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【表紙】
【提出書類】	有価証券報告書
【根拠条文】	金融商品取引法第24条第１項
【提出先】	関東財務局長
【提出日】	2023年６月29日
【事業年度】	第51期(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
【会社名】	株式会社モスフードサービス
【英訳名】	MOS FOOD SERVICES, INC.
【代表者の役職氏名】	代表取締役社長　中村　栄輔
【本店の所在の場所】	東京都品川区大崎二丁目１番１号
【電話番号】	(03)5487－7371
【事務連絡者氏名】	執行役員　経営サポート本部長　川越　勉
【最寄りの連絡場所】	東京都品川区大崎二丁目１番１号
【電話番号】	(03)5487－7371
【事務連絡者氏名】	執行役員　経営サポート本部長　川越　勉
【縦覧に供する場所】	株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号)

E02675 81530 株式会社モスフードサービス MOS FOOD SERVICES, INC. 企業内容等の開示に関する内閣府令第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2022-04-01 2023-03-31 FY 2023-03-31 2021-04-01 2022-03-31 2022-03-31 1 false false false E02675-000 2023-06-29 E02675-000 2018-04-01 2019-03-31 E02675-000 2019-04-01 2020-03-31 E02675-000 2020-04-01 2021-03-31 E02675-000 2021-04-01 2022-03-31 E02675-000 2022-04-01 2023-03-31 E02675-000 2019-03-31 E02675-000 2020-03-31 E02675-000 2021-03-31 E02675-000 2022-03-31 E02675-000 2023-03-31 E02675-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02675-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02675-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02675-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02675-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02675-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02675-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02675-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02675-000 2022-03-31 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第一部【企業情報】

第１【企業の概況】

１【主要な経営指標等の推移】

(1) 連結経営指標等


回次		第47期	第48期	第49期	第50期	第51期
決算年月		2019年３月	2020年３月	2021年３月	2022年３月	2023年３月
売上高	(百万円)	66,264	68,985	71,972	78,447	85,059
経常利益	(百万円)	724	1,232	1,427	3,634	356
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△）	(百万円)	△907	365	997	3,419	△317
包括利益	(百万円)	△1,480	585	1,012	3,920	421
純資産額	(百万円)	45,460	45,100	45,338	48,576	48,091
総資産額	(百万円)	60,588	64,348	64,827	69,602	74,479
１株当たり純資産額	(円)	1,469.23	1,456.61	1,463.64	1,567.14	1,551.72
１株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失（△）	(円)	△29.43	11.84	32.34	110.91	△10.31
潜在株式調整後１株当たり当期純利益	(円)	－	－	－	－	－
自己資本比率	(％)	74.8	69.8	69.6	69.4	64.3
自己資本利益率	(％)	△2.0	0.8	2.2	7.3	△0.7
株価収益率	(倍)	－	211.66	100.49	26.06	－
営業活動によるキャッシュ・フロー	(百万円)	837	5,661	4,399	10,449	1,422
投資活動によるキャッシュ・フロー	(百万円)	△2,217	△401	45	△798	△2,974
財務活動によるキャッシュ・フロー	(百万円)	184	△2,465	△2,719	△3,825	611
現金及び現金同等物の期末残高	(百万円)	9,795	12,056	13,744	19,746	19,031
従業員数	(名)	1,384	1,351	1,377	1,370	1,399
[外:平均臨時従業員数]	(名)	[2,341]	[2,495]	[2,588]	[2,519]	[2,528]

(注) １．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

２．第47期及び第51期の株価収益率については、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。

３．平均臨時従業員数は１日８時間換算によるものであります。

４．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第50期の期首から適用しており、第50期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。

#### (2) 提出会社の経営指標等


回次		第47期	第48期	第49期	第50期	第51期
決算年月		2019年３月	2020年３月	2021年３月	2022年３月	2023年３月
売上高	(百万円)	48,312	50,280	53,356	56,804	59,751
経常利益	(百万円)	904	1,293	1,519	2,736	281
当期純利益又は当期純損失（△）	(百万円)	△983	314	△67	2,375	106
資本金	(百万円)	11,412	11,412	11,412	11,412	11,412
発行済株式総数	(株)	32,009,910	32,009,910	32,009,910	32,009,910	32,009,910
純資産額	(百万円)	41,572	41,153	40,406	41,680	41,067
総資産額	(百万円)	54,922	54,713	54,341	56,552	60,171
１株当たり純資産額	(円)	1,334.79	1,321.28	1,297.17	1,337.94	1,318.07
１株当たり配当額	(円)	28.00	28.00	22.00	28.00	28.00
(内１株当たり中間配当額)	(円)	(14.00)	(14.00)	(11.00)	(12.00)	(14.00)
１株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失（△）	(円)	△31.56	10.10	△2.17	76.26	3.42
潜在株式調整後１株当たり当期純利益	(円)	－	－	－	－	－
自己資本比率	(％)	75.7	75.2	74.4	73.7	68.3
自己資本利益率	(％)	△2.3	0.8	△0.2	5.8	0.3
株価収益率	(倍)	－	248.12	－	37.90	878.65
配当性向	(％)	－	277.2	－	36.7	818.7
従業員数	(名)	504	500	518	537	526
[外:平均臨時従業員数]	(名)	[409]	[430]	[367]	[391]	[451]
株主総利回り	(％)	85.7	80.8	105.0	94.5	99.0
(比較指標:配当込みTOPIX)	(％)	(95.0)	(85.9)	(122.1)	(124.6)	(131.8)


最高株価	(円)	3,400	3,135	3,475	3,440	3,475
最低株価	(円)	2,653	2,014	2,292	2,858	2,866

(注) １．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

２．第47期及び第49期の株価収益率及び配当性向については、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。

３．平均臨時従業員数は１日８時間換算によるものであります。

４．最高株価及び最低株価は、2022年４月３日以前は東京証券取引所市場第一部におけるものであり、2022年４月４日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものであります。

５．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第50期の期首から適用しており、第50期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。

６．第50期の１株当たり配当額28.00円には、創業50周年記念配当2.00円を含んでおります。 ### ２【沿革】


当社は1972年７月に東京都新宿区で設立され、「日本生まれ、日本の味を大切にする」ハンバーガー専門店「モスバーガー」を、手作りのおいしさと真心と笑顔のサービスをモットーに、フランチャイズ方式の店舗を拡大してまいりました。企業集団に係る経緯は、次のとおりであります。
年月	概要
1972年３月	東武東上線成増に実験店オープン
1972年６月	モスバーガー１号店「成増店」(東京都)オープン
７月	東京都新宿区に「ハンバーガーの製造販売及び販売指導」を事業目的として株式会社モス・フード・サービスを設立
1973年11月	フランチャイズ１号店「新瑞店」(愛知県)オープン
1977年12月	株式会社モスサプライ(現・株式会社エム・エイチ・エス)を設立
1978年６月	株式会社モスクレジットを設立
1984年６月	商号を「株式会社モスフードサービス」と変更
1985年11月	株式を店頭売買銘柄として社団法人日本証券業協会に登録
1986年６月	健軍店(熊本県)、彦根大藪店(滋賀県)のオープンにより、外食産業初の全47都道府県出店を達成
1988年３月	株式を東京証券取引所市場第二部に上場
1991年２月	台湾におけるモスバーガー１号店「新生南路店」オープン
1993年５月	シンガポールにおけるモスバーガー１号店「イセタンスコッツ店」オープン
1996年９月	東京証券取引所市場第二部より同市場第一部へ指定替え
2005年４月	株式会社モスフードサービス北関東(東京都)を設立
４月	株式会社モスフードサービス南関東(東京都)を設立
2006年２月	農業生産法人(現・農地所有適格法人、以下同様)株式会社サングレイス(現・株式会社モスファーム・サングレイス)に資本参加
10月	香港におけるモスバーガー１号店「ＡＰＮ店」オープン
2007年３月	タイ王国におけるモスバーガー１号店「セントラルワールドプラザ店」オープン
９月	本社を東京都品川区に移転
2008年２月	株式会社ダスキンと資本・業務提携契約を締結
10月	株式会社モスフードサービス北関東と株式会社モスフードサービス南関東が合併し、株式会社モスフードサービス東日本に商号変更
12月	インドネシアにおけるモスバーガー１号店「プラザスナヤン店」オープン
2010年２月	中国・福建省におけるモスバーガー１号店「思明南路(スーミンナンルー)店」オープン
2011年３月	オーストラリアにおけるモスバーガー１号店「サニーバンクプラザ店」オープン
2012年２月	大韓民国におけるモスバーガー１号店「チャムシルロッテ店」オープン
11月	株式会社モスフードサービス東日本を株式会社モスストアカンパニーに商号変更
2013年４月	農業生産法人として２例目の株式会社モスファーム熊本(関係会社)を設立
2014年３月	農業生産法人株式会社モス・サンファームむかわ(関係会社)を設立(北海道)
４月	農業生産法人株式会社モスファームすずなり(関係会社)を設立(静岡県)
2015年４月　　　４月	農業生産法人株式会社モスファームマルミツ(関係会社)を設立(熊本県) 農業生産法人株式会社モスファーム信州(関係会社)を設立(長野県)
2017年４月	株式会社モスシャインを設立
７月	農地所有適格法人株式会社モスファーム千葉(関係会社)を設立(千葉県)
2018年４月	株式会社モスシャインが「障害者の雇用の促進等に関する法律」に基づく「特例子会社」の認定を取得
2020年２月	フィリピンにおけるモスバーガー１号店「ロビンソンガレリア店」オープン
2022年４月	東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行

当社グループは、㈱モスフードサービス(当社)及び子会社12社、関連会社15社により構成されており、主にフランチャイズシステムによる飲食店の展開を事業としております。事業は大きく主に国内で「モスバーガー」等の商標を使用した飲食店を展開する「国内モスバーガー事業」、主に海外で「モスバーガー」等の商標を使用した飲食店を展開する「海外事業」、「マザーリーフ」「あえん」「モスプレミアム」等の商標を使用した飲食店を展開する「その他飲食事業」、これらの飲食事業を衛生業、金融業、保険業等で支援する「その他の事業」に分けることができます。

事業内容と当社及び関係会社等の当該事業における位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。


セグメントの名称	主要製品	主要な会社
国内モスバーガー事業
「モスバーガー」等の運営	ハンバーガー、ライスバーガー、モスチキン、スープ、ドリンク等及びパティ、バンズ、ポテト等の食材並びにカップ、パッケージ等の包装資材	［国内］㈱モスフードサービス㈱モスストアカンパニー
食品製造、食材販売事業	パティ、ソース類等	［国内］紅梅食品工業㈱、タミー食品工業㈱
アグリ事業	トマト、レタス等	［国内］㈱モスファーム熊本、㈱モス・サンファームむかわ、㈱モスファームすずなり、㈱モスファームマルミツ、㈱モスファーム信州、㈱モスファーム千葉
海外事業
「モスバーガー」等の運営	ハンバーガー、ライスバーガー、モスチキン、スープ、ドリンク等及びパティ、バンズ、ポテト等の食材並びにカップ、パッケージ等の包装資材	［台湾］安心食品服務(股) ［シンガポール］モスフード・シンガポール社安心フードサービスシンガポール社［香港］モスフード香港社香港モスバーガーインベストメント社［タイ］モスバーガー・タイランド社［オーストラリア］モスバーガー・オーストラリア社［インドネシア] モグインドネシア社［韓国] モスバーガーコリア社［フィリピン］モスバーガー・フィリピン社［ベトナム］モスバーガー・ベトナム社
食品製造、食品販売事業	パティ、ソース類等	［台湾］魔術食品工業(股) ［フィリピン］モスサプライ・フィリピン社［ベトナム］モストレーディング・ベトナム社
その他飲食事業
喫茶	紅茶、ワッフル、パスタ、スイーツ等	［国内］㈱モスフードサービス
レストラン	和風旬菜料理、洋風旬菜料理等	［国内］㈱モスフードサービス
その他の事業
食品衛生検査業	ハンバーガー等の衛生検査、衛生関連商品の販売	［国内］㈱エム・エイチ・エス
金銭貸付業、保険代理業、レンタル業	フランチャイジー(加盟店)への事業資金貸付、生命保険・損害保険の代理、ＰＯＳレジスター、看板等のレンタル	［国内］㈱モスクレジット
グループ内アウトソーシング事業	グループ内アウトソーシング事業	［国内］㈱モスシャイン

以上の企業集団等について事業系統図を図示すると次のとおりであります。

子会社及び関連会社の連結の範囲は、次のとおりであります。


子会社	関連会社
㈱エム・エイチ・エス	※紅梅食品工業㈱
㈱モスクレジット	※タミー食品工業㈱
㈱モスストアカンパニー	※安心食品服務(股)
㈱モスシャイン	※モスバーガー・オーストラリア社
モスフード・シンガポール社	※モスバーガーコリア社
魔術食品工業(股)	※モスバーガー・タイランド社
モスフード香港社	※モスバーガー・フィリピン社
モスサプライ・フィリピン社	※モスバーガー・ベトナム社
モストレーディング・ベトナム社	㈱モスファーム熊本
※（モグインドネシア社）	㈱モス・サンファームむかわ
※（香港モスバーガーインベストメント社）	㈱モスファームすずなり
	㈱モスファームマルミツ
	㈱モスファーム信州
	㈱モスファーム千葉
他　非連結子会社１社	安心フードサービスシンガポール社
計12社	計15社

(注) １．( )内は非連結子会社であります。

２．※印は持分法適用会社であります。 ### ４【関係会社の状況】

連結子会社


名称	住所	資本金又は出資金 (百万円)	主要な事業の内容(注)１	議決権の所有割合(％)	関係内容
㈱エム・エイチ・エス	東京都新宿区	10	その他の事業	100.0	食品衛生検査の委託、商品の仕入
㈱モスクレジット	東京都品川区	300	その他の事業	100.0	保険契約の委託、レンタル資産の賃借、商品の販売、金銭貸付
㈱モスストアカンパニー (注)２、３	東京都品川区	100	国内モスバーガー事業	100.0	商品の販売、土地及び建物の一部を賃貸役員の兼任１名
㈱モスシャイン	東京都品川区	10	その他の事業	100.0	グループ内アウトソーシング業務
モスフード・シンガポール社 (注)２	シンガポール共和国	18 百万ＳＧドル	海外事業	100.0	商品の販売役員の兼任２名
魔術食品工業(股)	台湾	270 百万ＮＴドル	海外事業	85.0	関係会社へ製品供給役員の兼任２名
モスフード香港社	香港	22 百万ＨＫドル	海外事業	100.0	商品の販売役員の兼任１名
モスサプライ・フィリピン社	フィリピン共和国	10 百万ＰＨペソ	海外事業	60.0	関係会社への食材等の販売役員の兼任１名
モストレーディング・ベトナム社	ベトナム社会主義共和国	2,350 百万ＶＮドン	海外事業	74.0	関係会社への食材等の販売役員の兼任１名

持分法適用関連会社


名称	住所	資本金又は出資金 (百万円)	主要な事業の内容(注)１	議決権の所有割合(％)	関係内容
紅梅食品工業㈱	東京都練馬区	100	国内モスバーガー事業	22.2	製品の仕入
タミー食品工業㈱	東京都西東京市	39	国内モスバーガー事業	23.1	製品の仕入
安心食品服務(股)	台湾	323 百万ＮＴドル	海外事業	25.0	商品の販売役員の兼任１名
モスバーガーコリア社	大韓民国	20,571 百万ＫＲウォン	海外事業	46.4	商品の販売役員の兼任１名
モスバーガー・タイランド社	タイ王国	356 百万ＴＨバーツ	海外事業	25.7	商品の販売役員の兼任１名
モスバーガー・フィリピン社	フィリピン共和国	200 百万ＰＨペソ	海外事業	35.0	商品の販売役員の兼任１名
モスバーガー・ベトナム社	ベトナム社会主義共和国	23,500 百万ＶＮドン	海外事業	26.0	商品の販売役員の兼任１名
その他１社	－	－	－	－	－

(注) １．主要な事業の内容欄には、セグメントの名称を記載しております。

２．特定子会社に該当しております。

３．㈱モスストアカンパニーについては、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く。)の連結売上高に占める割合が10％を超えております。


主な損益情報等	(1)	売上高	17,187	百万円
	(2)	経常利益	185	百万円
	(3)	当期純利益	31	百万円
	(4)	純資産額	2,303	百万円
	(5)	総資産額	3,631	百万円

(1) 連結会社の状況

2023年３月31日現在


セグメントの名称	従業員数(名)
国内モスバーガー事業	662	[ 1,375]
海外事業	565	[ 1,015]
その他飲食事業	68	[ 116]
その他の事業	23	[ 　 12]
報告セグメント計	1,318	[ 2,518]
全社(共通)	81	[ 10]
合計	1,399	[ 2,528]

(注) １．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は［　］内に年間の平均人員(１日８時間換算)を外数で記載しております。

２．全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

(2) 提出会社の状況

2023年３月31日現在


従業員数(名)		平均年齢(歳)	平均勤続年数(年)	平均年間給与(円)
526	[451]	42.5	16.1	6,370,931


セグメントの名称	従業員数(名)
国内モスバーガー事業	358	[ 325]
海外事業	19	[ 0]
その他飲食事業	68	[ 116]
報告セグメント計	445	[ 441]
全社(共通)	81	[ 10]
合計	526	[ 451]

(注) １．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は［　］内に年間の平均人員(１日８時間換算)を外数で記載しております。

２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

３．全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

(3) 労働組合の状況

当社グループ(当社及び連結子会社)には、労働組合はありません。

(4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異


会社名称	管理職に占める女性労働者の割合（注１）	男性労働者の育児休業取得率（注２）	労働者の男女の賃金差異（注１、３）
全労働者	正規雇用労働者	パート・有期労働者
当社	20.5％	50.0％	60.1％	77.2％	95.7％
㈱モスストアカンパニー	0.0％	0.0％	75.0％	83.3％	99.5％

（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。

２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の割合を算出したものであります。

３．当社及び㈱モスストアカンパニーの人事制度では、性別による賃金の差は設けておりません。労働者の男女の賃金差異は主に全労働者における女性のパート・有期労働者の比率が当社グループが展開する飲食店では非常に高くなっていることや、管理職に占める女性労働者の割合が低い水準にとどまっていることが要因となっております。

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第２【事業の状況】

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。

(1) 会社の経営理念

当社グループは、「人間貢献・社会貢献」の経営理念のもと、「食を通じて人を幸せにすること」を経営ビジョンとして、「おいしさ、安全、健康」にこだわった商品を「真心と笑顔のサービス」とともに提供することに取り組んでいます。同時に、創業の心として「感謝される仕事をしよう」を掲げ、お客様、そして株主の皆様の信頼と期待にお応えするように努めています。これらの実現に向けて、商品開発、店作り、サービスの一層の充実、新業態の開発などによるチェーン基盤の強化と、当社グループならではの独自性の確立に向け、努力を続けております。

(2) 経営環境、中長期的な会社の経営戦略

社会経済活動はアフターコロナに向けて回復に向かいつつありますが、世界的な原材料・エネルギー価格の高騰や急速な円安の進行など、外食産業にとっては依然として厳しい事業環境が続きました。

このような状況の中で当社グループは、アフターコロナを見据えた新たな中期経営計画「Challenge & Support」への取り組みを当期より開始しました。

国内モスバーガー事業では、期中に54店舗の積極出店を実施したほか、既存店においてもテイクアウトやデリバリーの強化に加え、様々なマーケティング施策を推進してきたことが奏功し、売上状況は好調でした。一方で、想定を超える仕入価格の上昇や物流費の高騰などにより、商品やサービスの品質を維持するためにやむを得ず、二度にわたって商品の価格改定を実施させていただきました。海外事業では、主に売上規模の大きい台湾やシンガポールなどでコロナ禍による厳しい状況が続き、目標未達となりました。12月末時点での海外店舗数は前年同期比５店舗増の455店舗となりました。

これらの結果、2022年度の連結経営成績は、売上高が850億59百万円（前期比8.4%増）、営業利益は41百万円（前期比98.8%減）となりました。様々な施策や積極出店などの施策により売上高は増加しましたが、各種コストの想定を超える上昇により、営業利益は大幅に減少しました。最終損益は海外事業での減損損失などにより３億17百万円の純損失となりました。

国内モスバーガー事業では、「お店をもっと近くに」「もっと愛されるお店に」を目指し、お客様それぞれに合った、モスらしい、わくわくする感動体験をお届けする活動に取り組んでいます。今後は店内飲食の需要も回復してくるとの見込みから、年間50店規模の積極出店を継続するほか、セットメニューの強化による収益の確保、夕食需要にお応えするための「夜モス」メニューの拡充などに努めています。また、都心部一等地に向けた新業態としてチーズバーガー専門店もオープンしました。

このほか、ネット注文やＳＮＳを活用したデジタル接点の強化、分身ロボット「OriHime」による接客など、人手不足の解消にもつながるテクノロジーを活用しながら、時代に合ったモスらしいホスピタリティの形を追求しています。モスブランドの活用に向けては、昨年７月にＥＣサイト「モス公式オンラインショップ～Life with MOS～」をオープンし、食品のほか自然や環境を意識したオリジナル商品を販売しています。また、引き続きモスブランドを活かした他社企業や団体とのコラボレーションにも積極的に取り組んでいきます。

海外事業は現在、アジアを中心とする９つの国と地域において、日本の食文化を大切にしつつ、現地の嗜好を取り入れたローカライズ商品を販売するなど、地域に根差した店舗展開を進めています。海外でも日本と同様にコロナ禍による厳しい事業環境が続きましたが、今後はアフターコロナに向け、成長エリア・成長市場を見極め、着実に事業を拡大するため資源の最適化を図り、業績の回復に向けて取り組んでいきます。

その他飲食事業では、既存事業の収益性改善と新たな付加価値の創造に取り組んでおり、コロナ禍で厳しい状況が続いていた店内飲食にも回復の兆しが見えてきました。紅茶専門店の「マザーリーフ」及び国内モスバーガー店舗で使用している紅茶の茶葉をスリランカから直輸入する事業も順調に推移しており、他社への卸売販売も開始するなど、新たな収益源として育てていきたいと考えています。

サステナビリティへの取り組みにも注力しており、昨年５月には全社的な検討・推進組織として「サステナビリティ委員会」を設置しました。持続可能な社会の実現に向けた取り組みを積極的に推進します。

①　中期経営方針

当社グループでは、2022年度を初年度とする３か年の中期経営計画を開始しました。計画の指針となる中長期ビジョンに「『心のやすらぎ』『ほのぼのとした暖かさ』をお届けし、世界が注目する外食のアジアオンリーワン企業へ」を掲げ、「Challenge & Support」をスローガンに取り組んでまいります。

具体的には、国内モスバーガー事業においては積極的な投資を行い、収益力の向上を図ってまいります。また、そのほかの事業については適正規模の投資を行う事で成長を促進させ、収益の多様化を目指してまいります。これら、モスグループの多種多様なビジネスを支えていくためのグローカル事業プラットフォームを構築し、既存事業の収益力向上、新事業展開、Ｍ＆Ａ・アライアンスによる事業拡大を実現するため、グループ経営体制の整備を進めてまいります。

②　中期経営目標

当社グループの経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標（ＫＰＩ）は売上高、営業利益、親会社株主に帰属する当期純利益、営業利益率、ＲＯＥであります。当該ＫＰＩを採用した理由は、投資家が当社グループの経営方針・経営戦略等を理解する上で重要な指標であり、経営方針・経営戦略等の進捗状況や、実現可能性の評価等を行うことが可能となるためであります。


2024年度　連結財務数値
売上高	1,000億円
営業利益	50億円
親会社株主に帰属する当期純利益	35億円
営業利益率	5.0%
ＲＯＥ	6.6%

（注）上記ＫＰＩについては有価証券報告書提出日現在において予測できる事情等を基礎とした合理的な判断に基づくものであり、その達成を保証するものではありません。

③　セグメントごとの中期計画

＜国内モスバーガー事業＞

中期方針「お客様との接点の量と質を徹底的に強化する」

a.お店をもっと近くに

・多様な立地に適応する店舗

・積極的な出店

b.もっと愛されるお店に

・利用シーンの創出

・ファン層の拡大

c.モスブランドを活用した新たな事業の展開（マーチャンダイジング事業）

・商品開発

・チャネル開発

＜海外事業＞

中期方針「国際フランチャイズビジネスモデルの創出」

a.ＢtoＣ事業：成長市場に経営資源を集中

・既存国の成長と見極め

・新規事業・新規国へのトライ

b.ＢtoＢ事業：グローバルで最適な食材供給ネットワークを構築

・トレーディング部門設立

・製造拠点の拡大

＜その他飲食事業＞

中期方針「既存事業の収益性改善と新たな付加価値の創造」

a.既存事業の磨き上げと成長

b.紅茶事業の構築

＜全社横断テーマ＞

・デジタル活用で推進するＣＸ(お客様の体験価値)とＥＸ(社員や店舗スタッフの働きがい)

中期方針「"食を通じて人を幸せにすること"をＩＴで支える」

a.デジタル接点の強化

b.店舗体験価値の向上

c.店舗業務の負荷軽減

・ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）の推進

中期方針「モスらしい先進性を発揮し、社会と共創する」

a.ＳＤＧｓの重点項目

2050年カーボンニュートラルを目指して、モスグループとして貢献できることを積極的に推進

b.地域社会とのコミュニケーションと発信

c.ＳＤＧｓとＥＳＧの重点項目の実現

・人材育成

中期方針「多様な人それぞれの成長と活躍をサポート」

a.一人ひとりの成長と活躍の場づくり

b.働きやすい職場の実現

c.業務のスリム化

d.ベトナム人材の育成・採用プログラム

(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題

新型コロナウイルス感染症に対する規制緩和や世界経済の回復などにより、景気は持ち直しの動きが見られたものの、原材料費の高騰、国際的な政治情勢の変化などの影響で、依然として先行き不透明な状況が続いております。厳しい経営環境下ではありますが、「中期経営計画（2022-2024）」をもとに、お客様の生活様式の変化に対応しつつ、ブランド価値及び業績のさらなる向上を目指し、以下の取り組みを実施してまいります。

①国内モスバーガー事業（マーチャンダイジング事業を含む）

お客様のニーズを起点とするマーケティングをもとにオリジナルな差別化商品を開発し、ＳＮＳなどのデジタル施策のさらなる強化やスタッフの高いホスピタリティによって、お客様の身近な存在となり、新たなファンや利用機会の創出を図ります。また、商圏や立地、客層、多様化するニーズに合わせて柔軟に商品やサービス、店舗形態を変えていく取り組みを推進するほか、出店増による成長とＩＴ技術の活用などによる既存店の運営力向上を図ってまいります。また、マーチャンダイジング事業では、当社のブランドを活かした商品展開やビジネス領域の拡大を通じて収益基盤を築いてまいります。

②海外事業

コロナ禍からの回復が遅れている海外事業においては、成長市場に経営資源を集中させるため、不採算店舗を見極めて資源の最適配分に取り組むとともに、今後も日本発の外食チェーンとしてモスブランドの定着を図ってまいります。

③その他飲食事業

商品力の強化、サービス品質の向上、テイクアウトやデリバリーの強化によって、収益力の改善に努めてまいります。また、紅茶などの外販も強化してまいります。

④ＳＤＧｓの推進

経営理念に基づき、事業活動を通じて社会課題の解決と価値の創造に取り組み、当社の基本方針にある「心のやすらぎ」「ほのぼのとした暖かさ」を世界の人々に広げていくことを目指します。 ### ２【サステナビリティに関する考え方及び取組】

当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

（1）ガバナンス

当社では、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクに対し、経営に関する重要事項について十分に審議のうえ、的確かつ迅速な意思決定ができるよう、原則として月１回開催の取締役会のほか、取締役を中心とした経営会議を毎週１回以上行っています。

特にサステナビリティに関しては、ＳＤＧｓが目指す2030年の未来の姿になぞらえ、17のゴールと同時に目指すモスグループのありたい姿を「『心のやすらぎ』『ほのぼのとした暖かさ』を世界の人々に」としました。

この実現のため、またさまざまな社会課題を解決し持続可能な経営を一層進めることを目的にサステナビリティ委員会を設置しています。サステナビリティ委員会は、取締役会による監督のもと、サステナビリティに関する取り組みの意思決定機関として、取締役社長が委員長となり、取締役５名、上席執行役員１名の委員とともに、全社方針や目標の策定、マテリアリティのモニタリングなどを通じ、グループ全体におけるサステナビリティ推進状況の審議・検討を行っています。

＜ガバナンス体制図＞

（2）戦略

当社グループは、理念体系「モスの心」を指針に、モスを取り巻くすべてのステークホルダーの皆さまとの価値共有を通じ、経営品質の向上を目指しています。2019年度にこれらの取り組みをあらためて社会的要請に照らし、本業を通じて社会課題の解決に貢献するため、環境・社会・ガバナンス（ＥＳＧ）の観点から事業におけるマテリアリティ（重要課題）を特定しました。以来、経営品質の向上と改善を図り事業を通じた新たな価値創造に取り組んでいくことで、サステナブルな企業であり続けることを目指してきましたが、この度３年が経過したことを受け、2022年度にサステナビリティ委員会での審議・検討を経て見直しを行いました。

新たなマテリアリティは、４つのテーマ（食と健康、店舗と地域コミュニティ、人材育成と支援、地球環境）と16の具体的な取り組みで構成され、それぞれが主に関連するＳＤＧｓゴールをターゲットレベルで相関させるとともに、事業部門の業務分掌とも連動しており、事業上の責任範囲を明確にしています。

＜モスグループのマテリアリティ＞

この中で、人的資本経営に関しては「人材育成と支援」をマテリアリティに位置付け、以下の方針のもと「人材育成」「健康経営」「ダイバーシティの推進」に取り組んでいます。

＜人材育成方針＞

当社グループでは、社員の成長の積み重ねが組織の成長へ繋がると考え、社員が自律的に今後のキャリアを考え、そのために必要なスキルを身に着けられるよう、教育機会を選択できる環境を整えております。また、アントレプレナーシップを持った人間の集団になるため、挑戦のチャンスを増やし、やり切った人がフェアに評価される人事制度を整えるとともに、企業の永続的な発展を目指し、後継者育成計画を策定しております。

＜社内環境整備方針＞

当社グループでは、多様な視点を活かし機能させる組織風土を醸成することにより新たな価値創造を生み出すことができると考え、ダイバーシティを推進しています。また、メンバー及びその家族の健康が最も大切な財産であり、すべてのメンバーが、心身ともに健康で、個性と能力を発揮しながら働くことができるように積極的にサポートしております。

＜人的資本経営に関する取り組み＞

人材育成は「一人ひとりの成長と活躍の場づくり」を目指し、「多様なキャリアパスの整備」「新人事制度のブラッシュアップ」「教育制度の充実」を進めています。キャリアパスと社員に求められる能力の提示、階層・職種別研修及び自己啓発制度の整備・拡充を行い、自身のキャリアイメージが具体化できる環境づくりに取り組んでいます。2022年度は新たに２つの制度をスタートしました。１つ目は、国際大学のＭＢＡ１年制プログラムへの派遣です。経営全般の見識を身に着け、異文化多国籍な環境における実践的コミュニケーション能力とグローバルリーダーシップを持った人材を育成することを目的にしています。2022年度は２名の社員を派遣いたしました。２つ目は、海外インターンシップ制度の導入です。モスグループの海外拠点にて１年間の就業体験をし、様々な文化的背景やバックグラウンドを持つ仲間と一緒に仕事をする体験を通して、更なる自己成長の機会とすることを目的としています。2022年度は３つの国と地域に１名ずつ社員を派遣いたしました。

健康経営は戦略的な施策の一つとして位置づけ、2022年度には「健康宣言」「戦略マップ」を策定・公表し、社員の健康を推進するために様々な取り組みを行っています。社員やその家族の相談窓口として、保健師による「健康相談室」、外部委託による「メンタル相談窓口」を開設しています。ストレスチェックも積極的に活用しております。ストレスが高い部門においては、産業カウンセラーによる個人ヒアリングを実施し、その結果に基づく改善活動を行っています。運動習慣対策のため、オフィス勤務者は平日15時に体操（モスレッシュ体操）をしています。また、店舗を含めて会社全体で残業時間数のモニタリングを毎月行い、過度の超過勤務とならないよう指導しています。社員の健康への意識も高まっており、健康診断受診率の2022年度実績は99.5％でした。こうした取り組みが評価され、４年連続で「健康経営優良法人（大規模法人部門）」に認定されました。

「ダイバーシティの推進」のための取り組みとして、仕事と育児や介護の両立を支援する制度の整備を進めており、2022年度は育児短時間勤務制度の利用対象を拡大しました。新卒採用や経験者採用においては、留学生や外国籍人材の採用が増えています。また、特定技能制度を活用した「ベトナムカゾク」によるベトナム人社員も増えてきており、社内の様々な場所で、多様なバックグラウンドを持つ社員が活躍するようになってきました。

また、気候変動に関しては「地球環境」をマテリアリティに位置付け、ＴＣＦＤへの賛同表明とともに、以下の方針のもと戦略に関する設定と開示を行っています。

＜モスグループ環境方針＞

当社グループでは、事業活動がもつ環境影響を認識して、循環型社会の実現と社会の持続的発展に向け、「コンプライアンスの順守」「環境負荷の低減」「社員の責任と自覚」「地域社会との共創」に取り組んでおります。

＜気候変動に関する戦略＞

当社グループでは、気候変動シナリオ分析を実施し、事業活動に影響を及ぼすリスク・機会の重要度を評価した結果、（１）炭素税の導入に伴う原材料価格の上昇、（２）プラスチックの代替素材への変更に伴うコストの増加、（３）消費者の行動の変化、（４）異常気象の頻発化・激甚化、の４項目を事業に大きく影響を及ぼす可能性がある重要なリスク・機会として判断しました。

これらの気候変動の重要なリスク・機会は、事業の戦略や財務に影響を及ぼすため、当社の戦略レジリエンス（強靭性）に組み込んでいきます。

※シナリオ分析の詳細は当社の企業サイト（https://www.mos.co.jp/company/）で開示しています。（3）リスク管理

当社は、全社的な内部統制システムの整備、気候変動関連も含めたリスク及びクライシスのマネジメント、ならびにコンプライアンス体制を推進する実働組織として、リスク・コンプライアンス委員会を設置しています。リスク・コンプライアンス委員会は、取締役社長を最高責任者、担当取締役を統括責任者とし、主要リスクを主管する各部門の部門長及び子会社の社長を委員に、リスク情報を管理している部門の部門長をオブザーバーに加え、リスクマネジメント部門の部門長を委員長として構成し、毎月１回開催し、その内容は取締役会に報告しています。

また、特にマテリアリティに関するリスクと機会については、サステナビリティ委員会において審議・検討のうえ、担当執行役員を通じて各事業部門の施策として戦略的に推進する仕組みを構築しています。 #### （4）指標及び目標

当社グループでは、マテリアリティの４つのテーマごとに、2030年度を目標年度とするＫＰＩを設定しております。このうち特に「人材育成と支援」及び「地球環境」の指標と目標は以下のとおりです。なお、「人材育成と支援」に関する指標と目標に関しては当社の数値を記載しております。

＜マテリアリティ「人材育成と支援」＞

女性活躍の一つの指標である当社の男女の賃金の差異は全労働者で60.1％（正規雇用労働者で77.2％）となっています。当社の人事制度では、性別による賃金の差は設けておりません。男女の賃金の差異は、全従業員における女性のパート・有期労働者の比率が当社グループにおいて展開する飲食店では非常に高くなっていることなどによる影響と考えております。男女の賃金の差異を解消するために、女性が働き続けやすい職場環境や人事制度の整備を進め、女性活躍推進の取り組みを継続してまいります。

当社における女性管理職比率は2030年度の目標値として30％を掲げており、前年度実績は、当社で管理職33名、管理職全体の20.5％です (2023年３月31日現在)。

近年の経験者採用の男女比はほぼ同率で推移しています。産休・育休後の復職率も100％をキープしており、そのメンバーが昇格していくことで、さらにジェンダー格差の縮小につながると考えています。

また、育児短時間勤務制度の改正やテレワークの推進により、個々の事情に応じた柔軟な勤務体系を選択できる環境整備をしており、男性労働者の育児休業取得者も年々高まっています。

2022年度における当社の男性労働者の育児休業取得者は３名（2021年度は７名）、いずれも１か月以上取得しています（３か月取得者１名、６か月取得者２名）。当社の男性労働者の育児休業取得率は50.0％（2021年度は58.3％）です。定期的な制度の周知を行うとともに、子供の誕生した社員には個別で育児休業取得を勧めております。また、2022年10月より新設された出生時育児休業中の就業を認める労使協定を締結し、男性労働者が業務の引き継ぎなどで完全な休業が難しい場合でも育児休業を取得しやすくしました。また、男性労働者の育児休暇推進のための研修や父親学級を実施しました。当社における男性労働者の育児休業取得率の2030年度の目標値は85％としております。

＜マテリアリティ「地球環境」＞

ＴＣＦＤへの賛同に基づき、温室効果ガス排出量削減とプラスチック対策を指標及び目標に設定しています。

具体的には、まず中期的な温室効果ガス排出量削減目標として、スコープ１及び２の排出量を2030年度までに46％削減（2013年度比）することを目指していきます。2050年度にはカーボンニュートラル、脱炭素社会の実現を目指します。温室効果ガス排出量削減の取り組みとして、電気やガスなどの店舗のエネルギー使用量の把握や照明や空調、冷凍・冷蔵庫などの定期清掃や点検に加え、再生可能エネルギー電気の直営店における試験導入、ノンフロン厨房機器の更なる導入を進めていきます。また、モスバーガー独自の取り組みとして店舗への「グリーンカーテン」の設置を継続して促進しています。加えて2022年度は直営店３店舗の電力を再生可能エネルギー100％に切り替えたほか、本社オフィスの電気使用量に相当する32万kWh分の非化石証書を購入しました。2022年度までの進捗状況は35.7％削減（2013年度比）しております。

プラスチック対策は、2030年度までにお客様に提供する使い捨て製品における環境配慮型製品比率を100％にすることを目標にしています。従来、店内飲食でのリユース食器の使用や、テイクアウト用容器包装類の一部において石油由来のプラスチック使用量の削減に取り組んできましたが、今後より一層の規制強化が見込まれる環境法規制への対応を進めるため、使い捨てプラスチック製品における「環境配慮設計の促進」及び「使用の合理化」を強化していきます。2022年度にはテイクアウト用スプーンとフォークを国産の非食用米から作られたバイオマスプラスチックであるライスレジン製の製品に変更し、環境配慮型製品比率は64.1％となりました。さらに2023年度にはプラスチック製透明カップを紙製コールドカップに変更することで、環境対策を一層推進してまいります。 ### ３【事業等のリスク】

有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクとそのマネジメント体制等については、以下のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。

(1) リスクマネジメント体制

①背景と基本的考え方

大規模自然災害の増加や国際的な政治情勢の変化、世界的な原材料・エネルギー価格の高騰等、当社グループを取り巻く事業環境の不確実性(リスク)は増大しており、当社ではリスクマネジメントの重要性はますます高まっているものと認識しております。

当社グループは、リスクマネジメントについて、これを資本・リスク・収益のバランスを取りながら、持続的成長と中長期的な企業価値の向上を図る一連の経営管理プロセスと位置付けており、リスクを損失や脅威(マイナスの面)として捉えるだけでなく、その機会の面(プラスの面)にも着目し、損失の回避・低減を図りつつ、リターンの最大化(リスクテイク)を追求してまいります。

②取締役会によるリスクマネジメント

取締役会は、全社的な内部統制システムの整備の推進及び緊急時(重大なコンプライアンス違反、重大な食品事故、甚大な被害が生じた災害等)の危機対応を行います。

また、重要な投融資、新規事業投資等については、取締役社長及び常務・上席執行役員で構成する経営会議の下に設置した管理部門確認会及びスクリーニング会議において、事前に資本・リスク・収益のバランスに関する分析を行ったうえで取締役会に付議する体制を構築しており、これによって財務リスクのマネジメントを行っております。具体的には、取締役会の付議書には、資本コストと比較した投資額とその回収期間、想定されるリスクとその対処方法を明記することになっており、取締役会はリスク選好とリスク許容度(許容可能なリスクの特定とその水準)を明確にしたうえで付議議案を決裁することにより経営リスク及び戦略リスクのマネジメントを行っております。

③委員会によるリスクマネジメント

オペレーショナルリスク、クライシスのマネジメント及びコンプライアンス体制の推進等に関しては、リスク・コンプライアンス委員会を、ディスクロージャーの信頼性リスク(財務報告リスク)のマネジメントに関しては内部統制委員会を設置し、両委員会で緊密に連携しながらこれらについて全社横断的に対応しております。

リスク・コンプライアンス委員会は、取締役社長を最高責任者、担当取締役を統括責任者とし、主要リスクを主管する各部門の部門長及び子会社の社長を委員に、リスク情報を管理している部門の部門長をオブザーバーに加え、リスクマネジメント部門の部門長を委員長として構成しております。内部統制委員会は、財務報告において実務的役割を担う部署の責任者を委員に、内部監査部門の部門長を委員長として構成しております。なお、内部監査部門は、独立的かつ客観的な立場から内部監査を行うため、取締役社長直轄の独立部門として組織されております。

(2) 主要リスク・重大リスクの評価プロセスとマネジメントサイクル

①定義

当社は、当社グループの「事業に影響を及ぼす可能性があるリスク」を「主要リスク」と定義し、各事業の抱える多様なリスクを網羅的に把握・特定したうえで、リスク・コンプライアンス委員会が一連のサイクルを循環させることによって、継続的な改善活動を展開しております。主要リスクのうち「全社的に優先対応すべきリスク」を「重大リスク」と定義し、リスクマネジメント部門を中心に部門横断的に対策を実施し、当社グループ全体で重大リスクのマネジメントを推進しております。

②リスク評価プロセス

リスク・コンプライアンス委員会は、中期経営計画の策定サイクルに合わせて主要リスクを主管する各部門の部門長等にリスク調査票を配布し、部門長は新たなリスクや既存のリスクの大きさと変化がある場合はその変化量を報告します。これにより把握・特定されたリスクについて、リスク・コンプライアンス委員会内のリスク評価会議においてその影響度と発生可能性に関して協議し、リスクの大きさを決定しております。リスクの影響度については、定量的な評価(売上・資産の減少、損害賠償等の経済的損失)と定性的な評価(社会的評価、ブランドイメージの下落等)の両面からアプローチして評価を行っております。

リスクマネジメント部門は、主要リスクに対し、顕在化のスピード、そのリスクを主管する部門で取られている対策の有効性についての評価も加えた総合的なリスク評価によってこれを絞り込み、取締役社長と担当取締役との協議により順位付けを行ったうえで今期の重大リスクを決定しております。


影響度（ａ）				発生可能性	顕在化のスピード	対策の有効性
定量評価		定性評価		評価結果
(ア)	(イ)	(ウ)
売上・資産の損失額	損害賠償額(違約金・補償金等含む)	ブランド評価企業イメージ毀損	(ア)～(ウ)の最大値(ａ)	(ｂ)	(ｃ)	(ｄ)	最大値(ａ)×(ｂ)×(ｃ)×(ｄ)

③リスクマネジメントサイクル

リスク・コンプライアンス委員会の委員長は、各リスクの対応に関する基本方針と年間の活動スケジュールを「コンプライアンス・リスクマネジメント推進プログラム」（以下、推進プログラムという）として取締役会に報告しております。

取締役会は、主要リスクについてダウンサイドだけではなくアップサイドの面にも着目し、グループの成長戦略に反映しております。

リスクマネジメント部門及び主要リスクを主管する各部門は、上記の推進プログラムに基づいてリスク対応を行い、その実施状況について四半期に１回リスク・コンプライアンス委員会に報告し、同委員会では必要に応じリスク対応の変更、施策の追加等について協議し、その結果を当該部門にフィードバックしております。

月次の活動として、リスク対応の実施状況、モニタリングの結果及びフォローアップの状況について、取締役会に報告しております。

(3) 内部監査部門、監査役との連携

内部監査部門はリスク評価プロセスの検証を行います。具体的には、部門の谷間に落ちて評価の対象となっていないリスクがないか、相互に作用しあう関連する複数のリスクを合わせて評価しているか、対策が部門間のリスク移転になっていないか、固有リスクに対し残余リスクが低く見積もられていないか(対策の有効性が高く評価されすぎていないか)等の視点で、リスクの特定、分析、評価、絞り込みの各プロセス全般を検証しております。また、内部監査部門は、リスクアプローチの考え方を取り入れ、リスク・コンプライアンス委員会によるリスク評価や三様監査ミーティングで共有した監査結果、内部監査で得たリスク情報等に基づき年間の監査計画を策定しております。

監査役との連携については、常勤監査役２名はリスク・コンプライアンス委員会及び内部統制委員会に出席し、独立社外監査役２名はその知識、経験、能力に応じて分担してそれぞれがどちらかの委員会に出席して、必要に応じ意見を述べております。また、監査役会では、重大リスクと監査役監査における主な検討事項との整合性を確認しております。

(4) 当社グループの主要リスクは以下のとおりです。


分類		リスク項目	内　　　容
主要リスク	重大リスク	食品事故リスク	危険異物の混入、食中毒の発生、工場等での食品事故により店舗に対し食材を供給できない等
店舗マネジメントリスク	設備に起因する事故、交通事故、お客様及び従業員の個人情報漏えい、その他店舗における事件・事故、トラブル、法令・条例違反、マニュアル・内規違反、店舗が集中している地域での自然災害の発生等
人事労務リスク	労働基準法等の法令・条例違反、ハラスメント、就業規程・社内ルールからの逸脱、人手不足、メンタル疾患、人的損失の発生、業務品質の低下、生産性の低下等
法令違反リスク	経営者や社員による不正行為、法令・条例違反、食品衛生法をはじめとする食品衛生関連のほか、環境関連・設備関連・労働関連等の様々な法規制等が変更または強化された場合の対応等
サプライチェーンリスク	自然災害やパンデミック、政治的不安や地域紛争、原材料や部品の価格高騰や欠品、当社グループや取引先に対するサイバー攻撃やシステム障害等によって、食包材や消耗品・厨房機器・家具・看板等を加盟店に計画どおりに供給できない等
	情報セキュリティリスク	不測の事件・事故による個人情報や機密情報等の漏えい、情報システムの停止による店舗への食材供給の停止や障害、風評被害等
海外事業リスク	海外店舗における事件・事故、コンプライアンス違反、進出国やその周辺地域における政情・経済・法規制等の各国・地域に特有なカントリーリスク、パートナーリスク等
ガバナンスリスク	不適切な情報、虚偽情報等の発生、不祥事による株主代表訴訟等
ＦＣリスク	本部とＦＣ加盟店及びＦＣ加盟店間のトラブルや摩擦、訴訟、ＦＣ加盟店オーナーの高齢化等による経営意欲の減退、事業承継の停滞等
環境リスク	気候変動による調達リスクの増加、多大な食品ロスの発生、環境関連の法令・条例の制定や改正等
新型コロナウイルス等の感染症リスク	店舗閉鎖・休業・営業時間短縮等による業績の悪化、風評被害、罹患、クラスター発生、安全配慮義務の不足、生産性の低下等

(5) 当社グループの重大リスクは以下のとおりです。

①食品事故リスク

＜リスクの概要＞

店舗の営業において、危険異物の混入や食中毒の発生等の食品事故が発生した場合に、営業停止等の処分を受ける可能性があります。工場等での食品事故により、当社グループが店舗に対し食材を供給できない事態となった場合も含め、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。

＜脅威と機会＞

衛生問題による営業停止、商品供給の停止等が発生した場合は、社会からの信頼喪失と企業価値の低下にもつながりかねません。一方、重点的にリスク対策を行い、発生可能性を継続的に抑制することによって、食の安全・安心ブランドを確立し、競争優位性を確保することもでき、当社グループにおける飲食事業の持続的な成長を支えることが可能となります。当社グループは、「食を通じて人を幸せにする」という経営ビジョンの下、食品の「安全」「安心」を確実なものとするために、持続的な食品安全レベルの向上に取り組んでまいります。

＜対応策＞

当社グループでは、ＨＡＣＣＰの考え方を取り入れた衛生管理に加え、ＩＳＯ22000に準拠した独自の「モス食品安全基準」を構築しております。この基準は、農産物の産地選定、製造工場の選定・管理から、物流管理、トレーサビリティ管理、店舗での衛生管理までの一連の流れに加え、店舗の設計、商品開発も含めて幅広くサプライチェーン全体をマネジメントするシステムとなっております。また、「モス食品安全基準」に基づき、年２回の店舗衛生監査の実施、毎週開催の食品安全会議における各専門部署によるモニタリングと改善活動等を行っております。さらに「モス食品安全基準」は毎年見直しを行い、当社グループの事業の多様化や、社会情勢、お客様の価値観の変化等に速やかに対応できる体制も整えております。

②店舗マネジメントリスク

＜リスクの概要＞

当社グループの店舗において事件・事故、トラブル、コンプライアンス違反等が発生した場合には、お客様と従業員に安全管理上の問題が生じるほか、発生店舗の営業継続が困難となり、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。

＜脅威と機会＞

営業活動の短縮や停止に至った場合は、風評による影響が懸念される事態も想定されかねません。一方、お客様と従業員の安全管理を徹底し、お客様相談室にて常にお客様の生の声をお聴きしてその声を積極的に活かすことによって、社会から信頼されるブランドとなり、地域社会においてなくてはならない店舗として安定的な事業の基盤を作ることが可能となります。当社グループは、経営理念である「人間貢献・社会貢献」の実現に一貫して取り組んでまいります。

＜対応策＞

当社グループは、全店での定期的な安全管理検査や店舗従業員へのリスクマネジメント教育の実施等により、お客様と従業員の安全管理を徹底しております。また、自然災害や感染症等の緊急時においては、店舗の営業中止、継続等に関する基準を設定し、迅速に対応できる体制の整備、強化を進めております。

③人事労務リスク

＜リスクの概要＞

労働基準法等の法令違反、ハラスメント、就業規程、社内ルールからの逸脱等があった場合には、働きがいやモチベーションの低下を招きかねず、労働市場が逼迫する中、それらが起因して優秀な人材の流出や人材確保が困難となる事態に至った場合は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。

＜脅威と機会＞

人材不足や人件費の高騰、組織力、帰属意識、労働生産性等の低下に陥る場合も想定されかねません。一方、現在、当社グループが取り組んでいる「一人ひとりの成長と活躍の場づくり」を推進することによって、多様性があり健康で安全な職場、働きがいのある会社を実現し、優秀な人材の確保、労働生産性の向上につなげることも可能となります。当社グループは、創業の心である「感謝される仕事をしよう」を念頭に、グループ一丸となってこれを推進してまいります。

＜対応策＞

当社グループは、人事制度の見直しや教育制度の拡充を主要施策とする「一人ひとりの成長と活躍の場づくり」に取り組んでおり、具体的には、女性社員の育児休業復職率100%の継続、男性社員の育児休業取得促進、専門性の高い中途人材の採用、ベトナムからの特定技能資格取得者の受入れ等、多様性を推進してまいりました。また、「モスフードサービス健康宣言」を定め、産業医による健康診断結果報告書の見方・読み方の解説をテーマとした健康関連セミナーを実施するなど健康的で働きがいのある環境整備にも努めております。さらに、社員の成長は組織の成長に繋がり、その積み重ねが未来へと繋がっていくという考えの下、キャリアパスと求められる能力を明確にするとともに、管理職や専門職、店長等の認定制度を整備し、さらに社員のチャレンジをサポートする制度の拡充も図っております。

④法令違反リスク

＜リスクの概要＞

経営者や社員による不正行為、法令・条例違反等があった場合は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。また、当社グループの店舗は食品衛生法をはじめとする食品衛生関連のほか、環境関連、設備関連、労働関連等の様々な法規制等を受けております。これらの法規制等が変更、強化された場合は、その対応のための費用が増加する可能性があります。

＜脅威と機会＞

万一の事態が発生した場合は、社会的信用の毀損、喪失等も想定されかねません。一方、関連法規制に迅速に対応するだけでなく、それらの法規制の改正を待たずに先行して対応を行うこと等によって社会から信頼されるブランドの確立につなげることも可能となります。

＜対応策＞

当社グループでは、店舗を含めたグループの社員全員が「モスグループ行動規範」を「読む日」を毎年定め、その周知徹底を図っております。また、役員・社員を対象にコンプライアンス研修を実施し、当連結会計年度では、ハラスメント防止をテーマに、対象者全員が受講しております。同時にコンプライアンスに関する意識調査も行ない、その効果を検証したうえで、翌年度の活動に役立てる仕組みになっております。内部通報制度についてはその周知徹底を継続的に行っており、法令違反や不正等の防止に努めております。

⑤サプライチェーンリスク

＜リスクの概要＞

当社グループでは、お客様が安心して店舗をご利用いただけるよう、一定レベル以上の基準を設けたうえで、食材をはじめとする店舗の営業に必要な包装資材、消耗品、厨房機器、家具、看板等のほぼ全てを加盟店に供給しております。従って、自然災害やパンデミック、政治的不安や地域紛争、原材料や部品の価格高騰や欠品、当社グループや取引先に対するサイバー攻撃やシステム障害等によってこれらを加盟店に計画どおりに供給できない事態となった場合は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。

＜脅威と機会＞

上記のような事態となった場合は、一部商品の販売停止、店舗の休業、これらによるお客様の利用動機の減少等も想定されかねません。一方、どのような事態でも安定的に供給できる、それができない場合は、最低限の影響にとどめる、または短期間で回復できるレジリエントなサプライチェーンを構築することによって、加盟店に対する供給責任を果たしつつ、当社グループにおける卸売収益の安定化を図ることも可能となります。

＜対応策＞

当社グループでは、複数社購買や複数拠点での生産等の供給ルートの複線化、物流の最適化等を推進するとともに、主要食材の一部については数か月分の在庫量を確保し、不測の事態に備えております。 ### ４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

(1）経営成績等の状況の概要

当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。

①　財政状態及び経営成績の状況

当連結会計年度のわが国経済は、新型コロナウイルス感染症に対する規制緩和や世界経済の回復などにより、景気は持ち直しの動きが見られたものの、急速な円安による調達費用の上昇や物流費の高騰、ウクライナ情勢の長期化等に伴う世界的な原材料価格やエネルギー価格の高騰等、依然として先行き不透明な状況が続いております。

このような環境の中、当社グループでは、2022年４月より開始した中期経営計画（2022－2024）に基づき、基幹事業である国内モスバーガー事業において積極的な投資を行い収益力の向上を目指して取り組んだほか、海外事業では、成長市場で着実に事業拡大するため、資源配分の最適化に取り組んでおります。また、ＥＳＧの観点から当社グループのマテリアリティ（重要課題）を、①食と健康、②店舗と地域コミュニティ、③人材育成と支援、④地球環境の４つに定め、事業活動を通じて社会に向けた価値創造に取り組んでおります。

このような取り組みの結果、売上高は増収となりました。一方で想定を超える仕入れ価格の高騰が2022年７月の価格改定以降も続いたほか、人件費、販売促進費、支払手数料などの経費の増加、海外事業におけるコロナ禍からの回復の遅れもあり、営業利益は減益となりました。

これらの結果、当連結会計年度の連結業績は、売上高850億59百万円(前年度比8.4％増)、営業利益41百万円(同98.8％減)、経常利益３億56百万円(同90.2％減)となり、主に新型コロナウイルス感染症に伴う助成金収入の減少、海外事業にかかる減損損失の増加により、親会社株主に帰属する当期純損失は３億17百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純利益34億19百万円)となりました。

なお、当社は2023年３月24日に商品、サービスの品質を維持するため価格改定を実施しております。

セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。

＜国内モスバーガー事業＞

国内モスバーガー事業では、お客様のニーズに合わせた商品、マーケティング展開に加え、お客様との接点の量と質を徹底的に強化するため、積極的な出店や地域に密着した店舗作りを推進しております。

a.　商品・マーケティング施策

当連結会計年度においては、「家族みんながワクワクする、モスらしい感動体験」を提供することをテーマに取り組んでまいりました。主として、以下の施策を展開いたしました。


春キャンペーン	レタスのおいしい時期に季節定番として販売している「クリームチーズテリヤキバーガー」と中華料理で人気の高い「海老チリ」をモス流にアレンジした「海老チリ風バーガー」を販売いたしました。
夏キャンペーン	雪を連想させるような涼しげで真っ白なチーズソースを使用した暑い夏にぴったりの「白いモスバーガー」を販売いたしました。有名タレントを起用したＴＶＣＭや商品の発売に合わせ、看板も店舗スタッフの制服も白くなったモス史上初の店舗「白モス恵比寿東店」を期間限定でオープンするなどブランドイメージの向上を図りました。
秋キャンペーン	月見を連想させるとろとろの半熟風たまごが絡み合う、日本の秋を感じていただける商品「月見フォカッチャ」と「月見テリヤキバーガー」を販売いたしました。メタバース上の月面空間に出店した店舗では、商品の製造体験や自由に交流できる場を提供しお楽しみいただきました。
冬キャンペーン	年末年始のハレの日需要に対応した商品として「とびきりアボカドコロッケ」と国産黒毛和牛を使用した「一頭買い黒毛和牛バーガー」を販売いたしました。その後は前年２か月で260万食販売し好評をいただいた「和風旨だれのとり竜田バーガー」と「ハニマスのとり竜田バーガー」を販売いたしました。
地域限定商品	日本で生まれたハンバーガーチェーンとして、日本各地の食材や特色を活かした魅力ある商品を、エリア限定商品として展開いたしました。＜関西エリア＞「淡路島産たまねぎバーガー～和風しょうゆ仕立て～」＜東北エリア＞「東北産豚のみそ焼きバーガー　福島県産みそ使用」＜東京エリア＞「なりもす・ダブルバーガー」＜西日本エリア＞「真鯛カツ＜愛媛県愛南町＞」＜沖縄エリア＞「オキナワBBQバーガー」＜静岡エリア＞「あいじろみそ使用　ロースカツバーガー肉みそソース」

b.　店舗施策

郊外型のドライブスルーや、今まで未開拓であった首都圏周辺の住宅地近接のコンパクトな物件等、多様な立地に適応した店舗づくりを推進したことで、目標の年間50店舗の出店を達成いたしました。11月には都心部の一等地をターゲットとする新業態として、チーズバーガー専門店「mosh Grab’nGo」（モッシュグラブアンドゴー）をオープンいたしました。

2022年度出退店実績


出店	退店	店舗数	増減
54	13	1,292	＋41

c.　デジタル技術の活用

デジタル技術を活用し、ＣＸ（お客様の体験価値）とＥＸ（社員や店舗メンバーの働きがい）の向上を目指しております。

新型ＰＯＳレジの全店展開や店舗タブレットの導入、ネット注文の利用促進、カーブサイドオーダーを導入しました。また、将来の人手不足を見据えて、フルセルフレジやソフトコール等、ＩＴ技術を活用した店舗づくりも引き続き推進してまいります。

d.　新たな事業展開

モスブランドを活用した新たな事業を展開するマーチャンダイジング事業では「モス公式オンラインショップ～Life with MOS～」を通じて、安全・安心・健康・おいしさに加え、環境に配慮したライフスタイルフード、ライフスタイルアイテムを提案しております。オンラインショップ限定のモスライスバーガー等の食品に加えて、自然や環境を意識したオリジナルのライフスタイルアイテムも販売しております。今後も取り組みを拡大し、ブランドの価値向上とともに、新たな収益源へと育ててまいります。

以上の事業活動の結果、国内モスバーガー事業の売上高は667億13百万円(前年度比5.2％増)となりましたが、セグメント利益（営業利益）については原材料費の高騰や急速な円安による調達費用の増加で原価率が上昇したことに加えて、売上増加に伴う人件費・運賃等の増加、売上拡大のための販売促進費及び宅配手数料の増加等により20億62百万円(同61.2％減)と大幅な減益となりました。

＜海外事業＞

海外事業では、日本の食文化を大切に残している定番商品に加え、現地の嗜好を取り入れたローカライズ商品を販売するなど、地元の人にも愛される、地域に根差した店舗展開を進めております。なお、海外事業に属する関係会社の当連結会計年度は2022年１月から12月であるため、同期間の情報を記載しております。

a.　主要な連結子会社（シンガポール、香港、魔術食品工業（食品製造））

シンガポールと香港では、日本を訪れたいというお客様に向けて、店舗を桜の装飾品で飾りつけ日本を想起いただける商品を販売する「ジャパンフェス」を３月に開催いたしました。第一弾では、秋田県産あきたこまちを使用した「秋田ごちそうライスバーガー」を香港で、第二弾では、富士山の名前を付けた「富士山焼肉ライスバーガー」を香港とシンガポールで販売いたしました。加えて、シンガポールでは５月から人気キャラクターとのコラボレーション企画を実施し、９月には季節商品「月見焼肉バーガー」「月見焼肉ライスバーガー」を販売いたしました。

海外店舗の主要な食品の製造を担う台湾の魔術食品工業では、原材料価格の高騰などにより業績は厳しい結果となりましたが、モスバーガー店舗の売上増に比例して回復傾向にあります。

b.　主要な関連会社（台湾）

台湾では、３月から新しい健康的な食の提案としてスーパー大麦「バーリーマックス」を使用したライスバーガーの販売に加え、端午節に合わせた蒟蒻ドリンクプロモーションを実施いたしました。９月には海外旅行先人気１位の北海道の食材を使用した商品プロモーションを実施したことにより、売上及び客数の増加に寄与いたしました。また、10月から12月にかけて台湾当局による旅行推進策や新型コロナウイルス感染症防疫措置の緩和により消費が回復したことに加え、人気キャラクターとのコラボレーションは、売上の増加に大きく寄与いたしました。

海外事業においては、コロナ禍による商圏の変化に対応し、積極的にスクラップ＆ビルドを実施しました。これにより、一部地域では店舗を減少させておりますが、全体では、５店舗増の455店舗となりました。

（2022年12月末時点、増減：2021年12月末比）


国・地域名	台湾	シンガポール	香港	タイ	インドネシア
店舗数	302	49	45	26	2
増減数	0	△5	＋6	＋5	0
国・地域名	中国	オーストラリア	韓国	フィリピン	合計
店舗数	6	3	15	7	455
増減数	△2	△1	＋1	＋1	＋5

以上の事業活動の結果、海外事業の売上高は156億34百万円(前年度比23.1％増)となりました。また、原材料費の高騰による調達費用の増加で原価率が上昇したことに加え、人件費等の経費の増加により、セグメント損失（営業損失）は２億51百万円(前年同期はセグメント利益（営業利益）２億77百万円)となりました。

＜その他飲食事業＞

その他飲食事業は、新型コロナウイルス感染症発生前の水準に戻りつつあります。引き続き、商品力の強化、サービス品質の向上、テイクアウトやデリバリーの拡大を図り、収益力の改善を進めております。


事業	事業の内容	店舗数
マザーリーフ	スリランカの茶園直送の紅茶とアメリカンワッフルを提供する紅茶専門店	12
モスド	モスバーガーとミスタードーナツとのコラボレーションショップ	1
モスプレミアム	グルメバーガーとお酒が楽しめるフルサービスレストラン	2
ミアクッチーナ	フードコート向けパスタ専門店	1
カフェ山と海と太陽	バリエーション豊かなドリンクとハンバーガーを提供するカフェ店舗	1
あえん	四季折々の旬菜料理を提供する和風レストラン	5
シェフズブイ	旬の野菜を主役にしたベジタブルレストラン	1
合計		23

以上の事業活動の結果、その他飲食事業の売上高は17億92百万円(前年度比21.6％増)、セグメント損失（営業損失）は２億11百万円(同１億34百万円損失減)となりました。

＜その他の事業＞

その他の事業では、連結子会社の株式会社エム・エイチ・エスは衛生、株式会社モスクレジットは金融・保険・設備レンタル、株式会社モスシャインはグループ内業務のアウトソーシング等により、主に国内モスバーガー事業やその他飲食事業を支援しております。

これらによるその他の事業の売上高は９億19百万円(前年度比5.8％増)となり、レンタル資産にかかる減価償却費の一時的な減少等により、セグメント利益（営業利益）は６億82百万円(同96.5％増)となりました。

当連結会計年度の財政状態につきましては以下のとおりであります。

a.　資産

当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度に比べ48億76百万円増加し、744億79百万円となりました。流動資産は前連結会計年度に比べ28億63百万円増加し、固定資産は20億12百万円増加しております。流動資産が増加した主な理由は、売上・仕入の増加により売上債権、棚卸資産が増加したこと、キャッシュレス決済の増加により未収入金が増加したことによるものであります。固定資産が増加した主な理由は、出店等により有形固定資産が増加したことによるものであります。

b.　負債

当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度に比べ53億61百万円増加し、263億88百万円となりました。この増加の主な理由は、未払法人税等が減少した一方で、設備投資のための長期借入金が増加したこと、キャッシュレス決済の増加により加盟店への返金にかかる未払金が増加したことによるものであります。

c.　純資産

当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度に比べ４億85百万円減少し、480億91百万円となりました。また、自己資本比率は前連結会計年度末69.4％から当連結会計年度末は64.3％と5.1％減少しております。

②　キャッシュ・フローの状況

当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、営業活動によるキャッシュ・フロー14億22百万円、投資活動によるキャッシュ・フロー△29億74百万円、財務活動によるキャッシュ・フロー６億11百万円等により、前連結会計年度末に比べ７億14百万円減少し、190億31百万円(前年度比3.6％減)となりました。

a.　営業活動によるキャッシュ・フロー

主として、税金等調整前当期純利益の減少や売上債権、棚卸資産、仕入債務等の運転資金の増減に加え、法人税等の支払いの増加により資金が減少したため、前連結会計年度に比べ90億26百万円減少し、14億22百万円となりました。

b.　投資活動によるキャッシュ・フロー

主として、投資有価証券の売却及び償還の増加によって資金が増加した一方で、出店等により有形固定資産の取得による支出が増加したことにより資金が減少したため、前連結会計年度に比べ21億76百万円減少し、△29億74百万円となりました。

c.　財務活動によるキャッシュ・フロー

主として、リース債務の返済や配当金の支払いの増加によって資金が減少した一方で、設備投資のための長期借入れにより資金が増加したため、前連結会計年度に比べ44億37百万円増加し、６億11百万円となりました。

③　生産、受注及び販売の実績

a.　生産実績及び受注実績

当社グループのうち一部の連結子会社において生産を行っておりますが、グループ事業全体における重要性が低いため、生産実績及び受注実績については記載しておりません。

b.　仕入実績

当連結会計年度における仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。


セグメントの名称	金額(百万円)	前年同期比(％)
国内モスバーガー事業	37,515	114.1
海外事業	5,090	133.0
その他飲食事業	604	131.0
その他の事業	620	79.4
合計	43,830	115.5


(注) １．	海外事業における仕入実績の著しい増加は、前連結会計年度における新型コロナウイルス感染症による観光客の減少や、各国政府の指示による休業及び飲食時の人数制限等の影響によるものであります。
２．	その他飲食事業における仕入実績の著しい増加は、前連結会計年度における新型コロナウイルス感染症による緊急事態措置もしくはまん延防止等重点措置に基づく休業及び営業時間短縮等の影響によるものであります。

c.　販売実績

当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。


セグメントの名称	金額(百万円)	前年同期比(％)
国内モスバーガー事業	66,713	105.2
海外事業	15,634	123.1
その他飲食事業	1,792	121.6
その他の事業	919	105.8
合計	85,059	108.4


(注)	セグメント間取引については、相殺消去しております。

(i)　国内モスバーガー事業

(ア)部門別販売実績


部門	金額(百万円)	前年同期比(％)
加盟店への卸売上高	42,046	102.9
直営店売上高	21,840	110.0
その他の営業収入	2,435	106.2
顧客との契約から生じる収益	66,322	105.2
その他の収益	391	102.7
外部顧客への売上高	66,713	105.2

(イ)地域別店舗売上高


地域	期末店舗数(店)	金額(百万円)	前年同期比(％)
北海道地域(北海道)	52(21)	4,152	108.0
東北地域(青森・岩手・宮城・秋田・山形・福島)	79(18)	6,864	102.9
北陸地域(新潟・富山・石川・福井)	47(4)	4,231	103.0
群馬・栃木地域(群馬・栃木)	48(－)	4,129	99.8
千葉・茨城地域(千葉・茨城)	76(16)	6,319	105.2
埼玉地域(埼玉)	67(14)	5,934	103.3
東京地域(東京)	188(74)	16,571	107.2
神奈川地域(神奈川)	86(22)	7,286	108.8
東海地域(山梨・長野・静岡)	76(3)	6,535	102.1
中京地域(岐阜・愛知・三重)	113(5)	12,312	102.5
近畿地域(滋賀・京都・大阪・兵庫・奈良・和歌山)	171(68)	15,935	107.7
中国地域(鳥取・島根・岡山・広島・山口)	76(4)	7,575	105.5
四国地域(徳島・香川・愛媛・高知)	32(－)	3,344	100.9
九州地域(福岡・佐賀・長崎・熊本・大分・宮崎・鹿児島)	160(8)	15,185	106.1
沖縄地域(沖縄)	21(1)	2,532	106.4
合計	1,292(258)	118,910	105.2

(注) １．(　)内数字は、直営店舗数で内数であります。

２．店舗売上高とは当社直営店及びフランチャイズ加盟店の売上高を合算したものであり、連結損益計算書に記載されている売上高とは一致しません。

(ⅱ)　海外事業

(ア)部門別販売実績


部門	金額(百万円)	前年同期比(％)
加盟店への卸売上高	－	－
直営店売上高	10,036	122.7
その他の営業収入	5,597	123.9
顧客との契約から生じる収益	15,634	123.1
その他の収益	－	－
外部顧客への売上高	15,634	123.1

(イ)地域別店舗売上高


地域	期末店舗数(店)	金額(百万円)	前年同期比(％)
シンガポール	49(49)	4,400	126.9
香港	45(45)	5,636	119.6
合計	94(94)	10,036	122.7

(注) １．(　)内数字は、直営店舗数で内数であります。

３．連結子会社のみを記載対象としております。

(ⅲ)　その他飲食事業

(ア)部門別販売実績


部門	金額(百万円)	前年同期比(％)
加盟店への卸売上高	13	104.3
直営店売上高	1,775	122.6
その他の営業収入	3	25.2
顧客との契約から生じる収益	1,792	121.6
その他の収益	0	93.9
外部顧客への売上高	1,792	121.6

(イ)地域別店舗売上高


地域	期末店舗数(店)	金額(百万円)	前年同期比(％)
北海道地域(北海道)	1(1)	51	135.3
東北地域(青森・岩手・宮城・秋田・山形・福島)	－(－)	－	－
北陸地域(新潟・富山・石川・福井)	－(－)	－	－
群馬・栃木地域(群馬・栃木)	1(1)	62	105.5
千葉・茨城地域(千葉・茨城)	2(2)	135	101.3
埼玉地域(埼玉)	2(2)	167	125.7
東京地域(東京)	7(7)	576	133.6
神奈川地域(神奈川)	4(4)	330	127.7
東海地域(山梨・長野・静岡)	1(1)	59	116.2
中京地域(岐阜・愛知・三重)	1(1)	65	112.3
近畿地域(滋賀・京都・大阪・兵庫・奈良・和歌山)	1(1)	149	106.8
中国地域(鳥取・島根・岡山・広島・山口)	2(2)	187	119.1
四国地域(徳島・香川・愛媛・高知)	－(－)	－	－
九州地域(福岡・佐賀・長崎・熊本・大分・宮崎・鹿児島)	1(－)	41	108.3
沖縄地域(沖縄)	－(－)	－	－
合計	23(22)	1,827	121.9

(注) １．(　)内数字は、直営店舗数で内数であります。

(ⅳ)　その他の事業

(ア)部門別販売実績


部門	金額(百万円)	前年同期比(％)
加盟店への卸売上高	－	－
直営店売上高	－	－
その他の営業収入	159	105.7
顧客との契約から生じる収益	159	105.7
その他の収益	760	105.8
外部顧客への売上高	919	105.8

（2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。

①　財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容

当社グループの当連結会計年度の経営成績等は以下のとおりであります。

2022年度においては、新型コロナウイルス感染症に対する規制緩和や世界経済の回復などにより、景気は持ち直しの動きが見られたものの、調達費用の上昇や物流費の高騰、ウクライナ情勢の長期化等に伴う世界的な原材料価格やエネルギー価格の高騰等、依然として先行き不透明な状況が続いております。

このような環境の中、当社グループでは、2022年４月より開始した中期経営計画（2022－2024）に基づく施策の推進に取り組みました。

経営成績の分析

a.　売上高

当連結会計年度の売上高は、前連結会計年度に比べ8.4％増収の850億59百万円となりました。主な増収の要因は、国内モスバーガー事業では、積極的な店舗施策や商品・マーケティング施策等の影響と考えております。海外事業では、新型コロナウイルス感染症に対する規制緩和や各国における商品プロモーション等の施策の影響と考えております。

b.　売上原価、販売費及び一般管理費

売上原価は、前連結会計年度の407億76百万円から57億２百万円増加し、464億78百万円となりました。売上原価率は前連結会計年度に比べ2.6％上昇しております。売上原価増加の主な要因は、仕入価格の高騰によるものであります。

販売費及び一般管理費は、前連結会計年度の341億97百万円から43億42百万円増加し385億39百万円となりました。金額の増加の主な要因は、店舗数及び売上の増加等による減価償却費及び家賃地代の増加、給与手当及び運賃の増加、エネルギー価格の高騰等による水道光熱費の増加、キャンペーン等の施策の実施による販売促進費の増加によるものであります。

c.　営業利益

売上総利益は９億９百万円増加し、販売費及び一般管理費は43億42百万円増加いたしましたので、営業利益は前連結会計年度の34億73百万円に比べ98.8％減の41百万円となりました。売上原価率が2.6％上昇し、販売費及び一般管理費率が1.7％上昇したことにより、営業利益率は、前連結会計年度と比べ4.4％減少し0.0％となりました。

d.　営業外収益(費用)

営業外収益(費用)の純額は、前連結会計年度の１億60百万円の収益(純額)から１億54百万円増加し、３億14百万円の収益(純額)となりました。この収益(純額)の増加の主な要因は、当期に閉店した店舗等に関する立退料収入を計上したこと、持分法による投資損失が前連結会計年度から減少したことによるものであります。

e.　特別利益(損失)

特別利益(損失)の純額は、前連結会計年度の９億57百万円の利益(純額)から11億89百万円利益(純額)が減少し、２億32百万円の損失(純額)となりました。この利益(純額)の減少の主な要因は、新型コロナウイルス感染症に係る助成金収入が減少したこと、海外事業に係る減損損失が前連結会計年度から増加したことによるものであります。

以上の結果、親会社株主に帰属する当期純損失は３億17百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純利益34億19百万円)となり、自己資本利益率は前連結会計年度と比べ8.0％減少し△0.7％となりました。

セグメントごとの経営成績等の分析につきましては、「第２　事業の状況　４　経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析　（１）経営成績等の状況の概要　①　財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。

財政状態の分析

当連結会計年度の財政状態の分析につきましては、「第２　事業の状況　４　経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析　（１）経営成績等の状況の概要　①　財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。

②　キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報

当連結会計年度のキャッシュ・フローの分析につきましては、「第２　事業の状況　４　経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析　（１）経営成績等の状況の概要　②　キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。

当社グループの資本の財源及び資金の流動性につきましては、次のとおりであります。

当社グループの運転資金需要のうち主なものは、商品の仕入のほか、販売費及び一般管理費等であります。投資を目的とした資金需要は、店舗の設備投資、システム開発投資等によるものであります。

当社グループは、事業運営上必要な資金の流動性と資金の源泉を安定的に確保することを基本方針としております。短期運転資金は自己資金及び金融機関からの短期借入を基本としており、設備投資や長期運転資金の調達につきましては、自己資金及び金融機関からの長期借入を基本としております。

なお、当連結会計年度末における借入金及びリース債務を含む有利子負債の残高は76億７百万円、当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は190億31百万円となっております。

③　重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。また、この連結財務諸表の作成に当たりまして、当社連結グループ内における債権・債務及び取引は全て相殺しております。

当社グループは特に以下の重要な会計方針が、当社の連結財務諸表の作成における重要な判断と見積りに大きな影響を及ぼすと理解しております。

なお、当社グループでは、会計上の見積りについて、連結財務諸表作成時において入手可能な情報に基づき実施しております。また、経済環境が変化した場合には、見積りの結果に影響し、将来の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。

a.　固定資産の減損

当社グループは、固定資産の減損に係る回収可能性の評価にあたり、主として店舗を基本単位として資産のグルーピングを行い、収益性が著しく低下した資産グループについて、固定資産の帳簿価額を回収可能価額まで減損し、当該減少額を減損損失として計上しております。

回収可能価額の評価の前提条件には、投資期間を通じた将来の収益性の評価や資本コストなどが含まれますが、これらの前提条件は長期的な見積りに基づくため、将来の当該資産グループを取り巻く経営環境の変化による収益性の変動や市況の変動により、回収可能性を著しく低下させる変化が見込まれた場合、減損損失の計上が必要となる場合があります。

b.　繰延税金資産

当社グループは、繰延税金資産の回収可能性を評価するに際して、将来の課税所得を合理的に見積もっております。繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存しますので、その見積額が減少し繰延税金資産の一部または全部を将来実現できないと判断した場合、その判断を行った期間に繰延税金資産が減額され税金費用が計上される可能性があります。

c.　貸倒引当金

当社グループは、当社グループの債務者に対する債権回収不能時に発生する損失の見積額について、債務者の財務状況に応じて、一般債権、貸倒懸念債権、破産更生債権等の３区分にて、貸倒引当金を計上しております。一般債権は貸倒実績率法、貸倒懸念債権及び破産更生債権等につきましては財務内容評価法により貸倒引当金を計上しております。債務者の財政状態の悪化により、その支払い能力が低下した場合、または、当社グループにおける加盟店からの債権の回収サイトが延長となった場合に、貸倒引当金の追加引当が必要となる場合があります。

d.　投資損失引当金

当社グループは、関係会社への投資について、投資先の財政状態の実情を勘案し、一定の算定基準による必要額を見積計上しております。将来の投資先の業績不振により、投資先の財政状態が悪化した場合、投資損失引当金の追加引当が必要となる場合があるとともに、現在の投資簿価の回収不能事態が発生した場合には減損処理が必要となる場合があります。

e.　退職給付費用

当社グループは、従業員の退職給付に備えるため、退職給付に係る負債を当連結会計年度末における退職給付債務及び年金資産の見込み額に基づき計上しております。従業員の退職給付費用には、勤務費用・利息費用・期待運用収益及び前連結会計年度に発生した数理計算上の差異によるものに加えて、確定拠出制度及び確定拠出制度と同様に会計処理する、複数事業主制度への拠出額も含まれております。

このため、退職給付費用は、従業員の勤続年数の変化、数理計算上の差異の費用処理額の増減、長期期待運用収益率の変化による期待運用収益の増減、期末における割引率の水準により大きく変化します。 ### ５【経営上の重要な契約等】

(1) 国内フランチャイジーとの加盟契約

加盟契約の要旨


	㈱モスフードサービス [提出会社]
当事者(当社と加盟者)の間で締結する契約
①　契約の名称	モスバーガーチェーンフランチャイズ契約書
②　契約の本旨	当社の許諾によるハンバーガーチェーン店経営のための、フランチャイズ契約関係を形成すること。
加盟に際し、徴収する加盟契約料、保証金、その他金銭に関する事項
①　加盟契約料	200万円但し、第２号店以降である場合には以下のとおりとする。第２号店　　 175万円第３号店以降 150万円
②　保証金	40万円
③　ロイヤルティ	総売上高の１％
④　広告宣伝料	総売上高の１％
使用させる商標、商号その他の表示に関する事項
①　商標	モスバーガーモスバーガー加盟店であることを表示し、看板は本部の指示により掲示する。
②　その他	規定文字、シンボルカラー等の使用は本部指導により承認を得て行うこと。
契約の期間、契約の延長に関する事項	契約日より契約日以後最初に到来する４月１日から満５年間とする。契約期間満了後はフランチャイザー及びフランチャイジーが協議の上、新たに合意した場合に限り、フランチャイズ契約の再契約を行う。

(2) 主な国外フランチャイジーとのフランチャイズ契約等


相手方の名称	国・地域名	契約内容	契約期間
安心食品服務(股)	台湾	台湾におけるモスバーガーチェーンの展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供	2023年５月23日から2033年５月22日まで
モスフード・シンガポール社	シンガポール共和国	シンガポール共和国におけるモスバーガーチェーンの展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供	2017年10月１日から 2027年９月30日まで
モスフード香港社	香港	香港におけるモスバーガーチェーンの展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供	2021年10月１日から2031年９月30日まで
モスバーガー・タイランド社	タイ王国	タイ王国におけるモスバーガーチェーンの展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供	2017年10月１日から2027年９月30日まで
モグインドネシア社	インドネシア共和国	インドネシア共和国におけるモスバーガーチェーンの展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供	2019年２月４日から2024年12月31日まで
厦門摩斯餐飲管理有限公司（安心フードサービスシンガポール社の子会社）	中華人民共和国	福建省、江西省、浙江省、安徽省、江蘇省、山東省及び上海市におけるモスバーガーチェーンの展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供	2023年５月１日から2028年５月31日まで
モスバーガー・オーストラリア社	オーストラリア連邦	オーストラリア連邦におけるモスバーガーチェーンの展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供	2023年３月30日から2028年３月29日まで
モスバーガーコリア社	大韓民国	大韓民国におけるモスバーガーチェーンの展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供	2011年11月１日から2023年10月31日まで
モスバーガー・フィリピン社	フィリピン共和国	フィリピン共和国におけるモスバーガーチェーンの展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供	2020年２月１日から2030年１月31日まで

セグメントの研究開発活動を示すと、次のとおりであります。

当社グループにおける研究開発活動は、多様な顧客ニーズに対応する為の販売商品の開発、店舗で使用する什器、備品等の研究、開発を常に進めておりますが、これらは販売の強化を図る事を目的としています。なお、国内モスバーガー事業に係る研究開発費の金額は4百万円、海外事業に係る研究開発費の金額は4百万円、その他飲食事業に係る研究開発費の金額は0百万円、その他の事業に係る研究開発費の金額は0百万円であり、研究開発費の総額は9百万円であります。　

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第３【設備の状況】

１【設備投資等の概要】

セグメントの設備投資について示すと、次のとおりであります。

(1) 国内モスバーガー事業

当連結会計年度における主な内容は、販売の強化及び出店戦略に基づく店舗の再配置のための店舗設備(新設直営店舗他)の取得と既存店の改装によるものとなっております。

これに係る設備投資金額は2,029百万円であります。

なお、重要な設備の除却または売却はありません。

(2) 海外事業

当連結会計年度における主な内容は、販売の強化及び出店戦略に基づく店舗の再配置のための店舗設備(新設直営店舗他)の取得によるものとなっております。

これに係る設備投資金額は1,858百万円であります。

なお、重要な設備の除却または売却はありません。

(3) その他飲食事業

当連結会計年度における主な内容は、販売強化のための店舗設備(直営店舗他)の取得によるものとなっております。

これに係る設備投資金額は4百万円であります。

なお、重要な設備の除却または売却はありません。

(4) その他の事業

当連結会計年度における主な内容は、店舗運営施策に伴うレンタル資産(ＰＯＳレジスター、看板等)の設置によるものとなっております。

これに係る設備投資金額は1,920百万円であります。

なお、重要な設備の除却または売却はありません。　 ### ２【主要な設備の状況】

(1) 提出会社


						2023年３月31日現在
事業所名 (所在地)	セグメントの名称	設備の内容	帳簿価額(単位：百万円)					従業員数 (名)
建物及び構築物	機械装置及び運搬具	工具、器具及び備品	土地 (面積㎡)	合計
成増店(東京都板橋区)他直営43店舗	国内モスバーガー事業	店舗設備	470	8	137	356 (1,372.00) [2,555.59]	973	69
マザーリーフ横浜スカイビル店(神奈川県横浜市)他直営21店舗	その他飲食事業	店舗設備	85	－	17	－	103	49
本部(東京都品川区)	各事業及び全社管理業務	事務所設備	63	－	210	－	274	408
貸与資産	国内モスバーガー事業	店舗設備他	2,697	－	671	235 (2,315.83) [13,617.18]	3,605	－
その他	各事業及び全社管理業務	厚生・研究施設他	244	－	43	160 (7,933.00)	448	－
合計	－	－	3,561	8	1,081	752 (11,620.83) [16,172.77]	5,404	526

(注) １．土地及び建物の一部を賃借しております。年間賃借料は3,133百万円であります。

なお、賃借している土地の面積については、［　］で外書きしております。

２．従業員数には、出向社員、嘱託及びアルバイト等は含まれておりません。

(2) 国内子会社


							2023年３月31日現在
会社名	事業所名 (所在地)	セグメントの名称	設備の内容	帳簿価額(単位：百万円)					従業員数 (名)
建物及び構築物	機械装置及び運搬具	工具、器具及び備品	土地 (面積㎡)	合計
㈱モスストアカンパニー	紀三井寺店(和歌山県和歌山市)他直営213店舗	国内モスバーガー事業	店舗設備	25	－	8	－ [1,720.05]	34	304
合計	－	－	25	－	8	－ [1,720.05]	34	304
㈱モスクレジット	加盟店向レンタル資産等	その他の事業	ＰＯＳレジスター看板	－	－	2,321	－	2,321	－
本部(東京都品川区)	その他の事業	事務所設備	－	－	0	－	0	4
貸与資産	その他の事業	店舗設備	－	－	－	38 (578.61)	38	－
合計	－	－	－	－	2,321	38 (578.61)	2,359	4

(注) １．土地及び建物の一部を賃借しております。年間賃借料は230百万円(㈱モスストアカンパニー184百万円、㈱モスクレジット46百万円)であります。

なお、賃借している土地の面積については、［　］で外書きしております。

２．従業員数には、出向社員、嘱託及びアルバイト等は含まれておりません。

(3) 在外子会社


							2022年12月31日現在
会社名	事業所名 (所在地)	セグメントの名称	設備の内容	帳簿価額(単位：百万円)					従業員数 (名)
建物及び構築物	機械装置及び運搬具	工具、器具及び備品	土地 (面積㎡)	合計
魔術食品工業(股)	第一工場 (台湾)	海外事業	製造設備	66	34	17	236 (1,158.41)	355	54
第二工場 (台湾)	海外事業	製造設備	91	44	24	－	160	64
本部等 (台湾)	海外事業	事務所設備	0	－	2	－	2	48
物流センター (台湾)	海外事業	物流設備	33	2	0	－	37	47
合計	－	－	192	82	45	236 (1,158.41)	556	213
モスフード・シンガポール社	Bishan J8 店 (シンガポール共和国) 他48店舗	海外事業	店舗設備	2,025	－	380	－	2,405	135
本部等 (シンガポール共和国)	海外事業	事務所設備	101	5	27	－	135	30
合計	－	－	2,126	5	408	－	2,541	165
モスフード香港社	CWK店 (香港) 他44店舗	海外事業	店舗設備	2,000	－	144	－	2,144	149
本部等 (香港)	海外事業	事務所設備	70	－	0	－	70	31
合計	－	－	2,070	－	145	－	2,215	180

(注) １．建物の一部を賃借しております。年間賃借料は158百万円であります。

２．従業員数には、出向社員、嘱託及びアルバイト等は含まれておりません。 ### ３【設備の新設、除却等の計画】

(1) 重要な設備の新設等


会社名	事業所名 (所在地)	セグメントの名称	設備の内容	投資予定額 (単位：百万円)		資金調達方法	着手及び完了予定年月
総額	既支払額	着手年月	完了年月
㈱モスフードサービス（提出会社）	フォレオ大津一里山店 (滋賀県大津市)	国内モスバーガー事業	直営店舗（新設）	45	5	自己資金及び借入	2022年11月	2023年5月
㈱モスフードサービス（提出会社）	テラスウォーク一宮店 (愛知県一宮市)	国内モスバーガー事業	直営店舗（新設）	37	3	自己資金及び借入	2023年1月	2023年5月
㈱モスフードサービス（提出会社）	ブランチ横浜南部市場店 (神奈川県横浜市)	国内モスバーガー事業	直営店舗（新設）	55	12	自己資金及び借入	2023年1月	2023年5月
㈱モスフードサービス（提出会社）	箕面牧落店 (大阪府箕面市)	国内モスバーガー事業	直営店舗（新設）	65	0	自己資金及び借入	2022年12月	2023年6月
㈱モスフードサービス（提出会社）	喜連瓜破店 (大阪府大阪市)	国内モスバーガー事業	直営店舗（新設）	48	0	自己資金及び借入	2023年1月	2023年6月
㈱モスフードサービス（提出会社）	玄米食堂あえん小田急アコルデ代々木上原店 (東京都渋谷区)	その他飲食事業	直営店舗（新設）	45	－	自己資金及び借入	2023年4月	2023年6月
㈱モスクレジット	本社（東京都品川区）	その他の事業	POS レジスター	200	－	自己資金及び借入	2023年4月	2024年3月
㈱モスクレジット	本社（東京都品川区）	その他の事業	看板	710	－	自己資金及び借入	2023年4月	2024年3月
モスフード香港社	Xiqu Centre店（香港）	海外事業	直営店舗（新設）	60	28	自己資金及び借入	2022年11月	2023年1月
モスフード香港社	Henon We Go Mall店（香港）	海外事業	直営店舗（新設）	45	－	自己資金及び借入	2023年2月	2023年4月

※　完了後の増加能力については、算定が困難であるため記載しておりません。

(2) 重要な設備の除却等

該当事項はありません。

(3) 重要な設備の売却等

該当事項はありません。

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第４【提出会社の状況】

１【株式等の状況】

(1) 【株式の総数等】

① 【株式の総数】


種類	発行可能株式総数(株)
普通株式	101,610,000
計	101,610,000


種類	事業年度末現在発行数(株) (2023年３月31日)	提出日現在発行数(株) (2023年６月29日)	上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名	内容
普通株式	32,009,910	32,009,910	東京証券取引所プライム市場	単元株式数 100株
計	32,009,910	32,009,910	－	－

(2) 【新株予約権等の状況】

① 【ストックオプション制度の内容】

該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】

該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】


年月日	発行済株式総数増減数 (株)	発行済株式総数残高 (株)	資本金増減額 (百万円)	資本金残高 (百万円)	資本準備金増減額 (百万円)	資本準備金残高 (百万円)
1999年４月１日～ 2000年３月31日 (注)	△1,317,000	32,009,910	－	11,412	－	11,100

(注)　自己株式の消却による減少であります。 #### (5) 【所有者別状況】


	2023年３月31日現在
区分	株式の状況(１単元の株式数100株)								単元未満株式の状況 (株)
政府及び地方公共団体	金融機関	金融商品取引業者	その他の法人	外国法人等		個人その他	計
個人以外	個人
株主数(人)	－	17	24	425	128	29	44,402	45,025	－
所有株式数 (単元)	－	50,783	3,872	70,477	16,588	84	177,933	319,737	36,210
所有株式数の割合(％)	－	15.88	1.21	22.04	5.19	0.03	55.65	100	－


(注) １．	自己株式730,984株は「個人その他」に7,309単元、「単元未満株式の状況」に84株含まれております。なお、自己株式は株主名簿記載上の株式と実質的に保有している株式は、同数であります。
２．	上記「その他の法人」及び「単元未満株式の状況」に、証券保管振替機構名義の株式がそれぞれ40単元及び60株含まれております。

2023年３月31日現在


氏名又は名称	住所	所有株式数 (千株)	発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％)
日本マスタートラスト信託銀行株式会社	東京都港区浜松町２丁目11－３	3,045	9.74
紅梅食品工業株式会社	東京都練馬区石神井町４丁目１－12	1,400	4.48
株式会社ダスキン	大阪府吹田市豊津町１－33	1,315	4.21
株式会社ニットー	東京都立川市一番町４丁目50－１	1,214	3.88
日本生命保険相互会社 (常任代理人日本マスタートラスト信託銀行株式会社）	東京都千代田区丸の内１丁目６－６ (東京都港区浜松町２丁目11－３）	1,209	3.87
山崎製パン株式会社	東京都千代田区岩本町３丁目10－１	718	2.30
株式会社日本カストディ銀行	東京都中央区晴海１丁目８－12	643	2.06
ＳＴＡＴＥＳＴＲＥＥＴ　ＢＡＮＫ　ＷＥＳＴ　ＣＬＩＥＮＴ－ＴＲＥＡＴＹ　５０５２３４（常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部）	１７７６ＨＥＲＩＴＡＧＥ　ＤＲＩＶＥ，ＮＯＲＴＨ　ＱＵＩＮＣＹ，ＭＡ　０２１７１，Ｕ．Ｓ．Ａ. (東京都港区港南２丁目15-１）	376	1.20
モスフードサービス協力会社持株会	東京都品川区大崎２丁目１－１	318	1.02
日本ハム株式会社	大阪府大阪市北区梅田２丁目４－９	301	0.96
計	－	10,543	33.71


(注) １．	日本マスタートラスト信託銀行株式会社及び株式会社日本カストディ銀行の持株数は全て、信託業務に係るものであります。なお、日本マスタートラスト信託銀行株式会社が所有する3,045千株には「株式付与ＥＳＯＰ信託口」の信託財産として保有する111千株と「役員報酬ＢＩＰ信託口」の信託財産として保有する９千株を含めております。当該株式は連結財務諸表上、自己株式として処理しております。
２．	当社は自己株式を730千株(「日本マスタートラスト信託銀行株式会社(株式付与ＥＳＯＰ信託口)」(以下、株式付与ＥＳＯＰ信託口)及び「日本マスタートラスト信託銀行株式会社(役員報酬ＢＩＰ信託口)」(以下、役員報酬ＢＩＰ信託口)が所有する当社株式 121千株を除く)保有しておりますが、上記の大株主より除外しております。
３．	2022年10月17日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社及びその共同保有者が2022年10月10日現在でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2023年３月31日時点における実質所有株式数の確認ができない部分については、上記大株主の状況には含めておりません。なお、その大量保有報告書(変更報告書)の内容は次のとおりです。


氏名又は名称	住所	保有株券等の数 (千株)	株券等保有割合 (％)
三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社	東京都千代田区丸の内１丁目４－５	682	2.13
三菱ＵＦＪ国際投信株式会社	東京都千代田区有楽町１丁目12－１	178	0.56
auカブコム証券株式会社	東京都千代田区大手町１丁目３－２	56	0.18
合計		917	2.87


４．	2021年５月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、野村證券株式会社及びその共同保有者が2021年５月14日現在でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2023年３月31日時点における実質所有株式数の確認ができない部分については、上記大株主の状況には含めておりません。なお、その大量保有報告書(変更報告書)の内容は次のとおりです。


氏名又は名称	住所	保有株券等の数 (千株)	株券等保有割合 (％)
野村證券株式会社	東京都中央区日本橋１丁目13－１	1	0
ノムラインターナショナルピーエルシー (NOMURA INTERNATIONAL PLC)	１Angel Lane, London EC4R 3AB, United Kingdom	42	0.13
野村アセットマネジメント株式会社	東京都江東区豊洲２丁目２－１	854	2.67
合計		898	2.81

(7) 【議決権の状況】

① 【発行済株式】

2023年３月31日現在

区分

株式数(株)

議決権の数(個)

内容

無議決権株式

－

議決権制限株式(自己株式等)

－

議決権制限株式(その他)

－

完全議決権株式(自己株式等)

(自己保有株式)


普通株式	730,900

－

完全議決権株式(その他)


普通株式	31,242,800

312,428

－

単元未満株式


普通株式	36,210

－

発行済株式総数

32,009,910

－

総株主の議決権

－

312,428

－


(注) １．	上記「完全議決権株式(自己株式等)」のほか、連結財務諸表及び財務諸表に自己株式として認識している株式付与ＥＳＯＰ信託口保有の当社株式が 111,600株、役員報酬ＢＩＰ信託口保有の当社株式が9,900株あります。なお、当該株式数は、「完全議決権株式(その他)」の欄に含まれております。
２．	完全議決権株式(その他)」欄の普通株式には、証券保管振替機構名義の株式が4,000株含まれております。また、「議決権の数」の欄には、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権の数40個含まれております。
３．	「単元未満株式」欄の普通株式には、自己保有株式84株、株式付与ＥＳＯＰ信託口が保有する当社株式61株、役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社株式96株が含まれております。


				2023年３月31日現在
所有者の氏名又は名称	所有者の住所	自己名義所有株式数(株)	他人名義所有株式数(株)	所有株式数の合計(株)	発行済株式総数に対する所有株式数の割合(％)
株式会社モスフードサービス	東京都品川区大崎２丁目１－１	730,900	―	730,900	2.28
計	－	730,900	―	730,900	2.28

(注)上記には、株式付与ＥＳＯＰ信託口及び役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社株式は含まれておりません。 #### (8) 【役員・従業員株式所有制度の内容】

(株式付与ＥＳＯＰ信託の概要)

①　株式付与ＥＳＯＰ信託の概要

当社は、2016年２月29日開催の取締役会において、当社及び当社グループ従業員(以下「従業員」といいます。)に中期経営計画への参画意識を持たせ、中長期的な業績向上や株価上昇に対する意欲や士気の高揚を図ることにより、堅実な成長と中長期的な企業価値の増大を促すことを目的として、従業員インセンティブ・プラン「株式付与ＥＳＯＰ信託」の導入を決議し、2016年８月５日開催の取締役会において、本制度の導入時期、期間、取得株式の総額等の詳細につきまして決議いたしました。

本制度では、株式付与ＥＳＯＰ(Employee Stock Ownership Plan)信託(以下「ＥＳＯＰ信託」)と称される仕組みを採用します。ＥＳＯＰ信託とは、米国のＥＳＯＰ制度を参考にした従業員インセンティブ・プランであり、ＥＳＯＰ信託が取得した当社株式を、予め定める株式交付規程に基づき、一定の要件を充足する従業員に交付するものであります。なお、当該信託が取得する当社株式の取得資金は全額当社が拠出するため、従業員の負担はありません。

ＥＳＯＰ信託の導入により、従業員は当社株式の株価上昇による経済的な利益を収受することができるため、株価を意識した従業員の業務遂行を促すとともに、従業員の勤労意欲を高める効果が期待できます。また、ＥＳＯＰ信託の信託財産に属する当社株式に係る議決権行使は、受益者候補である従業員の意思が反映される仕組みであり、従業員の経営参画を促す企業価値向上プランとして有効であります。

なお、当社は、2022年５月13日開催の取締役会において、ＥＳＯＰ信託の継続及びＥＳＯＰ信託に対する金銭の追加拠出について決議いたしました。

信託契約の内容

・信託の種類特定単独運用の金銭信託以外の金銭の信託(他益信託)

・信託の目的従業員に対するインセンティブの付与

・委託者当社

・受託者三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社(共同受託者　日本マスタートラスト信託銀行株式会社)

・受益者当社従業員のうち受益者要件を満たす者

・信託管理人当社と利害関係のない第三者(公認会計士)

・信託契約日 2016年９月１日

・信託の期間 2016年９月１日～2025年９月30日

・制度開始日 2016年９月１日

・議決権行使受託者は、受益権候補の議決権行使状況を反映した信託管理人の指図に従い、当社株式

の議決権を行使します。

・取得株式の種類当社普通株式

・取得株式の総額 362百万円

・株式の取得方法当社自己株式の第三者割当により取得

②　従業員に取得させる予定の株式の総数

110,107株

③　当該業績連動型株式報酬制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲

従業員のうち受益者要件を充足する者

(取締役に対する業績連動型株式報酬制度の概要)

①　取締役に対する業績連動型株式報酬制度の概要

当社は、2016年２月29日開催の取締役会において、当社取締役(社外取締役を除く。以下同じ。)を対象に当社の中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意識を高めることを目的として、中期経営計画の会社業績との連動性が高く、かつ透明性及び客観性の高い報酬制度として、業績連動型株式報酬制度(以下「本制度」という。)を導入することを決議するとともに、本制度に関する議案を2016年６月28日開催の第44期定時株主総会において決議いたしました。

本制度としては、役員報酬ＢＩＰ(Board Incentive Plan)信託(以下「ＢＩＰ信託」という。)と称される仕組みを採用いたします。ＢＩＰ信託とは、米国の業績連動型の株式報酬(Performance Share)制度及び譲渡制限付株式報酬(Restricted Stock)制度を参考にした役員に対するインセンティブ・プランであり、役位及び業績目標の達成度等に応じて取締役にＢＩＰ信託により取得した当社株式を交付するものです。

当社は、取締役のうち一定の要件を充足する者を受益者として、当社株式の取得資金を拠出することにより信託を設定します。当該信託は予め定める役員株式交付規程に基づき取締役に交付すると見込まれる数の当社株式を、当社(自己株式処分)または株式市場から取得します。

その後、当社は役員株式交付規程に従い、取締役に対し各事業年度の役位及び中期経営計画で掲げる業績目標の達成度に応じてポイントを付与し、原則として、取締役退任時に累積ポイントに相当する当社株式を当該信託を通じて無償で交付します。

なお、当社は、2022年５月13日開催の取締役会において、本制度を継続することを決議いたしました。

信託契約の内容

・信託の種類特定単独運用の金銭信託以外の金銭の信託(他益信託)

・信託の目的当社の取締役に対するインセンティブの付与

・委託者当社

・受託者三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社(共同受託者　日本マスタートラスト信託銀行株式会社)

・受益者取締役を退任した者のうち受益者要件を満たす者

・信託管理人当社と利害関係のない第三者(公認会計士)

・信託契約日 2016年９月１日

・信託の期間 2016年９月１日～2025年９月30日

・制度開始日 2016年９月１日

・議決権行使行使しないものとします。

・取得株式の種類当社普通株式

・信託金上限額 60百万円(信託報酬・信託費用を含む。)

・帰属権利者当社

・残余財産帰属権利者である当社が受領できる残余財産は、信託金から株式取得資金を控除した信

託費用準備金の範囲内とします。

②　取締役に取得させる予定の株式の総数

9,996株

③　当該業績連動型株式報酬制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲

取締役のうち受益者要件を充足する者

２【自己株式の取得等の状況】

| | |
| --- | --- |
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得 | #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】

該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】


区分	株式数(株)	価額の総額(百万円)
当事業年度における取得自己株式	398	1

当期間における取得自己株式	36	0

(注)　当期間における取得自己株式には、2023年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】


区分	当事業年度		当期間
株式数(株)	処分価額の総額 (百万円)	株式数(株)	処分価額の総額 (百万円)
引き受ける者の募集を行った取得自己株式	－	－	－	－
消却の処分を行った取得自己株式	－	－	－	－
合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式	－	－	－	－
その他 (ＥＳＯＰ信託への処分)（注）１	26,000	76	－	－

保有自己株式数(注) ２・３	730,984	－	731,020	－


(注) １．	ＥＳＯＰ信託の継続に伴う株式付与ＥＳＯＰ信託口への第三者割当による処分であります。
２．	当期間における保有自己株式数には、2023年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び買増請求による売渡による株式は含まれておりません。
３．	保有株式数には株式付与ＥＳＯＰ信託口が保有する株式数(当事業年度111,661株、当期間110,107株)及び役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する株式数(当事業年度9,996株、当期間9,996株)を含めておりません。

当社は、株主の皆様への積極的な利益還元を経営の重要課題と位置付けております。業績や経営環境との連動を図りつつ、安定的な利益還元を継続することを基本方針としております。

当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。

これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき１株当たり28円の配当(うち中間配当14円)を実施することを決定いたしました。

内部留保につきましては、新店投資、既存店改装投資、事業領域の拡大及び多様化対応等に積極的に活用し、企業体質の一層の強化を図り、将来の事業展開に役立ててまいります。

当社は、「取締役会決議によって毎年９月30日の最終の株主名簿に記載もしくは記録された株主または登録株式質権者に対して、会社法第454条第５項に定める剰余金の配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。

なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。


決議年月日	配当金の総額 (百万円)	１株当たり配当額 (円)
2022年11月11日取締役会	437	14
2023年６月28日定時株主総会決議	437	14

４【コーポレート・ガバナンスの状況等】

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】

１．コーポレート・ガバナンスの体制の概要及び当該体制を採用する理由

(1) コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方

当社グループの企業価値の源泉は、「人間貢献・社会貢献」という経営理念、「感謝される仕事をしよう」という創業の心と基本方針にこそ存するものです。経営理念「人間貢献・社会貢献」には、「お客様や地域社会と深く結びつき、真心をこめたサービスを提供することを通じて社会に貢献しよう。」の意味を込めており、人間と社会を切り離すことができないひとつの言葉として定義し、さらにその先にいるすべてのステークホルダーへの貢献も意味しています。当社では、これらの理念等を深く共有し賛同してくださるお客様、当社グループで働くすべての人、加盟店、取引先、地域社会といったすべてのステークホルダーの皆様に提供した価値の総和こそが企業価値であると考えております。そして、ステークホルダーの皆様に対する責任を果たし、「価値ある企業」として支持され続けることができれば、自ら株主の皆様に対する責任も果たすことができ、株主価値の最大化にもつながると考えております。

当社グループは、適切な情報開示に基づくステークホルダーの皆様との建設的な対話の促進により、中長期的な企業価値・株主価値の向上を実現するために、より良いコーポレート・ガバナンスをさらに追求してまいります。

(2) コーポレート・ガバナンスの体制の概要

会社の機関の内容の模式図は以下のとおりであります。

①　取締役会

取締役会は、取締役９名(代表取締役　取締役社長中村栄輔(議長)、取締役常務執行役員瀧深淳、取締役常務執行役員福島竜平、取締役常務執行役員内田優子、取締役上席執行役員太田恒有、取締役上席執行役員笠井洸、社外取締役髙岡美佳、社外取締役中山勇、社外取締役小田原加奈)により構成されております。取締役会は、当社の経営の意思決定機関として法令または定款に定める事項のほか、経営方針、経営目標、経営戦略、その他経営全般にわたる基本的事項、並びに業務執行上の重要事項について十分に審議を行っております。また、的確かつ迅速な意思決定ができるよう、原則として月１回取締役会を開催しているほか、取締役によるミーティングを随時行っております。

②　業務執行及び監督機能

当社は、2003年４月に各部門の責任体制を明確にし、迅速な業務判断及び執行を目的とした執行役員制度を導入しており、現在は、執行役員を兼務する取締役５名及び執行役員９名により構成されております。執行役員を兼務する取締役は担当する業務執行の達成状況(管轄する執行役員に関する事項を含む。)等を毎月開催する取締役会に報告することにより、業務執行の管理、監督を受けます。また執行役員についても、四半期に１回取締役会に対し報告を行います。取締役社長及び常務・上席執行役員で構成される経営会議においては、中長期の経営事項及び事業部門の重要案件に関する検討・情報共有や取締役と役付執行役員との間の情報共有を行っております。

③　委員会の設置

当社は全社的な内部統制システムの整備、リスク及びクライシスのマネジメント、並びにコンプライアンス体制を推進する実働組織として、リスク・コンプライアンス委員会を設置しております。同委員会は、リスクマネジメント部門の部門長を委員長とし、リスクマネジメント及びコンプライアンスの推進に寄与しております。また、当社は財務報告の信頼性リスクのマネジメントを行う、内部統制委員会を設置しております。同委員会は委員長を内部監査部門の責任者とし、財務報告の実務的役割を担う部署の責任者を委員として活動し、信頼性の確保に寄与しております。また、当社グループのサステナビリティ経営及びＥＳＧ投資対策の推進を目的としてサステナビリティ委員会を設置しております。同委員会は、代表取締役社長を委員長とし、取締役（社外取締役は除く）と役付執行役員を委員としております。

④　監査の状況

当社は監査役制度採用会社であります。監査役会は常勤監査役２名(永井正彦(議長)、臼井司)及び非常勤(社外)監査役２名(藤野雅史、松村卓治)で構成され、各監査役は、監査役会で定めた監査方針・計画に従い、取締役会への出席のほか、会計監査人と年間監査計画の策定及び実施について、定例の会議や随時の情報交換を行う等により、経営及び業務執行の状況について入念に調査し、監査役監査を実施しております。さらに各監査役は、リスク・コンプライアンス委員会及び内部統制委員会に出席し、当社のガバナンス体制の確保に努めております。なお、当社の社外監査役２名はいずれも独立性を確保しており、また監査役はそれぞれ、財務・会計・税務等の実務的・専門的見地を有しております。また、内部監査体制としては内部監査部門を設置し、内部監査部門が各部門の定例監査及び臨時監査等を実施し、実態の把握分析による問題の発見と改善の要請、また改善に向けた指導・助言を行っております。

⑤　社外取締役及び社外監査役の役割及び機能

社外取締役及び社外監査役は監査役会と連携し、情報交換に努め、当社の意思決定及び業務執行の状況について把握したうえで取締役会にて積極的に提言をする等、その独立性を活かしてそれぞれ監督機能または監査機能を発揮しております。また、必要に応じて代表取締役をはじめとした各役員と個別に意見を交わし、独立的見地からのアドバイスを行っております。

なお、当社では、独立社外取締役(髙岡美佳(議長)、中山勇、小田原加奈)と独立社外監査役(藤野雅史、松村卓治)の全員で構成する独立役員会を年４回定期的に、かつ必要に応じ随時開催しております。独立役員会は、監査役及び監査役会と情報共有するために常勤監査役の出席を求めることができます。

独立委員会は、任意の指名・報酬委員会として、取締役等の選任や報酬について、取締役社長の諮問に応じ答申します。その他、会社の持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上に関する事項等について審議を行います。

各取締役等の当事業年度における取締役会及び独立役員会への出席状況は以下のとおりです。


役職名	氏名	当事業年度の出席率
取締役会	独立役員会
取締役社長	中村　栄輔	100%（19回/19回）	―
取締役常務執行役員	瀧深　　淳	100%（14回/14回）	―
取締役常務執行役員	福島　竜平	100%（19回/19回）	―
取締役常務執行役員	内田　優子	100%（19回/19回）	―
取締役上席執行役員	太田　恒有	100%（19回/19回）	―
取締役上席執行役員	笠井　洸	100%（14回/14回）	―
取締役　※	髙岡　美佳	100%（19回/19回）	100%（5回/5回）
取締役　※	中山　勇	100%（19回/19回）	100%（5回/5回）
取締役　※	小田原　加奈	100%（14回/14回）	100%（4回/4回）
監査役　※	村瀨　孝子	100%（19回/19回）	100%（5回/5回）
監査役　※	藤野　雅史	100%（19回/19回）	100%（5回/5回）
（注）１.　※は独立社外取締役及び独立社外監査役であります。　　　２．（　）内は、出席回数/在任中の開催回数であります。

(3) 当該コーポレート・ガバナンスの体制を採用する理由

当社は、監査役会設置会社を採用しております。経営の最高意思決定機関である取締役会に対し、そこから独立した監査役及び監査役会に監査機能を担わせ、また、豊富な経験を持つ社外役員を選任することにより経営の健全性・透明性を確保しております。こうした十分な牽制の中で、取締役会における適正な意思決定や取締役の執行の監督が行われる体制であると考えております。 ###### (4) 企業統治に関するその他の事項

当社は財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めており、その内容等（会社法施行規則第118条第３号に掲げる事項）は次のとおりであります。

当社は、当社株式の大量取得行為を行うとする者に対しては、当該買付けに関する情報の開示を積極的に求め、当社取締役会の判断、意見等とともに公表するなどして、株主の皆様が当該買付けについて適切な判断を行うための情報の確保に努めるとともに、その判断のために必要な時間を確保するように努めるなど、会社法その他関係法令の許容する範囲内において、適切な措置を講じる所存であります。

また、当社は、定款第17条において買収防衛策の基本方針を株主総会の決議により定めることができる旨を規定しており、今後、経営環境の変化その他の状況に応じて、当社の企業価値・株主共同の利益を確保・向上するためには買収防衛策が必要と判断した場合には、同条の規定に基づき所要の手続きを経た上で買収防衛策を導入することを検討いたします。

２．内部統制システム及びリスク管理体制の整備状況

取締役会は、全社的な内部統制システムの整備の推進及び緊急時（重大なコンプライアンス違反、重大な食品事故、甚大な被害が生じた災害等）の危機対応を行います。

また、重要な投融資、新規事業投資等については、取締役社長及び常務・上席執行役員で構成される経営会議の下に設置した管理部門確認会及びスクリーニング会議において、事前に資本・リスク・収益のバランスに関する分析を行ったうえで取締役会に付議する体制を構築しており、これによって財務リスクのマネジメントを行っております。具体的には、取締役会の付議書には、資本コストと比較した投資額とその回収期間、想定されるリスクとその対処方法を明記することになっており、取締役会はリスク選好とリスク許容度（許容可能なリスクの特定とその水準）を明確にしたうえで付議議案を決裁することにより経営リスク及び戦略リスクのマネジメントを行っております。

オペレーショナルリスク、クライシスのマネジメント及びコンプライアンス体制の推進等に関しては、リスク・コンプライアンス委員会を、ディスクロージャーの信頼性リスク（財務報告リスク）のマネジメントに関しては、内部統制委員会を設置し、両委員会で緊密に連携しながらこれらについて全社横断的に対応しております。

３．当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制整備の状況

当社及びグループ各社間での業務の適正を確保するとともに、「関係会社管理規程」に基づき情報の共有化、指示及び要請の伝達等の適正化を図ります。グループ各社に関する重要事項については「関係会社決裁権限基準」等に基づき当社取締役会または当該会社を主管する取締役が決裁を行う等、グループ経営における一体性の確保を図ります。

内部監査部門は、定期的に当社及びグループ各社の内部監査を実施し、改善指導及び助言を行います。グループ各社に関連する事項は、適宜、グループ管理を行う部門に通知するものとします。当社グループは監査役の連絡会を設置し、各社の監査役と当社の内部監査部門及び監査役が緊密に連携して当社グループにおける監査役監査及び内部監査の効率化、高度化を図ります。

４．責任限定契約の内容の概要

当社と社外取締役、監査役及び会計監査人は、会社法第427条第１項の規定に基づき責任限定契約を締結しております。その概要は、社外取締役、監査役及び会計監査人に悪意または重大な過失があった場合を除き、社外取締役、監査役及び会計監査人が報酬その他の職務執行の対価として受けた、または受けるべき財産上の利益の額の事業年度ごとの合計額のうち最も高い金額に二を乗じて得た額をもって、損害賠償責任の限度とするものであります。

なお、当社は2015年６月24日開催の定時株主総会において、責任限定契約を締結できる取締役及び監査役の範囲を、取締役(業務執行取締役等である者を除く)及び監査役とする定款の変更が決議されたことにより、同日付をもって責任限定契約を締結できる取締役及び監査役の範囲を変更しております。

５．役員等賠償責任保険契約の内容の概要

当社は保険会社との間で会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を締結し、当該保険により、被保険者がその地位に基づいて行った行為に起因して保険期間中に被保険者に対して損害賠償請求がされた場合の法律上の損害賠償金及び争訟費用を填補することとしております。ただし、被保険者が私的な利益又は便宜の供与を違法に得たことに起因する損害、法令に違反することを被保険者が認識しながら行った行為に起因する損害等については、填補されない等の免責事由があります。

当該役員等賠償責任保険の被保険者は、当社の取締役、監査役、執行役員及び管理職従業員並びに子会社の取締役及び監査役であり、すべての被保険者について、その保険料を全額当社が負担しております。

６．取締役、監査役及び会計監査人の責任免除

当社は会社法第426条第１項の規定により、任務を怠ったことによる取締役(取締役であった者を含む。)、監査役(監査役であった者を含む。)及び会計監査人(会計監査人であった者を含む。)の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨を定款に定めております。これは、取締役、監査役及び会計監査人が職務遂行にあたり、期待される役割を十分に発揮できるようにするためであります。

７．取締役の員数

当社の取締役は９名以内とする旨定款に定めております。

８．自己株式取得の決定機関

当社は、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって自己株式を取得することができる旨定款に定めております。これは、機動的な資本政策を遂行できるようにするためであります。

９．株主総会の特別決議要件

当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。

10．取締役の選任の決議要件

当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨定款に定めております。また、取締役の選任については累積投票によらないものとする旨定款に定めております。

11．中間配当

当社は、株主への機動的な利益還元を行うため、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨定款に定めております。

### (2) 【役員の状況】

① 役員一覧

男性10名　女性3名　(役員のうち女性の比率23.1％)

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(千株)

取締役社長

(代表取締役)

中村　栄輔

1958年６月13日生


1988年６月	当社入社
2010年２月	執行役員開発本部長
2010年６月	取締役執行役員開発本部長
2011年11月	取締役執行役員国内モスバーガー事業開発本部長
2012年11月	取締役執行役員国内モスバーガー事業営業本部長
2014年４月	常務取締役事業統括執行役員
2015年６月	常務取締役執行役員総合企画室ブランド戦略室開発本部管掌
2016年６月	代表取締役取締役社長ストア事業開発部管掌
2017年４月	代表取締役取締役社長
2019年４月	代表取締役取締役社長営業本部ストア事業本部管掌
2020年５月	代表取締役　取締役社長(現任)

注５

取締役常務執行役員

国際本部長

瀧深　淳

1962年10月14日生


1986年４月	当社入社
2009年１月	営業本部東日本営業部長
2010年２月	執行役員東日本営業部長
2011年11月	執行役員海外商品本部長
2018年４月	執行役員国際本部長
2020年５月	上席執行役員国際本部長
2022年６月	取締役常務執行役員国際本部長(現任)

同上

取締役常務執行役員

(リスク・コンプライアンス室担当)

福島　竜平

1963年２月25日生


1986年４月	当社入社
2008年３月	執行役員総合企画室長
2008年６月	取締役執行役員総合企画室長兼経営企画グループリーダー
2010年２月	取締役執行役員商品本部長
2011年11月	取締役執行役員海外モスバーガー事業担当
2014年４月	取締役執行役員経営サポート本部長
2015年６月	取締役執行役員経営サポート本部長商品本部管掌
2016年６月	常務取締役執行役員経営サポート本部長商品本部管掌
2018年６月	常務取締役執行役員経営サポート本部長商品本部総合企画室国際本部ＣＳＲ推進室管掌
2019年４月	常務取締役執行役員マーケティング本部経営サポート本部リスク・コンプライアンス室総合企画室管掌
2020年６月	取締役常務執行役員(リスクコンプライアンス室担当)(現任）

同上

取締役常務執行役員

開発本部長

兼新規飲食事業部長

内田　優子

1960年８月２日生


1985年10月	当社入社
2007年３月	マザーリーフ事業部長
2014年４月	執行役員開発本部長
2016年６月	取締役執行役員開発本部長新規事業本部管掌
2018年４月	取締役執行役員新規事業本部長開発本部ブランド戦略室管掌
2019年４月	取締役執行役員開発本部長
2020年６月	取締役常務執行役員開発本部長兼新規飲食事業部長(現任)

同上

取締役上席執行役員

営業本部長

太田　恒有

1971年12月14日生


1995年４月	当社入社
2014年４月	商品開発部長
2018年４月	執行役員商品本部長
2019年４月	執行役員営業本部長
2020年６月	取締役上席執行役員営業本部長(現任)

同上

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(千株)

取締役上席執行役員

経営企画本部長

笠井　洸

1982年８月１日生


2008年４月	株式会社野村総合研究所入社
2016年５月	株式会社ベイカレント・コンサルティング入社
2018年４月	同社パートナー
2018年９月	当社入社総合企画室付執行役員
2019年４月	執行役員総合企画室長
2020年４月	執行役員経営企画本部長兼デジタル化推進部長
2021年４月	執行役員経営企画本部長
2022年６月	取締役上席執行役員経営企画本部長(現任)

同上

取締役

髙岡　美佳

1968年６月19日生


2001年４月	大阪市立大学経済研究所助教授
2002年４月	立教大学経済学部助教授
2006年４月	立教大学経営学部助教授
2007年４月	立教大学経営学部准教授
2009年４月	立教大学経営学部教授 (現任)
2011年５月	株式会社ファミリーマート社外監査役
2014年５月	株式会社ＴＳＩホールディングス社外取締役
2014年６月	当社社外取締役 (現任)
2015年６月	共同印刷株式会社社外取締役(現任)
2018年６月	ＳＧホールディングス株式会社　社外取締役(現任)
2019年５月	ユニー・ファミリーマートホールディングス株式会社（現株式会社ファミリーマート）社外取締役
2023年６月	株式会社ファンケル社外取締役(現任)

同上

－

取締役

中山　勇

1957年10月12日生


1981年４月	伊藤忠商事株式会社入社
2012年４月	同社常務執行役員食料カンパニーEVP
2013年１月	株式会社ファミリーマート社長執行役員
2013年５月	株式会社ファミリーマート代表取締役社長
2016年９月	ユニー・ファミリーマートホールディングス株式会社代表取締役副社長、株式会社ファミリーマート代表取締役会長
2017年５月	日本フランチャイズチェーン協会会長
2019年５月	カネ美食品株式会社代表取締役会長
2020年６月	当社社外取締役(現任)

同上

－

取締役

小田原　加奈

1965年５月28日生


1988年４月	サンワ・等松青木監査法人入所
1992年６月	ＣＳＫベンチャーキャピタル株式会社入社
1998年５月	米国クーパース・ライブランド入所
2002年３月	ゼネラル・エレクトリック社入社
2009年２月	日本ストライカー・ホールディング株式会社　チーフファイナンシャルオフィサー
2011年８月	同社ＶＰファイナンス＆オペレーション
2012年８月	日本コカ・コーラ株式会社　ＳＶＰファイナンストランスフォーメーション
2013年１月	同社ＳＶＰファイナンスコントローラー
2013年７月	コカ・コーライーストジャパン株式会社社外監査役
2015年４月	アデコ株式会社取締役管理本部長兼チーフファイナンシャルオフィサー株式会社ＶＳＮ　取締役
2020年７月	アデコグループアジアパシフィックヘッドオブストラテジー＆トランスフォーメーション
2022年６月	当社社外取締役(現任)

同上

－

常勤監査役

永井　正彦

1958年10月４日生


1990年１月	当社入社
2013年４月	経営管理部長
2014年４月	執行役員経営サポート部長
2016年４月	経営サポート本部参事
2018年６月	常勤監査役（現任）

注６

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(千株)

常勤監査役

臼井　司

1961年４月15日生


1987年８月	当社入社
1997年３月	経理部次長
2004年４月	管理本部部長
2007年３月	営業企画部長
2010年２月	執行役員総合企画室長
2014年４月	執行役員営業企画部長
2019年６月	常勤監査役（現任）

注７

監査役

藤野　雅史

1974年３月21日生


2004年４月	日本大学経済学部専任講師
2006年４月	会計検査院特別研究官
2007年４月	日本大学経済学部准教授
2015年９月	日本原価計算研究学会常任理事
2017年４月	日本大学経済学部教授(現任)
2018年９月	日本経営会計専門家研究学会常務理事（現任）
2020年６月	当社社外監査役 (現任)

注８

－

監査役

松村　卓治

1970年３月11日生


2000年10月	弁護士登録
2002年６月	新東京法律事務所（事務所統合により、後にビンガム・坂井・三村・相澤法律事務所（外国法共同事業））入所
2010年４月	ビンガム・坂井・三村・相澤法律事務所（外国法共同事業）パートナー弁護士
2015年４月	アンダーソン・毛利・友常法律事務所（現アンダーソン・毛利・友常法律事務所外国法共同事業）パートナー弁護士（現任）
2015年６月	株式会社ＪＰホールディングス社外取締役
2017年４月	株式会社プロポライフグループ社外監査役（現任）
2018年３月	鳥居薬品株式会社社外監査役（現任）
2022年６月	株式会社文化放送監査役（現任）
2023年６月	当社社外監査役 (現任)

注７

－

計

(注) １．取締役髙岡美佳、中山勇及び小田原加奈は社外取締役であります。

２．監査役藤野雅史及び松村卓治は社外監査役であります。

３．当社では、取締役会の意思決定の迅速化と執行役員の役割・責任の明確化による業務執行機能の強化を目的として2003年４月１日より「執行役員制度」を導入しております。

執行役員14名のうち、取締役を兼務していない執行役員は、次の９名です。

上席執行役員


安藤　芳徳	マーケティング本部長

執行役員


阿部　隆史	ストア事業本部長	千原　一晃	マーケティング本部副本部長兼マーケティング部長
川越　勉	経営サポート本部長	工藤　環	経営企画部長
金田　泰明	会長・社長室長	中野　秀紀	マーケティング本部副本部長兼デジタルマーケティング部長
西野入　博志	開発本部副本部長	平林　篤	営業本部副本部長兼東日本営業部長

氏名

生年月日

略歴

所有株式数

(千株)

村瀨　孝子

1955年１月４日生


1997年４月	弁護士登録鳥飼・多田・森山経営法律事務所入所
2005年１月	鳥飼総合法律事務所パートナー弁護士 (現任)
2015年６月	ニッコー株式会社社外監査役(現任)
2015年６月	当社社外監査役
2020年６月	山一電機株式会社社外監査役
2022年６月	山一電機株式会社社外取締役（監査等委員）（現任）

－

５．任期は2022年６月29日開催の定時株主総会終結の時から２年間であります。

６．任期は2022年６月29日開催の定時株主総会終結の時から４年間であります。

７．任期は2023年６月28日開催の定時株主総会終結の時から４年間であります。

８．任期は2020年６月24日開催の定時株主総会終結の時から４年間であります。

② 社外役員の状況

a.　社外取締役及び社外監査役との関係

提出日現在、社外取締役は３名選任しております。社外取締役である髙岡美佳、中山勇、小田原加奈は、当社の株式を保有しておりません。社外取締役との人的関係、取引関係はございません。また、社外取締役は他の会社の役員を兼任しておりますが、当社と当該他の会社との間には特別の利害関係はありません。

提出日現在、社外監査役は２名選任しております。社外監査役である藤野雅史、松村卓治は、当社の株式を保有しておりません。社外監査役との人的関係、取引関係はございません。

b.　社外取締役及び社外監査役がコーポレート・ガバナンスにおいて果たす役割

社外取締役及び社外監査役は、監査役会、会計監査人と連携し、情報交換に努め、当社の意思決定及び業務執行の状況について把握したうえで取締役会にて積極的に提言をする等、その独立性を活かしてそれぞれ監督機能または監査機能を発揮しております。また、必要に応じて代表取締役をはじめとした各役員と個別に意見を交わし、独立的見地からのアドバイスを行っております。

c.　社外取締役及び社外監査役の選任状況についての考え方

1) 社外取締役

・髙岡美佳は、流通システム論及び小売経営論を専門とする大学教授であり、企業経営についての幅広い知識と高い見識を活かした助言・提言を当社の経営に反映し、また独立した立場から監督していただくため、社外取締役に選任しております。同氏はこれまで社外役員以外の方法で会社の経営に関与した経験は有しておりませんが、上記の理由により、社外取締役としての職務を適切に遂行できると判断しております。また、同氏は当社の大株主企業、主要な取引先企業等の出身者またはその近親者には該当しておりませんので、独立した立場からの監督という趣旨は十分に満たされているものと考えております。

・中山勇は、幅広い食糧及び食の分野における高い専門性と豊富なビジネスの経験と合わせ、企業経営者としての実績と深い知見を有しております。社外取締役として幅広い分野での助言をいただき当社の経営体制及び業務遂行体制の強化に大きく寄与するものと判断し、社外取締役に選任しております。また、同氏は当社の大株主企業、主要な取引先企業等の出身者またはその近親者には該当しておりませんので、独立した立場からの監督という趣旨は十分に満たされているものと考えております。

・小田原加奈は、複数のグローバル企業の日本法人において最高財務責任者等の要職を歴任し、日米公認会計士という高い専門性とともに、財務管理を中心に企業経営全般、人材育成及び事業変革に豊富な知識と経験を有しております。これらの経験や知識を活かし、社外取締役として当社の経営体制及び経営戦略の実行強化に貢献いただけるものと期待し、社外取締役に選任しております。また、同氏は当社の大株主企業、主要な取引先企業等の出身者またはその近親者には該当しておりませんので、独立した立場からの監督という趣旨は十分に満たされているものと考えております。

2) 社外監査役

・藤野雅史は、会計学を専門とする日本大学経済学部の教授であり、企業の組織と管理会計、原価計算、業績測定、マネジメントコントロールなどに幅広い知見を有します。豊かな研究経験と専門知識を当社の監査業務に反映していただくため、社外監査役として選任しております。また、同氏は当社の大株主企業、主要な取引先企業等の出身者またはその近親者には該当しておりませんので、独立した立場からの監督という趣旨は十分に満たされているものと考えております。

・松村卓治は、弁護士としての専門的見地に基づいた意見等をいただくため、社外監査役に選任しております。また、同氏は当社の大株主企業、主要な取引先企業等の出身者またはその近親者には該当しておりませんので、独立した立場からの監督という趣旨は十分に満たされているものと考えております。

社外取締役髙岡美佳、中山勇及び小田原加奈、社外監査役藤野雅史及び松村卓治につきましては、株式会社東京証券取引所に独立役員として届出ております。

なお、当社は東京証券取引所が定める独立性基準を踏まえ、独立社外取締役の独立性の判断基準及びその人的資質についてのガイドラインを策定しており、その独立性を実質面においても担保しております。当ガイドラインにおける独立性を有する社外役員とは、法令上求められる社外役員としての要件を充たす者で、かつ次に掲げる各号のいずれにも該当しない者（ただし、取締役会の決議による場合を除く）をいいます。

1　当社またはその関係会社の業務執行取締役もしくは執行役またはその他の使用人（以下、業務執行者という）、またはその就任前10年間において当社もしくはその関係会社の業務執行者であった者

2　当社の総議決権の10％以上の議決権を保有する大株主、またはそれが法人、団体等（以下、法人等という）である場合の業務執行者である者

3　当社またはその関係会社と重要な取引関係がある会社またはその親会社もしくはその重要な子会社の業務執行者である者

4　当社またはその関係会社の弁護士、コンサルタント等として、当社の役員報酬以外に過去３年平均にて1,000万円以上の報酬、その他財産上の利益を受け取っている者。またはそれが法人等である場合、連結売上高２％以上を当社またはその関係会社からの受け取りが占める当該法人等の業務執行者である者

5　当社またはその関係会社の会計監査人または当該会計監査人の社員等である者

6　当社またはその関係会社から、過去３年平均にて年間1,000万円または年間総費用の30%のいずれか大きい額を超える寄付等を受けている法人等の業務執行者である者

7　第２号ないし第６号について過去５年間において該当する者

8　配偶者または二親等以内の親族もしくは同居の親族が上記第１号ないし第６号のいずれかに該当する者

9　当社またはその関係会社から取締役を受入れている会社またはその親会社もしくはその子会社等の業務執行者である者

10 社外役員としての在任期間が通算で８年を経過している者

11 その他、当社の一般株主全体との間で上記第１号ないし第10号において考慮されている事由以外の事情で恒常的に実質的な利益相反が生じるおそれがある者

③ 社外取締役及び社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査、会計監査との相互連携並びに内部　統制部門との関係

①　監査役監査の状況　

a.組織、人員

当社の監査役会は監査役４名（常勤監査役２名と社外監査役２名）から構成されております。

常勤監査役の永井正彦は、当社の情報システム部門及び管理部門の責任者を歴任し、専門的知識及び社内外における豊富な経験を有しております。

常勤監査役の臼井司は、当社の経理・管理部門及び企画部門の責任者を歴任し、専門的知識及び社内外における豊富な経験を有しております。

独立社外監査役の藤野雅史は、会計学を専門とする日本大学経済学部教授であり、企業会計の専門家としての豊富な経験及び専門知識を有しております。

独立社外監査役の松村卓治は、弁護士としての豊富な経験及び企業法務に関する専門知識を有しております。

b.監査役会の活動状況

監査役会は定例開催に加え、必要に応じて臨時に開催するものとしており、当事業年度は合計15回（前事業年度は14回）開催し、年間を通じ決議、報告、審議・協議、情報の共有、積極的な意見交換を行っております。１回あたりの所要時間は１時間強でありました。

各監査役の当事業年度における監査役会及び取締役会への出席状況は以下のとおりです。


役職名	氏名	当事業年度の出席率
監査役会	取締役会
常勤監査役	永井　正彦	100%（15回/15回）	100%（19回/19回）
常勤監査役	臼井　　司	100%（15回/15回）	100%（19回/19回）
独立社外監査役	村瀨　孝子　（注）	100%（15回/15回）	100%（19回/19回）
独立社外監査役	藤野　雅史	93.3%（14回/15回）	100%（19回/19回）

（注）独立社外監査役村瀨孝子は、2023年６月28日に退任しております。

1)監査方針及び監査計画

前事業年度の監査結果、監査役会・監査役監査の実効性評価で課題とした事項及び、新たな全社的取り組み事項等を勘案し、当事業年度においては、次の５つを重点監査項目に選定しました。

ⅰ)　中期経営計画の重点施策（収益力の向上と収益の多様性）の遂行状況

ⅱ)　内部統制システムの構築・運用状況

ⅲ)　コンプライアンス・リスク管理への取り組み状況

ⅳ)　ＤＸ，ＣＸ，ＥＸ等のデジタル活用への取り組み

ⅴ)　ＳＤＧｓ（サステナビリティ）への取り組み状況

当事業年度は、特にⅰ）の新たな中期経営計画（2022年度～2024年度）の各取り組み事項について、創業50周年並びにプライム市場移行年度として、その遂行に注力した監査計画を立案しました。

また、新型コロナウイルス感染症対策による渡航制限も緩和方向に進んでいたため、海外子会社等の往査を計画しました。

2)会計監査人との連携並びに、会計監査人の監査の相当性並びに評価・選定・再任　

会計監査人の監査の相当性については、四半期決算毎のレビュー報告会、年度決算の監査報告会、監査役との意見交換会や常勤監査役との決算進捗確認ミーティング等を通じ、会計監査人の監査の手法や今後の課題など幅広く確認を行っております。特に監査上の主要な検討事項（ＫＡＭ）として対応している「国内モスバーガー事業の店舗固定資産の減損の兆候判定及び減損損失の認識の要否判定に関する判断の妥当性」及び「モスフード・シンガポール社の店舗固定資産の減損損失の測定に用いられた将来キャッシュ・フローの見積りの合理性」については、時間をかけて確認を行いました。会計監査人とは、定期的な会合以外にも適時に内部統制のシステムについての協議を行い、ガバナンスの強化に向けて意見交換を実施しました。

また、評価・選定については監査役の評価に加え、経理部門・内部監査部門の責任者並びに実務担当者へのアンケート、会計監査人へのアンケート及び監査責任者とのヒアリング等を行い、監査役会として評価基準に照らし評価を実施し再任の可否について判断しました。評価の過程で課題とした事項については、会計監査人とも共有し高品質な監査の実施に繋がるように努めております。

3)監査役会・監査役監査の実効性評価　

当監査役会では、監査役会並びに監査役がその役割及び責務を適正に果たすため、「監査役会・監査役監査の実効性についての評価」を２年前より行っており、当年も４月に実施しました。今回の実効性評価は監査役だけで行ない、社外取締役には直接ヒアリングをして、様々な意見を参考にする方式に変えております。

実効性評価の結果を基に新たな課題を認識し、監査役会として次期監査計画に織り込み、その課題の解決に取り組むことで監査役監査の実効性の向上に努めてまいります。

c.監査役の主な活動

各監査役は、監査計画及び職務分担に基づき活動を行っております。当事業年度においては、重要な会議への出席、会計監査及び、重要拠点の往査等について、新型コロナウイルス感染症への対策で、年度前半はリモート方式を主体に、年度後半より徐々に対面方式に変更して対応してまいりました。

当事業年度の主な活動の概要及び、具体的な検討内容は次のとおりです。


項目	①活動項目　 ②開催頻度　③対象監査役 ④具体的な検討内容等
重要な会議への出席	①取締役会　②毎月他臨時　③全監査役　 ④月次決算、組織変更・人事異動、役員業務報告への質疑他
①討議取締役会　②四半期　③全監査役　 ④各回テーマ（価格変更、出店施策、海外事業、新規事業）につき役員全員で討議
①取締役ミーティング　②毎週　③前監査役　 ④取締役会議案の事前確認会
①部長会（業績報告会）　②毎月　③常勤監査役　 ④各部門の業績報告・質疑
①リスク・コンプライアンス委員会　②毎月　③常勤監査役と社外監査役１名 ④モニタリング報告、事故・事件報告他への質疑
①内部統制委員会　②四半期　③常勤監査役と社外監査役１名　 ④内部統制評価進捗の確認、決算財務報告等の確認
①グループ監査役連絡会　②年２回　③常勤監査役と社外監査役１名　 ④各社監査役より監査状況の進捗報告他確認
①独立役員会　②四半期　③社外監査役（常勤監査役は適宜オブザーバー参加） ④社長の諮問機関として取締役の業績評価、報酬額の決定他
①加盟店向けチェーン方針説明会　②年１回　③全監査役　 ④方針内容の妥当性確認他
代表取締役との会議	①代表取締役と監査役との意見交換会　②四半期　③全監査役　 ④取締役・部門長他聴取から社長への提言・質問他
取締役等へのヒアリング	①ヒアリング　②取締役(年２回)、執行役員・部門長・グループ責任者(年１回) ③常勤監査役　④業務推進状況の確認、課題・懸念の把握・助言等
子会社・関連会社の監査	①主要国内子会社の取締役会　②毎月　③子会社監査役兼務の常勤監査役 ④収支状況、店舗出店計画、店舗譲渡計画、人員計画他
①主要海外子会社の取締役会　②四半期　③子会社監査役兼務の常勤監査役 ④収支状況、店舗出店計画、販促計画、価格改定計画他
①国内子会社監査（３社）②各社年１回　③常勤監査役（社外監査役は一部） ④㈱エム・エイチ・エス、㈱モスクレジット、㈱モスストアカンパニー　各代表者より事業計画推進状況他
①海外子会社監査(３社)　②各社年１回　③常勤監査役（社外監査役は一部） ④モスフード香港社、モスフード・シンガポール社：往査、　魔術食品工業(股)：リモート監査各社代表者より事業計画進捗状況、施策報告、スタッフ面談他
①海外関連会社監査（３社）②モスバーガーコリア社（往査１回、リモート監査１回）、モスバーガー・タイランド社、モスバーガー・フィリピン社（各年１回リモート監査）　③常勤監査役 ④各国概況、業績状況と施策報告（売上・出店）、人員状況、駐在員面談他
①本部直営店舗、子会社店舗他の視察　②適宜　③全監査役　 ④各種施策・新店舗の状況確認他
ＳＤＧｓ・情報セキュリティ対応	①担当部門ヒアリング　②各部門年１、２回　③常勤監査役　 ④部門責任者への計画進捗状況確認、質疑
内部監査部門との連携	①内部監査計画の説明　②年１回　③常勤監査役　 ④計画内容の共有
①監査役・内部監査部門連絡会　②四半期　③全監査役　 ④内部統制・内部監査の監査状況、監査役監査状況の共有他
①内部監査部門との情報共有　②随時　③常勤監査役　 ④各種会議における情報交換、計画確認等


項目	①活動項目　 ②開催頻度　③対象監査役 ④具体的な検討内容等
会計監査人との連携	①決算概況説明会　②四半期　③常勤監査役　 ④経理部門より数値報告・質疑
①決算進捗確認会　②四半期　③常勤監査役 ④監査法人より要点説明・質疑（海外子会社の減損会計他）
①四半期レビュー　②年３回　③全監査役　 ④監査法人よりレビュー報告（減損の兆候など見積事項他）
①年度決算監査報告会　②年１回　③全監査役　 ④監査法人より監査結果報告
①監査状況に関する意見交換会　②四半期　③全監査役　 ④監査法人より会計基準、その他制度変更等の説明、現在監査事項の課題他
①監査計画等の説明　②年１回　③全監査役　 ④監査法人より翌年度の監査計画（監査内容、監査工数）の報告
①金融商品取引法監査の報告会　②年１回　③常勤監査役　 ④監査法人より最終報告・詳細説明
①三様監査ミーティング　②年３回　③常勤監査役　 ④各者の監査計画、内部統制評価範囲の検討他
社外取締役との連携	①社外取締役・監査役会連絡会　②四半期　③全監査役　 ④社外役員との情報共有他
上記以外の主な監査業務	①稟議書、主要な会議の議事録等の閲覧　②常時　③常勤監査役　 ④都度確認、意見助言
①事業報告、計算書類、附属明細書、決算短信等の確認　②年１回　③常勤監査役　④チェックリスト方式で確認
①競業取引、利益相反取引、通例的でない取引の監査　②毎月　③常勤監査役 ④モニタリング方式で会計データより確認
①取締役の活動報告　②月次　③全監査役　 ④活動報告に対する確認、質疑

当事業年度における重点監査項目に対する主な活動内容は次のとおりです。

1)中期経営計画の重点施策（収益力の向上と収益の多様性）の遂行状況の監査

基幹事業の国内モスバーガー事業では、「出店50」として「出店による成長」を掲げて推進してきました。毎月の出店計画、稟議書における事業計画、投資額並びに投資回収計画の妥当性などを確認し、必要に応じて出店候補地の確認並びに新店舗の視察を行いました。このほか、販売促進企画や業務効率の向上のための外部支援による各種施策に関する稟議書類を確認し意見表明などを行いました。

また、常勤監査役は国内外の主要な子会社の監査役も兼務しており、毎月、若しくは四半期の取締役会にて、事業計画の遂行状況を把握し意見表明等を行いました。海外子会社２社のほか、海外関係会社１社についても、往査を行い現地の状況を確認しました。

新規事業等については、定例会議（取締役会、部長会等）での業績報告並びに、取締役（年２回）、部門長（年１回）へのヒアリングにて直接意見・確認等を行いました。

2)内部統制システムの構築・運用状況並びに、コンプライアンス・リスク管理への取り組み状況の監査

内部統制システムの状況については、内部監査部門との緊密な連携が求められることから、全監査役と内部監査部門とで四半期ごとに定期的な連携の機会を設け、前事業年度の内部統制評価の結果及び評価内容・範囲の見直し並びに、「三様監査ミーティング」（年２回）において、会計監査人と連携して評価作業の効率化を図りつつ、リスク情報や影響度を共有することで、精度の高い監査に繋げてまいりました。

また、コンプライアンス・リスク管理体制の確認は、毎月のリスク・コンプライアンス委員会及び、四半期ごとの内部統制委員会にて状況確認するほか、リスク担当取締役にも適宜確認を行いました。

3)ＤＸ，ＣＸ，ＥＸ等のデジタル活用への取り組み並びに、ＳＤＧｓ（サステナビリティ）への取り組み状況

デジタル活用については、取締役及び、部門長のほか、グループ責任者へもヒアリングを行うことで、方向性や計画の進捗状況に加え、課題・懸念についても積極的に把握しました。

また、ＳＤＧｓへの取り組みについては、プライム市場上場会社としての取り組み方や開示対応についてサステナビリティ委員会の活動を確認するほか、推進担当部門へのヒアリングを継続して実施し、今後の課題点や問題への対応などについての確認等を行いました。

②　内部監査の状況

a.組織、人員及び手続

当社の内部監査部門(５名)は、独立的かつ客観的な立場から内部監査を行うため、取締役社長直轄の独立部門として組織されています。

内部監査部門では、取締役社長の承認を受けた年次計画に基づく定例監査に加え、必要に応じて臨時監査、特命監査を実施し、実態の把握分析による問題点の発見と、改善のための指導・助言を行っております。具体的には、監査結果に基づき被監査部門と協議、合意した上で改善計画を策定し、この進捗についてフォローアップ監査を実施、モニタリングを継続することによって内部監査の実効性を高めております。また、これらのコンサルティング活動のさらなる充実、強化のため、内部監査部門は2023年４月に業務の可視化並びに業務の改善及び効率化を推進する専門部署と統合いたしました。

b.内部監査、監査役監査及び会計監査の相互連携並びにこれらの監査と内部統制部門との関係

内部監査部門と監査役との連携を確保するため、監査役・内部監査部門連絡会を設置し、当該連絡会において、内部監査及び監査役監査にかかる年次計画を相互に共有し、その実施状況について四半期ごとにそれぞれ報告しております。なお、個別監査の報告については、内部監査部門から常勤監査役に対し、その都度行っております。

また、当社では、内部監査部門の責任者を議長とする当社監査役と子会社の監査役によるグループ監査役連絡会を設置し、各社の監査役と当社の内部監査部門及び監査役が緊密に連携して、当社グループにおける監査役監査及び内部監査の効率化、高度化を図っております。

会計監査人、監査役及び内部監査部門は、三様監査ミーティング並びに四半期レビュー報告会及び期末監査報告会において、それぞれの監査の結果を共有するとともに、有効かつ効率的な会計監査、監査役監査及び内部監査の遂行に向けた情報交換、意見交換を行っております。

当社では、財務報告において実務的役割を担う部署の責任者を委員とする内部統制委員会を設置しております。同委員会の委員長を内部監査部門の部門長とし、内部監査部門を中心とした内部統制評価チームが内部統制評価を行うことで、グループ各社の健全な内部統制環境と業務プロセスの統制活動の維持を図っております。

c.内部監査の実効性を確保するための取組

内部監査部門は取締役会に対し、内部監査及び内部統制評価にかかる年次計画並びにその実施状況を四半期ごとに報告しており、その他特に報告すべき事項がある場合は、当該報告事項の内容に応じて内部監査部門から取締役会または監査役会に対し適切に直接報告する体制を構築しております。

＜会議一覧表＞

＜監査体制図＞

③　会計監査の状況

当社は、会社法及び金融商品取引法に基づく監査について、有限責任あずさ監査法人を選任しており、同監査法人は、年間監査計画に基づき会計監査を行っております。当社と同監査法人との間で、会社法監査及び金融商品取引法監査について監査契約を締結し報酬を支払っております。

当社と、同監査法人及び当社監査に従事する同監査法人の業務執行社員との間には、特別の利害関係はございません。当事業年度において業務を執行した公認会計士の氏名、監査業務の補助者の構成については下記のとおりであります。

a．会計監査人の名称

有限責任あずさ監査法人

b. 継続監査期間　

1984年３月期以降

c．業務を執行した公認会計士

指定有限責任社員　業務執行社員　　田辺　拓央

指定有限責任社員　業務執行社員　　小見山　進

d．会計監査業務に係る補助者の構成

公認会計士　　　３名、その他　　　14名

e．会計監査人の選定方針と理由

監査役会は、会計監査人の選定及び評価に関するガイドラインを策定し、当該ガイドラインに従って会計監査人を適切に選定し、会計監査人の選解任等に関する株主総会への提出議案の内容を決定します。

監査役会は下記f．に記載した評価を行い、現任の会計監査人が再任に相応しい監査活動を行っているかどうか、事業年度毎に、監査活動の適切性及び妥当性を検証し、会計監査人の独立性及び専門性の確認を行った上で、会計監査人を決定いたします。

監査役会は、会計監査人の職務の執行に支障がある場合等、その必要があると判断した場合は、会計監査人の解任または不再任に関する議案を決定し、取締役会は、当該決定に基づき、当該議案を株主総会に提出いたします。

また、監査役会は、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査役全員の同意に基づき、会計監査人を解任いたします。この場合、監査役会が選定した監査役は、解任後最初に招集される株主総会におきまして、会計監査人を解任した旨と解任の理由を報告いたします。

なお、当事業年度におきましては、上記手続の結果、解任または不再任に相当する事項は認められなかったため、監査役会は、会計監査人の再任を決定しております。

f．監査役及び監査役会による監査法人の評価

当社の監査役会は、監査法人に対して評価を行っております。この評価については次に掲げる項目を実施いたします。

1)　経理部門及び内部監査部門等から、各部門が把握した会計監査に係る実績について十分な報告を受ける。

2)　高品質な監査を可能とする十分な監査時間が確保されているかどうかを確かめるため、会計監査人から監査実績について報告を受ける。

3)　会計監査人が執行部門と協議した重要な事項について報告を受け、当期における会計監査の問題点及び課題を把握する。

4)　会計監査人の独立性に関する事項、その他職務の遂行に関する事項について説明を受ける。

5)　会計監査人の状況及び監査体制について説明を受ける。

④　監査報酬の内容等

a.　監査公認会計士等に対する報酬


区分	前連結会計年度		当連結会計年度
監査証明業務に基づく報酬(百万円)	非監査業務に基づく報酬(百万円)	監査証明業務に基づく報酬(百万円)	非監査業務に基づく報酬(百万円)
提出会社	42	－	53	－
連結子会社	－	－	－	－
計	42	－	53	－

（監査公認会計士等の提出会社に関する非監査業務の内容）

（前連結会計年度）

該当事項はありません。

（当連結会計年度）

該当事項はありません。

b.　監査公認会計士等と同一のネットワーク（ＫＰＭＧ）に対する報酬（a.を除く）　


区　分	前連結会計年度		当連結会計年度
監査証明業務に基づく報酬(百万円)	非監査業務に基づく報酬(百万円)	監査証明業務に基づく報酬(百万円)	非監査業務に基づく報酬(百万円)
提出会社	－	9	－	－
連結子会社	8	6	30	8
計	8	16	30	8

（前連結会計年度）

当社における非監査業務の内容は、ＴＣＦＤ提言に沿った情報公開を強化するための開示支援業務に対する報酬であります。また、連結子会社における非監査業務の内容は、主に在外連結子会社における税務業務に対する報酬であります。

（当連結会計年度）

当社における非監査業務の内容は、該当事項はありません。また、連結子会社における非監査業務の内容は、主に在外連結子会社における税務業務に対する報酬であります。

c.　その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

（前連結会計年度）

該当事項はありません。

（当連結会計年度）

該当事項はありません。

d.　監査報酬の決定方針

監査報酬の決定方針は特に定めておりませんが、監査法人の監査方針、監査内容、監査日数及び監査業務に携わる人数等を勘案して監査法人と協議の上、監査役会の同意を得て決定しております。

e.　監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由

監査役会は、会計監査人及び担当部署より監査計画及び実績、監査報酬等見積りの相当性等につき詳細な説明を受け、監査役会にて監査計画の適切性・妥当性、職務の執行状況を主体的に吟味・検討したうえで、監査時間と報酬単価の精査を通じて報酬見積りの算出根拠・算定内容について慎重に審議した結果、適切であると判断し会社法第399条第１項の同意を行っております。 (4) 【役員の報酬等】

① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項

a．取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針

・取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針の決定方法

当社の取締役会は、任意の諮問機関である独立役員会に取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針（以下「決定方針」という。)の原案の内容について諮問し、その答申内容をふまえ、2021年２月22日開催の取締役会において決定方針を決議いたしました。

・決定方針の内容の概要

当社の取締役の報酬は、企業価値の持続的な向上を図るインセンティブとして十分に機能するよう株主利益と連動した報酬体系とし、個々の取締役の報酬の決定に際しては各職責を踏まえた適正な水準とすることを基本方針としております。具体的には、業務執行取締役の報酬は、基本報酬、業績連動報酬等並びに非金銭報酬等により構成し、監督機能を担う社外取締役については、その職務に鑑み、基本報酬のみを支払うこととしております。

当社の取締役の基本報酬は、月例の固定報酬として、取締役基本報酬と代表取締役報酬とその他手当から構成され、役位、職責、在任年数に応じて他社水準、当社の業績、従業員給与の水準も考慮しながら総合的に勘案し、任意の諮問機関である独立役員会の答申を踏まえ、取締役会において決定いたします。

b．任意の諮問機関である独立役員会について

独立役員会は、独立社外取締役と独立社外監査役をもって構成されております。

独立役員会は、任意の指名・報酬委員会として、取締役の業績報酬に関する事項等について、取締役社長の諮問に応じ答申します。取締役会の報酬等の額の決定過程においては、取締役社長が自身を含めた全取締役に対して業績指標に基づく評価を行い、それを独立役員会へ諮問し、そこからの答申を受けた上で、取締役会で決議しております。

c．当連結会計年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容が決定方針に沿うものであると取締役会が判断した理由

取締役の個人別の報酬等の内容の決定に当たっては、独立役員会が原案について決定方針との整合性を含めた多角的な検討を行っているため、取締役会も基本的にその答申を尊重し決定方針に沿うものであると判断しております。

d. 監査役の報酬等について

監査役全員の報酬等の総額は、株主総会で決議された報酬枠の範囲内で決定されるとともに、各監査役の報酬等の額は、常勤・非常勤の別、監査業務の分担の状況等を考慮し、監査役の協議をもって決定しております。また、役員賞与につきましては、取締役と同様の方法により支給の有無を決定するものとし、監査役の協議により各監査役の支給額を決定いたします。

e．役員の報酬限度額

取締役の報酬限度額は、2006年６月28日開催の第34回定時株主総会において、金銭による報酬等の額として年額240百万円以内、新株予約権に関する報酬等の額として年額60百万円以内（総額300百万円以内。ただし、使用人分給与は含まない。）と決議しております。また、当該金銭報酬とは別枠で、2016年６月28日開催の第44回定時株主総会において、株式報酬の額を対象期間３年間で60百万円以内（社外取締役は付与対象外）と決議しております。ただし、業績連動型株式報酬制度の導入に伴い、取締役に対するストックオプション報酬制度は廃止し、今後は、新規のストックオプションの付与を行わないこととしたため、本制度導入後における取締役の報酬等の実質的な限度額は総額300百万円を超えないものとなっております。

監査役の報酬限度額は、1985年６月27日開催の第13回定時株主総会において年額50百万円以内と決議しております。

f．取締役の報酬等の種類別の割合

業務執行取締役の種類別の報酬割合については、当社と同程度の事業規模や関連する業種・業態に属する企業をベンチマークとする報酬水準を踏まえ、上位の役位ほど業績連動報酬のウェイトが高まる構成とし、任意の諮問機関である独立役員会の答申を踏まえ、取締役会は個人別の報酬等の内容を決定することとしております。

なお、業績連動報酬の割合は、役位ごとに若干の幅はありますが平均して基本報酬の半数程度となっております。

g．業績連動報酬等に関する事項

業績連動報酬等並びに非金銭報酬等については、業績等によって変動する役員報酬、役員賞与及び業績連動型株式報酬から構成されております。

業績連動報酬に係る指標は、各事業年度の親会社株主に帰属する当期純利益等の定量面と業務マネジメント等の定性面を併せて用いております。当該指標を選択した理由は、当期の業績目標に対する達成度及び中長期的な企業価値の向上の実現を評価する指標として適切であると判断したためであります。

業績連動報酬の額の決定は、各指標の目標値等を基準に評価レベルを設定し、それぞれを数値評価したものを合算した結果を用いて行っております。

役員報酬は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため業績指標（ＫＰＩ）を反映した現金報酬とし、各事業年度の親会社株主に帰属する当期純利益等の目標値に対する達成度合いに応じて、任意の諮問機関である独立役員会の答申を踏まえ、毎年定時株主総会終了後の取締役会においてその支給額を決定し、当該取締役会の翌月から当該決定された支給額の12分の１を基本報酬と合算して支給しております。目標となる業績指標とその値は、中期経営計画と整合するよう計画策定時に設定し、適宜、環境の変化に応じて、任意の諮問機関である独立役員会の答申を踏まえ、見直しを行っております。

役員賞与は、会社業績に対する取締役としての貢献の対価として支給するものとし、毎決算期の税引前利益を指標とし、これに当該決算期の配当の状況を加味した上で、任意の諮問機関である独立役員会の答申を踏まえ、取締役会において支給の有無を決定しております。支給を行う場合は、支給額は各取締役の役位と貢献に応じた額とし、支給日は定時株主総会の翌月以降としております。

業績連動型株式報酬につきましては、役員株式交付規程に従い、取締役に対し各事業年度の役位及び中期経営計画で掲げる業績目標の達成度に応じてポイントを付与し、原則として、取締役退任時に累積ポイントに相当する当社株式を信託を通じて無償で交付します。業績連動型株式報酬制度の詳細は、「１.株式等の状況　(8)役員・従業員株式所有制度の内容」をご参照ください。

② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数


役員区分	報酬等の総額 (百万円)	報酬等の種類別の総額(百万円)			対象となる役員の員数 (人)
基本報酬	業績連動報酬
金銭報酬	非金銭報酬
取　　締　　役 (社外取締役除く)	145	65	75	4	6
監　　査　　役 (社外監査役除く)	27	27	－	－	2
社　外　役　員	29	29	－	－	5

(注)１．上記金額には、使用人兼務役員の給与等は含んでおりません。

２．業績連動報酬のうち金銭報酬である役員報酬の当事業年度の指標の目標は親会社株主に帰属する当期純利益等としており、実績は「第１企業の概況　１主要な経営指標等の推移」をご参照ください。

３．業績連動報酬のうち非金銭報酬である業績連動型株式報酬の指標は、当連結会計年度を初年度とする中期経営計画の業績目標値の累積額に対する達成率としており、当連結会計年度までの実績は「第１企業の概況　１主要な経営指標等の推移」をご参照ください。

③ 役員ごとの連結報酬等の総額

連結報酬等の総額が１億円以上の役員がいないため当該記載を省略しております。 (5) 【株式の保有状況】

①　投資株式の区分の基準及び考え方

当社は、中長期的な企業価値向上の実現には様々な企業との協力が必要と考えています。その観点から、取引先との安定的かつ長期的な取引関係の構築、または業務提携もしくは協同ビジネスの円滑な展開のために、当該取引先等の株式を政策的に取得し保有することができるものとしています。この政策的に保有する株式を純投資目的以外の目的である投資株式とし、それ以外のものを純投資目的である投資株式とします。

②　保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

a. 保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

1) 保有方針

・当社の財務体力を踏まえ、適切な規模の範囲内に収めることとします。

・保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式の発行会社とは、業務提携または取引の発展等を通じ、当社の事業発展に資する関係であることとします。

2) 保有の合理性を検証する方法

・１年に１回以上当社規定に定める評価を行い、中長期的視野でその経済的合理性を検証したうえで、保有の是非の判断を行うものとします。

3) 個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

・直近の事業年度末の状況に照らし、毎年、取締役会で個別に、配当・取引利益・評価損益の資本コストとの対比による定量評価を行い、主たる取引等の定性評価を加えて、保有の意義を検証しております。

ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額


	銘柄数 (銘柄)	貸借対照表計上額の合計額(百万円)
非上場株式	7	146
非上場株式以外の株式	6	4,217

（当事業年度において株式数が増加した銘柄）

該当事項はありません。

（当事業年度において株式数が減少した銘柄）


	銘柄数 (銘柄)	株式の減少に係る売却価額の合計額（百万円）
非上場株式	－	－
非上場株式以外の株式	2	81

ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報

特定投資株式


銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由	当社の株式の保有の有無
株式数(株)	株式数(株)
貸借対照表計上額 (百万円)	貸借対照表計上額 (百万円)
株式会社ダスキン	760,000	760,000	保有目的は主に国内モスバーガー事業及びその他飲食事業における業務提携等に資することであります。同社とは2008年に資本・業務提携契約を締結して以降、業務提携推進委員会を発足し、店舗開発等の各分野における分科会によって協議、提携を進めております。	有
2,424	2,043
山崎製パン株式会社	860,000	860,000	保有目的は主に国内モスバーガー事業における当社が取り扱う主要食材の仕入取引上の関係強化であります。	有
1,379	1,289
富士急行株式会社	44,000	44,000	保有目的は主に国内モスバーガー事業における出店等の販売取引上の関係強化であります。	有
193	172
日本ハム株式会社	35,000	52,500	保有目的は主に国内モスバーガー事業における当社が取り扱う主要食材の仕入取引上の関係強化であります。	有
134	217
雪印メグミルク株式会社	48,600	48,600	保有目的は主に国内モスバーガー事業における当社が取り扱う主要食材の仕入取引上の関係強化であります。	有
85	96
株式会社フジタコーポレーション	3,000	3,000	保有目的は主に国内モスバーガー事業におけるモスバーガー店舗の運営等の販売取引上の関係強化であります。	有
0	0
共同ピーアール株式会社	－	12,000	保有目的は広報・IR活動の取引関係強化であります。	無
－	9

(注)１．「－」は、当該銘柄を保有していないことを示しております。

２．銘柄ごとの定量的な保有効果の記載は困難であるため記載していませんが、保有の合理性を上記②ａ.に記載した方法により検証を行っております。

③　保有目的が純投資目的である投資株式


区分	当事業年度		前事業年度
銘柄数 (銘柄)	貸借対照表計上額の合計額 (百万円)	銘柄数 (銘柄)	貸借対照表計上額の合計額 (百万円)
非上場株式	－	－	－	－
非上場株式以外の株式	18	8	19	10


区分	当事業年度
受取配当金の合計額(百万円)	売却損益の合計額(百万円)	評価損益の合計額(百万円)
非上場株式	－	－	－
非上場株式以外の株式	0	1	1

④　当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの

該当事項はありません。

⑤　当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの

該当事項はありません。

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第５【経理の状況】

１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について

(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年大蔵省令第28号)に基づいて作成しております。

(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という)に基づいて作成しております。

また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。

２．監査証明について

当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度(2022年４月１日から2023年３月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2022年４月１日から2023年３月31日まで)の財務諸表について有限責任あずさ監査法人により監査を受けております。

３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて

当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、財務諸表を適正に作成できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しております。

また、公益財団法人財務会計基準機構や監査法人等が主催するセミナー等への積極的な参加、並びに会計専門書の定期購読を行っております。

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１【連結財務諸表等】

(1) 【連結財務諸表】

① 【連結貸借対照表】


						(単位：百万円)
					前連結会計年度 (2022年３月31日)	当連結会計年度 (2023年３月31日)
資産の部
	流動資産
		現金及び預金			19,757	19,055
		受取手形、売掛金及び契約資産			※１ 5,518	※１ 6,173
		有価証券			※３ 932	※３ 521
		商品及び製品			3,377	4,498
		原材料及び貯蔵品			379	771
		未収入金			2,581	4,251
		その他			369	506
		貸倒引当金			△8	△7
		流動資産合計			32,908	35,771
	固定資産
		有形固定資産
			建物及び構築物		17,373	19,673
				減価償却累計額	△9,822	△11,695
				建物及び構築物（純額）	7,551	※３ 7,977
			機械装置及び運搬具		290	295
				減価償却累計額	△163	△198
				機械装置及び運搬具（純額）	126	96
			工具、器具及び備品		9,300	9,732
				減価償却累計額	△7,006	△5,721
				工具、器具及び備品（純額）	2,293	4,011
			土地		1,019	※３ 1,027
			建設仮勘定		147	175
			有形固定資産合計		11,138	13,289
		無形固定資産
			その他		2,163	2,555
			無形固定資産合計		2,163	2,555
		投資その他の資産
			投資有価証券		※２,※３ 14,031	※２,※３ 13,300
			長期貸付金		1,462	1,501
			差入保証金		4,735	5,033
			繰延税金資産		447	377
			その他		2,820	2,737
			貸倒引当金		△58	△55
			投資損失引当金		△44	△31
			投資その他の資産合計		23,393	22,862
		固定資産合計			36,694	38,707
	資産合計				69,602	74,479


				(単位：百万円)
			前連結会計年度 (2022年３月31日)	当連結会計年度 (2023年３月31日)
負債の部
	流動負債
		支払手形及び買掛金	5,139	5,378
		短期借入金	－	※３ 86
		リース債務	1,729	1,915
		未払金	4,101	6,680
		未払法人税等	1,130	243
		賞与引当金	515	494
		ポイント引当金	83	82
		資産除去債務	57	38
		その他	※３,※５ 2,868	※３,※５ 2,602
		流動負債合計	15,625	17,521
	固定負債
		長期借入金	38	3,631
		リース債務	2,226	1,973
		役員株式給付引当金	－	4
		株式給付引当金	185	205
		退職給付に係る負債	405	387
		資産除去債務	815	888
		その他	1,729	1,775
		固定負債合計	5,400	8,866
	負債合計		21,026	26,388
純資産の部
	株主資本
		資本金	11,412	11,412
		資本剰余金	11,023	11,089
		利益剰余金	25,726	24,470
		自己株式	△1,747	△1,773
		株主資本合計	46,414	45,199
	その他の包括利益累計額
		その他有価証券評価差額金	959	1,019
		為替換算調整勘定	932	1,594
		退職給付に係る調整累計額	17	42
		その他の包括利益累計額合計	1,908	2,656
	非支配株主持分		252	235
	純資産合計		48,576	48,091
負債純資産合計			69,602	74,479

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② 【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】

【連結損益計算書】


			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2021年４月１日　至 2022年３月31日)	当連結会計年度 (自 2022年４月１日　至 2023年３月31日)
売上高		※１ 78,447	※１ 85,059
売上原価		40,776	46,478
売上総利益		37,671	38,580
販売費及び一般管理費		※２,※３ 34,197	※２,※３ 38,539
営業利益		3,473	41
営業外収益
	受取利息	90	84
	受取配当金	71	103
	設備賃貸料	240	242
	プリペイドカード退蔵益	69	63
	立退料収入	－	102
	雑収入	189	191
	営業外収益合計	661	789
営業外費用
	支払利息	118	113
	設備賃貸費用	196	177
	持分法による投資損失	65	12
	支払手数料	65	91
	雑支出	54	79
	営業外費用合計	500	474
経常利益		3,634	356
特別利益
	固定資産売却益	※４ 30	※４ 159
	投資有価証券売却益	26	30
	投資損失引当金戻入額	15	－
	持分変動利益	2	－
	助成金収入	※５ 1,216	※５ 474
	特別利益合計	1,291	663
特別損失
	固定資産売却損	※６ 2	※６ 1
	固定資産除却損	※７ 73	※７ 182
	減損損失	※８ 241	※８ 653
	投資有価証券売却損	－	0
	投資有価証券評価損	15	42
	投資損失引当金繰入額	－	14
	持分変動損失	－	1
	特別損失合計	334	896
税金等調整前当期純利益		4,591	123
法人税、住民税及び事業税		1,233	442
法人税等調整額		△80	17
法人税等合計		1,153	459
当期純利益又は当期純損失（△）		3,438	△336
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失（△）		18	△18
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△）		3,419	△317

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【連結包括利益計算書】


			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2021年４月１日　至 2022年３月31日)	当連結会計年度 (自 2022年４月１日　至 2023年３月31日)
当期純利益又は当期純損失（△）		3,438	△336
その他の包括利益
	その他有価証券評価差額金	△390	204
	為替換算調整勘定	433	512
	退職給付に係る調整額	28	18
	持分法適用会社に対する持分相当額	411	22
	その他の包括利益合計	※１ 482	※１ 757
包括利益		3,920	421
（内訳）
	親会社株主に係る包括利益	3,874	429
	非支配株主に係る包括利益	46	△7

0105040_honbun_0834700103504.htm

③ 【連結株主資本等変動計算書】

前連結会計年度(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)


	(単位：百万円)
	株主資本
資本金	資本剰余金	利益剰余金	自己株式	株主資本合計
当期首残高	11,412	10,990	23,025	△1,754	43,674
当期変動額
剰余金の配当			△718		△718
親会社株主に帰属する当期純利益			3,419		3,419
自己株式の取得				△1	△1
自己株式の処分		0		8	8
過年度持分の増減に係る税効果調整		32			32
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	33	2,700	6	2,740
当期末残高	11,412	11,023	25,726	△1,747	46,414


	その他の包括利益累計額				非支配株主持分	純資産合計
その他有価証券評価差額金	為替換算調整勘定	退職給付に係る調整累計額	その他の包括利益累計額合計
当期首残高	1,229	238	△13	1,454	209	45,338
当期変動額
剰余金の配当						△718
親会社株主に帰属する当期純利益						3,419
自己株式の取得						△1
自己株式の処分						8
過年度持分の増減に係る税効果調整						32
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）	△269	693	30	454	42	497
当期変動額合計	△269	693	30	454	42	3,238
当期末残高	959	932	17	1,908	252	48,576

当連結会計年度(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)


	(単位：百万円)
	株主資本
資本金	資本剰余金	利益剰余金	自己株式	株主資本合計
当期首残高	11,412	11,023	25,726	△1,747	46,414
当期変動額
剰余金の配当			△937		△937
親会社株主に帰属する当期純損失（△）			△317		△317
自己株式の取得				△77	△77
自己株式の処分		40		51	92
過年度持分の増減に係る税効果調整		25			25
連結範囲の変動			0		0
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	66	△1,255	△25	△1,215
当期末残高	11,412	11,089	24,470	△1,773	45,199


	その他の包括利益累計額				非支配株主持分	純資産合計
その他有価証券評価差額金	為替換算調整勘定	退職給付に係る調整累計額	その他の包括利益累計額合計
当期首残高	959	932	17	1,908	252	48,576
当期変動額
剰余金の配当						△937
親会社株主に帰属する当期純損失（△）						△317
自己株式の取得						△77
自己株式の処分						92
過年度持分の増減に係る税効果調整						25
連結範囲の変動						0
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）	60	662	25	747	△17	729
当期変動額合計	60	662	25	747	△17	△485
当期末残高	1,019	1,594	42	2,656	235	48,091

0105050_honbun_0834700103504.htm

④ 【連結キャッシュ・フロー計算書】


			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2021年４月１日　至 2022年３月31日)	当連結会計年度 (自 2022年４月１日　至 2023年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	4,591	123
	減価償却費	4,060	4,200
	減損損失	241	653
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△12	△4
	投資損失引当金の増減額（△は減少）	△53	△12
	賞与引当金の増減額（△は減少）	4	△23
	ポイント引当金の増減額（△は減少）	11	△0
	役員株式給付引当金の増減額（△は減少）	－	4
	株式給付引当金の増減額（△は減少）	25	19
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	28	15
	受取利息及び受取配当金	△161	△188
	支払利息	118	113
	持分法による投資損益（△は益）	65	12
	固定資産除売却損益（△は益）	45	25
	投資有価証券売却損益（△は益）	△26	△30
	持分変動損益（△は益）	△2	1
	助成金収入	△1,216	△474
	売上債権の増減額（△は増加）	△340	△629
	棚卸資産の増減額（△は増加）	112	△1,426
	仕入債務の増減額（△は減少）	492	170
	その他	965	△186
	小計	8,950	2,363
	利息及び配当金の受取額	261	273
	利息の支払額	△118	△113
	法人税等の支払額又は還付額（△は支払）	△422	△1,575
	助成金の受取額	1,778	474
	営業活動によるキャッシュ・フロー	10,449	1,422
投資活動によるキャッシュ・フロー
	有形固定資産の取得による支出	△1,968	△3,264
	有形固定資産の売却による収入	185	363
	無形固定資産の取得による支出	△945	△1,121
	貸付けによる支出	△287	△489
	貸付金の回収による収入	1,058	451
	投資有価証券の取得による支出	△211	△291
	投資有価証券の売却及び償還による収入	1,360	1,621
	定期預金の預入による支出	－	△11
	定期預金の払戻による収入	300	－
	その他	△288	△233
	投資活動によるキャッシュ・フロー	△798	△2,974


			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2021年４月１日　至 2022年３月31日)	当連結会計年度 (自 2022年４月１日　至 2023年３月31日)
財務活動によるキャッシュ・フロー
	短期借入金の純増減額（△は減少）	△510	88
	長期借入れによる収入	－	3,600
	長期借入金の返済による支出	△920	△12
	リース債務の返済による支出	△1,681	△2,131
	自己株式の取得による支出	△1	△77
	自己株式の売却による収入	4	84
	配当金の支払額	△719	△937
	その他	2	△2
	財務活動によるキャッシュ・フロー	△3,825	611
現金及び現金同等物に係る換算差額		176	236
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		6,001	△703
現金及び現金同等物の期首残高		13,744	19,746
連結除外に伴う現金及び現金同等物の減少額		－	△10
現金及び現金同等物の期末残高		※１ 19,746	※１ 19,031

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【注記事項】

(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)

１．連結の範囲に関する事項

(1)連結子会社の数　9社

主要な連結子会社名は、「第１　企業の概況　４．関係会社の状況」に記載しているため、省略しております。

（連結範囲の変更）

連結子会社１社については、重要性が乏しくなったため、連結の範囲から除外しております

(2) 主要な非連結子会社の名称等

主要な非連結子会社の名称

モグインドネシア社、香港モスバーガーインベストメント社

（連結の範囲から除いた理由）

非連結子会社は、いずれも小規模会社であり、合計の総資産、売上高、当期純損益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないためであります。

２．持分法の適用に関する事項

(1) 持分法を適用した非連結子会社　2社

会社名　モグインドネシア社、香港モスバーガーインベストメント社

（持分法適用範囲の変更）

広東摩斯貝格餐飲管理有限公司（香港モスバーガーインベストメント社の子会社）は、当連結会計年度において清算結了したため、持分法の適用範囲から除外しております。

(2) 持分法を適用した関連会社　8社

会社名　紅梅食品工業㈱、タミー食品工業㈱、安心食品服務(股)、モスバーガー・オーストラリア社、

モスバーガーコリア社、モスバーガー・タイランド社、モスバーガー・フィリピン社、

モスバーガー・ベトナム社

(3) 持分法を適用しない非連結子会社及び関連会社のうち主要な会社等の名称

㈱モスファーム熊本

（持分法を適用しない理由）

持分法を適用していない会社は、それぞれ当期純損益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため、持分法の適用範囲から除外しております。

３．連結子会社の事業年度等に関する事項

連結子会社のうちモスフード・シンガポール社、魔術食品工業(股)、モスフード香港社、モスサプライ・フィリピン社、モストレーディング・ベトナム社の決算日は、12月31日であります。

連結財務諸表の作成に当たっては、同決算日現在の財務諸表を使用しております。ただし、１月１日から連結決算日である３月31日までの期間に発生した重要な取引については、連結上必要な調整を行っております。

４．会計方針に関する事項

(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法

①　有価証券

(イ)子会社株式及び関連会社株式

総平均法による原価法を採用しております。

(ロ)その他有価証券

市場価格のない株式等以外のもの

時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は総平均法により算定)を採用しております。

市場価格のない株式等

総平均法による原価法を採用しております。

②　デリバティブ

時価法を採用しております。

③　棚卸資産

商品及び製品、原材料

主として、月次総平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切下げの方法により算定)を採用しております。

(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法

①　有形固定資産(リース資産を除く)

定額法を採用しております。なお、耐用年数及び残存価額については、主として法人税法に規定する方法と同一の基準によっております。

②　無形固定資産(リース資産及びのれんを除く)

ソフトウエア(自社利用)

社内における利用可能期間(５年)に基づく定額法を採用しております。

③　リース資産

(イ)所有権移転ファイナンス・リース取引に係るリース資産

自己所有の固定資産に適用する減価償却方法と同一の方法を採用しております。

(ロ)所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産

リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。

なお、在外連結子会社については、国際財務報告基準に基づき財務諸表を作成しており、国際財務報告基準第16号「リース」(以下「IFRS第16号」という。)により、リースの借手については、原則としてすべてのリースを貸借対照表に資産及び負債として計上しており、資産計上された使用権資産の減価償却方法は定額法によっております。また、(リース取引関係)において、IFRS第16号に基づくリース取引は１．ファイナンス・リース取引の分類としております。

(3) 重要な引当金の計上基準

①　貸倒引当金

債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率法により、貸倒懸念債権及び破産更生債権等については財務内容評価法によって計上しております。

②　投資損失引当金

関係会社への投資に対する損失に備えるため、投資先の財政状態の実情を勘案し、一定の算定基準による必要額を見積計上しております。

③　役員賞与引当金

役員賞与の支払いに備えるため、連結会計年度に対応する支給見込額に基づき計上することとしております。

④　賞与引当金

従業員に支給する賞与の支払いに備えるため、支給見込額に基づき当連結会計年度に見合う分を計上しております。

⑤　ポイント引当金

販売促進を目的としたポイント制度に基づき付与したポイントの利用に備えるため、当連結会計年度末において将来利用されると見込まれるポイントに対してその費用負担額をポイント引当金として計上しております。

⑥　役員株式給付引当金

役員株式交付規程に基づく役員への当社株式の給付に備えるため、当連結会計年度末における株式給付債務の見込み額に基づき、役員株式給付引当金を計上しております。

⑦　株式給付引当金

株式交付規程に基づく従業員への当社株式の給付に備えるため、当連結会計年度末における株式給付債務の見込み額に基づき、株式給付引当金を計上しております。

(4) 退職給付に係る会計処理の方法

①　退職給付見込額の期間帰属方法

退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。

②　数理計算上の差異の費用処理方法

数理計算上の差異は、その発生時の翌連結会計年度に費用処理することとしております。

(5) 重要な収益及び費用の計上基準

当社及び連結子会社は、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額により収益を認識しております。

主要な事業における主な履行義務の内容及び収益を認識する通常の時点については、（収益認識関係）に記載のとおりです。

(6) 重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準

在外子会社等の資産及び負債は、各子会社の決算日における直物為替相場により円貨に換算し、収益及び費用は期中平均相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定に含めて計上しております。

(7) のれんの償却方法及び償却期間

のれんの償却については、５年間の定額法により償却を行っております。

(ただし、重要性が乏しい場合には、発生年度に全額償却しております。)

(8) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲

手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない、取得日から３か月以内に償還期限の到来する短期投資からなります。

(重要な会計上の見積り)

１．固定資産の減損

(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額

会計上の見積りにより当連結会計年度に係る連結財務諸表にその額を計上した項目であって、翌連結会計年度に係る連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりです。

店舗固定資産


		（単位：百万円）
報告セグメント	前連結会計年度	当連結会計年度
国内モスバーガー事業	3,738	4,648
海外事業	4,912	4,686
その他飲食事業	120	110


(注)１．	合理的に配分された金額を含んでおります。
２．	海外事業の内訳は、前連結会計年度がモスフード・シンガポール社3,526百万円、モスフード香港社1,385百万円、当連結会計年度がモスフード・シンガポール社2,541百万円、モスフード香港社2,144百万円となります。

(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報

① 金額の算出方法

当社グループは、固定資産の回収可能性の評価にあたり、主として店舗を独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位としてグルーピングを行っており、各店舗の営業損益又は営業キャッシュ・フローが過去２期連続してマイナスとなった場合、各店舗の営業損益又は営業キャッシュ・フローがマイナスであり翌期以降も継続してマイナス見込みである場合、あるいは店舗閉鎖の意思決定をした場合等に減損の兆候があるものとしております。

当社グループの店舗固定資産の減損損失の認識に当たっては、減損の兆候が把握された各店舗の将来キャッシュ・フローを見積もっております。割引前将来キャッシュ・フローの総額（海外事業は回収可能価額）が帳簿価額を下回る店舗固定資産については、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。

② 重要な会計上の見積りに用いた主要な仮定

店舗固定資産の減損の兆候判定や認識の要否判定、回収可能価額（使用価値）の算定に用いる将来の営業損益及び将来キャッシュ・フローの見積りは、規制環境や店舗周辺環境の変化等による影響を受けます。特に将来における売上高成長率、売上原価率、販売費及び一般管理費の変動費率及び固定費といった主要な仮定には高い不確実性があり、これらに係る予測が当該見積りに重要な影響を及ぼします。

③ 重要な会計上の見積りが翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響

実際に発生した営業損益及びキャッシュ・フローが見積りと異なった場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において、減損損失の金額に重要な影響を与える可能性があります。

##### (未適用の会計基準等)

・「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号　2022年10月28日）

・「包括利益の表示に関する会計基準」（企業会計基準第25号　2022年10月28日）

・「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号　2022年10月28日）

(1）概要

その他の包括利益に対して課税される場合の法人税等の計上区分及びグループ法人税制が適用される場合の子会社株式等の売却に係る税効果の取り扱いを定めるもの。

(2）適用予定日

2024年３月期の期首より適用予定であります。

(3）当該会計基準等の適用による影響

影響額は、当連結財務諸表の作成時において評価中であります。 ##### (表示方法の変更)

(連結貸借対照表関係)

前連結会計年度において、「流動資産」の「その他」に含めていた「未収入金」は、資産の総額の100分の５を超えたため、当連結会計年度より独立掲記することとしております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。

この結果、前連結会計年度の連結貸借対照表において、「流動資産」の「その他」に表示していた2,950百万円は、「未収入金」2,581百万円、「その他」369百万円として組み替えております。 ##### (追加情報)

（株式付与ＥＳＯＰ信託について）

従業員に中期経営計画への参画意識を持たせ、中長期的な業績向上や株価上昇に対する意欲や士気の高揚を図ることにより、堅実な成長と中長期的な企業価値の増大を促すことを目的として、当社及び当社グループ従業員(以下「従業員」という)を対象とした従業員インセンティブ・プラン「株式付与ＥＳＯＰ信託」を導入しております。

１．取引の概要

本制度では、株式付与ＥＳＯＰ(Employee Stock Ownership Plan)信託(以下「ＥＳＯＰ信託」)と称される仕組みを採用しております。ＥＳＯＰ信託とは、米国のＥＳＯＰ制度を参考にした従業員インセンティブ・プランであり、ＥＳＯＰ信託が取得した当社株式を、予め定める株式交付規程に基づき、一定の要件を充足する従業員に交付するものであります。なお、当該信託が取得する当社株式の取得資金は全額当社が拠出するため、従業員の負担はありません。

２．信託に残存する自社の株式

信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く)により純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前連結会計年度253百万円、90千株、当連結会計年度315百万円、111千株であります。

（役員報酬ＢＩＰ信託について）

当社取締役を対象に、当社の中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意識を高めることを目的として、「役員報酬ＢＩＰ信託」制度を導入しております。

１．取引の概要

本制度としては、役員報酬ＢＩＰ(Board Incentive Plan)信託(以下「ＢＩＰ信託」という)と称される仕組みを採用しております。ＢＩＰ信託とは、米国の業績連動型の株式報酬(Performance Share)制度及び譲渡制限付株式報酬(Restricted Stock)制度を参考にした役員に対するインセンティブ・プランであり、役位及び業績目標の達成度等に応じて取締役にＢＩＰ信託により取得した当社株式を交付するものであります。

当社は、取締役のうち一定の要件を充足する者を受益者として、当社株式の取得資金を拠出することにより信託を設定しております。当該信託は予め定める役員株式交付規程に基づき取締役に交付すると見込まれる数の当社株式を、当社(自己株式処分)または株式市場から取得しております。

当社は役員株式交付規程に従い、取締役に対し各事業年度の役位及び中期経営計画で掲げる業績目標の達成度に応じてポイントを付与し、原則として、取締役退任時に累積ポイントに相当する当社株式を当該信託を通じて無償で交付いたします。

２．信託に残存する自社の株式

信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く)により純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前連結会計年度29百万円、９千株、当連結会計年度29百万円、９千株であります。

(連結貸借対照表関係)

※１　受取手形、売掛金及び契約資産のうち、顧客との契約から生じた債権及び契約資産の金額は、それぞれ以下のとおりであります。


	前連結会計年度 (2022年３月31日)		当連結会計年度 (2023年３月31日)
受取手形	4	百万円	12	百万円
売掛金	5,383		6,024
契約資産	－		－


	前連結会計年度 (2022年３月31日)		当連結会計年度 (2023年３月31日)
投資有価証券(株式、出資金)	3,857	百万円	3,731	百万円

(１) 借入金に対する担保資産

担保に供している資産は、次のとおりであります。


	前連結会計年度 (2022年３月31日)		当連結会計年度 (2023年３月31日)
建物及び構築物	－	百万円	118	百万円
土地	－		236

担保付債務は、次のとおりであります。


	前連結会計年度 (2022年３月31日)		当連結会計年度 (2023年３月31日)
短期借入金	－	百万円	86	百万円

(２) 資金決済に関する法律等に基づく担保資産

担保に供している資産は、次のとおりであります。


	前連結会計年度 (2022年３月31日)		当連結会計年度 (2023年３月31日)
有価証券	172	百万円	132	百万円
投資有価証券	343		484

担保付債務は、次のとおりであります。


	前連結会計年度 (2022年３月31日)		当連結会計年度 (2023年３月31日)
流動負債「その他」	930	百万円	906	百万円

なお、上記はモスカード(プリペイドカード)に係る債務であります。　４　コミットメント契約

当社及び連結子会社(㈱モスクレジット)は、効率的な資金調達を行うため、取引銀行とコミットメント契約を締結しております。この契約に基づく連結会計年度末の借入未実行残高は、次のとおりであります。


	前連結会計年度 (2022年３月31日)		当連結会計年度 (2023年３月31日)
貸出コミットメントの総額	6,000	百万円	6,000	百万円
借入実行残高	－		－
未実行残高	6,000		6,000


	前連結会計年度 (2022年３月31日)		当連結会計年度 (2023年３月31日)
契約負債	33	百万円	18	百万円

(連結損益計算書関係)

※１顧客との契約から生じる収益

売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、「（収益認識関係）１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。 ※２　販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。


	前連結会計年度 (自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)		当連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
広告宣伝・販売促進費	3,336	百万円	3,721	百万円
運賃	3,947		4,348
貸倒引当金繰入額	△11		△1
ポイント引当金繰入額	83		82
給与手当・賞与	11,085		12,436
賞与引当金繰入額	481		473
役員株式給付引当金繰入額	－		4
株式給付引当金繰入額	34		36
退職給付費用	333		320
家賃地代	2,906		3,212
減価償却費	2,713		3,145


前連結会計年度 (自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)		当連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
10	百万円	9	百万円


	前連結会計年度 (自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)		当連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
建物及び構築物	21	百万円	110	百万円
工具、器具及び備品	9		43
その他(無形固定資産)	－		4
その他(投資その他の資産)	－		0
合計	30		159

新型コロナウイルス感染症に係る海外子会社を含む各国の助成金であります。 ※６　固定資産売却損の内容は次のとおりであります。


	前連結会計年度 (自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)		当連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
建物及び構築物	2	百万円	1	百万円
工具、器具及び備品	0		0
その他(無形固定資産)	－		0
その他(投資その他の資産)	－		0
合計	2		1


	前連結会計年度 (自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)		当連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
建物及び構築物	29	百万円	68	百万円
機械装置及び運搬具	－		10
工具、器具及び備品	42		102
その他(無形固定資産)	1		1
その他(投資その他の資産)	0		－
合計	73		182

当社グループは以下の資産グループに基づき減損損失を計上しております。主として、資産のグルーピングは、店舗（貸与資産を含む）を独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位としてグルーピングを行っており、共用資産については共用資産と共用資産が将来キャッシュ・フローの生成に寄与しているグループを含むより大きな単位ごとに行っております。

前連結会計年度(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)


用途	場所	種類	金額（百万円）
店舗固定資産（15店舗） (国内モスバーガー事業)	埼玉県三郷市他	建物及び構築物	84
工具、器具及び備品	13
計	98
店舗固定資産（５店舗） (海外事業)	シンガポール	建物及び構築物	41
工具、器具及び備品	39
計	81
店舗固定資産（１店舗） (海外事業)	香港	建物及び構築物	8
工具、器具及び備品	0
計	8
店舗固定資産（５店舗） (その他飲食事業)	千葉県松戸市他	建物及び構築物	44
工具、器具及び備品	9
その他(投資その他の資産)	0
計	53
合計			241

回収可能価額のうち正味売却価額は、主として固定資産税評価額に基づいて自社で算定した金額(指標等を用いて調整を行ったものを含む。)を使用して算定しており、使用価値につきましては、将来キャッシュ・フローを主として資本コストの6.0％～11.4％で割り引いて算定しております。

当連結会計年度(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)


用途	場所	種類	金額（百万円）
店舗固定資産（５店舗） (国内モスバーガー事業)	東京都八王子市他	建物及び構築物	71
工具、器具及び備品	13
その他(投資その他の資産)	3
計	88
店舗固定資産（24店舗） (海外事業)	シンガポール	建物及び構築物	438
工具、器具及び備品	98
計	537
店舗固定資産（４店舗） (海外事業)	香港	建物及び構築物	18
店舗固定資産（２店舗） (その他飲食事業)	千葉県船橋市他	建物及び構築物	8
合計			653

回収可能価額のうち正味売却価額は、主として固定資産税評価額に基づいて自社で算定した金額(指標等を用いて調整を行ったものを含む。)を使用して算定しており、使用価値につきましては、将来キャッシュ・フローを主として資本コストの5.8％～9.3％で割り引いて算定しております。

(表示方法の変更)

減損損失に関する注記について、当連結会計年度より報告セグメントに関する情報を追加するなど表示上の明瞭性を高めるため記載方法を変更しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の注記の組替えを行っております。

(連結包括利益計算書関係)

※１　その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額


	前連結会計年度 (自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)		当連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
その他有価証券評価差額金：
当期発生額	△537	百万円	326	百万円
組替調整額	△25		△30
税効果調整前	△563		296
税効果額	172		△91
その他有価証券評価差額金	△390		204
為替換算調整勘定：
当期発生額	433		512
為替換算調整勘定	433		512
退職給付に係る調整額：
当期発生額	24		50
組替調整額	15		△24
税効果調整前	40		25
税効果額	△12		△7
退職給付に係る調整額	28		18
持分法適用会社に対する持分相当額：
当期発生額	450		44
組替調整額	△35		△9
税効果調整前	414		35
税効果額	△3		△12
持分法適用会社に対する持分相当額	411		22
その他の包括利益合計	482		757

(連結株主資本等変動計算書関係)

前連結会計年度(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)

１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項


	当連結会計年度期首株式数(千株)	当連結会計年度増加株式数(千株)	当連結会計年度減少株式数(千株)	当連結会計年度末株式数(千株)
発行済株式
普通株式	32,009	－	－	32,009
合計	32,009	－	－	32,009
自己株式
普通株式	1,176	0	2	1,174
合計	1,176	0	2	1,174

(注)　自己株式数には、株式付与ＥＳＯＰ信託口及び役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する信託が保有する自社の株式が、当連結会計年度期首103千株、当連結会計年度末100千株含まれております。

(変動事由の概要)

自己株式

増減数の主な内訳は、次のとおりであります。

単元未満株式の買取りによる増加　　　　　　　　　　　　　　　　　 0千株

単元未満株式の買増し請求による減少　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 0千株

株式付与ＥＳＯＰ信託口による当社株式の交付による減少　　2千株２．配当に関する事項

(1) 配当金支払額


(決議)	株式の種類	配当金の総額 (百万円)	１株当たり配当額(円)	基準日	効力発生日
2021年６月23日定時株主総会	普通株式	343	11	2021年３月31日	2021年６月24日
2021年11月12日取締役会	普通株式	375	12	2021年９月30日	2021年12月13日

(注)１．2021年６月23日定時株主総会による配当金の総額には、株式付与ＥＳＯＰ信託口及び役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社の株式に対する配当金１百万円が含まれております。

２．2021年11月12日取締役会による配当金の総額には、株式付与ＥＳＯＰ信託口及び役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社の株式に対する配当金１百万円が含まれております。

(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの


(決議)	株式の種類	配当金の総額 (百万円)	配当の原資	１株当たり配当額(円)	基準日	効力発生日
2022年６月29日定時株主総会	普通株式	500	利益剰余金	16	2022年３月31日	2022年６月30日

(注)１．１株当たり配当額16円の内訳は、普通配当14円・創業50周年記念配当２円となります。

２．2022年６月29日定時株主総会による配当金の総額には、株式付与ＥＳＯＰ信託口及び役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社の株式に対する配当金１百万円が含まれております。

当連結会計年度(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)

１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項


	当連結会計年度期首株式数(千株)	当連結会計年度増加株式数(千株)	当連結会計年度減少株式数(千株)	当連結会計年度末株式数(千株)
発行済株式
普通株式	32,009	－	－	32,009
合計	32,009	－	－	32,009
自己株式
普通株式	1,174	26	31	1,169
合計	1,174	26	31	1,169

(注)　自己株式数には、株式付与ＥＳＯＰ信託口及び役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する信託が保有する自社の株式が、当連結会計年度期首100千株、当連結会計年度末121千株含まれております。

(変動事由の概要)

自己株式

増減数の主な内訳は、次のとおりであります。

株式付与ＥＳＯＰ信託口の継続に伴う当該信託が所有する当社株式の取得による増加　　26千株　

単元未満株式の買取りによる増加　　　　　　　　　　　　　　　　　 0千株

株式付与ＥＳＯＰ信託の継続に伴う当該信託への自己株式の売却による減少　　　　　　26千株

株式付与ＥＳＯＰ信託による当社株式の交付による減少　　　　　　　　　　　　　　　5千株２．配当に関する事項

(1) 配当金支払額


(決議)	株式の種類	配当金の総額 (百万円)	１株当たり配当額(円)	基準日	効力発生日
2022年６月29日定時株主総会	普通株式	500	16	2022年３月31日	2022年６月30日
2022年11月11日取締役会	普通株式	437	14	2022年９月30日	2022年12月12日

(注)１．2022年６月29日定時株主総会における１株当たり配当額16円の内訳は、普通配当14円・創業50周年記念配当２円となります。

３．2022年11月11日取締役会による配当金の総額には、株式付与ＥＳＯＰ信託口及び役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社の株式に対する配当金１百万円が含まれております。

(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの


(決議)	株式の種類	配当金の総額 (百万円)	配当の原資	１株当たり配当額(円)	基準日	効力発生日
2023年６月28日定時株主総会	普通株式	437	利益剰余金	14	2023年３月31日	2023年６月29日

(注)　2023年６月28日定時株主総会による配当金の総額には、株式付与ＥＳＯＰ信託口及び役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社の株式に対する配当金１百万円が含まれております。

(連結キャッシュ・フロー計算書関係)

※１　現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係


	前連結会計年度 (自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)		当連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
現金及び預金勘定	19,757	百万円	19,055	百万円
有価証券	932		521
預入期間が３か月を超える定期預金	△11		△23
償還期間が３か月を超える債券等	△932		△521
現金及び現金同等物	19,746		19,031

前連結会計年度（自　2021年４月１日　至　2022年３月31日）

新たに計上したファイナンス・リース取引（IFRS第16号によるものを含む）に係る資産及び債務の額は1,470百万円であります。

当連結会計年度（自　2022年４月１日　至　2023年３月31日）

新たに計上したファイナンス・リース取引（IFRS第16号によるものを含む）に係る資産及び債務の額は1,489百万円であります。 ###### (リース取引関係)

１．ファイナンス・リース取引

(1) 所有権移転ファイナンス・リース取引

①　リース資産の内容

有形固定資産

主として、国内モスバーガー事業及び海外事業における店舗設備等(建物及び構築物、機械装置及び運搬具、工具、器具及び備品)であります。

②　リース資産の減価償却の方法

連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「４．会計方針に関する事項 (2)重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。

(2) 所有権移転外ファイナンス・リース取引

①　リース資産の内容

有形固定資産

主として、国内モスバーガー事業及び海外事業における店舗設備等(機械装置及び運搬具、工具、器具及び備品)であります。

②　リース資産の減価償却の方法

２．オペレーティング・リース取引

オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料


(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2022年３月31日)	当連結会計年度 (2023年３月31日)
１年内	30	38
１年超	70	59
合計	101	97

１．金融商品の状況に関する事項

(1) 金融商品に対する取組方針

当社グループは、投融資計画に照らして、必要な資金を主に銀行借入等により調達しております。一時的な余資については利回りが確定しており、かつ、元本割れの可能性が極めて少ない金融商品を中心に運用することとしております。デリバティブ取引については、為替変動リスクを回避するために利用し、投機的な取引は行わない方針であります。

なお、一部の連結子会社では、金融業を行っております。

(2) 金融商品の内容及びそのリスク

営業債権である受取手形、売掛金及び契約資産並びに未収入金は、取引先企業等の信用リスクに晒されております。

有価証券及び投資有価証券は、主にその他有価証券に該当する余資運用の債券(社債、仕組債等)及び業務上の関係を有する企業の株式であり、市場価格の変動リスクに晒されております。また、加盟店等の取引先企業等に対し長期貸付を行っており、取引先企業等の信用リスクに晒されております。長期貸付金には定期借地権等に係る建設協力金等が含まれております。

賃貸物件において預託している差入保証金は、取引先企業等の信用リスクに晒されております。

営業債務である支払手形及び買掛金、短期借入金、未払金、未払法人税等は、その全部が１年以内の支払期日であります。これらの営業債務等の流動負債は、その決済時において流動性リスクに晒されております。

借入金のうち、短期借入金は主に営業取引に係る資金調達であり、長期借入金は主に設備投資及び投融資に係る資金調達です。変動金利の借入金は金利の変動リスクに晒されております。また、リース債務は、主に設備投資に係る資金調達です。

デリバティブ取引は、外貨建金銭債務に係る為替相場の変動リスクに対するヘッジを目的として為替予約を行っております。

(3) 金融商品に係るリスク管理体制

①　信用リスク(取引先の契約不履行等に係るリスク)の管理

当社グループは営業債権、未収入金、長期貸付金並びに差入保証金について、各事業部門における営業管理セクションが主要な取引先の状況を常時モニタリングし、取引相手ごとに期日及び残高を管理するとともに、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。

また、デリバティブ取引の契約先は、いずれも信用度の高い金融機関であるため、相手先の契約不履行による、いわゆる信用リスクはほとんど無いと判断しております。

②　市場リスク(為替や金利等の変動リスク)の管理

有価証券及び投資有価証券については、定期的に時価や発行体(取引先企業)の財務状況等を把握し、また、市況や取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。

借入金の金利変動リスクについては、管理部門が金利変動状況を適時に把握し、管理しております。

なお、デリバティブ取引の執行・管理については、取引権限を定めた社内規程に従って取引を行っております。

③　資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク)の管理

当社グループは、各部署からの報告に基づき担当部署が適時に資金繰計画を作成・更新するとともに、手許流動性の維持などにより流動性リスクを管理しております。

(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明

金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。

また、デリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。

２．金融商品の時価等に関する事項

連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。

前連結会計年度(2022年３月31日)


			(単位：百万円)
	連結貸借対照表計上額	時価	差額
(1) 有価証券及び投資有価証券 (＊２)（＊３)	13,023	13,211	188
(2) 長期貸付金	1,462
貸倒引当金(＊４)	△0
	1,461	1,472	10
(3) 差入保証金	4,735
貸倒引当金(＊４)	△0
	4,735	4,635	△100
資産計	19,220	19,318	98
(1) 長期借入金	38	37	△0
(2) リース債務(＊５)	3,955	3,947	△8
負債計	3,993	3,984	△8
デリバティブ取引	－	－	－

(＊１)「現金及び預金」「受取手形、売掛金及び契約資産」「未収入金」「支払手形及び買掛金」「未払金」「未払法人税等」については、短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。また、連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合への出資その他これに準ずる事業体への出資については、記載を省略しております。当該出資の連結貸借対照表計上額は93百万円であります。

(＊２)投資有価証券には持分法適用の上場関連会社株式を含めており、差額は当該株式の時価評価によるものであります。

(＊３)市場価格のない株式等は「(1) 有価証券及び投資有価証券」には含めておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりです。


	(単位：百万円)
区分	前連結会計年度 (2022年３月31日)
非上場株式等	1,847

(＊４)長期貸付金、差入保証金に計上している貸倒引当金を控除しております。

(＊５)１年以内返済予定のリース債務を含んでおります。

当連結会計年度(2023年３月31日)


			(単位：百万円)
	連結貸借対照表計上額	時価	差額
(1) 有価証券及び投資有価証券 (＊２)（＊３)	12,011	12,498	487
(2) 長期貸付金	1,501
貸倒引当金(＊４)	△0
	1,501	1,501	0
(3) 差入保証金	5,033
貸倒引当金(＊４)	△0
	5,032	4,846	△186
資産計	18,545	18,846	301
(1) 長期借入金	3,631	3,631	△0
(2) リース債務(＊５)	3,888	3,804	△84
負債計	7,520	7,435	△85
デリバティブ取引	－	－	－

(＊１)「現金及び預金」「受取手形、売掛金及び契約資産」「未収入金」「支払手形及び買掛金」「短期借入金」「未払金」「未払法人税等」については、短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。また、連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合への出資その他これに準ずる事業体への出資については、記載を省略しております。当該出資の連結貸借対照表計上額は83百万円であります。

(＊２)投資有価証券には持分法適用の上場関連会社株式を含めており、差額は当該株式の時価評価によるものであります。


	(単位：百万円)
区分	当連結会計年度 (2023年３月31日)
非上場株式等	1,726

(＊４)長期貸付金、差入保証金に計上している貸倒引当金を控除しております。

(＊５)１年以内返済予定のリース債務を含んでおります。

(注１) 金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額

前連結会計年度(2022年３月31日)


	１年以内 (百万円)	１年超５年以内 (百万円)	５年超 10年以内 (百万円)	10年超 (百万円)
現金及び預金	19,757	－	－	－
受取手形、売掛金及び契約資産	5,518	－	－	－
未収入金	2,581	－	－	－
有価証券及び投資有価証券
その他有価証券のうち満期があるもの
(1) 債券(国債・地方債等)	172	293	23	20
(2) 債券(社債)	360	1,200	520	900
(3) その他	400	850	700	1,700
長期貸付金	420	797	181	62
差入保証金	2,034	2,259	295	146
合計	31,244	5,399	1,719	2,829

当連結会計年度(2023年３月31日)


	１年以内 (百万円)	１年超５年以内 (百万円)	５年超 10年以内 (百万円)	10年超 (百万円)
現金及び預金	19,055	－	－	－
受取手形、売掛金及び契約資産	6,173	－	－	－
未収入金	4,251	－	－	－
有価証券及び投資有価証券
その他有価証券のうち満期があるもの
(1) 債券(国債・地方債等)	132	161	23	320
(2) 債券(社債)	－	1,520	－	700
(3) その他	400	450	500	1,700
長期貸付金	368	796	257	77
差入保証金	1,602	2,636	534	260
合計	31,983	5,564	1,315	3,058

(注２) 短期借入金、長期借入金及びリース債務の連結決算日後の返済予定額

前連結会計年度(2022年３月31日)


	１年以内 (百万円)	１年超２年以内 (百万円)	２年超３年以内 (百万円)	３年超４年以内 (百万円)	４年超５年以内 (百万円)	５年超 (百万円)
長期借入金	10	11	11	4	－	－
リース債務	1,729	1,215	668	211	77	53
合計	1,740	1,227	679	216	77	53

当連結会計年度(2023年３月31日)


	１年以内 (百万円)	１年超２年以内 (百万円)	２年超３年以内 (百万円)	３年超４年以内 (百万円)	４年超５年以内 (百万円)	５年超 (百万円)
短期借入金	86	－	－	－	－	－
長期借入金	733	733	725	720	720	－
リース債務	1,915	1,267	516	125	21	42
合計	2,735	2,000	1,241	845	741	42

３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項

金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。

レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価

レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価

レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価

時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。

(1) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品

前連結会計年度（2022年３月31日）


	(単位：百万円)
区分	時価
レベル１	レベル２	レベル３	合計
有価証券及び投資有価証券
その他有価証券
株式	3,839	－	－	3,839
債券(国債・地方債等)	516	－	－	516
債券(社債)	－	2,992	－	2,992
その他	－	496	3,021	3,517
資産計	4,356	3,489	3,021	10,866

当連結会計年度（2023年３月31日）


	(単位：百万円)
区分	時価
レベル１	レベル２	レベル３	合計
有価証券及び投資有価証券
その他有価証券
株式	4,226	－	－	4,226
債券(国債・地方債等)	617	－	－	617
債券(社債)	－	2,202	－	2,202
その他	－	287	2,525	2,813
資産計	4,843	2,490	2,525	9,859

(2) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品

前連結会計年度（2022年３月31日）


	(単位：百万円)
区分	時価
レベル１	レベル２	レベル３	合計
有価証券及び投資有価証券
上場関連会社株式	2,345	－	－	2,345
長期貸付金	－	1,472	－	1,472
差入保証金	－	4,635	－	4,635
資産計	2,345	6,107	－	8,452
長期借入金	－	37	－	37
リース債務	－	3,947	－	3,947
負債計	－	3,984	－	3,984

当連結会計年度（2023年３月31日）


	(単位：百万円)
区分	時価
レベル１	レベル２	レベル３	合計
有価証券及び投資有価証券
上場関連会社株式	2,639	－	－	2,639
長期貸付金	－	1,501	－	1,501
差入保証金	－	4,846	－	4,846
資産計	2,639	6,347	－	8,986
長期借入金	－	3,631	－	3,631
リース債務	－	3,804	－	3,804
負債計	－	7,435	－	7,435

（注１）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明

有価証券及び投資有価証券

上場株式、国債、社債及び上場関連会社株式は相場価格を用いて評価しております。上場株式、国債及び上場関連会社株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類しております。一方で、当社が保有している社債は、市場での取引頻度が低く、活発な市場における相場価格とは認められないため、その時価をレベル２の時価に分類しております。相場価格が入手できない仕組債等は、取引金融機関等から入手した価格によっており、将来キャッシュ・フローの割引現在価値法などの評価技法を用いて時価が算定されています。時価の算定にあたっては観察可能なインプットを最大限利用しており、インプットには、国債利回り、為替レート、信用スプレッド、スワップレート、ボラティリティ、相関係数等が含まれます。算定にあたり重要な観察できないインプットを用いている場合には、レベル３の時価に分類しております。

長期貸付金及び差入保証金

長期貸付金及び差入保証金の時価は、一定の期間ごとに分類し、与信管理上の信用リスク区分ごとに、その将来キャッシュ・フローと国債の利回り等適切な指標を基に割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。

長期借入金及びリース債務

これらの時価は、元利金の合計額と、同様の新規借入又はリース取引を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル２の時価に分類しております。

（注２）時価をもって連結貸借対照表計上額とする金融資産及び金融負債のうちレベル３の時価に関する情報

(1) 期首残高から期末残高への調整表、当期の損益に認識した評価損益

前連結会計年度(自 2021年４月１日　至 2022年３月31日)


	(単位：百万円)
	有価証券及び投資有価証券	合計
その他有価証券
その他
期首残高	3,101	3,101
当期の損益又はその他の包括利益
損益に計上(＊１)	△1	△1
その他の包括利益に計上(＊２)	△79	△79
期末残高	3,021	3,021
当期の損益に計上した額のうち連結貸借対照表日において保有する金融資産及び金融負債の評価損益	－	－

(＊１)　連結損益計算書の「受取利息」に含まれております。

(＊２)　連結包括利益計算書の「その他の包括利益」の「その他有価証券評価差額金」に含まれております。

当連結会計年度(自 2022年４月１日　至 2023年３月31日)


	(単位：百万円)
	有価証券及び投資有価証券	合計
その他有価証券
その他
期首残高	3,021	3,021
当期の損益又はその他の包括利益
損益に計上(＊１)	△0	△0
その他の包括利益に計上(＊２)	△95	△95
購入、売却、償還
償還	△400	△400
期末残高	2,525	2,525
当期の損益に計上した額のうち連結貸借対照表日において保有する金融資産及び金融負債の評価損益	－	－

(＊１)　連結損益計算書の「受取利息」に含まれております。

(＊２)　連結包括利益計算書の「その他の包括利益」の「その他有価証券評価差額金」に含まれております。

(2) 時価の評価プロセスの説明

当社はレベル３と判定した時価については、第三者である取引金融機関等から入手した価格によっております。第三者から入手した価格を利用する場合においても、利用されている評価技法及びインプットの確認や類似の金融商品の時価との比較等の適切な方法により価格の妥当性を検証しております。

(3) 重要な観察できないインプットを変化させた場合の時価に対する影響に関する説明

有価証券及び投資有価証券の時価の算定で用いている重要な観察できないインプットは、信用スプレッド、ボラティリティ、相関係数です。一般的に、これらのインプットの著しい増加（減少）は、時価の著しい低下（上昇）を生じさせることとなります。 ###### (有価証券関係)

１．その他有価証券

前連結会計年度(2022年３月31日)


	種類	連結貸借対照表計上額(百万円)	取得原価(百万円)	差額(百万円)
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの	(1) 株式	3,740	2,424	1,315
(2) 債券
①　国債・地方債等	479	475	4
②　社債	1,474	1,463	10
③　その他	553	550	2
(3) その他	－	－	－
小計	6,247	4,914	1,333
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの	(1) 株式	99	104	△4
(2) 債券
①　国債・地方債等	36	36	△0
②　社債	1,518	1,533	△15
③　その他	2,964	3,102	△137
(3) その他	－	－	－
小計	4,618	4,776	△158
合計		10,866	9,690	1,175

(注)　非上場株式(連結貸借対照表計上額146百万円)については、上表には含めておりません。また、連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合への出資その他これに準ずる事業体への出資(連結貸借対照表計上額93百万円)については、記載を省略しております。

当連結会計年度(2023年３月31日)


	種類	連結貸借対照表計上額(百万円)	取得原価(百万円)	差額(百万円)
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの	(1) 株式	4,137	2,372	1,765
(2) 債券
①　国債・地方債等	295	293	2
②　社債	306	302	3
③　その他	50	50	0
(3) その他	－	－	－
小計	4,789	3,018	1,771
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの	(1) 株式	88	102	△14
(2) 債券
①　国債・地方債等	322	336	△14
②　社債	1,896	1,930	△33
③　その他	2,763	3,001	△238
(3) その他	－	－	－
小計	5,070	5,371	△301
合計		9,859	8,389	1,470

(注)　非上場株式(連結貸借対照表計上額146百万円)については、上表には含めておりません。また、連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合への出資その他これに準ずる事業体への出資(連結貸借対照表計上額83百万円)については、記載を省略しております。

２．売却したその他有価証券

前連結会計年度(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)


種類	売却額(百万円)	売却益の合計額 (百万円)	売却損の合計額 (百万円)
(1) 株式	59	26	－
(2) 債券
①　国債・地方債等	－	－	－
②　社債	－	－	－
③　その他	－	－	－
(3) その他	－	－	－
合計	59	26	－

当連結会計年度(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)


種類	売却額(百万円)	売却益の合計額 (百万円)	売却損の合計額 (百万円)
(1) 株式	84	30	0
(2) 債券
①　国債・地方債等	－	－	－
②　社債	－	－	－
③　その他	－	－	－
(3) その他	－	－	－
合計	84	30	0

３．減損処理を行った有価証券

前連結会計年度において、有価証券について15百万円(関係会社株式14百万円、その他有価証券1百万円)減損処理を行っております。

当連結会計年度において、有価証券について42百万円(関係会社株式42百万円)減損処理を行っております。

なお、減損処理にあたっては、期末における時価が取得原価に比べ50％以上下落した場合には減損処理を行い、30～50％程度下落した場合には、回復可能性等を考慮して必要と認められた額について減損処理を行っております。 ###### (デリバティブ取引関係)

前連結会計年度(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)

該当事項はありません。

当連結会計年度(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)

該当事項はありません。 ###### (退職給付関係)

１．採用している退職給付制度の概要

当社及び一部の連結子会社では、退職金の支払いに備え確定給付企業年金制度並びに複数事業主制度の企業年金基金制度を採用しており、一部の海外連結子会社では確定拠出年金制度を採用しております。

また、複数事業主制度の企業年金基金制度については、自社の拠出に対応する年金資産の額を合理的に計算することができないため、確定拠出制度と同様に会計処理しております。

２．確定給付制度

(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表



	前連結会計年度 (自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)		当連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
退職給付債務の期首残高	2,776	百万円	2,791	百万円
勤務費用	144		141
利息費用	12		15
数理計算上の差異の発生額	△16		△71
退職給付の支払額	△134		△195
その他	9		8
退職給付債務の期末残高	2,791		2,689

(2) 年金資産の期首残高と期末残高の調整表



	前連結会計年度 (自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)		当連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
年金資産の期首残高	2,379	百万円	2,386	百万円
期待運用収益	28		28
数理計算上の差異の発生額	8		△21
事業主からの拠出額	94		95
退職給付の支払額	△134		△195
その他	9		8
年金資産の期末残高	2,386		2,302

(3) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表



	前連結会計年度 (2022年３月31日)		当連結会計年度 (2023年３月31日)
積立年金制度の退職給付債務	2,791	百万円	2,689	百万円
年金資産	△2,386		△2,302
連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額	405		387

退職給付に係る負債	405		387
連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額	405		387

(4) 退職給付費用及びその内訳項目の金額



	前連結会計年度 (自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)		当連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
勤務費用	144	百万円	141	百万円
利息費用	12		15
期待運用収益	△28		△28
数理計算上の差異の費用処理額	15		△24
確定給付制度に係る退職給付費用	143		102

(5) 退職給付に係る調整額

退職給付に係る調整額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。



	前連結会計年度 (自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)		当連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
数理計算上の差異	△40	百万円	△25	百万円
合計	△40		△25

(6) 退職給付に係る調整累計額

退職給付に係る調整累計額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。



	前連結会計年度 (2022年３月31日)		当連結会計年度 (2023年３月31日)
未認識数理計算上の差異	△24	百万円	△50	百万円
合計	△24		△50

(7) 年金資産に関する事項

①　年金資産の主な内容

年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。



	前連結会計年度 (2022年３月31日)		当連結会計年度 (2023年３月31日)
一般勘定	94	％	93	％
合同運用口	3		4
その他	3		3
合計	100		100

②　長期期待運用収益率の設定方法

年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。

(8) 数理計算上の計算基礎に関する事項

主要な数理計算上の計算基礎(加重平均で表しております。)



	前連結会計年度 (2022年３月31日)		当連結会計年度 (2023年３月31日)
割引率	0.56	％	0.96	％
長期期待運用収益率	1.25		1.25
予想昇給率	4.70		4.90

３．確定拠出制度

連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度115百万円、当連結会計年度143百万円であります。

４．複数事業主制度

確定拠出制度と同様に会計処理する、複数事業主制度の企業年金基金への要拠出額は、前連結会計年度86百万円、当連結会計年度85百万円であります。

(1) 複数事業主制度の直近の積立状況



	前連結会計年度 (2022年３月31日)		当連結会計年度 (2023年３月31日)
年金資産の額	55,513	百万円	53,225	百万円
年金財政計算上の数理債務の額と最低責任準備金の額との合計額	55,513		53,225
差引額	－		－

(2) 複数事業主制度の掛金に占める当社グループの割合

前連結会計年度　3.51％　　(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)

当連結会計年度　 3.66％　　(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)

(3) 補足説明

該当事項はありません。 ###### (ストック・オプション等関係)

該当事項はありません。 ###### (税効果会計関係)

１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳


	前連結会計年度 (2022年３月31日)		当連結会計年度 (2023年３月31日)
繰延税金資産
未払事業税等	87	百万円	22	百万円
貸倒引当金	18		17
賞与引当金	145		146
ポイント引当金	25		25
投資損失引当金	13		9
会員権評価損	15		15
投資有価証券評価損	82		66
関係会社への投資に係る一時差異	217		285
退職給付に係る負債	124		118
減損損失	496		460
税務上の繰越欠損金	0		33
資産除去債務	153		148
その他	187		397
繰延税金資産小計	1,567		1,746
税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額	△0		△28
将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額	△570		△710
評価性引当額小計	△571		△738
繰延税金資産合計	996		1,007
繰延税金負債
その他有価証券評価差額金	358		450
在外関係会社の留保利益	167		160
資産除去費用	21		19
繰延税金負債合計	548		630
繰延税金資産の純額	447		377

２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳


	前連結会計年度 (2022年３月31日)		当連結会計年度 (2023年３月31日)
法定実効税率	30.6	％	30.6	％
(調整)
永久に損金に算入されない項目	0.8		121.8
永久に益金に算入されない項目	△0.8		△37.7
住民税均等割	1.4		52.5
評価性引当額の増減	△4.4		163.3
持分法による投資損益	0.4		3.1
在外関係会社の留保利益	0.8		△5.9
連結子会社との実効税率差異	△0.3		95.8
持分変動損益	△0.0		0.3
関係会社への投資に係る一時差異	△4.1		△44.2
その他	0.7		△7.0
税効果会計適用後の法人税等の負担率	25.1		372.6

該当事項はありません。 ###### (資産除去債務関係)

１．資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの

(1) 当該資産除去債務の概要

店舗の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。

(2) 当該資産除去債務の金額の算定方法

使用見込期間を当該契約の開始日から終了日と見積り、割引率は０％～2.14％を採用しております。

(3) 当該資産除去債務の総額の増減


	前連結会計年度 (自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)		当連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
期首残高	848	百万円	873	百万円
資産除去債務の発生に伴う増加額	111		103
時の経過による調整額	0		0
資産除去債務の履行による減少額	△141		△117
為替換算差額	32		58
見積りの変更による増加額	21		8
期末残高	873		926

２．資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上していないもの

当社は、本社オフィスの不動産賃借契約に基づき、オフィスの退去時における原状回復に係る債務を有しておりますが、当該債務に関連する賃借資産の使用期間が明確でなく、将来本社を移転する予定もないことから、資産除去債務を合理的に見積もることができません。そのため、当該資産に見合う資産除去債務を連結貸借対照表上に計上しておりません。 ###### (賃貸等不動産関係)

前連結会計年度(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)

当社及び一部の子会社では、東京都その他の地域において、飲食施設等(土地を含む。)を有しております。

これら賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額、当連結会計年度増減額及び時価は、次のとおりであります。



店舗の種類	連結貸借対照表計上額(百万円)			当連結会計年度末の時価(百万円)
当連結会計年度期首残高	当連結会計年度増減額	当連結会計年度末残高
モスバーガー店舗	416	14	431	418

(注) １．連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額であります。

２．当連結会計年度増減額のうち、主な増減額は次のとおりであります。

店舗改装等による増加（53百万円）、店舗等の売却等による減少（０百万円）、減損損失の計上（５百万円）、その他減価償却費等

３．当連結会計年度末の時価は、主として固定資産税評価額に基づいて自社で算定した金額(指標等を用いて調整を行ったものを含む。)であります。

また、賃貸等不動産に関する損益は、次のとおりであります。



店舗の種類	連結損益計算書計上額(百万円)
賃貸損益			その他
賃貸収入	賃貸経費	賃貸損益
モスバーガー店舗	240	196	43	4

(注) １．賃貸収入及び賃貸経費は、賃貸収入とこれに対応する費用(減価償却費、修繕費、保険料、租税公課等)であり、それぞれ「設備賃貸料」、「設備賃貸費用」に計上されております。

２．その他は、特別利益に計上されている「固定資産売却益」、特別損失に計上されている「固定資産売却損」、「固定資産除却損」、「減損損失」等であります（△は損失）。

当連結会計年度(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)

当社及び一部の子会社では、東京都その他の地域において、飲食施設等(土地を含む。)を有しております。

これら賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額、当連結会計年度増減額及び時価は、次のとおりであります。



店舗の種類	連結貸借対照表計上額(百万円)			当連結会計年度末の時価(百万円)
当連結会計年度期首残高	当連結会計年度増減額	当連結会計年度末残高
モスバーガー店舗	431	13	444	444

(注) １．連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額であります。

２．当連結会計年度増減額のうち、主な増減額は次のとおりであります。

店舗改装等による増加（92百万円）、店舗等の売却等による減少（25百万円）、その他減価償却費等

３．当連結会計年度末の時価は、主として固定資産税評価額に基づいて自社で算定した金額(指標等を用いて調整を行ったものを含む。)であります。

また、賃貸等不動産に関する損益は、次のとおりであります。



店舗の種類	連結損益計算書計上額(百万円)
賃貸損益			その他
賃貸収入	賃貸経費	賃貸損益
モスバーガー店舗	242	177	65	10

２．その他は、特別利益に計上されている「固定資産売却益」、特別損失に計上されている「固定資産売却損」、「固定資産除却損」、「減損損失」等であります（△は損失）。 (収益認識関係)

１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報

前連結会計年度（自　2021年４月１日至　2022年３月31日）


				(単位：百万円)
	報告セグメント				合計
国内モスバーガー事業	海外事業	その他飲食事業	その他の事業
加盟店への卸売上高	40,875	－	12	－	40,887
直営店売上高	19,858	8,179	1,448	－	29,486
その他の営業収入	2,292	4,518	12	150	6,973
顧客との契約から生じる収益	63,026	12,697	1,473	150	77,347
その他の収益	380	－	0	718	1,099
外部顧客への売上高	63,407	12,697	1,473	869	78,447

当連結会計年度（自　2022年４月１日至　2023年３月31日）


				(単位：百万円)
	報告セグメント				合計
国内モスバーガー事業	海外事業	その他飲食事業	その他の事業
加盟店への卸売上高	42,046	－	13	－	42,059
直営店売上高	21,840	10,036	1,775	－	33,653
その他の営業収入	2,435	5,597	3	159	8,195
顧客との契約から生じる収益	66,322	15,634	1,792	159	83,908
その他の収益	391	－	0	760	1,151
外部顧客への売上高	66,713	15,634	1,792	919	85,059

２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報

当社グループは、主にフランチャイズ（ＦＣ）加盟店に対する物品の卸売販売、直営店舗の運営によるサービスの提供、ＦＣ加盟者に対する店舗運営指導等を行っております。

加盟店への卸売上高

加盟店への卸売上高は、主にＦＣ加盟店に対する食材・包材等の販売であります。当該販売は、商品を引渡した時点で履行義務が充足されることから、当該時点で収益を認識しております。顧客との契約により約束された対価は履行義務の充足時点から概ね１か月で支払いを受けており、対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。

直営店売上高

直営店売上高は、主に飲食店における顧客からの注文に基づく商品の提供であります。当該商品の提供は、顧客に商品を提供し、対価を収受した時点で履行義務が充足されることから、当該時点で収益を認識しております。対価のうち現金で決済されたものについては、顧客への商品の提供と同時に支払いを受けているため、対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。また、クレジットカード等で決済されたものについては、クレジット会社等が別途定める支払条件より履行義務充足後、短期のうちに支払いを受けており、対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。

顧客がクーポン等を使用する場合の取引価格は、顧客との契約により約束された対価からクーポン等により充当された金額を減額しております。

その他の営業収入

主なその他の営業収入は、主に店舗運営希望者との間で締結したＦＣ契約により受領した収入（ロイヤルティ収入及び広告宣伝料収入）及び海外子会社による食材等の製造販売によるものであります。

ロイヤルティ収入及び広告宣伝料収入は、ＦＣ加盟店の売上高に一定割合を乗じて測定し、その発生時点等を考慮して収益を認識しております。顧客との契約により約束された対価は履行義務の充足時点から概ね１か月で支払いを受けており、対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。

食材等の製造販売による収入は、顧客に物品を引き渡した時点等のリスク負担が顧客に移転する時点で履行義務が充足されることから、当該時点で収益を認識しております。顧客との契約により約束された対価は履行義務の充足時点から概ね１か月で支払いを受けており、対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。


３．	顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報

(1) 契約負債の残高等


		(単位：百万円)
	前連結会計年度	当連結会計年度
顧客との契約から生じた債権（期首残高）	4,991	5,387
顧客との契約から生じた債権（期末残高）	5,387	6,036
契約負債（期首残高）	43	33
契約負債（期末残高）	33	18

契約負債は、主にＦＣ加盟店への卸売販売に関する前受金であります。契約負債は、収益の認識に伴い取崩されます。前連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、43百万円であります。また、当連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、33百万円であります。

(2) 残存履行義務に配分した取引価格

当社及び連結子会社では、残存履行義務に配分した取引価格については、当初に予想される契約期間が１年を超える重要な契約がないため、記載を省略しております。残存履行義務は主にＦＣ加盟店への食材・包材等の販売であります。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。

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(セグメント情報等)

【セグメント情報】

１．報告セグメントの概要

(1) 報告セグメントの決定方法

当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。

当社グループは、主にフランチャイズシステムによる飲食店の事業活動を展開しております。したがって、当社グループは、「国内モスバーガー事業」、「海外事業」、「その他飲食事業」及び「その他の事業」を報告セグメントとしております。

(2) 各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類

「国内モスバーガー事業」は主に国内で「モスバーガー」等の商標を使用した飲食事業を行っております。「海外事業」は主に海外で「モスバーガー」等の商標を使用した飲食事業を行っております。「その他飲食事業」は、「マザーリーフ」「あえん」「モスプレミアム」等の商標を使用した飲食事業を行っております。「その他の事業」は、上記飲食事業をサポートする衛生業、金融業、保険業等を行っております。各報告セグメントの主な製品・サービスは、次のとおりであります。


報告セグメント	区分に属する主要な製品等の名称
国内モスバーガー事業	ハンバーガー、ライスバーガー、モスチキン、スープ、ドリンク等及びパティ、バンズ、ポテト等の食材並びにカップ、パッケージ等の包装資材
海外事業	ハンバーガー、ライスバーガー、モスチキン、スープ、ドリンク等及びパティ、バンズ、ポテト等の食材並びにカップ、パッケージ等の包装資材
その他飲食事業	紅茶、ワッフル、パスタ、スイーツ、和風旬菜料理、洋風旬菜料理等
その他の事業	食品衛生検査、金銭貸付、保険代理、レンタル、グループ内アウトソーシング

報告されている事業セグメントごとの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。

報告セグメントの利益は、営業利益の数値であります。

セグメント間の内部売上高又は振替高は、主に市場実勢価格に基づいております。

３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報

前連結会計年度(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)


						(単位：百万円)
	報告セグメント					調整額 (注)１	連結財務諸表計上額
国内モスバーガー事業	海外事業	その他飲食事業	その他の事業	計
売上高
(1) 外部顧客に対する売上高	63,407	12,697	1,473	869	78,447	－	78,447
(2) セグメント間の内部売上高又は振替高	87	2	－	1,361	1,452	△1,452	－
計	63,494	12,699	1,473	2,231	79,899	△1,452	78,447
セグメント利益又は損失(△)	5,310	277	△346	347	5,588	△2,115	3,473
セグメント資産	40,407	13,666	142	2,919	57,135	12,466	69,602
その他の項目
減価償却費(注)２	1,222	2,068	32	699	4,022	38	4,060
持分法投資利益又は損失(△)	46	△111	－	－	△65	－	△65
減損損失	98	89	53	－	241	－	241
持分法適用会社への投資額	487	3,193	－	－	3,680	－	3,680
有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注)２	1,345	1,957	11	208	3,522	110	3,632

(注) １．セグメント利益又は損失(△)の調整額△2,115百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,070百万円を含んでおります。全社費用の主なものは、提出会社の経営企画・経理部門等の経営管理に係る部門の費用であります。

また、セグメント資産の調整額12,466百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産13,703百万円を含んでおります。全社資産の主なものは、当社での余裕運転資金(投資有価証券)等であります。

２．減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、それぞれ長期前払費用の償却額及び増加額が含まれております。

３．セグメント利益は連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。

当連結会計年度(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)


						(単位：百万円)
	報告セグメント					調整額 (注)１	連結財務諸表計上額
国内モスバーガー事業	海外事業	その他飲食事業	その他の事業	計
売上高
(1) 外部顧客に対する売上高	66,713	15,634	1,792	919	85,059	－	85,059
(2) セグメント間の内部売上高又は振替高	94	51	77	1,362	1,586	△1,586	－
計	66,808	15,685	1,870	2,282	86,646	△1,586	85,059
セグメント利益又は損失(△)	2,062	△251	△211	682	2,281	△2,240	41
セグメント資産	43,584	13,364	200	6,186	63,336	11,143	74,479
その他の項目
減価償却費(注)２	1,179	2,534	38	401	4,153	47	4,200
持分法投資利益又は損失(△)	55	△67	－	－	△12	－	△12
減損損失	88	556	8	－	653	－	653
持分法適用会社への投資額	536	3,077	－	－	3,613	－	3,613
有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注)２	3,592	1,858	56	1,931	7,439	42	7,482

(注) １．セグメント利益又は損失(△)の調整額△2,240百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,189百万円を含んでおります。全社費用の主なものは、提出会社の経営企画・経理部門等の経営管理に係る部門の費用であります。

また、セグメント資産の調整額11,143百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産14,207百万円を含んでおります。全社資産の主なものは、当社での余裕運転資金(投資有価証券)等であります。

２．減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、それぞれ長期前払費用の償却額及び増加額が含まれております。

３．セグメント利益は連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。

【関連情報】

前連結会計年度(自　2021年４月１日至　2022年３月31日)

１．製品及びサービスごとの情報

報告セグメントと同一区分のため、記載を省略しております。

２．地域ごとの情報

(1) 売上高


					(単位：百万円)
地域	日本	台湾	シンガポール	香港	フィリピン	合計
金額	65,993	4,213	3,468	4,711	61	78,447


					(単位：百万円)
地域	日本	台湾	シンガポール	香港	フィリピン	合計
金額	5,321	620	3,732	1,463	－	11,138

外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高であって、連結損益計算書の売上高の10％以上を占めるものがないため、記載を省略しております。

当連結会計年度(自　2022年４月１日至　2023年３月31日)

１．製品及びサービスごとの情報

報告セグメントと同一区分のため、記載を省略しております。

２．地域ごとの情報

(1) 売上高


					(単位：百万円)
地域	日本	台湾	シンガポール	香港	フィリピン	ベトナム	合計
金額	69,734	5,258	4,350	5,636	77	1	85,059


					(単位：百万円)
地域	日本	台湾	シンガポール	香港	フィリピン	ベトナム	合計
金額	7,898	556	2,568	2,266	－	－	13,289

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】

前連結会計年度(自　2021年４月１日至　2022年３月31日)及び当連結会計年度(自　2022年４月１日至　2023年３月31日)

報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報は、「セグメント情報」の「３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報」の「その他の項目」に記載をしているため、記載を省略しております。

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】

前連結会計年度(自　2021年４月１日至　2022年３月31日)及び当連結会計年度(自　2022年４月１日至　2023年３月31日)

重要性が乏しいため、記載を省略しております。

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】

前連結会計年度(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)及び当連結会計年度(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)

該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】

前連結会計年度(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)

連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引

１．連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等

該当事項はありません。

２．連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等

該当事項はありません。

当連結会計年度(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)

連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引

１．連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等

該当事項はありません。

２．連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等

該当事項はありません。 ###### (１株当たり情報)


	前連結会計年度 (自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)		当連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
１株当たり純資産額	1,567.14	円	1,551.72	円
１株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失（△）	110.91	円	△10.31	円

(注) １．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

２．「１株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失（△）」の算定上、株主資本において自己株式として計上されている株式付与ＥＳＯＰ信託口及び役員報酬ＢＩＰ信託口が所有する当社株式を期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております(前連結会計年度102千株、当連結会計年度120千株)。

３．１株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失（△）の算定上の基礎は、以下のとおりであります。


	前連結会計年度 (自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)	当連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△）(百万円)	3,419	△317
普通株主に帰属しない金額(百万円)	－	－
普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益又は普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純損失（△）(百万円)	3,419	△317
期中平均株式数(千株)	30,834	30,837

該当事項はありません。

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⑤ 【連結附属明細表】

【社債明細表】

該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】


区分	当期首残高 (百万円)	当期末残高 (百万円)	平均利率 (％)	返済期限
短期借入金	－	86	1.58	－
１年以内に返済予定の長期借入金	10	733	0.46	－
１年以内に返済予定のリース債務	1,729	1,915	2.77	－
長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く。)	27	2,898	0.43	2025年～2028年
リース債務(１年以内に返済予定のものを除く。)	2,226	1,973	2.75	2024年～2030年
合計	3,993	7,607	－	－


(注) １．	「平均利率」については、期末借入金残高等に対する加重平均利率を記載しております。
２．	長期借入金及びリース債務(１年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後５年内における返済予定額は以下のとおりであります。


区分	１年超２年以内 (百万円)	２年超３年以内 (百万円)	３年超４年以内 (百万円)	４年超５年以内 (百万円)
長期借入金	733	725	720	720
リース債務	1,267	516	125	21

明細表に記載すべき事項が連結財務諸表規則第15条の23に規定する注記事項として記載されているため、記載を省略しております。

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(2) 【その他】

当連結会計年度における四半期情報等


(累計期間)		第１四半期	第２四半期	第３四半期	当連結会計年度
売上高	(百万円)	19,388	41,457	64,197	85,059
税金等調整前四半期（当期）純利益	(百万円)	528	1,270	1,497	123
親会社株主に帰属する四半期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△）	(百万円)	305	755	911	△317
１株当たり四半期純利益又は１株当たり当期純損失（△）	(円)	9.90	24.51	29.55	△10.31


(会計期間)		第１四半期	第２四半期	第３四半期	第４四半期
１株当たり四半期純利益又は１株当たり四半期純損失（△）	(円)	9.90	14.62	5.04	△39.86

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２【財務諸表等】

(1) 【財務諸表】

① 【貸借対照表】


					(単位：百万円)
				前事業年度 (2022年３月31日)	当事業年度 (2023年３月31日)
資産の部
	流動資産
		現金及び預金		14,147	12,811
		売掛金		※２ 5,114	※２ 5,635
		有価証券		※１ 932	※１ 521
		商品及び製品		2,567	3,260
		原材料及び貯蔵品		10	11
		前払費用		273	360
		関係会社短期貸付金		※２ 100	※２ 2,100
		未収入金		※２ 2,960	※２ 4,597
		その他		0	5
		貸倒引当金		△2	△1
		流動資産合計		26,105	29,302
	固定資産
		有形固定資産
			建物	2,673	3,489
			構築物	73	72
			車両運搬具	11	8
			工具、器具及び備品	736	1,081
			土地	752	752
			建設仮勘定	120	101
			有形固定資産合計	4,367	5,506
		無形固定資産
			のれん	53	19
			ソフトウエア	1,290	2,287
			ソフトウエア仮勘定	742	183
			電話加入権	8	8
			その他	18	21
			無形固定資産合計	2,112	2,520
		投資その他の資産
			投資有価証券	※１ 10,174	※１ 9,568
			関係会社株式	6,284	6,029
			長期貸付金	582	440
			関係会社長期貸付金	※２ 423	※２ 226
			長期前払費用	84	75
			繰延税金資産	495	445
			差入保証金	3,855	※２ 4,024
			保険積立金	1,225	1,152
			長期預金	1,400	1,400
			その他	148	147
			貸倒引当金	△58	△55
			投資損失引当金	△648	△613
			投資その他の資産合計	23,966	22,842
		固定資産合計		30,447	30,869
	資産合計			56,552	60,171


						(単位：百万円)
					前事業年度 (2022年３月31日)	当事業年度 (2023年３月31日)
負債の部
	流動負債
		買掛金			※２ 4,468	※２ 4,606
		リース債務			1	2
		未払金			※２ 4,607	※２ 5,877
		未払費用			370	388
		未払法人税等			724	69
		未払消費税等			198	－
		前受金			14	8
		預り金			※１,※２ 1,151	※１,※２ 1,159
		前受収益			1	1
		賞与引当金			365	360
		ポイント引当金			83	82
		資産除去債務			43	25
		その他			79	※２ 59
		流動負債合計			12,111	12,644
	固定負債
		長期借入金			－	3,600
		リース債務			－	10
		役員株式給付引当金			－	4
		株式給付引当金			133	148
		退職給付引当金			430	438
		資産除去債務			444	458
		長期預り敷金保証金			※２ 1,638	※２ 1,721
		その他			113	78
		固定負債合計			2,760	6,459
	負債合計				14,872	19,103
純資産の部
	株主資本
		資本金			11,412	11,412
		資本剰余金
			資本準備金		11,100	11,100
			その他資本剰余金		159	199
			資本剰余金合計		11,260	11,300
		利益剰余金
			利益準備金		798	798
			その他利益剰余金
				別途積立金	12,000	12,000
				繰越利益剰余金	6,752	5,920
			利益剰余金合計		19,550	18,719
		自己株式			△1,360	△1,386
		株主資本合計			40,863	40,046
	評価・換算差額等
		その他有価証券評価差額金			816	1,021
		評価・換算差額等合計			816	1,021
	純資産合計				41,680	41,067
負債純資産合計					56,552	60,171

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② 【損益計算書】


			(単位：百万円)
		前事業年度 (自 2021年４月１日　至 2022年３月31日)	当事業年度 (自 2022年４月１日　至 2023年３月31日)
売上高		※１ 56,804	※１ 59,751
売上原価
	商品期首棚卸高	2,740	2,567
	当期商品仕入高	※１ 34,033	※１ 38,875
	合計	36,773	41,442
	商品期末棚卸高	2,567	3,260
	商品売上原価	34,206	38,182
売上総利益		22,597	21,569
販売費及び一般管理費		※１,※２ 19,728	※１,※２ 21,127
営業利益		2,869	441
営業外収益
	受取利息	※１ 29	※１ 27
	有価証券利息	64	55
	受取配当金	※１ 302	※１ 361
	設備賃貸料	※１ 1,434	※１ 1,746
	その他	※１ 200	※１ 300
	営業外収益合計	2,032	2,492
営業外費用
	支払利息	3	1
	設備賃貸費用	※１ 2,066	※１ 2,507
	その他	※１ 93	※１ 143
	営業外費用合計	2,164	2,652
経常利益		2,736	281
特別利益
	固定資産売却益	15	159
	投資有価証券売却益	26	30
	関係会社清算益	136	－
	助成金収入	※３ 350	※３ 87
	特別利益合計	528	277
特別損失
	固定資産売却損	2	1
	固定資産除却損	42	87
	減損損失	132	96
	投資有価証券売却損	－	0
	投資有価証券評価損	1	－
	関係会社株式評価損	56	99
	投資損失引当金繰入額	87	119
	特別損失合計	323	405
税引前当期純利益		2,942	153
法人税、住民税及び事業税		725	88
法人税等調整額		△158	△41
法人税等合計		566	46
当期純利益		2,375	106

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③ 【株主資本等変動計算書】

前事業年度(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)


	(単位：百万円)
	株主資本
資本金	資本剰余金			利益剰余金
資本準備金	その他資本剰余金	資本剰余金合計	利益準備金	その他利益剰余金		利益剰余金合計
別途積立金	繰越利益剰余金
当期首残高	11,412	11,100	159	11,259	798	12,000	5,095	17,893
当期変動額
剰余金の配当							△718	△718
当期純利益							2,375	2,375
自己株式の取得
自己株式の処分			0	0
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	－	0	0	－	－	1,656	1,656
当期末残高	11,412	11,100	159	11,260	798	12,000	6,752	19,550


	株主資本		評価・換算差額等		純資産合計
自己株式	株主資本合計	その他有価証券評価差額金	評価・換算差額等合計
当期首残高	△1,367	39,199	1,207	1,207	40,406
当期変動額
剰余金の配当		△718			△718
当期純利益		2,375			2,375
自己株式の取得	△1	△1			△1
自己株式の処分	8	8			8
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）			△390	△390	△390
当期変動額合計	6	1,664	△390	△390	1,273
当期末残高	△1,360	40,863	816	816	41,680

当事業年度(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)


	(単位：百万円)
	株主資本
資本金	資本剰余金			利益剰余金
資本準備金	その他資本剰余金	資本剰余金合計	利益準備金	その他利益剰余金		利益剰余金合計
別途積立金	繰越利益剰余金
当期首残高	11,412	11,100	159	11,260	798	12,000	6,752	19,550
当期変動額
剰余金の配当							△937	△937
当期純利益							106	106
自己株式の取得
自己株式の処分			40	40
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	－	40	40	－	－	△831	△831
当期末残高	11,412	11,100	199	11,300	798	12,000	5,920	18,719


	株主資本		評価・換算差額等		純資産合計
自己株式	株主資本合計	その他有価証券評価差額金	評価・換算差額等合計
当期首残高	△1,360	40,863	816	816	41,680
当期変動額
剰余金の配当		△937			△937
当期純利益		106			106
自己株式の取得	△77	△77			△77
自己株式の処分	51	92			92
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）			204	204	204
当期変動額合計	△25	△817	204	204	△612
当期末残高	△1,386	40,046	1,021	1,021	41,067

0105400_honbun_0834700103504.htm

【注記事項】

(重要な会計方針)

１．資産の評価基準及び評価方法

(1) 有価証券

イ．子会社株式及び関連会社株式

総平均法による原価法を採用しております。

ロ．その他有価証券

・市場価格のない株式等以外のもの

時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は総平均法により算定)を採用しております。

・市場価格のない株式等

総平均法による原価法を採用しております。

(2) 棚卸資産

・商品及び製品

月次総平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切下げの方法により算定)を採用しております。

２．固定資産の減価償却の方法

(1) 有形固定資産(リース資産を除く)

定額法を採用しております。なお、耐用年数及び残存価額については、法人税法に規定する方法と同一の基準によっております。

(2) 無形固定資産(リース資産を除く)

・ソフトウエア(自社利用)

社内の利用可能期間(５年)に基づく定額法を採用しております。

・のれん

定額法(５年)を採用しております。ただし、重要性が乏しい場合には、発生年度に全額償却しております。

(3) リース資産

・所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産

リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。

(4) 長期前払費用

定額法を採用しております。

３．引当金の計上基準

(1) 貸倒引当金

(2) 投資損失引当金

関係会社への投資に対する損失に備えるため、投資先の財政状態の実情を勘案し、一定の算定基準による必要額を見積計上しております。

(3) 役員賞与引当金

役員賞与の支出に備えるため、当事業年度に対応する支給見込額に基づき計上しております。

(4) 賞与引当金

従業員に支給する賞与の支出に備えるため、支給見込額に基づき計上しております。

(5) ポイント引当金

販売促進を目的としたポイント制度に基づき付与したポイントの利用に備えるため、当事業年度末において将来利用されると見込まれるポイントに対してその費用負担額をポイント引当金として計上しております。

(6) 退職給付引当金

従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき、発生していると認められる額を計上しております。

①　退職給付見込額の期間帰属方法

退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。

②　数理計算上の差異の費用処理方法

数理計算上の差異は、その発生時の翌事業年度に費用処理することとしております。

(7) 役員株式給付引当金

役員株式交付規程に基づく役員への当社株式の給付に備えるため、当事業年度末における株式給付債務の見込み額に基づき、役員株式給付引当金を計上しております。

(8) 株式給付引当金

株式交付規程に基づく従業員への当社株式の給付に備えるため、当事業年度末における株式給付債務の見込み額に基づき、株式給付引当金を計上しております。

４．収益及び費用の計上基準

当社は、主にＦＣ加盟店に対する物品の卸売販売、直営店舗の運営によるサービスの提供、ＦＣ加盟店に対する店舗運営指導等を行っております。

加盟店への卸売上高は、主にＦＣ加盟店に対する食材・包材等の販売であります。当該販売は、商品を引渡した時点で履行義務が充足されることから、当該時点で収益を認識しております。

直営店売上高は、主に飲食店における顧客からの注文に基づく商品の提供であります。当該商品の提供は、顧客に商品を提供し、対価を収受した時点で履行義務が充足されることから、当該時点で収益を認識しております。

その他の営業収入は、主に店舗運営希望者との間で締結したＦＣ契約により受領した収入（ロイヤルティ収入及び広告宣伝料収入）によるものであります。ロイヤルティ収入及び広告宣伝料収入は、ＦＣ加盟店の売上高に一定割合を乗じて測定し、その発生時点等を考慮して収益を認識しております。

５．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項

退職給付に係る会計処理

退職給付に係る未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の未処理額の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。 (重要な会計上の見積り)

１．固定資産の減損

(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額

会計上の見積りにより当事業年度に係る財務諸表にその額を計上した項目であって、翌事業年度に係る財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりです。

店舗固定資産


		（単位：百万円）
報告セグメント	前事業年度	当事業年度
国内モスバーガー事業	3,678	4,614
その他飲食事業	120	110

(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報

連結財務諸表「注記事項（重要な会計上の見積り）１．固定資産の減損」に記載した内容と同一であります。 ##### (表示方法の変更)

(貸借対照表関係)

前事業年度において、独立掲記していた「流動資産」の「短期貸付金」は、明瞭性を高めるため、当事業年度より「関係会社短期貸付金」として表示しております。また、前事業年度において、「流動資産」の「その他」に含めていた「未収入金」は、金額的な重要性が高まったため、当事業年度より独立掲記することとしております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。この結果、前事業年度の貸借対照表において、「流動資産」の「短期貸付金」に表示していた100百万円は、「関係会社短期貸付金」100百万円として、「流動資産」の「その他」に表示していた2,961百万円は、「未収入金」2,960百万円、「その他」0百万円として組み替えております。

(追加情報)

（株式給付ＥＳＯＰ信託について）

株式給付ＥＳＯＰ信託に関する注記については、「１連結財務諸表等注記事項（追加情報）」に同一の内容を記載しておりますので、注記を省略しております。

（役員報酬ＢＩＰ信託について）

役員報酬ＢＩＰ信託に関する注記については、「１連結財務諸表等注記事項（追加情報）」に同一の内容を記載しておりますので、注記を省略しております。

(貸借対照表関係)

※１　担保資産及び担保付債務

資金決済に関する法律等に基づく担保資産

担保に供している資産は、次のとおりであります。


	前事業年度 (2022年３月31日)		当事業年度 (2023年３月31日)
有価証券	172	百万円	132	百万円
投資有価証券	343		484

担保付債務は、次のとおりであります。


	前事業年度 (2022年３月31日)		当事業年度 (2023年３月31日)
預り金	930	百万円	906	百万円

なお、上記はモスカード(プリペイドカード)に係る債務であります。 ※２　関係会社に対する金銭債権及び金銭債務(区分表示したものを含む)


	前事業年度 (2022年３月31日)		当事業年度 (2023年３月31日)
短期金銭債権	934	百万円	3,038	百万円
短期金銭債務	1,224		1,273
長期金銭債権	423		227
長期金銭債務	82		83

次の関係会社等について、金融機関からの借入に対し債務保証を行っております。


	前事業年度 (2022年３月31日)		当事業年度 (2023年３月31日)
加盟店(㈱モスクレジットからの借入債務)	877		1,061

当社及び連結子会社(㈱モスクレジット)は、効率的な資金調達を行うため、取引銀行とコミットメント契約を締結しております。この契約に基づく事業年度末の借入未実行残高は次のとおりであります。


	前事業年度 (2022年３月31日)		当事業年度 (2023年３月31日)
貸出コミットメントの総額	6,000	百万円	6,000	百万円
借入実行残高	－		－
未実行残高	6,000		6,000

なお、当該契約の一部は当社分と連結子会社分が一体の契約であり、金額を区分できないため、連結子会社分も含めた総額で表示しております。

(損益計算書関係)

※１　関係会社との取引高


	前事業年度 (自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)		当事業年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
営業取引による取引高
売上高	7,925	百万円	8,531	百万円
仕入高	4,100		4,832
販売費及び一般管理費	1,494		1,253
営業取引以外の取引による取引高	1,541		1,864

販売費及び一般管理費の主なものは次のとおりであります。


	前事業年度 (自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)		当事業年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
広告宣伝・販売促進費	3,743	百万円	3,878	百万円
運賃	3,605		3,830
貸倒引当金繰入額	△11		△1
ポイント引当金繰入額	83		82
給与手当・賞与	4,519		4,829
賞与引当金繰入額	365		360
役員株式給付引当金繰入額	－		4
株式給付引当金繰入額	28		28
退職給付費用	189		151
家賃地代	1,282		1,391
支払手数料	2,120		2,404
減価償却費	182		200
ソフトウエア償却費	656		559
長期前払費用償却費	39		34

新型コロナウイルス感染症に係る助成金であります。 ###### (有価証券関係)

前事業年度(2022年３月31日)

子会社株式及び関連会社株式


	貸借対照表計上額 (百万円)	時価(百万円)	差額(百万円)
子会社株式	－	－	－
関連会社株式	126	2,345	2,218
合計	126	2,345	2,218

(注)　上記に含まれない市場価格のない株式等



区分	貸借対照表計上額(百万円)
子会社株式(出資金を含む)	4,676
関連会社株式(出資金を含む)	1,521

当事業年度(2023年３月31日)

子会社株式及び関連会社株式


	貸借対照表計上額 (百万円)	時価(百万円)	差額(百万円)
子会社株式	－	－	－
関連会社株式	126	2,639	2,512
合計	126	2,639	2,512

(注)　上記に含まれない市場価格のない株式等



区分	貸借対照表計上額(百万円)
子会社株式(出資金を含む)	4,676
関連会社株式(出資金を含む)	1,266

１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳


	前事業年度 (2022年３月31日)		当事業年度 (2023年３月31日)
繰延税金資産
未払事業税等	58	百万円	13	百万円
貸倒引当金	18		17
賞与引当金	111		110
ポイント引当金	25		25
投資損失引当金	198		187
退職給付引当金	131		134
会員権評価損	15		15
投資有価証券評価損	8		7
関係会社株式評価損	549		627
減損損失	496		460
資産除去債務	149		148
その他	142		180
繰延税金資産小計	1,906		1,927
税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額	－		－
将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額	△1,030		△1,012
評価性引当額小計	△1,030		△1,012
繰延税金資産合計	876		914

繰延税金負債
その他有価証券評価差額金	358		450
資産除去費用	21		19
繰延税金負債合計	380		469
繰延税金資産の純額	495		445

２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳


	前事業年度 (2022年３月31日)		当事業年度 (2023年３月31日)
法定実効税率	30.6	％	－	％
(調整)
交際費等永久に損金に算入されない項目	0.4		－
受取配当金等永久に益金に算入されない項目	△2.5		－
住民税均等割	1.3		－
評価性引当額の増減	△9.9		－
関係会社の清算に伴う影響	△1.1		－
その他	0.5		－
税効果会計適用後の法人税等の負担率	19.3		－

(注) 当事業年度は、法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の100分の５以下であるため記載を省略しております。 (収益認識関係)

顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。 ###### (重要な後発事象)

該当事項はありません。

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④ 【附属明細表】

【有形固定資産等明細表】


資産の種類	当期首残高 (百万円)	当期増加額 (百万円)	当期減少額 (百万円)	当期償却額 (百万円)	当期末残高 (百万円)	減価償却累計額 (百万円)
有形固定資産
建物	2,673	1,504	286 (79)	402	3,489	3,849
構築物	73	11	1 (0)	9	72	168
車両運搬具	11	9	10 (－)	1	8	0
工具、器具及び備品	736	642	58 (13)	238	1,081	2,066
土地	752	－	－ (－)	－	752	－
建設仮勘定	120	2,072	2,090	－	101	－
有形固定資産計	4,367	4,239	2,447 (92)	653	5,506	6,086
無形固定資産
のれん	53	－	18 (－)	15	19
ソフトウエア	1,290	1,558	1	559	2,287
ソフトウエア仮勘定	742	999	1,558	－	183
電話加入権	8	－	－	－	8
その他	18	4	－	1	21
無形固定資産計	2,112	2,562	1,577 (－)	576	2,520

(注) １．「当期減少額」欄の( )内は内書きで、減損損失の計上額であります。

２．当期増加額のうち主なものは、次のとおりであります。


建物	新規開店設備他	大宮東口店他39店舗	1,162百万円
	買取店舗	仙台定禅寺通り店他２店舗	12百万円
	店舗改装他	旗の台店他56店舗	329百万円
工具、器具及び備品	新規器具備品他	本社他216店舗	642百万円
ソフトウエア	新規開発	POSレジ開発他	1,558百万円

３．当期減少額のうち主なものは、次のとおりであります。


建物	売却	浜田山駅前他17店舗	140百万円
	除却	国分寺南口店他21店舗	65百万円
	減損	八王子楢原店他５店舗	79百万円

４．建設仮勘定の当期増加は、上記建物等の取得に伴うものであり、減少は固定資産本勘定への振替によるものであります。

５．ソフトウエア仮勘定の当期増加は、上記ソフトウエアの取得に伴うものであり、減少は固定資産本勘定への振替によるものであります。 ###### 【引当金明細表】


区分	当期首残高 (百万円)	当期増加額 (百万円)	当期減少額 (百万円)	当期末残高 (百万円)
貸倒引当金	60	－	4	56
投資損失引当金	648	119	155	613
賞与引当金	365	360	365	360
ポイント引当金	83	82	83	82
役員株式給付引当金	－	4	－	4
株式給付引当金	133	29	14	148

連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 #### (3) 【その他】

該当事項はありません。

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第６【提出会社の株式事務の概要】


事業年度	４月１日から３月31日まで
定時株主総会	６月中
基準日	３月31日
剰余金の配当の基準日	９月30日３月31日
１単元の株式数	100株
単元未満株式の買取り
取扱場所	(特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号　　三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社　証券代行部
株主名簿管理人	(特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号　　三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社
取次所	―
買取手数料	以下の算式により１単元当たりの金額を算定し、これを買取った単元未満の数で按分した金額といたします。 (算式)　１株当たりの買取金額に単元株式数を乗じた合計金額のうち 100万円以下の金額につき　　　　　　　　　1.150％ 100万円を超え500万円以下の金額につき　　 0.900％ 500万円を超え1,000万円以下の金額につき　 0.700％ 1,000万円を超え3,000万円以下の金額につき 0.575％ 3,000万円を超え5,000万円以下の金額につき 0.375％ (円未満の端数を生じた場合は切捨てる。) ただし、単元株式数当たりの算定金額が2,500円に満たない場合には、2,500円とする。
公告掲載方法	当社の公告方法は、電子公告により行う。ただし電子公告によることができない事故その他やむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して行う。公告掲載URL http://www.pronexus.co.jp/koukoku/8153/8153.html
株主に対する特典	毎年３月、９月の各末日の株主名簿及び実質株主名簿に記載または記録された単元株以上所有株主に対し下記のとおり株主優待券を贈呈します。 100株以上300株未満所有の株主に対し、1,000円相当の株主優待券を年２回贈呈(年間 2,000円相当) 300株以上500株未満所有の株主に対し、3,000円相当の株主優待券を年２回贈呈(年間 6,000円相当) 500株以上1,000株未満所有の株主に対し、5,000円相当の株主優待券を年２回贈呈(年間 10,000円相当) 1,000株以上所有の株主に対し、一律10,000円相当の株主優待券を年２回贈呈(年間 20,000円相当)

(注)　当社定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第２項各号に掲げる権利、取得請求権付株式の取得を請求する権利、募集株式または募集新株予約権の割当てを受ける権利、並びに単元未満株式の売渡請求をする権利以外の権利を有しておりません。

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第７【提出会社の参考情報】

１【提出会社の親会社等の情報】

当社は親会社等はありません。 ### ２【その他の参考情報】

当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。

(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書

事業年度(第50期)(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)2022年６月30日関東財務局長に提出

(2) 内部統制報告書及びその添付書類

2022年６月30日関東財務局長に提出

(3) 四半期報告書及び確認書

(第51期第１四半期)(自　2022年４月１日　至　2022年６月30日)2022年８月12日関東財務局長に提出

(第51期第２四半期)(自　2022年７月１日　至　2022年９月30日)2022年11月11日関東財務局長に提出

(第51期第３四半期)(自　2022年10月１日　至　2022年12月31日)2023年２月14日関東財務局長に提出

(4) 臨時報告書

2022年７月１日関東財務局長に提出

企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２(株主総会における議決権行使の結果)に基づく臨時報告書であります。

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第二部【提出会社の保証会社等の情報】

該当事項はありません。

AI Terminal

MOS FOOD SERVICES,INC.

第一部 【企業情報】

第１ 【企業の概況】

１ 【主要な経営指標等の推移】

(1) 連結経営指標等

持分法適用関連会社

(1) 連結会社の状況

(2) 提出会社の状況

(3) 労働組合の状況

(4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

第２ 【事業の状況】

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。

(1) 会社の経営理念

(2) 経営環境、中長期的な会社の経営戦略

(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題

(1) リスクマネジメント体制

(4) 当社グループの主要リスクは以下のとおりです。

(5) 当社グループの重大リスクは以下のとおりです。

② キャッシュ・フローの状況

b. 仕入実績

c. 販売実績

(i) 国内モスバーガー事業

(ア)部門別販売実績

(イ)地域別店舗売上高

(ⅱ) 海外事業

(ア)部門別販売実績

(イ)地域別店舗売上高

(ⅲ) その他飲食事業

(ア)部門別販売実績

(イ)地域別店舗売上高

(ⅳ) その他の事業

(ア)部門別販売実績

（2） 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。

当社グループの当連結会計年度の経営成績等は以下のとおりであります。

a. 売上高

b. 売上原価、販売費及び一般管理費

財政状態の分析

③ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

c. 貸倒引当金

(1) 国内フランチャイジーとの加盟契約

(2) 主な国外フランチャイジーとのフランチャイズ契約等

第３ 【設備の状況】

１ 【設備投資等の概要】

(1) 国内モスバーガー事業

(2) 海外事業

(3) その他飲食事業

(4) その他の事業

(1) 提出会社

(2) 国内子会社

(3) 在外子会社

(1) 重要な設備の新設等

(2) 重要な設備の除却等

(3) 重要な設備の売却等

第４ 【提出会社の状況】

１ 【株式等の状況】

(1) 【株式の総数等】

① 【株式の総数】

(2) 【新株予約権等の状況】

① 【ストックオプション制度の内容】

(7) 【議決権の状況】

① 【発行済株式】

(株式付与ＥＳＯＰ信託の概要)

① 株式付与ＥＳＯＰ信託の概要

② 従業員に取得させる予定の株式の総数

③ 当該業績連動型株式報酬制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲

(取締役に対する業績連動型株式報酬制度の概要)

① 取締役に対する業績連動型株式報酬制度の概要

② 取締役に取得させる予定の株式の総数

③ 当該業績連動型株式報酬制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲

２ 【自己株式の取得等の状況】

４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】

１．コーポレート・ガバナンスの体制の概要及び当該体制を採用する理由

(1) コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方

(2) コーポレート・ガバナンスの体制の概要

② 業務執行及び監督機能

(3) 当該コーポレート・ガバナンスの体制を採用する理由

第一部【企業情報】

第１【企業の概況】

１【主要な経営指標等の推移】

第２【事業の状況】

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

②　キャッシュ・フローの状況

b.　仕入実績

c.　販売実績

(i)　国内モスバーガー事業

(ⅱ)　海外事業

(ⅲ)　その他飲食事業

(ⅳ)　その他の事業

（2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

a.　売上高

b.　売上原価、販売費及び一般管理費

③　重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

c.　貸倒引当金

第３【設備の状況】

１【設備投資等の概要】

第４【提出会社の状況】

１【株式等の状況】

①　株式付与ＥＳＯＰ信託の概要

②　従業員に取得させる予定の株式の総数

③　当該業績連動型株式報酬制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲

①　取締役に対する業績連動型株式報酬制度の概要

②　取締役に取得させる予定の株式の総数

③　当該業績連動型株式報酬制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲

２【自己株式の取得等の状況】

４【コーポレート・ガバナンスの状況等】

②　業務執行及び監督機能

④　監査報酬の内容等

a.　監査公認会計士等に対する報酬

c.　その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

d.　監査報酬の決定方針

e.　監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由

①　投資株式の区分の基準及び考え方

②　保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

③　保有目的が純投資目的である投資株式

④　当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの

⑤　当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの

第５【経理の状況】

①　有価証券

①　有形固定資産(リース資産を除く)

②　無形固定資産(リース資産及びのれんを除く)

③　リース資産

①　貸倒引当金

②　投資損失引当金

③　役員賞与引当金

④　賞与引当金

⑤　ポイント引当金

⑥　役員株式給付引当金

⑦　株式給付引当金

①　退職給付見込額の期間帰属方法

②　数理計算上の差異の費用処理方法