AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

NanoGroup S.A.

Management Discussion and Analysis Nov 21, 2025

5727_rns_2025-11-21_4b0858f9-ba31-4d72-9e04-32556cdf04c1.html

Management Discussion and Analysis

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Report Content Zarząd NanoGroup S.A. z siedzibą w Warszawie ("Spółka", "Emitent") informuje, że w dniu 21 listopada 2025 r. Rada Nadzorcza Emitenta zatwierdziła "Strategię Rozwoju NanoGroup S.A. na lata 2026-2028" ("Strategia").

Strategia stanowi odpowiedź na kluczowe wyzwania polskiego sektora biotechnologicznego oraz rosnące znaczenie modeli biznesowych opartych na przewidywalności, dywersyfikacji i partneringu.

Najważniejsze cele strategiczne NanoGroup S.A. do 2028 roku:

1. zawarcie co najmniej 2 dużych umów partneringowych,

2. posiadanie min. 10 aktywnie rozwijanych projektów w portfolio Grupy Kapitałowej Emitenta,

3. wejście NanoGroup S.A. do TOP 3 największych polskich grup biotechnologicznych pod względem wartości rynkowej.

Realizacja strategii opierać się będzie na następujących filarach:

(i) budowa zdywersyfikowanej grupy biotechnologicznej poprzez konsolidację mniejszych spółek projektowych w modelu share-swap, przy zachowaniu autonomii badawczo-rozwojowej,

(ii) aktywne kształtowanie zbalansowanego portfolio projektów poprzez:

(a) wykorzystywanie różnorodnych strategii rozwojowych projektów (np. przełomowa innowacja, Value Added Medication, Repurposing, Rediscovery); (b) wykorzystywanie uproszczonych ścieżek rejestracyjnych (np. FDA 505(b)2, orphan drug designation, MUMS), (c) obecność w różnych kategoriach rejestracyjnych (np. produkty lecznicze, wyroby medyczne, produkty lecznicze weterynaryjne),

(iii) koncentracja na wykorzystywaniu potencjału partneringowego projektów oraz wybór nowych projektów skoncentrowanych na partnering w przewidywalnym horyzoncie czasowym 2-3 lat,

(iv) zarządzanie wartością projektów w oparciu o rNPV, zapewniające przejrzystą alokację kapitału i lepsze przygotowanie do negocjacji partneringowych,

(v) synergie kosztowe i operacyjne dzięki centralizacji usług administracyjnych i grantowych przy jednoczesnym wsparciu zespołów projektowych.

Realizacja Strategii wiązać się może z dalszym prowadzeniem inwestycji kapitałowych przez Emitenta w obszarze biotechnologii oraz konsolidacji najbardziej perspektywicznych projektów i spółek tego rynku.

Zarząd Emitenta uznał przyjęcie "Strategii Rozwoju na lata 2026-2028" za istotne zdarzenie ze względu na wytyczenie w Strategii głównych celów Spółki oraz Grupy Kapitałowej NanoGroup S.A., których osiągnięcie może mieć istotny wpływ na wzrost wartości Emitenta.

Pełna treść Strategii stanowi załącznik do niniejszego raportu bieżącego.

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.