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Montea N.V. — Interim / Quarterly Report 2021
Aug 19, 2021
3978_ir_2021-08-19_0091c7e3-1f7e-45a5-97f3-e1f561aab7a4.pdf
Interim / Quarterly Report
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Communiqué de presse
Rapport financier semestriel
Annonce du plan de croissance Track'24
de l'administrateur unique relatif à la période du 01/01/2021 au 30/06/2021
INFORMATION RÉGLEMENTÉE EMBARGO JUSQU'AU 19/08/2021 – 18H00
Rapport financier semestriel - 2 / 58 EMBARGO JUSQU'AU 19/08/2021 – 18H00
À retenir en S1 2021
- ❑ Ajustement à la hausse de la prévision de croissance du résultat EPRA pour 2021 : de € 3,68 par action à € 3,74 par action (7 % de croissance par rapport à 2020 au lieu de 5 %)
- ❑ Ajustement à la hausse du dividende par action pour 2021: de € 2,96 par action à € 3,02 par action
(7 % de croissance par rapport à 2020 au lieu de 5 %)
- ❑ D'ici à la fin de 2021, le portefeuille atteindra € 1,6 milliard
- ❑ Résultat EPRA S1 2021: € 1,96 par action, une hausse de 14 % par rapport à la même période en 2020, compte tenu d'une indemnité non récurrente perçue en Q1 2021, Montea renonçant à son droit de préemption sur la vente éventuelle d'un terrain avec droits de superficie à Tilburg. Sans tenir compte de cette indemnité unique, le résultat EPRA augmente de 7 % par rapport à la même période en 2020.
❑ Fondamentaux solides:
- Endettement contrôlé de 36,9 %
- Taux d'occupation élevé de 99,7 %
- Longue durée résiduelle des contrats de bail jusqu'à leur première échéance 7,5 ans hors panneaux solaires
- Clientèle diversifiée de qualité
- ❑ Lancement du rapport ESG : notre stratégie de développement durable à moyen terme avec l'ambition d'arriver à la neutralité carbone de nos propres opérations par la compensation d'ici 2021.
- ❑ Création et implémentation d'un Green Finance Framework
- ❑ Émission de € 235 millions en Green Bonds via placement privé US
Résumé
❑ Dans le cadre de Track'24, Montea propose de réaliser les ambitions suivantes dans les années 2021 à 2024 :
✓ poursuite de la croissance du parc immobilier à € 2,2 milliards pour fin 2024 (> 60 % ou > € 800 mio de plus qu'au Q4 2020)
- ✓ focus sur l'immobilier logistique durable et polyvalent :
- Implantations stratégiques de premier plan
- Sites multimodaux
- Bâtiments multifonctionnels
- Exploitation maximale de l'espace réaménagement de friches industrielles
- ✓ croissance du résultat EPRA par action à € 4,30 en 2024 ( > 20 % d'augmentation par rapport à 2020)
- ✓ hausse du dividende par action à € 3,45 en 2024, sur la base d'un taux de distribution de 80 % ( > 20 % d'augmentation par rapport à 2020)
- ✓ Montea ambitionne de réduire les émissions de CO2 de ses propres opérations de 50 % pour fin 2024, dans le fil de l'objectif pour 2030, à savoir une neutralité carbone complète sans compensation
- ✓ Montea ambitionne de réduire les émissions de CO2 de ses bâtiments de 20 % pour fin 2024, dans le fil de l'objectif pour 2050, à savoir aligner les émissions sur les objectifs de la conférence climatique de Paris (Paris Proof)
❑ Avec l'annonce du nouveau plan de croissance, Montea place la barre très haut, mais plus que jamais, la société est prête à réaliser ses ambitions. Avec un grand nombre de nouveaux projets dans le pipeline, une large réserve de terrains pour environ 2.000.000 m² et des équipes professionnelles dans les quatre pays où elle est présente, Montea est prête à répondre à la forte demande du marché. Ces facteurs constitueront la base de la réalisation de Track'24.
❑ Montea mise beaucoup sur son nouveau plan de croissance. Le résultat EPRA de Montea pour le premier semestre de 2021 se situe à € 31,4 millions, en progression de € 4,1 millions sur la même période en 2020 (€ 27,3 millions), compte tenu d'une indemnité non récurrente perçue en 2021. Montea renonce à son droit de préemption sur la vente éventuelle d'un terrain avec droits de superficie à Tilburg. Sans tenir compte de cette indemnité unique, le résultat EPRA augmente de € 2,1 millions par rapport à la même période en 2020. Le résultat EPRA par action pour S1 2021 atteint € 1,96, en hausse de 14 % par rapport à 2020. Sans cette indemnité unique, le résultat EPRA par action progresse de 7 % par rapport au premier semestre 2020.
❑ Dans le courant du premier semestre de 2021, le volume du portefeuille a été augmenté de € 142,3 millions (y compris la plus-value latente sur les projets réceptionnés et l'augmentation de la juste valeur du portefeuille existant). La juste valeur du patrimoine immobilier, développements et panneaux solaires compris, augmente de ce fait de 10 %, passant de € 1.364,5 millions fin 2020 à € 1.506,8 millions fin du premier semestre 2021.
Le taux d'occupation atteint 99,7 % au 30 juin 2021, en hausse de 0,3 % par rapport à fin 2020. La durée résiduelle moyenne des contrats de bail jusqu'à leur première date de résiliation atteint 7,5 ans (hors panneaux solaires).
❑ Avec un endettement de 36,9 % au 30 juin 2021 (contre 38,0 % fin 2020), le bilan consolidé de Montea témoigne d'une grande solvabilité. L'émission de Green Bonds pour € 235 millions au premier trimestre (avec date initiale au Q2 2021 et au Q1 2022) a par ailleurs considérablement renforcé les liquidités de Montea.
❑ Conformément à Track'24, Montea reconfirme sa volonté de faire croître le portefeuille immobilier à € 1,6 milliard pour fin 2021 (y compris les récentes revalorisations du portefeuille existant). Cela représente une hausse de 17 % par rapport à 2020.
❑ Montea ajuste à la hausse ses objectifs liés aux résultats pour 2021 :
- ✓ croissance du résultat EPRA par action de € 3,68 à € 3,74 (+7 % sur 2020)
- ✓ augmentation du dividende par action de € 2,96 à € 3,02 (+ 7 % sur 2020)
- ✓ maintien du taux d'occupation au-dessus de 97%
- ✓ endettement inférieur à 50 %
❑ Sur le plan de la durabilité, Montea a également revu ses ambitions à la hausse. Dans le courant du premier semestre 2021, la société a lancé son premier rapport ESG1 . L'objectif principal est de continuer à exploiter son expertise en immobilier logistique et de réaliser des investissements durables de long terme, avec une plus-value pour les clients, les actionnaires, le personnel et les autres parties prenantes. Montea a développé sa vision d'avenir pour le développement durable dans un Plan stratégique 2030/2050, une vision associée à l'approche 4P (People, Planet, Profit et Policy).
❑ Au premier semestre 2021, Montea a élaboré et implémenté un Green Finance Framework dans le but d'émettre des instruments de financement verts. Ces instruments de financement comprennent notamment l'émission d'emprunts obligataires et des conventions de crédit avec les banques pour financer ou refinancer des projets durables présentant un bénéfice indéniable pour l'environnement et la société.
❑ Dans le cadre du Green Finance Framework, un pas important a été franchi début 2021 : Montea a finalisé avec succès son premier placement privé US2 via l'émission de € 235 millions en Green Bonds. Les obligations sont réparties en quatre tranches :
- € 50 millions durée 10 ans (échéance 27/04/2031) coupon 1,28 %
- € 30 millions durée 10 ans (échéance 23/06/2031) coupon 1,28 %
- € 85 millions durée 12 ans (échéance 04/01/2034) coupon 1,42 %
- € 70 millions durée 15 ans (échéance 23/06/2036) coupon 1,44 %
❑ Montea ambitionne d'arriver à la neutralité en CO2 de ses opérations internes, par le biais d'une compensation, pour la fin de l'année, notamment en réduisant les émissions de CO2 (stimulation du recours aux transports publics, véhicules électriques…), en améliorant l'efficacité énergétique (monitoring énergétique…) et en utilisant des énergies renouvelables (pompes à chaleur et panneaux photovoltaïques). Montea a conclu un accord avec CO2logic pour accompagner et certifier le processus. Montea participe à l'initiative Science Based Targets afin d'appuyer son ambition et son action dans la lutte contre le changement climatique.
1 Voir le communiqué de presse du 16/04/2021 ou www.montea.com pour plus de détails.
2 Voir le communiqué de presse du 13/04/2021 ou www.montea.com pour plus de détails.
Table des matières
1 Rapport de gestion
- 1.1. Chiffres clés
- 1.2. Événements et transactions importants survenus au premier semestre 2021
- 1.3. Résumé des états financiers consolidés abrégés pour le premier semestre clôturé le 30/06/2021
- 1.4. Performance boursière de l'action Montea
- 1.5. Événements importants survenus après la date du bilan
- 1.6. Transactions entre parties liées
- 1.7. Principaux risques et incertitudes
- 1.8. Responsabilité de l'entreprise et entreprise durable
2 Déclaration suivant l'article 13 de l'AR du 14 novembre 2007
3 Mesures de performance EPRA
4 Détail du calcul des APM utilisés par Montea
- 5 Perspectives
- 5.1. Nouveau plan de croissance : Track'24
- 5.2. Perspectives pour 2021
- 6 Déclarations prospectives
- 7 Calendrier financier
Annexes :
-
- État consolidé du compte de résultat au 30/06/2021
-
- État consolidé du bilan au 30/06/2021
-
- État consolidé des mouvements de fonds propres
-
- État du résultat global consolidé
-
- État des flux de trésorerie consolidés
-
- Hiérarchie de la juste valeur
-
- État consolidé du compte de résultat au 30/06/2021 par région géographique
-
- État consolidé du bilan au 30/06/2021 par région géographique
-
- Rapport de l'expert immobilier indépendant du 30/06/2021
-
- Rapport du commissaire
1 Rapport de gestion
1.1 Chiffres clés
| B E | FR | NL | DE | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 mois | 12 mois | 6 mois | ||||||
| Portefeuille immobilier | ||||||||
| Portefeuille immobilier - Immeubles (1) | ||||||||
| Nombre de sites | 35 | 17 | 23 | 0 | 75 | 74 | 71 | |
| Surface du portefeuille immobilier | ||||||||
| Immeubles logistiques et semi-industriels | M ² | 668.565 | 183.607 | 342.074 | 0 | 1.194.247 | 1.162.118 | 1.115.558 |
| Bureaux | M ² | 67.096 | 17.183 | 31.598 | 0 | 115.877 | 114.096 | 104.637 |
| Terrrains - loués | M ² | 6.512 | 0 | 180.345 | 0 | 186.858 | 186.858 | 163.010 |
| Surface totale - portefeuille immobilier (M²) | M² | 742.173 | 200.790 | 554.018 | 0 | 1.496.981 | 1.463.071 | 1.383.206 |
| Potentiel de développement (m²) - en location | M ² | 32.562 | 0 | 840.216 | 0 | 872.778 | 872.778 | 753.542 |
| Potentiel de développement (m²) - en portefeuille Potentiel de développement (m²) - en recherche |
M ² M ² |
152.207 0 |
121.433 0 |
100.120 0 |
0 0 |
373.760 0 |
404.331 70.000 |
344.231 70.000 |
| Potentiel de développement (m²) - en option | M ² | 196.958 | 150.539 | 0 | 227.859 | 575.356 | 79.137 | 199.137 |
| Potentiel de développement | M² | 381.727 | 271.972 | 940.336 | 227.859 | 1.821.894 | 1.426.246 | 1.366.910 |
| Valeur du patrimoine immobilier | ||||||||
| Juste valeur (2) | K€ | 672.536 | 196.710 | 552.877 | 0 | 1.422.123 | 1.280.108 | 1.147.166 |
| Valeur d'investissement (3) | K€ | 689.457 | 210.577 | 602.349 | 0 | 1.502.383 | 1.351.828 | 1.203.252 |
| Taux d'occupation (4) | % | 99,4% | 99,5% | 100,0% | 0,0% | 99,7% | 99,4% | 99,3% |
| Portefeuille immobilier - Panneaux photovoltaïques | ||||||||
| Juste valeur | K€ | 24.731 | 0 | 8.952 | 0 | 33.683 | 29.755 | 26.237 |
| Portefeuille immobilier - Projets en développement | ||||||||
| Juste valeur (2) | K€ | 12.297 | 3.786 | 34.873 | 0 | 50.956 | 54.590 | 42.195 |
| Résultats consolidés | ||||||||
| Résultats | ||||||||
| Résultat net locatif | K€ | 38.118 | 69.597 | 34.177 | ||||
| Résultat immobilier | K€ | 44.204 | 74.374 | 36.575 | ||||
| Résultat avant le résultat sur portefeuille | K€ | 40.031 | 67.635 | 32.778 | ||||
| Marge d'exploitation (5)* | % | 90,6% | 90,9% | 89,6% | ||||
| Résultat financier (hors variations de la juste valeur des instruments | ||||||||
| financiers (6)* | K€ | -5.920 | -10.950 | -5.125 | ||||
| Résultat EPRA (7)* | K€ | 31.425 | 55.778 | 27.267 | ||||
| Moyenne pondérée nombre d'actions | 16.044.884 | 15.916.319 | 15.807.764 | |||||
| Résultat EPRA par action (8)* | € | 1,96 | 3,50 | 1,72 | ||||
| Résultat sur vente d'immeubles de placement | K€ | 1.110 | 0 | 0 | ||||
| Variations de la juste valeur des immeubles de placement | K€ | 105.257 | 107.308 | 28.406 | ||||
| Impôts latents sur le résultat sur portefeuille Résultat sur le portefeuille (9) |
K€ K€ |
-15.780 90.587 |
0 107.308 |
0 28.406 |
||||
| Variations de la juste valeur des instruments financiers (10) | K€ | 6.447 | -8.077 | -7.713 | ||||
| Résultat net (IFRS) | K€ | 128.458 | 155.009 | 47.960 | ||||
| Résultat net / action | € | 8,01 | 9,74 | 3,03 | ||||
| Bilan consolidé | ||||||||
| IFRS VAN (excl. les participations minoritaires) (11) | K€ | 916.451 | 815.311 | 708.197 | ||||
| EPRA NRV (12)* | K€ | 1.031.681 | 911.747 | 788.636 | ||||
| EPRA NTA (13)* | K€ | 956.105 | 845.722 | 738.352 | ||||
| EPRA NDV (14)* | K€ | 917.327 | 817.356 | 711.074 | ||||
| Dettes et passifs repris dans le ratio d'endettement | K€ | 570.953 | 531.279 | 495.860 | ||||
| Total du bilan | K€ | 1.547.115 | 1.398.921 | 1.253.328 | ||||
| Ratio d'endettement (15) | % | 36,9% | 38,0% | 39,6% | ||||
| IFRS VAN par action | € | 56,52 | 50,88 | 44,20 | ||||
| EPRA NRV par action (16)* | € | 63,62 | 56,90 | 49,22 | ||||
| EPRA NTA par action (17)* | € | 58,96 | 52,78 | 46,08 | ||||
| EPRA NDV par acton (18)* | € | 56,57 | 51,01 | 44,38 | ||||
| Cours de bourse (19) | € | 99,20 | 93,10 | 89,20 | ||||
| Prime | % | 75,5% | 83,0% | 101,8% |
- 1) Y compris immeubles destinés à la vente.
- 2) Valeur comptable suivant les règles IAS/IFRS, hors immeubles à usage propre
- 3) Valeur du portefeuille sans déduction des frais de transaction.
- 4) Le taux d'occupation est calculé sur la base des m². Le calcul du taux d'occupation ne tient pas compte (ni au numérateur, ni au dénominateur) des m² non loués destinés au redéveloppement, ni des terrains.
- 5) * La marge d'exploitation (ou marge opérationnelle) s'obtient en divisant le résultat d'exploitation (résultat opérationnel) avant résultat sur le portefeuille immobilier par le résultat immobilier. Voir section 4.
- 6) * Résultat financier (hors variation de la juste valeur des instruments financiers) : le résultat financier suivant l'AR du 13 juillet 2014 relatif aux sociétés immobilières réglementées, hors variation de la juste valeur des instruments financiers. Reflète le coût réel du financement de la société. Voir section 4.
- 7) * Résultat EPRA : le résultat sous-jacent des activités de base. Indique dans quelle mesure les dividendes payés sont appuyés sur le bénéfice. Ce résultat se calcule comme le résultat net (IFRS) hors résultat sur le portefeuille et hors variations de la juste valeur des instruments financiers. Voir aussi www.epra.com et section 3.
- 8) * Le résultat EPRA par action est le résultat EPRA divisé par le nombre moyen pondéré d'actions. Voir aussi www.epra.com et section 3.
- 9) * Résultat sur le portefeuille : variations négatives et/ou positives de la juste valeur du patrimoine immobilier + les éventuelles moins-values ou plus-values dues à la réalisation de biens immobiliers. Voir section 4.
- 10) Variations de la juste valeur des instruments de couverture financière : variations négatives et/ou positives de la juste valeur des instruments de couverture d'intérêt suivant IFRS 9.
- 11) NAV IFRS : Net Asset Value ou valeur intrinsèque avant distribution du bénéfice de l'exercice en cours suivant le bilan IFRS. La NAV IFRS par action se calcule en divisant les fonds propres IFRS par le nombre d'actions donnant droit à dividende à la date du bilan.
- 12) * EPRA Net Reinstatement Value : La NRV part du principe que les entités ne vendent jamais d'actifs. Elle a pour but de refléter la valeur de reconstitution de l'entité. L'objet de cet indicateur est de déterminer ce qu'il faudrait pour reconstituer la société via les marchés d'investissement, sur la base de la structure actuelle du capital et du financement, y compris les taxes de transfert sur l'immobilier. Voir aussi www.epra.com et section 3.
- 13) * EPRA Net Tangible Assets part du principe que les entités achètent et vendent des actifs, ce qui permet d'obtenir des niveaux déterminés d'impôts différés. La NTA est la NAV adaptée afin de comprendre aussi les investissements immobiliers et autres à leur juste valeur et d'exclure certains postes qui ne se concrétiseront vraisemblablement pas dans un modèle d'entreprise avec des investissements immobiliers à long terme. Voir aussi www.epra.com et section 3.
- 14) * EPRA Net Disposal Value présente au lecteur un scénario de vente des actifs de la société, conduisant à la réalisation des impôts différés ainsi qu'à la liquidation des dettes et des instruments financiers.
- 15) Taux d'endettement suivant l'AR du 13 juillet 2014 relatif aux sociétés immobilières réglementées. Voir aussi www.epra.com et section 3.
- 16) * NRV EPRA par action : La NRV EPRA par action est la NRV EPRA basée sur le nombre d'actions en circulation à la date du bilan. Voir aussi www.epra.com et section 3.
- 17) * NTA EPRA par action : La NTA EPRA par action est la NTA EPRA basée sur le nombre d'actions en circulation à la date du bilan. Voir aussi www.epra.com et section 3.
- 18) * NDV EPRA par action : La NDV EPRA par action est la NDV EPRA basée sur le nombre d'actions en circulation à la date du bilan. Voir aussi www.epra.com et section 3.
- 19) Cours boursier à la fin de la période.
| Definition | Objectif | 30/06/2021 | 30/06/2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| A) | RESULTAT EPRA | Résultat récurrent provenant des | Critères de mesure important des | En € x 1000: | |
| activités opérationnelles. | résultats opérationnels sousjacents issus de la location de biens |
31.425 | 27.267 | ||
| immobiliers par l'entreprise. Indique la | In € / action: | ||||
| mesure dans laquelle les dividendes | |||||
| payés sont en rapport avec le bénéfice. | |||||
| 1,96 | 1,72 | ||||
| B) | EPRA Net | L'ensemble de métriques EPRA NAV | L'objectif de l'indicateur est également | En € x 1000: | |
| Reinstatement Value | permet d'ajuster la VNA conformément | de refléter ce qui serait nécessaire pour | 1.031.681 | 788.636 | |
| aux états financiers IFRS pour fournir | reconstituer l'entreprise à travers les marchés d'investissement en fonction |
||||
| aux parties prenantes les informations les plus pertinentes sur la juste valeur |
de sa structure actuelle de capital et de | In € / action: | |||
| des actifs et passifs d'une société | financement, y compris les droits de | ||||
| d'investissement immobilier, dans | mutation immobilière. | ||||
| différents scénarios. La NRV suppose que les entités ne vendent jamais |
63,62 | 49,22 | |||
| d'actifs et vise à représenter la valeur | |||||
| requise pour reconstruire l'entité. | |||||
| C) | EPRA Net Tangible | Le scénario NTA suppose que les | Il s'agit de l'actif net réévalué, retraité | En € x 1000: | |
| Assets | entités achètent et vendent des actifs, cristallisant ainsi certains niveaux |
pour inclure les immeubles et les autres investissements en juste valeur |
956.105 | 738.352 | |
| d'impôts différés inévitables. | et exclure certains éléments peu | In € / action: | |||
| susceptibles d'être inclus durablement | |||||
| dans un modèle d'exploitation d'immeubles de placement à long |
58,96 | 46,08 | |||
| terme. | |||||
| D) | EPRA Net | Représente la valeur pour les actionnaires dans un scénario de |
L'EPRA Net Disposal Value fournit au lecteur un scénario de cession des |
||
| DisposalValue | cession, dans lequel les impôts | actifs de l'entreprise entraînant le | En € x 1000: 917.327 |
711.074 | |
| différés, les instruments financiers et certains autres ajustements sont |
règlement d'impôts différés et la liquidation de la dette et des |
||||
| calculés dans la pleine mesure de leur | instruments financiers. | In € / action: | |||
| passif, net de tout impôt en résultant. | 56,57 | 44,38 | |||
| E) | Ratio de coûts EPRA | Les charges administratives et | |||
| (vacance directs inclus) | operationelles (vacances directs | 10,3% | 9,4% | ||
| inclus), divisés par les revenus loyer brut. |
|||||
| F) | Ratio de coûts EPRA | Les charges administratives et | |||
| (vacance directs exclus) | operationelles (vacances directs | 9,6% | 9,0% | ||
| exclus), divisés par les revenus loyer brut. |
|||||
| Definition | Objectif | 30/06/2021 | 31/12/2020 | ||
| G ) EPRA | Valeur locative de marché estimée | Une pure mesure (en %) de la vacance. | |||
| TAUX DE VACANCE | (Estimated Market Rental Value ou ERV) des surfaces vacantes divisée par |
0,5% | 1,0% | ||
| l'ERV de la totalité du portefeuille. | |||||
| H) | EPRA Net Initial Yield Revenu locatif annualisé basé sur les loyers perçus à la date du bilan, moins |
Mesure comparable en Europe pour les valorisations de portefeuilles. |
|||
| les charges d'exploitation non | |||||
| récupérables, divisés par la valeur de | 5,2% | 5,5% | |||
| marché du patrimoine, plus les coûts d'acquisition (estimés). |
|||||
| I) | EPRA "Topped-up" | EPRA "Topped-up" Net Initial Yield | Mesure comparable en Europe pour les | ||
| Net Initial Yield | incorpore un ajustement par rapport à | valorisations de portefeuilles. | |||
| l'EPRA Net Initial Yield relatif à l'expiration des périodes de gratuités |
5,2% | 5,5% | |||
| et autres incentives. |
1.2 Événements et transactions importants survenus au premier semestre 2021
1.2.1 Locations
Taux d'occupation de 99,7 %
Au 30 juin 2021, le taux d'occupation se situe à 99,7 %, une progression de 0,4 % par rapport à la même période de l'an dernier. Cela s'explique par la location d'une unité inoccupée de Le Mesnil-Amelot (FR) à Espace Phone SARL et Antavia SAS. Sur les 9 % de contrats arrivant à échéance en 2021, 58% sont déjà prorogés.
Les vacances actuelles, limitées, se situent à Le Mesnil-Amelot (FR), auparavant loué à Autoclick.
1.2.2 Acquisitions
Au premier semestre 2021, le volume total des achats a avoisiné € 19 millions. Toutes les acquisitions ont été réalisées pour une valeur d'investissement inférieure ou égale à la valeur déterminée par l'expert immobilier indépendant. Ces investissements génèrent (valeur du terrain non comprise) un rendement initial net de 6,5 %. Réserve de terrains comprise, le rendement initial net se situe à 6,3 %.
1.2.2.1 Achats réalisés
Montea investit dans la logistique urbaine multimodale à Bruxelles (BE)3
Montea et le Port de Bruxelles ont signé un contrat de concession sur un terrain d'environ 35.000 m², pour un terme fixe de 30 ans (renouvelable par périodes de 10 ans). Le terrain se trouve sur la Vilvoordselaan. Il est adjacent au terminal TTB (Trimodal Terminal Brussels) de Bruxelles. La situation du terrain, à côté de la voie d'accès au centre de Bruxelles, ouvre de larges possibilités en termes de transport par le rail et le canal.
Montea et DSV ont conclu une convention d'achat pour un centre de distribution d'environ 20.000 m², situé sur le terrain en concession (voir plus haut) dans le Port de Bruxelles. La transaction représente une
valeur d'investissement d'environ EUR 7 millions et a été accompagnée par JLL. Dans le cadre d'une croissance durable, Montea va également prendre des dispositions pour durabiliser le site : bornes de recharge, éclairage LED, panneaux photovoltaïques, etc.
À partir du 01/05/2021, le site ex-DSV est loué pour un terme fixe de 10 ans à Van Moer Logistics (www.vanmoer.com). Van Moer Logistics cherchait d'urgence un complément de capacité dans le cadre de ses flux de marchandises empruntant les voies navigables en direction de Bruxelles. L'acquisition du terminal TTB, que Van Moer Logistics a réalisée il y a quelque temps, s'inscrit dans le même plan. Van Moer Logistics va par ailleurs rétablir les voies ferrées voisines en vue d'un hub trimodal à proprement parler.
3 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 12/04/2021 ou www.montea.com.
Sale & lease back d'un bâtiment logistique, Ridderkerk (NL)4
Le 26 mai 2021, Montea a acheté à VDH Forwarding & Warehousing B.V. un centre de distribution de quelque 6.750 m² situé à Ridderkerk. VDH organise le transport de A à B, mais aussi le voyage de A à Z, autrement dit des opérations d'expédition jusqu'à la livraison à la destination finale.
D'autres dispositions seront prises pour moderniser durablement le site avec des bornes de recharge, des
éclairages LED et des panneaux solaires. Cela fait, le bien répondra à nouveau entièrement aux normes actuelles de durabilité.
Le contrat de location avec VDH Forwarding & Warehousing B.V. présente une durée de 10 ans avec une première possibilité de résiliation après 7 ans.
Terrain à développer, Senlis (FR)
À Senlis (sur l'axe Lille-Paris), Montea a fait l'acquisition en 2019 d'un terrain de quelque 71.000 m² très bien situé à proximité de la sortie A1. Au premier semestre 2021, Montea a pris une option sur 11 terrains adjacents, soit une superficie totale d'environ 99.000 m², ce qui portera la surface totale du parc d'activités à environ 17 ha.
À la fin du deuxième trimestre, Montea a levé 3 des 11 options (environ 19.000 m² pour une valeur d'investissement totale d'environ EUR 0,5 million). Montea attend pouvoir commencer à développer le parc d'activités au plus tard début 2024.
4 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 03/06/2021 ou www.montea.com.
1.2.3 Développements
1.2.3.1 Projets réceptionnés en 2021
Parc d'entreprises circulaire et climatiquement neutre Blue Gate à Anvers, Belgique5
Dans le courant du premier trimestre 2021, le centre de distribution de DHL Express, dans le parc d'entreprises anversois Blue Gate, circulaire et climatiquement neutre, a été réceptionné.
- o Début du développement : Q4 2019
- o Réception : 08/01/2021
- o Superficie : environ 4.250 m² de centre de distribution (distribution urbaine à bord de vélos cargo et véhicules électriques)
- o Loué pour un terme fixe de 15 ans à DHL Express
- o Valeur d'investissement : environ € 10 millions
Schiphol Airport - parking parcelle 2 (NL)
Au deuxième trimestre 2021, le deuxième parking de Schiphol a été réceptionné :
- o Achat terrain : Q4 2020
- o Début aménagement : Q4 2020
- o Réception parking et début contrat de location : 23/04/2021
- o Superficie terrain : 4.400 m² (60 places de stationnement)
- o Loué à Amazon Logistics pour un terme fixe de 10 ans
- o Valeur d'investissement : environ € 2 millions
1.2.3.2 Projets identifiés en cours de réalisation en 2021
Par ailleurs, Montea a identifié des projets pour un budget d'investissement total de € 162 millions6 , projets qui vont contribuer en 2021 à la réalisation du nouveau plan de croissance Track'24. Il s'agit essentiellement de projets en développement ainsi que de terrains sous le contrôle de Montea pour lesquels, vu leur situation unique et le marché locatif actuel, on s'attend à trouver un client rapidement et à pouvoir commencer les travaux à court terme.
Logistiek Park A12, Waddinxveen (NL)
Au premier trimestre 2021, la première phase (50 % du terrain acheté en 2020) de développement d'un centre de distribution a commencé à Waddinxveen, aux Pays-Bas. Le site est entièrement préloué à HBM Machines B.V. pour un terme fixe de 10 ans. Les travaux de la deuxième phase commenceront avec un minimum de 50 % de prélocation.
- o Superficie terrain : 120.000 m²
- o Achat terrain : Q3 2020
- o Estimation budget d'investissement terrain + développement : environ € 80 millions
6 Dont € 35,7 millions déjà investis au 30/06/2021
- o Développement phase 1 :
- Surface espace de stockage : env. 50.000 m²
- Début du développement : Q1 2021
- Réception : Q1 2022
- Locataire : HBM Machines B.V.7 pour un terme fixe de 10 ans
- o Développement phase 2 :
- Surface escomptée espace de stockage : env. 50.000 m²
- Début du développement : après prélocation (< Q4 2021)
Centre de recyclage et de distribution Cleantech, Tiel (NL)8
Montea a aussi commencé au deuxième trimestre 2021 la construction d'un centre de recyclage et de distribution de 9.700 m² pour Re-match. Le centre de recyclage et de distribution sera bâti sur un terrain d'environ 48 ha à Tiel, que Montea a acheté en septembre 2018. Après achèvement de ce développement pour Re-match, le site comptera encore 45 ha de terrain disponible pour le développement. Dans l'intervalle, le site reste loué à Recycling Kombinatie REKO B.V. (stockage et traitement des déchets résiduels) et Struyk Verwo Infra B.V.
- o Achat terrain loué : Q3 2018
- o Superficie terrain loué : 479.000 m² dont 31.800 m² seront dégagés pour la construction d'un centre de distribution. Le reste continuera d'être loué à Recycling Kombinatie REKO B.V. (stockage et traitement de déchets résiduels) et Struyk Verwo Infra B.V.
- o Superficie centre de distribution : 9.700 m²
- o Début du développement : Q2 2021
- o Réception développement : Q1 2022
- o Loué à Re-match pour un terme fixe de 20 ans
- o Valeur d'investissement : environ € 12 millions
Parc d'activités Vosdonk, Etten-Leur (NL) 9
Au deuxième trimestre 2021, Montea a signé un bail de huit ans avec Bas Service Oriented pour le développement d'un nouveau centre de distribution d'environ 26.500 m² dans le parc d'activités Vosdon à Etten-Leur. Montea avait déjà signé en 2019 la convention d'achat de cette friche industrielle de 37.520 m². Dans l'intervalle, le site a été entièrement réhabilité et le permis d'environnement est irrévocable.
- o Achat terrain (37.500 m²) en 2019
- o Début du développement : Q3 2021
- o Début contrat de location : 01/07/2022
- o Superficie prévue du centre de distribution : environ 26.500 m²
- o Estimation budget d'investissement terrain + développement : environ € 19 millions
7 Voir le communiqué de presse du 21/12/2020 ou www.montea.com pour plus de détails
8 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 26/04/2021 ou www.montea.com.
9 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 03/06/2021 ou www.montea.com.
Extension + parking, De Hulst, Willebroek (BE)
Toujours au deuxième trimestre 2021, les travaux ont commencé pour l'extension et l'aménagement du parking dans le parc d'activités de Willebroek. L'extension est déjà louée à Dachser Belgium N.V. et représente une valeur d'investissement voisine de € 2,5 millions.
- o Début aménagement : Q2 2021
- o Début contrat de location : Q4 2021
- o Superficie parking : 7.250 m² (75 places pour voitures et 76 pour camions)
- o Superficie cross-dock : env. 2.000 m²
- o Loué à Dachser Belgium SA pour un terme fixe de 15,5 ans
- o Valeur d'investissement : environ € 2,5 millions
Par ailleurs, Montea prévoit notamment pour le deuxième semestre 2021 l'achat, la réception ou le démarrage des projets suivants :
• Lumineus, Lummen (BE)
- o Achat terrain (55.000 m²) en 2019
- o Début du développement : après prélocation (< Q4 2021)
- o Superficie prévue du centre de distribution : environ 30.000 m²
- o Estimation budget d'investissement terrain + développement : environ € 27 millions
- Projets de rénovation sites existants (BE)10
- o Début rénovation : à la fin du contrat de location (< Q4 2021)
- o Budget d'investissement estimé : environ € 15 millions
- Parc d'activités St-Priest (FR)
- o Achat terrain (70.000 m²) en 2022
- o Budget d'investissement terrain : environ € 7 millions
10Dans le cadre de sa stratégie de durabilité, Montea a décidé de revoir les projets de réaménagement d'Alost et de Forest. À Alost, le bâtiment sera remis en état. En effet, sur le plan structurel, il répond aux exigences actuelles. Une première phase a déjà eu lieu : la rénovation du toit, dont l'isolation a été adaptée aux normes actuelles. À Forest, où l'on devait d'abord redévelopper les deux bâtiments, loués à Unilever, la stratégie a également changé. L'option retenue consiste à améliorer le bâtiment actuel, jusque récemment consacré à la production du thé Lipton, pour en faire un site à l'épreuve de l'avenir. Le deuxième bâtiment sera démoli pour faire place à un nouveau magasin de pointe.
1.2.3.3 Développements dans le portefeuille PV
Les récents investissements en PV portent la capacité totale des panneaux solaires à 40 MWc à fin juin 2021. Cela représente une production d'environ 36.000 MWh, l'équivalent de la consommation de quelque 10.400 familles, ou une réduction du CO2 correspondant à 600 ha de forêt. Jusqu'à présent, les installations PV de Montea se trouvent sur les toits des immeubles belges et néerlandais. Au deuxième semestre 2021, les premiers panneaux solaires feront leur apparition sur les toits du portefeuille français.
Réalisations du premier semestre 2021
Au premier semestre 2021, les toits du portefeuille belge ont accueilli 1 nouvelle installation PV, un investissement total d'environ € 0,2 million. Avec cette nouvelle installation, le parc PV belge produit désormais 23.000 MWh, soit la consommation énergétique annuelle d'environ 6.600 ménages.
Aux Pays-Bas, les nouvelles installations PV sont au nombre de 2, soit un investissement total de € 3,9 millions. La puissance photovoltaïque des Pays-Bas atteint de ce fait 13.000 MWh, le niveau nécessaire pour couvrir la consommation annuelle de 3.800 ménages.
Réalisations prévues en 2021
Montea a équipé de panneaux solaires environ 82 % de ses entrepôts belges. L'ambition est de porter ce pourcentage à 95 %, la capacité maximale du parc actuel sur le plan technique. Un budget d'investissement d'environ € 2,7 millions est prévu à cet effet.
Aux Pays-Bas, 56 % des entrepôts du parc sont désormais munis de panneaux solaires. Cette proportion sera portée à 75 % pour fin 2021. Un budget d'investissement d'environ € 9 millions est prévu à cet effet.
Outre les Pays-Bas et la Belgique, des installations PV sont également prévues en France à partir de 2021. Un budget d'investissement d'environ € 4 millions a été dégagé à cette fin.
1.2.4 Désinvestissements en Q2 2021
Désinvestissement du bâtiment de St-Laurent-Blangy (FR)
Dans le cadre de la gestion dynamique de son portefeuille immobilier, Montea a procédé en Q2 2021 à la vente d'un bâtiment de 13.500 m² à St-Laurent-Blangy. La transaction représente une somme d'environ € 7,8 millions. Le prix de vente dépassait de € 1,2 million la juste valeur du site déterminée par l'expert immobilier indépendant le 31/03/2021.
1.2.5 Lancement du rapport ESG 11: notre stratégie de développement durable
Environnement
C'est avec fierté que Montea a présenté son premier rapport ESG au premier semestre. L'objectif principal est de continuer à exploiter une expertise en immobilier logistique et de réaliser des investissements durables de long terme, avec une plus-value pour les clients, les actionnaires, le personnel et les autres parties prenantes. Le développement durable est depuis toujours inscrit dans les gènes de Montea. Nos réalisations de ces dernières années sont la meilleure preuve de notre volonté de croissance durable plutôt que de bénéfice à court terme. Nous avons pris des mesures essentielles pour transposer cet ADN de Montea dans une vision claire et une stratégie de durabilité à moyen terme (2030) et à long terme (2050). Montea a effectué une mesure point zéro qui a servi de référence pour définir les actions concrètes et les objectifs. Un Group Energy & Sustainability Manager a été désigné pour conduire toutes les actions concrètes et aider Montea à atteindre ses objectifs ambitieux.
Montea ambitionne pour fin 2021 de rendre ses propres opérations neutres en CO2. À partir du deuxième trimestre 2021, Montea s'approvisionne en électricité exclusivement auprès de sources renouvelables locales. Avec sa propre production d'électricité verte, Montea fait un grand pas vers la neutralité carbone de ses opérations. Dans la même perspective, la décision a été prise de verdir le parc de voitures. Sans passer par la case des hybrides rechargeables, Montea adopte directement une mobilité entièrement électrique.
Parallèlement, Montea ambitionne de rendre les bâtiments de son parc « Paris Proof » d'ici 2050. Dans le « Client Engagement Programme » mis sur pied à cet effet, Montea aide ses clients à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre et à abaisser leurs coûts énergétiques. Après l'analyse et le benchmarking initiaux de la consommation actuelle d'énergie, on s'efforcera d'aligner chaque actif sur les objectifs. C'est dans cette perspective que Montea a signé le Paris Proof Commitment de la fondation Dutch Green Building Council (DGBC).
11 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 16/04/2021 ou www.montea.com.
Toujours dans le but de durabiliser son portefeuille, Montea applique une recette éprouvée : focus sur un immobilier logistique durable et polyvalent dans des endroits stratégiques ; sites multimodaux ; bâtiments multifonctionnels et exploitation maximale de l'espace (redéveloppement de friches industrielles).
Aspect social
Pour réaliser ses ambitions, Montea s'appuie sur une équipe formidable, les Monteaneers. Dans son rôle d'employeur, Montea se soucie de la santé et du bien-être de ses propres collaborateurs, notamment via :
- ✓ accès à une plate-forme de formation couvrant une variété de thèmes
- ✓ séances d'exercice physique en ligne 'stay connected & in good shape'
- ✓ réunions d'équipe en ligne
- ✓ environnement de travail entièrement en ligne
- ✓ team-building annuel pour entretenir les liens entre les quatre pays
Par ailleurs, Montea entend partager sa vaste expertise avec un maximum de partenaires. Régulièrement, des séminaires intéressants et des journées d'inspiration sont organisés à son initiative, parfois en liaison avec des partenaires. Montea est régulièrement invitée à prendre la parole lors de séminaires spécifiquement destinés au secteur de l'immobilier.
Montea encourage ses collaborateurs à profiter de leur temps libre pour s'investir dans des initiatives sociétales. En mai, des Monteaneers ont pris part au Wings for Life World Run, une course qui récolte des fonds servant intégralement à financer la recherche sur la moelle épinière. Au mois d'août, deux équipes Montea prendront le départ du 24h Trail Run de Kampenhoeve Ster ASBL, un centre d'asinothérapie et d'hippothérapie. De son côté, Montea soutient diverses organisations caritatives locales. Convaincue que ses collaborateurs, ainsi que leur famille, sont la clé de voûte de l'entreprise, Montea organise régulièrement des événements à l'intention des familles.
Gouvernance
Montea milite pour une culture faisant une place centrale à l'égalité, à la diversité et à la nondiscrimination. La diversité des collaborateurs engendre une dynamique positive et des décisions équilibrées. À ce titre, la diversité a déjà largement contribué à la croissance de l'entreprise.
Une diversité suffisante est également recherchée au sein du Conseil d'administration. Dans ce contexte, la diversité fait référence au genre des administrateurs, mais aussi à d'autres critères comme les compétences, l'expérience et le savoir, ce qui contribuera à une prise de décision équilibrée.
Au deuxième trimestre 2021, un certain nombre de politiques ont été adaptées en fonction de la nouvelle stratégie ESG.
Une description complète de la vision, des priorités stratégiques, des objectifs et des réalisations figure dans le rapport ESG (ESG Report\_FR).
1.2.6 Green Finance Framework 12
À l'appui de ses ambitions en matière de durabilité, Montea a élaboré un Green Finance Framework. Ce cadre doit permettre à Montea d'émettre des instruments de financement verts. Ces instruments de financement comprennent notamment l'émission d'emprunts obligataires et des conventions de crédit avec les banques pour financer ou refinancer des projets durables présentant un bénéfice indéniable pour l'environnement et la société. Sustainalytics (Second Party Opinion Provider) confirme que ce programme de financement s'inscrit dans les Green Bond Principles et Green Loan Principles. Le Framework comprend les éléments suivants :
- Utilisation des produits
- Processus d'évaluation et sélection des projets
- Gestion des produits
- Rapportage
- Contrôles externes
Le Green Finance Framework est accessible via https://montea.com/investor-relations/fr/
1.2.7 Placement privé US : émission de € 235 millions en Green bonds13
Dans le cadre du Green Finance Framework, un pas important a été franchi début 2021 : Montea a finalisé avec succès son premier placement privé US via l'émission de € 235 millions en Green Bonds. Les obligations sont réparties en quatre tranches :
- € 50 millions durée 10 ans (échéance 27/04/2031) coupon 1,28 %
- € 30 millions durée 10 ans (échéance 23/06/2031) coupon 1,28 %
- € 85 millions durée 12 ans (échéance 04/01/2034) coupon 1,42 %
- € 70 millions durée 15 ans (échéance 23/06/2036) coupon 1,44 %
Les obligations ont fait l'objet d'un placement privé US auprès de six investisseurs de renommée internationale. L'émission a reçu un accueil particulièrement favorable. Le montant indicatif a été dépassé à plusieurs reprises, confirmant la confiance que le marché accorde au profil de crédit de Montea. La diversification et les durées distinctes renforcent la structure de financement : la durée moyenne des emprunts s'est considérablement allongée en échange d'un coupon moyen largement inférieur au coût actuel des dettes.
L'émission des obligations a eu lieu dans le cadre du nouveau Green Finance Framework. Les produits seront exclusivement affectés au (re)financement des actifs durables concernés, notamment les bâtiments certifiés, les énergies renouvelables, les programmes d'efficacité énergétique… conformément aux critères du Framework.
1.2.8 Poursuite du renforcement de la structure de financement
Résultat du dividende optionnel – 52 % des actionnaires soutiennent la croissance de Montea en optant pour des actions14
Pour soutenir sa croissance, Montea a une nouvelle fois proposé aux actionnaires un dividende optionnel. Au total, 52 % des coupons n° 23 (qui représentent le dividende de l'exercice 2020) ont été échangés contre de nouvelles actions. De ce fait, 191.762 nouvelles actions ont été émises pour un total de € 16.326.616,68 (€ 3.908.109,56 de capital et € 12.418.507,12 de primes d'émission), dans le cadre du capital autorisé. Les
12 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 09/06/2021 ou www.montea.com.
13 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 14/04/2021 ou www.montea.com.
14 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 09/06/2021 ou www.montea.com.
actions nouvellement créées sont admises à la négociation sur Euronext Brussels et Euronext Paris depuis le 14 juin 2021. Le capital social de Montea est représenté par 16.215.456 actions.
1.2.9 Évolutions de la politique concernant le statut de FBI néerlandais
Demande de statut FBI pour Montea Nederland NV et ses filiales
Pour mener à bien ses investissements immobiliers aux Pays-Bas, Montea a déposé en septembre 2013 une demande d'application du régime fiscal de la « Fiscale Beleggingsinstelling » (ci-après FBI) suivant l'article 28 de la Loi sur l'impôt des sociétés de 1969. Au stade actuel, la filiale néerlandaise de Montea, Montea Nederland NV avec ses filiales, n'a pas encore reçu de décision définitive de l'administration fiscale des Pays-Bas lui accordant le statut de FBI.
En 2016, l'administration fiscale néerlandaise, faisant référence à une jurisprudence du Hoge Raad néerlandais, a revu sa position en ce qui concerne le critère d'actionnariat. En tant qu'actionnaire de sa filiale FBI Montea Nederland NV, la Société devrait établir qu'elle pourrait elle-même être qualifiée de FBI. Dans ce cas, estime le fisc néerlandais, la Société pourrait être considérée comme actionnaire qualifié dans le régime FBI.
Dans ce cadre, l'administration fiscale des Pays-Bas, le ministère néerlandais des Finances et la Société se concertent pour savoir comment concrétiser ces dispositions. En janvier 2020, le ministère a fait savoir officiellement que cette concrétisation n'était pas possible actuellement. Il faut attendre l'issue des contacts en cours entre le fisc néerlandais et les fonds d'investissement étrangers concernant le remboursement de la taxe sur les dividendes. Le ministère ne souhaite pas agir prématurément. De la décision de la Cour européenne de Justice du 30 janvier 2020 (affaire Köln-Aktienfonds Deka), il ressort qu'une partie étrangère souhaitant prétendre au régime de la FBI néerlandaise doit remplir des critères comparables. L'explication de la décision doit s'appuyer sur le but (sous-jacent) des exigences FBI en question.
Montea entretient des contacts réguliers et constructifs avec l'administration fiscale néerlandaise et le ministère néerlandais quant à l'application concrète des décisions déjà annoncées et à la possibilité d'assimiler Montea aux institutions néerlandaises portant le statut de FBI. Ces contacts visent l'attribution du régime FBI à Montea Nederland NV et à ses filiales.
Avenir du régime FBI
Pendant ce temps, les autorités néerlandaises examinent la question de savoir si une adaptation du régime FBI dans son ensemble et pour les fonds immobiliers en particulier est nécessaire, possible et réalisable à terme. On ne prévoit pas de changement de politique avant 2022.
Traitement comptable et impact financier jusqu'en 2020 compris
Bien que Montea n'ait pas encore reçu de l'administration fiscale néerlandaise l'accord quant au statut de FBI, elle tient sa comptabilité jusqu'à fin 2020, comme si elle détenait déjà le statut de FBI. Par ailleurs, le ministère a déjà exprimé par le passé sa volonté d'agir conformément aux principes généraux de la bonne gouvernance en ce qui concerne un « level playing field » (égalité de traitement de tous les acteurs). Montea espère donc ne pas être traitée par les autorités fiscales néerlandaises moins favorablement que d'autres SIR belges comparables ayant déjà conclu des accords quant au statut FBI.
Dans ses déclarations à l'impôt des sociétés de 2015 à 2019 compris, Montea Nederland NV15 a adopté la position selon laquelle elle remplit les critères du statut FBI, ce qui entraîne un impôt des sociétés nul. Le contrôleur néerlandais a cependant imposé une taxation provisoire pour 2015 à 2019, conforme au tarif
15 Et ses filiales néerlandaises
normal de l'impôt des sociétés. Vu le tarif applicable du taux d'intérêt fiscal en vigueur (en principe 8 %), Montea a choisi de payer cet impôt provisoire (soit un total de € 8,2 millions pour ces 5 années).
En ce qui concerne 2015 et 2016, Montea s'est vu réclamer un impôt des sociétés définitif (le délai de réaction du fisc néerlandais expirerait en effet pour ces années). Pour 2015, cet impôt dépassait de € 0,1 million la déclaration introduite. Montea a déposé une contestation contre l'imposition définitive de 2015 et 2016.
Montea a inscrit le même montant total de (€ 8,2 millions) dans sa comptabilité à titre de créance. Si le statut de FBI est octroyé, la somme sera entièrement remboursée. En revanche, si le statut de FBI est refusé, l'impôt aura été payé à juste titre, et il faudra amortir la créance, ce qui peut avoir un impact négatif significatif sur la rentabilité de Montea. Montea Nederland NV16 a respecté chaque année l'obligation de distribution du régime FBI et acté en conséquence pour la période 2015 à 2019 une somme de € 1,6 million d'impôts sur les dividendes. Concernant les impôts sur les dividendes des années 2016, 2017 et 2018, des demandes de réduction d'office ont été introduites. Quant aux paiements de 2019 et 2020, ils ont fait l'objet d'une contestation. Il est possible que l'impôt sur les dividendes soit récupérable si le statut de FBI est finalement refusé. L'impact total pour les années 2015 à 2019 représenterait donc € 6,7 millions ou € 0,42 par action (12 % du résultat EPRA prévu pour 2020).
Sauf si les événements montrent qu'il conviendrait d'agir autrement, Montea a l'intention de procéder de la même manière en ce qui concerne 2020. Une somme d'environ € 3,5 millions sera payée dans le cadre de la taxation provisoire (impôt des sociétés) de 2020. Les chiffres de 2020 comportent à cet effet une dette de € 3,5 millions et une créance de € 3,5 millions. Une somme d'environ € 0,7 million sera prévue en guise d'impôts sur les dividendes dus après accomplissement de l'obligation de distribution. L'impact de la nonobtention du statut FBI sur 2020 se monterait donc à € 2,8 millions ou € 0,17 par action, à savoir le montant de la taxation provisoire prévue moins le montant de l'impôt sur les dividendes.
Traitement comptable et impact financier 2021
Bien que Montea n'ait pas encore reçu de l'administration fiscale néerlandaise l'accord quant au statut de FBI, elle a tenu sa comptabilité jusqu'en 2020 comme si elle détenait déjà le statut de FBI. Ce choix s'appuie sur le principe de l'égalité de traitement avec les autres SIR belges suffisamment comparables ayant déjà conclu des accords quant au statut de FBI.
Sur la base de faits nouveaux (retrait du ruling fiscal à partir du 1er janvier 2021 pour des SIR belges suffisamment comparables), Montea, dans ses perspectives pour 2021, a prudemment tenu compte de l'éventualité où le statut de FBI serait refusé pour la période à partir du 1er janvier 2021. À cet effet, une provision de € 3,5 millions a été constituée dans le compte de résultat 2021, à savoir la différence entre le statut fiscal transparent de FBI et la taxation ordinaire.
Soutenue par le droit européen, Montea espère cependant pouvoir aussi bénéficier du statut FBI aux Pays-Bas à partir de 2021. La déclaration fiscale de 2021 sera donc déposée dans le cadre FBI. Montea estime en effet qu'elle remplit toujours tous les critères permettant de revendiquer le statut de FBI.
16 Et ses filiales néerlandaises
1.3 Résumé des états financiers consolidés abrégés pour le premier semestre clôturé le 30/06/2021
1.3.1 Compte de résultat consolidé abrégé (analytique) au 30 juin 2021
| COMPTE DE RESULTATS | 30/06/2021 | 30/06/2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| CONSOLIDES ABREGE (K EUR) Analytique |
6 mois | 6 mois | ||
| RESULTAT CONSOLIDES | ||||
| RESULTAT LOCATIF NET RESULTAT IMMOBILIER |
38.118 44.204 |
34.177 36.575 |
||
| % par rapport au résultat locatif net | 116,0% | 107,0% | ||
| TOTAL DES CHARGES IMMOBILIERES | -1.419 | -1.115 | ||
| RESULTAT D'EXPLOITATION DES IMMEUBLES | 42.785 | 35.460 | ||
| Frais généraux de la société | -2.926 | -2.646 | ||
| Autres revenus et charges d'exploitation | 172 | -36 | ||
| RESULTAT D'EXPLOITATION AVANT LE RESULTAT SUR PORTEFEUILLE | 40.031 | 32.778 | ||
| % par rapport au résultat locatif net | 105,0% | 89,6% | ||
| RESULTAT FINANCIER hors variations de la juste valeur des instruments de couverture | -5.920 | -5.125 | ||
| RESULTAT EPRA AVANT IMPOTS | 34.111 | 27.653 | ||
| Impôts | -2.686 | -387 | ||
| RESULTAT EPRA | 31.425 | 27.267 | ||
| par action | 1,96 | 1,72 | ||
| Résultat sur vente d'immeubles de placement | 1.110 | 0 | ||
| Résultat sur vente d'autres actifs non financiers | 0 | 0 | ||
| Variations de la juste valeur des immeubles de placement | 105.257 | 28.406 | ||
| Impôts latents sur le résultat sur portefeuille | -15.780 | 0 | ||
| Autre résultat sur portefeuille | 0 | 0 | ||
| RESULTAT SUR PORTEFEUILLE | 90.587 | 28.406 | ||
| Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | 6.447 | -7.713 | ||
| RESULTAT DE LA JUSTE VALEUR DES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS | 6.447 | -7.713 | ||
| RESULTAT NET | 128.458 | 47.960 | ||
| par action | 8,01 | 3,03 | ||
| RATIOS CLES | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
| Ratios clés (€) | ||||
| Résultat EPRA par action (1) | 1,96 | 3,50 | 1,72 | |
| Résultat sur le portefeuille par action (1) | 5,65 | 6,74 | 1,80 | |
| Variations de la juste valeur des instruments financiers par action (1) | 0,40 | -0,51 | -0,49 | |
| Résultat net (IFRS) par action (1) 8,01 |
9,74 | 3,03 | ||
| Réultat EPRA par action (2) | ||||
| 1,94 | 3,48 | 1,70 | ||
| Distribution proposée | ||||
| Taux de distribution (par rapport au résultat EPRA) (3) | 81% | |||
| Dividende brut par action | 2,83 | |||
| Dividende net par action | 1,98 | |||
| Nombre d'actions moyen pondéré | 16.044.884 | 15.916.319 | 15.807.764 | |
| Nombre d'action en circulation en fin de période | 16.215.456 | 16.023.694 | 16.023.694 |
(1) Calcul sur la base du nombre moyen pondéré d'actions.
(2) Calcul sur la base du nombre d'actions en circulation à la date du bilan.
(3) Le pourcentage de distribution est calculé en chiffres absolus sur la base du résultat EPRA consolidé. La distribution effective du dividende se fonde sur le résultat statutaire de Montea SA disponible pour distribution.
1.3.2 Commentaires relatifs au compte de résultat consolidé abrégé (analytique)
❑ Résumé
Le résultat EPRA augmente de € 4,1 millions, passant de € 27,3 millions sur les 6 premiers mois de 2020 à € 31,4 millions pour la même période en 2021. Le résultat EPRA par action sur les 6 premiers mois de 2021 atteint € 1,96 et gagne 14 % par rapport à la même période de l'année précédente (€ 1,72), compte tenu de l'augmentation de 2 % du nombre moyen pondéré d'actions.
La hausse du résultat EPRA s'explique principalement par la forte croissance du portefeuille immobilier en 2020 et en 2021, parallèlement à la surveillance méticuleuse et à la bonne gestion des charges opérationnelles et financières. Par ailleurs, Montea a perçu au premier trimestre 2021 une indemnité non récurrente, en vertu d'une convention aux termes de laquelle Montea renonce à son droit de préemption sur la vente éventuelle d'un terrain avec droits de superficie à Tilburg.
- ❑ Le résultat d'exploitation avant résultat sur le portefeuille immobilier atteint € 40,0 millions au deuxième trimestre 2021, une progression de 22 % par rapport à la même période de l'an dernier (€ 32,8 millions).
- Le résultat locatif net se monte à € 38,1 millions pour S1 2021, soit 12 % (€ 3,9 millions) de mieux qu'à la même période en 2020 (€ 34,2 millions). L'augmentation s'explique essentiellement par les récents achats de nouveaux biens, les terrains loués et les projets réceptionnés, qui engendrent des revenus locatifs supplémentaires. Pour un portefeuille inchangé (autrement dit en excluant les nouveaux achats, les ventes et les développements de projets entre les deux périodes comparées), les revenus locatifs ont augmenté de 1,3 %, principalement sous l'effet de l'indexation des contrats de bail (+0,9 %), de la relocation de bâtiments inoccupés (+0,2 %) et de la renégociation de contrats existants (+0,1 %).
- Le résultat immobilier sur S1 2021 atteint € 44,2 millions, en hausse de € 7,6 millions (ou 21 %) par rapport à la même période de l'an dernier (€ 36,6 millions). Cela s'explique principalement par la hausse du résultat locatif net (€ 3,9 millions), l'augmentation des revenus des panneaux solaires (€ 1,2 million) et l'indemnité non récurrente (voir plus haut) qui a été perçue.
- Les frais immobiliers et les frais généraux augmentent de € 0,4 million sur les 6 premiers mois de 2021 par rapport à la même période en 2020. Cela s'explique par la croissance du portefeuille et par l'augmentation de la taxe d'abonnement. Malgré cela, le résultat opérationnel sur le portefeuille augmente de € 7,3 millions ou 22 % par rapport à la même période de l'an dernier (de € 32,8 millions au Q2 2020 à € 40,0 millions au Q2 2021).
- La marge d'exploitation (ou marge opérationnelle 17*) monte à 90,6 % pour les 6 premiers mois de 2021, à comparer aux 89,6 % de la même période de l'an dernier. La principale cause est l'augmentation du résultat immobilier.
- ❑ Le résultat financier hors variations de la juste valeur des instruments financiers atteint € -5,9 millions pour les six premiers mois de 2021, soit € 0,8 million de plus que l'année dernière (€ -5,1 millions). La hausse est imputable à une dette consommée plus importante pendant les six premiers mois de 2021 (€ 497,7 millions) par rapport à la même période de l'année dernière (€ 418,5 millions).
Le coût financier moyen18 calculé suivant la dette financière moyenne se monte à 1,9 % pour les 6 premiers mois en 2021 contre 2,1 % pour la même période en 2020.
17*La marge d'exploitation (ou marge opérationnelle) s'obtient en divisant le résultat d'exploitation (résultat opérationnel) avant résultat sur le portefeuille immobilier par le résultat immobilier.
❑ Impôts
Bien que Montea n'ait pas encore reçu de l'administration fiscale néerlandaise l'accord quant au statut de FBI, elle a tenu sa comptabilité jusqu'en 2020 comme si elle détenait déjà le statut de FBI. Ce choix s'appuie sur le principe de l'égalité de traitement avec les autres SIR belges suffisamment comparables ayant déjà conclu des accords quant au statut de FBI.
Sur la base de faits nouveaux (retrait du ruling fiscal à partir du 1er janvier 2021 pour des SIR belges suffisamment comparables), Montea, dans son compte de résultat, a prudemment tenu compte de l'éventualité où le statut de FBI serait refusé pour la période à partir du 1er janvier 2021. À cet effet, une provision de € 1,9 million a été constituée dans le compte de résultat du deuxième trimestre, représentant la différence entre le statut fiscal transparent de FBI et la taxation ordinaire. Soutenue par le droit européen, Montea espère cependant pouvoir aussi bénéficier du statut FBI aux Pays-Bas à partir de 2021. La déclaration fiscale de 2021 sera donc déposée dans le cadre FBI. Montea estime en effet qu'elle remplit toujours tous les critères permettant de revendiquer le statut de FBI.
❑ Résultat EPRA
Le résultat EPRA pour les 6 premiers mois de 2021 atteint € 31,4 millions, soit € 4,1 millions de plus que pour la même période de l'année dernière. Le résultat EPRA par action augmente de 14 % à € 1,96 pour S1 2021.
❑ Résultat sur le portefeuille immobilier19*
Le résultat sur le portefeuille immobilier pour les 6 premiers mois de 2021 atteint € 90,6 millions (à comparer aux € 28,4 millions de la même période de l'an dernier). L'augmentation s'explique essentiellement par la hausse de la juste valeur du portefeuille immobilier existant, liée à l'évolution du marché, y compris la plus-value latente sur les projets réceptionnés (€ 105,3 millions) et la plus-value réalisée sur la vente du site français de Saint-Laurent-Blangy (€ 1,1 million). L'augmentation est en partie compensée (- € 15,8 millions) par une provision pour imposition latente sur le résultat du portefeuille néerlandais en S1 2021, provision constituée pour des raisons de prudence (statut FBI non obtenu, voir section Impôts).
Le résultat sur le portefeuille immobilier est un poste hors trésorerie qui n'influence aucunement le résultat EPRA.
❑ Variation de la juste valeur des instruments financiers
La variation positive de la juste valeur des instruments financiers monte à € 6,4 millions à la fin du Q2 2021 (contre une variation négative de - € 7,7 millions pour la même période en 2020). L'impact positif résulte de la variation de la juste valeur des couvertures de taux d'intérêt fin juin 2021 en raison de la légère augmentation des taux d'intérêt de long terme en 2021.
Les variations de la juste valeur des instruments financiers constituent un poste hors trésorerie, sans aucun effet sur le résultat EPRA.
18 *Ce coût financier, un prorata moyen, se calcule à partir du coût financier total sur la période rapporté à la dette financière moyenne sur les 12 derniers mois, compte non tenu de la valorisation des instruments de couverture, qui ne constituent pas un coût de financement à proprement parler pour la société.
19 * Résultat sur le portefeuille : variations négatives et/ou positives de la juste valeur du patrimoine immobilier + les éventuelles moins-values ou plus-values dues à la réalisation de biens immobiliers.
❑ Résultat net (IFRS)
Le résultat net se compose du résultat EPRA, du résultat sur le portefeuille et des variations de la juste valeur des instruments financiers, en partie compensés par une provision pour imposition latente constituée sur le résultat du portefeuille néerlandais pour des raisons de prudence (statut FBI non obtenu, voir section Impôts).
Le résultat net du premier semestre 2021 (€ 128,5 millions) progresse de € 80,5 millions par rapport à la même période de l'an dernier, principalement en raison du résultat comptabilisé sur le portefeuille immobilier en 2021 comparé à 2020.
Le résultat net (IFRS) par action20 s'élève à € 8,01 (€ 3,03 fin Q2 2020).
20 Calcul sur la base du nombre moyen pondéré d'actions
1.3.3 Bilan consolidé abrégé au 30 juin 2021
| BILAN CONSOLIDE (EUR) | 30/06/2021 Conso |
31/12/2020 Conso |
30/06/2020 Conso |
|
|---|---|---|---|---|
| I . | ACTIFS NON COURANTS | 1.509.099.404 | 1.360.538.550 | 1.217.746.768 |
| II. | ACTIFS COURANTS | 38.015.428 | 38.382.025 | 35.581.352 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 1.547.114.832 | 1.398.920.575 | 1.253.328.121 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 916.451.301 | 815.310.611 | 708.196.762 | |
| I. | Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 916.451.301 | 815.310.611 | 708.196.762 |
| II. | Intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 |
| PASSIFS | 630.663.531 | 583.609.964 | 545.131.359 | |
| I. | Passifs non courants | 542.036.674 | 477.806.518 | 437.472.501 |
| II. | Passifs courants | 88.626.857 | 105.803.445 | 107.658.859 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 1.547.114.832 | 1.398.920.575 | 1.253.328.121 |
1.3.4 Commentaire du bilan consolidé au 30 juin 2021
❑ Au 30/06/2021, le total de l'actif (€ 1.547,1 millions) se compose essentiellement d'immeubles de placement (92 % du total), de panneaux voltaïques (2 % du total) et de projets de développement (3 % du total). Le reste de l'actif (3 % du total) représente les autres immobilisations corporelles et financières, parmi lesquelles les actifs à usage propre, et les actifs circulants (placements de trésorerie, créances commerciales et fiscales).
La juste valeur du parc immobilier total de Montea suivant IAS 40 représente € 1.506,8 millions au 30 juin 202121. Elle se compose de la valeur des immeubles en portefeuille y compris les immeubles détenus en vue de la vente (€ 1.422,1 millions), de la juste valeur des développements en cours (€ 51,0 millions) et de la juste valeur des panneaux solaires (€ 33,7 millions).
| Total 30/06/2021 |
Belgique | France | Pays-Bas | Allemagne | Total 31/12/2020 |
Total 30/06/2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Portefeuille immobilier - Immeubles (0) | |||||||
| Nombre de sites | 75 | 35 | 17 | 23 | 0 | 74 | 71 |
| Surface entrepôts (m²) | 1.194.247 | 668.565 | 183.607 | 342.074 | 0 | 1.162.118 | 1.115.558 |
| Surface bureaux (m²) | 115.877 | 67.096 | 17.183 | 31.598 | 0 | 114.096 | 104.637 |
| Surface terrain (m²) (1) | 186.858 | 6.512 | 0 | 180.345 | 0 | 186.858 | 163.010 |
| Surface totale (m²) - portefeuille immobilier | 1.496.981 | 742.173 | 200.790 | 554.018 | 0 | 1.463.071 | 1.383.206 |
| Portefeuille immobilier - réserves foncières | |||||||
| Potentiel de développement (m²) - en portefeuille | 872.778 | 32.562 | 0 | 840.216 | 0 | 872.778 | 753.542 |
| Potentiel de développement (m²) - en portefeuille | 373.760 | 152.207 | 121.433 | 100.120 | 0 | 404.331 | 344.231 |
| Potentiel de développement (m²) - en recherche | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 70.000 | 70.000 |
| Potentiel de développement (m²) - en option | 575.356 | 196.958 | 150.539 | 0 | 227.859 | 79.137 | 199.137 |
| Surface totale - Potentiel de développement (m²) (1) | 1.821.894 | 381.727 | 271.972 | 940.336 | 227.859 | 1.426.246 | 1.366.910 |
| Juste valeur (K EUR) | 1.422.123 | 672.536 | 196.710 | 552.877 | 0 | 1.280.108 | 1.147.166 |
| Valeur d'investissement (K EUR) | 1.502.383 | 689.457 | 210.577 | 602.349 | 0 | 1.351.828 | 1.203.252 |
| Loyers contractuels annuels (K EUR) | 75.598 | 36.203 | 10.836 | 28.558 | 0 | 72.867 | 70.112 |
| Rendement brut (%) | 5,32% | 5,38% | 5,51% | 5,17% | 0,00% | 5,69% | 6,11% |
| Current yield si 100% loué (%) | 5,40% | 5,52% | 5,56% | 5,21% | 0,00% | 5,75% | 6,18% |
| Surfaces non louées (m²) (2) | 5.161 | 4.135 | 1.026 | 0 | 0 | 8.149 | 9.170 |
| Valeur locative des surfaces non louées (K EUR) (3) | 368 | 275 | 93 | 0 | 0 | 734 | 836 |
| Taux d'occupation | 99,7% | 99,4% | 99,5% | 100,0% | 0,0% | 99,4% | 99,3% |
| Portefeuille immobilier - Panneaux photovoltaïques (4) | |||||||
| Juste valeur (K EUR) | 33.683 | 24.731 | 0 | 8.952 | 0 | 29.755 | 26.237 |
| Portefeuille immobilier - Développements | |||||||
| Juste valeur (K EUR) | 50.956 | 12.297 | 3.786 | 34.873 | 0 | 54.590 | 42.195 |
(0) Y compris les immeubles détenus en vue de la vente
(1) La surface des terrains loués est prise en compte à 20 % de la surface totale. En effet, la valeur locative d'un terrain est voisine de 20 % de la valeur locative d'un bien logistique.
(2) Hors valeur locative estimée des projets en construction et/ou rénovation.
(3) La juste valeur de l'investissement dans les panneaux solaires figure à la rubrique « D » du bilan (immobilisations).
21 Comme déterminé par les experts immobiliers indépendants JLL et Stadim.
- ❑ La superficie totale des bâtiments du portefeuille immobilier est de 1.496.981 m², répartie sur 75 sites dont 35 en Belgique, 17 en France et 23 aux Pays-Bas.
- ❑ Montea dispose par ailleurs de terrains représentant un potentiel de développement total de 1.821.894 m², dont 872.778 m² de terrains loués en portefeuille, 373.760 m² de terrains non loués en portefeuille et 575.356 m² en option. En moyenne, cette réserve de terrains débouchera suivant les attentes sur environ 50 % de surface louable (> 900.000 m²).
- ❑ Le rendement immobilier brut sur l'ensemble des immeubles de placement s'élève à 5,4 % dans l'hypothèse d'un patrimoine entièrement loué, contre 5,5 % au 31/03/2021. Le rendement brut, compte tenu de l'inoccupation actuelle, se situe à 5,3 %.
- ❑ Les loyers contractuels annuels (hors garanties de location) atteignent € 75,6 millions, une hausse de 8 % par rapport au 30/06/2020, surtout imputable à l'augmentation du portefeuille immobilier.
Le taux d'occupation de 99,7 % au 30/06/2021 est en légère hausse par rapport à fin mars 2021 (0,3 %). Cela s'explique par la location d'une unité inoccupée de Le Mesnil-Amelot (FR) à Espace Phone SARL et Antavia SAS.
- ❑ La juste valeur des développements en cours, à savoir € 51,0 millions, se compose de :
- site de Lummen (BE)
- potentiel d'expansion à Bornem (BE)
- site de Senlis (FR)
- terrain réhabilité à Etten-Leur (NL)
- site de Waddinxveen (NL)
- panneaux solaires en cours d'installation (BE + NL + FR)
- ❑ La juste valeur des panneaux solaires (€ 33,7 millions) concerne 35 projets photovoltaïques en Belgique et aux Pays-Bas.
- ❑ Dans le total du passif (€ 1.547,1 millions), on trouve les fonds propres (€ 916,5 millions) et une dette totale de € 630,7 millions.
- o Les fonds propres (IFRS) s'élèvent à € 916,5 millions au 30 juin 2021 pour € 815,3 millions fin 2020.
- o Le total des engagements de € 630,7 millions se décompose en :
- € 297,7 millions en lignes de crédit tirées auprès de 8 institutions financières. Montea dispose de € 471,7 millions en lignes de crédit sous contrat au 30 juin 2021 ainsi que d'une capacité non consommée de € 174,0 millions ;
- € 200,0 millions en emprunts obligataires émis par Montea en 2015 et 2021 (Placement Privé US) ;
- une dette de leasing en cours de € 46,5 millions, représentant principalement la dette de leasing relative aux terrains en concession (entrée en vigueur IFRS 16) ainsi que le financement des panneaux solaires du site d'Alost ;
- la valeur négative des instruments de couverture en cours pour la somme de EUR 24,6 millions ;
- € 15,8 millions d'impôts différés, et
- les autres dettes et comptes de régularisation22 pour un montant de € 46,1 millions.
22 Les comptes de régularisation comprennent principalement les loyers facturés par anticipation pour le trimestre suivant.
La durée moyenne pondérée des dettes financières (lignes de crédit, emprunts obligataires et engagements de leasing) atteint 6,4 ans au 30 juin 2021, une hausse de plus de 2 ans intervenue dans le cadre du placement privé US de Q2 2021.
La durée moyenne pondérée des couvertures de taux d'intérêt atteint 5,9 ans fin juin 2021. Le « hedge ratio », qui traduit le pourcentage des dettes financières à taux fixe ou à taux variable faisant l'objet de couvertures de taux d'intérêt, s'élève à 91 %.
L'Interest Coverage Ratio est égal à 6,8 au premier semestre 2021 contre 6,4 pour la même période de l'an dernier.
Le coût moyen du financement des dettes s'élève à 1,9 % sur les 6 premiers mois de 2021 (2,1 % sur la même période de l'an dernier).
❑ Le taux d'endettement23 de Montea se situe à 36,9 % fin Q2 2021 (contre 38,0 % fin 2020).
Montea respecte tous les engagements conclus avec ses institutions financières en matière de taux d'endettement. Ces engagements limitent l'endettement autorisé à 60 %.
23 Calculé suivant l'AR du 13 juillet 2014 relatif aux sociétés immobilières réglementées.
1.3.5 Règles d'évaluation
Ces états financiers semestriels ont été préparés conformément aux International Financial Reporting Standards (IFRS) telles qu'adoptées par l'Union européenne et aux exigences légales et réglementaires applicables en Belgique. Les méthodes comptables ont été appliquées de manière cohérente aux exercices présentés.
o Normes et interprétations nouvelles et modifiées applicables aux exercices commençant le 1er janvier 2021
Sauf indication contraire, Montea n'en a pas fait usage. Ces modifications, apportées par l'IASB, et les interprétations publiées par l'IFRIC, sont sans effet substantiel sur la présentation, les commentaires ou les résultats de Montea :
- Amendements aux normes IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 et IFRS 16 Réforme des taux de référence - Phase 2
- Amendement à l'IFRS 16 Contrats de location : Concessions de location liées à COVID-19 après le 30 juin 2021 (applicable pour les exercices comptables commençant le 1er avril 2021, mais pas encore endossé dans l'Union Européenne)
- o Normes et interprétations nouvelles et modifiées qui ont été publiées mais ne sont pas encore applicables aux exercices commençant le 1er janvier 2021
Un certain nombre de nouvelles normes, de modifications et d'interprétations ne sont pas encore de rigueur en 2021 mais peuvent déjà être appliquées. Sauf indication contraire, Montea n'en a pas fait usage. Ces modifications, apportées par l'IASB, et les interprétations publiées par l'IFRIC, seront vraisemblablement sans effet substantiel sur la présentation, les commentaires ou les résultats de Montea :
- Modification de IFRS 10 et IAS 28 Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et une entreprise associée ou une coentreprise (entrée en vigueur différée pour un temps indéterminé, raison pour laquelle l'approbation par l'Union européenne est également reportée)
- IFRS 14 Comptes de report relatifs à la réglementation des tarifs (applicables aux exercices à partir du 1er janvier 2016, mais non encore approuvées dans l'Union européenne)
- IFRS 17 Contrats d'assurance (entrée en vigueur reportée à 2023, raison pour laquelle l'approbation de l'Union européenne a aussi été reportée)
- Modifications de IAS 1 Presentation of Financial Statements concernant la classification des dettes (applicables à partir du 1 janvier 2023)
- Amendement à l'IAS 1 Présentation des états financiers relatif aux notes sur les méthodes comptables (applicable à partir du 1er janvier 2023)
- Modifications de IAS 16 Property, Plant and Equipment concernant l'interdiction des déductions sur le coût de revient (applicables à partir 1er janvier 2022, mais non encore approuvées dans l'Union européenne) 1. RAPPORT DE GESTION
- Modifications de IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets concernant les coûts pris en considération (applicables à partir du 1er janvier 2022, mais non encore approuvées dans l'Union européenne).
- Amendement de l'IAS 8 Méthodes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs relatif à la définition des estimations comptables (applicable à partir du 1er janvier 2023)
- Amendement de l'IAS 12 Impôts sur le résultat : Impôts différés relatifs aux actifs et passifs résultant d'une transaction unique (à appliquer à partir du 1er janvier 2023)
1.4 Performance boursière de l'action Montea
Le cours boursier au 30/06/2021 (€ 99,20) dépasse de 11,2 % le cours de clôture d'il y a un an (€ 89,20) et de 6,6 % le niveau de fin 2020 (€ 93,10).
| PERFORMANCE BOURSIERE | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Cours de bourse (€) | |||
| A la clôture | 99,20 | 93,10 | 89,20 |
| Le plus élevé | 105,40 | 107,80 | 100,40 |
| Le plus bas | 86,60 | 53,00 | 53,00 |
| Moyenne | 94,98 | 90,69 | 84,88 |
| VAN par action (€) | |||
| IFRS VAN | 56,52 | 50,88 | 44,20 |
| EPRA NRV | 63,62 | 56,90 | 49,22 |
| EPRA NTA | 58,96 | 52,78 | 46,08 |
| EPRA NDV | 56,57 | 51,01 | 44,38 |
| Prime (%) | 75,5% | 83,0% | 101,8% |
| Rendement de dividende (%) | 3,0% | ||
| Dividende (€) | |||
| Brut | 2,83 | ||
| Net | 1,98 | ||
| Volume (nombre de titres) | |||
| Volume journalier moyen | 16.000 | 12.889 | 16.025 |
| Volume de la période | 2.015.954 | 3.312.481 | 2.019.182 |
| Nombre d'actions | 16.215.456 | 16.023.694 | 16.023.694 |
| Capitalisation boursière (K €) | |||
| Capitalisation boursière à la clôture | 1.608.573 | 1.491.806 | 1.429.314 |
| Ratios (%) | 12% | 21% | 13% |
| Velocité |
1.5 Événements importants survenus après la date du bilan
Il n'y a pas d'événements importants après la date de clôture du bilan.
1.6 Transactions entre parties liées
Au premier semestre 2021, il n'y a pas eu de transactions entre parties liées, à l'exception de celles qui respectent les conditions du marché et sont habituelles dans l'exercice des activités de Montea.
1.7 Principaux risques et incertitudes
1.7.1 Principaux risques et incertitudes24
Le Conseil d'administration de l'administrateur unique de Montea et le management sont très conscients de l'importance du développement et du maintien d'une bonne gestion, permettant de conserver un patrimoine de qualité. Montea applique des normes strictes et claires en matière (i) d'optimisation et d'amélioration des bâtiments existants, (ii) de gestion commerciale, (iii) de gestion technique des bâtiments et (iv) d'investissement dans les bâtiments existants. Ces critères ont pour but de limiter les inoccupations ainsi que d'augmenter au maximum et de manière durable la valeur du patrimoine immobilier de Montea.
Les principaux risques et incertitudes auxquels l'entreprise peut être confrontée sont exposés dans le rapport annuel 2019, avec leur impact potentiel et la stratégie retenue pour limiter les répercussions.
24 Pour plus d'informations sur la stratégie de Montea, nous nous référons au rapport annuel 2020. La politique de Montea sera, si nécessaire, adaptée en fonction des facteurs de risque décrits.
2 Déclaration suivant l'article 13 de l'AR du 14 novembre 2007
Conformément à l'article 13, paragraphe 2 de l'AR du 14 novembre 2007, l'administrateur unique de Montea, Montea Management SA, représenté par son représentant permanent, Jo De Wolf, déclare qu'à sa connaissance :
- ❑ Le jeu d'états financiers résumés, établi conformément aux normes comptables applicables, donne une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats de Montea et des entreprises comprises dans la consolidation;
- ❑ Le rapport de gestion intermédiaire contient un exposé fidèle des informations exigées en vertu des § 5 et § 6 de l'Arrêté Royal du 14 novembre 2007 relatif aux obligations des émetteurs d'instruments financiers admis à la négociation sur un marché réglementé.
3 EPRA Performance measures25
Résultat EPRA – résultat EPRA par action
- Définition : Le résultat EPRA mesure le bénéfice récurrent de l'activité opérationnelle principale et constitue une mesure importante des résultats d'exploitation sous-jacents d'une société immobilière qui indique dans quelle mesure les paiements de dividendes actuels sont soutenus par le bénéfice.
- Objectif : Le résultat EPRA par action est le résultat EPRA divisé par le nombre moyen pondéré d'actions de l'exercice.
Calcul :
| (en EUR X 1 000) | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Résultat net (IFRS) | 128.458 | 47.960 |
| Changements pour le calcul du résultat EPRA | ||
| A exclure: | ||
| Variations de la juste valeur des immeubles de placement et des immeubles pour la vente | -105.257 | -28.406 |
| Réultat sur la vente des immeubles de placement | -1.110 | - |
| Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | -6.447 | 7.713 |
| Impôts différés liés aux modifications de l'EPRA | 15.780 | - |
| Résultat EPRA | 31.425 | 27.267 |
| Nombre moyen pondéré d'actions | 16.044.884 | 15.807.764 |
| Résultat EPRA par action (€/action) | 1,96 | 1,72 |
25 Le commissaire a effectué une évaluation (ISRE 2410) des normes EPRA incluses dans cette section.
EPRA NAVs – EPRA NAVs par action
En octobre 2019, l'EPRA a publié ses nouvelles Best Practice Recommendations. On y trouve les indicateurs financiers que les sociétés immobilières cotées en bourse doivent expliquer pour améliorer la transparence dans tout le secteur européen coté en Bourse. Les indicateurs EPRA NAV et EPRA NNNAV ont été remplacés par trois nouveaux indicateurs de Net Asset Value : Net Reinstatement Value (NRV), Net Tangible Assets (NTA) et Net Disposal Value (NDV).
Les indicateurs NAV EPRA s'obtiennent en corrigeant la NAV IFRS NAV de telle sorte que les parties prenantes bénéficient des informations les plus pertinentes à propos de la juste valeur des actifs et passifs. Les trois indicateurs NAV EPRA se calculent sur la base des scénarios suivants :
Net Reinstatement Value : la NRV part du principe que les entités ne vendent jamais d'actifs. Elle a pour but de refléter la valeur de reconstitution de l'entité. L'objet de cet indicateur est de déterminer ce qu'il faudrait pour reconstituer la société via les marchés d'investissement, sur la base de la structure actuelle du capital et du financement, y compris les taxes de transfert sur l'immobilier.
La NRV EPRA par action est la NRV EPRA basée sur le nombre d'actions en circulation à la date du bilan. Voir aussi www.epra.com.
| (en EUR X 1 000) | 30/06/2021 30/06/2020 | |
|---|---|---|
| IFRS VNA attribuable aux actionnaires | 916.451 | 708.197 |
| VNA par action (€/action) | 56,52 | 44,20 |
| I) Instruments hybrides | ||
| VNA diluée à la juste valeur | 916.451 | 708.197 |
| à l'exclusion de: | ||
| V. Impôts différés liés à la réévaluation des immeubles de placement | 15.780 | - |
| VI. Juste valeur des instruments financiers | 24.554 | 30.637 |
| Comprenant: | ||
| XI. Droits de mutation (Real Estate Transfer Tax) | 74.895 | 49.802 |
| NRV | 1.031.681 | 788.636 |
| Nombre d'actions entièrement dilué | 16.215.456 | 16.023.694 |
| NRV par action (€/action) | 63,62 | 49,22 |
Net Tangible Assets : part du principe que les entités achètent et vendent des actifs, ce qui permet d'obtenir des niveaux déterminés d'impôts différés. La NTA est la NAV adaptée afin de comprendre aussi les investissements immobiliers et autres à leur juste valeur et d'exclure certains postes qui ne se concrétiseront vraisemblablement pas dans un modèle d'entreprise avec des investissements immobiliers à long terme. La NTA EPRA par action est la NTA EPRA basée sur le nombre d'actions en circulation à la date du bilan. Voir aussi www.epra.com.
| (en EUR X 1 000) | 30/06/2021 30/06/2020 | |
|---|---|---|
| IFRS VNA attribuable aux actionnaires | 916.451 | 708.197 |
| VNA par action (€/action) | 56,52 | 44,20 |
| I) Instruments hybrides | ||
| VNA diluée à la juste valeur | 916.451 | 708.197 |
| à l'exclusion de: | ||
| V. Impôts différés liés à la réévaluation des immeubles de placement | 15.780 | - |
| VI. Juste valeur des instruments financiers | 24.554 | 30.637 |
| VIII.b) Immobilisations incorporelles selon le bilan IFRS | -681 | -481 |
| NTA | 956.105 | 738.352 |
| Nombre d'actions entièrement dilué | 16.215.456 | 16.023.694 |
| NTA par action (€/action) | 58,96 | 46,08 |
- EPRA
Net Disposal Value : présente au lecteur un scénario de vente des actifs de la société, conduisant à la réalisation des impôts différés et des instruments financiers, avec d'autres adaptations. Cette NAV ne doit pas être considérée comme une NAV de liquidation. En effet, souvent, la juste valeur n'est pas égale à la valeur de liquidation.
La NDV EPRA par action est la NDV EPRA basée sur le nombre d'actions en circulation à la date du bilan. Voir aussi www.epra.com.
| (en EUR X 1 000) | 30/06/2021 30/06/2020 | |
|---|---|---|
| IFRS VNA attribuable aux actionnaires | 916.451 | 708.197 |
| VNA par action (€/action) | 56,52 | 44,20 |
| I) Instruments hybrides | ||
| VNA diluée à la juste valeur | 916.451 | 708.197 |
| Comprenant: | ||
| IX. Juste valeur des dettes financières à taux fixe | 875 | 2.878 |
| NDV | 917.327 | 711.074 |
| Nombre d'actions entièrement dilué | 16.215.456 | 16.023.694 |
| NDV par action (€/action) | 56,57 | 44,38 |
Inoccupation EPRA
- Définition : L'inoccupation EPRA correspond au complément de la rubrique « Taux d'occupation », à la différence que le taux d'occupation calculé par Montea est basé sur le nombre de mètres carrés tandis que le taux d'inoccupation EPRA se calcule suivant la valeur locative estimée.
- Objectif : L'inoccupation EPRA mesure le pourcentage de vacance en fonction de la valeur locative estimée, sans tenir compte des m² non louables et destinés au redéveloppement ni des terrains.
| (En EUR X 1 000) | (A) | (B) | (A/B) | (A) | (B) | (A/B) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur locative | Valeur locative | Taux | Valeur locative | Valeur locative | Taux | |
| (ERV) pour | estimé du | d'inoccupation | estimé (ERV) | estimé du | d'inoccupation | |
| l'inoccupation | portefeuille (ERV) | EPRA | pour | portefeuille (ERV) | EPRA | |
| l'inoccupation | ||||||
| (in %) | (in %) | |||||
| 30/06/2021 | 30/06/2021 | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 31/12/2020 | 31/12/2020 | |
| Belgique | 275 | 35.573 | 0,8% | 177 | 33.760 | 0,5% |
| France | 93 | 10.962 | 0,9% | 557 | 11.494 | 4,8% |
| Les Pays-Bas | - | 26.993 | 0,0% | - | 26.132 | 0,0% |
| Total | 368 | 73.528 | 0,5% | 734 | 71.386 | 1,0% |
- EPRA 2. EPRA
EPRA NIY / EPRA Topped-up NIY
- Définition : L'EPRA NIY est le revenu locatif annualisé basé sur le loyer constant perçu à la date de clôture, diminué des frais d'exploitation non récupérables du bien, divisé par la valeur marchande du bien, plus les frais d'achat (estimés). Le NIY «topped-up» EPRA est une mesure qui intègre un ajustement de l'EPRA NIY pour l'expiration des périodes de gratuité (ou d'autres incitations non expirées telles qu'une période de location à prix réduit ou des loyers échelonnés).
- Objectif : C'est donc une mesure comparable des valorisations de portefeuille en Europe qui permet aux investisseurs d'évaluer plus facilement comment la valorisation du portefeuille X se compare à celle du portefeuille Y.
| (en EUR x 1000) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Immeubles de placement – pleine propriété | 1.436.716 | 1.301.836 |
| Immeubles de placement – participation des JV / Fonds | 0 | 0 |
| Actifs en vue de vente | 0 | 0 |
| Moins développements | -50.956 | -54.590 |
| Portefeuille immobilier achevé | 1.385.760 | 1.247.246 |
| Provision pour frais d'acquisition estimés | 78.508 | 70.154 |
| Valeur d'investissement du portefeuille achevé B |
1.464.269 | 1.317.400 |
| Revenus locatifs encaissés au comptant annualisés | 80.232 | 76.049 |
| Coûts immobiliers | -3.994 | -3.718 |
| Loyers nets annualisés A |
76.238 | 72.331 |
| Gratuités ou autre 'lease incentives' | 0 | 2 9 |
| "topped-up" Loyers nets annualisés C |
76.238 | 72.360 |
| A/B EPRA NIY |
5,2% | 5,5% |
| EPRA "topped-up" NIY C/B |
5,2% | 5,5% |
- EPRA
Ratio de coûts EPRA
- Définition : Le ratio de coûts EPRA correspond aux coûts administratifs et opérationnels (y compris et hors frais de vacance directs), divisés par les revenus locatifs bruts.
- Objectif : Il s'agit d'une mesure permettant de mesurer de manière significative les variations des coûts d'exploitation d'une société immobilière.
| Ratio de coûts EPRA ( En EUR x 1000) |
30/06/2021 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| (i) charges d'exploitation & administration (IFRS) | 4.397 | 3.582 | |
| (iii) indemnité de gestion hors élément de profit réel/estimé | -198 | -198 | |
| Coûts EPRA (frais directs de vacance inclus) | A | 4.199 | 3.384 |
| (ix) Frais directs de vacance | -249 | -134 | |
| Coûts EPRA (frais directs de vacance inclus) | B | 3.950 | 3.250 |
| (x) Revenus locatifs bruts moins loyer à payer sur terrain loué - IFRS | 40.967 | 36.045 | |
| Revenus locatifs bruts | C | 40.967 | 36.045 |
| Ratio de coûts EPRA (frais de vacance directs inclus) | A/C | 10,3% | 9,4% |
| Ratio de coûts EPRA (hors frais de vacance directs) | B/C | 9,6% | 9,0% |
4 Calcul détaillé des APM utilisés par Montea26
Résultat sur le portefeuille
- Définition : Il s'agit des variations négatives et / ou positives de la juste valeur du portefeuille immobilier par rapport à la valorisation de l'expert immobilier à la fin de l'exercice précédent + toute plus-value du fait de la réalisation d'un bien immobilier.
- Objectif : Cet APM s'agit des variations négatives et / ou positives de la juste valeur du portefeuille immobilier par rapport à la valorisation de l'expert immobilier à la fin de l'exercice précédent + toute plus-value du fait de la réalisation d'un bien immobilier.
Calcul :
| RESULTAT SUR LE PORTEFEUILLE | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| (en EUR X 1 000) | ||
| Résultat sur la vente d'immeubles de placement Variations de la juste valeur des immeubles de placement Impôts latents sur le résultat sur portefeuille |
1.110 105.257 -15.780 |
- 28.406 - |
| RESULTAT SUR LE PORTEFEUILLE | 90.587 | 28.406 |
Résultat financier hors variations de la juste valeur des instruments financiers
- Définition : Il s'agit du résultat financier suivant l'AR du 13 juillet 2014 relatif aux sociétés immobilières réglementées, hors variation de la juste valeur des instruments financiers.
- Objectif : Cet APM reflète le coût réel du financement de la société.
| RESULTAT FINANCIER hors variations de la juste valeur des instruments financiers (en EUR X 1 000) |
30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Résultat financier | 527 | -12.837 |
| A exclure: Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers |
-6.447 | 7.713 |
| RESULTAT FINANCIER hors variations de la juste valeur des instruments financiers | -5.920 | -5.125 |
26 Hors les indicateurs EPRA dont certains sont considérés comme APM et calculés suivant le chapitre 3 Mesures de performance EPRA.
Marge d'exploitation ou marge opérationnelle
- Définition : La marge d'exploitation ou marge opérationnelle est obtenue en divisant le résultat opérationnel avant le résultat sur le portefeuille immobilier par le résultat immobilier.
- Objectif : Cet APM mesure la rentabilité opérationnelle de l'entreprise en pourcentage du résultat immobilier.
Calcul :
| MARGE D'EXPLOITATION | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| (en EUR X 1 000) | ||
| Résultat immobilier | 44.204 | 36.575 |
| Résultat d'exploitation (avant le résultat sur le portefeuille) | 40.031 | 32.778 |
| MARGE D'EXPLOITATION | 90,6% | 89,6% |
Coût moyen de la dette
- Définition : Le coût financier moyen de l'année en cours est calculé sur la base du résultat financier total par rapport à la moyenne du solde d'ouverture et du solde de clôture de la dette financière sans tenir compte de la valorisation des instruments de couverture et des frais d'intérêts liés aux obligations locatives comptabilisé conformément à IFRS 16.
- Objectif : L'entreprise se finance en partie par l'emprunt. Cet APM mesure le coût de cette source de financement et son impact potentiel sur les résultats.
| COUT MOYEN DE LA DETTE | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| (en EUR X 1 000) | ||
| Résultat financier A exclure: |
527 | -12.837 |
| Autres frais et bénéfices financiers | 38 | -92 |
| Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | -6.447 | 7.713 |
| Frais d'intérêt liés aux obligations de location (IFRS 16) | 1.059 | 1.053 |
| Intérêts intercalaires | -408 | -784 |
| TOTAL CHARGES FINANCIERES (A) | -5.231 | -4.948 |
| CREANCES FINANCIERS IMPAYEES MOYENNES (B) | 540.353 | 478.383 |
| COUT MOYEN DE LA DETTE (A/B) | 1,9% | 2,1% |
- APM's
Interest Coverage Ratio
Définition : Le ratio de couverture d'intérêt est la somme du résultat d'exploitation avant le résultat sur le portefeuille et des produits financiers, divisée par les charges d'intérêts nettes.
Objectif : Cet APM mesure combien de fois la société gagne ses charges d'intérêts.
| INTEREST COVERAGE RATIO | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| (en EUR X 1 000) | ||
| Résultat d'exploitation (avant le résultat de portefeuille) | 40.031 | 32.778 |
| Revenues financiers (+) | 6 | 92 |
| TOTAL (A) | 40.036 | 32.870 |
| Charges financières nettes (-) | 5.882 | 5.176 |
| TOTAL (B) | 5.882 | 5.176 |
| INTEREST COVERAGE RATIO (A/B) | 6,8 | 6,4 |
5 Perspectives
5.1 Track'24
Croissance ambitieuse du portefeuille
Dans le cadre Track'24, Montea propose de réaliser les ambitions suivantes pour les années 2021 à 2024. Sur une période de quatre ans, Montea souhaite réaliser une croissance de plus de € 800 millions (ou + 60 % par rapport à 2020), ce qui portera la valeur du portefeuille à € 2,2 milliards pour fin 2024.
La priorité ira à l'immobilier logistique durable et polyvalent :
- ✓ Implantations stratégiques de premier plan
- ✓ Sites multimodaux
- ✓ Bâtiments multifonctionnels
- ✓ Exploitation maximale de l'espace réaménagement de friches industrielles
Objectif de rentabilité à long terme
Grâce à la solidité de son assise financière, à un faible endettement et à la forte occupation de ses sites, Montea ambitionne pour 2024 :
- ✓ croissance du résultat EPRA par action à € 4,30
- ( > 20 % d'augmentation par rapport à 2020)
- ✓ croissance du dividende par action à € 3,45
- ( > 20 % d'augmentation par rapport à 2020)
Avec l'annonce du nouveau plan de croissance, Montea place la barre très haut, mais plus que jamais, la société est prête à réaliser ses ambitions. Montea compte un grand nombre de nouveaux projets dans le pipeline et dispose d'une large réserve de terrains pour environ 2.000.000 m². Montea peut aussi s'appuyer sur des équipes formidables dans les quatre pays où elle est présente. Si l'on y ajoute la forte demande du marché, tout est en place pour mener à bien Track'24.
Focus sur le développement durable
Montea ambitionne de réduire les émissions de CO2 de ses propres opérations de 50 % pour fin 2024, dans le cadre de l'objectif pour 2030, à savoir une neutralité carbone complète sans compensation.
Montea ambitionne de réduire les émissions de CO2 de ses bâtiments de 20 % pour fin 2024, dans le cadre de l'objectif pour 2050, à savoir aligner les émissions sur les objectifs de la conférence climatique de Paris (Paris Proof)
6. DÉCLARATIONS
5.2 Perspectives 2021
Track'24 : un départ prometteur
Montea mise beaucoup sur son nouveau plan de croissance et ajuste à la hausse ses objectifs liés aux résultats :
- ✓ croissance du résultat EPRA par action de € 3,68 à € 3,74 (+7 % par rapport à 2020)
- ✓ augmentation du dividende par action de € 2,96 à € 3,02 (+ 7 % par rapport à 2020)
- ✓ maintien du taux d'occupation au-dessus de 97 %
- ✓ endettement inférieur à 50 %
Conformément à Track'24, Montea reconfirme sa volonté de faire croître le portefeuille immobilier à € 1,6 milliard pour fin 2021 (y compris les récentes revalorisations du portefeuille existant). Cela représente une hausse de 17 % par rapport au Q4 2020.
Fondamentaux solides
En 2021, Montea va poursuivre la stratégie consistant à soumettre son portefeuille à un arbitrage permanent. Cela donne des indicateurs de performance exceptionnels en termes immobiliers comme le taux d'occupation (99,7 % fin juin 2021), la durée résiduelle moyenne des contrats de location jusqu'à la première échéance (7,5 ans fin juin 2021) et l'âge moyen des bâtiments (8,6 ans fin juin 2021). En se concentrant sur le type de client et sa branche d'activité (notamment soins de santé, recyclage…) ainsi que sur des sites stratégiques à haute valeur ajoutée (aéroports, proximité des voies fluviales…), Montea parvient à optimiser la composition de son parc. Montea espère garder un taux d'occupation supérieur à 97 %.
Durabilité
Montea ambitionne d'arriver à la neutralité en CO2 de ses opérations internes pour la fin de l'année, notamment en réduisant les émissions de CO2 (stimulation du recours aux transports publics, véhicules électriques…), en améliorant l'efficacité énergétique (monitoring énergétique…) et en utilisant des énergies renouvelables (pompes à chaleur et panneaux photovoltaïques). Montea a conclu un accord avec CO2logic pour accompagner et certifier le processus. Montea participe à l'initiative Science Based Targets afin d'appuyer son ambition et son action dans la lutte contre le changement climatique.
En 2021, Montea a atteint son objectif de développer et de mettre en œuvre un Green Finance Framework. Montea a créé ce Green Finance Framework dans l'intention d'émettre des instruments de financement verts, pouvant englober des obligations, des emprunts, des placements privés et tous autres instruments de financement verts, dans le but de (re)financer des projets durables présentant un avantage clair pour l'environnement et la société.
Dans le cadre du Green Finance Framework, un pas important a été franchi début 2021 : Montea a finalisé avec succès son premier placement privé US27 via l'émission de € 235 millions en Green Bonds.
27 Voir le communiqué de presse du 13/04/2021 ou www.montea.com pour plus de détails.
6 Déclarations prospectives
Ce communiqué de presse contient notamment des perspectives, prévisions, opinions et estimations formulées par Montea au sujet de sa future performance, prévue jusqu'à aujourd'hui, et du marché sur lequel Montea opère (« perspectives »).
Bien qu'élaborées avec le plus grand soin, ces déclarations s'appuient sur les estimations et les prévisions de Montea. De par leur nature, elles comportent des risques inconnus, des éléments incertains et d'autres facteurs qui pourraient avoir pour effet que les résultats, la situation financière, la performance et les réalisations effectives diffèrent de ce qui est décrit explicitement ou implicitement dans ces perspectives. Certains événements sont difficiles à prédire et peuvent dépendre de facteurs sur lesquels Montea n'a pas de prise. En raison de ces facteurs incertains, les perspectives de Montea ne comportent aucune garantie.
Les déclarations de ce communiqué de presse qui portent sur des activités, réalisations, prestations ou tendances passées ne peuvent être considérées comme l'affirmation ou la garantie de leur persistance dans l'avenir.
De plus, les perspectives ne sont valables qu'à la date de ce communiqué de presse.
Montea ne s'engage en aucune façon (sauf obligation légale éventuelle) à actualiser ou adapter ces perspectives, même s'il se produit des changements dans les attentes, événements, conditions, hypothèses ou circonstances sur lesquels les perspectives s'appuient. Ni Montea, ni son administrateur unique, les administrateurs de son administrateur unique, les membres de son management ni ses conseillers ne garantissent que les hypothèses sur lesquelles se fondent les perspectives sont exemptes d'erreurs, et aucun d'entre eux ne peut déclarer, garantir ou prédire que les résultats attendus au vu des perspectives seront effectivement atteints.
7 Calendrier financier
29/10/2021 Déclaration intermédiaire – résultats au 30/09/2021 (avant la bourse)
Ces informations sont également disponibles sur notre site Internet www.montea.com.
À PROPOS DE MONTEA « SPACE FOR GROWTH »
Montea SA est une société immobilière réglementée publique de droit belge (SIRP – SIIC), spécialisée dans l'immobilier logistique en Belgique, aux Pays-Bas et en France. L'entreprise est un acteur de référence sur son marché. Montea offre à ses clients l'espace – au sens propre – dont ils ont besoin pour croître, sous la forme de solutions immobilières souples et innovantes. Montea crée ainsi de la valeur à l'intention de ses actionnaires. Au 30/06/2021, le portefeuille immobilier représente une superficie totale de 1.496.981 m², répartie sur 75 sites. Montea SA est cotée depuis fin 2006 sur Euronext Brussels (MONT) et Paris (MONTP).
CONTACT PRESSE POUR EN SAVOIR PLUS
Jo De Wolf | +32 53 82 62 62 | [email protected] www.montea.com
Rapport financier semestriel - 45 / 58 EMBARGO JUSQU'AU 19/08/2021 – 18H00
| COMPTES DE RESULTATS CONSOLIDES (EUR x 1.000) |
30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|---|
| 6 mois | 12 mois | 6 mois | ||
| I. | Revenus Locatifs | 37.708 | 70.061 | 34.177 |
| II. | Reprises de loyers cédés et excomptés | 0 | 0 | 0 |
| III. | Charges relatives à la location | 409 | -465 | 0 |
| RESULTAT LOCATIF NET | 38.118 | 69.597 | 34.177 | |
| IV. | Récupération de charges immobilières | 0 | 0 | 0 |
| V . | Récupération de charges locatives et de taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués | 3.559 | 7.466 | 2.753 |
| VI. | Frais incombant aux locataires et assumés par le propriétaire sur dégâts locatifs et remises en état au terme du bail |
0 | 0 | 0 |
| VII. | Charges locatives et taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués | -3.910 | -7.762 | -2.869 |
| VIII. | Autres recettes et dépenses relatives à la location | 6.438 | 5.074 | 2.514 |
| RESULTAT IMMOBILIER | 44.204 | 74.374 | 36.575 | |
| IX. | Frais techniques | -1 | -17 | -12 |
| X. | Frais commerciaux | -171 | -95 | -22 |
| XI. | Charges et taxes sur immeubles non loués | -249 | -156 | -134 |
| XII. | Frais de gestion immobilière | -983 | -1.913 | -919 |
| XIII. | Autres charges immobilières | -16 | -48 | -28 |
| CHARGES IMMOBILIERES | -1.419 | -2.229 | -1.115 | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION DES IMMEUBLES | 42.785 | 72.145 | 35.460 | |
| XIV. | Frais généraux de la société | -2.926 | -4.378 | -2.646 |
| XV. | Autres revenus et charges d'exploitation | 172 | -133 | -36 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION AVANT RESULTAT SUR PORTEFEUILLE | 40.031 | 67.635 | 32.778 | |
| XVI. | Résultat sur vente d'immeubles de placement | 1.110 | 0 | 0 |
| XVII. Résultat sur vente d'autres actifs non financiers | 0 | 0 | 0 | |
| XVIII. Variations de la juste valeur des immeubles de placement | 105.257 | 107.308 | 28.406 | |
| XIX. | Impôts latents sur le résultat sur portefeuille | -15.780 | 0 | 0 |
| XX. | Autre résultat sur portefeuille | 0 | 0 | 0 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 130.617 | 174.943 | 61.184 | |
| XXI. | Revenus financiers | 6 | 94 | 92 |
| XXII. Charges nettes d'intérêts | -5.882 | -10.938 | -5.176 | |
| XXIII. Autres charges financières | -44 | -107 | -41 | |
| XXIV. Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | 6.447 | -8.077 | -7.713 | |
| RESULTAT FINANCIER | 527 | -19.027 | -12.837 | |
| XXV. Part du résultat des entreprises associées et co-entreprises | 0 | 0 | 0 | |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 131.145 | 155.915 | 48.346 | |
| XXVI. Impôts des sociétés | -2.686 | -906 | -387 | |
| XXVII. Exit taxe | 0 | 0 | 0 | |
| IMPOT | -2.686 | -906 | -387 | |
| RESULTAT NET | 128.458 | 155.009 | 47.960 | |
| Attribuable à : | ||||
| Actionnaires de la société mère | 128.458 | 155.009 | 47.960 | |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 | |
| Nombre d'actions en circulation à la fin de la periode | 16.215.456 | 16.023.694 | 16.023.694 | |
| Nombre d'actions pondéré de la periode | 16.044.884 | 15.916.319 | 15.807.764 | |
| RESULTAT NET par action (EUR) | 8,01 | 9,74 | 3,03 |
Annexe 1: État consolidé du compte de résultat au 30/06/202128
Annexe 2: État consolidé du bilan au 30/06/202129
| BILAN CONSOLIDE (EUR x 1.000) | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|---|
| I. | ACTIFS NON COURANTS | 1.509.099 | 1.360.539 | 1.217.747 |
| A. Goodwill | - | - | - | |
| B. Immobilisations incorporelles | 681 | 589 | 481 | |
| C. Immeubles de placement | 1.473.404 | 1.328.823 | 1.189.726 | |
| D. Autres immobilisations corporelles | 34.705 | 30.842 | 27.358 | |
| E. Actifs financiers non courants | 88 | 64 | 147 | |
| F. Créances de location-financement | - | - | - | |
| G. Créances commerciales et autres actifs non courants | 222 | 221 | 35 | |
| H . Actifs d'impôts différés | - | - | - | |
| I. Participations dans des entreprises associées et co-entreprises mises en équivalence | - | - | - | |
| II. | ACTIFS COURANTS | 38.015 | 38.382 | 35.581 |
| A. Actifs détenus en vue de la vente | - 0 | 6.221 | - | |
| B. Actifs financiers courants | - | - | - | |
| C. Créances de location-financement | - | - | - | |
| D. Créances commerciales | 13.270 | 13.374 | 12.821 | |
| E. Créances fiscales et autres actifs courants | 11.959 | 9.646 | 8.068 | |
| F. Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7.503 | 5.057 | 10.976 | |
| G. Comptes de régularisation | 5.283 | 4.085 | 3.716 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 1.547.115 | 1.398.921 | 1.253.328 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 916.451 | 815.311 | 708.197 | |
| I. | Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 916.451 | 815.311 | 708.197 |
| A. Capital | 323.743 | 319.812 | 319.848 | |
| B. Primes d'émission | 234.693 | 222.274 | 222.274 | |
| C. Réserves | 229.557 | 118.216 | 118.114 | |
| D. Résultat net de l'exercice | 128.458 | 155.009 | 47.960 | |
| II. | Intérêts minoritaires | - | - | - |
| PASSIF | 630.664 | 583.610 | 545.131 | |
| I. | Passifs non courants | 542.037 | 477.807 | 437.473 |
| A. Provisions | - | - | - | |
| B. Passifs financiers non courants | 501.614 | 446.742 | 406.689 | |
| a. Etablissement de crédit | 256.691 | 351.874 | 310.922 | |
| b. Crédit-bail | 807 | 833 | 919 | |
| c. Autres | 244.116 | 94.035 | 94.848 | |
| C. Autres passifs financiers non courants | 24.642 | 31.065 | 30.783 | |
| D. Passifs commerciaux et autres passifs non courants | - | - | - | |
| E. Autres passifs non courants | - | - | - | |
| F. Passifs d'impôts différés | 15.780 | - | - | |
| II. | Passifs courants | 88.627 | 105.803 | 107.659 |
| A. Provisions | - | - | - | |
| B. Passifs financières courantes a. Etablissement de crédit |
44.545 | 61.794 | 61.344 | |
| b. Crédit-bail | 42.500 | 30.000 | 29.600 | |
| 105 | 98 | 99 | ||
| c. Autres | 1.940 | 31.696 | 31.645 | |
| C. Autres passifs financiers courants D. Passifs commerciaux et autres passifs courants |
- 19.316 |
- 17.966 |
- 23.052 |
|
| a. Exit taks | 202 | 147 | 278 | |
| b. Autres | 19.114 | 17.819 | 22.774 | |
| E. Autres passifs courants | 5.477 | 4.778 | 4.775 | |
| F. Comptes de régularisation | 19.288 | 21.266 | 18.488 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 1.547.115 | 1.398.921 | 1.253.328 |
| Annexe 3: État consolidé des mouvements de fonds propres30 | |||
|---|---|---|---|
| -- | -- | ------------------------------------------------------------ | -- |
| ETAT DE VARIATION DES FONDS PROPRES (EUR x 1.000) |
Capital | Primes d'émission | Réserves | Résultat | Droit de déduction des droits et frais de mutation |
Intérêts minoritaires |
Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AU 31/12/2019 | 314.983 | 209.183 | 47.397 | 108.465 | 0 | 0 | 680.029 |
| Eléments directement reconnus comme Capitaux propres Augmentation de capital Impact sur la juste valeur des frais et droits de mutation estimés intervenant lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement |
4.829 4.829 0 |
13.091 13.091 0 |
2.402 0 0 |
0 0 0 |
0 0 0 |
0 0 0 |
20.322 17.919 0 |
| Variation positive de la valeur des panneaux photovoltaïques (IAS 16) Propres actions Actions propres réservés au régime d'options (sur actions) Intérêts minoritaires |
0 0 0 0 |
0 0 0 0 |
2.402 0 0 0 |
0 0 0 0 |
0 0 0 0 |
0 0 0 0 |
2.402 0 0 0 |
| Corrections Sous-total Dividendes Résultat reporté Résultat de l'exercice |
0 319.812 0 0 0 |
0 222.274 0 0 0 |
0 49.799 -40.049 108.465 0 |
0 108.465 0 -108.465 155.009 |
0 0 0 0 0 |
0 0 0 0 0 |
0 700.351 -40.049 0 155.009 |
| AU 31/12/2020 | 319.812 | 222.274 | 118.215 | 155.009 | 0 | 0 | 815.311 |
| Eléments directement reconnus comme Capitaux propres Augmentation de capital Impact sur la juste valeur des frais et droits de mutation estimés Variation positive de la valeur des panneaux photovoltaïques (IAS 16) Propres actions Actions propres réservés au régime d'options (sur actions) Intérêts minoritaires Corrections Sous-total Dividendes Résultat reporté Résultat de l'exercice |
3.931 3.815 0 0 0 116 0 0 323.743 0 0 0 |
12.419 12.419 0 0 0 0 0 0 234.693 0 0 0 |
1.640 0 0 1.626 0 15 0 0 119.856 -45.308 155.009 0 |
0 0 0 0 0 0 0 0 155.009 0 -155.009 128.458 |
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 |
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 |
17.990 16.233 0 1.626 0 131 0 0 833.301 -45.308 0 128.458 |
| AU 30/06/2021 | 323.743 | 234.693 | 229.557 | 128.458 | 0 | 0 | 916.451 |
Annexe 4: État du résultat global consolidé31
| RESULTAT GLOBAL | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| CONSOLIDE ABREGE (EUR x 1.000) | 6 mois | 12 mois | 6 mois |
| Résultat net | 128.458 | 155.009 | 47.960 |
| Autres éléments du résultat global | 1.626 | 2.402 | 2.301 |
| Articles qui seront repris au résultat: | 0 | 0 | 0 |
| Impact sur la juste valeur des frais et droits de mutation estimés intervenant lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement |
0 | 0 | 0 |
| Variations de la partie efficace de la juste valeur des instruments de couverture autorisés de flux de trésorerie |
0 | 0 | 0 |
| Articles qui ne seront pas repris au résultat: Impact de la variation de la juste valeur des panneaux photovoltaïques |
1.626 1.626 |
2.402 2.402 |
2.301 2.301 |
| Résultat global | 130.084 | 157.411 | 50.260 |
| Attribuable aux : | |||
| Actionnaires de la société mère Intérêts minoritaires |
130.084 € 0 |
157.411 € 0 |
50.260 € 0 |
Annexe 5: État des flux de trésorerie consolidés32
| ETAT DES FLUX DE TRESORERIE | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| CONSOLIDES (EUR x 1.000) | 6 mois | 12 mois |
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE AU DEBUT DE L'EXERCICE (A) | 5.057 | 7.690 |
| Résultat net | 128.458 | 155.009 |
| Eléments non monétaires à ajouter au/déduire du résultat pour obtenir le résultat opérationel | 5.920 | 10.950 |
| Revenus locatives | -6 | -94 |
| Impôts payés sur financements | 5.926 | 11.045 |
| Dividends | 0 | 0 |
| Impôts (déduit du résultat net) pour obtenir le résultat opérationel | 2.686 | 906 |
| Eléments non monétaires à ajouter au/déduire du résultat | -96.711 | -99.395 |
| Amortissements et réductions de valeur | 324 | 743 |
| Amortissements/Réductions de valeur (ou reprise) sur actifs incorporels et corporels (+/-) | 163 | 278 |
| Réductions de valeur sur actifs courants (+) | -124 | 465 |
| Reprise des réductions de valeur sur actifs courants (-) | 285 | 0 |
| Autres éléments non monétaires | -97.035 | -100.138 |
| Variations de la juste valeur des immeubles de placement (+/-) | -105.257 | -107.308 |
| Impact IFRS 9 (+/-) | -6.447 | 8.077 |
| Autres éléments | 0 | 0 |
| Plus-value réalisée sur vente d'immeubles de placement | -1.110 | 0 |
| Provisions | -1 | -1 |
| Impôts | 15.780 | -906 |
| TRESORERIE NETTE DES ACTIVITES D'EXPLOITATION AVANT VARIATION DU BESOIN | 40.354 | 67.470 |
| EN FONDS DE ROULEMENT (B) | ||
| Variation du besoin en fonds de roulement (C) | -3.336 | 1.791 |
| Mouvements d'éléments de l'actif | -3.408 | -2.663 |
| Créances commerciales | 0 | -186 |
| Autres actifs non courants à long terme | 103 | 31 |
| Autres actifs courants | -2.313 | -460 |
| Charges à reporter et produits acquis | -1.199 | -2.048 |
| Mouvements d'éléments du passif | 72 | 4.454 |
| Dettes commerciales | -566 | 3.079 |
| Taxes, charges sociales et dettes salariales | 1.916 | 673 |
| Autres passifs courants | 699 | -30 |
| Charges à imputer et produits à reporter | -1.978 | 732 |
| TRESORERIE NETTE DES ACTIVITES D'EXPLOITATION (A) + (B) + (C) = (A1) | 42.075 | 76.951 |
| Activités d'investissement | -37.642 | -98.695 |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | -196 | -327 |
| Immeubles de placement et projets de développement | -34.805 | -82.611 |
| Autres immobilisations corporelles | -27 | -29 |
| Panneaux photovoltaïques | -3.724 | -15.728 |
| Vente d'immeubles de placement | 1.110 | 0 |
| Vente superficie | 0 -37.642 |
0 -98.695 |
| TRESORERIE NETTE DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT (B1) CASH-FLOW LIBRE (A1+B1) |
4.433 | -21.744 |
| Variation des passifs financiers et dettes financières | 36.439 | 57.479 |
| Variation des autres passifs | 0 | 0 |
| Variation des capitaux propres | -27.449 | -19.727 |
| Dividende mis en paiement (inclus plan de participation aux bénéfices) | 0 | 0 |
| Eléments du passifs financiers | -5.920 | -10.950 |
| FLUX DE TRESORERIE NET DES ACTIVITES DE FINANCEMENT (C1) | 3.071 | 26.801 |
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE A LA FIN DE L'EXERCICE (A1+B1+C1) | 7.504 | 5.057 |
Annexe 6: Hiérarchie de la juste valeur33
| Hiérarchie de la juste valeur (EUR x 1.000) |
30/06/2021 Valeur exercice |
30/06/2021 Niveau 1 (1) |
30/06/2021 Niveau 2 (2) |
30/06/2021 Niveau 3 (3) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I . | ACTIFS NON COURANTS | 1.509.099 | 0 | 991 | 1.508.109 | |
| A. | Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. | Immobilisations incorporelles | 681 | 0 | 681 | 0 | |
| C. | Immeubles de placement | 1.473.404 | 0 | 0 | 1.473.404 | |
| D. | Autres immobilisations corporelles | 34.705 | 0 | 0 | 34.705 | |
| E. | Actifs financiers non courants | 88 | 0 | 88 | 0 | |
| F. | Créances de location-financement | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| G. | Créances commerciales et autres actifs non courants | 222 | 0 | 222 | 0 | |
| H . | Actifs d'impôts différés | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| I. | Participations dans des entreprises associées et co-entreprises mises | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. | ACTIFS COURANTS | 38.015 | 7.503 | 30.512 | 0 | |
| A. | Actifs détenus en vue de la vente | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. | Actifs financiers courants | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. | Créances de location-financement | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. | Créances commerciales | 13.270 | 0 | 13.270 | 0 | |
| E. | Créances fiscales et autres actifs courants | 11.959 | 0 | 11.959 | 0 | |
| F. | Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7.503 | 7.503 | 0 | 0 | |
| G. | Comptes de régularisation | 5.283 | 0 | 5.283 | 0 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 1.547.115 | 7.503 | 31.503 | 1.508.109 | ||
| PASSIF | 630.664 | 0 | 631.539 | 0 | ||
| I. | Passifs non courants | 542.037 | 0 | 542.912 | 0 | |
| A. | Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. | Dettes financières non courantes | 501.614 | 0 | 502.490 | 0 | |
| 1. Dettes bancaires | 256.691 | 0 | 256.691 | 0 | ||
| 2. Bonds | 244.116 | 0 | 244.991 | 0 | ||
| 3. Debts financiers longs termes (guaranties,) | 807 | 0 | 807 | 0 | ||
| C. | Autres passifs financiers non courants | 24.642 | 0 | 24.642 | 0 | |
| D. | Dettes commerciales et autres dettes non courantes | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| E. | Autres passifs non courants | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| F. | Passifs d'impôts différés | 15.780 | 0 | 15.780 | 0 | |
| II. | Passifs courants | 88.627 | 0 | 88.627 | 0 | |
| A. | Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. | Dettes financières courantes | 44.545 | 0 | 44.545 | 0 | |
| 1. Dettes bancaires | 42.500 | 0 | 42.500 | 0 | ||
| 2. Leasings | 105 | 0 | 105 | 0 | ||
| 3. Autres | 1.940 | 0 | 1.940 | 0 | ||
| C. | Autres passifs financiers courants | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. | Dettes commerciales et autres dettes courantes | 19.316 | 0 | 19.316 | 0 | |
| E. | Autres passifs courants | 5.477 | 0 | 5.477 | 0 | |
| F. | Comptes de régularisation | 19.288 | 0 | 19.288 | 0 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 630.664 | 0 | 631.539 | 0 |
33 Les états financiers abrégés ont fait l'objet d'un contrôle limité par le commissaire.
Rapport financier semestriel - 51 / 58 EMBARGO JUSQU'AU 19/08/2021 – 18H00
| (EUR x 1.000) | 30/06/2021 | 30/06/2021 | 30/06/2021 | 30/06/2021 | 30/06/2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BE | FR | NL | Elim. | 6 mois | ||
| I. | Revenus Locatifs | 18.018 | 5.722 | 13.969 | 0 | 37.708 |
| II. | Reprises de loyers cédés et excomptés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| III. | Charges relatives à la location | 132 | 153 | 124 | 0 | 409 |
| RESULTAT LOCATIF NET | 18.150 | 5.875 | 14.093 | 0 | 38.118 | |
| IV. | Récupération de charges immobilières | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V . | Récupération de charges locatives et de taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués |
1.939 | 826 | 795 | 0 | 3.559 |
| VI. | Frais incombant aux locataires et assumés par le propriétaire sur dégâts locatifs et remises en état au terme du bail |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VII. | Charges locatives et taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles | -1.992 | -844 | -1.074 | 0 | -3.910 |
| VIII. | loués Autres recettes et dépenses relatives à la location |
5.595 | 29 | 813 | 0 | 6.438 |
| RESULTAT IMMOBILIER | 23.692 | 5.886 | 14.627 | 0 | 44.204 | |
| IX. | Frais techniques | 0 | -1 | 0 | 0 | -1 |
| X. | Frais commerciaux | -39 | -74 | -58 | 0 | -171 |
| XI. | Charges et taxes sur immeubles non loués | -141 | -108 | 0 | 0 | -249 |
| XII. | Frais de gestion immobilière | -644 | -339 | 0 | 0 | -983 |
| XIII. | Autres charges immobilières | -15 | -1 | 0 | 0 | -16 |
| CHARGES IMMOBILIERES | -839 | -523 | -58 | 0 | -1.419 | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION DES IMMEUBLES | 22.853 | 5.363 | 14.569 | 0 | 42.785 | |
| XIV. | Frais généraux de la société | -2.634 | -227 | -65 | 0 | -2.926 |
| XV. | Autres revenus et charges d'exploitation | 214 | -40 | -2 | 0 | 172 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION AVANT RESULTAT SUR PORTEFEUILLE | 20.433 | 5.096 | 14.502 | 0 | 40.031 | |
| XVI. | Résultat sur vente d'immeubles de placement | 0 | 1.110 | 0 | 0 | 1.110 |
| XVII. | Résultat sur vente d'autres actifs non financiers | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| XVIII. | Variations de la juste valeur des immeubles de placement | 43.569 | 4.123 | 57.565 | 0 | 105.257 |
| Impôts latents sur le résultat sur portefeuille | 0 | 0 | -15.780 | 0 | -15.780 | |
| XIX. | Autre résultat sur portefeuille | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 64.002 | 10.329 | 56.286 | 0 | 130.617 | |
| XX. | Revenus financiers | 2.560 | 1 | 0 | -2.555 | 6 |
| XXI. | Charges nettes d'intérêts | -5.886 | -758 | -1.793 | 2.555 | -5.882 |
| XXII. | Autres charges financières | -35 | -7 | -2 | 0 | -44 |
| XXIII. | Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | 6.447 | 0 | 0 | 0 | 6.447 |
| RESULTAT FINANCIER | 3.086 | -764 | -1.795 | 0 | 527 | |
| XXIV. | Part du résultat des entreprises associées et co-entreprises | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 67.088 | 9.565 | 54.491 | 0 | 131.145 | |
| XXV. | Impôts des sociétés | -110 | -142 | -2.434 | 0 | -2.686 |
| XXVI. | Exit taxe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IMPOT | -110 | -142 | -2.434 | 0 | -2.686 | |
| RESULTAT NET | 66.978 | 9.423 | 52.057 | 0 | 128.458 | |
| RESULTAT EPRA | 16.962 | 4.190 | 10.273 | 0 | 31.425 | |
| Nombre d'actions moyen pondéré | 16.045 | 16.045 | 16.045 | 0 | 16.045 | |
| RESULTAT NET PAR ACTION | 4,17 | 0,59 | 3,24 | 0,00 | 8,01 | |
| RESULTAT EPRA PAR ACTION | 1,06 | 0,26 | 0,64 | 0,00 | 1,96 | |
Annexe 7: État consolidé du compte de résultat au 30/06/2021 par région géographique34
| (EUR x 1.000) | 30/06/2021 | 30/06/2021 | 30/06/2021 | 30/06/2021 | 30/06/2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BE | FR | NL | Elim. | Conso | |||
| I . | ACTIFS NON COURANTS | 926.472 | 201.118 | 561.984 | -180.475 | 1.509.099 | |
| A. | Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. | Immobilisations incorporelles | 681 | 0 | 0 | 0 | 681 | |
| C. | Immeubles de placement | 719.959 | 200.495 | 552.950 | 0 | 1.473.404 | |
| D. | Autres immobilisations corporelles | 25.081 | 590 | 9.034 | 0 | 34.705 | |
| E. | Actifs financiers non courants | 180.563 | 0 | 0 | -180.475 | 88 | |
| F. | Créances de location-financement | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| G. | Créances commerciales et autres actifs non courants | 188 | 33 | 0 | 0 | 222 | |
| H . | Actifs d'impôts différés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| I. | Participations dans des entreprises associées et co-entreprises mises en | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| équivalence | |||||||
| II. | ACTIFS COURANTS | 281.255 | 5.082 | 17.314 | -265.635 | 38.015 | |
| A. | Actifs détenus en vue de la vente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. | Actifs financiers courants Créances de location-financement |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. D. |
Créances commerciales | 0 7.211 |
0 2.668 |
0 4.491 |
0 -1.100 |
0 13.270 |
|
| E. | Créances fiscales et autres actifs courants | 264.690 | 0 | 11.804 | -264.535 | 11.959 | |
| F. | 5.337 | 1.209 | 958 | 0 | 7.503 | ||
| G. | Trésorerie et équivalents de trésorerie Comptes de régularisation |
4.016 | 1.205 | 62 | 0 | 5.283 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 1.207.727 | 206.200 | 579.298 | -446.110 | 1.547.115 | ||
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 623.256 | 108.008 | 362.146 | -176.958 | 916.451 | ||
| I. | Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 623.256 | 108.008 | 362.146 | -176.958 | 916.451 | |
| A. | Capital | 323.743 | 0 | 117.045 | -117.045 | 323.743 | |
| B. | Primes d'émmission | 234.693 | 0 | 0 | 0 | 234.693 | |
| C. | Réserves | -2.158 | 98.585 | 193.044 | -59.914 | 229.557 | |
| D. | Résultat net de l'exercice | 66.978 | 9.423 | 52.057 | 0 | 128.458 | |
| II. | Intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PASSIF | 584.471 | 98.192 | 217.152 | -269.152 | 630.664 | ||
| I. | Passifs non courants | 524.756 | 1.464 | 15.816 | 0 | 542.037 | |
| A. | Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. | Dettes financières non courantes | 500.114 | 1.464 | 36 | 0 | 501.614 | |
| C. | Autres passifs financiers non courants | 24.642 | 0 | 0 | 0 | 24.642 | |
| D. | Dettes commerciales et autres dettes non courantes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| E. | Autres passifs non courants | 0 | 0 | BIJLAGEN 0 |
0 | 0 | |
| F. | Passifs d'impôts différés | 0 | 0 | 15.780 | 0 | 15.780 | |
| II. | Passifs courants | 59.715 | 96.728 | 201.336 | -269.152 | 88.627 | |
| A. | Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. | Dettes financières courantes | 44.433 | 77 | 35 | 0 | 44.545 | |
| C. | Autres passifs financiers courants | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. | Dettes commerciales et autres dettes courantes | 4.378 | 3.166 | 12.980 | -1.207 | 19.316 | |
| E. | Autres passifs courants | 771 | 90.371 | 182.498 | -268.163 | 5.477 | |
| F. | Comptes de régularisation | 10.133 | 3.113 | 5.823 | 219 | 19.288 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 1.207.727 | 206.200 | 579.298 | -446.110 | 1.547.115 |
Annexe 8: État consolidé du bilan au 30/06/2021 par région géographique35
Annexe 9: Rapport de l'expert immobilier indépendant du 30/06/2021
Rapport financier semestriel - 54 / 58 EMBARGO JUSQU'AU 19/08/2021 – 18H00
Rapport financier semestriel - 55 / 58 EMBARGO JUSQU'AU 19/08/2021 – 18H00
Rapport financier semestriel - 56 / 58 EMBARGO JUSQU'AU 19/08/2021 – 18H00