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Nanjing Sciyon Wisdom Technology Group Co., Ltd. Management Reports 2021

Apr 23, 2021

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Management Reports

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南京科远智慧科技集团股份有限公司 2020 年度董事会工作报告

2020年度,南京科远智慧科技集团股份有限公司董事会严格按照《公司法》、 《证券法》等法律法规以及《股票上市规则》、《深圳交易所上市公司规范运作指 引》、《公司章程》、《董事会议事规则》等相关规定,本着对公司股东负责的态 度,认真执行股东大会的各项决议,忠实履行职责,维护公司利益,进一步完善和 规范公司运作。现将2020年度公司董事会工作情况汇报如下:

一、经营情况讨论与分析

报告期内,虽然国内经济下行压力依旧较大,但随着国内工业自动化与信息化 行业的不断发展,以及下游行业升级改造需求的逐渐复苏,公司新签合同额、营业 收入及利润均实现了一定的增长。报告期内,公司合并报表范围内实现营业总收入 84,453.5万元,较上年增长12.58%;实现归属于上市公司股东的净利润12,983.41 万元,较上年增长2.06%。报告期末,公司合并报表总资产303,599.71万元,较期 初增加10.28%,归属于上市公司股东的所有者权益229,028.37万元,较期初增加 3.67%。

报告期内,公司继续深化智慧工业、智慧能源、智慧城市业务布局,进一步明 确了打造3i产业战略,即积极部署工业互联网(IoI)+城市互联网(IoC)+能源互 联网(IoE)业务。随着公司产品生产全面实现智能化,经营管理水平、运营效率 以及市场竞争力的提升,3i产业建设成绩斐然。

报告期内,工业互联网业务持续发力,进一步夯实行业地位,智慧工业、智慧 城市、智慧能源等行业解决方案大放异彩。智慧工业方面,能源行业板块在2020年 600MW及以上大机组发电控制系统实现了多个突破,签订了新会双水、蒙能科右中 等600MW燃煤机组的DCS和DEH,携手大唐南电、大唐托克托,开启发电企业自主可 控时代;9F级燃机方面,签订粤电花都、京能钰海等9F级燃机DCS和DEH;军工船舶 PLC首台套拓展了DCS、TSI、仿真等应用;在沈鼓、上汽核动力、陕鼓等主辅机厂 均实现了压缩机首台套突破;新疆八钢通过验收,南钢控制ICS等项目相继完成投 运,标志着在冶金公辅集控、煤气发电、燃机ICS等多个样板工程的打造取得长足

进步。此外公司不断开展智慧产业建设的研究和探讨,积极寻求应用领域内的突破, 在国家能源集团、国电投集团、中海油集团、华润集团等实现多个新用户业绩。智 慧垃圾发电、智慧风光水电销售额取得历史性突破,新行业和新产品开拓成绩斐然。 化工行业板块成功中标丽珠集团、商丘哈森、丰原等项目,实现在原料药项目上的 首台套突破,为公司产品在制药行业推广与应用奠定基础。冶金行业板块除了继续 深耕钢铁企业智慧仓储与物流、智慧铁钢包跟踪调度等传统业务外,还积极探索全 新领域,公司团队在沙钢获得高度认可,冷轧原料无人库项目顺利落地,标志着公 司进入冶金无人库领域;在冷轧无人库投运成功基础上,项目团队紧密合作、精心 策划、积极攻关,成功拿下1450板坯库项目,使得公司进入冶金无人行车最顶端; 沙钢堆取料机顺利实施,标志着公司进入了料场无人化领域,为公司进一步拓展料 场无人化打好基础。

报告期内,城市互联网业务开拓成效初显,面向中国创新驱动增长和智慧城市 的发展需求,公司以“工业化、城镇化、信息化”为三大着力点,构建“物联网+ 大数据+人工智能+务联网”的生态系统,为中国新型智慧城市提供承运方案,包括 平台方案、数据方案、服务方案、智能方案,实现城市间产业互联、政企互联、政 民互联,通过大数据、人工智能等技术释放城市数据红利,实现城市智慧运营。具 体主要聚焦的智慧城市业务领域有:智慧环卫(环卫、垃分、综合执法、渣土、景 观灯光等)、智慧园区(开发区、化工园区)领域,并在南京市相关区县城管部门 智慧环卫、智慧垃圾分类,江苏常熟新材料产业园智慧化工园区、江苏园博园智慧 园博项目等项目上得到应用。

报告期内,能源互联网业务得到进一步发展,从2018年开始,公司积极布局智 慧能源板块,沛县生物质发电项目自开工以来,期间克服了新冠疫情等不利因素影 响,至2020年11月6日圆满完成72+24小时满负荷试运。南通绿能和合肥长兵九光伏 项目均顺利完成预期利润目标。“2030年碳排放达峰、2060年实现碳中和”使燃煤 机组加速调控路径逐渐明朗,公司谋划在前,打造生物质、光伏发电示范工程,形 成可复制可推广的样板项目,下一步我们将持续关注“十四五”期间碳市场机制变 化,全面擘画我们“发展清洁能源,创享绿色未来”的蓝图。

二、董事会日常工作情况

2020年度,公司董事会认真履行工作职责,审慎行使《公司章程》和股东大会

赋予的职权,结合公司经营需要,共召开5次董事会会议,会议的通知、召开、表 决程序符合《公司法》、《公司章程》及《董事会议事规则》等各项法律、法规及监 管部门的要求。会议完成了各项定期报告、公司股份回购方案等重大事项的审议, 同时履行了必要的信息披露职责。

2020年度,董事会共提请召开股东大会4次,对于股东大会的各项决议,进行 了认真的执行和有效的贯彻。

一、 未来发展展望

(一)行业发展趋势

当今世界,信息化浪潮席卷全球,人类社会正在进入万物互联、虚实结合、智 能计算、开放共享的新时代,而中国工业在经历机械化、电气化、信息化之后,亦 迎来了“智能化”革命。

工业互联网作为实现智能制造的关键基础设施,也是国家极力倡导的“新基建” 的重要组成部分,为“智能化”革命提供了必需的共性基础设施和能力。自2015年 以来,我国陆续出台了针对中国制造强国建设战略、“互联网+”等领域的多项产业 政策,推动工业互联网的建设。尤其是十九大报告提出要“推动互联网、大数据、 人工智能和实体经济深度融合”后,工业互联网相关政策更是持续加码:2017年11 月国务院发布《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》;2018 年2月工信部开展工业互联网“323”行动,计划实施工业互联网三年行动计划,紧 接着国家制造强国建设领导小组下设立工业互联网专项工作组,统筹协调我国工业 互联网发展工作。2019年全国两会上政府工作报告中又提出了“智能+”。政策频出 的背后,体现的是国家依托工业互联网,促进新一代信息技术与制造业的深度融合, 从而推动实体经济的转型升级,实施建设制造强国和“互联网+”的国家战略,这 将是建立在5G新基建大背景下,工业企业转型升级的一次重大变革。

作为一家工业领域To B型的服务型企业,公司依托二十多年的工业自动化与信 息化经验,推出了EmpoworX工业互联网平台,帮助广大的工业生产型企业完成工业 互联网改造升级,在升级之后,再给其开发各种针对性的工业APP。通过EmpoworX 平台,用户可构建基于数据自动流动的状态感知、实时分析、科学决策、精准执行 的闭环赋能体系,打通产品需求设计生产制造、应用服务之间的数字鸿沟,实现生 产资源高效配置、软件敏捷开发,支撑企业持续改进和创新,最终实现工业知识的

赋能。未来随着5G这类新基建的普及,公司的产品可以批量化的导入这些工业企业, 帮助工业企业提高效率,增加效益。作为目前国内为数不多的能够同时面向流程工 业和离散制造行业提供产品及解决方案的公司,公司未来市场前景可期。

(二)发展战略

2020年,公司在专注于工业自动化与工业互联网业务的同时,不断凝聚集体智 慧抓住产业数字化、数字产业化、国产化替代赋予的机遇,继续进行自主可控工控 系统、PLC 、执行器、冶金和水泥自动化、集团信息化等开发,重点加强自主可控 工业控制系统、PLC产品开发。打造控制系统、信息管理系统和工业互联网“三大 平台”,着力构造自主可控关键核心技术,以自动化、信息化和智能化技术为依托, 以能源行业为基础,积极拓展应用领域,包括智慧化工、智慧冶金、智慧建材、智 能制造和智慧城市,致力于成为全方位智慧产业解决方案供应商领导者。

工业互联网领域:通过工业互联网帮助客户实现智能化与数字化转型升级;能 源互联网领域:结合公司对能源互联网的深入理解和企业自身资金优势,为工业用 户、工业园区打造电力物联网,实现冷、热、电等多种能源的高效利用,全力“构 建绿色、智慧、互联的能源新未来”;城市互联网领域:借助“数字中国”建设东 风,以自动化、信息化和智能化技术为基础,基于三位地理信息互动平台,实现一 个城市“一张图”,“一张图”管理一个城市,打造以智慧园区、智慧环卫、等为重 要内容的城市发展新模式,真正“让城市更智慧,让生活更美好”。

(三)2021年经营计划

1、市场拓展方面:在立足既有业务的基础上,坚定不移的将公司自动化、信 息化和智能化技术推向化工、冶金、水务、建材和离散制造等各个行业;

2、技术支持方面:鼓励研发部门加强创新,深入丰富、完善故障安全型控制 系统、无人行车、人员定位、智能预警、故障诊断和工业互联网平台以及工业APP 等的技术开发,全面支持公司业务向智慧产业拓展。

3、人力资源建设方面:2021年,公司不断优化制度体系,要系统对制度和流 程进行梳理和补缺,适应中型规模企业发展要求;加强制度流程培训,协同各级管 理人员、HRBP做好制度宣讲;2021年将科学设计基于平衡计分卡的绩效考核体系, 引导经营团队有长远眼光,确保战略有效执行,通过绩效薪酬体系实现有效激励; 公司也将持续加大人才培养,继续坚持提高中基层员工待遇,从中选拔有理想的奋

斗者,充实管理团队;提高中基层销售人员待遇,特别是边远地区销售人员待遇, 引导更多综合素质好的员工走向市场一线;鼓励更多的有志青年从事新区域、新行 业、新产品开发。

4、持续推进公司制度、管理变革。当前,中国经济发展步入新常态,各个产 业正发生着前所未有的变革,推进制度、管理、科技创新,培育新成长优势,提升 管控力度,降本增效,提高企业核心竞争力,是企业自我变革的必经之路。

南京科远智慧科技集团股份有限公司

董事会

2021 年4 月23 日