Earnings Release • Apr 28, 2017
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 2017 | 2016 | Apr 16 - | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Koncernen, MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 17 | Jan-dec |
| Orderingång | 11 482 | 10 538 | 57 451 | 56 506 |
| Orderstock | 49 404 | 42 958 | 49 404 | 47 940 |
| Nettoomsättning | 11 806 | 9 197 | 55 543 | 52 934 |
| Rörelseresultat | 302 | -284 | 2 040 | 1 453 |
| Resultat efter finansiella poster | 283 | -309 | 1 933 | 1 341 |
| Periodens resultat efter skatt | 237 | -243 | 1 596 | 1 116 |
| Periodens resultat efter skatt från kvarvarande och | ||||
| avvecklad verksamhet * | 237 | -156 | 8 376 | 7 983 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK * | 2,21 | -1,40 | 77,38 | 73,81 |
| Kassaflöde före finansiering | 1 738 | -1 213 | 2 940 | -11 |
| Soliditet, % | 23 | 23 | 23 | 22 |
| Nettokassa +/nettolåneskuld - | 1 519 | -6 132 | 1 519 | -222 |
För definition av nyckeltal, se www.ncc.se/Om-NCC/Investor-relations/NCC-i-siffror/Finansiella-definitioner
* Bonava redovisas i denna rapport som avvecklad verksamhet enligt IFRS 5 (se redovisningsprinciper på sid.17 samt not 4) och ingår i NCC:s resultaträkning till och med den 7 juni 2016. Resultatet från avvecklad verksamhet utgörs av Bonavas resultat för perioden 1 januari till 7 juni 2016 samt skillnaden mellan Bonavas börsvärde vid introduktionen och Bonavas eget kapital vid utdelningstillfället.
I år kom en stor del av resultatet från vår fastighetsutvecklingsverksamhet i början på året. I första kvartalet överlämnade vi fyra fastighetsprojekt till kunder och affärsområdet visade god lönsamhet. Det medförde att NCC koncernens resultat förbättrades jämfört med föregående år och resultatet efter finansiella kostnader uppgick till 283 (-309) MSEK.
Förutsättningarna på den nordiska byggmarknaden är goda och marknaden bedöms växa mer än BNP 2017. Tillväxten drivs framförallt av bostäder och infrastruktur. Den höga aktiviteten inom bygg och anläggning driver också efterfrågan på stenmaterial och asfalt.
NCC:s orderstock var vid kvartalets slut på en högre nivå än föregående år och uppgick till 49,4 (43,0) Mdr SEK.
Omsättningen ökade med 5 procent i kvartalet till följd av förra årets goda orderingång. Resultatet blev dock lägre än föregående år till följd av bl.a. nedskrivningar av bostadsprojekt i Helsingfors, Finland om 50 MSEK. Resultatet för den norska verksamheten förbättrades men är fortsatt negativt. Resultatet från den danska verksamheten var lägre än föregående år medan resultatet från den svenska verksamheten förbättrades.
En hög orderingång i kvartalet har byggt på orderstocken som vid kvartalets slut var 4 miljarder högre än föregående år. Omsättningen var i nivå med föregående år men resultatet påverkades av svag lönsamhet i äldre projekt. Nya order förbättrar marginalen i orderstocken men till följd av låg upparbetning och därmed försiktig resultatframtagning har det ännu inte gett någon effekt på rörelsemarginalen.
Resultatet i NCC Industry, som är säsongsmässigt svagt, förbättrades något tack vare högre försäljning av stenmaterial.
Resultatet från vår fastighetsutvecklingsverksamhet var mycket bra i kvartalet – rörelseresultatet uppgick till 593 (22) MSEK – men vi har få ytterligare projekt som hinner färdigställas och resultatavräknas under 2017. Affärsområdet har stort fokus på start av nya projekt.
Förutsättningar för tillväxt finns med goda marknadsförutsättningar på de flesta av våra marknader, men vi har också ett antal utmaningar. Vi ska få upp rörelsemarginalen i vår bygg- och anläggningsverksamhet, fortsätta jobba med våra kostnader så att vi blir ännu mer konkurrenskraftiga samt öka kapaciteten för att kunna ta nya order på intressanta delmarknader.
Peter Wågström, VD och koncernchef Solna den 28 april 2017
Orderstock Nettoomsättning och resultat efter finansiella poster
Diagrammen visar NCC:s utveckling exklusive Bonava.
Senaste perioden januari–mars 2017
Orderingången ökade till 11 482 (10 538) MSEK. I första kvartalet var orderingången i NCC Infrastructure högre till följd av bra orderingång inom bland annat markarbeten. NCC Industry hade en högre orderingång främst i asfaltsverksamheten. Valutaeffekter ökade orderingången med 120 MSEK i perioden jämfört med föregående år.
Koncernens orderstock uppgick till 49 404 (42 958) MSEK. Valutakurseffekter minskade värdet i orderstocken med 134 MSEK i perioden.
Nettoomsättningen uppgick till 11 806 (9 197) MSEK i kvartalet. NCC Property Development hade högre omsättning då fler fastighetsprojekt resultatavräknades jämfört med föregående år. NCC Building och NCC Industry ökade också omsättningen. Valutakurseffekter ökade omsättningen med 155 MSEK i perioden jämfört med föregående år.
NCC:s rörelseresultat uppgick till 302 (-284) MSEK. Förbättringen förklaras av NCC Property Development som redovisade högre resultat från fastighetsförsäljningar. NCC Buildings rörelseresultat försämrades främst till följd av projektnedskrivningar i den finska verksamheten. NCC Infrastructures rörelseresultat försämrades huvudsakligen till följd av svag lönsamhet i äldre projekt samt låg upparbetning och försiktig resultatframtagning av nya order. NCC Industrys rörelseresultat förbättrades genom ökad försäljning av stenmaterial.
Finansnettot uppgick till -19 (-25) MSEK. Lägre lån och lägre räntor samt valutakursdifferenser påverkade finansnettot positivt.
*Mål: 5 % genomsnittlig årlig tillväxt.
Avkastningen på eget kapital är beräknad på NCC:s resultat exklusive Bonava
Koncernens kassaflöde från löpande verksamhet uppgick till 638 (-73) MSEK. Den främsta förklaringen är det positiva resultatet efter finansiella poster i första kvartalet 2017. Förändringar i rörelsekapitalet genererade ett positivt kassaflöde om 1 232 (-936) MSEK då Property Development resultatavräknat och överlämnat fyra projekt. Kassaflödet från investeringsverksamheten förbättrades något. Därmed uppgick kassaflöde före finansiering till 1 738 (-1 213) MSEK. Totala likvida tillgångar vid kvartalets slut uppgick till 4 665 (3 553) MSEK.
Koncernens nettokassa uppgick per den 31 mars till 1 519 (-6 132) MSEK. Förbättringen jämfört med föregående år förklaras främst av utdelningen av Bonava.
Koncernens balansomslutning uppgick per den 31 mars till 24 992 (40 365) MSEK. Balansomslutningen minskade med 15 373 MSEK jämfört med samma period föregående år. Den lägre balansomslutningen är en effekt av utdelningen av Bonava.
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld enligt IAS 19, uppgick till 35 (28) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften vid kvartalets utgång uppgick till 3,4 (4,7) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 52 (46) månader.
Sysselsatt kapital uppgick per den 31 mars till 9 491 (19 523) MSEK, en minskning främst till följd av utdelningen av Bonava. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 19 (16) procent.
| 2017 | 2016 | Apr 16 - | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Nettolåneskuld, MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 17 | Jan-dec |
| Nettolåneskuld ingående balans | -222 | -4 552 | -6 132 | -4 552 |
| Kassaflöde före finansiering | 1 738 | -1 213 | 2 940 | -11 |
| Förvärv/ Försäljning av egna aktier | 60 | 60 | ||
| Förändring av pensionsskuld | 20 | -365 | -285 | -670 |
| Utdelningskostnader | -76 | -76 | ||
| Valutakursdifferenser i likvida medel 1) | -17 | -2 | 15 | |
| Betald utdelning | -324 | -324 | ||
| Utdelning Bonava | 5 336 | 5 336 | ||
| Nettokassa +/Nettolåneskuld - utgående balans | 1 519 | -6 132 | 1 519 | -222 |
| 1) För jämförelsekvartalet och perioden april 16- mars 17 ingår valutakursdifferenser i likvida medel i kassaflödet före finansiering. |
Tillväxten var hög på den nordiska byggmarknaden 2016 och 2017 förväntas marknaden växa med 5 %. Stora projekt i Norden tilldrar sig internationellt intresse och konkurrens. På de urbana tillväxtmarknaderna är kampen om kompetens intensiv. BNP i Norden bedöms växa med 2 % årligen 2017 och 2018.
Infrastruktursatsningar driver på marknaderna i Norge och Sverige. Den norska marknaden bedöms växa med 8 % årligen fram till 2019 medan den svenska marknaden bedöms växa 2,5 % årligen. Anläggningsmarknaden i Finland bedöms växa 2 % 2017 men minskar 2018 med 2,7 %. Danmark har låg tillväxt 2017 och NCC förväntar sig inte något tillskott från Fehmarn länk (kommande förbindelse med Tyskland) under 2018.
Tillväxtförväntningarna för nyproduktion i Norden har höjts kraftigt för 2017. 2018 normaliseras tillväxttakten. Den svenska byggmarknaden väntas öka med höga 9 % 2017 (nybyggnad 15 %). 2018 väntas en tillväxt om 3 %. Den norska marknaden bedöms växa med 5 % 2017 och tillväxten sker till stor del i Osloregionen. I Finland växer marknaden med 6 % 2017. 2018 sammanfaller minskad nybostadsproduktion med minskade offentliga satsningar och nyproduktionen bedöms minska med 7 %. I Danmark bidrar en 12-procentig ökning av nypro duktion av bostäder till att tillväxten väntas bli 3 % 2017.
Stark anläggningsmarknad 2017 driver efterfrågetillväxten på asfalt och stenmaterial i Norden för att därefter normaliseras. Stenmaterialmarknaden förväntas växa främst av infrastruktur- och bostadsprojekt i Sverige och Norge medan tillväxten i Finland och Danmark är lägre. Inom asfalt väntas den största marknadstillväxten 2017 i Finland med närmare 10 %. Svenska marknaden förväntas också öka mycket drivet av stora projekt i storstadsområden. I Norge märks tillväxteffekten från stora infraprojekt allt mer under 2017 och 2018. Danska marknaden visar låg tillväxt fram till 2018. Grundläggningsföretagen möter en ökande marknad 2017 med över 5 % tillväxt med tydlig internationalisering bland konkurrenterna.
Fortsatt rekordaktivitet, stort internationellt intresse, urbanisering och jakt på avkastning driver marknaderna. Transaktionsvolymen i Norden ökade med 11 procent 2016 jämfört med rekordnivån från 2015. Fastighetsmarknaden i Stockholm och Göteborg är fortsatt väldigt aktiv med låga vakansgrader och stigande hyror. På den danska marknaden förväntas marginellt ökande avkastningskrav och ökade nyinvesteringarna under 2017. Osäkerhet i Oslo gällande ekonomin framöver gör att ökningen i hyresnivåer avstannar. Hyresnivåerna ökar något i centrala Helsingfors och vakanserna bedöms minska framöver.
Senaste perioden januari–mars 2017 Produktmix
Orderingången för NCC Building minskade i första kvartalet och uppgick till 3 750 (5 382) MSEK. På den svenska marknaden har projekt blivit förskjutna, i Norge har NCC varit försiktiga med anbud och i Finland är marknaden tuff. Under första kvartalet erhölls flera stora projekt, bland annat ett renoveringsprojekt i Sverige och ett handelsprojekt i Finland. I första kvartalet ökade segmentet renovering sin andel av orderingången. Segment bostadsbyggande minskade i kvartalet huvudsakligen till följd av projektförseningar.
Orderstocken minskade med 1 983 MSEK i perioden och uppgick till 27 176 MSEK.
Nettoomsättningen ökade i första kvartalet och uppgick till 5 674 (5 389) MSEK. NCC Buildings nettoomsättning består till största delen av bostadsproduktion följt av renovering. Omsättningsmässigt är Sverige den största marknaden och den svenska delen av orderingången ökade också under perioden.
Rörelseresultatet blev lägre än föregående år och uppgick till 56 (70) MSEK i kvartalet. Kvartalsresultatet var lägre än föregående år främst till följd av nedskrivningar om 50 MSEK i bostadsprojekt på den finska marknaden. Resultatet i Norge förbättrades men är fortsatt negativt, främst till följd av obefintlig marginal i pågående tidigare nedskrivna projekt.
| 2017 | 2016 | Apr 16 - | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC Building, MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 17 | Jan-dec |
| Orderingång | 3 750 | 5 382 | 27 106 | 28 738 |
| Orderstock | 27 176 | 25 293 | 27 176 | 29 159 |
| Nettoomsättning | 5 674 | 5 389 | 25 966 | 25 681 |
| Rörelseresultat | 56 | 70 | 475 | 489 |
| Finansiellt mål: | ||||
| Rörelsemarginal, % 1) | 1,0 | 1,3 | 1,8 | 1,9 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
Senaste perioden januari–mars 2017 Produktmix
Orderingången för NCC Infrastructure uppgick till 5 028 (2 866) MSEK i kvartalet. Båda divisionerna Civil Engineering och Infra Services ökade i perioden. Ökad orderingång inom främst den svenska verksamheten genom bland annat orderanmälan av projekten Next Generation (950 MSEK, varav 760 MSEK avser NCC Infrastructure och resterande NCC Building) och Högbytorp (750 MSEK, varav 70 procent avser NCC Infrastructure och 30 procent avser NCC Building). Läs mer om projekten på sid 11.
I enlighet med strategin fokuserar NCC på ökad andel större anläggningsprojekt. Erhållna projekt innebär bl.a. att andelen industriarbeten ökade under perioden. I Sverige och Norge finns många stora anläggningsprojekt ute på upphandling.
Orderstocken ökade med 1 534 MSEK i perioden och uppgick till 17 957 MSEK.
Omsättningen uppgick till 3 404 (3 365) MSEK i första kvartalet. NCC Infrastructures nettoomsättning består till största delen av markarbeten. Markarbeten samt vägkontrakt har stor påverkan på nettoomsättningen då dessa står för över hälften av nettoomsättningen. De har därmed stor påverkan på tillväxten och lönsamheten.
Rörelseresultatet blev lägre än föregående år och uppgick till -27 (-11) MSEK i kvartalet. Det svaga kvartalsresultatet förklaras främst av slutförande av projekt med lägre lönsamhet samt låg upparbetning och därmed försiktig resultatframtagning i nya projekt.
| NCC Infrastructure, MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 17 | Jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 5 028 | 2 866 | 20 826 | 18 664 |
| Orderstock | 17 957 | 13 920 | 17 957 | 16 423 |
| Nettoomsättning | 3 404 | 3 365 | 17 046 | 17 007 |
| Rörelseresultat | -27 | -11 | 145 | 162 |
| Finansiellt mål: | ||||
| Rörelsemarginal, % 1) | -0,8 | -0,3 | 0,9 | 1,0 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
Senaste perioden januari–mars 2017 Produktmix
Omsättningen var högre än föregående år och uppgick till 1 087 (888)MSEK. Sålda volymer stenmaterial var högre på alla marknader men ökningen var störst i Sverige. Såld volym asfalt ökade i Danmark, Sverige och Norge medan volymen var oförändrad i Finland. Inom grundläggning var omsättning högre än föregående år beroende på hög aktivitet på den svenska marknaden.
Kvartalets resultat var säsongsmässigt svagt men bättre än föregående år och uppgick till -310 (-324) MSEK. Resultatet förbättrades i stenmaterialverksamheten men var lägre i grundläggning- och asfaltsverksamheten. Stenmaterialverksamhetens resultat förbättrades främst till följd av hög byggaktivitet i Sverige som ökade efterfrågan på stenmaterial. Resultatet för grundläggning var lägre till följd av lägre aktivitet i Danmark och Norge.
Sysselsatt kapital uppgick till 3,9 Mdr SEK i kvartalet, vilket var i nivå med utgången av föregående år.
| 2017 | 2016 | Apr 16 - | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC Industry, MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 17 | Jan-dec |
| Orderingång | 3 248 | 2 463 | 12 037 | 11 252 |
| Orderstock | 5 053 | 3 921 | 5 053 | 2 883 |
| Nettoomsättning | 1 087 | 888 | 10 959 | 10 760 |
| Rörelseresultat | -310 | -324 | 548 | 533 |
| Sysselsatt kapital | 3 901 | 3 461 | 3 901 | 3 975 |
| Tusentals ton stenmaterial 1) | 5 783 | 4 912 | 28 982 | 28 110 |
| Tusentals ton asfalt 1) | 159 | 104 | 6 404 | 6 350 |
| Finansiella mål: | ||||
| Rörelsemarginal, % 2) | -28,5 | -36,5 | 5,0 | 4,9 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 3) | 13,7 | 13,5 |
1) Såld volym
2) Mål: rörelsemarginal ≥ 4%
3) Mål: avkastning på sysselsatt kapital ≥ 10%
Senaste perioden januari–mars 2017 Produktmix
Nettoomsättningen var högre jämfört med föregående år och uppgick till 2 173 (93) MSEK. I första kvartalet resultatavräknades fyra projekt; kontorsprojektet Torsplan 2 (Stockholm); logistikprojektet Vattenbrunnen (Upplands-Bro) samt kontorsprojekten Aitio Verdi och Vivaldi (Helsingfors). Inga projekt resultatavräknades under föregående år.
Rörelseresultatet uppgick till 593 (22) MSEK. Resultat från resultatavräknade projekt, en markförsäljning och tidigare försäljningar bidrog till resultatet i det första kvartalet. Föregående år kom resultatet från tidigare försäljningar och en markförsäljning.
Ett projekt startades i första kvartalet: handelsprojektet Laajasalo i Helsingfors, Finland.
Uthyrningen uppgick till 10 300 (19 100) kvadratmeter i första kvartalet.
Vid kvartalets utgång var 16 (18) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 1,3 (3,0) Mdr SEK, vilket motsvarar en färdigställandegrad om 41 (63) procent. Uthyrningsgraden uppgick till 43 (72) procent. Driftnettot i kvartalet uppgick till 16 (19) MSEK.
Sysselsatt kapital minskade i kvartalet med 1,1 Mdr SEK då fler projekt resultatavräknats än vad som investerats i pågående projekt. Det sysselsatta kapitalet uppgick till 3,3 Mdr SEK.
| 2017 | 2016 | Apr 16 - | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC Property Development, MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 17 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 2 173 | 93 | 4 903 | 2 823 |
| Rörelseresultat | 593 | 22 | 898 | 327 |
| Sysselsatt kapital | 3 320 | 4 893 | 3 320 | 4 450 |
| Finansiella mål: | ||||
| Rörelsemarginal, % 1) | 27,3 | 23,7 | 18,3 | 11,6 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 2) | 20,1 | 7,0 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 10%
2) Mål: avkastning på sysselsatt kapital ≥ 10%
Fastighetsutvecklingsprojekt per 2017-03-31 1)
| Såld, | Färdig | Uthyrnings | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| beräknas | ställande | bar, area, | Uthyrnings | |||
| Projekt | Typ | Stad | resultatavräknas | grad, % | kvm | grad, % |
| CH Vallensbæk 4.1 | Kontor | Vallensbæk | 55 | 6 100 | 7 | |
| Frederik Plads 1 | Kontor | Århus | 25 | 5 000 | 0 | |
| Totalt Danmark | 38 | 11 100 | 3 | |||
| Alberga E | Kontor | Esbo | 60 | 5 800 | 19 | |
| Fredriksberg 1 | Kontor | Helsingfors | 20 | 9 000 | 0 | |
| Laajasalo 1 | Handel | Helsingfors | 2 | 8 700 | 78 | |
| Suurpelto 1 | Handel | Esbo | 47 | 4 500 | 95 | |
| Totalt Finland | 27 | 28 000 | 43 | |||
| Lysaker PP11 | Kontor | Bærum | 22 | 6 400 | 78 | |
| Valle 1 | Kontor | Oslo | 8 | 6 300 | 0 | |
| Totalt Norge | 16 | 12 700 | 42 | |||
| Multihuset | Övrigt | Malmö | 6 | 19 700 | 52 | |
| Mölndal Galleria | Handel | Mölndal | 2) | 56 | 13 300 | 55 |
| Önskebrunnen | Logistik | Upplands- Bro | 69 | 14 400 | 23 | |
| Totalt Sverige | 40 | 47 400 | 49 | |||
| Totalt | 31 | 99 200 | 41 |
| Såld, beräknas |
Uthyrnings bar, area, |
Uthyrnings | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | Typ | Stad | resultatavräknas | kvm | grad, % |
| Kolding Retailpark | Handel | Kolding | 4 000 | 54 | |
| Roskildevej | Handel | Taastrup | 4 000 | 100 | |
| Viborg Retail II+III | Handel | Viborg | 900 | 0 | |
| Zenit 2 | Kontor | Århus | 3 600 | 55 | |
| Totalt Danmark | 12 500 | 65 | |||
| Stavanger Business Park 1 | Kontor | Stavanger | 9 200 | 44 | |
| Totalt Norge | 9 200 | 44 | |||
| Totalt | 21 700 | 53 |
1) Tabellen avser pågående eller färdigställda fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar NCC med uthyrning (hyresgarantier/tilläggsköpeskilling) i fyra tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt, vilket motsvaras av maximalt ca 40 MSEK.
2) Projektet omfattar cirka 25 000 kvm uthyrningsbar area och genomförs tillsammans med Citycon, ett i Finland noterat fastighetsbolag, i ett hälftenägt bolag. Uppgifterna i tabellen avser NCC:s andel av projektet.
.
I årsredovisningen 2016 (sid 51–53) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Närstående är Nordstjernankoncernen (inklusive bl.a. intressebolaget Bonava), Axel Johnson Gruppen, NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang Transaktioner med närstående företag har varit av produktionskaraktär. Försäljning till närstående bolag har för första kvartalet uppgått till 867 (489) MSEK och inköp har uppgått till 155 (146) MSEK.
Verksamheten i NCC Industry och viss verksamhet inom NCC Building och NCC Infrastructure påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av kall väderlek. Normalt är första kvartalet svagare jämfört med resten av året.
NCC AB innehar 362 222 återköpta B-aktier för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram.
NCC har tecknat ett samverkansavtal med BillerudKorsnäs om utbyggnad för projekt Next Generation på Gruvöns bruk i Grums. Uppdraget i sin helhet omfattar mark-, grundläggnings- och betongarbeten för den nya produktionsanläggningen. Kostnaderna för arbetena uppskattas till cirka 950 MSEK.
NCC har tecknat avtal om bygget av nya Lögarängsbadet i Västerås. NCC har tillsammans med Västerås kommun planerat och projekterat det nya Lögarängsbadet i Västerås. Det totala ordervärdet uppgår till 340 MSEK.
NCC har fått i uppdrag av Skandia Fastigheter Öresund AB att utföra en ombyggnad av kvarter Davida 16 i Malmö. Hela kvarteret byggs om till nytt kontor för Arbetsförmedlingen och ett Choicehotell med 225 rum i 13 våningar. Ordern är värd 270 MSEK.
NCC har tecknat avtal med energibolaget E.ON om att bygga en ny kraftvärmeanläggning som en del av en kretsloppsanläggning vid Högbytorp i Upplands-Bro kommun i norra Stockholm. Det totala ordervärdet uppgår till 750 MSEK.
NCC har fått i uppdrag, att i samverkan med Region Jönköpings län, projektera en utbyggnad och modernisering av Länssjukhuset Ryhov. Ordervärdet beräknas uppgå till 800 MSEK. Ordern registreras i det tredje kvartalet 2017. Byggnationen beräknas starta under första kvartalet 2018.
NCC har fått i uppdrag att i samverkan med Region Östergötland projektera och bygga Finspångs vårdcentrum. Ordervärdet beräknas uppgå till cirka en halv miljard SEK.
NCC:s årsstämma den 5 april beslutade att, i enlighet med styrelsen förslag, dela ut 8,00 SEK per aktie, uppdelat på två utbetalningstillfällen. Avstämningsdag för den första utbetalningen om 3,00 SEK bestämdes till den 7 april 2017 och för den andra utbetalningen om 5,00 SEK till den 6 november 2017.
Stämman omvalde enligt valberedningens förslag styrelseledamöterna Tomas Billing, Carina Edblad, Viveca Ax:son Johnson och Ulla Litzén. Till nya ledamöter valdes Birgit Nørgaard, Geir Magne Aarstad och Mats Jönsson. Sven-Olof Johansson och Christoph Vitzthum hade avböjt omval. Tomas Billing valdes till styrelsens ordförande.
Arvode till styrelsen beslutades utgå med totalt 4 100 000 SEK, fördelat på 1 100 000 SEK till styrelsens ordförande och 500 000 SEK till övriga stämmovalda ledamöter.
Till ny revisor i bolaget valdes, i enlighet med valberedningens förslag, det registrerade revisionsbolaget PricewaterhouseCoopers AB (PwC) med huvudansvarig revisor Håkan Malmström. Revisionsbolaget valdes till och med utgången av årsstämman 2018.
Till valberedningen omvaldes Viveca Ax:son Johnson (ordförande), Johan Strandberg, analytiker, SEB fonder och Anders Oscarsson, aktiechef AMF/AMF Fonder. Styrelsens ordförande Tomas Billing är adjungerad ledamot i valberedningen, dock utan rösträtt.
LÅNGSIKTIGT PRESTATIONSBASERAT INCITAMENTSPROGRAM Årsstämman beslutade att införa ett långsiktigt prestationsbaserat incitamentsprogram (LTI 2017) för ledande befattningshavare och nyckelpersoner.
Delårsrapport jan–juni 2017 19 juli 2017 Delårsrapport jan–sep 2017 26 oktober 2017 Bokslutskommunike jan–dec 2017 januari 2018
Undertecknande Solna den 28 april 2017
Peter Wågström VD och koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer
| 2017 | 2016 | Apr 16 - | 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Jan-mar | Jan-mar | mar 17 | Jan-dec |
| KVARVARANDE VERKSAMHET | |||||
| Nettoomsättning | 11 806 | 9 197 | 55 543 | 52 934 | |
| Kostnader för produktion | Not 2 | -10 784 | -8 771 | -50 497 | -48 484 |
| Bruttoresultat | 1 021 | 426 | 5 046 | 4 450 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | Not 2 | -716 | -708 | -2 920 | -2 912 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | -3 | -1 | -87 | -85 | |
| Rörelseresultat | 302 | -284 | 2 040 | 1 453 | |
| Finansiella intäkter | 17 | 6 | 37 | 26 | |
| Finansiella kostnader 1) | -36 | -31 | -143 | -138 | |
| Finansnetto | -19 | -25 | -106 | -112 | |
| Resultat efter finansiella poster | 283 | -309 | 1 933 | 1 341 | |
| Skatt | -47 | 65 | -336 | -225 | |
| Periodens resultat från kvararande verksamhet | 237 | -243 | 1 596 | 1 116 | |
| AVVECKLAD VERKSAMHET | |||||
| Verksamhet tillgänglig för värdeöverföring, netto efter skatt | 88 | 6 779 | 6 867 | ||
| Periodens resultat från avvecklad verksamhet | Not 4 | 88 | 6 779 | 6 867 | |
| KVARVARANDE OCH AVVECKLAD VERKSAMHET | |||||
| Periodens resultat från kvarvarande och avvecklad verksamhet | 237 | -156 | 8 376 | 7 983 | |
| Hänförs till: | |||||
| NCC:s aktieägare | 239 | -151 | 8 370 | 7 980 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -2 | -5 | 6 | 3 | |
| Periodens resultat | 237 | -156 | 8 376 | 7 983 | |
| Resultat per aktie | |||||
| Före utspädning, | |||||
| Resultat efter skatt, SEK | 2,21 | -1,40 | 77,38 | 73,81 | |
| Efter utspädning, | |||||
| Resultat efter skatt, SEK | 2,21 | -1,40 | 77,38 | 73,81 | |
| Resultat per aktie från kvarvarande verksamheter | |||||
| Före utspädning | |||||
| Resultat efter skatt, SEK | 2,21 | -2,26 | 14,71 | 10,30 | |
| Efter utspädning | |||||
| Resultat efter skatt, SEK | 2,21 | -2,26 | 14,71 | 10,30 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 108,1 | 107,9 | 108,2 | 108,1 | |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 108,1 | 107,9 | 108,1 | 108,1 | |
För upplysningar om avvecklad verksamhet, se not 4. 1) Varav räntekostnader för perioden apr -16 till mar -17 om 127 MSEK samt för perioden jan-dec 2016 om 118 MSEK.
| 2017 | 2016 | Apr 16 - | 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Jan-mar | Jan-mar | mar 17 | Jan-dec |
| Periodens resultat | 237 | -156 | 8 376 | 7 983 | |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | |||||
| Periodens omräkningsdifferenser | -12 | 59 | 94 | 165 | |
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | 4 | -26 | -3 | -34 | |
| Kassaflödessäkringar | -21 | -4 | 86 | 103 | |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | 4 | 7 | -19 | -15 | |
| -25 | 36 | 158 | 219 | ||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | |||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 36 | -357 | -197 | -590 | |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | -8 | 79 | 43 | 130 | |
| 28 | -278 | -154 | -460 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | 4 | -243 | 5 | -241 | |
| Periodens totalresultat | 241 | -398 | 8 381 | 7 742 | |
| Hänförs till: | |||||
| NCC:s aktieägare | 243 | -394 | 8 375 | 7 739 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -2 | -5 | 6 | 3 | |
| Periodens summa totalresultat | 241 | -398 | 8 381 | 7 742 |
| 2017 | 2016 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
31 mar | 31 mar | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 1 841 | 1 787 | 1 851 |
| Övriga immateriella tillgångar | 271 | 395 | 275 |
| Rörelsefastigheter | 807 | 777 | 814 |
| Maskiner och inventarier | 2 580 | 2 382 | 2 569 |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 124 | 92 | 125 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 371 | 257 | 361 |
| Övriga långfristiga fordringar | 66 | 168 | 62 |
| Uppskjutna skattefordringar | 106 | 97 | |
| Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar |
6 164 | 5 857 | 6 154 |
| Exploateringsfastigheter | 1 816 | 2 057 | 1 780 |
| Pågående fastighetsprojekt | 559 | 2 404 | 1 440 |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 438 | 373 | 808 |
| Exploateringsfastigheter bostäder | 16 | 16 | |
| Färdigställda bostäder | 4 | ||
| Material- och varulager | 746 | 758 | 713 |
| Skattefordringar | 172 | 191 | 42 |
| Kundfordringar | 6 716 | 5 084 | 7 682 |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 2 005 | 2 536 | 1 737 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 060 | 1 008 | 1 061 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 169 | 30 | 152 |
| Övriga fordringar | 466 | 445 | 446 |
| Kortfristiga placeringar 1) | 218 | 192 | 190 |
| Likvida medel | 4 447 | 2 720 | 3 093 |
| Tillgångar som innehas för värdeöverföring | 16 704 | ||
| Summa omsättningstillgångar | 18 828 | 34 508 | 19 161 |
| Summa tillgångar | 24 992 | 40 365 | 25 315 |
| EGET KAPITAL | |||
| Aktiekapital | 867 | 867 | 867 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 844 | 1 844 | 1 844 |
| Reserver | -150 | -309 | -125 |
| Balanserat resultat inkl periodens resultat | 3 233 | 6 901 | 2 967 |
| Aktieägarnas kapital | 5 794 | 9 303 | 5 553 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 11 | 18 | 13 |
| Summa eget kapital | 5 805 | 9 321 | 5 566 |
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 254 | 3 365 | 2 288 |
| Övriga långfristiga skulder | 46 | 124 | 54 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 987 | 703 | 1 008 |
| Uppskjutna skatteskulder | 507 | 465 | 407 |
| Övriga avsättningar | 1 971 | 1 561 | 1 686 |
| Summa långfristiga skulder | 5 765 | 6 219 | 5 443 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 445 | 710 | 723 |
| Leverantörsskulder Skatteskulder |
3 385 44 |
2 890 60 |
4 427 115 |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 5 306 | 5 147 | 4 355 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 2 933 | 3 074 | 3 205 |
| Avsättningar | 7 | 41 | 21 |
| Övriga kortfristiga skulder | 1 303 | 1 013 | 1 460 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för värdeöverföring | 11 891 | ||
| Summa kortfristiga skulder | 13 422 | 24 826 | 14 306 |
| Summa skulder | 19 187 | 31 045 | 19 749 |
1) Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader ingår, se kassaflödesanalysen.
För balansräkning exklusive Bonava, se not 5
| 31 mar 2017 | 31 mar 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Innehav utan | Totalt | Aktie- | Innehav utan | Totalt | |
| ägarnas | bestämmande | eget | ägarnas | bestämmande | eget | |
| MSEK | kapital | inflytande | kapital | kapital | inflytande | kapital |
| Ingående eget kapital, 1 januari | 5 553 | 13 | 5 566 | 9 691 | 23 | 9 714 |
| Periodens totalresultat | 243 | -2 | 241 | -394 | -5 | -398 |
| Prestationsbaserat incitamentsprogram | -2 | -2 | 5 | 5 | ||
| Utgående eget kapital | 5 794 | 11 | 5 805 | 9 303 | 18 | 9 321 |
Om tidigare principer för redovisning av pensioner enligt IAS 19 hade tillämpats, skulle eget kapital ha varit 1 916 MSEK högre och nettolåneskulden 987 MSEK lägre per 31 mars 2017.
| 2017 | 2016 | Apr 16 - | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 17 | Jan-dec |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||
| Resultat efter finansiella poster, kvarvarande verksamheter | 283 | -309 | 1 933 | 1 341 |
| Resultat efter finansiella poster, avvecklad verksamhet | 113 | 6 789 | 6 902 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 500 | 280 | -6 116 | -6 336 |
| Betald skatt | -146 | -158 | -389 | -401 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i | ||||
| rörelsekapitalet | 638 | -73 | 2 217 | 1 506 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | ||||
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 1 390 | 3 508 | 2 118 | |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -189 | -371 | -1 429 | -1 612 |
| Försäljningar av bostadsprojekt | 1 485 | 1 063 | 2 548 | |
| Investeringar i bostadsprojekt | -2 362 | -792 | -3 154 | |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | 31 | 311 | -518 | -237 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | 1 232 | -936 | 1 831 | -336 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 869 | -1 009 | 4 049 | 1 170 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Förvärv/Försäljning av dotterföretag och andra innehav 2) | -4 | -32 | -468 | -496 |
| Förvärv/Försäljning av materiella anläggningstillgångar | -113 | -129 | -597 | -613 |
| Förvärv/Försäljning av övriga anläggningstillgångar | -15 | -43 | -44 | -72 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -132 | -204 | -1 109 | -1 181 |
| Kassaflöde före finansiering | 1 738 | -1 213 | 2 940 | -11 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -367 | 390 | -1 845 | -1 087 |
| Periodens kassaflöde | 1 370 | -822 | 1 094 | -1 099 |
| Likvida medel vid periodens början | 3 093 | 4 177 | 3 361 | 4 177 |
| Kursdifferens i likvida medel | -17 | 6 | -8 | 15 |
| Likvida medel vid periodens slut | 4 447 | 3 361 | 4 447 | 3 093 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 218 | 192 | 218 | 190 |
| Totalt likvida tillgångar vid periodens slut | 4 665 | 3 553 | 4 665 | 3 283 |
1) För uppgifter om Bonavas påverkan på koncernens kassaflöde under respektive avsnitt, se not 4. Avvecklad verksamhet.
2) Bonavas kassa ingår med - 658 MSEK för perioden jan-dec 2016.
| 2017 | 2016 | Apr 16- | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
Jan-mar | Jan-mar | mar 17 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 36 | 5 685 | 15 224 | 20 873 |
| Kostnader för produktion | -5 524 | -13 643 | -19 167 | |
| Bruttoresultat | 36 | 161 | 1 580 | 1 706 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -79 | -325 | -998 | -1 244 |
| Nedskrivningar | -88 | -88 | ||
| Rörelseresultat | -43 | -164 | 495 | 374 |
| Resultat från finansiella investeringar | ||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 515 | 308 | 823 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 30 | 30 | ||
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 4 | 3 | 10 | 9 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -5 | -30 | -84 | -109 |
| Resultat efter finansiella poster | -43 | 325 | 760 | 1 129 |
| Bokslutsdispositioner | 527 | 814 | 287 | |
| Skatt på periodens resultat | -108 | 42 | -260 | -110 |
| Periodens resultat | 376 | 367 | 1 315 | 1 306 |
Den 1 januari 2017 bröts kommissionärsförhållandet mellan NCC AB och NCC Sverige AB. Tillgångar, skulder, intäkter och kostnader redovisas numera i både NCC Sverige AB respektive NCC AB. Personal bytte därmed arbetsgivare från NCC AB till NCC Sverige AB. Bokslutsdispositioner avseende den verksamhet som inte längre ingår i moderbolaget har i kvartalet lösts upp i NCC AB. Moderbolaget består numera främst av funktioner för huvudkontoret samt en filial i Norge. Nettoomsättningen avser debitering till andra koncernbolag. Medelantal anställda uppgår till 65 (5 659).
Den första utdelningen till aktieägarna kommer att lämnas i april. Utdelning från dotterbolag kommer att erhållas under andra kvartalet.
Under 2016 ingick NCC Sverige AB i moderbolaget då de bedrev verksamhet i kommission för NCC AB:s räkning. Projekten vinstavräknades när de var avslutade.
| 2017 | 2016 | 2016 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 38 | 210 | 108 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 | 98 | 86 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 4 427 | 9 747 | 4 595 | |
| Summa anläggningstillgångar | 4 468 | 10 055 | 4 789 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Material- och varulager | 46 | 57 | ||
| Kortfristiga fordringar | 383 | 4 401 | 4 338 | |
| Kassa och bank | 2 | 2 | ||
| Tillgodohavanden i NCC Treasury AB | 1 581 | 9 451 | 5 833 | |
| Summa omsättningstillgångar | 1 964 | 13 901 | 10 231 | |
| Summa tillgångar | 6 432 | 23 956 | 15 020 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 4 050 | 8 413 | 3 677 | |
| Obeskattade reserver | 441 | 527 | ||
| Avsättningar | 8 | 464 | 569 | |
| Långfristiga skulder | 2 059 | 2 582 | 2 072 | |
| Kortfristiga skulder | 314 | 12 056 | 8 175 | |
| Summa eget kapital och skulder | 6 432 | 23 956 | 15 020 |
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU.
I övrigt har delårsrapporten upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i Årsredovisningen för 2016 (Not 1, sid. 64–70).
Under 2016 rapporterades verksamheten i Bonava i enlighet med IFRS 5, Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter.
Det innebär att intern volym från Bonava inte är eliminerad i resultaträkningen, inte heller internvinster mellan Building och Bonava. Interna volymer från Bonava är inte heller eliminerade i orderstock och orderingång.
Bonavas nettoresultat efter skatt redovisas på en rad.
I kassaflödesrapporten separatredovisas Bonavas resultat efter finansnetto, därefter ingår Bonava i sin helhet.
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2016 (Not 1, sid. 64–70).
| 2017 | 2016 | Apr 16 - | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 17 | Jan-dec |
| Övriga immateriella tillgångar | -16 | -15 | -82 | -82 |
| Rörelsefastigheter | -6 | -5 | -25 | -24 |
| Maskiner och inventarier | -154 | -142 | -632 | -620 |
| Summa avskrivningar 1) | -176 | -163 | -738 | -726 |
1) Exklusive nedskrivningar. Nedskrivningar uppgår för perioden apr -16 till mar -17 till 100 MSEK och för perioden jan-dec 2016 till 97 MSEK.
MSEK
| NCC | NCC | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari - mars 2017 | Building | Infrastructure | Industry | Development | segment | elimineringar 1) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 5 495 | 3 297 | 858 | 2 157 | 11 806 | 11 806 | |
| Intern nettoomsättning | 179 | 107 | 229 | 17 | 533 | -533 | |
| Total nettoomsättning | 5 674 | 3 404 | 1 087 | 2 173 | 12 339 | -533 | 11 806 |
| Rörelseresultat | 56 | -27 | -310 | 593 | 312 | -10 | 302 |
| Finansnetto | -19 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 283 |
| NCC | NCC | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari - mars 2016 | Building | Infrastructure | Industry | Development | segment | elimineringar 1) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 5 108 | 3 278 | 734 | 76 | 9 197 | 9 197 | |
| Intern nettoomsättning | 281 | 88 | 154 | 17 | 539 | -539 | |
| Total nettoomsättning | 5 389 | 3 365 | 888 | 93 | 9 735 | -539 | 9 197 |
| Rörelseresultat | 70 | -11 | -324 | 22 | -243 | -40 | -284 |
| Finansnetto | -25 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | -309 |
1) I kvartalet ingår bland annat NCC:s huvudkontor, resultat från mindre dotter- och intresseföretag och resterande delar av NCC International Projects med -28 (-25). Vidare ingår internvinster med 41 (-27) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (bl.a. pensioner) med -23 (12).
NCC delade ut aktierna i Bonava till aktieägarna i juni 2016. Första handelsdag var den 9 juni 2016 och slutkursen blev 106,50 kronor för B-aktien och 107,50 för A- aktien vilket innebär ett börsvärde om cirka 11,5 Mdr. Reavinsten för utdelningen av Bonava uppgick till 6 724 MSEK.
| 2017 | 2016 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| J an-mar | J an-mar | J an-7 juni | |
| Nettooms ättning | 1 877 | 3 243 | |
| Kos tnader för produktion | -1 550 | -2 710 | |
| Förs äljnings - och adminis trations kos tnader | -144 | -231 | |
| Övriga rörels ekos tnader | |||
| R örels eres ultat 1) | 184 | 303 | |
| Finans netto 2) | -71 | -124 | |
| R es ultat före s katt | 113 | 179 | |
| Skatt på årets res ultat | -26 | -36 | |
| Res ultat från verks amhet tillgänglig för värdeöverföring, netto efter s katt | 88 | 143 | |
| Realis ations res ultat vid utdelning av den avvecklade verks amheten Res ultat från avvyttring efter s katt |
88 | 6 724 6 867 |
|
| Övrigt totalres ultat för den verks amhet s om s ka överföras | 4 | 4 | |
| Res ultat per aktie | 0,84 | 1,32 |
1) Inkluderar avs krivningar/neds krivningar för perioden jan-mars 2016 om 8 MSEK och för perioden jan- dec 2016 om 10 MSEK.
2) Varav räntekos tnader för perioden jan-mars 2016 om 62 MSEK och för peridoen jan-dec 2016 om 108 MSEK.
| 2016 | |
|---|---|
| TILLGÅNGAR | Jan- mar |
| Immateriella tillgångar | 90 |
| Materialla anläggningstillgångar | 117 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 319 |
| Uppskjutna skattefordrigar | 344 |
| Bostadsprojekt | 13 284 |
| Kundfordringar | 640 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 262 |
| Övriga fordringar | 1 009 |
| Kortfristiga placeringar | 39 |
| Likvida medel | 601 |
| Tillgångar som innehas för värdeöverföring | 16 704 |
| SKULDER | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 089 |
| Övriga långfristiga skulder | 135 |
| Övriga avsättningar | 740 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 3 334 |
| Leverantörsskulder | 921 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 850 |
| Övriga kortfristiga skulder | 3 822 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för värdeöverföring | 11 891 |
| Nettotillgångar som innehas för för värdeöverföring | 4 814 |
| 2017 | 2016 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| Kassaflödet påverkas av avvecklad verksamhet i enlighet med nedan: | Jan-mar | Jan-mar | Jan- 7 juni |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapial | 77 | 105 | |
| Rörelsekapital | -604 | -708 | |
| Investeringsverksamheten | -49 | -81 | |
| Finansieringsverksamheten | 628 | 754 | |
| Årets kassaflöde från avvecklad verksamhet | 52 | 70 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, cross-currency swappar, ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer, crosscurrency swappar, oljeterminer samt elterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. NCC har inga finansiella instrument i nivå 3.
| MSEK | 31 mar 2017 | 31 mar 2016 | 31 dec 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå 1 | Nivå 2 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Summa | |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via | |||||||||
| resultaträkningen | |||||||||
| Värdepapper som innehas för handel | 117 | 117 | 122 | 122 | 99 | 99 | |||
| Derivatinstrument | 45 | 45 | 260 | 260 | 70 | 70 | |||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 8 | 8 | 36 | 36 | |||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | |||||||||
| hänförliga till tillångar som innehas för värdeöverföring | 15 | 15 | |||||||
| Summa tillgångar | 117 | 53 | 170 | 122 | 275 | 397 | 99 | 106 | 205 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via | |||||||||
| resultaträkningen | |||||||||
| Derivatinstrument | 11 | 11 | 37 | 37 | 14 | 14 | |||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 37 | 37 | 132 | 132 | 35 | 35 | |||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | |||||||||
| hänförliga till tillångar som innehas för värdeöverföring | 15 | 15 | |||||||
| Summa skulder | 0 | 48 | 48 | 0 | 184 | 184 | 0 | 49 | 49 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| MSEK | 31 mar 2017 | 31 mar 2016 | 31 dec 2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | |
| värde | värde | värde | värde | värde | värde | |
| Långfristiga räntebärande fordringar som hålles till förfall | 52 | 52 | 104 | 106 | 63 | 63 |
| Kortfristiga placeringar som hålles till förfall | 101 | 102 | 70 | 71 | 91 | 92 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 254 | 2 276 | 3 365 | 3 385 | 2 288 | 2 311 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 445 | 446 | 710 | 719 | 723 | 726 |
| Räntebärande skulder hänförliga till tillgångar som | ||||||
| innehas för värdeöverföring | 5 423 | 5 423 |
För finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och andra räntefria skulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet.
| MSEK | 2017 | 2016 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Koncernen | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Ställda säkerheter | 402 | 1 576 | 377 |
| Borgens- och garantiförpliktelser 1) | 685 | 2 000 | 768 |
| Moderbolaget | |||
| Borgens- och garantiförpliktelser 1) | 20 509 | 27 173 | 11 882 |
1) På grund av att borgensåtaganden för av NCC AB tidigare helägda dotterbolag inom Bonavakoncernen inte elimineras, redovisas de borgensåtaganden som NCC AB fortfarande har utestående för Bonavabolags räkning i denna post. Kvarstående volym avser bl.a. säkerhet avseende exploateringsavtal och har förmånstagare i form av kommuner och privata företag och kommer vidare hanteras under 2017. Genom avtal, NCC AB och Bonava AB emellan, hålls NCC AB skadeslös av Bonava AB för alla åtaganden. Dessutom har NCC AB erhållit säkerhet från kreditförsäkringsbolag för de åtaganden som fortfarande är utestående avseende Bonavas helägda dotterbolag.
| 2017 | 2016 | Apr 16- | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 20123) | 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-mar | Jan-mar | mar 17 | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
| Avkastningsmått | |||||||||
| Avkastning på eget kapital, % 1) 4) | 27 | 26 | 27 | 19 | 26 | 22 | 26 | 28 | 23 |
| Avkastning på eget kapital, % 1) 5) | 140 | 26 | 140 | 118 | 26 | 22 | 26 | 28 | 23 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 1) 4) | 19 | 16 | 19 | 13 | 17 | 14 | 15 | 17 | 15 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 1) 5) | 77 | 16 | 77 | 63 | 17 | 14 | 15 | 17 | 15 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | |||||||||
| EBITDA % 4) | 4,1 | -1,3 | 5,3 | 4,7 | 6,2 | 5,8 | 5,9 | 5,6 | 5,6 |
| EBITDA % 5) | 4,1 | -1,3 | 17,3 | 17,0 | 6,2 | 5,8 | 5,9 | 5,6 | 5,6 |
| Räntetäckningsgrad, ggr 1) 4) | 10,7 | 20,0 | 10,7 | 6,6 | 7,1 | 6,4 | 7,8 | 7,5 | 7,0 |
| Räntetäckningsgrad, ggr 1) 5) | 43,4 | 20,0 | 43,4 | 31,1 | 7,1 | 6,4 | 7,8 | 7,5 | 7,0 |
| Soliditet, % | 23 | 23 | 23 | 22 | 25 | 23 | 22 | 20 | 23 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 15 | 25 | 15 | 16 | 24 | 26 | 25 | 26 | 24 |
| Nettokassa + / nettolåneskuld -, MSEK | 1 519 | -6 132 | 1 519 | -222 | -4 552 | -6 836 | -5 656 | -6 467 | -6 061 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | -0,3 | 0,7 | -0,3 | 0,0 | 0,5 | 0,8 | 0,7 | 0,8 | 0,7 |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK | 9 491 | 19 523 | 9 491 | 9 585 | 19 093 | 18 935 | 18 345 | 17 285 | 18 241 |
| Sysselsatt kapital, snitt | 11 554 | 18 789 | 11 554 | 13 474 | 18 672 | 18 531 | 18 005 | 15 755 | 16 632 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr 1) | 4,9 | 2,8 | 4,9 | 4,1 | 3,3 | 3,1 | 3,2 | 3,6 | 3,4 |
| Andel riskbärande kapital, % | 25 | 24 | 25 | 24 | 25 | 23 | 23 | 21 | 25 |
| Utgående ränta, % | 2,4 | 2,7 | 2,4 | 2,6 | 2,8 | 2,8 | 3,3 | 3,6 | 3,6 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år | 0,8 | 0,7 | 0,8 | 0,9 | 0,9 | 1,1 | 1,2 | 1,1 | 1,1 |
| Aktiedata per aktie | |||||||||
| Resultat efter skatt, före utspädning, SEK 4) | 2,21 | -1,40 | 15,21 | 11,61 | 19,59 | 17,01 | 18,40 | 17,62 | 17,51 |
| Resultat efter skatt, efter utspädning, SEK 4) | 2,21 | -1,40 | 15,21 | 11,61 | 19,59 | 17,01 | 18,40 | 17,62 | 17,51 |
| Resultat efter skatt, före utspädning, SEK 5) | 2,21 | -1,40 | 77,38 | 73,81 | 19,59 | 17,01 | 18,40 | 17,62 | 17,51 |
| Resultat efter skatt, efter utspädning, SEK 5) | 2,21 | -1,40 | 77,38 | 73,81 | 19,59 | 17,01 | 18,40 | 17,62 | 17,51 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, efter utspädning, SEK | 17,30 | -9,35 | 37,42 | 10,88 | 37,65 | 12,47 | 23,46 | -0,24 | -0,24 |
| Kassaflöde före finansiering, efter utspädning, SEK | 16,08 | -11,24 | 27,17 | -0,05 | 30,88 | 5,32 | 15,40 | -8,61 | -8,61 |
| P/E-tal 1) 4) | 15 | 15 | 15 | 19 | 13 | 15 | 11 | 8 | 8 |
| P/E-tal 1) 5) | 3 | 15 | 3 | 3 | 13 | 15 | 11 | 8 | 8 |
| Utdelning ordinarie, SEK | 8,00 | 3,00 | 12,00 | 12,00 | 10,00 | 10,00 | |||
| Direktavkastning, % | 3,5 | 1,1 | 4,9 | 5,7 | 7,3 | 7,3 | |||
| Eget kapital före utspädning, SEK | 53,61 | 86,25 | 53,61 | 51,39 | 89,85 | 82,04 | 80,24 | 70,58 | 82,97 |
| Eget kapital efter utspädning, SEK | 53,61 | 86,25 | 53,61 | 51,39 | 89,85 | 82,04 | 80,24 | 70,58 | 82,97 |
| Börskurs/eget kapital, % | 413 | 343 | 413 | 439 | 293 | 301 | 262 | 193 | 164 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 221,50 | 295,70 | 221,50 | 225,40 | 263,00 | 246,80 | 209,90 | 136,20 | 136,20 |
| Antal aktier, miljoner | |||||||||
| Totalt antal utgivna aktier 2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköp av aktier vid periodens slut | 0,4 | 0,6 | 0,4 | 0,4 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,4 | 0,4 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 108,1 | 107,9 | 108,1 | 108,1 | 107,9 | 107,8 | 107,8 | 108,0 | 108,0 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning under perioden | 108,1 | 107,9 | 108,2 | 108,1 | 107,9 | 107,8 | 107,9 | 108,2 | 108,2 |
| Börsvärde, före utspädning, MSEK 6) | 23 937 | 31 950 | 23 937 | 24 325 | 28 369 | 26 574 | 22 625 | 14 706 | 14 706 |
| Personal | |||||||||
| Medeltal anställda | 15 873 | 16 226 | 15 873 | 16 793 | 17 872 | 17 669 | 18 360 | 18 175 | 18 175 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Beloppen är justerade för ändrad redovisningsprincip avseende IAS 19.
4) Vid beräkning av nyckeltalet har resultateffekten 6 724 MSEK som uppkom vid utdelningen av Bonava exkluderats.
5) Vid beräkning av nyckeltalet har resultateffekten 6 724 MSEK som uppkom vid utdelningen av Bonava inkluderats.
6) Börsvärde per 31 december 2016 är exkl NCCs bostadsversamhet, Bonava. Inklusive denna verksamhet var börsvärdet vid samma datum 39 563 MSEK.
För definitioner av nyckeltal, se www.ncc.se/Om-NCC/Investor-relations/NCC-i-siffror/Finansiella-definitioner.
NCC är ett av de ledande nordiska bygg- och fastighetsutvecklingsföretagen. Med Norden som hemmamarknad är NCC verksamt inom hela värdekedjan – utvecklar kommersiella fastigheter och bygger bostäder, kontor, industrilokaler och offentliga byggnader, vägar och anläggningar samt övrig infrastruktur. NCC erbjuder även insatsvaror för byggproduktion samt tillhandahåller beläggning och vägservice. NCC skapar framtidens miljöer för arbete, boende och kommunikation med ett ansvarsfullt byggande som ger hållbart samspel mellan människa och miljö.
Vi ska förnya vår bransch och erbjuda de bästa hållbara lösningarna.
Själva ryggraden i NCC:s sätt att verka och agera utgörs av företagets värderingar och uppförandekod. Tillsammans fungerar de även som en kompass för hur medarbetare ska uppträda och handla i vardagen och ge vägledning vid beslut.
– ÄRLIGHET – RESPEKT – TILLIT
– FRAMÅTANDA
NCC Building NCC Infrastructure NCC Industry NCC Property Development
Chief Financial Officer Mattias Lundgren Tel. +46 (0)70-228 88 81
IR-ansvarig Johan Bergman Tel. +46 (0)8-585 523 53, +46 (0)70-354 80 35
Ett informationsmöte med integrerad webb- och telefonkonferens hålls den 28 april kl. 10.00 på Tändstickspalatset, Västra Trädgårdsgatan 15 i Stockholm. Presentationen hålls på engelska. För att delta i telefonkonferensen, ring +46 8 519 993 55 (SE), +44 203 194 05 50 (UK), +1 855 269 26 05 (US) eller +49 211 971 900 86 (DE) fem minuter före konferensens start. Ange "NCC".
Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 28 april 2017 kl. 08.00 CET.
Vallgatan 3 170 67 Solna
NCC AB 170 80 Solna
+46 (0)8 585 510 00
.www.ncc.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.