Interim / Quarterly Report • Sep 1, 2010
Interim / Quarterly Report
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Sociedade Comercial Orey Antunes, S.A. Sociedade Aberta Rua Carlos Alberto da Mota Pinto, nº 17 – 6A, 1070-313 Lisboa – Portugal Capital Social € 13.000.000 NIPC 500 255 342 Matrícula de Registo Comercial de Lisboa nº único 500 255 342
APRESENTAÇÃO RESULTADOS CONSOLIDADOS | PRIMEIRO SEMESTRE 2010
O balanço da actividade do grupo durante a primeira metade do ano é muito positivo. Os resultados do primeiro semestre de 2010 são sinónimo da nossa força e de que o processo de reestruturação iniciado em 2009 segue na direcção certa. Os resultados globais e por actividade aumentaram perante uma conjuntura económica difícil e com a subsistência da instabilidade nos mercados financeiros. As vendas consolidadas cresceram mais de 32% e os resultados líquidos consolidados cresceram mais de 18 vezes, quando comparados com o período homólogo de 2009 .
De um modo geral, todos os negócios do Grupo contribuíram para estes resultados, quer na área financeira - em Portugal e nos restantes mercados em que estamos presentes - quer na área não financeira-Transportes & Logística. Temos que excluir Espanha, que continua numa crise sem precedentes, onde os negócios estão a correr melhor, quando comparados com o período homólogo embora continuem a ter um peso negativo nos resultados consolidados.
Em Portugal o negócio financeiro da Orey Financial tem vindo a solidificar a sua posição no mercado. Estamos a conquistar novos segmentos, com novos serviços. Os activos sob gestão e as comissões líquidas aumentaram 60% e 121%, respectivamente e o volume de transacções da corretagem em Portugal aumentou 80%. Os Resultados da Orey Financial foram ainda influenciados por ganhos em operações financeiras.
Na área não financeira, a holding Horizon View continua com um bom desempenho e aumentou as suas vendas em 37% e margem bruta em 16%, a actividade das representações técnicas navais e de segurança teve um aumento de cerca de 120% nas vendas e 75% na margem bruta. Também a área de representações técnicas industriais registou um aumento de 54% nas vendas.
Em Angola o crescimento da actividade de continua a ser sinónimo do prestígio da marca Orey neste mercado.
No Brasil existem vários projectos em curso. Podemos dizer que estamos a trabalhar com sucesso em operações de reestruturação financeira e a criar novos produtos e soluções de investimento. Em Junho geríamos mais de 158,7 milhões de Euros no Brasil (cerca de +24%). Temos vindo a ganhar novos clientes, temos lançado novos fundos, entre os quais um distressed fund, como consequência de uma grande operação onde estamos envolvidos.
Com o processo de reestruturação aprovado em assembleia geral em fase final o Grupo está a transformar o negócio não financeiro em financeiro, sem perder toda a história e know-how de mais de 125 anos. Vamos continuar a olhar para todas as oportunidades, apenas com os objectivos de crescer, partilhar e fazer bem!
O primeiro semestre de 2010 fica marcado por mudanças na confiança dos consumidores, principalmente Europeus. Por um lado a revisão em baixa dos ratings da dívida pública de países como Portugal, Espanha e Grécia decorrente de uma grave crise ao nível do sector bancário reduziram a confiança dos consumidores. Esta situação levou à criação de um fundo de estabilidade por parte da União Europeia e do FMI de forma a apoiar situações como a da Grécia e prevenir males maiores. Por outro lado a forte prestação da Alemanha durante todo o semestre e em especial no zero. De notar a valorização do Dollar segundo trimestre permitiu anular em certa parte o efeito "Grécia", aumentando desta forma os níveis de confiança dos consumidores.
De notar também o forte contributo das economias emergentes como impulsionadoras da saída da crise devido aos seus consistentes resultados, sendo notória a sustentação neste tipo de economias.
A economia americana no primeiro semestre de 2010 fica marcada pela recuperação da recessão vivida nos últimos anos. No primeiro trimestre a economia americana cresceu a um ritmo anualizado de 2,7%, no segundo trimestre a economia americana cresceu cerca de 3,6% anualizado. Uma média de 3% e ainda que este seja um valor modesto é um valor positivo e digno de destaque para períodos futuros.
O optimismo tem guiado os líderes americanos que consideram que as medidas tomadas irão conduzir à recuperação definitiva do país.
O emprego cresceu de forma consistente em 5 meses consecutivos de 2010 depois de medidas que resultaram na perda mensal de 750.000 empregos em 2009. O mercado imobiliário por sua vez começou a perder força uma vez que o incentivo governamental para compra de casa foi retirado. Consistente com a política de estímulo da economia e do consumo as taxas de juro apresentaram-se perto de face ao Euro valendo no final do semestre cerca de 1,226 Euros. Apesar da recuperação os índices Dow Jones, Nasdaq e o S&P 500 desceram cerca de 10%.
Economia da zona euro
Nos primeiros seis meses de 2010 a economia da zona euro verificou um aumento geral do PIB, em especial no segundo trimestre, valores impulsionados pela prestação Alemã, a economia com maior peso a nível europeu.
A instabilidade voltou a aparecer a nível europeu, com os países do sul, como Portugal, Espanha e Grécia a serem protagonistas, principalmente a Grécia que atravessou uma forte crise bancária apenas com menos efeitos devido ao forte apoio e suporte de outras economias europeias.
A falta de liquidez nos mercados monetários e de crédito fez-se sentir na Europa, onde a aversão ao risco foi constante durante o semestre.
Este semestre fica também marcado pela criação e implementação a nível geral de medidas de austeridade que visavam sustentar o crescimento e enfrentar os desafios actuais através de, numa fase inicial, contenção de despesas publicas. De notar os aumentos consistentes da euribor, a taxa a 3 meses aumentou de 0,63% para 0,77%.
Japão
Tradicionalmente uma das maiores economias mundiais, o Japão nos últimos anos tem enfrentado fortes desafios sociais e económicos. Na última década o crescimento populacional tem diminuído, verificam-se menos nascimentos e a população está envelhecida e com elevada longevidade. A nível económico o país continua a debater-se com uma elevada dívida pública que tem apresentado valores acima dos 150% do PIB nos últimos anos.
O primeiro semestre de 2010 fica marcado por uma forte desaceleração do PIB, em especial no 2º trimestre. O PIB expandiu-se apenas 0,4%, muito abaixo do esperado, caindo 0,9% durante o 2º trimestre. Neste cenário a China supera o Japão, tornando-se a maior economia asiática.
O Japão continua a lidar com problema como a estagnação do consumo, queda de exportações e o processo de deflação e desvalorização do Iene.
A nível nacional, o semestre fica marcado pelas medidas de austeridade e contestação a estas mesmas medidas.
O índice PSI-20 seguiu a tendência dos vários índices europeus e mundiais e desceu, passando de 14,8% para 12,8%. Apesar da situação as exportações aumentaram e o PIB aumentou, o que ajudou a restabelecer parte da confiança dos consumidores.
Devem ser referidos os "Stress tests" efectuados na banca, onde Portugal registou um bom resultando. Estes testes são um indicador positivo para o país uma vez que evidenciam a solidez do sistema bancário.
Angola
O ano de 2010 em Angola está a ser marcado pelo crescimento da indústria. A indústria petrolífera é a mais importante do país e a que mais cresce, contudo a industria não petrolífera já se apresenta bastante robusta e está a ajudar o desenvolvimento do país. De realçar que durante 2010, Angola se tornou o principal fornecedor de petróleo da China, ultrapassando a Arábia Saudita. Situação que tem melhorado a balança comercial do país e a posição fiscal e económica.
Durante o primeiro semestre a economia desenvolveu-se e cresceu, prevendo-se que o PIB aumente cerca de 7% no final do ano. De notar também a elevada taxa de inflação, situada entre os 12% e os 15%.
Economia Nacional
No primeiro semestre de 2010, a economia brasileira fica marcada pelas incertezas externas em relação às medidas proteccionistas e de austeridade que influenciaram a economia do país.
De realçar a forte redução do Ibovespa, principal índice bolsista em cerca de 11,16%, principalmente influenciada no segundo trimestre por dois motivos, acções de empresas blue chips e da já referida incerteza externa. Ainda assim e apesar da prestação do índice os resultados das principais empresas locais foram bastante positivos durante o primeiro semestre. De notar que as taxas de juro brasileiras se mantêm bastante elevadas.
O Real apresentou uma variação positiva face ao Euro e ao Dollar , de 12,09% e 3,46% respectivamente.
Durante o primeiro semestre de 2010, Espanha continuou envolta num clima económico adverso, o PIB aumentou ligeiramente durante o semestre cerca de 0,2%. De notar que ainda que seja reduzido este número marca a saída de recessão, sendo o maior aumento desde o primeiro trimestre de 2008 depois se sucessivas contracções.
Outro dos factos que marca este primeiro semestre é o nível de desemprego, atingindo uns históricos, 20,1%, significando um aumento 0,4% em relação ao período anterior. Apesar deste elevado número foram criados no segundo semestre 82.700 postos de trabalho.
Mercados Financeiros
O primeiro semestre de 2010 fica marcado por sinais de retoma a nível económico apesar de medidas proteccionistas ainda serem verificadas. Com os avanços nas principais economias como a Americana e a zona euro perspectivam-se bons desenvolvimentos numa conjuntura ainda muito fragilizada pelos recentes acontecimentos. Contudo e apesar da situação os principais índices económicos mundiais de forma geral reduziram face ao período transacto.
De destacar que as trocas comerciais a nível mundial aumentaram, muito devido aos países emergentes. Estes países tiveram um papel fundamental, principalmente os BRIC's – Brasil, Russia, India e China, nos resultados do primeiro semestre uma vez que promoveram e impulsionaram estas trocas.
A alocação de recursos e investimentos apresentada de seguida refere-se à perspectiva de investimentos da Sociedade Comercial Orey Antunes e das respectivas Rentabilidades.
Esta visão está de acordo com o novo posicionamento da Sociedade como Holding de Investimentos, após a reestruturação estar completa
(*) Inclui os custos não imputados da SCOA
No final do primeiro semestre de 2010, destacam-se os seguintes factos em comparação com o mesmo período do ano anterior:
| Demonstração de Resultados consolidada (Unidade Monetária - Euro) |
Jun. 2010 | Jun. 2009 | 10/09 (%) |
|---|---|---|---|
| Vendas e Prestações de serviços | 37.854.852 | 28.778.653 | 32% |
| Custo das Vendas e Subcontratos | -24.837.347 | -18.260.987 | 36% |
| Margem Bruta | 13.017.505 | 10.517.666 | 24% |
| Outros proveitos operacionais | 4.382.504 | 665.834 | 558% |
| Outros custos operacionais | -12.354.600 | -10.362.343 | 19% |
| EBITDA | 5.045.410 | 821.158 | 514% |
| Amortizações do exercício | -509.491 | -620.733 | -18% |
| EBIT | 4.535.918 | 200.424 | 2163% |
| Ganhos/ (Perdas) financeiras | 92.112 | 214.914 | 57% |
| EBT | 4.628.030 | 415.338 | 1014% |
| Impostos sobre Lucros | -550.517 | -189.958 | 190% |
| Resultados das oper. em continuidade | 4.077.513 | 225.380 | 1709% |
| Resultados de oper. descontinuadas | -5.727 | 0 | 0% |
| Interesses Minoritários | -66.039 | -9.997 | 561% |
| Resultados Líquidos | 4.005.747 | 215.383 | 1760% |
| ROE | 13,9% | 0,8% | 13,1 p.p. |
| ROA | 5,3% | 0,3% | 5,0 p.p. |
| Cash-flow | 4.864.123 | 1.229.084 | 295,8% |
| Margem Bruta (em %) | 34,4% | 36,5% | -2,2 p.p. |
| Cost-to-Income | 94,9% | 98,5% | -3,6 p.p. |
| Resultados Financeiros/Margem Bruta | 0,7% | 3,7% | -3,0 p.p. |
| EBITDA/Vendas | 13,3% | 2,3% | 11,1 p.p. |
| Margem EBITDA | 38,8% | 6,2% | 32,6 p.p. |
O volume de negócios atingiu os 37,9 milhões de Euros no primeiro semestre de 2010, um aumento de 32% face ao ano de 2009.
A margem bruta consolidada do Grupo foi de 13,0 milhões de Euros, registando um aumento de 24% quando comparada com o mesmo período de 2009.
O EBITDA do Grupo Orey foi de 5,0 milhões de Euros no primeiro semestre de 2010, um valor significativamente superior aos 0,82 milhões verificados em 2009.
O Capital Humano do Grupo Orey constitui um dos factores diferenciadores e de sucesso da Organização.
A 30 de Junho de 2010 o número de colaboradores do grupo por área de negócio era o seguinte:
Em Junho de 2010, o número de colaboradores do Grupo era de 333.
Face a Dezembro de 2009, verifica-se um aumento de 3,7% (321 para 333).
A repartição por Sub Holding está organizada da seguinte forma:
A Orey Financial presta serviços de Gestão de Carteiras, Gestão de Fundos de Investimento, Gestão de Fundos de Private Equity, e Corretagem online .
A 30 de Junho de 2010 e de 2009, o total dos activos sob gestão dos fundos de investimento e das comissões líquidas era o seguinte:
| Activos sob Gestão | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Fundos de Investimento | 42.550 | 41.850 | 1,7% |
| Gestão de Carteiras | 60.499 | 62.255 | -2,8% |
| Corretagem | 34.666 | 13.469 | 157,4% |
| Private Equity | 50.436 | - | - |
| Total Gerido | 188.151 | 117.575 | 60,0% |
| (Milhares de Euros) |
| Comissões Líquidas* | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Portugal | 2.748 | 1.244 | 120,9% |
| * Inclui comissões que não estão relacionadas com os activos sob gestão | (Milhares de Euros) |
Neste segmento de negócio e comparativamente com 2009, há a realçar uma ligeira diminuição do volume de activos sob gestão e um aumento no número de clientes, como se ilustra de seguida:
| Gestão de Carteiras | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Activos sob Gestão * | 60.499 | 62.255 | -2,8% |
| Número de clientes | 128 | 113 | 13,3% |
| * Exclui acções da Sociedade Comercial Orey Antunes pertencentes a clientes. | (Milhares de Euros) |
A diminuição dos activos sob gestão deveuse principalmente ao efeito de mercado, através da desvalorização dos títulos que compõem a carteira, sendo o restante o resultado de depósitos líquidos de clientes no valor de 8.472.654 euros. O aumento do número de clientes deve-se à entrada de 28 novos clientes e ao encerramento de 13 contas durante este período.
| Gestão de Fundos de Investimento | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Activos sob gestão | 42.550 | 41.850 | 1,7% |
| (Milhares de Euros) |
Ao nível dos fundos de investimento geridos pelas subsidiárias da Orey Financial em Portugal, no final do primeiro
semestre de 2010, os dados relativamente aos valores patrimoniais geridos são os seguintes:
| Gestão de Fundos de Investimento | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Hedge Funds | 19.536 | 15.094 | 29,4% |
| Fundos Harmonizados (Portugal) | 13 | 21 | -37,6% |
| Fundos Imobiliários (Portugal) | 23.001 | 26.735 | -14,0% |
| Total Gerido | 42.550 | 41.850 | 1,7% |
| (Milhares de Euros) |
Os resultados verificados devem-se ao efeito de mercado e a um aumento no montante sob gestão por parte do Opportunity Fund, o principal hedge fund da Orey. O Fundo Harmonizado encontra-se em fase de liquidação e por tal mantém-se com um reduzido montante sob gestão.
Em relação aos Fundos de Investimento Imobiliário, estes verificaram, no período em análise, uma diminuição de 14%. Este facto deveu-se, principalmente, ao facto de o fundo "REF - Real Estate Fund – Fundo de Investimento Imobiliário Fechado" se encontrar em fase de liquidação desde Maio do corrente ano, tendo ocorrido a 29 de Abril uma redução de capital no montante total de 3.512.259,20€. A decisão de liquidação do Fundo foi tomada pela Sociedade Gestora no melhor interesse dos participantes do Fundo.
Os restantes fundos imobiliários mantêm-se em actividade, de acordo com as respectivas políticas de gestão:
Na corretagem verificou-se um aumento significativo no número de clientes que se reflectiu nas comissões líquidas, dada a corrente situação dos mercados.
| Corretagem | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Activos sob gestão | 34.666 | 13.469 | 157,4% |
| Corretagem Portugal | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
| Volume de transacções (CFD e FX) Nº de Contratos Futuros |
18.352.563 11.764 |
10.198.350 11.924 |
80,0% -1,3% |
| (Milhares de Euros) | |||
| Corretagem Espanha | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
| Volume de transacções (CFD e FX) Nº de Contratos Futuros |
5.073.058 1.238 |
608.834 22 |
733,2% 5527,3% |
| Corretagem Portugal | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
| Número de clientes Comissões Líquidas Acumuladas |
1.120 1.642 |
563 586 |
98,9% 180,3% |
| Corretagem Espanha | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
| Número de clientes Comissões Líquidas Acumuladas |
331 342 |
41 38 |
707,3% 802,3% |
(Milhares de Euros)
O crescimento verificado na área da Corretagem surge como resultado da estratégia actualmente em prática direccionada para a corretagem online (Orey iTrade) com a prestação de um serviço de valor acrescentado ao cliente.
O crescimento verificado, quer ao nível de número de clientes, quer ao nível de volumes de transacções efectuadas, foi muito significativo e resultado de um esforço de marketing e disciplina de trabalho importantes, principalmente num período marcado por um decréscimo global dos volumes de transacções e diminuição das exposições ao risco por parte da generalidade dos investidores.
Em Espanha, os resultados estão a aparecer tal como planeado, notando-se já um aumento significativo no número de clientes, no valor de comissões e no número de transacções. A estratégia reflecte o sucesso das mesmas técnicas de angariação de clientes aplicadas em Portugal, focando principalmente a actuação através de canais de distribuição online.
No seguimento da implementação do plano estratégico 2009 – 2012 foram constituídas pela Orey Financial as sociedades de direito luxemburguês Orey Capital Partners I SCA SICAR (sociedade de capital de risco) e Orey Capital Partners GP Sàrl (sociedade gestora da sociedade de capital de risco) com o objectivo de gerir através de veículos de capital de risco as participações das áreas de negócio tradicionais do grupo Orey.
O Orey Capital Partners GP Sàrl assinou com a Sociedade Comercial Orey Antunes um mandato para a gestão das participações relativas às áreas de shipping e de representações técnicas. Este mandato vigorará até ao momento em que todas estas participações sejam transferidas para a sociedade de capital de risco Orey Capital Partners I SCA SICAR.
O objectivo desde mandato é o de gerir desde o primeiro momento estas participações dentro do quadro normal das entidades que gerem capital de risco e utilizando as melhores práticas da indústria de private equity.
A 30 de Junho de 2010 o valor do conjunto de activos financeiros sob o mandato de gestão corresponde a 50,4 milhões de Euros.
| Private Equity | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Activos Sob Gestão | 50.436 | - | - |
| Comissões Líquidas | 268 | - | - |
(Milhares de Euros)
A Orey Financial Brasil presta serviços de Gestão de Carteiras, Gestão de Fundos de Investimento, Corporate Finance e Family Office.
A 30 de Junho de 2010 e de 2009, o total dos activos sob gestão dos fundos de investimento e das comissões líquidas era o seguinte:
| Activos sob Gestão | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Gestão de Carteiras | 137.918 | 89.701 | 53,8% |
| Gestão de Fundos de Investimento | 20.791 | 38.670 | -46,2% |
| Total Gerido | 158.709 | 128.371 | 23,6% |
| (Milhares de Euros) |
| Comissões Líquidas Comissões Líquidas |
Jun-10 Jun-10 |
Jun-09 Jun-09 |
10 vs 09 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Brasil | 914 | 778 | 17,5% |
| * Inclui comissões que não estão relacionadas com os activos sob gestão | (Milhares de Euros) |
Neste segmento de negócio e comparativamente com 2009, há a realçar um aumento do volume de activos sob gestão, como se ilustra de seguida:
| Gestão de Carteiras | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Activos sob Gestão | 137.918 | 89.701 | 53,8% |
| Número de clientes | 283 | 205 | 38,0% |
| (Milhares de Euros) |
A actividade de gestão de carteiras de investimento da Orey Financial Brasil apresentou uma variação percentual positiva de 53,8% em Euros e 24,0% em moeda local, comparando-se o primeiro semestre de 2009 e 2010. Este crescimento foi motivado pela recuperação dos valores dos activos no mercado local e, fundamentalmente, através da entrada de novos recursos ao longo do ano de 2009 e do primeiro semestre de 2010. O acumulado de captação de recursos no ano anterior ascende, aproximadamente, a 28 milhões de Euros. Em relação ao número de clientes houve uma recomposição da base em relação ao período pré-crise de 2008. Atingiram-se os 283 clientes, o que corresponde a um incremento de 78 clientes no período em observação.
| Gestão de Fundos de Investimento | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Activos sob gestão | 20.791 | 38.670 | -46,2% |
| (Milhares de Euros) |
Ao nível dos fundos de investimento geridos pela Orey Financial Brasil, a 30 de Junho de 2010, os dados relativamente aos valores patrimoniais geridos eram os seguintes:
| Gestão de Fundos de Investimento | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Orey Multigestor | 10.843 | 9.259 | 17,1% |
| Orey Previdência | 2.245 | 1.627 | 38,0% |
| Orey Acções Brasil | 598 | 758 | -21,1% |
| Orey Crédito | 3.205 | 0 | 100,0% |
| Orey Renda Fixa | 3.489 | 2.252 | 54,9% |
| Orey Obrigações Brasil | 411 | 24.773 | -98,3% |
| Total Gerido | 20.791 | 38.670 | -46,2% |
(Milhares de Euros)
O mercado local no primeiro semestre de 2010 foi marcado pelas incertezas económicas decorrentes da fragilidade fiscal de alguns países que integram a Zona Euro, pela expectativa acerca das novas regras prudenciais para os Bancos e o seu impacto, nomeadamente, sobre as Instituições Financeiras Europeias, e pela incógnita sobre a continuidade da incipiente recuperação económica dos Estados Unidos.
Estas situações nos mercados externos, aliadas à redefinição da política monetária do Banco Central do Brasil, em relação à provável redução do ritmo económico do país, e ao início do processo eleitoral presidencial, contribuíram para um semestre de indefinições e ausência de claras tendências nos mercados locais. O conservadorismo ditou o rumo das decisões dos investidores, tanto locais, como estrangeiros, em relação ao mercado brasileiro.
A performance do principal índice do mercado bolsista local, o Ibovespa, no primeiro semestre de 2010 foi negativa em 11,16%. A queda do índice foi intensificada no segundo trimestre, influenciada pelas acções de empresas blue chips, como a Petrobrás e a Vale do Rio Doce, e o comportamento dos mercados internacionais. No entanto, este facto não caracteriza uma tendência negativa, pois as empresas locais continuam com boas perspectivas no médio e longo prazo, sobretudo nos sectores ligados às infraestruturas.
No que respeita ao mercado local de juros, recentemente os níveis de consumo abrandaram, o que coloca em risco a trajectória de alta da taxa de juros básica (Selic) programada pelo Banco Central do Brasil para o ano de 2010, com o claro objectivo de manter a inflação dentro das metas estabelecidas. Os actuais 10,75% passariam, de acordo com expectativas de mercado, para valores próximos de 12,50% no final de 2010. Contudo, face a esta redução do consumo, é consensual que esta tendência não se irá materializar e o mercado aguarda apenas mais um aumento da Selic para valores próximos dos 11,50%.
Em relação às principais moedas, como o Dólar Norte-Americano (USD) e o Euro (EUR), o Real (BRL) apresentou variações de 3,46% e 12,09%, respectivamente, durante o primeiro semestre de 2010. Esta situação foi reflexo da turbulência económica na Zona Euro que depreciou a moeda única europeia face a outras moedas, incluindo o Real.
Em relação aos fundos de investimento geridos pela Orey Financial Brasil observou-se uma redução de 46,2% em Euros. Esta redução é justificada pela conclusão no final do mês de Junho do produto Orey7 que era o investidor único do fundo Orey Obrigacções do Brasil
No sector da navegação, a Orey está presente em Portugal, Espanha e Angola, investindo em diferentes tipos de serviços: Linhas Regulares, Trânsitos Marítimos e Aéreos, Agenciamento de Navios e Logística.
A Horizon View actua em Portugal e presta serviços de agenciamento e linhas regulares e serviços de trânsitos marítimos, aéreos e de logística e de produtos industriais de fluxo continuado.
A 30 de Junho de 2010, o volume de vendas destas áreas de negócio totalizava 17,497 milhões de Euros, o que representa um aumento de 37,3% relativamente ao mesmo período do ano anterior
| Vendas | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Linhas Regulares | 1.143 | 433 | 164,3% |
| Trânsitos | 8.722 | 5.224 | 67,0% |
| Agenciamento | 7.204 | 6.685 | 7,8% |
| Logística | 356 | 343 | 3,7% |
| Outros | 71 | 60 | 18,6% |
| Total | 17.497 | 12.745 | 37,3% |
| (Milhares de Euros) |
A margem bruta totalizou 2,562 milhões de Euros, o que representa um aumento de 15,5% em relação a 30 de Junho de 2010. O seu detalhe por área de actuação é o seguinte:
| Margem Bruta | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Linhas Regulares | 220 | 100 | 120,4% |
| Trânsitos | 908 | 697 | 30,3% |
| Agenciamento | 1.199 | 1.195 | 0,3% |
| Logística | 168 | 171 | -1,8% |
| Outros | 67 | 56 | 20,2% |
| Total | 2.562 | 2.219 | 15,5% |
| (Milhares de Euros) |
Os principais dados neste segmento de actividade são:
| Trânsitos | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Marítimos | |||
| Vendas | 8.396 | 5.004 | 67,8% |
| Margem Bruta | 750 | 581 | 29,1% |
| Carga Contentorizada (TEUs) | 12.511 | 5.975 | 109,4% |
| Aéreos | |||
| Vendas | 326 | 221 | 47,7% |
| Margem Bruta | 158 | 116 | 36,1% |
| Carga (Kg.) | 164.563 | 140.707 | 17,0% |
| Vendas Totais | 8.722 | 5.224 | 67,0% |
| Margem Bruta Total | 908 | 697 | 30,3% |
| (Milhares de Euros) |
Nos primeiros 6 meses do ano, a área de negócio dos Trânsitos aumentou a margem bruta em 30,3%, comparativamente ao mesmo período de 2009.
Nos trânsitos marítimos, as vendas a Junho de 2010 tiveram um aumento de 67,8% relativamente a Junho de 2009, atingindo um montante 8,4 milhões de Euros. A margem bruta atingiu um montante de 0,75 milhões de Euros, significando um aumento de 29,1% face ao período homólogo de 2009.
Durante o primeiro semestre de 2010 tem sido conseguido um aumento bastante significativo no volume da carga contentorizada. Esta evolução positiva reflecte a conquista de novos tráfegos e também o esforço comercial da diversificação da carteira de clientes, que já começa a evidenciar-se.
Nos trânsitos aéreos conseguiu-se, neste primeiro semestre de 2010, uma evolução positiva na actividade, que se reflectiu quer nas vendas quer na margem.
Neste segmento, as vendas atingiram 326 milhares de Euros, tendo-se registado um aumento de 47,7%, comparativamente com o período homólogo de 2009. Em termos de margem bruta este segmento atingiu 158 milhares de Euros, o que representa um aumento de 36,1%.
Em 30 de Junho de 2010, o número de navios agenciados e a margem bruta tiveram a seguinte evolução, relativamente a 30 de Junho de 2009:
| Agenciamento | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas | 7.204 | 6.685 | 7,8% |
| Margem Bruta | 1.199 | 1.195 | 0,3% |
| Escalas (Número de Navios) | 638 | 537 | 18,8% |
(Milhares de Euros)
A actividade de agenciamento cresceu 7,8% ao nível das prestações de serviço e 18,8% em relação ao do número dos navios agenciados, no primeiro semestre de 2010.
O detalhe relativamente ao número de navios agenciados por porto de actuação, foi a seguinte:
A 30 de Junho de 2010 e 2009, o detalhe das vendas e margem bruta da Logística foi o seguinte:
| Logística | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas | 356 | 343 | 3,7% |
| Margem Bruta | 168 | 171 | -1,8% |
| Toneladas Manuseadas | 20.528 | 14.755 | 39,1% |
(Milhares de Euros)
No segmento da Logística a margem bruta evidencia uma ligeira quebra apesar do aumento das toneladas manuseadas e do volume das prestações de serviço.
A evolução dos principais dados de negócio neste segmento de actuação foi a seguinte, comparativamente a 30 de Junho de 2010:
| Linhas Regulares | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas | 1.143 | 433 | 164,3% |
| Margem Bruta | 220 | 100 | 120,4% |
| Carga Contentorizada (TEUs) | 7.057 | 692 | 919,8% |
| (Milhares de Euros) |
No segmento das linhas regulares as vendas e margem bruta aumentaram 164,3% e 120,4% relativamente ao mesmo período do ano anterior.
Em Angola, o Grupo Orey está presente nos segmentos dos Trânsitos, Agenciamento de Navios e Transportes e Distribuição.
No primeiro semestre de 2010 foram agenciados 84 navios face a 77 no mesmo período de 2009.
O número de viaturas movimentadas decresceu 30% face ao mesmo período de 2009.
A evolução das vendas e margem bruta foi a seguinte, comparativamente a 30 de Junho de 2009:
| Angola | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas | 10.533 | 9.440 | 11,6% |
| Margem Bruta | 4.301 | 3.919 | 9,8% |
| Dos quais: | |||
| Trânsitos | 2.080 | 83 | 2404,1% |
| Agenciamento | 247 | 1.003 | -75,4% |
| Logística | 1.956 | 2.799 | -30,1% |
| (Milhares de Euros) | |||
| Carga rolante (Viaturas) | 14.512 | 20.724 | -30,0% |
| Navios Agenciados | 84 | 77 | 9,1% |
(Milhares de Euros)
O volume de vendas atingiu um valor 10,53 milhões de Euros em Junho de 2010, o que significa um aumento de 11,6% em relação ao mesmo período de 2009, enquanto a margem bruta cresceu 9,8% face ao período homólogo.
O Grupo Orey está presente em Espanha através das sociedades Orey Shipping S.L. que opera na área de trânsitos e de consignação e da Agemasa – Agencia Marítima de Consignaciones, S.A., que opera na área das Operações Portuárias e que detém duas concessões (Reina Victoria e Príncipe das Astúrias até 2030) no Porto de Bilbau para a exploração de um Terminal de carga geral. Em Fevereiro de 2008 a Orey anunciou a alienação de 50% do capital da Agemasa, à Maritima del Mediterrâneo S.A. (MARMEDSA), passando esta actividade a ser contabilizada pelo método proporcional, a partir de 1 de Janeiro de 2008.
Desta forma, a informação apresentada corresponde à totalidade da actividade desenvolvida pela Agemasa em 2010, sendo que, desta, o grupo Orey apropria apenas 50%.
Em 30 de Junho de 2010, os principais os valores da actividade total desenvolvida em Espanha são os seguintes:
| Espanha | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas | 4.901 | 3.262 | 50,3% |
| (Milhares de Euros) |
| Operações Portuárias | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas EBITDA |
3.918 -219 |
2.757 -917 |
42,1% 76,1% |
| Carga Geral (Tons.) | 306.217 | 146.221 | 109,4% |
(Milhares de Euros)
No ano de 2009 o Porto de Bilbau sofreu uma forte quebra na carga convencional não contentorizada. Todas as Empresas do Porto foram afectadas, sendo-o a Agemasa particularmente visto os seus clientes terem tido uma redução de actividade superior à da concorrência.
No primeiro semestre de 2010 a carga movimentada aumentou consideravelmente devido ao crescimento da economia regional e à forte actividade comercial desenvolvida pela empresa
No sector naval e segurança, o Grupo Orey está presente em diferentes áreas, tais como equipamentos navais e segurança no mar e combate a incêndios.
A evolução dos principais dados neste segmento de negócio foi a seguinte, comparativamente com os primeiros 6 meses de 2009:
| Técnicas Navais | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas | 2.977 | 1.353 | 120,1% |
| Margem Bruta | 1.248 | 713 | 75,1% |
| (Margem Bruta em %) | 41,9% | 52,7% | -20,5% |
| (Milhares de Euros) |
As vendas registaram um aumento de Segurança, SA durante o exercício de 120,1% face ao período homólogo de 2009 e a margem bruta registou um aumento de 75,1% para o mesmo período comparativo. Este aumento foi em parte causado pela aquisição da Contrafogo – Soluções de
2009.
A repartição por segmento de negócio é a seguinte:
A evolução dos principais dados neste segmento de negócio foi a seguinte, comparativamente com os primeiros 6 meses de 2009:
| Naval | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas | 716 | 484 | 47,9% |
| Margem Bruta | 201 | 133 | 50,8% |
| (Margem Bruta em %) | 28,1% | 27,6% | 2,0% |
| (Milhares de Euros) |
As vendas registaram um aumento de 47,9% face ao período homólogo de 2009 e a margem bruta registou um aumento de 50,8% para o mesmo período comparativo. Este incremento deve-se em parte à incorporação das actividades provenientes da Azimute (empresa já descontinuada e fora do perímetro de consolidação) que foram objecto de trespasse para a Contrafogo.
No segmento das estações de serviço, a evolução do volume de vendas e da margem bruta realizadas pelas empresas do Grupo Orey foi a seguinte:
| Estações de Serviço | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas | 1.032 | 869 | 18,7% |
| Margem Bruta | 665 | 580 | 14,7% |
| (Margem Bruta em %) | 64% | 67% | -3,4% |
| Jangadas Inspeccionadas | 1.367 | 1.245 | 9,8% |
(Milhares de Euros)
As participadas Orey Técnica Serviços Navais, e Contrafogo inspeccionaram, até ao final do primeiro semestre de 2010, 1367 jangadas, distribuídas pelo Algarve, Lisboa, Leixões, Setúbal e Açores, o que significa um aumento de 9,8% face ao igual período de 2009. Nesta àrea de negócio existiu um fenómeno similar ao registado na área Naval por via do trespasse da Azimute.
A partir do ano de 2009 as representações técnicas passaram a incluir também a área de Combate a Incêndios, através da aquisição da participada Contrafogo. A 30 de Junho de 2010 o detalhe das vendas e da margem bruta desta actividade é o seguinte:
| Combate a Incêndios | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas | 1.230 | - | - |
| Margem Bruta | 382 | - | - |
| (Margem Bruta em %) | 31,1% | - | - |
(Milhares de Euros)
No sector das técnicas industriais, o Grupo Orey está presente nas áreas da petroquímica, monitorização e controlo e águas e saneamento.
| Técnicas Industriais | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas | 1.489 | 967 | 54,0% |
| Margem Bruta | 415 | 449 | -7,7% |
| (Margem Bruta em %) | 27,8% | 46,5% | -40,1% |
| (Milhares de Euros) |
Neste segmento os dados referentes às seguintes: vendas realizadas e margem bruta são os
| Petroquímica | Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas | 1.244 | 824 | 51,0% |
| Margem Bruta | 350 | 394 | -11,3% |
| (Margem Bruta em %) | 28,1% | 47,8% | -41,3% |
| (Milhares de Euros) |
O volume de vendas aumentou cerca de 51% e a margem bruta diminuiu cerca de 11,3% em comparação com o mesmo período de 2009.
No segmento das Àguas e Saneamento e Monitorização e Controlo a evolução das vendas e margem bruta foi a seguinte:
| Águas e Saneamento e Monitoriação e Controlo |
Jun-10 | Jun-09 | 10 vs 09 |
|---|---|---|---|
| Vendas | 245 | 143 | 71,2% |
| Margem Bruta | 65 | 55 | 17,7% |
| (Margem Bruta em %) | 26,5% | 38,5% | -31,3% |
| (Milhares de Euros) |
O volume de vendas e a margem bruta aumentaram cerca de 71,2% e 17,7%, respectivamente, em comparação com o mesmo período de 2009.
convocatória para a Assembleia Geral de Accionistas a realizar dia 23 de Julho de 2010. 02 | 07
Ao abrigo do Artigo 66º do Código das Sociedades Comerciais, informamos que a Sociedade adquiriu, fora de bolsa, durante o exercício 158.707 acções a um preço médio de 1,70 Euros, com o detalhe que segue em baixo. Assim a 30 de Junho de 2010, a Sociedade detém directa e indirectamente 1.277.755 acções.
| Acções Próprias | Quantidade | Custo médio | Valor Total |
|---|---|---|---|
| Detidas a 31/12/09 por: -SCOA |
1.119.048 | 2,74 | 3.064.277 |
| Adquiridas a 18/02/10 por: -SCOA |
158.707 | 1,70 | 269.802 |
| Detidas a 30/06/10 por: -SCOA |
1.277.755 | 2,61 | 3.334.079 |
| (Unidade Monetária - Euro) |
De referir que a Sociedade em 30 de Julho de 2010 realizou uma oferta publica de venda de acções próprias após a qual passou deter 67.690 acções.
A Sociedade mantém em vigor um contrato de "liquidity provider" com o Caixa – Banco de Investimento, S.A. o qual entrou em vigor em 6 de Janeiro de 2005. Este contrato tem como objectivo proporcionar o aumento da liquidez do titulo cotado na Eurolist by Euronext Lisbon.
A evolução da liquidez desde o ano de 2003 até Junho de 2010 foi a seguinte:
(Nos termos do artigo 447º do Código das Sociedades Comerciais e do nº 7 do Artigo 14º do Regulamento n.º 5/2008 da CMVM)
| Membros do Conselho de Administração | Detidas em | 31-12-2009 Adquiridas Transmitidas Detidas em | 30-06-2010 | |
|---|---|---|---|---|
| Duarte Maia de Albuquerque d'Orey | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tristão José da Cunha de Mendonça e Menezes | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Joaquim Paulo Claro dos Santos | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Juan Celestino Lázaro Gonzaléz | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jorge Delclaux Bravo | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Alexander Somerville Gibson | 261.312 | 0 | 0 | 261.312 |
| Miguel Ribeiro Ferreira | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Francisco Van Zeller | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 261.312 | 0 | 0 | 261.312 |
| Membros do Conselho Fiscal | Detidas em | 31-12-2009 Adquiridas Transmitidas Detidas em | 30-06-2010 | |
| José Martinho Soares Barroso | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Acácio Augusto Lougares Pita Negrão | 0 | 0 | 0 | 0 |
| José Eliseu Chasqueira Mendes | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nuno de Deus Vieira Paisana Salvador Pinheiro | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ernst & Young Audit & Associados - SROC, S.A. | 0 | 0 | 0 | 0 |
| João Carlos Miguel Alves (ROC) | 0 | 0 | 0 | 0 |
Detém indirectamente 182.510 acções representativas de 1,33% dos direitos de voto, nos termos do Artigo 20.º do Código dos Valores Mobiliários.
| Participações Qualificadas | Quantidade | % do Capital Social | % dos direitos de voto |
|---|---|---|---|
| Duarte Maia de Albuquerque d'Orey | |||
| Directamente: | 0 | 0,00% | 0,00% |
| Indirectamente: | |||
| - Orey Inversiones Financieras, SL | 4.350.000 | 31,64% | 31,64% |
| - Triângulo-Mor Consultadoria Económica e Financeira, S.A. | 5.304.721 | 38,58% | 38,58% |
| - Através da Orey Gestão de Activos SGFIM, S.A. Referente a Carteiras de Clientes de Gestão Discricionária |
343.981 | 2,50% | 2,50% |
| SUB-TOTAL | 9.998.702 | 72,72% | 72,72% |
| Jochen Michalski MCFA, SGPS, S.A. |
370.496 275.000 |
2,69% 2,00% |
2,69% 2,00% |
| SUB-TOTAL | 645.496 | 4,69% | 4,69% |
| TOTAL | 10.644.198 | 77,41% | 77,41% |
Para os efeito da alínea c) do nº 1 do artigo 245º do Código dos Valores Mobiliários os abaixo assinados, na sua qualidade de Administradores da sociedade comercial anónima com a firma "SOCIEDADE COMERCIAL OREY ANTUNES, S.A.", sociedade aberta, com sede em Lisboa, na Rua Carlos Alberto da Mota Pinto nº 17, 6º andar A, em Lisboa, com o número único de registo e pessoa colectiva 500255342, declaram que tanto quanto é do seu conhecimento, a informação contida nas demonstrações financeiras condensadas, foi elaborada de acordo com as normas contabilísticas aplicáveis, dando uma imagem apropriada do activo e do passivo, da situação financeira e dos resultados da sociedade e das sociedades incluídas no perímetro da consolidação.
Mais declaram que, tanto quanto é do seu conhecimento, o relatório de gestão expõe fielmente a evolução de negócios, do desempenho e da posição da sociedade e das sociedades incluídas no perímetro da consolidação.
Lisboa, 31 de Agosto de 2010
O Conselho de Administração
Duarte Maia de Albuquerque d'Orey Tristão José da Cunha de Mendonça e Menezes Joaquim Paulo Claro dos Santos Juan Celestino Lázaro González Jorge Delclaux Bravo Alexander Somerville Gibson Miguel Ribeiro Ferreira Francisco Van Zeller
| A C T I V O | Notas | Jun-10 | Dez-09 Aprovado |
Dez-09 Ajustado |
|---|---|---|---|---|
| ACTIVOS NÃO CORRENTES Activos Fixos Tangíveis |
6 | 9.880.869 | 9.905.758 | 9.905.758 |
| Propriedades de Investimento | 7 | 4.539.490 | 4.831.926 | 4.831.926 |
| Goodwill | 8 | 15.375.758 | 15.375.758 | 15.375.758 |
| Outros Activos Intangíveis | 9 | 3.505.654 | 58.244 | 58.244 |
| Investimentos Financeiros em Associadas | 10 | 229.267 | 227.869 | 227.869 |
| Outros Activos Financeiros | 11 | 422.273 | 457.548 | 457.548 |
| Activos por Impostos Diferidos | 12 | 1.624.700 | 1.625.550 | 1.625.550 |
| Total dos Activos Não Correntes | 35.578.011 | 32.482.654 | 32.482.654 | |
| ACTIVOS CORRENTES | ||||
| Inventários | 13 | 2.169.814 | 1.843.842 | 1.843.842 |
| Contas a Receber- Clientes Contas a Receber- Outras |
14 15 |
13.155.733 15.354.246 |
12.979.337 16.787.008 |
10.205.893 8.946.582 |
| Diferimentos | 15 | 1.898.192 | 685.858 | 685.858 |
| Caixa e Equivalentes de Caixa | 16 | 15.961.293 | 13.507.659 | 13.507.659 |
| Total dos Activos Correntes | 48.539.279 | 45.803.703 | 35.189.834 | |
| Activo Total de Unidades Operacionais em Continuidade | 84.117.289 | 78.286.357 | 67.672.488 | |
| Activo Total de Unidades Operacionais em Descontínuação | 17 | 29.949 | 132.587 | 132.587 |
| TOTAL DO ACTIVO | 84.147.239 | 78.418.944 | 67.805.075 | |
| C A P I T A L P R Ó P R I O E P A S S I V O | Notas | Jun-10 | Dez-09 | Dez-09 |
| Aprovado | Ajustado | |||
| CAPITAL PRÓPRIO | ||||
| Capital | 18 | 13.750.000 | 13.750.000 | 13.750.000 |
| Acções Próprias | -3.334.077 | -3.064.277 | -3.064.277 | |
| Prémios de Emissão Reservas |
19 | 8.236.204 3.616.236 |
8.236.204 3.458.422 |
8.236.204 3.458.422 |
| Resultados Transitados | 19 | 4.529.423 | 3.101.111 | 3.101.111 |
| Resultado Líquido do Período | 4.005.747 | 1.299.528 | 1.299.528 | |
| Capital Próprio Atribuível ao Grupo | 30.803.533 | 26.780.988 | 26.780.988 | |
| Interesses Minoritários | 84.672 | -7.837 | -7.837 | |
| Total do Capital Próprio | 30.888.205 | 26.773.151 | 26.773.151 | |
| PASSIVO | ||||
| PASSIVOS NÃO CORRENTES | ||||
| Provisões | 25 | 467.458 | 184.495 | 184.495 |
| Empréstimos e Descobertos Bancários | 20 | 15.607.765 | 10.273.096 | 10.273.096 |
| Responsabilidades por Benefícios de Reforma | 21 | 462.021 | 462.021 | 462.021 |
| Passivos por Impostos Diferidos Passivos por Locação Financeira |
22 | 894.123 408.597 |
828.652 427.838 |
828.652 427.838 |
| Total dos Passivos Não Correntes | 17.839.964 | 12.176.102 | 12.176.102 | |
| PASSIVOS CORRENTES | ||||
| Contas a Pagar- Fornecedores | 10.316.652 | 8.816.253 | 8.816.253 | |
| Empréstimos e Descobertos Bancários | 13.488.881 | 13.350.560 | 13.350.560 | |
| Contas a Pagar- Outras Diferimentos |
23 | 10.737.560 192.027 |
16.486.571 223.555 |
5.872.702 223.555 |
| Passivo por Impostos Correntes | 24 | 141.623 | 74.231 | 74.231 |
| Passivos por Locação Financeira | 105.164 | 104.330 | 104.330 | |
| Responsabilidades por Benefícios de Reforma | 0 | 0 | 0 | |
| Total dos Passivos Correntes | 34.981.908 | 39.055.499 | 28.441.630 | |
| Passivo Total de Unidades Operacionais em Continuidade | 52.821.872 | 51.231.602 | 40.617.732 | |
| Passivo Total de Unidades Operacionais em Descontínuação | 17 | 437.162 | 414.191 | 414.191 |
| Total do Passivo | 53.259.034 | 51.645.793 | 41.031.924 | |
| TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E DO PASSIVO | 84.147.239 | 78.418.944 | 67.805.075 (Euros) |
| Notas | Primeiro | Primeiro | 2T10 | 2T09 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Semestre de | Semestre de | (Contas não | (Contas não | ||
| 2010 | 2009 | auditadas) | auditadas) | ||
| Proveitos Operacionais | |||||
| Vendas | 3.524.552 | 1.788.007 | 1.932.729 | 1.037.902 | |
| Prestação de Serviços | 34.330.300 | 26.990.646 | 15.663.039 | 13.271.213 | |
| Ganhos/Perdas em Empresas Associadas | 162.094 | 100.956 | 81.227 | 100.956 | |
| Outros Proveitos Operacionais | 26 | 4.220.410 | 564.878 | 331.884 | 426.822 |
| Total dos Proveitos Operacionais | 42.237.356 | 29.444.487 18.008.879 14.836.893 | |||
| 0 | |||||
| Custos Operacionais | 0 | ||||
| Custo das Vendas | -2.367.666 | -1.136.802 | -1.170.130 | -623.277 | |
| Fornecimentos e Serviços de Terceiros | 27 | -27.530.748 | -20.983.801 | -14.650.940 | -10.515.097 |
| Custos com o Pessoal | -6.282.148 | -5.338.739 | -3.523.232 | -2.728.202 | |
| Provisões | -209.270 | -506.042 | -189.900 | -506.042 | |
| Ajustamentos | -348.884 | -392.968 | -338.999 | -268.094 | |
| Outros Custos Operacionais | -453.230 | -264.978 | -145.834 | -128.855 | |
| Total dos Custos Operacionais | -37.191.947 | -28.623.330 -20.019.035 -14.769.566 | |||
| 5.045.410 | 821.157 | 4.209.442 | 0 67.327 |
||
| EBITDA | |||||
| Amortizações | -509.491 | -620.733 | -272.154 | -310.290 | |
| EBIT | 4.535.918 | 200.424 | 3.937.289 | -242.963 | |
| Resultados Financeiros | 28 | 92.112 | 214.914 | 253.523 | 341.196 |
| Resultado Antes de Impostos | 4.628.030 | 415.338 | 4.190.812 | 98.232 | |
| Gastos (Rendimentos) de Impostos | 29 | -550.517 | -189.958 | -424.528 | -86.261 |
| Resultado das Unidades Operacionais em Continuidade | 4.077.513 | 225.380 | 3.766.284 | 11.971 | |
| 0 | |||||
| Resultado das Unidades Operacionais em Descontinuação | -5.727 | 0 | 9.271 | 0 | |
| Resultado Consolidado | 4.071.786 | 225.380 | 3.775.555 | 0 11.971 |
|
| 0 | |||||
| Atribuível a: | 0 | ||||
| Accionistas da Empresa Mãe | 4.005.747 | 215.383 | 3.736.864 | 11.586 | |
| Interesses Minoritários | 66.039 | 9.997 | 38.691 | 386 | |
| 0 | |||||
| Resultado Líquido do Período por Acção | 0,000 | ||||
| Básico | 31 | 0,321 | 0,017 | 0,300 | 0,001 |
| Diluído | 31 | 0,321 | 0,017 | 0,300 | 0,001 |
| (Euros) |
DEMONSTRAÇÃO CONSOLIDADA DE ALTERAÇÃO DOS CAPITAIS PRÓPRIOS
| Capital emitido |
Acções próprias valor nominal |
Acções próprias descontos e prémios |
Prémios de emissão |
Reservas legais |
Reservas de reavaliação |
Reservas livres |
Resultados transitados |
Resultado líquido |
Outras Reservas |
Total | Interesses minoritários |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo em 1 de Janeiro de 2009 | 13.640.834 | -488.385 | -897.625 8.127.038 | 2.708.368 | 3.021.920 | 255.156 | -255.046 2.271.927 | 0 28.384.186 | -27.042 28.357.144 | ||||
| Resultado Integral | 83.900 | 263.252 | -386.285 1.299.528 | 15.089 | 1.275.484 | -995 | 1.274.489 | ||||||
| Aumento de Capital | 109.166 | 109.166 | 218.332 | 218.332 | |||||||||
| Transferência do Resultado de 2008 | 2.271.927 -2.271.927 | 0 | 0 | ||||||||||
| Constituição Sociedade | 0 | 20.200 | 20.200 | ||||||||||
| Dividendos de 2008 | -1.418.748 | -1.418.748 | -1.418.748 | ||||||||||
| Transferencia 2009 | -3.064.277 | -1.602.535 | 4.666.812 | 0 | 0 | ||||||||
| Aplicação de Resultados | 99.283 | -99.283 | -0 | -0 | |||||||||
| Aquisição Acções Próprias | -630.663 | -1.047.605 | 1.678.267 | -1.678.267 | -1.678.268 | -1.678.268 | |||||||
| Saldo em 31 de Dezembro de 2009 | 13.750.000 | -1.119.048 | -1.945.230 8.236.204 | 1.421.641 | 1.503.284 | 518.408 | 3.101.110 1.299.528 | 15.089 26.780.988 | -7.837 26.773.151 | ||||
| Resultado Integral | -3.459 | -1.103 | 539.132 | 4.005.747 | 4.540.317 | 92.509 | 4.632.826 | ||||||
| Aumento de Capital | |||||||||||||
| Transferência do Resultado de 2009 | 1.299.528 -1.299.528 | 0 | 0 | ||||||||||
| Constituição Reservas | 35.896 | -35.896 | 0 | 0 | |||||||||
| Transferencias entre contas | 239.482 | -239.482 | 0 | 0 | |||||||||
| Transferencia resultado | -113.002 | -113.002 | -113.002 | ||||||||||
| Aplicação de Resultados | |||||||||||||
| Aquisição Acções Próprias | -158.707 | -111.092 | -269.799 | -269.799 | |||||||||
| Outros | -134.969 | -134.969 | -134.969 | ||||||||||
| Saldo em 30 de Junho de 2010 | 13.750.000 | -1.277.755 | -2.056.322 8.236.204 | 1.457.537 | 1.499.826 | 643.785 | 4.529.423 4.005.747 | 15.089 30.803.538 | 84.672 30.888.210 (Euros) |
| Demonstração Consolidada do Rendimento Integral |
Jun-10 | Jun-09 |
|---|---|---|
| Resultado Liquido Consolidado | 4.005.747 | 225.380 |
| Variação nas Reservas de Conversão Cambial | 692.156 | -112.905 |
| Valorização Orey 7 | 0 | |
| Revalorização dos Activos | -3.459 | |
| Constituição de Reservas Livres | 0 | |
| Constituição de Outras Reservas | 0 | |
| Gratificações | -62.850 | |
| Imparidade de Investimentos Financeiros | 0 | |
| Outros | -91.277 | |
| Resultado Integral | 4.540.317 | 112.475 |
| Atribuivel a: | ||
| Detentores de Capital | 4.447.808 | 107.485 |
| Interesses Minoritários | 92.509 | 4.990 |
| (Unidade Monetária - Euro) |
A transferência de reservas livres para resultados, resulta do reconhecimento em resultados do exercício de ganhos reconhecidos em capitais próprios.
| Demonstração Consolidada dos Fluxos de Caixa | Jun-10 | Dez-09 | ||
|---|---|---|---|---|
| (Método Directo) | ||||
| ACTIVIDADES OPERACIONAIS | ||||
| Recebimentos de Clientes | 35.242.987 | 63.135.768 | ||
| Pagamentos a Fornecedores | -26.835.980 | -50.752.973 | ||
| Pagamentos ao Pessoal | -6.313.286 | -11.117.731 | ||
| Fluxos Gerado pelas Operações | 2.093.721 | 1.265.064 | ||
| Pagamento do Imposto sobre o Rendimento | -35.000 | -148.481 | ||
| Outros Pagamentos relativos à Actividade Operacional | -326.978 | -3.135.657 | ||
| Fluxos Gerados antes das Rubricas Extraordinárias | 1.731.743 | -2.019.074 | ||
| Recebimentos/Pagamentos Relacionados com Rubricas Extraordinárias | 0 | 0 | ||
| Fluxos das Actividades Operacionais (1) | 1.731.743 | -2.019.074 | ||
| ACTIVIDADES DE INVESTIMENTO | ||||
| RECEBIMENTOS PROVENIENTES DE: | ||||
| Alienação de Subsidiárias | 0 | 0 | ||
| Outros Activos Financeiros | 0 | 280.000 | ||
| Activos Fixos Tangíveis | 50.165 | 686.010 | ||
| Juros e Proveitos Similares | 103.809 | 228.274 | ||
| Dividendos | 0 | 0 | ||
| 153.974 | 1.194.283 | |||
| PAGAMENTOS RESPEITANTES A: | ||||
| Aquisição de Subsidiárias | 0 | 0 | ||
| Activos Fixos Tangíveis | -666.317 | -645.069 | ||
| Activos Fixos Intangíveis | -2.092.083 | -44.714 | ||
| -2.758.399 | -689.782 | |||
| Fluxos das Actividades de Investimentos (2) | -2.604.425 | 504.501 | ||
| ACTIVIDADES DE FINANCIAMENTO | ||||
| RECEBIMENTOS PROVENIENTES DE: | ||||
| Empréstimos | 7.750.687 | 3.246.965 | ||
| Venda de Acções Próprias | 0 | 0 | ||
| Aumentos de Capital, prestações suplementares e prémios de emissão | 0 | 218.332 | ||
| 7.750.687 | 3.465.297 | |||
| PAGAMENTOS RESPEITANTES A: | ||||
| Empréstimos | -2.439.159 | -2.961.724 | ||
| Amortizações de Contratos de Locação Financeira | -183.924 | -263.648 | ||
| Juros e Custos Similares | -441.409 | -785.987 | ||
| Aquisição de Acções Próprias | -269.800 | -1.678.267 | ||
| Dividendos | 0 | -1.496.962 | ||
| -3.334.292 | -7.186.589 | |||
| Fluxos de Actividades de Financiamento (3) | 4.416.395 | -3.721.292 | ||
| Variação de Caixa e seus Equivalentes (1+2+3) | 3.543.713 | -5.235.865 |
|---|---|---|
| Efeito das Diferenças de Câmbio | -1.090.078 | -648.172 |
| Caixa e seus Equivalentes no Inicio do Período | 13.507.658 | 19.391.696 |
| Caixa e seus Equivalentes no Fim do Período | 15.961.293 | 13.507.658 |
(Todos os valores são expressos em euros, salvo expressamente indicado)
Alberto da Mota Pinto, nº 17 6º A no Ed. Amoreiras Square.
As demonstrações financeiras anexas foram preparadas no pressuposto da continuidade das operações e de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro tal como adoptadas na União Europeia. Devem entender-se como fazendo parte dessas normas, quer as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB) quer as Normas Internacionais de Contabilidade emitidas pelo International Accounting Standards Committee (IASC) e respectivas interpretações – IFRIC e SIC, emitidas pelo International Financial Reporting Interpretation Committee (IFRIC) e Standing Interpretation Committee (SIC), desde que e na versão em que tenham sido publicadas sob a forma de regulamento da Comissão Europeia, no jornal oficial das Comunidades Europeias (tal como previsto no artigo 3º do Regulamento (CE) nº 1606/2002 do Parlamento Europeu e do Conselho de 19 de Julho). Estas normas e interpretações serão, de ora em diante, designadas genericamente por "IAS/IFRS".
A preparação das demonstrações financeiras consolidadas do Grupo obriga a Administração a proceder a julgamentos, estimativas e pressupostos que afectam os valores reportados de proveitos, gastos, activos, passivos e divulgações. Contudo, a incerteza em volta destas estimativas e pressupostos podem resultar em ajustamentos futuros susceptíveis de afectarem os activos e passivos futuros. Estas estimativas foram determinadas com base na melhor informação disponível à data de preparação das demonstrações financeiras consolidadas. No entanto, poderão ocorrer eventos em períodos subsequentes que, em virtude da sua tempestividade, não foram considerados nestas estimativas.
Na preparação das demonstrações financeiras anexas a Administração baseou-se no conhecimento e experiência de eventos passados e/ou correntes e em pressupostos relativos a eventos futuros para determinar as estimativas contabilísticas.
aquisição, conforme estabelecido no IFRS 3 – "Concentrações de Actividades Empresariais". Qualquer excesso (défice) do custo de aquisição face ao justo valor dos activos e passivos líquidos adquiridos é reconhecido, respectivamente, como goodwill e no caso de défice, após reanálise do processo de valorização do justo valor e caso este se mantenha, na demonstração de resultados do exercício. Para a mensuração do custo com a concentração de actividades empresariais são também levados em linha de conta quaisquer ajustamentos decorrentes de acordos (ou opções de compra) que navegação e trânsitos em curso possam estar dependentes de futuros acontecimentos, desde que sejam prováveis e desde que possam ser mensurados com fiabilidade.
Sempre que necessário, são efectuados ajustamentos às demonstrações financeiras das filiais para adequar as suas políticas contabilísticas às usadas pelo Grupo. As transacções, os saldos e os dividendos distribuídos entre empresas do Grupo são eliminados no processo de consolidação.
As transacções em moeda estrangeira são convertidas para a moeda de relato na data em que ocorrem. Os activos e passivos financeiros são transpostos para a moeda de relato ao câmbio da data do balanço.
sobre essas políticas. Presumiu-se a existência de influência significativa quando o Grupo detém, directa ou indirectamente, 20% ou mais do poder de voto da investida.
As associadas foram contabilizadas pelo método da equivalência patrimonial, pelo qual os investimentos em associadas são inicialmente reconhecidos pelo custo e as quantias escrituradas são aumentadas ou diminuídas para reconhecer as partes do Grupo nos resultados das investidas depois das datas de aquisição; as partes do Grupo nos resultados das investidas demonstrações financeiras pelo método são reconhecidas nos resultados dos interesses maioritários; as distribuições recebidas das investidas reduzem as quantias escrituradas dos investimentos; as alterações nos interesses proporcionais do Grupo nas investidas, resultantes de alterações no capital próprio que não tenham sido reconhecidas nos resultados, são reconhecidas directamente no capital próprio do Grupo.
A informação segmental é apresentada tendo em conta que cada segmento de negócio é um componente distinto do Grupo, que fornece produtos ou serviços distintos sujeitos a riscos e retornos diferentes dos outros segmentos de negócio. Um segmento geográfico é um componente distinto do grupo que fornece produtos ou serviços sujeitos a riscos e retornos diferentes dos outros segmentos geográficos.
imputadas aos resultados de cada um desses períodos, pelo valor que lhes corresponde, são registados nas rubricas de "Contas a Receber – Outras" e "Contas a Pagar – Outras".
| Anos de Vida Útil | |
|---|---|
| Edifícios e Outras Construções | 50 |
| Equipamento Básico | |
| Equipamento de Transporte | |
| Ferramentas e Utensílios | $3 - 4$ |
| Equipamento Administrativo | $4 - 8$ |
edifícios onde as fracções avaliadas estão inseridas se encontrarem em propriedade horizontal. Os valores utilizados em trabalhos anteriores foram devidamente actualizados, tendo em atenção a evolução do mercado mobiliário e a sua realidade actual. As áreas consideradas neste estudo foram as mesmas que as consideradas em estudos anteriores. Foi determinado o Valor de Mercado dos imóveis, considerando que este deverá traduzir o máximo e melhor uso de cada uma das propriedades. Foi considerado que os imóveis se encontram livres de quaisquer ónus ou encargos. Importa ainda realçar que neste processo de reavaliação não são tidas em conta quaisquer condicionantes de natureza comercial ou de obsolescência económica dos negócios exercidos nos imóveis, sendo estes avaliados tal como se encontram e com os seus usos actuais.
As avaliações foram efectuadas ao valor de mercado, entendendo-se por Valor de Mercado, ou "Presumível Valor de Transacção em Mercado Aberto" ("Open Market Value"), como "a estimativa do montante mais provável em termos monetários pelo qual, à data de avaliação, a propriedade poderá ser trocada num mercado livre aberto e competitivo e após adequada exposição, que reúna todas as condições para uma venda normal entre um vendedor e um comprador que actuem de livre vontade, com prudência, plena informação e interesse equivalente e assumindo que o preço não é afectado por estímulos específicos ou indevidos".
Dos edifícios avaliados em 31 de Dezembro de 2009, se estivessem registados pelo custo histórico, o seu valor consolidado seria de 4.562.000 Euros, o que representaria uma diminuição líquida do capital próprio, a 31 de Dezembro de 2009, em 547.900 Euros.
Relativamente ao imóvel sito na Rua do Patrocínio, o estudo assentou no pressuposto de que o inquilino estará disposto a adquirir a fracção, sendo o valor do imóvel representado pelo Valor Base de Negociação com o inquilino.
| Imóvel | Valor Financeiro (Áreas Arrendadas) |
Valor de Mercado do Imóvel considerado Livre e Disponivel |
Valor Base de Negociação de venda ao Inquilino |
Valor do Imóvel tal como se encontra |
Imóvel | Valor Financeiro (Áreas Arrendadas) |
Valor de Mercado do Imóvel considerado Livre e Disponivel |
Valor Base de Negociação de venda ao Inquilino |
Valor do Imóvel tal como se encontra |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Moradia localizada na Rua Sacadura Cabral, nº3 - Sines |
0 | 231.000 | 0 | 231.000 | Rua do Patrocínio, 63 - 3ºB - Lisboa | 12.500 | 168.000 | 90.000 | 90.000 |
| Rua dos trabalhadores do Mar, nº16, 2º piso, sala D, Setúbal |
0 | 246.000 | 0 | 246.000 | Rua Luísa Holstein, 20 / Rua Maria Santa Isabel Saint-Léger, 5, Álcântara - Lisboa |
0 | 2.691.000 | 0 | 2.691.000 |
| Prédio localizado na Rua Pinto Araújo nº187 Leça da Palmeira - Matozinhos |
0 | 770.000 | 0 | 770.000 | Rua dos Remolares, 12 a 18 - Lisboa | 5.200 | 1.830.000 | 0 | 1.598.000 |
| Imóvel localizado na Rua Roberto Ivens, 317 - Matozinhos - Porto |
0 | 239.900 | 0 | 239.900 | Campo Caido, Guimarães | 0 | 67.249 | 0 | 67.249 |
| Armazéns localizados no Leziria Park em | 0 | 3.623.000 | 0 | 3.623.000 | Total | 17.700 | 4.756.249 | 90.000 | 4.446.249 |
| Forte da Casa - Vila Franca de Xira Total |
0 | 5.109.900 | 0 | 5.109.900 |
A metodologia utilizada para a sua mensuração é igual à descrita na nota anterior sobre os activos fixos tangíveis reavaliados.
O valor contabilístico do terreno situado no Campo Caído em Guimarães é igual ao seu justo valor.
O goodwill registado nas contas consolidadas, em resultado das aquisições de subsidiárias, representa o excesso do custo de aquisição sobre o justo valor dos activos e passivos identificáveis de uma subsidiária, ou entidade conjuntamente controlada, na data da respectiva aquisição. O goodwill é registado como activo e não é sujeito a amortização. Sempre que existam indícios de uma eventual perda de valor e, pelo menos, no final de cada exercício, os valores de goodwill são sujeitos a testes de imparidade. Qualquer perda de imparidade é registada de imediato como um gasto na demonstração dos resultados.
Os activos, passivos e resultados das operações em descontinuação referem-se às empresas subsidiárias Leme – Agência de Navegação, Lda e à Azimute, Aprestos Marítimos, Lda.
Desde o exercício de 2002, o Grupo contabiliza, para além dos impostos correntes, os impostos diferidos resultantes das diferenças temporárias tributáveis e dedutíveis, entre as quantias escrituradas dos activos e passivos e a sua base fiscal (quantia atribuída a esses activos e passivos para efeitos fiscais), bem como os derivados de eventuais prejuízos fiscais reportáveis das empresas do Grupo em que existam fundamentadas expectativas de que os mesmos venham a ser recuperados, face ao plano de negócios existente.
Conforme previsto no IAS 12 "Impostos sobre o Rendimento", são reconhecidos activos e passivos por impostos diferidos para todas as diferenças temporárias dedutíveis e tributáveis, excepto quando associadas ao goodwill ou quando resultem do reconhecimento inicial de activos e passivos que não sejam concentrações de actividades empresariais e que, no momento da transacção, não afectem o lucro contabilístico nem o lucro tributável (perda fiscal). Os activos por impostos diferidos são reconhecidos apenas na medida em que existe uma segurança razoável de que serão gerados lucros tributáveis futuros suficientes contra os quais poderão ser utilizadas as diferenças temporárias dedutíveis e os prejuízos fiscais reportáveis.
Responsabilidades por Benefícios de Reforma
A Sociedade assumiu o compromisso de conceder aos seus colaboradores admitidos até 1980, prestações pecuniárias a título de complementos de pensões de reforma, os quais configuram um plano de benefícios definidos, tendo sido constituído para o efeito um fundo de pensões autónomo.
Na generalidade dos activos não correntes de valor significativo é efectuada uma avaliação de imparidade à data do Balanço e sempre que seja identificado um evento ou alteração nas circunstâncias que indicie que o montante pelo qual o activo se encontra registado possa não ser recuperado. No âmbito destas avaliações de imparidade, o Grupo procede à determinação do valor recuperável do activo, de modo a identificar e determinar a extensão de eventuais perdas de imparidade.
Os inventários são valorizados ao custo de aquisição sempre que este seja inferior ao respectivo valor de realização, utilizando-se o custo médio como método de custeio das saídas. São registados ajustamentos por depreciação de existências sempre que o seu valor realizável líquido (preço de venda estimado no decurso normal da actividade, deduzido dos respectivos custos de venda) seja inferior ao seu valor de custo.
somente quando, o Grupo tem uma obrigação presente (legal ou construtiva) resultante de um evento passado, e que seja provável que para a resolução dessa obrigação ocorra uma saída de recursos e o montante da obrigação possa ser razoavelmente estimado.
Os investimentos em associadas são reconhecidos / desreconhecidos na data em que são transferidos substancialmente os riscos e vantagens inerentes à sua posse, independentemente da data de liquidação financeira.
–Os montantes incluídos na rubrica de Caixa e equivalentes de caixa correspondem aos valores de caixa, depósitos bancários, depósitos a prazo e outras aplicações de tesouraria, vencíveis a menos de três meses, e que possam ser imediatamente mobilizáveis com risco insignificante de alteração de valor.
–As acções próprias são contabilizadas pelo seu valor de aquisição como um abatimento ao capital próprio. Os ganhos ou perdas decorrentes da alienação de acções próprias são registados em "outras reservas".
–Os instrumentos financeiros derivados são mensurados pelo respectivo justo valor. O método de reconhecimento depende da natureza e objectivo da sua contratação.
Considerando as alterações mencionadas na nota 1 sobre as bases de apresentação decorrentes das alterações aos normativos da IAS e das IFRS a Administração entende que a sua aplicação futura não terá um impacto significativo nas demonstrações financeiras consolidadas.
–de entregar dinheiro ou outro activo financeiro a uma outra entidade;
ou
–de trocar activos financeiros ou passivos financeiros com outra entidade em condições que sejam potencialmente desfavoráveis para a entidade;
próprio da própria entidade;
ou
–um derivado que será ou poderá ser liquidado de forma diferente da troca de uma quantia fixa em dinheiro ou outro activo financeiro por um número fixo dos instrumentos de capital próprio da própria entidade.
um não derivado para o qual a entidade esteja ou possa estar obrigada a receber um número variável dos instrumentos de capital próprio da própria entidade;
ou
um derivado que será ou poderá ser liquidado de forma diferente da troca de uma quantia fixa em dinheiro ou outro activo financeiro por um número fixo dos instrumentos de capital próprio da própria entidade.
–Os valores depositados em contas jumbo ainda não transferidos para o intermediário financeiro de destino;
–Os valores referentes a operações
ainda em trânsito no final do ano.
A aquisição de 26,7% da empresa Op. Incrivel SGPS, S.A. sedeada em Lisboa e agora detida indirectamente pela sociedade em 66,7% passou a consolidarse pelo método integral, quando em 31/12/2009 utilizou-se o método de equivalência patrimonial por deter-se apenas 40%.
4. Empresas Incluídas na Consolidação
| NOME | SEGMENTO | SEDE | Capital Social Moeda | Proporção Detida |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Sociedade Comercial Orey Antunes S.A. | Holding | Lisboa | 13.750.000 | EUR | ------------ |
| Orey Serviços e Organização, Lda. | Outros | Lisboa | 25.000 | EUR | 100,0% |
| Orey- Gestão Imobiliária S.A. | Outros | Lisboa | 100.000 | EUR | 100,0% |
| Horizon View | Navegação | Lisboa | 50.000 | EUR | 91,8% |
| OA Agencies - Navegação e Trânsitos S.A. | Navegação | Lisboa | 1.200.000 | EUR | 100,0% |
| Orey Comércio e Navegação, Lda. | Navegação | Lisboa | 850.000 | EUR | 100,0% |
| Atlantic Lusofrete - Afretamentos, Transportes e Navegação, S.A.*2 | Navegação | Lisboa | 50.000 | EUR | 100,0% |
| Mendes & Fernandes - Serv. Apoio à Nav. Lda | Navegação | Porto | 5.000 | EUR | 100,0% |
| OA International BV | Navegação | Amesterdão- Holanda | 18.000 | EUR | 100,0% |
| OA International Antilles NV | Navegação | Curaçao-Antilhas Holandesas | 6.000 | USD | 100,0% |
| Orey Apresto e Gestão de Navios Lda | Navegação | Funchal | 50.000 | EUR | 100,0% |
| Orey (Cayman) Ltd. | Navegação | Cayman Islands | 50.000 | USD | 100,0% |
| Orey Shipping SL | Navegação | Bilbao- Espanha | 3.100 | EUR | 100,0% |
| Storkship- Navegação, Trânsitos e Logística S.A. *3 | Navegação | Lisboa | 150.000 | EUR | 100,0% |
| Orey (Angola) - Comércio e Serviços Lda | Navegação | Luanda-Angola | 485.884 | Kwanza | 99,0% |
| Orey Super Transportes e Distribuição Lda | Navegação | Luanda-Angola | 400.000 | Kwanza | 99,0% |
| OA Technical Representations- Rep.Nav.Ind. S.A. | Representações Técnicas | Lisboa | 450.000 | EUR | 100,0% |
| Orey Técnica Serviços Navais, Lda.*4 | Representações Técnicas | Lisboa | 350.000 | EUR | 100,0% |
| Sofema - Soc.Ferramentas e Máquinas,Lda. | Representações Técnicas | Lisboa | 100.000 | EUR | 100,0% |
| Contrafogo, Soluções de Segurança S.A. | Representações Técnicas | Lisboa | 811.972 | EUR | 100,0% |
| Oilwater Industrial, Serviços e Representações S.A. | Representações Técnicas | Lisboa | 100.000 | EUR | 100,0% |
| Azimute- Aprestos Maritimos Lda | Representações Técnicas | Lisboa | 70.000 | EUR | 100,0% |
| Lalizas Marine- Equipamentos Nauticos Lda | Representações Técnicas | Lisboa | 6.000 | EUR | 100,0% |
| Orey Financial IFIC, S.A.*1 | Sector Financeiro | Lisboa | 11.500.000 | EUR | 100,0% |
| Orey Capital Partners GP,Sàrl | Sector Financeiro | Luxemburgo | 35.000 | EUR | 100,0% |
| Orey Capital Partners SCA SICAR | Sector Financeiro | Luxemburgo | 31.000 | EUR | 100,0% |
| Orey Gestão de Activos SGFIM S.A. | Sector Financeiro | Lisboa | 1.250.000 | EUR | 100,0% |
| Orey Management (Cayman) Ltd | Sector Financeiro | Cayman Islands | 50.000 | USD | 100,0% |
| Orey Management BV | Sector Financeiro | Amesterdão- Holanda | 5.390.000 | EUR | 100,0% |
| Orey Investments NV | Sector Financeiro | Curaçao-Antilhas Holandesas | 6.081 | USD | 100,0% |
| Football Players Funds Management Ltd | Sector Financeiro | Cayman Islands | 40.000 | EUR | 100,0% |
| TRF Initiatoren Gmbh | Sector Financeiro | Munique-Alemanha | 25.000 | EUR | 70,0% |
| TRF Transferrechtefonds 1 Management Gmbh | Sector Financeiro | Munique-Alemanha | 25.000 | EUR | 70,0% |
| Orey Financial Brasil, S.A. | Sector Financeiro | São Paulo- Brasil | 4.070.787 | Real | 100,0% |
| Op. Incrivél SGPS, S.A. | Sector Financeiro | Lisboa | 50.000 | EUR | 66,7% |
–Representações técnicas empresas cuja actividade incluí a venda e prestação de serviços relacionados com equipamentos navais e segurança no mar, petroquímica, monitorização e controlo e águas e saneamento.
–Serviços Financeiros empresas com serviços de Gestão de Carteiras, Gestão de Fundos de Investimento, Corretagem on-line e off-line, Corporate Finance e Family Office prestados por subsidiárias em Portugal e no Brasil.
| Por Segmento | Navegação | Representações Técnicas |
Sector Financeiro |
Outras | operações Eliminações | Op. em Continuidade |
Op. em Descontinuação |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30-Jun-10 | 30-Jun-10 | 30-Jun-10 | 30-Jun-10 | 30-Jun-10 | 30-Jun-10 | 30-Jun-10 | 30-Jun-10 | |
| Vendas e Prestação de Serviços | ||||||||
| Vendas externas | 29.495.422 | 4.380.591 | 3.861.351 | 117.488 | - | 37.854.852 | 25.933 | 37.880.785 |
| Vendas inter-segmentais | 1.567.293 | 88.120 | 13.205 | 545.021 | (2.213.639) | - | (11.604) | (11.604) |
| Réditos totais | 31.062.715 | 4.468.711 | 3.874.556 | 662.508 | (2.213.639) | 37.854.852 | 14.330 | 37.869.182 |
| Resultados | ||||||||
| Resultados segmentais | 3.857.616 | 614.898 | 332.592 | 274.709 | 756.329 | 5.836.144 | (5.316) | 5.830.828 |
| Gastos Gerais Administrativos | (1.300.226) | - | (1.300.226) | |||||
| Resultados operacionais | 4.535.918 | (5.316) | 4.530.601 | |||||
| Custos e gastos financeiros | 733.277 | (35.411) | (160.952) | (287.452) | (2.233.074) | (1.983.611) | (411) | (1.984.022) |
| Proveitos e ganhos financeiros | (2.413.165) | (306.152) | 3.124.980 | 63.814 | 1.606.247 | 2.075.723 | - | 2.075.723 |
| Resultado Antes de Impostos | 4.628.030 | (5.727) | 4.622.303 | |||||
| Impostos s/os lucros | (550.517) | - | (550.517) | |||||
| Resultados Líquido Consolidado | 4.077.513 | (5.727) | 4.071.786 | |||||
| Interesses Minoritários | (66.039) | - | (66.039) | |||||
| Resultado Consolidado Atribuível aos Accionistas da Empresa-Mãe | 4.011.474 | (5.727) | 4.005.747 | |||||
| Património e Outras informações | ||||||||
| Activos do segmento | 26.192.562 | 5.491.296 | 25.820.690 | 6.347.395 | 24.845.199 | 88.697.142 | 29.949 | 88.727.091 |
| Investimento em Associadas | 216.035 | - | 20.000 | - | - | 236.035 | - | 236.035 |
| Activos da holding não imputados a segmentos | 3.577.252 | |||||||
| Activos totais consolidados | - | - | 92.540.378 | |||||
| Passivos do segmento | 37.544.975 | 4.627.051 | 7.829.250 | 3.606.214 | (8.318.456) | 45.289.035 | 437.170 | 45.726.205 |
| Passivos da holding não imputados a segmentos | - | 15.925.968 | ||||||
| Passivos totais consolidados | - | 61.652.173 | ||||||
| (Unidade Monetária - Euro) |
| Por Segmento | Navegação | Representações Técnicas |
Sector Financeiro |
Outras operações |
Eliminações | Op. em Continuidade |
Op. em descontinuação |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30-Jun-09 | 30-Jun-09 | 30-Jun-09 | 30-Jun-09 | 30-Jun-09 | 30-Jun-09 | 30-Jun-09 | 30-Jun-09 | |
| Vendas e Prestação de Serviços | ||||||||
| Vendas externas | 23.510.085 | 2.380.795 | 2.445.292 | 442.482 | - | 28.778.653 | - | 28.778.653 |
| Vendas inter-segmentais | 565.542 | 141.770 | - | 620.365 | (1.327.677) | - | - | - |
| Réditos totais | 24.075.627 | 2.522.564 | 2.445.292 | 1.062.847 | (1.327.677) | 28.778.653 | - | 28.778.653 |
| Resultados | ||||||||
| Resultados segmentais | 489.525 | 210.738 | 263.705 | (266.275) | 22.308 | 720.001 | - | 720.001 |
| Gastos Gerais Administrativos | - | - | - | - | - | (690.491) | - | (690.491) |
| Resultados operacionais | 29.510 | - | 29.510 | |||||
| Custos e gastos financeiros | (856.714) | (54.385) | (66.782) | (434.132) | 91.518 | (1.320.495) | - | (1.320.495) |
| Proveitos e ganhos financeiros | 1.373.047 | 8.599 | 275.367 | 317.426 | (268.115) | 1.706.324 | - | 1.706.324 |
| Resultado Antes de Impostos | 415.339 | - | 415.338 | |||||
| Impostos s/os lucros | - | - | - | - | - | (189.958) | - | (189.958) |
| Resultados Líquido Consolidado | 225.381 | - | 225.380 | |||||
| Interesses Minoritários | - | - | - | - | - | (9.997) | - | (9.997) |
| Resultado Consolidado Atribuível aos Accionistas da Empresa-Mãe | 215.384 | - | 215.383 | |||||
| Património e Outras informações | ||||||||
| Activos do segmento | 33.168.333 | 5.978.941 | 21.237.260 | 5.656.442 | 1.512.830 | 67.553.807 | 178 | 67.553.985 |
| Investimento em Associadas | 164.085 | - | 260.000 | - | - | 424.085 | - | 424.085 |
| Activos da holding não imputados a segmentos | - | - | - | - | - | - | - | 7.396.239 |
| Activos totais consolidados | 75.374.309 | |||||||
| Passivos do segmento | 34.582.203 | 4.715.071 | 10.454.052 | 3.708.903 | (23.523.631) | 29.936.598 | 349.053 | 30.285.651 |
| Passivos da holding não imputados a segmentos | - | - | - | - | - | - | - | 18.520.480 |
| Passivos totais consolidados | 48.806.131 | |||||||
(Unidade Monetária - Euro)
O detalhe das vendas e prestações de serviços por mercados geográficos é o seguinte:
| Vendas e Prestações de Serviços por mercados geográficos |
Jun-10 | Jun-09 |
|---|---|---|
| Portugal | 25.634.406 | 17.909.493 |
| Brasil | 1.006.193 | 866.084 |
| Espanha | 2.942.183 | 1.897.189 |
| Angola | 10.485.709 | 9.433.564 |
| Ajustamentos | -2.213.639 | -1.327.677 |
| Total das Operações em Continuidade | 37.854.852 | 28.778.653 |
| Operações em Descontinuação | 25.933 | 0 |
| Ajustamentos | -11.604 | 0 |
| Total | 37.869.182 | 28.778.653 |
| (Unidade Monetária - Euro) |
A informação das Vendas e Prestações de Serviço acima descritas são baseadas na localização dos clientes.
Até Junho de 2010, o movimento ocorrido nas rubricas de activos fixos tangíveis, bem como nas respectivas depreciações, foi o seguinte:
Conforme referido na nota 1, os terrenos e os edifícios e outras construções encontram-se registados pelo modelo de revalorização. As respectivas quantias revalorizadas, referem-se à avaliação efectuada em 31 de Dezembro de 2009, correspondentes ao justo valor desses activos, foram determinadas através de avaliações, efectuadas nessa mesma data por peritos avaliadores. Efectuar-se-ão novas avaliações em 31 de Dezembro de 2010, tendo em conta que até à data não existem quaisquer indícios de imparidade.
| Activo Bruto | Saldo Inicial 31-12-2009 Revalorizações Aumentos Transferencia Alteração de Perímetro Abates Saldo Final 30-06-2010 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terreno e Recursos Naturais | 1.172.595 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.172.595 |
| Edificios e o construções | 6.948.225 | 0 | 136.717 | 0 | 0 | 0 | 7.084.941 |
| Equipamento Básico | 4.640.003 | 0 | 98.890 | 0 | 0 | -3.325 | 4.735.569 |
| Equipamento Transporte | 1.305.688 | 0 | 172.786 | 0 | 0 | -56.347 | 1.422.127 |
| Ferramentas e Utensílios | 370.708 | 0 | 9.326 | 0 | 0 | 0 | 380.034 |
| Equipamento Administrativo | 2.699.774 | 0 | 271.795 | 0 | 0 | -1.402 | 2.970.167 |
| Outras Imobilizações Corpóreas | 667.986 | 0 | 1.909 | 0 | 0 | 0 | 669.895 |
| Imobilizações em Curso | 175.091 | 0 | 13.610 | -50.165 | 0 | 0 | 138.535 |
| 17.980.069 | 0 | 705.033 | -50.165 | 0 | -61.074 | 18.573.864 | |
| Depreciações e Perdas de imparidade acumuladas |
Saldo Inicial 31-12-2009 Revalorizações Aumentos Transferencia Alteração de Perímetro Abates Saldo Final 30-06-2010 | ||||||
| Terreno e Recursos Naturais | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Edificios e o construções | 982.429 | 0 | 99.669 | 0 | 0 | 0 | 1.082.098 |
| Equipamento Básico | 3.323.286 | 0 | 161.498 | 0 | 0 | 0 | 3.484.784 |
| Equipamento Transporte | 922.138 | 0 | 164.699 | 0 | 0 | -48.744 | 1.038.094 |
| Ferramentas e Utensílios | 146.125 | 0 | 17.804 | 0 | 0 | 0 | 163.929 |
| Equipamento Administrativo | 2.027.322 | 0 | 220.894 | 0 | 0 | -296 | 2.247.920 |
| Outras Imobilizações Corpóreas | 673.011 | 0 | 3.159 | 0 | 0 | 0 | 676.170 |
| 8.074.311 | 0 | 667.723 | 0 | 0 | -49.040 | 8.692.995 | |
| Valor Liquido | 9.905.758 | 0 | 37.310 | -50.165 | 0 | -12.034 | 9.880.869 |
(Unidade Monetária - Euro)
| Saldo Inicial em 31-12-2009 | Aquisições | Dispêndios Subsequen tes |
Ajust. Justo valor Ganhos e Perdas Líquidos |
Alienações | Saldo Final em 30-06-2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| 4.831.926 | 0 | 0 | 0 | -292.436 | 4.539.490 |
| 30-06-2010 | 30-06-2009 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rendimentos de rendas | 69.829 | 139.788 | |||
| (Unidade Monetária - Euro) |
O goodwill apurado na aquisição de participações financeiras em empresas do grupo, discrimina-se da seguinte forma:
| Empresa | Aquisições | Jun-10 | Aumentos | Dez-09 |
|---|---|---|---|---|
| Orey Shipping SL | Agemasa- Ag. Marítima de Consignaciones S.A. | 2.578.769 | 0 | 2.578.769 |
| Sociedade Comercial Orey Antunes S.A. | Orey Financial IFIC, S.A. | 8.009.266 | 0 | 8.009.266 |
| Orey Financial IFIC, S.A. | Orey Valores- Sociedade Correctora S.A. | 83.937 | 0 | 83.937 |
| Orey Financial IFIC, S.A. | TRF Initiatoren Gmbh | 2.100 | 0 | 2.100 |
| Orey Financial IFIC, S.A. | TRF Transferrechtefonds 1 Management Gmbh | 2.100 | 0 | 2.100 |
| Orey Financial IFIC, S.A. | Orey Financial Brasil S.A. | 1.983.915 | 0 | 1.983.915 |
| Orey Financial IFIC, S.A. | Full Trust -Soc Gestora de Patrimónios S.A. | 498.428 | 0 | 498.428 |
| OA Agencies - Navegação e Trânsitos S.A. | Martanque - Agência de Navegação e Logística de Transportes Lda | 198.033 | 0 | 198.033 |
| OA Agencies - Navegação e Trânsitos S.A. | Lusofrete - Afretamentos e Navegação Lda e Mendes & Fernandes, Lda | 639.213 | 0 | 639.213 |
| Orey Comércio e Navegação, Lda. | Navecor | 718.241 | 0 | 718.241 |
| OA Technical Representations- Rep.Nav.Ind. S.A. | Contrafogo, Soluções de Segurança S.A. | 544.395 | 0 | 544.395 |
| Orey Comércio e Navegação, Lda. | Navecor | 117.360 | 0 | 117.360 |
| Total | 15.375.758 | 0 | 15.375.758 | |
| Euros |
| Pressupostos | Agemasa | Orey Financial IFIC |
Orey Financial Brasil |
Contrafogo | OA Agencies | OCN | Storkship |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 2.578.769 | 8.009.266 | 1.983.915 | 544.395 | 837.246 | 117.360 | 718.241 |
| Método utilizado | Cash flows livres descontados |
Cash flows livres descontados |
Cash flows livres descontados |
Cash flows livres descontados |
Cash flows livres descontados |
Cash flows livres descontados |
Cash flows livres descontados |
| Base utilizada | Business Plans 2010 - 2013 |
Business Plans 2010 - 2013 |
Business Plans 2010 - 2013 |
Business Plans 2010 - 2013 |
Business Plans 2010 - 2013 |
Business Plans 2010 - 2013 |
Business Plans 2010 - 2013 |
| Taxas de crescimento dos cash-flows de 2014 a 2018 | 2,5% | 2,5% | 2,5% | 2,5% | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| Taxas de crescimento dos cash-flows a partir de 2018 | 1%; 2%; 3% | 1%; 2%; 3% | 1%; 2%; 3% | 1%; 2%; 3% | 1%; 2%; 3% | 1%; 2%; 3% | 1%; 2%; 3% |
| Probabilidades de sucesso do business plan | 75%; 15%; 10% | 75%; 15%; 10% |
75%; 15%; 10% |
75%; 15%; 10% | 75%; 15%; 10% |
75%; 15%; 10% |
75%; 15%; 10% |
| Taxa de desconto utilzada | 4,7% | 7,8% | 18,0% | 9,2% | 6,5% | 6,5% | |
| (Unidade Monetária - Euro) |
Efectuar-se-ão novas avaliações em 31 de Dezembro de 2010.
Em 30 de Junho de 2010 e 31 de Dezembro de 2009, esta rubrica tem a seguinte composição:
A rubrica de outros activos financeiros teve a seguinte evolução, em 30 de Junho de 2010 e 31 de Dezembro de 2009:
| Outros Activos Financeiros | 30-06-2010 | 31-12-2009 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo Inicial 31-12-2009 Reavaliações Aumentos Transferencia Alteração de Perímetro Abates Saldo Final 30-06-10 | |||||||||
| Depósitos Bancários | 3.686 | 5.036 | |||||||
| 322.936 | 0 | 3.457.083 | 0 | 0 | 0 | 3.780.019 | Orey 7 | 0 | 363.002 |
| 322.936 | 0 | 3.457.083 | 0 | 0 | 0 | 3.780.019 | Interest Rate Cap | 95.378 | 78.656 |
| Saldo Inicial 31-12-2009 Reavaliações Aumentos Transferencia Alteração de Perímetro Abates Saldo Final 30-06-10 | Opção | 311.312 | 0 | ||||||
| Outros | 11.897 | 10.854 | |||||||
| 264.692 | 0 | 9.672 | 0 | 0 | 0 | 274.365 | Total | 422.273 | 457.548 |
| 264.692 | 0 | 9.672 | 0 | 0 | 0 | 274.365 | |||
| (Unidade Monetária - Euro) | |||||||||
| 58.244 | |||||||||
| 0 | 3.447.410 | 0 | 0 | 0 | 3.505.654 Euros |
O aumento dos intangíveis refere-se à aquisição de direitos sobre um contrato de gestão de passivos, no Brasil, o qual teve o último pagamento em 14 de Julho de 2010. Estes direitos serão cedidos a um fundo, para a gestão do respectivo contrato.
| Investimentos Financeiros em Associadas 31-12-2009 Resultado do Exercicio Outras Alterações 30-06-2010 | Instrumento Derivado |
Participada | Contraparte Nocional | Tipo | Vencimento Justo Valor | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CMA-CGM Portugal BAFT |
177.137 37.500 |
148.898 0 |
-110.000 -37.500 |
216.035 0 |
a) Orey Gestão Imobiliária, Lda BBVA | 3.100.000 Cap de taxa de juro da Euribor a 1 mês a 4,5% Junho de 2027 |
51.221 | |||
| Orey Moçambique | 13.232 | 0 | 0 | 13.232 | Interest Rate Cap | b) Horizon View | Barclays | 6.500.000 Cap de taxa de juro da Euribor a 1 mês a 3,35% Janeiro de 2018 |
45.875 | |
| Total | 227.869 | 148.898 | -147.500 | 229.267 | ||||||
| (Unidade Monetária - Euro) | Opção | c)SCOA | Barclays | 25.000.000 Opção sobre câmbio EURUSD, com Strike 1,2 Agosto de 2010 |
311.312 |
Até Junho de 2010, os movimentos nas rubricas de Activos e Passivos por Impostos Diferidos foram os seguintes:
| Activos por Impostos Diferidos | Saldo em | 31-12-2009 Constituição Reversão | Saldo em 30-06-2010 |
|
|---|---|---|---|---|
| Benefícios de Reforma | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Prejuízos Fiscais Reportáveis | 1.573.271 | 0 | 0 | 1.573.271 |
| Aumento de Capital | 13.555 | 0 | 0 | 13.555 |
| Provisões Cobrança Duvidosa | 37.545 | 0 | 0 | 37.545 |
| Outros | 1.177 | 0 | -850 | 327 |
| Total | 1.625.550 | 0 | -850 | 1.624.700 |
| Passivos por Impostos Diferidos |
Saldo em | 31-12-2009 Constituição Reversão | Saldo em 31-06-2010 |
|
| Revalorizações | 784.481 | 0 | 0 | 0 |
| Amortizações Aceleradas | 45.271 | 0 | 0 | 0 |
| Outros | -1.100 | 65.471 | 0 | 64.371 |
| Total | 828.652 | 65.471 | 0 | 894.123 |
| (Unidade Monetária - Euro) |
O detalhe desta rubrica em Junho de 2010 e Dezembro de 2009 era o seguinte:
| Inventários | 30-06-2010 | 31-12-2009 | ||
|---|---|---|---|---|
| Valor bruto | 2.313.418 | 1.951.986 | ||
| Perdas de imparidade acumuladas | -143.604 | -108.144 | ||
| Total | 2.169.814 | 1.843.842 | ||
| (Unidade Monetária - Euro) |
O detalhe desta rubrica em Junho de 2010 e Dezembro de 2009 era o seguinte:
| Contas a Receber - Clientes | 30-06-2010 | 31-12-2009 (Aprovado) |
31-12-2009 (Ajustado) |
|---|---|---|---|
| Valor Bruto Perdas de Imparidade Acumuladas |
15.650.602 -2.494.869 |
15.030.013 -2.050.677 |
12.256.570 -2.050.677 |
| Total | 13.155.733 | 12.979.337 | 10.205.893 |
| (Unidade Monetária - Euro) |
Esta rubrica inclui cerca de 1,5 milhões de Euros correspondentes a documentos vencidos há mais de um ano e não provisionados. Deste valor, 05 milhões refere-se à rubrica de sobreestadias relativas à área de navegação. O risco associado a este saldo encontra-se mitigado pela existência de um saldo de igual montante no passivo associado a estas sobreestadias. O valor remanescente, 1 milhão corresponde a dois tipos de situações, processos em curso ainda não finalizados e a saldos que se encontram em processo de encontro de contas com fornecedores, nomeadamente despachantes, o que não permitiu ainda a sua regularização.
Em 30 de Junho de 2010 e 31 de Dezembro de 2009, esta rubrica tem a seguinte composição:
| Contas a Receber - Outras | 30-06-2010 31-12-2009 (Aprovado) |
31-12-2009 (Ajustado) |
|
|---|---|---|---|
| Estado e Outros Entes Públicos | |||
| - IVA | 763.031 | 727.001 0 |
727.001 0 |
| - IRC Adiantamentos a Fornecedores |
1.495 100.538 |
100.070 | 100.070 |
| Emprestimos Empresas Associadas | 300.000 | 1.041.000 | 1.041.000 |
| Outros Devedores | 7.037.942 | 11.147.101 | 3.228.019 |
| Acréscimo de Proveitos | 7.151.240 | 3.850.491 | 3.850.491 |
| Total | 15.354.246 16.865.663 | 8.946.582 | |
| (Unidade Monetária - Euro) | |||
| –Diferimentos |
| Diferimentos | 30-06-2010 | 31-12-2009 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Custos Diferidos | 1.898.192 | 685.858 | ||||
| Total | 1.898.192 | 685.858 | ||||
| (Unidade Monetária - Euro) |
As rubricas de acréscimos de proveitos e custos e de diferimentos, referem-se, na sua maior parte aos processos de navegação, nas empresas de navegação portuguesas e no estrangeiro, que se encontram por encerrar e facturar.
Em 30 de Junho de 2010 e 31 de Dezembro de 2009, esta rubrica tem a seguinte composição:
| Caixa e Equivalentes de Caixa | 30-06-2010 | 31-12-2009 |
|---|---|---|
| Caixa | 355.322 | 217.289 |
| Depósitos à Ordem | 12.058.337 | 1.780.647 |
| Depósitos a Prazo | 3.450.872 | 11.407.847 |
| Títulos negociáveis | 96.702 | 101.797 |
| Outras Aplicações de Tesouraria | 60 | 80 |
| Total da caixa e equivalentes de caixa | 15.961.293 | 13.507.659 |
| (Unidade Monetária - Euro) | ||
| Activos | 30-06-2010 | 31-12-2009 |
|---|---|---|
| Contas a Receber- Clientes | 16.584 | 0 |
| Contas a Receber- Outras | 10.000 | 13.527 |
| Caixa e Equivalentes de Caixa | 2.241 | 85.944 |
| Activos por Imp. Diferidos | 1.124 | 1.125 |
| Existências | 0 | 31.991 |
| Activo Total | 29.949 | 132.587 |
| Passivos | 30-06-2010 | 31-12-2009 |
| Contas a Pagar - Fornecedores | 181.214 | 141.501 |
| Contas a Pagar - Outras | 255.956 | 209.283 |
| Empréstimos e Descobertos Bancários | 0 | 50.000 |
| Provisões | 0 | 13.408 |
| Passivo Total | 437.170 | 414.191 |
Em 30 de Junho de 2010, a estrutura accionista da Sociedade era a seguinte:
| Participações Qualificadas | Quantidade % do Capital Social % dos direitos de voto | ||
|---|---|---|---|
| Duarte Maia de Albuquerque d'Orey | |||
| Directamente: | 0 | 0,00% | 0,00% |
| Indirectamente: | |||
| - Orey Inversiones Financieras, SL | 4.350.000 | 31,64% | 31,64% |
| - Triângulo-Mor Consultadoria Económica e Financeira, S.A. 5.304.721 | 38,58% | 38,58% | |
| - Através da Orey Gestão de Activos SGFIM, S.A. Referente a Carteiras de Clientes de Gestão Discricionária |
343.981 | 2,50% | 2,50% |
| SUB-TOTAL | 9.998.702 | 72,72% | 72,72% |
| Jochen Michalski MCFA, SGPS, S.A. |
370.496 275.000 |
2,69% 2,00% |
2,69% 2,00% |
| SUB-TOTAL | 645.496 | 4,69% | 4,69% |
| TOTAL | 10.644.198 | 77,41% | 77,41% |
Em 30 de Junho de 2010 e 31 de Dezembro de 2009, esta rubrica tem a seguinte composição:
| Reservas | 30-06-2010 | 31-12-2009 |
|---|---|---|
| Reservas de Revalorização | 1.499.826 | 1.503.284 |
| Reservas Legais | 1.457.537 | 1.421.641 |
| Reservas Livres | 643.784 | 518.408 |
| Outras Reservas | 15.089 | 15.089 |
| Total | 3.616.236 | 3.458.422 |
| (Unidade Monetária - Euro) |
–Incorporação no Capital
A reserva de valorização dos investimentos Financeiros ao justo valor não é distribuível aos accionistas porque não se encontra realizada.
Em 30 de Junho de 2010 e 31 de Dezembro de 2009, esta rubrica tem a seguinte composição:
| Financiamentos e Descobertos Bancários | ||||
|---|---|---|---|---|
| Passivo Não Corrente | 30-06-2010 | 31-12-2009 | ||
| - Sociedade Comercial Orey Antunes | 4.874.999 | 5.416.666 | ||
| - Orey Shipping S.L. | 298.611 | 597.222 | ||
| - Agemasa - Ag. Marítima de Consignaciones S.A. | 911.419 | 1.078.706 | ||
| - OA Technical Representations | 300.324 | 375.254 | ||
| - Orey Gestão e Imobiliária, Lda | 2.722.412 | 2.805.248 | ||
| - Horizon View | 6.500.000 | 0 | ||
| Total | 15.607.765 | 10.273.096 | ||
| Passivo Corrente | 30-06-2010 | 31-12-2009 | ||
| - Sociedade Comercial Orey Antunes | ||||
| -Empréstimos bancários | 8.239.536 | 7.248.837 | ||
| -Descobertos bancários | 3.466.379 | 4.740.206 | ||
| - Orey Financial, SGPS, S.A. | 320.000 | 320.000 | ||
| - OA Technical Representations | 665.856 | 549.141 | ||
| - Orey Gestão e Imobiliária, Lda | 161.462 | 22.156 | ||
| - Outras Empresas | 635.649 | 470.219 | ||
| Total | 13.488.881 | 13.350.560 |
As condições de financiamento para os principais empréstimos bancários são as seguintes:
| Empresa | Banco | Forma | Valor total aprovado |
Montante em dívida |
Taxa de Juro |
|---|---|---|---|---|---|
| Sociedade Comercial Orey Antunes, S.A. |
Banco Espírito Santo | - Médio/Longo Prazo | 6.500.000 | 6.500.000 | Euribor 3M + Spread de 2,5% |
| Sociedade Comercial Orey Antunes, S.A. |
Banco Espírito Santo | - Descoberto autorizado | 2.500.000 | 2.473.452 | Euribor 3M + Spread de 3,5% |
| Sociedade Comercial Orey Antunes, S.A. |
Caixa Geral de Depósitos | - Curto Prazo | 1.000.000 | 1.000.000 | Euribor 3M + Spread de 2,0% |
| Sociedade Comercial Orey Antunes, S.A. |
Fortis Bank | - Médio/Longo Prazo | 2.000.000 | 1.673.187 | Euribor 3M + Spread de 2,5% |
| Sociedade Comercial Orey Antunes, S.A. |
Banco Santander Totta | - Conta Corrente Caucionada 3.000.000 | 2.000.000 | Euribor 3M + Spread de 2,5% | |
| Sociedade Comercial Orey Antunes, S.A. |
Banco Bilbao Vizcaya e Argentaria - Conta Corrente Caucionada 1.000.000 | 1.004.173 | Euribor 3M + Spread de 1,5% | ||
| Horizon View | Banco Comercial Português | - Médio/Longo Prazo | 6.500.000 | 6.500.00 | Euribor 1M + Spread de 2,75% |
| Orey Gestão Imobiliária | Banco Comercial Português | - Médio/Longo Prazo | 3.100.000 | 2.827.403 Euribor 1M + Spread de 0,375% |
(Unidade Monetária - Euro)
| Evolução das Responsabilidades Líquidas | 30-06-2010 | |||
|---|---|---|---|---|
| Reformados | Activos | Total | ||
| Saldo Inicial | 86.814 | 480.823 | 567.637 | |
| Custo serviços correntes | 0 | 2.979 | 2.979 | |
| Custo dos juros | 30.356 | 30.910 | 61.266 | |
| Retorno real dos activos | 46.616 | 20.173 | 66.789 | |
| Ganhos e perdas actuariais | -78.375 | -4.141 | -82.516 | |
| Total | 85.411 | 530.744 | 616.155 |
| Passivos por locação financeira | 30-06-2010 | 31-12-2009 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Passivo Corrente Passivo não corrente Passivo Corrente Passivo não corrente | ||||||
| Valor do fundo de pensões | 30-06-2010 | Edificios, Terrenos e Recursos Naturais | 44.195 | 316.269 | 45.878 | 336.551 |
| Saldo Inicial | 1.148.396 | Equipamento de Transporte | 60.969 | 92.328 | 58.452 | 91.287 |
| Retorno Real | -66.789 | Total | 105.164 | 408.597 | 104.330 | 427.838 |
| Benefícios e prémios pagos pelo fundo | -44.495 | (Unidade Monetária - Euro) | ||||
| Total | 1.037.112 | |||||
| Tipo de Activo | Futuros Pagamentos |
Não mais de 1 ano | Mais de um ano e não mais de 5 anos |
Mais de 5 anos | ||
| Responsabilidade e Valor dos activos do fundo | 30-06-2010 | |||||
| Edificios Terrenos e Recursos Naturais | 360.464 | 44.195 | 123.650 | 192.619 | ||
| Valor das responsabilidades Valor do fundo |
1.567.855 1.037.112 |
Equipamento de Transporte | 153.297 | 60.969 | 92.328 | 0 |
| Déficit | 530.743 | Total | 513.761 | 105.164 | 215.978 | 192.619 |
| (Unidade Monetária - Euro) |
| Pressupostos e bases técnicas actuariais | 2010 |
|---|---|
| Pressupostos financeiros | |
| Taxa técnica actuarial | 4,5% |
| Taxa anual do rendimento do fundo | 5,0% |
| Taxa anual do crescimento salarial | 3,0% |
| Taxa anual do crescimento das pensões | 1,0% |
| Pressupostos demográficos | |
| Idade normal de reforma | 65 anos |
| Tábua de mortalidade | TV 73/77 |
| Tábua de invalidez | SR |
A Sociedade, em 2008, passou a aplicar o método do "Corridor". Existem perdas acumuladas actuariais não reconhecidas pela utilização do método do "Corridor" no valor de 105.016 euros.
Em 30 de Junho de 2010 e 31 de Dezembro de 2009, esta rubrica tem a seguinte composição:
| Contas a Pagar - Outras | 30-06-2010 31-12-2009 (Aprovado) |
31-12-2009 (Ajustado) |
||
|---|---|---|---|---|
| Adiantamentos de Clientes | 919.795 | 63.070 | 63.070 | |
| Impostos | 640.726 | 607.316 | 607.316 | |
| Accionistas | 867.073 | 267.070 | 267.070 | |
| Outros Credores | 1.718.007 | 11.625.599 | 1.011.730 | |
| Acréscimos de Custos | 6.591.960 | 3.923.515 | 3.923.515 | |
| Total | 10.737.560 16.486.570 | 5.872.702 | ||
| (Unidade Monetária - Euro) |
| Diferimentos | 30-06-2010 | 31-12-2009 |
|---|---|---|
| Proveitos Diferidos | 192.027 | 223.555 |
| Total | 192.027 | 223.555 |
| (Unidade Monetária - Euro) |
As rubricas de acréscimos de proveitos e custos e de diferimentos, referem-se, na sua maior parte aos processos de navegação, nas empresas de navegação portuguesas e no estrangeiro, que se encontram por encerrar e facturar.
Em 30 de Junho de 2010 e 31 de Dezembro de 2009, esta rubrica tem a seguinte composição:
| 30-06-2010 | 31-12-2009 | |
|---|---|---|
| IRC estimado | 476.394 | 399.385 |
| Retenções na fonte por terceiros | -72.898 | -52.878 |
| Pagamento especial por conta | -295.782 | -256.150 |
| Pagamento por conta | -499 | -10.598 |
| Imposto a pagar | 31.593 | 0 |
| Imposto a recuperar | 2.815 | -5.528 |
| Total | 141.623 | 74.231 |
| (Unidade Monetária - Euro) |
De acordo com a legislação em vigor, as declarações fiscais relativas ao imposto sobre o rendimento estão sujeitas a revisão e correcção por parte das autoridades fiscais durante um período de quatro anos, excepto quando tenham havido prejuízos fiscais, tenham sido concedidos benefícios fiscais ou estejam em curso inspecções, reclamações ou impugnações, casos estes em que, dependendo das circunstâncias, os prazos são alargados ou suspensos. Deste modo, as declarações fiscais dos anos de 2004 a 2008 ainda poderão estar sujeitas a revisão. O Conselho de Administração da SCOA entende que eventuais correcções a efectuar pelas autoridades fiscais a essas declarações não terão um impacto significativo nas demonstrações financeiras consolidadas em 30 de Junho de 2010.
Até Junho de 2010, o movimento efectuado na rubrica dos ajustamentos e provisões foi o seguinte:
| Imparidade de Activos e Provisões | Saldo em 31/12/09 |
Reforço Utilizações / Reversões |
Saldo em 30/06/10 |
|
|---|---|---|---|---|
| Imparidades | ||||
| - Devedores Cobrança Duvidosa | 2.117.252 627.563 | -304.252 | 2.440.563 | |
| - Depreciação de Existências | 123.128 | 0 | -14.000 | 109.128 |
| Provisões | 184.495 | 336.225 | -53.262 | 467.458 |
| Total | 2.424.875 963.788 | -371.514 | 3.017.149 | |
| (Unidade Monetária - Euro) |
Em 30 de Junho de 2010 e 31 de Dezembro de 2009, esta rubrica tem a seguinte composição:
| Outros Proveitos Operacionais | 30-06-2010 | 30-06-2009 | |
|---|---|---|---|
| Proveitos Suplementares | 246.865 | 53.948 | |
| Reversão de Amortizações e Ajustamentos | 67.004 | 46.748 | |
| Ganhos em Imobilizações | 5.978 | 16.825 | |
| Redução de Provisões | 21.122 | 146.731 | |
| Benefícios de Penalidades Contratuais | 6.154 | 3.304 | |
| Ganhos em Operações Financeiras | 3.299.105 | 0 | |
| Outros | 574.183 | 297.323 | |
| Total | 4.220.410 | 564.878 | |
| (Unidade Monetária - Euro) |
A rubrica de fornecimentos e serviços terceiros é decomposta da seguinte forma:
| Fornecimentos e Serviços Externos | 30-06-2010 | 30-06-2009 | Resultados Financeiros | 30-06-2010 | 30-06-2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Subcontratos | 22.469.681 | 17.124.185 | Rendimentos e Ganhos Financeiros | ||
| Electricidade | 54.738 | 50.099 | - Juros Obtidos | 111.261 | 153.041 |
| Combustíveis | 110.468 | 77.142 | - Diferenças de Câmbio Favoráveis | 1.777.725 | 1.054.189 |
| Agua | 8.520 | 8.546 | - Outros | 208.270 | 328.178 |
| Outros Fluidos | 2.525 | 0 | Total | 2.097.255 | 1.535.409 |
| Ferramentas | 81.097 | 39.241 | Gastos e Perdas Financeiros | ||
| Material de escritório | 43.777 | 50.275 | - Juros Suportados | -448.201 | -500.163 |
| Artigos para oferta | 7.717 | 2.531 | - Serviços Bancários | -105.699 | -88.933 |
| Rendas e alugueres | 1.404.145 | 827.147 | - Diferenças de Câmbio Desfavoráveis - Outros |
-1.059.327 116.495 |
-700.485 -30.914 |
| Despesas de representação | 149.268 | 74.313 | Total | -1.496.732 | -1.320.495 |
| Comunicação | 238.430 | 249.825 | |||
| Seguros | 175.147 | 151.636 | Resultados Financeiros | 92.112 | 214.914 |
| Royalties | 5.215 | 0 | (Unidade Monetária - Euro) | ||
| Transporte de mercadorias | 100.695 | 57.487 | 29. (Gastos) |
Rendimentos | de |
| 5.218 | 5.391 | Impostos | |||
| Transporte de pessoal | 409.188 | 512.650 | |||
| Deslocações e estadas | 200.705 | 244.608 | |||
| Honorários | 0 | O saldo apurado |
de | Gastos | |
| Outras Imputações | 60.849 | 17.998 | (Rendimentos) de Impostos é decomposto | ||
| Contencioso e notariado | 20.387 | 245.203 | do seguinte modo: | ||
| Conservação e reparação | 312.456 | 30-06-2010 30-06-2009 | |||
| Publicidade e propaganda | 466.431 | 289.122 | Gastos (rendimentos de impostos) | ||
| Limpeza, higiene | 65.649 | 56.774 | Imposto Corrente | 485.046 | 197.020 |
| Vigilância | 50.363 | 39.243 | Impostos Diferidos | ||
| Trabalhos especializados | 718.686 | 596.114 | - Origem e reversão de diferenças temporárias | 65.471 | -7.061 |
| Outros | 369.395 | 264.270 | Total | 550.517 | 189.958 (Unidade Monetária - Euro) |
| Total | 27.530.748 | 20.983.801 | |||
| (Unidade Monetária - Euro) |
A 30 de Junho de 2010, os compromissos financeiros que não figuram no balanço são os seguintes:
| –Garantias | bancárias | a | favor | do | |
|---|---|---|---|---|---|
| estado | EUR | 916.674 | |||
| –Garantias | a | favor | de | outras | |
| empresas | EUR | 1.244.219 |
Em 30 de Junho de 2010 e 31 de
Dezembro de 2009, os resultados por acção têm a seguinte composição:
| Rendimento por Acção | 30-06-2010 | 30-06-2009 |
|---|---|---|
| Resultado por acção básico | 0,321 | 0,017 |
| Resultado por acção diluido | 0,321 | 0,017 |
Os activos financeiros correntes incluem montantes provenientes de contas a receber assim como os montantes disponíveis de caixa e equivalentes de caixa, que resultam essencialmente das operações do Grupo.
O acompanhamento regular pela Administração permite a implementação efectiva de uma política de agregação do risco ao nível do Grupo assim como uma intervenção rápida, directa e centralizada.
Em 30 de Junho de 2010 e 31 de Dezembro de 2009, o detalhe do número de colaboradores do Grupo, repartido por área de negócio é o seguinte:
| Pessoal | 30-06-2010 | 31-12-2009 | Diferença | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Médio Total Médio Total Médio Total | ||||||
| Navegação (Portugal) | 77 | 78 | 80 | 78 | -3 | 0 |
| Navegação (Internacional) | 97 | 103 | 109 | 92 | -12 | 11 |
| Representações Técnicas | 50 | 49 | 51 | 50 | -1 | -1 |
| Sector financeiro | 63 | 63 | 60 | 61 | 3 | 2 |
| Serviços Administrativos | 38 | 40 | 36 | 40 | 2 | 0 |
| Total | 325 | 333 | 336 | 321 | -11 | 12 |
Em 30 de Junho de 2010, as remunerações pagas aos Órgãos Sociais da Sociedade foram as seguintes:
| Remunerações auferidas pelo pessoal chave | Jun-10 |
|---|---|
| Conselho de administração | 125.527 |
| (Unidade Monetária - Euro) |
Como é referido na nota 9, em 14 de Julho de 2010 foi liquidada a ultima prestação do contrato de gestão de passivos.
As participadas da SCOA têm relações entre si que se qualificam como transacções com partes relacionadas. Todas estas transacções são efectuadas a preços de mercado.
Relativamente a transacções com entidades relacionadas que sejam pessoas chave da administração definiu o Conselho de Administração da SCOA que este conjunto de pessoas seria composto pelos membros do Conselho de Administração da Sociedade Comercial Orey Antunes, pelos membros dos Conselhos de Administração das subholdings (Horizon View SA, OA Technical Representations- Rep.Nav.Ind. SA, OA International BV e Orey Financial – IFIC, S.A.) e pelos Gerentes da Orey Serviços e Organização, Lda. e da Orey Gestão Imobiliária, Lda., os quais se passam a enumerar:
Duarte Maia de Albuquerque d'Orey
Responsabilidades
CorpCom – Prime Relations José Franco T: + 351 213 012 122 M: + 351 964 034 579 [email protected]
Joaquim Santos Investor Relations Sociedade Comercial Orey Antunes, S.A. Responsável pelas relações com o mercado T: +351 21 340 70 00 [email protected] [email protected]
Rua Carlos Alberto da Mota Pinto, nº 17, 6º A 1070 – 313 Lisboa, Portugal
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