AI assistant
Modern Times Group A — Interim / Quarterly Report 2017
Jul 18, 2017
3079_ir_2017-07-18_e7478feb-8d28-49fd-b056-cc3a8020f2fb.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Ökad försäljning, ökad vinst, accelererad transformation
Höjdpunkter andra kvartalet 2017
- Försäljning om 4.246 (3.718) Mkr med en organisk tillväxt om 5%
- Rörelseresultat ökade 9% till 391 (360) Mkr före jämförelsestörande poster om -23 (0) Mkr
- Totalt rörelseresultat om 369 (360) Mkr
- Periodens resultat från kvarvarande verksamheter uppgick till 275 (244) Mkr med ett resultat per aktie om 3,90 (3,61) kr
- Periodens totala resultat uppgick till 413 (-674) Mkr, vilket inkluderade resultat från avvecklade verksamheter om 138 (-918) Mkr. Totalt resultat per aktie om 5,62 (-10,70) kr
- Nettoskuld om 2.212 (1.796) Mkr, motsvarande 1,7x senaste 12 månaders EBITDA före jämförelsestörande poster
Finansiellt sammandrag
| (Mkr) | Ky2 2017 Ky2 2016 | Första halvåret 2017 |
Första halvåret 2016 |
Helår 2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamheter | |||||
| Nettoomsättning | 4.246 | 3.718 | 7.951 | 7.045 | 14.999 |
| Organisk tillväxt | 5,0% | 2,5% | 6,8% | 3.0% | 5,8% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | 6,4% | 4,4% | 3,6% | 3.3% | 0,4% |
| Valutakurseffekter | 2,8% | $-2,1%$ | 2,6% | $-2,0%$ | $-0.2%$ |
| Rapporterad tillväxt | 14,2% | 4,8% | 12,9% | 4,3% | 7,0% |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 391 | 360 | 528 | 502 | 1.060 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster | 9,2% | 9,7% | 6,6% | 7,1% | 7,1% |
| Jämförelsestörande poster | $-23$ | $-23$ | $\overline{\phantom{a}}$ | ||
| Rörelseresultat | 369 | 360 | 506 | 502 | 1.060 |
| Periodens resultat | 275 | 244 | 359 | 355 | 744 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 3,90 | 3,61 | 5,12 | 5,26 | 10,99 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 355 | 222 | 499 | 288 | 674 |
| Avvecklade verksamheter | |||||
| Periodens resultat 1 | 138 | $-918$ | 172 | $-979$ | $-853$ |
| Totalt verksamheter | |||||
| Periodens resultat | 413 | $-674$ | 531 | $-624$ | $-109$ |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 5,62 | -10,70 | 7,06 | $-10,16$ | $-3,19$ |
| Nettoskuld | 2.212 | 1.796 | 2.212 | 1.796 | 2.186 |
1 Avvecklade verksamheter omfattar MTGs verksamheter i Tjeckien, Baltikum, Afrika (exklusive Trace) och för 2016 även MTGs intresse i CTC Media.
Siffrorna avseende kvarvarande verksamheter är omräknade, se sidan 12 för ytterligare information. Förklaring och avstämning av alternativa resultatmått i denna rapport återfinns på sidorna 22-25.
Koncernchefen har ordet
5% organisk tillväxt för kvarvarande verksamheter
Detta var det fjärde kvartalet i rad med minst 5% organisk försäljningstillväxt och det första kvartalet där våra verksamheter i Tjeckien, Baltikum och Afrika inte längre rapporteras under kvarvarande verksamheter. Försäljningen för kvarvarade verksamheter ökade med 14% och inkluderade även två månaders försäljning från InnoGames efter att vi ökat vårt innehav till 51% från maj. Den lysande stjärnan i kvartalet var Nordic Entertainment som förbättrade sin försäljning med 8% på organisk basis, drivet av ökade annons- och abonnemangspriser, den fortsatta utvecklingen av både Viaplay och Viafree samt positiva effekter från partnerskapsavtal med både innehållsägare och distributörer. Vi förväntar oss att esportförsäljningen under andra halvåret kommer att växa med över 40% på organisk basis som en effekt av att våra esport event är viktade till de kommande sex månaderna samt ett antal nyligen signerade kommersiella avtal. MTGx organiska tillväxt under andra kvartalet återspeglade dessa kalenderskiften.
9% vinsttillväxt för kvarvarande verksamheter
Vinstökningen är huvudsakligen driven av vår nordiska verksamhet som ökade sitt resultat med 15% samt av det positiva bidraget från InnoGames. Ambitionen är att öka försäljningen och resultatet för såväl vår nordiska verksamhet som för gruppens kvarvarande verksamheter, och vi nu förväntar oss att MTGx kommer att leverera ett positivt resultat under fjärde kvartalet i år.
Transformationen fortsätter
TV-tittandet har fortsatt att i snabb takt flytta mot onlinebaserade underhållningsprodukter såsom streamingtjänster, esport och gaming. Vi är mycket väl positionerade för att kapitalisera på övergången till digital och mobil konsumtion med tanke på våra nordiska streamingprodukter som Viaplay och Viafree samt våra globala verksamheter inom esport och gaming, såsom Turtle och InnoGames. Samtidigt fortsätter våra linjära TV- och radioprodukter att erbjuda en mycket attraktiv avkastning för våra annonsörer, och vi har stärkt såväl innehållsutbudet som distributionen av vår linjära betal-TV-tjänst. Vi är en av få underhållningsföretag som har integrerat våra on- och offline, linjära och on-demand samt fasta och mobila produkter.
Vår strategiska omvandling har fortsatt i hög takt och vi har under kvartalet slutfört avyttringen av vår tjeckiska verksamhet, ökat vårt innehav i InnoGames och tillkännagivit förvärvet av Kongregate, vilket kommer att addera till vår redan snabbväxande och lönsamma vertikal inom online gaming. Vi har också fortsatt att investera i egenutvecklade dramaproduktioner, i starka sporträttigheter som Champions League och ishockey-VM, i Viareal som är en ny virtual reality-app, och varit delaktiga i grundandet och lanseringen av World Boxing Super Series. Vi har under kvartalet även betalat ut vår högsta kontantutdelning någonsin till våra aktieägare. Våra marknader är i framkanten av den strukturomvandling som sker inom medieindustrin och våra produkter
är bättre placerade än någonsin för att forma framtiden för underhållning.
Jørgen Madsen Lindemann VD & koncernchef
"Ännu ett kvartal med god organisk tillväxt och ökad vinst. Vår strategiska omvandling har fortsatt och våra produkter är bättre positionerade än någonsin för att dra fördel av förändrade konsumtionsbeteenden."
Väsentliga händelser under och efter kvartalet
13 april – MTG ingick avtal med amerikanskt TV-bolag för sin originalserie
MTG annonserade att 'Swedish Dicks', den första nordiska TV-produktionen att distribueras internationellt av Lionsgate, kommer att visas av amerikanska Pop TV, som når fler än 80 miljoner hushåll i USA. Avtalet omfattar både den första säsongen som slog rekord när den visades i Sverige, samt den andra säsongen som börjar filmas i Los Angeles sommaren 2017.
24 april – MTG slutförde försäljningen av andelen i tjeckisk TV-verksamhet
MTG slutförde försäljningen av sin andel om 50% i FTV Prima Holding till Denemo Media för en kontant transaktion om 116 miljoner euro (cirka 1.110 Mkr).
2 maj – MTG utökade sitt ägande i spelutvecklaren InnoGames
MTG utökade sitt ägande i InnoGames, en spelutvecklare för browser och mobil, till 51%. MTG meddelade sin första investering på 21% i Hamburg-baserade InnoGames i oktober 2016. MTG investerade EUR 82,6 miljoner i de tillkommande aktierna, baserat på samma värdering (Enterprise Value) om EUR 260 miljoner för 100% av bolaget som den ursprungliga investeringen. InnoGames konsoliderades fullt ut i MTGs rapportering från 1 maj.
9 maj & 11 maj & 24 maj - MTG säkrade betydande sporträttigheter
MTG stärkte sin ledande position som nordisk hemvist för direktsänd fotboll genom att säkra medierättigheterna för UEFA Champions League fram till 2021 samt rättigheterna till FA-cupen, EFLcupen och EFL Championship under ett flerårigt avtal. MTG tillkännagav därefter att man nått en överenskommelse om att dela de exklusiva svenska medierättigheterna för Ishockey-VM mellan 2018 och 2023 med exklusivitet för MTGs linjära kanaler och Viaplay under året 2018, 2020 och 2022.
12 juni – MTG lämnade omräknade räkenskaper
MTG:s pågående omvandling från ett traditionellt nationellt TV-bolag till en global digital underhållningskoncern gick i snabb takt under 2016 och medförde såväl förvärv som avyttringar. Som tidigare meddelats rapporteras nu verksamheterna för Tjeckien, Baltikum och Afrika (exklusive Trace) som avvecklade verksamheter och historiska siffror har omräknats.
20 juni – MTG förvärvade Kongregate, en amerikansk publicist & spelutvecklare
MTG tillkännagav förvärvet av 100% av Kongregate Inc., en amerikansk publicist och utvecklare av spel, från nuvarande ägaren GameStop Corp för en värdering av bolaget (Enterprise Value) om USD 55 miljoner. Bolaget ökade sin nettoförsäljning under 2016 med 38% till USD 35 miljoner och förväntas växa sin försäljning till åtminstone USD 50 miljoner för 2017, med en EBITDA-marginal på cirka 10%.Transaktionen och är villkorad av myndighetsgodkännanden och övriga villkor.
En fullständig förteckning över pressreleaser kan hittas på www.mtg.com.
Koncernens finansiella sammanfattning
Nettoförsäljning
Den rapporterade försäljningen ökade med 14% till 4.246 (3.718) Mkr. På organisk basis uppgick tillväxten till 5% med positiv tillväxt för alla fyra affärssegment. Tillväxten inkluderade en positiv valutaeffekt om 3% till följd av den stärkta euron samt den danska och norska kronan. Förvärv och avyttringar bidrog med 6%, huvudsakligen drivet av konsolideringen av InnoGames från och med den 1 maj.
Rörelsekostnader
Rörelsekostnaderna ökade med 12% exklusive valutaeffekter och drevs huvudsakligen av investeringar i sporträttigheter i Norden, fortsatta investeringar i expansionen av MTGs digitala verksamheter samt konsolideringen av InnoGames. Detta motverkades delvis av kostnadsbesparingar. Avskrivningarna ökade till 75 (49) Mkr drivet av avskrivningar av förvärvsövervärden hänförliga till InnoGames.
Rörelseresultat och jämförelsestörande poster
Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster ökade 9% till 391 (360) Mkr, med en rörelsemarginal om 9,2% (9,7). Ökningen var driven av den starka utvecklingen i Nordic Entertainment samt konsolideringen av InnoGames från maj.
Jämförelsestörande poster uppgick till 23 Mkr (0) och avser icke-kassaflödespåverkande kostnader som huvudsakligen uppstod i samband med ändringen från intressebolagsredovisning av InnoGames till ett fullt konsoliderat dotterbolag. Detta skedde i samband med ökningen från 21% till 51% ägarandel i maj och beloppet avser huvudsakligen tidigare kapitaliserade transaktionskostnader. Det totala rörelseresultatet uppgick därmed till 369 (360) Mkr.
2016 Kv2 2017 Kv2
poster1
1 Fluktuationerna återspeglar säsongsvariationer i reklammarknaderna. Redogörelse för Alternativa resultatmått återfinns på sidan 22.
Rörelsemarginal
Finansnetto och periodens resultat
Koncernens räntenetto och övriga finansiella poster uppgick till -18 (-28) Mkr vilket inkluderade den icke kassaflödespåverkande effekten av diskonteringen av skulder för optioner och villkorade tilläggsköpeskillingar värderade till verkligt värde. Periodens resultat från kvarvarande verksamheter uppgick till 275 (244) Mkr med ett resultat per aktie före utspädning om 3,90 (3,61) kr.
Avvecklade verksamheter
Rörelseresultat
Avvecklade verksamheter innefattar MTG:s verksamheter i Tjeckien, Baltikum och Afrika (exklusive Trace) samt för 2016 MTG:s andel i CTC Media Inc. Periodens resultat för de avvecklade verksamheterna uppgick till 138 (-918) Mkr under kvartalet och inkluderar en nettovinst från avyttringen av den tjeckiska verksamheten om 90 Mkr. Försäljningen av Baltikum och Tanzania avvaktar regulatoriskt godkännande. Totalt resultat per aktie före utspädning uppgick till 5,62 (-10,70) kr.
Sammanfattning av affärssegment
Nordic Entertainment
Ökad försäljning & vinst
| Första halvåret |
Första halvåret |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv2 2017 | Kv2 2016 | 2017 | 2016 | Helår 2016 |
| Nettoomsättning | 3.003 | 2.715 | 5.914 | 5.292 | 11.139 |
| varav Fri-TV & Radio | 1.319 | 1.202 | 2.523 | 2.311 | 4.866 |
| varav Betal-TV | 1.684 | 1.513 | 3.391 | 2.981 | 6.272 |
| Rörelsekostnader | $-2.538$ | $-2.309$ | $-5.150$ | $-4.641$ | $-9.768$ |
| Rörelseresultat | 465 | 406 | 764 | 651 | 1.370 |
| Rörelsemarginal | 15,5% | 14,9% | 12,9% | 12,3% | 12,3% |
| Försäljningstillväxt/år | |||||
| Organisk tillväxt | 8,4% | 2,4% | 9,5% | 2,6% | 6,2% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | 0.0% | 0,0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% |
| Valutakurseffekter | 2,2% | -1,6% | 2,2% | $-1,8%$ | 0,0% |
| Rapporterad tillväxt | 10.6% | 0,7% | 11,7% | 0.8% | 6,2% |
Försäljningen ökade med 8% på organisk basis. Viaplay var den enskilt viktigaste faktorn bakom försäljningstillväxten och försäljningen ökade på samtliga fyra marknader.
Rörelsekostnaderna ökade till följd av investeringarna i sporträttigheter, expansionen av Viaplay samt av den stärkta amerikanska dollarn, vilka delvis motverkades av kostnadsbesparingar. Rörelseresultatet uppgick till 465 (406) Mkr med en rörelsemarginal om 15,5% (14,9).
Försäljningen för fri-TV och radio ökade med 10% på rapporterad basis, med högre försäljning på alla tre marknader. Den svenska TV-reklammarknaden bedöms ha vuxit, medan de danska och norska marknaderna bedöms ha minskat. Tittartidsandelarna i Danmark ökade jämfört med föregående år men minskade i Sverige och Norge. Lyssnarandelen har vuxit i Sverige men minskade i Norge.
Försäljningen för betal-TV ökade med 11% på rapporterad basis, till följd av fortsatt god abonnenttillväxt för Viaplay samt tidigare genomförda prisökningar. Exklusive Viaplay minskade den totala abonnentbasen jämfört med föregående kvartal men intäkten per satellitkund ökade jämfört med föregående år.
International Entertainment
| Första halvåret |
Första halvåret |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv2 2017 | Kv2 2016 | 2017 | 2016 | Helår 2016 |
| Nettoomsättning | 308 | 284 | 571 | 531 | 1.102 |
| Rörelsekostnader | $-257$ | $-229$ | $-500$ | $-458$ | $-954$ |
| Rörelseresultat | 50 | 55 | 71 | 73 | 148 |
| Rörelsemarginal | 16,4% | 19,2% | 12,4% | 13,7% | 13,4% |
| Försäliningstillväxt/år | |||||
| Organisk tillväxt | 5,1% | 20,9% | 4,9% | 18,3% | 15,4% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | $-1,2%$ | -56,8% | $-0.8%$ | -54,0% | $-47,2%$ |
| Valutakurseffekter | 4,5% | 0,1% | 3,3% | $-0.4%$ | 0,7% |
| Rapporterad tillväxt | 8,4% | -35,8% | 7,5% | $-36,1%$ | -31,0% |
Ökad försäljning & något lägre lönsamhet
Den organiska försäljningstillväxten uppgick till 5%. Den bulgariska verksamheten fortsatte att utvecklas positivt och rapporterade tvåsiffrig försäljnings- och vinsttillväxt. Den bulgariska tittarandelen minskade jämfört med föregående år medan TV-reklammarknaden bedöms ha varit stabil. Trace påverkades negativt av uppsagda distributions- och eventavtal, investeringar i TracePlay samt nedskrivningar av kundfordringar. Rörelseresultatet uppgick till 50 (55) Mkr med en rörelsemarginal om 16,4% (19,2).
Försäljningen av den tjeckiska verksamheten har avslutats under kvartalet medan avyttringarna i Baltikum och Tanzania ännu inte har slutförts. De tjeckiska, baltiska och afrikanska (exklusive Trace) verksamheterna rapporteras nu som 'avvecklade verksamheter'.
MTG Studios
Första Första (Mkr) Kv2 2017 Kv2 2016 halvåret halvåret Helår 2016 2017 2016 Nettoomsättning 463 448 786 786 $1.777$ Rörelsekostnader $-445$ $-413$ $-783$ $-1.696$ $-765$ Rörelseresultat 19 35 $\overline{\mathbf{3}}$ 22 81 Rörelsemarginal 4,1% 7,8% $0,4%$ 2,8% 4,6% Försäljningstillväxt/år Organisk tillväxt $1,4%$ 0,0% $-1,5%$ 3,7% 2,2% Förvärvade/avvecklade enheter $0,0%$ 0,0% $0,0%$ $0,0%$ $0,0%$ 2,0% Valutakurseffekter $-4,3%$ $1,5%$ $-4,3%$ $-2,4%$ Rapporterad tillväxt 3,4% $-4,3%$ 0,0% $-0,6%$ $-0,1%$
Lönsamheten påverkad av lägre försäljning av licenser
Försäljningen ökade med 1% på organisk basis. Efterfrågan på dramaproduktioner fortsätter att vara hög men motverkades av en svagare utveckling för för icke manusbaserade produktioner. Rörelseresultatet uppgick till 19 (35) Mkr med en rörelsemarginal om 4,1% (7,8). Som tidigare annonserats inkluderade förra årets resultat ett signifikant bidrag från försäljningen av ett antal Strixlicenser.
MTGx
Konsolidering av InnoGames och ökade investeringar
| (Mkr) | Kv2 2017 | Ky2 2016 | Första halvåret 2017 |
Första halvåret 2016 |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 610 | 360 | 902 | 608 | 1.326 |
| Rörelsekostnader | $-663$ | -408 | $-1.042$ | -706 | $-1.577$ |
| Rörelseresultat | $-53$ | $-48$ | $-141$ | -98 | $-251$ |
| Rörelsemarginal | $-8,7%$ | $-13.4%$ | $-15,6%$ | $-16,1%$ | $-18,9%$ |
| Försäljningstillväxt/år | |||||
| Organisk tillväxt/år | 2,8% | 12,4% | |||
| Förvärvade/avvecklade enheter/år | 72,4% | 46,6% | |||
| Valutakurseffekter/år | 7,1% | - | 6,1% | ||
| Förändring i presentationen för prispengar |
$-12,7%$ | $\qquad \qquad$ | $-16,7%$ | ||
| Rapporterad tillväxt | 69,6% | 48,3% | 194,3% |
Försäljningen ökade 70% på rapporterad basis, vilket återspeglar konsolideringen av InnoGames från och med 1 maj. InnoGames har fortsatt att utvecklas över förväntan gällande såväl försäljning som resultat efter att försäljningen ökat med 32% och rörelseresultatet med 48% under det andra kvartalet (före avskrivningar av förvärvsövervärden). Se sida 22 för detaljerad redovisning över utfallet om InnoGames varit konsoliderat från årets början.
Segmentets organiska tillväxt återspeglar det lägre antalet esportevent under kvartalet jämfört med förra året. Schemaläggningen för event för både Turtle och DreamHack är väsentligen mer koncentrerad till andra halvan av 2017, och esportverksamheten kommer då även att dra fördel av de nya avtalen med bland annat Intel, Facebook och Twitter. Liksom under det första kvartalet återspeglar den rapporterade tillväxten att prispengar för event där MTG agerar som underleverantör inte längre är inkluderade i varken försäljning eller rörelsekostnader. Historiken har inte räknats om, men med samma tillämpning skulle försäljningen för Kv2 2016 samt helåret 2016 varit 25 Mkr respektive 98 Mkr lägre.
Splay rapporterade en fortsatt stark försäljningstillväxt under andra kvartalet, medan Zoomins försäljning liksom tidigare är påverkad av lägre annonspriser online samt ett ökat fokus på varumärkessäker annonsering.
Rörelseresultatet förbättrades från -88 Mkr i Kv1 till -53 (-48) Mkr i Kv2 och inkluderar ett positivt bridrag om 36 Mkr från InnoGames samt 10 Mkr i M&A-kostnader huvudsakligen relaterade till förvärvet av Kongregate.
Finansiell ställning
Kassaflöde från kvarvarande verksamheter
Kassaflöde från rörelsen
Koncernens kassaflöde från rörelsen före förändringar i rörelsekapital uppgick i kvartalet till 355 (222) Mkr. Koncernens avskrivningar uppgick till 75 (49) Mkr. Koncernen redovisade en förändring i rörelsekapital om 241 (569) Mkr vilket reflekterar normala säsongsvariationer samt innehållsinvesteringar. Föregående års kassaflöde påverkades av högre utbetalningar avseende omstruktureringsprogrammet. Nettokassaflödet till rörelsen uppgick till 596 (791) Mkr.
Investeringsaktiviteter
Koncernens investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till 85 (88) Mkr. Förvärv uppgick till 596 (34) Mkr, huvudsakligen relaterat till förvärvet av 30% av aktierna i Innogames. Erhållet vid försäljning av aktier i dotterbolag uppgick till 1.106 (0) Mkr och avser huvudsakligen avyttringen av Prima, Tjeckien. Kassaflödet avseende investeringsaktiviteter uppgick till 419 (-123) Mkr.
Finansieringsaktiviteter
Kassaflödet i finansieringsaktiviteter uppgick till 673 (-975) Mkr. Upplåningen ökade med 1.463 (-179) Mkr under kvartalet och uppgick till totalt 4.589m (2.859) Mkr.
Förändringen i likvida medel uppgick därmed till 1.688 (-307) Mkr i kvartalet. Koncernens likvida medel uppgick till 2.167 (887) Mkr vid periodens slut. Kassan kommer att att användas för kommande betalningar för innehåll samt förvärvet av Kongregate. Likvida medel om 197 Mkr hänförligt till de baltiska verksamheterna rapporteras som tillgångar för försäljning.
Nettoskuld
Koncernens nettoskuld, vilken definieras som räntebärande skulder med avdrag för räntebärande tillgångar, uppgick till 2.212 (1.796) Mkr i slutet av perioden och inkluderar nettokassan från tillgångar för försäljning.
Transaktioner med närstående
Transaktioner med närstående under perioden är till karaktär och belopp i linje med de transaktioner som beskrivs i årsredovisningen för 2016.
Moderbolaget
Koncernens moderbolag, Modern Times Group MTG AB, ansvarar för koncernövergripande ledning, administration och finansiering.
| (Mkr) | Ky2 2017 | Kv2 2016 | Första halvåret 2017 |
Första halvåret 2016 |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 10 | 9 | 20 | 25 | 45 |
| Finansnetto | 96 | 15 | 148 | 115 | 234 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner |
38 | -50 | 39 | 4 |
Det ökade finansnettot under kvartalet återspeglar utdelning från dotterbolag samt valutakurseffekter. Moderbolagets likvida medel uppgick till 1.731 (865) Mkr vid periodens slut, jämfört med 606 Mkr i slutet av fjärde kvartalet 2016. Av totalt 5.820 Mkr i tillgängliga kreditfaciliteter var 5.820 (5.853) Mkr outnyttjade vid periodens slut.
Antalet utestående aktier var 66.724.939 (66.664.861) vid kvartalets slut exklusive 865.000 C-aktier och 57.185 B-aktier i eget lager. Totalt antal utfärdade aktier har inte ändrats under perioden.
Övrig information
Corporate Responsibility
MTG har genomfört sina årliga investerarmöten kring hållbarhet med sina största aktieägare under kvartalet och fick positiv respons på hållbarhetsredovisningen för 2016, implementeringen av sin CRstrategi för 2016 samt dess proaktiva tillvägagångssätt. MTG har avslutat sin CR-revision tillsammans med den externa revisorn Ethos International, som särskilt granskade värdekedjan för produktion av innehåll och identifierade förbättringsområden genom att utvärdera processer och styrningsmekanismer, i linje med MTGs satsning på ansvarsfullt innehåll och hållbar styrning av leverantörsledet. Mångfalds- och jämställdhetsutbildningar för ledningsgrupper rullas ut över hela koncernen för att säkerställa att MTG når sitt strategiska mål om en 50/50 könsfördelning bland sina ledningsgrupper senast 2020. MTG antog det globala hållbarhetsmålet för ökad jämställdhet 2016 och utvärderar nu även de andra globala hållbarhetsmålen. MTG rapporterade även in sin data under andra kvartalet för 2017 års Dow Jones Sustainability Index och Carbon Disclosure Project.
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport för koncernen har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och Ärsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9 kapitel Delårsrapport.
Koncernens och moderbolagets finansiella rapporter har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och med samma beräkningsmetoder som för årsredovisningen 2016.
IFRS 9 Finansiella instrument och IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder tillämpas från den 1 januari 2018. Arbetet med att utreda eventuellt påverkan på koncernen pågår, men de nya standardena har hitttills inte bedömts få väsentlig effekt på koncernens redovisning.
De tjeckiska, baltiska och afrikanska verksamheterna (exklusive Trace) rapporteras som avvecklade verksamheter som en konsekvens av den avslutade avyttringen av den tjeckiska verksamheten (Prima) och avtalet att sälja de baltiska och afrikanska verksamheterna (i avvaktan på myndigheternas godkännande). Resultat och nettoförändring i kassaflödet från avyttrade verksamheter rapporteras på egen rad i den konsoliderade resultaträkningen och den konsoliderade kassaflödesrapporten. Erhållen köpeskilling för avyttringen av Prima ingår i kassaflödet från kvarvarande verksamheter på raden Erhållet vid försäljning av aktier. Tillgångar och skulder avseende ovannämnda verksamheter rapporteras i balansräkningen på raderna Tillgångar som innehas till försäljning samt Skulder hänförliga till tillgångar som innehas till försäljning. 2016 och Kv1 2017 har omräknats i sin helhet. För ytterligare information har också Nettoomsättning och Rörelseresultat omräknats för 2015. För detaljerad information, se Financial fact sheet med omräknade tal på www.mtg.com.
Risker och osäkerheter
Koncernen och moderbolaget står inför betydande risker och osäkerheter. Dessa faktorer inkluderar rådande ekonomiska och affärsmässiga förutsättningar på vissa marknader, kommersiell risk i samband med expansionen till nya territorier, övrig politisk och regleringsmässig risk kopplad till förändringar i regler och lagar i de olika länder där bolaget har verksamheter, exponering mot valutakursförändringar, i synnerhet gällande den amerikanska dollarn och euron, samt valutor peggade mot euron, samt framväxt av ny teknik och konkurrenter. Den pågående trenden mot onlinetittande och -plattformar skulle också potentiellt kunna medföra att koncernen blir mål för ITangrepp, -intrång och att dess tjänster drabbas av avbrott. Risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs också mer detaljerat i årsredovisningen för 2016, som finns tillgänglig på koncernens hemsida www.mtg.com.
Styrelsen och VD intygar att denna rapport utgör en sann och rättvis överblick av moderbolaget och koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat för den aktuella perioden, samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som existerar för moderbolaget och andra bolag inom koncernen.
Stockholm den 18 juli 2017
David Chance Styrelsens ordförande Joakim Andersson Styrelseledamot
Simon Duffy Styrelseledamot
Natalie Tydeman Styrelseledamot
Donata Hopfen Styrelseledamot John Lagerling Styrelseledamot
Jørgen Madsen Lindemann VD och koncernchef
Denna rapport har inte granskats av koncernens revisorer.
Koncernens resultaträkning
| (Mkr) | Kv2 2017 | Kv2 2016 | Första halvåret 2017 |
Första halvåret 2016 |
Helåret 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamheter | |||||
| Nettoomsättning | 4.246 | 3.718 | 7.951 | 7.045 | 14.999 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | $-2.648$ | $-2.411$ | $-5.128$ | $-4.612$ | $-9.917$ |
| Bruttoresultat | 1.598 | 1.307 | 2.822 | 2.433 | 5.082 |
| Försäljningskostnader | $-376$ | $-259$ | $-667$ | -500 | $-1.054$ |
| Administrationskostnader | $-822$ | $-689$ | $-1.628$ | $-1.391$ | $-2.967$ |
| Övriga rörelseintäkter | 14 | 10 | 33 | 16 | 58 |
| Övriga rörelsekostnader | $-27$ | -5 | $-46$ | $-50$ | -56 |
| Resultat från andelar i intresseföretag & joint ventures | 4 | -3 | 14 | -6 | -3 |
| Jämförelsestörande poster | -23 | $-23$ | |||
| Rörelseresultat | 369 | 360 | 506 | 502 | 1.060 |
| Räntekostnader netto | -6 | -3 | $-12$ | -9 | -18 |
| Övrigt finansnetto | $-12$ | -25 | $-22$ | -38 | -63 |
| Resultat före skatt | 351 | 331 | 472 | 455 | 980 |
| Skatt | -76 | -87 | $-113$ | -100 | -236 |
| Periodens resultat kvarvarande verksamheter | 275 | 244 | 359 | 355 | 744 |
| Verksamheter under avveckling | |||||
| Prima, Baltikum och Afrika | 138 | 84 | 172 | 93 | 219 |
| CTC Media | $-1.002$ | $-1.072$ | $-1.072$ | ||
| Periodens resultat verksamheter under avveckling | 138 | $-918$ | 172 | $-979$ | -853 |
| Totalt resultat för perioden | 413 | -674 | 531 | -624 | -109 |
| Periodens resultat kvarvarande verksamheter, hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 260 | 241 | 342 | 351 | 733 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 15 | 3 | 17 | 4 | 12 |
| Resultat för perioden | 275 | 244 | 359 | 355 | 744 |
| Totalt resultat för perioden, hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 375 | $-713$ | 471 | $-677$ | $-213$ |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 38 | 40 | 60 | 53 | 104 |
| Totalt resultat för perioden | 413 | $-674$ | 531 | $-624$ | $-109$ |
| Kvarvarande verksamheter | |||||
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 3,90 | 3,61 | 5,12 | 5,26 | 10,99 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr) | 3,87 | 3,61 | 5,09 | 5,25 | 10,96 |
| Totalt | |||||
| Totalt resultat per aktie före utspädning (kr) | 5,62 | $-10,70$ | 7,06 | $-10,16$ | $-3,19$ |
| Totalt resultat per aktie efter utspädning (kr) | 5,59 | $-10,70$ | 7,02 | $-10,16$ | $-3,19$ |
| Antal aktier | |||||
| Utestående aktier vid periodens slut | 66.724.939 | 66.664.861 | 66.724.939 | 66.664.861 | 66.663.816 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 66.690.683 | 66.657.876 | 66.677.324 | 66.646.983 66.655.996 | |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 67.070.589 66.752.333 67.059.668 | 66.734.381 66.826.825 |
Rapport över koncernens totalresultat i sammandrag
| (Mkr) | Kv2 2017 | Kv2 2016 | Första halvåret 2017 |
Första halvåret 2016 |
Helåret 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 275 | 244 | 359 | 355 | 744 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat: | |||||
| Årets omräkningsdifferenser | $-17$ | 72 | $-37$ | 34 | 111 |
| Kassaflödessäkringar | $-84$ | 95 | $-131$ | $-15$ | 32 |
| Övrigt totalresultat | $-102$ | 167 | $-168$ | 19 | 144 |
| Summa totalresultat | 173 | 411 | 190 | 374 | 888 |
| Periodens resultat, verksamheter under avveckling 1 | 138 | $-918$ | 172 | $-979$ | $-853$ |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat: | |||||
| Årets omräkningsdifferenser | $-64$ | 1.023 | $-63$ | 1.045 | 1.069 |
| Totalresultat | 74 | 105 | 109 | 65 | 216 |
| Summa totalresultat för perioden | 248 | 516 | 299 | 439 | 1.104 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 219 | 473 | 249 | 382 | 990 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 28 | 43 | 50 | 57 | 113 |
| Summa totalresultat för perioden | 248 | 516 | 299 | 439 | 1.104 |
'Betalningen av aktierna i CTC Media, Inc. gav upphov till en icke-kassapåverkande post på 1.072 Mkr vilken redovisats i periodens resultat från
verksamheter under avveckling i andra kvartalet 2016. Detta omfattade huvudsa redovisats i övrigt totalresultat, och justeringen till verkligt värde av innehavet jämfört med balansräkningen per den 31 mars 2016. Omräkningsdifferenserna har omklassificerats från övrigt totalresultat till periodens resultat för avvecklade verksamheter.
Koncernens balansräkning i sammandrag
| (Mkr) | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2016 | |
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 6.503 | 4.520 | 4.584 |
| Ovriga immateriella tillgångar | 2.408 | 1.603 | 1.662 |
| Summa immateriella tillgångar | 8.910 | 6.123 | 6.246 |
| Summa materiella tillgångar | 281 | 405 | 255 |
| Aktier och andelar i intressebolag | 83 | 74 | 616 |
| Räntebärande finansiella tillgångar | 12 | 6 | 6 |
| Övriga finansiella tillgångar | 334 | 138 | 308 |
| Summa finansiella tillgångar | 429 | 218 | 931 |
| Summa anläggningstillgångar | 9.620 | 6.747 | 7.431 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 2.273 | 1.864 | 1.680 |
| Räntebärande kortfristiga fordringar | 1 | 11 | 9 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 5.622 | 5.423 | 5.354 |
| Likvida medel | 2.167 | 887 | 666 |
| Tillgångar som innehas för försäljning 1 | 774 | 2.428 | 2.559 |
| Summa omsättningstillgångar | 10.837 | 10.612 | 10.268 |
| Summa tillgångar | 20.457 | 17.359 | 17.699 |
| Eget kapital | |||
| Eget kapital | 4.294 | 4.182 | 4.809 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1.316 | 154 | 207 |
| Summa eget kapital | 5.610 | 4.336 | 5.016 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga lån | 500 | 1.000 | 1.500 |
| Övriga långfristiga räntebärande skulder | 79 | 41 | 58 |
| Summa långfristiga räntebärande skulder | 579 | 1.041 | 1.558 |
| Avsättningar | 1.099 | 937 | 919 |
| Långfristiga skulder värderade till verkligt värde | 1.199 | 1.352 | 1.208 |
| Övriga ej räntebärande skulder | 66 | 22 | 23 |
| Summa långfristiga ej räntebärande skulder | 2.363 | 2.310 | 2.150 |
| Summa långfristiga skulder | 2.942 | 3.351 | 3.707 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder värderade till verkligt värde | 151 | 4 | 134 |
| Kortfristiga lån | 3.999 | 1.818 | 1.435 |
| Övriga kortfristiga räntebärande skulder | 12 ° | 1 | $\mathbf 1$ |
| Övriga kortfristiga ej räntebärande skulder | 7.526 | 7.115 | 6.660 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning 1 | 218 | 734 | 746 |
| Summa kortfristiga skulder | 11.905 | 9.672 | 8.976 |
| Summa skulder | 14.846 | 13.023 | 12.683 |
| Summa eget kapital och skulder | 20.457 | 17.359 | 17.699 |
1 Avser Prima, baltiska samt afrikanska bolag och CTC Media.
Redovisat värde anses utgöra en rimlig uppskattning av verkligt värde för samtliga finansiella tillgångar och finansiella skulder.
Rapport över koncernens kassaflöden i sammandrag
| (Mkr) | Kv2 2017 Kv2 2016 | Första halvåret 2017 |
Första halvåret 2016 |
Helåret 2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 355 | 222 | 499 | 288 | 674 |
| Förändringar i rörelsekapitalet | 241 | 569 | $-199$ | 4 | $-204$ |
| Kassaflöde till/från rörelsen | 596 | 791 | 299 | 292 | 470 |
| Erhållet vid försäljning av aktier | 1.106 | O | 1.108 | O | 102 |
| Förvärv av dotterbolag och intressebolag | $-596$ | $-34$ | $-596$ | $-48$ | $-606$ |
| Investeringar i andra anläggningstillgångar | $-85$ | $-88$ | $-143$ | $-146$ | $-308$ |
| Övrigt kassaflöde från investeringsaktiviteter | -6 | O | 6 | $\overline{7}$ | 17 |
| Kassaflöde använt i/från investeringsaktiviteter | 419 | $-123$ | 374 | $-186$ | $-796$ |
| Nettoförändring lån | 1.463 | $-179$ | 1.595 | 292 | 427 |
| Utdelning till aktieägare | $-800$ | $-767$ | $-800$ | $-767$ | $-767$ |
| Övrigt kassaflöde från/till finansiella aktiviteter | 9 | $-29$ | 21 | $-83$ | $-70$ |
| Kassaflöde från/använt i finansieringsaktiviteter | 673 | $-975$ | 816 | $-558$ | $-410$ |
| Förändring i likvida medel, kvarvarande verksamheter | 1.688 | $-307$ | 1.490 | $-452$ | $-736$ |
| Kassaflöde från verksamheter under avveckling | 3 | 1.063 | 29 | 1.095 | 1.160 |
| Total förändring i likvida medel | 1.691 | 756 | 1.519 | 643 | 425 |
| Likvida medel vid periodens början | 481 | 122 | 666 | 410 | 410 |
| Omräkningsdifferens likvida medel | 1 | O | 1 | -3 | 10 |
| Förändring i likvida medel relaterat till tillgångar som innehas för försäljning |
$-7$ | 8 | $-19$ | $-164$ | $-179$ |
| Likvida medel vid periodens slut | 2.167 | 887 | 2.167 | 887 | 666 |
Rapport över koncernens förändring i eget kapital i sammandrag
| (Mkr) | 30 jun 2017 |
30 jun 2016 |
31 dec 2016 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 5.016 | 4.768 | 4.768 |
| Periodens resultat | 531 | $-624$ | $-109$ |
| Övrigt totalresultat för perioden | $-232$ | 1.064 | 1.213 |
| Summa totalresultat för perioden | 299 | 439 | 1.104 |
| Effekter av personaloptionsprogram | 37 | 11 | 29 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | 1.063 | $\overline{2}$ | 2 |
| Utdelning till aktieägare | $-800$ | $-767$ | $-767$ |
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | -4 | -117 | $-120$ |
| Utgående balans | 5.610 | 4.336 | 5.016 |
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
| (Mkr) | Kv2 2017 | Kv2 2016 | Första halvåret 2017 |
Första halvåret 2016 |
Helåret 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 10 1 | 9 | 20 | 25 | 45 |
| Bruttoresultat | 10 10 | 9 | 20 | 25 | 45 |
| Administrationskostnader | $-68$ | -73 | $-129$ | $-133$ | $-275$ |
| Rörelseresultat | $-58$ | -64 | $-109$ | $-108$ | $-231$ |
| Räntenetto och övrigt finansnetto | 96 | 15 | 148 | 115 | 234 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | 38 | -50 | 39 | 7 | 4 |
| Bokslutsdispositioner | $\blacksquare$ | 162 | |||
| Skatt | $\overline{2}$ | 5 | 6 | $-27$ | |
| Periodens resultat | 40 | $-45$ | 40 | 14 | 139 |
Moderbolagets rapport över totalresultat i sammandrag
| (Mkr) | Kv2 2017 | Kv2 2016 | Första halvåret 2017 |
Första halvåret 2016 |
Helåret 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 40 | $-45$ | 40 | 14 | 139 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat: | |||||
| Finansiella tillgångar som kan säljas | $\Omega$ | ||||
| Övrigt totalresultat för perioden | |||||
| Summa totalresultat för perioden | 40 | $-45$ | 40 | 14 | 139 |
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
| (Mkr) | 30 jun 2017 |
30 jun 2016 |
31 dec 2016 |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | |||
| Aktiverade utgifter | 0 | 1 | 1 |
| Maskiner och inventarier | $\Omega$ | 1 | 0 |
| Aktier och andelar | 6.340 | 6.340 | 6.340 |
| Övriga finansiella tillgångar | 10.038 | 9.641 | 10.049 |
| Summa anläggningstillgångar | 16.379 | 15.983 | 16.390 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 212 | 216 | 707 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 1.731 | 865 | 606 |
| Summa omsättningstillgångar | 1.944 | 1.082 | 1.313 |
| Summa tillgångar | 18.322 | 17.065 | 17.703 |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 338 | 338 | 338 |
| Fritt eget kapital | 5.154 | 5.777 | 5.914 |
| Summa eget kapital | 5.492 | 6.115 | 6.252 |
| Långfristiga skulder | |||
| Andra räntebärande skulder | 500 | 1.000 | 1.500 |
| Avsättningar | $\overline{2}$ | 4 | 2 |
| Ej räntebärande skulder | 44 | 40 | 32 |
| Summa långfristiga skulder | 546 | 1.044 | 1.534 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Andra räntebärande skulder | 12.186 | 9.777 | 9.440 |
| Ej räntebärande skulder | 99 | 129 | 478 |
| Summa kortfristiga skulder | 12.285 | 9.906 | 9.917 |
| Summa eget kapital och skulder | 18.322 | 17.065 | 17.703 |
Nettoomsättning - Rörelsesegment
| Mkr | Kv1 2016 |
Kv 2 2016 |
Kv3 2016 |
Kv4 2016 |
Helår 2016 |
Kv1 2017 |
Kv2 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nordic Entertainment | 2.577 | 2.715 | 2.734 | 3.113 | 11.139 | 2.911 | 3.003 |
| varav Fri-TV & Radio | 1.108 | 1.202 | 1.147 | 1.409 | 4.866 | 1.204 | 1.319 |
| varav Betal-TV | 1.469 | 1.513 | 1.587 | 1.704 | 6.272 | 1.706 | 1.684 |
| International Entertainment | 248 | 284 | 221 | 350 | 1.102 | 264 | 308 |
| MTG Studios | 338 | 448 | 458 | 532 | 1.777 | 323 | 463 |
| MTGx | 248 | 360 | 321 | 397 | 1.326 | 292 | 610 |
| Centrala verksamheter | 54 | 43 | 43 | 46 | 185 | 46 | 47 |
| Elimineringar | $-139$ | $-131$ | $-119$ | $-141$ | -530 | $-130$ | $-184$ |
| Total nettoomsättning | 3.327 | 3.718 | 3.657 | 4.297 | 14.999 | 3.704 | 4.246 |
Försäljning - extern & intern
| (Mkr) | Kv1 2016 |
Kv 2 2016 |
Kv3 2016 |
Kv4 2016 |
Helår 2016 |
Kv1 2017 |
Kv 2 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter från externa kunder | |||||||
| Nordic Entertainment | 2.539 | 2.678 | 2.695 | 3.074 | 10.986 | 2.875 | 2.967 |
| International Entertainment | 248 | 284 | 221 | 350 | 1.102 | 264 | 304 |
| MTG Studios | 292 | 399 | 426 | 479 | 1.597 | 276 | 369 |
| MTGx | 247 | 357 | 315 | 393 | 1.312 | 290 | 605 |
| Centrala verksamheter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | $\Omega$ | |
| Totalt | 3.327 | 3.718 | 3.657 | 4.297 | 14.999 | 3.704 | 4.246 |
| Intäkter från andra segment | |||||||
| Nordic Entertainment | 38 | 37 | 39 | 39 | 153 | 36 | 36 |
| International Entertainment | O | O | O | $\circ$ | $\circ$ | 4 | |
| MTG Studios | 46 | 49 | 32 | 52 | 179 | 47 | 94 |
| MTGx | $\overline{2}$ | 6 | 4 | 14 | 2 | 4 | |
| Centrala verksamheter | 54 | 43 | 42 | 46 | 184 | 45 | 47 |
| Totalt | 139 | 131 | 119 | 141 | 530 | 130 | 184 |
Rörelseresultat - Rörelsesegment
| Mkr | Kv1 2016 |
Kv 2 2016 |
Kv3 2016 |
Kv4 2016 |
Helår 2016 |
Kv1 2017 |
Kv2 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nordic Entertainment | 245 | 406 | 218 | 501 | 1.370 | 299 | 465 |
| International Entertainment | 19 | 55 | 19 | 56 | 148 | 21 | 50 |
| MTG Studios | -13 | 35 | 37 | 23 | 81 | -16 | 19 |
| MTGx | -50 | -48 | -69 | -84 | $-251$ | $-88$ | $-53$ |
| Centrala verksamheter och elimineringar |
-58 | -88 | -64 | -78 | $-288$ | $-78$ | $-90$ |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster |
143 | 360 | 141 | 418 | 1.060 | 137 | 391 |
| Jämförelsestörande poster | $-23$ | ||||||
| Totalt rörelseresultat | 143 | 360 | 141 | 418 | 1.060 | 137 | 369 |
Nyckeltal
| Kv1 2016 |
Kv 2 2016 |
Kv3 2016 |
Kv4 2016 |
Helår 2016 |
Kv1 2017 |
Kv 2 2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KONCERNEN | |||||||
| Organisk försäljningstillväxt (%) | 3,5 | 2,5 | 7,2 | 9,3 | 5,8 | 8,7 | 5,0 |
| Rörelsemarginal $(\%)^1$ | 4,3 | 9,7 | 3,8 | 9,7 | 7,1 | 3,7 | 9,2 |
| ROCE, kvarvarande verksamheter (%) | 29 | 27 | 22 | 22 | 20 | 19 | |
| Nettoskuld (Mkr) | 2.688 | 1.796 | 2.100 | 2.186 | 2.439 | 2.212 | |
| Nettoskuld/rörelseresultat före avskrivningar | 2,1 | 1,4 | 1,8 | 1,7 | 1,9 | 1,7 | |
| NORDIC ENTERTAINMENT | |||||||
| Organisk försäljningstillväxt (%) | 2,8 | 2,4 | 11,0 | 9,0 | 6,2 | 10,7 | 8,4 |
| Rörelsemarginal (%) 1 | 9,5 | 14,9 | 8,0 | 16,1 | 12,3 | 10,3 | 15,5 |
| CSOV Sverige (15-49) | 28,9 | 26,2 | 34,5 | 25,9 | 28,7 | 25,4 | 24,1 |
| CSOV Norge (15-49) | 17,8 | 18,0 | 16,0 | 18,1 | 17,5 | 14,1 | 17,6 |
| CSOV Danmark (15-49) | 20,9 | 23,7 | 21,6 | 23,6 | 22,4 | 22,8 | 24,2 |
| Abonnentinformation Norden exkl Viaplay | |||||||
| (tusental) | |||||||
| Abonnenter | 1.007 | 983 | 992 | 1.001 | 981 | 956 | |
| - av vilka, satellit-TV-abonnenter | 491 | 480 | 470 | 456 | 442 | 432 | |
| - av vilka, tredjepartsnätverk | 516 | 503 | 522 | 544 | 539 | 525 | |
| Satellit-TV ARPU (kronor) | 5.090 | 5.265 | 5.369 | 5.508 | 5.429 | 5.532 | |
| INTERNATIONAL ENTERTAINMENT | |||||||
| Organisk försäljningstillväxt (%) | 15,4 | 20,9 | 4,8 | 18,5 | 15,4 | 6,7 | 5,1 |
| Rörelsemarginal (%) 1 | 7,5 | 19,2 | 8,5 | 16,1 | 13,4 | 7,8 | 16,4 |
| CSOV Bulgarien (18-49) | 43,4 | 43,0 | 42,0 | 43,3 | 42,9 | 42,6 | 42,4 |
| MTG STUDIOS | |||||||
| Organisk försäljningstillväxt (%) | 9,1 | 0,0 | $-5,8$ | 8,1 | 2,2 | $-5,4$ | 1,4 |
| Rörelsemarginal (%) 1 | $-4,0$ | 7,8 | 8,0 | 4,3 | 4,6 | $-5,0$ | 4,1 |
| MTGx | |||||||
| Organisk försäljningstillväxt (%) | 27,4 | 2,8 | |||||
| Rörelsemarginal (%) 1 | $-20,0$ | $-13,4$ | $-21,6$ | $-21,1$ | $-18,9$ | $-30,0$ | $-8,7$ |
1 Exklusive resultat från jämförelsestörande poster.
| Förvärvade verksamheter | ||||
|---|---|---|---|---|
| Förvärvade verksamheter - redovisade värden (Mkr) |
InnoGames | |||
| Summa tillgångar | 1.181 | |||
| Summa skulder | $-495$ | |||
| Goodwill | 1.953 | |||
| lnnehav utan bestämmande inflytande (49%) | $-1.293$ | |||
| Summa köpeskilling | 1.346 | |||
| Likvida medel från förvärvade bolag | $-213$ | |||
| Verkligt värde tidigare andelar (20,6%) | $-545$ | |||
| Kassaflöde från förvärv, nettobetalning | 588 | |||
| Bidrag från förvärvade bolag (Mkr) | Försäljning Kv2 | Rörelse-resultat Kv 2 |
Försäljning Första halvåret |
Rörelseresultat Första halvåret |
| InnoGames | 236 | 36 | 236 | 39 |
| Total MTGx segment | 236 | 36 | 236 | 39 |
| Bidrag från förvärvade bolag om förvärvet hade gjorts den 1 januari (Mkr) |
Försäljning | Rörelseresultat | ||
| InnoGames | 763 | 82 | ||
| Total MTGx segment | 763 | 82 |
Koncernen förvärvade 30% av aktierna i InnoGames den 30 april och innehar därmed 51% av aktierna. Resultatet för InnoGames rapporteras i affärssegmentet MTGx. Allokering av köpeskillingen är preliminär då arbetet fortfarande pågår. Preliminära immateriella övervärden netto efter uppskjuten skatteskuld uppgår till 2.393 Mkr av vilket goodwillvärdet är 1,953 Mkr. InnoGames är nu fullt konsoliderat som dotterbolag från den 1 maj 2017. Totala transaktionskostnader uppgår till 30 Mkr. Resultatet för kvartalet inkluderar avskrivningar på övervärden om 14 Mkr, vilken hade uppgått till 40 Mkr om förvärvet genomförts den 1 januari. Transaktionen gav upphov till en omvärdering om 23 Mkr som huvudsakligen hänförs till kapitaliserade transaktionskostnader om 18 Mkr. Omvärderingen redovisas som jämförelsestörande post.
Alternativa resultatmått
Syftet med alternativa resultatmått är att underlätta analysen av affärsresultat och branschtrender som inte direkt kan härledas från de finansiella rapporterna. MTG använder följande alternativa resultatmått:
- Rörelseresultat och marginal före jämförelsestörande poster $\bullet$
- Förändring av nettoomsättning- organisk förändring, förvärvade /avyttrade verksamheter samt valutakurseffekter
- Nettoskuld och Nettoskuld / EBITDA
- Sysselsatt kapital och avkastning på sysselsatt kapital (ROCE)
Avstämning av försäljningstillväxt
Då huvuddelen av koncernens försäljning sker i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och valutakurserna har varit relativt rörliga och eftersom koncernen historiskt har gjort flera förvärv och avyttringar, analyseras försäljningen i organisk försäljningstillväxt. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller -minskning i svenska kronor och medger separata diskussioner kring effekten av förvärv/avyttringar och kursförändringar. Tabellerna nedan ger förändringen i organisk försäljningstillväxt avstämd med förändringen i totalt rapporterad försäljning.
| Koncernen (Mkr) | Kv 2 | % | Kv 2 | % | Första halvåret |
% | Första halvåret |
% | Helår | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 | ||||||
| Nordic Entertainment | ||||||||||
| Organisk tillväxt | 229 | 8,4% | 64 | 2,4% | 504 | 9,5% | 135 | 2,6% | 654 | 6,2% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | $\mathsf{o}$ | 0,0% | O | 0.0% | O | 0,0% | $\circ$ | 0,0% | 0 | 0,0% |
| Valutakurseffekter | 59 | 2,2% | $-44$ | $-1,6%$ | 117 | 2,2% | $-95$ | $-1,8%$ | $-2$ | 0,0% |
| Total tillväxt | 288 | 10,6% | 20 | 0,7% | 621 | 11,7% | 40 | 0,8% | 651 | 6,2% |
| International Entertainment | ||||||||||
| Organisk tillväxt | 14 | 5,1% | 48 | 20,9% | 26 | 4,9% | 81 | 18,3% | 143 | 15,4% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | -3 | $-1,2%$ | $-206$ | $-56,8%$ | $-4$ | $-0,8%$ | -378 | $-54,0%$ | $-650$ | $-47,2%$ |
| Valutakurseffekter | 13 | 4,5% | 1 | 0,1% | 18 | 3,3% | -3 | $-0,4%$ | 12 | 0,7% |
| Total tillväxt | 24 | 8,4% | $-158$ | $-35,8%$ | 40 | 7,5% | $-301$ | $-36,1%$ | -496 | $-31,0%$ |
| MTG Studios | ||||||||||
| Organisk tillväxt | 6 | 1,4% | 0 | 0,0% | $-12$ | $-1,5%$ | 29 | 3,7% | 39 | 2,2% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | $\mathbf 0$ | 0,0% | o | 0,0% | $\circ$ | 0,0% | O | 0,0% | $\circ$ | 0,0% |
| Valutakurseffekter | 9 | 2,0% | $-20$ | $-4,3%$ | 12 | 1,5% | $-34$ | $-4,3%$ | $-42$ | $-2,4%$ |
| Total tillväxt | 15 | 3,4% | $-20$ | $-4,3%$ | $\Omega$ | 0,0% | $-5$ | $-0,6%$ | $-3$ | $-0,1%$ |
| MTGx | ||||||||||
| Organisk tillväxt | $-16$ | 2,8% | 6 | 12,4% | ||||||
| Förvärv/avvecklade enheter | 242 | 67,4% | $\overline{\phantom{a}}$ | 255 | 41,9% | |||||
| Valutakurseffekter | 49 | 6,6% | $\overline{\phantom{a}}$ | 95 | 5,5% | |||||
| Förändring i presentationen för | $-25$ | $-7,2%$ | -62 | $-11,4%$ | ||||||
| prispengar | ||||||||||
| Total tillväxt | 250 | 69,6 % |
$\qquad \qquad -$ | 355 | 48,3 % |
÷. | 876 | 194,3 % |
||
| Totalt | ||||||||||
| Organisk tillväxt | 186 | 5,0% | 82 | 2,5% | 477 | 6,8% | 190 | 3,0% | 768 | 5,8% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | 239 | 6,4% | 163 | 4,4% | 251 | 3,6% | 236 | 3,3% | 230 | 1,4% |
| Valutakurseffekter | 104 | 2,8% | $-73$ | $-2,1%$ | 179 | 2,6% | $-138$ | $-2,0%$ | $-20$ | $-0,2%$ |
| Total tillväxt | 528 | 14,2% | 172 | 4,8% | 906 12,9% | 288 | 4,3% | 979 | 7,0% |
Försäliningstillväxt
Avstämning av rörelseresultat före jämförelsestörande poster
Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återlagda materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av koncernens utveckling på en jämförbar basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna.
Rörelseresultat före och efter jämförelsestörande poster
| Koncernen (Mkr) | Kv2 2017 |
Kv 2 2016 |
Första halvåret 2017 |
Första halvåret 2016 |
Helåret 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 369 | 360 | 506 | 502 | 1.060 |
| Jämförelsestörande poster | 23 | 23 | |||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 391 | 360 | 528 | 502 | 1.060 |
Jämförelsestörande poster avser omvärdering av innehavet i Innogames vid ändringen från intressebolag till dotterbolag och beror huvudsakligen på tidigare kapitaliserade transaktionskostnader.
Avstämning av nettoskuld och nettoskuld/EBITDA
Nettoskuld är summan av kort- och långfristiga räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Nettoskulden används av koncernledningen för att följa skuldutvecklingen i koncernen och analysera skuldsättning och eventuell nödvändig återfinansiering av koncernen. Nettoskuld jämfört med EBITDA ger ett nyckeltal för nettoskulden i relation till kassagenererande resultat i rörelsen, dvs ger en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används allmänt av finansiella institutioner för att mäta kreditvärdighet.
Nettoskuld
| Koncernen (Mkr) | 31 mar 2016 |
30 jun 2016 |
30 sep 2016 |
31 dec 2016 |
31 mar 2017 |
30 jun 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kortfristiga lån | 1.977 | 1.818 | 1.560 | 1.435 | 1.551 | 2.999 |
| Kortfristig del av långfristig upplåning | 1.000 | 1.000 | ||||
| Kortfristig upplåning | 1.977 | 1.818 | 1.560 | 1.435 | 2.551 | 3.999 |
| Ovriga kortfristiga räntebärande skulder | 12 | |||||
| Totalt kortfristiga lån och skulder | 1.979 | 1.818 | 1.562 | 1.436 | 2.553 | 4.011 |
| Långfristig upplåning | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.500 | 500 | 500 |
| Övriga långfristiga räntebärande skulder | 24 | 41 | 41 | 58 | 73 | 79 |
| Totalt långfristiga skulder | 1.024 | 1.041 | 1.041 | 1.558 | 573 | 579 |
| Totalt upplåning | 3.003 | 2.859 | 2.603 | 2.993 | 3.125 | 4.589 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 122 | 887 | 310 | 666 | 481 | 2.167 |
| Övriga lång- och kortfristiga räntebärande | ||||||
| tillgångar | 17 | 17 | 21 | 15 | 14 | 14 |
| Totalt likvida medel och räntebärande | ||||||
| tillgångar | 140 | 904 | 331 | 682 | 495 | 2.180 |
| Nettoskuld (exklusive tillgångar för | ||||||
| försäljning) | 2.863 | 1.956 | 2.272 | 2.312 | 2.630 | 2.409 |
| Nettoskuld relaterad till tillgångar för försäljning | $-174$ | $-160$ | $-171$ | -126 | $-191$ | $-197$ |
| Total nettoskuld | 2.689 | 1.796 | 2.100 | 2.186 | 2.439 | 2.212 |
| Nettoskuld/EBITDA före jämförelsestörande poster, rullande 12 månader | |
|---|---|
| Koncernen (Mkr) | Kv1 2016 |
Kv 2 2016 |
Kv3 2016 |
Kv4 2016 |
Kv1 2017 |
Kv2 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 1.096 | 1.102 | 980 | 1.060 | 1.055 | 1.087 |
| Avskrivningar | 177 | 188 | 200 | 207 | 215 | 240 |
| EBITDA rullande 12 månader | 1.273 | 1.290 | 1.180 | 1.268 | 1.270 | 1.327 |
| Total nettoskuld/EBITDA rullande 12 månader | 2.1 | $1.4^{\circ}$ | 1.8 | 1.9 | 1,7 |
EBITDA avser kvarvarande verksamheter.
Avstämning av Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), kvarvarande verksamheter
Avkastning på sysselsatt kapital är ett mått där rörelseresultat före jämförelsestörande poster sätts i relation till sysselsatt kapital i verksamheten. Rörelseresultat före jämförelsestörande poster är det resultatmått som verksamheterna ansvarar för och består av resultat före ränta och skatt. Sysselsatt kapital är summan av anläggningstillgångar, kortfristiga fordringar och skulder reducerat för avsättningar och skulder till verkligt värde. Samtliga poster är icke räntebärande. Sysselsatt kapital motsvarar därmed summan av eget kapital och nettoskulden.
| Koncernen (Mkr) | Kv1 2016 |
Kv 2 2016 |
Kv3 2016 |
Kv4 2016 |
Kv1 2017 |
Kv 2 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster rullande 12 månader |
1.096 | 1.102 | 980 | 1.060 | 1.055 | 1.087 |
| Lager | 1.727 | 1.864 | 1.857 | 1.680 | 2.140 | 2.273 |
| Ovriga omsättningstillgångar | 4.414 | 5.423 | 5.164 | 5.354 | 4.907 | 5.622 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 5.735 | 6.123 | 6.333 | 6.246 | 6.228 | 8.910 |
| Materiella anläggningstillgångar | 388 | 405 | 411 | 255 | 244 | 281 |
| Aktier och andelar | 42 | 74 | 68 | 616 | 630 | 83 |
| Ovriga finansiella anläggningstillgångar | 110 | 138 | 153 | 308 | 306 | 334 |
| Totalt långfristiga ej räntebärande skulder | $-2.007$ | $-2.310$ | $-2.181$ | $-2.150$ | $-2.112$ | $-2.363$ |
| Totalt kortfristiga ej räntebärande skulder | $-5.606$ | $-7.115$ | $-6.465$ | $-6.660$ | $-6.297$ | $-7.526$ |
| Kortfristiga skulder värderade till verkligt värde | -4 | -4 | $-218$ | $-134$ | $-158$ | $-151$ |
| Sysselsatt kapital | 4.798 | 4.598 | 5.122 | 5.514 | 5.890 | 7.463 |
| Genomsnittligt sysselsatt rörelsekapital (fem kvartal) |
3.777 | 4.103 | 4.530 | 4.851 | 5.184 | 5.717 |
| ROCE % | 29% | 27% | 22% | 22% | 20% | 19% |
Definitioner
Avkastning på sysselsatt kapital %
Avkastning på sysselsatt kapital beräknas som rörelseresultat som en procentandel av genomsnittligt sysselsatt kapital.
EBITDA
EBITDA är resultat före räntor, skatter, avskrivningar.
Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser i koncernens struktur eller verksamheter som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis.
Nettoskuld
Nettoskuld är summan av kort- och långfristiga räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar.
Operativt kassaflöde
Kassaflöde från löpande verksamhet omfattar operativt kassaflöde före finansiella poster och betald skatt och tar hänsyn till övriga finansiella kassaflöden.
Organisk tillväxt
Organisk tillväxt är förändringen i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år, exklusive förvärv och avyttringar justerat för valutaeffekter.
Rörelseresultat
Rörelseresultat är resultat före räntor och skatt, också kallat EBIT (Earnings Before Interest and Tax).
Sysselsatt kapital
Sysselsatt kapital är summan av anläggningstillgångar, kortfristiga fordringar och skulder reducerat för avsättningar och skulder till verkligt värde. Samtliga poster är icke räntebärande.
Vinst per aktie
Vinst per aktie uttrycks som resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare delat med det genomsnittliga antalet aktier.
Aktieägarinformation
Årsstämman 2017
Årsstämman omvalde styrelseledamöterna David Chance, Simon Duffy, Joakim Andersson, Donata Hopfen och John Lagerling och valde Natalie Tydeman till ny styrelseledamot. Vidare omvalde årsstämman David Chance som styrelseordförande i MTG. Årsstämman godkände utbetalningen av en ordinarie utdelning om 12,00 kronor per aktie till aktieägarna med den 11 maj 2017 som avstämningsdag. Årsstämman beslutade även att anta ett långsiktigt, prestationsbaserat och aktierelaterat incitamentsprogram samt att bemyndiga styrelsen att fatta beslut om återköp av Aoch/eller B-aktier.
2017 Finansiell kalender
Kv3 2017
19 oktober
Frågor?
[email protected] (eller Jessica Sjöberg, VP Corporate Communications; +46 76 494 09 13) [email protected] (eller Stefan Lycke, Head of Investor Relations; +46 73 699 27 14)
Ladda ner högupplösta bilder: Flickr
Följ oss: mtg.com / Facebook / Twitter / LinkedIn / Instagram / YouTube
Telefonkonferens
Företaget bjuder in till en telefonkonferens idag klockan 9.00 lokal tid Stockholm, 08.00 lokal tid London och 03.00 lokal tid New York. Använd följande nummer för att delta i telefonkonferensen:
| Sverige: | +46 (0) 8 5065 3942 |
|---|---|
| Storbritannien: | +44 (0) 330 336 9411 |
| USA: | +1719 457 1036 |
Pinkoden för konferensen är: 1170917. För att lyssna på konferenssamtalet online och för mer information besök: www.mtg.com
Modern Times Group MTG AB (Publ) - Org.nr: 556309-9158 - Tel +46 562 000 50 - mtg.com
MTG (Modern Times Group MTG AB (publ.)) är en ledande internationell digital underhållningskoncern och vi formar framtidens underhållning genom att förena konsumenter med innehållet de älskar på så många sätt som möjligt. Våra varumärken omfattar TV, radio och nästa generations underhållning inom esport, digitala videonätverk och online-spel. Vi har vårt ursprung i Sverige och våra aktier är noterade på Nasdaq Stockholm ('MTGA' och 'MTGB'). Denna information är sådan information som MTG (Modern Times Group MTG AB (publ.)) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 18 juli, 2017 kl. 07:30 CET.