Earnings Release • Apr 28, 2021
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

– Årets första kvartal är vår lågsäsong, men samtliga affärsområden håller i sina förbättringar från 2020 och håller en stabil nivå, säger Tomas Carlsson, vd och koncernchef för NCC.
| Q1 | R 12 apr-mar | l an-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen, MSEK | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 | |
| Orderingång | 14 255 | 15 458 | 49 996 | 51 199 | |
| Orderstock | 56 096 | 62 333 | 56 096 | 50 945 | |
| Nettoomsättning | 10 140 | 11 766 | 52 296 | 53 922 | |
| R örels eresultat | - 144 | -69 | 1 285 | 360 | |
| R örels em arginal, % | - 1.4 | -0,6 | 2,5 | 2,5 | |
| Resultat efter finansiella poster | - 152 | -90 | 1 218 | 281 | |
| Periodens resultat efter skatt | -124 | -84 | 1 219 | 1 259 | |
| R esultat per aktie efter utspädning, SEK | - 1,15 | -0,78 | 11,32 | 11,68 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 742 | 1 003 | 1 308 | રેજેવ | |
| Kassaflöde före finansiering | 586 | 1 018 | 674 | 1 106 | |
| Nettokassa +/hettoskuld - | -4 120 | -4 474 | -4 120 | -4 823 |
För definition av nyckeltal, se https://www.ncc.se/investorrelations/ncc-aktien/finansielladefinitioner/.
Årets första kvartal är lågsäsong för NCC. Den väderberoende asfaltverksamheten står i princip stilla och det är till följd av kallt väder alltid något lägre aktivitet i hela entreprenadrörelsen. Med beaktande av det har vi ändå fått en bra start på året och vi har en stark orderstock att arbeta med. De resultatförbättringar som vi såg under föregående år består eller förstärks.
Samtliga länder har haft omfattande och varierande restriktioner för att minska smittspridningen. Det har stundtals varit krävande att hantera men verksamheten har ändå fungerat väl. Projekten har framskridit och vi har inte mött allvarliga brister när det gäller material eller personal. Även om de rent praktiska konsekvenserna av pandemin är begränsade i affären drar många i NCC ett tyngre lass än vanligt när arbetet måste skötas på andra sätt. Vi hoppas alla på lättnader i vår och början på ett nytt normalläge.
Vi upplever att efterfrågan är god. Stora offentliga satsningar på både ny infrastruktur och underhåll bidrar. Dessutom är ekonomin i de nordiska länderna fortsatt stark och det driver vår affär. Orderingången var på en normal nivå och vi har dessutom pågående projekt i tidiga skeden som orderregistreras i en senare projektfas.
Affärsområde Infrastructure hade god orderingång i kvartalet. Framförallt i Sverige ser vi en god marknad, medan vi har lägre volymer i Norge till följd av lägre anbudsutfall. Ett bra exempel på hur vi använder vår kompetens över gränserna är att det är tunnelexperter från vår norska verksamhet som kommer att arbeta med det tunnelbaneprojekt i Stockholm, Hagastaden, som NCC nyligen vann.
Affärsområde Building Sweden fortsätter sin positiva utveckling med god orderingång och en stark orderstock. Orderingången på bostäder ligger kvar på en stabil nivå med ungefär hälften hyresrätter.
Även byggverksamheten i de övriga nordiska länderna, inom affärsområdet Building Nordics, utvecklas väl. Det finns en stark orderstock och vi ser en positiv utveckling även i vår norska verksamhet som vunnit flera projekt som ännu är i tidigt skede
Affärsområde Industry har ett kvartal där asfaltverksamheten står stilla och där även stenverksamheten påverkas av säsongen. Den omorganisation som presenterades under fjärde kvartalet är genomförd med önskade effekter.
Inom Property Development har vi startat ett projekt i kvartalet. Det är ett mindre projekt, där vi har förvärvat en fastighet i

centrala Helsingfors i ett mycket bra kommunikationsläge som vi ska utveckla till moderna kontorslokaler. Vi har resultatavräknat ett projekt i Norge men där resultatet i kvartalet påverkas av att vi gör avsättningar för hyresgarantier. Det finns ett intresse för moderna lokaler i bra lägen vilket uthyrning i samtliga länder visar.
Inom klimat och energi har vi med goda insatser framförallt inom vår asfaltverksamhet minskat våra egna utsläpp med 42 procent sedan 2015. Det är vi stolta över, men mycket arbete återstår när vi nu satt nya högre mål och börjar arbeta med de viktigaste och svåraste kategorierna som driver utsläpp i vår verksamhet.
För att leverera goda resultat till kunder, aktieägare och andra intressenter krävs det höga ambitioner och stark genomförandekapacitet inom många områden. Vi är ett kunskapsbaserat företag och vi vill att kunderna ska uppfatta oss som proaktiva och med hög kompetens att hantera den komplexitet som byggprojekt medför. Jag ser fram emot att under resten av året kunna arbeta med att utveckla företaget och affären i det delvis nya normalläget som kommer efter corona. Vi tar ständigt steg i rätt riktning och genomför väl grundade förändringar internt för att kunna leverera mer värde till våra aktieägare, kunder, anställda och andra intressenter.
Tomas Carlsson, vd och koncernchef Solna den 28 april 2021
Första kvartalet, januari-mars 2021
De långsiktiga marknadsförutsättningarna för entreprenadverksamheten och industriverksamheten i Norden är goda. Det finns en underliggande stabil efterfrågan på samhällsbyggnader som exempelvis skolor, sjukhus och äldreboenden och på bostäder drivet av tillväxt och utveckling i storstadsregionerna och andra tillväxtcenters. Detta driver också satsningar på stadsnära infrastruktur som vägar, kollektivtrafik, vatten och avlopp samt energilösningar. Generellt är också marknaden för renovering och ombyggnad god.
På ett nationellt plan har framförallt Norge, Sverige och Danmark ambitiösa och omfattande infrastrukturplaner för långsiktiga offentliga satsningar på såväl nybyggnad som renovering och underhåll av nationell och regional infrastruktur. Efterfrågan på asfalt och stenmaterial drivs av en god marknad för infrastruktur och underhåll.
NCC påverkas generellt av den allmänna konjunkturen och utvecklingen av BNP. Före coronapandemin fanns vissa tecken på en svag dämpning på vissa delmarknader men detta motverkas av stora offentliga satsningar och det går inte att dra några tydliga slutsatser om långsiktiga effekter på den globala och nordiska ekonomin.
Nettoomsättningen uppgick till 10 140 (11 766) MSEK i det första kvartalet. Nettoomsättningen var lägre i samtliga affärsområden i kvartalet jämfört med föregående år. Valutaeffekter påverkade omsättningen negativt med 193 (35) MSEK.
Rörelseresultatet var lägre i första kvartalet och uppgick till -144 (-69). Det lägre rörelseresultatet förklaras främst av att Property Development resultatavräknade kontorsprojektet K12 i Sverige under första kvartalet 2020. Industrys rörelseresultat förbättrades genom bättre rörelseresultat i asfalt- och stenverksamheten.
Finansnettot uppgick till -9 (-21) MSEK för perioden januari-mars. Lägre finansieringsbehov påverkar positivt.
Den effektiva skattesatsen i koncernen uppgår till 18,8 (7,0) procent. Skattefria försäljningar av projekt i Property Development påverkar den effektiva skattesatsen positivt.
Den främsta anledningen till den mycket låga skattesatsen under 2020 var den skattefria försäljningen av K12.
Orderingång, jan-mar MSEK

Nettoomsättning, jan-mar MSEK



Kassaflödet före finansiering för perioden januari till mars uppgick till 586 (1 018) MSEK. Förändringen förklaras främst av förändringar i rörelsekapital i affärsområde Infrastructure som en följd av upparbetning av tidigare förskottsbetalningar. Affärsområde Property Development uppvisar ett förbättrat kassaflöde före finansiering, främst till följd av förändringar i rörelsekapitalet.
Totala likvida tillgångar vid periodens slut uppgick till 2 745 (3 192) MSEK.
Koncernens nettoskuld uppgick per den 31 mars till -4 120 (-4 474) MSEK. Minskningen beror främst på en minskad pensionsskuld. Undantas leasingskuld samt pensionsskuld är företagets nettokassa¹ vid periodens slut 514 (874) MSEK.
Koncernens balansomslutning uppgick per den 31 mars till 28 908 (29 268) MSEK. Minskningen i balansomslutningen på cirka 400 MSEK förklaras till stor del av att posten fakturerat ej upparbetat har minskat.
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld och leasingskuld, uppgick till 31 (36) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften per 31 mars 2021 uppgick till 2,9 (3,9) Mar SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 19 (19) månader.
Sysselsatt kapital uppgick per den 31 mars 2021 till 11 295 (10 715) MSEK. Ökningen är främst en följd av en större projektportfölj inom Property Development. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 12 (15) procent under kvartalet.
NCC har finansiella mål för två områden, vinst per aktie samt nettoskuld i förhållande till EBITDA. Målet är att 2023 ska vinst per aktie uppgå till minst 16 SEK. Nettoskulden ska vara mindre än 2,5 gånger EBITDA.
På rullande 12 månaders basis uppgick vinst per aktie i slutet av första kvartalet till 11,32 SEK. NCC hade också en mindre nettokassa', ingen nettoskuld. Den redovisade nettoskulden/EBITDA uppgår därför till -0,26 gånger.
NCC:s utdelningspolicy är att dela ut minst 40 procent av årets resultat efter skatt. Den 30 mars 2021 fastställde NCC:s årsstämma styrelsens förslag till utdelning om 5,00 SEK för verksamhetsåret 2020, uppdelat på två utbetalningstillfällen. Detta motsvarar 43 procent av 2020 års resultat efter skatt. Avstämningsdag för den första utbetalningen om 2,50 SEK var den 1 april 2021. För den andra utbetalningen om 2,50 SEK är avstämningsdagen den 9 november 2021.

Nettoskulden exkluderar pensionsskuld och leasingskuld. Med EBITDA avses rörelseresultat enligt resultaträkningen med återläggning av avskrivningar och nedskrivningar.
Q1 2021, R12
-0.03
2020
1 Här avses företagets nettokassa exklusive pensionsskuld och leasingskuld
NCC arbetar med hållbarhetsfrågor brett i verksamheten med huvudansvaret hos vd och koncernledning. Det operativa ansvaret för att driva hållbarhetsarbetet för olika områden ligger i affärsområdena och i relevanta koncernfunktioner. På koncernnivå har NCC hållbarhetsmål inom två områden, hälsa och säkerhet samt klimat och energi.
Säkerhet är ett högt prioriterat område inom NCC. Med fokus på att helt förhindra olyckor som leder till allvarliga skador eller dödsfall arbetar vi fokuserat med detta på alla nivåer. Vårt mål är att minska olycksfallsfrekvensen för olyckor som leder till frånvaro mer än fyra dagar per miljon arbetade timmar till 3,0 år 2022. Under det första kvartalet var olycksfallsfrekvensen 3,4 vilket var lägre än helåret 2020 som blev 3,6.
Sedan 2015 har NCC haft som mål att reducera koldioxidavtrycket från verksamhetens egna utsläpp (scope 1 och 2) med 50 procent till 2020. Utfallet för 2020 blev 42 procent. Konvertering av asfaltverk till förnyelsebara bränslen har varit den största bidragande faktorn till en stadigt nedåtgående klimatpåverkan. Scope 1 står 2020 för ca 97 procent av verksamhetens egna utsläpp. Därför kommer fortsatt arbete fokuseras till detta. Klimatavtrycket i scope 2 är lågt till följd av hög följsamhet till elavtal från förnyelsebara källor.
Fram till 2030 ska NCC:
NCC kommer att redovisa scope 1 och 2 halvårsvis i delårsrapporterna för första och tredje kvartalet. För scope 3 pågår utveckling av mätetal.

NCC lägger asfalt med lägre klimatavtryck på en motorväg på norra Jylland i Danmark.
Olycksfallsfrekvens1) 2016 2017 018 019 020 2022 2021 Q1,
110lycksfallsfrekvens: Arbetsplatsolyckor som leder till frånvaro mer än fyra dagar från ordinarie arbete per miljon arbetade timmar.



Första kvartalet 2021
Orderingången i första kvartalet uppgick till 5 432 (4 776) MSEK. Orderingången var högre i Norge och Sverige men något lägre i Hercules jämfört med föregående år.
Orderstocken var lägre än föregående år och uppgick till 18 296 (21 106) MSEK vid slutet av första kvartalet, till följd av lägre orderingång än försäljning i den norska och svenska verksamheten under 2020.
Nettoomsättningen var lägre och uppgick till 3 486 (4 092) MSEK i första kvartalet. Nettoomsättningen var lägre i den svenska och norska verksamheten.
Rörelseresultatet var på samma nivå som föregående år och uppgick till 40 (40) MSEK i det första kvartalet. Rörelsemarginalen förstärktes men rörelseresultatet påverkas av lägre nettoomsättning.
Division Hercules, som arbetar med grundläggning, tillhör affärsområde Infrastructure sedan den 1 januari 2021. Jämförelsesiffror för tidigare perioder har justerats för detta.
| Q1 | R 12 apr-mar Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| NCC Intrastructure, MSEK |
2021 | 2020 2020/2021 | 2020 | |
| Orderingång | 5 432 | 4776 | 14736 | 14 080 |
| Orderstock | 18 296 | 21 106 | 18 296 | 16 200 |
| Nettooms ättning | 3 486 | 4 097 | 17 666 | 18 271 |
| R örels eresultat | 40 | 40 | 357 | 357 |
| R örels em arginal, % | 1,1 | 1,0 | 2,0 | 2,0 |


Första kvartalet 2021
Orderingången i första kvartalet uppgick till 3 665 (4 458) MSEK. Renovering och ombyggnad stod för den största andelen av orderingången bland annat till följd av en större order i södra Sverige på cirka 540 MSEK. Andelen bostäder var högre än föregående år och stod för drygt en tredjedel av orderingången. Knappt hälften av detta var hyresrätter. När det gäller samhällsbyggnader påverkas jämförelsen av två större projekt i Region Sörmland som orderregistrerades under första kvartalet förra året.
Orderstocken ökade och uppgick till 18 256 (17 630) MSEK vid kvartalets slut.
Nettoomsättningen i det första kvartalet uppgick till 3 079 (3 384) MSEK. Samhällsbyggnader och bostäder stod för mer än hälften av nettoomsättningen.
Rörelseresultatet uppgick till 90 (87) MSEK i det första kvartalet. Jämfört med föregående år har resultatet påverkats positivt av bättre projektmarginaler men negativt av den lägre volymen. Rörelsemarginalen förbättrades jämfört med föregående år.
| Q1 | R 12 apr-mar | Jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| NCC Building Sweden, MSEK |
2021 | 2020 2020/2021 | 2020 | |
| Orderingång | 3 665 | 4 458 | 13 692 | 14 484 |
| Orderstock | 18 256 | 17 630 | 18 256 | 17 670 |
| Nettoom sättning | 3 079 | 3 384 | 13 069 | 13 375 |
| R örels eres ultat | 90 | 87 | 384 | 381 |
| R örels em arginal, % | 2,9 | 2,6 | 2,9 | 2,9 |


Första kvartalet 2021
Örderingången i det första kvartalet uppgick till 2 093 (3 247) MSEK. Minskningen jämfört med föregående år beror främst på att den danska verksamheten orderregistrerade ett större renoveringsprojekt på cirka 1 miljard SEK i första kvartalet 2020. Kontor och bostäder stod för mer än hälften av den totala orderingången följt av renovering och ombyggnad som stod för knappt en fjärdedel av orderingången.
Orderstocken uppgick till 14 852 (16 916) MSEK vid kvartalets slut.
Omsättningen uppgick till 2 420 (2 856) MSEK i det första kvartalet. Minskningen i kvartalet härrör främst till den finska verksamheten. Bostäder tillsammans med renovering och ombyggnad stod för mer än hälften av nettoomsättningen.
Rörelseresultatet uppgick till 39 (50) MSEK i det första kvartalets resultat har påverkats positivt av högre projektmarginaler men negativt av den lägre omsättningen och ökade omkostnader för bland annat anbudsarbete. Rörelsemarginalen i kvartalet var något lägre än första kvartalet föregående år.
| Q1 | R 12 apr-mar | Jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| NCC Building Nordics , MSEK |
2021 | 2020 2020/2021 | 2020 | |
| Orderingång | 2 093 | 3 247 | 10 722 | 11 877 |
| Orderstock | 14 852 | 16 916 | 14 852 | 14 856 |
| Nettoom sättning | 2 420 | 2 856 | 11 698 | 12 134 |
| R örels eresultat | 39 | 50 | 332 | 343 |
| R örels em arginal, % | 1,6 | 1,7 | 2,8 | 2,8 |

Andel av omsättning jan-mar

Nettoomsättning jan-mar
Nettoomsättning jan-mar

Första kvartalet 2021
Orderingången uppgick till 2 884 (2 918) MSEK i första kvartalet. Asfaltverksamhetens orderingång var i nivå med föregående år med högre orderingång i Norge, Danmark och de södra och mellersta delarna av Sverige men lägre i Finland och norra Sverige. Orderingången i stenverksamheten var lägre än förra året i Sverige, Finland och Norge.
För affärsområdet präglas det första kvartalet av en säsongsmässigt låg aktivitet. Nettoomsättningen uppgick 822 (926) MSEK. Nettoomsättningen var lägre i asfaltverksamheten främst till följd av lägre volymer. Stenverksamhetens nettoomsättning och volymer var lägre i alla länder förutom Danmark där nettoomsättning och volym ökade under första kvartalet.
Rörelseresultatet uppgick till -298 (-364) MSEK i det första kvartalet. Asfaltverksamhetens rörelseresultat förbättrades i alla länder jämfört med föregående år. Det beror på högre effektivitet och vissa engångsposter inom asfaltverksamheten. Rörelseresultatet var högre i stenverksamheten främst i den danska verksamheten till följd av högre volym och förbättrad produktmix medan rörelseresultatet var lägre i Norge beroende på lägre volymer.
Grundläggningsverksamheten inom division Hercules har vid årsskiftet överförts till affärsområde Infrastructure. Jämförelsesiffror för tidigare perioder har justerats för detta.
Sysselsatt kapital minskade jämfört med föregående år främst till följd av lägre rörelsekapital.
| Q1 | R 12 apr-mar | Jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| NCC Industry, MSEK | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Orderingång | 2 884 | 2 918 | 10 571 | 10 605 |
| Orders tock | 4 094 | 4 363 | 4 094 | 1 994 |
| Nettoom sättning | 822 | 926 | 10 765 | 10 869 |
| R örelseresultat | -298 | -364 | 451 | 386 |
| Syssels att kapital | 4 903 | 4 978 | 4 903 | 4 465 |
| Tusentals ton stenmaterial, såld volym |
ર 896 | 6 078 | 28 325 | 28 508 |
| Tusentals ton as falt, såld volym |
133 | 176 | 6 175 | 6219 |
| R örels em arginal, % | -36,3 | -39,3 | 4,2 | 3,5 |
| Avkastning på syssels att kapital, % |
9,1 | 7,8 |

Första kvartalet 2021
Nettoomsättningen uppgick till 1 136 (1 577) MSEK i det första kvartalet.
Rörelseresultatet har minskat och uppgick till 47 (323) MSEK. I kvartalet resultatavräknades ett kontorsprojekt, Valle View i Norge. Full avsättning för hyresgarantier och moms för alla outhyrda ytor i enlighet med norsk skattelagstiftning påverkade resultatet från detta projekt negativt i kvartalet. Försäljning av mark, resultat från tidigare försäljningar och upplösning av tidigare gjorda avsättningar för garantier och projektkostnader har bidragit positivt till resultatet i kvartalet. Föregående år kom resultatet i det första kvartalet från resultatavräkning av ett kontorsprojekt (projektet K12 i Sverige), markförsäljningar och resultat från tidigare försäljningar.
Ett kontorsprojekt, Kulma21, har byggstartats i Finland under kvartalet. Projektet Frederiks Plads 2 i Danmark har sålts och beräknas resultatavräknas under fjärde kvartalet 2021.
Uthyrningen uppgick till 11 500 (13 500) kvadratmeter i det första kvartalet. Totalt tecknades 15 nya hyreskontrakt i samtliga länder men jämförelsen mot förra året har påverkats av en stor uthyrning i projektet Next i Finland 2020.
Vid första kvartalets utgång var 15 (15) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 5,8 (4,3) Mdr SEK, vilket motsvarar en total färdigställandegrad om 52 (44) procent. Färdigställandegraden i pågående projekt uppgick till 50 (44) procent. Total uthyrningsgrad uppgick till 57 (50) procent. Driftnettot i det första kvartalet uppgick till 2 (7) MSEK.
Sysselsatt kapital uppgick till 5 703 (4 624) MSEK vid kvartalets slut.
| Q1 | R 12 apr-mar | Jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| NCC Property Development, MSEK |
2021 | 2020 2020/2021 | 2020 | |
| Nettooms ättning | 1 136 | 1 577 | 2 296 | 2 737 |
| R örels eresultat | 47 | 323 | 159 | 434 |
| Syssels att kapital | 5 703 | 4 624 | 5 703 | 6 433 |
| R örels em arginal, % | 4,1 | 20,5 | 6,9 | 15,9 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % |
2,9 | 8,0 |

Uthyrning)

1) I den totala uthyrningen ingår även tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt där NCC arbetar med uthyrning

| Projekt | Тур | Stad | Såld, beräknas res ultatav räknas |
Färdigs tällande- grad, % |
Uthyrnings bar Uthyrnings - area, kvm |
grad, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Frederiks Plads 2 | Kontor | Århus | Q4 2021 | 72 | 17 400 | 75 |
| Kontorværket 1 | Kontor | Köpenhamn | 13 | 15 900 | 100 | |
| Omega CH | Kontor | Århus | 79 | 8 900 | 62 | |
| Totalt Danmark | ಗರ | 42 200 | 83 | |||
| Fredriks berg D | Kontor | Hels ingfors | 29 | 8 500 | ઠેર | |
| Hats ina Office 1 | Kontor | Es bo | Q3 2021 | ୧୫ | 18 400 | ર્સ્વ |
| Next | Kontor | Es bo | Q4 2021 | 61 | 10 000 | 100 |
| Kulma21 | Kontor | Hels ingfors | રૂડે | 7 500 | 0 | |
| We Land | Kontor | Hels ingfors | 12 | 21 300 | 22 | |
| Totalt Finland | 36 | 65 700 | 49 | |||
| Kineum Gårda2 | Kontor | Göteborg | ୧೩ | 21 300 | 85 | |
| Bromma Blocks | Kontor | Stockholm | 67 | 51 900 | 21 | |
| V åghus et | Kontor | Göteborg | વર્ષ્ડ | 11 000 | 33 | |
| Brick Studios | Kontor | Göteborg | র্যা | 16 200 | 31 | |
| Bettorp | Övrigt | Örebro | Q4 2021 | રૂર્ | 6 900 | 100 |
| Totalt Sverige | રેત્વે | 107 300 | રેર | |||
| Totalt | 50 | 215 200 | રેર |
| Projekt | lyp | Stad | Såld, beräknas res ultatav räknas |
Uthyrnings bar Uthyrnings - area, kvm |
grad, % |
|---|---|---|---|---|---|
| Viborg Retail II+III | Handel | Viborg | 900 | ○ | |
| Totalt Danmark | 900 | 0 | |||
| K11 | Kontor | Solna | 12 900 | 64 | |
| Totalt Sverige | 12 900 | র্ব | |||
| Totalt | 13 800 | ર્સ્ડ |
1) Tabellerna avs er pågående eller färdigts projekt som ännu inte har resultatarräknats. Utöver des s a arbetar NCC med uthyrning (hyres garantier och tilling) i fjorton tidigare sålda och res ultatavräknade fastighets projekt, vilket motsvaras av maximalt ca 115 MSEK.
2) Projektet omfattar uthyrningsbar area av en befintlig byggnad om cirka 16 000 kvadratmeter s amt en tillkommande byggrätt om cirka 30 000 kvadratmeter kontor. Projektet genomförs tills ammans med Platzer, ett svenskt noterat fas tighets bolag, i ett hälftenägt bolag. Uppgifterna i tabellen avs er NCC:s andel av projektet.
l årsredovisningen 2020 (sid. 21–23) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Coronapandemin kan påverka NCC på flera sätt. Tillgången till arbetskraft kan påverkas av inskränkningar i resande och rörelsefrihet samt hälsoläge och karantänsregler. Det finns risker för förseningar i leveranser till följd av produktions- eller leveransstörningar. Aven kreditrisk kan påverkas. Generellt följer NCC:s utveckling BNP-utvecklingen och bolaget kan påverkas av en nedåtgående konjunktur och sjunkande BNP samt osäkerhet som medför längre beslutsprocesser.
Närstående är NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Försäljning till närstående bolag har för det första kvartalet uppgått till 5 (4) MSEK och inköp har uppgått till 1 (0) MSEK.
Verksamheten i Industry och viss verksamhet inom Building Sweden, Building Nordics och Infrastructure påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av väderförhållanden. Normalt är första kvartalet svagare resultatmässigt jämfört med resten av året.
NCC AB innehar 764 267 återköpta B-aktier för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram.
NCC höll årsstämma den 30 mars 2021. På grund av coronapandemin genomfördes stämman enbart med poströstning.
Årsstämman fastställde styrelsens förslag till utdelning om 5,00 SEK för verksamhetsåret 2020, uppdelat på två utbetalningstillfällen. Avstämningsdag för den första utbetalningen om 2,50 SEK var den 1 april 2021 och för den andra utbetalningen om 2,50 SEK är avstämningsdagen den 9 november 2021.
Stämman beslutade att styrelsen ska bestå av sju stämmovalda ordinarie ledamöter och omvalde samtliga styrelseledamöter enligt valberedningens förslag. NCC:s styrelse består av ledamöterna Geir Magne Aarstad, Viveca Ax:son Johnson, Simon de Château, Alf Göransson, Mats Jönsson, Angela
Langemar Olsson och Birgit Nørgaard. Alf Göransson omvaldes till styrelsens ordförande.
Arvode till styrelsen beslutades utgå med totalt 4 500 000 SEK, exklusive arvode för utskottsarbete, fördelat på 1 500 000 SEK till styrelsens ordförande och 500 000 SEK till övriga stämmovalda ledamöter.
Till revisionsutskottets ledamöter beslutades om arvode på 175 000 SEK till utskottets ordförande samt 125 000 SEK till respektive övrig ledamot i utskottet. Arvode till projektutskottets ledamöter utgår med 125 000 SEK till utskottets ordförande samt 100 000 SEK till övrig ledamot i utskottet. Förutom arvodet till ordföranden är beslutade arvoden oförändrade från föregående år.
Till revisor i bolaget omvaldes revisionsbolaget PricewaterhouseCoopers AB (PwC) med huvudansvarig revisor Ann-Christine Hägglund. PwC valdes till och med utgången av årsstämman 2022.
Till valberedningen valdes Viveca Ax:son Johnson, Nordstjernan (ordförande), Simon Blecher, Carnegie Fonder, Mats Gustafsson, Lannebo Fonder samt Peter Guve, AMF/AMF Fonder. Styrelsens ordförande Alf Göransson är adjungerad till valberedningen, dock utan rösträtt.
Arsstämman beslutade att införa ett långsiktigt prestationsbaserat incitamentsprogram (LTI 2021 Aktieprogram) för ledande befattningshavare och nyckelpersoner.
Arsstämman gav styrelsen mandat att återköpa högst 560 000 B-aktier samt överlåta högst 365 000 B-aktier som Prestationsaktier och vid behov förvärva och överlåta högst 100 000 B-aktier som Sparaktier till deltagarna i LTI 2021 Aktieprogram. Overlåtelse ska även kunna ske av högst 200 000 B-aktier på Nasdag Stockholm för att täcka kostnader, i huvudsak för utdelningskompensation, sociala avgifter och betalningar enligt de syntetiska aktierna, med anledning av utestående långsiktiga prestationsbaserade incitamentsprogram (LTI 2018, LTI 2019 och LTI 2020) samt LTI 2021.
Johan Lindqvist har anställts som ny inköpsdirektör i NCC och kommer att tillträda senast i november 2021. Johan Lindqvist kommer närmast från Volvo Bussar AB. Mer information finns i ett pressmeddelande på www.ncc.se/media.
l juli 2020 tecknade NCC avtal om att sälja Road Services i Danmark till Arkil A/S med en möjlighet för Arkil att avbryta förvärvet om det inte hade slutförts vid en viss tidpunkt. Till följd av att processen för att få godkännande från danska konkurrensmyndigheter dragit ut på tiden valde Arkil att i april 2021 använda denna möjlighet. Förvärvet genomförs inte. Verksamheten fortsätter att rapporteras som en del av segmentet Ovrigt och elimineringar och drivs vidare av NCC. Ambitionen är fortsatt att vid lämplig tidpunkt finna en annan ägare till verksamheten.
NCC:s styrelse beslutade vid sitt möte den 27 april om återköp av maximalt 88 000 B-aktier samt överlåta maximalt 8 400 Baktier i enlighet med det mandat de fick av årsstämman
Under perioden från kvartalets slut fram till rapportdagen har det inte framkommit några nya väsentliga effekter av coronapandemin.
Solna den 28 april 2021
Tomas Carlsson
Verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| Q1 | R 12 apr-mar | J an-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Nettoom sättning | 10 140 | 11 766 | 52 296 | 53 922 | |
| Kostnader för produktion | Not 2, 3 | -9 567 | -11 115 | -48 041 | -49 589 |
| Bruttoresultat | 573 | રરા | 4 255 | 4 333 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | Not 2, 3 | -726 | -725 | -2 968 | -2 967 |
| Ovriga rörels eintäkter förels ekos tnader | Not 3 | 9 | 5 | -2 | -6 |
| R örels eres ultat | -144 | -69 | 1 285 | 1 360 | |
| Finansiella intäkter | 15 | ાર | 30 | 30 | |
| Finansiella kostnader 11 | -23 | -36 | -97 | - 1 10 | |
| Finansnetto | -9 | -21 | -67 | -80 | |
| Resultat efter finansiella poster | -152 | -90 | 1 218 | 1 281 | |
| Skatt | 29 | 6 | l | -22 | |
| Periodens resultat | -124 | -84 | 1 219 | 1 259 | |
| Hänförs till: | |||||
| NCC:s aktieägare | - 124 | -84 | 1 219 | 1 259 | |
| Periodens resultat | - 124 | -84 | 1 219 | 1 259 | |
| Resultat per aktie | |||||
| F öre och efter utspädning | |||||
| Resultat efter skatt, SEK | -1,15 | -0,78 | 11,32 | 11,68 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 107,7 | 107,9 | 107,7 | 107,8 | |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 107,7 | 107,9 | 107,7 | 107,7 |
11 Varav räntekostnader för perioden apr 20-mar 21, 77 MSEK och jan-dec 20, 91 MSEK.
| Q1 | R 12 apr-mar | Jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Periodens resultat | - 124 | -84 | 1 219 | 1 259 |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | ||||
| Periodens omräkningsdifferenser | 76 | 82 | -133 | - 127 |
| Kas saflödes säkringar | 30 | -21 | 59 | 8 |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | -6 | 5 | -13 | -2 |
| 100 | 67 | -88 | -121 | |
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | ||||
| Om värdering av förmåns bestäm da pens ions planer | 244 | -324 | 679 | 111 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | -50 | ୧୦ | - 142 | -23 |
| 194 | -255 | 537 | 88 | |
| Periodens övrigt totalresultat | 294 | -188 | 449 | -32 |
| Periodens totalres ultat | 170 | -272 | 1 668 | 1 226 |
| Hänförs till: | ||||
| NCC:s aktieägare | 170 | -272 | 1 668 | 1 226 |
| Innehav utan bestämmande intlytande | ||||
| Periodens summa totalresultat | 170 | -272 | 1 668 | 1 226 |
| MSEK | Not 1 | 31 mar 2021 | 31 mar 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| TILL GÅNGAR | ||||
| Goodwill | 1 846 | 1 906 | 1 800 | |
| Ovriga immateriella tillgångar | 339 | 370 | 342 | |
| Nyttjanderätts tillgångar | Not 4 | 1 919 | 1 966 | 1 952 |
| R örels efastigheter | 882 | ૭૩૨ | 875 | |
| Maskiner och inventarier | 2 412 | 2 487 | 2 306 | |
| L ångfristiga värdepappers innehav | 88 | 114 | റ്റ്3 | |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 159 | 113 | । 25 | |
| Ovriga långfristiga fordringar | 21 | 34 | 19 | |
| Uppskjutna skattefordringan | 663 | 626 | 587 | |
| Summa anläggningstillgångar | 8 328 | 8 રેરડ | 8 099 | |
| Nyttjanderätts tillgångar | Not 4 | 12 | રત | 1 1 |
| Exploaterings fas tigheter | 1 373 | 1 409 | 1 492 | |
| P ågående fastighets projekt | 4 737 | 3 849 | 4 610 | |
| F ärdigs tällda fas tighets projekt | રેડિયે | য | 496 | |
| Andelar i intresseföretag | 301 | 264 | રુજરા | |
| Material- och varulager | 1 036 | ] 166 | 953 | |
| Skattefordringar | 126 | 130 | 28 | |
| Kundfordringar | 6 401 | 7 091 | 7 084 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | ા રેતે! | 1 785 | 1 349 | |
| F örutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 918 | 822 | 907 | |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 125 | 162 | 126 | |
| Ovriga fordringar | 678 | 758 | 740 | |
| Kortfristiga placeringar " | 133 | 123 | 174 | |
| Likvida medel | 2612 | 3 069 | 2 155 | |
| Summa omsättnings tillgångar | 20 580 | 20 716 | 20 450 | |
| Summa tillgångar | 28 908 | 29 268 | 28 549 | |
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktieägarnas kapital | 4 146 | 2 774 | 3 972 | |
| Summa eget kapital | 4 146 | 2774 | 3 972 | |
| SKULDER | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 771 | 3 843 | 3 965 | |
| Ovriga långfristiga skulder | 63 | ୧3 | ୧୦ | |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktels er | 2615 | 3 195 | 2 832 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 260 | 219 | 196 | |
| Ovriga avsättningar | 2 526 | 2 735 | 2 586 | |
| Summa långfristiga skulder | 9 234 | 10 055 | ૭ 639 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 764 | 902 | ୧୦୧ | |
| L everantörs skulder | 3 930 | 4 021 | 4 487 | |
| Skattes kulder | 60 | 14 | 66 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 5 403 | 6 285 | 4 104 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 271 | 3 રેટર | 3 727 | |
| Avs ättningar | 18 | 18 | 19 | |
| Ovriga kortfristiga skulder | 2 082 | 1 673 | 1 930 | |
| Summa kortfristiga skulder | 15 228 | 16 439 | 14 938 | |
| Summaskulder | 24762 | 26 494 | 24 577 | |
| Summa eget kapital och skulder | 28 908 | 29 268 | 28 549 |
11 Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader ingår, se kassaflödesanalysen.
| 31 mar 2021 | 31 mar 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Innehav utan | l otalt | Aktie- | Innehav utan | l otalt | |
| agarnas | bes täm mande | eget | agarnas | bes täm mande | eget | |
| MSEK | kapital | intlytande | kapital | kapital | intlytande | kapital |
| lngående eget kapital, 1 januari | 3 972 | 3 972 | 3 044 | 3 044 | ||
| Arets totalresultat | 170 | 170 | -272 | -272 | ||
| P restations bas erat incitam ents program | য | য | 3 | 3 | ||
| Utgăende eget kapital | 4 146 | 4 146 | 2774 | 2774 |
| Q1 | R 12 apr-mar | l an-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| DENL ÖP ANDE VERKSAMHETEN | ||||
| Resultat efter finansiella poster | -152 | -90 | 1 218 | 1 281 |
| J usteringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 249 | 295 | 1 517 | 1 564 |
| Betald skatt | -74 | - 171 | -91 | -188 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | 22 | 34 | 2 644 | 2 656 |
| F örs äljningar av fastighets projekt | 1 000 | 1 270 | 1 822 | 2 092 |
| Investeringar i fastighets projekt | -967 | -974 | -3 347 | -3 353 |
| Kassaflöde från fastighets projekt | 33 | 296 | - 525 | -1 262 |
| Ovriga förändringar i rörels ekapital | 687 | 673 | 188 | 174 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 742 | 1 003 | 1 307 | । રજક |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| F örvärv försäljning av dotterföretag och andra innehav | 7 | 1 | 21 | ાર |
| F örvärv/F örs äljning av materiella anläggnings tillgångar | - 163 | 17 | -635 | -456 |
| F örvärv förs äljning av övriga anläggnings tillgångar | -3 | - 19 | -22 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | - 156 | ાર | -634 | -463 |
| Kassaflöde före finansiering | 586 | 1 018 | 673 | 1 106 |
| FINANSIERINGS VERKSAMHETE N | ||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -131 | -317 | -1 136 | -1 322 |
| Periodens kassaflöde | પરિસ્ | 700 | -462 | -217 |
| Likvida medel vid periodens början | 2 155 | 2 416 | 3 069 | 2 416 |
| Kursdifferens i likvida medel | 2 | - 47 | 6 | - 44 |
| Likvida medel vid periodens slut | 2612 | 3 000 | 2612 | 2 155 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 133 | 123 | 133 | 174 |
| Totalt likvida tillgångar vid periodens slut | 2745 | 3 192 | 2745 | 2 330 |
| Q1 | R 12 apr-mar | J an-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| Nettoskuld, MSEK | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Nettoskuld ingående balans | -4 823 | -4 489 | -4 474 | -4 489 |
| - Kassatlöde från den löpande verksamheten | 742 | 1 003 | 307 | 1 569 |
| - Kassaflöde från investeringsverksamheten | - 156 | 15 | -634 | -463 |
| Kassaflöde före finansiering | રકેર | 1 018 | 673 | 1 106 |
| Leasing - IFRS 16-ettekt | - 102 | -600 | -602 | -1 100 |
| F örvärv F örsäljning av egna aktier | -34 | -34 | ||
| F örändring av pensions skuld | 217 | -355 | 580 | 8 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 2 | - 47 | 5 | - 44 |
| Betald utdelning | -269 | -269 | ||
| Nettokassa +Nettoskuld - utgående balans | -4 120 | -4 474 | -4 120 | -4 823 |
| - Varav pensionsskuld | -2615 | -3 195 | -2615 | -2 832 |
| - Varav leasingskuld enligt IFRS 16 | -2019 | -2 153 | -2019 | -2 055 |
| - Varav övrig nettokassa/hettoskuld | 514 | 874 | 514 | 64 |
| Q | R 12 apr-mar | J an-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Nettoom sättning | 10 | 17 | 133 | 1 40 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -51 | - રેતે | -255 | -263 | |
| Rörelseresultat | -41 | -42 | -121 | -123 | |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 1 057 | 1 057 | |||
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 12 | 26 | । ব | ||
| R es ultat från finans iella om sättnings tillgångar | 3 | 3 | |||
| R äntekostnader och liknande resultatposter | -7 | -9 | -28 | -30 | |
| Resultat efter finansiella poster | -35 | -49 | 936 | 921 | |
| Boks luts dis pos itioner | ા રેડિ | ા રૂડિ | |||
| Skatt på periodens resultat | 10 | 17 | 20 | ||
| Periodens resultat | -27 | -38 | 1 106 | । 095 |
Moderbolaget består främst av funktioner samt en filial i Norge. Nettoomsäthningen avser debitering till koncernbolag. Medelantal anställda uppgår till 54 (53).
| MSEK | Not 1 | 31 mar 2021 | 31 mar 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| TILL GÅNGAR | ||||
| Finansiella anläggningstillgångar | 4 603 | 4 564 | 4 600 | |
| Summa anläggningstillgångar | 4 603 | 4 564 | 4 600 | |
| Kortfristiga fordringar | 98 | 296 | 850 | |
| Tillgodohavanden i NCC Treasury AB | 375 | 331 | 259 | |
| Summa omsättningstillgångar | 473 | 628 | 1 119 | |
| Summa tillgångar | 5 076 | 5 192 | 5719 | |
| E GET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 4 054 | 3 248 | 4 080 | |
| Avsättningar | 6 | 6 | 6 | |
| Långtristiga skulder | 644 | ୧୦3 | 804 | |
| Kortfristiga skulder | 372 | 334 | 829 | |
| Summa eget kapital och skulder | 5 076 | 5 192 | 5 719 |
Totalt beslutad utdelning till 538 MSEK varav 269 MSEK har betalats i april och 269 MSEK kommer att betalas i november 2021.

Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av Europeiska unionen (EU).
Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i årsredovisningen för 2020 (Not 1 samt i anslutning till efterföljande noter). Ett fåtal förändringar av befintliga standarder och tolkningar träder ikraft för räkenskapsåret som börjar den 1 januari 2021. Dessa standarder och tolkningar har inte haft en väsentlig inverkan på denna finansiella rapport.
För moderbolaget har delårsrapporten upprättats enligt Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2020 (Not 1 samt i anslutning till efterföljande noter) förutom att moderbolaget tillämpar undantaget i RFR2 och redovisar samtliga leasingåtaganden som operationella.
| Q1 | R 12 apr-mar | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 | |
| Ovriga immateriella tillgångar | -11 | -13 | -72 | -75 | |
| R örels efastigheter m.m. " | -78 | -76 - | -346 | -344 | |
| Maskiner och inventarier 41 | -237 | -247 | -983 | -993 | |
| Summa avskrivningar | -326 | -336 N | -1 401 | -1 412 |
1) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 66 (64) MSEK
2) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 102 (106) MSEK
| Q1 | R 12 apr-mar | lan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| R örels efastigheter | י | -7 | -8 | |
| Maskiner och inventarier | - 16 | - 16 | ||
| Summa nedskrivningar | o | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | -23 - | -24 |
| MSEK | 31 mar 2021 | 31 mar 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| R örels efas tigheter | 1 014 | 1 046 | 1 043 |
| Maskiner och inventarier | 906 | 920 | 909 |
| Markarrenden | 12 | ર્ડવ | |
| Summa nyttjanderätts tillgångar | 1931 | 2 020 | 963 |
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC NCC P roperty | Summa | Ovrigt och | |||
| Januari - mars 2021 | ntrastructure | Sweden | Nordics | Industry Development | segment elimineringar | Koncernen | ||
| Extern nettooms ättning | 3 295 | 2 715 | 2 069 | 751 | 1 134 | 9 963 | 177 | 10 140 |
| Intern nettoomsättning | 197 | 364 | 351 | 71 | つ | 979 | -979 | O |
| T otal nettoom sättning | 3 486 | 3 079 | 2 420 | 822 | 1 136 | 10 943 | -802 | 10 140 |
| R örels eresultat | 40 | 90 | 39 | -298 | 47 | -83 | -61 | - 144 |
| Finansnetto | -9 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | - 152 | |||||||
| NOC | NOC |
| NCC | INC.C. Building |
INC.C. Building |
NCC NCC P roperty | Summa | Ovrigt och | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari - mars 2020 | Intrastructure | Sweden | Nordics | Industry Development | segment elimineringar " | Koncernen | ||
| Extern nettooms ättning | 3 805 | 3 056 | 2 585 | 832 | 1 574 | 11 851 | -85 | 11 766 |
| Intern nettoomsättning | 288 | 328 | 270 | 94 | 3 | 983 | -983 | O |
| T otal nettoom sättning | 4 092 | 3 384 | 2 856 | 926 | 1 577 | 12 835 | - 068 | 11 766 |
| R örelseresultat | 40 | 87 | 50 | -364 | 323 | 136 | -205 / | -69 |
| Finansnetto | -21 | |||||||
| Resultat efter finansiella noster | -90 |
11 kvaralet ingår bland annat NCC:s hvvudkontor och resultat från mindre dotter- och intresseföretag med 2 (1). Vidare ingår övriga koncernjusteringar, i all väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern, med - 19 (-147) Främst avses pensioner samt från och med 2020 även leaseback började tillämpas. Road Services ingår med - 10 (-14)
| Nettooms ättning | Orderingång | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| J an- mar | ||||||||
| MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||
| Sverige | 5 725 | 7 428 | 10 027 | 10 346 | ||||
| Danmark | 1 489 | 1 485 | 1 609 | 2 674 | ||||
| Norge | 2 046 | 1 388 | 888 | 960 | ||||
| Finland | 879 | 1 464 | 1 732 | 1 479 | ||||
| Summa | 10 140 | 11 766 | 14 255 | 15 458 |
l nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
l nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer,
valutaoptioner, ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer, valutaoptioner, oljeterminer samt elterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. I nivå 3 sken värdering utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
| MS FK | 31 mar 2021 | 31 mar 2020 | 31 dec 2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nvå | Nvå | Nvå | ||||||||||
| 2 | 3 | Tot | 2 | 3 | Tot | 2 | 3 | Tot | ||||
| Finans iella tillgångar värderade till verkligt värde via res ultaträkningen |
||||||||||||
| Kortfristiga placeringar | 93 | 03 | 41 | 41 | 104 | 104 | ||||||
| Derivatins trument | 5 | 5 | 172 | 172 | 10 | 10 | ||||||
| Derivatins trument som används i s äkrings redov is ning |
29 | 29 | 52 | 52 | 9 | 9 | ||||||
| Finans iella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totares ultat |
||||||||||||
| Eget kapitalins trument | 68 | 68 | 74 | 74 | ୧୫ | ୧୫ | ||||||
| Sum m a tillgångar | 93 | 34 | 68 | 195 | 41 | 224 | 74 | 339 | 104 | 19 | ୧୫ | 191 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Derivatins trument | 81 | 81 | રેડે | રૂડે | 39 | 39 | ||||||
| Derivatins trument som används i s äkrings redov is ning |
17 | 17 | 74 | 74 | 32 | 32 | ||||||
| Summaskulder | O | 98 | 0 | 98 | O | 127 | 0 | 127 | 0 | 71 | 0 |
l nedanstående tabell lämnas upplysninge för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| MSEK | 31 mar 2021 | 31 mar 2020 | 31 dec 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovis at värde |
Verkligt värde |
Redovis at värde |
Verkligt varde |
Redovis at värde |
Verkligt värde |
||
| Långtristiga räntebärande fordringar - upplupet ans kattnings värde |
159 | 160 | 113 | 114 | 125 | 126 | |
| Kortfris tiga placeringar - upplupet ans kattnings värde |
40 | 40 | 82 | 82 | 70 | 70 | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 771 | 3 762 | 3 775 | 3 684 | 3 965 | 3 946 | |
| Kortfristiga räntebärande s kulder | 764 | 764 | 878 | 879 | ୧୦୧ | ୧୦୧ | |
| Räntebärande skulder hänförliga till tillgångar som innehas till förs äljning |
O | O | 92 | 92 | O | O |
För övriga finansiella instrument som redarfningsvärde; kundfordringar, kortristiga räntebärande fordringar, övriga fordringar, likvida medel, leveranörskulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet.
MSEK
| Koncernen | 31 mar 2021 | 31 mar 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | 496 | 520 | 537 |
| Borgens- och garantiförpliktelser " | 289 | ୧୦୦ | 251 |
| Moderbolaget | |||
| Borgens- och garantiförpliktelser | 21 929 | 21 883 | 20 279 |
² Bland des a finns borgensåtaganden för vilka NCC AB hålls skadeslös av Bonava AB genom Naster med att formell ersälta des o med andra sökerheler, alle ta ar denn post kommer minska yherligare med iden. Dessutom har NCC AB erhålli sökerhef från
krediförsökringsbolag för de åtaganden s
| Q1 | Q1 R 12 apr-mar J an-dec J an-dec J an-dec | Jan-dec | Jan-dec Jan-dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 20173 | 2017 | 2016 | |
| Avkastnings mått | |||||||||
| Avkastning på eget kapital, % exkl utdelningseffekt Bonava 11 | 34 | 41 | 34 | 37 | 32 | - 18 | 17 | 18 | 19 |
| Avkastning på eget kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 11 5) | 34 | 41 | 34 | 37 | 32 | -18 | 17 | 18 | 118 |
| Avkastning på sys sels att kapital, % exkl utdelnings effekt Bonava 11 | 12 | ાર | 12 | 12 | 13 | -9 | 12 | 13 | 13 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 11) 5) | 12 | ાર | 12 | 12 | 13 | -9 | 12 | 13 | ୧3 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | |||||||||
| EBITDA % exkl utdelnings effekt Bonava | 1,8 | 2,3 | 5,2 | 5,2 | 4,7 | 0,8 | 3,3 | 3,6 | 4,7 |
| EBITDA % inkl utdelningseffekt Bonava 51 | 1,8 | 2,3 | 5,2 | 5,2 | 4,7 | 0,8 | 3,3 | 3,6 | 17,0 |
| R äntetäcknings grad, ggr exkl utdelnings effekt Bonava 11 | 13,6 | 12,0 | 13,6 | 12,7 | 9,1 | -6,0 | 8,5 | 9,8 | 6,6 |
| R äntetäckningsgrad, ggr inkl utdelningseffekt Bonava () 5 | 13,6 | 12,0 | 13,6 | 12,7 | 9,1 | -6,0 | 8,5 | 9,8 | 31,1 |
| Soliditet, % | 14 | 9 | 14 | 14 | 10 | 11 | 19 | 20 | 22 |
| R äntebärande skulder balans om slutning, % | 25 | 27 | 25 | 26 | ટર્ડ | 17 | ો ર | ાર | 16 |
| Nettokassa + /nettoskuld - , MS E K | -4 120 | -4 474 | -4 120 | -4 823 | -4 489 | -3 045 | - 149 | - 149 | -222 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,0 | 1,6 | 1,0 | 1,2 | 1,5 | 1,0 | |||
| Syssels att kapital vid periodens slut, MSEK | 11 295 | 10 715 | 11 295 | 11 375 | 10 382 | 7619 | 9 174 | 9 523 | 9 585 |
| Syssels att kapital, snitt | 11 166 | !0 રહર | 11 166 | 10 983 | 9 936 | 8 780 | 9 138 | 9 418 | 13 474 |
| Kapitaloms ättnings has tighet, ggr | 4,7 | 5,5 | 4,7 | 4,9 | 5,9 | 6,5 | 6,0 | 5,8 | 4,1 |
| Andel riskbärande kapital, % | ાર | 10 | ાર | ા ર | 11 | 12 | 21 | 22 | 24 |
| Utgående ränta, % 01 | 1,1 | 1,2 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,3 | 2,0 | 2,0 | 2,6 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år | 0,9 | 1,1 | 0,9 | 1,0 | 1,2 | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,9 |
| Aktiedata per aktie | |||||||||
| R esultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK exkl utdelningseffekt Bonava | - 1,15 | -0,78 | 11,32 | 11,68 | 8,09 | -7,00 | 8,07 | 9,29 | 11,61 |
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK inkl utdelningseffekt Bonava 9 | - 1,15 | -0,78 | 11,32 | 11,68 | 8,09 | -7,00 | 8,07 | 9,29 | 73,81 |
| Kassaflöde från den löpande verks amheten, före och efter utspädning, SEK | 6,89 | 9,30 | 12,14 | 14,56 | 20,50 | -3,47 | 19,97 | 19,97 | 10,88 |
| Kassaflöde före finansiering, före och efter utspädning, SEK | 5,44 | 9,43 | 6,26 | 10,26 | 14,01 | - 10,71 | 12,59 | 12,59 | -0,05 |
| P Æ-tal exkl utdelningseffekt Bonava " | 13 | 13 | 13 | 13 | 19 | - 20 | 19 | 17 | 19 |
| P Æ-tal inkl utdelningseffekt Bonava ") 31 | 13 | 13 | 13 | 13 | 19 | -20 | 19 | 17 | 3 |
| Utdelning ordinarie, SEK | 5,00 | 5,00 | 2,50 | 4,00 | 8,00 | 8,00 | 8,00 | ||
| Direktavkastning, % | 3,4 | 3,3 | 1,6 | 2,9 | 5,1 | 5,1 | 3,5 | ||
| Eget kapital före utspädning, SEK | 38,50 | 25,71 | 38,50 | 36,89 | 28,21 | 27,13 | 47,81 | 51,04 | 51,39 |
| Eget kapital efter uts pädning, SEK | 38,50 | 25,71 | 38,50 | 36,89 | 28,21 | 27,13 | 47,81 | 51,04 | 51,39 |
| Börskurs Æget kapital, % | 383 | 507 | 383 | 407 | 543 | 208 | 329 | 308 | 439 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 147,40 | 130,30 | 147,40 | 150,00 | 153,20 | 137,80 | 157,30 | 157,30 | 225,40 |
| Antal aktier, miljoner | |||||||||
| Totalt antal utgivna aktier2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköpta aktier vid periodens slut | 0,8 | 0,5 | 0,8 | 0,8 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 107,7 | 107,9 | 107,7 | 107,7 | 107,9 | 108,0 | 108, 1 | 108, 1 | 108,1 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 107,7 | 107,9 | 107,7 | 107,8 | 108,0 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 |
| Börsvärde, före utspädning, MSEK 41 | ાર 859 | 14 069 | ાર 859 | 16 144 | 16 248 | 14 896 | 16 997 | 16 997 | 24 325 |
| Personal | |||||||||
| Medelantal anställda | 13 445 | 14 225 | 13 445 | 14 388 | 15 273 | 16 523 | 17 762 | 16 793 | |
| 17 762 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Beloppen är justerade för ändrad redovisningsprincip avseende IFR S 15. 4) Börsvärde per 31 december 2016 är exkl NCC:s bostadsverksamhet var börsvärdet var börsvärdet vid samma datum 39 563 MSEK.
5) Vid beräkning av nyckella har resultatelingen av Bonova-31 MSEK respektive 6724MSEK inkluderats i heläret 2016
6) Avser räntebärande skulder exklusive pensionskuld enligt IAS 19 och leasing enligt IFR S 16.
För definitioner av nyckeltal, se https://www.ncc.se/nvestor-relations/icc-aktien/inansiella-definitioner/

Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons för offentliggörande den 28 april 2021 kl. 07.10 CEST.
NCC:s vd och koncernchef Tomas Carlsson samt ekonomi- och finansdirektör Susanne Lithander presenterar kvartalsrapporten vid en webcast och telefonkonferens den 28 april kl. 09.00 (CEST). Presentationen hålls på engelska.
Presentationsmaterial kommer att finnas på www.ncc.se/ir från cirka kl. 08.00 (CEST).
Länk till webcast:
https://ncc-live-external.creo.se/210428
För att delta per telefon:
För att delta per telefon vänligen ring något av följande nummer fem minuter före konferensen startar. SE: +46 (0)8 505 583 50 UK: +44 333 300 9271 US: +1 833 823 05 89
| Delårsrapport Q2 samt jan-jun | 21 juli 2021 |
|---|---|
| Delårsrapport Q3 samt jan-sep | 2 november 2021 |
| Delårsrapport Q4 samt jan-dec | 2 februari 2022 |
| Ekonomi- och finansdirektör (CFO) | Kommunikationsdirektör |
|---|---|
| Susanne Lithander | Maria Grimberg |
| Tel. +46 (0)73-037 08 74 | Tel. +46 (0)70-896 12 88 |

Sociala medier




Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.