Earnings Release • Jul 21, 2021
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

– Rörelseresultatet lyfter i entreprenadverksamheten. Vi upplever god efterfrågan, stark uthyrning i våra utvecklingsprojekt men Industry kan fortsatt förbättras, säger Tomas Carlsson, vd och koncernchef för NCC.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | ian-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen, MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Orderingång | 16 568 | 12 730 | 30 822 | 28 188 | 53 834 | 51 199 |
| Orderstock | 58 816 | 59 486 | 58 816 | 59 486 | 58 816 | 50 945 |
| Nettoomsättning | 12 745 | 14 431 | 22 885 | 26 197 | 50 610 | 53 922 |
| Rörelseresultat | 487 | 483 | 344 | 4 4 | 1 290 | 360 |
| Rörelsemarginal, % | 3,8 | 3,3 | 1,5 | 1,6 | 2,5 | 2,5 |
| Resultat efter finansiella poster | 476 | 463 | 324 | 373 | 1 232 | 281 |
| Periodens resultat efter skatt | 388 | 435 | 265 | 351 | 1 173 | 1 259 |
| Resultat per aktie etter utspädning, SEK | 3,61 | 4,03 | 2,46 | 3,25 | 10,89 | 11,68 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -580 | -489 | 171 | 514 | 1 226 | । રેસ્ક |
| Kassaflöde före finansiering | -772 | -605 | -177 | 413 | 517 | 1 106 |
| Nettokassa +/nettoskuld - | -4 878 | -5 201 | -4 878 | -5 201 | -4 878 | -4 823 |
För definition av nyckeltal, se https://www.ncc.se/investorrelations/ncc-aktien/finansielladefinitioner/.
Under andra kvartalet är det mycket som har pekat i rätt riktning. Coronapandemin har äntligen börjat ge med sig till följd av vaccineringen. Vi kan se fram emot en något mer normal tillvaro i höst. Ekonomin har visat motståndskraft med stöd från världens regeringar. I Norden upplevde vi god efterfrågan och högre aktivitet. Det visade sig i bra orderingång och i god uthyrning i våra pågående fastighetsutvecklingsprojekt.
NCC:s entreprenadverksamhet i affärsområdena Infrastructure, Building Sweden och Building Nordics hade samtliga ett starkt kvartal. Marginalerna steg till följd av bättre projektmarginaler och rörelseresultatet var 30 procent högre än samma period föregående år. Alla dessa affärsområden har en bra orderstock.
Affärsområde Infrastructure vann en stor order för att utveckla ett järnvägsområde i Drammen, men också ett flertal projekt inom VA-området och kring vattenkraft, en styrka för NCC. Affärsområde Building Sweden hade ett bra kvartal med viss tillväxt jämfört med föregående år. Building Nordics utvecklas väl. Affärsområdet har flera projekt i tidiga skeden, även i Norge där orderingången under en tid varit lägre. Det går i rätt riktning.
Inom affärsområde Industry finns det fortfarande potential för förbättring. Vi ser goda effekter av det effektiviseringsprojekt som sjösattes i slutet av förra året men resultatet dras ner av den förlustbringande asfaltsverksamheten i Finland. Som vi tidigare meddelat pågår det en process för att lämna asfaltsverksamheten i Finland.
Inom Property Development var uthyrningen i våra pågående projekt hög i kvartalet. Många av våra nuvarande kontorsprojekt är för flera hyresgäster och det har gjort att vi kunnat möta en god efterfrågan på mindre och flexibla kontorslokaler. Det är också stort intresse för förvärv av uthyrda kontorsfastigheter. Vi har inte resultatavräknat några projekt i kvartalet, men sålt ett kontorsprojekt i Danmark, Omega Company House. Dessutom tecknade vi strax efter kvartalets slut avtal om överlåtelse av kontorsfastigheten K11 i Solna till Castellum.

Vi har sett ökande råvarupriser på ett antal viktiga insatsvaror som stål, trä och isoleringsmaterial, men kunnat hantera det i våra projekt. Efter kvartalets slut har det uppstått osäkerhet kring tillgången på cement i Sverige, efter att företaget Cementa fått sin tillståndsansökan på Gotland avvisad. Frågan utreds, men det är ingen tvekan om att en stängning av Cementas fabrik i Slite på Gotland skulle få mycket stora negativa effekter för hela Sverige.
Vi följer vår plan och arbetar för att bygga stabil lönsamhet som ger oss möjlighet att skapa värde för våra ägare och samtidigt investera för framtiden. Just nu lägger vi mycket energi på att arbeta med hur NCC framöver ska kunna dra bättre nytta av all den data vi genererar i projekt. Det kräver strukturerade processer, ökad IT-kapacitet, utbildning och utveckling. Digitaliseringen av vår bransch har bara börjat och kommer kunna ge goda effekter inte bara i mer effektiva projekt utan också för möjligheterna att spåra och återanvända material och därmed minska avfallsmängderna, åstadkomma högre energieffektivitet och bygga smartare.
Tomas Carlsson, vd och koncernchef Solna den 21 juli 2021
Andra kvartalet och första halvåret 2021
De långsiktiga marknadsförutsättningarna för entreprenadverksamheten och industriverksamheten i Norden är goda. Det finns en underliggande stabil efterfrågan på samhällsbyggnader som exempelvis skolor, sjukhus och äldreboenden och på bostäder, drivet av tillväxt och utveckling i storstadsregionerna och andra tillväxtcenters. Detta driver också satsningar på stadsnära infrastruktur som vägar, kollektivtrafik, vatten och avlopp samt energilösningar. Generellt är också marknaden för renovering och ombyggnad god. Det är också stort intresse för investeringar i fastigheter.
På ett nationellt plan har Norge, Sverige och Danmark ambitiösa och omfattande infrastrukturplaner för långsiktiga offentliga satsningar på såväl nybyggnad som renovering och underhåll av nationell och regional infrastruktur. Efterfrågan på asfalt och stenmaterial drivs av en god marknad för infrastruktur och underhåll.
NCC påverkas generellt av den allmänna konjunkturen och utvecklingen av BNP.
Nettoomsättningen uppgick till 12 745 (14 431) MSEK i det andra kvartalet och till 22 885 (26 197) MSEK det första halvåret. Den lägre nettoomsättningen i kvartalet härrör fråm Infrastructure och Property Development, där inga projekt resultatavräknades. Building Sweden ökade omsättningen i kvartalet jämfört med föregående år. Valutaeffekter påverkade omsättningen med -284 (-138) MSEK.
Rörelseresultatet var i nivå med föregående år i kvartalet och uppgick till 487 (483) och till 344 (414) MSEK det första halvåret. Infrastructure, Building Nordics och Building Sweden förbättrade rörelseresultatet i kvartalet. Property Developments rörelseresultat var lägre i kvartalet och första halvåret till följd av färre resultatavräknade projekt. Rörelseresultatet i Industry var på samma nivå som föregående år.
Finansnettot uppgick till -20 (-41) MSEK det första halvåret. Lägre finansieringskostnader påverkar positivt.
Den effektiva skattesatsen i koncernen uppgår under perioden till 18,3 (6,0) procent. Genom att försäljningar av projekt i Property Development blir skattefria påverkas den effektiva skattesatsen positivt.
Den främsta anledningen till den mycket låga skattesatsen under 2020 var den skattefria fastighetsförsäljningen av K12.
Orderingång, jan-jun MSEK

Nettoomsättning, jan-jun MSEK
22 885
Nettoomsättning (MSEK)



Kassaflödet före finansiering i kvartalet uppgick till -772 (-605) MSEK. Andra kvartalets kassaflöde påverkas säsongsmässigt negativt av uppstarten av verksamheten i affärsområde Industry. För perioden januari till juni uppgick kassaflödet före finansiering till -177 (413) MSEK. Förändringen förklaras främst av ökade investeringar i fastighetsprojekt i affärsområde Property Development.
Totala likvida tillgångar vid periodens slut uppgick till 1 540 (2 405) MSEK.
Koncernens nettoskuld uppgick per den 30 juni till -4 878 (-5 2011) MSEK. Minskningen beror främst på en minskad pensionsskuld men även på en minskad leasingskuld. Undantas leasingskuld samt pensionsskuld är företagets nettoskuld vid periodens slut -755 (73) MSEK. Okning av företagets nettoskuld beror bland annat på utdelning om 269 (0) MSEK vilken saknar motsvarighet under jämförelseperioden, samt ökade investeringar i fastighetsprojekt vilket motverkas av ökat rörelsekapital.
Koncernens balansomslutning uppgick per den 30 juni till 30 155 (29 695) MSEK. Okningen i balansomslutningen på cirka 500 MSEK förklaras väsentligen av såväl ökade investeringar i fastighetsprojekt som en lägre pensionsskuld.
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld och leasingskuld, uppgick till 28 (34) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften per 30 juni 2021 uppgick till 2,9 (3,7) miljarder SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 16 (16) månader.
Sysselsatt kapital uppgick per den 30 juni 2021 till 10 932 (11 040) MSEK. Den marginella förändringen är en följd av att affärsområde Property Development har ökat investeringen i fastighetsprojekt med 2 miljarder SEK motverkat av förändringar i likvida medel och korta skulder med i princip motsvarande belopp. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 12 (15) procent under kvartalet.
NCC har finansiella mål för två områden, vinst per aktie samt nettoskuld i förhållande till EBITDA. Målet är att vinst per aktie ska uppgå till minst 16 SEK år 2023. Nettoskulden ska vara mindre än 2,5 gånger EBITDA.
På rullande 12 månaders basis uppgick vinst per aktie i slutet av andra kvartalet till 10,89 SEK. Nettoskulden uppgick till 0,38 gånger EBITDA.
NCC:s utdelningspolicy är att dela ut minst 40 procent av årets resultat efter skatt. Den 30 mars 2021 fastställde NCC:s årsstämma styrelsens förslag till utdelning om 5,00 SEK per aktie för verksamhetsåret 2020, uppdelat på två utbetalningstillfällen. Detta motsvarar 43 procent av 2020 års resultat efter skatt. Avstämningsdag för den första utbetalningen om 2,50 SEK var den 1 april 2021. För den andra utbetalningen om 2,50 SEK är avstämningsdagen den 9 november 2021.


| 0.38 | |
|---|---|
| -0,03 2020 |
Q2 2021, R12 |
Nettoskulden exkluderar pensionsskuld och leasingskuld. Med EBITDA avses rörelseresultat enligt resultaträkningen med återläggning av avskrivningar och nedskrivningar.
NCC arbetar med hållbarhetsfrågor brett i verksamheten med huvudansvaret hos vd och koncernledning. Det operativa ansvaret för att driva hållbarhetsarbetet för olika områden ligger i affärsområdena och i relevanta koncernfunktioner. På koncernnivå har NCC hållbarhetsmål inom två områden, hälsa och säkerhet samt klimat och energi.
Säkerhet är ett högt prioriterat område inom NCC. Med fokus på att helt förhindra olyckor som leder till allvarliga skador eller dödsfall arbetar vi fokuserat med detta på alla nivåer. Vårt mål är att minska olycksfallsfrekvensen för olyckor som leder till frånvaro mer än fyra dagar per miljon arbetade timmar till 3,0 år 2022. Under det andra kvartalet var olycksfallsfrekvensen 3,2 vilket var lägre än helåret 2020 som blev 3,6.
NCC:s mål är att reducera koldioxidavtrycket från den egna verksamhetens utsläpp (scope 1 och 2) med 60 procent jämfört med 2015 fram till 2030. Detta kommer att redovisas halvårsvis i delårsrapporterna för första och tredje kvartalet.
NCC har också som mål att halvera utsläppen från insatsvaror och köpta tjänster med fokus på fyra kategorier: asfalt, betong, stål och transporter. Utveckling av mätetal pågår.

1)Olycksfallsfrekvens: Arbetsplatsolyckor som leder till frånvaro mer än fyra dagar från ordinarie arbete per miljon arbetade timmar.

NCC lanserar en 9000-tons bro för att ge plats för fyra nya järnvägsspår mellan Malmö och Lund.
Andra kvartalet och första halvåret 2021
Orderingången i det andra kvartalet uppgick till 16 568 (12 730) MSEK. Orderingången var högre i kvartalet, drivet bland annat av att Infrastructures norska verksamhet erhöll en order på 1,9 miljarder SEK. Även Building Nordics danska verksamhet och Building Sweden, med två större kontorsprojekt, bidrog positivt.
Orderingången första halvåret uppgick till 30 822 (28 188) MSEK. Infrastructure driver ökningen. Samtliga enheter inom affärsområdet ökade sin orderingång. Ett flertal ordrar registrerades i kvartalet efter att den tidiga samverkansfasen med kunder hade slutförts.
Valutaeffekter påverkade orderingången med -350 (-105) MSEK.
Koncernens orderstock uppgick till 58 816 (59 486) MSEK vid kvartalets slut. Orderstocken var högre i Infrastructure och Building Sweden men lägre i Building Nordics. Valutaeffekter påverkade orderstocken med 273 (-548) MSEK.


Andra kvartalet och första halvåret 2021
Orderingången uppgick i det andra kvartalet till 6 769 (3 253) MSEK och för första halvåret till 12 202 (8 028) MSEK. Orderingången ökade i samtliga divisioner men främst i Norge där orderingången var 2,3 miljarder SEK högre än andra kvartalet föregående år främst drivet av en stor order i Drammen på 1,9 miljarder SEK.
Orderstocken var högre än föregående år främst till följd av högre orderingång i den norska verksamheten och uppgick till 20 865 (19 760) MSEK.
Omsättningen var lägre och uppgick till 4 118 (4 763) MSEK i det andra kvartalet och till 7 604 (8 856) MSEK under första halvåret. Lägre orderingång under 2020 i kombination med att årets orderingång ännu inte medför stora volymer förklarar den lägre omsättningen.
Rörelseresultatet förbättrades något och uppgick till 115 (105) MSEK i det andra kvartalet och till 154 (145) under det första halvåret. Rörelseresultatet förbättrades främst från högre marginaler i projekten.
| 02 | jan-jun | R12 jul-jun | ian-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Infrastructure, MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Orderingång | 6769 | 3 253 | 12 202 | 8 028 | 18 254 | 14 080 |
| Orderstock | 20 865 | 19 760 | 20 865 | 19 760 | 20 865 | 16 200 |
| Nettoomsättning | 4 118 | 4 763 | 7 604 | 8 856 | 17 020 | 18 271 |
| Rörelseresultat | 115 | 105 | 154 | 1 45 | 366 | 357 |
| Rörelsemarginal, % | 2,8 | 2,2 | 2,0 | 1,6 | 2,2 | 2,0 |



Andra kvartalet och första halvåret 2021
Orderingången uppgick till 4 203 (3 729) MSEK i det andra kvartalet och till 7 869 (8 187) MSEK för det första halvåret. Kontor stod för den största andelen av orderingången bland annat till följd av två större ordrar i Västsverige. Andelen bostäder var högre än föregående år och stod för knappt en fjärdedel av orderingången. Mindre än hälften av detta var hyresrätter. När det gäller samhällsbyggnader påverkas jämförelsen första halvåret av två större projekt i Region Sörmland som orderregistrerades under första kvartalet förra året.
Orderstocken ökade och uppgick till 18 700 (17 898) MSEK vid kvartalets slut.
Nettoomsättningen uppgick till 3 697 (3 464) MSEK i det andra kvartalet och till 6 775 (6 849) MSEK för det första halvåret. Samhällsbyggnader och bostäder stod för mer än hälften av nettoomsättningen.
Rörelseresultatet ökade och uppgick till 129 (90) MSEK i det andra kvartalet och till 219 (177) MSEK för det första halvåret. Jämfört med föregående år har resultatet påverkats positivt av högre projektmarginaler och även högre volym i kvartalet. Rörelsemarginalen förbättrades jämfört med föregående år både i kvartalet och första halvåret.
| 02 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Building Sweden, MSEK |
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Orderingång | 4 203 | 3 729 | 7 869 | 8 187 | 14 166 | 14 484 |
| Orderstock | 18 700 | 17 898 | 18 700 | 17 898 | 18 700 | 17 670 |
| Nettoomsättning | 3 697 | 3 464 | 6775 | 6 849 | 13 301 | 13 375 |
| Rörelseresultat | 129 | 90 | 219 | 177 | 423 | 381 |
| Rörelsemarginal, % | 3,5 | 2,6 | 3,2 | 2,6 | 3,2 | 2,9 |

Andra kvartalet och första halvåret 2021
Orderingången uppgick till 2 906 (2 179) MSEK i det andra kvartalet och till 4 999 (5 426) MSEK för det första halvåret. Ökningen i kvartalet hänförs främst till den danska verksamheten medan minskningen under första halvåret jämfört med föregående år beror främst på att den danska verksamheten orderregistrerade ett större renoveringsprojekt på cirka 1 miljard SEK i första kvartalet 2020. Samhällsbyggnader stod för ungefär en tredjedel av den totala orderingången följt av renovering och ombyggnad som stod för drygt en fjärdedel av orderingången.
Orderstocken uppgick till 14 919 (15 178) MSEK vid kvartalets slut.
Omsättningen uppgick till 2 680 (3 142) MSEK i det andra kvartalet och till 5 100 (5 997) MSEK för det första halvåret. Minskningen jämfört med föregående år härrör från den norska och finska verksamheten. Andelen bostäder var högre än föregående år och stod för knappt en tredjedel av nettoomsättningen.
Rörelseresultatet uppgick till 88 (62) MSEK i det andra kvartalet och till 127 (112) MSEK för det första halvåret. Jämfört med föregående år har resultatet påverkats positivt av högre projektmarginaler men negativt av den lägre omsättningen. Rörelsemarginalen förbättrades både i kvartalet och för första halvåret jämfört med föregående år.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Building Nordics, MSEK |
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Orderingång | 2 906 | 2 179 | 4 999 | 5 426 | 11 449 | 11 877 |
| Orderstock | 14919 | 15 178 | 14919 | 15 178 | 14919 | 14 856 |
| Nettoomsättning | 2 680 | 3 142 | 5 100 | 5 997 | 11 237 | 12 134 |
| Rörelseresultat | 88 | 62 | 127 | 112 | 358 | 343 |
| Rörelsemarginal, % | 3,3 | 2,0 | 2,5 | 1,9 | 3,2 | 2,8 |

Nettoomsättning jan-jun

Renovering/ Ombyggnad 24 (29)%
Andra kvartalet och första halvåret 2021
Orderingången uppgick till 2 984 (3 315) MSEK i det andra kvartalet och till 5 868 (6 235) MSEK under första halvåret. Orderingången i asfaltverksamheteten var lägre i alla länder förutom Danmark. Stenverksamhetens orderingång var högre i kvartalet men något lägre för första halvåret.
Nettoomsättningen uppgick till 3 107 (3 139) MSEK under andra kvartalet och till 3 929 (4 065) MSEK för det första halvåret. Nettoomsättningen ökade i Norge och södra Sverige men var lägre i övriga regioner. Stenverksamhetens omsättning var marginellt högre i kvartalet men något lägre under första halvåret.
Rörelseresultatet uppgick till 243 (244) MSEK i andra kvartalet och till -55 (-1 19) MSEK för första halvåret. Rörelseresultatet i asfaltsverksamheten påverkades positivt av vidtagna åtgärder för ökad effektivitet men negativt av den förlustbringande verksamheten i Finland. Stenverksamhetens rörelseresultat var högre i såväl kvartalet som under första halvåret drivet av den svenska och danska verksamheten.
Sysselsatt kapital ökade säsongsmässigt jämfört med slutet av 2020 och var något högre än föregående år till följd av högre rörelsekapital.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | ian-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Industry, MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Orderingång | 2 984 | 3 315 | 5 868 | 6 235 | 10 238 | 10 605 |
| Nettoomsättning | 3 107 | 3 139 | 3 929 | 4 065 | 10 732 | 10 869 |
| Rörelseresultat | 243 | 244 | -55 | -119 | 450 | 386 |
| Rörelsemarginal, % | 7,8 | 7,8 | -1,4 | -2,9 | 4,2 | 3,5 |
| Sysselsatt kapital | 5 418 | 5 307 | 5 418 | 5 307 | 5 418 | 4 465 |
| Tusentals ton stenmaterial, såld volym |
8 092 | 7 908 | 13 984 | 13 986 | 28 506 | 28 508 |
| Tusentals ton asfalt, såld volym |
1 928 | 1 935 | 2 063 | 2 111 | 6 170 | 6219 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % |
8,5 | 7,8 |

Danmark 20 (20)%
Andra kvartalet och första halvåret 2021
Nettoomsättningen uppgick till 40 (679) MSEK i det andra kvartalet och till 1 175 (2 255) MSEK för det första halvåret.
Rörelseresultatet har minskat och uppgick till -25 (68) MSEK i det andra kvartalet och till 22 (391) MSEK för det första halvåret. Inget större projekt har resultatavräknats i kvartalet, men ett litet kvarvarande handelsprojekt i Danmark, Viborg, har sålts och resultatavräknats utan att bidra till resultatet. Viss upplösning av avsättningar för hyresgarantier påverkade resultatet positivt. Föregående år kom resultatet i det andra kvartalet från resultatavräkning av två kontorsprojekt (Fredriksberg B and Fredriksberg C i Finland), markförsäljningar och resultat från tidigare försäljningar.
Ett kontorsprojekt, MIMO, har byggstartats i Sverige under kvartalet. Totalt har två projekt byggstartats under första halvåret, ett i Sverige och ett i Finland.
Projektet Omega CH i Danmark har sålts och beräknas resultatavräknas under tredje kvartalet 2021. Projektet Kineum Gårda i Sverige kommer som tidigare meddelats att förvärvas av Platzer och beräknas resultatavräknas fjärde kvartalet 2022.
Uthyrningen uppgick till 36 600 (25 600) kvadratmeter för det första halvåret varav 25 100 (12 100) kvadratmeter i det andra kvartalet. Under kvartalet tecknades totalt 24 nya hyreskontrakt i samtliga länder.
Vid andra kvartalets utgång var 15 (14) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 6,8 (4,4) miljarder SEK, vilket motsvarar en total färdigställandegrad om 55 (46) procent. Färdigställandegraden i pågående projekt uppgick till 53 (46) procent. Total uthyrningsgrad uppgick till 59 (55) procent. Driftnettot i det andra kvartalet uppgick till 1 (2) MSEK och till 4 (9) MSEK för det första halvåret.
Sysselsatt kapital uppgick till 6 401 (5 337) MSEK vid kvartalets slut. Avkastningen på sysselsatt kapital är låg då rörelseresultatet den senaste tolvmånadersperioden påverkas av att få projekt resultatavräknats samtidigt som det sker investeringar i fastighetsprojekt.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Property Development, MSEK |
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Nettoomsättning | 40 | 679 | 1 175 | 2 255 | 1 657 | 2 737 |
| Rörelseresultat | -25 | 68 | 22 | 391 | 65 | 434 |
| Sysselsatt kapital | 6 401 | 5 337 | 6 401 | 5 337 | 6 401 | 6 433 |
| Rörelsemarginal, % | -62,6 | 10, 1 | 1,9 | 17,3 | 3,9 | 15,9 |
| Avkastning pă sysselsatt kapital, % |
1,1 | 8,0 |



1) I den totala uthyrningen ingår även tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt där NCC arbetar med uthyrning.
Uthyrning )

| Projekt | Тур | Stad | Såld, beräknas res ultatav räknas |
Färdigs tällande- grad, % |
Uthyrnings bar Uthyrnings - area, kvm |
grad, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Frederiks Plads 2 | Kontor | Århus | Q4 2021 | 79 | 17 400 | 75 |
| Kontorværket 1 | Kontor | Köpenhamn | 19 | 15 900 | 100 | |
| Omega CH | Kontor | Århus | Q3 2021 | 87 | 8 900 | 62 |
| Totalt Danmark | રેર | 42 200 | 83 | |||
| Fredriks berg D | Kontor | Hels ingfors | 42 | 8 500 | 98 | |
| Hats ina Office 1 | Kontor | Es bo | Q3 2021 | 76 | 18 300 | 66 |
| Next | Kontor | Es bo | Q4 2021 | ୧୫ | 10 000 | 100 |
| Kulma21 | Kontor | Hels ingfors | 40 | 7 200 | 5 | |
| We Land | Kontor | Hels ingfors | ા ર | 21 300 | 22 | |
| Totalt Finland | 42 | 65 300 | ನಾ | |||
| Bromma Blocks | Kontor | Stockholm | 75 | 51 900 | 57 | |
| Kineum Gårda2 | Kontor | Göteborg | Q4 2022 | 70 | 21 300 | કર્ |
| Brick Studios | Kontor | Göteborg | 48 | 16 200 | 57 | |
| V åghus et | Kontor | Göteborg | ಗರ | 11 100 | 33 | |
| MMO | Kontor | Göteborg | 16 | 31 800 | 31 | |
| Bettorp | Övrigt | Örebro | Q4 2021 | 67 | 6 900 | 100 |
| Totalt Sverige | રજ | 139 200 | રેર | |||
| Totalt | રૂડે | 246 700 | રેક |
| Projekt | vp | Stad | Såld, beräknas res ultatav räknas |
Uthyrnings bar Uthyrnings - area, kvm |
grad, % |
|---|---|---|---|---|---|
| K11 | Kontor | Solna | 12 900 | 80 | |
| Totalt Sverige | 12 900 | 80 | |||
| otalt | 12 900 | 80 |
1) Tabellerna avs er pågående eller färdigt projekt som ännu inte har res ultatavräknats . Utöver des s a arbetar NCC med uthyrning (hyres garantier och tilling) i fjorton tidigare sålda och resultatavräknade fastighets projekt, vilket motsvaras av maximalt ca 100 MSEK.
2) Projektet omfattar uthyrningsbar area av en befintig byggnad om cirka 16 000 kvadratmeter s amt en tillkommande byggrätt om cirka 30 000 kvadratmeter kontor. Projektet genomförs tills ammans med Platzer, ett svens kt noterat fas tighets bolag, i ett hälftenägt bolag. Uppgifterna i tabellen avs er NCC:s andel av projektet.
1 årsredovisningen 2020 (sid. 21–23) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Denna beskrivning omfattar också risk för pandemier, som coronapandemin. Den kan påverka NCC på flera sätt. Tillgången till arbetskraft kan påverkas av inskränkningar i resande och rörelsefrihet samt hälsoläge och karantänsregler. Det finns risker för förseningar i leveranser till följd av produktions- eller leveransstörningar. Även kreditrisk kan påverkas. Generellt följer NCC:s utveckling BNP-utvecklingen och bolaget kan påverkas av en nedåtgående konjunktur och sjunkande BNP samt osäkerhet som medför längre beslutsprocesser.
Närstående är NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Försäljning till närstående bolag har för det andra kvartalet uppgått till 9 (10) MSEK och inköp har uppgått till 1 (0) MSEK. Första halvåret var försäljningen 14 (14) MSEK och inköpen 2 (0) MSEK.
Verksamheten i Industry och viss verksamhet inom Building Sweden, Building Nordics och Infrastructure påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av väderförhållanden. Normalt är första kvartalet svagare resultatmässigt jämfört med resten av året.
NCC AB innehar 841 072 återköpta B-aktier för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram.
Försäljningen av Road Services Danmark till Mutares A/S som annonserades den 17 maj 2021 slutfördes den 31 maj 2021.
En av de risker som beskrivs i NCC:s årsredovisning är leverantörsrisk. I juli månad meddelade Mark- och miljööverdomstolen att de avvisar företaget Cementas ansökan om fortsatt tillstånd att bryta kalksten på Gotland. Cementa är Sveriges största leverantör av cement till betongindustrin. Om Cementa helt skulle upphöra med sin verksamhet skulle det få avsevärda konsekvenser på hela den svenska byggindustrin inklusive NCC då en bristsituation skulle uppstå. NCC bevakar frågan och arbetar med att kartlägga och bedöma konsekvenser i nära samarbete med andra intressenter.
Kontorsprojektet K11 i Järva Krog har sålts och tillträde och erläggande av köpeskilling skedde 1 juli 2021. Detta kommer att ge en positiv effekt på resultat och kassaflöde i affärsområde Property Development i det tredje kvartalet. För mer information se pressmeddelande.
Styrelsen och verkställande direktören att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samtliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Solna den 21 juli 2021
Alf Göransson Styrelseordförande Geir Magne Aarstad Styrelseledamot
Simon de Château Styrelseledamot
Viveca Ax:son Johnson Styrelseledamot
Mats Jönsson Styrelseledamot Angela Langemar Olsson Styrelseledamot
Birgit Nørgaard Styrelseledamot
Karl-Johan Andersson Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant
Karl G Sivertsson Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant Harald Stjernström Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant
Tomas Carlsson Verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | ian-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Nettoomsättning | 12 745 | 14 431 | 22 885 | 26 197 | 50 610 | 53 922 | |
| Kostnader för produktion | Not 2, 3 | -11 559 | -13 204 | -21 118 | -24 319 | -46 387 | -49 589 |
| Bruttoresultat | 1 185 | 1 227 | 1 767 | 1 878 | 4 223 | 4 333 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | Not 2, 3 | -732 | -740 | -1 459 | -1 466 | -2 960 | -2 967 |
| Ovriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | Not 3 | 34 | -3 | 36 | 2 | 28 | -6 |
| Rörelseresultat | 487 | 483 | 344 | 414 | 1 290 | 1 360 | |
| Finansiella intäkter | 7 | ા ર | 22 | 23 | 30 | ||
| Finansiella kostnader 1) | -11 | -27 | -35 | -64 | -81 | -110 | |
| Finansnetto | -11 | -20 | -20 | -4 1 | -59 | -80 | |
| Resultat efter finansiella poster | 476 | 463 | 324 | 373 | 1 232 | 1 281 | |
| Skatt | -88 | -28 | -59 | -22 | -59 | -22 | |
| Periodens resultat | 388 | 435 | 265 | 351 | 1 173 | 1 259 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 388 | 435 | 265 | 351 | 1 173 | 1 259 | |
| Periodens resultat | 388 | 435 | 265 | 351 | 1 173 | 1 259 | |
| Resultat per aktie | |||||||
| Före och efter utspädning | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 3,61 | 4,03 | 2,46 | 3,25 | 10,89 | 11,68 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 107,6 | 107,8 | 107,6 | 107,8 | 107,7 | 107,8 | |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 107,6 | 107 ,7 | 107,6 | 107,7 | 107,6 | 107,7 |
11 Varav räntekostnader för perioden jul 20-jun 21, 63 (114) MSEK och jan-dec 20, 91 MSEK.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | ian-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Periodens resultat | 388 | 435 | 265 | 351 | 1 173 | 1 259 |
| Poster som har omtörts eller kan omtöras till periodens resultat | ||||||
| Periodens omräkningsditterenser | -29 | -108 | 39 | -26 | -61 | -127 |
| Kassaflödessäkringar | 14 | 12 | 44 | -9 | 61 | 8 |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | -3 | -3 | -9 | 2 | -13 | -2 |
| -18 | -100 | 74 | -33 | -13 | -121 | |
| Poster som inte kan omtöras till periodens resultat | ||||||
| Omvärdering av törmånsbestämda pensionsplaner | 424 | 179 | 668 | -145 | 924 | 111 |
| Skatt häntörlig till poster som inte kan omtöras till periodens resultat | -87 | -38 | -138 | 31 | -192 | -23 |
| 336 | 1 4 | 230 | -114 | 733 | 88 | |
| Periodens övrigt totalresultat | 318 | 41 | 604 | -147 | 719 | -32 |
| Periodens totalresultat | 706 | 476 | 869 | 204 | 1 892 | 1 226 |
| Hänförs till: | ||||||
| NCC:s aktieägare | 706 | 476 | 869 | 204 | 1 892 | 1 226 |
| Periodens summa totalresultat | 706 | 476 | 869 | 204 | 1 892 | 1 226 |
| MSEK | Not 1 | 30 jun 2021 | 30 jun 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Goodwill | 1 825 | । 855 | 1 800 | |
| Ovriga immateriella tillgångar | 325 | 356 | 342 | |
| Nyttjanderättstillgångar | Not 4 | 1 804 | 2 095 | 1 952 |
| Rörelsefastigheter | 863 | 880 | 875 | |
| Maskiner och inventarier | 2 404 | 2 472 | 2 306 | |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 88 | 113 | ರಿತ | |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 121 | 92 | । 25 | |
| Ovriga långfristiga fordringar | 31 | 28 | 19 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 572 | 729 | 587 | |
| Summa anläggningstillgångar | 8 033 | 8 620 | 8 099 | |
| Nyttjanderättstillgångar | Not 4 | 13 | રેજ | 11 |
| Exploateringsfastigheter | 1 169 | 1 412 | 1 492 | |
| Pågående fastighetsprojekt | 5 668 | 3 967 | 4 610 | |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 565 | য | 496 | |
| Andelar i intresseföretag | 328 | 293 | 295 | |
| Material- och varulager | 1 146 | 1 130 | 653 | |
| Skattefordringar | 143 | 191 | રેક | |
| Kundfordringar | 8 044 | 7 863 | 7 084 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 1 832 | 2 040 | 1 349 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 013 | 1 002 | 907 | |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 97 | 120 | 126 | |
| Ovriga fordringar | 564 | રેઠર | 740 | |
| Kortfristiga placeringar 1) | 102 | 174 | 174 | |
| Likvida medel | 1 438 | 2 231 | 2 155 | |
| Summa omsättningstillgångar | 22 122 | 21 075 | 20 450 | |
| Summa tillgångar | 30 155 | 29 695 | 28 549 | |
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktieägarnas kapital | 4 296 | 3 221 | 3 972 | |
| Summa eget kapital | 4 296 | 3 221 | 3 972 | |
| SKULDER | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 686 | 3 908 | 3 965 | |
| Övriga långfristiga skulder | 64 | 67 | ୧୦ | |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 2 217 | 3 048 | 2 832 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 361 | 368 | 196 | |
| Ovriga avsättningar | 2 498 | 2 633 | 2 586 | |
| Summa långfristiga skulder | 8 826 | 10 025 | 9 639 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 733 | 863 | ୧୦୧ | |
| Leverantörsskulder | 4 342 | 4 549 | 4 487 | |
| Skatteskulder | 5 | 13 | 66 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 5 847 | 6 240 | 4 104 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 233 | 3 566 | 3 727 | |
| Avsättningar | 17 | ો ર | 19 | |
| Ovriga korttristiga skulder | 2 856 | 1 204 | 1 930 | |
| Summa kortfristiga skulder | 17 034 | 16 450 | 14 938 | |
| Summa skulder | 25 859 | 26 474 | 24 577 | |
| Summa eget kapital och skulder | 30 155 | 29 695 | 28 549 |
11 Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader ingår, se kassaflödesanalysen.
| 30 jun 2021 | 30 jun 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Totalt | Aktie- | Totalt | ||
| agarnas | eget | agarnas | eget | ||
| MSEK | kapital | kapital | kapital | kapital | |
| Ingående eget kapital, 1 januari | 3 972 | 3 972 | 3 044 | 3 044 | |
| Arets totalresultat | 869 | 869 | 204 | 204 | |
| Utdelning | -238 | -238 | |||
| Försäljning/förvärv av egna aktier | -13 | -13 | -34 | -34 | |
| Prestationsbaserat incitamentsprogram | 5 | 5 | |||
| Utgående eget kapital | 4 296 | 4 296 | 3 221 | 3 221 |
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | ian-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| DEN LOPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Rörelseresultat | 487 | 483 | 344 | 414 | 1 290 | 1 360 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 295 | 382 | 543 | 677 | 1 430 | 1 564 |
| Betald skatt | -80 | -92 | -154 | -263 | -80 | -188 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | 702 | 773 | 733 | 828 | 2641 | 2 736 |
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 0 | 456 | 1 000 | 1 727 | 1 365 | 2 092 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -812 | -716 | -1 779 | -1 690 | -3 443 | -3 353 |
| Kassaflöde från fastighetsprojekt | -812 | -259 | -779 | 37 | -2 078 | -1 262 |
| Ovriga förändringar i rörelsekapital | -470 | -1 002 | 217 | -350 | 663 | ૭૮ |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | -1 282 | -1 262 | -562 | -314 | -1 415 | -1 167 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -580 | -489 | 171 | 514 | 1 226 | । રજક |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Förvärv/Försäljning av dotterföretag och andra innehav | -26 | 8 | -19 | 9 | -14 | ાં ર |
| Förvärv/Försäljning av materiella anläggningstillgångar | -137 | -121 | -300 | -104 | -651 | -456 |
| Förvärv/Försäljning av övriga anläggningstillgångar | -29 | -3 | -28 | -Q | -44 | -22 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -192 | -116 | -348 | -101 | -709 | -463 |
| Kassaflöde före finansiering | -772 | -605 | -177 | 413 | 517 | 1 106 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -401 | -245 | -541 | -263 | -1 301 | -1 322 |
| Periodens kassaflöde | -1 173 | -850 | -718 | -150 | -784 | -217 |
| Likvida medel vid periodens början | 2612 | 3 068 | 2 155 | 2 416 | 2 231 | 2 416 |
| Kursdifferens i likvida mede | 14 | - | -34 | -9 | -44 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 438 | 2 231 | 1 438 | 2 231 | 1 438 | 2 155 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 102 | 174 | 102 | 174 | 102 | 174 |
| Totalt likvida tillgångar vid periodens slut | 1 541 | 2 405 | 1 541 | 2 405 | 1 541 | 2 330 |
| jan-jun | R12 jul-jun | ian-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoskuld, MSEK | 2021 | 2020 2020/2021 | 2020 | ||
| Nettoskuld ingående balans | -4 823 | -4 489 | -5 201 | -4 489 | |
| - Kassaflöde från den löpande verksamheten | 171 | 514 | 226 | 1 569 | |
| - Kassaflöde från investeringsverksamheten | -348 | -101 | -709 | -463 | |
| Kassaflöde före finansiering | -177 | 413 | 517 | 1 106 | |
| Förändring av pensionsskuld | 616 | -208 | 831 | 8 | |
| Förändring av leasingskuld | -211 | -849 | -462 | -1 100 | |
| Betald utdelning | -269 | -539 | -269 | ||
| Förvärv/Försäljning av egna aktier | -13 | -34 | -13 | -34 | |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | -34 | -9 | -44 | ||
| Nettokassa (+)/Nettoskuld (-) utgående balans | -4 878 | -5 201 | -4 878 | -4 823 | |
| - Varav pensionsskuld | -2 217 | -3 048 | -2 217 | -2 832 | |
| - Varav leasingskuld | -1 907 | -2 226 | -1 907 | -2 055 | |
| - Varav övrig nettokassa/nettoskuld | -755 | 73 | -755 | 64 |
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | ian-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK Not |
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Nettoomsättning | 9 | 13 | 19 | 30 | 129 | 1 40 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -50 | -73 | -102 | -133 | -232 | -263 |
| Rörelseresultat | -41 | -60 | -82 | -102 | -103 | -123 |
| Resultat från andelar i koncerntöretag | 1 027 | 1 054 | 027 | 1 054 | 1 030 | 1 057 |
| Resultat från övriga tinansiella anläggningstillgångar | 10 | 12 | 10 | 17 | 4 | |
| Resultat trån tinansiella omsättningstillgångar | 3 | 3 | ||||
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -5 | -10 | -12 | -19 | -23 | -30 |
| Resultat efter finansiella poster | 980 | 994 | 946 | 945 | 922 | 921 |
| Bokslutsdispositioner | 153 | 153 | ||||
| Skatt på periodens resultat | 12 | । ર | 19 | 25 | 14 | 20 |
| Periodens resultat | 992 | 1 009 | 965 | 971 | 1 089 | 1 095 |
Moderbolaget består främst av funktioner. Nettoomsättningen avser debitering till koncernbolag. Medelantal anställda uppgår till 50 (53).
| MSEK | Not 1 | 30 jun 2021 | 30 jun 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Finansiella anläggningstillgångar | 4614 | 4 567 | 4 600 | |
| Summa anläggningstillgångar | 4614 | 4 567 | 4 600 | |
| Kortfristiga fordringar | 108 | 248 | 859 | |
| Tillgodohavanden i NCC Treasury AB | 975 | રે રેણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં પ્રાથમિક શાળા, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં પ્રાથમિક શાળા, આંગણવાડી તેમ | 259 | |
| Summa omsättningstillgångar | 1 084 | 753 | 1 119 | |
| Summa tillgångar | 5 698 | 5 321 | 5 719 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 4 497 | 4 227 | 4 080 | |
| Avsättningar | 6 | 6 | ||
| Långfristiga skulder | 646 | ୧୦૨૨ | 804 | |
| Korttristiga skulder | 550 | 482 | 829 | |
| Summa eget kapital och skulder | 5 698 | 5 321 | 5 719 |
Totalt beslutad utdelning till aktieägarna uppgår till 538 MSEK har betalats i april och 269 MSEK kommer att betalas i november 2021.

Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av Europeiska unionen (EU).
Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i årsredovisningen för 2020 (Not 1 samt i anslutning till efterföljande noter). Ett fåtal förändringar av befintliga standarder och tolkningar träder ikraft för räkenskapsåret som börjar den 1 januari 2021. Dessa standarder och tolkningar har inte haft en väsentlig inverkan på denna finansiella rapport.
För moderbolaget har delårsrapporten upprättats enligt Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2020 (Not 1 samt i anslutning till efterföljande noter) förutom att moderbolaget tillämpar undantaget i RFR2 och redovisar samtliga leasingåtaganden som operationella.
| 02 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 2020 | 2021 | 2020 2020/2021 | 2020 | ||
| Ovriga immateriella tillgångar | -11 | -15 - | -23 | -28 | -69 | -75 | |
| Rörelsefastigheter m.m. " | -79 | -91 - | -157 | -167 - | -334 | -344 | |
| Maskiner och inventarier 4) | -239 | -244 | -476 | -491 | -978 | -993 | |
| Summa avskrivningar | -329 | -351 - - - | -655 -687 |
1) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 132 (141) MSEK
2) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 204 (214) MSEK
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 2020 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - | 2021 | 2020 2020/2021 | 2020 | ||
| Exploateringsfastigheter | -2 | -2 | -2 | ||||
| Rörelsetastigheter | -9 | -9 | -8 | ||||
| Maskiner och inventarier | 1 | -12 | -16 | ||||
| Summa nedskrivningar | 2 | ဝှင် - | 2 | -13 - ဝါ |
-24 |
| MSEK | 30 iun 2021 | 30 jun 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Rörelsefastigheter | 982 | 1 129 | 1 043 |
| Maskiner och inventarier | 822 | 967 | 909 |
| Markarrenden | 13 | 50 | |
| Summa nyttjanderättstillgångar | 1 817 | 2 146 | 1 963 |
| Q2 2021 | NCC Intrastructure |
NCC Building Sweden |
NCC Building Nordics |
NCC NCC Property Industry Development |
Summa | Ovrigt och segment elimineringar |
Koncernen | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Extern nettoomsättning | 3 928 | 3 328 | 2 333 | 2 945 | 39 | 12 573 | 172 | 12 745 |
| Intern nettoomsättning | 189 | 369 | 347 | 162 | 1 068 | - 1 068 | ||
| T otal nettoom sättning | 4 118 | 3 697 | 2 680 | 3 107 | 40 | 13 641 | -896 | 12745 |
| R örels eres ultat | 115 | 129 | 88 | 243 | -25 | 550 | -63 | 487 |
| Finansnetto | - 1 1 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 476 |
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC NCC P roperty | Summa | Ovrigt och | |||
| Q2 2020 | Intrastructure | Sweden | Nordics | Industry Development | segment elimineringar " | Koncernen | ||
| Extern nettoomsättning | 4 545 | 3 054 | 2 758 | 2 867 | 676 | 13 900 | 531 | 14 431 |
| Intern nettoomsättning | 218 | 411 | 383 | 272 | 3 | 1 287 | -1 287 | |
| Total nettoomsättning | 4 763 | 3 464 | 3 142 | 3 139 | 679 | 15 187 | -756 | 14 431 |
| R örels eresultat | 105 | 90 | 62 | 244 | ୧୫ | 570 | -87 | 483 |
| Finans netto | -20 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 463 |
Resultat efter finansiella poster
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC NCC P roperty | Summa | Ovrigt och | |||
| Januari - juni 2021 | Intrastructure | Sweden | Nordics | Industry | Development | segment elimineringar 2 | Koncernen | |
| Extern nettooms ättning | 7 223 | 6 042 | 4 402 | 3 696 | 1 173 | 22 536 | 348 | 22 885 |
| Intern nettoomsättning | 381 | 733 | 698 | 233 | 2 | 2 047 | -2 047 | |
| T otal nettoom sättning | 7 604 | 6775 | 5 100 | 3 929 | 1 175 | 24 583 | - 699 | 22 885 |
| R örelseres ultat | 154 | 219 | 127 | - રેર્ટ | 22 | 468 | - 124 | 344 |
| Finansnetto | -20 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 324 |
Resultat efter finansiella poster
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC NCC Property | Summa | Ovrigt och | |||
| Januari - juni 2020 | Infrastructure | Sweden | Nordics | Industry Development | segment elimineringar 41 | Koncernen | ||
| Extern nettooms ättning | 8 350 | 6 110 | 5 344 | 3 699 | 2 250 | 25 752 | પ્રવર્ડ | 26 197 |
| Intern nettoomsättning | 506 | 739 | 653 | 366 | C | 2 270 | -2 270 | |
| T otal nettoom sättning | 8 856 | 6 849 | 5 997 | 4 065 | 2 255 | 28 022 | -1 825 | 26 197 |
| R örels eres ultat | ાં વર્ષ | 177 | 112 | - 119 | 391 | 706 | -291 | 414 |
| Finansnetto | - 41 | |||||||
| Resultat etter tinansie la noster | 373 |
¹l kvaralet ingår bland anna NCC: s huvat från mindre doter- och intes selsetg med-29 (-17). hternvister ingår ned-33 (-18).
Vidare ingår övingar i all väsenligt bestiend Främst avses pensioner och leasing. Road Services ingår med 19 (3).
² | Proces ingir bland col results fin minde other och intessefielde nel -63 | 27. Herwinter ingir ned-31 | 17.
Video ingår övisterings i all väsenlig betiende or killned
| Nettooms ättning | Orderingång | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-jun | ||||||||||
| MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||
| Sverige | 13 728 | 15 669 | 18 692 | 18 398 | ||||||
| Danmark | 3 605 | 3 492 | 3 945 | 4 170 | ||||||
| Norge | 3 422 | 3 131 | 5 080 | 2 685 | ||||||
| Finland | 2 129 | 3 906 | 3 105 | 2 936 | ||||||
| Summa | 22 885 | 26 197 | 30 822 | 28 188 |
l nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
l nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer,
valutaoptioner, ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer, valutaoptioner, oljeterminer samt elterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. I nivå 3 sken värdering utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
| MSFK | 30 jun 2021 | 30 jun 2020 | 31 dec 2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå | Nivå | Nivå | ||||||||||
| 2 | 3 | Tot | 2 | 3 | Tot | 2 | 3 | Tot | ||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Kortfristiga placeringar | 10 | 10 | 72 | 72 | 104 | 104 | ||||||
| Derivatinstrument | 10 | 10 | 68 | ୧୫ | 10 | 10 | ||||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning |
30 | 30 | 18 | 18 | 9 | 9 | ||||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt tota resultat |
||||||||||||
| Eget kapitalinstrument | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 | ||||||
| Summa tillgångar | 10 | 40 | 68 | 118 | 72 | 86 | �8 | 226 | 104 | 19 | 68 | 191 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Derivatinstrument | 1 | 1 | 2 | 2 | 39 | 39 | ||||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning |
7 | 7 | 38 | 38 | 32 | 32 | ||||||
| Summa skulder | O | 8 | 0 | 8 | 0 | 40 | O | 40 | 0 | 71 | 0 |
l nedansfående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| MSEK | 30 jun 2021 | 30 jun 2020 | 31 dec 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat varde |
Verkligt värde |
Redovisat varde |
Verkligt varde |
Redovisat varde |
Verkligt varde |
||
| Långfristiga räntebärande fordringar - upplupet anskattningsvärde |
121 | 121 | 92 | 93 | 125 | 126 | |
| Kortfristiga placeringar - upplupet anskattningsvärde |
92 | 92 | 102 | 102 | 70 | 70 | |
| Långtristiga räntebärande skulder Korttristiga räntebärande skulder |
3 686 733 |
3 685 733 |
3 908 863 |
3 867 863 |
3 965 ୧୦୧ |
3 946 ୧୦୧ |
För övriga finansiella instrument som redatfiningsvärde; kundfordringar, kortfristiga räntebärande fordringar, övriga fordringar, likvida medel, leveranärskria skulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet.
MSEK
| Koncernen | 30 jun 2021 | 30 iun 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | 484 | 532 | 537 |
| Borgens- och garantitörpliktelser ' ' | 270 | 249 | 251 |
| Moderbolaget | |||
| Borgens- och garantiförpliktelser | 21 968 | 21 505 | 20 279 |
11 Bland dessa finns borgensålaganden för vilka NCC AB hålls skadeslös av Bonava AB genom Master med at formell ersätta dessa med andra säkerheter, all enna post kommer minska ytterligare med iden. Dessuton har NCC AB erhållt sökerhet från kredifförsäkringsbolag för de åtaganden som fortfarande avseende helägda Bonavabolag.
| Q2 | Q2 R12 jul-jun | jan-dec | jan-dec | jan-dec | jan-dec | jan-dec | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 2020/2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 20173 | 2017 | 2016 | ||
| Avkastningsmått | |||||||||
| Avkastning på eget kapital, % exkl utdelningseffekt Bonava 1) | 30 | র ব | 30 | 37 | 32 | -18 | 17 | 18 | 19 |
| Avkastning på eget kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 11 5) | 30 | ব ব | 30 | 37 | 32 | -18 | 17 | 18 | 118 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % exkl utdelningseffekt Bonava 1) | 12 | ા ર | 12 | 12 | ા 3 | -9 | 12 | 13 | 13 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5) | 12 | ા ર | 12 | 12 | 13 | -9 | 12 | 13 | ୧3 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | |||||||||
| EBITDA % exkl utdelningseffekt Bonava | 6,4 | 5,8 | 5,3 | 5,2 | 4,7 | 0,8 | 3,3 | 3,6 | 4,7 |
| EBITDA % inkl utdelningseffekt Bonava 3) | 6,4 | 5,8 | 5,3 | 5,2 | 4,7 | 0,8 | 3,3 | 3,6 | 17,0 |
| Räntetäckningsgrad, ggr exkl utdelningseffekt Bonava 1) | 16,2 | 12,2 | 16,2 | 12,7 | 9,1 | -6,0 | 8,5 | 9,8 | 6,6 |
| Räntetäckningsgrad, ggr inkl utdelningseffekt Bonava (3) | 16,2 | 12,2 | 16,2 | 12,7 | 9,1 | -6,0 | 8,5 | 9,8 | 31,1 |
| Soliditet, % | 14 | 11 | 14 | 14 | 10 | 11 | 19 | 20 | 22 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 22 | 26 | 22 | 26 | ર ર | 17 | ાં ર | । ર | ો ર |
| Nettokassa + / nettoskuld -, MSEK | -4 878 | -5 201 | -4 878 | -4 823 | -4 489 | -3 045 | -149 | -149 | -222 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,1 | 1,6 | 1,1 | 1,2 | 1,5 | 1,0 | |||
| Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK | 10 932 | 11 040 | 10 932 | 11 375 | 10 382 | 7 619 | 9 174 | 9 523 | ે રેકર |
| Sysselsatt kapital, snitt | 11 209 | 10 995 | 11 209 | 10 983 | 9 936 | 8 780 | 9 138 | 9 418 | 13 474 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr 1) | 4,5 | 5,3 | 4,5 | 4,9 | 5,9 | 6,5 | 6,0 | 5,8 | 4,1 |
| Utgående ränta, % 6) | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,3 | 2,0 | 2,0 | 2,6 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år | 0,8 | 1,0 | 0,8 | 1,0 | 1,2 | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,9 |
| Aktiedata per aktie | |||||||||
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK exkl utdelningseffekt Bonava | 3,61 | 4,03 | 10,89 | 11,68 | 8,09 | -7,00 | 8,07 | 9,29 | 11,61 |
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK inkl utdelningseffekt Bonava 30 | 3,61 | 4,03 | 10,89 | 11,68 | 8,09 | -7,00 | 8,07 | 9,29 | 73,81 |
| Kassaflöde trån den löpande verksamheten, före och efter utspädning, SEK | -5,39 | -4,54 | 11,38 | 14,56 | 20,50 | -3,47 | 19,97 | 19,97 | 10,88 |
| Kassaflöde före finansiering, före och efter utspädning, SEK | -7,17 | -5,61 | 4,80 | 10,26 | 14,01 | -10,71 | 12,59 | 12,59 | -0,05 |
| P/E-tal exkl utdelningseffekt Bonava " | 13 | 13 | 13 | 13 | 19 | -20 | 19 | 17 | 19 |
| P/E-tal inkl utdelningseffekt Bonava 115 | 13 | 13 | 13 | 13 | 19 | -20 | 19 | 17 | 3 |
| Utdelning ordinarie, SEK | 5,00 | 5,00 | 2,50 | 4,00 | 8,00 | 8,00 | 8,00 | ||
| Direktavkastning, % | 3,4 | 3,3 | 1,6 | 2,9 | 5,1 | 5,1 | 3,5 | ||
| Eget kapital före och etter utspädning, SEK | 39,93 | 29,91 | 39,93 | 36,89 | 28,21 | 27,13 | 47,81 | 51,04 | 51,39 |
| Börskurs/eget kapital, % | 366 | 504 | 366 | 407 | 543 | 208 | 329 | 308 | 439 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 146, 10 | 150,80 | 146, 10 | 150,00 | 153,20 | 137,80 | 157,30 | 157,30 | 225,40 |
| Antal aktier, miljoner | |||||||||
| Totalt antal utgivna aktier 2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Aterköpta aktier vid periodens slut | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 107,6 | 107,7 | 107,6 | 107,7 | 107,9 | 108,0 | 108,1 | 108,1 | 108,1 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 107,6 | 107,8 | 107,7 | 107,8 | 108,0 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 |
| Börsvärde, före utspädning, MSEK 41 | 15 744 | 16 226 | 15 744 | 16 144 | 16 548 | 14 896 | 16 997 | 16 997 | 24 325 |
| Personal | |||||||||
| Medelantal anställda | 13 264 | 14 682 | 13 264 | 14 388 | 15 273 | 16 523 | 17 762 | 17 762 | 16 793 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Beloppen är justerade för ändrad redovisningsprincip avseende IFRS 1 5.
4) Börsvärde per 31 december 2016 är exkl NCC:s bostadsverksamhet var börsvärdet var börsvärdet vid samma datum 39 563 MSEK.
5) Vid beräkning av nyckeltal har resultaleflekten som uppkom vid utelningen av Bonava 31 MSEK inkluderas i helöret 2017 respektive 2016
6) Avser räntebärande skulder exklusive pensionskuld enligt IAS 19 och leasing enligt IFRS 16.
För definitioner av nyckeltal, se https://www.ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansielladefinitioner/.

Denna information är sådan information att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons för offentliggörande den 21 juli 2021 kl. 07.10 CEST.
NCC:s vd och koncernchef Tomas Carlsson samt ekonomi- och finansdirektör Susanne Lithander presenterar halvårsrapporten vid en audiocast och telefonkonferens den 21 juli kl. 09.00 (CEST). Presentationen hålls på engelska.
Presentationsmaterial kommer att finnas på www.ncc.se/ir från cirka kl. 08.00 (CEST).
Länk till audiocast:
https://ncc-live-external.creo.se/210721
För att delta per telefon:
För att delta per telefon vänligen ring något av följande nummer fem minuter före konferensen startar. SE: +46 8 505 583 58 UK: +44 333 300 9271 US: +1 833 526 83 84
| Delårsrapport Q3 samt jan-sep | 2 november 2021 |
|---|---|
| Delårsrapport Q4 samt jan-dec | 2 februari 2022 |
| Ekonomi- och finansdirektör (CFO) | Kommunikationsdirektör |
|---|---|
| Susanne Lithander | Maria Grimberg |
| Tel. +46 730 37 08 74 | Tel. +46 708 96 12 88 |

| Besöksadress |
|---|
| Postadress |
| Telefon |
| Hemsida |
Sociala medier
Herrjärva torg 4, 170 80 Solna NCC AB, 170 80 Solna +46 8 585 510 00 www.ncc.se [email protected]



Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.