Quarterly Report • Nov 11, 2010
Quarterly Report
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Sociedade Comercial Orey Antunes, S.A. Sociedade Aberta Rua Carlos Alberto da Mota Pinto, nº 17 – 6A, 1070-313 Lisboa – Portugal Capital Social € 13.000.000 NIPC 500 255 342 Matrícula de Registo Comercial de Lisboa nº único 500 255 342
O balanço da actividade do grupo durante os primeiros nove meses do ano continua a ser muito positivo. Os resultados até agora alcançados são, entre outras coisas, fruto de um processo de reestruturação iniciado em 2009 e prova de que segue na direcção certa. De uma forma geral, os resultados globais e por actividade, aumentaram apesar da manutenção de uma conjuntura económica difícil e da subsistência da instabilidade nos mercados financeiros em geral e da instabilidade político-económica em Portugal, em particular.
Resumidamente, crescemos as vendas consolidadas em 44%, cerca de 3 vezes o EBITDA e os resultados líquidos consolidados mais de 16 vezes, quando comparados com o período homólogo de 2009.
De um modo geral, todos os negócios do Grupo contribuíram para estes resultados, quer na área financeira - em Portugal e nos restantes mercados em que estamos presentes - quer na área não financeira, Transportes & Logística e Representações Técnicas. Continuamos a ter que excluir Espanha, que continua em crise e onde, apesar de se registarem melhorias nos negócios do Grupo, quando comparados com o período homólogo, os principais indicadores continuam a influenciar negativamente os resultados consolidados.
Em Portugal, o negócio financeiro da Orey Financial continua a crescer e tem vindo a consolidar a sua posição no mercado. Estamos a conquistar posição em novos segmentos de mercado com serviços inovadores e diferenciadores. Os activos sob gestão e as comissões líquidas aumentaram 31% e 114%, respectivamente e o volume de transacções da corretagem em Portugal e Espanha aumentou 62%. Os Resultados da Orey Financial foram ainda influenciados por ganhos em operações financeiras.
Na área não financeira, a holding Horizon View continua com um bom desempenho aumentando as suas vendas em 42%. A actividade das representações técnicas navais e de segurança registou um aumento de cerca de 109% nas vendas e a área de representações técnicas industriais um aumento de 27%.
Em Angola o crescimento da actividade continua a ser sinónimo do prestígio e da qualidade dos serviços integrados prestados pela Orey neste mercado.
No Brasil continuamos a aproveitar as oportunidades de crescimento deste mercado e a trabalhar com sucesso em operações de reestruturação financeira bem como a criar novos produtos e soluções de investimento. Em Setembro geríamos mais de 170 milhões de Euros (cerca de +13%). Ampliámos a base de clientes, lançámos novos fundos, com destaque para o Orey Distressed Fund, um fundo inovador que investe em situações especiais no brasil onde estamos bem posicionados para aproveitar esse tipo de oportunidades.
Com o processo de reestruturação aprovado em Assembleia Geral a aproximar-se da sua fase final a Orey está a transformar o negócio não financeiro potencialmente num negócio financeiro, sem perder toda a sua história e alavancando o seu know-how de 125 anos de trabalho. Vamos continuar a olhar as oportunidades, focando a nossa ambição nos objectivos de crescer, partilhando e contribuindo para o bem comum.
A alocação de recursos e investimentos apresentada de seguida refere-se à perspectiva de investimentos da Sociedade Comercial Orey Antunes, S.A. e das respectivas Rentabilidades (Base: Contas Individuais)
Esta visão está de acordo com o novo posicionamento da Sociedade como Holding de Investimentos, após a reestruturação estar completa
ACTIVOS RENTABILIDADE
Equity (73%) Passivo CP (9%) Passivo M/LP (18%)
PASSIVO RETORNO CAPITAL PERMANENTE
(*) Inclui os custos não imputados da SCOA
No final do terceiro trimestre de 2010, destacam-se os seguintes factos em comparação com o mesmo período do ano anterior:
| Demonstração de Resultados consolidada (Unidade Monetária - Euro) |
Set-10 | Set-09 | 10/09 (%) |
|---|---|---|---|
| Vendas e Prestações de serviços Custo das Vendas e Subcontratos |
59.461.375 -40.481.845 |
41.385.137 -26.669.009 |
44% 52% |
| Margem Bruta | 18.979.530 | 14.716.128 | 29% |
| Outros proveitos operacionais | 5.047.554 | 1.322.519 | 282% |
| Outros custos operacionais | -19.514.486 | -14.867.267 | 31% |
| EBITDA | 4.512.598 | 1.171.381 | 285% |
| Amortizações do exercício | -844.744 | -930.981 | -9% |
| EBIT | 3.667.854 | 240.400 | 1426% |
| Resultados financeiros | -33.836 | 290.180 | 112% |
| EBT | 3.634.018 | 530.580 | 585% |
| Impostos sobre Lucros | -123.158 | -309.355 | -60% |
| Resultados das oper. em continuidade | 3.510.859 | 221.225 | 1487% |
| Resultados de oper. descontinuadas | 0 | 0 | 0% |
| Interesses Minoritários | -108.940 | -10.867 | 902% |
| Resultados Líquidos | 3.401.919 | 210.358 | 1517% |
| ROE | 14,4% | 0,8% | 11,8 p.p. |
| ROA | 3,5% | 0,3% | 3,6 p.p. |
| Cash-flow | 4.654.258 | 1.229.084 | 278,7% |
| Margem Bruta (em %) | 31,9% | 36,5% | -4,6 p.p. |
| Cost-to-Income | 95,6% | 98,5% | 4,3 p.p. |
| Resultados Financeiros/Margem Bruta | -0,2% | 3,7% | -3,8 p.p. |
| EBITDA/Vendas | 7,6% | 2,3% | 5,3 p.p. |
| Margem EBITDA | 23,8% | 6,2% | 17,6 p.p. |
A Orey Financial presta serviços de Gestão de Carteiras, Gestão de Fundos de Investimento, Gestão de Fundos de Private Equity, e Corretagem online .
A 30 de Setembro de 2010 e de 2009, o total dos activos sob gestão dos fundos de investimento e das comissões líquidas era o seguinte:
| Activos sob Gestão | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Fundos de Investimento | 41.348 | 42.526 | -2,8% |
| Gestão de Carteiras | 55.552 | 64.997 | -14,5% |
| Corretagem | 36.975 | 25.826 | 43,2% |
| Private Equity | 41.100 | 0 | 0,0% |
| Total Gerido | 174.975 | 133.349 | 31,2% |
| (Milhares de Euros) | |||
| Comissões Líquidas* | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
| Portugal | 4.238 | 1.977 | 114,4% |
* Inclui comissões que não estão relacionadas com os activos sob gestão (Milhares de Euros)
Neste segmento de negócio e comparativamente com 2009, há a realçar uma diminuição do volume de activos sob gestão e um aumento no número de clientes, como se ilustra de seguida:
| Gestão de Carteiras | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Activos sob Gestão * | 55.552 | 64.997 | -14,5% |
| Número de clientes | 147 | 117 | 25,6% |
* Exclui acções da Sociedade Comercial Orey Antunes pertencentes a clientes. (Milhares de Euros)
A diminuição dos activos sob gestão deveuse ao encerramento antecipado do produto Orey 7, por decisão dos investidores, devido aos resultados obtidos terem superado as expectativas iniciais, o qual representou um resgate no montante de 30,1 milhões de euros. Não obstante o fecho deste produto, registaram-se entradas líquidas de EUR 14,1 milhões provenientes dos canais Select Investments, Unique Investments e Institutional Investments. O efeito positivo da gestão de carteiras resultou numa valorização dos activos em 6,6 milhões de euros. O aumento do número de clientes deve-se à entrada de 54 novos clientes e ao encerramento de 24 contas durante este período. O aumento no número de clientes resulta de uma nova estratégia de segmentação da oferta em Select, Unique e Institutional Investment Solutions.
| Gestão de Fundos de Investimento | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Activos sob gestão | 41.348 | 42.526 | -2,8% |
| (Milhares de Euros) |
Ao nível dos fundos de investimento geridos pelas subsidiárias da Orey Financial em Portugal, no final dos primeiro 9 meses de 2010, os dados relativamente aos valores patrimoniais geridos são os seguintes:
| Gestão de Fundos de Investimento | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Hedge Funds | 18.600 | 15.769 | 17,9% |
| Fundos Harmonizados (Portugal) | 10 | 53 | -80,8% |
| Fundos Imobiliários (Portugal) | 22.739 | 26.703 | -14,8% |
| Total Gerido | 41.348 | 42.526 | -2,8% |
| (Milhares de Euros) |
Na gestão dos Hedge Funds, o aumento dos activos sob gestão ocorrido no Orey Opportunity Fund, resultou da performance positiva do Fundo (+12%) e da diferença positiva entre subscrições e resgates (+ 5,9%) no período em causa. O Fundo Harmonizado encontra-se em fase de liquidação e por tal mantém-se com um reduzido montante sob gestão.
Em relação aos Fundos de Investimento Imobiliário, estes verificaram, no período em análise, uma diminuição de 14,8%. Este facto deveu-se, principalmente, ao facto de o fundo "REF - Real Estate Fund – Fundo de Investimento Imobiliário Fechado" se encontrar em fase de liquidação desde Maio do corrente ano, tendo ocorrido a 29 de Abril uma redução de capital no montante total de 3.512.259,20€.
A decisão de liquidação do Fundo foi tomada pela Sociedade Gestora no melhor interesse dos participantes do Fundo.
Os restantes fundos imobiliários mantêm-se em actividade, de acordo com as respectivas políticas de gestão:
Na corretagem verificou-se um aumento significativo no número de clientes que se reflectiu nas comissões líquidas, dada a corrente situação dos mercados.
| Corretagem | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Activos sob gestão | 36.975 | 25.826 | 43,2% |
| (Milhares de Euros) | |||
| Corretagem Portugal | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
| Volume de transacções (CFD e FX) | 23.667.807 | 17.183.328 | 37,7% |
| Nº de Contratos Futuros | 19.494 | 16.080 | 21,2% |
| (Milhares de Euros) | |||
| Corretagem Espanha | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
| Volume de transacções (CFD e FX) | 7.012.186 | 1.705.795 | 241,6% |
| Nº de Contratos Futuros | 1.633 | 619 | 163,8% |
| (Milhares de Euros) | |||
| Corretagem Portugal | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
| Número de clientes | 1.225 | 645 | 89,9% |
| Comissões Líquidas Acumuladas | 2.296 | 1.030 | 123,1% |
| (Milhares de Euros) | |||
| Corretagem Espanha | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
| Número de clientes | 375 | 87 | 331,0% |
| Comissões Líquidas Acumuladas | 483 | 108 | 345,4% |
| (Milhares de Euros) |
O crescimento verificado na área da Corretagem surge como resultado da estratégia actualmente em prática direccionada para a corretagem online (Orey iTrade) com a prestação de um serviço de valor acrescentado ao cliente.
O crescimento verificado, quer ao nível de número de clientes, quer ao nível de volumes de transacções efectuadas, foi muito significativo e resultado de um esforço de marketing e disciplina de trabalho importantes, principalmente num período marcado por um decréscimo global dos volumes de transacções e diminuição das exposições ao risco por parte da generalidade dos investidores.
Em Espanha, os resultados estão a aparecer tal como planeado, notando-se já um aumento significativo no número de clientes, no valor de comissões e no número de transacções. A estratégia reflecte o sucesso das mesmas técnicas de angariação de clientes aplicadas em Portugal, focando principalmente a actuação através de canais de distribuição online.
No seguimento da implementação do plano estratégico 2009 – 2012 foram constituídas pela Orey Financial as sociedades de direito luxemburguês Orey Capital Partners I SCA SICAR (sociedade de capital de risco) e Orey Capital Partners GP Sàrl (sociedade gestora da sociedade de capital de risco) com o objectivo de gerir através de veículos de capital de risco as participações das áreas de negócio tradicionais do grupo Orey.
O Orey Capital Partners GP Sàrl assinou com a Sociedade Comercial Orey Antunes um mandato para a gestão das participações relativas às áreas de shipping e de representações técnicas. Este mandato vigorará até ao momento em que todas estas participações sejam transferidas para a sociedade de capital de risco Orey Capital Partners I SCA SICAR.
O objectivo desde mandato é o de gerir desde o primeiro momento estas participações dentro do quadro normal das entidades que gerem capital de risco utilizando as melhores práticas da indústria de private equity e seguindo a implementação dos leveraged buy-outs previamente á entrada dos activos para o portfolio do fundo.
A 30 de Setembro de 2010 o valor do conjunto de activos financeiros sob o mandato de gestão corresponde a 41,1 milhões de Euros.
| Private Equity | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Activos Sob Gestão | 41.100 | - | - |
| Comissões Líquidas | 398 | - | - |
(Milhares de Euros)
A Orey Financial Brasil presta serviços de Gestão de Carteiras, Gestão de Fundos de Investimento, Corporate Finance e Family Office.
A 30 de Setembro de 2010 e de 2009, o total dos activos sob gestão dos fundos de investimento e das comissões líquidas era o seguinte:
| Activos sob Gestão | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Gestão de Carteiras | 150.760 | 105.822 | 42,5% |
| Gestão de Fundos de Investimento | 19.667 | 45.238 | -56,5% |
| Total Gerido | 170.427 | 151.060 | 12,8% |
| (Milhares de Euros) |
| Comissões Líquidas* | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Brasil | 1.326 | 1.412 | -6,1% |
| * Inclui comissões que não estão relacionadas com os activos sob gestão | (Milhares de Euros) |
Neste segmento de negócio e comparativamente com 2009, há a realçar um aumento do volume de activos sob gestão, como se ilustra de seguida:
| Gestão de Carteiras | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Activos sob Gestão | 150.760 | 105.822 | 42,5% |
| Número de clientes | 284 | 242 | 17,4% |
(Milhares de Euros)
A actividade de gestão de carteiras de investimento da Orey Financial Brasil apresentou uma variação percentual positiva de 42,5% em Euros e 80,86% em moeda local, comparando-se o terceiro trimestre de 2009 e 2010. Este crescimento foi motivado pela recuperação dos valores dos activos no mercado local e, fundamentalmente, através da entrada de novos recursos ao longo do ano de 2009 e
dos primeiros 9 meses de 2010. O acumulado de captação de recursos no ano anterior ascende, aproximadamente, a 42 milhões de Euros. Em relação ao número de clientes houve uma recomposição da base em relação ao período pré-crise de 2008. Atingiram-se os 284 clientes, o que corresponde a um incremento de 42 clientes no período em observação.
| Gestão de Fundos de Investimento | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Activos sob gestão | 19.667 | 45.238 | -56,5% |
| (Milhares de Euros) |
Ao nível dos fundos de investimento geridos pela Orey Financial Brasil, a 30 de Setembro de 2010, os dados relativamente
aos valores patrimoniais geridos eram os seguintes:
| Gestão de Fundos de Investimento | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Orey Multigestor | 10.375 | 11.255 | -7,8% |
| Orey Previdência | 2.194 | 1.844 | 19,0% |
| Orey Acções Brasil | 525 | 946 | -44,5% |
| Orey Crédito | 2.874 | 784 | 266,7% |
| Orey Renda Fixa | 3.306 | 3.624 | -8,8% |
| Orey Obrigações Brasil | 392 | 26.785 | -98,5% |
| Total Gerido | 19.667 | 45.238 | -56,5% |
No decorrer de 2010 o mercado Brasileiro tem sido afectado pelas incertezas sobre a situação fiscal de alguns países da Zona do Euro e ainda pelas as dúvidas acerca da recuperação económica mundial, nomeadamente dos Estados Unidos. A despeito da situação económica nos mercados desenvolvidos, os fundamentos económicos brasileiros apresentaram-se em contínua evolução, ratificando a ascendência do país no cenário internacional.
Ao longo do 3º trimestre, notou-se uma maior intensidade no processo de desvalorização do Dólar Americano face às restantes moedas internacionais.
Este facto motivou uma aceleração dos investimentos voltados para os mercados emergentes, o que, sendo o Brasil um dos principais destinos dos investidores, (Milhares de Euros)
conduziu a uma excessiva valorização do Real. Devido à potencial consequência negativa para a economia local em ter o Real sobrevalorizado, o Governo Brasileiro adoptou medidas restritivas aos investidores estrangeiros, tais como a elevação do IOF (imposto sobre operações financeiras) de 2,00% para 6,00% sobre operações de mercados de capitais. No entanto esta medida não foi completamente eficaz pois o fluxo de investimentos para o país não apresentou uma redução significativa.
Em relação ao processo eleitoral presidencial, cabe destacar que o mercado já assumiu a continuidade do actual governo com a manutenção dos princípios económicos que nortearam a política económica desde a estruturação do Plano Real.
Contudo, há questões relevantes que permanecerão na agenda dos investidores como temas centrais para o próximo mandato. São exemplo disso a redução dos gastos governamentais e as implicações sobre os níveis de taxas de juros, bem como as iniciativas de desenvolvimento, nomeadamente ligadas à infra-estrutura.
A performance do principal índice do mercado bolsista, o Ibovespa, nos nove primeiros meses de 2010 foi de apenas 1,22%. Apesar da inexpressiva variação positiva, o mercado apresentou momentos de alta volatilidade, sobretudo na primeira parte do ano.
Em relação às principais moedas, como o Dólar Americano e o Euro, o Real apresentou variações de -2,54% e -5,60% entre o inicio de 2010 e o final dos primeiros 9 meses.
Em relação aos fundos de investimento geridos pela Orey Financial Brasil observou-se uma redução de 56,5% em Euros. Esta redução é justificada pela conclusão no final do mês de Junho do produto Orey 7, que era o único investidor do Orey Obrigações.
Neste sector o Grupo Orey está presente em Portugal (Horizon View), Espanha (Agemasa e Orey Shipping SL) e Angola (Orey Angola e Orey Super), cobrindo de forma global os diferentes tipos de serviços (Linhas Regulares, Trânsitos Marítimos e Aéreos, Agenciamento e Logística) nos seus mercados de actuação.
A Horizon View actua em Portugal e presta serviços de agenciamento de navios, agenciamento de linhas regulares, serviços de trânsitos marítimos e aéreos e logística de produtos industriais de fluxo continuado.
A 30 de Setembro de 2010, o volume global de vendas destas áreas de negócio totalizava 27,72 milhões de Euros, o que representa um aumento de 42,4% relativamente ao mesmo período do ano anterior
| Vendas | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Linhas Regulares | 1.704 | 532 | 220,5% |
| Trânsitos | 14.483 | 8.099 | 78,8% |
| Agenciamento | 10.928 | 10.216 | 7,0% |
| Logística | 494 | 515 | -4,1% |
| Outros | 108 | 101 | 6,4% |
| Total | 27.717 | 19.463 | 42,4% |
| (Milhares de Euros) |
A evolução dos principais dados de negócio neste segmento de actuação foi a seguinte, comparativamente a 30 de Setembro de 2010:
| Linhas Regulares | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas Carga Contentorizada (TEUs) |
1.704 9.521 |
532 1.120 |
220,5% 530,1% |
| (Milhares de Euros) |
No segmento das linhas regulares as vendas aumentaram 220,5% o que se ficou a dever no essencial à introdução do novo serviço do armador Italiano Tarros ligando o Porto de Setúbal ao Mediterrâneo.
Os principais dados deste segmento de actividade são:
| Trânsitos | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Marítimos | |||
| Vendas | 14.022 | 7.747 | 81,0% |
| Carga Contentorizada (TEUs) | 20.523 | 9.991 | 105,4% |
| Aéreos | |||
| Vendas | 461 | 352 | 30,9% |
| Carga (Kg.) | 257.717 | 190.410 | 35,3% |
| Vendas Totais | 14.483 | 8.099 | 78,8% |
| (Milhares de Euros) |
Nos trânsitos marítimos, as vendas a Setembro de 2010 tiveram um aumento de 81% relativamente a Setembro de 2009, atingindo um montante 14,02 milhões de Euros.
Durante os primeiros 9 meses de 2010 foi conseguido um aumento significativo do volume de carga contentorizada. Esta evolução positiva reflecte a conquista de novos tráfegos e também um considerável
Em 30 de Setembro de 2010, o número de navios agenciados e as vendas tiveram a esforço comercial de diversificação da carteira de clientes.
Nos trânsitos aéreos conseguiu-se, nestes 9 meses de 2010, uma evolução positiva na actividade com as vendas a atingir 461 milhares de Euros, representando um aumento de 30,9%, comparativamente com o período homólogo de 2009.
seguinte evolução, relativamente a 30 de Setembro de 2009:
| Agenciamento | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas | 10.928 | 10.216 | 7,0% |
| Escalas (Número de Navios) | 931 | 838 | 11,1% |
| (Milhares de Euros) |
A actividade de agenciamento cresceu 7% ao nível das prestações de serviço e 11,1% em número de navios agenciados nos vários portos, até Setembro de 2010.
O detalhe de navios agenciados por porto de actuação, é dado no gráfico seguinte no qual se destaca a evolução positiva do movimento nos Portos de Lisboa e de Aveiro.
A 30 Setembro de 2010 e 2009, o detalhe das vendas e tonelagem movimentada foi o seguinte:
| Logística | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas | 494 | 515 | -4,1% |
| Toneladas Manuseadas | 20.528 | 21.127 | -2,8% (Milhares de Euros) |
No segmento da Logística verificou-se uma quebra tanto em vendas como em tonelagem movimentada o que resulta sobretudo de um menor volume de importações no segmento do papel devido à conjuntura económica.
Em Angola, o Grupo Orey está presente nos segmentos dos Trânsitos, Agenciamento de Navios e Transportes e Distribuição.
Nos primeiros 9 meses de 2010 foram agenciados 136 navios face a 107 no mesmo período de 2009.
O número de viaturas movimentadas decresceu 20,5% face ao mesmo período de 2009.
A evolução das Vendas foi a seguinte, comparativamente a 30 de Setembro de 2009:
| Angola | Set-10 | Set-09 |
|---|---|---|
| Vendas | 18.521 | 10.936 |
| (Milhares de Euros) | ||
| Carga rolante (Viaturas) | 21.319 | 26.820 |
| Navios Agenciados | 136 | 107 |
O nosso desempenho e a contínua confiança dos nossos clientes são fruto do investimento que fazemos em melhorar os nossos serviços e a preocupação em bem servir todos os nossos clientes no mercado angolano.
O Grupo Orey Orey está presente em Espanha através das sociedades Orey Shipping S.L. que opera na área de trânsitos e de consignação e da Agemasa – Agencia Marítima de Consignaciones, S.A., que opera na área das Operações Portuárias e que detém duas concessões (Reina Victoria e Príncipe das Astúrias até 2030) no Porto de Bilbau para a exploração de um Terminal de carga geral. Em Fevereiro de 2008 a Orey anunciou a alienação de 50% do capital da Agemasa, à Maritima del Mediterrâneo S.A. (MARMEDSA), passando esta actividade a ser contabilizada pelo método proporcional, a partir de 1 de Janeiro de 2008.
Desta forma, a informação apresentada corresponde à totalidade da actividade desenvolvida pela Agemasa em 2010, sendo que, desta, o grupo Orey apropria apenas 50%.
Em 30 de Setembro de 2010, os principais os valores da actividade total desenvolvida em Espanha são os seguintes:
| Espanha | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas | 7.584 | 4.897 | 54,9% |
| (Milhares de Euros) |
| Operações Portuárias | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas | 6.275 | 4.003 | 56,8% |
| EBITDA | -331 | -1.362 | 75,7% |
| Carga Geral (Tons.) | 449.086 | 241.511 | 85,9% |
| (Milhares de Euros) |
No ano de 2009 o Porto de Bilbau sofreu uma forte quebra na carga convencional não contentorizada. Todas as Empresas do Porto foram afectadas, em particular a Agemasa pois muitos dos seus clientes registaram uma redução de actividade superior à da concorrência.
consideravelmente devido ao crescimento da economia regional e à forte actividade comercial desenvolvida pela empresa permitindo melhorar os indicadores das empresas .
No entanto, nos primeiros 9 meses de 2010 a carga movimentada aumentou
No sector naval e segurança, o Grupo Orey está presente em diferentes áreas, tais como equipamentos navais e segurança no mar e combate a incêndios.
A evolução das Vendas neste segmento de negócio foi a seguinte, comparativamente com os primeiros 9 meses de 2009:
| Vendas | 4.091 | 1.962 | 108,6% |
|---|---|---|---|
| (Milhares de Euros) |
As vendas registaram um aumento de 109% face ao período homólogo de 2009. Este aumento foi em parte causado pela aquisição da Contrafogo – Soluções de Segurança, SA ainda durante o exercício de 2009.
A repartição por segmento de negócio é a seguinte:
A evolução dos principais dados neste segmento de negócio foi a seguinte, comparativamente com os primeiros 9 meses de 2009:
| Naval | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas | 1.092 | 746 | 46,4% |
| (Milhares de Euros) |
As vendas registaram um aumento de 46,4% face ao período homólogo de 2009 e a margem bruta registou um aumento de 57,3% para o mesmo período comparativo. Este incremento deve-se em parte à incorporação das actividades provenientes da Azimute (empresa já descontinuada e fora do perímetro de consolidação) que foram objecto de trespasse para a Contrafogo.
No segmento das estações de serviço, a evolução do volume de vendas e da margem bruta realizadas pelas empresas do Grupo Orey foi a seguinte:
| Estações de Serviço | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas | 1.430 | 1.215 | 17,7% |
| Jangadas Inspeccionadas | 1.935 | 1.759 | 10,0% |
| (Milhares de Euros) |
As participadas Orey Técnica Serviços Navais, e Contrafogo inspeccionaram, até ao final Setembro de 2010, 1935 jangadas, distribuídas pelo Algarve, Lisboa, Leixões, Setúbal e Açores, o que significa um aumento de 10% face ao igual período de 2009.
A partir do ano de 2009 as representações técnicas passaram a incluir também a área de Combate a Incêndios, através da aquisição da participada Contrafogo. A 30 de Setembro de 2010 o detalhe das vendas desta actividade é o seguinte:
| Combate a Incêndios | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas | 1.569 | - | - |
| (Milhares de Euros) |
No sector das técnicas industriais, o Grupo Orey centra os seus investimentos nas áreas da petroquímica, monitorização e controlo e águas e saneamento, tendo o volume de vendas crescido nesta área cerca de 27%.
| Técnicas Industriais | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas | 2.542 | 2.004 | 26,8% |
| (Milhares de Euros) |
Neste segmento os dados referentes às vendas realizadas são os seguintes:
| Petroquímica | Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas | 2.224 | 1.341 | 66,1% |
| (Milhares de Euros) |
O volume de vendas aumentou cerca de 66,1% em comparação com o mesmo período de 2009.
No segmento das Àguas e Saneamento e Monitorização e Controlo o volume de vendas diminuíu cerca de 52,3% em comparação com o mesmo período de 2009.
| Águas e Saneamento e Monitoriação e Controlo |
Set-10 | Set-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas | 317 | 663 | -52,3% |
| (Milhares de Euros) |
A 2 de Julho a Orey informou sobre proposta de deliberações da Assembleia Geral de 23 de Julho de 2010. 02 | 07
A 2 de Julho a Orey informou sobre convocatória para a Assembleia Geral de Accionistas a realizar dia 23 de Julho de 2010.
| 24 08 | |
|---|---|
A 24 de Agosto a Orey informou sobre alteração do acordo com o Grupo Domus.
A 31 de Agosto a Orey informou sobre o Relatório e Contas consolidado do 1º Semestre de 2010. 31 | 08
| A C T I V O | Set-10 | Dez-09 |
|---|---|---|
| ACTIVOS NÃO CORRENTES | ||
| Activos Fixos Tangíveis | 9.890.824 | 9.905.758 |
| Propriedades de Investimento | 4.539.655 | 4.831.926 |
| Goodwill | 15.375.758 | 15.375.758 |
| Outros Activos Intangíveis | 2.197.323 | 58.244 |
| Investimentos Financeiros em Associadas | 1.556.745 | 227.869 |
| Outros Activos Financeiros | 132.782 | 457.548 |
| Activos por Impostos Diferidos | 1.893.455 | 1.625.550 |
| Total dos Activos Não Correntes | 35.586.542 | 32.482.654 |
| ACTIVOS CORRENTES | ||
| Inventários | 2.266.381 | 1.843.842 |
| Contas a Receber- Clientes | 16.478.541 | 12.979.337 |
| Contas a Receber- Outras | 11.964.632 | 16.865.664 |
| Diferimentos | 2.458.179 | 607.202 |
| Caixa e Equivalentes de Caixa | 28.294.451 | 13.507.659 |
| Total dos Activos Correntes | 61.462.183 | 45.803.703 |
| Activo Total de Unidades Operacionais em Continuidade | 97.048.726 | 78.286.357 |
| Activo Total de Unidades Operacionais em Descontínuação | 178 | 132.587 |
| TOTAL DO ACTIVO | 97.048.903 | 78.418.944 |
| C A P I T A L P R Ó P R I O E P A S S I V O | Set-10 | Dez-09 |
| CAPITAL PRÓPRIO | ||
| Capital | 13.000.000 | 13.750.000 |
| Acções Próprias | -176.626 | -3.064.277 |
| Prémios de Emissão | 7.486.204 | 8.236.204 |
| Reservas | 3.614.207 | 3.458.422 |
| Resultados Transitados | -222.559 | 3.101.111 |
| Resultado Líquido do Período | 3.401.919 | 1.299.528 |
| Capital Próprio Atribuível ao Grupo | 27.103.145 | 26.780.988 |
| Interesses Minoritários | 127.574 | -7.837 |
| Total do Capital Próprio | 27.230.719 | 26.773.151 |
| PASSIVO | ||
| PASSIVOS NÃO CORRENTES | ||
| Provisões | 436.638 | 184.495 |
| Empréstimos e Descobertos Bancários | 15.402.129 | 10.273.096 |
| Empréstimo por Obrigações | 13.000.000 | 0 |
| Responsabilidades por Benefícios de Reforma Passivos por Impostos Diferidos |
134.836 898.047 |
462.021 828.652 |
| Passivos por Locação Financeira | 408.597 | 427.838 |
| Total dos Passivos Não Correntes | 30.280.248 | 12.176.102 |
| PASSIVOS CORRENTES | ||
| Contas a Pagar- Fornecedores | 17.330.205 | 8.816.253 |
| Empréstimos e Descobertos Bancários Contas a Pagar- Outras |
12.482.983 9.068.059 |
13.350.560 16.486.571 |
| Diferimentos | 213.646 | 223.555 |
| Passivo por Impostos Correntes | 0 | 74.231 |
| Passivos por Locação Financeira | 93.991 | 104.330 |
| Responsabilidades por Benefícios de Reforma | 0 | 0 |
| Total dos Passivos Correntes | 39.188.885 | 39.055.499 |
| Passivo Total de Unidades Operacionais em Continuidade | 69.469.132 | 51.231.602 |
| Passivo Total de Unidades Operacionais em Descontínuação | 349.053 | 414.191 |
| Total do Passivo | 69.818.185 | 51.645.793 |
| TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E DO PASSIVO | 97.048.903 | 78.418.944 |
(Unidade Monetária: Euro)
DEMONSTRAÇÃO CONSOLIDADA DOS RESULTADOS POR NATUREZAS (contas não auditadas)
| Proveitos Operacionais Vendas 5.294.691 2.837.501 Prestação de Serviços 54.166.684 Ganhos/Perdas em Empresas Associadas 268.281 Outros Proveitos Operacionais 4.779.273 Total dos Proveitos Operacionais 64.508.929 Custos Operacionais Custo das Vendas -3.456.930 Fornecimentos e Serviços de Terceiros -45.098.452 Custos com o Pessoal -9.234.222 Provisões -195.326 Ajustamentos -407.595 Outros Custos Operacionais -1.603.804 Total dos Custos Operacionais -59.996.330 EBITDA 4.512.598 Depreciações e Amortizações -844.744 EBIT 3.667.854 Resultados Financeiros -33.836 Resultado Antes de Impostos 3.634.018 Gastos (Rendimentos) de Impostos -123.158 Resultado das Unidades Operacionais em Continuidade 3.510.859 Resultado das Unidades Operacionais em Descontinuação 0 0 Resultado Consolidado 3.510.859 Atribuível a: Accionistas da Empresa Mãe 3.401.919 210.358 Interesses Minoritários 108.940 Resultado Líquido do Período por Acção Básico 0,263 0,017 Diluído 0,263 |
DEMONSTRAÇÃO CONSOLIDADA DOS RESULTADOS POR NATUREZAS | Set-10 | Set-09 |
|---|---|---|---|
| 38.547.636 | |||
| 83.708 | |||
| 1.238.811 | |||
| 42.707.656 | |||
| -2.135.873 | |||
| -30.317.674 | |||
| -7.805.667 | |||
| -95.548 | |||
| -375.847 | |||
| -805.666 | |||
| -41.536.275 | |||
| 1.171.381 | |||
| -930.981 | |||
| 240.400 | |||
| 290.180 | |||
| 530.580 | |||
| -309.355 | |||
| 221.225 | |||
| 221.225 | |||
| 10.867 | |||
| 0,017 |
(Unidade Monetária: Euro)
CorpCom – Prime Relations José Franco T: + 351 213 012 122 M: + 351 964 034 579 [email protected]
Joaquim Santos Investor Relations Sociedade Comercial Orey Antunes, S.A. Responsável pelas relações com o mercado T: +351 21 340 70 00 [email protected] [email protected]
Sociedade Comercial Orey Antunes, S.A. Rua Carlos Alberto da Mota Pinto, nº 17, 6º A 1070 – 313 Lisboa, Portugal
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