Earnings Release • Apr 29, 2025
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Avtal har tecknats om att avyttra verksamheten Equipment inom affärsområdet FoodTech för MEUR 97,5, med förväntat slutförande under andra kvartalet 2025. Kommentarer och siffror i denna rapport avser kvarvarande verksamhet om inget annat anges. För mer information, se sidorna 16–17.
| Finansiell sammanställning | Q1 | R12 | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | ∆% | apr-mar | 2024 |
| Orderingång | 3 556 | 2 796 | 27 | 13 191 | 12 431 |
| Nettoomsättning | 3 714 | 3 154 | 18 | 14 147 | 13 587 |
| Tillväxt | 18% | 12% | 12% | 11% | |
| varav organisk tillväxt | 5% | 7% | - | 8% | |
| varav förvärv och avyttringar | 11% | 7% | - | 4% | |
| varav valutakurseffekt | 2% | -2% | - | -1% | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 385 | 418 | -8 | 1 714 | 1 746 |
| Rörelsemarginal, % | 10,4 | 13,2 | 12,1 | 12,9 | |
| Justerad EBITA | 502 | 473 | 6 | 2 132 | 2 104 |
| Justerad EBITA marginal, % | 13,5 | 15,0 | 15,1 | 15,5 | |
| Periodens resultat | 198 | 233 | -15 | 918 | 954 |
| Resultat per aktie | 1,05 | 1,22 | 4,80 | 4,96 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 541 | 511 | 2 119 | 2 089 | |
| Operativt rörelsekapital/Nettoomsättning | 10,2% | 15,4% | 10,2% | 11,6% | |
| Nettoskuld | 7 674 | 4 557 | 7 674 | 6 364 | |
| Skuldsättningsgrad | 3,1 | 2,2 | 3,1 | 2,6 |
* Definitioner av finansiella nyckeltal finns på sidan 18

Q1 2025
Valutajusterad tillväxt
+16%
Justerad EBITA-marginal
13,5%
Operativt rörelsekapital/ nettoomsättning
10,2%

"Årets inledning bekräftar vår förmåga att leverera starka resultat trots kortsiktiga utmaningar, tack vare vårt breda erbjudande och vår förmåga att möta kundernas behov. Vi är väl förberedda för att ta vara på framtida möjligheter och leverera på våra mål."
Året började med en bra övergripande utveckling av orderingång, nettoomsättning och lönsamhet, stödd av starka insatser i hela vår verksamhet. Detta drevs till stor del av fortsatt robust utveckling av nettoomsättning och resultat i våra två affärsområden DCT och FoodTech. Som förväntat minskade orderingången i affärsområdet AirTech där vi initierade åtgärder under föregående år för att förbättra marginalerna. Vi ser fortsatt positivt på de långsiktiga strukturella trender som driver Munters tillväxt, såsom ökad datatrafik, elektrifieringen av samhället och det globala behovet av en mer hållbar livsmedelsproduktion. Vi följer noggrant det alltmer osäkra makroekonomiska läget och de globala diskussionerna kring handelstullar. Vår slutsats när det gäller handelstullar är att vår väletablerade strategi med regional produktion kan ge oss konkurrensfördelar och ökad motståndskraft.
DCT noterade ett av sina starkaste första kvartal någonsin när det kommer till orderingång, drivet av små och medelstora ordrar. Orderstocken är fortsatt stark, stödd av en stabil efterfrågan från flera kundsegment inom datacentermarknaden. Den starka utvecklingen inom DCT drivs av vår breda och konkurrenskraftiga produktportfölj, som gör det möjligt för oss att tillgodose många olika kundbehov.
Inom FoodTech tillkännagav vi under kvartalet avyttringen av verksamheten Equipment, som förväntas slutföras under andra kvartalet. Avyttringen är en milstolpe i vårt strategiska skifte till att fokusera på ett digitalt erbjudande med mjukvara och kontrollsystem. I linje med detta strategiska fokus tillkännagav vi även förvärvet av de återstående aktierna i MTech Systems, efter slutförandet av den tidigare kommunicerade transaktionen med minoritetsaktieägarna. Den kvarvarande verksamheten inom FoodTech såg hög efterfrågan och flera nya kundavtal tecknades, vilket ytterligare stärker vår marknadsposition.
Som förväntat hade AirTech en mjukare start på året, på grund av att batterimarknaden är fortsatt svag, vilket belastade kapacitetsutnyttjande och lönsamhet. Marginalförbättring är fortsatt prioriterat, och de åtgärder som vidtogs i slutet av 2024 förväntas bidra till en successiv förbättring under året. På kort sikt påverkas lönsamheten även negativt av den tillfälliga situationen med dubbla anläggningar i Amesbury i USA. Vi förväntar oss att även denna situation gradvis förbättras i takt med att övergången till vår nya, mer effektiva anläggning fortsätter under andra kvartalet. Vi förväntar oss att batterimarknaden kommer att förbli svag under hela 2025, även om vi ser ökad aktivitet inom vissa områden. På längre sikt är vi fortsatt övertygade om segmentets potential och vi är nu bättre positionerade för att effektivt kunna skala upp verksamheten när marknaden återhämtar sig.
Vi intensifierar våra insatser inom AirTech för att växa vår service- och komponentaffär. Vi stärker också vårt fokus på nyckelsegment såsom livsmedelsindustrin. Vi fortsätter att investera selektivt, inklusive den nyligen annonserade utbyggnaden och optimeringen av vår fabrik i Tobo, Sverige. Detta innebär att vi regionaliserar produktionen av befuktningsmediet GLASdek, en komponent som tidigare endast tillverkades i Mexiko. Regional produktion – en fortsatt strategisk fördel
I dag, med omfattande globala diskussioner om handelstullar, blir regional produktion allt viktigare. På Munters har detta länge varit en strategisk hörnsten. Cirka 90 procent av försäljningen i våra stora regioner produceras inom samma region, vilket ger bättre kundnärhet, kortare ledtider och ökad motståndskraft. Vi fortsätter att fokusera på genomförande och operationell effektivitet i hela koncernen, samtidigt som vi
noggrant följer utvecklingen av det globala affärsklimatet. Den starka utvecklingen i DCT och FoodTech, tillsammans med pågående marginalförbättrande åtgärder inom AirTech gör att vi är vi väl positionerade inför det kommande året.
Jag vill rikta ett stort tack till alla Munters medarbetare för deras fortsatta engagemang och insatser. Tillsammans är vi väl förberedda för att ta vara på framtida möjligheter och leverera på våra mål.
| Medelsiktiga finansiella mål | Hållbarhetsmål och helårsresultat 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättningstillväxt: | Årlig valutajusterad nettoomsättningstillväxt över 14%. Utfall Q1 2025: 16% (14) |
Klimat | Scope 1, 2: absolut minskning med 42 %, Utfall: +3% Scope 3: minska CO₂e med i genomsnitt 51,6% per såld enhet, Utfall: -37 % (jämfört med basår 2023) |
||
| Justerad EBITA-marginal: | En justerad EBITA-marginal över 14%. Utfall Q1 2025: 13,5 % (15,0) |
Socialt | 30% kvinnor i ledande befattningar och i arbetsstyrkan Utfall: Ledare: 22 % (21), Arbetsstyrka: 22 % (21) (inkl. avvecklad verksamhet) |
||
| OWC/nettoomsättning: | Genomsnittligt (R12) operativt rörelsekapital i intervallet 13–10% av nettoomsättningen. Utfall Q1 2025: 10,2 % (15,4) |
Bolagsstyrning | Efterlevnad av uppförandekoden (Code of Conduct) 100 % av nyckelleverantörer ska följa uppförandekoden, Utfall: 99 % 100 % av medarbetarna ska genomföra utbildning i uppförandekoden vartannat år, Utfall: 83% (inkl. avvecklad verksamhet) |
||
| Utdelningspolicy: | Målet är att årligen betala en utdelning motsvarande 30–50 % av årets nettoresultat. Utdelning 2024: 30 % (1,60 SEK per aktie, totalt MSEK 292), utbetalat i två delbetalningar. För en fullständig beskrivning av utdelningspolicyn, se Års- och hållbarhetsredovisningen 2024, sida 9, eller på www.munters.com. |
Service & Komponenter: | Ambition på lång sikt: > 1/3 av nettoomsättningen från Service och Komponenter Utfall Q1 2025: 22 % (30) Se Munters års- och hållbarhetsredovisning (ASR) 2024, sidorna 61–109, för ytterligare information om mål och utfall eller på www.munters.com. |
| Q1 | R12 | Helår | ||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | ∆% | apr-mar | 2024 |
| 3 556 | 2 796 | 27 | 13 191 | 12 431 |
| 2 051 | 2 255 | -9 | 7 161 | 7 365 |
| 1 108 | 343 | 223 | 4 853 | 4 088 |
| 439 | 200 | 120 | 1 246 | 1 007 |
| -43 | -2 | - | -69 | -28 |
| 3 714 | 3 154 | 18 | 14 147 | 13 587 |
| 1 844 | 1 996 | -8 | 8 053 | 8 204 |
| 1 505 | 956 | 57 | 4 941 | 4 392 |
| 413 | 204 | 102 | 1 224 | 1 015 |
| -49 | -3 | - | -71 | -24 |
| 502 | 473 | 6 | 2 132 | 2 104 |
| 88 | 296 | -70 | 905 | 1 113 |
| 344 | 181 | 90 | 1 082 | 920 |
| 67 | 45 | 47 | 259 | 238 |
| 3 | -49 | - | -114 | -167 |
| 13,5 | 15,0 | 15,1 | 15,5 | |
| 4,8 | 14,9 | 11,2 | 13,6 | |
| 22,8 | 19,0 | 21,9 | 20,9 | |
| 16,1 | 22,1 | 21,2 | 23,5 | |
Orderingången uppgick till MSEK 3 556 (MSEK 2 795) (organisk utveckling +8%, strukturell +19%, valutaeffekter +1%), med stark tillväxt i DCT och FoodTech, motverkad av en nedgång i AirTech.
I AirTech minskade orderingången, främst i EMEA, medan Americas utvecklades positivt och APAC förblev stabilt. Den övergripande orderingångsnivån förblev stabil, vilket återspeglar fortsatt svaghet i undersegmentet batteri i alla regioner. Orderingången i DCT ökade starkt, främst drivet av stark efterfrågan på kylaggregat och Coolant Distribution Units (CDU). Tillväxten var särskilt robust i Americas, med en stabil nivå av ordrar både från colocators och hyperscalers, vilket indikerar en fortsatt stark underliggande efterfrågan. I FoodTech ökade orderingången, främst drivet av stark utveckling inom kontrollsystem med tillväxt i alla regioner, stödd av förra årets förvärv.
För mer information om orderingången, se affärsområdeskommentarerna på sidorna 6, 7 och 8.
Nettoomsättningen ökade till MSEK 3 714 (3 154) (organisk utveckling +5%, strukturell +11%, valutaeffekter +2%), drivet av robust tillväxt i DCT och FoodTech, medan AirTech visade en nedgång.
I AirTech minskade nettoomsättningen, drivet av lägre försäljning i Americas, främst inom undersegmentet batteri och segmentet Service, delvis motverkad av stabil tillväxt i EMEA och APAC: Nettoomsättningen i DCT ökade, drivet av framgångsrika leveranser i Americas och tillväxt i EMEA och APAC, stödd av det nyligen slutförda förvärvet av Geoclima i slutet av förra året. Inom FoodTech ökade också nettoomsättningen, drivet av positiv utveckling inom både mjukvara och kontrollsystem, med ytterligare bidrag från förvärvet av Hotraco, som slutfördes i slutet av 2024.
Munters har en ambition att på lång sikt nå en nivå där Service och Komponenter utgör mer än en tredjedel av nettoomsättningen. Service definieras som eftermarknadsservice plus intäkter från Software-as-a-Service (SaaS). Service och Komponenter uppgick till 22 % (30) av nettoomsättningen, med en organisk utveckling om -14 %. Service stod för 14 % (19) av den totala nettoomsättningen med en organisk tillväxt om -17 %.
För mer information om nettoomsättningen, se affärsområdeskommentarerna på sidorna 6, 7 och 8.






Justerad EBITDA och EBITA exkluderar jämförelsestörande poster (IAC), se sida 17 för redovisning av dessa.
Bruttomarginalen uppgick till 32,9% (34,5).
Justerad EBITDA uppgick till MSEK 615 (543), motsvarande en justerad EBITDA-marginal på 16,6% (17,2). Avskrivningar av materiella tillgångar uppgick till -113 MSEK (-70), varav avskrivningar av leasade tillgångar uppgick till MSEK -70 (-37).
Justerad EBITA uppgick till MSEK 502 (473), motsvarande en justerad EBITA-marginal på 13,5% (15.0). Den minskade marginalen i AirTech var främst påverkad av lägre volym i Americas, framför allt i undersegmentet batteri och segmentet Service, vilket resulterade i minskat kapacitetsutnyttjande. Ytterligare påverkan kom från produkt- och regionsmix samt pågående investeringar, inklusive tillfälliga kostnader för drift av dubbla anläggningar i USA. Kostnadsbesparande åtgärder fortskrider enligt plan, med en förväntad successiv marginalförbättring. DCT levererade en stark justerad EBITA-marginal, understödd av robust volymtillväxt, primärt i Americas, högt kapacitetsutnyttjande, en gynnsam produktmix och fortsatt positiva effekter från leaninitiativ. FoodTechs justerade EBITA-marginal minskade, även om den fortsatt ligger på en god nivå, påverkad av produktmix och tillväxtinvesteringar, delvis motverkad av högre försäljning av mjukvara och kontrollsystem.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till MSEK 385 (418), motsvarande en rörelsemarginal på 10,4% (13,2). Avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till MSEK -74 (-36), varav MSEK -21 (-9) avsåg avskrivningar av immateriella tillgångar från förvärv.
För mer information om resultaten, se affärsområdeskommentarerna på sidorna 6, 7 och 8.
Under det första kvartalet uppgick jämförelsestörande poster till MSEK -42 (-20), relaterade till kostnader för förvärvsaktiviteter.
Finansiella intäkter och kostnader för det första kvartalet uppgick till MSEK -105 (-87). Jämfört med samma period föregående år förklaras ökningen av räntekostnader främst av högre leasingskulder relaterade till den nya anläggningen i Amesbury, USA, delvis motverkad av lägre räntenivåer.
Inkomstskatten för det första kvartalet uppgick till MSEK -82 (-97) med en effektiv skattesats om 29% (29%).
Periodens resultat från kvarvarande verksamhet hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgick till MSEK 193 (223) under det första kvartalet. Periodens resultat från kvarvarande verksamhet minskade till MSEK 198 (233) under det första kvartalet.
Resultat per aktie från kvarvarande verksamhet uppgick till 1,05 SEK (1,22) under det första kvartalet.
Det genomsnittliga antalet utestående stamaktier under det första kvartalet, för beräkning av resultat per aktie, uppgick till 182 541 440 före och efter utspädning. Några utspädningseffekter på resultat per aktie föreligger inte.





Nettoskulden uppgick per den 31 mars till MSEK 7 674 jämfört med MSEK 6 364 vid utgången av 2024. Skuldsättningsgraden var 3.1x jämfört med 2,6x vid utgången av 2024. Under kvartalet tecknades avtal om avyttring av verksamheten Equipment inom FoodTech för MEUR 97,5. Justerat för den förväntade köpeskillingen uppgick skuldsättningsgraden till 2.6x per den 31 mars 2025.
Räntebärande skulder, inklusive leasingskulder, ökade till MSEK 8 816 jämfört med MSEK 7 597 vid utgången av 2024. Ökningen förklaras främst av högre leasingskulder samt förvärvet av resterande aktier i MTech Systems (för mer information, se sidorna 16–17).
Koncernens räntebärande skulder har en genomsnittlig löptid på 1,4 år jämfört med 1,6 år vid utgången av 2024.
Kassa och likvida medel uppgick till MSEK 1 439 jämfört med MSEK 1 530 vid utgången av 2024.
Genomsnittligt sysselsatt kapital under de senaste tolv månaderna uppgick till MSEK 13 256 (11 903). Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) för de senaste tolv månaderna var 13,3 % (13,8 %). Minskningen jämfört med föregående år förklaras av en ökning av sysselsatt kapital, främst till följd av företagsförvärv och nya leasingavtal.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till MSEK 545 (553) under det första kvartalet, varav MSEK 4 (42) avsåg avvecklad verksamhet. Förändringar i rörelsekapitalet bidrog med en positiv påverkan om MSEK 111 (190), vilket främst förklaras av en ökning av förskott från kunder, drivet av DCT-verksamheten i USA. Betalda skatter uppgick till MSEK-37 (-106). Minskningen förklaras av att förfallodatumet för inbetalning av preliminärskatt i USA har flyttats från första kvartalet föregående år till andra kvartalet 2025.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till MSEK -1 075 (-232), varav MSEK -7 (-3) avsåg avvecklad verksamhet. Företagsförvärv uppgick till MSEK -809 (-) och avser förvärvet av resterande aktier i MTech Systems (för mer information, se sidan 16). Investeringar i immateriella anläggningstillgångar samt materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK -260 (-170). Ökningen av investeringarna förklaras av satsningar på den nya AirTech-anläggningen i Amesbury, USA.
Moderbolaget för koncernen är Munters Group AB. Moderbolaget bedriver ingen försäljning av varor och tjänster till externa kunder. Likvida medel vid periodens slut uppgick till MSEK 0 (3).


Affärsområde AirTech är en global ledare inom energieffektiv luftbehandling för ett brett spektrum av applikationer och erbjuder avancerade klimatlösningar som kräver exakt kontroll av luftfuktighet och temperatur. AirTech är organiserat utifrån centrala kundsegment: Industri, inklusive batteritillverkning och andra industriella applikationer; Kommersiellt, med kunder inom dagligvaruhandel och offentlig infrastruktur; samt Clean Technologies, med renings- och gasbehandlingssystem som minskar utsläpp och ökar
energieffektiviteten. Service bidrar till att förlänga livscykeln för utrustning och förbättra effektiviteten, medan Komponenter levererar kritiska delar för hållbar och lågutsläppande drift. Tillsammans bidrar dessa kundsegment till förbättrad inomhusluftkvalitet, ökad produktionssäkerhet och långsiktigt kundvärde.
| Q1 | R12 | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | ∆% | apr-mar | 2024 |
| Extern orderstock | 2 917 | 3 688 | -21 | 2 917 | 2 986 |
| Orderingång | 2 051 | 2 255 | -9 | 7 161 | 7 365 |
| Tillväxt | -9% | 34% | -3% | 8% | |
| Nettoomsättning | 1 844 | 1 996 | -8 | 8 053 | 8 204 |
| Tillväxt | -8% | -1% | -2% | -0% | |
| varav organisk tillväxt | -13% | -7% | - | -7% | |
| varav förvärv och avyttr. | 5% | 7% | - | 8% | |
| varav valutakurseffekt | 1% | -2% | - | -1% | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 75 | 274 | -73 | 750 | 949 |
| Rörelsemarginal, % | 4,1 | 13,7 | 9,3 | 11,6 | |
| Avskr. immateriella tillg. | -13 | -11 | -52 | -49 | |
| Jämförelsestörande poster | -1 | -12 | -103 | -114 | |
| Justerad EBITA | 88 | 296 | -70 | 905 | 1 113 |
| Justerad EBITA marginal, % | 4,8 | 14,9 | 11,2 | 13,6 |
Orderingången minskade organiskt -13%, främst på grund av EMEA, medan Americas visade en positiv utveckling och APAC förblev stabilt. Den övergripande orderingången låg kvar på en stabil nivå, trots ett fortsatt svagt batteriundersegment i alla regioner.
Netttoomsättningen minskade organiskt -13%, drivet av lägre försäljning i Americas. Detta motverkades delvis av god tillväxt i EMEA och APAC. Service stod för 19 % (24) och Komponenter för 17% (16) av AirTechs nettoomsättning.
Som förväntat minskade den justerade EBITA-marginalen, främst på grund av lägre nettoomsättning i Americas, särskilt inom undersegmentet batteri och Servicesegmentet – vilket ledde till lägre produktionsutnyttjande. Marginalen pressades ytterligare av produkt- och regionsmix.





Americas 36% EMEA 35% APAC 29%
Affärsområdet Data Center Technologies är en ledande leverantör av avancerade och energieffektiva kylsystem för datacenter. Med en omfattande portfölj av luft- och vätskebaserade kylteknologier tillgodoser vi behoven hos kunder inom ett flertal olika miljöer och segment. Våra lösningar stödjer både dagens och framtidens krav på databehandling, och med en diversifierad produktportfölj och gedigen applikationskunskap skapar vi hållbara klimatlösningar för datacenteroperatörer över hela världen.
| Q1 | R12 | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | ∆% | apr-mar | 2024 |
| Extern orderstock | 6 508 | 7 003 | -7 | 6 508 | 7 604 |
| Orderingång | 1 108 | 343 | 223 | 4 853 | 4 088 |
| Tillväxt | 223% | 17% | -3% | -17% | |
| Nettoomsättning | 1 505 | 956 | 57 | 4 941 | 4 392 |
| Tillväxt | 57% | 46% | 33% | 29% | |
| varav organisk tillväxt | 43% | 47% | - | 27% | |
| varav förvärv och avyttr. | 10% | - | - | 2% | |
| varav valutakurseffekt | 4% | -1% | - | -1% | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 336 | 176 | 91 | 1 043 | 884 |
| Rörelsemarginal, % | 22,3 | 18,4 | 21,1 | 20,1 | |
| Avskr. immateriella tillg. | -8 | -5 | -27 | -24 | |
| Jämförelsestörande poster | - | - | -12 | -12 | |
| Justerad EBITA | 344 | 181 | 90 | 1 082 | 920 |
| Justerad EBITA marginal, % | 22,8 | 19,0 | 21,9 | 20,9 |
Orderingången ökade +147% organiskt, främst drivet av stark efterfrågan på kylaggregat och CDU:er. Tillväxten var särskilt robust i Americas, med en god nivå av ordrar från både colocators och hyperscalers, vilket indikerar en fortsatt stark underliggande efterfrågan.
Nettoomsättningen ökade, +43% organiskt, främst drivet av framgångsrika leveranser av orderstocken i Americas, där genomförandet fortskred enligt plan. Service stod för 5 % (4) av DCT:s nettoomsättning.
• Nettoomsättningstillväxten i EMEA och APAC stöds främst av Geoclima-förvärvet som slutfördes i slutet av föregående år.
Den starka justerade EBITA-marginalen stöddes av en kombination av faktorer, inklusive stark volymtillväxt främst i Americas, hög produktionsutnyttjandegrad, en gynnsam produktmix samt fortsatta positiva effekter från lean-initiativ.


Justerad EBITA-marginal % - DCT

Orderingång per region Q1, 2025 – DCT


Affärsområde FoodTech är en global ledare inom innovativa digitala lösningar som möjliggör datadriven optimering av den globala livsmedelskedjan. Genom avancerad mjukvara, kontrollsystem och sensorer får aktörer inom hela livsmedelskedjan insikter om hur de kan minska svinn, förbättra produktivitet och öka resurseffektiviteten. FoodTechs lösningar bidrar till att bygga motståndskraftiga livsmedelskedjor genom att skapa större transparens och hjälpa kunder att uppfylla högt ställda krav på djurvälfärd, grödkvalitet och miljöprestanda.
| Q1 | R12 | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | ∆% | apr-mar | 2024 |
| Extern orderstock | 665 | 553 | 20 | 665 | 697 |
| Orderingång | 439 | 200 | 120 | 1 246 | 1 007 |
| Tillväxt | 120% | 31% | 75% | 51% | |
| Nettoomsättning | 413 | 204 | 102 | 1 224 | 1 015 |
| varav SaaS | 83 | 61 | 36 | 311 | 288 |
| SaaS ARR | 314 | 256 | 23 | 314 | 337 |
| Tillväxt | 102% | 37% | 66% | 49% | |
| varav organisk tillväxt | 23% | 16% | - | 1% | |
| varav förvärv och avyttr. | 79% | 6% | - | 3% | |
| varav valutakurseffekt | -1% | -1% | - | 4% | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 37 | 30 | 25 | 128 | 121 |
| Rörelsemarginal, % | 9,0 | 14,7 | 10,5 | 11,9 | |
| Avskr. immateriella tillg. | -29 | -15 | -115 | -102 | |
| Jämförelsestörande poster | -0 | - | -16 | -16 | |
| Justerad EBITA | 67 | 45 | 47 | 259 | 238 |
| Justerad EBITA marginal, % | 16,1 | 22,1 | 21,2 | 23,5 |
Orderingången ökade +17% organiskt, främst drivet av en stark utveckling inom kontrollsystem. Tillväxten inom kontrollsystem stöddes också av förvärven av AEI och Hotraco under föregående år.
Nettoomsättningen ökade +23% organiskt, drivet av positiva utvecklingar inom både mjukvara och kontrollsystem. Tillväxten stöddes ytterligare av de senaste förvärven inom kontrollsystem. Service stod för 26% (47) av FoodTechs nettoomsättning.
Den justerade EBITA-marginalen minskade, även om nivån förblev god. Minskningen berodde främst på effekter från produktmixen och fortsatt höga investeringsnivåer för att stödja framtida tillväxt, inklusive innovation samt expansion till nya regioner och ytterligare kundsegment.

Justerad EBITA-marginal % - FoodTech


Orderingång per region Q1, 2025 – FoodTech

Nettoomsättning per region Q1, 2025 - FoodTech

Corporate redovisade en justerad EBITA om MSEK 3 (-49) under första kvartalet.
Utrullningen av ett nytt globalt mjukvarusystem, som initierades i slutet av 2024, har fortskridit under 2025. Systemet hanteras av Corporate, och kostnader inklusive avskrivningar fördelas till affärsområdena i enlighet med utrullningsplanen. I takt med att fler dotterbolag implementerade systemet under 2025 ökade den utfördelade kostnaden, vilket förbättrade EBITA för Corporate. EBITA för kvartalet påverkades också positivt av valutakursdifferenser från omräkning av ett långfristigt avtal för mjukvarulicenser, uttryckt i euro.
Antalet fasta heltidsanställda (FTEs) per den 31 mars 2025 var 4 999 (4 515). Antalet FTEs per den 31 mars 2025 var 3 309 (3 243) inom affärsområdet AirTech, 963 (707) inom DCT, 592 (391) inom FoodTech och 134 (173) inom koncernfunktioner.
Per den 31 mars 2025 innehade Munters 1 916 377 egna aktier av totalt 184 457 817 aktier. Antalet utestående aktier per balansdagen uppgick till 182 541 440. Det genomsnittliga antalet utestående aktier före och efter utspädning under första kvartalet 2025 var 182 541 440 (182 529 041 under första kvartalet 2024).
Styrelsen föreslår en utdelning om SEK 1,60 (1,30) per aktie, motsvarande MSEK 292 (237), baserat på det totala antalet utestående aktier, att betalas ut i två lika stora delbetalningar. Detta motsvarar 30 (30) procent av nettoresultatet för 2024.
Avyttring av FoodTech Equipment - I februari tecknades ett avtal om att avyttra verksamheten Equipment inom FoodTech till Grain & Protein Technologies (GPT), som ägs av American Industrial Partners, för MEUR 97,5 (cirka BSEK 1,1) på kassa- och skuldfri basis. Transaktionen ligger i linje med Munters strategi att fokusera på digital tillväxt inom FoodTech, inklusive mjukvara, kontrollsystem, sensorer och IoT. Avyttringen förväntas slutföras under andra kvartalet, förutsatt sedvanliga myndighetsgodkännanden och andra avslutsvillkor.
Munters års- och hållbarhetsredovisning 2024 - I mars publicerade Munters års- och hållbarhetsredovisning för 2024 på www.munters.com, tillgänglig på både svenska och engelska.
Expansion av tillverkningen i Tobo, Sverige - I mars tillkännagavs en investering om MSEK 250 för att expandera och modernisera anläggningen i Tobo. Utöver produktion av avfuktningsrotorer kommer anläggningen nu även att tillverka GLASdek-fuktmedia, som tidigare endast producerades i Mexiko. Investeringen beräknas vara fullt genomförd till 2026. Tack vare pågående satsningar på geotermisk energi och minskade transportbehov minimeras klimatavtrycket.
Munters blir ensam ägare av MTech Systems - I mars förvärvades de återstående aktierna i MTech Systems. Munters har varit delägare i MTech sedan 2017 och är bolaget en nyckelfaktor för FoodTechs digitala transformation. 80 % av köpeskillingen, motsvarande MUSD 80,7, betalades den 31 mars 2025 och resterande 20 % förväntas betalas under första halvåret 2026. Förvärvet stärker Munters position inom leverans av digitala, datadrivna lösningar till kunder inom hela den globala livsmedelsproduktionskedjan.
Munters antar nya vetenskapligt baserade klimatmål - I april meddelades att Munters klimatmål har validerats av SBTi, i linje med 1,5°C-målet i Parisavtalet. Ett nytt mål för Scope 3 har satts upp, med ambitionen att minska utsläppen per såld enhet med 51,6 % till 2030 (basår 2023). För Scope 1 och 2 är det uppdaterade målet en minskning av utsläppen med 42 % till 2030. De reviderade målen speglar Munters ambition att fördubbla sin storlek samtidigt som klimatavtrycket halveras, med hållbarhet integrerat i produktutveckling och verksamhet.
Stockholm, 29 april, 2025
Klas Forsström Vd och koncernchef
Denna rapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| Per den 31 mar 2025 | % |
|---|---|
| FAM AB | 28,0 |
| Swedbank Robur fonder | 6,2 |
| Första AP-fonden | 5,0 |
| Capital Group | 4,9 |
| Fjärde AP-fonden | 3,7 |
| ODIN Fonder | 3,6 |
| Vanguard | 2,8 |
| Tredje AP-fonden | 1,9 |
| Handelsbanken Fonder | 1,9 |
| Nordea Fonder | 1,7 |
Källa: Modular Finance AB
Munters är en global ledare inom energieffektiva och hållbara klimatlösningar. Våra lösningar säkerställer kontroll av temperatur och luftfuktighet, vilket är verksamhetskritiskt för våra kunder. Munters erbjuder lösningar till många olika branscher där styrning av temperatur och luftfuktighet är avgörande. Våra lösningar minskar kundernas klimat- och miljöpåverkan genom lägre resursförbrukning och bidrar samtidigt till renare luft, högre effektivitet och minskade koldioxidutsläpp. Hållbarhet är en viktig del av Munters affärsstrategi och värdeskapande.
45 länder med produktion och försäljning (inkl. avvecklad verksamhet)
30 produktionsenheter (Inkl. avvecklad verksamhet)
I Q1 genererade AirTech 48%, Data Center Technologies 41%, och FoodTech 11% av Munters nettoomsättning.
For customer success and a healthier planet
Nyfikenhet och strävan efter att skapa banbrytande teknologier är en del av vårt DNA. Våra klimatlösningar är affärskritiska för kundernas framgång och bidrar till en mer hållbar planet.
arbetsgivaren.
Munters har en stark marknadsposition på de marknader där vi är verksamma. Vi ser stora möjligheter att förbättra och stärka vår marknadsposition, uppnå våra medelfristiga finansiella mål och leverera på vår strategi. Nyckeln till framgång ligger i hur vi agerar för att nå våra mål. Våra övergripande strategiska prioriteringar visar vilka områden vi anser vara avgörande för vår framgång. För varje strategisk prioritering har vi tydliga handlingsplaner och ambitioner för vad vi vill uppnå. Hållbarhet är en prioriterad fråga som genomsyrar varje strategisk prioritering.
Medarbetare: Våra medarbetare är avgörande för vår framgång. Därför är deras säkerhet och
välbefinnande högsta prioritet, och vi investerar betydande resurser i ledarskapsutveckling. Vi strävar ständigt efter att vara den mest attraktiva

| 2025 2024 |
2023 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 |
| Orderstock | 10 090 | 11 287 | 10 289 | 11 274 | 11 244 | 10 977 | 9 566 | 10 643 | 10 378 |
| Orderingång | 3 556 | 3 994 | 2 646 | 2 996 | 2 796 | 5 302 | 2 049 | 2 911 | 2 126 |
| Nettoomsättning | 3 714 | 3 923 | 3 254 | 3 256 | 3 154 | 3 245 | 3 114 | 3 107 | 2 820 |
| Justerad EBITDA | 615 | 607 | 616 | 676 | 543 | 514 | 527 | 510 | 443 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | -113 | -102 | -85 | -83 | -70 | -72 | -67 | -66 | -58 |
| Justerad EBITA | 502 | 505 | 532 | 593 | 473 | 441 | 460 | 444 | 385 |
| Avskrivningar immateriella tillgångar förvärv | -21 | -15 | -12 | -10 | -9 | -5 | -9 | -9 | -9 |
| Avskrivningar övriga immateriella tillgångar | -53 | -68 | -49 | -39 | -27 | -35 | -27 | -24 | -21 |
| Jämförelsestörande poster | -42 | -88 | -14 | -6 | -20 | -33 | -7 | -13 | -4 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 385 | 333 | 457 | 538 | 418 | 369 | 417 | 399 | 351 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -105 | -82 | -98 | -91 | -87 | -99 | -89 | -66 | -73 |
| Skatt | -82 | -81 | -121 | -134 | -97 | -217 | -86 | -85 | -62 |
| Nettoresultat, kvarvarande verksamhet | 198 | 170 | 238 | 313 | 233 | 53 | 242 | 248 | 216 |
| Nettoresultat, avvecklad verksamhet | -342 | 7 | 37 | 28 | -6 | 5 | 22 | 9 | -2 |
| Nettoresultat, totalt | -144 | 176 | 275 | 342 | 227 | 58 | 264 | 257 | 214 |
| -hänförligt till moderbolagets aktieägare | -149 | 162 | 263 | 330 | 218 | 54 | 260 | 256 | 214 |
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 |
| Organisk tillväxt, Nettomsättning | 5% | 11% | 3% | -1% | 7% | 15% | 34% | 35% | 50% |
| Valutajusterad tillväxt, Nettoomsättning | 16% | 21% | 8% | 4% | 14% | 21% | 37% | 37% | 52% |
| Justerad EBITA marginal, % | 13,5 | 12,9 | 16,3 | 18,2 | 15,0 | 13,6 | 14,8 | 14,3 | 13,7 |
| Rörelsemarginal, % | 10,4 | 8,5 | 14,0 | 16,5 | 13,2 | 11,4 | 13,4 | 12,8 | 12,5 |
| Resultat per aktie, SEK | 1,05 | 0,85 | 1,23 | 1,65 | 1,22 | 0,27 | 1,31 | 1,36 | 1,19 |
| Service, % av nettoomsättning | 14 | 17 | 17 | 19 | 19 | 19 | 16 | 15 | 16 |
| Service & komponenter, % av nettoomsättning | 22 | 24 | 25 | 28 | 30 | 29 | 26 | 25 | 27 |
| Operativt rörelsekapital/Nettoomsättning, % | 10,2 | 11,6 | 12,9 | 14,3 | 15,4 | 16,1 | 15,6 | 15,1 | 14,8 |
| Skuldsättningsgrad, R12 | 3,1 | 2,6 | 2,1 | 2,0 | 2,2 | 2,3 | 2,3 | 2,9 | 2,9 |
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 |
| Likvida medel | -1 439 | -1 530 | -1 393 | -1 775 | -1 581 | -1 532 | -1 165 | -710 | -618 |
| Räntebärande skulder | 7 019 | 6 514 | 5 013 | 5 045 | 5 089 | 5 131 | 4 575 | 4 518 | 3 772 |
| Leasingskulder | 1 797 | 1 083 | 1 015 | 892 | 757 | 719 | 770 | 801 | 781 |
| Avsättningar för pensioner | 265 | 277 | 306 | 283 | 262 | 280 | 197 | 209 | 217 |
| Upplupna finansiella kostnader | 32 | 20 | 28 | 3 | 29 | 22 | 21 | 15 | 24 |
| Nettoskuld | 7 674 | 6 364 | 4 968 | 4 447 | 4 557 | 4 620 | 4 399 | 4 833 | 4 175 |
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 |
| Varulager | 1 940 | 2 283 | 2 192 | 2 108 | 1 902 | 1 726 | 1 965 | 2 153 | 2 071 |
| Kundfordringar | 2 112 | 2 567 | 2 090 | 2 275 | 2 306 | 2 038 | 2 245 | 2 167 | 2 035 |
| Leverantörsskulder | -1 505 | -1 789 | -1 308 | -1 362 | -1 349 | -1 294 | -1 156 | -1 277 | -1 159 |
| Förskott från kunder | -1 947 | -1 821 | -1 879 | -2 160 | -1 879 | -1 355 | -1 725 | -1 592 | -1 576 |
| Upplupna/förutbetalda intäkter, netto | 408 | 256 | 516 | 555 | 583 | 640 | 741 | 782 | 466 |
| Operativt rörelsekapital | 1 008 | 1 497 | 1 612 | 1 417 | 1 563 | 1 755 | 2 071 | 2 233 | 1 837 |
| Q1 | R12 | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | apr-mar | 2024 | |
| Nettoomsättning | 3 714 | 3 154 | 14 147 | 13 587 | |
| Kostnad för sålda varor | -2 490 | -2 064 | -9 221 | -8 795 | |
| Bruttoresultat | 1 224 | 1 089 | 4 926 | 4 792 | |
| Försäljningskostnader | -380 | -287 | -1 461 | -1 367 | |
| Administrationskostnader | -345 | -290 | -1 252 | -1 197 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -120 | -87 | -441 | -408 | |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 7 | -5 | -49 | -62 | |
| Resultatandel i intressebolag | -1 | -3 | -10 | -12 | |
| Rörelseresultat | 385 | 418 | 1 714 | 1 746 | |
| Finansiella intäkter och kostnader | -105 | -87 | -377 | -359 | |
| Resultat efter finansiella poster | 280 | 330 | 1 337 | 1 388 | |
| Skatt | -82 | -97 | -419 | -434 | |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamhet | 198 | 233 | 918 | 954 | |
| Periodens resultat, avvecklad verksamhet | -342 | -6 | -270 | 66 | |
| Periodens resultat, total verksamhet | -144 | 227 | 649 | 1 020 | |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | -149 | 218 | 606 | 973 | |
| varav kvarvarande verksamhet | 193 | 223 | 875 | 906 | |
| varav avvecklad verksamhet | -342 | -6 | -270 | 66 | |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 5 | 10 | 43 | 47 | |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, kvarvarande verksamhet, SEK | 1,05 | 1,22 | 4,80 | 4,96 | |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, avvecklad verksamhet, SEK | -1,87 | -0,03 | -1,48 | 0,36 | |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, total verksamhet, SEK | -0,82 | 1,19 | 3,32 | 5,33 | |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som senare kan omklassificeras till årets resultat: | |||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | -721 | 342 | -614 | 449 | |
| Poster som inte ska omklassificeras till årets resultat: | |||||
| Aktuariella vinster/förluster på förmånsbestämda pensionsförpl. | 10 | 15 | 10 | 16 | |
| Skatt hänförligt till aktuariella vinster/förluster | -2 | -3 | -2 | -3 | |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | -713 | 354 | -605 | 462 | |
| Periodens totalresultat | -857 | 581 | 44 | 1 482 | |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | -861 | 567 | 7 | 1 436 | |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 4 | 14 | 36 | 46 |
| MSEK | 2025-03-31 | 2024-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 6 059 | 6 125 | 7 769 |
| Övriga immateriella tillgångar | 3 149 | 2 384 | 3 380 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 678 | 1 196 | 1 789 |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 711 | 695 | 1 000 |
| Andelar i intressebolag | 48 | 61 | 54 |
| Övriga finansiella tillgångar | 191 | 135 | 189 |
| Uppskjutna skattefordringar | 556 | 324 | 403 |
| Summa anläggningstillgångar | 13 393 | 10 921 | 14 584 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Varulager | 1 940 | 1 902 | 2 283 |
| Kundfordringar | 2 112 | 2 306 | 2 567 |
| Derivatinstrument | − | 14 | 4 |
| Aktuella skattefordringar | 129 | 60 | 178 |
| Övriga fordringar | 205 | 140 | 240 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 750 | 900 | 593 |
| Likvida medel | 1 439 | 1 581 | 1 530 |
| Tillgångar hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | 1 510 | − | − |
| Summa omsättningstillgångar | 8 085 | 6 902 | 7 395 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 21 477 | 17 823 | 21 979 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 5 440 | 5 460 | 5 894 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 12 | 1 | 14 |
| Totalt eget kapital | 5 452 | 5 462 | 5 908 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 4 356 | 5 063 | 3 780 |
| Leasingskulder | 1 524 | 578 | 847 |
| Avsättningar för pensioner | 265 | 262 | 277 |
| Övriga avsättningar | 85 | 62 | 90 |
| Övriga långfristiga skulder | 563 | 815 | 803 |
| Uppskjutna skatteskulder | 497 | 480 | 598 |
| Summa långfristiga skulder | 7 290 | 7 261 | 6 394 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 2 663 | 26 | 2 734 |
| Leasingskulder | 273 | 178 | 237 |
| Övriga avsättningar | 178 | 179 | 249 |
| Leverantörsskulder | 1 505 | 1 349 | 1 789 |
| Derivatinstrument | 69 | − | 3 |
| Aktuella skatteskulder | 115 | 73 | 108 |
| Förskott från kunder | 1 947 | 1 879 | 1 821 |
| Övriga kortfristiga skulder | 307 | 195 | 1 242 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 1 248 | 1 221 | 1 496 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | 430 | − | − |
| Summa kortfristiga skulder | 8 735 | 5 100 | 9 677 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 21 477 | 17 823 | 21 979 |
| MSEK | 2025-03-31 | 2024-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 5 908 | 5 258 | 5 258 |
| Periodens totalresultat | -857 | 581 | 1 482 |
| Utnyttjade personaloptioner | − | 1 | 1 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | − | − | 9 |
| Förvärvsoption relaterad till innehav utan bestämmande inflytande | 218 | -141 | -604 |
| Uppskjuten skatt redovisad mot eget kapital | 197 | − | − |
| Utdelning | -14 | -237 | -237 |
| Utgående balans | 5 452 | 5 462 | 5 908 |
| Totalt eget kapital hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 5 440 | 5 460 | 5 894 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 12 | 1 | 14 |
| Q1 | R12 | Helår | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | apr-mar | 2024 |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||
| Rörelseresultat | 385 | 418 | 1 714 | 1 746 |
| Justering för: | ||||
| Av- och nedskrivningar | 188 | 106 | 650 | 568 |
| Övriga ej kassflödespåverkande poster | 5 | -46 | 81 | 31 |
| Förändringar i avsättningar | -38 | 25 | 17 | 81 |
| Kassaflöde före räntor och skatt | 539 | 502 | 2 463 | 2 426 |
| Betalda finansiella poster netto | -72 | -76 | -335 | -339 |
| Betald skatt | -37 | -106 | -537 | -606 |
| Kassaflöde före förändring av rörelsekapital | 430 | 321 | 1 591 | 1 482 |
| Förändring kundfordringar | 166 | -167 | 134 | -200 |
| Förändring varulager | -34 | -74 | -109 | -149 |
| Förändring upplupna intäkter | -175 | 115 | 150 | 440 |
| Förändring leventörsskulder | -3 | -5 | 270 | 267 |
| Förändring förskott från kunder | 309 | 386 | 115 | 193 |
| Kassaflöde från förändring av operativt rörelsekapital | 263 | 254 | 560 | 551 |
| Förändring övrigt rörelsekapital | -152 | -65 | -32 | 55 |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | 111 | 190 | 528 | 607 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, kvarvarande verksamhet | 541 | 511 | 2 119 | 2 089 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, avvecklad verksamhet | 4 | 42 | 241 | 279 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 545 | 553 | 2 359 | 2 367 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Förvärv av verksamheter | -809 | - | -2 489 | -1 680 |
| Investeringar i intressebolag | - | -36 | -0 | -37 |
| Investeringar i andra aktier och andelar | - | -23 | -67 | -89 |
| Försäljning av immateriella och materiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -174 | -97 | -822 | -745 |
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | -86 | -74 | -303 | -291 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten, kvarvarande verksamhet | -1 068 | -230 | -3 681 | -2 842 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten, avvecklad verksamhet | -7 | -3 | -27 | -23 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 075 | -232 | -3 708 | -2 865 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Utnyttjade personaloptioner | - | 1 | -0 | 1 |
| Nettoförändring lån | 680 | -164 | 1 712 | 868 |
| Återbetalning av leasingskulder | -54 | -30 | -179 | -155 |
| Utdelning | -14 | -119 | -133 | -237 |
| Övriga förändringar i finansieringsverksamheten | -45 | 18 | -46 | 18 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten, kvarvande verksamhet | 566 | -293 | 1 353 | 494 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten, avvecklad verksamhet | -6 | -7 | -25 | -27 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 560 | -301 | 1 328 | 467 |
| Periodens kassaflöde, total verksamhet | 30 | 20 | -20 | -30 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 530 | 1 532 | 1 581 | 1 532 |
| Omräkningsdifferens i likvida medel | -70 | 29 | -71 | 28 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 1 490 | 1 581 | 1 490 | 1 530 |
| Varav likvida medel i verksamhet under avveckling | 51 | - | 51 | - |
| Likvida medel vid periodens utgång, kvarvarande verksamhet | 1 439 | 1 581 | 1 439 | 1 530 |
| Q1 | Helår | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | apr-mar | 2024 |
| Nettoomsättning | − | − | − | − |
| Bruttoresultat | − | − | − | − |
| Administrationskostnader | -4 | -4 | -15 | -15 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | − | 1 | 1 | 2 |
| Rörelseresultat | -4 | -3 | -14 | -13 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -7 | -6 | -30 | -29 |
| Resultat efter finansiella poster | -11 | -8 | -44 | -41 |
| Koncernbidrag | − | − | − | − |
| Resultat före skatt | -11 | -8 | -44 | -41 |
| Skatt | − | − | − | − |
| Periodens resultat | -11 | -8 | -44 | -41 |
| Periodens totalresultat | -11 | -8 | -44 | -41 |
|---|---|---|---|---|
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | − | − | − | − |
| Periodens resultat | -11 | -8 | -44 | -41 |
| MSEK | 2025-03-31 | 2024-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Andelar i dotterbolag | 4 098 | 4 098 | 4 098 |
| Andra finansiella tillgångar | 4 | 4 | 4 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 102 | 4 102 | 4 102 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Övriga kortfristiga fordringar | 0 | − | 0 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 3 | 2 | 2 |
| Aktuella skattefordringar | 1 | 1 | 1 |
| Fordringar hos dotterbolag | 11 | 9 | 17 |
| Likvida medel | 0 | 3 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar | 15 | 15 | 19 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 4 117 | 4 117 | 4 122 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | |||
| Aktiekapital | 6 | 6 | 6 |
| Överkursfond | 4 136 | 4 136 | 4 136 |
| Balanserade vinstmedel | -669 | -627 | -627 |
| Periodens resultat | -11 | -8 | -41 |
| Summa eget kapital | 3 462 | 3 506 | 3 472 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 5 | 5 | 5 |
| Summa långfristiga skulder | 5 | 5 | 5 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Leverantörsskulder | 1 | 2 | 2 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 59 | 34 | 54 |
| Skulder till dotterbolag | 586 | 448 | 581 |
| Övriga skulder | 6 | 123 | 7 |
| Summa kortfristiga skulder | 651 | 607 | 644 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 4 117 | 4 117 | 4 122 |
Denna rapport har upprättats, med avseende på koncernen, i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering, Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 samt årsredovisningslagen, samt med avseende på moderbolaget i enlighet med Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 och årsredovisningslagen. De redovisningsprinciper som tillämpas motsvarar de som anges i års- och hållbarhetsredovisningen 2024 (Not 1).
Från och med första kvartalet 2025 klassificerar Munters den finansiella rapporteringen av Equipment-verksamheten som avvecklad verksamhet, vilket innebär att tillgångar och skulder hänförliga till Equipment redovisas på separata rader i balansräkningen. Resultat efter skatt från verksamhet under avveckling redovisas på en separat rad i resultaträkningen. Jämförelseperioderna I resultaträkningen är justerad som om den avvecklade verksamheten redan klassificerades som avvecklad verksamhet vid ingången av jämförelseperioden. Interna mellanhavanden och transaktioner mellan kvarvarande och avvecklad verksamhet har eliminerats. Se avsnitt Tillgångar som innehas för försäljning och avvecklad verksamhet för vidare information
Kassaflödet från avvecklad verksamhet har separerats från kassaflödet från kvarvarande verksamhet och redovisas på separata rader inom kassaflöde från den löpande verksamheten, investeringsverksamheten och finansieringsverksamheten i den innevarande perioden och jämförelseperioder.
Inga nya eller omarbetade standarder eller tolkningar som träder i kraft från 1 januari 2025 förväntas ha någon betydande effekt på de finansiella rapporterna.
Från och med 2025 har definitionen av SaaS ARR uppdaterats, från att beräknas utifrån SaaS Recurring Revenue i senaste kvartalet multiplicerat med 4 till att beräknas utifrån SaaS Recurring Revenue i senaste månaden multiplicerat med 12. Den uppdaterade definitionen har ingen väsentlig påverkan på presenterad ARR.
Munters produkter och verksamhet påverkar människor och den yttre miljön i varierande grad genom hela värdekedjan. Munters miljöavtryck från den egna verksamheten kommer främst från hantering av kemikalier och avfall samt transporter av insatsvaror och färdiga produkter till och från Munters fabriker. Användningen av sålda produkter identifieras som den största källan till klimatpåverkan, och Munters har åtagit sig att ständigt vara vaksam på verksamhetens miljöpåverkan samt att minska klimatpåverkan under hela produktlivscykeln.
Munters är åtagna att följa alla lagar och att kontinuerligt främja förbättringar inom alla områden av miljö, hälsa och säkerhet (EHS) där Munters bedriver verksamhet. Munters söker ständigt möjligheter att minska risker och skapa en säkrare, hälsosammare och mer inkluderande arbetsplats för våra medarbetare, kunder, samhällen och för miljön i stort. Munters tillverkningsanläggningar över hela världen är åtagna att arbeta enligt ett EHS-hanteringsprogram. Syftet med EHS-
hanteringsprogrammet är att säkerställa regelefterlevnad, aktivt förebygga skador samt att minska den miljöpåverkan som vår verksamhet har.
Munters är ett globalt bolag. Vår globala närvaro gör Munters mer motståndskraftigt mot lokala störningar, men samtidigt utsätter vi oss för en rad risker kopplade till kulturella, legala, politiska och klimatrelaterade skillnader runt om i världen. Koncernens väsentliga risker och osäkerheter kan delas in i fem kategorier: strategiska, marknad, operativa, finansiella och legala risker. Inom dessa kategorier finns både risker som beror på politiska och makroekonomiska trender samt specifika risker som är direkt kopplade till koncernenen. En strategisk riskbedömning genomförs årligen och syftet är att identifiera och hantera de viktigaste riskerna som hotar våra strategiska mål.
Med tanke på den ökande osäkerheten som drivs av ett förändrat och utvecklande politiskt risklandskap, särskilt hotet om nya tullar och förändringar i handelspolitiken vilket ökar marknadsrisken, är det avgörande för Munters att förbli flexibla och se över sin strategi. Flexibilitet i både värdekedjan och produktionen är nyckeln till att mildra effekterna av oförutsedda störningar.
Munters produkter används i komplexa kundprocesser. Kvalitets- och kontraktsåtaganden är kritiska och kan leda till skadeståndsanspråk. Koncernen är till viss del beroende av nyckelkunder och nyckelpersoner. Med tanke på den ökande osäkerheten som drivs av ett förändrat och utvecklande politiskt risklandskap, särskilt hotet om nya tullar och förändringar i handelspolitiken som ökar marknadsrisken, är det avgörande för Munters att förbli agilt och se över sin strategi. Flexibilitet i både värdekedjan och produktionen är nyckeln till att mildra effekterna av oförutsedda störningar. Med tanke på att Munters är ett företag med geografiskt spridd verksamhet och många små organisatoriska enheter, finns det en risk för bristande efterlevnad av relevanta regelverk inom affärsetik, till exempel regler mot mutor. Utöver detta, på grund av Munters närvaro på flera geografiska marknader, är koncernen även exponerad för klimatrelaterade risker såsom extrema väderhändelser, förändringar i regelverk och störningar i leveranskedjor.
Munters är ett globalt företag med internationella handelsflöden. Politiska risker, såsom tariffer, kan påverka marknadsrisken. Det är viktigt för Munters att förbli flexibelt genom att anpassa inköp, produktion och prissättning för att mildra potentiella effekter. Däremot kvarstår den potentiella indirekta effekten av tullar genom en försvagad global ekonomi som en väsentlig risk.
Finansiella risker består främst av valuta-, ränte- och finansieringsrisker. Munters arbetar aktivt med försäkringslösningar, och koncerngemensamma försäkringar styrs av centrala riktlinjer. Detta inkluderar exempelvis försäkringar för allmänt ansvar och produktansvar, egendom, driftavbrott, transporter samt ansvarsförsäkringar för styrelseledamöter, vd och arbetsgivaransvar.
En mer detaljerad beskrivning av koncernens risker och hur de hanteras finns i Års- och hållbarhetsredovisningen 2024 på sidorna 56–59.
Det har inte skett några väsentliga transaktioner med närstående under perioden.
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över resultaträkningen avser finansiella investeringar och derivat. Finansiella investeringar uppgår till MSEK 164 (89) och derivat till netto MSEK -69 (14) per balansdagen.
I januari 2025 utnyttjade minoritetsägarna i MTech Systems sin säljoption att sälja sin andel om 33,6% av aktierna i bolaget till Munters. 80 procent av transaktionspriset, 80.7 miljoner USD betalades den 31 mars 2025. Resterande 20 procent är villkorad köpeskilling och kommer att kostnadsföras under de kommande 12 månaderna.
Koncernens sälj-/köpoption från förvärvet av InoBram redovisas till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning. Munters förvärvade 60% av bolaget men avtalet innefattar en sälj-/köpoption för Munters att förvärva återstående 40 procent av bolaget under 2027. Inlösenperioden för säljarnas säljoption inleds i mars 2026. Verkligt värde för optionen uppgår per balansdagen till MSEK 142 (40).
| MSEK | 2025-03-31 | 2024-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|
| Belopp vid periodens ingång | 1 498 | 632 | 632 |
| Innehållna köpeskillingar | − | − | 212 |
| Omvärderingar | -235 | 138 | 567 |
| Omklassificeringar | − | − | 17 |
| Betalningar | -809 | − | -29 |
| Värdeförändring redovisad i | |||
| övriga rörelseintäkter | 3 | − | -3 |
| Diskontering | 26 | 3 | 38 |
| Valutakursdifferenser | -118 | 42 | 64 |
| Utgående balans | 365 | 815 | 1 498 |
Köp-/säljoptionerna värderas i enlighet med IFRS 9 och är kategoriserade i nivå 3 i verkligt värdehierarkin.
Munters bedömer att räntesatsen på de räntebärande skulderna är i enlighet med marknadsmässiga villkor per den 31 mars 2025 och att det verkliga värdet på balansdagen i allt väsentligt motsvaras av det redovisade värdet.
Förutom förvärvet av minoritetsandelen I MTech Systems (se Verkligt värde på finansiella instrument ovan) har inga företagsförvärv genomförts under Q1 2025 eller i jämförande period 2024.
Nettoomsättning per affärsområde och region i Q1
| AirTech | DCT | FoodTech | Elimineringar | Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Americas | 737 | 1 114 | 1 406 | 866 | 182 | 139 | -43 | 0 | 2 282 | 2 120 |
| EMEA | 689 | 545 | 121 | 90 | 228 | 66 | -5 | -1 | 1 033 | 699 |
| APAC | 521 | 448 | 13 | 1 | 21 | 10 | − | 0 | 556 | 458 |
| Försäljning mellan regioner | -103 | -111 | -35 | -1 | -18 | -11 | -1 | -1 | -157 | -123 |
| TOTALT | 1 844 | 1 996 | 1 505 | 956 | 413 | 204 | -49 | -3 | 3 714 | 3 154 |
Koncernen presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras i enlighet med IFRS. Koncernen är av uppfattningen att dessa mått erbjuder värdefull kompletterande information då de bidrar till förståelsen av koncernens resultat. De finansiella måtten beräknas i enlighet med definitionerna som presenteras i denna finansiella rapport. En avstämning av justerad EBITDA och justerad EBITA återfinns i kvartalsöversikten på sid 11. Jämförelsestörande poster är händelser eller
transaktioner som har en väsentlig finansiell påverkan och vars resultateffekter är viktiga att uppmärksamma vid jämförelse av periodens finansiella resultat med resultat för tidigare perioder. Poster som inkluderas är t ex omstruktureringsprogram, resultat från avyttring av dotterbolag och förvärvsrelaterade transaktionskostnader.
Nedan är en uppställning över jämförelsestörande poster per period.
| Q1 | R12 | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | Apr-Mar | 2024 | |
| Omstruktureringskostnader | - | -11 | -83 | -94 | |
| Förvärvskostnader | -42 | -9 | -81 | -48 | |
| Övriga poster | - | − | 14 | 14 | |
| Total | -42 | -20 | -151 | -128 |
I februari 2025, tecknade Munters ett avtal om att avyttra verksamheten Equipment inom affärsområdet FoodTech ("FT Equipment") till Grain & Protein Technologies för MEUR 97.5 på kassa- och skuldfri basis. Avyttringen förväntas att slutföras under första halvan av 2025 och förutsätter myndighetsgodkännande och andra sedvanliga villkor för slutförande.
Den sålda verksamheten har ca 400 anställda verksamma i Europa, Nordamerika, Mellanöstern och Sydostasien, och tillverkar och säljer ventilationsutrustning för aktörer inom djuruppfödning och växthus.
Verksamheten omfattar produkter som e-line fläktar, vädringsluckor, kylsystem och CELdek (evaporativa kyldynor). Produktion och försäljning av produktlinjen CELdek för regionen Americas ingår inte i avyttringen utan kommer framöver att integreras fullt ut i affärsområdet AirTech.
Från och med första kvartalet 2025, klassificerar Munters den finansiella rapporteringen av Equipment-verksamheten som avvecklad verksamhet. Se Redovisningsprinciper för vidare information om påverkan på de finansiella rapporterna från denna omklassificering.
| Q1 | R12 | Helår 2024 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | Apr-Mar | ||
| Nettoomsättning, extern | 407 | 384 | 1 889 | 1 866 | |
| Operationella kostnader | -390 | -390 | -1 772 | -1 772 | |
| Nedskrivning goodwill | -346 | 0 | -346 | - | |
| Rörelseresultat | -329 | -6 | -229 | 94 | |
| Finansiella poster | 0 | 0 | 3 | 3 | |
| Resultat före skatt | -329 | -6 | -226 | 98 | |
| Skatt | -13 | 0 | -44 | -31 | |
| Periodens resultat från avyttrad verksamhet | -342 | -6 | -270 | 66 |
| 2025-03-31 |
|---|
| 867 |
| 111 |
| 51 |
| 15 |
| 414 |
| 51 |
| 1 510 |
| 61 |
| 324 |
| 45 |
| 430 |
| 1 079 |
I denna finansiella rapport förekommer hänvisningar till ett antal mått på resultatet. Vissa av dessa mått definieras i IFRS, andra är alternativa mått och redovisas inte i enlighet med tillämpliga ramverk för finansiell rapportering eller övrig lagstiftning. Måtten används av koncernen för att hjälpa både investerare och ledning att analysera Munters verksamhet. Nedan följer beskrivningar och definitioner av måtten i denna finansiella rapport. Därtill ges förklaringar till varför måtten används.
Förändring i nettoomsättning jämfört med föregående period exklusive förvärv och avyttringar samt valutaeffekter. Måttet används av Munters för att övervaka nettoomsättningstillväxten, drivet av förändringar i volym och priser mellan perioder.
Förändring i nettoomsättning jämfört med föregående period, justerad för valutaeffekter. Måttet används av Munters för att följa förändringar i nettoomsättning från både organisk och förvärvad tillväxt mellan perioder.
Mottagna och bekräftade försäljningsorder som ännu inte levererats och redovisats som nettoomsättning. Orderstocken belyser hur stor verksamhet hänförlig till den löpande verksamheten som Munters redan har erhållit som kommer att vändas till intäkter under framtida perioder. Måttet används av Munters för att följa utvecklingen och efterfrågan och anpassa verksamheten vid behov.
Mottagna och bekräftade försäljningsorder minus annullerade ordrar under rapportperioden. Orderingången är ett mått på framtida intäkter och, följaktligen, ett viktigt nyckeltal för Munters ledning.
Resultat före räntor och skatt. Munters anser att rörelseresultatet visar de intäkter som genereras av den löpande verksamheten.
Rörelseresultat, justerat för avskrivningar och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar samt jämförelsestörande poster. Munters anser att justerad EBITA är användbart för att analysera resultatet, eftersom det eliminerar påverkan från poster som betraktas vara av ej återkommande karaktär och därför inte återspeglar underliggande verksamheten.
Justerad EBITA som andel av nettoomsättningen. Munters anser att justerad EBITA-marginal är ett användbart mått för att visa bolagets lönsamhet.
Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster, avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar.
Justerad EBITDA som andel av nettoomsättningen.
Jämförelsestörande poster är händelser eller transaktioner som har en betydande finansiell påverkan och vars resultateffekter är viktiga att uppmärksamma vid jämförelse av periodens finansiella resultat med resultat för tidigare perioder. Poster som inkluderas är t ex omstruktureringsprogram, resultat från avyttringar av dotterbolag och förvärvsrelaterade transaktionskostnader.
Nettoresultat dividerat med vägt genomsnittligt antal utestående aktier.
Sysselsatt kapital beräknas som totalt eget kapital plus räntebärande skulder.
Genomsnittligt rörelseresultat (EBIT) plus finansiella intäkter dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital. Genomsnittligt sysselsatt kapital beräknas utifrån de senaste 12 månaderna.
Omfattar kundfordringar, varulager, upplupna intäkter, leverantörsskulder samt förskott från kunder.
Genomsnittligt operativt rörelsekapital de senaste 12 månaderna som andel av nettoomsättningen för samma period.
Kassa och banktillgodohavanden samt kortfristiga placeringar med en löptid ej överstigande tre månader. Detta är ett mått som belyser likviditeten på kort sikt.
R12 (rullande 12 månader) efter ett nyckeltal betyder att nyckeltalet motsvarar en ackumulering av de rapporterade siffrorna för de senaste tolv månaderna. Måttet används för att belysa utvecklingen inom olika nyckeltal, vilket är värdefullt för att få en djupare förståelse för verksamhetens utveckling.
Nettoskuld beräknas som räntebärande skulder, leasingskulder, pensionsskulder och upplupna finansiella kostnader, med avdrag för likvida medel.
Nettoskuld dividerat med justerad EBITDA, per R12.
Summa återkommande intäkter från SaaS-kontrakt (Software-as-a-Service) redovisade i perioden. Nyckeltalet presenteras även annualiserat och benämns då SaaS ARR, vilket beräknas genom att mulitplicera SaaS Recurring Revenue i den senaste månaden med tolv.
Eftermarknadsservice och intäkter från software-as-a-service (SaaS).
Eftermarknadsservice definieras som försäljning av reservdelar, driftsättning och installation, inspektioner och revisioner, reparationer och annan fakturerbar service.
Komponentportföljen inom AirTech inkluderar avfuktningsrotorer och befuktningspads, som används i klimatkontroll.
Uppgifter om antal anställda presenteras alltid omräknat till heltidstjänster, om inte annat framgår. Medelantal anställda för helåret beräknas som summan av fast anställda de senaste 13 månaderna dividerat med 13.
Välkommen att delta i en webcast eller telefonkonferens den 29 april klockan 09:00 CEST, då vd och koncernchef Klas Forsström tillsammans med Group Vice President och CFO Katharina Fischer presenterar rapporten.
https://munters.events.inderes.com/q1-report-2025
Om du vill delta via telefonkonferens, vänligen registrera dig på länken nedan. Efter registrering kommer du att få telefonnummer och ett konferens-ID för att få access till konferensen. Du kan ställa frågor muntligt via telefonkonferensen. https://conference.inderes.com/teleconference/?id=50052346
Denna delårsrapport, presentationsmaterialet och en länk till webcasten kommer att finnas tillgängliga på
https://www.munters.com/en-se/investors/
Denna information är sådan information som Munters Group AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 29 april 2025 kl. 07.30 CEST.
Denna rapport innehåller framåtblickande uttalanden som reflekterar Munters nuvarande förväntningar på framtida händelser och Munters finansiella och operativa utveckling. Även om Munters anser att förväntningarna som reflekteras i dessa framåtblickande uttalanden är baserade på rimliga antaganden, kan det inte garanteras att förväntningarna kommer att visa sig vara korrekta eftersom framåtblickande uttalanden är föremål för både kända och okända risker och osäkerheter samt en mängd faktorer som kan leda till att faktiska resultat eller utfall skiljer sig väsentligt från de som uttryckts eller antytts i sådana framåtblickande uttalanden. Sådana faktorer inkluderar, men begränsas inte till, förändringar i ekonomiska, marknadsmässiga, konkurrensmässiga och/eller regulatoriska förhållanden. Framåtblickande uttalanden avser endast förväntningarna per det datum de gjordes och utöver vad som krävs enligt gällande lag åtar sig Munters inget ansvar för att uppdatera något av dem mot bakgrund av att ny information uppstår eller framtida händelser.
Munters Group AB, Corp. Reg. No. 556819-2321
Head of Investor Relations Tel: +46 (0)730 488 444 Email: [email protected]
Investor Relations Specialist Tel: +46 (0)703 065 452 Email: [email protected]
Presentationsmaterial samt års- och hållbarhetsrapporter tillgängliga för nedladdning https://www.munters.com/en-se/investors/
| Årsstämma | 14 maj, 2025 |
|---|---|
| Delårsrapport för andra kvartalet 2025 | 18 juli, 2025 |
| Delårsrapport för tredje kvartalet 2025 | 24 oktober, 2025 |
| Helårsrapport januari-december 2025 | 29 januari, 2026 |
Have a question? We'll get back to you promptly.