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Monnalisa — Earnings Release 2020
Sep 30, 2020
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Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 20135-16-2020 |
Data/Ora Ricezione 30 Settembre 2020 21:26:50 |
AIM -Italia/Mercato Alternativo del Capitale |
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|---|---|---|---|
| Societa' | : | MONNALISA S.p.A. | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 137565 | |
| Nome utilizzatore | : | MONNALISAN02 - Christian Simoni | |
| Tipologia | : | 1.2 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 30 Settembre 2020 21:26:50 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 30 Settembre 2020 21:26:51 | |
| Oggetto | : | Monnalisa: nel primo semestre 2020 ricavi a 15,1 milioni di Euro di cui 66% all'estero |
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Testo del comunicato
Monnalisa: nel primo semestre 2020 ricavi a 15,1 milioni di Euro di cui 66% all'estero
COMUNICATO STAMPA
MONNALISA: NEL I SEMESTRE 2020 RICAVI A 15,1 MILIONI DI EURO DI CUI 66% ALL'ESTERO.
Innovazione, digital transformation e responsabilità sociale con focus sulle risorse umane e la supply chain, sono gli asset strategici sui quali il Gruppo continuerà a puntare nei prossimi anni
- Ricavi pari a € 15,1 milioni (€ 24,6 al 30 giugno 2019) di cui il 66% all'estero
- EBITDA adjusted pari a - € 2,4 milioni (€ 2,8 milioni al 30 giugno 2019)
- Posizione Finanziaria Netta € 9,5 milioni (€ 3,4 milioni al 31 dicembre 2019)
- Registrata ripresa dei consumi in Cina e Russia e nel subcanale outlet; apertura di tre nuove concession presso i department stores Galeries Lafayette di Parigi Haussmann, Nizza Cap e Nizza Massena e, ad agosto, del nuovo punto vendita presso il prestigioso mall Marina Bay Sands a Singapore
- Recupero nel periodo luglio-settembre del fatturato, e relativo margine, legato allo slittamento temporale delle consegne della pre-fall 2020 sul canale wholesale
- Prosegue la politica di digital transformation con l'avvio della nuova piattaforma e-commerce, il virtual showroom, e il lancio della nuova Monnalisa App
Arezzo (AR), 30 settembre 2020
Il Consiglio di Amministrazione di Monnalisa S.p.A., holding operativa del Gruppo Monnalisa, leader nel childrenswear di alta gamma, quotata sul mercato AIM Italia, organizzato e gestito da Borsa Italiana, si è riunito in data odierna e ha approvato la Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2020.
Christian Simoni, Amministratore Delegato di Monnalisa, ha così commentato:
"I risultati di questo semestre sono, chiaramente, influenzati negativamente dall'impatto globale che l'emergenza sanitaria ha avuto, e sta avendo, su tutto il settore moda, soprattutto di fascia alta, in cui agli effetti negativi delle chiusure dei punti vendita e dell'interruzione dei flussi di viaggiatori con alta propensione all'acquisto, si aggiunge il problema industry-specific dell'obsolescenza rapida dei prodotti. Tali eventi straordinari hanno purtroppo avuto impatto sui risultati molto positivi dei primi due mesi dell'anno, che registravano sell-out in crescita double digit sia sulla rete dei negozi diretti che sulla clientela wholesale, a conferma del successo di una delle migliori collezioni degli ultimi anni. A fronte dell'inizio della pandemia, abbiamo anzitutto avviato un piano per la messa in sicurezza delle nostre persone, seguito dalla pronta organizzazione del lavoro a distanza, che ci ha consentito di uscire comunque con le collezioni pre e main della stagione primaveraestate 2021 con un ritardo di sole tre e quattro settimane rispetto al calendario operativo, e di portare avanti, con ritardo trascurabile, l'avanzamento della produzione della stagione autunno-inverno 2020.
Nonostante la chiusura del mercato, abbiamo mantenuto costante tutto il processo produttivo-logistico, il che ci ha consentito di mantenere un livello elevato di servizio ai clienti, di essere pronti a proporre la nuova collezione e spedire la merce della stagione autunno-inverno 2020 ai clienti pronti a riceverla, soprattutto quelli che vendono online, che già dal mese di luglio hanno iniziato a riassortire, grazie a sell-out positivi. Al contempo, nell'ottica di preservare il valore del cliente nel lungo periodo, abbiamo dato supporto alla clientela wholesale allungando i tempi di pagamento e in taluni casi anche con ulteriori operazioni commerciali. Abbiamo implementato in pochissime settimane un sistema di virtual showrooming estremamente efficace, come riconosciuto dai nostri migliori clienti internazionali. Ciò è stato possibile grazie agli investimenti fatti negli ultimi anni per lo sviluppo dell'identità digitale dei nostri prodotti e più in generale per la digitalizzazione dei nostri
processi. Ritengo che le scelte intraprese, nonché la prontezza a fronteggiare la straordinaria situazione di emergenza contribuiranno significativamente ad accrescere la reputazione dell'azienda, con benefici nel medio-lungo periodo. Tutte le azioni avviate sono state realizzate grazie al supporto dei nostri collaboratori, che si sono distinti, oltre le aspettative, per efficienza, impegno, solidarietà, propositività nella ricerca di nuove soluzioni, e prontezza nell'adattarsi a nuovi o ri-progettati processi. Credo fermamente che aver intrapreso da tempo la strada della responsabilità sociale di impresa abbia espresso ampiamente i propri risultati. Continueremo ad investire per il benessere dei nostri collaboratori, clienti e fornitori, il che sarà vitale per continuare a competere con successo in futuro. Al di là della solidità patrimoniale e della politica di efficienza, avviata con risultati in linea con i nostri obiettivi, l'altro asset fondamentale sul quale continueremo a puntare nel prossimo futuro, sarà il mantenimento di una forte tensione all'innovazione. Durante questi mesi, abbiamo disegnato nuovi e più efficienti processi interni, abbiamo implementato il nuovo sistema di PLM (Product Lifecycle Management), lanciato la nuova Monnalisa App consumer, e soprattutto abbiamo accelerato il cambiamento nella gestione logistica e dei clienti e iniziato a lavorare su un piano biennale disruptive di omnicanalità con il coinvolgimento della rete wholesale e alla localizzazione di alcuni processi per sfruttare al meglio la logistica locale ed erogare un maggiore servizio al cliente finale. Riteniamo che tutte le azioni adottate per contrastare il periodo attuale ci permetteranno di rafforzare il nostro brand, la nostra visione, i nostri valori".
Principali risultati economico-finanziari consolidati nel primo semestre 2020
I Ricavi delle vendite sono pari a Euro 15,1 milioni rispetto a Euro 24,6 milioni del primo semestre dell'esercizio precedente, con un calo del 38% a cambi correnti e costanti. Il calo di fatturato è stato indotto dall'evento straordinario del diffondersi della pandemia da Covid-19, che ha portato diffusamente, in tutti gli Stati a livello mondiale, a blocchi alle attività commerciali, nonché divieti e limitazioni al traffico internazionale, e conseguentemente alla chiusura della rete distributiva, diretta ed indiretta, per buona parte del semestre. Nei restanti mesi, a riapertura avvenuta, il flusso di traffico è rimasto ridotto in particolare nelle località tipicamente meta di turismo internazionale.
Il canale retail ha registrato una diminuzione del 41% rispetto ai volumi di vendita del semestre 2019 corrispondente, con ricavi pari ad Euro 4,2 milioni contro Euro 7,1 milioni. A partire dalla metà del mese di marzo, Monnalisa ha disposto la chiusura degli showroom e dei negozi retail direttamente gestiti in Italia. Anche a livello di società controllate estere, i retail-store gestiti direttamente dalle società del gruppo Monnalisa sono stati progressivamente chiusi, a seconda del diffondersi della pandemia, a partire dalla metà di marzo, in Francia, U.S.A., Spagna, Belgio, Brasile, U.K., Russia e Turchia, secondo le disposizioni legislative locali, seguendo il trend registrato in Oriente, dove l'emergenza si era già manifestata a fine gennaio. Sul totale del fatturato, il peso del canale retail è rimasto pressoché invariato (28% contro 29% nel primo semestre 2019). Le vendite pre-lockdown erano in aumento double digit su tutti i negozi comparabili, a conferma sia del successo della collezione primavera-estate 2020, sia della bontà del piano retail implementato nei mesi precedenti.
Nel corso del primo semestre sono stati aperti tre nuovi punti vendita, come concession presso Galeries Lafayette di Parigi, Nizza Cap e Nizza Massena. Nello stesso periodo sono stati chiusi cinque punti vendita a basso traffico (MIXC Shenzhen e Florentia Village Shanghai in Cina, European Center in Russia, Recife in Brasile, Istanbul Airport in Turchia). Al termine del primo semestre 2020 il Gruppo Monnalisa possiede complessivamente 47 punti vendita diretti, tra DOS e DOO, rispetto a 48 al 31 dicembre 2019.
I ricavi del canale wholesale si attestano a Euro 10,3 milioni a cambi correnti e costanti, rispetto a Euro 16,7 milioni al 30 giugno 2019. In particolare, la collezione estiva, consegnata prima del lockdown, ha registrato un calo significativo nei riassortimenti ed un ritardo nelle consegne in Russia, a causa del lockdown avvenuto nel Paese poco dopo quello italiano. Oltre la metà della diminuzione nel fatturato wholesale deriva infine dalla collezione invernale, le cui spedizioni - diversamente dal solito e a causa del periodo di lockdown – sono slittate oltre il mese di giugno. Si rileva che le spedizioni invernali avvenute nei mesi di luglio, agosto e settembre hanno pienamente recuperato le mancate spedizioni di giugno.
I ricavi del canale e-commerce, sebbene in diminuzione nel semestre del 17% vs 1H2019, sia a cambi correnti che costanti, sono stati caratterizzati da una crescita del 20% nel secondo trimestre 2020 rispetto al 2Q2019, grazie alla nuova piattaforma e al netto miglioramento delle performance del sito, soprattutto in termini di incremento del tasso di conversione. L'andamento del semestre complessivamente è stato influenzato dallo start-up del nuovo sistema ecommerce completamente rinnovato (piattaforma e-commerce, PIM-DAM, CRM, marketing automation e sistema di
omnicanalità), nonché al cambio di dominio da monnalisa.eu a monnalisa.com, che ha richiesto la revisione delle strategie SEO e di indicizzazione.
Si segnala, in particolare, il raddoppio delle vendite online in Cina con la piattaforma TMall. Sono, al momento, numeri limitati, che tuttavia confermano l'andamento positivo delle vendite di Monnalisa online, sia dirette che da parte di piattaforme di e-commerce terze.
| Semestre chiuso al 30 giugno a cambi correnti | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di € | 2020 | Inc. % | 2019 | Inc. % | Var | Var % |
| Retail | 4.184 | 28% | 7.122 | 29% | (2.939) | -41% |
| Wholesale | 10.314 | 68% | 16.671 | 68% | (6.357) | -38% |
| B2C diretto | 639 | 4% | 767 | 3% | (128) | -17% |
| Totale | 15.137 | 100% | 24.561 | 100% | (9.423) | -38% |
| Semestre chiuso al 30 giugno a cambi costanti | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di € | 2020 | Inc. % | 2019 | Inc. % | Var | Var % |
| Retail | 4.214 | 28% | 7.122 | 29% | (2.908) | -41% |
| Wholesale | 10.346 | 68% | 16.671 | 68% | (6.326) | -38% |
| B2C diretto | 640 | 4% | 767 | 3% | (127) | -17% |
| Totale | 15.200 | 100% | 24.561 | 100% | (9.361) | -38% |
I ricavi per area geografica evidenziano una riduzione omogenea in Europa e nel Resto del mondo (-40%) ed un minor calo in Italia (-35%); resta pressoché inalterata, rispetto allo scorso semestre, la distribuzione percentuale dei ricavi per zona.
| Semestre chiuso al 30 giugno a cambi correnti | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di € | 2020 | Inc. % | 2019 | Inc. % | Var | Var % |
| Italia | 5.072 | 34% | 7.749 | 32% | (2.678) | -35% |
| Europa | 3.992 | 26% | 6.705 | 27% | (2.713) | -40% |
| Resto del Mondo | 6.073 | 40% | 10.106 | 41% | (4.033) | -40% |
| Totale | 15.137 | 100% | 24.561 | 100% | (9.423) | -38% |
| Semestre chiuso al 30 giugno a cambi costanti | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di € | 2020 | Inc. % | 2019 | Inc. % | Var | Var % |
| Italia | 5.072 | 33% | 7.749 | 32% | (2.678) | -35% |
| Europa | 3.992 | 26% | 6.705 | 27% | (2.713) | -40% |
| Resto del Mondo | 6.136 | 40% | 10.106 | 41% | (3.971) | -39% |
| Totale | 15.200 | 100% | 24.561 | 100% | (9.361) | -38% |
L'EBITDA Adjusted si attesta a circa -2,4 milioni di Euro (EBITDA adjusted 2019 pari a 2,8 milioni di Euro). Le rettifiche sono relative ad aperture e chiusure di punti vendita avvenute nel corso del semestre, ad alcuni costi one-off sostenuti nello stesso periodo, nonché alle poste straordinarie relative al magazzino, all'accantonamento crediti ed alle minusvalenze presso le controllate. Alla luce della situazione congiunturale creata dalla pandemia, la Società ha rivisto le assunzioni e le stime, utilizzate per la redazione del bilancio consolidato, effettuando un adeguamento straordinario al presumibile valore di realizzo delle rimanenze, sia di materie prime che di prodotto finito, per complessivi Euro 2,1 milioni ed appostando un accantonamento al Fondo svalutazione crediti più capiente, per far fronte ad eventuali insolvenze della clientela wholesale. L'EBITDA reported si attesta ad Euro - 6,2 milioni, rispetto a Euro 1,9 milioni al 30 giugno 2019. Si segnala che la perdita di margine relativa al canale wholesale per le spedizioni invernali è stata completamente recuperata nel terzo trimestre 2020 in cui sono state completate le spedizioni della collezione invernale.
La marginalità risente inoltre di alcune minusvalenze relative alle società controllate a seguito della chiusura dei relativi negozi avvenuta nel semestre e nei mesi di luglio e agosto. Nello specifico, nel semestre sono stati chiusi due negozi in Cina, uno in Russia, uno in Brasile ed uno in Turchia presso l'aeroporto di Istanbul; nello stesso periodo è stata altresì chiusa la società koreana. Nei mesi seguenti è stato chiuso un negozio della controllata brasiliana, mentre i due rimanenti sono diventati TPOS (third party operated store), a gestione della società proprietaria, tra l'altro, del prestigioso centro commerciale Cidade Jardim di San Paolo, dove è localizzato uno dei negozi, consentendo di mantenere la presenza in un mercato così importante. L'impatto economico di questa operazione, in termini di minusvalenze, è già inclusa nel bilancio del primo semestre 2020.
Il Gruppo ha avviato nel corso del primo semestre una politica di revisione dei costi con l'obiettivo di contenere i costi non strategici e procrastinabili, senza influenzare la qualità dei prodotti e le prospettive di medio termine dell'attività, tra cui si segnala: la chiusura di punti vendita non performanti, la riduzione e il rinvio delle spese di marketing, la rinegoziazione degli affitti, l'utilizzo dei sussidi governativi a sostegno delle imprese ove presenti, la riduzione volontaria dei compensi da parte del Presidente e dell'Amministratore Delegato, la riduzione volontaria dei compensi da parte della direttrice creativa e di due dirigenti, tutti parti correlate.
Dopo ammortamenti per Euro 1,7 milioni (aumentati di Euro 0,1 milioni rispetto al 30 giugno 2019), l'EBIT si attesta a Euro -7,9 milioni (Euro 0,3 milioni al 30 giugno 2019).
Il Risultato Netto è negativo per Euro 6,8 milioni (negativo per Euro 0,1 milioni nel primo semestre 2019).
La Posizione Finanziaria Netta si attesta a Euro 9,5 milioni rispetto a Euro 3,4 milioni al 31 dicembre 2019 per effetto sia della riduzione dei depositi bancari e postali che dell'aumento dei debiti bancari non correnti. Si precisa che a causa della situazione contingente, è stato accordato ai clienti lo spostamento a luglio delle scadenze di aprile, mantenendo inalterate le altre. La PFN risente anche dell'investimento temporaneo di liquidità effettuato nel mese di gennaio 2020 e smobilizzato soltanto a luglio.
Inoltre, è stato stipulato ad aprile un finanziamento chirografario di 1 milione incluso nelle operazioni di consolido di cui al Decreto Liquidità, perfezionate a semestre concluso.
L'attività di investimento, limitata esclusivamente a quanto già contrattualizzato, ha assorbito risorse finanziarie per circa 740 mila euro, di cui euro 470 mila su beni immateriali, costituiti nello specifico da spese sostenute su beni di terzi per l'apertura di punti vendita diretti e dai costi sostenuti per il potenziamento del sito e-commerce e la digital transformation.
Il Gruppo ha un Patrimonio Netto di € 31,8 milioni.
Aggiornamento Covid-19
Già dal mese di febbraio 2020, il management di Monnalisa ha provveduto a porre in essere le prime misure volte a contrastare la diffusione del virus Covid-19, come poi di volta in volta aggiornate ed integrate a seguito dell'evolversi della situazione e dell'adozione del "Protocollo condiviso di regolamentazione delle misure per il contrasto ed il contenimento del virus Covid-19 negli ambienti di lavoro", sottoscritto dai sindacati e dalle associazioni di categoria.
Si è avviata una complessiva riorganizzazione delle modalità di lavoro, che ha interessato il personale della Società a seconda della mansione svolta all'interno dell'organigramma aziendale: infatti, per il personale delle funzioni amministrative-finanziarie, commerciale, stile e progettazione, programmazione della produzione, si è ricorso a forme di lavoro agile, smart-working, attivando 58 contratti in tal senso, aggiuntivi ai contratti di telelavoro già esistenti. Per i dipendenti della funzione produzione – prima della chiusura del sito produttivo – si è prevista una riduzione dell'orario di lavoro a sei ore continuative nonché un meccanismo di turnazione basato su giorni alterni, al fine di ridurre il numero del personale contemporaneamente presente in reparto, così da promuovere il distanziamento sociale ed evitare forme di socialità. Per il personale non rientrante nelle precedenti categorie, si è incentivata la fruizione di permessi e ferie retribuite per poi ricorrere all'ammortizzatore sociale della cassa integrazione guadagni ordinaria, con causale Covid-19, che ha interessato parzialmente e per alcuni periodi di tempo anche i lavoratori in modalità remota. La cassa integrazione è stata anticipata dall'azienda, procedendo poi a conguaglio INPS in sede di presentazione Uniemens, tuttora in corso mese per mese.
E' stata avviata la produzione di mascherine chirurgiche con tessuto non tessuto, consegnate a titolo solidale all'amministrazione e forze dell'ordine locali ed all'Ospedale di Arezzo, a rafforzamento dei progetti di responsabilità sociale posti in essere dalla Società.
In linea con il welfare aziendale, il management della Società ha provveduto a stipulare una polizza assicurativa in caso di contagio da Covid-19 a favore di tutti i dipendenti Monnalisa Italia.
A livello di società controllate estere, i retail-store gestiti direttamente dalle società facenti parte del gruppo Monnalisa sono stati progressivamente chiusi, a seconda del diffondersi della pandemia, a partire dalla metà di marzo, in Francia, U.S.A., Spagna, Belgio, Brasile, U.K., Russia e Turchia, secondo le disposizioni legislative locali, seguendo il trend registrato in Oriente, dove l'emergenza si era già manifestata a fine gennaio.
Ciascuna delle società controllate, per quanto di propria spettanza, ha fatto ricorso a quanto previsto dalla legislazione nazionale vigente in ordine all'utilizzo degli ammortizzatori sociali per i propri addetti vendita, e dunque utilizzando permessi e ferie maturate in prima istanza nonché facendo ricorso ai sistemi di cassa integrazione locali, ovvero optando per il rimborso da parte del singolo stato di parte o tutto del costo del personale ovvero ancora mettendo in aspettativa non retribuita i dipendenti, così da permettere loro di ricevere l'indennità di disoccupazione. Non tutti i governi hanno previsto misure straordinarie per il contenimento del costo del lavoro a fronte della pandemia, lasciando per intero il costo dell'emergenza in carico alle imprese.
Eventi di rilievo successivi al primo semestre 2020
25 luglio - Pubblicazione dell'Annual Report, espressione di rendicontazione evoluta, all'insegna di Governance, responsabilità di prodotto, sociale ed ambientale.
2 agosto - Inaugurazione di uno store a Singapore nel prestigioso Marina Bay Sands.
1 settembre – Concession in La Rinascente nel rinnovato quinto piano childrenswear dei celebri magazzini in piazza Duomo Milano.
9 settembre – Monnalisa, partner dello Zecchino d'oro nella 63^ edizione, veste i bambini del Piccolo Coro Mariele Ventre e i 16 solisti.
16 settembre - Prima boutique monomarca in India con l'apertura da parte di un distributore di una boutique a Nuova Delhi, nel lussuoso Chanakya Mall.
22 settembre - Monnalisa si riconferma champion con l'assegnazione del Premio Welfare Index PMI, che nel 2020 ha premiato, in particolare, la "grande capacità di reazione e resilienza all'impatto della crisi Covid".
23 settembre - Perfezionate le operazioni di finanziamento nell'ambito del Decreto Liquidità.
Evoluzione prevedibile della gestione
L'attuale situazione legata agli effetti economico-sociali della diffusione del Covid-19 e l'elevata incertezza a livello globale rendono particolarmente complesso effettuare previsioni per i restanti mesi dell'esercizio 2020. Nello specifico, l'industria della moda è stata influenzata anche dalla riduzione diffusa del potere di acquisto e della propensione al consumo, con effetti amplificati dalle limitazioni ai viaggi internazionali.
La società sta continuando a portare avanti tutte le necessarie misure di contenimento degli effetti negativi della pandemia, attraverso una revisione dei costi, un'attenta gestione della relazione commerciale con la clientela, un forte presidio della catena di fornitura ed un rafforzamento della situazione finanziaria.
A semestre concluso, sono stati chiesti ed ottenuti finanziamenti chirografari a medio/lungo termine per oltre 5 milioni, di cui 3,3 milioni di nuova finanza e, per il residuo, di consolidamento di debiti già esistenti con un conseguente allungamento del periodo di ammortamento originario. Per le operazioni, tutte nell'ambito del Decreto Liquidità, è stata rilasciata garanzia dal Fondo Centrale di Garanzia per le PMI, fino a concorrenza del massimo importo previsto pari a complessivi 5 milioni di euro. In aggiunta a quanto sopra, la Società ha ottenuto un ulteriore prestito di oltre 0,8 milioni di euro da Simest S.p.A. finalizzato ad agevolare la realizzazione di programmi d'inserimento di imprese italiane in mercati extra-UE con particolare riferimento all'apertura del nuovo punto di vendita a Singapore presso il lussuoso "Marina Bay Sands", avvenuta in agosto. Grazie al Decreto Rilancio, tale prestito è stato erogato senza presentazione di garanzie. La prima tranche, pari al 50% dell'ammontare totale, è stata già erogata, la restante parte sarà erogata entro 29 mesi dalla data di perfezionamento del contratto.
Monnalisa conferma il proprio impegno e la strategia volta al miglioramento del posizionamento strategico delle proprie collezioni e al continuo potenziamento del brand in particolare attraverso i canali online. In proposito, la Società ha investito sulla piattaforma proprietaria e-commerce B2C ed avviato il lancio di nuovi componenti digital-oriented per espandere le capacità della rete commerciale e rafforzare l'interazione con i propri clienti. Monnalisa ha intensificato gli sforzi di digitalizzazione, adottando una piattaforma di virtual showroom che ha consentito di condurre la campagna vendita per la PE21, a lockdown appena cessato, valorizzando al massimo le collezioni e condividendo dettagli tecnici, stilistici, ispirazionali con i clienti, specie quelli overseas, che non possono affrontare viaggi internazionali e confermare la loro stagionale visita negli showroom.
Documentazione
La relazione finanziaria semestrale consolidata al 30 giugno 2020 sarà messa a disposizione del pubblico nei termini e con le modalità previste nel Regolamento Emittenti AIM Italia, nonché sul sito internet di Monnalisa Spa, www.monnalisa.eu/it/ nella sezione "Investor Relations/Financial Report".
Il presente Comunicato è disponibile sul sito della Società www.monnalisa.eu/it/ nella sezione "Investor Relations/Comunicati Stampa" e su .
Monnalisa SpA (Aim Italia - Ticker MNL), quotata su listino AIM Italia dal 12 luglio 2018 e attiva da 50 anni nel settore del childrenswear di fascia alta, nasce ad Arezzo nel 1968. Distribuisce in oltre 60 Paesi, sia in flagship store diretti che nei più prestigiosi Department Store del mondo e in oltre 700 punti vendita multibrand. Alla elevata qualità e stile made in Italy, si affiancano gli investimenti in ricerca e sviluppo, con grande attenzione ai temi della sostenibilità. Conforme alla norma SA8000 e alla certificazione ambientale ISO 14001.
*****
Contatti:
Monnalisa S.p.A. Emittente Corso Buenos Aires, 1 20124 Milano
Elena Losa Tel. +39 02 20520744 [email protected]
IR Top Consulting
Investor & Media Relations Via Cesare Cantù, 1 20123 Milano Tel. +39 02 4547 3883/4 [email protected] [email protected]
Nomad & Specialist
CFO SIM S.p.A. Via dell'Annunciata 23/4 20121 Milano Tel. +39 02 303431 [email protected]
Si allegano al presente comunicato i seguenti prospetti contabili:
- Prospetto di Stato Patrimoniale Consolidato
- Prospetto di Conto Economico Consolidato
- Prospetto di Rendiconto Finanziario Consolidato
Riclassifica di Stato Patrimoniale Consolidato
| ATTIVO | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| A) Crediti verso soci per versamenti ancora dovuti | ||
| B) Immobilizzazioni | ||
| I - Immobilizzazioni immateriali | ||
| 1) Costi di impianto e ampliamento | 674.355 | 859.656 |
| 3) Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno |
472.244 | 318.551 |
| 5) avviamento | 749.682 | 909.103 |
| 6) immobilizzazioni in corso e acconti | 151.190 | - |
| 7) altre | 1.487.761 | 2.074.589 |
| Totale immobilizzazioni immateriali | 3.535.232 | 4.161.899 |
| II - Immobilizzazioni materiali | ||
| 1) Terreni e fabbricati | 10.852.848 | 10.991.664 |
| 2) Impianti e macchinario | 3.461.695 | 3.811.577 |
| 3) Attrezzature industriali e commerciali | 385.166 | 518.590 |
| 4) Altri beni | 2.719.673 | 3.011.673 |
| 5) Immobilizzazioni in corso e acconti | 93.684 | 5.400 |
| Totale immobilizzazioni materiali | 17.513.066 | 18.338.905 |
| III - Immobilizzazioni finanziarie | ||
| 1) Partecipazioni in: | ||
| D bis) altre imprese | 8.624 | 8.624 |
| Totale Partecipazioni | 8.624 | 8.624 |
| 2) Crediti | ||
| d bis) verso altri | ||
| oltre l'esercizio successivo | 1.433.791 | 1.712.281 |
| 3) Altri titoli | 2.200.000 | 1.200.000 |
| Totale immobilizzazioni finanziarie | 3.642.415 | 2.920.906 |
| B) Totale immobilizzazioni | 24.690.713 | 25.421.710 |
| C) Attivo circolante | ||
| I - Rimanenze | ||
| 1) materie prime, sussidiarie e di consumo | 2.569.150 | 2.351.518 |
| 2) prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 1.318.523 | 1.734.271 |
| 4) prodotti finiti e merci | 12.608.010 | 14.339.822 |
| 5) acconti | 50.202 | 84.393 |
| Totale rimanenze | 16.545.884 | 18.510.004 |
MONNALISA S.p.A.
Via Madame Curie, 7 - 52100 Arezzo – Italy Partita IVA 01163300518
| II - Crediti, con separata indicazione, per ciascuna voce, degli importi esigibili oltre l'esercizio successivo |
||
|---|---|---|
| 1) Verso clienti | ||
| - entro l'esercizio successivo | 9.314.874 | 9.611.253 |
| Totale crediti verso clienti | 9.314.874 | 9.611.253 |
| 5-bis) Crediti tributari | ||
| - entro l'esercizio successivo | 3.484.498 | 3.231.350 |
| Totale crediti tributari | 3.484.498 | 3.231.350 |
| 5-ter) Imposte anticipate | ||
| - entro l'esercizio successivo | 617.891 | 589.618 |
| - oltre l'esercizio successivo | 1.705.176 | 569.572 |
| Totale crediti per imposte anticipate | 2.323.067 | 1.159.190 |
| 5-quater) Verso altri | ||
| - entro l'esercizio successivo | 222.770 | 825.071 |
| Totale crediti verso altri | 222.770 | 825.071 |
| Totale crediti | 15.345.210 | 14.826.864 |
| III - Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni | ||
| 5) Strumenti finanziari derivati attivi entro 12 mesi | 6.928 | 11.811 |
| Totale att. fin. che non costituiscono immobilizzazioni | 6.928 | 11.811 |
| IV - Disponibilità liquide | ||
| 1) Depositi bancari e postali | 2.088.501 | 8.280.643 |
| 2) Assegni | ||
| 3) Denaro e valori in cassa | 43.816 | 76.242 |
| Totale disponibilità liquide | 2.132.317 | 8.356.885 |
| C) Totale attivo circolante | 34.030.339 | 41.705.563 |
| D) Ratei e risconti | ||
| Risconti attivi | 1.518.285 | 891.683 |
| D) Totale ratei e risconti | 1.518.285 | 891.683 |
| PASSIVO | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| A) Patrimonio netto | ||
| I Capitale | 10.000.000 | 10.000.000 |
| II Riserva da Sovrapprezzo Azioni | 9.063.125 | 9.063.125 |
| III Riserve di rivalutazione | 2.959.446 | 2.959.446 |
| IV Riserva legale | 1.108.276 | 1.108.276 |
| VI - Altre riserve, distintamente indicate | ||
| Riserva da differenze di traduzione | (903.319) | (608.669) |
| Altre riserve | 51.576 | 189.187 |
| Totale altre riserve | (851.742) | (419.482) |
| VII - Riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi | 4.653 | 8.364 |
| VIII Utili (perdite) portati a nuovo | 16.462.737 | 24.740.642 |
| IX Utile (perdita) dell'esercizio | (6.791.054) | (8.415.516) |
| X) Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio | (149.915) | (149.915) |
| Totale patrimonio netto di Gruppo | 31.805.526 | 38.894.939 |
| Capitale e Riserve di Terzi | 5.259 | 12.394 |
| Utile/Perdita di Terzi | (5.575) | (6.691) |
| Totale patrimonio netto di Terzi | (316) | 5.703 |
| Totale Patrimonio netto | 31.805.210 | 38.900.642 |
| B) Fondi per rischi e oneri | ||
| 1) Fondi per trattamento di quiescenza e obbligazioni simili | 60.115 | 59.397 |
| 2) Fondo per imposte | 186.303 | 264.928 |
| 3) Strumenti finanziari derivati passivi | ||
| 4) Altri fondi | 326.855 | 489.175 |
| Totale fondi per rischi e oneri | 573.273 | 813.499 |
| C) Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato | 1.895.207 | 1.809.749 |
| D) Debiti, con separata indicazione, per ciascuna voce, degli importi esigibili oltre l'esercizio successivo |
||
| 4) Debiti verso banche | ||
| - entro l'esercizio successivo | 7.882.002 | 8.127.152 |
| - oltre l'esercizio successivo | 7.205.472 | 6.564.737 |
| Totale debiti verso banche | 15.087.474 | 14.691.889 |
| 5) Debiti verso altri finanziatori | ||
| - entro l'esercizio successivo | ||
| - oltre l'esercizio successivo | 181.999 | - |
| Totale debiti verso altri finanziatori | 181.999 | - |
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| 6) Acconti | ||
|---|---|---|
| - entro l'esercizio successivo | 388.640 | 951.813 |
| Totale acconti | 388.640 | 951.813 |
| 7) Debiti verso fornitori | ||
| - entro l'esercizio successivo | 7.889.925 | 7.942.570 |
| Totale debiti verso fornitori | 7.889.925 | 7.942.570 |
| 12) Debiti tributari | ||
| - entro l'esercizio successivo | 482.403 | 580.504 |
| Totale debiti tributari | 482.403 | 580.504 |
| 13) Debiti verso Istituti di previdenza e sicurezza sociale | ||
| - entro l'esercizio successivo | 346.068 | 540.079 |
| Totale debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale | 346.068 | 540.079 |
| 14) Altri debiti | ||
| - entro l'esercizio successivo | 1.251.334 | 1.252.322 |
| - oltre l'esercizio successivo | 87.804 | 87.804 |
| Totale altri debiti | 1.339.138 | 1.340.126 |
| Totale debiti | 25.715.648 | 26.046.981 |
| E) Ratei e risconti | ||
| Ratei passivi | - | 148.084 |
| Risconti passivi | 250.000 | 300.000 |
| Totale Ratei e Risconti passivi | 250.000 | 448.084 |
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | 60.239.337 | 68.018.956 |
Riclassifica di Conto Economico Consolidato
| Conto Economico | 30.06.2020 | 30.06.2019 |
|---|---|---|
| A) Valore della produzione | ||
| 1) Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 15.137.096 | 24.560.083 |
| 2) Variazione delle rimanenze di prodotti in lav., semilavorati e finiti | (1.950.907) | 1.824.502 |
| 4) Incrementi immobilizzazioni per lavori interni | 12.147 | 100.843 |
| 5) Altri ricavi e proventi | 419.459 | 726.047 |
| Totale valore della produzione | 13.617.795 | 27.211.475 |
| B) Costi della produzione | ||
| 6) Per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci | 5.034.853 | 6.885.226 |
| 7) Per servizi | 5.973.402 | 9.268.928 |
| 8) Per godimento di beni di terzi | 2.900.913 | 3.323.758 |
| 9) Per il personale | ||
| a) Salari e stipendi | 3.616.567 | 4.482.541 |
| b) Oneri sociali | 865.992 | 1.027.912 |
| c) Trattamento di fine rapporto | 120.554 | 147.327 |
| d) Trattamento di quiescenza e simili | 124.793 | 76.688 |
| e) Altri costi | 24.661 | 89.380 |
| Totale costi del personale | 4.752.567 | 5.823.847 |
| 10) Ammortamenti e svalutazioni | ||
| a) Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali | 782.095 | 775.990 |
| b) Ammortamento delle immobilizzazioni materiali | 901.246 | 841.838 |
| d) Svalutazione crediti attivo circolante e disponibilità liquide | 464.328 | 49.147 |
| Totale ammortamenti e svalutazioni | 2.147.669 | 1.666.975 |
| 11) Variazioni delle rimanenze di mp, sussidiarie, di consumo e merci | (215.591) | (271.068) |
| 14) Oneri diversi di gestione | 618.699 | 242.533 |
| Totale costi della produzione | 21.212.512 | 26.940.198 |
| Differenza tra valore e costi di produzione (A - B) | (7.594.717) | 271.277 |
| C) Proventi e oneri finanziari | ||
| 16) Altri proventi finanziari | ||
| a) da crediti iscritti nelle immobilizzazioni | 8.800 | - |
| b) da titoli iscritti nelle immobilizzazioni | 15.000 | 15.000 |
| d) proventi diversi dai precedenti | 4.698 | 4.197 |
| Totale altri proventi finanziari | 28.498 | 19.197 |
| 17) Interessi e altri oneri finanziari |
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| - altri | 186.968 | 222.633 |
|---|---|---|
| Totale interessi e altri oneri finanziari | 186.968 | 222.633 |
| 17-bis) Utili e (perdite) su cambi | (276.084) | 56.080 |
| Totale proventi e oneri finanziari | (434.554) | (147.356) |
| D) Rettifiche di valore di attività e passività finanziarie | ||
| 19) Svalutazioni: | ||
| d) di strumenti finanziari derivati | 8.563 | 8.563 |
| Totale svalutazioni | 8.563 | 8.563 |
| Totale delle rettifiche di valore di attività e passività finanziarie | (8.563) | (8.563) |
| Risultato prima delle imposte (A-B±C±D) | (8.037.834) | 115.359 |
| a) Imposte correnti | - | 500.497 |
| b) Imposte differite (anticipate) | (1.241.205) | (261.327) |
| Totale imposte sul reddito | (1.241.205) | 239.170 |
| 21) Utile (Perdita) del periodo | (6.796.630) | (123.811) |
| Risultato di pertinenza del gruppo | (6.791.054) | (122.438) |
Rendiconto Finanziario Consolidato
| Descrizione | 30.06.2020 | 30.06.2019 |
|---|---|---|
| A) Flussi finanziari derivanti dall'attività operativa (metodo indiretto) | ||
| Utile (perdita) del periodo | (6.796.630) | (123.811) |
| Imposte sul reddito | (1.241.205) | 239.170 |
| Interessi passivi/(attivi) | 158.470 | 203.436 |
| (Dividendi) | ||
| (Plusvalenze)/Minusvalenze derivanti dalla cessione di attività | ||
| 1) Utile (perdita) del periodo prima d'imposte sul reddito, interessi, dividendi e plus/minusvalenze da cessione |
(7.879.364) | 318.795 |
| Rettifiche per elementi non monetari che non hanno avuto contropartita nel capitale circolante netto | ||
| Accantonamenti ai fondi | 265.393 | 261.582 |
| Ammortamenti delle immobilizzazioni | 1.683.341 | 1.617.828 |
| Svalutazioni per perdite durevoli di valore | ||
| Rettifiche di valore di attività e passività finanziarie di strumenti finanziari derivati che non comportano movimentazione monetarie |
(5.756) | 42 |
| Altre rettifiche in aumento/(in diminuzione) per elementi non monetari | 286.625 | |
| Totale rettifiche per elementi non monetari che non hanno avuto contropartita nel capitale circolante netto |
2.229.602 | 1.879.452 |
| 2) Flusso finanziario prima delle variazioni del capitale circolante netto | (5.649.762) | 2.198.247 |
| Variazioni del capitale circolante netto | ||
| Decremento/(Incremento) delle rimanenze | 1.964.120 | (2.165.902) |
| Decremento/(Incremento) dei crediti verso clienti | 296.379 | (231.045) |
| Incremento/(Decremento) dei debiti verso fornitori | (52.644) | 898.379 |
| Decremento/(Incremento) dei ratei e risconti attivi | (626.602) | (232.109) |
| Incremento/(Decremento) dei ratei e risconti passivi | (198.084) | 314.784 |
| Altri decrementi/(Altri Incrementi) del capitale circolante netto | (492.641) | (643.270) |
| Totale variazioni del capitale circolante netto | 890.527 | (2.059.163) |
| 3) Flusso finanziario dopo le variazioni del capitale circolante netto | (4.759.235) | 139.084 |
| Altre rettifiche | ||
| Interessi incassati/(pagati) | (158.470) | (203.436) |
| (Imposte sul reddito pagate) | (98.697) | (80.459) |
| Dividendi incassati | ||
| (Utilizzo dei fondi) | (341.536) | (308.859) |
| Altri incassi/(pagamenti) | 360.489 | - |
| Totale altre rettifiche | (238.214) | (592.754) |
| Flusso finanziario dell'attività operativa (A) | (4.997.448) | (453.670) |
| B) Flussi finanziari derivanti dall'attività d'investimento |
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| Immobilizzazioni materiali | (248.536) | (852.866) |
|---|---|---|
| (Investimenti) | (269.722) | (892.969) |
| Disinvestimenti | 21.186 | 40.103 |
| Immobilizzazioni immateriali | (469.871) | (937.563) |
| (Investimenti) | (474.167) | (937.563) |
| Disinvestimenti | ||
| Immobilizzazioni finanziarie | (900.000) | (734.204) |
| (Investimenti) | (1.000.000) | (834.204) |
| Disinvestimenti | 100.000 | 100.000 |
| Attività finanziarie non immobilizzate | ||
| (Investimenti) | ||
| Disinvestimenti | ||
| (Acquisizione di società controllate al netto delle disponibilità liquide) | ||
| Cessione di società controllate al netto delle disponibilità liquide | ||
| Flusso finanziario dell'attività di investimento (B) | (1.622.703) | (2.524.633) |
| C) Flussi finanziari derivanti dall'attività di finanziamento | ||
| Mezzi di terzi | ||
| Incremento/(Decremento) debiti a breve verso banche | (245.150) | 69.654 |
| Accensione finanziamenti | 1.000.000 | 2.000.000 |
| (Rimborso finanziamenti) | (359.265) | (1.067.946) |
| Mezzi propri | ||
| Aumento di capitale a pagamento | ||
| (Rimborso di capitale) | ||
| Cessione/(Acquisto) di azioni proprie | - | (95.913) |
| (Dividendi e acconti su dividendi pagati) | ||
| Flusso finanziario dell'attività di finanziamento (C) | 395.585 | 905.795 |
| Incremento (decremento) delle disponibilità liquide (A ± B ± C) | (6.224.566) | (2.072.507) |
| Disponibilità liquide a inizio periodo | 8.356.884 | 13.578.749 |
| Di cui: | ||
| Depositi bancari e postali | 8.280.642 | 13.518.370 |
| Valori in cassa | 76.242 | 60.379 |
| Disponibilità liquide a fine periodo | 2.132.317 | 11.506.243 |
| Di cui: | ||
| Depositi bancari e postali | 2.088.501 | 11.431.290 |
| Valori in cassa | 43.816 | 74.953 |
MONNALISA S.p.A.