AI assistant
Munters Group — Interim / Quarterly Report 2009
Apr 23, 2009
2945_10-q_2009-04-23_ad681478-f630-4e1b-80fe-7d82e1d2c90e.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport januari-mars 2009
23 april 2009
Första kvartalet
- □ Orderingången uppgick till 1 724 Mkr (1 586), vilket justerat1 är en minskning med 10%
- □ Nettoomsättningen uppgick till 1 703 Mkr (1 545), vilket justerat1 är en minskning med 9%
- □ Rörelseresultat före kostnader av engångskaraktär uppgick till 39 Mkr (129), motsvarande en rörelsemarginal om 2,3% (8,3)
- □ Resultatförsämringen hänförde sig främst till ett kraftigt volymtapp i HumiCool, konjunkturell nedgång i lönsamma segment inom Dehumidification och MCS, volymrelaterad underabsorbtion i fabriker samt kraftig resultatförsämring i den MCS-marknad där avveckling pågår
- □ Kostnader av engångskaraktär uppgick till 33 Mkr
- □ Nettoresultatet efter skatt uppgick till -22 Mkr (58)
- □ Resultat per aktie uppgick till -0,29 kronor (0,78)
| Förändring | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 Förändring | justerad1 | ||
| Orderingång, Mkr | 1 724 | 1 586 | 9% | -10% |
| Nettoomsättning, Mkr | 1 703 | 1 545 | 10% | -9% |
| Rörelseresultat före engångskostnader, Mkr |
39 | 129 | -70% | |
| Rörelseresultat, Mkr | 6 | 108 | -94% | |
| Rörelsemarginal, procent | 0,4 | 7,0 | -94% | |
| Nettoresultat, Mkr | -22 | 58 | -138% | |
| Resultat per aktie, kronor | -0,29 | 0,78 | -137% | |
1 Pro forma, justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar.
Munters är en globalt ledande leverantör av energieffektiva lösningar för luftbehandling och skadebegränsning baserat på expertis inom tekniker för fuktoch klimatkontroll. Kunderna finns i en rad olika segment varav de största är försäkrings-, livsmedels-, läkemedels- och elektronikindustrierna.
Tillverkning och försäljning sker genom egna bolag i fler än 30 länder. Koncernen har cirka 4 100 anställda och en omsättning på cirka 6,5 miljarder SEK. Munters aktie är noterad på Nasdaq OMX Stockholm, Mid Cap. För mer information se www.munters.com.
Första kvartalet
Orderingång
Under första kvartalet ökade orderingången till 1 724 Mkr (1 586). Orderingång pro forma, justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar, minskade 10%.
Inom Division Dehumidification noterades en avmattning i efterfrågan i Europa. Komfortsegmentet i Region Americas utvecklades starkt. Inom Division HumiCool minskade orderingången kraftigt, framförallt inom AgHort, HVAC och Mist Elimination.
Orderstocken ökade med 26% jämfört med föregående år och var vid kvartalets utgång 1 418 Mkr (1 125). Justerad1 en minskning med 2%.
Nettoomsättning
Koncernens nettoomsättning ökade till 1 703 Mkr (1 545). Justerad1 var det en minskning med 9%. Den svagare kronan jämfört med föregående år har påverkat omsättningen i svenska kronor positivt med drygt 16%.
1 Pro forma, justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar.
Resultat
Koncernens rörelseresultat uppgick till 6 Mkr (108), vilket motsvarar en rörelsemarginal om 0,4% (7,0).
En volymnedgång på 30% i HumiCool, innebärande ett lågt kapacitetsutnyttjande i fabrikerna, bidrog till en kraftigt försämrad lönsamhet.
Lönsamheten påverkades ytterligare av en konjunkturell nedgång inom det lönsamma industrisegmentet i Dehumidification. MCS påverkades negativt av en fortsatt prispress förstärkt av ökad konkurrens och en högre andel kontantregleringar i vissa europeiska marknader.
Resultatpåverkan från den marknad inom MCS där avveckling pågår var -12 MSEK jämfört med samma period föregående år
Engångskostnader om 33 Mkr togs under kvartalet i syfte att reducera kostnader och anpassa produktionskapaciteten. Den tidigare aviserade avvecklingen av MCS närvaro på en specifik marknad pågår och kommer att slutföras under kvartal två.
Koncernens resultat efter finansiella poster under första kvartalet uppgick till -16 Mkr (91). Kvartalets nettoresultat uppgick till -22 Mkr (58). Resultatet per aktie uppgick till -0,29 kronor (0,78).
År 2004 och senare är i enlighet med IFRS.
Kassaflöde
Det operativa kassaflödet uppgick till -13 Mkr (-43). Kassaflödet från den operativa verksamheten var starkt i förhållande till den svaga lönsamheten tack vare en kraftig reduktion av kundfordringarna.
Utsikter för andra kvartalet
Efterfrågan fortsätter att vara låg, med reducerad beläggning i många fabriker. Omstruktureringsåtgärder har initierats för känd avmattning och kommer att initieras för eventuella vidare avvikelser.
Investeringar
Koncernens investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick under perioden till 38 Mkr (43) varav 20 Mkr (17) avsåg investeringar i utrustning inom division MCS. Av- och nedskrivningar uppgick till 46 Mkr (43).
Finansiell ställning
Soliditeten vid periodens utgång ökade till drygt 29% (28 vid årets ingång). Räntebärande tillgångar uppgick till 352 Mkr (490 vid årets ingång) och räntebärande avsättningar och skulder till 1 775 Mkr (1 880 vid årets ingång). Nettoskulden har under kvartalet ökat med 33 Mkr till 1 423 Mkr, till följd av valutakursförändringar. Koncernen har outnyttjade lånefaciliteter på 653 Mkr. Munters upplåning från bank utgörs dels av en syndikerad kreditfacilitet, dels av individuellt beviljade banklån till dotterbolag. Den syndikerade kreditfaciliteten uppgår till 2 000 Mkr och löper fram till 2012.
Personal
Antalet fast anställda var vid periodens utgång 4 066 personer, vilket är 66 personer färre sedan årsskiftet som en följd av tidigare kommunicerade personalneddragningar.
I många av Munters verksamheter används temporär personal. Medräknat denna bemanning har reduktionen varit större i delar av verksamheten. HumiCool har sedan förra året reducerat sin totala bemanning med 250 personer eller drygt 20%. Åtgärdspaketet om 33 Mkr som kostnadsfördes i kvartal ett kommer när det är fullt genomfört leda till personalreduktion på ca 190 personer och ge årliga besparingar på 70 Mkr.
1 Pro forma, justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar.
Divisionernas utveckling
Division Dehumidification
Division Dehumidification har en funktionsbaserad organisation indelad i tre marknadsområden; Americas, Europa och Asia & Pacific.
| Kvartal 1 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2008 | |||
| Orderingång | 596 | 487 | |||
| Förändring | 23% | ||||
| Justerad förändring1 | -7% | ||||
| Nettoomsättning | 588 | 433 | |||
| Förändring | 36% | ||||
| Justerad förändring1 | 2% | ||||
| Operativt resultat före | |||||
| engångskostnader | 26 | 37 | |||
| Justerad marginal | 4,4% | 8,5% | |||
| Operativt resultat | 14 | 33 | |||
| Operativ marginal | 2,4% | 7,6% |
- □ Konjunkturdriven nedgång i det mer lönsamma Industrisegmentet medan det mindre lönsamma komfortsegmentet utvecklades starkt i USA
- □ Försämrad orderingång och fakturering i Europa
- □ Lägre kapacitetsutnyttjande i Europa
- □ Omstruktureringskostnader om 12 Mkr togs i kvartalet
Första kvartalet
Det mer lönsamma industrisegmentet såg en nedgång på ca 15% medan det mindre lönsamma komfortsegmentet ökade försäljningen med ca 60% inklusive nyförvärvade Toussaint Nyssenne. Toussaint Nyssennes operativa marginal är fortsatt låg och integration av Munters kärnteknologier pågår i syfte att öka marknadsandelar och bruttomarginal. Orderingång och fakturering i Region Europe sjönk med ca 10% och innebar ett lägre kapacitetsutnyttjande.i fabrikerna. Divisionens bruttomarginal försämrades påtagligt till följd av den förändrade försäljningsmixen och det lägre kapacitetsutnyttjandet.
En viss ökning av reklamationskostnaderna noterades under kvartalet. Indirekta kostnader var lägre än föregående år, som ett resultat av pågående kostnadsöversyn.
Omstruktureringskostnader om 12 Mkr togs under kvartalet för anpassning till den fallande efterfrågan. Omstruktureringen avser i huvudsak Region Europe.
1 Pro forma, justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar.
Utsikter för andra kvartalet
Försäljningen väntas vara stabil, dock med fortsatt mixrelaterad bruttomarginalförsämring Orderingången väntas minska ytterligare. En minskning av indirekta kostnader kommer att ske under kvartalet till följd av den pågående omstruktureringen.
Division HumiCool
Division HumiCool är indelad i tre affärsområden; AgHort, Mist Elimination och HVAC (inkl PreCooler).
| Kvartal 1 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2008 | ||||
| Orderingång | 413 | 436 | ||||
| Förändring | -5% | |||||
| Justerad förändring1 | -22% | |||||
| Nettoomsättning | 389 | 451 | ||||
| Förändring | -14% | |||||
| Justerad förändring1 | -29% | |||||
| Operativt resultat före | ||||||
| engångskostnader | 5 | 62 | ||||
| Justerad marginal | 1,3% | 13,7% | ||||
| Operativt resultat | -11 | 51 | ||||
| Operativ marginal | -2,8% | 11,4% |
- □ Mycket kraftig avmattning inom affärsområdena AgHort och Mist Elimination
- □ Antalet sysselsatta i divisionen har minskats med 250 personer motsvarande drygt 20%
- □ Marginalerna pressade som ett resultat av överkapacitet i flera fabriker
- □ Omstruktureringskostnader om 16 Mkr togs i kvartalet
Första kvartalet
Såväl efterfrågan som försäljning minskade kraftigt i kvartalet inom såväl AgHort som Mist Elimination. Nedgången inom AgHort kan till stor del förklaras av att kunderna har svårt att få tillgång till finansiering, vilket bedöms vara en följd av den pågående ekonomiska krisen.
Försäljningen inom Mist Elimination minskade med mer än 50%. Mist Eliminations ingående orderstock i kvartalet hade mycket långa leveranstider och precis som i kvartal fyra påverkade ny lagstiftning kring handel med utsläppsrättigheter i USA negativt.
Bruttomarginalen och därmed lönsamheten inom division HumiCool var fortsatt pressad, främst på grund av den kraftiga volymreduktionen och ytterligare åtgärder vidtogs för att
reducera kostnader och bemanning. Sedan kvartal ett föregående år har bemanningen i divisionen minskat med 250 personer motsvarande drygt 20%. 6 Mkr reserverades för ett antal kundförluster inom AgHort i USA.
Under kvartalet togs omstruktureringskostnader om 16 Mkr för att fortsätta processen med att anpassa kostnaderna till den rådande efterfrågan.
Utsikter för andra kvartalet
Läget är svårbedömt. Det finns i nuläget inga konkreta indikationer på vare sig ytterligare nedgång eller på en vändning. Ytterligare kostnadsbesparingar kommer att göras för att möta utvecklingen.
Division Moisture Control Services (MCS)
Division MCS har en landsbaserad organisation indelad i tre marknadsområden; Nordeuropa, Centraleuropa och USA & Asien.
| Kvartal 1 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2008 | |||
| Orderingång | 722 | 672 | |||
| Förändring | 8% | ||||
| Justerad förändring1 | -3% | ||||
| Nettoomsättning | 736 | 669 | |||
| Förändring | 10% | ||||
| Justerad förändring1 | -1% | ||||
| Operativt resultat före | |||||
| engångskostnader | 17 | 41 | |||
| Justerad marginal | 2,3% | 6,1% | |||
| Operativt resultat | 12 | 36 | |||
| Operativ marginal | 1,6% | 5,3% |
□ Stabil efterfrågan på flertalet marknader
- □ Bruttomarginalen försämrades av mixförskjutning och fortsatt prispress
- □ Försämrad och fortsatt otillfredsställande bruttomarginal i ett antal länder, varför en översyn görs av Munters närvaro på dessa marknader
- □ Starkt kassaflöde under perioden
- □ Två större ramavtal tecknades under kvartalet
- □ Omstruktureringskostnader om 5 Mkr togs i kvartalet
Första kvartalet
Det försämrade operativa resultatet beror på fortsatt prispress, mixförkjutning och försämrat resultat på den marknad där avveckling pågår. Prispressen har pågått under en längre tid och har nu förstärkts genom ett ökat konkurrenstryck från entreprenörer med ledig kapacitet samt en ökande andel kontantregleringar. På den amerikanska marknaden sker
mixförskjutningar i spåren av en lägre aktivitetsnivå inom byggsektorn vilket innebär att den mycket lönsamma uthyrningsverksamheten minskar i volym. Resultatpåverkan från den marknad där avveckling pågår var -12 MSEK jämfört med samma period föregående år.
Den nya affärsmodellen, baserad på Field.Link (Mobil IT), centraliserad administration och besöksplanering avser effektivisera verksamheten påtagligt Detta arbete pågår och resulterade i att 17 servicedepåer i Europa stängdes
Försäljningen i den australiensiska enheten påverkades negativt av den pågående omställningen mot segment med högre marginal. Två större ramavtal med försäkringsbolag i Australien tecknades under kvartalet.
Kvartalets kassaflöde var starkt, till stor del tack vare reduktion av utestående kundfordringar.
Under kvartalet togs omstruktureringskostnader om 5 Mkr i syfte att förbättra kapacitetsutnyttjandet och öka lönsamheten.
Utsikter för andra kvartalet
Det andra kvartalet är normalt det säsongsmässigt svagaste inom MCS. Detta förväntas gälla även för 2009. Den tidigare aviserade avvecklingen av MCS närvaro på en specifik marknad pågår och kommer att slutföras under kvartal två.
1 Pro forma, justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttring.
VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
Munters riskexponering kan främst delas in i två kategorier operationella risker och finansiella risker. Operationella risker är väderberoende, beroende av nyckelpersoner och nyckelkunder och geografiskt spridd verksamhet med små operativa enheter. Finansiella risker är främst valuta-, ränteoch finansieringsrisker.
Efterfrågan på bolagets produkter påverkas av det allmänna konjunkturläget. Det försämrade konjunkturläget har medfört lägre försäljning, vilket också på kort sikt minskat kapacitetsutnyttjandet i tillverkningen. Den fortsatta utvecklingen av den globala ekonomin är en osäkerhetsfaktor för resultatutvecklingen 2009. Förvärvsfrekvensen i Munters kan leda till integrationsrisker. Därutöver bedöms de finansiella riskerna, främst ränte- och valutarisk samt refinansieringsrisk, ha ökat något under innevarande och föregående år. En utförlig beskrivning av koncernens och moderbolagets övriga riskexponering och riskhantering återfinns i avsnittet Riskhantering på sidorna 32-33 samt not 3 i Munters årsredovisning 2008, vilken finns tillgänglig på www.munters.com.
FRAMÅTBLICKANDE UTTALANDEN
Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som särskilt kommenteras, kan det faktiska utfallet i väsentlig grad komma att påverkas av andra faktorer som till exempel konjunktureffekter, valutakurs- och räntefluktuationer, politiska risker, inverkan av konkurrerande produkter och deras prissättning, produktutveckling, kommersiella och tekniska svårigheter, leverantörsstörningar och stora kundförluster.
TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Det föreligger inga väsentliga avtalsrelationer eller transaktioner mellan Munters och dess närstående, förutom ersättningar till ledande befattningshavare.
MODERBOLAGET
Moderbolagets resultat efter finansnetto uppgick under perioden till -2 Mkr (36). Någon koncernextern nettoomsättning förekom ej (detsamma föregående år). Likvida medel uppgick vid periodens utgång till 88 Mkr (64) och nettoskulden uppgick till 1 492 Mkr (1 111). Investeringar har uppgått till 1 Mkr (2). Antalet anställda vid periodens utgång var 33 (28).
KOMMANDE INFORMATIONSTILLFÄLLEN
22 juli Delårsrapport januari-juni 28 oktober Delårsrapport januari-september 9 februari 2010 Bokslutskommuniké 2009 22 april 2010 Delårsrapport januari-mars 2010
PRESS- OCH ANALYTIKERTRÄFF
Munters håller en presskonferens för media, analytiker och investerare torsdagen den 23 april kl. 08.30 på Operakällaren, Karl XII:s torg, Stockholm.
Presentationen går samtidigt även att följa via telefon: 08-5352 6458, kod: 5476669.
REVISORERNAS GRANSKNINGSBERÄTTELSE
Denna delårsrapport har inte granskats av bolagets revisor.
Kista den 23 april 2009
Lars Engström Verkställande direktör och koncernchef
Informationen är sådan som Munters AB ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 23 april 2009 klockan 07.30 (CET).
För ytterligare information kontakta
Lars Engström, Chief Executive Officer Tel: 08-626 63 03, [email protected]
Martin Lindqvist, Chief Financial Officer Tel: 08-626 63 06, [email protected]
Munters AB (publ)
Org nr. 556041-0606 Box 1188, 164 26 Kista Tel: 08-626 63 00, Fax 08-754 68 96 [email protected]
| Belopp i Mkr | 2009 | 2008 | 2008/2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|
| jan-mar | jan-mar | apr-mar | jan-dec | |
| 3 mån | 3 mån | 12 mån | 12 mån | |
| Orderingång | 1 724 | 1 586 | 6 653 | 6 515 |
| Rapport över totalresultatet | ||||
| Nettoomsättning | 1 703 | 1 545 | 6 728 | 6 570 |
| Kostnad för sålda varor | -1 317 | -1 131 | -5 040 | -4 854 |
| Bruttoresultat | 386 | 414 | 1 688 | 1 716 |
| Bruttomarginal | 22,7% | 26,8% | 25,1% | 26,1% |
| Övriga rörelseintäkter | 5 | 7 | 9 | 11 |
| Försäljningskostnader | -205 | -167 | -802 | -764 |
| Administrationskostnader | -156 | -123 | -546 | -513 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -24 | -19 | -90 | -85 |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | -4 | 1 | -3 |
| Rörelseresultat | 6 | 108 | 260 | 362 |
| Rörelsemarginal | 0,4% | 7,0% | 3,9% | 5,5% |
| Finansiella intäkter och kostnader | -22 | -17 | -82 | -77 |
| Resultat efter finansiella poster | -16 | 91 | 178 | 285 |
| Skatter | -6 | -33 | -93 | -120 |
| Periodens resultat | -22 | 58 | 85 | 165 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Aktuariella vinster och förluster på förmånsbestämda | ||||
| pensionsförpliktelser | 0 | -2 | -42 | -44 |
| Kassaflödessäkringar | 2 | -3 | 4 | -1 |
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | 53 | -59 | 249 | 137 |
| Skatt hänförlig till komponenter avseende övrigt totalresultat | -1 | 2 | 10 | 13 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | 54 | -62 | 221 | 105 |
| Totalresultat för perioden | 32 | -4 | 306 | 270 |
| Periodens resultat | ||||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | -22 | 58 | 83 | 163 |
| Hänförligt till minoritetsintresse | 0 | 0 | 2 | 2 |
| -22 | 58 | 85 | 165 | |
| Totalresultat för perioden | ||||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 32 | -4 | 304 | 268 |
| Hänförligt till minoritetsintresse | 0 | 0 | 2 | 2 |
| 32 | -4 | 306 | 270 | |
| Resultat per aktie | ||||
| Resultat per aktie, kr | -0,29 | 0,78 | 1,14 | 2,21 |
| Resultat per aktie - efter utspädning, kr | -0,29 | 0,78 | 1,14 | 2,21 |
| Belopp i Mkr | 2009 | 2008 | 2008/2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|
| jan-mar | jan-mar | apr-mar | jan-dec | |
| Segmentsinformation | 3 mån | 3 mån | 12 mån | 12 mån |
| Orderingång per division | ||||
| Division Dehumidification | 596 | 487 | 2 242 | 2 133 |
| Division MCS | 722 | 672 | 2 820 | 2 770 |
| Division HumiCool | 413 | 436 | 1 621 | 1 644 |
| Elimineringar | -7 | -9 | -30 | -32 |
| Orderingång | 1 724 | 1 586 | 6 653 | 6 515 |
| Nettoomsättning per division | ||||
| Division Dehumidification | 588 | 433 | 2 206 | 2 051 |
| Division MCS | 736 | 669 | 2 876 | 2 809 |
| Division HumiCool | 389 | 451 | 1 681 | 1 743 |
| Elimineringar | -10 | -8 | -35 | -33 |
| Nettoomsättning | 1 703 | 1 545 | 6 728 | 6 570 |
| Operativt resultat per division | ||||
| Division Dehumidification | 14 | 33 | 182 | 201 |
| operativ marginal | 2,4% | 7,6% | 8,3% | 9,8% |
| Division MCS | 12 | 36 | 24 | 48 |
| operativ marginal | 1,6% | 5,3% | 0,8% | 1,7% |
| Division HumiCool | -11 | 51 | 93 | 155 |
| operativ marginal | -2,8% | 11,4% | 5,5% | 8,9% |
| Centralt, elimineringar etc. | -6 | -10 | -29 | -33 |
| Rörelseresultat före avskr på imm tillgångar | 9 | 110 | 270 | 371 |
| Avskrivningar på förvärvade immateriella tillgångar | -3 | -2 | -10 | -9 |
| Rörelseresultat | 6 | 108 | 260 | 362 |
| Dehumidification | HumiCool | MCS | Eliminering | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat per segment | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 |
| jan-mar | jan-mar | jan-mar | jan-mar | jan-mar | |
| 3 mån | 3 mån | 3 mån | 3 mån | 3 mån | |
| Extern nettoomsättning | 579 | 388 | 736 | 1 703 | |
| Intern nettoomsättning | 9 | 1 | 0 | -10 | 0 |
| Nettoomsättning | 588 | 389 | 736 | -10 | 1 703 |
| Operativt resultat | 14 | -11 | 12 | 2 | 17 |
| Avskrivningar på övervärden | -2 | -1 | -3 | ||
| Ofördelade kostnader | -8 | ||||
| Rörelseresultat | 12 | -12 | 12 | 2 | 6 |
| Finansiella poster, netto | -22 | ||||
| Skatter | -6 | ||||
| Periodens resultat | -22 |
| Dehumidification | HumiCool | MCS | Eliminering | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | |
| jan-mar | jan-mar | jan-mar | jan-mar | jan-mar | |
| 3 mån | 3 mån | 3 mån | 3 mån | 3 mån | |
| Extern nettoomsättning | 428 | 449 | 668 | 1 545 | |
| Intern nettoomsättning | 5 | 2 | 1 | -8 | 0 |
| Nettoomsättning | 433 | 451 | 669 | -8 | 1 545 |
| Operativt resultat | 33 | 51 | 36 | 3 | 123 |
| Avskrivningar på övervärden | -1 | -1 | -2 | ||
| Ofördelade kostnader | -13 | ||||
| Rörelseresultat | 32 | 50 | 36 | 3 | 108 |
| Finansiella poster, netto | -17 | ||||
| Skatter | -33 | ||||
| Periodens resultat | 58 |
| Belopp i Mkr | 2009 | 2008 | 2008 |
|---|---|---|---|
| 31 mar | 31 dec | 31 mar | |
| Rapport över finansiell ställning | |||
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Byggnader och mark | 218 | 209 | 164 |
| Maskiner och andra tekniska anläggningar | 151 | 149 | 134 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 299 | 294 | 250 |
| Pågående nyanläggningar | 20 | 12 | 29 |
| 688 | 664 | 577 | |
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Patent, varumärken samt liknande rättigheter | 143 | 142 | 103 |
| Goodwill | 1 006 | 978 | 773 |
| 1 149 | 1 120 | 876 | |
| Övriga anläggningstillgångar | |||
| Andelar i intressebolag | 2 | 2 | 2 |
| Andra långfristiga fordringar | 26 | 21 | 20 |
| Uppskjutna skattefordringar | 154 | 126 | 85 |
| 182 | 149 | 107 | |
| 2 019 | 1 933 | 1 560 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager m m | 617 | 589 | 577 |
| Kundfordringar | 1 248 | 1 354 | 1 197 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 269 | 248 | 179 |
| Likvida medel | 352 | 490 | 242 |
| 2 486 | 2 681 | 2 195 | |
| Summa tillgångar | 4 505 | 4 614 | 3 755 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 1 317 | 1 285 | 1 198 |
| Långfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | 1 580 | 1 653 | 1 155 |
| Avsättningar | 222 | 210 | 168 |
| Uppskjutna skatteskulder | 95 | 87 | 70 |
| Övriga skulder | 11 | 11 | 1 |
| Kortfristiga skulder | 1 908 | 1 961 | 1 394 |
| Räntebärande skulder Förskott från kunder |
6 85 |
41 107 |
59 86 |
| Leverantörsskulder | 507 | 537 | 414 |
| Avsättningar | 78 | 68 | 64 |
| Övriga skulder | 604 | 615 | 540 |
| 1 280 | 1 368 | 1 163 | |
| Summa eget kapital och skulder | 4 505 | 4 614 | 3 755 |
| Rapport över förändringar i eget kapital |
Omräkning av utlands |
Totalt eget kapital hänförligt till |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie kapital |
verksam heter |
Intjänade vinstmedel |
moderbolagets aktieägare |
Minoritets intresse |
Totalt eget kapital |
|
| Ingående balans 1 januari 2008 | 131 | -38 | 1 102 | 1 195 | 7 | 1 202 |
| Förändringar i eget kapital 2008 | ||||||
| Utdelningar | -185 | -185 | -2 | -187 | ||
| Totalresultat för året | 137 | 131 | 268 | 2 | 270 | |
| Utgående balans 31 december 2008 | 131 | 99 | 1 048 | 1 278 | 7 | 1 285 |
| Förändringar i eget kapital 2009 | ||||||
| Totalresultat för året | 53 | -21 | 32 | 0 | 32 | |
| Utgående balans 31 mars 2009 | 131 | 152 | 1 027 | 1 310 | 7 | 1 317 |
| Belopp i Mkr | 2009 | 2008 | 2008/2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|
| jan-mar | jan-mar | apr-mar | jan-dec | |
| 3 mån | 3 mån | 12 mån | 12 mån | |
| Rapport över kassaflödesanalys | ||||
| Den löpande verksamheten | ||||
| Resultat efter finansiella poster | -16 | 91 | 178 | 285 |
| Återföring av av- och nedskrivningar | 46 | 43 | 170 | 167 |
| Andra ej likviditetspåverkande resultatposter | -4 | -4 | 16 | 16 |
| Betald skatt | -26 | -53 | -154 | -181 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| före förändring i rörelsekapital | 0 | 77 | 210 | 287 |
| Kassaflöde från förändring i rörelsekapital | ||||
| Förändring av varulager | -8 | -65 | 100 | 43 |
| Förändring av kundfordringar | 150 | 52 | 225 | 127 |
| Förändring av övriga fordringar | -35 | -16 | -36 | -17 |
| Förändring av leverantörsskulder | -45 | -70 | -34 | -59 |
| Förändring av övriga skulder | -36 | 22 | -111 | -53 |
| Summa förändring i rörelsekapital | 26 | -77 | 144 | 41 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 26 | 0 | 354 | 328 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv och försäljning av verksamheter | -3 | 0 | -87 | -84 |
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | -2 | -1 | -13 | -12 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -38 | -43 | -140 | -145 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 0 | 1 | 4 | 5 |
| Förändring av övriga finansiella anläggningstillg. | 1 | - | 2 | 1 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -42 | -43 | -234 | -235 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Förändring av lån | -130 | 16 | 130 | 276 |
| Utbetald utdelning | - | - | -189 | -189 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -130 | 16 | -59 | 87 |
| Periodens kassaflöde | -146 | -27 | 61 | 180 |
| Likvida medel vid periodens ingång | 490 | 276 | 242 | 276 |
| Kursdifferens i likvida medel | 8 | -7 | 49 | 34 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 352 | 242 | 352 | 490 |
| Operativt kassaflöde | -13 | -43 | 207 | 177 |
| Nyckeltal | ||||
| Fler nyckeltal finns under kvartalsöversikten | ||||
| Kapitalomsättningshastighet, ggr (4 kvartal) | - | - | 2,4 | 2,4 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 0,1 | 4,2 | 9,4 | 13,6 |
| Avkastning på eget kapital, % | -1,7 | 4,8 | 7,0 | 13,8 |
| Avkastning på totalt kapital, % (4 kvartal) | - | - | 6,4 | 9,2 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 0,2 | 6,3 | 3,1 | 4,4 |
| Nettoskuldens sammansättning | ||||
| Kortfristiga räntebärande skulder | - | - | 6 | 41 |
| Långfristiga räntebärande skulder | - | - | 1 580 | 1 653 |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | - | - | 189 | 186 |
| Räntebärande tillgångar | - | - | -352 | -490 |
| Nettoskuld | - | - | 1 423 | 1 390 |
Kvartalsöversikt - koncernens resultat, aktiedata och kassaflöde
| Belopp i Mkr | 2009 | 2008 | 2007 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | |
| Orderingång | 1 724 | 1 661 | 1 582 | 1 686 | 1 586 | 1 518 | 1 674 | 1 688 | 1 527 |
| Resultaträkning | |||||||||
| Nettoomsättning | 1 703 | 1 881 | 1 597 | 1 548 | 1 545 | 1 737 | 1 597 | 1 524 | 1 404 |
| Rörelsens kostnader | -1 697 | -1 805 | -1 515 | -1 453 | -1 437 | -1 566 | -1 448 | -1 405 | -1 277 |
| Rörelseresultat | 6 | 76 | 82 | 95 | 108 | 171 | 149 | 119 | 127 |
| Rörelsemarginal | 0,4% | 4,0% | 5,1% | 6,1% | 7,0% | 9,8% | 9,3% | 7,8% | 9,0% |
| Finansiella intäkter och kostnader | -22 | -21 | -20 | -18 | -17 | -12 | -13 | -9 | -6 |
| Resultat efter finansiella poster | -16 | 55 | 62 | 77 | 91 | 159 | 136 | 110 | 121 |
| Skatter | -6 | -37 | -22 | -28 | -33 | -58 | -49 | -40 | -43 |
| Periodens resultat | -22 | 18 | 40 | 49 | 58 | 101 | 87 | 70 | 78 |
| Av- och nedskrivningar | 46 | 47 | 39 | 38 | 43 | 41 | 40 | 38 | 37 |
| Aktiedata1 | |||||||||
| Resultat per aktie, kr | -0,29 | 0,24 | 0,53 | 0,66 | 0,78 | 1,34 | 1,16 | 0,95 | 1,04 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | -0,29 | 0,24 | 0,53 | 0,66 | 0,78 | 1,34 | 1,16 | 0,95 | 1,04 |
| Antal utestående aktier i genomsnitt, tusental | 73 933 73 933 73 933 73 933 73 933 73 898 73 887 73 863 73 791 | ||||||||
| Antal utestående aktier periodens utgång, tusen | 73 933 73 933 73 933 73 933 73 933 73 933 73 933 73 933 73 933 | ||||||||
| Innehav egna aktier, tusental | 1 067 | 1 067 | 1 067 | 1 067 | 1 067 | 1 067 | 1 067 | 1 067 | 1 067 |
| Eget kapital per aktie, kr | 17,72 | 17,28 | 15,99 | 14,48 | 16,11 | 16,16 | 14,51 | 14,36 | 22,13 |
| Eget kapital per aktie efter utspädning, kr | 17,72 | 17,28 | 15,99 | 14,48 | 16,11 | 16,16 | 14,51 | 14,36 | 22,13 |
| Börskurs vid periodens utgång, kr | 23,50 | 38,40 | 48,50 | 57,25 | 68,50 | 76,75 | 93,00 107,50 100,67 | ||
| Börsvärde vid periodens utgång, Mkr2 | 1 763 | 2 880 | 3 638 | 4 294 | 5 138 | 5 756 | 6 975 | 8 063 | 7 550 |
| Rapport över kassaflödesanalys | |||||||||
| Från den löpande verksamheten | 26 | 193 | 80 | 55 | 0 | 210 | 42 | 60 | 83 |
| Från investeringsverksamheten | -42 | -93 | -36 | -63 | -43 | -49 | -128 | -305 | -40 |
| Från finansieringsverksamheten | -130 | 112 | -48 | 7 | 16 | -194 | 105 | 320 | -33 |
| Periodens kassaflöde | -146 | 212 | -4 | -1 | -27 | -33 | 19 | 75 | 10 |
| Operativt kassaflöde | -13 | 158 | 49 | 13 | -43 | 161 | -25 | 8 | 45 |
1 Historiska data för aktien har justerats för aktiesplit, inlösen och fondemission genomförd i Q2 2007.
2 Börsvärdet är beräknat på samtliga aktier, inklusive aktier i eget förvar.
Kvartalsöversikt - koncernens finansiella ställning och nyckeltal
| Belopp i Mkr | 2009 | 2008 | 2007 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | |
| Rapport över finansiell ställning | |||||||||
| Tillgångar | |||||||||
| Anläggningstillgångar | |||||||||
| Materiella anläggningstillgångar | 688 | 664 | 619 | 592 | 577 | 600 | 581 | 575 | 550 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 1 149 | 1 120 | 965 | 911 | 876 | 904 | 879 | 843 | 609 |
| Övriga anläggningstillgångar | 182 | 149 | 115 | 107 | 107 | 83 | 101 | 99 | 79 |
| 2 019 | 1 933 | 1 699 | 1 610 | 1 560 | 1 587 | 1 561 | 1 517 | 1 238 | |
| Omsättningstillgångar | |||||||||
| Varulager m.m. | 617 | 589 | 668 | 622 | 577 | 536 | 614 | 581 | 498 |
| Kundfordringar | 1 248 | 1 354 | 1 174 | 1 182 | 1 197 | 1 292 | 1 172 | 1 096 | 1 077 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 269 | 248 | 231 | 192 | 179 | 171 | 182 | 162 | 181 |
| Likvida medel | 352 | 490 | 251 | 242 | 242 | 276 | 307 | 291 | 216 |
| 2 486 | 2 681 | 2 324 | 2 238 | 2 195 | 2 275 | 2 275 | 2 130 | 1 972 | |
| Summa tillgångar | 4 505 | 4 614 | 4 023 | 3 848 | 3 755 | 3 862 | 3 836 | 3 647 | 3 210 |
| Eget kapital och skulder | |||||||||
| Eget kapital | 1 317 | 1 285 | 1 188 | 1 076 | 1 198 | 1 202 | 1 077 | 1 066 | 1 640 |
| Långfristiga skulder | 328 | 308 | 245 | 240 | 239 | 215 | 234 | 222 | 215 |
| Räntebärande skulder | 1 586 | 1 694 | 1 418 | 1 392 | 1 214 | 1 200 | 1 401 | 1 282 | 268 |
| Leverantörsskulder | 507 | 537 | 437 | 460 | 414 | 496 | 445 | 426 | 416 |
| Övriga kortfristiga skulder | 767 | 790 | 735 | 680 | 690 | 749 | 679 | 651 | 671 |
| Summa eget kapital och skulder | 4 505 | 4 614 | 4 023 | 3 848 | 3 755 | 3 862 | 3 836 | 3 647 | 3 210 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Soliditet, % | 29,2 | 27,8 | 29,5 | 28,0 | 31,8 | 31,1 | 28,1 | 29,2 | 51,1 |
| Nettoskuld, Mkr | 1 423 | 1 390 | 1 311 | 1 292 | 1 119 | 1 068 | 1 245 | 1 138 | 209 |
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 1,08 | 1,08 | 1,10 | 1,20 | 0,93 | 0,89 | 1,16 | 1,07 | 0,13 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 0,2 | 3,1 | 3,6 | 5,5 | 6,3 | 8,9 | 8,9 | 11,1 | 22,2 |
| Invest. i materiella anläggn.tillg, Mkr | 38 | 32 | 29 | 41 | 43 | 42 | 56 | 53 | 34 |
| Antal fast anställda vid periodens utgång | 4 066 | 4 132 | 4 044 | 4 083 | 4 099 | 4 043 | 3 982 | 3 915 | 3 669 |
Definitioner av de finansiella nyckeltalen återfinns på sidan 85 i årsredovisningen för 2008.
Finansiell översikt koncernen - 5 år
| 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Q1 | Q1 | Q1 | Q1 | Q1 | |
| Omsättning och resultat | |||||
| Nettoomsättning, Mkr | 1 703 | 1 545 | 1 404 | 1 386 | 1 079 |
| Rörelseresultat, Mkr | 6 | 108 | 127 | 118 | 64 |
| Rörelsemarginal, % | 0,4 | 7,0 | 9,0 | 8,5 | 5,9 |
| Periodens resultat, Mkr | -22 | 58 | 78 | 71 | 37 |
| Resultat per aktie, kr | -0,29 | 0,78 | 1,04 | 0,96 | 0,50 |
| Avkastningsmått | |||||
| Avkastning på eget kapital, % | -1,7 | 4,8 | 4,9 | 4,9 | 3,1 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 0,1 | 4,2 | 6,1 | 6,0 | 3,8 |
Kvartalsöversikt - divisioner
| Belopp i Mkr | 2009 | 2008 | 2007 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | |
| Orderingång | |||||||||
| Division Dehumidification | 596 | 608 | 511 | 528 | 487 | 460 | 541 | 556 | 444 |
| Division MCS | 722 | 745 | 710 | 643 | 672 | 673 | 690 | 634 | 633 |
| Division HumiCool | 413 | 314 | 369 | 525 | 436 | 395 | 460 | 518 | 465 |
| Elimineringar | -7 | -6 | -8 | -10 | -9 | -10 | -17 | -20 | -15 |
| Orderingång | 1 724 | 1 661 | 1 582 | 1 686 | 1 586 | 1 518 | 1 674 | 1 688 | 1 527 |
| Nettoomsättning | |||||||||
| Division Dehumidification | 588 | 645 | 495 | 478 | 433 | 534 | 504 | 527 | 371 |
| Division MCS | 736 | 809 | 686 | 645 | 669 | 739 | 666 | 605 | 614 |
| Division HumiCool | 389 | 435 | 425 | 433 | 451 | 476 | 446 | 414 | 429 |
| Elimineringar | -10 | -8 | -9 | -8 | -8 | -12 | -19 | -22 | -10 |
| Nettoomsättning | 1 703 | 1 881 | 1 597 | 1 548 | 1 545 | 1 737 | 1 597 | 1 524 | 1 404 |
| Operativt resultat | |||||||||
| Division Dehumidification | 14 | 75 | 48 | 45 | 33 | 72 | 55 | 69 | 38 |
| operativ marginal | 2,4% | 11,7% | 9,6% | 9,5% | 7,6% | 13,5% | 11,0% | 13,1% | 10,2% |
| Division MCS | 12 | -9 | 7 | 14 | 36 | 39 | 42 | 10 | 38 |
| operativ marginal | 1,6% | -1,1% | 1,0% | 2,2% | 5,3% | 5,3% | 6,3% | 1,7% | 6,2% |
| Division HumiCool | -11 | 23 | 36 | 44 | 51 | 73 | 64 | 55 | 59 |
| operativ marginal | -2,8% | 5,5% | 8,5% | 10,2% | 11,4% | 15,3% | 14,3% | 13,3% | 13,8% |
| Gemensamma kostn, elim etc | -9 | -13 | -9 | -8 | -12 | -13 | -12 | -15 | -8 |
| Rörelseresultat | 6 | 76 | 82 | 95 | 108 | 171 | 149 | 119 | 127 |
| Rörelsemarginal | 0,4% | 4,0% | 5,1% | 6,1% | 7,0% | 9,8% | 9,3% | 7,8% | 9,0% |
| Operativt kapital | |||||||||
| Division Dehumidification - Tillgångar | 883 | 855 | 703 | 675 | 649 | 672 | 654 | 665 | 562 |
| Division Dehumidification - Skulder | -267 | -265 | -179 | -195 | -173 | -191 | -177 | -177 | -178 |
| Division MCS - Tillgångar | 976 | 1 028 | 1 001 | 963 | 977 | 1 040 | 995 | 896 | 902 |
| Division MCS - Skulder | -151 | -174 | -121 | -107 | -106 | -145 | -110 | -106 | -97 |
| Division HumiCool - Tillgångar | 759 | 787 | 821 | 818 | 767 | 764 | 760 | 729 | 688 |
| Division HumiCool - Skulder | -178 | -206 | -239 | -251 | -225 | -267 | -266 | -237 | -236 |
| Centralt, elimineringar | 82 | 79 | 59 | 52 | 65 | 69 | 77 | 49 | 30 |
| Operativt kapital | 2 104 | 2 104 | 2 045 | 1 955 | 1 954 | 1 942 | 1 933 | 1 819 | 1 671 |
| Antal fast anställda | |||||||||
| Division Dehumidification | 1 293 | 1 301 | 1 173 | 1 196 | 1 184 | 1 180 | 1 151 | 1 126 | 913 |
| Division MCS | 1 959 | 1 944 | 1 942 | 1 952 | 1 938 | 1 918 | 1 903 | 1 916 | 1 906 |
| Division HumiCool | 795 | 866 | 908 | 914 | 959 | 924 | 911 | 855 | 832 |
| Centralt | 19 | 21 | 21 | 21 | 18 | 21 | 17 | 18 | 18 |
| Antal fast anställda | 4 066 | 4 132 | 4 044 | 4 083 | 4 099 | 4 043 | 3 982 | 3 915 | 3 669 |
Operativt kapital består av kundfordringar (externa och interna), varulager, leverantörsskulder, förskott från kunder samt anläggningstillgångar exklusive goodwill.
| Belopp i Mkr | 2009 | 2008 | 2008/2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|
| jan-mar | jan-mar | apr-mar | jan-dec | |
| MUNTERS AB | 3 mån | 3 mån | 12 mån | 12 mån |
| Resultaträkning | ||||
| Nettoomsättning | 13 | 12 | 52 | 51 |
| Kostnad för sålda varor | - | - | - | - |
| Bruttoresultat | 13 | 12 | 52 | 51 |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 1 | 1 | 2 |
| Försäljningskostnader | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Administrationskostnader | -21 | -24 | -96 | -99 |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Rörelseresultat | -8 | -11 | -42 | -45 |
| Finansiella intäkter och kostnader | 6 | 47 | 229 | 270 |
| Resultat efter finansiella poster | -2 | 36 | 187 | 225 |
| Avsättning periodiseringsfond | - | - | -4 | -4 |
| Inkomstskatter | 0 | 9 | 5 | 14 |
| Nettoresultat | -2 | 45 | 188 | 235 |
| 2009 | 2008 | 2008 | ||
| 31 mar | 31 dec | 31 mar | ||
| Balansräkning | ||||
| Tillgångar | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Materiella anläggningstillgångar | ||||
| Inventarier, verktyg och installationer | 9 | 24 | 21 | |
| 9 | 24 | 21 | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | ||||
| Patent, licenser samt liknande rättigheter | 18 | 18 | 17 | |
| 18 | 18 | 17 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | ||||
| Andelar i dotterbolag | 800 | 791 | 690 | |
| Fordringar hos dotterbolag | 1 744 | 1 785 | 1 368 | |
| 2 544 | 2 576 | 2 058 | ||
| 2 571 | 2 618 | 2 096 | ||
| Omsättningstillgångar | ||||
| Fordringar hos dotterbolag | 31 | 36 | 93 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 52 | 56 | 22 | |
| Likvida medel | 88 | 227 | 64 | |
| 171 | 319 | 179 | ||
| Summa tillgångar | 2 742 | 2 937 | 2 275 | |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Eget kapital | 1 004 | 1 006 | 957 | |
| Obeskattade reserver | 19 | 19 | 15 | |
| Långfristiga skulder | ||||
| Räntebärande skulder | 1 540 | 1 637 | 1 138 | |
| Avsättningar | 39 | 39 | 37 | |
| 1 579 | 1 676 | 1 175 | ||
| Kortfristiga skulder | ||||
| Skulder till dotterbolag | 107 | 197 | 98 | |
| Leverantörsskulder | 7 | 5 | 3 | |
| Övriga skulder | 26 | 34 | 27 | |
| 140 | 236 | 128 | ||
| Summa eget kapital och skulder | 2 742 | 2 937 | 2 275 |
Noter
Not 1. Redovisningsprinciper
Koncernredovisningen för första kvartalet 2009 har, i likhet med årsbokslutet för 2008, upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de har antagits av EU, och den svenska årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2.2, Redovisning för juridiska personer.
Denna kvartalsrapport är upprättad i enlighet med IAS 34. Termen "IFRS" i detta dokument innefattar tillämpningen av såväl IAS och IFRS som tolkningar av dessa standarder vilka publicerats av IASB:s Standards Interpretation Committee (SIC) och International Finanical Reporting Interpretations Committee (IFRIC).
Koncernen använder sig av samma redovisningsprinciper såsom de beskrivits i årsredovisningen för 2008 med följande undantag på grund av nya eller omarbetade standarder, tolkningar och förbättringar som antagits av EU och som ska tillämpas från och med 1 januari 2009. Endast de förändringar som har haft en effekt på koncernen omfattas av redogörelsen.
Nya eller omarbetade standarder
IFRS 8 Rörelsesegment
Denna standard kräver upplysningar om koncernens rörelsesegment och ersätter kravet på att bestämma primära och sekundära segment i koncernen. Implementeringen av denna standard har inte haft någon effekt på koncernens finansiella ställning. Implementeringen av IFRS 8 har inte givit upphov till några andra segment än de som rapporterades som primära enligt IAS 14 och som redovisades i årsredovisningen för 2008. Munters rapporterar de tre divisionerna Dehumidification, HumiCool och MCS som rörelsesegment. Information om segmenten visas i avsnitten Segmentsinformation, Kvartalsöversikt – divisioner samt i not 2.
Omarbetad IAS 1 Utforming av finansiella rapporter.
Standarden delar upp förändringar i eget kapital till följd av transaktioner med ägare och andra förändringar. Uppställningen över förändringar i eget kapital kommer endast att innehålla detaljer avseende ägartransaktioner. Därutöver introducerar standarden begreppet "Rapport över totalresultat" som visar alla poster avseende intäkter och kostnader som tidigare redovisats i eget kapitalräkningen och Redogörelse för koncernens redovisade intäkter och kostnader, antingen i en enskild uppställning, eller i två sammanhängande uppställningar. Koncernen har valt att presentera rapport över totalresultat i en enskild uppställning.
Not 2. Rörelsesegment
Koncernen har den 1 januari 2009 implementerat IFRS 8 Rörelsesegment. Denna standard kräver att upplysningarna lämnas med utgångspunkt från ledningens perspektiv, vilket innebär att den presenteras på det sätt som används i den interna rapporteringen. Identifieringen av rapporterbara segment görs baserat på den interna rapporteringen till den högste verksällande beslutsfattaren. Munters har identifierat koncernledningen som högste verkställande beslutsfattare. Koncernen är organiserad i Divisioner. Munters har identifierat de tre divisionerna som rapporterbara rörelsesegment, vilket är detsamma som tidigare. Divisionerna konsolideras enligt samma principer som koncernen i dess helhet. Transaktioner mellan divisionerna baseras på marknadsmässiga villkor. Centrala styrnings- och rapporteringsbegrepp är Orderingång, Nettoomsättning, Operativt resultat och Operativt kapital.