Annual / Quarterly Financial Statement • Jan 30, 2020
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer

Delårsrapport för fjärde kvartalet samt helåret 2019
"NCC avslutar 2019 med ett förbättrat resultat och ett starkt kassaflöde", säger Tomas Carlsson, vd och koncernchef för NCC.
Resultat per aktie efter utspädning 3,91 (1,47) SEK
Orderingången minskade till 58 048 (61 842) MSEK
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Koncernen, MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| Orderingång | 13 708 | 17 750 | 58 048 | 61 842 |
| Orderstock | 57 800 | 56 837 | 57 800 | 56 837 |
| Nettoomsättning | 18 239 | 17 832 | 58 234 | 57 346 |
| Rörelseresultat | 670 | 256 | 1 296 | -764 |
| Rörelsemarginal, % | 3,7 | 1,4 | 2,2 | -1,3 |
| Resultat efter finansiella poster | 639 | 229 | 1 184 | -849 |
| Periodens resultat efter skatt | 408 | 160 | 875 | -750 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 3,91 | 1,47 | 8,09 | -7,00 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 3 730 | 2 060 | 2 214 | -375 |
| Kassaflöde före finansiering | 3 575 | 1 942 | 1 512 | -1 157 |
| Nettokassa +/nettoskuld - | -4 489 | -3 045 | -4 489 | -3 045 |
För definition av nyckeltal, se www.ncc.se/Om-NCC/Investor-relations/NCC-i-siffror/Finansiella-definitioner.
Siffror för aktuell period vid tillämpning av IAS 17 Leasingavtal istället för IFRS 16 Leasingavtal framgår av en proforma resultat- respektive balansräkning samt kassaflöde. Verksamheten division Road Services rapporteras från och med kvartal 1 2019 separat i enlighet med IFRS 5 Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter, se redovisningsprinciper på sid 16.
Redan under föregående år kunde jag konstatera att NCC har en stark kärna. Det finns framgångsrika och lönsamma verksamheter inom samtliga affärsområden och i alla länder. Under fjärde kvartalet förstärktes den utveckling vi kunnat se under 2019 med en jämnare och högre lönsamhet i linje med den plan vi har satt upp.
Planen syftar till att stabilisera NCC och vända utvecklingen i de verksamheter som inte har levererat resultat samt till att lägga en gemensam grund för en långsiktigt hållbar lönsamhetsförbättring i hela bolaget. För helåret kan vi konstatera att lönsamheten har förbättrats betydligt, även med hänsyn till de omvärderingar som gjordes i tredje kvartalet 2018.
Orderingången i det fjärde kvartalet är lägre än föregående år, men NCC har en stark orderstock. Orderingången i kvartalet påverkas av flera olika faktorer: Tydliga val av vilka anbud vi lämnar baserat på våra krav på risk och lönsamhet samt på vissa håll, framförallt i Sverige, något längre beslutsprocesser.
Orderingången för helåret är också lägre än föregående års. Knappt två miljarder av den minskade orderingången härrör från division Road Service, en verksamhet som förbereds för avyttring och har haft ett starkt fokus på att vända lönsamheten och därför haft en selektiv anbudsgivning. Försäljningsprocessen fortgår.
Jämförelsen för affärsområdet Infrastructure påverkas av att projekt Centralen orderregistrerades under 2018. Utöver detta har Building Nordics en betydligt högre orderingång än föregående år och Building Sweden en lägre.
Inom de flesta av våra verksamhetsområden är efterfrågan fortsatt långsiktigt stabil men det går att skönja effekter av en mer försiktig hållning på vissa håll från såväl offentliga som privata kunder inför 2020, framförallt i Sverige.

Kassaflödet är starkt i det fjärde kvartalet drivet såväl av fastighetsförsäljningar som av kassaflöde från den löpande verksamheten.
Rörelseresultatet inom affärsområde Infrastructure fortsätter att förbättras. Vi fortsätter att vara noga med att endast delta i upphandlingar där riskprofil och lönsamhet är gynnsam.
Affärsområdet Building Sweden ligger lönsamhetsmässigt på samma nivå som tidigare år och som tredje kvartalet. Resultatet är stabilt men påverkat av att arbetet med att vända lönsamheten fortfarande pågår intensivt i vissa enheter.
Affärsområdet Building Nordics har haft en mycket god orderingång under hela året, framförallt i Danmark och en förbättrad lönsamhet drivet av samtliga länder. Catarina Molén-Runnäs har i januari tillträtt som ny affärsområdeschef.
Inom affärsområdet Industry är resultatet och volymerna på säsongsmässigt jämna och normala nivåer även om de är något lägre i kvartalet än föregående år vilket beror på ofördelaktiga väderförhållanden.
Inom affärsområdet Property Development har fem projekt resultatavräknats under kvartalet där det största är första delen av försäljningen i Norge av Valle Wood och kringliggande byggrätter. Ett starkt kassaflöde har drivits av att projektet Fredriksberg såldes med effekt på kassaflödet i år men resultateffekt under andra kvartalet 2020.
Vi är nu inne på andra året av det förändringsarbete vi startat och fortsätter arbetet med att utveckla en långsiktigt hållbar och lönsam affärsmodell.
Tomas Carlsson, vd och koncernchef Solna den 30 januari 2020
Orderstock Nettoomsättning och resultat efter finansiella poster

.
Fjärde kvartalet och perioden januari-december 2019
Marknadsförutsättningarna fortsätter att långsiktigt vara överlag goda även om det på vissa delmarknader går att notera en mer försiktig hållning, vilket förlänger beslutsprocesserna. Ekonomierna i de nordiska länderna är robusta och NCC upplever att det finns en god efterfrågan. Behovet av samhällsbyggnader som skolor, sjukhus och äldreboenden drivs av växande städer och demografisk utveckling. Efterfrågan på bostäder har stabiliserats. Generellt är efterfrågan på renovering och ombyggnad god.
Offentliga infrastruktursatsningar driver den nordiska infrastrukturmarknaden och innebär fortsatt stark marknad i Norge och Sverige. Konkurrensen är hög såväl från inhemska som internationella aktörer och marknadsförutsättningarna gör att inte alla projekt möter den riskprofil och de lönsamhetskrav som NCC ställer upp. Efterfrågan på asfalt och stenmaterial i Norge och Sverige är stabil och driven av en stark anläggningsmarknad.
Låga avkastningskrav från investerare och hög efterfrågan på nya moderna och hållbara lokaler, framförallt runt stora städer, ger goda marknadsförutsättningar på den nordiska fastighetsmarknaden.
Orderingången uppgick till 13 708 (17 750) MSEK i det fjärde kvartalet och till 58 048 (61 842) MSEK för helåret. Att orderingången var lägre under året påverkas av att projektet Centralen (4,7 Mdr SEK) orderregistrerades under 2018 i affärsområde Infrastructure. Valutaeffekter påverkade orderingången med 628 (1 067) MSEK.
Koncernens orderstock uppgick till 57 800 (56 837) MSEK vid årets slut. Den högre orderstocken kommer främst från Building Nordics danska verksamhet som haft hög orderingång under året. Valutaeffekter påverkade orderstocken med 456 (542) MSEK.
Nettoomsättningen uppgick till 18 239 (17 832) MSEK i det fjärde kvartalet och till 58 234 (57 346) MSEK för helåret 2019. Den högre nettoomsättningen kom från Building Nordics och Property Development. Valutaeffekter ökade omsättningen med 519 (1 077) MSEK.
NCC:s rörelseresultat uppgick till 670 (256) MSEK för det fjärde kvartalet och till 1 296 (-764) MSEK för helåret 2019. Rörelseresultatet föregående år påverkades av omvärdering av pågående tvister, garantier och utvecklingsfastigheter, nedskrivning i projektportföljen och omstruktureringskostnader för avveckling och förändring av verksamhet. Exklusive effekterna av dessa omvärderingar har resultatet under året förbättrats i fyra av affärsområdena och är på samma nivå i Building Sweden.
Finansnettot för perioden januari-december uppgick till -112 (-85) MSEK. Tillkommande leasingskuld enligt IFRS 16 Leasingavtal påverkar finansnettot negativt med 42 MSEK.
Kassaflödet för perioden januari till december uppgick före finansiering till 1 512 (-1 157) MSEK. Förbättringen förklaras av ett högre kassaflöde från den löpande verksamheten, vilket uppgick till 2 214 (-375) MSEK. Kassaflödet från den löpande verksamheten har i perioden redovisningsmässigt påverkats positivt av IFRS 16 Leasingavtal med 705 MSEK, motsvarande effekt fanns ej föregående år. Totala likvida tillgångar vid periodens slut uppgick till 2 478 (1 269) MSEK.
Koncernens nettoskuld uppgick per den 31 december till -4 489 (-3 045) MSEK. Ökningen beror på ny redovisningsprincip enligt IFRS 16 Leasingavtal samt ökad pensionsskuld. NCC har vid årets slut ingen övrig nettoskuld utan en övrig nettokassa på 83 (-273) MSEK.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Nettoskuld, MSEK | Jan-dec | Jan-dec |
| Nettoskuld ingående balans | -3 045 | -149 |
| - Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 214 | -375 |
| - Kassaflöde från investeringsverksamheten | -701 | -782 |
| Kassaflöde före finansiering | 1 512 | -1 157 |
| Leasing - IFRS 16-effekt | -1 942 | |
| Förvärv/Försäljning av egna aktier | -19 | -11 |
| Förändring av pensionsskuld | -561 | -872 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 15 | 8 |
| Betald utdelning | -450 | -864 |
| Nettokassa +/Nettoskuld - utgående balans | -4 489 | -3 045 |
| - Varav pensionsskuld | -2 840 | -2 279 |
| - Varav leasingskuld enligt IFRS 16 2019 och enligt IAS 17 2018 | -1 732 | -493 |
| - Varav övrig nettoskuld | 83 | -273 |
Koncernens balansomslutning uppgick per den 31 december till 29 890 (27 001) MSEK. Balansomslutningen inkluderar ny redovisningsprincip enligt IFRS 16 Leasingavtal. I jämförelseperioden tillämpas IAS 17 Leasingavtal, se även "Koncernens balansräkning i sammandrag".
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld enligt IAS 19 och leasingskuld enligt IFRS 16 Leasingavtal, uppgick till 37 (34) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften per 31 december 2019 uppgick till 3,7 (3,6) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 22 (33) månader.
Sysselsatt kapital uppgick per den 31 december till 10 382 (7 619) MSEK. Ökningen är en följd av övergång till IFRS 16 Leasingavtal, större projektportfölj inom Property Development och ökade likvida medel. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 13 (-9) procent.
NCC har på koncernnivå tre finansiella mål; rörelsemarginal ≥4 procent, avkastning på eget kapital ≥20 procent och nettoskuld <2,5 gånger EBITDA. NCC har på rullande 12 månaders basis en rörelsemarginal på 2,2 procent. Avkastning på eget kapital uppgår till 32 procent och nettoskulden till -0,03 gånger EBITDA.


Avkastning på eget kapital


Nettoskulden exkluderar pensionsskuld och leasingskuld enligt IFRS16 Leasingavtal. Med EBITDA avses rörelseresultat enligt resultaträkningen med återläggning av avskrivningar och nedskrivningar enligt not 2 och 3. Definitionen har ändrats och inkluderar från och med denna rapport inte längre leasingskuld enligt IAS 17.
NCC:s utdelningspolicy är att dela ut minst 40 procent av årets resultat efter skatt.
Säkerhet är ett högt prioriterat område inom NCC och vi har en vision om noll olyckor. Under fjärde kvartalet har olycksfallsfrekvensen* för NCC fortsatt att sjunka och vi är nu på den lägsta nivån någonsin. En tragisk dödsolycka inträffade på en av NCC:s arbetsplatser i Sverige i november omfattande en underleverantör. Betydelsen av arbetet med hälsa och säkerhet och målet att sträva mot noll olyckor kan inte överskattas. Vi fortsätter att utveckla vårt arbetssätt med stöd och insatser till chefer på alla nivåer, utveckling av metoder och mer riktade resurser på enheter och aktiviteter med höga olyckstal.
Olycksfallsfrekvens

*Olycksfallsfrekvens: Arbetsplatsolyckor som leder till frånvaro flera dagar från ordinarie arbete per 1 miljon arbetade timmar.
Orderingången i det fjärde kvartalet uppgick till 3 868 (5 796) MSEK där den lägre orderingången främst förklaras av att två större projekt orderregistrerades under fjärde kvartalet 2018.
Under 2019 uppgick orderingången till 16 601 (21 271) MSEK där skillnaden jämfört med föregående år förklaras av att projektet Centralen (4,7 Mdr SEK) i Göteborg orderregistrerades i första kvartalet 2018. Orderingången i division Road Services sjönk till följd av ökat fokus på lönsamhet.
Orderstocken uppgick till 20 389 (21 037) MSEK vid kvartalets slut.
Omsättningen ökade till 5 371 (5 134) MSEK i det fjärde kvartalet och till 17 425 (16 936) MSEK för 2019. Den högre omsättningen kommer främst från Norge som har stora pågående projekt.
Rörelseresultatet uppgick till 78 (-144) MSEK i det fjärde kvartalet och till 212 (-743) MSEK under 2019. Resultatet utvecklades positivt under året till följd av högre lönsamhet i pågående projekt samt något större volym. Resultatet föregående år påverkades negativt av omvärderingar framförallt i tredje kvartalet.
Produktmix Orderingång jan-dec Väg 22 (14)% Järnväg 4 (35)% Markarbeten 36 (24)% Energi & Vattenanläggning 22 (12)% Industri 5 (13)%
Nettoomsättning jan-dec

Övrigt 11 (2)%
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC Infrastructure, MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| Orderingång | 3 868 | 5 796 | 16 601 | 21 271 |
| Orderstock | 20 389 | 21 037 | 20 389 | 21 037 |
| Nettoomsättning | 5 371 | 5 134 | 17 425 | 16 936 |
| Rörelseresultat | 78 | -144 | 212 | -743 |
| Finansiellt mål: 1) | ||||
| Rörelsemarginal, % | 1,4 | -2,8 | 1,2 | -4,4 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
NCC har fattat beslut om att avyttra vägserviceverksamheten (division Road Services). Därför presenteras divisionen separat från och med fjärde kvartalet 2018.
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| NCC Road Services, MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
| Orderingång | 112 | 424 | 1 617 | 3 609 | |
| Orderstock | 2 816 | 3 749 | 2 816 | 3 749 | |
| Nettoomsättning | 735 | 858 | 2 624 | 2 855 | |
| Rörelseresultat | 14 | -6 | 20 | -251 |
Orderingången i det fjärde kvartalet var lägre än föregående år och uppgick till 4 107 (5 893) MSEK. Jämförelsen påverkas av att ett större antal stora projekt orderanmäldes under samma period föregående år.
Orderingången minskade även på helåret och uppgick till 12 741 (15 075) MSEK för helåret 2019. Andelen bostäder har ökat jämfört med föregående år och motsvarade en knapp tredjedel av den totala orderingången under året och mer än två tredjedelar av detta var hyresrätter.
Orderstocken minskade och uppgick till 16 561 (18 709) MSEK vid kvartalets slut.
Omsättningen sjönk och uppgick till 4 264 (4 614) MSEK i det fjärde kvartalet och till 14 851 (15 701) MSEK för helåret 2019. Bostäder och renovering/ombyggnation stod i likhet med föregående år för drygt hälften av nettoomsättningen.
Rörelseresultatet uppgick till 103 (109) MSEK i det fjärde kvartalet och till 364 (453) MSEK för helåret 2019. I kvartalet var resultatnivån stabil jämfört med föregående år och föregående kvartal.
Resultatet för helåret var lägre än föregående år. I detta ingår en avsättning på grund av en tvist relaterad till projekt Rågården. Rörelseresultatet påverkas också av arbetet med att långsiktigt förbättra lönsamheten i vissa delar av verksamheten. Resultatet föregående år påverkades negativt av omvärderingar framförallt i tredje kvartalet.
Orderingång jan-dec

Nettoomsättning jan-dec

| Okt-dec Okt-dec Jan-dec NCC Building Sweden, MSEK Orderingång 4 107 5 893 12 741 |
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Jan-dec | |||||
| 15 075 | |||||
| Orderstock | 16 561 | 18 709 | 16 561 | 18 709 | |
| Nettoomsättning 4 264 4 614 14 851 |
15 701 | ||||
| Rörelseresultat 103 109 364 |
453 | ||||
| Finansiellt mål: 1) | |||||
| Rörelsemarginal, % 2,4 2,4 2,5 |
2,9 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
Orderingången uppgick till 3 001 (3 477) MSEK i det fjärde kvartalet och till 16 080 (11 229) MSEK för helåret 2019. Ökningen av orderingången för helåret är hänförligt främst till den danska verksamheten. Bostäder står för ungefär en tredjedel av den totala orderingången följt av renovering och ombyggnad som i volym ligger på ungefär samma nivå som föregående år.
Orderstocken uppgick till 15 807 (11 313) MSEK vid årets slut.
Nettoomsättningen ökade och uppgick till 3 485 (3 162) MSEK i det fjärde kvartalet och till 11 769 (10 753) MSEK för helåret 2019. Ökningen hänförs främst till Finland som är den omsättningsmässigt största marknaden.
Rörelseresultatet uppgick till 99 (-78) MSEK för det fjärde kvartalet och till 231 (-227) MSEK för helåret 2019.
Resultatet under året var högre och samtliga länder hade ett positivt rörelseresultat i kvartalet. Resultatet föregående år påverkades negativt av omvärderingar framförallt i tredje kvartalet.
Orderingång jan-dec

Nettoomsättning jan-dec

| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC Building Nordics, MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| Orderingång | 3 001 | 3 477 | 16 080 | 11 229 |
| Orderstock | 15 807 | 11 313 | 15 807 | 11 313 |
| Nettoomsättning | 3 485 | 3 162 | 11 769 | 10 753 |
| Rörelseresultat | 99 | -78 | 231 | -227 |
| Finansiellt mål: 1) | ||||
| Rörelsemarginal, % | 2,8 | -2,5 | 2,0 | -2,1 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
Omsättningen i det fjärde kvartalet var lägre och uppgick till 3 674 (3 876) MSEK. Den lägre omsättningen i fjärde kvartalet förklaras främst av ofördelaktiga väderförhållanden för asfaltsverksamheten.
För helåret var nettoomsättningen i nivå med föregående år och uppgick till 12 971 (12 968) MSEK. Grundläggningsverksamheten i division Hercules växte till följd av stora projekt i Sverige, Danmark och Norge medan asfalts- och stenmaterialverksamheten minskade något till följd av att volymerna var något lägre än föregående år.
Rörelseresultatet uppgick till 187 (155) MSEK i det fjärde kvartalet och till 511 (350) MSEK för helåret 2019. Årsresultatet var högre än föregående år i alla divisioner med stora förbättringar i främst den danska asfaltsverksamheten och Hercules norska verksamhet. Resultatet föregående år påverkades negativt av omvärderingar i tredje kvartalet.
Sysselsatt kapital ökade med 0,6 Mdr SEK till 5,5 Mdr SEK främst till följd av övergången till IFRS 16 Leasingavtal.
Nettoomsättning jan-dec

| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC Industry, MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| Orderingång | 3 040 | 3 058 | 12 852 | 12 943 |
| Orderstock | 2 967 | 3 092 | 2 967 | 3 092 |
| Nettoomsättning | 3 674 | 3 876 | 12 971 | 12 968 |
| Rörelseresultat | 187 | 155 | 511 | 350 |
| Sysselsatt kapital | 5 507 | 4 902 | 5 507 | 4 902 |
| Tusentals ton stenmaterial, såld volym | 7 244 | 7 539 | 28 339 | 29 275 |
| Tusentals ton asfalt, såld volym | 1 512 | 1 788 | 6 100 | 6 415 |
| Finansiella mål: 1) | ||||
| Rörelsemarginal, % | 5,1 | 4,0 | 3,9 | 2,7 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 9,0 | 7,1 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 4%, avkastning på sysselsatt kapital ≥ 10%
Fjärde kvartalet och perioden januari-december 2019
Nettoomsättningen uppgick till 1 989 (1 361) MSEK i det fjärde kvartalet och till 3 056 (2 157) MSEK för perioden januari till december.
Rörelseresultatet uppgick till 273 (144) MSEK i det fjärde kvartalet och till 313 (-181) MSEK för perioden januari till december.
Under fjärde kvartalet resultatavräknades fem projekt. Dessa var kontorsprojekten Flintholm 2, CH Vallensbæk 4.1 och Vallensbæk 4.2 i Danmark samt Multihuset i Sverige. Dessutom resultatavräknades försäljningen av Valle 1 i Norge (Valle Wood) samt mark med byggrätter i anslutning till detta område (Valle Vision). Mark med byggrätter stod detta kvartal för närmare 75 procent av rörelseresultatet. Under fjärde kvartalet har även övrig försäljning av mark samt resultat från tidigare försäljningar bidragit positivt till resultatet. Under samma period föregående år resultatavräknades fyra projekt. Resultatet föregående år påverkades negativt av omvärderingar.
Under perioden januari till december har totalt elva projekt resultatavräknats jämfört med nio föregående år. Resultat från resultatavräknade projekt, mark och byggrättsförsäljningar samt tidigare försäljningar bidrog till resultatet för perioden januari till december.
Under fjärde kvartalet har ett projekt byggstartats; kontorsprojektet Omega CH i Danmark. Totalt har åtta projekt byggstartats under perioden januari till december.
Under fjärde kvartalet har fyra projekt sålts med senare resultatavräkning. K12 och Arendal 4 i Sverige beräknas resultatavräknas under första kvartalet 2020 respektive fjärde kvartalet 2020. Fredriksberg B och Fredriksberg C i Finland beräknas resultatavräknas under andra kvartalet 2020.
Nettoomsättning jan-dec

Uthyrningen uppgick till 98 800 (71 200) kvadratmeter för perioden januari till december varav 12 700 (53 500) kvadratmeter i det fjärde kvartalet.
Vid fjärde kvartalets utgång var 15 (18) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 4,4 (2,7) Mdr SEK, vilket motsvarar en total färdigställandegrad om 44 (35) procent. Uthyrningsgraden uppgick till 51 (49) procent. Driftnettot för perioden januari till december uppgick till 60 (38) MSEK och till 28 (5) MSEK i det fjärde kvartalet.
Resultatavräknade projekt, mark- och byggrättsförsäljningar minskade sysselsatt kapital som uppgick till 4,9 Mdr SEK vid kvartalets slut vilket är en minskning med 1,2 Mdr SEK jämfört med tredje kvartalet 2019.
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC Property Development, MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 1 989 | 1 361 | 3 056 | 2 157 |
| Rörelseresultat | 273 | 144 | 313 | -181 |
| Sysselsatt kapital | 4 935 | 4 314 | 4 935 | 4 314 |
| Finansiella mål: 1) | ||||
| Rörelsemarginal, % | 13,7 | 10,6 | 10,2 | -8,4 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 6,2 | -3,9 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 10%, avkastning
på sysselsatt kapital ≥ 10%
| Såld, | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| beräknas | Färdig | Uthyrnings | ||||
| resultat | ställande | bar, area, | Uthyrnings | |||
| Projekt | Typ | Stad | avräknas | grad, % | kvm | grad, % |
| Frederiks Plads 2 | Kontor | Århus | 33 | 17 000 | 70 | |
| Omega CH | Kontor | Århus | 15 | 9 100 | 62 | |
| Totalt Danmark | 29 | 26 100 | 68 | |||
| Fredriksberg B | Kontor | Helsingfors | Q2 2020 | 73 | 6 500 | 53 |
| Fredriksberg C | Kontor | Helsingfors | Q2 2020 | 71 | 4 600 | 6 |
| Hatsina Office 1 | Kontor | Esbo | Q3 2021 | 9 | 18 500 | 52 |
| Totalt Finland | 36 | 29 600 | 44 | |||
| Valle View | Kontor | Oslo | Q1 2021 | 41 | 23 100 | 64 |
| Totalt Norge | 41 | 23 100 | 64 | |||
| Kineum Gårda 2) | Kontor | Göteborg | 43 | 21 300 | 76 | |
| K11 | Kontor | Solna | 74 | 12 200 | 7 | |
| Bromma Blocks | Kontor | Stockholm | 42 | 51 500 | 43 | |
| Arendal 4 | Logistik | Göteborg | Q4 2020 | 55 | 17 200 | 100 |
| Våghuset | Kontor | Göteborg | 18 | 11 000 | 0 | |
| Brick Studios | Kontor | Göteborg | 18 | 16 100 | 19 | |
| Björkö Skola | Övrigt | Göteborg | Q4 2020 | 37 | 3 500 | 100 |
| Totalt Sverige | 40 | 132 800 | 47 | |||
| Totalt | 39 | 211 600 | 50 |
| Projekt | Typ | Stad | Såld, beräknas resultat avräknas |
Uthyrnings bar, area, kvm |
Uthyrnings grad, % |
|---|---|---|---|---|---|
| Viborg Retail II+III | Handel | Viborg | 900 | 0 | |
| Totalt Danmark | 900 | 0 | |||
| K12 | Kontor | Solna | Q1 2020 | 19 600 | 92 |
| Totalt Sverige | 19 600 | 92 | |||
| Totalt | 20 500 | 90 |
1) Tabellen avser pågående eller färdigställda fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar NCC med uthyrning (hyresgarantier/tilläggsköpeskilling) i tio tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt, vilket motsvaras av maximalt ca 92 MSEK.
2) Projektet omfattar uthyrningsbar area av en befintlig byggnad om cirka 16 000 kvadratmeter samt en tillkommande byggrätt om cirka 30 000 kvadratmeter kontor. Projektet genomförs tillsammans med Platzer, ett svenskt noterat fastighetsbolag, i ett hälftenägt bolag. Uppgifterna i tabellen avser NCC:s andel av projektet.
Fastighetsprojekt Uthyrning
x
x


Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer I årsredovisningen 2018 (sid 17–19) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna bedömning gäller fortfarande dvs är oförändrad.
Under fjärde kvartalet 2019 meddelade företaget Nynäs, som är en av de primära leverantörerna av insatsvaror till asfaltstillverkning i Norden, att de är i företagsrekonstruktion. NCC påverkas inte på något betydande sätt direkt av rekonstruktionen, men om Nynäs skulle upphöra med leveranser skulle det ha en negativ påverkan på kort till medellång sikt på hela asfaltsmarknaden i Norden inklusive NCC:s asfaltsverksamhet.
Närstående är NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Försäljning till närstående bolag har för fjärde kvartalet uppgått till 17 (369) MSEK och inköp har uppgått till 4 (0) MSEK. För helårsperioden var försäljningen 66 (1 773) MSEK och inköpen 24 (21) MSEK.
Verksamheten i NCC Industry och viss verksamhet inom NCC Building och NCC Infrastructure påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av kall väderlek. Normalt är första kvartalet svagare resultatmässigt jämfört med resten av året.
NCC AB innehar 530 267 återköpta B-aktier för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram.
NCC tillämpar från 1 januari 2019 IFRS 16 Leasingavtal. Läs mer på sid 16.
Definitionen av nettoskuld i nyckeltalet nettoskuld/EBITDA har ändrats och inkluderar från och med denna rapport inte längre leasingskuld enligt IAS 17.
Styrelsen föreslår för räkenskapsåret 2019 en utdelning på 5,00 (4,00) SEK per aktie, uppdelat på två utbetalningstillfällen. Förslag till avstämningsdag för den första utbetalningen om 2,50 SEK är den 3 april 2020. För den andra utbetalningen om 2,50 SEK föreslås avstämningsdagen vara den 2 november 2020.
NCC:s årsstämma hålls på Norra Latin, Drottninggatan 71 B, Stockholm den 1 april 2020. Stämman öppnas kl. 16.30. Kallelse till stämman kommer att vara införd i Post- och Inrikes Tidningar samt finnas på NCC:s webbplats www.ncc.se den 3 mars. Att kallelse har skett kommer annonseras om i Dagens Nyheter och Svenska Dagbladet. På
bolagets webbplats kommer också styrelsens och valberedningens förslag till beslut på stämman att finnas och det går även att anmäla sig till stämman via webbplatsen.
NCC:s valberedning meddelade den 6 december 2019 att de föreslår att Alf Göransson väljs till ny styrelseordförande vid årsstämman. Nuvarande ordförande Tomas Billing har avböjt omval. Vidare föreslår valberedningen nyval av Simon de Château samt omval av ledamöterna Geir Magne Aarstad (ledamot sedan 2017), Viveca Ax:son Johnson (ledamot sedan 2014), Mats Jönsson (ledamot sedan 2017), Angela Langemar Olsson (ledamot sedan 2018) samt Birgit Nørgaard (ledamot sedan 2017). Ulla Litzén har avböjt omval.
Kommande rapporteringstillfällen
| 1 apr 2020 |
|---|
| 28 apr 2020 |
| 17 jul 2020 |
| 6 nov 2020 |
| 28 jan 2021 |
Undertecknande
Solna den 30 januari 2020
Tomas Carlsson Verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| Proforma exkl | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | IFRS 16 2019 | |
| MSEK Not 1 |
Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec 2) |
| Nettoomsättning | 18 239 | 17 832 | 58 234 | 57 346 | 58 234 |
| Kostnader för produktion Not 2, 3 |
-16 743 | -16 785 | -54 134 | -55 205 | -54 139 |
| Bruttoresultat | 1 497 | 1 047 | 4 101 | 2 140 | 4 095 |
| Försäljnings- och administrationskostnader Not 2, 3 |
-829 | -799 | -2 811 | -2 875 | -2 818 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader Not 3 |
1 | 8 | 6 | -29 | 6 |
| Rörelseresultat | 670 | 256 | 1 296 | -764 | 1 283 |
| Finansiella intäkter | 5 | 34 | 36 | 34 | |
| Finansiella kostnader 1) | -36 | -27 | -146 | -121 | -110 |
| Finansnetto | -31 | -27 | -112 | -85 | -76 |
| Resultat efter finansiella poster | 639 | 229 | 1 184 | -849 | 1 208 |
| Skatt | -231 | -69 | -309 | 99 | -314 |
| Periodens resultat | 408 | 160 | 875 | -750 | 894 |
| Hänförs till: | |||||
| NCC:s aktieägare | 422 | 160 | 873 | -756 | 892 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -14 | 2 | 6 | 2 | |
| Periodens resultat | 408 | 160 | 875 | -750 | 894 |
| Resultat per aktie | |||||
| Före och efter utspädning, | |||||
| Resultat efter skatt, SEK | 3,91 | 1,47 | 8,09 | -7,00 | 8,27 |
| Antal aktier, miljoner | |||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 107,9 | 108,0 | 108,0 | 108,1 | 108,0 |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 107,9 | 108,0 | 107,9 | 108,0 | 107,9 |
1) Varav räntekostnader för perioden jan-dec 2019 om 126 MSEK och jan-dec 2018 om 102 MSEK.
| Proforma exkl | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | IFRS 16 2019 | |
| MSEK Not 1 |
Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec 2) |
| Periodens resultat | 408 | 160 | 875 | -750 | 894 |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | |||||
| Periodens omräkningsdifferenser | -60 | -4 | 43 | 90 | 43 |
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | -30 | ||||
| Kassaflödessäkringar | 15 | -45 | 8 | -30 | 8 |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | -3 | 9 | -2 | 12 | -2 |
| -48 | -40 | 49 | 41 | 49 | |
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | |||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 453 | -379 | -443 | -818 | -443 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | -97 | 81 | 95 | 175 | 95 |
| 356 | -298 | -348 | -643 | -348 | |
| Periodens övrigt totalresultat | 308 | -338 | -299 | -602 | -299 |
| Periodens totalresultat | 716 | -178 | 576 | -1 352 | 595 |
| Hänförs till: | |||||
| NCC:s aktieägare | 730 | -178 | 574 | -1 358 | 594 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -14 | 2 | 6 | 2 | |
| Periodens summa totalresultat | 716 | -178 | 576 | -1 352 | 595 |
2) Perioden visar hur resultaträkningen skulle ha sett ut om NCC fortfarande hade tillämpat IAS 17 istället för IFRS 16.
| 2019 2018 IFRS 16 2019 31 dec 2) MSEK Not 1 31 dec 31 dec TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill 1 893 1 861 1 893 Övriga immateriella tillgångar 368 339 368 Nyttjanderättstillgångar 1 579 493 342 Rörelsefastigheter 894 915 894 Maskiner och inventarier 2 516 2 559 2 516 Långfristiga värdepappersinnehav 114 119 114 Långfristiga räntebärande fordringar 144 195 144 Övriga långfristiga fordringar 34 119 34 Uppskjutna skattefordringar 524 531 518 Summa anläggningstillgångar 8 065 7 133 6 823 Omsättningstillgångar Nyttjanderättstillgångar 51 Exploateringsfastigheter 1 391 1 633 1 391 Pågående fastighetsprojekt 3 042 2 292 3 042 Färdigställda fastighetsprojekt 936 308 936 Andelar i intresseföretag 263 226 263 Material- och varulager 993 902 993 Skattefordringar 50 146 50 Kundfordringar 8 674 9 629 8 674 Upparbetade ej fakturerade intäkter 1 260 1 276 1 260 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 516 1 418 1 575 Kortfristiga räntebärande fordringar 226 163 226 Övriga fordringar 555 608 555 Kortfristiga placeringar 1) 63 72 63 Likvida medel 2 416 1 197 2 416 Tillgångar som innehas till försäljning 392 255 Summa omsättningstillgångar 21 826 19 868 21 698 Summa tillgångar 29 890 27 001 28 521 EGET KAPITAL Aktiekapital 867 867 867 Övrigt tillskjutet kapital 1 844 1 844 1 844 Reserver -23 -72 -23 Balanserat resultat inkl periodens resultat 357 292 372 Aktieägarnas kapital 3 044 2 931 3 060 Innehav utan bestämmande inflytande 17 Summa eget kapital 3 044 2 948 3 060 SKULDER Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder 3 568 1 342 2 740 Övriga långfristiga skulder 52 8 52 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 2 840 2 279 2 840 Uppskjutna skatteskulder 170 297 170 Övriga avsättningar 2 777 2 563 2 777 Summa långfristiga skulder 9 407 6 488 8 579 Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder 796 1 051 372 Leverantörsskulder 4 275 5 164 4 275 Skatteskulder 100 100 Fakturerade ej upparbetade intäkter 6 254 6 311 6 254 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3 767 3 452 3 767 Avsättningar 24 68 24 Övriga kortfristiga skulder 1 878 1 520 1 878 Skulder hänförliga till tillgångar som innehas till försäljning 344 211 Summa kortfristiga skulder 17 439 17 566 16 882 Summa skulder 26 846 24 054 25 461 Summa eget kapital och skulder 29 890 27 001 28 521 |
Proforma exkl | ||
|---|---|---|---|
1) Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader ingår, se kassaflödesanalysen.
2) Visar hur balansräkningen skulle ha sett ut om NCC fortfarande hade tillämpat IAS 17 istället för IFRS 16.
| 31 dec 2019 | 31 dec 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktie- ägarnas kapital |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
Aktie- ägarnas kapital |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
| Ingående eget kapital, 1 januari | 2 931 | 17 | 2 948 | 5 167 | 12 | 5 179 |
| Årets totalresultat Avyttring och utdelning till innehav utan bestämmande inflytande |
574 | 2 | 576 | -1 358 | 6 | -1 352 |
| Utdelning | -15 -432 |
-18 | -33 -432 |
-864 | -864 | |
| Försäljning/förvärv av egna aktier | -19 | -19 | -11 | -11 | ||
| Prestationsbaserat incitamentsprogram | 5 | 5 | -4 | -4 | ||
| Utgående eget kapital | 3 044 | 0 | 3 044 | 2 931 | 17 | 2 948 |
Om de principer för redovisning av pensioner, enligt IAS 19, som gällde före 1 januari 2013, hade tillämpats, skulle eget kapital ha varit 3 274 MSEK högre och nettoskulden 2 840 MSEK lägre per 31 december 2019.
| Proforma exkl | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | IFRS 16 2019 | |
| MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec 2) |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||||
| Resultat efter finansiella poster | 638 | 229 | 1 184 | -849 | 1 209 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 693 | 333 | 1 700 | 1 637 | 1 105 |
| Betald skatt | 117 | 242 | -110 | -53 | -115 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | 1 448 | 804 | 2 774 | 735 | 2 199 |
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 1 323 | 851 | 2 116 | 1 436 | 2 116 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -974 | -1 072 | -3 281 | -2 602 | -3 281 |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | 1 933 | 1 477 | 605 | 55 | 605 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | 2 282 | 1 256 | -560 | -1 110 | -560 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 3 730 | 2 060 | 2 214 | -375 | 1 639 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||||
| Förvärv/Försäljning av dotterföretag och andra innehav | -27 | 61 | -7 | 62 | -7 |
| Förvärv/Försäljning av materiella anläggningstillgångar | -169 | -171 | -671 | -802 | -671 |
| Förvärv/Försäljning av övriga anläggningstillgångar | 40 | -9 | -23 | -42 | -23 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -155 | -119 | -701 | -782 | -701 |
| Kassaflöde före finansiering | 3 575 | 1 942 | 1 512 | -1 157 | 937 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten 1) | -2 951 | -1 303 | -308 | -717 | 267 |
| Periodens kassaflöde | 624 | 639 | 1 204 | -1 874 | 1 204 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 802 | 585 | 1 197 | 3 063 | 1 197 |
| Kursdifferens i likvida medel | -11 | -29 | 15 | 8 | 15 |
| Likvida medel vid periodens slut | 2 416 | 1 197 | 2 416 | 1 197 | 2 416 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 63 | 72 | 63 | 72 | 63 |
| Totalt likvida tillgångar vid periodens slut | 2 478 | 1 269 | 2 478 | 1 269 | 2 478 |
1) Av den totalt beslutade utdelningen om 432 MSEK till aktieägarna, betalades 216 MSEK i april 2019 och 216 MSEK i november 2019.
Kassaflödet före finansiering har påverkats positivt med anledning av införandet av IFRS 16. Påverkan på periodens totala kassaflöde är immateriell.
2) Visar hur kassaflödet skulle ha sett ut om NCC fortfarande hade tillämpat IAS 17 istället för IFRS 16.
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 136 | 61 | 246 | 174 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -92 | -80 | -344 | -376 | |
| Rörelseresultat | 45 | -19 | -98 | -202 | |
| Resultat från finansiella investeringar | |||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 187 | -20 | 482 | -208 | |
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 13 | 12 | |||
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 1 | -1 | 3 | ||
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -14 | 15 | -42 | -47 | |
| Resultat efter finansiella poster | 218 | -25 | 358 | -445 | |
| Bokslutsdispositioner | 577 | 545 | 577 | 545 | |
| Skatt på periodens resultat | -138 | -142 | -102 | -101 | |
| Periodens resultat | 657 | 378 | 833 | -1 |
Moderbolaget består främst av funktioner för huvudkontoret samt en filial i Norge. Nettoomsättningen avser debitering till koncernbolag. Medelantal anställda uppgår till 58 (51).
Totalt beslutad utdelning till aktieägarna uppgår till 432 MSEK varav 216 MSEK har betalats i april och 216 MSEK har betalats i november 2019.
| 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 31 dec | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 3 | 24 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 4 562 | 5 571 | |
| Summa anläggningstillgångar | 4 565 | 5 595 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 1 123 | 875 | |
| Tillgodohavanden i NCC Treasury AB | 164 | 161 | |
| Summa omsättningstillgångar | 1 287 | 1 036 | |
| Summa tillgångar | 5 852 | 6 631 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 3 281 | 2 891 | |
| Avsättningar | 6 | 8 | |
| Långfristiga skulder | 803 | 2 045 | |
| Kortfristiga skulder | 1 761 | 1 687 | |
| Summa eget kapital och skulder | 5 852 | 6 631 |
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU.
Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i Årsredovisningen för 2018 (Not 1, sid. 30–36), förutom IFRS 16 Leasingavtal som tillämpas från och med 1 januari 2019. Införandet av IFRS 16 Leasingavtal påverkar de finansiella rapporterna enligt nedanstående beskrivning under rubriken IFRS 16 Leasingavtal.
IFRS 5 Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter Tillgångar respektive skulder hänförliga till den försäljning av Road services som kommer att genomföras, särredovisas på en rad vardera på tillgångs- respektive skuldsida.
IFRS 16 Leasingavtal har tillämpats från och med 1 januari 2019. IFRS 16 Leasingavtal ersätter den tidigare standarden IAS 17 Leasingavtal. NCC har valt att implementera standarden enligt den förenklade metoden, vilket innebär att framtida leasingbetalningar är diskonterade till nuvärde och redovisade som finansiell leasingskuld och samma belopp har använts för beräkning av nyttjanderättstillgångarna. Inga jämförelsetal har räknats om för perioder före 2019.
Tillämpning av IFRS 16 Leasingavtal innebär att NCC redovisar nyttjanderättstillgångar med tillhörande leasingskuld för fordon, tunga produktionsmaskiner, hyrda lokaler och tomrätter/markarrenden. Balansräkningen har utökats med rader för nyttjanderätter redovisade under materiella anläggningstillgångar samt omsättningstillgångar. Tillhörande leasingskuld ingår bland kort- respektive långfristiga räntebärande skulder. Nyttjanderätterna skrivs av under leasingperioden. Kostnaderna för dessa leasingavtal har i resultaträkningen redovisats som avskrivning respektive räntekostnad. Leasingbetalningen delas upp i en räntedel och en amorteringsdel. Rörelseresultatet påverkas positivt och finansnettot påverkas negativt. Kassaflöde från verksamheten ökar och kassaflöde från finansieringsverksamheten minskar i och med införandet av IFRS 16 Leasingavtal.
Vid diskontering av framtida leasingavgifter avseende merparten av de fordon och tunga maskiner som koncernen leasar har NCC använt respektive leasingavtals implicita ränta som diskonteringsränta. Vad gäller övriga leasingavgifter som ska redovisas i enlighet med IFRS 16 Leasingavtal, vilket främst gäller hyrda lokaler och tomträtter, har respektive leasetagares marginella upplåningsränta använts som diskonteringsränta. Respektive leasetagares marginella upplåningsränta är baserad på leasetagares finansiella styrka, land samt det aktuella leasingavtalets längd.
Nedanstående visar effekterna av övergången från IAS 17 Leasingavtal till redovisning enligt IFRS 16 Leasingavtal.
| Nyttjanderätts tillgångar |
MSEK |
|---|---|
| Ingående värde för finansiell leasing | 493 |
| Återfört restvärde Tillkommande nyttjanderättstillgångar |
-190 1 684 |
| Summa tillkommande nyttjanderättstillgångar | 1 494 |
| Nyttjanderätts tillgångar per 1 januari 2019 |
1 9 8 7 |
| Finans iellt åtagande för nyttjanderätts tillgångar |
|
| Ingående åtagande för finansiell leasing | 493 |
| Tillkommande skuld | 1 494 |
| Förskottsbetald leasingkostnad | -80 |
| Räntebärande leas ings kuld per 1 januari 2019 |
1 9 0 7 |
| - varav kortfristig del | 610 |
- varav långfristig del 1 297
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2018 (Not 1, sid. 30–36).
| Summa avskrivningar | -371 | -202 | -1 407 | -785 |
|---|---|---|---|---|
| Maskiner och inventarier 2) | 2 | -171 | -750 | -681 |
| 1) Rörelsefastigheter m.m. |
-357 | -12 | -597 | -40 |
| Övriga immateriella tillgångar | -16 | -18 | -59 | -65 |
| MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
1) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 270 (0) MSEK
2) Varav avskrivningar på nyttjandeättstillgångar 461 (122) MSEK
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| Exploateringsfastigheter | 4 | -130 | ||
| Färdigställda fastigheter | -240 | |||
| Rörelsefastigheter | 6 | -13 | -3 | |
| Maskiner och inventarier | 10 | -8 | -2 | |
| Goodwill inom NCC Infrastructure | -35 | |||
| Övriga immateriella tillgångar | -1 | -1 | -1 | -41 |
| Summa nedskrivningar | -1 | 19 | -22 | -453 |
| MSEK | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Koncernen | 31 dec | 31 dec |
| Rörelsefastigheter | 768 | |
| Maskiner och inventarier | 811 | 493 |
| Markarrenden | 51 | |
| Summa nyttjanderättstillgångar | 1 630 | 493 |
MSEK
| NCC Building | NCC Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oktober - december 2019 | Sweden | Nordics | Infrastructure | NCC Industry | Development | segment | elimineringar 1) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 3 902 | 3 193 | 5 961 | 3 217 | 1 967 | 18 239 | 18 239 | |
| Intern nettoomsättning | 363 | 292 | 145 | 457 | 23 | 1 280 | -1 280 | |
| Total nettoomsättning | 4 264 | 3 485 | 6 106 | 3 674 | 1 989 | 19 519 | -1 280 | 18 239 |
| Rörelseresultat | 103 | 99 | 92 | 187 | 273 | 755 | -85 | 670 |
| Finansnetto | -31 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 639 | |||||||
| NCC Building | NCC Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | |||
| Oktober - december 2018 | Sweden | Nordics | Infrastructure | NCC Industry | Development | segment | elimineringar 1) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 4 387 | 2 890 | 5 863 | 3 337 | 1 353 | 17 829 | 3 | 17 832 |
| Intern nettoomsättning | 227 | 273 | 129 | 539 | 8 | 1 175 | -1 175 | |
| Total nettoomsättning | 4 614 | 3 162 | 5 992 | 3 876 | 1 361 | 19 004 | -1 172 | 17 832 |
| Rörelseresultat | 109 | -78 | -149 | 155 | 144 | 180 | 76 | 256 |
| Finansnetto | -27 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 229 | |||||||
| MSEK | ||||||||
| NCC Building | NCC Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | |||
| Januari - december 2019 | Sweden | Nordics | Infrastructure | NCC Industry | Development | segment | elimineringar 2) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 13 697 | 10 864 | 19 637 | 11 036 | 2 998 | 58 231 | 3 | 58 234 |
| Intern nettoomsättning | 1 154 | 905 | 412 | 1 935 | 59 | 4 465 | -4 465 | |
| Total nettoomsättning | 14 851 | 11 769 | 20 049 | 12 971 | 3 056 | 62 696 | -4 462 | 58 234 |
| Rörelseresultat | 364 | 231 | 232 | 511 | 313 | 1 651 | -355 | 1 296 |
| Finansnetto | -112 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 1 184 | |||||||
| NCC Building | NCC Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | |||
| Januari - december 2018 | Sweden | Nordics | Infrastructure | NCC Industry | Development | segment | elimineringar 2) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 14 800 | 9 861 | 19 347 | 11 209 | 2 113 | 57 331 | 15 | 57 346 |
| Intern nettoomsättning | 900 | 891 | 444 | 1 758 | 45 | 4 038 | -4 038 | |
| Total nettoomsättning | 15 701 | 10 753 | 19 791 | 12 968 | 2 157 | 61 369 | -4 023 | 57 346 |
| Rörelseresultat | 453 | -227 | -993 | 350 | -181 | -597 | -166 | -764 |
| Finansnetto | -85 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | -849 |
1) I kvartalet ingår bland annat NCC:s huvudkontor och resultat från mindre dotter- och intresseföretag med -55 (31). Vidare ingår internvinster med 15 (27) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern, bl.a. pensioner, med -44 (18).
2) I perioden ingår bland annat NCC:s huvudkontor och resultat från mindre dotter- och intresseföretag med -204 (-187). Vidare ingår internvinster med -24 (11) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern, bl.a. pensioner, med -126 (10).
| Nettoomsättning | Orderingång | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| MSEK | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
| Sverige | 33 979 | 35 489 | 31 693 | 38 218 | |
| Danmark | 8 421 | 8 062 | 13 114 | 5 939 | |
| Finland | 7 400 | 6 989 | 6 646 | 8 512 | |
| Norge | 8 435 | 6 807 | 6 595 | 9 173 | |
| Summa | 58 234 | 57 346 | 58 048 | 61 842 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna. I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, ränteswappar, oljeterminer samt
elterminer som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer, oljeterminer samt elterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. I nivå 3 sker värdering utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
| MSEK | 31 dec 2019 | 31 dec 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 Summa | |||
| I nedanstående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde för de finansiella instrument som inte Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. resultaträkningen |
|||||||||
| Kortfristiga placeringar MSEK |
1 0 |
31 dec 2018 | 1 0 |
7 2 31 dec 2017 |
7 2 |
||||
| Derivatinstrument | Redovisat | 5 6 |
Verkligt | 5 6 |
Redovisat | 127 | Verkligt | 127 | |
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | värde | 1 2 |
värde | 1 2 |
värde | 3 4 |
värde | 3 4 |
|
| Långfristiga räntebärande fordringar som hålles till förfall Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via Långfristiga räntebärande fordringar - upplupet anskaffningsvärde* övrigt totalresultat |
195 | 196 | 131 | 131 | |||||
| Kortfristiga placeringar som hålles till förfall Eget kapitalinstrument |
7 4 |
7 4 |
3 0 |
3 0 7 7 |
7 7 |
||||
| Långfristiga räntebärande skulder Summa tillgångar |
1 342 1 0 |
6 8 |
1 343 7 4 |
152 | 1 669 7 2 |
161 | 1 676 7 7 |
310 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder Finansiella skulder värderade till verkligt värde via * Per 31 dec 2018 ingår även övriga långfristiga räntebärande fordringar som tidigare var klassificerade som "kund- och lånefordringar". resultaträkningen |
1 051 | 1 051 | 919 | 925 | |||||
| Derivatinstrument | 6 0 |
6 0 |
4 | 4 | |||||
| För övriga finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, Derivatinstrument som används i säkringsredovisning kortfristiga räntebärande fordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och andra |
1 4 |
1 4 |
5 1 |
5 1 |
|||||
| räntefria skulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet. Summa skulder |
0 | 7 4 |
0 | 7 4 |
0 | 5 5 |
0 | 5 5 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| MSEK | 31 dec 2019 | 31 dec 2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | ||
| värde | värde | värde | värde | ||
| Långfristiga räntebärande fordringar - upplupet anskaffningsvärde | 144 | 144 | 195 | 196 | |
| Kortfristiga placeringar - upplupet anskaffningsvärde | 5 2 |
5 2 |
|||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 568 | 3 569 | 1 342 | 1 343 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 796 | 797 | 1 051 | 1 051 | |
| Räntebärande skulder hänförliga till tillgångar som innehas till | |||||
| försäljning | 133 | 133 |
För övriga finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, kortfristiga räntebärande fordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och andra räntefria skulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet. I kort- respektive långfristiga räntebärande skulder ingår IFRS 16 Leasingavtal med 540 MSEK respektive 1 059 MSEK samt i räntebärande skulder hänförliga till tillgångar som innehas till försäljning med 133 MSEK.
| MSEK | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Koncernen | 31 dec | 31 dec |
| Ställda säkerheter | 487 | 503 |
| Borgens- och garantiförpliktelser 1) | 643 | 602 |
| Moderbolaget | ||
| Borgens- och garantiförpliktelser 1) | 21 456 | 19 678 |
1) Bland dessa finns borgensåtaganden för vilka NCC AB hålls skadeslös av Bonava AB genom Master Separation Agreement. Bonava arbetar med att formellt ersätta dessa med andra säkerheter, allt eftersom, vilket gör att denna post kommer minska ytterligare med tiden. Dessutom har NCC AB erhållit säkerhet från kreditförsäkringsbolag för de åtaganden som fortfarande är utestående avseende helägda Bonavabolag.
| 2019 6) | 20183) | 2019 6) | 2018 | 20173) | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec Jan-dec Jan-dec Jan-dec Jan-dec | Jan-dec Jan-dec | ||||||
| Avkastningsmått | |||||||||
| Avkastning på eget kapital, % exkl utdelningseffekt Bonava 1) | 32 | -18 | 32 | -18 | 17 | 18 | 19 | 26 | 22 |
| Avkastning på eget kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5) | 32 | -18 | 32 | -18 | 17 | 18 | 118 | 26 | 22 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % exkl utdelningseffekt Bonava 1) | 13 | -9 | 13 | -9 | 12 | 13 | 13 | 17 | 14 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5) | 13 | -9 | 13 | -9 | 12 | 13 | 63 | 17 | 14 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | |||||||||
| EBITDA % exkl utdelningseffekt Bonava | 5,7 | 2,5 | 4,7 | 0,8 | 3,3 | 3,6 | 4,7 | 6,2 | 5,8 |
| EBITDA % inkl utdelningseffekt Bonava 5) | 5,7 | 2,5 | 4,7 | 0,8 | 3,3 | 3,6 | 17,0 | 6,2 | 5,8 |
| Räntetäckningsgrad, ggr exkl utdelningseffekt Bonava 1) | 9,1 | -6,0 | 9,1 | -6,0 | 8,5 | 9,8 | 6,6 | 7,1 | 6,4 |
| Räntetäckningsgrad, ggr inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5) | 9,1 | -6,0 | 9,1 | -6,0 | 8,5 | 9,8 | 31,1 | 7,1 | 6,4 |
| Soliditet, % | 10 | 11 | 10 | 11 | 19 | 20 | 22 | 25 | 23 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 25 | 17 | 25 | 17 | 15 | 15 | 16 | 24 | 26 |
| Nettokassa + / nettoskuld -, MSEK | -4 489 | -3 045 | -4 489 | -3 045 | -149 | -149 | -222 | -4 552 | -6 836 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,5 | 1,0 | 1,5 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,5 | 0,8 |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK | 10 382 | 7 619 | 10 382 | 7 619 | 9 174 | 9 523 | 9 585 | 19 093 | 18 935 |
| Sysselsatt kapital, snitt | 9 936 | 8 780 | 9 936 | 8 780 | 9 138 | 9 418 | 13 474 | 18 672 | 18 531 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr 1) | 5,9 | 6,5 | 5,9 | 6,5 | 6,0 | 5,8 | 4,1 | 3,3 | 3,1 |
| Andel riskbärande kapital, % | 11 | 12 | 11 | 12 | 21 | 22 | 24 | 25 | 23 |
| Utgående ränta, % 7) | 1,1 | 1,3 | 1,1 | 1,3 | 2,0 | 2,0 | 2,6 | 2,8 | 2,8 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år | 1,2 | 0,5 | 1,2 | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,9 | 0,9 | 1,1 |
| Aktiedata per aktie | |||||||||
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK exkl utdelningseffekt Bonava | 3,91 | 1,47 | 8,09 | -7,00 | 8,07 | 9,29 | 11,61 | 19,59 | 17,01 |
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK inkl utdelningseffekt Bonava 5) | 3,91 | 1,47 | 8,09 | -7,00 | 8,07 | 9,29 | 73,81 | 19,59 | 17,01 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, före och efter utspädning, SEK | 34,57 | 19,07 | 20,50 | -3,47 | 19,97 | 19,97 | 10,88 | 37,65 | 12,47 |
| Kassaflöde före finansiering, före och efter utspädning, SEK | 33,13 | 17,98 | 14,01 | -10,71 | 12,59 | 12,59 | -0,05 | 30,88 | 5,32 |
| P/E-tal exkl utdelningseffekt Bonava 1) | 19 | -20 | 19 | -20 | 19 | 17 | 19 | 13 | 15 |
| P/E-tal inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5) | 19 | -20 | 19 | -20 | 19 | 17 | 3 | 13 | 15 |
| Utdelning ordinarie, SEK | 5,00 | 4,00 | 8,00 | 8,00 | 8,00 | 3,00 | 12,00 | ||
| Direktavkastning, % | 3,3 | 2,9 | 5,1 | 5,1 | 3,5 | 1,1 | 4,9 | ||
| Eget kapital före utspädning, SEK | 28,21 | 27,13 | 28,21 | 27,13 | 47,81 | 51,04 | 51,39 | 89,85 | 82,04 |
| Eget kapital efter utspädning, SEK | 28,21 | 27,13 | 28,21 | 27,13 | 47,81 | 51,04 | 51,39 | 89,85 | 82,04 |
| Börskurs/eget kapital, % | 543 | 508 | 543 | 508 | 329 | 308 | 439 | 293 | 301 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 153,20 | 137,80 | 153,20 | 137,80 | 157,30 | 157,30 | 225,40 | 263,00 | 246,80 |
| Antal aktier, miljoner | |||||||||
| Totalt antal utgivna aktier 2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköpta aktier vid periodens slut | 0,5 | 0,4 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,6 | 0,6 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 107,9 | 108,0 | 107,9 | 108,0 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 107,9 | 107,8 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning under perioden | 107,9 | 108,0 | 107,9 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 107,9 | 107,8 |
| Börsvärde, före utspädning, MSEK 4) | 16 548 | 14 896 | 16 548 | 14 896 | 16 997 | 16 997 | 24 325 | 28 369 | 26 574 |
| Personal | |||||||||
| Medelantal anställda | 15 273 | 16 523 | 15 273 | 16 523 | 17 762 | 17 762 | 16 793 | 17 872 | 17 669 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Beloppen är justerade för ändrad redovisningsprincip avseende IFRS 15.
4) Börsvärde per 31 december 2016 är exkl NCCs bostadsversamhet, Bonava. Inklusive denna verksamhet var börsvärdet vid samma datum 39 563 MSEK.
5) Vid beräkning av nyckeltal har resultateffekten som uppkom vid utdelningen av Bonava -31 MSEK respektive 6 724 MSEK inkluderats i helåret 2017 respektive 2016
6) IFRS 16 har inte haft någon materiell effekt på nyckeltalet avkastning på eget kapital. Effekten på avkastning på sysselsatt kapital är något större och skulle ha varit 16 procent exkl IFRS 16 men inkl IAS 17.
7) Avser räntebärande skulder exklusive pensionskuld enligt IAS 19 och leasing enligt IFRS 16.
För definitioner av nyckeltal, se www.ncc.se/Om-NCC/Investor-relations/NCC-i-siffror/Finansiella-definitioner.
Ekonomi- och finansdirektör Susanne Lithander Tel. +46 (0)730-37 08 74
Kommunikationsdirektör och ansvarig för Investor Relations Maria Grimberg Tel. +46 (0)708-96 12 88
Informationsmöte
NCC:s vd och koncernchef Tomas Carlsson samt ekonomi- och finansdirektör Susanne Lithander presenterar kvartalsrapporten vid ett möte med en integrerad telefonkonferens den 30 januari kl. 09.30 (CET). Presentationen hålls på engelska.
Mötet äger rum på NCC:s huvudkontor i Solna. Adress Herrjärva Torg 4. Transport anordnas från Stockholms innerstad. För mer information och anmälan se NCC:s webbplats.
Presentationen kan följas via audiocast eller per telefon. Presentationsmaterial för telefonkonferensen kommer att finnas på www.ncc.se/ir från cirka kl. 09.00 (CET).
| Länk till audiocast: |
https://ncc-live-external.creo.se/200130 |
|---|---|
| För att delta per telefon: |
För att delta per telefon vänligen ring något av följande nummer fem minuter före konferensen startar. |
| SE: +46 8 566 427 03 UK: +44 333 300 9261 US: +1 833 526 8384 |
Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 30 januari 2020 kl. 07.10 CET.

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.