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MVV Energie AG Interim / Quarterly Report 2021
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Interim / Quarterly Report
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Finanzbericht: 28237326
MVV Energie AG
Mannheim
Zwischenbericht H1
Geschäftsjahr 2021
MVV in Zahlen
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| 1.10.2020 bis 31.3.2021 | 1.10.2019 bis 31.3.2020 | % Vorjahr | |
|---|---|---|---|
| Finanzielle Kennzahlen | |||
| Bereinigter Umsatz ohne Energiesteuern (Mio Euro) | 2.078 | 2.004 | + 4 |
| Adjusted EBITDA 1 (Mio Euro) | 321 | 289 | + 11 |
| Adjusted EBIT 1 (Mio Euro) | 223 | 193 | + 16 |
| Bereinigter Periodenüberschuss 1 (Mio Euro) | 143 | 115 | + 24 |
| Bereinigter Periodenüberschuss nach Fremdanteilen 1 (Mio Euro) | 113 | 95 | + 19 |
| Bereinigtes Ergebnis je Aktie 1 (Euro) | 1,71 | 1,45 | + 18 |
| Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit (Mio Euro) | 204 | - 42 | - |
| Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit je Aktie (Euro) | 3,10 | - 0,64 | - |
| Bereinigte Bilanzsumme zum 31.3.2021 bzw. 30.9.2020 2 (Mio Euro) | 5.007 | 4.582 | + 9 |
| Bereinigtes Eigenkapital zum 31.3.2021 bzw. 30.9.2020 2 (Mio Euro) | 1.640 | 1.571 | + 4 |
| Bereinigte Eigenkapitalquote zum 31.3.2021 bzw. 30.9.2020 2 (%) | 32,8 | 34,3 | - 4 |
| Nettofinanzschulden zum 31.3.2021 bzw. 30.9.2020 (Mio Euro) | 1.401 | 1.374 | + 2 |
| Investitionen (Mio Euro) | 119 | 180 | - 34 |
| Nichtfinanzielle Kennzahlen | |||
| Stromerzeugungsmengen aus erneuerbaren Energien (Mio kWh) | 604 | 718 | - 16 |
| Abgeschlossene Entwicklung neuer Erneuerbare-Energien-Anlagen (MW el) | 263 | 151 | + 74 |
| Betriebsführung für Erneuerbare-Energien-Anlagen (MW el) | 3.757 | 3.458 | + 9 |
| Mitarbeiterzahl zum 31.3.2021 bzw. 31.3.2020 (Köpfe) | 6.301 | 6.155 | + 2 |
| Anzahl Auszubildende zum 31.3.2021 bzw. 31.3.2020 (Köpfe) | 290 | 269 | + 8 |
1 Ohne nicht operative Bewertungseffekte aus Finanzderivaten, ohne Strukturanpassung Altersteilzeit und mit Zinserträgen aus Finanzierungsleasing
2 Ohne nicht operative Bewertungseffekte aus Finanzderivaten
Highlights
Windportfolio wächst
Mit unseren Tochtergesellschaften Juwi und Windwärts gehören wir im Bereich der Projektentwicklung erneuerbarer Energien zu den national und international führenden Unternehmen. Die von den beiden Gesellschaften entwickelten und errichteten Windparks vermarkten wir primär an Dritte, nehmen sie teilweise jedoch auch in unseren eigenen Bestand. So haben die Stadtwerke Kiel Ende März von Windwärts einen im Bau befindlichen Windpark in Schleswig-Holstein erworben - der für unsere Tochtergesellschaft erste Windpark soll Ende 2021 in Betrieb gehen. Darüber hinaus haben wir von Juwi im April einen Windpark in Mecklenburg-Vorpommern in unser Grünes Portfolio übernommen.
Höhere Dividende
Vor dem Hintergrund der Corona-Pandemie hat unsere Hauptversammlung am 12. März erstmals rein virtuell stattgefunden. Für das Geschäftsjahr 2020 wurde eine Dividendenerhöhung um 0,05 Euro auf 0,95 Euro je Aktie beschlossen. Mit dieser seit zwölf Jahren ersten Erhöhung erreicht unsere Aktie eine Dividendenrendite von 3,7 Prozent bezogen auf den Schlusskurs zum Geschäftsjahresende am 30. September 2020. Insgesamt wurden 62,6 Millionen Euro ausgeschüttet, was einer Ausschüttungsquote von 60 Prozent entspricht.
International erfolgreich
Unsere Aktivitäten im Bereich erneuerbarer Energien erstrecken sich nicht nur auf Deutschland. Vor allem international ist unsere Tochtergesellschaft Juwi mit der Entwicklung und dem Bau von Solarkraftwerken und Hybridsystemen erfolgreich. Bei den jüngsten Projekten geht es auch um Solarkraftwerke für den Eigenstromverbrauch, zum Beispiel in Südafrika und in Australien, den Bau eines 100-Megawatt-Solarparks in Japan oder die Errichtung eines Solar-Hybrid-Kraftwerks in Australien.
Vorwort
Sehr geehrte Damen und Herren,
Ende April hat das Bundesverfassungsgericht entschieden, dass das 2019 verabschiedete Klimaschutzgesetz zu kurz greift; es hat den Gesetzgeber dazu verpflichtet, bis Ende des kommenden Jahres die Reduktionsziele für Treibhausgasemissionen für die Zeit nach 2030 näher einzugrenzen. Dieses Urteil ist vor allem eine Chance für eine langfristiger ausgerichtete Energiepolitik. Es ruft die Politik dazu auf, stärkere Impulse zu setzen und für alle Sektoren die maßgeblichen Rahmenbedingungen zu schaffen. Wenn wir die Ziele des Pariser Klimaschutzabkommens erreichen wollen, muss der Ausbau der erneuerbaren Energien deutlich forciert werden: mehr grünen Strom, mehr grüne Wärme.
Wir investieren in eine klimaneutrale Zukunft
Als Vorreiter der Energiewende haben wir MVV schon sehr früh auf eine nachhaltige Strategie ausgerichtet. Unser klares Ziel ist Klimaneutralität. Wir investieren bereits seit vielen Jahren konsequent in den Ausbau der erneuerbaren Energien, in Energieeffizienz und in innovative Geschäftsmodelle. Neben dem Stromsektor bildet Grüne Wärme für uns einen besonderen Schwerpunkt, denn rund ein Drittel aller CO2-Emissionen in Deutschland sind auf die Erzeugung und Nutzung von Wärme zurückzuführen. Diese Anstrengungen zeigen Früchte: Schon heute stammen rund 30 Prozent unserer Fernwärme für Mannheim und die Region aus klimaneutralen Quellen. In den kommenden Jahren werden wir diesen Weg konsequent weiter gehen und vollständig auf erneuerbare Energien aus der Region setzen.
Bei diesem Kurs Richtung Klimaneutralität halten wir unser Tempo hoch, auch im laufenden Geschäftsjahr. In den ersten sechs Monaten haben wir rund 120 Millionen Euro investiert. Im schottischen Dundee bauen wir eine der modernsten Abfallbehandlungsanlagen Europas und stehen kurz vor der Inbetriebnahme. Ein Paradebeispiel für eine nachhaltige Kreislaufwirtschaft wird auch unsere Anlage für die Vergärung und energetische Nutzung von Bioabfällen sein, die in Sachsen-Anhalt entsteht. Sie ist bereits die zweite nach der Anlage in Dresden, die wir nach dem Erwerb erweitern. In Mannheim und in Offenbach investieren wir zudem in neue Technik, die in einem thermischen Verfahren das im Klärschlamm enthaltene Phosphor umweltfreundlich zurückgewinnt. Und auch der Ausbau unseres Windportfolios beschleunigt sich: Ende März haben die Stadtwerke Kiel von Windwärts einen Windpark in Schleswig-Holstein erworben; im April haben wir von Juwi einen Windpark in Mecklenburg-Vorpommern übernommen.
Umsatz und Ergebnis steigen
Seit über einem Jahr bestimmt die Corona-Pandemie viele Entwicklungen in Gesellschaft und Wirtschaft. Für uns hatte und hat der Gesundheitsschutz für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, unsere Kunden und Partner unverändert oberste Priorität; unsere Maßnahmen passen wir kontinuierlich an die aktuelle Lage an. Mit diesem umsichtigen Vorgehen gelingt es uns als Unternehmen der kritischen Infrastruktur, die Bereitstellung von Energie und Wasser und die Entsorgung von Abfällen zuverlässig zu gewährleisten.
Dass wir in den vergangenen Jahren die richtigen strategischen Entscheidungen getroffen haben, zeigt sich mit einem Blick auf die wirtschaftliche Entwicklung im ersten Halbjahr unseres Geschäftsjahres 2021: Trotz der Corona-Pandemie konnten wir die Umsatzerlöse um 4 Prozent auf 2,1 Milliarden Euro steigern. Unser Adjusted EBIT lag mit 223 Millionen um 16 Prozent über dem des Vorjahres. Zu dieser starken Ergebnisentwicklung haben alle operativen Berichtssegmente beigetragen.
Aufgrund des bisherigen Geschäftsverlaufs und unserer aktuellen Einschätzung der Auswirkungen der Corona-Pandemie auf MVV gehen wir für das volle Geschäftsjahr 2021 davon aus, dass der Umsatz moderat und das Adjusted EBIT deutlich über dem Vorjahresniveau (3,5 Milliarden Euro beziehungsweise 233 Millionen Euro) liegen werden - immer vorausgesetzt, dass es nicht zu unerwarteten Rückschlägen in der Bekämpfung der Corona-Pandemie kommt, die sich auch auf MVV nennenswert auswirken.
Wir freuen uns, wenn Sie uns auf unserem Weg zu einer klimaneutralen Zukunft weiterhin begleiten.
Mit herzlichen Grüßen
Ihr
Dr. Georg Müller
Vorsitzender des Vorstands
Unsere ersten sechs Monate
Adjusted EBIT
223 Mio Euro
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| ADJUSTED EBIT NACH BERICHTSSEGMENTEN Mio Euro |
|
|---|---|
| Kundenlösungen | 48 |
| Neue Energien | 61 |
| Versorgungssicherheit | 82 |
| Strategische Beteiligungen | 28 |
| Sonstiges | 4 |
Bereinigter Umsatz
2,1 Mrd Euro
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| BEREINIGTER UMSATZ NACH BERICHTSSEGMENTEN Anteile % |
|
|---|---|
| Kundenlösungen | 77 |
| Neue Energien | 11 |
| Versorgungssicherheit | 9 |
| Strategische Beteiligungen | 3 |
Investitionen
119 Mio Euro
Geschäftsentwicklung des Konzerns
RAHMENBEDINGUNGEN
Wirtschaftliches und energiepolitisches Umfeld
BGH bestätigt generellen sektoralen Produktivitätsfaktor für Gasnetzbetreiber
Der Bundesgerichtshof (BGH) hat Ende Januar 2021 die Festlegung der Bundesnetzagentur (BNetzA) des generellen sektoralen Produktivitätsfaktors (Xgen) Gas auf 0,49 % in der dritten Regulierungsperiode bestätigt. Zuvor hatte das Oberlandesgericht Düsseldorf die Festlegung im Sommer 2019 im Rahmen eines Beschwerdeverfahrens aufgehoben. Der Xgen Gas ist für die Höhe der Netzentgelte und damit für das Ergebnis der Netzbetreiber von Bedeutung. Der Xgen reduziert die zulässige Erlösobergrenze. Grundlage seiner Berechnung sind angenommene netzwirtschaftliche Produktivitätsfortschritte im Vergleich zur Gesamtwirtschaft. Einen gegenläufigen Effekt hat die Inflation, die trotz des jüngsten leichten Anstiegs in absehbarer Zeit voraussichtlich eher gering bleiben wird.
OVG Münster stoppt vorläufig Einbauverpflichtung von intelligenten Messsystemen
Das Oberverwaltungsgericht (OVG) Münster hat mit Eilbeschluss vom 4. März 2021 die Vollziehung der Allgemeinverfügung des Bundesamtes für die Sicherheit in der Informationstechnik ausgesetzt. Die Allgemeinverfügung stellt die technische Möglichkeit des Einbaus von intelligenten Messsystemen (iMSys) nach dem Messstellenbetriebsgesetz fest und ist damit Grundlage für deren Rollout. Das Hauptsacheverfahren, das heißt die Klage gegen die Allgemeinverfügung, ist noch beim Verwaltungsgericht Köln anhängig. Die Auswirkungen der Entscheidung auf den Rollout von iMSys im Allgemeinen und der Fortgang des Verfahrens sind zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht vollständig absehbar.
Marktumfeld
Großhandelspreise
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| Großhandelspreise (Durchschnitt) H1, 1.10. bis 31.3. | ||||
|---|---|---|---|---|
| GJ 2021 | GJ 2020 | +/- Vorjahr | % Vorjahr | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Rohöl 1 (US-Dollar/Barrel) | 53,17 | 56,66 | - 3,49 | - 6 |
| Erdgas 2 (Euro/MWh) | 15,95 | 16,47 | - 0,52 | - 3 |
| Kohle 3 (US-Dollar/Tonne) | 65,56 | 63,50 | + 2,06 | + 3 |
| CO2-Zertifikate 4 (Euro/Tonne) | 32,91 | 24,17 | + 8,74 | + 36 |
| Strom 5 (Euro/MWh) | 48,63 | 43,89 | + 4,74 | + 11 |
1 Sorte Brent; Frontmonat
2 Marktgebiet Net Connect Germany; Frontjahr
3 Frontjahr
4 Front Dezemberkontrakt
5 Frontjahr
Großhandelspreise zeigen Aufwärtstrend
Nach Verlusten in den ersten beiden Monaten des Berichtshalbjahres zeigte sich auf den Strom- und Brennstoffmärkten ab November 2020 ein Aufwärtstrend. Die stärkste Entwicklung konnte hierbei der Markt für Emissionszertifikate verzeichnen, der um 8,74 Euro/Tonne über der Vorjahresperiode notierte. Mit den Emissionszertifikaten zeigte auch der Strommarkt einen Anstieg und notierte 4,74 Euro/MWh höher. Zwar konnten die Preise der Brennstoffmärkte nicht das Niveau der Vorjahresperiode erreichen, dennoch zeigte sich auch hier über die zweite Hälfte des Berichtszeitraums ein ansteigender Trend.
Konventionelle Erzeugungsspreads weiterhin auf niedrigem Niveau
Die Marge für die konventionelle Erzeugung aus Kohle (Clean Dark Spread - CDS) ist im Vergleich zur Vorjahresperiode noch weiter gesunken. Demgegenüber konnte der Clean Spark Spread (CSS) leicht zulegen. Beide Spreads befinden sich nach wie vor auf niedrigem Niveau; sie wirken sich insbesondere auf das operative Ergebnis des Berichtssegments Versorgungssicherheit aus, dem die Vermarktung der Erzeugungspositionen unseres Geschäftsfelds Kraft-Wärme-Kopplung zugeordnet ist.
ENTWICKLUNG DES CLEAN DARK SPREAD UND CLEAN SPARK SPREAD 2022
Witterungseinflüsse
Kühlere Witterung und geringeres Windaufkommen als im Vorjahr
Kühlere Außentemperaturen führen zu einem höheren Heizenergiebedarf bei unseren Kunden. Dies schlägt sich auch in höheren Gradtagszahlen nieder, die als Indikator für den temperaturabhängigen Heizenergieeinsatz verwendet werden. Im ersten Halbjahr unseres Geschäftsjahres 2021 war es kühler als im Vergleichszeitraum des Vorjahres: die Gradtagszahlen lagen rund 9 % über den niedrigen Werten des Vorjahres.
Genau wie der Heizenergiebedarf unserer Kunden wird auch die Stromerzeugung aus unseren Erneuerbare-Energien-Anlagen von Wettereinflüssen bestimmt. Eine besondere Bedeutung hat dabei das Windaufkommen, von dem die erzeugten Mengen unserer Windkraftanlagen maßgeblich abhängen.
In den für uns relevanten Regionen lag die nutzbare Windenergie im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2021 insgesamt zirka 11 % höher als das langjährige Mittel. Das Windaufkommen lag dabei jedoch unter dem Vorjahreswert, der im gleichen Zeitraum das langjährige Mittel um zirka 51 % übertroffen hatte; die aktuelle Windausbeute bleibt also hinter der des Vorjahres zurück. Für den Vergleich nutzen wir den "EMD-ERA" Wind Index mit einer Referenzperiode (historischer Durchschnitt).
DARSTELLUNG DER ERTRAGSLAGE
Der Berichtszeitraum umfasst das 1. Halbjahr des Geschäftsjahres 2021 - vom 1. Oktober 2020 bis zum 31. März 2021. Sofern nicht anders vermerkt, beziehen sich die folgenden Ausführungen auf den MVV Energie Konzern (MVV).
MVV Energie Konzern
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| MVV H1, 1.10. bis 31.3. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mio Euro | GJ 2021 | GJ 2020 | +/- Vorjahr | % Vorjahr |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Absatzentwicklung | ||||
| Strom (Mio kWh) | 11.562 | 11.543 | + 19 | 0 |
| Wärme (Mio kWh) | 4.686 | 4.447 | + 239 | + 5 |
| Gas (Mio kWh) | 16.673 | 15.310 | + 1.363 | + 9 |
| Wasser (Mio m3) | 19,7 | 19,9 | - 0,2 | - 1 |
| Bereinigter Umsatz | ||||
| ohne Energiesteuern | 2.078 | 2.004 | + 74 | + 4 |
| davon Stromerlöse | 942 | 901 | + 41 | + 5 |
| davon Wärmeerlöse | 255 | 244 | + 11 | + 5 |
| davon Gaserlöse | 447 | 420 | + 27 | + 6 |
| davon Wassererlöse | 43 | 43 | 0 | 0 |
| Adjusted EBIT | 223 | 193 | + 30 | + 16 |
Während der Stromabsatz etwa auf dem Niveau des Vorjahres lag, nahm der Wärmeabsatz vor allem witterungsbedingt zu. Der Gasabsatz lag hauptsächlich aufgrund höherer Handelsmengen sowie gestiegener Mengen im Bereich Geschäftskunden über dem des Vorjahres.
Bei den Umsatzerlösen eliminieren wir die Bewertungseffekte nach IFRS 9 zum 31. März 2021 im Saldo von 0 Mio Euro und zum 31. März 2020 im Saldo von - 48 Mio Euro.
Berichtssegment Kundenlösungen
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| Kundenlösungen H1, 1.10. bis 31.3. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mio Euro | GJ 2021 | GJ 2020 | +/- Vorjahr | % Vorjahr |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Bereinigter Umsatz ohne Energiesteuern | 1.590 | 1.485 | + 105 | + 7 |
| Adjusted EBIT | 48 | 33 | + 15 | + 45 |
Der höhere Umsatz resultiert vor allem aus höheren Vertriebsmengen sowie einer positiven Geschäftsentwicklung im Bereich Rechenzentren.
Der Anstieg des Adjusted EBIT ist im Wesentlichen auf die Neubewertung der Anteile an der Fernwärme Rhein-Neckar GmbH durch die vollständige Übernahme und anschließende Vollkonsolidierung zurückzuführen. Zudem profitierte das operative Ergebnis im Berichtszeitraum von der gegenüber dem Vorjahr kühleren Witterung.
Berichtssegment Neue Energien
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| Neue Energien H1, 1.10. bis 31.3. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mio Euro | GJ 2021 | GJ 2020 | +/- Vorjahr | % Vorjahr |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Bereinigter Umsatz ohne Energiesteuern | 235 | 289 | - 54 | - 19 |
| Adjusted EBIT | 61 | 55 | + 6 | + 11 |
Die Umsatz- und Ergebnisentwicklung im Segment Neue Energien wurde vor allem durch die naturgemäße Volatilität des Projektentwicklungsgeschäfts beeinflusst.
Das Ergebnis unseres Umweltgeschäfts ist leicht zurückgegangen, da die Ergebnisentwicklung im Vorjahr unter anderem durch positive Einmaleffekte geprägt wurde. Zudem lagen die Ergebnisbeiträge unserer Windkraftanlagen aufgrund des geringeren Windaufkommens unter denen des Vorjahres - trotz des Zubaus unseres Windportfolios im Vergleich zur Vorjahresperiode.
Berichtssegment Versorgungssicherheit
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| Versorgungssicherheit H1, 1.10. bis 31.3. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mio Euro | GJ 2021 | GJ 2020 | +/- Vorjahr | % Vorjahr |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Bereinigter Umsatz ohne Energiesteuern 1 | 188 | 167 | + 21 | + 13 |
| Adjusted EBIT | 82 | 70 | + 12 | + 17 |
Die höheren Umsatzerlöse stammen vor allem aus dem Netzgeschäft und unserem Gasheizkraftwerk in Kiel. Auch der Anstieg des Adjusted EBIT im Berichtssegment Versorgungssicherheit ist im Wesentlichen darauf zurückzuführen, dass unser Gasheizkraftwerk in Kiel nach der Inbetriebnahme Ende November 2019 nun über das gesamte erste Halbjahr Ergebnisse erwirtschaften konnte.
Überleitungsrechnung zum Adjusted EBIT
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| Überleitungsrechnung vom EBIT (GuV) zum Adjusted EBIT H1, 1.10. bis 31.3. |
|||
|---|---|---|---|
| Mio Euro | GJ 2021 | GJ 2020 | +/- Vorjahr |
| --- | --- | --- | --- |
| EBIT gemäß Gewinn- und Verlustrechnung | 233 | 162 | + 71 |
| Bewertungseffekte aus Finanzderivaten | - 12 | 29 | - 41 |
| Strukturanpassung Altersteilzeit | - | <1 | 0 |
| Zinserträge aus Finanzierungsleasing | 2 | 2 | 0 |
| Adjusted EBIT | 223 | 193 | + 30 |
Für unsere wertorientierte Steuerung verwenden wir das Adjusted EBIT. Bei dieser operativen Ergebnisgröße vor Zinsen und Ertragsteuern eliminieren wir unter anderem die positiven und negativen Ergebniseffekte aus der stichtagsbezogenen Marktbewertung von Finanzderivaten nach IFRS 9 zum 31. März 2021 im Saldo von 12 Mio Euro und zum 31. März 2020 von - 29 Mio Euro. In diesen Bewertungseffekten spiegelt sich die Marktpreisentwicklung auf den Rohstoff- und Energiemärkten wider. Sie sind weder zahlungswirksam, noch beeinflussen sie unser operatives Geschäft oder die Dividende.
Entwicklung sonstiger wesentlicher Positionen in der Gewinn- und Verlustrechnung
Der bereinigte Materialaufwand erhöhte sich um 28 Mio Euro auf 1.513 Mio Euro. Der Anstieg spiegelt hauptsächlich Mengen- und Preiseffekte sowie den Aufwand für den Bau eines Rechenzentrums in Offenbach wider. Gegenläufig sank der Materialaufwand unter anderem in unserem Projektentwicklungsgeschäft.
Der bereinigte Personalaufwand lag mit 243 Mio Euro um 14 Mio Euro über dem Vorjahr. Hauptursachen für die Erhöhung waren Einmalzahlungen und tarifliche Effekte sowie ein Personalaufbau in unseren Wachstumsfeldern.
Der Anstieg des Ergebnisses aus At-Equity-Unternehmen um 3 Mio Euro auf 18 Mio Euro resultiert unter anderem aus der Neubewertung der Anteile an der Fernwärme Rhein-Neckar GmbH aufgrund der anschließenden Vollkonsolidierung.
Die Abschreibungen nahmen um 2 Mio Euro auf 98 Mio Euro zu.
Das bereinigte Finanzergebnis verbesserte sich im Wesentlichen aufgrund von Währungskursschwankungen bei der stichtagsbedingten Umrechnung von Ausleihungen und Finanzschulden um 8 Mio Euro auf - 19 Mio Euro.
Die bereinigten Anteile nicht beherrschender Gesellschafter lagen mit 30 Mio Euro um 10 Mio Euro über dem Vorjahr, was im Wesentlichen auf ein höheres Ergebnis der Stadtwerke Kiel zurückzuführen ist.
Darstellung der Vermögenslage
Die Sachanlagen nahmen um 81 Mio Euro zu, was vor allem auf Investitionen in unsere Netze, den Zugang der Fernwärme Rhein-Neckar GmbH und den Erwerb eines Windparks zurückzuführen ist.
Der Anstieg der lang- und kurzfristigen Sonstigen Forderungen und Vermögenswerte um 700 Mio resultiert im Wesentlichen aus einem höheren Marktpreisniveau und den dadurch gestiegenen positiven Marktwerten der nach IFRS 9 bilanzierten Energiehandelsgeschäfte.
Die Erhöhung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um 162 Mio Euro entspricht dem normalen saisonalen Verlauf. Gegenläufig reduzierten sich die Forderungen in unserem Projektentwicklungsgeschäft.
Die langfristigen Vermögenswerte nahmen um 136 Mio Euro auf 3.700 Mio Euro zu; die kurzfristigen Vermögenswerte erhöhten sich um 993 Mio Euro auf 2.460 Mio Euro.
Das Eigenkapital von MVV einschließlich der Anteile nicht beherrschender Gesellschafter lag mit 1.661 Mio Euro um 127 Mio Euro über dem Wert zum Bilanzstichtag des Vorjahres.
Der Rückgang der kurzfristigen sonstigen Rückstellungen um 40 Mio Euro resultiert vor allem aus den Inanspruchnahmen von CO 2- und Personalrückstellungen.
Die Erhöhung der kurzfristigen anderen Verbindlichkeiten um 716 Mio Euro ist hauptsächlich auf das gestiegene Marktpreisniveau und die dadurch höheren Marktwerte der nach IFRS 9 bilanzierten Energiehandelsgeschäfte zurückzuführen.
Die langfristigen Schulden erhöhten sich um 170 Mio Euro auf 2.362 Mio Euro. Die kurzfristigen Schulden nahmen um 833 Mio Euro auf 2.138 Mio Euro zu.
Für die Steuerung unseres Konzerns bereinigen wir unsere Konzernbilanz zum 31. März 2021 um die kumulierten stichtagsbezogenen Bewertungseffekte nach IFRS 9: Wir kürzen die Vermögensseite um die positiven Marktwerte der Derivate und um die darauf entfallenden latenten Steuern in Höhe von 1.154 Mio Euro (30. September 2020: 450 Mio Euro). Auf der Kapitalseite eliminieren wir bei den Schulden die negativen Marktwerte und die darauf entfallenden latenten Steuern in Höhe von 1.133 Mio Euro (30. September 2020: 489 Mio Euro). Beim Eigenkapital eliminieren wir den Saldo in Höhe von 21 Mio Euro (30. September 2020: - 36 Mio Euro). Daraus ergibt sich zum 31. März 2021 ein bereinigtes Eigenkapital von 1.640 Mio Euro (30. September 2020: 1.571 Mio Euro). Bezogen auf die bereinigte Bilanzsumme von 5.007 Mio Euro (30. September 2020: 4.582 Mio Euro) lag die bereinigte Eigenkapitalquote zum 31. März 2021 bei 32,8 % im Vergleich zu 34,3 % zum 30. September 2020.
Investitionen
Im 1. Halbjahr unseres Geschäftsjahres 2021 investierten wir insgesamt 119 Mio Euro (Vorjahr 180 Mio Euro).
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| Investitionen H1, 1.10. bis 31.3. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mio Euro | GJ 2021 | GJ 2020 | +/- Vorjahr | % Vorjahr |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Kundenlösungen | 21 | 21 | 0 | 0 |
| Neue Energien | 39 | 70 | - 31 | - 44 |
| Versorgungssicherheit | 53 | 74 | - 21 | - 28 |
| Strategische Beteiligungen | 2 | 9 | - 7 | - 78 |
| Sonstiges | 4 | 6 | - 2 | - 33 |
| Gesamt | 119 | 180 | - 61 | - 34 |
Bei unseren derzeit größten Investitionsprojekten handelt es sich um
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| • | den Bau eines neuen Heizkraftwerks im schottischen Dundee, |
| • | den Bau einer Bioabfallvergärungsanlage in Bernburg, |
| • | eine neue Anlagentechnik zur Gewinnung von Phosphor aus Klärschlamm, |
| • | den Kauf von Windparks für unser eigenes Portfolio, |
| • | die Instandhaltung und Erneuerung unserer Verteilnetze sowie |
| • | den Ausbau und die Verdichtung unserer Fernwärmenetze. |
Darstellung der Finanzlage
Die kurz- und die langfristigen Finanzschulden stiegen um 217 Mio Euro auf 1.933 Mio Euro. Gleichzeitig nahmen die flüssigen Mittel um 189 Mio Euro zu. In Summe erhöhten sich damit die Nettofinanzschulden um 27 Mio Euro auf 1.401 Mio Euro. Diese Entwicklung wurde im Wesentlichen durch die Neuaufnahme von Darlehen, die Hinterlegung von Margins für unser Handelsgeschäft und die Auszahlung der Dividende für das Geschäftsjahr 2020 geprägt.
Zum 31. März 2021 wies MVV einen Finanzmittelbestand von 532 Mio Euro (31. März 2020: 209 Mio Euro) aus.
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| KAPITALFLUSSRECHNUNG Mio Euro |
H1 GJ 2020 | H1 GJ 2021 |
|---|---|---|
| Cashflow vor Working Capital und Steuern 1 | 287 | 314 |
| Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit | -42 | 204 |
| Cashflow aus der Investitionstätigkeit | -137 | -103 |
| Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit | 35 | 80 |
| Finanzmittelbestand zum 31.3.2021 (bzw. 2020) | 209 | 532 |
Mitarbeiter
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| Personalstand (Köpfe) zum Bilanzstichtag | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.3.2021 | 31.3.2020 | +/- Vorjahr | % Vorjahr | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| MVV 1 | 6.301 | 6.155 | + 146 | + 2 |
| davon Inland | 5.384 | 5.264 | + 120 | + 2 |
| davon Ausland | 917 | 891 | + 26 | + 3 |
1 Darunter 290 Auszubildende (Vorjahr 269)
Wir beschäftigten zum 31. März 2021 insgesamt 6.301 Mitarbeiter, 146 mehr als ein Jahr zuvor. Im Inland waren 5.384 Personen für uns tätig, auf die ausländischen Tochtergesellschaften entfielen 917 Mitarbeiter. Hiervon arbeiteten unter anderem 496 in unserem tschechischen Teilkonzern, 265 in den ausländischen Beteiligungen von Juwi und 150 bei den englischen Tochtergesellschaften der MVV Umwelt.
Zum 31. März 2021 befanden sich konzernweit 290 junge Menschen in Ausbildung.
PROGNOSE FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2021
Umsatz- und Ergebnisentwicklung
Die Entwicklung in Wirtschaft und Gesellschaft wird weiterhin maßgeblich durch die Corona-Pandemie bestimmt. Wir passen unsere Maßnahmen fortlaufend der aktuellen Lage an, denn der Gesundheitsschutz für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Kunden und Partner hatte bisher und hat auch weiterhin oberste Priorität. Als Unternehmen der kritischen Infrastruktur gelingt es uns mit diesem vorsichtigen Ansatz, die Versorgung mit Energie und Wasser sowie die Entsorgung von Abfällen zuverlässig zu gewährleisten.
Aufgrund des bisherigen guten Geschäftsverlaufs und der aktuellen Einschätzung der Auswirkungen der Corona-Pandemie auf unser Unternehmen gehen wir aus operativer Sicht davon aus, dass die bereinigten Umsatzerlöse (ohne Energiesteuern) moderat und das Adjusted EBIT von MVV im Geschäftsjahr 2021 deutlich über dem Vorjahresniveau (3,5 Mrd Euro beziehungsweise 233 Mio Euro) liegen werden. Wir müssen diese Prognose unter den Vorbehalt stellen, dass es nicht zu Rückschlägen in der Bekämpfung der Corona-Pandemie kommt, die sich auch auf MVV nennenswert auswirken. In unserer bisherigen Prognose, die wir im Dezember 2020 im Rahmen unseres Geschäftsberichts veröffentlicht und zum ersten Quartal 2021 bestätigt hatten, hatten wir berichtet, dass wir Umsatzerlöse und Adjusted EBIT jeweils mindestens auf dem Vorjahresniveau erwarten, die Prognose jedoch anheben können, wenn die Corona-Auswirkungen auf MVV dies zulassen. Davon gehen wir nach Abschluss des ersten Halbjahres aus. Operativ bleibt die Umsatzentwicklung wie bei MVV üblich vor allem von den Handelsaktivitäten und den Commodity-Preisen sowie der Kundennachfrage abhängig. Auf der Ergebnisseite sind zudem die Windverhältnisse, die Entwicklung der Strom- und Brennstoffpreise und die Verfügbarkeit unserer Anlagen wesentliche Einflussfaktoren. Sowohl für die Umsatz- als auch für die Ergebnisentwicklung hat der Umfang der Vermarktung von Solar- und Windprojekten besondere Bedeutung, bei dem geschäftsimmanent generell eine höhere Volatilität besteht.
Investitionen
Soweit uns der weitere Verlauf der Corona-Pandemie nicht hindert, werden wir unsere Investitionen im Geschäftsjahr 2021 gegenüber dem Vorjahr (322 Mio Euro) erhöhen - bei strategisch unveränderten Investitionsschwerpunkten.
CHANCEN- UND RISIKOSITUATION
Zum Ende des ersten Halbjahres wird die Risikosituation weiterhin signifikant von Unsicherheiten geprägt, die aus der Corona-Pandemie resultieren. Wir stellen unser Chancen- und Risikomanagementsystem in unserem Geschäftsbericht 2020 ab Seite 82 dar. Darin erläutern wir auch die für uns relevanten Risikokategorien und die dazugehörigen Chancen und Risiken. Wir begegnen der Pandemie mit einer Vielzahl an proaktiven Maßnahmen, die wir fortlaufend auf Ihre Wirksamkeit überprüfen. Unsere enge gesamtwirtschaftliche Verflechtung hat jedoch negative Effekte zur Folge, auf die wir nur einen begrenzten Einfluss haben. Die größten Unsicherheiten bestehen unverändert im Zusammenhang mit möglichen Projektverzögerungen, insbesondere im Projektentwicklungsgeschäft und bei Bautätigkeiten.
Darüber hinaus gehen wir weiterhin von geringeren Strom- und Gasabsätzen aufgrund eines geringeren Energiebedarfs unserer Geschäftskunden aus. Zudem sehen wir zum Teil stark schwankende Preise an den Energiegroßhandelsmärkten. Währungsschwankungen könnten das Ergebnis unseres Auslandsgeschäfts reduzieren.
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
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| Gewinn- und Verlustrechnung | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tsd Euro | 1.1.2021 bis 31.3.2021 | 1.1.2020 bis 31.3.2020 | 1.10.2020 bis 31.3.2021 | 1.10.2019 bis 31.3.2020 | Erläuterungen |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse | 1.151.110 | 975.953 | 2.169.142 | 2.040.055 | |
| Abzüglich Strom- und Erdgassteuer | 47.898 | 43.677 | 91.117 | 83.935 | |
| Umsatzerlöse nach Strom- und Erdgassteuer | 1.103.212 | 932.276 | 2.078.025 | 1.956.120 | 1 |
| Bestandsveränderungen | 7.572 | 12.859 | 20.293 | 14.109 | 2 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 4.467 | 5.024 | 8.951 | 8.937 | |
| Sonstige betriebliche Erträge | 67.889 | 75.301 | 148.122 | 157.161 | 4 |
| Materialaufwand | 806.550 | 658.450 | 1.532.952 | 1.444.645 | 3 |
| Personalaufwand | 123.433 | 116.153 | 242.732 | 228.740 | |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 84.970 | 104.884 | 168.171 | 221.981 | 4 |
| Wertminderungsaufwand Finanzinstrumente | - 2.223 | - 163 | - 826 | - 686 | |
| Ergebnis aus At-Equity-Unternehmen | 5.559 | 10.737 | 18.141 | 14.620 | 5 |
| Sonstiges Beteiligungsergebnis | 56 | 561 | 379 | 1.014 | |
| EBITDA | 176.025 | 157.434 | 330.882 | 257.281 | |
| Abschreibungen | 48.996 | 48.308 | 97.648 | 95.611 | |
| EBIT | 127.029 | 109.126 | 233.234 | 161.670 | |
| davon Ergebnis aus der Bewertung von Derivaten nach IFRS 9 | 2.890 | - 2.275 | 11.666 | - 29.883 | |
| davon EBIT vor Ergebnis aus der Bewertung von Derivaten nach IFRS 9 | 124.139 | 111.401 | 221.568 | 191.553 | |
| Finanzerträge | 352 | 2.963 | 7.646 | 7.235 | 6 |
| Finanzaufwendungen | 8.062 | 14.339 | 25.139 | 32.692 | 6 |
| EBT | 119.319 | 97.750 | 215.741 | 136.213 | |
| Ertragsteuern | 36.546 | 24.997 | 65.803 | 36.786 | 7 |
| Periodenüberschuss | 82.773 | 72.753 | 149.938 | 99.427 | |
| davon Anteile nicht beherrschender Gesellschafter | 19.606 | 9.172 | 41.666 | 9.845 | |
| davon Ergebnisanteil der Aktionäre der MVV Energie AG (Periodenüberschuss nach Fremdanteilen) | 63.167 | 63.581 | 108.272 | 89.582 | 8 |
| Unverwässertes und verwässertes Ergebnis je Aktie (Euro) | 0,96 | 0,96 | 1,64 | 1,36 |
GESAMTERGEBNISRECHNUNG
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| Aufstellung der erfolgsneutral im Konzerneigenkapital erfassten Erträge und Aufwendungen | ||||
|---|---|---|---|---|
| Tsd Euro | 1.1.2021 bis 31.3.2021 | 1.1.2020 bis 31.3.2020 | 1.10.2020 bis 31.3.2021 | 1.10.2019 bis 31.3.2020 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Periodenüberschuss | 82.773 | 72.753 | 149.938 | 99.427 |
| Cashflow Hedges | 32.935 | - 36.990 | 47.295 | - 44.644 |
| Kosten der Absicherung | 280 | 169 | 190 | 466 |
| Währungsumrechnungsdifferenz | 5.207 | - 10.252 | 10.152 | - 5.335 |
| Umgliederbarer Anteil der At-Equity-Unternehmen | - 248 | - 66 | - 413 | - 70 |
| In den Folgeperioden in den Gewinn oder Verlust umzugliedern | 38.174 | - 47.139 | 57.224 | - 49.583 |
| Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste | 109 | - | 109 | - 876 |
| Nicht umgliederbarer Anteil der At-Equity-Unternehmen | - 484 | - 18.170 | - 617 | - 18.102 |
| Nicht in den Folgeperioden in den Gewinn oder Verlust umzugliedern | - 375 | - 18.170 | - 508 | - 18.978 |
| Gesamtergebnis | 120.572 | 7.444 | 206.654 | 30.866 |
| Anteile nicht beherrschender Gesellschafter | 24.454 | 131 | 49.578 | - 1.718 |
| Gesamtergebnis der Aktionäre der MVV Energie AG | 96.118 | 7.313 | 157.076 | 32.584 |
BILANZ
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| Bilanz | |||
|---|---|---|---|
| Tsd Euro | 31.3.2021 | 30.9.2020 | Erläuterungen |
| --- | --- | --- | --- |
| Aktiva | |||
| Langfristige Vermögenswerte | |||
| Immaterielle Vermögenswerte | 278.378 | 283.964 | |
| Sachanlagen | 2.807.699 | 2.726.545 | |
| Nutzungsrechte | 145.846 | 149.144 | |
| Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien | 2.420 | 2.424 | |
| Beteiligungen an At-Equity-Unternehmen | 196.370 | 192.331 | |
| Übrige Finanzanlagen | 71.942 | 77.735 | |
| Sonstige Forderungen und Vermögenswerte | 174.473 | 101.914 | 9 |
| Aktive latente Steuern | 23.268 | 30.344 | 10 |
| 3.700.396 | 3.564.401 | ||
| Kurzfristige Vermögenswerte | |||
| Vorräte | 215.197 | 198.740 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 494.599 | 332.939 | 11 |
| Sonstige Forderungen und Vermögenswerte | 1.191.154 | 563.602 | 9 |
| Ertragsteuersteuerforderungen | 26.975 | 28.465 | |
| Flüssige Mittel | 532.230 | 343.175 | 12 |
| 2.460.155 | 1.466.921 | ||
| 6.160.551 | 5.031.322 | ||
| Passiva | |||
| Eigenkapital | 13 | ||
| Grundkapital | 168.721 | 168.721 | |
| Kapitalrücklage | 455.241 | 455.241 | |
| Kumuliertes erfolgswirksames Ergebnis | 848.745 | 803.101 | |
| Kumuliertes erfolgsneutrales Ergebnis | - 59.121 | - 107.925 | |
| Kapital von MVV | 1.413.586 | 1.319.138 | |
| Anteile nicht beherrschender Gesellschafter | 247.233 | 215.162 | |
| 1.660.819 | 1.534.300 | ||
| Langfristige Schulden | |||
| Rückstellungen | 212.344 | 208.419 | 14 |
| Finanzschulden | 1.663.637 | 1.553.168 | 15 |
| Andere Verbindlichkeiten | 330.208 | 290.146 | 16 |
| Passive latente Steuern | 155.358 | 140.200 | 10 |
| 2.361.547 | 2.191.933 | ||
| Kurzfristige Schulden | |||
| Sonstige Rückstellungen | 87.663 | 127.903 | 14 |
| Steuerrückstellungen | 1.331 | 1.259 | 14 |
| Finanzschulden | 269.665 | 163.523 | 15 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 354.516 | 336.752 | |
| Andere Verbindlichkeiten | 1.365.521 | 649.247 | 16 |
| Ertragsteuerverbindlichkeiten | 59.489 | 26.405 | |
| 2.138.185 | 1.305.089 | ||
| 6.160.551 | 5.031.322 |
EIGENKAPITALVERÄNDERUNGSRECHNUNG
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| Eigenkapitalveränderungsrechnung | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eingebrachtes Eigenkapital | Erwirtschaftetes Eigenkapital | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Kumuliertes erfolgsneutrales Ergebnis | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Tsd Euro | Grund- kapital der MVV Energie AG |
Kapital- rücklage der MVV Energie AG |
Kumuliertes erfolgs- wirksames Ergebnis |
Unterschieds- betrag aus Währungs- umrechnung |
Marktbewertung von Finanz- instrumenten |
Versicherungs- mathematische Gewinne und Verluste |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Stand zum 1.10.2019 | 168.721 | 455.241 | 768.308 | 20.823 | - 25.982 | - 67.395 |
| Sonstiges Ergebnis | - | - | - | - 5.082 | - 33.157 | - 18.759 |
| Ergebnis der Geschäftstätigkeit | - | - | 89.582 | - | - | - |
| Gesamtes Periodenergebnis | - | - | 89.582 | - 5.082 | - 33.157 | - 18.759 |
| Dividendenausschüttung | - | - | - 59.316 | - | - | - |
| Kapitalerhöhung/Kapitalherabsetzung bei Tochtergesellschaften | - | - | 210 | - | - | - |
| Veränderung Konsolidierungskreis/ Anteilsveränderungen | - | - | 56 | - 25 | - | - |
| Stand zum 31.3.2020 | 168.721 | 455.241 | 798.840 | 15.716 | - 59.139 | - 86.154 |
| Stand zum 1.10.2020 | 168.721 | 455.241 | 803.101 | 9.483 | - 34.167 | - 83.241 |
| Sonstiges Ergebnis | - | - | - | 9.529 | 39.783 | - 508 |
| Ergebnis der Geschäftstätigkeit | - | - | 108.272 | - | - | - |
| Gesamtes Periodenergebnis | - | - | 108.272 | 9.529 | 39.783 | - 508 |
| Dividendenausschüttung | - | - | - 62.611 | - | - | - |
| Kapitalerhöhung/Kapitalherabsetzung bei Tochtergesellschaften | - | - | - | - | - | - |
| Veränderung Konsolidierungskreis/ Anteilsveränderungen | - | - | - 17 | - | - | - |
| Stand zum 31.3.2021 | 168.721 | 455.241 | 848.745 | 19.012 | 5.616 | - 83.749 |
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| Eigenkapitalveränderungsrechnung | |||
|---|---|---|---|
| Tsd Euro | Kapital von MVV | Anteile nicht beherrschender Gesellschafter | Gesamtes Kapital |
| --- | --- | --- | --- |
| Stand zum 1.10.2019 | 1.319.716 | 215.551 | 1.535.267 |
| Sonstiges Ergebnis | - 56.998 | - 11.563 | - 68.561 |
| Ergebnis der Geschäftstätigkeit | 89.582 | 9.845 | 99.427 |
| Gesamtes Periodenergebnis | 32.584 | - 1.718 | 30.866 |
| Dividendenausschüttung | - 59.316 | - 14.087 | - 73.403 |
| Kapitalerhöhung/Kapitalherabsetzung bei Tochtergesellschaften | 210 | 66 | 276 |
| Veränderung Konsolidierungskreis/ Anteilsveränderungen | 31 | - 142 | - 111 |
| Stand zum 31.3.2020 | 1.293.225 | 199.670 | 1.492.895 |
| Stand zum 1.10.2020 | 1.319.138 | 215.162 | 1.534.300 |
| Sonstiges Ergebnis | 48.804 | 7.912 | 56.716 |
| Ergebnis der Geschäftstätigkeit | 108.272 | 41.666 | 149.938 |
| Gesamtes Periodenergebnis | 157.076 | 49.578 | 206.654 |
| Dividendenausschüttung | - 62.611 | - 17.452 | - 80.063 |
| Kapitalerhöhung/Kapitalherabsetzung bei Tochtergesellschaften | - | - | - |
| Veränderung Konsolidierungskreis/ Anteilsveränderungen | - 17 | - 55 | - 72 |
| Stand zum 31.3.2021 | 1.413.586 | 247.233 | 1.660.819 |
KAPITALFLUSSRECHNUNG
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| Kapitalflussrechnung 1 | ||
|---|---|---|
| Tsd Euro | 1.10.2020 bis 31.3.2021 | 1.10.2019 bis 31.3.2020 |
| --- | --- | --- |
| Periodenergebnis vor Ertragsteuern | 215.741 | 136.213 |
| Abschreibungen und Zuschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagen und als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien | 97.648 | 95.611 |
| Finanzergebnis | 17.493 | 25.457 |
| Erhaltene Zinsen | 2.641 | 2.939 |
| Veränderung der langfristigen Rückstellungen | 2.508 | - 945 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Erträge und Aufwendungen 2 | - 20.632 | 29.720 |
| Ergebnis aus dem Abgang von langfristigen Vermögenswerten | - 948 | - 1.752 |
| Cashflow vor Working Capital und Steuern | 314.451 | 287.243 |
| Veränderung der sonstigen Aktivposten 2 | - 177.517 | - 286.666 |
| Veränderung der sonstigen Passivposten 2 | 133.843 | 48.880 |
| Veränderung der kurzfristigen Rückstellungen | - 39.011 | - 54.481 |
| Gezahlte Ertragsteuern | - 27.782 | - 37.229 |
| Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit | 203.984 | - 42.253 |
| Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagen und als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien | - 103.831 | - 166.324 |
| Einzahlungen aus dem Abgang von immateriellen Vermögenswerten, Sachanlagen und als Finanzinvestitionen gehaltenen Immobilien | 9.601 | 26.353 |
| Einzahlungen aus Zuschüssen | 5.294 | 9.163 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von übrigen Finanzanlagen | 270 | 3.913 |
| Auszahlungen für den Erwerb von vollkonsolidierten Unternehmen und sonstigen Geschäftseinheiten | - 3.954 | - 3.861 |
| Auszahlungen für übrige Finanzanlagen | - 9.931 | - 6.585 |
| Cashflow aus der Investitionstätigkeit | - 102.551 | - 137.341 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von Krediten | 397.562 | 207.741 |
| Auszahlungen für die Tilgung von Krediten | - 215.974 | - 77.532 |
| Gezahlte Dividende | - 62.611 | - 59.316 |
| Gezahlte Dividende an Anteile von nicht beherrschenden Gesellschaftern | - 17.452 | - 14.087 |
| Veränderung aus Kapitaländerungen bei Minderheiten | - 73 | 208 |
| Gezahlte Zinsen | - 21.582 | - 21.917 |
| Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit | 79.870 | 35.097 |
| Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelbestands | 181.303 | - 144.497 |
| Veränderung der flüssigen Mittel aus Währungsumrechnung | 7.752 | - 4.556 |
| Finanzmittelbestand zum 1.10.2020 (bzw. 2019) | 343.175 | 357.564 |
| Finanzmittelbestand zum 31.3.2021 (bzw. 2020) | 532.230 | 208.511 |
| davon Finanzmittelbestand zum 31.3.2021 (bzw. 2020) mit Verfügungsbeschränkung | 226 | 301 |
1 Siehe weitere Erläuterungen zur Kapitalflussrechnung unter Textziffer 20
2 Vorjahreswerte angepasst
KAPITALFLUSSRECHNUNG
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| Cashflow - aggregierte Darstellung | ||
|---|---|---|
| Tsd Euro | 1.10.2020 bis 31.3.2021 | 1.10.2019 bis 31.3.2020 |
| --- | --- | --- |
| Finanzmittelbestand zum 1.10.2020 (bzw. 2019) | 343.175 | 357.564 |
| Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit | 203.984 | - 42.253 |
| Cashflow aus der Investitionstätigkeit | - 102.551 | - 137.341 |
| Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit | 79.870 | 35.097 |
| Veränderung der flüssigen Mittel aus Währungsumrechnung | 7.752 | - 4.556 |
| Finanzmittelbestand zum 31.3.2021 (bzw. 2020) | 532.230 | 208.511 |
ERLÄUTERUNGEN ZUM KONZERN-ZWISCHENABSCHLUSS
Informationen zum Unternehmen
Die MVV Energie AG hat ihren Sitz in Mannheim, Deutschland. Sie ist die Muttergesellschaft von MVV und als Energieerzeuger, -verteiler und -dienstleister in den Berichtssegmenten Kundenlösungen, Neue Energien, Versorgungssicherheit, Strategische Beteiligungen sowie Sonstiges tätig.
Der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss wurde vom Vorstand am 11. Mai 2021 aufgestellt. Weder der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss noch der Konzern-Zwischenlagebericht unterliegen einer prüferischen Durchsicht.
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss für den Zeitraum vom 1. Oktober 2020 bis zum 31. März 2021 wurde in Übereinstimmung mit den IFRS-Rechnungslegungsvorschriften, wie sie in der EU anzuwenden sind - insbesondere mit IAS 34 "Zwischenberichterstattung" -, erstellt. Der Konzern-Zwischenabschluss enthält nicht sämtliche für einen vollständigen Jahresabschluss vorgeschriebenen Erläuterungen und Angaben und sollte daher im Zusammenhang mit dem Konzernabschluss zum 30. September 2020 gelesen werden.
Die im Konzern-Zwischenabschluss zum 31. März 2021 angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze entsprechen daher - mit Ausnahme der nachfolgend beschriebenen Neuregelungen - im Wesentlichen denen des Konzernabschlusses zum 30. September 2020.
Der International Accounting Standards Board (IASB) und das IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) haben einige Standards geändert beziehungsweise neu verabschiedet. Die nachfolgende Tabelle zeigt die bei MVV neu angewendeten Standardänderungen.
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| Neu angewendete Standards und Interpretationen | ||
|---|---|---|
| Übernahme durch EU | Anwendungszeitpunkt 1 | |
| --- | --- | --- |
| IFRS 3 Unternehmenszusammenschlüsse - Definition eines Geschäftsbetriebs | 21.4.2020 | 1.1.2020 |
1 Für Geschäftsjahre, die am oder nach dem angegebenen Zeitpunkt beginnen
Bei der Aufstellung des Konzern-Zwischenabschlusses sind teilweise Annahmen getroffen und Schätzwerte verwendet worden, die sich auf Höhe und Ausweis der bilanzierten Vermögenswerte und Schulden sowie auf Erträge und Aufwendungen ausgewirkt haben. In Einzelfällen können die tatsächlichen Werte zu einem späteren Zeitpunkt von den getroffenen Annahmen und Schätzungen abweichen. Entsprechende Änderungen würden zum Zeitpunkt einer besseren Erkenntnis erfolgswirksam werden.
Änderungen des Konsolidierungskreises
In den Konzern-Zwischenabschluss von MVV sind neben der MVV Energie AG alle wesentlichen in- und ausländischen Tochterunternehmen einbezogen.
Die Anzahl der einbezogenen Unternehmen ist in der folgenden Tabelle dargestellt.
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| Konsolidierungskreis | ||
|---|---|---|
| Vollkonsolidierte Unternehmen | At-Equity-bilanzierte Unternehmen | |
| --- | --- | --- |
| 1.10.2020 | 155 | 36 |
| Zugänge | 6 | 2 |
| Abgänge | 26 | 1 |
| 31.3.2021 | 135 | 37 |
Im 1. Quartal 2021 wurden durch die MVV RHE GmbH, Mannheim, eine vollkonsolidierte Gesellschaft im MVV Konzern, die restlichen 50 % an der Fernwärme Rhein- Neckar GmbH (FRN), Mannheim, erworben. Dies führte zu der Vollkonsolidierung der FRN, die bisher als Gemeinschaftsunternehmen nach der At-Equity-Methode bilanziert wurde. FRN stellt Transportleitungen bereit, um Belieferungen von Kunden im Raum Heidelberg und Schwetzingen mit Fernwärme sicherstellen zu können. Da die erworbene Fernwärmeleitung der Gesellschaft und der Gesellschaftszweck keinen eigenständigen Geschäftsbetrieb begründen, ist nach der Kaufpreisallokation kein Geschäfts- oder Firmenwert identifiziert worden.
Währungsumrechnung
Für die Währungsumrechnung im verkürzten Konzern-Zwischenabschluss wurden folgende wesentliche Wechselkurse zugrunde gelegt:
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| Währungsumrechnung | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stichtagskurs | Durchschnittskurs | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 Euro | 31.3.2021 | 30.9.2020 | 1.10.2020 bis 31.3.2021 | 1.10.2019 bis 31.3.2020 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Krone, Tschechien (CZK) | 26,143 | 27,233 | 26,373 | 25,604 |
| Pfund, Großbritannien (GBP) | 0,852 | 0,912 | 0,889 | 0,862 |
| US-Dollar, Vereinigte Staaten (USD) | 1,172 | 1,171 | 1,199 | 1,105 |
| Rand, Südafrika (ZAR) | 17,348 | 19,709 | 18,338 | 16,627 |
Quelle: Europäische Zentralbank
Saisonale Einflüsse auf die Geschäftstätigkeit
Wesentliche Teile unseres Geschäfts unterliegen einer witterungsabhängigen Saisonalität. Deshalb fallen in den ersten beiden Quartalen unseres Geschäftsjahres regelmäßig höhere Umsatzerlöse und Ergebnisse an.
ERLÄUTERUNGEN ZUR GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
1. Umsatzerlöse
Die Umsatzerlöse werden in der Segmentberichterstattung nach Wertschöpfungsstufen gegliedert dargestellt.
Der Anstieg der Umsatzerlöse um 170.936 Tsd Euro resultiert einerseits aus positiven, vor allem mengenbedingten Effekten im operativen Geschäft insbesondere bei Strom und Gas sowie realisierten zeitraumbezogenen Umsatzerlösen insbesondere aus einem Investitionsprojekt, bei dem eine Tochtergesellschaft als Generalunternehmer tätig ist. Gegenläufig entwickelten sich die Umsatzerlöse aus Projektentwicklung bei Solar- und Windprojekten aufgrund deren naturgemäßen Volatilität.
Der Umsatz unserer ausländischen Töchter betrug in Konzernwährung 136.798 Tsd Euro (Vorjahr 181.102 Tsd Euro).
2. Bestandsveränderungen
Die Bestandsveränderungen resultieren hauptsächlich aus unfertigen Projekten und Projektrechten.
3. Materialaufwand
Der Materialaufwand erhöhte sich gegenüber der Vergleichsperiode des Vorjahres um 88.307 Tsd Euro. Der Anstieg resultierte ebenfalls aus mengenbedingten Effekten bei Strom und Gas sowie aus dem Materialeinsatz für das Investitionsprojekt, bei dem eine Tochtergesellschaft als Generalunternehmer tätig ist. Gegenläufig entwickelte sich auch hier der Materialaufwand aus Projektentwicklung bei Solar- und Windprojekten.
4. Sonstige betriebliche Erträge und Sonstige betriebliche Aufwendungen
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| Sonstige betriebliche Erträge | ||
|---|---|---|
| Tsd Euro | 1.10.2020 bis 31.3.2021 | 1.10.2019 bis 31.3.2020 |
| --- | --- | --- |
| Erträge aus nach IFRS 9 bilanzierten Derivaten | 113.736 | 114.196 |
| Erstattungen | 7.003 | 9.066 |
| Geschäftsbesorgung und Personalgestellung | 5.565 | 6.513 |
| Mieterträge | 2.972 | 2.141 |
| Währungskursgewinne | 2.462 | 2.888 |
| Auflösung von Rückstellungen | 2.237 | 4.149 |
| Erträge aus Anlagenverkäufen und Zuschreibungen | 1.649 | 2.099 |
| Übrige | 12.498 | 16.109 |
| 148.122 | 157.161 |
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| Sonstige betriebliche Aufwendungen | ||
|---|---|---|
| Tsd Euro | 1.10.2020 bis 31.3.2021 | 1.10.2019 bis 31.3.2020 |
| --- | --- | --- |
| Aufwendungen aus nach IFRS 9 bilanzierten Derivaten | 81.701 | 135.674 |
| Beiträge, Gebühren und Abgaben | 19.753 | 17.663 |
| Aufwendungen für Beratungsleistungen | 11.375 | 10.109 |
| Aufwendungen für Wartungen, Reparaturen und IT-Dienstleistungen | 9.028 | 9.170 |
| Mieten, Pachten und Leasing | 8.426 | 7.158 |
| Sonstige Dienstleistungen | 6.323 | 6.423 |
| Betriebliche Steuern (inkl. Energiesteuern) | 6.215 | 7.467 |
| Aufwendungen für Öffentlichkeitsarbeit | 4.453 | 6.133 |
| Sonstige mitarbeiterbezogene Aufwendungen | 4.280 | 6.690 |
| Aufwendungen aus der Währungsumrechnung | 2.054 | 4.316 |
| Übrige | 14.563 | 11.178 |
| 168.171 | 221.981 |
Die Veränderung der Sonstigen betrieblichen Erträge und Sonstigen betrieblichen Aufwendungen ist im Wesentlichen auf die Bilanzierung der gemäß IFRS 9 bewerteten Derivate zurückzuführen. Deren Bewertung nach IFRS 9 führte im 1. Halbjahr des Geschäftsjahres 2021 zu einem positiven Effekt von netto 32.035 Tsd Euro (Vorjahr negativer Effekt von 21.478 Tsd Euro).
5. Ergebnis aus At-Equity-Unternehmen
Das Ergebnis aus At-Equity-Unternehmen in Höhe von 18.141 Tsd Euro (Vorjahr 14.620 Tsd Euro) stammt im Wesentlichen aus der Folgebewertung der Gemeinschaftsunternehmen beziehungsweise der Unternehmen, an denen MVV nur maßgeblichen Einfluss hat. Zudem ist im aktuellen Geschäftsjahr die Neubewertung der Anteile an der Fernwärme-Rhein-Neckar GmbH eingeflossen.
6. Finanzerträge und Finanzaufwendungen
Die Finanzerträge und Finanzaufwendungen enthalten im Wesentlichen Zinsen für Darlehen. Das Finanzergebnis hat sich um 7.964 Tsd Euro auf 17.493 Tsd Euro reduziert. Das verbesserte Finanzergebnis ist im Wesentlichen auf Währungskurschwankungen im Rahmen der Finanzierung zurückzuführen.
7. Ertragsteuern
Die Veränderung der Ertragsteuern beruht im Wesentlichen auf der Veränderung der latenten Steuern aus Bewertungseffekten von Energiehandelsgeschäften nach IFRS 9 und einem Anstieg der tatsächlichen Steuern aufgrund verbesserter operativer Ergebnisse.
8. Ergebnis je Aktie
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| Ergebnisanteil der Aktionäre der MVV Energie AG und Ergebnis je Aktie | ||
|---|---|---|
| 1.10.2020 bis 31.3.2021 | 1.10.2019 bis 31.3.2020 | |
| --- | --- | --- |
| Ergebnisanteil der Aktionäre der MVV Energie AG (Tsd Euro) | 108.272 | 89.582 |
| Aktienanzahl (Tsd) (gewichteter Durchschnitt) | 65.907 | 65.907 |
| Ergebnis je Aktie (Euro) | 1,64 | 1,36 |
Es sind keine Verwässerungseffekte zu berücksichtigen.
ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ
9. Sonstige Forderungen und Vermögenswerte
Der Anstieg der Sonstigen Forderungen und Vermögenswerte im Vergleich zum 30. September 2020 resultiert im Wesentlichen aus den höheren Marktwerten der nach IFRS 9 bilanzierten Energiehandelsgeschäfte aufgrund der deutlichen Marktpreisveränderung.
10. Latente Steuern
Die Veränderung der latenten Steuerforderungen und Steuerverbindlichkeiten resultiert hauptsächlich aus Bewertungseffekten von Energiehandelsgeschäften.
11. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben sich gegenüber dem 30. September 2020 im Wesentlichen durch den gewöhnlichen saisonalen Verlauf der Energieforderungen stark erhöht. Gegenläufig entwickelten sich die Forderungen aus Projektentwicklung.
12. Flüssige Mittel
Der Anstieg der flüssigen Mittel ist im Wesentlichen auf die Zuflüsse durch die Sicherheitshinterlegungen für Kontrahentenausfallrisiken sowie auf die Nettokreditaufnahme zurückzuführen.
13. Gewinnausschüttung
Auf der Hauptversammlung am 12. März 2021 wurde eine Erhöhung der Dividende um 0,05 Euro je Stückaktie mithin von 0,95 Euro je Stückaktie (insgesamt 62.611 Tsd Euro) für das Geschäftsjahr 2020 beschlossen. Zusätzlich wurden auf Ebene der Tochtergesellschaften insgesamt 17.452 Tsd Euro an Minderheitsgesellschafter ausgeschüttet.
14. Rückstellungen
Die Rückstellungen haben sich gegenüber dem 30. September 2020 um 36.243 Tsd Euro reduziert. Die Verminderung resultiert im Wesentlichen aus dem Verbrauch von Rückstellungen für noch nicht abgerechnete Leistungen und aus dem Verbrauch für Verpflichtungen im Personalbereich.
15. Finanzschulden
Die Finanzschulden sind gegenüber dem 30. September 2020 um 216.612 Tsd Euro gestiegen. Der Anstieg resultiert insbesondere aus der Aufnahme neuer Darlehen zur Finanzierung von Großprojekten und Liquiditätssicherung. Gegenläufig wirken die regelmäßigen Tilgungen bestehender Darlehen.
16. Andere Verbindlichkeiten
Die Erhöhung der anderen Verbindlichkeiten gegenüber dem 30. September 2020 resultiert im Wesentlichen aus den höheren Marktwerten der nach IFRS 9 bilanzierten Energiehandelsgeschäfte aufgrund der deutlichen Marktpreisveränderung.
17. Eventualschulden
Die Eventualschulden haben sich im Konzern gegenüber der Vergleichsperiode des Vorjahres nicht wesentlich verändert.
18. Finanzinstrumente
Finanzinstrumente werden in Abhängigkeit von ihrer Klassifizierung entweder zum beizulegenden Zeitwert oder zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert. Dabei ist der beizulegende Zeitwert der Preis, der bei einem gewöhnlichen Geschäftsvorfall zwischen Marktteilnehmern am Stichtag für den Kauf oder Verkauf geleistet würde. Der beizulegende Zeitwert von Finanzinstrumenten, die auf organisierten Märkten gehandelt werden, wird über den an der Börse notierten Geldkurs am Bilanzstichtag ermittelt. Der beizulegende Zeitwert von Finanzinstrumenten, für die kein aktiver Markt besteht, wird unter Anwendung von Bewertungsmethoden festgelegt. Solche Verfahren stützen sich auf Transaktionen, die kürzlich zu marktüblichen Bedingungen getätigt wurden, auf den aktuellen Marktwert eines anderen, im Wesentlichen identischen Instruments, auf die Analyse der diskontierten Zahlungsströme oder auf Optionspreismodelle. Bei MVV werden insbesondere bestimmte langfristige Energiekontrakte und Zinsderivate, sofern keine Marktpreise vorliegen, anhand anerkannter Bewertungsmethoden, welche auf internen Fundamentaldaten beruhen, bewertet. Bei der Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte werden gemäß IFRS 13 auch die Markt- und Kreditrisiken mit einbezogen.
MVV ordnet seine Finanzinstrumente in die im Rahmen des IFRS 7 vorgeschriebenen drei Stufen ein. Die einzelnen Stufen sind dabei wie folgt definiert:
Stufe 1: Bewertung basiert auf an aktiven Märkten notierten und unverändert übernommenen Preisen;
Stufe 2: Bewertung basiert auf anderen Faktoren als denen aus Stufe 1, welche sich aber direkt oder indirekt beobachten lassen;
Stufe 3: Bewertung basiert auf am Markt nicht beobachtbaren Faktoren.
In der folgenden Tabelle werden die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten nach ihrer Bemessungshierarchie dargestellt.
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| Fair-Value-Hierarchie zum 31.3.2021 | |||
|---|---|---|---|
| Tsd Euro | Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 |
| --- | --- | --- | --- |
| Finanzielle Vermögenswerte | |||
| Sonstige Beteiligungen | - | - | 5.965 |
| Derivate außerhalb Hedge Accounting | 402.366 | 452.116 | 230 |
| Derivate im Hedge Accounting | 168.687 | 128.377 | - |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | - | - | - |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | |||
| Derivate außerhalb Hedge Accounting | 375.318 | 461.175 | 474 |
| Derivate im Hedge Accounting | 49.677 | 232.839 | 3.773 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | - | - | 23.502 |
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| Fair-Value-Hierarchie zum 30.9.2020 | |||
|---|---|---|---|
| Tsd Euro | Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 |
| --- | --- | --- | --- |
| Finanzielle Vermögenswerte | |||
| Sonstige Beteiligungen | - | - | 5.575 |
| Derivate außerhalb Hedge Accounting | 176.132 | 172.171 | 47 |
| Derivate im Hedge Accounting | 34.989 | 65.179 | 36 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | - | - | - |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | |||
| Derivate außerhalb Hedge Accounting | 155.257 | 186.129 | 733 |
| Derivate im Hedge Accounting | 52.446 | 98.892 | 4.424 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | - | - | 25.395 |
Die sonstigen Beteiligungen der Stufe 3 verfügen über keine auf einem aktiven Markt notierten Marktpreise. Der beizulegende Zeitwert von sonstigen Beteiligungen wird anhand eines kapitalwertorientierten Verfahrens durch Diskontierung der zukünftigen Zahlungsströme ermittelt. Die Diskontierung erfolgt mithilfe des aktuell gültigen Zinssatzes zum Bilanzstichtag. Die Eingangsparameter zur Bewertung des beizulegenden Zeitwerts werden unter Berücksichtigung von wirtschaftlichen Entwicklungen und verfügbaren Unternehmensdaten festgelegt. Der ermittelte beizulegende Zeitwert würde sich in Abhängigkeit von der Entwicklung der künftigen Umsatzerlöse und des künftigen EBIT erhöhen beziehungsweise verringern.
Der beizulegende Zeitwert von langfristigen Energiekontrakten und Zinsderivaten der Stufe 3 wird, sofern keine Marktpreise vorliegen, anhand anerkannter Bewertungsmethoden, welche auf internen Fundamentaldaten beruhen, ermittelt. Wir orientieren uns hierbei an Notierungen auf aktiven Märkten. Sofern keine aktiven Märkte vorliegen, werden unternehmensspezifische Annahmen herangezogen.
Die Derivate im Hedge Accounting der Stufe 3 in Höhe von 3.773 Tsd Euro (Vorjahr 4.424 Tsd Euro) enthalten Zinsswaps mit Floor. Der Marktwert der Derivate beträgt 3.773 Tsd Euro. Eine Veränderung der in die Berechnung einfließenden Volatilität um einen absoluten Wert von 1 nach oben beziehungsweise nach unten würde den Marktwert um 47 Tsd Euro erhöhen beziehungsweise um 45 Tsd Euro verringern.
Die sonstigen Verbindlichkeiten der Stufe 3 enthalten aus Erwerben resultierende variable Kaufpreisbestandteile. Zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts wird die Discounted-Cashflow-Methode eingesetzt. Hierbei werden die zukünftig erwarteten Zahlungsströme mit einem fest-gelegten Diskontierungssatz abgezinst. Die Eingangsparameter werden unter Berücksichtigung von vertraglichen Regelungen und verfügbaren Unternehmensdaten festgelegt. Der ermittelte beizulegende Zeitwert würde sich in Abhängigkeit von der Entwicklung der künftigen Umsatzerlöse und des künftigen EBIT erhöhen beziehungsweise verringern.
Die folgende Überleitungsrechnung zeigt die Entwicklung der bilanzierten Finanzinstrumente in Stufe 3.
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| Entwicklung der bilanzierten Finanzinstrumente in Stufe 3 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tsd Euro | Stand zum 1.10.2020 | Gewinne und Verluste in der GuV | Gewinne und Verluste im Sonstigen Ergebnis | Zugang/ Abgang | Stand zum 31.3.2021 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Finanzielle Vermögenswerte | |||||
| Sonstige Beteiligungen | 5.575 | - 7 | - | 397 | 5.965 |
| Derivate außerhalb Hedge Accounting | 47 | 183 | - | - | 230 |
| Derivate im Hedge Accounting | 36 | - | - 36 | - | - |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | |||||
| Derivate außerhalb Hedge Accounting | 733 | - 259 | - | - | 474 |
| Derivate im Hedge Accounting | 4.424 | - | - 651 | - | 3.773 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 25.395 | 68 | - | - 1.961 | 23.502 |
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| Entwicklung der bilanzierten Finanzinstrumente in Stufe 3 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tsd Euro | Stand zum 1.10.2019 | Gewinne und Verluste in der GuV | Gewinne und Verluste im Sonstigen Ergebnis | Zugang/ Abgang | Stand zum 30.9.2020 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Finanzielle Vermögenswerte | |||||
| Sonstige Beteiligungen | 6.861 | - 36 | - | - 1.250 | 5.575 |
| Derivate außerhalb Hedge Accounting | 649 | - 602 | - | - | 47 |
| Derivate im Hedge Accounting | - | -36 | - | 36 | |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | |||||
| Derivate außerhalb Hedge Accounting | 325 | 408 | - | - | 733 |
| Derivate im Hedge Accounting | 5.732 | - | - 1.308 | - | 4.424 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 21.898 | 1.237 | - | 2.260 | 25.395 |
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| Gewinne und Verluste in der Gesamtergebnisrechnung aus Stufe-3-Finanzinstrumenten | ||
|---|---|---|
| Tsd Euro | Gesamt | Davon am 31.3.2021 noch gehalten |
| --- | --- | --- |
| Sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen | 442 | - |
| Beteiligungsergebnis | -7 | -7 |
| Finanzergebnis | -68 | -68 |
| Sonstiges Ergebnis | 615 | 615 |
| 982 | 540 |
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| Gewinne und Verluste in der Gesamtergebnisrechnung aus Stufe-3-Finanzinstrumenten | ||
|---|---|---|
| Tsd Euro | Gesamt | Davon am 30.9.2020 noch gehalten |
| --- | --- | --- |
| Sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen | -1.010 | - |
| Beteiligungsergebnis | -36 | -36 |
| Finanzergebnis | -1.237 | -1.237 |
| Sonstiges Ergebnis | 1.308 | 1.308 |
| -975 | 35 |
19. Segmentberichterstattung
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| Segmentbericht vom 1.10.2020 bis zum 31.3.2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tsd Euro | Bereinigter Außenumsatz ohne Energiesteuern | Innenumsatz ohne Energiesteuern | Abschreibungen | Außerplanmäßige Abschreibungen | Adjusted EBIT |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Kundenlösungen | 1.590.379 | 181.622 | 10.509 | - | 47.665 |
| Neue Energien | 234.723 | 50.780 | 38.749 | - | 60.710 |
| Versorgungssicherheit | 188.035 | 403.142 | 35.089 | - | 82.505 |
| Strategische Beteiligungen | 64.526 | 579 | 5.648 | - | 28.180 |
| Sonstiges | 305 | 24.607 | 7.653 | - | 4.237 |
| Konsolidierung | - | - 660.730 | - | - | - |
| 2.077.968 | - | 97.648 | - | 223.297 |
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| Segmentbericht vom 1.10.2019 bis zum 31.3.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tsd Euro | Bereinigter Außenumsatz ohne Energiesteuern | Innenumsatz ohne Energiesteuern | Planmäßige Abschreibungen | Außerplanmäßige Abschreibungen | Adjusted EBIT |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Kundenlösungen | 1.484.341 | 111.576 | 10.334 | - | 33.211 |
| Neue Energien | 289.164 | 56.416 | 39.734 | - | 54.784 |
| Versorgungssicherheit | 167.271 | 351.114 | 32.926 | - | 70.055 |
| Strategische Beteiligungen | 62.357 | 485 | 5.281 | - | 25.518 |
| Sonstiges | 783 | 24.318 | 7.336 | - | 9.819 |
| Konsolidierung | - | - 543.909 | - | - | - |
| 2.003.916 | - | 95.611 | - | 193.387 |
Die externe Berichterstattung folgt der internen Steuerungsstruktur, dem sogenannten "management approach" im Einklang mit IFRS 8. Die Einheiten sind so gruppiert, dass die Bündelung passender Fachkompetenz unter einem Dach die Grundlage für eine stringente Portfoliosteuerung des Konzerns bildet. Den Berichtssegmenten Kundenlösungen, Neue Energien, Versorgungssicherheit, Strategische Beteiligungen und Sonstiges sind Geschäftsfelder zugeordnet, die an den energiewirtschaftlichen Wertschöpfungsstufen orientiert sind. Die Merkmale, die zur Identifizierung und Zusammenfassung der Segmente verwendet wurden, sind die Art der Produkte und Dienstleistungen, die Art der Produktionsprozesse, die Anlagen und Kapitalintensität, die Kundenstruktur und -bedürfnisse, die Methoden des Vertriebs sowie gegebenenfalls die regulatorischen Rahmenbedingungen.
Analytisch können die Geschäftsfelder weiter nach Teilkonzernen und Einzelgesellschaften mit ihren Produkten untergliedert werden.
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| • | Das Berichtssegment Kundenlösungen teilt sich auf in die Geschäftsfelder Commodities, Privat- und Gewerbekunden sowie Geschäftskunden. Es umfasst das Einzelhandels- und Weiterverteilergeschäft von Strom, Wärme, Gas und Wasser, das Lösungsgeschäft für Privat- und Gewerbekunden sowie das Dienstleistungs- und Handelsgeschäft der MVV Trading GmbH. Darüber hinaus gehört der Bereich Smart Cities zu diesem Berichtssegment. Bei der Zusammenführung dieser Geschäftsfelder liegt der Fokus auf dem Dienstleistungsgeschäft und den Kundenbedürfnissen. Der Kunde steht im Mittelpunkt des Geschäfts, es werden vergleichbare Dienstleistungsmethoden verwendet, die Aktivitäten und Vermarktungsprozesse für Kunden sind gebündelt und bedienen fast ausschließlich externe Kunden (v.a. Vertrieb an Dritte). |
| • | Dem Berichtssegment Neue Energien sind die Abfallverwertungsanlagen, Biomassekraftwerke sowie die Windkraft-, Biomethan- und Biogasanlagen zugeordnet. Darüber hinaus enthält dieses Berichtssegment die Projektentwicklung erneuerbarer Energien sowie die Betriebsführungsaktivitäten. Die in diesem Segment zusammengefassten Geschäftsfelder sind auf die Herstellung von Leistungen, Lösungen und Produkten im Zusammenhang mit erneuerbaren Energien ausgerichtet. Inhalt des Berichtssegments ist die Planung, die Genehmigung, die Entwicklung, die Errichtung und der Betrieb von technischen Anlagen zur Stromerzeugung aus nachhaltigen/teilweise nachhaltigen Rohstoffen wie Wind, Altholz, Waldrestholz, Grünschnitt, Abfällen/EBS, Biogas und Sonne. Die Prozesse sind durch lange Planungs-, Genehmigungs-, Bau- und Betriebsphasen gekennzeichnet. |
| • | Das Berichtssegment Versorgungssicherheit bildet neben der konventionellen Energieerzeugung auch die Netzanlagen für Strom, Wärme, Gas und Wasser ab. Es umfasst die Kraft-Wärme-Kopplung, die Netzanlagen sowie weitere Anlagen, um unsere Kunden sicher mit Strom, Wärme, Gas und Wasser zu beliefern. Die in diesem Segment zusammengefassten Geschäftsfelder dienen der verlässlichen und stabilen Versorgung der Kunden mit verschiedenen Produkten. Alle Anlagen weisen insbesondere eine hohe Anlagenintensität, eine technische Langfristigkeit und darauf ausgerichtete Finanzierungsstrukturen auf. |
| • | Das Berichtssegment Strategische Beteiligungen umfasst die Teilkonzerne Köthen Energie und MVV Energie CZ sowie das At-Equity-Ergebnis des Teilkonzerns Stadtwerke Ingolstadt. |
| • | Unter dem Berichtssegment Sonstiges sind insbesondere die Shared-Services-Gesellschaften sowie die Querschnittsbereiche enthalten. |
| • | Unter Konsolidierung werden die Eliminierungswerte aus Transaktionen mit anderen Berichtssegmenten für Konsolidierungszwecke gezeigt. |
Die Innenumsätze geben die Höhe der Umsätze zwischen den Segmenten an. Die Verrechnungspreise für Transfers zwischen den Segmenten entsprechen marktüblichen Konditionen. Aus der Addition von Innen- und Außenumsätzen ergeben sich die Segmentumsätze vor Konsolidierung.
Die Segmentumsätze mit externen Kunden werden zu 93,4 % (Vorjahr 90,7 %) in Deutschland erzielt. Die Aufteilung der Erlöse auf die Regionen erfolgt nach dem geografischen Sitz der Gesellschaften.
Bei MVV gibt es keinen einzelnen Kunden, der einen Anteil von 10 % oder mehr zu den gesamten Umsatzerlösen beiträgt.
Die Überleitung des EBIT (GuV) zum Adjusted EBIT sowie des Umsatzes zum angepassten Umsatz wird in den folgenden Tabellen dargestellt:
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| Überleitung des EBIT (GuV) zum Adjusted EBIT | |||
|---|---|---|---|
| Tsd Euro | 1.10.2020 bis 31.3.2021 | 1.10.2019 bis 31.3.2020 | +/- Vorjahr |
| --- | --- | --- | --- |
| EBIT gemäß Gewinn- und Verlustrechnung | 233.234 | 161.670 | +71.564 |
| Bewertungseffekte aus Finanzderivaten | - 11.666 | 29.883 | - 41.549 |
| Strukturanpassung Altersteilzeit | - | 10 | - 10 |
| Zinserträge aus Finanzierungsleasing | 1.729 | 1.825 | - 96 |
| Adjusted EBIT | 223.297 | 193.388 | +29.909 |
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| Überleitung von Außenumsatz ohne Energiesteuern zum bereinigten Außenumsatz ohne Energiesteuern | |||
|---|---|---|---|
| Tsd Euro | 1.10.2020 bis 31.3.2021 | 1.10.2019 bis 31.3.2020 | +/- Vorjahr |
| --- | --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse nach Strom- und Erdgassteuer | 2.078.025 | 1.956.120 | +121.905 |
| Umsatzerlöse operatives FX Derivat - Rücknahme IFRS 9 | - 17 | - 17 | |
| Realisationseffekte aus Finanzderivaten | - 57 | 47.796 | - 47.853 |
| Bereinigte Umsatzerlöse nach Strom- und Erdgassteuer | 2.077.968 | 2.003.916 | + 74.052 |
20. Kapitalflussrechnung
Das gegenüber der Vorjahresperiode stark verbesserte Periodenergebnis vor Ertragsteuern (EBT) führte auch nach Bereinigung der zahlungsunwirksamen Erträge und Aufwendungen dazu, dass sich der Cashflow vor Working Capital und Steuern um 27.208 Tsd Euro erhöhte. Die größte Bereinigung entfällt dabei auf die zahlungsunwirksame Bewertung nach IFRS 9. Diese positive Entwicklung wird im Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit deutlich verstärkt. Dieser lag um 246.237 Tsd Euro über dem Niveau der Vorjahresperiode. Stark positiv haben sich dabei die Zahlungsmittelzuflüsse durch die Hinterlegung für das Kontrahentenausfallrisiko (Margins) ausgewirkt. Auch die Abrechnung für ein Großprojekt im Segment Kundenlösungen hat sich stark Cashflow-erhöhend ausgewirkt. Eine gegenläufige und damit negative Wirkung hatten niedrigere Abrechnungen aufgrund abgeschlossener Teilprojekte aus dem Projektentwicklungsgeschäft.
Die Entwicklung des Cashflows aus der Investitionstätigkeit wurde hauptsächlich durch geringere Investitionen in Sachanlagen geprägt. Eine gegenläufige und damit negative Wirkung hatten vor allem Desinvestitionen in der Berichtsperiode, die geringer ausfielen als im 2. Quartal des Vorjahres. Insgesamt verbesserte sich der Cashflow aus der Investitionstätigkeit im Vergleich zur Vorjahresperiode um 34.790 Tsd Euro.
Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit erhöhte sich im Vergleich zum 2. Quartal des Geschäftsjahres 2020 um 44.773 Tsd Euro, was im Wesentlichen auf die erhöhte Nettokreditaufnahme zurückzuführen ist.
Die Anpassung der Vorjahreswerte betrifft die Bereinigung der sonstigen Aktiv- und Passivposten um die zahlungsunwirksamen Bewertungseffekte bei den Derivaten aus dem Hedge Accounting, die seit dem Ende des Geschäftsjahres 2020 vorgenommen wird um eine bessere Darstellung der Veränderung dieser Posten zu erreichen.
21. Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen, Personen und Körperschaften
Zwischen Unternehmen von MVV und der Stadt Mannheim und den von ihr beherrschten Unternehmen bestehen eine Vielzahl von vertraglich vereinbarten Rechtsbeziehungen (Strom-, Gas-, Wasser- und Fernwärmelieferverträge, Miet-, Pacht- und Serviceverträge). Darüber hinaus bestehen zwischen der MVV Energie AG und der Stadt Mannheim Konzessionsverträge. Alle Geschäftsbeziehungen sind zu marktüblichen Bedingungen abgeschlossen worden und unterscheiden sich grundsätzlich nicht von Lieferungs- und Leistungsbeziehungen mit Dritten.
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| Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen, Personen und Körperschaften | ||||
|---|---|---|---|---|
| Lieferungs- und Leistungsverkehr | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Erträge | Aufwendungen | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Tsd Euro | 1.10.2020 bis 31.3.2021 | 1.10.2019 bis 31.3.2020 | 1.10.2020 bis 31.3.2021 | 1.10.2019 bis 31.3.2020 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Stadt Mannheim | 3.947 | 7.452 | 13.624 | 11.942 |
| Abfallwirtschaft Mannheim | 3.686 | 3.691 | 324 | 866 |
| GBG Mannheimer Wohnungsbaugesellschaft mbH | 13.145 | 13.419 | 783 | - |
| m:con - mannheim:congress GmbH | 1.883 | 2.083 | 60 | 174 |
| MKB Mannheimer Kommunalbeteiligungen GmbH (vormals MVV GmbH) | 58 | 20 | - | - |
| MV Mannheimer Verkehr GmbH (vormals MVV Verkehr GmbH) | 6 | 25 | - | 1 |
| Rhein-Neckar-Verkehr GmbH | 4.461 | 3.694 | - | 236 |
| Stadtentwässerung Mannheim | 1.380 | 852 | 97 | 117 |
| Assozierte Unternehmen | 2.455 | 1.869 | 415 | 678 |
| Gemeinschaftsunternehmen | 106.512 | 89.212 | 120.867 | 130.471 |
| Sonstige nahestehende Unternehmen und Personen | 17.557 | 13.445 | 2.652 | 1.296 |
| 155.090 | 135.762 | 138.822 | 145.781 |
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| Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen, Personen und Körperschaften | ||||
|---|---|---|---|---|
| Forderungen | Verbindlichkeiten | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Tsd Euro | 31.3.2021 | 30.9.2020 | 31.3.2021 | 30.9.2020 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Stadt Mannheim | 178 | 32 | 9.151 | 6.269 |
| Abfallwirtschaft Mannheim | 1.504 | 1.330 | 331 | 348 |
| GBG Mannheimer Wohnungsbaugesellschaft mbH | 492 | 76 | - | 15 |
| m:con - mannheim:congress GmbH | 5.245 | 5.373 | 300 | 24 |
| MKB Mannheimer Kommunalbeteiligungen GmbH (vormals MVV GmbH) | 25 | - | - | - |
| MV Mannheimer Verkehr GmbH (vormals MVV Verkehr GmbH) | - | - | - | 1 |
| Rhein-Neckar-Verkehr GmbH | 151 | 1.254 | 396 | 1.182 |
| Stadtentwässerung Mannheim | 441 | 278 | - | 75 |
| Assozierte Unternehmen | 1.120 | 2.663 | 1.586 | 1.827 |
| Gemeinschaftsunternehmen | 37.279 | 70.948 | 60.457 | 91.741 |
| Sonstige nahestehende Unternehmen und Personen | 5.611 | 5.813 | 1.818 | 1.146 |
| 52.046 | 87.767 | 74.039 | 102.628 |
22. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Es sind keine Ereignisse nach dem Bilanzstichtag bekannt.
Mannheim, 11. Mai 2021
MVV Energie AG
Vorstand
Dr. Müller
Amann
Klöpfer
Dr. Roll
VERSICHERUNG DER GESETZLICHEN VERTRETER
"Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen für die Zwischenberichterstattung der Konzern-Zwischenabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzern-Zwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns bis zum Ende des Geschäftsjahres 2021 beschrieben sind."
Mannheim, 11. Mai 2021
MVV Energie AG
Vorstand
Dr. Müller
Amann
Klöpfer
Dr. Roll
FINANZKALENDER
12.5.2021
Zwischenbericht H1
Geschäftsjahr 2021
13.8.2021
Quartalsmitteilung 9M
Geschäftsjahr 2021
14.12.2021
Geschäftsbericht
Geschäftsjahr 2021
14.12.2021
Bilanzpressekonferenz und Analystenkonferenz Geschäftsjahr 2021
Die Termine für unterjährige Analysten-Telefonkonferenzen werden frühzeitig bekannt gegeben.
Dieser Zwischenbericht ist am 12. Mai 2021 im Internet veröffentlicht worden.
Auf unseren Internetseiten stehen Ihnen die Finanzberichte der MVV als Download zur Verfügung.
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