Quarterly Report • Aug 8, 2024
Quarterly Report
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Finanzbericht: 34737306

Munich Re
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| Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Veränderung | Q2 2024 | Q2 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Konzernergebnis | Mio. € | 3.763 | 2.425 | 55,2 | 1.623 | 1.154 |
| auf nicht beherrschende Anteile entfallend | Mio. € | -1 | -3 | 60,4 | -1 | 1 |
| Ergebnis je Aktie | € | 28,13 | 17,75 | 58,5 | 12,16 | 8,45 |
| Eigenkapitalrendite (RoE) 2 | % | 24,3 | 17,0 | 20,3 | 15,8 | |
| Kapitalanlagerendite (Rol) | % | 3,2 | 2,0 | 2,6 | 1,1 | |
| 30.6.2024 | 31.12.2023 | |||||
| Kurs der Aktie | € | 467,00 | 375,10 | |||
| Börsenwert der Münchener Rück AG | Mrd. € | 62,5 | 51,2 | |||
| Buchwert je Aktie | € | 229,71 | 220,29 | |||
| Kapitalanlagen | Mio. € | 221.459 | 218.462 | |||
| Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | Mio. € | 8.937 | 8.280 | |||
| Eigenkapital | Mio. € | 30.695 | 29.772 | |||
| Abgeschlossene und abgegebene Versicherungsverträge (netto) | Mio. € | 204.642 | 203.383 | |||
| Bilanzsumme | Mio. € | 276.052 | 273.793 | |||
| Mitarbeiter | 43.306 | 42.812 |
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| Veränderung | |
|---|---|
| % | |
| --- | --- |
| Konzernergebnis | 40,6 |
| auf nicht beherrschende Anteile entfallend | - |
| Ergebnis je Aktie | 43,9 |
| Eigenkapitalrendite (RoE) 2 | |
| Kapitalanlagerendite (Rol) | |
| Kurs der Aktie | 24,5 |
| Börsenwert der Münchener Rück AG | 22,0 |
| Buchwert je Aktie | 4,3 |
| Kapitalanlagen | 1,4 |
| Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 7,9 |
| Eigenkapital | 3,1 |
| Abgeschlossene und abgegebene Versicherungsverträge (netto) | 0,6 |
| Bilanzsumme | 0,8 |
| Mitarbeiter | 1,2 |
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| Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Veränderung | Q2 2024 | Q2 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | Mio. € | 19.732 | 18.532 | 6,5 | 9.875 | 9.300 |
| Versicherungstechnisches Gesamtergebnis Leben/Gesundheit | Mio. € | 1.204 | 644 | 86,8 | 617 | 325 |
| Schaden-Kosten-Quote Schaden/Unfall | % | 77,5 | 83,5 | 79,6 | 80,5 | |
| Ergebnis aus Kapitalanlagen | Mio. € | 1.814 | 1.109 | 63,6 | 743 | 262 |
| Konzernergebnis | Mio. € | 3.227 | 1.955 | 65,1 | 1.339 | 904 |
| davon: Rückversicherung Leben/Gesundheit | Mio. € | 1.105 | 617 | 79,2 | 553 | 326 |
| davon: Rückversicherung Schaden/Unfall | Mio. € | 2.122 | 1.338 | 58,6 | 786 | 578 |
| Eigenkapitalrendite (RoE) | % | 24,9 | 16,8 | 19,9 | 14,9 |
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| Veränderung | |
|---|---|
| % | |
| --- | --- |
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 6,2 |
| Versicherungstechnisches Gesamtergebnis Leben/Gesundheit | 90,1 |
| Schaden-Kosten-Quote Schaden/Unfall | |
| Ergebnis aus Kapitalanlagen | 184,0 |
| Konzernergebnis | 48,1 |
| davon: Rückversicherung Leben/Gesundheit | 69,7 |
| davon: Rückversicherung Schaden/Unfall | 36,0 |
| Eigenkapitalrendite (RoE) |
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| Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Veränderung | Q2 2024 | Q2 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | Mio. € | 10.282 | 9.916 | 3,7 | 5.078 | 4.875 |
| Schaden-Kosten-Quote Schaden/Unfall Deutschland | % | 86,4 | 84,7 | 88,4 | 88,1 | |
| Schaden-Kosten-Quote International | % | 90,6 | 91,6 | 91,7 | 88,1 | |
| Ergebnis aus Kapitalanlagen | Mio. € | 1.820 | 1.099 | 65,5 | 727 | 334 |
| Konzernergebnis | Mio. € | 535 | 470 | 14,0 | 284 | 250 |
| davon: Leben/Gesundheit Deutschland | Mio. € | 154 | 113 | 36,5 | 119 | 72 |
| davon: Schaden/Unfall Deutschland | Mio. € | 170 | 229 | -25,9 | 19 | 62 |
| davon: International | Mio. € | 211 | 128 | 65,7 | 146 | 116 |
| Eigenkapitalrendite (RoE) 2 | % | 21,3 | 17,8 | 22,4 | 20,3 |
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| Veränderung | |
|---|---|
| % | |
| --- | --- |
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 4,2 |
| Schaden-Kosten-Quote Schaden/Unfall Deutschland | |
| Schaden-Kosten-Quote International | |
| Ergebnis aus Kapitalanlagen | 117,6 |
| Konzernergebnis | 13,5 |
| davon: Leben/Gesundheit Deutschland | 64,4 |
| davon: Schaden/Unfall Deutschland | -69,2 |
| davon: International | 26,4 |
| Eigenkapitalrendite (RoE) 2 |
1 Diese Informationen finden Sie als Exceldownload im Financial Supplement unter www.munichre.com/ergebnisse-berichte.
2 Vorjahreswerte angepasst aufgrund Änderungen der Gewinnrücklagen und übrigen Rücklagen.
Im Interesse einer besseren Lesbarkeit wird davon abgesehen, bei Fehlen einer geschlechtsneutralen Formulierung sowohl die männliche als auch weitere Formen anzuführen. Die gewählten männlichen Formulierungen gelten deshalb uneingeschränkt auch für weitere Geschlechter.
Aufgrund von Rundungen können sich im vorliegenden Bericht bei Summenbildungen und bei der Berechnung von Prozentangaben geringfügige Abweichungen ergeben.
Im ersten Halbjahr 2024 setzte die Weltwirtschaft ihren moderaten Wachstumskurs fort. Während sich das zuvor kräftige Wachstum der USA etwas abschwächte, erholte sich die Volkswirtschaft der Eurozone von ihrer Stagnation. In China stabilisierte sich die Konjunktur, auch dank wirtschaftspolitischer Stützungsmaßnahmen. Der Rückgang der Inflationsraten kam in vielen Industrieländern ins Stocken. Eine Ursache dafür war der weiterhin kräftige Preisanstieg für Dienstleistungen, der auch das starke Lohnwachstum reflektierte. Außerdem führten geopolitische Spannungen zeitweise zu einem Anstieg der Energiepreise. Knapp zwei Jahre nach dem Beginn ihrer geldpolitischen Straffung senkte die Europäische Zentralbank im Juni erstmals ihre Leitzinsen und begründete dies mit dem im Vergleich zum letzten Jahr deutlich geringeren Inflationsdruck. Außerdem reduzierte sie ihren Wertpapierbestand weiter. Auch die Notenbank der Vereinigten Staaten von Amerika (Fed) baute ihren Wertpapierbestand weiter ab. Die Fed ließ jedoch ihren Leitzinskorridor unverändert bei 5,25% bis 5,5 %, weil sie noch nicht überzeugt war, dass sich die Inflationsrate dauerhaft Richtung 2-Prozent-Ziel bewegt. Die Schwankungen der Anleiherenditen waren im Berichtszeitraum geringer als im Vorjahr. Sie waren unter anderem beeinflusst von Inflationsdaten und veränderten Erwartungen bezüglich der zukünftigen Geldpolitik. Ende Juni lagen die Renditen für zehnjährige Staatsanleihen der USA und Deutschlands höher als zum Jahresende 2023. Im mehrjährigen Vergleich lagen sie weiterhin auf einem hohen Niveau. In der Folge des Erstarkens populistischer Parteien bei den Wahlen zum EU-Parlament und der Ankündigung von Neuwahlen in Frankreich investierten viele Anleger vermehrt in als sicher wahrgenommene Staatsanleihen. Die Spreads vieler europäischer Staatsanleihen zu deutschen Staatsanleihen stiegen an.
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| % | 30.6.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| USA | 4,4 | 3,9 |
| Deutschland | 2,5 | 2,0 |
An den europäischen Aktienmärkten führte die politische Unsicherheit im Juni zu deutlichen Kursverlusten. Ende Juni notierte der EURO STOXX 50 aber immer noch 8% höher als zu Jahresbeginn. In den USA war die Volatilität an den Aktienmärkten dagegen geringer als im Vorjahr. Ende Juni notierten der US-amerikanische Dow Jones Industrial Average 4 % über dem Stand von Ende 2023.
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| 30.6.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| EURO STOXX50 | 4.894 | 4.522 |
| Dow Jones Industrial Average | 39.119 | 37.690 |
Abgesehen von der anhaltenden Schwäche des japanischen Yen, der im ersten Halbjahr 2024 gegenüber dem Euro 10 % an Wert verlor, waren die Schwankungen an den Währungsmärkten gering. Ende Juni waren der US-Dollar und das Pfund Sterling aus Euro-Sicht teurer als Ende 2023. Der kanadische Dollar war dagegen etwas günstiger. Im Durchschnitt lag der Wert des US-Dollar im ersten Halbjahr 2024 mit 0,93 € auf dem durchschnittlichen Wert des Vorjahreszeitraums. Das Pfund Sterling lag gegenüber dem Euro im Durchschnitt über seinem Kurs des Vorjahreszeitraums. Dagegen lag der durchschnittliche Wert des kanadischen Dollar leicht unter und der Wert des japanischen Yen deutlich unter dem jeweiligen Vorjahreswert.
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| Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Veränderung | Q2 2024 | Q2 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen |
Mio. € | 30.014 | 28.448 | 5,5 | 14.953 | 14.175 |
| Versicherungstechnisches Gesamtergebnis | Mio. € | 5.306 | 3.969 | 33,7 | 2.521 | 2.159 |
| Ergebnis aus Kapitalanlagen | Mio. € | 3.633 | 2.208 | 64,5 | 1.470 | 596 |
| Währungsergebnis | Mio. € | 106 | -101 | - | -70 | 44 |
| Ergebnis aus Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung |
Mio. € | 654 | 490 | 33,6 | 113 | 163 |
| Operatives Ergebnis | Mio. € | 5.139 | 3.341 | 53,8 | 2.211 | 1.573 |
| Ertragsteuern | Mio. € | -1.285 | -832 | -54,4 | -538 | -377 |
| Konzernergebnis | Mio. € | 3.763 | 2.425 | 55,2 | 1.623 | 1.154 |
| Eigenkapitalrendite (RoE) 1 | ||||||
| Gruppe 2 | % | 24,3 | 17,0 | 20,3 | 15,8 | |
| Rückversicherung | % | 24,9 | 16,8 | 19,9 | 14,9 | |
| ERGO 2 | % | 21,3 | 17,8 | 22,4 | 20,3 | |
| 30.6.2024 | 31.12.2023 | Veränderung % | ||||
| Eigenkapital | Mrd. € | 30,7 | 29,8 | 3,1 | ||
| Solvency-II-Bedeckungsquote 3 | % | 287 | 267 |
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| Veränderung | |
|---|---|
| % | |
| --- | --- |
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen |
5,5 |
| Versicherungstechnisches Gesamtergebnis | 16,8 |
| Ergebnis aus Kapitalanlagen | 146,7 |
| Währungsergebnis | - |
| Ergebnis aus Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung |
-30,3 |
| Operatives Ergebnis | 40,6 |
| Ertragsteuern | -42,9 |
| Konzernergebnis | 40,6 |
| Eigenkapitalrendite (RoE) 1 | |
| Gruppe 2 | |
| Rückversicherung | |
| ERGO 2 | |
| Eigenkapital | |
| Solvency-II-Bedeckungsquote 3 |
1 Weitere Informationen zum RoE finden Sie im > Konzerngeschäftsbericht 2023 > Zusammengefasster Lagebericht in den Kapiteln > Strategie sowie > Steuerungsinstrumente und strategische finanzielle Ziele, sowie im > Verkürzten Konzernzwischenabschluss > Ausgewählte erläuternde Anhangangaben > Segmentangaben > Alternative Leistungskennzahlen.
2 Vorjahreswerte angepasst aufgrund Änderungen der Gewinnrücklagen und übrigen Rücklagen.
3 Ohne Anwendung von Übergangsmaßnahmen und zum 30.6.2024 ohne Abzug von Dividenden für das Geschäftsjahr 2024, die im Jahr 2025 ausgezahlt werden.
Der Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen (Versicherungsumsatz) der Gruppe ist im ersten Halbjahr im Vorjahresvergleich gestiegen. Diese Entwicklung ist vor allem auf organisches Wachstum in beiden Rückversicherungssegmenten und bei ERGO International zurückzuführen, während sich Wechselkurseffekte leicht negativ auswirkten.
Die Großschadenbelastung in der Rückversicherung Schaden/Unfall lag bei 12,2 (12,8)% des Versicherungsumsatzes (netto) und damit unter dem erwarteten Wert von 14 %. Dabei verbuchten wir nominale Schäden aus dem Hochwasser in Süddeutschland von 0,2 Milliarden € in der Rückversicherung. ERGO war zusätzlich mit 44 Millionen € betroffen. In der Rückversicherung Leben/Gesundheit erzielten wir, unterstützt durch positive Erfahrungsanpassungen und starkes Neugeschäft, im ersten Halbjahr ein versicherungstechnisches Gesamtergebnis über der anteiligen Jahreserwartung. Das versicherungstechnische Gesamtergebnis im Geschäftsfeld ERGO lag etwa auf dem Niveau des Vergleichszeitraums des Vorjahres.
Das Kapitalanlageergebnis erhöhte sich im Vorjahresvergleich deutlich. Neben gestiegenen laufenden Erträgen aus festverzinslichen Kapitalanlagen trug vor allem ein deutlich positives Ergebnis aus Änderungen beizulegender Zeitwerte zu dieser Steigerung bei. Die Entwicklung der Fremdwährungen im ersten Halbjahr führte zu einem positiven Währungsergebnis. Die Steuerquote betrug 25,5 (25,5)%.
Vor allem Dank eines guten Konzernergebnisses lag das Konzerneigenkapital zum Stichtag, trotz der Dividendenausschüttung im Mai, über dem Niveau zu Jahresbeginn.
Munich Re hat im Mai eine Nachranganleihe mit einem Emissionsvolumen von 1,5 Milliarden € begeben. Sie wird am 26. Mai 2044 fällig, wobei erstmals im Jahr 2033 eine ordentliche Kündigungsmöglichkeit besteht. Die Anleihe ist bis zum 26. Mai 2034 mit 4,25 % verzinst.
Der Verschuldungsgrad der Gruppe liegt zum Ende des Halbjahres bei einem im Branchenvergleich niedrigen Wert von 11,2 (9,2)%.
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| Buchwerte | Unrealisierte Gewinne/Verluste 1 | Marktwerte | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. € | 30.6.2024 | 31.12.2023 | 30.6.2024 | 31.12.2023 | 30.6.2024 | 31.12.2023 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Nichtfinanzielle Kapitalanlagen | ||||||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 9.704 | 9.384 | 3.406 | 3.379 | 13.110 | 12.763 |
| Sachanlagen | 494 | 511 | 129 | 122 | 623 | 633 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 133 | 128 | 0 | 0 | 133 | 128 |
| Biologische Vermögenswerte | 1.095 | 828 | 0 | 0 | 1.095 | 828 |
| Vorräte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Anteile an verbundenen Unternehmen, assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen |
7.061 | 6.895 | 2.830 | 2.724 | 9.864 | 9.621 |
| 18.487 | 17.747 | 6.366 | 6.226 | 24.825 | 23.974 | |
| Finanzielle Kapitalanlagen | ||||||
| Instrumente mit Eigenkapitalrisiken | 9.545 | 10.820 | 0 | 0 | 9.545 | 10.820 |
| Instrumente mit Zins- und Kreditrisiken | 177.159 | 174.496 | -15.056 | -12.313 | 177.159 | 174.496 |
| Alternative Anlagen | 16.268 | 15.400 | -690 | -562 | 16.268 | 15.400 |
| 202.972 | 200.715 | -15.746 | -12.876 | 202.972 | 200.715 | |
| Gesamt | 221.459 | 218.462 | -9.380 | -6.650 | 227.797 | 224.689 |
1 Enthalten sind die bilanzierten und die nicht bilanzierten unrealisierten Gewinne/Verluste.
Im ersten Halbjahr erhöhte sich unser Bestand an Kapitalanlagen zu Marktwerten vor allem aufgrund von Mittelzuflüssen und der Währungsentwicklung. Das Kapitalanlageportfolio wird weiterhin maßgeblich bestimmt von festverzinslichen Anlagen und gliedert sich wie folgt:

1 Jeweils bewertet zum beizulegenden Zeitwert.
Der 80 %ige Anteil des Zinsträgerportfolios untergliedert sich in folgende ökonomische Kategorien:
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| Staatsanleihen 1 | 32 | (33) % |
| Pfandbriefe/Hypothekendarlehen | 14 | (15)% |
| Unternehmensanleihen | 15 | (14) % |
| Staatsanleihen aus Schwellenländern | 5 | (5) % |
| ABS/MBS 2 | 3 | (3) % |
| Festverzinsliche alternative Anlagen | 4 | (4) % |
| Zahlungsmittel | 7 | (7) % |
1 Enthält ausschließlich Staatsanleihen industrialisierter Länder und beinhaltet auch sonstige öffentliche Emittenten sowie staatlich garantierte Bankanleihen.
2 Asset-Backed Securities/Mortgage-Backed Securities.
Zum Stichtag waren 32 (33)% unseres Investmentportfolios in Staatsanleihen aus entwickelten Märkten angelegt. In der Neuanlage investierten wir in den ersten sechs Monaten insbesondere in US-amerikanische und französische Staatsanleihen. Reduziert wurden vor allem die Bestände von Anleihen kanadischer Emittenten. Nach wie vor stammt der weitaus überwiegende Teil unserer Staatsanleihen aus Ländern, die als besonders sicher eingeschätzt werden. Der Anteil von Staatsanleihen aus Schwellenländern belief sich auf 5 % bezogen auf das Investmentportfolio.
Unser Engagement in Unternehmensanleihen lag zum Stichtag bei 15 (14)% unseres Investmentportfolios. In diesem Bestand waren 5 (5) % Finanzunternehmen, 8 (8) % Anleihen von Unternehmen anderer Branchen und 2 (2) % Hochzinsanleihen jeweils bezogen auf das Gesamtportfolio.
Die nicht festverzinslichen alternativen Anlagen hatten zum Stichtag einen Anteil von 13 (12) % an unserem Investmentportfolio. In diesem Bestand waren 7 (7) % Immobilien und 6 (6) % Eigenkapitaltitel jeweils bezogen auf das Gesamtportfolio.
Unser Aktienbestand verringerte sich im ersten Halbjahr. Die Aktienquote fiel auf 3,9 (4,6) %. Die Aktienquote inklusive Derivaten betrug 2,9 (3,7)%.
Zum Schutz vor Inflation halten wir Inflationsanleihen in Höhe von 6,4 (6,1) Milliarden € (Marktwerte). Dem Inflationsschutz dienen auch Sachwerte wie Aktien, Immobilien, Rohstoffe sowie Investitionen in Infrastruktur, erneuerbare Energien und neue Technologien. Zusätzlich führt die Anlage in Sachwerte zu einem positiven Diversifikationseffekt für das Gesamtportfolio.
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| Q1-2 2024 | Rendite 2 | Q1-2 2023 | Rendite 2 | Q2 2024 | Q2 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. € | % | Mio. € | % | Mio. € | Mio. € | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Laufende Erträge | 4.087 | 3,6 | 3.364 | 3,1 | 2.281 | 1.763 |
| Zu-/Abschreibungen | -110 | -0,1 | -39 | 0,0 | -62 | -11 |
| Veränderung der erwarteten Kreditverluste | -21 | 0,0 | -27 | 0,0 | -46 | 11 |
| Abgangsgewinne und -verluste | -201 | -0,2 | -229 | -0,2 | -145 | -396 |
| Änderungen der beizulegenden Zeitwerte | 193 | 0,2 | -535 | -0,5 | -393 | -610 |
| Sonstige Erträge/Aufwendungen | -315 | -0,3 | -326 | -0,3 | -163 | -162 |
| Gesamt | 3.633 | 3,2 | 2.208 | 2,0 | 1.470 | 596 |
1 Das Ergebnis aus Kapitalanlagen nach Anlagearten finden Sie im > Verkürzten Konzernzwischenabschluss > Ausgewählte erläuternde Anhangangaben > Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung.
2 Annualisierte Rendite auf den Mittelwert des zu Quartalsstichtagen zu Marktwerten bewerteten Kapitalanlagebestands in % p. a. Der zur Ermittlung der annualisierten Rendite (3,2%) für die ersten sechs Monate verwendete Kapitalanlagebestand errechnet sich als Mittelwert aus den Marktwerten zum 31. Dezember 2023 (224.689 Millionen €), 31. März 2024 (226.219 Millionen €) und 30. Juni 2024 (227.797 Millionen €).
Die laufenden Erträge erhöhten sich im ersten Halbjahr sowie in Q2 gegenüber den Vergleichszeiträumen des Vorjahres vor allem aufgrund des gestiegenen Zinsniveaus. Die Wiederanlagerendite auf unsere festverzinslichen Kapitalanlagen belief sich im Zeitraum Januar bis Juni im Durchschnitt auf 4,7 (4,4) %, von April bis Juni im Durchschnitt ebenfalls auf 4,7 (4,3) %.
Das Ergebnis aus Zu-/Abschreibungen hat sich im Vergleich zum Zeitraum des Vorjahres reduziert. Das negative Ergebnis resultierte einerseits aus Abschreibungen auf Immobilien sowie Investments in erneuerbare Energien. Zudem belasteten Wertminderungen auf Immobilien und Beteiligungen, die nach der Equity-Methode bewertet werden, das Ergebnis negativ.
Das Ergebnis aus der Veränderung der erwarteten Kreditverluste war im Vergleich zum Zeitraum des Vorjahres nahezu unverändert.
Das Ergebnis aus den Abgängen von Kapitalanlagen, die nicht über die Änderungen der beizulegenden Zeitwerte verbucht werden, belief sich von Januar bis Juni auf -201 Millionen €, vorwiegend zurückzuführen auf Verluste aus dem Abgang von festverzinslichen Wertpapieren.
Das Ergebnis aus den Änderungen der beizulegenden Zeitwerte verbesserte sich deutlich auf 193 Millionen €. Dies ist überwiegend auf das positive Ergebnis aus Aktien in Höhe von 644 Millionen € zurückzuführen, das von gestiegenen Aktienmärkten, vor allem in Q1, profitierte. Zudem verzeichneten wir im Bereich der Private-Equity-Anlagen positive Wertentwicklungen. Negativ wirkten sich vor allem Verluste aus festverzinslichen Wertpapieren durch das gestiegene Zinsniveau in Höhe von 315 Millionen € aus. Zudem verbuchten wir negative Wertentwicklungen bei Immobilien in Höhe von -133 Millionen € und bei festverzinslichen Derivaten in Höhe von -199 Millionen €.
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| Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Veränderung | Q2 2024 | Q2 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | Mio. € | 5.987 | 5.340 | 12,1 | 2.961 | 2.606 |
| Anteil am Versicherungsumsatz der Rückversicherung | % | 30,3 | 28,8 | 30,0 | 28,0 | |
| Versicherungstechnisches Gesamtergebnis | Mio. € | 1.204 | 644 | 86,8 | 617 | 325 |
| Nettofinanzergebnis | Mio. € | 274 | 239 | 14,7 | 114 | 122 |
| davon: Ergebnis aus Kapitalanlagen | Mio. € | 350 | 272 | 28,7 | 164 | 101 |
| Operatives Ergebnis | Mio. € | 1.409 | 805 | 75,0 | 702 | 414 |
| Konzernergebnis | Mio. € | 1.105 | 617 | 79,2 | 553 | 326 |
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| Veränderung | |
|---|---|
| % | |
| --- | --- |
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 13,6 |
| Anteil am Versicherungsumsatz der Rückversicherung | |
| Versicherungstechnisches Gesamtergebnis | 90,1 |
| Nettofinanzergebnis | -6,5 |
| davon: Ergebnis aus Kapitalanlagen | 61,8 |
| Operatives Ergebnis | 69,4 |
| Konzernergebnis | 69,7 |
Der überwiegende Teil unseres Geschäfts wird in Fremdwährungen generiert (ca. 95%). Entsprechend wird die Entwicklung des Versicherungsumsatzes aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen (Versicherungsumsatz) wesentlich von schwankenden Kursen beeinflusst. Im ersten Halbjahr hatten Wechselkurse einen geringfügig negativen Effekt auf die Umsatzentwicklung.
Bei unveränderten Wechselkursen wäre unser Versicherungsumsatz gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres um 12,4% gewachsen. Der Anstieg ist vorrangig auf unser Geschäft in Nordamerika und im Vereinigten Königreich zurückzuführen. Er wird bestimmt durch den Abschluss großvolumiger Transaktionen sowie den kontinuierlichen Ausbau unseres Langlebigkeitsgeschäfts.
Das Wachstum unserer finanziell motivierten Rückversicherung spiegelt sich nicht im Versicherungsumsatz wider, da der Großteil der neuen Verträge im Ergebnis aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten ausgewiesen wird.
Das versicherungstechnische Gesamtergebnis hat sich im ersten Halbjahr gegenüber dem Vorjahr deutlich verbessert. Damit liegt es zeitanteilig über der Erwartung für das Segment, die wir für das Berichtsjahr kommuniziert hatten.
Das versicherungstechnische Gesamtergebnis setzt sich zusammen aus dem versicherungstechnischen Ergebnis und dem Ergebnis aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten.
Das versicherungstechnische Ergebnis ergibt sich maßgeblich aus der erfolgswirksamen Amortisation der vertraglichen Servicemarge und der Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken. Das Neugeschäft entwickelte sich sehr erfreulich und trug positiv zum Ergebnis bei. Dazu zählen insbesondere großvolumige Transaktionen in Nordamerika, die vor dem Jahreswechsel und im ersten Quartal dieses Jahres abgeschlossen wurden. Die Schadenentwicklung im Portfolio war insgesamt besser als erwartet. Dies schließt das Sterblichkeitsgeschäft in den USA mit ein.
Der Hauptbestandteil des Ergebnisses aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten ist der Teil unserer finanziell motivierten Rückversicherung, unter dem kein signifikanter versicherungstechnischer Risikotransfer stattfindet. Das reguläre Ergebnis aus dem Portfolio entwickelte sich sehr erfreulich, der Verlauf der Verträge war durchweg erwartungsgemäß. Beeinflusst wird das ausgewiesene Ergebnis durch sich verändernde ökonomische Parameter, insbesondere Wechselkurse. Im ersten Halbjahr war deren Effekt positiv.
Das Kapitalanlageergebnis im ersten Halbjahr lag deutlich über dem Vorjahresniveau, insbesondere in Q2 war ein starker Anstieg zu verzeichnen. Die Steigerung im ersten Halbjahr resultierte vor allem aus höheren laufenden Erträgen, die auf anhaltende Reinvestitionen in Anlagen mit höheren Zinsniveaus zurückzuführen waren. Zudem verminderten sich die Veräußerungsverluste aus festverzinslichen Wertpapieren im Vergleich zum Vorjahr und das Ergebnis aus der Änderung der beizulegenden Zeitwerte erhöhte sich.
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| Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Veränderung | Q2 2024 | Q2 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | Mio. € | 13.745 | 13.192 | 4,2 | 6.914 | 6.695 |
| Anteil am Versicherungsumsatz der Rückversicherung | % | 69,7 | 71,2 | 70,0 | 72,0 | |
| Schadenquote | % | 61,9 | 69,1 | 63,7 | 66,1 | |
| davon: Großschäden | %-Punkte | 12,2 | 12,8 | 14,4 | 9,3 | |
| Kostenquote | % | 15,6 | 14,4 | 15,9 | 14,4 | |
| Schaden-Kosten-Quote | % | 77,5 | 83,5 | 79,6 | 80,5 | |
| Versicherungstechnisches Gesamtergebnis | Mio. € | 2.988 | 2.164 | 38,1 | 1.372 | 1.236 |
| Nettofinanzergebnis | Mio. € | 453 | 111 | 308,3 | -39 | -215 |
| davon: Ergebnis aus Kapitalanlagen | Mio. € | 1.463 | 837 | 74,9 | 579 | 160 |
| Operatives Ergebnis | Mio. € | 3.030 | 1.884 | 60,8 | 1.145 | 808 |
| Konzernergebnis | Mio. € | 2.122 | 1.338 | 58,6 | 786 | 578 |
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| Veränderung | |
|---|---|
| % | |
| --- | --- |
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 3,3 |
| Anteil am Versicherungsumsatz der Rückversicherung | |
| Schadenquote | |
| davon: Großschäden | |
| Kostenquote | |
| Schaden-Kosten-Quote | |
| Versicherungstechnisches Gesamtergebnis | 11,0 |
| Nettofinanzergebnis | 81,7 |
| davon: Ergebnis aus Kapitalanlagen | 261,3 |
| Operatives Ergebnis | 41,7 |
| Konzernergebnis | 36,0 |
Der Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen (Versicherungsumsatz) stieg im Wesentlichen durch Neugeschäft und Ausbau bestehender Kundenbeziehungen. Die Wechselkursentwicklung des Euro gegenüber anderen Währungen wirkt sich im Halbjahresvergleich leicht negativ auf den Umsatz aus. Bei unveränderten Wechselkursen wäre der Umsatz im ersten Halbjahr im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 4,8% gestiegen, in Q2 hätte sich eine Erhöhung um 3,0 % ergeben.
Bei der Erneuerung der Rückversicherungsverträge per 1. Januar 2024 steigerte Munich Re den Versicherungsumsatz auf 15,7 Milliarden € (+3,5 %). Attraktive Geschäftsbeziehungen boten sich sowohl im Ausbau bestehender Kundenbeziehungen als auch im Neugeschäft. Gleichzeitig waren wir auch bereit, Geschäft aufzugeben, das unsere Erwartungen in Bezug auf Preise oder Konditionen nicht mehr erfüllt hat. Die hohe Qualität unseres Portfolios konnte dank stabiler Vertragsbedingungen und -konditionen gehalten werden. Erneuert wurden rund zwei Drittel des Nichtlebens-Rückversicherungsvertragsgeschäfts mit den Schwerpunkten Europa, USA und globales Geschäft. Die Preise entwickelten sich insgesamt stabil und konnten die teilweise gestiegenen Schadeneinschätzungen, bedingt vor allem durch Inflation und andere Schadentrends, größtenteils mehr als kompensieren. Darüber hinaus ist in vielen Märkten eine Erhöhung der Erstversicherungspreise zu verzeichnen, was Munich Re bei proportionalen Rückversicherungsverträgen zugutekommt. Insgesamt konnte das hohe Preisniveau für das Portfolio von Munich Re mit einem Anstieg um 0,3% gehalten werden.
Bei der Erneuerung der Rückversicherungsverträge zum 1. April 2024 konnte Munich Re den Versicherungsumsatz auf 2,6 Milliarden € (+6,1 %) steigern. Die nach wie vor guten Marktbedingungen wurden gezielt zum Ausbau attraktiven Geschäfts genutzt. Wachstumschancen wurden vor allem in Indien, Lateinamerika und Europa realisiert. Diese boten sich sowohl im Ausbau bestehender Kundenbeziehungen als auch im Neugeschäft. Gleichzeitig haben wir Geschäft aufgegeben, das nicht mehr attraktiv erschien. Auch hier entwickelten sich die Preise insgesamt stabil und konnten die teilweise gestiegenen Schadeneinschätzungen, bedingt vor allem durch Inflation und andere Schadentrends, größtenteils mehr als kompensieren. Insgesamt konnte das hohe Preisniveau für das Portfolio von Munich Re trotz eines leichten Rückgangs um 0,7% gehalten werden. Bereinigt um Bestandsmixeffekte stieg das Ratenniveau um 0,6%.
Das versicherungstechnische Gesamtergebnis erhöhte sich im ersten Halbjahr und in Q2. Die Erhöhung im Vergleich zu den Vorjahreszeiträumen ist im Wesentlichen auf eine gesunkene Schaden-Kosten-Quote zurückzuführen. Im Zeitraum Januar bis Juni verzeichneten wir Großschäden in Höhe von 1.608 (1.635) Millionen €. Davon entfielen 957 (600) Millionen € auf Q2, jeweils nach Retrozessionen an Rückversicherer sowie vor Steuern. Diese Beträge, in denen Gewinne und Verluste aus der Abwicklung für Großschäden aus vergangenen Jahren enthalten sind, entsprechen einem Anteil von 12,2% des Versicherungsumsatzes (netto) im ersten Halbjahr bzw. 14,4% in Q2. Die Belastung durch Großschäden liegt im ersten Halbjahr unter dem erwarteten Wert von 14%, in Q2 nur geringfügig über dem erwarteten Wert.
Die Schäden aus Naturkatastrophen summierten sich im ersten Halbjahr auf 1.078 (1.315) Millionen €, davon entfielen 846 (445) Millionen € auf Q2. Die größte Naturkatastrophenbelastung des ersten Halbjahres betrifft die Hochwasserschäden in Süddeutschland Anfang Juni mit einem Nominalbetrag von 0,2 Milliarden €. Die Belastungen aus von Menschen verursachten Schäden beliefen sich im ersten Halbjahr auf 530 (320) Millionen €. Auf Q2 entfielen 110 (155) Millionen €. Die genannten großschadenbezogenen Daten umfassen Effekte aus der Diskontierung und der risikobedingten Anpassung.
Zusätzlich zu der schwerpunktmäßig gegen Ende des Jahres stattfindenden umfassenden Neueinschätzung der Rückstellungen für Basisschäden analysieren wir jedes Quartal die eingehenden Schadenmeldungen. Da diese weiterhin spürbar unter dem erwarteten Niveau liegen, wurden im ersten Halbjahr Rückstellungen aufgelöst. Diese betragen unter Berücksichtigung von Abzinsungseffekten 660 Millionen €; dies entspricht 5,0 % des Versicherungsumsatzes (netto). Wir streben weiterhin an, Rückstellungen für neu auftretende Schäden insgesamt am oberen Rand angemessener Einschätzungsspielräume festzusetzen, sodass Risiken adäquat berücksichtigt werden und bei positivem Schadenverlauf Gewinne aus der Auflösung eines Teils dieser Rückstellungen möglich sind.
Die Schaden-Kosten-Quote beläuft sich nach den ersten sechs Monaten auf 77,5 (83,5) % des Versicherungsumsatzes (netto), für Q2 beträgt sie 79,6 (80,5) %. Damit liegt die Quote für das erste Halbjahr deutlich unterhalb des zum Jahresanfang angestrebten Ziels von 82% für das Gesamtjahr 2024.
Das Kapitalanlageergebnis im ersten Halbjahr lag deutlich über dem Vorjahresniveau, insbesondere in Q2 war ein starker Anstieg zu verzeichnen. Die Steigerung resultierte vor allem aus höheren laufenden Erträgen, die auf anhaltende Reinvestitionen in Anlagen mit höheren Zinsniveaus zurückzuführen waren. Zudem verminderten sich die Veräußerungsverluste aus festverzinslichen Wertpapieren im Vergleich zum Vorjahr und das Ergebnis aus der Änderung der beizulegenden Zeitwerte erhöhte sich, was vor allem auf ein verbessertes Ergebnis aus Derivaten zurückzuführen war.
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| Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Veränderung | Q2 2024 | Q2 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | Mio. € | 4.946 | 4.916 | 0,6 | 2.413 | 2.354 |
| Anteil am Versicherungsumsatz von ERGO | % | 48,1 | 49,6 | 47,5 | 48,3 | |
| Versicherungstechnisches Gesamtergebnis | Mio. € | 467 | 543 | -14,0 | 241 | 285 |
| Nettofinanzergebnis | Mio. € | -21 | -69 | 69,5 | -9 | -11 |
| davon: Ergebnis aus Kapitalanlagen | Mio. € | 1.422 | 813 | 74,8 | 514 | 186 |
| Operatives Ergebnis | Mio. € | 161 | 164 | -1,5 | 116 | 110 |
| Konzernergebnis | Mio. € | 154 | 113 | 36,5 | 119 | 72 |
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| Veränderung | |
|---|---|
| % | |
| --- | --- |
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 2,5 |
| Anteil am Versicherungsumsatz von ERGO | |
| Versicherungstechnisches Gesamtergebnis | -15,3 |
| Nettofinanzergebnis | 14,2 |
| davon: Ergebnis aus Kapitalanlagen | 177,1 |
| Operatives Ergebnis | 5,9 |
| Konzernergebnis | 64,4 |
Zu Jahresbeginn 2024 ist der Geschäftsbereich Digital Ventures im Segment ERGO Leben/Gesundheit Deutschland in den Geschäftsbereich Gesundheit Deutschland überführt worden. Deshalb berichten wir innerhalb dieses Segments künftig nur noch über die Geschäftsbereiche Leben Deutschland und Gesundheit Deutschland.
Im ersten Halbjahr und in Q2 lag der Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen (Versicherungsumsatz) im Segment über dem Niveau des jeweiligen Vorjahreszeitraums. Wesentlich für den Zuwachs im ersten Halbjahr war insbesondere die positive Entwicklung im lang laufenden und kurz laufenden Gesundheitsgeschäft des Geschäftsbereichs Gesundheit Deutschland.
Im Geschäftsbereich Leben Deutschland betrug der Versicherungsumsatz im ersten Halbjahr 1.421 (1.472) Millionen €; dies entsprach einem Rückgang um 3,5 %. Der Versicherungsumsatz in Q2 betrug 653 (624) Millionen €. Die rückläufige Entwicklung im ersten Halbjahr war insbesondere auf eine erwartungsgemäß niedrigere Auflösung der vertraglichen Servicemarge zurückzuführen.
Im Geschäftsbereich Gesundheit Deutschland erhöhte sich der Versicherungsumsatz im ersten Halbjahr um 17,9 % auf 3.524 (2.990) Millionen €; davon entfielen 1.761 (1.509) Millionen € auf Q2. Sowohl im lang laufenden wie auch im kurz laufenden Gesundheitsgeschäft konnten wir Wachstum erzielen. Darüber hinaus ist der Anstieg auf die zuvor genannte Auflösung und Überführung des Geschäftsbereichs Digital Ventures zurückzuführen.
Das versicherungstechnische Gesamtergebnis lag im ersten Halbjahr und in Q2 unter dem Niveau der Vorjahreszeiträume. Im Halbjahresvergleich war dies vor allem durch eine erwartungsgemäß niedrigere Auflösung der vertraglichen Servicemarge bedingt. Zudem fiel der Beitrag des kurz laufenden Gesundheitsgeschäfts zum versicherungstechnischen Gesamtergebnis gegenüber dem Vorjahreshalbjahr geringer aus. Im versicherungstechnischen Gesamtergebnis wird zusätzlich das Ergebnis einer konzerninternen Zinsrückversicherung ausgewiesen, das im Nettofinanzergebnis ausgeglichen wird. Diese Zinsrückversicherung hatte einen negativen Effekt auf das versicherungstechnische Gesamtergebnis. Auch in Q2 war das versicherungstechnische Gesamtergebnis insbesondere durch die erwartungsgemäß niedrigere Auflösung der vertraglichen Servicemarge beeinflusst.
Das Nettofinanzergebnis verbesserte sich im Halbjahres- und Q2-Vergleich. Der Anstieg im Halbjahr war unter anderem durch den Ausgleichseffekt aufgrund der oben erläuterten Entwicklung einer konzerninternen Zinsrückversicherung und einen positiven Einmaleffekt aufgrund der erstmaligen Konsolidierung der Storebrand Helseforsikring AS (SBH), Lysaker, getrieben. 1 Zum Anstieg des Kapitalanlageergebnisses im Halbjahresvergleich haben unter anderem verbesserte laufende Erträge sowie ein höheres Ergebnis aus Derivaten beigetragen. Das Kapitalanlageergebnis sowie das Kapitalanlageergebnis im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung und das Währungskursergebnis werden im Wesentlichen innerhalb des Nettofinanzergebnisses über das versicherungstechnische Finanzergebnis ausgeglichen.
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| Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Veränderung | Q2 2024 | Q2 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | Mio. € | 2.319 | 2.246 | 3,2 | 1.170 | 1.129 |
| Anteil am Versicherungsumsatz von ERGO | % | 22,6 | 22,7 | 23,0 | 23,2 | |
| Schadenquote | % | 59,1 | 58,7 | 60,6 | 63,6 | |
| Kostenquote | % | 27,3 | 25,9 | 27,8 | 24,6 | |
| Schaden-Kosten-Quote | % | 86,4 | 84,7 | 88,4 | 88,1 | |
| Versicherungstechnisches Gesamtergebnis | Mio. € | 308 | 338 | -8,7 | 131 | 132 |
| Nettofinanzergebnis | Mio. € | 86 | 77 | 12,9 | 12 | 25 |
| davon: Ergebnis aus Kapitalanlagen | Mio. € | 147 | 105 | 39,5 | 46 | 51 |
| Operatives Ergebnis | Mio. € | 279 | 314 | -11,4 | 79 | 103 |
| Konzernergebnis | Mio. € | 170 | 229 | -25,9 | 19 | 62 |
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| Veränderung | |
|---|---|
| % | |
| --- | --- |
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 3,6 |
| Anteil am Versicherungsumsatz von ERGO | |
| Schadenquote | |
| Kostenquote | |
| Schaden-Kosten-Quote | |
| Versicherungstechnisches Gesamtergebnis | -0,4 |
| Nettofinanzergebnis | -53,8 |
| davon: Ergebnis aus Kapitalanlagen | -10,4 |
| Operatives Ergebnis | -23,6 |
| Konzernergebnis | -69,2 |
Der Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen (Versicherungsumsatz) entwickelte sich im Halbjahresvergleich positiv. Die Verbesserung resultierte insbesondere aus Zuwächsen in der Feuer- und Sachversicherung sowie der Kraftfahrtversicherung. In Q2 bewegte sich der Versicherungsumsatz ebenfalls über dem Vorjahresniveau.
Das versicherungstechnische Gesamtergebnis ging im Halbjahresvergleich gegenüber dem Vorjahr zurück und blieb in Q2 stabil. Maßgeblich für die Entwicklung im Halbjahresvergleich waren vor allem höhere Großschäden, insbesondere aus Naturkatastrophen. Darüber hinaus waren die Basisschäden im Vorjahreshalbjahr niedrig.
Die Schaden-Kosten-Quote lag im ersten Halbjahr um 1,7 Prozentpunkte über dem Wert des Vergleichszeitraums. Ursächlich war die zuvor genannte niedrige Belastung aus Basis- und Großschäden im ersten Halbjahr des Vorjahres. In Q2 dieses Jahres lag die Belastung aus Großschäden, infolge von Naturkatastrophen, abgemildert durch geringere von Menschen verursachte Großschäden, über den Erwartungen. Schäden für Hochwasser in Süddeutschland beliefen sich auf 44 Millionen €.
Das Nettofinanzergebnis verbesserte sich im Vergleich zum Vorjahreshalbjahr. In Q2 lag es unter dem Vorjahreswert. Im Halbjahresvergleich überkompensierte der Anstieg im Kapitalanlageergebnis, vor allem aufgrund von höheren laufenden Erträgen, den Rückgang im versicherungstechnischen Finanzergebnis. In Q2 war das Nettofinanzergebnis von einem leichten Rückgang des Kapitalanlageergebnisses sowie einem Rückgang des versicherungstechnischen Finanzergebnisses geprägt.
1 Weitere Informationen zu SBH finden Sie im > Verkürzten Konzernzwischenabschluss > Ausgewählte erläuternde Anhangangaben > Konsolidierung > Änderungen im Konsolidierungskreis.
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| Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Veränderung | Q2 2024 | Q2 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | Mio. € | 3.017 | 2.753 | 9,6 | 1.495 | 1.391 |
| Anteil am Versicherungsumsatz von ERGO | % | 29,3 | 27,8 | 29,4 | 28,5 | |
| Schadenquote | % | 61,4 | 60,6 | 62,3 | 57,0 | |
| Kostenquote | % | 29,2 | 31,0 | 29,4 | 31,1 | |
| Schaden-Kosten-Quote | % | 90,6 | 91,6 | 91,7 | 88,1 | |
| Versicherungstechnisches Gesamtergebnis | Mio. € | 339 | 279 | 21,5 | 160 | 182 |
| Nettofinanzergebnis | Mio. € | 70 | 7 | 904,0 | 79 | 20 |
| davon: Ergebnis aus Kapitalanlagen | Mio. € | 251 | 181 | 38,9 | 168 | 98 |
| Operatives Ergebnis | Mio. € | 260 | 173 | 49,9 | 169 | 137 |
| Konzernergebnis | Mio. € | 211 | 128 | 65,7 | 146 | 116 |
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| Veränderung | |
|---|---|
| % | |
| --- | --- |
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 7,4 |
| Anteil am Versicherungsumsatz von ERGO | |
| Schadenquote | |
| Kostenquote | |
| Schaden-Kosten-Quote | |
| Versicherungstechnisches Gesamtergebnis | -12,3 |
| Nettofinanzergebnis | 288,1 |
| davon: Ergebnis aus Kapitalanlagen | 71,3 |
| Operatives Ergebnis | 22,9 |
| Konzernergebnis | 26,4 |
Beim Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen (Versicherungsumsatz) verzeichneten wir im Vergleich zum Halbjahr sowie zu Q2 des Vorjahres einen deutlichen Anstieg. Dieser war insbesondere auf das starke Wachstum im Schaden- und Unfallgeschäft in Polen und Thailand sowie im Gesundheitsgeschäft in Spanien zurückzuführen. Dieses Wachstum überkompensierte Effekte aus den Verkäufen der DAS UK Holdings Limited, Bedwas, und ihrer Tochtergesellschaften sowie der D.A.S. Jogvédelmi Biztosíto Részvénytársaság, Budapest, deutlich. Bereinigt um Effekte aus Transaktionen sowie um positive Währungskurseffekte hätte sich der Versicherungsumsatz im Segment im Vergleich zum Vorjahreshalbjahr um 10,0 % erhöht.
Im internationalen Schaden- und Unfallgeschäft stieg der Versicherungsumsatz im ersten Halbjahr um 12,2% auf 1.889 (1.683) Millionen € sowie in Q2 um 8,2% auf 937 (866) Millionen €. Zuwächse erzielten wir im Halbjahresvergleich unter anderem in Polen, in Thailand und im Baltikum. Diese glichen die Effekte aus den vorgenannten Verkäufen mehr als aus.
Im internationalen Gesundheitsgeschäft lag der Versicherungsumsatz in den ersten sechs Monaten mit 916 (842) Millionen € um 8,7% über dem Vorjahresniveau. Dies war unter anderem auf das Wachstum in Spanien zurückzuführen. In Q2 betrug der Versicherungsumsatz 460 (428) Millionen €.
Das internationale Lebensversicherungsgeschäft verzeichnete im ersten Halbjahr einen Versicherungsumsatz von 213 (228) Millionen €. Davon entfielen 98 (97) Millionen € auf Q2. Im ersten Halbjahr standen einem deutlichen Wachstum in Polen Rückgänge im Baltikum sowie in Belgien und Österreich gegenüber.
Das versicherungstechnische Gesamtergebnis verbesserte sich gegenüber dem ersten Halbjahr des Vorjahres deutlich, lag jedoch in Q2 unter dem Vorjahreswert. Ausschlaggebend für die positive Entwicklung zum Halbjahr waren unter anderem profitables Wachstum sowie ein günstiger Schadenverlauf in der Schaden- und Unfallversicherung in Polen und im Baltikum. Auch eine höhere Auflösung der vertraglichen Servicemarge im Leben- und lang laufenden Gesundheitsgeschäft wirkte sich im Halbjahresvergleich positiv auf das versicherungstechnische Gesamtergebnis aus. Die Veränderung des versicherungstechnischen Gesamtergebnisses in Q2 im Vergleich zum Vorjahresquartal war von höheren Schäden im Gesundheitsgeschäft in Spanien sowie im Schaden- und Unfallversicherungsgeschäft in Österreich und im internationalen Rechtsschutzversicherungsgeschäft geprägt. Die Schaden-Kosten-Quote im internationalen Schaden- und Unfallgeschäft inklusive des kurz laufenden Gesundheitsgeschäfts und der Reiseversicherung lag im ersten Halbjahr vor allem aufgrund der guten Schadenentwicklung in Polen und im Baltikum um 1,0 Prozentpunkte unter dem Wert des Vergleichszeitraums; in Q2 erhöhte sich die Schaden-Kosten-Quote um 3,6 Prozentpunkte gegenüber dem sehr guten Wert des Vorjahresquartals.
Das Nettofinanzergebnis lag im ersten Halbjahr signifikant über dem Vorjahreswert. Der Anstieg war im Wesentlichen auf eine Steigerung des Kapitalanlageergebnisses zurückzuführen, die vor allem auf höhere laufende Erträge sowie die erstmalige Konsolidierung der Storebrand Helseforsikring AS (SBH), Lysaker, zurückzuführen war. 1 Auch in Q2 lag das Nettofinanzergebnis deutlich über dem Vorjahreswert, wozu ebenfalls das höhere Kapitalanlageergebnis beitrug.
1 Weitere Informationen zu SBH finden Sie im > Verkürzten Konzernzwischenabschluss > Ausgewählte erläuternde Anhangangaben > Konsolidierung > Änderungen im Konsolidierungskreis.
Der Ausblick enthält in die Zukunft gerichtete Aussagen, die auf derzeitigen Annahmen und Prognosen der Unternehmensleitung von Munich Re beruhen. Falls diese nicht oder nicht vollständig eintreten, übernehmen wir keine Haftung.
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| zum 30.6.2024 |
aus dem Geschäfts- bericht 2023 |
||
|---|---|---|---|
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | Mrd. € | 59 | 59 |
| Versicherungstechnisches Gesamtergebnis Rückversicherung Leben/Gesundheit | Mrd. € | 1,45 | 1,45 |
| Schaden-Kosten-Quote Rückversicherung Schaden/Unfall | % | 82 | 82 |
| Schaden-Kosten-Quote ERGO Schaden/Unfall Deutschland | % | 87 | 87 |
| Schaden-Kosten-Quote ERGO International | % | 90 | 90 |
| Kapitalanlagerendite | % | mehr als 2,8 | mehr als 2,8 |
| Konzernergebnis | Mrd. € | 5,0 | 5,0 |
| Economic Earnings | Mrd. € | mehr als 5,0 | mehr als 5,0 |
Alle Prognosen und Ziele stehen unter erhöhter Unsicherheit angesichts der fragilen gesamtwirtschaftlichen Entwicklungen und der volatilen Kapitalmärkte. Zudem sind die Prognosen wie immer vorbehaltlich des Großschadenverlaufs und der Gewinn- und Verlustauswirkungen gravierender Währungskurs- oder Kapitalmarktbewegungen, signifikanter Änderungen der steuerlichen Rahmenbedingungen und anderer Sondereffekte.
Zum 1. Juli 2024 standen mit einem Volumen von rund 3,7 Milliarden € ca. 17% des Vertragsportfolios im Segment Rückversicherung Schaden/Unfall zur Erneuerung an. Davon stammen etwa 29% aus Nordamerika, 17% aus Lateinamerika und 31 % entfallen auf weltweites Geschäft. Mit rund 32 %, bezogen auf die Beiträge aus allen Ländern, weist diese Erneuerungsrunde einen hohen Anteil an Naturkatastrophengeschäft auf. Das Prämienvolumen sank um ca. 5,4% auf rund 3,5 Milliarden €. Der Rückgang resultiert aus der Haftpflicht- und Unfallversicherung, während die Sachversicherung und die Spezialsparten einen Anstieg verzeichnen konnten. Die Preise entwickelten sich insgesamt stabil und konnten die teilweise gestiegenen Schadeneinschätzungen, bedingt vor allem durch Inflation und andere Schadentrends, größtenteils mehr als kompensieren. Auch eine Erhöhung der Erstversicherungspreise ist in vielen Märkten zu verzeichnen, was Munich Re bei proportionalen Rückversicherungsverträgen zugutekommt. Insgesamt konnte das hohe Preisniveau für das Portfolio von Munich Re leicht um 0,6 % gesteigert werden. Diese Angabe zum Preisanstieg ist, wie immer, risikoadjustiert, das heißt, Preiserhöhungen, denen ein gestiegenes Risiko und damit eine erhöhte Schadenerwartung gegenübersteht, werden verrechnet.
Munich Re erwartet nach Ablauf des erfolgreichen ersten Halbjahres für das weitere Jahr 2024 unverändert positive Geschäftsmöglichkeiten bei gleichzeitigen üblichen Unsicherheiten aufgrund möglicher Wechselkurs- und Kapitalmarktentwicklungen sowie des weiteren Großschadenverlaufs. Die im Konzerngeschäftsbericht 2023 bzw. in der Quartalsmitteilung Q1/2024 kommunizierten Ziele für das Jahr 2024 sind somit unverändert gültig. Munich Re strebt damit für das Geschäftsjahr 2024 weiterhin ein Konzernergebnis von 5,0 Milliarden € an. Die Wahrscheinlichkeit, dieses Ziel zu erreichen oder sogar zu übertreffen, ist mit dem starken Halbjahresergebnis weiter gestiegen.
Die chancen- und risikobezogenen Aussagen im Geschäftsbericht 2023 sind unverändert gültig. Munich Re ist weiterhin sehr solide kapitalisiert und die Solvenzquote (ohne Inanspruchnahme der Übergangsmaßnahmen) liegt oberhalb der kommunizierten optimalen Bandbreite von 175% bis 220%.
Konzernbilanz
zum 30. Juni 2024
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| 30.6.2024 | 31.12.2023 | Veränderung | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. € | Mio. € | Mio. € | Mio. € | Mio. € | % | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| A. Immaterielle Vermögenswerte | ||||||
| I. Geschäfts- oder Firmenwert | 3.386 | 3.184 | 203 | 6,4 | ||
| II. Sonstige immaterielle Vermögenswerte | 840 | 900 | -60 | -6,6 | ||
| 4.227 | 4.084 | 143 | 3,5 | |||
| B. Abgegebene Versicherungsverträge, die Vermögenswerte sind | 4.280 | 4.014 | 266 | 6,6 | ||
| C. Abgeschlossene Versicherungsverträge, die Vermögenswerte sind | 6.608 | 7.193 | -585 | -8,1 | ||
| D. Kapitalanlagen | ||||||
| I. Nichtfinanzielle Kapitalanlagen | ||||||
| 1. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 9.704 | 9.384 | 319 | 3,4 | ||
| 2. Sachanlagen | 494 | 511 | -17 | -3,3 | ||
| 3. Immaterielle Vermögenswerte | 133 | 128 | 5 | 3,8 | ||
| 4. Biologische Vermögenswerte | 1.095 | 828 | 267 | 32,2 | ||
| 5. Vorräte | 0 | 0 | 0 | - | ||
| 6. Anteile an verbundenen Unternehmen, assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen | 7.061 | 6.895 | 166 | 2,4 | ||
| davon: Assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen nach der Equity-Methode bewertet | 6.536 | 6.409 | 127 | 2,0 | ||
| 18.487 | 17.747 | 740 | 4,2 | |||
| II. Finanzielle Kapitalanlagen | 202.972 | 200.715 | 2.256 | 1,1 | ||
| 221.459 | 218.462 | 2.996 | 1,4 | |||
| E. Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 8.937 | 8.280 | 657 | 7,9 | ||
| F. Versicherungsnahe Finanzinstrumente | 9.541 | 9.872 | -330 | -3,3 | ||
| G. Forderungen | ||||||
| I. Laufende Steuerforderungen | 1.620 | 1.920 | -299 | -15,6 | ||
| II. Finanzielle Forderungen | 3.899 | 3.841 | 57 | 1,5 | ||
| III. Sonstige Forderungen | 1.598 | 1.382 | 216 | 15,6 | ||
| 7.117 | 7.143 | -26 | -0,4 | |||
| H. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 5.540 | 5.595 | -55 | -1,0 | ||
| I. Aktive Steuerabgrenzung | 2.654 | 2.743 | -89 | -3,2 | ||
| J. Übrige Aktiva | 5.634 | 5.962 | -328 | -5,5 | ||
| K. Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte | 55 | 446 | -391 | -87,7 | ||
| Summe der Aktiva | 276.052 | 273.793 | 2.259 | 0,8 |
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| 30.6.2024 | 31.12.2023 | Veränderung | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. € | Mio. € | Mio. € | Mio. € | % | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| A. | Eigenkapital | |||||
| I. Ausgegebenes Kapital und Kapitalrücklage | 7.430 | 7.424 | 5 | 0,1 | ||
| II. Gewinnrücklagen | 20.306 | 18.216 | 2.090 | 11,5 | ||
| III. Übrige Rücklagen | -921 | -597 | -324 | -54,3 | ||
| IV. Konzernergebnis auf Anteilseigner der Münchener Rück AG entfallend | 3.764 | 4.606 | -843 | -18,3 | ||
| V. Nicht beherrschende Anteile | 117 | 122 | -5 | -4,5 | ||
| 30.695 | 29.772 | 923 | 3,1 | |||
| B. | Nachrangige Verbindlichkeiten | 6.213 | 4.713 | 1.500 | 31,8 | |
| C. | Abgegebene Versicherungsverträge, die Verbindlichkeiten sind | 557 | 436 | 120 | 27,6 | |
| D. | Abgeschlossene Versicherungsverträge, die Verbindlichkeiten sind | |||||
| I. Deckungsrückstellung | 130.923 | 132.979 | -2.056 | -1,5 | ||
| II. Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle | 84.044 | 81.167 | 2.877 | 3,5 | ||
| III. Sonstige versicherungstechnische Verbindlichkeiten | 6 | 7 | 0 | -4,1 | ||
| 214.973 | 214.153 | 821 | 0,4 | |||
| E. | Andere Rückstellungen | 2.535 | 2.766 | -231 | -8,3 | |
| F. | Verbindlichkeiten | |||||
| I. Derivate | 814 | 1.379 | -564 | -40,9 | ||
| II. Nichtderivative finanzielle Verbindlichkeiten | 4.609 | 4.161 | 449 | 10,8 | ||
| III. Laufende Steuerverbindlichkeiten | 2.805 | 2.657 | 148 | 5,6 | ||
| IV. Sonstige Verbindlichkeiten | 10.676 | 11.242 | -566 | -5,0 | ||
| 18.905 | 19.438 | -533 | -2,7 | |||
| G. | Passive Steuerabgrenzung | 2.172 | 2.241 | -70 | -3,1 | |
| H. | Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerten | 2 | 274 | -272 | -99,4 | |
| Summe der Passiva | 276.052 | 273.793 | 2.259 | 0,8 |
vom 1. Januar bis zum 30. Juni 2024
scrollen
| Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Veränderung | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. € | Mio. € | Mio. € | Mio. € | Mio. € | % | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1. Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 30.014 | 28.448 | 1.566 | 5,5 | ||
| 2. Versicherungstechnische Aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | ||||||
| Schadenaufwendungen | -20.619 | -20.252 | -367 | -1,8 | ||
| Veränderungen durch der Versicherungsnehmerbeteiligung unterliegende Vermögenswerte (Underlying Items) | 203 | -155 | 358 | - | ||
| Verwaltungs- und Abschlusskosten | -4.340 | -3.984 | -356 | -8,9 | ||
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 0 | 0 | 0 | - | ||
| -24.757 | -24.391 | -366 | -1,5 | |||
| 3. Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen (1.+2.) | 5.258 | 4.057 | 1.201 | 29,6 | ||
| 4. Abgegebener Versicherungsumsatz aus abgegebenen Versicherungsverträgen | -796 | -664 | -131 | -19,8 | ||
| 5. Versicherungstechnische Erträge aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 456 | 384 | 72 | 18,8 | ||
| 6. Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgegebenen Versicherungsverträgen (4.+5.) | -339 | -280 | -59 | -21,0 | ||
| 7. Versicherungstechnisches Ergebnis (3.+6.) | 4.918 | 3.776 | 1.142 | 30,2 | ||
| 8. Ergebnis aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten | 387 | 192 | 195 | 101,5 | ||
| 9. Versicherungstechnisches Gesamtergebnis (7.+8.) | 5.306 | 3.969 | 1.337 | 33,7 | ||
| 10. Ergebnis aus Kapitalanlagen | 3.633 | 2.208 | 1.425 | 64,5 | ||
| davon: Zinserträge | 2.879 | 2.415 | 463 | 19,2 | ||
| Erträge aus assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden | 184 | 313 | -129 | -41,2 | ||
| 11. Währungsergebnis | 106 | -101 | 207 | - | ||
| 12. Ergebnis aus Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 654 | 490 | 164 | 33,6 | ||
| 13. Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | -3.584 | -2.276 | -1.309 | -57,5 | ||
| 14. Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 53 | 43 | 10 | 23,7 | ||
| 15. Versicherungstechnisches Finanzergebnis (13.+14.) | -3.531 | -2.232 | -1.298 | -58,2 | ||
| 16. Nettofinanzergebnis (10.+11.+12.+15.) | 862 | 364 | 498 | 136,7 | ||
| 17. Sonstige operative Erträge | 668 | 582 | 86 | 14,8 | ||
| 18. Sonstige operative Aufwendungen | -1.697 | -1.574 | -123 | -7,8 | ||
| 19. Operatives Ergebnis (9.+16.+17.+18.) | 5.139 | 3.341 | 1.798 | 53,8 | ||
| 20. Finanzierungsergebnis | -92 | -84 | -8 | -9,2 | ||
| 21. Ertragsteuern | -1.285 | -832 | -452 | -54,4 | ||
| 22. Konzernergebnis (19.+20.+21.) | 3.763 | 2.425 | 1.338 | 55,2 | ||
| davon: Auf Anteilseigner der Münchener Rück AG entfallend |
3.764 | 2.428 | 1.336 | 55,0 | ||
| Auf nicht beherrschende Anteile entfallend | -1 | -3 | 2 | 60,4 | ||
| € | € | € | % | |||
| Ergebnis je Aktie | 28,13 | 17,75 | 10,38 | 58,5 |
vom 1. April bis zum 30. Juni 2024
scrollen
| Q2 2024 | Q2 2023 | Veränderung | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. € | Mio. € | Mio. € | Mio. € | Mio. € | % | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1. Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 14.953 | 14.175 | 778 | 5,5 | ||
| 2. Versicherungstechnische Aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | ||||||
| Schadenaufwendungen | -10.410 | -10.048 | -362 | -3,6 | ||
| Veränderungen durch der Versicherungsnehmerbeteiligung unterliegende Vermögenswerte (Underlying Items) | 147 | 120 | 26 | 22,0 | ||
| Verwaltungs- und Abschlusskosten | -2.207 | -2.008 | -199 | -9,9 | ||
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 0 | 0 | 0 | - | ||
| -12.470 | -11.935 | -535 | -4,5 | |||
| 3. Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen (1.+2.) | 2.483 | 2.240 | 243 | 10,8 | ||
| 4. Abgegebener Versicherungsumsatz aus abgegebenen Versicherungsverträgen | -389 | -366 | -23 | -6,2 | ||
| 5. Versicherungstechnische Erträge aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 256 | 231 | 25 | 10,7 | ||
| 6. Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgegebenen Versicherungsverträgen (4.+5.) | -133 | -135 | 2 | 1,5 | ||
| 7. Versicherungstechnisches Ergebnis (3.+6.) | 2.349 | 2.105 | 245 | 11,6 | ||
| 8. Ergebnis aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten | 172 | 55 | 117 | 214,5 | ||
| 9. Versicherungstechnisches Gesamtergebnis (7.+8.) | 2.521 | 2.159 | 362 | 16,8 | ||
| 10. Ergebnis aus Kapitalanlagen | 1.470 | 596 | 874 | 146,7 | ||
| davon: Zinserträge |
1.516 | 1.223 | 293 | 24,0 | ||
| Erträge aus assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden | 183 | 28 | 156 | 565,8 | ||
| 11. Währungsergebnis | -70 | 44 | -114 | - | ||
| 12. Ergebnis aus Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 113 | 163 | -49 | -30,3 | ||
| 13. Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | -1.386 | -885 | -501 | -56,7 | ||
| 14. Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 28 | 23 | 4 | 18,4 | ||
| 15. Versicherungstechnisches Finanzergebnis (13.+14.) | -1.358 | -861 | -497 | -57,7 | ||
| 16. Nettofinanzergebnis (10.+11.+12.+15.) | 155 | -59 | 214 | - | ||
| 17. Sonstige operative Erträge | 362 | 283 | 79 | 28,0 | ||
| 18. Sonstige operative Aufwendungen | -827 | -810 | -17 | -2,1 | ||
| 19. Operatives Ergebnis (9.+16.+17.+18.) | 2.211 | 1.573 | 638 | 40,6 | ||
| 20. Finanzierungsergebnis | -50 | -42 | -8 | -18,8 | ||
| 21. Ertragsteuern | -538 | -377 | -162 | -42,9 | ||
| 22. Konzernergebnis (19.+20.+21.) | 1.623 | 1.154 | 469 | 40,6 | ||
| davon: Auf Anteilseigner der Münchener Rück AG entfallend |
1.624 | 1.153 | 472 | 40,9 | ||
| Auf nicht beherrschende Anteile entfallend | -1 | 1 | -3 | - | ||
| € | € | € | % | |||
| Ergebnis je Aktie | 12,16 | 8,45 | 3,71 | 43,9 |
vom 1. Januar bis zum 30. Juni 2024
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| Mio. € | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 |
|---|---|---|
| Konzernergebnis | 3.762 | 2.425 |
| Währungsumrechnung | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | 485 | -288 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 0 | 0 |
| Unrealisierte Gewinne und Verluste aus finanziellen Kapitalanlagen | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | -2.301 | 734 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 301 | 546 |
| Veränderung aus Cashflow Hedges | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | -1 | 1 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 0 | 0 |
| Veränderung aus der Equity-Bewertung | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | 22 | 13 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 0 | 0 |
| Veränderung aus abgegebenen Versicherungsverträgen | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | -196 | -805 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 0 | 0 |
| Veränderung aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | 1.371 | 43 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 0 | 0 |
| I. Posten, bei denen im Sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen in die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden |
-318 | 243 |
| Neubewertungen aus leistungsorientierten Versorgungszusagen | 97 | 23 |
| II. Posten, bei denen im Sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen nicht in die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden |
97 | 23 |
| Im Sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen (I. + II.) | -221 | 266 |
| Gesamtergebnis | 3.541 | 2.691 |
| davon: | ||
| Auf Anteilseigner der Münchener Rück AG entfallend | 3.545 | 2.694 |
| Auf nicht beherrschende Anteile entfallend | -4 | -3 |
1 Vorjahreszahl angepasst bei den aus der Equity-Bewertung im Eigenkapital erfassten Gewinnen und Verlusten.
vom 1. April bis zum 30. Juni 2024
scrollen
| Mio. € | Q2 2024 | Q2 2023 |
|---|---|---|
| Konzernergebnis | 1.623 | 1.154 |
| Währungsumrechnung | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | 96 | -6 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 0 | 0 |
| Unrealisierte Gewinne und Verluste aus finanziellen Kapitalanlagen | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | -1.344 | -1.286 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 208 | 641 |
| Veränderung aus Cashflow Hedges | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | -1 | 1 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 0 | 0 |
| Veränderung aus der Equity-Bewertung | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | 1 | 2 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 0 | 0 |
| Veränderung aus abgegebenen Versicherungsverträgen | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | -20 | -26 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 0 | 0 |
| Veränderung aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | 1.136 | 435 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 0 | 0 |
| I. Posten, bei denen im Sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen in die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden |
77 | -240 |
| Neubewertungen aus leistungsorientierten Versorgungszusagen | 104 | 6 |
| II. Posten, bei denen im Sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen nicht in die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden |
104 | 6 |
| Im Sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen (I. + II.) | 181 | -233 |
| Gesamtergebnis | 1.803 | 920 |
| davon: | ||
| Auf Anteilseigner der Münchener Rück AG entfallend | 1.805 | 920 |
| Auf nicht beherrschende Anteile entfallend | -2 | 1 |
1 Vorjahreszahl angepasst bei den aus der Equity-Bewertung im Eigenkapital erfassten Gewinnen und Verlusten.
scrollen
| Auf Anteilseigner der Münchener Rück AG entfallende Eigenkapitalanteile |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ausgegebenes Kapital |
Kapitalrücklage | Gewinn- rücklagen |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | Bewertung zum beizulegenden Zeitwert |
Bewertung von Versicherungsverträgen |
Währungs- umrechnung |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Stand 1.1.2023 | 577 | 6.845 | 15.613 | -14.519 | 11.275 | 1.587 |
| Einstellung in die Gewinnrücklagen | 0 | 0 | 3.730 | 0 | 0 | 0 |
| Konzernergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Im Sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen | 0 | 0 | 44 | 1.279 | -764 | -285 |
| Währungsumrechnung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -285 |
| Unrealisierte Gewinne und Verluste aus finanziellen Kapitalanlagen | 0 | 0 | 0 | 1.278 | 0 | 0 |
| Hedging von Optionskontrakten - Kosten der Absicherung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Hedging von Terminkontrakten - Kosten der Absicherung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung aus Cashflow Hedges | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung aus der Equity-Bewertung | 0 | 0 | 22 | 1 | 0 | 0 |
| Veränderung aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 0 | 0 | 0 | 0 | -805 | 0 |
| Veränderung aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 0 | 0 | 0 | 0 | 41 | 0 |
| Neubewertung aus leistungsorientierten Versorgungszusagen | 0 | 0 | 22 | 0 | 0 | 0 |
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | 3.774 | 1.279 | -764 | -285 |
| Sonstige Veränderungen | 0 | 0 | -12 | -16 | 0 | 0 |
| Dividendenzahlungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Erwerb und Einzug eigener Aktien | 9 | 0 | -496 | 0 | 0 | 0 |
| Stand 30.6.2023 | 586 | 6.845 | 18.879 | -13.256 | 10.512 | 1.302 |
| Stand 1.1.2024 | 580 | 6.845 | 18.217 | -9.631 | 7.870 | 1.156 |
| Einstellung in die Gewinnrücklagen | 0 | 0 | 2.600 | 0 | 0 | 0 |
| Konzernergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Im Sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen | 0 | 0 | 105 | -1.986 | 1.175 | 487 |
| Währungsumrechnung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 487 |
| Unrealisierte Gewinne und Verluste aus finanziellen Kapitalanlagen | 0 | 0 | 0 | -1.999 | 0 | 0 |
| Veränderung aus Cashflow Hedges | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung aus der Equity-Bewertung | 0 | 0 | 8 | 14 | 0 | 0 |
| Veränderung aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 0 | 0 | 0 | 0 | -196 | 0 |
| Veränderung aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.371 | 0 |
| Neubewertung aus leistungsorientierten Versorgungszusagen | 0 | 0 | 97 | 0 | 0 | 0 |
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | 2.705 | -1.986 | 1.175 | 487 |
| Sonstige Veränderungen | 0 | 0 | 33 | 0 | 0 | 0 |
| Dividendenzahlungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Erwerb und Einzug eigener Aktien | 5 | 0 | -648 | 0 | 0 | 0 |
| Stand 30.6.2024 | 585 | 6.845 | 20.307 | -11.617 | 9.045 | 1.644 |
scrollen
| Auf Anteilseigner der Münchener Rück AG entfallende Eigenkapitalanteile |
Nicht beherrsehende Anteile |
Eigenkapital Gesamt |
||
|---|---|---|---|---|
| Übrige Rücklagen |
Konzernergebnis | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | Sicherungs- beziehungen |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Stand 1.1.2023 | 0 | 5.313 | 151 | 26.842 |
| Einstellung in die Gewinnrücklagen | 0 | -3.730 | 0 | 0 |
| Konzernergebnis | 0 | 2.428 | -3 | 2.425 |
| Im Sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen | -9 | 0 | 0 | 266 |
| Währungsumrechnung | 0 | 0 | -3 | -288 |
| Unrealisierte Gewinne und Verluste aus finanziellen Kapitalanlagen | 0 | 0 | 1 | 1.279 |
| Hedging von Optionskontrakten - Kosten der Absicherung | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Hedging von Terminkontrakten - Kosten der Absicherung | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung aus Cashflow Hedges | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Veränderung aus der Equity-Bewertung | -10 | 0 | 0 | 13 |
| Veränderung aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 0 | 0 | 0 | -805 |
| Veränderung aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 0 | 0 | 1 | 43 |
| Neubewertung aus leistungsorientierten Versorgungszusagen | 0 | 0 | 1 | 23 |
| Gesamtergebnis | -9 | -1.302 | -3 | 2.691 |
| Sonstige Veränderungen | 16 | 0 | -14 | -26 |
| Dividendenzahlungen | 0 | -1.583 | -1 | -1.584 |
| Erwerb und Einzug eigener Aktien | 0 | 0 | 0 | -487 |
| Stand 30.6.2023 | 7 | 2.428 | 134 | 27.436 |
| Stand 1.1.2024 | 8 | 4.606 | 122 | 29.772 |
| Einstellung in die Gewinnrücklagen | 0 | -2.600 | 0 | 0 |
| Konzernergebnis | 0 | 3.764 | -2 | 3.762 |
| Im Sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen | -1 | 0 | -2 | -221 |
| Währungsumrechnung | 0 | 0 | -2 | 485 |
| Unrealisierte Gewinne und Verluste aus finanziellen Kapitalanlagen | 0 | 0 | 0 | -2.000 |
| Veränderung aus Cashflow Hedges | -1 | 0 | 0 | -1 |
| Veränderung aus der Equity-Bewertung | 0 | 0 | 0 | 22 |
| Veränderung aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 0 | 0 | 0 | -196 |
| Veränderung aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 0 | 0 | 0 | 1.371 |
| Neubewertung aus leistungsorientierten Versorgungszusagen | 0 | 0 | 0 | 97 |
| Gesamtergebnis | -1 | 1.164 | -4 | 3.541 |
| Sonstige Veränderungen | 0 | 0 | -1 | 32 |
| Dividendenzahlungen | 0 | -2.006 | -1 | -2.007 |
| Erwerb und Einzug eigener Aktien | 0 | 0 | 0 | -643 |
| Stand 30.6.2024 | 7 | 3.764 | 117 | 30.695 |
1 Vorjahreszahlen angepasst bei Gewinnrücklagen und übrigen Rücklagen zum 1.1.2023 und 30.6.2023.
vom 1. Januar bis zum 30. Juni 2024
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| Mio. € | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 |
|---|---|---|
| Konzernergebnis | 3.763 | 2.425 |
| Veränderung der abgegebenen Versicherungsverträge (Nettobetrag) | -5 | -17 |
| Veränderung der abgeschlossenen Versicherungsverträge (Nettobetrag) | 398 | 57 |
| Veränderung der nichtfinanziellen Kapitalanlagen | -523 | -906 |
| Veränderung der finanziellen Kapitalanlagen | -3.492 | -508 |
| Veränderung der Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | -46 | -40 |
| Veränderung der versicherungsnahen Finanzinstrumente | 231 | 106 |
| Veränderung der Forderungen und Verbindlichkeiten (ohne begebene Anleihen und Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten) |
-976 | 703 |
| Veränderung der anderen Rückstellungen | -98 | -20 |
| Veränderung sonstiger Bilanzposten | -11 | -961 |
| Erfolgswirksame Änderungen des beizulegenden Zeitwerts von Vermögenswerten und Schulden | 1.606 | 1.361 |
| Abschreibungen, Wertberichtigungen, Wertaufholungen und Änderungen der erwarteten Kreditverluste | 171 | 94 |
| Gewinne/Verluste aus dem Abgang von konsolidierten Tochterunternehmen, sonstigen immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen | 21 | 6 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge | 222 | -102 |
| I. Mittelfluss aus laufender Geschäftstätigkeit | 1.260 | 2.198 |
| Einzahlungen aus dem Verlust der Beherrschung über konsolidierte Tochterunternehmen | 49 | 3 |
| Auszahlungen aus der Übernahme der Beherrschung über konsolidierte Tochterunternehmen | -340 | -49 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von sonstigen immateriellen Vermögenswerten | 62 | 1 |
| Auszahlungen aus dem Erwerb von sonstigen immateriellen Vermögenswerten | -68 | -93 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von Sachanlagen | 7 | 25 |
| Auszahlungen aus dem Erwerb von Sachanlagen | -80 | -48 |
| Ein- und Auszahlungen aus sonstiger Investitionstätigkeit | -1 | 4 |
| II. Mittelfluss aus Investitionstätigkeit | -370 | -157 |
| Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen und von nicht beherrschenden Anteilseignern | 0 | 0 |
| Dividendenzahlungen | -2.006 | -1.583 |
| Erwerb eigener Aktien | -643 | -496 |
| Einzahlungen aus der Begebung von nachrangigen Verbindlichkeiten | 1.487 | 0 |
| Auszahlungen aus Zins und Tilgung von nachrangigen Verbindlichkeiten | -102 | -100 |
| Ein- und Auszahlungen aus sonstiger Finanzierungstätigkeit | 262 | -118 |
| III. Mittelfluss aus Finanzierungstätigkeit | -1.002 | -2.298 |
| Veränderung des Zahlungsmittelbestands (I.+II.+III.) 1 | -112 | -256 |
| Währungseinfluss auf den Zahlungsmittelbestand | 58 | -313 |
| Zahlungsmittelbestand 1.1. | 5.595 | 6.439 |
| Zahlungsmittelbestand 30.6. | 5.541 | 5.869 |
| davon: | ||
| Zahlungsmittelbestand ohne Veräußerungsgruppe | 5.540 | 5.845 |
| Zahlungsmittelbestand der Veräußerungsgruppe | 1 | 25 |
1 Wesentlicher Bestandteil des Zahlungsmittelbestands sind die Guthaben bei Kreditinstituten.
Der verkürzte Konzernzwischenabschluss zum 30. Juni 2024 entspricht IAS 34, Zwischenberichterstattung, und wurde in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS) erstellt, wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind. Wir haben alle neuen oder geänderten IFRS und Interpretationen des IFRS Interpretations Committee beachtet, die für Munich Re erstmals zum 1. Januar 2024 verpflichtend anzuwenden waren. Für unveränderte IFRS stimmen die angewandten Bilanzierungs-, Bewertungs-, Konsolidierungs- und Ausweisgrundsätze mit denen überein, die bei der Erstellung des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2023 angewandt wurden.
Die Berichtswährung von Munich Re ist der Euro (€). Betragsangaben werden auf Millionen € gerundet dargestellt. Daher können sich bei Summenbildungen und bei der Berechnung von Prozentangaben geringfügige Abweichungen ergeben. Betragsangaben in Klammern beziehen sich auf die Vergleichsperiode. Vorzeichen geben wir nur an, sofern nicht eindeutig aus dem Text hervorgeht, ob es sich um Aufwendungen/Auszahlungen bzw. Erträge/Einzahlungen handelt.
Die Erstellung des verkürzten Konzernzwischenabschlusses erfordert bei der Anwendung von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden die Ausübung von Ermessen und unterliegt bestimmten Schätzungen und Annahmen. Die wesentlichen Ermessensentscheidungen und die Posten, die wesentlichen Schätzunsicherheiten unterliegen, stimmen mit der Darstellung im Konzernabschluss 2023 überein.
Ab dem Geschäftsjahr 2024 sind folgende geänderte IFRS erstmalig verpflichtend anzuwenden:
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| ― | Änderungen des IAS 1, Darstellung des Abschlusses -Klassifizierung von Schulden als kurz- oder langfristig (rev. 01/2020), Verschiebung des Zeitpunkts des Inkrafttretens dieser Änderungen (rev. 07/2020); |
| ― | Änderungen des IAS 1, Darstellung des Abschlusses (rev. 10/2022) - Langfristige Schulden mit Nebenbedingungen; |
| ― | Änderungen des IAS 7, Kapitalflussrechnungen, und des IFRS 7, Finanzinstrumente: Angaben (rev. 05/2023) - Lieferantenfinanzierungsvereinbarungen; |
| ― | Änderungen des IFRS 16, Leasingverhältnisse (rev. 09/2022) - Leasingverbindlichkeit in einer Sale-and-leaseback-Transaktion. |
Die oben aufgeführten Änderungen sind für Munich Re nicht bzw. von untergeordneter Bedeutung.
Munich Re beabsichtigt, sofern nicht anders angegeben, alle noch nicht in Kraft getretenen Standards sowie Änderungen von Standards erstmals mit dem verpflichtenden Erstanwendungszeitpunkt für Unternehmen mit Sitz in der Europäischen Union anzuwenden. Das IASB hat folgende Standards sowie Änderungen an Standards veröffentlicht, die noch nicht in das europäische Recht übernommen wurden:
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| ― | Änderungen des IAS 21, Auswirkungen von Wechselkursänderungen (rev. 08/2023) - Mangel an Umtauschbarkeit; |
| ― | Änderungen des IFRS 9, Finanzinstrumente, und des IFRS 7, Finanzinstrumente: Angaben (rev. 05/2024) -Änderungen an der Klassifizierung und Bewertung von Finanzinstrumenten; |
| ― | Änderungen, die im Projekt "Jährliche Verbesserungen an den IFRS - Band 11" (rev. 07/2024) veröffentlicht wurden: Änderungen des IFRS 1, Erstmalige Anwendung der International Financial Reporting Standards, IFRS 7, Finanzinstrumente: Angaben, IFRS 9, Finanzinstrumente, IFRS 10, Konzernabschlüsse, IAS 7, Kapitalflussrechnung; |
| ― | IFRS 18, Darstellung und Angaben im Abschluss (04/2024); |
| ― | IFRS 19, Tochterunternehmen ohne öffentliche Rechenschaftspflicht: Angaben (05/2024). |
Die Änderungen des IAS 21 werden 2025, diejenigen des IFRS 9 und des IFRS 7 sowie die Änderungen aus dem Projekt "Jährliche Verbesserungen an den IFRS - Band 11" werden im Jahr 2026 in Kraft treten. Der IFRS 18 und der IFRS 19 treten im Jahr 2027 in Kraft.
Die Bedeutung des IFRS 18 für Munich Re wird derzeit untersucht. Auf Basis einer vorläufigen Einschätzung werden Anpassungen in der Struktur der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung und Konzern-Kapitalflussrechnung erwartet. Zudem werden zusätzliche Angaben im Anhang erforderlich werden. Alle weiteren oben aufgeführten Standards und Änderungen sind für Munich Re nicht bzw. von untergeordneter Bedeutung.
Die Methodik zur Berücksichtigung der Inflation im Rahmen der Schätzungen für die versicherungstechnischen Rückstellungen ist im Vergleich zum Konzernabschluss 2023 unverändert.
Bezüglich der Bedeutung von Klimarisiken gelten weiterhin die Ausführungen im Konzerngeschäftsbericht 2023.
Die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) hat Modellregeln für Pillar II - die Globale Mindestbesteuerung veröffentlicht. In einigen Ländern, in denen Munich Re tätig ist, wurden diese in die lokale Steuergesetzgebung umgesetzt. Munich Re beobachtet und beachtet die gesetzlichen Änderungen. In Deutschland sind diese Regelungen zum 1. Januar 2024 in Kraft getreten. Aufgrund der neuen Anforderungen der Globalen Mindestbesteuerung wurden vom IASB im Mai 2023 Änderungen zu IAS 12 verabschiedet. Diese Regelungen beinhalten eine obligatorische Ausnahme von der Pflicht zur Bilanzierung aktiver und passiver latenter Steuern in Zusammenhang mit Pillar II. Die effektiven Steuersätze liegen in den meisten Ländern, in denen die Gruppe tätig ist, bei über 15%. Wir erwarten in mehreren Ländern einen aus Gruppensicht voraussichtlich nicht materiellen steuerlichen Mehraufwand. Die effektive Steuerquote von Munich Re wird voraussichtlich nicht materiell beeinflusst.
Im Geschäftsjahr 2023 erlangte Munich Re die Beherrschung über die Nam Seng Insurance Public Co. Ltd. (NSI), Bangkok. Zum 31. Dezember 2023 war die Bewertung des Nettovermögens der NSI bezüglich des Versicherungsgeschäftes noch vorläufig. In Q1 2024 wurde die Bewertung des Nettovermögens von NSI abgeschlossen. Es entstand im Gegensatz zu der vorläufigen Ermittlung zum 31. Dezember 2023 nun ein negativer Unterschiedsbetrag in Höhe von 1 Million €, der direkt ergebniswirksam aufgelöst und in dem Posten Sonstige operative Erträge erfasst wurde.
Munich Re hat am 31. Januar 2024 über ihre Tochtergesellschaften TS Texas II LP, Wilmington, Delaware, und TS Louisiana II LP, Wilmington, Delaware, 44.000 Hektar Forstflächen in Texas und Louisiana von einem institutionellen Investor erworben und einen Bewirtschaftungsvertrag abgeschlossen. Die Wälder werden professionell und nachhaltig bewirtschaftet, um durch Holzschlag und planmäßige Aufforstung langfristige Zahlungszuflüsse für Munich Re zu sichern. Der Kaufpreis der Forstflächen beträgt insgesamt 230 Millionen €, davon 117 Millionen € für TS Texas II LP und 113 Millionen € für TS Louisiana II LP. Dieser wurde aus liquiden Mitteln beglichen. Die beizulegenden Zeitwerte der Vermögenswerte und Schulden zum Erwerbszeitpunkt stellen sich wie folgt dar: Nichtfinanzielle Kapitalanlagen 230 Millionen €, davon entfallen 220 Millionen € auf biologische Vermögenswerte und Grundstücke. Zum Erwerbszeitpunkt bestehen keine Eventualverbindlichkeiten.
Ferner wurde der Verkauf der DAS UK Holdings Limited, Bedwas, mit deren Tochterunternehmen DAS Services Limited, DAS Legal Expenses Insurance Company Limited und DAS Law Limited in Q1 2024 abgeschlossen.
Munich Re hat am 2. April 2024 über ihre Tochtergesellschaft ERGO International AG, Düsseldorf, zusätzliche 50% der stimmberechtigten Anteile an der Storebrand Helseforsikring AS (SBH), Lysaker, erworben. Hierdurch erhöhte Munich Re ihre Anteile auf insgesamt 100 % und erlangte so die Beherrschung über SBH. SBH war zuvor ein 50:50 Joint Venture von ERGO und Storebrand ASA, Lysaker. Der Kaufpreis für diese 50 % der Anteile betrug 112 Millionen € und wurde vollständig aus liquiden Mitteln beglichen.
Die Gesellschaft gehört zu den führenden Anbietern für Krankenversicherungen in Norwegen und Schweden. Die internationale Wachstumsstrategie von ERGO legt einen Schwerpunkt auf die stabilen und profitablen Krankenversicherungsmärkte unter anderem in Skandinavien. Der Erwerb des 50%-Anteils des bisherigen Joint-Venture-Partners in Verbindung mit einer langfristigen exklusiven Vertriebskooperation versetzt ERGO in die Lage, ihre Marktpräsenz in Skandinavien weiter auszubauen und ihre Wettbewerbsposition im skandinavischen Markt weiter zu verbessern.
Der beizulegende Zeitwert des von Munich Re gehaltenen Eigenkapitalanteils an SBH unmittelbar vor dem Erwerbszeitpunkt betrug 112 Millionen €. Aus der Neubewertung dieses Anteils wird ein Gewinn von 89 Millionen € im Ergebnis aus Kapitalanlagen erfasst. Aus der Transaktion resultieren ein vorläufiger Geschäfts- oder Firmenwert von 157 Millionen € sowie immaterielle Vermögenswerte in Höhe von 35 Millionen €. Der Geschäfts- oder Firmenwert basiert auf der Erwartung von Synergien und Wachstum durch Bündelung von Ressourcen und Knowhow für die Aktivitäten von ERGO in den nordischen Ländern.
Die Bewertung des Nettovermögens war zum Bilanzstichtag noch vorläufig.
Die vorläufigen beizulegenden Zeitwerte der Vermögenswerte und Schulden von SBH zum Erwerbszeitpunkt stellen sich wie folgt dar: Kapitalanlagen 75 Millionen €, laufende Guthaben bei Kreditinstituten, Schecks und Kassenbestand 4 Millionen €, Forderungen 36 Millionen €, weitere Aktiva 1 Million €, versicherungstechnische Verbindlichkeiten und andere Verbindlichkeiten 75 Millionen € sowie weitere Passiva 2 Millionen €. Der beizulegende Zeitwert der im Rahmen der Transaktion erworbenen Forderungen entspricht weitgehend dem Buchwert. Zum Erwerbszeitpunkt gab es keine wesentlichen Forderungsausfälle und es bestanden keine Eventualverbindlichkeiten.
Der Beitrag von SBH zum Umsatz und Konzernergebnis ist für Munich Re von untergeordneter Bedeutung.
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| Mio. € | 30.6.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Aktiva | ||
| Nichtfinanzielle Kapitalanlagen | 17 | 130 |
| davon: Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 14 | 130 |
| Finanzielle Kapitalanlagen | 23 | 182 |
| Übrige Aktiva der Veräußerungsgruppe | 15 | 135 |
| Summe der Vermögenswerte | 55 | 446 |
| Passiva | ||
| Abgeschlossene Versicherungsverträge, die Verbindlichkeiten sind | 1 | 231 |
| Übrige Passiva der Veräußerungsgruppe | 1 | 43 |
| Summe der Verbindlichkeiten | 2 | 274 |
Immobilieneinheiten in Hamburg und Bonn wurden in Q4 2023 bzw. Q1 2024 als zur Veräußerung gehalten eingestuft. Bewertungsanpassungen waren nicht erforderlich. Deren Abgang erwarten wir im Verlauf des Berichtsjahres.
Die Immobilien sind dem Segment ERGO Leben/Gesundheit Deutschland zugeordnet.
Der Verkauf einer Immobilie in London, die wir in Q4 2023 als zur Veräußerung gehalten eingestuft haben, kam nicht zustande. Da derzeit keine Verkaufsabsicht vorliegt, wurde die Immobilie in Q2 2024 reklassifiziert.
Ein Immobilienportfolio in Köln, das in Q3 2023 als zur Veräußerung gehalten eingestuft wurde, ist in Q1 2024 abgegangen.
Das Tochterunternehmen American Digital Title Insurance Company, Brighton, Colorado, wird zum Stichtag weiterhin als zur Veräußerung gehalten ausgewiesen. Im Zuge der Klassifizierung ergaben sich keine Bewertungsanpassungen. Den Abgang der Gesellschaft erwarten wir im zweiten Halbjahr 2024. Die Transaktion steht unter dem Vorbehalt der Zustimmung durch die Aufsichtsbehörden.
In Q2 2024 ist die DKV Pflegedienste & Residenzen GmbH, Köln, als zur Veräußerung gehalten eingestuft worden.
Bewertungsanpassungen waren nicht erforderlich. Den Abgang der Gesellschaft erwarten wir zum Jahresende.
Die DAS UK Holdings Limited, Bedwas, mit deren Tochterunternehmen DAS Services Limited, DAS Legal Expenses Insurance Company Limited und DAS Law Limited haben wir in Q2 2023 als zur Veräußerung gehalten eingestuft. Wesentliche Bewertungsanpassungen waren nicht erforderlich. Der Abgang erfolgte in Q1 2024.
Weitere Erläuterungen zu den Abgängen aus dem Verlust der Beherrschung finden Sie in diesem Kapitel unter > Änderungen im Konsolidierungskreis.
Die übrigen Rücklagen des Konzerneigenkapitals enthalten aus Veräußerungsgruppen 1 Million € unrealisierte Gewinne aus der Währungsumrechnung.
Die Zuordnung der zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerte oder Veräußerungsgruppen auf die Segmente ist in unserer Segmentberichterstattung dargestellt. Geschäftsvorfälle zwischen der Veräußerungsgruppe und den fortgeführten Geschäftsbereichen des Konzerns wurden weiterhin vollständig eliminiert.
Die finanziellen Kapitalanlagen sind überwiegend Level 2 der Bewertungshierarchie zugeordnet.
Die Basis für die Segmentierung unserer Geschäftstätigkeit bildet entsprechend dem "Management Approach" die interne Steuerung von Munich Re.
Wir haben fünf berichtspflichtige Segmente identifiziert:
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| ― | Rückversicherung Leben/Gesundheit: weltweites Lebens- und Krankenrückversicherungsgeschäft; |
| ― | Rückversicherung Schaden/Unfall: weltweites Schaden-und Unfallrückversicherungsgeschäft; |
| ― | ERGO Leben/Gesundheit Deutschland: deutsches Lebens- und Krankenerstversicherungsgeschäft sowie weltweites Reiseversicherungsgeschäft; |
| ― | ERGO Schaden/Unfall Deutschland: deutsches Schaden-und Unfallerstversicherungsgeschäft; |
| ― | ERGO International: Erstversicherungsgeschäft von ERGO außerhalb Deutschlands. |
Bestimmte Erstversicherer, deren Geschäft spezialisierte Lösungskompetenz benötigt, sind an die Rückversicherung als Risikoträger gekoppelt. Deshalb betreiben wir deren Geschäft aus der Rückversicherung heraus; entsprechend sind sie den Rückversicherungssegmenten zugeordnet.
Die IFRS-Ergebnisbeiträge sind Grundlage der Planung und Strategie aller Segmente. Daher ist das IFRS-Segment-ergebnis die einheitliche Bemessungsgrundlage für die interne Steuerung.
Konzerninterne Darlehensforderungen und -verbindlichkeiten werden im Einklang mit der internen Steuerung unkonsolidiert in der Segmentbilanz ausgewiesen; die Darstellung der Erträge und Aufwendungen aus diesen Darlehen erfolgt in der Segment-Gewinn- und Verlustrechnung ebenfalls unkonsolidiert. Ansonsten erfolgt der Ausweis nach Eliminierung aller konzerninternen Geschäftsvorfälle und Beteiligungsverhältnisse.
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| Rückversicherung | ERGO | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Leben/Gesundheit | Schaden/Unfall | Leben/Gesundheit Deutschland | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | 30.6.2024 | 31.12.2023 | 30.6.2024 | 31.12.2023 | 30.6.2024 | 31.12.2023 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| A. Immaterielle Vermögenswerte | 288 | 292 | 2.186 | 2.129 | 59 | 62 |
| B. Abgegebene Versicherungsverträge, die Vermögenswerte sind | 701 | 667 | 2.698 | 2.518 | 18 | 16 |
| C. Abgeschlossene Versicherungsverträge, die Vermögenswerte sind | 5.869 | 6.473 | 156 | 116 | 253 | 287 |
| D. Kapitalanlagen | 19.604 | 20.882 | 74.786 | 69.505 | 102.426 | 103.719 |
| davon: Assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen nach der Equity-Methode bewertet |
0 | 0 | 4.734 | 4.610 | 574 | 563 |
| E. Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.241 | 5.778 |
| F. Versicherungsnahe Finanzinstrumente | 8.248 | 8.598 | 892 | 862 | 401 | 412 |
| G. Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte | 0 | 0 | 22 | 22 | 33 | 137 |
| H. Übrige Segmentaktiva | 3.638 | 4.340 | 9.731 | 9.592 | 4.823 | 4.843 |
| Summe der Segmentaktiva | 38.349 | 41.251 | 90.472 | 84.743 | 114.253 | 115.254 |
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| ERGO | Gesamt | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Schaden/Unfall Deutschland | International | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | 30.6.2024 | 31.12.2023 | 30.6.2024 | 31.12.2023 | 30.6.2024 | 31.12.2023 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| A. Immaterielle Vermögenswerte | 1.301 | 1.388 | 392 | 212 | 4.227 | 4.084 |
| B. Abgegebene Versicherungsverträge, die Vermögenswerte sind | 391 | 381 | 472 | 431 | 4.280 | 4.014 |
| C. Abgeschlossene Versicherungsverträge, die Vermögenswerte sind | 263 | 264 | 67 | 53 | 6.608 | 7.193 |
| D. Kapitalanlagen | 8.559 | 8.133 | 16.083 | 16.224 | 221.459 | 218.462 |
| davon: Assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen nach der Equity-Methode bewertet |
65 | 72 | 1.163 | 1.163 | 6.536 | 6.409 |
| E. Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 0 | 0 | 2.696 | 2.502 | 8.937 | 8.280 |
| F. Versicherungsnahe Finanzinstrumente | 0 | 0 | 0 | 0 | 9.541 | 9.872 |
| G. Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte | 0 | 5 | 0 | 282 | 55 | 446 |
| H. Übrige Segmentaktiva | 1.298 | 1.360 | 1.456 | 1.309 | 20.946 | 21.443 |
| Summe der Segmentaktiva | 11.812 | 11.532 | 21.166 | 21.013 | 276.052 | 273.793 |
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| Rückversicherung | ERGO | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Leben/Gesundheit | Schaden/Unfall | Leben/Gesundheit Deutschland | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | 30.6.2024 | 31.12.2023 | 30.6.2024 | 31.12.2023 | 30.6.2024 | 31.12.2023 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| A. Nachrangige Verbindlichkeiten | 510 | 483 | 5.690 | 4.217 | 0 | 0 |
| B. Abgegebene Versicherungsverträge, die Verbindlichkeiten sind | 181 | 112 | 156 | 148 | 4 | 2 |
| C. Abgeschlossene Versicherungsverträge, die Verbindlichkeiten sind | ||||||
| I. Deckungsrückstellung | 9.603 | 10.659 | -2.471 | -1.799 | 110.580 | 111.195 |
| II. Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle | 7.204 | 6.724 | 65.781 | 63.504 | 1.773 | 1.900 |
| III. Sonstige versicherungstechnische Verbindlichkeiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16.807 | 17.383 | 63.310 | 61.705 | 112.353 | 113.095 | |
| D. Andere Rückstellungen | 127 | 163 | 534 | 638 | 765 | 845 |
| E. Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerten | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 |
| F. Übrige Segmentpassiva | 5.165 | 6.017 | 9.343 | 8.767 | 1.143 | 1.800 |
| Summe der Segmentpassiva | 22.790 | 24.159 | 79.034 | 75.476 | 114.266 | 115.742 |
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| ERGO | Gesamt | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Schaden/Unfall Deutschland | International | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | 30.6.2024 | 31.12.2023 | 30.6.2024 | 31.12.2023 | 30.6.2024 | 31.12.2023 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| A. Nachrangige Verbindlichkeiten | 0 | 0 | 13 | 13 | 6.213 | 436 |
| B. Abgegebene Versicherungsverträge, die Verbindlichkeiten sind | 104 | 96 | 112 | 78 | 557 | 4.713 |
| C. Abgeschlossene Versicherungsverträge, die Verbindlichkeiten sind | ||||||
| I. Deckungsrückstellung | 812 | 609 | 12.399 | 12.315 | 130.923 | 132.979 |
| II. Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle | 6.155 | 5.983 | 3.131 | 3.056 | 84.044 | 81.167 |
| III. Sonstige versicherungstechnische Verbindlichkeiten | 0 | 0 | 6 | 7 | 6 | 7 |
| 6.967 | 6.592 | 15.536 | 15.378 | 214.973 | 214.153 | |
| D. Andere Rückstellungen | 749 | 786 | 360 | 333 | 2.535 | 2.766 |
| E. Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerten | 0 | 0 | 0 | 273 | 2 | 274 |
| F. Übrige Segmentpassiva | 2.936 | 2.812 | 2.489 | 2.284 | 21.077 | 21.680 |
| Summe der Segmentpassiva | 10.756 | 10.287 | 18.510 | 18.358 | 245.356 | 244.021 |
| Eigenkapital | 30.695 | 29.772 | ||||
| Summe der Passiva | 276.052 | 273.793 |
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| Rückversicherung | ERGO | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Leben/Gesundheit | Schaden/Unfall | Leben/Gesundheit Deutschland | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1. Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 5.987 | 5.340 | 13.745 | 13.192 | 4.946 | 4.916 |
| 2. Versicherungstechnische Aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | ||||||
| Schadenaufwendungen | -4.960 | -4.601 | -8.479 | -9.043 | -3.991 | -3.626 |
| Veränderungen durch der Versicherungsnehmerbeteiligung unterliegende Vermögenswerte (Underlying Items) | 0 | 0 | 0 | 0 | 198 | -139 |
| Verwaltungs- und Abschlusskosten | -211 | -210 | -2.057 | -1.834 | -654 | -616 |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -5.170 | -4.810 | -10.537 | -10.878 | -4.447 | -4.381 | |
| 3. Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen (1.+2.) | 817 | 529 | 3.208 | 2.315 | 498 | 536 |
| 4. Abgegebener Versicherungsumsatz aus abgegebenen Versicherungsverträgen | -64 | -75 | -539 | -442 | -7 | -3 |
| 5. Versicherungstechnische Erträge aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 51 | 58 | 301 | 235 | 5 | 5 |
| 6. Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgegebenen Versicherungsverträgen (4.+5.) | -13 | -17 | -238 | -207 | -2 | 2 |
| 7. Versicherungstechnisches Ergebnis (3.+6.) | 804 | 513 | 2.970 | 2.107 | 496 | 537 |
| 8. Ergebnis aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten | 399 | 132 | 18 | 57 | -29 | 6 |
| 9. Versicherungstechnisches Gesamtergebnis (7.+8.) | 1.204 | 644 | 2.988 | 2.164 | 467 | 543 |
| 10. Ergebnis aus Kapitalanlagen | 350 | 272 | 1.463 | 837 | 1.422 | 813 |
| 11. Währungsergebnis | 9 | 24 | 71 | 12 | 55 | -119 |
| 12. Ergebnis aus Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 0 | 0 | 0 | 0 | 462 | 325 |
| 13. Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | -86 | -60 | -1.127 | -775 | -1.959 | -1.088 |
| 14. Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 1 | 2 | 46 | 37 | 0 | 0 |
| 15. Versicherungstechnisches Finanzergebnis (13.+14.) | -85 | -58 | -1.082 | -738 | -1.959 | -1.088 |
| 16. Nettofinanzergebnis (10.+11.+12.+15.) | 274 | 239 | 453 | 111 | -21 | -69 |
| 17. Sonstige operative Erträge | 157 | 133 | 280 | 260 | 91 | 59 |
| 18. Sonstige operative Aufwendungen | -225 | -211 | -691 | -651 | -376 | -370 |
| 19. Operatives Ergebnis (9.+16.+17.+18.) | 1.409 | 805 | 3.030 | 1.884 | 161 | 164 |
| 20. Finanzierungsergebnis | 12 | -2 | -88 | -67 | 40 | 23 |
| 21. Ertragsteuern | -316 | -187 | -820 | -479 | -47 | -73 |
| 22. Konzernergebnis (19.+20.+21.) | 1.105 | 617 | 2.122 | 1.338 | 154 | 113 |
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| ERGO | Gesamt | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Schaden/Unfall Deutschland | International | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1. Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 2.319 | 2.246 | 3.017 | 2.753 | 30.014 | 28.448 |
| 2. Versicherungstechnische Aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | ||||||
| Schadenaufwendungen | -1.364 | -1.309 | -1.825 | -1.673 | -20.619 | -20.252 |
| Veränderungen durch der Versicherungsnehmerbeteiligung unterliegende Vermögenswerte (Underlying Items) | -1 | -1 | 6 | -15 | 203 | -155 |
| Verwaltungs- und Abschlusskosten | -618 | -572 | -801 | -752 | -4.340 | -3.984 |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -1.983 | -1.883 | -2.619 | -2.440 | -24.757 | -24.391 | |
| 3. Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen (1.+2.) | 336 | 363 | 398 | 313 | 5.258 | 4.057 |
| 4. Abgegebener Versicherungsumsatz aus abgegebenen Versicherungsverträgen | -54 | -40 | -131 | -104 | -796 | -664 |
| 5. Versicherungstechnische Erträge aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 26 | 15 | 73 | 72 | 456 | 384 |
| 6. Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgegebenen Versicherungsverträgen (4.+5.) | -28 | -25 | -59 | -33 | -339 | -280 |
| 7. Versicherungstechnisches Ergebnis (3.+6.) | 308 | 338 | 339 | 281 | 4.918 | 3.776 |
| 8. Ergebnis aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten | 0 | 0 | 0 | -2 | 387 | 192 |
| 9. Versicherungstechnisches Gesamtergebnis (7.+8.) | 308 | 338 | 339 | 279 | 5.306 | 3.969 |
| 10. Ergebnis aus Kapitalanlagen | 147 | 105 | 251 | 181 | 3.633 | 2.208 |
| 11. Währungsergebnis | -12 | -12 | -18 | -6 | 106 | -101 |
| 12. Ergebnis aus Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 0 | 0 | 193 | 165 | 654 | 490 |
| 13. Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | -50 | -17 | -362 | -336 | -3.584 | -2.276 |
| 14. Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 1 | 0 | 6 | 4 | 53 | 43 |
| 15. Versicherungstechnisches Finanzergebnis (13.+14.) | -49 | -17 | -356 | -332 | -3.531 | -2.232 |
| 16. Nettofinanzergebnis (10.+11.+12.+15.) | 86 | 77 | 70 | 7 | 862 | 364 |
| 17. Sonstige operative Erträge | 45 | 47 | 95 | 84 | 668 | 582 |
| 18. Sonstige operative Aufwendungen | -161 | -147 | -244 | -196 | -1.697 | -1.574 |
| 19. Operatives Ergebnis (9.+16.+17.+18.) | 279 | 314 | 260 | 173 | 5.139 | 3.341 |
| 20. Finanzierungsergebnis | -33 | -22 | -23 | -16 | -92 | -84 |
| 21. Ertragsteuern | -76 | -63 | -25 | -30 | -1.285 | -832 |
| 22. Konzernergebnis (19.+20.+21.) | 170 | 229 | 211 | 128 | 3.763 | 2.425 |
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| Rückversicherung | ERGO | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Leben/Gesundheit | Schaden/Unfall | Leben/Gesundheit Deutschland | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | Q2 2024 | Q2 2023 | Q2 2024 | Q2 2023 | Q2 2024 | Q2 2023 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1. Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 2.961 | 2.606 | 6.914 | 6.695 | 2.413 | 2.354 |
| 2. Versicherungstechnische Aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | ||||||
| Schadenaufwendungen | -2.415 | -2.249 | -4.417 | -4.428 | -1.966 | -1.866 |
| Veränderungen durch der Versicherungsnehmerbeteiligung unterliegende Vermögenswerte (Underlying Items) | 0 | 0 | 0 | 0 | 141 | 126 |
| Verwaltungs- und Abschlusskosten | -109 | -94 | -1.061 | -927 | -323 | -327 |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -2.524 | -2.344 | -5.478 | -5.355 | -2.148 | -2.067 | |
| 3. Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen (1.+2.) | 437 | 262 | 1.436 | 1.340 | 266 | 287 |
| 4. Abgegebener Versicherungsumsatz aus abgegebenen Versicherungsverträgen | -22 | -37 | -253 | -261 | -5 | -2 |
| 5. Versicherungstechnische Erträge aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 22 | 24 | 173 | 173 | 4 | 4 |
| 6. Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgegebenen Versicherungsverträgen (4.+5.) | 1 | -13 | -80 | -88 | -1 | 2 |
| 7. Versicherungstechnisches Ergebnis (3.+6.) | 437 | 249 | 1.356 | 1.252 | 265 | 289 |
| 8. Ergebnis aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten | 180 | 76 | 16 | -17 | -23 | -4 |
| 9. Versicherungstechnisches Gesamtergebnis (7.+8.) | 617 | 325 | 1.372 | 1.236 | 241 | 285 |
| 10. Ergebnis aus Kapitalanlagen | 164 | 101 | 579 | 160 | 514 | 186 |
| 11. Währungsergebnis | -5 | 50 | -79 | 38 | 25 | -25 |
| 12. Ergebnis aus Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 0 | 0 | 0 | 0 | 92 | 113 |
| 13. Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | -46 | -30 | -562 | -434 | -640 | -284 |
| 14. Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 1 | 1 | 23 | 20 | 0 | 0 |
| 15. Versicherungstechnisches Finanzergebnis (13.+14.) | -45 | -29 | -539 | -413 | -640 | -285 |
| 16. Nettofinanzergebnis (10.+11.+12.+15.) | 114 | 122 | -39 | -215 | -9 | -11 |
| 17. Sonstige operative Erträge | 79 | 66 | 152 | 118 | 60 | 30 |
| 18. Sonstige operative Aufwendungen | -108 | -98 | -339 | -330 | -176 | -194 |
| 19. Operatives Ergebnis (9.+16.+17.+18.) | 702 | 414 | 1.145 | 808 | 116 | 110 |
| 20. Finanzierungsergebnis | 6 | 0 | -49 | -34 | 21 | 13 |
| 21. Ertragsteuern | -156 | -89 | -310 | -195 | -19 | -51 |
| 22. Konzernergebnis (19.+20.+21.) | 553 | 326 | 786 | 578 | 119 | 72 |
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| ERGO | Gesamt | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Schaden/Unfall Deutschland | International | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | Q2 2024 | Q2 2023 | Q2 2024 | Q2 2023 | Q2 2024 | Q2 2023 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1. Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 1.170 | 1.129 | 1.495 | 1.391 | 14.953 | 14.175 |
| 2. Versicherungstechnische Aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | ||||||
| Schadenaufwendungen | -704 | -711 | -909 | -794 | -10.410 | -10.048 |
| Veränderungen durch der Versicherungsnehmerbeteiligung unterliegende Vermögenswerte (Underlying Items) | 0 | 0 | 6 | -5 | 147 | 120 |
| Verwaltungs- und Abschlusskosten | -314 | -273 | -401 | -386 | -2.207 | -2.008 |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -1.018 | -985 | -1.303 | -1.185 | -12.470 | -11.935 | |
| 3. Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen (1.+2.) | 152 | 145 | 191 | 206 | 2.483 | 2.240 |
| 4. Abgegebener Versicherungsumsatz aus abgegebenen Versicherungsverträgen | -39 | -19 | -70 | -48 | -389 | -366 |
| 5. Versicherungstechnische Erträge aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 18 | 6 | 39 | 25 | 256 | 231 |
| 6. Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgegebenen Versicherungsverträgen (4.+5.) | -21 | -13 | -31 | -23 | -133 | -135 |
| 7. Versicherungstechnisches Ergebnis (3.+6.) | 131 | 132 | 160 | 182 | 2.349 | 2.105 |
| 8. Ergebnis aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten | 0 | 0 | 0 | 0 | 172 | 55 |
| 9. Versicherungstechnisches Gesamtergebnis (7.+8.) | 131 | 132 | 160 | 182 | 2.521 | 2.159 |
| 10. Ergebnis aus Kapitalanlagen | 46 | 51 | 168 | 98 | 1.470 | 596 |
| 11. Währungsergebnis | -6 | -14 | -5 | -5 | -70 | 44 |
| 12. Ergebnis aus Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 0 | 0 | 22 | 50 | 113 | 163 |
| 13. Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | -29 | -13 | -109 | -124 | -1.386 | -885 |
| 14. Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 1 | 1 | 3 | 2 | 28 | 23 |
| 15. Versicherungstechnisches Finanzergebnis (13.+14.) | -29 | -12 | -105 | -122 | -1.358 | -861 |
| 16. Nettofinanzergebnis (10.+11.+12.+15.) | 12 | 25 | 79 | 20 | 155 | -59 |
| 17. Sonstige operative Erträge | 19 | 18 | 53 | 51 | 362 | 283 |
| 18. Sonstige operative Aufwendungen | -82 | -71 | -122 | -116 | -827 | -810 |
| 19. Operatives Ergebnis (9.+16.+17.+18.) | 79 | 103 | 169 | 137 | 2.211 | 1.573 |
| 20. Finanzierungsergebnis | -17 | -12 | -12 | -9 | -50 | -42 |
| 21. Ertragsteuern | -43 | -29 | -11 | -13 | -538 | -377 |
| 22. Konzernergebnis (19.+20.+21.) | 19 | 62 | 146 | 116 | 1.623 | 1.154 |
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| Rückversicherung | ERGO | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Leben/Gesundheit | Schaden/Unfall | Leben/Gesundheit Deutschland | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Zinserträge | 432 | 332 | 1.173 | 788 | 1.411 | 1.339 |
| Zinsaufwendungen | -29 | -16 | -110 | -97 | -32 | -37 |
| Planmäßige Abschreibungen und Amortisationen | -38 | -16 | -75 | -81 | -8 | -9 |
| Ergebnis aus assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen nach der Equity-Methode bewertet | 0 | 0 | 109 | 252 | 22 | 44 |
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| ERGO | Gesamt | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Schaden/Unfall Deutschland | International | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Zinserträge | 125 | 95 | 196 | 175 | 3.337 | 2.728 |
| Zinsaufwendungen | -37 | -32 | -28 | -24 | -235 | -206 |
| Planmäßige Abschreibungen und Amortisationen | -61 | -46 | -35 | -32 | -216 | -183 |
| Ergebnis aus assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen nach der Equity-Methode bewertet | -6 | 16 | 59 | 1 | 184 | 313 |
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| Mio. € | 30.6.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Deutschland | 8.551 | 8.637 |
| USA | 5.243 | 4.880 |
| Vereinigtes Königreich | 631 | 557 |
| Frankreich | 577 | 580 |
| Niederlande | 448 | 464 |
| Schweden | 306 | 316 |
| Kanada | 295 | 303 |
| Belgien | 285 | 290 |
| Spanien | 267 | 271 |
| Polen | 259 | 259 |
| Finnland | 252 | 86 |
| Österreich | 236 | 235 |
| Australien | 233 | 207 |
| Norwegen | 192 | 0 |
| Dänemark | 151 | 139 |
| Italien | 137 | 145 |
| Portugal | 105 | 109 |
| Neuseeland | 99 | 67 |
| Schweiz | 93 | 95 |
| Thailand | 64 | 83 |
| Übrige | 217 | 225 |
| Gesamt | 18.641 | 17.948 |
1 Die langfristigen Vermögenswerte beinhalten insbesondere immaterielle Vermögenswerte, Immobilien, Sachanlagen und biologische Vermögenswerte.
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| Mio. € | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 |
|---|---|---|
| Rückversicherung Leben/Gesundheit | 70 | 36 |
| Rückversicherung Schaden/Unfall | 101 | 237 |
| ERGO Leben/Gesundheit Deutschland | 574 | 55 |
| ERGO Schaden/Unfall Deutschland | 23 | 69 |
| ERGO International | 215 | 89 |
| Gesamt | 984 | 487 |
1 Die langfristigen Vermögenswerte beinhalten insbesondere immaterielle Vermögenswerte, Immobilien, Sachanlagen und biologische Vermögenswerte.
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| Mio. € | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 |
|---|---|---|
| Europa | 16.232 | 16.286 |
| Nordamerika | 9.534 | 7.953 |
| Asien und Australasien | 2.690 | 2.871 |
| Afrika, Naher und Mittlerer Osten | 809 | 757 |
| Lateinamerika | 749 | 580 |
| Gesamt | 30.014 | 28.448 |
Neben IFRS-Größen verwendet Munich Re zur Beurteilung der finanziellen Leistung alternative Leistungskennzahlen, die nicht in IFRS definiert oder ausgeführt sind. Diese alternativen Leistungskennzahlen liefern nützliche Informationen zur Finanz- und Ertragslage und verbessern das Verständnis unserer Ergebnisse. Sie sind als Ergänzung, nicht als Ersatz für die in IFRS definierten Größen zu verstehen. Ähnlich bezeichnete alternative Leistungskennzahlen, die von anderen Unternehmen veröffentlicht werden, werden möglicherweise auf andere Art und Weise berechnet und sind somit nicht oder nur begrenzt vergleichbar.
Die gebuchten Bruttobeiträge umfassen alle Beitragseinnahmen, die im Geschäftsjahr fällig geworden sind. Dagegen erfolgt die Ermittlung des unter IFRS 17 ausgewiesenen Versicherungsumsatzes auf Basis der Leistungserbringung aus den Gruppen von Versicherungsverträgen. Der Versicherungsumsatz ist im Vergleich zu den gebuchten Bruttobeiträgen deutlich niedriger, da Beitragsbestandteile, die unabhängig vom Eintritt eines versicherten Ereignisses in jedem Fall an den Versicherungsnehmer zurückgezahlt werden (Kapitalanlagekomponenten), nicht als Versicherungsumsatz ausgewiesen werden. Dies betrifft insbesondere Provisionen und Gewinnbeteiligungen im Rückversicherungsgeschäft. Weitere Unterschiede ergeben sich unter anderem aus der Periodisierung und Vereinnahmung des Versicherungsumsatzes nach der Leistungserbringung sowie aus der Berücksichtigung von Finanzierungseffekten. Aus Gründen der Vergleichbarkeit weisen wir die gebuchten Bruttobeiträge als alternative Leistungskennzahl aus. Als Erfolgsmaß für das Unternehmenswachstum und Steuerungsinstrument der Gruppe werden die gebuchten Bruttobeiträge nicht mehr verwendet.
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| Rückversicherung | ERGO | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Leben/Gesundheit | Schaden/Unfall | Leben/Gesundheit Deutschland | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Gebuchte Bruttobeiträge | 7.386 | 6.568 | 18.227 | 17.521 | 5.281 | 5.321 |
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 5.987 | 5.340 | 13.745 | 13.192 | 4.946 | 4.916 |
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| → | ERGO | Gesamt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Schaden/Unfall Deutschland | International | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Gebuchte Bruttobeiträge | 2.841 | 2.666 | 3.302 | 2.952 | 37.037 | 35.028 |
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 2.319 | 2.246 | 3.017 | 2.753 | 30.014 | 28.448 |
Die Schaden-Kosten-Quote wird regelmäßig für die Schaden- und Unfallversicherung ausgewiesen. Sie bezeichnet das prozentuale Verhältnis der versicherungstechnischen Aufwendungen zum Versicherungsumsatz, und zwar jeweils netto, das heißt nach Rückversicherungsabgaben. Die Schaden-Kosten-Quote erlaubt aufgrund der Berücksichtigung des Zeitwerts des Geldes und der Berücksichtigung der Unsicherheiten der Zahlungsflüsse auch eine ökonomische Einschätzung der Profitabilität.
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| Rückversicherung | ERGO | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Schaden/Unfall | Schaden/Unfall Deutschland |
International 1 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Versicherungsumsatz (netto) | ||||||
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 13.745 | 13.192 | 2.319 | 2.246 | 2.428 | 2.149 |
| Abgegebener Versicherungsumsatz aus abgegebenen Versicherungsverträgen | -539 | -442 | -54 | -40 | -125 | -97 |
| 13.206 | 12.750 | 2.265 | 2.206 | 2.303 | 2.052 | |
| Versicherungstechnische Aufwendungen (netto) | ||||||
| Versicherungstechnische Aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | -10.537 | -10.878 | -1.983 | -1.883 | -2.158 | -1.949 |
| Versicherungstechnische Erträge aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 301 | 235 | 26 | 15 | 71 | 69 |
| -10.236 | -10.643 | -1.957 | -1.868 | -2.087 | -1.880 | |
| Schaden-Kosten-Quote % | 77,5 | 83,5 | 86,4 | 84,7 | 90,6 | 91,6 |
1 Schaden-/Unfall-Geschäft, Reiseversicherungsgeschäft und kurz laufendes (nicht nach Art der Lebensversicherung betriebenes) Krankenversicherungsgeschäft.
Die Eigenkapitalrendite (Return on Equity, RoE) ist eine wichtige Rentabilitätskennzahl, die insbesondere im mittelfristigen Zeitraum als Ergebnisgröße von Relevanz ist und auf Basis des IFRS-Konzernergebnisses im Verhältnis zum durchschnittlichen IFRS-Eigenkapital zum Jahresbeginn und Jahresende ermittelt wird. Dabei wird das IFRS-Eigenkapital insbesondere um unrealisierte Gewinne und Verluste aus der Bewertung zum beizulegenden Zeitwert, um erfolgsneutrale Veränderungen aus Währungsumrechnung sowie um das Bewertungsergebnis aus der Bewertung von Versicherungsverträgen sowie aus Sicherungsbeziehungen bereinigt. Weitere Anpassungen werden vorgenommen, um Verzerrungen durch konzerninterne Transaktionen zu bereinigen. Das IFRS-Eigenkapital wird neben der Gewinnentwicklung insbesondere durch Kapitalmaßnahmen wie zum Beispiel Dividendenzahlungen und Aktienrückkäufe beeinflusst. Der RoE wird für die Gruppe und die Geschäftsfelder Rückversicherung und ERGO ausgewiesen.
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| Rückversicherung | ERGO | Gesamt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. € | 30.6.2024 | 31.12.2023 | 30.6.2024 | 31.12.2023 | 30.6.2024 | 31.12.2023 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Segmentaktiva | 128.821 | 125.994 | 147.231 | 147.799 | 276.052 | 273.793 |
| Segmentpassiva | 101.824 | 99.634 | 143.532 | 144.387 | 245.356 | 244.021 |
| Anpassungen bei der Ermittlung des Eigenkapitals | ||||||
| Übrige Rücklagen - Bewertung zum beizulegenden Zeitwert, Bewertung von Versicherungsverträgen, Währungsumrechnung, Sicherungsbeziehungen | 70 | 189 | -990 | -785 | -921 | -597 |
| Korrekturposten der wesentlichen Vermögens Überträge zwischen Rückversicherung und ERGO | 250 | 940 | -250 | -940 | 0 | 0 |
| Angepasstes Eigenkapital | 26.677 | 25.231 | 4.939 | 5.138 | 31.616 | 30.369 |
| Q1-2 2024 | Q1-2 2024 | Q1-2 2024 | ||||
| Durchschnittliches angepasstes Eigenkapital | 25.954 | 5.038 | 30.993 | |||
| Konzernergebnis | 3.227 | 535 | 3.763 | |||
| Eigenkapitalrendite (RoE) % | 24,9 | 21,3 | 24,3 |
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| Rückversicherung | ERGO | Gesamt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. € | 30.6.2023 | 31.12.2022 | 30.6.2023 | 31.12.2022 | 30.6.2023 | 31.12.2022 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Segmentaktiva | 119.763 | 127.087 | 143.989 | 142.304 | 263.752 | 269.391 |
| Segmentpassiva | 95.383 | 102.950 | 140.933 | 139.196 | 236.315 | 242.146 |
| Anpassungen bei der Ermittlung des Eigenkapitals | - | |||||
| Übrige Rücklagen - Bewertung zum beizulegenden Zeitwert, Bewertung von Versicherungsverträgen, Währungsumrechnung, Sicherungsbeziehungen | -184 | 417 | -1.251 | -1.439 | -1.435 | -1.022 |
| Korrekturposten der wesentlichen Vermögens Überträge zwischen Rückversicherung und ERGO | 697 | 976 | -697 | -976 | 0 | 0 |
| Angepasstes Eigenkapital | 23.867 | 22.743 | 5.004 | 5.524 | 28.871 | 28.267 |
| Q1-2 2023 | Q1-2 2023 | Q1-2 2023 | ||||
| Durchschnittliches angepasstes Eigenkapital | 23.305 | 5.264 | 28.569 | |||
| Konzernergebnis | 1.955 | 470 | 2.425 | |||
| Eigenkapitalrendite (RoE) % | 16,8 | 17,8 | 17,0 |
1 Angepasst aufgrund Änderungen der Gewinnrücklagen und der übrigen Rücklagen.
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| Geschäfts oder Firmenwert | Sonstige immaterielle Vermögenswerte | Gesamt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. € | 2024 | Vorjahr | 2024 | Vorjahr | 2024 | Vorjahr |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Bruttobuchwert 1.1. | 4.747 | 4.803 | 3.821 | 3.935 | 8.568 | 8.738 |
| Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen 1.1. | -1.563 | -1.563 | -2.921 | -2.892 | -4.484 | -4.455 |
| Buchwert 1.1. | 3.184 | 3.240 | 900 | 1.043 | 4.084 | 4.284 |
| Währungsänderungen | 58 | -40 | 4 | 4 | 62 | -36 |
| Zugänge | 157 | 19 | 105 | 98 | 262 | 117 |
| Abgänge | -13 | -5 | -65 | -2 | -78 | -7 |
| Umgliederungen | 0 | 0 | 0 | -140 | 0 | -140 |
| Wertaufholungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Abschreibungen | 0 | 0 | -104 | -80 | -104 | -80 |
| Wertminderungen | 0 | 0 | 0 | -8 | 0 | -8 |
| Buchwert 30.6. | 3.386 | 3.215 | 840 | 915 | 4.227 | 4.130 |
| Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen 30.6. | -1.563 | -1.563 | -3.046 | -2.842 | -4.609 | -4.405 |
| Bruttobuchwert 30.6. | 4.949 | 4.778 | 3.886 | 3.756 | 8.835 | 8.534 |
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Entwicklung von Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken und Nettokosten/-gewinn (vertragliche Servicemarge) der abgegebenen Versicherungsverträge, die Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten (netto) sind.
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| 2024 | Vorjahr | |||
|---|---|---|---|---|
| Mio. € | Risiko- anpassung |
Nettokosten/ -gewinn |
Risiko- anpassung |
Nettokosten/ -gewinn |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Buchwert 1.1. | 127 | 293 | 122 | 376 |
| Versicherungstechnisches Ergebnis | ||||
| Änderungen im Zusammenhang mit in der Berichtsperiode und in der Vergangenheit erbrachten Leistungen | -5 | -36 | -9 | -25 |
| davon: Erwartete Auflösung der Risikoanpassung im Zusammenhang mit in der Berichtsperiode erbrachten Leistungen |
-5 | -5 | ||
| Andere Änderungen der Risikoanpassung | 0 | -5 | ||
| Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen | 0 | 58 | 24 | 18 |
| -6 | 22 | 14 | -7 | |
| Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Sonstiges | -9 | -12 | -10 | -21 |
| Änderungen, die im Sonstigen Ergebnis ausgewiesen werden | -3 | 0 | 9 | 0 |
| Umklassifizierung nach IFRS 5 | 0 | 1 | 0 | -1 |
| Buchwert 30.6. | 111 | 305 | 136 | 349 |
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| 1.1.-30.6.2024 | |||
|---|---|---|---|
| Mio. € | Gezeichnete abgegebene Versicherungs- Verträge |
Erworbene abgegebene Versicherungs- Verträge |
Gesamt |
| --- | --- | --- | --- |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | -111 | -2 | -113 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 65 | 1 | 66 |
| Risikoanpassung | 2 | 0 | 2 |
| Nettokosten/-gewinn | 44 | 0 | 45 |
| Gesamt | 0 | 0 | 0 |
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| 1.1.-30.6.2023 | |||
|---|---|---|---|
| Mio. € | Gezeichnete abgegebene Versicherungs- Verträge |
Erworbene abgegebene Versicherungs- Verträge |
Gesamt |
| --- | --- | --- | --- |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | -113 | 0 | -113 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 73 | 0 | 73 |
| Risikoanpassung | 2 | 0 | 2 |
| Nettokosten/-gewinn | 38 | 0 | 38 |
| Gesamt | 0 | 0 | 0 |
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| 1.1.-31.12.2023 | |||
|---|---|---|---|
| Mio. € | Gezeichnete abgegebene Versicherungs- Verträge |
Erworbene abgegebene Versicherungs- Verträge |
Gesamt |
| --- | --- | --- | --- |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | -239 | 0 | -239 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 191 | 0 | 191 |
| Risikoanpassung | 3 | 0 | 3 |
| Nettokosten/-gewinn | 45 | 0 | 45 |
| Gesamt | 0 | 0 | 0 |
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| 30.6.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Anzahl der Aktien im Umlauf | 133.118.460 | 134.599.807 |
| Anzahl der eigenen Aktien | 641.827 | 1.868.343 |
| Gesamt | 133.760.287 | 136.468.150 |
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| Mio. € | Fitch | S&P | 30.6.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Münchener Rück AG, München, bis 2034 4,250%, anschließend variabel, 1.500 Millionen €, Anleihe 2024/2044 | A | A | 1.494 | 0 |
| Münchener Rück AG, München, bis 2032 5,875%, anschließend variabel, 1.250 Millionen US$, Anleihe 2022/2042 | A | A | 1.167 | 1.132 |
| Münchener Rück AG, München, bis 2032 1,00%, anschließend variabel, 1.000 Millionen €, Anleihe 2021/2042 | A | A | 994 | 999 |
| Münchener Rück AG, München, bis 2031 1,25%, anschließend variabel, 1.250 Millionen €, Anleihe 2020/2041 | A | A | 1.240 | 1.247 |
| Münchener Rück AG, München, bis 2029 3,25%, anschließend variabel, 1.250 Millionen €, Anleihe 2018/2049 | A | - | 1.247 | 1.266 |
| ERGO Versicherung Aktiengesellschaft, Wien, Sekundärmarktrendite Bund (Österreich) +70 BP, 6 Millionen €, Namensschuldverschreibung 2001/unbegrenzte Laufzeit |
- | - | 6 | 6 |
| ERGO Versicherung Aktiengesellschaft, Wien, Sekundärmarktrendite Bund (Österreich) +70 BP, 7 Millionen €, Namensschuldverschreibung 1998/unbegrenzte Laufzeit |
- | - | 7 | 7 |
| HSB Group Inc., Dover, Delaware, SOFR +91 BP, 76 Millionen US$, Anleihe 1997/2027 | - | - | 58 | 56 |
| Gesamt | 6.213 | 4.713 |
Die oben genannten Nachranganleihen weisen eine Fälligkeit von mehr als einem Jahr auf.
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Entwicklung von Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken und vertraglicher Servicemarge für unsere abgeschlossenen Versicherungsverträge, die Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten (netto) sind.
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| 2024 | Vorjahr | |||
|---|---|---|---|---|
| Mio. € | Risiko- anpassung |
Vertragliche Servicemarge |
Risikoanpassung | Vertragliche Servicemarge |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Buchwert 1.1. | -4.814 | -25.439 | -4.224 | -25.400 |
| Versicherungstechnisches Ergebnis | ||||
| Änderungen im Zusammenhang mit in der Berichtsperiode und in der Vergangenheit erbrachten Leistungen | 221 | 1.406 | 189 | 1.258 |
| davon: Erwartete Auflösung der Risikoanpassung im Zusammenhang mit in der Berichtsperiode erbrachten Leistungen | 188 | 160 | ||
| Andere Änderungen der Risikoanpassung | 33 | 30 | ||
| Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen | -277 | -3.040 | -449 | -1.137 |
| -55 | -1.634 | -259 | 121 | |
| Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | -55 | -198 | -28 | -96 |
| Sonstiges | -38 | -137 | 76 | 190 |
| Änderungen, die im Sonstigen Ergebnis ausgewiesen werden | 171 | 0 | 17 | 0 |
| Umklassifizierung nach IFRS 5 | -2 | -18 | 1 | 17 |
| Buchwert 30.6. | -4.792 | -27.426 | -4.418 | -25.167 |
In den nachfolgenden Tabellen stellen wir die in der Berichtsperiode erstmals erfassten gezeichneten oder erworbenen abgeschlossenen Versicherungsverträge nach den Segmenten, in denen überwiegend das allgemeine Bewertungsmodell oder der Variable Fee Approach zur Anwendung kommt, dar, um die Veränderung der vertraglichen Servicemarge sowie der Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken der Deckungsrückstellung zu erläutern. Die Segmente Rückversicherung Schaden/Unfall und ERGO Schaden/Unfall Deutschland werden nicht dargestellt, da diese abgeschlossenen Versicherungsverträge überwiegend mit dem Prämienallokationsansatz bewertet werden, sodass die vertragliche Servicemarge und die Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken der Deckungsrückstellung eine untergeordnete Bedeutung für diese Segmente haben.
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| 1.1.-30.6.2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gezeichnete abgeschlossene Versicherungsverträge |
Erworbene abgeschlossene Versicherungsverträge |
Gesamt | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | nicht belastend | belastend | nicht belastend | belastend | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 15.184 | 51 | 0 | 0 | 15.235 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | |||||
| Erwartete künftige Schäden, Aufwendungen und Kapitalanlagekomponenten | -13.231 | -53 | 0 | 0 | -13.284 |
| Abschlusskosten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -13.231 | -53 | 0 | 0 | -13.284 | |
| Risikoanpassung | -305 | 0 | 0 | 0 | -305 |
| Vertragliche Servicemarge | -1.648 | 0 | -1.648 | ||
| Gesamt | 0 | -2 | 0 | 0 | -2 |
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| 1.1.-30.6.2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gezeichnete abgeschlossene Versicherungsverträge |
Erworbene abgeschlossene Versicherungsverträge |
Gesamt | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | nicht belastend | belastend | nicht belastend | belastend | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 4.588 | 3 | 0 | 0 | 4.591 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | |||||
| Erwartete künftige Schäden, Aufwendungen und Kapitalanlagekomponenten | -4.078 | -6 | 0 | 0 | -4.084 |
| Abschlusskosten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -4.078 | -6 | 0 | 0 | -4.084 | |
| Risikoanpassung | -64 | 0 | 0 | 0 | -64 |
| Vertragliche Servicemarge | -446 | 0 | -446 | ||
| Gesamt | 0 | -3 | 0 | 0 | -3 |
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| 1.1.-31.12.2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gezeichnete abgeschlossene Versicherungsverträge |
Erworbene abgeschlossene Versicherungsverträge |
Gesamt | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | nicht belastend | belastend | nicht belastend | belastend | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 17.245 | 91 | 0 | 0 | 17.335 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | |||||
| Erwartete künftige Schäden, Aufwendungen und Kapitalanlagekomponenten | -14.756 | -97 | 0 | 0 | -14.853 |
| Abschlusskosten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -14.756 | -97 | 0 | 0 | -14.853 | |
| Risikoanpassung | -381 | 0 | 0 | 0 | -381 |
| Vertragliche Servicemarge | -2.108 | 0 | -2.108 | ||
| Gesamt | 0 | -7 | 0 | 0 | -7 |
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| 1.1.-30.6.2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gezeichnete abgeschlossene Versicherungsverträge |
Erworbene abgeschlossene Versicherungsverträge |
Gesamt | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | nicht belastend | belastend | nicht belastend | belastend | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 1.412 | 22 | 0 | 0 | 1.435 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | |||||
| Erwartete künftige Schäden, Aufwendungen und Kapitalanlagekomponenten | -1.215 | -10 | 0 | 0 | -1.225 |
| Abschlusskosten | -110 | -22 | 0 | 0 | -131 |
| -1.325 | -32 | 0 | 0 | -1.356 | |
| Risikoanpassung | -5 | 0 | 0 | 0 | -5 |
| Vertragliche Servicemarge | -83 | 0 | -83 | ||
| Gesamt | 0 | -9 | 0 | 0 | -9 |
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| 1.1.-30.6.2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gezeichnete abgeschlossene Versicherungsverträge |
Erworbene abgeschlossene Versicherungsverträge |
Gesamt | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | nicht belastend | belastend | nicht belastend | belastend | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 1.449 | 12 | 0 | 0 | 1.461 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | |||||
| Erwartete künftige Schäden, Aufwendungen und Kapitalanlagekomponenten | -1.245 | -7 | 0 | 0 | -1.252 |
| Abschlusskosten | -121 | -15 | 0 | 0 | -136 |
| -1.366 | -22 | 0 | 0 | -1.388 | |
| Risikoanpassung | -4 | 0 | 0 | 0 | -4 |
| Vertragliche Servicemarge | -79 | 0 | -79 | ||
| Gesamt | 0 | -10 | 0 | 0 | -10 |
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| 1.1.-31.12.2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gezeichnete abgeschlossene Versicherungsverträge |
Erworbene abgeschlossene Versicherungsverträge |
Gesamt | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | nicht belastend | belastend | nicht belastend | belastend | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 2.842 | 17 | 0 | 0 | 2.859 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | |||||
| Erwartete künftige Schäden, Aufwendungen und Kapitalanlagekomponenten | -2.438 | -12 | 0 | 0 | -2.450 |
| Abschlusskosten | -243 | -25 | 0 | 0 | -268 |
| -2.681 | -37 | 0 | 0 | -2.718 | |
| Risikoanpassung | -8 | 0 | 0 | 0 | -8 |
| Vertragliche Servicemarge | -154 | 0 | -154 | ||
| Gesamt | 0 | -21 | 0 | 0 | -21 |
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| 1.1.-30.6.2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gezeichnete abgeschlossene Versicherungsverträge |
Erworbene abgeschlossene Versicherungsverträge |
Gesamt | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | nicht belastend | belastend | nicht belastend | belastend | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 2.171 | 105 | 54 | 0 | 2.330 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | |||||
| Erwartete künftige Schäden, Aufwendungen und Kapitalanlagekomponenten | -1.582 | -45 | -40 | 0 | -1.667 |
| Abschlusskosten | -289 | -67 | 0 | 0 | -356 |
| -1.871 | -112 | -40 | 0 | -2.022 | |
| Risikoanpassung | -7 | 0 | 0 | 0 | -8 |
| Vertragliche Servicemarge | -293 | -14 | -307 | ||
| Gesamt | 0 | -8 | 0 | 0 | -8 |
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| 1.1.-30.6.2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gezeichnete abgeschlossene Versicherungsverträge |
Erworbene abgeschlossene Versicherungsverträge |
Gesamt | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | nicht belastend | belastend | nicht belastend | belastend | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 1.458 | 36 | 0 | 0 | 1.494 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | |||||
| Erwartete künftige Schäden, Aufwendungen und Kapitalanlagekomponenten | -1.022 | -33 | 0 | 0 | -1.055 |
| Abschlusskosten | -240 | -7 | 0 | 0 | -246 |
| -1.262 | -40 | 0 | 0 | -1.302 | |
| Risikoanpassung | -6 | 0 | 0 | 0 | -7 |
| Vertragliche Servicemarge | -189 | 0 | -189 | ||
| Gesamt | 1 | -5 | 0 | 0 | -3 |
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| 1.1.-31.12.2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gezeichnete abgeschlossene Versicherungsverträge |
Erworbene abgeschlossene Versicherungsverträge |
Gesamt | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | nicht belastend | belastend | nicht belastend | belastend | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 2.662 | 85 | 0 | 0 | 2.746 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | |||||
| Erwartete künftige Schäden, Aufwendungen und Kapitalanlagekomponenten | -1.812 | -74 | 0 | 0 | -1.886 |
| Abschlusskosten | -475 | -18 | 0 | 0 | -493 |
| -2.287 | -92 | 0 | 0 | -2.379 | |
| Risikoanpassung | -13 | -1 | 0 | 0 | -13 |
| Vertragliche Servicemarge | -362 | 0 | -362 | ||
| Gesamt | 0 | -7 | 0 | 0 | -7 |
Die nichtderivativen finanziellen Verbindlichkeiten beinhalten unter anderem Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten, Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen sowie eine begebene Anleihe:
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| Mio. € | A.M. Best | Fitch | S&P | 30.6.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Munich Re America Corporation, Dover, Delaware, 7,45%, 279 Millionen US$ 1, Anleihe 1996/2026 | a | AA- | A- | 260 | 266 |
| Gesamt | 260 | 266 |
1 Im ersten Halbjahr 2024 hat die Emittentin eine Teiltilgung über ein Nominalvolumen von 16 Millionen US$ vorgenommen.
Die wesentlichen Posten der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung setzen sich folgendermaßen zusammen:
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| Mio. € | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 |
|---|---|---|
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | ||
| Erwartete eingetretene Schäden und sonstige Aufwendungen in der Berichtsperiode | 10.843 | 9.877 |
| Erwartete Auflösung der Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken für die Berichtsperiode | 188 | 160 |
| Vertragliche Servicemarge für die in der Berichtsperiode erbrachten Leistungen | 1.406 | 1.257 |
| Prämienanteil für Abschlusskosten | 719 | 669 |
| Abweichung von der Erwartung für Prämien und von den damit verbundenen Zahlungsströmen | 60 | 142 |
| Steuern, die dem Versicherungsnehmer gesondert in Rechnung gestellt werden können | 0 | 0 |
| Versicherungsumsatz aus kurz laufenden Verträgen | 16.798 | 16.344 |
| 30.014 | 28.448 | |
| Abgegebener Versicherungsumsatz aus abgegebenen Versicherungsverträgen | -796 | -664 |
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| Mio. € | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 |
|---|---|---|
| Versicherungstechnische Aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | ||
| Schadenaufwendungen | -20.619 | -20.252 |
| Veränderungen durch der Versicherungsnehmerbeteiligung unterliegende Vermögenswerte (Underlying Items) | 203 | -155 |
| Verwaltungs- und Abschlusskosten | -4.340 | -3.984 |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 0 | 0 |
| -24.757 | -24.391 | |
| Versicherungstechnische Erträge aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 456 | 384 |
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| Mio. € | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 |
|---|---|---|
| Ergebnis aus nichtfinanziellen Kapitalanlagen | ||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 109 | 227 |
| Sachanlagen | 46 | 47 |
| Immaterielle Vermögenswerte | -6 | 0 |
| Biologische Vermögenswerte | 28 | 28 |
| Vorräte | 0 | 0 |
| Anteile an verbundenen Unternehmen, assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen | 204 | 306 |
| davon: Assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen nach der Equity-Methode bewertet |
184 | 313 |
| 381 | 608 | |
| Ergebnis aus finanziellen Kapitalanlagen | 3.529 | 1.876 |
| Aufwendungen für die Verwaltung von Kapitalanlagen, sonstige Aufwendungen | -276 | -276 |
| Gesamt | 3.633 | 2.208 |
Aus den Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung entstand ein laufendes Ergebnis in Höhe von 46 (43) Millionen €. Die Marktwertänderung betrug 610 (448) Millionen €. Ein Betrag in Höhe von -1 (-1) Million € wurde für die Verwaltung dieser Kapitalanlagen aufgewendet.
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| Mio. € | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 |
|---|---|---|
| Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | ||
| Aufzinsung aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | -1.378 | -944 |
| Zinsänderungseffekte aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 2 | 1 |
| Änderung des beizulegenden Zeitwerts der der Versicherungsnehmerbeteiligung unterliegenden Vermögenswerte (Underlying Items) | -2.209 | -1.333 |
| -3.584 | -2.276 | |
| Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgegebenen Versicherungsverträgen | ||
| Aufzinsung aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 53 | 42 |
| Zinsänderungseffekte aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 0 | 2 |
| 53 | 43 | |
| Gesamt | -3.531 | -2.232 |
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| Mio. € | Q1-2 2024 | Q1-2 2023 |
|---|---|---|
| Sonstige operative Erträge | 668 | 582 |
| davon: Zinsen und ähnliche Erträge | 115 | 67 |
| Wertaufholungen auf sonstige Vermögenswerte | 6 | 2 |
| Sonstige operative Aufwendungen | -1.697 | -1.574 |
| davon: Zinsen und ähnliche Aufwendungen |
-62 | -56 |
| Wertminderungen auf sonstige Vermögenswerte | -8 | 1 |
Die sonstigen operativen Erträge enthalten in den ersten sechs Monaten vor allem Erträge aus erbrachten Dienstleistungen von 427 (390) Millionen €, Erträge aus der Auf-lösung/Verminderung von sonstigen Rückstellungen von 15 (17) Millionen € und mit 13 (11) Millionen € Erträge aus eigengenutzten Immobilien, die teilweise auch vermietet sind.
Die sonstigen operativen Aufwendungen umfassen insbesondere 954 (919) Millionen € Aufwendungen für Gruppenfunktionen, zentrale Aufgaben und Projekte sowie Aufwendungen, die nicht direkt einem Bestand an Versicherungsverträgen zuzuordnen sind oder die nicht Teil der Zahlungsströme innerhalb der Grenzen von Versicherungsverträgen sind. Zudem sind Aufwendungen für in Anspruch genommene Dienstleistungen von 447 (435) Millionen € sowie sonstige Steuern von 70 (53) Millionen € enthalten. Die Zinsen und ähnliche Aufwendungen betreffen mit 5 (4) Millionen € Zinsaufwendungen aus Leasingverhältnissen.
Wir steuern unsere finanziellen Vermögenswerte nach der Art und dem Umfang der zugrunde liegenden Risikoparameter. Auf dieser Basis haben wir für Zwecke der Erläuterungen zu Finanzinstrumenten unsere finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Klassen unterteilt.
Die finanziellen Kapitalanlagen umfassen die wesentlichen ökonomischen Anlageklassen von Munich Re. Hierbei unterscheiden wir zwischen finanziellen Kapitalanlagen mit Eigenkapitalrisiken, mit Zins- und Kreditrisiken sowie alternativen Anlagen. Die finanziellen Kapitalanlagen werden überwiegend im Geschäftsmodell "Halten und Verkaufen" gesteuert und in Abhängigkeit der Erfüllung des Zahlungsstromkriteriums entweder erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert oder erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bilanziert. Termineinlagen bei Kreditinstituten hingegen steuern wir im Geschäftsmodell "Halten" und bilanzieren sie aufgrund der Erfüllung des Zahlungsstromkriteriums somit zu fortgeführten Anschaffungskosten.
Die Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung und die versicherungsnahen Finanzinstrumente werden nach dem Geschäftsmodell "Sonstige" auf Basis ihres beizulegenden Zeitwerts gesteuert und stellen je eine Klasse dar. In den versicherungsnahen Finanzinstrumenten werden auch hybride Verträge mit Versicherungsverträgen als Basisvertrag ausgewiesen, die aufgrund trennungspflichtiger eingebetteter Derivate als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet designiert werden.
Finanzielle Forderungen sowie Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente werden im Geschäftsmodell "Halten" gesteuert und aufgrund der Erfüllung des Zahlungsstromkriteriums zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert.
Der Klasse der finanziellen Forderungen ordnen wir auch die Forderungen aus Leasingverhältnissen zu, die jedoch keiner Bewertungskategorie des IFRS 9 angehören.
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| 30.6.2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. € | Fortgeführte Anschaffungskosten |
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert - verbindlich |
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert - designiert |
Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert |
Hedge Accounting |
Leasing- forderungen |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Finanzielle Kapitalanlagen | ||||||
| Instrumente mit Eigenkapitalrisiken | 0 | 9.545 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Instrumente mit Zins- und Kreditrisiken | 2.971 | 10.083 | 0 | 164.106 | 0 | 0 |
| Alternative Anlagen | 0 | 9.559 | 0 | 6.709 | 0 | 0 |
| 2.971 | 29.186 | 0 | 170.815 | 0 | 0 | |
| Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 0 | 8.937 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Versicherungsnahe Finanzinstrumente | 0 | 9.482 | 59 | 0 | 0 | 0 |
| Finanzielle Forderungen | 3.860 | 0 | 0 | 0 | 0 | 39 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 5.540 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Summe finanzieller Vermögenswerte | 12.371 | 47.605 | 59 | 170.815 | 0 | 39 |
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| 30.6.2024 | |
|---|---|
| Mio. € | Gesamt |
| --- | --- |
| Finanzielle Kapitalanlagen | |
| Instrumente mit Eigenkapitalrisiken | 9.545 |
| Instrumente mit Zins- und Kreditrisiken | 177.159 |
| Alternative Anlagen | 16.268 |
| 202.972 | |
| Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 8.937 |
| Versicherungsnahe Finanzinstrumente | 9.541 |
| Finanzielle Forderungen | 3.899 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 5.540 |
| Summe finanzieller Vermögenswerte | 230.889 |
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| 31.12.2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. € | Fortgeführte Anschaffungskosten |
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert - verbindlich |
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert - designiert |
Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert |
Hedge Accounting |
Leasing- forderungen |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Finanzielle Kapitalanlagen | ||||||
| Instrumente mit Eigenkapitalrisiken | 0 | 10.820 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Instrumente mit Zins- und Kreditrisiken | 2.975 | 10.786 | 0 | 160.735 | 0 | 0 |
| Alternative Anlagen | 0 | 8.882 | 0 | 6.518 | 0 | 0 |
| 2.975 | 30.487 | 0 | 167.254 | 0 | 0 | |
| Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 0 | 8.280 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Versicherungsnahe Finanzinstrumente | 0 | 9.835 | 36 | 0 | 0 | 0 |
| Finanzielle Forderungen | 3.807 | 0 | 0 | 0 | 0 | 35 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 5.595 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Summe finanzieller Vermögenswerte | 12.376 | 48.602 | 36 | 167.254 | 0 | 35 |
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| 31.12.2023 | |
|---|---|
| Mio. € | Gesamt |
| --- | --- |
| Finanzielle Kapitalanlagen | |
| Instrumente mit Eigenkapitalrisiken | 10.820 |
| Instrumente mit Zins- und Kreditrisiken | 174.496 |
| Alternative Anlagen | 15.400 |
| 200.715 | |
| Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 8.280 |
| Versicherungsnahe Finanzinstrumente | 9.872 |
| Finanzielle Forderungen | 3.841 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 5.595 |
| Summe finanzieller Vermögenswerte | 228.303 |
Unsere finanziellen Verbindlichkeiten sind in den Bilanzposten Nachrangige Verbindlichkeiten und Verbindlichkeiten enthalten. Während die nachrangigen Verbindlichkeiten eine eigene Klasse darstellen, untergliedern wir die Verbindlichkeiten weiter nach Klassen. Die Derivate und die Verbindlichkeiten mit Versicherungsbezug stellen dabei eigene
Klassen dar. Die nichtderivativen finanziellen Verbindlichkeiten teilen wir in Anleihen, Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten auf. Den finanziellen Verbindlichkeiten ordnen wir auch die Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen zu, die jedoch keiner Bewertungskategorie des IFRS 9 angehören.
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| 30.6.2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. € | Fortgeführte Anschaffungskosten |
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert - verbindlich |
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert - designiert |
Hedge Accounting |
Leasing- verbindlichkeiten |
Gesamt |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Nachrangige Verbindlichkeiten | 6.213 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.213 |
| Verbindlichkeiten | ||||||
| Derivate | 0 | 806 | 0 | 9 | 0 | 814 |
| Nichtderivative finanzielle Verbindlichkeiten | ||||||
| Anleihen | 260 | 0 | 0 | 0 | 0 | 260 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 1.229 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.229 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 2.627 | 0 | 68 | 0 | 425 | 3.120 |
| 4.116 | 0 | 68 | 0 | 425 | 4.609 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten | ||||||
| Verbindlichkeiten mit Versicherungsbezug | 605 | 2.472 | 1.407 | 0 | 0 | 4.484 |
| Zwischensumme | 4.721 | 3.277 | 1.475 | 9 | 425 | 9.907 |
| Summe finanzieller Verbindlichkeiten | 10.934 | 3.277 | 1.475 | 9 | 425 | 16.120 |
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| 31.12.2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. € | Fortgeführte Anschaffungskosten |
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert - verbindlich |
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert - designiert |
Hedge Accounting |
Leasing- verbindlichkeiten |
Gesamt |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Nachrangige Verbindlichkeiten | 4.713 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.713 |
| Verbindlichkeiten | ||||||
| Derivate | 0 | 1.371 | 0 | 8 | 0 | 1.379 |
| Nichtderivative finanzielle Verbindlichkeiten | ||||||
| Anleihen | 266 | 0 | 0 | 0 | 0 | 266 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 912 | 0 | 0 | 0 | 0 | 912 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 2.452 | 0 | 93 | 0 | 437 | 2.982 |
| 3.631 | 0 | 93 | 0 | 437 | 4.161 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten | ||||||
| Verbindlichkeiten mit Versicherungsbezug | 622 | 2.990 | 1.207 | 0 | 0 | 4.820 |
| Zwischensumme | 4.253 | 4.361 | 1.300 | 8 | 437 | 10.359 |
| Summe finanzieller Verbindlichkeiten | 8.966 | 4.361 | 1.300 | 8 | 437 | 15.072 |
Alle Vermögenswerte und Schulden, die entweder zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden oder die in der Konzernbilanz nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, deren beizulegender Zeitwert jedoch im Anhang anzugeben ist, ordnen wir einem Level der Bewertungshierarchie des IFRS 13 zu. Weitere Informationen dazu finden Sie im Konzerngeschäftsbericht 2023 unter > Konzernanhang > Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze > Postenübergreifende Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden > Beizulegender Zeitwert.
Die folgende Tabelle enthält eine Übersicht der Bewertungstechniken und Inputfaktoren, die zur Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte unserer Vermögenswerte und Schulden herangezogen wurden, sofern keine notierten Preise für diese Instrumente verfügbar sind.
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| Anleihen | Preismethode | Parameter | Preismodell |
|---|---|---|---|
| Zinsrisiken | |||
| Schuldscheindarlehen/ Namensschuldverschreibungen | Theoretischer Kurs | Sektoren-, rating- bzw.emittentenspezifische Zinsstrukturkurve | Barwertmethode |
| In RUB notierte russische Staatsanleihen | Theoretischer Kurs | Emittentenspezifische Zinsstrukturkurve | Barwertmethode |
| Hypothekendarlehen | Theoretischer Kurs | Sektorenspezifische Zinsstrukturkurve unter Berücksichtigung der im Nominalzins enthaltenen Gewinnmarge | Barwertmethode |
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| Derivate | Preismethode | Parameter | Preismodell |
|---|---|---|---|
| Aktien- und Indexrisiken | |||
| OTC-Aktienoptionen | Theoretischer Kurs | Notierung Underlying Effektive Volatilitäten Geldmarkt-Zinsstrukturkurve Dividendenrendite |
Black-Scholes (europ.), Cox, Ross und Rubinstein (amerik.) |
| Aktien-Forwards | Theoretischer Kurs | Notierung Underlying Geldmarkt-Zinsstrukturkurve Dividendenrendite |
Barwertmethode |
| Zinsrisiken | |||
| Zinsswaps | Theoretischer Kurs | Swap- und CSA-Kurve 1 | Barwertmethode |
| Swaptions/Zinsgarantie | Theoretischer Kurs | At-The-Money-Volatilitätsmatrix und Skew OIS-/Swap-Kurve |
Bachelier/ Normal Black |
| Zins-Währungs-Swaps | Theoretischer Kurs | Swap- und CSA-Kurve 1 Devisenkassakurse |
Barwertmethode |
| Inflation-Swaps | Theoretischer Kurs | Zero-Coupon-Inflation-Swap-Sätze OIS-Kurve | Barwertmethode |
| Renten-Forwards (Vorkäufe) | Theoretischer Kurs | Notierung Underlying OIS-Kurve | Barwertmethode |
| Währungsrisiken | |||
| Devisenoptionen | Theoretischer Kurs | Volatilitäts-Skew Devisenkassakurse Geldmarkt-Zinsstrukturkurve |
Garman-Kohlhagen (europ.) |
| Devisentermingeschäfte | Theoretischer Kurs | Devisenkassakurse Devisenforwardraten/-ticks Geldmarkt-Zinsstrukturkurve |
Barwertmethode |
| Sonstige Geschäfte | |||
| Versicherungsderivate (Natur-/Wetterrisiken) | Theoretischer Kurs | Marktwerte Katastrophenanleihen Historische Ereignisdaten Zinsstrukturkurve |
Barwertmethode |
| Versicherungsderivate (Variable Annuities) | Theoretischer Kurs | Biometrische Raten und Stornoraten Volatilitäten Zinsstrukturkurve Devisenkassakurse |
Barwertmethode |
| Credit-Default-Swaps | Theoretischer Kurs | Credit Spreads Recovery Rates CSA-Kurve 1 |
ISDA CDS Standard Modell |
| Total-Return-Swaps auf Commodities | Theoretischer Kurs | Notierung Underlying Index | Indexverhältnisberechnung |
| Commodity-Optionen | Theoretischer Kurs | Notierung Underlying Effektive Volatilitäten Geldmarkt-Zinsstrukturkurve Cost of Carry |
Black-Scholes (europ.), Cox, Ross und Rubinstein (amerik.) |
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| Anleihen mit eingebetteten Derivaten | Preismethode | Parameter | Preismodell |
|---|---|---|---|
| Kündbare Anleihen | Theoretischer Kurs | Swap-Kurve Emittentenspezifische Spreads Volatilitätsmatrix |
Hull-White |
| CMS Floater | Theoretischer Kurs | Swap-Kurve Emittentenspezifische Spreads Volatilitätsmatrix und Skews |
Replikationsmodell (Hagan) Stochastisches Volatilitätsmodell Hull-White |
| CMS Floater mit variablem Cap | Theoretischer Kurs | Swap-Kurve Emittentenspezifische Spreads Volatilitätsmatrix und Skews |
Replikationsmodell (Hagan) Stochastisches Volatilitätsmodell Hull-White |
| Inverse CMS Floater | Theoretischer Kurs | Swap-Kurve Emittentenspezifische Spreads Volatilitätsmatrix und Skews |
Replikationsmodell (Hagan) Stochastisches Volatilitätsmodell Hull-White |
| CMS Steepener | Theoretischer Kurs | Swap-Kurve Emittentenspezifische Spreads Volatilitätsmatrix und Skews Korrelationsmatrix |
Replikationsmodell (Hagan) Stochastisches Volatilitätsmodell Hull-White |
| Konvergenzanleihen | Theoretischer Kurs | Swap-Kurve Emittentenspezifische Spreads Volatilitätsmatrix Korrelationsmatrix |
Replikationsmodell (Hagan) Stochastisches Volatilitätsmodell |
| Multitranchen | Theoretischer Kurs | At-The-Money-Volatilitätsmatrix und Skew Swap-Kurve Sektoren-, rating- bzw. emittentenspezifische Zinsstrukturkurve |
Bachelier/ Normal Black, Barwertmethode, Hull-White |
| FIS-Schuldscheindarlehen | Theoretischer Kurs | At-The-Money-Volatilitätsmatrix und Skew Swap-Kurve Sektoren-, rating- bzw. emittentenspezifische Zinsstrukturkurve |
Bachelier/ Normal Black, Barwertmethode |
| Swaption Notes | Theoretischer Kurs | At-The-Money-Volatilitätsmatrix und Skew Swap-Kurve Geldmarkt-Zinsstrukturkurve Sektoren-, rating- bzw. emittentenspezifische Zinsstrukturkurve |
Bachelier/ Normal Black, Barwertmethode |
| Katastrophenanleihen | Theoretischer Kurs | Marktwerte Katastrophenanleihen Historische Ereignisdaten Zinsstrukturkurve |
Barwertmethode |
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| Fonds | Preismethode | Parameter | Preismodell |
|---|---|---|---|
| Immobilienfonds | - | - | Net Asset Value |
| Alternative Investmentfonds (z.B. Private Equity, Infrastruktur, Forst) | - | - | Net Asset Value |
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| Sonstiges | Preismethode | Parameter | Preismodell |
|---|---|---|---|
| Immobilien | Theoretischer Marktwert | Zinsstrukturkurve Marktmieten |
Barwertmethode oder Wertgutachten |
| Alternative Direktinvestments (z.B. Infrastruktur, Forst) | Theoretischer Marktwert | U.a. Zinsstrukturkurve Strompreis- und Inflationsprognose Holzpreis |
Barwertmethode oder Wertgutachten |
| Versicherungsverträge mit nicht signifikantem Versicherungsrisiko | Theoretischer Marktwert | Biometrische Raten und Stornoraten Historische Ereignisdaten Zinsstrukturkurve Devisenkassakurse |
Barwertmethode |
1 Falls die Kursnotierungswährung der CSA-Währung entspricht, wird die OIS-Kurve verwendet.
Der beizulegende Zeitwert der Darlehen und der Anleihen bestimmt sich nach anerkannten Bewertungsmethoden in Einklang mit dem Barwertprinzip unter Berücksichtigung beobachtbarer und teilweise auch nicht beobachtbarer Marktparameter. Die Bewertung der derivativen Bestandteile aus Katastrophenanleihen basiert auf den durch Broker zugelieferten Werten für die zugehörigen Anleihen, weshalb die Einschätzung des Umfangs der verwendeten nicht beobachtbaren Parameter nur eingeschränkt möglich ist.
Der beizulegende Zeitwert der derivativen Finanzinstrumente wird mittels Barwertmethode oder anerkannter Optionspreismodelle unter Verwendung von zumeist beobachtbaren Marktparametern, wie Zinsstrukturkurven, Volatilitäten oder Wechselkursen, vorgenommen.
Versicherungsderivate und Versicherungsverträge mit nicht signifikantem Versicherungsrisiko werden überwiegend Level 3 der Bewertungshierarchie zugeordnet, da häufig keine beobachtbaren Marktparameter verfügbar sind. Dies wird im Einzelfall auf Basis der Besonderheiten des jeweiligen Instruments entschieden. In diesem Fall stehen nicht ausschließlich beobachtbare Marktparameter zur Verfügung, sodass für die Bewertung mittels Barwertmethode auch biometrische Raten (inklusive Stornoraten) und historische Ereignisdaten verwendet werden.
Die für die Bewertung von Variable Annuities zu berücksichtigenden Parameter werden entweder direkt aus Marktdaten abgeleitet, insbesondere Volatilitäten, Zinsstrukturkurven und Devisenkassakursen, oder sie werden von aktuariellen Daten abgeleitet, insbesondere biometrischen Raten und Stornoraten. Die verwendeten Storno-raten werden in Abhängigkeit vom spezifischen Versicherungsprodukt und von den aktuellen Kapitalmärkten dynamisch modelliert. Die Annahmen zur Sterblichkeit basieren auf kundenspezifischen Daten oder veröffentlichten Sterbetafeln, die im Hinblick auf die Zielmärkte und die Erwartungen der Aktuare adjustiert werden. Die Abhängigkeiten zwischen unterschiedlichen Kapitalmarktparametern werden durch entsprechende Korrelationsmatrizen dargestellt. Sofern nicht beobachtbare Parameter bei der Bewertung dieser Produkte verwendet werden, was überwiegend der Fall ist, ordnen wir diese Level 3 der Bewertungshierarchie zu.
Bei den übrigen Kapitalanlagen mit Zuordnung zu Level 3 handelt es sich überwiegend um externe Fondsanteile (insbesondere im Bereich Private Equity und Immobilien sowie Fonds, die in diverse Vermögenswerte investieren, die theoretisch bewertet werden). Da es für diese keine regelmäßige Kursversorgung gibt, werden von den jeweiligen Asset-managern die Net Asset Values (NAVs) zugeliefert. Die NAVs werden durch die Addition sämtlicher Vermögenswerte abzüglich aller Verbindlichkeiten des Fonds ermittelt. Um den NAV pro Fondsanteil zu ermitteln, wird dieser durch die Anzahl der umlaufenden Fondsanteile dividiert. Es findet somit durch uns keine eigene Bewertung anhand nicht beobachtbarer Parameter statt. Wir führen eine regelmäßige Plausibilisierung der zugelieferten Bewertungen anhand vergleichbarer Kapitalanlagen durch.
Klimarisiken und sonstige ESG-Risiken haben wir im Rahmen der Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte implizit über die jeweiligen zukunftsbezogenen Bewertungsparameter berücksichtigt, soweit diese auf den Kapitalmärkten, auf denen die hier relevanten Produkte gehandelt werden, Teil der Preisfindung sind. Bei der Zeitwertermittlung auf Basis von nicht beobachtbaren Inputfaktoren werden die Risiken in den Schätzungen und Annahmen berücksichtigt, sofern sie die Marktbewertung wesentlich beeinflussen.
Von den nach der Equity-Methode bewerteten assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen liegt lediglich für eine Gesellschaft ein notierter Marktpreis vor.
Die Bemessung der beizulegenden Zeitwerte der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien wird für den von Munich Re verwalteten Bestand grundsätzlich durch konzerninterne Gutachter und für den von Dritten verwalteten Bestand durch externe Gutachter vorgenommen. Die Immobilien sind Level 3 der Bewertungshierarchie zugeordnet. Maßgeblich für die Bewertung ist die Ermittlung der Nachhaltigkeit von Einnahmen und Ausgaben unter Berücksichtigung der Entwicklung der Marktgegebenheiten am Standort der Immobilie. Der beizulegende Zeitwert wird objektindividuell bestimmt, indem die zukünftigen Einzahlungsüberschüsse auf den Bewertungszeitpunkt diskontiert werden.
Die Bewertung der Nachranganleihen, für die keine notierten Marktpreise verfügbar sind, erfolgt anhand von Barwertverfahren unter Berücksichtigung beobachtbarer Marktparameter. Für die Bemessung der beizulegenden Zeitwerte der Nachranganleihen sowie der von uns begebenen Anleihe, für die jeweils notierte Marktpreise verfügbar sind, verwenden wir die von Preisanbietern zur Verfügung gestellten notierten Marktpreise der korrespondierenden Aktiva. Die Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte unserer Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten erfolgt anhand der Barwertmethode, teilweise ausschließlich unter Verwendung beobachtbarer Marktparameter, teilweise auch unter Berücksichtigung nicht beobachtbarer Parameter.
In der nachfolgenden Tabelle stellen wir die beizulegenden Zeitwerte unserer Vermögenswerte zum Bilanzstichtag je Level der Bewertungshierarchie dar.
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| 30.6.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mio. € | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Gesamt |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Finanzielle Kapitalanlagen | ||||
| Instrumente mit Eigenkapitalrisiken | 9.240 | 19 | 285 | 9.545 |
| Instrumente mit Zins- und Kreditrisiken | 1.007 | 174.907 | 1.244 | 177.159 |
| Alternative Anlagen | 0 | 687 | 15.580 | 16.268 |
| 10.248 | 175.614 | 17.110 | 202.972 | |
| Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 7.823 | 1.114 | 0 | 8.937 |
| Versicherungsnahe Finanzinstrumente | 0 | 1.451 | 8.090 | 9.541 |
| Finanzielle Forderungen | 311 | 3.543 | 58 | 3.912 |
| Zwischensumme | 18.381 | 181.721 | 25.259 | 225.362 |
| Nichtfinanzielle Vermögenswerte | ||||
| Nichtfinanzielle Kapitalanlagen und selbstgenutzte Immobilien | ||||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 0 | 0 | 7.248 | 7.248 |
| Anteile an verbundenen Unternehmen, assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen |
40 | 697 | 9.126 | 9.864 |
| Sonstige nichtfinanzielle Kapitalanlagen | 117 | 10 | 1.591 | 1.719 |
| Selbstgenutzte Immobilien | 0 | 0 | 2.573 | 2.573 |
| 158 | 707 | 20.537 | 21.403 | |
| Nichtfinanzielle Kapitalanlagen, als Underlying Items gehalten | ||||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 0 | 0 | 5.862 | 5.862 |
| Selbstgenutzte Immobilien | 0 | 0 | 911 | 911 |
| 0 | 0 | 6.773 | 6.773 | |
| Sonstige Forderungen | 0 | 1.348 | 40 | 1.389 |
| Zwischensumme | 158 | 2.056 | 27.351 | 29.565 |
| Gesamt | 18.539 | 183.777 | 52.610 | 254.926 |
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| 31.12.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mio. € | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Gesamt |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Finanzielle Kapitalanlagen | ||||
| Instrumente mit Eigenkapitalrisiken | 10.281 | 33 | 506 | 10.820 |
| Instrumente mit Zins- und Kreditrisiken | 1.381 | 171.773 | 1.342 | 174.496 |
| Alternative Anlagen | 1 | 620 | 14.779 | 15.400 |
| 11.662 | 172.427 | 16.626 | 200.715 | |
| Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 7.151 | 1.129 | 0 | 8.280 |
| Versicherungsnahe Finanzinstrumente | 0 | 1.264 | 8.610 | 9.873 |
| Finanzielle Forderungen | 329 | 3.456 | 70 | 3.855 |
| Zwischensumme | 19.142 | 178.275 | 25.306 | 222.724 |
| Nichtfinanzielle Vermögenswerte | ||||
| Nichtfinanzielle Kapitalanlagen und selbstgenutzte Immobilien | ||||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 0 | 0 | 7.151 | 7.151 |
| Anteile an verbundenen Unternehmen, assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen |
43 | 757 | 8.821 | 9.621 |
| Sonstige nichtfinanzielle Kapitalanlagen | 101 | 10 | 1.350 | 1.462 |
| Selbstgenutzte Immobilien | 0 | 0 | 2.613 | 2.613 |
| 144 | 767 | 19.935 | 20.846 | |
| Nichtfinanzielle Kapitalanlagen, als Underlying Items gehalten | ||||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 0 | 0 | 5.613 | 5.613 |
| Selbstgenutzte Immobilien | 0 | 0 | 914 | 914 |
| 0 | 0 | 6.526 | 6.526 | |
| Sonstige Forderungen | 0 | 1.170 | 40 | 1.211 |
| Zwischensumme | 144 | 1.938 | 26.502 | 28.583 |
| Gesamt | 19.286 | 180.213 | 51.808 | 251.307 |
Im ersten Halbjahr erhöhte sich unser Bestand an Kapitalanlagen zu Marktwerten vor allem im Bereich der Instrumente mit Zins- und Kreditrisken aufgrund von Neuinvestitionen im Zuge von Mittelzuflüssen.
Die beizulegenden Zeitwerte unserer Schulden zum Bilanzstichtag je Level der Bewertungshierarchie werden in der folgenden Tabelle dargestellt.
Zuordnung der Schulden zu einem Level der Bewertungshierarchie
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| 30.6.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mio. € | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Gesamt |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Nachrangige Verbindlichkeiten | 0 | 5.781 | 0 | 5.781 |
| Verbindlichkeiten | ||||
| Derivate | 83 | 657 | 74 | 814 |
| Nichtderivative finanzielle Verbindlichkeiten | ||||
| Anleihen | 0 | 260 | 0 | 260 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 0 | 531 | 699 | 1.229 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 0 | 3.699 | 245 | 3.944 |
| 0 | 4.489 | 944 | 5.433 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten | ||||
| Verbindlichkeiten mit Versicherungsbezug | 29 | 1.724 | 2.730 | 4.484 |
| Zwischensumme | 113 | 6.870 | 3.749 | 10.731 |
| Gesamt | 113 | 12.652 | 3.749 | 16.513 |
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| 31.12.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mio. € | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Gesamt |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Nachrangige Verbindlichkeiten | 0 | 4.298 | 0 | 4.298 |
| Verbindlichkeiten | ||||
| Derivate | 264 | 1.038 | 77 | 1.379 |
| Nichtderivative finanzielle Verbindlichkeiten | ||||
| Anleihen | 0 | 266 | 0 | 266 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 0 | 223 | 690 | 912 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 0 | 3.278 | 240 | 3.519 |
| 0 | 3.767 | 930 | 4.697 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten | ||||
| Verbindlichkeiten mit Versicherungsbezug | 31 | 1.733 | 3.056 | 4.820 |
| Zwischensumme | 294 | 6.538 | 4.063 | 10.895 |
| Gesamt | 294 | 10.836 | 4.063 | 15.193 |
Wir überprüfen zu jedem Bilanzstichtag, ob die Zuordnung unserer Vermögenswerte und Schulden zu den Leveln der Bewertungshierarchie noch zutreffend ist. Sofern sich Veränderungen bei der Basis für die Bewertung ergeben haben, weil beispielsweise ein Markt nicht mehr aktiv ist oder weil bei der Bewertung auf Parameter zurückgegriffen wurde, die eine andere Zuordnung erforderlich machen, nehmen wir die notwendigen Anpassungen vor.
In den nachfolgenden Tabellen stellen wir die Instrumente dar, für die in der Berichtsperiode oder in der Vorperiode eine Änderung in der Zuordnung der Level der Bewertungshierarchie vorgenommen wurden.
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| Q1-2 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umgruppierung aus | Umgruppierung in | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Level 1 | Level 2 | Level 3 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Finanzielle Vermögenswerte | ||||||
| Finanzielle Kapitalanlagen | ||||||
| Instrumente mit Eigenkapitalrisiken | -5 | 0 | 0 | 0 | 1 | 4 |
| Instrumente mit Zins- und Kreditrisiken | 0 | 0 | -51 | 0 | 51 | 0 |
| Alternative Anlagen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -5 | 0 | -51 | 0 | 51 | 5 | |
| Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Versicherungsnahe Finanzinstrumente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwischensumme | -5 | 0 | -51 | 0 | 51 | 5 |
| Nichtfinanzielle Vermögenswerte | ||||||
| Nichtfinanzielle Kapitalanlagen und selbstgenutzte Immobilien | ||||||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Anteile an verbundenen Unternehmen, assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstige nichtfinanzielle Kapitalanlagen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Selbstgenutzte Immobilien | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Nichtfinanzielle Vermögenswerte, als Underlying Items gehalten | ||||||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Selbstgenutzte Immobilien | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zwischensumme | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gesamt | -5 | 0 | -51 | 0 | 51 | 5 |
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| Q1-2 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umgruppierung aus | Umgruppierung in | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Level 1 | Level 2 | Level 3 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Finanzielle Vermögenswerte | ||||||
| Finanzielle Kapitalanlagen | ||||||
| Instrumente mit Eigenkapitalrisiken | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Instrumente mit Zins- und Kreditrisiken | 0 | -11 | 0 | 0 | 0 | 11 |
| Alternative Anlagen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | -11 | 0 | 0 | 0 | 12 | |
| Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Versicherungsnahe Finanzinstrumente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwischensumme | 0 | -11 | 0 | 0 | 0 | 12 |
| Nichtfinanzielle Vermögenswerte | ||||||
| Nichtfinanzielle Kapitalanlagen und selbstgenutzte Immobilien | ||||||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Anteile an verbundenen Unternehmen, assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstige nichtfinanzielle Kapitalanlagen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Selbstgenutzte Immobilien | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Nichtfinanzielle Vermögenswerte, als Underlying Items gehalten | ||||||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Selbstgenutzte Immobilien | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zwischensumme | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gesamt | 0 | -11 | 0 | 0 | 0 | 12 |
Bei den Schulden ergaben sich keine Umgruppierungen zwischen den Leveln der Bewertungshierarchie der beizulegenden Zeitwerte.
Die folgenden Tabellen zeigen die Überleitung der beizulegenden Zeitwerte der dem Level 3 der Bewertungshierarchie zugeordneten Vermögenswerte und Schulden pro Klasse.
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| Finanzielle Kapitalanlagen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrumente mit Eigenkapitalrisiken |
Instrumente mit Zins- und Kreditrisiken |
Alternative Anlagen |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | 2024 | Vorjahr | 2024 | Vorjahr | 2024 | Vorjahr |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Beizulegender Zeitwert 1.1. | 506 | 962 | 1.342 | 1.537 | 14.779 | 11.802 |
| Gewinne und Verluste | ||||||
| aus derivativen Geschäften | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 |
| aus nichtderivativen Geschäften | -14 | 3 | 3 | 4 | 247 | -74 |
| im Eigenkapital erfasst | 0 | 0 | 12 | -18 | -125 | 120 |
| -14 | 3 | 15 | -14 | 122 | 46 | |
| Zugänge | 18 | 624 | 113 | 70 | 1.071 | 2.829 |
| Abgänge | -3 | -284 | -222 | -127 | -665 | -2.413 |
| Umgruppierung in Level 3 | 4 | 8 | 0 | 13 | 0 | 2 |
| Umgruppierung aus Level 3 | 0 | 0 | -51 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstiges | -226 | 0 | 47 | 2 | 275 | -18 |
| Beizulegender Zeitwert 30.6. 1 | 285 | 1.314 | 1.244 | 1.481 | 15.580 | 12.248 |
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| → | Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung |
Versicherungsnahe Finanzinstrumente |
||
|---|---|---|---|---|
| Mio. € | 2024 | Vorjahr | 2024 | Vorjahr |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Beizulegender Zeitwert 1.1. | 0 | 0 | 8.610 | 8.107 |
| Gewinne und Verluste | ||||
| aus derivativen Geschäften | 0 | 0 | -31 | -70 |
| aus nichtderivativen Geschäften | 0 | 0 | 153 | -75 |
| im Eigenkapital erfasst | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 122 | -145 | |
| Zugänge | 0 | 0 | 313 | 826 |
| Abgänge | 0 | 0 | -426 | -795 |
| Umgruppierung in Level 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umgruppierung aus Level 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstiges | 0 | 0 | -528 | -1 |
| Beizulegender Zeitwert 30.6. 1 | 0 | 0 | 8.090 | 7.992 |
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| → | Nichtfinanzielle Kapitalanlagen und selbstgenutzte Immobilien | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien |
Sonstige nichtfinanzielle Kapitalanlagen 2 |
Selbstgenutzte Immobilien |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | 2024 | Vorjahr | 2024 | Vorjahr | 2024 | Vorjahr |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Beizulegender Zeitwert 1.1. | 0 | 0 | 1.301 | 1.137 | 0 | 0 |
| Gewinne und Verluste | ||||||
| aus derivativen Geschäften | 0 | 0 | 7 | 1 | 0 | 0 |
| aus nichtderivativen Geschäften | 0 | 0 | 6 | -15 | 0 | 0 |
| im Eigenkapital erfasst | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 12 | -12 | 0 | 0 | |
| Zugänge | 0 | 0 | 81 | 165 | 0 | 0 |
| Abgänge | 0 | 0 | -20 | -80 | 0 | 0 |
| Umgruppierung in Level 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umgruppierung aus Level 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstiges | 0 | 0 | 237 | 98 | 0 | 0 |
| Beizulegender Zeitwert 30.6. 1 | 0 | 0 | 1.610 | 1.309 | 0 | 0 |
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| → | Nichtfinanzielle Vermögenswerte, als Underlying Item gehalten | |||
|---|---|---|---|---|
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien |
Selbstgenutzte Immobilien |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | 2024 | Vorjahr | 2024 | Vorjahr |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Beizulegender Zeitwert 1.1. | 5.613 | 5.917 | 914 | 992 |
| Gewinne und Verluste | ||||
| aus derivativen Geschäften | 0 | 0 | 0 | 0 |
| aus nichtderivativen Geschäften | -124 | -50 | -1 | -24 |
| im Eigenkapital erfasst | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -124 | -50 | -1 | -24 | |
| Zugänge | 169 | 165 | 0 | 0 |
| Abgänge | -6 | -227 | -2 | -8 |
| Umgruppierung in Level 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umgruppierung aus Level 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstiges | 211 | -20 | 0 | 83 |
| Beizulegender Zeitwert 30.6. 1 | 5.862 | 5.785 | 911 | 1.043 |
1 Vorjahreszahlen angepasst auf Basis einer geänderten Zuordnung einzelner Anlageklassen.
2 Einschließlich zum beizulegenden Zeitwert bewerteter Anteile an verbundenen Unternehmen, assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen.
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| Derivate | Nichtderivative finanzielle Verbindlichkeiten | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anleihen | Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio. € | 2024 | Vorjahr | 2024 | Vorjahr | 2024 | Vorjahr |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Beizulegender Zeitwert 1.1. | 77 | 218 | 0 | 0 | 93 | 0 |
| Gewinne und Verluste | ||||||
| aus derivativen Geschäften | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| aus nichtderivativen Geschäften | 21 | -10 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| im Eigenkapital erfasst | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 20 | -11 | 0 | 0 | 1 | 0 | |
| Zugänge | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Abgänge | -24 | -43 | 0 | 0 | -26 | 0 |
| Umgruppierung in Level 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umgruppierung aus Level 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstiges | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Beizulegender Zeitwert 30.6. 1 | 74 | 165 | 0 | 0 | 68 | 0 |
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| → | Verbindlichkeiten mit Versicherungsbezug |
|
|---|---|---|
| Mio. € | 2024 | Vorjahr |
| --- | --- | --- |
| Beizulegender Zeitwert 1.1. | 2.949 | 2.492 |
| Gewinne und Verluste | ||
| aus derivativen Geschäften | -32 | -70 |
| aus nichtderivativen Geschäften | -29 | -46 |
| im Eigenkapital erfasst | 0 | 0 |
| -61 | -116 | |
| Zugänge | 953 | 1.219 |
| Abgänge | -639 | -1.043 |
| Umgruppierung in Level 3 | 0 | 0 |
| Umgruppierung aus Level 3 | 0 | 0 |
| Sonstiges | -712 | 0 |
| Beizulegender Zeitwert 30.6. 1 | 2.491 | 2.552 |
1 Vorjahreszahlen angepasst auf Basis einer geänderten Zuordnung einzelner Anlageklassen.
Die in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfassten Änderungen des beizulegenden Zeitwerts der Vermögenswerte des Levels 3 der Bewertungshierarchie zeigen wir im Ergebnis aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten, im Ergebnis aus Kapitalanlagen oder im Ergebnis aus Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung. Die im Eigenkapital ausgewiesenen Gewinne oder Verluste dieser Vermögenswerte zeigen wir im Sonstigen Ergebnis als Teil der unrealisierten Gewinne und Verluste.
Die in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfassten Änderungen des beizulegenden Zeitwerts der dem Level 3 der Bewertungshierarchie zugeordneten Schulden zeigen wir im Ergebnis aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten oder im Ergebnis aus Kapitalanlagen. Werden für zum beizulegenden Zeitwert designierte finanzielle Verbindlichkeiten Effekte aus dem eigenen Kreditrisiko im Eigenkapital ausgewiesen, zeigen wir diese im Sonstigen Ergebnis als Teil der unrealisierten Gewinne und Verluste. Werden diese zum beizulegenden Zeitwert designierten finanziellen Verbindlichkeiten realisiert, wird der im Eigenkapital erfasste Anteil der Wertänderungen aus dem Kreditrisiko in die Gewinnrücklagen übertragen.
Basiert der Wert von Finanzinstrumenten auf nicht beobachtbaren Parametern, wird der Wert dieser Parameter zum Bilanzstichtag auf Basis von Ermessensentscheidungen aus einer Bandbreite angemessener möglicher Alternativen abgeleitet. Bei der Bemessung der beizulegenden Zeitwerte wählen wir für diese nicht beobachtbaren Parameter angemessene Werte aus, die den herrschenden Marktgegebenheiten und dem vorliegenden Bewertungsansatz entsprechen.
Die nachfolgenden Angaben dienen dazu, die bedeutenden nicht beobachtbaren Parameter für finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten des Levels 3 der Bewertungshierarchie zu erläutern und anschließend die Auswirkung einer Änderung der verwendeten Parameter auf die ermittelten beizulegenden Zeitwerte darzustellen. Die betrachteten Sensitivitäten sind hierbei unter der Annahme ermittelt worden, dass sich ausschließlich der betrachtete Parameter geändert hat. In der Praxis ist es dagegen unwahrscheinlich, dass sich Änderungen der Marktgegebenheiten ausschließlich auf einen Parameter auswirken. Aus diesem Grund dürften die hier angeführten Auswirkungen auf die damit ermittelten beizulegenden Zeitwerte von den tatsächlichen Änderungen des beizulegenden Zeitwerts abweichen. Ferner sind die vorliegenden Angaben weder eine Vorhersage noch ein Indikator für künftige Änderungen des beizulegenden Zeitwerts.
Wesentliche Schätzunsicherheiten und Ermessensentscheidungen liegen bei kreditrisikobehafteten Instrumenten vor, bei denen weder ein Emittentenrating verfügbar ist noch entsprechende Preise von gehandelten Finanzinstrumenten des Emittenten zugänglich sind. Dies ist in der Regel bei Hypothekendarlehen und Infrastrukturdarlehen der Fall. Wir schätzen hierbei das Kreditrisiko des Emittenten anhand unserer internen Ratingverfahren ein und leiten basierend auf Branchenzugehörigkeit, geografischer Lage und Bonität des Emittenten die zu verwendende Zinskurve für die Bemessung des beizulegenden Zeitwerts ab. Sofern die Zinskurve erhöht oder gemindert wird, führt dies zu einer Verminderung bzw. Erhöhung des beizulegenden Zeitwerts der zinssensitiven finanziellen Kapitalanlagen.
Bei den versicherungsnahen Finanzinstrumenten besteht ein wesentlicher Anteil aus Renten- und Lebensversicherungsverträgen mit nicht signifikantem Versicherungsrisiko. Als bedeutende nicht beobachtbare Parameter liegen hier aktuarielle Daten wie zum Beispiel biometrische Daten (Sterblichkeitsraten) und Stornoraten zugrunde. Ein Rückgang oder Anstieg der Stornoraten, der Sterblichkeitsraten oder der Nutzung von Rentenleistungen würde zu einem höheren bzw. niedrigeren beizulegenden Zeitwert führen. Bei Verträgen mit hoher Todesfallabsicherung kann sich der Effekt bei den Stornoraten umkehren. Ein Rückgang oder Anstieg bei der Ausübung des Entnahmeplans würde zu einem geringeren bzw. höheren beizulegenden Zeitwert führen. Bei Änderung dieser nicht beobachtbaren Parameter verändert sich der beizulegende Zeitwert der versicherungsnahen Finanzinstrumente nur unwesentlich, da die Verträge kein signifikantes Versicherungsrisiko übertragen.
Weitere Instrumente, für die wir bedeutende nicht beobachtbare Parameter bei der Bemessung des beizulegenden Zeitwerts herangezogen haben, sind nicht gelistete Fondsanteile, Anteile an Private-Equity-Gesellschaften oder der Direkterwerb von Anteilen an nicht gelisteten Gesellschaften. Bei diesen Vermögenswerten liegt dem beizulegenden Zeitwert der Nettovermögenswert des Investments zugrunde. Eine Änderung des Nettovermögenswerts führt hierbei zu einer gleich hohen Anpassung des beizulegenden Zeitwerts, das heißt, 10% Erhöhung/Verringerung des Nettovermögenswerts bedeutet auch eine Erhöhung/ Verringerung des beizulegenden Zeitwerts um 10%.
Zur Abzinsung der Zahlungsströme aus abgegebenen und abgeschlossenen Versicherungsverträgen verwenden wir die folgenden Renditekurven für unsere wichtigsten Währungen:
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| 30.6.2024 | 31.12.2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Jahr | 5 Jahre | 10 Jahre | 20 Jahre | 30 Jahre | 1 Jahr | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Renditekurven (Zinsstrukturkurven) ohne Illiquiditätsprämie |
||||||
| Australischer Dollar | 4,65 | 4,32 | 4,52 | 4,63 | 4,31 | 4,28 |
| Euro | 3,43 | 2,77 | 2,73 | 2,66 | 2,70 | 3,36 |
| Kanadischer Dollar | 4,44 | 3,44 | 3,45 | 3,44 | 3,37 | 4,29 |
| Pfund Sterling | 4,89 | 3,96 | 3,86 | 3,99 | 3,92 | 4,74 |
| Polnischer Zloty | 4,79 | 5,41 | 5,63 | 5,26 | 4,79 | 4,95 |
| Schweizer Franken | 1,00 | 0,87 | 0,98 | 1,32 | 1,56 | 1,17 |
| US-Dollar | 5,05 | 4,06 | 3,94 | 3,91 | 3,63 | 4,76 |
| Yen | 0,27 | 0,67 | 1,06 | 1,62 | 1,82 | 0,07 |
| Yuan Renminbi | 1,66 | 1,81 | 2,06 | 2,70 | 3,13 | 1,90 |
| Renditekurven (Zinsstruktur kurven) mit Illiquiditätsprämie | ||||||
| Euro | 3,59 | 2,93 | 2,89 | 2,82 | 2,83 | 3,55 |
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| 31.12.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 5 Jahre | 10 Jahre | 20 Jahre | 30 Jahre | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Renditekurven (Zinsstrukturkurven) ohne Illiquiditätsprämie |
||||
| Australischer Dollar | 3,86 | 4,15 | 4,29 | 3,97 |
| Euro | 2,32 | 2,39 | 2,41 | 2,53 |
| Kanadischer Dollar | 3,21 | 3,18 | 3,10 | 3,05 |
| Pfund Sterling | 3,36 | 3,28 | 3,43 | 3,35 |
| Polnischer Zloty | 4,85 | 5,10 | 4,95 | 4,61 |
| Schweizer Franken | 1,05 | 1,16 | 1,50 | 1,74 |
| US-Dollar | 3,50 | 3,45 | 3,46 | 3,23 |
| Yen | 0,45 | 0,85 | 1,39 | 1,51 |
| Yuan Renminbi | 2,26 | 2,53 | 3,07 | 3,43 |
| Renditekurven (Zinsstruktur kurven) mit Illiquiditätsprämie | ||||
| Euro | 2,51 | 2,58 | 2,60 | 2,69 |
Alle Unternehmen der Rückversicherungsgruppe sowie alle Tochterunternehmen aus dem Segment ERGO Schaden/ Unfall Deutschland verwenden Renditekurven ohne Illiquiditätsprämie.
Eine Renditekurve mit Illiquiditätsprämie in der Größenordnung der Solvency II Volatilitätsanpassung wird von den meisten Unternehmen des Segments ERGO Leben/Gesundheit Deutschland verwendet. Diese Einheiten haben einen Großteil ihres Lebens- und Gesundheitserstversicherungsgeschäfts mit dem Variable Fee Approach abgebildet.
Geschäftsvorfälle zwischen der Münchener Rück AG und den Tochterunternehmen, die als nahestehende Unternehmen anzusehen sind, wurden durch die Konsolidierung eliminiert und werden im Anhang nicht erläutert. Geschäftsbeziehungen, die mit nicht konsolidierten Tochterunternehmen bestehen, sind insgesamt von untergeordneter Bedeutung; dies gilt ebenso für die Geschäftsbeziehungen zu assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen.
Für die betriebliche Altersversorgung von Munich Re bestehen mehrere externe Versorgungsträger, die als nahestehende Parteien nach IAS 24 gelten. Die Münchener Rück AG hat für die Direktzusagen auf betriebliche Altersversorgung ein Contractual Trust Arrangement in Form einer doppelseitigen Treuhand eingerichtet, wobei der Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Pensionstreuhänder e.V. als nahestehende Partei im Sinne des IAS 24 gilt. Die Beiträge an diesen werden für beitrags- und leistungsorientierte Pensionszusagen verwendet. Außerdem gilt die Münchener Rück Versorgungskasse als nahestehendes Unternehmen gemäß IAS 24. Die Beiträge an die Versorgungskasse werden als Aufwand für beitragsorientierte Pensionszusagen ausgewiesen.
Zwischen Organmitgliedern und Munich Re wurden keine wesentlichen Geschäfte getätigt.
Der Konzern beschäftigte zum 30. Juni 2024 in Deutschland 19.046 (18.896) und im Ausland 24.260 (23.916) Mitarbeiter.
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| 30.6.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Rückversicherung | 16.487 | 16.146 |
| ERGO | 26.819 | 26.666 |
| Gesamt | 43.306 | 42.812 |
Die Eventualverbindlichkeiten und sonstigen finanziellen Verpflichtungen, die für die Beurteilung der Finanzlage des Konzerns von Bedeutung sind, haben sich im Vergleich zum 31. Dezember 2023 nicht wesentlich verändert.
Verwässernde Effekte, die bei der Berechnung des Ergebnisses je Aktie gesondert ausgewiesen werden müssen, lagen weder in der aktuellen Berichtsperiode noch in der Vorjahresperiode vor. Das Ergebnis je Aktie kann in Zukunft potenziell durch die Ausgabe von Aktien oder Bezugsrechten aus dem genehmigten und dem bedingten Kapital verwässert werden.
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| Q1-2 2024 | Q2 2024 | Q1-2 2023 | Q2 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Konzernergebnis auf Anteilseigner der Münchener Rück AG entfallend | Mio. € | 3.764 | 1.624 | 2.428 | 1.153 |
| Gewichteter Durchschnitt der Anzahl ausstehender Aktien | 133.816.150 | 133.586.824 | 136.806.961 | 136.422.373 | |
| Ergebnis je Aktie | € | 28,13 | 12,16 | 17,75 | 8,45 |
Im Juli 2024 haben wir unsere Tochterunternehmen MR Rent UK Investment Limited, London, Bagmoor Holdings Limited, London, Bagmoor Wind Limited, London, Scout Moor Group Limited, London, Scout Moor Wind Farm Limited, London, Tir Mostyn and Foel Goch Limited, London, und UK Wind Holdings Ltd, London, als zur Veräußerung gehalten klassifiziert. Bewertungsanpassungen waren nicht erforderlich. Die Gesellschaften sind überwiegend dem Segment Rückversicherung Schaden/Unfall zugeordnet. Wir erwarten den Abgang der Gesellschaften bis Anfang 2025.
Der Hurrikan Beryl hat in Teilen der Karibik, auf der Halbinsel Yucatán und an der Golfküste der Vereinigten Staaten nennenswerte Zerstörungen hinterlassen, deren Umfang sich noch nicht abschließend beziffern lässt. Wir gehen bisher davon aus, dass uns dies in der Größenordnung eines niedrigen dreistelligen Millionen-Euro-Betrags belasten wird.
Aufgestellt und zur Veröffentlichung freigegeben in München, den 7. August 2024
Der Vorstand
An die Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft in München, München
Wir haben den verkürzten Konzernzwischenabschluss der Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft in München, München - bestehend aus Konzernbilanz, Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, Konzern-Gesamtergebnisrechnung, Konzern-Eigenkapitalentwicklung, verkürzter Konzern-Kapitalflussrechnung sowie ausgewählten erläuternden Anhangangaben - und den Konzernzwischenlagebericht für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. Juni 2024, die Bestandteile des Halbjahresfinanzberichts nach § 115 WpHG sind, einer prüferischen Durchsicht unterzogen. Die Aufstellung des verkürzten Konzernzwischenabschlusses nach den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, und des Konzernzwischenlageberichts nach den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, eine Bescheinigung zu dem verkürzten Konzernzwischenabschluss und dem Konzernzwischenlagebericht auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht abzugeben.
Wir haben die prüferische Durchsicht des verkürzten Konzernzwischenabschlusses und des Konzernzwischenlageberichts unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze für die prüferische Durchsicht von Abschlüssen vorgenommen. Danach ist die prüferische Durchsicht so zu planen und durchzuführen, dass wir bei kritischer Würdigung mit einer gewissen Sicherheit ausschließen können, dass der verkürzte Konzernzwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, und der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt worden sind. Eine prüferische Durchsicht beschränkt sich in erster Linie auf Befragungen von Mitarbeitern der Gesellschaft und auf analytische Beurteilungen und bietet deshalb nicht die durch eine Abschlussprüfung erreichbare Sicherheit. Da wir auftragsgemäß keine Abschlussprüfung vorgenommen haben, können wir einen Bestätigungsvermerk nicht erteilen.
Auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht sind uns keine Sachverhalte bekannt geworden, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der verkürzte Konzernzwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, oder dass der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt worden ist.
München, 7. August 2024
EY GmbH & Co. KG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
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| Wagner | Dr. Ott |
| Wirtschaftsprüfer | Wirtschaftsprüfer |
"Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen für die Halbjahresfinanzberichterstattung der Konzernhalbjahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind."
München, den 7. August 2024
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| Dr. Joachim Wenning | ||
| Dr. Thomas Blunck | Nicholas Gartside | Stefan Golling |
| Dr. Christoph Jurecka | Dr. Achim Kassow | Michael Kerner |
| Clarisse Kopff | Mari-Lizette Malherbe | Dr. Markus Rieß |
Dr. Nikolaus von Bomhard
(Vorsitzender)
Dr. Joachim Wenning
(Vorsitzender)
Dr. Thomas Blunck
Nicholas Gartside
Stefan Golling
Dr. Christoph Jurecka
Dr. Achim Kassow
Michael Kerner
Clarisse Kopff
Mari-Lizette Malherbe
Dr. Markus Rieß
© August 2024
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Veröffentlichungsdatum Internet:
8. August 2024
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Unseren Halbjahresfinanzbericht veröffentlichen wir auch in englischer Sprache. Darüber hinaus finden Sie unsere Geschäfts- und Zwischenberichte sowie weitere aktuelle Informationen zu Munich Re und zu ihrer Aktie im Internet unter www.munichre.com.
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7. November 2024
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26. Februar 2025
Bilanz-Medienkonferenz zum Konzernabschluss 2024 (vorläufige Zahlen)
19. März 2025
Veröffentlichung des Konzerngeschäftsberichts 2024
30. April 2025
Hauptversammlung
13. Mai 2025
Quartalsmitteilung zum 31. März 2025
8. August 2025
Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2025
11. November 2025
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