AI assistant
Montea N.V. — Earnings Release 2022
May 12, 2022
3978_10-q_2022-05-12_b411f8dc-5a76-419f-9497-cd8f9691b142.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Persbericht Tussentijdse verklaring
Persbericht - Gereglementeerde informatie van de enige bestuurder met betrekking tot de periode van 01/01/2022 t/m 31/03/2022
Embargo tot 12/05/2022 – 7u00
Highlights Q1 2022
- Status Track'24: Montea heeft sinds begin 2021 een geïdentificeerd1 investeringsvolume van € 400 miljoen, reeds voor € 301 miljoen gerealiseerd en voor € 99 miljoen in uitvoering. Dit investeringsvolume van € 400 miljoen bestaat uit een mix van:
- standing investments (ca. 50%)
- ontwikkelings- en uitbreidingsprojecten (ca. 30%)
- grondposities (ca. 20%)
Dit aan een gemiddeld netto aanvangsrendement van 5,6% exclusief grondreserve2
- Reële waarde van de vastgoedportefeuille stijgt in het eerste trimester 2022 met € 176 miljoen (€ 128 miljoen gerealiseerd investeringsvolume en € 47 miljoen latente meerwaarde m.b.t. recent opgeleverde projecten inclusief herwaardering van de bestaande portefeuille) of 10% t.o.v. eind 2021 naar € 1,9 miljard
- Aan de start van 2022, werd Steven Claes aangesteld als Chief Human Resources Officer hij vervoegt het managementteam en zal actief het toekomstig HR-beleid mee uitwerken
- Het ESG-verslag 2021 verscherpt de ambitie op vlak van duurzaam ondernemen: een leiderschapspositie op het vlak van duurzaamheid innemen
Vooruitzichten 2022
- Groei van het EPRA-resultaat per aandeel voor 2022 naar € 4,00 per aandeel (stijging van 7% t.o.v. 2021)
- Groei van het dividend per aandeel voor 2022 naar € 3,23 per aandeel (stijging van 7% t.o.v. 2021)
- Realisatie van een investeringsvolume over 2022 van ca. € 300 miljoen
1 Het geïdentificeerd investeringsvolume bestaat uit het geïnvesteerde investeringsbedrag in de loop van 2021 & het eerste kwartaal 2022 en lopende projecten in uitvoering.
2 Inclusief grondreserve bedraagt het netto aanvangsrendement 5,1%.
Highlights groeiplan track'24
- EPRA-resultaat per aandeel stijgt naar € 4,30 in 2024 ( > 20% stijging t.o.v. 2020)
- Dividend per aandeel stijgt naar € 3,45 in 2024, op basis van een pay-out ratio van 80% ( > 20% stijging t.o.v. 2020)
- Realisatie van een investeringsvolume van € 800 miljoen over de periode 2021-2024 ( > 60% stijging t.o.v. Q4 2020)
- Focus op duurzaam en veelzijdig logistiek vastgoed
- Strategische toplocaties
- Multimodale sites
- Multifunctionele gebouwen
- Maximale benutting van ruimte brownfield & greyfield re-development
- Montea heeft de ambitie om de CO2 uitstoot van haar eigen werking tegen eind 2024 te reduceren met 50% – in lijn met de 2030 doelstelling, namelijk volledige COշ neutraliteit zonder compensatie
- Montea heeft de ambitie om de CO2 uitstoot van haar gebouwen tegen eind 2024 te reduceren met 20% - in lijn met de 2050 doelstelling, namelijk de uitstoot in lijn brengen met de targets van de klimaatconferentie van Parijs (Paris Proof)
Samenvatting
Highlights Q1 2022
1. Het EPRA-resultaat van Montea bedraagt € 15,0 miljoen voor de eerste 3 maanden van 2022, een vergelijkbaar niveau t.o.v. dezelfde periode van 2021 (€ 15,4 miljoen). In het eerste kwartaal van 2021 werd een éénmalige vergoeding opgenomen waarbij Montea afgezien heeft van een voorkooprecht op een eventuele verkoop van een perceel met opstallen in Tilburg. Zonder rekening te houden met de in 2021 ontvangen éénmalige vergoeding, groeit het EPRA-resultaat met 11% t.o.v. dezelfde periode 2021.
2. Het EPRA-resultaat per aandeel over Q1 2022 bedraagt € 0,93 per aandeel vergelijkbaar met het EPRAresultaat per aandeel over Q1 2021 (€ 0,96 per aandeel). Zonder rekening te houden met de in 2021 ontvangen éénmalige vergoeding, groeit het EPRA-resultaat per aandeel met 10% t.o.v. de eerste 3 maanden van 2021.
3. Montea heeft sinds begin 2021 een geïdentificeerd3 investeringsvolume van € 400 miljoen, reeds voor € 301 miljoen gerealiseerd en voor € 99 miljoen in uitvoering. Montea gaat hiermee verder op het elan van 2021 en is op schema om het vooropgestelde investeringsvolume van € 800 miljoen over de periode van 2021 tot en met 2024 te realiseren. Het investeringsvolume van € 400 miljoen bestaat uit een mix van:
- standing investments; aangekocht in 2021 & Q1 2022 + af te ronden aankopen na Q1 2022 (ca. 50%)
- ontwikkelings- en uitbreidingsprojecten; opgeleverd & in uitvoering eind Q1 2022 (ca. 30%)
- grondposities; aangekocht in 2021 & Q1 2022 (ca. 20%)
Dit aan een gemiddeld netto aanvangsrendement van 5,6% exclusief grondreserve4 .
4. In de loop van het eerste trimester 2022 werd een additioneel portefeuillevolume van € 176 miljoen gerealiseerd. Deze toename bestaat uit een gerealiseerd investeringsvolume van € 128 miljoen alsook uit latente meerwaardes van recent opgeleverde projecten en herwaarderingen van de bestaande portefeuille voor een totaalbedrag van € 47 miljoen. De herwaarderingen van de bestaande portefeuille zijn hoofdzakelijk gedreven door een verdere neerwaartse yield shift met 6 bps alsook door een stijging van de geschatte markthuurwaarden met 1,6%. De reële waarde van de vastgoedportefeuille inclusief ontwikkelingen en zonnepanelen stijgt naar € 1.874 miljoen, een stijging van 10% t.o.v. eind 2021 (€ 1.698 miljoen).
5. Dit additioneel portefeuillevolume wordt gerealiseerd, mede dankzij de nieuwe transacties die perfect passen binnen het groeiplan Track'24, waarbij Montea haar groeiverhaal verder wil zetten:
- Overname van gebouw verhuurd aan Transuniverse Forwarding NV in Gent (BE)
- Overname van gebouw verhuurd aan Barsan Groep in Tilburg (NL)
- Overname van twee gebouwen verhuurd aan PostNL in Zwolle en 's Hertogenbosch (NL)
- Overname nieuwbouwproject verhuurd aan GVT Transport & Logistics in Alkmaar (NL)
Daarnaast werden in de loop van het eerste kwartaal in 2022 de volgende projecten opgeleverd: het distributiecentrum in Waddinxveen (NL), verhuurd voor 10 jaar aan HBM Machines B.V. en het cleantech recycle- en distributiecentrum te Tiel (NL), verhuurd voor 20 jaar aan Re-Match.
6. Met een schuldratio van 41,1% op 31 maart 2022 getuigt de geconsolideerde balans van Montea van een sterke solvabiliteit. Daarnaast blijven de portefeuille KPI's ook in 2022 zeer standvastig. Zo zijn de bezettingsgraad van 98,8%, een resterende looptijd van de huurcontracten tot eerste vervaldag van 7,3 jaar (exclusief zonnepanelen), alsook een kwalitatieve en gediversifieerde klantenportefeuille, een waardevolle troef.
3 Het geïdentificeerd investeringsvolume bestaat uit het geïnvesteerde investeringsbedrag in de loop van 2021 & het eerste kwartaal 2022 en lopende projecten in uitvoering.
4 Inclusief grondreserve bedraagt het netto aanvangsrendement 5,1%.
7. Montea herbevestigt het voorstel tot uitkering van een bruto dividend van € 3,03 per aandeel in juni 2022, op basis van een uitkeringsgraad van 80%.
8. Aan de start van 2022, werd Steven Claes aangesteld als Chief Human Resources Officer – hij vervoegt het managementteam en zal actief het toekomstig HR-beleid mee uitwerken, waarbij de strategie en cultuur in dezelfde richting blijven evolueren.
9. Montea zal sterk inzetten op de reductie van zowel de CO2-voetafdruk van haar bestaande portefeuille (operational carbon) als deze van haar nieuwe ontwikkelingen (embodied carbon). Hiermee zet Montea de ambities, om een leiderschapspositie op vlak van duurzaamheid in te nemen, kracht bij.
| 1 | Beheersverslag7 | |||
|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Kerncijfers 7 | |||
| 1.2 | Status Track'24 (op portefeuilleniveau)10 | |||
| 1.3 | Belangrijke gebeurtenissen en transacties tijdens Q1 2022 16 | |||
| 1.4 | Financiële resultaten van 31 maart 202226 | |||
| 1.5 | Belangrijke gebeurtenissen na 31/03/2022 34 | |||
| 1.6 | Transacties tussen verbonden partijen34 | |||
| 2 | Vooruitzichten 35 | |||
| 2.1 | Vooruitzichten 202235 | |||
| 2.2 | Track'2437 | |||
| 3 | Toekomstgerichte verklaringen 38 | |||
| 4 | Financiële kalender39 | |||
| Bijlagen 40 | ||||
| BIJLAGE 1: EPRA Performance measures40 | ||||
| BIJLAGE 2: Detail van de berekening van de door Montea gehanteerde APM's44 |
1 Beheersverslag
1.1 Kerncijfers
| BE | FR | NL | DE | 31/03/2022 3 maanden |
31/12/2021 12 maanden |
31/03/2021 3 maanden |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vastgoedportefeuille | ||||||||
| Vastgoedportefeuille - Gebouwen (1) | ||||||||
| Aantal sites | 37 | 17 | 28 | 2 | 84 | 79 | 75 | |
| Bezettingsgraad (2) | % | 100,0% | 90,2% | 100,0% | 100,0% | 98,8% | 99,7% | 99,4% |
| Totale oppervlakte - vastgoedportefeuille (3) | m² | 789.440 | 200.749 | 686.407 | 35.965 | 1.712.561 | 1.545.165 | 1.485.292 |
| Investeringswaarde (onroerend vermogen) (4) | K€ | 800.419 | 221.269 | 784.339 | 45.746 | 1.851.773 | 1.635.073 | 1.447.807 |
| Reële waarde van de vastgoedportefeuille (5) | K€ | 860.997 | 215.031 | 755.225 | 42.818 | 1.874.071 | 1.698.123 | 1.450.530 |
| Onroerend vermogen | K€ | 780.889 | 206.704 | 719.577 | 42.818 | 1.749.988 | 1.548.305 | 1.370.186 |
| Ontwikkelingen | K€ | 53.815 | 8.327 | 26.286 | 0 | 88.428 | 114.834 | 47.658 |
| Zonnepanelen | K€ | 26.294 | 0 | 9.361 | 0 | 35.655 | 34.983 | 32.686 |
| Totaal oppervlakte - Grondreserve | m² | 1.943.662 | 1.991.351 | 1.426.246 | ||||
| Verworven, gewaardeerd in Vastgoedportefeuille | m² | 1.465.964 | 1.429.246 | 1.277.109 | ||||
| waarvan inkomsten genererend | % | 66% | 68% | 68% | ||||
| Onder controle, niet gewaardeerd in Vastgoedportefeuille | m² | 477.698 | 562.105 | 149.137 | ||||
| Geconsolideerde resultaten | ||||||||
| Resultaten | ||||||||
| Netto huurresultaat | K€ | 20.688 | 75.145 | 19.074 | ||||
| Vastgoedresultaat | K€ | 21.900 | 84.743 | 21.988 | ||||
| Operationeel resultaat vóór het resultaat op de vastgoedportefeuille | K€ | 19.143 | 77.275 | 19.515 | ||||
| Operationele marge (6) | % | 87,4% | 91,2% | 88,8% | ||||
| Financieel resultaat (excl. variaties in de reële waarde van de financiële instrumenten) (7) |
K€ | -3.111 | -11.561 | -2.813 | ||||
| EPRA resultaat (8) | K€ | 15.001 | 60.433 | 15.443 | ||||
| Gewogen gemiddeld aantal aandelen | 16.215.456 | 16.130.871 | 16.023.694 | |||||
| EPRA resultaat per aandeel (9) | € | 0,93 | 3,75 | 0,96 | ||||
| Resultaat verkoop vastgoedbeleggingen | K€ | 19 | 453 | 0 | ||||
| Variaties in de reële waarde van vastgoedbeleggingen | K€ | 46.702 | 175.392 | 69.584 | ||||
| Latente belastingen op portefeuilleresultaat | K€ | -5.548 | -21.397 | -12.332 | ||||
| Resultaat op de portefeuille (10) | K€ | 41.173 | 154.448 | 57.252 | ||||
| Variaties in de reële waarde van financiële instrumenten (11) | K€ | 22.581 | 12.967 | 5.359 | ||||
| Netto resultaat (IFRS) | K€ | 78.754 | 227.848 | 78.054 | ||||
| Netto resultaat per aandeel | € | 4,86 | 14,12 | 4,87 | ||||
| Geconsolideerde balans | ||||||||
| IFRS NAV (excl. Minderheidsparticipaties) (12) | K€ | 1.085.235 | 1.015.097 | 894.123 | ||||
| EPRA NRV (13) | K€ | 1.200.302 | 1.144.202 | 1.003.683 | ||||
| EPRA NTA (14) | K€ | 1.094.618 | 1.053.984 | 931.460 | ||||
| EPRA NDV (15) | K€ | 1.061.710 | 1.013.270 | 895.989 | ||||
| Schulden en passiva opgenomen in de schuldratio | K€ | 794.557 | 675.905 | 543.210 | ||||
| Balanstotaal | K€ | 1.934.936 | 1.752.917 | 1.497.345 | ||||
| Schuldratio (16) | % | 41,1% | 38,6% | 36,3% | ||||
| IFRS NAV per aandeel (12) | € | 66,93 | 62,60 | 55,80 | ||||
| EPRA NRV per aandeel (13) | € | 74,02 | 70,56 | 62,64 | ||||
| EPRA NTA per aandeel (14) | € | 67,50 | 65,00 | 58,13 | ||||
| EPRA NDV per aandeel (15) | € | 65,48 | 62,49 | 55,92 | ||||
| Beurskoers (17) | € | 118,00 | 132,20 | 89,00 | ||||
| Premie | % | 76,3% | 111,2% | 59,5% |
- 1) Inclusief vastgoed bestemd voor verkoop.
- 2) De bezettingsgraad wordt berekend op basis van m². Bij de berekening van deze bezettingsgraad werd noch in de teller, noch in de noemer, rekening gehouden met de niet verhuurde m² bedoeld voor herontwikkeling en met de landbank.
- 3) Oppervlakte van verhuurde terreinen (renderend gedeelte grondreserve) wordt opgenomen voor 20% van de totale oppervlakte; de gemiddelde huurwaarde van een terrein bedraagt immers circa 20% van de huurwaarde van een logistiek pand.
- 4) Waarde van de portefeuille zonder aftrek van de transactiekosten.
- 5) Boekhoudkundige waarde volgens de IAS/IFRS regels exclusief vastgoed bestemd voor eigen gebruik.
- 6) Operationele marge bekomt men door het operationeel resultaat vóór het resultaat op de vastgoedportefeuille te delen door het vastgoedresultaat. Zie bijlage 2.
- 7) Financieel resultaat (exclusief variaties in de reële waarde van de financiële instrumenten): dit is het financiële resultaat conform het KB van 13 juli 2014 met betrekking tot de gereglementeerde vastgoedvennootschappen exclusief de variatie in de reële waarde van de financiële instrumenten en geeft de werkelijke financieringskost van de vennootschap weer. Zie bijlage 2.
- 8) EPRA-resultaat: dit betreft het nettoresultaat (na verwerking van het operationeel resultaat voor het resultaat op de portefeuille, verminderd met de financiële resultaten en de vennootschapsbelasting, exclusief de uitgestelde belastingen), verminderd met de variaties in de reële waarde van vastgoedbeleggingen en vastgoed bestemd voor verkoop, verminderd met het resultaat op verkoop van vastgoedbeleggingen en vermeerderd met de variaties in de reële waarde van financiële activa en passiva. Zie ook bijlage 1.
- 9) EPRA-resultaat per aandeel betreft het EPRA-resultaat op basis van het gewogen gemiddeld aantal aandelen. Zie ook bijlage 1.
- 10) Resultaat op de portefeuille: dit betreft de negatieve en/of positieve variaties in de reële waarde van de vastgoedportefeuille + de eventuele min- of meerwaarde naar aanleiding van de realisatie van vastgoed. Zie bijlage 2.
- 11) Variaties in de reële waarde van financiële indekkingsinstrumenten: dit betreft de negatieve en/of positieve variaties in de reële waarde van de rente-indekkingsinstrumenten volgens IFRS 9.
- 12) IFRS NAV: Net Asset Value of intrinsieke waarde voor winstuitkering van het lopende boekjaar conform de IFRSbalans. De IFRS NAV per aandeel wordt berekend door het eigen vermogen conform IFRS te delen door het aantal dividendgerechtigde aandelen op balansdatum.
- 13) EPRA Net Reinstatement Value: De NRV gaat ervan uit dat entiteiten nooit activa verkopen en streeft ernaar de waarde weer te geven die nodig is om de entiteit opnieuw op te bouwen. Het doel van deze indicator is om weer te geven wat nodig zou zijn om de vennootschap opnieuw samen te stellen via de investeringsmarkten op basis van de huidige kapitaal- en financieringsstructuur, inclusief Real Estate Transfer Taxes. De EPRA NRV per aandeel betreft de EPRA NRV op basis van het aantal aandelen in omloop op balansdatum. Zie ook bijlage 1.
- 14) EPRA Net Tangible Assets gaat ervan uit dat entiteiten activa kopen en verkopen, waardoor bepaalde niveaus van uitgestelde belastingen gerealiseerd worden. De NTA is de NAV die werd aangepast zodat ze ook vastgoed en overige investeringen tegen hun reële waarde omvat en die bepaalde posten uitsluit waarvan verwacht wordt dat ze geen vaste vorm zullen krijgen in een bedrijfsmodel met vastgoedbeleggingen op lange termijn. De EPRA NTA per aandeel betreft de EPRA NTA op basis van het aantal aandelen in omloop op balansdatum. Zie ook bijlage 1.
- 15) EPRA Net Disposal Value voorziet de lezer in een scenario van verkoop van de activa van de vennootschap hetgeen leidt tot de realisatie van uitgestelde belastingen en de liquidatie van schulden en financiële instrumenten. De EPRA NDV per aandeel betreft de EPRA NDV op basis van het aantal aandelen in omloop op balansdatum. Zie ook bijlage 1.
- 16) Schuldratio volgens het KB van 13 juli 2014 met betrekking tot gereglementeerde vastgoedvennootschappen. Zie ook bijlage 2.
- 17) Beurskoers op het einde van de periode.
| Definitie | Doelstelling | 31/03/2022 | 31/03/2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| A) | EPRA resultaat | Recurrent resultaat afkomstig van de operationele kernactiviteit. |
Een belangrijke maatstaf van de onderliggende operationele resultaten van een bedrijf uit het verhuren van onroerend goed. Geeft aan in welke mate de huidige dividendbetalingen worden ondersteund door de winst. |
€ x 1000: 15.001 € / aandeel: 0,93 |
15.443 0,96 |
| B) | EPRA Net Reinstatement Value | De NRV gaat ervan uit dat entiteiten nooit activa verkopen en streeft ernaar de waarde weer te geven die nodig is om de entiteit opnieuw op te bouwen. |
Het doel van deze indicator is om weer te geven wat nodig zou zijn om de vennootschap opnieuw samen te stellen via de investeringsmarkten op basis van de huidige kapitaal- en financieringsstructuur, inclusief real estate transfer taxes. |
€ x 1000: 1.200.302 € / aandeel: 74,02 |
1.003.683 62,64 |
| C) | EPRA Net Tangible Assets | De NTA gaat ervan uit dat entiteiten activa kopen en verkopen, waardoor bepaalde niveaus van uitgestelde belastingen gerealiseerd worden. |
Dit scenario gaat uit van een bedrijfsmodel met vastgoedbeleggingen op lange termijn, met vastgoed- en overige investeringen tegen reële waarde en waarbij bepaalde posten uitgesloten worden waarvan verwacht wordt dat ze niet gerealiseerd zullen worden. |
€ x 1000: 1.094.618 € / aandeel: 67,50 |
931.460 58,13 |
| D) | EPRA Net Disposal Value | De NDV voorziet de lezer in een scenario van verkoop van de activa van de vennootschap, waarbij uitgestelde belastingen, financiële instrumenten en bepaalde andere aanpassingen gerealiseerd worden voor de volledige omvang van hun verplichting. |
Dit scenario gaat ervan uit dat de vennootschap de activa verkoopt, hetgeen leidt tot de realisatie van uitgestelde belastingen en de liquidatie van schulden en financiële instrumenten. Deze NAV moet niet aanzien worden als een liquidatie-NAV vermits in vele gevallen de reële waarde niet gelijk is aan de liquidatie-waarde. |
€ x 1000: 1.061.710 € / aandeel: 65,48 |
895.989 55,92 |
| E) | EPRA kost ratio (incl. leegstandskosten) |
Administratieve en operationele kosten (inclusief leegstandskosten), gedeeld door de brutohuurinkomsten. |
Een belangrijke maatstaf om een zinvolle meting van de veranderingen in de bedrijfskosten van een bedrijf mogelijk te maken. |
14,1% | 13,5% |
| F) | EPRA kost ratio (excl. leegstandskosten) |
Administratieve en operationele kosten (exclusief leegstandskosten), gedeeld door de brutohuurinkomsten. |
Een belangrijke maatstaf om een zinvolle meting van de veranderingen in de bedrijfskosten van een bedrijf mogelijk te maken. |
12,5% | 12,3% |
| Definitie | Doelstelling | 31/03/2022 | 31/12/2021 | ||
| G) | EPRA Huurleegstand | Geraamde huurwaarde (ERV) van leegstaande ruimtes, gedeeld door de ERV van de hele portefeuille. |
Een zuivere, financiële meting van de leegstand (in %) op basis van ERV. |
1,2% | 0,4% |
| H) | EPRA Net Initial Yield | De aangepaste geannualiseerde huurinkomsten, exclusief het notioneel bedrag bij aflopen van de huurvrije periode of andere huurincentives, gedeeld door de marktwaarde van het vastgoed, plus (geraamde) aankoopkosten. |
Een vergelijkbare maatstaf voor portefeuillewaarderingen binnen Europa. |
4,8% | 4,9% |
| I) | EPRA "Topped-up" Net Initial Yield | Deze maatstaf integreert een aanpassing van het EPRA NIY voor de afloop van huurvrije periodes (of andere nietvervallen huurstimuli zoals een huurperiode met korting en getrapte huurprijzen). |
Een vergelijkbare maatstaf voor portefeuillewaarderingen binnen Europa. |
4,9% | 4,9% |
De EPRA kost ratio is telkens hoger in het eerste kwartaal omwille van IFRIC 21.
1.2 Status Track'24 (op portefeuilleniveau)
Montea heeft sinds begin 2021 een geïdentificeerd5 investeringsvolume van ruim € 400 miljoen, reeds voor € 301 miljoen gerealiseerd en voor € 99 miljoen in uitvoering. Op deze geïdentificeerde investeringen verwacht Montea een gemiddeld netto aanvangsrendement van 5,6% te realiseren, exclusief grondreserve. Inclusief grondreserve verwacht Montea dat het netto aanvangsrendement 5,1% zal bedragen. Montea gaat hierbij verder op het elan van 2021 en is op schema om het vooropgestelde investeringsvolume van € 800 miljoen over de periode 2021 tot en met 2024 te realiseren. Deze investeringen zullen bestaan uit een mix van aankoop van grondposities & verhuurde magazijnen, ontwikkelings- en uitbreidingsprojecten, en investeringen in zonnepanelen.
1.2.1 Acquisities
1.2.1.1 Overzicht gerealiseerde aankopen6
In de loop van het eerste kwartaal 2022 werd een totaal aankoopvolume van ca. 109 miljoen verwezenlijkt. Alle acquisities werden verworven aan een investeringswaarde lager of in lijn met de waarde bepaald door de onafhankelijke vastgoeddeskundige.
5 Het geïdentificeerd investeringsvolume bestaat uit het geïnvesteerde investeringsbedrag in de loop van 2021 & het eerste kwartaal van 2022 en lopende
projecten in uitvoering. 6 Opgenomen in het geïnvesteerd investeringsvolume op 31/03/2022.
Overname gebouwen verhuurd aan PostNL, Zwolle en 's Hertogenbosch (NL)7
Montea bereikte begin 2022 een akkoord met Urban Industrial voor de overname van twee gebouwen in Zwolle en 's Hertogenbosch, beide momenteel verhuurd aan PostNL.
In Zwolle gaat het om een terrein van 6 ha met een footprint van ongeveer 29.000 m². De eigendom in 's Hertogenbosch is een terrein van 5 ha met een footprint van ongeveer 24.000 m². Beide eigendommen zijn strategisch gelegen aan de ingang van de stad en zijn dus uitermate geschikt voor e-commerce. Bovendien biedt de aanwezigheid van veel buitenterrein de mogelijkheid uit te breiden. De aankoop van beide gebouwen vond plaats op 31/01/2022.
Overname gebouw van Barsan, Tilburg (NL)8
Bij de start van 2022 bereikten Montea en een particuliere belegger een akkoord over de aankoop van het door Barsan Groep gehuurde logistieke pand in Tilburg. Het gebouw heeft een oppervlakte van 6.000 m² op een terrein van 2 ha. De site biedt de mogelijkheid om het gebouw in de toekomst verder uit te breiden. De aankoop vond plaats op 31/01/2022.
Overname gebouw van GVT, Alkmaar (NL)9
Begin februari 2022 heeft Montea een akkoord bereikt over drie nieuwbouwprojecten in Nederland die GVT Transport & Logistics zal huren voor een periode van 10 jaar. Een eerste nieuwbouwproject werd opgeleverd in de loop van het eerste kwartaal in 2022 en is gelegen in Alkmaar, een ideale locatie voor fijnmazige distributie. De sites in Berkel & Rodenrijs en Echt zullen in de loop van het tweede en derde kwartaal van 2022 opgeleverd en aangekocht worden (cfr. 1.2.1.2).
7 Zie persmededeling van 04/01/2022 of www.montea.com voor meer informatie.
8 Zie persmededeling van 04/01/2022 of www.montea.com voor meer informatie.
9 Zie persmededeling van 07/02/2022 of www.montea.com voor meer informatie.
Aankoop van ontwikkelingsterrein, Lembeek (BE)
In Lembeek, gelegen nabij de toegangsweg van de ring van Brussel, heeft Montea in de loop van het eerste kwartaal een terrein van ca. 55.000 m² verworven, voor een investeringswaarde van ca. € 10,0 miljoen. De locatie is zowel geschikt voor logistieke activiteiten, als voor stadsdistributie (Zuid-Brussel). Montea verwacht in de loop van 2023 te starten met de ontwikkeling van het terrein.
Overname gebouw van Transuniverse, Gent (BE)
Montea sloot in de loop van het eerste kwartaal van 2022 een akkoord met Transuniverse Forwarding NV over de overname van een strategisch gelegen gebouw te Gent. Het gaat om een grond van ca. 46.000 m² waar vandaag gebouwen opstaan van ca. 27.000 m². De gebouwen zijn verhuurd aan Transuniverse Forwarding NV, die transportoplossingen biedt op maat van haar klanten, alsook aan Oxfam Fair Trade CV, die zich inzet voor een eerlijke wereldhandel.
De ligging van het gebouw aan de R4 in Gent, maakt de locatie op lange termijn van strategisch belang voor bijvoorbeeld toekomstige last-mile belevering van Gent.
1.2.1.2 Overzicht af te ronden aankopen na Q1 202210
Overname gebouwen van GVT, Echt en Berkel en Rodenrijs (NL)11
In de loop van het tweede en derde kwartaal van 2022, zullen de twee sites, gelegen in Echt en Berkel & Rodenrijs, verhuurd voor een vaste periode van 10 jaar aan GVT Transport & Logistics, opgeleverd worden. De sites bieden, net zoals de site in Alkmaar, een ideale locatie voor fijnmazige distributie (cfr. 1.2.1.1).
Persbericht tussentijdse verklaring – Gereglementeerde informatie Embargo 12/05/2022 – 07u00
12 / 46
10 Opgenomen in het investeringsvolume 'in uitvoering' op 31/03/2022. 11 Zie persmededeling van 07/02/2022 of www.montea.com voor meer informatie.
1.2.2 Ontwikkelings- en uitbreidingsprojecten
1.2.2.1 Projecten opgeleverd in de loop van Q1 202212
In de loop van het eerste kwartaal 2022 werd een oppervlakte van ca. 59.700 m² aan voorverhuurde projecten opgeleverd voor een totaal investeringsbedrag van € 52 miljoen (exclusief de investeringen voor zonnepanelen, zie 1.2.2.3).
Logistiek Park A12, Waddinxveen (NL)
In het eerste kwartaal van 2022, werd de eerste fase van de ontwikkeling van een distributiecentrum te Waddinxveen in Nederland opgeleverd (50% van het in 2020 aangekochte terrein). Deze ontwikkeling is volledig voorverhuurd aan HBM Machines B.V. 13 voor een vaste periode van 10 jaar.
Ontwikkeling fase 1:
- o Aankoop terrein: Q3 2020
- o Oppervlakte terrein14: 60.000 m²
- o Oppervlakte opslagruimte: ca. 50.000 m²
- o Start ontwikkeling: Q1 2021
- o Oplevering: 28/02/2022
- o Huurder: HBM Machines B.V. voor een vaste periode van 10 jaar
- o Investeringswaarde: ca. € 40 miljoen
Cleantech recycle- en distributiecentrum, Tiel (NL)15
Montea leverde tevens in het eerste kwartaal van 2022 de bouw op van een recycle- en distributiecentrum van 9.700 m² voor Re-match. Het recycle- en distributiecentrum werd gebouwd op het terrein van ca. 48 ha te Tiel, dat Montea aankocht in september 2018. Na voltooiing van deze ontwikkeling voor Re-match is er op de site nog 45 ha bestemde grond beschikbaar voor ontwikkeling die intussen verhuurd blijft aan Recycling Kombinatie REKO B.V. (voor opslag en verwerking van restafval) en Struyk Verwo Infra B.V.
- o Aankoop verhuurd terrein: Q3 2018
- o Oppervlakte verhuurd terrein: 479.000 m² waarvan 31.800 m² werd vrijgegeven voor de constructie van een distributiecentrum; het resterende deel blijft verhuurd aan Recycling Kombinatie REKO B.V. en Struyk Verwo Infra B.V.
- o Oppervlakte distributiecentrum: 9.700 m²
- o Start ontwikkeling: Q2 2021
- o Oplevering: 25/03/2022
- o Huurder: Re-Match voor een vaste periode van 20 jaar
- o Investeringswaarde: ca. € 12 miljoen
moment dat de bouwfase zal starten. 15 Zie persmededeling van 26/04/2021 of www.montea.com voor meer informatie.
12 Opgenomen in het geïnvesteerd investeringsvolume op 31/03/2022. 13 Zie persmededeling van 21/12/2020 of www.montea.com voor meer informatie.
14 Totale oppervlakte van het aangekochte terrein bedraagt 120.000 m². Fase 2 (60.000 m²) zal pas beschouwd worden als geïdentificeerd project op
Bovendien heeft Montea in de loop van 2021 een aantal projecten opgestart die in de loop van 2022 opgeleverd zullen worden. Het betreft de ontwikkeling van een oppervlakte van ca. 55.000 m² aan voorverhuurde projecten en een voorverhuurde parkeertoren van ca. 40.000 m². Dit voor een totaal investeringsbudget van ca. € 84 miljoen.
Bedrijventerrein Vosdonk, Etten-Leur (NL) 17
Montea kon in de loop van het tweede kwartaal van 2021 een achtjarig huurcontract ondertekenen met Bas Service Oriented voor de ontwikkeling van een nieuw distributiecentrum van ca. 26.500 m² op het bedrijventerrein Vosdonk in Etten-Leur. Montea ondertekende reeds in 2019 de koopovereenkomst voor deze brownfield van 37.520 m². Intussen werd deze site volledig gesaneerd, is de omgevingsvergunning definitief afgeleverd en zijn de bouwwerken volop aan de gang.
- o Aankoop terrein: Q4 2019
- o Oppervlakte terrein: ca. 37.520 m²
- o Verwachte oppervlakte distributiecentrum: ca. 26.500 m²
- o Start ontwikkeling: Q3 2021
- o Verwachte oplevering: Q2 2022
- o Huurder: Bas Service Oriented voor een vaste periode van 8 jaar
- o Inschatting investeringsbudget terrein + ontwikkeling: ca. € 20 miljoen
Blue Gate, Antwerp (BE)
Montea werd in februari 2016 de exclusieve partner voor de ontwikkeling van het logistieke terrein Blue Gate te Antwerpen, met een sterke focus op de ontwikkeling van 'next generation' gebouwen die een unieke duurzaamheid combineren met stadsdistributie met een lage impact.
In de loop van het derde kwartaal van 2021, kon Montea starten met de ontwikkeling van een distributiecentrum van ca. 8.500 m². Deze ontwikkeling is volledig voorverhuurd voor een vaste periode
van 15 jaar aan Amazon Logistics. Het distributiecentrum wordt gekwalificeerd als Breeam Excellent.
- o Aankoop terrein: Q3 2021
- o Oppervlakte terrein: ca. 38.000 m²
- o Oppervlakte distributiecentrum: ca. 8.500 m²
- o Oppervlakte parkeertoren: 5 levels van ca. 8.000 m²
- o Start constructie: Q3 2021
- o Verwachte plevering: Q3 2022
- o Huurder: Amazon Logistics voor een vaste periode van 15 jaar
- o Inschatting investeringsbudget terrein + ontwikkeling: ca. € 41 miljoen
16 Deels opgenomen in het geïnvesteerd investeringsvolume op 31/03/2022 en deels opgenomen in het investeringsvolume 'in uitvoering' op
31/03/2022. 17 Zie persmededeling van 03/06/2021 of www.montea.com voor meer informatie.
14 / 46
Structurele samenwerking met Cordeel, Tongeren (BE)18
Montea ging eind 2021 een nieuwe structurele samenwerking aan met de bouwgroep Cordeel en diens vastgoeddivisie C-living (hierna "Groep Cordeel"). Montea is ingestapt in lopende ontwikkelingsdossiers van de Groep Cordeel in Tongeren, Vilvoorde en Zele. Samen met Montea zullen zij de verschillende terreinen met een totale terreinoppervlakte van ca. 420.000 m² een nieuwe toekomst geven.
In het vierde kwartaal van 2021, heeft Montea in een eerste fase twee terreinen van ca. 180.000 m² in Tongeren verworven. Op het
eerste terrein werd in 2021 reeds een eerste voorverhuurd (XPO Logistics) gebouw van 20.000 m² ontwikkeld en de ontwikkeling van een tweede gebouw van 20.000 m² opgestart:
Ontwikkelingsfase 1 – tweede gebouw op 1e terrein (20.000m²):
- o Aankoop terrein: Q4 2021
- o Oppervlakte terrein: ca. 44.000 m²
- o Oppervlakte distributiecentrum: ca. 20.000 m²
- o Start constructie: Q4 2021
- o Verwachte oplevering: Q4 2022
- o Inschatting investeringsbudget terrein + ontwikkeling: ca. € 24 miljoen
1.2.2.3 Ontwikkelingen in de PV-portefeuille
Op het einde van het eerste kwartaal in 2022, beschikt de PV-portefeuille van Montea over een totaal vermogen van ca. 43 MWp, goed voor een productie van ca. 40.000 MWh, te vergelijken met de energieconsumptie van ca. 11.500 gezinnen of een equivalent aan CO2-reductie van ca. 650 ha bos.
Verwachte realisaties in 202219
Montea heeft ongeveer 86% van alle daken van de warehouses in België effectief van PV-installaties voorzien. De ambitie is om dat percentage op te trekken richting 95%, de maximale technische capaciteit van de huidige portefeuille. Hiervoor wordt een investeringsbudget van ca. € 0,6 miljoen voorzien.
In Nederland werd inmiddels 61% van de portefeuille warehouses voorzien van zonnepanelen. Montea heeft als doelstelling dit percentage op te trekken tot 75% en voorziet hiervoor een investeringsbudget van ca. € 9 miljoen euro. Vertraging wordt verwacht door capaciteitsproblemen van het elektriciteitsnetwerk in Nederland.
Naast Nederland en België, werd in het vierde kwartaal van 2021 gestart met de installatie van zonnepanelen in Frankrijk. Hiervoor werd een investeringsbudget van ca. € 4 miljoen voorzien.
18 Zie persmededeling van 04/01/2022 of www.montea.com voor meer informatie.
19 Opgenomen in het investeringsvolume 'in uitvoering' op 31/03/2022.
1.2.3 Ontwikkelingspotentieel - grondreserve
Montea sluit, net als eind 2021, het eerste kwartaal van 2022 af met een grondreserve van ca. 2.000.000 m², een stabiele reserve om haar ambities de komende jaren verder te verwezenlijken. Montea kon gedurende het eerste kwartaal in 2022 ca. 80.000 m² terreinen aankopen die ze reeds onder controle had (cfr. 1.2.1.1). Het gaat om een ontwikkelingsterrein gelegen te Lembeek in België van ca. 55.000 m² en drie uitbreidingsgronden gelegen te Tilburg, Zwolle en 's Hertogenbosch van ca. 24.000 m² in Nederland. Daarnaast werd begin 2022, een ontwikkeling opgestart te Tongeren (BE), op het terrein van ca. 44.000 m² (cfr. 1.2.2.2).
1.3 Belangrijke gebeurtenissen en transacties tijdens Q1 2022
1.3.1 Huuractiviteit tijdens Q1 2022
Bezettingsgraad van 98,8%
Op 31 maart 2022 bedraagt de bezettingsgraad 98,8%, tegenover 99,7% eind 2021. Van de 9% huurcontracten die in 2022 op vervaldag komen, kon op heden reeds 82% worden verlengd of vernieuwd.
De beperkte leegstand bevindt zich in St-Martin-de-Crau (FR) voordien verhuurd aan Office Dépot.
1.3.2 Desinvesteringsactiviteit
Er hebben in het eerste kwartaal van 2022 geen desinvesteringen plaatsgevonden.
1.3.3 ESG-verslag20: onze duurzaamheidsstrategie
Kwalitatief ondernemen en groeien, met oog voor de brede omgeving waarin we opereren, het heeft altijd in het DNA van Montea gezeten. Waar 2020 het jaar was waarin we dit DNA voor het eerst omzetten in een duidelijke visie en duurzaamheidsstrategie, werd 2021 het jaar waarin we erkenning kregen voor die inspanningen, met o.a. een GRESB-score die meer dan verdubbelde en een EPRA sBPR Silver Award. Het werd ook het jaar waarin we onze duurzaamheidsstrategie op basis van nieuwe verworven inzichten verfijnden op gebied van Omgeving (Environment), Team (Social) en Beleid (Governance).
1.3.3.1 Omgeving (Environment)
Verdere verfijning duurzaamheids-doelstellingen 2030/2050
Montea heeft haar duurzaamheidsvisie voor de toekomst uitgewerkt via een strategisch plan 2030/2050 dat in 2021 verder werd verfijnd. Zo werd beslist om ook in te zetten op het reduceren van de embodied carbon van de nieuwe ontwikkelingen. Daarnaast kregen de ESG en corporate policies in 2021 een update, om zo de ambitieuze duurzaamheidsstrategie beter te reflecteren. Hiermee zet Montea haar ambities kracht bij om een leiderschapspositie op het vlak van duurzaamheid in te nemen.
In essentie bestaan de totale broeikasgasemissies van Montea uit drie onderdelen:
20 Zie persmededeling van 15/04/2022 of www.montea.com voor meer informatie.
Montea operaties
Montea is erin geslaagd om eind 2021 de eigen operaties COշ-neutraal te maken in scope 1, 2 en 3 (mobiliteit medewerkers en upstream emissies van scope 1 en 2). Dit door een combinatie van maatregelen (bv. aankoop 100% groene stroom) en een compensatiemechanisme dat door COշlogic werd opgezet.
Tegen 2030 wil Montea COշ-neutraal zijn zonder compensatiemechanisme.
Montea heeft echter ook voldoende verantwoordelijkheidszin om te beseffen dat een COշ-neutraal label voor de eigen operaties onvoldoende is. Daarom is het belangrijk dat de ambities van Montea verder reiken dan de CO2-neutraliteit van de eigen operaties en dat er ook acties moeten worden ondernomen om zowel de operationele als de embodied carbon van de portefeuille te reduceren.
Nieuwe ontwikkelingen
Montea wil tegen 2030 de CO2-emissies (embodied carbon) van haar nieuwe ontwikkelingen met 55% verminderen en tegen 2050 Net-zero (neutraal met compensatie) maken.
1. Energie-efficiëntie in nieuwe ontwikkelingen
Om zowel de kosten als de broeikasgasemissies van de huurders te reduceren, werden er ook doelstellingen bepaald wat betreft de energie-efficiëntie van nieuwe ontwikkelingen.
Om die doelstellingen te behalen werd er met het Blue Label een duurzame bouwhandleiding voor nieuwe ontwikkelingen gecreëerd. Deze handleiding behelst dat de volgende zaken intussen tot de standaarduitrusting bij nieuwbouwprojecten behoren:
- ledverlichting;
- duurzame warmtepompen voor het volledige gebouw (geen koppeling meer met het gasnetwerk);
- PV-installatie;
- warmtewisselaars om de hoeveelheid koelvloeistoffen te verminderen;
- recuperatie en hergebruik van water;
- laadpalen voor elektrische voertuigen;
- light catchers die zorgen voor meer natuurlijk licht in de warehouses. Deze worden gekoppeld aan lichtdetectie, waarbij de verlichting gedimd wordt afhankelijk van de hoeveelheid natuurlijk licht;
- focus op een sterke luchtdichtheid van de gebouwen (controle met blowerdoortest) door een aangepast ontwerp van de laadkades;
- een bloemenweide rond het gebouw ter bevordering van de biodiversiteit;
- een monitoringsysteem dat alle verbruik ((regen)water, elektriciteit, ...) in kaart brengt.
2. Embodied carbon in nieuwe ontwikkelingen
Montea streeft ernaar dat alle nieuwe ontwikkelingen vanaf 2025 een maximum embodied carbon footprint van 216 kg CO2e/m2 hebben.
| Streefjaar | Embodied Carbon Nieuwe ontwikkelingen (kq CO 2 e/m 2 ) |
Reductie |
|---|---|---|
| 2021 | 288 | 0% |
| 2030 | 130 | 55% |
| 2040 | 86 | 70% |
| 2050 | 29 | 90% |
76% van de embodied carbon bij een gebouw wordt bepaald door productkeuzes. Het spreekt dan ook voor zich dat Montea continu op zoek is naar innovatieve, duurzame producten (bv. CO2-arm beton) en bouwwijzen. Daarnaast wordt diesel op de werven vermeden, wordt materiaal indien mogelijk met het schip in plaats van met vrachtwagens aangevoerd en wordt het cementwater op de werf gerecupereerd en behandeld.
Bestaande portefeuille
Montea helpt haar klanten om de broeikasgasemissies (en kosten) te verlagen door de energieprestaties te verbeteren en verduurzamen. Tegen 2050 wil Montea de bestaande portefeuille Paris Proof (= net zero) maken.
Om onze ambities te onderstrepen, ondertekenden we het Paris Proof Commitment van de Dutch Green Building Council. Hiermee verbinden we ons om het energieverbruik in de portefeuille te verlagen en daarmee ook de daaraan gelinkte broeikasgasemissies te reduceren. We meldden onze steile ambities op het vlak van de reductie van broeikasgasemissies ook aan bij het Science Based Targets initiative, een ambitieus gezamenlijk initiatief van CDP, United Nations Global Compact, World Resources Institute en WWF. Met de aanvaarding van onze Science Based Targets behoort Montea tot een minderheid van de deelnemers wiens doelstellingen werden goedgekeurd.
1.3.3.2 Team (Social)
Montea wil waarde creëren voor haar klanten, aandeelhouders en alle andere stakeholders. Dit is alleen mogelijk door de niet-aflatende inzet van onze medewerkers, de Monteaneers. Zij vormen het hart van onze organisatie. Respect, integriteit en duurzaamheid zitten in ons DNA. Voor Montea is het cruciaal dat medewerkers zich gewaardeerd voelen en de ruimte krijgen om hun talenten te ontplooien. Om een betrokken team te creëren, bouwt Montea voort op de troeven van haar mensen in alle functionele domeinen. Monteaneers zijn ondernemers, teamspelers en fundamenteel positief ingesteld. Iedereen bij Montea heeft recht op informatie, persoonlijke ontwikkeling en het recht om zich te uiten.
De komst van Steven Claes als haar eerste Chief Human Resources zal Montea in staat stellen om het sterke team dat de voorbije jaren werd opgebouwd verder duurzaam te ondersteunen. Er zal aandacht zijn voor:
- Aantrekking & retentie door versterking van de wervings-/onboarding strategie & procedure gekoppeld aan onze bedrijfs- & duurzaamheidscultuur. Het aantrekken en behouden van het juiste divers talent is essentieel om de groeistrategie van Montea te realiseren.
- Ontwikkeling door het creëren van en investeren in een leerbaarheidscultuur, het ontwikkelen van kritische capaciteiten door te focussen op harde en zachte vaardigheden om de uitdagingen van de toekomst aan te gaan. Dit alles aangevuld met veerkracht, business & performance coaching om zowel de kwaliteit van de dienstverlening aan onze klanten te verhogen als de economische en sociale prestaties van het bedrijf te versterken.
- Gezondheid & engagement door de uitrol van een welzijnsonderzoek met acties, de uitrol van een hybride werkmodel en het bevorderen van een werkomgeving die inspireert tot een hoge werknemersmotivatie en -betrokkenheid die aansluit bij intrinsieke motivatie.
- Beloning door het stimuleren van (i) eigendom van het bedrijf door middel van aandelenaankoopplannen voor werknemers, (ii) verduurzaming door in te zetten op elektrificatie van het wagenpark en het hybride werkmodel en (iii) gemeenschapsfocus door CSR-initiatieven en teambuilding.
Daarnaast ondersteunt Montea haar medewerkers om naast hun werk actief deel te nemen aan maatschappelijk relevante initiatieven. Medewerkers worden ook betrokken om hun uitgebreide expertise te delen met zoveel mogelijk partners en stakeholders (vb. de Montea Inspiration Days). In dat kader, ondertekende Montea een samenwerkingsovereenkomst met The Shift, een platform van verschillende organisaties verenigd rond één gemeenschappelijk doel: actief op weg naar een meer duurzame economie en samenleving, met Jo De Wolf als één van de bestuurders van The Shift.
Montea ondersteunt ook de volgende generatie professionals door onder meer de leerstoel Dennie Lockefeer aan de Universiteit Antwerpen te ondersteunen (wetenschappelijk onderzoek naar het gebruik van bevaarbare binnenwateren als oplossing voor mobiliteitsuitdagingen) en anderzijds lid te zijn van verschillende andere verenigingen die inhaken op duurzaamheid (BE-REIT vereniging, Paris Proof, het Science Based Targets Initiative, de Green Deal Circulair Bouwen...).
1.3.3.3 Beleid (Governance)
Montea streeft naar een beleid (governance) dat gekenmerkt wordt door eerlijkheid en integriteit, transparantie, verantwoordelijkheidszin, een strikte ethiek en de naleving van de wettelijke regels en de normen inzake deugdelijk bestuur.
De belangrijkste governance principes van Montea werden uiteengezet in onze policies, nl. corporate governance charter, gedragscode, verhandelingsreglement, remuneratiebeleid en milieubeleid. Deze policies werden recent nog gewijzigd met het oog op een continue verbetering van de governance binnen Montea in lijn met haar ESG-strategie. Al deze policies kunnen worden teruggevonden op onze website.
Montea streeft naar een cultuur waarin gelijkheid, diversiteit en non-discriminatie centraal staan. De diversiteit van de werknemers zorgt voor een goede dynamiek en een evenwichtige besluitvorming en heeft reeds in grote mate bijgedragen tot de groei van Montea.
Ook binnen de raad van bestuur wordt gestreefd naar voldoende diversiteit. Dit omvat niet enkel diversiteit naar wat betreft het geslacht van de bestuurders, maar ook naar andere criteria zoals bekwaamheden, ervaring en kennis. Een diversificatie draagt immers bij tot een meer evenwichtige besluitvorming waarbij beslissingen worden genomen door deze vanuit verschillende oogpunten te analyseren. De achtergrond van de huidige leden van de raad van bestuur is erg divers, met ervaring uit o.a. de bancaire, farma-, post- en vastgoedsector. De huidige leden van de raad van bestuur beschikken tevens over een aanzienlijke kennis van ESG-gerelateerde aangelegenheden dankzij hun jarenlange ervaring (op C-level) bij Belgische en internationale bedrijven met een stevige trackrecord inzake ESG. Op het niveau van de raad van bestuur is er bovendien in 2021 voor gekozen om het aantal onafhankelijke bestuurders te verhogen van drie naar vier. Met de aanstelling van Barbara De Saedeleer en Koen Van Gerven als onafhankelijke bestuurders steeg het aantal onafhankelijke bestuurders in de raad van bestuur van 44% naar 57%.
Onafhankelijke bestuurders
Een goede corporate governance impliceert tevens dat processen, procedures en beleidslijnen op een transparante en efficiënte manier worden georganiseerd en dat een afdoend risicobeheer wordt gevoerd. Daarbij is een uitgewerkte beheersstructuur essentieel om de besluitvorming en de doorstroming van informatie binnen het bedrijf te organiseren. In dit kader werden binnen de raad van bestuur verschillende gespecialiseerde comités opgericht: het auditcomité, remuneratie- en benoemingscomité, de investeringscomités en het sustainable executive committee. Elk van deze comités adviseert op regelmatige basis de raad van bestuur in hun respectieve domeinen, zodat de raad van bestuur op een gefundeerde wijze beslissingen kan nemen. Wat betreft het risicobeheer, heeft Montea in al haar processen de bestaande risico's geïdentificeerd en de nodige interne controles ingebouwd om zodoende de blootstelling aan deze risico's te beperken.
In haar beleids- en beslissingsstructuur heeft Montea ook bijzondere aandacht voor duurzaamheid. Zo bestaan er binnen Montea gestandaardiseerde procedures om te beslissen over nieuwe uitgaven met betrekking tot onderhouds-, renovatie- of herontwikkelingswerken, zowel voor gebouwen in portefeuille als voor nieuwe investeringen. Voorstellen van investeringen moeten daarbij onderbouwen hoe het te investeren bedrag past binnen de duurzaamheidsstrategie van Montea. Het Sustainable Executive Committee daarbij onderzoekt of de beschikbare fondsen binnen het Green Finance Framework van Montea kunnen worden toegewezen aan investeringsdossiers. Naleving van de toepasselijke ESG-regelgeving en -normen is een topprioriteit voor Montea en vormt een integraal onderdeel van onze interne auditprocessen.
De leden van het uitvoerend management en medewerkers hebben de bijzondere verantwoordelijkheid om de corporate governance principes, duurzaamheidsvisie en ESG-doelstellingen van Montea te integreren in hun dagelijkse werking. Ook het remuneratiebeleid van Montea is hierop afgestemd waarbij de variabele remuneratie van het Uitvoerend Management gedeeltelijk gekoppeld is aan het behalen van twee niet-financiële prestatiecriteria:
- het succesvol afronden van een belangrijke stap van het Plan 2030/2050 van Montea;
- het implementeren van een kwalitatief HRmanagement.
1.3.4 Andere gebeurtenissen tijdens Q1 2022
Programma voor inkoop van 70.000 eigen aandelen21
Binnen de grenzen van de machtiging tot inkoop van eigen aandelen zoals verleend door de buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders op 9 november 2020, heeft Montea een inkoopprogramma van eigen aandelen succesvol uitgevoerd tijdens de periode van 6 januari 2022 t.e.m. 3 februari 2022. Tijdens deze periode werden, via een onafhankelijke tussenpersoon, in totaal 70.000 eigen aandelen ingekocht tegen een totale aankoopprijs van € 8.838.255,60. De aandelen die werden ingekocht via het inkoopprogramma zullen worden gebruikt om aandelenaankoop- en aandelenoptieplannen ten gunste van het management en de werknemers van Montea uit te voeren.
Als gevolg van dit inkoopprogramma bedraagt het totaal aantal eigen aandelen gehouden door Montea 82.422 (0,51% t.o.v. een totaal van 16.215.456 aandelen) op 3 februari 2022.22 De persberichten over dit inkoopprogramma en het overzicht van alle individuele transacties kunnen worden geraadpleegd op: https://montea.com/investor-relations/nl/inkoop-eigen-aandelen.
21 Zie persmededeling van 03/02/2022 of www.montea.com voor meer informatie.
22 Voor een update m.b.t. het aantal eigen aandelen na 31/03/2022, zie sectie 1.5 hieronder.
Aanwerving Chief Human Resources Officer
In februari 2022 versterkte Steven Claes het Montea-team als Chief Human Resources Officer. Met zijn komst wordt een extra impuls gegeven aan het sociale luik van het ESG beleid. Als CHRO, zal Steven het HR-beleid van de gehele Montea groep verder op punt stellen en future-proof maken voor de toekomstige groei van Montea en het team. Zo staan onder meer de opzet van een nieuw welzijnsprogramma voor werknemers op zijn agenda, alsook bestaande evaluatieprocessen en tevredenheidsenquêtes optimaliseren.
1.3.5 Evoluties inzake beleid met betrekking tot Nederlands REIT statuut
Status FBI-statuut aanvraag Montea Nederland N.V. en dochtervennootschappen
Voor het realiseren van haar vastgoedinvesteringen in Nederland heeft Montea in september 2013 een verzoek ingediend voor toepassing van het fiscaal regime van de 'Fiscale Beleggingsinstelling' (hierna FBI) (zoals bedoeld in artikel 28 van de Wet op de vennootschapsbelasting 1969) m.b.t. Montea Nederland N.V. en haar dochtervennootschappen. Op heden heeft de Nederlandse dochteronderneming van de vennootschap, Montea Nederland N.V. en haar dochtervennootschappen, nog geen definitieve beslissing van de Nederlandse fiscale administratie waarin de FBI-status wordt goedgekeurd.
De Nederlandse fiscale administratie heeft in 2016, onder verwijzing naar bepaalde rechtspraak van de Nederlandse Hoge Raad, een nieuwe visie ontwikkeld in haar beleid aangaande de invulling van de aandeelhouderstoets. De Vennootschap zou als aandeelhouder van haar FBI-dochter Montea Nederland N.V. dienen aan te tonen dat zij zelf als FBI zou kunnen worden aangemerkt. In dat geval kan in de visie van de Nederlandse fiscale administratie, de Vennootschap beschouwd worden als kwalificerende aandeelhouder onder het FBI-regime.
In dit kader wordt overleg gevoerd tussen de Nederlandse fiscale administratie, het Nederlandse Ministerie van Financiën en de vennootschap om te bekijken hoe hier een concrete invulling aan gegeven kan worden. Het Ministerie liet in januari 2020 officieel weten dat deze invulling momenteel niet geconcretiseerd kan worden onder andere omwille van de afhankelijkheid van de uitkomst van lopende rechtszaken tussen de Nederlandse belastingdienst en buitenlandse beleggingsfondsen rond de teruggave van dividendbelasting waarop het Ministerie niet wenst vooruit te lopen. Uit het Arrest van het Europese Hof van Justitie van 30 januari 2020 (zaak Köln-Aktienfonds Deka) volgt dat een buitenlandse partij die gebruik wil maken van het Nederlandse FBI regime, aan vergelijkbare vereisten dient te voldoen. Dit dient te worden getoetst naar het (achterliggende) doel van de betreffende FBI eisen. Het Gerechtshof Den Bosch heeft daarnaast ook een uitspraak gedaan die relevant is voor Montea. Deze uitspraak biedt goede aanknopingspunten voor Montea met betrekking tot de eisen voor het FBI-regime. Het Gerechtshof stelde hierin dat er voor een buitenlandse entiteit enkel moet gekeken worden naar de binnenlandse activiteiten.
Montea onderhoudt doorlopend constructief contact met de Nederlandse fiscale administratie en het Nederlandse Ministerie over de concrete toepassing van de reeds bekendgemaakte uitspraken en over de vergelijkbaarheid van Montea met Nederlandse instellingen met het FBI-statuut. Dit contact is gericht op het bekomen van het FBI-regime voor Montea Nederland N.V. en haar dochtervennootschappen.
Toekomst van FBI-regime
Los hiervan bestudeert de Nederlandse overheid de vraag of aanpassing van het FBI-regime in zijn algemeenheid en voor vastgoedfondsen in het bijzonder op termijn noodzakelijk, mogelijk en uitvoerbaar is. Eventuele wijzigingen van het beleid worden niet voor 2023 verwacht.
Boekhoudkundige verwerking & financiële impact t.e.m. 2020
Ondanks het feit dat Montea nog geen goedkeuring heeft van de Nederlandse fiscale administratie ten aanzien van de FBI-status, heeftze haar boekhouding tot eind 2020 gevoerd alsof ze de FBI status reeds heeft. Het Ministerie heeft immers in het verleden aangegeven binnen de kaders van de algemene beginselen van behoorlijk bestuur te zullen handelen wat betreft het bekomen van een 'level playing field' ('gelijke gevallen zullen gelijk worden behandeld'). Hiermee wordt beoogd dat Montea door de Nederlandse fiscale autoriteiten niet slechter zal worden behandeld dan andere voldoende vergelijkbare Belgische GVV's met bestaande afspraken ten aanzien van de FBI-status.
Montea Nederland N.V. 23 heeft in haar aangiften vennootschapsbelasting 2015 t.e.m. 2020 het standpunt ingenomen dat ze kwalificeert voor het FBI-statuut waardoor de door haar verschuldigde vennootschapsbelasting nihil is. De Nederlandse inspecteur heeft echter (voorlopige) aanslagen 2015 t.e.m. 2020 opgelegd rekening houdend met het reguliere vennootschapsbelastingtarief. Gezien het toepasselijke tarief van de belastingrente (in principe 8%) heeft Montea ervoor geopteerd om deze voorlopige aanslagen te betalen (zijnde een totaalbedrag van € 11,7 miljoen voor deze 6 jaren).
Met betrekking tot 2015, 2016 en 2017 heeft Montea definitieve aanslagen vennootschapsbelasting (reactietermijn Nederlandse fiscale administratie zou immers verstrijken voor deze jaren) ontvangen. Tegen de definitieve aanslagen 2015, 2016 en 2017 heeft Montea bezwaar ingediend.
Montea heeft eenzelfde totaalbedrag (€ 11,7 miljoen) ook als vordering opgenomen in haar boekhouding. Indien het FBI-statuut wordt toegekend, wordt dit volledige bedrag terugbetaald. Indien het FBI-statuut toch zou worden geweigerd, werden de aanslagen terecht betaald en dient de vordering afgeschreven te worden en heeft dit desgevallend een materiele negatieve impact op de rendabiliteit van Montea. Montea Nederland N.V. 24 heeft ieder jaar de onder het FBI-regime uitkeringsverplichting gerespecteerd en heeft zo voor de periode 2015 t.e.m. 2020 € 2,3 miljoen aan verschuldigde dividendbelasting afgedragen. Tegen de afdrachten dividendbelasting in 2016, 2017 en 2018 werden verzoeken om ambtshalve vermindering ingediend. Tegen de afdrachten dividendbelasting in 2019, 2020 en 2021 is bezwaar gemaakt. De dividendbelasting kan mogelijk gerecupereerd worden indien het FBI-statuut toch geweigerd zou worden. De totale impact met betrekking tot de jaren 2015 tot en met 2020 zou dus € 9,4 miljoen of € 0,58 per aandeel (16% van het EPRAresultaat 2021) bedragen.
Boekhoudkundige verwerking & financiële impact 2021 en 2022
Ondanks het feit dat Montea nog geen goedkeuring heeft van de Nederlandse fiscale administratie m.b.t. het FBI-statuut, voerde ze haar boekhouding t.e.m. 2020 alsof ze het FBI-statuut reeds werd bekomen. De basis hiervan kan teruggevonden worden in het 'level playing field'-principe met andere voldoende vergelijkbare Belgische GVV's en met bestaande afspraken ten aanzien van de FBI-status.
Op basis van nieuwe feiten (intrekking toegekende fiscale ruling vanaf 1 januari 2021 bij voldoende vergelijkbare Belgische GVV's) heeft Montea in haar resultaten van 2021 evenwel voorzichtigheidshalve rekening gehouden met de mogelijkheid dat het FBI-statuut geweigerd zou kunnen worden voor de periode vanaf 1 januari 2021. In die zin werd een belastingvoorziening van € 4,0 miljoen in de resultatenrekening 2021 opgenomen, zijnde het verschil tussen het fiscaal statuut van FBI en de regulier belaste sfeer. In de
23 Inclusief haar Nederlandse dochtervennootschappen.
24 En haar Nederlandse dochtervennootschappen.
resultatenrekening van het eerste kwartaal van 2022 werd een impact van € 0,8 miljoen genoteerd, zijnde het verschil tussen het fiscaal statuut van FBI en de regulier belaste sfeer.
Ondersteund door het Europese recht blijft de inzet van Montea er echter op gericht om in Nederland ook vanaf 2021 het FBI-statuut toe te kunnen passen. De belastingaangifte van 2021 en 2022 zal dan ook als FBI worden ingediend aangezien Montea van mening blijft dat ze nog steeds voldoet aan alle voorwaarden om het FBI-statuut te kunnen claimen.
1.4 Financiële resultaten van 31 maart 2022
1.4.1 Verkorte geconsolideerde resultatenrekening (analytisch) van 31 maart 2022
| VERKORTE GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING (K EUR) Analytisch |
31/03/2022 3 maanden |
31/03/2021 3 maanden |
|---|---|---|
| GECONSOLIDEERDE RESULTATEN | ||
| NETTO HUURRESULTAAT | 20.688 | 19.074 |
| VASTGOEDRESULTAAT | 21.900 | 21.988 |
| % t.o.v netto huurresultaat | 105,9% | 115,3% |
| TOTAAL VASTGOEDKOSTEN | -729 | -752 |
| OPERATIONEEL VASTGOEDRESULTAAT | 21.170 | 21.236 |
| Algemene kosten van de vennootschap | -2.106 | -1.853 |
| Andere operationele opbrengsten en kosten | 79 | 131 |
| OPERATIONEEL VASTGOEDRESULTAAT VOOR HET RESULTAAT OP DE PORTEFEUILLE | 19.143 | 19.515 |
| % t.o.v netto huurresultaat | 92,5% | 102,3% |
| FINANCIEEL RESULTAAT excl. variaties in de reële waarde van de indekkingsinstrumenten | -3.111 | -2.813 |
| EPRA RESULTAAT VOOR BELASTINGEN | 16.033 | 16.702 |
| Belastingen | -1.032 | -1.259 |
| EPRA RESULTAAT | 15.001 | 15.443 |
| per aandeel | 0,93 | 0,96 |
| Resultaat verkoop vastgoedbeleggingen | 19 | 0 |
| Resultaat verkoop andere niet-financiële activa | 0 | 0 |
| Variaties in de reële waarde van vastgoedbeleggingen | 46.702 | 69.584 |
| Latente belastingen op portefeuilleresultaat | -5.548 | -12.332 |
| Ander portefeuilleresultaat | 0 | 0 |
| RESULTAAT OP DE VASTGOEDPORTEFEUILLE | 41.173 | 57.252 |
| Variaties in de reële waarde van financiële activa en passiva | 22.581 | 5.359 |
| RESULTAAT IN DE REELE WAARDE VAN FINANCIELE ACTIVA EN PASSIVA | 22.581 | 5.359 |
| NETTO RESULTAAT | 78.754 | 78.054 |
| per aandeel | 4,86 | 4,87 |
1.4.2 Toelichting bij de verkorte geconsolideerde resultatenrekening (analytisch)
Netto huurresultaat
Het netto huurresultaat bedraagt € 20,7 miljoen in het eerste kwartaal van 2022 en is gestegen met 8% (of € 1,6 miljoen) ten opzichte van dezelfde periode in 2021 (€ 19,1 miljoen). Deze stijging is hoofdzakelijk te danken aan de aankopen van nieuwe panden, verhuurde terreinen en opgeleverde projecten, dewelke bijkomende huurinkomsten genereren. Bij een ongewijzigde portefeuille (en dus bij uitsluiting van nieuwe aankopen, verkopen en projectontwikkelingen tussen beide vergelijkende periodes) is het niveau van de huurinkomsten gestegen met 2,4%, voornamelijk gedreven door indexatie van huurcontracten (1,7%) en de herverhuur van leegstaande units in het gebouw te Aalst (België) en Le Mesnil-Amelot (Frankrijk) (0,7%).
Vastgoedresultaat
Het vastgoedresultaat bedraagt € 21,9 miljoen, een vergelijkbaar niveau t.o.v. dezelfde periode van 2021 (€ 22,0 miljoen). De stijging van het netto huurresultaat met € 1,6 miljoen in 2022 wordt gecompenseerd door een daling in de andere met huur verbonden opbrengsten t.o.v. 2021 waarin een éénmalige vergoeding opgenomen werd. Indien geen rekening gehouden wordt met deze éénmalige vergoeding, groeit het vastgoedresultaat met 9% t.o.v. dezelfde periode in 2021.
Operationeel resultaat vóór het resultaat op de vastgoedportefeuille
De vastgoedkosten, algemene kosten en andere operationele opbrengsten en kosten, die deel uitmaken van het operationeel resultaat vóór het resultaat op de vastgoedportefeuille, zijn in de eerste 3 maanden van 2022 licht gestegen met € 0,3 miljoen ten opzichte van dezelfde periode in 2021. Dit naar aanleiding van de groei van de portefeuille. Aangezien het vastgoedresultaat stabiel bleef, veroorzaakt deze beweging een daling in het operationeel vastgoedresultaat voor het resultaat op de portefeuille met € 0,4 miljoen of 2% t.o.v. dezelfde periode vorig jaar (van € 19,5 miljoen in 2021 naar € 19,1 miljoen in 2022). Zonder rekening te houden met de voorgenoemde éénmalige vergoeding, zou er een stijging van 9% kunnen genoteerd worden.
De exploitatie- of operationele marge25 bedraagt 87,4% voor de eerste 3 maanden van 2022, tegenover 88,8% voor de eerste 3 maanden van 2021. Indien geen rekening gehouden wordt met de eenmalige vergoeding ontvangen in 2021, blijft de exploitatiemarge op een vergelijkbaar niveau t.o.v. dezelfde periode in 2021 (87,7%).
Financieel resultaat
Het financieel resultaat excl. variaties in de reële waarde van de indekkingsinstrumenten bedraagt € -3,1 miljoen, t.o.v. € -2,8 miljoen in dezelfde periode vorig jaar, een stijging met 11% (€ -0,3 miljoen), wat voornamelijk veroorzaakt wordt door een hogere opgenomen schuld tijdens 2022 ter financiering van de gerealiseerde investeringen tijdens het eerste kwartaal van 2022.
De totale financiële schuld (inclusief obligatieleningen en leasingschulden, inclusief de recurrente kost van gronden in concessie) is op 31 maart 2022 ingedekt voor 95,6%.
25 Exploitatie- of operationele marge bekomt men door het operationeel resultaat voor het resultaat op de vastgoedportefeuille te delen door het vastgoedresultaat.
De gemiddelde financieringskost26, berekend op basis van de gemiddelde financiële schuldenlast, bedraagt 1,8% aan het einde van de eerste 3 maanden van het boekjaar 2022 ten opzichte van 2,2% op het einde van de eerste 3 maanden van het boekjaar 2021.
Belastingen
Ondanks het feit dat Montea nog geen goedkeuring heeft van de Nederlandse fiscale administratie ten aanzien van de FBI-status, voerde ze haar boekhouding tot en met 2020 alsof ze de FBI status reeds had bekomen. De basis hiervan kan teruggevonden worden in het 'level playing field'-principe met andere voldoende vergelijkbare Belgische GVV's met bestaande afspraken ten aanzien van de FBI-status. Op basis van nieuwe feiten (intrekken toegekende fiscale ruling vanaf 1 januari 2021 bij voldoende vergelijkbare Belgische GVV's) heeft Montea in de resultatenrekening voorzichtigheidshalve rekening gehouden met de mogelijkheid dat het FBI-statuut geweigerd zou kunnen worden voor de periode vanaf 1 januari 2021. In die zin werd een belastingvoorziening van € 0,8 miljoen in de resultatenrekening van de eerste 3 maanden van 2022 opgenomen, met name het verschil tussen het fiscaal transparant statuut van FBI en de regulier belaste sfeer. Ondersteund door het Europese recht blijft de inzet van Montea er echter op gericht om in Nederland ook vanaf 2021 het FBI-statuut toe te kunnen passen. De belastingaangifte van 2021 werd dan ook als FBI ingediend aangezien Montea van mening blijft dat ze nog steeds voldoet aan alle voorwaarden om het FBI-statuut te kunnen claimen.
EPRA-resultaat
Het EPRA-resultaat bedraagt € 15,0 miljoen in Q1 2022, een vergelijkbaar niveau t.o.v. dezelfde periode in 2021 (€ 15,4 miljoen). De lichte daling is te wijten aan de eenmalige vergoeding die is inbegrepen in het eerste kwartaal van 2021. Zonder rekening te houden met deze vergoeding zou het EPRA-resultaat stijgen met 11%. Deze stijging van het EPRA-resultaat is voornamelijk te danken aan de sterke groei van de vastgoedportefeuille waarbij de operationele en financiële kosten nauwlettend in de gaten gehouden worden en als dusdanig beheerd.
Het EPRA-resultaat per aandeel over Q1 2022 bedraagt € 0,93 per aandeel, vergelijkbaar met het EPRAresultaat per aandeel over Q1 2021 (€ 0,96 per aandeel). Zonder de eenmalige vergoeding groeit het EPRA-resultaat per aandeel met 10% t.o.v. de eerste 3 maanden van 2021.
Resultaat op de vastgoedportefeuille27
Het resultaat op de vastgoedportefeuille over de eerste 3 maanden van 2022 bedraagt € 41,2 miljoen. Voor dezelfde periode vorig jaar bedroeg dit resultaat € 64,1 miljoen. Deze daling is voornamelijk gelinkt aan de neerwaartse yield shift van 6 bps in het eerste kwartaal 2022 ten opzichte van een yield shift daling van 68 bps in het eerste kwartaal van 2021. De daling wordt deels gecompenseerd (€ 6,8 miljoen) door een daling in de provisie latente belastingen op het Nederlandse portefeuilleresultaat, dat in het eerste kwartaal van 2022 initieel werd aangelegd, dit vanuit een principe van voorzichtigheid (niet bekomen FBI-statuut, zie sectie 'Belastingen').
Het resultaat op de vastgoedportefeuille is geen kas-item en heeft geenszins impact op het EPRAresultaat.
Variaties in de reële waarde van financiële instrumenten
De positieve variatie in de reële waarde van financiële instrumenten bedraagt € 22,6 miljoen of € 1,39 per aandeel op het einde van het eerste kwartaal in 2022, tegenover een variatie van € 5,4 miljoen op
27 Resultaat op de vastgoedportefeuille: dit betreft de negatieve en/of positieve variaties in de reële waarde van de vastgoedportefeuille + de eventuele min- of meerwaarde naar aanleiding van de realisatie van vastgoed, rekening houdend met eventuele latente belastingen.
26 Deze financiële kost is een gemiddelde over de 5 laatste kwartalen en op basis van het totale financiële resultaat t.o.v. het gemiddelde van het beginsaldo en eindsaldo van de financiële schuldenlast zonder daarbij rekening te houden met de waardering van de indekkingsinstrumenten en interestkosten gerelateerd aan leasingverplichtingen geboekt conform IFRS 16.
het einde van het eerste kwartaal in 2021. De positieve impact van € 17,2 miljoen ontstaat uit de variatie van de reële waarde van de afgesloten rentevoetindekkingen per eind maart 2022 als gevolg van de stijgende lange termijn rentevoeten in de loop van het eerste kwartaal van 2022.
De variaties in de reële waarde van financiële instrumenten zijn geen kas-item en hebben geenszins een impact op het EPRA-resultaat.
Nettoresultaat (IFRS)
Het nettoresultaat bestaat uit het EPRA-resultaat, het resultaat op de vastgoedportefeuille en de variaties in de reële waarde van financiële instrumenten deels afgezet door een provisie latente belasting op het Nederlandse portefeuilleresultaat dat verwerkt werd vanuit een principe van voorzichtigheid (niet bekomen van FBI-statuut, zie sectie 'Belastingen').
Het nettoresultaat in het eerste kwartaal van 2022 (€ 78,8 miljoen) stijgt licht met € 0,7 miljoen of 1% ten opzichte van vorig jaar.
Het nettoresultaat (IFRS) per aandeel28 bedraagt € 4,86 per aandeel t.o.v. € 4,87 per aandeel in 2021.
1.4.3 Verkorte geconsolideerde balans per 31 maart 2022
| GECONSOLIDEERDE BALANS (EUR) | 31/12/2021 Conso |
31/03/2021 Conso |
||
|---|---|---|---|---|
| I. | VASTE ACTIVA | 1.886.981.529 | 1.703.679.775 | 1.446.240.463 |
| II. | VLOTTENDE ACTIVA | 47.954.853 | 49.237.090 | 51.104.691 |
| TOTAAL ACTIVA | 1.934.936.382 | 1.752.916.865 | 1.497.345.153 | |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN | 1.086.609.489 | 1.016.279.776 | 894.122.714 | |
| I. | Eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders van de moedervennootschap | 1.085.235.068 | 1.015.097.125 | 894.122.714 |
| II. | Minderheidsbelangen | 1.374.421 | 1.182.651 | 0 |
| VERPLICHTINGEN | 848.326.892 | 736.637.089 | 603.222.439 | |
| I. | Langlopende verplichtingen | 724.682.903 | 597.218.066 | 475.662.521 |
| II. | Kortlopende verplichtingen | 123.643.990 | 139.419.023 | 127.559.918 |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | 1.934.936.382 | 1.752.916.865 | 1.497.345.153 |
1.4.4 Toelichting bij de geconsolideerde balans voor Q1 2022
Op 31/03/2022 bestaat het totaal van de activa (€ 1.934,9 miljoen) voornamelijk uit beleggingsvastgoed (90%), zonnepanelen (2%), en projecten in ontwikkeling (5%). Het overige bedrag van de activa (3%) bestaat uit de overige materiële en financiële vaste activa waaronder activa bestemd voor eigen gebruik en vlottende activa met daarin de geldbeleggingen, de handels- en fiscale vorderingen.
1.4.4.1 Waarde en samenstelling van de vastgoedportefeuille op 31 maart 2022
- De totale oppervlakte van de vastgoedportefeuille-gebouwen bedraagt 1.712.561 m², verspreid over 84 sites, met name 37 sites in België, 17 sites in Frankrijk, 28 sites in Nederland en 2 sites in Duitsland.
- De bezettingsgraad bedraagt 98,8% per 31/03/2022 t.o.v. 99,7% eind december 2021. De leegstand bevindt zich te St. Martin de Crau (FR) voordien verhuurd aan Office Dépot.
- Het totale vastgoedpatrimonium van Montea bedraagt € 1.874,1 miljoen, bestaande uit de waardering van de vastgoedportefeuille-gebouwen (€ 1.750,0 miljoen), de reële waarde van de lopende ontwikkelingen (€ 88,4 miljoen) en de reële waarde van de zonnepanelen (€ 35,7 miljoen).
| Totaal 31/03/2022 |
België | Frankrijk | Nederland | Duitsland | Totaal 31/12/2021 |
Totaal 31/03/2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vastgoedportefeuille - Gebouwen (1) | |||||||
| Aantal sites | 84 | 37 | 17 | 28 | 2 | 79 | 75 |
| Totale oppervlakte (m²) - vastgoedportefeuille | 1.712.561 | 789.440 | 200.749 | 686.407 | 35.965 | 1.545.165 | 1.485.292 |
| Contractuele jaarlijkse huurinkomsten (K EUR) Bruto rendement (%) Current yield - 100% verhuurd (%) |
85.997 4,91% 4,98% |
77.133 4,98% 5,07% |
74.088 5,41% 5,40% |
||||
| Niet verhuurde delen (m²) Huurwaarde van niet verhuurde delen (K EUR) (2) Bezettingsgraad |
19.750 1.052 98,8% |
0 161 100,0% |
19.750 890 90,2% |
0 0 100,0% |
0 0 100,0% |
4.135 279 99,7% |
8.149 1.015 99,4% |
| Investeringswaarde (K EUR) | 1.851.773 | 800.419 | 221.269 | 784.339 | 45.746 | 1.635.073 | 1.447.807 |
| Reële waarde (K EUR) | 1.749.988 | 780.889 | 206.704 | 719.577 | 42.818 | 1.548.305 | 1.370.186 |
| Vastgoedportefeuille - Zonnepanelen (3) | |||||||
| Reële waarde (K EUR) | 35.655 | 26.294 | 0 | 9.361 | 0 | 34.983 | 32.686 |
| Vastgoedportefeuille - Ontwikkelingen | |||||||
| Reële waarde (K EUR) | 88.428 | 53.815 | 8.327 | 26.286 | 0 | 114.834 | 47.658 |
| Vastgoedportefeuille - TOTAAL | |||||||
| Reële waarde (K EUR) | 1.874.071 | 860.997 | 215.031 | 755.225 | 42.818 | 1.698.123 | 1.450.531 |
(1) Inclusief de gebouwen aangehouden voor verkoop.
(2) Oppervlakte van verhuurde terreinen wordt opgenomen voor 20% van de totale oppervlakte; de huurwaarde van een terrein bedraagt immers circa 20% van de huurwaarde van een logistiek pand.
(3) Exclusief de geschatte huurwaarde van projecten in aanbouw en/of renovatie.
(4) De reële waarde van de investering in zonnepanelen wordt opgenomen in rubriek "D" van de vaste activa in de balans.
- Het vastgoedrendement op het totaal van de vastgoedbeleggingen-gebouwen bedraagt 4,98% op basis van een volledig verhuurde portefeuille, ten opzichte van 5,07% op 31/12/2021. Het bruto rendement, rekening houdend met de actuele leegstand bedraagt 4,91%, ten opzichte van 4,98% op 31/12/2021.
- De contractuele jaarlijkse huurinkomsten (exclusief huurwaarborgen) bedragen € 86,0 miljoen, een stijging van 11% ten opzichte van 31 december 2021, voornamelijk toe te schrijven aan de groei van de vastgoedportefeuille.
- De reële waarde van de lopende ontwikkelingen bedraagt € 88,4 miljoen en bestaat uit:
- de lopende projectontwikkeling & het aangekocht terrein te Tongeren (BE) cfr.1.2.2.2
- de lopende projectontwikkeling (voorverhuurd) te Antwerpen, Blue Gate (BE) cfr. 1.2.2.2
- de lopende ontwikkeling (voorverhuurd aan Bas Service Oriented) te Etten-Leur cfr. 1.2.2.2
- het terrein gelegen te Lembeek (BE) cfr.1.2.1.1
- het terrein gelegen te Lummen (BE)
- het uitbreidingsterrein gelegen naast het gebouw verhuurd aan Pelsis Belgium NV te Bornem (BE)
- terrein van fase 2 te Waddinxveen (NL)
- het terrein gelegen te Senlis (FR)
- zonnepanelen in aanbouw (BE + NL + FR) cfr. 1.2.2.3
- De reële waarde van de zonnepanelen van € 35,7 miljoen betreft 38 zonnepaneelprojecten verspreid over België en Nederland.
Montea beschikt over een totale grondreserve van 1.943.662 m² dat zal leiden tot een toekomstig ontwikkelingspotentieel van ca. 1 mio m².
Ongeveer 1,5 mio m² (of 75% van de totale landbank) van deze grondreserve werd aangekocht en wordt gewaardeerd in de vastgoedportefeuille voor een totale waarde van € 276 miljoen. Bovendien levert 66% van deze grondreserve een onmiddellijk rendement op van gemiddeld 5,3%.
Daarnaast heeft Montea ongeveer 0,5 mio m² (of 25% van de totale landbank) onder controle door middel van gecontracteerde partnershipagreements.
| Totaal 31/03/2022 |
Totaal % |
Totaal 31/12/2021 |
Totaal % |
Totaal 31/03/2021 |
Totaal % |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Landbank | |||||||
| Totaal oppervlakte | m² | 1.943.662 | 100% | 1.991.351 | 100% | 1.426.246 | 100% |
| Verworven, gewaardeerd in Vastgoedportefeuille waarvan inkomsten genererend Onder controle, niet gewaardeerd in Vastgoedportefeuille |
m² % m² |
1.465.964 66% 477.698 |
75% 25% |
1.429.246 68% 562.105 |
72% 28% |
1.277.109 68% 149.137 |
90% 10% |
| Reële waarde | K€ | 276.410 | 100% | 259.424 | 100% | 216.678 | 100% |
| Verworven, gewaardeerd in Vastgoedportefeuille waarvan inkomsten genererend Onder controle, niet gewaardeerd in Vastgoedportefeuille |
K€ % K€ |
276.410 66% 0 |
100% 0% |
259.424 68% 0 |
100% 0% |
216.678 68% 0 |
100% 0% |
1.4.4.2 Samenstelling eigen vermogen en verplichtingen
- Het totaal van de passiva bestaat uit het eigen vermogen ten bedrage van € 1.086,6 miljoen en een totale schuld van € 848,3 miljoen.
- o Het eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders van de moedervennootschap (IFRS) bedraagt € 1.085,2 miljoen per 31 maart 2022 tegenover € 1.015,1 miljoen per eind 2021. Het gedeelte aan minderheidsbelangen (IFRS) bedraagt € 1,4 miljoen per 31 maart 2022 tegenover € 1,2 miljoen per eind 2021.
-
o De totale verplichtingen (€ 848,3 miljoen) bestaan uit:
- Financiële verplichtingen
- € 434,2 miljoen aan opgenomen kredietlijnen bij 8 financiële instellingen. Montea heeft € 506,2 miljoen aan gecontracteerde kredietlijnen op 31 maart 2022 en een niet-opgenomen capaciteit van € 72,0 miljoen;
- € 285,0 miljoen aan obligatieleningen, waarvan € 235,0 miljoen aan Green Bonds die Montea afsloot in 2021 (US Private Plaatsing);
- 33% van de uitstaande financiering (of € 235 miljoen) kwalificeert als Green Financing.
-
Andere verplichtingen:
- een lopende leasingschuld van € 49,0 miljoen, hoofdzakelijk gevormd door de opname van een leasingverplichting met betrekking tot de concessiegronden (inwerkingtreding IFRS 16) en anderzijds voor de financiering van de zonnepanelen op de site te Aalst;
- de negatieve waarde van de lopende indekkingsinstrumenten ten belope van € 3,8 miljoen;
- € 27,1 miljoen aan uitgestelde belastingen; en
- andere schulden en overlopende rekeningen29 voor een bedrag van € 49,2 miljoen.
De gewogen gemiddelde looptijd van de financiële schulden (kredietlijnen, obligatieleningen en leasingverplichtingen) bedraagt 5,7 jaar op 31 maart 2022, wat stabiel blijft in vergelijking met 31 december 2021 (5,7 jaar).
De gewogen gemiddelde looptijd van de rentevoetindekkingen bedraagt 6,8 jaar eind maart 2022. De hedge ratio, die het percentage weergeeft van de financiële schulden met een vaste rentevoet of met een vlottende rentevoet vervolgens ingedekt door een indekkingsinstrument, bedraagt 95,6% eind maart 2022.
De Interest Coverage Ratio is gelijk aan 6,2x in het eerste kwartaal van 2022 tegenover 7,0x voor dezelfde periode vorig jaar. Montea voldoet hiermee ruimschoots aan de covenanten qua interest coverage ratio die zij met haar financiële instellingen heeft afgesloten.
De gemiddelde financieringskost van de schulden bedroeg 1,8% over het eerste kwartaal van 2022 (t.o.v. 2,2% in dezelfde periode vorig jaar).
De schuldratio30 van Montea bedraagt 41,1% eind maart 2022 (t.o.v. 36,3% eind maart 2021).
Montea voldoet aan alle convenanten qua schuldratio die zij met haar financiële instellingen heeft afgesloten en op grond waarvan Montea een schuldratio van niet meer dan 60% mag hebben.
29 De overlopende rekeningen omvatten grotendeels de reeds op voorhand gefactureerde huurgelden voor het volgende kwartaal. 30 Berekend overeenkomstig het KB van 13 juli 2014 met betrekking tot gereglementeerde vastgoedvennootschappen.
1.5 Belangrijke gebeurtenissen na 31/03/2022
Vervreemding van eigen aandelen31
Artikel 8:6 van het Koninklijk Besluit van 29 april 2019 tot uitvoering van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen bepaalt dat elke vervreemding van eigen aandelen publiek gemaakt dient te worden.
In uitvoering van dit artikel maakte Montea op 19 april jl. bekend dat zij buiten beurs (OTC) Montea-aandelen heeft vervreemd aan de begunstigden onder een aandelen aankoopplan van Montea.
Een overzicht van de transacties die plaatsvonden tussen 11 april en 15 april, kan teruggevonden worden in de persmededeling van 19 april 2022. Als gevolg van de transacties bedraagt het totaal aantal eigen aandelen 7.854 op 15 april 2022 (0,05% t.o.v. een totaal van 16.215.456 aandelen). Deze informatie is eveneens beschikbaar op https://montea.com/investor-relations/nl/inkoopeigen-aandelen.
1.6 Transacties tussen verbonden partijen
In het eerste trimester van 2022 waren er geen transacties tussen verbonden partijen, met uitzondering van deze aan marktconforme voorwaarden en zoals gebruikelijk bij de uitoefening van Montea's activiteiten.
31 Zie persmededeling van 19/04/2022 of www.montea.com voor meer informatie
Persbericht tussentijdse verklaring – Gereglementeerde informatie Embargo 12/05/2022 – 07u00
34 / 46
2 Vooruitzichten
2.1 Vooruitzichten 2022
Resultaat gebonden doelstellingen in lijn met Track'24
Montea stelt haar resultaat gebonden doelstellingen voor 2022 bij:
- Groei van het EPRA-resultaat per aandeel naar € 4,00 per aandeel (stijging van 7% t.o.v. 2021)
- Groei van het dividend per aandeel naar € 3,23 per aandeel (stijging van 7% t.o.v. 2021)
- Realisatie van een investeringsvolume over 2022 naar ca. € 300 miljoen
Handhaving sterke fundamentals
Montea streeft ernaar om ook in 2022 haar sterke fundamentals te handhaven en zal vasthouden aan haar strategie om haar portefeuille aan continue arbitrage te onderwerpen. Deze strategie resulteert in uitzonderlijke vastgoed gerelateerde prestatie indicatoren zoals bezettingsgraad (98,8% op 31/03/2022) en gemiddelde resterende duurtijd van de huurcontracten tot eerste opzegmogelijkheid (7,3 jaar op 31/03/2022). Dankzij haar focus op type klant en hun activiteit (zoals o.a. health care sector, recycling sector...) alsook op strategische locaties met hoge toegevoegde waarde (zoals o.a. luchthavens, water gebonden locaties...) slaagt Montea erin om haar vastgoedportefeuille optimaal uit te bouwen. Hierdoor verwacht Montea dan ook de bezettingsgraad minstens boven 97% aan te houden en een stabiel betalingsgedrag van haar klanten te handhaven. Op dit moment heeft Montea 99,9% van de huurgelden van Q1 2022 ontvangen. Van de vervallen huurfacturen van april 2022 (voor de maandhuren) en het tweede kwartaal van 2022 (voor de kwartaalhuren) heeft Montea reeds 99,8% geïnd.
Macro-economische en geopolitieke situatie
Het gewapend conflict in Oekraïne, begonnen in februari 2022, leidt tot een verhoogde onzekerheid en marktvolatiliteit van de macro-economische en geopolitieke vooruitzichten. Montea ervaart vandaag reeds een impact op verschillende niveaus: stijging van kostprijs van grondstoffen en bouwmaterialen, verstoring in de toeleveringsketen waardoor de timing van projecten mogelijk in het gedrang komt alsook een stijging van de interestvoeten.
De risico's worden daar waar mogelijk maximaal ingedekt door een proactieve opvolging van de lopende projecten (timing en budget), door in de huurcontracten rekening te houden met stijgende bouwkosten en door het indekken van kredietlijnen en obligatieleningen aan variabele interestvoeten.
Anderzijds kan men verwachten dat het belang van logistiek zal toenemen door belangrijke tendensen als nearshoring, de aanleg van grotere strategische voorraden en de verdere groei van de e-commerce sector. Gegeven de grondschaarste op de verschillende markten, kan een opwaartse druk op de markthuren verwacht worden.
Duurzaamheid
Montea lanceerde in de loop van 2021 haar eerste ESG-verslag, met als hoofddoelstelling haar expertise in logistiek vastgoed te blijven gebruiken en zo duurzame langetermijninvesteringen met meerwaarde voor klanten, aandeelhouders, medewerkers en andere stakeholders te realiseren. In 2021 slaagde Montea erin om haar eigen werking, door middel van compensatie, CO2-neutraal te maken.
In 2022 gaat Montea op dit elan verder, met inspanningen om haar CO2-uitstoot verder te reduceren (stimuleren van het openbaar vervoer, elektrische wagens...), alsook energie-efficiëntie te verbeteren en hernieuwbare energiebronnen (zoals zonnepanelen en warmtepomptoepassingen) te blijven gebruiken.
Daarnaast zal Montea in 2022 ook meer focus op het sociale aspect van duurzaamheid leggen. Montea is ambitieus met Track'24 en wil daarvoor de nodige extra medewerkers aantrekken, alsook inzetten op het welzijn en verdere ontwikkeling van de huidige medewerkers.
Enkele van de concrete initiatieven binnen Montea in 2022 is het lanceren van een welzijnsprogramma voor haar medewerkers, waarbij een communicatietool wordt gecreëerd die alle landen samenbrengt en communicatie tussen de teams in de verschillende vestigingen stimuleert. Verder zal Montea het prestatieen tevredenheidsproces van medewerkers upgraden, onder andere door het tevredenheidsonderzoek jaarlijks te organiseren met de nodige feedback hierop, alsook door de bestaande feedbackmomenten verder uit te bouwen zodat mensen kunnen blijven groeien.
2.2 Track'24
Ambitieuze portefeuillegroei
Montea stelde in 2021 Track'24 voor, met als doel enkele beoogde ambities te realiseren in de jaren 2021 t.e.m. 2024. Over een periode van vier jaar streeft Montea er naar een investeringsvolumegroei van € 800 miljoen te realiseren.
De focus gaat naar duurzaam en veelzijdig logistiek vastgoed:
- Strategische toplocaties
- Multimodale sites
- Multifunctionele gebouwen
- Maximale benutting van ruimte brownfield en greyfield re-development
Oog voor lange termijn winstgevendheid
Op basis van Montea haar sterke financiële basis, haar lage schuldgraad en haar hoge bezettingsgraad op haar sites, ambieert Montea voor 2024:
- groei van het EPRA resultaat per aandeel naar € 4,30
- (> 20% stijging t.o.v. 2020)
- stijging van het dividend per aandeel naar € 3,45 (> 20% stijging t.o.v. 2020)
Montea is meer dan ooit klaar om haar ambities waar te maken. Met reeds meer dan € 400 miljoen aan geïdentificeerde projecten, reeds voor € 301 miljoen gerealiseerd en voor € 99 miljoen in uitvoering, heel wat nieuwe projecten in de pijplijn, een ruime grondreserve van ca. 2.000.000 m² en professionele teams in de vier landen waar ze actief is, kan Montea een antwoord bieden op de sterke marktvraag. Deze factoren zullen de basis vormen voor de realisatie van Track'24.
Focus op duurzaamheid
Montea heeft de ambitie om de CO2 uitstoot van haar eigen werking tegen eind 2024 te reduceren met 50% – in lijn met de 2030 doelstelling, namelijk volledige CO2 neutraliteit zonder compensatie.
Daarenboven heeft Montea de ambitie om de CO2 uitstoot van haar gebouwen tegen eind 2024 te reduceren met 20% - in lijn met de 2050 doelstelling, namelijk de uitstoot in lijn brengen met de targets van de klimaatconferentie van Parijs (Paris Proof).
Persbericht tussentijdse verklaring – Gereglementeerde informatie Embargo 12/05/2022 – 07u00
37 / 46
3 Toekomstgerichte verklaringen
Dit persbericht bevat onder meer vooruitzichten, voorspellingen, opinies en ramingen gemaakt door Montea, met betrekking tot de op heden verwachte toekomstige prestatie van Montea en van de markt waarin Montea actief is ("vooruitzichten").
Hoewel zij met uiterste zorgvuldigheid worden voorbereid, zijn dergelijke vooruitzichten gebaseerd op schattingen en vooruitzichten van Montea en zijn zij van nature onderhevig aan onbekende risico's, onzekere elementen en andere factoren. Deze zouden tot gevolg kunnen hebben dat de resultaten, de financiële toestand, de performantie en de uiteindelijke verwezenlijkingen zullen verschillen van deze die uitgedrukt of impliciet zijn meegedeeld in deze vooruitzichten. Sommige gebeurtenissen zijn moeilijk te voorspellen en kunnen afhangen van factoren waarop Montea geen vat heeft. Gelet op deze onzekere factoren, geeft Montea geen enkele garantie over deze vooruitzichten.
Verklaringen in dit persbericht die betrekking hebben op voorbije activiteiten, realisaties, prestaties of trends mogen niet worden beschouwd als een stelling of garantie dat deze zich in de toekomst zullen blijven voortzetten.
De vooruitzichten gelden bovendien enkel op de datum van dit persbericht.
Montea verbindt zich op geen enkele manier – tenzij zij hiertoe wettelijk zou zijn verplicht – om deze vooruitzichten up te daten of aan te passen, ook al doen zich wijzigingen voor in de verwachtingen, gebeurtenissen, voorwaarden, veronderstellingen of omstandigheden, waarop dergelijke vooruitzichten gebaseerd zijn. Noch Montea, noch haar zaakvoerder, de bestuurders van haar zaakvoerders, de leden van haar management of haar adviseurs, garanderen dat de veronderstellingen waarop de vooruitzichten zijn gebaseerd, vrij zijn van fouten, en niemand van hen kan stellen, garanderen of voorspellen dat de resultaten die door een dergelijk vooruitzicht worden verwacht, daadwerkelijk worden bereikt.
4 Financiële kalender
| 17/05/2022 | Algemene aandeelhoudersvergadering (10u00) |
|---|---|
| 19/08/2022 | Halfjaarlijks financieel verslag – resultaten per 30/06/2022 (voor beurstijd) |
| 19/08/2022 | Meeting analisten (10u00) |
| 28/10/2022 | Tussentijdse verklaring - resultaten per 30/09/2022 (voor beurstijd) |
| 28/10/2022 | Conference call analisten (8u00) |
Deze informatie is eveneens beschikbaar op onze website www.montea.com.
OVER MONTEA "SPACE FOR GROWTH"
Montea NV is een openbare gereglementeerde vastgoedvennootschap naar Belgisch recht, gespecialiseerd in logistiek vastgoed in België, Nederland, Frankrijk en Duitsland. Het bedrijf is een referentiespeler in deze markt. Montea biedt haar klanten letterlijk de ruimte om te groeien, aan de hand van flexibele en innoverende vastgoedoplossingen. Op deze manier creëert Montea waarde voor haar aandeelhouders. Per 31/03/2022 vertegenwoordigt de vastgoedportefeuille een totale oppervlakte van 1.712.561 m², verspreid over 84 locaties. Montea NV is sinds eind 2006 genoteerd op Euronext Brussel (MONT) en Parijs (MONTP).
PERSCONTACT VOOR MEER INFORMATIE
Jo De Wolf | +32 53 82 62 62 | [email protected] www.montea.com
Bijlagen
BIJLAGE 1: EPRA Performance measures
A) EPRA-resultaat – EPRA-resultaat per aandeel
- Definitie: Het EPRA-resultaat betreft het nettoresultaat (na verwerking van het operationeel resultaat voor het resultaat op de portefeuille, verminderd met de financiële resultaten en de vennootschapsbelasting, exclusief de uitgestelde belastingen), verminderd met de variaties in de reële waarde van vastgoedbeleggingen en vastgoed bestemd voor verkoop, verminderd met het resultaat op verkoop van vastgoedbeleggingen en vermeerderd met de variaties in de reële waarde van financiële activa en passiva. Het EPRA-resultaat per aandeel is het EPRA-resultaat gedeeld door het gewogen gemiddeld aantal aandelen van het boekjaar.
- Doelstelling: Het EPRA resultaat meet de operationele rentabiliteit van de vennootschap na het financiële resultaat en na belastingen over het operationeel resultaat. Het EPRA-resultaat meet het nettoresultaat uit de kernactiviteiten per aandeel.
Berekening:
| (in EUR X 1 000) | 31/03/2022 | 31/03/2021 |
|---|---|---|
| Netto resultaat (IFRS) | 78.754 | 78.054 |
| Aanpassingen voor de berekening van het EPRA resultaat | ||
| Uit te sluiten: | ||
| Variaties in de reële waarde van vastgoedbeleggingen en vastgoed bestemd voor verkoop | -46.700 | -69.584 |
| Resultaat op verkoop van vastgoedbeleggingen | -19 | 0 |
| Variaties in de reële waarde van financiële activa en passiva | -22.581 | -5.359 |
| Uitgestelde belastingen met betrekking tot EPRA-wijzigingen | 5.548 | 12.332 |
| Minderheidsbelangen met betrekking tot de aanpassingen hierboven | -2 | 0 |
| EPRA resultaat | 15.001 | 15.443 |
| Gewogen gemiddelde aantal aandelen | 16.215.456 | 16.023.694 |
| EPRA resultaat per aandeel (€/aandeel) | 0,93 | 0,96 |
B) EPRA NAVs – EPRA NAVs per aandeel
In oktober 2019 publiceerde EPRA zijn nieuwe Best Practice Recommendations, waarin wordt uiteengezet welke financiële indicatoren beursgenoteerde vastgoedvennootschappen dienen toe te lichten en dit met als doel meer transparantie te bieden over de Europese beursgenoteerde sector heen. Zo werd EPRA NAV en EPRA NNNAV vervangen door drie nieuwe Net Asset Value indicatoren: Net Reinstatement Value (NRV), Net Tangible Assets (NTA) en Net Disposal Value (NDV).
De EPRA NAV indicatoren worden bekomen door de IFRS NAV op een dergelijke manier te corrigeren zodat stakeholders de meest relevante informatie krijgen over de reële waarde van de activa en passiva. De EPRA NAV indicatoren per aandeel worden berekend op basis van het aantal aandelen in omloop op balansdatum. De drie verschillende EPRA NAV indicatoren worden berekend op basis van de volgende scenario's:
Net Reinstatement Value: gaat ervan uit dat entiteiten nooit activa verkopen en streeft ernaar de waarde weer te geven die nodig is om de entiteit opnieuw op te bouwen. Het doel van deze indicator is om weer te geven wat nodig zou zijn om de vennootschap opnieuw samen te stellen via de investeringsmarkten op basis van de huidige kapitaal- en financieringsstructuur, inclusief Vastgoed Transfer Taxes.
| (in EUR X 1 000) | 31/03/2022 | 31/03/2021 |
|---|---|---|
| IFRS Eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 1.085.235 | 894.123 |
| NAV per aandeel (€/aandeel) | 66,93 | 55,80 |
| I) Hybride instrumenten | ||
| Verwaterde netto actiefwaarde tegen reële waarde | 1.085.235 | 894.123 |
| Uit te sluiten: | ||
| V. Uitgestelde belastingen met betrekking tot herwaarderingsmeerwaarden van vastgoed | 5.548 | 12.332 |
| VI. Reële waarde van financiële instrumenten | 4.547 | 25.642 |
| Toe te voegen: | ||
| XI. Vastgoed transfer tax | 104.972 | 71.586 |
| NRV | 1.200.302 | 1.003.683 |
| Aantal aandelen in omloop per einde periode | 16.215.456 | 16.023.694 |
| NRV per aandeel (€/aandeel) | 74,02 | 62,64 |
Net Tangible Assets: gaat ervan uit dat entiteiten activa kopen en verkopen, waardoor bepaalde niveaus van uitgestelde belastingen gerealiseerd worden. Het betreft de NAV die werd aangepast zodat ze ook vastgoed en overige investeringen tegen reële waarde omvat en waarbij bepaalde posten uitgesloten worden waarvan verwacht wordt dat ze geen vaste vorm zullen krijgen in een bedrijfsmodel met vastgoedbeleggingen op lange termijn.
| (in EUR X 1 000) | 31/03/2022 | 31/03/2021 |
|---|---|---|
| IFRS Eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij NAV per aandeel (€/aandeel) |
1.085.235 66,93 |
894.123 55,80 |
| I) Hybride instrumenten Verwaterde netto actiefwaarde tegen reële waarde |
1.085.235 | 894.123 |
| Uit te sluiten: V. Uitgestelde belastingen met betrekking tot herwaarderingsmeerwaarden van vastgoed VI. Reële waarde van financiële instrumenten |
5.548 4.547 |
12.332 25.642 |
| VIII.b) Immateriële vaste activa volgens de IFRS balans | -711 | -637 |
| NTA Aantal aandelen in omloop per einde periode |
1.094.618 16.215.456 |
931.460 16.023.694 |
| NTA per aandeel (€/aandeel) | 67,50 | 58,13 |
Net Disposal Value: voorziet de lezer in een scenario van verkoop van de activa van de vennootschap wat leidt tot de realisatie van uitgestelde belastingen, financiële instrumenten en bepaalde andere aanpassingen. Deze NAV moet niet aanzien worden als een liquidatie-NAV vermits in vele gevallen de reële waarde niet gelijk is aan de liquidatie-waarde.
| (in EUR X 1 000) | 31/03/2022 | 31/03/2021 |
|---|---|---|
| IFRS Eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 1.085.235 | 894.123 |
| NAV per aandeel (€/aandeel) | 66,93 | 55,80 |
| I) Hybride instrumenten | ||
| Verwaterde netto actiefwaarde tegen reële waarde | 1.085.235 | 894.123 |
| Toe te voegen: | ||
| IX. Herwaarderingen van de reële waarde van financieringen met vaste rentevoet | -23.525 | 1.867 |
| NDV | 1.061.710 | 895.989 |
| Aantal aandelen in omloop per einde periode | 16.215.456 | 16.023.694 |
| NDV per aandeel (€/aandeel) | 65,48 | 55,92 |
C) EPRA-huurleegstand
- Definitie: De EPRA-huurleegstand stemt overeen met het compliment van de rubriek 'Bezettingsgraad' met dat verschil dat de door Montea gehanteerde bezettingsgraad berekend wordt op basis van vierkante meters terwijl de EPRA-huurleegstand berekend wordt op basis van de geschatte huurwaarde.
- Doelstelling: De EPRA-huurleegstand meet het leegstandspercentage in functie van de geschatte huurwaarde zonder daarbij rekening te houden met de niet-verhuurbare m², bedoeld voor herontwikkeling en met de grondreserve.
Berekening:
| 31/03/2022 | 31/12/2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in EUR X 1 000) | (A) | (B) | (A/B) | (A) | (B) | (A/B) | |
| Geraamde | Geraamde | ERPA Leegstandsgraad | Geraamde | Geraamde | ERPA | ||
| huurwaarde (ERV) | huurwaarde | huurwaarde (ERV) | huurwaarde | Leegstandsgraad | |||
| voor de leegstand | portfolio (ERV) | voor de leegstand | portfolio (ERV) | ||||
| (in %) | (in %) | ||||||
| België | 161 | 40.751 | 0,4% | 279 | 36.873 | 0,8% | |
| Frankrijk | 890 | 11.187 | 8,0% | - | 11.140 | 0,0% | |
| Nederland | - | 34.573 | 0,0% | - | 26.903 | 0,0% | |
| Duitsland | - | 3.980 | 0,0% | - | - | 0,0% | |
| TOTAAL | 1.052 | 90.491 | 1,2% | 279 | 74.916 | 0,4% |
D) EPRA NIY / EPRA Topped-up NIY
- Definitie: De EPRA NIY is de op jaarbasis berekende huurinkomsten op basis van de constante huur die op de balansdatum wordt geïnd, min de niet-recupereerbare werkingskosten voor vastgoed, gedeeld door de marktwaarde van het vastgoed, plus de (geraamde) aankoopkosten.
- Doelstelling: Een vergelijkbare maatstaf voor portefeuillewaarderingen binnen Europa introduceren.
Berekening:
| EPRA NIY | 31/03/2022 | 31/12/2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| ( in EUR x 1000) | ||||
| TOTAAL | TOTAAL | |||
| Vastgoedbeleggingen – volle eigendom | 1.799.181 | 1.623.701 | ||
| Vastgoedbeleggingen – aandeel van JV & Fondsen | 0 | 0 | ||
| Activa bestemd voor verkoop | 0 | 0 | ||
| Verminderd met projectontwikkelingen | -88.428 | -114.834 | ||
| Afgewerkte vastgoedportefeuille | 1.710.753 | 1.508.867 | ||
| Toelage voor geraamde aankoopkosten | 79.165 | 84.912 | ||
| Investeringswaarde afgewerkte vastgoedportefeuille | B | 1.789.918 | 1.593.779 | |
| Geannualiseerde contant geïnde huurinkomsten | 91.127 | 82.087 | ||
| Vastgoedkosten (incl. concessies) | -4.324 | -4.038 | ||
| Geannualiseerde nettohuurgelden | A | 86.803 | 78.050 | |
| Huurvrije periodes of lease incentives | 217 | 256 | 32 | |
| "topped-up" geannualiseerde nettohuurgelden | C | 87.020 | 78.306 | |
| EPRA NIY | A/B | 4,8% | 4,9% | |
| EPRA "topped-up" NIY | C/B | 4,9% | 4,9% |
32 De berekening van de huurvrije periodes in 2021 werd licht aangepast, wat geen impact heeft op de totale EPRA NIY per 31/12/2021.
E) EPRA Kost ratio
Definitie: De EPRA Kost ratio is de administratieve en operationele kosten (inclusief directe leegstandskosten), gedeeld door de brutohuurinkomsten.
Doelstelling: De EPRA Kost ratio's zijn bedoeld om een consistente basis te bieden van waaruit bedrijven waar nodig meer informatie over de kosten kunnen verstrekken.
Berekening:
| EPRA KOST RATIO (in EUR x 1000) |
31/03/2022 31/03/2021 | ||
|---|---|---|---|
| (i) Operationele & Administratieve kosten (IFRS) | 3.212 | 2.761 | |
| (iii) Beheersvergoeding exclusief werkelijk/ingeschat winstelement | -106 | -99 | |
| EPRA-kosten (inclusief directe leegstandskosten) | A | 3.106 | 2.662 |
| IX. Directe leegstandskosten | -353 | -244 | |
| EPRA-kosten (exclusief directe leegstandskosten) | B | 2.753 | 2.418 |
| (x) Brutohuurinkomsten min te betalen huur op gehuurde grond - IFRS | 22.051 | 19.711 | |
| Brutohuurinkomsten | C | 22.051 | 19.711 |
| EPRA kost ratio (inclusief directe leegstandskosten) | A/C | 14,1% | 13,5% |
| EPRA kost ratio (exclusief directe leegstandskosten) | B/C | 12,5% | 12,3% |
BIJLAGE 2: Detail van de berekening van de door Montea gehanteerde APM's33
Resultaat op de portefeuille
- Definitie: Dit betreft de negatieve en/of positieve variaties in de reële waarde van de vastgoedportefeuille + de eventuele min- of meerwaarde naar aanleiding van de realisatie van vastgoed.
- Doelstelling: Deze APM geeft de negatieve en/of positieve variaties in de reële waarde van de vastgoedportefeuille + de eventuele min- of meerwaarde naar aanleiding van de realisatie van vastgoed.
Berekening:
| RESULTAAT OP DE PORTEFEUILLE (in EUR X 1 000) |
31/03/2022 | 31/03/2021 |
|---|---|---|
| Resultaat op verkoop van vastgoedbeleggingen Variaties in de reële waarde van vastgoedbeleggingen Latente belastingen op portefeuilleresultaat |
19 46.702 -5.548 |
- 69.584 -12.332 |
| RESULTAAT OP DE PORTEFEUILLE | 41.173 | 57.252 |
Financieel resultaat exclusief variaties in reële waarde van financiële instrumenten
- Definitie: Dit is het financiële resultaat conform het KB van 13 juli 2014 met betrekking tot de gereglementeerde vastgoedvennootschappen exclusief de variatie in de reële waarde van de financiële instrumenten.
- Doelstelling: Deze APM geeft de werkelijke financieringskost van de vennootschap weer.
Berekening:
| FINANCIEEL RESULTAAT excl. variaties in reële waarde van financiële instrumenten (in EUR X 1 000) |
31/03/2022 | 31/03/2021 |
|---|---|---|
| Financiële resultaat Uit te sluiten: Variaties in de reële waarde van financiële activa & passiva |
19.470 -22.581 |
2.547 -5.359 |
| FINANCIEEL RESULTAAT excl. variaties in reële waarde van financiële instrumenten | -3.111 | -2.813 |
33 Exclusief de EPRA-indicatoren waarvan sommige als een APM worden beschouwd en worden berekend onder de bijlage EPRA Performance measures.
Operationele marge
- Definitie: Dit is het operationeel resultaat vóór het resultaat op de vastgoedportefeuille gedeeld door het vastgoedresultaat.
- Doelstelling: Deze APM meet de operationele rentabiliteit van de vennootschap als een percentage van het vastgoedresultaat.
Berekening:
| OPERATIONELE MARGE (in EUR X 1 000) |
31/03/2022 | 31/03/2021 |
|---|---|---|
| Vastgoedresultaat Operationeel resultaat (voor het resultaat op de portefeuille) |
21.900 19.143 |
21.988 19.515 |
| OPERATIONELE MARGE | 87,4% | 88,8% |
Gemiddelde kost van de schuld
- Definitie: Gemiddelde financiële kost over het lopende jaar berekend op basis van het totale financiële resultaat t.o.v. het gemiddelde van het beginsaldo en eindsaldo van de financiële schuldenlast34 zonder daarbij rekening te houden met de waardering van de indekkingsinstrumenten en interestkosten gerelateerd aan leasingverplichtingen geboekt conform IFRS 16.
- Doelstelling: De vennootschap financiert zich gedeeltelijk via schuldfinanciering. Deze APM meet de kostprijs van deze financieringsbron en de mogelijke impact op de resultaten.
Berekening:
| GEMIDDELDE KOST VAN DE SCHULD | 31/03/2022 | 31/03/2021 |
|---|---|---|
| (in EUR X 1 000) | ||
| Financiële resultaat Uit te sluiten: |
19.470 | 2.547 |
| Overige financiële kosten en opbrengsten | 20 | 16 |
| Variaties in de reële waarde van financiële activa en passiva | -22.581 | -5.359 |
| Interestkosten gerelateerd aan leasingverplichtingen (IFRS 16) | 526 | 525 |
| Intercalaire intresten | -374 | -514 |
| TOTALE FINANCIËLE LASTEN (A) | -2.939 | -2.786 |
| GEMIDDELDE UITSTAANDE FINANCIËLE SCHULDEN (B) | 639.560 | 517.949 |
| GEMIDDELDE KOST VAN DE SCHULD (A/B) | 1,8% | 2,2% |
34 De gemiddelde kost van de uitstaande financiële schulden wordt berekend op basis van een gemiddelde over de 5 laatste kwartalen. De berekening van 2021 werd als dusdanig aangepast en wijkt dus af ten opzichte van de eerder gepubliceerde gemiddelde kost van schuld (2,1% in PB Q1 2021).
Interest Coverage Ratio
Definitie: De interest coverage ratio wordt berekend door de som van het operationeel resultaat voor het resultaat op de portefeuille, samen met de financiële inkomsten, te delen door de netto-interestkosten.
Doelstelling: Deze APM geeft aan hoeveel maal de vennootschap haar interestlasten verdient.
Berekening:
| INTEREST COVERAGE RATIO (in EUR X 1 000) |
31/03/2022 | 31/03/2021 |
|---|---|---|
| Operationeel resultaat voor resultaat op portefeuille | 19.143 | 19.515 |
| Financiële inkomsten (+) | 12 | 5 |
| TOTAAL (A) | 19.156 | 19.519 |
| Netto financiële kosten (-) | 3.091 | 2.797 |
| TOTAAL (B) | 3.091 | 2.797 |
| INTEREST COVERAGE RATIO (A/B) | 6,20 | 6,98 |
Net debt/EBITDA
- Definitie: De Net debt / EBITDA ratio wordt berekend door de langlopende en kortlopende financiële verplichtingen (verminderd met kasgelden) te delen door het operationeel resultaat (voor het resultaat op de portefeuille).
- Doelstelling: Deze APM geeft aan hoeveel jaar de vennootschap nodig heeft om haar financiële schulden terug te betalen, in de veronderstelling dat de financiële schuld en EBITDA constant blijven.
Berekening:
| NET DEBT / EBITDA | 31/03/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| (in EUR X 1 000) | |||
| Langlopende en kortlopende financiële schulden (IFRS) | 768.133 | 649.449 | |
| - Kas en kasequivalenten (IFRS) | -11.213 | -15.172 | |
| Net debt (IFRS) | A | 756.920 | 634.277 |
| Operationeel resultaat (voor het resultaat op de portefeuille) (IFRS) (TTM) (1) | B | 76.904 | 77.275 |
| + Afschrijvingen (1) | 359 | 346 | |
| EBITDA (IFRS) | C | 77.263 | 77.621 |
| Net debt / EBITDA | A/C | 9,8 | 8,2 |
(1) TTM staat voor trailing 12 months en wil zeggen dat de berekening gebaseerd is op financiële cijfers van de afgelopen 12 maanden.