Quarterly Report • Nov 28, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ MOVIE GAMES S.A.
za III kwartał 2025 roku

Warszawa, dnia 28 listopada 2025 roku
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| I. | Wybrane skonsolidowane dane finansowe4 | |
|---|---|---|
| II. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe5 | |
| 1. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów 5 | |
| 2. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 6 | |
| 3. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 7 | |
| 4. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 9 | |
| III. | Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy | |
| Kapitałowej Movie Games S.A. za III kwartał 2025 roku 11 | ||
| 1. | Informacje ogólne o Emitencie 11 | |
| 2. | Informacje o Grupie kapitałowej 12 | |
| 2.1. | Jednostki zależne 12 | |
| 2.2. | Jednostki stowarzyszone 12 | |
| 3. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego oraz oświadczenie o zgodności 12 | |
| 4. | Okres objęty sprawozdaniem i danymi porównywalnymi dla prezentowanego skróconego śródrocznego | |
| skonsolidowanego sprawozdania finansowego 12 | ||
| 5. | Przyjęte zasady rachunkowości 13 | |
| 6. | Wpływ zmian standardów MSSF na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe 13 | |
| 7. | Segmenty operacyjne 14 | |
| 7.1. | Informacje dotyczące segmentów operacyjnych 14 | |
| 7.2. | Informacje dotyczące obszarów geograficznych 14 | |
| 7.3. | Podstawowe produkty, towary lub usługi wraz z ich określeniem wartościowym 14 | |
| 8. | Komentarz objaśniający, dotyczący sezonowości lub cykliczności działalności w okresie śródrocznym 14 | |
| 9. | Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, zysk netto lub przepływy pieniężne, | |
| które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość 15 | ||
| 10. | Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach śródrocznych | |
| bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich latach | ||
| obrotowych 15 | ||
| 11. | Informacja o emisji, wykupie i spłacie dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 15 | |
| 12. | Informacja o wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendzie (łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję), w podziale na | |
| akcje zwykłe i pozostałe akcje 15 | ||
| 13. | Informacja o zdarzeniach następujących po zakończeniu okresu śródrocznego, które nie zostały uwzględnione | |
| w sprawozdaniu finansowym za dany okres śródroczny, które mogą w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki | ||
| finansowe Grupy 16 | ||
| 14. | Instrumenty finansowe 17 | |
| 14.1. Aktywa finansowe 17 | ||
| 14.2. Zobowiązania finansowe 18 | ||
| 14.3. Hierarchia wartości godziwej instrumentów finansowych 19 | ||
| 15. | W przypadku instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej – informacje o zmianie sposobu (metody) | |
| jej ustalenia 20 | ||
| 16. | Informacja dotycząca zmiany klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania | |
| tych aktywów 20 | ||
| 17. | Informacje o odpisach aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwróceniu odpisów | |
| z tego tytułu 20 | ||
| 18. | Informacje o odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, | |
| wartości niematerialnych i prawnych lub innych aktywów oraz odwróceniu takich odpisów 20 | ||
| 19. | Informacje o utworzeniu, zwiększeniu, wykorzystaniu i rozwiązaniu rezerw 20 | |
| 20. | Informacje o rezerwach i aktywach z tytułu odroczonego podatku dochodowego 20 | |
| 21. | Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych 21 | |
| 22. | Informacje o istotnych transakcjach nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych 21 | |
| 23. | Informacje o istotnym zobowiązaniu z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych 21 | |
| 24. | Informacja o korektach błędów poprzednich okresów 21 | |
| 25. | Informacja o transakcjach z podmiotami powiązanymi 21 | |
| 25.1. Transakcje z osobami powiązanymi Grupy Kapitałowej Movie Games S.A 21 | ||
| 25.2. Transakcje w Grupie Kapitałowej Movie Games S.A. w okresie od 1 stycznia do 30 września 2025 r 21 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| 25.3. Transakcje Grupy Kapitałowej Movie Games S.A. z jednostkami stowarzyszonymi w okresie od 1 stycznia do 30 września 2025 r 22 |
|
|---|---|
| 26. | Informacje o transakcjach zawartych na innych warunkach niż rynkowe przez Jednostkę dominującą lub jednostkę |
| od niej zależną z podmiotami powiązanymi 22 | |
| 27. | Informacje o zmianach warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej, które mają istotny wpływ na |
| wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy 22 | |
| 28. | Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki, w |
| odniesieniu do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego 22 | |
| 29. | Informacja o zmianach zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia |
| ostatniego roku obrotowego 22 | |
| IV. | Wybrane informacje objaśniające 22 |
| 1. | Wartości niematerialne 22 |
| 2. | Należności tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 23 |
| 4. | Szczegółowe zestawienie kosztu usług obcych 24 |
| 5. | Dodatkowe informacje dotyczące skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale |
| własnym 24 | |
| 6. | Dodatkowe informacje dotyczące skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów |
| pieniężnych 24 | |
| V. | Pozostałe informacje 25 |
| 1. | Opis zmian organizacji Grupy kapitałowej Emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli |
| nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania | |
| działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji 25 | |
| 2. | Wpływ zmian w składzie Grupy w trakcie okresu śródrocznego, w tym połączeń jednostek, uzyskania lub utraty kontroli |
| nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, restrukturyzacji, a także zaniechania działalności 25 | |
| 3. | Stanowisko Zarządu Emitenta odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany |
| rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych 25 | |
| 4. | Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej |
| liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego wraz ze wskazaniem liczby | |
| posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich | |
| wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian | |
| w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta w okresie od przekazania poprzedniego |
|
| raportu okresowego 25 | |
| 5. | Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta (i jednostek zależnych) lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i |
| nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w | |
| okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób 26 | |
| 6. | Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego |
| lub organem administracji publicznej. Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych 27 | |
| 7. | Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub |
| udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość | |
| istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca 27 | |
| 8. | Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co |
| najmniej kolejnego kwartału 27 | |
| 9. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem |
| najważniejszych zdarzeń ich dotyczących 27 | |
| 10. | Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone śródroczne |
| skonsolidowane sprawozdanie finansowe 29 | |
| 11. | Inne informacje, które są istotne, zdaniem Emitenta, do oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku |
| finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez | |
| Emitenta 29 | |
| VI. | Wybrane jednostkowe dane finansowe 30 |
| VII. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe 31 |
| 1. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów 31 |
| 2. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 32 |
| 3. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 33 |
| 4. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 35 |
| VIII. | Pozostałe informacje do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 36 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| 1. | Podstawa sporządzenia skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 36 | |
|---|---|---|
| 2. | Zasady przyjęte przy sporządzeniu skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 36 | |
| 3. | Informacje o zmianach stosowanych zasad (polityki) rachunkowości 36 | |
| 4. | Informacje o istotnych zmianach wielkości szacunkowych 36 | |
| 5. | Dodatkowe wyjaśnienia do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych 36 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Wyszczególnienie | od 01.01.2025
do 30.09.2025
PLN000 | od 01.01.2024<br>do 30.09.2024<br>PLN000 | od 01.01.2025
do 30.09.2025
EUR000 | od 01.01.2024<br>do 30.09.2024<br>EUR000 |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------|-------------------------------------------|-------------------------------------------|-------------------------------------------|-------------------------------------------|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 8 357 | 12 274 | 1 973 | 2 853 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 3 658 | 3 483 | 863 | 810 |
| EBITDA* | 8 365 | 7 754 | 1 974 | 1 802 |
| Zysk (strata) brutto | (1 158) | 1 829 | (273) | 425 |
| Zysk (strata) netto | (5) | 2 062 | (1) | 479 |
| -
przypadający na Jednostkę dominującą | 395 | 2 443 | 93 | 568 |
| -
przypadający na udziały niedające kontroli | (400) | (380) | (94) | (88) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 887 | 4 644 | 445 | 1 080 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (3 407) | (2 154) | (804) | (501) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (999) | 317 | (236) | 74 |
| Przepływy pieniężne netto –
razem | (2 520) | 2 807 | (595) | 653 |
| Średnioważona liczba akcji w okresie | 2 573 132 | 2 914 964 | 2 573 132 | 2 914 964 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą
przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej (w zł/EUR) | 0,15 | 0,84 | 0,04 | 0,19 |
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację
| Wyszczególnienie | Na dzień
30 września
2025
PLN000 | Na dzień<br>31 grudnia 2024<br>PLN000 | Na dzień
30 września
2025
EUR000 | Na dzień<br>31 grudnia 2024<br>EUR000 |
|------------------------------------------------------------|--------------------------------------------|----------------------------------------|--------------------------------------------|----------------------------------------|
| Aktywa / Pasywa razem | 33 378 | 38 205 | 7 818 | 8 941 |
| Aktywa trwałe | 21 374 | 27 009 | 5 007 | 6 325 |
| Aktywa obrotowe | 12 004 | 11 195 | 2 812 | 2 616 |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom Jednostki dominującej | 26 007 | 26 657 | 6 092 | 6 238 |
| Kapitał mniejszości | 1 725 | 2 661 | 404 | 623 |
| Zobowiązania razem | 5 647 | 8 887 | 1 323 | 2 080 |
| Zobowiązania długoterminowe | 3 806 | 4 419 | 892 | 1 035 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 840 | 4 468 | 431 | 1 045 |
| Liczba akcji na dzień bilansowy | 2 573 132 | 2 573 132 | 2 573 132 | 2 573 132 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł /EUR) | 10,78 | 11,39 | 2,54 | 2,65 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
- pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 30 września 2025 r. – 4,2692 PLN/EUR oraz na dzień 31 grudnia 2024 r. – 4,2730 PLN/EUR,
- pozycje skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 30 września 2025 r. – 4,2365 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 30 września 2024 r. – 4,3022 PLN/EUR.
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH
DOCHODÓW | III kwartał
od 01.07.2025
do 30.09.2025
PLN000 | III kwartał<br>od 01.07.2024<br>do 30.09.2024<br>PLN000 | od 01.01.2025
do 30.09.2025
PLN000 | od 01.01.2024<br>do 30.09.2024<br>PLN000 |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------|-------------------------------------------|-------------------------------------------|
| Działalność kontynuowana | | | | |
| Przychody | | | | |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 2 006 | 4 811 | 8 357 | 12 274 |
| Pozostałe przychody | 4 515 | 111 | 4 588 | 213 |
| Koszty działalności operacyjnej | | | | |
| Amortyzacja | 951 | 1 665 | 4 707 | 4 272 |
| Zużycie materiałów i energii | 36 | 35 | 102 | 81 |
| Usługi obce | 904 | 1 961 | 3 354 | 3 683 |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 256 | 313 | 692 | 839 |
| Pozostałe koszty według rodzaju | 26 | 30 | 47 | 57 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (30) | 11 | 386 | 72 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 4 378 | 907 | 3 658 | 3 483 |
| Przychody finansowe | 46 | 218 | 109 | 301 |
| Koszty finansowe | 87 | 869 | 4 748 | 1 572 |
| Zysk (strata) z udziału w jednostkach stowarzyszonych | 6 | (170) | (4) | (382) |
| Wynik na utracie kontroli w spółkach zależnych | 128 | - | (172) | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 4 471 | 86 | (1 158) | 1 829 |
| Podatek dochodowy | 100 | (114) | (1 153) | (233) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 4 371 | 200 | (5) | 2 062 |
| Działalność zaniechana | | | | |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Zysk (strata) netto, w tym: | 4 371 | 200 | (5) | 2 062 |
| - przypisany Jednostce dominującej | 4 572 | 344 | 395 | 2 443 |
| - przypisany udziałom niedającym kontroli | (200) | (144) | (400) | (380) |
| Udział w innych całkowitych dochodach jednostek
stowarzyszonych rozliczanych zgodnie z metodą praw
własności, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku
finansowego, przed opodatkowaniem | - | (223) | (338) | (158) |
| Ogółem inne dochody całkowite, które nie zostaną | - | (223) | (338) | (158) |
| przeklasyfikowane do wyniku przed opodatkowaniem | | | | |
| Inne dochody całkowite przed opodatkowaniem: | - | (223) | (338) | (158) |
| Podatek dochodowy związany z udziałem w innych
całkowitych dochodach jednostek stowarzyszonych
rozliczanych zgodnie z metodą praw własności, które nie
zostaną przeklasyfikowane do wyniku finansowego | - | (42) | 64 | (30) |
| Inne całkowite dochody: | - | (181) | (274) | (128) |
| Całkowite dochody ogółem, w tym: | 4 371 | 19 | (278) | 1 934 |
| - przypadające na Jednostkę dominującą | 4 572 | 163 | 122 | 2 314 |
| - przypadające na udziały niedające kontroli | (200) | (144) | (400) | (380) |
| | | | | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej (zł) | | | | |
| Podstawowy, w tym: | 1,78 | 0,10 | 0,15 | 0,84 |
| - z działalności kontynuowanej | 1,78 | 0,10 | 0,15 | 0,84 |
| - z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Rozwodniony, w tym: | 1,78 | 0,10 | 0,15 | 0,84 |
| - z działalności kontynuowanej | 1,78 | 0,10 | 0,15 | 0,84 |
| - z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| AKTYWA | Na dzień 30 września 2025 PLN'000 |
Na dzień 30 czerwca 2025 PLN'000 |
Na dzień 31 grudnia 2024 PLN'000 |
Na dzień 30 września 2024 PLN'000 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 21 374 | 20 986 | 27 009 | 26 630 |
| Wartość firmy | - | - | 250 | 250 |
| Wartości niematerialne | 12 648 | 12 477 | 15 067 | 16 301 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 70 | 72 | 39 | 44 |
| Prawo do użytkowania składnika aktywów | 720 | 428 | 102 | 164 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane metodą praw własności | 6 734 | 6 728 |
7 110 | 7 263 |
| Aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy | 2 | 2 | 3 430 | 1 667 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 200 | 1 279 | 1 011 | 940 |
| Aktywa obrotowe | 12 004 | 8 839 | 11 196 | 12 823 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 8 507 | 4 781 | 4 453 | 5 134 |
| Należność z tytułu podatku dochodowego | 131 | 597 | 649 | 505 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 490 | 2 214 | 5 010 | 5 528 |
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | 876 | 700 | 634 | 1 201 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 12 004 | 8 292 | 10 746 | 12 368 |
| Aktywa trwałe zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | 547 | 450 | 455 |
| Aktywa razem | 33 378 | 29 825 | 38 205 | 39 452 |
| PASYWA | Na dzień 30 września 2025 PLN'000 |
Na dzień 30 czerwca 2025 PLN'000 |
Na dzień 31 grudnia 2024 PLN'000 |
Na dzień 30 września 2024 PLN'000 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 27 731 | 23 342 | 29 318 | 30 918 |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom Jednostki dominującej | 26 007 | 21 435 | 26 657 | 27 594 |
| Kapitał akcyjny | 2 573 | 2 573 | 2 573 | 2 573 |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji | 3 421 | 3 421 | 3 421 | 3 421 |
| Pozostały kapitał rezerwowy | 2 977 | 2 977 | 3 765 | 3 765 |
| Zyski zatrzymane | 17 036 | 12 464 | 16 898 | 17 835 |
| Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli | 1 725 | 1 907 | 2 661 | 3 324 |
| Zobowiązanie długoterminowe | 3 806 | 3 951 | 4 419 | 5 277 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 251 | 3 230 | 4 279 | 4 078 |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 488 | 293 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 67 | 427 | 140 | 1 199 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 840 | 2 532 | 4 468 | 3 257 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 218 | 136 | 118 | 186 |
| Pożyczki otrzymane | - | 207 | 201 | 198 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 1 623 | 1 616 | 3 920 | 2 659 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 1 840 | 1 959 | 4 239 | 3 043 |
| Zobowiązania związane z aktywami zaklasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży | - | 573 | 229 | 214 |
| Zobowiązania razem | 5 647 | 6 483 | 8 887 | 8 534 |
| Pasywa razem | 33 378 | 29 825 | 38 205 | 39 452 |
Za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 r.
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji |
Pozostały kapitał rezerwowy |
Zyski zatrzymane | Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2025 roku | 2 573 | 3 421 | 3 765 | 16 898 | 26 657 | 2 661 | 29 318 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2025 roku po korektach błędów lat poprzednich | 2 573 | 3 421 | 3 765 | 16 898 | 26 657 | 2 661 | 29 318 |
| Całkowite dochody: | - | - | (274) | 395 | 122 | (400) | (278) |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 395 | 395 | (400) | (5) |
| Inne całkowite dochody | - | - | (274) | - | (274) | - | (274) |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (257) | (257) | - | (257) |
| Utrata kontroli w jednostkach zależnych | - | - | - | - | - | (536) | (536) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) na wskutek innych zmian | - | - | (515) | - | (515) | - | (515) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (788) | 138 | (650) | (936) | (1 586) |
| Stan na 30 września 2025 roku | 2 573 | 3 421 | 2 977 | 17 036 | 26 007 | 1 725 | 27 731 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji |
Pozostały kapitał rezerwowy |
Zyski zatrzymane | Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku | 2 573 | 3 421 | 3 379 | 15 393 | 24 766 | 3 704 | 28 470 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2024 roku po korektach błędów lat poprzednich | 2 573 | 3 421 | 3 379 | 15 393 | 24 766 | 3 704 | 28 470 |
| Całkowite dochody: | - | - | (128) | 1 505 | 1 377 | (1 043) |
334 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 1 505 | 1 505 | (1 043) |
462 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (128) | - | (128) | - | (128) |
| Emisja akcji | - | - | 514 | - | 514 | - | 514 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | 386 | 1 505 | 1 891 | (1 043) |
848 |
| Stan na 31 grudnia 2024 roku | 2 573 | 3 421 | 3 765 | 16 898 | 26 657 | 2 661 | 29 318 |
Za okres od 1 stycznia do 30 września 2024 r.
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji |
Pozostały kapitał rezerwowy |
Zyski zatrzymane | Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku | 2 573 | 3 421 | 3 379 | 15 393 | 24 766 | 3 704 | 28 470 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2024 roku po korektach błędów lat poprzednich | 2 573 | 3 421 | 3 379 | 15 393 | 24 766 | 3 704 | 28 470 |
| Całkowite dochody: | - | - | (128) | 2 443 | 2 314 | (380) | 1 934 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 2 443 | 2 443 | (380) | 2 062 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (128) | - | (128) | - | (128) |
| Emisja akcji | - | - | 515 | - | 515 | - | 515 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | 386 | 2 443 | 2 829 | (380) | 2 448 |
| Stan na 30 września 2024 roku | 2 573 | 3 421 | 3 765 | 17 835 | 27 594 | 3 324 | 30 918 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE
Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | III kwartał
od 01.07.2025
do 30.09.2025
PLN000 | III kwartał<br>od 01.07.2024<br>do 30.09.2024<br>PLN000 | od 01.01.2025
do 30.09.2025
PLN000 | od 01.01.2024<br>do 30.09.2024<br>PLN000 |
|-----------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------|-------------------------------------------|-------------------------------------------|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | | | | |
| Zysk / strata brutto | 4 471 | 86 | (1
158) | 1 829 |
| Korekty | (2
984) | 4 204 | 2 578 | 2 815 |
| Amortyzacja | 951 | 1 665 | 4 707 | 4 272 |
| Przychody z tytułu odsetek | (47) | (18) | (106) | (61) |
| Koszty z tytułu odsetek | 22 | 7 | 33 | 30 |
| Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności | (6) | 170 | 4 | 382 |
| Wynik na utracie kontroli w spółce zależnej | (128) | - | 172 | - |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości | 20 | - | 66 | - |
| Wynik na sprzedaży udziałów i akcji niepowodujących utraty kontroli | - | (181) | 633 | (181) |
| Przeszacowanie aktywów finansowych do wartości godziwej | - | 515 | 3 429 | 1 174 |
| Zmiana stanu rezerw | (134) | - | (85) | - |
| Zmiana stanu należności | (3 478) | 2 956 | (3 967) | (923) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (187) | (237) | (2 454) | (1 053) |
| Inne korekty | 2 | (672) | 146 | (824) |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 1 487 | 4 290 | 1 421 | 4 644 |
| Podatek dochodowy (zapłacony) zwrócony | 466 | 94 | 466 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 953 | 4 384 | 1 887 | 4 644 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | | | | |
| Zbycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | - | - | 20 | - |
| Wpływy ze sprzedaży udziałów i akcji jednostek zależnych | 16 | - | 100 | - |
| Nabycie udziałów i akcji w jednostkach stowarzyszonych | - | - | - | (9) |
| Wpływy ze sprzedaży udziałów i akcji w jednostkach stowarzyszonych | - | 317 | - | 317 |
| Spłata pożyczek udzielonych stronom trzecim | - | - | 1 | - |
| Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | (1
058) | (727) | (3
133) | (2 556) |
| Pożyczki udzielone stronom powiązanym | - | (7) | - | (7) |
| Pożyczki udzielone stronom pozostałym | - | - | (20) | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne | (283) | 100 | (376) | 100 |
|---|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 326) | (317) | (3 407) | (2 154) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||||
| Wpływy z emisji akcji | - | - | - | 515 |
| Pożyczki otrzymane | - | 18 | - | 18 |
| Wypłata dywidendy | (257) | - | (257) | - |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu | (78) | (67) | (206) | (198) |
| Odsetki zapłacone | (16) | (5) | (21) | (18) |
| Inne wpływy (wydatki) finansowe | - | - | (515) | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (351) | (54) | (999) | 317 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM bez zmian z tytułu różnic kursowych |
276 | 4 014 | (2 520) | 2 807 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
- | - | - | - |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | 276 | 4 014 | (2 520) |
2 807 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 2 214 | 1 515 | 5 010 | 2 722 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU, W TYM | 2 490 | 5 529 | 2 490 | 5 529 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania |
- | - | - | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Movie Games Spółka Akcyjna (dalej: "Jednostka dominująca", "Emitent") powstała w wyniku uchwalenia statutu Spółki w dniu 20 października 2014 roku, w formie aktu notarialnego (Rep. A. 7860/2014) sporządzonego przed notariuszem Danutą Kosim – Kruszewską w Kancelarii Notarialnej Kancelaria Notarialna Danuta Kosim-Kruszewska, Magdalena Witkowska s.c. w Warszawie.
Zgodnie ze Statutem Spółka została zawiązana na czas nieokreślony. Rokiem obrotowym Jednostki dominującej jest rok kalendarzowy.
Na dzień zatwierdzenia skróconych śródrocznych skonsolidowanych informacji finansowych do publikacji siedziba Spółki mieści się w Polsce, w Warszawie, przy ul. Wernyhory 29a, w lokalu użytkowanym na podstawie umowy najmu. Postanowieniem Sądu Rejonowego dla Miasta Stołecznego Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego – Rejestru Przedsiębiorców pod numerem KRS 0000529853.
Spółka działa na podstawie przepisów ustawy z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych oraz w oparciu o Statut.
Biuro Jednostki dominującej mieści się przy ul. Wernyhory 29 a w Warszawie.
Movie Games S.A. zarejestrowana jest w Polsce.
Jednostka dominująca posiada numer NIP 5272723755 oraz symbol REGON 360126430.
Podstawowym przedmiotem działalności jest działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych.
Działalność gospodarcza prowadzona jest na terenie Polski.
Na dzień 30 września 2025 roku skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki dominującej był następujący:
Mateusz Wcześniak - Prezes Zarządu, Agnieszka Hałasińska - Wiceprezes Zarządu.
Kamil Gemra - Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Paweł Makuch - Członek Rady Nadzorczej, Wacław Szary - Członek Rady Nadzorczej, Waldemar Rogowski - Członek Rady Nadzorczej, Anna Wilińska - Członek Rady Nadzorczej.
Na dzień publikacji niniejszego raportu skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki dominującej był następujący:
Mateusz Wcześniak - Prezes Zarządu, Agnieszka Hałasińska - Wiceprezes Zarządu.
Kamil Gemra - Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Paweł Makuch - Członek Rady Nadzorczej, Wacław Szary - Członek Rady Nadzorczej, Waldemar Rogowski - Członek Rady Nadzorczej, Anna Wilińska – Zelek - Członek Rady Nadzorczej.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Na dzień 30 września 2025 roku Jednostka dominująca tworzyła Grupę kapitałową (dalej: "Grupa"; "Grupa Emitenta"; "Grupa kapitałowa") z poniższą jednostką zależną:
| % udziałów w kapitale | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Główna działalność | Kraj założenia | 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| Road Studio S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych | Polska | 46,14% | 46,14% |
W III kwartale 2025 r. Emitent utracił kontrolę w Detalion Games S.A. w związku ze sprzedażą wszystkich akcji danej jednostki. Udział Emitenta w danej spółce na dzień 31 grudnia 2024 r. wynosił 30,84%,
Czas trwania działalności jednostki wchodzącej w skład Grupy kapitałowej Emitenta jest nieograniczony.
Spółka zależna podlega konsolidacji metodą pełną.
Na dzień 30 września 2025 roku Grupa wywiera znaczący wpływ na poniższe jednostki stowarzyszone, które w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyceniane są metodą praw własności.
| % udziałów w kapitale | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Główna działalność | Kraj założenia | 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| Brave Lamb Studio S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 22,72% | 22,72% | |
| MD Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 28,57% | 28,57% | |
| True Games Syndicate S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 27,27% | 27,27% | |
| Goat Gomez S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 22,61% | 22,61% |
Zarząd Jednostki dominującej oświadcza, iż skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Movie Games S.A. zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 30 września 2025 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Prezentowane skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w szczególności w zgodności z MSR 34 "Śródroczne sprawozdania finansowe" przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 30 września 2025 roku i obejmuje okres pierwszych miesięcy.
Dla danych prezentowanych w:
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Podczas sporządzania skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym (za wyjątkiem zmian MSSF omówionych poniżej) i należy te dane czytać łącznie (patrz punkt III. 3.4. "Stosowane zasady rachunkowości" skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r., opublikowanego 25 kwietnia 2025 r.). Dla omówionych pozycji skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego z sytuacji finansowej w punkcie IV. "Wybrane informacje objaśniające" przedstawiono szczegółowe zasady rachunkowości.
Rokiem obrotowym Jednostki dominującej oraz spółek zależnych jest rok kalendarzowy.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, których ujawnienie wymagane jest w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF.
Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach PLN (chyba, że w nocie informacji dodatkowej wskazano inaczej).
Niektóre liczby wykazane sumarycznie w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym mogą nie stanowić dokładnych sum arytmetycznych wartości wchodzących w ich skład z uwagi na prezentację sprawozdania w tysiącach PLN i stosowane zaokrąglenia.
Sporządzając skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku Grupa stosuje takie same zasady rachunkowości, jak przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2024, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2025 roku:
• Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych – brak możliwości wymiany".
Powyższa zmiana nie miała istotnego wpływu na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Nowe lub zmienione regulacje MSSF / MSR oraz interpretacje KIMSF zatwierdzone w UE, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie:
MSSF/MSR w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień 30 września 2025 roku nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Zarząd Jednostki dominującej jest w trakcie analizy powyższych zmian i oceny ich wpływu na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
W oparciu o definicję zawartą w MSSF 8, działalność Grupy oparta jest o produkcję i sprzedaż gier na komputery typu PC, oraz porty gier na konsole PlayStation oraz Xbox.
Działalność ta została zaprezentowana w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w ramach jednego segmentu operacyjnego, ponieważ:
Grupa planuje dalszy rozwój, w jego skład wchodzi poszerzenie kompetencji wydawniczych o platformy konsolowe (PlayStation, Xbox). Grupa współpracuje z kolejnymi platformami dystrybucji: Epic Games Store, GOG.com.
Grupa sprzedaje swoje produkty przede wszystkim za pośrednictwem internetowych platform sprzedaży takich jak Steam, Xbox, PlayStation , Plug In Digital, Focus Multimedia Ltd, Muve S.A. Sprzedaż odbywa się na rynku globalnym, a raporty dostarczane przez poszczególne platformy nie dają możliwości ustalenia struktury sprzedaży według obszarów geograficznych, bez konieczności ponoszenia znaczących kosztów związanych z analizą danych. W związku z powyższym, mając na uwadze postanowienia par 33 MSSF 8, Grupa odstąpiła od prezentacji przychodów ze sprzedaży z podziałem na obszary geograficzne. Wszelkie aktywa trwałe Grupy kapitałowej (inne niż instrumenty finansowe, aktywa z tytułu podatku odroczonego, aktywa z tytułu świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia oraz prawa wynikające z umów ubezpieczeniowych) zlokalizowane są w krajach, w których Jednostka dominująca i jednostki zależne mają swoją siedzibę, tj. w Polsce.
| Produkty i usługi | Przychód w okresie od 01.01.2025 do 30.09.2025 |
Udział % | Przychód w okresie od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
Udział % |
|---|---|---|---|---|
| Drug Dealer Simulator 2 | 3 181 | 38,1% | 7 180 | 58,5% |
| Drug Dealer Simulator | 2 203 | 26,4% | 1 415 | 11,5% |
| Alaskan Road Truckers | 2 066 | 24,7% | - | - |
| Pozostałe (poniżej 10%) | 908 | 10,9% | 3 678 | 30,0% |
| Razem: | 8 357 | 100,0% | 12 274 | 100,0% |
Sezonowość w działalności Grupy nie występuje.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W dniu 10 września 2025 roku Emitent przekazał Panu Rafałowi Pęcherzewskiemu - deweloperowi gier Drug Dealer Simulator oraz Drug Dealer Simulator 2 notę obciążeniową stanowiącą naliczenie kar umownych z tytułu nieusunięcia licznych błędów występujących w Drug Dealer Simulator 2.
Kary umowne zostały naliczone w wysokości 4 503 tys. zł i ujęte zostały w ramach pozostałych przychodów, co w istotny sposób wpłynęło na poprawę wyniku finansowego Emitenta oraz Grupy. Na dzień 30 września 2025 r. kara nie została rozliczona.
Jednocześnie Emitent wskazuje, że uzyskał opinię podatkową, iż naliczenie kar umownych będzie neutralne na gruncie ustawy o VAT, natomiast podatek dochodowy z tytułu kar umownych powstanie dopiero z chwilą otrzymania zapłaty, dokonania kompensaty lub uregulowania zobowiązania w inny sposób.
W III kwartale 2025 r. nie wystąpiły inne nietypowe ze względu na rodzaj, wielkość lub częstotliwość kwoty.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2025 r. dokonano zmian wielkości szacunkowych zgodnie z poniższym zestawieniem:
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 |
Zmiana | Na dzień 30 września 2025 |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 011 | 189 | 1 200 |
| Przeszacowanie do wartości godziwej udziałów/akcji na moment utraty kontroli* | 13 217 | (4 468) | 8 748 |
| Odpisy wartości akcji/udziałów jednostek stowarzyszonych | (4 219) | 3 931 | (287) |
| Wycena pozostałych akcji/udziałów do wartości godziwej | 3 430 | (3 429) | 2 |
| Pozostałe rezerwy | 100 | (100) | - |
| Rezerwy na przychody | - | 67 | 67 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 279 | (1 028) | 3 251 |
* dotyczy spółek, które w momencie utraty kontroli zyskały status jednostki stowarzyszonej
Istotne zmiany danych szacunkowych są bezpośrednio powiązane z:
W prezentowanym okresie śródrocznym Movie Games S.A. oraz jednostki zależne nie emitowały, nie dokonywały wykupu ani spłaty dłużnych oraz kapitałowych papierów wartościowych.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki w dniu 26 czerwca 2025 roku uchwałą nr 7 postanowiło o wypłacie dywidendy w wysokości 257.313,20 zł, tj. 0,1 zł na jedną akcję. Dzień dywidendy został ustalony na 8 lipca 2025 roku, natomiast termin wypłaty dywidendy na 14 lipca 2025 roku. Dywidendą objęte były wszystkie akcje Spółki, tj. akcje w liczbie 2 573 132.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
13. Informacja o zdarzeniach następujących po zakończeniu okresu śródrocznego, które nie zostały uwzględnione w sprawozdaniu finansowym za dany okres śródroczny, które mogą w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Grupy
Alaskan Road Truckers i podsumowanie współpracy z Green Man Gaming Publishing
Road Studio S.A. pracuje nad kolejną aktualizacją Alaskan Road Truckers, głównie z myślą o konsolowych wersjach gry, która powinna zaowocować dużą oszczędnością pamięci konsoli, co pozwoli zwiększyć komfort grania zwłaszcza wersji na Xbox Series S. Korzyści powinny przełożyć się także na inne platformy, na których gra jest dostępna. b) Showrunner DLC
W nawiązaniu do wcześniej przekazywanych informacji Road Studio S.A. wskazała, iż odstąpiła od rozmów związanych z realizacją Showrunner DLC. Podpisanie umowy nie doszło do skutku w związku z wymogiem GMGP zawarcia w treści umowy ryzykownych dla Road Studio S.A. zapisów, które mogły mieć negatywny wpływ na rozliczenia z wydawcą.
Dodatkowo Road Studio S.A. wskazała, że karta produktu na platformie Steam została samodzielnie opublikowana przez GMGP i przez wydawcę pozostaje zarządzana.
Z uwagi na wciąż wysoką wishlistę Alaskan Road Truckers (aktualnie 176 tys. aktywnych zapisów na Steam), popularność gatunku i fakt posiadania pełnego designu i contentu podstawowej wersji gry, Road Studio S.A. zaproponowała GMGP wykonanie wersji remastered Alaskan Road Truckers, gruntownie adresującej problemy pierwotnej edycji i przenoszącej grę na nową wersję silnika Unreal Engine. Zgodnie z propozycją Road Studio S.A., taką edycję można przyznać za darmo posiadaczom pierwotnej edycji, a następnie wycofać pierwotną edycję ze sprzedaży i zastąpić ją wersją Remastered, odpowiednio zaktualizowaną cenowo. W opinii Road Studio S.A. działanie takie mogłoby zaowocować poprawą oceny podstawowej edycji, aktywizacją wishlisty oraz zwiększeniem przychodów z gry, która mogłaby rozpocząć progresję zniżek od początku, tzn. od 10 proc. ceny bazowej. GMGP do dnia sporządzenia niniejszego raportu nie ustosunkowało się do powyższej propozycji.
W nawiązaniu do wcześniej przekazywanych informacji dotyczących projektu DDS x Narcos, True Games Syndicate S.A. poinformowała, że w ostatnim okresie nawiązała kontakty z kilkoma renomowanymi studiami zewnętrznymi, które wyraziły wolę zaangażowania w prace nad projektem, wspierając Emitenta przy finalizacji projektu. Prowadzone rozmowy obejmują m.in. zakres odpowiedzialności, harmonogramy realizacyjne, modele rozliczeń oraz kluczowe wskaźniki jakości, a także warunki dotyczące długoterminowej współpracy i wsparcia po premierze. Jednocześnie True Games Syndicate S.A. podkreśla, że prowadzone rozmowy znajdują się na wstępnym etapie, a ich ostatecznym wynikiem może być podpisanie stosownych umów o współpracy.
Emitent w dniu 30 października 2025 roku przekazał do publicznej wiadomości iż ustalił wraz z Ultimate Games S.A. datę premiery wersji konsolowej gry Drug Dealer Simulator na platformie Sony PlayStation 4 na dzień 6 listopada 2025 roku.
Na dzień publikacji niniejszego raportu Emitent nie dysponuje jeszcze raportem sprzedażowym dotyczącym miesiąca listopada 2025 roku ani nie otrzymał wpływów z tego tytułu.
W dniu 14 listopada 2025 roku Emitent powziął informację o pozytywnym zakończeniu procesu certyfikacji gry Drug Dealer Simulator 2 ["Gra"] w wersji na konsole - certyfikacja dotyczy trybu single player na platformie Xbox .Emitent jednocześnie wskazał, iż prace związane z trybem multiplayer na platformie Xbox i PlayStation 5 są w końcowej fazie produkcji, zaś działanie tego trybu będzie certyfikowane w ramach osobnego procesu certyfikacji.Na dwuetapową certyfikację Emitent zdecydował się, aby wyraźnie rozdzielić ewentualne wyzwania certyfikacyjne związane z trybem single- i multiplayer oraz przyspieszyć proces koniecznych zmian i poprawek.
Mając na względzie charakter czynności dotyczących Schedule 1 Zarząd Emitenta postanowił o nieujawnianiu informacji w tym przedmiocie na dzień sporządzania niniejszego raportu.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Na dzień 30 września 2025 roku | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem | |||
| Aktywa trwałe | - | 2 | - | 2 | |||
| Udziały/akcje | - | 2 | - | 2 | |||
| Aktywa obrotowe | - | - | 11 873 | 11 873 | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 8 507 | 8 507 | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 2 490 | 2 490 | |||
| Udzielone pożyczki | - | - | 876 | 876 | |||
| Razem: | - | 2 | 11 873 | 11 875 |
| Na dzień 30 czerwca 2025 roku | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | W wartości godziwej W wartości przez pozostałe godziwej przez całkowite dochody wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem | |||
| Aktywa trwałe | - | 2 | - | 2 | ||
| Udziały/akcje | - | 2 | - | 2 | ||
| Aktywa obrotowe | - | - | 7 719 | 7 719 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 4 805 | 4 805 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 2 214 | 2 214 | ||
| Udzielone pożyczki | - | - | 700 | 700 | ||
| Razem: | - | 2 | 7 719 | 7 721 |
| Na dzień 31 grudnia 2024 roku | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem | ||
| Aktywa trwałe | - | 3 430 | - | 3 430 | ||
| Udziały/akcje | - | 3 430 | - | 3 430 | ||
| Aktywa obrotowe | - | - | 10 096 | 10 096 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 4 453 | 4 453 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 5 010 | 5 010 | ||
| Udzielone pożyczki | - | - | 634 | 634 | ||
| Razem: | - | 3 430 | 10 096 | 13 527 |
| Na dzień 30 września 2024 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| W wartości godziwej | W wartości | Według | |||
| przez pozostałe | godziwej przez | zamortyzowanego | Razem | ||
| całkowite dochody | wynik finansowy | kosztu | |||
| - | 1 667 | - | 1 667 | ||
| - | 1 667 | - | 1 667 | ||
| - | - | 11 863 | 11 863 | ||
| - | - | 5 134 | 5 134 | ||
| - | - | 5 528 | 5 528 | ||
| - | - | 1 201 | 1 201 | ||
| - | 1 667 | 11 863 | 13 531 | ||
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Na dzień 30 września 2025 roku | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem | ||
| Zobowiązania długoterminowe | - | - | 555 | 555 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 488 | 488 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 67 | 67 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | 1 840 | 1 840 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 218 | 218 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 1 623 | 1 623 | ||
| Razem: | - | - | 2 396 | 2 396 |
| Zobowiązania finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe | - | - | 721 | 721 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | - | - | 293 | 293 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 427 | 427 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | 2 532 | 2 532 |
| Otrzymane pożyczki | - | - | 207 | 207 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 136 | 136 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 2 190 | 2 190 |
| Razem: | - | - | 3 253 | 3 253 |
| Na dzień 31 grudnia 2024 roku | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem | ||
| Zobowiązania długoterminowe | - | - | 140 | 140 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 140 | 140 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | 4 238 | 4 238 | ||
| Otrzymane pożyczki | - | - | 201 | 201 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 118 | 118 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 3 920 | 3 920 | ||
| Razem: | - | - | 4 378 | 4 378 |
| Na dzień 30 września 2024 roku | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem | ||
| Zobowiązania długoterminowe | - | - | 1 199 | 1 199 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 1 199 | 1 199 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | 3 043 | 3 043 | ||
| Otrzymane pożyczki | - | - | 198 | 198 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 186 | 186 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 2 659 | 2 659 | ||
| Razem: | - | - | 4 242 | 4 242 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Na dzień 30 września 2025 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Wartość | ||||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | bilansowa | ||
| Akcje notowane | - | - | - | - | |
| Akcje/udziały nienotowane | - | - | 2 | 2 | |
| Razem: | - | - | 2 | 2 |
| Na dzień 30 czerwca 2025 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Wartość | ||||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | bilansowa | ||
| Akcje notowane | - | - | - | - | |
| Akcje/udziały nienotowane | - | - | 2 | 2 | |
| Razem: | - | - | 2 | 2 |
| Klasy instrumentów finansowych | Na dzień 31 grudnia 2024 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość | |||||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | bilansowa | ||
| Akcje notowane | 3 429 | - | - | 3 429 | |
| Akcje/udziały nienotowane | - | - | 2 | 2 | |
| Razem: | 3 429 | - | 2 | 3 431 |
| Klasy instrumentów finansowych | Na dzień 30 września 2024 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość godziwa | |||||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Wartość bilansowa | ||
| Akcje notowane | 1 376 | - | - | 1 376 | |
| Akcje/udziały nienotowane | - | 2 | 290 | 292 | |
| Razem: | 1 376 | 2 | 290 | 1 667 |
Akcje wyceniono w oparciu o notowania GPW w Warszawie S.A oraz NewConnect.
Akcje wyceniono w oparciu o ostatnią cenę sprzedaży.
30 września 2025 r., 31 grudnia 2024 r. oraz 30 września 2024 r.: od dnia nabycia akcji nie dochodziło do podwyższenia kapitału w pozostałych jednostkach, w których Grupa posiada zaangażowanie oraz nie występowały istotne transakcje na udziałach danych spółek, co stanowiło podstawę do ustalenia wartości godziwej posiadanych przez Grupę udziałów/akcji na poziomie ceny nabycia.
Grupa nie ujawnia wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie, ponieważ korzysta ze zwolnienia wynikającego z MSSF 7.29, który wskazuje, że "ujawnianie informacji o wartości godziwej nie jest wymagane, gdy wartość bilansowa jest zasadniczo zbliżona do wartości godziwej, np. w przypadku instrumentów finansowych takich jak krótkoterminowe należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług".
W bieżącym okresie sprawozdawczym w Grupie nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W prezentowanym okresie śródrocznym nie miały miejsca zmiany metod ustalania wartości godziwej.
W prezentowanym okresie śródrocznym Grupa nie dokonywała zmiany klasyfikacji aktywów finansowych.
W prezentowanym okresie śródrocznym Grupa nie dokonywała oraz nie odwracała odpisów aktualizujących wartość zapasów.
W III kwartale 2025 r. Grupa nie dokonywała i nie odwracała istotnych odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych.
W prezentowanym okresie śródrocznym wystąpiły poniższe zmiany stanu rezerw:
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 |
Zmniejszenie | Zwiększenie | Na dzień 30 września 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe rezerwy | 100 | (100) | - | - |
| Rezerwy na przychody | - | - | 67 | 67 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 279 | (1 028) | - | 3 251 |
Szczegółowe zmiany dotyczące rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego przedstawiono w punkcie poniżej ("Informacje o rezerwach i aktywach z tytułu odroczonego podatku dochodowego").
Poniżej przedstawiono zmiany w prezentowanym okresie śródrocznym dotyczące aktywów oraz rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego:
| Zmiany w bieżącym okresie | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 |
Podatek odroczony ujęty w wyniku finansowym |
Podatek odroczony ujęty w innych całkowitych dochodach |
Na dzień 30 września 2025 |
|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 011 | 189 | - | 1 200 | |
| Przeszacowanie aktywów finansowych do wartości godziwej |
70 | - | - | 70 | |
| Udział w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych |
585 | 1 | - | 586 | |
| Różnica związana z zobowiązaniami wynikającymi z leasingu |
1 | 133 | - | 134 | |
| Różnica między bilansowymi i podatkowymi stawkami amortyzacyjnymi |
354 | 42 | - | 396 | |
| Pozostałe rezerwy kosztowe | - | 13 | - | 13 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
4 279 | (963) | (64) | 3 251 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Udział we wzroście aktywów netto jednostek stowarzyszonych |
981 | - | (64) | 916 |
|---|---|---|---|---|
| Przeszacowanie aktywów finansowych do wartości godziwej |
648 | (648) | - | - |
| Podwyższenie kapitału podstawowego w spółkach zależnych |
870 | (169) | - | 701 |
| Sprzedaż udziałów/akcji jednostek zależnych niepowodująca utraty kontroli |
517 | - | - | 517 |
| Przeszacowanie inwestycji w momencie utraty kontroli w spółkach zależnych |
1 259 | (297) | - | 962 |
| Rezerwa na przychody | - | 18 | - | 18 |
| Różnica związana z aktywami wynikającymi z leasingu | - | 137 | - | 137 |
| Pozostałe | 4 | (4) | - | - |
Istotne zmiany dotyczące odroczonego podatku dochodowego są bezpośrednio powiązane z:
W prezentowanym okresie śródrocznym Grupa nie dokonywała istotnych rozliczeń z tytułu spraw sądowych.
W prezentowanym okresie śródrocznym nie wystąpiły istotne transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
W prezentowanym okresie śródrocznym nie wystąpiły istotne zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem korekty błędów nie wystąpiły.
W I kwartale 2025 r. Emitent dokonał sprzedaży akcji Mill Games S.A. oraz Movie Games Mobile S.A. na rzecz Maćka Miąsika (Członek Rady Nadzorczej Emitenta na dzień zawarcia transakcji sprzedaży).
W prezentowanym okresie śródrocznym nie występowały inne transakcje z osobami powiązanymi.
| Sprzedający | Nabywca | Wartość transakcji |
Opis transakcji |
|---|---|---|---|
| Movie Games S.A. | Road Studio S.A. | 203 | Udział w zyskach Alaskan Road Truckers |
| Movie Games S.A. | Road Studio S.A. | 44 | Podnajem lokalu |
| Road Studio S.A. | Movie Games S.A. | 786 | Płatności zgodnie z umową wydawnicza z dn. 21.08.24 – środki przekazane w 2025 r. do rozliczenia w czasie |
| Detalion Games S.A. | Movie Games S.A. | 3 | Udział w zyskach |
| Razem: | 1 036 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Sprzedający | Nabywca | Wartość transakcji |
Opis transakcji |
|---|---|---|---|
| Movie Games S.A. | True Games Syndicate S.A. | 11 | Czynsz, świadczenia zdrowotne |
| Movie Games S.A. | Goat Gamez S.A. | 1 | Podnajem lokalu zgodnie z umową |
| True Games Syndicate S.A. | Movie Games S.A. | 457 | Finansowanie projektu Narcos DLC + Casino + DDS3 |
| Razem: | 469 |
26. Informacje o transakcjach zawartych na innych warunkach niż rynkowe przez Jednostkę dominującą lub jednostkę od niej zależną z podmiotami powiązanymi
W prezentowanym okresie śródrocznym nie występowały transakcje z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
27. Informacje o zmianach warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej, które mają istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy
Nie wystąpiły.
28. Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki, w odniesieniu do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego
W prezentowanym okresie śródrocznym nie wystąpiły zdarzenia dotyczące niespłacenia kredytu, pożyczki lub naruszenia postanowień umowy pożyczki przez Jednostkę dominująca.
29. Informacja o zmianach zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego
Nie wystąpiły.
Wartości niematerialne stanowią najistotniejszą pozycję majątku Grupy kapitałowej (na dzień 30 września 2025 r. udział w sumie bilansowej stanowił 37,89%).
| Wyszczególnienie | Na dzień 30 września 2025 |
Na dzień 30 czerwca 2025 |
Na dzień 31 grudnia 2024 |
Na dzień 30 września 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Wytworzone gry komputerowe | 2 950 | 3 562 | 6 067 | 7 652 |
| Gry komputerowe w toku wytwarzania | 9 634 | 8 846 | 8 941 | 8 586 |
| Inne wartości niematerialne | 64 | 69 | 59 | 63 |
| Razem: | 12 648 | 12 477 | 15 067 | 16 301 |
Wartości niematerialne są ujmowane, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości spowodują one wpływ do Grupy korzyści ekonomicznych, które mogą być powiązane z tymi aktywami. Początkowe ujęcie wartości niematerialnych następuje według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Po ujęciu początkowym wartości niematerialne są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości.
Wartości niematerialne są amortyzowane liniowo w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi ich ekonomicznej użyteczności. Wartość amortyzacji wartości niematerialnych odnosi się w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów do pozycji "Amortyzacja".
Stawki amortyzacji odpowiadające okresowi ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych:
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Grupa zalicza nakłady na tworzenie gier do pozycji "Nakłady na prace rozwojowe" w ramach Aktywów niematerialnych. Koszty tworzenia gier poniesione przed rozpoczęciem sprzedaży lub zastosowaniem nowych rozwiązań ujmowane są jako "Nakłady na prace rozwojowe w toku". Nakłady te obejmują wydatki pozostające w bezpośrednim związku z danym projektem. W momencie zakończenia prac i ujmowania nakładów związanych z realizacją danego projektu następuje przeksięgowanie nakładów z pozycji "Nakłady na prace rozwojowe w toku" na "Nakłady na prace rozwojowe ukończone". Grupa amortyzuje wartość projektów metodą liniową przy zastosowaniu stawki 50%.
Amortyzację rozpoczyna się w momencie, gdy składnik aktywów jest gotowy do użycia, tj. w momencie w którym gra komputerowa jest kompletna i zakończona (potwierdzeniem czego jest protokół zakończenia produkcji gry) oraz może zostać udostępniona do sprzedaży. Odpisy amortyzacyjne za każdy okres ujmuje się w ciężar sprawozdania z całkowitych dochodów. Grupa przyjmuje, iż wartość końcowa aktywów niematerialnych wynosi 0 zł. Okres i metodę amortyzacji składnika wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania weryfikuje się co najmniej na koniec każdego roku obrotowego. Jeśli oczekiwany okres użytkowania składnika aktywów różni się znacząco od poprzednich szacunków, odpowiednio zmienia się okres amortyzacji. Jeśli nastąpiła zmiana oczekiwanego sposobu czerpania korzyści ekonomicznych ze składnika aktywów, zmienia się metodę amortyzacji, aby odzwierciedlić tę zmianę. Tego typu zmiany ujmuje się jako zmiany wartości szacunkowych zgodnie z MSR 8.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe stanowią trzecią co do wielkości pozycję majątku Grupy (na dzień 30 września 2025 r. udział w sumie bilansowej stanowił 25,49%).
| Wyszczególnienie | Na dzień 30 września 2025 |
Na dzień 30 czerwca 2025 |
Na dzień 31 grudnia 2024 |
Na dzień 30 września 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 053 | 2 105 | 1 374 | 3 097 |
| Należności publicznoprawne (inne niż podatek CIT) |
1 057 | 1 084 | 885 | 788 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 1 402 | 1 366 | 625 | 1 281 |
| Należności inne | 4 996 | 226 | 1 569 | 59 |
| Razem: | 8 507 | 4 781 | 4 453 | 5 255 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zaliczają się do kategorii aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu. Należności z tytułu dostaw i usług to należności od odbiorców usług Grupy, utrzymywane do czasu ich spłaty. Na dzień bilansowy należności wycenia się według zamortyzowanego kosztu, uwzględniając odpisy z tytułu utraty wartości. Należności o terminie zapadalności poniżej 12 miesięcy (licząc od daty ich ujęcia) nie podlegają dyskontowaniu. W ramach pozostałych należności ujmowane są głównie należności publicznoprawne (inne niż dotyczące podatku dochodowego), krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz zaliczki.
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych rozliczane zgodnie z metodą praw własności stanowią drugą co do wielkości pozycję majątku Grupy (na dzień 30 września 2025 r. udział w sumie bilansowej stanowił 20,18%).
| Wyszczególnienie | Na dzień 30 września 2025 |
Na dzień 30 czerwca 2025 |
Na dzień 31 grudnia 2024 |
Na dzień 30 września 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Brave Lamb Studio S.A. | - | - | - | - |
| MD Games S.A. | - | - | - | - |
| True Games Syndicate S.A. | 3 967 | 3 961 | 3 990 | 4 137 |
| Movie Games Mobile S.A. | - | - | 372 | 371 |
| Goat Gomez S.A. | 2 767 | 2 767 | 2 748 | 2 755 |
| Razem: | 6 734 | 6 728 | 7 110 | 7 263 |
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Jednostki stowarzyszone to wszystkie jednostki, na które Grupa wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje nad nimi kontroli, co wiąże się zazwyczaj z udziałem w wysokości od 20% do 50% praw głosu. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wykazuje się metodą praw własności i w początkowym ujęciu ujmuje się je według ceny nabycia. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych obejmują wartość firmy ustaloną w momencie przejęcia. Udział Jednostki dominującej w zyskach lub stratach jej jednostek stowarzyszonych po dacie przejęcia ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów. Skumulowane zmiany po dacie nabycia korygują wartość bilansową inwestycji. Jeżeli udział Grupy w stratach jednostki stowarzyszonej jest równy lub wyższy niż jej udział w tej jednostce stowarzyszonej, włącznie z innymi niezabezpieczonymi należnościami, wówczas Grupa nie ujmuje dalszych strat, chyba że zaciągnęła zobowiązania lub dokonała płatności w imieniu jednostki stowarzyszonej. Niezrealizowane straty z transakcji pomiędzy Grupą, a jej jednostkami stowarzyszonymi są wyłączane do wysokości udziału Grupy w tych jednostkach stowarzyszonych.
| Wyszczególnienie | Przychód w okresie od 01.01.2025 do 30.09.2025 |
Udział % | Przychód w okresie od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
Udział % |
|---|---|---|---|---|
| Usługi doradcze oraz prawne | 651 | 19,4% | 471 | 12,8% |
| Udział developerów w zysku ze sprzedaży gry | 1 443 | 43,0% | 1 805 | 49,0% |
| Usługi marketingu | 438 | 13,0% | 776 | 21,1% |
| Usługi związane z grami po ich premierze | 240 | 7,1% | - | - |
| Usługi księgowe i audytu | 146 | 4,3% | 211 | 5,7% |
| Usługi prywatnego ubezpieczenia zdrowotnego | 100 | 3,0% | 93 | 2,5% |
| Usługi internetowe | 93 | 2,8% | 118 | 3,2% |
| Usługi Investor Relations | 60 | 1,8% | 10 | 0,3% |
| Pozostałe (różne) | 183 | 5,5% | 199 | 5,4% |
| Razem: | 3 354 | 100,0% | 3 683 | 100,0% |
Na pozycję "Zwiększenie (zmniejszenie) na wskutek innych zmian" w ramach pozostałego kapitału rezerwowego w kwocie (515) tys. zł składa się odwrócenie wpływu niezarejestrowanego podwyższenia kapitału zakładowego Emitenta z poprzedniego roku obrotowego (emisja akcji serii I), które ostatecznie nie zostało zarejestrowane przez Krajowy Rejestr Sądowy, mimo składanych przez Emitenta środków odwoławczych.
Na pozycję "Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne" działalności inwestycyjnej w wysokości (376) tys. zł składają się: uregulowane zobowiązania w wysokości (225) tys. zł z tytułu nabytych w 2024 r. akcji Movie Games Mobile S.A. (umowa z 2024 r., aktualnie Emitent nie posiada akcji danej spółki), zaliczki na nabycie akcji Goat Gomez S.A. w wysokości (133) tys. zł (zgodnie z porozumieniem z dnia 6 marca 2025 r.) oraz utracone środki pieniężne w wysokości (18) tys. zł z tytułu utraty kontroli w jednostkach zależnych.
Na pozycję "Inne wpływy (wydatki) finansowe" działalności finansowej w wysokości (515) tys. zł składają się zwroty środków pieniężnych uzyskanych w związku z nieudaną emisją akcji serii I.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
1. Opis zmian organizacji Grupy kapitałowej Emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji
Na dzień 30 września 2025 r. konsolidacji metodą pełną podlegała jednostka zależna Road Studio S.A.
W III kwartale 2025 r. Emitent utracił kontrolę nad jednostką Detalion Games S.A. w wyniku sprzedaży wszystkich akcji danej spółki.
2. Wpływ zmian w składzie Grupy w trakcie okresu śródrocznego, w tym połączeń jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, restrukturyzacji, a także zaniechania działalności
Poniżej przedstawiono wpływ utraty kontroli w Detalion Games S.A. w III kwartale 2025 r.:
• wynik na utracie kontroli
| Nazwa podmiotu | Wartość godziwa na moment utraty kontroli |
Zysk (strata) z utraty kontroli nad jednostkami zależnymi |
|
|---|---|---|---|
| Detalion Games S.A. | - | 128 |
Zyski oraz straty z utraty kontroli zostały ujęte w pozycji "Wynik na utracie kontroli w spółkach zależnych" w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
• przepływy pieniężne powstałe w wyniku utraty kontroli w spółce zależnej
| Część zapłaty składająca | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa jednostki | Całkowita otrzymana zapłata |
się ze środków pieniężnych i ekwiwalentów |
Utracone środki pieniężne i ekwiwalenty |
Wartość netto przepływów z tytułu transakcji |
| Detalion Games S.A. | - | - - |
- |
Należności z tytułu sprzedaży akcji nie zostały uregulowane na dzień 30 września 2025 r. Cena sprzedaży wszystkich akcji danej spółki wynosiła 120 tys. zł. Zgodnie z zawartymi w umowach sprzedaży ustaleniami zapłata za akcje zostanie dokonana do 30 czerwca 2026 roku.
• wybrane dane jednostki zależnej na moment utraty kontroli
| Wyszczególnienie | Środki pieniężne |
Aktywa trwałe |
Aktywa obrotowe |
Zobowiązania długoterminowe |
Zobowiązania krótkoterminowe |
Aktywa netto |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Detalion Games S.A. | - | 523 | 24 | - | 573 | - |
3. Stanowisko Zarządu Emitenta odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych
Jednostka dominująca nie podawała do publicznej wiadomości prognozy wyników finansowych na rok 2025 Spółki ani Grupy Kapitałowej Movie Games S.A.
4. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego
Stan na dzień publikacji niniejszego raportu, tj. na dzień 28 listopada 2025 r.:
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Mateusz Wcześniak* | 257 942 | 10,02% | 257 942 | 10,02% |
| Jakub Trzebiński | 197 175 | 7,66% | 197 175 | 7,66% |
| Wacław Szary | 5 000 | 0,19% | 5 000 | 0,19% |
| Kamil Gemra | 500 | 0,02% | 500 | 0,02% |
| Waldemar Rogowski | 463 | 0,02% | 463 | 0,02% |
| Pozostali | 2 112 052 | 82,08% | 2 112 052 | 82,08% |
| Razem: | 2 573 132 | 100,00% | 2 573 132 | 100,00% |
*Mateusz Wcześniak Fundacja Rodzinna, której jedynym członkiem zarządu jest Mateusz Wcześniak
Stan na dzień zatwierdzenia do publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. na dzień 26 września 2025 r.:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Mateusz Wcześniak* | 257 942 | 10,02 % | 257 942 | 10,02% |
| Jakub Trzebiński | 197 175 | 7,66% | 197 175 | 7,66% |
| Wacław Szary | 5 000 | 0,19% | 5 000 | 0,19% |
| Kamil Gemra | 500 | 0,02% | 500 | 0,02% |
| Waldemar Rogowski | 463 | 0,02% | 463 | 0,02% |
| Pozostali | 2 112 052 | 82,08% | 2 112 052 | 82,08% |
| Razem: | 2 573 132 | 100,00% | 2 573 132 | 100,00% |
*Mateusz Wcześniak Fundacja Rodzinna, której jedynym członkiem zarządu jest Mateusz Wcześniak
5. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta (i jednostek zależnych) lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób
Ilość akcji posiadanych przez Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki dominującej na dzień publikacji niniejszego raportu, tj. na dzień 28 listopada 2025 r.:
| Akcjonariusz | Jednostka z Grupy kapitałowej |
Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów |
|---|---|---|---|---|
| Kamil Gemra | Movie Games S.A. | 500 | 0,02% | 500 |
| Mateusz Wcześniak | Brave Lamb Studio S.A. | 35 000 | 3,28% | 35 000 |
| Mateusz Wcześniak* | Movie Games S.A. | 257 942 | 10,02 % | 257 942 |
| Wacław Szary | Movie Games S.A. | 5 000 | 0,19% | 5 000 |
| Waldemar Rogowski | Movie Games S.A. | 463 | 0,02% | 463 |
| Waldemar Rogowski | Road Studio S.A. | 349 | 0,02% | 349 |
* Mateusz Wcześniak Fundacja Rodzinna, której jedynym członkiem zarządu jest Mateusz Wcześniak
Ilość akcji posiadanych przez Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki na dzień zatwierdzenia do publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. na dzień 26 września 2025 r.
| Akcjonariusz | Jednostka z Grupy kapitałowej |
Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów |
|---|---|---|---|---|
| Kamil Gemra | Movie Games S.A. | 500 | 0,02% | 500 |
| Mateusz Wcześniak | Brave Lamb Studio S.A. | 35 000 | 3,28% | 35 000 |
| Mateusz Wcześniak* | Movie Games S.A. | 257 942 | 10,02% | 257 942 |
| Wacław Szary | Movie Games S.A. | 5 000 | 0,19% | 5000 |
| Waldemar Rogowski | Movie Games S.A. | 463 | 0,02% | 463 |
| Waldemar Rogowski | Road Studio S.A. | 349 | 0,02% | 349 |
* Mateusz Wcześniak Fundacja Rodzinna, której jedynym członkiem zarządu jest Mateusz Wcześniak
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
6. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej. Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych
W prezentowanym okresie śródrocznym nie toczyły się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
7. Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca
W prezentowanym okresie śródrocznym Emitent lub jednostka od niego zależna nie udzieliła poręczeń kredytów lub poręczeń pożyczki, ani też gwarancji.
8. Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
Jednostka oraz Grupa ponoszą koszty wytworzenia w PLN. Przychody Grupy w zdecydowanej większości są realizowane w walutach obcych. Ryzyko walutowe wynika z różnic kursowych, w szczególności między PLN a USD oraz EUR – znaczna część transakcji Grupy wykonywana jest w tych dwóch obcych walutach. Wahania walut mogą mieć znaczący wpływ na wynik finansowy Grupy.
Platforma STEAM jest jedną z największych i najbardziej popularnych platform sprzedaży cyfrowej gier komputerowych na świecie. Zmiana polityki funkcjonowania tej platformy może spowodować utrudnienia dla Grupy.
9. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń ich dotyczących
W dniu 5 stycznia 2025 roku Emitent podpisał z Microsoft Corporation z siedzibą w Redmond w stanie Waszyngton umowę licencyjną umożliwiającą wydanie gry Drug Dealer Simulator 2 w wersji konsolowej na platformie Xbox Series X, Xbox Series S oraz Xbox One na koncie wydawniczym Emitenta.
Kolejno w dniu 20 stycznia 2025 roku Spółka otrzymała potwierdzenie z Sony Computer Entertainment America LLC dotyczące zaakceptowania konceptu oraz nazwy gry Drug Dealer Simulator 2, które umożliwia wydanie gry na platformie Sony PlayStation.
W dniu 14 lutego 2025 roku Emitent zawarł z osobą fizyczną związaną od kilkudziesięciu lat z branżą gamedev dwie umowy sprzedaży akcji ["Umowy"] spółek niepublicznych: umowę dotyczącą sprzedaży wszystkich akcji Mill Games S.A., tj. spółki wchodzącej w skład Grupy kapitałowej Emitenta oraz umowę dotyczącą sprzedaży wszystkich akcji jednostki stowarzyszonej Movie Games Mobile S.A. Zawarcie Umów jest konsekwencją realizacji przyjętej przez Emitenta Strategii tj. podjętych wcześniej decyzji w zakresie porządkowania struktury Grupy kapitałowej, w tym ograniczenia powiązań z podmiotami, z którymi współpraca ma marginalny charakter.
Emitent przekazał do publicznej wiadomości informację o rozszerzeniu prowadzonego profilu działalności o produkcje w stylistyce 2D oraz low-poly, które będą realizowane wewnętrznymi zasobami kapitałowymi Emitenta. Podjęta decyzja jest wynikiem przeprowadzonej analizy potencjału sprzedażowego oraz obecnych trendów rynkowych. Gra w stylistyce 2D to tytuł z grafiką dwuwymiarową, opartą na płaskich obiektach, najczęściej rysowanych ręcznie lub utworzonych z niewielkiej liczby pojedynczych pikseli. W grze 2D gracz może poruszać się w kierunkach góra-dół-lewo-prawo, bez możliwości poruszania się w głąb ekranu.
W dniu 31 marca 2025 roku Spółka ustaliła wraz z True Games Syndicate S.A. datę premiery DLC do gry Drug Dealer Simulator 2 pt. Casino na dzień 20 czerwca 2025 roku. Premiera przebiegła zgodnie z założonym planem. Na dzień sporządzania niniejszego raportu dodatek został sprzedany w liczbie ponad 13 tys. egzemplarzy.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W dniu 16 kwietnia 2025 odbyła się premiera gry Drug Dealer Simulator na platformach Xbox Series X i Xbox Series S oraz Xbox One. Pierwszy raport sprzedażowy tj. dotyczący kwietnia 2025 roku wraz z wpływem środków pieniężnych Spółka otrzymała w lipcu 2025 roku.
W dniu 5 czerwca 2025 roku Emitent ustalił wraz Ultimate Games S.A. datę premiery wersji konsolowej gry Drug Dealer Simulator na platformie Sony PlayStation 5 na dzień 20 czerwca 2025 roku. Raport sprzedażowy dotyczący czerwca 2025 roku Spółka otrzymała w dniu 26 sierpnia 2025 roku.
W dniach 3 oraz 4 lipca 2025 roku Emitent zawarł z VOLARIA sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie oraz z osobą fizyczną niepowiązaną z Emitentem umowy sprzedaży akcji dotyczące zbycia przez Emitenta na rzecz wyżej wskazanych kupujących wszystkich posiadanych przez Emitenta akcji [tj. 655 400 akcji] Detalion Games S.A. z siedzibą w Warszawie.
W dniu 12 września 2025 roku odbyła się premiery pełnej wersji gry Beyond Sunset na platformie Steam. Beyond Sunset to cyberpunkowy pierwszoosobowy shooter z bogatą fabułą i elementami RPG. Gracz wciela się w Lucy, udoskonalonego ulicznego samuraja poszukującego utraconych wspomnień. Walka odbywa się na dużych, otwartych, interaktywnych poziomach pełnych członków yakuzy, zombie, robotów i bossów. Gra powstała w oparciu o zmodernizowany silnik oryginalnych wersji gier Doom i Doom II.
Zarząd przekazał również do publicznej informacji, iż 10 września 2025 roku przekazał Panu Rafałowi Pęcherzewskiemu deweloperowi gier Drug Dealer Simulator ["DDS1"] oraz Drug Dealer Simulator 2 ["DDS2"] notę obciążeniową stanowiącą naliczenie kar umownych z tytułu nieusunięcia licznych błędów występujących w DDS2.
Kary umowne zostały naliczone w wysokości 4.503.276,00 zł.
Jednocześnie Spółka wskazuje, że uzyskała opinię podatkową, iż naliczenie kar umownych będzie neutralne na gruncie ustawy o VAT, natomiast podatek dochodowy z tytułu kar umownych powstanie dopiero z chwilą otrzymania zapłaty, dokonania kompensaty lub uregulowania zobowiązania w inny sposób.
Emitent odnosząc się do informacji, które pojawiły się w przestrzeni publicznej dot. roszczeń skierowanych do Emitenta przez Pana Rafała Pęcherzewskiego, wskazuje, że jego zdaniem są one bezpodstawne i nie mają żadnego oparcia w zaistniałym stanie faktycznym oraz prawnym, a w szczególności w postanowieniach zawartych przez strony umów.
Emitent zaznacza, że nie jest zgodne z prawdą przytaczane twierdzenie przez Pana Rafała Pęcherzewskiego, iż w odniesieniu do umowy dotyczącej wykonania DDS1 nie można było wydać portów konsolowych DDS1, bez ustalenia warunków z Panem Rafałem Pęcherzewskim.
Emitent informuje, że zgodnie z zawartymi umowami na wykonanie DDS1 i DDS2, Pan Rafał Pęcherzewski przeniósł na Emitenta prawa autorskie do DDS1 i DDS2 w tym m.in. prawo do ich modyfikacji, opracowań oraz do wykonywania i zezwalania na wykonywanie autorskich praw zależnych do DDS1 i DDS2.
Emitent jest zatem wyłącznym podmiotem uprawnionym do decydowania o wykonaniu i wydaniu wersji konsolowych DDS1 i DDS2, a wykonywanie tych praw przez Emitenta nie wymaga jakiejkolwiek dodatkowej zgody ze strony Pana Rafała Pęcherzewskiego. Odnosząc się do przepisu art. 44 ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych z dnia 4 lutego 1994 r. do którego odwołują się twierdzenia Pana Rafała Pęcherzewskiego Emitent informuje, że mając na uwadze analizy prawne tego przepisu oraz wysokość wynagrodzenia Pana Rafała Pęcherzewskiego które otrzymał zarówno z tytułu wykonania DDS1 i DDS2, jak i dodatkowo z tytułu udziału w zysku ze sprzedaży DDS1 i DDS2, przepis ten - zdaniem Emitenta - nie będzie mieć zastosowania z uwagi na to, że nie zachodzą przesłanki w postaci niewspółmiernie niskiego wynagrodzenia Pana Rafała Pęcherzewskiego w stosunku do korzyści Emitenta.
Zdaniem Zarządu Spółki udział w zyskach deweloperów współpracujących ze Spółką nie odbiega od warunków rynkowych, a wynagrodzenie Pana Rafała Pęcherzewskiego stanowi istotną cześć przychodów ze sprzedaży DDS1 oraz DDS2.
Spółka wskazuje, że podejmowała starania na rzecz wypracowania porozumienia i polubownego zakończenia zaistniałej sytuacji, jednak w jej ocenie postawa i oczekiwania Pana Rafała Pęcherzewskiego nie stwarzają obecnie warunków do zawarcia porozumienia.
Emitent w dniu 17 września 2025 roku podjął uchwałę Zarządu dotyczącą rozpoczęcia pełnowymiarowej produkcji Drug Dealer Simulator 3 . Przedmiotowa uchwała została podjęta w oparciu o materiały przygotowane przez zespół wewnętrzny
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Spółki w tym m.in. plan produkcyjny. Gra obecnie znajduje się na etapie tzw. Vertical Slice, czyli w pełni grywalnego fragmentu gry [do 30% finalnego zakresu] o docelowym wyglądzie.
Zgodnie z założonym planem produkcyjnym Drug Dealer Simulator 3 to przeznaczona dla jednego lub wielu graczy gra osadzona w dużym mieście w Stanach Zjednoczonych, pozwalająca zbudować własne narkotykowe imperium i rządzić nim za pomocą pieniędzy lub siły. Trzecia część z serii gier Drug Dealer Simulator wraca do klimatu amerykańskiej metropolii, wprowadza od lat pożądaną przez graczy mechanikę broni palnej czy jazdy samochodem, a także rozległe interaktywne opcje miksowania produktów. Od poprzednich części tytuł będzie odróżniać bardziej zaawansowana grafika, większa interaktywność oraz rozbudowana akcja. Spółka podkreśla, iż gra stanowi odpowiedź na życzenia i reakcje graczy, którzy mieli styczność z IP DDS tj. Drug Dealer Simulator oraz Drug Dealer Simulator 2.
Emitent jednocześnie wskazuje, iż wszystkie przychody osiągane ze sprzedaży gry pozostaną w Grupie kapitałowej Emitenta a gra realizowana będzie przez wewnętrzne zasoby Spółki.
Na moment publikacji niniejszego raportu produkcja Road Truckers: New Beginning realizowana jest poniżej zakładanego budżetu. Gra jest projektowana w taki sposób, aby uwzględnić długoterminowe plany rozwojowe produktu, które w przypadku udanej premiery obejmują: wprowadzenie trybu multiplayer w kilku krokach rozwojowych, wprowadzenie nowych map, nowych misji, części do budowy pojazdu, oraz trybów rozgrywki czy minigier.
Road Truckers: New Beginning to kolejna po Alaskan Road Truckers gra z serii symulatorów kierowcy ciężarówki, rozwinięta o elementy fabularne i role-playing game. Gracz wciela się w kierowcę otrzymującego używaną ciężarówkę w prezencie od mieszkańców swojego miasteczka. W zamian ma rozwinąć swój biznes i wesprzeć lokalne firmy, umożliwiając odbudowę lokalnej gospodarki. Gra łączy zaawansowane elementy symulatora pojazdu (z licznymi interakcjami z ciężarówką i jej podzespołami) z symulacją życia (konieczność rozwijania statystyk postaci i dbania o jej zdrowie). Gracz może spersonalizować swój pojazd zarówno mechanicznie, jak i wizualnie, wymieniając poszczególne jego części, zmieniając ich kolory i dodając dekoracje. Gra jest przygotowywana we współpracy ze społecznością graczy, których sugestie są brane pod uwagę podczas implementacji czy doskonalenia poszczególnych mechanik.
W dniu 23 lipca 2025 r. Spółka wraz z Road Studio S.A. opublikowała kartę produktu Road Truckers: New Beginning na platformach Steam i PlayStation Store. Gra powstaje w wersjach na PC i PlayStation 5.
Road Studio S.A. otrzymała również informację od Microsoft Corporation z siedzibą w Redmond dotyczącą zaakceptowania konceptu oraz nazwy Road Truckers: New Beginning które umożliwiają wydanie jej na platformie Xbox [w tym Xbox One i Xbox Series X|S].
W dniu 24 lipca 2025 podjęta została również decyzja o rozszerzeniu produkcji Road Truckers: New Beginning do wersji umożliwiającej wydanie jej na platformie Epic Games Store.
10. Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe
W prezentowanym okresie śródrocznym nie wystąpiły inne niż opisane w punkcie wyżej czynniki i zdarzenia mające istotny wpływ na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
11. Inne informacje, które są istotne, zdaniem Emitenta, do oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta
Emitent wszystkie istotne informacje przekazał w niniejszym raporcie.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Wyszczególnienie | od 01.01.2025 do 30.09.2025 |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2025 do 30.09.2025 |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
EUR000 | EUR000 |
|||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 6 560 | 11 126 | 1 548 | 2 586 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 4 024 | 4 407 | 950 | 1 024 |
| EBITDA* | 6 724 | 6 836 | 1 587 | 1 589 |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | (521) | 2 477 | (123) | 576 |
| Zysk (strata) netto | 103 | 2 822 | 24 | 656 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 884 | 3 947 | 209 | 917 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 380) |
(1 386) | (562) | (322) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (999) | 299 | (236) | 69 |
| Przepływy pieniężne netto – razem |
(2 495) |
2 860 | (589) | 665 |
| Średnioważona liczba akcji w okresie | 2 573 132 | 2 914 964 | 2 573 132 | 2 914 964 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 0,04 | 0,97 | 0,01 | 0,23 |
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację
| Wyszczególnienie | Na dzień
30 września
2025
PLN000 | Na dzień<br>31 grudnia 2024<br>PLN000 | Na dzień
30 września
2025
EUR000 | Na dzień<br>31 grudnia 2024<br>EUR000 |
|---------------------------------------------|--------------------------------------------|----------------------------------------|--------------------------------------------|----------------------------------------|
| Aktywa / Pasywa razem | 27 250 | 29 010 | 6 383 | 6 789 |
| Aktywa trwałe | 14 004 | 17 709 | 3 280 | 4 144 |
| Aktywa obrotowe | 13 247 | 11 301 | 3 103 | 2 645 |
| Kapitał własny | 24 282 | 25 224 | 5 688 | 5 903 |
| Zobowiązania razem | 2 968 | 3 787 | 695 | 886 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 559 | 1 629 | 365 | 381 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 410 | 2 158 | 330 | 505 |
| Liczba akcji na dzień bilansowy | 2 573 132 | 2 573 132 | 2 573 132 | 2 573 132 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł /EUR) | 9,44 | 9,80 | 2,23 | 2,28 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
- pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 30 września 2025 r. – 4,2692 PLN/EUR oraz na dzień 31 grudnia 2024 r. – 4,2730 PLN/EUR,
- pozycje skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 30 września 2025 r. – 4,2365 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 30 września 2024 r. – 4,3022 PLN/EUR.
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH
DOCHODÓW | III kwartał
od 01.07.2025
do 30.09.2025
PLN000 | III kwartał<br>od 01.07.2024<br>do 30.09.2024<br>PLN000 | od 01.01.2025
do 30.09.2025
PLN000 | od 01.01.2024<br>do 30.09.2024<br>PLN000 |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------|-------------------------------------------|-------------------------------------------|
| Działalność kontynuowana | | | | |
| Przychody | | | | |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 1 517 | 4 424 | 6 560 | 11 126 |
| Pozostałe przychody | 4 530 | 98 | 4 579 | 131 |
| Koszty działalności operacyjnej | | | | |
| Amortyzacja | 284 | 1 008 | 2 700 | 2 430 |
| Zużycie materiałów i energii | 29 | 35 | 95 | 81 |
| Usługi obce | 883 | 1 907 | 3 181 | 3 477 |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 236 | 294 | 672 | 782 |
| Pozostałe koszty według rodzaju | 26 | 8 | 40 | 27 |
| Inne koszty operacyjne | (15) | 2 | 428 | 53 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 4 604 | 1 268 | 4 024 | 4 407 |
| Przychody finansowe | 76 | 215 | 198 | 294 |
| Koszty finansowe | 57 | 1 168 | 4 739 | 1 842 |
| Zysk (strata) z udziału w jednostkach stowarzyszonych | 6 | (170) | (4) | (382) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 4 630 | 144 | (521) | 2 477 |
| Podatek dochodowy | 100 | (172) | (625) | (345) |
| | | | | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 4 530 | 316 | 103 | 2 822 |
| Działalność zaniechana | | | | |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Zysk (strata) netto | 4 530 | 316 | 103 | 2 822 |
| Udział w innych całkowitych dochodach jednostek
stowarzyszonych rozliczanych zgodnie z metodą praw
własności, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku
finansowego, przed opodatkowaniem | - | (223) | (338) | (158) |
| Ogółem inne dochody całkowite, które nie zostaną
przeklasyfikowane do wyniku przed opodatkowaniem | - | (223) | (338) | (158) |
| Inne dochody całkowite przed opodatkowaniem: | - | (223) | (338) | (158) |
| Podatek dochodowy związany z udziałem w innych
całkowitych dochodach jednostek stowarzyszonych
rozliczanych zgodnie z metodą praw własności, które nie
zostaną przeklasyfikowane do wyniku finansowego | - | (42) | 64 | (30) |
| Inne całkowite dochody: | - | (181) | (274) | (128) |
| Całkowite dochody ogółem | 4 530 | 135 | (170) | 2 693 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (zł) | | | | |
| Podstawowy, w tym: | 1,76 | 0,08 | 0,04 | 0,97 |
| - z działalności kontynuowanej | 1,76 | 0,08 | 0,04 | 0,97 |
| - z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Rozwodniony, w tym: | 1,76 | 0,08 | 0,04 | 0,97 |
| - z działalności kontynuowanej | 1,76 | 0,08 | 0,04 | 0,97 |
| - z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| AKTYWA | Na dzień 30 września 2025 PLN'000 |
Na dzień 30 czerwca 2025 PLN'000 |
Na dzień 31 grudnia 2024 PLN'000 |
Na dzień 30 września 2024 PLN'000 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 14 004 | 13 330 | 17 709 | 16 702 |
| Wartości niematerialne | 7 941 | 7 420 | 8 448 | 9 057 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 68 | 69 | 30 | 33 |
| Prawo do użytkowania składnika aktywów | 720 | 428 | 102 | 164 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 1 682 | 1 748 | 1 863 | 1 863 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane metodą praw własności | 2 555 | 2 549 | 2 930 | 3 084 |
| Aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy | 2 | 2 | 3 430 | 1 667 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 036 | 1 115 | 905 | 834 |
| Aktywa obrotowe | 13 247 | 9 433 | 11 301 | 12 169 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 9 705 | 5 948 | 4 555 | 4 953 |
| Należność z tytułu podatku dochodowego | 131 | 597 | 649 | 505 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 469 | 1 966 | 4 964 | 5 501 |
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | 876 | 856 | 833 | 910 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 13 181 | 9 367 | 11 001 | 11 869 |
| Aktywa trwałe zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 66 | 66 | 300 | 300 |
| Aktywa razem | 27 250 | 22 762 | 29 010 | 28 871 |
| PASYWA | Na dzień 30 września 2025 PLN'000 |
Na dzień 30 czerwca 2025 PLN'000 |
Na dzień 31 grudnia 2024 PLN'000 |
Na dzień 30 września 2024 PLN'000 |
|---|---|---|---|---|
| Razem kapitał własny | 24 282 | 19 752 | 25 224 | 25 737 |
| Kapitał akcyjny | 2 573 | 2 573 | 2 573 | 2 573 |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji | 3 421 | 3 421 | 3 421 | 3 421 |
| Pozostały kapitał rezerwowy | 3 907 | 3 907 | 4 695 | 4 695 |
| Zyski zatrzymane | 14 380 | 9 850 | 14 534 | 15 047 |
| Zobowiązanie długoterminowe | 1 559 | 1 343 | 1 629 | 1 327 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 071 | 1 050 | 1 629 | 1 294 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 488 | 293 | - | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | - | 33 |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 410 | 1 667 | 2 158 | 1 807 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 218 | 136 | 118 | 186 |
| Kredyty i pożyczki | - | - | 9 | 26 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 1 192 | 1 531 | 2 031 | 1 595 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 1 410 | 1 667 | 2 158 | 1 807 |
| Zobowiązania związane z aktywami zaklasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - |
| Zobowiązania razem | 2 968 | 3 011 | 3 787 | 3 135 |
| Pasywa razem | 27 250 | 22 762 | 29 010 | 28 871 |
Za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 r.
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał zakładowy | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji |
Pozostały kapitał rezerwowy |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2025 roku | 2 573 | 3 421 | 4 695 | 14 534 | 25 224 |
| Całkowite dochody: | - | - | (274) | 103 | (170) |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 103 | 103 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (274) | - | (274) |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (257) | (257) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) na wskutek innych zmian | - | - | (515) | - | (515) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (788) | (154) | (942) |
| Stan na 30 września 2025 roku | 2 573 | 3 421 | 3 907 | 14 380 | 24 282 |
Za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał zakładowy | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji |
Pozostały kapitał rezerwowy |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku | 2 573 | 3 421 | 4 310 | 12 226 | 22 529 |
| Całkowite dochody: | - | - | (128) | 2 309 | 2 180 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 2 309 | 2 309 |
|---|---|---|---|---|---|
| Inne całkowite dochody | - | - | (128) | - | (128) |
| Emisja akcji | - | - | 515 | - | 515 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | 386 | 2 309 | 2 695 |
| Stan na 31 grudnia 2024 roku | 2 573 | 3 421 | 4 695 | 14 534 | 25 224 |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał zakładowy | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji |
Pozostały kapitał rezerwowy |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku | 2 573 | 3 421 | 4 309 | 12 226 | 22 529 |
| Całkowite dochody: | - | - | (128) | 2 822 | 2 693 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 2 822 | 2 822 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (128) | - | (128) |
| Emisja akcji | - | - | 515 | - | 515 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | 386 | 2 822 | 3 208 |
| Stan na 30 września 2024 roku | 2 573 | 3 421 | 4 695 | 15 047 | 25 737 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | III kwartał
od 01.07.2025
do 30.09.2025
PLN000 | III kwartał<br>od 01.07.2024<br>do 30.09.2024<br>PLN000 | od 01.01.2025
do 30.09.2025
PLN000 | od 01.01.2024<br>do 30.09.2024<br>PLN000 |
|-----------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------|-------------------------------------------|-------------------------------------------|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | | | | |
| Zysk / strata brutto | 4 630 | 144 | (521) | 2 477 |
| Korekty | (3 232) | 4 016 | 940 | 1 470 |
| Amortyzacja | 284 | 1 008 | 2 700 | 2 430 |
| Przychody z tytułu odsetek | (22) | (9) | (63) | (54) |
| Koszty z tytułu odsetek | 16 | (5) | 21 | 18 |
| Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności | (6) | 170 | 4 | 382 |
| Przeszacowanie aktywów finansowych do wartości godziwej | - | 514 | 3 429 | 1 163 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (54) | (181) | 629 | (181) |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów | 1 | 305 | (58) | 305 |
| Zmiana stanu rezerw | (134) | - | (85) | - |
| Zmiana stanu należności | (3 506) | 2 823 | (5 273) | (1 707) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 186 | 29 | (554) | (80) |
| Inne korekty | 2 | (637) | 190 | (805) |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 1 398 | 4 161 | 418 | 3 947 |
| Podatek dochodowy zapłacony | 466 | 94 | 466 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 864 | 4 255 | 884 | 3 947 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | | | | |
| Wpływy ze sprzedaży udziałów i akcji jednostek zależnych | 16 | - | 100 | - |
| Nabycie udziałów i akcji jednostek stowarzyszonych | - | - | - | (9) |
| Wpływy ze sprzedaży udziałów i akcji jednostek stowarzyszonych | - | 317 | - | 317 |
| Pożyczki udzielone stronom powiązanym | - | (38) | (29) | (83) |
| Pożyczki udzielone stronom pozostałym | - | - | (20) | - |
| Spłata pożyczek udzielonych stronom pozostałym | - | - | 1 | - |
| Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | (743) | (554) | (2 074) | (1 711) |
| Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne | (283) | 100 | (358) | 100 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 010) | (175) | (2 380) | (1 386) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | | | | |
| Emisja akcji | - | - | - | 515 |
| Wypłata dywidendy | (257) | - | (257) | - |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu | (78) | (67) | (206) | (198) |
| Odsetki zapłacone | (16) | (5) | (21) | (18) |
| Inne (wydatki) wpływy finansowe | - | - | (515) | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (351) | (72) | (999) | 299 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM bez zmian z tytułu różnic kursowych | 502 | 4 008 | 2 495 | 2 860 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - | - | - |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | 502 | 4 008 | 2 495 | 2 860 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 1 966 | 1 493 | 4 964 | 2 641 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU, W TYM | 2 469 | 5 501 | 2 469 | 5 501 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - | - | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Zarząd Spółki oświadcza, iż skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Movie Games S.A. zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 30 września 2025 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Spółki w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Prezentowane skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w szczególności w zgodności z MSR 34 "Śródroczne sprawozdania finansowe" przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego.
Podczas sporządzania skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w ostatnim rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym (za wyjątkiem zmian MSSF, które weszły w życie pomiędzy datami sporządzenia poszczególnych jednostkowych sprawozdań) i należy te dane czytać łącznie.
W prezentowanym okresie śródrocznym nie dokonano zmian zasad rachunkowości.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2025 r. dokonano zmian wielkości szacunkowych zgodnie z poniższym zestawieniem:
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 |
Zmiana | Na dzień 30 września 2025 |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 905 | 131 | 1 036 |
| Odpisy wartości udziałów/ akcji jednostek zależnych | (727) | 727 | - |
| Odpisy wartości akcji/udziałów jednostek stowarzyszonych | (287) | - | (287) |
| Wycena pozostałych akcji/udziałów do wartości godziwej | 3 430 | (3 429) | 2 |
| Rezerwy na przychody | - | 67 | 67 |
| Pozostałe rezerwy | 85 | (85) | - |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 629 | (558) | 1 071 |
Istotne zmiany danych szacunkowych są bezpośrednio powiązane z:
Emitent w ramach pozycji:
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
b) Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne przepływów pieniężnych z działalności inwestycyjnej skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych ujął poniższe operacje składające się na wartość (358) tys. zł:
c) "Inne wpływy (wydatki) finansowe" działalności finansowej w wysokości (515) tys. zł składają się zwroty środków pieniężnych uzyskanych w związku z nieudaną emisją akcji serii I.
Za Zarząd:
Prezes Zarządu Jednostki dominującej
Agnieszka Hałasińska Wiceprezes Zarządu
Jednostki dominującej
Have a question? We'll get back to you promptly.