Quarterly Report • Aug 28, 2015
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Relazione finanziaria consolidata semestrale al 30 giugno 2015
Registro delle Imprese e Codice Fiscale 07258710586 R.E.A. di Roma 604174
Sede Legale Altre sedi
Via Brenta 11- Roma Via Montenero 42 - 44 Guidonia (RM) 52, Rue Gerard - 75013 Paris (Francia) Via Nassa, 15 - 6900 Lugano (Svizzera) C/ Ríos Rosas 36 - Madrid (Spagna) Via Melchiorre Gioia 72 - Milano
Approvazione: Consiglio di Amministrazione del 28 agosto 2015
| 1.1 | COMMENTO GENERALE | 5 |
|---|---|---|
| 1.2 | DESCRIZIONE DELLE CONDIZIONI OPERATIVE DELL'ATTIVITA' | 6 |
| 1.3 | PRODUZIONI DEL SEMESTRE E PRINCIPALI ACQUISIZIONI | $\pmb{\delta}$ |
| 1 Investimenti in Library |
8 | |
| $\overline{2}$ Acquisizioni e costituzioni di nuove società |
8 | |
| 3 Fatti rilevanti del primo semestre |
8 | |
| 1.4 | INFORMAZIONI CONCERNENTI GLI AZIONISTI ED IL CORSO AZIONARIO | 9 |
| 1.5 | DATI DI SINTESI | 9 |
| 1.6 | INFORMAZIONI SUI PRINCIPALI RISCHI ED INCERTEZZE | 12 |
| 1.7 | RISORSE UMANE ED ATTIVITA' DI RICERCA E SVILUPPO | 15 |
| 1.8 | FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DEL SEMESTRE | 15 |
| 1.9 | OPERAZIONI CON ENTITA' CORRELATE | 15 |
| 1 Entità correlate |
15 | |
| 2 Operazioni infragruppo |
16 | |
| 1.10 | PROSPETTO DI RICONCILIAZIONE DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO | 17 |
| 1.11 | EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE | 18 |
| 2. BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO AL 30 GIUGNO 2015 | ||
| 2.1 | PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA CONSOLIDATA AL 30.6.2015 | 20 |
| 2.2 | CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO DEL SEMESTRE | 21 |
| 2.3 | CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO | 21 |
| 2.4 | PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DI PATRIMONIO NETTO | 22 |
| 2.5 | RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO DEL SEMESTRE | 23 |
| 2.6 | PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI CON EVIDENZA DEI RAPPORTI CON ENTITA' CORRELATE | 24 |
| 2.7 | INFORMATIVA DI SETTORE | 27 |
| 2.8 | NOTE ILLUSTRATIVE DEL BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO | 27 |
| 1 Premessa |
27 | |
| 2 Consolidamento |
29 | |
| 3 Principi contabili e Criteri di valutazione |
30 | |
| 4 Stagionalità delle attività |
30 | |
| 5 Immobilizzazioni materiali ed immateriali |
30 | |
| 6 Attività e Passività per imposte |
32 | |
| 7 Crediti |
33 | |
| 8 Altre attività |
34 | |
| 9 Disponibilità liquide |
34 | |
| 10 TFR e Fondi per rischi ed oneri |
34 | |
| 11 Debiti commerciali e debiti finanzian |
36 | |
| 12 Altre passività |
38 | |
| 13 Patrimonio netto |
38 | |
| 14 Posizione fiscale |
38 | |
| 15 Passività potenziali |
39 | |
| 16 Impegni |
39 | |
| 17 Ricavi delle vendite e altri ricavi operativi |
39 |
$\sim$
Relazione finanziaria consolidata semestrale al 30 giugno 2015
| 18 | Altri Ricavi | ||
|---|---|---|---|
| 19 | 39 | ||
| Capitalizzazione serie animate realizzate intemamente | 40 | ||
| 20 | Consumi di materie prime, materiali di consumo e merci | 40 | |
| 21 | Costi del personale | 40 | |
| 22 | Ammortamenti e svalutazioni | 41 | |
| 23 | Altri costi operativi | 41 | |
| 24 | Proventi ed oneri finanziari | 41 | |
| 25 | Imposte | 42 | |
| 26 | Dividendi | 42 | |
| 27 | Risultato per azione | 43 | |
| 28 | Informazioni relative al fair value delle attivita' e passivita' finanziane | 43 | |
| 29 | Operazioni atipiche o inusuali | 43 | |
| 30 | Analisi dei rischi finanziari (IFRS 7) | 43 | |
| 31 | Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del semestre | 43 | |
| 3. ALLEGATI | |||
| Allegato 1: Organi sociali e comitati della capogruppo | 44 | ||
| Allegato 2: Deleghe e corporate governance | 44 | ||
| Allegato 3: Organi sociali delle Società controllate | 47 | ||
| Allegato 4: Elenco delle partecipazioni | 48 | ||
| Allegato 5: Elenco delle parti correlate | 49 | ||
| 4. PROSPETTI CONTABILI RELATIVI ALLA CAPOGRUPPO MONDO TV SPA | |||
| 4.1 | PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA AL 30.6.2015 | 50 | |
| 4.2 | CONTO ECONOMICO DEL SEMESTRE | 51 | |
| 4.3 | PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO | 52 | |
| 4.4 | RENDICONTO FINANZIARIO | 53 | |
| 4.5 | POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | 54 | |
$\sim$
La Capogruppo Mondo TV S.p.A. ha adottato il cosiddetto "sistema tradizionale" di gestione e controllo. In particolare l'Assemblea dei Soci ("Gruppo" o "Gruppo Mondo TV") ha deliberato la nomina:
Corradi Orlando - Presidente del Consiglio d'amministrazione Corradi Matteo - Amministratore Delegato Corradi Monica - Amministratore Marchetti Carlo - Amministratore e Dirigente preposto Figliuzzi Francesco - Amministratore indipendente Marina Martinelli - Amministratore indipendente
Ferrari Marcello - Presidente Collegio Sindacale Romani Vittorio - Sindaco Effettivo Barra Adele - Sindaco Effettivo Montuori Alberto - Sindaco Supplente Gregori Silvia - Sindaco Supplente
Società di revisione BDO S.p.A.
Altri organi della Capogruppo:
Comitato di Controllo Interno e la Revisione Contabile Figliuzzi Francesco - Presidente Marina Martinelli - Componente
Organismo di Vigilanza (D.Lgs. 231/2001) Figliuzzi Francesco Marina Martinelli
Dirigente preposto Marchetti Carlo
$-4-$
La relazione finanziana semestrale del Gruppo Mondo TV al 30 giugno 2015 è predisposta in ottemperanza a quanto disposto dall'art. 154 ter c. 2 del D.Lgs n. 58/98 - T.U.F. - e successive modificazioni e integrazioni. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2015, incluso nella relazione finanziaria semestrale, è stato redatto in conformità allo IAS 34 "Bilanci Intermedi", emanato dall'International Accounting Standard Board (IASB) ed è costituito dal conto economico consolidato, conto economico complessivo consolidato, situazione patrimonialefinanziaria consolidata, rendiconto finanziario consolidato, prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato, nonché dalle relative note esplicative.
Le note esplicative, in accordo con lo IAS 34, sono riportate in forma sintetica e non includono tutte le informazioni richieste in sede di bilancio annuale, essendo riferite esclusivamente a quelle componenti che, per importo, composizione o variazioni, risultano essenziali ai fini della comprensione della situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo. Pertanto, la presente relazione finanziaria semestrale deve essere letta unitamente al bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2014.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato comprende il bilancio della Mondo TV S.p.A. e delle imprese italiane ed estere sulle quali la Capogruppo Mondo TV S.p.A. esercita il controllo ai sensi dell'IFRS 10.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato evidenzia un utile netto di Euro 751 migliaia (nel 2014: Euro 333 migliaia), dopo avere effettuato ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni per Euro 2.568 migliaia (nel 2014: Euro 2.749 migliaia).
| Conto economico consolidato di sintesi | ||
|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | semestre 2015 | semestre 2014 |
| Ricavi | 7.645 | 6.404 |
| Capitalizzazione serie animate realizzate internamente | 907 | 2.563 |
| Margine Operativo lordo (EBITDA) | 3.757 | 3.525 |
| Risultato operativo (EBIT) | 1.189 | 776 |
| Risultato del periodo prima delle imposte | 1.261 | 550 |
| Risultato netto del periodo | 801 | 334 |
| Risultato di competenza del Gruppo | 751 | 333 |
Sotto il profilo economico le variazioni sono sintetizzate come segue:
Le voci riportate negli schemi riclassificati del bilancio semestrale sopra esposti sono in parte estratte dagli schemi del bilancio semestrale riportati nel proseguo del presente documento ed in parte oggetto di aggregazioni; per quest'ultime di seguito riportiamo la loro composizione e note di rinvio alle voci degli schemi del bilancio semestrale.
Ricavi: la voce è data dalla somma delle voci "ricavi delle vendite e prestazioni" e "altri ricavi".
Margine Operativo lordo (EBITDA): la voce è data dalla somma delle voci Ricavi come sopra definita cui sono sottratte le voci Consumi di materie prime, materie di consumo e merci, costo del personale ed altri costi operativi. Rispetto al corrispondente periodo del 2014 l'incremento dei ricavi pari a 1,2 milioni di Euro in valore assoluto ed al 19% circa in termini percentuali, è ascrivibile prevalentemente all'attività di produzione del gruppo, con particolare riferimento
all'avanzamento della produzione sui contratti internazionali acquisiti dalla controllata Mondo TV Suisse, società costituita a febbraio del 2014 ma pienamente operativa a partire dal secondo semestre del 2014, in particolare con la società Abu Dhabi Media negli Emirati Arabi, con la società coreana Aurora Toys e con altri committenti internazionali.
La capitalizzazione delle serie animate realizzate internamente riguarda prevalentemente la conclusione delle serie animate Lulù Vroumette terza stagione e Marcus Level da parte della controllata Mondo TV France S.A. per 0,4 milioni di Euro e le produzioni della Capogruppo, per Euro 0,5 milioni; la capitalizzazione del semestre è stata pari a 0,9 milioni di Euro (2,6 milioni di Euro nel corrispondente periodo 2014), con una diminuzione determinata dalla conclusione delle due serie animate da parte della controllata Mondo TV France, che avvierà nuove produzioni nella parte finale dell'anno.
I costi operativi sono diminuiti di 0,6 milioni di Euro per effetto della azione di riduzione dei costi di struttura e dei costi di produzione.
Il Margine Operativo Lordo è passato da 3,5 milioni di Euro del primo semestre 2014 a 3,8 milioni di Euro del primo semestre 2015 con un incremento pari a 0,3 milioni di Euro; l'incremento del 7% è stato determinato principalmente dal maggiore volume di ricavi derivante dalle produzioni acquisite e lavorate nel periodo.
Alla luce di quanto sopra esposto, il risultato operativo dopo ammortamenti, svalutazioni ed accantonamenti (2,6 milioni di Euro, rispetto ai 2,7 milioni di Euro del corrispondente periodo 2014) risulta essere positivo per 1,2 milioni di Euro, rispetto a 0,8 milioni di Euro del corrispondente periodo 2014.
Per effetto delle differenze cambio positive vi sono nel semestre proventi finanziari netti per Euro 72 migliaia rispetto ad oneri finanziari netti pari a 0,2 milioni di Euro del primo semestre 2014.
Triplica l'utile netto del periodo, che è pari a 0,75 milioni di Euro rispetto ai 0,33 milioni di Euro del primo semestre 2014.
In sensibile miglioramento la posizione finanziana netta che passa da un indebitamento di Euro 3,5 milioni al 31 dicembre 2014 ad Euro 1,1 milioni al 30 giugno 2015 per effetto principalmente della liquidità generata dalla cessione delle azioni in Mondo TV France S.A. e Mondo TV Suisse S.A..
Il Patrimonio netto del gruppo passa dai 30,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2014 ai 34,6 milioni al 30 giugno 2015. Per maggiori dettagli si rinvia alla sezione di commento della nota integrativa.
Il Gruppo opera storicamente nel settore della produzione e commercializzazione di serie televisive e lungometraggi animati. L'attività si è, inoltre, ormai da oltre un lustro indirizzata da un lato verso settori correlati alla propria attività principale tra i quali i più rilevanti, soprattutto in prospettiva, sono quello del licensing e quello dello sfruttamento dei propri diritti per il merchandising.
Il contesto economico di riferimento è stato nel corso del primo semestre 2015, come del resto nel corso del 2014, di stagnazione. La debole raccolta pubblicitaria ha influenzato negativamente il volume dei nuovi investimenti da parte delle televisioni generaliste, mentre d'altro canto va segnalata la crescita delle televisioni tematiche. La difficile congiuntura non ha impedito la realizzazione di ricavi da parte del Gruppo nel periodo, determinata soprattutto dalle crescita dei ricavi da produzione, a cui si sono aggiunti i ricavi derivanti dalla vendita della "Old Library", dalla vendita dei nuovi prodotti e dallo sviluppo del licensing.
Si riporta di seguito una sintetica descrizione dell'attività della Capogruppo e delle principali società del Gruppo Mondo TV e le relative missioni strategiche:
la Capogruppo Mondo TV S.p.A. ha enfatizzato la propria vocazione di società 'forziere', dedita alla creazione di dintti e, in misura minore, all'acquisizione degli stessi sul mercato, adatti allo sfruttamento sia in ambito televisivo, che nel variegato mondo dei diritti ancillari e correlati.
Relazione finanziaria consolidata semestrale al 30 giugno 2015
Nell'esercizio 2014, anno di costituzione, la Società ha avviato la realizzazione di otto produzioni. In particolare si evidenzia, tra gli altri, l'accordo con Abu Dhabi Media per la realizzazione in un triennio di nove serie animate per un corrispettivo totale pari ad almeno 14,1 milioni di dollari.
La società ha avviato il processo di quotazione presso l'AIM Italia/Mercato Altemativo del Capitale organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A., che si è finalizzato nel mese di aprile 2015; la partecipazione di Mondo TV S.p.A. nel capitale della Mondo TV Suisse è pari al 30 giugno 2015 a circa il 76%.
Nella tabella seguente sono sintetizzati i settori in cui è suddivisa l'attività del Gruppo Mondo TV con le Società di riferimento:
| Gruppo Mondo TV | ||
|---|---|---|
| Società | Settori | |
| Mondo TV S.p.A. | Produzione, Distribuzione, Licensing | |
| Mondo France S.A. | IProduzione | |
| Mondo TV Spain S.L. | Distribuzione | |
| Mondo TV Suisse S.A. | Produzione, Distribuzione, Licensing |
L'attività di distribuzione televisiva si concretizza mediante la cessione e/o licenza dei diritti di sfruttamento televisivo. relativi alle serie ed ai lungometraggi animati presenti nelle Library del Gruppo.
I principali acquirenti sono rappresentati da coproduttori, distributori ed emittenti televisive attive nel settore della trasmissione via etere, via cavo e via satellite, sia pubbliche che private, in Italia e all'estero.
La domanda, sia nazionale che intemazionale, appare connotata da notevole capacità di assorbimento per quanto conceme prodotti di qualità come quelli offerti dal Gruppo Mondo TV. Lo sviluppo di nuove tecnologie nel campo della comunicazione multimediale apre, inoltre, al Gruppo nuovi ed interessanti mercati e/o nicchie di mercato.
Le attività di produzione vengono condotte dal Gruppo in proprio o, come spesso avviene in questo settore, in collaborazione con società terze che partecipano alla produzione sostenendone una parte dei costi e/o una parte degli oneri organizzativi ed esecutivi, mentre il Gruppo ne controlla l'aspetto creativo e governa, di fatto, l'intero processo produttivo.
Le attività di produzione vengono svolte sotto la direzione e supervisione del management del Gruppo avvalendosi, in tutto o in parte, secondo la prassi del settore, sia di disegnatori, sceneggiatori e registi estemi che di studi di animazione cui viene demandata la realizzazione esecutiva delle serie e dei lungometraggi animati. In sintesi, le fasi che interessano la realizzazione di una serie televisiva sono le seguenti:
Storia e personaggi Sceneggiatura Disegno base Storvboard
Relazione finanziaria consolidata semestrale al 30 giugno 2015
| Disegno esecutivo |
|---|
| Regia |
| Verifica del negativo e modiliche |
| Montaggio finale |
| Colonna dialoghi e colonna sonora |
| Sincronizzazione e mixaggio |
La linea di sviluppo strategica già tracciata è quella di un progressivo incremento delle Library accompagnato da uno sfruttamento sempre più intenso e capillare, sia nel tradizionale settore della concessione di diritti televisivi che nel più 'nuovo', per il Gruppo, ambito dei settori correlati.
I punti cardine del nuovo piano strategico sono la produzione di titoli di alta qualità e commerciabilità, con prospettive di sfruttamento nel campo del licensing e merchandising.
Nel primo semestre 2015 è proseguita l'attività produttiva tipica della Capogruppo Mondo TV come pure l'attività di acquisizione da parte delle altre società del Gruppo; in particolare gli investimenti più significativi riguardano la produzione della serie animate Marcus Level e Lulu Vroumette terza stagione da parte della controllata Mondo TV France e la produzione delle serie Drakers, Atomicron e Dinofroz 2 da parte della Capogruppo.
| Investimenti in Library (migliaia euro) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Categoria | semestre 2015 | semestre 2014 | ||
| Sene animate | 3.034 | 2.144 | ||
| Sub-totale investimenti in nuove produzioni | 3.034 | 2.144 | ||
| Licenze temporanee - animazione | 299 | 420 | ||
| Licenze temporanee - live | 0 | 804 | ||
| TOTALE | 3.333 | 3.368 |
Nel corso del semestre non è stata acquisita ne costituita alcuna società.
Nel mese di aprile si è concluso il processo di quotazione presso l'AIM Italia/Mercato Alternativo del Capitale organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. della controllata Mondo TV Suisse S.A., mediante distribuzione del 18,87% del capitale della controllata agli azionisti di Mondo TV S.p.A..
Nel mese di giugno 2015 la controllata Mondo TV Suisse S.A. e Xrisp Co., primaria società sud-coreana titolare e sviluppatrice di property originali per il giocattolo, hanno concluso un accordo per la co-produzione e la distribuzione di una serie TV animata basata sulla property giocattolo denominata Nori, di cui XrisP detiene i diritti di proprietà intellettuale.
La serie sarà composta da 52 episodi di circa 11 minuti ciascuno e sarà prodotta con la tecnica 3D CGI con l'obiettivo di presentarla per la distribuzione al MipTV di Cannes nel mese di aprile 2016.
Oltre alla suddivisione delle attività nella realizzazione del progetto e alla partecipazione finanziana alla produzione da parte di XrisP con un apporto di USD 2,875 milioni, l'accordo prevede anche la partecipazione delle Parti ai ricavi derivanti dalla distribuzione della serie e del relativo licensing e merchandising, secondo percentuali variabili in
dipendenza del mercato e dei territori di sfruttamento. In particolare l'accordo prevede la partecipazione di Mondo TV Suisse al 50% dei ricavi derivanti dallo sfruttamento della serie sui canali media e del merchandising (esclusi alcuni territori dell'estremo oriente ove è riconosciuta una quota fortemente minoritaria) e al 20% dei ricavi derivanti dalla linea giocattolo (esclusi alcuni territori dell'estremo oriente ove è riconosciuta una quota fortemente minoritaria).
La ripartizione dell'azionariato alla data di approvazione della relazione finanziaria consolidata semestrale 2015 è la seguente:
| Maggiori azionisti | ||
|---|---|---|
| n o azioni | $\%$ | |
| Orlando Corradi | 10.913.900 | 41,30% |
| Yin Wei | 2.642.441 | 10,00% |
| Kabouter Management LLC | 1.083.278 | 4,10% |
| Sub totale | 14.639.619 | 55,40% |
| Altri azionisti | 11.785.209 | 44,60% |
| 26.424.828 | 100,00% |
L'emittente non è a conoscenza dell'esistenza di accordi tra gli azionisti ai sensi dell'art.122 TUF; non esistono deleghe rilasciate dall'assemblea per aumenti di capitale, per l'emissione di titoli obbligazionari o per acquisto di azioni proprie. Non esistono accordi tra le società e gli amministratori riguardanti indennità per gli organi societari in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o cessazione del rapporto di lavoro in seguito ad un'OPA.
Per quanto riguarda l'andamento del corso azionario, questo è stato molto soddisfacente nel periodo, passando da 0,51 Euro dell'1 gennaio 2014 ai 2,5 Euro circa al 30 giugno 2015 quintuplicando il proprio valore.
Si nportano si seguito i dati patrimoniali, finanziari ed economici del Gruppo Mondo TV riclassificati e confrontati con i dati dell'esercizio precedente nel caso dei dati patrimoniali - finanziari e del periodo precedente per i dati economici.
| Situazione patrimoniale - finanziaria consolidata sintetica riclassificata | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2015 | 31.12.2014 | |
| Attività immobilizzate (non correnti) | 20.265 | 19.484 | |
| Attività correnti | 28.187 | 27.046 | |
| Passività correnti | (11.064) | (11.544) | |
| Circolante netto | 17.123 | 15.502 | |
| Passività non correnti | (386) | (394) | |
| Capitale investito | 37.002 | 34.592 | |
| Posizione finanziaria netta | (1.091) | (3.453) | |
| Patrimonio Netto | 35.911 | 31.139 | |
| Patrimonio netto di terzi | 1.293 | 984 | |
| Patrimonio netto del gruppo | 34.618 | 30.155 |
| Conto economico consolidato sintetico riclassificato | ||
|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | I semestre 2015 | I semestre 2014 |
| Ricavi | 7.645 | 6.404 |
| Capitalizzazione serie animate realizzate internamente | 907 | 2.563 |
| Costi operativi | (4.795) | (5.442) |
| Margine Operativo lordo (EBITDA) | 3.757 | 3.525 |
| Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti | (2.568) | (2.749) |
| Risultato operativo (EBIT) | 1.189 | 776 |
| Proventi (oneri) finanziari netti | 72 | (226) |
| Risultato del periodo prima delle imposte | 1.261 | 550 |
| Imposte sul reddito | (460) | (216) |
| Risultato netto del periodo | 801 | 334 |
| Risultato di competenza di terzi | 50 | |
| Risultato di competenza del Gruppo | 751 | 333 |
| Perdita/Utile per azione (base e diluito) | 0,03 | 0,01 |
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Disponibilità liquide | 2.237 | 423 |
| Debiti finanziari correnti verso banche | (2.349) | (2.973) |
| Debiti correnti verso COFILOISIR | (916) | (879) |
| (Indebitamento) disponibilità finanziaria netta corrente | (1.028) | (3.429) |
| Debiti non correnti verso banche | (208) | (169) |
| Indebitamento netto non corrente | (208) | (169) |
| Indebitamento finanziario netto come da com. Consob DEM/6064293 | (1.236) | (3.598) |
| Crediti non correnti verso terzi | 145 | 145 |
| Posizione finanziaria netta consolidata | (1.091) | (3.453) |
| Principali indici di bilancio | |||
|---|---|---|---|
| I semestre 2015 | semestre 2014 | ||
| ROI (ebit/capitale investito) | 3.21% | 2,55% | |
| ROS (ebit/ricavi) | 15,55% | 12,13% | |
| ROE (risultato netto/PN) | 2,17% | 1,18% | |
| Indice di struttura (PNC+PN/ANC) | 1,79 | 1,48 | |
| PFN/PN | 0.03 | 0,10 |
Le voci riportate negli schemi del Gruppo riclassificati e sopra esposti sono utilizzate dal Management per valutare le performance della società. Tali indicatori sono in parte estratti dagli schemi di bilancio e riportati nel proseguo del presente documento ed in parte oggetto di aggregazioni; così come nchiesto dalla comunicazione CESR/05 - 178 b, di seguito riportiamo la composizione di ciascuno di tali indicatori e le note di rinvio alle voci degli schemi di bilancio
$-10-$
$\sqrt{2}$
obbligatori.
Attività di esercizio: la voce è data dalla somma dei crediti commerciali, crediti d'imposta ed altre attività.
Passività di esercizio: la voce è data dalla somma dei debiti commerciali, debiti d'imposta ed altre passività e fondi a breve.
Passività non correnti: la voce è data dalla somma dei fondi rischi ed oneri, passività fiscali differite e TFR.
Posizione finanziaria netta: la voce è data dalla somma dei crediti finanziari, disponibilità liquide, debiti finanziari correnti e non correnti.
Ricavi: la voce è data dalla somma delle voci ricavi delle vendite e prestazioni ed altri ricavi.
Costi operativi: la voce è data dalla somma delle voci consumi di materie prime, materiali di consumo e merci, costo del personale ed altri costi operativi.
Ammortamenti, svalutazioni ed accantonamenti: la voce è data dalla somma delle voci ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni immateriali, ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni materiali, accantonamenti per svalutazione crediti.
Debiti finanziari a breve termine e Debiti verso soci a breve termine: le due voci sono riportate aggregate negli schemi di bilancio obbligatori; i dettagli sulla loro composizione sono riportati nella nota illustrativa n. 10.
Debiti finanziari a lungo termine e Debiti verso soci a lungo termine: le due voci sono riportate aggregate negli schemi di bilancio obbligatori; i dettagli sulla loro composizione sono riportati nella nota illustrativa n. 10.
$-11-$
Ai sensi dell'art. 154-ter comma 4 del Testo Unico della Finanza si evidenza che i principali rischi connessi al business aziendale che potrebbero avere impatti sull'evoluzione prevedibile della gestione sono i seguenti:
Gli strumenti finanzian del Gruppo comprendono gli affidamenti ed i finanziamenti bancan, leasing finanziari ed i depositi bancari a vista.
Simili strumenti sono destinanti a finanziare le attività operative del Gruppo. Il Gruppo ha diversi altri strumenti finanziari, come debiti e crediti commerciali derivanti dall'attività operativa. I rischi principali generati dagli strumenti finanziari della Società sono:
Il rischio di credito rappresenta l'esposizione delle Società del Gruppo a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti.
Il Gruppo ha adottato nel corso del periodo appropriate procedure, quali la verifica della solvibilità dei debitori, per minimizzare l'esposizione al rischio.
La gestione di tale rischio consiste, innanzitutto, nella selezione dei clienti sotto il profilo della affidabilità e solvibilità e nel limitare l'esposizione verso singoli clienti.
Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni, se singolarmente significative, per le quali si rileva il rischio di un inesigibilità parziale o totale.
A fronte dei crediti che non sono oggetto di una svalutazione individuale viene accantonato un fondo su base collettiva, tenuto conto dell'esperienza storica e dei dati statistici.
Il rischio di liquidità rappresenta il rischio che le risorse finanziarie possano non essere disponibili o essere disponibili ad un costo elevato tale da determinare un impatto sul risultato economico.
Tale rischio è stato diminuito in maniera significativa con l'operazione di aumento di capitale conclusasi nel 2012. Nel semestre il Gruppo è stato in sostanziale equilibrio finanziario, riducendo l'indebitamento finanziario netto ad Euro 1,1 milioni.
Allo stato si ritiene pertanto che il Gruppo sia caratterizzato da un rischio di liquidità moderato.
La Capogruppo e le sue controllate effettuano operazioni di acquisto e vendita in valute diverse dall'Euro e, in particolare, in dollari USA. Il Gruppo presenta quindi una esposizione da operazioni in valuta (dollari statunitensi).
Il Gruppo ritiene tale rischio ad oggi sostanzialmente bilanciato, in quanto il volume degli acquisti in dollari si bilancia con le vendite in dollan realizzate, pertanto non emergono dalle gestione valutana rischi significativi.
Le oscillazioni dei tassi di interesse influiscono sui flussi di cassa, sui valori di mercato delle attività e passività finanziarie dell'impresa e sul livello dei proventi / (oneri) finanziari netti.
L'indebitamento finanziario del Gruppo è regolato da tassi di interesse variabili, in particolare l'Euribor più uno spread variabile dall'1,5% per quanto riguarda Mondo France S.A. fino ad arrivare ad Euribor +7% per alcune linee marginali della Capogruppo.
Il Gruppo in considerazione della sua esposizione finanziana, è soggetto al rischio di tasso d'interesse. Vanazioni significative nei tassi di interesse potrebbero pertanto incidere sul costo dei finanziamenti a tasso variabile.
In considerazione dell'esposizione finanziana soggetta al rischio di tasso di interesse, in sede di bilancio chiuso al 31 dicembre 2014, è stata effettuata un'analisi di sensitività che ha consentito di quantificare, a parità di tutte le altre
condizioni, l'impatto che una ipotetica variazione dell'1% dell'Euribor avrebbe avuto sul risultato dell'esercizio: tale analisi ha evidenziato maggiori oneri finanziari per circa Euro 40 migliaia. Sulla scorta di tali considerazioni non si è ritenuto di aggiornare l'analisi.
In considerazione della scadenza a breve termine, il valore contabile delle attività e passività finanziarie è una approssimazione ragionevole del fair value e pertanto non si è reso necessario quantificare il fair value stesso. Le informazioni in mento al volume e dettaglio dei ricavi, costi, utili o perdite generati dagli strumenti finanziari sono fornite nella tabella onen e proventi finanziari.
Di seguito il prospetto da cui si evince la Posizione Finanziaria Netta del Gruppo Mondo TV:
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Disponibilità liquide | 2.237 | 423 | 1.814 |
| Debiti finanziari correnti verso banche | (2.349) | (2.973) | 624 |
| Debiti correnti verso COFII OISIR | (916) | (879) | (37) |
| (Indebitamento) disponibilità finanziaria netta corrente | (1.028) | (3.429) | 2.401 |
| Debiti non correnti verso banche | (208) | (169) | (39) |
| Indebitamento netto non corrente | (208) | (169) | (39) |
| Indebitamento finanziario netto come da com. Consob DEM/6064293 |
(1.236) | (3.598) | 2.362 |
| Crediti non correnti verso terzi | 145 | 145 | |
| Posizione finanziaria netta consolidata | (1.091) | (3.453) | 2.362 |
Alcuni componenti della famiglia Corradi e Eve Baron Charlton, Amministratore Delegato di Mondo TV France SA, i cui ricavi incidono in modo significativo sui ricavi complessivi realizzati dal Gruppo, rivestono un'importanza strategica per il Gruppo. L'eventuale venir meno del loro apporto professionale potrebbe compromettere la capacità competitiva del Gruppo Mondo TV ed avere ripercussioni negative sulla situazione economica, patrimoniale e finanziana.
Alcuni componenti della famiglia Corradi rivestono infatti un ruolo rilevante nella gestione del business della società Mondo TV S.p.A. e nello sviluppo dei suoi prodotti.
Eve Baron Charlton ncopre una posizione chiave nella gestione operativa di Mondo TV France essendo un manager di elevata professionalità e comprovata esperienza maturata in qualità di dirigente di emittenti televisive nazionali francesi. Il bagaglio di esperienze acquisite nel settore televisivo, così come l'ampia rete di contatti sviluppata in tale settore dal suddetto manager, ha consentito e consente tuttora a Mondo Tv France di produrre serie animate per la televisione con un contenuto educativo e formativo, oltre che di alto livello qualitativo, contribuendo così ad ampliare l'offerta dei prodotti del Gruppo Mondo TV.
Né i membri della famiglia Corradi né Eve Baron sono vincolati alle società del Gruppo da clausole di esclusiva o patti di non concorrenza.
I ricavi del Gruppo possono subire l'influenza di fattori, indipendenti dalle società del Gruppo, che incidono sulla disponibilità e sullo sfruttamento commerciale delle property di terzi, oggetto delle serie. L'accadimento di tali fattori eventuali potrebbe determinare una riduzione delle aspettative di guadagno con ripercussioni negative sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
L'eventuale soccombenza nel giudizio promosso dalle società R.G. Holding S.r.l. Unipersonale e Finanziana Cinema S.r.l. Unipersonale contro, tra gli altri, Mondo TV S.p.A. potrebbe produrre effetti negativi sulla situazione economica,
patrimoniale e finanziaria della Società. Le società attrici agiscono contro Mondo TV S.p.A., ai sensi dell'art. 2497 Codice Civile, in qualità di ex soci di minoranza della società Moviemax S.r.l., controllata di diritto dalla Mondo Home Entertainment, a sua volta soggetta all'attività di direzione e coordinamento di Mondo TV S.p.A. sino all'aprile 2009. Nel mese di luglio 2013 è stata ammessa una CTU per definire il danno complessivamente subito dai soci di minoranza della Moviemax, indipendentemente da chi ne sia il responsabile.
L'esito della CTU ha ridotto in maniera significativa le richieste delle parti attrici; infatti nel 2014 il CTU ha provveduto a depositare l'elaborato peritale determinando la stima del danno emergente in Euro 321 migliaia e fomendo due stime del danno per lucro cessante, a seconda della metodologia di calcolo applicata, la prima pari a Euro 5.600 migliaia e la seconda pari a Euro 4.559 migliaia. Il danno complessivo andrà poi ripartito dal giudice per la quota di responsabilità eventualmente accertata in capo ai diversi convenuti (le parti in causa sono 11) e tenuto conto della transazione intervenuta tra alcuni dei convenuti e gli attori, che ha determinato per le società attrici il riconoscimento già avvenuto dell'importo di 4,1 milioni, di cui 0,6 milioni per rinuncia a crediti da parte della Mondo Home Entertainment S.p.A.. Nelle prossime udienze andrà accertata l'eventuale responsabilità di Mondo Tv S.p.A. nella produzione del danno. Ritenendo il rischio di soccombenza solo di grado "possibile", non si è proceduto ad alcun accantonamento al fondo rischi in relazione al suddetto contenzioso.
Per quanto concerne gli altri contenziosi in essere, si evidenzia che relativamente al contenzioso verso il Clan Celentano S.r.l., che ha convenuto Mondo TV S.p.A. davanti al tribunale di Milano in relazione ad asseriti inadempimenti e risoluzione di un contratto stipulato tra le parti per la realizzazione di una serie TV a cartoni animati dal titolo provvisorio "Adrian", Mondo TV S.p.A. si è costituita in giudizio contestando integralmente le domande avversarie e formulando domanda riconvenzionale per l'importo complessivo di Euro 1.887 migliaia.
In data 16 aprile 2013 è stata nominata la CTU, la cui relazione tecnica è stata depositata a fine 2013; l'esito appare sostanzialmente sfavorevole per quanto riguarda la domanda di risarcimento danni formulata da Mondo TV S.p.A..
All'udienza del 13.5.2014 la Clan Celentano S.r.l. ha riferito di aver trovato un accordo con Sky, sui cui canali la serie sarebbe dovuta andare in onda, al fine di interrompere il contratto in essere tra Sky ed il Clan Celentano, ed ha chiesto di produrre copia di detto accordo.
Mondo TV si è opposta e il Tribunale si è riservato di decidere rinviando la causa all'udienza dell'11 novembre 2014. A detta udienza il Giudice ha ammesso il deposito della transazione e ha rinviato la causa per la precisazione delle conclusioni al 16.2.2016.
Le risultanze negative della consulenza tecnica d'ufficio non permettono al momento di formulare una previsione positiva sulla domanda di risarcimento formulata da Mondo TV S.p.A., mentre la possibilità che Mondo TV S.p.A. sia costretta ad un esborso a titolo di risarcimento danni è ad oggi giudicata dagli amministratori di grado possibile.
Sull'entità di tale possibile nsarcimento danni non è stata formulata ad oggi alcuna richiesta da parte del Clan Celentano ne è stata svolta alcuna attività istruttoria in sede processuale.
Ritenendo il rischio di soccombenza solo di grado "possibile", non si è proceduto ad alcun accantonamento al fondo rischi in relazione al suddetto contenzioso.
Nel corso del mese di luglio 2014 si è conclusa, per la Capogruppo, una verifica fiscale a carattere generale ai fini Ires, Irap, Iva e ritenute, condotta dal Nucleo di Polizia Tributaria della Guardia di Finanza di Roma avente ad oggetto l'anno d'imposta 2010.
Ad esito delle operazioni di verifica, in data 31 luglio 2014, i funzionari della Guardia di Finanza hanno redatto un Processo Verbale di Constatazione nel quale vengono evidenziati diversi rilievi tra i quali spicca, per dimensione, la riqualificazione, dal punto di vista fiscale, dei finanziamenti soci erogati nel corso del 2010 e negli anni successivi: proprio l'esame di tale voce contabile ha indotto il Nucleo venificatore a estendere anche agli anni successivi (2011 e 2012) limitatamente a detta voce, l'analisi delle movimentazioni.
Gli amministratori, anche in base al giudizio dei propri consulenti fiscali, ritengono che il rischio che dagli avvisi di accertamento che dovessero essere notificati in base a tale processo verbale possano derivare passività deve giudicarsi remoto; infatti il rilievo assolutamente prevalente, quello sul finanziamento soci, si basa sulla presunzione che i finanziamenti erogati costituiscono in realtà il versamento nelle casse sociali di ricavi della società non assoggettati ad IVA e non inseriti tra le componenti positive di reddito. Tale presunzione appare decisamente infondata e smentita dalle stesse modalità in cui tali finanziamenti sono stati possibili ed erogati.
Il Gruppo al 30 giugno 2015 ha un organico di 31 dipendenti, di cui 3 dirigenti e 28 fra impiegati e quadri, rispetto ai 30 dipendenti del 31 dicembre 2014. L'organico è così ripartito tra le varie società: Mondo TV S.p.A. numero 24 dipendenti, Mondo TV France S.A numero 4 dipendenti, Mondo TV Suisse numero 2 dipendenti e Mondo TV Spain numero 1 dipendente. Il Gruppo ha un moderato tasso di tumover.
Nel corso del semestre non si sono registrati infortuni gravi sul lavoro in nessuna società del Gruppo, né sono stati segnalati addebiti in ordine a malattie professionali o mobbing.
Ad oggi non vi sono stati eventi occorsi in data successiva al 30 giugno 2015 tali da rendere l'attuale situazione patrimoniale-finanziaria sostanzialmente diversa da quella risultante dallo stato patrimoniale a tale data o da richiedere rettifiche od annotazioni integrative di bilancio.
Successivamente alla chiusura del semestre 2015, la Capogruppo ha sottoscritto un contratto di distribuzione dei prodotti della "library classica" in Cina. Distributore, con licenza di vendita di tutti i diritti di sfruttamento audiovisivo (sia TV, che New Media che Home Video) sarà la società Nan Jing Phoenix Media Ltd., avente sede a Nanjing (Nanchino) e operante dal 1997 nel settore dei Media e in particolare nel settore dell'animazione, in Cina.
Il contratto di distribuzione prevede un corrispettivo omnicomprensivo e forfettario pari a circa 18,1 milioni di Dollari, che sarà pagato dal distributore alla Mondo TV in diverse rate nell'arco dei quasi tre anni del periodo di licenza, che si concluderà il 31 dicembre 2018.
Il Gruppo Mondo TV intrattiene rapporti con le entità correlate il cui elenco completo viene riportato nell'allegato 3.5. Tali rapporti sono regolati da normali condizioni di mercato ed hanno una triplice origine:
Nella tabella che segue sono evidenziati i rapporti suddetti sia sotto il profilo economico che quello patrimoniale.
| (migliaia di Euro) | Costo I semestre |
Debiti al 30.06.2015 |
Natura dei rapporti | |
|---|---|---|---|---|
| Compensi amministratori e dirigenti | ||||
| Orlando Corradi | 40 | 197 | Amministratore | |
| Matteo Corradi | 73 | 0 | Amministratore | |
| Monica Corradi | 25 | 0 | Amministratore | |
| Francesco Figliuzzi | 8 | 20 | Amministratore indipendente | |
| Marina Martinelli | 2 | 2 | Amministratore indipendente | |
| Laura Rosati | 4 | 28 | Amministratore indipendente | |
| Carlo Marchetti | 56 | 5 | Amministratore | |
| Totali | 208 | 252 |
Relazione finanziaria consolidata semestrale al 30 giugno 2015
| Società immobiliari e di servizi | |||
|---|---|---|---|
| Trilateral Land S.r.l. | 190 | 0 | Locazione uffici |
| Totali | 398 | 252 | |
| (migliaia di Euro) | Ricavi I semestre |
Crediti al 30.06.15 |
Natura dei rapporti |
| Società immobiliari e di servizi | |||
| Trilateral Land S.r.I. | $\theta$ | 117 | Crediti per anticipo spese |
| Totali | 0 | 117 | |
| Totale generale | 0 | 117 |
Di seguito sono brevemente descritti i rapporti intrattenuti con gli Amministratori e con i Dirigenti aventi responsabilità strategiche nell'ambito della Società e con altre parti correlate:
Orlando Corradi è il maggiore azionista e Presidente del Consiglio di amministrazione di Mondo TV S.p.A..
Orlando Corradi segue da sempre la parte creativa nella realizzazione delle serie animate e per alcune serie svolge la funzione di regista.
Matteo Corradi è Amministratore Delegato della Mondo TV S.p.A., Amministratore Unico della Mondo Tv Spain, Presidente del Consiglio di amministrazione della Mondo TV France e consigliere di amministrazione non esecutivo della Mondo TV Suisse.
Carlo Marchetti è Consigliere di Amministrazione e Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, ed è inoltre Consigliere di amministrazione della Mondo TV France.
Monica Corradi è Consigliere di Amministrazione di Mondo TV S.p.A. e svolge inoltre alcuni incarichi specifici per conto del Consiglio di Amministrazione.
Francesco Figliuzzi e Marina Martinelli sono consiglieri di amministrazione indipendenti e membri dei comitati per il controllo interno, dell'organismo di vigilanza e del comitato per le nomine di Mondo TV S.p.A..
Trilateral Land S.r.l. affitta alcuni uffici a Mondo TV S.p.A. ed ha come amministratore unico Matteo Corradi.
Al paragrafo 2.6 Prospetti contabili consolidati con evidenza delle parti correlate ai sensi delibera Consob numero 15519 del 28/07/2006 sono esposti i prospetti contabili consolidati redatti ai sensi della delibera CONSOB recanti evidenza dei rapporti con le parti correlate e della relativa incidenza sulle diverse voci del bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Per quanto riguarda i rapporti intrattenuti dalla Capogruppo con le altre società del Gruppo e fra queste ultime senza coinvolgimento della Capogruppo, si segnala innanzitutto che le attività delle varie società tendono ad essere integrate poiché è tipico del settore che le società appartenenti ad un medesimo gruppo media perseguano delle politiche comuni in termini di produzione, acquisizione e sfruttamento dei diritti. Questi gruppi tendono, infatti, ad organizzarsi al loro intemo in separate entità dotate di competenze specializzate per lo sfruttamento dei diritti e, nel contempo, cercano di perseguire strategie comuni per l'approvvigionamento e la commercializzazione dei diritti, al fine di sfruttare le sinergie e la maggiore forza contrattuale derivanti dall'agire di concerto.
$-16-$
Tutte le operazioni avvenute fra le diverse società del gruppo sono avvenute a condizioni di mercato, hanno implicato procedure di Governance specifiche per la relativa delibera di attuazione e sono state eliminate/elise sotto il profilo contabile nell'ambito della procedura di consolidamento secondo le ordinarie regole contabili.
Di seguito sono brevemente descritti i rapporti intrattenuti nell'ambito del Gruppo Mondo TV ed elisi nell'ambito della relazione finanziaria consolidata semestrale al 30 giugno 2015.
Mondo TV Spain distribuisce la library di Mondo TV S.p.A. in Spagna e Sud America e acquisisce fiction live da vendere poi tramite Mondo Tv S.p.A. in Italia. Nel corso del semestre non ci sono state operazioni signilicative.
l rapporti tra la Capogruppo e la controllata riguardano principalmente i costi addebitati dalla Capogruppo in relazione alla produzione delle serie animate acquisite dalla controllata, la cui produzione esecutiva è stata affidata alla Capogruppo in virtù di un accordo quadro sottoscritto tra le parti nei primi mesi del 2015 per la fornitura di servizi connessi con la produzione di programmi audiovisivi di animazione, anche a ratifica dei servizi prestati nel corso dell'esercizio 2014.
In particolare il contratto quadro ha per oggetto l'allocazione delle produzioni tra la Mondo TV Suisse S.A. e la Capogruppo per l'affidamento a quest'ultima dell'incarico di realizzare le fasi di lavorazione delle produzioni affidate alla Mondo TV Suisse S.A. da parte dei suoi clienti. Le fasi di lavorazione potranno includere tutte o alcune delle lavorazioni di pre-produzione, produzione esecutiva e post-produzione come normalmente intese nell'industria dell'animazione. Il contratto quadro ha una durata di 12 mesi si rinnova automaticamente a ciascuna scadenza.
Il corrispettivo per l'esecuzione dei servizi e prestazioni di cui all'accordo quadro è pari all'importo affidato dai propri clienti alla Mondo TV Suisse S.A. ridotto del 15%. Tutti i costi e le spese sostenute in relazione alla realizzazione delle produzioni sono a canco della Capogruppo.
Mondo TV S.p.A. distribuisce la library di Mondo TV France in determinati territori, quali Africa e Medio Oriente. In particolare Mondo TV S.p.A. ha acquisito dalla Mondo TV France, riconoscendo un minimo garantito, il mandato per la distribuzione dei territori sopra elencati per le serie animate Marcus Level e Lulù Vroumette terza stagione.
Nella tabella che segue viene sinteticamente esposta la riconciliazione fra il risultato di periodo ed il patrimonio netto della Capogruppo al 30 giugno 2015 e quello del Gruppo alla medesima data:
| (migliaia di euro) | Conto Economico | Patrimonio Netto |
|---|---|---|
| Bilancio semestrale separato Mondo TV S.p.A | 796 | 34,484 |
| Dati individuali delle controllate | 55 | 2.226 |
| Elisioni valore di carico delle partecipazioni nette | $\bullet$ | (407) |
| Eliminazioni ricavi e risconti infragruppo capitalizzati |
(50) | (392) |
| Differenze di primo consolidamento | ||
| Attribuzione a terzi PN controllate | (50) | (1.293) |
| Altre scritture di consolidamento | ||
| Bilancio consolidato semestrale Gruppo Mondo TV |
751 | 34.618 |
$-17-$
La società sta implementando la linea strategica approvata dal Consiglio d'Amministrazione in data 25 marzo 2014, mediante acquisizione di nuove produzioni orientate al licensing ed internazionalizzazione del Gruppo.
In particolare con la costituzione della Mondo TV Suisse ha avuto un impulso significativo l'acquisizione di produzioni da committenti extra europei, quali in particolare quelle con la società Abu Dhabi Media negli Emirati Arabi, con la Società coreana Aurora Toys e con altri committenti intemazionali, che si affiancano ai committenti storici del Gruppo quali il Gruppo Preziosi e la Rai; è inoltre proseguito il rafforzamento e l'intemazionalizzazione della forza commerciale e distributiva. La recente vendita effettuata in Cina della library storica di Mondo TV testimonia l'evoluzione anche commerciale del gruppo e conferma la sostenibilità dei tassi di crescita previsti nel Business Plan.
Relazione finanziaria consolidata semestrale al 30 giugno 2015
$\sim$
| Situazione patrimoniale finanziaria | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di euro) | 30.06.15 | 31.12.14 | |
| Attività non correnti | |||
| - Diritti Immateriali | 5 | 10.623 | 9.635 |
| - Altre attività immateriali | 5 | 31 | 35 |
| Immobilizzazioni Immateriali | 5 | 10.654 | 9.670 |
| Immobilizzazioni Materiali | 5 | 349 | 283 |
| Partecipazioni | 54 | 54 | |
| Attività fiscali differite | 6 | 9.177 | 9.446 |
| Crediti | $\overline{\mathcal{L}}$ | 176 | 176 |
| 20.410 | 19.629 | ||
| Attività correnti | |||
| Crediti commerciali | 7 | 20.397 | 18.392 |
| Crediti d'imposta | 6 | 7.643 | 8.439 |
| Altre attività | 8 | 148 | 215 |
| Disponibilità Liquide | 9 | 2.237 | 423 |
| 30.425 | 27.469 | ||
| Totale attività | 50.835 | 47.098 | |
| Passività non correnti | |||
| Fondo TFR | 10 | 321 | 329 |
| Fondi per rischi ed oneri | 10 | 23 | 23 |
| Passività fiscali differite | 6 | 42 | 42 |
| Debiti finanzian | 11 | 209 | 169 |
| 595 | 563 | ||
| Passività correnti | |||
| Fondi per rischi ed oneri | 10 | 27 | 32 |
| Debiti commerciali | 11 | 9.639 | 10.192 |
| Debiti finanzian | 11 | 3.265 | 3.852 |
| Debiti d'imposta | 6 | 70 | 72 |
| Altre passività | 12 | 1.328 | 1.248 |
| 14.329 | 15.396 | ||
| Totale passività | 14.924 | 15.959 | |
| - Capitale sociale | 13.212 | 13.212 | |
| - Fondo sovrapprezzo azioni | 12.563 | 13.599 | |
| - Riserva legale | 2.642 | 2.642 | |
| - Altre riserve | 6.457 | 1.709 | |
| - Perdite portati a nuovo | (1.007) | (2.725) | |
| - Utile (perdita) del periodo | 751 | 1.718 | |
| Patrimonio netto del gruppo | 34.618 | 30.155 | |
| Patrimonio netto di terzi | 1.293 | 984 | |
| Totale patrimonio netto | 13 | 35.911 | 31.139 |
| Totale passività + patrimonio netto | 50.835 | 47.098 |
Relazione finanziaria consolidata semestrale al 30 giugno 2015
| Conto economico separato | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | Note | semestre 2015 | semestre 2014 |
| Ricavi delle vendite e prestazioni | 17 | 6.487 | 5.376 |
| Altri ricavi | 18 | 1.158 | 1.028 |
| Capitalizzazione serie animate realizzate internamente | 19 | 907 | 2.563 |
| Consumi di materie prime, materiali di consumo e merci | 20 | (42) | (40) |
| Costo del personale | 21 | (1.050) | (1.591) |
| Ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni immateriali | 22 | (2.355) | (2.592) |
| Ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni materiali | 22 | (63) | (82) |
| Accantonamenti per svalutazione crediti | 7 | (150) | (75) |
| Altri costi operativi | 23 | (3.703) | (3.811) |
| Risultato operativo | 1.189 | 776 | |
| Proventi finanziari | 24 | 305 | 9 |
| Oneri Finanziari | 24 | (233) | (235) |
| Risultato del periodo prima delle imposte | 1.261 | 550 | |
| Imposte sul reddito | 25 | (460) | (216) |
| Utile netto del periodo | 801 | 334 | |
| Risultato di competenza di terzi | 50 | ||
| Risultato di competenza del Gruppo | 751 | 333 | |
| Utile per azione (base e diluito) | 0,03 | 0,01 |
| conto economico complessivo | ||
|---|---|---|
| (Migliaia di euro) | semestre 2015 | semestre 2014 |
| Utile (perdita) netta del periodo | 801 | 334 |
| Altri utili/perdite imputati a patrimonio | ٠ | |
| Utile netto complessivo | 801 | 334 |
| Risultato netto complessivo di competenza di terzi | 50 | |
| Risultato netto complessivo di competenza del gruppo | 751 | 333 |
$\sim$
| Variazioni del Patrimonio Netto I semestre 2014 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | Capitale sociale |
Riserva legale |
Perdite a nuovo |
F.do SOVF.ZZO azioni |
Altre riserve |
Utile (perdita) del periodo |
Attr.e azionisti contr.nte |
Patrimonio soci di minoranza |
Patrimonio netto totale |
| Bilancio consolidato al 31.12.2013 |
13.212 | 2.643 | (1.276) | 19.232 | 44 | (7.082) | 26.772 | (784) | 25.988 |
| Operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto: |
|||||||||
| Componenti del conto economico complessivo del periodo: Destinazione perdita esercizio 2013 |
٠ | ÷. | (1.449) | (5.633) | 7.082 | ٠ | |||
| Cessione Mondo TV France | 1.053 | 1.053 | 213 | 1.266 | |||||
| Risultato del periodo | 333 | 333 | 334 | ||||||
| Bilancio consolidato al 30.06.2014 |
13.212 | 2.643 | (2.725) | 13.599 | 1.097 | 333 | 28.158 | (570) | 27.588 |
| Variazioni del patrimonio Netto primo semestre 2015 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | Capitale sociale |
Riserva legale |
Utile/Perdite a nuovo |
F.do SOVI.ZZO azioni |
Altre riserve |
Utile (perdita) del periodo |
Attr.e azionisti contr.nte |
Patrimonio soci di minoranza |
Patrimonio netto totale |
| Bilancio consolidato al 31.12.2014 |
13.212 | 2.643 | (2.725) | 13.599 | 1.709 | 1.718 | 30.155 | 984 | 31.139 |
| Operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto: Distribuzione dividendo in natura azioni Mondo |
|||||||||
| Suisse Componenti del conto economico complessivo dell'esercizio: Assemblea dei soci del 1 |
(15) | (15) | (15) | ||||||
| marzo 2015 Cessione azioni società |
(1.021) | 1.021 | |||||||
| controllate Effetto traduzione Mondo |
3.697 | 3.697 | 251 | 3.948 | |||||
| Tv Suisse Destinazione utile |
30 | 30 | 8 | 38 | |||||
| esercizio 2014 Risultato del periodo |
1.718 | (1.718) | ٠ | $\bullet$ | |||||
| Bilancio consolidato al 30.06.2015 |
13.212 | 2.643 | (1.007) | 12.563 | 6.457 | 751 751 |
751 34,618 |
50 1.293 |
801 35.911 |
Per ulteriori informazioni sul patrimonio netto del Gruppo si rimanda alla nota 13.
$\sim$
↗
| Rendiconto finanziario consolidato | |||
|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | Note | I semestre 2015 | I semestre 2014 |
| A. DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI INIZIALI | 8 | 423 | 1.017 |
| Risultato del periodo di gruppo | 751 | ||
| Risultato di competenza di terzi | 50 | 333 | |
| Risultato del periodo totale | 801 | -1 | |
| Ammortamenti e svalutazioni | 2.568 | 334 | |
| Variazione netta dei fondi | (13) | 2.749 | |
| Flusso di cassa dell'attività operativa prima delle variazioni del | (200) | ||
| circolante | 3.356 | 2.883 | |
| (Aumento) diminuzione dei crediti commerciali | (2.155) | (949) | |
| (Aumento) diminuzione delle attività per imposte | 1.065 | 691 | |
| (Aumento) diminuzione delle altre attività | 67 | 89 | |
| Aumento (diminuzione) dei debiti commerciali | (553) | 45 | |
| Aumento (diminuzione) delle passività per imposte | (2) | ||
| Imposte sul reddito pagate | |||
| Aumento (diminuzione) delle altre passività | 80 | 93 | |
| B. DISPONIBILITA' LIQUIDE NETTE PRODOTTE (IMPIEGATE) DALL'ATTIVITA' OPERATIVA |
1.858 | 2.852 | |
| (Investimenti) Disinvestimenti in immobilizzazioni | |||
| - Immobilizzazioni Immateriali | (3.339) | (3.362) | |
| - Immobilizzazioni materiali | (129) | (17) | |
| C. DISPONIBILITA LIQUIDE NETTE IMPIEGATE IN ATTIVITA' DI | |||
| INVESTIMENTO | (3.468) | (3.379) | |
| Movimenti di capitale | 3.971 | 1.266 | |
| (Aumento) diminuzione dei crediti finanziari e titoli | (70) | ||
| Aumento (diminuzione) dei debiti finanziari | (430) | (85) | |
| Interessi pagati | (117) | (160) | |
| D. DISPONIBILITA' LIQUIDE NETTE PRODOTTE NELL'ATTIVITA | 3.424 | ||
| FINANZIARIE | 951 | ||
| E. INCREMENTO (DECREMENTO) NETTO DELLE | |||
| DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI (B+C+D) | 1.814 | 424 | |
| F. DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI FINALI | 8 | ||
| 2.237 | 1.441 |
$\sim$
In conformità alla Delibera Consob n. 15519 del 28 luglio 2006 "Disposizioni in materia di schemi di bilancio", sono stati predisposti in aggiunta ai prospetti obbligatori appositi prospetti di conto economico e della situazione patrimoniale finanziana con evidenza degli importi significativi delle posizioni o transazioni con parti correlate indicati distintamente dalle rispettive voci di riferimento.
| Situazione Patrimoniale - finanziaria consolidata | |||
|---|---|---|---|
| -- | --------------------------------------------------- | -- | -- |
| (Migliaia di euro) | 30.06.2015 | entità correlate |
31.12.2014 | entità correlate |
|---|---|---|---|---|
| Attività non correnti | ||||
| - Diritti Immateriali | 10.623 | 9.635 | ||
| · Altre attività immateriali | 31 | 35 | ||
| Immobilizzazioni Immateriali | 10.654 | 9.670 | ||
| Immobilizzazioni Materiali | 349 | 283 | ||
| Partecipazioni | 54 | 54 | ||
| Attività fiscali differite | 9.177 | 9.446 | ||
| Crediti | 176 | 176 | ||
| 20.410 | 19.629 | |||
| Attività correnti | ||||
| Crediti commerciali | 20.397 | 117 | 18.392 | 147 |
| Crediti d'imposta | 7.643 | 8.439 | ||
| Altre attività | 148 | 215 | ||
| Disponibilità Liquide | 2.237 | 423 | ||
| 30.425 | 27.469 | |||
| Totale attività | 50.835 | 47.098 | ||
| Passività non correnti | ||||
| Fondo TFR | 321 | 329 | ||
| Fondi per rischi ed onen | 23 | 23 | ||
| Passività fiscali differite | 42 | 42 | ||
| Debiti finanziari | 209 | 169 | ||
| 595 | 563 | |||
| Passività correnti | ||||
| Fondi per rischi ed oneri | 27 | 32 | ||
| Debiti commerciali | 9.639 | 252 | 10.192 | 267 |
| Debiti finanziari | 3.265 | 3.852 | ||
| Debiti d'imposta | 70 | 72 | ||
| Altre passività | 1.328 | 1.248 | ||
| 14.329 | 15.396 | |||
| Totale passività | 14.924 | 15.959 | ||
| - Capitale sociale | 13.212 | 13.212 | ||
| - Fondo sovrapprezzo azioni | 12.563 | 13.599 | ||
| - Riserva legale | 2.642 | 2.642 | ||
| - Altre riserve | 6.457 | 1.709 | ||
| - Perdite portati a nuovo | (1.007) | (2.725) | ||
| - Utile (perdita) del periodo | 751 | 1.718 | ||
| Patrimonio netto del gruppo | 34.618 | 30.155 | ||
| Patrimonio netto di terzi | 1.293 | 984 | ||
| Totale patrimonio netto | 35.911 | 31.139 | ||
| Totale passività + patrimonio netto | 50.835 | 47.098 |
| I semestre 2015 | di cui con entità correlate |
I semestre 2014 | di cui con entità correlate |
|---|---|---|---|
| 6.487 | 5.376 | ||
| 1.158 | |||
| 907 | 2.563 | ||
| (42) | (40) | ||
| (1.050) | (46) | (112) | |
| (2.355) | (2.592) | ||
| (63) | (82) | ||
| (150) | |||
| (3.703) | (396) | ||
| 1.189 | 776 | ||
| 305 | 9 | ||
| (233) | |||
| 1.261 | 550 | ||
| (460) | |||
| 801 | 334 | ||
| 50 | |||
| 751 | 333 | ||
| (352) | 1.028 (1.591) (75) (3.811) (235) (216) |
| conto economico complessivo | ||
|---|---|---|
| (Migliaia di euro) | semestre 2015 | semestre 2014 |
| Utile (perdita) netta dell'esercizio | 801 | 334 |
| Altri utili/perdite imputati a patrimonio | ||
| Utile netto complessivo | 801 | 334 |
| Risultato netto complessivo di competenza di terzi | 50 | |
| Risultato netto complessivo di competenza del gruppo | 751 | 333 |
$\sim$
| (Migliaia di euro) | I semestre 2015 |
entità correlate |
semestre 2014 |
entità correlate |
|---|---|---|---|---|
| A. DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI INIZIALI | 423 | 1.017 | ||
| Risultato del periodo di gruppo | 751 | 333 | ||
| Risultato di competenza di terzi | 50 | ٠ | 1 | |
| Risultato del periodo totale | 801 | 334 | ||
| Ammortamenti e svalutazioni | 2.568 | 2.749 | ||
| Variazione netta dei fondi | (13) | (200) | ||
| Flusso di cassa dell'attività operativa prima delle variazioni del circolante |
3.356 | 2.883 | ||
| (Aumento) diminuzione dei crediti commerciali | (2.155) | 30 | (949) | 2 |
| (Aumento) diminuzione delle attività per imposte | 1.065 | 691 | ||
| (Aumento) diminuzione delle altre attività | 67 | 89 | ||
| Aumento (diminuzione) dei debiti commerciali | (553) | (15) | 45 | 28 |
| Aumento (diminuzione) delle passività per imposte | (2) | |||
| Imposte sul reddito pagate | ||||
| Aumento (diminuzione) delle altre passività | 80 | 93 | ||
| B. DISPONIBILITA' LIQUIDE NETTE PRODOTTE (IMPIEGATE) DALL'ATTIVITA' OPERATIVA |
1.858 | 2.852 | ||
| (Investimenti) Disinvestimenti in immobilizzazioni | ||||
| - Immobilizzazioni Immateriali | (3.339) | (3.362) | ||
| - Immobilizzazioni materiali | (129) | (17) | ||
| C. DISPONIBILITA LIQUIDE NETTE IMPIEGATE IN ATTIVITA' DI INVESTIMENTO |
(3.468) | (3.379) | ||
| Movimenti di capitale | 3.971 | 1.266 | ||
| (Aumento) diminuzione dei crediti finanziari e titoli | (70) | |||
| Aumento (diminuzione) dei debiti finanziari | (430) | (85) | ||
| Interessi pagati | (117) | (160) | ||
| D. DISPONIBILITA' LIQUIDE NETTE PRODOTTE NELL'ATTIVITA FINANZIARIE |
3.424 | 951 | ||
| E. INCREMENTO (DECREMENTO) NETTO DELLE DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI (B+C+D) |
1.814 | 424 | ||
| F. DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI FINALI | 2.237 | 1.441 |
$-26-$
$\sim$ $\overline{\phantom{1}}$
Ad oggi non sono configurabili ulteriori settori rispetto al settore dell'animazione, né il management utilizza ulteriori informazioni di dettaglio aventi le caratteristiche di "settore operativo" come previsto dall'IFRS 8.
Il prospetto che segue fornisce, comparativamente per il primo semestre 2015 e 2014, l'analisi dei ricavi del Gruppo per area geografica. L'attribuzione di un ricavo ad una determinata area geografica è effettuata unicamente in base alla nazionalità dell'acquirente. Non si è tenuto pertanto conto della dislocazione territoriale dei diritti concessi.
| Ripartizione dei ricavi per aree geografiche | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | semestre 2015 | semestre 2014 | differenza | |||
| Aree geografiche | valori | % | valori | % | valori | % |
| Italia | 2.004 | 31% | 2.319 | 43% | (315) | (14%) |
| Europa | 1.716 | 26% | 2.186 | 41% | (470) | (22%) |
| Asia | 2.462 | 38% | 262 | 5% | 2.200 | 840% |
| Americhe | 192 | 3% | 577 | 11% | (385) | (67%) |
| Africa | 104 | 2% | 32 | 1% | 72 | 225% |
| Pacific | 9 | ٠ | 9 | |||
| Totale ricavi | 6.487 | 100% | 5.376 | 100% | 1.111 | 21% |
Mondo TV S.p.A. è una società per azioni iscritta presso l'Ufficio del Registro delle Imprese di Roma. La Società è costituita e domiciliata in Italia, con sede legale a Roma, Via Brenta 11, ed è quotata presso la Borsa Italiana (segmento STAR).
La Mondo TV France (dal 25 marzo 2013) e la Mondo Tv Suisse (dal 13 aprile 2015) sono quotate sul Mercato Altemativo del Capitale (di seguito, "AIM Italia") organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A..
Le principali attività della società e delle sue controllate sono descritte nella relazione intermedia sulla gestione.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2015 del Gruppo Mondo TV è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 28 agosto 2015 che ne ha autorizzato la pubblicazione nella stessa data.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2015 è espresso in Euro (€) in quanto valuta funzionale con cui opera il Gruppo. Le attività estere sono incluse secondo i principi indicati nelle note che seguono. Tutti i dati riportati nel presente bilancio consolidato semestrale abbreviato sono espressi, ove non diversamente indicato, in migliaia di Euro. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2015 è assoggettato a revisione contabile limitata da parte di BDO S.p.A..
La relazione finanziaria semestrale del Gruppo Mondo TV al 30 giugno 2015 è predisposta in ottemperanza a quanto disposto dall'art. 154 ter c. 2 del D.Lgs n. 58/98 - T.U.F. - e successive modificazioni e integrazioni. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2015, incluso nella relazione finanziaria semestrale, è stato redatto in conformità allo IAS 34 "Bilanci Intermedi", emanato dall'International Accounting Standard Board (IASB) ed è costituito dal conto economico consolidato, conto economico complessivo consolidato, situazione patrimoniale - finanziaria consolidata, rendiconto finanziario consolidato, prospetto della variazione del patrimonio netto consolidato nonché dalle relative note esplicative. Le note esplicative, in accordo con lo IAS 34, sono riportate in forma sintetica e non includono tutte le informazioni richieste in sede di bilancio annuale, essendo riferite esclusivamente a quelle componenti che, per importo, composizione o variazioni, risultano essenziali ai fini della comprensione della situazione economica, finanziana e
patrimoniale del Gruppo. Pertanto, la presente relazione deve essere letta unitamente al bilancio consolidato redatto al 31 dicembre 2014.
Nella predisposizione della presente relazione semestrale sono stati applicati gli stessi principi contabili e criteri di redazione adottati nella redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2014 - ad eccezione di quelli specificamente applicabili alle situazioni intermedie - e della relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2014. I nuovi principi che hanno trovato applicazione a partire dall'1 gennaio 2015 non hanno comportato effetti significativi sulla presente relazione finanziana semestrale. Nelle situazioni intermedie la stima delle imposte sul reddito viene effettuata applicando l'aliquota fiscale attesa al risultato infrannuale prima delle imposte.
A decorrere dal 1º gennaio 2015 sono applicabili le seguenti modifiche di principi e interpretazioni:
Le principali modifiche riguardano:
L'adozione di tali nuove interpretazioni ed emendamenti non hanno comportato effetti sulla relazione semestrale consolidata del Gruppo
Il Gruppo non ha optato per l'adozione anticipata dei seguenti principi, emendamenti ed interpretazioni di principi già pubblicati e omologati dall'Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e per i quali il Gruppo sta valutando gli effetti che potrebbero derivare dall'adozione degli stessi.
Principi contabili non ancora applicabili, in quanto non omologati dall'Unione Europea
Alla data del presente Bilancio gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione dei sequenti principi contabili ed emendamenti:
Non si prevede che l'eventuale adozione dei principi e delle interpretazioni sopra indicati comporti impatti materiali nella valutazione delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi del Gruppo.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2015 di Mondo TV S.p.A. include la situazione semestrale della Capogruppo Mondo TV S.p.A. e le situazioni semestrali di tutte le sue controllate.
Per la predisposizione dei bilancio consolidato semestrale abbreviato sono state utilizzate le situazioni contabili delle società consolidate predisposte dai rispettivi Organi Amministrativi. Le situazioni contabili predisposte dalle controllate sono state rettificate, laddove necessario, dalla Capogruppo per renderle aderenti agli IFRS adottati dal Gruppo Mondo TV.
Nell'allegato n. 3.4 alla presente Relazione Finanziaria sono elencate le società incluse nell'area di consolidamento con indicazione della metodologia di consolidamento applicata.
Le variazioni intervenute nell'area di consolidamento riguardano l'adeguamento della percentuale di possesso della Mondo TV France S.A. che, per effetto delle vendite intercorse, passa dal 50% al 40% circa del capitale e della percentuale di possesso della Mondo TV Suisse che per effetto della quotazione in Borsa e delle vendite effettuate sul mercato passa dal 100% al 76% circa del capitale.
Per quanto concerne la controllata francese Mondo TV France S.A. l'attuale composizione dell'azionariato risulta essere così composta:
Per effetto dei diritti di voto detenuti dalla Mondo TV S.p.A. che le conferiscono la capacità effettiva di condurre le attività rilevanti delle controllata francese, anche attraverso la rappresentanza del Consiglio di Amministrazione della Mondo TV France che risulta essere composto per intero da componenti nominati dall'azionista di riferimento, Mondo TV mantiene il controllo della partecipata che continua ad essere consolidata con il metodo integrale.
I principi di consolidamento, i principi contabili, i criteri e le stime di valutazione adottati sono omogenei a quelle utilizzati in sede di redazione del bilancio consolidato relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2014, al quale si rimanda per completezza.
La redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato richiede da parte degli Amministratori l'effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività di bilancio e sulla relativa informativa, nonché sulle attività e passività potenziali alla data di riferimento. Le stime e le relative ipotesi si basano sulle esperienze pregresse e su altri fattori considerati ragionevoli nella fattispecie e vengono adottate quando il valore contabile delle attività e passività non è facilmente desumibile da altre fonti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico, qualora la stessa interessi solo l'esercizio. Nel caso in cui la revisione interessi esercizi sia correnti sia futun, la variazione è rilevata nell'esercizio in cui la revisione viene effettuata e nei relativi esercizi futuri. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire, anche significativamente, da tali stime a seguito di possibili mutamenti dei fattori considerati nella determinazione di tali stime.
Taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi, quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attività non correnti sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio consolidato annuale, salvo i casi in cui vi siano indicatori che richiedano un'immediata stima di eventuali aggiornamenti.
L'attività svolta dal Gruppo non ha carattere ciclico e il business non è considerato altamente stagionale pertanto il presente bilancio semestrale consolidato non include l'informativa aggiuntiva richiesta dalla IAS 34.16A (b) e l'informativa finanziaria aggiuntiva richiesta dallo IAS 34.21.
L'analisi della movimentazione dei diritti immateriali e delle altre attività immateriali è esposta nel prospetto che segue.
| Movimentazione delle immobilizzazioni immateriali | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di Euro) | Diritti immateriali |
Altre Immob.ni immateriali |
TOTALI | |||
| Costo al 31.12.13 | 140.238 | 1.200 | 141.438 | |||
| Ammortamenti ed Impairment al 31.12.13 | (133.254) | (1.148) | (134.402) | |||
| Valore netto 31.12.13 | 6.984 | 52 | 7.036 | |||
| Anno 2014 | ||||||
| Incrementi di periodo | 5.825 | 5.826 | ||||
| Ammortamenti ed Impairment del periodo | (4.601) | (18) | (4.619) | |||
| Deconsolidamento MIM | 1.427 | 1.427 |
| Costo al 31.12.14 | 147.490 | 1.201 | 148.691 |
|---|---|---|---|
| Ammortamenti ed Impairment al 31.12.14 | (137.855) | (1.166) | (139.021) |
| Valore netto 31.12.14 | 9.635 | 35 | 9.670 |
| semestre 2015 | |||
| Incrementi di periodo | 3.333 | 6 | 3.339 |
| Ammortamenti ed Impairment del periodo | (2.345) | (10) | (2.355) |
| Costo al 30.06.15 | 150.823 | 1.207 | 152.030 |
| Ammortamenti ed Impairment al 30.06.15 | (140.200) | (1.176) | (141.376) |
| Valore netto 30.06.15 | 10.623 | 31 | 10.654 |
Tutti i costi iscritti sono ragionevolmente correlati ad una utilità protratta in più esercizi e sono ammortizzati sistematicamente.
In conformità allo IAS 36 il Gruppo Mondo TV S.p.A, qualora vi sia un'indicazione di perdita di valore delle proprie attività, e comunque con cadenza almeno annuale, verifica se il valore recuperabile sia almeno pari al valore contabile,
I diritti su film e serie animate, che costituiscono la "Library", vengono ammortizzati secondo il metodo definito "individualfilm-forecast-computation method", basato sul rapporto percentuale, determinato alla data di predisposizione del bilancio per ciascun titolo della "Library", tra ricavi realizzati alla data di riferimento, sulla base dei piani di vendita elaborati dagli Amministratori considerando un arco temporale complessivo di 10 anni dalla data di "release" del titolo, ed il totale dei ricavi previsti. Il periodo di ammortamento decorre dal momento in cui il titolo è completato e suscettibile di sfruttamento commerciale. Tale metodologia di valutazione risulta più adeguata all'ammortamento dei diritti filmici.
Al 31 dicembre 2014 i diritti su film e serie animate, che costituiscono la "Library", sono stati sottoposti ad Impairment, prendendo in considerazione i flussi di cassa attesi indicati nel Piano industriale 2015 - 2024 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 24 marzo 2015 (di seguito anche il "Piano"), le cui linee essenziali sono descritte nel bilancio al 31 dicembre 2014 a cui si rimanda. Le assunzioni del Piano sono state confermate al 30 giugno 2015 e, a tale data, il Management della Società non ha rilevato la presenza di Impairment Indicators in quanto non si sono verificati eventi tali da modificare le assunzioni del Piano; pertanto è stata confermata l'impostazione adottata al 31 dicembre 2014 e non si è ritenuto, quindi, necessario procedere con riferimento al 30 giugno allo svolgimento di Impairment test della Library.
L'analisi della movimentazione delle immobilizzazioni materiali è esposta nel prospetto che segue.
| Movimentazione delle immobilizzazioni materiali | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | Impianti e macchinari |
Attrezzature Industriali e Commerciali |
Altri beni | TOTALI |
| Costo al 31, 12, 13 | 2.236 | 1.243 | 740 | 4.219 |
| Ammortamenti e svalutazioni al 31.12.13 | (2.169) | (1.043) | (603) | (3.815) |
| Valore netto 31.12.13 | 67 | 200 | 137 | 404 |
| Anno 2014 | ||||
| Incrementi di periodo | 18 | 17 | 35 | |
| Dismissioni del periodo | (2) | (6) | (8) | |
| Ammortamenti ed Impairment del periodo | (40) | (71) | (37) | (148) |
| Utilizzo fondi del periodo | ||||
| Costo al 31.12.14 | 2.254 | 1.241 | 757 | 4.252 |
| Ammortamenti e svalutazioni al 31.12.2014 | (2.209) | (1.114) | (646) | (3.969) |
| Valore netto 31.12.14 | 45 | 127 | 111 | 283 |
| Valore netto 30.06.15 | 123 | 72 | 154 | 349 |
|---|---|---|---|---|
| Ammortamenti e svalutazioni al 30.06.15 | (2.209) | (1, 169) | (654) | (4.032) |
| Costo al 30.06.15 | 2.332 | 1.241 | 808 | 4.381 |
| Utilizzo fondi del periodo | ||||
| Ammortamenti ed Impairment del periodo | (55) | (8) | (63) | |
| Incrementi di periodo | 78 | $\omega$ | 51 | 129 |
| semestre 2015 |
La voce non ha subito variazioni significative rispetto al 31 dicembre 2014.
Le attività per imposte anticipate, pari complessivamente ad Euro 9.177 migliaia, sono state rilevate principalmente sulle perdite fiscali riportate a nuovo che, a partire da quelle originate nell'esercizio 2006, non hanno più scadenza e sono, quindi, illimitatamente riportabili e possono essere utilizzate in misura pari all'80% del reddito imponibile IRES di ciascun esercizio. Le imposte anticipate sono iscritte in bilancio nei limiti in cui il loro recupero sia ragionevolmente probabile; in particolare l'iscrizione delle imposte anticipate riflette le valutazioni fatte dal Consiglio di Amministrazione in data 24 marzo 2015 in merito alla presenza di un imponibile fiscale generato dall'attività del Gruppo nel prossimo futuro tale da permetteme il recupero. Tale valutazione è stata confermata in sede di predisposizione della relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2015. Il totale delle imposte anticipate teoricamente iscrivibile per la Capogruppo è pari a circa 9,1 milioni di Euro. Tenuto conto della normativa vigente, le imposte differite attive utilizzabili nell'arco dei dieci anni di Piano sono pari per quanto riguarda la Capogruppo a 14,5 milioni di Euro e a 0,3 milioni di Euro per la Mondo TV France S.A.
Nella tabella sottostante sono riportate le imposte anticipate iscritte nel bilancio consolidato semestrale:
| Analisi delle attività e passività per imposte differite | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
| Perdite pregresse ed altre differenze temporanee | 9.177 | 9.446 | (269) | |
| Totale delle attività | 9.177 | 9.446 | (269) | |
| Ammortamenti ed altre differenze temporanee | 42 | 42 | ||
| Totale delle passività | 42 | 42 | ||
| Attività per Imposte differite nette | 9.135 | 9.404 | (269) |
| Movimentazione delle attività e passività per imposte differite | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 31.12.2014 | incrementi | decrementi | 31.12.2014 |
| Attività | 9.446 | (269) | 9.177 | |
| Passività | 42 | 42 | ||
| Attività per imposte differite nette | 9.404 | (269) | 9.135 |
La recuperabilità delle imposte anticipate iscritte in bilancio nei prossimi dieci anni è strettamente legata alla effettiva realizzazione degli obiettivi fissati nel Piano 2015-2024, approvato dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in data 24 marzo 2015, che è caratterizzato dalle incertezze tipiche di un Business Plan previsionale. Alla luce dell'andamento del primo semestre 2015, gli amministratori hanno ritenuto non necessario procedere con l'aggiornamento del suddetto Piano.
Per quanto concerne i crediti e i debiti per le imposte correnti l'analisi di dettaglio è esposta nella tabella che segue.
| Analisi dei crediti e debiti per imposte correnti | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
| IRES | 88 | 71 | 17 | |
| IRAP | 11 | 11 | ||
| Credito d'imposta | 7.544 | 8.357 | (813) | |
| Totale crediti d'imposta | 7.643 | 8.439 | (796) | |
| IRES | 38 | (38) | ||
| Imposte sul reddito dovute all'estero | 70 | 34 | 36 | |
| Totale debiti d'imposta | 70 | 72 | (38) |
La voce credito d'imposta è costituita dai crediti derivanti dalla trasformazione effettuata dalla Capogruppo di una parte delle attività per imposte anticipate in credito d'imposta in base alla legge n. 214 del 22 dicembre 2011.
| Analisi dei crediti commerciali non correnti | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione |
| Crediti finanziari verso terzi | 145 | 145 | |
| Altri crediti | 31 | 31 | |
| TOTALE | 176 | 176 |
L'analisi dei crediti commerciali, tutti con scadenza entro i dodici mesi, è riportata nella tabella che segue.
| Analisi dei crediti commerciali ed altri crediti | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione |
| Verso clienti | 11.398 | 8.393 | 3.005 |
| Verso clienti per fatture da emettere | 4.183 | 4.440 | (257) |
| Verso erario per imposte non sul reddito | 589 | 559 | 30 |
| Verso altri | 4.227 | 5.000 | (773) |
| TOTALE | 20.397 | 18.392 | 2.005 |
L'adeguamento del valore nominale dei crediti è stato ottenuto mediante apposito fondo svalutazione crediti, ritenuto congruo, che ha subito, nel corso del periodo, le seguenti movimentazioni (migliaia di Euro):
| Analisi del Fondo rischi su crediti | ||
|---|---|---|
| 30.06.2015 | 31.12.2014 | |
| Fondo rischi su crediti iniziale | 5.462 | 5.186 |
| Accantonamento del periodo | 150 | 535 |
| Utilizzi del periodo | ٠ | (259) |
| Altri movimenti | 19 | |
| Fondo rischi su crediti finale | 5.631 | 5.462 |
L'accantonamento del periodo, pari ad Euro 150 migliaia, è relativo alla svalutazione di crediti della Capogruppo riferiti ad esercizi precedenti e ritenuti non più esigibili.
I crediti tributari sono dettagliati nella seguente tabella:
| Analisi dei crediti tributari non sul reddito | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
| Crediti IVA italiana | 126 | 47 | 79 | |
| Altri crediti tributari | 463 | 512 | (49) | |
| TOTALE | 589 | 559 | 30 |
I crediti verso altri sono rappresentati come segue.
| Analisi dei crediti verso altri | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione |
| Verso fornitori per anticipi | 45 | 10 | 35 |
| Verso dipendenti | 16 | (16) | |
| Coproduzioni in corso | 3.727 | 4.510 | (783) |
| Verso altri | 455 | 464 | (9) |
| TOTALE | 4.227 | 5.000 | (773) |
La voce crediti verso clienti per coproduzioni pari a 3.727 migliaia di Euro rappresenta le erogazioni effettuate per l'acquisto di servizi strumentali all'adempimento degli obblighi contratti nei confronti dei coprodutton. Coerentemente ai criteri contabili adottati, tali anticipi verranno a fine produzione nettati con le entrate derivanti dagli incassi da parte dei clienti per l'avanzamento della produzioni (tali entrate ammontano alla data del 30 giugno 2015 a 1.244 migliaia di Euro e sono esposte fra i debiti correnti).
La voce in esame è pari a 0,1 milioni di Euro (0,2 milioni di Euro al 31.12.2014) e comprende costi contabilizzati nel periodo ma di competenza di periodi futuri (risconti attivi).
L'analisi è rappresentata nella tabella che segue (migliaia di Euro).
| Analisi delle disponibilità liquide | ||||
|---|---|---|---|---|
| Descrizione | 30.06.2015 | 31.12.2014 | variazione | |
| Depositi bancari e postali | 2.233 | 422 | 1.811 | |
| Denaro ed altri valori in cassa | ||||
| TOTALE | 2.237 | 423 | 1.814 |
Il saldo rappresenta le disponibilità liquide e l'esistenza di numerario e di valori alla data di chiusura del periodo, di cui circa 534 migliaia di Euro presso conti correnti in dollari statunitensi. Il prospetto con la posizione finanziaria netta consolidata del Gruppo è riportato nella nota 2.8.27.
Si riporta il dettaglio della voce.
| TFR e Fondi per rischi ed oneri | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
| Fondo TFR | 321 | 329 | (8) | |
| Fondo rischi ed onen tributari | 27 | 32 | (5) | |
| Fondo resi su vendite | 23 | 23 | ||
| FONDO RISCHI ED ONERI | 50 | 55 | (5) | |
| di cui oltre i 12 mesi | 23 | 23 | ||
| entro i 12 mesi | 27 | 32 | (5) | |
| TOTALE FONDO RISCHI ED ONERI | 50 | 55 | (5) |
| Movimentazione TFR e Fondi per rischi ed oneri | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 31.12.2014 | acc.nti | utilizzi | 30.06.2015 |
| Fondo TFR | 329 | 27 | (35) | 321 |
| Fondo rischi ed oneri tributari | 32 | $\overline{\phantom{a}}$ | (5) | 27 |
| Fondo resi su vendite | 23 | ٠ | 23 | |
| TOTALE | 384 | 27 | (40) | 371 |
| di cui oltre i 12 mesi | 352 | 344 | ||
| entro i 12 mesi | 32 | 27 | ||
| TOTALE | 384 | 371 |
Per quanto concerne i rischi connessi a contenziosi in essere non riflessi fra i Fondi rischi, si segnala quanto segue:
il giudizio è stato promosso nei confronti, tra gli altri, di Mondo TV S.p.A. dalle società R.G. Holding S.r.l. Unipersonale e Finanziana Cinema S.r.i. Unipersonale (qui di seguito congiuntamente anche le "Società Attrici"), ai sensi dell'art. 2497 del Codice Civile, in qualità di ex soci di minoranza della società Moviemax Italia S.r.l., controllata di diritto dalla Mondo Home Entertainment S.p.A., a sua volta soggetta all'attività di direzione e coordinamento di Mondo TV S.p.A. sino all'1 aprile 2009.
Mondo TV S.p.A. si è costituita nel summenzionato giudizio contestando l'ammissibilità e la fondatezza delle domande svolte dalle Società Attrici e chiedendo, oltre al rigetto delle stesse, anche la condanna delle Società Attrici per lite temeraria in quanto gli organi direttivi di Mondo TV S.p.A., in particolare il Presidente Orlando Corradi, non hanno operato alcuna attività gestoria, ancor meno irregolare, in seno a Moviemax Italia S.r.i. e a Mondo Home Entertainment S.p.A. Più in generale tra Mondo TV S.p.A. e Moviemax Italia S.r.l. non vi sono mai stati interscambi commerciali ed economicofinanziari di sorta.
Nel mese di luglio 2013 è stata ammessa una CTU per definire il danno complessivamente subito dai soci di minoranza della Moviemax, indipendentemente da chi ne sia il responsabile.
L'esito della CTU ha ridotto in maniera significativa le richieste delle parti attrici; infatti nel 2014 il CTU ha provveduto a depositare l'elaborato peritale determinando la stima del danno emergente in Euro 321 migliaia e fomendo due stime del danno per lucro cessante, a seconda della metodologia di calcolo applicata, la prima pari a Euro 5.600 migliaia e la seconda pari a Euro 4.559 migliaia. Il danno complessivo andrà poi ripartito dal giudice per la quota di responsabilità eventualmente accertata in capo ai diversi convenuti (le parti in causa sono 11) e tenuto conto della transazione intervenuta tra alcuni dei convenuti e gli attori, che ha determinato per le società attrici il riconoscimento già avvenuto dell'importo di 4,1 milioni, di cui 0,6 milioni per rinuncia a crediti da parte della Mondo Home Entertainment S.p.A.. Nelle prossime udienze andrà accertata l'eventuale responsabilità di Mondo TV S.p.A. nella produzione del danno.
Ritenendo il rischio di soccombenza solo di grado "possibile", non si è proceduto ad alcun accantonamento al fondo rischi in relazione al suddetto contenzioso.
La Capogruppo ha una causa in corso contro Pegasus Distribuzione S.r.l. per pretese risarcitorie presentate dall'attore per asserito inadempimento contrattuale di Mondo TV S.p.A. in relazione a due contratti di vendita.
Pegasus Distribuzione S.r.l. ha richiesto la condanna di Mondo TV S.p.A. al pagamento di una somma complessiva di 463 migliaia di Euro per rimborso dei costi sostenuti per l'acquisto dei prodotti e un rimborso del mancato guadagno quantificabile complessivamente in un minimo di 101 migliaia di Euro e un massimo di 169 migliaia di Euro. Inoltre vengono richiesti anche i danni di immagine.
Mondo TV S.p.A. dal canto suo ha resistito chiedendo in via principale il rigetto per infondatezza, e in via secondaria, chiedendo l'accertamento del minor importo dovuto, tenuto conto della mancata riconsegna delle merci vendute e del mancato pagamento da parte di Pegasus Distribuzione S.r.I. dei compensi pattuiti, oltre alla eventuale compensazione dell'importo con un credito vantato da Mondo TV S.p.A. nei confronti di Pegasus Distribuzione S.r.l. per merce consegnata in eccesso e sfruttata commercialmente dalla controparte (69 migliaia di Euro).
Il Tribunale di Roma con sentenza di primo grado del 21 gennaio 2010 ha respinto la richiesta di Pegasus Distribuzione S.r.l.; con atto di appello dell'11 ottobre 2010 Pegasus Distribuzione S.r.l. ha impugnato la suddetta sentenza. La causa è stata rinviata al 23 aprile 2014.
A detta udienza nessuno è comparso e la causa è stata rinviata ai sensi dell'art. 309 c.p.c. all'udienza dell'11.6.2014; detta ultima udienza è stata ulteriormente rinviata d'ufficio al 23.11.2016. Prima della prossima udienza si valuterà se comparire o, in caso di ulteriore mancata comparizione di parte appellante lasciare che il procedimento si estingua. Il management, anche sulla base dell'esito della sentenza di primo grado, ritiene il rischio di soccombenza remoto.
Relativamente al contenzioso verso il Clan Celentano S.r.l., che ha convenuto Mondo TV S.p.A. davanti al tribunale di Milano in relazione ad asseriti inadempimenti e risoluzione di un contratto stipulato tra le parti per la realizzazione di una serie TV a cartoni animati dal titolo provvisorio "Adrian", Mondo TV S.p.A. si è costituita in giudizio contestando integralmente le domande avversarie e formulando domanda riconvenzionale per l'importo complessivo di Euro 1.887.079.
In data 16 aprile 2013 è stata nominata la CTU, la cui relazione tecnica è stata depositata a fine 2013; l'esito appare sostanzialmente sfavorevole per quanto riguarda la domanda di risarcimento danni formulata da Mondo TV.
All'udienza del 13.5.2014 Clan Celentano S.r.i. ha riferito di aver trovato un accordo con Sky, sui cui canali la serie sarebbe dovuta andare in onda, al fine di interrompere il contratto in essere tra Sky ed il Clan Celentano, ed ha chiesto di produrre copia di detto accordo.
Mondo TV si è opposta e il Tribunale si è riservato di decidere rinviando la causa all'udienza dell'11 novembre 2014. A detta udienza il Giudice ha ammesso il deposito della transazione e ha rinviato la causa per la precisazione delle conclusioni al 16.2.2016.
Le risultanze negative della consulenza tecnica d'ufficio non permettono al momento di formulare una previsione positiva sulla domanda di risarcimento formulata da Mondo TV S.p.A., mentre la possibilità che Mondo tv sia costretta ad un esborso a titolo di risarcimento danni è ad oggi giudicata dagli amministratori di grado possibile.
Sull'entità di tale possibile risarcimento danni non è stata formulata ad oggi alcuna richiesta da parte del Clan Celentano ne è stata svolta alcuna attività istruttoria in sede processuale.
Ritenendo il rischio di soccombenza solo di grado "possibile", non si è proceduto ad alcun accantonamento al fondo rischi in relazione al suddetto contenzioso.
L'analisi dei debiti del Gruppo, classificati per natura e per scadenza, è riportata nelle tabelle che seguono.
| Analisi dei debiti finanziari non correnti | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
| Debiti versi Banche | 209 | 163 | 46 | |
| Debiti per locazioni finanziarie | (6) | |||
| Totale | 209 | 169 | 40 |
| Ariansi del debiti commerciali e degli altri debiti | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
| Debiti verso fomitori | 7.278 | 6.253 | 1.025 | |
| Debiti verso erario per imposte non sul reddito | 231 | 250 | (19) | |
| Altri debiti | 2.130 | 3.689 | (1.559) | |
| Totale debiti commerciali | 9.639 | 10.192 | (553) |
Analisi dei debiti tributari per imposte non sul reddito
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Debiti per IVA | 47 | 46 | |
| Debiti per ritenute sui redditi di terzi | 176 | 202 | (26) |
| Altri debiti tributari | |||
| Totale debiti verso erario non sul reddito | 231 | 250 | (19) |
| Analisi degli altri debiti | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione |
| Debiti per salari e stipendi e emolumenti | 376 | 422 | (46) |
| Debiti vs istituti di previdenza sociale | 373 | 448 | (75) |
| Acconti da clienti | 106 | 1.567 | (1.461) |
| Acconti dai coproduttori | 1.244 | 1.244 | |
| Debiti diversi | 31 | 8 | 23 |
| Totale altri debiti | 2.130 | 3.689 | (1.559) |
La voce "Acconti da clienti", relativa prevalentemente alla Mondo TV France S.A., accoglie gli importi fatturati a titolo di acconti previsti contrattualmente sulla base dell'avanzamento delle fasi realizzative dei cartoni animati.
La voce "Acconti dai coproduttori" è prevalentemente rappresentata dagli anticipi ricevuti da RAI in relazione alla serie animata "Isola del Tesoro".
| Analisi dei debiti finanziari correnti | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione |
| Finanziamenti alla produzione - Cofiloisir | 916 | 879 | 37 |
| Debiti verso banche per leasing | 35 | 62 | (27) |
| Scoperti bancari | 2.314 | 2.911 | (597 |
| Totale | 3.265 | 3.852 | (587) |
I finanziamenti alla produzione sono erogati dal COFILOISIR, ente pubblico di diritto francese alla controllata Mondo TV France S.A., allo scopo di permettere lo smobilizzo di crediti derivanti dalla produzione di opere di animazione.
Il Cofiloisirs è un ente che ha partecipato e partecipa al finanziamento della produzione di opere audiovisive attraverso l'erogazione di linee di credito c.d. revolving per singoli progetti ad un tasso pari ad euribor maggiorato di uno spread del 2,5%; tali finanziamenti vengono erogati sulla base di un plafond massimo stabilito per ciascuna opera in base all'avanzamento della produzione, e vengono restituiti mediante cessione al medesimo Cofiloisirs di tutti i crediti derivanti dai contratti con le emittenti televisive, dalle altre sovvenzioni e dal credito d'imposta.
Le suddette linee di credito sono erogate sulla base di apposite convenzioni che vengono sottoscritte in relazione a ciascuna Serie: la Società ha concluso accordi con il Cofiloisirs le serie attualmente in corso di produzione (Lulù Vroumette terza stagione e Marcus Level).
Gli scoperti bancari sono relativi per la quasi totalità a linee di smobilizzo fatture da parte della Capogruppo.
La voce "Altre passività" si riferisce a risconti passivì, ovvero a quote di ricavi per concessione di licenze di sfruttamento dei diritti di proprietà del Gruppo fatturati alla data di chiusura del periodo ma ritenuti, conformemente ai criteri di riconoscimento dei ricavi adottati, di competenza di futuri esercizi in quanto relativi a diritti i cui supporti non sono stati consegnati.
Ammontano a 1,3 milioni di Euro al 30 giugno 2015 rispetto a 1,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2014. Si riferiscono nella loro totalità ad acconti da clienti e committenti.
Il capitale sociale risulta così composto:
| Descrizione | N. Azioni | Valore nominale (euro) |
|---|---|---|
| Azioni ordinarie | 26.424.828 | 0.5 |
| TOTALE | 26.424.828 | €13.212.414 |
Non esistono azioni di categorie diverse né diritti, privilegi e vincoli per alcuna categoria di azioni. Non esistono azioni proprie della Capogruppo. Il dettaglio delle riserve di patrimonio netto è il seguente:
| Riserve di patrimonio netto | |||
|---|---|---|---|
| (migliaia di Euro) | 30.06.2015 | 31.12.2014 | |
| - Fondo sovrapprezzo azioni | 12.563 | 13.599 | |
| - Riserva legale | 2.642 | 2.642 | |
| - Altre riserve | 6.457 | 1.709 | |
| - Utili e (perdite) portati a nuovo | (1.007) | (2.725) | |
| - Utile (perdita) del periodo | 751 | 1.718 | |
| TOTALE | 21.406 | 16.943 |
Le poste del patrimonio netto sono così distinte secondo l'origine, la possibilità di utilizzazione e la distribuibilità:
I periodi d'imposta ancora passibili di accertamento sono per la Capogruppo quelli decorrenti dal 2010 per quanto concerne le imposte dirette ed IVA.
Nel corso del mese di luglio 2014 si è conclusa, per la Capogruppo, una verifica fiscale a carattere generale ai fini Ires, irap, iva e ritenute, condotta dal Nucleo di Polizia Tributaria della Guardia di Finanza di Roma avente ad oggetto l'anno d'imposta 2010.
Ad esito delle operazioni di veniica, in data 31 luglio 2014 i funzionari della Guardia di Finanza hanno redatto un Processo Verbale di Constatazione nel quale vengono evidenziati diversi rilievi tra i quali spicca, per dimensione, la riqualificazione, da un punto di vista fiscale, dei finanziamenti soci erogati nel corso del 2010 e negli anni successivi: proprio l'esame di tale voce contabile ha indotto il Nucleo verificatore a estendere anche agli anni successivi - 2011 -2012 limitatamente a detta voce, l'analisi delle movimentazioni.
Gli Amministratori, anche in base al giudizio dei propri consulenti fiscali, ritengono che il rischio che dagli avvisi di accertamento che dovessero essere notificati in base a tale processo verbale possano derivare passività deve giudicarsi remoto; infatti il rilievo assolutamente prevalente, quello sul finanziamento soci, si basa sulla presunzione che finanziamenti erogati costituiscono in realtà il versamento nelle casse sociali di ricavi della società non assoggettati ad IVA e non inseriti tra le componenti positive di reddito. Tale presunzione appare decisamente infondata e smentita dalle stesse modalità in cui tali finanziamenti sono stati possibili ed erogati.
Gli Amministratori ritengono che non sussistano significative passività potenziali che debbano essere commentate nella presente relazione in aggiunta a quanto rilevato nel paragrafo 2.8.9 Fondo Rischi ed Oneri e nel paragrafo 2.8.13 posizione fiscale.
Gli impegni contratti dal Gruppo e non riflessi né fra i debiti né fra i fondi per rischi ed oneri si riferiscono:
| Ricavi per vendite e prestazioni | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | semestre 2015 | I semestre 2014 | Variazione | |
| Ricavi da vendita diritti | 2.427 | 2.725 | (298) | |
| Ricavi da sfruttamento licensing | 238 | 554 | (316) | |
| Ricavi per servizi di produzione | 3.822 | 1.847 | 1.975 | |
| Altri ricavi di vendita | 250 | (250) | ||
| Totale | 6.487 | 5.376 | 1.111 |
Rispetto al corrispondente periodo del 2014 l'incremento dei ricavi per vendite e prestazioni pari a 1,1 milioni di Euro in valore assoluto ed al 21% circa in termini percentuali è principalmente dovuto all'incremento delle produzioni, sia da parte della Capogruppo Mondo TV S.p.A. che da parte della controllata Mondo TV Suisse SA.
La voce altri ricavi, pari a 1,2 milioni di Euro (1,0 milioni di Euro nel corrispondente periodo 2014) comprende prevalentemente i contributi e le sovvenzioni maturate dalla Mondo Tv France S.A. in relazione al completamento delle serie animate Marcus Level e Lulu Vroumette terza stagione.
Il Gruppo realizza al proprio intemo serie animate, sostenendo oltre ai costi estemi, che riguardano la regia, le sceneggiature, lo studio di animazione, le musiche, anche costi intemi, relativi sia alla fase di pre-produzione che di post produzione. Tali costi sono valorizzati ed attribuiti alle varie serie in corso di realizzazione. Gli Amministratori iscrivono nello stato patrimoniale come attività le serie realizzate intemamente solo quando è soddisfatta la definizione di attività immateriale in conformità allo IAS 38.
Nella pratica solo quando i costi che si sostengono per la produzione di serie animate si riferiscono alla fase di sviluppo, il Gruppo procede alla capitalizzazione di tali costi: fino a quel momento le spese sostenute sono imputate al conto economico
La capitalizzazione delle serie animate realizzate internamente riguarda la capitalizzazione dei costi sostenuti dalla controllata Mondo France S.A. e relativi allo sviluppo delle serie animate Lulu Vroumette terza stagione e Marcus Level, per un importo pari a circa euro 0,4 milioni ed allo sviluppo delle serie della Capogruppo per un importo pari a circa euro 0.5 milioni.
Il budget di produzione delle due serie francesi è già stato sostanzialmente coperto dai preacquisti effettuati dalle televisioni (i contratti più importanti sono con France 5 per Lulu Vroumette e TF1 per Marcus Level) e dalle sovvenzioni previste dall'ordinamento francese.
La consegna completa delle due serie della Mondo Tv France è avvenuta nel semestre.
I costi capitalizzati sono costituiti per circa 0,45 milioni di Euro da costo del lavoro e per circa 0,45 milioni di Euro da costi operativi sostenuti verso terzi.
Tale voce è sostanzialmente stabile rispetto al primo semestre 2014.
Il dettaglio dei costi sostenuti per il personale subordinato è rappresentato nella tabella che segue.
| Costo del personale | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | semestre 2015 | semestre 2014 | Variazione |
| Salari e stipendi | 781 | 1.066 | (285) |
| Oneri sociali | 239 | 488 | (249) |
| Trattamento di fine rapporto | 27 | 28 | (1) |
| Altri costi del personale | 3 | 9 | (6) |
| Totale | 1.050 | 1.591 | (541) |
Il decremento è dovuto prevalentemente al minor utilizzo di risorse a tempo determinato da parte della Mondo TV France S.A., in parte bilanciato dal maggior costo del lavoro della controllante.
L'organico del Gruppo, suddiviso per categoria di appartenenza, è dettagliato nella tabella che segue.
| Organico del gruppo (dato medio) | ||
|---|---|---|
| l semestre 2015 | l semestre 2014 | |
| Operai | ||
| Impiegati | 25 | 18 |
Relazione finanziaria consolidata semestrale al 30 giugno 2015
| Quadri Dirigenti |
. . | |
|---|---|---|
| Totale | 31 | 24 . . |
L'analisi di detta categoria di costi è rappresentata nella tabella che segue.
| Dettaglio ammortamenti e svalutazioni | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | semestre 2015 | semestre 2014 | Variazione |
| Diritti in proprietà | 2.164 | 2.278 | (114) |
| Licenze temporanee | 182 | 305 | (123) |
| Licenze software | 2 | 2 | |
| Miglione beni di terzi ed altre | |||
| Sub totale immobilizzazioni immateriali | 2.355 | 2.592 | (237) |
| Sub totale immobilizzazioni materiali | 63 | 81 | (18) |
| Totale ammortamenti e svalutazioni | 2.418 | 2.673 | (255) |
La diminuzione degli ammortamenti è prevalentemente determinata dal diverso mix di ricavi della controllante, i cui ricavi sono maggiormente determinati dall'avanzamento delle produzioni e dalla vendita di library già completamente ammortizzata.
Il dettaglio dei costi operativi diversi è rappresentato nella tabella che segue.
| Altri costi operativi | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | semestre 2015 | semestre 2014 | Variazione |
| Costi di produzione | 1.447 | 2.159 | (712) |
| Costi di marketing e commercializzazione | 314 | 286 | 28 |
| Consulenze | 194 | 96 | 98 |
| Compensi organi sociali | 190 | 192 | (2) |
| Altri servizi | 1.137 | 785 | 352 |
| Costi per servizi | 3.282 | 3.518 | (236) |
| Noleggi e affitti | 274 | 241 | 33 |
| Godimento beni di terzi | 274 | 241 | 33 |
| Oneri diversi di gestione | 147 | 52 | 95 |
| Totale | 3.703 | 3.811 | (108) |
I costi operativi registrano un decremento del 3% rispetto a quanto riscontrato nel corrispondente periodo 2014, soprattutto per effetto dei minori costi di produzione sostenuti nel periodo a fronte delle produzioni effettuate.
Il prospetto che segue fomisce l'analisi dei proventi / (onen) finanziari netti.
Relazione finanziaria consolidata semestrale al 30 giugno 2015
| Proventi ed oneri finanziari | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | semestre 2015 | I semestre 2014 | Variazione | |
| Onen finanzian | ||||
| Interessi bancari | (115) | (155) | 40 | |
| Interessi diversi | (12) | (5) | (7) | |
| spese bancane | (56) | (39) | (17) | |
| Altri oneri finanziari | (4) | (4) | ||
| sub totale oneri finanziari | (187) | (199) | 12 | |
| utili e perdite su cambi | ||||
| Utili su cambi | 305 | 9 | 296 | |
| Perdite su cambi | (46) | (37) | (9) | |
| sub totale utili e perdite su cambi | 259 | (28) | 287 | |
| sval/rival partecipazioni | $\bullet$ | |||
| TOTALI | 72 | (227) | 299 |
Nei primi sei mesi del 2015 sono rilevati proventi finanziari netti per Euro 72 migliaia, rispetto ad oneri finanziari netti pari ad Euro 227 migliaia nel corrispondente periodo 2014, per effetto di differenze cambio attive pari ad Euro 305 migliaia, derivanti dall'allineamento di crediti in valuta.
Gli oneri finanzian sono in calo nspetto relativi al cornspondente periodo 2014 per effetto dei minon interessi passivi bancari, rappresentati per 102 migliaia di Euro dagli interessi passivi della Capogruppo Mondo TV S.p.A..
Il dettaglio è rappresentato nel prospetto che segue.
| Analisi delle imposte | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | semestre 2015 |
semestre 2014 |
Variazione | |||
| Imposte correnti | (191) | (179) | (12) | |||
| Imposte anticipate di precedenti esercizi riversate a conto economico | (269) | (37) | (232) | |||
| Imposte (differite) anticipate | (269) | (37) | (232) | |||
| Imposte di competenza del periodo | (460) | (216) | (244) | |||
| IRES | (337) | (124) | (213) | |||
| IRAP | (93) | (55) | (38) | |||
| Imposte controllate estere | (30) | (37) | ||||
| Imposte di competenza del periodo | (460) | (216) | (244) |
Nel semestre è stato distribuito un dividendo in natura pari al 18,87% della partecipazione nella Mondo Tv Suisse, con contestuale quotazione della controllata sull'AIM Italia.
Il risultato base per azione attribuibile ai detentori di azioni ordinarie della Capogruppo è calcolato dividendo l'utile (o la perdita) per il numero di azioni.
| 30 giugno 2015 | 30 giugno 2014 | |
|---|---|---|
| Media delle azioni del periodo | 26.424.828 | 26.424.828 |
| , Risultato netto (Migliaia di Euro) | 751 | 333 |
| , Risultato per azione base e diluito | 0.0284 | 0,0126 |
Il risultato per azione base coincide con quello diluito, non essendoci effetti diluitivi.
Il fair value dei crediti commerciali e delle altre attività finanziarie, dei debiti commerciali ed altri debiti e delle altre passività finanziarie, iscritti tra le voci "correnti" dello stato patrimoniale valutati con il metodo del costo ammortizzato, non si discosta dai valori contabili della relazione finanziaria semestrale consolidata al 30 giugno 2015 in quanto si tratta principalmente di attività sottostanti a rapporti commerciali il cui regolamento è previsto nel breve termine.
Le passività ed attività finanziarie non correnti sono regolate a tassi di mercato e si ritiene pertanto che il fair value delle stesse sia sostanzialmente in linea con gli attuali valori di mercato. Non vi sono pertanto differenze tra il fair value delle stesse ed il loro valore contabile.
Ai sensi della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28.07.2006 "Informativa societaria degli emittenti quotati e degli emittenti aventi strumenti finanzian diffusi tra il pubblico di cui all'art.116 del TUF - Richieste ai sensi dell'art.114, comma 5, del D.Lgs. 58/98" si evidenzia che:
Per l'analisi dei rischi finanziari si rimanda a quanto riportato nella Relazione sulla Gestione predisposta dagli Amministratori della Società.
Per l'analisi degli eventi di nilevo veniicatisi dopo la chiusura del semestre, si nmanda a quanto riportato nella Relazione sulla Gestione predisposta dagli amministratori della Società.
Per il Consiglio di Amministrazione di Mondo TV S.p.A.
Amministratore Delegato itteo\Corradi)
Presidente Orlando Corradi Amministratore delegato Matteo Corradi Amministratori Monica Corradi Marina Martinelli2 Francesco Figliuzzi3 Carlo Marchetti
Presidente Francesco Figliuzzi Componenti Marina Martinelli
Presidente Marina Martinelli Componenti Francesco Figliuzzi
Matteo Corradi
Marcello Ferrari (Presidente) Adele Barra Vittorio Romani
BDO S.p.A.
Intermonte
E' stato nominato Amministratore Delegato della Mondo TV S.p.A. Matteo Corradi con tutti i poteri per l'ordinaria e
1 In carica fino all'approvazione del Bilancio al 31,12,2017
<sup>2 Amministratore indipendente
<sup>3 Amministratore indipendente
<sup>4 In carica fino all'approvazione del Bilancio al 31.12.2016
5 Incarico per nove esercizi, fino all'approvazione del bilancio al 31,12,2023
straordinaria amministrazione della Società, esclusi solo quelli che, per legge, sono di stretta competenza del Consiglio di Amministrazione nonché le operazioni aventi un significativo rilievo economico, patrimoniale e finanziario e tutte le operazioni con parti correlate.
Il sistema di Corporate Governance, tuttora in corso d'implementazione, è ispirato dalle raccomandazioni fomite dall'apposito comitato delle Società quotate che ha elaborato il codice di autodisciplina e alle successive norme di Legge in materia di Governance delle società quotate.
La Società è amministrata da un Consiglio di Amministrazione composto attualmente da 6 membri secondo quanto deliberato dall'Assemblea del 30 aprile 2015.
Il Consiglio di Amministrazione della Mondo TV S.p.A. è l'organo cui compete la definizione degli indirizzi strategici, organizzativi ed attuativi, nonché la verifica della esistenza ed idoneità dei sistemi di controlli necessari per verificare l'andamento della Capogruppo e delle Società controllate. In particolare il Consiglio di Amministrazione:
Il vigente statuto sociale stabilisce che alla minoranza sia riservata l'elezione di un amministratore.
Il Consiglio di Amministrazione è validamente nunito con la presenza della maggioranza assoluta degli amministratori in carica e delibera con il voto favorevole della maggioranza dei presenti. In caso di parità prevale il voto di chi presiede. Il Consiglio di Amministrazione del 12 maggio 2015 ha nominato sia il Comitato per il controllo interno che il Comitato per le remunerazioni.
I compiti del Comitato per il controllo interno sono i seguenti:
I compiti del Comitato per le remunerazioni consistono nel formulare le proposte di compensi a favore dei membri del Consiglio di Amministrazione.
Tutti i membri del comitato per il controllo e del comitato delle remunerazioni sono non esecutivi e sono inoltre indipendenti ai sensi del codice di autodisciplina.
La remunerazione del personale subordinato viene definita dal Presidente ed Amministratore Delegato nell'ambito dei poteri allo stesso attribuiti.
Al Presidente del Consiglio di Amministrazione compete di convocare le riunioni collegiali fissandone preventivamente l'ordine del giomo, coordinare le attività del Consiglio e presiederne le nunioni.
Il Presidente, in occasione delle riunioni formali dell'organo amministrativo ed in occasione di incontri informali si assicura che ciascun membro del Consiglio di Amministrazione e del collegio sindacale abbia la più ampia informativa possibile sulle attività svolte dalla Società ed in particolare su quanto dallo stesso Presidente posto in essere nell'esercizio delle deleghe che gli sono state conferite.
$-45-$
L'organo amministrativo, in occasione di ogni riunione, nomina, di volta in volta, un segretario verbalizzante.
Il Collegio Sindacale si compone statutariamente di tre sindaci effettivi e di due supplenti eletti dall'assemblea degli azionisti che ne stabilisce anche l'emolumento.
Il vigente statuto sociale stabilisce che alla minoranza sia riservata l'elezione di un sindaco effettivo ed un sindaco supplente.
La nomina del collegio avviene mediante presentazione di liste. Hanno diritto a presentare le liste gli azionisti che, da soli o insieme ad altri, siano complessivamente titolari di almeno il 2% dei diritti di voto.
Le liste presentate devono essere depositate presso la sede sociale almeno dieci giorni prima della data fissata per l'assemblea in prima convocazione unitamente ai curricula professionali.
I sindaci sono consapevoli di dover:
Il Collegio Sindacale attualmente in carica è stato nominato dall'Assemblea tenutasi il 29 aprile 2014 e rimarrà in carico fino all'Assemblea che approverà il bilancio al 31 dicembre 2016.
Al fine di facilitare il dialogo fra la Società e gli azionisti e gli investitori istituzionali è stata istituita la funzione dell'Investor Relation attualmente svolta dal Consigliere Dott. Matteo Corradi.
Allo stesso Consigliere è attribuito specificatamente il compito di verificare che la diffusione all'estemo di documenti ed informazioni, in particolare quelle price sensitive, riguardanti la Società avvenga nel rispetto delle indicazioni fornite dalla CONSOB con il regolamento 11971 e dalla Borsa Italiana.
La Società organizza, con periodicità almeno semestrale, incontri con la financial community in occasione dei quali illustra i risultati ottenuti e le strategie future, e intrattiene incontri bilaterali con gli investitori istituzionali ogni qual volta ne venga fatta richiesta.
Nel periodo dall'1 gennaio al 28 agosto 2015 si sono tenute n. 5 riunioni del Consiglio di Amministrazione. Lo statuto non prevede una frequenza minima delle riunioni del Consiglio di Amministrazione. Gli organi delegati hanno riferito al Consiglio di Amministrazione in occasione delle summenzionate riunioni e comunque con la cadenza minima trimestrale richiesta dal codice di autodisciplina. I consiglieri sono stati informati sulle materie all'ordine del giomo con sufficiente anticipo.
L'attuale Consiglio di Amministrazione di Mondo TV S.p.A. durerà in canca fino alla all'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2017, secondo quanto deliberato dall'Assemblea degli azionisti del 30 aprile 2015.
In data 28 marzo 2008 il Consiglio di Amministrazione della Capogruppo ha altresì provveduto a dotarsi di un modello organizzativo ai sensi del D.Lgs. 231/2001, in materia di responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni, indicante le regole e le procedure alle quali uniformarsi nella gestione aziendale al fine di una più corretta ed efficiente amministrazione volta altresì ad esonerare la società dalle responsabilità previste dalla suddetta normativa; il modello organizzativo prevede l'adozione di un codice etico, che è possibile visionare sul sito della società. L'attuazione del modello e la sua implementazione è venificata da un Organismo di Vigilanza, costituito da tre membri del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo.
| Mondo TV Suisse S.A. | Consiglio di Amministrazione |
|---|---|
| Ivano Dandrea (Presidente) | |
| Guido Bertè | |
| Matteo Corradi | |
| Alexander Manucer | |
| Mondo France S.A. | Amministraton |
| Matteo Corradi (Presidente) | |
| Eve Baron | |
| Carlo Marchetti | |
| Fabrizio Balassone | |
| Mondo TV Spain SL. | Amministratore Unico |
| Matteo Corradi | |
$\sqrt{m}$
Tutte le partecipate sotto elencate sono state consolidate con il metodo integrale.
| Elenco delle partecipazioni detenute alla data del 30.06.2015 | |||
|---|---|---|---|
| Denominazione | Mondo Tv Suisse S.A. | ||
| Sede | Lugano (Svizzera) | ||
| Capitale Sociale | CHF 100.000 | ||
| Patrimonio Netto al 31.12.2014 | CHF 267.373 | ||
| Utile (Perdita) esercizio 2014 | CHF 167.373 | ||
| Quota posseduta | 76% | ||
| Denominazione | Mondo TV France S.A. | ||
| Sede | Paris (Francia) | ||
| Capitale Sociale | Euro 1.100.000 | ||
| Patrimonio Netto al 31.12.2014 | Euro 1.972.729 | ||
| Utile (Perdita) esercizio 2014 | Euro 184.901 | ||
| Quota posseduta | 40% | ||
| Denominazione | Mondo TV Spain S.L. | ||
| Sede | Madrid (Spagna) | ||
| Capitale Sociale | Euro 100.000 | ||
| Patrimonio Netto al 31.12.2014 | Euro (58.683) | ||
| Utile (Perdita) esercizio 2014 | Euro 40.140 | ||
| Quota posseduta | 100% |
$-48-$
| Trilateral land S.r.I. | Società amministrata o posseduta da una parte correlata |
|---|---|
| Orlando Corradi | Azionista di controllo - Amministratore MTV |
| Matteo Corradi | Amministratore MTV, MFR, MSPAIN |
| Monica Corradi | Amministratore MTV |
| Giuliana Bertozzi | Moglie di Orlando Corradi |
| Francesco Figliuzzi | Amministratore MTV |
| Marina Martinelli | Amministratore MTV |
| Carlo Marchetti | Amministratore MTV e MFR |
$\sim$ $\mathcal{A}$
| Situazione patrimoniale finanziaria | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di euro) | 30.06.2015 | 31.12.2014 | ||
| Attività non correnti | ||||
| - Diritti Immateriali | 9.686 | 6.682 | ||
| - Altre attività immateriali | 31 | 35 | ||
| Immobilizzazioni Immateriali | 9.717 | 6.717 | ||
| Immobilizzazioni Materiali | 302 | 231 | ||
| Partecipazioni | 1.123 | 1.226 | ||
| Attività fiscali differite | 8.774 | 9.044 | ||
| Crediti | 145 | 145 | ||
| 20.061 | 17.363 | |||
| Attività correnti | ||||
| Crediti commerciali | 19.599 | 17.675 | ||
| Crediti finanziari | ||||
| Crediti d'imposta | 7.643 | 8.440 | ||
| Altre attività | 145 | 215 | ||
| Disponibilità Liquide | 1.821 | 223 | ||
| 29.208 | 26.553 | |||
| Totale attività | 49.269 | 43.916 | ||
| Passività non correnti | ||||
| Fondo TFR | 321 | |||
| Fondi per rischi ed onen | 684 | 329 | ||
| Passività fiscali differite | 42 | 684 42 |
||
| Debiti finanzian | 209 | 169 | ||
| 1.256 | ||||
| Passività correnti | 1.224 | |||
| Fondi per rischi ed oneri | 27 | |||
| Debiti commerciali ed altri debiti | 9.825 | 27 | ||
| Debiti finanzian | 2.349 | 8.628 | ||
| Debiti per imposte dirette | 2.896 | |||
| Altre passività | 1.328 | 38 | ||
| 13.529 | 1.249 | |||
| Totale passività | 12.838 | |||
| - Capitale sociale | 14.785 | 14.062 | ||
| - Fondo sovrapprezzo azioni | 13.212 | 13.212 | ||
| - Riserva legale | 12.563 | 13.599 | ||
| - Altre riserve | 2.642 | 2.642 | ||
| - Ulili (Perdite) portali a nuovo | 3.801 | (1.069) | ||
| - Utile (perdita) del periodo | 1.470 | |||
| Totale patrimonio netto | 796 | 1.470 | ||
| Totale passività + patrimonio netto | 34.484 | 29.854 | ||
| 49.269 | 43.916 |
| conto economico | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di euro) | l semestre 2015 | semestre 2014 | ||
| Ricavi delle vendite e prestazioni | 4.838 | 3.670 | ||
| Altri ricavi | 239 | 168 | ||
| Capitalizzazione serie animate realizzate internamente | 528 | 401 | ||
| Consumi di materie prime, materiali di consumo e merci | (41) | (37) | ||
| Costo del personale | (626) | (542) | ||
| Ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni immateriali | (470) | (521) | ||
| Ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni materiali | (54) | (67) | ||
| Accantonamenti per svalutazione crediti | (150) | (75) | ||
| Altri costi operativi | (3.112) | (2.344) | ||
| Risultato operativo | 1.152 | 653 | ||
| Proventi (oneri) finanziari netti | 74 | (203) | ||
| Risultato del periodo prima delle imposte | 1.226 | 450 | ||
| Imposte sul reddito | (430) | |||
| Risultato netto del periodo | 796 | (179) 271 |
Utile (perdita) per azione (base e diluito)
0,030 0,010
$\sim$
| Variazioni del patrimonio Netto I semestre 2014 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | Capitale sociale |
Riserva legale |
Utili/Perdite a nuovo |
F.do SOVr.ZZO azioni |
Altre riserve |
Utile (perdita) del periodo |
Patrimonio netto totale |
| Bilancio al 31.12.2013 | 13.212 | 2.642 | 1.976 | 19.232 | (2.869) | (7.609) | 26.584 |
| Operazioni con soci, rilevate | |||||||
| direttamente nel Patrimonio netto: | |||||||
| Componenti del conto economico complessivo del periodo: |
×, | ٠ | |||||
| Destinazione perdita esercizio 2013 | ۰ | (1.976) | (5.633) | ٠ | 7.609 | ||
| Cessione Mondo TV France | 1.149 | ||||||
| Risultato del periodo | $\overline{\phantom{a}}$ | ۰ | 1.149 | ||||
| Totale al 30.06.2014 | 13.212 | 2.642 | ٠ | 271 | 271 | ||
| ٠ | 13.599 | (1.720) | 271 | 28.004 |
| Variazioni del patrimonio Netto I semestre 2015 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | Capitale sociale |
Riserva legale |
Utili/Perdite a nuovo |
F.do SOVr.ZZO azioni |
Altre riserve |
Utile (perdita) del periodo |
Patrimonio netto totale |
| Bilancio al 31.12.2014 | 13.212 | 2.642 | ٠ | 13.599 | (1.069) | 1.470 | 29.854 |
| Operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto: |
|||||||
| Distribuzione dividendo in natura | |||||||
| azioni Mondo Suisse | ٠ | (15) | (15) | ||||
| Componenti del conto economico complessivo dell'esercizio: |
|||||||
| Assemblea dei soci del 17 marzo 2015 | (1.021) | 1.021 | |||||
| Destinazione utile 2014 | $\bullet$ | 1.470 | (1.470) | ||||
| Cessione azioni controllate | 3.849 | 3.849 | |||||
| Risultato del periodo | 796 | 796 | |||||
| Bilancio al 30.06.2015 | 13.212 | 2.642 | 1.470 | 12.563 | 3.801 | 796 | 34.484 |
| I semestre 2015 223 796 674 (8) 1.462 (2.074) 1.067 70 1.197 (38) 79 1.763 |
I semestre 2014 673 271 663 (226) 708 (959) 652 90 878 93 1.462 |
|---|---|
| (3.470) | (1.473) |
| (125) | (3) |
| 103 | 34 |
| (3.492) | (1.442) |
| 3.834 | 1.149 |
| (70) | |
| (386) | |
| (102) | (136) |
| 557 | |
| (405) 3.327 |
Relazione finanziaria consolidata semestrale al 30 giugno 2015
| Posizione finanziaria netta | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2015 | 31.12.2014 | |||
| Disponibilità liquide | 1.821 | 223 | |||
| Debiti linanzian a breve termine | (2.349) | (2.896) | |||
| (Indebitamento) disponibilità finanziaria netta a breve termine | (528) | (2.673) | |||
| Crediti finanziari a lungo termine | 145 | 145 | |||
| Quota a medio lungo termine mutui passivi | (209) | (169) | |||
| (Indebitamento) disponibilità finanzaria netto a medio-lungo termine | (64) | (24) | |||
| Posizione finanziaria netta | (592) | (2.697) |
$-54-$
Attestazione sul bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2015 ai sensi dell'art. 154- bis, comma 5 del DLgs n. 58/1998 e successive modifiche e integrazioni
I sottoscritti Matteo Corradi e Carlo Marchetti, in qualità rispettivamente di Amministratore Delegato e Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili e societari di Mondo TV S.p.A. (la "Società" o l' "Emittente") attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
l'adequatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
l'effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2015.
Al riguardo si segnala che non sono emersi aspetti di rilievo.
3.Si attesta, inoltre, che:
3.1 il bilancio consolidato semestrale abbreviato:
3.2 La relazione intermedia sulla gestione al bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2015 comprende un'analisi attendibile degli eventi che si sono verificati nei primi sei mesi dell'esercizio e della loro incidenza sul bilancio semestrale abbreviato consolidato, unitamente a una descrizione dei principali rischi ed incertezze cui il Gruppo è esposto per i sei mesi restanti dell'esercizio. La relazione intermedia sulla gestione comprende, altresì, un'analisi attendibile delle informazioni sulle operazioni rilevanti con parti correlate.
La presente attestazione viene resa anche ai sensi e per gli effetti di cui all'art. 154-bis, comma 2, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58.
Roma, 28 agosto 2015
Anoministratore delegato Matteo Corradi
Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili e societari Carlo Marchetti
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.