Interim / Quarterly Report • Jul 24, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Povinně uveřejňovaná informace ZVEŘEJNĚNÍ VNITŘNÍ INFORMACE
Konsolidovaná mezitímní finanční zpráva za období šesti měsíců končící 30. června 2025
| Prohlášení 3 |
|---|
| Dopis CEO 4 |
| Hlavní výkonnostní ukazatele 8 |
| Makroekonomické prostředí 9 |
| Výsledky Skupiny 10 |
| 5.1 Obchodní výsledky 10 |
| 5.2 Finanční výsledky 10 |
| 5.3 Výhled na rok 2025 a rizika 11 |
| Základní údaje o MONETA Money Bank, a.s 12 |
| Konsolidovaná mezitímní účetní závěrka za období tří a šesti měsíců končící 30. června 2025 (neauditovaná) 14 |
| 7.1 Konsolidovaný mezitímní výkaz zisku a ztráty a ostatního úplného výsledku hospodaření za období tří a šesti měsíců končící 30. června 2025 (neauditovaný) 14 |
| 7.2 Konsolidovaný mezitímní výkaz o finanční pozici k 30. červnu 2025 (neauditovaný) 15 |
| 7.3 Konsolidovaný mezitímní výkaz o změnách vlastního kapitálu za období šesti měsíců končící 30. června 2025 (neauditovaný) 16 |
| 7.4 Konsolidovaný mezitímní výkaz o peněžních tocích za období šesti měsíců končící 30. června 2025 (neauditovaný) 17 |
| Příloha neauditované konsolidované mezitímní účetní závěrky 19 |
| 8.1 Účetní jednotka 19 |
| 8.2 Východiska pro sestavení účetní závěrky 19 |
| 8.3 Používání úsudků a odhadů 19 |
| 8.4 Významné účetní metody a pravidla 19 |
| 8.5 Konsolidační celek 20 |
| 8.6 Výplata dividendy 21 |
| 8.7 Čistý výnos z úroků 21 |
| 8.7.1 Analýza časového rozlišení nákladů a poplatků 22 |
| 8.8 Čistý výnos z poplatků a provizí 24 |
| 8.9 Celkové provozní náklady 24 |
| 8.10Investiční cenné papíry 25 |
| 8.11Úvěry a pohledávky za bankami 25 |
| 8.12Úvěry a pohledávky za klienty 25 |
| 8.13Závazky vůči bankám a Závazky vůči klientům 26 |
| 8.14Emitované dluhové cenné papíry 26 |
| 8.15Podřízené závazky 27 |
| 8.16Právní rizika 28 |
| 8.16.1 Právní spory 28 |
| 8.17Vykazování podle segmentů 28 |
| 8.18Spřízněné strany 31 |
| 8.19Řízení rizik 33 |
| 8.19.1 | Řízení kapitálu 33 | |
|---|---|---|
| 8.19.2 | Kategorizace úvěrů a pohledávek za bankami a klienty 35 |
|
| 8.19.3 | Změna opravných položek k úvěrům a pohledávkám za klienty 36 |
|
| 8.19.4 | Členění opravných položek podle typu úvěru a fází 39 |
|
| 8.19.5 | Krytí nevýkonných úvěrů a pohledávek 40 |
|
| 8.19.6 | Čisté znehodnocení finančních aktiv 40 | |
| 8.19.7 | Maximální expozice vůči úvěrovému | |
| riziku………………………………………… 41 | ||
| 8.20Reálná hodnota finančních aktiv a závazků 43 | ||
| 8.21Následné události 44 | ||
| Prohlášení vedení 45 | ||
| Alternativní výkonnostní ukazatele 46 | ||
| Definice 49 | ||
Tato zpráva může obsahovat projekce, odhady, předpovědi, cíle, názory, vyhlídky, výsledky, výnosy a prognózy budoucího vývoje vztahující se k finančnímu výhledu,ziskovosti, nákladům, majetku, kapitálové pozici, finanční situaci, provozním výsledkům, dividendám a podnikání (společně "prognózy budoucího vývoje") společnosti MONETA Money Bank, a.s. ("Banka") a jejích konsolidovaných dceřiných společností ("Skupina" nebo "Skupina MONETA").
Veškeré prognózy budoucího vývoje vycházejí významným způsobem z řady předpokladů a subjektivních posouzení, které se mohou nebo nemusí ukázat jako správné. Nelze proto zaručit, že prognózy budoucího vývoje skutečně nastanou nebo budou realizovány anebo že jsou v jakémkoliv ohledu kompletní nebo správné. Předpoklady pro prognózy budoucího vývoje se mohou ukázat jako nesprávné. Tyto předpoklady v sobě zahrnují známá a neznámá rizika, nejistoty, nepředvídané události a další významné faktory, z nichž jsou mnohé mimo kontrolu Skupiny. Skutečně dosažené hodnoty, výsledky, výkonnost nebo jiné budoucí události nebo podmínky se mohou významně lišit od těch uvedených, předpokládaných a/nebo použitých při přípravě prognóz budoucího vývoje v důsledku mnoha rizik, nejistot a dalších faktorů. Jakékoli prognózy budoucího vývoje obsažené v této zprávě jsou uvedeny k datu této zprávy. Banka nepřebírá a nenese jakoukoliv povinnost aktualizovat nebo odpovědnost za aktualizaci prognóz budoucího vývoje, pokud by se okolnosti nebo předpoklady, očekávání nebo názory vedení Banky ve vztahu k těmto prognózám měly změnit, ledaže by takovou aktualizaci vyžadovaly platné právní předpisy. Z těchto důvodů upozorňujeme a vyzýváme čtenáře této zprávy, aby nespoléhali na jakékoliv prognózy budoucího vývoje obsažené v této zprávě.
Cílem Banky je při dodržení omezení plynoucích z podnikatelské činnosti nebo stanovených regulací či regulátorem rozdělit přebytečný kapitál Skupiny mezi akcionáře Banky tak, aby bylo dosaženo interního cíle kapitálové přiměřenosti Skupiny, který je ve výši 15,25 % (hodnota platná od 1. ledna 2025). Uvedený interní cíl kapitálové přiměřenosti však není pro Skupinu právně závazný a může být měněn na základě průběžného přehodnocování ze strany představenstva Banky s ohledem na dosažené obchodní výsledky a potřeby rozvoje společnosti.
Při přípravě výhledu pro roky 2025–2029 1 učinila Skupina MONETA řadu ekonomických, tržních, provozních a regulatorních předpokladů kvantitativního i úsudkového charakteru. Tyto předpoklady zahrnují následující:
Některé informace o průmyslu a trzích, které jsou obsaženy v této zprávě, převzala Banka od třetích stran. Banka neprovedla nezávislé ověření převzatých informací, proto nemůže zaručit přesnost, poctivost nebo úplnost převzatých informací či názorů obsažených v této zprávě.
1 Pětiletý výhled publikovaný 31. ledna 2025.
2 Interní předpoklad na základě makroekonomické předpovědi ČNB z listopadu 2024 na https://www.cnb.cz/cs/menova-politika/zpravy-o-
menove-politice/Zprava-o-menove-politice-podzim-2024/.
3 Na základě interní prognózy.
s potěšením vám mohu oznámit, že se nám v první polovině roku dařilo dobře. Než se však s vámi podělím o podrobnosti týkající se našich obchodních a finančních výsledků, dovolte mi nejprve shrnout klíčové události z prvního pololetí.
V oblasti správy a řízení akcionáři na valné hromadě konané dne 24. dubna schválili všechny body programu. Dne 21. května byla vyplacena dividenda ve výši 10 Kč na akcii, což představuje celkovou částku 5,1 miliardy Kč vyplacenou našim akcionářům. S účinností od 29. dubna byl pan Miroslav Singer znovuzvolen členem dozorčí rady na čtyřleté funkční období. V květnu navíc zvolili do dozorčí rady své zástupce i naši zaměstnanci. Na čtyřleté období byly zvoleny paní Klára Escobar, ředitelka lidských zdrojů, paní Monika Kalivodová, senior manažerka pro vymáhání pohledávek, a paní Lucie Sehnalová, ombudsmanka pro zaměstnance a klienty.
V rámci našich obchodních aktivit jsme v květnu spustili reklamní kampaň na podporu produktu hypotéky, kterou považujeme za nejvýhodnější na trhu. Nabízíme úrokovou sazbu 3,99 procenta s fixací na tři nebo pět let a financování až do výše 80 procent hodnoty nemovitosti. Věříme, že tato nabídka představuje atraktivní řešení pro zájemce o vlastní bydlení. Kromě toho je součástí nabídky také jednorázová odměna ve výši 7 000 Kč pro klienty, kteří čerpání hypotéky ukončí do šesti měsíců od podpisu smlouvy. Kampaň byla zahájena na začátku května a potrvá do 31. července.
V oblasti distribuce produktů třetích stran představují investiční fondy a pojistné produkty již několik čtvrtletí významnou a rychle rostoucí součást našeho podnikání. V reakci na tento vývoj navyšujeme kapacity v oblasti investičních fondů a rozšiřujeme náš specializovaný tým certifikovaných bankéřů z 53 na 65. Zároveň zvažujeme vytvoření specializované distribuční sítě zaměřené výhradně na nabídku pojistných produktů. V roce 2024 jsme od České národní banky (ČNB) obdrželi licenci pro poskytování investičního poradenství. A za tímto účelem jsme společně se skupinou Generali založili společnost MONETA Investments ICAV, registrovanou v irském Dublinu. ICAV (Irish Collective Asset-Management Vehicle) je právní forma společnosti zastřešující investiční fondy určené retailovým investorům. Věříme, že prostřednictvím této platformy nabídneme od září našim klientům širší škálu investičních produktů a příležitostí.

Dále bych se rád krátce zaměřil na naši pobočkovou síť. Neustále sledujeme a vyhodnocujeme její efektivitu a ziskovost, přičemž se zároveň snažíme být co nejblíže našim klientům a poskytovat jim špičkové služby v moderním a příjemném prostředí. V prvních šesti měsících letošního roku jsme otevřeli jednu novou pobočku, čtyři jsme zmodernizovali nebo zrekonstruovali a tři jsme uzavřeli. V současnosti provozujeme 122 poboček po celé České republice a plánujeme, že i v příštím roce pobočkovou síť dále přehodnotíme a v případě potřeby rozhodneme o uzavření dalších poboček.
V neposlední řadě také pečlivě sledujeme efektivitu a týmovou spolupráci. V této oblasti jsme od doby pandemie průběžně vyhodnocovali možnost práce z domova a dospěli jsme k závěru, že má negativní dopad na naši produktivitu i součinnost týmů. Z tohoto důvodu postupně snižujeme počet dní, kdy mohou zaměstnanci pracovat z domova. Od 1. ledna 2026 omezíme možnost vzdálené práce na čtyři dny v měsíci. Uvědomujeme si, že tento krok nebude populární a snadný, ale považujeme jej za nezbytný.
Nyní mi dovolte krátce okomentovat naše prodejní úspěchy za první polovinu roku.
Objemy nově poskytnutých úvěrů byly vyšší než v loňském roce – objem nových hypotečních úvěrů meziročně vzrostl o 33,3 procenta na 9 miliard Kč, spotřebitelských úvěrů o 17,2 procenta na 11,6 miliardy Kč, investičních úvěrů o 31,1 procenta na 8,8 miliardy Kč a úvěrů pro živnostníky a malé firmy o 39,3 procenta na 4 miliardy Kč.
Celkové úvěrové portfolio od začátku roku vzrostlo o 2,8 procenta na 284 miliard Kč, přičemž se obzvlášť dařilo portfoliu úvěrů pro živnostníky a malé firmy, které od konce loňského roku vzrostlo o výrazných 12,7 procenta na 18,3 miliardy Kč.
Celkový objem klientských vkladů se zvýšil o 1,9 procenta na 438 miliard Kč.
V digitální oblasti jsme představili řadu inovací napříč našimi digitálními kanály, a to s mimořádným důrazem na ochranu klientů před podvody. Investovali jsme do vzdělávání našich klientů v oblasti bezpečnosti prostřednictvím mediálních kampaní, jejichž cílem je zvýšit povědomí o tom, jak chránit své finance. Identifikovali jsme způsoby, jak cíleně zasahovat proti osobám, přes které se podvodné transakce uskutečňují. Zavedli jsme rovněž proces pro pozdržení vybraných plateb a následnou komunikaci s klientem za účelem objasnění důvodu takové transakce. Od začátku tohoto měsíce jsme také na úvodní obrazovky mobilní aplikace Smart Banka a internetového bankovnictví přidali tzv. "kill button" – tlačítko, které klientům umožní okamžitě a jednoduše zablokovat přístup ke všem bankovním účtům a platebním kartám v případě podezřelé aktivity nebo podezření na napadení účtu. V této aktivitě chceme i nadále pokračovat, abychom neustále našim klientům poskytovali bezpečné a spolehlivé bankovní služby.
Pokud jde o finanční a obchodní stránku, výsledky za první pololetí jsou v souladu s našimi očekáváními, kdy jsme dosáhli čistého zisku ve výši 3,1 miliardy Kč, což představuje meziroční nárůst o 14,4 procenta. Jsme tedy na dobré cestě doručit a případně i překonat náš výhled čistého zisku pro rok 2025 o 300–400 milionů Kč.
Inflace v červnu dosáhla 2,9 procenta, přičemž její růst byl zapříčiněn především vyššími cenami potravin a služeb, které byly částečně kompenzovány poklesem cen pohonných hmot. ČNB aktualizovala svou prognózu inflace pro rok 2025 na 2,5 procenta, což je mírné navýšení oproti předchozímu odhadu ve výši 2,4 procenta. Guvernér ČNB Aleš Michl veřejně prohlásil, že centrální banka bude v boji proti inflaci "velmi přísná", a varoval, že úrokové sazby mohou zůstat na vyšší úrovni i v dohledné budoucnosti. A skutečně – zatímco ČNB na začátku května snížila svou dvoutýdenní repo sazbu ze 3,75 procenta na 3,5 procenta, bankovní rada na svém jednání dne 25. června jednomyslně rozhodla ponechat klíčovou sazbu beze změny na úrovni 3,5 procenta. Dlouhodobý inflační cíl ČNB zůstává i nadále na úrovni 2 procent.
Hrubý domácí produkt České republiky vzrostl v prvním čtvrtletí letošního roku o 2,4 procenta, a to zejména díky spotřebě domácností. Podle údajů Českého statistického úřadu činil meziroční růst průměrné nominální mzdy v prvním čtvrtletí 2025 celkem 6,7 procenta, což je vzhledem k aktuální inflaci i k historickým trendům vysoká hodnota. Česká republika má otevřenou, na obchod orientovanou ekonomiku, která je do značné míry závislá na zahraniční poptávce. Ta však zůstává slabá, především kvůli útlumu evropského průmyslu, zejména automobilového sektoru. Prognóza ČNB pro růst HDP za celý rok 2025 zůstává na úrovni 2 procent.
Schodek státního rozpočtu zaznamenal meziroční zlepšení o 26,2 miliardy Kč a ke konci června činil 152 miliard Kč oproti plánovanému celoročnímu schodku ve výši 241 miliard Kč. Podle ministerstva financí bylo zlepšení způsobeno především 5,7procentním nárůstem příjmů, a to díky vyššímu výběru daní a pojistného. Tento vývoj více než vykompenzoval 2,5procentní růst celkových výdajů.
Nyní se budu věnovat našim finančním a obchodním výsledkům za první pololetí tohoto roku.
Za první pololetí jsme vykázali čistý zisk ve výši 3,1 miliardy Kč, což představuje meziroční nárůst o 14,4 procenta. Tento výsledek byl podpořen solidními provozními výnosy, stabilními náklady a náklady na riziko, které se vyvíjely v souladu s naším výhledem.
Naše provozní výnosy dosáhly 6,8 miliardy Kč, což představuje meziroční nárůst o 9,1 procenta. Čistý úrokový výnos vzrostl o 13,7 procenta na 4,8 miliardy Kč, především díky nižším nákladům na financování v důsledku poklesu tržních sazeb a také obnovené produkci poskytovaných nových úvěrů. Čistý výnos z poplatků a provizí vzrostl o 11,7 procenta na 1,7 miliardy Kč. Výnosy z prodeje produktů třetích stran se zvýšily o 4,7 procenta na 989 milionů Kč, především díky distribuci produktů investičních fondů.
Provozní náklady byly v souladu s očekáváními a dosáhly výše 2,9 miliardy Kč, což představuje meziroční
nárůst o 1,2 procenta. Tento růst byl způsoben především vyššími správními náklady, které však byly kompenzovány nižšími regulatorními poplatky a nižšími personálními náklady.
Náklady na riziko dosáhly za první pololetí výše 268 milionů Kč, což odpovídá 19 bazickým bodům průměrného portfolia úvěrů v čisté výši, a jsou tak v rámci námi stanoveného výhledu 15–35 bazických bodů. Podíl nevýkonných úvěrů (NPL) klesl na nové historické minimum ve výši 1,2 procenta, a to díky pokračující dobré platební disciplíně našich klientů a realizovaným prodejům nevýkonných úvěrů. V první polovině roku 2025 jsme opět realizovali prodej balíku nevýkonných úvěrů, který vygeneroval dodatečný výnos ve výši 54 milionů Kč.
Efektivní daňová sazba za sledované období činila 15,2 procenta, což je v souladu se zveřejněným výhledem.
Během uplynulých šesti měsíců jsme udrželi silnou a zdravou bilanční sumu, která k 30. červnu dosáhla výše 503 miliard Kč. Stabilitu naší bilanční sumy i nadále podporují klientské vklady, které zůstávají stabilní a vykazují mírný růst.
A v neposlední řadě si i nadále udržujeme silnou kapitálovou pozici s ukazatelem kapitálové přiměřenosti na úrovni 18,53 procenta k 30. červnu.
V prvním pololetí letošního roku vzrostlo naše výkonné úvěrové portfolio v hrubé výši o 2,8 procenta na 284 miliard Kč, a to především díky segmentu komerčních úvěrů pro živnostníky a malé firmy, kde i nadále pokračoval růst nových objemů.
Retailové úvěry vzrostly o 1,4 procenta na 186 miliard Kč, a to díky vyšším novým objemům, jak jsem již zmínil v úvodu tohoto dopisu. Portfolio hypotečních úvěrů vzrostlo o 1,9 procenta na 133 miliard Kč a portfolio spotřebitelských úvěrů se zvýšilo o 2,2 procenta na 39 miliard Kč. Revolvingové produkty, jako jsou kreditní karty a kontokorenty, klesly v souladu s vývojem na trhu o 6,3 procenta na 2,2 miliardy Kč.
Vyšší dynamiku jsme pak zaznamenali v oblasti komerčního financování. Výše poskytnutých úvěrů vzrostla o 5,6 procenta na 98 miliard Kč, a to jak díky segmentu živnostníků a malých firem, tak i SME. Úvěry pro živnostníky a malé firmy dosáhly výše 18,3 miliardy Kč, což představuje meziroční nárůst o 12,7 procenta, přičemž nové objemy překonaly loňské hodnoty a jsou v souladu s naší strategií. Portfolio investičních úvěrů vzrostlo o 6,4 procenta na 53,3 miliardy Kč, zatímco portfolio provozních úvěrů a úvěrů na koupi automobilů zůstalo ve srovnání s koncem roku 2024 stabilní.
Celková výše klientských vkladů dosáhla 438 miliard Kč, což představuje nárůst o 1,9 procenta od začátku roku. Retailové vklady činily celkem 335 miliard Kč a komerční vklady dosáhly celkem 104 miliard Kč.
Náklady na riziko dosáhly výše 268 milionů Kč, což odpovídá 19 bazickým bodům, a byly tak v souladu s naším výhledem. Většina našich klientů si i nadále udržuje vysokou platební morálku, a proto zůstává míra delikvence a pohledávek po splatnosti nízká napříč celým úvěrovým portfoliem.
Rovněž jsme pokračovali v prodejích nevýkonných úvěrů. V prvním pololetí jsme prodali tyto úvěry v nominální hodnotě 673 milionů Kč, přičemž jsme z této transakce realizovali výnos ve výši 54 milionů Kč. Podíl nevýkonných úvěrů dále klesl na historicky nejnižší úroveň 1,2 procenta, přičemž jejich objem činil 3,5 miliardy Kč.
Naše kapitálová pozice zůstala i v prvním pololetí roku 2025 silná. V květnu jsme akcionářům vyplatili dividendu za rok 2024 ve výši 5,1 miliardy Kč, tedy 10 Kč na akcii. Tato výplata neměla žádný dopad na naši kapitálovou pozici.
Regulatorní kapitál dosáhl k 30. červnu výše 31,1 miliardy Kč a ukazatel kapitálové přiměřenosti činil 18,53 procenta. Náš kapitál nám poskytuje udržitelný základ pro budoucí růst a nadále výrazně převyšuje náš interní cíl pro kapitálovou přiměřenost ve výši 15,25 procenta. Nadbytečný kapitál tak činil ke konci prvního pololetí 5,5 miliardy Kč.
Pokud jde o zisk letošního roku, i nadále tvoříme rezervu ve výši 90 procent našeho konsolidovaného čistého zisku pro budoucí výplatu dividend.
Nyní mi dovolte stručně shrnout některé regulatorní změny, které vstoupily v platnost v letošním roce. Od 1. ledna vstoupila v platnost nutnost držet rezervu pro krytí systémového rizika ve výši 50 bazických bodů. Zároveň se od stejného data snížil náš kapitálový požadavek v rámci Pilíře II o 30 bazických bodů. Implementace nařízení o kapitálových požadavcích (CRR 3), rovněž s účinností od 1. ledna, měla pozitivní
dopad na naše rizikově vážená aktiva (RWA) – umožnila nám jejich snížení o přibližně 10 miliard Kč, čímž došlo k uvolnění kapitálu ve výši 1,6 miliardy Kč a tím posílení naší kapitálové pozice.
Dne 21. února jsme rovněž obdrželi aktualizaci minimálního požadavku na kapitál a způsobilé závazky (MREL), který nyní činí 22,35 procenta včetně 1procentní rezervy stanovené vedením. Tento požadavek pohodlně plníme – k 30. červnu činil náš ukazatel MREL 27,8 procenta.
S hrdostí mohu oznámit, že v prestižní sektorové soutěži Zlatá koruna získala naše mobilní aplikace Smart Banka již popáté v řadě Cenu veřejnosti. Smart Banku má nyní 1,3 milionu uživatelů, a to nejen z řad retailových klientů, ale i rostoucího počtu komerčních klientů, a to díky našemu nepřetržitému zlepšování a rozšiřování služeb.
Zároveň jsme úspěšně obhájili první místo v kategorii Cena podnikatelů za nabídku spořicích účtů pro živnostníky a malé firmy. Ocenění si odnesl i náš retailový spořicí účet, který obsadil třetí místo a získal bronzovou medaili.
S potěšením mohu oznámit, že Nadace MONETA Clementia poskytla 2,4 milionu Kč celkem 17 studentům, kteří se ucházeli o podporu v rámci prvního ročníku stipendijního programu, jenž byl vyhlášen v prvním čtvrtletí letošního roku. Nadace MONETA Clementia má navíc k dispozici dalších 2,6 milionu Kč, které budou rozděleny mezi další studenty ve formě stipendií.
Nad rámec toho Nadace MONETA Clementia rozdělila 3 miliony Kč mezi 33 neziskových organizací, které poskytují podporu dětem, dospělým i seniorům.
Na závěr bych rád jménem představenstva poděkoval všem kolegům za jejich úsilí a nasazení v průběhu prvního pololetí tohoto roku. Nacházíme se v dobré výchozí pozici a jsme dobře připraveni na zbytek letošního roku.
S úctou
Tomáš Spurný Předseda představenstva a CEO MONETA Money Bank, a.s.
| Pololetí končící 30. 6. 2025 |
Rok končící 31. 12. 2024 |
Změna | |
|---|---|---|---|
| Ziskovost | |||
| Čistá úroková marže4,5,6 | 1,9 % | 1,9 % | 0 |
| Výnosnost portfolia | 4,8 % | 4,9 % | -10 bps |
| Náklady na financování7 | 2,22 % | 2,99 % | -77 bps |
| Náklady na financování klientských vkladů | 2,08 % | 2,93 % | -85 bps |
| Náklady na riziko | 0,19 % | 0,14 % | 5 bps |
| Výnosnost portfolia upravená o náklady na riziko | 4,6 % | 4,8 % | -20 bps |
| Výnosy z poplatků a provizí / Provozní výnosy | 24,5 % | 23,7 % | 80 bps |
| Čistý neúrokový výnos / Provozní výnosy | 29,9 % | 30,9 % | -100 bps |
| Návratnost hmotného kapitálu (RoTE) | 23,4 % | 20,4 % | 300 bps |
| Návratnost vlastního kapitálu (RoE) | 20,7 % | 18,2 % | 250 bps |
| Návratnost průměrných aktiv (RoAA)4 | 1,2 % | 1,2 % | 0 |
| Likvidita / Pákové poměry | |||
| Poměr úvěrů ke klientským vkladům | 64,6 % | 64,1 % | 50 bps |
| Vlastní kapitál celkem / Celková aktiva | 5,9 % | 6,4 % | -50 bps |
| Poměr vysoce kvalitních likvidních aktiv ke klientským vkladům | 40,9 % | 43,5 % | -260 bps |
| Ukazatel krytí likvidity | 339,0 % | 357,2 % | -1 820 bps |
| Kapitál | |||
| Celkový kapitál (mil. Kč) | 29 863 | 31 879 | -6,3 % |
| Hmotný kapitál (mil. Kč) | 26 493 | 28 514 | -7,1 % |
| Kapitálová přiměřenost | |||
| Hustota RWA | 33,3 % | 35,0 % | -170 bps |
| Kapitálová přiměřenost (CAR) | 18,53 % | 18,25 % | 28 bps |
| Kapitálová přiměřenost Tier 1 | 15,04 % | 14,46 % | 58 bps |
| Kvalita aktiv | |||
| Poměr úvěrů v selhání | 1,2 % | 1,3 % | -10 bps |
| Poměr retailových úvěrů v selhání | 1,2 % | 1,3 % | -10 bps |
| Poměr komerčních úvěrů v selhání | 1,2 % | 1,2 % | 0 |
| Čisté krytí úvěrů v selhání | 40,7 % | 39,5 % | 120 bps |
| Čisté krytí retailových úvěrů v selhání | 41,7 % | 40,4 % | 130 bps |
| Čisté krytí komerčních úvěrů v selhání | 38,8 % | 37,7 % | 110 bps |
| Celkové krytí úvěrů v selhání | 113,7 % | 113,6 % | 10 bps |
| Efektivita | |||
| Poměr nákladů k výnosům | 42,3 % | 44,3 % | -200 bps |
| Průměrný počet zaměstnanců za období (FTEs)8 | 2 461 | 2 516 | -55 |
| Pobočky | 122 | 124 | -2 |
| 9 Vlastní a sdílená síť bankomatů |
1 948 | 1 966 | -18 |
Všechny ukazatele jsou přepočteny na období jeden rok.
4 Aktiva generující úrokový výnos zahrnují zatížená aktiva.
5 Zahrnuje oportunistické repo operace.
6 Zajišťovací deriváty nejsou zahrnuty v kalkulaci aktiv generujících výnos.
7 Vklady zahrnují emitované dluhopisy a nezahrnují oportunistické repo transakce a CSA.
8Nezahrnuje členy dozorčí rady a výboru pro audit.
9 Sdílená bankomatová síť k 30. červnu 2025 zahrnovala celkem 563 bankomatů MONETA, 764 bankomatů Komerční banky, 364 bankomatů Air Bank a 257 bankomatů UniCredit Bank a k 31. prosinci 2024 zahrnovala 557 bankomatů MONETA, 791 bankomatů Komerční banky, 367 bankomatů Air Bank a 251 bankomatů UniCredit Bank.
Ve druhém čtvrtletí letošního roku česká ekonomika pokračovala v růstovém trendu. Dařilo se především spotřebitelům, ale postupně začal nabírat dech i výrobní sektor. Ekonomikou však stále citelně cloumá nejistota ohledně budoucího vývoje. Celým čtvrtletím se prolínalo vyjednávání o transatlantických clech a nejistý je i hospodářský výkon Německa. Navzdory těmto faktorům se ve druhém čtvrtletí dařilo, avšak pozitivní vývoj může být oslaben nedávno zavedeným americkým třicetiprocentním clem na evropské zboží.
V prvním čtvrtletí 2025 vzrostl hrubý domácí produkt České republiky mezičtvrtletně o 0,7 % a meziročně pak o 2,4 %10 . Ekonomika byla tažena hlavně konečnou spotřebou domácností. Kladně přispěla i tvorba hrubého fixního kapitálu, zatímco vládní výdaje působily mírně negativně. Zahraniční obchod tentokrát čísla příliš neovlivnil.
Síla českých spotřebitelů je vidět zejména na maloobchodních tržbách, které se v květnu 2025 v porovnání s předchozím rokem zvedly o 5,3 %11 . Lépe je na tom i průmyslová produkce, která v květnu meziročně narostla o 2,2 %12 . Prozatím rostou i nové průmyslové zakázky, v květnu meziročně o rovných 5 %, což bylo podpořeno zejména zakázkami ze zahraničí. Silné výkony zaznamenává také stavebnictví, které se v květnu v porovnání s minulým rokem zvýšilo o 11,6 %13 . To však bylo zčásti ovlivněno nízkou srovnávací základnou a klesající orientační hodnota vydaných stavebních povolení naznačuje, že obrázek není až takto pozitivní.
Jednou z méně akutních bolístek domácí ekonomiky zůstává inflace. Ačkoliv se drží na úrovních v tolerančním pásmu měnové politiky, když v červnu dosáhla hodnoty 2,9 %14 , jednotlivé inflační faktory, umocněné možným dopadem zaváděných cel, nedovolují centrální bance dále uvolnit měnové podmínky. Hlavními inflačními faktory zůstávají ceny potravin a služeb. Ceny pohonných hmot a energií působí opačně, ale jejich efekt postupně vyprchává. Základní úroková sazba České národní banky, dvoutýdenní repo sazba, tak v průběhu druhého čtvrtletí letošního roku klesla pouze o 25 bazických bodů na současnou úroveň 3,5 %15 .
Trh práce zůstává poměrně stabilní a nezaměstnanost se stále drží na nízkých úrovních. Míra nezaměstnanosti měřená podle metodiky ILO dosáhla v květnu hodnoty 2,8 %16 a v porovnání s loňským květnem se zvýšila pouze o 3 bazické body. Domácnosti mohou těžit i z přetrvávajícího poměrně svižného růstu mezd, průměrná nominální hrubá měsíční mzda narostla v prvním čtvrtletí meziročně o 6,7 %, v reálném vyjádření pak o 3,9 %17 .
Česká ekonomika si stále zachovává slušný ekonomický výkon. Výkon budoucí je však ohrožen několika faktory, které zvyšují nejistotu, tím pádem se zhmotňují v opatrnosti a váhání. Těmito faktory jsou především válečné konflikty a s tím související geopolitické třenice a dále také nejistota okolo obchodních politik Spojených států. Podle poslední makroekonomické prognózy ČNB by sice naše hospodářství mělo letos růst dvouprocentním tempem a v příštím roce se zvednout o 2,1 %18 , avšak vzhledem k existujícím nejistotám je tento výkon nejistý.
V prvním čtvrtletí roku 2025 se celkové provozní výnosy českého bankovního sektoru zvýšily v meziročním srovnání o 2,2 % na 61,9 miliardy Kč díky růstu čistých úrokových výnosů o 2,6 %. Čisté neúrokové výnosy narostly o 1,3 % meziročně.19
Čistý zisk celého bankovního sektoru vzrostl meziročně o 5,9 % na 27,4 miliardy Kč, k čemuž přispěly vyšší celkové provozní výnosy a stabilní provozní náklady.19
Kapitalizace českého bankovního sektoru zůstala silná díky kombinaci obezřetného řízení a dobrých obchodních výsledků. Celková aktiva se v prvním čtvrtletí 2025 meziročně zvýšila o 5,7 % na 11 110 miliard Kč. 19
10 Zdroj: Český statistický úřad, Čtvrtletní sektorové účty – 1. čtvrtletí 2025.
11 Zdroj: Český statistický úřad, Maloobchod – květen 2025.
12 Zdroj: Český statistický úřad, Průmysl – květen 2025.
13 Zdroj: Český statistický úřad, Stavebnictví – květen 2025.
14 Zdroj: Český statistický úřad, Indexy spotřebitelských cen – inflace – červen 2025.
15 Zdroj: Česká národní banka, Rozhodnutí bankovní rady ČNB 7. května 2025 a 25. června 2025.
16 Zdroj: Český statistický úřad, Míry zaměstnanosti, nezaměstnanosti a ekonomické aktivity – květen 2025.
17 Zdroj: Český statistický úřad, Průměrné mzdy – 1. čtvrtletí 2025.
18 Zdroj: Česká národní banka, Prognóza ČNB – jaro 2025, vydaná 7. května 2025.
19 Zdroj: Česká národní banka, ARAD čtvrtletní základní ukazatele o finančním trhu, banky celkem.
Portfolio výkonných úvěrů v hrubé výši vzrostlo o 2,8 % na 283,7 miliardy Kč k 30. červnu 2025 v porovnání s 31. prosincem 2024.
Portfolio výkonných retailových úvěrů v hrubé výši vzrostlo ve srovnání s 31. prosincem 2024 o 1,4 % na 185,7 miliardy Kč k 30. červnu 2025. Převážná většina tohoto růstu byla tažena růstem výkonných hypotečních úvěrů v hrubé výši, a to o 2,5 miliardy Kč na 132,7 miliardy Kč, a spotřebitelských úvěrů, které vzrostly o 0,8 miliardy Kč na hodnotu 39 miliard Kč. Retailové úvěry společnosti MONETA Auto zůstaly stabilní na 2,7 miliardy Kč v porovnání s 31. prosincem 2024. Ve stejném období došlo k poklesu úvěrů na bydlení o 0,6 miliardy Kč na 9 miliard Kč a úvěry z kreditních karet a kontokorentů klesly o 0,2 miliardy Kč na 2,2 miliardy Kč.
Portfolio výkonných komerčních úvěrů dosahovalo k 30. červnu 2025 výše 98 miliard Kč, což představuje narůst o 5,6 % v porovnání s 31. prosincem 2024. Zůstatek úvěrů pro živnostníky a malé firmy vzrostl od počátku roku 2025 o 2,1 miliardy Kč na 18,3 miliardy Kč. Ve stejném období vzrostl zůstatek investičních úvěrů o 3,2 miliardy na 53,3 miliardy Kč a portfolio provozních úvěrů zůstalo stabilní na 16,6 miliardy Kč. Společný zůstatek komerčního portfolia společností MONETA Auto a MONETA Leasing zůstal v porovnání s 31. prosincem 2024 stabilní na 9,8 miliardy Kč.
Vklady klientů Skupiny dosáhly k 30. červnu 2025 celkové výše 438,1 miliardy Kč, což představuje mírný nárůst o 1,9 % z hodnoty 429,8 miliardy Kč k 31. prosinci 2024. Toto zvýšení bylo taženo růstem v retailovém segmentu o 10,5 miliardy Kč a částečně vyváženo poklesem 2,2 miliardy Kč v komerčním segmentu. Za šest měsíců zakončených 30. červnem 2025 činily náklady na klientské vklady 2,08 % a celkové náklady na financování Skupiny 2,22 %. Poměr úvěrů k vkladům byl 64,6 %. Zůstatek závazků za bankami k 30. červnu 2025 činil 4,9 miliardy Kč, což představuje nárůst o 1,1 miliardy Kč ve srovnání se stavem k 31. prosinci 2024.
Skupina si zachovává vysoce likvidní pozici s ukazatelem krytí likvidity Skupiny na úrovni 339 %, což je bezpečně nad regulatorním limitem.
Za první pololetí roku 2025 Skupina vytvořila konsolidovaný čistý zisk ve výši 3 094 milionů Kč.
Provozní výnosy za první pololetí roku 2025 činily 6,8 miliardy Kč, což představuje meziroční nárůst o 9,1 %. Čistý výnos z úroků i čistý výnos z poplatků a provizí meziročně vzrostl, a to o 13,7 %, resp. o 11,7 %. Naopak čisté výnosy z finančních operací meziročně poklesly o 38,9 %.
Čistý výnos z úroků za šest měsíců zakončených 30. červnem 2025 dosáhl 4,8 miliardy Kč, což představuje meziroční nárůst o 13,7 %. Výnosnost úvěrového portfolia za období prvních šesti měsíců roku 2025 klesla na 4,8 % v porovnání s 4,9 % ve stejném období roku 2024. Čistá úroková marže Skupiny vzrostla na 1,9 % za šest měsíců zakončených 30. červnem 2025 v porovnání s 1,8 % za stejné období roku 2024.
Čistý výnos z poplatků a provizí za šest měsíců zakončených 30. červnem 2025 meziročně vzrostl o 11,7 % a dosáhl 1,7 miliardy Kč. Což bylo způsobeno úspěšnou distribucí produktů třetích stran a nižšími náklady na poplatky. Čistý zisk z finančních operací za prvních šest měsíců roku 2025 dosáhl 314 milionů Kč ve srovnání s 514 miliony Kč za stejné období roku 2024. Pokles o 200 milionů Kč byl způsoben nižšími výnosy z měnových derivátů a absencí zisku z prodeje dluhopisů v prvním pololetí roku 2025.
Provozní náklady za prvních šest měsíců roku 2025 dosáhly 2 873 milionů Kč a meziročně tak zůstaly stabilní. Vyšší správní a ostatní provozní náklady byly vyváženy nižšími regulatorními poplatky, odpisy majetku a náklady na zaměstnance. Náklady na zaměstnance dosáhly výše 1 233 milionů Kč, což představuje meziroční pokles o 1 %, převážně díky nižšímu počtu zaměstnanců. Správní a ostatní náklady meziročně vzrostly o 11,1 % a dosáhly 860 milionů Kč, primárně kvůli vyšším nákladům na IT a na správu budov. Náklady na odpisy hmotného a nehmotného majetku klesly o 3,1 % na 585 milionů Kč. Regulatorní poplatky dosáhly 195 milionů Kč a klesly tak meziročně o 9,7 %, primárně z důvodu nižšího příspěvku do Fondu pro řešení krize.
Čisté znehodnocení finančních aktiv dosáhlo v prvním pololetí roku 2025 výše 268 milionů Kč, tj. 19 bazických bodů průměrného úvěrového portfolia v čisté výši, ve srovnání s 237 miliony Kč, tj. 18 bazickými body průměrného úvěrového
portfolia v čisté výši, ve stejném období loňského roku.
Poměr NPL Skupiny poklesl k 30. červnu 2025 na 1,2 % ve srovnání s 1,3 % k 31. prosinci 2024. Celkové krytí NPL portfolia činilo 113,7 % k 30. červnu 2025, v porovnání s 113,6 % k 31. prosinci 2024.
Konsolidovaný čistý zisk za prvních šest měsíců roku 2025 dosáhl 3 094 milionů Kč, což představuje meziroční nárůst o 14,4 %. Anualizovaná návratnost hmotného kapitálu za šest měsíců končících 30. červnem 2025 vzrostla na 23,4 % z 20 % za stejné období roku 2024.
Kapitálová pozice zůstala solidní a celková kapitálová přiměřenost k 30. červnu 2025 dosáhla úrovně 18,53 % ve srovnání s 18,25 % k 31. prosinci 2024.
Podle poslední makroekonomické prognózy České národní banky, zveřejněné 7. května 2025, česká ekonomika v letošním roce poroste dvouprocentním tempem. Velmi mírné zrychlení ekonomického růstu by pak mělo přijít v roce 2026, kdy by české hospodářství mohlo růst o 2,1 %20 .
Stejná prognóza předpokládá, že inflace by letos v průměru měla dosáhnout 2,5 % a v příštím roce klesnout na 2,2 %, tedy do blízkosti inflačního cíle. Rizika přitom centrální banka v současnosti vidí spíše na proinflační straně. V souladu s těmito předpoklady by dvoutýdenní repo sazba mohla klesnout o něco níže, na přelomu roku by se mohla pohybovat okolo 3 %.
Ekonomický výhled pro blízkou budoucnost České republiky je smíšený. Vzhledem k otevřenosti české ekonomiky bude to, zda ekonomický růst dosáhne v roce 2025 predikovaných hodnot, velmi záležet na mezinárodním dění. Dalšími riziky pro budoucí ekonomický vývoj jsou stále trvající válka na Ukrajině, nejistý výkon německé ekonomiky a nejistota ohledně budoucích hospodářských politik spojená s domácími volbami. Na druhé straně česká ekonomika zatím ukazuje poměrně slušný výkon a vcelku odolný trh práce.
Z hlediska výhledu finančních výsledků pro rok 2025, na základě výsledků prvního pololetí a řady hlavních předpokladů, management usiluje o překonání původního výhledu a doručení čistého zisku na úrovni kolem 6,3–6,4 miliardy Kč:
20 Zdroj: Česká národní banka, Prognóza ČNB – jaro 2025, vydaná 7. května 2025.
| ZÁKLADNÍ ÚDAJE O MONETA MONEY BANK | |||
|---|---|---|---|
| Obchodní firma | MONETA Money Bank, a.s. | ||
| Sídlo | Vyskočilova 1442/1b, 140 00 Praha 4 – Michle |
||
| IČO | 25672720 | ||
| Právní forma | Akciová společnost | ||
| Datum zápisu | 9. června 1998 | ||
| Základní kapitál | 10 200 000 000 | ||
| Splaceno | 100 % | ||
Počet poboček k: 30. červnu 2025: 122 31. prosinci 2024: 124
Počet bankomatů21 v sdílené síti k: 30. červnu 2025: 1 948 31. prosinci 2024: 1 966
Průměrný počet zaměstnanců za období (FTE)22: 30. červnu 2025: 2 461 31. prosinci 2024: 2 516
Banka a její konsolidované dceřiné společnosti ("Skupina" nebo "Skupina MONETA") podniká pouze na území České republiky a zaměřuje se zejména na poskytování zajištěných a nezajištěných úvěrů retailovým klientům, na financování komerčních klientů a poskytování stavebního spoření. Portfolio spotřebitelských úvěrů se skládá ze zajištěných a nezajištěných úvěrů. K nezajištěným úvěrům patří spotřebitelské úvěry a úvěry na nákup aut, kreditní karty, kontokorenty a úvěry na bydlení. Zajištěné úvěrové produkty mají formu hypoték. Úvěrové produkty pro komerční klienty zahrnují provozní financování, investiční úvěry, úvěry na financování automobilů, financování skladů, financování živnostníků a malých firem, poskytování záruk, akreditivů a transakcí v cizích měnách. Skupina také poskytuje celou řadu vkladových a platebních produktů retailovým i komerčním klientům.
Skupina vydává ve spolupráci se společností Visa debetní a kreditní karty a spolupracuje s EVO Payments International při poskytování služeb. Kromě toho vystupuje jako zprostředkovatel při prodeji pojištění a investičních produktů. V rámci pojištění zprostředkovává zejména doplňkového pojištění schopnosti splácet, které pokrývá měsíční splátky klientů v případě ztráty zaměstnání, úrazu nebo nemoci. Kromě toho zprostředkovává i nabídku dalších typů pojištění jako je životní pojištění, penzijní připojištění, cestovní pojištění apod.
Aktuální seznam osob zapsaných v registru zaknihovaných akcií Banky vedeném Centrálním depozitářem cenných papírů v Praze (Centrální depozitář cenných papírů, a.s.) s podílem větším než 1 % na základním kapitálu Banky je dostupný v sekci pro investory na webových stránkách Banky: https://investors.moneta.cz/akcie. Tyto osoby nemusí být nutně skutečnými akcionáři Banky, ale mohou držet akcie Banky pro skutečné akcionáře (např. obchodníci s cennými papíry, banky, správci či zplnomocněné osoby).
21 Sdílená bankomatová síť k 30. červnu 2025 zahrnovala celkem 563 bankomatů MONETA, 764 bankomatů Komerční banky, 364 bankomatů Air Bank a 257 bankomatů UniCredit Bank a k 31. prosinci 2024 zahrnovala 557 bankomatů MONETA, 791 bankomatů Komerční banky, 367 bankomatů Air Bank a 251 bankomatů UniCredit Bank.
22 Nezahrnuje členy dozorčí rady a výboru pro audit.
Dozorčí rada Banky se za prvních šest měsíců roku 2025 sešla na 3 zasedáních.
Členové dozorčí rady k 30. červnu 2025:
| Jméno | Funkce | Člen dozorčí rady od | Člen dozorčí rady do |
|---|---|---|---|
| 26. října 2017 | |||
| Gabriel Eichler | Předseda | (předseda od 2. srpna 2018) | 20. prosince 2025 |
| 25. dubna 2023 | |||
| Kateřina Jirásková | Místopředsedkyně | (místopředsedkyně od 21. května 2025) | 25. dubna 2027 |
| 24. dubna 2017 | |||
| Miroslav Singer | Místopředseda | (místopředseda od 22. května 2017) | 29. dubna 2029 |
| Clare Ronald Clarke | Člen | 21. dubna 2016 | 19. listopadu 2028 |
| Denis Arthur Hall | Člen | 21. dubna 2016 | 19. listopadu 2028 |
| Zuzana Prokopcová | Členka | 19. listopadu 2024 | 19. listopadu 2028 |
| Klára Escobar1) | Zástupkyně zaměstnanců | 7. května 2021 | 8. května 2029 |
| Monika Kalivodová1) | Zástupkyně zaměstnanců | 1. června 2024 | 8. května 2029 |
| Lucie Sehnalová1) | Zástupkyně zaměstnanců | 8. května 2025 | 8. května 2029 |
1) Paní Klára Escobar a paní Monika Kalivodová byly zaměstnanci znovu zvolené členkami dozorčí rady na další funkční období s účinností od 8. května 2025. Třetí členkou dozorčí rady volenou zaměstnanci byla s účinností od 8. května 2025 zvolena paní Lucie Sehnalová.
Představenstvo Banky se za prvních šest měsíců roku 2025 sešlo na 25 zasedáních.
Členové představenstva k 30. červnu 2025:
| Jméno | Funkce | Člen představenstva od | Člen představenstva do |
|---|---|---|---|
| Tomáš Spurný | Předseda | 1. října 2015 | 3. října 2027 |
| Carl Normann Vökt | Místopředseda | 25. ledna 2013 (místopředseda od 1. března 2019) |
28. ledna 2029 |
| Jan Novotný | Člen představenstva | 16. prosince 2013 | 18. prosince 2025 |
| Jan Friček | Člen představenstva | 1. března 2019 | 2. března 2027 |
| Klára Starková1) | Členka představenstva | 1. června 2021 | 2. června 2029 |
| Andrew John Gerber | Člen představenstva | 10. září 2024 | 10. září 2028 |
1) Dozorčí rada Banky na návrh a doporučení výboru dozorčí rady pro jmenování prodloužila funkční období paní Kláry Starkové s účinností od 2. června 2025.
7.1 Konsolidovaný mezitímní výkaz zisku a ztráty a ostatního úplného výsledku hospodaření za období tří a šesti měsíců končící 30. června 2025 (neauditovaný)
| Čtvrtletí končící | Pololetí končící | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| mil. Kč Kap. |
30. 6. 2025 | 30. 6. 2024 | 30. 6. 2025 | 30. 6. 2024 | |
| Výnosy z úroků a podobné výnosy | 4 955 | 5 751 | 9 866 | 11 715 | |
| Náklady na úroky a podobné náklady | -2 534 | -3 641 | -5 108 | -7 530 | |
| Čistý výnos z úroků 8.7 |
2 421 | 2 110 | 4 758 | 4 185 | |
| Výnosy z poplatků a provizí | 937 | 917 | 1 896 | 1 798 | |
| Náklady na poplatky a provize | -119 | -165 | -230 | -306 | |
| Čistý výnos z poplatků a provizí 8.8 |
818 | 752 | 1 666 | 1 492 | |
| Čistý zisk z finančních operací | 146 | 229 | 314 | 514 | |
| Ostatní provozní výnosy | 27 | 14 | 52 | 31 | |
| Provozní výnosy celkem | 3 412 | 3 105 | 6 790 | 6 222 | |
| Náklady na zaměstnance | -624 | -625 | -1 233 | -1 245 | |
| Správní náklady | -443 | -405 | -823 | -735 | |
| Odpisy hmotného a nehmotného majetku | -292 | -303 | -585 | -604 | |
| Regulatorní poplatky | 0 | 12 | -195 | -216 | |
| Ostatní provozní náklady | -16 | -32 | -37 | -39 | |
| Provozní náklady celkem 8.9 |
-1 375 | -1 353 | -2 873 | -2 839 | |
| Zisk před zdaněním a čistou ztrátou ze znehodnocení finančních aktiv |
2 037 | 1 752 | 3 917 | 3 383 | |
| Čisté znehodnocení finančních aktiv 8.19.6 |
-117 | -102 | -268 | -237 | |
| Zisk za účetní období před zdaněním | 1 920 | 1 650 | 3 649 | 3 146 | |
| Daň z příjmů | -292 | -232 | -555 | -442 | |
| Zisk za účetní období po zdanění | 1 628 | 1 418 | 3 094 | 2 704 | |
| Ostatní úplný výsledek za účetní období po zdanění |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Úplný výsledek hospodaření náležející vlastníkům společnosti |
1 628 | 1 418 | 3 094 | 2 704 | |
| Čistý zisk za období náležející vlastníkům společnosti |
1 628 | 1 418 | 3 094 | 2 704 | |
| Vážený průměr kmenových akcií (počet akcií v mil.) | 511 | 511 | 511 | 511 | |
| Základní/zředěný zisk na akcii v Kč | 3,2 | 2,8 | 6,1 | 5,3 |
| mil. Kč | Kap. | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 |
|---|---|---|---|
| Aktiva | |||
| Pokladní hotovost a hotovost u centrální banky | 21 476 | 13 541 | |
| Kladná reálná hodnota derivátových finančních nástrojů | 8.20 | 494 | 596 |
| Investiční cenné papíry | 8.10, 8.20 | 123 727 | 116 664 |
| Kladná reálná hodnota zajišťovacích derivátů | 8.20 | 2 159 | 2 314 |
| Změna reálné hodnoty zajišťovaného portfolia | 8.20 | 207 | 200 |
| Úvěry a pohledávky za bankami | 8.11 | 64 409 | 79 206 |
| Úvěry a pohledávky za klienty | 8.12 | 283 193 | 275 383 |
| Nehmotný majetek | 3 370 | 3 365 | |
| Hmotný majetek | 2 361 | 2 260 | |
| Majetkové účasti v přidružených společnostech | 4 | 3 | |
| Pohledávky ze splatné daně | 26 | 70 | |
| Ostatní aktiva | 1 325 | 1 380 | |
| AKTIVA CELKEM | 502 751 | 494 982 | |
| Závazky | |||
| Záporná reálná hodnota derivátových finančních nástrojů | 8.20 | 477 | 532 |
| Závazky vůči bankám | 8.13 | 4 905 | 3 834 |
| Závazky vůči klientům | 8.13 | 438 265 | 430 021 |
| Záporná reálná hodnota zajišťovacích derivátů | 8.20 | 3 944 | 4 259 |
| Změna reálné hodnoty zajišťovaného portfolia | 8.20 | 76 | 78 |
| Emitované dluhové cenné papíry | 8.14 | 11 631 | 11 562 |
| Podřízené závazky | 8.15 | 7 593 | 7 622 |
| Rezervy | 265 | 263 | |
| Závazky ze splatné daně | 71 | 47 | |
| Závazky z odložené daně | 452 | 469 | |
| Ostatní závazky | 5 209 | 4 416 | |
| Závazky celkem | 472 888 | 463 103 | |
| Vlastní kapitál | |||
| Základní kapitál | 10 220 | 10 220 | |
| Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku | 102 | 102 | |
| Ostatní fondy | 1 | 1 | |
| Nerozdělený zisk | 19 540 | 21 556 | |
| Vlastní kapitál celkem | 29 863 | 31 879 | |
| ZÁVAZKY a VLASTNÍ KAPITÁL CELKEM | 502 751 | 494 982 |
7.3 Konsolidovaný mezitímní výkaz o změnách vlastního kapitálu za období šesti měsíců končící 30. června 2025 (neauditovaný)
| mil. Kč | Základní kapitál | Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku |
Ostatní fondy | Nerozdělený zisk |
Celkem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stav vykázaný k 1. 1. 2025 | 10 220 | 102 | 1 | 21 556 |
31 879 |
| Transakce s akcionáři společnosti | |||||
| Dividendy | 0 | 0 | 0 | -5 110 |
-5 110 |
| Úplný výsledek hospodaření | |||||
| Zisk za účetní období po zdanění | 0 | 0 | 0 | 3 094 | 3 094 |
| Ostatní úplný výsledek po zdanění | |||||
| Změna reálné hodnoty investičních cenných papírů vykázaných v ostatním úplném výsledku hospodaření |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odložená daň | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stav k 30. 6. 2025 | 10 220 | 102 | 1 | 19 540 | 29 863 |
| Stav vykázaný k 1. 1. 2024 | 10 220 | 102 | 1 | 21 880 | 32 203 |
| Transakce s akcionáři společnosti | |||||
| Dividendy | 0 | 0 | 0 | -4 599 |
-4 599 |
| Úplný výsledek hospodaření | |||||
| Zisk za účetní období po zdanění | 0 | 0 | 0 | 2 704 | 2 704 |
| Ostatní úplný výsledek po zdanění | |||||
| Změna reálné hodnoty investičních cenných papírů vykázaných v ostatním úplném výsledku hospodaření |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odložená daň | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stav k 30. 6. 2024 | 10 220 | 102 | 1 | 19 985 | 30 308 |
| Pololetí končící | ||||
|---|---|---|---|---|
| mil. Kč | 30. 6. 2025 | 30. 6. 2024 | ||
| Peněžní toky z provozních činností | ||||
| Zisk za účetní období po zdanění | 3 094 | 2 704 | ||
| Úpravy v položkách: | ||||
| Odpisy hmotného a nehmotného majetku | 585 | 604 | ||
| Čisté znehodnocení finančních aktiv (bez přijatých plateb na odepsané pohledávky) |
272 | 226 | ||
| Čistý zisk z přecenění investičních cenných papírů | 1 | -2 | ||
| Naběhlý kupón, amortizace diskontu/prémie z investičních cenných papírů | 960 | 154 | ||
| Naběhlý úrok z derivátů | -206 | 276 | ||
| Časově rozlišené úrokové výnosy z úvěrů a pohledávek od klientů a bank1) | 112 | 67 | ||
| Časově rozlišené úrokové náklady ze závazků vůči klientům a bankám1) | -66 | 187 | ||
| Čistý zisk/ztráta z přecenění zajišťovacích derivátů | 66 | -1 138 | ||
| Čistý zisk/ztráta z přecenění zajišťovaných položek | -113 | 1 083 | ||
| Čistý zisk/ztráta z přecenění | 47 | -26 | ||
| Změna rezerv nezahrnutá do odpisů | 5 | 1 | ||
| Čistá ztráta z prodeje investičních cenných papírů | 26 | -59 | ||
| Čistá ztráta z prodeje a jiného vyřazení nebo znehodnocení hmotného a nehmotného majetku |
2 | -2 | ||
| Podíl na zisku nebo ztrátě účastí oceňovaných ekvivalenční metodou | -1 | -1 | ||
| Daň z příjmů | 555 | 442 | ||
| 5 339 | 4 516 | |||
| Změny v položkách: | ||||
| Úvěry a pohledávky za klienty a bankami1) | -7 890 | -7 780 | ||
| Ostatní aktiva | 55 | -37 | ||
| Závazky vůči bankám1) | 1 071 | 1 055 | ||
| Závazky vůči klientům1) | 8 312 | 26 340 | ||
| Ostatní závazky | 724 | 303 | ||
| 7 611 | 24 397 | |||
| Zaplacená daň z příjmů | -503 | -631 | ||
| Čisté peněžní toky z provozních činností | 7 108 | 23 766 | ||
| Peněžní toky z investičních činností | ||||
| Nákup investičních cenných papírů | -10 490 | 0 | ||
| Příjmy z investičních cenných papírů | 2 657 | 1 349 | ||
| Pořízení hmotného a nehmotného majetku | -474 | -358 | ||
| Příjmy z prodeje hmotného a nehmotného majetku | 6 | 6 | ||
| Čisté peněžní toky z investičních činností | -8 301 | 997 |
| Peněžní toky z finančních činností | ||
|---|---|---|
| Splácení závazků z leasingů | -152 | -148 |
| Vyplacené dividendy | -5 110 | -4 599 |
| Čisté peněžní toky z finančních činností | -5 262 | -4 747 |
| Čistá změna v peněžních prostředcích a peněžních ekvivalentech | -6 455 | 20 016 |
| Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty na začátku období | 90 231 | 78 263 |
| Dopad fluktuace měnových kurzů na peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty | -106 | 14 |
| Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty na konci období | 83 670 | 98 293 |
| Přijaté úroky2) | 13 852 | 14 726 |
| Zaplacené úroky2) | -7 960 | -9 470 |
1) Skupina přidala samostatné řádky "Časově rozlišené úrokové výnosy z úvěrů a pohledávek za klienty a bankami" a "Časově rozlišené úrokové náklady ze závazků vůči klientům a bankám". Pro účely srovnatelnosti bylo upraveno i minulé období.
2) Řádky "Přijaté úroky" a "Zaplacené úroky" představují úroky inkasované od klientů a protistran, respektive zaplacené klientům a protistranám, a jsou součástí peněžních toků z provozních činností.
MONETA Money Bank, a.s. ("Banka") je společnost se sídlem v České republice. Tato konsolidovaná mezitímní účetní závěrka ("mezitímní účetní závěrka") za období šesti měsíců končící 30. června 2025 zahrnuje Banku a její dceřiné společnosti (společně jako "Skupina" nebo "Skupina MONETA").
Tato mezitímní účetní závěrka byla připravena v souladu s IAS 34 Mezitímní účetní výkaznictví a měla by být interpretována ve spojení s poslední roční konsolidovanou účetní závěrkou Skupiny za rok končící 31. prosince 2024 ("poslední roční účetní závěrka"). Tato mezitímní účetní závěrka neobsahuje všechny informace požadované při sestavení úplné účetní závěrky dle IFRS účetních standardů. Nicméně v této mezitímní účetní závěrce jsou zahrnuty vybrané popisy k vysvětlení událostí a transakcí, které jsou významné k porozuměnízměnám ve finanční pozici a výkonnosti Skupiny od poslední roční účetní závěrky. Tato mezitímní účetní závěrka nebyla ověřena ani přezkoumána auditorem.
Vydání této mezitímní účetní závěrky Skupiny bylo schváleno představenstvem dne 23. července 2025.
Tato mezitímní účetní závěrka vychází z předpokladu, že Skupina bude schopna pokračovat ve své činnosti, neboť představenstvo Banky je přesvědčeno, že Skupina má zdroje nezbytné k tomu, aby ve svých podnikatelských aktivitách v dohledné budoucnosti pokračovala. Toto přesvědčení představenstva se opírá o širokou škálu informací, které se týkají stávajících i budoucích podmínek včetně prognóz souvisejících se ziskovostí, s peněžními toky a kapitálovými zdroji.
Tato mezitímní účetní závěrka je sestavena ve funkční měně Skupiny, kterou je koruna česká (Kč). Všechny částky jsou zaokrouhleny na nejbližší milion, s výjimkou případů, kdy je uvedeno jinak.
Při sestavování této mezitímní účetní závěrky učinilo vedení úsudky, odhady a předpoklady, které mají vliv na aplikaci účetních pravidel a vykázané částky aktiv, závazků, výnosů a nákladů. Skutečné výsledky se mohou od těchto odhadů lišit.
Významné odhady učiněné vedením při aplikaci účetních pravidel účetní jednotky a významné zdroje nejistoty v odhadech jsou ovlivněny aktuálním vývojem makroekonomické a geopolitické situace.
V oblasti očekávaných peněžních toků z úvěrových pohledávek, které slouží ke stanovení zůstatkové hodnoty (amortizovaných nákladů) dluhových finančních aktiv, jsou vedením účetní jednotky užívány významné odhady ohledně budoucího vývoje předčasných splátek jistiny těchto finančních aktiv.
Významné účetní metody a pravidla použité při přípravě této mezitímní účetní závěrky jsou konzistentní s těmi, které byly použity v poslední roční účetní závěrce.
V průběhu roku 2024 došlo ke zlepšení makroekonomického prostředí oproti předchozím čtvrtletím především z hlediska míry inflace. Jelikož se pozitivně vyvíjí hospodářská situace i v roce 2025, Skupina zrevidovala rámec management overlay, který byl vytvořen pro zohlednění rizik spojených s prostředím vysoké inflace a vysokých úrokových sazeb v modelu očekávaných úvěrových ztrát (ECL).
Výsledkem této revize bylo zrušení management overlay pro segmenty úvěrů pro živnostníky a malé firmy a spotřebitelských úvěrů. K rozpuštění této části management overlay bylo přistoupeno na základě posílení ekonomické pozice České republiky a výsledkům backtestu, které nenaznačují pokles kvality úvěrového portfolia.
I přes tento pozitivní vývoj i nadále přetrvává nejistota ohledně budoucího makroekonomického vývoje, s ohledem na dopad přetrvávajících zvýšených úrokových sazeb a jejich možných vlivů na reálnou ekonomiku. Na základě toho byla potvrzena platnost management overlay pro hypoteční portfolio a zároveň došlo k jeho pravidelné aktualizaci. K 30. červnu 2025 dosahoval celkový management overlay výše 239 milionů Kč. Jeho výše se oproti předchozímu čtvrtletí snížila o 99 milionů Kč.
V druhém čtvrtletí roku 2025 Skupina monitorovala dostupné makroekonomické prognózy, zejména pak prognózy Ministerstva financí České republiky a České národní banky, a vyhodnotila, že vpředhledící makroekonomické scénáře týkající se hlavních makroekonomických proměnných, mezi něž patří míra růstu HDP a míra nezaměstnanosti, implementované v srpnu 2024 jsou i nadále adekvátní vzhledem k aktuální makroekonomické situaci. Zároveň je ale záměrem Skupiny pečlivě monitorovat makroekonomické prostředí vzhledem k výzvám, kterým by mohla globální ekonomika čelit díky změnám v zahraniční obchodní politice USA.
| Růst HDP | MFČR | MFČR | MFČR | MFČR | ČNB | ČNB | ČNB | ČNB | IFRS 9 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rok | (8/2024) | (11/2024) | (1/2025) | (4/2025) | (8/2024) | (11/2024) | (2/2025) | (5/2025) | Model |
| 2025 | 2,7 % | 2,5 % | 2,3 % | 2,0 % | 2,8 % | 2,4 % | 2,0 % | 2,0 % | 2,8 % |
| 2026 | 2,4 % | 2,4 % | 2,4 % | 2,4 % | 2,1 % | 2,4 % | |||
| Nezaměstnanost | |||||||||
| Rok | MFČR (8/2024) |
MFČR (11/2024) |
MFČR (1/2025) |
MFČR (4/2025) |
ČNB (8/2024) |
ČNB (11/2024) |
ČNB (2/2025) |
ČNB (5/2025) |
IFRS 9 Model |
| 2025 | 2,7 % | 2,5 % | 2,5 % | 2,6 % | 2,8 % | 2,9 % | 2,8 % | 2,9 % | 2,8 % |
Následující tabulka ukazuje přehled interních scénářů založených na prognózách MF a ČNB:
Definice konsolidačního celku k 30. červnu 2025 se od poslední roční účetní závěrky nezměnila.
Níže jsou uvedeny společnosti ve Skupině, s výjimkou Banky, které byly k 30. červnu 2025 zahrnuty do konsolidace, spolu s vlastnickými podíly Banky:
| Obchodní firma | Sídlo | Předmět podnikání | Podíl Banky na vlastním kapitálu |
Konsolidační metoda |
|---|---|---|---|---|
| MONETA Auto, s.r.o. | Vyskočilova 1442/1b, 140 00 Praha 4 |
Financování vozidel (úvěry) |
100 % | Metoda plné konsolidace |
| MONETA Leasing, s.r.o. | Vyskočilova 1442/1b, 140 00 Praha 4 |
Poskytování úvěrů a leasingů |
100 % | Metoda plné konsolidace |
| MONETA Stavební Spořitelna, a.s. | Vyskočilova 1442/1b, 140 00 Praha 4 |
Stavební spoření a překlenovací úvěry |
100 % | Metoda plné konsolidace |
| CBCB – Czech Banking Credit Bureau, a.s. |
Štětkova 1638/18, 140 00 Praha 4 |
Provozování bankovního registru klientských informací |
20 % | Ekvivalenční metoda |
Dne 24. dubna 2025 valná hromada Banky schválila výplatu dividendy ve výši 10 Kč na jednu akcii před zdaněním, což celkem činí 5 110 mil. Kč. Dividenda byla splatná dne 21. května 2025 a byla vyplacena společností MONETA Money Bank, a.s. prostřednictvím společnosti Komerční banka, a.s., jakožto zprostředkovatelem plateb, na účet akcionáře uvedený v evidenci zaknihovaných akcií společnosti MONETA Money Bank, a.s.
| Čtvrtletí končící | Pololetí končící | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| mil. Kč | 30. 6. 2025 | 30. 6. 2024 | 30. 6. 2025 | 30. 6. 2024 | |
| Výnosy z úroků z finančních aktiv v zůstatkové hodnotě (amortizovaných nákladech) |
5 031 | 5 270 | 9 954 | 10 468 | |
| Úvěry klientům | 3 423 | 3 336 | 6 767 | 6 556 | |
| z toho: úrokové výnosy ze znehodnocených úvěrů |
38 | 42 | 78 | 83 | |
| z toho: sankční úroky | 6 | 6 | 14 | 11 | |
| z toho: amortizace, modifikace/odúčtování časově rozlišených nákladů a poplatků a amortizace přecenění |
-133 | -103 | -301 | -238 | |
| Úvěry bankám | 607 | 1 145 | 1 229 | 2 319 | |
| z toho: úrokové výnosy z repo a reverzních repo obchodů |
596 | 1 128 | 1 206 | 2 285 | |
| Výnosy z úroků z investičních cenných papírů v zůstatkové hodnotě |
979 | 769 | 1 915 | 1 551 | |
| Ostatní výnosy z úroků1) | 22 | 20 | 43 | 42 | |
| Úroky ze zajišťovacích derivátů | -76 | 481 | -88 | 1 247 | |
| Výnosy z úroků a podobné výnosy | 4 955 | 5 751 | 9 866 | 11 715 | |
| Náklady z úroků z finančních aktiv v zůstatkové hodnotě (amortizovaných nákladech) |
-2 521 | -3 582 | -5 074 | -7 378 | |
| Vklady bank | -31 | -66 | -66 | -119 | |
| Vklady klientů | -2 243 | -3 369 | -4 516 | -6 965 | |
| z toho: amortizace přecení při akvizici | 1 | 3 | 3 | 6 | |
| Podřízené závazky | -115 | -94 | -227 | -187 | |
| Ostatní emitované dluhové cenné papíry2) | -129 | -44 | -258 | -89 | |
| Ostatní náklady na úroky1) | -3 | -9 | -7 | -18 | |
| Náklady na úroky ze zajišťovacích derivátů | -1 | -47 | -10 | -127 | |
| Náklady na úroky z leasingových závazků | -12 | -12 | -24 | -25 | |
| Náklady na úroky a podobné náklady | -2 534 | -3 641 | -5 108 | -7 530 | |
| Čistý výnos z úroků | 2 421 | 2 110 | 4 758 | 4 185 |
1) Představuje úrokový výnos, respektive náklad z přijatého nebo poskytnutého zajištění v rámci Credit Support Annex (CSA).
2) Zahrnuje dluhopisy způsobilé pro krytí MREL požadavku.
Časové rozlišení nákladů a poplatků přímo přiřaditelných nově poskytnutým úvěrovým produktům, které jsou nedílnou součástí efektivní úrokové míry a dopadu přecenění na reálnou hodnotu finančních aktiv nakoupených v rámci akvizice za období tří a šesti měsíců
| Čtvrtletí končící 30. 6. 2025 mil. Kč |
Stav na začátku období |
Amortizace | Odúčtování / Modifikace |
Přírůstky časově rozlišených poplatků |
Přírůstky časově rozlišených nákladů |
Stav na konci období |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Spotřebitelské úvěry | 23 | -2 | -7 | -10 | 20 | 24 |
| Úvěry na bydlení | 91 | 0 | 0 | 0 | 0 | 91 |
| Hypotéky | 1 304 | -17 | -9 | -1 | 9 | 1 286 |
| Kreditní karty a Kontokorenty | 11 | -3 | 0 | 0 | 7 | 15 |
| Úvěry na financování vozidel | 223 | -27 | -1 | 0 | 31 | 226 |
| Retailové úvěry – časové rozlišení | 1 652 | -49 | -17 | -11 | 67 | 1 642 |
| Investiční úvěry | 373 | -23 | 2 | -5 | 11 | 358 |
| Provozní úvěry | -5 | 1 | 0 | -1 | 2 | -3 |
| Úvěry na financování vozidel, strojů a zařízení |
258 | -38 | 0 | 0 | 41 | 261 |
| Nezajištěné splátkové úvěry a Kontokorenty |
96 | -9 | 0 | -5 | 9 | 91 |
| Komerční úvěry – časové rozlišení | 722 | -69 | 2 | -11 | 63 | 707 |
| Celkové časové rozlišení k úvěrovým produktům |
2 374 | -118 | -15 | -22 | 130 | 2 349 |
| Čtvrtletí končící 30. 6. 2024 mil. Kč |
Stav na začátku období |
Amortizace | Odúčtování / Modifikace |
Přírůstky časově rozlišených poplatků |
Přírůstky časově rozlišených nákladů |
Stav na konci období |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Spotřebitelské úvěry | 33 | -1 | -2 | -20 | 21 | 31 |
| Úvěry na bydlení | 99 | 1 | 0 | 0 | 1 | 101 |
| Hypotéky | 1 465 | -9 | -5 | 1 | 11 | 1 463 |
| Kreditní karty a Kontokorenty | 10 | -2 | 0 | 0 | 2 | 10 |
| Úvěry na financování vozidel | 200 | -26 | -1 | 0 | 39 | 212 |
| Retailové úvěry – časové rozlišení | 1 807 | -37 | -8 | -19 | 74 | 1 817 |
| Investiční úvěry | 424 | -13 | 0 | -3 | 18 | 426 |
| Provozní úvěry | -7 | 2 | 0 | -2 | 0 | -7 |
| Úvěry na financování vozidel, strojů a zařízení |
234 | -38 | 0 | 0 | 43 | 239 |
| Nezajištěné splátkové úvěry a Kontokorenty |
102 | -9 | 0 | -3 | 16 | 106 |
| Komerční úvěry – časové rozlišení | 753 | -58 | 0 | -8 | 77 | 764 |
| Celkové časové rozlišení k úvěrovým produktům |
2 560 | -95 | -8 | -27 | 151 | 2 581 |
| Pololetí končící 30. 6. 2025 mil. Kč |
Stav na začátku období |
Amortizace | Odúčtování / Modifikace |
Přírůstky časově rozlišených poplatků |
Přírůstky časově rozlišených nákladů |
Stav na konci období |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Spotřebitelské úvěry | 21 | -2 | -11 | -21 | 37 | 24 |
| Úvěry na bydlení | 95 | -4 | 0 | 0 | 0 | 91 |
| Hypotéky | 1 350 | -64 | -16 | -1 | 17 | 1 286 |
| Kreditní karty a Kontokorenty | 12 | -5 | 0 | 0 | 8 | 15 |
| Úvěry na financování vozidel | 228 | -60 | -3 | 0 | 61 | 226 |
| Retailové úvěry – časové rozlišení | 1 706 | -135 | -30 | -22 | 123 | 1 642 |
| Investiční úvěry | 393 | -44 | 1 | -13 | 21 | 358 |
| Provozní úvěry | -6 | 2 | 0 | -2 | 3 | -3 |
| Úvěry na financování vozidel, strojů a zařízení |
261 | -77 | 0 | 0 | 77 | 261 |
| Nezajištěné splátkové úvěry a Kontokorenty |
100 | -18 | 0 | -9 | 18 | 91 |
| Komerční úvěry – časové rozlišení | 748 | -137 | 1 | -24 | 119 | 707 |
| Celkové časové rozlišení k úvěrovým produktům |
2 454 | -272 | -29 | -46 | 242 | 2 349 |
| Pololetí končící 30. 6. 2024 mil. Kč |
Stav na začátku období |
Amortizace | Odúčtování / Modifikace |
Přírůstky časově rozlišených poplatků |
Přírůstky časově rozlišených nákladů |
Stav na konci období |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Spotřebitelské úvěry | 38 | -2 | -5 | -40 | 40 | 31 |
| Úvěry na bydlení | 99 | 0 | 0 | 0 | 2 | 101 |
| Hypotéky | 1 502 | -51 | -11 | -1 | 24 | 1 463 |
| Kreditní karty a Kontokorenty | 10 | -4 | 0 | 0 | 4 | 10 |
| Úvěry na financování vozidel | 198 | -53 | -3 | 0 | 70 | 212 |
| Retailové úvěry – časové rozlišení | 1 847 | -110 | -19 | -41 | 140 | 1 817 |
| Investiční úvěry | 441 | -34 | 0 | -6 | 25 | 426 |
| Provozní úvěry | -8 | 4 | 0 | -4 | 1 | -7 |
| Úvěry na financování vozidel, strojů a zařízení |
234 | -61 | 0 | 0 | 66 | 239 |
| Nezajištěné splátkové úvěry a Kontokorenty |
102 | -18 | 0 | -5 | 27 | 106 |
| Komerční úvěry – časové rozlišení | 769 | -109 | 0 | -15 | 119 | 764 |
| Celkové časové rozlišení k úvěrovým produktům |
2 616 | -219 | -19 | -56 | 259 | 2 581 |
| Čtvrtletí končící | Pololetí končící | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| mil. Kč | 30. 6. 2025 | 30. 6. 2024 | 30. 6. 2025 | 30. 6. 2024 | |
| Výnosy z poplatků a provizí ze zprostředkování pojištění1) |
285 | 289 | 581 | 611 | |
| Výnosy z poplatků z prodeje produktů investičních fondů |
189 | 189 | 408 | 334 | |
| Výnosy ze sankčních poplatků (včetně poplatků za předčasné splacení) |
87 | 79 | 184 | 149 | |
| Výnosy ze servisních poplatků u vkladů | 90 | 94 | 179 | 196 | |
| Výnosy ze servisních poplatků z úvěrových aktivit | 67 | 56 | 132 | 113 | |
| Transakční a ostatní výnosy | 219 | 210 | 412 | 395 | |
| Výnosy z poplatků a provizí | 937 | 917 | 1 896 | 1 798 | |
| Náklady na poplatky a provize | -119 | -165 | -230 | -306 | |
| Čistý výnos z poplatků a provizí | 818 | 752 | 1 666 | 1 492 |
1) Položka "Výnosy z poplatků a provizí ze zprostředkování pojištění" obsahuje především poplatky z pojištění schopnosti splácet, pojištění aut (havarijní pojištění a povinné ručení), cestovního pojištění, úrazového pojištění, životního pojištění a doplňkového penzijního spoření.
| Čtvrtletí končící | Pololetí končící | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| mil. Kč | 30. 6. 2025 | 30. 6. 2024 | 30. 6. 2025 | 30. 6. 2024 | |
| Náklady na zaměstnance | -624 | -625 | -1 233 | -1 245 | |
| Správní náklady | -443 | -405 | -823 | -735 | |
| Odpisy hmotného a nehmotného majetku | -292 | -303 | -585 | -604 | |
| z toho: odpis práva užívání najatých aktiv | -82 | -79 | -163 | -157 | |
| Regulatorní poplatky1) | 0 | 12 | -195 | -216 | |
| Ostatní provozní náklady | -16 | -32 | -37 | -39 | |
| Provozní náklady celkem | -1 375 | -1 353 | -2 873 | -2 839 | |
| Průměrný počet zaměstnanců dle metodologie ČSÚ2) | 2 433 | 2 475 | 2 426 | 2 477 | |
| Průměrný počet zaměstnanců za období (FTE)3) | 2 470 | 2 517 | 2 461 | 2 512 |
1) V roce 2025, řádek "Regulatorní poplatky" zahrnuje náklady na příspěvek do Fondu pojištění vkladů ve výši 165 mil. Kč, Fondu pro řešení krize ve výši 15 mil. Kč a příspěvek do Garančního fondu obchodníků s cennými papíry ve výši 15 mil. Kč.
2) Průměrný přepočtený počet zaměstnanců ke konci každého měsíce ve sledovaném období nahlášených Českému statistickému úřadu v souladu s § 15 vyhlášky č. 518/2004 Sb. Členové dozorčí rady a výboru pro audit, neaktivní zaměstnanci a osoby vykonávající práci mimo pracovní poměr ("DPČ") nejsou zahrnuty.
3) Průměrný počet zaměstnanců v jednotlivých měsících sledovaného období bez členů dozorčí rady a výboru pro audit a neaktivních zaměstnanců; osoby vykonávající práci mimo pracovní poměr ("DPČ") jsou zahrnuté na základě jejich skutečného zapojení.
| mil. Kč | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 |
|---|---|---|
| Dluhové cenné papíry oceněné zůstatkovou hodnotou | 123 661 | 116 597 |
| z toho: státní dluhopisy | 118 982 | 113 208 |
| z toho: korporátní dluhopisy | 4 679 | 3 389 |
| Dluhové cenné papíry oceněné FVTPL | 40 | 41 |
| Majetkové cenné papíry oceněné FVTOCI | 1 | 1 |
| Majetkové cenné papíry oceněné FVTPL | 25 | 25 |
| Investiční cenné papíry celkem | 123 727 | 116 664 |
| mil. Kč | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 |
|---|---|---|
| Běžné účty v bankách | 319 | 385 |
| Jednodenní vklady v bankách | 872 | 937 |
| Pohledávky z reverzních repo obchodů | 61 003 | 75 368 |
| Poskytnuté hotovostní zástavy | 2 213 | 2 513 |
| Ostatní | 2 | 3 |
| Úvěry a pohledávky za bankami celkem | 64 409 | 79 206 |
| Z toho zahrnuto do peněžních ekvivalentů | 62 194 | 76 690 |
| 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| mil. Kč | Hrubá účetní hodnota |
Opravné položky/ Rezervy |
Čistá účetní hodnota |
Hrubá účetní hodnota |
Opravné položky/ Rezervy |
Čistá účetní hodnota |
| Spotřebitelské úvěry | 40 114 | -1 707 | 38 407 | 39 324 | -1 774 | 37 550 |
| Úvěry na bydlení | 9 136 | -83 | 9 053 | 9 743 | -73 | 9 670 |
| Hypotéky | 133 602 | -566 | 133 036 | 131 179 | -569 | 130 610 |
| Kreditní karty a kontokorenty | 2 297 | -155 | 2 142 | 2 449 | -158 | 2 291 |
| Úvěry na financování vozidel | 2 790 | -94 | 2 696 | 2 792 | -94 | 2 698 |
| Ostatní | 6 | -6 | 0 | 7 | -7 | 0 |
| Retailové úvěry celkem | 187 945 | -2 611 | 185 334 | 185 494 | -2 675 | 182 819 |
| Investiční úvěry | 53 494 | -237 | 53 257 | 50 262 | -290 | 49 972 |
| Provozní úvěry | 16 618 | -156 | 16 462 | 16 696 | -202 | 16 494 |
| Úvěry na financování vozidel, strojů a zařízení |
8 994 | -201 | 8 793 | 9 045 | -194 | 8 851 |
| Nezajištěné splátkové úvěry a kontokorenty |
18 949 | -716 | 18 233 | 16 879 | -682 | 16 197 |
| Financování skladů a ostatní | 1 124 | -10 | 1 114 | 1 059 | -9 | 1 050 |
| Komerční úvěry celkem | 99 179 | -1 320 | 97 859 | 93 941 | -1 377 | 92 564 |
| Úvěry a pohledávky za klienty celkem | 287 124 | -3 931 | 283 193 | 279 435 | -4 052 | 275 383 |
Členění závazků vůči bankám:
| mil. Kč | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 |
|---|---|---|
| Vklady splatné na požádání | 1 169 | 863 |
| Termínované vklady | 880 | 0 |
| Přijaté hotovostní zajištění1) | 335 | 405 |
| Ostatní závazky vůči bankám2) | 2 521 | 2 566 |
| Závazky vůči bankám celkem | 4 905 | 3 834 |
1) Přijatá hotovostní zajištění představují zajištění vyplývající z CSA23 v ostatních finančních institucích za derivátové transakce.
2) Ostatní závazky vůči bankám obsahují úvěr poskytnutý Evropskou investiční bankou ("EIB") pro společnost MONETA Money Bank, a.s., v březnu 2024. Výše úvěru k 30. červnu 2025 je 2 521 mil. Kč (k 31. prosinci 2024: 2 566 mil. Kč).
| mil. Kč | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 |
|---|---|---|
| Retailové závazky | 334 530 | 324 022 |
| Běžné účty | 56 534 | 54 839 |
| Spořicí účty, termínované vklady a ostatní | 253 754 | 243 777 |
| Stavební spoření | 24 242 | 25 406 |
| Komerční závazky | 103 560 | 105 784 |
| Běžné účty | 49 732 | 53 018 |
| Spořicí účty, termínované vklady a ostatní | 52 891 | 51 752 |
| Stavební spoření | 937 | 1 014 |
| Přijaté hotovostní zajištění | 175 | 215 |
| Závazky vůči klientům celkem | 438 265 | 430 021 |
K 30. červnu 2025 Skupina neudržuje žádnou tranši hypotečních zástavních listů emitovaných mimo Skupinu.
Hypoteční zástavní listy jsou kryty hypotečními úvěry poskytnutými klientům Skupiny. Účelem emise těchto dluhopisů je pouze případ potenciální strategie ozdravení nebo řešení krize Banky. V takovém případě by byly interně držené hypoteční zástavní listy využity jako zajištění lombardního úvěru nebo repo operace převážně s Českou národní bankou, aby se podpořila likviditní pozice Banky. K 30. červnu 2025 Skupina nerealizovala žádnou takovou operaci a hypoteční zástavní listy byly drženy interně, tudíž tyto dluhopisy nejsou vykazovány ve výkazu o finanční pozici.
23 Credit Support Annex (CSA) je právní dokument upravující podmínky zajištění (credit support) pro transakce s deriváty.
Dluhopisy Banka vydala v rámci plnění požadavku na minimální kapitál a způsobilé závazky ("MREL"), který jí stanovila Česká národní banka (kap. 8.19.1).
Banka vydala nepodřízené preferenční dluhopisy ve výši 1 500 milionů Kč a 400 milionů EUR. Vypořádání eurových tranší proběhlo 3. února 2022 a 11. září 2024 a korunové tranše 15. prosince 2022. Další podrobnosti o emisích jsou uvedeny v následující tabulce.
Tyto nástroje jsou nejprve oceňovány reálnou hodnotou sníženou o přírůstkové přímé transakční náklady a následně oceňovány zůstatkovou hodnotou za použití metody efektivní úrokové míry.
| ISIN | Datum vydání | Měna | Datum splatnosti |
Úroková sazba |
Možnost předčasného splacení |
Nesplacená nominální hodnota (mil. EUR / mil. Kč) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| XS2435601443 | 3. 2. 2022 | EUR | 3. 2. 2028 | 1,625 % p. a. | po 5 letech | 100 |
| CZ0003707671 | 15. 12. 2022 | CZK | 15. 12. 2026 | 8,00 % p. a. | po 3 letech | 1 500 |
| XS2898794982 | 11. 9. 2024 | EUR | 11. 9. 2030 | 4,414 % p.a. | po 5 letech | 300 |
Zůstatková hodnota nesplacených ostatních dluhových cenných papírů:
| mil. Kč | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 |
|---|---|---|
| Ostatní emitované dluhové cenné papíry v zůstatkové hodnotě | 11 631 | 11 562 |
| Celkem | 11 631 | 11 562 |
V průběhu roku 2025 Skupina nezaznamenala žádné selhání při placení jistiny nebo úroků ani jiná porušení týkající se ostatních emitovaných dluhových cenných papírů.
Emitované podřízené dluhové cenné papíry byly vydány k posílení regulatorního kapitálu na konsolidované i individuální úrovni. Tyto závazky jsou podřízeny všem ostatním závazkům Banky. K 30. červnu 2025 jsou v částečné výši 4,1 miliardy Kč součástí Tier 2 kapitálu Banky definovaného ČNB pro účely stanovení kapitálové přiměřenosti (kap. 8.19.1).
Tyto nástroje jsou nejprve oceňovány reálnou hodnotou sníženou o přírůstkové přímé transakční náklady a následně oceňovány zůstatkovou hodnotou za použití metody efektivní úrokové míry.
Banka emitovala dluhové cenné papíry v celkové jmenovité hodnotě 4 602 milionů Kč.
| Název | ISIN | Datum vydání | Měna | Datum splatnosti |
Úroková sazba |
Možnost předčasného splacení3) |
Nominální hodnota k datu vydání (mil. Kč) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MB 3,30/29 | CZ0003704918 | 25. 9. 2019 | CZK | 25. 9. 2029 | 5,23 % p. a.1) | po 5 letech | 2 001 |
| MB 3,79/30 | CZ0003705188 | 30. 1. 2020 | CZK | 30. 1. 2030 | 5,47 % p. a.2) | po 5 letech | 2 601 |
1) S platností od 25. září 2024 byla v souladu s prospektem dluhopisu upravena úroková sazba z fixní hodnoty 3,30 % p. a. na variabilní sazbu, vypočítanou jako 6M PRIBOR plus marže 1,63 %.
2) S platností od 30. ledna 2025 byla v souladu s prospektem dluhopisu upravena úroková sazba z fixní hodnoty 3,79 % p. a. na variabilní sazbu, vypočítanou jako 6M PRIBOR plus marže 1,75 %.
3) První možnost uplatnit call opci po 5 letech již uplynula. Nyní je možné uplatnit call opci každý rok k datu výročí.
Zůstatková hodnota nesplacených podřízených dluhových cenných papírů:
| mil. Kč | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 |
|---|---|---|
| Podřízené dluhové cenné papíry v zůstatkové hodnotě | 4 675 | 4 706 |
| Celkem | 4 675 | 4 706 |
V průběhu roku 2025 Banka nezaznamenala žádné selhání při placení jistiny nebo úroků ani jiná porušení týkající se podřízených závazků.
V druhém čtvrtletí roku 2023 Banka posílila svůj kapitál a způsobilé závazky prostřednictvím nabídky podřízených vkladů. Banka přijala podřízené vklady ve výši 2,9 miliardy Kč. Délka podřízeného vkladu je pět let s garantovanou úrokovou sazbou 7 procent po celou dobu trvání. K 30. červnu 2025 jsou tyto vklady v částečné výši 1,8 miliardy Kč součástí Tier 2 kapitálu Banky definovaného ČNB pro účely stanovení kapitálové přiměřenosti (kap. 8.19.1).
| mil. Kč | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 |
|---|---|---|
| Podřízené vklady v zůstatkové hodnotě | 2 918 | 2 916 |
| Celkem | 2 918 | 2 916 |
Právní rizika, kterým je Skupina vystavena, byla uveřejněna ve výroční finanční zprávě za rok 2024.
Skupina se neúčastní žádných významných právních sporů.
Skupina má následující provozní segmenty: Komerční segment, Retailový segment a Treasury/Ostatní. Detailní popis segmentů je v poslední roční účetní závěrce.
Představenstvo Banky (hlavní rozhodovací orgán) nepoužívá níže uvedené rozdělení podle segmentů na všechny položky výkazu zisku a ztráty. Z toho důvodu provozní náklady, daně a následně i zisk za účetní období před zdaněním a zisk za účetní období po zdanění nejsou vykázány podle segmentů, ale pouze na celkové úrovni.
| Čtvrtletí končící 30. 6. 2025 mil. Kč |
Komerční | Retailový | Treasury/ Ostatní |
Celkem |
|---|---|---|---|---|
| Čistý úrokový výnos | 1 021 | 1 379 | 21 | 2 421 |
| Čistý výnos z poplatků a provizí | 182 | 643 | -7 | 818 |
| Čistý zisk z finančních operací | 47 | 119 | -20 | 146 |
| Ostatní provozní výnosy | 10 | 17 | 0 | 27 |
| Provozní výnosy celkem | 1 260 | 2 158 | -6 | 3 412 |
| Čisté znehodnocení finančních aktiv | -56 | -61 | 0 | -117 |
| Provozní výnosy upravené o čisté znehodnocení finančních aktiv | 1 204 | 2 097 | -6 | 3 295 |
| Provozní náklady celkem | -1 375 | |||
| Zisk za účetní období před zdaněním | 1 920 | |||
| Daň z příjmů | -292 | |||
| Zisk za účetní období po zdanění | 1 628 |
| Čtvrtletí končící | Treasury/ | |||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2024 | Komerční | Retailový | Ostatní | Celkem |
| mil. Kč | ||||
| Čistý úrokový výnos | 1 049 | 1 038 | 23 | 2 110 |
| Čistý výnos z poplatků a provizí | 166 | 593 | -7 | 752 |
| Čistý zisk z finančních operací | 56 | 128 | 45 | 229 |
| Ostatní provozní výnosy | 5 | 9 | 0 | 14 |
| Provozní výnosy celkem | 1 276 | 1 768 | 61 | 3 105 |
| Čisté znehodnocení finančních aktiv | -17 | -85 | 0 | -102 |
| Provozní výnosy upravené o čisté znehodnocení finančních aktiv | 1 259 | 1 683 | 61 | 3 003 |
| Provozní náklady celkem | -1 353 | |||
| Zisk za účetní období před zdaněním | 1 650 | |||
| Daň z příjmů | -232 | |||
| Zisk za účetní období po zdanění | 1 418 |
| Pololetí končící 30. 6. 2025 mil. Kč |
Komerční | Retailový | Treasury/ Ostatní |
Celkem |
|---|---|---|---|---|
| Čistý úrokový výnos | 2 010 | 2 717 | 31 | 4 758 |
| Čistý výnos z poplatků a provizí | 361 | 1 322 | -17 | 1 666 |
| Čistý zisk z finančních operací | 97 | 241 | -24 | 314 |
| Ostatní provozní výnosy | 18 | 34 | 0 | 52 |
| Provozní výnosy celkem | 2 486 | 4 314 | -10 | 6 790 |
| Čisté znehodnocení finančních aktiv | -26 | -242 | 0 | -268 |
| Provozní výnosy upravené o čisté znehodnocení finančních aktiv | 2 460 | 4 072 | -10 | 6 522 |
| Provozní náklady celkem | -2 873 | |||
| Zisk za účetní období před zdaněním | 3 649 | |||
| Daň z příjmů | -555 | |||
| Zisk za účetní období po zdanění | 3 094 |
| Pololetí končící 30. 6. 2024 mil. Kč |
Komerční | Retailový | Treasury/ Ostatní |
Celkem |
|---|---|---|---|---|
| Čistý úrokový výnos | 1 853 | 2 349 | -17 | 4 185 |
| Čistý výnos z poplatků a provizí | 326 | 1 178 | -12 | 1 492 |
| Čistý zisk z finančních operací | 105 | 246 | 163 | 514 |
| Ostatní provozní výnosy | 10 | 21 | 0 | 31 |
| Provozní výnosy celkem | 2 294 | 3 794 | 134 | 6 222 |
| Čisté znehodnocení finančních aktiv | -116 | -121 | 0 | -237 |
| Provozní výnosy upravené o čisté znehodnocení finančních aktiv | 2 178 | 3 673 | 134 | 5 985 |
| Provozní náklady celkem | -2 839 | |||
| Zisk za účetní období před zdaněním | 3 146 | |||
| Daň z příjmů | -442 | |||
| Zisk za účetní období po zdanění | 2 704 |
Aktiva a závazky podle segmentu:
| 30. 6. 2025 mil. Kč |
Komerční | Retailový | Treasury/ Ostatní |
Celkem |
|---|---|---|---|---|
| Čistá hodnota úvěrů a pohledávek za klienty | 97 859 | 185 334 | 0 | 283 193 |
| Klientské vklady celkem | 103 560 | 334 530 | 0 | 438 090 |
| 31. 12. 2024 mil. Kč |
Komerční | Retailový | Treasury/ Ostatní |
Celkem |
|---|---|---|---|---|
| Čistá hodnota úvěrů a pohledávek za klienty | 92 564 | 182 819 | 0 | 275 383 |
| Klientské vklady celkem | 105 784 | 324 022 | 0 | 429 806 |
Ke spřízněným stranám Skupiny patří přidružené společnosti, klíčoví členové managementu a dozorčí rady a jejich blízcí rodinní příslušníci.
Transakce, které Skupina zajišťuje pro spřízněné strany, zahrnují především bankovní služby (zejm. úvěry a úročené vklady). Náklady na transakce se spřízněnými stranami zahrnují odměny členům dozorčí rady a představenstva a ostatním klíčovým členům managementu.
Transakce se spřízněnými stranami jsou součástí běžné činnosti a jsou realizovány za standardních tržních podmínek.
Společnost Tanemo a.s. ze skupiny PPF se stala v roce 2021 osobou s významným vlivem ve Skupině MONETA, proto jsou transakce se společnostmi ze skupiny PPF vykazovány jako transakce se spřízněnými stranami.
Mezi spřízněnými stranami byly realizovány následující transakce:
| 30. 6. 2025 mil. Kč |
Spřízněné strany s významným vlivem v MONETA |
Přidružené společnosti |
Klíčoví členové managementu1) a dozorčí rady |
Celkem |
|---|---|---|---|---|
| Úvěry a pohledávky za klienty | 0 | 0 | 36 | 36 |
| Kladná hodnota derivátových finančních nástrojů | 37 | 0 | 0 | 37 |
| Kladná reálná hodnota zajišťovacích derivátů | 291 | 0 | 0 | 291 |
| Závazky vůči klientům | 23 | 0 | 32 | 55 |
| Závazky vůči bankám | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Záporná hodnota derivátových finančních nástrojů |
43 | 0 | 0 | 43 |
| Záporná reálná hodnota zajišťovacích derivátů | 310 | 0 | 0 | 310 |
1) Zahrnuje členy představenstva a ostatní klíčové členy vedení.
| 31. 12. 2024 mil. Kč |
Spřízněné strany s významným vlivem v MONETA |
Přidružené společnosti |
Klíčoví členové managementu1) a dozorčí rady |
Celkem |
|---|---|---|---|---|
| Úvěry a pohledávky za klienty | 0 | 0 | 38 | 38 |
| Kladná reálná hodnota derivátových finančních nástrojů |
42 | 0 | 0 | 42 |
| Kladná reálná hodnota zajišťovacích derivátů | 294 | 0 | 0 | 294 |
| Závazky vůči klientům | 41 | 0 | 31 | 72 |
| Závazky vůči bankám | 11 | 0 | 0 | 11 |
| Záporná hodnota derivátových finančních nástrojů |
49 | 0 | 0 | 49 |
| Záporná reálná hodnota zajišťovacích derivátů | 271 | 0 | 0 | 271 |
1) Zahrnuje členy představenstva a ostatní klíčové členy vedení.
| Čtvrtletí končící 30. 6. 2025 mil. Kč |
Spřízněné strany s významným vlivem v MONETA |
Přidružené společnosti |
Klíčoví členové managementu1) a dozorčí rady |
Celkem |
|---|---|---|---|---|
| Výnosy z úroků a podobné výnosy | 2 | 0 | 0 | 2 |
| Náklady na úroky a podobné náklady | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Výnosy z poplatků a provizí | 3 | 0 | 0 | 3 |
| Náklady na poplatky a provize | -1 | 0 | 0 | -1 |
| Čistý zisk z finančních operací | 28 | 0 | 0 | 28 |
| Provozní náklady | -13 | -8 | -69 | -90 |
1) Zahrnuje členy představenstva a ostatní klíčové členy vedení.
| Čtvrtletí končící 30. 6. 2024 mil. Kč |
Spřízněné strany s významným vlivem v MONETA |
Přidružené společnosti |
Klíčoví členové managementu1) a dozorčí rady |
Celkem |
|---|---|---|---|---|
| Výnosy z úroků a podobné výnosy | 37 | 0 | 0 | 37 |
| Náklady na úroky a podobné náklady | -14 | 0 | 0 | -14 |
| Výnosy z poplatků a provizí | 2 | 0 | 0 | 2 |
| Náklady na poplatky a provize | -1 | 0 | 0 | -1 |
| Čistý zisk z finančních operací | 52 | 0 | 0 | 52 |
| Provozní náklady | -12 | -7 | -62 | -81 |
1) Zahrnuje členy představenstva a ostatní klíčové členy vedení.
| Pololetí končící 30. 6. 2025 mil. Kč |
Spřízněné strany s významným vlivem v MONETA |
Přidružené společnosti |
Klíčoví členové managementu1) a dozorčí rady |
Celkem |
|---|---|---|---|---|
| Výnosy z úroků a podobné výnosy | 8 | 0 | 0 | 8 |
| Náklady na úroky a podobné náklady | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Výnosy z poplatků a provizí | 6 | 0 | 0 | 6 |
| Náklady na poplatky a provize | -2 | 0 | 0 | -2 |
| Čistý zisk z finančních operací | -14 | 1 | 0 | -13 |
| Provozní náklady | -21 | -15 | -93 | -129 |
1) Zahrnuje členy představenstva a ostatní klíčové členy vedení.
| Pololetí končící 30. 6. 2024 mil. Kč |
Spřízněné strany s významným vlivem v MONETA |
Přidružené společnosti |
Klíčoví členové managementu1) a dozorčí rady |
Celkem |
|---|---|---|---|---|
| Výnosy z úroků a podobné výnosy | 91 | 0 | 0 | 91 |
| Náklady na úroky a podobné náklady | -31 | 0 | 0 | -31 |
| Výnosy z poplatků a provizí | 3 | 0 | 0 | 3 |
| Náklady na poplatky a provize | -2 | 0 | 0 | -2 |
| Čistý zisk z finančních operací | 111 | 1 | 0 | 112 |
| Provozní náklady | -20 | -13 | -87 | -120 |
1) Zahrnuje členy představenstva a ostatní klíčové členy vedení.
Cílem Skupiny je dosáhnout v rámci svých obchodních činností konkurenceschopných výnosů při akceptovatelné úrovni rizika. Řízení rizik zahrnuje kontrolu rizik spojených se všemi obchodními aktivitami v prostředí, ve kterém Skupina působí, a zabezpečuje, že přijímaná rizika jsou v souladu s obezřetnostními limity a rizikovým apetitem.
CRR III (viz 8.19.1) přinesla s účinností od 1. ledna 2025 unifikaci pravidel pro výpočet kapitálového požadavku k operačnímu riziku. Kromě výše uvedeného se pravidla a postupy pro řízení rizik k 30. červnu 2025 nezměnily proti stavu k 31. prosinci 2024 a jsou popsány ve výroční finanční zprávě za rok 2024.
Výše regulatorního kapitálu a jeho složek a kapitálová přiměřenost:
| mil. Kč | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 |
|---|---|---|
| Regulatorní kapitál | 31 085 | 31 648 |
| Tier 1 | 25 231 | 25 091 |
| Tier 2 | 5 854 | 6 557 |
| RWA | 167 717 | 173 458 |
| z toho: úvěrové riziko | 147 835 | 154 338 |
| z toho: operační riziko | 19 301 | 18 438 |
| z toho: CVA | 580 | 681 |
| z toho: Obchodní kniha | 1 | 1 |
| Kapitálová přiměřenost (%) | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 |
|---|---|---|
| Hustota RWA1) | 33,3 % | 35,0 % |
| Kapitálový poměr CET 1 | 15,04 % | 14,46 % |
| Kapitálový poměr Tier 1 | 15,04 % | 14,46 % |
| Kapitálová přiměřenost (CAR) | 18,53 % | 18,25 % |
1) Ukazatel hustoty rizikově vážených aktiv je vypočten v souladu s BIS Working Papers: Leverage and Risk Weighted Capital Requirements.
Rámec pro řízení kapitálu zahrnuje sledování a dodržování limitu kapitálové přiměřenosti v souladu s pravidly Basel III kodifikovanými v nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 575/2013 ze dne 26. června 2013, o obezřetnostních požadavcích na úvěrové instituce a investiční podniky a o změně nařízení (EU) č. 648/2012, v platném znění (dále jen "CRR"), směrnici Evropského parlamentu a Rady 2013/36/EU ze dne 26. června 2013, o přístupu k činnosti úvěrových institucí a o obezřetnostním dohledu nad úvěrovými institucemi a investičními podniky, o změně směrnice 2002/87/ES a zrušení směrnic 2006/48/ES a 2006/49/ES, v platném znění (dále jen "CRD"), a směrnici Evropského parlamentu a Rady 2014/59/EU ze dne 15. května 2014, kterou se stanoví rámec pro ozdravné postupy a řešení krize úvěrových institucí a investičních podniků, v platném znění (dále jen "BRRD"), a příslušných prováděcích a navazujících předpisech. V květnu 2024 byl tento evropský regulatorní rámec zásadně revidován přijetím novelizací CRR (dále "CRR III")24 a CRD (dále "CRD VI")25 s účinností od 1. ledna 2025. Tyto úpravy vyústily v pokles rizikově vážených aktiv, především v kategorii úvěrového rizika. Regulatorní rámec v českém právním řádu dále tvoří zejména zákon č. 21/1992 Sb., o bankách, v platném znění, vyhláška ČNB č. 163/2014 Sb.,
24 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2024/1623 ze dne 31. května 2024, kterým se mění nařízení (EU) č. 575/2013, pokud jde o požadavky týkající se úvěrového rizika, rizika úvěrové úpravy v ocenění, operačního rizika a tržního rizika a pokud jde o minimální výstupní prahy.
25 Směrnice Evropského parlamentu a Rady (EU) 2024/1619 ze dne 31. května 2024, kterou se mění směrnice 2013/36/EU, pokud jde o pravomoci dohledu, sankce, pobočky ze třetích zemí a environmentální, sociální a správní rizika.
v platném znění, a zákon č. 374/2015 Sb., o ozdravných postupech a řešení krize na finančním trhu, v platném znění (dále "Zákon o řešení krize na finančním trhu").
Pro výpočet regulatorního kapitálového požadavku k úvěrovému riziku na individuálním i konsolidovaném základě používá Banka standardizovaný přístup. Banka provádí výpočet regulatorního kapitálového požadavku k tržnímu riziku Obchodní knihy.
Od roku 2020 ČNB jako orgán příslušný pro řešení krize identifikuje banky s kritickými funkcemi, mezi které patří i Banka, jejichž případné selhání není vhodné řešit prostřednictvím běžné korporátní likvidace či insolvence a u kterých by v případě selhání bylo postupováno dle Zákona o řešení krize na finančním trhu, a pro každou z nich stanovuje minimální požadavek na kapitál a způsobilé závazky (dále jen "MREL").
V únoru 2025 obdržela Banka od ČNB aktualizovanou MREL specifikaci, dle které musí, s účinností od 21. února 2025, splňovat MREL požadavek na individuálním základě ve výši 17,1 % (dříve 17,2 %)z celkového objemu rizikové expozice a 5,15 % (dříve 5,04 %) z celkového objemu expozic. Požadavek MREL je stanoven jako součet složky nezbytné pro úhradu ztrát (Pilíř I ve výši 8 % a Pilíř II ve výši 2 % (dříve 2,3 %) 26 – hodnoty platné k zahájení plánovacího procesu pro řešení krize) a složky na rekapitalizaci ve výši 7,1 % (dříve 6,9 %). Požadavek na kombinovanou kapitálovou rezervu (bezpečnostní kapitálová rezerva ve výši 2,5 %, proticyklická kapitálová rezerva ve výši 1,25 % a kapitálová rezerva ke krytí systémového rizika ve výši 0,5 % platné k 30. červnu 2025) není ve výpočtu MREL zohledněn, a Banka jej proto musí plnit nad rámec plnění požadavku MREL.
Celkový regulatorní kapitálový požadavek Banky k 30. červnu 2025 činil na individuálním základě 12,25 % a na konsolidovaném základě 14,25 %.
26 Ačkoliv kapitálový požadavek dle Pilíře II byl stanoven pouze na konsolidovaném základě, jeho hodnota byla použita pro stanovení MREL požadavku na individuálním základě.
Následující tabulka ukazuje kategorizaci úvěrů a pohledávek za bankami a klienty a rozdělení do Fází podle metodologie pro výpočet opravné položky k úvěrovým ztrátám:
| 30. 6. 2025 | Úvěry a pohledávky za bankami | Úvěry a pohledávky za klienty | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mil. Kč | Fáze 1 | Fáze 2 | Fáze 3 | Celkem | Fáze 1 | Fáze 2 | Fáze 3 | POCI | Celkem |
| Výkonné před datem splatnosti | 64 409 | 0 | 0 | 64 409 | 254 126 | 22 322 | 0 | 41 | 276 489 |
| Výkonné po datu splatnosti1) | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 224 | 2 947 | 0 | 6 | 7 177 |
| Výkonné celkem | 64 409 | 0 | 0 | 64 409 | 258 350 | 25 269 | 0 | 47 | 283 666 |
| Nevýkonné celkem | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 450 | 8 | 3 458 |
| Úvěry a pohledávky – hrubá hodnota |
64 409 | 0 | 0 | 64 409 | 258 350 | 25 269 | 3 450 | 55 | 287 124 |
| Individuální opravné položky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -74 | 0 | -74 |
| Portfoliové opravné položky | 0 | 0 | 0 | 0 | -962 | -1 584 | -1 329 | 18 | -3 857 |
| Opravné položky celkem | 0 | 0 | 0 | 0 | -962 | -1 584 | -1 403 | 18 | -3 931 |
| Úvěry a pohledávky – čistá hodnota |
64 409 | 0 | 0 | 64 409 | 257 388 | 23 685 | 2 047 | 73 | 283 193 |
1) Dny po splatnosti jsou počítány ze splátek jistiny, úroku a poplatků.
| 31. 12. 2024 | Úvěry a pohledávky za bankami | Úvěry a pohledávky za klienty | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mil. Kč | Fáze 1 | Fáze 2 | Fáze 3 | Celkem | Fáze 1 | Fáze 2 | Fáze 3 | POCI | Celkem |
| Výkonné před datem splatnosti | 79 206 | 0 | 0 | 79 206 | 248 158 | 21 192 | 0 | 39 | 269 389 |
| Výkonné po datu splatnosti1) | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 417 | 3 051 | 0 | 10 | 6 478 |
| Výkonné celkem | 79 206 | 0 | 0 | 79 206 | 251 575 | 24 243 | 0 | 49 | 275 867 |
| Nevýkonné celkem | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 558 | 10 | 3 568 |
| Úvěry a pohledávky – hrubá hodnota |
79 206 | 0 | 0 | 79 206 | 251 575 | 24 243 | 3 558 | 59 | 279 435 |
| Individuální opravné položky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -89 | 0 | -89 |
| Portfoliové opravné položky | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 005 | -1 659 | -1 319 | 20 | -3 963 |
| Opravné položky celkem | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 005 | -1 659 | -1 408 | 20 | -4 052 |
| Úvěry a pohledávky – čistá hodnota |
79 206 | 0 | 0 | 79 206 | 250 570 | 22 584 | 2 150 | 79 | 275 383 |
1) Dny po splatnosti jsou počítány ze splátek jistiny, úroku a poplatků.
Změna opravných položek k úvěrům a pohledávkám za období tří a šesti měsíců – retailoví klienti
| Čtvrtletí končící 30. 6. 2025 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| mil. Kč | Fáze 1 | Fáze 2 | Fáze 3 | POCI | Celkem | |
| Stav na začátku období | 474 | 1 275 | 1 004 | -15 | 2 738 | |
| Nově poskytnuté nebo nakoupené úvěry | 93 | 32 | 5 | -1 | 129 | |
| Odúčtování a doběhnutí do splatnosti | -34 | -64 | -41 | 1 | -138 | |
| Převod do (z) Fáze 1 | 82 | -76 | -6 | 0 | 0 | |
| Převod do (z) Fáze 2 | -27 | 72 | -45 | 0 | 0 | |
| Převod do (z) Fáze 3 | -3 | -93 | 96 | 0 | 0 | |
| Přecenění, změny modelů a metod | -124 | 69 | 109 | 0 | 54 | |
| Použití opravných položek (odpisy) | 0 | 0 | -172 | 0 | -172 | |
| Stav na konci období | 461 | 1 215 | 950 | -15 | 2 611 |
| Čtvrtletí končící 30. 6. 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| mil. Kč | Fáze 1 | Fáze 2 | Fáze 3 | POCI | Celkem | |
| Stav na začátku období | 493 | 1 225 | 1 244 | -25 | 2 937 | |
| Nově poskytnuté nebo nakoupené úvěry | 88 | 28 | 8 | 0 | 124 | |
| Odúčtování a doběhnutí do splatnosti | -25 | -46 | -43 | 1 | -113 | |
| Převod do (z) Fáze 1 | 92 | -83 | -9 | 0 | 0 | |
| Převod do (z) Fáze 2 | -24 | 106 | -82 | 0 | 0 | |
| Převod do (z) Fáze 3 | -3 | -81 | 84 | 0 | 0 | |
| Přecenění, změny modelů a metod | -130 | 57 | 133 | 9 | 69 | |
| Použití opravných položek (odpisy) | 0 | 0 | -52 | 0 | -52 | |
| Stav na konci období | 491 | 1 206 | 1 283 | -15 | 2 965 |
| Pololetí končící 30. 6. 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| mil. Kč | Fáze 1 | Fáze 2 | Fáze 3 | POCI | Celkem |
| Stav na začátku období | 482 | 1 236 | 973 | -16 | 2 675 |
| Nově poskytnuté nebo nakoupené úvěry | 189 | 64 | 8 | -1 | 260 |
| Odúčtování a doběhnutí do splatnosti | -70 | -125 | -75 | 1 | -269 |
| Převod do (z) Fáze 1 | 259 | -243 | -16 | 0 | 0 |
| Převod do (z) Fáze 2 | -94 | 211 | -117 | 0 | 0 |
| Převod do (z) Fáze 3 | -6 | -216 | 222 | 0 | 0 |
| Přecenění, změny modelů a metod | -299 | 288 | 238 | 1 | 228 |
| Použití opravných položek (odpisy) | 0 | 0 | -283 | 0 | -283 |
| Stav na konci období | 461 | 1 215 | 950 | -15 | 2 611 |
| Pololetí končící 30. 6. 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| mil. Kč | Fáze 1 | Fáze 2 | Fáze 3 | POCI | Celkem |
| Stav na začátku období | 514 | 1 304 | 1 306 | -25 | 3 099 |
| Nově poskytnuté nebo nakoupené úvěry | 168 | 53 | 11 | 0 | 232 |
| Odúčtování a doběhnutí do splatnosti | -48 | -92 | -96 | 3 | -233 |
| Převod do (z) Fáze 1 | 284 | -262 | -22 | 0 | 0 |
| Převod do (z) Fáze 2 | -84 | 266 | -182 | 0 | 0 |
| Převod do (z) Fáze 3 | -5 | -203 | 208 | 0 | 0 |
| Přecenění, změny modelů a metod | -338 | 140 | 289 | 7 | 98 |
| Použití opravných položek (odpisy) | 0 | 0 | -231 | 0 | -231 |
| Stav na konci období | 491 | 1 206 | 1 283 | -15 | 2 965 |
Změna opravných položek k úvěrům a pohledávkám za období tří a šesti měsíců – komerční klienti
| Čtvrtletí končící 30. 6. 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| mil. Kč | Fáze 1 | Fáze 2 | Fáze 3 | POCI | Celkem |
| Stav na začátku období | 490 | 363 | 426 | -4 | 1 275 |
| Nově poskytnuté nebo nakoupené úvěry | 116 | 13 | 6 | 0 | 135 |
| Odúčtování a doběhnutí do splatnosti | -9 | -15 | -16 | 1 | -39 |
| Převod do (z) Fáze 1 | 24 | -19 | -5 | 0 | 0 |
| Převod do (z) Fáze 2 | -13 | 19 | -6 | 0 | 0 |
| Převod do (z) Fáze 3 | -1 | -21 | 22 | 0 | 0 |
| Přecenění, změny modelů a metod | -106 | 29 | 42 | 0 | -35 |
| Použití opravných položek (odpisy) | 0 | 0 | -16 | 0 | -16 |
| Úpravy o kurzové rozdíly | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stav na konci období | 501 | 369 | 453 | -3 | 1 320 |
| Čtvrtletí končící 30. 6. 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| mil. Kč | Fáze 1 | Fáze 2 | Fáze 3 | POCI | Celkem |
| Stav na začátku období | 657 | 449 | 565 | -5 | 1 666 |
| Nově poskytnuté nebo nakoupené úvěry | 126 | 5 | 8 | 0 | 139 |
| Odúčtování a doběhnutí do splatnosti | -11 | -6 | -15 | 0 | -32 |
| Převod do (z) Fáze 1 | 37 | -32 | -5 | 0 | 0 |
| Převod do (z) Fáze 2 | -7 | 21 | -14 | 0 | 0 |
| Převod do (z) Fáze 3 | -3 | -21 | 24 | 0 | 0 |
| Přecenění, změny modelů a metod | -164 | 17 | 50 | 1 | -96 |
| Použití opravných položek (odpisy) | 0 | 0 | -24 | 0 | -24 |
| Úpravy o kurzové rozdíly | -2 | 0 | 0 | 0 | -2 |
| Stav na konci období | 633 | 433 | 589 | -4 | 1 651 |
| Pololetí končící 30. 6. 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| mil. Kč | Fáze 1 | Fáze 2 | Fáze 3 | POCI | Celkem |
| Stav na začátku období | 523 | 423 | 435 | -4 | 1 377 |
| Nově poskytnuté nebo nakoupené úvěry | 201 | 17 | 14 | 0 | 232 |
| Odúčtování a doběhnutí do splatnosti | -17 | -44 | -31 | 1 | -91 |
| Převod do (z) Fáze 1 | 93 | -84 | -9 | 0 | 0 |
| Převod do (z) Fáze 2 | -30 | 63 | -33 | 0 | 0 |
| Převod do (z) Fáze 3 | -2 | -80 | 82 | 0 | 0 |
| Přecenění, změny modelů a metod | -266 | 74 | 68 | 0 | -124 |
| Použití opravných položek (odpisy) | 0 | 0 | -73 | 0 | -73 |
| Úpravy o kurzové rozdíly | -1 | 0 | 0 | 0 | -1 |
| Stav na konci období | 501 | 369 | 453 | -3 | 1 320 |
| Pololetí končící 30. 6. 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| mil. Kč | Fáze 1 | Fáze 2 | Fáze 3 | POCI | Celkem |
| Stav na začátku období | 626 | 427 | 535 | -5 | 1 583 |
| Nově poskytnuté nebo nakoupené úvěry | 236 | 13 | 16 | 0 | 265 |
| Odúčtování a doběhnutí do splatnosti | -20 | -13 | -26 | 0 | -59 |
| Převod do (z) Fáze 1 | 129 | -119 | -10 | 0 | 0 |
| Převod do (z) Fáze 2 | -34 | 81 | -47 | 0 | 0 |
| Převod do (z) Fáze 3 | -5 | -71 | 76 | 0 | 0 |
| Přecenění, změny modelů a metod | -300 | 115 | 90 | 1 | -94 |
| Použití opravných položek (odpisy) | 0 | 0 | -45 | 0 | -45 |
| Úpravy o kurzové rozdíly | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Stav na konci období | 633 | 433 | 589 | -4 | 1 651 |
| 30. 6. 2025 mil. Kč |
Fáze 1 | Fáze 2 | Fáze 3 | POCI | Celkem |
|---|---|---|---|---|---|
| Retailové úvěry | 461 | 1 215 | 950 | -15 | 2 611 |
| Spotřebitelské úvěry | 273 | 822 | 612 | 0 | 1 707 |
| Úvěry na bydlení | 12 | 20 | 62 | -11 | 83 |
| Hypotéky | 86 | 279 | 205 | -4 | 566 |
| Kreditní karty a Kontokorenty | 58 | 57 | 40 | 0 | 155 |
| Úvěry na financování vozidel | 30 | 37 | 27 | 0 | 94 |
| Ostatní | 2 | 0 | 4 | 0 | 6 |
| Komerční úvěry | 501 | 369 | 453 | -3 | 1 320 |
| Investiční úvěry | 148 | 36 | 56 | -3 | 237 |
| Provozní úvěry | 56 | 81 | 19 | 0 | 156 |
| Úvěry na financování vozidel, strojů a zařízení | 70 | 52 | 79 | 0 | 201 |
| Nezajištěné splátkové úvěry a Kontokorenty | 225 | 199 | 292 | 0 | 716 |
| Financování skladů a Ostatní | 2 | 1 | 7 | 0 | 10 |
| Opravné položky k úvěrům celkem | 962 | 1 584 | 1 403 | -18 | 3 931 |
| Dluhové cenné papíry oceněné zůstatkovou hodnotou |
22 | 0 | 0 | 0 | 22 |
| Opravné položky k finančním aktivům celkem | 984 | 1 584 | 1 403 | -18 | 3 953 |
| Finanční záruky | 12 | 2 | 0 | 0 | 14 |
| Úvěrové přísliby – Retail | 36 | 12 | 0 | 0 | 48 |
| Úvěrové přísliby – Komerční | 39 | 1 | 0 | 0 | 40 |
| Rezervy k podrozvahovým položkám celkem | 87 | 15 | 0 | 0 | 102 |
| 31. 12. 2024 mil. Kč |
Fáze 1 | Fáze 2 | Fáze 3 | POCI | Celkem |
|---|---|---|---|---|---|
| Retailové úvěry | 482 | 1,236 | 973 | -16 | 2 675 |
| Spotřebitelské půjčky | 292 | 861 | 621 | 0 | 1 774 |
| Úvěry na bydlení | 12 | 19 | 54 | -12 | 73 |
| Hypotéky | 86 | 261 | 226 | -4 | 569 |
| Kreditní karty a Kontokorenty | 60 | 57 | 41 | 0 | 158 |
| Úvěry na financování vozidel | 30 | 38 | 26 | 0 | 94 |
| Ostatní | 2 | 0 | 5 | 0 | 7 |
| Komerční úvěry | 523 | 423 | 435 | -4 | 1 377 |
| Investiční úvěry | 153 | 82 | 59 | -4 | 290 |
| Provozní úvěry | 80 | 92 | 30 | 0 | 202 |
| Úvěry na financování vozidel, strojů a zařízení | 72 | 50 | 72 | 0 | 194 |
| Nezajištěné splátkové úvěry a Kontokorenty | 216 | 198 | 268 | 0 | 682 |
| Financování skladů a Ostatní | 2 | 1 | 6 | 0 | 9 |
| Opravné položky k úvěrům celkem | 1 005 | 1 659 | 1 408 | -20 | 4 052 |
| Dluhové cenné papíry oceněné zůstatkovou hodnotou |
21 | 0 | 0 | 0 | 21 |
| Opravné položky k finančním aktivům celkem | 1 026 | 1 659 | 1 408 | -20 | 4 073 |
| Finanční záruky | 10 | 3 | 0 | 0 | 13 |
| Úvěrové přísliby – Retail | 36 | 10 | 0 | 0 | 46 |
| Úvěrové přísliby – Komerční | 38 | 7 | 0 | 0 | 45 |
| Rezervy k podrozvahovým položkám celkem | 84 | 20 | 0 | 0 | 104 |
| mil. Kč | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 |
|---|---|---|
| Retail | 2 288 | 2 415 |
| Komerční | 1 170 | 1 153 |
| Nevýkonné pohledávky celkem | 3 458 | 3 568 |
| mil. Kč | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 |
|---|---|---|
| Retail | 954 | 976 |
| Komerční | 453 | 434 |
| Opravné položky k nevýkonným pohledávkám celkem | 1 407 | 1 410 |
| % | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 |
|---|---|---|
| Retail | 114,1 % | 110,8 % |
| Komerční | 112,8 % | 119,5 % |
| Krytí nevýkonných pohledávek celkem1) | 113,7 % | 113,6 % |
| % | 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 |
|---|---|---|
| Retail | 1,2 % | 1,3 % |
| Komerční | 1,2 % | 1,2 % |
| Poměr nevýkonných pohledávek | 1,2 % | 1,3 % |
1) Krytí nevýkonných pohledávek celkem je vypočteno jako podíl celkových opravných položek k úvěrům a pohledávkám a celkových nevýkonných pohledávek.
| Čtvrtletí končící | Pololetí končící | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| mil. Kč | 30. 6. 2025 | 30. 6. 2024 | 30. 6. 2025 | 30. 6. 2024 | |
| Tvorba a rozpuštění opravných položek k pohledávkám | -119 | -90 | -261 | -223 | |
| Tvorba a rozpuštění opravných položek/rezerv k nečerpaným rámcům |
12 | -3 | 1 | 7 | |
| Použití opravných položek na úvěrové ztráty | 188 | 76 | 356 | 276 | |
| Výnosy z dříve odepsaných pohledávek | 2 | 5 | 23 | 11 | |
| Odpisy nevymahatelných pohledávek | -193 | -81 | -367 | -286 | |
| Změna stavu opravných položek k investičním cenným papírům |
0 | 1 | -1 | 1 | |
| Změna stavu opravných položek k provozním pohledávkám |
0 | 0 | 0 | -1 | |
| Náklady na vymáhání | -7 | -10 | -19 | -22 | |
| Čisté znehodnocení finančních aktiv | -117 | -102 | -268 | -237 |
| 30. 6. 2025 mil. Kč |
Výkaz o finanční pozici |
Podrozvaha | Expozice vůči úvěrovému riziku celkem |
Poskytnuté zajištění1) |
|---|---|---|---|---|
| Pokladní hotovost a hotovost u centrální banky | 21 476 | 0 | 21 476 | 0 |
| Derivátové finanční nástroje | 494 | 0 | 494 | 510 |
| Investiční cenné papíry oceněné reálnou hodnotou do zisku a ztráty |
65 | 0 | 65 | 0 |
| Majetkové cenné papíry | 25 | 0 | 25 | 0 |
| Dluhové cenné papíry | 40 | 0 | 40 | 0 |
| Investiční cenné papíry oceněné reálnou hodnotou do ostatního úplného výsledku hospodaření |
1 | 0 | 1 | 0 |
| Majetkové cenné papíry | 1 | 0 | 1 | 0 |
| Investiční cenné papíry oceněné zůstatkovou hodnotou | 123 661 | 0 | 123 661 | 0 |
| Státní a korporátní dluhopisy | 123 661 | 0 | 123 661 | 0 |
| Kladná reálná hodnota zajišťovacích derivátů | 2 159 | 0 | 2 159 | 0 |
| Úrokové swapy | 2 159 | 0 | 2 159 | 0 |
| Změna reálné hodnoty zajištěného portfolia | 207 | 0 | 207 | 0 |
| Úvěry a pohledávky za bankami | 64 409 | 0 | 64 409 | 59 769 |
| Běžné účty v bankách | 319 | 0 | 319 | 0 |
| Jednodenní vklady v bankách | 872 | 0 | 872 | 0 |
| Pohledávky z reverzních repo obchodů | 61 003 | 0 | 61 003 | 59 769 |
| Poskytnuté hotovostní zástavy | 2 213 | 0 | 2 213 | 0 |
| Ostatní | 2 | 0 | 2 | 0 |
| Úvěry a pohledávky za klienty | 283 193 | 26 081 | 309 274 | 180 884 |
| Kreditní karty a kontokorenty | 2 142 | 4 327 | 6 469 | 0 |
| Spotřebitelské úvěry | 38 407 | 13 | 38 420 | 0 |
| Úvěry na bydlení | 9 053 | 9 | 9 062 | 2 334 |
| Hypotéky | 133 036 | 2 417 | 135 453 | 129 224 |
| Komerční úvěry | 87 952 | 18 966 | 106 918 | 48 628 |
| Úvěry na financování automobilů, strojů a zařízení a financování skladů |
12 603 | 349 | 12 952 | 698 |
| Komerční | 9 907 | 349 | 10 256 | 698 |
| Retail | 2 696 | 0 | 2 696 | 0 |
| Vystavené záruky a úvěrové limity u záruk | 0 | 3 007 | 3 007 | 307 |
| Vystavené akreditivy | 0 | 8 | 8 | 0 |
| Zbývající aktiva | 7 086 | 0 | 7 086 | 0 |
1) Poskytnutým zajištěním se rozumí realizovatelná hodnota zajištění platná pro každou z expozic. Pro účely této analýzy je realizovatelná hodnota zajištění omezena výší celkové expozice jednotlivých úvěrů a pohledávek ve výkazu o finanční pozici.
| 31. 12. 2024 | Výkaz o finanční |
Podrozvaha | Expozice vůči úvěrovému |
Poskytnuté |
|---|---|---|---|---|
| mil. Kč | pozici | riziku celkem | zajištění1) | |
| Pokladní hotovost a hotovost u centrální banky | 13 541 | 0 | 13 541 | 0 |
| Derivátové finanční nástroje | 596 | 0 | 596 | 621 |
| Investiční cenné papíry oceněné reálnou hodnotou do zisku a ztráty |
66 | 0 | 66 | 0 |
| Majetkové cenné papíry | 25 | 0 | 25 | 0 |
| Dluhové cenné papíry | 41 | 0 | 41 | 0 |
| Investiční cenné papíry oceněné reálnou hodnotou do ostatního úplného výsledku hospodaření |
1 | 0 | 1 | 0 |
| Majetkové cenné papíry | 1 | 0 | 1 | 0 |
| Investiční cenné papíry oceněné zůstatkovou hodnotou | 116 597 | 0 | 116 597 | 0 |
| Státní a korporátní dluhopisy | 116 597 | 0 | 116 597 | 0 |
| Kladná reálná hodnota zajišťovacích derivátů | 2 314 | 0 | 2 314 | 0 |
| Úrokové swapy | 2 314 | 0 | 2 314 | 0 |
| Změna reálné hodnoty zajištěného portfolia | 200 | 0 | 200 | 0 |
| Úvěry a pohledávky za bankami | 79 206 | 0 | 79 206 | 73 856 |
| Běžné účty v bankách | 385 | 0 | 385 | 0 |
| Jednodenní vklady v bankách | 937 | 0 | 937 | 0 |
| Pohledávky z reverzních repo obchodů | 75 368 | 0 | 75 368 | 73 856 |
| Poskytnuté hotovostní zástavy | 2 513 | 0 | 2 513 | 0 |
| Ostatní | 3 | 0 | 3 | 0 |
| Úvěry a pohledávky za klienty | 275 383 | 24 695 | 300 078 | 173 495 |
| Kreditní karty a kontokorenty | 2 291 | 4 193 | 6 484 | 0 |
| Spotřebitelské úvěry | 37 550 | 1 | 37 551 | 0 |
| Úvěry na bydlení | 9 670 | 26 | 9 696 | 2 486 |
| Hypotéky | 130 610 | 2 606 | 133 216 | 125 887 |
| Komerční úvěry | 82 663 | 17 475 | 100 138 | 44 142 |
| Úvěry na financování automobilů, strojů a zařízení | 12 599 | 394 | 12 993 | 980 |
| Komerční | 9 901 | 394 | 10 295 | 980 |
| Retail | 2 698 | 0 | 2 698 | 0 |
| Vystavené záruky a úvěrové limity u záruk | 0 | 2 573 | 2 573 | 374 |
| Vystavené akreditivy | 0 | 8 | 8 | 0 |
| Zbývající aktiva | 7 078 | 0 | 7 078 | 0 |
1) Poskytnutým zajištěním se rozumí realizovatelná hodnota zajištění platná pro každou z expozic. Pro účely této analýzy je realizovatelná hodnota zajištění omezena výší celkové expozice jednotlivých úvěrů a pohledávek ve výkazu o finanční pozici.
Následující tabulka ukazuje účetní a reálnou hodnotu finančních aktiv a závazků, které se ve výkazu o finanční pozici Skupiny nevykazují v reálné hodnotě.
| 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| mil. Kč | Účetní hodnota |
Reálná hodnota | Účetní hodnota |
Reálná hodnota | |
| FINANČNÍ AKTIVA | |||||
| Pokladní hotovost a hotovost u centrální banky | 21 476 | 21 476 | 13 541 | 13 541 | |
| Investiční cenné papíry v zůstatkové hodnotě1) | 123 661 | 116 961 | 116 597 | 109 555 | |
| Úvěry a pohledávky za bankami | 64 409 | 64 409 | 79 206 | 79 206 | |
| Úvěry a pohledávky za klienty | 283 193 | 283 164 | 275 383 | 273 867 | |
| FINANČNÍ ZÁVAZKY | |||||
| Závazky vůči bankám | 4 905 | 4 921 | 3 834 | 3 851 | |
| Závazky vůči klientům | 438 265 | 438 265 | 430 021 | 430 021 | |
| Emitované dluhové cenné papíry | 11 631 | 12 583 | 11 562 | 12 654 | |
| Podřízené dluhové cenné papíry | 4 675 | 4 599 | 4 706 | 4 672 | |
| Podřízené vklady2) | 2 918 | 3 007 | 2 916 | 3 014 |
1) Rozdíl mezi reálnou a účetní hodnotou je způsoben zejména rozdílnou tržní a efektivní úrokovou sazbou u státních dluhopisů. 2) Skupina při výpočtu diskontního faktoru předpokládá, že zejména kreditní a likvidní přirážka se od vzniku podřízených vkladů výrazně nezměnila, a proto je hlavním hybatelem diskontní sazby změna úrokové sazby. V případě významných změn ostatních komponent bude výpočet diskontní sazby upraven odpovídajícím způsobem.
V následující tabulce jsou uvedeny jednotlivé úrovně reálných hodnot finančních aktiv a finančních závazků, které jsou oceněny reálnou hodnotou ve výkazu o finanční pozici:
| 30. 6. 2025 | 31. 12. 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| mil. Kč | Úroveň 1 | Úroveň 2 | Úroveň 3 | Úroveň 1 | Úroveň 2 | Úroveň 3 |
| FINANČNÍ AKTIVA | ||||||
| Kladná reálná hodnota derivátových finančních nástrojů |
0 | 494 | 0 | 0 | 596 | 0 |
| Dluhové cenné papíry oceněné FVTPL | 0 | 0 | 40 | 0 | 0 | 41 |
| Majetkové cenné papíry oceněné FVTPL | 0 | 0 | 25 | 0 | 0 | 25 |
| Majetkové cenné papíry oceněné FVTOCI | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Kladná reálná hodnota zajišťovacích derivátů | 0 | 2 159 | 0 | 0 | 2 314 | 0 |
| Změna reálné hodnoty zajištěného portfolia | 0 | 0 | 207 | 0 | 0 | 200 |
| FINANČNÍ ZÁVAZKY | ||||||
| Záporná reálná hodnota derivátových finančních nástrojů |
0 | 477 | 0 | 0 | 532 | 0 |
| Záporná reálná hodnota zajišťovacích derivátů | 0 | 3 944 | 0 | 0 | 4 259 | 0 |
| Změna reálné hodnoty zajištěného portfolia | 0 | 0 | 76 | 0 | 0 | 78 |
Za období šesti měsíců končící 30. června 2025, stejně jako za rok 2024, nedošlo k žádným přesunům mezi úrovní 1 a úrovní 2.
Skupina využívá k určování reálné hodnoty na 1., 2. a 3. úrovni následující vstupy a techniky.
Úroveň 1 vychází z kótovaných cen pro identické nástroje na aktivních trzích.
K aktivům 2. úrovně patří zejména finanční deriváty. U derivátových expozic se reálná hodnota odhaduje na základě současné hodnoty peněžních toků vyplývajících z transakcí s přihlédnutím k tržním vstupům, jako jsou sazby měnových spotů a forwardů, referenční úrokové sazby, swapové sazby apod.
K aktivům 3. úrovně se řadí majetkové cenné papíry, které nejsou obchodovány na aktivním trhu a změna reálné hodnoty zajištěného portfolia. Reálná hodnota se stanovuje s využitím oceňovacích technik včetně posouzení znalcem.
Analýza pohybu finančních aktiv a závazků 3. úrovně:
| mil. Kč | Stav ke dni 1. 1. 2025 |
Nákupy / prodeje za období |
Zisky a ztráty za období zaúčtované do zisku a ztráty |
Zisky a ztráty za období zaúčtované v OCI |
Stav ke dni 30. 6. 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Investiční cenné papíry oceněné FVTOCI | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Investiční cenné papíry oceněné FVTPL | 66 | 0 | -1 | 0 | 65 |
| Celkem | 67 | 0 | -1 | 0 | 66 |
| mil. Kč | Stav ke dni 1. 1. 2024 |
Nákupy / prodeje za období |
Zisky a ztráty za období zaúčtované do zisku a ztráty |
Zisky a ztráty za období zaúčtované v OCI |
Stav ke dni 30. 6. 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Investiční cenné papíry oceněné FVTOCI | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Investiční cenné papíry oceněné FVTPL | 55 | 0 | 2 | 0 | 57 |
| Celkem | 56 | 0 | 2 | 0 | 58 |
Po 30. červnu 2025 nenastaly žádné události, které by na tuto konsolidovanou mezitímní finanční zprávu měly významný dopad.
Níže podepsané odpovědné osoby emitenta prohlašují, že podle jejich nejlepšího vědomí podává konsolidovaná mezitímní účetní závěrka věrný a poctivý obraz o majetku, závazcích, finanční situaci a výsledku hospodaření emitenta a jeho konsolidačního celku, tj.zpráva obsahuje popis důležitých událostí, ke kterým došlo v prvních šesti měsících roku 2025, a jejich dopadu na konsolidovanou mezitímní účetní závěrku, spolu s popisem hlavních rizik a nejistot pro zbývajících šest měsíců účetního období 2025, a případně rovněž popis transakcí se spřízněnými stranami v prvních šesti měsících roku 2025, které podstatně ovlivnily výsledky hospodaření emitenta nebo jeho konsolidačního celku a obsahuje věrný přehled těchto požadovaných informací.
V Praze dne 23. července 2025
Za představenstvo:
Tomáš Spurný Předseda představenstva a CEO MONETA Money Bank, a.s.
Jan Friček Člen představenstva a CFO MONETA Money Bank, a.s.
V této konsolidované mezitímní finanční zprávě jsou uvedeny některé finanční údaje a ukazatele, jež nejsou vypočteny v souladu s žádným účetním standardem, a které tedy stojí mimo ukazatele účetních standardů a představují alternativní výkonnostní ukazatele podle obecných pokynů k alternativním výkonnostním ukazatelům vydaných European Securities and Markets Authority.
Všechny alternativní výkonnostní ukazatele obsažené v tomto dokumentu jsou spočteny za uvedená období.
Alternativní finanční ukazatele jsou zahrnuty s cílem (i) rozšířit zveřejněné finanční ukazatele o ty, jež používá vedení společnosti pro měření výkonnosti Skupiny, nad rámec těch, které jsou upravené v IFRS, a (ii) poskytnout investorům další podklady pro měření výkonnosti Skupiny nad rámec ukazatelů upravených v IFRS. Vzhledem k tomu, že Skupina má volnost uvážení při definování těchto ukazatelů a jejich výpočtu, je třeba dbát na možné odlišnosti při srovnávání těchto ukazatelů s podobnými ukazateli používanými jinými společnostmi. Alternativní výkonnostní ukazatele by neměly být používány jako náhrada za hodnocení výkonnosti Skupiny na základě její konsolidované účetní závěrky. Ukazatele neupravené v IFRS mají svá omezení jako analytické nástroje, investoři by je neměli posuzovat izolovaně nebo jimi nahrazovat analýzu výsledků uvedených v konsolidované účetní závěrce Skupiny podle IFRS a investoři by se neměli na ukazatele neupravené v IFRS nepřiměřeně spoléhat. Ukazatele neupravené v IFRS uvedené v této mezitímní finanční zprávě by neměly být považovány za hodnoty či ukazatele představující peněžní prostředky, které má Skupina k dispozici pro investice do růstu podnikání nebo k plnění svých závazků. Investoři by měli spoléhat především na výsledky Skupiny podle IFRS a používat ukazatele neupravené v IFRS pouze jako doplňkové nástroje pro hodnocení výkonnosti Skupiny.
Definice výkonnostních ukazatelů vypočtených mimo účetní standardy, které jsou použity v této konsolidované mezitímní finanční zprávě:
| CAR / Celková kapitálová přiměřenost / Ukazatel kapitálové přiměřenosti |
Poměr regulatorního kapitálu (vyjádřený v procentech) na rizikově vážených aktivech (RWA, vypočteno na základě směrnice CRR). |
|---|---|
| CET 1 / kapitál CET 1 | Kmenový kapitál Tier 1 (Common Equity Tier 1) představuje regulatorní kapitál, který se skládá z kapitálových nástrojů a dalších položek dle článku 26 směrnice CRR jako je splacený základní kapitál, emisní ážio, nerozdělený zisk, rezervní fondy a rezervy na všeobecná bankovní rizika a který musí být ponížen o neuhrazené ztráty minulých let, některé odložené daňové pohledávky, některý dlouhodobý nehmotný majetek a vlastní akcie držené společností (vypočteno na základě směrnice CRR). |
| Čistá úroková marže | Poměr čistého úrokového výnosu a podobných výnosů na průměrném zůstatku čistých aktiv generujících úrokový výnos. MONETA používá ukazatel čisté úrokové marže, protože tento ukazatel představuje primární míru ziskovosti mezi úroky získanými z aktiv generujících úrok (např. půjčky klientům) a úroky zaplacenými ze závazků zatížených úroky (např. depozita) v relativním vyjádření k průměrné výši aktiv nesoucích úrok. |
| Čistá aktiva generující úrokový výnos |
Pokladní hotovost a hotovost u centrálních bank, investiční cenné papíry, pohledávky za bankami, pohledávky za klienty. |
| Čistý neúrokový výnos | Celkové provozní výnosy po odečtení čistých úrokových výnosů za dané období. MONETA používá ukazatel čistého neúrokového výnosu jako důležitou metriku pro posuzování a kontrolu rozmanitosti výnosů. |
| Čisté NPL krytí / Čisté krytí úvěrů v selhání |
Podíl (vyjádřený v procentech) opravných položek vytvořených k nevýkonným pohledávkám na celkových nevýkonných pohledávkách (NPL). Skupina MONETA používá ukazatel čistého NPL krytí pro vyjádření míry krytí portfolia nevýkonných úvěrů opravnými položkami vytvořenými k nevýkonným úvěrům. |
| Hmotný kapitál | Celkový vlastní kapitál mínus nehmotný majetek a goodwill. |
| Kapitálový poměr CET 1 | Podíl kapitálu CET 1 a rizikově vážených aktiv (RWA, vypočteno na základě směrnice CRR). |
| Klientské vklady / Vklady | Závazky vůči klientům bez zahrnutí repo operací a CSA. |
| klientů | MONETA používá ukazatel k vyjádření vkladů klientů očištěných o repo operace a CSA. |
| Likvidní aktiva | Likvidní aktiva jsou Skupinou definována jako pokladní hotovost a hotovost u centrální banky, úvěry a pohledávky za bankami a investiční cenné papíry bez ohledu na účel, za kterým je Skupina drží. |
| Náklady na financování | Podíl nákladů na úroky a podobných nákladů (s vyloučením úrokových swapů k vkladům a nákladů k repo operacím) v daném období na průměrném zůstatku závazků vůči bankám a klientům, vydaných dluhopisů a podřízených závazků s vyloučením oportunistických repo operací a CSA. |
|---|---|
| MONETA používá ukazatel nákladů na financování pro vyjádření nákladů na zdroje financování Skupiny v poměrovém vyjádření k celkovým finančním zdrojům, které se skládají primárně z klientských depozit. |
|
| Náklady na financování klientských vkladů |
Podíl nákladů na úroky a podobných nákladů na klientské vklady v daném období na průměrném zůstatku klientských vkladů. |
| Náklady na riziko | Podíl čistého znehodnocení finančních aktiv v daném období na průměrném zůstatku čistých úvěrů a pohledávek za klienty. MONETA používá ukazatel nákladů na riziko pro vyjádření vývoje úvěrového rizika v poměrovém vyjádření k průměrnému zůstatku úvěrového portfolia. |
| Návratnost hmotného kapitálu / RoTE |
Návratnost hmotného kapitálu spočítaná jako podíl anualizovaného zisku po zdanění za účetní období a hmotného kapitálu. Skupina MONETA používá ukazatel RoTE, protože je to jeden z klíčových výkonnostních ukazatelů pro posouzení návratnosti hmotného kapitálu Skupiny. |
| Návratnost průměrných aktiv / RoAA |
Návratnost průměrných aktiv spočítaná jako podíl anualizovaného zisku po zdanění za období a průměrného zůstatku celkových aktiv. Skupina MONETA používá ukazatel RoAA, protože je jedním z klíčových výkonnostních indikátorů používaných k hodnocení rentability aktiv Skupiny. |
| Návratnost vlastního | Návratnost vlastního kapitálu spočítaná jako podíl anualizovaného zisku po zdanění za |
| kapitálu / RoE Nové objemy / Objem |
období a celkového vlastního kapitálu. Suma načerpané jistiny splátkových úvěrů v daném období (včetně interní konsolidace). |
| nových obchodů (úvěrů) | MONETA používá ukazatel nového objemu/produkce, protože reflektuje produkci její distribuční sítě a schopnost Skupiny generovat nové úvěry, což je klíčové pro růst úvěrového portfolia. |
| Nevýkonné pohledávky / NPL / Úvěry v selhání |
Nevýkonné pohledávky (non-performing loans) – pohledávky kategorizované jako nestandardní, pochybné nebo ztrátové v souladu s pravidly Skupiny pro kategorizaci pohledávek (Fáze 3 dle IFRS 9) a část úvěrů v kategorii POCI, které jsou zároveň klasifikovány jako nevýkonné. |
| NPL krytí / Celkové krytí NPL | Poměr (vyjádřený v procentech) celkových opravných položek k nevýkonným |
| portfolia | pohledávkám. Skupina MONETA používá ukazatel NPL krytí, jelikož ukazuje, do jaké míry je její úvěrové portfolio nevýkonných pohledávek kryto celkovými opravnými položkami vytvořenými pro krytí úvěrových ztrát. |
| NPL poměr / Poměr | Poměr (vyjádřený v procentech) nevýkonných pohledávek k celkovým pohledávkám v |
| nevýkonných pohledávek / Poměr úvěrů v selhání |
hrubé výši. Skupina MONETA používá NPL poměr, protože je to klíčový ukazatel kvality portfolia a umožňuje porovnání s trhem. |
| Oportunistické repo transakce |
Repo operace s protistranami, které jsou uzavřeny na zrcadlové bázi (back-to-back) reverzními repo operacemi s ČNB. |
| MONETA používá tento ukazatel k odlišení oportunistických repo operací/transakcí od ostatních repo operací. |
|
| Pákový poměr | Poměr vypočtený podle směrnice CRR ve znění směrnice CRR 2 jako poměr Tier 1 kapitálu a celkové výše expozic Skupiny MONETA. |
| Poměr nákladů k výnosům | Poměr (vyjádřený v procentech) celkových provozních nákladů za vykazované období na celkových provozních výnosech za vykazované období. MONETA používá ukazatel poměru nákladů k výnosům, protože představuje nákladovou efektivitu v relativním pojetí vůči generovaným výnosům. |
| Poměr úvěrů ke klientským | Poměr (vyjádřený v procentech) úvěrů a pohledávek za klienty v čisté výši ke klientským |
| vkladům | vkladům. MONETA používá ukazatel poměru úvěru ke klientským vkladům k posouzení úrovně své likvidity. |
| Přebytečný kapitál / | Regulatorní kapitál převyšující cílovou výši kapitálového poměru stanovenou vedením |
| Nadbytečný kapitál | Skupiny. MONETA používá ukazatel přebytečného kapitálu pro vyjádření kapitálu Skupiny |
| převyšujícího kapitál držený pro splnění cíleného ukazatele kapitálové přiměřenosti, který | |
| představuje množství kapitálu, který může být potenciálně použit pro růst nebo být | |
| vyplacen akcionářům Skupiny MONETA. |
| finančních aktiv Rizikově vážená aktiva / Rizikově vážená aktiva (Risk Weighted Assets, vypočtená dle směrnice CRR). RWA |
|---|
| Ukazatel krytí likvidity / LCR Ukazatel krytí likvidity (Liquidity Coverage Ratio) je poměr (vyjádřený v procentech) |
| zůstatku vysoce kvalitních likvidních aktiv na plánovaném krátkodobém čistém odlivu |
| likvidity v daném stresovém scénáři (30 dní) a je vypočítán v souladu se směrnicí CRR a |
| nařízením Komise v přenesené pravomoci (EU) 2015/61. |
| MONETA používá tento ukazatel pro vyjádření své likvidní pozice. |
| Výkonné pohledávky Výkonné pohledávky (Performing Receivables) – pohledávky kategorizované jako |
| standardní nebo sledované v souladu s pravidly Skupiny MONETA pro kategorizaci |
| pohledávek. |
| Výkonné pohledávky v hrubé Hrubá výše výkonných pohledávek (Performing Receivables) kategorizovaných jako |
| výši standardní nebo sledované v souladu s pravidly Skupiny MONETA pro kategorizaci |
| pohledávek. |
| Výnosnost úvěrového Poměr výnosů z úroků a podobných výnosů z pohledávek za klienty k průměrné hodnotě |
| portfolia úvěrů a pohledávek za klienty v čisté výši. |
| MONETA používá ukazatel výnosnosti portfolia k vyjádření úroku z úvěrového portfolia v |
| relativním poměru k jeho průměrnému zůstatku a je jedním z klíčových ukazatelů |
| výkonnosti úvěrových aktivit. |
| Výnosnost portfolia Poměr výnosů z úroků a podobných výnosů z pohledávek za klienty očištěných o rezervy a |
| upravená o náklady na riziko opravné položky k úvěrům a pohledávkám k průměrné hodnotě úvěrů a pohledávek za |
| klienty v čisté výši. |
| MONETA používá tento ukazatel k vyjádření úroků generovaných z úvěrového portfolia |
| odděleně bez úvěrového rizika v poměru k jeho průměrnému zůstatku. |
| Vysoce kvalitní likvidní Dle regulace Basel III, představují aktiva, která lze jednoduše a okamžitě přeměnit na |
| aktiva / HQLA hotovost s malou nebo žádnou ztrátou hodnoty. |
| MONETA považuje za HQLA své zůstatky v hotovosti, zůstatky v centrální bance a české |
| státní dluhopisy. |
| Anualizovaný | Upravený tak, aby reflektoval příslušnou sazbu za celý rok |
|---|---|
| ARAD | ARAD je veřejná databáze, která je součástí informačního servisu České národní banky. Jedná se |
| o jednotný systém prezentace časových sérií agregovaných dat pro jednotlivé statistiky a oblasti | |
| finančního trhu. | |
| Banka | MONETA Money Bank, a.s. |
| Bilance úvěrů živnostníkům | Úvěry a pohledávky z nezajištěných investičních úvěrů, komerčních kreditních karet a |
| a malým firmám | nezajištěných kontokorentů za živnostníky s ročním obratem do 60 milionů Kč |
| Bps | Bazické body |
| CAGR | Složená roční míra růstu |
| CAR / Celková kapitálová | Poměr regulatorního kapitálu (vyjádřený v procentech) na rizikově vážených aktivech (RWA, |
| přiměřenost / Ukazatel | vypočteno na základě směrnice CRR). |
| kapitálové přiměřenosti | |
| CEO | Chief Executive Officer |
| CET 1 / CET 1 kapitál | Kmenový kapitál Tier 1 (Common Equity Tier 1) představuje regulatorní kapitál, který se skládá |
| převážně ze splaceného základního kapitálu, emisního ážia, nerozděleného zisku, rezervních | |
| fondů a rezerv na všeobecná bankovní rizika, které musí být poníženy o neuhrazené ztráty | |
| minulých let, některé odložené daňové pohledávky, některý dlouhodobý nehmotný majetek a vlastní akcie držené Bankou (vypočteno na základě CRR). |
|
| CFO | Chief Financial Officer |
| CRR | Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 575/2013 ze dne 26. června 2013 |
| o obezřetnostních požadavcích na úvěrové instituce a investiční podniky a o změně nařízení (EU) | |
| č. 648/2012 v platném znění | |
| CSA | Credit Support Annex (CSA) je právní dokument upravující podmínky zajištění (credit support) pro |
| transakce s deriváty | |
| CVA | Credit Valuation Adjustment, Rozdíl mezi bezrizikovou a reálnou hodnotou portfolia, který bere |
| v úvahu pravděpodobnost selhání protistrany (vypočtený v souladu s CRR). | |
| č. | Číslo |
| Čistá aktiva generující | Pokladní hotovost a hotovost u centrálních bank, investiční cenné papíry, úvěry a pohledávky za |
| úrokový výnos | bankami a úvěry a pohledávky za klienty |
| Čistá úroková marže | Poměr čistého úrokového výnosu a podobných výnosů na průměrném zůstatku čistých aktiv |
| generujících úrokový výnos. | |
| Skupina MONETA používá ukazatel čisté úrokové marže, protože tento ukazatel představuje | |
| primární míru ziskovosti mezi aktivy generujícími úrok (zejména půjčky klientům) a závazky | |
| zatíženými úroky (zejména depozita) v relativním vyjádření k průměrné výši úročených aktiv. | |
| Čisté NPL krytí / Čisté krytí | Podíl (vyjádřený v procentech) opravných položek vytvořených k nevýkonným pohledávkám na |
| úvěrů v selhání | celkových nevýkonných pohledávkách (NPL). |
| Skupina MONETA používá ukazatel čistého NPL krytí pro vyjádření míry krytí portfolia | |
| nevýkonných úvěrů opravnými položkami vytvořenými k nevýkonným úvěrům. | |
| Čistý neúrokový výnos | Celkové provozní výnosy minus čisté úrokové a podobné výnosy v daném období. |
| Skupina MONETA používá ukazatel čistého neúrokového výnosu, protože je to důležitá metrika | |
| pro posuzování a kontrolu rozmanitosti výnosů. | |
| Čistý zisk / Zisk po zdanění | Zisk za účetní období po zdanění, a to na konsolidované bázi, pokud není uvedeno v této zprávě |
| ČNB | jinak. Česká národní banka |
| ČSÚ | Český statistický úřad |
| DPČ | Dohoda o provedení činnosti |
| Efektivní daňová sazba | Vypočítaná jako daň z příjmu děleno ziskem za dané období před zdaněním |
| ESG | Životní prostředí, sociální oblast a správa a řízení společnosti |
| FTE (počet zaměstnanců) | FTE hodnota vyjadřuje přepočtený ekvivalent počtu zaměstnanců v posledním měsíci období |
| FVTOCI | Finanční aktiva v reálné hodnotě vykázaná do ostatního úplného výsledku (Financial assets |
| measured at fair value through other comprehensive income) | |
| FVTPL | Finanční aktiva v reálné hodnotě vykázaná do zisku nebo ztráty (Financial assets measured at fair |
| value through profit or loss) | |
| HDP | Hrubý domácí produkt |
| Hmotný kapitál | Celkový vlastní kapitál minus nehmotný majetek a goodwill |
| Hustota rizikově vážených | Je definována jako poměr rizikově vážených aktiv (RWA) k celkovým aktivům (zahrnuje rozvahové |
| aktiv / Hustota RWA | a podrozvahové úvěry a úvěrová rizika protistran) |
| IFRS | Mezinárodní standardy účetního výkaznictví (International Financial Reporting Standards) vydané |
|---|---|
| Radou pro mezinárodní účetní standardy (IASB), Mezinárodní účetní standardy (IAS) přijaté | |
| Radou pro mezinárodní účetní standardy (IASB), Stálým interpretačním výborem (SIC) a Výborem | |
| pro interpretace mezinárodního účetního výkaznictví (IFRIC), přijaté nebo vydané Výborem pro | |
| interpretace mezinárodního účetního výkaznictví a přijaté Nařízením Komise (ES) č. 1126/2008 ze | |
| dne 3. listopadu 2008, kterým se přijímají některé mezinárodní účetní standardy v souladu | |
| s nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1606/2002 v platném znění, nebo schválené | |
| k aplikaci v Evropské unii. | |
| Investiční cenné papíry | Majetkové a dluhové cenné papíry v portfoliu Skupiny, obsahující cenné papíry oceněné |
| zůstatkovou hodnotou, reálnou hodnotou do ostatního úplného výsledku hospodaření a reálnou | |
| hodnotou do zisku a ztráty | |
| Kapitálový poměr CET 1 | Podíl CET 1 kapitálu a rizikově vážených aktiv (RWA, vypočteno na základě CRR) |
| Kapitálový poměr Tier 1 | Podíl Tier 1 kapitálu a rizikově vážených aktiv (RWA) |
| Kč | Koruna česká |
| Klientské vklady/vklady | Závazky vůči klientům bez zahrnutí repo operací, podřízených závazků a CSA. |
| klientů | Skupina MONETA používá ukazatel k vyjádření vkladů klientů očištěných od repo operací, |
| podřízených vkladů a CSA. | |
| LCR / Ukazatel krytí likvidity | Ukazatel krytí likvidity (Liquidity Coverage Ratio) je poměr (vyjádřený v procentech) zůstatku |
| vysoce kvalitních likvidních aktiv Skupiny na plánovaném krátkodobém čistém odlivu likvidity | |
| v daném stresovém scénáři (30 dní) a je vypočítán v souladu s Nařízením Komise v přenesené | |
| pravomoci (EU) 2015/61. | |
| Skupina MONETA používá tento ukazatel pro vyjádření své likvidní pozice. | |
| Likvidní aktiva | Likvidní aktiva se skládají z pokladní hotovosti a hotovostí u centrální banky, investičních cenných |
| papírů (nepřevedená jako zástava v rámci dohod o zpětném odkupu) a pohledávek za bankami. | |
| Management overlay | Opravná položka stanovená vedením. Dodatečné navýšení odhadu očekávaných úvěrových ztrát, |
| které kompenzuje nedostatečnou citlivost modelu IFRS 9 na specifické makroekonomické | |
| podmínka | |
| Mil. | Milion/y |
| Model očekávaných | Model pro výpočet znehodnocení finančních aktiv, který používá pro výpočet opravných položek |
| úvěrových ztrát (ECL) | k úvěrovým ztrátám trojfázový přístup v závislosti na zhoršení kreditního rizika od nabytí |
| finančního aktiva; Fáze 1 – finanční aktivum s nevýznamným nárůstem rizika splacení od nabytí, | |
| Fáze 2 – finanční aktivum s výrazným nárůstem rizika splacení od nabytí, ale ne v selhání, Fáze 3 | |
| – finanční aktivum v selhání | |
| MONETA Auto | MONETA Auto, s.r.o. |
| MONETA Leasing | MONETA Leasing, s.r.o. |
| MREL | Minimální požadavek na kapitál a způsobilé závazky |
| Náklady na financování | Podíl nákladů na úroky a podobných nákladů (s vyloučením úrokových swapů k vkladům a nákladů |
| k repo operacím) v daném období na průměrném zůstatku závazků vůči bankám a klientům, | |
| vydaných dluhopisů a podřízených závazků s vyloučením oportunistických repo operací a CSA. | |
| Skupina MONETA používá ukazatel nákladů na financování pro vyjádření nákladů na zdroje | |
| financování Skupiny v poměrovém vyjádření k celkovým finančním zdrojům, které se skládají | |
| primárně z klientských depozit. | |
| Náklady na financování | Podíl nákladů na úroky a podobných nákladů na vklady klientů v daném období na průměrném |
| klientských vkladů | zůstatku vkladů klientů |
| Skupina MONETA používá ukazatel nákladů na financování klientských vkladů pro vyjádření | |
| nákladů na financování vkladů klientů na průměrný zůstatek vkladů. | |
| Náklady na riziko | Podíl výše tvorby/rozpuštění rezerv a opravných položek k úvěrům a pohledávkám v daném |
| období na průměrném zůstatku čistých úvěrů a pohledávek za klienty. | |
| Skupina MONETA používá ukazatel nákladů na riziko pro vyjádření vývoje úvěrového rizika v | |
| poměrovém vyjádření k průměrné balanci úvěrového portfolia. | |
| Návratnost hmotného | Návratnost hmotného kapitálu spočítaná jako podíl anualizovaného zisku po zdanění za období a |
| kapitálu (RoTE) | hmotného kapitálu. |
| Skupina MONETA používá ukazatel RoTE, protože je to jeden z klíčových výkonnostních ukazatelů | |
| pro posouzení návratnosti hmotného kapitálu Skupiny. | |
| Návratnost průměrných | Návratnost průměrných aktiv spočítaná jako podíl anualizovaného zisku po zdanění za období a |
| aktiv (RoAA) / Rentabilita | průměrného zůstatku celkových aktiv. |
| průměrných aktiv | |
| Skupina MONETA používá ukazatel RoAA, protože je jedním z klíčových výkonnostních indikátorů | |
| používaných k hodnocení rentability aktiv Skupiny. | |
| Návratnost vlastního | Návratnost vlastního kapitálu spočítaná jako podíl anualizovaného zisku po zdanění za období a |
| kapitálu (RoE) / Rentabilita | celkového vlastního kapitálu. |
| Nové objemy / Objem | Suma načerpané jistiny splátkových úvěrů v daném období (včetně interní konsolidace). |
|---|---|
| nových obchodů (úvěrů) | Skupina MONETA používá ukazatel nového objemu/produkce, protože reflektuje produkci její |
| distribuční sítě a schopnost Skupiny generovat nové úvěry, což je klíčové pro růst úvěrového | |
| portfolia. | |
| NPL / Nevýkonné | Nevýkonné pohledávky (non-performing loans) – pohledávky kategorizované jako nestandardní, |
| pohledávky / Úvěry v selhání | pochybné nebo ztrátové v souladu s pravidly Skupiny MONETA pro kategorizaci pohledávek (Fáze |
| 3 dle IFRS 9) a část úvěrů v kategorii POCI, které jsou zároveň klasifikovány jako nevýkonné. | |
| NPL krytí / Celkové krytí NPL | Poměr (vyjádřený v procentech) celkových opravných položek k nevýkonným pohledávkám. |
| portfolia | Skupina MONETA používá ukazatel NPL krytí, jelikož ukazuje, do jaké míry je její úvěrové portfolio |
| nevýkonných pohledávek kryto celkovými opravnými položkami vytvořenými pro krytí úvěrových | |
| ztrát. | |
| NPL poměr / Poměr | Poměr (vyjádřený v procentech) nevýkonných pohledávek k celkovým pohledávkám v hrubé výši. |
| nevýkonných pohledávek / | Skupina MONETA používá NPL poměr, protože je to klíčový ukazatel kvality portfolia a umožňuje |
| Poměr úvěrů v selhání | porovnání s trhem. |
| Obchodní kniha | Pozice zahrnované do obchodního portfolia ve smyslu nařízení Evropského parlamentu a Rady |
| (EU) č. 575/2013 ze dne 26. června 2013 o obezřetnostních požadavcích na úvěrové instituce | |
| a investiční podniky a o změně nařízení (EU) č. 648/2012 v platném znění (čl. 4 odst. 86). | |
| OCI | Ostatní úplný výsledek hospodaření |
| Oportunistické repo | Repo operace s protistranami, které jsou uzavřeny na zrcadlové bázi (back-to-back) reverzními |
| transakce | repo operacemi s ČNB. |
| MONETA používá tento ukazatel k odlišení oportunistických repo operací/transakcí od ostatních | |
| repo operací. | |
| Pákový poměr | Poměr vypočtený podle směrnice CRR ve znění směrnice CRR 2 jako poměr Tier 1 kapitálu a |
| celkové výše expozic Skupiny MONETA. | |
| POCI | Nakoupená nebo vzniklá úvěrově znehodnocená finanční aktiva k okamžiku prvního zaúčtování |
| (Purchased or originated credit-impaired assets). | |
| Poměr nákladů k výnosům | Ukazatel (vyjádřený v procentech) podílu celkových provozních nákladů za sledované období na |
| celkových provozních výnosech za sledované období. | |
| Skupina MONETA používá ukazatel poměru nákladů k výnosům, protože představuje nákladovou | |
| efektivitu v relativním pojetí vůči generovaným výnosům. | |
| Poměr úvěru ke klientským | Poměr (vyjádřený v procentech) úvěrů a pohledávek za klienty v čisté výši ke klientským vkladům. |
| vkladům | Skupina MONETA používá ukazatel poměru úvěrů k vkladům, protože tato metrika je používána |
| vedením Skupiny pro měření úrovně likvidity. | |
| Průměrný zůstatek | Dvoubodový aritmetický průměr počátečního a konečného zůstatku celkových aktiv za dané |
| celkových aktiv | období |
| Průměrný zůstatek čistých | Dvoubodový aritmetický průměr počátečního a konečného zůstatku čistých aktiv generujících |
| aktiv generujících úrokový | úrokový výnos za dané období |
| výnos | |
| Průměrný zůstatek čistých | Dvoubodový aritmetický průměr počátečního a konečného zůstatku úvěrů a pohledávek za |
| úvěrů a pohledávek za | klienty v daném období |
| klienty | |
| Přebytečný kapitál / | Regulatorní kapitál převyšující cílovou výši kapitálového poměru stanovenou vedením Skupiny. |
| Nadbytečný kapitál | Skupina MONETA používá ukazatel přebytečného kapitálu pro vyjádření kapitálu Skupiny |
| převyšujícího kapitál držený pro splnění cíleného ukazatele kapitálové přiměřenosti, který | |
| představuje množství kapitálu, který může být potenciálně použit pro růst nebo být vyplacen | |
| akcionářům Skupiny. | |
| Regulatorní kapitál | Skládá se z Tier 1 a Tier 2 kapitálu (vypočteno na základě CRR) |
| Retailoví klienti | Klienti/fyzické osoby, které mají sjednaný produkt na své rodné číslo |
| Rizikově očištěné provozní | Celkové provozní výnosy mínus čisté znehodnocení finančních aktiv |
| výnosy | |
| Rizikově vážená aktiva /RWA | Rizikově vážená aktiva (Risk Weighted Assets, vypočtená podle CRR) |
| / Riziková expozice | |
| Skupina MONETA | Banka a její konsolidované dceřiné společnosti |
| / MONETA / Skupina | |
| SME | Klienti nebo podniky, kteří mají sjednaný produkt na své IČO s ročním obratem nad 60 milionů Kč |
| Spotřebitelské úvěry | |
| Stavební spoření | Zahrnuje nezajištěné spotřebitelské úvěry s vyčleněním úvěrů na bydlení. |
| Spořicí produkt typický pro stavební spořitelny. Skupina přijímá klientské vklady určené k | |
| financování bydlení. Tento úkon je podporován finančním příspěvkem státu. | |
| Tier 1 kapitál | Souhrn kapitálu CET 1 a dodatečného kapitálu Tier 1, který se skládá ze základního kapitálu, který není zahrnut v CET 1 kapitálu, a některých nezajištěných závazků podřízeného dluhu (včetně |
| některých nezajištěných podřízených dluhových závazků bez stanoveného data splatnosti) dle | |
|---|---|
| článku 51 CRR. | |
| Tier 2 kapitál | Regulatorní kapitál, který se skládá z některých nezajištěných závazků podřízeného dluhu |
| a ostatních položek (včetně některých nezajištěných podřízených dluhových závazků s platebními | |
| omezeními) dle článku 62 CRR. | |
| Úvěry na bydlení | Zahrnuje nezajištěné úvěry na bydlení poskytované MONETA Money Bank a úvěry na bydlení |
| poskytované společností MONET Stavební Spořitelna. | |
| Úvěry ze stavebního spoření | Úvěry na bydlení poskytované společností MONETA Stavební Spořitelna. Úvěr ze stavebního |
| / Překlenovací úvěry | spoření poskytovaný na základě stavebního spoření. Překlenovací úvěr vychází ze stavebního |
| spoření a je vázán pouze na potřeby bydlení. Překlenovací úvěry se používají k překlenutí období, | |
| ve kterém nejsou splněny podmínky pro sjednání úvěru ze stavebního spoření. | |
| Výkonné pohledávky | Výkonné pohledávky (Performing Receivables) – pohledávky kategorizované jako standardní |
| nebo sledované v souladu s pravidly Skupiny MONETA pro kategorizaci pohledávek. | |
| Výkonné pohledávky v hrubé | Hrubá výše výkonných pohledávek (Performing Receivables) kategorizovaných jako standardní |
| výši / Portfolio výkonných | nebo sledované v souladu s pravidly Skupiny MONETA pro kategorizaci pohledávek. |
| úvěrů v hrubé výši | |
| Výnosnost portfolia | Poměr výnosů z úroků a podobných výnosů z pohledávek za klienty k průměrné hodnotě úvěrů |
| a pohledávek za klienty v čisté výši. | |
| Skupina MONETA používá ukazatel výnosnosti portfolia, protože vyjadřuje úroky z úvěrového | |
| portfolia v relativním vyjádření k jeho průměrnému zůstatku a je jedním z klíčových ukazatelů | |
| výkonnosti úvěrových aktivit. | |
| Výnosnost upravená o | Poměr výnosů z úroků a podobných výnosů z pohledávek za klienty očištěných o rezervy |
| náklady na riziko | a opravné položky k úvěrům a pohledávkám k průměrné hodnotě úvěrů a pohledávek za klienty |
| v čisté výši. | |
| Vysoce kvalitní likvidní | Dle regulace Basel III, představují likvidní aktiva, která lze jednoduše a okamžitě přeměnit na |
| aktiva / HQLA | |
| hotovost s malou nebo žádnou ztrátou hodnoty. | |
| Skupina MONETA považuje za HQLA své zůstatky v hotovosti, zůstatky v centrální bance a české | |
| státní dluhopisy. | |
| Zdroje financování | Suma položek závazky vůči klientům, závazky vůči bankám, emitované cenné papíry a podřízené |
| závazky (bez zahrnutí repo operací a CSA) | |
| Živnostníci a malé firmy | Klienty a podniky, kteří mají sjednaný produkt na své IČO a jejich roční obrat nepřesahuje 60 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.