Annual Report (ESEF) • Mar 28, 2024
Preview not available for this file type.
Download Source FileMomentum Group Momentum Group Års-och hållbarhetsredovisning Tillsammans för en hållbar industri Industrins utmaningar med hållbarhet är mångfacetterade och kräver omsorgsfulla lösningar. Från att minska koldioxidutsläpp och optimera resursanvändning till att säker- ställa ansvarsfulla leverantörskedjor och främja teknologisk innovation – varje steg mot hållbarhet kräver strategi, investeringar och samarbete. En hållbar industri producerar varor och tjänster utan att förstöra för kommande generationers möjlighet att leva och utvecklas. En väl fungerande och hållbar industri gene- rerar flera positiva effekter utifrån sociala och miljömässiga aspekter samt främjar eko- nomisk tillväxt och utveckling. Att anpassa industrin för att göra den mer hållbar – med effektivare resursanvändning, säkrare och mer hälsosam arbetsmiljö, fler rena och miljö- vänliga tekniker och industriprocesser är alla viktiga sätt för att underlätta en hållbar utveckling. Vi på Momentum Group hjälper våra kun- der i Norden att uppfylla sina hållbarhetsmål genom att exempelvis minska deras miljöpå- verkan, uppfylla kundkrav, efterleva lagstift- ning, förbättra arbetsmiljön och spara kostna- der. Våra så kallade Industriförbättringar är ett bevis på det värde som vi skapar för våra kunder. I denna årsredovisning presenterar vi några exempel på industriförbättringar som vi skapat under 2023. 2Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Introduktion Kort om Momentum Group 4 Året i korthet 7 Vd har ordet 8 Marknad och drivkrafter Marknadstrender 11 Marknaden 13 Värdekedjan 14 Affärsmodell, mål och strategier Modell för värdeskapande 16 Strategisk inriktning 17 Mål 18 Fokusområden Vi utvecklar 22 Vi bygger kultur 23 Vi förvärvar 25 Affärsområden Affärsområde Industry 32 Affärsområde Infrastructure 36 Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering 41 Bolagsstyrning 46 Styrelse och ledning 52 Aktien och ägare 54 Hållbarhetsrapport 57 Förvaltningsberättelse 74 Koncernens räkenskaper 78 Moderbolagets räkenskaper 82 Noter 86 Förslag till vinstdisposition 113 Revisionsberättelse 114 Flerårsöversikt 118 Definitioner 119 Innehåll Om års- och hållbarhetsredovisningen Den legala årsredovisningen återfinns på sidorna74–113. Den lagstadgade hållbarhets- rapporten finns på sidorna57–73. Dessutom finns frivillig hållbarhetsinformation som är integrerad i rapporten. Bolagsstyrningsrapporten återfinns på sidorna46–51. Rapporten är framtagen av Momentum Group i samarbete med Ashpool. 4 10 15 21 31 40 Det här är en interaktiv och klickbar PDF Det är enkelt att navigera mellan de olika avsnitten med hjälp av navigeringsmenyn till höger på sidan. 3Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vi utvecklar och förvärvar framgångsrika hållbara företag i Norden Momentum Group är en ledande börs noterad grupp som erbjuder hållbara produkter, tjäns- ter och lösningar till kunder inom industri och industriell infrastruktur i Norden. Momentum Group är en aktiv ägare som fokuserar på att utveckla och förvärva företag inom de produkt- och tjänstevertikaler där vi har kunskap, kom- petens och erfarenhet. Momentum Group har sitt ursprung i Bergman & Beving som i över 100år har byggt en rad framgångsrika verksam heter. Momentum Group är en finansiellt stark, väletablerad och engagerad ägare med tydliga mål och verktyg för hållbar utveckling och lönsamhet i våra bolag. Vi utvecklar våra företag genom ett aktivt ägande med ett decentraliserat resultat- och affärsansvar. EBITA (MSEK) 1) 265 Omsättning (MSEK) 1) 2298 Lönsamhet EBITA/RK 1) 59% Anställda 2) 749 1) R12 till och med 31december 2023. 2) 31december 2023. Innehåll Introduktion Kort om Momentum Group Året i korthet Vd har ordet Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 4Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Kort om Momentum Group Ny koncernstruktur för ökat värdeskapande Momentum Group introducerar en ny koncernstruktur för att främja långsiktig tillväxt, lönsamhet och utveckling. Denna förändring stärker möjlig heterna till både organisk och förvärvad tillväxt inom varje aärsområde genom att bättre utnyttja den bredd och kompetens som har byggts upp inom koncernen sedan noteringen som ett självständigt företag i mars 2022. Aärsområde Industry Bolagen inom affärsområde Industry erbjuder komponenter och närliggande tjänster till främst eftermarknadskunder och inbyggare inom industrisektorn i Norden. Bolagen är framför allt återförsäljare men med vissa inslag av egna produkter och systembyggnation med stort fokus på industriförbättringar. • Power Transmission • Specialist Läs mer i Affärsområde Industry Aärsområde Infrastructure Bolagen inom affärsområde Infrastructure erbjuder produkter, tjänster och lösningar till kunder inom industriell infrastruktur som är kritiska för ett fungerande samhälle. Bolagen är återförsäljare och service- företag samt levererar ofta kompletta lösningar med fokus på säker drift, längre livslängd och ökad effektivitet. • Flow Technology • Technical Solutions Läs mer i Affärsområde Infrastructure Affärsområde Industry Momentum Group Affärsområde Infrastructure Power Transmission Specialist Flow Technology Technical Solutions Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 5 Innehåll Introduktion Kort om Momentum Group Året i korthet Vd har ordet Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Kort om Momentum Group Sex skäl att äga aktier i Momentum Group Vår bolagsstyrning • Organisk tillväxt genom att ständigt utveckla våra bolag – ”bättre än igår”. • Kassaflöde som skapas genom god lönsamhet (EBITA/RK >45%) för att finansiera vår expansion och utveckling. • Fokus på marginaler och kapital- omsättningshastighet för att säkerställa EBITA/RK >45%. • Minst 3–5 förvärv per år. • Egen- och lånefinansierad tillväxt med rimlig nettoskuld i förhållande till EBITDA. • Kapitalallokering genom vår interna fokusmodell och aktieåterköp. • Öka vinst per aktie och ge god avkastning till våra aktieägare. 1 2 3 Uttalad tillväxtstrategi Tydlig tillväxtstrategi med fokus på förvärv av attraktiva, lönsamma bolag. Decentraliserad affärsmodell Kombinerar en decentraliserad aärsmodell med eektiv bolags- styrning och aktivt ägande samt beprövad ledning. Snabb och flexibel med beslut som fattas nära kunder och leverantörer. Hållbar investering Hållbarhet genomsyrar hela verksamheten och skapar förut- sättningar för långsiktig lönsam- het och tillväxt då det samtidigt skapar aärsmöjligheter. 4 5 6 Tydligt resultatfokus Ett tydligt resultatfokus möjliggör egenfinansierad, långsiktig tillväxt och god avkastning till aktieägarna. Bevisad förmåga att utveckla verksamheter Mångårig historik av framgångsrika förvärv med beprövade förvärvs- och onboardingprocesser. Stark finansiell position Starkt kassaflöde från den löpande verksamheten med en stark finan- siell ställning som utgångspunkt. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 6 Innehåll Introduktion Kort om Momentum Group Året i korthet Vd har ordet Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Kort om Momentum Group Finansiella mål EBITA-tillväxt Mål: >15% Utfall 2023: 30% Lönsamhet EBITA/RK Mål: >45% Utfall 2023: 59% Utdelning Mål: >30% Utfall 2023: 1) 32% Nettoomsättning och resultat, MSEK 2) 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 20232022202120202019/20 0 50 100 150 200 250 300 Nettoomsttning EBITA Lönsamhet (EBITA/RK) 2) 0% 20% 40% 60% 80% 20232022202120202019/20 EBITA/K Ml, 45% Hållbarhetsmål Hållbara arbetsplatser Mål: Samtliga medarbetare ska ha årliga medarbetarsamtal. Utfall 2023: (2022: 77%) 83% Hållbar industri Mål: Öka andelen inköp från Code of Conduct- klassade leverantörer. Utfall 2023: (2022: 71%) 72% Mål: Öka antalet påvisade industriförbättringar. Utfall 2023: (Nytt mål) 555 Minimera klimatpåverkan Mål: Minska koldioxidutsläpp från tjänste bilar (grCO 2 per körd km). Utfall 2023: (2022: –7%) –1% Mål: Öka andel fossilfri/klimat neutral el. Utfall 2023: (2022: 75%) 93% Året i korthet 2023 var ett tranformativt år för koncernen. Trots den konjunktur- oro som påverkat marknaden under året var våra verksam- heter stabila, med en tillfredsställande efterfrågan under året. Vi överträade samtliga våra finansiella mål med en resultat- tillväxt (EBITA) om 30procent och en lönsamhet (EBITA/RK) om 59procent. Under året genomförde vi 11förvärv parallellt med att vi byggde upp vår organisation för affärsutveckling vilket skapade förutsättningar för den nya struktur som vi sjösatte vid årsskiftet 2023/24. MSEK 2023 2022 Förändring Nettoomsättning 2 298 1739 32% örelseresultat 237 185 28% varav Jämförelsestörande poster – –6 varav Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv –28 –13 EBITA 265 204 30% Periodens resultat 173 140 24% esultat per aktie före och efter utspädning, SEK 3,45 2,70 28% örelsemarginal, % 10,3 10,6 EBITA-marginal; % 11,5 11,7 Avkastning på rörelsekapital (EBITA/K), % 59 61 Soliditet, % 33 42 1) Styrelsens förslag 2) Rullande 12månader 11 förvärv som tillförde cirka 610 MSEK i årsomsättning Mål: Öka andelen inköp från CoC-klassade lweverantörer. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 7 Innehåll Introduktion Kort om Momentum Group Året i korthet Vd har ordet Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Ett framgångsrikt år med stark organisk och förvärvad tillväxt 2023 var ett tranformativt år för koncernen. Trots den konjunkturoro som påverkat marknaden under året var vår verksamhet stabil, med en tillfredsställande efterfrågan under året. Vi överträade samtliga våra finansiella mål med en resultattillväxt (EBITA) om 30procent och en lönsamhet (EBITA/RK) om 59 procent. Under året genomförde vi 11 förvärv parallellt med att vi byggde upp vår organisation för aärs- utveckling vilket skapade förutsättningar för den nya struktur som vi sjösatte vid årsskiftet 2023/24. Vi har nu slutfört vårt andra år som ett självständigt börsnoterat företag och kan med stolthet meddela att vi har överträat alla våra finansiella mål för 2023. Ulf Lilius Vd och koncernchef God motståndskraft Våra verksamheter levererade god försäljningsökning med en organisk tillväxt på 7procent under 2023. Även om vi mot slu- tet av året märkte av en viss återhållsamhet hos vissa kunder och en lägre aktivitetsnivå inom vissa kundsegment visar den nordiska industrin, vår primära kundbas, en imponerande motståndskraft. Våra företag fortsatte att aktivt samarbeta med sina kunder för att skapa sätt att göra deras verksamheter mer lönsamma och hållbara. Tillsammans med våra leverantörer ägnade vi tid och kraft på att säkerställa god leveransförmåga i ljuset av den komponentbrist och leveransstörningar som påverkade delar av året. Den decentraliserade strukturen i koncernen, med besluts- fattande nära kunder och leverantörer gör att vi snabbt kan agera utifrån kundernas behov och beteende och hitta lösningar med våra leverantörer. Jag är därför extra stolt över att våra verksam- heter fortsatt att utvecklas så väl och samtidigt visat förmåga att anpassa sig utifrån aktuella marknadsförutsättningarna. Överträffar alla finansiella mål Vi har nu slutfört vårt andra år som ett självständigt börsnoterat företag och kan med stolthet meddela att vi har överträffat alla våra finansiella mål för 2023. EBITA-tillväxten nådde 30procent, jämfört med målet på minst 15procent per år och vårt EBITA uppgick till 265MSEK. Vi skapar denna tillväxt tack vare ett strukturerat arbete i flera av koncernens bolag för att öka för- säljningen i kombination med stabila eller förbättrade brutto- marginaler samt en god kostnadskontroll – tillsammans med bra förvärv. Vår lönsamhet mätt som avkastning på rörelsekapital (EBITA/ RK) nådde 59procent och överträffade också vårt mål på minst 45procent. Vi kallar det vårt ”supereffektivitetsmål” och det är en bra värdemätare på det kassaflöde vi kan gene- rera i våra verksamheter. Vårt kassaflöde var riktigt bra, med ett operativt kassaflöde om 260MSEK för 2023 – en nivå som möjliggör fortsatt självfinansiering av förvärv, investeringar och utveckling av befintliga verksamheter samt utdelning till våra aktieägare. För 2023 föreslås en utdelning på 1,10 SEK per aktie, Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 8 Innehåll Introduktion Kort om Momentum Group Året i korthet Vd har ordet Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Vd har ordet vilket motsvarar en utdelningsandel om 32pro cent – över vårt mål om minst 30procent. Goda förutsättningar för fortsatt tillväxt Som förvärvare utan exithorisont växer vi genom att löpande förvärva lönsamma och välskötta bolag. Bolag som vi tar väl hand om med tydliga ambitioner om resultattillväxt och aktiviteter för att nå detta. Totalt genomförde vi elva förvärv under året med en samlad årsomsättning på nästan 610MSEK. För- värven stärker vår position som kompetensaktör och bidrog klart positivt till vår EBITA-tillväxt. Vi har under det senaste året byggt upp en orga- nisation och strukturkapital inom förvärvsområdet. Detta, tillsammans med en stark balansräkning och kassaflödesgenerering från verksamheten innebär att det finns goda förutsättningar att hålla en fortsatt bra resultattillväxt samt förvärvstakt under 2024. Ny koncernstruktur som stödjer tillväxt Som ett steg för fortsatt tillväxt – både genom förvärv och för att stötta våra verksamheter – sjösatte vi en ny organisation vid årsskiftet. Genom denna fokuserar vi våra kompetenser ytterligare och skapar ännu bättre förutsättningar för samarbeten och ”best practice” inom vår koncern. Under året förstärktes vår koncern med ett antal nya medarbetare – både i befintliga bolag och genom förvärv – som kommer med nya perspektiv och kunskap som hela koncernen har nytta av. Vi fortsatte också med vårt arbete av interna förbättringar och kunskaps- byggande. Under året rullade vi ut information om och byggde upp kunskap om Industriförbättringar i kon- cern ens bolag. Vi etablerade på vårt intranät en platt- form för ökat kunskapsutbyte mellan bolagen som vi kallar Sharing & Caring och vi fortsatte med att bygga ut vår affärsskola med flera moduler. Summerar året och ser framåt med tillförsikt Vi tackar våra dedikerade medarbetare för många goda insatser under året – och våra kunder och samarbetspartner för fortsatt förtroende. Genom att fokusera på att utveckla och framgångsrikt förvärva företag inom våra kärnområden har vi inte bara stärkt vår marknadsposition utan också tillfört nya talanger och kompetenser till vårt team. Vi är en aktiv ägare med en tydlig vision och vi har en vilja att utmana oss själva för att nå nya höjder. Vi tror på kraften av samarbete och innovation inom ramen för vårt decentraliserade affärsansvar, och jag är övertygad om att vi under 2024 kommer att fort- sätta vår fina utveckling. Avslutningsvis, så fortsätter vi på den inslagna vägen, där resultattillväxt i befintliga verksamheter tillsammans med förvärv av framgångsrika nischbolag är det som ska göra oss ”bättre än igår”. Stockholm i mars 2024 Ulf Lilius Vd och koncernchef Ett år går fort, vi har fortsatt vår tillväxtresa genom att fokusera på att utveckla och förvärva företag inom våra kärnområden. Under det senaste året har vi framgångsrikt genomfört 11 förvärv, vilket inte bara stärker vår position på marknaden utan också berikar vårt team med nya talanger och kompetenser. Ingen kan göra allt, men alla kan göra något – och tillsammans kan vi göra mycket! Det tycker vi sammanfattar det gångna verksamhetsåret för oss inom Momentum Group på ett bra sätt. Ulf Lilius och Niklas Enmark CEO och CFO Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 9 Vd har ordet Innehåll Introduktion Kort om Momentum Group Året i korthet Vd har ordet Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Marknadstrender 11 Marknaden 13 Värdekedjan 14 Marknad och drivkrafter 10Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Fem starka marknadstrender Momentum Group verkar på den nordiska marknaden för industrikomponenter, industriservice och relaterade tjänster. Efterfrågan på Momentum Groups erbjudanden drivs pri märt av tillväxten på våra kunders marknader. En högre industriproduktion leder till ett högre behov av produkter för reparation och underhåll, service och relaterade tjänster. Marknads trender som ökad lokal produktion, fördjupade samarbeten med leverantörer, högre efterfrågan på lokal närvaro och tillgänglighet från slutkunder samt ökat hållbarhetsfokus gynnar vår aär. Industriproduktion på våra hemma- marknader En högre industriproduktion leder till ett ökat behov av produkter för reparation och underhåll, service och relate- rade tjänster. Hållbarhet och den cirkulära ekonomin Ökat fokus på hållbarhet skapar ökad efterfrågan på hållbara lös- ningar som bevisat leder till mer effektiv energianvändning, mer säker och hälsosam arbetsmiljö samt en renare och mer miljö- vänlig produktion. Fördjupade samarbeten med tillverkare Nära samarbete med pålitliga återförsäljare blir alltmer strate- giskt viktigt för tillverkare, vilket gynnar aktörer som förstår slut- kundernas behov, produktions- och logistikprocesser. Tillgänglighet och lokal närvaro för kunder En effektiv logistik, med hög tillgänglighet av produkter, tjänster och kompetens samt snabb och säker leverans blir alltmer avgörande för kund- nöjdhet. Automatisering och digitalisering Den ökade automatiseringen i industrin leder till ökad efter- frågan på digitalisering som ett sätt för maskiner att kommuni- cera men även för övervakning av produktionsprocesser och för optimering. Läs mer på nästa sida Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 11 Marknad och drivkrafter Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Marknadstrender Marknaden Värdekedjan Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Industriproduktion på våra hemmamarknader Efterfrågan på våra produkter och tjänster kopplas huvudsak- ligen till den nordiska industriproduktionens framgångar efter- som en högre industriproduktion leder till ett större behov av produkter för reparation och underhåll, service och relaterade tjänster. Under de senaste åtta åren har industriproduktionen i Sverige i genomsnitt ökat med cirka 2,7procent årligen i reala termer, jämfört med 6,5procent i Danmark, vilket framför allt är drivet av den starka utvecklingen inom den danska läke- medels sektorn 1) . Den höga effektiviteten inom den nordiska tillverknings- industrin, med Sverige i spetsen inom fordons-, skogs- och pappersindustrin, samt Finlands starka position inom skogs- och pappersindustrin och produktion av industriella maskiner, skapar en robust grund för fortsatt tillväxt. Danmark, som en betydande exportör inom läkemedelsindustrin, och Norges framstående roll inom oljeindustrin, bidrar också till den nord- iska regionens styrka. 2) 3) Den nordiska arbetskraftens höga kompetens och ökade automationsgrad, tillsammans med satsningar på digitalisering och automatisering, positionerar regionen väl för fortsatt tillväxt. Kortfristigt påverkas marknaden av global osäkerhet, men det ökade fokuset på miljö, socialt ansvarstagande (ESG) och ökad reglering gynnar industriproduktionen i Norden. På längre sikt förväntas den nordiska marknaden fortsätta uppvisa en stark efterfrågan på våra produkter och tjänster. 4) 5) Hållbarhet och den cirkulära ekonomin Hållbarhetsfrågor har fått allt större betydelse vid kundernas val av återförsäljare i samband med att nationer infört regle- ringar och mål som bidragit till ökad miljömedvetenhet där allt större del av allmänheten aktivt försöker minska sitt klimat- avtryck. Förväntningarna och kraven från externa intressenter har ökat på att bolag inom industrisektorn ska agera för att göra de operativa processerna mer hållbara. När hållbarhetsrelaterade frågor blivit allt viktigare enga- gerar sig kunder i leverantörers hållbarhetsarbete för att säker- ställa hög hållbarhetsstandard genom hela värdekedjan. Det finns därför ett stort behov och en ökande efterfrågan av håll- bara lösningar bland marknadens aktörer. Momentum Groups geografiska marknader har kommit långt inom hållbarhets- arbetet sett till FN:s globala hållbarhetsmål, vilket innebär att höga krav ställs på de nordiska verksamheterna att agera hållbart och driva hållbarhetsrelaterade frågor. Fördjupade samarbeten med tillverkare Tillverkarna ser flera fördelar med att fördjupa samarbetet med pålitliga och kompetensorienterade återförsäljare. En samarbets strategi gör det möjligt för varumärkesägare att fokusera på sina kärnkompetenser inom design, produkt- utveckling och varumärkeshantering, samtidigt som de förlitar sig på partnern för lokal marknadskännedom och för att hantera delar av försäljningsprocessen, logistik och efter- marknad. Det fördjupade samarbetet blir därmed en väsentlig komponent för tillverkarna, då det ger ökad kunskap om slut- kundernas behov, beteenden och konkurrenssituation, vilket är värdefullt för framtida produkt- och erbjudandeutveckling. Detta gynnar återförsäljare som har god insikt i slutkundernas behov samt förstår produktions- och logistikprocesser. 6) Tillgänglighet och lokal närvaro för kunder God tillgänglighet av produkter, tjänster och kompetens samt ett effektivt logistiknätverk, med snabb leverans och hög leverans säkerhet är en av de grundläggande faktorerna som bidrar till kundnöjdhet och därmed kundens val av återförsäljare. En hög leveransprecision, där rätt produkt levereras till rätt plats i rätt tid, minskar störningarna i kundens produktions- processer. Dessa processer är många gånger affärskritiska och där driftstopp kan orsaka stora merkostnader för kunden. Kunderna kräver också i ökad utsträckning skräddarsydda, innovativa produkter och just in time- leveranser i tät dialog med leverantören, 7) vilket innebär att lokal närvaro blivit allt vik- tigare i det moderna samhället. 8) Med lokal närvaro avses dels närhet i form av lokala försäljningsställen och försäljningsorga- nisationer, men även lokal kundbearbetning, service, repara tion, underhåll och ett effektivt logistiknätverk med snabb leverans. Automatisering och digitalisering Automatisering innebär att alltmer av produktionen genomförs av maskiner vilket möjliggör nya och mer eektiva aärs modeller, effektivare processer och ökad lönsamhet. Svenska industri- företag har historiskt sett legat i framkant såväl i Norden som i Europa. Traditionella industriföretag har förstått betydelsen av att investera i och använda sig av automatiserade processer. Kraven på effektivitet och minskade resursbehov i form av exempelvis energi har blivit viktiga för företagens möjligheter till lönsamhet. Den ökade automatiseringen i industrin har i sin tur ökat efterfrågan på digitalisering som ett sätt för maskiner att kom- municera men även för övervakning och optimering av produk- tionsprocesser. Den teknologiska utvecklingen kommer med all säkerhet att fortsätta i ett högt tempo, där automati sering och digitalisering kommer att ha en avgörande roll för hur lön- samhets utvecklingen och konkurrenskraften i den nordiska industrin utvecklas framgent. 9) 1) EUROSTAT genom Macrobond. 2) McKinsey & Company – The ascent of Nordic companies in the global machinery market. 3) Nordic Council of Ministers – Services and goods exports from the Nordics. 4) Nordic Council of Ministers – Nordic countries in global value chains. 5) Norden – Digitalisation and automation in the Nordic manufacturing sector. 6) E2Open – Outsourcing Manufacturing: A 20/20 view. 7) Business Sweden – Ändrad spelplan för industrin. 8) E2Open – Outsourcing Manufacturing: A 20/20 view. 9) Norden – Digitalisation and automation in the Nordic manufacturing sector. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 12 Marknad och drivkrafter Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Marknadstrender Marknaden Värdekedjan Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Momentum Groups marknad Momentum Group agerar på marknaden för industrikomponenter, industri- service och relaterade tjänster i Norden. Denna marknad präglas av hög fragmentering, och trots Momentum Groups ledande position har företaget en relativt låg marknads andel. Detta skapar gynnsamma förutsättningar för fortsatt tillväxt, särskilt genom förvärv. Fragmenterad marknad och hög förändringstakt med ökande grad av specialisering Aktörerna på marknaden utgörs huvud- sakligen av tillverkare, återförsäljare och slutkunder. Denna marknad är fragmen- terad med en betydande variation i storlek bland produkt tillverkare, återförsäljare och slutkunder. Marknaden genomgår snabba föränd- ringar och en ökad grad av specialisering i alla led. Slutkunder har ofta svårt att kostnadseffektivt köpa direkt från alla till- verkare på marknaden, och tillverkare har liknande utmaningar att nå ut till den frag- menterade kundbasen på ett kostnads- effektivt och kompetensorienterat sätt. Återförsäljarna av produkter och tjänster fungerar därför som en naturlig länk mellan tillverkare och slutkunder. Genom att erbjuda slutkunder kostnads- eektiv tillgång till ett brett produktutbud, service, underhåll, reparation, samt råd- givning och utbildning om produkterna möjliggör återförsäljarna även kostnads- effektiv kontakt mellan tillverkarna och slut kunderna på marknaden. Nettoomsättning per land, 2023 Sverige, 85% Dnmrk, 9% Norge, 2% Övrig lnder, 4% Nettoomsättning per kundsegment, 2023 Ppper och mss, sg, 13% Metll och gruv, 13% Övrig tillverkning, 10% El- och vrmeproduktion, 9% Fordon, 8% Vtten och vlopp, 5% Olj och gs, 4% Livsmedel, 4% Medicinteknik, 2% Andr industrisegment, 21% Övrig sektorer, 11% Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 13 Marknad och drivkrafter Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Marknadstrender Marknaden Värdekedjan Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Kundfördelning 1) Eftermarknad ~90% OEM ~10% Värdeskapande återförsäljare ~75% Service, reparation och underhåll ~15% Momentum Groups erbjudande 1) Lokal tillverkning, montering, egna varumärken ~10% Vi är en kostnads- effektiv och värde- skapande länk mellan till verkare och slut- kunder. Vi är specialiserade på vissa produktseg- ment för att kunna erbjuda ett brett och djupt produktsorti - ment i kombination med expertis och värdeskapande tjänster. Vi är en värde- skapande partner till våra kunder som erbjuder rådgivning, produktanpassning samt service, repara- tion och underhåll. Momentum Groups roll i värdekedjan • Tillverkning av egna produkter och kundanpassade lösningar. • Kompetensbaserad försäljning via åter försäljare eller direkt till slutkund. • Kostnadseffektivt sätt att nå utvalda kunder. • Främst slutkunder eller OEM inom industri- och infrastruktursektorn i Norden. • Fragmenterad slutkundsbas vad gäller bransch och storlek med varierande krav. • Upphandlingar sköts ofta lokalt. • Vill ha specialistkompetens inom ett eller flera produktsegment. • Vill ha hög tillgänglighet lokalt. • Vill ha rådgivning och produkt underhåll. 1) Ungefärlig fördelning av omsättning. 1) Ungefärlig fördelning av omsättning. Bolagen inom affärsområde Industry erbjuder komponenter och närliggande tjänster till främst eftermarknads- kunder och inbyggare inom industrisektorn i Norden. Bolagen är framför allt återförsäljare men med vissa inslag av egna produkter och systembyggnation med stort fokus på industriförbättringar. Bolagen inom affärsområde Infrastructure erbjuder produkter, tjänster och lösningar till kunder inom industriell infrastruktur som är kritiska för ett fungerande samhälle. Bolagen är återförsäljare och serviceföretag samt leve- rerar ofta kompletta lösningar med fokus på säker drift, längre livslängd och ökad effektivitet. Tillverkare Värdeskapande återförsäljare Våra kunder Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 14 Marknad och drivkrafter Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Marknadstrender Marknaden Värdekedjan Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Modell för värdeskapande 16 Strategisk inriktning 17 Mål 18 Aärsmodell, mål och strategier 15Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Så skapar vi hållbart värde Hållbarhet utifrån ett socialt, ekonomiskt och miljömässigt ansvarstagande är kärnan i vår aär och utgångspunkten i hur vi styr och följer upp verksamheten. Resurser • Cirka 750 engagerade medarbetare. • Självständiga bolag. • Bred kundbas inom nordisk industri. • Starka och långsiktiga leverantörsrelationer. • Stark finansiell ställning. Omvärld • Ökat hållbarhetsfokus. • Konjunkturläge och förutsättningar för industriproduktionen i Norden. • Ökad efterfrågan på lokal närvaro och hög tillgänglighet. • Tillverkare söker strategiska kompetens- orienterade kanaler. • Ökad automatisering och digitalisering. 1. Nöjda kunder Under 2023 genomförde vi 555 nya industriförbätt- ringar som visar det värde våra produkter och tjänster ger kunden utifrån ett arbetsmiljö-, miljö- och ekono- miskt perspektiv. Totalt ledde det till en ekonomisk förbättring om cirka 200 MSEK för våra kunder. 2. Nöjda medarbetare Under 2023 ökade andelen genomförda medarbetar- samtal till 83 procent (77). 40procent (40) av leda- möterna i moderbolagets styrelse var kvinnor. Mer än 30procent av medarbetarna har jobbat inom koncernen i mer än 10 år. 3. Nöjda samarbetspartner Vår starka marknadsposition gör att vi uppnår kon kur- rens kraftiga inköpsvillkor och att vi säkerställer effektiva inköps- och försäljningsprocesser. Under 2023 ökade andelen leverantörer som skrivit på vår uppförandekod till 72 procent (71). 4. Nöjda ägare Under 2023 överträffade vi samtliga finansiella mål. Resultattillväxten var 30procent (mål >15procent), avkastningen på rörelsekapitalet var 59procent (mål >45procent) och styrelsen föreslår årsstämman en utdelningsandel om 32 procent (mål >30procent). Så skapar vi värde som aktiv ägare Vi utvecklar Företagsutveckling genom aktivt ägande. Vi bygger kultur Företagsutveckling genom decentra- liserat ansvar och utveckling av med- arbetare. Vi förvärvar Tillväxt genom förvärv av hållbara bolag. Hur vi skapar värde med ett hållbart kunderbjudande Vi ska göra våra kunders vardag enklare, säkrare och mer lönsam – genom att erbjuda hållbara produkter och tjänster: • Produktutbud med bredd och djup inom utvalda produktvertikaler. • Värdeskapande tjänster. • God tillgänglighet med stark lokal närvaro och kompetens. • Digitala, kundanpassade lösningar. Läs mer om hur vi som ägare skapar värde Läs mer om våra affärsområden Läs mer om vår intressent- modell och ”Våra Fyra Nöjda” Läs mer om vår marknad INPUT AFFÄRSMODELL OUTPUT 1. Nöjda kunder 3. Nöjda samarbets- partner 4. Nöjda ägare 2. Nöjda med- arbetare M i l j ö m ä s s i g h å l l b a r h e t S o c i a l h å l l b a r h e t E k o n o m i s k h å l l b a r h e t Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 16 Affärsmodell, mål och strategier Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Modell för värdeskapande Strategisk inriktning Mål Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Mission Tillsammans för en hållbar industri Våra verksamheter ska, tillsammans med sina kunder, samarbetspartner och övriga intressenter, bidra till att skapa en hållbar industri i Norden ur ett socialt, miljömässigt och ekono- miskt perspektiv. En hållbar industri producerar varor och tjänster utan att förstöra för kommande generationers möjlighet att leva och utvecklas. En väl funge- rande och hållbar industri genererar flera positiva effekter utifrån sociala och miljömässiga aspekter samt främ- jar ekonomisk tillväxt och utveckling. Att anpassa industrin för att göra den mer hållbar – med effektivare resurs användning, säkrare och mer hälsosam arbetsmiljö, fler rena och miljövänliga tekniker och industri- processer är alla viktiga sätt för att underlätta en hållbar utveckling. Aärsidé Vi ska göra våra kun- ders vardag enklare, säkrare och mer lönsam – genom att erbjuda hållbara pro- dukter och tjänster För våra kunder är det viktigt att upprätthålla god lönsamhet i dess verksamhet. Gruppens olika bolag säljer kvalitetsprodukter och tillhörande tjänster som skapar värde för kunden under produktens eller tjänstens totala livslängd. Detta förenklar industrikun- dens vardag och bidrar sam tidigt till säkrare och mer hållbar verksamhet samt ökad lönsamhet för kunden. Strategi Värde före pris som konkurrensfördel För att långsiktigt fortsätta att över- träffa det interna lönsamhetsmålet om minst 45procent i EBITA/RK och för att förverkliga koncernens mission, vision och affärsidé ska alla verksamheter kunna erbjuda sina kunder bästa möj- liga totalekonomi (lägsta totalkostnad) genom sina lösningar med hjälp av djup kundinsikt och god tillgänglighet, hög kvalitet i produkter och tjänster samt hög kompetens. För att kunna erbjuda detta till kunderna och samtidigt själva vara lön- samma måste verksamheterna arbeta så effektivt och kostnadsmedvetet som möjligt – och kontinuerligt förstärka sin kompetens och erfarenhet för att kunna arbeta mer eektivt än sina konkurrenter. Vision Kundens bästa hållbara val Våra olika bolag fokuserar på att förstå kundernas behov för att, baserat på situation och behov, kunna erbjuda den bästa lösningen för kunden. Bola- gen fokuserar dessutom på att vara bäst genom att vara premiumleveran- törer med hög kompetens och som differentierar sig från andra leveran- törer med olika kundvärdesfördelar. Att fortsätta vara ”kundens bästa hållbara val” och en ledande aktör på morgondagens marknad kräver en långsiktigt hållbar och lönsam verk- samhet. Detta bygger på att gruppens verksamheter erbjuder efterfrågade och konkurrenskraftiga produkter och tjänster, representerar hållbara värde- ringar, har hög kompetens samt för - måga och resurser för kontinuerlig utveckling. Strategisk inriktning för våra verksamheter Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 17 Affärsmodell, mål och strategier Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Modell för värdeskapande Strategisk inriktning Mål Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Finansiella mål Mål och måluppfyllelse Momentum Group har ett antal koncernövergripande aärsmål för sin verksamhet, bestående av såväl finan- siella mål som hållbarhetsmål. I tillägg till de övergripande aärsmålen arbetar respektive verksamhet med sina egna resultat- och lönsamhetsmål samt konkreta målsättningar inom miljömässiga och sociala områden. EBITA EBITA-tillvxt Ml, 15% EBITA/K Ml, 45% 0 75 150 225 300 20232022202120202019/20 0% 15% 30% Resultattillväxt (EBITA) 2) MSEK 0% 20% 40% 60% 80% 20232022202120202019/20 Lönsamhet (EBITA/RK) 2) 2) Rullande 12månader Resultattillväxt Mål: >15% Utfall 2023: 30% Momentum Group strävar efter att, över en konjunkturcykel, uppnå en resultattillväxt (EBITA) om minst 15procent per år. Lönsamhet Mål: >45% Utfall 2023: 59% Momentum Group strävar efter att upp nå en avkastning om minst 45procent i EBITA/RK, mätt som EBITA i relation till använt rörelse- kapital (RK). Det gäller både för koncernen som helhet och för varje enskild verksamhet (resultatenhet). Läs mer i Fokusområden Utdelningspolicy Mål: >30% Utfall 2023: 32% 1) Momentum Group strävar efter att dela ut minst 30procent av resul tatet per aktie per år över en konjunkturcykel. Styrelsens förslag till utdelning om 1,10SEK per aktie till årsstämman innebär en utdelnings- andel om 32procent. 1) Styrelsens förslag Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 18 Affärsmodell, mål och strategier Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Modell för värdeskapande Strategisk inriktning Mål Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Hållbarhetsmål Koncernen har som grupp valt att fokusera på tre av FN:s Globala mål där vi anser att vi har störst möjlighet att bidra och påverka. Läs mer om våra hållbarhetsmål Hållbara arbetsplatser Koncernen eftersträvar att samt liga medarbetare ska ha årliga medarbetarsamtal kring bland annat arbetsmiljö, arbetssituation, eventuell diskriminering, jämställdhet, hälsa och säkerhet. Andel medarbetare som hade medarbe tarsamtal under året Utfall 2023: 83% (77%) Hållbar industri Varje år öka andelen inköp av produkter och tjänster från CoC-klassade leverantörer. Öka antalet genomförda industriförbättringar. Andel inköp från CoC- klassade leverantörer Utfall 2023: 72% (71%) Antal påvisade industri- förbättringar (nytt mål) Utfall 2023: 555 Minimera klimatpåverkan Koncernen eftersträvar en årlig minskning av koldioxid- utsläpp från tjänstebilar i enlighet med fastställd tjänste- bilpolicy. Öka andelen fossilfri och/eller klimatneutral el som koncernen köper in. Minskning av koldioxid - utsläpp från tjänste bilar (grCO 2 /körd km) Utfall 2023: –1% (–7%) Andel fossilfri/ klimatneutral el Utfall 2023: 93% (75%) Industriförbättringar Koncernen arbetar kontinuerligt med att anpassa och utveckla sina hållbarhetsrelaterade mål för att på så sätt driva på en positiv utveckling. Ett viktigt medel för att nå visionen om att vara kundens bästa hållbara val är det som i koncernen går under benämningen industriförbättringar. Industriförbättringar är en process som vi erbjuder våra kunder, som påvisar det värde våra produkter och tjänster ger kunden utifrån ett arbetsmiljö-, miljö- och ekonomiskt perspektiv. Industriförbättringarna genomförs alltid tillsammans med kund samt signeras av kund i syfte att säkerställa en gemensam bild av det värde våra hållbara lösningar ger kunden. En industriförbättring dokumenterar kundens behov, presen- terar en lösning som genererar en förbättrad arbetsmiljö, minskad miljöpåverkan och en ekonomisk besparing eller vinstökning. En industriförbättring kan i bästa fall påverka alla tre parametrar med det finns gånger där vi endast kan påverka en eller två av parametrarna kopplade till hållbarhet. Under 2023 införde vi industriförbättringar i våra verksam- heter som ett hållbarhetsrelaterat mål. Målsättningen är att varje bolag som varit med under ett helt år ska dokumentera industriförbättringar och att vi som koncern successivt ska öka antalet genomförda industriförbättringar. Under 2023 genomförde våra dotterbolag 555 nya industriförbättringar, till ett sammanlagt värde för våra kunder om cirka 200 MSEK. 82% förbättrad ekonomi 68% minskad miljö- påverkan 43% förbättrad arbetsmiljö Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 19 Affärsmodell, mål och strategier Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Modell för värdeskapande Strategisk inriktning Mål Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Exempel på industriförbättring Utökat bytesintervall Momentum Industrial upptäckte att deras kund i Skellefteå hade en kedjedrift till ett transportband i en väldigt dammig och smutsig miljö. Det påverkade driften och ledde till att kedjan behövde bytas var fjärde månad och spännas ytterligare sex gånger per år på grund av förlängningar i kedjan. Varje byte tar 16 timmar och utförs av två mekaniker och varje byte kostar utöver arbetsmiljörisker och arbetstid även pengar samt miljöpåverkan för nyinköp av kedja. Momentum Industrial tillsammans med partnern Renold rekommenderade en lösning med kraftigare kedja av en ny modell vilket ledde till att kunden inte behöver byta kedja lika ofta. Rätt kedja för driften minskar bytesfrekvensen kraftigt vilket också leder till minskade transporter samt minskad förbrukning av nya kedjor. Arbetsmiljö Kunden behöver inte byta kedja lika ofta och därav inte vistas i bullermiljö. Miljömässig besparing 365kg CO 2 /kedja Ekonomisk besparing 350 000SEK/år Industriförbättringar visar hur vårt arbetssätt tar hållbarhetsarbete från teori till praktik i det dagliga arbetet tillsammans med våra kunder och partner. Momentum Industrial har arbetat med att dokumentera förbätt- ringar hos deras kunder i nästan 15 år. Innehåll 20Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Case Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Vi utvecklar 22 Vi bygger kultur 23 Vi förvärvar 25 Fokusområden 21Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Tillväxt Resultattillväxt om minst 15procent • Grunden för en långsiktig lönsamhet. • Enklare att skapa möjligheter för våra trogna medarbetare. • Erbjuda våra kunder och samarbetspartner ett långsiktigt samarbete. Lönsamhet EBITA/RK om minst 45procent • Finansiera vår fortsatta utveckling. • Finansiering av tillväxt via förvärv. • Avkastning till aktieägarna. Vår interna fokusmodell för kapitallokering EBITA/RK Utveckling Framgångsrika företag och dess medarbetare behöver kontinuerligt våga utvecklas och för ändras över tid. Företagsutveckling genom aktivt ägande Vår företagsutveckling utgår från att stimulera våra företag till kontinuerlig utveckling och förstärkning av tjänste- och produkterbjudandet och med krav- ställningar som är direkt kopplade till aärsmål. Vår styrmodell för långsiktig lönsam tillväxt Momentum Group har ett tydligt fokus på resultattillväxt och kassaflödesgenerering vilket präglar vår affärsmodell och finansiella mål. Vi arbetar utifrån tre grundläggande krav: tillväxt, lönsamhet och utveckling, vilka präglar vår styrning av dotterbolagen. De tre grundläggande kraven följs upp internt per resultatenhet och specifika handlingsplaner upprättas för varje enhet med fokus på tillväxt och/eller lönsamhet. Tillväxtmålet, tillväxt i EBITA om minst 15procent per år över en konjunkturcykel, säkerställer lönsam tillväxt och inte enbart volymtillväxt. Vi arbetar kontinuerligt med att förbättra kunderbjudandet genom kundanpassade lösningar som ökar värdet för kunden och reducerar vårt behov av att konkurrera enbart baserat på pris. Vi har även stark intern kostnadskontroll. Koncernens fokus på lönsamhetsmåttet EBITA/RK säkerställer fokus på att hålla ett lågt och stabilt rörelsekapital inom dotter- bolagen. Verksamheterna har relativt lite materiella anlägg- ningstillgångar och relaterade fasta investeringskostnader. För att säkerställa långsiktig tillväxt och lönsamhet måste våra bolag och medarbetare också kunna och våga utvecklas och förändras över tid. Med begreppet utveckling menar vi på Momentum Group att aktivt ta sig an väsentliga frågor, möjlig- heter och problem så att en positiv förändring kommer till stånd – ”Bättre än igår”. Vår företagsutveckling utgår från kontinuerlig utveckling och förstärkning av tjänste- och produkterbjudandet, kravställning på bolagen kopplat till affärsmål samt strävan efter att bolagen inom gruppen ska kunna påvisa att de är kundens bästa val, bland annat genom att bevisa industriförbättringar inom ekonomi, miljöpåverkan och arbetsmiljö för kunden. Fokus på lönsamhet. Fokus på lönsamhet och tillväxt. Fokus på tillväxt med bibehållen lönsamhet. 25%0% 45% Tre grundläggande krav på våra bolag – för långsiktig lönsam tillväxt Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 22 Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Vi utvecklar Vi bygger kultur Vi förvärvar Affärsområden Årsredovisning 2023 Fokusområde – Vi utvecklar Företagsutveckling genom decentraliserat ansvar och utveckling av medarbetare Inom Momentum Group är decentraliserat ansvar en nyckel till framgång. Företagsledningen inom varje enskilt bolag har stor frihet, men också ansvaret, att självständigt fortsätta utveckla bolaget. I praktiken innebär det att våra dotterbolag drivs mot tydliga mål med hög grad av egna beslut och flexibilitet. Decentraliserat ansvar med lokalt affärsmannaskap Momentum Group har en decentraliserad organisation där affärsbeslut fattas nära kunder och leverantörer. Inom ramen för vår vision, affärsidé, strategiska mål och styrdokument drivs den operativa verksamheten självständigt inom dotterbolagen med eget resultat- och lönsamhetsansvar. Detta skapar en stor flexibilitet att anpassa erbjudanden utifrån kundernas behov. Det innebär också att medarbetarna får och tar ett stort eget ansvar med goda möjligheter att utvecklas. Genom Momentum Groups samlade storlek stöttas dotterbolagen och medarbetarna med det stora bolagets möjlig- heter: erfarenhet, kunskap, kontaktytor, tillgång till nätverk och finansiella resurser. Det sker även ett kontinuerligt samarbete och erfarenhetsutbyte mellan dotterbolagen för att etablera ”best practices”. Det decentraliserade affärsansvaret ställer alla våra med- arbetare i centrum för verksamheten och dess utveckling. Det är medarbetarnas förmåga och vilja som skapar ett starkt Momentum Group. Att attrahera, behålla och utveckla goda ledare och medarbetare har följaktligen hög prioritet för oss. Medarbetarnas utveckling i centrum Koncernen arbetar med att utveckla medarbetare och säkra framtida kompetens och successionsordning för att säkerställa lokalt marknadsledarskap. Kontinuerlig kompetens- och presta tions utveckling för medarbetarna sker i huvudsak på bolagsnivå med olika typer av riktade utbildningsinsatser, exempelvis inom framgångsrik försäljning och prestations- utveckling. Vår gemensamma ”Affärsskola” utbildar medarbe- tarna i vår syn på företagskultur och affärsmannaskap. Koncernen genomför regelbundet medarbetarundersök- ningar i syfte att följa upp medarbetarnas syn på oss som arbetsgivare, arbetsklimatet och ledarskapet. Dessa under- sökningar ger en övervägande positiv syn på Momentum Groups utveckling och koncernens bolag som arbetsgivare, men identifierar även ett antal utvecklingsområden för framtiden inom olika delar av koncernen. Det bästa av två världar Momentum Group erbjuder det stora bolagets möjligheter: erfarenhet, kunskap, kontaktytor och strukturkapital. Koncernen har etablerat en väl beprövad affärskultur och företags filosofi där erfarenheter delas mellan dotterbolagen via nätverk inom de olika funktionerna. Koncernen bidrar även med ett aktivt styrelsearbete, finansiell styrning och finansiella resurser och stöttar därigenom dotterbolagens tillväxtinitiativ, utvecklings- frågor och företagsförvärv. Genom att varje bolag har en hög frihetsgrad och eget ansvar för sin verksamhet, samtidigt som de är en del av en större koncern med en välbeprövad affärskultur och företags- filosofi, förenas det bästa av två världar: det stora bolagets finansiella styrka, erfarenhet och breda nätverk med det per- sonliga engagemanget och affärsmannaskapet lokalt. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 23 Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Vi utvecklar Vi bygger kultur Vi förvärvar Affärsområden Årsredovisning 2023 Fokusområde – Vi bygger kultur Vår företagskultur Kombinationen av decentraliserat ansvar, förbättringsvilja (”Bättre än igår”) och enkelhet är grundläggande för vår syn på företagsutveckling genom aktivt ägande. Decentraliserat ansvar • Frihet att självständigt leda, utveckla och förbättra den operativa verksamheten för respektive bolag, eller på nivåer inom ett bolag såsom en region eller ett distrikt. • Tydliga mätbara mål till vilka aktiviteter kopplas som bryts ned på individnivå i årliga medarbetarsamtal med varje anställd. • Att viktiga affärsbeslut kan fattas nära kunder och leverantörer av kompetenta medarbetare med stort eget ansvarstagande. Förbättringsvilja ”Bättre än igår” • Varje dag ska vi bli lite bättre än vad vi var igår. • Förändringar, det vill säga förbättringar, ska vara bestående inom Momentum Group. • För oss gäller det att snabbt både kunna och vilja anpassa oss till nya förutsättningar och utmaningar på en marknad i ständig förändring. Enkelhet • Enkelhet ska spegla vårt sätt att arbeta. • Enkelhet är inte att arbeta snabbt och slarvigt, utan att arbeta genomtänkt och koncentrerat. • Enkelhet för oss är att förenkla problemställningar och att inte förlora sig i ett hav av detaljer. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 24 Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Vi utvecklar Vi bygger kultur Vi förvärvar Affärsområden Årsredovisning 2023 Fokusområde – Vi bygger kultur Tillväxt genom förvärv av hållbara bolag Momentum Group uppfyller de kritiska förutsättningarna för att fortsätta med en aktiv förvärvs- strategi. Koncernen är finansiellt stark och väletablerad, vi är en engagerad ägare med tydliga mål och verktyg för hållbar utveckling och lönsamhet i de företag som vi förvärvar. Under 2023 förvärvade Momentum Group 11 bolag med en samlad årsomsättning om cirka 610MSEK. Förvärven stärker vår position som kompetensaktör och bidrog positivt till EBITA som ökade med 30procent under 2023. Förvärv är en viktig del av vår tillväxtstrategi Som förvärvare utan exithorisont växer vi genom att löpande förvärva lönsamma och välskötta bolag. Bolag som vi tar väl hand om med tydliga ambitioner om resultattillväxt och aktivi- teter för att nå detta. Under 2023 förvärvade Momentum Group 11 bolag med en samlad årsomsättning om cirka 610MSEK. Vi etablerade oss i Finland genom förvärvet av Helsingin Kumi. Det var vårt första enskilda förvärv i Finland som dessutom stärker vår position inom industrigummi – ett av flera intressanta produktområden som kommer att erbjuda möjligheter till fortsatt tillväxt genom förvärv. Vi har under det senaste året byggt upp en organisation och strukturkapital inom förvärvsområdet. Detta, tillsammans med en stark balansräkning och kassaflödesgenerering från verksamheten innebär att det finns goda förutsättningar att hålla en fortsatt hög förvärvstakt. Beprövad förvärvsmodell Sedan 2021 har vi framgångsrikt genomfört mer än 20 förvärv som ackumulerat omfattande erfarenhet av förvärvsprocesser. Vår beprövade modell har blivit en effektiv ram för att identi- fiera, utvärdera, genomföra och framgångsrikt onboarda nya företag. Denna erfarenhetsbas stärker vår kapacitet att navi- gera genom komplexiteten av förvärv och säkerställa att varje nytt företag får rätt förutsättningar. Kritiska framgångsfaktorer på plats för fortsatt förvärvsdriven tillväxt • Finansiellt starka med förvärvs- utrymme. • Huvudägare som vill växa kon cernen inom detta område. • Industriellt nätverk i framförallt Sverige men även i Danmark, Norge och Finland. • Processer och resurser på plats för att utvärdera och genomföra förvärv. • Beprövad onboardingmodell – decen- traliserat resultat- och affärsansvar. • Kompetens inom området på flera nivåer. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 25 Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Vi utvecklar Vi bygger kultur Vi förvärvar Affärsområden Årsredovisning 2023 Fokusområde – Vi förvärvar Processen steg för steg Momentum Group strukturerar sin förvärvsprocess genom flera steg för att identifiera och bedöma potentiella förvärvs- kandidater. Processen inleds med att identifiera attraktiva industriella segment, eller produktvertikaler, baserat på specifika kriterier. Vid slutkundskartläggningen utförs en marknads- och potentialanalys för att bedöma möjligheterna att expandera marknaden till nya kundsegment. En kontinuerlig screening av bolag genomförs för att hitta intressanta kandidater, där hög strategisk passform och uppfyllandet av bolagsspecifika kriterier prioriteras. För att underlätta och effektivisera processen arbetar Momentum Group med interna team, vilket möjliggör relevanta frågor och stöd för entreprenörer genom hela processen. För varje potentiellt förvärv genomförs en noggrann due diligence-process med särskilt sammansatta erfarna team, inklusive verksamhetsansvariga, ekonomer och juridisk expertis. Denna process anpassas till varje enskilt förvärv för att adressera dess unika förutsättningar. Under förvärvs- processen arbetar vi dessutom fram realiserbara värde- skapningsplaner för de bolag som vi förvärvar. Sammanfattningsvis utvärderas varje förvärvskandidat utifrån tydliga kriterier för att säkerställa en god strategisk passform och skapa förutsättningar för framgång inom Momentum Group. Målet är att det förvärvade bolaget ska bidra till koncernens lönsamhet både på kort och lång sikt, samtidigt som det erbjuder goda möjligheter till tillväxt. Bolag vi vill förvärva Attraktiva produkt-/ tjänstevertikaler • Affärsmodell gynnas av samhällets trender: håll- barhet, digitalisering, demografi, etc. • Stark position i värdekedjan: inte utsatt för externa hot, slutkundsrelation, egna produkter, etc. • Erbjudanden inom områden som vi kan som efter- marknad, service, reparation, underhåll, teknisk rådgivning och projektförsäljning. • Befintliga eller närliggande teknikområden som industriell automation, hydraulik, pneumatik, styr- och reglerteknik. • Slutkundsegment med stark nordisk koppling: stål och metall, kemi och läkemedel, fordon, gruva och malm, energi, papper och massa, etc. Attraktiva bolag • Historisk framgångsrik tillväxt i omsättning och resultat med god lönsamhet, särskilt mätt genom EBITA/RK. • Värdeskapande kunderbjudande med hög kun- skaps- och/eller teknikinnehåll, ofta återspeglad i täckningsgraden över tid. • Etablerade kund- och leverantörsrelationer, med kommersiellt framgångsrika erbjudanden som bygger på starka och stabila kund- och leverantörs- relationer. • Tydligt fokus på marknadsnischen och en stark position som kan försvaras mot konkurrenter och nya aktörer. • Och kanske det viktigaste – kultur med drivna led- are/entreprenörer som passar in i vår företagskultur och filosofi. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 26 Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Vi utvecklar Vi bygger kultur Vi förvärvar Affärsområden Årsredovisning 2023 Fokusområde – Vi förvärvar Professionell organisation inom förvärv Vi använder oss i stor utsträckning av interna resurser för att utvärdera, genomföra och välkomna nya företag till gruppen. Såväl företagsled- ningen som ett antal andra personer från olika delar av verksamheten med stor erfarenhet från förvärv och entreprenörskap deltar i proces- sen. Många av de som målbolagen får möta i processen har själva varit i deras sits och avyttrat sin verksamhet till Momentum Group. Förvärv på dotterbolagsnivå Inom koncernen jobbar vi fokuserat med att genomföra förvärv i flera olika nivåer. De dotterbolag som uppfyller koncernens uppsatta lönsamhetsmål om minst 45procent EBITA/ RK, kan arbeta med förvärv som ett sätt att expandera sin verksamhet. Dessa förvärv utgör ofta tilläggsförvärv till befint- liga bolag för att förstärka erbjudandet eller geografisk expansion. Ofta är det dotterbolagets vd som är den kommersiellt ansvariga i dessa transaktioner med stöttning från andra delar i koncernen. Case förvärv på dotterbolagsnivå Cobalch kompletterar BPS inom flödesteknik I november förvärvade dotterbolaget BPS det danska bolaget Cobalch som är en specialist inom flödessystem för gas, vatten, olja, renings- verk, vattenverk och raffinaderier för kunder i Norden och delar av Europa. – Vårt förvärv av Cobalch kompletterar BPS erbjudande inom flödesteknik i Sverige samtidigt som det öppnar dörrar till den danska markna- den inom området. Vi har samarbetat med dem under en längre tid och vi ser ett antal berörings- punkter och synergieffekter med vår verksamhet inom BPS, sa Torbjörn Börjesson, vd på BPS. – Vi ser fram emot att vara en del av Momen- tum Group och de nya samarbets- och affärs- möjligheter som öppnas upp – på medelkort sikt ser vi en stor potential att även utöka vårt erbjudande inom vatten och avlopp, sa Rikke Dahlgaard, vd och ägare av Cobalch. Rikke Dahlgaard och Torbjörn Börjesson skakar hand på Cobalch lager i Kvistgård (strax utanför Helsingör) vid förvärvet den 15 november 2023. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 27 Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Vi utvecklar Vi bygger kultur Vi förvärvar Affärsområden Årsredovisning 2023 Fokusområde – Vi förvärvar Förvärv på aärsenhetsnivå Power Transmission Söker bolag som kan komp- let tera verksamheten inom Momentum Industrial i Sverige, Norge och Finland. Specialist Söker bolag inom ledande specialist positioner inom sina respektive marknadsnischer Norden. Flow Technology Söker bolag inom flödesteknik i Norden. Technical Solutions Söker bolag inom teknisk industriservice och mätbolag i framför allt Sverige. Case förvärv på aärsenhetsnivå Swerub stärker positionen inom industrigummi I november förvärvades Swerub som är marknadsledande i Sverige på avancerade specialtillverkade gummiprodukter för industrin. – Förvärvet av Swerub förstärker vår position inom industrigummi som redan idag är ett viktigt produktområde för oss. Swerubs egna tillverkning, förmåga till problemlösning och lagerhållning borgar för leveransprecision och möjlighet att erbjuda unika lösningar på en växande marknad, sa Anders Larsson ansvarig för affärsenheten Specialist inom Momentum Group. – Vi ser fram emot att vara en del av Momentum Group som vi delar många vär- deringar med. Noggrannhet, precision och kvalitet är våra ledord som tillsammans med vår kunniga personal ger oss konkurrensför- delar. För oss är också hållbarhet en viktig del av verksamheten – vi är ISO-certifie- rade och arbetar aktivt med hållbarhet och resursförbrukning för att uppfylla industrins alla krav på kvalitet och miljö, sa Thomas Nilsson, vd och ägare av Swerub. Thomas Nilsson, vd Swerub Anders Larsson, ansvarig för Specialist Swerub är marknadsledande i Sverige på specialtillverkade gummiprodukter för industrin. Gummi är ett material som kan tillverkas med mycket hög precision. Den minsta detalj Swerub har tillverkat, en sugkopp, har en vikt på 0,014 gram och en höjd på 3 mm. Det kräver en sofisti- kerad och modern produktionsanläggning kombinerat med yrkeskicklighet hos medarbetarna. Vi arbetar även med förvärv på affärsenhetsnivå. Varje enhet har en egen tydlig förvärvsagenda och med ansvariga för förvärv bestående av två till tre personer per område. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 28 Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Vi utvecklar Vi bygger kultur Vi förvärvar Affärsområden Årsredovisning 2023 Fokusområde – Vi förvärvar Förvärv på koncernnivå Slutligen arbetar vi även på koncernledningsnivå med att identifiera och genom- föra förvärv som är av större karaktär men också för att stötta bolagen och affärsområdena med specifik kompetens inom transaktioner, finansiell analys, kommunikation med mera. Totalt består den gruppen av cirka fem personer. Case förvärv på koncernnivå Askalon ger viktig position inom industriella ventiler I juni förvärvades Askalon som har en ledande position inom avancerade ventillösningar till främst kraft-, raffinaderi- och processindustrin i Norden. – Genom förvärvet av Askalon flyttar vi fram våra positioner inom ett spännande område som passar väldigt väl in i Momentum Groups strategiska väg framåt. Askalon har en ledande position inom sitt område med hög grad av industriell kunskap och en stark produkt- portfölj med väldigt god märkes kännedom efter 50 år i branschen. Extra intressant att de har en bred etablerad kundbas i stabila kund segment. Detta i kombination med exponering mot branscher med strukturell tillväxt som kraft och energi samt spännande satsningar inom ”green tech” och lösningar för kritisk infrastruktur inom vatten, sa Ulf Lilius, vd och koncernchef för Momentum Group. – När jag tog över rodret efter pappa 1997 var vi 20anställda med en omsättning om 30MSEK. Idag är vi etablerade i flera länder, med drygt 100 anställda och har byggt en ledande position inom industriella ventiler. Det var viktigt för mig och familjen att hitta en ny ägare som verkligen förstår vår verksamhet, vårt partnerskap med Emerson och som har förmågan att utveckla företaget vidare. Det är extra spännande då vi i år firar våra första 50 år och vi är övertygande om att Momentum Group är helt rätt både för företaget och våra viktiga kunder och leverantörer för att bygga Askalon vidare, sa Mats Warn- qvist, vd för Askalon. Ulf Lilius, CEO Momentum Group Mats Warnqvist, vd Askalon Sedan 1973 har Askalon försett process- och kraftindustrin med hållbara ventiler. I dag är de drygt 100 ingenjörer, projektledare och servicetekniker med kompetens inom ventiler, ventilservice och ventildiagnostik. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 29 Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Vi utvecklar Vi bygger kultur Vi förvärvar Affärsområden Årsredovisning 2023 Fokusområde – Vi förvärvar Förvärv under 2023 Förvärv under året Om bolaget Tillträde Andel Omsättning 2) Anställda Hydmos Industriteknik AB 1) Ledande nischaktör inom avancerade hydraul- och gassystem för användning inom höga tryck. -- 70% 17 MSEK 4 Agera Industritillbehör AB Leverantörsoberoende återförsäljare inom kullager, transmission, motorer och filter samt tätningar. -- 100% 15 MSEK 5 LocTech AB Heltäckande leverantör av tätningar för roterande och statiska applikationer. -- 100% 13 MSEK 6 Askalon AB Ledande aktör inom avancerade ventillösningar till främst kraft-, ranaderi- och processindustrin i Norden. -- 94% 317 MSEK 115 Regal A/S Ledande nischaktör inom transmission, elautomation och styrning till både OEM- och slutkunder. -- 100% 34 MDKK 6 Processkontroll Items AB Ledande nischaktör inom instrumentering för krävande driftsförhållanden. -- 100% 50 MSEK 12 Conclean AB 1) Ledande nischaktör inom enskilt avlopp, regnvattenåtervinning och dagvattenhantering. -- 80% 47 MSEK 11 Cobalch ApS 1) Specialist inom flödessystem för gas, vatten, olja, reningsverk, vattenverk och ranaderier. -- 70% 17 MDKK 4 WEH Sverige AB Specialist inom fordonsgas, gasdetektering och vätgaskomponenter. -- 100% 10 MSEK 1 Swerub AB Marknadsledare i Sverige på avancerade specialtillverkade gummiprodukter för industrin. -- 100% 40 MSEK 25 Helsingin Kumi Oy Specialist inom konfektionerade gummiprodukter och gummiprofiler till industrikunder i Finland. -- 100% 2 MEUR 7 Förvärv efter årets utgång PW Kullagerteknik Specialist inom kul- och rullningslager, och erbjuder andra industriförnödenheter till en bred kundbas. -- 100% 12 MSEK 3 1) Momentum Group förvärvade initialt 70/80procent av aktierna i respektive bolag. För resterande 30/20procent innehar säljarna en säljoption och Momentum Group en köpoption. Priset på optionerna är beroende av uppnådda resultat i bolagen. 2) Avser helårsuppgifter vid förvärvstidpunkten. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 30 Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Vi utvecklar Vi bygger kultur Vi förvärvar Affärsområden Årsredovisning 2023 Fokusområde – Vi förvärvar Affärsområde Industry 32 Affärsområde Infrastructure 36 Aärsområden Momentum Group introducerar en ny koncernstruktur för att främja långsiktig tillväxt, lönsamhet och utveckling. Denna förändring stärker möjligheterna till både organisk och förvärvad tillväxt inom varje aärsområde genom att bättre nyttja den bredd och kompetens som har byggts upp inom koncernen sedan vår notering som ett självständigt företag i mars 2022. Från och med 1 januari 2024 delas verksamheten in i de två aärs områdena Industry och Infrastructure 1) . På efterföljande sidor pre- senteras de nya aärsområdena. 1) Finansiell information för de under 2023 gällande aärsområdena redovisas i den legala årsredovisningen på sidorna 74–113. 31Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Aärsområde Industry Bolagen inom aärsområde Industry erbjuder komponenter och när- liggande tjänster till främst eftermarknadskunder och inbyggare inom industrisektorn i Norden. Bolagen är framför allt återförsäljare men med vissa inslag av egna produkter och systembyggnation med stort fokus på industriförbättringar. Bolagen, med en ledande position inom en eller flera produktvertikaler och marknadsnischer, fördelas på de två aärs enheterna Power Transmission och Specialist. EBITA-marginal 13,7% Nettoomsättning (MSEK) 1610 MSEK 2023 2022 Förändring Nettoomsättning 1610 1384 16% EBITA 221 184 20% EBITA-marginal, % 13,7 13,3 Avkastning på rörelse- kapital (EBITA/K), % 69 69 Affärsområde Industry Power Transmission Specialist Antal anställda 429 Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Affärsområde Industry Affärsområde Infrastructure Årsredovisning 2023 32Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vi genomförde ett antal lyckade förvärv under 2023 som i sin tur gav en imponerande tillväxt och stärkte vår marknadsnärvaro. Vi gjorde vårt första förvärv i Finland, Helsingin Kumi, vilket också stärkte vår position inom industrigummi som är ett viktigt produktområde för oss. Anders Larsson Ansvarig för Specialist Tack vare ett otroligt engage- mang från samtliga medarbetare lyckades vi inte bara genomföra en stor förändring, vi lyckades också växa aären. Vi har nu ännu bättre förutsättningar att fortsätta växa och utvecklas som bolag, som aärspartner och som attraktiv arbetsgivare. Jimmy Nordlinder Ansvarig för Power Transmission Verksamhet Power Transmission Tjänster och lösningar för reparation och underhåll med fokus på industriförbättringar till eftermarknaden i Norden. Erbjuder lokal tillgång till produkter inom lager, drivning, tätning och teknisk transmission, samt närliggande tjänster som rådgivning, skräddarsydda produktutbild- ningar, tillståndskontroller, övervakning, logistik- lösningar och jourtjänster. Specialist Försäljning och underhåll av tekniska komponen- ter och lösningar inom utvalda produktvertikaler som hydraulik, pneumatik, och automation. Bola- gen, med ledande positioner på tydliga nisch- marknader, säljer industriprodukter och system, bedriver tillverkning och erbjuder konfektionering av produkter i egen regi främst till eftermark- nadskunder och inbyggare. Utveckling under 2023 Power Transmission, som utgörs av bolaget Momentum Industrial, visade god försäljnings- och resultatutveckling under året, med volym- tillväxt främst inom fordons- och gruvsegmenten. Nettoomsättning per kundsegment Metll och gruv, 19% Ppper och mss, sg, 16% Övrig tillverkning, 13% Fordon, 11% Livsmedel, 4% Medicinteknik, 3% Olj och gs, 1% El- och vrmeproduktion, 1% Andr industrisegment, 20% Övrig sektorer, 12% Nettoomsättning per produktområde Produkter Lger, 27% Hydrlik och pneumtik, 14% Trnsmission, 14% Teknisk ttningr och industrigummi, 12% Pumpr, elmotorer och vxlr, 5% Smörjning och kemiklier, 5% Mskin och system, 3% Andr komponenter, 12% Tjnster eprtioner och renovering, 6% elterde tjnster (till exempel utbildning och instlltion) 2% Produkter 92% Tjnster 8% Försäljningen ökade inom produktområdena lager, automation och tätningar. Under året till- träddes och integrerades förvärvet av LocTech. Bolagen inom Specialist visade positiv utveck- ling under året med tillväxt både inom försäljning och resultat, särskilt tack vare starkt bidrag från förvärvade verksamheter. Generellt sett upp- levde bolagen en stabil efterfrågan. Vissa bolag påverkas något av leveransstörningar. Under året genomfördes förvärven av Agera, Regal, Swerub och Helsingin Kumi. Fokus framåt Fokus för Power Transmission är att fortsätta den geografiska expansionen och för Specialist att fortsätta stärka sin position på sina nisch- marknader och förvärva nya bolag inom området under 2024. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 33 Affärsområde Industry Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Affärsområde Industry Affärsområde Infrastructure Årsredovisning 2023 Regal Omsättning: 34 MDKK Antal anställda: 7 En ledande nischaktör inom transmission, elek- trisk automation och styrning till både OEM och slutkunder inom livs medels-, leksaks- och läke- medelsindustrin i Danmark. Företaget erbjuder bland annat elmotorer, växlar, frekvens omriktare, PLC och sensorer. Etab Omsättning: 77MSEK Antal anställda: 22 En marknadsledande aktör inom industriell automation som tillhandahåller högkvalitativa produkter och tjänster inom hydraulik, linjärteknik samt pneumatik till industriföretag i Sverige. Nischverksamhet inom tätningstillverkning. JNF Omsättning: 42MDKK Antal anställda: 15 Försäljning av industrikomponenter och tjänster inom bland annat transmission, hydraulik och pum- par samt industriförnödenheter till professionella slutanvändare inom industrisektorn, anläggning och offentlig sektor i Danmark. Swerub Omsättning: 40MSEK Antal anställda: 28 Marknadsledande i Sverige på avancerade specialtillverkade gummiprodukter. Erbjuder även ett stort utbud av standardkomponenter för snabb leverans för kunder inom industrin. Företaget har två produktionsanläggningar i Värmland, en i Sunne och en i Ekshärad. Helsingin Kumi Omsättning: 2,1 MEUR Antal anställda: 7 Specialist inom konfektionerade gummiprodukter och gummiprofiler. Produkterna skräddarsys i egen verkstad och levereras till kunder inom industrin i primärt Finland. JOKRAB Omsättning: 30MSEK Antal anställda: 8 Erbjuder flexibla automatiktjänster och bygger och monterar utrustning som reglerar alla typer av processer, huvudsakligen till läkemedelsindustrin. Öbergs Omsättning: 54MSEK Antal anställda: 14 Marknadsledande kompetensaktör inom pneuma- tik lösningar för industriell produktion som tillhanda- håller högkvalitativa produkter och tjänster inom pneumatik, processventiler och mätinstrument med montage, rådgivning, utbildning och service. Våra företag Momentum Industrial Omsättning: 1277MSEK Antal anställda: 320 Nordens marknadsledande leverantör av indus- trikomponenter och tjänster med lokal lagerhåll- ning och försäljning på 35 orter i Sverige och i Norge. Erbjuder lokal tillgänglighet till produkter, know-how från ledande tillverkare, kundanpas- sade produktutbildningar, logistiklösningar och jourservice. Power Transmission Agera Omsättning: 16MSEK Antal anställda: 5 En leverantörsoberoende återförsäljare av kom- ponenter och tjänster till industri kunder. Repre- senterar världsledande tillverkare inom produkt- områdena kul lager, transmission, motorer och filter samt tätningar. HNC Omsättning: 52MDKK Antal anställda: 27 Ledande aktör inom lösningar för indu striell auto- mation i Danmark med försäljning och produktion av komponenter samt kundanpassade lösningar för automation och processoptimering till kunder inom främst livsmedel- och läkemedelsbranschen samt till maskinbyggare. PW Kullagerteknik Omsättning: 12MSEK Antal anställda: 3 Specialist inom kul- och rullningslager, men erbjuder även andra industriförnödenheter som tätningar och transmissioner, till en bred kundbas inom industrin. Verksamheten är belägen i Skarp- näck utanför Stockholm med lager och kontor. Specialist Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 34 Affärsområde Industry Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Affärsområde Industry Affärsområde Infrastructure Årsredovisning 2023 Exempel på industriförbättring Många bäckar små Att renovera produkter istället för att nyproducera är alltid en stor vinst för miljön. Ett exempel är Momen- tum Industrial i Karlstad som har hjälpt deras kund inom pappersindustrin att spara närmare tre ton CO 2 genom att stort antal renoveringar av mekaniska axel- tätningar som tillsammans ger stor effekt. Samarbetet visar att det inte behöver handla om storskalig renovering av stora och tunga komponenter. Renovering av många små (under 5 kilo) komponenter ger också effekt i form av minskad miljöpåverkan och bidrar även med en ekonomisk besparing på 200000 SEK jämfört med nyproduktion. Miljömässig besparing 3000kg CO 2 Ekonomisk besparing 200 000SEK Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Case 35Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Aärsområde Infrastructure Bolagen inom aärsområde Infrastructure erbjuder produkter, tjänster och lösningar till kunder inom indus- triell infrastruktur som är kritiska för ett fungerande samhälle. Bolagen är åter försäljare och serviceföretag samt levererar ofta kompletta lösningar med fokus på säker drift, längre livslängd, ökad eektivitet och precis mätbarhet. Bolagen, med en ledande position inom en eller flera produktvertikaler och marknadsnischer, för- delas på de två aärse nheterna Flow Technology och Technical Solutions. EBITA-marginal 10,1% Nettoomsättning (MSEK) 704 MSEK 2023 2022 Förändring Nettoomsättning 704 374 88% EBITA 71 43 65% EBITA-marginal, % 10,1 11,5 Avkastning på rörelse- kapital (EBITA/K), % 55 62 Affärsområde Infrastructure Flow Technology Technical Solutions Antal anställda 314 36 Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Affärsområde Industry Affärsområde Infrastructure Årsredovisning 2023 Verksamhet Flow Technology Lösningar för mekaniska flöden och vätskehan- tering genom hela värdekedjan, inklusive ventiler, kopplingar, hydraulik, flödesteknik, rening, diag no- stik och avancerade flödes beräkningar. Fokus på kritiska funktioner inom processer och samhället där medier som ånga, gas och vatten spelar en central roll. Technical Solutions Produkter och tjänster som kontrollerar och effektiviserar anläggningsdrift, samtidigt som de ger maskiner ökad livslängd och effektivitet. Bolagen säljer komponenter och tjänster inom digitaliserad övervakning, mätning och reparation främst till nordiska industri- och infrastruktur- kunder där unikitet, kvalitet och leverans- precision premieras. Utveckling under 2023 Bolagen inom Flow Technology visade en positiv utveckling under året med tillväxt både inom försäljning och resultat. Många av bolagen inom affärsenheten förvärvades under året. Bolagen upplevde en god efterfrågan driven av både Den förvärvsintensiva tillväxtresan kommer fortsätta och aärsenhe- tens målsättning är tydlig. Markna- dens efterfrågan inom mekaniska flöden och flödeshantering ökar och vi är väl rustade inför möjlig- heten att ta ytterligare marknads- andelar. Martin Gyllix Ansvarig för Flow Technology De tjänster som vi utför har en hög grad av specialisering som ofta kräver helt unik kompetens. Och vi märker att efterfrågan på vår nischade kunskap bara ökar. Att många av våra tjänster är en del av den cirkulära ekonomin gör dess- utom att vi kan hjälpa våra kunder att uppfylla sina hållbarhetsmål. Ola Jönsson Ansvarig för Technical Solutions industriella och kommunala kunder. Under året tillträddes förvärven av Hydmos, Askalon, Items, Conclean, Cobalch, och WEH Sverige. Bolagen inom Technical Solutions uppvisade generellt en stabil utveckling under året. De flesta bolag hade en positiv försäljningsutveckling även om vissa kunder var något mer återhållsamma. Beläggningen i verkstäderna var generellt god. Vid årsskiftet 2023/2024 genomfördes en sammanslagning av bolagen Mekano och Carl A. Verksamheterna inom mätteknik och kontroll såg gradvis en förbättrad kundaktivitet och efter- frågan under året. Fokus framåt Fokus inom affärsområdet är tillväxt genom utveckling av befintliga verksamheter och förvärv av ytterligare företag som besitter unik kompetens inom sin specifika nisch. Nettoomsättning per kundsegment El- och vrmeproduktion, 24% Vtten och vlopp, 12% Olj och gs, 9% Ppper och mss, sg, 8% Övrig tillverkning, 5% Fordon, 4% Metll och gruv, 4% Livsmedel, 3% Medicinteknik, 2% Andr industrisegment, 21% Övrig sektorer, 8% Nettoomsättning per per produktområde Produkter Ventiler, 33% Andr komponenter, 13% Filter, rening och rörsystem, 9% Pumpr, elmotorer och vxlr, 8% Mtteknik, 3% Mskiner och system, 2% Lger och industrifstning, 2% Tjnster eprtioner och renovering, 28% elterde tjnster (till exempel utbildning och instlltion), 2% Produkter 70% Tjnster 30% Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 37 Affärsområde Infrastructure Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Affärsområde Industry Affärsområde Infrastructure Årsredovisning 2023 Askalon Omsättning: 369MSEK Antal anställda: 115 Ledande aktör inom avancerade ventil- lösningar, främst för kraft-, raffinaderi- och processindustrin i Sverige, Danmark, Finland och Island. Inom reglerventiler har företaget en unik position med sina specialbyggda lösningar och som den enda Emerson-representanten på sina marknader. BPS Omsättning: 51MSEK Antal anställda: 13 En ledande aktör på marknaden för flödestekniska lösningar och produkter. BPS egna produkter, såsom WHP (Water Hammer Protector), spolmunstycken ur Kiruna-serien, mönsterskyddade spolspjut samt flödesmätarbrunnar, kompletterar erbjudandet av produkter från ledande tillverkare. Cobalch Omsättning: 17 MDKK Antal anställda: 4 En specialist inom flödessystem för gas, vatten, olja, reningsverk, vattenverk och raffinaderier för kunder i Norden och delar av Europa. Conclean Omsättning: 39MSEK Antal anställda: 11 En ledande nischaktör inom enskilt avlopp, regnvattenåtervinning och dagvattenhantering till primärt infra- strukturbolag. Erbjuder minireningsverk, slam avskiljare, pumpstationer, regn- återvinningstankar och oljeavskiljare. Hydmos Omsättning: 24MSEK Antal anställda: 4 Ledande nischaktör inom speciella fluidlösningar såsom gaser och vätskor till kunder inom olika industrier. Erbjudandet består av hydraulsystem, högtryckspumpar, provtrycknings- utrustningar och gasboostersystem. iTEMS Omsättning: 60MSEK Antal anställda: 13 En ledande nischaktör inom instrumen- tering för krävande driftsförhållanden för kunder främst inom process-, gas-, biogas-, läkemedels- och tillverknings- industrin. WEH Sverige Omsättning: 12MSEK Antal anställda: 1 En specialist inom fordonsgas, gas- detektering och vätgaskomponenter med kunder inom process-, gas- och biogasindustrin i Sverige. Bolaget erbjuder ett brett produktsortiment inom framför allt snabbkopplingar, tank- ningskomponenter, backventiler samt gasdetektering. Intertechna Omsättning: 21MSEK Antal anställda: 8 En av de ledande aktörerna i Sverige inom digitaliserat underhåll för industriell produktion, bland annat till kunder inom papper- och massa- samt fordons- industrin. Bolaget tillhandahåller system och tjänster för drift och underhåll samt mätning och kalibrering samt installation och support av mjukvara inom området. Mekano Omsättning: 177MSEK Antal anställda: 85 En av Sveriges ledande leverantörer av högkvalitativa produkter och service- tjänster med fokus på service och kost - nadsbesparingar för industrikunder inom bland annat processtillverkning- och livsmedelsindustrin samt sjöfart och offentlig sektor. Från och med 1 januari 2024 är Carl A en del av Mekano. Mytolerans Omsättning: 27 MSEK Antal anställda: 8 Bedriver försäljning av mekaniska och optiska mätmaskiner för kvalitetskontroll, uppföljning och processtyrningar. Erbju- der även service och kalibrering samt utbildningar i ytstruktur och mätteknik. Bolaget är generalagent i Sverige för Mahr, Alicona och Fami samt är ackredi- terad med eget mätlabb för kalibrering. Rörick Omsättning: 158MSEK Antal anställda: 67 Elektromekaniska verkstäder som erbju- der service, reparationer och ombyggna- tioner av alla typer av elektromekanisk utrustning såsom elektriska motorer, generatorer, transformationer och pum par med mera till kunder inom bland annat process- och tillverknings- industrin. Våra företag Flow Technology Technical Solutions Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 38 Affärsområde Infrastructure Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Affärsområde Industry Affärsområde Infrastructure Årsredovisning 2023 Exempel på industriförbättring Eektiv luftläckagesökning sparar tid, energi och pengar Intertechnas kund hade stora kostnader för luft- läckage och var i behov av ett instrument som enkelt upptäcker läckage och där mätning kan ske på längre avstånd. Intertechna levererade en lösning som gör det enklare för kunden att både på avstånd upptäcka luftläckage och att planera underhållsstopp utifrån storleken på läckagen. Dessutom skapas tydliga underlag för de planerade stoppen med beräknade kostnadsbesparingar. Med hjälp av instrumentet Fluke ii900 sparar kunden tid då de inte behöver bygga ställningar för att mäta på höjd. Lösningen är också energibesparande eftersom kompressorerna har färre drifttimmar. Kunden har hittills sparat mer än 2 000 000 SEK. Arbetsmiljö Enklare och snabbare att mäta på avstånd. Miljömässig besparing 900kg CO 2 /år Ekonomisk besparing 300 000SEK/år Intertechnas lösning gör det mycket enklare för kunden att både på avstånd upptäcka luftläckage och att planera underhållsstopp. Innehåll 39Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Case Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering 41 Bolagsstyrning 46 Styrelse och ledning 52 Aktien och ägare 54 Hållbarhetsrapport 57 Förvaltningsberättelse 74 Koncernens räkenskaper 78 Moderbolagets räkenskaper 82 Noter 86 Förslag till vinstdisposition 113 Revisionsberättelse 114 Flerårsöversikt 118 Definitioner 119 40Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Risker och riskhantering Momentum Group-koncernens verksamhet möter som alla verksamheter osäkerhet och utmaningen är att bestämma hur mycket osäkerhet som kan accepteras i strävan efter att öka värdet. Osäkerhet innebär både risker och möjligheter med potential att både urholka och öka värdet. Momentum Group arbetar därför på ett systematiskt sätt med sin riskhantering vilket ska ge styrelse och ledning möjlighet att på ett eektivt sätt hantera osäkerhet och där tillhörande risker och möjligheter. Riskhantering är en väsentlig del av den interna kontrollen i koncernen. Process för riskhantering Koncernen arbetar med en riskhanteringsprocess som beskrivs i en av styrelsen fastställd riskhanteringspolicy. Poli- cyn är gällande inom koncernen och beskriver roller, ansvar, processer och rutiner relaterat till riskhanteringen. Syftet med koncernens riskhantering är att systematiskt identifiera, utvär- dera och prioritera risker för att därefter fatta aktiva beslut om hantering av risker och ta tillvara möjligheter som ökar sannolikheten att nå affärsmålen. Det genomförs årligen en riskbedömning som en integrerad del i affärsplaneprocessen där identifierade risker analyseras och värderas systematiskt. Bedömning görs beträffande hur sannolikt det är att olika typer av risker inträffar inom en definierad tidsperiod samt vilken konsekvens den har på fastställda mål. Bedömningen ger insikt i vilka konsekvenser det får för koncernen om inga åtgärder vidtas, vilka riskreducerande åtgärder som finns på plats samt vilken risknivå som organisationen vill uppnå genom ytterligare åtgärder. De risker som koncernens verksamheter exponeras mot kategoriseras huvudsakligen enligt strategiska risker, opera- tiva risker, regelefterlevnadsrisker och finansiella risker. Risk- analysen avseende dessa risker görs på såväl dotter bolags- som koncernnivå. Därutöver genomförs även riskbedömning avseende koncernens risker kopplade till den finansiella rapporteringen. Varje dotterbolag har ett ansvar att inom ramen för den årliga affärsplaneprocessen identifiera väsentliga risker för den egna verksamheten inom ovan riskområden. Företagsled- ningen arbetar med att konsolidera de risker som identifierats i affärsplaneprocessen i respektive dotterbolag samt att genom en eller flera egna riskworkshops utarbeta en egen syn på väsentliga risker i koncernen. Företagsledningen presenterar sin syn på de samlade väsentliga riskerna för verksamheten till styrelsen i moderbolaget, vilken härigenom ges möjlighet att inkomma med egna inspel kring de identifierade riskerna. Innan riskanalysen slutligen fastställs av styrelserna på de olika nivåerna i koncernen utses även en riskägare till respek- tive risk. Riskerna och dess hantering följs sedan upp på styrelsemötena under året vilket skett under 2023. Rollerna inom koncernens riskhanteringsprocess Styrelsen i moderbolaget är ytterst ansvariga för riskhantering och intern kontroll och har som uppgift att årligen fastställa riskhanteringspolicyn, i förekommande fall fastställa riskaptit och toleransnivåer och övervakar riskhanteringen genom löpande rapportering. Revisionsutskottet i moderbolaget stödjer styrelsen i arbetet med att kvalitetssäkra koncernens riskhanteringsprocess. Vd i moderbolaget ansvarar för den löpande förvaltningen i enlighet med styrelsens instruktioner. Vd har ägarskap över riskhanteringen och är ansvarig för att riskhanteringen i koncernen tillämpas i enlighet med risk- hanterings policyn. CFO i moderbolaget ansvarar för att över- vaka riskhanteringen i koncernen, säkerställa effektiv riskhan- tering och att förvalta koncernens riskhanteringsramverk. Det är CFO:s ansvar att aggregera, analysera och sammanställa koncernens riskanalys samt att rapportera till revisionsutskot- tet och styrelse. Samtliga medarbetare i koncernen är ansvariga för att följa gällande policyer och instruktioner samt att aktivt delta i risk- arbetet inom sin yrkesroll. Medarbetare ska vara införstådda med riskhanteringen och bidra till riskarbetet. I de fall medar- betare får kännedom om brister eller potentiella oegentligheter ska dessa, utan dröjsmål, kommuniceras till den närmaste chefen eller i enlighet med koncernens Visselblåsarpolicy. Koncernens väsentligaste risker inom områdena strategiska, operativa och regelefterlevnad redovisas nedan. De finansiella riskerna och hur de hanteras beskrivs i not 21Finansiella risker och riskhantering Till not 21Finansiella risker och riskhantering Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 41 Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Risk/Beskrivning Hantering Marknad och konjunktur Momentum Group-koncernens kunder utgörs till största delen av industriföretag i framför allt Sverige och till viss del Danmark, Norge och Finland. De ingående bolagens resultat påverkas således av förhållanden i de nordiska ekonomierna, varvid efterfrågan på koncernens pro- dukter och tjänster kan vara lägre i en lågkonjunktur. En utdragen period av låg tillväxt eller ekonomisk tillbakagång kan minska efterfrågan på Momentum Groups produkter och tjänster. Vidare har Bolaget svårt att kortsiktigt kompensera en tillfällig omsättningsminskning mot bakgrund av semifasta kostnader. Graden av aktivitet på slutmarknader beror på en mängd faktorer utanför Momentum Groups kontroll, inklusive, men inte begränsat till lokala, regionala och allmänna ekonomiska förhållanden, vilka i sin tur kan påverkas av till exempel globala ekonomiska förhållanden, leveransstörningar som drabbar vissa länder/branscher och säker- hetsläget i omvärlden. Ogynnsamma förändringar när det gäller någon av eller alla dessa, eller andra, faktorer kan ha en betydande påverkan på efterfrågan på de produkter som bolagen inom koncernen erbjuder, i synnerhet i form av minskade volymer. Momentum Group består av flera dotterbolag med fokus på olika geografiska marknader, som är verksamma i olika produktvertikaler och med olika erbjudanden som innefattar bland annat reservdelar till industrin, tjänster i form av service och reparation, tekniska system och helhetslösningar. Koncernens struktur innebär därmed i sig en riskspridning. Dessutom tillämpar koncernen en hög grad av decentralisering vilket innebär att ansvaret för affärsbesluten ligger nära kunder och leverantörer. Bolagen i gruppen kan därmed snabbt agera på förändringar i marknaden. Bolagen arbetar också kontinuerligt för att anpassa erbjudandet samt anpassa kostnader efter specifika förutsättningar. Strukturförändringar och ökat hållbarhetsfokus Snabb teknisk utveckling och nya tekniska framsteg kan förändra konkurrenssituationen på koncernens marknad. Därtill kommer den omvandling i samhället i stort och inte minst hos koncernens slutkunder som ett ökat hållbarhetsfokus innebär. Kopplat till hållbarhetsområdet finns även regelefterlevnadsrisker som koncernen har att hantera, exempelvis avseende sank- tionsregler, nya redovisnings- och rapporteringskrav. Momentum Group-koncernens fram- tida konkurrensmöjligheter påverkas av förmågan att kunna erbjuda kunderna såväl digitala försäljningskanaler som digitala lösningar för effektiv transaktionshantering såväl som hållbara lösningar samt regelefterlevnad. Detta ställer krav på koncernen att utveckla lösningar som tillgodoser de behov som finns hos kunder och samarbetspartner framgent och att allt större krav ställs på bolagen inom Momentum Group att se hållbarhet som en naturlig del av den dag- liga verksamheten och att utveckla och erbjuda produkter och tjänster som uppfyller dessa högt ställda krav samt att i allt större utsträckning vara insatta i samt kunna mäta och rappor- tera utifrån de regelverk som finns. Koncernen arbetar genom sina bolag med att hela tiden utveckla sitt erbjudande med olika former av digitala hjälpmedel som ett sätt att öka kundnyttan, sänka transaktionskostnader och öka säkerheten. Detta är en väsentlig del av det utvecklingsarbete som vi bedriver i våra verksamheter. Kraven på hållbara lösningar ökar efterfrågan på premiumprodukter med lång hållbarhet och minskat slitage. Detta ligger väl i linje med koncernens olika erbjudanden som går ut på att skapa en väsentlig kundnytta till minsta möjliga negativa miljöpåverkan. Genom vårt strukturerade arbete med industriförbättringar har vi kunnat påvisa positiva effekter på såväl miljö, ekonomi och arbetsmiljö hos våra kunder. Bolagen i koncernen ägnar sig i huvudsak åt handel och verksamheter som har en begränsad direkt miljöpåverkan. Inom koncernen bedrivs begränsad tillverkning. Koncernen följer upp verk- samheter och miljörelaterade risker med hållbarhetsrapportering och samtliga bolag följer koncernens uppförandekod. I samband med förvärv görs också en genomlysning av håll - barhet för att identifiera risker och möjligheter kopplat till strukturella förändringar i samhäl- let. Utbildningsinsatser och uppföljningar görs löpande för att säkerställa regel efterlevnad. För en mer utförlig beskrivning av Momentum Groups hållbarhetsrelaterade risker och dess hållbarhetsarbete hänvisas till koncernens Hållbarhetsrapport. Läs mer i Hållbarhetsrapport Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 42 Risker och riskhantering Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Risk/Beskrivning Hantering Konkurrens Koncernen är verksam på marknader som är utsatta för konkurrens. Konkurrens finns, såväl utifrån geografisk marknad som gentemot kundgrupper och produktsegment. Kunderna strävar i allt större utsträckning efter att begränsa antalet leverantörer och inleda ett närmare samarbete med dessa i syfte att gemensamt utveckla värdekedjan, fokusera på värdeska- pande erbjudande av produkter och tjänster samt härigenom minska totalkostnaden för inköp, lagerhållning, administration och kapitalbindning. Konkurrensen inom återförsäljarledet utgörs av lokala aktörer, e-handelsbaserade återförsäljare samt internationella aktörer. Det finns en risk att nya aktörer med finansiell styrka växer sig starka vilket skulle kunna ha en negativ inverkan på koncernens verksamhet genom förlust av marknadsandelar eller genom ökad prispress och minskad lönsamhet och därmed också en negativ påverkan på kassaflöde, resultat och finansiell ställning. Koncernen strävar efter att erbjuda erbjudanden som innebär värde före pris. Genom att arbeta nära såväl leverantörer som kunder utvecklas kontinuerligt vårt kunnande och vår konkurrenskraft. Vi tillför värde i form av omfattande teknisk kunskap, leveranssäkerhet, service och tillgänglighet vilket begränsar risken för minskad efterfrågan från kunder. För att minska konkurrensrisken från leverantörer arbetar vi löpande med att se till att ett sam- arbete med koncernen är den mest lönsamma försäljningsstrategin. Genom koncernens inriktning på flera olika produktvertikaler är det ingen aktör på marknaden som kan matcha Momentum Groups samlade erbjudande. De konkurrenter som finns är ofta av mer lokal karaktär och där vi som grupp bedömer att vi har klara konkurrensfördelar i form av djup och bredd i erbjudandet, tillgänglighet, teknisk kompetens och finansiell stabilitet. Beroende av leverantörer och effektiv logistik Koncernen köper in de produkter som säljs till kunder från ett flertal olika leverantörer. Koncer- nens förmåga att erbjuda sina kunder ett brett utbud av produkter är beroende av koncernens förmåga att säkerställa tillräcklig produktförsörjning till attraktiva priser från tillverkare och andra leverantörer. Det finns en risk att koncernen inte kan identifiera och utveckla relationer med kvalificerade leverantörer som kan möta dess standard avseende kvalitet och pris samt koncernens behov av att få tillgång till produkter och leveranser i tid och på ett effektivt sätt. Momentum Groups resultat och lagernivåer kan komma att påverkas om det inte skyndsamt går att ersätta en leverantör eller vid förlust av, eller väsentlig minskning i tillgången på, pro- dukter från Momentum Groups leverantörer, eller förlust av en nyckelleverantör, kan detta ha en negativ påverkan på koncernens verksamhet, finansiella ställning, resultat och kassaflöde. Felaktiga, försenade eller uteblivna leveranser kan innebära att Momentum Group inte kan leverera efterfrågade och/eller sålda produkter. Detta kan medföra minskad avsättning av koncernens produkter, minskad kundnöjdhet samt potentiellt ökade kostnader. Leverantörerna är viktiga för Momentum Groups möjligheter att etablera och behålla sin position på marknaden. Koncernen har avtal med de främsta leverantörerna för att kunna säkerställa hög kvalitet och tillgänglighet på de varor som köps in och är i ett längre perspektiv inte beroende av någon enskild leverantör. Bolagen i koncernen har ofta en lång och nära relation med sina nyckelleverantörer och deltar ofta i utbildningar och andra forum för att säkerställa att vi har en god kunskap om leverantörens produkter men också för att hålla oss informerade om vad som händer i leverantörsled. För leverantören är ofta Momentum Group en kritisk samarbetspartner på den lokala marknaden, med hög kundkännedom och som har förmåga att hålla en god tillgänglighet av leverantörens pro- dukter. För att säkerställa koncernens höga standard vad gäller affärsetik, ska koncernens uppförandekod för leverantörer efterföljas. Flera bolag genomför även särskilda leveran- törsgranskningar. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 43 Risker och riskhantering Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Risk/Beskrivning Hantering IT-säkerhet och cyberrisker Momentum Group måste upprätthålla en välfungerande IT-infrastruktur för att säkerställa kontinuitet och förbättra effektiviteten i verksamheten. Brister i cybersäkerhet kan exempelvis föranleda oförutsedda och otillåtna intrång i koncernens interna IT-miljöer, i leverantörs- och distributörskedjan och/eller i Momentum Group-koncernens uppkopplade produkter. Informa- tion om produkter, avtal, försäljningspriser och kostnader utgör känslig information som skulle kunna vara föremål för cyberhot. Momentum Group är främst exponerat för attacker med skadliga program och utpressningstrojaner, men cyberrelaterade risker kan också uppkomma genom förlust av information till följd av otillräckliga eller felaktiga interna processer, avbrott eller tekniska fel, mänskliga fel eller naturkatastrofer. Dessa risker kan också föreligga hos koncernens leverantörer, distributörer och andra externa parter med vilka koncernen interage- rar. Cyberrelaterade hot utgör en betydande risk för Momentum Group-koncernen eftersom de kan leda till avbrott i verksamheten, förlust av viktiga data, inkomstbortfall samt anseende- skador, vilket skulle påverka Momentum Groups resultat negativt. I syfte att förebygga risker relaterade till IT- och cybersäkerhet har bland annat IT- och informationssäkerhetspolicyer utformats, fastställts och implementeras och investeringar görs kontinuerligt i koncernens IT-miljö. Bolagen i koncernen arbetar systematiskt med access-säkerhet i form av brandväggar, lösenordsskydd och flerfaktorauktorisation till kritiska system. Säkerhetskopieringar görs regelbundet och alla bolag tillämpar olika form av antivirusskydd. Programvaror uppdateras vid uppgraderingar för att säkerställa att inga säkerhetsluckor finns som öppnar för intrång och övervakning av intrångsförsök görs. I de fall koncernen anlitar externa partner för till exempel drift av IT-miljön ställs höga krav på dess säkerhetsrutiner. Förvärv och goodwill Förvärv utgör en viktig del i Momentum Groups tillväxtstrategi. Riskerna med förvärv består dels i att koncernen inte lyckas uppnå de förväntade fördelarna av ett förvärv, och dels att okända ansvarsförbindelser inte identifieras under due diligence-arbetet. Det finns även en risk att Momentum Group inte kommer att kunna identifiera lämpliga förvärvsobjekt eller genomföra förvärv till gynnsamma villkor på grund av exempelvis konkurrens med andra för- värvare eller avsaknad av finansiering. Vidare kan framgångsrik integration av förvärv i koncer- nens befintliga verksamhet misslyckas och önskade finansiella mål utebli. Detta kan komma att leda till en minskad eller avtagande tillväxt för Momentum Group och att Bolaget inte uppnår sina finansiella eller strategiska mål. Förvärv kan vidare exponera Momentum Group för okända förpliktelser. Vid förvärv av bolag finns även risken att förvärvsbolagen inte motsvarar Momentum Groups förväntningar eller att försäljningen inte utvecklas på det sätt som motive- rade köpeskillingen vid förvärvstidpunkten. Om förvärvade verksamheter inte utvecklas enligt plan kan det föranleda behov av nedskrivning av goodwill. Värderingen är beroende av stabil utveckling och positiv framtida avkastning. Ledningen i Momentum Group har mångårig och gedigen erfarenhet av att förvärva och prissätta bolag. Samtliga potentiella förvärv och deras verksamheter granskas noga innan förvärvet genomförs. Det finns väl inarbetade processer och strukturer för att prissätta, genomföra och integrera förvärvade bolag. I de avtal som ingås eftersträvas att erhålla erforderliga garantier för att begränsa risken för okända förpliktelser. Det stora antal bolag som förvärvas innebär en väsentlig riskspridning. Nedskrivningsprövningar av goodwill görs minst en gång om året och bygger på bolagens affärsplaner och realiserade resultat. Genom en nära finansiell uppföljning kan därmed avvikelser snabbt identifieras och åtgär- das för att därigenom reducera risken för nedskrivningar. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 44 Risker och riskhantering Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Risk/Beskrivning Hantering Organisation Momentum Group tillämpar en decentraliserad organisationsmodell, vilket innebär att dotter- bolagen i Momentum Group-koncernen i stor utsträckning ansvarar för och driver verksam- heten självständigt inom ramen för Momentum Groups övergripande strategi, mål och styr- dokument. Koncernen är beroende av yrkesskickligheten och expertisen hos sina anställda på de lokala marknaderna. Även om Bolaget anser att decentraliseringen är ett viktigt element i dess affärsmodell samt en nyckelfaktor för att genomföra Momentum Groups strategi leder decentraliseringen till att betydande inflytande och beslutsfattande sker av regionalt och lokalt anställd personal. Momentum Group styr sina dotterbolag genom ett aktivt styrelsearbete, koncerngemen- samma policyer, finansiella mål och instruktioner avseende finansiell rapportering. Genom att vara en aktiv ägare och följa dotterbolagens utveckling kan risker snabbt identifieras och åtgärdas i enlighet med koncernens riktlinjer. Verkställande direktören eller annan person i företagsledningen i Momentum Group är ofta styrelseordförande i respektive dotterbolag. Därutöver följs och mäts bolagen mot uppsatta mål. Dessutom finns en etablerad process för intern kontroll med regelbunden uppföljning. Förmåga att rekrytera och behålla personal Även om koncernen Momentum Group utgörs av många anställda är beroendet av vissa med- arbetares kompetens för ett enskilt bolag i vissa fall stort. Detta kan röra sig om individer som besitter en viss typ av kunskap, erfarenhet och engagemang. Koncernens fortsatta framgång är beroende av att kunna behålla dessa medarbetare samt rekrytera nya kunniga personer. Det finns nyckelpersoner såväl bland ledande befattningshavare som bland koncernens med- arbetare i övrigt. Det finns en risk för att en eller flera ledande befattningshavare eller andra nyckelpersoner lämnar koncernen med kort varsel, till exempel på grund av stress, arbetsmiljö eller utvecklingsmöjligheter. För det fall koncernen misslyckas med att rekrytera lämpliga ersättare för dem eller nya kompetenta nyckelpersoner framgent kan det ha en negativ inver- kan på koncernens finansiella ställning och resultat. Bolagen i gruppen arbetar med att skapa goda förutsättningar för att personal ska utvecklas och trivas inom koncernen. I förvärvsstrategin ingår att de nytillkomna bolagens nyckelpersoner ska vara väl motiverade att självständigt fortsätta driva bolaget som en del av koncernen. Koncernen mäter olika former av medarbetarengagemang och har en årlig systematisk process för medarbetarsamtal som syftar till att ta reda på hur medarbetarna ser på arbetsgivare, arbetssituation och vad som kan förbättras och utvecklas. Koncer- nens Affärsskola riktar sig till såväl nyanställda som ledande befattningshavare och ökar den interna kunskapsöverföringen, vidareutvecklar medarbetarna samt förädlar företags- kulturen. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 45 Risker och riskhantering Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Bolagsstyrning Efterlevnad av Koden Momentum Groups aktier är upptagna till handel vid Nasdaq Stock- holm och bolaget tillämpar därmed Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Eventuella avvikelser från Koden och motiveringar härtill redovisas löpande i texten. Momentum Group avviker på en punkt i avsnittet Revision. Denna bolagsstyrningsrapport har granskats av bolagets revisor. Principer för bolagsstyrning Momentum Group strävar efter att tillämpa strikta normer och effektiva bolagsstyrningsprocesser för att säkerställa att verk- samheten skapar långsiktigt värde för aktieägarna. Syftet med bolagsstyrningen är att skapa en tydlig roll- och ansvarsfördelning mellan ägare, styrelse, styrelsens utskott och verkställande ledning. Till grund för bolagsstyrningen ligger både externa och interna styrinstrument, där de externa främst är svensk aktiebolagslag, de regler som följer av noteringen på Nasdaq Stockholm och god sed på aktiemarknaden. Aktieägare Momentum Groups aktiebok förs av EuroclearAB. Per den 31 decem - ber 2023 hade Momentum Group 5518aktieägare (4364). Läs mer i Aktien och ägare Valberedning Nomineringar till valberedningen görs av större aktieägare i bolaget, varvid de fyra röstmässigt största aktieägarna i bolaget per den sista bankdagen i februari äger rätt att nominera en ledamot vardera. Den aktieägare som kontrollerar flest röster i bolaget äger rätt att nomi- nera valberedningens ordförande. Styrelsens ordförande är adjung- erad till valberedningen (utan rösträtt) och koordinerar nominerings- förfarandet. De nominerade ledamöterna (inklusive valberedningen ordförande) väljs av årsstämman till ledamöter i valberedningen för tiden intill nästföljande årsstämma. Se fullständig instruktion för valberedningen Affärsområdet utgörs för närvarande (mars 2024) av 13 dotter- eller dotter- dotterbolag. Inom varje bolag finns en styrelse som ansvarar för att implemen- tera koncernens styrdokument och följa den operativa verksamheten. Affärsområde Industry Affärsområdet utgörs för närvarande (mars 2024) av12 dotter- eller dotter- dotterbolag. Inom varje bolag finns en styrelse som ansvarar för att implemen- tera koncernens styrdokument och följa den operativa verksamheten. Affärsområde Infrastructure Bolagets högsta beslutsfattande organ där aktieägarna utövar sin rösträtt. Bolagsstämma Aktieägare Tar fram förslag till årsstämman på hur styrelsesammansättningen ska se ut. Valberedning Granskar på uppdrag av årsstäm- man räkenskaperna samt styrel- sens och verkställande direktörens förvaltning under räkenskapsåret. Revisor Ytterst ansvarig för bolagets organisa tion och förvaltning. Ska tillse att samtliga aktieägares intres- sen i Momentum Group tillgodoses. Tillsätter verkställande direktör och vice verkställande direktörer. Styrelse Granskar rutinerna för riskhante- ring, styrning, kontroll och finansiell rapportering. Revisionsutskott Bereder förslag till styrelsen på ersättningsnivåer till ledande befattningshavare och generella incitamentsprogram. Ersättningsutskott Verkställande direktören och övrig företagsledning ansvarar för Momentum Groups löpande förvaltning. Koncernledning Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 46 Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Årsstämman den 9maj 2023 beslutade att utse följande ledamöter till valberedningen inför årsstämman 2024: Pontus Boman (nominerad av Nordstjernan), Stefan Hedelius (nomi- nerad av Tom Hedelius), Jens Joller (nominerad av Ampfield Management) och Mattias Montgomery (nominerad av Carnegie Fonder). Pontus Boman utsågs till valberedningens ordförande. I september 2023 trädde Mattias Montgomery, nominerad av Carnegie Fonder, ur valberedningen i förtid. I linje med bolagets instruktion för valberedningen beslutade valberedningen att inte utse en ersättare till Mattias Mont- gomery. Valberedningen inför årsstämman 2024 Namn epresenterande % av röster per 28februari 2023 1) Pontus Boman Valberedningens ordförande Nordstjernan 51,2 Stefan Hedelius Tom Hedelius 9,5 Jens Joller Ampfield Management 6,0 Totalt 66,6 1) Exklusive av bolaget återköpta aktier. Valberedningen ska arbeta fram förslag till val av stämmo- ordförande, val av styrelseordförande och övriga styrelseleda- möter, beslut om styrelsearvode, val av revisor och beslut om revisorsarvode och, i den mån det anses nödvändigt, beslut om ändringar av valberedningens instruktion. Aktieägare har möjlighet att vända sig till valberedningen med nominerings- förslag. Mångfaldspolicy Valberedningen har tillämpat punkt 4.1i Koden som mång- faldspolicy vid framtagandet av sitt förslag. Detta innebär att valbered ningen har haft som utgångspunkt att styrelsen ska ha en sammansättning som är ändamålsenlig med hänsyn till Momentum Groups verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt. Valberedningen har även beaktat att sam- mansättningen av de årsstämmovalda styrelseledamöterna ska präglas av mångsidighet och bredd avseende kompetens, erfarenhet och bakgrund. Se valberedningens förslag inför årsstämman 2024 Bolagsstämma Bolagsstämman är bolagets högsta beslutsfattande organ och aktieägarna utövar där sin rösträtt i nyckelfrågor, exempelvis fastställande av resultat och balansräkningar, disposition av resultat, beviljande av ansvarsfrihet för styrelseledamöterna och verkställande direktör, val av styrelseledamöter och revisorer samt arvode till styrelse och revisorer. Årsstämma ska hållas inom sex månader från utgången av räkenskapsåret. Utöver årsstämman kan kallelse även ske till extra bolags- stämma. Enligt bolagsordningen sker kallelse till bolagsstämma genom annonsering i Post och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets webbplats. Att kallelse har skett ska samtidigt annonseras i Svenska Dagbladet. Årsstämma 2023 Momentum Groups årsstämma hölls den 9maj 2023 i Stockholm. Vid stämman var 36aktieägare representerade, personligen, genom ombud eller genom poströstning. Dessa representerade 74,5procent av rösterna och 72,8procent av kapitalet. Till stämmans ordförande valdes Johan Sjö. Vid stämman närvarade samtliga medlemmar ur styrel- sen och koncernledningen. Auktoriserade revisorn Helena Arvidsson Älgne, huvudansvarig revisor, var också närvarande vid stämman. På årsstämman fattades bland annat beslut om; • omval av Johan Sjö, Anders Claeson, Ylva Ersvik, Stefan Hedelius och Gunilla Spongh som ordinarie styrelseleda- möter för tiden intill slutet av nästa årsstämma, • att styrelsearvoden ska utgå med 640000SEK (625000) till styrelsens ordförande och med 255000SEK (250000) till var och en av övriga ordinarie ledamöter samt ett särskilt arvode till revisionsutskottets ordförande med 150000SEK (150000), • omval av KPMG AB som revisor i bolaget för tiden intill slutet av nästa årsstämma, • att revisorsarvode ska utgå enligt godkänd räkning, • ändring av bolagsordning som möjliggör poströstning vid bolagsstämmor, • bemyndigande för styrelsen att före nästa årsstämma för- värva högst så många aktier av serie B, att bolagets innehav av egna aktier vid var tid inte överstiger 10procent av samt- liga aktier i bolaget, • bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission upp till 10procent av antalet aktier som betalningsmedel vid förvärv, • ledamöter i valberedningen inför årsstämman 2024 enligt ovan. Se all dokumentation från årsstämman Årsstämma 2024 Momentum Groups årsstämma kommer att hållas den 7maj 2024 kl 16:00 i Stockholm. Styrelsens fullständiga förslag till årsstämman kommer att offentliggöras i enlighet med bolags- ordningen. Mer om årsstämman Styrelsen Styrelsens uppgifter Styrelsen är det näst högsta beslutsfattande organet efter bolagsstämman. Styrelsen är ytterst ansvarig för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter i bolagets och samtliga aktieägares intresse i enlighet med de lagar, förordningar och avtal som bolaget har att följa. Den ska dessutom med utgångspunkt från en omvärldsanalys fatta beslut i strategiska frågor. Styrelsen fastställer årligen en skriftlig arbetsordning som reglerar styrelsens arbete och dess inbördes arbetsfördel- ning, inklusive dess utskott och ansvarsfördelning med interna affärsområdesstyrelser, beslutsordningen inom styrelsen, styrelsens mötesordning och ordförandens arbetsuppgifter samt instruktion för den finansiella rapporteringen. Styrelsen har också utfärdat en instruktion för verkstäl- lande direktören, vilken bland annat omfattar beslutsrätt avseende investeringar. Vidare har styrelsen antagit ett antal policyer för koncernens verksamhet, exempelvis inom områ- Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 47 Bolagsstyrning Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner dena Finans, Närstående, Intern kontroll, Risk, IT och infor- mationssäkerhet, Miljö och kvalitet samt Code of Conduct. Styrelsen övervakar verkställande direktörens arbete genom löpande uppföljning av verksamheten under året och ansvarar för att organisation samt ledning och riktlinjer för förvaltning av bolagets angelägenheter är ändamålsenligt utformade och att bolaget har god intern kontroll och har effek- tiva system för uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet samt efterlevnad av lagar och regler som gäller för bolagets verksamhet. Årligen behandlas även särskilt denna fråga på styrelsemöte varvid ingen från koncernens företagsledning närvarar. Styrelsen ansvarar vidare för beslut om förvärv och avytt- ringar av verksamheter, större investeringar, återköp av egna aktier samt tillsättningar av koncernens företagsledning. Sty- relsen och verkställande direktören framlägger årsbok slutet för årsstämman. Styrelsens ordförande Styrelsens ordförande har till uppgift att se till att styrelsens arbete är väl organiserat och bedrivs effektivt samt att styrel- sen fullgör sina uppgifter. Ordföranden ska särskilt organisera och leda styrelsens arbete för att skapa bästa möjliga förutsättningar för styrel- sens arbete. Det är ordförandens uppgift att styrelsen fort - löpande uppdaterar sina kunskaper om bolaget, tillse att styrelsen håller sammanträde när så erfordras och erhåller tillfredsställande information och beslutsunderlag för sitt arbete, fastställa förslag till dagordning för styrelsens sam- manträden efter samråd med verkställande direktören, kont- rollera att styrelsens beslut verkställs samt se till att styrelsens arbete årligen utvärderas. Ordföranden ansvarar för kontakter med ägarna i ägarfrågor och för att förmedla synpunkter från ägarna till styrelsen. Styrelsens sammansättning och oberoende Enligt Momentum Groups bolagsordning ska styrelsen bestå av minst tre och högst sju ordinarie ledamöter som väljs årligen på årsstämma för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Årsstäm- man 2023 omvalde Johan Sjö, Anders Claeson, Ylva Ersvik, Stefan Hedelius och Gunilla Spongh. Till styrelsens ordförande valdes Johan Sjö. En presentation av styrelsens ledamöter finns i avsnittet Styrelse och ledning. Samtliga styrelseledamöter är oberoende i förhållande till bola- get och dess ledande befattningshavare och tre av styrelse- ledamöterna är dessutom oberoende i förhållande till större aktieägare. Styrelsen sammansättning uppfyller oberoende- kraven i Koden. Styrelsens arbete Styrelsens arbete följer en årlig plan. Utöver det konstitue- rande sammanträdet, som hålls i anslutning till årsstämman, sammanträder styrelsen normalt åtta gånger per år (ordinarie sammanträden) i samband med att delårsrapport avlämnas samt vid ett årligt strategimöte. Extra sammanträden sam- mankallas vid behov. Varje sammanträde följer en dagordning, Styrelsens arbete under kalenderåret 2023 Oberoende i förhållande till Närvaro på möten Namn Befattning Invald Bolaget och ledningen Bolagets större aktieägare Aktieinnehav (B-aktier) Styrelse Revisions- utskott Ersättnings- utskott Arvode, SEK Johan Sjö Ordförande 2021 Ja Nej 27400 14av 14 6av 6 1av 1 640000 Anders Claeson Ledamot 2021 Ja Ja 9 980 14av 14 6av 6 – 255000 Ylva Ersvik Ledamot 2021 Ja Nej 9500 14av 14 6av 6 – 255000 Stefan Hedelius Ledamot 2021 Ja Ja 1500 14av 14 6av 6 1av 1 255000 Gunilla Spongh Ledamot 2021 Ja Ja 1550 14av 14 6av 6 – 405000 Styrelsen 2023 • Förvärv och kvittning egna aktier • Måltavla • Överlåtelse av egna aktier vid förvärv • Utfall självutvärdering • Riskanalys • Intern kontroll ramverk • Revisorns avrapportering intern kontroll • Delårsrapport för tredje kvartalet • Årsbokslut och årsredovisning • Möte med revisor • Bolagsstämma • Revisorns avrapportering av granskning • Bokslutskommuniké • Internkontroll och riskanalys • Delårsrapport för andra kvartalet • Förvärv • Överlåtelse av egna aktier vid förvärv • Riskanalys och självutvärderingsformulär • Instruktion måltavla • Bolagsförvärv • Revisionsplan • Konstituerande styrelsemöte • Koncernpolicyer • Delårsrapport för första kvartalet • Återköp av egna aktier (mandat) • Riskanalys Q1 Q2Q3 Q4 Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 48 Bolagsstyrning Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner som tillsammans med bakomliggande dokumentation tillställs styrelseledamöterna före varje styrelsemöte. Besluten i styrelsen fattas efter en diskussion som leds av ordföranden. Av styrelsen utsedda utskott har till uppgift att bereda ärenden inför styrelsebeslut (se vidare nedan). Under 2023 har styrelsen hållit 12möten inklusive ett konsti- tuerande möte samt två per capsulam möten. Därutöver har ett särskilt strategimöte hållits. Utöver ordinarie möten har möten hållits i samband med förvärvsbeslut. Verkställande direktören är föredragande vid styrelsens möten. Koncernens CFO, aärsområdeschefer och andra tjänstemän i koncernen deltar i styrelsens sammanträden såsom föredragande av särskilda frågor. Närvaro i styrelse och utskott framgår i sammanställningen ovan. Utvärdering av styrelsearbetet Styrelsen genomför årligen en utvärdering av sitt arbete under styrelseordförandens ledning. Syftet med utvärderingen är att vidareutveckla arbetsformer, dynamik, effektivitet och arbets- klimat liksom huvudinriktningen för styrelsens arbete. Denna utvärdering fokuserar även på tillgång till och behovet av särskild kompetens i styrelsen. I utvärderingen ingår intervjuer, gemensamma diskussioner samt att styrelseordföranden har individuella diskussioner med enskilda styrelseledamöter. Val- beredningen informeras om resultatet av denna utvärdering. Ersättningsutskott Momentum Group har ett ersättningsutskott bestående av Johan Sjö (ordförande) och Stefan Hedelius. Både Johan Sjö och Stefan Hedelius är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Bolaget uppfyller därmed kraven i Koden. Ersättningsutskottets uppgifter framgår av styrelsens arbetsordning som fastställs årligen. Ersättningsutskottet ska bereda förslag avseende ersättningsprinciper och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare samt sam- råda med verkställande direktören avseende ersättning till ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet har också till uppgift att bevaka och utvärdera program för rörlig ersättning till ledande befattningshavare samt tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som har antagits av årsstämman. Ersättningsutskottet sammanträdde en gång under 2023. Revisionsutskott Hela styrelsen utgör revisionsutskottet och utskottets arbete bedrivs som en integrerad del av styrelsearbetet vid ordinarie styrelsemöten. Styrelseledamoten Gunilla Spongh har redo- visnings- och revisionskompetens och är utsedd till revisions- utskottets ordförande. Revisionsutskottets uppgift är att övervaka bolagets finan- siella rapportering, övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll och riskhantering med avseende på den finansiella rapporteringen, hålla sig informerat om revisionen av årsredo- visningen och koncernredovisningen, granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och därvid särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än revisionstjänster och biträda vid upprättande av förslag till bolagsstämmans beslut om revisorsval. Revisions- utskottet ska överväga möjliga rekommendationer för att förbättra den interna kontrollen över finansiell rapportering, inklusive att årligen pröva behovet av en internrevisionsfunk- tion i enlighet med Koden. Revisionsutskottet har i anslutning till att styrelsen fast- ställde årsbokslutet för 2023 haft genomgång med och fått rapport från bolagets externa revisorer. Styrelsen hade vid detta tillfälle även en genomgång med revisorerna utan när- varo av vd eller andra ledande befattningshavare. Revisionsutskottet sammanträdde sex gånger under 2023. Etiska riktlinjer Momentum Group verkar för att affärsverksamheten ska bedri- vas med höga krav på integritet och etik. Styrelsen fastställer årligen en så kallad uppförandekod (Code of Conduct) för koncernens verksamhet vilken även inkluderar etiska riktlinjer. Se Momentum Groups Code of Conduct Revision Enligt Momentum Groups bolagsordning ska ett registrerat revisionsbolag (alternativt en eller två auktoriserade revisorer) väljas som revisor. På årsstämman 2023 omvaldes KPMG som bolagets revisor, med Helena Arvidsson Älgne som huvud- ansvarig revisor, för tiden fram till årsstämman 2024. KPMG genomför revisionen i Momentum Group AB samt i majoriteten av de större dotterbolagen. Bolagets revisor arbetar efter en revisionsplan, i vilken syn- punkter inarbetats från styrelsen och dess revisionsutskott, och rapporterar sina iakttagelser till bolagsledningar, företags- ledningen och till koncernens styrelse och dess revisionsut- skott, dels under revisionens gång och dels i samband med att årsbokslutet fastställs. Bolagets revisor deltar också vid års- stämman och beskriver och uttalar sig där om revisionsarbetet. Den externa revisorns oberoende regleras genom en särskild instruktion beslutad av styrelsen där det framgår inom vilka områden den externa revisorn får anlitas i frågor vid sidan av det ordinarie revisionsarbetet. KPMG prövar kontinuerligt sitt oberoende i förhållande till bolaget och avger varje år en skrift- lig försäkran till styrelsen att revisionsbolaget är oberoende i förhållande till Momentum Group. Momentum Group avviker från Koden punkt 7.6 som anger att bolagets halvårs- eller niomånadersrapport ska översiktligt granskas av bolagets revisorer. Motiveringen till avvikelsen är att bolaget har gjort bedömningen att merkostnaden för bolaget för en utökad revisorsgranskning av halvårs- eller niomånadersrapporten inte kan motiveras. Enligt beslut på årsstämman 2023 ska revisionsarvode utgå enligt godkänd räkning. Under räkenskapsåret 2023 upp- gick den totala ersättningen till bolagets revisorer till 3 MSEK (2), varav 3 MSEK (2) var hänförligt till revisionsuppdrag. Vald revisor KPMGAB Helena Arvidsson Älgne Huvudansvarig revisor sedan 2020. Född: 1962. Auktoriserad revisor, Stockholm. Medlem i FAR. Helena Arvidsson Älgne är även huvudansvarig revisor i bland annat Alligo, Beijer Alma, ICA Grup- pen, Knowit, LKAB och Studsvik. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 49 Bolagsstyrning Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Vd och koncernledning Verkställande direktören Ulf Lilius ansvarar för att leda verk- samheten i enlighet med styrelsens riktlinjer och anvisningar samt för att styrelsen erhåller information och nödvändigt beslutsunderlag. Verkställande direktören leder arbetet i bolagsledningen och är föredragande vid styrelsens samman- träden och ska tillse att styrelseledamöterna löpande tillställs den information som behövs för att följa bolagets och koncer- nens finansiella ställning, resultat, likviditet och utveckling. Koncernledningen som består av verkställande direktören Ulf Lilius och CFO Niklas Enmark presenteras närmare i avsnit- tet Styrelse och ledning. Operativ organisation och styrning Fram till och med 31december 2023 var Momentum Group organiserat i de två affärsområdena Komponenter respektive Tjänster. Från och med 1januari 2024 delas verksamheten in i affärsområdena Industry respektive Infrastructure. Indelningen i affärsområdena speglar Momentum Groups interna organisa- tion och rapportsystem. Momentum Group bestod per 31december 2023 av 30 bolag (17) förutom moderbolaget. Koncernen tillämpar en decentraliserad modell där affärsbeslut fattas nära kunder och leverantörer. Den operativa verksamheten drivs självständigt inom dotterbolagen med eget resultat- och lönsamhetsansvar, men inom ramen för koncernens vision, affärsidé, strategiska mål och styrdokument. Ur ett styrningsperspektiv är det viktigt att integrera de förvärvade bolagen i för koncernen viktiga frågor såsom finansiell rapportering, administrativa rutiner och gemensamma kärnvärden. I varje dotterbolag finns en styrelse där oftast bolagets verkställande direktör och ekonomichef finns representerade som föredragande. Läs mer i Fokusområden Ersättning till styrelseledamöter och ledande befattningshavare Ersättning till styrelsen Ersättning till styrelsen fastställs av bolagsstämman. Årsstäm- man den 9 maj 2023 beslutade att arvode för tiden fram till nästa årsstämma ska utgå med 255000SEK till var och en av de stämmovalda styrelseledamöterna och 640000SEK till styrelsens ordförande. Till revisionsutskottets ordförande, tillika styrelseledamot, utgår ett extra arvode om 150000SEK. Ingen ersättning utgår i övrigt för utskottsarbete. Styrelse- arvode som utbetalts under 2023 framgår av not 4. Ersättning till ledande befattningshavare Det är årsstämman som beslutar om principer för ersättning till ledande befattningshavare. Vid årsstämman den 11 februari 2022 antogs styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och andra ledande befattningshavare. Riktlinjerna är utformade så att de ska främja Momentum Groups affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. Ersättning ska vara marknadsmässig och bestå av följande komponenter: fast lön, eventuell rörlig lön enligt separat över- enskommelse, pension och övriga förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie och aktiekursrelaterade ersättningar. Styrelsen får besluta att frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Fullständiga riktlinjer för bestämmande av ersättnings- och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare samt ersättningen till företagsledningen under räkenskapsåret 2023 framgår av not 4. Aktiebaserade incitamentsprogram Styrelsen ska årligen utvärdera behovet av aktierelaterade incitamentsprogram och vid behov lägga fram förslag till års- stämman. Beslut om eventuella aktierelaterade incitaments- program riktade till ledande befattningshavare ska fattas av bolagsstämman och bidra till långsiktig värdetillväxt. Momentum Group har för närvarande inga aktiebaserade incitamentsprogram. System för intern kontroll och riskhantering i den finansiella rapporteringen Intern kontroll Styrelsens ansvar för den interna kontrollen regleras av aktiebolagslagen, årsredovisningslagen samt Koden. Styrelsen ska bland annat se till att bolaget har god intern kontroll och formaliserade rutiner som säkerställer att fast- lagda principer för rapportering och intern kontroll efterlevs, samt att det finns ändamålsenliga system för uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet och de risker som bolaget och dess verksamhet är förknippad med. Rutinerna för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen har utformats i syfte att säkerställa en tillförlitlig övergripande finansiell rapportering och extern rapportering i enlighet med IFRS, tillämpliga lagar, regler samt övriga krav på noterade bolag. Inom koncernen omfattas hela verksamheten av den interna kontrollen där intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen är väsentlig. Intern styrning och kontroll avseende den finansiella rap- porteringen inom koncernen bygger på en struktur av styrande dokument, riskanalyser, processer samt definierade roller och ansvarsområden och till det kopplade kontroller i olika former. Denna struktur tar utgångspunkt i det internationellt vedertagna ramverket COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). COSO bygger på fem samverkande komponenter vilka tillsammans utgör grunden för god intern styrning och kontroll. Utgångspunkten för ramverket är att koncernen har ett strukturerat arbetssätt för att identifiera och analysera de väsentliga riskerna, vilket i sin tur påverkar utformningen av de ingående komponenterna. En genomgång och bedömning av respektive komponent ska ske årligen. Utifrån denna genomgång identifieras vissa utvecklingsområden, vilka prioriteras i det löpande arbetet med intern kontroll samt när åtgärdsplaner tas fram. Riskanalys Riskbedömningen utgör grunden i den interna styrningen och kontrollen, tillika utgångspunkten för de kontroller som utformas, dokumenteras och löpande utvärderas. Koncernen har etablerat en årlig process för verksamhetsövergripande riskbedömning i syfte att ge styrelse och företagsledning en ökad insikt i de risker organisationen är exponerad mot. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 50 Bolagsstyrning Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Avseende risker kopplade till den finansiella rapporteringen görs riskanalysen utifrån ett koncernperspektiv där även revisionsutskottet deltar och ger input. De väsentligaste ris- kerna med dess bedömda sannolikhet och konsekvens på det finansiella utfallet identifieras. Riskbedömning görs även med utgångspunkt i de nyckelprocesser som koncernen har etable- rat. I samband med den årliga analysen görs även en översyn om huruvida nyckelprocesserna på ett tillförlitligt sätt fångar in och hanterar de väsentliga riskerna. Processen för riskbedömning av de väsentliga riskerna, riskbedömning kopplat till nyckelprocesser och åtgärder (se nedan) är till för att säkerställa att de risker verksamheten är exponerad mot hanteras inom den interna styrningen och kontrollen. Kontrollmiljö Baserat på riskanalysen utgör kontrollmiljön grunden för kon- cernens interna kontroll och innefattar det sätt som styrelsen och ledningen agerar och fastställer ”tonen på toppen”, förde- lar ansvar och befogenhet inom organisationen, informerar om verksamhetens mål samt förmedlar övergripande värderingar kring den interna kontrollen. Kontrollmiljön innebär att skapa en sund riskkultur och konkretiseras genom faktorer som företagskultur, integritet, etik, kompetens, ledningens filosofi, organisationsstruktur, befogenhet och ansvar samt därtill styrande dokument och instruktioner. Som en väsentlig del av kontrollmiljön ingår att identifiera processer som ska hantera de identifierade riskerna. Kontrollaktiviteter Samtliga verksamheter inom koncernen ska se till att det finns ändamålsenliga kontroller som reducerar de identifierade riskerna till en acceptabel nivå. Kontroller kan vara av förebyg- gande alternativt upptäckande karaktär, automatiserade eller manuella. Målet är att ha en kostnadseffektiv sammansättning och kontroller som är anpassade till verksamhetens förutsätt- ningar samt risktolerans. Kontroller ska identifieras för varje identifierad väsentlig risk respektive risk kopplad till koncer- nens nyckelprocesser. Som ett led i den årliga utvärderingen ska det även utvärderas om kontrollerna eller andra mitigrande åtgärder bedöms vara tillräckliga och korrekt utformade samt att kon- trollerna som sådana är fungerande och utförs i enlighet med kontrollens utformning. Kommunikation och information Det ska finnas ett väl fungerande tvåvägs kommunikations- och informationsflöde mellan styrelsen och ledningen samt till koncernens medarbetare. Kommunikationen ska fungera mellan samtliga nivåer i organisationen. En viktig del i internkontrollarbetet är att säkerställa en effektiv spridning av relevant information till interna och (rele- vanta) externa intressenter. Koncernens företagsledning ska tillse att samtliga gällande policyer och riktlinjer hålls tillgäng- liga för relevanta parter. Därutöver sker informationsutbyte mellan koncernens företagsledning och samtliga dotterbolag kontinuerligt inom ramen för ordinarie verksamhetsuppföljning och interna styrelsemöten. En viktig del i detta är även att det kommuniceras till dotterbolagen avseende de kontroller som de är ansvariga för. Uppföljning Genom uppföljningsaktiviteter utvärderas om var och en av de fem komponenterna i den interna kontrollen existerar och fungerar. Koncernen använder självutvärderingar för att bedöma ändamålsenligheten och effektiviteten i den interna kontrollen, som att fastställa om kontrollaktiviteterna existerar och är effektiva. Självutvärderingar utförs minst en gång per år och resultatet av dessa rapporteras till koncernens företags- ledning och styrelsens revisionsutskott. Intern revision Styrelsen har valt att inte ha en särskild funktion för intern revision. Bedömningen baseras på koncernens storlek och verksamhet samt befintliga internkontrollprocesser i enlighet med ovanstående beskrivning. Vid behov används externa rådgivare för projekt avseende intern kontroll på uppdrag av revisionsutskottet. Överträdelser Inga överträdelser mot tillämpliga börsregler har förekommit under 2023 och Momentum Groups verksamhet har genom- förts i enlighet med god praxis på aktiemarknaden. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 51 Bolagsstyrning Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Styrelse Johan Sjö Styrelseordförande sedan 2021. Född: 1967. Utbildning: Civilekonom. Andra pågående uppdrag: Senior Advisor på Nordstjernan. Styrelseordförande i AddLife och Dacke Industri. Styrelse- ledamot i Alligo, Camfil och M2 Asset Management. Tidigare uppdrag: Investment Director och ansvarig för sektorn Distribution & Handel inom Nordstjernan, vd och koncernchef för Addtech, ledande befattningar inom Berg- man & Beving-koncernen och inom Alfred Berg/ABN Amro. Styrelseordförande i Addtech, Bergman & Beving, OptiGroup och Prosero Security Group. Styrelseleda- mot i Addtech och Bufab. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen: Ja. Oberoende i förhållande till större aktie- ägare: Nej. Aktieinnehav: 27400aktier av serie B (eget innehav). Anders Claeson Styrelseledamot sedan 2021. Född: 1956. Utbildning: Civilingenjör i industriell ekonomi. Andra pågående uppdrag: Styrelseleda- mot i Lagercrantz Group och A Claeson Consulting Company. Tidigare uppdrag: Vice vd i Addtech samt vd i Addtech Nordic. Styrelseordförande eller styrelseledamot i ett flertal dotter- bolag inom Addtech-koncernen. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen: Ja. Oberoende i förhållande till större aktie- ägare: Ja. Aktieinnehav: 9 980aktier av serie B (eget innehav). Ylva Ersvik Styrelseledamot sedan 2021. Född: 1988. Utbildning: Ekonomie kandidatexamen. Civilingenjör i teknisk fysik. Andra pågående uppdrag: Investment Manager på Nordstjernan. Tidigare uppdrag: Styrelsesupp leant i Boyd Wardley. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen: Ja. Oberoende i förhållande till större aktie- ägare: Nej. Aktieinnehav: 9500aktier av serie B (eget innehav). Stefan Hedelius Styrelseledamot sedan 2021. Född: 1969. Utbildning: Universitetsstudier i ekonomi, diverse internationella executive education- program. Andra pågående uppdrag: Styrelseleda- mot och vd i Human Care HC. Styrelseleda- mot i AddLife, Alligo och Praktikertjänst. Tidigare uppdrag: Vd i Note AB, Vice Pre- sident Brand and Marketing för SAS samt ledande befattningar inom Ericsson-kon- cernen, bland annat som Vice President Marketing and Communications, Head of Strategy and Marketing och Vice President för Ericsson Austria. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen: Ja. Oberoende i förhållande till större aktie- ägare: Ja. Aktieinnehav: 1500aktier av serie B (eget innehav). Gunilla Spongh Styrelseledamot sedan 2021. Född: 1966. Utbildning: Civilingenjör i industriell ekonomi. Andra pågående uppdrag: Styrelseord- förande i Bluefish Pharmaceuticals. Styrelse- ledamot i Dacke Industri, Systemair, AQ Group, Lernia, Byggmax Group, OptiGroup, Consivo Group, Meds Apotek och ViaCon Group. Tidigare uppdrag: Styrelseledamot i Alligo, Infranord och B&B TOOLS. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen: Ja. Oberoende i förhållande till större aktie- ägare: Ja. Aktieinnehav: 1550aktier av serie B (eget innehav). Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 52 Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Koncernledning Ulf Lilius Vd och koncernchef sedan 2021. Född: 1972. Utbildning: Kandidatexamen i ekonomi. Arbetslivserfarenhet: Verkställande direk- tör och koncernchef för B&B TOOLSAB. Verkställande direktör för Momentum Industrial. Ledande befattningar inom Momentum Industrial och SKF. Aktieinnehav: 2688aktier av serie A och 454370aktier av serie B (med familj). Köpoptioner på motsvarande 209916B-aktier. Niklas Enmark Vice vd och CFO sedan 2021. Född: 1972. Utbildning: Civilekonom. Arbetslivserfarenhet: CFO för Axel Johnson InternationalAB. Vice verkstäl- lande direktör och CFO för Lagercrantz GroupAB. Investment Manager på Investor Growth Capital. Aktieinnehav: 65493aktier av serie B (eget innehav). Köpoptioner på motsva- rande 104958B-aktier. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 53 Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Aktien och ägare Aktiekursutveckling och omsättning Momentum Groups B-aktie (kortnamn MMGR B) är sedan 31mars 2022 noterad på Nasdaq Stockholm. Sista betalkurs vid räkenskapsårets utgång var 130,50SEK (58,51), motsvarande ett marknadsvärde om 6588MSEK (2880). Högsta betalkurs under året var 138,50SEK och noterades den 30november 2023. Den lägsta noteringen var 57,57SEK och noterades den 2januari 2023. Se kursutveck- ling för B-aktien sedan särnotering i diagram till höger. Under 2023 omsattes cirka 11,3miljoner aktier (11,4) till ett sammanlagt värde av cirka 1199MSEK (667). I förhållande till det genomsnittliga antalet utestående B-aktier motsvarar detta en omsättningshastighet om cirka 23procent (23). Nedbrutet per handelsdag omsattes i genomsnitt 45210aktier (58726) till ett genomsnittligt värde av cirka 4,5MSEK (3,4). Aktiekapital Per den 31december 2023 uppgår bolagets registrerade aktie- kapital till 25240444,50SEK fördelat på 50480889aktier, varav 564073A-aktier och 49916816B-aktier, med ett kvot- värde uppgående till 0,50SEK. Varje aktie av serie A medför tio röster och varje aktie av serie B medför en röst. Samtliga aktier medför lika rätt till andel i bolagets tillgångar, resultat och utdelning. Endast B-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Omvandlingsförbehåll i bolagsordningen tillåter omvandling av A-aktie till B-aktie. Aktiekursutveckling sedan notering 0 400 800 1 200 1 600 0 40 80 120 160 29 feb 2024 29 dec 2023 29 sep 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 30 dec 2022 30 sep 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 MMGR B, SEK OMXS30, SEK MMGR, B-ktier volym, tusentl 1) Aktieslag Antal aktier Antal röster % av kapital % av röster A-aktier (10röster per aktie) 564073 5640730 1,12 10,15 B-aktier (1röst per aktie) 49916816 49916816 98,88 89,85 Totalt antal aktier före återköp 50480889 55557546 100,00 100,00 Avgår: Återköpta B-aktier –1083026 Totalt antal aktier efter återköp 49397863 Antal aktieägare 5518 (4364) Varav småsparare 5177 (4109) Utländskt ägande 25% (17%) Fondägande 31% (22%) Free float 50% (41%) 1) Den 15 november 2023 avyttrade huvudägaren Nordstjernan 4,9 miljoner B-aktier. Köpare bland annat Tredje AP-fonden, Lannebo Fonder och Case Kapitalförvaltning. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 54 Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Största aktieägare Aktieägare A-aktier B-aktier % av kapital % av röster Nordstjernan 213 22876641 45,32 41,18 Tom Hedelius 513124 1,02 9,24 Ampfield Management 4759748 9,43 8,57 Fidelity Investments (FM) 3965300 7,86 7,14 Tredje AP-fonden 2000000 3,96 3,60 Lannebo Fonder 1735915 3,44 3,12 Momentum Group AB 1) 1083026 2,15 1,95 Handelsbanken Fonder 977212 1,94 1,76 Sandrew AB 800000 1,58 1,44 Foord Asset Management Ltd 746190 1,48 1,34 Dimensional Fund Advisors 640 959 1,27 1,15 Enter Fonder 583311 1,16 1,05 EQ Capital AS 503371 1,00 0,91 Case Kapitalförvaltning 500000 0,99 0,90 Ulf Lilius 2688 454370 0,91 0,87 Paradigm Capital AG 322923 0,64 0,58 SEB Fonder 274898 0,54 0,49 La Financière de l'Echiquier 273585 0,54 0,49 Totalt största ägare 516025 42497 449 85,21 85,78 Övriga 48048 7419 367 14,79 14,22 Totalt 564073 49916816 100,00 100,00 1) Avser eget innehav. Typ av ägare Investment och kpitlförvltning, 45% Fondbolg, 31% Privtpensioner, 10% Pension och förskring, 5% Återköpt ktier, 2% Övrig, 7% Återköp av egna aktier Styrelsen i Momentum Group har med stöd av bemyndigandet från årsstämman 2022 och årsstämman 2023 fattat beslut om att återköpa egna aktier. Syftet med återköpen är dels att kunna anpassa koncernens kapitalstruktur och dels att möj- liggöra att framtida förvärv av företag eller verksamheter kan ske genom betalning med egna aktier. Vid ingången av 2023 uppgick Momentum Groups innehav av egna aktier av serie B till 1259624 st. Under 2023 återköptes inga nya aktier. Under tredje kvartalet förvärvades Conclean AB som delvis betalades genom överlåtelse av 154830 egna B-aktier till säljarna till ett pris per aktie om 93,80 kronor. Under fjärde kvartalet förvärvades Swerub AB som delvis betalades genom överlåtelse av 21768 egna B-aktier till säljarna till ett pris per aktie om 114,84 kronor. Priserna motsvarar den volymviktade genomsnittskursen för bolagets B-aktie på Nasdaq Stockholm under de tio handelsdagar som närmast föregick tillträdes- dagen. Per den 31december 2023 uppgick innehavet av egna aktier av serie B till 1083026 st, motsvarande 2,15procent av totalt antal aktier och 1,95procent av totalt antal röster. Aktiebaserade incitamentsprogram Momentum Group har för närvarande inga utestående aktie- baserade incitamentsprogram. Utdelning Momentum Groups utdelningspolicy anger att minst 30procent av resultatet per aktie ska delas ut över en konjunkturcykel. Den av styrelsen föreslagna utdelningen för räkenskaps- året 2023 uppgår till 1,10SEK per aktie, motsvarande totalt 54MSEK. Utdelningsandelen är 32procent av resultatet per aktie. Ägarstruktur Momentum Group hade 5518 aktieägare (4364) per den 31december 2023. Institutionella investerare som aktiefonder, försäkringsbolag och pensionsstiftelser med flera i Sverige och i utlandet ägde cirka 81procent (78) av totalt antal aktier. Andelen utländskt ägande uppgick till cirka 25procent (17) av totalt antal aktier. Ägarbilden per den 31december 2023 framgår av tabel- lerna och diagrammet nedan och till höger. Ägarfördelning efter innehav Antal aktier % av kapital Antal ägare % av ägare 1–500 0,89 4594 83,27 501–1000 0,61 397 7,20 1001–5000 1,53 368 6,67 5001–10000 0,81 54 0,98 10001–100000 4,98 73 1,32 100001+ 89,30 31 0,56 Okända 1,88 N/A N/A Ägarkoncentration % av kapital % av röster De 10största ägarna 78,43 71,27 De 25största ägarna 86,16 86,65 De 30största ägarna 89,09 89,47 Källa: Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetad data från bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 55 Aktien och ägare Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Exempel på industriförbättring En lösning på stillestånd och svinn Momentum Industrials kund inom livsmedelsindustrin hade problem med förpackningsproduktionen med ett så kallat squeezerhjul – det vill säga ett hjul med en gummiring som trycker på skarven, när kartongerna limmas ihop. Hjulet har en pålimmad gummiring, som slits och släpper från metallbussningen, vilket ledde till både onödiga stillestånd och svinn. Lösningen på problemet blev systerbolaget ETAB:s tätningstillverkning Momseal. De bearbetade hjulet och anpassade ett nytt klämgummi i materialet H-ECOPUR som har ypperliga friktions- och nötnings- egenskaper. Lösningen ledde till betydligt ökad maskintillgäng- lighet med färre antal hjulbyten och oplanerade stopp och därmed mindre produktsvinn. Arbetsmiljö och ekonomi Färre antal hjulbyten och oplanerade driftsstopp. Miljö och ekonomi Färre inköp av nya hjul och mindre produktsvinn. ETAB är den ledande aktören i Sverige inom tätningstillverkning. Momseals tätningstillverkning bidrar till minskat klimatavtryck, förbättrad arbetsmiljö samt lägre totalkostnad för kunden. Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 56Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Case Vi ska bedriva affärer som en ansvarsfull del av samhället, värna om hälsa och säkerhet, respektera de mänskliga rättigheterna samt ta del i ansvaret för att förbättra miljön i syfte att uppnå en hållbar utveckling. Hållbarhet är helt enkelt en förutsättning för långsiktig lönsamhet. Vägen dit går exempelvis via ett hållbart erbjudande, ansvar för arbetsförhållanden i leverantörskedjan, engagerade medarbetare som trivs hos sin arbetsgivare samt effektiva transporter. Hållbarhet skapar affärsnytta i form av lojalare kunder, nöjdare medarbetare, starkare leverantörsrela- tioner och bättre produkter. Om hållbarhetsrapporten Koncernens hållbarhetsrapport syftar till att dokumentera det hållbarhetsarbete som sedan länge bedrivits inom de olika verk- samheterna i koncernen och bygger på Momentum Groups ständigt pågående dialog med våra olika intressenter om vilka som är koncernens mest väsentliga hållbarhetsfrågor. Momentum Group har upprättat bolagets hållbarhetsrapport för räkenskapsåret 2023vilken omfattar moderbolaget Momen- tum Group AB (publ), organisationsnummer 559266-0699, och samtliga av dess operativa dotterbolag. Hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen 6kap. Vid upprät- tandet av hållbarhetsrapporten har vägledning hämtats från den praxis och de riktlinjer som finns för att uppfylla årsredovisnings- lagens krav på hållbarhetsrapport. Någon standard för hållbarhets- rapportering har inte tillämpats till fullo. Momentum Group AB:s styrelse har vid undertecknandet av årsredovisningen 2023 även godkänt hållbarhetsrapporten. Revisorernas yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten återfinns på sidan 117. Samtliga redovisade nyckeltal är en sammanställning av inrap- porterade värden från dotterbolagen. Inom flera områden har de olika affärsområdena och bolagen egna mål och nyckeltal för upp- följning, i tillägg till de som presenteras för koncernen som helhet. Hållbarhetsrapport En hållbar utveckling är en utveckling som uppfyller dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter. Att arbeta med hållbar utveckling inne- bär alltså att Momentum Group även tar ett ansvar för på vilket sätt våra verksamheter når sina resultatmål. Vi tar ansvaret i hela värdekedjan från leverantör till kund. Indelning av rapporten i tre hållbarhetsperspektiv Nuvarande krav i årsredovisningslagen angående hållbarhetsrapportering kräver att bolag ska upp- lysa om konsekvenserna av bolagets verksamhet inom fyra områden: Miljö, Sociala förhållanden och personal, Respekt för mänskliga rättigheter samt Motverkande av korruption. Momentum Group har valt att dela upp sin hållbarhetsrapport utifrån tre olika hållbarhetsperspektiv vilka tillsammans omfattar information om vad som bedöms utgöra koncernens mest väsentliga hållbarhetsfrågor och innefattar rapportering inom de fyra lagstadgade områdena. Våra tre hållbarhetsperspektiv: Social hållbarhet Ekonomisk hållbarhet Miljömässig hållbarhet Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 57 Hållbarhetsrapport Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Hållbarhet är en integrerad del av vår aärsmodell Vår mission och vision utgår från att erbjuda kunderna hållbara produkter och tjänster. Hållbarhet utgör därmed en naturlig del av den dagliga verksamheten där ett ansvarsfullt agerande gentemot bolagens intressenter är en självklarhet. Vi har en bred syn på hållbarhet som innebär att koncernen och dess olika verksamheter ska ta ansvar för hur vi påverkar vår omgiv ning utifrån såväl sociala, miljömässiga och ekonomiska aspekter. Läs mer i Affärsmodell, mål och strategier Mission Tillsammans för en hållbar industri. Aärsidé Vi ska göra våra kunders vardag enklare, säkrare och mer lönsam – genom att erbjuda hållbara produkter och tjänster. Vision Kundens bästa hållbara val. Anpassning till ESRS Under året har vi påbörjat en process med att anpassa vår håll- barhetsrapportering och hållbarhetsstrategi till de nya kraven i EU:s direktiv om hållbarhetsrapportering för företag (CSRD) och de antagna europeiska standarderna för hållbarhets- rapportering (ESRS). Utbildning för styrelse, ledningsgrupp och andra nyckelfunktioner har genomförts samt en dubbel väsentlighetsanalys inklusive intressentanalys. Detta arbete har lett till att ett antal hållbarhetsfrågor och ESRS-standarder har identifierats som väsentliga. Analysen kommer att bearbetas mer i detalj under år 2024 och kommer ligga till grund för utveck- ling av vår hållbarhetsstrategi och kommande rapportering. I början av 2024 genomförde vi en Gap-analys av ESRS- kraven mot vår nuvarande rapportering och arbetet påbörjades med att ta fram en handlingsplan för de åtgärder som behövs för att uppfylla kraven. Läs mer i Intressentdialog och väsentlighetsanalys Styrning och ansvar FN:s Globala hållbarhetsmål och Global Compact samt Momentum Groups interna styrdokument ligger till grund för koncernens hållbarhetsarbete. Styrdokumenten innefattar policyer för uppförandekod (Code of Conduct), Arbetsmiljö, Likabehandling samt Miljö och Kvalitet. Även fastställda poli- cyer för en så kallad whistleblowerfunktion och behandling av person uppgifter har beröringspunkter till området. Momentum Group AB:s styrelse har det övergripande ansvaret och fastställer årligen koncernövergripande policyer för bland annat miljö- och arbetsmiljöområdena, etiska riktlinjer, kvalitet och socialt ansvarstagande. Hållbarhetsarbetet leds av koncernens företagsledning, affärsområdesledningar och övriga ledande befattningshavare, med stöd av hållbarhets-, kvalitets- och HR-ansvariga inom koncernen. De nu gällande koncernövergripande policyer med riktlinjer för verksamhetens arbete inom bland annat miljö och kvalitet samt en gemensam uppförandekod antogs av styrelsen den 17mars 2022. Riktlinjerna i dessa policyer utgör minimikrav som samtliga verksamheter och medarbetare ska uppfylla. Baserat på dessa utvecklar koncernens olika enheter anpas- sade mål och handlingsplaner. Riskarbete Inom koncernen gör vi kontinuerligt riskanalyser på olika nivåer. Vi kartlägger operativa, strategiska, finansiella och legala risker. I riskanalyserna behandlas både interna faktorer och externa omvärldsfaktorer i perspektivet utifrån och in, vilket innebär hur den hållbarhetsrelaterade risken påverkar Momentum Group och vårt finansiella utfall. Hållbarhetsfrågan ingår på ett naturligt sätt i riskanalyserna och de åtgärder som efterföljer. Vårt diversifierade arbete med risker och möjligheter gör att vi har ett riskbaserat angrepps- sätt i vår verksamhetsstyrning. Läs mer i Risker och riskhantering Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 58 Hållbarhetsrapport Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Globalt ramverk grund för vårt hållbarhetsarbete Momentum Group har, liksom en stor mängd andra företag, organisationer och länder åtagit sig att arbeta aktivt med Agenda 2030 och FN:s Globala hållbarhets- mål. Dessa 17mål fungerar som ett globalt ramverk för hållbar utveckling. Alla globala mål är av betydelse för Momentum Group – men för att kunna fokusera och driva arbetet framåt behövs en prioritering. Vi har som koncern valt att fokusera på nedan tre mål där vi anser att vi har störst möjlighet att bidra. Inom koncernen står det dotterbolagen fritt att välja ytterligare mål samt att driva initiativ inom kvalitets- och miljöcertifiering. Mål 8 Anständiga arbetsvillkor Momentum Group ska vara en hållbar arbetsplats där hälsa, säkerhet, likabehandling och arbetsmiljö står i fokus. I vår värde- kedja är mänskliga rättigheter och arbetsrätt centralt. I praktiken hanteras detta mål i våra dotterbolags systematiska arbetsmiljö- arbete och vår uppförandekod. Anständiga arbetsvillkor främjar en ekonomisk tillväxt som sker utan bekostnad av miljöförstöring, osäkra anställningar och arbetsmiljöer, missförhållande och oegentligheter. Mål 9 Hållbar industri Vårt bidrag till mål nummer9 är vår affärsidé och något som våra bolag arbetar för varje dag och konkretiserar i de industri- förbättringar som våra företag genomför. Genom att utveckla våra erbjudanden och genom kompetensutveckling kan våra medarbetare hjälpa kunderna att fatta fler beslut som bidrar till att göra industrin mer hållbar. Exempelvis med effektivare resursanvändning och fler miljövänliga tekniker och industriprocesser. Mål 13 Bekämpa klimatförändringarna Effekterna av klimatförändringarna är redan nu synliga och kommer att bli katastrofala såvida vi inte agerar nu. Genom utbildning, innovation och efterlevnad av våra klimatförplik- telser kan vi göra nödvändiga förändringar för att skydda pla- neten. Vi arbetar med mål nummer13 både direkt i de utsläpp som våra egna verksamheter bidrar med och indirekt där utsläpp uppstår i andra delar av värdekedjan. För oss är utsläp- pen främst kopplade till hur vi reser. De indirekta utsläppen påverkar vi genom våra inköp, våra transporter och inte minst genom att påverka våra kunder att fatta beslut som innebär minskad klimatpåverkan i deras produktion. Vårt fokus Verka för hållbara arbetsplatser inom vår värdekedja. Innebär för oss • En säker och hälso främjande arbetsmiljö. • Möjligheter till utveckling av kompetenser och arbetssätt. • Delta aktivt i samhället där vi är verksamma. • Agerar ansvarstagande i affärer. • Goda arbetsförhållande inom vår värdekedja. Mätbara mål Koncernen eftersträvar att samtliga medarbetare ska ha årliga medarbetarsamtal kring bland annat arbetsmiljö, arbetssituation, eventuell diskriminering, jämställdhet, hälsa och säkerhet. Utfall 2023 Andel medarbetare som hade medarbetarsamtal: 83% (77). Vårt fokus Verka för en hållbar industri genom att öka andelen inköp från hållbara leverantörer samt implementera våra industriförbätt- ringar i hela koncernen. Innebär för oss • Långsiktiga partnerskap för hållbara produkter och tjänster. • Hjälpa kunden att göra hållbara val. • Erbjuda hållbara produkter och tjänster med lång livslängd. • Förlänga livslängden för maskiner och produktions- anläggningar. Mätbara mål • Varje år öka andelen inköp av produkter och tjänster från CoC-klassade leverantörer. • Öka antalet påvisade industriförbättringar (nytt mål). Utfall 2023 • Andel inköp från CoC-klassade leverantörer: 72% (71). • Antal nya industriförbättringar: 555. Vårt fokus Minimera klimatpåverkan inom vår värdekedja. Innebär för oss • Våra produkter och tjänster kan visa på kvantifierbar minskad klimatpåverkan hos kund. • Smarta transporter. • Inköp av fossilfri eller klimatneutral el. Mätbara mål • Koncernen eftersträvar en årlig minskning av koldioxidutsläpp från tjänstebilar i enlighet med fastställd tjänstebilspolicy. • Öka andelen fossilfri/klimatneutral el som koncernen köper in. Utfall 2023 • Minskning av koldioxidutsläpp från tjänstebilar (grCO 2 /körd km): –1% (–7). • Andel fossilfri/klimatneutral el: 93% (75). Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 59 Hållbarhetsrapport Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Vår intressentmodell Hållbarhet utifrån ett socialt, ekonomiskt och miljömässigt ansvarstagande är kärnan i vår aär och utgångspunkten i hur vi styr och följer upp verksamheten. 1. Nöjda kunder 3. Nöjda samarbets- partner 4. Nöjda ägare 2. Nöjda med- arbetare M i l j ö m ä s s i g h å l l b a r h e t S o c i a l h å l l b a r h e t E k o n o m i s k h å l l b a r h e t Våra intressenter – Våra Fyra Nöjda Vår intressentmodell tar sin utgångspunkt i nöjda kunder. Med nöjda kunder ökar förutsättningarna för att övriga intressenter ska bli nöjda. 1 Nöjda kunder • Vårt fokus är att hjälpa våra kunder att förbättra arbets- miljön, minska sin miljö belastning och dessutom minska sin totalkostnad. • Vi erbjuder kunderna bästa möjliga totalekonomi genom våra lösningar med hjälp av djup kundinsikt och god till- gänglighet, hög kvalitet i produkter och tjänster samt hög kompetens. • Vi utvecklar och erbjuder produkter och tjänster som ska möta våra kunders förväntningar på funktion, kvalitet, säkerhet, miljöpåverkan och leveranssäkerhet. • Vi satsar målmedvetet på service och underhåll för att öka produkternas livslängd och härigenom sänka kun- dernas totalkostnader. • Kontinuerlig utveckling av arbetet med servicegrad och tillgänglighet, utveckling av produktsortiment och tjänster samt utbildning/kompetensutveckling. Miljömässig hållbarhet Baseras på idén att minimera påverkan på naturen till vad den tål. För koncernen handlar det bland annat om att arbeta proaktivt med att minimera negativ miljöpåverkan, exempelvis genom minskade koldioxidutsläpp, minskad energiförbrukning och minskad mängd kemi- kalier samt bidra aktivt till att koncernens kun- der och partner/leverantörer minskar deras miljöpåverkan. Social hållbarhet Baseras på idén att alla, oberoende om det är ett företag eller privatperson, har ett ansvar för att skapa ett välfungerande samhälle. För koncernen handlar det bland annat om att bidra till en ekonomisk trygghet genom ska- pande av arbetstillfällen, säkerställa livet efter arbetslivet genom säkra och hälsosamma arbetsmiljöer, välbefinnande genom säkra och hälsosamma produkter och genom att bidra till en långsiktig utveckling av lokalsamhället. Ekonomisk hållbarhet Baseras på idén att vara ett långsiktigt lönsamt och hållbart bolag genom att agera korrekt. Verksamheterna gör affärer på ett affärsetiskt vis, vilket exempelvis omfattar antikorruption, efterlevnad av konkurrenslagstiftning, god skatteetik samt goda avtalsskrivningar. Kon- cernen skapar arbetsmöjligheter åt medarbe- tarna vilket leder till ökad välfärd och långsiktig lönsamhet ger möjlighet att återinvestera samt skapa värde för aktieägarna. 2 Nöjda medarbetare • Vi strävar aktivt efter en hållbar arbets- plats karaktäriserande av en attraktiv arbetsplats och engagerade med- arbetare. • Vi erbjuder en god fysisk och psyko- social arbetsmiljö, möjligheter till kom - petens- och prestationsutveckling samt attraktiva och konkurrenskraftiga villkor. • Kontinuerlig kompetens- och prestations- utveckling för medarbetarna sker på aärsområdesaärsenhets- och bolags- nivå med olika typer av riktade utbild- ningsinsatser, exempelvis inom fram- gångsrik försäljning och prestations- utveckling. 3 Nöjda samarbetspartner • Vi vill skapa nära och långsiktiga sam- arbeten med partners som bidrar till att skapa en hållbar industri ur ett socialt, miljömässigt och ekonomiskt perspektiv. • Vi utvecklar starka erbjudanden för koncernens marknadskanaler. • Vi agerar professionellt, ärligt och etiskt korrekt utifrån koncernens uppförandekod. • Vi minimerar risker med fokus på arbets- villkor, arbetsmiljö och miljöpåverkan. • Genom samverkan påverkar vi leverantö- rernas totala utveckling på ett positivt sätt – med dagliga kontakter och tack vare koncernens uppförandekod. 4 Nöjda ägare • Vi ska skapa långsiktigt hållbara och lön samma aärer genom att ta sociala, miljömässiga och ekonomiska aspekter i beaktan i vår affärs- och beslutsprocess. • Vi skapar aktieägarvärde genom att fokusera på tillväxt samt god och lång- siktig lönsamhet. • Vi minimera affärsrisker genom en aktiv och ändamålsenlig bolagsstyrning. • Vi arbetar med transparens och hög tillgänglighet i våra relationer med investerare och aktieägare. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 60 Hållbarhetsrapport Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Intressentdialog och väsentlighetsanalys För att fokusera våra insatser och prioritera rätt hållbarhetsområden uppdaterar vi årligen vår väsentlighetsanalys. Under hösten 2023 genomförde vi för första gången en dubbel väsentlighetsanalys baserad på kraven i CSRD. Intressentdialoger Som input till väsentlighetsanalysen genomför vi intressent- dialoger med våra prioriterade intressentgrupper – medarbe- tare, kunder, partner och ägare, som vi kallar Våra Fyra Nöjda. Intressentdialogen är en systematiskt strukturerad process utifrån olika hållbarhetsperspektiv där vi säkerställer att alla utvalda intressenter tar ställning till samma hållbarhetsaspekter. Dialogerna ger oss fördjupad förståelse för deras syn på vårt hållbarhetsarbete och hjälper oss att prioritera fokus områden. Intressentdialogerna bygger på de hållbarhetsaspekter i de ESRS-standarder som är relevanta för Momentum Group och följer en vedertagen metodik. Dessa dialoger är en del av vårt övergripande hållbarhetsarbete och utgör grunden för vår väsentlighetsanalys. Dubbel väsentlighetsanalys Den dubbla väsentlighetsanalysen genomförs för att identi- fiera viktiga hållbarhetsfrågor, det vill säga de områden som det är särskilt viktigt för oss att arbeta med. Analysen hjälper till att identifiera de frågor som är viktigast inom hållbarhetsar- betet på ett strukturerat sätt. Intressentanalysen kompletterar väsentlighetsanalysen med ett ”utifrån-perspektiv”, det vill säga vad omvärlden tycker att verksamheten eller aktören ska arbeta med inom hållbarhetsområdet. Bedömningsgrunderna i den dubbla väsentlighetsanalysen som genomfördes under hösten 2023 sattes utifrån EU-stan- dardens vägledande förslag samt Momentum Groups och dess dotterbolags befintliga arbetssätt (exempelvis miljöaspekt- bedömning och riskanalys). Bedömningarna gjordes för hur påverkan, risk respektive möjlighet ser ut idag och därefter gjordes eventuella justeringar av bedömningen för påverkan, risk respektive möjlighet ur perspektivet 5–10år. ESS Hållbarhetsaspekt Undertema E1 Klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Begränsning av klimatförändringar Energi E5 Cirkulär ekonomi Resursinflöden, inklusive resursanvändning Resursutflöden relaterade till produkter och tjänster S1 Egen arbetskraft Arbetsvillkor (trygg anställning, hälsa och säkerhet) Likabehandling och lika möjligheter (utbildning och kompetensutveckling) G1 Ansvarsfullt företagande Företagskultur Hantering av relationer med leverantörer inklusive betalningspraxis Arbetsprocess för den dubbla väsentlighetsanalysen • Framtagning av bruttolista med hållbarhetsaspekter. • Diskussion och beslut kring relevanta/ej relevanta hållbar- hetsaspekter med projektgrupp. • Framtagning av bedömningsunderlag, bedömningsgrunder samt tröskelvärden för konsekventiell påverkan samt finan- siell påverkan. • Genomförande av första preliminär bedömning av konse- kventiell påverkan samt finansiell påverkan och diskussion i projektgrupp. • Genomförande av bedömning av konsekventiell påverkan samt finansiell påverkan på workshop med representation från samtliga affärsenheter samt personer från ledning, ekonomi och hållbarhet. • Slutlig sammanställning samt dokumentation av väsentliga hållbarhetsaspekter. • Validering i styrelse av bedömningsunderlag samt resultat. Arbetet ledde fram till att ett antal hållbarhetsfrågor och ESRS- standarder har identifierats som väsentliga. Analysen kommer att bearbetas mer i detalj under år 2024 och kommer ligga till grund för utvecklingen av vår hållbarhetsstrategi och kommande rapportering. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 61 Hållbarhetsrapport Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner En ansvarsfull värdekedja Vi anser att ett hållbarhetsfokus är en förutsättning för långsiktig lönsamhet och tillväxt då det även skapar affärs- möjligheter. För att detta ska kunna realiseras arbetar vi med ett holistiskt synsätt som spänner över hela vär- dekedjan – bakåt gentemot leverantörerna (bland annat genom urval och kravställning), inåt mot oss själva (bland annat genom en sund arbetsmiljö baserad på jämlikhet och respekt) och framåt gentemot kunderna (bland annat genom affärsmoral och genom att hjälpa kunden att göra hållbara produktval). Förvärv av hållbara företag Vid förvärv av nya bolag integrerar vi hållbarhetsfrågor som en del av vår due diligence-process. Genom en noggrann analys bedömer vi bolagets påverkan på miljö, sociala aspekter och företagsstyrning. Detta inkluderar att utvärdera bolagets hållbarhetsprestanda, överens- stämmelse med lagar och regler samt framtida möjligheter och risker. Genom att involvera hållbarhetsperspektivet från starten strävar vi efter att säkerställa en hållbar och ansvarsfull verksamhet i linje med våra värderingar och övergripande strategi. En hållbar arbetsplats En säker och hälso främjande arbetsmiljö • Möjligheter till utveckling av kompetenser och arbetssätt. • Delta aktivt i samhället där vi är verksamma. • Agera ansvartagande i affärer. En hållbar leverantörskedja Långsiktiga partnerskap för hållbara produkter och tjänster Våra leverantörer ska agera på ett ansvarsfullt sätt i enlighet med vår uppförandekod. Ett hållbart kundled Hjälpa kunden att göra hållbara val • En säker och hälsofrämjande arbetsmiljö för kunderna. • Förlänga livslängden för maskiner och produktions- anläggningar. Bakåt FramåtInåt Ansvaret sträcker sig över hela värdekedjan från leverantör till kund Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 62 Hållbarhetsrapport Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Social hållbarhet För oss innebär social hållbarhet att som en ansvarsfull arbetsgivare kunna erbjuda en sund arbetsmiljö, god hälsa och säkerhet, respektera mänskliga rättigheter samt motverka diskriminering, trakasserier och korruption i våra verksamheter. Och att ta ansvar i hela värdekedjan. Lagstadgat område för hållbarhetsrapportering Sociala förhållanden och personal, Respekt för mänskliga rättigheter samt Motverkande av korruption. Exempel på policyer och riktlinjer Arbetsmiljöpolicy, Likabehandlingspolicy, Code of Conduct, självutvärderingsverktyg för leverantörer och Kvalitetspolicy. En hållbar arbetsplats Momentum Groups övergripande mål är att uppfattas som en attraktiv arbetsplats för att kunna rekrytera, utveckla och behålla medarbetare. Med en decentraliserad styrmodell är det bolagens arbete som står i fokus och som bidrar till att varje arbetsplats ska vara socialt hållbar. Nedan beskrivs hur vi arbetar med frågan både på koncern- och bolagsnivå. Kompetensutveckling och stöd Koncernen arbetar med att utveckla medarbetare och säkra framtida kompetens och successionsordning för att säker- ställa lokalt marknadsledarskap. Kontinuerlig kompetens och prestationsutveckling för medarbetarna sker i huvudsak på bolagsnivå med olika typer av riktade utbildningsinsatser, exempelvis inom framgångsrik försäljning och prestations- utveckling. Vår gemensamma Affärsskola utbildar medarbe- tarna i vår syn på företagskultur och affärsmannaskap. Medarbetarna ska uppfylla kraven för respektive yrkes- roll, men också få aktivt stöd för att ständigt förbättra sin kompetens, utveckla sitt ansvarsområde och sin attityd, och härigenom stärka sina prestationer. Chefer i koncernen har genomgått ledarträningar i att sätta mål, ge feedback samt uppmärksamma och förbättra ansvar, prestation, attityd och kompetens. Medarbetarundersökningar Våra företag genomför regelbundet medarbetarundersök- ningar i syfte att följa upp medarbetarnas syn på respektive bolag som arbetsgivare, arbetsklimat och ledarskap. Genom- förda undersökningar ger en övervägande positiv syn på verksamheternas utveckling och som arbetsgivare, och en stor andel av medarbetarna skulle rekommendera koncernens bolag som arbetsgivare till sina vänner. Mätningarna identifierar dock kontinuerligt även ett antal utvecklingsområden inom olika delar av koncernen, och ett antal åtgärder inom bland annat ledar- utveckling, affärsskolan och andra blockutbildningar har imple- menterats de senare åren. I syfte att ytterligare förbättra arbets- miljön genomförs kontinuerligt utbildningar av chefer i såväl formellt som praktiskt arbete för att säkerställa att koncernens verksamheter erbjuder en säker och hälsosam arbetsmiljö. Mångfald och likabehandling En variation av olika erfarenheter och bakgrunder bland med- arbetarna främjar en utvecklande och mer jämställd arbetsmiljö. Jämställdhet avseende könsfördelning är också en viktig fråga inom Momentum Group då det traditionellt arbetar fler män än kvinnor i våra branscher. Vi arbetar därför aktivt tillsammans med våra bolag för att på olika sätt över tid främja en större jämvikt i könsfördelningen på alla nivåer i organisationerna. Mänskliga rättigheter och affärsetik Hållbarhet ur ett socialt perspektiv handlar inte bara om Momentum Groups medarbetare utan det handlar också om att arbeta med frågor som på olika sätt knyter an till mänskliga rättigheter. Våra verksamheter har påverkan inom mänskliga rättigheter på olika sätt i värdekedjan. När de produkter vi säljer tillverkas kan mänskliga rättigheter påverkas. Bland annat vid utvinning av ämnen i en gruvverksamhet eller genom orättvisa anställningsförhållanden i olika skeden av tillverknings- och trans portkedjan. Det finns även affäretiska risker för exempel- vis korruption, mutor eller diskriminering. FN Global Compact Momentum Group stödjer FN Global Compact vilket är ett företagsnätverk med ett antal internationella principer riktade till företag. Principerna bygger på FN:s deklaration om mänsk- Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 63 Hållbarhetsrapport Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Uppförandekod Som ett led i arbetet med social hållbarhet har Momentum Group upprättat en uppförandekod, kallad Code of Conduct, som tar sin grund i FN:s Global Compact. Syftet är att säker- ställa att de aktörer vi väljer att jobba med efterlever ett antal vitala punkter och bedriver sin verksamhet på ett ansvarsfullt sätt. Uppförandekoden fokuserar på att skydda de mänskliga rättigheterna, främja rättvisa anställningsformer, hälsosamma och säkra arbetsförhållanden, ansvarsfull hantering av miljö- frågor samt sunda affärsetiska normer. Majoriteten av våra partner och huvudleverantörer finns i Europa och 72procent (71) av våra inköp görs från leverantörer som har signerat vår Code of Conduct. Leverantörsbedöm- ningar och leverantörsrevisioner genomförs enligt en årsplan samtidigt som utvecklingsinriktade leverantörsdialoger kopplat till hållbara produkter och tjänster pågår kontinuerligt. Vår Code of Conduct omfattar självklart även samtliga verk- samheter och medarbetare i koncernen och betonar vikten av att bland annat alltid uppträda etiskt korrekt och respektera mänskliga rättigheter. Det är ledningarna inom respektive dotter- bolag som är ansvariga för att uppförandekoden implementeras och efterlevs i verksamheterna. Se Momentum Groups Code of Conduct Visselblåsartjänst Momentum Group accepterar ingen form av oegentligheter som strider mot lagstiftning eller vår uppförandekod. Våra intressenter, såväl internt som externt, har en nyckelroll i att fånga upp eventuella avvikelser från våra värderingar och affärsetiska riktlinjer. I syfte att underlätta arbetet med att fånga upp dessa avvikelser har Momentum Group implemen- terat en visselblåsartjänst. Visselblåsartjänsten erbjuder en möjlighet att anonymt rapportera misstankar om oegentligheter och är viktig för att minska risker samt främja hög affärsetik och därmed upprätthålla kundernas och allmänhetens förtro- ende för vår verksamhet. Sedan 17december 2023 har alla dotterbolag med fler än 50anställda separata rapporteringskanaler i koncernens vissel- blåsartjänst i linje med EU:s uppdaterade visselblåsardirektiv. Under räkenskapsåret 2023 har 1ärenden (0) registrerats i koncernens visselblåsartjänst, varav 0(0) var externt. I dotter- bolagens underkanaler har 4(2) ärenden registrerats, varav 0(0) var externt. Till vår visselblåsartjänst KPI:er Social hållbarhet 2023 2022 2021 Anställning Medeltal anställda Andel genomförda medarbetarsamtal, Mångfald och likabehandling Andel kvinnor, Andel kvinnor i ledande position, ) Andel kvinnor i styrelsen i moderbolaget, Antal inrapporterade visselblåsarärenden Hälsa och säkerhet Sjukfrånvaro, Antal olyckor Mänskliga rättigheter och aärsetik Andel inköp från CoC-klassade leverantörer, Antal bolag som använder den vägledande standarden för organisationers samhälls- ansvar ISO 1) Innefattar personer i lednings grupper i koncernbolag. Antal år som anställd +++9+H Mindre n 2r, 21% 2–5r, 27% 6–10r, 19% 11–15r, 9% 16r eller mer, 24% liga rättigheter, FN:s konvention mot korruption, Internationella Arbetsorganisationens (ILO) konventioner om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet, OECD:s riktlinjer för multi- nationella företag och Riodeklarationen om miljö och hållbar utveckling. I praktiken innebär detta att vi bryter ner ett antal internationella överenskommelser i praktisk handling. För att tydliggöra detta åtagande i leverantörsperspektiv kravställer vi att aktörerna vi samarbetar med inte bedriver en verksamhet som strider mot Global Compacts tio principer. Industriförbättringar ur ett socialt perspektiv Det kundvärde vi levererar dokumenteras genom vår metod industriför- bättringar som avser att presentera en ekonomisk besparing, miljömässig förbättring eller arbetsmiljömässig förbättring. Förbättringar ur arbets- miljömässigt (socialt) perspektiv kan exempelvis handla om säkerhet för anställda kopplat till utförande av riskfyllda moment, hälsomässig säkerhet genom minskad användning av kemiska produkter/mindre hälsovådliga produkter eller minskad risk för belastningsrelaterad ohälsa. Under 2023 genomförde våra dotterbolag 555nya industriförbätt- ringar och av dessa bidrog 241stycken till en förbättrad arbetsmiljö. Se exempel på industriförbättring Förbättrad arbetsmiljö: 241 industriförbättringar Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 64 Hållbarhetsrapport Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Ekonomisk hållbarhet Att vara långsiktigt lönsamma och därigenom skapa förutsättningar för att bidra till en hållbar industri – det är ekonomisk hållbarhet för Momentum Group. Det innebär att ha en stark balansräkning som möjliggör tillväxt, expansion och investeringar. Tre grundläggande krav på våra bolag – för långsiktig, lönsam tillväxt Tillväxt >15% resultattillväxt • Grunden för en långsiktig lönsamhet. • Enklare att skapa möjligheter för våra trogna medarbetare. • Erbjuda våra kunder och sam- arbetspartner ett långsiktigt samarbete. Lönsamhet >45% EBITA/RK • Finansiera vår fortsatta utveckling. • Finansiering av tillväxt via förvärv. • Avkastning till aktieägarna. Utveckling Framgångsrika företag och dess medarbetare behöver kontinuerligt våga utvecklas och för ändras över tid. Industriförbättringar ur ett ekonomiskt perspektiv Det kundvärde vi levererar dokumenteras genom vår metod industriförbättringar som avser att pre- sentera en ekonomisk besparing, miljömässig för- bättring eller arbetsmiljömässig förbättring. Under 2023 genomförde våra dotterbolag 555nya indu- striförbättringar och av dessa bidrog 456stycken till en ekonomisk besparing för våra kunder till ett värde av cirka 200MSEK. Ekonomisk besparing: 456 industriförbättringar 200 MSEK besparingar Se exempel på industriförbättring En utveckling som innebär försämrade möjligheter för det sociala och miljömässiga perspektivet är inte hållbar även om det tillfälligt skulle leda till ökad lönsamhet. Ekonomisk lönsam- het påverkar varken de sociala eller miljömässiga perspektiven negativt utan bidrar snarare inom alla tre perspektiven. Hållbar- het kostar inte, det är för oss en affärsmöjlighet som drivs av en motor av ekonomiska förutsättningar. Ekonomisk hållbarhet tar sin utgångspunkt i koncernens tre grundläggande krav om tillväxt, lönsamhet och utveckling vilka samtliga ska bidra till att koncernen kan möta dagens och framtidens krav på ett bra företag – för aktieägare, kunder, leverantörer och medarbetare. KPI:er Ekonomisk hållbarhet 2023 2022 2021 esultattillväxt (EBITA), Lönsamhet (EBITA/K), Utdelning, MSEK – Utdelning, – Läs mer i avsnitt Fokusområden Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 65 Hållbarhetsrapport Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Miljömässig hållbarhet Momentum Groups bidrag till en hållbar industri ur ett miljömässigt perspektiv genomsyrar hela värdekedjan. Det inkluderar framställning av produkt och/eller tjänst, vår egen tillverkning, försäljning och, distribution, och användning av produkterna eller utförande av tjänsterna samt återbruk. Lagstadgat område för hållbarhetsrapportering Miljö. Exempel på policyer och riktlinjer Miljöpolicy, Code of Conduct, Riktlinjer för tjänstebilar. Scope1, 2 och3 Begreppen Scope1, 2, 3 kommer från en rapporteringsstandard vid namn Greenhouse Gas Protocol som delar upp utsläpp i tre olika dimensioner. Scope1: Direkta utsläpp från egen verksamhet. Scope2: Indirekta utsläpp från egen verksamhet. Scope3: Indirekta utsläpp från hela värdekedjan som vi inte äger. I enlighet med koncernens miljöpolicy ska påverkan på miljön minimeras så långt det är tekniskt möjligt, företagsekonomiskt rimligt och miljömässigt motiverat. Miljöpåverkan bakåt i värdekedjan Vårt bidrag i framställningsstadiet handlar främst om våra val av produkter/tjänster samt val av leverantörer. Detta hanteras av våra verksamheter genom erbjudandeutveckling och leve- rantörsprocess och kategoriseras som Scope3 uppströms. 72procent (71) av våra inköp görs från leverantörer som har signerat vår Code of Conduct. Genom erbjudandeprocessen identifieras tillverkare och leverantörer med produkter och tjänster som uppfyller våra krav på hälsa och säkerhet, minsta möjliga miljöpåverkan (jämfört med de alternativ som finns), kvalitet och totalkostnad, samtidigt som de delar vår syn på långsiktigt partnerskap och nära samarbete. Vår direkta miljöpåverkan Vårt bidrag i försäljning och distribution kategoriseras som Scope1 och Scope2, vilket är den del i värdekedjan där mer- parten av våra verksamheter har en direkt påverkan. Vårt strategiska miljömål på koncernnivå fokuserar på att minska våra interna CO 2 -utsläpp av fossilt ursprung kopplat Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 66 Hållbarhetsrapport Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner till våra tjänstebilar. Det är inom vårt scope1 och omfattar den övervägande delen av våra direkta utsläpp. För att nå målet är våra mest effektfulla metoder val av bränsle och val av fordon. Under 2023 minskade våra koldioxidutsläpp från tjänstebilarna med –1procent (–7). Utöver miljöpåverkan från vår fordonsflotta sker miljö- påverkan kopplat till våra lokaler där främst elförbrukning och värme förbrukning är av vikt. Vårt gemensamma mål är att öka andelen fossilfri och/eller klimatneutral el som koncernen köper in. Under 2023 ökade andelen grön el till 93procent (75). Vårt interna miljöarbete bygger bland annat på kraven i ISO- standarderna. Av de av koncernens bolag som rapporterade detta för 2022, totalt 21 bolag, är 6 kvalitets- och miljöcerti fie- rade enligt ISO14001:2015 och 9 enligt ISO9001:2015. Därut- över arbetar två bolag utifrån den vägledande standarden för organisationers samhällsansvar ISO26001:2010. Miljöpåverkan framåt i värdekedjan Påverkan vid användning av våra produkter och tjänster kate- goriseras som Scope3 nedströms och det är i detta livscykel- stadie vårt mest betydande bidrag finns. Det handlar om den positiva miljöpåverkan som våra erbjudanden har ute hos kund. Våra produkter karakteriseras av lång livslängd, energi- effek tivitet och driftsäkerhet. Våra tjänster karakteriseras av optimering och cirkulärt tänkande. Cirkulär ekonomi och cirku- lära affärsmodeller är framtiden, en framtid vi har varit en del av i många år genom bland annat våra verkstäder. Våra verkstäder bidrar till den cirkulära ekonomin genom att förlänga produkters livslängd med reparation eller renovering. Ju mer tjänsterna nyttjas och fler objekt repareras, renoveras eller opti meras desto mer ökar verkstädernas bidrag till en hållbar industri. Under2023 införde vi industriförbättringar i våra verksam- heter som ett hållbarhetsrelaterat mål där målsättningen är att successivt öka antalet genomförda industriförbättringar. Som en del i detta mäter vi de CO 2 -utsläpp våra lösningar sparar åt kunderna. Under2023 var den dokumenterade miljömässiga besparingen 373600kg sparad CO 2 . Hållbar logistik Rätt sak på rätt plats, vid rätt tid, i rätt mängd är en förutsättning för Momentum Groups verksamhet. Koncernens logistikarbete är i allra högsta grad ett hållbarhetsarbete. Genom att optimera hanteringen av lagret skapas mindre förbrukning, bättre till- gäng lighet för kunden samt mindre lyft och hantering för alla inblandade. Koncernens verksamheter arbetar kontinuerligt med att optimera förhållandet mellan in- och utleveranser så att rätt kvantitet köps in. Det minskar både transporter och för- brukning av kartonger och annat förbrukningsmaterial. Miljöpåverkan från våra godstransporter består av utsläpp från fordonen. Godstransporter av produkter från leverantörer till oss och från oss till kund räknas som ett indirekt utsläpp eftersom våra verksamheter till övervägande del köper in tran- s porttjänsten. Våra verksamheter kan påverka miljö påverkan genom att välja transportörer som arbetar med att reducera CO 2 -utsläpp och har goda arbetsvillkor. Dessutom görs mer- parten av koncernens inköp görs från leverantörer i Norden och inom EU. KPI:er Miljömässig hållbarhet 2023 2022 2021 Tjänstebilar Totala utsläpp, gram CO Totalt antal körda kilometer CO -utsläpp, gram/km Grön el Total energiförbrukning för alla lokaler, MWh Energiförbrukning fossilfri/klimatneutral, MWh Andel fossilfri eller klimat neutral el, Antal bolag kvalitets- och miljöcertifierade enligt ISO Antal bolag kvalitets- och miljö certifierade enligt ISO Industriförbättringar ur ett miljömässigt perspektiv Det kundvärde vi levererar dokumenteras genom vår metod industriförbättringar som avser att presentera en ekonomisk besparing, miljömässig förbättring eller arbetsmiljömässig förbättring. Miljömässiga förbättringar handlar om lösningar som bidrar med minskad miljöpåverkan hos kund exempelvis genom minskad energiförbrukning, minskad vattenförbruk- ning, minskad förbrukning av produkt, minskade avfallsmängder och minskat CO 2 -utsläpp. Under 2023 genomförde våra dotterbolag 555nya industri- förbättringar och av dessa bidrog 379stycken till en förbättrad miljö. Totalt var den dokumenterade miljö- mässiga besparingen 373 600 kg sparad CO 2 . Förbättrad miljö 379 industriförbättringar 373600 kg sparad CO 2 Se exempel på industriförbättring Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 67 Hållbarhetsrapport Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner EU:s Taxonomiförordning (EU 2020/852) trädde i kraft i juli 2020. Taxonomin är ett verktyg för att nå EU:s klimatmål och målsättningarna inom EU:s gröna tillväxtstrategi, den gröna given. Syftet med Taxonomin är att underlätta för investerare att identifiera och jämföra miljömässigt hållbara investeringar genom ett gemensamt klassificeringssystem för miljömässigt hållbara ekonomiska verksamheter. Momentum Group är ett företag av allmänt intresse som berörs av hållbarhetsrapporteringskraven enligt EU:s direktiv om icke-finansiell rapportering och är därför skyldigt att för räkenskapsåret 2023 redovisa hur stor del av verksamheten som omfattas (eligible). Från och med 2023 är denna redovis- ning tillämplig för samtliga miljömål. För de två första klimatre- laterade miljömålen (Begränsning av klimatförändringarna och Anpassning till klimatförändringarna) ska dessutom anges hur stor andel av verksamheten som omfattas som också är fören- lig med taxonomins kriterier (aligned). Taxonomin utvecklas löpande och det är viktigt att notera att den nuvarande Taxonomin inte täcker alla ekonomiska aktivi - teter på marknaden. I ett första skede har EU prioriterat verksam- heter som enligt forskningen står för en stor del av de klimat- påverkande utsläppen och som EU menar har en avgörande roll i omställningen till en koldioxidsnål, motståndskraftig och resurs- eektiv ekonomi. I sin nuvarande omfattning fokuserar Taxonomi inte heller på återförsäljarledet, där Momentum Group har en stor del av sin verksamhet. Vi hjälper våra kunder uppnå sina hållbarhetsmål Även om endast en begränsad del av Momentum Groups akti- viteter för närvarande omfattas av Taxonomin så är en stor del av koncernens verksamhet en möjliggörare i den pågående omställningen i den cirkulära ekonomin. Vi väljer att beakta kraven oavsett och ser Taxonomin som en möjlighet för oss i vårt ständiga arbete att skapa en mer hållbar verksamhet. Vi har både leverantörer och kunder vars verksamhet omfattas och kommer klassas enligt Taxonomin. I leverantörsled kan vi i framtiden använda Taxonomin som ett kunskapsunderlag för att välja hållbara leverantörer och tillverkare. Det innebär också att Momentum Group kan hjälpa våra kunder med förbättringar som bidrar till minskade CO 2 -utsläpp i deras verksamhet och därmed bidrar till deras möjlighet att klassificeras som en miljö- mässigt hållbar verksamhet – i linje med vår mission Tillsammans för en hållbar industri. Bedömning av verksamhet som omfattas av Taxonomin Momentum Groups verksamhet består i huvudsak av försälj- ning av industrikomponenter, industriservice och relaterade tjänster till kunder inom industri och industriell infrastruktur i Norden. Samtliga ekonomiska aktiviteter som förekommer i koncernen och som genererar omsättning, driftsutgifter och kapitalutgifter har analyserats utifrån beskrivningen av de eko- nomiska aktiviteterna och hänvisningar till NACE-koder enligt Taxonomin. För respektive ekonomisk aktivitet har en bedöm- ning gjorts för relevans. Denna bedömning har gjorts utifrån om den ekonomiska aktiviteten är Relevant (eligible) eller Ej relevant (non-eligible) för Momentum Group. Bedömningen har gjorts på bolagsnivå, då bolagen i Momentum Group har olika typer av verksamheter. Eligibility-screeningen genomfördes för samtliga sex miljömål då nya bolag tillkommit till Momentum Group under 2023. För närvarande finns inga ekonomiska aktiviteter som träar mer än ett miljömål, varför ingen dubbelberäkning har skett. Enligt analysen omfattas (eligibility) för närvarande följande ekonomiska aktiviteter som koncernen bedriver av Taxonomin. Kort om Taxonomin För att en ekonomisk aktivitet ska anses vara miljö- mässigt hållbar enligt EU:s Taxonomi måste aktiviteten; 1. väsentligt bidra till minst ett av de sex miljö målen som ingår i Taxonomin, 2. inte väsentligt skada någon av de övriga miljö målen, 3. följa minimiskyddsåtgärder för mänskliga rättigheter. EU:s sex miljömål: 1. Begränsning av klimatförändringarna. 2. Anpassning till klimatförändringarna. 3. Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser. 4. Omställning till en cirkulär ekonomi. 5. Förebyggande och kontroll av föroreningar. 6. Skydd av biologisk mångfald ochhälsosamma ekosystem. EU:s taxonomiförordning Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 68 Hållbarhetsrapport Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Verksamhet som omfattas enligt miljömål Begränsning av klimatförändringar (CCM) 6.5 Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon Det som omfattas är kapitalutgifter för leasing av person- och tjänstebilar. Under 2023 uppgick kapital- kostnaden för nya eller förnyade kontrakt till 28 MSEK, varav 18 MSEK avser fordon som uppfyller kriterierna för CO 2 -utsläpp lägre än 50 g/km och bedöms upp- fylla kriterier för väsentligt bidrag. 8.2 Datadrivna lösningar för att minska utsläppen av växthusgaser Ekonomisk aktivitet som avses är olika former av smart teknik som minskar energiåtgången och där- med indirekt möjliggör minskning av växthusgas- utsläpp. Den ekonomiska aktivitet som omfattas är omsättningen för verksamhet inom Momentum Group som avser lösningar för fjärrstyrd kontroll för att exem- pelvis spara energi i kundens produktionsanläggning. Verksamhet som omfattas enligt miljömål Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser (WTR) 1.1 Tillverkning, installation och tillhörande tjänster för läckagekontrollteknik som möjliggör läckage- minskning och förebyggande av vattenförsörjnings- system Den ekonomiska aktivitet som omfattas är omsätt- ningen för Momentum Groups verksamhet inom design av lösningar som möjliggör läckageminskning. Verksamhet som omfattas enligt miljömål Omställning till en cirkulär ekonomi (CE) 2.2 Produktion av alternativa vattenresurser för andra ändamål än mänsklig konsumtion Den ekonomiska aktivitet som omfattas är omsätt- ningen för Momentum Groups verksamhet inom regn- vatteninsamling för exempelvis bevattning. 5.1 Reparation, renovering och återtillverkning Cirka 13 procent av koncernens totala omsättning avser reparation, renovering och återtillverkning av exempelvis servomotorer, elmotorer, växlar och lager. Den ekonomiska aktivitet som omfattas är omsätt- ningen för verksamhet som består i att förlänga pro- dukternas livslängd genom att reparera, renovera eller återtillverka produkter som redan har använts för sitt avsedda ändamål av en kund. Den del som omfattas uppgår till cirka 11 procent av den totala omsättningen. Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter Den 1 januari 2023 trädde en kompletterande delegerad akt i kraft vilket syftar till att företag nu ska redogöra för taxonomi- förenlighet för vissa kärnenergi- och fossilgasrelaterade verk - samheter. Kärnkraft och fossilgas bedöms av europeiska parla - mentet kunna vara miljömässigt hållbara på en tillfällig basis eftersom de anses vara viktiga beståndsdelar i omställnings- arbetet mot minskade utsläpp av växthusgaser. Momentum Group be dri ver i dagsläget ingen verksamhet inom något av dessa områden. Kärnenergirelaterade verksamheter Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärn energiprocesser med minimalt avfall från bränsle cykeln. Nej Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot upp- förande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärr- värme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. Nej Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller indus- triella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. Nej Fossilgasrelaterade verksamheter Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot upp- förande eller drift av elproduktionsanläggningar som produ cerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot upp- förande, renovering och drift av anläggningar för kombine- rad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gas formiga bränslen. Nej Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot upp- förande, renovering och drift av värmeproduktionsanlägg- ningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 69 Hållbarhetsrapport Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Andel av omsättning/ total omsättning Andel av kapitalutgifter/ totala kapitalutgifter Andel av driftsutgifter/ totala driftsutgifter EU:s miljömål Taxonomi- förenlighet/mål Mål som omfattas av taxonomin Taxonomi- förenlighet/mål Mål som omfattas av taxonomin Taxonomi- förenlighet/mål Mål som omfattas av taxonomin CCM CCA WT N/A N/A N/A CE N/A N/A N/A PPC N/A N/A N/A BIO N/A N/A N/A CCM Begränsning av klimatförändringar CCA Anpassning till klimatförändringar WTR Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser CE Övergång till en cirkulär ekonomi PPC Förebyggande och kontroll av föroreningar BIO Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem Bedömning av verksamhet som är förenlig med Taxonomin Momentum Group har utvärderat de ekonomiska verksamheter inom miljömålen CCM och CCA som omfattas av taxonomin mot de tekniska granskningskriterierna i kommissionens dele- gerade förordning (EU) 2021/2139. I arbetet med att bedöma förenlighet för ekonomiska akti- viteter, kapital- och driftsutgifter har försiktighetsprincipen till- lämpats. Det vill säga i de fall då det funnits tveksamheter kring huruvida en aktivitet uppfyller de tekniska kriterierna, kriterierna för att inte orsaka betydande skada (do no significant harm) samt minimiskyddsåtgärderna (minimum social safeguards) har dessa bedömts vara ej taxonomiförenliga. För 2023 har bedömningen gjorts att koncernen inte kan räkna in någon del av omsättningen och kapitalutgifterna (har inget inom driftutgifter) som förenligt (aligned) med taxonomi- kraven. Främst för att koncernen inte kunnat säkerställa eller verifiera att verksamheterna är förenliga med taxonomins mini- miskyddsåtgärder. Däremot bedöms merparten av de aktiviteter som omfattas av taxonomin att vara förenliga med flera av de tekniska gransk- ningskriterierna för att väsentligt bidra till respektive taxonomi- mål. Det ger därmed goda förutsättningar för att under kom- mande år öka andelen taxonomiförenlighet genom att utveckla processerna och förstärka kommunikationen kring exempelvis minimiskyddsåtgärder, klimatriskanalyser och processer för förebyggande och kontroll av föroreningar. Andel som omfattas av EU:s taxonomi fördelat per miljömål I tabellen anges hur stor andel av bolagets ekonomiska aktiviteter som bidrar till något av EU:s sex miljömål. För mål ett och två anges både andel som omfattas av och andel som uppfyller kraven i EU:s taxonomi, 2021/2139. För övriga mål omfattar rapporte- ringskravet för år 2023, enbart den andel som omfattas av EU:s taxonomi, 2023/2486. Förändringar jämfört med föregående år förklaras huvudsakligen av att fler miljömål omfattas från och med 2023 samt förvärv och processförstärkning. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 70 Hållbarhetsrapport Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Omsättning 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomisk verksmheter Kod Omsttning Andel v omstt- ningen Begrns- ning v klimtför- ndringr Anps s- ning till klimtför- ndringr Vtten och mrin resurser Cirkulr ekonomi Föro - reningr Biologisk mngfld och eko- system Begrns- ning v klimt för- ndringr Anpss- ning till klimtför- ndringr Vtten och mrin resurser Cirkulr ekonomi Föro - reningr Biologisk mngfld och eko- system Minimi skydds- tgrder Txonomi förenlig ndel (A.1.) eller ndel som omftts v txonomin (A.2.), 2022 Ktegori möjli g - görnde verk - smhet Ktegori omstllnings - verk smhet MSEK % Y/N/EL Y/N/EL Y/N/EL Y/N/EL Y/N/EL Y/N/EL Y/N Y/ N Y/N Y/ N Y/ N Y/N Y/N % E T A. VEKSAMHETE SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.. Miljömässigt hållbara (taxonomi förenliga) verksamheter N/A De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksam heternas omsättning (A.) 0 0% 0% varav möjliggörande verksamheter 0 0% 0% varav omställningsverksamheter 0 0% 0% A.. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljö mässigt hållbara (ej taxo nomiförenliga) Datadrivna lösningar för att minska utsläppen av växthusgaser CCM 8.2 7 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% E Tillverkning, installation och tillhörande tjänster för läckagekontrollteknik som möjlig gör läckageminskning och förebyggande av vatten- försörjningssystem WTR 1.1 5 0% N/EL N/EL EL N/EL N/EL N/EL 0% E Produktion av alternativa vattenresurser för andra ändamål än mänsklig konsumtion CE 2.2 2 0% N/EL N/EL N/EL EL N/EL N/EL 0% eparation, renovering och återtillverkning CE 5.1 245 11% N/EL N/EL N/EL EL N/EL N/EL 0% E Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljö- mässigt hållbara (ej taxo nomiförenliga) (A.) 259 11% 0% 0% 0% 11% 0% 0% 0% Totalt (A. + A.) 259 11% 0% 0% 0% 11% 0% 0% 0% B. VEKSAMHETE SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 2 039 89% Total t (A + B) 2 298 100% Definition: Nettoomsättning Taxonomin använder samma definition av omsättning som anges i redovisnings- direktivet (2013/34/EU) om årsbokslut, koncernredovisning och rapporter (arti- kel2(5)) och IAS1Utformning av finansiella rapporter p.82(a). Nettoomsättning i nämnaren omfattar koncernens totala externa försäljning i enligt med not3. CCM Begränsning av klimatförändringar CCA Anpassning till klimatförändringar WTR Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser CE Övergång till en cirkulär ekonomi PPC Förebyggande och kontroll av föroreningar BIO Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem Y Verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet N Verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet N/EL Omfattas ej, verksamheten omfattas inte av taxonomin och är inte förenlig med det relevanta målet EL Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet T Omställningsverksamheter E Möjliggörande Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 71 Hållbarhetsrapport Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter Kod Kapital- utgifter Andel av kapital - utgifter Begrns- ning v klimtför- ndringr Anps s- ning till klimtför- ndringr Vtten och mrin resurser Cirkulr ekonomi Föro - reningr Biologisk mngfld och eko- system Begrns- ning v klimt för- ndringr Anpss- ning till klimtför- ndringr Vtten och mrin resurser Cirkulr ekonomi Föro - reningr Biologisk mngfld och eko- system Minimi skydds- tgrder Txonomi förenlig ndel (A.1.) eller ndel som omft- ts v txonomin (A.2.), 2022 Kategori möjli g gör- ande verk- samhet Kategori omställ nings- verksamhet MSEK % Y/N/EL Y/N/EL Y/N/EL Y/N/EL Y/N/EL Y/N/EL Y/N Y/N Y/N Y/ N Y/ N Y/N Y/ N % E T A. VEKSAMHETE SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.. Miljömässigt hållbara (taxonomi förenliga) verksamheter N/A De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksam heternas kapitalutgifter (A.) 0 0% 0% varav möjliggörande verksamheter 0 0% 0% varav omställningsverksamheter 0 0% 0% A.. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljö mässigt hållbara (ej taxo nomiförenliga) Transport med motorcyklar, person bilar och lätta motorfordon CCM 6.5 28 7% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% Kapitalutgifter hos de verksamheter som om fattas av taxonomin men som inte är miljö mässigt hållbara (ej taxonomi förenliga) (A.) 28 7% 7% 0% 0% 0% 0% 0% 0% Totalt (A. + A.) 28 7% 7% 0% 0% 0% 0% 0% 0% B. VEKSAMHETE SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 356 93% Total t (A + B) 384 100% Kapitalutgifter 2023 Definition: Kapitalutgifter (CapEx) Taxonomin använder samma definition av kapitalutgifter (CapEx) som IFRS. Med kapitalutgifter avses: Tillägg till materiella och immateriella tillgångar under räken- skapsåret före avskrivningar, omvärderingar inklusive nedskrivningar och undantaget förändringar av det verkliga värdet. Leasingavtal enligt IFRS16omfattas som leder till redovisning av nyttjanderätt till tillgången. Goodwill inkluderas dock inte. Nämnaren inkluderar koncernens totala investeringar under året, motsvarande de som återfinns i not9, 10och 11. CCM Begränsning av klimatförändringar CCA Anpassning till klimatförändringar WTR Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser CE Övergång till en cirkulär ekonomi PPC Förebyggande och kontroll av föroreningar BIO Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem Y Verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet N Verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet N/EL Omfattas ej, verksamheten omfattas inte av taxonomin och är inte förenlig med det relevanta målet EL Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet T Omställningsverksamheter E Möjliggörande Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 72 Hållbarhetsrapport Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Driftsutgifter 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter Kod Drifts- utgifter Andel av drifts - utgifter Begrns- ning v klimtför- ndringr Anps s- ning till klimtför- ndringr Vtten och mrin resurser Cirkulr ekonomi Föro - reningr Biologisk mngfld och eko- system Begrns- ning v klimt för- ndringr Anpss- ning till klimtför- ndringr Vtten och mrin resurser Cirkulr ekonomi Föro - reningr Biologisk mngfld och eko- system Minimi skydds- tgrder Txonomi- förenlig ndel (A.1.) eller ndel som omftts v txonomin (A.2.), 2022 Kategori möjli g gör- ande verk- samhet Kategori omställ nings- verksamhet MSEK % Y/N/EL Y/N/EL Y/N/EL Y/N/EL Y/N/EL Y/N/EL Y/N Y/N Y/N Y/ N Y/ N Y/N Y/ N % E T A. VEKSAMHETE SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.. Miljömässigt hållbara (taxonomi förenliga) verksamheter N/A Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 0 0% 0% varav möjliggörande verksamheter 0 0% 0% varav omställningsverksamheter 0 0% 0% A.. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljö mässigt hållbara (ej taxo nomiförenliga) N/A Driftslutgifter hos de verksamheter som om fattas av taxonomin men som inte är miljö- mässigt hållbara (ej taxonomi förenliga) (A.) 0 0% 0% Totalt (A.1 + A.2) 0 0% 0% B. VEKSAMHETE SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 8 100% Total t (A + B) 8 100% Driftsutgifter (OpEx) Taxonomin menar med driftsutgifter direkta kostnader som inte bokförs som tillgångar och som avser forskning och utveckling, byggnadsrenovering, kortsiktiga leasingav- tal (leasingkontrakt som är kortare än1år), underhåll och reparation samt alla andra direkta utgifter som rör det dagliga underhållet av materiella anläggningstillgångar och som krävs för säkerställandet av dessa tillgångars fortlöpande och ändamålsenliga funktion. Nämnaren inkluderar koncernens totala driftskostnader under året förknip- pade med tillgångars fortlöpande och ändamåls enliga funktion, motsvarande de som återfinns i not 11 med viss tilläggsinformation. CCM Begränsning av klimatförändringar CCA Anpassning till klimatförändringar WTR Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser CE Övergång till en cirkulär ekonomi PPC Förebyggande och kontroll av föroreningar BIO Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem Y Verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet N Verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet N/EL Omfattas ej, verksamheten omfattas inte av taxonomin och är inte förenlig med det relevanta målet EL Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet T Omställningsverksamheter E Möjliggörande Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 73 Hållbarhetsrapport Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förvaltningsberättelse 1januari – 31december 2023 Styrelsen och verkställande direktören för Momentum Group AB (publ), org nr 559266-0699, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 1januari – 31december 2023. Jämförelser inom parentes avser motsvarande period föregående år om inget annat anges. Bolagsstyrningsrapporten på sidorna46–51 den lagstadgade Hållbarhetsrapporten enligt ÅRL på sidorna57–73 samt efterföljande resultat- och balansräkningar, rapporter över totalresultat, rapporter över förändringar av eget kapital, kassaflödesanalyser och noter utgör en integrerad del av årsredovisningen och är granskade av bolagets revisorer. Verksamheten Momentum Group driver, utvecklar och förvärvar framgångs- rika hållbara företag i Norden genom ett aktivt ägande med ett decentraliserat resultat- och affärsansvar. Gruppen består av ett antal företag som tillsammans utgör en av Nordens ledande leverantörer av industrikomponenter, industriservice och andra relaterade tjänster till kunder inom industri och industriell infra- struktur i Norden. Gemensamt för verksamheterna är att de ska bidra till att göra kundernas verksamhet enklare, säkrare och mer lönsam genom att erbjuda hållbara produkter och tjänster med lång livslängd med en stark lokal närvaro i nära anslutning till kunderna. Koncernen omsätter cirka 2,3 miljar- der kronor och har cirka 749 anställda. Momentum Groups B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. Marknadsutveckling Affärsklimatet på huvudmarknaderna i Norden var tillfredsstäl- lande under året. Den konjunkturoro som präglade marknaden under 2023 ledde till att vissa kunder agerade mer avvaktande med något lägre aktivitetsnivå, framför allt mot senare delen av året. Bilden var dock inte entydig och efterfrågan var generellt stabil, framför allt inom industrin som är koncernens primära kundsegment. Komponentbristen som tidigare påverkat mark- naden fortsatte att stabiliseras och bolagen inom koncernen visade överlag en god leveransförmåga under året. Inköpspris- och kostnadsökningar fortsatte, men i en mer mått- lig takt och med mindre frekventa förändringar. Den svaga och volatila svenska kronan hade inte någon betydande påverkan på försäljning eller resultat, men det är en faktor som verksam- heterna kontinuerligt beaktar. En fortsatt dämpad konjunktur och utmanande internatio- nellt säkerhetsläge, med den osäkerhet det medför, förväntas även framgent leda till en något avvaktande marknad. Koncer- nens bolag vidtar kontinuerliga åtgärder inom sina verksam- heter för att anpassa dem till det rådande marknadsläget. Den decentraliserade strukturen, med beslutsfattande nära kunder och leverantörer, är en bevisad styrka i detta arbete. Nettoomsättning Koncernen uppvisade en god försäljningsutveckling med stabil efterfrågan på bolagens produkter och tjänster inom de flesta kundsegment under året. Bolagen har arbetat nära sina kunder för att förstå eventuella förändringar i efterfrågemönster och de var även fortsatt restriktiva med sina kostnader. Under 2023 ökade nettoomsättningen med 32procent till 2298MSEK (1739), varav 25procent avser förvärv. För jämförbara enheter ökade nettoomsättningen med 7procent. Valutaomräkningseffekter påverkade nettoomsättningen posi- tivt med 9 MSEK. Förvärvad verksamhet tillförde 438 MSEK. Räkenskapsåret innehöll två handelsdagar mindre än före- gående år. Resultat Rörelseresultatet ökade med 28procent till 237MSEK (185), motsvarande en rörelsemarginal om 10,3procent (10,6). Rörelseresultatet har belastats med avskrivningar på imma- teriella anläggningstillgångar som uppkommit vid förvärv med –28MSEK (–13) och på avskrivningar avseende nyttjanderätts- tillgångar och materiella anläggningstillgångar med –72MSEK (–55). Valutaomräkningseffekter har påverkat rörelseresultatet positivt med 1MSEK (0). Förvärvsrelaterade omkostnader har påverkat perioden med 6MSEK (3). EBITA ökade med 30procent till 265MSEK (204), mot- svar ande en EBITA-marginal om 11,5procent (11,7). Resultatet efter finansiella poster uppgick till 222MSEK (177) och resultatet efter skatt till 173MSEK (140), vilket mot- svarar ett resultat per aktie om 3,45SEK (2,70) för rapport- perioden. Lönsamhet, kassaflöde och finansiell ställning Lönsamhet Koncernens lönsamhet mätt som avkastningen på rörelse- k apitalet (EBITA/RK) uppgick till 59procent (61) för den senaste 12-månadersperioden. För samma period uppgick avkastningen på eget kapital till 31procent (29). Kassaflöde Kassaflödet från den löpande verksamheten före rörelse- kapitalförändringar för rapportperioden uppgick till 280MSEK (185). Kassaflödet påverkades av betald skatt om –40MSEK (–59). Under rapportperioden ökade varulagret med 20MSEK. Rörelsefordringarna och rörelseskulderna minskade båda med 26MSEK. Kassaflödet från den löpande verksamheten för rapportperioden uppgick således till 260MSEK (135). Rapportperiodens kassaflöde från investeringsverksam- heten uppgick till –436MSEK (–105). I kassaflödet ingår rörelse förvärv med –414MSEK (–100), reglering av uppskjuten betalning avseende förvärv med –10MSEK (–) och netto- investeringar i anläggningstillgångar med –12MSEK (–5). Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 74 Förvaltningsberättelse Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Rapportperiodens kassaflöde från finansieringsverksamheten om 206MSEK (–83) avsåg främst nettoförändring i ränte- bärande skulder om 239MSEK (5) och utbetald utdelning om –50MSEK (–) varav –1MSEK avsåg utdelning till minoritets- ägare i dotterbolag. Rapportperiodens kassaflöde har även påverkats av försäljning av egna aktier i samband med förvärv med 17MSEK (15). I jämförelseperioden ingick även återköp av egna aktier om –87MSEK och förändringar av ägarandel i delägda dotterbolag om –16MSEK i samband med nyttjande av köpoption. Finansiell ställning Koncernens finansiella nettolåneskuld uppgick vid rapport- periodens utgång till 514MSEK jämfört med 181MSEK vid årets ingång. Koncernens operativa nettolåneskuld uppgick vid periodens utgång till 326MSEK jämfört med 48MSEK vid årets ingång. Skillnaden förklaras huvudsakligen av kassa flödet från den löpande verksamheten och förvärv under rapport- perioden samt utbetald utdelning under andra kvartalet. Likvida medel, inklusive beviljad kredit som ej utnyttjats, uppgick sammanlagt till 691MSEK. Beviljad kredit motsvaras av bolagets revolverande facilitet om 800MSEK med en åter- stående löptid till 31december 2026 och en checkkredit om totalt 200MSEK med en löptid på ett år (förlängs i mars 2024). Av bolagets revolverande facilitet respektive checkkredit var 502MSEK respektive 142MSEK outnyttjad vid rapport- periodens utgång. Koncernen uppfyllde vid rapportperiodens utgång samtliga finansiella åtaganden mot långivare. Soliditeten vid rapportperiodens utgång uppgick till 33pro- cent (42). Eget kapital per aktie uppgick till 12,50SEK vid rapport- periodens utgång, att jämföra med 10,10SEK vid årets ingång. Balansomslutningen vid rapportperiodens utgång uppgick till 1862MSEK, att jämföra med 1173MSEK vid årets ingång. Förvärv förklarar en stor del av förändringen under året och förvärvade tillgångar och skulder framgår av not 28. Utveckling per affärsområde Indelningen i affärsområden speglar Momentum Groups interna organisation och rapportsystem. Till och med 31decem- ber 2023 redovisar Momentum Group affärsområdena, Kom - ponenter respektive Tjänster, som rörelsesegment. För ytter- ligare information om koncernens rörelsesegment se not3. Från och med 1januari 2024 indelas verksamheten i de två affärsområdena Industry och Infrastructure. Affärsområde Komponenter Företagsgrupp inom industriella komponenter, tjänster och lösningar för industrin med expertis om industriförbättringar samt bolag med ledande positioner som specialister med fokus på tydliga nischer. Nettoomsättningen ökade med 39procent till 1934MSEK (1395) jämfört med föregående år. För jämförbara enheter var tillväxten 9procent. EBITA uppgick till 255MSEK (187), motsvarande en EBITA-marginal om 13,2procent (13,4). Affärsområdets lönsamhet mätt som avkastning på rörelsekapitalet (EBITA/RK) uppgick till 68pro- cent (69). Dotterbolaget Momentum Industrial visade god försäljnings- och resultatutveckling under året, med volymtillväxt inom fram- för allt fordons- och gruvsegmenten. Försäljningen ökade inom produktområdena lager, automation och tätningar. Under året tillträddes och integrerades förvärvet av LocTech. Specialistbolagen visade positiv utveckling under året med tillväxt både inom försäljning och resultat, särskilt tack vare starkt bidrag från förvärvade verksamheter som bidrog med en omsättning på 418MSEK. Generellt sett upplevde bolagen en stabil efterfrågan. Vissa bolag upplevde en viss påverkan av leveransstörningar. Under året tillträddes förvärven av Hydmos, Agera, Askalon, Regal, Items, Conclean, Cobalch, WEH Sverige, Swerub och Helsingin Kumi. Affärsområde Tjänster Företagsgrupp inom industriservice i Sverige – som genom sina tjänster erbjuder längre livslängd och effektivitet på instal- lerade maskiner samt genomför nyinstallationer. Därtill erbjuds lösningar för digitaliserat underhåll. Nettoomsättningen ökade med 4procent till 379MSEK (363) jämfört med föregående år. Nettoomsättningen för jämför- bara enheter mätt i lokal valuta och justerat för antalet handels- dagar, ökade med 2procent. EBITA uppgick till 37MSEK (40), motsvarande en EBITA-marginal om 9,8procent (11,0). Affärs- områdets lönsamhet mätt som avkastning på rörelsekapitalet (EBITA/RK) uppgick till 51procent (62). Bolagen inom affärsområdet uppvisade generellt en stabil utveckling under året. De flesta bolag hade en positiv försälj- ningsutveckling även om vissa kunder var något mer återhåll- samma. Beläggningen i verkstäderna var generellt god. Vid årsskiftet 2023/2024 genomfördes en sammanslagning av bolagen Mekano och Carl A. Affärsområdets verksamheter inom digitaliserat underhåll Intertechna och Mytolerans visade god försäljningstillväxt under året drivet av ökad kundaktivitet och förbättrad efterfrågan. Förvärv Företagsförvärv utgör en viktig del i Momentum Groups tillväxt- strategi och bolaget har en väl etablerad modell för att utvärdera, genomföra, integrera och välkomna nya företag till koncernen. Under 2023 genomförde Momentum Group elva rörelseför- värv med en samlad årsomsättning på cirka 610MSEK. Efter årets utgång slutfördes ytterligare 1 förvärv. Förvärven stärker Momentum Groups position som kompetensaktör av industri- komponenter och tillhörande tjänster till nordisk industri ytter- ligare. Förvärven bidrog positivt till Momentum Groups resultat per aktie under räkenskapsåret. Förvärv av Hydmos Industriteknik Den 2 februari slutfördes förvärvet av 70procent av aktierna i Hydmos Industriteknik AB som har en ledande position inom avancerade hydraul- och gassystem för användning inom höga tryck. Förvärv av Agera Industritillbehör Den 16 februari slutfördes förvärvet av 100procent av aktierna i Agera Industritillbehör AB som är en leverantörsoberoende återförsäljare inom kullager, transmission, motorer och filter samt tätningar. Förvärv av LocTech Den 1mars slutförde dotterbolaget Momentum Industrial AB förvärvet av 100procent av aktierna i LocTech AB som är en heltäckande leverantör av tätningar för roterande och statiska applikationer. Förvärv av Askalon Den 5 juni slutfördes förvärvet av 94procent av aktierna i Askalon AB som är en ledande aktör inom avancerade ventil- lösningar till främst kraft-, raffinaderi- och processindustrin i Norden. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 75 Förvaltningsberättelse Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förvärv av Regal Den 30 juni slutfördes förvärvet av 100procent av aktierna i Regal A/S som är en ledande nischaktör inom transmission, elautomation och styrning till både OEM- och slutkunder inom bland annat livsmedels- leksaks- och läkemedelsbranschen i Danmark. Förvärv av Processkontroll Items Den 3 juli slutfördes förvärvet av 100procent av aktierna i Process kontroll Items AB som har en ledande nischposition inom instrumentering för krävande driftsförhållanden. Förvärv av Conclean Den 1 september slutfördes förvärvet av 80procent av aktierna i Conclean AB som är en ledande nischaktör inom enskilt avlopp, regnvattenåtervinning och dagvattenhantering. Del av köpeskillingen erlades genom överlåtelse av egna B-aktier. Förvärv av Cobalch Den 15 november slutförde dotterbolaget BPS förvärvet av 70procent av aktierna i Cobalch ApS som är specialist inom flödessystem för gas, vatten, olja, reningsverk, vattenverk och raffinaderier. Förvärv av WEH Sverige Den 30 november slutförde dotterbolaget iTEMS förvärvet av 100procent av aktierna i WEH Sverige AB som är specialist inom fordonsgas, gasdetektering och vätgaskomponenter. Förvärv av Swerub Den 30 november slutfördes förvärvet av 100procent av akti- erna i Swerub AB som är marknadsledande i Sverige på avan- cerade specialtillverkade gummiprodukter för industrin. Del av köpeskillingen erlades genom överlåtelse av egna B-aktier. Förvärv av Helsingin Kumi Den 18december slutfördes förvärvet av 100procent av akti- erna i Helsingin Kumi Oy som är specialist inom konfektione- rade gummiprodukter och gummiprofiler till industrikunder i Finland. För förvärvsanalys och övriga upplysningar kring förvärven se not 28 Moderbolaget Moderbolagets nettoomsättning för rapportperioden upp - gick till 17MSEK (13) och resultatet efter finansiella poster till –28MSEK (6). I jämförelseperioden ingick erhållna utdelningar med 40MSEK. Moderbolaget erhöll i december ett koncern- bidrag om 120MSEK (150) som är redovisad på raden för bokslutsdispositioner. Rapportperiodens resultat efter skatt uppgick till 54MSEK (109). Medarbetare Vid årets utgång uppgick antalet medarbetare i koncernen till 749, vilket kan jämföras med 558 vid årets ingång. Föränd- ringen förklaras främst av förvärv. Medelantalet anställda under året uppgick till 640 (528). Aktien Momentum Groups B-aktie (kortnamn MMGR B) är sedan den 31mars 2022 noterad på Nasdaq Stockholm. Per den 31decem- ber 2023 uppgick aktiekursen till 130,50SEK (58,51). Den 9 maj 2023 beslutade styrelsen, med bemyndigande från årsstämman, om ett återköpsprogram som syftar till att dels anpassa kapitalstrukturen, dels möjliggöra att framtida förvärv av företag eller verksamheter kan ske genom betalning med egna aktier. Beslutet gäller återköp av maximalt 10procent av antalet utestående B-aktier fram till årsstämman 2024. Under tredje kvartalet förvärvades Conclean AB som del - vis betalades genom överlåtelse av 154830 egna B-aktier till säljarna till ett pris per aktie om 93,80 kronor. Under fjärde kvar- talet förvärvades Swerub AB som delvis betalades genom över - låtelse av 21768 egna B-aktier till säljarna till ett pris per aktie om 114,84 kronor. Priserna motsvarar den volymviktade genom- snittskursen för bolagets B-aktie på Nasdaq Stockholm under de tio handelsdagar som närmast föregick tillträdesdagen. Per den 31december 2023 uppgick innehavet av egna aktier av serie B till 1083026 st, motsvarande cirka 2procent av antalet aktier. Vid årets utgång uppgick aktiekapitalet till 25,2MSEK för- delat på 564073A-aktier (10 röster/aktie) och 49916816B- aktier (1 röst/aktie). Totalt uppgår antal aktier efter återköp till 49397863. Läs mer i Aktie och ägare Miljöpåverkan Koncernen har under räkenskapsåret bedrivit tillstånds- och/eller anmälningspliktig verksamhet i tre svenska dotter- bolag avseende bland annat hantering och handel med vissa kemiska produkter och gummiprodukter samt hantering av elektronikavfall. Koncernens bolag är inte involverade i några miljörelaterade tvister. Forskning och utveckling Momentum Group bedriver ingen forskning och utveckling, men i syfte att befästa och utveckla koncernens position som en av Nordens ledande leverantörer av industrikomponenter, industriservice och andra relaterade tjänster inom industri- sektorn satsas framförallt resurser på fortsatt utveckling av olika koncept och tjänstelösningar för kunder och samarbets- partner. Genomförda aktiviteter under 2023 inkluderar bland annat fortsatt utveckling av olika tjänstekoncept och kundlös- ningar, fortsatt fokus på digitalisering av transaktionshantering och informationsutbyte – såväl externt mot kund som internt, utveckling av logistik- och e-handelslösningar för slutkunder samt utbildningar av slutanvändare. Transaktioner med närstående Det har det inte skett några transaktioner mellan Momentum Group och närstående som väsentligen påverkat koncernens ställning och resultat under året. De närstående transaktioner som existerar avser i huvudsak hyreskostnader i förvärvade bolag. Dessa hyresavtal har ingåtts i enlighet med marknads- mässiga villkor. Ersättning till ledande befattningshavare följer de riktlinjer som fastställts av bolagsstämman. Riktlinjer för bestämmande av ersättnings- och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare Styrelsen eftersträvar ett ersättningssystem för verkställande direktören och andra ledande befattningshavare i koncernen som är marknadsmässigt och konkurrenskraftigt. De riktlinjer för bestämmande av ersättnings- och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare som gällt för räkenskapsåret 2023, vilka fastställdes av årsstämman den 11 februari 2022, finns återgivna i not 4. För räkenskapsåret 2024 har styrelsen inte för avsikt att föreslå några ändringar i de av årsstämman fastställda riktlinjerna. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 76 Förvaltningsberättelse Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Risker och osäkerhetsfaktorer Momentum Groups resultat och finansiella ställning liksom den strategiska positionen påverkas av ett antal faktorer som Momentum Group styr över samt ett antal externa faktorer. De externa riskfaktorer som har störst betydelse för Momentum Group är konjunktur- och marknadsläget för industrisektorn. Bland andra risker finns konkurrenssituationen på koncernens marknader och betydelsen av en effektiv logistik med hög till- gänglighet, där tillgänglighet i koncernens logistikcenter är vik- tigt för vissa varuflöden samt ett beroende att identifiera och utveckla relationen med kvalificerade leverantörer. Bland kon- cernens möjligheter och risker återfinns även genomförande av förvärv och därtill hörande kapitalbehov och de immateriella övervärden som kan uppstå. Även cyberrelaterade risker ser koncernen som viktiga. Den framtida marknads- och efterfrågeutvecklingen kan komma att påverkas av det utmanande säkerhetsläget. Även leveranstider och tillgänglighet på komponenter, samt pris-, ränte- och inflationsökningar kan påverka förutsättningarna. Moderbolaget påverkas indirekt av ovanstående risker och osäkerhetsfaktorer genom sin funktion i koncernen. Koncernens väsentligaste risker inom områdena strate- giska, operativa och regelefterlevnad redovisas i Risker och riskhantering. De finansiella riskerna och hur de hanteras beskrivs i not 21 Finansiella risker och riskhantering. Framtida utveckling Koncernens avsikt är att fortsätta på den inslagna vägen med fokus på resultattillväxt i kombination med minskad rörelse- kapitalbindning och företagsförvärv för ökad lönsamhet. Koncernens målsättning är en resultattillväxt över en konjunktur cykel om minst 15procent per år i kombination med god lönsamhet. Momentum Groups organisation och strukturkapital tillsammans med en stark balansräkning och kassaflödes- generering från verksamheten skapar goda förutsättningar för att hålla en fortsatt bra resultattillväxt samt förvärvstakt under 2024. Utdelning Styrelsen föreslår en utdelning om 1,10 SEK (1,00) per aktie, motsvarande en utdelningsandel om 32procent (37) av resul- tatet per aktie för räkenskapsåret 2023. Styrelsen har gjort en bedömning av bolagets och koncernens ekonomiska ställning samt bolagets och koncernens möjlig- heter att på kort och lång sikt infria sina åtaganden. Totalt åtgår enligt utdelningsförslaget cirka 54 MSEK (49) (med hänsyn till de 1083026 egna B-aktier som innehas av Momentum Group AB), vilket innebär att koncernens soliditet per den 31december 2023, allt annat lika, skulle minska med cirka 3procentenheter. Bolagets och koncernens soliditet bedöms även efter den föreslagna vinstutdelningen och under rådande marknadsförutsättningar motsvara de krav som ställs för den verksamhet som koncernen bedriver. Styrelsens bedömning är att den föreslagna utdelningen är väl avvägd med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets och kon- cernens eget kapital och dess likviditet. Förslaget till utdelning är även i linje med bolagets utdelningspolicy med en målsätt- ning om en utdelning som överstiger 30procent av koncernens genomsnittliga resultat över en konjunkturcykel. Förslag till vinstdisposition Styrelsens och verkställande direktörens förslag till vinst- disposition framgår av sidan 113. Händelser efter årets utgång Från och med 1januari 2024 delas verksamheten in i de två affärsområdena Industry och Infrastructure. Dotterbolaget Agera förvärvade den 13 februari 2024 samtliga aktier i PW Kullagerteknik, en specialist inom kul- och rullningslager. Den 20 mars 2024 tecknade Momentum Group avtal om att förvärva 60 procent av aktierna i Sikama AB, en specialist inom gas- och vätskehantering för industrikunder i Sverige. Det har efter räkenskapsårets utgång i övrigt inte inträffat några för koncernen väsentliga händelser. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 77 Förvaltningsberättelse Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Resultaträkning MSEK Not 2023 2022 Nettoomsättning 3 2 298 1 739 Övriga rörelseintäkter 4 4 Summa rörelseintäkter 2 302 1 743 Varukostnader –1 201 –915 Personalkostnader 4 –555 –412 Avskrivningar, nedskrivningar och återförda nedskrivningar 9, 10, 11 –100 –68 Övriga rörelsekostnader 5, 11 –209 –163 Summa rörelsens kostnader –2 065 –1 558 Rörelseresultat 3 237 185 Finansiella intäkter 6 1 Finansiella kostnader –21 –9 Finansnetto 3, 6 –15 –8 Resultat efter finansiella poster 222 177 Skatter 8 –49 –37 Årets resultat 173 140 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 170 137 Innehav utan bestämmande inflytande 3 3 Resultat per aktie före utspädning (SEK) 16 3,45 2,70 Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 16 3,45 2,70 Rapport över totalresultat MSEK Not 2023 2022 Årets resultat 173 140 Övrigt totalresultat Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat – – Summa – – Komponenter som kommer att omklassificeras till årets resultat Omräkningsdifferenser –6 3 Årets förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar –1 0 Förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar överfört till årets resultat 0 0 Skatt hänförlig till komponenter som har omförts eller kan omföras till årets resultat 8 0 0 Summa –7 3 Årets övrigt totalresultat –7 3 Årets totalresultat 166 143 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 164 140 Innehav utan bestämmande inflytande 2 3 Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 78 Koncernens räkenskaper Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition Balansräkning MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 Tillgångar Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 9 789 383 Materiella anläggningstillgångar 10 27 19 Nyttjanderättstillgångar 11 194 138 Finansiella placeringar 23 0 0 Andra långfristiga fordringar 14 2 1 Uppskjutna skattefordringar 8 2 2 Summa anläggningstillgångar 1 014 543 Omsättningstillgångar Varulager 12 366 285 Skattefordringar 0 0 Kundfordringar 21, 23 388 300 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 13 38 22 Övriga fordringar 14 9 6 Likvida medel 23 47 17 Summa omsättningstillgångar 848 630 Summa tillgångar 1 862 1 173 MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 Eget kapital och skulder Eget kapital 15 Aktiekapital 25 25 Övrigt tillskjutet kapital – – Reserver –2 4 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 594 469 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 617 498 Innehav utan bestämmande inflytande 39 27 Summa eget kapital 656 525 Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder 21, 23 303 59 Långfristiga leasingskulder 21, 23 116 84 Övriga långfristiga skulder 17, 23 99 51 Övriga avsättningar 17 0 0 Uppskjutna skatteskulder 8 110 51 Summa långfristiga skulder 628 245 Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder 21, 23 70 6 Kortfristiga leasingskulder 21, 23 72 49 Leverantörsskulder 21, 23 228 188 Skatteskulder 8 4 Övriga skulder 18, 23 65 52 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 135 104 Summa kortfristiga skulder 578 403 Summa skulder 1 206 648 Summa eget kapital och skulder 1 862 1 173 Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 79 Koncernens räkenskaper Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition Rapport över förändringar i eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare MSEK Aktiekapital Reserver Balanserade vinstmedel inkl årets resultat Summa Innehav utan bestämmande inflytande Totalt eget kapital Utgående eget kapital 2021-12-31 0 1 457 458 17 475 Årets resultat 137 137 3 140 Övrigt totalresultat 3 0 3 3 Fondemission 25 –25 0 0 Återköp av egna aktier –87 –87 –87 Försäljning av egna aktier 1) 15 15 15 Förändring av ägarandel i delägda dotterbolag 1 1 –7 –6 Förvärv av delägda dotterbolag – 14 14 Optionsskuld, förvärv 2) –29 –29 –29 Värdeförändring optionsskuld 3) 0 0 0 Utgående eget kapital 2022-12-31 25 4 469 498 27 525 Årets resultat 170 170 3 173 Övrigt totalresultat –6 0 –6 –1 –7 Utdelning –49 –49 –49 Försäljning av egna aktier 4) 17 17 17 Förändring av ägarandel i delägda dotterbolag – 11 11 Lämnade utdelningar i delägda dotterbolag – –1 –1 Optionsskuld, förvärv 5) –15 –15 –15 Värdeförändring optionsskuld 3) 2 2 2 Utgående eget kapital 2023-12-31 25 –2 594 617 39 656 1) Avser överlåtelse av 240 376 egna B-aktier i samband med förvärvet av Börjesson Pipe Systems AB. 2) Avser värdet av säljoptioner i relation till minoritetsägare i det förvärvade dotterbolagen HNC Group A/S, Mytolerans AB och Jokrab Automatikbyggnad AB som medger att innehavarna av aktierna har rätt att sälja aktier till Momentum Group. Priset på optionerna är beroende av uppnådda resultat i bolagen och kan från och med år 2025 och 2026 (Jokrab) förlängas med ett år i taget. 3) Avser värdeförändring för de säljoptioner i relation till minoritetsägare som utfärdats i samband med förvärv av delägda dotterbolag. 4) Avser överlåtelse av 154 830 egna B-aktier i samband med förvärvet av Conclean AB samt överlåtelse av 21 768 egna B-aktier i samband med förvärvet av Swerub AB. 5) Avser värdet av säljoptioner i relation till minoritetsägare i de förvärvade dotterbolagen Hydmos Industriteknik AB, Conclean AB och Cobalch ApS som medger att innehavarna av aktierna har rätt att sälja aktier till Momentum Group. Priset på optionerna är beroende av uppnådda resultat i bolagen och kan från och med 2026 (Hydmos) respektive 2027 (Conclean och Cobalch) förlängas med ett år i taget. Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 80 Koncernens räkenskaper Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition Rapport över kassaflöde MSEK Not 2023 2022 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 222 177 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 27 98 67 Betald inkomstskatt –40 –59 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 280 185 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager –20 –35 Förändring av rörelsefordringar 26 –22 Förändring av rörelseskulder –26 7 Förändringar av rörelsekapital –20 –50 Kassaflöde från den löpande verksamheten 260 135 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar –12 –5 Förvärv av dotterföretag/rörelsegren, netto likviditetspåverkan 27 –424 –100 Kassaflöde från investeringsverksamheten –436 –105 Kassaflöde före finansiering –176 30 Finansieringsverksamheten Återköp av egna aktier – –87 Överlåtelse av egna aktier 17 15 Utbetald utdelning till moderbolagets ägare –49 – Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande –1 – Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande – –16 Upptagna lån 27 304 56 Amortering av lån 27 –65 –51 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 206 –83 Årets kassaflöde 30 –53 Likvida medel vid årets början 17 70 Kursdifferens i likvida medel 0 0 Likvida medel vid årets slut 27 47 17 Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 81 Koncernens räkenskaper Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition Moderbolagets resultaträkning MSEK Not 2023 2022 Nettoomsättning 3 17 13 Övriga rörelseintäkter 3 4 Summa rörelseintäkter 20 17 Personalkostnader 4 –33 –27 Avskrivningar, nedskrivningar och återförda nedskrivningar – 0 Övriga rörelsekostnader 5, 11 –18 –20 Summa rörelsens kostnader –51 –47 Rörelseresultat 3 –31 –30 Resultat från andelar i koncernföretag – 40 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 23 3 Räntekostnader och liknande resultatposter –20 –7 Finansnetto 6 3 36 Resultat efter finansiella poster –28 6 Bokslutsdispositioner 7 97 121 Resultat före skatt 69 127 Skatter 8 –15 –18 Årets resultat 54 109 Rapport över totalresultat MSEK Not 2023 2022 Årets resultat 54 109 Övrigt totalresultat Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat – – Komponenter som kommer att omklassificeras till årets resultat – – Årets övriga totalresultat – – Årets totalresultat 54 109 Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 82 Moderbolagets räkenskaper Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition Balansräkning MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 Tillgångar Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 25 43 43 Fordringar på koncernföretag – – Summa anläggningstillgångar 43 43 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Fordringar på koncernföretag 807 380 Skattefordringar – – Övriga fordringar 1 1 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2 2 Summa kortfristiga fordringar 810 383 Likvida medel – – Summa omsättningstillgångar 810 383 Summa tillgångar 853 426 MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 Eget kapital och skulder Eget kapital 15 Bundet eget kapital Aktiekapital 25 25 Fritt eget kapital Balanserade vinstmedel 64 –13 Årets resultat 54 109 Summa eget kapital 143 121 Obeskattade reserver 69 46 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 21 298 50 Summa långfristiga skulder 298 50 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 21 58 6 Skulder till koncernföretag 257 183 Leverantörsskulder 3 2 Skatteskulder 11 8 Övriga skulder 2 1 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 12 9 Summa kortfristiga skulder 343 209 Summa skulder 641 259 Summa eget kapital och skulder 853 426 Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 83 Moderbolagets räkenskaper Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition Rapport över förändringar i eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital MSEK Aktiekapital Innehav av egna aktier Balanserat resultat Årets resultat Totalt eget kapital Utgående eget kapital 2021-12-31 0 – 43 41 84 Omföring av resultat 41 –41 – Årets resultat 109 109 Övrigt totalresultat – – Fondemission 1) 25 –25 – Återköp av egna aktier –87 –87 Försäljning av egna aktier 14 1 15 Utgående eget kapital 2022-12-31 25 –73 60 109 121 Omföring av resultat 109 –109 – Årets resultat 54 54 Övrigt totalresultat – – Utdelning –49 –49 Försäljning av egna aktier 10 7 17 Utgående eget kapital 2023-12-31 25 –63 127 54 143 1) Avser genomförd fondemission enligt beslut på extra bolagsstämma den 26 januari 2022. Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 84 Moderbolagets räkenskaper Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition Rapport över kassaflöde MSEK Not 2023 2022 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster –28 6 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 0 0 Betald inkomstskatt –12 –21 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital –40 –15 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av kortfristiga fodringar och skulder mot koncernföretag –353 –177 Förändring av rörelsefordringar 0 –2 Förändring av rörelseskulder 5 2 Förändringar av rörelsekapital –348 –177 Kassaflöde från den löpande verksamheten –388 –192 Investeringsverksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten – – Kassaflöde före finansiering –388 –192 Finansieringsverksamheten Återköp av egna aktier – –87 Överlåtelse av egna aktier 17 15 Utbetald utdelning –49 – Förändring av långfristiga fodringar och skulder mot koncernföretag – – Erhållna koncernbidrag 120 150 Upptagna lån 300 56 Amortering av lån – – Kassaflöde från finansieringsverksamheten 388 134 Årets kassaflöde – –58 Likvida medel vid årets början – 58 Kursdifferens i likvida medel – – Likvida medel vid årets slut 27 – – Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 85 Moderbolagets räkenskaper Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition Noter Not Sida 1 Redovisningsprinciper 87 2 Viktiga uppskattningar och bedömningar 90 3 Segmentsrapportering och uppdelning av intäkter från avtal med kunder 91 4 Anställda och personalkostnader 92 5 Ersättningar till revisorer 94 6 Finansiella intäkter och kostnader 94 7 Bokslutsdispositioner 94 8 Skatter 95 9 Immateriella anläggningstillgångar 96 10 Materiella anläggningstillgångar 97 11 Leasing 97 12 Varulager 98 13 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 98 14 Långfristiga fordringar och övriga fordringar 98 15 Eget kapital 98 16 Resultat per aktie 99 Not Sida 17 Övriga långfristiga skulder och övriga avsättningar 100 18 Övriga skulder 100 19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 100 20 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 100 21 Finansiella risker och riskhantering 101 22 Specifikation av räntebärande nettolåneskuld per tillgång och skuld 104 23 Finansiella tillgångar och skulder 105 24 Förväntade återvinningstider på tillgångar, avsättningar och skulder 106 25 Koncernföretag 107 26 Närstående 107 27 Kassaflödesanalys 107 28 Förvärv av rörelser 109 29 Händelser efter balansdagen 112 30 Obeskattade reserver 112 31 Upplysningar om moderbolaget 112 Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 86 Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition Överensstämmelse med normgivning och lag Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Ac- counting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee såsom de har antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Komplet- terande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges under ”Moderbolagets redovisningsprinciper”. Moderbolagets årsredovisning och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 27 mars 2024. Moderbolagets och koncernens respektive resultat- och balansräkning blir föremål för beslut om fastställelse på årsstämman den 7 maj 2024. Värderingsgrunder tillämpade vid upprättande av de finan- siella rapporterna Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste miljontal. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffnings- värden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av villkorade köpeskillingar och derivatinstru- ment. Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciper- na och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbun- det. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Bedömningar gjorda av före- tagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande in- verkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i det påföljande årets finansiella rapporter beskrivs närmare i not 2. De angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens fi- nansiella rapporter, om inte annat framgår. Koncernens redovisnings- principer har tillämpats konsekvent vid rapportering och konsolide- ring av moderbolag och dotterbolag. 1 Redovisningsprinciper Ändrade redovisningsprinciper Ändring har gjorts av IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, ändringen syftar till att öka användbarheten av upplysningar om tillämpade redovisningsprinciper genom att uppmuntra att endast vä- sentliga principer beskrivs och att dessa beskrivningar förklarar hur dessa principer tillämpas. Beskrivningen av redovisningsprinciperna har därför koncentrerats till väsentliga principer och mer fokuserats på tillämpning av dessa principer. Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas Inga andra nya eller ändrade IFRS-standarder eller IFRIC-tolkningar som publicerats av IASB men ännu inte har godkänts av EU bedöms som relevanta för koncernens redovisning. Konsolideringsprinciper Dotterbolag Dotterbolag är företag som står under ett bestämmande inflytande från Momentum Group AB. Dotterbolag redovisas enligt förvärvs- metoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterbolag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotter- bolagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fast- ställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifier- bara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärv- stidpunkten och omvärderas vid varje rapporttidpunkt och föränd- ringen redovisas i årets resultat. Den delen som avser värdeföränd- ring med avseende på diskonteringsfaktor samt andra eventuella räntekomponenter redovisas som en del av finansiella poster. Övriga värdeförändringar redovisas som en del av rörelseresultatet. I de fall förvärvet inte avser 100 procent av dotterbolaget uppkommer innehav utan bestämmande inflytande. Det finns två alternativ att redovisa innehav utan bestämmande inflytande och valet mellan de olika alternativen kan göras förvärv för förvärv. Koncernen har hitintills avseende samtliga förvärv där innehav utan bestämmande inflytande uppkommit redovisat dessa utifrån innehav utan bestäm- mande inflytandes andel av proportionella nettotillgångar. Utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Intäkter Koncernens huvudsakliga intäkter består av försäljning av varor och en mindre andel avser försäljning av tjänster. Intäkter redovisas till ett belopp som avspeglar förväntad ersättning och ersättning företaget har rätt till för överlåtande av varor och/eller tjänster till kunder när kontrollen har överförts till kunden. Försäljning av varor Intäkter innefattar det verkliga värdet av vad som erhållits eller kom- mer att erhållas för sålda varor i koncernens löpande verksamhet. Intäkter redovisas netto, efter avdrag för rabatter såsom volymrelate- rade rabatter. Intäkten redovisas i samband med att kontroll övergår till köparen vilket i normalfallet sammanfaller med tidpunkten för leverans. Tjänsteuppdrag Delar av koncernens intäkter kommer från tjänsteuppdrag. Till största del är dessa intäkter relaterat till uppdrag som utförs under kortare tidsperioder avseende exempelvis service och reparation. Intäkt redovisas normalt i samband med att tjänsten utförs. Intäkter från tjänsteuppdrag som redovisas över tid är till största del hänförligt till verkstadsrelaterade tjänster och som i huvudsak är baserade på nedlagda utgifter jämfört med totala beräknade utgifter för varje identifierat prestationsåtagande. Leasing Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld vid leasingavtalets inledningsdatum och vid bolagsförvärv utifrån datum för tillträde. Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt från inlednings- datumet till det tidigare av slutet av tillgångens nyttjandeperiod och leasingperiodens slut, vilket i normalfallet för koncernen är leasing- periodens slut. I de fall då anskaffningsvärdet för nyttjanderätten återspeglar att koncernen kommer att utnyttja en option att köpa den underliggande tillgången skrivs tillgången av till nyttjandeperiodens slut. Leasingskulden – som delas upp i långfristig och kortfristig del – värderas initialt till nuvärdet av återstående leasingavgifter under den bedömda leasingperioden. Vid fastställandet av leasingperioden inkluderas förlängningsmöjlighet endast om det bedöms som rimligt Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 87 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition säkert att förlänga. Perioder som följer efter möjlighet till uppsäg- ning inkluderas i leasingperioden endast om det bedöms som rimligt säkert att leasingavtalet inte kommer att sägas upp. För leasingkon- trakt som avser andra tillgångar än lokaler har leasingperioden sin huvudsakliga grund i den icke uppsägningsbara perioden enligt avtal. Avseende kontrakt för lokaler beaktas förlängningsoptioner i huvud- sak för de avtal där den ordinarie avtalstiden understiger 3 år. Leasingavgifterna diskonteras med koncernens marginella upp- låningsränta, vilken återspeglar koncernens kreditrisk. Den margi- nella låneräntan är fördelad på olika löptider beroende på hur långa leasingavtalen är och för respektive geografisk hemvist. För leasingavtal som har en leasingperiod på tolv månader eller mindre eller med en underliggande tillgång av lågt värde, understi- gande 100 KSEK, redovisas inte någon nyttjanderättstillgång och leasingskuld. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bank- medel och fordringar samt räntebärande värdepapper, räntekostna- der på lån, utdelningsintäkter, valutakursdifferenser samt orealisera- de och realiserade vinster/förluster på finansiella placeringar. Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräk- nas med tillämpning av effektivräntemetoden. Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto. Finansiella instrument Finansiella instrument som värderas och redovisas i koncernen i enlighet med reglerna i IFRS 9. Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, kundford- ringar, finansiella placeringar, samt derivat. Bland skulder återfinns leverantörsskulder, låneskulder, skuld avseende utfärdade säljoptio- ner av eget kapital-instrument i delägda dotterbolag samt derivat. Klassificering och värdering Koncernen klassificerar sina finansiella instrument i följande kate- gorier: finansiella tillgångar respektive skulder värderade till verkligt värde via resultatet, finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat och finansiella tillgångar respektive skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. Ett finansiellt instruments klassificering avgör hur den värderas efter första redovisningstill- fället. Klassificering av finansiella tillgångar baseras på företagets affärsmodell för förvaltningen av de finansiella tillgångarna och egenskaperna hos de avtalsenliga kassaflödena från den finansiella tillgången. Koncernens innehav av finansiella instrument är klassifice- rade som följer: Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet inklu- derar bland annat finansiella placeringar och derivat. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde I denna kategori ingår likvida medel, kortfristiga placeringar och kundfordringar och eventuella andra fordringar. Tillgångarna re- dovisas efter avdrag för förväntade kreditförluster. Fordringarnas nedskrivningsbehov bedöms utifrån individuell prövning och på basis av historiska erfarenheter av kundförluster på liknande fordringar och förfallostruktur. Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Lån samt övriga finansiella skulder, till exempel leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Även finansiella skulder som uppkommer i samband med förvärv avseende utfärdade säljoptioner av eget kapital-instrument i delägda dotterbolag, som medger innehavarna av aktierna en rättighet att sälja kvarstående andel ingår i denna kate- gori. Redovisning sker inledningsvis till verkligt värde efter avdrag för transaktionskostnader. Omvärdering avseende utfärdade säljoptioner av eget kapital-in- strument i delägda dotterbolag redovisas inom eget kapital då slutlig reglering redovisas som en transaktion med minoritetsägare. Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om företaget inte har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalningen i åtminstone tolv månader efter balansdagen. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet Skulder värderade till verkligt värde utgörs av säkringsinstrument där det verkliga värdet är baserat på observerbara marknadsdata och ingår därmed i nivå 2 enligt IFRS 13 samt av villkorade köpeskillingar vilka är värderade genom diskonterat beräknat kassaflöde och ingår därmed i nivå 3. Derivat och säkringsredovisning Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde. Derivatinstru- ment som innehas för säkringar utgörs av valutaterminskontrakt och värderas efter anskaffningstidpunkten till verkligt värde. Koncernen identifierar vissa derivat som en säkring av en mycket sannolik prognostiserad transaktion i utländsk valuta (kassaflödessäkring). Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på derivatinstru- ment som identifierats som kassaflödessäkring redovisas i övrigt totalresultat och de ackumulerade värdeförändringarna i en särskild komponent i eget kapital (säkringsreserven). Vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas omedelbart i resultatet. Ackumulerade belopp i eget kapital återförs till årets resultat i de perioder då den säkrade posten påverkar resultatet (till exempel när den prognostiserade försäljningen som är säkrad äger rum). Om den prognostiserade transaktionen som är säkrad resulterar i redovisning av en icke-finansiell tillgång (till exempel varulager) eller en icke-fi- nansiell skuld upplöses säkringsreserven via övrigt totalresultat och inkluderas i det första redovisade värdet på tillgången eller skulden. Villkorade köpeskillingar Köpeskillingar som är villkorade av utfallet av framtida händelser värderas till verkligt värde med värdeförändringar redovisade över resultatet. Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att köpeskillingen kommer att utgå. Materiella anläggningstillgångar Ägda tillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaff- ningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och even- tuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Direkt hänförbara kostnader som i huvudsak ingår i anskaffningsvär- det är kostnader för leverans och hantering, installation och andra konsulttjänster. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar. Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Koncernen tillämpar komponentavskrivning, innebärande att kompo- nenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivning- en. Beräknade nyttjandeperioder: Maskiner 3–10 år Inventarier 3–5 år Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje räkenskapsårs slut. Immateriella tillgångar Goodwill Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumule- rade nedskrivningar. Goodwill fördelas på var och en av koncernens kassagenererande enheter, eller grupper av kassagenererande enhe- ter, som väntas bli gynnade av synergierna i förvärvet. Goodwill skrivs inte av löpande utan i stället görs en årlig nedskrivningsprövning. Koncernens kassagenererande enheter beskrivs i not 9. Övriga immateriella tillgångar Övriga immateriella tillgångar som förvärvas av koncernen redovi- sas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 88 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition nedskrivningar och utgörs i huvudsak av kundrelationer, leveran- törsrelationer och aktiverade IT-utgifter för utveckling och köp av programvaror Avskrivningsprinciper Avskrivningar redovisas i årets resultat över den immateriella tillgång- ens beräknade nyttjandeperiod, såvida inte sådan nyttjandeperiod är obestämbar. Goodwill och andra immateriella tillgångar med en obe- stämbar nyttjandeperiod prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången i fråga har minskat i värde. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för användning. Beräknade nyttjandeperioder: Kundrelationer 3–10 år Leverantörsrelationer 3–15 år Mjukvaruprogram, IT-investeringar 3–5 år Använda avskrivningsmetoder och nyttjandeperioder omprövas vid varje räkenskapsårs slut. Nedskrivningar av materiella, immateriella och nyttjande- rättstillgångar De redovisade värdena för koncernens materiella, immateriella och nyttjanderättstillgångar prövas minst vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Om någon indikation på nedskrivning finns beräknas tillgångens återvinnings- värde. För goodwill, andra immateriella tillgångar med obestämbar och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet minst årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång grupperas nettotillgångarna till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden (en så kallad kassagenererande enhet). Koncernens kassagenererande en- heter beskrivs i not 9. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinnings- värdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat. Beräkning av återvinningsvärdet Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljnings- kostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifi- ka tillgången. Inga tillgångar inom koncernen är oberoende av andra tillgångar varför återvinningsvärdet beräknas för den kassagenere- rande enhet till vilken tillgången hör. Aktuell diskonteringsfaktor för varje kassagenererande enhet framgår av not 9. Varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas som huvudregel genom tillämpning av metod som bygger på vägda genomsnitt och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick samt alternativt genom först in-först ut metoden (FIFU). Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. Vid beräkning och för bedömning av det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoför- säljningsvärdet tillämpar dotterbolagen inom koncernen inkurans- trappor vilket beaktar till exempel artiklar med övertalighet och låg omsättningshastighet samt utgående artiklar. Ersättningar till anställda Ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. En avsättning redo- visas för den förväntade kostnaden för vinstandels- och bonusbetal- ningar när koncernen har en gällande rättslig eller informell förplik- telse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt. Avgiftsbestämda pensionsplaner Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period. Förmånsbestämda pensionsplaner För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestäm- da pensionsåtaganden för ålders- och familjepension (alternativt familjepension) genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensions- planen ITP 2 som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räken- skapsåret har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvalt- ningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till cirka 6 MSEK. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade en- ligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. I syfte att stärka konsolideringsnivån om den bedöms vara för låg, kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Om konsolideringsnivån överstiger 150 procent kan premi- ereduktioner införas. Vid utgången av tredje kvartalet 2023 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 187 procent (2022: 172). Avsättningar En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig upp- skattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som åter- speglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. Garantier En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produk- terna eller tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med. Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomst- skatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Upp- skjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skatte- fordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. Kassaflödesanalys In- och utbetalningar har delats upp i följande kategorier: löpande verksamhet, investeringsverksamhet och finansieringsverksamhet. Den indirekta metoden tillämpas vid flöden från den löpande verk- samheten. Årets förändringar av rörelsetillgångar och rörelseskulder har justerats för effekter av valutakursförändringar. Förvärv och avyttringar redovisas inom investeringsverksamheten. De tillgångar och skulder som de förvärvade och avyttrade företagen hade vid för- värvstidpunkten ingår ej i analysen av rörelsekapitalförändringar och ej heller i förändringar av balansposter redovisade inom investerings- och finansieringsverksamheterna. Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 89 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen (1995:1554) och den av Rådet för finansiell rapportering utgivna rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan re- dovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras. Sammantaget innebär detta skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinci- per inom de huvudsakliga områden som anges nedan. Dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffnings- värdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag. I koncernredovisningen redovisas transaktionsutgifter direkt i resultatet när dessa uppkom- mer. Leasade tillgångar Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kost- nad linjärt över leasingperioden och således redovisas inte nyttjande- rätter och leasingskulder i balansräkningen. Skatter I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. I resulta- träkningen görs i moderbolaget på motsvarande sätt ingen fördelning av del av bokslutsdispositioner till uppskjuten skattekostnad. Koncernbidrag och aktieägartillskott Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren. Koncernbidrag, såväl mottagna som lämnade, redovisas i resultaträkningen som boksluts- dispositioner. Finansiella instrument Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för finansiella instru- ment. Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga, såsom avseende nedskrivningar, inbokning/bortbokning, kriterier för att säkringsredovisning ska få tillämpas och effektivräntemetoden för ränteintäkter och räntekostnader. I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell ned- skrivning och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. För finansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaff- ningsvärde tillämpas nedskrivningsreglerna enligt IFRS 9. Moderbolaget har i överensstämmelse med lättnadsreglerna i RFR 2 valt att inte tillämpa bestämmelserna i IFRS 9 om finansiella garantiavtal till förmån för dotterföretag. Moderbolaget redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet. 2 Viktiga uppskattningar och bedömningar Redovisade värden för vissa tillgångar och skulder baseras delvis på bedömningar och uppskattningar. Det gäller främst prövning av beho- vet av nedskrivning av goodwill men även bedömning kring inkurans i koncernens olika varulager. De redovisningsmässiga uppskattningar som gjorts vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper beskrivs i mer detalj nedan. Nedskrivningsprövning av goodwill och andra anläggningstillgångar I enlighet med IFRS görs inte avskrivningar på goodwill utan istället görs årlig nedskrivningsprövning. Övriga immateriella och materi- ella anläggningstillgångar skrivs av över den period som tillgången bedöms generera intäkter. Samtliga immateriella och materiella anläggningstillgångar är föremål för årlig nedskrivningsprövning. Nedskrivningsprövningarna baseras på en genomgång av bedömda framtida kassaflöden. Antaganden vid genomförd nedskrivningspröv- ning framgår av not 9. Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 90 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition 3 Segmentsrapportering och uppdelning av intäkter från avtal med kunder Kolumnerna ”koncerngemensamt och elimineringar” avseende tillgångar består av eliminering av segmentsinterna fordringar om –477 MSEK (–376), segmentsinterna fordringar om 217 MSEK (191) samt av ofördelade tillgångar om 6 MSEK (7). Kolumnerna ”koncerngemensamt och elimineringar” avseende skulder består av eliminering segmentsinterna skulder om –376 MSEK (–477), segmentsinterna skulder om 259 MSEK (183) samt av ofördelade skulder om 426 MSEK (96). 2023 2022Kompo-Koncern- Elimi- Koncernen Kompo- Koncern- Elimi- Koncernen MSEKnenter Tjänstergemensamtneringartotaltnenter TjänstergemensamtneringartotaltNettoomsättningFrån externa kunder per geografiskt områdeSverige 1 602 358 – – 1 960 1 228 340 – – 1 568Norge 52 5 – – 57 40 5 – – 45Danmark 195 3 – – 198 93 1 – – 94Övriga länder 81 2 – – 83 29 3 – – 32Från andra segment 4 11 13 –28 – 5 14 9 –28 –Totalt 1 934 379 13 –28 2 298 1 395 363 9 –28Nettoomsättning 1 739Från externa kunder per intäktsslagVaruförsäljning 1 754 202 – – 1 956 1 272 190 – – 1 462Tjänsteuppdrag 173 161 – – 334 115 155 – – 270Övriga intäkter 3 5 – – 8 3 4 – – 7Från andra segment 4 11 13 –28 – 5 14 9 –28 –Totalt 1 934 379 13 –28 2 298 1 395 363 9 –28 1 739EBITA 255 37 –27 – 265 187 40 –23 – 204Jämförelsestörande poster – – – – 0 – – –6 – –6Avskrivning på immateriella tillgångar –22 –6 – – –28 –7 –6 – – –13som uppkommit vid förvärvRörelseresultat 233 31 –27 – 237 180 34 –29 0 185Finansnetto – – –15 – –15 – – –8 – –8Resultat efter Finansnetto 233 31 –42 – 222 180 34 –37 0 177Goodwill 413 77 – – 490 223 77 – – 300Övriga tillgångar 1 357 269 223 –477 1 372 767 284 198 –376 873Totala tillgångar 1 770 346 223 –477 1 862 990 361 198 –376 1 173Totala skulder 834 164 685 –477 1 206 570 175 279 –376 648Övriga upplysningarInvesteringar 11 1 – – 12 5 0 – – 5Avskrivningar –71 –28 –1 – –100 –41 –26 –1 – –68 Koncernens rörelsesegment bestod till och med 31 december 2023 av affärsområdena Kompo- nenter respektive Tjänster. Rörelsesegmenten är konsolideringar av den operativa organisationen så som koncernens företagsledning och styrelse följer upp verksamheten. Koncernens företagsled- ning bestående av vd och CFO utgör koncernens högsta verkställande beslutsfattare. Komponenter består av verksamheter inom industriella komponenter, tjänster och lösningar för industrin med expertis om industriförbättringar samt bolag med ledande positioner som specialis- ter med fokus på tydliga nischer. Tjänster består av verksamher inom industriservice i Sverige – som genom sina tjänster erbjuder längre livslängd och effektivitet på installerade maskiner samt genom- för nyinstallationer. Därtill erbjuds lösningar för digitaliserat underhåll. I Koncerngemensamt ingår koncernens ledning, ekonomi och stödfunktioner. Stödfunktionerna omfattar bland annat internkom- munikation, Investor Relations och juridik. Internprissättningen mellan segmenten sker till marknadsmässiga villkor. Koncernen har ingen enskild kund som svarar för mer än fem procent av koncernens omsättning. Nettoomsättningen som presenteras för de geografiska marknaderna baseras på kundernas hemvist. Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 91 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition Information om nettoomsättning per intäktsslag för moderbolaget Nettoomsättning, MSEK Moderbolaget 2023-12-31 2022-03-31 Tjänsteuppdrag 17 13 Övriga intäkter 0 0 Summa 17 13 Tjänsteuppdrag i moderbolaget avser i sin helhet koncerninterna tjänster. Information om anläggningstillgångar per geografiskt område Koncernen är i huvudsak verksam i Sverige. De immateriella- och materiella anläggningstillgångar som presenteras för de geografiska marknaderna baseras på verksamheternas geografiska lokalisering. Anläggningstillgångar, MSEK 2023-12-31 2022-12-31Sverige 701 370Danmark 85 31Finland 29 –Övriga länder 1 1Koncernen totalt 816 402 Not 3: Segmentsrapportering och uppdelning av intäkter från avtal med kunder, fortsättning 4 Anställda och personalkostnader 2023 2022Medelantalet anställda per landMän Kvinnor Totalt Män Kvinnor TotaltSverige, Moderbolag 6 3 9 5 3 8Sverige, Övriga 466 93 559 395 78 473dotterbolagNorge 11 0 11 10 0 10Danmark 41 10 51 30 6 36Övriga länder 8 2 10 1 – 1Koncernen totalt 532 108 640 441 87 528 Andel kvinnor, % 2023 2022ModerbolagetStyrelsen 40 40Företagsledning 0 0KoncernenStyrelser 5 5Övriga ledande befattningshavare1) 25 26 1) Gruppen övriga ledande befattningshavare ovan innefattar personer i ledningsgrup- per i koncernbolag. Kostnader för ersättningar till anställda 2023 2022ModerbolagetLöner och andra ersättningar 22 18Pensionskostnader 3 3Sociala avgifter 8 6DotterbolagLöner och andra ersättningar 385 278Pensionskostnader 32 25Sociala avgifter 112 83Koncernen totalt 562 413 Löner och andra ersättningar till styrelsen och företagsledningen för Momentum Group Styrelsen Arvode till styrelsens ordförande och övriga ledamöter har utgått i enlighet med årsstämmans beslut i maj 2023 enligt tabellen nedan. Särskild ersättning har utgått till ordförande i revisionsutskottet med 150 KSEK. 2023 2022Övriga löner och Övriga löner och Styrelsen, KSEKStyrelsearvodeersättningar Totalt Styrelsearvodeersättningar Totalt1)Johan Sjö, styrelseordförande640 – 640 625 – 6251)Stefan Hedelius, styrelseledamot255 – 255 250 – 2502)Gunilla Spongh, styrelseledamot405 – 405 400 – 400Ylva Ersvik, styrelseledamot 255 – 255 250 – 250Anders Claeson, styrelseledamot 255 – 255 250 – 250Summa 1 810 – 1 810 1 775 – 1 775 1) Ledamot i ersättningsutskottet. 2) Revisionsutskottets ordförande. Pensions-Företagsledningen 2023, KSEK Fast lön Rörlig lön Övriga förmånerkostnader SummaUlf Lilius, verkställande direktör och koncernchef 5 160 2 460 4 1 269 8 893Niklas Enmark, vice vd och CFO 2 873 1 128 89 868 4 958Summa 8 033 3 588 93 2 137 13 581Pensions-Företagsledningen 2022, KSEK Fast lön Rörlig lön Övriga förmånerkostnader SummaUlf Lilius, verkställande direktör och koncernchef 4 659 2 228 4 1 339 8 230Niklas Enmark, vice vd och CFO 2 706 1 022 88 820 4 636Summa 7 365 3 250 92 2 159 12 866 Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 92 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition Företagsledningen Löner och ersättningar till koncernens företagsledning har under räkenskapsåret utgått i enlighet med de ersättningsriktlinjer som fastställdes av årsstämman i februari 2022 (se nedan). Verkställande direktören och koncernchefen Ulf Lilius är verkställande direktör & koncernchef i Momentum Group AB sedan 1 november 2021. För den tid som Momentum Group utgjort ett rörelsesegment inom Alligo-koncernen har Ulf Lilius varit segmentschef och tillika verkställande direktör och koncernchef för Alligo-koncernen. Andra ledande befattningshavare Med andra ledande befattningshavare avses i denna not företagsled- ningen exklusive den verkställande direktören. Förutom Ulf Lilius be- står koncernens företagsledning av Niklas Enmark, vice verkställande direktör och CFO i Momentum Group AB sedan 1 november 2021. För den tid som Momentum Group utgjort ett rörelsesegment inom Alligo-koncernen har Niklas Enmark varit vice verkställande direktör och CFO för Alligo-koncernen. Riktlinjer för bestämmande av ersättnings- och andra an- ställningsvillkor för ledande befattningshavare Årsstämman den 11 februari 2022 beslutade om riktlinjer för ersätt- ning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare enligt följande. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar för ledande befattningshavare inom bolaget som avtalas efter årsstämman 2022 samt på ändringar i redan avtalade ersättningar som gjorts efter den- na årsstämma. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses. Vad som stadgas om bolaget gäller också i förekommande fall för koncernen. Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intres- sen och hållbarhet En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess håll- barhet, förutsätter att Momentum Group kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig totalersättning, vilket dessa riktlinjer möjliggör. Totalersättningen ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig samt stå i relation till ansvar och befogenheter. Formerna för ersättning m m Ersättning ska vara marknadsmässig och bestå av följande kompo- nenter: fast lön, eventuell rörlig lön enligt separat överenskommelse, pension och övriga förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Fast lön Den fasta lönen ska bestå av fast kontant lön och ska omprövas årligen. Den fasta lönen ska vara konkurrenskraftig och återspegla de krav som ställs på befattningen avseende kompetens, ansvar, komplexitet och på vilket sätt den bidrar till att uppnå affärsmålen. Den fasta lönen ska också återspegla den prestation som befatt- ningshavaren nått och således vara individuell och differentierad. Rörlig lön Utöver fast lön kan verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare från tid till annan, enligt separat överenskommelse, erhålla rörlig lön vid uppfyllande av beslutade kriterier. Eventuell rörlig lön ska kunna bestå av årlig kontant lön, och får som högst motsvara 50 procent av den fasta årliga lönen. För att undvika osunt risktagande ska det finnas en grundläggande balans mellan fast och rörlig lön. Den fasta lönen ska stå för en till- räckligt stor del av den ledande befattningshavarens totala ersättning för att det ska vara möjligt att sätta ner den rörliga delen till noll. Den rörliga lönen ska vara kopplad till ett eller flera förutbestämda och mätbara kriterier som fastställs av styrelsen och som kan vara finansiella, såsom koncernens och/eller det egna ansvarsområdets resultattillväxt, lönsamhet och kassaflöde, eller icke-finansiella, såsom hållbarhet, kundnöjdhet och kvalitet. Genom att målen kopplar de ledande befattningshavarnas ersättning till bolagets resultat främjar de genomförandet av bolagets affärsstrategi, långsiktiga vär- deskapande och konkurrenskraft. Villkoren och beräkningsgrunderna för rörlig lön ska fastställas för varje verksamhetsår. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig lön ska kunna mätas under en period om ett verksamhetsår. Rörlig lön regleras året efter intjänandet. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig lön avslutats ska det bedömas i vilken utsträckning kriterierna har uppfyllts. Styrelsen ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Såvitt avser rörlig kontantersättning till övriga ledande befattningshavare ansvarar ersättningsutskottet för bedömningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Villkor för rörlig lön ska utformas så att styrelsen, om exceptio- nella ekonomiska förhållanden råder, har möjlighet att begränsa eller underlåta utbetalning av rörlig lön om en sådan åtgärd bedöms som rimlig. Vid utformningen av rörliga ersättningar till bolagsledningen ska styrelsen överväga att införa förbehåll som (i) villkorar utbetal- ning av viss del av sådan ersättning av att de prestationer på vilka intjänandet grundats visar sig vara hållbara över tid, och (ii) ger bo- laget möjlighet att återkräva sådana ersättningar som utbetalats på grundval av uppgifter som senare visat sig vara uppenbart felaktiga. Ytterligare rörlig kontantersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang är tidsbegränsade och endast görs på individnivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla befattningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordinarie arbetsupp- gifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande 20 procent av den fasta årliga lönen samt ej utges mer än en gång per år och per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen på förslag av ersättningsutskottet. Pension Verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare omfattas av premiebestämd pension, varvid pensionens storlek beror på utfallet av tecknade pensionsförsäkringar. Premierna för avgiftsbestämd pension ska inte överstiga 40 procent av den fasta årliga lönen. Övriga förmåner Övriga förmåner, som bland annat kan omfatta tjänstebil, reseför- mån, extra sjuk- och vårdförsäkring samt företagshälsovård, ska vara marknadsmässiga och endast utgöra en begränsad del av den sammanlagda ersättningen. Premier och andra kostnader i anledning av sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 10 procent av den fasta årliga lönen. Villkor vid uppsägning Samtliga ledande befattningshavare har att iaktta en uppsägnings- tid om maximalt 6 månader vid egen uppsägning. Vid uppsägning från bolagets sida ska en uppsägningstid om maximalt 12 månader gälla. Vid uppsägning från bolagets sida kan ledande befattningsha- vare bli berättigade till, utöver lön och övriga anställningsförmåner under uppsägningstiden, ett avgångsvederlag motsvarande högst 12 månaders fast lön. Avgångsvederlaget avräknas inte mot andra inkomster. Inget avgångsvederlag ska utgå vid egen uppsägning. Utöver avgångsvederlag kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångsveder- lag. Ersättningen ska baseras på den fasta lönen vid tidpunkten för uppsägningen och uppgå till högst 60 procent av den fasta lönen Not 4: Anställda och personalkostnader, fortsättning Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 93 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition vid tidpunkten för uppsägningen, om inte annat följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser, och utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst 12 månader efter anställningens upphörande. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponen- ter samt ersättningens ökning och ökningstakter över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Berednings- och beslutsprocess Styrelsen har beslutat att inrätta ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår bl.a. att bereda principer för ersättning till ledande befattningshavare och styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för er- sättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar till ledande befattningsha- vare, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattnings- havare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättning till verkställande direktören ska beslutas av sty- relsen efter beredning och rekommendation av ersättningsutskottet, inom ramen för fastställda ersättningsprinciper. Ersättning till övriga ledande befattningshavare ska beslutas av ersättningsutskottet inom ramen för fastställda ersättningsprinciper och efter avstämning med verkställande direktören. Vid styrelsens eller ersättningsutskottets behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller övriga ledande befattningshavare, i den mån de berörs av frågorna. Aktierelaterade incitamentsprogram som beslutas av bolagsstämma Styrelsen ska årligen utvärdera behovet av aktierelaterade in- citamentsprogram och vid behov framlägga beslutsförslag till årsstämman. Beslut om eventuella aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram riktade till ledande befattningshavare ska fattas av bolagsstämman och bidra till långsiktig värdetillväxt. Ledande befattningshavare ska kunna erbjudas ett motsvarande incitament som det som skulle ha utgått under ett aktie- eller aktiekursrelaterat incitamentsprogram, om sådant program skulle visa sig praktiskt ogenomförbart i någon ledande befattningshavares skattemässi- ga hemvist, eller till följd av att sådant deltagande enligt bolagets bedömning inte kan ske till rimliga administrativa kostnader eller ekonomiska insatser. Kostnaden och investeringen för bolaget samt incitamentet och det ekonomiska utfallet för sådan ledande befatt- ningshavare ska under sådana förhållanden i allt väsentligt motsvara det aktie- eller aktiekursrelaterade incitamentsprogrammet. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvän- digt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Om styrelsen beslutar om avsteg från riktlinjerna ska det redovisas vid nästkommande årsstämma. Not 4: Anställda och personalkostnader, fortsättning 5 Ersättning till revisorer Koncernen ModerbolagetMSEK2023 2022 2023 2022 KPMGRevisionsuppdrag 2 2 1 1Skatterådgivning – – – –Andra uppdrag – – – –Total ersättning till KPMG 2 2 1 1Övriga revisorerRevisionsuppdrag 1 0 – –Skatterådgivning 0 – – –Andra uppdrag 0 – – –Total ersättning till övriga revisorer 1 0 – –Total ersättning till revisorer3 2 1 1 Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av årsredovisning- en och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med lag, överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbets- uppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Andra uppdrag innefattar rådgivning i redovisningsfrågor. 6 Finansiella intäkter och kostnader Koncernen, MSEK 2023 2022Valutaeffekter 3 0Andra finansiella intäkter 3 1Finansiella intäkter 6 1Räntekostnader på skulder till kreditinstitut –14 –4Räntekostnader på leasingavtal –4 –2Räntekostnader hänförligt till uppskjutna betal-–1 0ningar och villkorade köpeskillingar för förvärvRäntekostnader på skulder till Alligo AB – –1Andra finansiella kostnader –2 –2Finansiella kostnader –21 –9Finansnetto –15 –8 Finansiella intäkter och kostnader avser i huvudsak tillgångar och skulder som värderats till upplupet anskaffningsvärde. Moderbolaget, MSEK 2023 2022 Erhållna utdelningar, dotterbolag – 40 Resultat från andelar i koncernföretag – 40 Ränteintäkter, koncernföretag 22 3 Andra finansiella intäkter 1 0 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 23 3 Räntekostnader på skulder till kreditinstitut –14 –4 Räntekostnader, koncernföretag –5 –1 Räntekostnader på skulder till Alligo AB – –1 Andra finansiella kostnader –1 –1 Räntekostnader och liknande resultatposter –20 –7 Finansnetto 3 36 7 Bokslutsdispositioner Moderbolag, MSEK 2023 2022 Koncernbidrag, erhållna 120 150 Periodiseringsfond, årets avsättning –23 –29 Summa 97 121 Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 94 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition 8 Skatter Redovisad skatt i resultaträkningen Koncernen ModerbolagetMSEK2023 2022 2023 2022Periodens skattekostnad –44 –32 –15 –18Justering av skatt hänförlig till tidigare år 0 0 – –Uppskjuten skatt –5 –5 – –Total redovisad skattekostnad –49 –37 –15 –18 Avstämning effektiv skatt Sambandet mellan skatt enligt genomsnittlig skattesats och redovisad skatt för koncernen framgår i följande tabell: Koncernen ModerbolagetMSEK2023 % 2022 % 2023 % 2022 % Resultat före skatt 222 177 69 127Skatt enligt genomsnittlig skattesats –46 20,7 –36 20,6 –14 20,6 –26 20,6Skatteeffekt av:Skatt hänförlig till tidigare år 0 0,0 0 0,0 – – – –Ej avdragsgilla kostnader –3 1,4 –1 0,3 –1 1,4 0 0,0Ej skattepliktiga intäkter 0 0,0 0 0,0 0 0,0 8 –6,3Summa skatt –49 22,1 –37 20,9 –15 22,0 –18 14,3 Redovisad skatt i rapport över totalresultat Koncernen, MSEK 2023 2022Uppskjuten skatt på säkringsinstrument 0 0Summa 0 0 Redovisade uppskjutna skatter i balansräkningen Uppskjutna skattefordringar och -skulder i balansräkningen hänför sig till följande: 2023-12-31 2022-12-31Koncernen, MSEKFordringar Skulder Netto Fordringar Skulder NettoImmateriella tillgångar – –64 –64 – –18 –18Säkringsinstrument 0 0 0 0 0 0Obeskattade reserver – –45 –45 – –32 –32Underskottsavdrag 0 – 0 0 – 0Övrigt 2 –1 1 2 –1 1Summa 2 –110 –108 2 –51 –49 Avstämning av uppskjuten nettofordran (nettoskuld) från årets början till årets slut framgår av följande tabell: Koncernen, MSEK 2023-12-31 2022-12-31Ingående balans vid årets början, netto –49 –33Skatt som belastar årets resultat –5 –5Skatt för poster redovisade i koncernens totalresultat 0 0Skatt på rörelseförvärv –55 –10Omräkningsdifferenser 1 –1Utgående balans vid årets slut, netto –108 –49 Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 95 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition 9 Immateriella anläggningstillgångar 2023 2022Kund-Leverantörs-Kund-Leverantörs-Koncernen, MSEK Goodwillrelationerrelationer Övrigt1)Totalt Goodwillrelationerrelationer Övrigt1)TotaltRedovisat värde vid årets början 300 82 – 1 383 236 47 – 1 284Investeringar – – – 0 0 – – – 0 0Förvärv av rörelse 192 130 115 1 438 63 47 – – 110Årets avskrivning – –24 –4 0 –28 – –13 – 0 –13Omräkningsdifferenser –2 –2 – 0 –4 1 1 – 0 2Redovisat värde vid årets slut 490 186 111 2 789 300 82 – 1 383Anskaffningsvärde eller 490 242 115 4 851 300 114 – 3 417omvärderat beloppAckumulerade av- och - -56 -4 -2 -62 – –32 – –2 –34nedskrivningar 1) Övrigt omfattar mjukvaruprogram, licenser och andra IT-relaterade tillgångar. resultat och kassaflöden för efterföljande år. Måltavlan är fastställd av bolagets styrelse. Återvinningsvärdet har beräknats utifrån nyttjandevärdet och utgår från bedömning av kassaflöden för den kommande femårsperioden. Antaganden har gjorts om framtida nettoomsättning, täckningsgrad, kostnadsnivå samt rörelsekapitalbehov och investeringsbehov. De viktiga antagandena har sin grund i respektive verksamhets utgångs- läge, marknadsförutsättningar samt de aktuella handlingsplaner som finns i respektive verksamhet. Därtill tillkommer även gemensamma antaganden avseende inflation samt löneutveckling för de länder där koncernen bedriver sin huvudsakliga verksamhet. Vidare görs anta- ganden om framtida valutakurser som påverkar priset på koncernens inköp och försäljning. De gemensamma antagandena korrelerar väl med externa informationskällor samt tidigare erfarenheter. För kassa- flödena bortom femårsperioden har tillväxttakten antagits uppgå till cirka 2 procent per år. Diskonteringsräntan utgörs av en vägd genomsnittlig kapitalkost- nad för lånat och eget kapital och framgår av nedanstående tabell för respektive kassagenererande enhet. Diskonteringsräntan är tillämpad på en tillgångsmassa exklusive nyttjanderättstillgångar och där leasingbetalningar ingår i kassaflödet för respektive kassagene- rerande enhet. Diskonteringsräntan är därmed jämförbar mellan åren sinsemellan samt för historiska år och påverkades inte avseende in- förandet av IFRS 16. Prövningen av goodwillvärden har inte resulterat i något nedskrivningsbehov. Diskonteringsränta, före skatt, % 2023-12-31 2022-12-31Komponenter – kassagenererande 9,0 10,0enhet Momentum IndustrialKomponenter – kassagenererande 12,5 13,0enhet SpecialistTjänster 12,0 12,0Inga rimligt möjliga ändringar i viktiga antaganden skulle leda till ett nedskrivningsbehov. Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och andra anlägg- ningstillgångar Nedskrivningsprövning av redovisade goodwillvärden görs årligen. Inför bokslutet 31 december 2023 har prövning upprättats med balansräkningen den 30 september 2023 som bas. Prövningen har även uppdaterats i samband med årsbokslut 31 december 2023. Koncernens redovisade goodwill uppgår till 490 MSEK med fördel- ningen per rörelsesegment enligt nedanstående tabell: Goodwill, MSEK 2023-12-31 2022-12-31Komponenter 413 223Varav Momentum Industrial 140 140Varav Specialist 273 83Tjänster 77 77Summa Goodwill 490 300 Momentum Group har historiskt genomfört ett stort antal förvärv. Goodwill fördelas på var och en av Momentum Groups kassagene- rerande enheter, eller grupper av kassagenererande enheter, som väntas bli gynnade av synergierna i förvärvet. Rörelsesegment Komponenter består utav två grupper av kassagenererande enheter och rörelsesegment Tjänster består utav en grupp av kassagenere- rande enheter. Detta motsvarar också den lägsta nivå i koncernen i vilken goodwill övervakas i den interna styrningen och den årliga nedskrivningsprövningen av goodwillvärden görs på denna nivå. Beaktat att koncernen från och med 1 januari 2024 inför ny koncern- struktur där verksamheten delas in i de två affärsområdena Industry och Infrastructure har nedskrivningsprövningen även skett på denna nivå. Såväl affärsområde Industry som Infrastructure utgörs utav två grupper av kassagenererande enheter. Utgångspunkten för nedskriv- ningsprövning och bedömning av framtida kassaflöden är baserat på respektive kassagenererande enhets måltavla (motsvarande koncer- nens budgetprocess) för kommande räkenskapsår med prognoser av Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 96 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition 10 Materiella anläggningstillgångar 2023 2022Inredning Inredning i annans Pågående i annans Pågående Koncernen, MSEK Maskiner Inventarierfastighetnyanl. Totalt Maskiner Inventarierfastighetnyanl. TotaltRedovisat värde vid 4 14 1 – 19 5 12 0 – 17årets börjanInvesteringar 1 11 0 0 12 1 4 – – 5Förvärv av dotterföretag 1 4 – – 5 0 2 1 – 3Årets avskrivning –2 –6 0 – –8 –2 –4 0 – –6Avyttringar och utrang-0 –1 0 – –1 – 0 – – –eringarOmklassificeringar 0 0 – – 0 – – – – –Omräkningsdifferenser 0 0 0 – 0 0 0 0 – 0Redovisat värde vid 4 22 1 0 27 4 14 1 – 19årets slutAnskaffningsvärde eller 17 70 4 0 91 28 53 4 – 85omvärderat beloppAckumulerade av- och –13 –48 –3 – –64 –24 –39 –3 – –66nedskrivningar 11 Leasing Koncernens leasingportfölj består i huvudsak av leasingavtal relaterat till lager- och butiksfaciliteter, verkstäder samt fordon. Avtal avseende lokaler har en genomsnittlig löptid på mellan 3–5 år. Förlängningsoptioner beaktas i huvudsak för de avtal där den ordinarie avtalstiden understiger 3 år om det inte finns specifika omständigheter att beakta som indikerar att rätt till förlängning rimligt säkert kommer att utnyttjas. Lea- singperioden avseende fordon och övriga tillgångar motsvarar i allt väsentligt den icke uppsägningsbara perioden enligt avtal. Nyttjanderättstillgångar Koncernen, MSEK Lokaler Fordon Övrigt TotaltUtgående balans 2021-12-31 110 16 1 127Anskaffningar (inklusive förvärv) 27 15 2 44Förlängningar och omvärderingar 16 0 0 16Avskrivningar under året –36 –12 –1 –49Omräkningsdifferenser 0 0 0 0Utgående balans 2022-12-31 117 19 2 138Anskaffningar (inklusive förvärv) 55 27 1 83Förlängningar och omvärderingar 39 –1 0 38Avskrivningar under året –49 –14 –1 –64Omräkningsdifferenser –1 0 0 –1Utgående balans 2023-12-31 161 31 2 194 Kassaflöde Det totala kassaflödet för leasingavtal uppgick till –72 MSEK (–53) under räkenskaps- året. I beloppet ingår såväl belopp som redovisas som leasingskuld, som belopp som betalas för variabla leasingavgifter, korttidsleasing och leasar av lågt värde. Leasingskulder För löptidsanalys av leasingskulderna, se not 21 Finansiella risker och riskhantering. Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 97 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition 13 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen, MSEK 2023-12-31 2022-12-31Förutbetalda kostnaderDatakostnader och IT 2 1Försäkringar 2 1Finansiella kostnader 1 2Övriga förutbetalda kostnader och 10 8kostnadsreduceringarUpplupna intäkterVaruleveranser 20 8Övriga upplupna intäkter 3 2Summa 38 22 14 Långfristiga fordringar och övriga fordringar Koncernen, MSEK 2023-12-31 2022 -12-31Övriga fordringar som är Långfristiga fordringar som är omsättningstillgångaranläggningstillgångarMomsfordran 0 0Långfristiga fordringar 2 1Skattekonto 6 2Summa Derivat säkringsinstrument 0 12Fordringar som uppkommit i samband 1 11med förvärvÖvriga fordringar 2 2Summa 9 6 Not 11: Leasing, fortsättning Redovisade belopp i resultaträkningen I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingav- tal i koncernen: MSEK 2023 2022Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar –64 –49Ränta på leasingskulder –4 –2Variabla leasingavgifter som inte ingår 0 0i värderingen av leasingskuldenIntäkter från vidareuthyrning av nyttjande-0 0rättstillgångarKostnader för korttidsleasing 0 0Kostnader för leasar av lågt värde, –3 –2ej korttidsleasing av lågt värde Upplysning avseende operationell leasing i moderbolaget Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till: Moderbolaget 2023-12-31 2022-12-31 Leasingavtal där företaget är leasetagare Inom ett år 1 1 Mellan ett och fem år 2 2 Senare än fem år – – Summa 3 3 Kostnadsförda avgifter för operationella leasingavtal uppgår till: Moderbolaget 2023 2022 Minimileasavgifter 1 2 Totala leasingkostnader 1 2 12 Varulager Koncernen, MSEK 2023-12-31 2022-12-31Färdiga varor och handelsvaror 366 285Summa 366 285 I kostnaden för sålda varor ingår nettoförändring av koncernens inkuransreserv samt nedskrivningar under året med –5 MSEK (–11). I nettoförändringen ingår realisation av tidigare nedskrivna artiklar. 15 Eget kapital Fördelningen per aktieslag framgår av följande tabell. Alla aktier har samma rätt till bolagets kvarvarande nettotillgångar. Beträffande de aktier som finns i eget förvar är alla rättigheter upphävda fram till dess att dessa aktier återutges. Fördelningen mellan antalet aktier samt aktiernas kvotvärde Aktieslag 2023-12-31 2022-12-31A-aktier 564 073 564 073B-aktier 49 916 816 49 916 816Totalt antal aktier före återköp 50 480 889 50 480 889Avgår: Återköpta B-aktier –1 083 026 –1 259 624Totalt antal aktier efter återköp 49 397 863 49 221 265 Årets förändringar av antal aktier fördelat per aktieslag samt aktier- nas kvotvärde framgår av tabellen nedan: A-aktier 2023-12-31 2022-12-31Antal aktier vid årets början 564 073 25 000Förändring i samband med fond-emission och aktiesplit den 26 januari 2022 – 539 073Antal aktier vid årets slut 564 073 564 073Kvotvärde per aktie (SEK) 0,50 0,50B-aktier 2023-12-31 2022-12-31Antal aktier vid årets början 49 916 816 –Förändring i samband med fond- emission och aktiesplit den 26 januari 2022 – 49 916 816Antal aktier vid årets slut 49 916 816 49 916 816Kvotvärde per aktie (SEK) 0,50 0,50 Enligt Momentum Group ABs bolagsordning har ägare till aktie av serie A rätt att begära att sådan aktie omvandlas till aktie av serie B. Genom omvandling till aktier av serie B minskar det totala antalet röster i bolaget. Bolagets A-aktier har tio röster vardera och bolagets B-aktier har en röst vardera. Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 98 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition Not 15: Eget kapital, fortsättning Återköpta egna aktier som ingår i egetkapitalposten balanserade vinstmedel inklusive årets resultat Återköpta aktier innefattar anskaffningskostnaden för egna aktier som innehas av moderbolaget, dess dotterföretag eller intresseföre- tag. Per den 31 december 2023 uppgick koncernens innehav av egna aktier till 1 083 026 st (1 259 624). Samtliga egna aktier innehas av moderbolaget. Omräkningsreserv Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som upp- står vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksam- heter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Koncernen, MSEK 2023-12-31 2022-12-31OmräkningsreservIngående omräkningsreserv 4 1Årets omräkningseffekt –5 3Utgående omräkningsreserv –1 4 Säkringsreserv Säkringsreserven omfattar värdeförändringen på de valutatermin- skontrakt som säkringsredovisas. Koncernen, MSEK 2023-12-31 2022-12-31SäkringsreservIngående säkringsreserv 0 0Årets förändringar i verkligt värde på –1 0kassaflödessäkringarSkatt hänförlig till årets säkringar 0 0Förändringar i verkligt värde på 0 0kassaflödessäkringar överfört till årets resultatSkatt hänförlig till säkringar 0 0överförda till årets resultatUtgående säkringsreserv –1 0 Moderbolaget Bundna fonder Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning. Fritt eget kapital Balanserade vinstmedel utgörs av tidigare års upparbetade vinstme- del efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Utgör tillsammans med årets resultat och reducerat för innehav av egna aktier summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för ut- delning till aktieägarna. Totalt eget kapital i Momentum Group AB var per balansdagen 143 MSEK, varav 25 MSEK var bundet eget kapital. Utdelning Efter balansdagen har styrelsen i Momentum Group AB föreslagit en utdelning om 1,10 SEK (1,00) per aktie, motsvarande en utdelnings- andel om cirka 32 procent av resultatet per aktie. Med beaktande av de av bolaget återköpta aktierna av serie B motsvarar den föreslagna utdelningen totalt cirka 54 MSEK. Förslaget till utdelning är i linje med bolagets utdelningspolicy som anger att minst 30 procent av resultatet per aktie ska delas ut över en konjunkturcykel. Utdelningen blir föremål för fastställelse på årsstämman den 7 maj 2024. Förslag till vinstdisposition, SEKTill bolagsstämmans förfogande står 117 606 134Styrelsen föreslår att till aktieägarna utdelas 1,10 SEK 54 337 649per aktieAtt som kvarstående vinstmedel balanseras 63 268 485Summa 117 606 134 16 Resultat per aktie SEK 2023 2022Resultat per aktie 3,45 2,70 Beräkningen av de täljare och nämnare som använts i ovanstående beräkningar av resultat per aktie anges nedan. Resultat per aktie Beräkning av resultat per aktie för räkenskapsåret baseras på årets resultat i Momentum Group hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier. De två kompo- nenterna är enligt följande: Årets resultat hänförligt till moderbola-gets aktieägare 2023 2022Årets resultat, MSEK 170 137 Vägt genomsnittligt antal aktier under året (tusental aktier)2023 2022Totalt antal aktier vid utgången av räkenskapsåret 50 481 50 481Effekt av innehav av egna aktier –1 181 –690Antal aktier vid beräkning av resultat per aktie 49 300 49 791 Det föreligger inga potentiella stamaktier som kan ge upphov till en utspädningseffekt varvid resultatet per aktie före och efter utspäd- ning är detsamma. Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 99 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition 18 Övriga skulder Koncernen, MSEK 2023-12-31 2022-12-31Personalens källskatt 10 7Momsskuld 44 28Derivat säkringsinstrument 2 –Förskott från kunder 9 7Uppskjuten betalning, förvärv 0 10Övriga rörelseskulder 0 0Summa 65 52 19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen ModerbolagetKoncernen, MSEK2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Upplupna kostnaderLöner och ersättningar 77 54 6 5till anställdaSociala avgifter 41 32 5 2Revisionsarvoden 1 1 0 0Andra konsultarvoden 2 1 1 1Bil- och resekostnader 1 1 – –Hemtagningskostnader 0 1 – –IT- och datakostnader 1 2 – –Övriga upplupna 10 10 0 1kostnaderFörutbetalda intäkterBonus, återbäring till 2 2 – –kunderÖvriga förutbetalda 0 0 – –intäkterSumma 135 104 12 9 20 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Några ställda säkerheter, garantier eller andra eventualförpliktelser finns inte inom koncernen. 17 Övriga långfristiga skulder och övriga avsättningar Koncernen, MSEK 2023–12–31 2022–12–31Övriga långfristiga skulderOptionsskuld, förvärv 53 40Villkorade köpeskillingar 30 11Uppskjuten betalning förvärv 16 –Totalt 99 51Specifikation optionsskulderRedovisat värde vid periodens ingång 40 22Förvärv av delägt dotterbolag 15 29Omvärdering relaterat till förändring av – –11ägarandel i delägt dotterbolagÖvriga orealiserade värdeförändringar –2 0Redovisat värde vid periodens utgång 53 40Specifikation villkorade köpeskillingarRedovisat värde vid periodens ingång 11 –Villkorade köpeskillingar relaterat till förvärv 23 11av helägda dotterbolagVärdeförändring 0 –Värdeförändring med avseende på 1 –diskonteringsfaktorBekräftade eller reglerade under perioden –5 –Redovisat värde vid periodens utgång 30 11 Koncernen, MSEK 2023–12–31 2022–12–31Specifikation uppskjuten betalning förvärvRedovisat värde vid periodens ingång – –Förvärv av dotterbolag 15 –Värdeförändring med avseende på 1 –diskonteringsfaktorOmklassificerade såsom kortfristiga – –Reglerade under perioden – –Redovisat värde vid periodens utgång 16 –Avsättningar som är långfristiga skulderGarantiåtaganden 0 0Övrigt 0 0Totalt 0 0SpecifikationRedovisat värde vid periodens ingång 0 0Avsättningar som gjorts under perioden 0 0Belopp som tagits i anspråk under perioden 0 0Omräkningsdifferenser – –Redovisat värde vid periodens utgång 0 0 Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 100 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition 21 Finansiella risker och riskhantering Momentum Groups verksamhet medför exponering mot ett antal finansiella risker. Förändringar i framförallt valutakurser och rän- tenivåer påverkar koncernens resultat och kassaflöden, men även finansieringsrisker uppstår och hanteras inom ramen för koncernens fastställda policys. Finansverksamhet Målet med koncernens finansverksamhet är att sörja för en god effektivitet inom områdena placeringar, likviditetsflöden, upplåning, valutahantering samt kreditgivning. Styrelsen ansvarar för att årligen fastställa koncernens finanspolicy, som omfattar riktlinjer, mål och ra- mar för finansförvaltningen samt hantering av finansiella risker inom koncernen. I finanspolicyn definieras och identifieras de finansiella risker som kan förekomma, samt reglering av ansvarsfördelningen mellan styrelsen, vd, CFO, internbanksfunktionen och dotterbolagens verkställande direktörer och ekonomichefer. Koncernens centrala finansverksamhet ska på ett effektivt sätt säkerställa koncernens långsiktiga försörjning av likviditet för in- vesteringar och rörelsekapital. Moderbolaget har en egen intern- banksfunktion i syfte att samordna koncernens finansiella aktiviteter samt att svara för att system finns tillgängliga för en effektiv cash management för koncernens bolag. All valutahantering och kreditgiv- ning till kunder hanteras inom ramen för fastställda policys. Kapitalhantering I koncernen definieras kapital som eget kapital i enlighet med vad som visas i balansräkningen. Koncernens målsättning avseende kapitalstruktur och finansiell ställning är att denna ska möjliggöra att koncernen ska ha god tillgänglighet till likvida medel, att kost- naden för lånat kapital ska vara marknadsmässig, att avkastningen på likvida medel ska vara tillfredsställande, att risken i placeringar och exponeringar ska hållas låg och med hänsyn till verksamhetens behov samt att framtida förvärv säkerställs. En förutsättning för detta är att koncernen har en långsiktigt god finansiell ställning och möter de finansiella åtaganden som finns i låneavtal. Finansiella instrument och säkringsredovisning I syfte att hantera den valutarisk som uppstår i verksamheten använ- der koncernen finansiella derivatinstrument. Derivatinstrument som innehas för säkringar utgörs av valutaterminskontrakt. Dessa deriva- tinstrument säkringsredovisas, vilket innebär att instrumenten upptas i balansräkningen till verkligt värde och att värdeförändringar i dessa instrument redovisas via övrigt totalresultat inom eget kapital fram till dess att underliggande kassaflöden reflekteras i resultaträkningen. Valutarisker För Momentum Group uppstår valutarisk inom dotterbolagen dels som en följd av framtida betalningsflöden i utländsk valuta, så kallad transaktionsexponering, dels genom att delar av koncernens eget kapital består av nettotillgångar i utländska dotterbolag och att kon- cernens resultat består av utländska dotterbolags resultat, så kallad omräkningsexponering. Transaktionsexponering Transaktionsexponering består av framtida kontrakterade och prog- nosticerade in- och utbetalningar i för dotterbolagen utländsk valuta, vilket i koncernens fall framförallt handlar om inköp och försäljning av varor. Den totala transaktionsexponeringen avseende väsentliga valutor framgår av nedanstående tabell. Årligt nettoflöde per valuta (motvärde i MSEK) Valuta 2023 2022EUR –190 –149NOK 22 21USD –9 –1GBP –12 –11 Koncernen har sina huvudsakliga kundmarknader i Sverige, Norge, Danmark och Finland, med försäljning i SEK, NOK, DKK respektive EUR. Någon transaktionsexponering avseende DKK är inte betydan- de eftersom detta i huvudsak avser verksamhet som har DKK som funktionell valuta. De inköp som görs utanför Norden betalas främst i EUR. Effekterna av valutakursförändringar reduceras genom inköp och försäljning i samma valuta, valutaklausuler och genom valutatermin- skontrakt. Riskexponeringen begränsas av att koncernens försäljning till stor del består av produkter som säljs till ett fast pris i lokal valuta enligt prislista som gäller under en tidsrymd på cirka sex månader. Koncernbolagen säkrar enligt koncernens Finanspolicy delar av sina framtida valutautflöden i främmande valuta med valutatermin- skontrakt. Huvuddelen av kurssäkringen mot valutakursförändringar görs för den tidsperiod som bedöms nödvändig för att försäljnings- priser ska kunna anpassas till de nya valutakurserna. Grundmodellen vad gäller terminssäkring är att prognosticerade valutaflöden säkras enligt en trappstegsmodell upp till 75 procent dock maximalt upp till 12 månader framåt. I koncernen finns ett valutaråd vars syfte är att bestämma vilken säkringsstrategi inom ramen för Finanspolicyn som ska användas. Koncernens treasury-funktion tar kvartalsvis fram faktiska historiska valutaflöden som används som utgångspunkt för att bedöma nivå på säkringsstrategi och säkringskvot. Historiska valutaflöden används även för att bedöma säkringarnas effektivitet. Endast en mindre andel av terminskontrakten har därmed löptider på 6 till 12 månader och baseras på prognoser. Valutaterminsäkring sker på motsvarande sätt vid försäljning i främmande valuta där kost- naderna är i lokal valuta. Ingen del av ingångna valutasäkringar har bedömts som ineffektiva. De nominella beloppen samt genomsnittlig valutakurs på utestående valutaterminskontrakt framgår av nedan- stående tabell. 2023-12-31 2022-12-31Nominellt Nominellt Valutaterminskontraktvärde Snittkursvärde SnittkursNOK/SEK 10 1,01 9 1,061)EUR/SEK47 11,61 29 10,711)GBP/SEK3 13,28 2 12,38 1) Valutaterminskontrakt avseende köp av valuta. Omräkningsexponering av resultat Koncernens resultat påverkas av omräkning av utländska dotter- bolags resultaträkningar, där omräkningen sker till räkenskapsår- ets genomsnittskurs. I det fall det utländska dotterbolagets lokala valuta förändras i relation till SEK, förändras koncernens redovisade nettoomsättning och resultat som omräknas till SEK. Koncernens omräkningsexponering i nettoomsättning och rörelseresultat framgår av nedanstående tabell. Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 101 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition MSEK 2023 2022NettoomsättningUtfall omräknat till föregående års genomsnittskurs2 280 1 734Valutaomräkning jämförbara enheterDKK 9 3NOK 0 0Valutaomräkning förvärvade enheterDKK 7 2EUR 2 0Summa valutaomräkning 18 5Utfall 2 298 1 739RörelseresultatUtfall omräknat till föregående års genomsnittskurs för jämförbara enheter 233 185ValutaomräkningDKK 1 0NOK 0 0Valutaomräkning förvärvade enheterDKK 0 0EUR 0 0Summa valutaomräkning 1 0Utfall 234 185 Koncernen har en nettoexponering i ett fåtal valutor. I nedanstå- ende tabell framgår effekten på koncernens nettoomsättning och rörelseresultat om kurserna i exponeringsvalutorna förändras med fem procent. Kursförändring i underliggande exponeringsvalutor +/– 5% MSEK 2023 2022EffektNettoomsättning 13 5Rörelseresultat 1 0 Not 21, Finansiella risker och riskhantering, fortsättning I boksluten har följande kurser tillämpats: Genomsnittskurs BalansdagskursValuta 2023 2022 2023 2022NOK 1,005 1,052 0,987 1,057EUR 11,471 10,627 11,096 11,128USD 10,604 10,109 10,042 10,437DKK 1,539 1,428 1,489 1,496 Omräkningsexponering av eget kapital Värdet på utländska dotterbolags nettotillgångar omräknas till svens- ka kronor vid årets slut till balansdagens kurs. Kursdifferensen mellan åren förs mot eget kapital via övrigt totalresultat. Omräkningsexpo- nering avseende utländska dotterbolags nettotillgångar säkras för närvarande inte. Nettotillgångar i utländska dotterbolag per valuta Valuta, MSEK 2023-12-31 2022-12-31DKK 121 48NOK 1 0EUR 54 0 Ränterisker Med ränterisk avses risken att förändringar i marknadsräntan påverkar koncernens räntenetto negativt. Hur snabbt en ränte- förändring får genomslag beror på lånens räntebindningstid samt vilka säkringsinstrument som används. Såväl marknadsräntan som koncernens resultat förväntas följa konjunkturcykeln. Därför anger koncernens finanspolicy att räntebindningstiden i normalfallet ska vara kort där minst 50 procent av lånen ska ha en räntebindningstid kortare än ett år. I syfte att vidare hantera risken för höjda marknads- räntor i framtiden anger även finanspolicyn i Momentum Group rätten utnyttja olika former av räntederivat för att begränsa ränterisken. Per den 31 december 2023 innehar koncernen inga räntederivatinstru- ment. Skuldportföljen består av en checkräkningskredit och revolve- rande kreditfaciliteter med räntebindningstider på tre månader. Den viktigaste rörliga räntan är STIBOR. Skulder till kreditinstitut per un- derliggande valuta framgår av tabellen nedan. Givet samma genom- snittliga nettolåneskuld under året och samma räntebindningstider skulle en förändring av marknadsräntan med 1 procentenhet förändra räntekostnaderna med cirka 2 MSEK. Beräkningen är baserat på att koncernen haft motsvarande genomsnittliga upplåning under 2023. Skulder till kreditinstitut per valuta MSEK Valuta 2023-12-31 2022-12-31Checkräkningskredit SEK 58 6Revolverande kreditfacilitet SEK 225 50Revolverande kreditfacilitet DKK 45 –Revolverande kreditfacilitet EUR 28 – Likviditets- och refinansieringsrisker Med likviditets- och refinansieringsrisk menas risken att betalnings- förpliktelser inte kan uppfyllas som en följd av otillräcklig likviditet samt att finansieringsmöjligheterna är begränsade när lån ska omsättas. I koncernens finanspolicy anges att upplåning samt handel med finansiella instrument endast ska ske genom någon av de stora nordiska affärsbankerna. Kortfristiga placeringar av eventuell överlikviditet sker med löptider på 1–6 månader till aktuell marknads- ränta. Motpart vid inlåning är alltid en av de stora nordiska affärs- bankerna. Vid räkenskapsårets utgång fanns i moderbolaget tillgång till en checkräkningskredit på 200 MSEK, av vilken 142 MSEK var outnyttjad samt en revolverande kreditfacilitet om totalt 800 MSEK, av vilken 502 MSEK var outnyttjad. Båda faciliteterna har Handels- banken som långivare. Checkräkningsfaciliteten har en löptid på ett år från och med utställandet (förfallodag i mars) med möjlighet till förlängning efter sedvanlig kreditprövning. Efter balansdagens utgång har checkräk- ningskrediten förlängts till och med den 31 mars 2025. Checkräk- ningsfaciliteten är kopplad till en flervaluta-cash pool vilket innebär att checkräkningsfaciliteten kan utnyttjas i flera olika valutor men att ett eventuellt utnyttjande är denominerat i SEK mot långivaren och att räntan på utnyttjande är baserad på STIBOR. Den revolverande faciliteten löper initialt över tre år från och med utställandet och kan förlängas ytterligare ett plus ett år till totalt max- imalt fem år. Momentum Group valde under året att utnyttja den två- åriga förlängningsoptionen varför nuvarande revolver facilitet löper till och med den 31 december 2026. Faciliteten innebär ett bindande åtagande från Handelsbanken att ställa ut revolverlån inom ramen för faciliteten så länge koncernen uppfyller vissa finansiella åtaganden. Revolverlån kan uttas med olika räntebindningstider (1, 3, 6 månader) och i olika valutor (SEK, EUR, NOK, DKK, USD). Kopplat till den externa finansieringen finns finansiella åtaganden som koncernen kvartalsvis är skyldig att uppnå. De åtaganden som Momentum Group huvudsakligen mäts på är räntetäckningsgrad och soliditet. För respektive komponent finns särskilda definitioner. Samt- liga finansiella åtagandena var per den 31 december 2023 uppfyllda. Likvida medel, inklusive beviljad kredit som ej utnyttjats (baserat på Handelsbankens åtagande som extern kreditgivare), uppgick sam- manlagt till 691 MSEK. Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 102 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition Koncernens finansieringsrisk är också avhängig av möjligheten att re- finansiera förfallande lån. Koncernens finansiella skulder uppgick vid årsskiftet till 890 MSEK och förfallostruktur på låneskulden framgår av tabellen nedan. Tabell avseende koncernens finansiella tillgångar och skulder framgår av not 23 Finansiella tillgångar och skulder. Förfallostruktur finansiella skulder (odiskonterade kassaflöden) 2023-12-31 FörfallerFramtida Efter ett år, MSEK Redovisat värdelikvidbelopp Inom 1 årmen inom 5 år Efter 5 årRäntebärande finansiella skulder till kreditinstitut 356 409 18 391 –Räntebärande leasingskulder 188 200 73 110 17Räntebärande uppskjuten betalning, förvärv 17 17 11 6 –Villkorade köpeskillingar 30 34 – 34 –Leverantörsskulder och andra räntefria finansiella skulder 297 303 228 75 –Derivat säkringsinstrument 2 2 2 – –Finansiella skulder 890 965 332 616 17 2022-12-31 FörfallerFramtida Efter ett år, MSEK Redovisat värdelikvidbelopp Inom 1 årmen inom 5 år Efter 5 årRäntebärande finansiella skulder till kreditinstitut 56 68 4 64 –Räntebärande leasingskulder 133 139 49 69 21Räntebärande uppskjuten betalning, förvärv 9 10 0 10 –Villkorade köpeskillingar 11 11 – 11 –Leverantörsskulder och andra räntefria finansiella skulder 238 240 198 42 –Derivat säkringsinstrument 0 0 0 – –Finansiella skulder 447 468 251 196 21 Moderbolaget hanterar koncernens externa upplåning. Den förfallostruktur som presenteras ovan avseende räntebärande finansiella skulder sammanfaller med aktuell förfallostruktur för moderbolaget. Kreditrisker Koncernens kommersiella och finansiella transaktioner ger upp- hov till kreditrisker gentemot Momentum Groups motparter. Med kreditrisk eller motpartsrisk avses risken för förlust om motparten inte fullgör sina förpliktelser. Koncernen exponeras för kreditrisk dels i sina finansiella affärer, d.v.s i placering av överskottslikviditet och genomförande av valutaterminsaffärer, dels i den kommersiella rörelsen i samband med kundfordringar och förskottsbetalningar till leverantörer. Finanspolicyn anger att endast de stora nordiska affärs- bankerna kan komma i fråga för placering av överskottslikviditet samt tecknande av valutaterminsaffärer. Som ett resultat av denna policy och begränsningar är förväntade kreditförluster från den finansiella verksamheten inte väsentlig. Det redovisade värdet av finansiella tillgångar och avtalstillgångar utgör den maximala kreditexponering- en. Kreditrisk i andra avtalstillgångar förutom kundfordringar är inte väsentlig. För att utnyttja den operativa affärsverksamhetens kännedom om kunder och leverantörer hanteras kreditriskbedömningen i de kommersiella affärerna av respektive bolag. Kreditrisken är utspridd över ett stort antal kunder och speglar koncernens verksamhet väl där den totala omsättningen byggs upp av många affärstransak- tioner och en god riskspridning av försäljningen på olika branscher och företag. Ingen enskild kund står för mer än fem procent av den totala kreditexponeringen sett över ett år. För att begränsa risken för kreditförluster använder sig koncernbolagen av kreditpolicys som begränsar utestående belopp och kredittid för enskilda kunder. Storleken på respektive kunds kredit bedöms individuellt. För alla nya kunder görs en kreditprövning. Avsikten är att kreditgränserna ska avspegla kundens betalningsförmåga. Koncernbolagen tillämpar som stöd för sin reserv avseende förväntade kreditförluster en reserve- ringsmatris baserat på förfallostruktur. Denna tillämpas tillsammans med kundunik information (såsom exempelvis försämrade kredit- betyg) och även anpassad utifrån erfarenhetsbaserad historik av kreditförluster. Historiskt sett har kreditförlusterna varit små inom Momentum Group. Kreditkvaliteten i de kundfordringar som inte har förfallit till betalning och inte heller reserverats för bedöms som god. Förfallostruktur och reserveringar för förväntade kreditförluster genom tillämpning av kreditregelverket beskrivet ovan framgår av nedanstående tabell. Reserveringar för förväntade kreditförluster avser i huvudsak fordringar som är förfallna med mer än 60 dagar. Not 21, Finansiella risker och riskhantering, fortsättning Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 103 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition 22 Specifikation av räntebärande nettolåneskuld per tillgång och skuld 2023-12-31 2022-12-31 Koncernen, MSEK Ränte- bärande Ej räntebä- rande Summa Räntebärande Ej ränte- bärande Summa Tillgångar Immateriella anläggningstillgångar – 789 789 – 383 383 Materiella anläggningstillgångar – 27 27 – 19 19 Nyttjanderättstillgångar – 194 194 – 138 138 Finansiella anläggningstillgångar 2 – 2 1 – 1 Uppskjutna skattefordringar – 2 2 – 2 2 Summa anläggningstillgångar 2 1 012 1 014 1 542 543 Omsättningstillgångar Varulager – 366 366 – 285 285 Kundfordringar – 388 388 – 300 300 Övriga fordringar – 47 47 – 28 28 Kassa och bank 47 – 47 17 – 17 Summa omsättningstillgångar 47 801 848 17 613 630 Summa tillgångar 49 1 813 1 862 18 1 155 1 173 Skulder Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder 419 – 419 143 – 143 Övriga långfristiga skulder – 99 99 – 51 51 Övriga avsättningar – 0 0 – 0 0 Uppskjutna skatteskulder – 110 110 – 51 51 Summa långfristiga skulder 419 209 628 143 102 245 Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder 142 – 142 55 – 55 Leverantörsskulder – 228 228 – 188 188 Övriga skulder – 208 208 – 160 160 Summa kortfristiga skulder 142 436 578 55 348 403 Summa skulder 561 645 1 206 198 450 648 Räntebärande nettoskuld –512 –180 Kundfordringar MSEK 2023-12-31 2022-12-31Kundfordringar 391 303Ackumulerad reserv för förväntade kreditförluster –3 –3Kundfordringar netto 388 300Specifikation av förändring i reserv för förväntade kreditförlusterRedovisat värde vid periodens ingång –3 –4Förändringar avseende förvärvade verksamheter 0 0Förändring relaterat till bekräftade kreditförluster 0 1Förändring relaterat till förväntade kreditförluster 0 0Omräkningsdifferens 0 0Redovisat värde vid peridens utgång –3 –3ÅldersanalysEj förfallet 331 268Fordringar förfallna 1–30 dagar 46 26Fordringar förfallna 31–60 dagar 8 4Fordringar förfallna 61–90 dagar 1 1Fordringar förfallna >90 dagar 5 4Summa fordringar 391 303 Not 21, Finansiella risker och riskhantering, fortsättning Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 104 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition Moderbolaget, MSEK 2023-12-31 2022-12-31 Finansiella tillgångar Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Fordringar på koncernföretag 807 380 Likvida medel – – Summa finansiella tillgångar 807 380 Finansiella skulder Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Skulder till kreditinstitut 356 56 Skulder till koncernföretag 257 183 Leverantörsskulder 3 2 Summa finansiella skulder 616 241 23 Finansiella tillgångar och skulder Koncernen, MSEK 2023-12-31 2022-12-31Finansiella tillgångarFinansiella tillgångar värderade till verkligt värdeFinansiella placeringar 0 0Derivat säkringsinstrument 0 1 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärdeLångfristiga fordringar 2 1Kundfordringar 388 300Övriga fordringar 1 1Likvida medel 47 17Summa finansiella tillgångar 438 320 Finansiella skulderFinansiella skulder värderade till verkligt värdeDerivat säkringsinstrument 2 0Villkorade köpeskillingar 30 11 Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärdeOptionsskuld 53 40Uppskjuten betalning förvärv, ej räntebärande 16 10Räntebärande skulder 561 198Leverantörsskulder 228 188Summa finansiella skulder 890 447 Momentum Group värderar finansiella instrument till verkligt värde eller upplupet anskaffningsvärde i ba- lansräkningen beroende på klassificering. Finansiella instrument omfattar förutom poster i den finansiella nettoskulden, även kundfordringar och leverantörsskulder. För koncernens samtliga finansiella tillgångar bedöms redovisat värde vara en rimlig approximation av verkligt värde. Tillgångar och skulder värdera- de till verkligt värde utgörs av säkringsinstrument där det verkliga värdet är baserat på observerbara marknadsdata och ingår därmed i nivå 2 enligt IFRS 13 samt av skulder för villkorade köpeskillingar vilka är värderade genom diskonterat beräknat kassaflöde och ingår därmed i nivå 3. Avseende förändring i villkorade köpeskillingar så framgår av not 17 en avstämning av ingående och utgående balans. Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 105 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition 24 Förväntade återvinningstider på tillgångar, avsättningar och skulder Belopp som förväntas återvinnas Koncernen, MSEK Inom 12 månader Efter 12 månader Totalt Tillgångar Immateriella anläggningstillgångar 1) 40 749 789 Materiella anläggningstillgångar 1) 8 19 27 Nyttjanderättstillgångar 1) 68 126 194 Finansiella anläggningstillgångar Finansiella placeringar 0 0 0 Andra långfristiga fordringar 0 2 2 Uppskjutna skattefordringar 0 2 2 Summa anläggningstillgångar 116 898 1 014 Omsättningstillgångar Varulager 366 – 366 Kundfordringar 388 – 388 Övriga fordringar 47 – 47 Kassa och bank 47 – 47 Summa omsättningstillgångar 848 – 848 Summa tillgångar 964 – 1 862 1) Med belopp som förväntas återvinnas inom tolv (12) månader har förväntad årlig avskrivning redovisats. Belopp som förväntas betalas Koncernen, MSEK Inom 12 månader Efter 12 månader Efter 5 år Totalt Skulder Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder 0 303 0 303 Långfristiga leasingskulder 0 102 14 116 Övriga långfristiga skulder 0 99 0 99 Övriga avsättningar 0 0 0 0 Uppskjutna skatteskulder 10 67 33 110 Summa långfristiga skulder 10 571 47 628 Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder 70 – – 70 Kortfristiga leasingskulder 72 – – 72 Leverantörsskulder 228 – – 228 Övriga skulder 208 – – 208 Summa kortfristiga skulder 578 – – 578 Summa skulder 588 – – 1 206 Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 106 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition 25 Koncernföretag Specifikation av moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterföretag Redovisat värdeOrganisationsnummer Säte Ägarandel % 2023-12-31 2022-12-31Momentum Group Holding AB 559266-0707 Stockholm 100 43 43Ackumulerade anskaffningsvärdenVid årets början 43 43Redovisat värde vid årets slut 43 43 Specifikation av moderbolagets indirekta innehav av andelar i dotterföretag Ägarandel, %Bolag Säte, land 2023-12-31 2022-12-31Momentum Industrial AB Sverige 100 100Rörick Elektriska Verkstad AB Sverige 100 100AB Carl A. Nilssons Elektriska Reparationsverkstad Sverige 100 100ETAB Industriautomation AB Sverige 100 100Mekano AB Sverige 70 70Mekano i Sävedalen AB Sverige 100 100Öbergs i Karlstad AB Sverige 100 100Intertechna AB Sverige 100 100Mytolerans AB Sverige 70 70Börjesson Pipe Systems AB Sverige 100 100JOKRAB Automatikbyggnad AB Sverige 70 70Hydmos Industriteknik AB Sverige 70 –LocTech AB Sverige 100 –LocTech i Motala AB Sverige 100 –LocTech i Piteå AB Sverige 100 –Agera Industritillbehör AB Sverige 100 –Askalon AB Sverige 94 –Processkontroll Items AB Sverige 100 –Conclean AB Sverige 80 –WEH Sverige AB Sverige 100 –Swerub AB Sverige 100 –JNF Momentum Køge A/S Danmark 100 100HNC Group A/S Danmark 70 70Saniflow ApS Danmark 70 70 Ägarandel, %Bolag Säte, land 2023-12-31 2022-12-31Regal A/S Danmark 100 –Cobalch ApS Danmark 70 –Momentum Industrial AS Norge 100 100Helsingin Kumi Oy Finland 100 –HNC Technik GmbH Tyskland 70 70 26 Transaktioner med närstående Det har det inte skett några transaktioner mellan Momentum Group och närstående som väsentligen påverkat koncernens ställning och resultat under rapportperioden. De närstående transaktioner som existerar avser i huvudsak hyreskostnader i förvärvade bolag. Dessa hyresavtal har ingåtts i enlighet med marknadsmässiga villkor. Ersättning till nyckelpersoner i ledande ställning Ersättning till styrelsen och företagsledningen framgår av not 4 Anställda och personalkostnader. 27 Kassaflödesanalys Koncernen ModerbolagetLikvida medel, MSEK 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Följande delkomponenter ingår i likvida medel:Kassa och bank 47 17 0 0Summa enligt balansräkningen 47 17 0 0Summa enligt kassaflödesanalysen 47 17 Koncernen ModerbolagetMSEK 2023 2022 2023 2022Betalda räntorErhållen ränta 3 1 23 3Erlagd ränta –20 –10 –20 –8Summa –17 –9 3 –5Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödetAvskrivningar 100 68 0 0Övrigt –2 –1 0 –1Summa 98 67 0 –1 Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 107 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition Koncernen1)Förvärv av dotterföretag och andra affärsenheter, MSEK 2023 2022Förvärvade tillgångarImmateriella anläggningstillgångar 438 110Nyttjanderättstillgångar 51 18Övriga anläggningstillgångar 8 3Varulager 61 34Övriga omsättningstillgångar inkl. likvida medel 206 44Summa tillgångar 764 209Förvärvade skulderRäntebärande skulder –3 –2Uppskjuten skatteskuld –55 –10Leasingskulder –51 –18Kortfristiga rörelseskulder –118 –33Innehav utan bestämmande inflytande –11 –14Summa skulder –238 –77Köpeskilling –526 –1322)Avgår: Nettokassa i förvärvad verksamhet 71 12Avgår: Villkorad köpeskilling 23 11Tillkommer: Slutreglering av initial köpeskilling (gottgörelse) – –1Avgår: Uppskjuten betalning 18 10Tillkommer: Reglering av uppskjuten betalning –10 –Påverkan på likvida medel –424 –100 1) Se not 28 Förvärv av rörelser. 2) Nettot av likvida medel och räntebärande skulder i förvärvad verksamhet. Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten 1) Icke kassaflödespåverkande förändringarUppskjuten betalning förvärvSkulder i Nya och Kassa- (ränte- förvärvade Lösen av skulder i Omräknings- omvärderade MSEK2022-12-31flödenbärande)bolag1)förvärvade bolagdifferenserleasingavtal 2023-12-31Checkräkningskredit 6 52 – – – – – 58Revolverlån 50 251 – – – –3 – 298Andra räntebärande 9 – 8 – – – – 17skulderLeasingskulder 133 –64 – 51 – –1 69 188Summa 198 239 8 51 – –4 69 561 1) Icke kassaflödespåverkande förändringarUppskjuten betalning förvärvSkulder i Nya och Kassa-(ränte- förvärvade Lösen av skulder i Omräknings- omvärderade MSEK2021-12-31flödenbärande) bolag1)förvärvade bolagdifferenserleasingavtal 2022-12-31Checkräkningskredit – 6 – – – – – 6Revolverlån – 50 – – – – – 50Andra räntebärande 9 – – 2 –2 – – 9skulderLeasingskulder 123 –51 – 18 – 0 43 133Summa 132 5 – 20 –2 0 43 198 1) I kassaflödet från förvärv av dotterbolag ingår nettot av likvida medel och räntebärande skulder i raden kassaflöde från förvärv av dotterföretag. Not 27, Kassaflödesanalys, fortsättning Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 108 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition 28 Förvärv av rörelser Räkenskapsåret 2023 Momentum Group genomförde 11 rörelseförvärv med tillträde under 2023. Förvärv av Askalon AB Den 22 maj 2023 förvärvades 93,7 procent av aktierna i Askalon AB och tillträdet skedde den 5 juni. Askalon är en ledande aktör inom avancerade ventillösningar till främst kraft-, raffinaderi- och process- industrin i Sverige, Danmark, Finland och Island. Resterande 6,3 pro- cent av aktierna i bolaget kommer att förvärvas av Momentum Group under 2025, varför förvärvet konsolideras på basis av 100 procent och att avtal avseende de resterande aktierna i bolaget hanteras såsom en uppskjuten betalning. Den sammanlagda köpeskillingen för förvärvet uppgick till 265 MSEK exklusive förvärvskostnader. Förvärvskostnader om samman- lagt 1 MSEK har redovisats i posten övriga rörelsekostnader under räkenskapsåret. I enlighet med den slutliga förvärvsanalysen nedan har av köpe- skillingen 93 MSEK allokerats till goodwill, 115 MSEK till leverantörs- relationer och 24 MSEK till kundrelationer. Allokeringen till leveran- törs- och kundrelationer är baserad på det diskonterade värdet av framtida kassaflöden hänförliga till respektive tillgångsslag. Avskriv- ningstiden på värden identifierade såsom leverantörsrelationer skrivs av över 15 år och för kundrelationer över en period om 10 år. Värdet på goodwill baseras på att koncernens position på aktuella markna- der förväntas stärkas, framtida försäljningsutveckling, lönsamhet och de övriga synergier som koncernen bedömer kommer att realiseras genom förvärvet. Om förvärvet hade genomförts per den 1 januari 2023 visar en konsoliderad resultaträkning för Momentum Group-koncernen in- klusive Askalon per den 31 december 2023 på en total nettoomsätt- ning om 2 454 MSEK och ett resultat efter skatt om 176 MSEK för rapportperioden. Dessa belopp har beräknats baserat på Askalons resultat med justering för den ytterligare avskrivning som skulle ha uppstått under förutsättning att justeringen till verkligt värde för materiella och immateriella anläggningstillgångar hade tillämpats från den 1 januari 2023, tillsammans med hänförliga skatteeffekter. Några väsentliga skillnader i redovisningsprinciper mellan Momentum Group och den förvärvade verksamheten finns inte med undantag för IFRS 16 men som inte väsentligt påverkar resultat efter skatt för den aktuella perioden. Under rapportperioden har förvärvet av Askalon bidragit med 212 MSEK till koncernens nettoomsättning respektive med 13 MSEK till koncernens EBITA. De tillgångar och skulder som ingick i förvärvet av Askalon uppgår sammanlagt till följande enligt den slutliga förvärvs- analysen. 1) Av redovisad goodwill om 93 MSEK förväntas ingen del vara skattemässigt avdragsgill. 2) Uppskjuten betalning motsvarar värdet på förvärv av resterade 6,3 procent av aktierna i bolaget och löper utan ränta. Odiskonterat belopp att erlägga under 2025 uppgår till 17 MSEK. Förvärv av Askalon AB MSEK Verkligt värde redovisat i koncernenFörvärvade tillgångarKundrelationer 24Leverantörsrelationer 115Övriga immateriella tillgångar 1Nyttjanderättstillgångar 22Övriga anläggningstillgångar 3Varulager 22Övriga fordringar 88Likvida medel 18Summa tillgångar 293Övertagna avsättningar och skulderRäntebärande skulder –Leasingskulder 22Uppskjuten skatteskuld 29Övriga kortfristiga skulder 70Summa avsättningar och skulder 121Netto av identifierade tillgångar och skulder 1721)Goodwill93Köpeskilling 265Avgår: Kassa i förvärvad verksamhet –182)Avgår: Uppskjuten betalning–15Påverkan på koncernens likvida medel 232 Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 109 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition Not 28, Förvärv av rörelser, fortsättning Övriga förvärv under räkenskapsåret 2023 Verkligt värde redovisat i MSEKkoncernenFörvärvade tillgångarKundrelationer 106Nyttjanderättstillgångar 29Övriga anläggningstillgångar 5Varulager 39Övriga fordringar 44Likvida medel 56Summa tillgångar 279Övertagna avsättningar och skulderRäntebärande skulder 3Leasingskulder 29Uppskjuten skatteskuld 26Övriga kortfristiga skulder 48Summa avsättningar och skulder 106Netto av identifierade tillgångar och skulder 1731)Goodwill992)Innehav utan bestämmande inflytande–11Köpeskilling 2613)Avgår: Nettoassa i förvärvad verksamhet–534)Avgår: Villkorad köpeskilling–235)Avgår: Uppskjuten betalning–3Påverkan på koncernens likvida medel 182 1) Av redovisad goodwill om 99 MSEK förväntas ingen del vara skattemässigt avdragsgill. 2) Innehav utan bestämmande inflytande är beräknat såsom proportionell andel av de identififierade nettotillgångarna. 3) Nettot av likvida medel och räntebärande skulder i förvärvad verksamhet. 4) Villkorad köpeskilling är upptagen till ett diskonterat nuvärde motsvarande cirka 90 procent av ett maximalt utfall. Utfall av den villkorade köpeskillingen kommer att fastställas successivt under 2024–2026 och är beroende av resultat i de förvärvade dotterbolagen. Möjligt odiskonterat belopp som skall betalas uppgår till cirka 29 MSEK. 5) Uppskjuten betalning kommer att erläggas under första halvåret 2024 och löper utan ränta. Beskrivning av övriga förvärv med tillträde under räkenskapsåret 2023 Hydmos Industriteknik AB Andel: 70% Tillträde: 2 februari 2023 Ledande position inom avancerade hydraul- och gasssystem för användning inom höga tryck. Agera Industritillbehör AB Andel: 100% Tillträde: 16 februari 2023 Leverantörsoberoende återförsäljare inom kullager, transmission, motorer och filter samt tätningar. LocTech AB Andel: 100% Tillträde: 1 mars 2023 En heltäckande leverantör av tätningar för roterande och statiska applikationer. Förvärvet genomfördes av dotterbolaget Momentum Industrial AB. Regal A/S Andel: 100% Tillträde: 30 juni 2023 Ledande nischaktör inom transmission, elautomation och styrning till både OEM- och slutkunder inom bland annat livsmedels- leksaks- och läkemedelsbranschen i Danmark. Processkontroll Items AB Andel: 100% Tillträde: 3 juli 2023 Har en ledande nischposition inom instrumentering för krävande driftsförhållanden Conclean AB Andel: 80% Tillträde: 1 september 2023 Nischaktör inom enskilt avlopp, regnvattenåtervinning och dag- vattenhantering. Del av köpeskillingen erlades genom överlåtelse av 154 830 egna B-aktier till ett pris per aktie om 93,80 kronor. Cobalch ApS Andel: 70% Tillträde: 15 november 2023 Specialist inom flödessystem för gas, vatten, olja, reningsverk, vattenverk och raffinaderier. Förvärvet genomfördes av dotterbolaget Börjesson Pipe Systems AB. WEH Sverige AB Andel: 100% Tillträde: 30 november 2023 Specialist inom fordonsgas, gasdetektering och vätgaskomponenter. Förvärvet genomfördes av dotterbolaget Processkontroll Items AB. Swerub AB Andel: 100% Tillträde: 30 november 2023 Marknadsledande i Sverige på avancerade specialtillverkade gummi- produkter för industrin. Del av köpeskillingen erlades genom överlå- telse av 21 768 egna B-aktier till ett pris per aktie om 114,84 kronor. Helsingin Kumi Oy Andel: 100% Tillträde: 18 december 2023 Specialist inom konfektionerade gummiprodukter och gummiprofiler till industrikunder i Finland. Förvärvsanalysen Den sammanlagda köpeskillingen för förvärven uppgår till 261 MSEK exklusive förvärvskostnader. Förvärvskostnader om sammanlagt cirka 3 MSEK har redovisats i posten övriga rörelsekostnader. I enlighet med förvärvsanalysen redovisad nedan har av köpeskillingen 99 MSEK allokerats till goodwill och 106 MSEK till kundrelationer. De förvärvsanalyser som avser förvärv med tillträde under fjärde kvar- talet är preliminära. Övriga förvärvsanalyser är slutliga. Allokeringen till kundrelationer är baserad på det diskonterade värdet av framtida kassaflöden hänförliga till respektive tillgångsslag, där en bedömning gjorts av bland annat marginal, kapitalbindning och omsättningshastighet på kundstocken. Goodwill vid förvärvstillfället är det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet av förvärvade nettotillgångar. Goodwill motiveras av förväntad framtida försäljningsutveckling, lönsamhet och att dotterbolagens position på aktuella marknader förväntas stärkas. De förvärvsanalyser som bedöms vara preliminära är huvudsak- ligen till följd av att endast en kort tid har förflutit sedan tillträde av förvärven. Påverkan av koncernens likvida medel Utöver de under rapportperioden tillträdda förvärven har kassaflödet från förvärv av dotterföretag även påverkats av en reglering av en uppskjuten betalning om 10 MSEK. Utbetalningen skedde under det fjärde kvartalet. Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 110 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition Förvärv under räkenskapsåret 2022 Verkligt värde redovisat MSEK i koncernenFörvärvade tillgångarKundrelationer 47Nyttjanderättstillgångar 18Övriga anläggningstillgångar 3Varulager 34Övriga fordringar 30Likvida medel 14Summa tillgångar 146 Övertagna avsättningar och skulderRäntebärande skulder 2Leasingskulder 18Uppskjuten skatteskuld 10Övriga kortfristiga skulder 33Summa avsättningar och skulder 63Netto av identifierade tillgångar och skulder 83 1)Goodwill632)Innehav utan bestämmande inflytande–14Köpeskilling 1323)Avgår: Nettokassa i förvärvad verksamhet–12Tillkommer: Slutreglering av initial köpeskilling 1(gottgörelse)4)Avgår: Villkorad köpeskilling–115)Avgår: Uppskjuten betalning–10Påverkan på koncernens likvida medel 100 Not 28, Förvärv av rörelser, fortsättning Räkenskapsåret 2022 Momentum Group genomförde 4 rörelseförvärv med tillträde under 2022. Förvärv av HNC Group Under andra kvartalet slutfördes förvärvet av 70 procent av aktierna i HNC Group och tillträde skedde den 1 juni 2022. HNC är en ledande aktör inom lösningar för industriell automation i Danmark. Förvärvet breddar koncernen geografiskt och ger tillgång till ett starkt erbju- dande inom väl bekanta produktvertikaler. Förvärv av Mytolerans Under tredje kvartalet slutfördes förvärvet av 70 procent av aktierna i Mytolerans AB och tillträde skedde den 7 september 2022. Mytole- rans är ett bolag som erbjuder produkter och tjänster inom mätteknik till svensk industri. Förvärv av Börjesson Pipe Systems Under fjärde kvartalet slutfördes förvärvet av 100 procent av aktierna i Börjesson Pipe Systems AB (BPS) och tillträde skedde den 12 okto- ber 2022. Del av köpeskillingen erlades genom överlåtelse av egna B-aktier. BPS är en ledande aktör på marknaden för flödestekniska lösningar och produkter. Förvärv av Jokrab Automatikbyggnad Under fjärde kvartalet slutförde dotterbolaget Öbergs förvärvet av 70 procent av aktierna i Jokrab Automatikbyggnad AB och tillträde sked- de den 20 december 2022. Jokrab bygger och monterar utrustning som reglerar processer i huvudsak till läkemedelsindustrin. Förvärvsanalysen Den sammanlagda köpeskillingen för förvärven uppgick till 132 MSEK exklusive förvärvskostnader. Förvärvskostnader om sammanlagt cirka 3 MSEK har redovisats i posten övriga rörelsekostnader. I enlighet med den slutliga förvärvsanalysen redovisad nedan har av köpeskil- lingen 63 MSEK allokerats till goodwill och 47 MSEK till kundrelatio- ner. Allokeringen till kundrelationer är baserad på det diskonterade värdet av framtida kassaflöden hänförliga till respektive tillgångsslag, där en bedömning gjorts av bland annat marginal, kapitalbindning och omsättningshastighet på kundstocken. Värdet på goodwill är baserat på att dotterbolagets position på aktuella marknader förväntas stär- kas, verksamhetens lönsamhet och de övriga fördelar och synergier som koncernen bedömer kommer att realiseras genom förvärven. 1) Av redovisad goodwill om 63 MSEK förväntas ingen del vara skattemässigt avdragsgill. 2) Innehav utan bestämmande inflytande är beräknat såsom proportionell andel av de identififierade nettotillgångarna. 3) Nettot av likvida medel och räntebärande skulder i förvärvad verksamhet. 4) Villkorad köpeskilling är upptagen till ett värde motsvarande 75 procent av ett maximalt utfall (exklusive ränta). Utfall av den villkorade köpeskillingen kommer att fastställas under andra halvan av 2025 är beroende av resultat i det förvärvade dotterbolaget. 5) Uppskjuten betalning förfall under andra halvan av 2023 och löpte utan ränta. Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 111 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition 31 Upplysningar om moderbolaget Momentum Group AB (”Bolaget”) och dess dotterbolag bildar koncernen Momentum Group. Koncernen består av ett antal företag som tillsammans utgör en av Nordens ledande leverantörer av indu- strikomponenter, industriservice och andra relaterade tjänster inom industrisektorn. Momentum Group AB, organisationsnummer 559266-0699, är ett registrerat aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Adress till huvudkontoret Momentum Group AB (publ) Östermalmsgatan 87 E 114 59 Stockholm, Sverige momentum.group 29 Händelser efter balansdagen Från och med 1 januari 2024 delas verksamheten in i de två affärs- områdena Industry och Infrastructure. För mer information se separat pressmeddelande. Dotterbolaget Agera förvärvade den 13 februari 2024 samtliga aktier i PW Kullagerteknik, en specialist inom kul- och rullningslager. Den 20 mars 2024 tecknade Momentum Group avtal om att förvärva 60 procent av aktierna i Sikama AB, en specialist inom gas- och vätskehantering för industrikunder i Sverige. Det har efter räkenskapsårets utgång i övrigt inte inträffat några för koncernen väsentliga händelser. 30 Obeskattade reserver Fördelningen av obeskattade reserver redovisade i moderbolagets balansräkning framgår nedan. För koncernen elimineras dessa i sin helhet, se redovisningsprinciperna i Not 1. Av moderbolagets sam- manlagda obeskattade reserver uppgående till 69 MSEK (46), utgör 14 MSEK (9) uppskjuten skatt som ingår i koncernens redovisade uppskjutna skatteskuld. Periodiseringsfonder Moderbolaget 2023-12-31 2022-12-31 Avsatt 2021 17 17 Avsatt 2022 29 29 Avsatt 2023 23 – Summa 69 46 Innehåll Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 112 Noter Introduktion Strategisk inriktning Våra verksamheter Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Förslag till vinstdisposition Förslag till vinstdisposition Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat enligt moderbolagets balansräkning uppgick per den 31december 2023 till 118 MSEK, varav 54MSEK utgjorde årets resultat. Till årsstämmans, i moderbolaget Momentum GroupAB förfogande står: kSEK Balanserade vinstmedel 63 513 Årets resultat 54 093 Totalt 117 606 Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras på följande sätt Till aktieägarna utdelas 1,10krona per aktie 54 338 1) I ny räkning balanseras 63 268 Totalt 117 606 1) Beräknat på uppgift om antal utestående aktier per den 31december 2023, efter beaktande av de av bolaget 1083 026återköpta aktierna av serie B. Styrelsen föreslår en utdelning för 2023 om 1,10SEK per aktie (1,00) , vilket motsvarar en total utdelning om cirka 54MSEK (49) baserat på antalet utestående aktier vid utgången av 2023. Den föreslagna avstämningsdagen för utdelning är den 10 maj 2024 med utbetalning den 15 maj 2024. Styrelsen anser att föreslagen utdelning är försvarlig i rela- tion till de krav som koncernens verksamhet, omfattning och risker ställer på koncernens eget kapital samt till koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Koncernens och moderbolagets resultat- och balansräk- ningar blir föremål för fastställelse på årsstämman den 7maj 2024. Styrelsens försäkran Styrelsen och verkställande direktören anser att års- redovisningen har upprättats i enlighet med god redo- visningssed respektive koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS sådana de antagits av EU, och att de anses ge en rättvisande bild av bolagets respektive koncernens ställning och resultat. Förvalt- ningsberättelsen för moderbolaget och koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av bolagets respektive koncernens verksamhet, ställning och resul- tat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets- faktorer som bolaget respektive de företag som ingår i koncernen står inför. Moderbolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt framgår av i årsredovis- ningen intagna resultat- och balansräkningar, kassa- flödesanalyser och noter. Stockholm den 27mars 2024 Johan Sjö Ordförande Anders Claeson Ledamot Stefan Hedelius Ledamot Gunilla Spongh Ledamot Ylva Ersvik Ledamot Ulf Lilius Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats den 27mars 2024 KPMGAB Helena Arvidsson Älgne Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Johanna Hagström Jerkeryd Auktoriserad revisor Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 113 Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Momentum GroupAB (publ), organisationsnummer 559266-0699 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo- visningen för Momentum GroupAB för år 2023 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna46–51och hållbar- hetsrapporten på sidorna57–73. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna74–113 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredo - visningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Accounting Standards, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolags- styrningsrapporten på sidorna46–51och hållbarhetsrappor- ten på sidorna57–73. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat- räkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbola- gets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, base- rat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjäns- ter som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelse- fulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis- ningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Värdering av goodwill Se not9 samt redovisningsprinciper på sidorna87–90 i årsredo- visningen och koncernredovisningen för detaljerade upplys- ningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Det redovisade värdet för goodwill uppgick per den 31december 2023 till 490MSEK, vilket utgör cirka 26procent av balans- omslutningen. Goodwill ska årligen, eller vid indikation på värde- nedgång, bli föremål för nedskrivningsprövning vilken innehåller både komplexitet och betydande inslag av bedömningar. Nedskrivningsprövningen ska enligt IFRS genomföras enligt en viss teknik där koncernen måste göra framtidsbedöm- ningar om både interna och externa förutsättningar och planer. Exempel på sådana bedömningar är framtida kassaflöden och vilken diskonteringsränta som bör användas för att beakta att framtida bedömda inbetalningar är förenade med risk. Hur området har beaktats i revisionen Vi har tagit del av och bedömt koncernens nedskrivningspröv- ning för att säkerställa huruvida den är genomförd i enlighet med den teknik som föreskrivs i IFRS. Vidare har vi bedömt rimligheten i framtida kassaflöden och den antagna diskonteringsräntan genom att ta del av och utvärdera koncernens måltavlor och andra dokumenterade framtidsplaner. Vi har även utvärderat tidigare års bedömningar i förhållande till faktiska utfall. En viktig del i vårt arbete har även varit att utvärdera hur förändringar i antaganden kan påverka värderingen. Detta har skett genom att vi har tagit del av och bedömt koncernens känslighetsanalys. Vi har också kontrollerat upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med de antaganden som koncernen har tillämpat i sin nedskrivningsprövning och att de i allt väsentligt motsvarar de upplysningar som ska lämnas enligt IFRS. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredo- visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–73samt 118–120. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktö- ren som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncern- redovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och kon- cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncern- redovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kun- skap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 114 Revisionsberättelse Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Accounting Standards så som de antagits av EU. Styrelsen och verkstäl- lande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga fel aktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo- visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksam- heten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkstäl- lande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verk- samheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisions- berättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revi- sion som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig- heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamåls enliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektivi- teten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk- ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis- ningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhål- landen som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upp- lysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upp- lysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovis- ningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller för- hållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktio- nerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen faststäl- ler vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktig- heter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelse- fulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättel- sen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upp- lysning om frågan. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 115 Revisionsberättelse Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkstäl- lande direktörens förvaltning för Momentum GroupAB för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens leda- möter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räken- skapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositio- ner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekono- miska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvalt- ningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsent- ligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon för- summelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 116 Revisionsberättelse Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16kap. 4a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Momentum GroupAB för år 2023. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag- stadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Momentum GroupAB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt full- gjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända- målsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16kap. 4a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verk- ställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rap- porten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16kap. 4a § lagen (2007:528) om värdepappersmark- naden, på grundval av vår granskning. RevR18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk- ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsent- liga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkes- etiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjlig- gör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktig- heter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru- vida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrappor- ten på sidorna 46–51 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Inter- national Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredo- visningslagen samt 7kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisnings- lagen. Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna57–73 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhets- rapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhets- rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. En hållbarhetsrapport har upprättats. KPMGAB, Box 382, 10127, Stockholm, utsågs till Momentum GroupAB:s revisor av årsstämman den 9 maj 2023. KPMGAB eller revisorer verksamma vid KPMGAB har varit bolagets revisor sedan 2020. Stockholm den 27mars, 2024 KPMGAB Helena Arvidsson Älgne Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor KPMGAB Johanna Hagström Jerkeryd Auktoriserad revisor Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 117 Revisionsberättelse Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Flerårsöversikt Rullande 12månader MSEK 31dec 2023 31dec 2022 31dec 2021 31dec 2020 31mars 2020 31mars 2019 Nettoomsättning 2298 1739 1491 1163 1254 1196 Rörelseresultat 237 185 155 130 130 111 EBITA 265 204 171 134 134 114 Periodens resultat 173 140 117 99 99 84 Immateriella anläggningstillgångar 789 383 284 175 177 165 Nyttjanderättstillgångar 194 138 127 51 60 – Övriga anläggningstillgångar 31 22 19 12 8 7 Varulager 366 285 213 176 193 191 Kortfristiga fordringar 435 328 271 175 227 220 Likvida medel och kortfristiga placeringar 47 17 70 145 31 29 Summa tillgångar 1862 1173 984 734 696 612 Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 617 498 458 337 259 143 Innehav utan bestämmande inflytande 39 27 17 6 5 – Räntebärande skulder och avsättningar 561 198 132 147 193 141 Icke räntebärande skulder och avsättningar 645 450 377 244 239 328 Summa eget kapital och skulder 1862 1173 984 734 696 612 Rörelsemarginal, % 10,3 10,6 10,4 11,2 10,4 9,3 EBITA-marginal % 11,5 11,7 11,5 11,5 10,7 9,5 Vinstmarginal % 9,7 10,2 9,9 10,9 10,1 9,1 Avkastning på rörelsekapital (EBITA/RK) % 59 61 61 54 52 46 Avkastning på sysselsatt kapital % 25 28 24 28 31 34 Avkastning på eget kapital % 31 29 30 35 49 51 Finansiell nettolåneskuld 514 181 62 2 162 112 Operativ nettolåneskuld /nettolånefordran +/– 326 48 –61 –45 107 112 Soliditet, % 33 42 47 46 37 23 Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK 3,45 2,70 2,30 1,90 1,95 1,65 Eget kapital per aktie, SEK 12,50 10,10 9,05 6,70 5,15 2,85 Börskurs per aktie, SEK 130,50 58,51 – – – – Antal anställda vid periodens slut 749 558 484 329 339 335 Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 118 Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Definitioner av alternativa nyckeltal Rörelseresultat Resultat före finansiella poster och skatt. Används för att visa koncernens resultat före räntor och skatter. Jämförelsestörande poster I jämförelsestörande poster ingår intäkter och kostnader som inte förväntas uppkomma regelbundet i den löpande verksam- heten. Jämförelsestörande poster avser för perioden kostna- der för förberedelser inför särnotering och avser framför allt rådgivnings- och granskningskostnader samt separationskost- nader. En särredovisning av jämförelsestörande poster tydlig- gör utvecklingen i den operativa verksamheten. EBITA Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster och före eventuell nedskrivning av goodwill samt av- och nedskriv- ningar av andra immateriella tillgångar som uppkommit i sam- band med företagsförvärv och därmed likställda transaktioner. Används för att visa koncernens resultatgenerering i den operativa verksamheten. Rörelsemarginal, % Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättningen. Används för att mäta koncernens resultatgenerering före räntor och skatt och ger en förståelse för resultatutveckling över tid. Anger hur stor andel iprocent av nettoomsättningen som finns kvar för att täcka räntebetalningar och skatt samt ge vinst, efter att koncernens kostnader betalats. EBITA-marginal, % EBITA i procent av nettoomsättningen. Används för att mäta koncernens resultatgenerering i den löpande verksamheten och ger en förståelse för resultatutveckling över tid. Per affärs- område (rörelsesegment) visas EBITA-marginal baserad på nettoomsättning från såväl externa som interna kunder. Vinstmarginal, % Resultat efter finansiella poster i procent av nettoomsätt- ningen. Används för att bedöma koncernens vinstgenerering före skatt och visar hur stor del av nettoomsättningen som koncernen får behålla i resultat före skatt. Avkastning på rörelsekapital (EBITA/RK), % EBITA för de senaste 12månaderna dividerat med genomsnitt- ligt rörelsekapital mätt som summa rörelsekapital (kundford- ringar och varulager med avdrag för leverantörsskulder) vid utgången av varje månad för de senaste tolv månaderna samt ingående balans vid periodens start dividerat med 13. Koncernens interna lönsamhetsmål vilket premierar högt EBITA och låg kapitalbindning. Används för att analysera lönsamheten i koncernen och dess olika verksamheter. Avkastning på sysselsatt kapital, % Rörelseresultat med tillägg för finansiella intäkter för de senaste 12månaderna dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital mätt som summa balansomslutning med avdrag för ej räntebärande skulder och avsättningar vid utgången av de senaste fyra kvartalen samt ingående balans vid periodens start dividerat med fem. Presenteras för att visa på koncernens avkastning på dess externt finansierade kapital och egna kapital, det vill säga oberoende av dess finansiering. Avkastning på eget kapital, % Periodens resultat för de senaste 12månaderna dividerat med genomsnittligt eget kapital mätt som summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare vid utgången av de senaste fyra kvartalen samt ingående balans vid periodens start dividerat med fem. Används för att mäta den avkastning som genereras på det kapital som moderbolagets aktieägare har investerat. Finansiell nettolåneskuld Finansiell nettolåneskuld mätt som långfristiga räntebärande skulder och kortfristiga räntebärande skulder med avdrag för likvida medel vid periodens utgång. Används för att följa skuldutvecklingen och analysera koncernens totala skuld- sättning inklusive leasingskulder. Operativ nettolåneskuld / Nettolånefordran Operativ nettolåneskuld mätt som långfristiga räntebärande skulder och kortfristiga räntebärande skulder exklusive leasing skulder med avdrag för likvida medel vid periodens utgång. Används för att följa skuldutvecklingen och analysera koncernens totala skuldsättning exklusive leasingskulder. Soliditet, % Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i procent av balansomslutningen vid periodens utgång. Används för att analysera den finansiella risken i koncernen och visar hur stor andel av koncernens tillgångar som är finansierade med eget kapital. Förändring i nettoomsättning för jämförbara enheter Jämförbara enheter avser försäljning i lokal valuta från enheter som var del av koncernen under innevarande period och hela motsvarande period föregående år. Handelsdagar avser effek- ten på försäljningen i lokal valuta beroende på skillnaden mellan antalet handelsdagar jämfört med jämförelseperioden. Övriga enheter avser förvärvade eller avyttrade enheter under mot- svarande period. Används för att analysera den underliggande försäljningstillväxten drivet av förändring i volym, produkt- och tjänsteutbud och pris för liknande produkter och tjänster mellan olika perioder. Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 119 Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Härledning av nyckeltal Momentum Group använder vissa finansiella nyckeltal vid sin analys av verksamheten och dess utveckling som inte definieras i enlighet med IFRS. Momentum Group anser att dessa alternativa nyckeltal ger värdefull information till bolagets styrelse, ägare och investerare då de möjliggör en utvärdering av aktuella trender och bolagets prestation på ett bättre sätt i kombination med andra nyckeltal som beräknas enligt IFRS. Eftersom inte alla börsnoterade bolag beräknar dessa finansiella nyckeltal på samma sätt är det inte säkert att informationen är jämförbar med andra bolags nyckeltal med samma benämningar. Dessa finansiella nyckeltal ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. MSEK 2023 2022 Förändring i nettoomsättning Jämförbara enheter i lokal valuta, % 7,5 9,5 Valutaeekter, % 0,5 0,2 Antal handelsdagar, % –1,0 0,0 Förvärv, % 25,2 6,9 Summa förändring, % 32,2 16,6 EBITA Rörelseresultat 237 185 Jämförelsestörande poster – 6 Avskrivningar Immat.tillg förvärv 28 13 EBITA 265 204 Jämförelsestörande poster Noterings- och separationskostnader – –6 Summa jämförelsestörande poster – –6 Rörelsemarginal Rörelseresultat 237 185 Nettoomsättning 2 298 1739 Rörelsemarginal, % 10,3 10,6 EBITA-marginal EBITA 265 204 Nettoomsättning 2 298 1739 EBITA-marginal, % 11,5 11,7 MSEK 2023 2022 Vinstmarginal Resultat efter finansiella poster 222 177 Nettoomsättning 2 298 1739 Vinstmarginal, % 9,7 10,2 EBITA/RK Genomsnittligt Varulager 324 249 Genomsnittliga Kundfordringar 335 254 Summa genomsnittliga rörelse tillgångar 659 503 Genomsnittliga Leverantörsskulder –212 –168 Genomsnittligt rörelsekapital (RK) 447 335 EBITA 265 204 EBITA/RK, % 59 61 Avkastning på sysselsatt kapital Genomsnittlig balansomslutning 1 540 1036 Genomsnittliga ej räntebärande långfristiga skulder –155 –70 Genomsnittliga ej räntebärande kortfristiga skulder –400 –313 Genomsnittligt sysselsatt kapital 985 653 Rörelseresultat 237 185 Finansiella intäkter 6 1 Summa rörelseresultat + finansiella intäkter 243 186 Avkastning på sysselsatt kapital, % 25 28 MSEK 2023 2022 Avkastning på eget kapital Genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 553 468 Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 170 137 Avkastning på eget kapital, % 31 29 Finansiell nettolåneskuld Långfristiga räntebärande skulder 419 143 Kortfristiga räntebärande skulder 142 55 Kortfristiga placeringar – – Likvida medel –47 –17 Finansiell nettolåneskuld 514 181 Operativ nettolåneskuld (+) / nettolånefordran (–) Finansiell nettolåneskuld 514 181 Finansiella leasingskulder –188 –133 Operativ nettolåneskuld (+) / nettolånefordran (–) 326 48 Soliditet Balansomslutning 1862 1173 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 617 498 Soliditet, % 33 42 Momentum Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 120 Innehåll Introduktion Marknad och drivkrafter Affärsmodell, mål och strategier Fokusområden Affärsområden Årsredovisning 2023 Risker och riskhantering Bolagsstyrning Styrelse och ledning Aktien och ägare Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper Moderbolagets räkenskaper Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Flerårsöversikt Definitioner Adress Momentum Group AB (publ) Östermalmsgatan 87E 11459Stockholm Kontakt Tel: +468929000 E-post: [email protected] Webb: momentum.group 549300QOHUWQMD9G37572023-01-012023-12-31549300QOHUWQMD9G37572022-01-012022-12-31549300QOHUWQMD9G37572023-12-31549300QOHUWQMD9G37572022-12-31549300QOHUWQMD9G37572021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300QOHUWQMD9G37572022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300QOHUWQMD9G37572022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300QOHUWQMD9G37572021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300QOHUWQMD9G37572022-01-012022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300QOHUWQMD9G37572022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300QOHUWQMD9G37572021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300QOHUWQMD9G37572022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300QOHUWQMD9G37572022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300QOHUWQMD9G37572021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300QOHUWQMD9G37572022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300QOHUWQMD9G37572022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300QOHUWQMD9G37572021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300QOHUWQMD9G37572022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300QOHUWQMD9G37572022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300QOHUWQMD9G37572021-12-31549300QOHUWQMD9G37572023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300QOHUWQMD9G37572023-01-012023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300QOHUWQMD9G37572023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300QOHUWQMD9G37572023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300QOHUWQMD9G37572023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300QOHUWQMD9G37572023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300QOHUWQMD9G37572023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300QOHUWQMD9G37572023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300QOHUWQMD9G37572023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.