Annual Report • Oct 3, 2016
Annual Report
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2015
Conformément aux dispositions des articles L.451-1-2 du Code monétaire et financier et 222-3 du Règlement général de l'Autorité des Marchés Financiers, le présent rapport comprend les documents et informations suivants :
Ce rapport comprend le rapport établi par le Président du Conseil d'Administration en application de l'article L.225-37 du Code de Commerce sur les procédures de contrôle interne et le rapport des Commissaires aux Comptes établi en application de l'article L.225-235 du Code de Commerce sur le rapport du Président du Conseil d'Administration sur les procédures de contrôle interne.
« J'atteste, qu'à ma connaissance, les comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2015 et les comptes consolidés établis au 31 décembre 2015 présentés dans le rapport financier qui suit, sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de gestion présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontés. »
Représentée par : Richard LONSDALE‐HANDS
Président Directeur Général
____________________________
Chers Actionnaires,
Nous vous avons réunis en Assemblée Générale, conformément à la loi et aux dispositions de nos statuts, à l'effet notamment (i) de vous rendre compte des résultats de notre gestion au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2015, (ii) soumettre à votre approbation les comptes dudit exercice, (iii) renouveler le mandat de deux Administrateurs, (iv) renouveler l'autorisation donnée au Conseil d'Administration d'acheter et vendre par la Société ses propres actions, (v) autoriser le Conseil d'Administration à l'effet de réduire le capital social par annulation des actions auto-détenues, (vi) augmenter le capital en vue de rémunérer des apports en nature, (vii) autoriser le Conseil d'Administration à l'effet de procéder à certaines modifications du capital social et (viii) déléguer au Conseil d'Administration le pouvoir de procéder à l'augmentation du capital social par émission d'actions réservées aux adhérents d'un plan d'épargne d'entreprise.
Les convocations à la présente Assemblée ont été régulièrement effectuées.
Les documents et renseignements s'y rapportant prévus par la réglementation en vigueur vous ont été adressés ou ont été tenus à votre disposition dans les délais impartis par les dispositions légales, réglementaires et statutaires.
Nous vous rappelons que vous êtes appelés à statuer sur l'ordre du jour suivant :
Renouvellement du mandat d'Administrateur de Monsieur Nicolas Tommasini ;
Autorisation donnée au Conseil d'Administration à l'effet de mettre en place un nouveau programme de rachat d'actions ;
| 1 | Situation et activité de la Société et du Groupe au cours de l'exercice écoulé (articles L.225-100 | |
|---|---|---|
| et L.233-26 du Code de Commerce) 10 | ||
| 1.1 | Situation et activité du Groupe au cours de l'exercice écoulé (articles L.225-100, L.225-100- | |
| 2 et L.233-6 du Code de Commerce) 10 | ||
| 1.2 | Evolution de la Société FONCIÈRE PARIS NORD au cours de l'exercice écoulé (article | |
| L.225-100 du Code de Commerce) 13 | ||
| 2 | Comptes sociaux et consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2015 14 | |
| 2.1 | Comptes sociaux 14 | |
| 2.2 | Comptes consolidés 15 | |
| 2.3 | Engagements hors bilan du Groupe FONCIÈRE PARIS NORD (article L.225-100 du Code | |
| de Commerce) 16 | ||
| 2.4 | Facteurs d'incertitudes 16 | |
| Incertitudes liées au marché 16 | ||
| 2.5 | Facteurs de risques 16 | |
| 2.5.1 | Risques liés au développement des actifs immobiliers 16 | |
| 2.5.2 | Risques liés aux renouvellements de baux et à la location des actifs immobiliers 17 | |
| 2.5.3 | Risques liés à la commercialisation du site du Centre d'Affaires Paris Nord 17 | |
| 2.5.4 | Risques liés à l'environnement concurrentiel 17 | |
| 2.5.5 | Risques liés à l'estimation de la valeur des actifs 17 | |
| 2.5.6 | Risques de liquidité 18 | |
| 2.5.7 | Risques liés à la réglementation applicable 18 | |
| 2.5.8 | Risque spécifique lié aux dispositions légales ou réglementaires relatives aux baux 19 | |
| 2.6 | Risque de contrepartie 19 | |
| 2.7 | Risque fiscal lié au statut de SIIC 20 | |
| 2.8 | Risque d'assurances 20 | |
| 2.9 | Risque de Change 20 | |
| 2.10 | Risque sur actions propres 21 | |
| 2.11 | Risque juridique 21 | |
| 3 | Informations sur les délais de paiement (article L.441-6-1 du Code de Commerce) 21 | |
| 4 | Prises de participations et/ou de contrôle dans des sociétés ayant leur siège en France (articles | |
| L.233-6 et L.247-1 du Code de Commerce) 22 | ||
| 5 | Identité des actionnaires détenant des actions au-delà d'un certain seuil (articles L.233-13 et | |
| L.247-2 du Code de Commerce) 22 | ||
| 6 | Evénements importants survenus depuis la clôture de l'exercice pour la Société et le Groupe 24 | |
| 7 | Situation et valeur du patrimoine – évolution prévisible de la situation de la Société et | |
| perspectives d'avenir de la Société et du Groupe 26 |
| 8 Approbation des comptes - Affectation du résultat - Dividendes versés, quitus aux |
|---|
| Administrateurs 29 |
| 9 Activité de la Société et du Groupe en matière de recherche développement (article L.232-1 du |
| Code de Commerce) 29 |
| 10 Information sur les mandats et fonctions exercés par les mandataires sociaux 30 |
| 11 Informations sur les rémunérations versées aux mandataires sociaux (article L.225-102-1 alinéa |
| 1 du Code de Commerce) 31 |
| 12 Informations sur la manière dont la Société prend en compte les conséquences sociales et |
| environnementales de son activité (article L.225-102-1 al 4 du Code de Commerce) 35 |
| 13 Actionnariat salarié : seuil de participation des salariés au capital social (article L.225-102 du |
| Code de Commerce) 35 |
| 14 Information relative à la mise en œuvre du programme de rachat d'actions (article L.225-211 |
| du Code de Commerce) 35 |
| 15 Situation des mandats des Administrateurs en fonction 36 |
| 16 Situation des mandats des Commissaires aux Comptes 36 |
| 17 Autorisation donnée au Conseil d'Administration à l'effet de mettre en place un nouveau |
| programme de rachat d'actions 36 |
| 18 Autorisation donnée au Conseil d'Administration à l'effet de réduire le capital social par |
| annulation des actions auto-détenues 37 |
| 19 Délégation de compétence à donner au Conseil d'Administration à l'effet de procéder à |
| l'augmentation du capital par incorporation de réserves, bénéfices ou primes 38 |
| 20 Délégation de compétence à donner au Conseil d'Administration à l'effet de procéder à |
| l'augmentation du capital par émission, avec maintien du droit préférentiel de souscription, d'actions |
| ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital et/ou de valeurs mobilières donnant |
| droit à l'attribution de titres de créance 38 |
| 21 Délégation de compétence à donner au Conseil d'Administration à l'effet de procéder à |
| l'augmentation du capital par émission, avec suppression du droit préférentiel de souscription, |
| d'actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital et/ou de valeurs mobilières |
| donnant droit à l'attribution de titres de créance 39 |
| 22 Autorisation d'augmenter le montant des émissions en cas de demandes excédentaires 40 |
| 23 Autorisation donnée au Conseil d'Administration à l'effet de procéder à l'augmentation du |
| capital, dans la limite de 10 % du capital en vue de rémunérer des apports en nature de titres de capital |
| ou de valeurs mobilières donnant accès au capital 41 |
| 24 Délégation de pouvoirs à donner au Conseil d'Administration à l'effet de procéder à |
| l'augmentation du capital social par émission d'actions réservées aux adhérents d'un plan d'épargne |
| d'entreprise établis en application des articles L.225-129-6 du Code de Commerce et L.3332-1 et |
| suivants du Code de Travail 41 |
| 25 Plafond global 42 |
| 26 Information sur les conventions réglementées 42 |
| 27 | Rapport du Président établi en application des dispositions de l'article L.225-37 du Code de |
|---|---|
| Commerce 42 | |
| 28 | Rapport complémentaire du Conseil d'Administration sur l'utilisation des délégations relatives |
| aux augmentations de capital (articles L.225-129-1 et L.225-129-2 du Code de Commerce) 42 | |
| 29 | Programme de rachat d'actions (article L.225-209 du Code de Commerce) 43 |
| 30 | Tableau récapitulatif des délégations accordées au Conseil d'Administration en matière |
| d'augmentation de capital en cours de validité (article L.225-100 du Code de Commerce) 43 | |
| 31 | Etat récapitulatif des opérations visées à l'article L.621-18-2 du Code Monétaire et Financier |
| (article 223-26 du Règlement Général de l'AMF) 43 | |
| 32 | Opérations d'attribution d'actions réalisées en vertu des articles L.225-197-1 à L.225-197-3 du |
| Code de Commerce et opérations réalisées en vertu des dispositions prévues aux articles L.225-177 à | |
| L.225-186 du Code de Commerce 43 | |
| 33 | Eléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique (article L.225-100-3 du |
| Code de Commerce), 44 | |
| 34 | Tableau des résultats 45 |
| 35 | Pouvoirs en vue des formalités. 45 |
| Annexe 1 : Tableau récapitulatif des délégations en matière d'augmentation de capital en cours de | |
| validité. 46 | |
| Annexe 2 : Rapport Social et Environnemental (RSE) 48 | |
| Annexe 3 : Rapport complémentaire du Conseil d'Administration relatif à l'émission de valeurs | |
| mobilières donnant accès au capital de la Société avec suppression du droit préférentiel de souscription | |
| des actionnaires 53 | |
| Annexe 4 : Liste des Administrateurs et Directeurs Généraux 58 | |
| Annexe 5 : Liste des mandats des Administrateurs 59 | |
| Annexe 6 : Rapport du Président du Conseil d'Administration sur les procédures de contrôle interne 61 | |
| Annexe 7 : Tableau des cinq derniers exercices 67 |
Le Groupe réalise l'intégralité de son chiffre d'affaires en France, dans le secteur de l'immobilier.
Au 31 décembre 2015, le patrimoine immobilier du Groupe représente une surface totale d'environ 52 000 m² exclusivement située en région parisienne dans le Centre d'Affaires Paris-Nord au Blanc-Mesnil (93). Le bâtiment, abritant le Restaurant Inter-Entreprises (RIE) et représentant environ 4 000 m², appartient pour sa part au syndicat de copropriété du Centre d'Affaires dans lequel le Groupe a une participation de 98,31%. Mais le Groupe bénéficie d'un contrat de mise à disposition à son profit et les travaux du RIE ont été intégralement financés par le Groupe.
Le chiffre d'affaires annuel global s'est élevé à 1 231 K€ (dont loyers 556 K€ et charges locatives refacturées 675 K€) en 2015 contre 1 991 K€ (dont loyers 1 004 K€ et charges locatives refacturées 987 K€) en 2014.
| Surfaces de bureaux en m² (1) | Revenus Locatifs | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bâtiment | Louées | Vacantes | (en K€) | |||
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |
| Ampère | 3 512 |
2954 | 17 591 |
18149 | 312 | 394 |
| Continental | 2629 | 3248 | 11287 | 10668 | 244 | 610 |
| Bonaparte | N/A | N/A | N/A | N/A | 0 | 0 |
| Total | 6202 | 28817 | 556 | 1 004 |
La situation locative à fin décembre 2015 s'analyse comme suit :
(1) en ce non compris 3 266 m² de réserves dont 447 m² sont loués et le bâtiment abritant le RIE et représentant environ 4 000 m².
Les soldes au 31 décembre 2015 et les échéances des emprunts bancaires sont détaillés ci-après :
| Intérêts | Valeur au | En milliers d' $\epsilon$ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Etablissement | Echéance du prêt | Fréquence de révision du taux |
Taux | 2015 | 31/12/15 (en milliers $d' \epsilon$ ) |
$< 1$ an | de 1 à 5 ans | $\dot{a} + 5$ ans |
| Taux Variables | ||||||||
| Cridit Fencier | mars 2016 | Trimestriel | ECRSOLIN- P+ | 85 | 2.692 | 2,692 | ||
| SADE | mars 2016 | Trimentriel | RUREOR FM-771 | DOZ. | 3349 | 3348 | ||
| Taux Fixe | ||||||||
| Aconalisation des intérêts ORABSA | décembre 2019 | Answell | les. | Б | 434 | 180 | 274 | |
| Interèts courus sur emprunt | ď | 41 | ||||||
| 199 | 6 5 4 1 | 6 2 6 7 | 274 | |||||
| FUPP | 399 | 399 | ||||||
| TOTAL | 6940 | 6 6 6 6 | 274 |
Compte tenu du protocole d'accord signé le 18 mars 2014 par Foncière Paris Nord, Pamier, AD Invest, Blanap avec les banques Sade et le Crédit Foncier, ainsi que Fipp et Ott Properties, le remboursement du capital était prévu en une seule échéance, le 18 mars 2016. Cependant, le remboursement de la totalité du capital restant dû auprès des banques prêteuses n'a pas été honoré à l'échéance de mars 2016. En effet, la Société est en cours de négociation avec les banques pour décaler une nouvelle fois la date de remboursement des emprunts dans le cadre du projet de restructuration du centre d'affaires Paris Nord et suite au changement de PLU courant 2016.
Le 22 septembre 2016, la société a obtenu l'accord de principe de ses deux banques pour reporter l'échéance de mars 2016 jusqu'au 31 décembre 2017 dans un premier temps. Cet accord reste à formaliser par la signature d'un avenant en cours de rédaction à cette même date.
Par ailleurs, le passif financier intègre une dette de 399 K€ à l'égard de la société FIPP.
Un budget de trésorerie, couvrant la période du 1er janvier 2016 au 30 juin 2018, a été établi sur la base des principales hypothèses suivantes :
La Société estime que les différentes procédures intentées en 2015 par notre conseil, le cabinet De Gaulle & Fleurance, et sa reprise prochaine de contact avec l'Administration locale pour, à nouveau, chercher une solution amiable sur ce dossier, rendent peu probable un décaissement de taxe foncière d'ici la fin de l'année 2016 (à ce jour, aucune mise en recouvrement n'est parvenue à la Société). Aucun autre décaissement de taxes foncières que celui résultant de l'accord ci-dessus n'a été prévu dans le budget de trésorerie sur la période ;
Des encaissements nets de crédit de TVA pour 440 K€ sont prévus d'ici le 30 juin 2018 ;
Les performances économiques actuelles du site ne permettent pas d'assurer l'équilibre de trésorerie pour les dépenses courantes et l'apurement des différentes dettes, dont celles de taxes foncières énoncées précédemment. Aussi, la société FIPP, par l'intermédiaire de son représentant, Richard LONSDALE-HANDS, a renouvelé son soutien financier à FONCIERE PARIS NORD lors du Conseil d'Administration s'étant tenu le 3 octobre 2016 et s'est engagé à apporter 1 850 000 euros jusqu'en juin 2018 (hors échéances relatives au plan de règlement conclu avec la CCSF auquel il' s'est déjà engagé à apporter les fonds), dans la limite des besoins de la Société. FIPP a déjà apporté une avance de 200 K€ en juillet 2016.
Sur la base de ces hypothèses, l'équilibre de trésorerie est donc assuré jusqu'au 30 juin 2018, à condition que la Société respecte ses échéances auprès de la CCSF dans le cadre de l'accord de juin 2016, que le solde de dette relative à la taxe foncière, indiqué dans le tableau récapitulatif au paragraphe 9.2 « Litiges » de l'annexe des comptes consolidés, non pris en compte dans ce budget, puisse faire l'objet d'un étalement à plus long terme, et qu'elle puisse obtenir dans les prochains mois le prolongement de l'accord signé avec les banques le 18 mars 2014.
Dans le cadre du changement de PLU et à l'issue d'un appel d'offres, la mairie de Blanc Mesnil a confié, fin 2014, la mission d'étude de ce changement global à l'Atelier d'Urbanisme et d'Environnement du Groupe Synthèse. Le 31 mars 2015, le bureau d'étude du Cabinet Synthèse a rendu un diagnostic urbain de la ville du Blanc Mesnil qui a été mis en ligne sur le site internet de la commune.
Le 21 avril 2015, des administrateurs de Foncière Paris Nord ont été reçus par Monsieur le Maire de Blanc Mesnil et son équipe. Lors de cet entretien, Monsieur le Maire confirmait son intérêt pour la réhabilitation complète du centre d'Affaires Paris Nord et précisait que les équipes de la Mairie travaillaient sur un projet de réhabilitation complète du site en partenariat avec un promoteur. Cet avant-projet s'articulerait autour d'une démolition totale des immeubles existants et de la création d'immeubles et de pavillons résidentiels.
Foncière Paris Nord a proposé d'étudier en collaboration avec la municipalité plusieurs scenarii d'aménagement global s'articulant autour des grandes lignes du projet soutenu par la Mairie qui pourraient être effectués soit directement par la Foncière soit en partenariat avec un ou plusieurs promoteurs de renom. Le Conseil d'administration de Foncière Paris Nord est convaincu de l'aspect stratégique de ce projet privé dans le cadre du Grand Paris.
Lors du conseil municipal du 16 juillet 2015, le projet de PLU a été arrêté et le bilan de la concertation tiré. Ce projet a été refusé par le Préfet de Seine Saint Denis.
Après prise en compte des remarques ayant amené le Préfet à refuser ce projet de PLU, la municipalité a soumis un nouveau projet de PLU. La ville a demandé par une délibération du 14 décembre 2015 à l'Etablissement Public Territorial d'achever la procédure de révision.
A l'issue de l'enquête publique, la commissaire enquêteur a rendu le 11 janvier 2016 un avis favorable.
Une fois le dossier finalisé, le Conseil de territoire de l'EPT Paris Terres d'Envol a approuvé le 21 mars 2016 la révision du PLU de la ville du Blanc Mesnil. Le Maire, lors du Conseil Municipal du 24 mars 2016, a informé les élus du vote du Conseil de Territoire et le nouveau PLU est entré en vigueur le 2 mai 2016. La période des recours a, quant à elle, prit fin le 2 juillet 2016.
Le centre a été classé en zone UAb et fat partie des projets urbains de la Ville du Blanc-Mesnil.
A ce titre le Centre d'affaires Paris Nord pourrait se transformer en un nouveau quartier de ville comprenant logements, activités tertiaires et équipements.
Néanmoins, le quartier du Centre d'Affaire fait partie du périmètre de gel, servitude consistant à bloquer toute construction pour une durée de 5 ans, dans l'attente de l'approbation par la commune d'un projet d'aménagement global.
Compte tenu de ces éléments nouveaux, la méthode d'évaluation du patrimoine immobilier a été modifiée. En effet, dans le cadre de la norme d'IAS 40 « immeubles de placement », le patrimoine immobilier était évalué précédemment selon la méthode de la juste valeur. Cette méthode de valorisation n'est plus pertinente au regard du nouveau PLU pour les raisons suivantes :
En conséquence, le modèle de valorisation basé sur les revenus, duquel découlait la juste valeur du patrimoine, doit être abandonné, la juste valeur n'étant plus déterminable de manière fiable. Au 31 décembre 2015, la méthode de valorisation retenue est celle de la méthode du coût amorti qui se justifie de la manière suivante :
- Le PLU dans sa version votée par le conseil municipal en date du 16 juillet 2015 n'a été refusé initialement par le Préfet qu'en raison d'une insuffisance de densification. Dès lors, le principe de modification de PLU est acté en 2015 et la surface minimale existante du site pérennisée.
En conséquence et au regard des éléments ci-dessus, il a été décidé de reprendre les provisions pour dépréciation antérieurement comptabilisées sur le patrimoine immobilier pour un total net de 4 465 K€. Au 31 décembre 2015, il ressort une valeur nette de patrimoine immobilier de 18 515 K€.
Cependant, le Conseil d'administration précise que la lourdeur de la procédure administrative d'approbation du nouveau projet d'aménagement du site ne permet pas à Foncière Paris Nord d'avoir une vision précise du calendrier de décisions prises par la Mairie et par le préfet qui valide ce projet.
En cas d'issue défavorable de ces différentes actions pour la Société, l'application des principes comptables généralement admis dans un contexte normal de continuité d'exploitation, concernant notamment l'évaluation des actifs et des passifs, pourrait s'avérer non-appropriée.
Les litiges fiscaux sont décrits au 31 décembre 2015 dans la note 9.2 de l'annexe aux comptes consolidés.
Le Groupe, dont nous vous décrivons l'activité, intègre trois sociétés dont la liste figure aux paragraphes 3 « périmètre de consolidation » et 3.1 « Organigramme » de l'annexe aux comptes consolidés au 31 décembre 2015.
Lors de l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle et Extraordinaire du 10 juillet 2015, les actionnaires ont ratifié la nomination faite à titre provisoire par le Conseil d'Administration du 21 novembre 2014 de Messieurs Patrick Engler et Nicolas Tommasini en qualité de nouveaux Administrateurs en remplacement de Messieurs Jean-Jacques Rosalia et Michael Benmoussa, démissionnaires, pour la durée du mandat de leurs prédécesseurs restant à courir, soit jusqu'à l'issue de l'assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2015.
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2015, conformément aux termes et conditions des ORABSA émis le 4 décembre 2014 et en application de la délégation de pouvoirs accordée au Conseil d'Administration par l'Assemblée Générale Extraordinaire du 16 juin 2014, le capital social a été porté de 43 442,18 euros représenté par 4 344 218 actions au 31 décembre 2014 à 156 637,84 euros représenté par 15 663 784 actions au 31 décembre 2015.
Cette évolution est due :
Les participations dans vos filiales, après prise en compte des dépréciations liées aux évaluations immobilières, s'élèvent à 1 K€ et concernent les titres des sociétés MAINTREUIL, ARADIA et PAMIER.
Les créances rattachées à des participations et autres créances sont constituées pour une valeur nette de 4 476 K€ d'avances faites à vos filiales après prise en compte d'une dépréciation de 24 969 K€, (dont une reprise nette de 853 K€ comptabilisée sur l'exercice).
Le poste « autres créances » comprend essentiellement une créance sur le Trésor pour un montant de 72 K€.
Les capitaux propres enregistrent une augmentation de 1 167 K€ correspondant au bénéfice de l'exercice 2015 pour 601 K€ et à l'augmentation du capital, prime d'émission incluse pour 566 K€.
Les produits des émissions des titres participatifs (9 210 K€) sont issus de la conversion de dettes non bancaires en ORABSA (Obligations Remboursables en Actions avec Bons de Souscription d'Actions). Au cours de l'exercice, 7 310 000 ORA ont été exercés et ont entraîné la création de 7 310 000 actions ordinaires nouvelles.
Les emprunts et dettes financières (498 K€) sont notamment constitués d'une dette vis-à-vis de la société FIPP d'un montant de 399 K€.
Les charges d'exploitation représentent pour l'exercice 339 K€ (920 K€ en 2014).
Le résultat d'exploitation constitue une perte de 193 K€ au 31 décembre 2015 contre une perte de 62 K€ au 31 décembre 2014.
Le résultat financier est un gain de 761 K€ en 2015, comparé à une perte de 652 K€ en 2014. Il est essentiellement constitué d'un montant de reprise nettes de dotations de provisions pour dépréciation liées aux participations pour 853 K€, contre une dotation nette de 643 K€ en 2014.
Le résultat exceptionnel s'élève à + 33 K€ contre (2K€) en 2014, suite à diverses régularisations en comptes fournisseurs notamment (67 K€).
Le résultat de l'exercice est un bénéfice de 601 K€ comparé à une perte de 716 K€ lors de l'exercice 2014.
Les actifs non courants qui s'élèvent au 31 décembre 2015 à 18 945 K€ représentaient 15 567 K€ au 31 décembre 2014. Ils comprennent :
Il est rappelé au point 1.1, paragraphe B ci-avant, que l'entrée en vigueur du nouveau PLU en juillet 2016 a pour conséquence un changement de méthode comptable pour l'évaluation du patrimoine immobilier du site. Les biens immobiliers sont évalués selon la méthode du coût amorti au 31 décembre 2015. Précédemment, ils étaient évalués selon la méthode de la juste valeur.
Les conséquences économiques et comptables de l'adoption définitive de ce nouveau PLU pour le groupe sont décrites dans le point 1.1, paragraphe B, précité.
Les « Autres créances » au 31 décembre 2015, sont principalement composées de :
Les autres actifs courants correspondent aux créances commerciales (créances clients) pour 1 990 K€ et aux charges constatées d'avance pour 51 K€.
La trésorerie et les équivalents de trésorerie s'élèvent à 51 K€ au 31 décembre 2015. Ils sont composés en totalité de liquidités.
Les capitaux propres consolidés sont en augmentation de 1 030 K€ suivant le bénéfice de la période de 829 K€ et des apports liés à l'exercice des BSA pour 201 K€.
Au 31 décembre 2015, le montant total des passifs financiers courants et non courants s'élève à 6 940 K€ contre 6 597 K€ au 31 décembre 2014.
Le montant de la dette fournisseurs qui s'élève à 3 282 K€ est essentiellement composée de la dette envers le syndic de copropriété pour 1 935 K€. Cette dernière sera compensée par des créances du Groupe sur le Syndic, figurant à l'actif des comptes consolidés pour un montant de 1 107 K€.
Le poste « autres dettes » (552 K€) représente pour l'essentiel les avoirs clients à établir en raison des redditions de charges locatives 2009 à 2012 (428 K€), le compte gestionnaire d'immeubles pour 81 K€ et enfin des dettes diverses pour 42 K€.
Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe s'établit à 1 231 K€ au 31 décembre 2015, soit 556 K€ au titre des loyers et 675 K€ au titre des charges refacturables, contre 1 004 K€ au titre des loyers et 987 K€ au titre des charges refacturables au 31 décembre 2014.
Après déduction des charges liées à votre patrimoine immobilier pour (2 727 K€), les revenus nets de vos immeubles sont une perte de (1 497 K€) contre (494 K€) l'exercice précédent.
Le résultat opérationnel courant ressort + 1 024 K€ en 2015 contre une perte de (2 246 K€) en 2014. Cette amélioration correspond principalement à la reprise nette de provisions pour dépréciation sur le patrimoine immobilier pour 4 465 K€ (Cf. point 1.1, paragraphe B ci-avant).
Les autres éléments constituant le résultat proviennent du coût de l'endettement net lié au financement des immeubles et de l'exploitation qui fait ressortir une perte de 199 K€.
Le résultat de l'exercice se solde par un bénéfice de 829 K€ contre une perte de (2 528) K€ l'exercice précédent.
Les engagements hors bilan du Groupe FONCIÈRE PARIS NORD sont détaillés dans la note de l'annexe aux comptes consolidés au 31 décembre 2015.
Le Groupe FONCIÈRE PARIS NORD est exposé au risque de variations de valeur de son patrimoine lié à l'évolution du marché immobilier dans la zone géographique où il détient ses immeubles.
Le Groupe a procédé à une revue des risques qui pourraient avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa situation financière ou ses résultats et considère qu'il n'y a pas d'autres risques significatifs hormis ceux présentés.
Le développement du site passe par l'approbation par les diverses autorités du plan global d'aménagement. Il s'agit d'une procédure longue.
De plus, plusieurs paramètres de développement ne peuvent être mesurés, notamment en ce qui concerne :
Ces risques pourraient en conséquence entraîner des retards, voire l'annulation de l'opération d'investissement, ou encore son achèvement à un coût supérieur au niveau initialement prévu, ce qui pourrait affecter les résultats du Groupe.
À l'expiration des baux existants, Foncière Paris Nord via ses filiales pourrait être dans l'incapacité de les renouveler ou de louer les actifs concernés dans des délais et à des conditions aussi favorables que ceux des baux actuels. La Société, au regard de l'état de vétusté actuel des immeubles, pourrait ne pas être en mesure d'attirer suffisamment de locataires dans ses immeubles du Blanc Mesnil et pourrait ne pas réussir à maintenir ou à améliorer un taux d'occupation et des revenus locatifs satisfaisants, ce qui pourrait avoir un impact défavorable sur le chiffre d'affaires, les résultats d'exploitation et la rentabilité de Foncière Paris Nord.
Foncière Paris Nord via ses filiales prend en charge la commercialisation locative des actifs immobiliers qu'elle détient, et en assume donc les risques de non-commercialisation.
Foncière Paris Nord peut rencontrer des difficultés dans sa recherche de nouveaux locataires liées à l'acceptation du niveau des loyers qu'elle propose. Le secteur de l'immobilier de bureaux sur lequel Foncière Paris Nord exerce son activité se caractérise par une évolution rapide de l'environnement et par une demande changeante de la clientèle. Il ne peut être exclu que Foncière Paris Nord ne soit pas en mesure et notamment au regard de l'état actuel des immeubles, de doter à l'avenir le Centre d'Affaires Paris Nord d'un portefeuille de clients lui assurant un fort taux d'occupation et des possibilités de rendements locatifs élevés. L'activité et les résultats d'exploitation de Foncière Paris Nord pourraient s'en trouver affectés.
L'activité locative du Groupe est soumise à une forte pression concurrentielle. La concurrence peut résulter de développements actuels ou à venir sur le même segment de marché, provenir d'autres immeubles de bureaux implantés à proximité et en particulier, notamment le développement par des concurrents de locaux identiques situés à proximité du centre d'Affaires Paris Nord sur la zone franche jouxtant la parcelle du centre et dont le site ne bénéficie pas, la zone du Bourget ou la zone de Saint-Denis.
Cette situation pourrait avoir un impact défavorable sur sa capacité à louer des emplacements de bureaux, et donc sur le niveau des loyers et sur les résultats.
Le groupe est confronté aux risques liés au choix d'une méthode d'évaluation de ses actifs immobiliers, méthode devant être conforme à la norme IAS 40 et méthode devant donner la meilleure estimation possible de la valeur de ses actifs immobiliers selon l'ensemble des contraintes réglementaires et selon le marché sur lequel le groupe intervient. Aussi, le groupe évaluait ses actifs immobiliers selon la méthode de la juste valeur (valeur de marché évaluée par des experts indépendants conformément à la norme IAS 40).
Il s'avère que cette méthode de valorisation n'est plus pertinente au regard du nouveau PLU devenu définitif le 2 juillet 2016 (Cf. paragraphe B, point 1.1 ci-avant) pour les raisons suivantes :
- La durée maximale d'attente de l'approbation par la commune d'un projet d'aménagement global est de 5 ans.
En conséquence, le modèle de valorisation basé sur les revenus, duquel découlait la juste valeur du patrimoine, doit être abandonné, la juste valeur n'étant plus déterminable de manière fiable. Au 31 décembre 2015, la méthode de valorisation retenue est celle de la méthode du coût amorti qui se justifie de la manière suivante :
- Le PLU dans sa version votée par le conseil municipal en date du 16 juillet 2015 n'a été refusé initialement par le Préfet qu'en raison d'une insuffisance de densification. Dès lors, le principe de modification de PLU est acté en 2015 et la surface minimale existante du site pérennisée.
Selon la norme IAS 40, la méthode du coût amorti sera appliquée tant que la juste valeur des actifs immobiliers ne sera pas déterminable de façon fiable.
La stratégie de Foncière Paris Nord dépend de sa capacité à mobiliser des ressources financières, soit sous la forme d'emprunts, soit sous la forme de capitaux propres, afin de financer ses projets futurs ainsi que son activité courante. Il est possible, en cas par exemple d'événements affectant le marché de l'immobilier ou de crise internationale affectant les marchés financiers, que la société ne dispose pas à un moment de l'accès souhaité aux liquidités dont elle aurait besoin pour de nouvelles acquisitions ou lors de la mise en place du nouveau projet de développement et de restructuration et ait ainsi des difficultés à mobiliser les fonds nécessaires ou à les obtenir à des conditions intéressantes.
Le taux d'occupation actuel et donc le montant des loyers encaissés du site ne permet pas de couvrir le montant annuel des diverses charges immobilières et structurelles. Aussi, pour assurer la continuité d'exploitation, Foncière Paris Nord est contrainte de faire appel à des apports réguliers de trésorerie de la part d'actionnaires et/ou de créanciers. Afin de palier à ce risque, les principaux actionnaires se sont engagés, comme par le passé, à soutenir la Société par le versement d'une somme de 4 250 K€ correspondant au besoin identifié dans le budget de trésorerie établi du 1er janvier 2016 jusqu'au 30 juin 2018 et dont 2 400 K€ concernent le protocole d'accord avec les services fiscaux de la Seine-Saint-Denis. A ce titre, un des actionnaires a déjà apporté en juillet 2016 la somme de 800 K€ correspondant au premier versement relatif à cet accord. Ce même actionnaire a également apporté en juillet 2016 la somme de 200 K€ pour financer l'activité courante.
En tant que propriétaire et gestionnaire d'actifs immobiliers, Foncière Paris Nord doit se conformer à la réglementation en vigueur en France. Ces règles concernent divers domaines, notamment le droit des sociétés, l'hygiène et la sécurité, l'environnement, la construction d'immeubles, les baux et l'urbanisme.
Des modifications du cadre réglementaire pourraient imposer à Foncière Paris Nord d'adapter son activité, ses actifs ou sa stratégie. Les risques réglementaires décrits dans le présent paragraphe pourraient entraîner des coûts supplémentaires pour Foncière Paris Nord susceptibles d'avoir un impact défavorable sur l'activité, les résultats, la situation financière et la valorisation du portefeuille d'actifs.
En France, les stipulations contractuelles relatives à la durée des baux, leur nullité, leur renouvellement et l'indexation des loyers peuvent être considérées comme relevant de l'ordre public. En particulier, certaines dispositions légales en France limitent les conditions dans lesquelles les propriétaires de biens peuvent augmenter les loyers afin de les aligner sur le taux du marché ou de maximiser le revenu locatif. En France, certains types de baux doivent être conclus pour des périodes minimales, et l'éviction de locataires en cas de non-paiement des loyers peut être soumise à des délais importants. Toute modification de la réglementation applicable aux baux commerciaux, en particulier relativement à leur durée, à l'indexation ou au plafonnement des loyers ou au calcul des indemnités dues au locataire évincé, peut avoir un effet défavorable sur la valeur du portefeuille d'actifs de Foncière Paris Nord, ses résultats opérationnels, ainsi que sa situation financière.
Le risque de contrepartie désigne le risque que la contrepartie ne soit pas en mesure d'exécuter ses obligations financières selon les termes du contrat ou de la transaction à laquelle elle participe ; le risque de contrepartie concerne, les créances client, les autres créances liées à l'activité.
La capacité de Foncière Paris Nord à recouvrer les loyers dépend de la solvabilité de ses locataires. La qualité de signature des locataires est prise en considération par Foncière Paris Nord avant la signature de tous ses baux. Le résultat d'exploitation de Foncière Paris Nord pourrait toutefois être relativement affecté de défauts de paiements ponctuels ou permanents de la part de locataires.
Créances échues mais non dépréciées :
| 31/12/2015 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute (en K€) | Actifs échus à la date de clôture | Actifs dépréciés |
Actifs ni dépréciés ni échus |
Total | ||||
| 0-6 mois | 6-12 mois | + 12 mois | Total | Total | Total | |||
| Créances clients | 1 010 | - | - | 1 010 | 2 248 | 466 | 3 724 | |
| Autres créances | - | - | - | - | 49 | 893 | 942 | |
| TOTAUX | 1 010 | - | - | 1 010 | 2 297 | 1 359 | 4 666 |
Les baux font l'objet de dépôts de garantie fixés à trois mois de loyers hors charges, limitant le risque d'irrécouvrabilité des créances de loyers.
| 31/12/2014 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute (en K€) | Actifs échus à la date de clôture | Actifs dépréciés |
Actifs ni dépréciés ni échus |
Total | |||
| 0-6 mois | 6-12 mois | + 12 mois | Total | Total | Total | ||
| Créances clients | 819 | - | - | 819 | 1 700 | 673 | 3 192 |
| Autres créances | - | - | - | - | 514 | 2 138 | 2 652 |
| TOTAUX | 819 | - | - | 819 | 2 214 | 2 811 | 5 844 |
Le tableau suivant fait apparaître les échéances d'emprunts, afin de compléter l'information concernant les risques pesant sur les liquidités du Groupe.
| Valeur au | Parts | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nature du taux | 31/12/2015 (en K€) |
< 1an (en K€) |
>1 an et < 5 ans (en K€) |
à + 5 ans (en K€) |
|
| Taux fixe | 399 | 399 | - | - | |
| Taux variable Euribor 3 Mois | 6 541 | 6 267 | 274 | - | |
| 6 940 | 6 666 | 274 | - |
Foncière Paris Nord avait opté, à effet au 1er janvier 2004, pour le régime fiscal des SIIC. A ce titre, elle était exonérée d'IS sur la fraction de son bénéfice fiscal provenant (i) de la location d'immeubles et de la sous-location d'immeubles pris en crédit-bail ou dont la jouissance a été conférée à titre temporaire par l'Etat, une collectivité territoriale ou un de leurs établissements publics, (ii) des plus-values réalisées lors de la cession d'immeubles, de droits afférents à un contrat de crédit-bail immobilier, de participations dans des sociétés de personnes ou de participations dans des filiales ayant opté pour le régime spécial, (iii) des dividendes reçus des filiales soumises au régime spécial, et des dividendes perçus d'une autre SIIC lorsque la société bénéficiaire de la distribution détient au moins 5 % du capital et des droits de vote de la société distributrice pendant deux ans au moins .
Cette exonération d'IS est cependant subordonnée au respect de certaines obligations.
Une Assemblée Générale Extraordinaire en date du 11 décembre 2012, réunie sur deuxième convocation a réduit le capital social à un montant inférieur à 15 000 000 euros.
Cette diminution a eu pour conséquence la sortie du régime SIIC à compter du 1er janvier 2013.
La Société conserve néanmoins une obligation distributive de 993 K€, mais il n'existe pas d'échéance pour procéder à cette distribution ; celle-ci sera réalisée lorsque la Société aura recouvré un niveau de trésorerie suffisant.
Foncière Paris Nord bénéficie d'une couverture d'assurance destinée à garantir ses actifs immobiliers qui permettrait une reconstruction à neuf des immeubles de placement du Groupe. L'immeuble le Bonaparte ayant été entièrement mis à nu, la couverture d'assurance de ce bien est désormais limitée à couvrir la responsabilité civile du propriétaire. La Société dépendant du marché de l'assurance, les primes versées pourraient subir une augmentation en cas de sinistre majeur supporté par les compagnies d'assurance.
Compte tenu des risques inhérents à la gestion d'une société, Foncière Paris Nord a souscrit en 2012 une assurance couvrant la responsabilité civile des dirigeants et mandataires sociaux. Ce contrat est effectif depuis le 8 août 2012.
L'activité du Groupe s'exerçant uniquement en zone Euro, aucun risque de change ne pèse sur le Groupe.
Au 31 décembre 2015, le Groupe Foncière Paris Nord ne détient aucune des actions de la Société Foncière Paris Nord.
La Société est exposée à un certain nombre de risques juridiques. Les principaux litiges sont exposés dans la note 9.2 de l'annexe aux comptes consolidés.
En application des dispositions de l'article L.441-6-1 du Code de Commerce, nous vous indiquons la décomposition, à la clôture des deux derniers exercices, du solde des dettes à l'égard des fournisseurs, par date d'échéance, en K€ :
| Fournisseurs | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FNP | Solde à 30 jours |
Solde à 60 jours |
Solde à 90 jours |
Solde à 120 jours |
Avoir | Total | ||
| 121 | 33 | 23 | 174 | 351 |
| Fournisseurs | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FNP | Solde à 30 jours |
Solde à 60 jours |
Solde à 90 jours |
Solde à 120 jours |
Avoir | Total | |
| 184 | 2 | 30 | 15 | 352 | 583 |
La Société n'a pris aucune participation dans une autre société au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2015.
Sur la base des dernières déclarations de franchissements de seuils portées à notre connaissance, l'identité des actionnaires, personnes physiques ou morales, détenant directement ou indirectement, seul ou de concert, au 31 décembre 2015 plus de 5 %, 10%, 15%, 20%, 25%, 33,33 %, 50%, 66,6%, 90% et 95% du capital social ou des droits de vote aux Assemblées Générales est la suivante :
Le 14 janvier 2015, Monsieur Jean-François OTT a informé l'Autorité des Marchés Financiers d'un franchissement du seuil de 10% de concert entre les sociétés Ott Properties et Vandomia Enterprises Company Limited, de sorte que Ott Properties détenait 185 000 actions (4,26%), Vandomia 216 776 actions (4,99%), soit 401 776 (9,25%) actions de concert.
Le 26 janvier 2015, Monsieur Jean-François OTT a informé l'Autorité des Marchés Financiers d'un franchissement du seuil de 5% à la baisse par Ott Properties et Vandomia Enterprises Company Limited, de sorte que Vandomia Enterprises Company Limited détenait 79 122 actions (1,82%) et Ott Properties n'en détenait plus aucune.
Le 25 février 2015, la société Ott Properties a informé l'Autorité des Marchés Financiers d'un franchissement des seuils de 5 % et 10 % à la hausse à la suite de la demande de remboursement de 500 000 Obligations Remboursables en Actions (ORA), de sorte qu'elle détenait 500 000 actions, soit 10,32 % du capital et des droits de vote de Foncière Paris Nord.
Le 24 juin 2015, la société Foncière 7 Investissement a franchi à la baisse le seuil de 5 % du capital et des droits de vote de Foncière Paris Nord ; elle détenait à cette date 288 955 actions, soit 4,88 % du capital et des droits de vote de Foncière Paris Nord.
Le 26 juin 2015, la société Ott Properties a informé l'Autorité des Marchés Financiers du franchissement à la baisse du seuil de 10 %, de sorte qu'elle détenait 500 000 actions, soit 8,44 % du capital et des droits de vote de Foncière Paris Nord, en date du 23 juin 2015, puis du franchissement à la hausse du seuil de 10 % le 25 juin 2015, elle détenait alors 885 000 actions, soit 14,03 % du capital et des droits de vote de Foncière Paris Nord.
Le 7 juillet 2015, Monsieur Alain Duménil a informé l'Autorité des Marchés Financiers du franchissement à la hausse des seuils de 5 % et 10 %, directement et indirectement, par l'intermédiaire des sociétés Fipp et Foncière 7 Investissement, de sorte qu'il détenait 1 041 606 actions, soit 14,17 % du capital et des droits de vote de Foncière Paris Nord. La société Fipp, détenant 750 000 actions, soit 10,21 %, elle a également déclaré le franchissement des seuils de 5 et 10 % à la hausse de manière individuelle.
Le 10 juillet 2015, la société Fipp a déclaré à l'Autorité des Marchés Financiers avoir franchi à la baisse le seuil de 10 % à la suite de sa dilution résultant d'exercices de BSA par d'autres titulaires ; elle détenait 750 000 actions, soit 9,82 % du capital et des droits de vote de Foncière Paris Nord.
Le 6 août 2015, Monsieur Alain Duménil a franchi à la baisse le seuil de 10 %, directement et indirectement, par l'intermédiaire des sociétés Fipp et Foncière 7 Investissement, de sorte qu'il détenait 1 041 606 actions, soit 9,89 % du capital et des droits de vote de Foncière Paris Nord.
Le 1er octobre 2015, la société Fipp a franchi à la baisse le seuil de 5 %, elle détenait 750 000 actions, soit 4,96 % du capital et des droits de vote de Foncière Paris Nord.
Au 31 décembre 2015, le capital de la Société était composé de 15 663 784 actions et droits de vote, il n'existe aucun droit de vote double.
Le 20 janvier 2016, la société Better Options LLP a déclaré à l'Autorité des Marchés Financiers avoir franchi à la hausse le seuil de 5 % à la date du 5 janvier 2016 ; elle détenait 975 000 actions, soit 6,22 % du capital et des droits de vote de Foncière Paris Nord.
Le 2 février 2016, la société Better Options LLP a déclaré avoir franchi à la baisse le seuil de 5 % ; elle détenait 779 441 actions, soit 4,34 % du capital et des droits de vote de Foncière Paris Nord.
Le 3 mars 2016, la société Crios Properties (ex Ott Properties) a déclaré à l'Autorité des Marchés Financiers avoir franchi à la hausse le seuil de 25 % et détenir 6 457 216 actions, soit 28,14 % du capital et des droits de vote de Foncière Paris Nord.
Le 7 mars 2016, la société Advenis a déclaré à l'Autorité des Marchés Financiers avoir franchi à la hausse les seuils de 5 % et 10 % et détenir 2 500 000 actions, soit 12,23 % du capital et des droits de vote de Foncière Paris Nord.
Le 9 mars 2016, Monsieur Alain Duménil a informé l'Autorité des Marchés Financiers du franchissement à la baisse du seuil de 5 %, directement et indirectement, par l'intermédiaire des sociétés Fipp et Foncière 7 Investissement, de sorte qu'il détenait 1 041 606 actions, soit 4,54 % du capital et des droits de vote de Foncière Paris Nord.
Le 21 mars 2016, la société Crios Properties a informé l'Autorité des Marchés Financiers du franchissement des seuils de 25 %, 20 %, 15 %, 10 % et 5 % à la baisse et ne plus détenir aucune action Foncière Paris Nord. La société Ott Partners Limited a déclaré quant à elle avoir franchi les seuils de 5 %, 10 %, 15 %, 20 % et 25 % à la hausse et détenir 6 457 216 actions Foncière Paris Nord, soit 28,14 % du capital et des droits de vote de Foncière Paris Nord.
Le 14 avril 2016, Monsieur Alain Duménil a informé l'Autorité des Marchés Financiers du franchissement à la hausse des seuils de 5 %, 10 %, 15 %, 20 % et 25 % directement et indirectement, par l'intermédiaire des sociétés Fipp et Foncière 7 Investissement, de sorte qu'il détenait 9 041 606 actions, soit 29,22 % du capital et des droits de vote de Foncière Paris Nord. La société Fipp a également déclaré avoir franchi à la hausse ces mêmes seuils.
Le 5 juillet 2016, la société Fipp a informé l'Autorité des Marchés Financiers avoir franchi seule le 27 mai 2016 et de concert avec Foncière 7 Investissement et Monsieur Alain Duménil le 6 juin 2016, à la baisse le seuil de 25 %, à la suite de remboursement d'ORA réalisés par d'autres titulaires. Fipp détient 8 750 000 actions Foncière Paris Nord, soit 23,31 % du capital et des droits de vote. Fipp, Foncière 7 Investissement et Monsieur Alain Duménil sont propriétaires de 9 041 606 actions Foncière Paris Nord, soit 24,08 %.
Aucune des sociétés contrôlées par votre Société ne détient d'actions de la Société.
Les sociétés filiales à au moins 10 % de la Société ne détiennent pas d'actions d'autocontrôle. Par conséquent, il n'y a pas eu d'aliénation d'actions intervenue à l'effet de régulariser les participations croisées conformément à l'article R.233-19 alinéa 2 du Code de Commerce.
Lors de sa séance du 15 janvier 2016, le Conseil d'Administration examinant les demandes de remboursements d'ORA et d'exercices de BSA intervenues entre le 10 juillet et le 31 décembre 2015, a constaté les augmentations de capital corrélatives et modifié l'article 7 des statuts de la Société.
Depuis la clôture de l'exercice, conformément aux termes et conditions des ORABSA émis le 4 décembre 2014 et en application de la délégation de pouvoirs accordée au Conseil d'Administration par l'Assemblée Générale Extraordinaire du 16 juin 2014, le capital social a été porté de 156 637,84 euros représenté par 15 663 784 actions au 31 décembre 2015 à 379 602,53 euros représenté par 37 960 253 actions.
Cette évolution est due :
Le 20 janvier 2016, la société Better Options LLP a déclaré avoir franchi à la hausse le seuil de 5 % du capital de la Société à la date du 5 janvier 2016. Elle détenait 975 000 actions, soit 6,22 % du capital et des droits de vote. Le 19 février 2016, elle a déclaré avoir franchi à la baisse le seuil de 5 % du capital de la Société, le 2 février 2016 et détenir, à la date du 16 février 2016, 434 641 actions et droits de vote de la Société, soit 2,42 % du capital.
Le 3 mars 2016, la société Crios Properties a déclaré avoir franchi à la hausse le seuil de 25 % et détenir 6 457 216 actions et droits de vote de la Société, soit 28,14 % du capital.
Le 7 mars 2016, la société Advenis a déclaré avoir franchi à la hausse les seuils de 5 et 10 % du capital de la Société et détenir 2 500 000 actions et autant de droits de vote, soit 12,23 % du capital de Foncière Paris Nord.
Le 2 mars 2016, Monsieur Alain Duménil a informé l'Autorité des Marchés Financiers du franchissement à la baisse du seuil de 5 %, directement et indirectement, par l'intermédiaire des sociétés Fipp et Foncière 7 Investissement, de sorte qu'il détenait 1 041 606 actions, soit 4,54 % du capital et des droits de vote de Foncière Paris Nord.
Le 21 mars 2016, la société Crios Properties a déclaré avoir franchi à la baisse le seuil de 25 % du capital de Foncière Paris Nord et ne plus détenir aucune action de la Société. A cette même date, la société Ott Partners Limited a déclaré avoir franchi à la hausse les seuils de 5 %, 10 %, 15 %, 20 % et 25 % du capital et détenir 6 457 216 actions de la Société Foncière Paris Nord, soit 28,14 % du capital.
Le 14 avril 2016, Monsieur Alain Duménil a informé l'Autorité des Marchés Financiers du franchissement à la hausse des seuils de 5 %, 10 %, 15 %, 20 % et 25 % directement et indirectement, par l'intermédiaire des sociétés Fipp et Foncière 7 Investissement, de sorte qu'il détenait 9 041 606 actions, soit 29,22 % du capital et des droits de vote de Foncière Paris Nord. La société Fipp a également déclaré avoir franchi à la hausse ces mêmes seuils.
Le 5 juillet 2016, la société Fipp a informé l'Autorité des Marchés Financiers avoir franchi seule le 27 mai 2016 et de concert avec Foncière 7 Investissement et Monsieur Alain Duménil le 6 juin 2016, à la baisse le seuil de 25 %, à la suite de remboursement d'ORA réalisés par d'autres titulaires. Fipp détient 8 750 000 actions Foncière Paris Nord, soit 23,31 % du capital et des droits de vote. Fipp, Foncière 7 Investissement et Monsieur Alain Duménil sont propriétaires de 9 041 606 actions Foncière Paris Nord, soit 24,08 %.
Le 21 janvier 2016, la société Pamier a été assignée en liquidation judiciaire devant le Tribunal de Commerce de Paris, par le Service des Impôts du Blanc Mesnil (reliquats des taxes foncières 2010, 2012 à 2015, taxe sur les bureaux 2012 à 2014 et taxe sur les locaux vacants 2015).
Un accord de règlement partiel de la dette exigible avec mise en place d'un échéancier a, par ailleurs, été conclu avec la Commission des Chefs des Services Financiers de Seine Saint Denis par la société Pamier, le 27 juin 2016. Les services fiscaux ont ainsi accordé à la société un délai de paiement pour les impositions ne faisant pas l'objet d'une réclamation, moyennant une inscription hypothécaire sur l'immeuble Le Bonaparte. La société Pamier a effectué un premier versement de 800 000 euros le 8 juillet 2016 et s'est engagée à verser 800 000 euros le 8 juillet 2017 et la somme de 794 391,50 euros le 8 juillet 2018.
Compte tenu de cet accord, les services fiscaux se sont désistés de leur action en liquidation judiciaire de la société Pamier lors de l'audience du 21 septembre 2016. La procédure est close.
Par courrier en date du 25 février 2016, reçu par la Société le 26 février 2016, les Commissaires aux Comptes ont informé la Société qu'ils avaient relevé des faits de nature, selon eux, à compromettre la continuité de l'exploitation, en application des dispositions de l'article L.234-1 du Code de Commerce. Le Président du Conseil d'Administration, dans son courrier du 11 mars 2016 a apporté toutes réponses utiles aux difficultés liées à la procédure de liquidation judiciaire de la société Pamier, aux discussions relatives au prolongement du terme de la date de remboursement du capital dû aux banques Sade et Crédit Foncier et au processus de changement de PLU de la ville du Blanc-Mesnil.
A ce jour et en raison des réponses apportées dans le courrier du 11 mars 2016, les Commissaires aux Comptes ont décidé de ne pas poursuivre la procédure d'alerte.
En raison des difficultés liées à la procédure en liquidation judiciaire de la société Pamier et des discussions relatives aux dettes bancaires et fiscales du Groupe, la Société a déposé une requête auprès du Président du Tribunal de Commerce de Paris visant à l'autoriser à bénéficier d'un délai de trois mois afin de tenir l'assemblée générale au plus tard le 30 septembre 2016. Dans son ordonnance en date du 6 juin 2016, le Président du Tribunal a prorogé le délai de tenue de l'assemblée générale de la Société au 30 septembre 2016.
La Société a sollicité auprès du Président du Tribunal de Commerce de Paris un nouveau délai de trois mois afin de tenir l'assemblée générale au plus tard le 31 décembre 2016. Dans son ordonnance en date du 26 septembre 2016, le Président du Tribunal a prorogé le délai de tenue de l'assemblée générale de la Société au 30 novembre 2016.
Compte tenu notamment de l'assignation en liquidation judiciaire de la société Pamier, des négociations avec les services fiscaux et les banques après la clôture de l'exercice 2015, la Société n'a pas pu déposer son rapport financier annuel avant le 30 avril 2016. Elle a donc sollicité auprès de l'Autorité des Marchés Financiers, par deux courriers recommandés en date des 13 avril et 30 mai 2016, un délai jusqu'au 30 septembre 2016.
L'AMF a néanmoins assigné la Société, en référé, devant le Président du Tribunal de Grande Instance de Paris le 28 juin 2016 afin que soit ordonné, sous astreinte, à la Société de publier et de déposer le présent rapport au plus tard le 30 septembre 2016. Dans son ordonnance rendue en la forme de référé le 29 juillet 2016, le Président du Tribunal de Commerce de Paris a donné acte de ce que la Société s'est engagée à déposer son rapport financier annuel le 30 septembre 2016 au plus tard et a fixé l'astreinte à 1 000 euros par jour de retard.
23 Md€ ont été investis en immobilier d'entreprise cette année, en léger retrait par rapport aux 25 Md€ engagés en 2014. Ce montant représente environ 1 % du PIB national en 2015 et le marché français, à la fois profond et diversifié, attire les acquéreurs domestiques comme internationaux. L'année écoulée a réservé somme toute assez peu de surprises : la répartition des engagements, qu'elle soit par classe d'actifs, par zone géographique, ou par taille de transaction, évolue peu par rapport à 2014. Les mega-deals dominent toujours comme les années précédentes, réduisant d'autant le nombre de transactions (480 transactions en 2015 contre 500 en 2014). Quelques trophy assets ont changé de mains courant 2015, citons par exemple une boutique Avenue Montaigne, cédée pour une valeur vénale de plus de 100 000 €/m². En complément, les ventes de portefeuilles, souvent paneuropéens, ont stimulé les volumes, avec 22 cessions comprenant des actifs en France, soit un montant estimé de 6,5 Md€ au total pour cette part hexagonale. L'acquisition groupée par GECINA auprès d'IVANHOÉ CAMBRIDGE des sièges d'ENGIE à La Défense et de PSA avenue de la Grande Armée, Paris 16ème, est la seule acquisition supérieure à 1 Md€ signée en 2015, contrastant avec les 3 giga-deals de 2014. Malgré un changement d'échelle de bon nombre de cessions depuis 4 ou 5 ans, une telle taille unitaire reste exceptionnelle.
Pour la 3ème année consécutive, le marché de la Première Couronne n'a pas dépassé la barre des 250 000 m² de bureaux commercialisés. Loin de ses records de 2012 (512 000 m²), ce secteur n'aura écoulé que 182 500 m², dont 47 000 m² au cours du dernier trimestre. Les 3 sous-marchés de ce performance depuis 2001 : 6 mouvements sur des surfaces supérieures à 5 000 m² et une taille moyenne de transaction à peine supérieure à 10 000 m².
Le ralentissement des commercialisations de bureaux conduit logiquement à une hausse de l'offre immédiatement disponible. En progression de 1% d'une année sur l'autre, elle s'établit en cette fin d'année 2015 à quelque 576 000 m². Cette offre immédiate reste principalement constituée de surfaces de grand gabarit qui, bien qu'en baisse (-10% d'une année sur l'autre), demeurent élevées comptetenu des capacités d'absorption actuelles du marché.
L'année 2015 aura vu la livraison de près de 270 000 m² de bureaux neufs en Première Couronne, soit un niveau élevé après une séquence 2010 -2014 où le rythme des livraisons s'était calé sur une moyenne de 125 000 m². L'année 2016 s'annonce, elle aussi, prometteuse avec des projections supérieures à 325 000 m² en termes de livraisons de bureaux. La très grande majorité des opérations neuves de bureaux en cours de réalisation ayant déjà fait l'objet d'une précommercialisation, on ne compte aujourd'hui que 45 000 m² disponibles dans ces chantiers.
Cette conjoncture de marché s'explique par une forte contraction des mouvements de grande ampleur, en recul de 44% d'une année sur l'autre.
Boostée par un très bon 4ème trimestre 2015, au cours duquel près de 103 000 m² de bureaux ont été commercialisés, la Deuxième Couronne a réussi à rattraper le retard pris au 1er trimestre, enregistrant ainsi en 2015 un niveau de commercialisation (320 000 m²) identique à celui de 2014. Seuls les marchés du Pôle de Roissy (+10% en un an) et de Marne-la-Vallée (+93% en un an) ont contribué à ce bon résultat alors que la Deuxième Couronne Sud et Saint Quentin-en-Yvelines enregistrent une baisse de leur volume placé de l'ordre de 16 et 15% respectivement. Le fort dynamisme des surfaces intermédiaires (+35%) aura permis à la Deuxième Couronne de compenser un manque criant de grands mouvements ; ce segment de surfaces affiche un recul de 32% en un an contre 16% pour la moyenne francilienne. Aucun changement n'a été noté concernant les valeurs locatives qui sont restées stables d'une année à l'autre, le prime se fixant toujours à 235 €/m²/an, quand les valeurs locatives de première et seconde mains s'établissent respectivement à 210 et 150 €/m²/an. L'offre immédiate aura poursuivi la baisse amorcée en 2014 mais très modérément (-2%). Un peu moins de 1,2 million de m² de bureaux étaient ainsi immédiatement disponibles en Deuxième Couronne fin 2015. Avec un stock de 462 000 m², le Sud concentre plus de 40% des disponibilités de la Deuxième Couronne. Le taux de vacance s'établit à 6,1% en moyenne sur le secteur mais des disparités importantes subsistent avec des taux variant de 6,9% pour le Pôle de Roissy à 11,8% pour la Deuxième Couronne Sud. Le ralentissement des livraisons enregistré en 2015 devrait se poursuivre en 2016 avec seulement 140 000 m² attendus en 2016 dont 39% d'ores et déjà précommercialisés.
Le Centre d'Affaires Paris Nord grâce à sa situation géographique bénéficie d'une desserte par les autoroutes A1 et A3 ainsi que par la N17 et N2. Il doit également bénéficier, mais uniquement à long terme des aménagements prévus dans le cadre du projet « Grand Paris ».
En effet, dès 2022, la ville du Blanc-Mesnil bénéficiera des aménagements prévus dans le cadre du projet du « Grand Paris » avec deux nouvelles stations de métro dont une au sein du Parc Jean Duclos (face au Centre d'Affaires Paris Nord).
Le développement de ce nouveau réseau de transports augmentera l'attractivité du site pour les entreprises désirant rationnaliser leurs coûts immobiliers tout en maintenant des installations agréables.
Le portefeuille du groupe est constitué intégralement de biens situés au Centre d'Affaires Paris-Nord au Blanc-Mesnil (93). Le changement de PLU est devenu définitif le 2 juillet 2016 avec la fin de la période des recours possibles.
Suivant ce nouveau PLU, le Centre d'Affaires Paris Nord a été classé en zone UAb et fat partie des projets urbains de la Ville du Blanc-Mesnil. A ce titre le site pourrait se transformer en un nouveau quartier de ville comprenant logements, activités tertiaires et équipements.
La surface constructible n'est cependant pas arrêtée à ce jour. Le nouveau PLU a cependant pérennisé la surface existante.
Néanmoins, le quartier du Centre d'Affaire fait partie d'un des périmètres de gel, servitude consistant à bloquer toute construction pour une durée maximale de 5 ans, dans l'attente de l'approbation par la commune d'un projet d'aménagement global.
En conséquence, dans l'attente de cette approbation et donc de la fixation de la surface constructible (pouvant varier à la hausse de celle existante dans des proportions importantes), la juste valeur des immeubles de placement basée sur la sur les revenus et précédemment estimée par un expert indépendant ne peut plus être déterminée de manière fiable.
La norme IAS 40 précise que la méthode de la juste valeur doit être abandonnée au profit de la méthode du coût amorti dès lors que la juste valeur n'est plus déterminable de façon fiable. En conséquence, le Conseil d'Administration applique pleinement les dispositions de la norme IAS 40 et décide, pour l'exercice clos le 31 décembre 2015, de valoriser ses immeubles de placement selon la méthode du coût amorti.
En conséquence et au regard des éléments ci-dessus, il a été décidé de reprendre les provisions pour dépréciation antérieurement comptabilisées sur le patrimoine immobilier pour un total net de 4 465 K€. Au 31 décembre 2015, il ressort une valeur nette du patrimoine immobilier de 18 515 K€ contre 14 050 K€ au 31 décembre 2014. Cette valeur est la valeur minimale recouvrable de cet actif.
| Valeur des immeubles (K€) | 31-déc.-15 | 31-déc.-14 |
|---|---|---|
| Ampère | 7 446 | 5 600 |
| Continental | 5 853 | 4 600 |
| Services généraux | 2 966 | 1 600 |
| Bonaparte | 2 250 | 2 250 |
| TOTAL | 18 515 | 14 050 |
NB : la valeur au 31 décembre 2014 est celle qui avait été déterminée selon la juste valeur.
A titre comparatif, la valorisation des immeubles de placement du groupe selon la méthode du coût amorti aurait été égale à celle obtenue selon la méthode de la juste valeur à cette même date du 31 décembre 2014.
Suite au changement de méthode comptable d'évaluation des immeubles de placement du groupe (Cf. point 1.1, paragraphe B ci-avant), il n'y a pas de différence entre la situation nette consolidée part du groupe et l'actif net réévalué.
La valeur des immeubles de placement établie comparativement au 31 décembre 2014 selon la méthode du coût amorti était identique à celle établie en juste valeur à cette même date (14 050 K€). L'ANR calculé au 31 décembre 2014 selon la méthode du coût amorti était donc identique à celle calculée selon la méthode de valorisation basée sur la juste valeur.
| En milliers d'€ | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Capitaux propres consolidés part du groupe | 3 599 | 2 569 |
| ANR | 3 599 | 2 569 |
| Nombre d'actions | 15 663 784 | 4 344 218 |
| ANR en euro par actions | 0,23 | 0,59 |
| ANR consolidé dilué en euro par action après conversion des ORA (nombre d'actions au 31/12/2015 : 199 864 428) |
0,018 | 0,013 |
| ANR consolidé dilué en euro par action après conversion des ORA et exercice des BSA (nombre d'actions au 31/12/2015 : 578 876 150) |
0,0390 | 0,0375 |
La conversiondu solde des ORA non encore converties sur la base d'une action à émettre par ORA accroîtrait le nombre d'actions de 184.200.644 actions dont le nombre ressortirait alors à 199.864.428, l'ANR par action dilué de cette émission d'action serait de 0,018 €.
La souscription du solde des BSA non encore exercés, effectué au prix de 0,10 € par BSA, accroîtrait la situation nette de 18.951 K€ pour l'émission de 379.011.722 actions (2 actions créées par BSA) soit un ANR dilué par action après ORA et BSA de :
| Actif Net Réévalué | 22 550 K€ |
|---|---|
| Nombre d'actions après conversion des ORA et exercice des BSA | 578.876.150 |
| ANR par actions | 0,039 € |
Pour mémoire, le Groupe n'est pas directement propriétaire du RIE (qui appartient à la copropriété du Centre d'Affaires dont le Groupe représente toutefois 98,07%) mais il bénéficie d'un contrat de mise à disposition et en a intégralement financé les travaux.
Nous vous proposons d'approuver les comptes et d'affecter le bénéfice comptable de l'exercice clos le 31 décembre 2015, soit la somme de six cent mille neuf cent quatre-vingt-huit euros et cinquante-deux centimes (600 988,52) de la manière suivante :
| | bénéfice de l'exercice clos le 31/12/2015 : | 600 988,52 € |
|---|---|---|
| | report à nouveau débiteur au 31/12/2015 : | (6 238 754,97 €) |
L'affectation serait la suivante :
Compte tenu de cette affectation, le solde du poste "report à nouveau" serait débiteur de (5 637 766,45 euros) et les résultats de l'exercice ne permettraient pas de reconstituer les capitaux propres de la société, qui demeureraient donc inférieurs à la moitié du capital social.
Nous vous informons que nos comptes annuels clos le 31 décembre 2015 ne font apparaître aucune charge ni dépense visées par les articles 39-4 du Code Général des Impôts.
Conformément aux dispositions de l'article 243 bis du Code Général des Impôts, nous vous signalons qu'il n'a été procédé à aucune distribution de dividendes au cours des trois derniers exercices.
Nous vous rappelons en outre qu'au cours des trois derniers exercices, la Société n'a procédé à aucune distribution exceptionnelle.
Nous vous proposons de donner quitus à vos Administrateurs.
Nous vous rappelons, conformément aux dispositions de l'article L.232-1 du Code de Commerce que votre Société et le Groupe n'ont engagé aucune dépense au titre de l'exercice en matière de recherche développement.
| Nom et | Mandat | Date de | Date de | Autre( | Mandats |
|---|---|---|---|---|---|
| Prénom | dans la | nominati | fin de | s) | et/ou |
| ou | société | on | mandat | fonctio | fonctions |
| dénomin | n(s) | dans une | |||
| ation | dans la | autre | |||
| sociale | société | société | |||
| des | (groupe et | ||||
| mandata | hors | ||||
| ires | groupe) | ||||
| Richard | Administra | 14/09/20 | AGOA | Présid | Cf liste en |
| LONSD | teur | 12 | 2018 | ent | annexes 5 |
| ALE | Direct | ||||
| HANDS | eur | ||||
| Génér | |||||
| al | |||||
| Jean | Administra | 08/08/20 | AGOA | néant | Cf liste en |
| François | teur | 12 | 2017 | annexe 5 | |
| OTT | |||||
| Alain | Administra | 08/08/20 | AGOA | néant | Cf liste en |
| DUME | teur | 12 | 2018 | annexe 5 | |
| NIL | renouvel | ||||
| é le | |||||
| 14/09/20 | |||||
| 12 | |||||
| Patrick | Administra | 21/11/20 | AGOA | néant | Cf liste en |
| ENGLE | teur | 14 | 2016 | annexe 5 | |
| R | |||||
| Nicolas | Administra | 21/11/20 | AGOA | néant | Cf liste en |
| TOMM | teur | 14 | 2016 | annexe 5 | |
| ASINI | |||||
Nous vous invitons à consulter, en application des dispositions de l'article L.225-102-1 alinéa 3 du Code de Commerce, en annexe 5 du présent rapport la liste des autres mandats exercés par les membres du Conseil d'Administration de notre Société au cours de l'exercice 2015.
Aucun membre du Conseil d'Administration n'atteint la limite d'âge fixée par l'article 18 des statuts de la Société.
En application des dispositions de l'article L.225-102-1 du Code de Commerce, nous vous rendons compte de la rémunération totale et des avantages de toute nature versés durant l'exercice à chaque mandataire social.
Nous vous informons qu'il a été versé, au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2015, à Monsieur Richard Lonsdale-Hands au titre de son mandat de Président Directeur Général de la Société FONCIÈRE PARIS NORD la somme brute de 12 000 euros.
| Tableau de synthèse des rémunérations brutes (avant prélèvements sociaux) et des options et actions attribuées à chaque dirigeant mandataire social |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| M. Richard LONSDALE-HANDS, Président Directeur Général |
Exercice 2014 | Exercice 2015 |
|||
| Rémunérations brutes versées au titre de l'exercice (détaillées au tableau 2) |
12 000 € | 12 000 € | |||
| Valorisation des rémunérations variables pluriannuelles attribuées au cours de l'exercice |
0 | 0 | |||
| Valorisation (selon la norme IFRS et sans étalement de la charge) des options attribuées au cours de l'exercice (détaillées au tableau 4) |
|||||
| Valorisation (selon la norme IFRS et sans étalement de la charge) des actions gratuites attribuées au cours de l'exercice (détaillées au tableau 6) |
0 | 0 | |||
| TOTAL | 12 000 € | 12 000 € |
| Tableau récapitulatif des rémunérations brutes (avant prélèvements sociaux) de chaque dirigeant mandataire social |
||||
|---|---|---|---|---|
| M. Richard LONSDALE HANDS, |
Montants au titre de l'exercice 2014 |
Montants au titre de l'exercice 2015 |
||
| Président Directeur Général | dus | vers és |
dus | vers és |
| Rémunération fixe brute | 12 00 0 € |
12 0 00 € |
12 000 € |
12 0 00 € |
| Rémunération variable | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rémunération exceptionnelle | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jetons de présence | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Avantages en nature | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL | 12 00 0 € |
12 0 00 € |
12 000 € |
12 0 00 € |
| Tableau 3 |
|---|
| ----------- |
| Tableau sur les jetons de présence (valeur brute) et les autres rémunérations perçues par les mandataires sociaux non dirigeants |
||||
|---|---|---|---|---|
| Mandataires sociaux non dirigeants |
Montants versés en 2014 |
Montants versés en 2015 |
||
| M. Alain DUMENIL | ||||
| Jetons de présence | 0 | 0 | ||
| Autres rémunérations | 0 | 0 | ||
| TOTAL | 0 | 0 | ||
| M. Jean-François OTT |
||||
| Jetons de présence | 0 | 0 | ||
| Autres rémunérations | 0 | 0 | ||
| TOTAL | 0 | 0 | ||
| M. Patrick ENGLER | ||||
| Jetons de présence | 0 | 0 | ||
| Autres rémunérations | 0 | 0 | ||
| TOTAL | 0 | 0 | ||
| M. Nicolas TOMMASINI |
||||
| Jetons de présence | 0 | 0 | ||
| Autres rémunérations | 0 | 0 | ||
| TOTAL | 0 | 0 |
| Options de souscription ou d'achat d'actions attribuées durant l'exercice à chaque dirigeant mandataire | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| social par la Société et par toute société du Groupe | |||||||
| Nom du | N° | Nature | Valorisati | Nombr | Prix | Période | |
| dirigeant | et | des | on des | e | d'exerci | d'exerci | |
| mandata | da | options | options | d'optio | ce | ce | |
| ire | te | (achat ou | selon la | ns | |||
| social | du | souscripti | méthode | attribué | |||
| pl | on) | retenue | es | ||||
| an | pour les | durant | |||||
| comptes | l'exerci | ||||||
| consolidé | ce | ||||||
| s | |||||||
| Néant | |||||||
| Options de souscription ou d'achat d'actions levées durant l'exercice par chaque | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| dirigeant mandataire social | ||||||
| Nom du | N° et date du | Nombre | Prix d'exercice | |||
| dirigeant | plan | d'options | ||||
| mandataire | levées durant | |||||
| social | l'exercice | |||||
| Néant | ||||||
| Actions attribuées gratuitement à chaque mandataire social | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actions | N | Nombr | Valorisat | Date | Date de | Conditio |
| gratuites | ° | e | ion des | d'acquisi | disponibi | ns de |
| attribuée | et | d'actio | actions | tion | lité | performa |
| s | da | ns | selon la | nce | ||
| gratuite | te | attribu | méthode | |||
| ment par | d | ées | retenue | |||
| l'assemb | u | durant | pour les | |||
| lée | pl | l'exerc | comptes | |||
| générale | an | ice | consolid | |||
| des | és | |||||
| actionnai | ||||||
| res | ||||||
| durant | ||||||
| l'exercic | ||||||
| e durant | ||||||
| l'exercic | ||||||
| e à | ||||||
| chaque | ||||||
| mandatai | ||||||
| re social | ||||||
| par la | ||||||
| Société | ||||||
| et par | ||||||
| toute | ||||||
| société | ||||||
| du | ||||||
| Groupe | ||||||
| Néant |
| Actions | N° et date | Nombre | Conditions | |
|---|---|---|---|---|
| attribuées | du plan | d'actions | d'acquisition | |
| gratuitement | devenues | |||
| devenues | disponibles | |||
| disponibles pour | durant l'exercice | |||
| chaque | ||||
| mandataire | ||||
| social | ||||
| Néant |
| Options de souscription ou d'achat d'actions consenties aux dix premiers salariés non mandataires sociaux attributaires et options levées par ces derniers |
Nombre total d'options attribuées / d'actions souscrites ou achetées |
Prix moyen pondéré |
|---|---|---|
| Options consenties, durant l'exercice, par l'émetteur et toute société comprise dans le périmètre de d'attribution des options, aux 10 salariés de l'émetteur et de toute société comprise dans ce périmètre, dont le nombre d'options ainsi consenties est le plus élevé (information globale) |
Néant | 0 |
| Options détenues sur l'émetteur et les sociétés visées précédemment, levées, durant l'exercice, par les 10 salariés de l'émetteur et de ces sociétés, dont le nombre d'options ainsi achetées ou souscrites est le plus élevé (information globale) |
Néant | 0 |
| Historique des attributions gratuites d'actions |
|---|
| Information sur les actions attribuées gratuitement |
| Néant |
| Dirigeants mandataires sociaux |
Contrat de travail |
Régime de retraite supplémentair e |
Indemnités ou avantages dus ou susceptibles d'être dus à raison de la cessation ou du changement de fonctions |
Indemnités relatives à une clause de non concurrence |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ou | no | ou | no | ou | no | ou | no | |
| i | n | i | n | i | n | i | n | |
| M. Richard | X | X | X | X | ||||
| LONSDAL | ||||||||
| E-HANDS, | ||||||||
| Président | ||||||||
| Directeur | ||||||||
| Général |
Nous vous informons qu'aucun jeton de présence n'a été versé à vos mandataires sociaux durant l'exercice clos le 31 décembre 2015.
Nous vous proposons de ne pas allouer de jetons de présence à vos administrateurs au titre de l'exercice en cours.
Nous vous prions de vous reporter en annexe 2 pour prendre connaissance de la manière dont la Société prend en compte les conséquences sociales et environnementales de son activité.
13 Actionnariat salarié : seuil de participation des salariés au capital social (article L.225-102 du Code de Commerce)
A la clôture de l'exercice, la participation des salariés, telle que définie à l'article 225-102 du Code de Commerce, représentait 0 % du capital social de la Société.
Un programme de rachat par notre Société de ses propres actions a été autorisé par l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle et Extraordinaire du 10 juillet 2015 dans sa huitième résolution et portant sur la mise en place d'un nouveau programme de rachat d'actions pour une durée de 18 mois.
Ce programme arrivant à échéance en janvier 2017, il sera proposé à la présente assemblée la mise en place d'un nouveau programme de rachat d'actions annulant et remplaçant l'ancien.
Dans le cadre de l'autorisation conférée et conformément aux objectifs déterminés par l'Assemblée Générale en date du 10 juillet 2015, la Société a procédé, au cours de l'exercice 2015, aux opérations suivantes :
| AU COURS DE L'EXERCICE ECOULE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions propres rachetées 0 |
|||||
| Nombre des actions propres vendues | 0 | ||||
| Cours moyen des achats | |||||
| Cours moyen des actions vendues | |||||
| Montant global des frais de négociation : | |||||
| ACTIONS PROPRES INSCRITES | |||||
| AU NOM DE LA SOCIETE AU 31/12/2015 | |||||
| Nombre : 0 |
|||||
| Fraction du capital qu'elles représentent 0 |
|||||
| Valeur globale évaluée au cours d'achat 0 |
Le détail des finalités et des opérations réalisées sur les actions de la Société figure dans le rapport spécial, mentionné au point 29 du présent rapport, établi conformément aux dispositions de l'article L.225-209 alinéa 2 du Code de Commerce, et ce afin de vous informer sur les opérations réalisées en vertu des dispositions prévues à l'article L.225-209 alinéa 1 du Code de Commerce.
Les mandats d'Administrateur de Messieurs Patrick Engler et Nicolas Tommasini arrivant à échéance lors de la présente assemblée, nous vous proposons de les renouveler dans leurs fonctions pour une nouvelle période de six années, soit jusqu'à l'issue de l'assemblée appelée à statuer sur les comptes de l'exercice qui sera clos le 31 décembre 2021.
Messieurs Patrick Engler et Nicolas Tommasini ont fait savoir par avance qu'ils acceptaient le renouvellement de leurs fonctions et qu'ils n'étaient frappés d'aucune mesure ou incapacité susceptible de leur en interdire l'exercice.
Aucun mandat de Commissaire aux Comptes n'arrive à échéance à la présente assemblée.
L'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle et Extraordinaire en date du 10 juillet 2015 a autorisé, dans sa huitième résolution, le Conseil d'Administration à l'effet de mettre en place un nouveau programme de rachat d'actions pour une période de dix-huit mois.
Cette autorisation arrivant à échéance en janvier 2017, il sera proposé à la présente Assemblée de renouveler cette autorisation pour une nouvelle période de dix-huit mois à compter de la présente assemblée.
Ces achats et ventes pourraient être effectués à toutes fins permises ou qui viendraient à être autorisées par les lois et règlements en vigueur.
L'acquisition, la cession ou le transfert des actions pourraient être effectuées, sur le marché ou de gré à gré, par tout moyen compatible avec la loi et la réglementation en vigueur, y compris par l'utilisation d'instruments financiers dérivés et par acquisition ou cession de blocs.
Ces opérations pourraient intervenir à tout moment, sous réserve des périodes d'abstention prévues par le règlement général de l'Autorité des Marchés Financiers.
Le prix maximum d'achat ne pourrait excéder 5 € par action et le nombre maximum d'actions pouvant être acquises au titre de la présente autorisation serait, conformément à l'article L.225-209 du Code de Commerce, fixé à 10 % du capital social de la Société ; étant précisé que (i) le nombre d'actions acquises par la Société en vue de leur conservation et de leur remise ultérieure en paiement ou en échange dans le cadre d'une opération de fusion, de scission ou d'apport ne pourra excéder 5 % de son capital, conformément aux dispositions de l'article L.225-209, alinéa 6 du Code de Commerce, et (ii) cette limite s'applique à un nombre d'actions qui sera, le cas échéant, ajusté afin de prendre en compte les opérations affectant le capital social postérieurement à la présente assemblée, les acquisitions réalisées par la Société ne pouvant en aucun cas l'amener à détenir, directement ou par l'intermédiaire d'une personne agissant en son propre nom mais pour le compte de la Société, plus de 10 % du capital social, étant précisé que le montant global que la Société pourra consacrer au rachat de ses propres actions sera conforme aux dispositions de l'article L.225-210 du Code de Commerce.
En cas d'augmentation de capital par incorporation au capital de primes, réserves, bénéfices ou autres sous forme d'attribution d'actions gratuites durant la durée de validité de la présente autorisation ainsi qu'en cas de division ou de regroupement des actions, le prix unitaire maximum ci-dessus visé serait ajusté par un coefficient multiplicateur égal au rapport entre le nombre de titres composant le capital avant l'opération et ce nombre après l'opération.
Nous vous proposons d'accorder à votre Conseil d'Administration tous pouvoirs nécessaires à l'effet de :
décider la mise en œuvre de la présente autorisation ;
passer tous ordres de bourse, conclure tous accords en vue, notamment, de la tenue des registres d'achats et de ventes d'actions, conformément à la réglementation boursière en vigueur ;
effectuer toutes déclarations et de remplir toutes autres formalités et, de manière générale, faire ce qui sera nécessaire.
Cette nouvelle autorisation annulerait et remplacerait celle donnée par l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle et Extraordinaire en date du 10 juillet 2015.
L'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle et Extraordinaire en date du 10 juillet 2015 a autorisé, dans sa dixième résolution, pour une période ne pouvant excéder dix-huit mois à compter de ladite assemblée, le Conseil d'Administration à réduire le capital social, en une ou plusieurs fois, dans les proportions et aux époques qu'il décidera, par annulation de toute quantité d'actions auto-détenues qu'il décidera dans les limites fixées par la loi, conformément aux dispositions des articles L.225-209 et suivants du Code de Commerce.
Le nombre maximum d'actions pouvant être annulées par la Société en vertu de la présente autorisation est de 10 % des actions composant le capital social par périodes de vingt-quatre mois, étant précisé que cette limite s'applique à un nombre d'actions qui sera, le cas échéant, ajusté pour prendre en compte les opérations affectant le capital social postérieurement à la présente assemblée.
Cette autorisation a été consentie pour une période de dix-huit mois et arrivera à échéance en janvier 2017. Il sera donc proposé à la présente Assemblée de renouveler cette autorisation pour une nouvelle période de dix-huit mois.
Nous vous demandons de déléguer au Conseil d'Administration, avec faculté de subdélégation, pendant une période de vingt-six mois à compter de l'assemblée, la compétence de décider une ou plusieurs augmentations du capital par incorporation au capital de primes, réserves, bénéfices ou autres dont la capitalisation sera légalement et statutairement possible et sous forme d'attribution d'actions gratuites ou/et d'élévation de la valeur nominale des actions existantes.
Nous vous proposons de limiter le montant total des augmentations de capital social susceptibles d'être ainsi réalisées, augmenté du montant nécessaire pour préserver, conformément à la loi, les droits des porteurs de valeurs mobilières donnant droit à des actions et indépendamment du plafond global fixé au point n° 25 sur lequel il s'impute, afin qu'il ne soit pas supérieur au montant des comptes de réserves, primes ou bénéfices visés ci-dessus qui existent lors de l'augmentation de capital.
En cas d'usage par le Conseil d'Administration de la présente délégation, nous vous proposons, conformément aux dispositions de l'article L.225-130 du Code de Commerce, que les droits formant rompus ne soient pas négociables et que les titres correspondants soient vendus ; les sommes provenant de la vente seront allouées aux titulaires des droits dans le délai prévu par la réglementation au plus tard trente jours après la date d'inscription à leur compte du nombre entier de titres attribués.
Nous vous proposons d'accorder à votre Conseil d'Administration tous pouvoirs avec faculté de subdélégation dans les conditions prévues par la loi, pour mettre en œuvre la présente délégation de compétence et modifier en conséquence les statuts.
Nous vous proposons de prendre acte de ce qu'il pourra être fait usage de ladite délégation en période d'offre publique d'achat ou d'échange sur les titres de la Société.
Cette délégation privera d'effet toute délégation antérieure ayant le même objet.
Nous vous demandons de conférer au Conseil d'Administration :
Une délégation de compétence avec faculté de subdélégation, à l'effet de décider une ou plusieurs augmentations du capital avec maintien du droit préférentiel de souscription, par l'émission, en France ou à l'étranger, en Euros, d'actions ordinaires de la Société ou de toutes valeurs mobilières donnant accès par tous moyens, immédiatement et/ou à terme, à des actions ordinaires de la Société à émettre ou d'une société qui possède directement ou indirectement plus de la moitié de son capital ou dont elle possède directement ou indirectement plus de la moitié du capital, ou de valeurs mobilières donnant droit à l'attribution de titres de créance, les valeurs mobilières autres que des actions pouvant être également libellées en monnaies étrangères ou en unité monétaire quelconque établie par référence à plusieurs monnaies, par souscription en numéraire ou par compensation de créances dans les conditions légales.
La délégation que nous vous proposons de conférer au Conseil d'Administration serait valable pour une durée de vingt-six mois à compter de l'assemblée.
Le plafond de ces augmentations de capital serait fixé conformément aux dispositions du point n° 25 du présent rapport ci-après.
Les actionnaires disposeraient, proportionnellement au montant de leurs actions, d'un droit préférentiel de souscription aux actions et/ou valeurs mobilières dont l'émission serait décidée en vertu de la présente délégation de compétence.
Si les souscriptions à titre irréductible et, le cas échéant, à titre réductible, n'ont pas absorbé la totalité d'une émission d'actions et/ ou de valeurs mobilières telles que définies ci-dessus, le Conseil pourrait offrir au public tout ou partie des titres non souscrits.
Si les souscriptions des actionnaires et, le cas échéant, du public n'ont pas absorbé la totalité des actions et/ou valeurs mobilières à émettre, le Conseil d'Administration aura la faculté, dans l'ordre qu'il déterminera, soit de limiter, conformément à la loi, l'émission au montant des souscriptions reçues sous la condition que celui-ci atteigne au moins les trois-quarts de l'émission qui aura été décidée, soit de répartir librement tout ou partie des titres émis non souscrits.
Nous vous proposons de constater que, le cas échéant, la délégation susvisée emporte de plein droit au profit des porteurs de valeurs mobilières donnant accès à des actions de la Société, susceptibles d'être émises, renonciation des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions auxquelles ces valeurs mobilières donnent droit.
Nous vous proposons d'accorder à votre Conseil d'Administration tous pouvoirs avec faculté de subdélégation dans les conditions prévues par la loi, pour mettre en œuvre la présente délégation de compétence et modifier en conséquence les statuts.
Nous vous demandons de prendre acte de ce qu'il pourra être fait usage de ladite délégation en période d'offre publique d'achat ou d'échange sur les titres de la Société.
Cette délégation privera d'effet toute délégation antérieure ayant le même objet.
Nous vous proposons également de conférer à votre Conseil d'Administration une délégation de compétence, avec faculté de subdélégation, à l'effet de décider une ou plusieurs augmentations du capital par l'émission, en France ou à l'étranger par voie d'offre au public de titres financiers, d'actions ordinaires de la Société libellées en euros ou de toutes valeurs mobilières donnant accès par tous moyens, immédiatement et/ou à terme, à des actions ordinaires de la Société à émettre ou d'une société qui possède directement ou indirectement plus de la moitié de son capital ou dont elle possède directement ou indirectement plus de la moitié du capital, ou de valeurs mobilières donnant droit à l'attribution de titres de créance, les valeurs mobilières autres que des actions pouvant être également libellées en monnaies étrangères ou une unité monétaire quelconque établie par référence à plusieurs monnaies, dont la souscription pourra être libérée soit en espèces soit par compensation de créances dans les conditions légales, avec suppression du droit préférentiel de souscription et ce, afin d'assurer le financement des activités et des investissements du Groupe.
Conformément à l'article L.225-148 du Code de Commerce, les actions nouvelles pourront être émises à l'effet de rémunérer des titres apportés à la Société dans le cadre d'une offre publique d'échange ou d'une offre publique mixte sur des actions d'une autre société dont les actions sont soumises aux négociations sur un marché réglementé, étant précisé que le Conseil d'Administration aura en particulier à fixer les parités d'échange ainsi que, le cas échéant, la soulte en espèces à verser aux actionnaires qui apporteront leurs titres à l'offre publique d'échange initiée par la Société.
La délégation que nous vous proposons de conférer au Conseil d'Administration serait valable pour une durée de vingt-six mois à compter de l'assemblée.
Nous vous proposons de supprimer le droit préférentiel de souscription des actionnaires aux actions ordinaires et/ou valeurs mobilières qui pourront être émises en vertu de la présente délégation de compétence et de conférer au Conseil d'Administration le pouvoir d'instituer au profit des actionnaires un délai de priorité pour les souscrire et d'en fixer la durée, en application des dispositions de l'article L.225-135 du Code de Commerce.
Dans l'hypothèse où les souscriptions des actionnaires et du public n'auraient pas absorbé la totalité des actions et/ou valeurs mobilières à émettre, nous vous proposons d'autoriser votre Conseil d'Administration dans l'ordre qu'il déterminera, de limiter, conformément à la loi, l'émission au montant des souscriptions reçues sous la condition que celui-ci atteigne au moins les trois-quarts de l'émission qui aura été décidée, ou d'offrir au public tout ou partie des titre non souscrits.
Le prix d'émission des actions et/ou des valeurs mobilières à émettre de manière immédiate ou différée sera au moins égal au minimum autorisé par la législation.
Le prix d'émission des actions résultant de l'exercice de valeurs mobilières donnant accès au capital émises en vertu de la présente délégation sera soumis aux dispositions de l'article L.225-136 du Code de Commerce.
Nous vous proposons d'autoriser le Conseil d'Administration, conformément à l'article L.125-129-2 et du deuxième alinéa de l'article L.225-136 1° du Code de Commerce et dans la limite de 10 % du capital existant à ce jour, à fixer le prix d'émission selon les modalités suivantes : la somme revenant ou devant revenir à la Société, pour chacune des actions émises, après prise en compte, en cas d'émission de bons de souscription autonome d'actions, du prix de souscription desdits bons, devra au moins être égal à 90% de la moyenne pondérée des cours des trois dernières séances de bourse précédant la fixation des modalités d'émission.
Nous vous proposons de constater que, le cas échéant, la délégation susvisée emportera de plein droit au profit des porteurs de valeurs mobilières donnant accès à des actions de la Société, susceptibles d'être émises, renonciation des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions auxquelles ces valeurs mobilières donnent droit.
Le plafond de ces augmentations de capital serait fixé conformément aux dispositions du point n° 25 du présent rapport ci-après.
Nous vous proposons d'autoriser votre Conseil d'Administration avec faculté de subdélégation dans les conditions prévues par la loi, pour mettre en œuvre la présente délégation de compétence et modifier en conséquence les statuts.
Nous vous proposons de prendre acte de ce qu'il pourra être fait usage de la présente délégation en période d'offre publique d'achat ou d'échange sur les titres de la Société.
Cette délégation privera d'effet toute délégation antérieure ayant le même objet.
Nous vous proposons pour chacune des délégations ci-dessus proposées d'autoriser le Conseil d'Administration, lorsqu'il constate une demande excédentaire d'augmenter le nombre de titres à émettre dans les conditions fixées par l'article L.225-135-1 du Code de Commerce.
Nous vous demandons de bien vouloir autoriser votre Conseil d'Administration à augmenter le capital social dans la limite de 10 % de son montant au moment de l'émission en vue de rémunérer des éventuels apports en nature consentis à la Société et constitués de titres de capital ou de valeurs mobilières donnant accès au capital.
Cette autorisation serait consentie pour une durée de vingt-six mois. Elle annulerait et remplacerait celle donnée par l'Assemblée Générale Extraordinaire en date du 16 juin 2014 en sa seizième résolution.
Le montant nominal global des actions ordinaires susceptibles d'être émises en vertu de cette délégation ne pourra être supérieur à 10 % du capital social. Ce plafond s'imputera sur le plafond global ci-après proposé au point n° 25.
Nous vous proposons également d'autoriser votre Conseil d'Administration à réaliser une augmentation de capital, réservée aux adhérents d'un plan d'épargne d'entreprise et effectuée dans les conditions des articles L.3332-18 à L.3332-24 du Code du Travail par l'émission d'actions ordinaires de numéraire et, le cas échéant, par l'attribution gratuite d'actions ordinaires ou d'autres titres donnant accès au capital.
Il est précisé que, conformément aux dispositions des articles L.3332-19 et L.3332-21 du Code du Travail, le prix des actions à émettre ne pourra être ni inférieur de plus de 20 % (ou de 30 % lorsque la durée d'indisponibilité prévue par le plan en application des articles L.3332-25 et L.3332-26 du Code du Travail est supérieure ou égale à dix ans) à la moyenne des premiers cours cotés de l'action lors des 20 séances de bourse précédant le jour de la décision du Conseil d'Administration fixant la date d'ouverture des souscriptions, ni supérieure à cette moyenne.
Le montant nominal maximum de la ou des augmentations pouvant être réalisées par utilisation de la délégation est de 3 % du montant du capital social atteint lors de la décision du Conseil d'Administration de réalisation de cette augmentation. Ce plafond s'imputera sur le plafond global ci-après proposé au point n° 25.
A cet effet nous vous proposons de conférer au Conseil d'Administration, pour une durée de vingt-six mois, tous pouvoirs à l'effet d'utiliser la délégation.
Le Conseil d'Administration disposera, dans les limites fixées ci-dessus, des pouvoirs nécessaires notamment pour fixer les conditions de la ou des émissions, constater la réalisation des augmentations de capital qui en résultent, procéder à la modification corrélative des statuts, imputer, à sa seule initiative, les frais des augmentations de capital sur le montant des primes qui y sont afférentes et prélever sur ce montant les sommes nécessaires pour porter la réserve légale au dixième du nouveau capital après chaque augmentation, et plus généralement faire le nécessaire en pareille matière.
Conformément à l'article L.225-129-2 du Code de Commerce, le plafond global de l'augmentation du capital social qui pourrait résulter, immédiatement ou à terme, de l'ensemble des émissions d'actions, titres et/ou valeurs mobilières donnant accès au capital réalisées en vertu des délégations de compétence et autorisations prévues aux points n° 19, 20, 21, 22, 23 et 24 du présent rapport, serait fixé à un montant nominal total maximal de 50 000 000 (cinquante millions) d'euros, ce montant ayant été établi compte non tenu du montant nominal des titres de capital à émettre, le cas échéant, au titre des ajustements effectués, conformément à la loi et aux stipulations contractuelles applicables, pour préserver les droits des porteurs de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société.
Aucune convention visée à l'article L.225-38 du Code de Commerce n'a été conclue ou ne s'est poursuivie au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2015.
En application de l'article L.225-102-1 du Code de Commerce, nous vous précisons qu'au cours de l'exercice, aucune convention n'est intervenue, directement ou par personne interposée, entre, d'une part le directeur général, le directeur général délégué, l'un des administrateurs ou l'un des actionnaires disposant d'une fraction des droits de vote supérieure à 10 % de la Société et, d'autre part, une autre société dont cette dernière possède, directement ou indirectement, plus de la moitié du capital.
Vos Commissaires aux Comptes vous les présentent et vous donnent à leur sujet toutes les informations requises dans leur rapport spécial qui vous sera lu dans quelques instants.
En application des dispositions de l'article L.225-37 du Code de Commerce, le Président vous rendra compte dans un rapport joint de la composition du conseil et de l'application du principe de représentation équilibrée des femmes et des hommes en son sein, des conditions de préparation et d'organisation des travaux du conseil, ainsi que des procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place par la Société et des éventuelles limitations apportées aux pouvoirs du Directeur Général.
Le Conseil d'Administration du 4 décembre 2014 a utilisé la délégation de compétence qui lui avait été conférée par l'Assemblé Générale Extraordinaire du 16 juin 2014 à l'effet de procéder à l'émission d'obligations remboursables en actions assorties de bons de souscription d'actions avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit de titulaires de créances non bancaires sur la Société. Pour votre parfaite information, nous vous rendons compte de l'usage qui a été fait de cette délégation de pouvoirs en annexe 3.
Conformément à la loi, nous vous rendons compte des opérations d'achat d'actions propres réalisées par la Société du 1er janvier 2015 au 31 décembre 2015, en vertu de l'autorisation conférée par l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle et Extraordinaire du 10 juillet 2015, conformément à l'article L.225-209 du Code de Commerce.
Comme indiqué au point 14 de ce présent rapport, il n'y a eu au cours de l'exercice aucune opération d'achat ou de vente d'actions propres.
Vous trouverez en annexe 1 un tableau récapitulatif des délégations de compétences conférées par l'Assemblée Générale au Conseil d'Administration actuellement en cours de validité.
En application des dispositions des articles L.621-18-2 du Code Monétaire et Financier et 223-26 du Règlement Général de l'AMF, nous vous présentons un état récapitulatif des opérations réalisées et portées à la connaissance de la Société au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2015 :
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2015, la société Fipp, société liée à Monsieur Alain Duménil, Administrateur de la Société, a obtenu 750 000 actions nouvelles à la suite de l'exercice de 375 000 BSA, moyennant la somme de 37 500 euros, le 1er juillet 2015 ; Le 18 décembre 2015, elle a échangé 82 500 000 BSA de la Société contre 6 600 000 ORA avec la société Pauliaco Enterprises Company Limited.
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2015, la société Ott Properties SA, société liée à Monsieur Jean-François Ott, Administrateur de la Société, a exercé 809 783 BSA ayant donné lieu à la création de 1 619 566 actions nouvelles de la Société ; elle a demandé le remboursement de 1 060 000 ORA et obtenu ainsi 1 060 000 actions nouvelles de la Société et cédé 6 600 000 ORA à la société Pauliaco Enterprises Company Limited, société également liée à Monsieur Jean-François Ott.
Aucune action n'ayant été attribuée gratuitement au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2015, ni aucune opération réalisée en vertu des dispositions prévues aux articles L.225-177 à L.225-186 du Code de Commerce, les rapports visés aux articles L.225-197-4 et L.225-184 al 1 du Code de Commerce n'ont pas lieu d'être établis.
Les administrateurs sont nommés par l'Assemblée Générale Ordinaire qui peut les révoquer à tout moment. En cas de fusion ou de scission, leur nomination peut être faite par l'assemblée générale extraordinaire. En cas de vacance par décès ou par démission d'un ou plusieurs sièges d'administrateur, le conseil d'administration peut, entre deux assemblées générales, procéder à des nominations à titre provisoire. Si le nombre d'administrateurs devient inférieur à trois, le ou les administrateurs restants doivent convoquer immédiatement l'assemblée générale ordinaire en vue de compléter l'effectif du conseil. Les nominations provisoires effectuées par le conseil sont soumises à ratification de la plus prochaine assemblée générale ordinaire. L'administrateur nommé en remplacement d'un autre demeure en fonction pendant le temps restant à courir du mandat de son prédécesseur.
L'Assemblée Générale Extraordinaire est seule habilitée à modifier les statuts dans toutes leurs dispositions. Par dérogation à la compétence exclusive de l'Assemblée Générale Extraordinaire pour toutes modifications des statuts, les modifications aux clauses relatives au montant du capital social et au nombre des actions qui le représentent, dans la mesure où ces modifications correspondent matériellement au résultat d'une augmentation, d'une réduction ou d'un amortissement du capital, peuvent être apportées par le Conseil d'Administration.
Sous réserve des dérogations prévues pour certaines augmentations du capital et pour les transformations, l'Assemblée Générale Extraordinaire ne délibère valablement que si les actionnaires présents, votant par correspondance ou représentés possèdent au moins un quart des actions ayant le droit de vote et, sur deuxième convocation, un cinquième des actions ayant le droit de vote. A défaut de ce dernier quorum, la deuxième Assemblée peut être prorogée à une date postérieure de deux mois au plus à celle à laquelle elle avait été convoquée, le quorum du cinquième étant à nouveau exigé. Sous ces mêmes réserves, elle statue à la majorité des deux tiers des voix dont disposent les actionnaires présents, votant par correspondance ou représentés.
8º pouvoirs du Conseil d'Administration, en particulier l'émission ou le rachat d'actions
Le Conseil d'Administration détermine les orientations de l'activité de la Société et veille à leur mise en œuvre. Sous réserve des pouvoirs expressément attribués aux Assemblées d'actionnaires et dans la limite de l'objet social, il se saisit de toute question intéressant la bonne marche de la Société et règle par ses délibérations les affaires qui la concernent. Dans les rapports avec les tiers, la Société est engagée même par les actes du Conseil d'Administration qui ne relèvent pas de l'objet social, à moins qu'elle ne prouve que le tiers savait que l'acte dépassait cet objet ou qu'il ne pouvait ignorer compte tenu des circonstances. Le Conseil d'Administration procède aux contrôles et vérifications qu'il juge opportuns. Le Président ou le Directeur Général de la Société est tenu de communiquer à chaque administrateur tous les documents et informations nécessaires à l'accomplissement de sa mission. Le Conseil d'Administration peut décider la création de comités chargés d'étudier les questions que lui-même ou son Président soumet, pour avis, à leur examen. Il fixe la composition et les attributions des comités qui exercent leur activité sous sa responsabilité. Il fixe la rémunération des personnes les composant.
cf. points 14, 17 et 29 du présent rapport.
Au présent rapport est joint conformément aux dispositions de l'article R.225-102 du Code de Commerce, le tableau faisant apparaître les résultats de la Société au cours de chacun des 5 derniers exercices.
Nous vous proposons de conférer tous pouvoirs au porteur d'un exemplaire, d'une copie ou d'un extrait du présent procès-verbal à l'effet d'accomplir toutes les formalités de dépôt et de publicité requises par la Loi.
Nous vous demanderons de donner quitus entier et définitif à votre Conseil d'Administration de sa gestion pour l'exercice clos le 31 décembre 2015, ainsi qu'aux Commissaires aux Comptes pour l'accomplissement de leur mission qu'ils vous relatent dans leur rapport général.
Votre Conseil vous invite à approuver, par votre vote, le texte des résolutions qu'il vous propose.
| Annexe 1 : Tableau récapitulatif des délégations en matière d'augmentation de capital en cours de validité. | |
|---|---|
| En euros | Date de l'AGE |
Date d'expiration de la délégation |
Montant autorisé |
Augmentation(s ) réalisée(s) les années précédentes |
Augmentation(s ) réalisée(s) au cours de l'exercice |
Montant résiduel au jour de l'établissement du présent tableau |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Délégation de compétence à l'effet d'augmenter le capital par incorporatio n de réserves, bénéfices ou primes |
4 juin 2014 |
3 août 2016 | 50 000 000 € | néant | néant | 50 000 000 € |
| Délégation de compétence à l'effet d'augmenter le capital avec maintien du DPS |
16 juin 2014 |
15 août 2016 | 50 000 000 € | néant néant |
50 000 000 € | |
| Délégation de compétence à l'effet d'augmenter le capital avec suppression du DPS |
16 juin 2014 |
15 août 2016 | 50 000 000 € | néant néant |
50 000 000 € | |
| Autorisation d'augmenter le capital en rémunératio n d'un apport en nature |
16 juin 2014 |
15 août 2016 | 50 000 000 € | néant néant |
50 000 000 € |
| Délégation de compétence à l'effet d'émettre des ORABSA, avec suppression du DPS, au profit d'une catégorie de personnes |
16 juin 2014 |
15 décembre 2015 |
2 400 000 euros de valeur nominale résultant du remboursem ent des ORA et 4 800 000 euros de valeur nominale résultant de l'exercice des BSA |
néant | néant | 2 400 000 euros de valeur nominale résultant du remboursement des ORA et 4 800 000 euros de valeur nominale résultant de l'exercice des BSA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ----------------- | --------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ------- | ------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
L'effectif salarié du Groupe est de 5 personnes (1 mandataire et 5 non-cadres) au 31 décembre 2015. Le poste « Frais de personnel » (y compris les mises à disposition de personnel des parties liées) est de 202 K€ au 31 décembre 2015 contre 286 K€ au 31 décembre 2014. La répartition des salariés par sexe est 2 femmes et 3 hommes.
Au vu de la situation de l'entreprise sur l'année 2015 et de ses activités de foncières, les informations concernant la répartition par âge des salariés et par zone géographique sont considérées comme non pertinentes. Au cours de l'année 2015, la Société n'a procédé à aucune embauche et à aucun licenciement.
Ce personnel est essentiellement affecté à la recherche et à l'analyse des acquisitions, ainsi que la maintenance et l'entretien.
De nombreuses autres tâches sont sous-traitées à des cabinets de gérance d'immeubles et à des conseils immobiliers pour la commercialisation des surfaces à louer.
Par ailleurs, nous privilégions le recrutement de spécialistes de haut niveau ayant une forte expérience dans les différents secteurs d'activités.
Les sociétés composant votre Groupe ayant du personnel ont opté pour une durée du travail à 35 heures hebdomadaires.
Nous n'avons pas eu à déplorer d'absentéisme significatif au cours de l'exercice 2015.
Les informations relatives à l'organisation du dialogue social, notamment les procédures d'information et de consultation du personnel et de négociation avec celui-ci, ainsi que le bilan des accords collectifs sont non pertinentes pour la Foncière.
Les informations relatives aux conditions de santé et de sécurité au travail ainsi que celles relatives au bilan des accords signés avec les organisations syndicales ou les représentants du personnel en matière de santé et de sécurité au travail sont en l'espèce non pertinentes.
Nous n'avons pas eu à déplorer d'absentéisme, d'accidents du travail, ni de maladies professionnelles au cours de l'exercice 2015.
Les informations relatives aux politiques mises en œuvre en matière de formation, au nombre total d'heures de formations, aux mesures prises en faveur de l'égalité entre les femmes et les hommes, aux mesures prises en faveur de l'emploi et de l'insertion des personnes handicapées sont non pertinentes pour la Foncière.
Toutefois, le Groupe est attentif à écarter toute pratique qui donnerait lieu à une éventuelle discrimination en matière d'emploi et de formation.
Les informations relatives au respect de la liberté d'association, du droit de négociation collective, à l'élimination du travail forcé ou obligatoire et à l'abolition effective du travail des enfants sont non pertinentes.
Il n'y a pas de provisions et garanties pour risques en matière d'environnement.
Le Groupe reste particulièrement attentif au respect de toute réglementation. Chaque actif a fait l'objet de diagnostics (amiante, plomb …).
Le site comprend des espaces verts, régulièrement entretenus par une entreprise spécialisée respectueuse de l'environnement.
Les informations relatives aux actions de formation et d'information des salariés menées en matière de protection de l'environnement ainsi que les informations relatives aux moyens consacrés à la prévention des risques environnementaux et des pollutions sont non pertinentes.
La Société apporte une attention particulière au développement durable et a mis en place un tri sélectif des déchets en améliorant les équipements et les installations.
Le Groupe a mis en place un système de collecte des déchets en collaboration avec la société SITA France, filiale de SUEZ Environnement, leader français de l'offre de solution de gestion et de valorisation des déchets, expert de l'ensemble du cycle du déchet. Hormis ce point, la société n'a pas mis en œuvre de politique particulière relative à l'économie circulaire.
Dans le cadre d'opérations de construction ou de rénovation, la Société impose aux constructeurs une conduite responsable des chantiers. Traitement des poussières, contrôle des nuisances sonores par sondes.
Les informations sur les mesures de préventions, de réduction ou de réparation de rejets dans l'air, l'eau et le sol affectant gravement l'environnement sont non pertinentes pour la Foncière.
L'objectif du Groupe est de diminuer au maximum sa consommation d'énergie et d'eau. Pour rappel et dans cette optique, le Groupe a modifié en 2014 les contrats EDF ne correspondant plus à la consommation réelle d'énergie du site.
Le Groupe a vu sa consommation d'énergie diminuée en 2015, sous l'effet des diverses mesures de réduction des consommations.
Compte tenu de l'activité de foncière de la Société, les informations quant à la consommation de matières premières et les mesures prises pour améliorer l'efficacité dans leur utilisation sont non pertinentes. Le site du Centre d'Affaires Paris Nord est implanté sur une parcelle d'environ 5 hectares.
Afin de réduire son empreinte environnementale, le Groupe cherche à limiter les émissions de CO2 et à accroître la performance énergétique de son ensemble immobilier. Une démarche déclinée également auprès de ses collaborateurs et fournisseurs.
Les informations relatives à l'adaptation aux conséquences du changement climatique sont non pertinentes.
La Société favorise la biodiversité, un enjeu pour l'environnement et le bien-être des usagers du Centre d'Affaires.
Dans les marchés qu'elle contracte avec ses fournisseurs, la Société encourage le recours à l'emploi local en relation avec les administrations et les associations.
Depuis le début 2014, la Société a sous-traité la maintenance des espaces verts du site à la Régie de Quartier du Blanc Mesnil, association chargée de la réinsertion des personnes sans emploi. Ce contrat a été renouvelé en 2015.
Aucune action de partenariat ou de mécénat n'a été réalisée en 2015 comme en 2014.
Le Groupe sensibilise les entreprises de construction sous-traitantes et ses autres sous-traitants à une politique d'achats responsables : conditionnements recyclables (palettes, etc.), produits issus du recyclage.
Le Groupe estime ne pas être soumis à un risque de corruption.
Les informations relatives aux mesures prises en faveur de la santé et de la sécurité des consommateurs, en faveur des droits de l'homme, de par son activité, sont non pertinentes pour la Foncière.
Rapport du professionnel de l'expertise comptable désigné organisme tiers indépendant, sur les informations sociales, environnementales et sociétales consolidées figurant dans le rapport de gestion.
FONCIERE PARIS NORD 15 Rue de la Banque – 75002 Paris
En notre qualité de professionnel de l'expertise comptable désigné organisme tiers indépendant, accrédité par le COFRAC sous le numéro 3‐1055 (dont la portée est disponible sur le site www.cofrac.fr), nous vous présentons notre rapport sur les informations sociales, environnementales et sociétales consolidées relatives à l'exercice clos le 31 décembre 2015, présentées dans le rapport de gestion (ci‐ après les « Informations RSE »), en application des dispositions de l'article L.225‐102‐1 du Code de commerce.
Il appartient au Conseil d'Administration d'établir un rapport de gestion comprenant les Informations RSE prévues à l'article R.225‐105‐1 du Code de commerce.
Notre indépendance est définie par les textes réglementaires, le code de déontologie de la profession inséré dans le décret du 30 mars 2012 relatif à l'exercice de l'activité d'expertise comptable et prend en compte les dispositions prévues à l'article L.822‐11 du Code de commerce. Par ailleurs, nous avons mis en place un système de contrôle qualité qui comprend des politiques et des procédures documentées visant à assurer le respect des règles déontologiques, des normes d'exercice professionnel et des textes légaux et réglementaires applicables.
Il nous appartient, sur la base de nos travaux :
Nos travaux ont mobilisé la compétence de 2 personnes entre le 13 janvier et le 3 octobre 2016 pour une durée de 2 jours.
Nous avons conduit les travaux décrits ci‐après conformément aux normes professionnelles applicables en France et à l'arrêté du 13 mai 2013 déterminant les modalités dans lesquelles l'organisme tiers indépendant conduit sa mission.
Nous avons pris connaissance, sur la base d'entretiens avec les responsables des directions concernées, de l'exposé des orientations en matière de développement durable, en fonction des conséquences sociales et environnementales liées à l'activité de la société et de ses engagements sociétaux et, le cas échéant, des actions ou programmes qui en découlent.
Nous avons comparé les Informations RSE présentées dans le rapport de gestion avec la liste prévue par l'article R.225‐105‐1 du Code de commerce.
En cas d'absence de certaines informations consolidées, nous avons vérifié que des explications étaient fournies conformément aux dispositions de l'article R.225‐105 alinéa 3 du Code de commerce.
Nous avons vérifié que les Informations RSE couvraient le périmètre consolidé, à savoir la société ainsi que ses filiales au sens de l'article L.233‐1 et les sociétés qu'elle contrôle au sens de l'article L.233‐3 du Code de commerce.
Sur la base de ces travaux nous attestons la présence dans le rapport de gestion des Informations RSE requises.
Nous avons identifié les personnes responsables de la mise en place du processus de collecte, de compilation, de traitement et de contrôle des informations visant à l'exhaustivité et à la cohérence des Informations.
Vu la taille et la situation de la société Foncière Paris Nord, les informations RSE sont limitées au nécessaire. Nos tests et contrôles ont donc été menés en conséquence.
Nous avons pris connaissance des procédures de contrôle interne et de gestion des risques relatives à l'élaboration des Informations RSE.
Nous avons apprécié la pertinence des explications relatives, le cas échéant, à l'absence totale ou partielle de certaines informations.
Sur la base de ces travaux, nous n'avons pas relevé d'anomalie significative de nature à remettre en cause le fait que les Informations RSE, prises dans leur ensemble, sont présentées de manière sincère.
Fait à Toulouse, le 3 octobre 2016 L'ORGANISME TIERS INDEPENDANT SAS CABINET DE SAINT FRONT Jacques de SAINT FRONT Président
Chers Actionnaires,
Nous vous rendons compte, en application des dispositions des articles L.225-129-5 et R.225-116 du Code de Commerce, de l'usage qui a été fait de la délégation de pouvoirs consentie par l'Assemblée Générale Extraordinaire des actionnaires du 16 juin 2014, réunie sur deuxième convocation, aux termes de sa 10ème résolution, qui a permis à Foncière Paris Nord (la « Société ») de procéder à l'émission d'obligations remboursables en actions assorties de bons de souscription d'actions avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit de titulaires de créances non bancaires sur la Société.
Les sociétés PAMIER, BLANAP et AD INVEST, filiales de la Société, ont signé le 18 mars 2014 avec leurs banques, Crédit Foncier et SADE, en présence de leur mandataire ad hoc, un protocole d'accord ayant pour objet la modification des contrats de prêts afin de restructurer les modalités de remboursement du principal (le « Protocole »).
Sur demande expresse des créanciers bancaires de ses filiales, la Société s'est engagée dans le cadre de ce Protocole à convoquer une assemblée générale extraordinaire pour décider d'une émission de valeurs mobilières donnant accès, immédiatement ou à terme, à son capital et à laquelle devaient souscrire plusieurs de ses créanciers non bancaires (parmi lesquels la société FIPP, qui s'y est engagée dans le cadre du Protocole) par compensation avec les créances qu'ils détiennent sur la Société, ce qui revient à « capitaliser » ces dernières.
Le Protocole a fait l'objet d'une constatation par ordonnance du Président du Tribunal de Commerce de Paris en date du 3 avril 2014, ce qui lui donne force exécutoire conformément à l'article L.611-8 I du Code de Commerce.
Conformément aux engagements pris par la Société dans le Protocole, le Conseil d'administration a convoqué l'Assemblée Générale des actionnaires le 4 juin 2014. Celle-ci n'ayant pas obtenu le quorum requis, les actionnaires se sont réunis sur deuxième convocation le 16 juin 2014.
Nous vous rappelons que l'Assemblée Générale Extraordinaire des actionnaires réunie le 16 juin 2014 sur deuxième convocation a décidé, aux termes de sa 10ème résolution, le principe d'une émission d'obligations remboursables en actions (les « ORA ») assorties de bons de souscription d'actions (les « BSA »), (les ORA et les BSA ensemble, les « ORABSA »), avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit de titulaires de créances non bancaires sur la Société, et a délégué au Conseil d'administration les pouvoirs à l'effet de fixer les caractéristiques définitives des ORABSA et de mettre en œuvre cette émission.
L'Assemblée Générale a également décidé que le montant nominal maximum des augmentations de capital susceptibles d'être réalisées par exercice des droits attachés aux valeurs mobilières émises en vertu de cette délégation de pouvoirs ne pourrait excéder :
Le Conseil d'administration, au cours de sa réunion en date du 4 décembre 2014, a décidé de faire usage de la délégation de pouvoirs conférée par l'Assemblée Générale Extraordinaire du 16 juin 2014 aux termes de sa 10ème résolution pour mettre en œuvre l'émission des ORABSA et fixer les caractéristiques définitives des ORABSA, au vu d'un rapport d'évaluation établi par le cabinet Paper Audit & Conseil.
Le Conseil d'administration, constatant que le montant total des dettes non bancaires s'élevait à 9.575.532,20 euros, a décidé l'émission d'un emprunt obligataire d'un montant de 9.575.532,20 euros, représenté par 191.510.644 ORA émises au pair et assorties de BSA, à raison d'un BSA par ORA. Il a arrêté la liste des créanciers non bancaires de la Société au profit desquels l'émission était réservée et a précisé que les ORABSA seraient souscrites par compensation avec les créances non bancaires qu'ils détenaient.
Les créanciers non bancaires de la Société ayant souscrit les ORABSA par compensation avec les créances qu'ils détenaient sur la Société sont les suivants :
| Créancier | Montant des créances | Nombre d'ORABSA |
|---|---|---|
| Mala Strana | 528.000,00 € | 10.560.000 |
| Ott Properties | 829.228,75 € | 16.584.575 |
| Vivaro | 202.511,00 € | 4.050.220 |
| FIPP | 7.161.335,90 € | 143.226.718 |
| PBI | 209.097,30 € | 4.181.946 |
| MOA2C | 231.775,60 € | 4.635.512 |
| 155 Malesherbes | 3.583,65 € | 71.673 |
| EuropeOffering | 410.000,00 € | 8.200.000 |
L'émission des ORABSA permettra à la Société (i) de convertir définitivement en capital près de 10 millions d'euros de dettes non bancaires lors du remboursement des ORA en actions, celui-ci devant intervenir au plus tard le 4 décembre 2019, étant précisé que ces instruments financiers sont néanmoins comptabilisés en quasi-fonds propres dès leur émission (le traitement comptable de l'opération ayant été validé en amont avec les commissaires aux comptes de la Société), et (ii) de lever des fonds propres complémentaires lors de l'exercice des BSA attachés aux ORA afin notamment de faciliter les opérations de redéveloppement immobiliers actuellement à l'étude.
Il est précisé que l'émission des ORA ne permet pas de financer le projet immobilier du Blanc Mesnil (contrairement aux exercices de BSA), mais a pour vocation d'assainir le bilan de la Société, préalable nécessaire à la recherche de financement.
Il faut rappeler qu'au 30 juin 2014, l'Actif Net Réévalué (ANR) est négatif de 1,09 €, soit une valeur unitaire de zéro euro par action de Foncière Paris Nord (celle-ci ne pouvant pas être négative). Par l'effet des augmentations de capital résultant soit du remboursement des ORA, soit de l'exercice des BSA, cette valeur unitaire pourra donc redevenir positive.
Chaque ORA est assortie d'un BSA. Les ORA et les BSA n'ont pas fait et ne feront pas l'objet d'une demande d'admission aux négociations sur le marché Euronext Paris et ne seront par conséquent pas cotés.
Les 191.510.644 ORA ont été émises au pair le 4 décembre 2014, soit 0,05 euro par ORA, payable en une seule fois par compensation avec toute créance non bancaire détenue à l'égard de la Société, soit un prix total d'émission de 9.575.532,20 euros.
Les ORA ont une maturité de 5 ans. Elles porteront intérêt au taux nominal annuel de 1,00%.
Les ORA seront remboursables en actions à tout moment, au gré de leur porteur, à raison d'une (1) action Foncière Paris Nord par ORA, sous réserve d'ajustements éventuels.
En cas de liquidation judiciaire de la Société, et seulement dans ce cas, les titulaires d'ORA seront autorisés à demander le paiement de la valeur nominale des ORA en numéraire. En cas de liquidation conventionnelle de la Société, chaque titulaire d'ORA sera autorisé à choisir entre (i) le remboursement des ORA en actions nouvelles selon la parité de remboursement ou (ii) le remboursement des ORA en numéraire.
Les 191.510.644 BSA ont été immédiatement détachés des ORA et sont cessibles depuis leur émission.
Ils sont exerçables à compter de leur émission et jusqu'au 5ème anniversaire de leur date d'émission, soit du 4 décembre 2014 au 4 décembre 2019 inclus (la « Période d'Exercice »). Les BSA qui n'auront pas été exercés au plus tard le 4 décembre 2019 deviendront automatiquement caducs et perdront toute valeur.
Chaque BSA donne droit à son porteur, pendant la Période d'Exercice, de souscrire deux (2) actions nouvelles de la Société pour un prix de 0,10 € par BSA, soit 0,05 € par action souscrite représentant une décote de 64,29% par rapport au dernier cours coté de l'action de la Société le 3 décembre 2014, sous réserve d'ajustements éventuels, alors que l'ANR au 31 décembre 2014, après conversion des ORA ce qui portera le nombre des actions à 195 854 862, sera de 0,013 euro par action, sans aucune comparaison avec le cours de bourse.
Les actions nouvelles émises sur remboursement des ORA ou sur exercice des BSA porteront jouissance courante.
Elles auront les mêmes droits que ceux attachés aux actions ordinaires existantes de la Société et feront l'objet d'une admission sur le marché Euronext Paris sur la même ligne de cotation (code ISIN : FR0011277391).
A titre indicatif, le remboursement de l'intégralité des ORA en actions donnerait lieu à l'émission de 191.510.644 actions nouvelles (représentant une dilution de 97,78% sur la base d'un nombre actuel de 4.344.218 actions) correspondant à une augmentation de capital de 9.575.532,20 euros.
A titre indicatif, l'exercice de la totalité des BSA donnerait lieu à l'émission de 383.021.288 actions nouvelles (représentant une dilution de 98,88% sur la base d'un nombre actuel de 4.344.218 actions) correspondant à une augmentation de capital de 19.151.064,40 euros.
A titre indicatif, l'incidence de l'émission, du remboursement de la totalité des ORA et de l'exercice de l'intégralité des BSA sur la quote-part des capitaux propres consolidés (calculs effectués sur la base des capitaux propres consolidés au 30 juin 2014 et du nombre d'actions composant le capital social de la Société au 4 décembre 2014) est la suivante :
| Quote-part des capitaux | |
|---|---|
| propres par action | |
| (en euros) | |
| Avant émission | - 1,090 |
| Après émission de 191.510.644 actions nouvelles en remboursement | 0,025 |
| de la totalité des ORA | |
| Après émission de 191.510.644 actions nouvelles en remboursement | |
| de la totalité des ORA et 383.021.288 actions nouvelles résultant de | 0,042 |
| l'exercice de la totalité des BSA |
A titre indicatif, l'incidence de l'émission, du remboursement de la totalité des ORA et de l'exercice de l'intégralité des BSA sur la participation d'un actionnaire détenant 1% du capital social de la Société préalablement à l'émission (calculs effectués sur la base du nombre d'actions composant le capital social de la Société au 4 décembre 2014) est la suivante :
| Participation de l'actionnaire |
|
|---|---|
| (en %) | |
| Après émission de 191.510.644 actions nouvelles en remboursement de la totalité des ORA |
0,02 |
| Après émission de 191.510.644 actions nouvelles en remboursement de la totalité des ORA et 383.021.288 actions nouvelles résultant de l'exercice de la totalité des BSA |
0,01 |
A titre indicatif, l'incidence théorique de l'émission, du remboursement de la totalité des ORA et de l'exercice de l'intégralité des BSA sur la valeur boursière de l'action Foncière Paris Nord, soit 0,16 euro (moyenne des cours de clôture des vingt séances de bourse précédant l'émission), serait la suivante :
| Valeur boursière de l'action | |
|---|---|
| (en euros) | |
| Après émission de 191.510.644 actions nouvelles en remboursement de la totalité des ORA |
0,052 |
| Après émission de 191.510.644 actions nouvelles en remboursement de la totalité des ORA et 383.021.288 actions nouvelles résultant de l'exercice de la totalité des BSA |
0,051 |
Le présent rapport, établi conformément aux dispositions des articles L.225-129-5 et R.225-116 du Code de commerce, est tenu à la disposition des actionnaires au siège social de la Société et sera porté directement à leur connaissance lors de la prochaine Assemblée générale.
Nommé en qualité d'Administrateur le 14 septembre 2012. Nommé Président du Conseil d'Administration et Directeur Général le 3 octobre 2013 pour la durée restant à courir de son mandat d'administrateur. Renouvellement lors de l'approbation des comptes de l'exercice qui clôturera le 31 décembre 2017.
Nommé le 8 août 2012 en qualité d'administrateur. Renouvellement lors de l'approbation des comptes de l'exercice qui clôturera le 31 décembre 2016.
Nommé le 8 août 2012 en qualité d'administrateur et renouvelé pour six exercices le 14 septembre 2012. Renouvellement lors de l'approbation des comptes de l'exercice qui clôturera le 31 décembre 2017.
Nommé le 21 novembre 2014 en qualité d'administrateur. Renouvellement lors de l'approbation des comptes de l'exercice qui clôturera le 31 décembre 2015.
Nommé le 21 novembre 2014 en qualité d'administrateur. Renouvellement lors de l'approbation des comptes de l'exercice qui clôturera le 31 décembre 2015.
Monsieur Richard LONSDALE-HANDS, Administrateur et Président Directeur Général de la Société, a exercé pendant tout ou partie de l'exercice 2015 les fonctions suivantes :
Président Directeur Général et Administrateur des sociétés : FIPP, Foncière Paris Nord ;
Administrateur des sociétés : Foncière 7 Investissement, Ortac Resources PLC ;
Président de la société : Laurean ;
Gérant des sociétés : Geober, Haussmann 51, Haussmann 78, Saudade, Société Civile Immobilière Levallois-Jules Guesde jusqu'au 2 novembre 2015, Société d'Investissements Immobiliers jusqu'au 26 novembre 2015.
Monsieur Jean-François OTT, Administrateur, a exercé pendant tout ou partie de l'exercice clos le 31 décembre 2015, les fonctions suivantes :
Administrateur de la société : Foncière Paris Nord ;
Gérant des sociétés : Ott Properties sarl (former Mala Strana), S.C.I. La Praguoise, S.C.I. OTTAN, S.C.I Pra Gaillard, S.C.I. La Cabane des Ricains, La Villa Windsor, SCEA Les Vignobles de Saint Médard, Joho Compagnie, Novy Capital Partners, Urso Verde, Bears Prague,SAFETIC (Easydentic Central Europe a.s.), Lucky Bear doo, Crios Properties SA ( Former Ott Properties SA), Smetana Hotel (FormerGreen Bear Corporation s.r.o., Manue Financière 1, Bears International Services Corporation, s.r.o., Green Bear do Brazil , Green Bears Chili, , Pachtuv Palac sro, Guestmart sro (former VR89 as), Vivaro Gmb&Co, Grunbbesitz.
Monsieur Alain DUMENIL, Administrateur, a exercé pendant tout ou partie de l'exercice 2015, les fonctions suivantes :
Président du Conseil d'Administration des sociétés : Acanthe Développement, Alliance Développement Capital SIIC – ADC SIIC, CiCom jusqu'au 27 juin 2016, Dual Holding jusqu'au 30 juin 2016, Gepar Holding ;
Administrateur des sociétés : Ardor Capital SA, Ardor Investment SA, Cadanor, CiCom, Dual Holding, Foncière 7 Investissement, Foncière Paris Nord, Smalto;
Administrateur et Président des sociétés : Agefi, CC Management jusqu'au 13 novembre 2015, Dual Real Estate Investment jusqu'au 12 novembre 2015 ;
Administrateur Délégué des sociétés : Alliance Développement Capital SIIC – ADC SIIC, Design & Création, Ingéfin, Védran ;
Membre du Comité de Direction de la société : Ad Industrie ;
Gérant des sociétés : Editions de l'Herne, GFA du Haut Béchignol, Padir, Suisse Design et Création, Société Civile Mobilière et Immobilière JEF, Suchet, Valor ;
Co-gérant de la société : Smalto Suisse.
Monsieur Patrick ENGLER, Administrateur, a exercé pendant tout ou partie de l'exercice clos le 31 décembre 2015 les fonctions suivantes :
Président Directeur Général et Administrateur de la société : Alliance Finance ;
Directeur Général et administrateur de la société : Acanthe Développement ;
Président du Conseil d'Administration de la société : CiCom depuis le 27 juin 2016 ;
Administrateur des sociétés : Alliance Développement Capital S.I.I.C - ADC SIIC, Ardor Capital SA, Cadanor, CiCom, Dual Holding, FIPP, Foncière 7 Investissement, Foncière Paris Nord, Gepar Holding depuis le 29 juin 2015, Smalto ;
Représentant d'une personne morale administrateur dans la société : Alliance Finance ;
Directeur général des sociétés : CC Management jusqu'au 13 novembre 2015, Dual Real Estate Investment jusqu'au 12 novembre 2015, Gepar Holding jusqu'au 29 juin 2015 ;
Directeur de la société : Adimm Concept et Gestion jusqu'au 29 juin 2015 ;
Gérant des sociétés : Agence Haussmann Transactions Immobilier de Prestige, Ingénierie, Ingénierie et Gestion, Sep 1.
Monsieur Nicolas TOMMASINI, Administrateur, a exercé pendant tout ou partie de l'exercice clos le 31 décembre 2015, les fonctions suivantes :
Administrateur de la société : Foncière Paris Nord ;
Gérant des sociétés : Tomsafe sarl, Sienne sarl, SCI TOMROX, Procure It Direct Sarl (former Manue Financière 2), Camiva Enterprises Company Limited, Vivaro Vermögens-verwaltungs GmbH, Vivaro GmbH & Co. Grundbesitz KG, Bears International Services Corporation sro, Bears Prague sro, Smetana Hotel (Former Green Bear Corporation s.r.o), Guestmart sro (former VR89 a.s).
Chers Actionnaires,
En application des dispositions de l'article L.225-37 du Code de Commerce, le Président du Conseil d'Administration a établi le présent rapport.
Ce rapport rend compte de la composition du Conseil, de l'application du principe de représentation équilibrée des femmes et des hommes en son sein, des conditions de préparation et d'organisation des travaux du Conseil, ainsi que des procédures de contrôle interne et de gestion des risques actuellement mises en place par la Société ou dont la mise en œuvre est en cours au sein de la Société.
Ce rapport indique en outre les éventuelles limitations apportées par le Conseil aux pouvoirs du Directeur Général.
Le Conseil d'Administration, ayant décidé de ne pas se référer à un code de gouvernement d'entreprise élaboré par les organisations représentatives des entreprises, sont exposées dans ce rapport les raisons de ce choix ainsi que les règles de contrôle interne retenues.
Ce rapport indique enfin les modalités particulières relatives à la participation des actionnaires à l'Assemblée Générale ainsi que les principes et règles arrêtés par le Conseil d'administration pour déterminer les rémunérations et avantages de toute nature accordés aux mandataires sociaux.
Le présent rapport a été approuvé par le Conseil d'administration dans sa séance du 29 septembre 2016.
Dans le souci de respecter ces dispositions relatives à la gouvernance d'entreprise, je vous soumets les informations suivantes :
La loi n°2008-649 du 3 juillet 2008 instaure une distinction selon que la Société se réfère ou non volontairement à un code de gouvernement d'entreprise élaboré par les organisations représentatives des entreprises.
Notre Société ne se conformant pas à l'intégralité des recommandations du Code AFEP MEDEF pour les raisons légitimes ci-après évoquées, a décidé conformément à ce que prévoit la loi elle-même de déclarer qu'elle ne se référait pas à un tel code (code AFEP-MEDEF ou Middlenext).
Pour autant, depuis plusieurs années, des procédures de contrôle interne ont été mises en place et ont été renforcées, de sorte que de réels progrès ont déjà pu être constatés et que la référence à un tel code ne s'est non seulement pas imposée mais est apparue de surcroît inadaptée à la Société.
Notre Société qui ne dispose que d'un personnel réduit n'a pas les ramifications ni l'organisation de la plupart des sociétés cotées en bourse. Néanmoins, la structure restreinte des équipes facilite la communication, le travail en commun et par suite, l'efficacité des mesures de contrôle interne.
En effet, l'effectif réduit des organes de direction facilite la mise en œuvre des orientations de la Société. La souplesse de la structure permet par exemple à chaque administrateur d'obtenir facilement les informations nécessaires à l'accomplissement de sa mission – notamment celle de contrôle – et d'échanger sur ce point avec les autres administrateurs et/ou cadres dirigeants de la Société.
Votre Conseil d'Administration définit la stratégie de l'entreprise, désigne les dirigeants mandataires sociaux chargés de gérer l'entreprise dans le cadre de cette stratégie et choisit le mode d'organisation (dissociation des fonctions de président et de directeur général ou unicité de ces fonctions), contrôle la gestion et veille à la qualité de l'information fournie aux actionnaires ainsi qu'aux marchés, à travers les comptes ou à l'occasion d'opérations importantes.
Conformément aux dispositions de l'article L.225-37 alinéa 6 du Code de Commerce, le présent rapport rend compte de la composition du Conseil d'Administration :
La liste des autres fonctions et mandats exercés par vos administrateurs figure en annexe 5 du rapport de gestion du Conseil d'Administration.
Par ailleurs, aucun membre du Conseil n'est actuellement élu parmi les salariés.
Il est rappelé que la loi 2011-103 du 27 janvier 2011 impose une représentation équilibrée des femmes et des hommes dans les Conseils d'Administration. Depuis la 1ère assemblée générale ordinaire qui a suivi le 1er janvier 2014, la proportion des administrateurs de chaque sexe ne peut être inférieure à 20 %. Cette proportion ne pourra pas être inférieure à 40 % à l'issue de la première assemblée générale ordinaire qui suivra le 1er janvier 2017. A ce jour, la Société ne respecte pas ce principe.
Les Commissaires aux Comptes sont convoqués à la réunion du Conseil d'Administration qui arrête les comptes annuels et les comptes semestriels, ainsi, le cas échéant qu'à toute réunion du Conseil où leur présence serait jugée utile.
Les convocations sont faites par écrit dans un délai raisonnable.
La programmation des dates du Conseil d'Administration est faite suffisamment tôt pour assurer une bonne et complète information des administrateurs; étant précisé que ces derniers disposent du droit de se faire communiquer toute information ou tout document nécessaire à l'accomplissement de leur mission.
A cet égard, le Président s'efforce de leur communiquer toutes informations ou documents nécessaires préalablement, pour permettre aux membres du Conseil de préparer utilement les réunions. De même, chaque fois qu'un membre du Conseil en fait la demande, le Président lui communique dans la mesure du possible les éléments qu'il désire recevoir.
C'est ainsi que le projet des comptes annuels a été transmis ou mis à disposition des administrateurs huit jours avant la réunion du Conseil appelé à les arrêter.
Les réunions se tiennent au siège social. Le Conseil s'est réuni à 5 reprises au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2015.
La présence physique des membres aux réunions a été requise dans la mesure des disponibilités et de la nature des réunions.
Outre les points et décisions relevant légalement des attributions de cet organe, le Conseil d'Administration a débattu des principales actions majeures conduites en 2015, tant sur le plan externe (périmètre du Groupe) qu'en matière de stratégie du Groupe et politique financière (financement de l'activité, émission de valeurs mobilières et augmentations de capital).
Aucune réunion n'a été provoquée à l'initiative d'administrateurs.
Le Comité de Direction a pour finalité d'aider les membres du Conseil d'Administration. Il ne s'agit en aucun cas d'un organe suppléant le Conseil dans ses attributions.
Le Comité de Direction est composé d'au moins deux administrateurs de la Société sur les cinq composant le Conseil d'Administration.
Il a pour missions principales de procéder à l'examen :
Le Comité de Direction se réunit au moins une fois par mois selon un calendrier et un ordre du jour fixés par le Président Directeur Général en fonction des disponibilités.
Participent au Comité de Direction :
Le cas échéant, certains collaborateurs, cadres ou conseils externes sont invités à participer aux séances ou peuvent y être entendus.
A l'occasion de la réunion de ce Comité, les différents services de la Société préparent des documents de synthèse et peuvent requérir l'inscription de tout point jugé utile à l'ordre du jour de ce dernier.
Les projets d'acquisition d'actifs ou d'arbitrages sont systématiquement présentés au sein du Comité de Direction qui décide de l'opportunité de ces opérations et de leur analyse et nomme, le cas échéant, un responsable de projet.
En application de l'article L.823-20 du Code de Commerce tel que modifié par l'article 14 de l'Ordonnance n°2008-1278 du 8 décembre 2008, il est précisé qu'il n'a pas été mis en place de Comité d'audit spécifique, le suivi des questions relatives à l'élaboration et au contrôle des informations comptables et financières étant assuré par le Conseil d'Administration.
Compte tenu de la taille du Groupe FONCIÈRE PARIS NORD, il n'a pas été mis en place à ce jour de comité spécifique concernant la vie de l'entreprise et l'activité de la Société (Comité des rémunérations, Comité de sélection ou de nomination).
Le Groupe FONCIÈRE PARIS NORD poursuit ses efforts en matière de gouvernance d'entreprise.
Les opérations concourant à l'exercice des activités sociales du Groupe comme à leur traduction dans les comptes sont vérifiées, avec pour objectif général de respecter ou faire respecter les lois, règlements et normes en vigueur et de mettre tout en œuvre pour éviter la survenance de sinistres susceptibles de mettre en cause la pérennité du Groupe.
Le dispositif de contrôle et de suivi vise à couvrir les principaux risques identifiés ainsi qu'à définir les pistes d'améliorations des procédures de contrôle interne.
Le Groupe souscrit systématiquement, s'il y a lieu, une police PNO (propriétaire non occupant) pour l'intégralité des immeubles dont il est propriétaire.
La Société fait procéder régulièrement à la vérification et à la conformité des installations techniques pouvant avoir des conséquences sur l'environnement ou sur la sécurité des personnes (équipements de lutte contre les incendies, ventilation, production d'air conditionné, installations électriques, ascenseur, etc).
La conformité aux normes relatives à l'environnement (amiante, saturnisme et état parasitaire) est également vérifiée par les notaires à chaque transaction (acquisition, cession, bail et financement hypothécaire).
La Société fait appel également à des spécialistes agréés pour procéder à ces contrôles et recherches.
La commercialisation des actifs est réalisée par des prestataires extérieurs. Les objectifs (prix, délais, cibles) sont définis par le Président Directeur Général et, le cas échéant, autorisés par le Conseil d'Administration.
Un contrôle trimestriel du compte de résultat est réalisé permettant de détecter les éventuelles irrégularités de fonctionnement.
Toute question relevant de ce domaine est systématiquement examinée par le Président Directeur Général qui fait un point régulier sur la gestion de la trésorerie et les besoins de financement.
L'activité du Groupe implique la signature d'une part, de contrats d'acquisition et de cession d'immeubles ou de lots de copropriété et, d'autre part, de contrats de location. La plupart de ces actes sont notariés ce qui leur confère une grande sécurité et limite la responsabilité éventuelle de la Société.
Les risques juridiques sont suivis au sein du Conseil d'Administration qui s'assure du bon respect de la réglementation applicable aux opérations de la Société, de ses filiales et des intérêts du Groupe.
Les données comptables liées à l'activité immobilière du Groupe sont transmises par des cabinets spécialisés en gestion d'actifs et de patrimoine. Il en est de même pour les informations relatives au traitement des paies et des déclarations sociales et fiscales y afférent puis enregistrées en comptabilité.
Chaque arrêté comptable fait l'objet d'un contrôle du Service du Contrôle de Gestion qui analyse les écarts de résultats en prévision du budget et des prévisions de clôture.
L'information financière et comptable est ensuite vérifiée par les Commissaires aux Comptes, puis en Conseil d'Administration.
Conformément aux dispositions de l'article L.225-37 alinéa 8 du Code de Commerce, le présent rapport indique que les modalités de participation des actionnaires à l'Assemblée Générale sont contenues aux articles 29 à 43 des statuts de la Société.
La liste de ces éléments figure au point 33 du rapport annuel de gestion établi par le Conseil d'Administration de la Société.
Il est rappelé que le Conseil d'administration en date du 31 octobre 2006 a décidé d'opter pour le cumul des fonctions de Président du Conseil d'administration et de Directeur Général.
Les actionnaires et les tiers sont parfaitement informés de l'option retenue.
Le Président Directeur Général est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toutes circonstances au nom de la Société dans la limite de l'objet social et sous réserve des pouvoirs expressément attribués par la loi aux assemblées d'actionnaires ainsi qu'au Conseil d'Administration.
Au cours de l'exercice 2015, aucune limitation n'a été apportée par le Conseil aux pouvoirs du Président Directeur Général.
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2015, Monsieur Richard LONSDALE-HANDS, Président Directeur Général, a perçu une rémunération fixe brute de 12 000 euros dans le cadre de l'exercice de ses fonctions de Directeur Général.
Le détail des rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux est indiqué au point n°11 du rapport annuel de gestion.
| Nature des Indications / Périodes |
31/12/2015 | 31/12/2014 | 31/12/2013 | 31/12/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
| I – Situation financière en fin d'exercice | |||||
| a ) Capital social | 156 638 | 43 442 | 564 748 | 15 000 000 | 16 591 522 |
| b ) Nombre d'actions émises | 15 663 784 | 4 344 218 | 4 344 218 | 4 344 218 | 434 421 861 |
| c ) Nombre maximum d'actions à créer : |
563 212 366 | 574 531 932 | 0 | 0 | 0 |
| - par remboursement d'obligations | 184 200 644 | 191 510 644 | 0 | 0 | 0 |
| - par droit de souscription | 379 011 722 | 383 021 288 | 0 | 0 | 0 |
| II – Résultat global des opérations effectives | |||||
| a ) Chiffre d'affaires hors taxes | 144 828 | 422 007 | 853 085 | 168 123 | 17 235 |
| b ) Résultat avant impôt, amortissements & provisions |
-146 900 | -59 319 | -240 215 | 1 728 511 | -590 484 |
| c ) Impôt sur les bénéfices | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| d ) Résultat après impôt, mais avant amortissements & provisions |
-146 900 | -59 319 | -240 215 | 1 728 511 | -590 484 |
| e ) Résultat après impôt, amortissements & provisions |
600 989 | -715 828 | -880 393 | -2 838 560 | -12 073 192 |
| f ) Montants des bénéfices distribués | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| g ) Participation des salariés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| III – Résultat des opérations réduit à une seule action | |||||
| a ) Résultat après impôt, mais avant amortissements |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b ) Résultat après impôt, amortissements provisions |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| c ) Dividende versé à chaque action | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IV – Personnel : | |||||
| a ) Effectif moyen des salariés | 1 | 2 | 3 | 3 | 2 |
| b ) Montant de la masse salariale | 19 757 | 34 061 | 46 414 | 81 154 | 71 911 |
FONCIÈRE PARIS NORD
Site internet : www.fonciere-parisnord.com
15 RUE DE LA BANQUE 75002 PARIS
COMPTES ANNUELS
du 01/01/2015 au 31/12/2015
| Bilan _________________ 72 | ||
|---|---|---|
| ACTIF | 72 | |
| Actif immobilisé | 72 | |
| Actif circulant | 72 | |
| PASSIF | 73 | |
| Capitaux Propres | 73 | |
| Provisions pour risques et charges | 73 | |
| Emprunts et dettes | 73 | |
| Compte de résultat ___________ 74 | ||
| Annexes ______________ 76 | ||
| Présenté en Euros | |
|---|---|
| ACTIF | Exercice clos le 31/12/2015 (12 mois) |
Exercice précédent 31/12/2014 (12 mois) |
Variation | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Amort.prov. | Net | Net | ||
| Capital souscrit non appelé (0) |
|||||
| Actif immobilisé | |||||
| Frais d'établissement | |||||
| Recherche et développement | |||||
| Concessions, brevets, droits similaires | 586 | 586 | |||
| Fonds commercial | |||||
| Autres immobilisations incorporelles | |||||
| Avances et acomptes sur immobilisations incorporelles | |||||
| Terrains | 4 565 | 4 565 | 4 565 | ||
| Constructions | |||||
| Installations techniques, matériel et outillage industriels Autres immobilisations corporelles |
220 635 | 45 125 | 175 510 | 196 043 | - 20 533 |
| Immobilisations en cours | |||||
| Avances et acomptes | |||||
| Participations évaluées selon mise en équivalence | |||||
| Autres participations | 2 001 | 1 001 | 1 000 | 2 000 | - 1 000 |
| Créances rattachées à des participations | 29 445 046 | 24 968 897 | 4 476 149 | 1 702 448 | 2 773 701 |
| Autres titres immobilisés | |||||
| Prêts | |||||
| Autres immobilisations financières | 1 750 | 1 750 | 1 750 | ||
| TOTAL (I) | 29 674 583 | 25 015 609 | 4 658 974 | 1 906 806 | 2 752 168 |
| Actif circulant | |||||
| Matières premières, approvisionnements | |||||
| En-cours de production de biens | |||||
| En-cours de production de services | |||||
| Produits intermédiaires et finis | |||||
| Marchandises | |||||
| Avances et acomptes versés sur commandes | |||||
| Clients et comptes rattachés | 119 753 | 119 753 | 1 281 689 | -1 161 936 | |
| Autres créances | |||||
| . Fournisseurs débiteurs | |||||
| . Personnel . Organismes sociaux |
|||||
| . Etat, impôts sur les bénéfices | 1 327 | - 1 327 | |||
| . Etat, taxes sur le chiffre d'affaires | 72 062 | 72 062 | 371 653 | - 299 591 | |
| . Autres | 327 251 | - 327 251 | |||
| Capital souscrit et appelé, non versé | |||||
| Valeurs mobilières de placement | |||||
| Disponibilités | 40 733 | 40 733 | 41 403 | - 670 | |
| Instruments de trésorerie | |||||
| Charges constatées d'avance | 21 758 | 21 758 | 19 568 | 2 190 | |
| TOTAL (II) | 254 305 | 254 305 | 2 042 891 | -1 788 586 | |
| Charges à répartir sur plusieurs exercices (III) |
329 556 | 329 556 | 413 556 | - 84 000 | |
| Primes de remboursement des obligations (IV) | |||||
| Ecarts de conversion actif (V) | |||||
| TOTAL ACTIF (0 à V) | 30 258 444 | 25 015 609 | 5 242 835 | 4 363 253 | 879 582 |
| Présenté en Euros | |||
|---|---|---|---|
| PASSIF | Exercice clos le 31/12/2015 (12 mois) |
Exercice précédent 31/12/2014 (12 mois) |
Variation |
| Capitaux Propres | |||
| Capital social ou individuel (dont versé : 156 638) | 156 638 | 43 442 | 113 196 |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 452 783 | 452 783 | |
| Ecarts de réévaluation | |||
| Réserve légale | 56 475 | 56 475 | |
| Réserves statutaires ou contractuelles | |||
| Réserves réglementées | |||
| Autres réserves | |||
| Report à nouveau | -6 238 755 | -5 522 927 | - 715 828 |
| Résultat de l'exercice | 600 989 | -715 828 | 1 316 817 |
| Subventions d'investissement | |||
| Provisions réglementées | |||
| Résultat de l'exercice précédent à affecter | |||
| TOTAL (I) | -4 971 871 | -6 138 838 | 1 166 967 |
| Produits des émissions de titres participatifs | 9 210 032 | 9 575 532 | - 365 500 |
| Avances conditionnées | |||
| TOTAL (II) | 9 210 032 | 9 575 532 | - 365 500 |
| Provisions pour risques et charges | |||
| Provisions pour risques | |||
| Provisions pour charges | |||
| TOTAL (III) | |||
| Emprunts et dettes | |||
| Emprunts obligataires convertibles | |||
| Autres Emprunts obligataires | |||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | |||
| . Emprunts | |||
| . Découverts, concours bancaires | |||
| Emprunts et dettes financières diverses | |||
| . Divers | 498 189 | 119 028 | 379 161 |
| . Associés | 1 748 | - 1 748 | |
| Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | |||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 351 414 | 582 557 | - 231 143 |
| Dettes fiscales et sociales | |||
| . Personnel | 1 553 | 1 553 | |
| . Organismes sociaux | 2 376 | 8 884 | - 6 508 |
| . Etat, impôts sur les bénéfices | |||
| . Etat, taxes sur le chiffre d'affaires | 19 959 | 213 615 | - 193 656 |
| . Etat, obligations cautionnées | |||
| . Autres impôts, taxes et assimilés | 161 | 727 | - 566 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | |||
| Autres dettes | 131 022 | 131 022 | |
| Instruments de trésorerie | |||
| Produits constatés d'avance | |||
| TOTAL (IV) | 1 004 674 | 926 559 | 78 115 |
| Ecart de conversion passif (V) | |||
| TOTAL PASSIF (I à V) | 5 242 835 | 4 363 253 | 879 582 |
| Présenté en Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exercice clos le 31/12/2015 (12 mois) |
Exercice précédent 31/12/2014 (12 mois) |
Variation absolue |
% | |||
| France | Exportations | Total | Total | |||
| Ventes de marchandises | ||||||
| Production vendue biens | ||||||
| Production vendue services | 144 828 | 144 828 | 422 007 | - 277 179 | -65,68 | |
| Chiffres d'affaires Nets | 144 828 | 144 828 | 422 007 | - 277 179 | - |
|
| 65 68 | ||||||
| Production stockée | ||||||
| Production immobilisée | ||||||
| Subventions d'exploitation | ||||||
| Reprises sur amort. et prov., transfert de charges | 420 000 | - 420 000 | -100 | |||
| Autres produits | 1 210 | 16 087 | - 14 877 | -92,48 | ||
| Total des produits d'exploitation (I) | 146 038 | 858 094 | - 712 056 | - 82 98 |
||
| Achats de marchandises (y compris droits de douane) | ||||||
| Variation de stock (marchandises) | ||||||
| Achats de matières premières et autres approvisionnements | ||||||
| Variation de stock (matières premières et autres approv.) | -75,81 | |||||
| Autres achats et charges externes Impôts, taxes et versements assimilés |
208 429 1 310 |
861 607 1 930 |
- 653 178 - 620 |
-32,12 | ||
| Salaires et traitements | 19 757 | 34 061 | - 14 304 | -42,00 | ||
| Charges sociales | 4 811 | 8 714 | - 3 903 | -44,79 | ||
| Dotations aux amortissements sur immobilisations | 104 534 | 13 531 | 91 003 | 672,55 | ||
| Dotations aux provisions sur immobilisations | ||||||
| Dotations aux provisions sur actif circulant | ||||||
| Dotations aux provisions pour risques et charges | ||||||
| Autres charges | 30 | 234 | - 204 | -87,18 | ||
| Total des charges d'exploitation (II) | 338 869 | 920 077 | - 581 208 | - 63 16 |
||
| RESULTAT EXPLOITATION (I-II) | -192 831 | -61 983 | - 130 848 | -211,09 | ||
| Quotes-parts de résultat sur opérations faites en commun | ||||||
| Bénéfice attribué ou perte transférée (III) | ||||||
| Perte supportée ou bénéfice transféré (IV) | ||||||
| Produits financiers de participations | ||||||
| Produits des autres valeurs mobilières et créances | ||||||
| Autres intérêts et produits assimilés | ||||||
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 856 694 | 2 936 718 | -2 080 024 | -70,82 | ||
| Différences positives de change | ||||||
| Produits nets sur cessions valeurs mobilières placement | ||||||
| Total des produits financiers (V) | 856 694 | 2 936 718 | -2 080 024 | - 70 82 |
||
| Dotations financières aux amortissements et provisions | 4 271 | 3 579 697 | -3 575 426 | -99,87 | ||
| Intérêts et charges assimilées | 91 820 | 7 346 | 84 474 | N/S | ||
| Différences négatives de change | ||||||
| Charges nettes sur cessions valeurs mobilières de placement | 1 351 | - 1 351 | -100 | |||
| Total des charges financières (VI) | 96 091 | 3 588 394 | -3 492 303 | - 97 31 |
||
| RESULTAT FINANCIER (V-VI) | 760 602 | -651 675 | 1 412 277 | 216,71 | ||
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOT (I-II+III–IV+V-VI) | 567 771 | -713 659 | 1 281 430 | 179,56 |
| Présenté en Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Exercice clos le 31/12/2015 (12 mois) |
Exercice précédent 31/12/2014 (12 mois) |
Variation absolue |
% | |
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion Produits exceptionnels sur opérations en capital Reprises sur provisions et transferts de charges |
66 814 | 66 814 | N/S | |
| Total des produits exceptionnels (VII) | 66 814 | 66 814 | N/S | |
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion Charges exceptionnelles sur opérations en capital Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions |
33 597 | 2 169 | 31 428 | N/S |
| Total des charges exceptionnelles (VIII) | 33 597 | 2 169 | 31 428 | N/S |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII-VIII) | 33 217 | -2 169 | 35 386 | N/S |
| Participation des salariés (IX) Impôts sur les bénéfices (X) |
||||
| Total des Produits (I+III+V+VII) | 1 069 546 | 3 794 812 | -2 725 266 | - 71 81 |
| Total des charges (II+IV+VI+VII+IX+X) | 468 557 | 4 510 641 | -4 042 084 | - 89 60 |
| RESULTAT NET | 600 989 | -715 828 | 1 316 817 | 183,96 |
| Dont Crédit-bail mobilier | ||||
| Dont Crédit-bail immobilier |
Au bilan avant répartition de l'exercice clos le 31/12/2015 dont le total est de 5 242 835,28 euros et au compte de résultat de l'exercice dégageant un résultat de 600 988,52 euros, présenté sous forme de liste.
L'exercice a une durée de 12 mois, recouvrant la période du 01/01/2015 au 31/12/2015.
Les notes et tableaux ci-après font partie intégrante des comptes annuels.
L'exercice précédent avait une durée de 12 mois recouvrant la période du 01/01/2014 au 31/12/2014.
Informations et commentaires sur :
Les comptes annuels ont été établis dans une hypothèse de continuité d'exploitation sur la base d'un budget de trésorerie permettant d'assurer l'équilibre financier de la société.
Un budget de trésorerie, couvrant la période du 1er janvier 2016 au 30 juin 2018, a été établi sur la base des principales hypothèses suivantes :
Cet accord reste à formaliser par la signature d'un avenant en cours de rédaction à cette même date ;
La Société estime que les différentes procédures intentées en 2015 par notre conseil, le cabinet De Gaulle & Fleurance, et sa reprise prochaine de contact avec l'Administration locale pour, à nouveau, chercher une solution amiable sur ce dossier, rendent peu probable un décaissement de taxe foncière d'ici la fin de l'année 2016 (à ce jour, aucune mise en recouvrement n'est parvenue à la Société). Aucun autre décaissement de taxes foncières que celui résultant de l'accord ci-dessus n'a été prévu dans le budget de trésorerie sur la période ;
Dans le cadre du changement de PLU et à l'issue d'un appel d'offres, la mairie de Blanc Mesnil a confié, fin 2014, la mission d'étude de ce changement global à l'Atelier d'Urbanisme et d'Environnement du Groupe Synthèse. Le 31 mars 2015, le bureau d'étude du Cabinet Synthèse a rendu un diagnostic urbain de la ville du Blanc Mesnil qui a été mis en ligne sur le site internet de la commune.
Le 21 avril 2015, des administrateurs de Foncière Paris Nord ont été reçus par Monsieur le Maire de Blanc Mesnil et son équipe. Lors de cet entretien, Monsieur le Maire confirmait son intérêt pour la réhabilitation complète du centre d'Affaires Paris Nord et précisait que les équipes de la Mairie travaillaient sur un projet de réhabilitation complète du site en partenariat avec un promoteur. Cet avantprojet s'articulerait autour d'une démolition totale des immeubles existants et de la création d'immeubles et de pavillons résidentiels.
Foncière Paris Nord a proposé d'étudier en collaboration avec la municipalité plusieurs scenarii d'aménagement global s'articulant autour des grandes lignes du projet soutenu par la Mairie qui pourraient être effectués soit directement par la Foncière soit en partenariat avec un ou plusieurs promoteurs de renom. Le Conseil d'administration de Foncière Paris Nord est convaincu de l'aspect stratégique de ce projet privé dans le cadre du Grand Paris.
Lors du conseil municipal du 16 juillet 2015, le projet de PLU a été arrêté et le bilan de la concertation tiré. Ce projet a été refusé par le Préfet de Seine Saint Denis.
Après prise en compte des remarques ayant amené le Préfet à refuser ce projet de PLU, la municipalité a soumis un nouveau projet de PLU. La ville a demandé par une délibération du 14 décembre 2015 à l'Etablissement Publics Territorial d'achever la procédure de révision.
A l'issue de l'enquête publique, la commissaire enquêteur a rendu le 11 janvier 2016 un avis favorable.
Une fois le dossier finalisé, le Conseil de territoire de l'EPT Paris Terres d'Envol a approuvé le 21 mars 2016 la révision du PLU de la ville du Blanc Mesnil. Le Maire, lors du Conseil Municipal du 24 mars 2016, a informé les élus du vote du Conseil de Territoire et le nouveau PLU est entré en vigueur le 2 mai 2016. La période des recours a, quant à elle, prit fin le 2 juillet 2016.
Le centre a été classé en zone UAb et fat partie des projets urbains de la Ville du Blanc-Mesnil.
A ce titre le Centre d'affaires Paris Nord pourrait se transformer en un nouveau quartier de ville comprenant logements, activités tertiaires et équipements.
Néanmoins, le quartier du Centre d'Affaire fait partie du périmètre de gel, servitude consistant à bloquer toute construction pour une durée de 5 ans, dans l'attente de l'approbation par la commune d'un projet d'aménagement global.
Compte tenu de ces éléments nouveaux, la méthode d'évaluation du patrimoine immobilier a été modifiée. En effet, dans le cadre de la norme d'IAS 40 « immeubles de placement », le patrimoine immobilier était évalué précédemment selon la méthode de la juste valeur. Cette méthode de valorisation n'est plus pertinente au regard du nouveau PLU pour les raisons suivantes :
En conséquence, le modèle de valorisation basé sur les revenus, duquel découlait la juste valeur du patrimoine, doit être abandonné, la juste valeur n'étant plus déterminable de manière fiable. Au 31 décembre 2015, la méthode de valorisation retenue est celle de la méthode du coût amorti qui se justifie de la manière suivante :
- Le PLU dans sa version votée par le conseil municipal en date du 16 juillet 2015 a été refusé initialement par le Préfet en raison d'une insuffisance de densification. Dès lors, le principe de modification de PLU est acté en 2015 et la surface minimale existante du site pérennisée ;
En conséquence et au regard des éléments ci-dessus, il a été décidé de reprendre les provisions pour dépréciation antérieurement comptabilisées sur le patrimoine immobilier pour un total de 4 465 K€. Au 31 décembre 2015, il ressort une valeur nette de patrimoine immobilier de 18 515 K€.
Conformément aux termes et conditions des ORABSA émis le 4 décembre 2014, en application de la délégation de créance accordée au Conseil d'Administration par l'Assemblée Générale Extraordinaire du 16 juin 2014, diverses demandes de conversion d'ORA et d'exercice de BSA ont été reçues tout au long de l'exercice clos au 31 décembre 2015. Le résumé de ces opérations et de leur impact au fur et à mesure sur le capital social est présenté dans le tableau ci-dessous :
| ORA | BSA | Impact capital social | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Nombre | |||||||||
| Date | Exercice | Solde à date | Exercice | Solde à date | d'actions | d'actions | Augmentation capital social | Nouveau nombre | Nouveau capital | |
| créées ORA | créées BSA | d'actions | social à date | |||||||
| 24/02/2015 | 500 000 | 191 010 644 | 191 510 644 | 500 000 | 0 | 5 000,00 | 4 844 218 | 48 442,18 | ||
| 14/04/2015 | 560 000 | 190 450 644 | 191 510 644 | 560 000 | 0 | 5 600,00 | 5 404 218 | 54 042,18 | ||
| 11/06/2015 | 190 450 644 | 130 000 | 191 380 644 | 0 | 260 000 | 2 600,00 | 5 664 218 | 56 642,18 | ||
| 19/06/2015 | 190 450 644 | 130 000 | 191 250 644 | 0 | 260 000 | 2 600,00 | 5 924 218 | 59 242,18 | ||
| 24/06/2015 | 190 450 644 | 145 000 | 191 105 644 | 0 | 290 000 | 2 900,00 | 6 214 218 | 62 142,18 | ||
| 25/06/2015 | 190 450 644 | 192 500 | 190 913 144 | 0 | 385 000 | 3 850,00 | 6 599 218 | 65 992,18 | ||
| 01/07/2015 | 190 450 644 | 375 000 | 190 538 144 | 0 | 750 000 | 7 500,00 | 7 349 218 | 73 492,18 | ||
| 07/07/2015 | 190 450 644 | 145 000 | 190 393 144 | 0 | 290 000 | 2 900,00 | 7 639 218 | 76 392,18 | ||
| 10/07/2015 | 190 450 644 | 185 000 | 190 208 144 | 0 | 370 000 | 3 700,00 | 8 009 218 | 80 092,18 | ||
| 13/07/2015 | 190 450 644 | 228 384 | 189 979 760 | 0 | 456 768 | 4 567,68 | 8 465 986 | 84 659,86 | ||
| 20/07/2015 | 135 000 | 190 315 644 | 85 000 | 189 894 760 | 135 000 | 170 000 | 3 050,00 | 8 770 986 | 87 709,86 | |
| 22/07/2015 | 110 000 | 190 205 644 | 189 894 760 | 110 000 | 0 | 1 100,00 | 8 880 986 | 88 809,86 | ||
| 24/07/2015 | 200 000 | 190 005 644 | 189 894 760 | 200 000 | 0 | 2 000,00 | 9 080 986 | 90 809,86 | ||
| 29/07/2015 | 200 000 | 189 805 644 | 189 894 760 | 200 000 | 0 | 2 000,00 | 9 280 986 | 92 809,86 | ||
| 04/08/2015 | 250 000 | 189 555 644 | 264 177 | 189 630 583 | 250 000 | 528 354 | 7 783,54 | 10 059 340 | 100 593,40 | |
| 06/08/2015 | 470 000 | 189 085 644 | 189 630 583 | 470 000 | 0 | 4 700,00 | 10 529 340 | 105 293,40 | ||
| 11/08/2015 | 500 000 | 188 585 644 | 189 630 583 | 500 000 | 0 | 5 000,00 | 11 029 340 | 110 293,40 | ||
| 13/08/2015 | 188 585 644 | 124 722 | 189 505 861 | 0 | 249 444 | 2 494,44 | 11 278 784 | 112 787,84 | ||
| 14/08/2015 | 500 000 | 188 085 644 | 189 505 861 | 500 000 | 0 | 5 000,00 | 11 778 784 | 117 787,84 | ||
| 21/08/2015 | 200 000 | 187 885 644 | 189 505 861 | 200 000 | 0 | 2 000,00 | 11 978 784 | 119 787,84 | ||
| 27/08/2015 | 595 000 | 187 290 644 | 189 505 861 | 595 000 | 0 | 5 950,00 | 12 573 784 | 125 737,84 | ||
| 04/09/2015 | 625 000 | 186 665 644 | 189 505 861 | 625 000 | 0 | 6 250,00 | 13 198 784 | 131 987,84 | ||
| 07/09/2015 | 525 000 | 186 140 644 | 189 505 861 | 525 000 | 0 | 5 250,00 | 13 723 784 | 137 237,84 | ||
| 15/09/2015 | 680 000 | 185 460 644 | 189 505 861 | 680 000 | 0 | 6 800,00 | 14 403 784 | 144 037,84 | ||
| 29/09/2015 | 215 000 | 185 245 644 | 189 505 861 | 215 000 | 0 | 2 150,00 | 14 618 784 | 146 187,84 | ||
| 01/10/2015 | 505 000 | 184 740 644 | 189 505 861 | 505 000 | 0 | 5 050,00 | 15 123 784 | 151 237,84 | ||
| 07/10/2015 | 540 000 | 184 200 644 | 189 505 861 | 540 000 | 0 | 5 400,00 | 15 663 784 | 156 637,84 | ||
| Date | ORA exercées | Solde ORA | BSA exercés | Solde BSA | Augmentation capital social | Nombre d'actions | Capital social à date | |||
| 31/12/2015 | 7 310 000 | 184 200 644 | 2 004 783 | 189 505 861 | 113 195,66 € | 15 663 784 | 156 637,84 € |
Au 31 décembre 2015, le capital social s'élève à 156 637,84 € et est composé de 15 663 784 actions ordinaires de valeur nominale de 0,01 € chacune.
A cette même date, il subsiste 184 200 644 175 ORA non converties et 189 505 861 BSA non exercés donnant droit respectivement à 184 200 644 et à 379 011 722 actions ordinaires de valeur nominale de 0,01 € chacune.
Postérieurement au 31 décembre 2015, diverses demandes de conversion d'ORA et d'exercice de BSA ont été reçues. L'impact de ces opérations sur le capital social est décrit dans le paragraphe « Evènements postérieurs à la clôture ».
Les conventions générales comptables ont été appliquées dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base :
et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
Les principales méthodes utilisées sont les suivantes:
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou de production, compte tenu des frais nécessaires à la mise en état d'utilisation de ces biens, et après déduction des rabais commerciaux, remises, escomptes de règlements obtenus.
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant les modes linéaire ou dégressif en fonction de la durée de vie prévue :
| Matériel de bureau et informatique | 3 ans |
|---|---|
| Mobilier | 10 ans |
La valeur brute est constituée par le coût d'achat hors frais accessoires. Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une dépréciation est constatée pour le montant de la différence.
Les créances et les dettes sont valorisées à leur valeur nominale. Une dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.
Les provisions pour risques et charges sont évaluées en fonction des capitaux propres négatifs des sociétés filiales de la société FPN.
La société FPN ne comptabilise pas le montant de ses engagements de départ en retraite, compte tenu du caractère non significatif des éléments concernés.
Le chiffre d'affaires est constitué des prestations inter-compagnies.
Les méthodes d'évaluation et de présentation des comptes annuels retenues pour cet exercice n'ont pas été modifiées par rapport à l'exercice précédent.
Etablissement des états financiers en conformité avec :
| Valeur brute des | Augmentations | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| immobilisations au début d'exercice |
Réévaluation en cours d'exercice |
Acquisitions, créations, virements pst à pst |
|||
| Frais d'établissement, recherche et développement | |||||
| Autres immobilisations incorporelles | 586 | ||||
| Terrains | 4 565 | ||||
| Constructions sur sol propre | |||||
| Constructions sur sol d'autrui | |||||
| Installations générales, agencements, constructions | |||||
| Installations techniques, matériel et outillages | |||||
| industriels | |||||
| Autres installations, agencements, aménagements | |||||
| Matériel de transport | |||||
| Matériel de bureau, informatique, mobilier | 220 635 | ||||
| Emballages récupérables et divers | |||||
| Immobilisations corporelles en cours | |||||
| Avances et acomptes | |||||
| TOTAL | 225 200 | ||||
| Participations évaluées par équivalence | |||||
| Autres participations | 27 526 768 | 1 920 279 | |||
| Autres titres immobilisés | |||||
| Prêts et autres immobilisations financières | 1 750 | ||||
| TOTAL | 27 528 518 | 1 920 279 | |||
| TOTAL GENERAL | 27 754 304 | 1 920 279 |
| Diminutions | Valeur brute | Réev. Lég. | ||
|---|---|---|---|---|
| Par virement | Par cession | immob. à | Val. Origine | |
| de pst à pst | ou mise HS | fin exercice | à fin exercice | |
| Frais d'établissement, recherche et développement | ||||
| Autres immobilisations incorporelles | 586 | 586 | ||
| Terrains | 4 565 | 4 565 | ||
| Constructions sur sol propre | ||||
| Constructions sur sol d'autrui | ||||
| Installations générales, agencements, constructions | ||||
| Installations techniques, matériel et outillages | ||||
| industriels | ||||
| Autres installations, agencements, aménagements | ||||
| Matériel de transport | ||||
| Matériel de bureau, informatique, mobilier | 220 635 | 220 635 | ||
| Emballages récupérables et divers | ||||
| Immobilisations corporelles en cours | ||||
| Avances et acomptes | ||||
| TOTAL | 225 200 | 225 200 | ||
| Participations évaluées par équivalence | ||||
| Autres participations | 29 447 047 | 29 447 047 | ||
| Autres titres immobilisés | ||||
| Prêts et autres immobilisations financières | 1 750 | 1 750 | ||
| TOTAL | 29 448 797 | 29 448 797 | ||
| TOTAL GENERAL | 29 674 583 | 29 674 583 |
| Situations et mouvements de l'exercice | ||||
|---|---|---|---|---|
| Début exercice |
Dotations exercice |
Eléments sortis reprises |
Fin exercice | |
| Frais d'établissement, recherche | ||||
| Autres immobilisations incorporelles | 586 | 586 | ||
| Terrains | ||||
| Constructions sur sol propre | ||||
| Constructions sur sol d'autrui | ||||
| Installations générales, agencements | ||||
| constructions | ||||
| Installations techniques, matériel et outillages industriels |
||||
| Installations générales, agencements divers | ||||
| Matériel de transport | ||||
| Matériel de bureau, informatique, mobilier | 24 592 | 20 534 | 45 125 | |
| Emballages récupérables et divers | ||||
| TOTAL | 24 592 | 20 534 | 45 125 | |
| TOTAL GENERAL | 25 178 | 20 534 | 45 711 |
| Ventilation des dotations aux amortissements de l'exercice |
Mouvements affectant la provision pour amort. dérog. |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Linéaire | Dégressif | Exception. | Dotations | Reprises | |
| Frais d'établissement, recherche | |||||
| Autres immobilisations incorporelles | |||||
| Terrains Constructions sur sol propre Constructions sur sol d'autrui Installations générales, agencements constructions Installations techniques, matériel et outillage industriels Installations générales, agencements divers Matériel de transport |
|||||
| Matériel de bureau, informatique, mobilier Emballages récupérables et divers |
20 534 | ||||
| TOTAL | 20 534 | ||||
| TOTAL GENERAL | 20 534 |
| Mouvements de l'exercice affectant les charges | Montant net | Augmentation | Dotations aux | Montant net à |
|---|---|---|---|---|
| réparties sur plusieurs exercices | début | amort. | la fin | |
| Charges à répartir sur plusieurs exercices Primes de remboursement obligations |
413 556 | 84 000 | 329 556 |
| PROVISIONS | Début exercice |
Augmentations dotations |
Diminutions Reprises |
Fin exercice | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pour reconstitution gisements Pour investissement Pour hausse des prix Amortissements dérogatoires Dont majorations exceptionnelles de 30% Pour implantations à l'étranger avant le 1.1.92 Pour implantations à l'étranger après le 1.1.92 Pour prêts d'installation Autres provisions réglementées |
||||||
| TOTAL Provisions réglementées | ||||||
| Pour litiges Pour garanties données clients Pour pertes sur marchés à terme Pour amendes et pénalités Pour pertes de change Pour pensions et obligations Pour impôts Pour renouvellement immobilisations Pour grosses réparations Pour charges sur congés payés Autres provisions |
||||||
| TOTAL Provisions | ||||||
| Sur immobilisations incorporelles Sur immobilisations corporelles Sur titres mis en équivalence Sur titres de participation Sur autres immobilisations financières Sur stocks et en-cours Sur comptes clients Autres dépréciations |
1 25 822 319 |
1 000 3 271 |
856 694 | 1 001 24 968 896 |
||
| TOTAL Dépréciations | 25 822 320 | 4 271 | 856 694 | 24 969 898 | ||
| TOTAL GENERAL | 25 822 320 | 4 271 | 856 694 | 24 969 898 | ||
| - financières | Dont dotations et reprises : - d'exploitation - exceptionnelles |
4 271 | 856 694 |
La dépréciation sur créances rattachées aux participations de 24.969 K€ correspond à la dépréciation des créances des filiales PAMIER et ARADIA à hauteur des capitaux propres négatifs de ces dernières au 31 décembre 2015.
| ETAT DES CREANCES | Montant brut | Un an au plus | Plus d'un an |
|---|---|---|---|
| Créances rattachées à des participations | 29 445 046 | 29 445 046 | |
| Prêts | |||
| Autres immobilisations financières | 1 750 | 1 750 | |
| Clients douteux ou litigieux | |||
| Autres créances clients | 119 753 | 119 753 | |
| Créances représentatives de titres prêtés | |||
| Personnel et comptes rattachés | |||
| Sécurité sociale, autres organismes sociaux | |||
| Etat et autres collectivités publiques : | |||
| - Impôts sur les bénéfices | |||
| - T.V.A | 72 062 | 72 062 | |
| - Autres impôts, taxes, versements et | |||
| assimilés | |||
| - Divers | |||
| Groupe et associés | |||
| Débiteurs divers | |||
| Charges constatées d'avance | 21 758 | 21 758 | |
| TOTAL GENERAL | 29 660 369 | 213 573 | 29 446 796 |
| Montant des prêts accordés dans l'exercice | |||
| Remboursements des prêts dans l'exercice | |||
| Prêts et avances consentis aux associés |
| ETAT DES DETTES | Montant brut | A un an au plus |
Plus 1 an 5 ans au plus |
A plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires convertibles | ||||
| Autres emprunts obligataires | ||||
| Emprunts et dettes auprès des établissements | ||||
| de crédits : | ||||
| - à 1 an maximum - plus d'un an |
||||
| Emprunts et dettes financières divers | 498 189 | 498 189 | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 351 414 | 351 414 | ||
| Personnel et comptes rattachés | 1 553 | 1 553 | ||
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 2 376 | 2 376 | ||
| Etat et autres collectivités publiques : | ||||
| - Impôts sur les bénéfices | ||||
| - T.V.A | 19 959 | 19 959 | ||
| - Obligations cautionnées | ||||
| - Autres impôts et taxes | 161 | 161 | ||
| Dettes sur immobilisations et comptes | ||||
| rattachés | ||||
| Groupe et associés | ||||
| Autres dettes Dette représentative de titres empruntés |
131 022 | 131 022 | ||
| Produits constatés d'avance | ||||
| TOTAL GENERAL | 1 004 674 | 1 004 674 | ||
| Emprunts souscrits en cours d'exercice | 287 340 | |||
| Emprunts remboursés en cours d'exercice | ||||
| Emprunts et dettes contractés auprès des | ||||
| associés |
(Entreprises liées ou avec lesquelles la société a un lien de participation)
| Montant concernant les entreprises | Montant des | ||
|---|---|---|---|
| Liées | avec lesquelles la société à un lien de participation |
dettes et créances représentées par des effets de commerce |
|
| Capital souscrit non appelé | |||
| Avances et acomptes sur immobilisations incorporelles Avances et acomptes sur immobilisations corporelles |
|||
| Participations | 2 | ||
| Créances rattachées à des participations | 29 445 | ||
| Dépréciat° sur créances rattachées à des participat° |
-24 969 | ||
| Prêts | |||
| Autres titres immobilisés | |||
| Autres immobilisations financières | |||
| Avances et acomptes versés sur commandes | |||
| Créances clients et comptes rattachés | 111 | ||
| Autres créances | |||
| Capital souscrit et appelé non versé | |||
| Valeurs mobilières de placement | |||
| Disponibilités | |||
| Emprunts obligataires convertibles | |||
| Autres emprunts obligataires | |||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit |
|||
| Emprunts et dettes financières divers | |||
| Avances et acomptes reçus sur commandes en cours |
|||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | |||
| Dettes fiscales et sociales | |||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | |||
| Autres dettes | |||
| Produits de participation | |||
| Produits financiers | 857 | ||
| Charges financières | 4 |
| Montant des produits et avoirs à recevoir inclus dans les postes suivants du bilan | Montant TTC |
|---|---|
| IMMOBILISATIONS FINANCIERES Créances rattachées à des participations Autres immobilisations financières |
|
| CREANCES Créances clients et comptes rattachés Autres créances (dont avoirs à recevoir : ) VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT DISPONIBILITES |
111 353 |
| TOTAL | 111 353 |
| Montant des charges à payer et avoirs à établir inclus dans les postes suivants du bilan | Montant TTC |
|---|---|
| Emprunts obligataires convertibles | |
| Autres emprunts obligataires | |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | |
| Emprunts et dettes financières divers | 99 166 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 121 480 |
| Dettes fiscales et sociales | 161 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | |
| Autres dettes (dont avoirs à établir : ) |
|
| TOTAL | 220 807 |
| Charges | Produits | |
|---|---|---|
| Charges / Produits d'exploitation Charges / Produits financiers Charges / Produits exceptionnels |
21 758 | |
| TOTAL | 21 758 |
| Montant brut | Taux amortissement | |
|---|---|---|
| Charges différées Frais d'acquisition des immobilisations Frais d'émission des emprunts Charges à étaler |
||
| TOTAL | 329 556 |
| Capital | Prime remboursement ORA |
Prime BSA |
Réserves légales |
Autres réserves |
RAN | Résultat net |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| au 31/12/2014 | 43 | 0 | 0 | 56 | 0 | -5 523 | -716 | -6 139 |
| Affectation résultat 2014 | -717 | 717 | 0 | |||||
| résultat 2015 | 601 | 601 | ||||||
| Exercices BSA | 40 | 160 | 200 | |||||
| Exercices ORA | 73 | 292 | 366 | |||||
| au 31/12/2015 | 157 | 160 | 292 | 56 | 0 | -6 240 | 602 | -4 972 |
Le résultat de l'exercice s'élève à 600.988,52 €.
Au 31 décembre 2015, le capital social est composé de 15 663 784 actions ordinaires entièrement libérées de valeur nominale à 0,01 euro.
Le résultat de l'exercice 2014 a été affecté au report à nouveau conformément à la décision prise lors de l'Assemblée générale d'approbation des comptes du 10 juillet 2015.
Les mouvements sur le nombre d'actions et le montant du capital social sont relatés dans le paragraphe 1.2 des « Faits caractéristiques de l'exercice » de la présente annexe.
| Répartition par secteur d'activité | Montant |
|---|---|
| Ventes de marchandises Ventes de produits finis Prestations de services |
144 828 |
| TOTAL | 144 828 |
| Répartition par marché géographique | Montant | |
|---|---|---|
| France Etranger |
144 828 | |
| TOTAL | 144 828 |
| Engagements donnés | Montant |
|---|---|
| Effets escomptés non échus Avals et cautions Engagements en matière de pensions Autres engagements donnés : |
6 040 000 |
| TOTAL | 6 040 000 |
| Dont concernant : - les dirigeants - les filiales - les participations - les autres entreprises liées Dont engagements assortis de sûretés réelles |
6 040 000 |
La société FPN s'est portée caution solidaire au titre des emprunts contractés par sa filiale PAMIER pour le financement d'immeubles à hauteur de 6.040 K€ en principal.
| Institut d'Expertise et Révision Comptables (IERC) | Kaufmann & Associés | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Montant (HT) | % | Montant (HT) | % | ||||||
| N | N-1 | N | N-1 | N | N-1 | N | N-1 | ||
| Audit | |||||||||
| Commissariat aux comptes, | |||||||||
| certification, examen des comptes | |||||||||
| individuels et consolidés | |||||||||
| - Emetteur | 20 000 | 20 000 | 100% | 80% | 20 000 | 20 000 | 100% | 80% | |
| - Filiales intégrées globalement | |||||||||
| Autres diligences et prestations | |||||||||
| directement liées à la mission du | |||||||||
| commissaire aux comptes | |||||||||
| - Emetteur | 5 000 | 20% | 5 000 | 20% | |||||
| - Filiales intégrées globalement | |||||||||
| Sous-total | 20 000 | 25 000 | 100% | 100% | 20 000 | 25 000 | 100% | 100% | |
| Autres prestations rendues par | |||||||||
| les réseaux aux filiales intégrées | |||||||||
| globalement | |||||||||
| Juridique, fiscal, social | |||||||||
| Autres (à préciser si > 10% des | |||||||||
| honoraires d'audit | |||||||||
| Sous-total | |||||||||
| TOTAL | 20 000 | 25 000 | 100% | 100% | 20 000 | 25 000 | 100% | 100% |
| Filiales et participations |
Capital social |
Réserves et report à nouveau |
Quote part du capital détenu en % |
Valeur brute des titres détenus |
Valeur nette des titres détenus |
Prêts et avances consenties par la Sté |
Cautions et avals donnés par la Sté |
C.A. H.T. du dernier exercice clos |
Résultat du dernier exercice clos |
Dividendes encaissés par la Sté dans l'ex |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A – Renseignements détaillés concernant les filiales & participations | ||||||||||
| - Filiales (plus de 50% du capital détenu) | ||||||||||
| SARL PAMIER | 8 | -25 830 | 100,00 | 28 977 | 1 030 | 857 | ||||
| SARL ARADIA | 1 | 8 | 100,00 | 1 | 0 | 466 | 195 | -13 | ||
| SNC MAINTREUIL |
1 | 2 | 100,00 | 1 | 1 | 2 | 39 | |||
| Participations (10 à 50 % du capital détenu) | ||||||||||
| B – Renseignements globaux concernant les autres filiales & participations | ||||||||||
| - Filiales non reprises en A: | ||||||||||
| a) Françaises | ||||||||||
| b) Etrangères | ||||||||||
| - Participations non reprises en A: | ||||||||||
| a) Françaises | ||||||||||
| b) Etrangères |
Diverses demandes de conversion d'ORA et d'exercice de BSA ont été reçues postérieurement au 31 décembre 2015. Le résumé du cumul de ces opérations et de leur impact sur le capital social est présenté dans le tableau ci-dessous :
| ORA | BSA | Impact capital social | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exercice | Solde à date | Exercice | Solde à date | Nombre d'actions créées ORA |
Nombre d'actions créées BSA |
Augmentation capital social |
Nouveau nombre d'actions |
Nouveau capital social à date |
| 17 296 469 | 166 904 175 | 2 500 000 | 187 005 861 | 17 296 469 | 5 000 000 | 222 964,69 | 37 960 253 | 379 602,53 |
A la date d'arrêté des comptes annuels, le capital social s'élève à 379 602,53 € et est composé de 37 960 253 actions ordinaires de valeur nominale de 0,01 € chacune.
A cette même date, il subsiste 166 904 175 ORA non converties et 187 005 861 BSA non exercés donnant droit respectivement à 166 904 175 et à 374 011 722 actions ordinaires de valeur nominale de 0,01 € chacune.
| (milliers d'euros) | Note | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Immeubles de placement | 4.1 | 18 515 | 14 050 |
| Immobilisations en cours | 4.2 | 1 058 | |
| Actifs corporels | 4.2 | 213 | 242 |
| Actifs financiers | 4.3 | 217 | 217 |
| Total actifs non courants | 18 945 | 15 567 | |
| Créances commerciales | 4.3 | 1 990 | 1 492 |
| Autres créances | 4.3 | 897 | 2 138 |
| Autres actifs courants | 4.3 | 51 | 47 |
| Immeubles destinés à la vente | - | - | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4.3 | 51 | 49 |
| Total actifs courants | 2 989 | 3 726 | |
| TOTAL ACTIF | 21 934 | 19 293 | |
| Passif | |||
| Capital | 4.4 | 157 | 43 |
| Réserve légale | VARCAP | 56 | 56 |
| Réserves | VARCAP | 2 557 | 4 997 |
| Résultat net consolidé | 5.3 | 829 | ( 2 528 ) |
| Total Capitaux Propres, part du groupe | 3 599 | 2 569 |
|
| Intérêts minoritaires | - | - | |
| Total Capitaux Propres | 3 599 | 2 569 |
|
| Passifs financiers non courants | 4.5 | 274 | 6 395 |
| Provisions pour risques et charges | 540 | - | |
| Total des dettes non courantes | 814 | 6 395 | |
| Passifs financiers courants | 4.5 | 6 666 | 202 |
| Dépôts et Cautionnement | 4.6 | 242 | 241 |
| Dettes commerciales | 4.6 | 3 282 | 3 127 |
| Dette fiscales et sociales | 4.6 | 6 780 | 6 261 |
| Autres dettes | 4.6 | 552 | 498 |
| Autres passifs courants | 4.6 | - | - |
| Total des dettes courantes | 17 521 | 10 329 | |
| Total dettes | 18 335 | 16 724 | |
| TOTAL PASSIF | 21 934 | 19 293 |
| (milliers d'euros) | Note | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|---|
| RESULTATS CONSOLIDES | |||
| Loyers | 556 | 1 004 |
|
| Charges locatives refacturées | 675 | 987 | |
| Charges locatives globales | ( 2 727 ) | ( 2 485 ) |
|
| Revenus nets de nos immeubles | 5.1 | ( 1 497 ) | ( 495 ) |
| Résultat des activités annexes | - | ( 5 ) | |
| Résultat de cession des immeubles destinés à la vente | - | - | |
| Frais de personnel | ( 202 ) | ( 286 ) |
|
| Autres frais généraux | ( 413 ) | ( 682 ) |
|
| Autres produits et autres charges | ( 137 ) | 344 | |
| Dotations aux amortissements des immeubles de placement | ( 835 ) | ( 892 ) |
|
| Dotation aux dépréciations des immeubles de placement | |||
| Reprise des dépréciations des immeubles de placement | 5 300 | 942 | |
| Dotations aux autres amortissements et provisions | ( 1 825 ) | ( 1 223 ) |
|
| Reprises aux autres amortissements et provisions | 632 | 50 | |
| Résultat opérationnel avant cession | 5.2 | 1 024 | ( 2 247 ) |
| Dotation aux dépréciations des immeubles destinés à la vente | - | - | |
| Résultat de cession d'immeubles de placement | - | - | |
| Résultat de variation de périmêtre | - | - | |
| Résultat opérationnel | 5.2 | 1 024 | ( 2 247 ) |
| - Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | - | - | |
| - Coût de l'endettement financier brut | ( 199 ) | ( 255 ) |
|
| Coût de l'endettement financier net | ( 199 ) | ( 255 ) |
|
| Autres produits et charges financiers | 4 | 5 | |
| Autres produits et charges hors exploitation | - | - | |
| Résultat avant impôts | 5.3 | 829 | ( 2 496 ) |
| Impôt sur les résultats | ( 32 ) | ||
| Résultat net | 5.3 | 829 | ( 2 528 ) |
| Intérêts minoritaires | - | - | |
| Résultat net part du groupe | 829 | ( 2 528 ) | |
| Résultat par action | |||
| Résultat de base par action (en €) | 9.5 | 0,053 | -0,582 |
| Résultat dilué par action (en €) | 9.5 | 0,001 | -0,004 |
| Résultat par action des activités poursuivies | |||
| Résultat de base par action (en €) | 9.5 | 0,053 | -0,582 |
| Résultat dilué par action (en €) | 9.5 | 0,001 | -0,004 |
| AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL | |||
| Résultat net | 829 | ( 2 528 ) | |
| Réévaluation des actifs financiers disponibles à la vente | - | - | |
| Réévaluation des immobilisations | - | - | |
| Impôts | - | - | |
| Total des gains et des pertes comptabilisés en capitaux propres | - | - | |
| Résultat Global | 829 | ( 2 528 ) |
|
| ( Résultat net et gains et pertes comptabilisés en capitaux propres) | |||
| Résultat global - part groupe | 829 | ( 2 528 ) |
|
| Résultat global - part des minoritaires | - | - |
98
| Part du groupe | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'€ | Capital | Réserves liées au capital |
Réserves et résultats consolidés |
Capitaux propres part groupe |
Capitaux propres part des Minorataires |
Total capitaux propres |
| Capitaux propres au 01/01/2014 | 565 | 56 | -4 242 | -3 621 | -3 621 | |
| Affectation des gains et pertes | ||||||
| Opérations sur capital | -522 | 9 240 | 8 718 | 8 718 | ||
| Paiements fondés sur des actions | ||||||
| Opérations sur titres auto détenus | ||||||
| Dividendes | ||||||
| Résultat net de l'exercice | -2 528 | -2 528 | -2 528 | |||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
||||||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
-2 528 | -2 528 | -2 528 | |||
| Variation de périmètre | ||||||
| Capitaux propres au 01/01/2015 | 43 | 56 | 2 470 | 2 569 | 2 569 | |
| Affectation des gains et pertes | ||||||
| Opérations sur capital | 113 | 87 | 200 | 200 | ||
| Paiements fondés sur des actions | ||||||
| Opérations sur titres auto détenus | ||||||
| Dividendes | ||||||
| Résultat net de l'exercice | 829 | 829 | 829 | |||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
||||||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
829 | 829 | 829 | |||
| Variation de périmètre | ||||||
| Capitaux propres au 31/12/2015 | 156 | 56 | 3 386 | 3 599 | 3 599 |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | ||
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés à l'activité | |||
| Résultat net consolidé | 829 | (2 528) | |
| Elimination des charges et des produits sans incidence sur la trésorerie | |||
| Variation de juste valeur | |||
| Autres retraitements IFRS | 75 | ||
| Dotations et reprise d'amortissements et de provisions | (3 272) | 1 107 | |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | (2 443) | (1 346) | |
| Coût de l'endettement net | 199 | 180 | |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 32 | ||
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | A | (2 244) | (1 134) |
| Impôts versés | B | (32) | |
| Variation du BFR lié à la variation de périmêtre | C | ||
| Variation du BFR lié à l'activité | 2 445 | 2 843 | |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | D=A+B+C | 201 | 1 677 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | |||
| Acquisitions d'immobilisations | (697) | ||
| Cessions d'immobilisations | |||
| Acquisitions d'immobilisations financières | |||
| Remboursement d'immobilisations financières | |||
| Incidence des variations de périmètre | |||
| Variation des prêts et des avances consenties | |||
| Autres flux liés aux opérations d'investissement | |||
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement | E | 0 | (697) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | |||
| Augmentation de capital | |||
| Versées par les actionnaires de la société mère | |||
| Versées par les minoritaires des sociétés intégrées | |||
| Dividendes mis en paiement au cours de l'exercice | |||
| Dividendes versées aux actionnaires de la société mère | |||
| Dividendendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées | |||
| Encaissements liès aux nouveaux emprunts | |||
| Remboursements d'emprunts | (628) | ||
| Intérêts nets versés | (199) | (424) | |
| Incidence des variations de périmètre | |||
| Autres flux liés aux opérations de financement | |||
| Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement | F | (199) | (1 052) |
| Variation de trésorerie nette | D+E+F | 2 | (72) |
| Variation de trésorerie nette | 2 | (72) | |
| Trésorerie d'ouverture | |||
| Disponibilités à l'actif | 49 | 121 | |
| Découverts bancaires | |||
| VMP | 49 | 121 | |
| Trésorerie de clôture | |||
| Disponibilités à l'actif | 51 | 49 | |
| Découverts bancaires | |||
| VMP | |||
| 51 | 49 |
| Note 1. | Faits caractéristiques de la période 102 | |
|---|---|---|
| Note 2. | Référentiel comptable 106 | |
| 2.1 | Principes de préparation des Etats Financiers 106 | |
| 2.2 | Recours à des estimations 107 | |
| 2.3 | Méthodes de consolidation 108 | |
| 2.4 | Saisonnalité de l'activité 108 | |
| 2.5 | Immeubles de placement 108 | |
| 2.6 | Immeubles destinés à la vente 109 | |
| 2.7 | Immobilisations incorporelles et autres actifs corporels 109 | |
| 2.8 | Coûts d'emprunt (IAS 23) 109 | |
| 2.9 | Dépréciation d'actifs 109 | |
| 2.10 | Actifs financiers 109 | |
| 2.11 | Obligations Remboursables en Actions assorties de Bons de Souscription d'Actions (ORABSA) 111 | |
| 2.12 | Passifs financiers 111 | |
| 2.13 | Provisions et passifs éventuels 111 | |
| 2.14 | Impôt sur les résultats 111 | |
| 2.15 | Résultat par action 112 | |
| 2.16 | Revenus des immeubles 112 | |
| 2.17 | Résultat de cession des immeubles de placement 112 | |
| 2.18 | Secteurs opérationnels 112 | |
| Note 3. | Périmètre de consolidation 113 | |
| 3.1 | Evolution du périmètre de consolidation 113 | |
| 3.1. | Organigramme du groupe 113 | |
| 3.2. | Date de clôture 113 | |
| Note 4. | Notes annexes : bilan 114 | |
| 4.1 | Immeubles de placement 114 | |
| 4.2 | Immobilisations en cours et actifs corporels 115 | |
| 4.3 | Actifs financiers 116 | |
| 4.4 | Capitaux propres 118 | |
| 4.5 | Passifs financiers courants et non courants 118 | |
| 4.6 | Autres dettes 121 | |
| 4.7 | Juste valeur des passifs financiers 121 | |
| Note 5. | Notes annexes : compte de résultat 122 | |
| 5.1 | Revenus nets des immeubles 122 | |
| 5.2 | Résultat opérationnel 122 | |
| 5.3 | Résultat net 123 | |
| Note 6. | Secteurs opérationnels 124 | |
| Note 7. | Engagements hors bilan 126 | |
| 7.1 | Engagements hors bilan liés au périmètre du groupe consolidé 126 | |
| 7.2 | Engagements hors bilan liés aux opérations de financement 126 | |
| 7.3 | Engagements hors bilan liés aux activités opérationnelles du groupe 127 | |
| Note 8. | Exposition aux risques 127 | |
| Note 9. | Autres informations 127 | |
| 9.1 | Juste valeur des immeubles de placement et actif net réévalué 127 | |
| 9.2 | Litiges 130 | |
| 9.3 | Parties liées 135 | |
| 9.4 | Effectifs 135 | |
| 9.5 | Résultat par action 136 | |
| Note 10. | Evénements postérieurs à la clôture 136 |
Les comptes annuels ont été établis dans une hypothèse de continuité d'exploitation sur la base d'un budget de trésorerie permettant d'assurer l'équilibre financier de la société.
Un budget de trésorerie, couvrant la période du 1er janvier 2016 au 30 juin 2018, a été établi sur la base des principales hypothèses suivantes :
Sur la base de ces hypothèses, l'équilibre de trésorerie est donc assuré jusqu'au 30 juin 2018, à condition que la Société respecte ses échéances auprès de la CCSF dans le cadre de l'accord de juin 2016, que le solde de dette relative à la taxe foncière, indiqué dans le tableau récapitulatif au paragraphe 9.2 « Litiges » de l'annexe des comptes consolidés, non pris en compte dans ce budget, puisse faire l'objet d'un étalement à plus long terme, et qu'elle puisse obtenir dans les prochains mois le prolongement de l'accord signé avec les banques le 18 mars 2014.
Dans le cadre du changement de PLU et à l'issue d'un appel d'offres, la mairie de Blanc Mesnil a confié, fin 2014, la mission d'étude de ce changement global à l'Atelier d'Urbanisme et d'Environnement du Groupe Synthèse. Le 31 mars 2015, le bureau d'étude du Cabinet Synthèse a rendu un diagnostic urbain de la ville du Blanc Mesnil qui a été mis en ligne sur le site internet de la commune.
Le 21 avril 2015, des administrateurs de Foncière Paris Nord ont été reçus par Monsieur le Maire de Blanc Mesnil et son équipe. Lors de cet entretien, Monsieur le Maire confirmait son intérêt pour la réhabilitation complète du centre d'Affaires Paris Nord et précisait que les équipes de la Mairie travaillaient sur un projet de réhabilitation complète du site en partenariat avec un promoteur. Cet avant-projet s'articulerait autour d'une démolition totale des immeubles existants et de la création d'immeubles et de pavillons résidentiels.
Foncière Paris Nord a proposé d'étudier en collaboration avec la municipalité plusieurs scenarii d'aménagement global s'articulant autour des grandes lignes du projet soutenu par la Mairie qui pourraient être effectués soit directement par la Foncière soit en partenariat avec un ou plusieurs promoteurs de renom. Le Conseil d'administration de Foncière Paris Nord est convaincu de l'aspect stratégique de ce projet privé dans le cadre du Grand Paris.
Lors du conseil municipal du 16 juillet 2015, le projet de PLU a été arrêté et le bilan de la concertation tiré. Ce projet a été refusé par le Préfet de Seine Saint Denis en raison d'une insuffisance de densification : seuls 45 000 M² constructibles étaient envisagés.
Après prise en compte des remarques ayant amené le Préfet à refuser ce projet de PLU, la municipalité a soumis un nouveau projet de PLU. La ville a demandé par une délibération du 14 décembre 2015 à l'Etablissement Public Territorial d'achever la procédure de révision.
A l'issue de l'enquête publique, la commissaire enquêteur a rendu le 11 janvier 2016 un avis favorable.
Une fois le dossier finalisé, le Conseil de territoire de l'EPT Paris Terres d'Envol a approuvé le 21 mars 2016 la révision du PLU de la ville du Blanc Mesnil. Le Maire, lors du Conseil Municipal du 24 mars 2016, a informé les élus du vote du Conseil de Territoire et le nouveau PLU est entré en vigueur le 2 mai 2016. La période des recours a, quant à elle, prit fin le 2 juin 2016.
Le centre a été classé en zone UAb et fat partie des projets urbains de la Ville du Blanc-Mesnil.
A ce titre le Centre d'affaires Paris Nord pourrait se transformer en un nouveau quartier de ville comprenant logements, activités tertiaires et équipements.
Néanmoins, le quartier du Centre d'Affaire fait partie d'un des périmètres de gel, servitude consistant à bloquer toute construction pour une durée maximale de 5 ans, dans l'attente de l'approbation par la commune d'un projet d'aménagement global.
Compte tenu de ces éléments nouveaux, la méthode d'évaluation du patrimoine immobilier a été modifiée. En effet, dans le cadre de la norme d'IAS 40 « immeubles de placement », le patrimoine immobilier était évalué précédemment selon la méthode de la juste valeur. Cette méthode de valorisation n'est plus pertinente au regard du nouveau PLU pour les raisons suivantes :
- La durée maximale d'attente de l'approbation par la commune d'un projet d'aménagement global est de 5 ans.
En conséquence, le modèle de valorisation basé sur les revenus, duquel découlait la juste valeur du patrimoine, doit être abandonné, la juste valeur n'étant plus déterminable de manière fiable. Au 31 décembre 2015, la méthode de valorisation retenue est celle de la méthode du coût amorti qui se justifie de la manière suivante :
- Le PLU dans sa version votée par le conseil municipal en date du 16 juillet 2015 a été refusé initialement par le Préfet en raison d'une insuffisance de densification. Dès lors, le principe de modification de PLU est acté en 2015 et la surface minimale existante du site pérennisée.
En conséquence et au regard des éléments ci-dessus, il a été décidé de reprendre les provisions pour dépréciation antérieurement comptabilisées sur le patrimoine immobilier pour un total net de 4 465 K€. Au 31 décembre 2015, il ressort une valeur nette de patrimoine immobilier de 18 515 K€.
Cependant, le Conseil d'administration précise que la lourdeur de la procédure administrative d'approbation du nouveau projet d'aménagement du site ne permet pas à Foncière Paris Nord d'avoir une vision précise du calendrier de décisions prises par la Mairie et par le préfet qui valide ce projet.
| ORA | BSA | Impact capital social | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Nombre | |||||||||||
| Date | Exercice | Solde à date | Exercice | Solde à date | d'actions | d'actions | Augmentation capital social | Nouveau nombre | Nouveau capital | |||
| créées ORA | créées BSA | d'actions | social à date | |||||||||
| 24/02/2015 | 500 000 | 191 010 644 | 191 510 644 | 500 000 | 0 | 5 000,00 | 4 844 218 | 48 442,18 | ||||
| 14/04/2015 | 560 000 | 190 450 644 | 191 510 644 | 560 000 | 0 | 5 600,00 | 5 404 218 | 54 042,18 | ||||
| 11/06/2015 | 190 450 644 | 130 000 | 191 380 644 | 0 | 260 000 | 2 600,00 | 5 664 218 | 56 642,18 | ||||
| 19/06/2015 | 190 450 644 | 130 000 | 191 250 644 | 0 | 260 000 | 2 600,00 | 5 924 218 | 59 242,18 | ||||
| 24/06/2015 | 190 450 644 | 145 000 | 191 105 644 | 0 | 290 000 | 2 900,00 | 6 214 218 | 62 142,18 | ||||
| 25/06/2015 | 190 450 644 | 192 500 | 190 913 144 | 0 | 385 000 | 3 850,00 | 6 599 218 | 65 992,18 | ||||
| 01/07/2015 | 190 450 644 | 375 000 | 190 538 144 | 0 | 750 000 | 7 500,00 | 7 349 218 | 73 492,18 | ||||
| 07/07/2015 | 190 450 644 | 145 000 | 190 393 144 | 0 | 290 000 | 2 900,00 | 7 639 218 | 76 392,18 | ||||
| 10/07/2015 | 190 450 644 | 185 000 | 190 208 144 | 0 | 370 000 | 3 700,00 | 8 009 218 | 80 092,18 | ||||
| 13/07/2015 | 190 450 644 | 228 384 | 189 979 760 | 0 | 456 768 | 4 567,68 | 8 465 986 | 84 659,86 | ||||
| 20/07/2015 | 135 000 | 190 315 644 | 85 000 | 189 894 760 | 135 000 | 170 000 | 3 050,00 | 8 770 986 | 87 709,86 | |||
| 22/07/2015 | 110 000 | 190 205 644 | 189 894 760 | 110 000 | 0 | 1 100,00 | 8 880 986 | 88 809,86 | ||||
| 24/07/2015 | 200 000 | 190 005 644 | 189 894 760 | 200 000 | 0 | 2 000,00 | 9 080 986 | 90 809,86 | ||||
| 29/07/2015 | 200 000 | 189 805 644 | 189 894 760 | 200 000 | 0 | 2 000,00 | 9 280 986 | 92 809,86 | ||||
| 04/08/2015 | 250 000 | 189 555 644 | 264 177 | 189 630 583 | 250 000 | 528 354 | 7 783,54 | 10 059 340 | 100 593,40 | |||
| 06/08/2015 | 470 000 | 189 085 644 | 189 630 583 | 470 000 | 0 | 4 700,00 | 10 529 340 | 105 293,40 | ||||
| 11/08/2015 | 500 000 | 188 585 644 | 189 630 583 | 500 000 | 0 | 5 000,00 | 11 029 340 | 110 293,40 | ||||
| 13/08/2015 | 188 585 644 | 124 722 | 189 505 861 | 0 | 249 444 | 2 494,44 | 11 278 784 | 112 787,84 | ||||
| 14/08/2015 | 500 000 | 188 085 644 | 189 505 861 | 500 000 | 0 | 5 000,00 | 11 778 784 | 117 787,84 | ||||
| 21/08/2015 | 200 000 | 187 885 644 | 189 505 861 | 200 000 | 0 | 2 000,00 | 11 978 784 | 119 787,84 | ||||
| 27/08/2015 | 595 000 | 187 290 644 | 189 505 861 | 595 000 | 0 | 5 950,00 | 12 573 784 | 125 737,84 | ||||
| 04/09/2015 | 625 000 | 186 665 644 | 189 505 861 | 625 000 | 0 | 6 250,00 | 13 198 784 | 131 987,84 | ||||
| 07/09/2015 | 525 000 | 186 140 644 | 189 505 861 | 525 000 | 0 | 5 250,00 | 13 723 784 | 137 237,84 | ||||
| 15/09/2015 | 680 000 | 185 460 644 | 189 505 861 | 680 000 | 0 | 6 800,00 | 14 403 784 | 144 037,84 | ||||
| 29/09/2015 | 215 000 | 185 245 644 | 189 505 861 | 215 000 | 0 | 2 150,00 | 14 618 784 | 146 187,84 | ||||
| 01/10/2015 | 505 000 | 184 740 644 | 189 505 861 | 505 000 | 0 | 5 050,00 | 15 123 784 | 151 237,84 | ||||
| 07/10/2015 | 540 000 | 184 200 644 | 189 505 861 | 540 000 | 0 | 5 400,00 | 15 663 784 | 156 637,84 | ||||
| Date | ORA exercées | Solde ORA | BSA exercés | Solde BSA | Augmentation capital social | Nombre d'actions | Capital social à date | |||||
| 31/12/2015 | 7 310 000 | 184 200 644 | 2 004 783 | 189 505 861 | 113 195,66 € | 15 663 784 | 15 6 637,84 € |
Au 31 décembre 2015, le capital social s'élève à 156 637,84 € et est composé de 15 663 784 actions ordinaires de valeur nominale de 0,01 € chacune.
A cette même date, il subsiste 184 200 644 175 ORA non converties et 189 505 861 BSA non exercés donnant droit respectivement à 184 200 644 et à 379 011 722 actions ordinaires de valeur nominale de 0,01 € chacune.
Postérieurement au 31 décembre 2015, diverses demandes de conversion d'ORA et d'exercice de BSA ont été reçues. L'impact de ces opérations sur le capital social est décrit dans la note 10 « Evènements postérieurs à la clôture ».
Les comptes consolidés du Groupe sont exprimés en milliers d'euros, sauf indication contraire.
La date de clôture des comptes consolidés est fixée au 31 décembre de chaque année. Les comptes individuels incorporés dans les comptes consolidés sont établis à la date de clôture des comptes consolidés, soit le 31 décembre, et concernent la même période.
Les comptes consolidés ont été arrêtés le 3 octobre 2016 par le Conseil d'administration.
En application du règlement européen n°1606 / 2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés du Groupe FPN au 31 décembre 2015 ont été établis en conformité avec les normes comptables internationales telles qu'approuvées par l'Union européenne à la date de clôture de ces états financiers et qui sont d'application obligatoire à cette date.
Les normes internationales comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards), les IAS (International Accounting Standards) et les interprétations (IFRIC et SIC) de l'IFRS IC (IFRS Interpretations Committee).
Les comptes consolidés sont établis selon les principes et méthodes comptables appliqués par le Groupe aux états financiers de l'exercice 2014 à l'exception de ses immeubles de placement qui ont fait l'objet d'un changement de méthode de valorisation conformément à IAS 40 (Cf. point 1.1, paragraphe B ci-avant et point 2.2 ci-après)..
Les amendements de normes et les interprétations qui entrent en vigueur en nos comptes au 1er janvier 2015, sont :
Ces évolutions des normes n'ont pas entraîné de modifications dans les comptes consolidés.
Le Groupe n'a pas opté pour une application anticipée des normes et interprétations dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2015.
Par ailleurs, le processus de détermination par le Groupe des impacts potentiels sur les états financiers consolidés des normes ou interprétations applicables ultérieurement est en cours d'évaluation.
Comme indiqué en note 1.1, paragraphe B ci-avant (Le Projet), le Conseil d'Administration a constaté que la méthode de la juste valeur n'était plus pertinente pour évaluer son patrimoine suite aux conséquences de l'approbation du nouveau PLU, initié dès 2015, et définitivement validé le 2 juillet 2016. La méthode du coût amorti reflète la valeur du site au 31 décembre 2015, la juste valeur n'étant plus déterminable de façon fiable. Ce changement de méthode est conforme à la norme IAS 40.
Cette nouvelle pratique constitue un changement de méthode comptable qui doit faire l'objet d'une application rétrospective, les données antérieures doivent être retraitées comme si la nouvelle méthode s'était toujours appliquée.
L'impact du retraitement rétrospectif du changement de méthode comptable est nul car la valeur nette de l'ensemble immobilier évalué au 31 décembre 2014 selon le modèle du coût amorti aurait été identique à celle de la juste valeur.
| En K€ | 2014 Données historiques |
2014 Données issues de la nouvelle méthode |
|---|---|---|
| Postes du bilan | ||
| Immeuble de placement | 14 050 | 14 050 |
| Autres immobilisations corporelles |
1 300 | 1 300 |
| Réserves consolidées | 4 997 | 4 997 |
| Résultat 2014 | (2 528) | (2 528) |
| Postes du Compte de Résultat | ||
| Variation de valeur des immeubles de placement |
50 | 0 |
| Dotations aux amortissements des immeubles de placement |
0 | (892) |
| Reprise des dépréciations des immeubles de placement |
0 | 942 |
L'établissement des états financiers consolidés conduit la direction du groupe à faire des estimations et formuler des hypothèses, ayant une incidence sur les montants reconnus au bilan, sur les notes aux états financiers consolidés concernant les actifs et passifs à la date d'arrêté des comptes consolidés ainsi que sur le montant des produits et des charges.
Les principales estimations significatives faites par le Groupe portent notamment sur :
Le Groupe procède à des appréciations de façon continue sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement de ces appréciations. Les montants qui figureront dans ses futurs états financiers sont susceptibles de différer de ces estimations en fonction de l'évolution de ces hypothèses ou de conditions différentes.
Cette année, comme précédemment, le groupe a porté une attention particulière à l'estimation de la valorisation des immeubles, celle-ci ayant un impact significatif sur les comptes (cf. note 2.2 sur le changement de méthode comptable d'évaluation et la note 9.1 sur la valeur des immeubles et l'Actif Net Réévalué).
Les filiales placées sous le contrôle exclusif du Groupe sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Au 31 décembre 2015, l'ensemble des entités incluses dans le périmètre de consolidation du Groupe est contrôlé exclusivement par ce dernier.
Toutes les sociétés du Groupe étant établies dans la zone Euro, leur intégration ne génère donc aucun écart de conversion.
L'activité du Groupe n'est pas soumise à des effets significatifs de saisonnalité.
Selon la norme IAS 40, un immeuble de placement est défini comme un bien immobilier détenu par le propriétaire ou par le preneur (dans le cadre d'un contrat de location-financement) pour en retirer des loyers ou pour valoriser le capital ou pour les deux options à la fois par opposition à :
Après leur comptabilisation initiale et selon la norme IAS 40, les immeubles de placement sont évalués :
Comme indiqué dans le paragraphe « 2.1 Principes de préparation des Etats Financiers », le groupe a dû modifier la méthode de valorisation appliquée à ses immeubles de placements en raison de l'entrée en vigueur du nouveau PLU (Cf. point 1.1, paragraphe B, et point 2.2 ci-avant).
Précédemment, le groupe appliquait la méthode de la juste valeur suivant en cela la recommandation de l'EPRA (European Public Real Estate Association) qui préconise une telle pratique et faisait expertiser ses immeubles de placement par des experts indépendants.
Pour les raisons explicitées au point 1.1, paragraphe B, ci-avant, la juste valeur des immeubles de placement du groupe n'est plus déterminable de manière fiable suivant l'adoption définitive du nouveau PLU le 2 juillet 2016 et de ses conséquences, en particulier la surface constructible du site qui n'est pas arrêtée à ce jour.
Le principe de changement du PLU a été adopté le 16 juillet 2015 par le Conseil municipal de la ville du Blanc-Mesnil, Cette décision pérennisait également la surface minimale du site. Dès lors, le modèle de valorisation des actifs immobiliers du groupe basé sur les revenus locatifs ne pouvait plus être retenu (le Centre d'affaires Paris Nord pourrait se transformer en un nouveau quartier de ville comprenant logements, activités tertiaires et équipements). Il a donc été décidé, conformément à la norme IAS 40, d'appliquer la méthode du coût amorti.
Conformément à la norme IFRS 5, quand le Groupe décide de céder des biens immobiliers, ceux-ci sont reclassés en « immeubles destinés à la vente ». Ce classement éventuel se justifie par l'obtention d'une promesse d'achat.
Selon IFRS 5, un actif non courant est détenu en vue de la vente quand sa valeur comptable est recouvrée principalement par le biais d'une vente et non d'une utilisation continue. De plus l'actif doit être disponible en vue de la vente immédiate dans son état actuel et sa vente doit être hautement probable.
Les immeubles destinés à être cédés sont évalués au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminuée des coûts de la vente.
Les actifs corporels et incorporels à durée de vie définie sont comptabilisés à leur coût d'acquisition, diminué du cumul d'amortissements et des éventuelles pertes de valeur.
Les amortissements sont calculés selon le mode linéaire sur les durées d'utilité estimées des actifs suivantes :
Depuis le 1er janvier 2009, les coûts d'emprunt directement attribuables à l'acquisition, la construction ou la production d'un actif éligible (durée de production suffisamment longue) sont comptabilisés dans le coût de cet actif.
Les actifs immobilisés sont soumis à un test de perte de valeur chaque fois que les événements, ou changements de circonstances indiquent que ces valeurs comptables pourraient ne pas être recouvrables.
Le test de perte de valeur consiste à comparer la valeur nette comptable de l'actif à sa valeur recouvrable, qui est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de cession et sa valeur d'utilité.
Lorsque les tests effectués mettent en évidence une perte de valeur, celle-ci est comptabilisée afin que la valeur nette comptable de ces actifs n'excède pas leur valeur recouvrable.
Les immobilisations corporelles et incorporelles à durée de vie définie font l'objet d'un test de perte de valeur dès l'apparition d'un indice de perte de valeur.
Lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur nette comptable de l'actif (ou groupe d'actifs), une perte de valeur est enregistrée en résultat pour le différentiel.
Conformément à IAS 39, les actifs financiers sont classés dans l'une des quatre catégories suivantes :
Le Groupe détermine la classification des actifs financiers lors de leur comptabilisation initiale, en fonction de l'intention suivant laquelle ils ont été acquis. Le groupe ne détient pas d'actifs détenus jusqu'à l'échéance.
Un actif financier détenu à des fins de transaction est classé en juste valeur par compte de résultat s'il est acquis principalement en vue d'être vendu ou racheté à court terme (OPCVM, SICAV).
Ces actifs financiers sont évalués à la juste valeur avec enregistrement des variations de juste valeur en résultat.
Les actifs de cette catégorie sont classés parmi les actifs courants.
Les placements détenus jusqu'à leur échéance sont des actifs financiers non dérivés, assortis de paiements déterminés ou déterminables et d'une échéance fixée, que l'entreprise a l'intention manifeste et la capacité de conserver jusqu'à leur échéance sauf :
Après leur comptabilisation initiale, les placements détenus jusqu'à leur échéance sont évalués au coût amorti en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif.
Le coût amorti est calculé en prenant en compte toute décote ou prime lors de l'acquisition, sur la période allant de l'acquisition à l'échéance de remboursement. Pour les investissements comptabilisés en coût amorti, les profits ou pertes sont reconnus en résultat lorsque les investissements sont sortis, lorsqu'ils ont perdu de la valeur, et au travers du processus d'amortissement.
Ils font l'objet de tests de dépréciation en cas d'indication de perte de valeur. Une perte de valeur est comptabilisée si la valeur comptable est supérieure à la valeur recouvrable estimée.
Ces actifs sont inclus dans les actifs courants hormis ceux dont l'échéance est supérieure à 12 mois après la date de clôture.
Les prêts et créances sont des actifs financiers à paiements déterminés ou déterminables qui ne sont pas cotés sur un marché actif.
Les prêts et créances accordés sont évalués selon la méthode du coût historique (coût amorti) ou du taux d'intérêt effectif. Leur valeur au bilan comprend le capital restant dû, majoré des intérêts courus. Ils font l'objet de tests de valeur recouvrable, effectués dès l'apparition d'indices indiquant que celle-ci serait inférieure à la valeur au bilan de ces actifs et au minimum à chaque arrêté comptable. Lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur comptable, une perte de valeur est enregistrée en compte de résultat.
Ces actifs sont inclus dans les actifs courants hormis ceux dont l'échéance est supérieure à 12 mois après la date de clôture.
Les actifs financiers disponibles à la vente sont les actifs financiers qui ne font pas partie des catégories précitées. Ces actifs sont inclus dans les actifs non courants. Ces actifs sont évalués selon leur valeur liquidative ou de cotation en fonction de la nature de l'instrument.
Les variations de juste valeur constatées sont comptabilisées dans les capitaux propres jusqu'à leur cession, date à laquelle les variations de juste valeur sont recyclées en résultat.
Cette catégorie comprend principalement les titres de participation non consolidés et les valeurs mobilières qui ne répondent pas aux autres définitions d'actifs financiers.
La trésorerie et équivalents de trésorerie regroupe les liquidités en comptes bancaires ainsi que les placements à court terme, très liquides, facilement convertibles en un montant connu de trésorerie, qui ne présentent pas de risque significatif de pertes de valeur et dont l'échéance initiale est inférieure à trois mois. Sont essentiellement concernés les SICAV monétaires et certains dépôts à terme. Ces instruments sont évalués à la juste valeur par résultat selon leur valeur liquidative ou de cotation.
Conformément à IAS 32, les ORABSA constituent un instrument financier composé pour lequel il convient de déterminer une composante de passif et une composante de capitaux propres.
La société commence par évaluer la composante de passif qui est calculé par l'actualisation des intérêts versés annuellement aux porteurs d'ORABSA ; la composante de capitaux propres est calculée par différence entre l'évaluation de la dette et le montant global des ORABSA, déduction faite des frais d'émission.
Conformément à IAS 39, les passifs financiers sont présentés au coût amorti (net du coût de transaction et des frais accessoires) selon la méthode du taux d'intérêt effectif.
Le Groupe ne recourt à aucun instrument dérivé de couverture.
Selon la norme IAS 37, une provision est comptabilisée lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) résultant d'un évènement passé, et qu'il est probable qu'une sortie de ressources sans contrepartie au moins équivalente (au profit d'un tiers) représentative d'avantages économiques sera nécessaire pour éteindre l'obligation et que le montant de l'obligation peut être estimé de manière fiable. Une provision est estimée en considérant l'hypothèse la plus probable à la date de l'arrêté des comptes.
Si l'effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont actualisées. Le taux d'actualisation utilisé pour déterminer la valeur actualisée reflète les appréciations actuelles par le marché de la valeur temps de l'argent et les risques inhérents à l'obligation. L'augmentation de la provision résultant de l'actualisation est comptabilisée en charges financières.
Les passifs qui répondent aux définitions suivantes sont indiqués en annexe en tant que passifs éventuels :
L'impôt sur les sociétés est égal à la somme de l'impôt courant et de l'impôt différé. L'impôt courant est l'impôt dû au titre de l'exercice.
Les impôts différés sont constatés sur toutes les différences temporelles du secteur « non SIIC » entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs fiscales ainsi que les déficits fiscaux suivant la méthode du report variable. Les créances résultant des déficits fiscaux ne sont toutefois activés que si les perspectives futures matérialisées dans les business plan établis par la Direction du Groupe confirment la récupération à venir de ces créances.
Conformément à la norme IAS 33, le résultat de base par action est obtenu en divisant le « Résultat - part du Groupe » par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice.
Le nombre moyen pondéré d'actions en circulation est calculé sur la base des différentes évolutions du capital social, corrigées, le cas échéant, des détentions par le Groupe de ses propres actions.
Le résultat dilué par action est calculé en divisant le « Résultat – Part du Groupe » par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation majoré de toutes les actions ordinaires potentiellement dilutives.
Les loyers sont comptabilisés de façon linéaire sur la durée du bail. Les charges locatives refacturées et les charges locatives globales sont comptabilisées au fur et à mesure de leur engagement.
Le résultat de cession d'immeubles de placement est obtenu par différence entre, d'une part, le prix de vente net des frais de cession et la valorisation en juste valeur résultant de la dernière expertise
Le secteur opérationnel est défini par IFRS 8 comme une composante d'une entité :
qui se livre à des activités à partir desquelles elle est susceptible d'acquérir des produits des activités ordinaires et d'encourir des charges,
dont les résultats opérationnels sont régulièrement examinés par le principal décideur opérationnel de l'entité en vue de prendre des décisions en matière de ressources à affecter au secteur et à évaluer sa performance, et - pour laquelle des informations financières isolées sont disponibles.
Conformément à la norme IFRS 8 « Secteurs opérationnels », l'information sectorielle présentée est établie sur la base des données de gestion internes utilisées pour l'analyse de la performance des activités et l'allocation des ressources par le « Principal Décideur Opérationnel ».
Un secteur opérationnel est une composante distincte du Groupe qui est engagée dans la fourniture de produits ou services distincts et qui est exposée à des risques et une rentabilité différents des risques et de la rentabilité des autres secteurs opérationnels.
Depuis la restructuration de 2009, l'exploitation du groupe FPN s'est concentrée sur la seule activité de locations de bureaux en la seule localisation du Blanc Mesnil.
La direction envisage le résultat opérationnel, les politiques de risque, d'investissement, d'endettement et de rentabilité sur la globalité du site du Blanc Mesnil et le reporting en est organisé dans ce sens. Aussi n'est- il présenté qu'un seul secteur d'activité au titre de 2015.
Le périmètre de consolidation du groupe FONCIERE PARIS-NORD n'a pas connu d'évolution au cours de la période.
Le périmètre de consolidation du Groupe FPN est composé des sociétés suivantes :
| 2015 | 2014 | Méthode de | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SOCIETES | % contrôle | % d'intérêts | % contrôle | % d'intérêts | consolidation | |
| SA FONCIERE PARIS NORD | Société mère | |||||
| SNC MAINTREUIL | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | Intégration globale | |
| EURL PAMIER | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | Intégration globale | |
| EURL ARADIA | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | Intégration globale |
Au 31 décembre 2015, toutes les sociétés du groupe ont leur siège social au 15, rue de la Banque à Paris 2ème.
Les comptes consolidés couvrent la période du 1er janvier au 31 décembre 2015. L'ensemble des sociétés consolidées ont clôturé leurs comptes au 31 décembre 2015.
| en milliers d'€ | Val. brute 31/12/2014 |
Acquisitions | Variations de périmètre |
Cessions | Réévaluation | Val. brute 31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 2 399 | - | - | - | - | 2 399 |
| Constructions | 27 982 | - | - | - | - | 27 982 |
| TOTAL BRUT | 30 381 | - | - | - | - | 30 381 |
| en milliers d'€ | 31/12/2014 | Dotations | Variation périmètre |
Dépréciation pour perte de valeur |
Reprise dépréciation |
31/12/2015 |
| Terrains | - | - | - | - | - | - |
| Constructions | 16 331 | 835 | - | - | - 5 300 | 11 866 |
| TOTAL AMORTISSEMENT ET DEPRECIATION | 16 331 | 835 | - | - | - 5 300 | 11 866 |
| TOTAL NET | 14 050 | 18 515 |
| en milliers d'€ | Val. brute 31/12/2013 |
Acquisitions | Variations de périmètre |
Cessions | Réévaluation | Val. brute 31/12/2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 2 399 | - | - | - | - | 2 399 |
| Constructions | 27 982 | - | - | - | - | 27 982 |
| TOTAL | 30 381 | - | - | - | - | 30 381 |
| en milliers d'€ | 31/12/2013 | Dotations | Variation périmètre |
Dépréciation pour perte de valeur |
Reprise dépréciation |
31/12/2014 |
| Terrains | - | - | - | - | - | - |
| Constructions | 16 380 | 892 | - | - | - 942 | 16 331 |
| TOTAL | 16 380 | 892 | - | - | -942 | 16 331 |
| TOTAL NET (1) | 14 000 | 14 050 |
| en milliers d'€ | Coût amorti (1) 31/12/2014 |
Acquisiition/Cesssion d'immobilisations |
Variation du coût amorti |
Coût amorti 31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement | 14 050 | - | 4 465 | 18 515 |
| TOTAL | 14 050 | - | - | 18 515 |
| en milliers d'€ | Juste Valeur 31/12/2013 |
Acquisiition/Cesssion d'immobilisations |
Variation de juste valeur |
Juste Valeur 31/12/2014 |
|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement | 14 000 | - | 50 | 14 050 |
| TOTAL | 14 000 | - | 50 | 14 050 |
(1) : Le coût amorti du 31 décembre 2014 était égal à la juste valeur, soit 14 050 K€.
Au 31 décembre 2015, le Conseil d'Administration considère que les conséquences de l'entrée en vigueur du nouveau PLU le 2 juillet 2016 ne permettent plus de déterminer la juste valeur de manière fiable et que seule la méthode du coût amorti est applicable pour évaluer ses immeubles de placements, conformément à la norme IAS 40. Compte tenu de l'impact positif attendu du changement de PLU, les dépréciations précédemment comptabilisées sur le patrimoine pour un montant net de 4 465 K€ sont reprises à la présente clôture. La valeur résiduelle de l'ensemble immobilier est de 18 515 K€ au 31 décembre 2015, soit la valeur minimale recouvrable de cet actif.
Le mode d'amortissement utilisé est le mode linéaire.
Les durées d'amortissements sont les suivantes :
Variation de la valeur brute des actifs incorporels, des immobilisations en cours et des actifs corporels
| en milliers d'€ | Val. brute 31/12/2014 |
Acquisitions | Variations de périmètre |
Cessions | Réévaluation | Val. brute 31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs incorporels | 1 | - | - | - | - | 1 |
| Terrains | 5 | - | - | - | - | 5 |
| Immobilisations en cours | 1 058 | - | - | - | - | 1 058 |
| Autres actifs corporels | 305 | - | - | - | - | 305 |
| TOTAL | 1 369 | - | - | - | - | 1 369 |
| en milliers d'€ | Val. brute 31/12/2013 |
Acquisitions | Variations de périmètre |
Cessions | Réévaluation | Val. brute 31/12/2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs incorporels | 1 | - | - | - | - | 1 |
| Terrains | 5 | - | - | - | - | 5 |
| Immobilisations en cours | 564 | 494 | - | - | - | 1 058 |
| Autres actifs corporels | 104 | 202 | - | - | - | 305 |
| TOTAL | 673 | 696 | - | - | - | 1 369 |
Variation des amortissements et des dépréciations des actifs incorporels, des immobilisations en cours, des actifs corporels
| en milliers d'€ | 31/12/2014 | Dotations | Variation périmètre |
Amortissement des immeubles destinés à la vente |
Dépréciation pour perte de valeur |
Reprise dépréciation |
Reclassement | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs incorporels | 1 | - | - | - | - | - | - | 1 |
| Terrain | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations en cours | - | 1 058 | - | - | - | - | - | 1 058 |
| Autres actifs corporels | 69 | 29 | - | - | - | - | 98 | |
| TOTAL | 70 | 1 087 | - | - | - | - | - | 1 157 |
| en milliers d'€ | 31/12/2013 | Dotations | Variation périmètre |
Dépréciation pour perte de valeur |
Reprise suite à cession et mise au rebut |
Reclassement | 31/12/2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs incorporels | 1 | - | - | - | - | - | 1 |
| Terrain | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations en cours | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres actifs corporels | 55 | 14 | - | - | - | - | 69 |
| TOTAL | 56 | 14 | - | - | - | - | 70 |
Les immobilisations incorporelles sont composées de logiciels qui sont entièrement amortis.
Les terrains sont constitués par 2 parkings de stationnement valorisés selon la méthode du coût amorti.
Les immobilisations en cours correspondent aux frais engagés à hauteur de 1 058 K€ pour le projet de restructuration du centre d'affaires Paris Nord. Compte tenu du changement de PLU, ces frais engagés sur les bases de l'ancien PLU ne peuvent plus être rattachés au projet. Ils sont en conséquence dépréciés en totalité. (Cf. Note 1, point B « Point d'avancement Projet »).
Les actifs financiers se répartissent comme suit entre les différentes catégories prescrites par IFRS 7 :
| 31/12/2015 En milliers d'€ |
Valeur au bilan | Actifs financiers à la juste valeur (par résultat) |
Prêts et créances | Actifs détenus jusqu'à l'échéance |
Actifs non financiers |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif financiers non courants | 217 | - | 217 | - | - |
| Clients et comptes rattachés | 1 990 | - | 1 990 | - | - |
| Autres créances | 897 | - | 897 | - | - |
| Autres actifs courants | 51 | - | 51 | - | - |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 51 | 51 | - | - | - |
| Total Actifs Financiers | 3 206 | 51 | 3 155 | - | - |
| 31/12/2014 En milliers d'€ |
Valeur au bilan | Actifs financiers à la juste valeur (par résultat) |
Prêts et créances | Actifs détenus jusqu'à l'échéance |
Actifs non financiers |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif financiers non courants | 217 | - | 217 | - | - |
| Clients et comptes rattachés | 1 492 | - | 1 492 | - | - |
| Autres créances | 2 138 | - | 2 138 | - | - |
| Autres actifs courants | 47 | - | 47 | - | - |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 49 | 49 | - | - | - |
| Total Actifs Financiers | 3 943 | 49 | 3 894 | - | - |
| Actifs financiers | Echeance | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'€ | 31/12/2014 | Augmentations Diminutions | 31/12/2015 | à un an au plus |
de 1 an à 5 ans |
à plus de 5 ans |
|
| Fonds de roulement versés aux syndics | 217 | - | - | 217 | 217 | - | - |
| TOTAUX | 217 | - | - | 217 | 217 | - | - |
Les actifs financiers non courants n'ont pas connu de variation au cours de la période et concernent les sommes versées aux syndics des immeubles exploitées.
| Créances en milliers d'€ | 31/12/2015 | Échéance à un an au plus |
Échéance à plus d'un an et à moins de 5 ans |
Échéance à plus de 5 ans |
31/12/2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Créances commerciales | 1 990 | 1 990 | - | - | 1 492 |
| Autres créances | 897 | 897 | - | - | 2 138 |
| Autres actifs courants | 51 | 51 | - | - | 47 |
| Total | 2 938 | 2 938 | - | - | 3 677 |
Au 31 décembre 2015, les autres créances sont principalement composées de :
Les autres actifs courant au 31 décembre 2015 sont composées des « Charges constatées d'avance » pour 51 K€ (dont
49 K€ pour l'assurance).
| en milliers d'€ | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Sicav monétaires | - | - |
| Disponibilités | 51 | 49 |
| TOTAUX | 51 | 49 |
Les soldes des postes clients, « autres créances » et « autres actifs courants » constituent une bonne évaluation de leur juste valeur ; en effet, en cas d'existence d'indices de perte de valeur (impayés clients, autres créances non recouvrables, ou jugement défavorable), une dépréciation est constatée, afin d'ajuster le montant de la créance à celui de l'entrée de ressource potentiellement envisageable.
| En milliers d'€ | 31/12/2015 | 31/12/2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Juste valeur Total au bilan |
Total Juste valeur | Total au bilan | ||||
| Actif financiers non courants | 217 | 217 | 217 | 217 | ||
| Clients et comptes rattachés | 1 990 | 1 990 | 1 492 | 1 492 | ||
| Autres créances | 897 | 897 | 2 138 | 2 138 | ||
| Autres actifs courants | 51 | 51 | 47 | 47 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 51 | 51 | 49 | 49 | ||
| Total Actifs Financiers | 3 206 | 3 206 | 3 943 | 3 943 |
Au 31 décembre 2015, le capital social, composé de 15 663 784 actions ordinaires pour un montant global de 156.637,84 €, est entièrement libéré. Les actions sont nominatives ou au porteur.
Les mouvements sur le nombre d'actions et le montant du capital social sont relatés dans la partie 1.4 de la présente annexe.
| Provisions pour risques et charges en milliers d'€ |
31/12/2014 | Augmentations Diminutions | 31/12/2015 | |
|---|---|---|---|---|
| Indemnité d'éviction Locataire | - | 540 | - | 540 |
| TOTAUX | 0 | 540 | - | 540 |
Dans le cadre de son congé, un locataire du site réclame à la filiale Pamier une indemnité d'éviction, indemnité totalement contestée.
Au 31 décembre 2015, le montant total des passifs financiers s'élève à 6.940 K€ contre 6.597 K€ au 31 décembre 2014.
| Dettes en milliers d'€ |
31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Passifs non courants Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit > 1 an Emprunts et dettes financières diverses |
274 - |
6 395 - |
| TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS NON COURANTS | 274 | 6 395 |
| Passifs courants Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit < 1 an (1) Emprunts et dettes financières diverses < 1 an Intérêts courus |
6 200 399 67 |
82 112 8 |
| TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS COURANTS | 6 666 | 202 |
| TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS | 6 940 | 6 597 |
Depuis l'exercice 2009, les échéances de remboursement du capital des emprunts du groupe n'avaient pas été honorées.
Ces reports de fait des remboursements de capital, et l'absence d'accord formalisé avec les établissements financiers au 30 juin 2013 constituaient une entorse formelle aux termes des contrats d'emprunts, susceptibles d'entraîner la déchéance de leur terme et leur exigibilité immédiate.
Aussi, conformément à la stricte application de la norme IAS 1, l'ensemble du capital restant dû des emprunts bancaires était reclassé en passif financier courant au 31 décembre 2013.
Le 18 mars 2014, un protocole d'accord a été signé avec les banques prêteuses (SADE et CCF) (cf. paragraphe 1.1).
Il formalisait les nouvelles conditions suivantes :
Conformément à la norme IAS 39.39, cet accord constituait une modification substantielle des emprunts bancaires existants et devait être enregistré comme l'extinction des passifs financiers initiaux et la comptabilisation de nouveaux passifs, c'est-à-dire en passifs financiers non courants.
Au 31 décembre 2015, la dette des emprunts auprès des établissements financiers, devant théoriquement arriver à échéance au 18 mars 2016, a été reclassée en dette financière courante. Cependant, le remboursement de la totalité du capital restant dû auprès des banques prêteuses n'a pas été honoré à l'échéance de mars 2016. En effet, la Société est en cours de négociation avec les banques pour décaler une nouvelle fois la date de remboursement des emprunts, dans un 1er temps à fin décembre 2017 dans le cadre du projet de restructuration du centre d'affaires Paris Nord. Le 22 septembre 2016, la société a obtenu l'accord de principe de ses deux banques pour reporter l'échéance de mars 2016. Cet accord reste à formaliser par la signature d'un avenant en cours de rédaction à cette même date.
Le montant de la composante dette des ORABSA correspondant aux montants actualisés des intérêts versés aux porteurs s'élève à 434 K€ au 31 décembre 2015.
Enfin, les emprunts et dettes diverses sont constitués des prêts consentis par la société FIPP (399 K€).
| Intérêts | Valeur au | En milliers d'€ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Etablissement | Échéance du prêt | Fréquence de révision du taux |
Taux | 2015 | 31/12/15 (en milliers d'€) |
< 1 an | de 1 à 5 ans | à + 5 ans |
| Taux Variables | ||||||||
| Crédit Foncier | mars 2016 | Trimestriel | EURIBOR 3M + 3% | 83 | 2 692 | 2 692 | ||
| SADE | mars 2016 | Trimestriel | EURIBOR 3M + 3% | 102 | 3 348 | 3 348 | ||
| Taux Fixe | ||||||||
| Actualisation des intérêts ORABSA | décembre 2019 | Annuel | 1% | 13 | 434 | 160 | 274 | |
| Intérêts courus sur emprunt | 67 | 67 | ||||||
| 199 | 6 541 | 6 267 | 274 | |||||
| FIPP | 399 | 399 | ||||||
| TOTAL | 6 940 | 6 666 | 274 |
| Dettes en milliers d'€ | 31/12/2015 | Échéance à un an au plus |
Échéance à plus d'un an et à moins de 5 ans |
Échéance à plus de 5 ans |
31/12/2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dépôts et cautionnement | 242 | 242 | - | - | 241 |
| Fournisseurs | 3 282 | 3 282 | - | - | 3 127 |
| Dettes fiscales et sociales | 6 780 | 6 780 | - | - | 6 261 |
| Autres dettes | 552 | 552 | - | - | 498 |
| Autres passifs courants | - | - | - | - | - |
| Total | 10 856 | 10 856 | - | - | 10 127 |
Le poste dettes fiscales et sociales se compose principalement:
| - | Charges à payer de taxe foncière (1) | 5.593 K€ (Cf. note 9.2 sur les litiges) |
|---|---|---|
| - | TVA collectée | 196 K€, |
| - | TVA sur factures à établir | 100 K€, |
| - | TVA à payer | 7 K€, |
| - | TVA sur clients douteux | 337 K€, |
| - | Charges à payer de taxe sur les bureaux | 501 K€, |
| - | Dettes de personnel et de charges sociales | 46 K€, |
(1) : les dettes de taxes foncières sont à l'origine à moins d'un an.
Le poste « Autres dettes » se compose principalement des clients avoirs à établir pour 428 K€ au titre des redditions de charges 2009, 2010, 2011 et 2012.
S'agissant des découverts, des dettes fournisseurs, dépôts et cautionnements et des dettes fiscales et sociales qui sont pour l'essentiel des dettes courantes, les valeurs bilancielles sont exprimées aux coûts, qui sont identiques à leur juste valeur.
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'€ | Total Juste valeur |
Total au bilan |
Total Juste valeur |
Total au bilan |
|
| Passifs non courants | 274 | 274 | 6 395 | 6 395 | |
| Passifs courants | 6 666 | 6 666 | 202 | 202 | |
| Dépôts et cautionnement | 242 | 242 | 241 | 241 | |
| Fournisseurs | 3 282 | 3 282 | 3 127 | 3 127 | |
| Dettes fiscales et sociales | 6 780 | 6 780 | 6 261 | 6 261 | |
| Autres dettes | 552 | 552 | 498 | 498 | |
| Autres passifs courants | - | - | - | - | |
| Total Passifs Financiers | 17 796 | 17 796 | 16 724 | 16 724 |
Les éléments chiffrés des tableaux suivants sont exprimés en milliers d'euros.
| En milliers d'€ | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Loyers | 556 | 1 004 |
| Charges locatives refacturés | 675 | 987 |
| Charges locatives globales | (2 727) | (2 485) |
| Revenus nets des immeubles | (1 496) | (494) |
Les revenus nets négatifs sont la conséquence d'un taux de vacance significatif au cours de l'année 2015 (82% environ au 31 décembre 2015). Cela est dû au départ de certains locataires dans le cadre de la transformation du Centre des Affaires suivant le nouveau PLU. Les prestations de services des sociétés PAMIER et ARADIA au syndicat de copropriété sont comptabilisées dans le poste « charges locatives refacturées » pour respectivement 177 K€ et 195 K€ au 31 décembre 2015, soit un total de 372 K€ (en 2014, le montant de ces prestations s'était élevé à 268 K€).
| En milliers d'€ | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Revenus nets des immeubles | (1 497) | (495) |
| Revenus des autres activités | - | (5) |
| Frais de personnel | (202) | (286) |
| Autres frais généraux | (413) | (682) |
| Autres produits et autres charges | (137) | 344 |
| Dotations aux amortissements des immeubles de placement | (835) | (892) |
| Dotations aux dépréciations des immeubles de placement | - | - |
| Reprises aux dépréciations des immeubles de placement | 5 300 | 942 |
| Dotations aux autres amortissements et provisions | (1 825) | (1 223) |
| Reprises aux autres amortissements et provisions | 632 | 50 |
| Résultat net d'exploitation | 1 024 | (2 247) |
| Dotation aux dépréciations des immeubles déstinées à la vente | - | - |
| Résultat Opérationnel | 1 024 | (2 247) |
La baisse du poste « Autres frais généraux » fait suite essentiellement à la baisse des honoraires pour 438 K€.
Au 31 décembre 2014, les « Autres produits et charges » enregistraient notamment, pour 466 K€, les produits d'indemnisation accordés en 1ère instance au groupe, dans le litige qui l'opposait à la société ADYAL. Toutefois, compte tenu de l'appel de la partie adverse, ce produit n'était pas certain et la créance correspondante avait été totalement dépréciée au 31 décembre 2014, expliquant ainsi la variation du poste « dotations aux autres amortissements et provisions ».
Suite à des jugements intervenus sur l'année 2015, les parties sont enfin parvenues à un protocole d'accord conclu en date du 18 janvier 2016 fixant une indemnité transactionnelle de 300 K€ que la société ADVENIS PROPERTY MANAGEMENT (ex-ADYAL) a versé en 2016 à la Société afin de mettre fin au litige opposant les parties (Cf. note 9.2.1 sur les litiges). Ainsi, il en ressort une perte de 166 K€ constatée en « Autres produits et charges » sur l'exercice.
La baisse des « Autres produits et charges » s'explique également par la comptabilisation des majorations 2015 de taxe foncière et de taxe sur les bureaux à hauteur de 118 K€.
Ce poste comprend enfin l'ajustement et la régularisation des dettes relatives aux taxes foncières et taxes sur les bureaux suite à la réception des bordereaux de situation par l'Administration fiscale. Il en ressort ainsi un produit net de 178 K€.
Les reprises nettes de dotation aux amortissements sur les immeubles de placement s'élèvent à 4 465 K€ suivant le changement de méthode comptable relatif à l'évaluation du patrimoine du groupe (Cf. les points 1.1, paragraphe B, 2.2 et 2.6 ci-avant).
Les dotations aux autres amortissements et provisions se décomposent ainsi :
| - | Dépréciation des créances des clients | 167 K€ |
|---|---|---|
| - | Dépréciation des immobilisations en cours : | 1 058 K€ |
| - | Amortissements des autres immobilisations | 29 K€ |
| - | Provision pour risques et charges (litige Socotec) : | 540 K€ |
Les reprises aux autres amortissements et provisions se décomposent ainsi :
| - | Reprise de la dépréciation de la créance liée au litige ADYAL (Cf. supra) | 466 K€ |
|---|---|---|
| - | Reprise de dépréciation des créances des clients | 166 K€ |
| En milliers d'€ | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Résultat Opérationnel | 1 024 | (2 247) |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie Coût de l'endettement financier brut Coût de l'endettement financier net Autres produits et charges financiers Autres produits et charges hors exploitation |
- (199) (199) 4 - |
- (255) (255) 5 - |
| Résultat avant impôts | 829 | (2 496) |
| Impôts sur les sociétés | - | - 32 |
| Résultat net | 829 | (2 528) |
Les intérêts sur emprunts de 199 K€ incluent notamment les intérêts prévus par le protocole bancaire (185 K€) ;
Conformément à IAS 12, aucun actif d'impôt différé n'a été comptabilisé au titre des pertes de l'exercice ou des exercices antérieurs, la probabilité des bénéfices permettant leur imputation n'étant pas établie.
Le Groupe réalise l'intégralité de son chiffre d'affaires dans la zone Euro, dans le secteur de l'immobilier. Au 31 décembre 2015, la surface du patrimoine immobilier du Groupe se répartit comme suit :
| Nature du patrimoine | Situation géographique | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | 31/12/2015 | 31/12/2014 | |||
| Bureaux (dont 3 218 m2 de réserves) |
34.785 m2 | 34.785 m2 | Paris | ‐ | ‐ | |
| Surfaces commerciales | 234 m2 | 234 m2 | Région parisienne | 100% | 100% | |
| Services Généraux (dont RIE 1 839 m2) |
4.011 m2 | 4.011 m2 | Province | ‐ | ‐ | |
| TOTAL | 39.030 m2 | 39.030 m2 | TOTAL | 100% | 100% | |
| SHON Immeuble BONAPARTE | 15.000 m2 | 15.000 m2 |
Le bâtiment du RIE appartient à la copropriété dans laquelle le groupe a une participation de 98,30%.
Aucun mouvement de patrimoine n'est intervenu au cours de l'exercice 2015.
Conformément à l'IFRS 8, les secteurs opérationnels doivent être présentés suivant la même segmentation que celle retenue à destination du décideur opérationnel par le reporting interne.
Or, depuis la restructuration de 2009, l'exploitation du groupe FPN s'est concentrée sur la seule activité de locations de bureaux en la seule localisation du Blanc Mesnil.
La direction envisage le résultat opérationnel, les politiques de risque, d'investissement, d'endettement et de rentabilité sur la globalité du site du Blanc Mesnil. Le reporting est organisé dans ce sens.
Aussi n'est-il présenté qu'un seul secteur d'activité au titre de 2014 et 2015.
Au niveau régional, l'intégralité de l'activité est réalisée en région parisienne.
| en milliers d'€ | Bureaux | Commerce | Hotels | Habitations | Non Affectable |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Reventa locatifs | 556 | 556 | ||||
| Charges locatives refacturées | 675 | 675 | ||||
| Charges locatives globales | כים בו | (2127) | ||||
| Revenus nets de nos immeubles | (1.197) | (1197) | ||||
| Variation de juste valeur des immeubles de placement | ||||||
| Résultat de cession d'immeubles de placement | ||||||
| Résultat sectoriei. | (1, B) | (1197) | ||||
| Résultat des autres activités | ||||||
| Frais de personnel | (222) | canno تشافيات |
||||
| Autres frais généraux | (1, 1) | (11) | ||||
| Autres predaits at autres charges | CID) | C 3T) | ||||
| Detations aux amortissements des immedèles de placement | (\$35) | 339 | ||||
| Detations aux dépréciations des immeubles de placement | ||||||
| Reprises aux dépréciations des immeubles de placement | 5300 | 5300 | ||||
| Detations aux autres ameritissements et provisions | $C$ 825) | $C$ 825) | ||||
| Reprises aux autres amortissements et provisions | 632 | 632 | ||||
| Preduits et charges financières. | CRD | CRS | ||||
| Autres predaits et charges hers expleitation. | ||||||
| Résultat avant impêts | 85. | 829 | ||||
| Impôt sur les résultats | ||||||
| Résultat net | 83. | 825 |
| Engagements hors bilan donnés liés au périmêtre du groupe | Principales caractéristiques (nature, date, contrepartie) |
31/12/2015 montant en milliers d'€ |
31/12/2014 montant en milliers d'€ |
|---|---|---|---|
| Engagement de prise de participations | Néant | Néant | Néant |
| Autres | Néant | Néant | Néant |
| Engagements hors bilan reçues liés au périmêtre du groupe | Principales caractéristiques (nature, date, contrepartie) |
31/12/2015 montant en milliers d'€ |
31/12/2014 montant en milliers d'€ |
|
|---|---|---|---|---|
| Engagement reçus dans des opérations spécifiques | Néant | Néant | Néant | |
| Autres | Néant | Néant | Néant |
Les engagements ne sont exerçables qu'à hauteur des sommes restant réellement à rembourser au jour de l'exercice de la garantie, majorée des frais, droits et accessoires dans la limite de 20% de ce montant. L'impact réel de ces engagements pour le Groupe à la date de clôture des comptes de l'exercice figure ci-dessous.
| en milliers d'€ | 31/12/2014 | 31/12/2015 | à moins d'un an |
de 1 à 5 ans | + de 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|
| Cautions données | 6 040 | 6 040 | 6 040 | - | - |
| Hypothèques Montant de l'emprunt restantdu majoré d'un coefficient 1.2 |
7 248 | 7 248 | 7 248 | - | - |
| Nantissement des loyers commerciaux | 6 040 | 6 040 | 6 040 | - | - |
Les durées des engagements étant liées à celles des emprunts, elles ont été ventilées selon les mêmes modalités que les échéances des emprunts suite au protocole intervenu le 18 mars 2014.
La Direction Générale des finances publiques du Blanc-Mesnil a constitué précédemment des garanties propres à couvrir le montant des taxes foncières et taxes sur les bureaux pour lesquelles le groupe a demandé un délai de paiement.
Au 31 décembre 2015, le montant global des hypothèques légales du trésor prises au titre de différents rôles de taxes foncières et de taxes sur les bureaux s'élève à 3 427 K€.
Dans le cadre de l'accord conclu avec la CCSF en juin 2016, une hypothèque de 1er rang a été consentie sur l'immeuble BONAPARTE au profit du Trésor Public.
Le groupe n'a accordé à des tiers ni ligne de crédit non encore utilisée (lettres de tirages, …) ni engagement de rachat de valeurs prêtées ou déposées en garanties.
Néant
7.3 Engagements hors bilan liés aux activités opérationnelles du groupe
La société AD INVEST a nanti son fonds de commerce en garantie des impositions contestées à concurrence d'un montant de 61 K€ (cf. note 9.2).
Le groupe n'a pas reçu d'engagements liés à des activités opérationnelles.
Les principaux risques et les principales incertitudes pesant sur le Groupe sont relatés dans le paragraphe « Exposition aux risques » en notes 2.5 à 2.11 du rapport financier 2015.
Les expositions aux risques de taux, de liquidités, de contrepartie, d'assurance, de change et de détentions d'actions propres n'ont connu aucune évolution significative depuis l'ouverture du présent exercice.
Le principal risque réside dans la faiblesse du cash-flow liée à la vacance importante constatée sur le site. Néanmoins, les comptes ont été établis dans une perspective de continuité d'exploitation (cf. note 1.7).
Après un 2ème trimestre difficile, le marché français de l'investissement a regagné de la vigueur cet été, avec 6,9 milliards d'euros engagés au cours des trois derniers mois, le meilleur 3ème trimestre depuis 2007 (7,7 milliards d'euros). Au total, 14,3 milliards d'euros ont été investis en France au cours des neuf premiers mois de 2015, un chiffre en recul de 5% par rapport à la même période en 2014 mais nettement supérieur à la moyenne des dix dernières années.
Le marché locatif de bureaux en Ile-de-France enregistre une hausse de la demande placée en 2015 de 4% par rapport à 2014 soit 2.209.800 m² de bureaux commercialisés.
La vacance a très peu baissé et se situe à 7,3% au 4ème trimestre 2015.
| Ile‐de‐France | 2014 | 2015 | Evolution |
|---|---|---|---|
| Demande placée cumulée en m2 | 2 118 400 | 2 209 800 | 4% |
| offre immédiate en m2 | 4 000 000 | 3 900 000 | ‐3% |
| Taux de vacances immédiat | 7,60% | 7,30% | ‐4% |
| Loyer de première main en m2 | 370 | 280 | ‐24% |
| Loyer de seconde main en m2 | 310 | 320 | 3% |
Sources : DTZ / JLL
Les livraisons de bureaux en Ile-de-France s'élèveraient à près de 1,1 million de m² en 2015, en hausse de 35% par rapport à 2014. Les livraisons de bureaux devraient approcher les 840.000 de m2 en 2016 mais seulement 281.000 m² sont encore disponibles.
Grâce à sa situation géographique, le Centre d'Affaires Paris Nord bénéficie d'une desserte par les autoroutes A1 et A3 ainsi que par la N17 et N2. Il doit également bénéficier, mais uniquement à long terme des aménagements prévus dans le cadre du projet « Grand Paris ».
En effet, dès 2022, la ville du Blanc-Mesnil bénéficiera des aménagements prévus dans le cadre du projet du « Grand Paris » avec deux nouvelles stations de métro dont une au sein du Parc Jean Duclos (face au Centre d'Affaires Paris Nord).
Le développement de ce nouveau réseau de transports augmentera l'attractivité du site pour les entreprises désirant rationnaliser leurs coûts immobiliers tout en maintenant des installations agréables.
Le portefeuille du groupe est constitué intégralement de biens situés au Centre d'Affaires Paris-Nord au Blanc-Mesnil (93). Le changement de PLU est devenu définitif le 2 juin 2016 avec la fin de la période des recours possibles.
Suivant ce nouveau PLU, le Centre d'Affaires Paris Nord a été classé en zone UAb et fat partie des projets urbains de la Ville du Blanc-Mesnil. A ce titre le site pourrait se transformer en un nouveau quartier de ville comprenant logements, activités tertiaires et équipements.
La surface constructible n'est cependant pas arrêtée à ce jour. Le nouveau PLU a cependant pérennisé la surface existante.
Néanmoins, le quartier du Centre d'Affaire fait partie d'un des périmètres de gel, servitude consistant à bloquer toute construction pour une durée maximale de 5 ans, dans l'attente de l'approbation par la commune d'un projet d'aménagement global.
En conséquence, dans l'attente de cette approbation et donc de la fixation de la surface constructible (pouvant varier à la hausse de celle existante dans des proportions importantes), la juste valeur des immeubles de placement basée sur la sur les revenus et précédemment estimée par un expert indépendant ne peut plus être déterminée de manière fiable.
La norme IAS 40 précise que la méthode de la juste valeur doit être abandonnée au profit de la méthode du coût amorti dès lors que la juste valeur n'est plus déterminable de façon fiable. En conséquence, le Conseil d'Administration applique pleinement les dispositions de la norme IAS 40 et décide, pour l'exercice clos le 31 décembre 2015, de valoriser ses immeubles de placement selon la méthode du coût amorti.
En conséquence et au regard des éléments ci-dessus, il a été décidé de reprendre les provisions pour dépréciation antérieurement comptabilisées sur le patrimoine immobilier pour un total net de 4 465 K€. Au 31 décembre 2015, il ressort une valeur nette du patrimoine immobilier de 18 515 K€ contre 14 050 K€ au 31 décembre 2014. Cette valeur est la valeur minimale recouvrable de cet actif.
| Valeur des immeubles (K€) | 31-déc.-15 | 31-déc.-14 |
|---|---|---|
| Ampère | 7 446 | 5 600 |
| Continental | 5 853 | 4 600 |
| Services généraux | 2 966 | 1 600 |
| Bonaparte | 2 250 | 2 250 |
| TOTAL | 18 515 | 14 050 |
NB : la valeur au 31 décembre 2014 est celle qui avait été déterminée selon la juste valeur.
A titre comparatif, la valorisation des immeubles de placement du groupe selon la méthode du coût amorti aurait été égale à celle obtenue selon la méthode de la juste valeur à cette même date du 31 décembre 2014.
Suite au changement de méthode comptable d'évaluation des immeubles de placement du groupe (Cf. point 1.1, paragraphe B, point 2.2 et point 2.6 ci-avant), il n'y a pas de différence entre la situation nette consolidée part du groupe et l'actif net réévalué.
La valeur des immeubles de placement établie comparativement au 31 décembre 2014 selon la méthode du coût amorti était identique à celle établie en juste valeur à cette même date (14 050 K€). L'ANR calculé au 31 décembre 2014 selon la méthode du coût amorti était donc identique à celle calculée selon la méthode de valorisation basée sur la juste valeur.
Au 31 décembre 2015, l'actif net réévalué hors droit se détermine ainsi :
| En milliers d'€ | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Capitaux propres consolidés part du groupe | 3 599 | 2 569 |
| ANR | 3 599 | 2 569 |
| Nombre d'actions | 15 663 784 | 4 344 218 |
| ANR en euro par actions | 0,23 | 0,59 |
| ANR consolidé dilué en euro par action après conversion des ORA (nombre d'actions au 31/12/2015 : 199 864 428) |
0,018 | 0,013 |
| ANR consolidé dilué en euro par action après conversion des ORA et exercice des BSA (nombre d'actions au 31/12/2015 : 578 876 150) |
0,0390 | 0,0375 |
La conversion du solde des ORA non encore converties sur la base d'une action à émettre par ORA accroîtrait le nombre d'actions de 184.200.644 actions dont le nombre ressortirait alors à 199.864.428, l'ANR par action dilué de cette émission d'action serait de 0,018 €.
La souscription du solde des BSA non encore exercés, effectué au prix de 0,10 € par BSA, accroîtrait la situation nette de 18.951 K€ pour l'émission de 379.011.722 actions (2 actions créées par BSA) soit un ANR dilué par action après ORA et BSA de :
| Actif Net Réévalué | 22 550 K€ |
|---|---|
| Nombre d'actions après conversion des ORA et exercice des BSA | 578.876.150 |
| ANR par actions | 0,039 € |
PAMIER a fait l'objet, en 2015, d'une procédure de vérification de comptabilité concernant les années 2012 et 2013 et d'une vérification de la TVA pour 2014. Ce contrôle fiscal s'est conclu sans rectification.
Au 31 décembre 2015, les montants théoriquement dus par la société PAMIER – venant aux droits des sociétés AD INVEST et BLANAP – au titre des taxes foncières afférentes aux immeubles Bonaparte, Continental et Ampère sont les suivants :
| Montants en milliers d'€ | |
|---|---|
| -------------------------- | -- |
| Entité d'origine | Impôts | Années | Principal | Règlements | Solde restant dus |
|---|---|---|---|---|---|
| SARL PAMIER | Taxe Foncière | 2010 | 723 | 551 | 172 |
| SARL PAMIER | Majoration | 2010 | 70 | 70 | 0 |
| SARL PAMIER | Taxe Foncière | 2011 | 756 | 396 | 360 |
| SARL PAMIER | Majoration | 2011 | 76 | 34 | 42 |
| SARL PAMIER | Taxe Foncière | 2012 | 770 | 71 | 699 |
| SARL PAMIER | Majoration | 2012 | 77 | 5 | 72 |
| SARL PAMIER | Taxe Foncière | 2013 | 620 | 0 | 620 |
| SARL PAMIER | Majoration | 2013 | 62 | 62 | |
| SARL PAMIER | Taxe Foncière | 2014 | 628 | 0 | 628 |
| SARL PAMIER | Majoration | 2014 | 63 | 63 | |
| SARL PAMIER | Taxe Foncière | 2015 | 637 | 637 | |
| SARL PAMIER | Majoration | 2015 | 64 | 64 | |
| SCI BLANAP | Taxe Foncière | 2011 | 365 | 365 | 0 |
| SCI BLANAP | Majoration | 2011 | 36 | 36 | 0 |
| SCI BLANAP | Taxe Foncière | 2012 | 373 | 19 | 354 |
| SCI BLANAP | Majoration | 2012 | 37 | 0 | 37 |
| SCI BLANAP | Taxe Foncière | 2013 | 389 | 0 | 389 |
| SCI BLANAP | Majoration | 2013 | 39 | 0 | 39 |
| SCI BLANAP | Taxe Foncière | 2014 | 394 | 18 | 377 |
| SCI BLANAP | Majoration | 2014 | 39 | 39 | |
| SCI BLANAP | Taxe Foncière | 2015 | 400 | 400 | |
| SCI BLANAP | Majoration | 2015 | 40 | 40 | |
| AD INVEST | Taxe Foncière | 2012 | 38 | 38 | |
| AD INVEST | Majoration | 2012 | 4 | 4 | |
| AD INVEST | Taxe Foncière | 2013 | 40 | 40 | |
| AD INVEST | Majoration | 2013 | 4 | 4 | |
| AD INVEST | Taxe Foncière | 2014 | 187 | 187 | |
| AD INVEST | Majoration | 2014 | 19 | 19 | |
| AD INVEST | Taxe Foncière | 2015 | 189 | 189 | |
| AD INVEST | Majoration | 2015 | 19 | 19 | |
| TOTAUX | 7 158 | 1 566 | 5 593 |
Ces taxes foncières ont été calculées par l'administration fiscale sur la base d'une valeur locative théorique qui ne tient pas compte de l'état des immeubles, au mépris des textes lui faisant obligation d'ajuster cette valeur en fonction, notamment, de leur état d'entretien.
Dès lors, la société PAMIER a engagé plusieurs procédures contentieuses et précontentieuses pour contester ces taxes. Certaines sont toujours en cours au 31 décembre 2015:
La société PAMIER a engagé un premier contentieux portant sur les taxes foncières 2011 et 2012 des immeubles Bonaparte et Continental. Par un jugement du 18/11/2013, le tribunal administratif de Montreuil a rejeté sa requête. Le pourvoi qu'elle a formé devant le Conseil d'Etat ayant été rejeté le 18 septembre 2015, les sommes contestées sont désormais exigibles.
Les taxes foncières 2012 et 2013 de la société AD INVEST (copropriétaire de l'immeuble Ampère) font pour leur part l'objet d'une requête pendante devant le Tribunal Administratif de Montreuil, enregistrée le 5/03/2014 suite au rejet des réclamations par l'administration. Dans l'attente de la décision du Tribunal, la société bénéficie d'un sursis de paiement.
S'agissant des taxes foncières 2013, la société PAMIER a engagé une nouvelle réclamation, visant la décharge de la taxe foncière afférente à l'immeuble Bonaparte, assortie d'une demande de sursis de paiement en date du 22/06/2015.
Les taxes foncières 2014 ont fait l'objet de deux réclamations distinctes par la société PAMIER (venant aux droits des sociétés AD INVEST et BLANAP) incluant une demande de sursis au complet paiement en date du 22/06/2015, et du 23/06/2015.
La taxe foncière 2015 réclamés à la société PAMIER a fait l'objet d'une réclamation incluant une demande de sursis en date du 3/12/2015.
Les réclamations afférentes aux taxes foncières 2013, 2014 et 2015 se fondent, pour partie, sur des évolutions récentes de la jurisprudence du Conseil d'Etat confirmant qu'un immeuble impropre à tout usage n'entre pas dans le champ de la taxe foncière sur les propriétés bâtis (CE n°364676 SCI Royo et CE n° 369862 SCI la Haie des Roses du 16 février 2015)
A ce jour, l'administration n'a répondu à aucune de ces réclamations ni formulé de demandes de garanties en lien avec les sursis de paiement demandés : elle a confirmé à la société que le dossier fait l'objet d'une consultation de l'administration centrale, en lien avec l'évolution de la jurisprudence du Conseil d'Etat précitée.
En parallèle à ces procédures sur le fond, la société PAMIER a saisi l'administration de demandes tendant à obtenir des délais de paiement sur les montants exigibles qui n'ont pas abouties au 31 décembre 2015 (Cf. point cidessous).
Le 21 janvier 2016, la société Pamier a été assignée en liquidation judiciaire devant le Tribunal de Commerce de Paris, par le Service des Impôts du Blanc Mesnil (reliquats des taxes foncières 2010, 2012 à 2015, taxe sur les bureaux 2012 à 2014 et la taxe sur les locaux vacants 2015).
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Les services fiscaux ont ainsi accordé à la société un délai de paiement pour les impositions ne faisant pas l'objet d'une réclamation, moyennant une inscription hypothécaire sur l'immeuble Le Bonaparte. La société Pamier a effectué un premier versement de 800 000 euros le 8 juillet 2016 et s'est engagée à verser 800 000 euros le 8 juillet 2017 et la somme de 775 396,75 euros le 8 juillet 2018. Le Trésor public a convenu d'envisager une remise de pénalités au terme de la procédure de règlement en cas de respect des échéances fixées.
Compte tenu de cet accord, les services fiscaux se sont désistés de leur action en liquidation judiciaire de la société Pamier lors de l'audience du 21 septembre 2016. La procédure est close.
Des mandats de gestion administrative et comptable avaient été conclus avec la société ADVENIS pour la gestion des biens immobiliers du groupe. Entre avril et juillet 2007, plusieurs sociétés se sont vues notifier un redressement au titre de la TVA qui aurait dû être collectée sur les charges locatives. Les redressements se sont élevés à 347 K€ en principal et à 21 K€ au titre de pénalités. Malgré une mise en demeure adressée à ADVENIS pour le remboursement de ces sommes, notre demande est restée vaine. Les sociétés concernées ont donc délivré à l'encontre de la société ADVENIS une assignation en responsabilité pour le remboursement des sommes décaissées.
Par une décision du 31 mai 2011, le tribunal de commerce a reconnu la faute contractuelle commise par ADVENIS et l'a condamnée à verser les sommes suivantes :
Par un arrêt du 13 décembre 2012, la cour d'appel a infirmé le jugement du tribunal de commerce du 31 mai 2012, a débouté FPN de toutes ses demandes. Toutefois, la cour de Cassation a, par arrêt du 8 avril 2014, cassé et annulé dans toutes ses dispositions l'arrêt rendu le 13 décembre 2012 et a renvoyé les parties devant la cour d'appel de Versailles.
La société ADVENIS a donc saisi le 2 juin 2014 la cour d'appel de Versailles.
En parallèle, des saisies conservatoires ont été effectuées sur les comptes bancaires d'ADVENIS. Le montant total de la condamnation (jugement 31 mai 2011) a été saisi. ADVENIS a contesté ces saisies Par jugement du 29 mai 2015, le juge de l'exécution l'a déboutée de ses demandes. La société ADVENIS a interjeté appel.
Toutefois, les parties ont finalement trouvé un accord et ont signé le 18 janvier 2016 un protocole transactionnel mettant fin à la procédure. Ce dossier est donc clos. Le versement de 300K€ prévu au protocole a été effectué par ADVENIS en février 2016.
La Société PAMIER, ainsi que le syndicat des copropriétaires, dont le groupe FONCIERE PARIS NORD est majoritaire, a eu de nombreux litiges avec la société EUROSOFT, ancien locataire de l'immeuble « Bonaparte » dont un subsiste encore.
Le 8 octobre 2014, la société EUROSOFT a engagé à l'encontre de la société PAMIER, une procédure aux fins de liquidation d'astreinte, laquelle avait été fixée à la suite d'une décision la condamnant à effectuer des travaux sous un certain délai. Par jugement du 11 mars 2015, le juge de l'exécution a fait droit partiellement à la demande de liquidation de l'astreinte d'EUROSOFT et a condamné PAMIER au paiement de la somme de 30 K€. Un appel a été interjeté et par décision du 9 juin 2016, la cour d'appel a infirmé partiellement le jugement rendu le 11 mars 2015 et a réduit le montant de l'astreinte prononcée à l'encontre PAMIER, de 30 000 € à 5 000 €.
La société BLANAP avait confié à la société API RESTAURATION, l'exploitation du restaurant inter entreprise du centre d'affaire Paris Nord. L'exploitant ne payait pas de loyer à la société BLANAP mais devait lui régler toutes les charges liées à l'exploitation et à l'occupation des locaux de telle façon que la société BLANAP n'ait pas à les supporter. La société API a poursuivi l'exploitation du restaurant interentreprises mais n'a jamais procédé au règlement des charges d'exploitation. Dans ces conditions, la société BLANAP a été contrainte de diligenter une procédure en paiement desdites charges. Elle demande au tribunal de commerce de condamner la société API au paiement de la somme de 342 K€ correspondant aux charges du restaurant interentreprises du 1er janvier 2010 au 31 décembre 2011. Par jugement du 18 mars 2014, le tribunal de grande instance a débouté la société BLANAP de toutes ses demandes. Un appel a été interjeté. Par décision de du 17 décembre 2015, la cour d'appel a confirmé le jugement et a condamné BLANAP à verser à la société API la somme de 5 k€ au titre de l'article 700. Un pourvoi en cassation a été formé. La procédure est en cours.
Par lettre de mission du 25 février 2013, la société FPN a confié à la société Lacaton & Vassal architecte une étude de faisabilité pour la restructuration du site du Blanc Mesnil.
En avril 2013, les sociétés ORCO PROPERTY GROUP et FPN ont donné pour mission à Lacaton d'étudier l'aménagement pour la restructuration de l'ensemble immobilier du centre d'affaires Paris nord.
Le 31 janvier 2014, un contrat de maitrise d'œuvre était régularisé entre les sociétés Vinohrady (promoteur immobilier), ORCO PROPERTY GROUP et le groupement de maitrise d'œuvre (Lacaton, Puech, bureau d'études…).
Après avoir payé les premières notes d'honoraires de Lacaton, le promoteur (Vinohrady) a cessé tout règlement. Le 20 octobre 2014, Lacaton prononçait la résiliation du contrat aux torts exclusifs de Vinohrady et d'ORCO PROPERTY GROUP.
Par assignation du 29 décembre 2014, Lacaton a demandé la condamnation solidaire d'ORCO PROPERTY GROUP, Pamier, FPN et Vinohrady à payer les sommes de 396 K€ TTC au titre d'honoraires non réglés, de 193 K€ d'indemnité contractuelle de résiliation et de 100 K€ de dommages et intérêts pour résistance abusive.
Il convient de préciser que le 21 mars 2014, Vinohrady a cédé à la société Mala Strana sa créance sur Pamier, correspondant à la facturation de la 1ère échéance consécutive au dépôt du permis de construire par Lacaton, s'élevant à 528 K€.
Le prix de cette créance devait être payé au plus tard le 30 septembre 2014 par chèque, virement, ou par remise, équivalente à ce montant, d'un nombre d'actions ou de titres donnant accès au capital de FPN. Il découle de l'assignation du 29 décembre 2014 que Mala Strana n'a pas payé Vinohrady.
Le 10 avril 2014, Mala Strana a, à son tour, cédé sa créance de 528 K€ sur Pamier à FPN.
Cette cession de créance indique explicitement qu'elle correspond à la facture de 528 K€ au titre de la 1ère échéance du contrat de promotion immobilière conclu entre Pamier et Vinohrady et cédé à Mala Strana le 21 mars 2014.
Le prix de cession a été réglé à Mala Strana par l'attribution de 10 560 000 ORABSA FPN émises par décision de l'AGE du 16 juin 2014.
FPN ayant payé le prix de la créance ci-dessus, a assigné le 27 septembre 2016 en intervention forcée, la société OTT Properties (ex Mala Strana) afin d'obtenir sa condamnation à garantir FPN et Pamier de toute condamnation éventuelle.
Nos conclusions doivent être déposées le 4 octobre 2016 et les plaidoiries sont fixées au 12 octobre 2016.
En parallèle, Lacaton a diligenté un référé provision le 29 avril 2016.
Par ordonnance du 29 juin 2016, le Tribunal de commerce de Paris a fait droit à cette demande et a condamné Vinoradhy et Pamier à payer par provision au groupement de maitrise d'œuvre la somme de 273 K€ en principal assortie des intérêts moratoires.
Un appel a été interjeté. La procédure est en cours.
Dans le cadre du projet de transformation de centre d'affaire Paris nord, un contrat de promotion immobilière a été conclu le 17 février 2014, entre la société Pamier et la société Vinohrady pour un prix de 21 000 k€. Il est apparu au cours du contrat que la société VINOHRADY abandonnait ses activités en France pour se recentrer sur la République TCHEQUE, et qu'elle se séparait de l'ensemble de son personnel au cours du 1er trimestre 2014. Le 2 mai 2014, la société PAMIER dénonçait la convention de promotion immobilière et le 19 mai 2014 la société VINOHRADY acquiesçait à la résiliation le 19 mai 2014.
Par assignation en référé du 18 mai 2016, la société Vinohrady demande la condamnation de Pamier à verser à titre de provision la somme de 2520 k€ TTC.
Par ordonnance du 8 juillet 2016, la société VINOHRADY est déboutée de sa demande de référé et est condamnée à la somme de 1500 € d'article 700. A ce jour, l'ordonnance n'a été signifiée par aucune des parties. Aucun appel n'a été interjeté et par conséquent, aucun délai d'appel n'a commencé à courir.
Hormis les litiges, le groupe n'a pas identifié d'autres passifs éventuels.
Au titre de l'exercice 2015, les opérations suivantes sont intervenues :
| a) la société mère : | Néant |
|---|---|
| b) les entités qui exercent un contrôle conjoint ou une influence notable sur l'entité : | Néant |
| c) les filiales et sous filiales du groupe FPN : l'intégralité des opérations qui se sont déroulées entre les sociétés du Groupe ont été neutralisées dans le cadre des retraitements de consolidation. |
|
| d) les entreprises associées : | Néant |
| e) les coentreprises dans lesquelles l'entité est un co-entrepreneur : | Néant |
| f) les principaux dirigeants de l'entité ou de sa société mère ; | Néant |
g) les autres parties liées :
| En milliers d'€ Nature de prestations |
Nom de l'entité liée | Nature du lien | Solde au bilan | Impact sur résultat |
|---|---|---|---|---|
| Fournisseurs | CRIOS PROPERTIES |
Dirigeants/Administrateurs communs |
-251 | -120 |
| Emprunt ORABSA | FIPP | Dirigeants/Administrateurs communs |
-7 491 | |
| Emprunt ORABSA | CRIOS PROPERTIES |
Dirigeants/Administrateurs communs |
-446 | |
| Emprunt ORABSA | VIVARO | Dirigeants/Administrateurs communs |
-203 | |
| Emprunt ORABSA | MALA STRANA | Dirigeants/Administrateurs communs |
-528 | |
| Emprunt courant | FIPP | Dirigeants/Administrateurs communs |
-399 | |
| Client / Loyers | SMALTO | Dirigeants/Administrateurs communs |
19 | |
| Dépôts reçus | SMALTO | Dirigeants/Administrateurs communs |
-8 |
Au 31 décembre 2015, l'effectif du Groupe est de six salariés et d'un mandataire social rémunéré.
La rémunération de la gérance des filiales opérationnelles a été refacturée par l'actionnaire qui la prend en charge à hauteur de 120 K€ pour l'année 2015.
Au titre de l'exercice 2015, la rémunération brute des organes de direction de la société FPN (Président Directeur Général) s'élève à 12 K€.
Aucune avance, ni crédit n'ont été consentis aux dirigeants individuels sur la période.
| a) Avantages à court terme : | Néant |
|---|---|
| b) Avantages postérieurs à l'emploi : | Néant |
| c) Autres avantages à long terme : | Néant |
| d) Les indemnités de fin de contrat : | Néant |
| e) Les paiements en actions : | Néant |
Les engagements de retraite ne sont pas significatifs (effectif faible et date d'embauche récente) et ne sont donc pas provisionnés.
Le résultat de base par action est déterminé en divisant le résultat revenant aux actionnaires du Groupe par le nombre d'actions. Le résultat dilué par action tient compte des effets dilutifs liés aux bons de souscriptions d'actions, stock-options et aux BSPCE.
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|
| Résultat net part du groupe (en milliers d'€) | 829 | -2 528 |
| Nombre moyen pondéré d'actions | 15 663 784 | 4 344 218 |
| Résultat par action (en €) | 0,053 | -0,582 |
| Nombre d'actions potentielles dilutives | 578 876 150 | 578 876 150 |
| Résultat dilué par action (en €) | 0,001 | -0,004 |
Diverses demandes de conversion d'ORA et d'exercice de BSA ont été reçues postérieurement au 31 décembre 2015. Le résumé du cumul de ces opérations et de leur impact sur le capital social est présenté dans le tableau cidessous :
| ORA | BSA | Impact capital social | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exercice | Solde à date | Exercice | Solde à date | Nombre d'actions créées ORA |
Nombre d'actions créées BSA |
Augmentation capital social |
Nouveau nombre d'actions |
Nouveau capital social à date |
| 17 296 469 | 166 904 175 | 2 500 000 | 187 005 861 | 17 296 469 | 5 000 000 | 222 964,69 | 37 960 253 | 379 602,53 |
A la date d'arrêté des comptes annuels, le capital social s'élève à 379 602,53 € et est composé de 37 960 253 actions ordinaires de valeur nominale de 0,01 € chacune.
A cette même date, il subsiste 166 904 175 ORA non converties et 187 005 861 BSA non exercés donnant droit respectivement à 166 904 175 et à 374 011 722 actions ordinaires de valeur nominale de 0,01 € chacune.
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