Quarterly Report • Oct 2, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| WPROWADZENIE3 |
|---|
| PODSTAWOWE ZAŁOŻENIA PREZENTOWANYCH INFORMACJI FINANSOWYCH 4 |
| CEL DLA KTÓREGO SPORZĄDZONO INFORMACJE FINANSOWE PRO - FORMA 5 |
| OPIS PRZYJĘTYCH WAŻNIEJSZYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI 5 |
| ZAKRES KONSOLIDACJI 6 |
| ROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY PRO - FORMA ZA OKRES OD 01.01.2018 DO 30.06.2018 ROKU 10 |
| KOMENTARZ DO WYNIKÓW 201715 |
| OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ I NIEPOWODZEŃ W 2017 15 |
| WSKAŹNIKI17 |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE17 |
| OŚWIADCZENIE O NIEWYSTĄPIENIU PRZESŁANEK DO WYKUPU OBLIGACJI17 |
Przedstawione poniżej informacje finansowe Pro - Forma zostały sporządzone w celu przedstawienia zmian w aktywach i pasywach według stanów: na dzień 30.06.2018 r. i na dzień 31.12.2017 r. oraz sprawozdania z całkowitych dochodów za okres 01.01.2018 do 30.06.2018 roku i za okres od 01.01.2017 do 30.06.2017 roku Emitenta, w wyniku zobowiązań wynikających z Warunków Emisji Obligacji serii T, U, W, Z emitowanych przez MURAPOL S.A. z siedzibą w Bielsku-Białej.
Zgodnie z pkt 1.1.43 Warunków Emisji Obligacji serii T, U, W, Z Sprawozdanie Finansowe Pro - Forma Grupy MURAPOL S.A. oznacza półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Emitenta, sporządzone zgodnie z warunkami Emisji oraz Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które obejmuje w danym czasie konsolidacją wszystkie spółki zależne. Zgodnie z Warunkami Emisji Obligacji, Półroczne Sprawozdanie Finansowe Pro - Forma Grupy Kapitałowej MURAPOL za pierwsze półrocze 2018 r.zawiera:
Półroczne sprawozdanie finansowe Pro – Forma oraz wyliczenie powyższych wskaźników na podstawie tego sprawozdania, podlegało przeglądowi przez biegłego rewidenta. Przeglądowi przez biegłego rewidenta podlegały jednostkowe sprawozdania finansowe wybranych spółek objętych sprawozdaniem pro-forma, zgodnie z informacją w pkt 5 Zakres Konsolidacji.
Źródłem skonsolidowanych informacji finansowych Pro - Forma są księgi rachunkowe i sprawozdania finansowe zawierające historyczne informacje finansowe jednostki dominującej Murapol S.A. oraz wszystkich spółek kontrolowanych przez Emitenta. Sprawozdania finansowe Murapol S.A. i spółek objętych skonsolidowanym sprawozdaniem Pro – Forma zostały przygotowane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości (MSR), Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej (zwanymi dalej MSR oraz łącznie zasadami rachunkowości przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej).
Założenia i korekty :
W związku z wprowadzonymi korektami zasady mogą w pewnych aspektach różnić się od zasad stanowiących podstawę sporządzenia sprawozdań finansowych zgodnych z MSR/MSSF.
Celem, dla którego zostały sporządzone dane finansowe Pro - Forma jest przedstawienie sytuacji finansowej i wyników Grupy Kapitałowej, jakie ukształtowałyby się w przypadku gdy Jednostka dominująca nie spełniałaby definicji podmiotu inwestycyjnego (zgodnie z wytycznymi MSSF 10) i objęłaby konsolidacją wszystkie podmioty kontrolowane. Sprawozdanie FinansoweGrupy Pro - Forma pokazuje sytuację finansową i wynik finansowy całej Grupy Kapitałowej jako dewelopera. Wymóg sporządzenia Sprawozdania Finansowego grupy Pro - Forma zawarty jest w warunkach emisji obligacji serii T, U, W, Z spółki pod nazwą Murapol Spółka Akcyjna.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie Pro - Forma przeznaczone jest dla posiadaczy obligacji serii T, U, W, Z wyemitowanych przez Murapol S.A. i nie powinno być wykorzystywane do celów innych niż wskazanych powyżej.
Opis przyjętych ważniejszych zasad rachunkowości w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów, ustalania wyniku finansowego oraz sposobu sporządzania skonsolidowanych informacji finansowych Pro - Forma. Sporządzenie Sprawozdania Pro-Forma polegało na przekształceniu danych pochodzących z Jednostkowych Sprawozdań Finansowych zgodnie z zasadami opisanymi we wprowadzeniu do Pro-Forma.
Informacja o zasadach rachunkowości przyjętych do sporządzenia danych finansowych Pro - Forma:
Wykaz spółek objętych konsolidacją w Sprawozdaniu Finansowym Pro - Forma Grupy Kapitałowej Murapol
| Nazwa Spółki | Konsolidacja pro-forma |
Konsolidacja pro-forma |
Jednostkowe SF za H1 2018 podlegało przeglądowi przez |
|
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | biegłego rewidenta | ||
| Murapol S.A. | Tak | Tak | Tak | |
| Abadon Real Estate S.A. | Tak | Tak | Tak – inny audytor | |
| Partner S.A. | Tak | Tak | Tak – inny audytor | |
| Whizz S.A. | Tak | Tak | Przegląd na potrzeby SSF Abadon – inny audytor |
|
| Murapol Centrum Usług Wspólnych Sp. z o.o. | Tak | Tak | Przegląd na potrzeby SSF Abadon – inny audytor |
|
| Major Facility Management Sp. z o.o. | Tak | Tak | Przegląd na potrzeby SSF Abadon – inny audytor |
|
| Home Credit Group Finanse i Nieruchomości Sp. z .o.o. | Tak | Tak | Przegląd na potrzeby SSF Abadon – inny audytor |
|
| Cross Bud Sp. z o.o. | Tak | Tak | Tak – inny audytor | |
| Murapol Architects Drive Sp. z o.o. | Tak | Tak | Przegląd na potrzeby SSF Abadon – inny audytor |
|
| Wzorcownia Wnętrz Sp. z o.o. (wcześniej Cross Bud Dystrybucja Sp. z o.o.) |
Tak | Tak | Przegląd na potrzeby SSF Abadon – inny audytor |
|
| Awbud S.A. | Tak | Tak | Tak – inny audytor | |
| Instal-Lublin Sp. z o.o. | Tak | Tak | Tak – inny audytor | |
| Probau Invest Sp. z o.o. | Tak | Tak | Tak – inny audytor | |
| Petrofox Sp. z o.o. | Tak | Tak | Przegląd na potrzeby SSF Abadon – inny audytor |
|
| Platforma Mieszkaniowa S.A. | Tak | Tak | Przegląd na potrzeby SSF Abadon – inny audytor |
|
| Murapol Nowe Winogrady Sp. z o.o. S.K. | Tak | Tak | Nie | |
| Murapol Czerwieńskiego Sp. z o.o. S.K. | Tak | Tak | Nie | |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. CTR S.K.* | Nie | Tak | Nie | |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. WRO S.K. | Tak | Tak | Nie | |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. SLK S.K.* | Nie | Tak | Nie | |
| Murapol Invest Sp. z o.o. GDA S.K.A. | Tak | Tak | Nie | |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. BBA S.K. | Tak | Tak | Nie | |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. KRK S.K. | Tak | Tak | Nie | |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 2014 S.K.A. | Tak | Tak | Nie | |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. Deweloper S.K. | Tak | Tak | Nie | |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. PP S.K. | Tak | Tak | Nie | |
| Murapol Nord Sp. z o.o. Partner S.K. | Tak | Tak | Nie | |
| Murapol Invest Sp. z o.o. GDA Ii S.K. | Tak | Tak | Nie | |
| Murapol Wola Sp. z o.o. S.K. | Tak | Tak | Nie | |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 1 S.K. | Tak | Tak | Nie | |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 2 S.K. | Tak | Tak | Nie | |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 3 S.K. | Tak | Tak | Nie | |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 4 S.K. | Tak | Tak | Nie |
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Pro - Forma Grupy Kapitałowej Murapol za okres od 01.01 do 30.06.2018r.
| Nazwa Spółki | Konsolidacja pro-forma 2018 |
Konsolidacja pro-forma 2017 |
Jednostkowe SF za H1 2018 podlegało przeglądowi przez biegłego rewidenta |
|---|---|---|---|
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 5 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 6 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 7 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 8 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 9 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 10 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 11 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 12 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 13 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 14 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 15 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 16 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 17 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 18 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 19 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 20 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 21 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 22 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 23 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 24 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. 25 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o.& S-Ka Nowe Czyżyny S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Garbarnia Sp. z o.o. S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Nord Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Nowe Winogrady Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Invest Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Czerwieńskiego Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Wola Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Asset Management S.A. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Garbarnia Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Piastów Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol & M Investment Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| GPDP Finanse Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Media Deweloper.Pl Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| TP III Capital Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| TP XIX Capital Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| TP XVII CAPITAL Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| MFM Capital 2 Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| MFM Capital 3 Sp. z o.o | Tak | Tak | Nie |
| MFM Capital 4 Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| MFM Capital 5 Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| MFM Capital 6 Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. S.K. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Staromiejskie Apartamenty Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Pro - Forma Grupy Kapitałowej Murapol za okres od 01.01 do 30.06.2018r.
| Konsolidacja | Konsolidacja | Jednostkowe SF za H1 2018 | |
|---|---|---|---|
| Nazwa Spółki | pro-forma | pro-forma | podlegało przeglądowi przez |
| Murapol Piastów Sp. z o.o. S.K. | 2018 Tak |
2017 Tak |
biegłego rewidenta Nie |
| Murapol Jaśkowa Dolina Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Nowy Złocień 23 Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Biurowce Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Radockiego Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Wola House Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murascot Limited | Tak | Tak | Nie |
| Murager Gmbh | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt 26 Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt 27 Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt 28 Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt 29 Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt 30 Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt 31 Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt 32 Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt 33 Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt 34 Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt 35 Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt 36 Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt 37 Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt 38 Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt 39 Sp. z o.o. | Tak | Nie | Nie |
| Murapol Projekt 40 Sp. z o.o. | Tak | Nie | Nie |
| Murapol Projekt 41 Sp. z o.o. | Tak | Nie | Nie |
| Murapol Projekt 42 Sp. z o.o. | Tak | Nie | Nie |
| Murapol Projekt 43 Sp. z o.o. | Tak | Nie | Nie |
| Murapol Projekt 44 Sp. z o.o. | Tak | Nie | Nie |
| Murapol Projekt 45 Sp. z o.o. | Tak | Nie | Nie |
| Murapol Projekt 46 Sp. z o.o. | Tak | Nie | Nie |
| Murapol Projekt 47 Sp. z o.o. | Tak | Nie | Nie |
| Murapol Projekt 48 Sp. z o.o. | Tak | Nie | Nie |
| Murapol Projekt 49 Sp. z o.o. | Tak | Nie | Nie |
| Murapol Projekt 50 Sp. z o.o. | Tak | Nie | Nie |
| Murapol Projekt 51 Sp. z o.o. | Tak | Nie | Nie |
| Murapol Projekt 52 Sp. z o.o. | Tak | Nie | Nie |
| Murapol Projekt 53 Sp. z o.o. | Tak | Nie | Nie |
| Murapol Projekt 54 Sp. z o.o. | Tak | Nie | Nie |
| Murapol Projekt 55 Sp. z o.o. | Tak | Nie | Nie |
| Murapol Projekt 56 Sp. z o.o. | Tak | Nie | Nie |
| Murapol Projekt 57 Sp. z o.o. | Tak | Nie | Nie |
| Murapol Projekt 58 Sp. z o.o. | Tak | Nie | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. HRE 2 S.K.A. | Nie | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. HRE 3 S.K.A. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. HRE 4 S.K.A. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Projekt Sp. z o.o. HRE 5 S.K.A. | Tak | Tak | Nie |
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Pro - Forma Grupy Kapitałowej Murapol za okres od 01.01 do 30.06.2018r.
| Nazwa Spółki | Konsolidacja pro-forma 2018 |
Konsolidacja pro-forma 2017 |
Jednostkowe SF za H1 2018 podlegało przeglądowi przez biegłego rewidenta |
|---|---|---|---|
| Murapol Westini Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Murapol Smidowicza Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| Wybieram To Sp. z o.o. | Tak | Tak | Przegląd na potrzeby SSF Abadon – inny audytor |
| Aoram Sp. z o.o. | Tak | Tak | Nie |
| MFM Capital S.A.R.L. | Tak | Tak | Nie |
* Spółka została zlikwidowana w 2017 roku
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) Waluta sprawozdawcza: złoty polski (PLN)
| Za okres | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wariant kalkulacyjny Noty |
od 01.01.2018 do 30.06.2018 |
od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
||||
| działalność kontynuowana | ||||||
| Przychody | 233 520 | 190 614 | ||||
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, usług | 226 593 | 181 384 | ||||
| Zyski z inwestycji | - | - | ||||
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 927 | 9 230 | ||||
| Koszty | 219 272 | 141 408 | ||||
| Koszt wytwarzania sprzedanych produktów, towarów i materiałów, usług | 187 172 | 117 179 | ||||
| Koszty operacyjne | 27 839 | 19 167 | ||||
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 260 | 5 062 | ||||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 14 248 | 49 206 | ||||
| Przychody (koszty) finansowe | (28 490) | (7 987) | ||||
| Pozostałe zyski (straty) z inwestycji | 243 | 6 575 | ||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (13 998) | 47 794 | ||||
| Podatek dochodowy | (2 409) | (10 594) | ||||
| część bieżąca | (8 253) | (14 689) | ||||
| część odroczona | 5 844 | 4 095 | ||||
| Zysk (strata) netto | (16 407) | 37 200 | ||||
| działalność zaniechana | ||||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | 328 | ||||
| Zysk (strata) netto | (16 407) | 37 528 | ||||
| Zysk (strata) netto, z tego przypadający: | (16 407) | 37 528 | ||||
| - akcjonariuszom/udziałowcom podmiotu dominującego | (14 702) | 31 480 | ||||
| - akcjonariuszom/udziałowcom mniejszościowym | (1 705) | 6 048 | ||||
| Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą: | PLN / akcję | PLN / akcję | ||||
| z działalności kontynuowanej | ||||||
| - podstawowy | (0,36) | 0,77 | ||||
| - rozwodniony | (0,35) | 0,76 | ||||
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej | ||||||
| - podstawowy | (0,36) | 0,78 | ||||
| - rozwodniony | (0,35) | 0,77 | ||||
| Pozostałe całkowite dochody | - | (9 628) | ||||
| Wycena aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży | 17 489 | (9 628) | ||||
| Suma dochodów całkowitych | 1 082 | 27 900 |
Bielsko-Biała, 1 października 2018 r.
| osoba, której powierzono | |
|---|---|
| zarząd prowadzenie ksiąg rachunkowych |
| na dzień | |||
|---|---|---|---|
| Aktywa | Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| AKTYWA TRWAŁE | 252 879 | 337 961 | |
| Wartości niematerialne Aktywa |
Nota | na 93 244 |
dzień 93 481 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 19 912 | 17 076 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 79 348 31.12.2016 |
78 173 31.12.2015 |
|
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | 1 232 | 94 729 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | |
| Należności długoterminowe | 1 118 | 916 | |
| Kaucje budowlane | - | 2 299 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 57 470 | 50 651 | |
| Inwestycje długoterminowe | 14 | 14 | |
| Inne długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 540 | 621 | |
| AKTYWA OBROTOWE | 1 403 101 | 1 230 040 | |
| Zapasy | 918 925 | 721 955 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 141 492 | 159 730 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 117 | 751 | |
| Kaucje budowlane | 12 | 19 029 | |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 104 789 | 125 255 | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - | - | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | 8 605 | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 12 705 | 15 917 | |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | |
| Kontrakty budowlane | 21 548 | 22 260 | |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 53 880 | 21 774 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 149 507 | 134 764 | |
| AKTYWA RAZEM | 1 655 855 | 1 568 001 |
| na dzień |
||||
|---|---|---|---|---|
| Pasywa | Nota | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
| KAPITAŁ WŁASNY | 271 490 | 323 542 | ||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 240 631 | 263 356 | ||
| Kapitał podstawowy | 2 040 | 2 040 | ||
| Wypłacone zaliczkowo dywidendy | - | (10 000) | ||
| Wycena do wartości godziwej aktywów dostępnych do sprzedaży | - | (17 489) | ||
| Pozostały kapitał zapasowy | 227 694 | 206 194 | ||
| Kapitały rezerwowe | 25 700 | 35 700 | ||
| Wynik finansowy roku obrotowego | (14 702) | 46 891 | ||
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpiecz., różnice kursowe z konsolidacji | (101) | 20 | ||
| Udziały mniejszości | 30 859 | 60 187 | ||
| ZOBOWIĄZANIA | 1 384 365 | 1 244 458 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 266 458 | 286 812 | ||
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 55 206 | 69 491 | ||
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 180 886 | 191 144 | ||
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 9 | 222 | ||
| Długoterminowe rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
634 | 428 | ||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 21 471 | 20 263 | ||
| Kaucje budowlane długoterminowe | 8 253 | 1 543 | ||
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | - | 3 721 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 117 906 | 957 646 | ||
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 121 365 | 49 339 | ||
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 122 550 | 231 920 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 409 753 | 348 266 | ||
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 196 | 33 584 | ||
| Kaucje budowlane | 5 764 | 34 775 | ||
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 14 114 | 23 345 | ||
| Krótkoterminowe rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
385 | 2 812 | ||
| Rezerwy krótkoterminowe | 7 939 | 5 393 | ||
| Kontrakty budowlane | 7 747 | 5 513 | ||
| Przychody przyszłych okresów | 428 094 | 222 699 | ||
| PASYWA RAZEM | 1 655 855 | 1 568 001 |
Bielsko-Biała, 1 października 2018r. osoba, której powierzono
prowadzenie ksiąg rachunkowych zarząd
| Metoda pośrednia | Za okres M |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Od 01.01.2018 Do 30.06.2018 |
e Od 01.01.2017 t Do 30.06.2017 o |
||||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | d | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | (13 998) | a 47 794 |
|||
| Korekty: | 91 468 | p (121 551) |
|||
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 1 994 | o 1 397 ś |
|||
| Zyski/straty na sprzedaży ŚT i WNiP | (7) | - r |
|||
| Odsetki i inne przychody i koszty finansowe | 28 490 | 7 987 e |
|||
| Zmiana stanu rezerw | (3 397) | 10 644 d |
|||
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności | 59 818 | (78 313) n |
|||
| Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań | 29 741 | 61 674 i |
|||
| Zmiana stanu zapasów i nieruchomości inwestycyjnych | (198 146) | a (90 447) |
|||
| Zmiana stanu RMK | 176 315 | 2 564 | |||
| Zmiana stanu aktywów finansowych | - | ||||
| Kapitał pracujący w spółkach zależnych na dzień nabycia | - | (43 913) | |||
| Podatek dochodowy zapłacony | (41 007) | (122) | |||
| Korekty zmian stanów pozycji operacyjnych w związku z transakcjami pomiędzy segmentami rachunku przepływów pieniężnych |
37 950 | 5 655 | |||
| Wycena opcji na akcje | - | 1 961 | |||
| Inne korekty | (762) | (638) | |||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 76 992 | (73 757) |
.
| Za okres | M | ||
|---|---|---|---|
| Metoda pośrednia | Od 01.01.2018 Do 30.06.2018 |
e Od 01.06.2017 t Do 30.06.2017 o |
|
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | d | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (430) | (4) a |
|
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (1 220) | (577) p |
|
| Wydatki na nabycie aktywów finansowych | - | - o |
|
| Wydatki na nabycie spółek zależnych | - | ś (101 650) |
|
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 435 | r 173 |
|
| Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych | 52 586 | e | |
| Środki pieniężne w spółkach zależnych na dzień nabycia udziałów | (47) | d 4 118 |
|
| Udzielenie pożyczek | (12) | n | |
| Otrzymanie spłat pożyczek (aktywa) | 3 549 | i 1 890 |
|
| Otrzymane odsetki | 53 | a | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 54 913 | (96 050) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Dywidendy wypłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | - | (14 968) | |
| Dywidendy wypłacone do udziałów nie kontrolowanych | (4 900) | (3 656) (3 648) |
|
| Wypływy z tytułu prowizji od obligacji i kredytów | (15 113) (1 050) |
||
| Spłaty kredytów i pożyczek | (55 796) | (12 359) | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 113 604 | 56 249 | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia zobowiązań faktoringowych | (2 107) | (9 378) | |
| Odsetki zapłacone | (15 097) | (12 695) | |
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 99 047 | 128 720 | |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (251 913) | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (117 162) | 130 871 | |
| Przepływy pieniężne netto razem | 14 743 | (38 936) | |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 14 743 | (38 936) | |
| 134 764 Środki pieniężne na początek okresu |
106 863 | ||
| Środki pieniężne na koniec okresu | 149 507 | 67 927 |
Bielsko-Biała, 1 października 2018 r.
osoba, której powierzono
prowadzenie ksiąg rachunkowych zarząd
W pierwszym półroczu 2018 roku Grupa Murapol odnotowała blisko 25 proc. wzrost przychodów ze sprzedaży produktów, towarów, materiałów i usług. Wpływy zostały wygenerowane przez działalność o zróżnicowanej marżowości, w tym wysoko marżową aktywność deweloperską, a także charakteryzujące się niższą rentownością działalność handlową i usługową. Znalazło to wyraz w wypracowanym wyniku na działalności operacyjnej, który spadł o 74 proc. w stosunku do poziomu z analogicznego okresu minionego roku.
W pierwszym półroczu 2018 r. Grupa Murapol przekazała klientom 378 mieszkań. Spadek liczby przekazań w stosunku do analogicznego okresu minionego roku wynika z opóźnień w regulowaniu procedur administracyjnych, a także przestawieniu się Grupy na budowę znacznie większych projektów inwestycyjnych, co wiąże się z wydłużeniem się okresów ich realizacji, a w konsekwencji przesunięciem w czasie oddania mieszkań klientom i uznania ich w wyniku finansowym. Plan wydań kluczy na cały 2018 r. zakłada 2,6 tys. lokali mieszkalnych, przy założeniu że kulminacja przekazań nastąpi w drugiej połowie br.
EBITDA w okresie sprawozdawczym wyniosła 16,2 mln zł przy 378 przekazanych mieszkaniach. W 3 kwartale spółka przekazała 826 lokali, a plan na cały 2018 r. zakłada 2,6 tys. Należy podkreślić, że Murapol, posiadając obecnie ponad 6 tys. mieszkań w budowie, osiągnął potencjał przekazań na poziomie 800-1000 mieszkań kwartalnie.
Grupa Murapol zakończyła pierwsze półrocze 2018 r. ze stratą netto na poziomie 16,4 mln zł. Na wynik ten, poza opisaną powyżej mniejszą liczbą przekazań mieszkań, wpływ miały także wysokie koszty finansowe w okresie sprawozdawczych, związane z obsługą zadłużenia Grupy Murapol.
W czerwcu br. Grupa dokonała dezinwestycji w aktywa nieoperacyjne, poprzez sprzedaż akcji Skarbiec Holding SA i Polnord SA. Ponadto pod koniec 1H 2018 r. zrealizowała transakcję zbycia gruntu w Berlinie za kwotę stanowiącą 400 proc. ceny zakupu, stanowiąca element procesu optymalizacji posiadanego przez Grupę Murapol banku ziemi.
Biorąc pod uwagę założone plany sprzedaży oraz przekazań mieszkań, zarząd spółki Murapol oczekuje relacji skonsolidowanego długu netto do skonsolidowanych kapitałów własnych w Grupie na poziomie poniżej 0,6x na koniec 2019 r.
W pierwszej połowie 2018 roku Grupa Murapol przyjęła i realizowała strategię koncentracji na inwestycjach w podstawowy segmentswojej działalności tj. deweloperski oraz jego stały i zrównoważony rozwój.
Od stycznia do czerwca br. Grupa sprzedała 1 798 lokali mieszkalnych (z czego 1 422 na podstawie notarialnych umów deweloperskich) czyli o 12 proc. więcej niż w analogicznym okresie ub.r. Największą sprzedaż mieszkań Murapol odnotował w Łodzi – 274, Krakowie i Wieliczce – 273 oraz Poznaniu – 242. Plan sprzedaży na cały 2018 r. zakłada 3,7 tys. lokali mieszkalnych, wobec nieco ponad 3,6 tys. rok wcześniej.
W pierwszym półroczu 2018 r. Grupa Murapol przekazała klientom 378 mieszkań. Najwięcej lokali zostało oddanych we Wrocławiu – 221, Tychach – 52 oraz Gdyni - 50. Plan przekazań mieszkań na cały 2018 r. zakłada 2,6 tys. lokali mieszkalnych, przy założeniu że kulminacja przekazań nastąpi w drugiej połowie br. Planowany wynik jest o ponad 120 proc. większy niż w 2017 r.
W pierwszym półroczu 2018 r. Grupa wprowadziła do sprzedaży 2 194 mieszkania o odpowiadającej im powierzchni użytkowej wynoszącej blisko 95,6 tys. mkw., powstających w 13 projektach inwestycyjnych realizowanych w 10 lokalizacjach. Na dzień 30.06.2018 r. w ofercie Grupy Murapol znajdowało się 2 548 lokali mieszkalnych o odpowiadającym im PUM blisko 126 tys. mkw.
Grupa Murapol na dzień 30 czerwca 2018 r. realizowała 36 projektów inwestycyjnych, w których powstanie 6 236 lokali o łącznej powierzchni użytkowej mieszkań wynoszącej 277 160 mkw. W portfelu projektów w budowie i sprzedaży dominują inwestycje rozpoczęte w latach 2017-2018.
Obecnie Murapol pośrednio poprzez swoje inwestycje w segment deweloperski jest jedną z wiodących polskich firm deweloperskich, z roku na rok pobijającą własne rekordy sprzedaży mieszkań. Grupa posiada najbardziej zdywersyfikowaną geograficznie mapę inwestycji oraz jeden z największych portfeli projektów w przygotowaniu wśród podmiotów działających na polskim rynku mieszkaniowym. Aktywny bank ziemi Murapolu na koniec pierwszego półrocza br. obejmował grunty o łącznej wartości ok. 743,8 mln PLN netto, pod budowę blisko 23,6 tys. lokali mieszkalnych. Pierwszą grupę terenów inwestycyjnych stanowią nieruchomości o wartości ok. 452,7 mln PLN netto, nabyte na własność przez Grupę i posiadające decyzje o pozwoleniu na budowę na nich projektów inwestycyjnych, w ramach, których powstanie blisko 13,9 tys. lokali mieszkalnych. Pozostała część aktywnego banku ziemi Grupy Murapol to tereny inwestycyjne, które dostarczane będą do produkcji we właściwym czasie (just-in-time), obecnie objęte warunkowymi umowami przedwstępnymi, na których powstaną projekty nieruchomościowe, będące obecnie w toku postepowań pozwoleniodawczych, a zakładające budowę kolejnych blisko 9,8 tys. lokali mieszkalnych. Wartość zakontraktowanych tak nieruchomości wynosi ponad 291 mln PLN netto.
Grupa Murapol porządkuje organizację w ramach przygotowań do IPO oraz uwalnia zasoby finansowe na inwestycje celem wzmocnienia swojego biznesu podstawowego – deweloperskiego. Temu służyły przeprowadzone w 1H 2018 r. dezinwestycje z aktywów nieoperacyjnych, które nie były w synergii z działalnością podstawową. 15.06.2018 r. Murapol SA sprzedał na rzecz spółki Aoram Sp. z o.o. posiadany pakiet akcji spółki Skarbiec Holding SA. Transakcja opiewała na kwotę 63,55 mln zł, a zbyty pakiet akcji stanowił 32,99 proc. kapitału zakładowego i ogólnej liczby głosów na WZA Skarbiec Holding. Sprzedaż akcji ww. Podmiotu na rzecz Aoram została poprzedzona zbyciem 100 proc. udziałów w tej spółce przez Murapol SA na rzecz osób trzecich. Z kolei 21.06.2018 r. Murapol SA sprzedał posiadany pakiet akcji spółki Polnord SA za łączną kwotę blisko 29 mln zł. Poczynione dezinwestycje były istotne ze strategicznego punktu widzenia, tj. konsekwentnego wychodzenia z aktywów, które nie przynoszą wyraźnych synergii oraz w których Murapol odgrywa rolę pasywnego inwestora. Pozyskane środki zasiliły fundamentalną działalność spółki - deweloperską, w której generuje powtarzalne marże i umacnia swoją pozycję rynkową. Przesunięcie koncentracji na inwestycje w sektorze deweloperskim daje największe efekty w budowaniu wartości firmy dla obecnych, jak i przyszłych akcjonariuszy na rynku publicznym.
Najbliższe miesiące to kontynuacja zapoczątkowanych w pierwszym półroczu br. zmian wewnętrznych i reorganizacji strukturalnej, która pozwoli Grupie Murapol stać się typowym podmiotem deweloperskim, zarówno pod względem zakresu prowadzonej działalności, jak i ujęcia finansowego jej efektów. Prowadzone działania są elementem przygotowań Spółki do jej zaoferowania inwestorom podczas IPO jako klasycznego dewelopera mieszkaniowego.
Wskaźnik finansowy oznacza wskaźnik skonsolidowane Zadłużenie Finansowe Netto/skonsolidowane kapitały własne, obliczony na podstawie rocznych oraz półrocznych Sprawozdań Finansowych Grupy Pro-Forma, przy czym skonsolidowane kapitały własne zostaną pomniejszone o wartość nieruchomości inwestycyjnych stanowiących nadwyżkę ponad 60 mln PLN.
Do obliczenia Zadłużenia Finansowego Netto pod uwagę brane będą zobowiązania odsetkowe podmiotów Grupy kapitałowej w proporcji równej procentowemu udziałowi Emitenta (bezpośredniego i pośredniego) w kapitale podmiotów Grupy kapitałowej.
| Wskaźnik Finansowy | 119% |
|---|---|
| Skonsolidowane kapitały własne | 252 142 |
| Zadłużenie finansowe netto | 299 798 |
Zadłużenie finansowe netto oznacza wartość bilansową zobowiązań wynikających z umowy pożyczki, kredytu, wystawienia weksli i z innych tytułów prawnych o podobnym charakterze ekonomicznym, z leasingu finansowego, emisji obligacji lub innych papierów dłużnych. Do wyliczenia zadłużenie finansowego brane są zobowiązania finansowe Holdingu w proporcji równej procentowemu udziałowi Emitenta w kapitale podmiotów Holdingu. Zadłużenie finansowe netto na koniec pierwszego półrocza 2018r. wyniosło 299 798 tys. PLN
Skonsolidowane kapitały własne liczone na potrzeby wskaźnika finansowego oznaczają skonsolidowane kapitały własne pomniejszone o wartość nieruchomości inwestycyjnych stanowiących nadwyżkę ponad 60 mln PLN. Skonsolidowane kapitały własne na koniec pierwszego półrocza 2018r. wyniosły 252 142 tys. PLN.
Zarząd Murapol S.A. oświadcza, iż na dzień publikacji sprawozdania finansowego Pro – Forma (tj. na 01 października 2018 roku) nie wystąpiły żadne przesłanki do przedterminowego wykupu obligacji serii T, U, W oraz Z wyemitowanych przez Murapol S.A.
Podpis osoby sporządzającej Sprawozdanie Finansowe
Agnieszka Wiśniewska Dyrektor Finansowy
Nikodem Iskra Prezes Zarządu
Podpisy Członków Michał Feist
Zarządu Wiceprezes Zarządu
Iwona Sroka Członek Zarządu
Robert Dobrowolski Członek Zarządu
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.