Årsredovisning 2020

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

00 ¹⁰

Moment Group

18

Affärsområde Immersive Venues

30

Bolagsstyrningsrapport

51

Koncernens rapport över resultat

54

Koncernens rapport över kassaflöden

70

Moderbolagets rapport över finansiell ställning

Moderbolagets noter

4 Året i korthet

Aktien

Affärsområde Event

Förvaltnings-

berättelse

Koncernens rapport över finansiell ställning

Koncernens

noter

Förändringar

i eget kapital

Revisionsberättelse

8 VD har ordet

Affärsområde Live Entertainment

22 Hållbarhetsredovisning

Finansiella rapporter Koncernens nyckeltal

Förändringar i eget kapital

Moderbolagets rapport över resultat och nyckeltal

72 Moderbolagets rapport över kassaflöden

MOMENT GROUP

ÅRET I KORTHET 01

För helåret uppgick nettoomsättningen till 330 msek (956 msek) vilket är en minskning med närmare 65% och i kvartal fyra blev intäktsbortfallet hela 88%. Detta speglar branschens förutsättningar att bedriva verksamhet under de kraftfulla myndighetsrestriktioner som präglat samhället sedan i mars.

Rörelseresultatmässigt inleddes året starkt med ett bättre utfall för de två första månaderna än året före. Detta försämrades däremot kraftigt under de efterföljande månaderna och för helåret redovisar koncernen ett rörelseresultat på -196 msek (-44 msek). Detta är en försämring med 152 msek jämfört med samma period föregående år. I rörelseresultatet för helåret ingår jämförelsestörande poster om 59 msek vilket ger ett justerat EBIT om -137 msek (-16 msek).

I maj beslutade årsstämman att genomföra en riktad nyemission om 8 miljoner kronor. Samtidigt säkrade bolaget ytterligare finansiering om 12 miljoner kronor genom en lånefacilitet.

Ett intensivt arbete med att

säkra likviditeten i närtid och finansieringen på lång sikt genomfördes under hösten. Den 27 november slöt bolaget en överenskommelse som säkrade koncernens likviditetsbehov och finansiering. Överenskommelsen innefattade nedskrivning av obligationen, genomförande av en fullt säkerställd företrädesemission, en riktad emission av aktier, en riktad nyemission av teckningsoptioner samt lån med superförmånsrätt (superlånefacilitet). Överenskommelsen innebar att det egna kapitalet under första

kvartalet 2021 förstärktes med 150 msek. Sammantaget har likviditet om totalt 73 msek netto (efter amortering om 12 msek) tillförts bolaget varav 17,5 msek erhölls under 2020 och resterande under första kvartalet

2021.

Under året har stöd om 67 msek intäktsförts och redovisats som övrig rörelseintäkt.

I april godkände obligationsinnehavarna ändringar i villkoren för bolagets utestående obligationer innebärande att tre kvartalsräntor kapitaliseras.

I april beslutades att sätta det tyska dotterbolaget i konkurs vilket påverkade årets resultat negativt med ca 25 msek.

Ingen utdelning lämnades till bolagets aktieägare för 2019, då resultatet var negativt. Detta var i enlighet med gällande utdelningspolicy och beslutades vid årsstämman den 26 maj 2020.

Martin du Hane tillträdde den 12 februari 2020 tjänsten som interim Group CFO för Moment Group.

Otto Drakenberg tillträdde den 1 maj 2020 tjänsten som tf VD/Koncernchef för Moment Group.

Johan von Essen valdes till ny styrelseordförande vid en extra bolagsstämma den 25 september och ersatte då Emil Ahlberg, som valdes till ordförande vid årsstämman den 26 maj 2020.

CORONAPANDEMINS PÅVERKAN

Moment Group har drabbats hårt av coronapandemin och merparten av koncernens verksamheter har i princip varit belagda med näringsförbud sedan pandemins utbrott i mitten av mars.

En begränsad del av koncernens verksamheter har kunnat återöppna under kortare perioder i takt med lättnader i restriktionerna men merparten tvingades stänga igen under hösten när smittspridningen ökade och regelverket återigen skruvades åt. Pandemin har haft och kommer under en tid framöver att ha en stor negativ påverkan på såväl omsättning som rörelseresultat och likviditet. Snabba och kraftfulla åtgärder har vidtagits och vidtas löpande för att parera effekterna av coronapandemin och målsättningen är att verksamheterna på bästa sätt ska stå väl förberedda och startklara så snart de coronarelaterade restriktionerna släpper.

Nedan följer en kortfattad sammanfattning av de huvudsakliga åtgärder som vidtagits under året i syfte att parera pandemins påverkan och möjliggöra en lönsam återstart:

Inköps- och investeringsstopp

infördes tidigt i perioden och arbetet med att minimera kostnadsbasen pågår löpande. Förhandlingar med hyresvärdar och andra leverantörer är fortsatt högt prioriterade och nyttjande av stödpaketen till maximal nivå säkerställs så snart ansökningsmöjligheter öppnas upp.

Anpassning av personalstyrkan till den kraftigt minskade försäljningsvolymen i spåren av coronapandemin genomfördes under april genom omfattande korttidspermitteringar och uppsägningar inom samtliga av

koncernens verksamheter.

Omställnings-, kultur- och hyresstöd har sökts i den omfattning det varit möjligt och sammantaget har koncernen erhållit 67 msek i stöd. Ytterligare stödpaket är aviserade och ansökningar kommer att göras så snart möjligheten öppnas upp.

Anstånd med skatter och avgifter har beviljats i maximal omfattning och ansökan för nyaviserade ytterligare anstånd kommer att göras så snart detta möjliggörs. Under året har koncernen även erhållit anstånd med hyresbetalningar samt nedsättning av hyror. Därtill har tre kvartalsräntor för obligationen kapitaliserats.

Ett aktivt arbete pågår sedan i höstas med att offentligt och genom möten med politiker på riksdagsnivå och medarbetare på departement och i utskott tydliggöra, diskutera och kravställa med utgångspunkt i den tuffa situation Moment Group och många andra aktörer i upplevelsebranschen befinner sig i och i alla dessa samtal är budskapet tydligt, stödpaket i tillräcklig omfattning är nödvändiga och de behövs omgående.

Skapandet av relevanta aktivitetsplaner för att ligga väl framme för en återöppning av verksamheterna har också varit i fokus under året och vid tidpunkten för denna årsredovisnings framtagande utgår bolaget från scenariot att öppning, i begränsad skala, ska kunna ske sommaren 2021 för att sedan successivt öka till full aktivitet under hösten och in i det för koncernen så viktiga fjärde kvartalet. En viktig del i planerna är arbetet med att omvandla delar av koncernens fasta kostnader till rörliga för att ytterligare öka flexibiliteten och anpassa resurser och insatser utifrån säsongsvariationer och behov.

Moment Groups bedömning är att affärsområdena Live Entertainment och Immersive Venue inte kommer att ha påverkats nämnvärt av coronapandemin när arenorna återöppnar igen, vare sig gällande utbud eller efterfrågan, däremot kommer det sannolikt inledningsvis att finnas ett uppdämt behov hos publik och gäster av att uppleva saker tillsammans.

Moment Group bedömer att det är sannolikt att affärsområde Event kommer att ha en delvis annan typ av marknad att förhålla sig till efter pandemin. Digitala möten kommer även att efterfrågas i större utsträckning efter coronapandemin än före, vilket gör att affärsmodeller och utveckling måste stödja såväl fysiska som digitala möten i högre grad än tidigare. Därtill bedömer bolaget att den del av eventbolagens verksamheter som bygger på att företag förlägger sina möten i andra länder kommer att minska, men omfattningen är svårbedömd. Fokus ligger på att skapa en lönsam mix av kunderbjudanden även efter pandemin, oavsett format, plats eller destination i världen.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG

AFFÄRSOMRÅDE IMMERSIVE VENUES

Leif West valdes till ny styrelseordförande i Moment Group vid den extra bolagsstämma bolaget höll den 29 januari 2021.

Den 29 mars 2021 trädde de sedan tidigare godkända förändringarna i obligationsvillkoren i kraft innebärandes bland annat att obligationen skrevs ned med 100 msek och förfallodag flyttades fram till mars 2024.

Den 16 mars offentliggjordes

att de emissioner som beslutades på den extra bolagsstämman den 29 januari hade fulltecknats och bolaget tillfördes därmed sammantaget ca 53,1 miljoner kronor före emissionskostnader, varav cirka 4,3 miljoner kronor tillfördes genom kvittning av skuld. Antalet aktier i bolaget ökar genom emissionerna med totalt 399 620 831 aktier, från 32 401 689 aktier till 432 022 520 aktier.

Conny Lingmerth, VD Hansen, har valt att lämna sin tjänst och under en övergångsperiod går Niclas Möller, tf Affärsområdeschef Immersive Venues, in även som Verksamhetsledare för Hansen. Processen med att rekrytera en ny VD till bolaget kommer att påbörjas senare i år.

Styrelsens förslag är att ingen utdelning ska lämnas för 2020, då resultatet var negativt. Detta är i enlighet med gällande utdelningspolicy.

Martin du Hane tillträdde den 22 mars som ny tf VD/Koncernchef för Moment Group. Tidigare tf VD/Koncernchef Otto Drakenberg är kvar i bolaget fram till den 31 maj för att bistå i specifika frågor.

Genom den överenskommelse med obligationsinnehavare, aktieägare och investerare som nåddes i november 2020 tillfördes bolaget totalt 73 msek netto. Efter genomförda finansieringslösningar i kombination med intäkterna från återöppnade verksamheter, och att regeringen infriar sina löften om fortsatta stödpaket så länge verksamheterna tvingas hålla stängt, bedömer styrelsen att det finns finansiering för kommande tolv månader från balansdagen. Om inte verksamheten kan återstarta fr o m hösten 2021 finns en väsentlig osäkerhet om förutsättningar för fortsatt drift föreligger.

Rörelseresultatet för affärsområde Immersive Venues uppgick till -82 msek (-25), vilket är en försämring med 57 msek. Detta speglar hur starkt affärsområdet påverkats av de coronarelaterade restriktionerna som i princip har inneburit näringsförbud.

Omsättningen för affärsområde Immersive Venues uppgick till 123 msek (406), vilket är 283 msek sämre än föregående år. Minskningen var i huvudsak hänförbar till att majoriteten av arenorna i princip varit helt stängda sedan i mars med anledning av restriktionerna.

Affärsområdets verksamheter avslutade 2019 med ett histo-

riskt starkt kvartal och såg ett fortsatt starkt bokningsläge och en fin efterfrågan in i 2020, samtidigt som lönsamhetsstärkande åtgärder började ge effekt och ytterligare aktiviteter var i plan att sjösättas.

I mars förändrades läget och affärsområdets showarenor har sedan dess till största delen varit stängda medan aktivitetsarenorna under perioden varit öppna i begränsad omfattning och med lägre försäljningsnivåer som följd.

Under året har ett arbete med att skapa en mindre och mer flexibel organisation genomförts vilket minskat kostnadsmassan i affärsområdet och ökat flexibiliteten i affärsmodellerna.

Niclas Möller tog i juni över som tf Affärsområdeschef för Immersive i samband med att Magnus Rösman lämnade bolaget.

Planen framåt är att arenorna ska börja öppna upp från hösten 2021 med målsättningen att ha full aktivitet in i det fjärde kvartalet.

AFFÄRSOMRÅDE EVENT – MINNESOTA COMMUNICATION & HANSEN

Justerade rörelseresultatet för affärsområde Event uppgick till -8 msek vilket är 4 msek sämre än föregående år. Omsättningen minskade med 90 msek och uppgick för året till 69 msek (159 msek).

Vid ingången av 2020 låg affärsområdets införsäljningsnivåer på historiskt höga nivåer och både Hansen och Minnesota hade ett bra pitchläge för året. Detta förbyttes i mars mot ett betydligt tuffare läge till följd av de coronarelaterade restriktionerna.

Inom båda eventbolagen har snabba och kraftfulla åtgärder vidtagits och därmed har verksamheterna delvis lyckats parera de negativa effekterna av coronapandemin.

Inom affärsområdet har såväl fysiska-, digitala- som hybridmöten genomförts men tonvikten har i mycket högre utsträckning än tidigare år legat på digitala events.

Hansen har under året genomfört närmare 60 uppdrag och

Inom både Hansen och Minnesota har organisationerna anpassats efter den minskade efterfrågan till följd av restriktionerna och kostnadsmassan har därmed kunnat minskas avsevärt.

Även kommande perioder kommer att påverkas av rådande restriktioner där tjänsteutbudet löpande kommer att anpassas efter kundernas behov.

AFFÄRSOMRÅDE LIVE ENTERTAINMENT – 2ENTERTAIN

2Entertains rörelseresultat uppgick till -58 msek (-3) vilket är en försämring med 55 msek. Detta speglar hur starkt affärsområdet påverkats av de coronarelaterade restriktionerna som i princip har inneburit näringsförbud.

Pro rata-omsättningen

uppgick till 84 msek (262), vilket är en minskning med 178 msek. Nettoomsättningen, utan justering för samarbetsandelar, uppgick till 141 msek (398). Minskningen var framförallt hänförbar till att verksamheterna inom affärsområdet varit i princip helt stängda sedan i mars med anledning av restriktionerna.

Affärsområdets samtliga arenor har sedan i mars varit stängda med undantag av Hamburger Börs som spelade julshowen Tomten & Bocken under två veckor i november, innan nya restriktioner infördes. Affärsområdets tyska verksamhet försattes under våren 2020 i konkurs vilket innebar engångskostnader om 25 msek.

I december hade ShowticTV premiär, en ny plattform där föreställningar streamas direkt hem till publiken i tv-soffan. Premiären utgjordes av julföreställningen Tomten & Bocken på Hamburger Börs, med Per Andersson och Måns Zelmerlöw på scen. Fler än 24 000 biljetter såldes till detta digitala event och planen är att fler föreställningar ska erbjudas framöver.

Merparten av årets föreställningar fick med anledning av restriktionerna skjutas på framtiden och är planerade att spelas från sommaren 2021 och framåt.

Under året har 2Entertain adresserat besparingsåtgärder där tonvikten legat på att skapa en mindre och mer flexibel organisation.

Planen framåt är att arenorna ska börja öppna upp från sommaren/hösten 2021 och sommarteatrarna Vallarna i Falkenberg och Krusenstiernska i Kalmar är först ut medan övriga startar upp i september med målsättningen att ha full aktivitet in i det fjärde kvartalet.

VD har ordet SIDA 9

VD HAR ORDET 02

2020 har varit ett år som inte liknar något annat vi upplevt. Trots utrullning av vaccin fortsätter coronapandemin och restriktionerna att ha en stor påverkan på samhället, vårt sätt att leva och människors hälsa. För Moment Group har det varit ett av de mest krävande och omvälvande år vi upplevt med en minskning av nettoomsättningen med 65% jämfört med 2019. Koncernens så viktiga fjärde kvartal hade ett intäktsbortfall om 88% jämfört med samma period 2019. Detta speglar tydligt branschens förutsättningar att försöka bedriva verksamhet under de kraftfulla myndighetsrestriktioner som präglat samhället sedan i mars 2020.

SUMMERING AV ÅRET

Vi gick in i 2020 efter att ha avslutat det fjärde kvartalet 2019 med ett re sultat som var det starkaste i koncer nen historia. Många av de initiativ som genomförts för att återställa lönsam heten hade börjat ge resultat vilket vi hade med oss in i 2020. Året inleddes därmed starkt och rörelseresultatet fram till slutet av februari var bättre än föregående år. Detta förändrades dock i mitten av mars när corona pandemin slog till och intjäning och rörelseresultat försämrades kraftigt. För helåret redovisar koncernen ett rörelseresultat (EBIT) om -196 msek vilket är en försämring med 152 msek mot föregående år.

Bortsett från våra eventbolag Min nesota och Hansen samt våra akti vitetsarenor STAR och Ballbreaker har koncernens verksamheter mer eller mindre varit stängda sedan mars månad. Detta till följd av de restriktio ner som i det närmaste kan benäm nas som näringsförbud för vår typ av verksamhet. I koncernen har vi därför bedrivit ett intensivt och omfattande

arbete med att parera den negati va påverkan som pandemin har på koncernens intjäning vilket inneburit såväl neddragning av personal, omför handling av avtal samt maximalt nytt jande av de stödpaket som aviserats.

OMFINANSIERING PÅ PLATS

När restriktionerna kvarstod och dessutom skärptes under hösten föranledde detta intensiva förhand lingar för att säkerställa bolagets fortsatta drift. Detta genom att säkra rörelsekapital både på kort och lång sikt samt finna en lösning för bolagets långsiktiga finansiering. Omfinan sieringen slutfördes framgångsrikt den 27 november 2020 genom en överenskommelse mellan koncernens obligationsinnehavare, aktieägare och extern finansiär.

FOKUS PÅ ATT EFFEKTIVISERA, UTVECKLA OCH ANPASSA

Coronapandemin är inte över och för att säkra vår överlevnad arbetas det fortsatt intensivt med att hitta långsiktiga lösningar, bland

annat genom omförhandling av avtal, anpassning av personalstyrkan samt maximalt nyttjande av de stödpaket som aviseras. Koncernen efterfrågar även situationsanpassade lättnader av de restriktioner som skulle innebära viktiga öppningar för fortlevnaden av vår bransch.

Parallellt med att säkerställa koncer nens överlevnad genom pandemin arbetar vi intensivt med att verkställa de strategier och planer som innebär att bygga vidare på koncernens sunda och starka verksamheter. Några av de viktigaste fokusområdena där vi redan nått långt handlar om att:

skapa en mer flexibel kostnads bas inom främst våra två största affärsområden Live Entertainment och Immersive Venues. Detta för att uppnå en ökad effektivitet och förmåga att bättre anpassa resurser efter säsongsvariationer
minska affärsrisken i våra produk tioner genom att arbeta igenom affärsmodeller och riskhantering för att skapa en mer dynamisk kost nadsbas och öka intäkterna
utveckla våra erbjudanden inom af färsområde Immersive Venues genom att öka nyttjandet av våra arenor samt skapa nya erbjudanden och upplevel ser för tiden efter pandemin
fortsätta anpassa eventbolagens verksamheter för att möta en ny typ av efterfrågan med bland annat en utökad kombination av fysiska-, digitala- och hybridmöten.

HÅRT ARBETE MED TYDLIG MÅLBILD

Genom att arbeta tillsammans med en tydlig målbild så kommer vi att skapa en uthållig lönsamhet samtidigt som vi lägger grunden för att på sikt kunna växa. Det kommer även framåt att krävas mycket hårt arbete men bredvid mig har jag en stark ledningsgrupp och många engagerade medarbetare och tillsam mans kommer vi att utveckla verksam heten på bästa sätt.

Jag är övertygad om att koncernen står väl rustad för att möta marknadens efterfrågan när restriktionerna väl lättar och jag ser fram emot den utmanande men också hoppfulla tid vi har framför oss.

Martin du Hane

tf VD/Koncernchef Moment Group

& tf Group CFO " " När jag den 22 mars 2021 tog över som koncernchef var det efter ett år med fokus på att hantera koncernens mycket ansträngda likviditet. Som Group CFO i bolaget var jag djupt involverad i de förhandlingar som ledde fram till den omfinansieringslösning som kom på plats den 27 november 2020 och som säkrade vår överlevnad. Jag var och är också delaktig i arbetet med att ta fram och implementera strategier och planer för att på bästa sätt kunna öppna upp koncernens verksamheter i takt med att myndighetsrestriktionerna lättar.

MOMENT GROUP – EN KONCERN INOM UPPLEVELSEINDUSTRIN

Moment Group är en av de ledande aktörerna inom upplevelseindustrin i Skandinavien. Koncernen är listad på Nasdaq Stockholm, Main Market, och omsätter ett "normalår" knappt en miljard kronor. I koncernen finns bolag och verksamheter med en bredd av olika typer av upplevelser och underhållning, såväl show- och aktivitetsarenor som teatrar, underhållningskoncept, eventbolag och bokningssajt. I de olika verksamheterna skapas upplevelser för fler än 2 miljoner gäster varje år och det hela bedrivs i tre affärsområden med kontor i Göteborg, Stockholm, Köpenhamn, Oslo, Falkenberg och Växjö.

MOMENT GROUP I KORTHET

Omsättning: 330 msek (956 msek) Justerat rörelseresultat (EBIT): -137 msek (-16 msek) Verksamhet: Moment Group är moderbolag i en koncern med verksamheter inom upplevelseindustrin med geografisk närvaro i Sverige, Norge och Danmark Börslista: Nasdaq Stockholm, Main Market Antal aktieägare: 4 767 st Medelantal anställda: 266 personer (513 personer), varav 5 personer i moderbolaget Tf VD/Koncernchef: Martin du Hane

MOMENT GROUP 03

NY STRATEGI FÖR ÖKAD LÖNSAMHET

Moment Groups affärsmodell baseras till stor del på fysiska upplevelser, event och publika arrangemang och koncernen har självklart drabbats mycket hårt av den pågående coronapandemin med något som i princip kan liknas vid näringsförbud som följd (se sid 5). Inom koncernen har man tagit tillfället i akt att använda tiden det mesta varit stängt till att såväl effektivisera verksamheterna som att utveckla gästupplevelserna och kunderbjudandena. Eventverksamheterna levererar i allt högre grad även digitala möten av hög kvalitet, åtgärder har vidtagits för att minska affärsrisken i

teaterproduktionerna samtidigt som helhetsupplevelsen på showarenorna vässats. Därtill har kostnadsbilden i samtliga koncernbolag setts över vilket resulterat i att andelen fasta kostnader kommer att minska och de rörliga att öka i takt med att verksamheterna återöppnar.

Arbetet med att lägga planer för återöppnandet inkluderar även att anpassa kunderbjudandena för att möta den ökade medvetenheten och de förväntningar konsumenterna kommer att ha på upplevelsebranschens hanteringen av hygienrutiner och förmåga att genomföra trygga arrangemang. Framtidens konsument förväntas ställa högre krav på att

professionella organisationer har förmågan och rutinen att kunna hantera logistikflöden i stora grupper samt genomföra föreställningar och event i trygga miljöer, exempelvis genom digitala lösningar för beställning och servering av mat och dryck.

Efter några förlustår står nu koncernen, genom dessa sammantagna åtgärder, väl rustad för att återställa och successivt öka lönsamheten så snart de coronarelaterade restriktionerna lättar. Detta kommer att ge förutsättningar för att agera i marknaden och skapa värde för gäster, medarbetare och aktieägare.

Många års samlad erfarenhet, engagerade medarbetare som brinner för att skapa en unik bredd av upplevelser, 13 egna arenor i Skandinaviens största städer, många starka varumärken, en dedikerad ledning som outtröttligt

UPPLEVELSEINDUSTRIN – EN BRANSCH I TILLVÄXT

Upplevelseindustrin har de senaste åren (med undantag för 2020) vuxit och förväntas fortsätta växa inom överskådlig tid då dagens konsumenter i allt högre grad väljer att konsumera upplevelser med familj och vänner framför att konsumera materialla ting1 . Detta kan ses på den amerikanska marknaden där den totala personliga konsumtionen växte med i genomsnitt 3,7 procent per år mellan 2014 och 2016. Under samma period växte konsumtionen av materiella ting med i genomsnitt 1,6 procent per år och konsumtionen av upplevelserelaterade tjänster med i genomsnitt 6,3 procent per år2 .

Medan företag som tillhandahåller upplevelser och underhållning har påverkats kraftigt under 2020 av restriktioner kopplade till coronapandemin förväntas en relativt snabb återhämtning och därefter fortsatt

tillväxt. Detta kan exemplifieras med att den globala underhållnings- och mediabranschen väntas minska med 5,6 % från 2019 men återväxa under 2021 och uppnå en genomsnittlig tillväxt på 2,8 % per år för perioden 2019–20243 .

Marknadens strukturella tillväxt har under en längre tid drivits av att konsumenter i allt större utsträckning lämnar hemmet för upplevelser och underhållning, att konsumenter har en allt högre disponibel inkomst än tidigare4 , samt att en större andel av befolkning blir äldre med ökad köpkraft och efterfrågan på kulturella event som följd.

Vidare kännetecknas dagens konsumenter av ett än mer holistiskt synsätt på vad som leder till lycka, ett förändrat socialt beteende på grund av sociala medier samt en växande oro över att andra personer är med om roligare upplevelser än en själv ("fear of missing out")5 . Samtliga av dessa

faktorer talar för en framtida återgång till en långsiktig tillväxttrend.

ETT MODERBOLAG MED FOKUS PÅ ÅTERSTÄLLANDE AV LÖNSAMHET

Moderbolaget i Moment Group består av VD/Koncernchef, Group CFO, Kommunikationschef/IR-ansvarig samt dotterbolags-VD:ar/Affärsområdeschefer.

Moderbolagets uppdrag är att fortsatt driva på för att tillsammans med ledningsgrupperna i bolagen bygga de bästa planerna för återöppning av verksamheterna, så snart restriktionerna släpper, med målsättningen att återställa lönsamheten och på sikt jobba för tillväxt.

FINANSIELLA MÅL

Koncernens finansiella mål är under strategisk översyn.

1 https://www.mynewsdesk.com/se/greatdays_ab/blog_posts/upplevelser-i-topp-paa-oenskelistan-74733 2 Källa: McKinsey, "Cashing in on the US experience economy". https://w w w.mckinsey.com/industries/private-equity-and-principal-investors/our-insights/cashing-in-on-the-us-experience-economy

3 Källa https://www.prnewswire.com/news-releases/pulling-the-future-forward-the-entertainment-and-media-industry-reconfigures-amid-recovery-301120586.html; PwC Global Entertainment & Media Outlook 2020-2024

4 Källa sttps://www.scb.se/hitta-statistik/artiklar/2018/battre-och-battre-ar-for-ar/; 5 Källa: McKinsey, "Cashing in on the US experience economy" https://www.mckinsey.com/industries/private-equity-and-principal-investors/ our-insights/cashing-in-on-the-us-experience-economy

AKTIEN

04

MOMENT GROUPS AKTIE

Moment Groups aktie handlas sedan den 18 oktober 2018 på Nasdaq Stockholm, Main Market, på Small Cap-listan. Under perioden 1 januari – 31 december 2020 har aktien handlats för mellan 0,87 sek och 6,58 sek Den 31 december 2020 var det totala börsvärdet ca 82 msek (136 msek).

AKTIEKAPITAL

Under året genomfördes en riktad nyemission och aktiekapitalet ökade med 2 700 140 kronor. Vid årets utgång uppgick aktiekapitalet till 16 200 844,50 kronor fördelat på 32 401 689 aktier. Vid 2020 års ingång var kursen 5,02 sek/aktie och vid årets utgång 2,54 sek/aktie. Högsta respektive lägsta värdet på aktien under 2020 var 6,58 sek/aktie och 0,87 sek/aktie. Antalet aktieägare var vid årets slut 4 767.

EN RIKTAD NYEMISSION BESLUTADES I JUNI

Den 5 juni 2020 beslutade styrelsen i Moment Group om en riktad nyemission som innebar en tilldelning av 5 400 280 tecknade aktier, vilket motsvarade en emissionslikvid om 8 100 420 kronor.

Teckningskursen om 1,50 kronor fastställdes med utgångspunkt i aktiens viktade genomsnittskurs under perioden den 23 mars 2020 - 3 april 2020, vilket kommunicerades genom pressmeddelande den 11 april 2020.

BEMYNDIGANDE

Vid årsstämman 2020 beslutades, i enlighet med styrelsens förslag, att bemyndiga styrelsen att intill nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, besluta om nyemission av aktier i Bolaget. Aktierna skall emitteras med eller utan företrädesrätt för Bolagets aktieägare och med högst 10 procent av bolagets aktiekapital och totala röstetal.

AKTIEÄGARPROGRAM MOMENT GROUP

Sedan 2006 har Moment Group ett Aktieägarprogram som syftar till att ge aktieägare i Moment Group en närmare inblick i företaget och dess verksamhetsområden.

Som medlem i Moment Groups Aktieägarprogram får man, förutom nyheter från koncernen, även en möjlighet till biljetter till exempelvis smygpremiärer. Har du 1000 aktier eller fler kan du anmäla dig till aktieägarprogrammet genom att gå in på www.momentgroup.com och fylla i dina uppgifter under rubriken Investor Relations och Aktien. Antal medlemmar i Aktieägarprogrammet per den 31 december 2020 var 1 032 personer.

UTDELNINGSPOLICY

Moment Group har fastställt en utdelningspolicy som innebär att utdelningen ska uppgå till lägst 30% av koncernens resultat efter skatt. En utdelning förutsätter att koncernens finansiella ställning är tillräcklig för den löpande verksamheten samtidigt som koncernens planer ska kunna fullföljas. Styrelsens förslag är, i enlighet med utdelningspolicyn, att ingen utdelning skall lämnas för 2020.

Data per aktie	2020 jan-dec	2019 jan-dec
Börskurs per bokslutsdatum, kr	2,54	5,02
Antal aktier vid periodens utgång, st	32 401 689	27 001 409
Genomsnittligt antal utestående aktier, st	30 093 624	21 726 409
Resultat per aktie, kr	-7,06	-2,85
Eget kapital per aktie, kr	-3,29	3,59

Ägare	Antal aktier	Andel av röster och kapital
Wallblomgruppen AB ***	6 571 878	20,28%
Verna Fastigheter AB	5 400 280	16,67%
Engströms Trä i Brynje AB ***	4 297 500	13,26%
Stefan Gerhardsson*	900 000	2,78%
Thomas Peterson*	767 740	2,37%
TF Group Scandinavia	596 089	1,84%
Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension	566 681	1,75%
Krister Classon*	565 966	1,75%
Jan Andersson**	502 067	1,55%
Swedbank försäkring	302 650	0,93%

TIO STÖRSTA ÄGARNA PER DEN 31 DECEMBER 2020

2Entertain initierar, producerar och marknadsför musikaler, teaterföreställningar, shower och konserter. De skapar specialbeställd underhållning, förmedlar artister till företagskunder och driver fem teaterarenor (Intiman, Lisebergsteatern, Vallarnas friluftsteater, China Teatern och Oscarsteatern - där de två sistnämnda drivs tillsammans med Vicky Nöjesproduktion) samt en krogshowarena (Hamburger Börs). 2Entertain har kontor i Stockholm, Göteborg, Oslo och Falkenberg. Se mer på www.2entertain.com

2ENTERTAIN AFFÄRSOMRÅDE LIVE ENTERTAINMENT

2Entertain driver också biljettbokningssajten Showtic.se. På Showtic.se marknadsförs och säljs biljetter till föreställningar som erbjuds både inom Affärsområde Live Entertainment och Affärsområde Immersive Venues. Se mer på www.showtic.se

05 LIVE ENTERTAINMENT – 2ENTERTAIN

2Entertains rörelseresultat för året uppgick till -58 msek (-3) vilket är en försämring med 55 msek jämfört med året före. Pro rata-omsättningen uppgick till 84 msek (262), vilket är en minskning med 178 msek mot föregående år. Nettoomsättningen uppgick till 141 msek (398). Minskningen var framförallt hänförbar till att verksamheterna inom affärsområdet varit i princip helt stängda sedan i mars med anledning av restriktionerna. Detta speglar hur starkt affärsområdet påverkats av coronapandemin.

2ENTERTAIN I KORTHET

Omsättning: 141 msek (398 msek) Verksamhet: Producerar underhållning, driver fem teaterarenor och en krogshowarena samt driver Showtic.se

Antal anställda: 27 st (projektanställda tillkommer) VD: Janne Andersson

"Vi ser fram emot att återigen välkomna publik till våra arenor (som vi coronasäkrats enligt Visitas "Safe To Visit") och vi erbjuder en palett av föreställningar med buskis, musikal, komedi, show och familjeteater."

Janne Andersson, CEO 2Entertain

Strax innanför entrén till västkustens populära nöjespark hittar man detta runda teaterhus med en salong som rymmer 524 sittplatser.

Lisebersteatern, Göteborg

Slog upp dörrarna 1928. Den rymliga salongen har plats för 1 248 gäster 2Entertain driver den tillsammans med Vicky Nöjesproduktion. China Teatern, Stockholm

Teatern som fick sitt namn efter Oscar II byggdes i början av 1900-talet. Totalt rymmer teatern 946 platser och 2Entertain driver den Oscarsteatern, Stockholm

tillsammans med Vicky Nöjesproduktion.

Ända sedan 1950 har Intiman varit teaterlokal. En mysig och intim teater mitt på Odenplan i Stockholm. Den välplanerade salongen rymmer 400 personer på parkett och 184 på balkong. Intiman, Stockholm

En stor teaterscen vid vattnet med över 60 000 gäster som varje säsong skrattar åt nyskriven buskis och fars i charmig folkparksmiljö. Sittplatser för 1 635 gäster.

Vallarnas friluftsteater, Falkenberg

Börsen mitt i city är klassisk mark för såväl svenska som internationella storstjärnor. Idag samlas människor här för att äta och roa sig i lokaler som rymmer upp till 1 000 gäster. Hamburger Börs, Stockholm

De coronarelaterade restriktionerna har starkt påverkat affärsområdet och sedan i mars har samtliga arenor varit stängda med undantag av Hamburger Börs där julshowen Tomten & Bocken spelades under två veckor i november, innan nya restriktioner infördes.

Arbetsmässigt har en del av året präglats av hanteringen av ombokningar då merparten av de föreställningar som planerats för årets flyttats framåt i tiden och kommer att spelas med början sommaren 2021 och vidare under hösten.

Inom Corporate Entertainment skapas specialbeställd underhållning för exempelvis Color Line och då kryssningsfartygen till största del legat vid kaj under året så har, med några veckors undantag, ingen verksamhet kunnat bedrivas under året heller inom den verksamhetsdelen.

I den strategi för bolaget som togs fram under sommaren var ett av målen att skapa en ny scen genom en pay-per-view lösning och då strema föreställningar direkt hem till publiken i tv-soffan. ShowticTV föddes och på premiären i december sände Per Andersson och Måns Zelmerlöw julföreställningen Tomten & Bocken från scenen på Hamburger Börs. Med fler än 24 000 sålda biljetter är detta sannolikt något av ett svenskt rekord.

En annan del i strategiarbetet har varit att skapa en mindre och mer flexibel organisation och vi jobbar nu för att stå väl förberedda och startklara så snart de coronarelaterade restriktionerna släpper. Planen framåt är att arenorna ska börja öppna upp från sommaren/hösten 2021 och sommarteatrarna Vallarna i Falkenberg och Krusenstiernska i Kalmar är först ut medan övriga startar upp i september med målsättningen att ha full aktivitet när vi går in i det fjärde kvartalet.

VÅRA ARENOR

IMMERSIVE VENUES AFFÄRSOMRÅDE

Inom Immersive Venues drivs sju arenor i Skandinaviens största städer varav fem erbjuder mat-, show- och nattklubbsupplevelser, Golden Hits i Stockholm, Kungsportshuset i Göteborg samt Wallmans i Stockholm, Köpenhamn och Oslo. Därtill drivs också två aktivitetsarenor inom affärsområdet, STAR Bowling i Göteborg och Ballbreaker i Stockholm, moderna aktivitetsarenor där upplevelsen bygger på att gästen själv tar en aktiv roll i händelserna genom spel, lek och tävling i kombination med mat & dryck.

IMMERSIVE VENUES I KORTHET

Omsättning: 123 msek (406 msek) Verksamhet: Driver arenor för restaurangshow- och nattklubbsupplevelser samt producerar de egna koncepten Wallmans och Golden Hits. Driver därtill även koncernens två aktivitetsarenor Antal anställda: 161 st Tf Affärsområdeschef: Niclas Möller

IMMERSIVE VENUES

Rörelseresultatet för affärsområde Immersive Venues uppgick för året till -82 msek (-25), vilket är en försämring med 57 msek. Omsättningen för affärsområdet uppgick till 123 msek (406), vilket är 283 msek sämre än föregående år. Minskningen var framför allt hänförbar till att majoriteten av arenorna, med anledning av de coronarelaterade restriktionerna, i princip varit helt stängda sedan i mars och detta speglar hur starkt affärsområdet påverkats.

Verksamheterna inom Affärsområde Immersive Venues avslutade 2019 med ett historiskt starkt kvartal och i början av 2020 låg bokningsläget på fina nivåer och försäljningen för 2020 rullade på bra. I mars förändrades läget totalt och de coronarelaterade restriktionerna gjorde att merparten av arenorna fick stänga.

Våra underhållningskoncept och nöjesdestinationer, Wallmans, Golden Hits, Kungsportshuset, STAR Bowling och Ballbreaker, är välkända och mycket omtyckta på sina respektive marknader och vanliga år välkomnas hundratusentals gäster till dessa arenor.

År 2020 var dock inget vanligt år och betydligt färre gäster fick en möjlighet att besöka oss. Golden Hits och Kungsportshuset har haft stängt sedan i mars, Wallmans Stockholm, Oslo och Köpenhamn har varit öppna under kortare perioder under året medan Ballbreaker och STAR Bowling har haft stängt en del av året och därutöver haft öppet men med betydligt lägre försäljningsnivåer.

Fokus under året har legat på att utveckla strategier och koncept för att möjliggöra ett starkt erbjudande till våra gäster. Arbetet med att effektivisera de interna processerna och reducera de fasta kostnaderna fortsätter parallellt med arbetet med att utveckla försäljningsstrategier och erbjudanden.

En annan del i strategiarbetet har varit att skapa en mindre och mer flexibel organisation samtidigt som vi nu jobbar för att stå väl förberedda och startklara så snart de coronarelaterade restriktionerna släpper.

Planen framåt är starta upp i september med målsättningen att ha full aktivitet när vi går in i det fjärde kvartalet.

En restaurang- och eventarena i tre plan i hjärtat av Göteborg som lämpar sig utmärkt för show, galor, fester och andra evenemang. Kungsportshuset, Göteborg

På Kungsgatan hittar man detta nöjespalats i tre våningsplan med mycket roligt att göra. Här ryms 400 sittande gäster på entréplan och 180 på andra våningen.

Golden Hits, Stockholm

På Kungsholmen ligger denna moderna aktivitetsrestaurang på 3900 kvm med tillhörande mat- och dryckesservering.

Ballbreaker, Stockholm

Denna historiska byggnad i hjärtat av Köpenhamn döljer en rymlig cirkusarena under sin imponerande kupol. Den pampiga byggnaden rymmer upp till 1 000 gäster.

Cirkusbygningen/ Wallmans, Köpenhamn

Bara tio minuter från centrum hittar man Oslos mest spännande festlokal. En ruff industrilokal med en vild fors som granne har förvandlats till en spektakulär mötesplats med plats för upp till 600 gäster.

Wallmans, Oslo

Många svenska stjärnor har fötts just här, på Wallmans scen. Idag kan 400 sittande middagsgäster njuta av mat och dryck av våra stjärnor som även levererar en fantastisk show.

Wallmans, Stockholm

I centrala Göteborg ligger denna aktivitetsrestaurang med tillhörande mat- och dryckesservering av hög klass med en yta på ca 3000 kvm och kapacitet för upp till 780 gäster.

VÅRA ARENOR

"Med välkända arenor och starka varumärken lovar vi att fortsätta utveckla våra koncept och erbjuda våra gäster upplevelser med fokus på kvalité och underhållning."

Niclas Möller, Tf Affärsområdeschef Immersive Venues

HANSEN OCH MINNESOTA COMMUNICATION AFFÄRSOMRÅDE EVENT

I affärsområde Event ingår de båda bolagen Hansen och Minnesota Communication, Hansen utvecklar event förankrade i kundens affärsstrategi och genomför dem på destinationer över hela världen. Minnesota hjälper sina kunder att bygga starka varumärken och skapa lönsamma affärer genom att engagera och sponsring och kallas Brand Engagement.

07 EVENT – HANSEN OCH MINNESOTA COMMUNICATION

Justerade rörelseresultatet för affärsområde Event uppgick till -8 msek vilket är 4 msek sämre än föregående år. Omsättningen minskade med 99 msek och uppgick för året till 60 msek (159 msek). Vid ingången av 2020 låg affärsområdets införsäljningsnivåer på historiskt höga nivåer och både Hansen och Minnesota hade ett bra pitchläge för året. Detta förbyttes i mars mot ett betydligt tuffare läge till följd av de coronarelaterade restriktionerna då i princip samtliga live event bokades av. Inom båda eventbolagen har snabba och kraftfulla åtgärder vidtagits och därmed har verksamheterna delvis lyckats parera de negativa effekterna till följd av pandemin och fysiska-, digitala- och hybridmöten har genomförts, men tonvikten har i mycket högre utsträckning än tidigare år legat på digitala events och mängden uppdrag har minskat till en dryg tredjedel av vad som genomfördes året före.

MINNESOTA COMMUNICATION

Som Brand Engagement byrå, med fokus på live events och sponsring, har Minnesotas resultat av förklarliga skäl påverkats negativt av pandemin under året. Genom att snabbt ställa om och anpassa erbjudandet till den nya situationen med fokus på digitala events och content i sociala medier fortsatte arbetet med befintliga kunder, om än med lägre volymer.

Minnesota har investerat tid i intern kompetensutveckling och tagit position som en av de ledande aktörerna inom digitala events, vilket har bidragit till uppdrag med helt nya kunder med stor potential att utvecklas till långsiktiga relationer. Sedan många år arbetar Minnesota också fortsatt löpande med bland andra SEB, HP, Atea, Vattenfall och Fastighetsbyrån

Under året har byrån utarbetat en uppdaterat strategi för kommande år med sikte mot 2022 med kraftigt förbättrad lönsamhet. Det är en plan som möjliggör att behålla och utveckla Minnesotas starka position i eventoch kommunikationsbranschen. Fokus ligger på produkt- och tjänsteutveckling, främst inom digital kommunikation, men även live events kommer att vara en del av leveransen i framtiden. En förbättrad lönsamhetsutveckling baseras även på den bantade organisationen och en i övrigt väl balanserad kostnadsstruktur tillsammans med nya rekryteringar av efterfrågad specialistkompetens.

Svenska företags investeringsvilja förväntas öka igen när pandemin klingar av. I och med sin transformering och starka position i branschen, står Minnesota väl rustade med helt rätt erbjudande för framtiden.

HANSEN

Trots Hansens starka inledning på året lämnar vi nu 2020 bakom oss, ett år som starkt präglats av pandemins negativa påverkan. Under främst andra kvartalet ställdes många uppdrag in eller flyttades framåt i tiden och en neddragning av framförallt produktionsresurser genomfördes.

Det förändrade läge som följt av restriktionerna har krävt en anpassning av våra kunderbjudanden och

under andra halvåret genomförde vi ett, utifrån förutsättningarna, relativt stort antal digitala och hybrid event och vi möter ett uppdämt behov av såväl digitala, hybrid som live event under 2021.

Hansen har under året reviderat och utvecklat en ny hållbar strategi som bland annat innebär ett delvis nytt arbetssätt och flexiblare organisation där förstärkning av produktionsresurser tas in när uppdragen så kräver. Vi har också tagit ett nytt grepp inom produktutveckling och en mer differentierad prissättningsmodell för våra tjänster. Samtidigt fortgår arbetet med att utveckla kunderbjudandet för att möta framtida förväntningar och krav, inte minst utifrån hållbarhet och miljöpåverkan.

Våra starka kundrelationer och vårt fokus på att såväl bredda som utöka vår kundportfölj bär vi med oss in i det nya verksamhetsåret. Hansen har under lång tid varit en av Sveriges största eventbyråer och det är en position vi ska behålla tillsammans med våra befintliga kunder och en ökande kundportfölj.

HANSEN I KORTHET

Omsättning: 35 msek (68 msek) Verksamhet: Mötes- och konferensverksamhet Antal genomförda uppdrag 2020: 59 st Antal anställda: 18 st Tf Verksamhetsledare: Niclas Möller

"I märkliga tider går företag och människor samman, sluter leden, och kommer ut starkare tillsammans."

Niclas Möller, Tf Verksamhetsledare Hansen

"Behovet av att kommunicera är viktigare än någonsin. Framtidens event, med syfte att engagera, kommer att vara både live och digitala."

Andy Pimmeshofer, VD Minnesota Communication

MINNESOTA I KORTHET

Omsättning: 38 msek (92 msek) Verksamhet: Skapar Brand Engagement genom events, content och sponsring Antal genomförda uppdrag 2020: 51 st Antal anställda: 16 st VD: Andy Pimmeshofer

HÅLLBARHETSREDOVISNING

Det handlar om omsorg om verksamheten, medarbetarna, samhället och miljön. Samhällsengagemang är en naturlig del av arbetet inom Moment Group och ett sätt att bidra till en hållbar samhällsutveckling. För att lyckas med detta krävs ett stort engagemang både från oss som bolag och bland våra medarbetare. Här beskriver vi Moment Groups arbete och de hållbarhetsfrågor som enligt oss är de mest väsentliga utifrån vår verksamhet och påverkansmöjlighet.

För oss inom Moment Group handlar hållbarhet om att utveckla och arbeta ansvarsfullt utifrån affärsmässiga, sociala och miljömässiga aspekter.

STRÄVAN EFTER EN VIDAREUTVECKLING AV VERKSAMHETEN MED HÄNSYN TAGEN TILL MÄNNISKA OCH MILJÖ

Ett ansvarsfullt och hållbart företagande handlar om att förena lönsamhet, socialt ansvarstagande och miljöhänsyn.

Det är viktigt för Moment Group att ta ansvar och bidra till att påverka både den egna verksamheten och vår omvärld till det bättre. Vi är övertygade om att ett aktivt miljöarbete och ett socialt engagemang inte bara ger oss och våra medarbetare ett gott samvete, det skapar också nya affärsmöjligheter och ökar bolagets långsiktiga värde. Vi vill tillsammans med våra kunder, medarbetare och övriga intressenter bidra till att skapa en mer hållbar framtid. Ansvarstagandet ska genomsyra vår inställning, hantering av med- och motgångar och vår påverkan på både kort och lång sikt. Coronapandemin har gjort att stora delar av verksamheten har tvingats hålla stängt till följd av myndighetsrestriktioner. En del av verksamheten har kunnat anpassa kunderbjudandet för att kunna leverera upplevelser även digitalt. Coronapandemin med dess myndighetsrestriktioner har inneburit att Moment Group har tvingats till anpassning av personalstyrkan till följd av den kraftigt minskade försäljningsvolymen genom omfattande korttidspermitteringar och uppsägningar inom samtliga av

koncernens verksamheter. Verksamheterna arbetar löpande för att parera effekterna av coronapandemin och målsättningen är att verksamheterna på bästa sätt ska stå väl förberedda och startklara så snart de coronarelaterade restriktionerna släpper. För att kunna erbjuda trygga förhållanden för medarbetare och kunder på arenorna följs branschorganisationen Visitas rekommendationer för åtgärder mot smittspridning. Visita uppdaterar löpande dessa rekommendationer i nära i samarbete med folkhälsomyndigheten.

Våra bolag drivs med passion och engagemang. I bolagen vill vi alltid göra skillnad för våra kunder och skapa upplevelser bortom det förväntade. Ögonblick fyllda av stolthet med ett tydligt syfte att bygga relationer. Relationer som stärker bandet mellan människa och människa, varumärke och kund, medarbetare eller partners. Vi skapar arenor för dialog, väcker lekfullhet och håller konversationer vid liv. Vi gör det genom show, aktiviteter, mat, möten och kommunikation. Målsättningen är att ha

en berörd, nöjd och återkommande kundskara där upplevelsen överträffar förväntningarna. Vi måste uppnå ett högt upplevt värde för att generera hög kundlojalitet. Vi vill skapa mötesplatser för alla oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder.

Experiment som genomfördes under tidigt 2000-tal (Van Boven & Gilovich) visar att upplevelser ger ett högre välmående än ting. Koncernens verksamheter bygger på upplevelser vilket innebär att människan mår bättre utan att vi utsätter naturen för stor påfrestning av tillverkning. Konsumtionen av upplevelser driver till stor del vår kultur i dag med ett behov av händelser som berör emotionellt och som ger bestående minnen värda att dela med andra, både i verkligheten och digitalt. Hållbarhet är för oss är att bedriva en sund verksamhet med fokus inte bara på lönsamhet utan också på välmående och trygghet för både människa och miljö.

08

FNs mänskliga rättigheter - Artikel 27.

"Var och en har rätt att fritt delta i samhällets kulturella liv, att njuta av konst samt att få ta del av vetenskapens framsteg och dess förmåner."

Vi möjliggör deltagande i det kulturella livet bland annat genom att samla vårt utbud på Showtic.se och genom att föreställningar sätts upp i flera städer. Vi möjliggör även deltagande i det kulturella livet genom att samarbeta med organisationer som har fokus på socialt ansvar, vilket går att läsa mer om under socialt ansvarstagande.

SOCIALT ANSVARSTAGANDE

Ett ansvarsfullt och hållbart företagande innebär att vi hela tiden strävar efter att förbättra de insatser som görs, i alla avseenden.

Vi har ständigt pågående samhällsinsatser i våra affärsområden. Det är viktigt för oss att vara en aktiv och ansvarstagande samhällsaktör. Vi tror att vi åstadkommer utveckling och förbättring i samhället i samarbete med andra. Tillsammans kan vi nå ut längre och få en större genomslagskraft i frågor som är viktiga, inte bara för oss utan även för närområde och världen. Vi gör nytta genom att dra nytta av andras innovationskraft och förmåga att hitta nya vägar för socialt ansvarstagande. Vilka insatser och engagemang som görs kan variera över åren, trots att flertalet av våra arrangemang inte varit möjliga att genomföra under coronapandemin till följd av myndighetsrestriktioner ser vi dessa arrangemang som en självklar del i vår verksamhet i en "normaliserad" omvärld.

Inom den verksamhet som levererar underhållning har vi möjlighet att på olika sätt bidra till att människor som har sämre förutsättningar i samhället får möjlighet att uppleva underhållning och skratt som ett avbrott i vardagen. Vi samarbetar i detta arbete med olika organisationer som bland annat Drottning Silvias barnsjukhus, Barncancerfonden och Min stora dag. När 2Entertain bedriver barnteater på Intiman och Lisebergsteatern har beslut tagits att ingen alkohol ska säljas eller serveras. Beslutet påverkar vinsten men är ett viktigt ställningstagande för att visa att barnen hos oss ska kunna vistas i en miljö där fokus ligger på barnen och upplevelsen.

I förekommande fall skänks programbladsintäkter från föreställningar till välgörenhetsorganisationer som på olika sätt bidrar till ett bättre samhälle och omvärld.

Inom affärsområdena Immersive Venues och Live Entertainment har man senaste åren samarbetat i olika former med organisationen Min Stora Dag. Min Stora Dag samarbetar med samtliga sjukhus i Sverige, för att alla mellan 4–18 år, ska få något att längta till, uppleva och minnas. Organisationen vill skapa goda barndomsminnen och en paus från det tuffa och svåra som barnen upplever i sin vardag. Min Stora Dag fokuserar inte på forskning, utan på konkreta upplevelser, önskedrömmar och den energi de ger.

Minnesota har lång tradition av att arbeta pro bono med föreningar eller organisationer som arbetar för en god sak. 2019 fick de förtroendet av Svenska Parasportförbundet att utveckla den nationella kampanjen inför Paralympics i Tokyo 2020. På grund av pandemin blev spelen inställda, men planen är att lansera kampanjen 2021. Ett välkommet tillskott blev vinsten i eventtävlingen Jernspiran som ger Parasportförbundet gratis eventytor på Stockholms Central under en hel vecka i samband med spelen. Under 2020 har Minnesota också hjälpt Parasportförbundet med presentationsmaterial riktat mot kommuner. Här finns stort behov av hjälp med att gå från ord till handling för främja en aktiv fritid för alla. De har även

producerat en podcast, Fokus Parasport, som synliggör specifikt kvinnors utmaningar med att ha en funktionsnedsättning. Minnesotas samarbete med Svenska Parasportförbundet är en långsiktig satsning med syftet att förbättra förutsättningarna för alla, i synnerhet barn och ungdomar, till ett liv i rörelse.

Inom Wallmans-konceptet arbetar man kontinuerligt med olika projekt som stöder HBTQ-organisationer bland annat genom det återkommande Wallmans goes Gay på Valborgsmässoafton, där pengar samlas in till Regnbågsfonden, en insamling till Tjetjeniens utsatta HBTQ-personer. Wallmans Stockholm deltog även i Stockholm Prides insamling genom att ställa upp med show.

Hamburger Börs genomför kontinuerligt välgörenhetsgala, auktion och insamling, med Zelmerlöw & Björkman Foundation. Zelmerlöw & Björkman Foundation arbetar för att åstadkomma en förändring för barn och ungdomar som annars skulle varit dömda till ett liv i extrem fattigdom utan framtidsutsikter. Zelmerlöw & Björkman Foundation vill hjälpa till att utbilda barn och ungdomar till ansvarstagande individer som väljer att ge tillbaka till samhället. Visionen är att alla barn och ungdomar ska få tillfälle att upptäcka och utveckla sina talanger så att de kan bidra till sin egen och sitt samhälles framtid.

I SAMARBETE MED VÅR OMVÄRLD

Ett ansvarsfullt och hållbart företagande förutsätter en väl fungerande kommunikation med alla som har intresse i och av vår verksamhet.

INTRESSENT	PÅVERKAN
Kunder, företag och privatpersoner	• Kundinsikt gällande värdet av upplevelser där inte tillverkning är grunden • Leveransuppföljning med ständigt iakttagande av samhällsmiljömedvetenhet och trygghetsaspekten • Hjälpa kunden att genom innovation och förbättringar få möjlighet att vara med och välja att påverka • Säkerhet • Effektivitet, där så lite av jordens resurser som möjligt används • Anpassning av kunderbjudandet för att skapa trygghet för kunden
Medarbetare, potentiella medarbetare och branschen	• Företagskultur med lika behandling där mångfald är en självklarhet • Befintlig och upplevd säkerhet i det fysiska, psykiska och sociala • Uppmuntran av fysisk aktivitet genom friskvårdbidrag • En restriktiv hållning till alkohol och nolltolerans till droger • Högt medarbetarengagemang och egen utveckling för en solid grund • Rättvisa och korrekta ersättningar och anställningsvillkor utefter arbetsmarknadens normer
Befintliga aktieägare och potentiella investerare	• God resultatutveckling utan onödig påverkan på natur och samhälle • Högt ansvarstagande och bra riskhantering • Sund bolagsstyrning och utdelningspolicy • Informationssäkerhet och transparens
Leverantörer och samarbetspartners	• Högt ställda krav på affärsetik • En tydlig leverantörsstyrning • Ständig efterfrågan på innovation och förbättringar • Krav på god arbetsmiljö, hälsa och säkerhet
Myndigheter	• Säkerställd efterlevnad av lagar, förordningar, restriktioner och regler

Vi strävar efter att vara en välkomnande, öppen och respektfull koncern. Alla medarbetare har ett ansvar att bidra till och leva upp till våra värderingar. Värderingarna beskriver inte bara ett förhållningssätt internt utan också externt, i samarbete med partners och leverantörer, våra kunder och samhället.

De intressenter som Moment Groups hållbarhetsarbete fokuserar på har valts ut utifrån vilken påverkan intressenterna skulle kunna ha på

Moment Groups arbete och vilken inflytandegrad verksamheten skulle kunna ha gentemot intressenterna.

Våra medarbetare är också våra kunder eller potentiella kunder, varför det är viktigt att vi lever som vi lär. Vi behöver dels förhålla oss till omvärlden och dels se oss själva som en viktig påverkansaktör och en del av andras omvärld.

Coronapandemin har ökat medvetenheten och förväntningarna på

upplevelsebranschens hanteringen av hygienrutiner och förmåga att genomföra trygga arrangemang. Framtidens kunder och medarbetare förväntas ställa högre krav på att professionella organisationer har förmågan och rutinen att kunna hantera logistikflöden i stora grupper samt genomföra föreställningar och event i trygga miljöer, exempelvis genom digitala lösningar för beställning och servering av mat och dryck.

Hållbarhetsfrågorna är komplexa och måste arbetas med långsiktigt och genom nedbrytning.

Moment Group följer principerna i FNs Global Compact, FNs allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna, ILOs kärnkonventioner för mänskliga rättigheter i arbetslivet (1998) samt OECD:s konvention mot mutor. Moment Group har ambitionen att följa principerna i Svensk Kod för Bolagsstyrning, inklusive de jämställdhetsprinciper som beskrivs där.

Gällande mångfald inom bland annat kön, bakgrund och ålder finns arbete kvar att göra. Det är angeläget att fortsatt arbeta aktivt i frågan med ambition att successivt styra mot att uppnå en jämn könsfördelning. Lagstiftningarna och regelverken i Norden är omfattande och likvärdiga så upplevelsebranschen bör ur ett hållbarhetsperspektiv ha relativt låg riskklassning.

Moment Groups hållbarhetsarbete fokuserar framför allt på tre av FNs globala mål för hållbar utveckling; "Jämställdhet" och "Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt" inom området Medarbetare samt "Hållbar konsumtion och produktion" inom området Miljö.

MEDARBETARE

Ett ansvarsfullt och hållbart företagande innebär att vi strävar efter att skapa arbetsplatser som utifrån alla aspekter möjliggör ett roligt, friskt och långt arbetsliv.

Att människor väljer att arbeta hos oss är vi glada och stolta över. Vi är också ödmjuka inför det faktum att det är ett stort förtroende vi har fått. Vi måste vara en attraktiv och trygg arbetsgivare och ta väl hand om de som arbetar hos oss. Vi är övertygade om att människorna hos oss, hur de mår, att de känner sig trygga och trivs på arbetsplatsen, är det som gör att vi lyckas som företag. Utan välmående människor – inget välmående företag.

Vi undersöker, och tar helst tag i problem innan de uppkommer. Vi arbetar klart med det som behöver göras och är efteråt nyfikna på om det blev som tänkt.

EN SUND ARBETSPLATS

Vi åstadkommer det genom att:

Alla måste ta ansvar för arbetsplatsen och arbeta tillsammans, oavsett om du är anställd, anlitad leverantör/konsult, samarbetspart eller kund.
Vi följer myndigheternas rekommendationer under coronapandemin och har skapat strukturer och förutsättningar för att de anställda som kan skall kunna arbeta hemifrån och våra möten hålls digitalt.
Från första dagen och under hela vår tid tillsammans lovar vi att alla har den kunskap som krävs för att må bra och hålla sig skadefria på jobbet.
Vi följer självklart all lagstiftning, ingen hos oss får dölja missförhållanden och arbetsplatserna är anpassade för att fungera för arbetet. Känns det inte rätt så flaggas det till någon ansvarig på arbetsplatsen.
Vi ger möjlighet att utvecklas i sina nuvarande arbetsuppgifter, sin person eller mot nya mål.
De hos oss som har stort inflytande på andra människors dagliga arbete, ges rätt förutsättningar för att kunna använda sitt inflytande på ett bra och sunt sätt.
Mångfald är naturligt. Vi vill att alla ska vilja och få möjlighet att arbeta hos eller med oss. Vi bryr oss inte om ifall du benämner dig som hon, han eller hen, hur det tar sig uttryck eller vem du väljer att bli kär i. Vi bryr oss inte heller om din etniska tillhörighet, om du tror eller inte tror, om du har någon funktionsnedsättning eller din ålder. Vi gör ingen skillnad på grund av det, för vi vet att alla människor är unika.
Vi accepterar aldrig kränkande särbehandling eller trakasserier och gör allt för att det inte ska ske. Vi anser att alla människor har en moralisk och medmänsklig skyldighet att agera om det förkommer. Alla hos oss som har inflytande över andras dagliga arbete

har ett extra stort ansvar att se till att vi inte möjliggör kränkande särbehandling eller trakasserier och att vi agerar om det ändå sker.

• Vi vill värna en bra arbetsplats med väl fungerande människor som arbetar hos oss. Vi tror att en öppen attityd, med högt personligt ansvarstagande och ett seriöst förhållningssätt till alkohol, läkemedel och illegala droger är en förutsättning för att kunna förebygga problem. Delar av vår verksamhet omfattar servering av alkohol, vilket ställer särskilda krav på omdöme, tillförlitlighet och ansvarstagande. Vi vill visa respekt för människor och värna den personliga integriteten samtidigt som våra regler, värderingar och förhållningssätt ska vara tydliga.

KONTINUERLIG DIALOG

För att vi på ett respektfullt och konstruktivt sätt, ska våga prata med varandra om våra egna och andras ljuspunkter och brister arbetar vi med vad vi kallar One-to-One. Det är samtal mellan medarbetare och chef där arbetstider, beslutsfattande, arbetsmetoder och möjligheten att växa och utvecklas ska diskuteras. Det är också ett viktigt verktyg för att säkerställa att vi som koncern har en öppen dialog och en fungerande återkoppling. Vi har väl utformade rutiner för hur vi hanterar kränkande särbehandling eller trakasserier om sådant skulle förkomma.

JÄMSTÄLLD LÖNEPOLITIK

Vi genomför lönekartläggningar med syfte att upptäcka, åtgärda och förhindra osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män som utför lika eller likvärdigt arbete. Organisationens rutin för lönesättning är könsneutral och borgar därmed för att eventuella könsrelaterade skillnader i lön och andra förmåner inte ska förekomma. Lönekartläggningarna resulterar i god kontroll över rådande löneläge samt skapar förutsättningar för en jämställd utveckling av organisationens löner. Utifrån resultatet av kartläggningarna kan vi konstatera att det förs en jämställd lönepolitisk utveckling. De skillnader som upptäcks i lön mellan könen och inte kan förklaras har tidigare, och kommer även i framtiden, att åtgärdas i enlighet med handlingsplan.

Vårt miljömässiga ansvar består av ett kontinuerligt arbete inom alla våra affärsområden. Det innebär att vi på våra arenor, kontor och i allt övrigt ska arbeta för att minimera negativ miljöpåverkan. Vår ambition är att, så långt det är möjligt, aktivt arbeta för att välja hållbara alternativ i alla vardagliga beslut. Många av våra kunder ställer krav på hög miljömedvetenhet vilket vi i de delar vi själva kan påverka efterlever.

Inom affärsområde Event erbjuder vi kunderna att klimatkompensera för evenemangs olika miljöpåverkan och arbetar aktivt med att hitta mer hållbara lösningar på de event som skapas.

Våra restaurangkök har under flera år arbetat med att producera så mycket som möjligt själva. Det minskar onödiga transporter och användningen av hel- och halvfabrikat. Buteljerat vatten byts ut mot eget renat vatten där så

är möjligt. Vid val av textilier i dukar eftersträvar vi minskad hantering av tvätt. Glödlampor och gamla armaturer byts succesivt ut mot energisnåla LED-alternativ. El- och kylrevideringar genomförs på våra arenor. Återvinning och källsortering är en självklarhet och genom styrda inköpsrutiner får vi större möjlighet att påverka på ett mer effektivt sätt. Inköpsrutinerna gör det möjligt för oss att med större kraft ha inflytande över våra leverantörsled.

"Omställning till en hållbar konsumtion och produktion av varor och tjänster är en nödvändighet för att minska negativ påverkan på klimat och miljö samt människors hälsa."

Genom att:

• endast laga den mängd mat vi tror

produkter i samband med arrang-

reducera, återanvända, källsortera kompostera och återvinna
att våra gäster äter
frysa färska råvaror och rester vid behov
erbjuda klimatsmarta produkter och klimatkompensation som erade event
hjälpa till att ändra trenden gegår till spillo för att dess form, färg eller utseende inte ser rätt ut
sträva efter att vara en smart konsument
stödja företag och arbetsplatser som tänker och arbetar hållbart

nom att köpa råvaror som annars

Granskningsåtgärder avseende Miljö:

Genomlysning arenor

För att säkerställa att arenorna drivs i enlighet med den uppsatta policyn sker kontinuerligt genomlysningar av arenor. Detta för att säkerställa effektiv drift, att bemanningen är rätt samt att avtalen är i enlighet med förväntan. Genomlysningar sker enligt rullande schema och ungefär tre arenor genomlyses per år. Genomlysningarna ger en handlingsplan för att effektivisera arenan ytterligare.

Anbudslojalitet och inköpskontroller För att säkerställa att inköpen sker hos de upphandlade och kontrollerade leverantörerna som enligt policyn ska används mäts kontinuerligt arenornas anbudslojalitet och förmåga att optimera inköpen. Detta ger oss en starkare position i förhandlingar och också möjlighet att påverka och styra inköpen mot hållbara produkter.

MILJÖMEDVETENHET

Ett ansvarsfullt och hållbart företagande innebär att vi ser vår del i, och påverkan på, miljön och det jordklot vi lever på.

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2020 på sidorna 22-29 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.

Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Göteborg den 8 april 2021

Ernst & Young AB

Andreas Mast Auktoriserad revisor

REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN

Till bolagsstämman i Moment Group AB (publ), org. nr 556301-2730

ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT

"Mer än hälften av världens arbetstagare befinner sig i osäkra anställningar, ofta instängda i en ond cirkel av lågproduktiva yrken med dålig lön och begränsad tillgång till både utbildning och socialförsäkringar. Detta gäller i högre utsträckning kvinnor än män. Under de kommande 20 åren väntas dessutom den globala arbetskraften öka med 800 miljoner människor, vilket kräver stora ansträngningar för att skapa nya jobb. Att främja makroekonomisk stabilitet och gott investeringsklimat, sysselsättning och anständiga arbetsvillkor är viktiga faktorer för hållbar utveckling."

Moment Group säkerställer att samtliga arbetsplatser har anständiga arbetsvillkor och tillgång till grundläggande sociala förmåner.

Genom att:

se vårt ansvar som arbetsgivare och använda inkluderande policys på arbetsplatsen som främjar mångfald
göra vår röst hörd när vi bevittnar orättvisor på arbetsplatsen
främja och skapa jobb som uppmanar människor att ta till vara på lokala möjligheter som gynnar det lokala samhället
endast handla, i de fall vi kan påverka, från företag som behandlar sina anställda rättvist

JÄMSTÄLLDHET

"Jämställdhet är ett mål i sig liksom en förutsättning för hållbar och fredlig utveckling. Jämställdhet uppnås när kvinnor och män, flickor och pojkar har lika rättigheter, villkor, möjligheter samt makt att själva forma sina liv och bidra till samhällets utveckling. Det handlar om en rättvis fördelning av makt, inflytande och resurser i samhället. Kvinnors och flickors generellt underordnade maktposition i förhållande till män och pojkar måste upphöra."

Genom att:

Göra vår röst hörd och påtala sexistiskt språk och beteende
Dela positiva berättelser som visar på jämställdhet mellan könen och motarbetar stereotyper
Öppet tala om problemet med olika lön för samma jobb

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

09

STYRNING FÖR VÄRDESKAPANDE

Det övergripande målet är att öka aktieägarvärdet och på så sätt möta de krav ägarna har på investerat kapital. De centrala externa och interna styrinstrumenten för Moment Group är den svenska aktiebolagslagen, Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, Svensk kod för bolagsstyrning (Koden), den av stämman fastställda

bolagsordningen, styrelsens arbetsordning, instruktioner för styrelsens utskott, VD-instruktionen inklusive instruktion för ekonomisk rapportering samt policydokument som fastställs av styrelsen. Moment Groups styrelse är ansvarig för Bolagets angelägenheter. VD/Koncernchef ansvarar för att den löpande förvaltningen av

Bolaget sker enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar. Vidare sammanställer VD/Koncernchef, i dialog med styrelsens ordförande, dagordning för styrelsemötena och ansvarar i övrigt för att ta fram informations- och beslutsunderlag till styrelsen.

AKTIEÄGARE

1Moment Group är noterat på Nasdaq Stockholm, Main market, sedan 18 oktober 2018, och var tidigare noterat på First North Premier. Aktiekapitalet i Moment Group AB uppgick vid årets slut till 16 200 844,50 kr fördelat på 32 401 689 aktier Det finns ett aktieslag och samtliga aktier äger lika rätt till andel i Bolagets tillgångar och vinst. Den största ägaren är Wallblomgruppen AB/Bo Wallblom som äger 20,3% av aktierna. Den näst största ägaren är Verna Fastigheter AB som äger 16,7%. Tredje största ägaren är Engströms Trä i Brynje AB som äger 13,3%. Övriga aktier ägdes per

den 31 december 2020 av 4 764 fysiska alt juridiska personer. Ingen av dessa aktieägare ägde, per den 31 december 2020, direkt eller indirekt, mer än 10 procent av aktierna i Bolaget. Vid omröstning på bolagsstämma berättigar varje aktie till en röst och varje röstberättigad kan rösta för fulla antalet företrädda aktier. Totalt finns det 32 401 689 aktier i Bolaget, vilket är likvärdigt med antalet röster. Per 31 december 2020 fanns ett bemyndigande från årsstämman till styrelsen att intill nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, besluta om nyemission av aktier i Bolaget. Aktierna ska emitteras med eller utan

företrädesrätt för Bolagets aktieägare och högst med 10 procent av bolagets aktiekapital och totala röstetal.

UTDELNINGSPOLICY

STYRNINGSSTRUKTUR I MOMENT GROUP

Moment Group AB är ett publikt aktiebolag och till grund för styrningen av bolaget ligger både externa och interna regelverk. I syfte att fastställa riktlinjer för bolagets drift har styrelsen utarbetat och fastslagit policydokument. I dessa lämnas en vägledning för organisationen och medarbetarna baserad på de grundläggande värderingar och principer som ska prägla verksamhet och uppförande. Moment Group tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (koden).

VALBEREDNING

2Reglerna för Moment Groups valberedning beslutades vid årsstämman den 26 maj 2020. Valberedningen ska bestå av fyra ledamöter, varav en ska utses till ordförande. De tre enligt Euroclear Swedens ägarförteckning röstmässigt största aktieägarna utser varsin ledamot i valberedningen varvid ägarförhållandena avser tidpunkten den 31 augusti. Om någon av de tre största aktieägarna avstår sin rätt att utse ledamot till valberedningen ska nästa aktieägare i storlek beredas tillfälle att utse ledamot till valberedningen. Om en ledamot lämnar valberedningen i förtid, ska en ny ledamot om möjligt utses av samma aktieägare. Om nämnda aktieägarna avstår sin rätt att utse ledamot till valberedningen ska nästa aktieägare i storlek, som inte redan har utsett en ledamot till valberedningen, beredas tillfälle att utse ledamot till valberedningen. Förutom de av de tre största aktieägarna utsedda ledamöterna ska Moment Groups styrelseordförande vara ledamot i valberedningen. Vid förändring av ägarförhållandena per utgången av det fjärde kvartalet ska valberedningens sammansättning, om möjligt och om så anses erforderligt, anpassas till de nya ägarförhållandena. Styrelsens ordförande ska före den 30 september kalla till möte i valberedningen.

VALBEREDNINGEN SKA INFÖR STÄMMA 2021 LÄMNA FÖRSLAG PÅ:

stämmoordförande
styrelseordförande och övriga ledamöter i styrelsen samt arvode och annan ersättning för styrelseuppdrag till var och en av styrelseledamöterna. Inget arvode ska utgå till styrelseledamot som uppbär lön i koncernen.
val och arvodering av revisor
princip för utseende av valberedning samt på valberednings sätt att arbeta

VALBEREDNINGENS ARBETE

Valberedningens sammansättning offentliggjordes den 26 maj 2020 och bestod av representanter för de tre största ägarna samt bolagets styrelseordförande. Valberedningen uppdaterades den 15 januari 2021 och utgörs av Bo Wallblom, Kenneth Engström, Stefan Gerhardsson och Johan von Essen. Ingen ersättning utgår från Moment Group till ledamöterna i valberedningen för deras arbete och ledamöterna har konstaterat att det inte föreligger intressekonflikter som påverkar deras uppdrag.

Valberedningen hålls informerad om Moment Groups verksamhet, styrelsearbete och fokusområden. Valberedningen har även tagit del av resultatet av den styrelseutvärdering som gjorts.

Enligt Koden skall en majoritet av styrelsens ledamöter vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Minst två av dessa skall även vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Som tidigare har meddelats motiverar bolaget avvikelsen från Koden med att besked om avgång från tidigare styrelseledamöterna Emil Ahlberg och Åsa Knutsson inte var förväntade och att bolaget i samband med rådande pandemi inte haft möjlighet att hinna utreda möjliga nya kandidater till styrelsen som uppfyller Kodens krav på oberoende. Valberedningen har som ambition att arbeta för att till årsstämman 2021 lämna förslag på styrelsesammansättning som uppfyller svensk kod för bolagsstyrning ("Koden"), både vad gäller oberoende till större aktieägare och könsfördelning. Bolaget har genom pressmeddelande den 27 augusti 2020 meddelat att bolaget avviker från Koden avseende styrelsens sammansättning.

Aktieägare har haft möjlighet att lämna förslag och synpunkter avseende valberedningens arbete inför årsstämman 2021. Valberedningens förslag inför årsstämman 2021 framgår av kallelsen till årsstämman samt återfinns på Bolagets hemsida, www.momentgroup.com. Vidare information om valberedningens arbete presenteras i valberedningens redogörelse inför stämman 2021.

ÅRSSTÄMMA

3Bolagsstämman är Moment Groups högsta beslutande organ. Den bolagsstämma som hålls inom sex månader efter utgången av räkenskapsåret och som fastställer resultat- och balansräkning kallas årsstämma. Utöver beslut om fastställande av resultat och balansräkning, fattar årsstämman bland annat även beslut om disposition av resultatet, sammansättning av Moment Groups styrelse, styrelsearvoden, riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt val av extern revisor. Kallelse till bolagsstämma sker genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar samt genom att kallelsen hålls tillgänglig på Bolagets hemsida, www.momentgroup. com. Genom annonsering i Dagens Industri sker upplysning om att kallelse har skett. Aktieägare som är införda i aktieboken fem vardagar

före en stämma och som har anmält sitt deltagande i viss ordning till Moment Group har rätt att delta vid stämman, personligen eller genom ombud och vid stämman rösta för eller emot framlagda förslag samt ställa frågor till styrelsen och VD. Beslut vid årsstämman fattas normalt med enkel majoritet. För vissa beslut, såsom exempelvis ändring av bolagsordningen, krävs dock beslut av en kvalificerad majoritet.

ÅRSSTÄMMA 2020

Årsstämman 2020 ägde rum tisdagen den 26 maj 2020, i Göteborg. Förutom aktieägare närvarade Moment Groups styrelse, revisor och ett antal inbjudna gäster. Protokoll från årsstämman och därtill anknutna dokument återfinns på Moment Groups hemsida, www.momentgroup.com

Den 25 september 2020 hölls en extra bolagsstämma för nyval av styrelseledamöter Hans Thyrén och Otto Drakenberg. Protokoll från stämman och därtill anknutna dokument återfinns på Moment Groups hemsida, www.momentgroup.com

ÅRSSTÄMMA 2021

Den 29 januari 2021 hölls en extra bolagsstämma avseende antagande av ny Bolagsordning och nyval av styrelseordförande Leif West. Protokoll från stämman och därtill anknutna dokument återfinns på Moment Groups hemsida, www.momentgroup.com

För information om årsstämma 2021 hänvisas till kallelsen och Bolagets hemsida.

REVISOR

4Enligt bolagsordningen ska årsstämman utse minst en extern revisor. Revisionsbolaget Ernst & Young AB omvaldes till revisor på årsstämman 2020 för en mandatperiod om ett år. Ernst

& Young AB har således reviderat Bolagets räkenskaper för 2020 och auktoriserad revisor Andreas Mast har varit huvudansvarig revisor. Revisorerna har deltagit vid ett styrelsemöte för att redogöra för

Ernst & Young ABs revisionsprocess i Moment Group. Därutöver har revisorerna deltagit vid samtliga möten i styrelsens revisionsutskott i de fall de ej enbart avhandlat utvärdering av revisionen.

STYRELSE OCH UTSKOTT

5Styrelsens ansvar är att fastställa Bolagets övergripande mål och strategi. Till styrelsens uppgifter hör därutöver bland annat att

under 2020 har arbetet fokuserats på att säkerställa fortsatt drift och finansiering för koncernen
tillsätta, utvärdera och vid behov entlediga VD/Koncernchef samt godkänna VD:s uppdrag utanför Bolaget;
fastställa erforderliga riktlinjer för Bolagets uppträdande i samhället i syfte att säkerställa dess långsiktigt värdeskapande förmåga;
se till att det finns ändamålsenliga system för uppföljning och kontroll av Bolagets verksamhet

och de risker för Bolaget som dess verksamhet är förknippad med;

se till att det finns en tillfredsställande kontroll av Bolagets efterlevnad av lagar och andra regler som gäller för Bolagets verksamhet samt Bolagets efterlevnad av interna regler;
säkerställa att Bolagets informasamt är korrekt, relevant och tillförlitlig.

tionsgivning präglas av öppenhet

Moment Groups styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av mellan tre och åtta stämmovalda ledamöter. I övrigt finns ingen reglering i bolagsordningen avseende tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter. Nuvarande styrelse består av fyra

stämmovalda styrelseledamöter. VD/Koncernchef är föredragande vid styrelsens möten och Bolagets kommunikationschef är styrelsens sekreterare. Styrelsen har sammantaget lång och gedigen erfarenhet av upplevelseindustrin, affärsutveckling, IT, corporate finance, bolagsstyrning, hållbarhetsarbete och näringsliv.

STYRELSENS BEROENDESTÄLLNING

Styrelsens ledamöter Leif West, Kenneth Engström, Hans Thyrén och Johan von Essen är oberoende i förhållande till Moment Group och dess ledning men inte i förhållande till större aktieägare eftersom de är eller innehar ledande befattning i bolag som är större aktieägare i Moment Group.

REVISIONSUTSKOTTET

6Revisionsutskottet har till uppgift att övervaka dels Bolagets redovisning och rapportering av finansiell information, dels effektivitet i Bolagets interna kontroll, utvärdering av behov av internrevision, riskhantering samt regelefterlevnad. Vidare åligger det revisionsutskottet att hålla sig underrättad om

revisionen av Moment Group AB samt att granska och övervaka revisionens opartiskhet och självständighet. Revisionsutskottet bistår valberedningen vid upprättande av förslag till årsstämmans beslut om revisorsval. Under 2020 har revisionsutskottet genomfört en utvärdering av revisionen av Bolaget som

syftat till att lämna en rekommendation om revisor till valberedningen. Revisionsutskottet består sedan 25 september 2020 av Hans Thyrén (ordförande) och Kenneth Engström. Bolagets Group CFO är föredragande och VD/Koncernchef är adjungerad mötena. Ersättningsutskottet bereder den årliga ersättningsrapporten.

ERSÄTTNINGSUTSKOTTET

7Ersättningsutskottet ansvarar för att bereda och utvärdera frågor om ersättning och andra anställningsvillkor för Moment Groups ledningsgrupp, varmed avses bland annat lönestruktur, pensionsplaner, incitamentsprogram och andra anställningsvillkor.

Utskottet ska också följa och utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar för koncernledningen samt följa och utvärdera tillämpningen av riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare och ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i

Bolaget. Ersättningsutskottet består sedan 25 september 2020 av Kenneth Engström (ordförande) och Johan von Essen. Bolagets VD/ Koncernchef är föredragande.

Moment Group följer svensk kod för bolagsstyrning ("Koden"). Enligt Koden ska en majoritet av styrelsens ledamöter vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Minst två av dessa ska även vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Bolagets styrelsesammansättning avviker från Koden med anledning av att majoriteten av styrelseledamöterna inte är oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Bolaget motiverar avvikelsen från Koden med att Bolaget i samband med rådande pandemi inte haft möjlighet att utreda möjliga nya kandidater till styrelsen. Bolaget har för avsikt att följa Koden och har påbörjat arbetet med att hitta nya förslag till kandidater att väljas in i styrelsen för att styrelsesammansättningen i Bolaget i framtiden inte ska avvika från Koden.

STYRELSENS ARBETE

Styrelsens övergripande uppgift är att fastställa Bolagets övergripande mål och strategi. De centrala frågorna för styrelsen rör strategiarbete, uppföljning och kontroll av Bolagets verksamhet och risker, värdeskapande och kontroll av Bolagets efterlevnad av externa och interna regler. Såvitt avser uppföljning och kontroll av Bolagets risker är detta närmare beskrivet i avsnitt "Internkontroll och

riskhantering" på sidan 36. Styrelsens uppföljning av Bolagets efterlevnad av interna och externa regler utförs bland annat genom utövning av intern kontroll i bolaget samt den riskbaserade granskning som den externa revisorn utför. Styrelsearbetet leds av styrelseordförande. Arbetet regleras av den arbetsordning som styrelsen fastställer varje år och av gällande lagar och regler. Styrelsen beslutar årligen om instruktioner för VD/Koncernchef samt andra policydokument som vägleder medarbetare inom Moment Group. Nuvarande arbetsordning och instruktioner, behandlades och fastställdes på styrelsemötet den 26 maj 2020. Under 2020 har styrelsen sammanträtt 44 gånger.

JÄV

Moment Groups styrelse har beslutat att styrelseledamot eller VD/Koncernchef inte får handlägga frågor rörande avtal mellan sig själv och Bolaget eller frågor mellan Bolaget och tredje man, om denne i frågan har ett väsentligt intresse som kan strida mot Bolagets.

UTVÄRDERING AV STYRELSEN

Styrelsen utvärderas varje år i syfte att dels utveckla styrelsearbetet, dels skapa ett underlag för valberedningens utvärdering av styrelsens sammansättning. Av styrelsens utvärdering framgick att styrelsearbetet har fungerat bra och att synpunkter från utvärderingen avseende 2019 har beaktats men att det finns utrymme för vissa ytterligare förbättringar. Utvärderingen visade vidare att styrelsen är en välkomponerad grupp med stort engagemang samt att ledamöterna tillför bred kompetens och har lång erfarenhet från olika områden som är relevanta för Moment Groups verk-

samhet.

ERSÄTTNING TILL STYRELSEN

Valberedningen lägger fram förslag för beslut på årsstämman rörande styrelsearvoden. Årsstämman 2020 beslutade i enlighet med valberedningens förslag om arvode. Information om styrelsearvode för 2020 finns i not 4 för koncernen, se sidan 61. Valberedningens förslag till ersättning inför årsstämman 2021 framgår av

kallelsen till årsstämman.

STYRELSENS UTSKOTT

Moment Groups styrelsen har två ordinarie utskott: revisionsutskottet och ersättningsutskottet. Arbetet som bedrivs i utskotten rapporteras löpande till styrelsen. Utskotten ska ses som arbetsutskott till styrelsen och övertar inte det ansvar som åligger styrelsen som helhet.

MOMENT GROUPS STYRELSE

	Leif West	Kenneth Engström	Johan von Essen	Hans Thyrén
Född	1962	1973	1987	1961
Utbildning	Ekonomistudier vid IHM Business School	-	Studier på Malmö Högskola med inriktning fastigheter
Invald	2021	2020	2020	2020
Övriga väsentliga uppdrag VD/Koncernchef för	Gelba Management AB. Styrelseordförande i Forsbergs Fritidscen ter AB, Sturebadet AB, Scandinavian XPO AB, Training Partner Nordic AB samt flertalet övriga fastighetsbolag.	Verksam i det egna bolaget Engströms Trä i Brynje AB och sin verksamhet inom skogsnäringen.	Delägare i NSI Invest AB och ansvarar för direktin vesteringar. Styrelseledamot i Verna Fastigheter AB samt för flertalet bolag inom NSI-gruppen.
Tidigare väsentliga uppdrag	VD/Koncernchef CG Duka Retail AB. Styrelseordförande Svensk Markservice AB, Stockholms Auktionsverk AB, Andy´s Lekland.	-	Styrelseuppdrag i flera bolag främst inom fastighetsbranschen och inom NSI-gruppen.
Oberoende	Oberoende i relation till Bolaget, bolagsledningen men inte i relation till Bolagets huvudägare.	Oberoende i relation till Bolaget, bolagsledningen men inte i relation till Bolagets huvudägare.	Oberoende i relation till Bolaget, bolagsledningen men inte i relation till Bolagets huvudägare.
Innehav av aktier per den 31 december 2020 (eget och via bolag)	0	4 297 500 aktier inkl ägare genom bolag och närstående.	5 400 289 aktier genom Verna Fastighter AB delägt med Hans Thyrén (styrelseledamot).
Arbetsuppgifter i styrelsen Styrelse	ordförande.	Styrelseledamot. Medlem i revisions utskottet. Ordförande i ersättningsutskottet.	Styrelseledamot. Medlem i ersättnings utskottet.

utskottet.

Namn	Invald	Avgått					Oberoende1 Oberoende2 Styrelsemöten3 Revisionsutskott4 Ersättningsutskott5
Leif West	2021-01 -		Ja	Nej	-	-	-
Johan von Essen, styrelseledamot 2020-05 -			Ja	Nej	22/22	-	-
Hans Thyrén, styrelseledamot	2020-09 -		Ja	Nej	14/15	1/1	1/1
Kenneth Engström, styrelseledamot 2020-05 -			Ja	Nej	22/22	1/1	1/1
Otto Drakenberg		2020-09 2021-01 Nej		Ja	15/15	-	-
Bo Wallblom		2012-05 2020-05 Ja		Nej	22/22	-	-
Emil Ahlberg		2015-05 2020-08 Ja		Ja	29/29	5/5	-
Carin Kindbom		2019-05 2020-05 Ja		Ja	21/22	-	-
Leif Nilsson		2017-12 2020-05 Ja		Ja	22/22	-	-
Jan Freidman		2014-05 2020-05 Ja		Ja	22/22	-	-
Åsa Knutsson		2018-05 2020-09 Ja		Ja	28/29	5/5	-

2) Oberoende i förhållande till större aktieägare i bolaget enligt Svensk kod för bolagsstyrning.

3) Under 2020 har styrelsen haft fyrtiofyra protokollförda möten.

4) Under 2020 har revisionsutskottet haft sex protokollförda möten.

5) Under 2020 har ersättningsutskottet haft ett protokollfört möte.

INTERNKONTROLL OCH RISKHANTERING

8Detta avsnitt har upprättats i enlighet med Koden och årsredovisningslagen och beskriver Bolagets interna kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen. Syftet är att ge aktieägare och övriga intressenter en förståelse för hur den interna kontrollen över finansiell rapportering är organiserad i Bolaget.

Styrelsen ansvarar för att Moment Group har god intern kontroll och rutiner som säkerställer att fastställda principer för finansiell rapportering och intern kontroll efterlevs. Styrelsen ansvarar också för att den finansiella rapporteringen följer aktiebolagslagen, tillämpliga redovisningsstandarder och övriga krav som ställs på börsnoterade bolag. Styrelsen har det övergripande ansvaret för Moment Groups interna kontroll. VD/Koncernchef har det löpande ansvaret för att intern styrning och kontroll upprätthålls. Det övergripande syftet med den interna kontrollen är att säkerställa att Moment Groups finansiella rapportering upprättas i enlighet med lag, tillämpliga redovisningsstandarder och övriga krav på noterade bolag samt att skydda Moment Groups tillgångar. Moment Groups arbete med intern kontroll har sin grund i det ramverk för intern styrning och kontroll som är framtaget av Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO).

Detta ramverk har fem grundläggande komponenter:

1. Kontrollmiljö,
2. Riskbedömning,
3. Kontrollaktiviteter,
4. Information/kommunikation och
5. Uppföljning och förbättring.

1. KONTROLLMILJÖ

God kontrollmiljö utgör grunden för effektivitet i ett bolags interna kontrollsystem. Den bygger på en organisation där det finns tydliga beslutsvägar och där befogenheter och ansvar har fördelats genom styrande dokument samt en företagskultur med gemensamma värderingar. Dessutom påverkas kontrollmiljön av ledningens såväl som den enskilda medarbetarens agerande utifrån dessa värderingar. I styrelsens arbetsordning och instruktionen till VD/Koncernchef säkerställs en tydlig roll- och ansvarsfördelning,

som syftar till en effektiv kontroll och hantering av verksamhetens risker. Styrelsen har också fastlagt ett antal grundläggande policyer och styrdokument som har betydelse för upprätthållandet av en effektiv kontroll, till exempel delegationsordning, policy för riskhantering, finanspolicy, hållbarhetspolicy, code of conduct och kommunikationspolicy. Därutöver har ledningen fastlagt riktlinjer för finansiell rapportering, riktlinjer för HR och riktlinjer för att förebygga och upptäcka oegentligheter.

2. RISKBEDÖMNING

Revisionsutskottet ansvarar för att väsentliga risker för fel i den finansiella rapporteringen identifieras och hanteras. Inom Moment Group förs en kontinuerlig dialog med respektive verksamhetsbolag för att säkerställa en god internkontroll och medvetandegöra verksamhetens risker. För en beskrivning av koncernens risker och riskhantering, se avsnitt "Risker och riskhantering" på sidorna 47-48.

3. KONTROLLAKTIVITETER

Styrelsen bedömer att det finns en god förståelse bland medarbetarna för behovet av god kontroll över den finansiella rapporteringen. Moment Groups interna kontrollstruktur baseras på fastställda policyer och riktlinjer. Moment Groups struktur för intern kontroll tar utgångspunkt i koncernens affärskritiska processer i vilka kontrollaktiviteter har implementerats baserat på den bedömda risken för fel. Inom Moment Group består kontrollstrukturen dels av en organisation med tydliga roller som möjliggör en effektiv, och ur ett internkontrollperspektiv lämplig ansvarsfördelning, dels av specifika kontrollaktiviteter som syftar till att upptäcka eller att i tid förebygga risker för fel i rapporteringen.

4. INFORMATION/KOMMUNIKATION

Effektiv och korrekt informationsspridning, både internt och externt, är viktigt för att säkerställa fullständig och korrekt finansiell rapportering i rätt tid. Policyer, rutiner, handböcker och annat av betydelse för den finansiella rapporteringen uppdateras och kommuniceras löpande till berörda medarbetare. Koncernens ekonomifunktion har ett direkt operativt ansvar för den löpande finansiella redovisningen och för likformig tillämpning av koncernens riktlinjer, principer och instruktioner för den finansiella rapporteringen. Dotterbolag och operativa enheter lämnar regelbundet finansiella rapporter och rapporter om den operativa verksamheten till moderbolaget, som i sin tur rapporterar till styrelsen.

Moment Group skall följa svensk kod för bolagsstyrning ("Koden"). Enligt Koden skall bolagets halvårs- eller niomånadersrapport översiktligt granskas av bolagets revisor. I samband med omfinansiering som slöts 27 november uppstod den 26 november behov av att tidigarelägga offentliggörandet av niomånadersrapporten, vilket gjorde att bolagets revisorer inte fick tidsmässigt tillräckligt utrymme att slutföra granskningen. Av den anledningen tvingades Moment Group att göra avsteg från Koden och niomånadersrapporten blev inte granskad som planerat.

Kommunikationspolicyn och tillhörande riktlinjer säkerställer att den externa kommunikationen är korrekt och lever upp till de krav som ställs på bolag noterade på Nasdaq Stockholm. Finansiell information lämnas regelbundet genom årsredovisning, delårsrapporter, pressmeddelanden och tillkännagivanden på Bolagets hemsida, www.momentgroup.com

5. UPPFÖLJNING OCH FÖRBÄTTRING

Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som ledningsgruppen och revisionsutskottet lämnar. Revisionsutskottets uppföljning av effektiviteten i den interna kontrollen är särskilt viktig. Arbetet innefattar bland annat att säkerställa att åtgärder vidtas rörande eventuella brister och förslag till åtgärder som kan ha framkommit vid den externa revisionen.

INTERNREVISION

I enlighet med punkt 7.3 i Svensk Kod för bolagsstyrning har styrelsen utvärderat behovet av en särskild granskningsfunktion. Med hänsyn till de uppföljningar som sker genom den interna kontrollfunktionen samt genom ekonomiorganisationen har styrelsen bedömt att behov av en separat internrevision eller granskningsfunktion för närvarande inte föreligger. Frågan om en separat internrevisionsfunktion prövas årligen.

VD OCH LEDNINGSGRUPP

VD/KONCERNCHEF

VD/Koncernchef ansvarar för att sköta den löpande förvaltningen av Bolaget enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar. VD/Koncernchef sammanställer också, i dialog med styrelsens ordförande, dagordning för styrelsemötena och ansvarar för att ta fram informations- och beslutsunderlag till dessa möten. Vidare ska VD/Koncernchef se till att styrelsens ledamöter får information om Moment Groups utveckling för att kunna fatta väl underbyggda beslut. VD/Koncernchef har inga väsentliga uppdrag och ekonomiska engagemang utanför Bolaget samt inga väsentliga aktieinnehav och delägarskap i företag som Bolaget har betydande affärsförbindelser med.

KONCERNLEDNING

Vid sidan av VD/Koncernchef utgörs Moment Groups ledningsgrupp av Group CFO, Kommunikationschef/IR, Affärsområdeschefer samt respektive verkställande direktör/verksamhetsledare i dotterbolagen. Ledningsgruppen träffas regelbundet och behandlar frågor som bland annat rör bolagsstyrning, rapportering och strategi. Vidare ska ledningsgruppen förbereda ärenden som fordrar beslut av styrelsen enligt styrelsens arbetsordning samt att bistå med att verkställa beslut från styrelsen. Utöver det kollektiva ansvaret i ledningen av Bolaget har varje ledamot i ledningsgruppen ett individuellt ansvar för sin respektive funktion eller affärsområde. I början av varje räkenskapsår utvärderar ledningsgruppen sitt arbete och fokuserar då på kvaliteten i beslut, agenda, mötesstruktur, verkställigheten och den övergripande prestationen.

KONCERNFUNKTIONER

I Bolaget finns följande koncernfunktioner: Kommunikation, IT och Finans.

ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Riktlinjer för 2020

Vid bolagsstämman 26 maj 2020 antogs riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till den verkställande direktören och andra personer i koncernledningen samt till styrelseledamöter såvitt avser ersättningar utöver det styrelsearvode som stämman fattar beslut om. För närvarande består koncernledningen, förutom verkställande direktör/Koncernchef, av Group CFO, Kommunikationschef/ IR-ansvarig, Affärsområdeschefer samt respektive verkställande direktör/verksamhetsledare i dotterbolagen. Riktlinjerna tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar

som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2020.

En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig och marknadsmässig ersättning.

För fullständig information om bolagets antagna riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, se sid 40-41 under Förvaltningsberättelsen.

FÖRSLAG TILL ÅRSSTÄMMAN 2021

Styrelsen kommer att till årsstämman 2021 lägga fram fullständigt förslag till ersättning till ledande befattningshavare, vilket kommer att framgå av kallelsen.

YTTERLIGARE INFORMATION

Mer information om fast och rörlig ersättning finns på Bolagets hemsida, i styrelsens redovisning av ersättningsutskottets utvärdering enligt punkten 9.1 i Koden, kallelsen till årsstämman samt i not 4 för koncernen, se sidan 61.

Kommunikationschef/IR Ia Lindahl Idborg

Tf Verksamhetsledare Hansen Niclas Möller

VD Minnesota Andy Pimmeshofer

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2020 på sidorna 30-38 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Göteborg den 8 april 2021

Ernst & Young AB

Andreas Mast Auktoriserad revisor

REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN

Till bolagsstämman i Moment Group AB (publ), org. nr 556301-2730

MOMENT GROUPS LEDNINGSGRUPP

	Martin du Hane	Ia Lindahl Idborg	Niclas Möller	Andy Pimmeshofer	Janne Andersson
Position	Tf VD/Koncernchef och tf Group CFO i Moment Group. Verksam i Mo ment Group sedan 2019 och i koncernledningen sedan 2020.	Kommunikationschef/ IR I Moment Group och i koncernledningen sedan 2011.	Tf Affärsområdeschef Immersive Venues sedan 2020 och Tf Verk samhetsledare Hansen från 2021.	VD för Minnesota Com munications AB. Anställd i Minnesota sedan 2001 och i koncernledning en sedan 2017.	Affärsområdeschef Live Entertainment och VD för 2Entertain. Anställd i 2Entertain AB sedan 1987 och i koncernled ningen sedan 2010.
Född	1977	1963	1975	1969	1962
Utbildning	Magisterexamen före tagsekonomi, Handels högskolan vid Göteborgs universitet.	Ekonomistudier vid Handelshögskolan i Göteborg. Marknads ekonom IHM.	Ekonomistudier vid Handelshögskolan i Göteborg samt läst kurser inom bl.a service management.	Marknadsekonom IHM.
Tidigare väsentliga uppdrag	Head of Group Finance and Treasury Elof Hansson Holding AB, Senior Manager KMPG Advisory, Partner Lind Andersson Consulting AB, revisor Ernst & Young AB.	Hotellchef på Scandic Crown, Senior Project Manager och Event Communication Manager på Hansen.	VD/Koncernchef Harrys Pubar AB.	Grundare av Minnesota Communications AB 2001.	Grundare av 2Entertain 1987. Executive producent inom 2Entertain.
Innehav av aktier per den 31 december 2020 (inklusive närståendes ägande)	0	0	0	0	502 067 aktier.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelsen och verkställande direktören för Moment Group AB, org.nr. 556301- 2730, avger härmed följande årsredovisning och koncernredovisning för 2020. Uppgifter inom parentes avser föregående räkenskapsår.

INFORMATION OM VERKSAMHETEN

Moment Group är en av de ledande aktörerna inom upplevelseindustrin i Skandinavien. Inom koncernen skapas under ett pandemifritt år upplevelser för fler än 2 miljoner gäster. Verksamheterna inom Moment Group har under 2020 bedrivits i tre affärsområden, med kontor i Göteborg, Stockholm, Köpenhamn, Oslo, Falkenberg och Växjö. Moment Group har drabbats hårt av coronapandemin och merparten av koncernens verksamheter har i princip varit belagda med näringsförbud sedan pandemins utbrott i mitten av mars. En begränsad del av koncernens verksamheter har kunnat återöppna under kortare perioder i takt med lättnader i restriktionerna men merparten har tvingats stänga igen under hösten när smittspridningen ökade och regelverket återigen skruvades åt. Pandemin har haft och kommer under en tid framöver att ha en stor negativ påverkan på såväl omsättning som rörelseresultat och likviditet. Snabba och kraftfulla åtgärder har vidtagits och vidtas löpande för att parera effekterna av coronapandemin och målsättningen är att verksamheterna på bästa sätt ska stå väl förberedda och startklara så snart de coronarelaterade restriktionerna släpper.

Moment Group är noterade på Nasdaq Stockholm, Main Market sedan 18 oktober 2018 och var tidigare noterat på First North, Premier. Styrelsen har sitt säte i Göteborg, där även huvudkontoret är beläget på Första Långgatan 3, 413 27 Göteborg.

AFFÄRSIDÉ

Moment Groups affärsidé är "WE CREATE VALUE DEVELOPING COMPANIES IN THE EXPERIENCE INDUSTRY".

MARKNAD

Moment Group verkar inom den skandinaviska upplevelseindustrin, med verksamheter inom bland annat event och aktiviteter, liveunderhållning samt restaurang. Branschen som bolaget verkar i har varit och är fortsatt starkt påverkad av den pågående coronapandemin vilket medför väsentliga osäkerhetsfaktorer om kommande trender och hur länge myndighetsrestriktionerna påverkar möjligheterna att bedriva verksamhet.

Gruppen är aktiv inom samtliga steg av värdekedjan genom egen produktion av upplevelser, egna arenor, samt egna försäljningskanaler till slutkonsumenten. Genom denna kontroll över värdekedjan kan bolaget garantera ett högkvalitativt produkterbjudande. Upplevelseindustrin kan brett definieras som: samtliga områden som erbjuder upplevelser och underhållning och konkurrerar om kunders begränsade tid och pengar. Det kan till exempel vara sportevent, nöjesfält, liverunderhållning, biografer, resor och turer, hotellupplevelser, samt diverse kulturella aktiviteter, vilket är varför upplevelseindustrin kännetecknas av hög konkurrens. Vissa affärsområden inom marknaden är dock inte lika konkurrensutsatta, som exempelvis biografaktörer, då de har höga marknadsandelar samt höga inträdesbarriärer mot nya potentiella aktörer.

Trender i upplevelseindustrin

Bolaget är starkt påverkat av den pågående coronapandemin vilket medför väsentliga osäkerhetsfaktorer om kommande trender. Det är fortsatt bolagets bedömning att upplevelseindustrin är en tillväxtbransch med stora möjligheter där det finns en stark underliggande efterfrågan på konsumtion av upplevelser. Upplevelseindustrin har växt de senaste åren och förväntas växa inom överskådlig framtid då dagens konsumenter i allt högre grad väljer att konsumera upplevelser med familj och vänner framför att konsumera materiella ting. Detta kan ses på den amerikanska marknaden där den personliga konsumtionen växte med i genomsnitt 3,7% per år mellan 2014 och 2016. Under samma period växte konsumtion av fysiska ting med i genomsnitt 1,6% per år och konsumtion av upplevelserelaterade tjänster med

i genomsnitt 6,3% per år. Koncernen har identifierat fem trender som drivande av tillväxten i branschen. Dessa skapar förutsättningar för utveckling av såväl verksamheterna inom Moment Group som deras resultatgenerering.

1. Förändrade konsumtionsmönster, ökad köpkraft och gynnsam demografi
Nordiska konsumenter följer i ökad utsträckning trenden i övriga Europa och lämnar allt oftare tv-soffan för upplevelser "på stan".
Den disponibla inkomsten ökar liksom andelen som spenderas på upplevelser och underhållning.
År 2046 kommer 25% av Sveriges befolkning att vara 65 år eller äldre, med en ökande köpkraft och allt större aptit på kulturella evenemang.
2.Krav på personalisering och behov av självförverkligande
Konsumenternas ökande medvetenhet ställer allt högre krav på att upplevelsen de väljer ska vara värd såväl tiden som pengarna och engagemanget de investerar.
Urbaniseringen av samhället gör att städerna växer och konsumenterna söker i ökad utsträckning både sammanhang och upplevelser som ger dem en identitet.
3.Upplevelser fungerar som motor för shoppingcenter och stadskärnor
Trenden visar att samverkan mellan restaurang och aktiviteter för att skapa nya spännande koncept för kunderna ökar.
Detaljhandelns omfattning minskar och då kräver köpcentra och andra marknadsplatser ett ökat utbud av aktiviteter och upplevelser, som ersättning för traditionella butiker, men också för att locka konsumenter.
1. Digitalisering driver behovet av engagerande fysiska upplevelser
Som svar på den passiva underhållning som erbjuds i tv-soffan, genom t ex Netflix, erbjuds konsumenten i allt större utsträckning ett

aktivt deltagande i upplevelsen tillsammans med familj, vänner och kollegor. "Klassiska" icke-engagerande arenor, som traditionella nattklubbar, minskar i popularitet i takt med att konsumenten kräver mer innehåll i sin upplevelse.

5.Konsumenternas förväntningar på trygga upplevelser
Coronapandemin har ökat medvetenheten och förväntningarna hos konsumenter på upplevelsebranschens hantering av hygienrutiner och förmågan att genomföra trygga arrangemang. Framtidens konsumenter förväntas ställa högre krav på att professionella organisationer har förmågan och rutinen att kunna hantera logistikflöden i stora grupper samt genomföra föreställningar och event i trygga miljöer, exempelvis genom digitala lösningar för beställning och servering av mat och dryck.
Av de många områden som växer är nöjesrelaterade aktiviteter ett av marknadens snabbast växande segment. Inom detta område finns traditionella nöjescenter för barn, vuxna och familjer med klassiska nöjen som go-cart, bowling och laser tag. Inom detta affärsområde finns också nyare aktiviteter som utnyttjar aktuell teknologi så som "virtual reality" och "augmented reality". Restaurangbranschen är ytterligare ett segment inom marknaden som växer med nya koncept som "eatertainment" och "drinkertainment" där mat- och dryckupplevelser kombineras med aktiviteter – exempelvis aktivitetscenter med bowling och spel kombinerat med restaurang och bar.

VERKSAMHET OCH ORGANISATION

Verksamheten bedrivs i tre affärsområden med stödfunktioner inom Ekonomi, Kommunikation och IT i moderbolaget. Koncernen definierar sina tre affärsområden som "Live Entertainment", "Event" och "Immersive Venues".

Inom affärsområde Live Entertainment återfinns verksamhetsområdena Musikal, Teater och Show, Corporate Entertainment och Artist.
Inom Affärsområde Immersive Venues återfinns verksamheter inom arenor för show-, mat- och aktivitetsupplevelser samt produktion av egna koncept.

• Inom affärsområde Event återfinns verksamheter inom Event och Brand Engagement.

Koncernens samlade erbjudande riktar sig till både privatkonsumenter och företagsmarknaden. Verksamheterna inom musikal och teater riktar sig huvudsakligen till privatkunder där den egna biljettsajten SHOWTIC.se har en central roll för marknadsföring och försäljning. För verksamheter inom show-, mat- och aktivitetsupplevelser vänder sig koncernen till en mer blandad målgrupp där även en hel del företagsbokningar återfinns. Verksamhetsområdena Corporate Entertainment, Artist, Event och Brand Engagement riktar sig i princip helt mot företagsmarknaden då det är där kunden återfinns även om gästen som upplever det som skapas kan vara där antingen i egenskap av privatperson eller i sin professionella roll.

Inom affärsområde Event verkar Hansen och Minnesota Communication och sammantaget är de en av den största aktören inom eventbranschen i Skandinavien. Hansen planerar, utvecklar och genomför event som är fast förankrade i kundens affärsstrategi. Minnesota arbetar med Brand Engagement vilket innebär att de hjälper kunden att skapa arenor för dialog och delaktighet genom möten, upplevelser och digitala lösningar.

Inom affärsområde Live Entertainment producerar 2Entertain musikal, teater, show och konsert. De skapar specialbeställd underhållning och förmedlar artister till företagskunder. 2Entertain driver fem teaterarenor samt en krogshowarena, China Teatern, Oscarsteatern och Intiman i Stockholm, Lisebergsteatern i Göteborg, Vallarnas friluftsteater i Falkenberg samt Hamburger Börs i Stockholm. 2Entertain driver också biljettbokningssajten SHOWTIC.se.

Inom Immersive Venues drivs sju arenor i Skandinavien varav fem erbjuder mat-, show- och nattklubbsupplevelser, Golden Hits i Stockholm, Wallmans i Stockholm, Köpenhamn och Oslo samt Kungsportshuset i Göteborg. Därtill drivs också två aktivitetsrestauranger inom affärsområdet, STAR Bowling i Göteborg och Ballbreaker i Stockholm, moderna aktivitetscenter där upplevelser bygger på att gästen själv tar en aktiv roll i händelserna genom spel, lek och tävling i kombination med mat & dryck.

SÄSONGSVARIATIONER/ KVARTALSAVVIKELSER

Normalt har Moment Group en stor säsongsvariation i intjäningen där kvartal fyra står för en betydande del av koncernens intäkter och resultat. Verksamheterna har olika säsongsmönster men då dinnershow-verksamhetens resultatgenerering så kraftigt sker under fjärde kvartalet slår detta igenom på hela koncernen.

Live Entertainment & Immersive Venues – inom teater, musikal, show och konsert jobbar vi med tre publika spelperioder per år (jan-maj, jun-aug och sep-dec). Artistbokningar och specialbeställd underhållning (Corporate Entertainment) har en relativt jämn intäktsgenerering över året medan dinnershow-verksamheten drivs under två spelsäsonger (jan-maj och sep-dec), där efterfrågan i fjärde kvartalet vanligen är starkare än i övriga kvartal. Detta medför att resultatet från kvartal fyra vanligtvis överstiger helårsresultatet. Aktivitetscentren Ballbreaker och STAR Bowling har en mer jämn intäktsgenerering men är även som starkast under det fjärde kvartalet.

Event – verksamheten inom Hansen följer inte något säsongsmönster utan beror helt på när i tiden projekten kontrakteras och genomförs. Verksamheten inom Minnesota har en relativt jämn resultatgenerering under året, då vinstavräkningen i projekten vanligtvis sker över en längre period.

MEDARBETARE

Medelantalet anställda för helåret uppgick till 266 (513). I medelantalet anställda ingick projektanställda och visstidsanställda inom ramen för produktioner och projekt som uppgick till 80 (295) heltidstjänster. Det kan skilja mellan åren huruvida de som är delaktiga i projekt och produktioner är anställda i bolaget eller fakturerar sin ersättning på konsultbasis från egna bolag.

Riktlinjer för ersättning ledande befattningshavare

Styrelsen skall åtminstone vart fjärde år inför årsstämman upprätta ett förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Vid årsstämman maj 2020 antogs riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare baserat på styrelsens förslag.

Formerna av ersättning m.m.

Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponenter: fast lön, rörlig ersättning, pensionsförmåner och andra icke-monetära förmåner såsom företagsbil. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar och incitamentsprogram baserade på teckningsoptioner.

Den rörliga ersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella som skall följa koncernens finansiella mål, eller icke-finansiella som skall ligga i linje med den individuella utvecklingsplanen. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets

affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling. Den rörliga ersättningen får uppgå till högst 50 procent av den fasta årliga lönen för koncernens verkställande direktör samt 25 procent av den fasta årliga lönen för respektive annan ledande befattningshavare. Uppfyllelse av kriterierna för utbetalning av rörlig ersättning ska kunna mätas under en period om ett år. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal och med de begränsningar som må följa därav helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder.

När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning avslutats ska bedömas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen.

För den verkställande direktören ska pensionsförmåner vara premiebe-

stämda och pensionspremierna ska uppgå till högst 35 procent av den fasta årliga lönen. Rörlig ersättning ska inte vara pensionsgrundande. För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner vara premiebestämda om inte befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 35 procent av den fasta årliga lönen. Rörlig ersättning ska vara pensionsgrundande i den mån så följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren.

Andra förmåner får innefatta ickemonetära förmåner, såsom bilförmån. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 15 procent av den fasta årliga lönen.

Övrigt

Uppsägningstiden ska vara så lång att bolaget ges skälig tid att rekrytera och utbilda ersättare, med de begränsningar som kan följa av lag. En uppsägningstid från befattningshavarens sida om maximalt sex månader ska anses uppfylla detta krav.

Vid sådan uppsägning ska befattningshavaren inte ha rätt till avgångsvederlag. Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader. Fast lön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta lönen för ett år för verkställande direktören och för övriga ledande befattningshavare.

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.

Under 2019 konstaterade ersättningsutskottet att rörlig ersättning som utgår kontant enligt ersättningsriktlinjerna maximalt kan utgå med 25 procent av den fasta årslönen för respektive annan ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet gjorde bedömningen att det fanns skäl till att frångå ersättningsriktlinjerna med avseende på den begränsning av den rörliga kontanta ersättningen som kan utgå till övriga ledande befattningshavare och accepterade en avvikelse som innebär 33 % av den fasta årslönen.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET – KORT SAMMANFATTNING

Moment Group har drabbats hårt av coronapandemin och merparten av koncernens verksamheter har i princip varit belagda med näringsförbud sedan pandemins utbrott i mitten av mars.

En begränsad del av koncernens verksamheter har kunnat återöppna under kortare perioder i takt med lättnader i restriktionerna men merparten har tvingats stänga igen under hösten när smittspridningen ökade och regelverket återigen skruvades åt. Pandemin har haft och kommer under en tid framöver att ha en stor negativ påverkan på såväl omsättning som rörelseresultat och likviditet. Snabba och kraftfulla åtgärder har vidtagits och vidtas löpande för att parera effekterna av coronapandemin och målsättningen är att verksamheterna på bästa sätt ska stå väl förberedda och startklara så snart de coronarelaterade restriktionerna släpper. Utöver att merparten av verksamheterna har varit stängda stora delar av året beslutades i april att sätta det tyska dotterbolaget i konkurs vilket påverkat årets resultat negativt med ca 25 msek.

Nedan följer en kortfattad sammanfattning av de huvudsakliga åtgärder som vidtagits under året i syfte att parera pandemins påverkan och möjliggöra en lönsam återstart:

Inköps- och investeringsstopp infördes tidigt i perioden och arbetet med att minimera kostnadsbasen pågår löpande. Förhandlingar med hyresvärdar och andra leverantörer är fortsatt högt prioriterade och nyttjande av stödpaketen till maximal nivå säkerställs så snart ansökningsmöjligheter öppnas upp.
Anpassning av personalstyrkan till den kraftigt minskade försäljningsvolymen i spåren av coronapandemin genomfördes under april genom omfattande korttidspermitteringar och uppsägningar inom samtliga av koncernens verksamheter.
Omställnings-, kultur- och hyresstöd har sökts i den omfattning det varit möjligt och sammantaget har koncernen erhållit 67 msek. Ytterligare stödpaket är aviserade och ansökningar kommer att göras så snart möjligheten öppnas upp. • Anstånd med skatter och avgifter har beviljats i maximal omfattning och ansökan för nyaviserade ytterligare anstånd kommer att göras så snart detta möjliggörs. Under året har koncernen även erhållit anstånd med hyresbetalningar, nedsättning av hyra och anstånd med tre kvartalsbetalningar av räntan för obligationen.
Skapandet av relevanta aktivitetsplaner för att ligga väl framme för en återöppning av verksamheterna har också varit i fokus under året och vid tidpunkten för denna årsredovisnings framtagande utgår bolaget från scenariot att öppning, i begränsad skala, ska kunna ske sommaren 2021 för att sedan successivt öka till full aktivitet under hösten och in i det för koncernen så viktiga fjärde kvartalet. En viktig del i planerna är arbetet med att omvandla delar av koncernens fasta lönekostnader till rörliga för att ytterligare öka flexibiliteten och anpassa resurser och insatser utifrån säsongsvariationer och behov.

• Moment Groups bedömning är att affärsområdena Live Entertainment och Immersive Venue inte kommer att ha påverkats nämnvärt av coronapandemin när arenorna återöppnar igen, vare sig gällande utbud eller efterfrågan, däremot kommer det sannolikt inledningsvis att finnas ett uppdämt behov hos publik och gäster av att uppleva saker tillsammans. Moment Group bedömer att det är sannolikt att affärsområde Event kommer att ha en delvis annan typ av marknad att förhålla sig till efter pandemin. Digitala möten kommer även att efterfrågas i större utsträckning efter coronapandemin än före, vilket gör att affärsmodeller och utveckling måste stödja såväl fysiska som digitala möten i högre grad än tidigare. Därtill bedömer bolaget att den del av eventbolagens verksamheter som bygger på att företag förlägger sina möten i andra länder kommer att minska, men omfattningen är svårbedömd. Fokus ligger på att skapa en lönsam mix av kunderbjudanden även efter pandemin, oavsett format, plats eller destination i världen.

Omfinansiering

Under året har två finansieringar förhandlats fram som inneburit att koncernen förstärkt det egna kapitalet med totalt 158 msek och tillförts totalt 93 msek i likviditet. Förstärkning av det egna kapitalet har skett genom två nyemissioner och en företrädesemission om totalt 58 msek (efter emissionskostnader) samt nedskrivning av obligationen om 100 msek. Av detta har 8 msek förstärkt eget kapital under 2020 och resterande 150 msek förstärkt eget kapital i mars 2021. Likviditetsmässigt innebär överenskommelserna tillförsel om totalt 93 msek varav 35 msek sker via lån och 58 msek via emissioner. Koncernen har under 2020 erhållit 37,5 msek och resterande 55,5 msek tillfördes bolaget under första kvartalet 2021.

Den första finansieringslösningen innebar en riktad nyemissionen om 8 miljoner kronor som beslutades på årsstämman i maj. Samtidigt säkrade bolaget ytterligare finansiering om 12 miljoner kronor genom en lånefacilitet. Den andra finansieringslösningen slöts den 27 november genom en överenskommelse som säkrade koncernens likviditetsbehov. Överenskommelsen innefattar nedskrivning av obligationen, genomförande av en fullt säkerställd företrädesemission, en riktad emission av aktier och en riktad nyemission av teckningsoptio-

ner samt lån med superförmånsrätt (superlånefacilitet). Transaktionerna i den andra lösningen gav koncernen en likvidtillförsel om 50 msek i emissionslikvid (efter emissionskostnader) och 35 msek i lån. I samband med emissionen amorterades 12 msek vilket gav total likviditetstillförsel om netto 73 msek. Obligationen, som uppgår till 109 msek efter genomförd nedskrivning, och superlånefaciliteten om 35 msek förfaller till betalning den 28 mars 2024. Superlånefaciliteten löper under 3 år med en rörlig ränta om Stibor 3m + 10 procent med golv Stibor=0. Obligationen löper fortsatt med en rörlig ränta om Stibor 3m + 6 procent med golv Stibor=0.

Tidsflöde omfinansieringslösning från 27 november

Likviditeten för superlånefaciliteten tillföll bolaget i två steg; 1) 17,5 msek erhölls 4 december 2020 ("bryggfinansiering") 2) 17,5 msek erhölls i samband med slutlig signering av säkerhetsavtalen 21 januari 2021. I samband med slutlig signering övergick även lånefaciliteten om 12 msek, daterad 11 april 2020, i superlånefaciliteten varpå lånet per 21 januari 2021 uppgick till 47 msek. Superlånefaciliteten har förstahandspant i koncernens tillgångsmassa bestående av aktier i helägda dotterbolag, interna fordringar och registrerade varumärken.

Teckningsperioden för emissionerna pågick 24 februari – 10 mars 2021 och emissionslikviden om netto ca 50 msek tillfördes bolaget slutet av mars 2021. Efter erhållen emissionslikvid amorterades 12 msek av superlånefaciliteten som efter amortering uppgår till 35 msek. I samband med emissionen registrerades uppfylldes samtliga villkor för att kunna skriva ned obligationen med 100 msek och uppdatera med nya villkor som bl.a. innebär att den utestående obligationsskulden om 109 msek får andrahandspant i de ställda säkerheter som ställs till långivarna av superlånefaciliteten och att obligationens förfall förlängs med tre år till den 28 mars 2024. Teckningsoptionerna, som ställs ut till obligationsinnehavarna, uppgår till 76 239 258 st och ger rätt att teckna en ny aktie för varje teckningsoption till en teckningskurs om 0,266 kr per aktie. Teckningsoptionerna kan nyttjas fram till 11 april 2024.

Överenskommelsen per 27 november slöts med en grupp av obligationsägare, som representerar en kvalificerad majoritet av bolagets utestående obligationslån, med bolagets aktieägare som representerande cirka 50,2 procent av bolagets totala antal aktier genom Engströms Trä i Brynje AB som kontrolleras av Kenneth Engström, Lesley Invest AB som kontrolleras av Bo Wallblom och Verna Fastigheter AB som kontrolleras av Hans Thyrén och Johan von Essen, samt med den externa investeraren Gelba Management AB.

Som ytterligare likviditetsstärkande åtgärder godkände obligationsinnehavarna under våren 2020 ändringar i villkoren för bolagets utestående obligationer innebärande att tre kvartalsräntor uppgående till ca 9 msek kapitaliseras och ackumulerades på obligationsskulden.

Den 12 februari 2020 tillträdde Martin du Hane tjänsten som interim Group CFO för Moment Group. Otto Drakenberg tillträdde den 1 maj 2020 tjänsten som tf VD/Koncernchef för Moment Group. Johan von Essen valdes till ny styrelseordförande vid en extra bolagsstämma den 25 september och ersatte då Emil Ahlberg.

KONCERNENS RESULTATRÄKNING

Nettoomsättning/

Pro rata-omsättning Koncernens nettoomsättning uppgick för året till 330 msek (956 msek), en minskning med 65% och kvartal fyra blev intäktsbortfallet hela 88%. Detta speglar branschens förutsättningar att bedriva verksamhet under de kraftfulla myndighetsrestriktioner som präglat samhället sedan i mars.

Omräkning av omsättning till lika omsättningsandel som vinstandel avseende samägda projekt görs i koncernen och benämns pro rata-omsättning. Avtalen kring samägda projekt ser olika ut – en part kan äga hela omsättningen men endast del av vinsten alternativt redovisa endast en vinstandel. Nyckeltalet pro rata-omsättning visar omsättningen utifrån samma andel som ingår i resultatet och ger därmed en mer rättvisande omsättningssiffra för koncernen, som inte är beroende av ägarandelen i olika projekt, uppgick till 274 msek (820 msek), en minskning med 546 msek (67%).

Rörelseresultat

Rörelseresultatmässigt inleddes året starkt med ett bättre utfall för de två första månader än året före. Detta försämrades däremot kraftigt under de efterföljande månaderna och för helåret redovisar koncernen ett rörelseresultat på -196 msek (-44 msek). Detta är en försämring med 152 msek jämfört med samma period föregående år. I rörelseresultatet för helåret ingår jämförelsestörande poster om 59 msek (28 msek) vilket ger ett justerat EBIT om -137 msek (-16 msek).

Finansiella Poster

Gruppens finansnetto uppgick till -25 msek (-26 msek) på helåret och består av räntan på företagsobligationen om 200 msek som ställdes ut under första kvartalet 2018 samt finansiell leasing. Obligationen emitterades under en total ram om 400 msek och löper under 3 år med en rörlig ränta om Stibor 3m + 6,0 procent med golv Stibor=0. Under året har tre kvartalsräntor kapitaliserats på skulden varpå endast 3 msek varit kassaflödespåverkande av totalt ca 13 msek i räntekostnader för obligationen.

Inkomstskatter

Skatt på årets resultat uppgick ackumulerat till +8 msek. Skatteintäkten är hänförbar till årets förluster i koncernens utländska enheter. Ingen uppskjuten skattefordran har bokats upp på årets upparbetade svenska underskott.

KONCERNENS BALANSRÄKNING

Likviditet, finansiell ställning och fortsatt drift

Som bolaget har kommunicerat har Moment Groups verksamheter drabbats mycket hårt av coronapandemin. Merparten av koncernens verksamheter har varit stängda sedan pandemins utbrott i mitten av mars och vissa enheter har kunnat återöppna i takt med lättade restriktioner. Pandemin har därmed haft och kommer för en tid framöver ha en stor negativ påverkan på såväl omsättning och rörelseresultat som likviditet. Bolaget har vidtagit snabba och kraftfulla åtgärder för att parera effekterna av coronapandemin för att på bästa sätt överleva pandemin och stå startklara när verksamheterna kan återstarta.

Som angivits ovan under rubriken "Omfinansiering" så har koncernen genomfört två finansieringsprocesser under året. Under våren erhöll bolaget 20 msek genom en riktad nyemission om 8 msek och en lånefacilitet om 12 msek. Genom den lösningen så säkrades likviditeten på kort sikt. Den 27 november så slöts en överenskommelse som innebar en nettotillförsel av likviditet om 73 msek där 17,5 msek erhölls genom en s.k. bryggfinansiering under 2020 och resterande tillföll bolaget under första kvartalet 2021.

Totalt innebär dessa två lösningar att det egna kapitalet förstärktes med 158 msek; nyemission våren 2020 om 8 msek, nyemission och företrädesemission om 50 msek (mars 2021) samt nedskrivning obligation om 100 msek (mars 2021). Likviditetsmässigt totalt 93 msek varav 35 msek avser nya lån och 58 msek genom emissioner.

Vid utgången av året hade koncernen en nettoskuld om 598 msek (540 msek), där 385 msek (420 msek) är hänförbart till den, i enlighet med IFRS 16, uppbokade leasingskulden. Utestående lån i verksamheten är på 238 msek (198 msek) där 209 msek avser den företagsobligation som bolaget emitterade under mars 2018. Obligationen har en total ram om 400 msek. Enligt villkoren som förelåg 31 december 2020 förfaller obligationslånet om 209 msek den 28 mars 2021. Räntan är rörlig ränta om Stibor 3m + 6,0 procent med golv Stibor=0%. Moment Group har 21 december 2020 kallat till möte med obligationsinnehavarna genom skriftligt förfarande avseende ändring av villkoren för bolagets obligationslån. Den 21 januari 2021 erhöll bolaget obligationsinnehavarnas godkännande av de förändrade villkoren vilka bl.a. innebär att obligationen skrivs ned med 100 msek till 109 msek och förfallodag för Obligationen skall inträffa 28 mars 2024. Bolaget har tagit upp ett aktieägarlån om 12 msek samt ett brygglån om 17,5 msek. Båda lånen gick in i superlånefaciliteten den 21 januari 2021. Se vidare beskrivning av omfinansieringslösningen under avsnittet "Omfinansiering" samt www.momentgroup.com.

Likvida medel vid periodens utgång uppgick till 26 msek (77 msek). De totala tillgångarna i koncernen minskade med 274 msek som beror på att merparten av verksamheten varit stängd och rörelsekapitalet därmed har minskat i omfattning. Kassaflödet från den löpande verksamheten var under året -45 msek (67 msek) vilket påverkas negativt av årets rörelseförlust. Vid utgången av året uppgick koncernens eget kapital till -106 msek jämfört med 97 msek vid slutet av 2019, vilket motsvarar -3,29 kronor (3,59 kronor) per utestående aktie. Soliditeten uppgick till -14,4 %. Antalet aktier uppgick vid periodens utgång till 32 401 689 st.

Fortsatt drift

Efter genomförda finansieringslösningar i kombination med intäkterna från återöppnade verksamheter, och att regeringen infriar sina löften om fortsatta stödpaket så länge verksamheterna tvingas hålla stängt, bedömer styrelsen att det finns finansiering för kommande tolv månader från balansdagen. Om inte verksamheten kan återstarta fr o m hösten 2021 finns en väsentlig osäkerhet om förutsättningar för fortsatt drift föreligger.

Investeringar

Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till 1 msek (11 msek).

UPPLYSNINGAR OM AVYTTRINGAR OCH FÖRVÄRV

Under året har varumärket Ladies Night avyttrats. Inga förvärv eller andra avyttringar har skett under 2020.

GOODWILL OCH ANDRA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Koncernens redovisade värde på goodwill uppgick per 31 december till 190 msek (212 msek). Årets förändring avser ett nedskrivningsbehov på två av våra enheter om totalt 20 msek som resulterade i nedskrivningar bokförda per 2020-09-30 samt avyttring av varumärket Ladies Night med en förändring på 3 msek. Per 2020-12-31 utfördes de årliga nedskrivningstesterna och inga tester påvisar att redovisat värde överstiger återvinningsvärdet och således föreligger inte ytterligare nedskrivningsbehov. Testerna utförs med prognoser och uppskattningar om framtiden som per idag är väldigt oviss. Bolaget bedömer dock att verksamheten under 2021 och 2022 fortsatt är starkt påverkad av coronapandemin men att man under 2022 återgår till mer normala aktiviteter som förelåg före pandemins utbrott.

Bolaget har även beaktat gjorda känslighetsanalyser om förändringar i antaganden. Se vidare not 11.

Övriga immateriella anläggningstillgångar uppgick till 2 msek (2 msek) och avser framförallt programvaror och andra immateriella rättigheter.

AFFÄRSOMRÅDEN Live Entertainment

Live Entertainments rörelseresultat (EBIT) uppgick till -58 msek (-3 msek), vilket är -55 msek sämre än föregående år. Justerat rörelseresultat är -33 msek vilket är -30 msek sämre än

föregående år som uteslutande beror på coronapandemin och myndigheternas restriktioner vilket medfört att verksamheten i stora drag varit stängd sedan mars 2020. Under året har affärsområdet erhållit stöd om 14 msek.

Pro rata-omsättningen uppgick till 84 msek (262 msek), vilket är en minskning med 178 msek. Nettoomsättningen, utan justering för samarbetsandelar, uppgick till 141 msek (398 msek). Minskningen var framför allt hänförbar till att verksamheterna inom affärsområdet varit i princip helt stängda sedan i mars med anledning av restriktionerna med undantag av Hamburger Börs som spelade julshowen Tomten & Bocken under två veckor i november, innan nya restriktioner infördes. I december hade ShowticTV premiär, en ny plattform där föreställningar streamas direkt hem till publiken i tv-soffan. Premiären utgjordes av julföreställningen Tomten & Bocken på Hamburger Börs, med Per Andersson och Måns Zelmerlöw på scen. Fler än 24 000 biljetter såldes till detta digitala event och planen är att fler föreställningar ska erbjudas framöver.

Immersive Venues

Rörelseresultatet (EBIT) för affärsområde Immersive Venues uppgick till -82 msek (-25 msek), vilket är en försämring med 57 msek. Justerat rörelseresultat uppgår till -67 msek (4 msek) vilket är en försämring med 71 msek. Detta speglar hur starkt affärsområdet påverkats av de coronarelaterade restriktionerna som i princip har inneburit näringsförbud. Omsättningen för affärsområde Immersive Venues uppgick till 123 msek (406 msek), vilket är 283 msek sämre än föregående år. Minskningen är hänförbar till att majoriteten av arenorna i princip varit helt stängda sedan i mars med anledning av restriktionerna. Affärsområdets aktivitetsarenor har varit öppna i begränsad omfattning och med lägre försäljningsnivåer som följd.

Under året har ett arbete med att skapa en mindre och mer flexibel organisation genomförts vilket minskat kostnadsmassan i affärsområdet.

Event

Rörelseresultatet (EBIT) för affärsområde Event uppgick till -27 msek vilket är 23 msek sämre än föregående år. Justerat rörelseresultat är till -8 msek vilket är 4 msek sämre än föregående år. Inom båda eventbolagen har snabba och kraftfulla åtgärder vidtagits och därmed har verksamheterna delvis lyckats parera de negativa effekterna av coronapandemin. Omsättningen minskade med 99 msek och uppgick för året till 60 msek (159 msek).

Vid ingången av 2020 låg affärsområdets införsäljningsnivåer på historiskt höga nivåer och både Hansen och Minnesota hade ett bra pitchläge för året. Detta förbyttes i mars mot ett betydligt tuffare läge till följd av de coronarelaterade restriktionerna. Inom affärsområdet har såväl fysiska-, digitala- som hybridmöten genomförts men tonvikten har i mycket högre utsträckning än tidigare år legat på digitala events.

Fördelat på respektive verksamhet gjorde Hansen ett rörelseresultat om -5 msek (-5 msek). Rörelseresultatet för 2019 påverkades negativt av ett internt omställningsprogram men som innebar att bolaget i början av 2020 hade en stabil orderingång och bra försäljningsläge som förbyttes i samband med coronapandemin tog fart mitten av mars 2020.

Minnesotas rörelseresultat uppgick till -3 msek (1 msek). Bolaget hade ett bra utgångsläge inför 2020 och såg en ökad efterfrågan i större projekt än under 2019 som även ändrade karaktär och omfattning beaktat coronapandemin.

Msek	2020	2019 jan-dec jan-dec
Pro rata omsättning	84	262
Nettoomsättning	141	398
EBITDA	-46	8
Justerat EBITDA	-22	8
EBIT	-58	-3
Justerat EBIT	-33	-3
Rörelsemarginal prorata %	-68,2%	-1,2%
Justerad Rörelse marginal prorata, %	-38,8%	-1,2%
Rörelsemarginal, % Justerad	-40,8%	-0,8%
Rörelsemarginal, %	-23,2%	-0,8%

Msek	2020 jan-dec jan-dec	2019
Nettoomsättning	123	406
EBITDA	-18	54
Justerat EBITDA	-17	57
EBIT	-82	-25
Justerat EBIT	-67	4
Rörelsemarginal, % Justerad	-66,7%	-6%
Röresemarginal, %	-54,1%	1,1%

Msek	2020	2019 jan-dec jan-dec
Nettoomsättning	69	159
EBITDA	-5	0
Justerat EBITDA	-5	0
EBIT	-27	-4
Justerat EBIT	-8	-4
Rörelsemarginal, %	-39,4%	-2,2%
Justerad Röresemarginal, %	-12,0%	-2,2%

INTRESSEBOLAG

Koncernen har andelar i Oscarstea tern AB om 50% samt i Tickster AB om 20%. Andelarna redovisas i enlig het med kapitalandelmetoden (se not 1) och resultatet för året uppgick till 1,0 msek (2,4 msek).

RISKFAKTORER

Moment Group har definierat risker och osäkerhetsfaktorer inom område na verksamhet, omvärld och finansie ring. I enlighet med IFRS gör företags ledningen antaganden, bedömningar och uppskattningar som påverkar innehållet i de finansiella rapporterna. Faktiskt utfall kan skilja sig från dessa bedömningar och uppskattningar, vilket även framgår av redovisnings principerna.

Den marknad som Moment Group främst bedriver verksamhet inom, underhållning och upplevelser, har organiserats i segmenten Live Entertainment, Immersive Venues och Event, som alla påverkas av makroekonomiska faktorer och den allmänna konjunkturutvecklingen. Coronapandemins utveckling har under året påverkat verksamheten mycket negativt till följd av införda restriktioner av regeringen avseende resor, folksamlingar samt allmänna uppmaningar om inte vistas i offent liga miljöer. Detta har haft förödande effekter på Bolagets verksamheter och under 2020 tappade Gruppen 65 pro cent av intäkterna jämfört med 2019. I nuläget går det inte att förutspå Coronapandemins framtida effekter på verksamheten även om Bolagets förhoppning är att effekterna ska minska och restriktionerna lätta i takt med att vaccin erbjuds. Det föreligger dock en risk att Coronapandemins ef fekter kommer kännas av under stora delar av 2021 vad gäller det allmänna affärsläget, arbetslösheten, resvanor med mera. Därutöver föreligger risk att mutationer av sjukdomen utveck las och sprids. Pandemins effekter bedöms som en av de största riskerna och den risk som är svårast att över blicka.

Säsongsbundenhet

Koncernens verksamhet är säsongs bunden, med en stor del av försäljning och rörelseresultat genererade under det fjärde kvartalet, på grund av en stor efterfrågan kring jul (julfester och julevent inkluderat). Därmed är koncernens finansiella resultat för hela räkenskapsåret beroende av hur framgångsrik försäljningen avseende

denna period är. Koncernen förbere der sig för den ökade efterfrågan un der denna period genom att anställa extra personal. Om koncernen, inför denna period, upplever en svagare försäljning än förväntat eller överskat tar efterfrågan på verksamheternas utbud kan de ökade kostnaderna som uppstår för att täcka sådana över skattningar resultera i att koncer nens finansiella resultat för det året påverkas negativt. Att verksamheten är säsongsbunden medför även att Moment Group upplever ett svagare kassaflöde under sommarmånaderna, vilket i sin tur negativt kan påverka koncernens förmåga att upprätthålla den nödvändiga likviditet som krävs för att uppfylla verksamhetens behov, vilket kan medföra väsentlig negativ inverkan på koncernens verksamhet, resultat, affärsverksamhet och finan siella ställning.

Tillstånd

Gruppen bedriver verksamhet på flera mötesplatser och restauranger där alkohol serveras och gäster träffas. För att kunna servera alkohol till allmänheten krävs särskilda tillstånd från kommunen där mötesplatsen är belägen i enlighet med alkohol lagen (2010:1622) och ordningslagen (1993:1617). Kraven gäller bland annat för ägare som har ett betydande inflytande över den juridiska enhet som ansöker om godkännande eller tillstånd. Det är möjligt att tillstånden som koncernen behöver för att kunna servera alkohol inte kan erhållas, upprätthållas eller förnyas. Det kan också vara osäkert om tillstånd krävs för att utöva särskilda verksamheter eller för särskilda marknader och om koncernen efter en ansökan kommer att beviljas tillstånd.

Myndighetsrestriktioner beaktat Coronapandemin

Moment Groups verksamhet drab bas hårt av restriktioner av reger ingen avseende resor, folksamlingar samt allmänna uppmaningar om inte vistas i offentliga miljöer. För det fall coronapandemins framtida utveckling leder till nya restriktioner och om effekterna på det allmänna affärsläget, nivån på arbetslöshet, resvanor och framtidstron hos hushållen försäm ras och därmed att efterfrågan på Moment Groups tjänster minskar, var med intäkter i relation till kostnader minskar, kan dessa faktorer tillsam mans eller var för sig ha en väsentlig negativ inverkan på Moment Groups verksamhet, resultat och finansiella ställning.

Kreditrisker

Med kreditrisker menas risken att koncernens motparter inte full gör sina skyldigheter. Koncernens nuvarande och potentiella kunders finansiella ställning och motparters finansiella ställning kan försämras så mycket att de inte kan fullgöra sina finansiella skyldigheter i tid eller över huvud taget. Utöver kreditrisker hän förliga till verksamheternas kunder är koncernen exponerad för kreditrisker i relation till andra motparter (inklu derat dotterbolag som kan beviljas koncernlån). Sådana motparters förmåga till återbetalning kan i sin tur bero på deras kunders finansiella ställning. Om någon motpart är oför mögen att fullgöra sina skyldigheter gentemot Bolaget eller något av dess dotterbolag kan det ha en väsentlig negativ inverkan på verksamhet, re sultat och finansiell ställning.

Finansiella risker och ränterisker med anledning av Obligationerna och Superlånefaciliteten

Moment Group utfärdade under 2018 en företagsobligation som i samband med omfinansieringen som slöts 27 november 2020 har fått uppdaterade villkor som bör jade gälla från slutet mars 2021. Superlånefaciliteten daterades 23 december 2020 och verkställdes 21 januari 2021. Obligationsvillkoren samt villkoren i superlånefaciliteten innehåller särskilda åtaganden vilka ger begränsat handlingsutrymme i vissa avseenden. Om Moment Group överträder åtagandena kan obliga tionsinnehavarna ha rätt att kunna begära att obligationerna ska lösas in i förtid. Obligationsvillkoren innehåller vidare en rätt för obligationsinneha varna att under vissa förutsättningar begära att alla, eller några, av dess obligationer ska bli återköpta till ett pris per obligation som uppgår till 101 procent av det utestående nominella beloppet tillsammans med upplupen men obetald ränta. Rätten till förti da inlösen uppkommer om det sker en ägarförändring i bolaget så att en person eller en grupp av personer som agerar i samförstånd förvärvar kontrollen, direkt eller indirekt, över mer än 50 procent av rösterna i Bo laget eller det avgörande inflytandet över Bolaget. Om rätt till inlösen eller återköp uppkommer, och en eller flera obligationsinnehavare utnyttjar den rätten, kan det ha en väsentlig negativ inverkan på koncernens verksamhet, resultat och finansiella ställning. Om bolaget kommer att behöva refinan siera obligationerna vid obligation ernas förfallodag eller av andra skäl,

HÅLLBARHETSRAPPORT

I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Moment Group AB valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen avskild rapport. Hållbarhetsrapporten har överlämnats till revisorn samtidigt som årsredovisningen. Hålbarhetsrapporten återfinns på sidorna 22-29 i detta tryckta dokument.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG

Leif West valdes till ny styrelseordförande i Moment Group vid den extra bolagsstämma bolaget höll den 29 januari 2021.

Den 16 mars offentliggjordes att bolagets emissioner fulltecknats. Företrädesemissionen var kraftigt övertecknad och tecknades således till 100%, vilket innebar 248 412 949 aktier. Även den riktade emissionen av 151 207 882 aktier tecknades till fullo och i den riktade teckningsoptionsemissionen tilldelades obligationsinnehavare som per den 22 februari 2021 var upptagna i skuldboken för bolagets obligation sammantaget 76 239 268 teckningsoptioner. Teckningsperioden i samtliga emissioner avslutades den 10 mars 2021. Bolaget tillfördes genom emissionerna sammantaget ca 53,1 miljoner kronor före emissionskostnader, varav cirka 4,3 miljoner kronor tillfördes genom kvittning av skuld. Antalet aktier i bolaget ökade genom emissionerna med totalt 399 620 831 aktier, från 32 401 689 aktier till 432 022 520 aktier. Genom emissionerna ökar aktiekapitalet i bolaget med 49 952 603,875 kronor och det registrerade aktiekapitalet uppgår därmed till 54 002 815 kronor.

Conny Lingmerth, VD Hansen, har valt att lämna sin tjänst och under en övergångsperiod går Niclas Möller, tf Affärsområdeschef Immersive Venues, in även som Verksamhetsledare för Hansen. Processen med att rekrytera en ny VD till bolaget kommer att påbörjas senare i år.

Martin du Hane tillträdde den 22 mars som ny tf VD/Koncernchef för Moment Group. Tidigare tf VD/Koncernchef Otto Drakenberg är kvar i bolaget fram till den 31 maj för att bistå i specifika frågor.

Den 29 mars 2021 trädde de sedan tidigare godkända förändringarna i obligationsvillkoren i kraft innebärandes bland annat att obligationen skrevs ned med 100 msek och förfallodag flyttades fram till mars 2024.

UTDELNINGSPOLICY

Förslag till vinstutdelning

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:

Summa	-18 638 466
Till aktieägarna utdelas 0,00 kr/aktie I ny räkning överförs	0 -18 638 466
Summa	-18 638 466
Balanserad vinst Nyemission Årets resultat	111 621 254 5 400 280 -135 660 000

Styrelsens förslag är, i enlighet med utdelningspolicyn, att ingen utdelning skall lämnas för 2020, då resultatet var negativt.

inklusive förtida inlösen eller återköp, finns inga garantier för att bolaget kan erhålla finansiering.

Utöver den skuldsättning som uppkommit genom obligationen och den nya superlånefaciliteten har koncernen möjlighet att uppta skuldfinansiering genom en rörelsekapitalfacilitet på ett maximalt belopp om 3,5 msek, dvs 10% av superlånefaciliteten. Finansiering under rörelsekapitalfaciliteten, liksom andra skuldfinansieringar som koncernen upptar i enlighet med de begränsningar som följer av obligationsvillkoren, kan resultera i räntekostnader vilka kan bli högre än avkastningen från de investeringar som koncernen gjort. Att låna pengar för att göra investeringar kommer öka koncernens exponering för högre räntekostnader. Om räntekostnaderna blir högre än avkastningen från de investeringar som koncernen gjort, kommer lönsamheten påverkas negativt och, som ett resultat av detta, Vidare bestäms räntan på lån generellt på en rörlig snarare än en fast basis och påverkas därför av förändringar i den relevanta referensräntan. Räntenivåerna är för tillfället på historiskt låga nivåer och en väsentlig höjning av basräntan kan ha en väsentlig negativ inverkan och kan också påverka förmågan att fullgöra sina betalningsskyldigheter avseende finansiering. Per balansdagen uppfyllde inte koncernen de uppsatta åtaganden för att kunna utföra de så kallade Restricted Payments såsom utdelning, återbetalning av aktieägarlån, återköp av egna aktier eller annan värdeöverföring.

Förvärv, investeringar, nyetableringar eller avyttringar kanske inte har den fördelaktiga effekt som förväntas

Som en del av Moment Groups strategi görs analyser kring förvärv, nyetableringar, investeringar eller avyttringar vilka kanske inte slutförs eller, om de slutförs, visar sig inte vara till fördel för koncernen. Det finns vidare en risk att koncernen inte kan identifiera lämpliga förvärvsobjekt eller genomföra förvärv, investeringar eller avyttringar till godtagbara villkor.

Att genomföra företagsförvärv, nyetableringar, investeringar och avyttringar är därutöver ofta en omfattande och komplicerad process som medför kostnader för till exempel finansiering samt legala, finansiella och andra rådgivare. En avsevärd del av sådana kostnader belastar koncernen även om ett förvärv, investeringar, avyttringar inte skulle fullföljas eller en nyetablering visar sig inte vara lyckosam. Detta kan medföra väsentliga negativa effekter på koncernens verksamhet, resultat och finansiella ställning. Vidare är företagsförvärv förenade med risker hänförliga till det förvärvade bolaget.

Nyetableringar inom samtliga affärsområden, av exempelvis arenor inom affärsområdet Immersive Venues och shower inom affärsområdet Live Entertainment, är förenat med ansenliga investeringar vars lönsamhet förutsätter att nyetableringarna blir framgångsrika. Detta beror i sin tur på i vilken utsträckning nyetableringen ifråga attraherar kunder i tillräckligt stor omfattning och att satsningen inte medför högre kostnader än förutsett. Exempelvis etablerade koncernen under 2018 Kungsportshuset i Göteborg samt att affärsområdet Live Entertainment gjorde en satsning på den tysktalande marknaden. Satsningarna har inneburit att dessa etableringar väsentligen medfört högre driftsunderskott under längre tid än förväntat och därmed påverkat koncernens lönsamhet negativt.

STYRELSENS ARBETE UNDER ÅRET

Moment Groups styrelse består vid utgången av året av fyra ledamöter. Under 2020 har styrelsen haft fyrtiofyra protokollförda möten utöver löpande kontakter. Styrelsens viktigaste uppgift är att fatta beslut i strategiska frågor. Under 2020 har arbetet fokuserats på att säkerställa fortsatt drift och finansiering för koncernen beaktat den kris som branschen och bolaget befunnit sig i.

Generellt gäller att styrelsen behandlar frågor av väsentlig betydelse för koncernen. Huvudfrågorna under året, utöver de frågor som åligger styrelsen att behandla enligt styrelsens arbetsordning, har varit strategiska beslut för koncernen kring finansiering och att säkerställa koncernens överlevnad under coronapandemin. Styrelsens arbete framgår av Bolagsstyrningsrapporten som är avskild från Förvaltningsberättelsen och kan läsas med början på sidan 30.

MODERBOLAGET

Moderbolagets verksamhet är att i första hand utföra koncerngemensam verksamhet samt hantera investerarfrågor och den börsnoterade miljön. Den totala omsättningen uppgick för året till 16 msek (22 msek) varav intern omsättning uppgick till 16 msek (22 msek). Resultat efter skatt, liksom totalresultatet, uppgick till -136 msek (-19 msek). Moderbolaget har dels belastats med extra konsultkostnader kopplat till omstruktureringsarbetet och omfinansieringen. Under året har resultatet belastats av nedskrivning av aktier i dotterbolag om -97,8 msek varav -76,8 msek avser nedskrivning av lämnade aktieägartillskott till följd av täckande av förluster i dotterbolagen. Resterande -21 msek är en effekt av nedskrivningsprövningar genomförda under året.

MOMENT GROUP-AKTIEN

Moment Groups aktie handlas på Nasdaq Stockholm, Small Cap och aktien har under perioden 1 januari – 31 december 2020 handlats för mellan 0,87 sek och 6,58 sek. Antal aktier är 32 401 689 st. Antal aktieägare per den 31 december var 4 767 stycken. Vid årsstämman 2020 beslutades att bemyndiga styrelsen att intill nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, besluta om nyemission av aktier i Bolaget. Aktierna skall emitteras med eller utan företrädesrätt för Bolagets aktieägare och högst med 10 procent av bolagets aktiekapital och totala röstetal. Totalt sett har det emitterats 17 978 606 aktier i fyra omgångar varav 5 400 280 emitterats under 2020.

RIKTAD NYEMISSION

Den 5 juni 2020 beslutade styrelsen i Moment Group om tilldelning av 5 400 280 aktier i en riktad nyemission, vilket motsvarade en emissionslikvid om 8 100 420 kronor. Teckningskursen om 1,50 kronor fastställdes med utgångspunkt i aktiens viktade genomsnittskurs under perioden den 23 mars 2020 - 3 april 2020, vilket kommunicerades genom pressmeddelande den 11 april 2020.

Genom den riktade nyemissionen ökade antalet aktier och röster i bolaget med 5 400 280 stycken, vilket innebar en ökning av aktiekapitalet med 2 700 140 kronor.

KONCERNENS NYCKELTAL

Översikt Koncernen (TSEK)	2020 jan-dec IFRS 16	2019 jan-dec IFRS 16	2018 jan-dec IAS 17	2017 jan-dec IAS 17	2016 jan-dec IAS 17	2015 jan-dec IAS 17
Nettoomsättning	330 452	955 676	1 101 042	1 023 326	849 686	913 572
Pro rata omsättning	273 661	820 138	936 310	789 114	646 910	783 815
EBITDA	-96 516	52 102	-14 181	44 378	8 433	52 599
Justerat EBITDA	-69 979	55 502	-1 781	44 378	8 433	52 599
EBIT	-195 925	-44 274	-34 366	29 430	-7 856	38 515
Justerat EBIT	-136 631	-15 874	-21 966	29 430	-6 456	38 515
Rörelsemarginal, %	-59,3%	-4,6%	-3,1%	2,9%	-0,9%	4,1%
Justerad rörelsemarginal	-41,3%	-1,7%	-2,0%	2,9%	-0,8%	4,1%
Rörelsemarginal prorata %	-71,6%	-5,4%	-3,7%	3,7%	-1,2%	4,9%
Justerad rörelsemarginal pro rata %	-49,9%	-1,9%	-2,3%	3,7%	-1,0%	4,9%
Nettoskuld/EBITDA ggr	N/A	10,4	N/A	N/A	N/A	N/A
Vinstmarginal, %	-66,7%	-7,3%	-4,2%	2,9%	-0,9%	4,2%
Avkastning på eget kapital	N/A	-59,3%	-28,4%	16,3%	-4,7%	19,1%
Avkastning på sysselsatt kapital	-31,8%	-6,4%	-13,5%	18,5%	-5,4%	24,8%
Kassalikviditet, %	16,8%	78,2%	85,8%	74,9%	85,6%	100,6%
Soliditet, %	-14,4%	9,6%	19,4%	27,7%	27,3%	35,1%
Nettoskuld (-)/Nettofordran (+)	-597 577	-540 344	-158 260	28 200	84 119	139 712
Skuldsättningsgrad, %	-585,8%	636,9%	172,5%	33,5%	0,0%	3,2%
Skuldsättningsgrad, netto %	-561,3%	557,2%	134,6%	-19,2%	-67,7%	-92,0%

(TSEK)	2020 jan-dec	2019 jan-dec	2018 jan-dec	2017 jan-dec	2016 jan-dec	2015 jan-dec
Jämförelsestörande poster för Justerat EBIT	-59 294	-28 400	-12 400	-	-1 400	-
Avgår av- och nedskrivningar	32 757	25 000	-	-	1 400	-
Jämförelsestörande poster för Justerat EBITDA	-26 537	-3 400	-12 400	-	-	-
Jämförelsestörande poster
Nedskrivning nyttjanderätter	-	-25 000	-	-	-	-
Nedskrivning goodwill	-20 400	-	-	-	-1 400	-
Nedskrivning materiella anläggningstillgångar	-12 357	-	-	-	-	-
Tilläggsköpeskilling Minnesota	-	-	-5 800	-	-	-
Kostnader hänförligt till omlistning	-	-	-5 400	-	-	-
Omstruktureringskostnader	-26 537	-3 400	-1 200	-	-	-
Total jämförelsestörande poster	-59 294	-28 400	-12 400	-	-1 400	-

KONCERNENS RAPPORT ÖVER RESULTAT

(TSEK)	Not	2020-01-01 2020-12-31	2019-01-01 2019-12-31
Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter	2 3	330 452 66 748 397 200	955 676 - 955 676
Rörelsens kostnader Artist- och produktionskostnader Handelsvaror Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar och nedskrivningar anläggningstillgångar Övriga rörelsekostnader Resultat från andelar i intressebolag Summa rörelsens kostnader	4, 5 4 6	-166 434 -23 128 -100 048 -195 892 -99 409 -6 847 -1 367 -593 125	-331 060 -73 824 -179 580 -321 697 -96 107 -79 2 397 -999 950
Rörelseresultat		-195 925	-44 274
Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Finansnetto	7 7	1 239 -25 814 -24 575	296 -25 938 -25 642
Resultat före skatt		-220 500	-69 916
Skatt på årets resultat Årets resultat	8	7 915 -212 585	8 087 -61 829
Årets resultat hänförligt till: Innehav utan bestämmande inflytande Moderbolagets ägare		- -212 585	- -61 829
Resultat per aktie före och efter utspädning	9	-7,06	-2,85
KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT (TSEK)	Not	2020-01-01 2020-12-31	2019-01-01 2019-12-31
Årets resultat		-212 585	-61 829
Övrigt totalresultat Poster som kommer omklassificeras till resultatet Omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska dotterbolag Årets övrigt totalresultat		1 048 1 048	767 767
Årets totalresultat		-211 537	-61 062
Årets totalresultat hänförligt till: Moderbolagets ägare Innehav utan bestämmande inflytande		-211 537 -	-61 062 -
Summa		-211 537	-61 062

KONCERNENS RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING

(TSEK)	NOT	2020-12-31	2019-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	10
Goodwill		190 306	212 232
Övriga immateriella tillgångar		1 993	2 274
Materiella anläggningstillgångar	11
Nyttjanderättstillgång	12	351 901	396 848
Förbättringsutgift på annans fastighet		11 609	20 368
Övriga materiella anläggningstillgångar		52 167	74 714
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i intressebolag	13	12 449	13 817
Övriga finansiella tillgångar	21	114	95
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjuten skattefordran	8	31 326	23 916
Summa anläggningstillgångar		651 865	744 264
Omsättningstillgångar
Varulager	14	3 584	5 868
Kundfordringar	15	5 959	72 808
Aktuell skattefordran	8	523	4 250
Övriga fordringar		7 063	29 527
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	16	42 429	77 339
Likvida medel	24	26 030	77 261
Summa omsättningstillgångar		85 588	267 053
SUMMA TILLGÅNGAR		737 453	1 011 317

EGET KAPITAL OCH SKULDER	17
Eget kapital
Aktiekapital		16 201	13 501
Övrigt tillskjutet kapital		127 337	121 937
Reserver		3 166	2 118
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		-253 163	-40 578
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare Innehav utan bestämmande inflytande		-106 459 0	96 978 0
Summa eget kapital		-106 459	96 978

Långfristiga skulder Räntebärande skulder	18	345 869	577 711
Avsättningar		6 837	-
Uppskjuten skatteskuld	8	2 777	3 739
Summa långfristiga skulder		355 483	581 450
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder	18	277 738	39 894
Leverantörsskulder		50 598	79 914
Aktuell skatteskuld		968	1 769
Övriga skulder		42 366	26 431
Förutbetalda biljettintäkter	19	51 057	78 311
Upplupna kostnader	19	65 702	106 570
Summa kortfristiga skulder		488 429	332 889
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		737 453	1 011 317

Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare

KONCERNENS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL

(TSEK)	Aktiekapital	Tillskjutet kapital	Reserver	Balanserade vinstmedel inkl årets resultat	Summa Moment Groups aktieägare	Innehav utan be stämmande inflytande	Summa

Per 31 december 2018 IFRS 16-justering	7 500 -	81 888 -	1 351 -	26 880 -1 630	117 619 -1 630	-4 002 0	113 617 -1 630
Per 1 januari 2019	7 500	81 888	1 351	25 250	115 989	-4 002	111 987
Årets resultat	-	-	-	-61 829	-61 829	0	-61 829
Övrigt totalresultat	-	-	767	-	767	0	767
Minoritetsintresse	-	-	-	-4 002	-4 002	4 002	0
Årets totalresultat	-	-	767	-65 831	-65 064	4 002	-61 062
Transaktioner med koncernens ägare
Utdelning	-	-	-	-	-	-	-
Nyemission	6 001	48 003	-	-	54 004	-	54 004
Emissionskostnader	-	-7 954	-	-	-7 954	-	-7 954
Summa transaktioner med ägare	6 001	40 049	-	-	46 050	-	46 050
Utgående eget kapital 2019-12-31	13 501	121 937	2 118	-40 578	96 978	-	96 978

Ingående eget kapital 2020-01-01	13 501	121 937	2 118	-40 578	96 978	-	96 978
Årets resultat	-	-	-	-212 585	-212 585	-	-212 585
Övrigt totalresultat	-	-	1 048	-	1 048	-	1 048
Årets totalresultat	-	-		1 048 -212 585	-211 537	-	-211 537
Transaktioner med koncernens ägare
Utdelning	-	-	-	-	-	-	-
Nyemission	2 700	5 400	-	-	8 100	-	8 100
Utgående eget kapital 2020-12-31	16 201	127 337		3 166 -253 163 -106 459			- -106 459

KONCERNENS NOTER

KONCERNENS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN

(TSEK)	Not	2020-01-01 2020-12-31	2019-01-01 2019-12-31

DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat		-195 925	-44 274
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	24	107 160	98 053
Betald inkomstskatt		2 384	-4 939
Erhållen ränta		96	296
Erlagd ränta		-13 629	-25 938
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital		-99 914	23 198
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring av varulager		2 194	35
Förändring av kortfristiga fordringar		121 557	9 277
Förändring av kortfristiga skulder		-68 873	34 078
Kassaflöde från den löpande verksamheten		-45 036	66 588
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av immateriella och materiella tillgångar		-1 428	-11 019
Avyttring av dotterbolag	37	98	-
Förvärv av dotterbolag	25	-	-18 688
Försäljning av anläggningstillgångar		1 500	-
Kassaflöde från investeringsverksamheten		170	-29 707
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN	22
Upptagna lån	24	42 407	-
Amortering av räntebärande skulder	24	-55 934	-43 882
Nyemission		8 100	46 100
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-5 427	2 218
Årets kassaflöde		-50 294	39 100
Likvida medel vid årets början		77 261	37 727
Valutakursdifferens i likvida medel		-937	434
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS UTGÅNG	24	26 030	77 261

NOT 1 VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER OCH ALLMÄN INFORMATION

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 tillämpats. Moderbolagets funktionella valuta samt rapporteringsvaluta utgörs av svenska kronor. Tillgångar och skulder är huvudsakligen redovisade till historiska anskaffningsvärden då Moment Group inte har några tillgångar eller skulder som redovisas till sina verkliga värden.

Nya och ändrade IFRS som ännu inte trätt i kraft

Nya och ändrade standarder eller tolkningar som IASB har publicerat förväntas inte ha någon påverkan på koncernens eller moderföretagets finansiella rapporter.

Nya redovisningsprinciper för koncernen som tillämpas från 1 januari 2020

IFRS 16 Leasingavtal,

Tillägg till standarden avseende hyreslättnader till följd av Covid-19. Tillämpande lättnadsregler: Förändring i leasingbetalningar till följd av temporära hyreslättnader redovisas utan att behandla förändringen som om en modifiering av leasingavtalet, vilket innebär att den förändrade betalningen redovisas i resultaträkningen. Lättnadsregeln är enbart tillämplig avseende hyresreduceringar som är en direkt följd av Covid-19 pandemin.

Betydelsefulla redovisningsbedömningar, uppskattningar och antaganden

Vid upprättandet av finansiella rapporter i enlighet med tillämpade redovisningsprinciper måste vissa uppskattningar och antaganden göras som påverkar redovisade värden av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. De områden där uppskattningar och antaganden är av stor betydelse för koncernen och som kan komma att påverka resultat och balansräkning om de ändras beskrivs nedan:

Leasingavtal

Vid bedömning av avskrivningstiden för nyttjanderättstillgången skrivs tillgången av linjärt över leasingperioden förutsatt det inte är rimligt att koncernen kommer överta äganderätten efter leasingperioden. För beräkning av nuvärdet av leasingbetalningarna använder koncernen den implicita räntan i avtalet om den enkelt kan fastställas och i övriga fall används koncernens marginella upplåningsränta per inledningsdatumet för leasingavtalet.

Nedskrivningar

Den diskonterade kassaflödesmodellen innefattar prognostisering av framtida kassaflöden från rörelsen inkluderande uppskattningar av intäktsvolymer, produktionskostnader samt uppskattning av diskonteringsfaktor. Antaganden och bedömningar görs av ledningen och för ytterligare beskrivning om under året gjorda bedömningar se sidan 63.

Förlustkontrakt

I samband med samarbetsproduktioner inom Live Entertainment, där samarbetspartner administrerar produktionen, erhålls inte alltid fullständig slutavräkning innan Moment Groups bokslut färdigställs. Bedömning kring status i produktion görs då av medproducent på Moment Group kring slutresultat och effekt på resultatet. Förlustreservering görs då det konstateras att bedrivna projekt inte kommer att generera överskott. Löpande kartläggning sker för att tidigt identifiera huruvida det finns risk för underskott.

Fortsatt drift

Branschen som bolaget verkar i har varit och är fortsatt starkt påverkad av den pågående coronapandemin vilket medför väsentliga osäkerhetsfaktorer om hur länge myndighetsrestriktionerna påverkar möjligheterna att bedriva verksamhet. Bedömning och antaganden om när myndighetsrestriktioner lättar och verksamheterna kan öppna ligger till grund för prognoser.

Koncernredovisning

Koncernens bokslut omfattar moderbolaget, Moment Group AB, och de företag i vilka Moment Group AB direkt eller indirekt har ett bestämmande inflytande över per bokslutsdagen. Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Om det koncernmässiga anskaffningsvärdet för

rörelsen överstiger det i förvärvsbalansen upptagna värdet av bolagets nettotillgångar, redovisas skillnaden som koncernmässig goodwill. Om det koncernmässiga anskaffningsvärdet för aktierna istället skulle var lägre än värdet av bolagets nettotillgångar redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen. Dotterföretagen konsolideras från och med det datum koncernen uppnår ett bestämmande inflytande över bolaget tills att detta bestämmande inflytande upphör.

Redovisning av intressebolag och samarbetsavtal

Intresseföretag är de företag för vilka koncernen har ett betydande inflytande, men inte bestämmande inflytande. Ett betydande inflytande innebär möjlighet att påverka den driftmässiga och finansiella styrningen av företaget och uppnås vanligtvis när koncernens andel uppgår till mellan 20 och 50 procent av röstetalet. Från och med den tidpunkt som det betydande inflytandet erhålls redovisas andelar i intressebolag redovisas enligt den så kallade kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen. Kapitalandelsmetoden innebär att andelar i ett intresseföretag redovisas till anskaffningsvärde vid förvärvstillfället vilket därefter justeras med koncernens andel av förändringen i intresseföretagets nettotillgångar. Resultat från intresseandelar redovisas inom rörelseresultatet.

Moment Group bedriver i flera fall verksamhet/projekt tillsammans med andra aktörer/samarbetspartners. Det rör sig främst om olika typer av produktioner där respektive part bidrar med sina respektive resurser och erhåller sedan sin del av det redovisade resultatet. Redovisning av samarbetsavtal regleras i IFRS 11 och av denna standard framgår att det finns olika former av samarbeten/joint ventures och dessa är:

Gemensamt styrda verksamheter/företag

I det fall ett samarbete sker inom ramen för ett gemensamt styrt företag rör det sig definitionsmässigt om ett Joint venture. Detta för med sig att respektive part har ett intresse i bolagets redovisade nettotillgångar. Ett sådant samarbete konsolideras i enlighet med den så kallade kapitalandelsmetoden.

Merparten av de avtal som Moment Group har tecknat med samarbetspartners, om de rör sig om gemensamt inflytande, utgör gemensamt styrda verksamheter. Det är som nämndes initialt viktigt att bedöma att det verkligen rör sig om verksamheter där det råder gemensamt inflytande. De aktuella samarbetena bedrivs inte i någon juridisk person utan inom ramen för samarbetsparternas ordinarie verksamheter. Någon av samarbetsparterna ombesörjer det administrativa ansvaret och tillser att respektive part erhåller underlag för sin finansiella rapportering, i detta fall sin resultatandel. I de fall som Moment Group inte ombesörjer det administrativa ansvaret finns det möjlighet att ta del av underlaget för resultatavräkningen för att bedöma rimligheten eller korrektheten i det. En samägare av en gemensamt styrd verksamhet skall i sina finansiella rapporter redovisa sin andel.

I den mån som Moment Group har lagt ned en utgift faktureras den part som ombesörjer det administrativa arbetet för det aktuella projektet. Detta föranleder en redovisning av en intäkt och en kostnad i resultaträkningen utan tillhörande/slutgiltig marginal. Löpande erhåller sedan respektive samarbetspart en resultatavräkning baserat på avtalad andel. Den erhållna andelen redovisas som en intäkt i rörelseresultatet.

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Poster som redovisas i de finansiella rapporterna av de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljön där respektive företag huvudsakligen är verksamt, detta utgör verksamhetens funktionella valuta. I koncernredovisningen används SEK, som är moderbolagets funktionella valuta och rapporteringsvaluta.

Transaktioner och balansposter i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen under finansnetto. De omräkningar som sker av rörelseskulder och rörelsefordringar redovisas under övriga rörelseintäkter och övriga rörelseskulder.

Utländska koncernföretag

Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än rapporteringsvalutan, omräknas till koncernens rapporteringsvaluta enligt följande:

(i) tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balansdagskurs, (ii) intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till genomsnittlig valutakurs (såvida inte denna genomsnittliga kurs inte är en rimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som gäller på transaktionsdagen, i vilket fall intäkter och kostnader omräknas per transaktionsdagen), (iii) alla omräkningsdifferenser som omräkningsdifferenser i Övrigt totalresultat. Vid avyttring av en utlandsverksamhet återförs ackumulerade omräkningsdifferenser till resultaträkningen som en del av redovisad realisationsvinst/ förlust. Goodwill samt andra tillgångar och skulder som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs.

IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder

Intäkter redovisas enligt IFRS 15 när en utlovad vara eller tjänst överförts till kund, d.v.s. när kunden erhållit kontroll över denna, vilket kan ske över tid eller vid en tidpunkt. Intäkten utgörs av det belopp som bolaget förväntar sig bli ersatt i utbyte för de levererade varorna eller tjänsterna.

Vid koncernens bedömning av när en intäkt ska redovisas följs den i standarden beskrivna 5-stegsmodellen:

1. Identifiering av avtalet med kund
1. Identifiering av prestationsåtaganden
1. Fastställande av transaktionspriset
Allokering av transaktionspriset på prestationsåtaganden 5. Redovisning av intäkten vid tidpunkten för uppfyllelsen av prestationsåtagandet, antingen vid viss tidpunkt eller över tid

Intäktsredovisning

Nettoomsättningen består till allra största del av intäkter från försäljning av tjänster av olika slag, det rör sig primärt om shower, event och liknande. För intäkter från försäljning av show eller upplevelse redovisas nettoomsättningen enligt följande:

• Försäljning av show och upplevelse redovisas när produktionerna levereras. Upplevelsen på en arena kan vara en paketering av show, mat och dryck som samtliga anses vara ett prestationsåtagande per bokning. Delarna i upplevelsen koncernens bolag erbjuder är starkt sammankopplade med varandra och paketeras som en helhet för kund. Transaktionspriset är uppgjort på förhand och avtalas alltid innan prestationsåtagandet fullgörs. I projekten som drivs inom koncernbolaget 2Entertain anses den nedlagda tiden av personal utgöra en kostnad för att fullgöra kontraktet enligt IFRS15 och den projekttillhöriga personalkostnaden aktiveras därför under pågående projekt för att kostnadsföras över tid i takt med produktionerna levereras/genomförs.

För intäkter från skapande och genomförande av event inom koncernbolaget Hansen redovisas nettoomsättningen enligt följande:

• Försäljning av event redovisas när bolaget har levererat tjänst. Delarna i event som koncernens bolag Hansen skapar och genomför är starkt sammankopplade med varandra och paketeras som helhet för kund. Prestationsåtagande är i detta fall genomförande/leverans av hela eventet, det finns därmed inga delleveranser av eventet och innehållskomponenter säljs inte separat. Event-tjänsterna inom Hansen är väsentligt kundanpassade och alla delar av eventet är starkt sammanlänkade med varandra.

För intäkter från skapande av brand engagement-uppdrag inom koncernbolaget Minnesota redovisas nettoomsättningen enligt följande:

• Försäljning av brand engagement redovisas när Minnesota har levererat tjänst och eventuellt tillhörande varor till kunden. Skapandet av brand engagement-uppdrag sker över tid och tjänsterna är väsentligt kundanpassade i enlighet med upprättat kontrakt och åtagandet uppfylls över den kontrakterade perioden.

För intäkter från övriga avtalsbundna leveranser redovisas nettoomsättningen enligt nedan:

• Försäljning i enlighet med övriga kontraktsåtaganden redovisas när ett koncernbolag har levererat tjänst och eventuellt tillhörande varor till kunden.

Statliga stöd kopplat till coronapandemin

IAS 20 Redovisning av statliga bidrag och upplysningar om statliga stöd – på grund av den extraordinära situationen som coronapandemin medfört har koncernen sökt och erhållit statliga stöd. Redovisning av statliga stöd redovisas under övriga intäkter i resultatet. Stöden redovisas i resultat- och balansräkning när det är rimligt säkert att stöden kommer att erhållas eller har erhållits.

Koncernens bolag har även valt att söka anstånd med betalning av skatter och avgifter som klassificeras som övriga skulder i koncernens rapport över finansiell ställning.

Förlustprojekt

I de fall som det kan konstateras att bedrivna projekt inte kommer att generera överskott görs en reservering i projektet. Samtliga bolag inom Moment Group följer löpande upp pågående projekt.

Redovisning av leasingavtal (IFRS 16)

Leasingskulder

Vid inledningsdatumet för ett leasingavtal (d.v.s. det datum då den underliggande tillgången blir tillgänglig för användande) redovisar koncernen en leasingskuld motsvarande nuvärdet av de leasingbetalningar som ska erläggas under leasingperioden. Leasingperioden bestäms som den icke-uppsägningsbara perioden tillsammans med perioder att förlänga eller säga upp avtalet om koncernen är rimligt säkra på att nyttja de optionerna. Leasingbetalningarna inkluderar fasta betalningar (efter avdrag för eventuella rabatter och liknande i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas), variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris och belopp som förväntas betalas enligt restvärdesgarantier. Leasingbetalningarna inkluderar dessutom lösenpriset för en option att köpa den underliggande tillgången eller straffavgifter som utgår vid uppsägning i enlighet med en uppsägningsoption, om sådana optioner är rimligt säkra att utnyttjas av koncernen. Variabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller ett pris redovisas som en kostnad i den period som de är hänförliga till. För beräkning av nuvärdet av leasingbetalningarna använder koncernen den implicita räntan i avtalet om den enkelt kan fastställas och i övriga fall används koncernens marginella upplåningsränta per inledningsdatumet för leasingavtalet. Efter inledningsdatumet av ett leasingavtal ökar leasingskulden för att återspegla räntan på leasingskulden och minskar med utbetalda leasingavgifter. Dessutom omvärderas värdet på leasingskulden till följd av modifieringar, förändringar av leasingperioden, förändringar i leasingbetalningar eller förändringar i en bedömning att köpa den underliggande tillgången.

Nyttjanderättstillgångar

Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar i rapporten över finansiell ställning vid inledningsdatumet för leasingavtalet. Nyttjanderättstillgångar värderas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar, samt justerat för omvärderingar av leasingskulden. Anskaffningsvärdet för nyttjanderättstillgångar inkluderar det initiala värdet som redovisas för den hänförliga leasingskulden, initiala direkta utgifter, samt eventuella förskottsbetalningar som görs vid eller innan inledningsdatumet för leasingavtalet efter avdrag för eventuella rabatter och liknande som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet.

Förutsatt att koncernen inte är rimligt säker att koncernen kommer att överta äganderätten till den underliggande tillgången vid utgången av leasingavtalet skrivs nyttjanderättstillgången av linjärt över leasingperioden.

Tillämpade lättnadsregler

Koncernen har valt att tillämpa nedanstående lättnadsregler:

Korttidsleasingavtal

Ett korttidsleasingavtal är ett leasingavtal med en leasingperiod som är kortare än 12 månader från starten av leasingperioden. Koncernen har valt att tillämpa denna lättnadsregel som framförallt avser produktionsutrustning.

Leasingavtal av mindre värde

Leasingavtal av mindre värde är ett leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde. Bedömningen görs utifrån värdet på tillgången när den är ny oavsett tillgångens värde. Leasingavtal av mindre värde definieras utifrån den underliggande tillgångens värde på 50,000 SEK. Koncernen har valt att tillämpa denna lättnadsregel som framförallt avser produktionsutrustning och telefoni.

Hyreslättnader till följd av Covid-19

Förändring i leasingbetalningar till följd av temporära hyreslättnader redovisas utan att behandla förändringen som om en modifiering av leasingavtalet, vilket innebär att den förändrade betalningen redovisas i resultaträkningen. Lättnadsregeln är enbart tillämplig avseende hyresreduceringar som är en direkt följd av Covid-19 pandemin

Leasingkomponenter och icke-leasingkomponenter

Enligt huvudregeln i IFRS 16 ska icke-leasingkomponenter redovisas separat från leasingkomponenten och kostnadsförs i resultaträkningen. Dock kan en leasetagare välja att inte separera icke-leasingkomponenter från leasingkomponenten och detta val görs baserat på tillgångsslag. Koncernen har valt att tillämpa denna lättnadsregel för några av tillgångsslagen.

Inkomstskatter

Redovisad skatt innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års skatt samt förändringar i uppskjuten skatt. Uppskjuten skatt redovisas på temporära skillnader som föreligger mellan skattemässiga och redovisade värden på tillgångar och skulder samt även på skattemässiga underskottsavdrag som sannolikt bedöms kunna utnyttjas i framtiden. Temporära skillnader beaktas inte för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill. Värderingen av uppskjuten skatt baseras på hur tillgångar och skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller aviserade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är sannolikt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns legal kvittningsrätt och när de uppskjutna skatterna avser samma skattemyndighet.

Ersättning till anställda

Koncernens pensionsplaner är uteslutande avgiftsbestämda. Kostnaderna för dessa redovisas under den period som de anställda utfört de tjänster som avgiften avser.

Immateriella anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar exklusive goodwill redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivningarna redovisas i resultaträkningen över de immateriella anläggningstillgångarnas beräknade nyttjandeperiod. Avskrivning påbörjas från det datum då de är tillgängliga för användning. Nyttjandeperioden omprövas årligen.

Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser. De faktorer som utgör redovisad goodwill är främst olika former av synergier, personal, know-how, kundkontakter av strategisk betydelse samt marknadsledande positioner på utvalda marknader. Redovisad goodwill testas årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att dess värde har minskat i värde, se även avsnitt om Nedskrivningar. Det återvinningsbara värdet har fastställts baserat på enhetens nyttjandevärde, som utgörs av nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden. Identifikationen av framtida kassaflöde grundar sig bland annat på en bedömning av verksamhetens förväntade tillväxttakt i enlighet med upprättade prognoser för de kommande fem åren. Vidare bedöms respektive enhets EBITDA och EBIT-marginaler samt prognosticerad kapitalbindning för samma period. Bolaget använder sig av ett vägt avkastningskrav (WACC) för att diskontera framtida kassaflöden och beräkna den kassagenererade enhetens nyttjandevärde. I verksamheten finns det 6 kassagenererande enheter med tillhörande goodwill.

Avskrivningstider

Immateriella anläggningstillgångar 3-7 år

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma bolaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Värderingen sker till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till att bringa tillgången på plats och i skick att användas. Utgifter för förbättringar av materiella anläggningstillgångars prestanda, utöver ursprunglig nivå, ökar tillgångens värde och redovisas i balansräkningen som en del av ursprunglig investering. Utgifter för reparation och underhåll kostnadsförs när de äger rum.

Avskrivningarna görs systematiskt över tillgångarnas förväntade nyttjandeperioder enligt nedanstående:

Avskrivningstider

Byggnader 20-25 år. Inventarier 3–10 år. Tillgångars nyttjandeperioder och restvärden ses löpande över och justeras löpande om nödvändigt.

Nedskrivningar

De redovisade värdena för koncernens tillgångar, exklusive varulager och uppskjutna skattefordringar, testas för att fastställa eventuella nedskrivningsbehov när en indikator på värdenedgång har identifierats. Värdet av goodwill skall testas för nedskrivning minst årligen. En tillgång skrivs ned om redovisat värde överstiger dess återvinningsvärde, där återvinningsvärdet definieras som det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärde diskonteras framtida kassaflöden som tillgången bedöms generera. Bolaget använder sig av ett vägt avkastningskrav (WACC) för att diskontera framtida kassaflöden och beräkna den kassagenererade enhetens nyttjandevärde. Om en tillgång inte kan testas separat skall den allokeras till den lägsta möjliga gemensamma nämnaren där oberoende kassaflöden kan fastställas, så kallad kassagenererande enhet, för att testa dessa tillsammans för nedskrivning. I de fall förutsättningarna för en gjord nedskrivning ändras finns det möjlighet att återföra gjorda nedskrivningar. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten. Nedskrivning på goodwill kan inte reverseras.

Finansiella instrument

Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell tillgång, finansiell skuld eller ett eget kapitalinstrument i ett annat företag. Finansiella instrument omfattar likvida medel, räntebärande fordringar, kundfordringar, leverantörsskulder samt kort- och långfristig

upplåning. Likvida medel utgörs av kassa och bank. En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas i balansräkningen när bolaget blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor. Gränsdragningen mellan och redovisningen av korta och långa balansposter tillämpas konsekvent för alla finansiella instrument. När reglering eller avyttring förväntas ske mer än 12 månader efter balansdagen redovisas en finansiell tillgång som anläggningstillgång. Finansiella tillgångar som förväntas regleras eller avyttras inom 12 månader efter balansdagen klassificeras således som omsättningstillgångar. Finansiella skulder som förfaller senare än 12 månader efter balansdagen redovisas som långfristiga skulder och de som förfaller till betalning inom 12 månader efter balansdagen redovisas som kortfristiga skulder. Ett finansiellt instrument klassificeras vid det första redovisningstillfället utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades. Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar och skulder i nedanstående kategorier.

Finansiella tillgångar

Finansiella tillgångar som utgör skuldinstrument kan värderas på följande tre olika sätt beroende på koncernens affärsmodell och tillgångens kontraktsenliga kassaflöden: Värdering till upplupet anskaffningsvärde, värdering till verkligt värde via övrigt totalresultat, eller värdering till verkligt värde via resultatet.

Finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde innehas enligt affärsmodellen för att inkassera avtalsenliga kassaflöden som endast utgör betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Koncernen innehar kundfordringar, räntebärande fordringar och likvida medel som redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Tillgångarna värderas initialt till verkligt värde med tillägg av transaktionskostnader. Efter första redovisningstillfället värderas tillgångarna enligt effektivräntemetoden.

Koncernen innehar inte några finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat och ej heller finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet.

Redovisning av nedskrivningar för förväntade kreditförluster baseras på koncernens exponering för kreditrisk. Den förenklade modellen tillämpas på koncernens kundfordringar och upplupna intäkter och innebär att en förlustreserv redovisas till ett belopp som motsvarar de förväntade kreditförlusterna för återstående löptid. Kreditrisken beaktas redan vid första redovisningstillfället av en kundfordring eller upplupen intäkt.

Finansiella skulder

Finansiella skulder värderas initialt till verkligt värde netto av direkt hänförliga transaktionskostnader. Koncernens finansiella skulder består av lån, övriga finansiella skulder, leverantörsskulder och upplupna kostnader. Efter första redovisningstillfället redovisas dessa till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden.

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel, fordringar, räntekostnader på lån, utdelningsintäkter samt valutakursdifferenser. Lånekostnader belastar resultatet för den period till vilken de hänför sig.

Varulager

Varulager värderas enligt lägsta värdets princip och först in-först ut (FIFO) metoden. Detta innebär att varulagret tas upp till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt FIFO-metoden och nettoförsäljningsvärdet.

Likvida medel

Likvida medel består av kassa och banktillgodohavanden.

Avsättningar

En avsättning redovisas i balansräkningen när företaget har ett legalt eller informellt åtagande som är en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

*Med operativa tillgångar avses segmentets tillgångar

**Med operativa skulder avses segmentets kortfristiga skulder Intäkter från svenska kunder utgör 73,9 procent av koncernens totala omsättning 2020. Det finns ingen kund där försäljningen uppgår till 10 procent eller mer av omsättningen.

Koncernens verksamhet är organiserad på det sätt att verkställande direk
tören följer upp det resultat, avkastning och kassaflöde som koncernens
olika affärsområden genererar. Varje rörelsesegment har en chef som är

ansvarig för den dagliga verksamheten och som regelbundet rapporterar utfallet av rörelsesegmentets prestationer samt behov av resurser till den verkställande direktören.

NOT 2 RÖRELSESEGMENT

2020	Live Entertainment	Immersive Venues	Event	Koncerngemen- samt, eliminering	Summa Koncernen
Nettoomsättning Extern försäljning Intern försäljning Summa nettoomsättning	138 980 2 224 141 204	122 393 970 123 363	69 065 288 69 353	14 -3 482 -3 468	330 452 0 330 452
Rörelseresultat (EBIT)	-57 565	-82 283	-27 305	-28 772	-195 925
Övriga upplysningar Operativa tillgångar Operativa skulder* Investeringar Avskrivningar Nedskrivningar	134 992 85 084 84 -11 244 -	444 589 183 197 1 344 -50 225 -13 757	81 840 89 793 0 -2 991 -19 000	76 032 112 855 0 -2 192 -	737 453 470 929 1 428 -66 652 -32 757

Pro rata-omsättning, tsek	= Nettoomsättning - pro rata		330 452	-56 791	273 661
Rörelsemarginal, %	= 100 x	EBIT	-195 925		-59,3
		Nettoomsättning	330 452
Justerad rörelsemarginal, %	= 100 x	Justerat EBIT	-136 625
		Nettoomsättning	330 452		-41,3
Rörelsemarginal pro rata, %	= 100 x	EBIT	-195 925
		Pro rata omsättning	273 661		-71,6
Justerad rörelsemarginal pro rata, %	= 100 x	Justerat EBIT	-136 625
		Pro rata omsättning	273 661		-49,9
Avkastning på eget kapital, %	= 100 x	Periodens resultat	-212 585
		Genomsnittligt eget kapital	-4 741		neg.
Avkastning på sysselsatt kapital, %	= 100 x	Resultat före skatt plus finansiella kostnader	-195 829
		Genomsnittligt sysselsatt kapital	615 866		-31,8
Vinstmarginal, %	= 100 x	Resultat före skatt	-220 500
		Nettoomsättning	330 452		-66,7
EBITDA, tsek	= EBIT + Avskrivningar och nedskrivningar		-195 925	99 409	-96 516
Justerat EBITDA, tsek	= EBITDA - Jämförelsestörande poster		-96 516	26 500	-70 016
Justerat EBIT, tsek	= EBIT - Jämförelsestörande poster		-195 925	59 300	-136 625

Nettoskuld/Nettofordran*	= Räntebärande skulder minskat med likvida medel och andra räntebärande fordringar		623 607	597 577
Nettoskuld/EBITDA, tsek	=	Nettoskuld	597 577
		EBITDA	-96 516	-6,2
Kassalikviditet, %	= 100 x	Omsättningstillgångar exklusive lager	82 004	16,8
	Kortfristiga skulder	488 429
Soliditet, % = 100 x		Eget kapital	-106 459
		Summa tillgångar	737 453	-14,4
Skuldsättningsgrad, %	= 100 x	Räntebärande skulder	623 607
		Eget kapital	-106 459	-585,8
Skuldsättningsgrad, netto, %	= 100 x	Nettoskuld	597 577
		Eget kapital	-106 459	-561,3
Eget kapital per aktie, kr	= 100 x	Eget kapital	-106 459
		Totalt antal utestående aktier	32 401 689	-3,29

Live Entertainment	Immersive Venues	Event	Koncerngemen- samt, eliminering	Summa Koncernen

				955 676
				0
397 818	406 438	158 937	-7 517	955 676
-3 208	-24 573	-3 551	-12 942	-44 274

				1 011 317
				915 069
				11 019
				71 107
-	25 000	-	-	25 000
	393 081 4 737 231 120 228 041 1 279 11 483	402 914 3 524 539 138 568 499 8 940 53 010	158 931 6 136 841 117 909 318 3 390	750 -8 267 104 218 620 482 3 224

DEFINTIONER OCH BERÄKNINGAR AV NYCKELTAL

Alternativa nyckeltal

För att kunna presentera koncernens verksamhet på ett rättvisande sätt använder sig Moment Group-koncernen av ett antal alternativa nyckeltal som inte definieras i IFRS eller i Årsredovisningslagen. De alternativa nyckeltal

som Moment Group använder sig av framgår av nedanstående redogörelse som också innefattar definitioner samt hur de beräknas. De alternativa nyckeltalen som används är oförändrade jämfört med tidigare perioder.

BERÄKNING AV ALTERNATIVA NYCKELTAL

NYCKELTAL BASERADE PÅ BALANSRÄKNINGEN PER 31 DECEMBER 2020

DEFINTIONER

ALTERNATIVT NYCKELTAL	BESKRIVNING	SYFTE
Rörelseresultat (EBIT)	Rörelseresultat före finansiella poster och skatt.	Rörelseresultatet ger en bild av total resultatgenerering av den operativa verksamheten exkluderat finansieringsverksamheten.
Justerat rörelseresultat (EBIT)	Justerat rörelseresultat före finansiella poster.	Justerat rörelseresultat är rensat för jämförelsestörande poster, dvs väsentliga resultatposter som är hänförliga till förvärv och avyttringar av verksamheter eller betydande anläggningstillgångar, nedskrivningar, omstruktureringskostnader.
EBITDA	Rörelseresultat exklusive avskrivningar och nedskrivningar.	Visar den operativa verksamhetens resultat före avskrivningar och nedskrivningar och är ett mått på verksamhetens prestation exklu derat finansieringsverksamheten.
Justerat EBITDA	Justerat rörelseresultat exklusive avskrivningar och nedskrivningar.	Visar den operativa verksamhetens justerat resultat före avskriv ningar och nedskrivningar och är ett mått på verksamhetens prestation. Justerat EBITDA är rensat för jämförelsestörande poster, dvs väsentliga resultatposter som är hänförliga till förvärv och avyttringar av verksamheter eller betydande anläggningstillgångar, nedskrivningar, omstruktureringskostnader.
Sysselsatt kapital	Summa tillgångar minskad med icke räntebärande skulder och icke räntebärande avsättningar inklusive uppskjutna skatteskulder.	Nyckeltalet Sysselsatt kapital visar den del av företagets tillgångar som finansierats av räntebärandekapital.

Pro rata-omsättning	Omräkning av omsättning till lika omsättningsandel som vinstandel avseende samägda projekt. Avtalen kring samägda projekt ser olika ut – en part kan äga hela omsättningen men endast del av vinsten alternativt redovisa endast en vinstandel.	Nyckeltalet visar omsättningen utifrån samma andel som ingår i resultatet och ger därmed en omsättningssiffra för koncernen som inte är beroende av ägarandelen i olika projekt.
Elim/centralt	Avser intern handel samt centrala debiteringar.	Visar transaktioner som gjorts internt inom koncernen som skall elimineras.
Medelantalet anställda	Genomsnittligt antal heltidsarbetande under perioden.	Nyckeltalet visar hur många heltidstjänster som utfört arbete under perioden. I nyckeltalet ingår alla typer av anställningsformer, men omräknat till heltidstjänster.
Soliditet	Eget kapital i procent av balansomslutningen vid en viss given tidpunkt.	Ett traditionellt mått för att visa finansiell risk, betalningsförmåga på lång sikt.
Nettoskuld	Räntebärande skulder minskat med likvida medel vid en viss given tidpunkt. En negativ nettoskuld innebär enligt denna definition att likvida medel och andra räntebärande finansiella tillgångar översti ger räntebärande skulder och således utgår en nettofordran.	Nyckeltalet visar koncernens totala skuldsituation inräknat kassa och visar om koncernen har större kassa än skulder.
Kassalikviditet	Omsättningstillgångar exklusive lager i procent av kortfristiga skulder.	Kassalikviditet indikerar ett företags kortsiktiga betalningsförmå ga. En kassalikviditet om 100 % eller mer innebär att kortfristiga skulder kan betalas direkt. En kassalikviditet som understiger 100 %, där lager eller pågående arbeten inte kan användas direkt, betyder att företaget kan behöva lösgärna långsiktiga tillgångar eller behöva ta lån för att betala sina kortfristiga skulder.
Jämförelsestörande poster	Koncernens resultat kan påverkas av vissa poster av jämförelse störande karaktär. Som jämförelsestörande poster definieras poster som är hänförliga till förvärv och avyttringar av verksamheter eller betydande anläggningstillgångar, nedskrivningar, omstruktureringskostnader.	Redovisning av poster som är justerade på grund av specifika händelser som i annat fall stör jämförbarheten mellan olika perioder.
IFRS-NYCKELTAL	BESKRIVNING
Resultat per aktie före utspädning	Resultat per aktie före utspädning beräknas som periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier.
Resultat per aktie efter Resultat per aktie efter utspädning beräknas som periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier, justerat med det utspädning vägda genomsnittliga antalet utestående aktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella aktier. Potentiell utspädning föreligger när lösenkursen för utställda teckningsoptioner är lägre än aktuell marknadskurs. Potentiella stamaktier ger upphov till utspädning endast om konvertering av dem ger upphov till lägre resultat per aktie

Medelantalet anställda

Antal anställda är beräknat med utgångspunkt från koncernens mått på normalarbetstid som utgör 1800 timmar.

Geografisk information per segment

Koncernens huvusakliga verksamhet är att leverera upplevelser i form av shower, musikal, teater, event, möten och artistförsäljning. Omsättningen för detta redovisas under rubriken tjänster. I anslutning till detta säljs programblad, souvenirer, trycksaker och enklare förtäring samt resutaurangförsäljning och omsättningen för detta återfinns under rubriken varor.

Könsfördelning, ledande befattningshavare

NOT 4 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER

	2020		2019
	Medelantal	Varav	Medelantal	Varav
	anställda	män	anställda	män
Sverige	178	50%	339	47%
Norge	33	39%	104	38%
Danmark	55	55%	70	51%
Summa	266	50%	513	46%

NOT 3 ÖVRIGA INTÄKTER

2019		Live Entertainment	Immersive Venues	Event	Gemensamt elimineringar	Totalt Koncernen
Sverige	Tjänster	318 211	78 693	158 937	-7 517	548 324
	Varor	41 451	165 609	0	-	207 060
Norge	Tjänster	34 856	28 229	0	-	46 899
	Varor	27	30 585	0	-	91 306
	Danmark Tjänster	0	12 043	0	-	28 229
	Varor	0	91 279	0	-	30 585
Tyskland	Tjänster	3 273	0	0	-	3 273
	Varor	0	0	0	-	0
	Summa omsättning per segment	397 818	406 438	158 937	-7 517	955 676

	2020		2019
	Totalt	Varav män	Totalt	Varav män
Styrelseledamöter VD och övriga ledande	4	89%	6	63%
befattningshavare Summa	7 11	86% 82%	8 14	63% 62%

Kostnader för ersättningar till anställda	2020	2019
Löner och ersättningar m.m.	137 933	193 289
Övriga sociala avgifter	32 147	46 148
Pensionskostnader	13 627	12 837
Summa	183 707	252 274

Löner och andra ersättningar	2020	2019
Ledande befattningshavare	8 774	13 052
- varav rörliga lönekostnader o.d.	0	0
Övriga anställda	129 159	180 237
- varav rörliga lönekostnader o.d.	0	0
Summa	137 933	193 289

Sociala kostnader	2020	2019
Pensionskostnader
- ledande befattningshavare	2 053	2 972
- övriga anställda	11 574	9 865
Övriga sociala kostnader	32 147	46 148
Summa	45 774	58 985

Nettoomsättningens fördelning utifrån segment per den 31 december 2019

2020		Live Entertainment	Immersive Venues	Event	Gemensamt elimineringar	Totalt Koncernen
Sverige	Tjänster	96 138	23 234	69 353	-3 468	185 257
	Varor	12 666	46 186	0	-	58 852
Norge	Tjänster	18 501	9 692	0	-	28 193
	Varor	0	10 802	0	-	10 802
Danmark Tjänster	Varor	0	5 184	0	-	5 184
Tyskland		0	28 265	0	-	28 265
	Tjänster	13 899	0	0	-	13 899
	Varor	0	0	0	-	0
	Summa omsättning per segment	141 204	123 363	69 353	-3 468	330 452

Nettoomsättningens fördelning utifrån segment per den 31 december 2020

Övriga intäkter	2020	2019
Kulturstöd Omställningsstöd Permitteringsstöd	20 496 19 592 26 660	- - -
Summa	66 748	-

Ersättning till ledande befattningshavare i uppgifterna ovan avser ersättning till styrelsen samt övriga ledande befattningshavare som uppbär lön.

Beslutsprocess för ersättningar

Ersättning och villkor till verkställande direktör beslutas av styrelsen. Ersättning till andra ledande befattningshavare beslutas av ersättningsutskottet efter förslag från VD/Koncernchef. Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår fast arvode och sammanträdesarvode enligt bolagsstämmans beslut.

Den rörliga lönen baseras på intjäningsperiod om ett år, där utfall är beroende av i förväg uppsatta mål. Med övrig ersättning avses förmåner i form av tjänstebil, sjukvårdsförsäkring eller liknande ersättningar.

Ersättningar och villkor ledande befattningshavare

Ersättning till anställda ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, pensionsförmåner, övriga förmåner som tjänstebil eller konsultarvode. Med andra ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkställande direktören under året utgjort koncernledning.

Anställningsvillkor för verkställande direktör

Tf VD är inhyrd på konsultbasis och arvode faktureras månadsvis. Prestationsbaserad ersättning utgår från riklinjerna för ledande befattningshavare.

Styrelsearvoden

Årsstämman 2020 godkände styrelsearvode till styrelseledamöterna fördelat till ordföranden 275 000 kr och 130 000 kr vardera till övriga styrelseledamöter som inte är anställda i bolaget samt för arvode i styrelseutskotten godkändes totalt 35 000 kr till ordförande och 15 000 kr till vardera ledamot i utskotten som arvode.

UPPLYSNINGAR AVSEENDE ERSÄTTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

2020	Grundlön	Pensions- kostnad	Övrig ersättning	Total ersättning för anställda ledande befattningshavare	Totalt konsult arvode*
Otto Drakenberg, tf VD Josefin Dalum (Tidigare tf VD) Övriga ledande befattningshavare	- 711 6 949	- 207 1 846	- 15 335	- 933 9 130	3 907 - 2 824
	7 660	2 053	350	10 063	6 731

2020		Arvode för Arvode styrelseutskott
Johan von Essen, styrelseledamot	117	14
Hans Thyrén, styrelseledamot	22	6
Kenneth Engström, styrelseledamot	68	22
Bo Wallblom	52	6
Emil Ahlberg	100	20
Carin Kindbom	52	0
Leif Nilsson	52	0
Jan Freidman	111	14
Åsa Knutsson	97	11
	671	93

2019		Arvode för Arvode styrelseutskott
Jan Friedman, styrelseordförande	275	35
Bo Wallblom, styrelseledamot	130	14
Emil Ahlberg, styrelseledamot	130	35
Carin Kindbom, styrelseledamot	65	0
Leif Nilsson, styrelseledamot	130	0
Åsa Tillberg Widell	59	0
Åsa Knutsson	130	7
Hellen Lidgard	59	6
	978	97

* Tf VD samt två medlemma i ledningsgruppen är på konsultbasis. Konsultarvode utgår vilket klassificeras som övrig extern kostnad i resultaträkningen.

Rörlig ersättning har utbetalats till tf VD samt övriga ledande befattningshavare som ersättning för merarbete vid omfinansiering och är inkluderat i totalt konsultarvode.

Ingen rörlig ersättning har utgått till ledande befattningshavare 2019.

Segmentens tillgångar	Live Entertainment	Immersive Venues	Event	Gemensamt, elimineringar	Summa Koncernen
Per 31 december 2020	134 992	444 589	81 840	76 032	737 453
Per 31 december 2019	231 120	539 138	136 841	104 218	1 011 317

2019	Grundlön	Pensions- kostnad	Övrig ersättning	Totalt
Pelle Mattisson, VD jan-sep	3 373	541	112	4 026	-
Josefin Dalum t.f VD okt-dec	693	135	16	844	-
Övriga ledande befattningshavare	9 581	2 296	350	12 227	-
	13 647	2 972	478	17 097	-

Finansiella intäkter	2020	2019
Övriga ränteintäkter Valutakursförändringar	96 1 143	296 0
Summa	1 239	296

Aktuell skattekostnad	2020	2019
Aktuell skatt på periodens resultat Summa aktuell skatt	-540 -540	-2 790 -2 790
Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 3 031 Uppskjuten skatt på underskottsavdrag	5 424	6 086 4 791
Summa uppskjuten skatt Inkomstskatt	8 455 7 915	10 877 8 087

Avstämning av effektiv skattesats	2020	2019
Resultat före skatt	-220 500	-69 916
Skatt enligt gällande skattesats
för moderbolaget (21,4%)	47 187	14 962
Övriga ej avdragsgilla kostnader	-12 676	-5 882
Ej avdragsgill ränta	-3 277	-2 712
Ökning av underskottsavdrag utan
motsvarande aktivering av uppskuten skatt	-22 651	-
Effekt av redovisad uppskjuten skatt
på underskottsavdrag	-	2 132
Skatteeffekt pga ändrad skattesats	-880	-308
Skillnad i olika verksamhetsländers skattesats	-76	-58
Årlig avskrivning uppskjuten skatt
avseende direktavdrag byggnad	287	287
Övrigt	-	-335
Redovisad skatt	7 915	8 087

Finansiella kostnader	2020	2019
Räntekostnader finansiell leasing Övriga räntekostnader Valutakursförändringar	-10 482 -15 332 -	-11 453 -13 806 -679
Summa	-25 814	-25 938

NOT 7 FINANSNETTO

NOT 8 SKATT

Uppskjuten skattefordran	2020	2019
Skattemässiga underskott Temporära skillnader	24 466 6 860	19 216 4 700
Summa	31 326	23 916

Uppskjuten skatteskuld	2020	2019
Periodiseringsfond Minnesota och STAR Direktavdrag byggnad Golden Hits Uppskjuten skatt på skattemässig skillnad Danmark 2E Norge. Temporär skilland	-965 -921 -892 -	-1 596 -1 208 -923 -12
Summa	-2 777	-3 739

Samtliga ränteintäkter hänför sig till finansiella poster som värderas till upplupet anskaffningsvärde.

För de svenska bolagen har ingen uppskjuten skattefordran bokats upp avseende det underskott som upparbetas under 2020. Bokad uppskjuten skatt på underskottsavdrag avser upparbetade underskott 2020 i de utländska enheterna.

Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av vägd genomsnittlig skattesats för resultaten i de konsoliderade företagen enligt följande:

Samtliga räntekostnader hänför sig till finansiella poster som värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning och bokföring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Övriga tjänster avser rådgivning inom revisionsnära områden såsom redovisning, due diligence och omfinansiering etc.

Ersättning till revisorer

Ernst & Young	2020	2019
Revisionsuppdrag Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget Skatterådgivning Övriga tjänster	1 640 909 148 2 317	1 306 259 105 307
Summa	5 014	1 977

Fördelning av avskrivningar	2020	2019
Immateriella anläggningstillgångar Inventarier Förbättringsutgift på annans fastighet Nyttjanderättstillgång	-781 -14 926 -4 005 -46 940	-1 114 -16 270 -3 800 -49 923
Summa	-66 652	-71 107

Fördelning av nedskrivningar	2020	2019
Materiella anläggningstillgångar Goodwill Nyttjanderättstillgång	-12 357 -20 400 -	- - -25 000
Summa	-32 757	-25 000

NOT 5 ARVODE TILL REVISORER

NOT 6 AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR

	2020	2019
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare	-212 585	-61 829
Genomsnittligt antal ordinarie utestående aktier	30 093 624	21 726 409
Resultat i kronor per aktie före utspädning	-7,06	-2,85
Genomsnittligt antal utspädande aktier	0	0
Resultat i kronor per aktie efter utspädning	-7,06	-2,85

Övriga immateriella anläggningstillgångar	2020	2019
Ingående ackumulerat anskaffningsvärde	8 212	7 764
Årets anskaffningar	-	448
Omklassificeringar	492	-
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	8 704	8 212
Ingående ackumulerade avskrivningar	-5 938	-4 963
Årets avskrivningar	-781	-975
Utrangeringar	8	-
Utgående ackumulerade avskrivningar	-6 711	-5 938
Redovisat värde	1 993	2 274

Goodwill	2020	2019
Ingående ackumulerat anskaffningsvärde Årets försäljning Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 267 280	270 596 -3 316	270 596 0 270 596
Ingående ackumulerade avskrivningar Årets försäljning Utgående ackumulerade avskrivningar	-37 924 390 -37 534	-37 924 0 -37 924
Ingående nedskrivningar Årets nedskrivningar Avyttrad tillgång Utgående Nedskrivningar	-20 440 -20 400 1 400 -39 440	-20 440 - - -20 440
Redovisat värde	190 306	212 232
Hyresrätter och liknande rättigheter
	2020	2019
Ingående ackumulerat anskaffningsvärde Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	16 090 16 090	16 090 16 090
Ingående ackumulerade avskrivningar Årets avskrivningar Årets försäljning / utrangering Utgående ackumulerade avskrivningar	-16 090 - - -16 090	-15 855 -139 -96 -16 090

NOT 9 RESULTAT PER AKTIE

NOT 10 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

För information om var av- och nedskrivningar redovisas i resultaträkningen, se not 6.

Nedskrivningsprövning

Koncernens redovisade värde på goodwill uppgick per 31 december 2020 till 190 306 tsek (212 232 tsek).

Goodwillposten har uppstått genom följande förvärv;

Under 2002 förvärvades 100% av dotterföretaget Powerart (2Entertain Sverige AB). År 2007 förvärvades 75% av Hansen Event & Conference AB via bolaget 2E Event AB och resterande 25% förvärvades 2010. År 2009 förvärvades 100% av Wallmans Group AB med tillhörande dotterbolag. År 2010 förvärvades 100% av Hamburger Börs AB via Wallmans Group AB. Under 2017 förvärvades 100% av Minnesota Communication AB samt Ballbreaker Kungsholmen AB via bolaget Wallmans Group AB. Under 2018 förvärvade koncernen 100% av Conciliance AB.

Goodwillvärdet testas årligen eller när bolaget bedömer att det eventuellt finns ett nedskrivningsbehov. Prövningen sker på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). Koncernen tar totalt sex kassagenererande enheter med goodwill; Live Entertainment, Wallmans Group, Hansen Event & Conference AB, Minnesota Communication AB, Ballbreaker Kungsholmen AB och Conciliance AB. Nedskrivningsprövningen består i att bedöma om enhetens återvinningsvärde är högre än dess redovisade värde.

Återvinningsvärdet har beräknats på basis av enhetens nyttjandevärde, vilket utgör nuvärdet av enhetens förväntade framtida kassaflöden utan hänsyn till eventuell framtida verksamhetsexpansion och omstrukturering. Coronapandemin har påverkat de finansiella antagandena för 2021 och 2022 och bedömning har gjorts att enheterna återgår till en mer normaliserad miljö under 2022 och framåt.

Beräkningen av nyttjandevärdet har baserats på:

Ett vägt avkastningkrav (WACC) på 15,9% (10,6%) procent
En prognos av kassaflöden under de närmaste 5 åren
En extrapolering av kassaflödena efter år 5 med tillväxttakt om 1%

Under året har justering av WACC från 10,6% till 15,9% genomförts som beror på den ökade risken som branschen befinner sig i beaktat coronapandemin och dess effekter samt antaganden om framtida prognoser har anpassats utefter nya förutsättningar. Den diskonterade kassaflödesmodellen innefattar prognostisering av framtida kassaflöden från rörelsen inkluderande uppskattningar av intäktsvolymer och produktionskostnader. De viktiga antaganden som driver förväntade kassaflöden under de närmaste fem åren utgörs av tillväxttakt i intäkter och resultat. Värden har skattats på dessa variabler i huvudsak baserat på och i enlighet med historiska erfarenheter före coronapandemins utbrott

Det finns skattemässiga underskottsavdrag för vilka uppskjutna skattefordringar har redovisats i balansräkningen uppgående till 24 466 tkr (19 216 tkr) och har ingen tidsbegränsning. Årets förändring av uppskjuten skattefordran på underskottsavdrag avser upparbetade underskott 2020 i de utländska enheterna. För de svenska bolagen har ingen uppskjuten skattefordran bokats upp avseende det underskott som upparbetas under 2020.

SPECIFIKATION AV FÖRÄNDRING AV UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN:

SPECIFIKATION AV FÖRÄNDRING AV UPPSKJUTEN SKATTESKULD:

	Balans per	Redovisat över	Redovisat i övrigt	Omräknings-	Balans per
	1 jan 2020	resultaträkningen	totalresultat	differens	31 dec 2020
Skattemässiga underskott	19 216	5 424	0	-174	24 466
Temporära skillnader IFRS 16	4 700	2 070	0	90	6 860
Utgående redovisat värde uppskjuten skattefordran	23 916	7 494	0	-84	31 326

	Balans per 1 jan 2020	Redovisat över resultaträkningen	Balans per 31 dec 2020
Periodiseringsfond Minnesota och STAR	-1 596	631	-965
Temporära skillnader byggnad	-1 208	287	-921
Uppskjuten skatt temporär skillnad DK	-923	31	-892
Övrigt	-12	12	-
Utgående redovisat värde uppskjuten skatteskuld	-3 727	961	-2 777

Löptid leasingskuld	2020-12-31	2019-12-31
Kortfristig del (inom 1 år)	39 379	39 894
Långfristig del (>1 år)	345 869	379 895
UB leasingskuld	385 248	419 789

För ytterligare information avseende löptiden, se not 22.

	2020	2019
Kundfordringar Reserv för osäkra fordringar	6 126 -167	72 863 -55
Summa fordringar, netto	5 959	72 808

Åldersanalys av kundfordringar och övriga fordringar, förfallna men ej nedskrivna.	2020	2019
<30 dagar 30-90 dagar 91-180 dagar >180 dagar	219 299 402 206	11 467 3 032 1 387 1 222
Belopp vid årets utgång	1 126	17 108

Avsättning för osäkra kundfordringar	2020	2019
Avsättning vid årets början Avsättning för befarade förluster Konstaterade förluster Återförda outnyttjade belopp	463 167 -62 -401	428 0 35 0
Belopp vid årets utgång	167	463

NOT 12 LEASINGAVTAL

NOT 15 KUNDFORDRINGAR

För kundfordringar finns inga säkerheter. Det finns heller inga pantsatta kundfordringar.

Avsättning för osäkra kundfordringar motsvarar 0,010 % (0,000%) av totala kundfordringar och har förändrats enligt följande.

Förändring av reserven för osäkra kundfordringar ingår i posten övriga externa kostnader i resultaträkningen.

Den maximala kreditrisken per balansdagen är det redovisade värdet för varje kategori fordringar som nämns ovan. Koncernen har ingen pant som säkerhet.

Förbättringsutgift på annans fastighet	2020	2019
Ingående ackumulerat anskaffningsvärde Årets anskaffningar Valutakursdifferenser	86 251 143 -2 730	84 475 819 957
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	83 664	86 251
Ingående ackumulerade avskrivningar Årets avskrivningar	-65 883 -4 005	-61 413 -3 800
Valutakursdifferenser Utgående ackumulerade avskrivningar	2 530 -67 358	-670 -65 883
Ingående nedskrivningar	-	-
Årets nedskrivningar Utgående nedskrivningar	-4 697 -4 697	- -
Redovisat värde	11 609	20 368
Inventarier	2020	2019
Ingående ackumulerat anskaffningsvärde Årets anskaffningar Omklassificeringar Försäljningar, utrangeringar Valutakursdifferenser	209 939 1 233 0 -2 014 -3 618	206 622 9 270 138 -6 091 0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	205 540	209 939
Ingående ackumulerade avskrivningar Årets avskrivningar Omklassificeringar Försäljningar, utrangeringar Valutakursdifferenser Utgående ackumulerade avskrivningar	-135 717 -14 926 0 1 891 2 987 -145 765	-124 303 -16 270 -1 075 5 931 0 -135 717
Ingående nedskrivningar Årets nedskrivnignar	- -7 660	- -
Utgående nedskrivningar	-7 660	0
Redovisat värde	52 115	74 222

NOT 11 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

*) Övrigt består av leasingavtal baserat på koncernens klassificering produktionsutrustning, bilar och kontorsinventarier

Årets totala kassautflöde avseende leasingavtal har varit 53,5 msek (56,7 msek). Baserat på IFRS 16 har 46,9 msek (49,9 msek) klassificerats som avskrivningar och 10,5 msek (11,4 msek)som räntekostnader. Under året har ca - 2,0 msek ( 5,0 msek) kostnadsförts som leasingskostnader som avser kortidsleasingavtal, tillfälliga hyresrabatter och leasing av tillgångar av mindre värde. Kostnadsförda leasingkostnader är netto en kostnadsreducering till följd av att hyresrabatter om 7,7 Msek redovisats över resultaträknignen i enlighet med lättnadsreglen i IFRS 16 för tillfälliga hyresrabatter under coronapandemin.

Nyttjanderättstillgång 2020	Hyrda lokaler Övrigt*		Totalt
Ingående
anskaffningsvärde 2020-01-01	470 211	1560	471 771
Årets förändringar	4 413	0	4 413
Valutakursdifferenser	-3 474	0	-3 474
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 2020-12-31	471 150	1 560	472 710
Ingående ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar 2020-01-01	-74 612	-311	-74 923
Årets avskrivningar	-46 629	-311	-46 940
Årets förändringar	1 054	-	1 054
Utgående ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar 2020-12-31	-120 187		-622 -120 809

Redovisat värde 2020-12-31	350 963	938	351 901

Nyttjanderättstillgång 2019	Hyrda lokaler Övrigt*		Totalt

Ingående anskaffningsvärde 2019-01-01	460 210	1560	461 770
Årets förändringar	8 663	-	8 663
Valutakursdifferenser	1 338	-	1 338
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 2019-12-31	470 211	1 560	471 771

Ingående ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar 2019-01-01 Årets avskrivningar	- -49 612	- -311	- -49 923
Årets nedskrivningar	-25 000	-	-25 000
Utgående ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar 2019-12-31	-74 612	-311	-74 923

	2020	2019
Förutbetalda hyror Förutbetalda produktionskostnader Upplupna intäkter Övriga poster	4 340 13 255 9 020 15 814	6 362 38 708 10 188 22 081
	42 429	77 339

NOT 16 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

Reserver koncernen - Omräkningsreserv	2020	2019
Ingående värde Årets förändring	2 118 1 048	1 351 767
Utgående balans	3 166	2 118

Långfristig	2020	2019
Obligation	0	197 816
Leasingskuld	345 869	379 895
Summa	345 869	577 711

Kortfristig	2020	2019
Obligation	208 859	0
Leasingskuld	39 379	39 894
Aktieägarlån	12 000	-
Överbryggningskredit inför omfinansiering	17 500	-
Summa	277 738	39 894
Summa upplåning	623 607	617 605

NOT 18 UPPLÅNING

Under 2018 emitterade Moment Group AB icke säkerställd företagsobligation. Obligationen emitterades under en total ram om 400 msek och löper under 3 år med en rörlig ränta om Stibor 3m + 6,0% med golv på Stibor 0%. Emissionen genomfördes den 27 mars 2018 och obligationen noterades på Corporate Bond List of Nasdaq Stockholm med första handelsdag den 22 maj 2018.

Emissionslikviden avsågs användas till refinansiering samt i bolagets löpande verksamhet inklusive finansiering av förvärv. Vid emissionstillfället löstes koncernens samtliga befintliga lån.

I enlighet med IFRS 9 skall alla direkt hänförbara kostnader kopplade till upptagande av lån eller utgivande av en finansiell skuld redovisas direkt mot skulden och kostnaden kommer sedan att periodiseras över löptiden. I samband med obligationen uppkom en avgift om 2% av obligationslikviden som är direkt tagen mot skulden och periodiserad över löptiden. Vidare har även övriga direkta kostnader som är hänförbara till obligationen så som t ex advokatkostnader, bokförts direkt mot skulden och periodiseras över löptiden. I obligationsvillkoren finns finansiella åtaganden kring att koncernen för att få utföra så kallade Restricted Payments ska ha en nettoskuld / EBITDA understigande 3 och en räntetäckningsgrad överstigande 2. Per balansdagen uppfyller inte koncernen de i obligationsvillkoren uppsatta åtaganden för att kunna utföra så kallade Restricted Payments.

Koncernens exponering, avseende upplåning, för förändringar i ränta och kontraktsenliga tidpunkter för ränteomförhandling är vid rapportperiodens slut följande:

NOT 17 EGET KAPITAL

Aktiekapital

Per den 31 december 2020 omfattade det registrerade aktiekapitalet 32 401 689 stamaktier (27 001 409) med ett kvotvärde på 0,50 kr. Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid bolagsstämman med en röst per aktie.

Övrigt tillskjutet kapital

Övrigt tillskjutet kapital utgörs av kapital tillskjutet av Moment Groups ägare.

Omräkningsreserv

Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Ackumulerad omräkningsdifferens redovisas i resultatet vid avyttring av utländska verksamheten.

	2020	2019
Live Entertainment Event Immersive Venues	8 784 37 148 144 374	8 784 56 148 147 300
	190 306	212 232

Övriga immateriella anläggningstillgångar uppgick till 2 msek (2 msek) och avser framförallt programvaror och andra immateriella rättigheter.

I samband med bokslutet för tredje kvartalet bedömde bolaget att det kunde finnas nedskrivningsbehov som resulterade i att bolaget genomförde tester på vissa utvalda enheter redan per 2020-09-30. Detta framförallt beaktat justeringen av WACC samt coronapandemins effekter på kortare sikt. Testerna identifierade nedskrivningsbehov på två av våra enheter om totalt 20 msek som resulterade i nedskrivningar bokförda per 2020-09-30. De årliga nedskrivningstesterna för samtliga goodwillposter utfördes i samband med årsbokslutet och inga tester påvisar att redovisat värde överstiger återvinningsvärdet. Således görs bedömningen att det inte föreligger ytterligare nedskrivningsbehov i samband med årsbokslutet 2020.

Testerna utförs med prognoser och uppskattningar om framtiden som per idag är väldigt oviss. Anledningen till nedskrivningsbehovet uppstått är att det vägda avkastningskravet (WACC) ökat under 2020. Bolaget bedömer dock att verksamheten under 2021 och 2022 fortsatt är påverkad av coronapandemin men att man under 2022 återgår till mer normala aktiviteter som förelåg före pandemins utbrott. Av den anledningen så ligger de långsiktiga antaganden på samma nivå som före pandemin med undantag för koncernens eventverksamhet där man ser att efterfrågan går mer mot digitala- och hybridmöten vilket då påverkar såväl omsättningen som rörelseresultat. Detta togs i beaktande redan vid testerna som utfördes i samband med bokslutet för tredje kvartalet.

Bolaget har även beaktat gjorda känslighetsanalyser om förändringar i antaganden.

Varumärket Ladies Night avyttrades under

2020 och minskar goodwillvärdet 3 msek.

	2020	2019
Redovisat värde vid årets ingång Andel i intresseföretagets resultat	13 817 -1 369	11 419 2 397
Redovisat värde	12 449	13 817

NOT 13 ANDELAR I INTRESSEBOLAG

Fotnot 1: Oscarsteatern AB bedriver uthyrning av lokaler och utrustning för främst teater-, konferens- och mötesverksamhet samt i samband med detta också restaurangverksamhet och försäljning av drycker och kioskvaror.

Fotnot 2: Tickster är en strategisk leverantör av smarta molnbaserade IT-tjänster som kopplar samman arrangörer och besökare inom musik, kultur och sport. De hjälper stora och små arrangörer till en enkel säljprocess via nätet, mobilen, per telefon och över disk – från marknadsföring till effektiv administration av evenemang.

Av ovan resultat står Tickster AB för -1 113 tkr (1 264 tkr) och Oscarsteatern AB för -254 tkr (1 133 tkr). Nedan anges de intresseföretag som styrelsen anser är väsentliga för koncernen per 31 december 2020. De intresseföretag som anges nedan har aktiekapital som består enbart av stamaktier vilka ägs direkt av koncernen. De länder där dessa intresseföretag har bildats eller registrerats är också de länder där de bedriver sin huvudsakliga verksamhet.

Företagets namn	Verksamhetsort/ land		Karaktären Ägar- av företagets Org nr andel förbindelse
Tickster AB	Oscarsteatern AB Stockholm, Sverige 556027-6163 50% Göteborg, Sverige 556755-3044 20%		Fotnot 1 Fotnot 2

	2020	2019
Råvaror och förnödenheter	3 584 3 584	5 868 5 868

NOT 14 VARULAGER

Under året har en nedskrivning av artiklar i lagret gjorts till ett belopp av 0 tkr (0 tkr).

	2020	2019
<6 månader	258 049	19 947
6-12 månader	19 690	19 947
1-5 år	136 763	345 307
>5 år	209 106	232 404
Summa	623 607	617 605
Utnyttjad checkräkningskredit	-	-
Beviljad checkräkningskredit	-	25 000

Pågående nyanläggningar och förskott	2020	2019
Ingående anskaffningsvärde Årets anskaffningar Omklassificerat	492 52 -492	537 379 -424
Redovisat värde	52	492

NOT 21 FINANSIELLA INSTRUMENT

Finansiella instrument per den 31 december 2020

Finansiella instrument per den 31 december 2019

	Värderade till verkligt värde via resultatet	Värderade till verkligt värde via Övrigt Totalresultat	Värdering till upplupet anskaffningsvärde	Summa redovisat värde
Finansiella tillgångar
Andra långfristiga fordringar	-	-	114	114
Kundfordringar	-	-	5 959	5 959
Upplupna intäkter	-	-	9 020	9 020
Likvida medel	-	-	26 030	26 030
Summa	-	-	41 123	41 123
Finansiella skulder
Räntebärande skulder	-	-	623 607	623 607
Leverantörsskulder	-	-	50 598	50 598
Summa	-	-	674 205	674 205

	Värderade till verkligt värde via resultatet	Värderade till verkligt värde via Övrigt Totalresultat	Värdering till upplupet anskaffningsvärde	Summa redovisat värde
Finansiella tillgångar
Andra långfristiga fordringar	-	-	95	95
Kundfordringar	-	-	72 808	72 808
Upplupna intäkter	-	-	10 188	10 188
Likvida medel	-	-	77 261	77 261
Summa	-	-	160 352	160 352
Finansiella skulder
Räntebärande skulder	-	-	617 605	617 605
Leverantörsskulder	-	-	79 914	79 914
Summa	-	-	697 519	697 519

NOT 22 FINANSIELL RISKHANTERING

Finansiell riskhantering inom Moment Group AB

Koncernens huvudsakliga finansiella instrument har under året bestått av företagsobligation, finansiell leasing, aktieägarlån, bankkredit, anstånd skatter och avgifter och avbetalningsköp. Huvudsyftet med dessa finansiella instrument är att möjliggöra finansiering av koncernens verksamhet. Koncernen använder sig även av factoring/försäljning för sina kundfordringar i två av dotterbolagen, syftet med detta finansiella instrument är att smidigare erhålla likviditet. Koncernen har flera andra finansiella instrument såsom kundfordringar och leverantörsskulder, vilka är direkt hänförliga till den operativa verksamheten. Risker relaterade till dessa instrument är specificerade nedan. Styrelsen beslutar om policys för hur dessa risker skall hanteras.

Marknadsrisk

Marknadsrisk är risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknaden. Marknadsrisker indelas i tre typer; valutarisk, ränterisk och andra marknadsrisker.

Valutarisk

Valutarisk är risken för att verkligt värde eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändring i utländska valutakurser. Valutarisker återfinns framförallt i omräkningen av utländska verksamheters tillgångar och skulder till moderföretagets funktionella valuta så kallad omräkningsexponering. Koncernen hanterar övriga valutarisker genom att följa antagen Finanspolicy som reglerar valutaexponering.

Ränterisk

Ränterisk är risken för att verkligt värde eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Moment Group utfärdade under 2018 en företagsobligation, vars obligationsvillkor innehåller särskilda åtaganden vilka ger begränsat handlingsutrymme i vissa avseenden. Om Moment Group överträder åtagandena kan obligationsinnehavarna ha rätt att kunna begära att obligationerna ska lösas in i förtid. Obligationsvillkoren innehåller vidare en rätt för obligationsinnehavarna att under vissa förutsättningar begära att alla, eller några, av dess obligationer ska bli återköpta till ett pris per obligation som uppgår till 101 procent av det utestående nominella beloppet tillsammans med upplupen men obetald ränta. Rätten till förtida inlösen uppkommer om det sker en ägarförändring i bolaget så att en person eller en grupp av personer som agerar i samförstånd förvärvar kontrollen, direkt eller indirekt, över mer än 50 procent av rösterna i Bolaget eller det avgörande inflytandet över Bolaget. Om rätt till inlösen eller återköp uppkommer, och en eller flera obligationsinnehavare utnyttjar den rätten, kan det ha en väsentlig negativ inverkan på koncernens verksamhet, resultat och finansiella ställning. Om bolaget kommer att behöva refinansiera obligationerna vid obligationernas förfallodag eller av andra skäl, inklusive förtida inlösen eller återköp, finns inga garantier för att bolaget kan erhålla finansiering.

Utöver den skuldsättning som uppkommit genom obligationen har koncernen möjlighet att uppta skuldfinansiering genom en rörelsekapitalfacilitet på ett maximalt belopp motsvarande det högre av 25 miljoner kronor eller femtio (50) procent av EBITDA. Finansiering under rörelsekapitalfaciliteten, liksom andra skuldfinansieringar som koncernen upptar i enlighet med de begränsningar som följer av obligationsvillkoren, kan resultera i räntekostnader vilka kan bli högre än avkastningen från de investeringar som koncernen gjort. Att låna pengar för att göra investeringar kommer öka koncernens exponering för högre räntekostnader. Om räntekostnaderna blir högre än avkastningen från de investeringar som koncernen gjort, kommer lönsamheten påverkas negativt och, som ett resultat av detta, Vidare bestäms räntan på lån generellt på en rörlig snarare än en fast basis och påverkas därför av förändringar i den relevanta referensräntan. Räntenivåerna är för tillfället på historiskt låga nivåer och en väsentlig höjning av basräntan kan ha en väsentlig negativ inverkan och kan också påverka förmågan att fullgöra sina betalningsskyldigheter avseende finansiering. Per balansdagen uppfyllde inte koncernen de i obligationsvillkoren uppsatta åtaganden för att kunna utföra de så kallade Restricted Payments.

Vid en kvantitativ bedömning av ränterisken kopplat till obligationen innebär en ökning av STIBOR med 1,5 % att koncernens räntekostnader ökar med ca 3 msek.

Andra marknadsrisker

Säsongsbundenhet Koncernens verksamhet är under normala förhållande säsongsbunden, med en stor del av försäljning och rörelseresultat genererade under det fjärde kvartalet, på grund av en stor efterfrågan kring jul (julfester och julevent inkluderat). Därmed är koncernens finansiella resultat för hela räkenskapsåret beroende av hur framgångsrik försäljningen avseende denna period är. Koncernen förbereder sig för den ökade efterfrågan under denna period genom att anställa extra personal. Om koncernen, inför denna period, upplever en svagare försäljning än förväntat eller överskattar efterfrågan på verksamheternas utbud kan de ökade kostnaderna som uppstår för att täcka sådana överskattningar resultera i att koncernens finansiella resultat för det året påverkas negativt. Att verksamheten är

säsongsbunden medför även att Moment Group upplever ett svagare kassaflöde under sommarmånaderna, vilket i sin tur negativt kan påverka koncernens förmåga att upprätthålla den nödvändiga likviditet som krävs för att uppfylla verksamhetens behov, vilket kan medföra väsentlig negativ inverkan på koncernens verksamhet, resultat, affärsverksamhet och finansiella ställning. Se Bolagets beskrivning av Coronapandemins effekter på koncernen.

Tillstånd

Gruppen bedriver verksamhet på flera mötesplatser och restauranger där alkohol serveras och kunder träffas. För att kunna servera alkohol till allmänheten krävs särskilda tillstånd från kommunen där mötesplatsen är belägen i enlighet med alkohollagen (2010:1622) och ordningslagen (1993:1617). Kraven gäller bland annat för ägare som har ett betydande inflytande över den juridiska enhet som ansöker om godkännande eller tillstånd. Det är möjligt att tillstånden som koncernen behöver för att kunna servera alkohol inte kan erhållas, upprätthållas eller förnyas. Det kan också vara osäkert om tillstånd krävs för att utöva särskilda verksamheter eller för särskilda marknader och om koncernen efter en ansökan kommer att beviljas tillstånd.

Myndighetsrestriktioner beaktat Coronapandemin

Moment Groups verksamhet drabbas hårt av restriktioner av regeringen avseende resor, folksamlingar samt allmänna uppmaningar om inte vistas i offentliga miljöer. För det fall coronapandemins framtida utveckling leder till nya restriktioner och om effekterna på det allmänna affärsläget, nivån på arbetslöshet, resvanor och framtidstron hos hushållen försämras ytterligare och därmed att efterfrågan på Moment Groups tjänster minskar, varmed intäkter i relation till kostnader minskar, kan dessa faktorer tillsammans eller var för sig ha en väsentlig negativ inverkan på Moment Groups verksamhet, resultat och finansiella ställning.

Likviditetsrisk

Likviditetsrisk är risken för att koncernen får svårigheter att fullgöra förpliktelser som sammanhänger med finansiella skulder som regleras med kontanter eller annan finansiell tillgång. Strategin för koncernens likviditetsplanering och finansiering är att hålla en god betalningsberedskap samt identifiera och täcka finansieringsbehov som uppstår i koncernen. I samband med omfinanseringen som slöts 27 november 2020 säkrade bolaget fortsatt drift genom att rörelsekapital och koncernens långsiktiga finansiering löstes. Detta under förutsättning att restriktionerna lättar och att verksamheterna kan återstarta sommaren/hösten 2021. Likviditets- och finansieringsriskerna regleras i koncernens Finanspolicy. Tabellen nedan summerar löptiderna för koncernens finansiella skulder per 31:e december för räkenskapsåren 2020 och 2019, utifrån avtalsenliga odiskonterade kassaflöden.

Kreditrisker

Med kreditrisker menas risken att koncernens motparter inte fullgör sina skyldigheter. Koncernens nuvarande och potentiella kunders finansiella ställning och motparters finansiella ställning kan försämras så mycket att de inte kan fullgöra sina finansiella skyldigheter i tid eller över huvud taget. Utöver kreditrisker hänförliga till verksamheternas kunder är koncernen exponerad för kreditrisker i relation till andra motparter (inkluderat dotterbolag som kan beviljas koncernlån). Sådana motparters förmåga till återbetalning kan i sin tur bero på deras kunders finansiella ställning. Om någon motpart är oförmögen att fullgöra sina skyldigheter gentemot Bolaget eller något av dess dotterbolag kan det ha en väsentlig negativ inverkan på verksamhet, resultat och finansiell ställning. För reserveringar och förfallostruktur avseende våra kundfordringar, se not 16. Koncernens avtal med våra kunder som väsentligen skulle kunna påverka koncernens finansiella ställning har en löptid understigande ett år och följs löpande av våra styrgrupper.

För beskrivning av bolagets riskfaktorer, se avsnitt "Riskfaktorer" på sidorna 47-48.

NOT 19 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

NOT 20 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Försäljning till närstående sker på marknadsmässiga villkor. Vid inköp och försäljning mellan koncernföretag tillämpas samma principer för prissättning som vid transaktioner med externa parter.

Moment Group AB har inte lämnat garantier eller borgensförbindelser till eller till förmån för styrelseledamöter eller andra ledande befattningshavare.

Under 2020 har Moment Group AB tagit upp ett lån om 12 msek med Verna Fastigheter AB och Engström Trä i Brynje AB som långivare. Långivararna representeras av styrelseledamöterna Johan von Essen, Hans Thyrén och Kenneth Engström som är närstående till Moment Group. Lånet är säkerställt via aktier i dotterbolag och räntan utgår med 6%. Lånet övergår per 21 januari 2021 i den s.k. superseniora faciliteten i enlighet med omfinansieringen som slöts 27 november 2020.

2020-12-31	<3 månader 3 mån-1 år 1-2 år 2-5 år				>5 år
Lån	238 359	0	0	0	0
Leasingskuld	9 882		29 497 54 705 82 058 209 106
Leverantörsskulder	50 598	0	0	0	0
Totalt	298 839		29 497 54 705 82 058 209 106
2019-12-31	<3 månader 3 mån-1 år 1-2 år 2-5 år				>5 år
Lån	0		0 197 816	0	0
Leasingskuld	9 974		29 920 58 996 88 495 232 404
Leverantörsskulder	79 914	0	0	0	0
Totalt	89 888		29 920 256 812 88 495 232 404

	2020	2019
Upplupna löner och semesterlöner Upplupna sociala avgifter Upplupna produktionskostnader Övriga poster	16 834 9 194 18 437 21 237	27 609 13 353 37 789 27 819
	65 702	106 570

Förutbetalda biljettintäkter	2020	2019
Förutbetalda biljettintäkter vid årets början Under året intäktsförda biljettintäkter Under året skuldförda inbetalningar	78 311 -68 351 41 097	53 220 -53 220 78 311
Belopp vid årets utgång	51 057	78 311

Redovisade belopp och verkligt värde för upplåning är som följer:

	Redovisat värde			Verkligt värde
	2020	2019	2020	2019
Aktieägarlån Överbryggnings	12 000	-	12 000	-
kredit Obligation	17 500 208 859	- 197 816	17 500 208 859	- 197 816
Leasingskuld Summa	385 248 623 607	419 789 617 605	385 248 623 607	459 683 657 499

Enligt villkoren som förelåg 31 december 2020 förfaller obligationslånet om 208 msek den 28 mars 2021. Bolaget har 21 dec 2020 kallat till möte med obligationsinnehavarna genom skriftligt förfarande avseende ändring av villkoren för bolagets obligationslån. Den 21 januari 2021 erhöll bolaget obligationsinnehavarnas godkännande av de förändrade villkoren vilka bl.a. innebär att obligationen skrivs ned med 100 msek till 109 msek och förfallodag för Obligationen skall inträffa 28 mars 2024, se not 26 händelser efter balansdagen.

Aktieägarlånet om 12 msek och bryggfinansieringen om 17,5 msek övergick den 21 januari 2021 i superlånefaciliteten. I samband med att emissionerna genomfördes i mars amorterades 12 msek av superlånefaciliteten som efter amorteringen uppgår till 35 msek med förfallodag 28 mars 2024.

Koncernens avtal med kunder har en löptid understigande ett år. Koncernen nyttjar därför undantaget om att inte upplysa om återstående prestationsåtaganden per balansdagen.

MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER RESULTAT

MODERBOLAGETS NYCKELTAL

2020-01-01	2019-01-01

15 546	22 300

-43 080	-36 684






-108 126	2 581

(TSEK)	Not	2020-01-01 2020-12-31	2019-01-01 2019-12-31
Nettoomsättning	27	15 247	22 300
Övriga rörelseintäkter		299	-
		15 546	22 300
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader	27, 29, 31	-35 647	-17 792
Personalkostnader	28	-6 758	-17 615
Avskrivningar	30	-675	-1 277
		-43 080	-36 684
Rörelseresultat		-27 534	-14 384
Resultat från finansiella poster
Resultat från andelar i koncernbolag		-	14 371
Resultat från andelar i intressebolag		-	200
Nedskrivning aktier i dotterbolag	37	-97 800	-4 000
Ränteintäkter och liknande resultatposter	32	5 684	6 686
Räntekostnader och liknande resultatposter	32	-16 010	-14 676
		-108 126	2 581
Resultat efter finansiella poster		-135 660	-11 803
Bokslutsdispositioner	33	-	-12 109
Resultat före skatt		-135 660	-23 912
Skatt	34	-	5 468
Årets resultat		-135 660	-18 445

(TSEK)	Not	2020-01-01 2020-12-31	2019-01-01 2019-12-31
Hänförligt till moderföretagets aktieägare		-135 660	-18 445

(TSEK)	Not	2020-01-01 2020-12-31	2019-01-01 2019-12-31
Hänförligt till moderföretagets aktieägare		-135 660	-18 445
Årets totalresultat	42	-135 660	-18 445

NOT 24 KASSAFLÖDESANALYS OCH LIKVIDA MEDEL

Justeringar för poster som inte
ingår i kassaflödet	2020	2019
Av- och nedskrivningar	99 409	96 372
Förändring avsättningar	6 837	-
Realisationsresultat	126	1 801
Andel i intressebolags resultat	1 367	-2 397
Periodisering låneupptagningskostnader	-	1 829
Övrigt	-579	448
Summa	107 160	98 053

Räntor och utdelningar	2020	2019
Erhållen ränta	96	296
Betald ränta	-13 629	-25 938


Summa	-13 533	-25 642

Upptagna lån	2020	2019

Aktieägarlån 12 000 - Överbryggningskredit inför superslånefaciliteten 17 500 - Summa 42 407 -

Amortering av räntebärande skulder	2020	2019
Skulder till kreditinstitut Leasingskuld	-12 907 -43 027	- -43 882
Summa	-55 934	-43 882

Likvida medel	2020	2019
Kassa och bank	26 030	77 261
Summa	26 030	77 261

NOT 23 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER

Ställda säkerheter	2020	2019
Företagsinteckningar Pantsatta dotterbolagsaktier	- 84 166	6 000 -
Summa ställda säkerheter	84 166	6 000
Eventualförpliktelser	2020	2019
Borgensåtaganden Andra typer av eventualförpliktelser	- -	- -
Summa eventualförpliktelser	-	-

NOT 25 FÖRVÄRV OCH AVYTTRING DOTTERBOLAG

FÖRVÄRV 2020

Inga förvärv skedde under 2020.

FÖRVÄRV 2019

Inga förvärv skedde under 2019. Slutlig tilläggsköpeskilling avseende Minnesota erlades under första kvartalet 2019 och ingår i kassaflöde från finansieringsverksamheten.

AVYTTRING 2020

Vilande bolaget 2E Digital AB har sålts under 2020 till bokfört värde. Utöver det har inga avyttringar skett under 2020.

AVYTTRING 2019

Inga avyttringar skedde under 2019.

NOT 26 VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG

Leif West valdes till ny styrelseordförande i Moment Group vid den extra bolagsstämma bolaget höll den 29 januari 2021.

Conny Lingmerth, VD Hansen, har valt att lämna sin tjänst och under en övergångsperiod går Niclas Möller, tf Affärsområdeschef Immersive Veneus, in som Verksamhetsledare för bolaget. Processen med att rekrytera en ny VD till Hansen kommer att påbörjas senare i år.

Den 16 mars offentliggjordes att bolagets emissioner fulltecknats. Företrädesemissionen var kraftigt övertecknad och tecknades således till 100%, vilket innebar 248 412 949 aktier. Även den riktade emissionen av 151 207 882 aktier tecknades till fullo och i den riktade teckningsoptionsemissionen tilldelades obligationsinnehavare som per den 22 februari 2021 var upptagna i skuldboken för bolagets obligation sammantaget 76 239 268 teckningsoptioner. Teckningsperioden i samtliga emissioner avslutades den 10 mars 2021. Bolaget tillfördes genom emissionerna sammantaget ca 53,1 miljoner kronor före emissionskostnader, varav cirka 4,3 miljoner kronor tillfördes genom kvittning av skuld. Antalet aktier i bolaget ökade genom emissionerna med totalt 399 620 831 aktier, från 32 401 689 aktier till 432 022 520 aktier. Genom emissionerna ökade aktiekapitalet i bolaget med 49 952 603,875 kronor och det registrerade aktiekapitalet uppgår därmed till 54 002 815 kronor.

Hantering av kapital

Koncernens mål avseende kapitalstruktur är att trygga koncernens förmåga att fortsätta bedriva sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att reducera skulderna.

Koncernen bedömer kapitalet på basis av skuldsättningsgraden. Detta nyckeltal beräknas som nettoskuld dividerad med totalt kapital. Nettoskuld beräknas som total upplåning (omfattande posterna kortfristig upplåning och långfristig upplåning) med avdrag för likvida medel. Totalt kapital utgörs av redovisat eget kapital plus nettoskulden.

	2020	2019
Total upplåning (Not 18) Avgår: likvida medel (Not 24) Nettoskuld	623 607 -26 030 597 577	617 605 -77 261 540 344
Summa eget kapital	-106 459	96 978
Skuldsättningsgrad	-561,3%	557,2%

Översikt moderbolaget (TSEK)	2020 jan-dec	2019 jan-dec	2018 jan-dec	2017 jan-dec	2016 jan-dec	2015 jan-dec
Nettoomsättning	15 247	22 300	23 344	22 009	18 207	19 303
Rörelseresultat	-27 534	-14 384	-14 948	-9 248	-10 388	-6 686
Resultat efter finansiella poster	-135 660	-12 003	-22 908	-9 260	71 438	-8 183
Balansomslutning	429 054	482 447	336 300	261 983	212 496	205 455
Soliditet, %	4,0%	30,0%	34,8%	54,0%	69,3%	50,9%

MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING

(TSEK)	NOT	2020-12-31	2019-12-31*
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Övriga immateriella anläggningstillgångar	35	538	319
Materiella anläggningstillgångar Inventarier	36	819	1 583
Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernbolag Andelar i intressebolag Uppskjutna skattefordringar Summa anläggningstillgångar	37 34	154 883 4 956 18 756 179 952	175 983 4 956 18 756 201 597
Fordringar hos koncernbolag Kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa omsättningar	38	232 038 3 550 2 178 237 766	230 157 607 1 837 232 601
Kassa och bank		11 337	48 249
Summa omsättningstillgångar		249 103	280 850
SUMMA TILLGÅNGAR		429 054	482 447

(TSEK)	NOT	2020-12-31	2019-12-31*
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital Aktiekapital		16 201	13 501
Reservfond		19 632	19 632
Summa bundet eget kapital		35 833	33 133
Fritt eget kapital
Överkursfond		127 337	121 937
Balanserade vinstmedel		-10 315	8 129
Årets resultat Summa fritt eget kapital		-135 660 -18 638	-18 445 111 621

Summa eget kapital		17 195	144 754
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder	39	-	197 816
Summa långfristiga skulder		-	197 816
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder	39	238 359	-
Leverantörsskulder		3 781	2 304
Skulder till koncernbolag		165 243	132 461
Övriga skulder		1 729	958
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter		2 747	4 154
Summa kortfristiga skulder		411 859	139 877
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		429 054	482 447

MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL

		BUNDET EGET KAPITAL	FRITT EGET KAPITAL
(TSEK)	Aktie kapital	Reserv fond	Överkurs fond	Balanserat resultat	Årets resultat	Summa
Ingående eget kapital 2019-01-01	7 500	19 632	81 888	39 789	-31 659	117 150
Omföring av föregående års resultat Årets resultat	- -	- -	- -	-31 659 -	31 659 -18 445	0 -18 445
Årets totalresultat	-	-	-	-31 659	13 214	-18 445
Transaktioner med ägare Utdelning Nyemission	- 6 001	- -	- 40 049	- -	- -	0 46 050
Summa transaktioner med ägare	6 001	-	40 049	-	-	46 050
Utgående eget kapital 2019-12-31	13 501	19 632	121 937	8 129	-18 445	144 755
Ingående eget kapital 2020-01-01	13 501	19 632	121 937	8 129	-18 445	144 755
Omföring av föregående års resultat Årets resultat	- -	- -	- -	-18 445 -	18 445 -135 660	0 -135 660
Årets totalresultat	-	-	-	-18 445	-117 215	-135 660
Transaktioner med ägare Utdelning	-	-	-	-	-	-
Nyemission Summa transaktioner med ägare	2 700 2 700	- -	5 400 5 400	- -	- -	8 100 8 100
Utgående eget kapital 2020-12-31	16 201	19 632	127 337	-10 315	-135 660	17 195

* Rättelse har skett av kassa och bank, koncerninterna fordringar och skulder per 2019-12-31 och posterna har omklassificerats, se ytterligare info i moderbolagets redovisningsprinciper, se sid 69.

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalande så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.

Aktier och andelar

Aktier och andelar i koncernföretag redovisas till anskaffningsvärde och prövning av nedskrivningsbehov sker årligen Andelarna skrivs ned om redovisat värde överstiger dess återvinningsvärde, där återvinningsvärdet definieras som det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärde diskonteras framtida kassaflöden som tillgången bedöms generera. Bolaget använder sig av ett vägt avkastningskrav (WACC) för att diskontera framtida kassaflöden och beräkna andelens nyttjandevärde. Aktieägartillskott som lämnas i syfte att täcka förluster i dotterbolag skrivs ner i samband med att de lämnas. Utdelningar redovisas i resultaträkningen.

Koncernbidrag och aktieägartillskott

Koncernbidrag redovisas enligt RFR 2:s alternativregel som innebär att erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i resultaträkningen. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras.

Skatter

I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld.

Klassificering av kassa och bank

Moderbolaget är motpart mot banken avseende koncerns cashpool och totala cashpoolens nettoposition redovisas i moderbolaget som kassa och bank alternativt checkräkningskredit. Dotterbolagens positioner redovisas som koncerninterna fordringar och skulder. Detta har inneburit att bolaget har rättat 2019 års siffror som därmed påverkat klassificering av kassa och bank, koncerninterna fordringar och skulder, moderbolagets balansomslutning och relevanta nyckeltal.

VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER

	2020	2019
Andel av årets totala inköp som skett från andra företag inom koncernen Andel av årets totala försäljning som skett till andra företag inom koncernen	1,9% 100%	3,3% 100%

NOT 27 INKÖP OCH FÖRSÄLJNING MELLAN KONCERNBOLAG

Medelantalet anställda

Antal anställda är beräknat med utgångspunkt från koncernens mått på normalarbetstid som utgör 1800 timmar.

NOT 28 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER

	2020			2019
	Totalt	Antal män	Totalt	Antal män
Ledande befattningshavare Övriga anställda	1 4	- 1	4 3	1 1
Summa moderbolaget	5	1	7	2

		2020		2019
	Lön och ersätt-	kost- ningar nader	andra Sociala Pensions- kost- nader	Lön och ersätt-	kost- ningar nader	andra Sociala Pensions kost nader
Ledande befattningshavare* 2 228 Övriga anställda	2 072	847 421	606 119	1 378	8 498 2 670 885	1 699 399
Summa moderbolaget	4 300 1 268		725		9 876 3 555	2 098

*Avser anställda ledande befattningshavare. Utöver dessa verkar ytterligare två medlemmar i ledningsgruppen på konsultbasis. Konsultarvode utgår vilket klassificeras om övrig extern kostnad i resultaträkningen. Konsultarvode har under 2020 utgått med totalt 5 777 tkr under 2020 avseende ersättning till ledande befattningshavare varav 3 907 tkr har utgått till VD och 1 870 tkr till övriga ledande befattningshavare.

För information om ersättningar till styrelse, VD och koncernledning se koncernens not 4.

Ersättning till revisorer	2020	2019
Ernst & Young
Revisionsuppdrag	497	334
Revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdraget	798	190
Skatterådgivning	88	70
Övriga tjänster	2 261	307
	3 643	901

NOT 29 ARVODE TILL REVISORER

MODERBOLAGETS NOTER

MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS

MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN

(TSEK)	Not	2020-01-01 2020-12-31	2019-01-01 2019-12-31*
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN

Rörelseresultat		-27 534	-14 384
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Betald inkomstskatt	41	675 574	1 277 262
Erhållen utdelning		-	14 571
Erhållen ränta		5 684	6 686
Erlagd ränta		-4 967	-12 853
Kassaflöde från den löpande verksamheten före		-25 568	-4 441
förändringar i rörelsekapital
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring av kortfristiga fordringar		-5 738	-69 245
Förändring av kortfristiga skulder		-43 165	85 827
		-48 903	16 582
Kassaflöde från den löpande verksamheten		-74 471	12 141
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av dotterbolag, se not 37		-	-9 150
Avyttring dotterbolag, se not 37		98	-
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar		-139	-477
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-41	-9 627
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Nyemission		8 100	46 049
Upptagna lån		42 407	-
Amortering av lån		-12 907	-
Koncernbidrag		-	-12 109
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		37 600	33 940
Årets kassaflöde		-36 912	36 454
Likvida medel vid årets början		48 249	11 795
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS UTGÅNG	41	11 337	48 249

* Rättelse har skett av kassa och bank, koncerninterna fordringar och skulder per 2019-12-31 och posterna har omklassificerats, se ytterligare info i moderbolagets redovisningsprinciper, se sid 73.

underhållning, arrangerar konserter och teaterföreställningar, försäljning av nöjesproduktioner samt därmed förenlig verksamhet.

Fotnot 2: 2E Event AB bedriver konferens- och eventverksamhet och därmed förenlig verksamhet.

Fotnot 3: Wallmans Group AB bedriver handels-, agentur- och konsultverksamhet inom restaurang- och nöjesbranscherna samt därmed förenlig verksamhet.

Fotnot 4: MG Immersive Experiences AB bedriver handels-, agenturoch kosultverksamhet inom restaurang- och nöjesbranscherna.

NOT 37 KONCERNBOLAG

Fotnot 1: 2Entertain AB bedriver produktion av shower och Experiences AB Stockholm, Sverige 556751-2099 100% Fotnot 4

Andelar i koncernbolag		2020	2019
Redovisat värde vid årets ingång		175 983	170 833
Förvärv av dotterbolag		-	9 150
Avyttring/likvidation dotterbolag*		-100	-
Lämnade aktieägartillskott		76 800	-
	Nedskrivning av lämnade aktieägarstillskott	-76 800	-
Nedskrivning av aktier dotterbolag		-21 000	-4 000
Redovisat värde vid årets utgång		154 883	175 983
Företagets namn	Säte / land		Org nr Ägarandel Verksamhet
2Entertain AB	Falkenberg, Sverige 556436-0948			100%	Fotnot 1
2E Event AB	Falkenberg, Sverige 556740-2465	100%	Fotnot 2
MG Immersive	Wallmans Group AB Stockholm, Sverige 556326-9223	100%	Fotnot 3

Företagets namn	Eget	Årets kapital resultat		Antal Redovisat Redovisat andelar värde 2020 värde 2019
2Entertain AB		713 -55 876	1 000	5 962	5 962
2E Event AB		4 681 -22 314	10 000	16 801	37 801
Wallmans Group AB			205 -43 211 5 000 000	122 970	122 970
MG Immersive Experiences AB		6 640 -2 430	0	9 150	9 150
2E Digital AB*	0	0	0	0	100
				154 883	175 983

* 2E Digital AB har 2019 varit vilande och sålts 2020.

Koncerbolagsförteckning		Org.nr	Säte
Nöjespatrullen Showrestaurang AB	(dd)	556348-7759	Falkenberg
2Entertain Norge AB	(dd)	983569285	Oslo
2Entertain Sverige AB	(dd)	556561-0556	Falkenberg
Hansen Event & Conference AB	(dd)	556405-0267	Göteborg
Wallmans Salonger AB	(dd)	556435-7373	Stockholm
Golden Hits AB	(dd)	556451-0948	Stockholm
Ballbreaker Kungsholmen AB	(dd)	556728-5902	Stockholm
Kungsportshuset i Göteborg AB	(dd)	556453-2058	Göteborg
Wallmans Salonger i Oslo AS	(dd)	981995120	Oslo
Wallmans A/S	(dd)	26694094	Köpenhamn
Hamburger Börs AB	(dd)	556515-0652	Stockholm
MG Immersive Experiences AB	(dd)	556879-4167	Stockholm
Minnesota Communication AB	(dd)	556596-2619	Stockholm
Conciliance AB	(dd)	556647-5900	Göteborg

*Förkortningen dd står för dotterdotterbolag.

NOT 38 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

	2020	2019
Förutbetalda hyror Upplupna intäkter Förutbetalda kostnader	262 - 1 916	610 1 227 -
	2 178	1 837

Emissionslikviden avsågs användas till refinansiering samt i bolagets löpande verksamhet inklusive finansiering av förvärv. Vid emissionstillfället löstes bolagets samtliga befintliga lån.

Alla direkt hänförbara kostnader kopplade till upptagande av lån eller utgivande av en finansiell skuld redoviosas direkt mot skulden och kostnaden kommer sedan att periodiseras över löptiden. I samband med obligationen uppkom en avgift om 2% av obligationslikviden som är direkt tagen mot skulden och periodiseras ut över löptiden. Vidare har även övriga direkta kostnader som är hänförbara till obligationen så som advokatkostnader, bokförts direkt mot skulden och periodiseras över löptiden. Vidare har även övriga direkta kostnader som är hänförbara till obligationen så som t ex advokatkostnader, bokförts direkt mot skulden och periodiseras över löptiden. I obligationsvillkoren finns finansiella åtaganden kring att koncernen för att få utföra så kallade Restricted Payments ska ha en nettoskuld / EBITDA understigande 3 och en räntetäckningsgrad överstigande 2. Per balansdagen uppfyller inte koncernen de i obligationsvillkoren uppsatta åtaganden för att kunna utföra så kallade Restricted Payments.

Koncernens exponering, avseende upplåning är vid rapportperiodens slut följande:

NOT 39 UPPLÅNING

	2020	2019
<6 månader	238 359	-
6-12 månader	-	-
1-5 år	-	197 816
>5 år	-	-
Summa	238 359	197 816
Utnyttjad checkräkningskredit	-	-
Beviljad checkräkningskredit	-	25 000

Långfristig	2020	2019
Obligation Summa	- -	197 816 197 816
Kortfristig Obligation Övrigt Summa	208 859 29 500 238 359	- - -
Summa upplåning	238 359	197 816

Redovisade belopp och verkligt värde för upplåning är som följer:

	Redovisat värde		Verkligt värde
	2020	2019	2020	2019
Aktieägarlån Överbrygg ningskredit Obligation	12 000 17 500 208 859	- - 197 816	12 000 17 500 208 859	- - 197 816
Summa	238 359	197 816	238 359	197 816

I nedanstående tabell specificeras skatteeffekten av de temporära skillnaderna:

	2020	2019
Erhållna koncernbidrag Lämnade koncernbidrag	- -	14 309 -26 418
Summa	-	-12 109

Aktuell skattekostnad	2020	2019
Justering av skatt hänförlig till tidigare år	-	3
Summa aktuell skatt	-	3

Uppskjuten skatt	2020	2019
Uppskjuten skatt på underskottsavdrag	-	5 465
Summa uppskjuten skatt Inkomstskatt	- -	5 465 5 468

Avstämning av effektiv skattesats	2020	2019
Resultat före skatt	-135 660	-23 912
Skatt enligt gällande skattesats
för moderbolaget (21,4%)	29 031	5 117
Ej avdragsgilla kostnader	-20 992	-20
Ökning av underskottsavdrag utan
motsvarande aktivering av uppskjuten skatt	-5 597	-
Kostnadsränta hänförbar till ränteavdragsregel	-2 224	2 248
Utdelning	-	-1 681
Effekt av ändrad skattesats	-217	0
Övrigt	-	-197
Redovisad skatt	-	5 468

Uppskjuten skattefordran	2020	2019
Skattemässiga underskott	18 756	18 756
Summa	18 756	18 756

NOT 34 SKATT

Uppskjuten skattefordran har ej bokats upp avseende det underskott som upparbetas under 2020. Uppskjutna skattefordringar kommer att redovisas för dessa poster, då det är sannolikt att koncernen kommer att utnyttja dem för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster. Årets upparbetade skattemässiga underskott uppgår till 27 171 tkr. Ingående skattemässiga underskott uppgår till 91 058 tkr. Redovisad uppskjuten skattefordran i balansräkningen avser 20,6% av inrullade underskott och har ingen tidsbegränsning.

NOT 33 BOKSLUTSDISPOSITIONER

NOT 36 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

NOT 35 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Immateriella anläggningstillgångar	2020	2019
Ingående ackumulerat anskaffningsvärde Årets anskaffningar Omklassificering Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	7 087 139 492 7 718	7 087 - - 7 087
Ingående ackumulerade avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar	-6 769 -411 -7 180	-5 837 -932 -6 769
Redovisat värde	538	318

Inventarier	2020	2019
Ingående ackumulerat anskaffningsvärde Årets anskaffningar Omklassificering Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	6 591 - -492 6 099	6 114 477 - 6 591
Ingående ackumulerade avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar	-5 009 -271 -5 280	-4 664 -345 -5 009
Redovisat värde	819	1 582

Samtliga ränteintäkter hänför sig till finansiella poster som värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Samtliga räntekostnader hänför sig till finansiella poster som värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Finansiella intäkter	2020	2019
Ränteintäkter från koncernbolag Valutakursförändringar	5 621 63	6 832 -146
Summa	5 684	6 686

NOT 32 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER

Finansiella kostnader	2020	2019
Räntekostnader från koncernbolag Övriga räntekostnader	-1 078 -14 932	-566 -14 110
Summa	-16 010	-14 676

Framtida minimileaseavgifter	2020	2019
Inom 1 år Mellan 1-5 år Mer än 5 år	1 830 2 047 0	2 972 912 1 966
Summa	3 877	5 850

Bland bolagets operationella leasingavtal förekommer inga variabla avgifter eller restriktioner av väsentligt värde. Årets operationella leasingkostnader fördelas enligt följande:

Framtida minimileaseavgifter fördelas enligt följande:

NOT 31 OPERATIONELLA LEASINGAVTAL

	2020	2019
Lokaler och lagerhyra Fordon Inventarier	2 216 216 26	2 778 305 45
	2 458	3 128

Fördelning av avskrivningar	2020	2019
Immateriella anläggningstillgångar Inventarier	-409 -266	-932 -345
Summa	-675	-1 277

NOT 30 AVSKRIVNINGAR

GÖTEBORG DEN 8 APRIL 2021

Leif West Hans Thyrén Styrelseordförande

Kenneth Engström Johan von Essen

Martin du Hane Verkställande Direktör

VÅR REVISIONSBERÄTTELSE HAR AVGIVITS GÖTEBORG DEN 8 APRIL 2021

Ernst & Young AB

Andreas Mast

Auktoriserad revisor

NOT 42 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Balanserad vinst	111 621 254
Nyemission	5 400 280
Årets förlust	-135 660 000
	Kronor -18 638 466

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att

	till aktieägarna utdelas 0 kr/aktie		-
--	-------------------------------------	--	---

i ny räkning överförs -18 638 466 Kronor -18 638 466

NOT 41 KASSAFLÖDESANALYS

Justeringar som inte ingår i kassaflödet	2020	2019
Avskrivningar	675	1 277
Summa	675	1 277

Likvida medel	2020	2019
Kassa och bank	11 337	48 249
Summa	11 337	48 249

NOT 40 STÄLLDA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER

Ställda säkerheter	2020	2019
Företagsinteckningar Pantsatta dotterbolagsaktier	- 9 150	6 000 -
Summa ställda säkerheter	9 150	6 000

Ansvarsförbindelser	2020	2019
Borgensförbindelser	166 610	182 178

Summa ansvarsförbindelser 166 610 182 178

SIDA 76 Moderbolagets noter

REVISIONSBERÄTTELSE

Till bolagsstämman i Moment Group AB (publ), org nr 556301 - 2730

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Moment Group AB (publ) för år 2020. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 39–76 i detta dokument

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Väsentliga osäkerhetsfaktorer avseende antagandet om fortsatt drift

Vi vill fästa uppmärksamheten på informationen i förvaltningsberättelsen sid 44 där det framgår att genomförda finansieringslösningar i kombination med intäkterna från återöppnade verksamheter och att regeringen infriar sina löften om fortsatta stödpaket så länge verksamheterna tvingas hålla stängt, bedömer styrelsen att det finns finansiering för kommande tolv månader från balansdagen. Om inte verksamheten kan återstarta f r o m hösten 2021 finns en väsentlig osäkerhet för att förutsättningar för fortsatt drift inte längre föreligger. Det faktum att styrelsens bedömning baseras på att verksamheten skall återgå från slutet av tredje kvartalet innebär att det finns väsentliga osäkerhetsfaktorer som kan leda till tvivel om företagets förmåga att fortsätta verksamheten. Vårt uttalande är inte modifierat i detta avseende.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Utöver de väsentliga osäkerhetsfaktorer avseende antagandet om fortsatt drift har vi identifierat ytterligare särskilt betydelsefulla områden vilka beskrivs nedan. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.

Goodwill och aktier i dotterbolag

Beskrivning av området

Goodwill redovisas till 190 Mkr per 31 december 2020. I årsredovisningens not 10 samt i förvaltningsberättelsen på sid 45 lämnar Bolaget upplysningar avseende tillämpade redovisningsprinciper och väsentliga antaganden vid nedskrivningsprövning. Goodwill med obestämbar livslängd ska prövas för nedskrivning minst årligen. Bolaget prövar minst årligen, och vid indikation på värdenedgång, att redovisade värden inte överstiger tillgångarnas återvinningsvärde.

Aktier i dotterbolag uppgår till 154,8 Mkr i moderbolaget per 31 december 2020. Se vidare i not 37. För aktier i dotterbolag bedöms löpande under året om det finns indikationer på värdenedgång och om så är fallet prövas det bokförda värdet mot tillgångens återvinningsvärde.

Förvärv har ej skett under året, men nedskrivningar av två enheter har gjorts om 20 msek. Varumärket Ladies Night har avyttrats under året och minskar goodwillvärdet om 3 msek. Detta medfört en minskning i koncernens redovisade goodwill om 22 msek. Återvinningsvärdena fastställs genom en nuvärdesberäkning av framtida kassaflöden uppdelat på kassaflödesgenererande enheter. Prövning av nedskrivningsbehov av tillgångarna involverar ett antal väsentliga uppskattningar och bedömningar, bland annat att uppskatta nyttjandevärdet genom att identifiera kassagenererande enheter, uppskatta förväntade framtida diskonterade kassaflöden inklusive beräkna vägd genomsnittlig kapitalkostnad ("WACC") och tillväxttakt. Bolagets process för prövning av nedskrivningsbehov inkluderar även företagsledningens och styrelsens affärsplaner och prognoser.

Vi fokuserade på detta område då det redovisade värdet av tillgångarna är väsentligt och prövningar av nedskrivningsbehov är känsliga för förändringar i antaganden och är därför ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN

Moderbolaget är motpart mot banken avseende koncerns cashpool och totala cashpoolens nettoposition redovisas i moderbolaget som kassa och bank alternativt checkräkningskredit. Dotterbolagens positioner redovisas som koncerninterna fordringar och -skulder. Detta har inneburit att bolaget har rättat 2019 års siffror som därmed påverkat klassificering av kassa och bank, koncerninterna fordringar och skulder, moderbolagets balansomslutning och relevanta nyckeltal.

Hur detta område beaktades i revisionen

Vi har inhämtat och granskat förvärvsanalyserna och säkerställt att de är upprättade i enlighet med IFRS 3. Vi har även granskat avtalsvillkoren och bolagets metoder och antaganden för att fördela övervärden och identifiera goodwill.

Vi har utvärderat och testat ledningens process för att upprätta nedskrivningstest för goodwill och aktier i dotterbolag. Vi har med stöd av våra värderingsspecialister granskat bolagets modell och metod för att genomföra nedskrivningstest, utvärderat rimligheten i ledningens upprättade prognoser samt genomfört känslighetsanalyser av gjorda nyckelantaganden och möjliga påverkansfaktorer. Med stöd av våra värderingsspecialister har vi också gjort jämförelser mot andra företag i samma branscher för att utvärdera rimligheten i vald diskonteringsränta samt granskat rimligheten i övriga antaganden såsom långsiktig tillväxt. Vi har bedömt huruvida lämnade upplysningar i årsredovisningen är ändamålsenliga och tillräckliga i förhållande till IFRS.

Intäktsredovisning

Beskrivning av området

Som framgår av årsredovisningens not 2 så har Moment Group två huvudsakliga kategorier av intäkter, där tjänster uppgår till ca 233 Mkr och utgör ca 70 % av totala intäkter och varuintäkter som uppgår till 98 Mkr vilka utgör ca 30 % av totala intäkter.

Intäkter för tjänster utgörs av utförda shower, musikaler, teater, event, möten och artistförsäljning. I anslutning till detta säljs programblad, souvenirer, trycksaker och enklare förtäring samt restaurangförsäljning vilket hänförs till varuintäkter.

Intäkter hänförliga till projekt redovisas över tid och sker genom att mäta aktuellt uppfyllande av prestationsåtagandet mot ett fullständigt uppfyllande av prestationsåtagandet, vilket sker på basis av nedlagda projektkostnader i förhållande till totala kostnader för varor eller tjänster som utlovats enligt avtalet.

Projektredovisning är förknippad med förhöjd risk och bedömningar behöver göras för eventuella förlustprojekt. Till följd av projektredovisningens komplexitet bedömer vi att intäktsflödet hänförligt till events är ett särskilt betydelsefullt område.

Hur detta område beaktades i revisionen Vi har granskat bolagets process för intäktsredovisning och att denna är förenlig med IFRS. Vidare har vi utfört analytisk granskning av redovisade projektrelaterade intäkter och kontrollerat bolagets bedömning av förlustprojekt.

Vi har utfört stickprovsvisa kontroller av intäktstransaktioner för att säkerställa att pris har satts i enlighet med gällande kundavtal, verifierat intäktens existens och fullständighet genom avstämning mot underlag och säkerställt att intäkten redovisats i den period som Moment Group fullgjort sina åtaganden. Vi har bedömt huruvida lämnade upplysningar är ändamålsenliga och redovisade i enlighet med IFRS 15.

Redovisning av nyttjanderättstillgångar och leasingskuld

Beskrivning av området

Redovisat värde på nyttjanderättstillgångarna uppgick per 31 december 2020 till 352 MSEK motsvarande 48 % av koncernens tillgångar. Leasingkulden uppgick till 385 MSEK.

Fastställande av värdet på nyttjanderättstillgången och leasingskulden innefattar ett antal bedömningar och uppskattningar från Bolaget avseende bland annat val av diskonteringsränta, bedömning av kontraktslängd samt bedömningar om uppsägnings- och förlängningsoptioner. Då förändringar i dessa uppskattningar och bedömningar får stor inverkan på det redovisade värdet av

tillgången utgör redovisningen av nyttjanderättstillgångar och leasingskulden ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.

Hur detta område har beaktats i revisionen Vi har bildat oss en förståelse över processen för att identifiera avtal genom diskussioner med ansvariga inom Bolaget. Vi har stickprovsgranskat och kontrollberäknat materiella väsentliga avtal. Vi har även fört diskussioner tillsammans med företagsledningen innefattande bedömningar, antaganden och uppskattningar relaterade till diskonteringsränta, förlängningsoptioner och indexuppräkning.

Vi har granskat lämnade tilläggsupplysningar i årsredovisningen.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 4 - 38. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Moment Group AB (publ) för år 2020 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget.
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: http:// www.revisorsinspektionen.se/rn/showdocument/documents/ rev_dok/revisors_ansvar.pdf. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till Moment Group ABs (publ) revisor av bolagsstämman den 26 maj 2020 och har varit bolagets revisor sedan 2 maj 2012.

Göteborg den 8 april 2021

Ernst & Young AB

Andreas Mast Auktoriserad revisor

med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men

är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: http://www.revisorsinspektionen. se/rn/showdocument/documents/rev_dok/revisors_ansvar.pdf. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

Första Långgatan 3 413 27 Göteborg Telefon 0771-17 00 00

[email protected] www.momentgroup.com Org nummer 556301-2730

AI assistant

Moment Group — Annual Report 2020

3175_10-k_2021-04-08_b12c01d0-fe4d-4063-95ab-f2f9dfbbb251.pdf

Årsredovisning 2020

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

18

30

51

54

70

4 Året i korthet

MOMENT GROUP

ÅRET I KORTHET 01

CORONAPANDEMINS PÅVERKAN

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG

AFFÄRSOMRÅDE IMMERSIVE VENUES

Den 16 mars offentliggjordes

Conny Lingmerth, VD Hansen, har valt att lämna sin tjänst och under en övergångsperiod går Niclas Möller, tf Affärsområdeschef Immersive Venues, in även som Verksamhetsledare för Hansen. Processen med att rekrytera en ny VD till bolaget kommer att påbörjas senare i år.

AFFÄRSOMRÅDE EVENT – MINNESOTA COMMUNICATION & HANSEN

AFFÄRSOMRÅDE LIVE ENTERTAINMENT – 2ENTERTAIN

Pro rata-omsättningen

VD HAR ORDET 02

SUMMERING AV ÅRET

OMFINANSIERING PÅ PLATS

FOKUS PÅ ATT EFFEKTIVISERA, UTVECKLA OCH ANPASSA

HÅRT ARBETE MED TYDLIG MÅLBILD

Martin du Hane

MOMENT GROUP – EN KONCERN INOM UPPLEVELSEINDUSTRIN

MOMENT GROUP I KORTHET

MOMENT GROUP 03

NY STRATEGI FÖR ÖKAD LÖNSAMHET

UPPLEVELSEINDUSTRIN – EN BRANSCH I TILLVÄXT

ETT MODERBOLAG MED FOKUS PÅ ÅTERSTÄLLANDE AV LÖNSAMHET

FINANSIELLA MÅL

AKTIEN

04

MOMENT GROUPS AKTIE

AKTIEKAPITAL

EN RIKTAD NYEMISSION BESLUTADES I JUNI

BEMYNDIGANDE

AKTIEÄGARPROGRAM MOMENT GROUP

UTDELNINGSPOLICY

TIO STÖRSTA ÄGARNA PER DEN 31 DECEMBER 2020

05

LIVE ENTERTAINMENT – 2ENTERTAIN

2ENTERTAIN I KORTHET

Lisebersteatern, Göteborg

Teatern som fick sitt namn efter Oscar II byggdes i början av 1900-talet. Totalt rymmer teatern 946 platser och 2Entertain driver den Oscarsteatern, Stockholm

Vallarnas friluftsteater, Falkenberg

VÅRA ARENOR

IMMERSIVE VENUES AFFÄRSOMRÅDE

IMMERSIVE VENUES I KORTHET

IMMERSIVE VENUES

En restaurang- och eventarena i tre plan i hjärtat av Göteborg som lämpar sig utmärkt för show, galor, fester och andra evenemang. Kungsportshuset, Göteborg

Golden Hits, Stockholm

Ballbreaker, Stockholm

Cirkusbygningen/ Wallmans, Köpenhamn

Wallmans, Oslo

Wallmans, Stockholm

VÅRA ARENOR

HANSEN OCH MINNESOTA COMMUNICATION AFFÄRSOMRÅDE EVENT

07

EVENT – HANSEN OCH MINNESOTA COMMUNICATION

MINNESOTA COMMUNICATION

HANSEN

HANSEN I KORTHET

MINNESOTA I KORTHET

HÅLLBARHETSREDOVISNING

STRÄVAN EFTER EN VIDAREUTVECKLING AV VERKSAMHETEN MED HÄNSYN TAGEN TILL MÄNNISKA OCH MILJÖ

08

FNs mänskliga rättigheter - Artikel 27.

SOCIALT ANSVARSTAGANDE

I SAMARBETE MED VÅR OMVÄRLD

Hållbarhetsfrågorna är komplexa och måste arbetas med långsiktigt och genom nedbrytning.

MEDARBETARE

EN SUND ARBETSPLATS

KONTINUERLIG DIALOG

JÄMSTÄLLD LÖNEPOLITIK

Granskningsåtgärder avseende Miljö:

MILJÖMEDVETENHET

Moment Group Annual Report 2020