Quarterly Report • Apr 29, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Delårsrapport januari – mars 2025
Ny strategisk inriktning med tydligare fokus på befintliga verksamheter























| (msek) | 2025 jan-mar |
2024 jan-mar |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 306 | 296 | 1068 |
| Pro rata-omsättning* | 272 | 286 | 1022 |
| EBITDA | 18 | 21 | 94 |
| EBIT | 2 | 3 | -16 |
| Resultat före skatt | -6 | -6 | -52 |
| Rörelsemarginal | 1% | 1% | -1% |
| Rörelsemarginal pro rata | 1% | 1% | -2% |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | -0,24 | -0,21 | -1,73 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | -0,24 | -0,21 | -1,73 |
Förklaring till alternativa nyckeltal, se Definitioner och beräkningar av nyckeltal
Omsättningen för kvartalet uppgick till 306 msek (296 msek) och rörelseresultatet landade på 2 msek (3 msek).
Den 7 januari 2025 tog 2Entertain och Vicky Nöjesproduktion, genom det gemensamma bolaget Oscarsteatern AB, över driften av anrika Lorensbergsteatern - en av Göteborgs främsta teaterscener.
Styrelsen i Moment Group beslutade i januari om en strategisk förändring där fokus framöver ligger på att optimera och utveckla befintliga verksamheter. Som en del av detta genomförde bolaget under perioden en omorganisation och en ny koncernledning presenterades.
Koncernens finansiella mål är under strategisk översyn till följd av den strategiska inriktningsförändringen. Utdelningspolicyn förblir oförändrad enligt tidigare beslut.
Styrelsens förslag är, i enlighet med utdelningspolicyn, att ingen utdelning ska lämnas för 2024. Koncernens ambitioner i kombination med skuldsättningen gör att de likvida medlen bör återinvesteras i verksamheterna.
Årsredovisningen för 2024 publicerades den 16 april.
*Pro rata-omsättning avser omsättning tillika omsättningsandel som vinstandel av samägda projekt.

VD HAR ORDET
Vi inleder året med ett positivt rörelseresultat i linje med förväntan. Nettoomsättningen för kvartalet uppgick till 306 msek (296 msek) och rörelseresultatet till 2 msek (3 msek). Resultatet belastas av omstruktureringskostnader om 4 msek, kopplade till det strategiska beslut som fattades under kvartalet om att tydligare fokusera på våra befintliga verksamheter. Som ett led i detta har en omorganisation genomförts, vilket påverkat elva roller inom koncernen. Jag är övertygad om att det är ett nödvändigt steg för en hållbar lönsamhet framåt och för att möta kommande utmaningar. Koncernens soliditet är fortsatt svag och omorganisationen är en del av arbetet med att stärka balansräkningen för att på sikt bättre återspegla de underliggande värdena i gruppen.

Våra verksamheter har under kvartalet sammantaget presterat i nivå med motsvarande period föregående år. Vi ser en positiv utveckling inom affärsområdena Wallmans Group och Event & Communication. Affärsområde 2Entertain gör ett stabilt första kvartal där utfallet är i linje med förväntan även om resultatet inte når upp till föregående års siffror. Beläggningsgraden för scenproduktionerna har generellt sett varit lägre samtidigt som spelperioderna varit något kortare jämfört med samma period föregående år. Inom affärsområde Kungsportsgruppen ser vi fortsatt effekter av det utmanande konjunkturläget, men vi kan notera en positiv tendens i besökssiffrorna.
Vi går ur perioden med en likviditet på 70 msek (117 msek). Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick för perioden till -19 msek (30 msek) påverkat delvis av en högre kapitalbindning i våra verksamheter. Kassaflödet påverkas även av amorteringar av anstånden med skatter & avgifter om -9 msek (-4 msek). Anstånden kommer fortsatt att amorteras av löpande fram till augusti 2027.
Under kvartalet har vi haft flera biljettsläpp inför sommarens och höstens produktioner med mycket positiv respons. En indikation på försäljningsläget framåt är de förutbetalda biljettintäkterna som vid utgången av perioden uppgick till 106 msek (68 msek). Siffran påverkas av hur produktionsportföljen skiljer sig åt mellan åren och där vi år har några större produktioner utanför våra egna arenor.
I januari välkomnade vi en ny arena till gruppen när 2Entertain, tillsammans med Vicky Nöjesproduktion, tog över driften av ikoniska Lorensbergsteatern i Göteborg. Det är en spännande och viktig satsning där den första egna produktionen, musikalen Såsom i Himmelen, har premiär hösten 2026.
Under våren påbörjade vi en omfattande renovering av ikoniska Cirkusbygningen i Köpenhamn. Det innebär att arenan kommer vara stängd under cirka fem månader för att därefter öppna upp för en storslagen nypremiär efter sommaren.
" Koncernens soliditet är fortsatt svag och omorganisationen är en del av arbetet med att stärka balansräkningen för att på sikt bättre återspegla de underliggande värdena i gruppen"
Jag ser fram emot att träffa många av er aktieägare vid vår årsstämma eller på någon av våra sommarteatrar – en av flera anledningar till att jag med glädje ser fram emot sommaren och alla de spännande projekt som väntar.
Göteborg 29 april 2025
Group CEO [email protected]

Att arbeta med upplevelsebaserad verksamhet är i sig mer hållbart än mycket annat som erbjuds. Forskning visar dessutom att upplevelser ger ett högre välmående än ting så hos oss mår människor bra utan att vi behöver utsätta naturen för stor påfrestning genom resurskrävande tillverkning.
Moment Group är en av de ledande aktörerna i upplevelsebranschen med en palett av starka varumärken. Inom koncernen finns också femton arenor på sex olika platser i Skandinavien.
Show, musikal, teater, konsert, dinnerparty, club, event, aktivitetsrestauranger och bistro är en del av det som står på menyn och erbjuds inom gruppens alla verksamheter.
Inom koncernen skapas upplevelser för fler än två miljoner gäster varje år och verksamheterna utgår från arenor och kontor i Göteborg, Stockholm, Köpenhamn, Oslo, Malmö, Falkenberg och Lövvik.
I början av 2025 togs beslut om en ändring av koncernens strategiska inriktning vilket resulterade i en omfattande omorganisation. Den påverkade totalt elva roller varav fem ingick i koncernledningen.
Den nya strategiska inriktningen innebär bland annat att moderbolaget tar en mindre aktiv roll kopplat till centrala stödfunktioner, exempelvis inom hållbarhet och HR-agendan. Dessa frågor kommer i stället att drivas från respektive verksamhet.
En ny koncernledning är sedan mars 2025 på plats och består av:
Janne Andersson, AO-chef och VD 2Entertain Sanna Kindmark, AO-chef Event & Communication och VD Hansen Mikael Gordon-Solfors, AO-chef Wallmans Group och Executive & Creative Producer 2Entertain Martin du Hane, Group CEO och tf AO-chef Kungsportsgruppen Bosse Andersson, Senior rådgivare & Executive Producer David Mårtensson, Group CFO


Parallellt med att den nya koncernledningen formerades gjordes följande utnämningar:
Sanna Kindmark, VD Hansen, tar även rollen som AO-chef för Event & Communication. Fokus framåt inom affärsområdet är att fortsätta utveckla vårt erbjudande och vända utvecklingen för Minnesota som behöver komma tillbaka till en mer lönsam och hållbar affär.
Mikael Gordon-Solfors, Executive & Creative Producer 2Entertain, tar även rollen som AO-chef för Wallmans Group där målsättningen är tydlig; förädla varumärket, öka omsättningen och säkerställa ökad lönsamhet, givetvis med hög kundnöjdhet vilket kommer kräva ett effektivt och snabbt förändringsarbete.
Martin du Hane, Group CEO, tar även rollen som tf AO-chef för Kungsportsgruppen för att tillsammans med det teamet säkerställa utväxling på de nya koncepten samt återställa lönsamheten och antalet besökare på STAR och Ballbreaker.
Koncernledningen kommer tillsammans med alla medarbetare att fokusera på den strategiska plan som lagts med målsättningen att optimera och utveckla befintliga verksamheter med tydligt fokus på kunden. Ett viktigt steg för att jobba med att stärka balansräkningen och på sikt bättre återspegla de underliggande värdena inom koncernen.
Styrelsen i Moment Group har, i samråd med koncernchefen, beslutat om en strategisk förändring där fokus framöver ligger på att optimera och utveckla befintliga verksamheter. Till följd av detta är koncernens finansiella mål under strategisk översyn.


Att erbjuda upplevelser är inte bara en god affärsidé, det bidrar också till ett mer hållbart samhälle, där gemenskap och välbefinnande står i centrum. Våra erbjudanden är i grunden mer hållbart än mycket annan konsumtion men det innebär inte att vi kan slå oss till ro.
Hållbarhetsfrågan är ett prioriterat område, där vi under 2024 fokuserade på att stärka vår interna samordning och utveckla våra processer för att möta framtida krav och förväntningar. Vi har gjort ett omfattande arbete med den dubbla väsentlighetsbedömningen och där identifierat följande områden där vi har vår största påverkan och där vi kan göra störst skillnad:
Fokus framåt kommer att ligga på att minska våra utsläpp när det kommer till energi, transporter och minskat avfall. En stor del av vår klimatpåverkan beror på vilka val våra gäster och kunder gör och här har kommunikationen en viktig roll för att uppmuntra och guida till mer hållbara val när det kommer till exempelvis resor och val av livsmedel.
Våra upplevelser skapas av människor – för människor. Vi kommer att fokusera mycket på mångfald och inkludering liksom att säkerställa en tillgänglig, trygg och säker miljö – för medarbetare, samarbetspartners och gäster.
För oss är det en självklarhet att vi skall minska vårt klimatavtryck för framtida generationer men vi är framförallt övertygade om att det är en förutsättning för att vi som bolag skall vara relevanta även i framtiden. Vår hållbarhetsresa handlar inte bara om att följa regler och riktlinjer. Det handlar om att skapa en kultur där vi gör medvetna val för att skapa så hållbara upplevelser som möjligt. Stor aktör innebär också stor möjlighet att påverka i positiv riktning.


| 2025 jan-mar |
2024 jan-mar |
2024 jan-dec |
|
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, msek | 306 | 296 | 1068 |
| Pro rata-omsättning, msek | 272 | 286 | 1022 |
| EBITDA, msek | 18 | 21 | 94 |
| EBIT, msek | 2 | 3 | -16 |
| Resultat före skatt | -6 | -6 | -52 |
| Rörelsemarginal, % | 1% | 1% | -1% |
| Rörelsemarginal pro rata % | 1% | 1% | -2% |
| Räntetäckningsgrad* | -0,4 | 0,3 | -0,4 |
| Nettoskuld/EBITDA ggr** | 4 | 30 | 6 |
| Vinstmarginal, % | -2% | -2% | -5% |
| Avkastning på eget kapital, % | -13% | -6% | -59% |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 1% | 1% | -2% |
| Kassalikviditet, % | 54% | 74% | 54% |
| Soliditet, % | 5% | 8% | 6% |
| Nettoskuld (-)/Nettofordran (+), | |||
| msek | -563 | -619 | -525 |
| Skuldsättningsgrad, % | 1328% | 809% | 1164% |
| Skuldsättningsgrad, netto % | 1182% | 680% | 961% |
Förklaring till ovan alternativa nyckeltal, se Definitioner och beräkningar av nyckeltal.
**Nettoskuld/EBITDA ggr, där EBITDA är beräknat på rullande 12

Under årets första kvartal uppgick koncernens nettoomsättning till 306 msek (296 msek) vilket motsvarar en ökning med 10 msek jämfört med samma kvartal föregående år och drivs primärt av ökade intäkter i Wallmans Group.
Koncerns pro rata-omsättning uppgick under kvartalet till 272 msek (286 msek), en minskning med 14 msek. Pro rata-omsättningen speglar bolagets andel av omsättningen i de samarbetsprojekt som drivs inom affärsområde 2Entertain.
Rörelseresultatet (EBIT) i kvartalet uppgick till 2 msek (3 msek) vilket är i paritet med samma period föregående år. Värt att notera är att 4
msek är avsatt för omstruktureringskostnader i samband med den omorganisation som kommunicerades under det första kvartalet 2025. Avsättningen medför därför att en besparingseffekt kan väntas med start redan under det andra kvartalet innevarande år.
*Räntetäckningsgrad är beräknat på rullande 12

| Data per aktie | 2025 jan-mar |
2024 jan-mar |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|
| Börskurs per bokslutsdatum, kr | 7,84 | 9,92 | 8,80 |
| Antal aktier vid periodens utgång, st | 25 315 879 | 24 967 088 | 25 315 879 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning, st | 25 315 879 | 24 927 063 | 25 194 382 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning, st | 25 315 879 | 25 187 248 | 25 306 410 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | -0,24 | -0,21 | -1,73 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | -0,24 | -0,21 | -1,73 |
| Eget kapital per aktie per bokslutsdatum, kr | 1,88 | 3,64 | 2,16 |
| Kvotvärde per bokslutsdatum, kr/aktie | 2,50 | 2,50 | 2,50 |
Förklaring till ovan alternativa nyckeltal, se Definitioner och beräkningar av nyckeltal.
Koncernens finansnetto för kvartalet uppgick till -9 msek (-9 msek) och inkluderar främst räntekostnader kopplade till IFRS 16 samt ränta på företagsobligationen. Det höga finansnettot påverkades av det generellt höga ränteläget.
För det första kvartalet uppgick periodens skatt till ±0 msek (1 MSEK), vilket består av aktuell skatt om -1 msek (0 msek) samt uppskjuten skatt om 1 msek (1 msek), relaterad till IFRS 16.
Utgående uppskjuten skattefordran uppgick vid utgången av första kvartalet till totalt 42 msek (30 msek) där 19 msek (16 msek) är hänförbart till koncernens skattemässiga underskott samt 23 msek (14 msek) hänförbart till uppskjuten skatt IFRS16. Koncernen har per den 31 mars 2025 värderat 100% av de skattemässiga underskotten.
Periodens resultat efter skatt uppgick för kvartalet till -6 msek (-5 msek), vilket innebär att resultatet per aktie i kvartalet före utspädning uppgick till -0,24 (-0,21) och efter utspädning till -0,24 (-0,21).
Under det första kvartalet var kassaflödet från den löpande verksamheten -19 msek (30 msek). Förändringen är till största del kopplad till ökade kundfordringar vilket bidrar till negativt kassaflöde.
Under kvartalet uppgick kassaflödet från investeringsverksamheten till -1 msek (-6 msek).
Kassaflödet från finansieringsverksamheten för kvartalet uppgick till -19 msek (-16 msek) vilket hänför sig till amorteringar och återbetalning av leasingskulden samt anstånd skatter och avgifter
Vid utgången av det första kvartalet uppgick koncernens likvida medel till 70 msek (117 msek).
Koncernens nettoskuld uppgår till -562 msek (-619 msek) bestående av:
Den finansiella nettoskulden exklusive IFRS 16 uppgick till -76 msek (-52 msek).
Räntebärande skulder (kortfristiga)
Koncernens räntebärande skulder består av en företagsobligation om 109 msek. Per den 20 december 2023 ingicks nya villkor vilket då innebar ny förfallodag per 28 september 2025 och en rörlig ränta om Stibor 3M + 6,75%. Obligationen förfaller inom 12 månader och klassificeras sedan 30 september 2024 som kortfristig skuld.

För mer information och de justerade villkoren se www.momentgroup.com.
Övriga långfristiga skulder / Övriga skulder
Vid periodens utgång har koncernen 37 msek (60 msek) i anstånd avseende skatter och avgifter, 14 msek klassificeras som Övrig långfristig skuld och 22 msek klassificeras som Övrig kortfristig skuld. Under första kvartalet 2025 har koncernen amorterat 9 msek. Kvarvarande anstånd återbetalas löpande fram till augusti 2027, detta enligt Skatteverkets amorteringsplan.
Vid periodens utgång har koncernen 5 msek (8 msek) i hyresanstånd som förhandlades fram under coronapandemin. Av dessa har 3 msek (5 msek) klassificerats som Övrig långfristig skuld och 2 msek (3 msek) som Övrig kortfristig skuld. Under kvartalet har koncernen återbetalat 1 msek av hyresanstånden.
Bolaget har senaste åren arbetat aktivt med att stärka bolagets likviditet och finansiella ställning vilket fortsatt är ett fokusområde. Bolagets företagsobligation om 109 msek förfaller 28 september 2025 och ledningen arbetar med olika alternativ för att på bästa sätt stärka bolagets finansiella ställning. Bolagets bedömning är att obligationen kommer kunna refinansieras och har för avsikt att under mitten av 2025 presentera en lösning.
Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick för kvartalet till 1 msek (6 msek). Föregående år utfördes flera större investeringar samt att vi startade nya koncept i Malmö och Göteborg genom SLiCE-etableringar.
Koncernens redovisade värde på goodwill uppgick per 31 mars 2025 till 191 msek (196 msek). Förändringen är hänförbar till nedskrivning av goodwill om 5 msek avseende Minnesota Communication AB, som redovisades under det fjärde kvartalet 2024.
Goodwillvärdet testas årligen eller när bolaget bedömer att det finns indikationer på nedskrivningsbehov. Prövningen sker på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). Koncernen har totalt sex kassagenererande enheter med goodwill; AO 2Entertain, Hansen Event & Conference AB, Minnesota Communication AB, Conciliance AB, Ballbreaker Kungsholmen AB och AO Wallmans Group. Nedskrivningsprövningen består i att bedöma om enhetens återvinningsvärde är högre än dess redovisade värde.
Nedskrivningstester utförs under senare delen av räkenskapsåret. De utförda nedskrivningstesterna på goodwill, per 31 dec 2024 påvisade ett nedskrivningsbehov av goodwillpost relaterad till Minnesota Communication AB. Nedskrivning har redovisats om 5 MSEK per 31 dec 2024.
Goodwillvärdet fördelar sig enligt följande per kassagenererande enhet
| GOODWILL | 2025–03 | 2024–03 | 2024–12 |
|---|---|---|---|
| 2Entertain | 9 | 9 | 9 |
| Hansen Event & Conference | 8 | 8 | 8 |
| Minnesota Communication | 30 | 35 | 30 |
| Conciliance | 49 | 49 | 49 |
| Ballbreaker Kungsholmen | 46 | 46 | 46 |
| Wallmans Group | 49 | 49 | 49 |
| Summa | 191 | 196 | 191 |

Moment Group genomför nedskrivningsprövning av sina nyttjanderättstillgångar i enlighet med IAS 36. Samtliga leasingavtal/nyttjanderättstillgångar testas inte, utan nedskrivningsprövningar görs där indikationer funnits på nedskrivningsbehov.
Per den 31 december 2024 har nedskrivningsprövningar gjorts vilket resulterade i nedskrivning av nyttjanderättstillgångar i form av hyresleasingavtal i Kungsportshuset och Hamburger Börs om totalt ca 36 MSEK. Inga indikationer har identifierats som visar på ytterligare nedskrivningsbehov av nyttjanderättstillgångar per 31 mars 2025.
Moderbolagets nettoomsättning för kvartalet uppgick till 8 msek (7 msek) och gav ett rörelseresultat på -4 msek (-3 msek).
Periodens resultat före skatt uppgick till -7 msek (-14 msek) vilket påverkats av nedskrivning av aktier i dotterbolag med -5 msek (-13 msek).
Ställda säkerheter uppgick per balansdagen till 239 msek (278 msek). Säkerheter som ställts utgörs av aktier i dotterbolag och företagsinteckningar som är ställda i pant för obligationen om 109 msek.
Ställda säkerheter uppgick per balansdagen till 322 msek (322 msek). Säkerheterna utgörs av aktier i dotterbolag, företagsinteckningar och interna fordringar som är ställda i pant för obligationen om 109 msek.
Resultaten från intressebolagen Oscarsteatern AB och Tickster AB uppgick i kvartalet till 2 msek (5 msek) där 2 msek (3 msek) är hänförbart till Oscarsteatern AB och 0 msek (2 msek) till Tickster AB. Under första kvartalet 2025 har Oscarsteatern förvärvat 100% av andelarna i KB Lorensbergsteatern vars resultat är inkluderat i Oscarsteatern AB från och med den 7 januari 2025.
Medelantalet anställda ackumulerat januari till mars uppgick till 438 (426), vilket är en ökning med 12 anställda jämfört med samma period föregående år.
Åren efter pandemin har för koncernen inneburit mycket fokus på att bygga upp organisationerna för att lyckas leverera, men även för att skapa tillväxt. Några exempel på detta är etableringen av SLiCE och Bermuda samt förvärven av Lorensbergsteatern och Filmridning. I januari 2025 tog styrelsen, i samråd med koncernchefen, beslut om en strategisk inriktningsförändring där fokus framöver ligger på att optimera och utveckla befintliga verksamheter. Som ett led i detta genomfördes under perioden en omorganisation som påverkade elva funktioner inom gruppen, varav fem i koncernledningen.
Detta innebär att ett flertal frågor framöver i större utsträckning kommer att hanteras av respektive verksamhet då moderbolagets roll tonas ner såväl externt som internt. Rollen som Group CEO kommer också att vara mer fokuserad på operativa frågor. Detta är möjligt då organisationen sedan ett halvår tillförts en Group CFO som hanterar den finansiella agendan.
Parallellt har också en ny koncernledning presenterats vilket beskrivs mer ingående på sidan 4–5 i rapporten.

Moment Groups verksamhet uppvisar stora säsongsvariationer där kvartal fyra står för en betydande del av koncernens intäkter och resultat. Verksamheterna inom de olika affärsområdena har olika säsongsmönster och då show- och eventarenornas resultatgenerering så kraftigt sker under fjärde kvartalet slår detta igenom på hela koncernen.
Affärsområde Event & Communication – resultatgenereringen för Hansen och Minnesota är under året relativt jämnt fördelad då vinstavräkningen i projekten vanligtvis sker över en längre period och i takt med att projekten upparbetas.
Affärsområde 2Entertain – inom musikal, teater, show och konsert jobbar man med tre publika spelperioder per år (jan-maj, jun-aug och sep-dec). Artistbokningar och specialbeställd underhållning (Corporate Entertainment) har en relativt jämn intäktsgenerering över året.
Affärsområde Wallmans Group – inom koncernens fyra show- och eventarenor sker den huvudsakliga intäktsgenereringen under fjärde kvartalet, medan de tre första kvartalen har en lägre intjäning. Efterfrågan i fjärde kvartalet är vanligen starkare än i övriga kvartal sammantaget. Detta medför att resultatet från kvartal fyra vanligtvis överstiger helårsresultatet inom affärsområdet. Verksamheten inom Wagners Bistro fördelar sig mer jämnt över året med undantag av semesterperioden då aktivitetsnivån går ner och under julperioden då intensiteten ökar något.
Affärsområde Kungsportsgruppen – resultatgenereringen fördelar sig över hela året med undantag av sommarmånaderna då beläggningen är lägre och det fjärde kvartalet som är det starkaste.

Verksamheterna inom Moment Group är fördelade på fyra affärsområden (AO) och presenteras i korthet nedan. På kommande sidor finns korta sammanfattningar av respektive affärsområdes utfall första kvartalet 2025.
på kryssningsbåtar och resorts. Inom 2Entertain

Janne Andersson AO-chef och VD 2Entertain








Här finns STAR Bowling i Göteborg och Ballbreaker i Stockholm – aktivitetsrestauranger med starka varumärken som varje år lockar hundratusentals gäster för mat & dryck och aktiviteter. Här finns också de båda nya koncepten Bermuda Deck Shuffle Club i Malmö och SLiCE i både Malmö och Göteborg.

Martin du Hane Tf. AO-chef Kungsportsgrupppen och Group CEO



show, event, nattklubb, galor, mat & dryck. De huserar i Skandinaviens största städer och på Wallmans och Golden Hits har hundratusentals gäster roats i mer än 30 år. I affärsområdet finns också Wagners Bistro - à la carte-restaurangen i hjärtat av Göteborg.

Mikael Gordon-Solfors AO-chef Wallmans Group och Executive & Creative Producer 2Entertain



Två starka eventbolag bildar tillsammans affärsområdet och med ordet Communication i namnet tydliggörs att deras skicklighet och passion sträcker sig betydligt bredare än just eventet. De jobbar med att kommunicera, bygga och skapa engagemang kring kundens varumärke och hjälper dem att bygga relationer. Från kreativitet till logistik, content och sponsoraktivering, till rörligt media mm.

Sanna Kindmark AO-chef Event & Comunication och VD Hansen




| (MSEK) | 2025 jan-mar |
2024 jan-mar |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 91 | 89 | 301 |
| Pro rata-omsättning | 57 | 79 | 256 |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 0 | 1 |
| EBITDA | 0 | 13 | 36 |
| EBIT | -1 | 12 | 31 |
| Rörelsemarginal, % | -1% | 14% | 10% |
| Rörelsemarginal pro rata % | -2% | 15% | 12% |


Nettoomsättningen, utan justering av samarbetsandelar, uppgick i kvartalet till 91 msek (89 msek), vilket är i paritet med föregående år samma period. Pro rata-omsättningen uppgick i kvartalet till 57 msek (79 msek).
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick i kvartalet till -1 msek (12 msek), vilket är 13 msek lägre än samma period föregående år. Det lägre resultatet är hänförbart till färre föreställningar och med en lägre beläggningsgrad.
2Entertain gör ett stabilt första kvartal där utfallet är i linje med förväntan, även om resultatet landar lägre än motsvarande period föregående år. Beläggningsgraden på våra scenproduktioner har generellt sett varit lägre samtidigt som spelperioderna varit något kortare.
Våra arenor har presterat enligt plan och det lägre gästantalet har balanserats av en god efterfrågan på uthyrning och abonneringar, vilket är glädjande.
Inom Corporate Entertainment har vi landat ett nytt avtal med Go Nordic Cruiseline, som innebär att vi kommer leverera högklassig underhållning till passagerare på kryssningsbåtarna mellan Köpenhamn och Oslo.
I januari välkomnade vi ikoniska Lorensbergsteatern till familjen när vi, tillsammans med Vicky Nöjesproduktion, tog över driften. Det är en spännande och viktig satsning där vår första produktion, musikalen Såsom i Himmelen, nu har sitt cast på plats efter en stor audition i februari. Premiär väntar hösten 2026.
Under mars månad tog 2Entertain ett symboliskt men viktigt steg i utvecklingen när vi lanserade både ny hemsida och en uppdaterad grafisk profil med ny logotyp. Syftet är att ännu tydligare lyfta fram tre av våra verksamhetsområden; Corporate Entertainment, Artist och Arena för att stärka vår närvaro gentemot såväl kunder som samarbetspartners. Det fjärde verksamhetsområdet – Commercial Entertainment – presenteras på showtic.se. Där finns allt om våra föreställningar, biljetter och hotellpaket mm.
Biljettsläppen för våra sommar- och höstproduktioner har startat starkt och ligger något över plan, vilket är en positiv signal för kommande spelperioder. Jag ser nu verkligen fram emot att möta många av er på våra sommarteatrar om bara ett par månader – varmt välkomna!
Janne Andersson / Affärsområdeschef & VD 2Entertain

| (MSEK) | 2025 jan-mar |
2024 jan-mar |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 31 | 28 | 120 |
| Övriga rörelseintäkter | 2 | 0 | 1 |
| EBITDA | 4 | 4 | 19 |
| EBIT | -1 | -1 | 1 |
| Rörelsemarginal, % | -3% | -3% | 1% |


Omsättningen i kvartalet uppgick till 31 msek (28 msek) vilket är en ökning med 3 msek jämfört med föregående år.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick för kvartalet till -1 msek (-1 msek) vilket är i nivå med motsvarande period föregående år.
Under första kvartalet ökar vi omsättningen jämfört med samma period föregående år vilket förklaras av vi öppnat upp två nya arenor.
Resultatet ligger kvar på samma nivå och vi brottas fortsatt med ett tufft konjunkturläge med färre besökare och lägre snittnotor vilket ger sämre lönsamhet. Vi lyckas inte heller kompensera fullt ut för de senaste årens prisökningar.
Det är dock glädjande att se att våra nya koncept – SLiCE i Göteborg och Malmö samt Bermuda i Malmö – attraherar allt fler gäster samtidigt som våra etablerade varumärken STAR och Ballbreaker fortsatt ser en försiktigt positiv trend i ökning av antalet gäster.
Fortsatt arbetar vi med att förädla gästupplevelsen och att säkerställa attraktiva paketeringar av våra erbjudanden.
Under perioden har vi inom affärsområdet investerat och lagt mer fokus på marknadsbearbetning samt att vi kommer tillföra ytterligare en medarbetare för att stärka vår digitala närvaro. Vi har under perioden även lanserat en ny hemsida för SLiCE med stort fokus på att presentera våra paket och öka konverteringen till köp.
Som nytillträdd affärsområdeschef gläds jag över våra fina koncept som har stor potential att förädlas ännu mer. Mycket hårt arbete ligger framför oss och med de starka team vi har på alla våra arenor är jag övertygad om att vi kommer nå våra mål.
Min övertygelse är att med den osäkerhet vi upplever i omvärlden tror jag än mer på vikten av att umgås med vänner, familj och kollegor. Vi behöver glädje i vardagen!
Tf. Affärsområdeschef Kungsportsgruppen och Group CEO

| (MSEK) | 2025 jan-mar |
2024 jan-mar |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 82 | 72 | 314 |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 0 | 2 |
| EBITDA | 12 | -1 | 22 |
| EBIT | 4 | -11 | -18 |
| Rörelsemarginal, % | 5% | -15% | -6% |


Omsättningen för kvartalet uppgick till 82 msek (72 msek) vilket är en ökning med 10 msek jämfört med föregående år samma period.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick för kvartalet till 4 msek (-11 msek) vilket är 15 msek bättre än motsvarande period föregående år.
Årets första kvartal är ett styrkebesked för Wallmans Group. I en utsatt bransch som fortsatt påverkas av en tuff konjunktur ser vi positiva tendenser – både ekonomiskt och, viktigast av allt, som ett resultat av vårt ihållande fokus på att förädla och förstärka kundupplevelsen.
Omsättningen för kvartalet uppgick till 82 msek vilket är 10 msek bättre än samma period föregående år. Rörelseresultatet landade på 4 msek vilket är 15 msek bättre.
Wallmans och Cirkusbygningen i Köpenhamn är under perioden gruppens starkast lysande stjärna. Framgången är främst resultatet av ett långsiktigt och målinriktat arbete med fokus på kvalitet, gästupplevelse och konceptutveckling. Jag vågar påstå att Wallmans Köpenhamn idag håller yttersta världsklass – från hantverk till helhetsupplevelse. Samtidigt lyckas teamet på Cirkusbygningen fylla
sin mäktiga arena med event, möten och galor allt fler av veckans dagar. Detta är resultatet av ett hårt arbete som kommer intensifieras än mer framåt.
Både Wallmans Stockholm och Wallmans Oslo levererar resultat som är starkare än föregående år under samma period, mycket tack vare målmedvetet arbete med att fylla fler dagar samt en fokuserad bearbetning av företagsmarknaden. Golden Hits levererar också starkt inom främst nattklubbsverksamheten och fortsätter dedikerat arbetet med att även framåt vara Sveriges festligaste krog. Vår à la carte-restaurang Wagners Bistro fortsätter den positiva trenden när det gäller såväl gästantal som resultat, trots utmanande tider. Vi är också mycket stolta över den senaste recensionen i Expressen den 7 mars som hyllade upplevelsen och utnämnde Wagners till Göteborgs mysigaste krog.
Cirkusbygningen i Köpenhamn håller nu stängt fram till augusti för en omfattande renovering. Nypremiären i september kommer att innebära ännu ett lyft för upplevelse, koncept och gästnöjdhet i denna ikoniska arena.
För årets kommande månader ser vi så här långt en orderingång som ligger något över föregående års och vi kommer fortsätta arbeta hårt för att den positiva trenden ska hålla i sig. Som nytillträdd affärsområdeschef är jag stolt och glad över att se hur snabbt hela organisationen svarar upp på både utmaningar och möjligheter. Gästnöjdhet och kundens upplevelse står alltid i centrum och parallellt med det fokuserar vi nu ännu mer på att fylla våra arenor fler av veckans kvällar – med events, galor, konserter och annat!
Mikael Gordon-Solfors / Affärsområdeschef Wallmans Group och Executive & Creative Producer 2Entertain

| (MSEK) | 2025 jan-mar |
2024 jan-mar |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 102 | 107 | 331 |
| Övriga rörelseintäkter | - | - | 0 |
| EBITDA | 5 | 6 | 24 |
| EBIT | 5 | 6 | 18 |
| Rörelsemarginal, % | 5% | 5% | 5% |

Under årets första kvartal uppgick omsättningen för affärsområde Event & Communication till 102 msek (107 msek), en minskning med 5 msek jämfört med samma kvartal föregående år. Av omsättningen stod Hansen för 86 msek (83 msek) och Minnesota för 16 msek (24 msek).
Rörelseresultatet (EBIT) för affärsområdet uppgick för kvartalet till 5 msek (6 msek) vilket är i paritet med föregående år samma period.
Fördelat på respektive verksamhet gjorde Hansen ett rörelseresultat för kvartalet på 6 msek (5 msek) och Minnesota på -1 msek (0 msek).

Året har startat bra för affärsområdet som helhet. Första kvartalet har inneburit många leveranser i samarbeten med kunder som bland andra Ahlsell, HP, SEB, SVT och Volvo Cars.
Hansen inleder året starkt med flera genomförda uppdrag under det första kvartalet. Trots en fortsatt avvaktande marknad ser vi en positiv utveckling och en stabil takt framåt. Det fortsatta intresset för våra tjänster bekräftar att vårt erbjudande möter marknadens behov och sammantaget skapar detta goda förutsättningar inför kommande kvartal.
Minnesota har under kvartalet landat flera nya uppdrag med leveranser senare i år, framför allt större filmproduktioner vilket har inneburit rekryteringar av filmproducenter för ökad kapacitet. Minnesota har även nominerats i event- och sponsringstävlingen Gyllene Hjulet tillsammans med Ahlsell i kategorin Årets Bästa sponsring och med Visit Sweden i kategorin Årets hållbara event. Därtill tog de, tillsammans med Bankgirot, brons i Employer Branding-tävlingen Magnet Awards.
Både Hansen och Minnesota jobbar fokuserat för att säkra nya affärer och upplever, trots en turbulent omvärld, en god efterfrågan. Hela affärsområdet ser med tillförsikt fram emot perioden fram till sommaren och även hösten 2025.
Affärsområdeschef Event & Communication och VD Hansen

Moment Groups aktie handlas på Nasdaq Stockholm, Main Market, på Small Cap-listan. Under rapportperioden 1 januari – 31 mars 2025 har aktien handlats för mellan 6,54 kr/aktie och 9,00 kr/aktie.
Det totala antalet aktier per den 31 mars 2025 uppgick till 25 315 879 st och antalet aktieägare var 8 379 st.
| Ägare | Antal aktier | Andel av röster och kapital |
|---|---|---|
| Gelba Management AB | 6 596 324 | 26,06% |
| BNP Paribas sec services Paris*** | 6 264 049 | 24,74% |
| Lesley Invest AB* | 2 847 811 | 11,25% |
| Engströms Trä i Brynje AB* | 1 984 828 | 7,84% |
| Rolf Lundström | 300 000 | 1,19% |
| Avanza Pension | 235 098 | 0,93% |
| Janne Andersson** | 174 575 | 0,69% |
| Coeli Asset Management AB | 150 000 | 0,59% |
| SEB Investment Management AB | 133 033 | 0,53% |
| Handelsbanken Fonder AB | 129 793 | 0,51% |
*inklusive ägande via dotterbolag och/eller privat ägande inom ägarfamiljen
Moment Group emitterade den 23 mars 2018 seniora säkerställda obligationslån som idag uppgår till 109 238 000 SEK. Obligationen togs upp till handel på Nasdaq Stockholms företagsobligationslista den 22 maj 2018. Löptiden för obligationen har genom ett skriftligt förfarande, som slutfördes den 12 december 2023, förlängts så att förfallodag för obligationen infaller den 28 september 2025.
Vid årsstämman den 14 maj 2024 beslutades, i enlighet med styrelsens förslag, att:
Båda dessa bemyndiganden gäller fram till nästa årsstämma.
**inklusive närståendes ägande
***företrädare för Robus Capital Management Ltd.

| (MSEK) | Not | 2025 jan-mar |
2024 jan-mar |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 5 | 306 | 296 | 1068 |
| Övriga rörelseintäkter | 2 | 0 | 4 | |
| Summa rörelsens intäkter | 309 | 296 | 1072 | |
| Rörelsens kostnader | ||||
| Artist och produktionskostnader | -146 | -142 | -428 | |
| Handelsvaror | -18 | -17 | -68 | |
| Övriga externa kostnader | -40 | -43 | -173 | |
| Personalkostnader | -88 | -78 | -317 | |
| Avskrivningar och nedskrivningar på anläggningstillgångar | -15 | -18 | -110 | |
| Resultat från andelar i intressebolag | 2 | 5 | 9 | |
| Summa rörelsens kostnader | -306 | -293 | -1087 | |
| Rörelseresultat | 2 | 3 | -16 | |
| Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter |
1 -9 |
1 -10 |
3 -40 |
|
| Finansnetto | -9 | -9 | -37 | |
| Resultat före skatt | -6 | -6 | -52 | |
| Skatt på periodens resultat | 0 | 1 | 9 | |
| Periodens resultat | -6 | -5 | -43 | |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | |
| Moderföretagets aktieägare | -6 | -5 | -44 | |
| Resultat per aktie före utspädning* | -0,24 | -0,21 | -1,73 | |
| Resultat per aktie efter utspädning* | -0,24 | -0,21 | -1,73 | |
*Ingen utspädning om negativt resultat
| (MSEK) | 2025 jan-mar |
2024 jan-mar |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat | -6 | -5 | -43 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som omklassificerats till resultatet | |||
| Omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska dotterföretag | 0 | 1 | 1 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | 0 | 1 | 1 |
| Periodens totalresultat | -6 | -4 | -42 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | -6 | -4 | -42 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 |
| Summa | -6 | -4 | -42 |

| (MSEK) | 2025-03 | 2024-03 | 2024-12 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 191 | 196 | 191 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 6 | 6 | 5 |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Nyttjanderättstillgångar | 373 | 499 | 369 |
| Förbättringsutgift annans fastighet | 15 | 11 | 16 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 56 | 68 | 59 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i intresseföretag | 31 | 26 | 30 |
| Uppskjutna skattefordringar | |||
| Uppskjutna skattefordringar | 42 | 30 | 41 |
| Summa anläggningstillgångar | 715 | 835 | 711 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 6 | 7 | 7 |
| Kundfordringar | 94 | 49 | 54 |
| Aktuell skattefordran | 3 | 5 | 3 |
| Övriga fordringar | 28 | 25 | 28 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 76 | 72 | 63 |
| 70 | 117 | 111 | |
| Likvida medel | |||
| Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER |
277 992 |
275 1110 |
266 977 |
| Eget kapital Aktiekapital |
63 | 62 | 63 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 150 | 149 | 150 |
| Reserver | -1 | 0 | 0 |
| Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat | -166 | -122 | -160 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 46 | 90 | 54 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 1 | 1 |
| Summa Eget Kapital | 48 | 91 | 55 |
| Långfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | - | 109 | 0 |
| Leasingskulder | 423 | 504 | 420 |
| Övrig långfristig skuld | 17 | 42 | 27 |
| Avsättningar | 0 | 0 | 0 |
| Uppskjuten skatteskuld | - | 0 | - |
| Summa långfristiga skulder | 440 | 655 | 447 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | 109 | 0 | 109 |
| Leasingskulder | 63 | 63 | 61 |
| Leverantörsskulder | 45 | 60 | 51 |
| Aktuell skatteskuld | 0 | 1 | 0 |
| Övriga skulder | 42 | 43 | 42 |
| Förutbetalda biljettintäkter | 106 | 68 | 114 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 138 | 129 | 98 |
| Summa kortfristiga skulder | 504 | 364 | 476 |

| (MSEK) | Aktie kapital |
Tillskjutet kapital |
Reserver | Balanserade vinstmedel inkl årets resultat |
Summa Moment Groups aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Per 31 dec 2024 | 63 | 150 | 0 | -160 | 54 | 1 | 55 |
| Periodens resultat | - | - | - | -6 | -6 | 0 | -6 |
| Övrigt totalresultat | - | - | -1 | - | -1 | - | -1 |
| Summa Totalresultat | - | - | -1 | -6 | -7 | 0 | -7 |
| Transaktioner med aktieägare |
|||||||
| Minoritetsintresse | - | - | - | - | - | - | - |
| Inlösta teckningsoptioner |
- | - | - | - | - | - | - |
| Emissionskostnader | - | - | - | - | - | - | - |
| Per 31 mar 2025 | 63 | 150 | -1 | -166 | 46 | 1 | 48 |
| (MSEK) | Aktie kapital |
Tillskjutet kapital |
Reserver | Balanserade vinstmedel inkl årets resultat |
Summa Moment Groups aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Per 31 dec 2023 | 62 | 149 | -1 | -116 | 94 | 1 | 95 |
| Periodens resultat | -5 | -5 | 0 | -5 | |||
| Övrigt totalresultat | - | - | 1 | - | 1 | - | 1 |
| Summa Totalresultat | - | - | 1 | -5 | -4 | 0 | -4 |
| Transaktioner med aktieägare |
|||||||
| Minoritetsintresse | - | - | - | - | - | - | 0 |
| Inlösta teckningsoptioner |
0 | 0 | - | - | 0 | - | 0 |
| Emissionskostnader | - | 0 | - | - | 0 | - | 0 |
| Per 31 mar 2024 | 62 | 149 | 0 | -122 | 90 | 1 | 91 |

| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| (MSEK) | jan-mar | jan-mar | jan-dec |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||
| Rörelseresultat | 2 | 3 | -16 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 15 | 13 | 97 |
| Betald inkomstskatt | -2 | -3 | -5 |
| Erhållen ränta | 1 | 0 | 3 |
| Erlagd ränta | -10 | -9 | -38 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 6 | 4 | 42 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
| Förändring av varulager | 1 | 0 | 0 |
| Förändring av kortfristiga fordringar | -53 | 61 | -70 |
| Förändring av kortfristiga skulder | 27 | -35 | 106 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -19 | 30 | 78 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Investeringar i rörelseförvärv | - | - | -2 |
| Utdelning intressebolag | - | 1 | 1 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | 0 | -1 | -2 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -1 | -7 | -14 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 | -6 | -16 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Amortering av lån | -10 | -4 | -22 |
| Amortering av leasingskulder | -9 | -12 | -41 |
| Nyttjande inlösta teckningsoptioner | - | 0 | 2 |
| Upptagna lån | - | - | 18 |
| Avbetalda lån | - | - | -18 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -19 | -16 | -60 |
| Periodens kassaflöde | -40 | 7 | 2 |
| Likvida medel vid periodens början | 111 | 108 | 108 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -1 | 1 | 1 |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS UTGÅNG | 70 | 117 | 111 |

Koncernen utgörs av moderföretaget Moment Group AB och dess dotterföretag. Moderföretaget är ett aktiebolag med säte i Göteborg, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Trädgårdsgatan 2, 411 08 Göteborg.
Koncernen tillämpar IFRS Accounting Standards (IFRS) såsom de är antagna av EU. Denna delårsrapport har för koncernen upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Upplysningar enligt IAS 34 Delårsrapportering lämnas i hela detta dokument. Delårsrapporten omfattar inte all information och upplysningar som krävs i årsredovisningen och bör läsas tillsammans med koncernens årsredovisning per den 31 december 2024.
Moderbolagets rapportering är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen (ÅRL) samt rekommendation från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering, RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Redovisningsprinciperna är desamma som beskrivs i årsredovisningen för 2024. Koncernens rapporteringsvaluta är SEK, vilket är moderföretagets funktionella valuta. Om inget annat anges redovisas alla siffror i miljontals sek (msek). Till följd av avrundningar kan siffror presenterade i vissa fall inte exakt summeras till totalen och procenttal kan avvika från de exakta procenttalen.
Finansiella skulder och tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen innehar inte några finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat och ej heller finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet.
Jämförelsetal inom parentes avser för resultatposter motsvarande period föregående och för balansposter motsvarande balansdag föregående år.
Koncernens bolag har även valt att söka anstånd med betalning av skatter och avgifter som klassificeras som Övriga skulder i koncernens och moderbolagets rapport över finansiell ställning.
Från och med utgången av det fjärde kvartalet 2024 tillämpar koncernen nettoredovisning av projekt i enlighet med IFRS 15. Syftet är att ge en mer rättvisande presentation av koncernens projektverksamhet då nettoredovisningen speglar koncernens verkliga ekonomiska exponering. Detta innebär att tillgångar och skulder som hänför sig till projektkontrakt nu redovisas netto som antingen kontraktsfordran eller kontraktskuld, beroende på projektets ekonomiska status. För att säkerställa jämförbarhet mot jämförelseåret har vissa poster i balansräkningen räknats om och därmed omklassificerats. Denna justering har per 2024-03-31 minskat balansomslutning om 304 MSEK. Av de nyckeltal som presenteras i rapporten påverkar justeringen beräkning av soliditet och kassalikviditet. En sammanställning av effekten för jämförelseåret presenteras nedan:
| Post (msek) | Tidigare | Justerat | Förändring |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | 1 414 | 1 110 | -304 |
| Skulder | 1 414 | 1 110 | -304 |
| Eget Kapital | 91 | 91 | - |
| Nyckeltal | Tidigare | Justerat | Förändring |
|---|---|---|---|
| Soliditet | 6% | 8% | +2%-enheter |
| Kassalikviditet | 86% | 74% | -12%-enheter |
Det finns ett flertal faktorer som kan påverka koncernens resultat och verksamhet. Många av dessa kan hanteras genom interna rutiner, medan vissa i högre utsträckning styrs av yttre faktorer. Risker och osäkerhetsfaktorer

som rör koncernen är bland annat relaterade till makroekonomi, konkurrenssituation, säsongsbundenhet, tillstånd, innehåll i upplevelser, vädersituationer, valutor, skatter och olika regleringar och bedömningar men kan även uppkomma vid etablering på nya marknader, lansering av nya koncept och hantering av varumärken. För redogörelse kring bolagets riskfaktorer hänvisas till årsredovisning 2024.
Bolagets riskexponering avseende finansiell risk har ökat under senare år, främst till följd av ökad skuldsättning i samband med upptagande av företagsobligation. Koncernen verkar i en bransch som är känslig för förändringar i det makroekonomiska läget, inklusive konjunkturutveckling, konsumtionsmönster och externa händelser i vår omvärld. Den rådande marknadssituationen, präglad av hög inflation, stigande räntor och ökad geopolitisk osäkerhet, medför utmaningar som påverkar både efterfrågan och finansieringsvillkor. Bolaget arbetar aktivt med att hantera dessa risker genom kontinuerlig uppföljning av finansiell exponering samt en proaktiv dialog med kapitalmarknaden.
Vi arbetar fokuserat med riskhantering genom styrdokument och utbildningar där vi är tydliga med rutiner för det vi själva kan påverka. Fokus efter pandemin har varit att återställa lönsamheten och att bygga en stabil plattform som även möjliggör vidare tillväxt, detta då vi är fast övertygade om att upplevelsebranschen över tid är en tillväxtbransch.
För en detaljerad redogörelse, av bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande finansiella rapporter, hänvisas till årsredovisning 2024.
Försäljning till närstående sker i koncernen på marknadsmässiga villkor. Utöver koncerninterna transaktioner och löner till ledning/styrelse har inga närståendetransaktioner skett under perioden.
Koncernens huvudsakliga verksamhet är att leverera upplevelser i form av shower, musikal, teater, event, möten och artistförsäljning. Omsättningen för detta redovisas under rubriken tjänster. Vidare levererar koncernen mat och dryck, övrig restaurangförsäljning och eventuella merförsäljningsprodukter. Omsättningen för detta återfinns under rubriken varor.
| 2025-01-01-2025-03-31 jan-mar |
Kungsportsgruppen | Wallmans Group |
2Entertain | Event & Communication |
Gemensamt, elimineringar |
Koncern |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||||
| Tjänster | 11 | 8 | 84 | 102 | 0 | 204 |
| Varor | 20 | 19 | 2 | 0 | 0 | 41 |
| Norge | ||||||
| Tjänster | 0 | 7 | 5 | 0 | 0 | 13 |
| Varor | 0 | 7 | 0 | 0 | 0 | 7 |
| Danmark | ||||||
| Tjänster | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Varor | 0 | 37 | 0 | 0 | 0 | 37 |
| Summa omsättning per segment |
31 | 82 | 91 | 102 | 0 | 306 |
| EBIT per segment | -1 | 4 | -1 | 5 | -5 | 2 |
| Finansnetto | -9 | |||||
| Resultat före skatt | -6 |

| 2024-01-01-2024-03-31 jan-mar |
Kungsportsgruppen | Wallmans Group |
2Entertain | Event & Communication |
Gemensamt, elimineringar |
Koncern |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||||
| Tjänster | 9 | 10 | 78 | 107 | 0 | 204 |
| Varor | 19 | 22 | 2 | 0 | 0 | 43 |
| Norge | ||||||
| Tjänster | 0 | 7 | 9 | - | 0 | 16 |
| Varor | 0 | 7 | 0 | - | 0 | 7 |
| Danmark | ||||||
| Tjänster | 0 | 3 | - | - | 0 | 3 |
| Varor | 0 | 24 | - | - | 0 | 24 |
| Summa omsättning per segment |
28 | 72 | 89 | 107 | 0 | 296 |
| EBIT per segment | -1 | -11 | 12 | 6 | -3 | 3 |
| Finansnetto | -9 | |||||
| Resultat före skatt | -6 |
| Segmentens tillgångar | Kungsportsgruppen | Wallmans Group |
2Entertain | Event & Communication |
Gemensamt, elimineringar |
Koncern |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Per 31 mar 2025 | 276 | 374 | 247 | 194 | -99 | 992 |
| Per 31 mar 2024 | 263 | 454 | 249 | 146 | -2 | 1110 |

| 2025 | 2024 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| (MSEK) | Not | jan-mar | jan-mar | jan-dec |
| Nettoomsättning | 8 | 7 | 31 | |
| Summa rörelsens intäkter | 8 | 7 | 31 | |
| Rörelsens kostnader | ||||
| Övriga externa kostnader | -4 | -5 | -22 | |
| Personalkostnader | -7 | -5 | -22 | |
| Avskrivningar | 0 | 0 | 0 | |
| Summa rörelsens kostnader | -12 | -10 | -44 | |
| Rörelseresultat | -4 | -3 | -13 | |
| Resultat från finansiella poster | ||||
| Nedskrivning av aktier i dotterbolag | -5 | -13 | -72 | |
| Ränteintäkter och liknande poster | 7 | 6 | 24 | |
| Räntekostnader och liknande poster | -5 | -5 | -20 | |
| Finansnetto | -3 | -12 | -68 | |
| Bokslutsdispositioner | 0 | 0 | 23 | |
| Resultat före skatt | -7 | -14 | -58 | |
| Skatt | 0 | 0 | -2 | |
| Periodens resultat | -7 | -14 | -60 | |
| Moderbolagets rapport över totalresultat | ||||
| 2025 | 2024 | 2024 | ||
| MSEK | jan-mar | jan-mar | jan-dec | |
| Hänförligt till moderföretagets aktieägare | -7 | -14 | -60 | |
| Årets Totalresultat | -7 | -14 | -60 |
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->

| (MSEK) | 2025-03 | 2024-03 | 2024-12 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 1 | 1 | 2 |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Inventarier | 0 | 0 | 0 |
| Pågående nyanläggningar | - | 1 | - |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 155 | 155 | 155 |
| Andelar i intresseföretag | 5 | 5 | 5 |
| Uppskjutna skattefordringar | - | 2 | - |
| Summa anläggningstillgångar | 161 | 163 | 162 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Fordringar koncernbolag | 324 | 360 | 373 |
| Kortfristiga fordringar | 3 | 3 | 3 |
| Kassa Bank | 34 | 81 | 64 |
| Summa omsättningstillgångar | 360 | 445 | 439 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 521 | 608 | 601 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital |
|||
| Aktiekapital | 63 | 62 | 63 |
| Reservfond | 20 | 20 | 20 |
| Summa bundet eget kapital | 83 | 82 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 150 | 149 | 150 |
| Balanserade vinstmedel | -105 | -46 | -46 |
| Periodens resultat | -7 | -14 | -60 |
| Summa fritt eget kapital Summa eget kapital |
38 121 |
89 171 |
83 45 128 |
| Långfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | - | 109 | - |
| Övriga långfristiga skulder | 74 | 75 | 75 |
| Summa långfristiga skulder | 74 | 184 | 75 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 1 | 3 | 2 |
| Skulder koncernbolag | 208 | 244 | 282 |
| Räntebärande skulder | 109 | - | 109 |
| Övriga skulder | 2 | 2 | 2 |
| Upplupna kostnader & förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder |
5 326 |
3 253 |
4 398 |

För väsentliga händelser efter balansdagen, se sidan 2 i denna rapport. Inga väsentliga händelser har inträffat efter utgången av 31 mars som bedöms få en väsentlig påverkan på koncernens räkenskaper.
Göteborg den 29 april 2025 MOMENT GROUP AB
Martin du Hane VD och Koncernchef
Delårsrapporten har inte varit föremål för revisorernas granskning.
Denna information är sådan information som Moment Group AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 29 april 2025 ca. kl. 08.30 CEST.

För att kunna presentera koncernens verksamhet på ett rättvisande sätt använder sig Moment Group-koncernen av ett antal alternativa nyckeltal som inte definieras i IFRS eller i Årsredovisningslagen. De alternativa nyckeltal som Moment Group använder sig av framgår av nedanstående redogörelse som också innefattar definitioner samt hur de beräknas. De alternativa nyckeltalen som används är oförändrade jämfört med tidigare perioder.
| Alternativt nyckeltal | Beskrivning | Syfte |
|---|---|---|
| RÄNTETÄCKNINGSGRAD | Rörelseresultat i förhållande till räntekostnader |
Visar företagets förmåga att täcka sina räntekostnader |
| EBITDA | Rörelseresultat exklusive avskrivningar och nedskrivningar |
Visar den operativa verksamhetens resultat före avskrivningar och nedskrivningar och är ett mått på verksamhetens prestation exkluderat finansieringsverksamheten. |
| Sysselsatt kapital | Summa tillgångar minskad med icke räntebärande skulder och icke räntebärande avsättningar inklusive uppskjutna skatteskulder |
Nyckeltalet Sysselsatt kapital visar den del av företagets tillgångar som finansierats av räntebärandekapital |
| Pro rata-omsättning | Omräkning av omsättning till lika omsättningsandel som vinstandel avseende samägda projekt. Avtalen kring samägda projekt ser olika ut – en part kan äga hela omsättningen men endast del av vinsten alternativt redovisa endast en vinstandel |
Nyckeltalet visar omsättningen utifrån samma andel som ingår i resultatet och ger därmed en omsättningssiffra för koncernen som inte är beroende av ägarandelen i olika projekt |
| Elim/centralt | Avser intern handel samt centrala debiteringar |
Visar transaktioner som gjorts internt inom koncernen som skall elimineras |
| Soliditet | Eget kapital i procent av balansomslutningen |
Ett traditionellt mått för att visa finansiell risk, betalningsförmåga på lång sikt |
| Nettoskuld | Räntebärande skulder inklusive leasingskuld minskat med likvida medel. En negativ nettoskuld innebär enligt denna definition att likvida medel och andra räntebärande finansiella tillgångar överstiger räntebärande skulder och således utgår en nettofordran |
Nyckeltalet visar koncernens totala skuldsituation inräknat kassa och visar om koncernen har större kassa än skulder |
| Kassalikviditet | Omsättningstillgångar exklusive lager i procent av kortfristiga skulder |
Kassalikviditet indikerar ett företags kortsiktiga betalningsförmåga. En kassalikviditet om 100 % eller mer innebär att kortfristiga skulder kan betalas direkt. En kassalikviditet som understiger 100 %, där lager eller pågående arbeten inte kan användas direkt, betyder att företaget kan behöva lösgöra långsiktiga tillgångar eller behöva ta lån för att betala sina kortfristiga skulder |

| IFRS-nyckeltal | Beskrivning | Syfte |
|---|---|---|
| Resultat per aktie före utspädning |
Resultat per aktie före utspädning beräknas som periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier |
Resultat per aktie före utspädning beräknas som periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier. |
| Resultat per aktie efter utspädning |
Resultat per aktie efter utspädning beräknas som periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier, justerat med det vägda genomsnittliga antalet utestående aktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella aktier. Potentiell utspädning föreligger när lösenkursen för utställda teckningsoptioner är lägre än aktuell marknadskurs. Potentiella stamaktier ger upphov till utspädning endast om konvertering av dem ger upphov till lägre resultat per aktie |
Resultat per aktie efter utspädning beräknas som periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier, justerat med det vägda genomsnittliga antalet utestående aktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella aktier. Potentiell utspädning föreligger när lösenkursen för utställda teckningsoptioner är lägre än aktuell marknadskurs. Potentiella stamaktier ger upphov till utspädning endast om konvertering av dem ger upphov till lägre resultat per aktie. |

| Pro rata-omsättning | = | Nettoomsättning - pro rata | 306 -3 | 34 | 272 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsemarginal, % | =100x | EBIT Nettoomsättning |
2 306 |
0,8 | |
| Rörelsemarginal pro rata, % | =100x | EBIT Pro rata omsättning | 2 272 |
0,9 | |
| Avkastning på eget kapital, % | =100x | Periodens resultat Genomsnittligt eget kapital hänf. t. MB aktieägare | -6 50 |
-12,0 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | =100x | Resultat före skatt plus finansiella kostnader Genomsnittligt sysselsatt kapital | 4 685 |
0,5 | |
| Vinstmarginal, % | =100x | Resultat före skatt Nettoomsättning |
-6 306 |
-2,0 | |
| Räntetäckningsgrad | = | Rörelseresultat (RTM) Finansiella kostnader (RTM) | 2 9 |
0,3 | |
| EBITDA | EBIT + Avskrivningar och nedskrivningar | 2 | +15 | 18 |
| Nettoskuld/Nettofordran* | = | Räntebärande skulder ink. leasingskuld minskat med likvida medel och andra räntebärande fordringar |
632 -70 | 563 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoskuld/EBITDA | = | Nettoskuld EBITDA (RTM) | 563 18 |
31 |
| Kassalikviditet,% | =100x | Omsättningstillgångar exklusive lager Kortfristiga skulder | 271 504 |
54 |
| Soliditet, % | =100x | Eget kapital Summa tillgångar |
48 992 |
5 |
| Skuldsättningsgrad, % | =100x | Räntebärande skulder Eget kapital | 632 48 |
1 328 |
| Skuldsättningsgrad, netto, % | =100x | Nettoskuld Eget kapital | 563 48 |
1 182 |
| Eget kapital per aktie, kr | = | Eget kapital Totalt antal utestående aktier per bokslutsdatum | 47 613 25 315 879 |
1,88 |
*nettoskuld är inklusive anstånd för skatter/avgifter då dessa är räntebärande
En negativ nettoskuld innebär enligt denna definition att likvida medel och andra räntebärande finansiella tillgångar överstiger räntebärande skulder och således utgör en nettofordran.
**rullande 12 månader

Koncernens finansiella mål är under översyn.
Moment Group har fastställt en utdelningspolicy som innebär att utdelningen ska uppgå till lägst 30% av koncernens resultat efter skatt. En utdelning förutsätter att koncernens finansiella ställning är tillräcklig för den löpande verksamheten samtidigt som koncernens tillväxtplaner ska kunna fullföljas.
Trädgårdsgatan 2 411 08 Göteborg Org.nr: 556301–2730
KOMMANDE INFORMATIONSTILLFÄLLEN Årsstämma 21 maj 2025 Delårsrapport Q2 2025 – 18 juli 2025 Delårsrapport Q3 2025 – 18 november 2025
KONTAKTPERSON FÖR MER INFORMATION Martin du Hane, Group CEO [email protected] mobil: +46 721 64 85 65
David Mårtensson, Group CFO [email protected] mobil: +46 705 25 75 44























Have a question? We'll get back to you promptly.