Earnings Release • Feb 16, 2012
Earnings Release
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COMMUNIQUÉ DE PRESSE Information réglementée
Embargo jusqu'au 16/02/2012 – 8h00
Augmentation du résultat net courant1 de +29,0% à EUR 10,24 millions (contre EUR 7,94 millions en 2010)
_________________________________________________________________
Proposition de verser un dividende de EUR 1,84 par action (rendement brut de 7,50%2 )
Augmentation de +9,7% de la juste valeur du portefeuille immobilier à EUR 254,89 millions (contre EUR 232,25 millions l'an dernier)
Augmentation des revenus locatifs (+13,1%) à EUR 19,28 millions (contre EUR 17,04 millions en 2010)
Augmentation de la marge d'exploitation à 81,48% (contre 77,56% en 2010)
Taux d'occupation3 de 96,45%
Endettement de 49,90% au 31/12/2011 Capacité d'investissement voisine de EUR 30 millions4
Refinancement avec succès de la dette bancaire échue (EUR 70 millions)
1 Résultat net courant compte non tenu du résultat sur le portefeuille (codes XVI, XVII et XVIII du compte de résultat) et compte non tenu de la variation dans l'évaluation des instruments de couverture financière.
2 Rendement brut sur la base du cours de la bourse à la fin de l'année de EUR 24,52.
3 Taux d'occupation sur la base des m². Le calcul du taux d'occupation ne tient pas compte (ni au numérateur, ni au dénominateur) des m² non louables, destinés au redéveloppement, ni des terrains.
4 Sur la base de ces calculs, Montea présente à nouveau un endettement d'environ 55%. Les calculs, cependant, ne tiennent pas compte des résultats des futurs exercices, ni de la baisse ou de l'augmentation des évaluations du portefeuille immobilier.
Information réglementée
Les lignes de force du plan stratégique de Montea sont conservées en 2011. La stratégie de Montea se développe plus particulièrement autour de 3 concepts clés :
Montea croit en la valeur à long terme de l'immobilier logistique et semi-industriel. Le cycle de vie total d'un bâtiment logistique est en effet un peu plus long que lui d'autres catégories d'immobilier institutionnel. Les exigences en termes d'architecture, le changement des techniques, la hauteur libre ou d'autres spécifications techniques évolueront moins vite que dans les autres catégories d'immobilier comme par exemple les immeubles de bureaux. Si certaines rénovations s'imposent tout de même durant tout le cycle de vie d'un bâtiment, les frais de rénovation, proportionnellement à la valeur totale, seront inférieurs à ceux d'autres catégories d'immobilier. L'immobilier logistique est donc un placement à long terme intéressant.
Montea a choisi d'investir exclusivement dans l'immobilier semi-industriel et logistique. Montea parvient donc à se concentrer vraiment sur cette niche. Les équipes en Belgique et en France sont composées de spécialistes dans ce secteur et peuvent par conséquent viser la première place dans leur domaine. Montea se distingue ainsi de nombreux autres fonds ayant opté pour une diversification dans leurs catégories d'immobilier et n'ayant donc pas de focalisation claire.
Montea intervient sur le marché comme investisseur final avec une vision à long terme sur son portefeuille immobilier. Montea peut utiliser son expertise et son expérience dans le créneau pour s'impliquer plutôt dans le processus de développement, en collaboration avec d'autres acteurs (comme des promoteurs en propriétaires fonciers). Le projet built-to-suit avec Coca-Cola était en 2011 un exemple intéressant de cette vision. C'est l'ambition de Montea de réaliser les projets pareils dans l'avenir.
Information réglementée
| BE | FR | 31/12/2011 | 31/12/2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 12 mois | 12 mois | ||||
| Portefeuille | |||||
| Immeubles de placement - Immeubles | |||||
| Nombre de sites | 18 | 13 | 31 | 30 | |
| Surface du portefeuille immobilier | |||||
| Immeubles logistiques et semi-industriels | M² | 246.358 | 169.925 | 416.283 | 392.338 |
| Bureaux | M² | 31.521 | 13.109 | 44.630 | 45.263 |
| Surface totale | M² | 277.879 | 183.034 | 460.913 | 437.601 |
| Potentiel de développement | M² | 54.500 | 36.000 | 90.500 | |
| Valeur de patrimoine immobilier | |||||
| Juste valeur (1) | K € |
144.822 | 102.165 | 246.987 | 232.250 |
| Valeur d'investissement (2) | K € |
148.799 | 107.824 | 256.623 | 241.527 |
| Taux d'occupation | |||||
| Taux d'occupation en % de la valeur locative (3) | % | 97,12% | 95,65% | 96,45% | 95,13% |
| Portefeuille - Panneaux photovoltaiques | |||||
| Juste valeur (1) | K € |
7.902 | 0 | 7.902 | 0 |
| Résultats consolidés | |||||
| Résultat net courant | |||||
| Résultat net locative | K € |
19.275 | 17.041 | ||
| Résultat immobilier opérationnel (4) | K € |
15.706 | 13.218 | ||
| Marge opérationnelle (5) | % | 81,48% | 77,56% | ||
| Résultat financier | K € |
-5.424 | -5.280 | ||
| Résultat net courant (6) | K€ | 10.244 | 7.938 | ||
| Nombre d'actions ayant droit au résultat de la période | 5.634.126 | 4.609.740 | |||
| Résultat net courant / action | € | 1,82 | 1,79 | ||
| Résultat net non-courant | |||||
| Résult sur le portefeuille (7) | K € |
-4.420 | -€ 1.358 | ||
| Résultat des instruments de couverture (8) | K € |
-4.918 | € 1.643 | ||
| Résultat net | K€ | 907 | 8.224 | ||
| Nombre d'actions ayant droit au résultat de la période | 5.634.126 | 4.609.740 | |||
| Résultat net / action | € | 0,16 | 1,41 | ||
| Bilan consolidé | |||||
| Capitaux propres et participations minoritaires | K€ | 118.096 | 124.006 | ||
| Dettes et passifs repris dans le ratio d'endettement | K€ | 134.462 | 122.623 | ||
| Total du bilan | K€ | 269.482 | 258.868 | ||
| Ratio d'endettement (9) | % | 49,90% | 47,4% | ||
| Actif net / action | € | 20,96 | 22,01 | ||
| Actif net / action (excl. IAS 39) | € | 22,97 24,52 |
23,14 23,49 |
||
| Course boursière (10) | € |
(1) Valeur comptable suivant les règles IAS / IFRS.
(2) Valeur du portefeuille avant déduction des frais de transaction.
(3) Taux d'occupation sur la base des m². Le calcul du taux d'occupation ne tient pas compte (ni au numérateur, ni au dénominateur) des m² non louables, destinés au redéveloppement, ni des terrains.
(4) Résultat avant résultat sur le portefeuille immobilier.
(5) Résultat opérationnel avant le résultat du portefeuille immobilier divisé par le résultat locatif net.
(6) Résultat net courant compte non tenu du résultat sur le portefeuille (codes XVI, XVII et XVIII du compte de résultat) et compte non tenu de la variation dans l'évaluation des instruments de couverture financière.
(7) Variations négatives et/ou positives de la juste valeur du portefeuille immobilier + les éventuelles moins-values ou plus-values dues à la réalisation de biens immobiliers.
(8) Variations négatives et/ou positives de la juste valeur des instruments de couverture d'intérêt suivant IAS 39.
(9) Taux d'endettement suivant la définition de l'AR du 7 décembre 2010.
(10) Cours boursier à la fin de l'exercice.
Le résultat net courant de Montea atteint EUR 10,24 millions (EUR 1,82 par action) pour l'année 2011, soit 29,0% de plus que les EUR 7,94 millions de la même période de l'année dernière (EUR 1,79 par action6 ).
L'augmentation de EUR +2,31 millions du résultat net courant s'explique dans une large mesure par la progression de EUR +2,49 millions du résultat opérationnel avant résultat sur le portefeuille.
Cette augmentation du résultat opérationnel avant résultat sur le portefeuille est imputable à :
Le résultat distribuable s'élève à EUR 10,52 millions (EUR 1,87 par action). Sur cette base, le conseil d'administration de Montea proposera un dividende de EUR 1,84 par action7 , le même que l'année dernière, soit un pourcentage de distribution de 98,6%.
L'année 2011 a été marquée par une activité intense sur le plan des locations. Des extensions aux contrats existants ont été signées pour une superficie de quelque 35.000 m², chacune contribuant à accroître la durée de bail moyenne. Montea a également signé de nouveaux contrats de bail pour 19.000 m², portant ainsi le taux d'occupation à 96,45%.
Montea et Ondernemingen Jan De Nul SA ont signé un contrat de location pour une période fixe de 15 ans. La convention porte sur 18.048 m² du site de Tragel, à Alost8 .
5 Le résultat courant net est égal au résultat net hors impact du résultat sur le portefeuille immobilier (code XVI, XVII, XVIII et XIV du compte de résultats et hors la variation de la juste valeur des instruments de couverture de taux (code XXIII du compte de résultats).
6 Le résultat net courant de EUR 1,79 par action pour l'année 2011 est la somme du résultat net courant de EUR 1,05 par action pour le premier semestre et de EUR 0,74 par action pour le deuxième semestre (en 2011, Montea a procédé à une augmentation de capital suite à laquelle le nombre d'actions est passé de 3.585.354 au premier semestre à 5.634.126 au deuxième semestre).
7 Le dividende de EUR 1,84 par action pour l'année 2011 se compose d'un dividende de EUR 0,97 par action pour le premier semestre 2011 et de EUR 0,87 par action pour le deuxième semestre 2011.
8 Pour plus de détails à ce sujet, voir le communiqué de presse du 21/01/2011 ou www.montea.com.
D'une part, Ondernemingen Jan De Nul prolonge le contrat en cours pour 13.642 m² d'espace de stockage; d'autre part, un contrat complémentaire est conclu pour 2.497 m² de surfaces de stockage et 1.909 m² de bureaux.
Montea et Parts Express ont remplacé le contrat en cours par un nouveau bail de 9 ans (avec possibilité de résiliation après 6 ans) pour une unité de 6.726 m² sur le site de Malines9 . L'opération s'inscrit dans l'optimisation de la surface de magasins mise à la disposition du locataire. Cinq nouveaux quais de chargement et déchargement seront construits pour fin 2011. Ils permettront d'exploiter le site en tant que centre de distribution. La flexibilité des lieux s'en trouvera renforcée, au bénéfice de la valeur immobilière.
Montea et Caterpillar Logistic Services International SA ont signé un contrat complémentaire portant sur la location des cinq unités encore disponibles à Bornem6 . Il s'agit d'un espace de magasins d'une surface totale de 5.507 m², louée au moins jusqu'en janvier 2013. Désormais, Caterpillar Logistic Services loue l'ensemble du site de Bornem, soit une superficie totale de 13.246 m².
Montea et Schenker SA ont signé un contrat de location portant sur les derniers espaces de stockage disponibles sur le site de Malines Nord, Zandvoortstraat10 . Conformément à la stratégie de Montea, le bâtiment accueille à la fois des clients du secteur logistique et de la distribution. Le bâtiment de Malines Nord, avec sa superficie totale de 22.599 m², représente 12% du portefeuille immobilier de Montea en Belgique. Le site jouit d'une excellente situation sur l'autoroute E19 Bruxelles-Anvers. Récemment rénové, il est équipé de panneaux solaires.
Montea et le VDAB ont signé une prolongation de contrat de location pour une période fixe de 9 ans. L'accord porte sur 5.561 m² du site de Tragel, à Alost. La prolongation se fait aux conditions locatives du bail en cours.
Montea et Vincent Logistics ont remplacé leur contrat de location en vigueur par un nouveau bail de 8 ans (avec option de résiliation après 4 ans) pour une unité de 14.081 m² sur le site de Herstal-Milmort (Liège). Vincent Logistics d'une part proroge le contrat de location existant pour 9.543 m² d'espace de stockage et d'autre part souscrit un nouveau bail pour 4.538 m² d'espace de stockage.
9 Pour plus de détails à ce sujet, voir le communiqué de presse du 28/03/2011 ou www.montea.com.
10 Pour plus de détails à ce sujet, voir le communiqué de presse du 27/06/2011 ou www.montea.com.
La prorogation et l'extension ont été conclues à des conditions similaires à celles du bail existant. Avec une superficie de 28.340 m², le bâtiment de Herstal-Milmort représente 10% du portefeuille total de Montea en Belgique. Le site est implanté dans l'un des principaux pôles de croissance logistiques de la Belgique, le long de l'E313 vers Anvers et de l'E40 vers Liège.
Montea et Movianto Belgium, spécialisé dans la logistique et la distribution de produits pharmaceutiques et de santé, ont remplacé le contrat en vigueur par un nouveau bail de 7 ans (avec option de résiliation après 4 ans) pour une unité de 4.830 m² sur le site d'Erembodegem (Alost). Comme elle l'a fait pour d'autres unités du même site, Montea rénovera cette unité et l'équipera conformément aux exigences rigoureuses du stockage et de la distribution de produits pharmaceutiques. Movianto Belgium disposera ainsi d'un espace total de stockage de 8.250m² lui permettant de centraliser toutes ses activités de distribution à Erembodegem. Le site d'Erembodegem (Alost) occupe une position bien en vue le long de l'E40 entre Bruxelles et Gand. L'espace de stockage totalise 11.375 m² et est entièrement loué.
La conclusion et la prolongation des nouveaux contrats ci-dessus, ainsi que les revenus des panneaux solaires sur une période fixe de 20 ans, font que la durée moyenne des contrats (jusqu'à la première possibilité de résiliation) passe à 5,4 ans. Compte non tenu des panneaux solaires, la durée moyenne des contrats est de 4,9 ans (3,5 ans au 31/12/2010).
Le site, d'une superficie de 4,3 hectares, se trouve dans la zone logistique 'La Donnière', sur l'autoroute A4611 . Cette zone logistique ouvre des possibilités de distribution couvrant toute la France via les axes A7 et A43. La proximité de l'aéroport de Lyon Saint-Exupéry constitue un atout stratégique. Le complexe est entièrement loué au groupe Norbert Dentressangle.
11 Pour plus de détails à ce sujet, voir le communiqué de presse du 16/05/2011 ou www.montea.com.
Information réglementée
Le contrat de location comporte deux volets. Le premier couvre une surface de 15.375 m² pour un terme de 9 ans (avec faculté de résiliation après 3 ans et 6 ans). Le bail génère un revenu locatif annuel de EUR 645.750. Le deuxième volet concerne une surface de 5.114 m² pour une durée de 9 ans (avec possibilité de résiliation après 2, 3 et 6 ans). Ce contrat procure un revenu locatif annuel de EUR 214.788. La plate-forme logistique de Marennes sert à la distribution de marchandises sur palettes et au stockage groupé.
Montea a développé un nouveau centre de distribution de 13.000 m² pour Coca-Cola Enterprises Belgium, à Heppignies-Charleroi. Le rendement locatif brut atteindra 7,8% dans le cadre d'un bail de 12 ans. Le bâtiment est la première plate-forme logistique belge répondant à la norme française de durabilité HQE. L'investissement produit des revenus à partir d'octobre 2011.
En se concentrant clairement sur la gestion dynamique de son portefeuille immobilier, la société Montea a vendu un bâtiment industriel de 20.000 m² situé à Moorsel (Alost) pour la somme de EUR 2,8 millions à Globalindus SA, une société de promotion immobilière industrielle. Le prix de vente est égal à la juste valeur du complexe au 30/09/2011. La transaction a été accompagnée par l'agent immobilier Turner & Dewaele.
Pour une société d'investissement immobilier dont le taux d'endettement moyen est de 50%, la charge annuelle des intérêts représente, de loin, le principal poste de coût. Celui-ci doit donc être parfaitement maîtrisé. C'est la raison pour laquelle Montea accorde une attention minutieuse et permanente au financement et à la couverture de sa dette.
Au cours des derniers mois, Montea a réussi à refinancer 61% de sa dette bancaire échue et a atteint ainsi les 3 objectifs suivants :
Montea est parvenue à abaisser la charge financière annuelle moyenne. Fin 2010, 50% de la couverture existante des intérêts avait été restructurée à des taux d'intérêt inférieurs et des couvertures de 5 à 10 ans. Sur la base de ces couvertures et du refinancement de la dette, la charge financière à supporter par Montea est ramenée à 4,23%.
La durée moyenne des financements renouvelés s'établit à 4,7 ans et les échéances sont à présent étalées sur 3, 4, 5 et 7 ans.
Le refinancement a été conclu avec et réparti entre les 4 grandes banques belges (au lieu de 3 précédemment).
L'allègement de la charge financière, combiné à un meilleur échelonnement dans le temps et à une répartition entre un plus grand nombre d'institutions financières signifie un profil de risque plus bas pour Montea, ce qui aura des répercussions positives sur le rendement net.
Au 31/12/2011 le taux d'endettement consolidé s'élève à 49,90%.
La hausse de l'endettement s'explique dans une large mesure par le recours accru aux lignes de crédit pour financer les projets en cours et le paiement d'un dividende.
Peter Demuynck a commencé ses activités chez Montea en janvier 2011 comme Chief Commercial Officer (CCO). Montea renforce sa puissance commerciale, et étend et optimise encore le portefeuille immobilier en Belgique. Le CCO se concentre sur le développement d'opportunités d'investissement en Belgique, l'optimisation du portefeuille immobilier existant et l'amélioration du taux d'occupation.
Information réglementée
Le patrimoine immobilier total de Montea s'élève à EUR 254,89 millions, sur la base de l'évaluation des bâtiments en portefeuille (EUR 246,99 millions) et de la valeur des panneaux solaires (EUR 7,90 millions)
| Total 31/12/2011 |
Belgique | France | Total 31/12/2010 |
|
|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement - Immeubles | ||||
| Nombre de sites (unités) | 31 | 18 | 13 | 30 |
| Surface entrepôts (m²) Surface bureaux (m²) Surface totale (m²) Potentiel de développement (m²) |
416.283 m² 44.630 m² 460.913 m² 90.500 m² |
246.358 m² 31.521 m² 277.879 m² 54.500 m² |
169.925 m² 13.109 m² 183.034 m² 36.000 m² |
392.338 m² 45.263 m² 437.601 m² 69.720 m² |
| Juste valeur (EUR) Valeur d'investissement (EUR) |
€ 246.987.000 € 256.623.000 |
€ 144.822.000 € 148.799.000 |
€ 102.165.000 € 107.824.000 |
€ 232.250.000 € 241.527.000 |
| Loyers contractuels annuels (EUR) Rendement brut (%) Rendement brut si 100% loué (%) |
€ 20.167.157 8,17% 8,50% |
€ 11.397.581 7,87% 8,25% |
€ 8.769.576 8,58% 8,85% |
€ 18.353.525 7,90% 8,31% |
| Surfaces non louées (m²) Valeur locative des surfaces non louées (EUR) Taux d'occupation (% des m²) |
15.985 m² € 830.075 96,45% |
8.015 m² € 552.941 97,12% |
7.970 m² € 277.134 95,65% |
21.306 m² € 937.170 95,13% |
| Taux d'occupation (% de la valeur locative) Immeubles de placement - Panneaux photovoltaiques |
96,05% | 95,37% | 96,94% | 95,14% |
| Juste valeur (EUR) | € 7.902.183 | € 7.902.183 |
(1) La juste valeur de l'investissement dans les panneaux solaires figure à la rubrique D du bilan (immobilisations).
Montea dispose par ailleurs de terrains représentant un potentiel de développement de 90.500 m² sur les sites existants.
La juste valeur du portefeuille à périmètre constant (compte non tenu des nouveaux investissements et des désinvestissements évoqués ci-dessus), d'après les chiffres d'experts immobiliers indépendants, a baissé de EUR -1,7 million en 2011.
12 Le taux d'occupation se calcule suivant le nombre de m² occupés par rapport au total des m². Ni le numérateur ni le dénominateur ne prennent en compte les projets en développement.
Consciente des incidences potentielles de ses activités sur l'environnement au sens large, Montea sait qu'elle doit se conduire en entreprise responsable et citoyenne, dans le respect des objectifs du développement durable.
Montea a lancé dans ce cadre en 2010 le « Blue Label Plan ». En 2011 Montea a continué à développer ce Blue Label Plan avec les spécialistes externes. Ce plan comprend notamment l'application au sujet de durabilité, pour le portefeuille existant, ainsi que pour les nouveaux investissements.
Dans le monde, il existe plusieurs normes sur plan de durabilité pour le secteur immobilier : HQE (norme française), BREEAM (norme britannique), LEED (norme américaine). Montea a repris les objectifs les plus importants dans son « Blue Label Plan ».
| COMPTES DE RESULTATS CONSOLIDES (EUR) Analytique |
31/12/2011 12 mois |
31/12/2010 12 mois |
|---|---|---|
| RESULTAT COURANT | ||
| RESULTAT LOCATIF NET | 19.275 | 17.041 |
| RESULTAT IMMOBILIER | 19.069 | 16.523 |
| % | 98,9% | 97,0% |
| CHARGES IMMOBILIERES | -992 | -833 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION DES IMMEUBLES | 18.078 | 15.690 |
| Frais généraux de la société | -2.620 | -2.399 |
| Autres revenus et charges d'exploitation | 248 | -73 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION AVANT LE RESULTAT SUR PORTEFEUILLE |
15.706 | 13.218 |
| % | 81,48% | 77,6% |
| RESULTAT FINANCIER | -5.424 | -5.280 |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 10.282 | 7.938 |
| Taxes | -38 | 0 |
| RESULTAT NET COURANT | 10.244 | 7.938 |
| par action | 1,82 | 1,79 |
| RESULTAT NON COURANT | ||
| Résultat sur vente d'immeubles de placemen | 0 | 548 |
| Résultat sur vente d'autres actifs non financiers | 0 | 0 |
| Variations de la juste valeur des immeubles de placement | -4.420 | -1.906 |
| Autre résultat sur portefeuille | 0 | 0 |
| RESULTAT SUR LE PORTEFEUILLE | -4.420 | -1.358 |
| Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | -4.918 | 1.643 |
| RESULTAT DE LA JUSTE VALEUR DES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS |
-4.918 | 1.643 |
| RESULTAT NET | 907 | 8.224 |
| par action | 0,16 | 1,41 |
Le résultat locatif net s'élève à EUR 19,3 millions (+13,1%) – Le résultat d'exploitation avant résultat sur le portefeuille progresse de +18,2%
Le résultat locatif net se monte à EUR 19.275.088, soit +13,1% de mieux que pour la même période de 2010 (EUR 17.041.245). L'augmentation s'explique par l'amélioration du taux d'occupation et par les investissements réalisés au 2e semestre 2010.
Le résultat d'exploitation avant résultat sur le portefeuille immobilier passe de EUR 13.218.027 l'année dernière à EUR 15.705.964 au 31/12/2011. Cette augmentation plus importante du résultat opérationnel avant résultat sur le portefeuille immobilier s'explique principalement par :
La marge opérationnelle (ou marge d'exploitation)13 se monte à 81,48% pour toute l'année 2011, au lieu de 77,56% durant la même période de l'année dernière.
Les investissements opérés en 2010 dans la structure de Montea (renforcement de l'équipe belge et mise en place de la structure opérationnelle française) commencent à porter leurs fruits. Montea a atteint son objectif de >80% de marge d'exploitation à la fin de cette année et est sur la bonne voie pour arriver à 85% à moyen terme.
Le résultat financier au 31/12/2011 atteint EUR -5.423.503, une légère hausse de +2,72% par rapport à la même période de l'année dernière (EUR -5.279.707). La dette moyenne a augmenté de EUR +6,05 millions (voir aussi la hausse de l'endettement de 47,37% à 49,90%). Par contre, le coût financier moyen a baissé durant l'année avec 10 points de base, de 4,45% à 4,35%14 . En conséquence, les charges financières ne progressent que de EUR +143.795.
La baisse des charges financières résulte de :
13 Résultat opérationnel avant le résultat du portefeuille par rapport au résultat locatif net.
14 Ce coût financier est la moyenne de l'année complète, y compris les dettes de leasing en France et en Belgique. Il est calculé sur la base du coût financier total par rapport à la moyenne du solde initial et du solde final de la dette en 2011.
Comme indiqué plus haut, Montea a refinancé en 2011 environ 50% (50 millions) de ses couvertures existantes. EUR 30 millions ont déjà été utilisés en 2011. Les EUR 20 millions restants interviendront en mai 2012, ce qui fera encore baisser la charge financière des dettes bancaires à 4,11%15 .
Le résultat sur le portefeuille immobilier s'élève à EUR -4,4 millions au 31/12/2011. Ce résultat négatif est dû à :
En ce qui concerne la valeur des panneaux solaires, les plus-values figurent séparément dans les fonds propres. Les moins-values sont également comptabilisées dans ce poste, sauf si elles sont réalisées ou si la juste valeur tombe en dessous du coût initial.
15 Voir note 13.
Le résultat négatif sur les instruments de couverture atteint EUR -4,9 millions suite à la baisse des taux d'intérêt à long terme durant l'année.
Le résultat sur les instruments de couverture s'élève à EUR -4,9 millions au 31/12/2011. Ce résultat négatif est imputable à la poursuite de la baisse des taux d'intérêt à long terme durant l'année 2011.
Pour information : le taux d'un instrument IRS à 5 ans se montait à 2,31% au 31/12/2010 ; il a baissé à 1,57% à fin 2011.
Le résultat net au 31/12/2011 s'élève à EUR +0,91 million (EUR 0,16 par action), à comparer aux EUR +8,22 millions pour la même période de 2010. Le résultat de l'exercice est étroitement conditionné par l'évolution négative de la juste valeur du portefeuille immobilier (EUR -4,42 millions) et par l'évolution négative de la valeur des instruments de couverture (EUR -4,92 millions). Ces dernières variations négatives ne constituent cependant pas des décaissements et sont sans incidence sur le résultat net courant.
Le résultat net courant au 31/12/2011 se monte à EUR +10,24 millions, en hausse de +29,0% par rapport à la même période de l'an dernier. Le résultat distribuable s'élève à EUR +10,52 millions.
Sur cette base, Montea va proposer à l'assemblée générale le même dividende que l'année passée, à savoir EUR 1,84 par action.
| BILAN CONSOLIDE (EUR) | 31/12/2011 Conso |
31/12/2010 Conso |
|---|---|---|
| ACTIFS NON COURANTS | 253.630.935 | 236.465.744 |
| ACTIFS COURANTS | 15.850.598 | 22.401.920 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 269.481.533 | 258.867.664 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 118.200.632 | 124.106.557 |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 118.096.333 | 124.005.824 |
| Intérêts minoritaires | 104.299 | 100.733 |
| PASSIF | 151.280.901 | 134.761.108 |
| Passifs non courants | 116.055.455 | 69.539.252 |
| Passifs courants | 35.225.446 | 65.221.856 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 269.481.533 | 258.867.664 |
La dette totale de EUR 151,3 millions se compose à 86,5% de :
En 2012 et 2013, les lignes de crédit arriveront à échéance à hauteur de EUR 25 millions et EUR 20 millions respectivement.
Montea doit encore un total de EUR 8,3 millions en dettes de leasing :
| Montant | Échéance | ||
|---|---|---|---|
| o | Roissy : | EUR 0,6 million | 2014 |
| o | Sain-Cyr-en-Val : | EUR 4,5 millions | 2016 |
| o | Milmort : | EUR 3,2 millions | 2017 |
16 Calculé suivant l'AR du 7 décembre 2010.
| ACTIF NET PAR ACTION (EUR) | 31/12/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Actif net réévalué sur base de la juste valeur ('000' euros) | 118.096 | 124.006 |
| Nombre d'actions ayant droit au résultat de la période | 5.634.126 | 5.634.126 |
| Actif net réévalué par action sur base de la juste valeur | 20,96 | 22,01 |
| Actif net réévalué par action sur base de la juste valeur (excl. IAS 39) | 22,97 | 23,14 |
La durée de vie utile des panneaux solaires est estimée à 20 ans.
La plus-value au démarrage d'un nouveau site est comptabilisée dans un poste distinct des fonds propres. Les moins-values sont également comptabilisées dans ce poste, sauf si elles sont réalisées ou si la juste valeur tombe en dessous du coût initial.
| PERFORMANCE BOURSIERE | 31/12/2011 | 31/12/2010 | 31/12/2009 | 31/12/2008 | 31/12/2007 |
|---|---|---|---|---|---|
| Course de bourse (€) | |||||
| A la clôture | 24,52 | 23,49 | 24,89 | 27,00 | 31,99 |
| Le plus élevé | 26,00 | 26,89 | 30,99 | 35,25 | 37,00 |
| Le plus bas | 22,65 | 19,80 | 21,81 | 23,00 | 30,21 |
| Moyenne | 24,60 | 23,83 | 24,69 | 30,84 | 33,82 |
| Net actif / action (€) | |||||
| Incl. IAS 39 | 20,96 | 22,01 | 23,53 | 28,60 | 31,10 |
| Excl. IAS 39 | 22,97 | 23,14 | 25,77 | 30,26 | 30,80 |
| Prime / (discount) (%) | 6,7% | 1,5% | -3,4% | -10,8% | 3,9% |
| Rendement de dividende (%) | 7,7% | 8,5% | 6,8% | 7,4% | |
| Dividende (€) | |||||
| Brut | 1,84 | 1,84 | 2,09 | 2,09 | 2,49 |
| Net | 1,45 | 1,56 | 1,78 | 1,78 | 2,12 |
| Volume (en nombre de titres) | |||||
| Volume journalier moyen | 1.378 | 1.740 | 1.033 | 1.061 | 1.333 |
| Volume de la periode | 354.053 | 450.701 | 264.394 | 271.641 | 341.241 |
| Nombre d'actions | 5.634.126 | 5.634.126 | 3.585.354 | 3.585.354 | 2.855.607 |
| Capitalisation boursière ('000 euros) | |||||
| Capitalisation boursière à la clôture | 138.149 | 132.346 | 89.239 | 96.805 | 91.351 |
| Free Float | 35,2% | 31,3% | 30,1% | 30,1% | 37,3% |
| Ratios (%) | |||||
| "Velocity" | 6,3% | 9,8% | 7,4% | 7,6% | 11,9% |
| Free Float "Velocity" | 17,9% | 31,7% | 24,5% | 25,1% | 32,0% |
'Velocity' : Volume de la période divisé par le nombre d'actions. Free Float 'Velocity' : Volume de la période divisé par le nombre d'actions du Free Float.
Rendement en dividende (%) : Dividende brut divisé par le cours boursier moyen.
Rendement brut (%) : Évolution de l'action depuis de début de Montea + dividendes, divisé par le cours boursier moyen.
Information réglementée
Sur la base du cours de clôture au 31/12/2011 (EUR 24,52), l'action Montea est cotée 6,7% audessus de la valeur de l'actif net par action (hors IAS39).
L'année 2011 fut avant tout une année de crise économique et financière. Compte tenu du cours de clôture au 31/12/2011, l'action Montea a progressé de 4,4% durant cette année difficile (3,2% si l'on prend en compte le cours moyen de 2011 et 2010). Ces chiffres contrastent vivement avec l'évolution de l'indice BEL20, qui a chuté de 20,8% dans le même temps.
Le conseil d'administration de Montea va proposer à l'Assemblée générale la distribution d'un dividende de EUR 1,84 par action. Cela représente un dividende brut de 7,5%.
Montea et Galler Chocolatiers SA ont conclu un nouveau contrat de bail pour une durée fixe de 9 ans. Le contrat porte sur la location de 5.219 m² d'espace de stockage et de 959 m² d'espace de bureaux. Après Vincent Logistics et S.M.I.W., Galler Chocolatiers est le troisième locataire de ce complexe, désormais entièrement loué.
D'une superficie totale de 28.340 m², le site de Herstal-Milmort représente 10% du portefeuille total de Montea en Belgique. Proche de la E313 vers Anvers et de la E40 vers Liège, le site est idéalement situé pour des opérations de logistique.
Galler Chocolatiers SA commercialise ses produits dans plus de 2.000 points de vente en Belgique, en France, au Japon, à Dubaï et dans le reste du monde.
Pratiquant une gestion dynamique de son portefeuille immobilier, Montea a décidé de vendre un bâtiment semi-industriel de 7.015 m² à Aartselaar. Le montant de l'opération s'élève à EUR 2,67 millions, ce qui correspond à la juste valeur du site au 30/09/2011.
En 2006, la société a conclu des conventions qui devaient permettre, le cas échéant, l'apport de certains bâtiments par fusion ou autre opération. Ces conventions étaient subordonnées à des conditions suspensives, concernant principalement le respect des prescriptions urbanistiques, conditions à remplir avant le 31 mars 2007.
Montea a déjà mentionné le fait qu'un tiers a assigné la société en 2008, estimant avoir le droit d'apporter certains bâtiments par fusion ou autre opération. Montea avait refusé cet apport, jugeant sur la base d'éléments objectifs que les conditions contractuelles n'étaient pas remplies. Aussi le tiers en cause a-t-il réclamé à Montea un dédommagement de EUR 5,4 millions. Montea juge cette revendication non fondée.
Par sa décision du 28 avril 2009, le tribunal de commerce de Bruxelles a donné raison à Montea, condamnant l'adversaire à payer les frais de la procédure. Le 23 juillet 2009, le tiers a interjeté appel auprès de la Cour d'Appel de Bruxelles. Les parties échangent actuellement leurs conclusions. La date de la décision intervienne au 12 mars 2012.
Montea ne voit pas de raison de changer sa politique en raison de ce contentieux.
Le 1 juin 2010, Montea a vendu un immeuble à Verstraete Warehouses SPRL pour un montant de EUR 4,2 millions. Verstraete Warehouses affirme qu'il y avait des vices cachés au moment de la vente et réclame un montant de EUR 1,4 million augmenté des motants suivants: les intérêts judicaires à partir du date d'assignation (13/12/2011), un remboursement juridique de EUR 16.500, la condamnation aux dépens, le droit de mise au rôle et EUR 263,45 de frais d'assignation. Un calendrier de conclusion s'est imposé. Le jour d'audience est prévu au 30 octobre 2012.
En 2011, il n'y a pas eu de transactions entre parties liées.
Le management et le Conseil d'administration de Montea surveillent constamment les risques auxquels la société est confrontée. À cet égard, le management définit une politique prudente, appliquée en fonction des besoins17. L'état des risques présenté dans ce rapport n'est pas exhaustif. Il peut donc exister d'autres risques, actuellement inconnus ou improbables, potentiellement capables d'exercer une influence défavorable sur l'activité et la situation financière de Montea.
17 Pour plus de détails sur la stratégie de Montea, nous renvoyons au rapport annuel. Le cas échéant, la politique de Montea sera adaptée suivant les facteurs de risque décrits.
COMMUNIQUÉ DE PRESSE Information réglementée
Pour le reste de l'exercice financier, les principaux risques et incertitudes sont les suivants :
Vu la nature des bâtiments, surtout loués à des entreprises internationales et nationales, le portefeuille immobilier est dans une certaine mesure sensible à la conjoncture. À court terme, on ne distingue pas de risques directs susceptibles d'influencer fondamentalement les résultats de l'exercice 2011.
Montea entretient et rénove régulièrement ses bâtiments afin de préserver leur attrait pour le locataire. L'évolution actuelle vers plus de durabilité et d'économies d'énergie, au stade de la construction comme de l'utilisation, peut nécessiter des investissements supplémentaires.
Le contexte économique reste difficile et l'évolution de la valeur des bâtiments largement dépendante de la situation locative (taux d'occupation, revenus locatifs, etc…). Il subsiste donc une certaine incertitude quant à la prochaine évolution de la valeur des biens en portefeuille.
Néanmoins, Montea soumet actuellement chaque bâtiment à une analyse détaillée (analyse du cycle de vie) qui réserve une place centrale à une croissance durable de la valeur. Si l'analyse révèle qu'il ne faut pas attendre de création de valeur à long terme, ces biens seront portés sur la liste des désinvestissements.
Le patrimoine immobilier est réestimé chaque trimestre par un expert indépendant. Une fluctuation de valeur de 1% du patrimoine exerce un effet de EUR 2,5 millions sur le résultat net et de EUR 0,4 sur la valeur intrinsèque par action. L'impact d'une même fluctuation sur l'endettement avoisinerait 0,4%.
Montea est exposée au risque de non-respect des obligations des locataires. Montea possède des mécanismes de contrôle interne clairs et efficaces pour prévenir les risques liés aux débiteurs.
Tous les loyers sont payés anticipativement. Tous les locataires sont invités à constituer une garantie bancaire d'au moins 3 mois de loyer.
Diversification des sources de financement, stabilité des relations bancaires, étalement des échéances des crédits dans le temps : ces facteurs favorisent de bonnes conditions financières. Le recours aux sources de financement externes est cependant limité par le degré maximum d'endettement que la réglementation sur les sicafs impose et par les conventions 'loan-to-value' que Montea a conclues avec ses banques. Au 30 juin 2011, l'endettement s'élève à 50,18%, calculé suivant le régime 'sicaf immobilière'. Il se situe loin en dessous du taux maximum réglementaire de 65%.
Information réglementée
L'endettement maximum convenu avec les banques est de 60%. Montea dispose d'un plan financier à moyen terme qui est mis à jour chaque année et à l'occasion de chaque opération importante d'achat ou de vente immobilière. Le plan détermine notamment un niveau d'endettement consolidé à respecter par Montea.
Suite à l'augmentation de capital de l'an dernier, Montea jouit encore d'une capacité d'investissement d'environ EUR 30 millions avant d'arriver à un endettement de 55%.
Montea contracte toutes ses dettes financières à un taux flottant. Pour couvrir les charges financières contre les augmentations des taux, des instruments dérivés ont été acquis. On y trouve en particulier des Interest Rate Swaps.
Sur la base des instruments de couverture actuels et d'un endettement constant, une hausse ou une baisse de 0,5% des taux d'intérêt n'influencerait pas sensiblement le coût du financement de l'année en cours.
Les instruments dérivés couvrant les intérêts sont évalués à leur valeur de marché à la fin de chaque trimestre. Les futures fluctuations d'intérêts exercent donc un impact sur la valeur de l'actif net et sur le résultat de la période.
Les activités de Montea sont en partie influencées par la conjoncture économique générale. Une croissance économique en recul peut affecter indirectement le taux d'occupation et les revenus locatifs. On risque aussi de voir certains locataires négliger leurs obligations.
Montea mitige ce risque par la diversification des revenus (p.ex. panneaux solaires), la diversification géographique (Belgique et France), ou encore la conclusion de contrats plus longs avec des clients solides de secteurs différents.
Taux d'occupation
Au 31/12/2011, le taux d'occupation s'élève à 96,45%. Après la fin d'année les événements suivants auront un impact au taux d'occupation de Monta:
En plus le contrat de location avec Salvesen (partie sur le site à Forest) va arriver à échéance en mars 2012. Ce site sera redéveloppé (et n'aura donc pas un impact au taux d'occupation). Montea ne prévoit pas une inoccupation supplémentaire en 2012.
Montea veut atteindre un taux d'occupation de >95% à la fin d'année.
Résultat net courant
Montea a réalisé en 2011 un résultat net courant de EUR 1,82. Sur base de ces résultats, compte tenu de l'impact des investissements réalisés en 2011 et une estimation de la relocation des surfaces inoccupées, Montea atteint minimum un résultat net courant comme l'année dernière.
Capacité d'investissement de EUR 30 millions
Compte tenu d'un endetteemnt de 55% Montea dispose encore d'une capacité d'investissement de EUR 30 millions. Cette capacité d'investissement va générer un produit annuel net d'environ EUR 0,20 par action. Cela devrait permettre à Montea de franchir rapidement la barre des EUR 2,00 par action.
En plus Montea a l'ambition de se développer sur base du pipeline d'investissement existant et elle vérifie les opportunités diverses de financement pour ces projets.
Ce communiqué de presse contient des déclarations prospectives. Ces déclarations prospectives comportent des risques, des incertitudes, ainsi que d'autres facteurs qui peuvent impliquer que les résultats actuels diffèrent significativement de tous résultats ou performances futurs exprimés dans ce communiqué. Des modifications de la situation économique, des circonstances commerciales ou concurrentielles suite à des décisions judiciaires à venir ou à des modifications législatives constituent, entre autres, des facteurs importants susceptibles d'influencer ces résultats.
Conformément à l'article 13, paragraphe 2 de l'AR du 14 novembre 2007, le Conseil d'administration de Montea Management SA, gérant statutaire de Montea Comm. VA, représenté par son président, SPRLU Gerard Van Acker, à son tour représenté par Monsieur Gerard Van Acker et l'administrateur délégué SPRL Jo De Wolf, représenté par Monsieur Jo De Wolf, déclare que, dans la mesure de ses connaissances:
Ces informations sont également disponible sur notre site web www.montea.com.
Information réglementée
Montea Comm. VA est une sicaf immobilière (Sicafi – SIIC) spécialisée dans les ensembles logistiques et semi-industriels situés en Belgique et en France. L'entreprise entend devenir un acteur de référence sur ce marché. Montea n'offre pas seulement des espaces de stockage ordinaires, mais propose aussi des solutions immobilières flexibles et innovantes à ses locataires. Elle crée ainsi de la valeur à l'intention de ses actionnaires. Au 31/12/2011, la société détenait 460.877 m² en portefeuille, répartis sur 31 sites. Montea Comm. VA est cotée depuis fin 2006 à la bourse NYSE Euronext Brussel (MONT) et Paris (MONTP).
Jo De Wolf +32 53 82 62 62 [email protected]
www.montea.com
| COMPTES DE RESULTATS CONSOLIDES (EUR) |
31/12/2011 12 mois |
31/12/2010 12 mois |
|---|---|---|
| Revenus Locatifs | 19.371.907 | 17.097.331 |
| II. Reprises de loyers cédés et escomptés |
0 | 0 |
| III. Charges relatives à la location |
-96.819 | -56.086 |
| RESULTAT LOCATIF NET | 19.275.088 | 17.041.245 |
| IV. Récupération de charges immobilières Récupération de charges locatives et de taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués |
0 3.255.710 |
0 2.518.617 |
| VI. Frais incombant aux locataires et assumés par le propriétaire sur dégâts locatifs et remises en état au terme du bail Charges locatives et taxes normalement assumées par le locataire sur |
0 | 0 |
| VII. immeubles loués |
-4.068.616 | -3.596.359 |
| VIII. Autres recettes et dépenses relatives à la location |
607.207 | 559.686 |
| RESULTAT IMMOBILIER IX. Frais techniques |
19.069.389 -53.191 |
16.523.189 -109.567 |
| X. Frais commerciaux |
-135.046 | -92.547 |
| XI. Charges et taxes sur immeubles non loués |
0 | 0 |
| XII. Frais de gestion immobilière |
-701.641 | -519.614 |
| XIII. Autres charges immobilières |
-101.862 | -111.169 |
| CHARGES IMMOBILIERES | -991.741 | -832.896 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION DES IMMEUBLES | 18.077.649 | 15.690.293 |
| XIV. Frais généraux de la société |
-2.619.649 | -2.399.061 |
| XV. Autres revenus et charges d'exploitation |
247.964 | -73.205 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION AVANT RESULTAT SUR PORTEFEUILLE | 15.705.964 | 13.218.027 |
| XVI. Résultat sur vente d'immbeubles de placement |
-120 | 548.360 |
| XVII. Résultat sur vente d'autres actifs non financiers |
0 | 0 |
| XVIII. Variations de la juste valeur des immeubles de placement |
-4.419.896 | -1.906.364 |
| XIX. Autre résultat sur portefeuille |
||
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 11.285.948 | 11.860.022 |
| XX. Revenus financiers |
83.568 | 16.516 |
| XXI. Charges d'intérêts nettes |
-5.477.545 | -5.279.680 |
| XXII. Autres charges financières |
-29.525 | -16.543 |
| XXIII. Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers |
1.643.148 | |
| RESULTAT FINANCIER XXIV. Qoute-part dans le résultat des entreprises associées et co-entreprises |
-5.423.503 0 |
-3.636.559 0 |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 944.902 | 8.223.463 |
| XXV. Impôts des sociétés |
-38.150 | 81 |
| XXVI. Exit tax |
0 | 0 |
| XXIV. IMPOT | -38.150 | 81 |
| RESULTAT NET | 906.751 | 8.223.544 |
| RESULTAT NET COURANT | 10.244.311 | 7.938.401 |
| Nombre d'actions ayant droit au résultat de la période | 5.634.126 | 4.609.740 |
| RESULTAT NET PAR ACTION | 0,16 | 1,41 |
| RESULTAT COURANT NET PAR ACTION | 1,82 | 1,79 |
| BILAN CONSOLIDE (EUR) | 31/12/2011 Conso |
31/12/2010 Conso |
|
|---|---|---|---|
| I | ACTIFS NON COURANTS | 253.630.935 | 236.465.744 |
| A | . Goodwill | 0 | 0 |
| B | . Immobilisations incorporelles | 52.345 | 83.237 |
| C. Immeublesn de placement | 245.131.030 | 233.452.374 | |
| D. Autres immobilisations corporelles | 8.086.620 | 995.144 | |
| E | . Actifs financiers non courants | 0 | 1.359.080 |
| F. Créances de location-financement | 0 | 0 | |
| G. Créances commerciales et autres actifs non courants | 360.939 | 575.910 | |
| H. Actifs d'impôts différés | 0 | 0 | |
| I. Participations dans des entreprises associées et co-entreprises | 0 | 0 | |
| II. | ACTIFS COURANTS | 15.850.598 | 22.401.920 |
| A | . Actifs détenus en vue de la vente | 2.541.000 | 0 |
| B | . Actifs financiers courants | 0 | 0 |
| C. Créances de location-financement | 0 | 0 | |
| D. Créances commerciales | 6.268.571 | 6.214.589 | |
| E | . Créances fiscales et autres actifs courants | 988.736 | 1.408.938 |
| F. Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4.948.465 | 14.119.105 | |
| G. Comptes de régularisation | 1.103.826 | 659.288 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 269.481.533 | 258.867.664 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 118.200.632 | 124.106.557 | |
| I. | Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 118.096.333 | 124.005.824 |
| A | . Capital | 107.328.535 | 107.328.535 |
| B | . Primes d'émission | 542.880 | 542.880 |
| D. Réserves | 9.321.733 | 7.923.201 | |
| E | . Résultat net de l'exercise | 903.186 | 8.211.209 |
| II. | Intérêts minoritaires | 104.299 | 100.733 |
| PASSIF | 151.280.901 | 134.761.108 | |
| I. | Passifs non courants | 116.055.455 | 69.539.252 |
| A | . Provisions | 0 | 0 |
| B | . Dettes financières non courantes | 104.319.984 | 61.424.458 |
| C. Autres passifs financiers non courants | 11.304.027 | 7.745.563 | |
| D. Dettes commerciales et autres dettes non courantes | 0 | 0 | |
| E | . Autres passifs non courants | 431.444 | 369.231 |
| F. Passifs d'impôts différés | 0 | 0 | |
| II. | Passifs courants | 35.225.446 | 65.221.856 |
| A | . Provisions | 0 | 0 |
| B | . Dettes financières courantes | 26.781.893 | 56.780.572 |
| C. Autres passifs financiers courants | 0 | 0 | |
| D. Dettes commerciales et autres dettes courantes | 2.735.244 | 3.263.525 | |
| E | . Autres passifs courants | 193.822 | 785.191 |
| F. Comptes de régularisation | 5.514.488 | 4.392.568 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 269.481.533 | 258.867.664 |
| 16.461 8.211 2.547 |
0 | |||
|---|---|---|---|---|
| -8.537 | 101 | 124.108 | ||
| 7 0 |
-876 | -7 | 1.671 | |
| 876 | -876 | 0 0 |
||
| 1.671 | 7 | -7 | 1.671 0 |
|
| 19.008 8.218 |
0 | -9.413 | 94 | 125.779 |
| -8.379 8.211 -8.211 4.860 -€ 1 |
-8.379 0 4.860 € 0 |
|||
| 18.840 4.866 |
0 | -9.413 | 94 | 122.260 |
| -180 -10 -75 -105 |
0 | 75 75 |
10 | -105 0 0 -105 |
| -10 | 10 | 0 | ||
| 18.660 4.856 |
0 | -9.338 | 104 | 122.154 0 0 -3.953 € 0 |
| 118.201 | ||||
| 18.660 | -3.953 903 0 |
-9.338 104 |
| ANNEXE 4 – État du résultat global consolidé | ||
|---|---|---|
| RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE (EUR) |
31/12/2011 12 mois |
31/12/2010 12 mois |
| Résultat net | 906.751 | 8.223.544 |
| Impact sur la juste valeur des frais et droits de mutation estimés intervenant lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement |
-1.099.000 | -1.394.000 |
| Impact sur la juste valeur de la valorisation des panneaux photovoltaiques | 1.565.744 | |
| Variation de la partie efficace de la juste valeur des instruments de couverture autorisés de flux de trésorerie |
0 | 0 |
| Résultat global | 1.373.495 | 6.829.544 |
| Attribuable aux: | ||
| Actionnaires de la société mère | 1.369.929 | 6.817.209 |
| Intérêts minoritaires | 3.566 | 12.336 |
| CASH FLOW CONSOLIDE ('000 EUR) |
31/12/2011 12 mois |
31/12/2010 12 mois |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie aud début de l'exercice | 14.119 | 4.077 |
| Résultat net | 907 | 8.224 |
| Elements non monétaire à ajouter/déduire du résultat | 9.611 | 5.197 |
| Amortissements et réductions de valeur | 274 | 222 |
| Amortissements/Réductions de valeur (ou reprise) sur actifs incorporels et | ||
| corporels (+/-) | 177 | 166 |
| Réduction de valeur sur actifs courants (+) | 136 | 73 |
| Reprise des réductions de valeur sur actifs courants (-) | -39 | -17 |
| Autre éléments non monétaires | 9.337 | 4.976 |
| Variation de la juste valeur des placements immobiliers (+/-) | 4.420 | 1.906 |
| Impact IAS 39 | 4.918 | -1.643 |
| Résultat sur vente d'immeubles de placement | 0 | -548 |
| Intérêts payés | 0 | 5.369 |
| Intérêts perçus | 0 | -108 |
| TRESORERIE NETTE DES ACTIVITES OPERATIONNELLES AVANT VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT |
10.518 | 13.421 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 42 | 699 |
| Mouvements d'éléments d'actif | 40 | -3.256 |
| Créances commerciales | 215 | -3.159 |
| Créances d'impôt | -151 | -273 |
| Autres actifs non-courants | 420 | 191 |
| Autres actifs courants | -445 | 0 |
| Charges à reporter et produits acquis | 0 | -15 |
| Mouvements d'éléments de passif | 2 | 3.954 |
| Debts commerciales | -790 | 778 |
| Taxes, charges sociales et dettes salariales | 261 | 587 |
| Autre passifs courants | -591 | 0 |
| Charges à imputer et produits à reporter | 1.122 | 2.590 |
| TRESORERIE NET DES ACTIVITES D'EXPLOITATION | 24.679 | 18.197 |
| Activités d'investissement | -24.312 | -29.457 |
| Immobilisations incorporelles | 0 | -7 |
| Immeubles de placement et projets de développement | -27.087 | -37.595 |
| Autres immobilisations corporelles | -21 | -152 |
| Vente immeubles | 2.796 | 8.297 |
| TRESORERIE NET UTILISEE DANS LES ACTIVITES D'INVESTISSEMENTS | -24.312 | -29.457 |
| CASH FLOW LIBRE | 368 | -11.260 |
| Variation des passifs financiers et dettes financières | 12.960 | -6.034 |
| Augmentation (+) /Diminution(-) des dettes financières | 12.897 | -789 |
| Augmentation (+) /Diminution(-) des dettes commerciales | 0 | 16 |
| Intérêts payés | 0 | -5.369 |
| Intérêts perçus | 0 | 108 |
| Variation des autres passifs | 0 | 0 |
| Variation des capitaux propres | -8.379 | 31.414 |
| Augmentation (+) /Diminution(-) du capital | 0 | 38.907 |
| Dividendes de l'exercice précédent | -8.379 | -7.493 |
| Dividende mis en paiement (inclus plan de participation aux bénéfices) | 0 | 0 |
| Dividendes interimairs payés (-) | 0 | |
| FLUX DE TRESORERIE NET DES ACTIVITES DE FINANCEMENT | 4.581 | 0 25.380 |
| Bureaux | Entrepôts | Total | Loyers contractés |
Vacance (% du m² total) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Belgique | |||||
| AALST (ABCDEFG), TRAGEL 48-58 | 2.098 | 17.833 | 19.931 | 620.097 | 0,00% |
| AALST (HIJ), TRAGEL 48-58 | 540 | 17.740 | 18.280 | 1.012.293 | 0,00% |
| AALST (KLM), TRAGEL 48-58 | 1.397 | 4.591 | 5.988 | 248.064 | 0,00% |
| AARTSELAAR, HELSTSTRAAT 47 | 690 | 6.355 | 7.045 | 240.330 | 4,33% |
| BERCHEM, VOSSTRAAT 200 | 1.003 | 1.446 | 2.449 | 206.582 | 0,00% |
| BORNEM, INDUSTRIEWEG 4-24 | 1.437 | 13.163 | 14.600 | 410.000 | 7,87% |
| GRIMBERGEN, EPPEGEMSESTWG 31-33 | 2.478 | 23.758 | 26.236 | 964.797 | 0,00% |
| LAKEN, EMIEL BOCKSTAELLAAN 74 | 340 | 5.085 | 5.425 | 241.020 | 0,00% |
| VILVOORDE, SCHAARBEEKLEI 207-213 | 3.060 | 970 | 4.030 | 111.161 | 57,94% |
| HOBOKEN SMALLANDLAAN 7 | 482 | 747 | 1.229 | 222.698 | 0,00% |
| MEER EUROPASTRAAT 28 | 1.235 | 8.995 | 10.230 | 363.770 | 0,00% |
| PUURS RIJKSWEG 89 & 85 | 1.150 | 8.945 | 10.095 | 0 | 0,00% |
| HERENTALS, TOEKOMSTLAAN 33 | 1.642 | 12.954 | 14.596 | 737.108 | 0,00% |
| NIJVEL, RUE DE L'INDUSTRIE | 1.385 | 12.649 | 14.034 | 712.093 | 0,00% |
| PUURS, SCHOONMANSVELD 18 | 1.334 | 11.907 | 13.241 | 742.934 | 0,00% |
| EREMBODEGEM, INDUSTRIELAAN 27 | 4.074 | 13.267 | 17.341 | 895.461 | 3,45% |
| MECHELEN, ZANDVOORTSTRAAT 16 | 768 | 22.190 | 22.958 | 605.072 | 0,00% |
| VORST, HUMANITEITSln 292, site LIPTON | 778 | 4.819 | 5.597 | 326.322 | 0,00% |
| VORST, HUMANITEITSln 292, site CM | 7.150 | 7.150 | 338.133 | 0,00% | |
| VORST, HUMANITEITSln 292, site RESTAURANT (Station) | 2.110 | 920 | 3.030 | 218.162 | 0,00% |
| VORST, HUMANITEITSln 292, site SALVESEN (Koelloodsen) | 1.538 | 9.974 | 11.512 | 527.240 | 0,00% |
| MILMORT, AVENUE DU PARC INDUSTRIEL | 1.225 | 27.112 | 28.337 | 929.244 | 12,80% |
| HEPPIGNIES, RUE BRIGADE PIRON | 757 | 13.788 | 14.545 | 725.000 | 0,00% |
| Total Belgique | 31.521 | 246.358 | 277.879 | 11.397.581 | 2,88% |
| France | |||||
| SAVIGNY LE TEMPLE, RUE DU CHROME | 620 | 16.139 | 16.759 | 385.242 | 47,56% |
| FEUQUIERES, ZI DU MOULIN 80 | 763 | 8.230 | 8.993 | 341.982 | 0,00% |
| CAMBRAI, P. d' A. ACTIPOLE | 682 | 10.588 | 11.270 | 517.498 | 0,00% |
| ROISSY, RUE DE LA BELLE ETOILE 280 | 638 | 3.384 | 4.022 | 334.653 | 0,00% |
| BONDOUFLE, RUE HENRI DUNANT 9-11 | 1.307 | 2.478 | 3.785 | 220.649 | 0,00% |
| DECINES-CHARPIEU, RUE ARTHUR RIMBAUD 1 | 1.108 | 2.713 | 3.821 | 349.649 | 0,00% |
| LE MESNIL AMELOT, RUE DU GUE 4 & RUE DE LA GRANDE BORNE 11 | 1.348 | 7.311 | 8.659 | 677.953 | 0,00% |
| ALFORTVILLE, LE TECHNIPARC | 382 | 1.665 | 2.047 | 216.420 | 0,00% |
| ROISSY, RUE DE LA BELLE ETOILE 383 | 1.965 | 4.492 | 6.457 | 635.550 | 0,00% |
| LE MESNIL AMELOT, RUE DU GUE 1-3 | 1.211 | 4.043 | 5.254 | 456.882 | 0,00% |
| SAINT PRIEST, RUE NICEPHORE NIEPCE | 906 | 15.120 | 16.026 | 674.470 | 0,00% |
| SAINT-CYR-EN-VAL, RUE DES GENETS 660 | 1.655 | 73.797 | 75.452 | 3.090.000 | 0,00% |
| MARENNES, LA DONNIERE | 524 | 19.965 | 20.489 | 868.628 | |
| Total France | 13.109 | 169.925 | 183.034 | 8.769.576 | 4,35% |
Détermination de la valeur
La détermination de la valeur des différents éléments d'investissement de portefeuille repose sur la méthode suivante : la capitalisation de la valeur locative et l'approximation du revenu suivant un modèle DCF (Discounted Cash Flow), avec contrôle des prix unitaires obtenus.
Évolution de la valeur La juste valeur (Fair Value) suivant IAS40, sur la base annuelle du 31/12/2010, passe de EUR 232.250.000 à EUR 246.987.000 au 31/12/2011. Cette juste valeur de EUR 246.987.000 correspond à une valeur d'investissement de EUR 256.623.000 en nom propre.
Le rendement initial (le revenu locatif considéré par rapport à la valeur d'investissement) de l'ensemble du portefeuille s'élève à 7,86%.
Patrimoine Le patrimoine se compose aujourd'hui de ± 417.120 m² de locaux de stockage et de ± 43.757 m² de bureaux, soit une superficie totale de 460.877 m². Il est réparti sur 31 sites, dont 13 en France. Cela représente un site de plus qu'à fin 2010, suite à la vente d'un complexe belge (Moorsel) et à l'achat d'un site français (Marennes), ainsi qu'à la réception du projet sur mesure de Coca-Cola. Un bien (Grimbergen) est sous concession. L'augmentation de la valeur marchande du portefeuille résulte surtout de l'acquisition du site de Marennes et de la réception de Coca-Cola.
Si l'on excepte les 13 sites français, les propriétés actuelles se situent principalement en Flandre. Deux bâtiments (Laeken et Forest) se trouvent en Région de Bruxelles-Capitale, et trois autres (Milmort, Nivelles et Heppignies) en Wallonie. Sur les 13 biens français, sept sont en région parisienne (Savigny-le-Temple et Roissy, Bondoufle, Le Mesnil Amelot, Alfortville) et six autres en province (Lyon/Decines-Charpieu et Saint-Priest, Cambrai, Feuquières et Orléans/Saint-Cyr-en-Val).
Produits locatifs Le revenu locatif effectif est calculé après déduction du précompte immobilier lorsque celui-ci est à la charge du propriétaire. Dans quelques rares cas, en présence de ristournes locatives ou d'un loyer qui n'est pas constant contractuellement, on a retenu le revenu locatif moyen jusqu'à la prochaine échéance.
Le revenu locatif s'élevait à EUR 20.167.157 par an au 31/12/2011. Les contrats de location en cours se situent 6,9% au-dessus de la valeur marchande estimée, à savoir EUR 18.872.720 par an.
Les loyers ci-dessus sont des loyers nets, hors autres paiements (charges communes, éventuelles primes d'assurance).
Le taux d'occupation de l'ensemble du portefeuille, calculé à partir des superficies, est voisin de 96,45 %.
Le commissaire, Ernst & Young Réviseurs d'entreprises, représenté par Madame Christel Weymeersch, confirme que les opérations de contrôle des états financiers consolidés, faits en accord avec les standards IFRS, comme convenu dans l'Union Eiuropéenne, sont finalisés au fond et n'ont pas révélé de corrections significatives à apporter dans les informations comptables citées par le communiqué de presse.
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