AI assistant
Modern Times Group A — Earnings Release 2020
Apr 28, 2020
3079_10-q_2020-04-28_58c2b0a3-ab6b-46b8-8f4a-53bc47795631.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer

Fortsatt tryck på den strategiska agendan
- Trots att esportvertikalen påverkades av coronaviruspandemin, anpassade verksamheten sig snabbt för att säkerställa kontinuitet. Detta genom att omboka och lägga Pro Tour online och på så sätt leverera rekordhöga tittarsiffror i kvartalet
- Esportvertikalen fortsatte att leverera på den strategiska agendan genom att underteckna "Louvren"-avtalet med världens bästa CS:GO-teams, samt att ingå strategiska avtal med Blizzard Entertainment, och PUBG Mobile
- Gamingvertikalen visade på större motståndskraft mot påverkan från coronaviruspandemin under kvartalet. InnoGames i allmänhet och Forge of Empires i synnerhet levererade jämfört med föregående kvartal fler aktiva dagliga aktiva användare (DAU) och avslutade perioden med ett nära på rekordhögt DAU
Höjdpunkter första kvartalet 2020
- Nettoomsättningen minskade med 2 procent till 924 Mkr (940)
- Justerad EBITDA uppgick till -21 Mkr (37) inklusive justeringar för jämförelsestörande poster om 3 Mkr (54), långsiktiga incitamentsprogram på 32 Mkr (25) och transaktionskostnader för rörelseförvärv på 13 Mkr (-)
- EBITDA uppgick till -69 Mkr (-42)
- Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -142 Mkr (-110)
- Periodens resultat från kvarvarande verksamheter uppgick till -132 Mkr (-133)
- Resultat per aktie före utspädning -2,38 kronor (-2,45)
- Nettokassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till -39 Mkr (-102)
Finansiellt sammandrag
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2020 | 2019 | 2019 |
| Kvarvarande verksamheter | |||
| Nettoomsättning | 924 | 940 | 4 242 |
| varav esport | 299 | 336 | 1 712 |
| varav gaming | 625 | 604 | 2 531 |
| varav centrala verksamheter och elimineringar | 0 | 1 | 0 |
| Kostnader före avskrivningar | -993 | -982 | -4 352 |
| Justerad EBITDA1) | -21 | 37 | 239 |
| Justerad EBITDA marginal | -2% | 4% | 6% |
| Justeringar | -48 | -79 | -349 |
| EBITDA | -69 | -42 | -109 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | -50 | -44 | -202 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | -22 | -24 | -96 |
| varav avskrivningar på övervärden | -31 | -30 | -120 |
| EBIT | -142 | -110 | -407 |
| EBIT marginal | -15% | -12% | -10% |
| Periodens resultat | -132 | -133 | -458 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | -2,38 | -2,45 | -8,19 |
| Avvecklade verksamheter 2) | |||
| Periodens resultat | 0 | 13 597 | 14 852 |
| Totalt verksamheter | |||
| Periodens resultat | -132 | 13 464 | 14 394 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | -2,37 | 200,24 | 212,44 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | -39 | -102 | -188 |
| Investeringar | 42 | 37 | 239 |
| Försäljningstillväxt/år | |||
| Organisk tillväxt | -6% | 3% | 7% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | - | -1% | -1% |
| Valutakurseffekter | 4% | 6% | 4% |
| Rapporterad tillväxt | -2% | 7% | 10% |
1) Se sidan 21 för detaljer av Justerad EBITDA. Förklaring av alternativa resultatmått i denna rapport återfinns på sidan 23. 2) Består av resultat för Nordic Entertainment Group, Zoomin och Nova 2019.

För ytterligare information kontakta Investor relations på + 46 (0) 702 73 48 79 / [email protected]
Koncernchefen har ordet
När vi nu sammanfattar första kvartalet 2020 kan vi konstatera att det har varit ett kvartal som inte har liknat något annat till följd av coronaviruspandemin. Den globala påverkan från denna pandemi har varit svår för de samhällen och marknader där vi och våra portföljbolag bedriver verksamhet, och trots de ansträngningar som görs för att hejda pandemin fortsätter den att påverka den värld vi lever i, de företag vi investerar i och de organisationer vi leder. Vi håller på att genomföra en plan i tre steg som svar på pandemin och fokus ligger på kontinuitet i verksamheten, effektivitet samt att ta tillvara nya affärsmöjligheter. Och detta görs utifrån en styrkeposition med en stark finansiell ställning.
Som i princip för alla företag i världen har denna utveckling påverkat MTGs portföljbolag, men respektive vertikal på helt olika sätt. Samtidigt som de tillfälliga reglerna om internationella resor, införda karantänsregler och restriktioner i fråga om att ordna events med publik har fått en negativ påverkan på vår esportverksamhet har vi snabbt anpassat oss och gjort förändringar för att säkerställa kontinuitet i verksamheten och resultaten. Esport har fortsatt att verka genom att flytta våra större events online, och på så sätt erbjuda underhållning och förbli relevanta för våra fans och partners. Vår gamingvertikal har visat på motståndskraft och upprätthållit ett stabilt resultat under dessa svåra omständigheter, och snarare sett ett uppsving i användaraktivering mot slutet av kvartalet.
Ser vi till andra kvartalet 2020 blir vår främsta prioritet även fortsättningsvis säkerheten för våra medarbetare, team, fans och partners.
Esport – digital och global till sin natur
Myndigheternas riktlinjer för att minska spridningen av pandemin har fått en negativ påverkan på MTGs esport-vertikal, som är uppbyggd kring stora live-events med mediarättigheter, varumärkessamarbeten och många besökande fans som köper biljetter och souvenirer. Trots det har vårt arbete med att ytterligare kommersialisera esporten fortsatt under kvartalet. Ett mycket viktigt steg var undertecknandet av "Louvren"-avtalet tillsammans med de tretton ledande esport-teamen inom CS:GO. Ett annat avgörande steg var vidareutvecklingen av Pro Tour-formatet och att flytta det online för att hålla kontinuiteten i gång. Eftersom esporten är digital till sin natur har den potential att uppväga något av den negativa påverkan tack vare att vi fortsätter att leverera bra underhållning genom att gå över till online-tävlingar och därigenom skapa nya affärsmöjligheter. Som ett resultat levererade vi ett rekordhögt tittarantal med ESL Pro League säsong 11.
Framöver kommer vi att fortsätta att anpassa oss till de nya omständigheterna genom att göra om tävlingar och events så att de är helt online eller flytta fram events till senare i år eller till 2021. Detta innebär att mellan ESL och DreamHack kommer vi att hålla events online under mer eller mindre samtliga dagarna under andra kvartalet 2020.
Gaming – goda resultat trots svåra omständigheter
Gamingvertikalen har visat sig vara mer motståndskraftig mot påverkan från coronaviruspandemin. Snarare än att våra produkter har påverkats negativt har vi sett ett starkt inflöde av nya användare mot slutet av kvartalet. I synnerhet InnoGames gynnades av den här trenden och avslutade mars med ett nära nog rekordhögt DAU.
Vi har också tagit tillfället i akt att bli mer aggressiva i vår marknadsföringsstrategi eftersom vi för närvarande upplever betydligt högre avkastning från våra marknadsföringskampanjer. Det här initiativet har redan gett positiva resultat i form av en växande användarbas och vi förväntar oss att denna trend fortsätter under andra kvartalet 2020.
Utvecklingen av nya spel går enligt plan och är opåverkad för både InnoGames och Kongregate, och vår tidplan med testning och introduktion av ett flertal nya titlar under 2020 kvarstår.
Strategiöversyn – en uppdatering
Efter offentliggörandet av en strategiöversyn av vår gamingvertikal i oktober 2019 har MTG erhållit ett stort intresse för gamingvertikalen från såväl strategiska som finansiella aktörer. Det är fortsatt styrelsen och ledningsgruppens åsikt att en uppdelning av koncernens gamingvertikal från dess esportvertikal – som skulle möjliggöra för respektive verksamhet att etablera sin egen finansiella struktur och anta strategiska målsättningar oberoende av varandra – är det bästa sättet att maximera aktieägarvärde.
Denna uppdelning kan antingen uppnås genom en försäljning av gamingvertikalen eller en notering på Nasdaq First North Growth Market. Ofrånkomligen så har Coronaviruspandemin inneburit viss störning för strategiöversynen och beslutet om bäst väg framåt för en delning av bolaget kommer att tas så snart aktiemarknaden har stabiliserats och bolaget kan presentera två starka investeringsmöjligheter.
Jørgen Madsen Lindemann
VD & koncernchef
Guidning för första halvåret 2020
Försäljningen i esportvertikalen förväntas att få en sammanlagd nedgång på mellan 25-35 procent (tidigare guidning: en nedgång mellan 35–45 procent) i H1 2020, jämfört med samma period 2019. Detta är framförallt ett resultat av att evenemang inom Own & Operated (O&O) och Esport Services (ESS) antingen blivit inställda, flyttade till att ske endast online eller uppskjutna från H1 2020 till antingen H2 2020 eller H1 2021.
Från och med Kv2 2020 kommer ESL och DreamHack vidta åtgärder för att sänka både rörliga och fasta kostnader. Besparingarna bedöms uppgå till minst 150 miljoner SEK för H1 2020 och vidtas för att säkra verksamhetens kontinuitet och framtida potential när den nuvarande krisen är över.
Väsentliga händelser under och efter kvartalet
7 januari - ESL och DreamHack ingick ett treårigt avtal med Blizzard Entertainment
MTGs portföljbolag ESL och DreamHack tillkännagav ett treårigt strategiskt avtal med Blizzard Entertainment. Världens största esportföretag (ESL) och den främsta festivalarrangören för gaming lifestyle-festivaler (DreamHack) ska ta fram nya ESL Pro Tour-format för både StarCraft® II och Warcraft® III: Reforged™, där Blizzard ska tillhandahålla en prispott för spelen på över 1,8 miljoner USD respektive över 200 000 USD för första säsongen.
21 januari - MTG och HUYA meddelade att man ömsesidigt avbryter förhandlingarna gällande ett joint venture i Kina och en investering i ESL
MTG meddelade att MTG och HUYA Inc. ömsesidigt har avbrutit förhandlingarna gällande det definitiva avtalet för bildandet av ett strategiskt joint venture för en esport-expansion till Kina och ett minoritetsinnehav i MTGs portföljbolag ESL.
21 januari - MTG meddelade plan för årliga besparingar och nedskrivning av tillgångar
MTG meddelade plan för årliga besparingar och nedskrivning av tillgångar. Bolaget redovisade engångsposter i Kv4 2019 relaterade till uppsägningskostnader och nedskrivningar på huvudkontoret och i koncernbolagen. Detta till följd av företagets pågående strategiöversyn, effektiviseringsprogram och utvärdering av gaming-portföljen.
18 februari - ESL och DreamHack undertecknade historiskt avtal med globalt ledande esportlag, även känt som "Louvre"-avtalet
MTGs portföljbolag inom esport ESL och DreamHack tillkännagav ett avtal med världens tretton ledande esportlag kring deras deltagande i esportturneringar, såsom ESL Pro League.
19 mars - 3 april - Förändringar av ESL:s och DreamHacks esportkalender för
festivaler och Masterturneringar
MTGs portföljbolag inom esport, ESL och DreamHack, har offentliggjort en reviderad evenemangskalender för sina Masterturneringar och festivaler. Justeringen är en följd av de försiktighetsåtgärder som införts av myndigheter och regeringar i många länder, med målet att begränsa spridningen av coronaviruset samt covid-19.
25 mars - Coronavirusets påverkan och en uppdatering av strategiöversynen
MTG presenterade en preliminär bedömning av hur coronaviruspandemin förväntas påverkad dess esport- och gamingvertikaler samt en uppdatering av strategiöversynen för bolagets gaming-vertikal.
26 mars - ESL och PUBG MOBILE ingick nytt samarbetsavtal
MTGs portföljbolag ESL offentliggjorde ett nytt partnerskap inom ett esportprogram med PUBG MOBILE – den mest populära titeln från utgivaren PUBG Corp. och Tencent Games.
16 April - Marjorie Lao föreslås till MTG:s styrelse
MTG meddelade att valberedningen föreslår att Marjorie Lao väljs till ny styrelseledamot av årsstämman i maj 2020.
24 April – Chris Carvalho föreslås till MTG:s styrelse
MTG meddelade att valberedningen föreslår att Marjorie Lao väljs till ny styrelseledamot av årsstämman i maj 2020.
En fullständig översikt över MTG:s meddelanden och rapporter finns på www.mtg.com.
Koncernens finansiella sammanfattning
Nettoomsättning – kvarvarande verksamheter
Rapporterad nettoomsättning under första kvartalet minskade med 2 procent till 924 Mkr (940) jämfört med samma period föregående år. Den organiska tillväxten minskade med 6 procent medan valutaeffekterna bidrog positivt med 4 procent, vilket återspeglar den ytterligare försvagningen av SEK mot både USD och EUR jämfört med första kvartalet 2019.
Nettoomsättningen för esport minskade med 11 procent under första kvartalet 2020, varav den organiska tillväxten såg en 15 procentig nedgång till följd av att ett flertal Masterturneringar flyttades online eller ombokades på grund av coronaviruspandemin och att IEM Katowice inte hade Major status 2020. Detta uppvägdes delvis av en nettoomsättningstillväxt på 3 procent inom gaming, varav organisk tillväxt stod för en nedgång på 1 procent.



Rörelsekostnader – kvarvarande verksamheter
Rörelsekostnader före avskrivningar ökade med 1 procent till 993 Mkr (982). Detta inkluderar jämförelsestörande poster om 3 Mkr (54), kostnader hänförliga till långsiktiga incitamentsprogram om 32 Mkr (25) och transaktionskostnader för rörelseförvärv om 13 Mkr (-).
Justerad EBITDA – kvarvarande verksamheter
Koncernens justerade EBITDA för kvartalet uppgick till -21 Mkr (37).
Koncernens centrala verksamheters påverkan på kvartalet uppgick till -26 Mkr (-38).
Den justerade EBITDA-marginalen under kvartalet uppgick till -2 procent (4). Den minskade marginalen berodde på att esportvertikalen påverkades negativt av coronaviruspandemin och att man var tvungen att genomföra redan bokade events utan livepublik eller ställa in event med kort varsel vilket ledde till begränsade möjligheter att minska kostnadsbasen för kvartalet. Det uppvägdes delvis av en stabil utveckling av marginalerna i gamingvertikalen, eftersom den har varit motståndskraftig och mindre exponerad för följderna av coronaviruspandemin.
Justerad EBITDA återspeglar det underliggande verksamhetsresultatet där jämförelsestörande poster om 3 Mkr, kostnader för långsiktiga incitamentsprogram om 32 Mkr samt transaktionskostnader för rörelseförvärv om 13 Mkr har exkluderats.
EBITDA uppgick till -69 Mkr (-42).
15
Rörelseresultat (EBIT) – kvarvarande verksamheter
Avskrivningar under första kvartalet uppgick till -72 Mkr (-68) och inkluderade avskrivning på övervärden (PPA) om -31 Mkr (-30). Exklusive PPA ökade avskrivningar med 3 Mkr till -41 Mkr (-38) vilket berodde på högre avskrivningar inom gamingvertikalen.
Koncernens rörelseresultat (EBIT) för kvartalet uppgick till -142 Mkr (-110). EBIT-marginalen uppgick till -15 procent (-12) för kvartalet.
Finansnetto och periodens nettoresultat från kvarvarande verksamheter
Finansnetto uppgick till 29 Mkr (-7), främst till följd av ändrade valutakurser. Koncernens skatt uppgick till -20 Mkr (-15). Periodens nettoresultat från kvarvarande verksamheter uppgick därmed till -132 Mkr (-133).
VC fond-investeringar
MTGs VC-fond har hittills investerat totalt 221 Mkr (23 miljoner USD) inklusive framtida investeringsåtaganden i Bitkraft och Playventures. Inga nya investeringar gjordes under första kvartalet 2020, men ytterligare 10 Mkr investerades i Bitkraft och Playventures som en del av tidigare gjorda investeringsåtaganden.
Bolagen i MTGs VC-portfölj fortsatte att uppvisa goda framsteg. Med försäljningen av Phoenix Labs har MTG har realiserat en försäljning med en avkastning på investerat kapital om 175 procent.
MTG har investerat i 19 portföljbolag hittills genom sin VC-fond för att komplettera sitt majoritetsinnehav i ESL, DreamHack, Kongregate och InnoGames. Tillgångarna i portföljen omfattar nystartade spelutvecklare inom ett flertal genrer, däribland narrativ, tävlingsinriktad och social MMO samt plattformar för spelskapande i USA och Europa, samt företag med fokus enbart på esport.
Segmentsöversikt
Esports
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2020 | 2019 | 2019 |
| Nettoomsättning | 299 | 336 | 1 712 |
| Justerad EBITDA | -127 | -50 | -213 |
| Justerad EBITDA marginal | -43% | -15% | -12% |
| Justeringar | -21 | -14 | -138 |
| EBITDA | -148 | -64 | -351 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | -6 | -6 | -26 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | -12 | -14 | -53 |
| varav avskrivningar på övervärden | -4 | -4 | -15 |
| EBIT | -165 | -83 | -430 |
| EBIT marginal | -55% | -25% | -25% |
| Investeringar | 13 | 6 | 34 |
| Försäljningstillväxt/år | |||
| Organisk tillväxt | -15% | 10% | 8% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | - | - | - |
| Valutakurseffekter | 4% | 6% | 5% |
| Rapporterad tillväxt | -11% | 16% | 13% |
Rapporterad nettoomsättning för första kvartalet minskade med 11 procent till 299 Mkr (336), inklusive 4 procents tillväxt till följd av positiva valutakurseffekter. Den organiska nettoomsättningen minskade med -15 procent (10) jämfört med motsvarande period föregående år, till följd av att flertalet Masterturneringar flyttades online eller ombokades till följd av coronaviruspandemin och att IEM Katowice inte hade Major status 2020.

Justerad EBITDA och marginal

Organisk försäljningstillväxt (jmf med fg år)
ESL höll sin årliga Masterturnering i Katowice och DreamHack höll en Dota 2 major i Leipzig under kvartalet. Katowice påverkades negativt av en nedstängning från myndigheternas sida med kort varsel och av att den hade ett mindre format jämfört med 2019. Dessutom flyttades ESLs Dota 2 Major i Los Angeles och CS:GO Masterturnering i Denver till ett onlineformat och hölls under andra kvartalet 2020, medan kvalet till ESL Pro League säsong 11 hölls online under kvartalet. Detta bidrog till den tvåsiffriga nedgången i nettoomsättningen jämfört med föregående år. Vid en jämförelse av ESLs operationella nyckeltal för samma turneringar föregående år framgår det tydligt att esportverksamheten har en positiv utveckling med nya tittarrekord under kvartalet. Som ett resultat av att fansen inte fysiskt kunde närvara vid ett flertal av ESLs events under första kvartalet har våra media relevanta nyckeltal återigen ökat kraftigt jämfört med samma event för ett år sedan. Det visar på att tävlingarna är relevanta och vid behov kan anpassas till ett helt digitalt format. Fokus framåt för vertikalen är tydligt: Att kommersialisera den växande esportpubliken och göra sporten kommersiellt konkurrenskraftig.
DreamHack kunde genomföra sina O&O properties och festivaler enligt plan under första kvartalet och växte den underliggande nettoförsäljningen med 11 procent. Det nyligen lanserade DreamHack Sport Games kunde på grund av coronaviruspandemin enbart genomföra mindre turneringar som Dutch eDivisie och European Golf Tour/eTour.
Den justerade EBITDA-förlusten uppgick till -127 Mkr (-50) under första kvartalet. Försämringen var en följd av effekterna av coronaviruspandemin, där befintliga planer ändrades med kort varsel och resulterade i att fysiska events, för vilka investeringar och åtaganden gjorts, flyttades online eller planerades om till ett senare datum. Den justerade EBITDA-marginalen föll till -43 procent (-15).
EBITDA-justeringar om -21 (14) Mkr utgjordes av jämförelsestörande poster om -3 Mkr, kostnader för långsiktiga incitamentsprogram om -10 Mkr samt transaktionskostnader för rörelseförvärv om -8 Mkr. EBITDA uppgick till -148 Mkr (-64).

Försäljningen för O&O-properties minskade med 20 procent under kvartalet till 196 Mkr, med samma antal Masterturneringar som under motsvarande period föregående år. Masterturneringar under kvartalet hölls i Katowice och Leipzig.
Nettoomsättningen för ESS ökade med 14 procent under kvartalet till 104 Mkr, vilket motsvarar 35 procent av den totala omsättningen för esport. Fokus inom ESS är att etablera mer strategiska relationer med utgivarna, och under kvartalet höll DreamHack och ESL ett antal betydelsefulla events för utgivarna Ubisofts, Supercells och Riot Games räkning.
Under kvartalet offentliggjordes ett flertal nya avtal med utgivare, bland annat Blizzard och deras två titlar Starcraft 2 och Warcraft 3, och Tencent Games och deras titel PUBG.
Gaming
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2020 | 2019 | 2019 |
| Nettoomsättning | 625 | 604 | 2 531 |
| Justerad EBITDA | 132 | 127 | 605 |
| Justerad EBITDA marginal | 21% | 21% | 24% |
| Justeringar | -26 | -6 | -120 |
| EBITDA | 106 | 121 | 485 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | -45 | -38 | -176 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | -10 | -9 | -40 |
| varav avskrivningar på övervärden | -27 | -26 | -105 |
| EBIT | 51 | 74 | 269 |
| EBIT marginal | 8% | 12% | 11% |
| Investeringar | 28 | 28 | 203 |
| Försäljningstillväxt/år | |||
| Organisk tillväxt | -1% | -1% | 6% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | - | - | - |
| Valutakurseffekter | 4% | 6% | 5% |
| Rapporterad tillväxt | 3% | 5% | 10% |
Rapporterad nettoomsättning ökade med 3 procent till 625 Mkr (604), inklusive en positiv valutakurseffekt om 4 procentenheter till följd av ändrade valutakurser. Den organiska nettoomsättningen under kvartalet minskade med 1 procent (-1).
Justerad EBITDA uppgick till 132 Mkr (127) och EBITDA uppgick till 106 Mkr (121), vilket motsvarar en marginal på 21 procent (21) respektive 17 procent (20).

Tack vare gynnsamma omständigheter på marknaden ökade InnoGames sina investeringar i marknadsföringskampanjer mot slutet av kvartalet, vilket fick en positiv effekt på antalet användare och ledde till en accelererad ökning av DAU. Omsättningen var oförändrad eftersom tillväxten inom Forge of Empire och Classics motverkades av sjunkande intäkter i den återstående spelportföljen. Justerad EBITDA minskade jämfört med föregående år, till följd av de större investeringarna i
marknadsföring. Forge of Empires presterade bättre än föregående kvartal med stöd av förbättrade spelegenskaper och en förbättrad DAU. InnoGames portfölj av klassiska spel fortsätter att uppvisa goda resultat.
Kongregate fortsatte att leverera ett positivt resultat och även om nettoomsättningen inte ökade redovisade Kongregate förbättringar av justerat EBITDA jämfört med föregående år. Den här utvecklingen berodde främst på att Kongregate avslutade två av sina viktigaste tredjepartspublicerade titlar i slutet av föregående år vilket motverkades av dess egna spel Idle Frontier och BitHeroes som fortsatte att uppvisa positiva resultat. Dessutom har dess senaste förvärv Surviv.io fått en bra start. Kongregate, till skillnad från InnoGames, upplevde en mindre negativ inverkan från Coronaviruspandemin, vilket påverkade reklamförsäljningen i spelen och därmed omsättningen.
Utvecklingen av nya spel för InnoGames och Kongregate fortsätter att utvecklas väl. Kongregate planerar att lansera fem nya titlar under året. InnoGames har fyra nya spel som man planerar att testa på marknaden under 2020 – spel som i första hand har utvecklats för mobilen och som bygger på vår expertis inom spelutveckling.
EBITDA-justeringar om -26 Mkr under kvartalet utgjordes av transaktionskostnader för rörelseförvärv om -5 Mkr samt kostnader för långsiktiga incitamentsprogram om -21 Mkr.
Kostnader för avskrivningar var högre under kvartalet jämfört med motsvarande period föregående år, främst som ett resultat av Kongregates förvärvsavskrivningar hänförliga till BitHeroes och Surviv.io.
Investeringar om 28 Mkr (28) var oförändrat jämfört med samma kvartal föregående år, och bestod främst av utvecklingskostnader för ännu ej publicerade spel inom InnoGames och Kongregate.

Nettoomsättning per plattform och försäljningstillväxt (jmf med fg år) (Mkr (vänster sida) % (höger sida))

Mobilförsäljningen ökade med 1 procent till 316 Mkr, vilket motsvarar 49 procent av de totala intäkterna för gaming-vertikalen. Browserintäkterna ökade också med 4 procent vilket visar på styrkan i äldre spel och sannolikt påverkas positivt av de globala åtgärder som har vidtagits för att få coronaviruset under kontroll. InnoGames andel av mobilförsäljningen ökade inom de flesta spel och mer än 90 procent av Kongregates totala intäkter är hänförliga till mobilplattformar.

Det skedde inga väsentliga förändringar i intäktsfördelningen per marknad, med över 90 procent av intäkterna från Nordamerika och Europa, som är nyckelmarknader för båda gamingverksamheterna.
Antalet dagliga aktiva användare (DAU) minskade med 6 procent till 2,4 miljoner och månatliga aktiva användare (MAU) ökade med 18 procent jämfört med föregående kvartal. InnoGames hade en positiv och accelererande DAU tillväxt i kvartalet, medan Kongregate påverkades negativt av att två tredjepartsspel togs bort, vilket delvis kompenserades av lanseringen av egna titlar. Jämfört med motsvarande kvartal föregående år minskade DAU med 15 procent och MAU minskade med 1 procent. Detta berodde återigen främst på att Kongregate upphörde med publiceringen av ett antal tredjepartsspel.

Genomsnittlig omsättning per daglig aktiv användare (ARPDAU) ökade till 2,9 SEK, en uppgång med 14 procent från 2,6 SEK under första kvartalet 2019 och ökade med 2 procent jämfört med fjärde kvartalet 2019 på 2,9 procent, med stöd av positiva valutaeffekter. ARPDAU i jämförbar valuta ökade med 9 procent jämfört med första kvartalet föregående år, främst drivet av en bättre intäktsgenerering i båda bolagen samt lägre DAU i Kongregate.
De tre ledande titlarna är oförändrat i kvartalet: Forge of Empires, Elvenar och Animation Throwdown. Omsättningen som genererades av dessa titlar var i linje med tidigare perioder på 75 procent jämfört både med föregående kvartal och samma kvartal föregående år.
Finansiell ställning
Kassaflöde från löpande verksamhet
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till -111 Mkr (-15). Avskrivningar uppgick till 72 Mkr (68), varav 31 Mkr (30) var hänförligt till avskrivning av övervärden från förvärv.
Koncernen redovisade en förändring i rörelsekapital om 72 Mkr (-87). Förbättringen av rörelsekapitalet är till stor del relaterad till esportens timing mellan inbetalning och leverans av tjänster enligt det förväntade eventsschemat. Rörelsekapitalet förbättrades ytterligare till följd av engångsbetalningar under Kv 1 2019 då MTG och NENT delades upp. Koncernens nettokassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till -39 Mkr (-102).
Investeringsaktiviteter
Koncernens investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till 42 Mkr (37), främst bestående av aktiverade utvecklingskostnader för spel och plattformar som ännu inte har släppts. Nettoinvesteringar i VC-fonden uppgick till 5 Mkr (51) under kvartalet.
Det totala kassaflödet hänförligt till investeringsaktiviteter uppgick till -46 Mkr (-89).
Finansieringsaktiviteter
Kassaflöde från finansieringsaktiviteter uppgick till -10 Mkr (229), främst leasing.
Förändringar av likvida medel för den kvarvarande verksamheten uppgick till -95 Mkr (38).
Koncernen hade likvida medel uppgående till 1 806 Mkr (479) vid periodens slut.
Moderbolaget
Koncernens moderbolag, Modern Times Group MTG AB, ansvarar för koncernövergripande ledning, administration och finansiering.
| (Mkr) | Kv1 2020 |
Kv1 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 4 | 6 | 20 |
| Räntenetto och övrigt finansnetto | 62 | 41 | 2 302 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | 33 | -59 | 2 066 |
Räntenetto för kvartalet uppgick till -2 Mkr (42). Övriga poster i finansnettot består i huvudsak av valutakurseffekter 64 Mkr (1). Moderbolagets likvida medel uppgick till 1 016 Mkr (47) vid periodens slut.
Det totala antalet utestående aktier vid periodens utgång uppgick till 67 342 244 (67 342 244) och var exklusive de 304 880 B-aktier som MTG innehar i eget lager. MTG innehar inga C-aktier i eget lager. Det totala antalet emitterade aktier förändrades inte under perioden.
Övrig information
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport för koncernen har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9e kapitel Delårsrapport.
Koncernens och moderbolagets finansiella rapporter har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen 2019.
Transaktioner med närstående
Det finns inga närstående förhållanden annat än med dotterbolag, intresseföretag och joint ventures.
Risker och osäkerheter
Koncernen och moderbolaget står inför betydande risker och osäkerheter. Dessa faktorer inkluderar rådande ekonomiska och affärsmässiga förutsättningar på vissa marknader, kommersiell risk i samband med expansionen till nya territorier, övrig politisk och regleringsmässig risk kopplad till förändringar i regler och lagar i de olika länder där bolaget har verksamheter, exponering mot valutakursförändringar, i synnerhet gällande den amerikanska dollarn och valutor peggade mot euron, samt framväxt av ny teknik och konkurrenter. Koncernens spelutvecklingsverksamheter beror på deras förmåga att fortsätta släppa framgångsrika titlar som lockar betalkunder. Dessa nämnda villkor är inte under koncernens fulla kontroll.
Kv1 2020 Modern Times Group MTG AB 14(25)
På grund av effekterna av covid-19 (Corona virussjukdom) kommer MTG: s esport-vertikal att påverkas negativt gällande intäkter och resultat under 2020. Dock fortsätter företagets gamingvertikal att prestera bra trots den pågående pandemin.
Risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs mer detaljerat i årsredovisningen för 2019, som finns tillgänglig på www.mtg.com.
Stockholm, 28 april 2020
Jørgen Madsen Lindemann VD & koncernchef
Denna rapport har inte granskats av koncernens revisor.
Koncernens resultaträkning i sammandrag
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2020 | 2019 | 2019 |
| Kvarvarande verksamheter | |||
| Nettoomsättning | 924 | 940 | 4 242 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -501 | -478 | -2 293 |
| Bruttoresultat | 423 | 463 | 1 949 |
| Försäljningskostnader | -283 | -275 | -1 068 |
| Administrationskostnader | -275 | -238 | -1 146 |
| Övriga rörelseintäkter | 7 | 9 | 36 |
| Övriga rörelsekostnader | -12 | -12 | -26 |
| Resultat från andelar i intresseföretag & joint ventures | 0 | -2 | 0 |
| Jämförelsestörande poster | -3 | -54 | -152 |
| EBIT | -142 | -110 | -407 |
| Räntenetto | -1 | 3 | 1 |
| Övrigt finansnetto | 31 | -10 | -28 |
| Resultat före skatt | -112 | -118 | -435 |
| Skatt | -20 | -15 | -23 |
| Periodens resultat kvarvarande verksamheter | -132 | -133 | -458 |
| Verksamheter under avveckling | |||
| International Entertainment | - | 28 | 1 433 |
| Nordic Entertainment Group | - | 13 587 | 13 646 |
| Övriga verksamheter | 0 | -17 | -227 |
| Periodens resultat verksamheter under avveckling | 0 | 13 597 | 14 852 |
| Totalt resultat för perioden | -132 | 13 464 | 14 394 |
| Periodens resultat kvarvarande verksamheter, hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | -160 | -164 | -551 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 28 | 31 | 93 |
| Resultat för perioden | -132 | -133 | -458 |
| Totalt resultat för perioden, hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | -160 | 13 433 | 14 293 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 28 | 31 | 101 |
| Totalt resultat för perioden | -132 | 13 464 | 14 394 |
| Kvarvarande verksamheter | |||
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | -2,38 | -2,45 | -8,19 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr) | -2,38 | -2,45 | -8,19 |
| Totalt | |||
| Totalt resultat per aktie före utspädning (kr) | -2,37 | 200,24 | 212,44 |
| Totalt resultat per aktie efter utspädning (kr) | -2,37 | 200,24 | 212,44 |
| Antal aktier | |||
| Utestående aktier vid periodens slut | 67 342 244 | 67 342 244 | 67 342 244 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning Genomsnittligt antal aktier efter utspädning |
67 342 244 67 342 244 |
67 085 290 67 085 290 |
67 278 885 67 278 885 |
Rapport över koncernens totalresultat
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2020 | 2019 | 2019 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | -132 | -133 | -458 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat: | |||
| Årets omräkningsdifferenser | 322 | 66 | 128 |
| Totalresultat, kvarvarande verksamheter | 190 | -67 | -330 |
| Periodens resultat, verksamheter under avveckling | 0 | 13 597 | 14 852 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat: | |||
| Årets omräkningsdifferenser | 0 | -133 | -49 |
| Totalresultat, verksamheter under avveckling | 0 | 13 464 | 14 803 |
| Summa totalresultat för perioden | 191 | 13 397 | 14 473 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 78 | 13 348 | 14 349 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 112 | 49 | 124 |
| Summa totalresultat för perioden | 191 | 13 397 | 14 473 |
Koncernens balansräkning i sammandrag
| 31 mar | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 31 mar 2020 | 2019 | 2019 |
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 4 198 | 3 948 | 3 961 |
| Övriga immateriella tillgångar | 1 467 | 1 619 | 1 410 |
| Summa immateriella tillgångar | 5 665 | 5 567 | 5 371 |
| Summa materiella tillgångar | 138 | 119 | 126 |
| Nyttjanderättstillgångar | 139 | 199 | 139 |
| Aktier och andelar i intresse- och övriga bolag | 228 | 158 | 220 |
| Övriga finansiella tillgångar | 305 | 260 | 277 |
| Summa finansiella tillgångar | 533 | 418 | 497 |
| Summa anläggningstillgångar | 6 475 | 6 303 | 6 133 |
| Kortfristiga fordringar | |||
| Varulager | 23 | 14 | 21 |
| Övriga fordringar | 1 278 | 1 085 | 985 |
| Likvida medel | 1 806 | 479 | 1 824 |
| Tillgångar som innehas för försäljning 1) | - | 904 | - |
| Summa kortfristiga fordringar | 3 107 | 2 482 | 2 831 |
| Summa tillgångar | 9 583 | 8 785 | 8 963 |
| Eget kapital | |||
| Eget kapital | 5 251 | 4 395 | 5 179 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 514 | 1 352 | 1 402 |
| Summa eget kapital | 6 765 | 5 747 | 6 581 |
| Långfristiga skulder | |||
| Leasingskulder | 104 | 148 | 103 |
| Summa långfristiga räntebärande skulder | 104 | 148 | 103 |
| Avsättningar | 567 | 573 | 525 |
| Skulder värderade till verkligt värde | 384 | 403 | 377 |
| Övriga ej räntebärande skulder | - | 0 | 0 |
| Summa långfristiga ej räntebärande skulder | 950 | 977 | 903 |
| Summa långfristiga skulder | 1 054 | 1 125 | 1 006 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder värderade till verkligt värde | - | 33 | - |
| Lån | - | 130 | 0 |
| Leasingskulder | 37 | 51 | 37 |
| Övriga ej räntebärande skulder | 1 726 | 1 361 | 1 339 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning 1) | - | 338 | - |
| Summa kortfristiga skulder | 1 764 | 1 913 | 1 376 |
| Summa skulder | 2 818 | 3 038 | 2 382 |
| Summa eget kapital och skulder | 9 583 | 8 785 | 8 963 |
1) Avser Nova Group under 2019.
Redovisat värde anses utgöra en rimlig uppskattning av verkligt värde för samtliga finansiella tillgångar och finansiella skulder.
Rapport över koncernens kassaflöden i sammandrag
| (Mkr) | Kv1 | Kv1 | Helår |
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -111 | -15 | -71 |
| Förändringar i rörelsekapitalet | 72 | -87 | -117 |
| Kassaflöde till/från rörelsen | -39 | -102 | -188 |
| Erhållet vid försäljning av aktier | - | - | 1 876 |
| Förvärv av dotterbolag och intressebolag samt övriga investeringar | -5 | -51 | -96 |
| Investeringar i andra anläggningstillgångar | -42 | -37 | -238 |
| Övrigt kassaflöde från/använt i investeringsaktiviteter | 0 | 0 | 4 |
| Kassaflöde från/använt i investeringsaktiviteter | -46 | -89 | 1 546 |
| Nettoförändring lån | 0 | -3 610 | -3 679 |
| Återbetalning av lån samt poster omstrukturering av kapital NENT | - | 3 854 | 3 854 |
| Övrigt kassaflöde från/använt i finansiella aktiviteter | -9 | -15 | -135 |
| Kassaflöde från/använt i finansieringsaktiviteter | -10 | 229 | 40 |
| Förändring i likvida medel, kvarvarande verksamheter | -95 | 38 | 1 398 |
| Kassaflöde från verksamheter under avveckling | - | -389 | -653 |
| Total förändring i likvida medel | -95 | -351 | 746 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 824 | 862 | 862 |
| Omräkningsdifferens likvida medel | 77 | -9 | 4 |
| Förändring i likvida medel relaterat till tillgångar som innehas för | |||
| försäljning | - | -24 | 213 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 806 | 479 | 1 824 |
Rapport över koncernens förändring i eget kapital i sammandrag
| (Mkr) | 31 mar 2020 |
31 man 2019 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 6 581 | 6 997 | 6 997 |
| Periodens resultat | -132 | 13 465 | 14 394 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 322 | 161 | 80 |
| Summa totalresultat för perioden | 191 | 13 626 | 14 474 |
| Effekter av aktieprogram | -1 | 5 | 17 |
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande | -5 | -16 | -42 |
| Utdelning av Nordic Entertainment Group | - | -14 866 | -14 866 |
| Utgående balans | 6 766 | 5 747 | 6 581 |
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
| (Mkr) | Kv1 2020 |
Kv1 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 4 | 6 | 20 |
| Bruttoresultat | 4 | 6 | 20 |
| Administrationskostnader | -33 | -105 | -256 |
| Rörelseresultat | -29 | -99 | -236 |
| Räntenetto och övrigt finansnetto | 62 | 41 | 2 302 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | 33 | -59 | 2 066 |
| Bokslutsdispositioner | -4 | - | 223 |
| Skatt | 0 | 0 | 0 |
| Periodens resultat | 29 | -59 | 2 289 |
Moderbolagets rapport över totalresultat i sammandrag
| (Mkr) | Kv1 2020 |
Kv1 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 29 | -59 | 2 289 |
| Övrigt totalresultat för perioden | - | - | - |
| Summa totalresultat för perioden | 29 | -59 | 2 289 |
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
| (Mkr) | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019 | |
| Anläggningstillgångar | |||
| Aktiverade utgifter | 1 | 0 | 0 |
| Maskiner och inventarier | 2 | 3 | 3 |
| Aktier och andelar | 5 849 | 6 025 | 5 849 |
| Övriga finansiella tillgångar | 0 | 12 067 | 0 |
| Summa anläggningstillgångar | 5 852 | 18 095 | 5 852 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 21 | 65 | 101 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 1 016 | 47 | 1 123 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 037 | 113 | 1 224 |
| Summa tillgångar | 6 889 | 18 208 | 7 076 |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 338 | 338 | 338 |
| Fritt eget kapital | 5 259 | 2 944 | 5 230 |
| Summa eget kapital | 5 598 | 3 282 | 5 568 |
| Obeskattade reserver | 115 | 239 | 109 |
| Långfristiga skulder | |||
| Ej räntebärande skulder | 0 | -2 | 0 |
| Summa långfristiga skulder | 0 | -2 | 0 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | 1 094 | 14 550 | 1 308 |
| Ej räntebärande skulder | 82 | 137 | 91 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 176 | 14 688 | 1 399 |
| Summa eget kapital och skulder | 6 889 | 18 208 | 7 076 |
Nettoomsättning och EBIT per segment
| Esport | Gaming | Centrala verksamheter och elimineringar |
Totala verksamheter |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv1 | Kv1 | Kv1 | Kv1 | Kv1 | Kv1 | Kv1 | Kv1 | |
| (Mkr) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Nettoomsättning | 299 | 336 | 625 | 604 | 0 | 1 | 924 | 940 |
| EBIT | -165 | -83 | 51 | 74 | -28 | -101 | -142 | -110 |
Alternativa resultatmått
Syftet med alternativa resultatmått är att underlätta analysen av affärsresultat och branschtrender som inte direkt kan härledas från de finansiella rapporterna. MTG använder följande alternativa resultatmått:
- Justerad EBITDA
- Förändring av nettoomsättningen från organisk tillväxt, förvärvande/avyttrade verksamheter samt valutakurseffekter
Justerad EBITDA
| (Mkr) | Kv1 2020 |
Kv1 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| EBIT | -142 | -110 | -407 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | 50 | 44 | 202 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | 22 | 24 | 96 |
| EBITDA | -69 | -42 | -109 |
| Jämförelsestörande poster | 3 | 54 | 152 |
| Nedskrivning av egenutvecklade kapitaliserade kostnader | - | - | 93 |
| Långsiktigt incitamentsprogram | 32 | 25 | 76 |
| Förvärvskostnader | 13 | - | 28 |
| Justerad EBITDA | -21 | 37 | 239 |
Jämförelsestörande poster består av kostnader för översyn av strategin samt nettoförlust från optioner och villkorade tilläggsköpeskillingar.
Försäljningstillväxt/år
| (Mkr) | Kv1 2020 |
Kv1 2019 |
|---|---|---|
| Esport | ||
| Organisk tillväxt | -15% | 10% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | - | - |
| Valutakurseffekter | 4% | 6% |
| Rapporterad tillväxt | -11% | 16% |
| Gaming | ||
| Organisk tillväxt | -1% | -1% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | - | - |
| Valutakurseffekter | 4% | 6% |
| Rapporterad tillväxt | 3% | 5% |
| Totala verksamheter | ||
| Organisk tillväxt | -6% | 3% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | - | -1% |
| Valutakurseffekter | 4% | 6% |
| Rapporterad tillväxt | -2% | 7% |
Resultat från avvecklade verksamheter
| (Mkr) | Kv1 2020 |
Kv1 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| International entertainment | - | 28 | 27 |
| Nordic Entertainment Group | - | 13 587 | 167 |
| Zoomin | - | -17 | -68 |
| Övriga verksamheter | 0 | - | -72 |
| Realisationsresultat | - | - | 14 798 |
| Resultat avvecklade verksamheter | 0 | 13 597 | 14 852 |
Definitioner
ARPDAU
Genomsnittlig intäkt per daglig aktiv användare
AMA
Genomsnittligt antal tittare per minut (Average Minute Audience - AMA) som beräknas under en specifik tidsperiod eller ett programs varaktighet
Challenger
Tävlingar i nivån under Master, med semi-professionella spelare
DAU
Daglig aktiv användare.
EBIT
Rörelseresultat är resultat före räntor och skatt, också kallat EBIT (Earnings Before Interest and Tax).
EBITDA
EBITDA är resultat före räntor, skatter, avskrivningar.
ESS
Esports Services –Kontrakterade esporttjänster för tredje part, så som speltillverkare (game publishers)
Justerad EBITDA
För att bedöma den löpande verksamheten kommer ledningen för MTG fortsatt att fokusera på justerad EBITDA samt justerad EBITDA marginal, som inte inkluderar effekterna av jämförelsestörande poster, långsiktiga incitamentsprogram, förvärvsrelaterade transaktionskostnader och nedskrivningar av kapitaliserat internt arbete, vilka benämns "Justeringar".
Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser i koncernens struktur eller verksamheter som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis.
Master
Stora tävlingar som lockar professionella globala spelare
MAU
Månatlig aktiv användare.
O&O
Owned & Operated –En oberoende enhet som kontrolleras och drivs inom gruppen.
Open
Amatörtävlingar som är öppna för alla deltagare
Operativt kassaflöde
Kassaflöde från löpande verksamhet omfattar operativt kassaflöde före finansiella poster och betald skatt och tar hänsyn till övriga finansiella kassaflöden.
Organisk tillväxt
Organisk tillväxt är förändringen i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år, exklusive förvärv, avyttringar och justerat för valutaeffekter.
Vinst per aktie
Vinst per aktie uttrycks som resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare delat med det genomsnittliga antalet aktier.
Aktieägarinformation
Årsstämma 2020
Årsstämman 2020 kommer att hållas måndagen den 18 maj 2020 klockan 13.00, i Wallenbergsalen, IVA Konferenscenter, Grev Turegatan 16 i Stockholm.
Med anledning av utbrottet av coronaviruset och COVID-19 och för MTGs aktieägares säkerhet, uppmanar MTG alla aktieägare att inte delta personligen vid årsstämman 2020. Aktieägare ombes istället att delta via ombud eller att rösta på distans genom poströstning.
All stämmorelaterad information, vilket inkluderar kallelse och relaterade dokument, samt information om anmälan, fullmaktstjänster och poströstning återfinns på www.mtg.com.
Finansiell kalender
| Årsstämma 2020 | 18 maj, 2020 |
|---|---|
| Kvartalsrapport Kv2 2020 | 23 juli, 2020 |
| Kapitalmarknadsdag | 9 oktober, 2020 |
| Kvartalsrapport Kv3 2020 | 4 november, 2020 |
Frågor?
[email protected] (eller Lars Torstensson, Kommunikationschef & IR; +46 702 73 48 79)
Ladda ner högupplösta bilder: Flickr
Följ oss: mtg.com / Facebook / Twitter / LinkedIn / Instagram / YouTube
Telefonkonferens
Företaget bjuder in till en telefonkonferens idag klockan 15.00 lokal tid Stockholm. Använd följande nummer för att delta i telefonkonferensen:
| Sverige: | +46 850 692 180 |
|---|---|
| Storbritannien: | +44 844 571 8892 |
| USA: | +1 631 510 7495 |
Pinkoden för konferensen är: 675 72 09
Telefonkonferens kommer att hållas på engelska och det går även att lyssna på den via www.mtg.com

Modern Times Group MTG AB (Publ.) – Org.nr: 556309-9158 – Tel +46 8 562 000 50 – mtg.com
MTG (Modern Times Group MTG AB (publ.)) är en ledande internationell digital underhållningskoncern inom esport och gaming. Vi har vårt ursprung i Sverige och våra aktier är noterade på Nasdaq Stockholm ('MTGA' och 'MTGB'). Denna information är sådan information som MTG (Modern Times Group MTG AB (publ.)) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 28 april, 2020 kl. 14:00 CEST.