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| 【表紙】 | ||
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 | |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 | |
| 【提出先】 | 関東財務局長 | |
| 【提出日】 | 2025年6月26日 | |
| 【事業年度】 | 第77期(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) | |
| 【会社名】 | 株式会社なとり | |
| 【英訳名】 | NATORI CO., LTD. | |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役会長兼社長 名 取 三 郎 | |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都北区王子5丁目5番1号 | |
| 【電話番号】 | 03-5390-8111 | |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役執行役員 経営企画部長兼経理部長 安 宅 茂 | |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都北区王子5丁目5番1号 | |
| 【電話番号】 | 03-5390-8111 | |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役執行役員 経営企画部長兼経理部長 安 宅 茂 | |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E00506 29220 株式会社なとり NATORI CO., LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E00506-000 2025-06-26 E00506-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00506-000:AbeSatoruMember E00506-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00506-000:AtakaShigeruMember E00506-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00506-000:GamouKunimichiMember E00506-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00506-000:IwawakiHiroshiMember E00506-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00506-000:MiyabeHideoMember E00506-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00506-000:NagaiKuniyoshiMember E00506-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00506-000:NakaoMasaoMember E00506-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00506-000:NatoriKouichirouMember E00506-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00506-000:NatoriSaburoMember E00506-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00506-000:OhnoJirouMember E00506-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00506-000:TakeuchiFukikoMember E00506-000 2025-06-26 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0101010_honbun_0551600103704.htm
| 回次 | 第73期 | 第74期 | 第75期 | 第76期 | 第77期 | |
| 決算年月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | |
| 売上高 | (千円) | 49,041,008 | 45,094,914 | 45,093,811 | 47,578,627 | 48,892,510 |
| 経常利益 | (千円) | 2,498,915 | 2,306,310 | 650,212 | 2,162,108 | 2,025,273 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
(千円) | 1,736,554 | 1,557,425 | 407,485 | 1,400,220 | 1,352,046 |
| 包括利益 | (千円) | 1,826,317 | 1,675,807 | 452,493 | 1,769,870 | 1,440,138 |
| 純資産額 | (千円) | 22,281,716 | 23,406,023 | 23,581,698 | 25,074,555 | 26,212,712 |
| 総資産額 | (千円) | 39,168,194 | 41,388,784 | 40,024,377 | 43,438,716 | 41,572,526 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 1,770.82 | 1,860.18 | 1,874.14 | 1,992.80 | 2,083.26 |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 138.01 | 123.78 | 32.38 | 111.28 | 107.45 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 56.89 | 56.55 | 58.92 | 57.72 | 63.05 |
| 自己資本利益率 | (%) | 8.08 | 6.82 | 1.73 | 5.76 | 5.27 |
| 株価収益率 | (倍) | 14.23 | 15.75 | 59.78 | 19.13 | 19.15 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | 3,304,925 | 3,669,622 | △1,330,527 | 6,480,485 | 342,094 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △405,742 | △2,176,226 | △710,106 | △891,632 | 20,856 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △1,824,221 | △246,154 | △834,116 | △1,513,933 | △1,933,256 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
(千円) | 3,341,862 | 4,589,103 | 1,714,353 | 5,789,272 | 4,218,966 |
| 従業員数 〔外、平均臨時 雇用人員〕 |
(名) | 878 | 877 | 863 | 826 | 812 |
| 〔435〕 | 〔416〕 | 〔381〕 | 〔350〕 | 〔328〕 |
(注) 1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第74期の期首から適用しており、第74期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
3.「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を第77期の期首から適用しており、第76期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。なお、2022年改正会計基準については第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱いを適用し、「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日)については第65-2項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いを適用しております。この結果、第77期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。 #### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第73期 | 第74期 | 第75期 | 第76期 | 第77期 | |
| 決算年月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | |
| 売上高 | (千円) | 46,964,113 | 42,866,114 | 42,659,017 | 44,985,828 | 46,260,804 |
| 経常利益 | (千円) | 2,215,994 | 2,136,155 | 432,552 | 1,912,987 | 1,689,805 |
| 当期純利益 | (千円) | 1,669,550 | 1,512,203 | 371,482 | 1,196,141 | 1,245,753 |
| 資本金 | (千円) | 1,975,125 | 1,975,125 | 1,975,125 | 1,975,125 | 1,975,125 |
| 発行済株式総数 | (株) | 15,032,209 | 15,032,209 | 15,032,209 | 15,032,209 | 15,032,209 |
| 純資産額 | (千円) | 19,728,688 | 20,737,070 | 20,872,197 | 22,205,576 | 23,222,555 |
| 総資産額 | (千円) | 34,907,913 | 37,266,077 | 36,190,550 | 39,568,969 | 37,765,331 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 1,567.92 | 1,648.07 | 1,658.81 | 1,764.79 | 1,845.62 |
| 1株当たり配当額 (内、1株当たり 中間配当額) |
(円) (円) |
22.00 | 22.00 | 22.00 | 23.00 | 24.00 |
| (10.00) | (11.00) | (11.00) | (11.00) | (12.00) | ||
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 132.69 | 120.18 | 29.52 | 95.06 | 99.01 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 56.52 | 55.65 | 57.67 | 56.12 | 61.49 |
| 自己資本利益率 | (%) | 8.81 | 7.47 | 1.79 | 5.55 | 5.48 |
| 株価収益率 | (倍) | 14.80 | 16.22 | 65.58 | 22.40 | 20.79 |
| 配当性向 | (%) | 16.58 | 18.31 | 74.52 | 24.19 | 24.24 |
| 従業員数 〔外、平均臨時 雇用人員〕 |
(名) | 623 | 614 | 600 | 578 | 568 |
| 〔169〕 | 〔159〕 | 〔141〕 | 〔126〕 | 〔116〕 | ||
| 株主総利回り | (%) | 115.87 | 116.28 | 116.80 | 129.40 | 126.66 |
| (比較指標:配当込みTOPIX) | (%) | (142.13) | (144.96) | (153.38) | (216.79) | (213.44) |
| 最高株価 | (円) | 2,184 | 2,105 | 2,142 | 2,198 | 2,237 |
| 最低株価 | (円) | 1,609 | 1,856 | 1,920 | 1,907 | 1,990 |
(注) 1.第73期の1株当たり配当額22円には、コロナ禍による厳しい環境下でもご支援をいただきました株主の皆様に感謝の意を表する特別配当1円(期末配当1円)が含まれております。
2.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
3.最高株価及び最低株価は、2022年4月3日以前は東京証券取引所市場第一部におけるものであり、2022年4月4日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものであります。
4.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第74期の期首から適用しており、第74期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
5.「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を第77期の期首から適用しており、第76期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。なお、2022年改正会計基準については第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱いを適用しております。この結果、第77期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。 ### 2 【沿革】
| 1937年12月 | 創業者名取光男が1937年12月12日に「名取精米店」として創業。 |
| 1948年6月 | 東京都北区東十条に加工水産物の製造を目的に株式会社名取商会を設立。(資本金2,000千円) |
| 1948年9月 | 東京都北区東十条に工場(32坪)を買収、いかあられの製造を開始。 |
| 1950年3月 | 東京都北区宮堀(現神谷)に工場を賃借し、鱈そぼろ(無塩・有塩)の製造を開始。 |
| 1959年4月 | 東京都北区豊島に豊島工場(建坪750坪)を設置。操業開始。 |
| 1964年3月 | なとり食品販売株式会社を設立。 |
| 1964年5月 | 株式会社なとり商会に商号変更。 |
| 1979年10月 | 株式会社なとりデリカを設立。(現・連結子会社) |
| 1981年10月 | コーポレート・アイデンティティ(CI)作業に取り組む。 |
| 「おつまみコンセプト」を掲げ、商品ラインアップを珍味中心からおつまみ全般に拡大。 | |
| 1982年2月 | 「おつまみコンセプト」による商品第1号として チーズ鱈®の製造を開始。 |
| 1982年7月 | 株式会社上野なとりを設立。 |
| 1983年3月 | 株式会社好好飲茶(現・株式会社名旺フーズ)を設立。(現・連結子会社) |
| 1984年3月 | 埼玉工場(埼玉県久喜市)建設、畜肉加工及び チーズ鱈®加工・包装ライン稼働。 |
| 1988年9月 | メイホク食品株式会社を設立。(現・連結子会社) |
| 1991年5月 | 株式会社なとりに商号変更。 |
| 1993年11月 | 株式会社函館なとりを設立。(現・連結子会社) |
| 1994年4月 | なとり食品販売株式会社の全営業を譲受。 |
| 1996年7月 | 東京都北区王子に本社を移転。 |
| 1997年1月 | 株式会社全珍の株式を取得。同社を子会社とする。(現・連結子会社) |
| 1997年12月 | 埼玉工場チーズ鱈製造ラインがHACCP(危害分析重要管理点)基準適合の認定を取得。 |
| 1998年2月 | メイホク食品株式会社さきいか漁火製造ラインがHACCP基準適合の認定を取得。 |
| 株式会社函館なとりチーズかまぼこ、いかくん製造ラインがHACCP基準適合の認定を取得。 | |
| 1998年5月 | 首都圏配送センター(埼玉県加須市)完成、稼動開始。 |
| 1999年7月 | 埼玉工場が品質管理の国際規格「ISO9001」の認証を取得。 |
| 1999年11月 | 株式を店頭上場、公開。(資本金713,125千円) |
| 2000年9月 | なとり本社が環境マネジメントシステムの国際規格「ISO14001」の認証を取得。 |
| 2001年2月 | 埼玉工場の隣地工場(現埼玉工場の一部)を取得し、豊島工場を移転。 |
| 2001年9月 | 株式を東京証券取引所市場第二部上場。(資本金1,225,125千円) |
| 2002年4月 | 関係法令の遵守と企業倫理確立の観点から経営理念を見直し「企業行動規範」を制定。 |
| 2002年9月 | 株式を東京証券取引所市場第一部へ指定替え、貸借銘柄へ選定。 |
| 2003年3月 | 東京都北区豊島に食品総合ラボラトリー(R&Dセンター)完成。 |
| 2003年11月 | 埼玉工場が環境マネジメントシステムの国際規格「ISO14001」の認証を取得。 |
| 2004年1月 | 株式会社東京証券取引所より「ディスクロージャー表彰」を受賞。 |
| 2004年3月 | 産経新聞社、KFi株式会社共催による「誠実な企業賞 大賞」を受賞。 |
| 2004年4月 | 「チルドおつまみ」を発売。 |
| 2004年8月 | 食品関連の法令遵守を基本姿勢とした「なとり品質保証憲章」を制定。 |
| 2005年4月 | デンマーク豚肉機構連合より「デンマーク食品農業大臣賞」を受賞。 |
| 2007年5月 | 「濃厚 チーズ鱈®」「一度は食べていただきたい 熟成 チーズ鱈®」が「モンドセレクション金賞」を受賞。 |
| 2007年12月 | 東京都北区豊島に豊島ファクトリー&オフィス完成。(子会社株式会社なとりデリカ工場用及び子会社株式会社名旺フーズ事務所用) |
| 2009年3月 | 子会社なとり納品代行株式会社を存続会社として、子会社名旺商事株式会社を吸収合併し、名旺商事株式会社に商号変更。 |
| 2010年5月 | 「一度は食べていただきたい 粗挽きサラミ」が「モンドセレクション金賞」を3年連続受賞。 |
| 2015年2月 | 「チーズ鱈」が日本食糧新聞社制定「第33回食品ヒット大賞『ロングセラー賞』」を受賞。 |
| 2015年4月 | 「ジャッキーカルパス®」がお客様の根強い人気に支えられて発売30周年を迎える。 |
| 2017年5月 | 酪農加工製品専用の埼玉第二工場(埼玉県久喜市)完成、稼働開始。 |
| 2018年2月 | 埼玉工場と埼玉第二工場が食品安全マネジメントシステム「FSSC22000」の認証を取得。 (8月にメイホク食品株式会社と株式会社函館なとり、2019年2月に株式会社全珍が取得。) |
| 2018年10月 | 子会社株式会社名旺フーズを存続会社として、子会社株式会社上野なとりを吸収合併。 |
| 2018年11月 | 「酒肴逸品ほたて塩焼き」が全国水産加工品総合品質審査会で農林水産大臣賞を受賞。 |
| 2020年1月 | 「牡蠣の燻製」が全国水産加工品総合品質審査会で水産庁長官賞を受賞。 |
| 2021年3月 | 子会社株式会社なとりデリカを存続会社として、子会社名旺商事株式会社を吸収合併。 |
| 2022年2月 | 「チーズ鱈」がお客様の根強い人気に支えられて発売40周年を迎える。 |
| 2022年4月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、市場第一部からプライム市場に移行。 |
| 第6次中期経営計画「Next Value up for 80」を新たにスタート。 | |
| 埼玉第二工場にて自家消費型として関東最大級の太陽光発電設備が稼働。 | |
| 2022年12月 | 2月23日を「チーズ鱈®の日」として日本記念日協会に登録。(1982年2月23日に チーズ鱈®の生産を開始。) |
| 2024年1月 | 東京都北区SDGs推進企業の認証を取得。 |
| 2024年3月 | 株式会社函館なとりにて自家消費型の太陽光発電設備が稼働。 |
| 2024年7月 | メイホク食品株式会社と株式会社函館なとりが北海道北斗市SDGs宣言推進事業に登録。 |
当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社5社を連結対象会社として構成されており、おつまみを中心とした食料品全般にわたる食品製造販売事業及び不動産賃貸事業を主な内容として事業活動を展開しております。
当社及び当社の関係会社の当該事業における位置付け及びセグメントとの関連は、概ね次の事業の系統図のとおりであります。
なお、セグメントと同一の区分であります。
### 4 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 (千円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有割合 (%) |
関係内容 |
| (連結子会社) | |||||
| ㈱なとりデリカ | 東京都北区 | 10,000 | 食品製造販売事業 | 100.0 | 当社が商品を一部仕入れて販売しております。 なお、当社の建物を貸与しております。 役員の兼任…2名 |
| ㈱全珍 | 広島県呉市 | 50,000 | 食品製造販売事業 | 100.0 | 当社が商品を一部仕入れて販売しております。 なお、当社の建物を貸与しております。 役員の兼任…2名 |
| ㈱名旺フーズ | 東京都北区 | 10,000 | 食品製造販売事業 | 100.0 | 当社から商品を一部仕入れて販売しております。 なお、当社の建物を貸与しております。 役員の兼任…2名 |
| メイホク食品㈱ | 北海道北斗市 | 50,000 | 食品製造販売事業 | 100.0 | 当社が原材料を無償支給し製造した商品を当社が販売しております。 役員の兼任…1名 |
| ㈱函館なとり | 北海道北斗市 | 10,000 | 食品製造販売事業 | 100.0 | 当社が原材料を無償支給し製造した商品を当社が販売しております。 役員の兼任…1名 |
(注) 1.「主要な事業の内容」欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。
2.特定子会社に該当する会社はありません。
3.有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。
4.各連結子会社は、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合がそれぞれ100分の10以下であるため、主要な損益情報等の記載を省略しております。 ### 5 【従業員の状況】
2025年3月31日現在
| セグメントの名称 | 従業員数(名) | |
| 食品製造販売事業 | 生産部門 | 428 |
| 〔259〕 | ||
| 営業部門 | 279 | |
| 〔48〕 | ||
| 管理部門 | 103 | |
| 〔21〕 | ||
| 計 | 810 | |
| 〔328〕 | ||
| 不動産賃貸事業 | 計 | 2 |
| 〔-〕 | ||
| 合計 | 812 | |
| 〔328〕 |
(注) 従業員数は就業人員数(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時従業員数は年間の平均雇用人員を〔 〕内に外数で記載しております。
2025年3月31日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) |
| 568 | 40.6 | 17.1 | 5,887,058 |
| 〔116〕 |
| セグメントの名称 | 従業員数(名) | |
| 食品製造販売事業 | 生産部門 | 247 |
| 〔62〕 | ||
| 営業部門 | 232 | |
| 〔37〕 | ||
| 管理部門 | 87 | |
| 〔17〕 | ||
| 計 | 566 | |
| 〔116〕 | ||
| 不動産賃貸事業 | 計 | 2 |
| 〔-〕 | ||
| 合計 | 568 | |
| 〔116〕 |
(注) 1.従業員数は就業人員数(当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む。)であり、臨時従業員数は年間の平均雇用人員を〔 〕内に外数で記載しております。
2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
① 提出会社
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める 女性労働者 の割合(%) |
男性労働者の 育児休業 取得率(%) |
労働者の男女の賃金の差異(%) | ||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・ 有期労働者 |
||
| 12.0 | 100.0 | 61.0 | 69.5 | 68.7 |
(注)1.管理職に占める女性労働者の割合及び労働者の男女の賃金の差異は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
2.男性労働者の育児休業取得率は、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。
3.管理職に占める女性労働者の割合は、2025年3月31日現在のものであります。
4.男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異の対象期間は、2024年4月1日~2025年3月31日であります。
5.労働者は、取締役・顧問を除く正規雇用の従業員及び非正規従業員を含んでおり、派遣社員は除いております。
6.パート・有期労働者は、パートタイマー、アルバイト、嘱託社員及び技能実習生を含んでおります。
7.出向者は出向先の従業員として集計しております。
8.男女の賃金格差については、男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しております。なお、同一労働の賃金には差はなく、等級別や転勤の有無などにより区分される社員区分別の人員構成の差によるものであります。
② 連結会社
| 当連結会計年度 | ||||
| 管理職に占める 女性労働者 の割合(%) |
男性労働者の 育児休業 取得率(%) |
労働者の男女の賃金の差異(%) | ||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・ 有期労働者 |
||
| 11.4 | 100.0 | 54.8 | 67.7 | 77.1 |
(注)1.管理職に占める女性労働者の割合及び労働者の男女の賃金の差異は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
2.男性労働者の育児休業取得率は、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。
3.管理職に占める女性労働者の割合は、2025年3月31日現在のものであります。
4.男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異の対象期間は、2024年4月1日~2025年3月31日であります。
5.労働者は、取締役・顧問を除く正規雇用の従業員及び非正規従業員を含んでおり、派遣社員は除いております。
6.パート・有期労働者は、パートタイマー、アルバイト、嘱託社員及び技能実習生を含んでおります。
7.出向者は出向先の従業員として集計しております。
8.男女の賃金格差については、男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しております。なお、同一労働の賃金には差はなく、等級別や転勤の有無などにより区分される社員区分別の人員構成の差によるものであります。
9.「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)第2条第5号に規定されている連結会社を対象としており、連結会社の対象子会社は、株式会社なとりデリカ、株式会社全珍、株式会社名旺フーズ、メイホク食品株式会社、株式会社函館なとりの計5社であります。
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文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 経営方針
当社グループの経営理念は「自由闊達にして公正で節度ある企業活動により、食文化の創造と発展を通して、顧客満足・株主還元・社会貢献の実現を図り、社会的に価値ある企業として、この会社に係わるすべての人が誇りを持てる会社を目指す」であります。
この経営理念のもと、「素材の風味を活かし、生産・流通・販売において温度帯にとらわれず、手軽に食べられ、様々な食シーンにマッチする、楽しさの演出に欠かせないおつまみをお客様にお届けします。」をミッションとし、「ひとつまみの幸せ。」を企業メッセージとして、「おつまみ」事業の維持・拡大及び収益力の強化に努めております。
世界的な原材料価格の高騰や、エネルギー価格等の諸物価の上昇、米国の通商政策の影響等による急激な為替変動の懸念など、依然として先行き不透明な状況が想定されます。
第75期(2023年3月期)から第80期(2028年3月期)までを対象期間とする第6次中期経営計画「Next Value up for 80」の3年目であった第77期(2024年4月1日~2025年3月31日)は、世界的な原材料価格の高騰や、エネルギーをはじめとした様々なコストの上昇、為替相場の変動、不安定な国際情勢など、当社グループを取り巻く事業環境の変化に対応しながら、第80期ビジョン「私たちは、『“もっと”おいしく、楽しく、ワクワクするおつまみをお届けする会社』を目指していきます。」を掲げ、時代の変化と共に多様化している「お客様が感じる様々な楽しさ」にお応えしていくため、3つの重点戦略に全社一丸となって取り組んでまいりました。
重点戦略「1.新しい楽しさをもった『おつまみ』の提供によりなとりファンの拡大を目指します」では、お客様の購買意欲を刺激することによって珍味売場の活性化を図るべく、期間限定品・期間限定パッケージ・販促キャンペーン等に積極的に取り組みました。具体的には、「チーズinかまぼこ クレヨンしんちゃんパッケージ」等のコラボ商品を発売し、チータラ®をホットプレートで焼くレシピ提案や、鍋の具材として提案する特設の売場を展開するなど、おつまみと比較的馴染みの薄い新たなお客様の開拓に努めました。また、チーズ鱈®・ジャッキーカルパス®・うまいか等の期間限定フレーバーの継続的な投入など、既存のお客様を中心に据えた販売促進策にも積極的に取り組みました。また、2025年の「2月23日 チーズ鱈®の日」には、本社を置く東京都北区でお客様参加型のサンプリングイベントを初開催するとともに、全国で チーズ鱈®の日関連の売場展開と店頭販促を実施し、ご好評をいただきました。
重点戦略「2.すべての人材が活躍でき働きがいのある職場づくりを目指します」では、職場内での良好なコミュニケーションを図るため1on1ミーティングを全社的に実施し、定着化を図りました。人事制度面においては、2024年3月期に拡充したメンタルヘルスを含む健康相談窓口や年間休日日数、有給休暇制度、新設した産休育休復帰祝金などの制度の周知・活用推進を行いました。コンプライアンスにおいては外部講師も招へいし、内部通報制度の浸透や各ハラスメントの対策を講じております。また、人材育成面においては、2024年3月期に刷新した入社10年目までの研修プログラムの実行・改善に加え、従業員の自己啓発・自己研鑽を後押しするために補助金を充実させた通信教育の受講推奨など、各種の取り組みを着実に実行いたしました。
重点戦略「3.SDGsへの取り組みとガバナンスの強化を目指します」では、SDGsへの取り組みのスローガン「創ろう 未来あるおつまみ」と基本方針「おつまみを通して持続可能な環境と社会の実現に貢献します」に沿って、二酸化炭素排出量の削減については、埼玉第二工場・函館なとりに続き3ヵ所目の太陽光発電設備を2025年4月より子会社の「メイホク食品」で稼働開始し、本社ビルの照明器具のLED化などを積極的に進めました。また、社会貢献の取り組みの1つである埼玉第二工場の工場見学については、最繁忙期の12月を除き毎月開催し、第77期末迄にのべ約1,400名の方々にご来場いただいたことに加え、遠方の方もお楽しみいただけるよう工場見学をバーチャル体験いただけるコンテンツを当社ウェブサイトにて提供開始いたしました。その他の取り組みについては、下記URLのサステナビリティ報告書をご参照ください。
https://www.natori.co.jp/corporate/sustainability/report.html
第78期(2025年4月1日~2026年3月31日)は中期経営計画「Next Value up for 80」の4年目として、引き続き3つの重点戦略に全社一丸となって取り組み、より一層の収益力向上のための諸施策等を進め、更なる成長を目指してまいります。
当社は、収益力の観点から売上高営業利益率、株主重視の観点からROEをそれぞれ向上すべく常に意識した経営を進めております。
なお、2026年3月期は、連結売上高500億円、連結営業利益18億円を目指しております。
当社グループが対処すべき主な課題は、以下のとおりであります。
世界的な原材料価格の高騰や、エネルギー価格等の諸物価の上昇、米国の通商政策の影響等による急激な為替変動の懸念など、依然として先行き不透明な状況が想定されます。
次期の連結業績の見通しにつきましては、売上高500億円(前年同期比2.3%増)、営業利益18億円(同8.6%減)、経常利益18億30百万円(同9.6%減)、親会社株主に帰属する当期純利益12億70百万円(同6.1%減)を計画しております。
2026年3月期の連結業績予想(2025年4月1日~2026年3月31日)
| 2025年3月期 実績 |
2026年3月期 予想 |
増減率 | |
| 百万円 | 百万円 | % | |
| 売 上 高 | 48,892 | 50,000 | 2.3 |
| 営 業 利 益 | 1,968 | 1,800 | △8.6 |
| 経 常 利 益 | 2,025 | 1,830 | △9.6 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
1,352 | 1,270 | △6.1 |
売上高につきましては、市場環境に対応した継続的な新製品の投入と市場定着を図るとともに、きめ細かな販売促進策に取り組み、インストアシェアアップと新規開拓を進めることで、引き続き増収を見込んでおります。
利益につきましては、売上拡大を図るとともに、プロダクトミックスの改善、コストコントロールの徹底、一部製品の価格改定交渉等を進めて参りますが、不安定な為替市場や原材料価格の上昇に加え、2024年度に本格稼働した新基幹システム関連や物流・動力燃料費の増加、人材確保のための賃上げ等を想定しており、減益を見込んでおります。
次期のキャッシュ・フローにつきましては、増収をベースに在庫水準、債権債務等のきめ細かい管理に努め営業キャッシュ・フローの向上に注力いたします。投資活動によるキャッシュ・フローは、増産・商品の安全安心対策・合理化のための設備増強、老朽化設備の更新などを予定しており、更なる事業規模の拡大と企業体質の強化に取り組んでまいります。 ### 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の結果とは様々な要因により大きく異なる可能性があります。
(1) サステナビリティ
なとりグループは、いかをはじめとした水産加工品の製造・販売を目的に1948年に事業を開始して以来、従来「珍味」と呼ばれてきた食品を、「つまむ」というソフトの視点から見直し、「常温で流通でき、いつでもどこでも手でつまんで食べられるもの」を“おつまみ”と定義付ける独自の「おつまみコンセプト」を1981年に制定し、事業領域を珍味中心からおつまみ全般へと拡大させてまいりました。「おつまみ」は素材が重要な食品製造販売事業であり当時は、いかなどの水産物が中心でした。その後も、従来の「おつまみコンセプト」を発展させ、“おつまみ”の定義を更に拡大する「新おつまみ宣言」を制定した2006年以降は、手でつまんで食べる常温タイプの製品に留まらず、物流の進化に応じて要冷品や、フォーク・爪楊枝・お箸で食べられる製品の開発にも取り組んでまいりました。
創業当時は水産加工製品への依存度が高い事業構造でしたが、現在は、7つの製品群(さきいか・チーズかまぼこ・いかフライなどの水産加工製品、サラミなどの畜肉加工製品、チーズ鱈® などの酪農加工製品、ナッツなどの農産加工製品、梅・飴などの素材菓子製品、チルド製品、その他製品)を展開しており、最近のするめいかの不漁に対しては、原料を安定的に調達できる畜肉加工製品や酪農加工製品の拡販に注力するなど、経営環境の変化に対し能動的にアクションをとることでポートフォリオの最適化を図り、事業としてのサステナビリティを従来より高めてまいりました。
具体的な製品群別(主に素材別)の売上高の推移は次のグラフの通りです。
今後も様々な素材の風味を活かし、楽しさの演出に欠かせない“おつまみ”をお客様にお届けすることを通じて、更なる事業の成長と発展を目指してまいります。
当社グループの重要なサステナビリティ活動は、取締役執行役員 生産本部長が委員長を務める「SDGs推進委員会」が検討し、取締役会に諮りながら経営に反映しています。2020年に設置した「SDGs推進委員会」は原則、毎月開催をしており、2022年には、バリューチェーンに関わる各本部から統括委員としてメンバーが加わり、推進体制を更に強化しました。今後は、2027年3月期以降に取り組むテーマと目標についての検討を行うとともに、TCFD提言に基づくシナリオ分析の検討等を進め、検討したシナリオに基づき、最重要リスクと機会の特定を勘案しながら、諸施策を推進し、中長期の経営戦略の一部として継続的に反映をしてまいります。 #### ② 戦略
当社グループは、中期経営計画「Next Value up for 80」において、「2.すべての人材が活躍でき働きがいのある職場づくりを目指します」「3.SDGsへの取り組みとガバナンスの強化を目指します」を重点戦略として掲げ、ESG経営への強い意志を表明しております。
重点戦略「2.すべての人材が活躍でき働きがいのある職場づくりを目指します」では、人事諸制度の充実と職場内での良好なコミュニケーションによる働きやすい組織・風土づくりを推進し、目的別教育プログラムの充実によって従業員の専門的な知識やスキルの向上を図るとともに、主体性と多面的な視点を持つ人材の育成に取り組んでおります。
重点戦略「3.SDGsへの取り組みとガバナンスの強化を目指します」では、SDGsに関する当社グループのスローガン「創ろう 未来あるおつまみ」、基本方針「おつまみを通して持続可能な環境と社会の実現に貢献します」に基づき、食品ロスの削減・二酸化炭素排出量の削減・持続可能な原材料調達等の「環境への配慮」、品質保証体制の徹底による「安全・安心」な商品の提供、食育セミナー活動や工場見学等を通した「社会貢献」、女性管理職比率・男性育児休業取得率の向上等の「働きやすさ」、そしてプライム市場に上場する企業として「コーポレート・ガバナンスの継続強化」を推進し、地域社会とも共存共栄しながら食品メーカーとして、更なる企業価値の向上に邁進してまいります。 #### ③ リスク管理
当社グループのサステナビリティに関する評価などについては、バリューチェーンに関わる各部門のメンバーで構成されるSDGs推進委員会で検討し、代表取締役会長兼社長が委員長を務める「リスク管理委員会」などの各委員会と相互に連携をとりながら、精査を行います。
リスク管理委員会は、原則、毎月開催し、当社グループの事業活動に関するサステナビリティも含めた様々なリスクの抽出とその対応状況を把握した上で、リスクマネジメントシステムが有効に機能しているかどうかを検証・評価し、具体的対策を講じております。 #### ④ 指標及び目標
当社グループは、前述の戦略に基づいた指標と目標を設定し、SDGs推進委員会において進捗管理を行っております。二酸化炭素(CO2)排出量の目標については、主に工場において電気・ガス等のエネルギーを効率的に使用する改善活動や、2022年4月より埼玉第二工場で太陽光発電設備を稼働開始したこと等により、2023年3月期に早期達成したことから、目標を15%削減から30%削減に引き上げました。なお、スコープ3の把握については、2024年3月期より対象範囲を限定する形で算定に着手しております。引き続き、算定値等の公表に向けた準備を検討してまいります。
| 取り組み テーマ |
指標 | 2026年3月期 目標 |
前連結会計年度 (2024年3月期)実績 |
当連結会計年度 (2025年3月期) 実績 |
|
| 環境への配慮 | 食品ロスの削減 | 食品ロス率3%以下を維持 | 3%以下 | 2.84% | 2.94% |
| 二酸化炭素 (CO2)排出量の削減 <スコープ1 +スコープ2> |
原単位当たり CO2排出量の削減率(2014年3月期比) |
30%以上 削減 |
34.1% 削減 |
20.9% 削減 (※1) |
|
| FSC®認証の 段ボール使用 (※2) |
全製品に占める FSC®認証の段 ボール使用率 |
70%以上 | 60% | 66% | |
| MSC認証の 水産原料を使った製品の開発 (※3) |
アイテム数 | 1品以上 | 1品 | 1品 (2022年9月 より販売継続) |
|
| 社会貢献 | 当社の食育セミナー活動や工場見学(※4)の参加人数 | 2018年度からの累計人数 | 2,000人 以上 |
1,573人 | 2,258人 |
| 働きやすい職場づくり | 女性管理職比率の向上 | 女性管理職比率 | 10%以上 | 10.3% | 11.4% |
| 男性育児休業 取得推進(※5) |
男性育児休業 取得率 |
100% | 100.0% | 100.0% |
※1.2025年3月期の実績は、集計時点(2025年4月30日現在)の最新のCO2排出係数で計算した暫定値です。
※2.FSC®(Forest Stewardship Council®、森林管理協議会)認証:森林保全を目的とし、環境や人権、地域に配慮した適切な森林管理を広めるための国際的な認証制度。FSC®N003742
※3.MSC(Marine Stewardship Council、海洋管理協議会)認証:水産資源と環境に配慮した持続可能な漁業に関する認証制度。
※4.工場見学は、新型コロナウイルス感染症拡大防止のため2021年3月期より一時休止をしておりましたが、2023年9月より再開いたしました。
※5.男性労働者の育児休業取得率は、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。
(2) 気候変動への対応(TCFD提言への取り組み)
いかなどの魚介類や海藻類、畜肉、チーズ、ナッツ類・梅などの素材の風味を活かした“おつまみ”を製造・販売している当社グループにとって、「気候変動」は原料の安定調達等を左右するリスクのひとつであり、持続的成長に影響を及ぼす重要課題であると認識しております。
また製品の製造工程におけるCO2排出量(スコープ1及びスコープ2)の削減について、その規模に関わらず影響を踏まえた取り組み姿勢は重要であると認識しております。
※TCFD:気候関連財務情報開示タスクフォース
気候変動に関するガバナンスは、サステナビリティ全体のガバナンスに組み込まれております。詳細については「(1) サステナビリティ ① ガバナンス」をご参照ください。 #### ② 戦略
気候変動に関する機会・リスクについては、SDGs推進委員会にて全社横断的に検討を行ってまいりますが、当社グループにおける気候変動リスクの大きいものとしては、以下を中心に調査・検討を進めていきます。
| 分類 | リスク |
| 移行リスク | 炭素税の導入による、工場稼働や原料調達コストの増加 |
| 石化由来プラスチックの利用制限による、包材調達コスト増加 | |
| 物理リスク | 平均気温や海水温の上昇等に伴う、水産原料の漁獲量減少・枯渇、 畜産原料・農産原料の品質低下、各種原料の調達コスト上昇 |
| 異常気象の激甚化による工場被災、物流寸断などの影響長期化、 調達・生産・供給量の減少 |
今後はこれらの内容の精査を進め、シナリオ分析・財務インパクト評価を行った上で、本報告書やホームページ等での開示を進めてまいります。 #### ③ リスク管理
気候変動に関する主なリスクは、サステナビリティ全体のリスクに含めて管理しております。詳細については「(1) サステナビリティ ③ リスク管理」をご参照ください。 #### ④ 指標及び目標
気候変動に関する指標と目標は、サステナビリティ全体の指標と目標に含めて管理しております。詳細については「(1) サステナビリティ ④ 指標と目標」をご参照ください。 (3) 人的資本(人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略)
a.人材の育成に関する方針
当社グループでは、創業以来、「”飽くなき食への探究心”に基づいたものづくりへの情熱」を原点としております。この情熱をもって、安全安心で高品質な製品をお客様に提供し続けて成長してきました。これからも、挑戦と革新を続け、おつまみの真のNO.1企業を目指してまいります。そのため、以下のように求める人物像を定めております。
1.正直、親切、誠実な人
2.俊敏に、主体的に、柔軟に行動できる人
3.情熱をもって挑戦し、周囲に活力を与え、失敗しても決してあきらめない人
社内外の研修、自己啓発や仕事を通して人材育成を積極的に行っております。
b.社内環境整備に関する方針
少子高齢化により労働人口が減少する中で、若者の就職観が変化しており、働き方へのニーズも多様化しております。人材の充実を図るため、魅力ある会社づくりのための諸制度の一層の充実や、採用された人材が能力を最大限に発揮できる社内環境の整備が重要です。採用職種を多様化し、入社後は自己申告制度、面接制度により、本人の希望を尊重したキャリアプランを描いてまいります。
また、働きながら子供を育てる従業員への支援を積極的に行っております。1日の労働時間を4時間まで短縮でき、小学校4年生になるまで利用できる育児短時間勤務制度や託児施設を利用する場合の補助など様々な施策を講じております。
男性の育児休業についても、対象者一人一人に制度を説明し、利用促進を図っております。
#### ② 指標及び目標
社員が能力を最大限に発揮できる社内環境の整備、魅力のある会社づくりや人材育成に関する指標及び目標、実績は以下のとおりです。
| 指標 | 2026年3月期 までの目標 |
2022年3月期 実績 |
2023年3月期 実績 |
2024年3月期 実績 |
当連結会計年度 (2025年3月期) 実績 |
| a.研修派遣人数 | 累計1,400名 (2020年3月期以降) |
累計468名 | 累計759名 | 累計1,092名 | 累計1,329名 |
| b.通信教育受講及び 資格取得件数 |
累計1,600件 (2020年3月期以降) |
累計601件 | 累計802件 | 累計1,008件 | 累計1,210件 |
| c.女性管理職比率 | 10%以上 | 9.3% | 9.9% | 10.3% | 11.4% |
| d.産前産後休業から 育児休業を経て 復職した従業員 の復職率 |
100% | 100% | 85.7% | 88.9% | 0.0% |
| 復職9名 | 復職6名 | 復職8名(※) | 復職0名(※) | ||
| 休業9名 | 休業7名 | 休業9名 | 休業10名 | ||
| e.男性育児休業 取得率 |
100% | ― | 20% | 100% | 100% |
| 取得0名 | 取得2名 | 取得10名 | 取得12名 | ||
| 対象10名 | 対象10名 | 対象10名 | 対象12名 |
※ 2024年3月期及び2025年3月期に産前産後休業から育児休業を取得して復職していない11名は2026年3月期以降に復職予定です。
※ 男性労働者の育児休業取得率は、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。
a.研修派遣人数
自社の研修以外にも積極的に外部研修、セミナーへ派遣し、従業員へ学ぶ機会の提供を行っております。今後も社員のキャリアプランを面接で確認する中で必要なスキルを習得するための研修に積極的に参加してもらい、2026年3月期までに累計目標1,400名を超える派遣を目指してまいります。
b.通信教育受講及び資格取得件数
当社グループでは、自ら学ぶ姿勢を大切にしており通信教育の受講料補助や公的資格取得者に対して報奨金を支給しております。支援対象の通信教育・資格の拡充を行い、2026年3月期までに受講件数と資格取得件数を合わせて累計1,600件を目指してまいります。
c.女性管理職比率
人材の多様化の一環として、女性の役職への登用を積極的に推進しております。管理職予備軍である係長クラスへの登用や外部の女性研修への派遣などを通して女性管理職を育成してまいります。2026年3月期までに女性管理職比率10%以上を目指し、2024年3月期に達成いたしました。引き続き10%以上を維持し続けるよう取り組んでまいります。
d.産前産後休業から育児休業を経て復職した従業員の復職率
働きながら子供を育てる従業員への支援や社内環境の整備を推進しております。対象の個人別に制度説明や定期的に社内情報を発信する制度を整備し、復帰しやすい環境を整えております。2026年3月期まで産前産後休業から育児休業を経て復職する従業員の復職率100%を目指してまいります。
e.男性育児休業取得率
当社の男性育児休業については、2023年6月に特別休暇として育児目的休暇を創設することで、休みやすい環境を整備し、育児休業制度の周知を進めました。その結果、対象者全員が育児休業を取得いたしました。今後も柔軟な働き方や休み方ができる環境づくりを推進し、取得率100%を維持できるよう目指してまいります。 ### 3 【事業等のリスク】
当社は、当社グループの事業活動に関する様々なリスクの管理を所轄するリスク管理委員会を設置し、原則、毎月開催しております。委員会では、リスクの抽出とその対応策を策定するとともに、リスクマネジメントシステムが有効に機能しているかどうかの検証・評価を行っております。当連結会計年度は、特にいか原料の不漁・価格高騰への対応や、ロシア・ウクライナ情勢の影響やカントリーリスクを踏まえた事業継続のための具体策について検討し対応を進めております。また、サステナビリティに関しましては「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (1) サステナビリティ ③ リスク管理」をご参照ください。
経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。以下は、すべてのリスクを網羅したものではなく、現時点では予見出来ない又は重要と見なされていないリスクの影響を将来的に受ける可能性があります。
なお、当該事項の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(経営の影響度:大、発生の可能性:高、
中期経営計画の重点戦略との関連性:1.(3)商品供給を支えるサプライチェーンの強化を進めます)
当社は、食品の原材料・資材として、いかなどの水産品、チーズなどの酪農品、牛肉などの畜産品、ナッツ類・梅などの農産品、あるいは包装材料など、幅広く使用しており、その調達先も多岐にわたっています。
これらの調達にあたっては、気候変動による自然環境や世界的な食糧需給構造の変化、生産・調達先である企業の経営状況、輸入関税の変動、環境や人権に配慮した原材料の調達等により、調達量及びコストが変動することが予想されます。原材料価格の値上がり影響を自助努力だけでは取り戻せない場合は、お得意先のご理解をいただきながら製品の価格改定や規格変更を実施いたします。また、安定的に調達するため、持続可能な原材料の調達への切り替えに取り組むと共に、特定の原材料、生産品、仕入先に多く依存することを避け、在庫管理などの対応を行っておりますが、総資産に占める原材料及び貯蔵品の比率や、製造原価に占める原材料価格の比率が高いため、原材料価格が高騰した場合や予想を超えた事態が発生した場合、当社グループの経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(経営の影響度:大、発生の可能性:低、
中期経営計画の重点戦略との関連性:1.(3)商品供給を支えるサプライチェーンの強化を進めます)
当社グループは、食品の安全性を経営上の最重要課題の1つと認識しており、トレーサビリティーの推進、仕入先への指導・多様化、的確な業務処理を徹底しております。しかし、鳥インフルエンザや豚熱など家畜疫病の発生、有害物質や異物の混入等、食品の安全に関する事態が発生した場合、生産・調達先の変更等に伴うコスト増加が予想されます。想定を超える事態あるいは会社としての対応を超えた事態が発生した場合、当社グループの経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(経営の影響度:大、発生の可能性:中、
中期経営計画の重点戦略との関連性:1.(2)品質向上と新製品開発によってお客様の満足度をさらに高めます)
当社グループは、食品の製造・販売を主たる事業としており、全従業員が食品会社に従事していることを認識し、お客様の立場に立って、原材料の仕入れから販売までを安全・安心に行うことを徹底しております。万が一、品質や安全性が疑われる問題が発生した場合、当社商品の回収や販売停止など、品質の信頼性を維持するための売上減少と費用増加が予想されます。商品の安全・安心を担保するために、食品安全マネジメントシステムに関する国際規格FSSC22000を導入しており、部門横断の食品安全統括委員会を原則、毎月開催し、商品クレームや事故の未然防止のため、工場職場との緊密な連携によってリスクを予見し摘み取る活動や、商品表示の適正化に取り組んでおります。また、いわゆる「フード・ディフェンス」の考え方を取り入れ、意図的な異物混入を防御すると共に異常が無いことを証明できる体制を整備し、常にお客様に信頼される安全・安心な商品を提供するために原料仕入から生産現場、店頭に並ぶまでの衛生管理や履歴管理を徹底しております。これらの取り組みを今後も深化させてまいりますが、想定を超えた事態が発生した場合、当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。
(経営の影響度:大、発生の可能性:高、
中期経営計画の重点戦略との関連性:1.(3)商品供給を支えるサプライチェーンの強化を進めます)
当社原材料のうち、海外に依存しているものは全体の約6割あります。特に為替変動の影響を受けるものは全体の約4割です。各原材料の複数通貨建の購買体制の構築や、一部原料の調達先の国内回帰、海外への輸出拡大など為替リスクを極小化するよう努めておりますが、そのリスクは当社に帰属いたします。米国の通商政策の影響などにより、為替相場が急激に変動した場合、当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。
(経営の影響度:大、発生の可能性:低、
中期経営計画の重点戦略との関連性:1.(2)品質向上と新製品開発によってお客様の満足度をさらに高めます)
当社及びグループ企業の一部は食品製造販売会社であり、食品表示法、食品衛生法、製造物責任法、容器包装リサイクル法、農林物資の規格化及び品質表示の適正化に関する法律、不当景品類及び不当表示防止法、工場設備に関係する諸法律などの制約を受けます。万が一、これらの法律あるいは新たに当社グループの事業に関係する法律が改訂あるいは制定される等の理由により、対応できず法令違反や規制に反した行動等が発生した場合、法令による処罰、社会的制裁を受けることもありえます。各主管部門と法務部門が連携し、関連諸法規の遵守に万全の体制で臨んでおりますが、期限までに対処できない事態が発生した場合、当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。
(経営の影響度:大、発生の可能性:中、
中期経営計画の重点戦略との関連性:1.(3)商品供給を支えるサプライチェーンの強化を進めます)
震災や台風等の天災に伴う当社事業所の損壊や、物流網の遅滞、原材料の調達不足、電力の使用制限による工場の生産能力及び生産性の低下、風評被害の発生、サプライチェーンの寸断、交通網の麻痺による従業員の通勤不能、大規模イベントに伴う物流網の制約・混乱等により、当社の仕入、生産、販売において予期しえない事態が起こることもありえます。日頃より仕入先の分散を実施するなど、リスクを極小化するよう努めておりますが、会社としての対応を超えた事態が発生した場合、当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。
また、世界規模の感染症の蔓延による社会的混乱が発生した場合においては、当社グループは顧客、取引先及び従業員の安全を第一に考えて感染防止策を徹底すると同時に、事業活動の継続、商品の供給責任をできる限り果たせるよう努めてまいりますが、予想を超えた事態が発生した場合、当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。
(経営の影響度:中、発生の可能性:中、
中期経営計画の重点戦略との関連性:1.(1)クリエイティブな発想とチャレンジ精神で新素材・新技術を活用し、幅広いお客様を開拓します)
お客様の嗜好の多様性や健康志向の高まり、国内の少子高齢化、購買パターンの変化、売場のボーダレス化等、市場の変化にいかに迅速に対応し、お客様のニーズにマッチした商品を開発できるかが、当社グループが事業成長を続けていくために重要な課題となっております。おつまみ業界におきましては、競争が一層激しくなっており既存品のみではシェア・売上低下は避けられない状況にあります。このような状況に対処すべく、新商品開発の強化と既存品のリニューアルなどでシェアを維持・拡大しながら売上の伸張を図っておりますが、お客様のニーズに応えられる商品を提供できなかった場合、当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。
(経営の影響度:大、発生の可能性:中、
中期経営計画の重点戦略との関連性:1.(3)商品供給を支えるサプライチェーンの強化を進めます)
当社は、世界の各地から原材料を輸入し、海外の協力工場で加工しているほか、海外への商品輸出も行っています。各国の法令・規制の変化、テロ・戦争やその他の要因による政治・経済・社会的混乱、文化や慣習の違いに起因するトラブル発生、疫病の発生・蔓延等が予想されます。海外の協力工場で加工したものを日本国内に輸入できない場合に備えた生産の国内回帰や、第三国での加工について準備を進めるなど、各担当部門が情報収集を行い、個々に対策を打ってまいりますが、各地において政治・経済・社会的混乱など予想を超えた事態が発生した場合、当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。
(経営の影響度:小、発生の可能性:低、
中期経営計画の重点戦略との関連性:1.(3)商品供給を支えるサプライチェーンの強化を進めます)
当社グループは、事業の用に供する工場や生産設備、不動産、有価証券等の様々な資産を保有しております。これら資産は、時価の下落や生産品目の動静などにより、将来のキャッシュ・イン・フローが悪化し、減損会計の適用を受ける可能性があります。予想を超えた事態が発生した場合、当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。
(経営の影響度:大、発生の可能性:中、
中期経営計画の重点戦略との関連性: 3.SDGsへの取り組みとガバナンスの強化を目指します)
当社グループは、持続的成長と企業価値向上のために、おつまみ事業の拡大と共に、気候変動の影響に関わる継続的な情報収集・分析・把握と事業活動を通じた環境問題への取り組みが欠かせないものと認識しております。当社は、今後も世界共通の社会課題として掲げられた持続可能な開発目標(SDGs)に紐づく活動に努めてまいります。具体的には、食品ロスの低減に向けた賞味期間の延長、賞味期限の年月表示化、原料廃棄の回避や、二酸化炭素排出量の削減に向けた太陽光発電設備の導入拡大、工場を中心とした省エネ活動、環境配慮型素材(包材)の活用等に取り組み、環境問題に関連する各種法律、規制を遵守しています。しかしながら、関係法令等の改正によって、新規設備の投資等による大幅なコスト増加など、予想を超える事態が発生した場合、当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。
(経営の影響度:大、発生の可能性:中)
当社グループでは、取引業務の遂行や顧客とのデータのやり取りにおいて、取引先や個人の情報を保持しております。このため、コンピュータウイルスの感染や不正アクセスによるシステムダウン、情報の消失、データの改ざん、個人情報や会社の重要機密情報が漏洩するリスクがあります。また、地震等自然災害の発生による一時的な混乱が生じる可能性があります。これらの重要な情報の紛失、誤用、改ざん等を防止するため、適切なセキュリティ管理やバックアップ体制の整備と共に、従業員教育を実施しておりますが、悪意を持った第三者の介入など予想を超えた事態が発生した場合、情報システムの崩壊に伴う事業の中断、セキュリティ対策費用の増加により、当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。
(経営の影響度:小、発生の可能性:低)
当社グループは、自己資金に加え、主に金融機関からの借入及びリースにより事業資金を調達しています。金融市場の不安定化・金利上昇が生じた場合等には、資金調達の制約を受け、資金調達コストが増加する可能性、あるいは全くできない状況に直面する可能性があります。最新の情報に基づく事業計画の見直し等により、資金調達先の分散や、借入期間の適正化、リスクの最小化に努めておりますが、社会環境の激変など予想を超えた事態が発生した場合、当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループの一部商品でロシア産、ウクライナ産の水産原材料を使用しておりましたが、数量はわずかであり、他の産地からの購買によって必要とする数量は確保できるため、現時点で業績への影響は軽微であると見込んでおります。
しかしながら、世界的なエネルギー価格の上昇に伴う動力燃料費・包材・物流コストの増加、小麦や飼料などの穀物価格の上昇に伴う原材料コストの高騰あるいはより広範囲のサプライチェーンの見直しが必要な場合、当社グループの経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ### 4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
当連結会計年度における国内経済は、雇用・所得環境の改善が続き、物価上昇の影響を受けつつも個人消費やインバウンド需要を中心に経済活動に回復の動きが見られました。一方で、ウクライナ情勢の長期化や、米国の新政権移行などの国際情勢の変化に加え、円安による原材料価格の上昇や物価上昇による消費の減速懸念などが続いており、先行き不透明な状況が広がっております。
食品業界では、急激な原材料価格の上昇に対して、やむを得ず、商品の価格改定をお客様とお得意先のご理解をいただきながら取り組んでおります。このため値上げした商品の販売数量が一時的に落ち込む等の影響が見られましたが、各メーカーは食シーンの変化に応じた商品の提供に取り組んでおります。
この様な状況の中、当社グループは売上面では、主力製品の販売促進策等に引き続き取り組んだことに加え、お酒のおつまみ用途だけでなくおやつ需要にも適した新製品の導入と市場定着を図ったことで水産加工製品、チルド製品、酪農加工製品を中心に売上が伸長し、増収となりました。
利益面では、一部製品の価格改定の浸透や、コストコントロールの徹底、売上増、プロダクトミックスの改善等の諸施策を講じ成果が上がりましたが、円安を含む原材料価格の更なる値上がり影響に加え、基幹システムの刷新に伴う費用などの増加もあり、営業利益・経常利益・親会社株主に帰属する当期純利益は減益となりました。
この結果、当連結会計年度の売上高は、488億92百万円(前年同期比2.8%増)、営業利益は19億68百万円(同7.4%減)、経常利益は20億25百万円(同6.3%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は13億52百万円(同3.4%減)となりました。
なお、前連結会計年度は当社の持分法適用関連会社であった南京名紅旺食品有限公司の出資持分の譲渡に伴う関係会社出資金売却益4億22百万円を特別利益に、2024年度に稼働した新基幹システムのパッケージソフトウェアについて、今後使用しない機能等に係る減損損失5億28百万円を特別損失にそれぞれ計上しております。
<連結業績>
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減額 | 増減率 | |||
| (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||||
| 金額 | 構成比 | 金額 | 構成比 | |||
| 百万円 | % | 百万円 | % | 百万円 | % | |
| 売 上 高 | 47,578 | 100.0 | 48,892 | 100.0 | 1,313 | 2.8 |
| 売 上 総 利 益 | 10,147 | 21.3 | 10,310 | 21.1 | 163 | 1.6 |
| 販売費及び一般管理費 | 8,022 | 16.8 | 8,342 | 17.1 | 319 | 4.0 |
| 営 業 利 益 | 2,125 | 4.5 | 1,968 | 4.0 | △156 | △7.4 |
| 経 常 利 益 | 2,162 | 4.5 | 2,025 | 4.1 | △136 | △6.3 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
1,400 | 2.9 | 1,352 | 2.8 | △48 | △3.4 |
セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。
| 売上高 | 営業利益 | |||||||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減率 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減率 | |||
| 金額 | 金額 | 金額 | 利益率 | 金額 | 利益率 | |||
| 百万円 | 百万円 | % | 百万円 | % | 百万円 | % | % | |
| 食品製造販売事業 | 47,155 | 48,463 | 2.8 | 1,860 | 3.9 | 1,669 | 3.4 | △10.3 |
| 不動産賃貸事業 | 423 | 428 | 1.3 | 264 | 62.5 | 299 | 69.8 | 13.1 |
| 合計 | 47,578 | 48,892 | 2.8 | 2,125 | 4.5 | 1,968 | 4.0 | △7.4 |
セグメントごとの販売実績は、次のとおりであります。
| 区 分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減額 | 増減率 | ||||||
| 金額 | 構成比 | 金額 | 構成比 | |||||||
| 食品 製 造 販 売 事 業 | 百万円 | % | 百万円 | % | 百万円 | % | ||||
| 水 産 加 工 製 品 | 19,669 | 41.3 | 20,197 | 41.3 | 528 | 2.7 | ||||
| 畜 肉 加 工 製 品 | 8,787 | 18.5 | 8,910 | 18.2 | 123 | 1.4 | ||||
| 酪 農 加 工 製 品 | 8,658 | 18.2 | 8,894 | 18.2 | 235 | 2.7 | ||||
| 農 産 加 工 製 品 | 1,941 | 4.1 | 2,063 | 4.2 | 122 | 6.3 | ||||
| 素 材 菓 子 製 品 | 2,465 | 5.2 | 2,561 | 5.3 | 95 | 3.9 | ||||
| チ ル ド 製 品 | 1,548 | 3.2 | 2,012 | 4.1 | 464 | 30.0 | ||||
| そ の 他 製 品 | 4,085 | 8.6 | 3,823 | 7.8 | △261 | △6.4 | ||||
| 計 | 47,155 | 99.1 | 48,463 | 99.1 | 1,308 | 2.8 | ||||
| 不動産賃貸事業計 | 423 | 0.9 | 428 | 0.9 | 5 | 1.3 | ||||
| 売上高合計 | 47,578 | 100.0 | 48,892 | 100.0 | 1,313 | 2.8 |
(食品製造販売事業)
売上高を製品群別に分類しますと、水産加工製品は、「クレヨンしんちゃん」とコラボした期間限定パッケージの「チーズinかまぼこ」や、おやつにもお酒のおつまみにも最適な「味付けいか耳チップ」、魚のすり身を薄く伸ばしふんわりと焼き上げた「お徳用 味付焼きかまぼこ」、いかの姿フライ、うまいか、揚物製品の期間限定品「かつや監修 おっきなカツっ!全力かつやソースカツ丼風味」などが売上を伸ばし、増収となりました。畜肉加工製品は、チキンでつくったジャーキーの新製品「ついついチキン フライドチキン風味」や「お得なおつまみビーフジャーキー」などのジャーキー製品及び、1本1本個包装された便利な小分けタイプの「18本入りペンシルカルパス」や華やかな香りが後を引く新製品「山椒サラミ」などのドライソーセージ製品が伸長し、増収となりました。酪農加工製品は、「チーズ鱈® の日プレゼントキャンペーン」等の販促効果に加え、カルビーとコラボした期間限定品「チータラ® サッポロポテトバーべQあじ風味」や、夏季の期間限定品「チータラ® 塩えだ豆味」などのチーズ鱈®製品が売上を伸ばし、増収となりました。農産加工製品は、食べきりサイズのナッツ製品「JOLLYPACK」シリーズなどの売上が伸長し、増収となりました。素材菓子製品は、梅のすっぱさとほどよい甘みが楽しめる新製品「梅ぼしシート」や、新製品「ねりうめ しそ風味」などの飴製品が売上を伸ばし、増収となりました。チルド製品は、「ちいかわ」とコラボした期間限定パッケージ等の販促効果もあり、「なめらか チータラ®」シリーズなどのチルド チーズ鱈®製品が好調に推移したことに加え、フードパック製品の売上が増加し、増収となりました。その他製品は、前期において節約志向に対応すべく拡充したお買い得なセット商品の数を戦略的に絞り込んだ影響もあり、アソート製品の売上が伸び悩み、減収となりました。
以上の結果、食品製造販売事業の売上高は484億63百万円(同2.8%増)、営業利益は16億69百万円(同10.3%減)となりました。
(不動産賃貸事業)
売上高は4億28百万円(同1.3%増)、営業利益は2億99百万円(同13.1%増)となりました。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減額 | |
| 資産合計(百万円) | 43,438 | 41,572 | △1,866 |
| 負債合計(百万円) | 18,364 | 15,359 | △3,004 |
| 純資産合計(百万円) | 25,074 | 26,212 | 1,138 |
| 自己資本比率(%) | 57.7 | 63.1 | 5.4 |
当連結会計年度末の連結総資産は、415億72百万円(前連結会計年度末比18億66百万円減)となりました。
その主な内訳は、下記の通りであり、資産の圧縮が進んだ結果であります。
「資産の部」では、現金及び預金が15億70百万円減少し、未収入金が6億89百万円減少しました。未収入金の減少は前連結会計年度に当社の持分法適用関連会社であった南京名紅旺食品有限公司の出資持分の譲渡に伴うものが、当連結会計年度は無くなったためです。
「負債の部」では、借入金は返済が進み10億91百万円減少し、金融機関の休業日の影響により支払手形及び買掛金は9億88百万円減少しました。結果、負債は153億59百万円(同30億4百万円減)となりました。
「純資産の部」では、配当金の支払いはありましたが、親会社株主に帰属する当期純利益の計上により利益剰余金が10億50百万円増加しました。結果、純資産は262億12百万円(同11億38百万円増)となりました。
以上を受けて、自己資本比率は、前連結会計年度末比5.4ポイント増加の63.1%となっております。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 百万円 | 百万円 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 6,480 | 342 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △891 | 20 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △1,513 | △1,933 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 5,789 | 4,218 |
当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べ15億70百万円減少し、42億18百万円となりました。
当社は、棚卸資産等のバランスシートの改善と営業キャッシュ・フローの確保が資本収益性を高める要点として取り組んでおります。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動によるキャッシュ・フローは、3億42百万円の収入(前年同期は64億80百万円の収入)となりました。主に、税金等調整前当期純利益が19億90百万円あった一方で、仕入債務が8億58百万円減少、法人税等の支払額が9億円あったこと等によるものです。
なお、売上債権及び仕入債務の減少額、その他には前連結会計年度末日が金融機関の休日であった影響によるものが含まれており、これらが前連結会計年度末日に決済されたものとして処理した場合、営業活動におけるキャッシュ・フローは、15億58百万円の収入(同52億64百万円の収入)となります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動によるキャッシュ・フローは、20百万円の収入(同8億91百万円の支出)となりました。主に、有形固定資産及び無形固定資産の取得による支出が5億9百万円あった一方で、関係会社出資金の売却による収入が5億79百万円あったこと等によるものです。
この結果、営業活動及び投資活動によるキャッシュ・フローを合計したフリー・キャッシュフローは3億62百万円の収入(同55億88百万円の収入)となりました。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動によるキャッシュ・フローは、19億33百万円の支出(同15億13百万円の支出)となりました。主に、短期借入金の返済による支出が6億21百万円、ファイナンス・リース債務の返済による支出が5億39百万円あったこと等によるものです。
2026年3月期のキャッシュ・フローにつきましては、増収をベースに在庫水準、債権債務等のきめ細かい管理に努め営業キャッシュ・フローの向上に注力いたします。投資活動によるキャッシュ・フローは、増産・商品の安全安心対策・合理化のための設備増強、老朽化設備の更新などを予定しており、更なる事業規模の拡大と企業体質の強化に取り組んでまいります。
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。
連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。
(繰延税金資産)
将来の事業計画に基づき、課税所得が十分に確保され、回収可能性があると判断した将来減算一時差異について繰延税金資産を計上しております。繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに基づいており、その見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じて見積りが減少した場合には、繰延税金資産の取り崩しを行う可能性があります。
(退職給付費用及び退職給付債務)
退職給付費用及び債務について、割引率、昇給率等の数理計算上の前提条件に基づき算出しております。実際の結果が前提条件と異なる場合、または前提条件が変更された場合には、その影響は将来にわたって規則的に認識されるため、将来期間において認識される退職給付費用及び債務に影響を及ぼす可能性があります。
(固定資産の減損)
固定資産のうち減損の兆候のある資産又は資産グループについて、当該資産又は資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。減損の兆候の把握、減損損失の認識及び測定にあたっては慎重に検討しておりますが、事業計画や市場環境の変化により、その見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じて見積りが減少した場合には、減損損失が必要となる可能性があります。
当社グループの運転資金需要は主に、原材料調達のほか、製造経費や販売費及び一般管理費等の営業費用であります。また、長期の資金需要は、食品メーカーとしての生産設備、研究開発、情報システムなどの成長投資等によるものであります。
運転資金及び長期資金は、主として営業活動によって得られた自己資金を充当し、必要に応じて借入金などによる調達を実施いたします。また、当社グループの資金は、当社が全体を管理することにより、資金効率の向上を図っております。
配当政策につきましては、「第4 提出会社の状況 3 配当政策」に記載のとおりであります。
なお、2026年3月期における重要な資本的支出につきましては、埼玉工場をはじめとする各工場の増産・合理化設備の導入や老朽化設備の入替など、総額14億円の設備投資を予定しております
当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 金額(百万円) | 前年同期比(%) | |
| 食品製造販売事業 | 水産加工製品 | 17,147 | 104.7 |
| 畜肉加工製品 | 7,339 | 100.2 | |
| 酪農加工製品 | 6,063 | 91.6 | |
| 農産加工製品 | 901 | 137.9 | |
| 素材菓子製品 | 1,984 | 82.5 | |
| チルド製品 | 1,413 | 185.0 | |
| その他製品 | 2,116 | 125.0 | |
| 計 | 36,966 | 103.1 | |
| 合計 | 36,966 | 103.1 |
(注) 1.金額は、製造原価によるものであります。
2.不動産賃貸事業においては、該当事項はありません。
当社グループ(当社及び連結子会社)は、受注予測による見込生産を行っているため、該当事項はありません。
当連結会計年度における販売実績については、「(1) 経営成績の状況」に記載のとおりであります。
なお、主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。
| 相手先 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 金額(百万円) | 割合(%) | 金額(百万円) | 割合(%) | |
| 三菱食品株式会社 | 7,171 | 15.1 | 7,162 | 14.7 |
| 株式会社山星屋 | 5,801 | 12.2 | 5,915 | 12.1 |
| コンフェックス株式会社 | 5,384 | 11.3 | 5,818 | 11.9 |
| 株式会社髙山 | 5,516 | 11.6 | 5,278 | 10.8 |
現在の当社グループを取り巻く環境は、「少子高齢化を背景とした珍味顧客の高齢化や低年齢層の減少」「消費者ニーズの多様化による業種業態を超えた食品売場のボーダレス化」など、需要構造が徐々に変わってきております。これに対して、当社グループといたしましては、新たな発想による新しいおつまみの開発やおつまみ加工技術を活用し、珍味売り場向けの水産加工製品、畜肉加工製品、酪農加工製品を中心に、珍味外売り場向けの素材菓子製品、チルド製品などの開発も積極的に行い、新しい需要を創造し、成熟型社会に対応した企業基盤の確立に取り組んでおります。
当面の課題としては、世界的な原材料価格の高騰や、エネルギー価格等の諸物価の上昇、米国の通商政策の影響等による為替円安の懸念などであります。製品の価格改定や規格変更、コストコントロールの徹底、売上増、プロダクトミックスの改善などの対策を検討しておりますが、更なる値上げなどが発生し、当社グループの企業努力の限界を超えた場合、企業収益を圧迫することがあります。
また、食の安全を確保するための法令改正や指導が行われた場合、追加設備投資あるいは費用などにより財政状態及び経営成績に重要な影響が生じる場合もあります。これらにつきましては、「3 事業等のリスク」に記載いたしましたのでご参照ください。
経営方針・経営戦略につきましては、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載いたしましたのでご参照ください。
経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標については、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載いたしましたのでご参照ください。 ### 5 【重要な契約等】
該当事項はありません。 ### 6 【研究開発活動】
当社グループの研究開発部門は、第6次中期経営計画の実現に向け、素材の風味を活かし、手軽に食べられ、楽しさを演出する独創性あるおつまみの創出と、既存品の改良を継続的に行い、おつまみの可能性を追求しております。また、時代の変化とともに多様化しているお客様の様々な楽しさにも対応した おつまみの新しい楽しさを提供し、なとりファンをさらに増やしていきたいと考えております。そのために新技術を開発・導入し、日々急激に変化するマーケット動向を見据え製品開発のスピードアップに取り組みながら、お客様にとって安全・安心でおいしいおつまみの開発を推進しております。
当社グループでは、食品総合ラボラトリーを中心に「安全・安心で高品質な製品」を生み出すべくマーケティング部門、原料部門、生産部門、営業部門等の関係部署との密なる連携により研究開発活動を展開しております。特にマーケティング部門とはさらなる連携強化のために組織を統合し、お客様ニーズに対応した新しい製品の開発と既存製品の改良を進めております。
研究開発の主要課題は、素材の持つ良さを最大限に引き出すことです。素材の味・香り・食感・色などを最大限に活かすことで、従来には無かった新たな価値を持った新製品をお客様に提供することを目指しております。また、お客様の嗜好の変化に合わせて既存品の改良を進めて、愛され続ける製品になることを目指しております。
「水産加工製品」「畜肉加工製品」「酪農加工製品」「チルド製品」を重点ジャンルと位置付け開発資源を集中的に投入し、各製品群のさらなるアイテム充実を目標として、様々なバリエーション展開を進めております。
さらに基盤研究の推進にも注力し、当社グループで取り扱っている様々な原材料や加工・保存方法に関する研究・調査を進め、データ蓄積や新技術開発を目指しております。また、基盤研究から生み出されたシーズの新製品開発への導入も強力に進めております。
なお、当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費の総額は702,644千円であります。(すべて食品製造販売事業に係るものであります。)
研究開発活動の中心的役割を担う食品総合ラボラトリーは、「製品開発」・「製品評価」・「基盤研究」の3つの機能を持ち活動しております。
「製品開発」に関しては、水産、畜肉、酪農、農産の各種原材料の特性を活かし、独自の加工技術を駆使したスピーディーな新製品開発に特化しております。
「製品評価」に関しては、理化学・微生物検査を駆使し、製品・原材料の安全性確保を目的に活動しております。また、美味しさの数値化についても取り組んでおります。
「基盤研究」は新たな加工・保存技術の探求や今後取り組むべき課題の抽出等、新製品の開発や品質の向上、賞味期間の延長等に有用な情報創出を目的に活動しております。
また、食品総合ラボラトリーから独立した組織である品質保証部が中心となって工場の衛生管理・品質管理に関する監視を行い、知財表示管理室で特許・商標等の知的財産の取得・管理を行っております。
研究開発成果は、以下のとおりであります。
① 製品開発
昨今、おつまみの用途が広がっており、おつまみをおやつとして食べる頻度が増えるなど、様々な使われ方が生まれていることも市場拡大に向けた大きなチャンスと捉えております。そのため、お客様の健康志向の高まりに訴求できるようなおつまみに含まれる栄養成分に着目し、おやつとして食べられる味わいで、かつ食事だけでは不足しがちな たんぱく質を補うことができる個包装タイプのドライソーセージやうずらのたまごの開発を行い、現在当社で取り組んでいる「おやつでちょこちょこたんぱく質」の啓蒙活動の推進を行っています。
従来のおつまみ用途については、「“もっと”おいしく、楽しく、ワクワクするおつまみ」を創出するため、食のおいしさや機能性に加えて、和食文化の継承や地域創生の要素を取り入れることで情緒的価値を盛り込んだ「おつまみ通の方に食べていただきたい」シリーズ製品の拡充や、和素材を使用したサラミの開発を行いました。また、ライフスタイルの変化に対応して、くつろぎながら食べられる形状で、低アルコール飲料やノンアルコール飲料に合う食感や味わいのチルドチーズ製品の開発を行いました。
さらに、地球環境や社会情勢の変化に伴う原材料の価格高騰や資源枯渇に対応するため、スルメイカの代替原料を活用し、その品質を向上させる取り組みを行いました。また、おいしさを保ちながら、使用する原材料の見直しや、原材料の一部を植物性に置き換えた酪農製品や畜肉製品の開発を行いました。
② 製品評価
新製品、既存製品の安全性担保の取り組みとして、近年の記録的な酷暑に対応すべく、過酷な温度条件下での試験など基礎となるデータ収集による安全性検証方法の見直しや、添加物、アレルギーや放射性物質の定期的な確認、当社工場や外部委託先の製造管理方法について衛生的な提言等を行っています。また、外部機関(東京農業大学食品安全研究センター研究会など)を活用した安全性確認体制の強化を進めています。
全グループ工場の品質管理のレベル向上にも取り組んでおり、社内外での検査精度・技術の確認検査、工場の環境モニタリングの実施、衛生管理をテーマとした定期的な勉強会の開催、省人化効率化につながる新しい検査・分析技術の導入も積極的に進め、工場へ水平展開しております。
おいしさ評価については、味覚センサーやアミノ酸分析等さまざまな分析を用いて、製品の特徴的なおいしさを明らかにするだけでなく、飲み物とのペアリングなどの検査も実施し、製品開発や営業活動への適切なサポートや、お客様にも楽しんでいただける情報を製品パッケージやホームページを通して発信しております。また、開発担当者の官能評価の力量を確認するために定期的な味覚のトレーニングを実施しています。
③ 基盤研究
基盤研究は、各種原材料素材に関して加工・保存時の品質変化や栄養成分の調査・研究を進め、品質向上、健康価値を持つ製品開発、食品ロスにつながる賞味期間延長等の基盤データ収集や研究を行っております。特に、環境配慮の取り組みとして、原料枯渇に対する代替原料や未利用資源を活用した研究について積極的に取り組んでおります。
また、たんぱく質を効率的に食べる健康訴求製品として、おやつ用途に特化した新製品の開発に取り組んでおります。これら課題解決につながる共同研究や他企業との協働による新しい切り口での開発など、オープンイノベーションを進めております。
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当連結会計年度において、当社グループは、生産設備、研究開発用設備及び情報関連機器を中心に総額1,996百万円の設備投資を実施いたしました。なお、有形固定資産のほか、無形固定資産への投資を含めて記載しております。
食品製造販売事業については、総額1,994百万円の設備投資を行いました。このうち、生産・品質管理体制及び研究開発体制の充実・強化を目的として、当社埼玉工場(埼玉県久喜市)、埼玉第二工場(埼玉県久喜市)他の生産設備増設等に838百万円の設備投資を行いました。これにより、生産能力の増強及び安全・安心のための品質向上並びに食品総合ラボラトリー(東京都北区)を中心とした製品開発力の向上を図りました。また、本社(東京都北区)他の基幹システムの構築のために916百万円の設備投資を行いました。
不動産賃貸事業においては、賃貸用住宅(東京都北区)の老朽化設備の入れ替え等のために総額1百万円の設備投資を行いました。
なお、重要な設備の除却、売却等はありません。 ### 2 【主要な設備の状況】
2025年3月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額(千円) | 従業員数 (名) |
|||||
| 建物及び 構築物 |
機械及び 装置 |
土地 (面積千㎡) |
リース資産 | その他 | 合計 | ||||
| 本社 (東京都北区) |
食品製造 販売事業 |
その他 設備 |
457,699 | 0 | 450,613 (1) |
38,793 | 1,024,224 | 1,971,330 | 206 〔17〕 |
| 埼玉工場他(2工場) (埼玉県久喜市) |
食品製造 販売事業 |
生産設備 | 3,671,208 | 69,832 | 1,422,007 (29) |
547,851 | 20,592 | 5,731,492 | 222 〔65〕 |
| 首都圏配送センタ ー他(3センター) (埼玉県加須市他) |
食品製造 販売事業 |
物流設備 | 314,910 | 0 | 1,028,632 (10) |
5,605 | 11,946 | 1,361,095 | 43 〔18〕 |
| 東京営業所他(13営業所) (東京都北区他) |
食品製造 販売事業 |
販売設備 | 122,514 | - | 184,430 (2) |
- | 3,344 | 310,288 | 75 〔12〕 |
| 食品総合ラボラトリー (東京都北区) |
食品製造 販売事業 |
食品総合研究所 | 248,683 | 618 | 101,730 (2) |
- | 11,255 | 362,288 | 20 〔4〕 |
| 賃貸用住宅他(7カ所) (東京都北区他) |
不動産 賃貸事業 |
賃貸 不動産 |
1,898,826 | 64 | 2,241,391 (5) [0] |
- | 14,465 | 4,154,748 | 2 〔-〕 |
| 豊島ファクトリー&オフィス (東京都北区) |
食品製造 販売事業 |
その他 設備 |
312,274 | 0 | 136,909 (2) |
- | 1,005 | 450,188 | - 〔-〕 |
| 社宅他(8カ所) (東京都北区他) |
食品製造 販売事業 |
その他 設備 |
573,037 | 27 | 644,850 (4) [0] |
- | 25,205 | 1,243,121 | - 〔-〕 |
2025年3月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額(千円) | 従業員数 (名) |
|||||
| 建物及び 構築物 |
機械及び 装置 |
土地 (面積千㎡) |
リース資産 | その他 | 合計 | |||||
| ㈱全珍 | 本社 (広島県 呉市) |
食品製造 販売事業 |
生産設備 | 50,040 | 53,472 | 263,802 (4) [1] |
150,428 | 9,030 | 526,774 | 66 〔27〕 |
| メイホク食品㈱ | 本社 (北海道 北斗市) |
食品製造 販売事業 |
生産設備 | 439,735 | 62,028 | 190,929 (27) [7] |
135,529 | 4,602 | 832,826 | 67 〔98〕 |
| ㈱函館なとり | 本社 (北海道 北斗市) |
食品製造 販売事業 |
生産設備 | 327,046 | 29,201 | 248,480 (13) |
196,205 | 4,998 | 805,931 | 52 〔62〕 |
(注) 1.土地及び建物の一部を賃借しており、年間賃借料は43,099千円であります。
なお、賃借している土地の面積については、[ ]で外書きしております。
2.帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具、工具、器具及び備品並びに無形固定資産の合計であります。
3.従業員数の〔 〕は、臨時従業員数の年間の平均雇用人員を外書きしております。 ### 3 【設備の新設、除却等の計画】
当社グループの設備投資については、中期経営計画の生産計画、物流計画、利益に対する投資割合等を総合的に勘案して計画しております。
重要な設備の新設等の計画は、次のとおりであります。
| 会社名 事業所名 |
所在地 | セグメントの名称 | 設備の内容 | 投資予定金額 | 資金調達 方法 |
着手及び完了予定年月 | 完成後の 増加能力 |
||
| 総額 (百万円) |
既支払額 (百万円) |
着手 | 完了 | ||||||
| ㈱なとり埼玉工場他 | 埼玉県久喜市他 | 食品製造販売事業 | 製造ラインの合理化・老朽化設備の入替他 | 1,400 | - | 自己資金借入金 | 2025年4月 | 2026年3月 | (注) |
(注) 完成後の増加能力につきましては、合理的な測定が困難なため、記載を省略しております。
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| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 40,000,000 |
| 計 | 40,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在発行数(株) (2025年3月31日) |
提出日現在発行数(株) (2025年6月26日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 15,032,209 | 15,032,209 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 15,032,209 | 15,032,209 | - | - |
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 #### ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
| 2010年4月1日~ 2011年3月31日 (注) |
△500,000 | 15,032,209 | - | 1,975,125 | - | 2,290,923 |
(注) 自己株式の消却による減少であります。 #### (5) 【所有者別状況】
2025年3月31日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
- | 21 | 15 | 149 | 41 | 23 | 40,077 | 40,326 | - |
| 所有株式数 (単元) |
- | 25,745 | 787 | 18,309 | 2,338 | 23 | 103,066 | 150,268 | 5,409 |
| 所有株式数 の割合(%) |
- | 17.13 | 0.52 | 12.18 | 1.56 | 0.02 | 68.59 | 100 | - |
(注) 1.自己株式2,449,656株は、「個人その他」に24,496単元、「単元未満株式の状況」に56株含まれております。
2.上記「その他の法人」の欄には、株式会社証券保管振替機構名義の株式が4単元含まれております。 #### (6) 【大株主の状況】
2025年3月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区赤坂1丁目8番1号 | 1,058 | 8.41 |
| なとり取引先持株会 | 東京都北区王子5丁目5番1号 | 658 | 5.23 |
| 名 取 三 郎 | 東京都北区 | 446 | 3.55 |
| 名 取 晟一郎 | 東京都練馬区 | 445 | 3.54 |
| 有限会社エヌアンドエフ | 東京都北区東十条5丁目16番13号 | 434 | 3.45 |
| なとり社員持株会 | 東京都北区王子5丁目5番1号 | 390 | 3.10 |
| 株式会社テイーエヌコーポレーション | 東京都北区神谷1丁目9番6号 | 315 | 2.50 |
| 株式会社三菱UFJ銀行 | 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 | 264 | 2.10 |
| 株式会社商工組合中央金庫 | 東京都中央区八重洲2丁目10番17号 | 260 | 2.07 |
| 農林中央金庫 | 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 | 240 | 1.91 |
| 計 | - | 4,512 | 35.86 |
(注) 上記のほか、当社所有の自己株式が2,449千株あります。
2025年3月31日現在
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
-
-
-
議決権制限株式(自己株式等)
-
-
-
議決権制限株式(その他)
-
-
-
完全議決権株式(自己株式等)
(自己保有株式)
| 普通株式 | 2,449,600 |
-
-
完全議決権株式(その他)
| 普通株式 | 12,577,200 |
125,772
-
単元未満株式
| 普通株式 | 5,409 |
-
-
発行済株式総数
15,032,209
-
-
総株主の議決権
-
125,772
-
(注) 1.「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式には、株式会社証券保管振替機構名義の株式が400株含まれております。
また、「議決権の数」欄には、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権の数が4個含まれております。
2.「単元未満株式」欄の普通株式には、当社所有の自己株式が56株含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
2025年3月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| (自己保有株式) 株式会社なとり |
東京都北区王子5丁目5番1号 | 2,449,600 | - | 2,449,600 | 16.30 |
| 計 | - | 2,449,600 | - | 2,449,600 | 16.30 |
| 【株式の種類等】 | 普通株式 |
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
該当事項はありません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
- | - | - | - |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式 |
- | - | - | - |
| その他 | - | - | - | - |
| 保有自己株式数 | 2,449,656 | - | 2,449,656 | - |
(注) 当期間における保有自己株式数には、2025年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含まれておりません。 ### 3 【配当政策】
当社は、株主の皆様への適切かつ安定した利益還元を行うことを重要政策のひとつとして位置づけております。また、食品メーカーとして生産性の向上、事業規模の拡大と企業体質強化に取り組み、そのための生産設備、研究開発、情報システム等の整備・拡充の設備投資を中長期的に行うための内部留保を維持しながら、業績動向及び1株当たり当期純利益の推移等を総合的に勘案し、株主の皆様への利益還元を行うことを基本方針としております。
当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当、期末配当ともに取締役会であります。
当事業年度の配当につきましては、適切かつ安定的な利益還元とする基本方針のもと、2024年12月5日に中間配当として1株当たり12円(前期11円)を実施しており、期末配当12円(前期12円)と合計で1株当たり24円(前期23円)の利益配当を実施することといたします。
内部留保資金の使途につきましては、事業規模の拡大と企業体質強化に向けた生産設備の増強、情報システムの強化等に有効活用していくこととしております。
なお、当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。
(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり配当額 (円) |
| 2024年11月6日 取締役会決議 |
150,990 | 12.0 |
| 2025年5月9日 取締役会決議 |
150,990 | 12.0 |
当社グループは、「自由闊達にして公正で節度ある企業活動により、食文化の創造と発展を通して、顧客満足・株主還元・社会貢献の実現を図り、社会的に価値ある企業として、この会社に係わるすべての人が誇りを持てる会社を目指す」という経営理念のもと、お客様、取引先、株主、社会、従業員等のすべてのステークホルダーの皆様から「社会的に価値ある企業」として認めていただけるよう、積極的に情報開示・説明責任を果たし、継続的に企業価値を高めていくことが、当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方であり、経営上の最も重要な施策のひとつとして位置づけております。
当社は、業務執行において、取締役会による監督機能と、監査役による取締役の職務執行監査機能を持つ、監査役会設置会社制度を採用しております。継続的な企業価値の向上を実現し、株主価値の観点から経営を監督する仕組みを確保し、マネジメントの強化とコーポレート・ガバナンスの確立に努めております。
具体的には、
1.意思決定の迅速化と責任体制の明確化(執行役員制度の導入、経営組織における権限の明確化等)
2.経営の透明性・健全性の強化(経営諮問委員会の設置等)
3.監督・監査機能の強化(独立性の高い社外取締役・社外監査役の招聘)
を機能させるため、監査役会設置会社の体制をとりながら、指名委員会等設置会社にある優れた特徴も取り入れた体制としております。
<当社の企業統治の体制図>
当社は、会社の主要な機関として、「株主総会」のほか、「取締役会」及び「監査役会」を設置しております。
2003年6月から「社外取締役」を招聘しており、提出日(2025年6月26日)現在、取締役8名のうち社外取締役3名、うち女性1名であります。また、監査役4名のうち社外監査役3名であり、計6名の社外役員が夫々独立した視点から経営の監督・監視を行っております。
「取締役会」は、取締役全員で構成され、原則毎月1回定例開催する他必要に応じて臨時開催し、当社の取締役会規定に従い経営に関する重要事項を協議・決定し、また、法令に定められた事項及び重要な業務の執行状況について報告を受けております。2025年3月期は、中期経営計画に基づく当事業年度の事業計画とその進捗や、取締役と監査役の候補者及び執行役員等の重要な人材登用、配当等の株主還元策、取締役会の実効性評価、取締役の報酬、内部統制の状況、新基幹システムの本格稼働などについて協議・決定を行いました。2025年3月期において、当社は取締役会を17回開催しており、個々の取締役及び監査役の出席状況については、次のとおりであります。
| 氏名 | 取締役/監査役 の区分 |
常勤/社外 の区分 |
2025年3月期 取締役会 出席状況 |
経営諮問 委員会 |
| 名取 三郎 | 取締役 | 常勤 | 全17回中16回出席 | |
| 名取 光一郎 | 取締役 | 常勤 | 全17回中17回出席 | |
| 山形 正 | 取締役 | 常勤 | 全17回中17回出席 | |
| 阿部 覚 | 取締役 | 常勤 | 全17回中16回出席 | |
| 安宅 茂 | 取締役 | 常勤 | 全17回中17回出席 | |
| 中尾 誠男 | 取締役 | 社外 | 全17回中17回出席 | 委員 |
| 竹内 冨貴子 | 取締役 | 社外 | 全17回中17回出席 | 委員 |
| 蒲生 邦道 | 取締役 | 社外 | 全17回中17回出席 | 委員長 |
| 永井 邦佳 | 監査役 | 常勤 | 全17回中17回出席 | |
| 大野 二朗 | 監査役 | 社外 | 全17回中17回出席 | 委員 |
| 宮部 秀雄 | 監査役 | 社外 | 全17回中17回出席 | |
| 岩脇 宏 | 監査役 | 社外 | 全17回中17回出席 |
「監査役会」は、監査役全員で構成され、原則、月1回開催、監査に関する重要事項を協議し決定しております。監査役会の状況については「(3) 監査の状況 ① 監査役監査の状況」をご参照ください。
また、2001年6月から執行役員制度を導入しており、業務執行体制の強化を図っております。「本部長会」は、社外取締役を含む取締役、社外監査役を含む監査役及び執行役員と主要な部門長で構成され、月1回開催、グループ内の部門間連携及びその調整を行っております。
さらに、ガバナンスを維持・強化するための体制として、「リスク管理委員会」「内部統制委員会」「コンプライアンス委員会」「SDGs推進委員会」の4つの委員会を設置しております。
「リスク管理委員会」においては、当社グループを取り巻く様々なリスクの抽出、評価から対応方針や施策の検討を指揮しております。2025年3月31日現在における「リスク管理委員会」の委員長は代表取締役会長兼社長 名取三郎、構成員は阿部覚、安宅茂、名取光一郎、山形正、社外取締役 蒲生邦道、常勤監査役 永井邦佳のほか、計12名でした。
「内部統制委員会」においては、当社グループが事業活動を行う上での内部統制に関する方針の決定、組織横断的に亘る内部統制に関する問題点の有無を確認し、施策を実施しております。2025年3月31日現在における「内部統制委員会」の委員長は取締役執行役員 安宅茂、構成員は名取光一郎、阿部覚、常勤監査役 永井邦佳のほか、計5名でした。
「コンプライアンス委員会」においては、当社グループ全体のコンプライアンスに関する方針策定や施策の実施を行っております。2025年3月31日現在における「コンプライアンス委員会」の委員長は社外取締役 蒲生邦道、構成員は名取光一郎、山形正、阿部覚、安宅茂、社外取締役 中尾誠男、常勤監査役 永井邦佳のほか、計12名でした。
また、監査役会設置会社ではありますが、2004年5月より社外役員を主体とした「経営諮問委員会」を設置し、役員指名・報酬及び経営全般についての諮問を行っており、経営の透明性・健全性を高めております。2025年3月期は、全8回開催し、取締役会の実効性評価、次年度以降の新任取締役候補・昇格、執行役員の選任・退任、役員報酬の見直し、次年度の役員・経営執行体制、女性管理職の活躍、新商品開発などについて検討と答申を行いました。2025年3月31日現在における「経営諮問委員会」の委員長は社外取締役 蒲生邦道(全8回中8回出席)、構成員は社外取締役 中尾誠男(全8回中8回出席)、社外取締役 竹内冨貴子(全8回中8回出席)、社外監査役 大野二朗(全8回中7回出席)の計4名でした。
さらに、2016年5月より「取締役会評価委員会」を設置し、取締役会全体の実効性について分析・評価を行うことなどにより、その機能の向上を図っております。2025年3月31日現在における「取締役会評価委員会」の委員長は社外取締役 蒲生邦道、構成員は社外取締役 中尾誠男、社外取締役 竹内冨貴子、社外監査役 大野二朗の計4名でした。
2020年に立ち上げた「SDGs推進委員会」においては、世界共通の社会的課題として掲げられた持続可能な開発目標(SDGs)に沿った活動として、4つのテーマ「環境への配慮」「安全・安心」「社会貢献」「働きやすさ」を掲げて取り組みを推進しております。2025年3月31日現在における「SDGs推進委員会」の委員長は取締役執行役員 阿部覚、構成員は安宅茂のほか、計20名でした。
※当社は、2025年6月27日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役8名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の取締役は8名(うち、社外取締役3名)となります。
<内部統制システムに関する基本的な考え方>
当社グループの経営理念は「自由闊達にして公正で節度ある企業活動により、食文化の創造と発展を通して、顧客満足・株主還元・社会貢献の実現を図り、社会的に価値ある企業として、この会社に係わるすべての人が誇りを持てる会社を目指す」であります。
この経営理念に基づき、経営の透明性確保と遵法かつ合理的・効率的な職務の執行を基本とし、当社が公表する財務報告の信頼性を確保する体制を維持するため、取締役会において「内部統制システム構築の基本方針」を制定し、経営品質の向上と企業価値の増大による持続的成長を目指し、内部統制システムのより一層の整備とその運用に取り組んでおります。
a.取締役・使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
(a)役員体制の現状については、牽制機能の発揮等を期待して、取締役には当社と利害関係を有しない専門家である社外取締役が就任し、監査役には経営全般に対する知見が豊富な社外監査役が就任している。このようなガバナンス体制の下に、当社及び当社子会社(以下、当社グループという。)の業務全般に亘りコンプライアンスを基本とした執行を推進する。
(b)総務部は、企業行動規範、役員・社員行動規範の見直し、コンプライアンス推進計画の策定、諸研修の実施等当社グループ全体のコンプライアンスを検討するコンプライアンス委員会を設置する。
(c)コンプライアンス委員会は、当社グループの各部門にコンプライアンスオフィサーを設置し、行動規範遵守に関する全社方針の策定・見直し、違反事例発生時の原因究明、再発防止策の決定等、コンプライアンス体制の維持向上を推進する。
(d)当社グループの財務報告の信頼性を確保するための体制を維持する。
(e)反社会的勢力との関係を一切持たない。これを役員・社員行動規範において、当社グループ全社員に徹底する。
(f)報告相談窓口(ヘルプライン)を設置し、情報の確保を図るとともに、当社グループの役員・社員の相談及び通報に適切に対応する。
b.取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
(a)取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理については、取締役会で承認された文書取扱規定、文書保存規定、並びにコンピュータ管理規定等に従い、文書又は電磁的に記録し保存する。
(b)取締役及び監査役は、これらの文書等を必要に応じ閲覧できるものとする。
c.損失の危険の管理に関する規定その他の体制
(a)総務部は、「リスク管理に関する基本準則」を常に見直し、その対象であるリスク及びコンプライアンスを、当社グループ全社レベルにて検討するリスク管理委員会を設置する。
(b)当社グループ各社、各部門所管業務に付随するビジネス・リスクに関しては、その管理は各々の担当部門が行う。
(c)リスク管理委員会は、リスク対応能力の向上を図るために、当社グループ各社で管理するビジネス・リスクを取り纏め、リスクの重要性、緊急性に応じた管理・対応を行う。
(d)リスク管理委員会の小委員会として食品安全統括委員会及び情報セキュリティ委員会を設置する。食品安全統括委員会は、当社グループ全社及び協力会社の品質に関するリスク管理を行う。また、情報セキュリティ委員会は、情報資産の適正な管理体制を構築・維持し、継続的改善を行う。
(e)(a)及び(b)のモニタリングは経営監査室が担当する。
d.取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
(a)毎月1回の定例取締役会及び必要に応じ随時の取締役会を開催し、重要事項の決定及び取締役の職務執行状況の監督を行う。
(b)各部門の定量、定性両面からのコミットメントをベースとした予算・実績管理を強化するとともに、適時に取締役会に報告する。
e.当社グループにおける業務の適正を確保するための体制
(a)経営理念、行動規範等は当社グループ共通であり、グループ一体として業務の適正確保に努める。
(b)当社子会社の運営管理については、関係会社管理規定において各子会社の当社所轄部門を定め、子会社各社の役員を兼任する当社の役員を中心に各社の運営を監督する。
(c)当社子会社各社の業務の執行の状況について、定期的に当社取締役会等に報告する。
(d)内部統制についてその有用性を自ら評価し、不備があれば迅速に是正する。
(e)経営監査室は、当社グループ全社の業務監査を担当する。
f.監査役の職務を補助すべき使用人に関する事項、当該使用人に対する指示の実効性に関する事項
(a)監査役又は監査役会(以下、監査役という。)の職務の補助の主担当部署は、経営監査室とする。
(b)監査役は、経営監査室員以外の使用人を必要に応じ、監査業務を補助する者として指名することができる。
(c)監査役の求めに応じ指名された使用人は、監査役の指揮の下に監査業務に必要な職務を行う。
g.前項の使用人の取締役からの独立性に関する事項
前項の監査役の指揮の下に監査業務に必要な職務を行う社員は、その職務に関して、監査役以外の者の指揮命令は受けないものとする。(取締役以下その使用人の属する組織の上長等の指揮命令を受けない。)
h.当社グループの取締役及び使用人が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制、報告したことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
(a)当社グループ各社の取締役及び使用人は、監査役の求めに応じ該当する事項について、監査役に報告を行うものとする。
(b)取締役及び使用人は、上記のほか、当社グループにおいてコンプライアンス違反事項等を認識した場合、速やかに監査役に報告を行うものとする。監査役は意見を述べるとともに改善策の策定を求めることができる。
(c)当社グループの企業行動規範、役員・社員行動規範、報告相談窓口(ヘルプライン)において、内部通報を行ったことにより処遇面で不利益を受けたり報復行為を受けたりすることが無いことを明記している。
(d)経営監査室は、当社グループで実施した業務監査結果について監査役に随時報告を行い、また適時に連絡会を開催し意見交換を行う。
i.その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
(a)監査役は、重要な意思決定の過程及び業務の執行状況を把握するため、取締役会や本部長会のほか必要に応じ、当社グループ内の全ての会議に出席できるものとする。
(b)監査役は、稟議書や社内会議議事録を閲覧し必要に応じ、取締役又は使用人にその説明を求めることができる。
(c)監査役は、監査の実施にあたり独自の意見形成を行うため必要に応じ、弁護士・公認会計士・税理士等の専門家に意見を求めることができ、監査に要した費用、債務の処理等の一切を会社に求めることができる。会社は、真に監査役の監査の実施に必要でないと認められるときを除き、これを拒否することはできない。
(d)監査役は、代表取締役社長、会計監査人と適時に意見交換を行う。
<内部統制システムの運用状況>
当社の取締役会は、取締役8名(うち、社外取締役3名)で構成されており、その取締役会には監査役4名(うち、社外監査役3名)が出席して、各業務執行取締役から業務執行状況の報告が行われるとともに、重要事項の審議・決議を行っております。議場において社外取締役は、独立した立場から、決議に加わるとともに、経営の監視・監督を行っており、各監査役についても同様に経営の監査を行っております。
また、社外取締役及び社外監査役は取締役会のほか、本部長会等の社内の重要会議に出席し、さらに常勤監査役及び社外監査役は取締役から業務執行状況について直接聴取を行う等、業務執行の状況やコンプライアンスに関する問題点を日常レベルで監視する体制を整備しており、経営監視機能の強化及び向上を図っております。
<その他企業統治に関する整備運用の状況>
内部統制を支える組織として、内部監査部門である経営監査室を設置しております。経営監査室は、当社グループ全社に亘る業務執行ラインにおける内部統制状況のモニタリングを実施し、モニタリングにより抽出された業務執行に内在するリスクについて分析評価を行い、そのリスクの統制状況を確認し、その統制がリスクを十分低減できるものになっていることの検証を行っております。これらリスクの低減と併せ、業務の見える化、文書化を進め、継続的に改善することにより業務の有効性・効率性を高めております。モニタリングを通して抽出される問題でその影響が全社に亘るもの、重要性の高いものに対しては、内部統制委員会がその内容を精査、確認し調整する役割を担っております。
内部統制システム構築の基礎となるコンプライアンス経営については「企業行動規範」「役員・社員行動規範」「行動規範の手引き」を制定しており、コンプライアンス委員会が当社グループ全社・全部署に対し研修・講習会を実施し、全従業員へ遵法意識が浸透されていることを確認しております。
なお、当社グループは、内部通報制度として社内と第三者機関である社外に報告相談窓口(ヘルプライン)を設置しております。当然に、内部通報者の秘密は厳重に守り、通報をすることにより処遇面で不利益を受けたり、報復行為を受けることはありません。この報告相談窓口(ヘルプライン)は、当社グループのみならず、外部協力会社の役員・社員に至るまで適用範囲を拡げ、情報の収集・運営を行っております。
また、リスク管理については特に注力しております。「リスク管理に関する基本準則」を制定し、これを地震等自然災害、火災等いわゆる純粋リスク対応の基本法として位置付けております。リスク管理委員会は、この基本法の下、不測の事態に対する迅速かつ的確な対応を行うべくBCP体制を確立し、実際に災害等が発生した場合を想定した訓練を実施しております。また国内外で発生する流行病やカントリーリスク、各部門業務執行に付随するビジネス・リスクを取り纏め、その重要性・緊急性を評価し、その評価に応じた管理対応を行っております。特に食品会社として、新型コロナウイルス感染症対策を徹底するとともに、冬季を中心にインフルエンザやノロウイルスへの水際対策のため、工場への入場時には検温と都度の手洗い殺菌を徹底することやフードディフェンスについても強化を図っております。
さらに、リスク管理委員会の小委員会として「食品安全統括委員会」「情報セキュリティ委員会」を設置しております。食品安全統括委員会では協力会社を含む当社グループが製造する製品の安全・安心を確保するために「なとり品質保証憲章」「同マニュアル」に則った品質管理が行われているかを監視し管理しております。情報セキュリティ委員会では「情報セキュリティ基本方針」を制定し、全従業員に対し情報セキュリティに関する教育を行い、継続的に情報資産のたな卸、情報資産の評価と適正な管理体制の構築・維持を行っております。
財務報告の内部統制制度につきましても、「財務報告に係る内部統制の整備・運用及び評価の基本方針書」を制定し、この基本方針書に基づき毎期会計監査人と協議を行いながら実施しております。内部統制を通じ、業務の有効性・効率性をより追求しております。2025年3月期につきましても、開示すべき重要な不備は無く、財務報告に係る内部統制は有効であると判断しております。
当社は、2006年6月29日開催の第58回定時株主総会で定款を変更し、社外取締役及び社外監査役の責任限定契約に関する規定を設けております。
当該定款に基づき、当社が社外取締役及び社外監査役全員と締結した責任限定契約の内容の概要は、以下のとおりであります。
社外取締役及び社外監査役は、本契約締結後、その職務を行うにあたり善意でかつ重大なる過失がない場合は、会社法第425条第1項に定める最低責任限度額を限度として当社に対し損害賠償責任を負担するものとします。
当社は、取締役、監査役及び執行役員並びに子会社の役員を被保険者として、会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約を締結しており、被保険者がその職務の執行に関し責任を負うこと、又は当該責任の追及に係る請求を受けることによって生ずることのある損害が填補されます。保険料は当社が全額負担しており、被保険者の実質的な保険料負担はありません。
・取締役の定数
当社は、取締役は12名以内とする旨を定款に定めております。
・取締役の選任の決議要件
当社は、取締役は株主総会において選任する旨、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席してその議決権の過半数をもって行う旨及び取締役の選任決議については、累積投票によらないものとする旨を定款に定めております。
当社は、取締役(取締役であった者を含む。)及び監査役(監査役であった者を含む。)の会社法第423条第1項の責任につき、善意でかつ重大な過失がない場合は、取締役会の決議をもって、法令に定める限度額の範囲内でその責任を免除することができる旨を定款に定めております。これは、取締役及び監査役が職務を遂行するにあたり、期待される役割を十分に発揮できるようにするためであります。
・剰余金の配当等の決定機関
当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨を定款に定めております。これは、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。
・中間配当
当社は、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。これは、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。
・自己株式の取得
当社は、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款に定めております。これは、資本効率の向上を図るとともに経営環境の変化に対応した機動的な資本政策を遂行することを目的とするものであります。
当社は、会社法第309条第2項に定める決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。 ### (2) 【役員の状況】
a.2025年6月26日(有価証券報告書提出日)現在の当社の役員の状況は、以下のとおりであります。
男性11名 女性1名 (役員のうち女性の比率8.3%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
代表取締役
会長兼社長
名 取 三 郎
1948年1月22日生
| 1973年7月 | 当社入社 |
| 1973年7月 | 取締役 |
| 1981年7月 | 常務取締役 |
| 1992年7月 | 専務取締役 |
| 1997年2月 | 営業本部長 |
| 2001年6月 | 取締役副社長 |
| 2005年1月 | 代表取締役副社長 |
| 2005年3月 | 代表取締役社長 |
| 2012年6月 | 代表取締役会長兼社長(現任) |
(注)3
446
取締役
専務執行役員
営業本部長
名 取 光一郎
1981年10月3日生
| 2004年4月 | 当社入社 |
| 2006年8月 | 埼玉工場 |
| 2008年5月 | 埼玉営業所長 |
| 2014年3月 | 営業企画部副部長 |
| 2016年3月 | 営業本部副本部長 |
| 2016年6月 | 執行役員 |
| 2018年6月 | 取締役(現任) |
| 2020年4月 | 常務執行役員 営業本部長(現任) |
| 2024年6月 | 専務執行役員(現任) |
(注)3
(注)5
18
取締役
執行役員
物流本部長
山 形 正
1957年1月8日生
| 1984年4月 | 当社入社 |
| 2001年9月 | 名古屋支店長 |
| 2004年5月 | 営業本部副本部長 |
| 2004年6月 | 執行役員(現任) |
| 2010年9月 | 営業本部長 |
| 2012年6月 | 取締役(現任) |
| 2020年4月 | 物流本部長(現任) |
(注)3
3
取締役
執行役員
生産本部長
阿 部 覚
1967年2月19日生
| 1990年4月 | 当社入社 |
| 2010年6月 | 生産本部副本部長兼埼玉工場長 |
| 2011年6月 | 執行役員(現任) |
| 2016年5月 | 南京名紅旺食品有限公司出向、 副総経理 |
| 2019年3月 | 生産本部副本部長 |
| 2019年6月 | 生産本部長(現任) |
| 2020年6月 | 取締役(現任) |
(注)3
4
取締役
執行役員
経営企画部長
兼経理部長
安 宅 茂
1967年11月28日生
| 2003年4月 | 当社入社 |
| 2009年2月 | 財務部長 |
| 2011年3月 | 経理部長(現任) |
| 2013年9月 | 経営企画部長(現任) |
| 2016年6月 | 執行役員(現任) |
| 2020年6月 | 取締役(現任) |
(注)3
1
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
中 尾 誠 男
1943年2月16日生
| 1965年4月 | 三菱油化株式会社入社 |
| 1996年7月 | 三菱化学エンジニアリング株式会社取締役 |
| 1999年6月 | 同社常務取締役 |
| 2003年6月 | 同社専務取締役 |
| 2004年6月 | 同社常勤監査役 |
| 2006年6月 | 当社社外監査役 |
| 2007年6月 | 当社社外取締役(現任) |
| 2014年6月 | 株式会社サンテック社外取締役 (現職) |
(注)1
(注)3
2
取締役
竹 内 冨貴子
1951年10月8日生
| 1978年2月 | 株式会社カロニック・ダイエット・スタジオ設立 代表取締役(現職) |
| 1995年4月 | 女子栄養大学短期大学部講師 香川栄養専門学校講師 東京YMCA国際ホテル専門学校講師 |
| 2001年4月 | NPO法人食材の寺小屋(旧 良い食材を伝える会)理事 |
| 2015年6月 | 当社社外取締役(現任) |
(注)1
(注)3
-
取締役
蒲 生 邦 道
1944年10月23日生
| 1971年4月 | 東洋エンジニアリング株式会社 入社 |
| 2000年6月 | 同社取締役 |
| 2003年6月 | 同社代表取締役CFO |
| 2004年6月 | 同社監査役 |
| 2006年6月 | 同社常任監査役 |
| 2009年10月 | 公益社団法人日本監査役協会 常任理事 |
| 2011年11月 | 同協会相談員・講師(現職) |
| 2015年6月 | 当社社外監査役 |
| 2016年12月 | 株式会社アミファ社外取締役 (監査等委員) |
| 2020年12月 | 株式会社アミファ社外取締役 |
| 2023年6月 | 当社社外取締役(現任) |
(注)1
(注)3
0
常勤監査役
永 井 邦 佳
1956年2月4日生
| 1978年4月 | 当社入社 |
| 2002年3月 | 生産本部生産管理部長 |
| 2003年6月 | 執行役員 生産本部副本部長兼生産管理部長 |
| 2007年8月 | 生産本部副本部長兼 メイホク食品株式会社代表取締役兼株式会社函館なとり代表取締役 |
| 2011年9月 | 総務人事本部副本部長兼人事部長 |
| 2023年6月 | 常勤監査役(現任) |
(注)4
4
監査役
大 野 二 朗
1947年2月16日生
| 1981年10月 | 株式会社三菱総合研究所入社 |
| 1996年10月 | 同社開発技術研究センター長 |
| 1999年11月 | ハウスプラス住宅保証株式会社 常務取締役 |
| 2002年4月 | 跡見学園女子大学マネジメント学部教授 |
| 2007年6月 | 当社社外監査役(現任) |
| 2014年4月 | 跡見学園女子大学マネジメント学部長 |
| 2017年6月 | 跡見学園女子大学名誉教授(現職) |
(注)2
(注)4
-
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
監査役
宮 部 秀 雄
1950年10月6日生
| 1973年4月 | 大洋漁業株式会社(現 マルハニチロ株式会社)入社 |
| 2003年6月 | 同社取締役 |
| 2006年4月 | 同社常務取締役 |
| 2006年6月 | 株式会社マルハグループ本社 取締役常務執行役員 |
| 2008年4月 | 株式会社マルハニチロ食品 常務取締役 株式会社マルハニチロ畜産 代表取締役社長 |
| 2014年6月 | マルハニチロ株式会社常勤監査役 |
| 2018年10月 | エバーアクション株式会社 社外監査役 |
| 2019年3月 | 同社社外取締役(監査等委員) |
| 2019年6月 | 当社社外監査役(現任) |
| 2022年3月 | アークランドサービスホールディングス株式会社社外取締役 |
(注)2
(注)4
-
監査役
岩 脇 宏
1957年12月13日生
| 1981年4月 | 三菱油化株式会社入社 |
| 2005年4月 | 三菱化学エンジニアリング株式会社経営企画室長 |
| 2010年8月 | 株式会社三菱ケミカルホールディングス経営戦略室部長 |
| 2014年4月 | 三菱化学エンジニアリング株式会社取締役プロジェクト第2本部企画管理室長 |
| 2016年4月 | 同社取締役国際センター長 |
| 2019年6月 | 同社常勤監査役 |
| 2023年6月 | 当社社外監査役(現任) |
(注)2
(注)4
-
計
481
(注) 1.取締役 中尾誠男、竹内冨貴子及び蒲生邦道は、社外取締役であります。
2.監査役 大野二朗、宮部秀雄及び岩脇宏は、社外監査役であります。
3.取締役の任期は、2024年6月27日開催の定時株主総会終結の時から1年間であります。
4.監査役の任期は、2023年6月29日開催の定時株主総会終結の時から4年間であります。
5.取締役 名取光一郎は、代表取締役会長兼社長 名取三郎の長男であります。
6.当社では、意思決定・監督と執行の分離による取締役会の活性化のため、執行役員制度を導入しております。会長兼社長の他に執行役員は12名であり、取締役を兼務する専務執行役員1名、執行役員3名の他、原材料調達本部長 今関利夫、人事部長 町田勝臣、生産本部副本部長 柳澤敦、マーケティング・R&D開発本部長 森岡康之、営業本部副本部長 竹内慶太、営業本部副本部長 新井浩二、生産本部副本部長 和田淳、物流本部副本部長 服部基樹の8名により構成されております。
b.2025年6月27日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役8名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、上記aと同じ現在の取締役8名がそれぞれ再任となります。当該取締役の任期はそれぞれ2025年6月27日開催予定の定時株主総会終結の時から1年間であります。なお、役員の役職等につきましては、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項の内容(役職等)を含めて記載しております。
当社の社外取締役は3名、社外監査役は3名であります。
なお、当社は、2025年6月27日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役8名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の社外取締役は3名、社外監査役は3名となります。
独立役員として指定している社外取締役の中尾誠男氏は、長年にわたり三菱化学エンジニアリング株式会社の経営に携わり、その幅広く高度な経営についての知識、経験等に基づき、社外取締役としての職務を適切に遂行することができるものと判断しております。なお、同氏は、当社の株式2,000株を所有しております。当社と同氏の間にはそれ以外に人的関係、資本的関係又は重要な取引関係その他の利害関係はありません。
独立役員として指定している社外取締役の竹内冨貴子氏は、管理栄養士、ダイエットクリエイターとして長年にわたり実践的な料理の研究活動に携わり、その食についての豊富な経験と専門知識等に基づき、社外取締役としての職務を適切に遂行することができるものと判断しております。なお、同氏は2014年7月から当社のアドバイザーとして、食育や女性の活躍推進についてのご意見をいただいておりますが、社外取締役就任時に契約を終了しております。当社と同氏の間にはそれ以外に人的関係、資本的関係又は重要な取引関係その他の利害関係はありません。
独立役員として指定している社外取締役の蒲生邦道氏は、長年にわたり東洋エンジニアリング株式会社の経営に携わり、財務・会計に関する高度な専門的知識と経営についての幅広い経験に基づき、社外取締役としての職務を適切に遂行することができるものと判断しております。なお、同氏は、当社の株式500株を所有しております。当社と同氏の間にはそれ以外に人的関係、資本的関係又は重要な取引関係その他の利害関係はありません。
独立役員として指定している社外監査役の大野二朗氏は、大学教授として幅広い知識を有しており、その経験に基づき、経営を監視するなど社外監査役としての職務を適切に遂行することができるものと判断しております。なお、当社と同氏の間にはそれ以外に人的関係、資本的関係又は重要な取引関係その他の利害関係はありません。
独立役員として指定している社外監査役の宮部秀雄氏は、長年にわたりマルハニチロ株式会社の経営に携わり、また、水産・食品業界においてその幅広く高度な経営についての知識、経験に基づき、経営を監視するなど社外監査役としての職務を適切に遂行することができるものと判断しております。なお、同氏は、2014年6月まで、当社の原料仕入先のひとつであるマルハニチロ株式会社の業務執行者でありました。当社は複数の原料仕入先と取り引きを行っておりますが、同社からの仕入比率は突出しておりません。当社と同氏の間にはそれ以外に人的関係、資本的関係又は重要な取引関係その他の利害関係はありません。
独立役員として指定している社外監査役の岩脇宏氏は、長年にわたり三菱ケミカルグループ社のグループ経営に携わり、その国内および海外事業の幅広い経営についての知識、経験等に基づき、経営を監視するなど社外監査役としての職務を適切に遂行することができるものと判断しております。なお、当社と同氏の間にはそれ以外に人的関係、資本的関係又は重要な取引関係その他の利害関係はありません。
なお、中尾誠男氏、竹内冨貴子氏、蒲生邦道氏及び大野二朗氏は、経営諮問委員会の委員として、社外の視点からの助言を頂いております。
以上の通り、当社では社外取締役3名及び社外監査役3名の計6名を、一般株主と利益相反を生ずるおそれはないと判断し、独立役員として指定し東京証券取引所に届けております。
会社法上の要件に加え、社外取締役または社外監査役に必要とされる経験・見識等の有無などを総合的に考慮したうえで、当社の経営から独立して監督または監査できるものを社外役員として選任しております。なお、独立社外取締役及び独立社外監査役は、東京証券取引所が定める独立性基準に基づき指名しております。
また、社外監査役に対しては、経営監査室(内部監査・内部統制部門)と社内情報等の共有化を図り、連携して対処する体制を確立しております。
社外取締役は、取締役会において、内部監査・監査役監査・会計監査の結果や財務報告に係る内部統制の評価結果の報告を受けております。社外監査役につきましても、同様の報告を受けるほか、前記のとおり、会計監査人及び経営監査室(内部監査・内部統制部門)との連携を図っております。
経営監査室は、取締役会において、内部統制の整備に関する企画・立案の内容や運用状況を社外取締役及び社外監査役に報告しております。
なお、社外取締役と社外監査役は、適宜情報共有・意見交換を行う機会を設けております。 (3) 【監査の状況】
a.組織・人員・手続
当社は監査役会設置会社で、監査役会は常勤社内監査役1名、非常勤独立社外監査役3名で構成されています。監査役は、企業経営に関する高い見識や法律・会計等に関する高度な専門性、業務執行者からの独立性、公正不偏の態度等監査役としての適格性を慎重に検討し選任しています。
b.監査役会の具体的な活動状況
(a)監査役会は、原則として月1回、取締役会開催の前後に開催されるほか、会計監査人の監査報告(レビュー)時等必要に応じ適宜開催しています。当事業年度は24回開催し、1回あたりの平均所要時間は約1時間でした。
監査役会の主な議題は、ア.監査方針・監査計画・業務分担 イ.重点監査項目 ウ.監査所見・監査報告 エ.会計監査人関係(再任審議・報酬同意) オ.監査役の選任・報酬関係 カ.当社グループのガバナンス体制 キ.コンプライアンス関係 ク.役員・社員面談結果のまとめと対応 ケ.株主総会の招集手続き・議案 コ.監査役会規定の改定 サ.営業・製造・物流拠点への往査などでした。
(b)監査役会は、監査の方針、監査計画を策定し、重点監査項目として下記の3項目を定めました。
ア.内部統制システムの整備運用状況(基本方針・運用状況、コンプライアンス、リスク管理体制等)
イ.不祥事の未然防止(社会的注目事例、他社事例等を参照)
ウ.主要な事業計画の進捗状況(中期経営計画、新基幹システム稼働、工場運営等)
c.監査役の活動状況
(a)各監査役は、監査役会が定めた監査の方針、監査計画等に従い、取締役、内部監査部門その他の社員と意思疎通を図り、情報の収集及び監査の環境の整備に努めるとともに、以下の方法で監査を実施しました。
ア.重要会議への出席 イ.代表取締役との意見交換 ウ.内部監査部門との連携・意見交換
エ.会計監査人との連携・意見交換 オ.社外取締役との連携・意見交換
カ.取締役・執行役員・部長等との面談・意見交換 キ.重要書類の閲覧・調査
ク.各本部、事業所、子会社の業務状況調査等
(b)当事業年度における監査役の主要な会議における出席状況等は以下のとおりであります。
| 区 分 | 氏 名 | 出席状況及び発言状況 |
| 監 査 役 (常勤) |
永 井 邦 佳 | 当事業年度開催の取締役会17回の全てに、また監査役会24回の全てに出席し、当社での生産部門及び生産子会社さらに管理部門の責任者としての豊富な業務経験と高い見識に基づき、公正な立場から監査機能の強化への貢献や企業統治体制のさらなる強化に向けた助言や意見を述べております。 |
| 監 査 役 (非常勤・社外) |
大 野 二 朗 | 当事業年度開催の取締役会17回の全てに、また監査役会24回の全てに出席し、大学教授としての豊かな経験と高い見識に基づき、独立・公正な立場から監査機能の強化への貢献や企業統治体制のさらなる強化に向けた助言や意見を述べております。 |
| 監 査 役 (非常勤・社外) |
宮 部 秀 雄 | 当事業年度開催の取締役会17回の全てに、また監査役会24回の全てに出席し、主に企業経営などの分野における豊かな経験と高い見識に基づき、独立・公正な立場から監査機能の強化への貢献や企業統治体制のさらなる強化に向けた助言や意見を述べております。 |
| 監 査 役 (非常勤・社外) |
岩 脇 宏 | 当事業年度開催の取締役会17回の全てに、また監査役会24回の全てに出席し、主に企業経営などの分野における豊かな経験と高い見識に基づき、独立・公正な立場から監査機能の強化への貢献や企業統治体制のさらなる強化に向けた助言や意見を述べております。 |
監査役全員は、その職務を果たすために、代表取締役及び他の業務執行取締役、執行役員等とのコミュニケーションを重視し、上記の他に、本部長会に出席しています。
常勤監査役はこの他に各本部等主催の会議にも出席し、適時に会社の重要な業務及び財産の状況や課題等について把握し、他の監査役に報告し情報の共有を図っています。
また、内部監査部門・会計監査人とも適宜情報交換を行い、監査の実効性と有効性を高めております。
当社における内部監査は、業務執行部門から独立した経営監査室(3名)が行っております。
経営監査室は、経営目標の達成を実現すべく、リスクアプローチにより客観的なアシュアランスを確立させ、かつ当社グループ各部門の業務活動の適法性の検証と有効性、妥当性、効率性についてより向上させるため、内部監査規定及び監査計画に基づき、更に状況の変化等により必要に応じて直接の業務監査とデジタル・フォレンジック手法を併せた監査を実施し、助言や改善指示を行っております。
経営監査室は状況により、常勤監査役と同行監査を行うとともに、経営監査室が監査で得た情報は都度常勤監査役に報告しております。また四半期に一度、社外監査役を含む監査役会に対し「内部監査人(経営監査室)活動報告会」を実施し、情報共有を図るとともに、監査役会の意見を聴き、相互連携体制を構築しております。
会計監査人の三優監査法人に対しては、金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制の整備・運用評価による情報提供とともに、四半期に一度以上開催する「監査役会、会計監査人(三優監査法人)、内部監査室連絡会議」の事務局を務め、意見を述べ緊密に情報交換を行い、相互連携を深めております。なお、経営監査室長は当社経理部の管理職出身者であり、会社の会計処理等を熟知しており、会計監査に関しても当然に、監査役会及び三優監査法人と連携を密にしております。
さらに経営監査室は、独立社外取締役を含む取締役会に対し、直接内部監査の状況等を報告しております(当期実績4回)。取締役会では監査に関する意見を聴取し、問題点等について改善・対策を実施しております。
経営監査室は、内部監査の実効性を確保するため、代表取締役のほか、取締役会、監査役会に対しても直接監査報告(デュアルレポーティングライン)を実施しており、監査機能が有効に発揮できる体制を構築しております。
三優監査法人
1996年以降
c.業務を執行した公認会計士
山本 公太
中西 寛彰
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士5名とその他7名であり、合計14名が会計監査業務に携わっております。
当社監査役会の監査法人選定基準に照らし、同監査法人の監査専門能力、監査実績、品質管理状況、独立性、監査報酬などの面から総合的に判断した結果、適任と判断したためであります。
なお、当社監査役会は、会計監査人が職務上の義務に違反し、または、職務を怠り、若しくは会計監査人としてふさわしくない非行があるなど、当社の会計監査人であることにつき、当社にとって重大な支障があると判断した場合には、会社法第340条の規定により会計監査人を解任いたします。また、そのほか会計監査人が職務を適切に遂行することが困難であると認められる場合、または監査の適正性をより高めるために会計監査人の変更が妥当であると監査役会が判断した場合には、会計監査人の解任または不再任に関する議案を株主総会に提出いたします。
監査役及び監査役会は、監査法人の評価を実施した結果、上記の通り適任と判断いたしました。
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 29 | - | 30 | - |
| 連結子会社 | - | - | - | - |
| 計 | 29 | - | 30 | - |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
監査報酬は、監査計画等を勘案して決定しております。
監査役会は、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況および報酬見積りの算出根拠などが適切であるかどうかについて検証を行い、会計監査人の報酬等の額が妥当であると判断し、同意いたしました。 (4) 【役員の報酬等】
当社は現在の取締役の報酬等の額又は算定方法の「決定方針」を2021年2月5日開催の取締役会において定めており、その内容は以下のとおりです。
取締役の報酬等は、固定報酬である基本報酬、業績連動報酬である賞与、及び退職慰労金により構成されております。
基本報酬及び賞与は、第69回定時株主総会(2017年6月29日開催)で決議された年額報酬限度額360百万円(うち社外取締役の年額報酬限度額30百万円)の範囲内で支給しております。当該定時株主総会終結時点の取締役の員数は10名(うち社外取締役は3名)です。
取締役の報酬等は、社外取締役と社外監査役で構成される経営諮問委員会からの答申に基づき、取締役会の決議を経て、当社事業に精通しており、各取締役の成果等を総合的に評価することができる代表取締役会長兼社長の名取三郎に個人別の支給額の決定を委任しております。
基本報酬は、各役員の役割責任(職位)に応じて設定した「固定報酬基準」に業務の難易度、在任年数を勘案し、個人別に支給額を決定しております。「固定報酬基準」は、経済環境及び当社の業況を加味した上で、適宜、経営諮問委員会において見直しを行っており、その結果を受けて取締役会の決議を経て決定しております。
業績連動報酬である賞与は、収益力を示す「営業利益」等を指標基準として総合的に支給総額を算定し決定しております。
個人別の支給額については、各役員の担当に応じた評価項目を設定し、その達成度合い等から支給額を算定し決定しております。業務執行から独立した立場である社外取締役には、賞与は支給しておりません。なお、当社は非金銭報酬、株式報酬や新株予約権報酬等は採用しておりません。
退職慰労金は、経営諮問委員会において審議された「役員退職慰労金及び弔慰金規定」等に基づき金額を算定し、株主総会の承認を得た上で支給しております。
当事業年度においては、2024年6月27日に固定報酬及び賞与の配分について、2025年3月26日に賞与の総額について、取締役会が経営諮問委員会の答申を得た上で、決議しております。なお、指標基準のひとつである営業利益は、実績19億68百万円でした。
取締役会は、以上の手続を経て、取締役の個人別報酬額が決定されていることから、その内容が「決定方針」に沿うものと判断しております。
監査役の報酬は、経営に対する独立性、客観性を重視する視点から固定報酬である基本報酬のみであり、第47回定時株主総会(1995年6月24日開催)で決議された年額報酬限度額25百万円の範囲内で、監査役の協議により決定しております。当該定時株主総会終結時点の監査役の員数は2名です。
| 役員区分 | 報酬等の総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる 役員の員数 (名) |
|||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 退職慰労金 | 左記のうち、非金銭報酬等 | |||
| 取締役 (社外取締役を除く) |
189 | 120 | 38 | 30 | - | 5 |
| 監査役 (社外監査役を除く) |
6 | 6 | - | - | - | 1 |
| 社外役員 | 30 | 30 | - | - | - | 6 |
#### ③ 役員ごとの連結報酬等の総額等
連結報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
| 総額(百万円) | 使用人兼務役員(名) | 内容 |
| 31 | 3 | 使用人としての給与であります。 |
当社は、投資利益を追求することを主目的とする株式を「純投資目的である投資株式」に区分し、それ以外の株式については「純投資目的以外の目的で保有する株式」に区分しております。
a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、取引関係の強化、ひいては当社事業の継続的な発展や中長期的な企業価値向上に資すると判断された場合、主に取引先からの保有要請を受けて株式を取得し保有することがありますが、情報収集等を目的として他社株式を保有する場合もあります。
毎年取締役会において、保有する全ての銘柄について、保有目的、取引関係、業績・財務、配当金額、株価及び今後の見通し等を具体的に精査し、保有する意義が乏しいと判断した株式については、適宜株価や市場動向等を見て、縮減について検討いたします。
b.銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 2 | 38 |
| 非上場株式以外の株式 | 24 | 2,055 |
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) | 株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | 1 | 17 | 戦略的関係の強化・維持を目的とする株式購入 |
| 非上場株式以外の株式 | 11 | 33 | 戦略的関係の強化・維持を目的とする取引先持株会を通じた継続的な株式購入 |
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円) | |
| 非上場株式 | 1 | 1 |
| 非上場株式以外の株式 | - | - |
c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、定量的な 保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の保有の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表 計上額(百万円) |
貸借対照表 計上額(百万円) |
|||
| ㈱セブン&アイ・ホールディングス | 232,785 | 227,201 | 全国エリアの販売網を有する同社とは、当社の食品製造販売事業セグメント(おつまみ)の営業関係取引を行っており、同社との長期的・安定的な関係の構築を目的として、継続保有しております。株式数の増加は、当社との戦略的関係の強化・維持を目的とする取引先持株会を通じた株式購入によるものです。 | 無 |
| 503 | 501 | |||
| ㈱マミーマート | 86,601 | 85,163 | 関東エリアの販売網を有する同社とは、当社の食品製造販売事業セグメント(おつまみ)の営業関係取引を行っており、同社との長期的・安定的な関係の構築を目的として、継続保有しております。株式数の増加は、当社との戦略的関係の強化・維持を目的とする取引先持株会を通じた株式購入によるものです。 | 無 |
| 419 | 409 | |||
| ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ | 165,000 | 165,000 | 当社の食品製造販売事業セグメント(おつまみ)及び不動産賃貸事業セグメントにおける主要金融機関として、同社との長期的・安定的な金融関係取引の円滑化及び安定株主の確保のために相互保有しております。 | 無 (注)4 |
| 331 | 256 | |||
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 35,349 | 35,349 | 当社の食品製造販売事業セグメント(おつまみ)及び不動産賃貸事業セグメントにおける主要金融機関として、同社との長期的・安定的な金融関係取引の円滑化及び安定株主の確保のために相互保有しております。 | 無 (注)5 |
| 143 | 107 | |||
| 住友商事㈱ | 39,100 | 39,100 | 当社の食品製造販売事業セグメント(おつまみ)における原材料の購買関係取引の円滑化を図るために保有しております。 | 無 |
| 131 | 142 | |||
| イオン㈱ | 31,116 | 30,497 | 全国エリアの販売網を有する同社とは、当社の食品製造販売事業セグメント(おつまみ)の営業関係取引を行っており、同社との長期的・安定的な関係の構築を目的として、継続保有しております。株式数の増加は、当社との戦略的関係の強化・維持を目的とする取引先持株会を通じた株式購入によるものです。 | 無 |
| 116 | 109 | |||
| ㈱良品計画 | 24,634 | 23,948 | 全国エリアの販売網を有する同社とは、当社の食品製造販売事業セグメント(おつまみ)の営業関係取引を行っており、同社との長期的・安定的な関係の構築を目的として、継続保有しております。株式数の増加は、当社との戦略的関係の強化・維持を目的とする取引先持株会を通じた株式購入によるものです。 | 無 |
| 100 | 60 | |||
| ㈱ライフコーポレーション (注)1 |
35,497 | 17,195 | 首都圏・近畿圏エリアの販売網を有する同社とは、当社の食品製造販売事業セグメント(おつまみ)の営業関係取引を行っており、同社との長期的・安定的な関係の構築を目的として、継続保有しております。株式数の増加は、当社との戦略的関係の強化・維持を目的とする取引先持株会を通じた株式購入によるものです。 | 無 |
| 68 | 66 | |||
| エイチ・ツー・オー リテイリング㈱ | 18,800 | 18,800 | 近畿圏エリアを中心とする販売網を有する同社とは、当社の食品製造販売事業セグメント(おつまみ)の営業関係取引を行っており、同社との長期的・安定的な関係の構築を目的として、継続保有しております。 | 無 |
| 42 | 36 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、定量的な 保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の保有の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表 計上額(百万円) |
貸借対照表 計上額(百万円) |
|||
| ㈱アークス | 12,129 | 11,731 | 北海道・東北・北関東エリアの販売網を有する同社とは、当社の食品製造販売事業セグメント(おつまみ)の営業関係取引を行っており、同社との長期的・安定的な関係の構築を目的として、継続保有しております。株式数の増加は、当社との戦略的関係の強化・維持を目的とする取引先持株会を通じた株式購入によるものです。 | 無 |
| 35 | 36 | |||
| ㈱ヤマナカ | 63,397 | 59,754 | 愛知県を中心とする販売網を有する同社とは、当社の食品製造販売事業セグメント(おつまみ)の営業関係取引を行っており、同社との長期的・安定的な関係の構築を目的として、継続保有しております。株式数の増加は、当社との戦略的関係の強化・維持を目的とする取引先持株会を通じた株式購入によるものです。 | 無 |
| 35 | 40 | |||
| スギホールディングス㈱ | 9,672 | 9,672 | 関西・中部・関東・北陸エリアを中心とする販売網を有する同社とは、当社の食品製造販売事業セグメント(おつまみ)の営業関係取引を行っており、同社との長期的・安定的な関係の構築を目的として、継続保有しております。 | 無 |
| 27 | 25 | |||
| ヤマエグループホールディングス㈱ | 11,144 | 10,766 | 九州エリアを中心とする販売網を有する同社とは、当社の食品製造販売事業セグメント(おつまみ)の営業関係取引を行っており、同社との長期的・安定的な関係の構築を目的として、継続保有しております。株式数の増加は、当社との戦略的関係の強化・維持を目的とする取引先持株会を通じた株式購入によるものです。 | 無 |
| 26 | 30 | |||
| ㈱Olympicグループ | 53,044 | 49,069 | 関東エリアの販売網を有する同社とは、当社の食品製造販売事業セグメント(おつまみ)の営業関係取引を行っており、同社との長期的・安定的な関係の構築を目的として、継続保有しております。株式数の増加は、当社との戦略的関係の強化・維持を目的とする取引先持株会を通じた株式購入によるものです。 | 無 |
| 22 | 25 | |||
| アルビス㈱ | 6,678 | 6,449 | 北陸エリアを中心とする販売網を有する同社とは、当社の食品製造販売事業セグメント(おつまみ)の営業関係取引を行っており、同社との長期的・安定的な関係の構築を目的として、継続保有しております。株式数の増加は、当社との戦略的関係の強化・維持を目的とする取引先持株会を通じた株式購入によるものです。 | 無 |
| 18 | 17 | |||
| ㈱ベルク | 2,200 | 2,200 | 関東エリアの販売網を有する同社とは、当社の食品製造販売事業セグメント(おつまみ)の営業関係取引を行っており、同社との長期的・安定的な関係の構築を目的として、継続保有しております。 | 無 |
| 14 | 15 | |||
| 三菱食品㈱ (注)2 |
1,000 | 1,000 | 全国エリアの販売網を有する同社とは、当社の食品製造販売事業セグメント(おつまみ)の営業関係取引を行っており、同社との長期的・安定的な関係の構築を目的として、継続保有しております。 | 無 |
| 4 | 5 | |||
| ㈱マルイチ産商 | 3,876 | 3,518 | 中部・関東エリアを中心とする販売網を有する同社とは、当社の食品製造販売事業セグメント(おつまみ)の営業関係取引を行っており、同社との長期的・安定的な関係の構築を目的として、継続保有しております。株式数の増加は、当社との戦略的関係の強化・維持を目的とする取引先持株会を通じた株式購入によるものです。 | 無 |
| 4 | 4 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、定量的な 保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の保有の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表 計上額(百万円) |
貸借対照表 計上額(百万円) |
|||
| はごろもフーズ㈱ | 1,000 | 1,000 | 食品業界の情報収集及び当社の食品製造販売事業セグメント(おつまみ)におけるコラボ商品開発など共同検討の円滑化を図るために相互保有しております。 | 有 |
| 3 | 3 | |||
| ㈱エコス | 1,000 | 1,000 | 関東エリアを中心とする販売網を有する同社とは、当社の食品製造販売事業セグメント(おつまみ)の営業関係取引を行っており、同社との長期的・安定的な関係の構築を目的として、継続保有しております。 | 無 |
| 2 | 2 | |||
| ㈱カクヤスグループ (注)3 |
3,000 | 1,000 | 関東エリアを中心とする販売網を有する同社とは、当社の食品製造販売事業セグメント(おつまみ)の営業関係取引を行っており、同社との長期的・安定的な関係の構築を目的として、継続保有しております。 | 無 |
| 1 | 2 | |||
| 亀田製菓㈱ | 100 | 100 | 食品業界の情報収集のために保有しております。 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| カルビー㈱ | 100 | 100 | 食品業界の情報収集のために保有しております。 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| 六甲バター㈱ | 100 | 100 | 食品業界の情報収集のために保有しております。 | 無 |
| 0 | 0 |
(注) 1.㈱ライフコーポレーションは、2025年3月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。
2.三菱食品㈱については、三菱商事㈱による公開買付けが実施され、この公開買付けに応じたことにより、本有価証券報告書提出日現在において、全株式を売却しております。
3.㈱カクヤスグループは、2024年10月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っております。
4.㈱三菱UFJフィナンシャル・グループは、当社の株式を保有しておりませんが、同社の子会社である㈱三菱UFJ銀行及び三菱UFJ信託銀行㈱が当社の株式を保有しております。
5.㈱みずほフィナンシャルグループは、当社の株式を保有しておりませんが、同社の子会社である㈱みずほ銀行が当社の株式を保有しております。
6.アルビス㈱、㈱ベルク、三菱食品㈱、㈱マルイチ産商、はごろもフーズ㈱、㈱エコス、㈱カクヤスグループ、亀田製菓㈱、カルビー㈱及び六甲バター㈱は、貸借対照表計上額が資本金額の100分の1以下の銘柄であります。
7.定量的な保有効果については個別銘柄ごとに定量評価を実施しておりますが、営業政策上秘密保持の観点から記載しておりません。保有の合理性は、2024年7月26日開催の取締役会において、保有する全ての銘柄について、保有目的、取引関係、業績・財務、配当金額、株価及び今後の見通し等について具体的に精査し、検証しております。
当社は、みなし保有株式を保有しておりません。
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式を保有しておりません。
0105000_honbun_0551600103704.htm
1 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」という。)に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
2 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2024年4月1日から2025年3月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2024年4月1日から2025年3月31日まで)の財務諸表について、三優監査法人による監査を受けております。
3 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構に加入しております。
0105010_honbun_0551600103704.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 6,080,303 | 4,509,997 | |||||||||
| 受取手形 | ※1,5 20,910 | ※1 23,388 | |||||||||
| 売掛金 | ※1 9,049,758 | ※1 8,739,130 | |||||||||
| 商品及び製品 | 1,783,093 | 2,026,615 | |||||||||
| 仕掛品 | 921,674 | 907,334 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 4,101,849 | 4,376,710 | |||||||||
| その他 | 918,175 | 392,081 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △108 | △174 | |||||||||
| 流動資産合計 | 22,875,657 | 20,975,084 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物及び構築物 | ※2 22,873,513 | ※2 23,146,118 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △14,198,930 | △14,728,738 | |||||||||
| 建物及び構築物(純額) | 8,674,583 | 8,417,379 | |||||||||
| 機械及び装置 | 2,947,032 | 2,968,294 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △2,756,559 | △2,752,926 | |||||||||
| 機械及び装置(純額) | 190,472 | 215,368 | |||||||||
| 土地 | ※2 6,913,778 | ※2 6,914,959 | |||||||||
| リース資産 | 3,305,461 | 2,704,569 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △2,318,701 | △1,641,483 | |||||||||
| リース資産(純額) | 986,759 | 1,063,086 | |||||||||
| その他 | 639,057 | 665,900 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △459,642 | △481,315 | |||||||||
| その他(純額) | 179,414 | 184,585 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 16,945,008 | 16,795,378 | |||||||||
| 無形固定資産 | 916,690 | 949,918 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 1,924,202 | 2,094,121 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 110,696 | 80,389 | |||||||||
| その他 | ※4 678,644 | ※4 690,520 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △12,184 | △12,886 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 2,701,359 | 2,852,144 | |||||||||
| 固定資産合計 | 20,563,058 | 20,597,441 | |||||||||
| 資産合計 | 43,438,716 | 41,572,526 |
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形及び買掛金 | 5,634,928 | 4,646,660 | |||||||||
| 短期借入金 | ※2 3,187,000 | ※2 2,566,000 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | ※2 470,120 | ※2 470,120 | |||||||||
| リース債務 | 513,755 | 334,917 | |||||||||
| 未払法人税等 | 630,330 | 346,613 | |||||||||
| 賞与引当金 | 347,935 | 351,000 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 37,000 | 38,000 | |||||||||
| その他 | 3,836,768 | 3,099,611 | |||||||||
| 流動負債合計 | 14,657,838 | 11,852,922 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | ※2 1,638,200 | ※2 1,168,080 | |||||||||
| リース債務 | 488,077 | 737,776 | |||||||||
| 繰延税金負債 | - | 17,343 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金 | 690,972 | 721,847 | |||||||||
| 退職給付に係る負債 | 723,401 | 686,571 | |||||||||
| 資産除去債務 | 5,825 | 5,825 | |||||||||
| その他 | 159,845 | 169,445 | |||||||||
| 固定負債合計 | 3,706,322 | 3,506,890 | |||||||||
| 負債合計 | 18,364,160 | 15,359,813 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 1,975,125 | 1,975,125 | |||||||||
| 資本剰余金 | 2,290,923 | 2,290,923 | |||||||||
| 利益剰余金 | 22,029,636 | 23,079,701 | |||||||||
| 自己株式 | △2,096,461 | △2,096,461 | |||||||||
| 株主資本合計 | 24,199,223 | 25,249,288 | |||||||||
| その他の包括利益累計額 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 820,091 | 893,297 | |||||||||
| 退職給付に係る調整累計額 | 55,241 | 70,125 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 875,332 | 963,423 | |||||||||
| 純資産合計 | 25,074,555 | 26,212,712 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 43,438,716 | 41,572,526 |
0105020_honbun_0551600103704.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※1 47,578,627 | ※1 48,892,510 | |||||||||
| 売上原価 | ※2 37,430,740 | ※2 38,581,574 | |||||||||
| 売上総利益 | 10,147,886 | 10,310,935 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | |||||||||||
| 給料 | 2,305,040 | 2,416,817 | |||||||||
| 運賃 | 2,009,727 | 2,071,726 | |||||||||
| 賞与引当金繰入額 | 185,249 | 187,035 | |||||||||
| 役員賞与引当金繰入額 | 37,000 | 38,000 | |||||||||
| 退職給付費用 | 69,481 | 64,861 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 29,000 | 30,875 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | 174 | 768 | |||||||||
| その他 | 3,386,767 | 3,532,091 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費合計 | ※2 8,022,442 | ※2 8,342,175 | |||||||||
| 営業利益 | 2,125,444 | 1,968,760 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 8 | 179 | |||||||||
| 受取配当金 | 40,732 | 44,899 | |||||||||
| 受取賃貸料 | 22,993 | 25,162 | |||||||||
| 為替差益 | 36,135 | 15,450 | |||||||||
| その他 | 32,302 | 31,408 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 132,173 | 117,100 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 34,197 | 35,610 | |||||||||
| 賃貸費用 | 25,031 | 23,887 | |||||||||
| 持分法による投資損失 | 35,846 | - | |||||||||
| その他 | 432 | 1,089 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 95,508 | 60,587 | |||||||||
| 経常利益 | 2,162,108 | 2,025,273 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 関係会社出資金売却益 | 422,943 | - | |||||||||
| 特別利益合計 | 422,943 | - | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除却損 | ※3 61,488 | ※3 34,999 | |||||||||
| 投資有価証券評価損 | 103 | - | |||||||||
| 減損損失 | ※4 528,486 | - | |||||||||
| 特別損失合計 | 590,077 | 34,999 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 1,994,974 | 1,990,274 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 730,031 | 647,431 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △135,277 | △9,204 | |||||||||
| 法人税等合計 | 594,753 | 638,227 | |||||||||
| 当期純利益 | 1,400,220 | 1,352,046 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,400,220 | 1,352,046 |
0105025_honbun_0551600103704.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 当期純利益 | 1,400,220 | 1,352,046 | |||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 414,250 | 73,206 | |||||||||
| 退職給付に係る調整額 | 73,431 | 14,884 | |||||||||
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | △118,032 | - | |||||||||
| その他の包括利益合計 | ※1 369,649 | ※1 88,091 | |||||||||
| 包括利益 | 1,769,870 | 1,440,138 | |||||||||
| (内訳) | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 1,769,870 | 1,440,138 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | - | - |
0105040_honbun_0551600103704.htm
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:千円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 1,975,125 | 2,290,923 | 20,906,232 | △2,096,265 | 23,076,015 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △276,817 | △276,817 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,400,220 | 1,400,220 | |||
| 自己株式の取得 | △195 | △195 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | - | - | 1,123,403 | △195 | 1,123,207 |
| 当期末残高 | 1,975,125 | 2,290,923 | 22,029,636 | △2,096,461 | 24,199,223 |
| その他の包括利益累計額 | 純資産合計 | ||||
| その他有価証券 評価差額金 |
為替換算調整勘定 | 退職給付に係る 調整累計額 |
その他の包括利益 累計額合計 |
||
| 当期首残高 | 405,840 | 118,032 | △18,190 | 505,682 | 23,581,698 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △276,817 | ||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,400,220 | ||||
| 自己株式の取得 | △195 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 414,250 | △118,032 | 73,431 | 369,649 | 369,649 |
| 当期変動額合計 | 414,250 | △118,032 | 73,431 | 369,649 | 1,492,856 |
| 当期末残高 | 820,091 | - | 55,241 | 875,332 | 25,074,555 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:千円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 1,975,125 | 2,290,923 | 22,029,636 | △2,096,461 | 24,199,223 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △301,981 | △301,981 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,352,046 | 1,352,046 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | - | - | 1,050,065 | - | 1,050,065 |
| 当期末残高 | 1,975,125 | 2,290,923 | 23,079,701 | △2,096,461 | 25,249,288 |
| その他の包括利益累計額 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券 評価差額金 |
退職給付に係る 調整累計額 |
その他の包括利益 累計額合計 |
||
| 当期首残高 | 820,091 | 55,241 | 875,332 | 25,074,555 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △301,981 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,352,046 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 73,206 | 14,884 | 88,091 | 88,091 |
| 当期変動額合計 | 73,206 | 14,884 | 88,091 | 1,138,156 |
| 当期末残高 | 893,297 | 70,125 | 963,423 | 26,212,712 |
0105050_honbun_0551600103704.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 1,994,974 | 1,990,274 | |||||||||
| 減価償却費 | 1,381,684 | 1,207,137 | |||||||||
| 減損損失 | 528,486 | - | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 174 | 768 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | △364 | 3,065 | |||||||||
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | 31,300 | 1,000 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | 27,000 | 30,875 | |||||||||
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | △24,032 | △12,409 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △40,741 | △45,078 | |||||||||
| 支払利息 | 34,197 | 35,610 | |||||||||
| 為替差損益(△は益) | △36,135 | △15,450 | |||||||||
| 持分法による投資損益(△は益) | 35,846 | - | |||||||||
| 固定資産除却損 | 61,488 | 34,999 | |||||||||
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 103 | - | |||||||||
| 関係会社出資金売却損益(△は益) | △422,943 | - | |||||||||
| 売上債権の増減額(△は増加) | △160,859 | 307,473 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 171,354 | △504,042 | |||||||||
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 1,770,857 | △858,427 | |||||||||
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 420,831 | △434,440 | |||||||||
| その他 | 783,888 | △498,798 | |||||||||
| 小計 | 6,557,110 | 1,242,556 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 40,741 | 44,967 | |||||||||
| 利息の支払額 | △34,620 | △45,262 | |||||||||
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | △82,745 | △900,166 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 6,480,485 | 342,094 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △130,778 | △333,364 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △727,645 | △175,663 | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △33,068 | △50,453 | |||||||||
| 投資有価証券の売却による収入 | - | 1,000 | |||||||||
| 保険積立金の積立による支出 | △139 | △149 | |||||||||
| 関係会社出資金の売却による収入 | - | 579,487 | |||||||||
| その他 | 0 | 0 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △891,632 | 20,856 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | △21,000 | △621,000 | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △491,120 | △470,120 | |||||||||
| 自己株式の取得による支出 | △195 | - | |||||||||
| ファイナンス・リース債務の返済による支出 | △724,752 | △539,886 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △276,865 | △302,250 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △1,513,933 | △1,933,256 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 4,074,918 | △1,570,305 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 1,714,353 | 5,789,272 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 5,789,272 | ※1 4,218,966 |
0105100_honbun_0551600103704.htm
該当事項はありません。 #### (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)
1.連結の範囲に関する事項
(1) 連結子会社の数 5社
連結子会社は、㈱なとりデリカ・㈱全珍・㈱名旺フーズ・メイホク食品㈱・㈱函館なとりの5社であります。 (2) 非連結子会社の数 4社
非連結子会社は、㈱CTF・㈱メイリョウ・㈱コーポレートアソシエイツ・㈲やまなの4社であります。
(連結の範囲から除いた理由)
非連結子会社は、いずれも小規模会社であり、合計の総資産、売上高、当期純損益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないためであります。
2.持分法の適用に関する事項
(1) 持分法を適用した非連結子会社及び関連会社の数 該当ありません。 (2) 持分法を適用しない非連結子会社の数 4社
持分法を適用していない非連結子会社は、㈱CTF・㈱メイリョウ・㈱コーポレートアソシエイツ・㈲やまなの4社であります。
(持分法を適用しない理由)
持分法を適用していない非連結子会社は、それぞれ当期純損益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため、持分法の適用範囲から除外しております。 3.連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社の事業年度の末日は、連結決算日と一致しております。 4.会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)によっております。
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法によっております。
② 棚卸資産
通常の販売目的で保有する棚卸資産
商品・製品・仕掛品・原材料
総平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)によっております。
貯蔵品
最終仕入原価法によっております。
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産(リース資産を除く)
定率法によっております。
ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法によっております。
なお、主な耐用年数は、次のとおりであります。
| 建物及び構築物 | 3~50年 |
| 機械及び装置 | 4~10年 |
② 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法によっております。
なお、ソフトウエア(自社利用分)については、社内における利用可能期間(5~10年)に基づく定額法によっております。
③ リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。
(3) 重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
② 賞与引当金
従業員に対して支給する賞与の支出に備えるため、支給見込額に基づき、当連結会計年度に見合う分を計上しております。
③ 役員賞与引当金
役員に対して支給する賞与の支出に備えるため、支給見込額に基づき、当連結会計年度に見合う分を計上しております。
④ 役員退職慰労引当金
役員の退職慰労金の支出に備えるため、内規に基づく期末要支給額を計上しております。
(4) 退職給付に係る会計処理の方法
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用は、その発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により費用処理しております。
数理計算上の差異は、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理しております。
③ 小規模企業等における簡便法の採用
一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
(5) 重要な収益及び費用の計上基準
当社及び連結子会社の顧客との契約から生じる収益等に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下のとおりであります。
当社及び連結子会社においては、主におつまみを中心とした食料品の製造及び販売を行っており、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識することとしております。
なお、変動対価が含まれる取引については、取引の対価の変動部分の額を見積り、その不確実性が事後的に解消される際に、認識した収益の著しい減額が発生しない可能性が高い部分に限り、取引価格に含めております。
また、製品の販売のうち、当社及び連結子会社が代理人に該当すると判断したものについては、他の当事者が提供する製品と交換に受け取る額から当該他の当事者に支払う額を控除した純額を収益として認識しております。
(6) 重要なヘッジ会計の方法
① ヘッジ会計の方法
外貨建金銭債権債務のうち為替予約を付すものについては振当処理によっております。また、外貨建予定取引の為替リスクのヘッジについては繰延ヘッジ処理によっております。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段…為替予約
ヘッジ対象…外貨建金銭債権債務及び外貨建予定取引
③ ヘッジ方針
外貨建取引の為替相場の変動によるリスクを回避するために、為替予約取引について、実需の範囲内で行うこととしております。
④ ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ開始時から有効性判定時点までの期間において、ヘッジ対象とヘッジ手段の相場変動又はキャッシュ・フロー変動の累計を比較し、その変動額等を基礎にして判断しております。
(7) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3カ月以内に償還期限の到来する短期的な投資からなっております。 (重要な会計上の見積り)
(繰延税金資産)
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| (単位:千円) | ||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 繰延税金資産 | 110,696 | 80,389 |
| 繰延税金負債 | - | 17,343 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
将来の事業計画に基づき、課税所得が十分に確保され、回収可能性があると判断した将来減算一時差異について繰延税金資産を計上しております。
繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに基づいており、その見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じて見積りが減少した場合には、繰延税金資産の取り崩しを行う可能性があります。 ##### (会計方針の変更)
(「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用)
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分(その他の包括利益に対する課税)に関する改正については、2022年改正会計基準第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。)第65-2項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。なお、当該会計方針の変更による連結財務諸表への影響はありません。
また、連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合の連結財務諸表における取扱いの見直しに関連する改正については、2022年改正適用指針を当連結会計年度の期首から適用しております。当該会計方針の変更は、遡及適用され、前連結会計年度については遡及適用後の連結財務諸表となっております。なお、当該会計方針の変更による前連結会計年度の連結財務諸表への影響はありません。 ##### (未適用の会計基準等)
・「リースに関する会計基準」(企業会計基準第34号 2024年9月13日)
・「リースに関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第33号 2024年9月13日)
ほか、関連する企業会計基準、企業会計基準適用指針、実務対応報告及び移管指針の改正
(1) 概要
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。
(2) 適用予定日
2028年3月期の期首より適用予定であります。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
影響額は、当連結財務諸表の作成時において評価中であります。 ##### (表示方法の変更)
該当事項はありません。 ##### (会計上の見積りの変更)
該当事項はありません。 ##### (追加情報)
該当事項はありません。
※1 受取手形、売掛金のうち、顧客との契約から生じた債権の金額は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係) 3.(1) 顧客との契約から生じた債権の残高」に記載しております。 ※2 担保資産及び担保付債務
担保に供している資産は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 建物 | 2,521,325千円 | 2,484,756千円 |
| 土地 | 3,314,363千円 | 3,314,363千円 |
| 計 | 5,835,689千円 | 5,799,120千円 |
担保付債務は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 短期借入金 | 2,452,000千円 | 1,936,000千円 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 204,120千円 | 204,120千円 |
| 長期借入金 | 1,239,200千円 | 1,035,080千円 |
| 計 | 3,895,320千円 | 3,175,200千円 |
当社グループは、運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行4行と当座勘定貸越契約を締結しております。
これらの契約に基づく連結会計年度末の借入未実行残高は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 当座勘定貸越極度額 | 1,600,000千円 | 1,600,000千円 |
| 借入実行残高 | -千円 | -千円 |
| 差引額 | 1,600,000千円 | 1,600,000千円 |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| その他(株式) | 32,925千円 | 32,925千円 |
| 計 | 32,925千円 | 32,925千円 |
なお、前連結会計年度末日が金融機関の休日であったため、次の連結会計年度末日満期手形が、連結会計年度末残高に含まれております。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 受取手形 | 577千円 | -千円 |
※1 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項(セグメント情報等) 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報」に記載しております。 ※2 一般管理費及び当期製造費用に含まれる研究開発費の総額は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 666,453 | 千円 | 702,644 | 千円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 建物及び構築物 | 19,288千円 | 7千円 |
| 機械及び装置 | 3千円 | 61千円 |
| その他(解体費用等) | 42,196千円 | 34,929千円 |
| 計 | 61,488千円 | 34,999千円 |
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
当連結会計年度において、当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失 |
| 本社 (東京都北区) |
共用資産 (基幹システム) |
ソフトウエア仮勘定 | 528,486千円 |
当社グループは、主として工場別もしくは店舗別、賃貸借資産及び遊休資産については物件別を基準として資産のグルーピングを行っております。
共用資産である開発中の新基幹システムにおいて、今後使用しない機能等に相当するソフトウエア仮勘定について、回収可能価額を零として評価し、減損損失(528,486千円)として特別損失に計上しております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
※1 その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| その他有価証券評価差額金 | ||
| 当期発生額 | 594,666千円 | 120,527千円 |
| 組替調整額 | 103千円 | -千円 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 594,769千円 | 120,527千円 |
| 法人税等及び税効果額 | △180,518千円 | △47,320千円 |
| その他有価証券評価差額金 | 414,250千円 | 73,206千円 |
| 退職給付に係る調整額 | ||
| 当期発生額 | 94,865千円 | 25,384千円 |
| 組替調整額 | 9,298千円 | △964千円 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 104,164千円 | 24,419千円 |
| 法人税等及び税効果額 | △30,732千円 | △9,535千円 |
| 退職給付に係る調整額 | 73,431千円 | 14,884千円 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | ||
| 当期発生額 | △118,032千円 | -千円 |
| その他の包括利益合計 | 369,649千円 | 88,091千円 |
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 15,032,209 | - | - | 15,032,209 |
2 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 2,449,556 | 100 | - | 2,449,656 |
(変動事由の概要)
単元未満株式の買取りによる増加 100株 3 新株予約権等に関する事項
該当事項はありません。 4 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年5月12日 取締役会 |
普通株式 | 138,409 | 11.0 | 2023年3月31日 | 2023年6月30日 |
| 2023年11月8日 取締役会 |
普通株式 | 138,408 | 11.0 | 2023年9月30日 | 2023年12月5日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年5月10日 取締役会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 150,990 | 12.0 | 2024年3月31日 | 2024年6月28日 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 15,032,209 | - | - | 15,032,209 |
2 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 2,449,656 | - | - | 2,449,656 |
該当事項はありません。 4 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年5月10日 取締役会 |
普通株式 | 150,990 | 12.0 | 2024年3月31日 | 2024年6月28日 |
| 2024年11月6日 取締役会 |
普通株式 | 150,990 | 12.0 | 2024年9月30日 | 2024年12月5日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年5月9日 取締役会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 150,990 | 12.0 | 2025年3月31日 | 2025年6月30日 |
※1 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 現金及び預金勘定 | 6,080,303千円 | 4,509,997千円 |
| 預入期間が3カ月を超える定期預金 | △291,031千円 | △291,031千円 |
| 現金及び現金同等物 | 5,789,272千円 | 4,218,966千円 |
ファイナンス・リース取引に係る資産及び債務の額
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| ファイナンス・リース取引に係る 資産及び債務の額 |
143,326千円 | 610,747千円 |
1.ファイナンス・リース取引
所有権移転外ファイナンス・リース取引
(1) リース資産の内容
有形固定資産
主として、食品製造販売事業における生産設備(機械及び装置)であります。
(2) リース資産の減価償却の方法
連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「4.会計方針に関する事項 (2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
2.オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 1年内 | 5,318千円 | 6,005千円 |
| 1年超 | 5,880千円 | 11,417千円 |
| 合計 | 11,198千円 | 17,423千円 |
1.金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社グループは、食品製造販売事業及び不動産賃貸事業を行うための設備投資計画に照らして、必要な資金を銀行借入により調達しております。一時的な余資は原則として預貯金等を中心とした元本が保証されるもので運用し、また、短期的な運転資金を銀行借入により調達しております。デリバティブは、後述するリスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。投資有価証券は主として業務上の関係を有する株式であり、市場価格の変動リスクに晒されております。
営業債務である支払手形及び買掛金並びに未払法人税等は、ほとんど4カ月以内の支払期日であります。借入金及びファイナンス・リース取引に係るリース債務は、主に設備投資に必要な資金の調達を目的としたものであり、返済期限は決算日後、最長で6年後であります。
デリバティブ取引は、外貨建金銭債権債務等に係る為替の変動リスクに対するヘッジを目的とした先物為替予約取引であります。なお、ヘッジ会計に関するヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針、ヘッジ有効性の評価方法等については、前述の「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「4.会計方針に関する事項 (6)重要なヘッジ会計の方法」」をご参照ください。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
当社グループは、営業債権について、販売管理規定に沿って主要な取引先の状況を定期的に把握し、取引先の期日ごとに残高を管理し、回収懸念の早期把握などによりリスク軽減を図っております。また、投資有価証券については、取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
デリバティブ取引については、取引先を信用度の高い金融機関に限定しているため信用リスクはほとんどないと認識しております。また、デリバティブ取引の執行・管理は内規に従って担当部署が決裁担当者の承認を得て行い、決裁担当者に報告しております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。
2.金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。「現金及び預金」「受取手形」「売掛金」「支払手形及び買掛金」「短期借入金」「未払法人税等」については、現金であること、及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
前連結会計年度(2024年3月31日)
(単位:千円)
| 連結貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 | |
| 投資有価証券(*) | |||
| その他有価証券 | 1,901,754 | 1,901,754 | - |
| 資産計 | 1,901,754 | 1,901,754 | - |
| 長期借入金 | 2,108,320 | 2,069,295 | △39,024 |
| リース債務 | 1,001,833 | 1,004,366 | 2,533 |
| 負債計 | 3,110,153 | 3,073,661 | △36,491 |
(*) 市場価格のない株式等は、「投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は、次のとおりであります。
| 区分 | 前連結会計年度(千円) |
| 非上場株式 | 22,448 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
(単位:千円)
| 連結貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 | |
| 投資有価証券(*) | |||
| その他有価証券 | 2,055,373 | 2,055,373 | - |
| 資産計 | 2,055,373 | 2,055,373 | - |
| 長期借入金 | 1,638,200 | 1,566,084 | △72,115 |
| リース債務 | 1,072,694 | 1,071,731 | △962 |
| 負債計 | 2,710,894 | 2,637,816 | △73,077 |
(*) 市場価格のない株式等は、「投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は、次のとおりであります。
| 区分 | 当連結会計年度(千円) |
| 非上場株式 | 38,748 |
(注)1.金銭債権及び満期がある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2024年3月31日)
(単位:千円)
| 1年以内 | 1年超5年以内 | 5年超10年以内 | 10年超 | |
| 現金及び預金 | 6,080,303 | - | - | - |
| 受取手形 | 20,910 | - | - | - |
| 売掛金 | 9,049,758 | - | - | - |
| 合計 | 15,150,972 | - | - | - |
当連結会計年度(2025年3月31日)
(単位:千円)
| 1年以内 | 1年超5年以内 | 5年超10年以内 | 10年超 | |
| 現金及び預金 | 4,509,997 | - | - | - |
| 受取手形 | 23,388 | - | - | - |
| 売掛金 | 8,739,130 | - | - | - |
| 合計 | 13,272,516 | - | - | - |
(注)2.短期借入金、長期借入金及びリース債務の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2024年3月31日)
(単位:千円)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | |
| 短期借入金 | 3,187,000 | - | - | - | - | - |
| 長期借入金 | 470,120 | 470,120 | 270,020 | 93,060 | 60,000 | 745,000 |
| リース債務 | 513,755 | 233,566 | 149,101 | 75,576 | 21,555 | 8,276 |
| 合計 | 4,170,875 | 703,686 | 419,121 | 168,636 | 81,555 | 753,276 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
(単位:千円)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | |
| 短期借入金 | 2,566,000 | - | - | - | - | - |
| 長期借入金 | 470,120 | 270,020 | 93,060 | 60,000 | 60,000 | 685,000 |
| リース債務 | 334,917 | 252,395 | 180,850 | 123,903 | 105,632 | 74,995 |
| 合計 | 3,371,037 | 522,415 | 273,910 | 183,903 | 165,632 | 759,995 |
3.金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル2の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度(2024年3月31日)
(単位:千円)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 1,901,754 | - | - | 1,901,754 |
| 資産計 | 1,901,754 | - | - | 1,901,754 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
(単位:千円)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 2,055,373 | - | - | 2,055,373 |
| 資産計 | 2,055,373 | - | - | 2,055,373 |
(2) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度(2024年3月31日)
(単位:千円)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 長期借入金 | - | 2,069,295 | - | 2,069,295 |
| リース債務 | - | 1,004,366 | - | 1,004,366 |
| 負債計 | - | 3,073,661 | - | 3,073,661 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
(単位:千円)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 長期借入金 | - | 1,566,084 | - | 1,566,084 |
| リース債務 | - | 1,071,731 | - | 1,071,731 |
| 負債計 | - | 2,637,816 | - | 2,637,816 |
(注) 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
投資有価証券
上場株式は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル1の時価に分類しております。
長期借入金、並びにリース債務
これらの時価は、元利金の合計額と、当該債務の残存期間及び信用リスクを加味した利率を基に、割引現在価値法により算定しており、レベル2の時価に分類しております。 ###### (有価証券関係)
1.その他有価証券
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価(千円) | 差額(千円) |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | |||
| (1) 株式 | 1,834,600 | 680,478 | 1,154,121 |
| (2) 債券 | - | - | - |
| (3) その他 | - | - | - |
| 小計 | 1,834,600 | 680,478 | 1,154,121 |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | |||
| (1) 株式 | 67,153 | 83,145 | △15,991 |
| (2) 債券 | - | - | - |
| (3) その他 | - | - | - |
| 小計 | 67,153 | 83,145 | △15,991 |
| 合計 | 1,901,754 | 763,624 | 1,138,129 |
(注) 非上場株式(連結貸借対照表計上額22,448千円)については、市場価格のない株式等のため、上記表中の「その他有価証券」には含まれておりません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価(千円) | 差額(千円) |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | |||
| (1) 株式 | 1,995,069 | 707,505 | 1,287,563 |
| (2) 債券 | - | - | - |
| (3) その他 | - | - | - |
| 小計 | 1,995,069 | 707,505 | 1,287,563 |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | |||
| (1) 株式 | 60,303 | 89,210 | △28,906 |
| (2) 債券 | - | - | - |
| (3) その他 | - | - | - |
| 小計 | 60,303 | 89,210 | △28,906 |
| 合計 | 2,055,373 | 796,716 | 1,258,656 |
(注) 非上場株式(連結貸借対照表計上額38,748千円)については、市場価格のない株式等のため、上記表中の「その他有価証券」には含まれておりません。
2.連結会計年度中に売却したその他有価証券
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 区分 | 売却額(千円) | 売却益の合計額(千円) | 売却損の合計額(千円) |
| (1) 株式 | 1,000 | - | - |
| (2) 債券 | - | - | - |
| (3) その他 | - | - | - |
| 合計 | 1,000 | - | - |
3.減損処理を行った有価証券
前連結会計年度において、有価証券について103千円(その他有価証券の株式103千円)減損処理を行っております。
当連結会計年度において、減損処理を行った有価証券はありません。
なお、減損処理にあっては、期末における時価が取得原価に比べ50%以上下落した場合には減損処理を行い、30%以上50%未満下落した場合には回復可能性等を検討した上で減損処理を行っております。ただし、市場価格のない有価証券については、期末における実質価額が取得原価に比べ50%以上下落した場合には減損処理を行っております。 ###### (デリバティブ取引関係)
前連結会計年度(2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当事項はありません。 ###### (退職給付関係)
1.採用している退職給付制度の概要
当社及び連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、非積立型の確定給付制度及び確定拠出制度を採用しております。
確定給付制度である退職一時金制度(すべて非積立型制度であります。)では、退職給付として、給与と勤務期間に基づいた一時金を支給しております。
なお、一部の連結子会社が有する退職一時金制度は、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計算しております。
2.確定給付制度
(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表(簡便法を適用した制度を除く)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 退職給付債務の期首残高 | 827,081千円 | 702,452千円 |
| 勤務費用 | 26,943千円 | 23,951千円 |
| 利息費用 | 8,611千円 | 9,804千円 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △94,865千円 | △25,384千円 |
| 退職給付の支払額 | △65,318千円 | △45,588千円 |
| 退職給付債務の期末残高 | 702,452千円 | 665,235千円 |
(2) 簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 退職給付に係る負債の期首残高 | 24,516千円 | 20,948千円 |
| 退職給付費用 | 2,290千円 | 3,650千円 |
| 退職給付の支払額 | △5,858千円 | △3,263千円 |
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 20,948千円 | 21,336千円 |
(3) 退職給付債務の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債の調整表
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 非積立型制度の退職給付債務 | 723,401千円 | 686,571千円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債の額 | 723,401千円 | 686,571千円 |
| 退職給付に係る負債 | 723,401千円 | 686,571千円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債の額 | 723,401千円 | 686,571千円 |
(注) 簡便法を適用した制度を含みます。
(4) 退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 勤務費用 | 26,943千円 | 23,951千円 |
| 利息費用 | 8,611千円 | 9,804千円 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 9,298千円 | △964千円 |
| 簡便法で計算した退職給付費用 | 2,290千円 | 3,650千円 |
| その他 | 647千円 | 923千円 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 47,790千円 | 37,365千円 |
(5) 退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 数理計算上の差異 | 104,164千円 | 24,419千円 |
| 合計 | 104,164千円 | 24,419千円 |
(6) 退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 未認識数理計算上の差異 | △77,953千円 | △102,373千円 |
| 合計 | △77,953千円 | △102,373千円 |
(7) 数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎(加重平均で表しております。)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 割引率 | 1.4% | 2.1% |
| 予想昇給率 | 1.9% | 2.0% |
3.確定拠出制度
当社及び連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度87,059千円、当連結会計年度87,740千円であります。 ###### (ストック・オプション等関係)
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。 ###### (税効果会計関係)
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| 税務上の繰越欠損金(注) | 61,297千円 | 66,760千円 |
| 未払事業税 | 44,686千円 | 27,149千円 |
| 賞与引当金 | 106,468千円 | 107,406千円 |
| 退職給付に係る負債 | 221,360千円 | 216,270千円 |
| 役員退職慰労引当金 | 211,437千円 | 227,381千円 |
| 投資有価証券評価損 | 37,144千円 | 38,236千円 |
| 棚卸資産評価損 | 7,217千円 | 20,773千円 |
| 減損損失 | 161,716千円 | 158,149千円 |
| 未実現損益(棚卸資産) | 26,080千円 | 29,560千円 |
| 未実現損益(固定資産) | 14,956千円 | 14,956千円 |
| 固定資産評価差額 | 87,228千円 | 87,228千円 |
| その他 | 58,563千円 | 60,240千円 |
| 繰延税金資産小計 | 1,038,158千円 | 1,054,112千円 |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額(注) | △61,297千円 | △66,760千円 |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △194,898千円 | △200,204千円 |
| 評価性引当額小計 | △256,196千円 | △266,964千円 |
| 繰延税金資産合計 | 781,962千円 | 787,147千円 |
| 繰延税金負債 | ||
| 固定資産圧縮積立金 | △350,763千円 | △357,883千円 |
| その他有価証券評価差額金 | △318,038千円 | △365,358千円 |
| その他 | △2,463千円 | △859千円 |
| 繰延税金負債合計 | △671,265千円 | △724,102千円 |
| 繰延税金資産の純額 | 110,696千円 | 63,045千円 |
(注) 税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(※) | 5,313 | 2,801 | 1,852 | - | 5,210 | 46,119 | 61,297千円 |
| 評価性引当額 | △5,313 | △2,801 | △1,852 | - | △5,210 | △46,119 | △61,297千円 |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - | - | - | -千円 |
(※) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(※) | 2,801 | 1,906 | - | 5,364 | 17,707 | 38,980 | 66,760千円 |
| 評価性引当額 | △2,801 | △1,906 | - | △5,364 | △17,707 | △38,980 | △66,760千円 |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - | - | - | -千円 |
(※) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
前連結会計年度及び当連結会計年度において、法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の100分の5以下であるため注記を省略しております。
3.法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」(令和7年法律第13号)が2025年3月31日に国会で成立したことに伴い、2026年4月1日以後開始する連結会計年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年4月1日に開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.6%から31.5%に変更し計算しております。
この変更により、当連結会計年度の繰延税金資産の金額(繰延税金負債の金額を控除した金額)が12,356千円、法人税等調整額が995千円、その他有価証券評価差額金が10,438千円、退職給付に係る調整額が921千円それぞれ減少しております。 ###### (企業結合等関係)
該当事項はありません。 ###### (資産除去債務関係)
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
0105110_honbun_0551600103704.htm
当社では、東京都その他の地域において、賃貸用の住宅等(土地を含む)を有しております。
前連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する損益は、賃貸利益264,487千円(営業利益に計上)であります。
当連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する損益は、賃貸利益299,112千円(営業利益に計上)であります。
また、当該賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額、期中増減額及び時価は、次のとおりであります。
| (単位:千円) | |||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||
| 連結貸借対照表計上額 | 期首残高 | 4,303,319 | 4,211,271 |
| 期中増減額 | △92,047 | △68,682 | |
| 期末残高 | 4,211,271 | 4,142,589 | |
| 期末時価 | 4,864,630 | 4,387,596 |
(注) 1.連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額を控除した金額であります。
2.期中増減額のうち、前連結会計年度の主な減少額は減価償却費92,153千円であります。当連結会計年度の主な減少額は減価償却費70,260千円であります。
3.期末の時価は、主として「不動産鑑定評価基準」に基づいて自社で算定した金額(指標等を用いて調整を行ったものを含む。)であります。
4.賃貸用住宅のうち、社宅部分は除いております。 (収益認識関係)
1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報
顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、「注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。
2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
当社及び連結子会社では、食品製造販売事業において、主におつまみを中心とした食料品の製造及び販売を行っており、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識することとしております。
ただし、出荷時から製品の支配が顧客に移転されるまでの期間が通常の期間であるため、「収益認識に関する会計基準の適用指針」第98項に定める代替的な取扱いを適用し、出荷時点において支配が顧客に移転して履行義務が充足されると判断し、当時点において収益を認識することとしております。
なお、変動対価が含まれる取引については、取引の対価の変動部分の額を見積り、その不確実性が事後的に解消される際に、認識した収益の著しい減額が発生しない可能性が高い部分に限り、取引価格に含めております。変動性のある値引き、割戻し、販売促進費及び返品の見積額は、過去実績及び将来の見通しを含む合理的に利用可能な情報から見積っております。
また、製品の販売のうち、当社及び連結子会社が代理人に該当すると判断したものについては、他の当事者が提供する製品と交換に受け取る額から当該他の当事者に支払う額を控除した純額を収益として認識しております。
約束された対価は履行義務の充足時点から概ね2カ月以内に回収しており、対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。
3.顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
(1) 顧客との契約から生じた債権の残高
| (単位:千円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 顧客との契約から生じた債権(期首残高) | ||
| 受取手形 | 19,516 | 20,910 |
| 売掛金 | 8,890,372 | 9,049,758 |
| 計 | 8,909,888 | 9,070,669 |
| 顧客との契約から生じた債権(期末残高) | ||
| 受取手形 | 20,910 | 23,388 |
| 売掛金 | 9,049,758 | 8,739,130 |
| 計 | 9,070,669 | 8,762,519 |
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
当社及び連結子会社では、残存履行義務に配分した取引価格については、当初に予想される契約期間が1年を超える重要な契約がないため、実務上の便法を適用し、記載を省略しております。また、顧客との契約から生じる対価の額に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。 ###### (セグメント情報等)
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、当社において各グループ会社の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
したがって、当社グループは、製品・サービス別のセグメントから構成されており、「食品製造販売事業」及び「不動産賃貸事業」の2つを報告セグメントとしております。
「食品製造販売事業」は、水産加工製品、畜肉加工製品、酪農加工製品、農産加工製品、素材菓子製品、チルド製品及びその他製品を製造販売しております。「不動産賃貸事業」は、不動産の賃貸をしております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
(単位:千円)
| 報告セグメント | 合計 | 調整額 (注)1 |
連結 財務諸表 計上額 (注)2 |
||
| 食品製造販売事業 | 不動産賃貸事業 | ||||
| 売上高 | |||||
| 顧客との契約から生じる 収益 |
47,155,524 | - | 47,155,524 | - | 47,155,524 |
| その他の収益 | - | 423,102 | 423,102 | - | 423,102 |
| 外部顧客への売上高 | 47,155,524 | 423,102 | 47,578,627 | - | 47,578,627 |
| セグメント間の 内部売上高又は振替高 |
- | - | - | - | - |
| 計 | 47,155,524 | 423,102 | 47,578,627 | - | 47,578,627 |
| セグメント利益 | 1,860,956 | 264,487 | 2,125,444 | - | 2,125,444 |
| セグメント資産 | 32,924,049 | 4,211,271 | 37,135,320 | 6,303,395 | 43,438,716 |
| セグメント負債 | 17,319,160 | 1,045,000 | 18,364,160 | - | 18,364,160 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 1,289,531 | 92,153 | 1,381,684 | - | 1,381,684 |
| 減損損失 | - | - | - | 528,486 | 528,486 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
266,914 | 132 | 267,046 | △26 | 267,019 |
(注) 1.調整額の内容は、以下のとおりであります。
(1) セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに帰属しない全社資産であり、主に当社の現金及び預金、投資有価証券等であります。
(2) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、セグメント間の振替であります。
2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
(単位:千円)
| 報告セグメント | 合計 | 調整額 (注)1 |
連結 財務諸表 計上額 (注)2 |
||
| 食品製造販売事業 | 不動産賃貸事業 | ||||
| 売上高 | |||||
| 顧客との契約から生じる 収益 |
48,463,728 | - | 48,463,728 | - | 48,463,728 |
| その他の収益 | - | 428,782 | 428,782 | - | 428,782 |
| 外部顧客への売上高 | 48,463,728 | 428,782 | 48,892,510 | - | 48,892,510 |
| セグメント間の 内部売上高又は振替高 |
- | - | - | - | - |
| 計 | 48,463,728 | 428,782 | 48,892,510 | - | 48,892,510 |
| セグメント利益 | 1,669,648 | 299,112 | 1,968,760 | - | 1,968,760 |
| セグメント資産 | 32,494,710 | 4,142,589 | 36,637,299 | 4,935,226 | 41,572,526 |
| セグメント負債 | 14,374,813 | 985,000 | 15,359,813 | - | 15,359,813 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 1,136,877 | 70,260 | 1,207,137 | - | 1,207,137 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
1,909,982 | 1,841 | 1,911,824 | △264 | 1,911,560 |
(注) 1.調整額の内容は、以下のとおりであります。
(1) セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに帰属しない全社資産であり、主に当社の現金及び預金、投資有価証券等であります。
(2) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、セグメント間の振替であります。
2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3.主要な顧客ごとの情報
(単位:千円)
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
| 三菱食品株式会社 | 7,171,049 | 食品製造販売事業 |
| 株式会社山星屋 | 5,801,635 | 食品製造販売事業 |
| 株式会社髙山 | 5,516,878 | 食品製造販売事業 |
| コンフェックス株式会社 | 5,384,716 | 食品製造販売事業 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3.主要な顧客ごとの情報
(単位:千円)
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
| 三菱食品株式会社 | 7,162,961 | 食品製造販売事業 |
| 株式会社山星屋 | 5,915,462 | 食品製造販売事業 |
| コンフェックス株式会社 | 5,818,359 | 食品製造販売事業 |
| 株式会社髙山 | 5,278,228 | 食品製造販売事業 |
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:千円) | |||||
| 報告セグメント | 計 | 全社・消去(注) | 合計 | ||
| 食品製造販売事業 | 不動産賃貸事業 | ||||
| 減損損失 | - | - | - | 528,486 | 528,486 |
(注) 全社・消去の金額は、セグメントに属しない全社資産に係る減損損失であります。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。 ###### (1株当たり情報)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 1株当たり純資産額 | 1,992.80円 | 2,083.26円 |
| 1株当たり当期純利益 | 111.28円 | 107.45円 |
(注) 1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2.1株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 項目 | 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
| 純資産の部の合計額(千円) | 25,074,555 | 26,212,712 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額(千円) | - | - |
| 普通株式に係る期末の純資産額(千円) | 25,074,555 | 26,212,712 |
| 1株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数(株) | 12,582,553 | 12,582,553 |
3.1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 項目 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 親会社株主に帰属する当期純利益(千円) | 1,400,220 | 1,352,046 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | - | - |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益(千円) | 1,400,220 | 1,352,046 |
| 普通株式の期中平均株式数(株) | 12,582,569 | 12,582,553 |
該当事項はありません。
0105120_honbun_0551600103704.htm
該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
| 短期借入金 | 3,187,000 | 2,566,000 | 1.1 | - |
| 1年以内に返済予定の長期借入金 | 470,120 | 470,120 | 0.5 | - |
| 1年以内に返済予定のリース債務 | 513,755 | 334,917 | 1.2 | - |
| 長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く。) | 1,638,200 | 1,168,080 | 0.4 | 2026年4月15日~ 2031年8月15日 |
| リース債務(1年以内に返済予定のものを除く。) | 488,077 | 737,776 | 1.2 | 2026年4月30日~ 2031年2月28日 |
| その他有利子負債 | - | - | - | - |
| 合計 | 6,297,153 | 5,276,894 | - | - |
(注) 1.平均利率については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
2.長期借入金及びリース債務(1年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後5年内における1年ごとの返済予定額の総額は、以下のとおりであります。
| 1年超2年以内 (千円) |
2年超3年以内 (千円) |
3年超4年以内 (千円) |
4年超5年以内 (千円) |
|
| 長期借入金 | 270,020 | 93,060 | 60,000 | 60,000 |
| リース債務 | 252,395 | 180,850 | 123,903 | 105,632 |
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の1以下であるため、連結財務諸表規則第92条の2の規定により記載を省略しております。 #### (2) 【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | |
| 売上高(千円) | 23,949,665 | 48,892,510 |
| 税金等調整前中間(当期)純利益(千円) | 1,006,417 | 1,990,274 |
| 親会社株主に帰属する中間(当期)純利益(千円) | 685,891 | 1,352,046 |
| 1株当たり中間(当期)純利益(円) | 54.51 | 107.45 |
0105310_honbun_0551600103704.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 4,322,592 | 2,827,630 | |||||||||
| 受取手形 | 20,333 | 23,388 | |||||||||
| 売掛金 | ※1 8,656,518 | ※1 8,425,497 | |||||||||
| 商品及び製品 | 1,755,314 | 2,017,187 | |||||||||
| 仕掛品 | 925,750 | 918,807 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 4,016,289 | 4,272,488 | |||||||||
| 前渡金 | 3,154 | 4,072 | |||||||||
| 前払費用 | 124,293 | 162,178 | |||||||||
| その他 | ※1 862,593 | ※1 310,682 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △100 | △100 | |||||||||
| 流動資産合計 | 20,686,739 | 18,961,834 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | ※2 7,800,084 | ※2 7,519,974 | |||||||||
| 構築物 | 82,104 | 80,287 | |||||||||
| 機械及び装置 | 65,510 | 70,666 | |||||||||
| 車両運搬具 | 387 | 3,504 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 165,410 | 164,781 | |||||||||
| 土地 | ※2 6,210,565 | ※2 6,211,746 | |||||||||
| リース資産 | 570,069 | 592,251 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 14,894,132 | 14,643,211 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| 借地権 | 32,073 | 32,073 | |||||||||
| ソフトウエア | 48,164 | 902,484 | |||||||||
| その他 | 829,298 | 9,707 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 909,536 | 944,265 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 1,924,202 | 2,094,121 | |||||||||
| 関係会社株式 | 500,208 | 500,208 | |||||||||
| 出資金 | 61,810 | 61,810 | |||||||||
| 破産更生債権等 | 11,715 | 11,636 | |||||||||
| 長期前払費用 | 20,684 | 32,601 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 56,600 | 13,475 | |||||||||
| その他 | 514,490 | 513,243 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △11,149 | △11,075 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 3,078,562 | 3,216,020 | |||||||||
| 固定資産合計 | 18,882,230 | 18,803,497 | |||||||||
| 資産合計 | 39,568,969 | 37,765,331 |
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形 | 9,271 | - | |||||||||
| 買掛金 | ※1 5,635,883 | ※1 4,827,782 | |||||||||
| 短期借入金 | ※2 3,157,000 | ※2 2,536,000 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | ※2 470,120 | ※2 470,120 | |||||||||
| リース債務 | 284,187 | 204,785 | |||||||||
| 未払金 | ※1 1,872,599 | ※1 1,298,701 | |||||||||
| 未払費用 | 122,253 | 100,162 | |||||||||
| 未払法人税等 | 517,491 | 207,986 | |||||||||
| 預り金 | 97,419 | 94,964 | |||||||||
| 前受収益 | 12,109 | 12,595 | |||||||||
| 賞与引当金 | 256,612 | 260,524 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 37,000 | 38,000 | |||||||||
| その他 | 1,409,674 | 1,356,346 | |||||||||
| 流動負債合計 | 13,881,621 | 11,407,969 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | ※2 1,638,200 | ※2 1,168,080 | |||||||||
| リース債務 | 293,987 | 392,867 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 696,126 | 679,926 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金 | 690,972 | 721,847 | |||||||||
| 資産除去債務 | 3,138 | 3,138 | |||||||||
| その他 | 159,345 | 168,945 | |||||||||
| 固定負債合計 | 3,481,771 | 3,134,806 | |||||||||
| 負債合計 | 17,363,393 | 14,542,775 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 1,975,125 | 1,975,125 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 2,290,923 | 2,290,923 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 2,290,923 | 2,290,923 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 39,780 | 39,780 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 固定資産圧縮積立金 | 795,521 | 778,383 | |||||||||
| 別途積立金 | 8,720,000 | 8,720,000 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 9,660,596 | 10,621,507 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 19,215,898 | 20,159,670 | |||||||||
| 自己株式 | △2,096,461 | △2,096,461 | |||||||||
| 株主資本合計 | 21,385,485 | 22,329,257 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 820,091 | 893,297 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 820,091 | 893,297 | |||||||||
| 純資産合計 | 22,205,576 | 23,222,555 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 39,568,969 | 37,765,331 |
0105320_honbun_0551600103704.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※2 44,985,828 | ※2 46,260,804 | |||||||||
| 売上原価 | ※2 36,741,087 | ※2 37,940,836 | |||||||||
| 売上総利益 | 8,244,740 | 8,319,967 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※1 6,734,179 | ※1 7,017,343 | |||||||||
| 営業利益 | 1,510,561 | 1,302,624 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | ※2 146 | ※2 348 | |||||||||
| 受取配当金 | ※2 340,639 | ※2 344,806 | |||||||||
| 受取賃貸料 | ※2 52,288 | ※2 54,457 | |||||||||
| 経営指導料 | ※2 32,148 | ※2 32,148 | |||||||||
| 為替差益 | 36,135 | 15,450 | |||||||||
| その他 | 14,080 | 13,542 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 475,438 | 460,753 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 28,482 | 29,768 | |||||||||
| 賃貸費用 | 44,159 | 42,932 | |||||||||
| その他 | 371 | 871 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 73,012 | 73,572 | |||||||||
| 経常利益 | 1,912,987 | 1,689,805 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 関係会社出資金売却益 | 214,597 | - | |||||||||
| 特別利益合計 | 214,597 | - | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除却損 | 61,124 | 34,937 | |||||||||
| 投資有価証券評価損 | 103 | - | |||||||||
| 減損損失 | 528,486 | - | |||||||||
| 特別損失合計 | 589,713 | 34,937 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 1,537,870 | 1,654,867 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 536,712 | 413,309 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △194,982 | △4,195 | |||||||||
| 法人税等合計 | 341,729 | 409,114 | |||||||||
| 当期純利益 | 1,196,141 | 1,245,753 |
0105330_honbun_0551600103704.htm
前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:千円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | 資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
||||
| 固定資産 圧縮積立金 |
別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
||||||
| 当期首残高 | 1,975,125 | 2,290,923 | 2,290,923 | 39,780 | 802,474 | 8,720,000 | 8,734,319 | 18,296,574 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △276,817 | △276,817 | ||||||
| 当期純利益 | 1,196,141 | 1,196,141 | ||||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | △6,952 | 6,952 | - | |||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | △6,952 | - | 926,277 | 919,324 |
| 当期末残高 | 1,975,125 | 2,290,923 | 2,290,923 | 39,780 | 795,521 | 8,720,000 | 9,660,596 | 19,215,898 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △2,096,265 | 20,466,357 | 405,840 | 405,840 | 20,872,197 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △276,817 | △276,817 | |||
| 当期純利益 | 1,196,141 | 1,196,141 | |||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | - | - | |||
| 自己株式の取得 | △195 | △195 | △195 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 414,250 | 414,250 | 414,250 | ||
| 当期変動額合計 | △195 | 919,128 | 414,250 | 414,250 | 1,333,379 |
| 当期末残高 | △2,096,461 | 21,385,485 | 820,091 | 820,091 | 22,205,576 |
当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:千円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | 資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
||||
| 固定資産 圧縮積立金 |
別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
||||||
| 当期首残高 | 1,975,125 | 2,290,923 | 2,290,923 | 39,780 | 795,521 | 8,720,000 | 9,660,596 | 19,215,898 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △301,981 | △301,981 | ||||||
| 当期純利益 | 1,245,753 | 1,245,753 | ||||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | △17,138 | 17,138 | - | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | △17,138 | - | 960,910 | 943,771 |
| 当期末残高 | 1,975,125 | 2,290,923 | 2,290,923 | 39,780 | 778,383 | 8,720,000 | 10,621,507 | 20,159,670 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △2,096,461 | 21,385,485 | 820,091 | 820,091 | 22,205,576 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △301,981 | △301,981 | |||
| 当期純利益 | 1,245,753 | 1,245,753 | |||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | - | - | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 73,206 | 73,206 | 73,206 | ||
| 当期変動額合計 | - | 943,771 | 73,206 | 73,206 | 1,016,978 |
| 当期末残高 | △2,096,461 | 22,329,257 | 893,297 | 893,297 | 23,222,555 |
0105400_honbun_0551600103704.htm
該当事項はありません。 #### (重要な会計方針)
1.資産の評価基準及び評価方法
(1) 有価証券の評価基準及び評価方法
① 子会社株式
移動平均法による原価法によっております。
② その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)によっております。
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法によっております。
(2) 棚卸資産の評価基準及び評価方法
通常の販売目的で保有する棚卸資産
① 商品・製品・仕掛品・原材料
総平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)によっております。
② 貯蔵品
最終仕入原価法によっております。
2.固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
定率法によっております。
ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法によっております。
なお、主な耐用年数は、次のとおりであります。
| 建物 | 5~50年 |
| 構築物 | 8~45年 |
| 機械及び装置 | 4~10年 |
| 車両運搬具 | 4年 |
| 工具、器具及び備品 | 3~15年 |
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法によっております。
なお、ソフトウエア(自社利用分)については、社内における利用可能期間(5~10年)に基づく定額法によっております。
(3) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。
3.引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 賞与引当金
従業員に対して支給する賞与の支出に備えるため、支給見込額に基づき、当事業年度に見合う分を計上しております。
(3) 役員賞与引当金
役員に対して支給する賞与の支出に備えるため、支給見込額に基づき、当事業年度に見合う分を計上しております。
(4) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務の見込額に基づき計上しております。
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により費用処理しております。
数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理しております。
(5) 役員退職慰労引当金
役員の退職慰労金の支出に備えるため、内規に基づく期末要支給額を計上しております。
4.収益及び費用の計上基準
当社の顧客との契約から生じる収益等に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下のとおりであります。
当社においては、主におつまみを中心とした食料品の製造及び販売を行っており、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識することとしております。
なお、変動対価が含まれる取引については、取引の対価の変動部分の額を見積り、その不確実性が事後的に解消される際に、認識した収益の著しい減額が発生しない可能性が高い部分に限り、取引価格に含めております。
また、製品の販売のうち、当社が代理人に該当すると判断したものについては、他の当事者が提供する製品と交換に受け取る額から当該他の当事者に支払う額を控除した純額を収益として認識しております。
5.その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
(1) 退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。
(2) ヘッジ会計の処理
外貨建金銭債権債務のうち為替予約を付すものについては振当処理によっております。また、外貨建予定取引の為替リスクのヘッジについては繰延ヘッジ処理によっております。 (重要な会計上の見積り)
(繰延税金資産)
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 繰延税金資産 | 56,600 | 13,475 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載した内容と同一であります。 ##### (会計方針の変更)
(「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用)
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を当事業年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分に関する改正については、2022年改正会計基準第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。なお、当該会計方針の変更による財務諸表への影響はありません。 ##### (表示方法の変更)
該当事項はありません。 ##### (会計上の見積りの変更)
該当事項はありません。 ##### (追加情報)
該当事項はありません。
※1.関係会社に対する金銭債権及び金銭債務(区分表示したものを除く)は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 短期金銭債権 | 131,646千円 | 253,681千円 |
| 短期金銭債務 | 826,594千円 | 907,090千円 |
担保に供している資産は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 建物 | 1,743,267千円 | 1,681,757千円 |
| 土地 | 2,629,545千円 | 2,629,545千円 |
| 計 | 4,372,812千円 | 4,311,302千円 |
担保に係る債務は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 短期借入金 | 2,422,000千円 | 1,906,000千円 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 204,120千円 | 204,120千円 |
| 長期借入金 | 1,239,200千円 | 1,035,080千円 |
| 計 | 3,865,320千円 | 3,145,200千円 |
当社は、運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行4行と当座勘定貸越契約を締結しております。
これらの契約に基づく事業年度末の借入未実行残高は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 当座勘定貸越極度額 | 1,600,000千円 | 1,600,000千円 |
| 借入実行残高 | -千円 | -千円 |
| 差引額 | 1,600,000千円 | 1,600,000千円 |
※1.販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額並びにおおよその割合は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 運賃 | 1,775,104 | 千円 | 1,816,422 | 千円 |
| 給料 | 1,780,798 | 千円 | 1,870,509 | 千円 |
| 減価償却費 | 124,384 | 千円 | 128,034 | 千円 |
| 賞与引当金繰入額 | 160,228 | 千円 | 161,661 | 千円 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 37,000 | 千円 | 38,000 | 千円 |
| 退職給付費用 | 68,092 | 千円 | 62,870 | 千円 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 29,000 | 千円 | 30,875 | 千円 |
| 貸倒引当金繰入額 | 173 | 千円 | △73 | 千円 |
| おおよその割合 | ||||
| 販売費 | 76.9 | % | 74.5 | % |
| 一般管理費 | 23.1 | % | 25.5 | % |
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 営業取引による取引高 | ||
| 売上高 | 115,476千円 | 140,018千円 |
| 仕入高 | 2,319,255千円 | 2,485,190千円 |
| 加工費 | 3,194,449千円 | 3,349,894千円 |
| 営業取引以外の取引による取引高 | 361,580千円 | 361,620千円 |
前事業年度(2024年3月31日)
子会社株式は市場価格のない株式等のため、子会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりであります。
| (単位:千円) | |
| 区分 | 前事業年度 (2024年3月31日) |
| 子会社株式 | 500,208 |
| 計 | 500,208 |
当事業年度(2025年3月31日)
子会社株式は市場価格のない株式等のため、子会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりであります。
| (単位:千円) | |
| 区分 | 当事業年度 (2025年3月31日) |
| 子会社株式 | 500,208 |
| 計 | 500,208 |
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| 賞与引当金 | 78,523千円 | 79,720千円 |
| 退職給付引当金 | 213,014千円 | 214,095千円 |
| 役員退職慰労引当金 | 211,437千円 | 227,381千円 |
| 投資有価証券評価損 | 37,144千円 | 38,236千円 |
| 関係会社株式評価損 | 24,062千円 | 24,770千円 |
| 棚卸資産評価損 | 7,214千円 | 20,634千円 |
| 減損損失 | 161,716千円 | 158,149千円 |
| 未払事業税 | 35,673千円 | 15,896千円 |
| その他 | 31,721千円 | 34,573千円 |
| 繰延税金資産小計 | 800,508千円 | 813,459千円 |
| 評価性引当額 | △73,910千円 | △76,004千円 |
| 繰延税金資産合計 | 726,597千円 | 737,454千円 |
| 繰延税金負債 | ||
| 固定資産圧縮積立金 | △350,763千円 | △357,883千円 |
| その他有価証券評価差額金 | △318,038千円 | △365,358千円 |
| その他 | △1,195千円 | △736千円 |
| 繰延税金負債合計 | △669,997千円 | △723,978千円 |
| 繰延税金資産の純額 | 56,600千円 | 13,475千円 |
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 法定実効税率 | 30.6% | 30.6% |
| (調整) | ||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 1.4% | 1.4% |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △6.1% | △5.7% |
| 住民税均等割 | 1.5% | 1.2% |
| 評価性引当額の増減 | △0.0% | 0.1% |
| 試験研究費の特別控除 | △1.6% | △0.9% |
| 給与等の支給額が増加した場合の特別控除 | △2.7% | △1.0% |
| 税率変更による期末繰延税金資産の増額修正 | -% | △1.0% |
| 税率変更による期末繰延税金負債の増額修正 | -% | 0.6% |
| その他 | △0.9% | △0.6% |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 22.2% | 24.7% |
3.法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」(令和7年法律第13号)が2025年3月31日に国会で成立したことに伴い、2026年4月1日以後開始する事業年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年4月1日に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.6%から31.5%に変更し計算しております。
この変更により、当事業年度の繰延税金資産の金額(繰延税金負債の金額を控除した金額)が3,534千円減少し、法人税等調整額が6,904千円増加し、その他有価証券評価差額金が10,438千円減少しております。 (収益認識関係)
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。 ##### (重要な後発事象)
該当事項はありません。
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【有形固定資産等明細表】
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (千円) |
当期償却額 (千円) |
当期末残高 (千円) |
減価償却 累計額 (千円) |
| 有形固定資産 | 建物 | 7,800,084 | 159,359 | 7 | 439,461 | 7,519,974 | 9,463,392 |
| 構築物 | 82,104 | 11,917 | - | 13,734 | 80,287 | 320,609 | |
| 機械及び装置 | 65,510 | 21,289 | 0 | 16,133 | 70,666 | 1,224,260 | |
| 車両運搬具 | 387 | 3,820 | - | 702 | 3,504 | 3,529 | |
| 工具、器具及び備品 | 165,410 | 17,949 | 0 | 18,579 | 164,781 | 398,854 | |
| 土地 | 6,210,565 | 1,181 | - | - | 6,211,746 | - | |
| リース資産 | 570,069 | 315,560 | - | 293,378 | 592,251 | 968,714 | |
| 計 | 14,894,132 | 531,077 | 7 | 781,989 | 14,643,211 | 12,379,360 | |
| 無形固定資産 | 借地権 | 32,073 | - | - | - | 32,073 | - |
| ソフトウエア | 48,164 | 919,382 | - | 65,062 | 902,484 | 103,127 | |
| その他 | 829,298 | 181,133 | 1,000,434 | 289 | 9,707 | 2,587 | |
| 計 | 909,536 | 1,100,515 | 1,000,434 | 65,352 | 944,265 | 105,715 |
(注) 1.当期増加額のうち主なものは、次のとおりであります。
| 建物 | 埼玉工場(埼玉県久喜市) 生産設備他 | 50,560千円 |
| 埼玉第二工場(埼玉県久喜市) 生産設備他 | 4,000千円 | |
| 埼玉営業所(埼玉県蓮田市) 建替工事 | 61,982千円 | |
| 本社(東京都北区) 消防設備他 | 31,730千円 | |
| 機械及び装置 | 埼玉工場 生産設備他 | 19,385千円 |
| 埼玉第二工場 生産設備他 | 1,903千円 | |
| 工具、器具及び備品 | 埼玉工場 生産設備他 | 5,495千円 |
| 食品総合ラボラトリー(東京都北区) 研究開発用設備 | 4,996千円 | |
| 本社 福利厚生設備 | 3,480千円 | |
| リース資産 | 埼玉工場 生産設備他 | 191,030千円 |
| 埼玉第二工場 生産設備他 | 117,561千円 | |
| 本社 コンピュータ関連設備 | 6,969千円 | |
| ソフトウエア | 本社 基幹システム構築費用 | 916,898千円 |
| その他 (ソフトウエア仮勘定) |
本社 基幹システム構築費用 | 181,133千円 |
2.当期減少額のうち主なものは、次のとおりであります。
| その他 (ソフトウエア仮勘定) |
本社 基幹システム構築完了による振替 | 999,712千円 |
| 科目 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (千円) |
当期末残高 (千円) |
| 貸倒引当金 | 11,249 | - | 73 | 11,175 |
| 賞与引当金 | 256,612 | 260,524 | 256,612 | 260,524 |
| 役員賞与引当金 | 37,000 | 38,000 | 37,000 | 38,000 |
| 役員退職慰労引当金 | 690,972 | 30,875 | - | 721,847 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 (3) 【その他】
該当事項はありません。
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| 事業年度 | 4月1日から3月31日まで |
| 定時株主総会 | 6月中 |
| 基準日 | 3月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 9月30日 3月31日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | - |
| 買取手数料 | 有料 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行います。ただし、電子公告によることができないやむを得ない事由が生じた場合は、日本経済新聞に掲載いたします。 なお、電子公告は当社のホームページに掲載しており、そのURLは次のとおりであります。 https://www.natori.co.jp/koukoku/index.html |
| 株主に対する特典 | 株主優待制度として、3月末現在の所有株式数に応じて当社製品詰め合わせを贈呈いたします。 100株以上 500株未満 2,500円相当 500株以上1,000株未満 3,000円相当 1,000株以上3,000株未満 3,500円相当 3,000株以上 4,500円相当 |
(注) 当社定款の定めにより、当社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を有しておりません。
会社法第189条第2項各号に掲げる権利
会社法第166条第1項の規定による請求をする権利
株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
株主の有する単元未満株式の数と併せて単元株式数となる数の株式を売り渡すことを請求する権利
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当社には、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第76期(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 2024年6月28日関東財務局長に提出。
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
2024年6月28日関東財務局長に提出。
(3) 半期報告書及び確認書
第77期中(自 2024年4月1日 至 2024年9月30日) 2024年11月7日関東財務局長に提出。
(4) 臨時報告書
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書
2024年7月2日関東財務局長に提出。
0201010_honbun_0551600103704.htm
該当事項はありません。
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