AI assistant
Modern Times Group A — Earnings Release 2018
Feb 5, 2019
3079_10-k_2019-02-05_4389d9ac-8ccc-45e5-befb-467283fc49da.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Rekordhög försäljning och högre resultat
Höjdpunkter fjärde kvartalet 2018
- Rekordhög försäljning om 5.375 (5.307) Mkr med en organisk tillväxt om 1%
- Rörelseresultat före jämförelsestörande poster om 568 (478) Mkr, inkluderat transaktionskostnader om 6 Mkr hänförliga till den föreslagna uppdelningen av MTG
- Totalt rörelseresultat om 596 (161) Mkr inkluderat 28 (-318) Mkr i jämförelsestörande poster 1)
- Periodens totala resultat uppgick till 478 (652) Mkr, vilket inkluderade resultat från avvecklade verksamheter om 6 (587) Mkr. Totalt resultat per aktie om 6,71 (9,36) kr
- Nettoskuld om 2.581 (1.812) Mkr motsvarande 1,3x rullande 12 månaders EBITDA före jämförelsestörande poster
- Styrelsen kommer att föreslå att MTG inte betalar utdelning för 2018 medan NENT Group:s styrelse, förutsatt att uppdelningen genomförs, kommer föreslå en utdelning om 6,50 kr per aktie 2)
Finansiellt sammandrag
| (Mkr) | Kv4 2018 | Kv4 2017 | Helår 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamheter | ||||
| Nettoomsättning | 5.375 | 5.307 | 19.742 | 17.537 |
| Organisk tillväxt | 0,7% | 9,7% | 4,1% | 7,7% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | -2,7% | 14,7% | 5,0% | 8,3% |
| Valutakurseffekter | 3,3% | -0,9% | 3,5% | 1,0% |
| Rapporterad tillväxt | 1,3% | 23,5% | 12,6% | 16,9% |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 568 | 478 | 1.571 | 1.264 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster | 10,6% | 9,0% | 8,0% | 7,2% |
| Jämförelsestörande poster | 28 | -318 | 10 | -340 |
| Rörelseresultat | 596 | 161 | 1.581 | 923 |
| Periodens resultat | 472 | 65 | 1.165 | 612 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 6,63 | 0,57 | 15,60 | 8,19 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 594 | 539 | 1.622 | 1.311 |
| Avvecklade verksamheter 3) | ||||
| Periodens resultat | 6 | 587 | -5 | 748 |
| Totalt verksamheter | ||||
| Periodens resultat | 478 | 652 | 1.160 | 1.360 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 6,71 | 9,36 | 15,52 | 18,73 |
| Nettoskuld | 2.581 | 1.812 | 2.581 | 1.812 |
1) Jämförelsestörande poster under Kv4 2018 omfattar en omklassificering från raden jämförelsestörande poster till skatteraden för att korrigera en tidigare felklassficering i resultaträkningen. Se sid 26 för en fullständig uppställning över jämförelsestörande poster.
2) Under förutsättning att MTGs aktieägare godkänner utdelningen och noteringen av NENT Group, under den extra bolagsstämman som kommer att hållas den 7 februari 2019, samt att NENT Groups årsstämma som kommer att hållas den 22 maj 2019 röstar för förslaget.
3) Avvecklade verksamheter omfattar under fjärde kvartalet 2018 MTGs verksamheter i Tanzania och för 2017 även MTGs verksamheter i Tjeckien och Baltikum. Kv4 2017 inkluderar en reavinst om 593 Mkr från avyttringen av verksamheten i Baltikum.
Förklaring och avstämning av alternativa resultatmått i denna rapport återfinns på sida 24-28.
Koncernchefen har ordet
Lönsam tillväxt
Vår positiva utveckling har fortsatt med stigande försäljning, vinst och marginal för 2018. Försäljningen ökade organiskt med 4% och rörelseresultatet före jämförelsestörande poster ökade med 24%. Nordic Entertainment fortsatte sin starka utveckling, och MTGx var för första gången lönsamt på årsbasis.
Under kvartalet steg den organiska försäljningen och rörelseresultatet före jämförelsestörande poster ökade med 19%. Nordic Entertainment levererade sitt nionde raka kvartal med ökad försäljning och vinst drivet av fortsatt stark abonnenttillväxt för Viaplay. Tillväxten i våra streamingtjänster har fortsatt att mer än kompensera för lägre linjärtittande. Studios levererade också lönsam tillväxt drivet av ökad efterfrågan på dramaproduktioner.
Som förväntat minskade försäljningen i MTGx då den organiska tillväxten inom InnoGames och DreamHack motverkades av lägre försäljning inom ESL, Kongregate och Zoomin.TV. ESL:s försäljning inom "owned and operated" uppvisade tvåsiffrig tillväxt medan volymerna inom "workfor-hire" minskade till följd av vår fortsatta strategiska omvandling av verksamheten. Rörelseresultatet i MTGx ökade främst till följd av att förlusten i ESL minskade.
Förberedelser för att dela upp bolaget
Vi har under närmare ett år förberett uppdelningen av MTG i två bolag, där NENT Group distribueras till aktieägarna och noteras på Nasdaq Stockholm. Vi har nyligen publicerat en informationsbroschyr som utgör beslutsunderlag till extra bolagsstämman den 7 februari. I broschyren ingår också nya finansiella mål för båda bolagen, inklusive skuldsättningsgrad och utdelningspolicy för NENT Group. Givet stämmans godkännande av uppdelningen, kommer NENT Group:s styrelse att föreslå en utdelning om 6,50 kr per aktie till NENT Group:s årsstämma som hålls i maj. MTG:s styrelse kommer till MTG:s årsstämma den 21 maj föreslå att ingen utdelning betalas under 2019.
En ljus framtid framför oss
Vi är övertygade om att både MTG och NENT Group har en ljus framtid som separata och än mer fokuserade bolag. Uppdelningen kommer att ge ännu större tydlighet och snabbhet, med två starka team och produktportföljer som är mer relevanta för våra kunder än någonsin. Bägge bolagen är fokuserade på marknadssegment som erbjuder betydande strukturella tillväxtmöjligheter. NENT Group är en investering i den ledande nordiska streaming- och innehållsleverantören, medan MTG ger en unik exponering mot global esport och online gaming. Vi delar ett gemensamt arv, tillvägagångssätt och engagemang som även fortsättningsvis kommer att gynna båda bolagen.
Jørgen Madsen Lindemann VD & koncernchef
"Vi levererade högre försäljning, resultat och marginal under 2018, vilket visar att vår strategi fungerar. Vi förbereder oss nu för uppdelningen av MTG och noteringen av NENT Group på Nasdaq Stockholm i mars 2019"
Väsentliga händelser under och efter kvartalet
9 november – Nova Broadcasting förlänger rättigheterna för Premier League
Nova Broadcasting Group (Nova) tilldelades de exklusiva rättigheterna att visa direktsänd engelsk fotboll från Premier League för säsongerna 2019/20 till 2021/22 i Bulgarien.
13 december – ESL och Intel förlängde globalt partnerskap
Turtle Entertainment – den största globala aktören inom esport som verkar under det välkända varumärket ESL – och Intel Corporation har förlängt sitt globala partnerskap till utgången av 2021. Genom avtalet har ESL och Intel för avsikt att snabba på utvecklingen av ekosystemet för esporten genom att introducera ny teknik samt nya turneringar och evenemang.
7 januari – MTG säkrar ny finansiering och meddelar att samtal förs med nya aktörer om försäljningen av Nova
MTG har säkrat en kreditfacilitet om SEK 1 miljard med Nordea för att tillgodose framtida finansiering av MTG efter uppdelningen av MTG i två bolag och börsnoteringen av NENT Group. Dessutom avslutades det tidigare meddelade avtalet om att sälja MTG:s innehav i Nova Broadcasting Group i Bulgarien till PPF Group och MTG meddelade att diskussioner förs med andra intresserade aktörer om försäljningen av sitt innehav i Bulgariens största kommersiella mediegrupp.
8 januari – FilmNation och NENT lanserar produktionsbolag i Storbritannien
FilmNation Entertainment och NENT Group etablerar ett nytt samägt produktionsbolag, baserat i Storbritannien, vilket kommer att drivas under FilmNations varumärke. Rekryteringen av bolagets kreativa team pågår där det samägda bolaget kommer att utveckla, producera och finansiera manusbaserat innehåll för en internationell publik.
15 januari – Publicering av informationsbroschyr gällande den föreslagna uppdelningen med nya finansiella mål + förslag om bemyndigande att besluta om potentiell nyemission som senare återkallades
MTG:s styrelse föreslår att en extra bolagsstämma, som kommer hållas den 7 februari 2019 i Stockholm, fattar beslut om att dela ut samtliga aktier i NENT Group till MTG:s aktieägare. Information angående den föreslagna utdelningen av aktierna i NENT Group har publicerats och finns tillgänglig i form av en informationsbroschyr. MTG:s och NENT Group:s styrelser har dessutom beslutat om nya finansiella mål och utdelningspolicys, vilka framgår av informationsbroschyren.
Slutligen föreslog styrelsen i MTG att den extra bolagsstämman fattar beslut om att bemyndiga styrelsen att kunna besluta om en nyemission av B-aktier motsvarande högst 20,0% av det totala antalet utestående B-aktier i MTG i syfte att finansiera potentiella förvärvsmöjligheter i enlighet med bolagets strategi. Förslaget om bemyndigande för nyemission återkallades den 31 januari efter samråd med några av MTG:s största aktieägare.
23 januari – NENT Group direktsänder racing från IndyCar under de kommande tre säsongerna
NENT Group har förvärvat de exklusiva nordiska medierättigheterna till NTT IndyCar Series fram till 2021. Varje race kommer att direktsändas på Viaplay och Viasat's betal-TV-kanaler, och utvalda race sänds även på NENT Group:s reklamfinansierade kanaler.
24 januari - ESL och Epic Games anordnar sin första gemensamma internationella turnering för Fortnite
MTG:s Turtle Entertainment – den största globala aktören inom esport som verkar under det välkända varumärket ESL – och Epic Games tillkännagav sin första gemensamma internationella Fortnite-tävling, vilken äger rum på IEM Katowice Expo 2019. ESL Katowice Royale – Featuring Fortnite omfattar två helger på den legendariska Spodekarenan där välkända spelare och influencers av Fortnite framträder.
En fullständig förteckning över pressreleaser kan hittas på www.mtg.com.
Koncernens finansiella sammanfattning
Nettoomsättning
Försäljningen ökade på rapporterad basis med 1% till 5.375 (5.307) Mkr. Den organiska tillväxten uppgick till 1%, valutaeffekter bidrog med 3% medan förvärv och avyttringar hade en negativ effekt på -3%.
Rörelsekostnader
Rörelsekostnaderna minskade med 4% exklusive valutaeffekter och de fortsatta investeringarna i Viaplay och innehåll kompenserades av lägre kostnader i MTGx. Avskrivningarna ökade till 121 (104) Mkr varav avskrivningar av förvärvsövervärden uppgick till 39 (38) Mkr.
Rörelseresultat och jämförelsestörande poster
Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster ökade 19% till 568 (478) Mkr och inkluderade transaktionskostnader om 6 Mkr hänförliga till den föreslagna uppdelningen av MTG. Alla fyra segment rapporterade högre vinst än föregående år. Jämförelsestörande poster uppgick till 28 (-318) Mkr och bestod av en omklassificering från jämförelsestörande poster till skatt. Se sid 26 för en fullständig uppställning över jämförelsestörande poster.
Rörelseresultat och marginal före jämförelsestörande poster 1) (Mkr (vänster sida) % (höger sida))
1) Fluktuationerna återspeglar säsongsvariationer i reklammarknaderna
Rörelseresultat Rörelsemarginal
Finansnetto och periodens resultat från kvarvarande verksamheter
Koncernens räntenetto och övriga finansiella poster uppgick till -13 (-16) Mkr. Räntenettot uppgick till 0 (-5) Mkr då exceptionellt låga räntekostnader fullt ut kompenserades av ränteintäkter från inlåning och finansiella instrument. Övriga finansiella poster uppgick till -13 (-11) Mkr och bestod huvudsakligen av avgifter på lånefaciliteter och valutakurseffekter på finansiella poster. Periodens resultat från kvarvarande verksamheter uppgick till 472 (65) Mkr med ett resultat per aktie före utspädning om 6,63 (0,57) kr.
Avvecklade verksamheter
Kv1 2017
Avvecklade verksamheter i kvartalet innefattade MTG:s verksamhet i Tanzania, vilken dekonsoliderades under slutet av året och historiska omräkningsdifferenser som tidigare redovisats i övrigt totalresultat återfördes till resultaträkningen. Periodens resultat för de avvecklade verksamheterna uppgick till 6 (587) Mkr.
Periodens totala resultat uppgick därmed till 478 (652) Mkr med ett totalt resultat per aktie före utspädning om 6,71 (9,36) kr.
Segmentsöversikt
Nordic Entertainment
Ökad försäljning & vinst
| (Mkr) | Kv4 2018 | Kv4 2017 | Helår 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3.403 | 3.229 | 12.800 | 11.961 |
| varav Fri-TV & Radio | 1.482 | 1.438 | 5.358 | 5.094 |
| varav Betal-TV | 1.921 | 1.791 | 7.442 | 6.867 |
| Rörelsekostnader | -2.872 | -2.719 | -11.139 | -10.388 |
| Rörelseresultat | 532 | 509 | 1.661 | 1.574 |
| Rörelsemarginal | 15,6% | 15,8% | 13,0% | 13,2% |
| Försäljningstillväxt/år | ||||
| Organisk tillväxt | 3,0% | 4,5% | 4,5% | 6,6% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Valutakurseffekter | 2,4% | -0,8% | 2,5% | 0,8% |
| Rapporterad tillväxt | 5,4% | 3,7% | 7,0% | 7,4% |
Försäljningen ökade med 3% på organisk basis drivet av en fortsatt stark utveckling inom Viaplay och den svenska radioverksamheten. Även rörelsekostnaderna ökade till följd av valutaeffekter, fortsatta investeringar i Viaplay samt av kostnader hänförliga till de två nya nationella radionätverken i Sverige. Rörelseresultatet uppgick till 532 (509) Mkr med en rörelsemarginal om 15,6% (15,8).
Försäljningen för Fri-TV och Radio ökade med 3% på rapporterad basis. Den svenska radioverksamheten fortsatte sin positiva utveckling och tillväxten accelererade ytterligare till följd av lanseringen av nya radiolicenser i början av augusti. Den svenska TV-reklammarknaden bedöms ha vuxit medan de danska och norska marknaderna bedöms ha minskat. Tittarandelarna i Norge och Sverige ökade medan andelen minskade något i Danmark. Lyssnarandelen för radio minskade något i såväl Sverige som Norge.
Försäljningen för Betal-TV ökade med 7% på rapporterad basis, till följd av såväl volym- och värdedriven tillväxt för Viaplay. Antalet abonnenter (exklusive Viaplay) ökade jämfört med både föregående år och kvartal då tillväxten i antalet trejdepartskunder mer än kompenserade för färre satellitkunder. Den genomsnittliga intäkten per satellitkund ökade jämfört med föregående år i jämförbara valutakurser.
International Entertainment
Ökad organisk försäljning & vinst
| (Mkr) | Kv4 2018 | Kv4 2017 | Helår 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 366 | 372 | 1.227 | 1.189 |
| Rörelsekostnader | -285 | -296 | -985 | -1.013 |
| Rörelseresultat | 81 | 76 | 242 | 176 |
| Rörelsemarginal | 22,1% | 20,4% | 19,7% | 14,8% |
| Försäljningstillväxt/år | ||||
| Organisk tillväxt | 7,0% | 6,1% | 9,3% | 6,9% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | -14,8% | -0,7% | -12,3% | -1,0% |
| Valutakurseffekter | 6,3% | 0,7% | 6,2% | 1,9% |
| Rapporterad tillväxt | -1,5% | 6,1% | 3,3% | 7,8% |
Försäljningen ökade med 7% på organisk basis efter fortsatt stark tillväxt i den Bulgariska TV- och onlineverksamheten. Den bulgariska tittarandelen minskade något medan TV-reklammarknaden bedöms ha vuxit. Rörelseresultatet ökade till 81 (76) Mkr och rörelsemarginalen till 22,1% (20,4) trots en nedskrivning om cirka 10 Mkr i samband med avyttringen av ett av Nova:s onlinehandelsbolag.
Trace avkonsoliderades från början av maj, efter slutförandet av försäljningen. Den tidigare meddelade överenskommelsen att sälja MTG:s innehav i Nova Broadcasting Group till PPF Group sades upp den 7 januari 2019. Uppsägningen av avtalet med PPF Group följer beslutet från den bulgariska konkurrensmyndigheten att inte tillåta den föreslagna försäljningen, samt att det förlängda slutdatumet i köp- och säljavtalet passerats. MTG har nu inlett samtal med andra intresserade aktörer gällande försäljningen av sitt innehav i Nova.
MTG Studios
Ökad försäljning & vinst
| (Mkr) | Kv4 2018 | Kv4 2017 | Helår 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 603 | 517 | 1.880 | 1.832 |
| Rörelsekostnader | -578 | -494 | -1.826 | -1.764 |
| Rörelseresultat | 26 | 23 | 54 | 68 |
| Rörelsemarginal | 4,3% | 4,4% | 2,9% | 3,7% |
| Försäljningstillväxt/år | ||||
| Organisk tillväxt | 2,0% | -1,5% | -9,7% | 2,7% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | 10,5% | 0,4% | 8,7% | 0,3% |
| Valutakurseffekter | 4,3% | -1,8% | 3,7% | 0,1% |
| Rapporterad tillväxt | 16,8% | -2,9% | 2,6% | 3,1% |
Försäljningen ökade med 2% på organisk basis drivet av ökad efterfrågan på dramaproduktioner samt ändringar i schemaläggningen då två större produktioner flyttats från Kv3 till Kv4. Även pipelinen för dramaproduktioner ser lovande ut. Den rapporterade försäljningen av non-scriptedproduktioner ökade, men minskade i jämförbara valutor. Splay One fortsatte leverera tvåsiffrig försäljningstillväxt drivet av fortsatt ökad efterfrågan på branded content och influencerkampanjer.
Rörelseresultatet uppgick till 26 (23) Mkr med en rörelsemarginal om 4,3% (4,4).
Splay Networks rapporteras från Kv2 2018 inom MTG Studios istället för inom MTGx. Historiska siffror har inte räknats om. MTG Studios nettoförsäljning och rörelseresultat skulle ha varit 548 Mkr respektive 30 Mkr om Splay Networks exkluderades.
MTGx
Minskad försäljning men ökad vinst
| (Mkr) | Kv4 2018 | Kv4 2017 | Helår 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1.059 | 1.264 | 4.029 | 2.964 |
| varav esport | 449 | 515 | 1.520 | 1.370 |
| varav online gaming | 556 | 634 | 2.296 | 1.234 |
| varav digital video content | 54 | 115 | 213 | 360 |
| Kostnader före avskrivningar | -965 | -1.165 | -3.778 | -2.949 |
| EBITDA | 94 | 99 | 251 | 14 |
| EBITDA marginal | 8,9% | 7,9% | 6,2% | 0,5% |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | -16 | -12 | -57 | -40 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar 1) | -47 | -79 | -184 | -145 |
| Rörelsekostnader | -1.028 | -1.256 | -4.019 | -3.134 |
| Rörelseresultat | 31 | 8 | 10 | -170 |
| Rörelsemarginal | 3,0% | 0,7% | 0,2% | -5,7% |
| Försäljningstillväxt/år | ||||
| Organisk tillväxt | -10,9% | 71,4% | 5,5% | 37,0% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | -9,6% | 169,4% | 24,2% | 101,7% |
| Valutakurseffekter | 4,3% | -1,2% | 6,2% | 2,6% |
| Förändring i presentationen för prispengar | - | -21,3% | - | -17,8% |
| Rapporterad tillväxt | -16,2% | 218,3% | 36,0% | 123,5% |
1) Inkluderar avskrivning och nedskrivning av aktiverade utgifter för utveckling i dotterbolag samt avskrivning av förvärvsövervärden.
Den organiska försäljningen minskade med 11% då tillväxten i InnoGames och DreamHack motverkades av lägre försäljning inom ESL, Kongregate och Zoomin.TV. Den rapporterade tillväxten påverkades negativt av att Splay Networks sedan Kv2 2018 rapporteras inom MTG Studios, samt av att Kv4 2017 inkluderade konsolideringen av Kongregate för perioden mellan 21 juli till 31 december.
Rörelseresultatet före avskrivningar (EBITDA) uppgick till 94 (99) Mkr. Avskrivningarna uppgick till 63 (91) Mkr och inkluderade avskrivningar av förvärvsövervärden om 31 (32) Mkr. Kv4 2017 belastades av en nedskrivning om 35 Mkr avseende aktiverade utvecklingskostnader i InnoGames. Segmentets rörelseresultat ökade därmed till 31 (8) Mkr. Nettoförsäljningen och rörelseresultatet inom MTGx hade varit 1.115 Mkr respektive 28 Mkr om Splay Networks hade inkluderats under kvartalet.
Försäljningen inom esport minskade med 13% då tvåsiffrig tillväxt inom DreamHack samt ESL:s "owned & operated"-verksamhet motverkades av lägre "work-for-hire" intäkter. Försäljningen inom online gaming ökade med 3% på pro forma basis. Som förväntat mattades tillväxten i InnoGames, som en effekt av att 2018 års speluppdateringar i huvudsak låg i Kv1 och Kv3, jämfört med Kv2 och Kv4 under 2017. Kongregates pro forma-försäljning minskade jämfört med föregående år, vilket återspeglar färre spellanseringar och ökad konkurrens. Försäljningen inom Digital Video Content minskade 53%, vilket huvudsakligen reflekterade att Splay Networks inte längre ingår i segmentet samt 21% lägre intäkter i Zoomin.TV som en följd av transformeringen till ett branded entertainmentbolag.
Finansiell ställning
Kassaflöde från kvarvarande verksamheter
Koncernens kassaflöde från rörelsen före förändringar i rörelsekapital uppgick till 594 (539) Mkr. Avskrivningar uppgick till 121 (104) Mkr. Koncernen redovisade en förändring i rörelsekapital om 93 (251) Mkr vilket är något lägre är Kv4 2017 beroende på timingen av kundfordringar mellan åren. Nettokassaflödet från rörelsen uppgick till 687 (790) Mkr.
Investeringsaktiviteter
Koncernens investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till 97 (71) Mkr. Övrigt kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till -51 (73) Mkr som en konsekvens av investeringar i MTGx riskkapitalfond. Kassaflödet avseende investeringsaktiviteter uppgick till -147 (770) Mkr.
Finansieringsaktiviteter
Kassaflödet från finansieringsaktiviteter uppgick till -399 (-583) Mkr och inkluderade en utdelning till minoritetsaktieägarna i InnoGames på totalt 257 Mkr. Den totala upplåningen minskade i kvartalet med 171 Mkr till totalt 3.679 (3.223) Mkr.
Förändringen i likvida medel uppgick därmed till 140 (977) Mkr. Koncernens likvida medel uppgick till 862 (1.394) Mkr vid periodens slut.
Nettoskuld
Koncernens nettoskuld, vilken definieras som räntebärande skulder med avdrag för räntebärande tillgångar, uppgick till 2.581 (1.812) Mkr i slutet av perioden.
Transaktioner med närstående
Det finns inga närstående förhållanden annat än med dotterbolag, intresseföretag och joint ventures.
Moderbolaget
Koncernens moderbolag, Modern Times Group MTG AB, ansvarar för koncernövergripande ledning, administration och finansiering.
| (Mkr) | Kv4 2018 | Kv4 2017 | Helår 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 | 20 | 36 | 49 |
| Räntenetto och övrigt finansnetto | 44 | 65 | 177 | 263 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | 6 | -88 | -43 | -49 |
Ökningen av resultat före skatt och bokslutsdispositioner under kvartalet avser främst lägre rörelsekostnader då del av kostnadsbasen överfördes till moderbolaget i NENT Group. Räntenetto och övriga finansiella poster påverkas av transaktionskostnader relaterade till nya bankfaciliteter. Moderbolagets likvida medel uppgick till 24 (844) Mkr vid periodens slut. Av totalt 4.390 Mkr i tillgängliga kreditfaciliteter var 4.190 Mkr outnyttjade vid periodens slut.
Antalet utestående aktier var 66.980.902 (66.725.249) vid kvartalets slut exklusive 660.000 C-aktier och 6.222 B-aktier i eget lager. Totalt antal utfärdade aktier har inte ändrats under perioden.
Övrig information
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport för koncernen har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9e kapitel Delårsrapport.
Koncernens och moderbolagets finansiella rapporter har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen 2017 förutom vad gäller de nya standarderna IFRS 9 Finansiella instrument och IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder som tillämpats för räkenskapsåret 2018.
IFRS 9 Finansiella instrument: Standarden hanterar klassificering, värdering, redovisning samt nedskrivning av finansiella instrument. IFRS 9 innehåller även regler för säkringsredovisning. Standarden har inte haft någon materiell påverkan på företagets resultat eller finansiella ställning.
IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder: Standarden ersätter IAS 11 Entreprenadavtal och IAS 18 Intäkter och innehåller ett nytt regelverk för intäktsredovisning. Standarden introducerar en femstegsmodell som skall appliceras på alla kundkontrakt så att intäktsredovisningen kan bestämmas med avseende på belopp och tidpunkt. Tillämpningen av IFRS 15 har inte haft någon materiell inverkan på tidpunkt eller belopp för redovisning av intäkter i koncernen. För ytterligare upplysningar se Uppdelning av intäkter på sid 23.
IFRS 16 Leasing (gäller från räkenskapsåret 2019): En ny standard för redovisning av leasing - IFRS 16 Leases - har införts med verkan från och med 1 januari 2019. De viktigaste förändringarna är följande: För leasetagare ersätts klassificeringen enligt IAS 17 för operativa och finansiella leasingavtal med en enda leasingredovisningsmodell. Samtliga leasingavtal ska redovisas i balansräkningen som en tillgång och en motsvarande leasingskuld. Leasingavtal med tillgångar med
lågt värde, liksom leasingavtal om 12 månader eller mindre, är undantagna från kraven. Kostnaden för operationella leasingavtal kommer att ersättas med avskrivningar på tillgången och räntekostnaden på leasingskulden. Avskrivningarna på leasingtillgångar måste redovisas separat från räntan på leasingskulder i resultaträkningen. Detta kommer att öka rörelseresultatet på bekostnad av det finansiella nettot och tidigarelägger delvis kostnaderna på grund av linjära avskrivningar men minskande räntekostnader över tid. Koncernen har identifierat följande kategorier av leaseavtal: kontor, bilar och parkeringsplatser. Studioutrustning är normalt hyrd på kort sikt och de flesta typer av hyrda kontorsmöbler och personlig IT-utrustning är av lågt värde och är därför undantagna från de nya reglerna. MTG har beslutat att tillämpa den modifierade retrospektiva metoden, vilket inte innebär några omräkningar av tidigare perioder. En leasingtillgång och en leasingförpliktelse på ca 1.100 miljoner kronor redovisas med den första tillämpningen av standarden den 1 januari 2019. Leasingförpliktelsen kommer att ingå i nettoskuldberäkningen och nettoskuld/EBITDA-kvoten kommer att omfatta effekterna av den nya standarden i både nämnaren och täljaren i beräkningen. Koncernens skuldförbindelser ("covenanter") påverkas inte av förändringen. Effekten i resultaträkningen förväntas inte vara väsentlig, men det kommer att leda till en delvis omklassificering av leasingkostnader från rörelseresultat till finansiella kostnader.
Verksamheter under avveckling/Tillgångar som innehas för försäljning: Verksamheter under avveckling består av MTGs verksamhet i Tanzania som avkonsoliderades vid slutet av året efter slutförandet av försäljningen. Under 2017 rapporterades verksamheterna i Tjeckien, Baltikum samt Afrika (exklusive Trace) som avvecklade verksamheter som en konsekvens av de avslutade avyttringarna av den tjeckiska (Prima) och den baltiska verksamheten och avtalet att sälja den afrikanska verksamheten. Resultat och nettoförändring i kassaflödet från avyttrade verksamheter rapporteras på egen rad i den konsoliderade resultaträkningen och den konsoliderade kassaflödesrapporten. Erhållen köpeskilling för avyttringen av Prima och för den baltiska verksamheten 2017 ingår i kassaflödet från kvarvarande verksamheter på raden Erhållet vid försäljning av aktier. Tillgångar och skulder avseende ovannämnda verksamheter rapporteras i balansräkningen på raderna Tillgångar som innehas till försäljning samt Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning för respektive period.
Mot bakgrund av att MTG ingick avtal om försäljning av sina andelar i Nova Broadcasting Group inom segmentet International Entertainment, har tillgångarna och skulderna omklassificerats som Tillgångar som innehas till försäljning samt Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning sedan första kvartalet 2018. Det tidigare avtalet om försäljning har sagts upp men MTG har inlettt nya förhandlingar om att sälja sina andelar i Nova Broadcasting Group och därmed är klassificeringen i balansräkningen oförändrad. Försäljningen av aktierna i TRACE PARTNERS S.A.S. slutfördes i maj. Trace tillgångar och skulder omklassificerades som Tillgångar som innehas till försäljning samt Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning i första kvartalet 2018.
Risker och osäkerheter
Koncernen och moderbolaget står inför betydande risker och osäkerheter. Dessa faktorer inkluderar rådande ekonomiska och affärsmässiga förutsättningar på vissa marknader, kommersiell risk i samband med expansionen till nya territorier, övrig politisk och regleringsmässig risk kopplad till förändringar i regler och lagar i de olika länder där bolaget har verksamheter, exponering mot valutakursförändringar, i synnerhet gällande den amerikanska dollarn och valutor peggade mot euron, samt framväxt av ny teknik och konkurrenter. Den pågående trenden mot online-tittande och -plattformar skulle också potentiellt kunna medföra att koncernen blir mål för IT-angrepp, -intrång och att dess tjänster drabbas av avbrott.
Risker finns också i förhållande till Storbritanniens planer på att lämna EU, vilket kan leda till att koncernen måste flytta sina sändnings- och streaminglicenser från Storbritannien och kan leda till negativa ekonomiska, juridiska och sociala konsekvenser. Det finns risk att nya licenser i Storbritannien eller andra länder inte skulle utfärdas på samma villkor som befintliga licenser eller omfattas av ett strängare regelverk.
Risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs mer detaljerat i årsredovisningen för 2017, som finns tillgänglig på www.mtg.com.
Stockholm, 5 februari 2019
Jørgen Madsen Lindemann VD & koncernchef
Denna rapprt har inte granskats av koncernens revisor.
Koncernens resultaträkning
| (Mkr) | Kv4 2018 | Kv4 2017 | Helår 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamheter | ||||
| Nettoomsättning | 5.375 | 5.307 | 19.742 | 17.537 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -3.274 | -3.053 | -12.273 | -10.971 |
| Bruttoresultat | 2.101 | 2.254 | 7.469 | 6.566 |
| Försäljningskostnader | -589 | -553 | -2.081 | -1.639 |
| Administrationskostnader | -961 | -1.270 | -3.869 | -3.706 |
| Övriga rörelseintäkter | 40 | 64 | 215 | 117 |
| Övriga rörelsekostnader | -22 | -15 | -157 | -83 |
| Resultat från andelar i intresseföretag & joint ventures | -2 | -2 | -5 | 8 |
| Jämförelsestörande poster | 28 | -318 | 10 | -340 |
| Rörelseresultat | 596 | 161 | 1.581 | 923 |
| Räntekostnader netto | 0 | -5 | -5 | -24 |
| Övrigt finansnetto | -13 | -11 | -45 | -40 |
| Resultat före skatt | 583 | 144 | 1.532 | 859 |
| Skatt | -111 | -79 | -367 | -247 |
| Periodens resultat kvarvarande verksamheter | 472 | 65 | 1.165 | 612 |
| Verksamheter under avveckling | ||||
| Prima, Baltikum och Afrika | 6 | 587 | -5 | 748 |
| Periodens resultat verksamheter under avveckling | 6 | 587 | -5 | 748 |
| Totalt resultat för perioden | 478 | 652 | 1.160 | 1.360 |
| Periodens resultat kvarvarande verksamheter, hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 444 | 38 | 1.043 | 546 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 28 | 26 | 122 | 66 |
| Resultat för perioden | 472 | 65 | 1.165 | 612 |
| Totalt resultat för perioden, hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 450 | 625 | 1.038 | 1.250 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 28 | 27 | 122 | 110 |
| Totalt resultat för perioden | 478 | 652 | 1.160 | 1.360 |
| Kvarvarande verksamheter | ||||
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 6,63 | 0,57 | 15,60 | 8,19 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr) | 6,60 | 0,57 | 15,48 | 8,13 |
| Totalt | ||||
| Totalt resultat per aktie före utspädning (kr) | 6,71 | 9,36 | 15,52 | 18,73 |
| Totalt resultat per aktie efter utspädning (kr) | 6,68 | 9,30 | 15,40 | 18,61 |
| Antal aktier | ||||
| Utestående aktier vid periodens slut | 66.980.902 | 66.725.249 | 66.980.902 | 66.725.249 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning Genomsnittligt antal aktier efter utspädning |
66.980.902 67.317.949 |
66.725.249 67.165.105 |
66.854.133 67.362.405 |
66.706.398 67.142.319 |
Rapport över koncernens totalresultat
| Kv4 2018 | Kv4 2017 | Helår 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|
| 472 | 65 | 1.165 | 612 |
| -68 | 76 | 261 | 36 |
| -9 | 45 | 68 | -121 |
| -77 | 121 | 329 | -85 |
| 395 | 185 | 1.494 | 527 |
| 6 | 587 | -5 | 748 |
| 3 | 4 | -3 | -54 |
| 8 | 591 | -8 | 693 |
| 404 | 777 | 1.486 | 1.221 |
| 383 | 729 | 1.303 | 1.098 |
| 20 | 48 | 183 | 123 |
| 404 | 777 | 1.486 | 1.221 |
1) Kv4 2017 inkluderar en reavinst om 593 Mkr från avyttringen av verksamheten i Baltikum.
Koncernens balansräkning i sammandrag
| (Mkr) | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | ||
| Goodwill | 6.159 | 6.363 |
| Övriga immateriella tillgångar | 2.746 | 2.521 |
| Summa immateriella tillgångar | 8.904 | 8.884 |
| Summa materiella tillgångar | 270 | 272 |
| Aktier och andelar i intressebolag | 134 | 85 |
| Räntebärande finansiella tillgångar | 6 | 10 |
| Övriga finansiella tillgångar | 376 | 413 |
| Summa finansiella tillgångar | 516 | 507 |
| Summa anläggningstillgångar | 9.690 | 9.664 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Varulager | 2.443 | 2.183 |
| Räntebärande kortfristiga fordringar | 0 | 2 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 6.398 | 6.027 |
| Likvida medel | 862 | 1.394 |
| Tillgångar som innehas för försäljning 1) | 931 | 16 |
| Summa omsättningstillgångar | 10.634 | 9.622 |
| Summa tillgångar | 20.324 | 19.285 |
| Eget kapital | ||
| Eget kapital | 5.678 | 5.179 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1.320 | 1.393 |
| Summa eget kapital | 6.997 | 6.572 |
| Långfristiga skulder | ||
| Långfristiga lån | 500 | 500 |
| Övriga långfristiga räntebärande skulder | 0 | 95 |
| Summa långfristiga räntebärande skulder | 500 | 595 |
| Avsättningar | 1.058 | 1.175 |
| Långfristiga skulder värderade till verkligt värde | 405 | 829 |
| Övriga ej räntebärande skulder | 6 | 48 |
| Summa långfristiga ej räntebärande skulder | 1.469 | 2.052 |
| Summa långfristiga skulder | 1.969 | 2.648 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristiga skulder värderade till verkligt värde | 37 | 176 |
| Kortfristiga lån | 3.179 | 2.625 |
| Övriga kortfristiga räntebärande skulder | 0 | 3 |
| Övriga kortfristiga ej räntebärande skulder | 7.761 | 7.244 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning 1) | 380 | 18 |
| Summa kortfristiga skulder | 11.357 | 10.066 |
| Summa skulder | 13.326 | 12.713 |
| Summa eget kapital och skulder | 20.324 | 19.285 |
1) Avser Nova Group Kv4 2018 samt de avyttrade verksamheterna i Baltikum och Afrika (exklusive Trace) 2017.
Redovisat värde anses utgöra en rimlig uppskattning av verkligt värde för samtliga finansiella tillgångar och finansiella skulder.
Rapport över koncernens kassaflöden i sammandrag
| (Mkr) | Kv4 2018 | Kv4 2017 | Helår 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 594 | 539 | 1.622 | 1.311 |
| Förändringar i rörelsekapitalet | 93 | 251 | -568 | -725 |
| Kassaflöde till/från rörelsen | 687 | 790 | 1.054 | 586 |
| Erhållet vid försäljning av aktier | - | 905 | 297 | 2.013 |
| Förvärv av dotterbolag och intressebolag | - | -137 | -235 | -1.250 |
| Investeringar i andra anläggningstillgångar | -97 | -71 | -765 | -330 |
| Övrigt kassaflöde från/använt i investeringsaktiviteter | -51 | 73 | -76 | 32 |
| Kassaflöde från/använt i investeringsaktiviteter | -147 | 770 | -779 | 465 |
| Nettoförändring lån | -171 | -771 | 452 | 227 |
| Utdelning till aktieägare | - | - | -834 | -800 |
| Utdelning till minoritetsägare | -257 | - | -257 | - |
| Övrigt kassaflöde från/använt i finansiella aktiviteter | 29 | 187 | 32 | 224 |
| Kassaflöde från/använt i finansieringsaktiviteter | -399 | -583 | -608 | -349 |
| Förändring i likvida medel, kvarvarande verksamheter | 140 | 977 | -333 | 703 |
| Kassaflöde från verksamheter under avveckling | -11 | 14 | -8 | 42 |
| Total förändring i likvida medel | 129 | 991 | -341 | 745 |
| Likvida medel vid periodens början | 733 | 395 | 1.394 | 666 |
| Omräkningsdifferens likvida medel | -12 | 2 | 30 | 2 |
| Likvida medel relaterat till tillgångar som innehas för försäljning | 12 | 5 | -221 | -19 |
| Likvida medel vid periodens slut | 862 | 1.394 | 862 | 1.394 |
Rapport över koncernens förändring i eget kapital i sammandrag
| (Mkr) | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|
| Ingående balans | 6.572 | 5.016 |
| Periodens resultat | 1.160 | 1.360 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 326 | -139 |
| Summa totalresultat för perioden | 1.486 | 1.221 |
| Effekter av aktieprogram | 30 | 73 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 1.067 |
| Utdelning till aktieägare | -834 | -800 |
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | -257 | -4 |
| Utgående balans | 6.997 | 6.572 |
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
| (Mkr) | Kv4 2018 | Kv4 2017 | Helår 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 | 20 | 36 | 49 |
| Bruttoresultat | 6 | 20 | 36 | 49 |
| Administrationskostnader | -45 | -173 | -256 | -361 |
| Rörelseresultat | -39 | -154 | -220 | -312 |
| Räntenetto och övrigt finansnetto | 44 | 65 | 177 | 263 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | 6 | -88 | -43 | -49 |
| Bokslutsdispositioner | 538 | 317 | 538 | 317 |
| Skatt | -42 | -60 | -24 | -59 |
| Periodens resultat | 502 | 169 | 471 | 209 |
Moderbolagets rapport över totalresultat i sammandrag
| (Mkr) | Kv4 2018 | Kv4 2017 | Helår 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 502 | 169 | 471 | 209 |
| Övrigt totalresultat för perioden | - | - | - | - |
| Summa totalresultat för perioden | 502 | 169 | 471 | 209 |
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
| (Mkr) | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | ||
| Aktiverade utgifter | 0 | 0 |
| Maskiner och inventarier | 2 | 0 |
| Aktier och andelar | 6.025 | 6.340 |
| Övriga finansiella tillgångar | 12.077 | 9.976 |
| Summa anläggningstillgångar | 18.104 | 16.316 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Kortfristiga fordringar | 4.673 | 877 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 24 | 844 |
| Summa omsättningstillgångar | 4.697 | 1.721 |
| Summa tillgångar | 22.801 | 18.037 |
| Eget kapital | ||
| Bundet eget kapital | 338 | 338 |
| Fritt eget kapital | 5.003 | 5.361 |
| Summa eget kapital | 5.341 | 5.699 |
| Obeskattade reserver | 239 | 90 |
| Långfristiga skulder | ||
| Andra räntebärande skulder | 500 | 500 |
| Avsättningar | 5 | 13 |
| Ej räntebärande skulder | 10 | 35 |
| Summa långfristiga skulder | 514 | 548 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Andra räntebärande skulder | 16.410 | 11.227 |
| Ej räntebärande skulder | 296 | 473 |
| Summa kortfristiga skulder | 16.706 | 11.700 |
| Summa eget kapital och skulder | 22.801 | 18.037 |
Nettoomsättning – Rörelsesegment
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2018 | 2018 | 2018 | 2018 | 2018 |
| Nordic Entertainment | 2.911 | 3.003 | 2.819 | 3.229 | 11.961 | 3.120 | 3.292 | 2.985 | 3.403 | 12.800 |
| varav Fri-TV & Radio | 1.204 | 1.319 | 1.134 | 1.438 | 5.094 | 1.287 | 1.422 | 1.167 | 1.482 | 5.358 |
| varav Betal-TV | 1.706 | 1.684 | 1.685 | 1.791 | 6.867 | 1.833 | 1.870 | 1.818 | 1.921 | 7.442 |
| International Entertainment | 264 | 308 | 246 | 372 | 1.189 | 315 | 315 | 232 | 366 | 1.227 |
| MTG Studios | 323 | 463 | 529 | 517 | 1.832 | 321 | 476 | 480 | 603 | 1.880 |
| MTGx | 292 | 610 | 798 | 1.264 | 2.964 | 952 | 994 | 1.024 | 1.059 | 4.029 |
| varav esport | 219 | 286 | 349 | 515 | 1.370 | 290 | 411 | 370 | 449 | 1.520 |
| varav online gaming | - | 236 | 364 | 634 | 1.234 | 577 | 544 | 618 | 556 | 2.296 |
| varav digital video content | 73 | 88 | 84 | 115 | 360 | 85 | 38 | 36 | 54 | 213 |
| Centrala verksamheter | 46 | 47 | 45 | 53 | 190 | 36 | 30 | 16 | 31 | 114 |
| Elimineringar | -130 | -184 | -156 | -127 | -599 | -70 | -96 | -54 | -88 | -309 |
| Total nettoomsättning | 3.704 | 4.246 | 4.280 | 5.307 | 17.537 | 4.674 | 5.010 | 4.683 | 5.375 | 19.742 |
Splay Networks ingår från Kv2 2018 i MTG Studios istället för i MTGx. Historiska siffror har inte omräknats. Nettoförsäljning för Kv4 2018 i MTG Studios och MTGx skulle ha varit 548 Mkr respektive 1.115 Mkr om denna effekt exkluderas.
Försäljning – extern & intern
| (Mkr) | Kv1 2017 |
Kv2 2017 |
Kv3 2017 |
Kv4 2017 |
Helår 2017 |
Kv1 2018 |
Kv2 2018 |
Kv3 2018 |
Kv4 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter från externa kunder | ||||||||||
| Nordic Entertainment | 2.875 | 2.967 | 2.778 | 3.225 | 11.845 | 3.109 | 3.279 | 2.973 | 3.389 | 12.751 |
| International Entertainment | 264 | 304 | 246 | 372 | 1.185 | 315 | 315 | 232 | 366 | 1.227 |
| MTG Studios | 276 | 369 | 461 | 453 | 1.559 | 300 | 423 | 455 | 562 | 1.740 |
| MTGx | 290 | 605 | 795 | 1.258 | 2.948 | 950 | 993 | 1.023 | 1.057 | 4.023 |
| Centrala verksamheter | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totalt | 3.704 | 4.246 | 4.280 | 5.307 | 17.537 | 4.674 | 5.010 | 4.683 | 5.375 | 19.742 |
| Intäkter från andra segment | ||||||||||
| Nordic Entertainment | 36 | 36 | 41 | 4 | 116 | 11 | 13 | 12 | 14 | 49 |
| International Entertainment | - | 4 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| MTG Studios | 47 | 94 | 68 | 64 | 273 | 20 | 53 | 25 | 42 | 140 |
| MTGx | 2 | 4 | 3 | 7 | 16 | 3 | 0 | 2 | 2 | 6 |
| Centrala verksamheter | 45 | 47 | 44 | 53 | 189 | 36 | 30 | 16 | 31 | 113 |
Rörelseresultat – Rörelsesegment
| (Mkr) | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2018 | 2018 | 2018 | 2018 | 2018 | |
| Nordic Entertainment | 299 | 465 | 301 | 509 | 1.574 | 310 | 498 | 321 | 532 | 1.661 |
| International Entertainment | 21 | 50 | 29 | 76 | 176 | 40 | 72 | 49 | 81 | 242 |
| MTG Studios | -16 | 19 | 43 | 23 | 68 | -15 | 9 | 34 | 26 | 54 |
| MTGx | -88 | -53 | -38 | 8 | -170 | -8 | -24 | 11 | 31 | 10 |
| Centrala verksamheter och | -78 | -90 | -78 | -138 | -384 | -90 | -117 | -87 | -102 | -396 |
| elimineringar | ||||||||||
| Rörelseresultat före | 137 | 391 | 257 | 478 | 1.264 | 237 | 439 | 328 | 568 | 1.571 |
| jämförelsestörande poster | ||||||||||
| Jämförelsestörande poster | - | -23 | - | -318 | -340 | -17 | -13 | 12 | 28 | 10 |
| Totalt rörelseresultat | 137 | 369 | 257 | 161 | 923 | 220 | 426 | 340 | 596 | 1.581 |
Rörelseresultat för kv4 2018 i MTG Studios och MTGx skulle ha varit 30 Mkr respektive 28 Mkr om effekterna av att flytta Splay från MTGx till MTG Studios exkluderas.
Nyckeltal
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2018 | 2018 | 2018 | 2018 | 2018 | |
| KONCERNEN | ||||||||||
| Organisk försäljningstillväxt (%) | 8,7 | 5,0 | 7,0 | 9,7 | 7,7 | 9,2 | 9,3 | 3,2 | 0,7 | 4,1 |
| Rörelsemarginal (%) 1) | 3,7 | 9,2 | 6,0 | 9,0 | 7,2 | 5,1 | 8,8 | 7,0 | 10,6 | 8,0 |
| ROCE, kvarvarande verksamheter (%) 1) | 20 | 19 | 18 | 18 | 17 | 17 | 17 | 18 | ||
| Nettoskuld (Mkr) | 2.439 | 2.212 | 3.309 | 1.812 | 2.334 | 2.287 | 2.852 | 2.581 | ||
| Nettoskuld/rörelseresultat före | 1,9 | 1,7 | 2,2 | 1,1 | 1,4 | 1,3 | 1,5 | 1,3 | ||
| avskrivningar | ||||||||||
| NORDIC ENTERTAINMENT | ||||||||||
| Organisk försäljningstillväxt (%) | 10,7 | 8,4 | 3,2 | 4,5 | 6,6 | 6,2 | 6,9 | 2,2 | 3,0 | 4,5 |
| Rörelsemarginal (%) | 10,3 | 15,5 | 10,7 | 15,8 | 13,2 | 9,9 | 15,1 | 10,8 | 15,6 | 13,0 |
| CSOV Sverige (15-49) | 25,4 | 24,1 | 24,6 | 22,2 | 24,1 | 23,1 | 23,9 | 23,1 | 23,6 | 23,4 |
| CSOV Norge (15-49) | 14,1 | 17,6 | 15,3 | 15,4 | 15,5 | 15,1 | 15,9 | 13,5 | 17,7 | 15,6 |
| CSOV Danmark (15-49) | 22,8 | 24,6 | 23,1 | 23,6 | 23,6 | 21,4 | 24,6 | 21,6 | 23,4 | 22,7 |
| Abonnentinformation exkl. Viaplay | 981 | 956 | 939 | 938 | 970 | 953 | 946 | 960 | ||
| (tusental) | ||||||||||
| - varav satellit-TV | 442 | 432 | 422 | 409 | 398 | 389 | 382 | 374 | ||
| - varav tredjepartsnätverk | 539 | 525 | 517 | 529 | 572 | 564 | 564 | 586 | ||
| Satellit-TV ARPU (kronor) | 5.429 | 5.532 | 5.503 | 5.500 | 5.542 | 5.764 | 5.727 | 5.625 | ||
| INTERNATIONAL ENTERTAINMENT | ||||||||||
| Organisk försäljningstillväxt (%) | 4,8 | 5,1 | 12,0 | 6,1 | 6,9 | 14,1 | 7,1 | 10,1 | 7,0 | 9,3 |
| Rörelsemarginal (%) | 7,8 | 16,4 | 11,9 | 20,4 | 14,8 | 12,8 | 22,8 | 21,1 | 22,1 | 19,7 |
| CSOV Bulgarien (18-49) | 42,6 | 42,4 | 41,9 | 42,0 | 42,2 | 42,2 | 43,0 | 41,8 | 41,7 | 42,2 |
| MTG STUDIOS | ||||||||||
| Organisk försäljningstillväxt (%) | -5,4 | 1,4 | 14,8 | -1,5 | 2,7 | -2,1 | -13,4 | -22,7 | 2,0 | -9,7 |
| Rörelsemarginal (%) 1) | -5,0 | 4,1 | 8,1 | 4,4 | 3,7 | -4,7 | 1,9 | 7,1 | 4,3 | 2,9 |
| MTGx | ||||||||||
| Organisk försäljningstillväxt (%) | 27,4 | 2,8 | 39,3 | 71,4 | 37,0 | 27,4 | 24,9 | 12,1 | -10,9 | 5,5 |
| Rörelsemarginal (%) 1) | -30,0 | -8,7 | -4,8 | 0,7 | -5,7 | -0,9 | -2,4 | 1,1 | 3,0 | 0,2 |
1) Exklusive resultat från jämförelsestörande poster.
Uppdelning av intäkter
| Helår | Helår | |
|---|---|---|
| (Mkr) | 2018 | 2017 1) |
| Reklamintäkter | ||
| Nordic Entertainment | 4.017 | 3.766 |
| International Entertainment | 835 | 871 |
| MTG Studios | 150 | - |
| MTGx | 553 | 425 |
| Totalt | 5.554 | 5.062 |
| Abonnemangsintäkter | ||
| Nordic Entertainment | 8.272 | 7.637 |
| International Entertainment | 259 | 226 |
| MTG Studios | - | - |
| MTGx | 74 | 94 |
| Totalt | 8.605 | 7.958 |
| Produktionsintäkter | ||
| Nordic Entertainment | 58 | 70 |
| International Entertainment | 1 | - |
| MTG Studios | 1.325 | 1.172 |
| MTGx | - | - |
| Totalt | 1.384 | 1.242 |
| Spelintäkter | ||
| Nordic Entertainment | - | - |
| International Entertainment | - | - |
| MTG Studios | - | - |
| MTGx | 2.114 | 1.265 |
| Totalt | 2.114 | 1.265 |
| Övrigt 2) | ||
| Nordic Entertainment | 404 | 371 |
| International Entertainment | 133 | 88 |
| MTG Studios | 265 | 387 |
| MTGx | 1.283 | 1.163 |
| Centrala verksamheter | 0 | 1 |
| Totalt | 2.084 | 2.010 |
Total nettoomsättning 19.742 17.537
1) Formatet för uppdelningen av intäkter har ändrats för att bättre uppfylla upplysningskraven i IFRS 15 och historiska siffror har omräknats för
reklamintäkter som tidigare redovisats som abonnemangsintäkter.
2) Övrigt består av licenser och royalty, pay-per-view samt evenemang och andra intäkter.
Alternativa resultatmått
Syftet med alternativa resultatmått är att underlätta analysen av affärsresultat och branschtrender som inte direkt kan härledas från de finansiella rapporterna. MTG använder följande alternativa resultatmått:
- Förändring av nettoomsättning- organisk förändring, förvärvade/avyttrade verksamheter samt valutakurseffekter
- Rörelseresultat och marginal före jämförelsestörande poster
- Nettoskuld och Nettoskuld/EBITDA
- Sysselsatt kapital och avkastning på sysselsatt kapital (ROCE)
Avstämning av försäljningstillväxt
Då huvuddelen av koncernens försäljning sker i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och valutakurserna har varit relativt rörliga och eftersom koncernen historiskt har gjort flera förvärv och avyttringar, analyseras försäljningen i organisk försäljningstillväxt. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller -minskning i svenska kronor och möjliggör diskussioner kring effekten av förvärv/avyttringar och kursförändringar. Tabellerna nedan ger förändringen i organisk försäljningstillväxt avstämd med förändringen i totalt rapporterad försäljning.
Försäljningstillväxt
| (Mkr) | Kv4 2018 |
% | Kv4 2017 |
% | Helår 2018 |
% | Helår 2017 |
% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nordic Entertainment | ||||||||
| Organisk tillväxt | 97 | 3,0% | 141 | 4,5% | 543 | 4,5% | 733 | 6,6% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| Valutakurseffekter | 77 | 2,4% | -26 | -0,8% | 295 | 2,5% | 90 | 0,8% |
| Rapporterad tillväxt | 175 | 5,4% | 116 | 3,7% | 839 | 7,0% | 822 | 7,4% |
| International Entertainment | ||||||||
| Organisk tillväxt | 22 | 7,0% | 21 | 6,1% | 99 | 9,3% | 75 | 6,9% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | -51 | -14,8% | -2 | -0,7% | -134 | -12,3% | -10 | -1,0% |
| Valutakurseffekter | 23 | 6,3% | 3 | 0,7% | 74 | 6,2% | 21 | 1,9% |
| Rapporterad tillväxt | -6 | -1,5% | 21 | 6,1% | 39 | 3,3% | 86 | 7,8% |
| MTG Studios | ||||||||
| Organisk tillväxt | 11 | 2,0% | -8 | -1,5% | -178 | -9,7% | 48 | 2,7% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | 54 | 10,5% | 2 | 0,4% | 159 | 8,7% | 6 | 0,3% |
| Valutakurseffekter | 22 | 4,3% | -10 | -1,8% | 68 | 3,7% | 2 | 0,1% |
| Rapporterad tillväxt | 87 | 16,8% | -15 | -2,9% | 48 | 2,6% | 56 | 3,1% |
| MTGx | ||||||||
| Organisk tillväxt | -124 | -10,9% | 266 | 71,4% | 189 | 5,5% | 455 | 37,0% |
| Förvärv/avvecklade enheter | -136 | -9,6% | 631 | 169,4% | 693 | 24,2% | 1.249 | 101,7% |
| Valutakurseffekter | 54 | 4,3% | -4 | -1,2% | 184 | 6,2% | 32 | 2,6% |
| Förändring i presentationen för | - | - | -25 | -21,3% | - | - | -98 | -17,8% |
| prispengar | ||||||||
| Rapporterad tillväxt | -205 | -16,2% | 867 | 218,3% | 1.066 | 36,0% | 1.638 | 123,5% |
| Totalt | ||||||||
| Organisk tillväxt | 35 | 0,7% | 416 | 9,7% | 902 | 4,1% | 1.151 | 7,7% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | -143 | -2,7% | 630 | 14,7% | 687 | 5,0% | 1.244 | 8,3% |
| Valutakurseffekter | 176 | 3,3% | -37 | -0,9% | 615 | 3,5% | 143 | 1,0% |
| Rapporterad tillväxt | 68 | 1,3% | 1.010 | 23,5% | 2.205 | 12,6% | 2.538 | 16,9% |
Avstämning av rörelseresultat före jämförelsestörande poster
Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återlagda materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av koncernens utveckling på en jämförbar basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna.
Rörelseresultat före och efter jämförelsestörande poster
| (Mkr) | Kv4 2018 | Kv4 2017 | Helår 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 596 | 161 | 1.581 | 923 |
| Jämförelsestörande poster | -28 | 318 | -10 | 340 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 568 | 478 | 1.571 | 1.264 |
Jämförelsestörande poster
| (Mkr) | Kv4 2018 | Kv4 2017 | Helår 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Omstrukturering NENT Group | - | - | -53 | - |
| Omstrukturering ESL | - | - | -49 | - |
| Reavinst försäljning av Trace | - | - | 61 | - |
| Nettovinst från optioner och villkorade tilläggsköpeskillingar | - | 333 | 193 | 333 |
| Goodwillnedskrivning hänförlig till nedlagt bolag | - | - | -6 | - |
| Nedskrivning av tillgångar, Zoomin.TV | 28 | - | -136 | - |
| Goodwillavskrivning hänförlig till Zoomin.TV | - | -593 | - | -593 |
| Nedskrivning hänförlig till balanserade utvecklingskostnader, | - | -58 | - | -58 |
| Zoomin.TV | ||||
| Omklassificering av transaktionskostnader relaterade till InnoGames | - | - | - | -23 |
| Totalt | 28 | -318 | 10 | -340 |
Jämförelsestörande poster klassificerade per funktion
| (Mkr) | Kv4 2018 | Kv4 2017 | Helår 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor och tjänster | - | -58 | -15 | -58 |
| Administrationskostnader | - | - | -86 | - |
| Övriga rörelseintäkter | - | 333 | 274 | 333 |
| Övriga rörelsekostnader | 28 | -593 | -162 | -616 |
| Totalt | 28 | -318 | 10 | -340 |
Avstämning av nettoskuld och nettoskuld/EBITDA
Nettoskuld är summan av kort- och långfristiga räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Nettoskulden används av koncernledningen för att följa skuldutvecklingen i koncernen och analysera skuldsättning och eventuell nödvändig återfinansiering av koncernen. Nettoskuld jämfört med EBITDA ger ett nyckeltal för nettoskulden i relation till kassagenererande resultat i rörelsen, dvs ger en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används allmänt av finansiella institutioner för att mäta kreditvärdighet.
Nettoskuld
| (Mkr) | 31 mar 2017 |
30 jun 2017 |
30 sep 2017 |
31 dec 2017 |
31 mar 2018 |
30 jun 2018 |
30 sep 2018 1) |
31 dec 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kortfristiga lån | 1.551 | 2.999 | 2.408 | 1.625 | 2.525 | 3.000 | 3.349 | 3.179 |
| Kortfristig del av långfristig upplåning | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristig upplåning | 2.551 | 3.999 | 3.408 | 2.625 | 2.525 | 3.000 | 3.349 | 3.179 |
| Övriga kortfristiga räntebärande skulder | 1 | 12 | 1 | 3 | 9 | 0 | 0 | 0 |
| Totalt kortfristiga lån och skulder | 2.553 | 4.011 | 3.410 | 2.628 | 2.534 | 3.000 | 3.349 | 3.179 |
| Långfristig upplåning | 500 | 500 | 499 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 |
| Övriga långfristiga räntebärande skulder | 73 | 79 | 83 | 95 | 124 | 0 | 0 | 0 |
| Totalt långfristiga skulder | 573 | 579 | 582 | 595 | 624 | 500 | 500 | 500 |
| Total upplåning | 3.125 | 4.589 | 3.992 | 3.223 | 3.158 | 3.500 | 3.849 | 3.679 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 481 | 2.167 | 395 | 1.394 | 673 | 1.026 | 733 | 862 |
| Övriga lång- och kortfristiga räntebärande tillgångar | 14 | 14 | 81 | 11 | 8 | 9 | 16 | 6 |
| Totalt likvida medel och räntebärande tillgångar | 495 | 2.180 | 477 | 1.405 | 681 | 1.035 | 749 | 867 |
| Nettoskuld (exklusive tillgångar för försäljning) | 2.630 | 2.409 | 3.515 | 1.818 | 2.477 | 2.465 | 3.100 | 2.812 |
| Nettoskuld relaterad till tillgångar för försäljning | -191 | -197 | -206 | -6 | -143 | -178 | -248 | -231 |
| Total nettoskuld | 2.439 | 2.212 | 3.309 | 1.812 | 2.334 | 2.287 | 2.852 | 2.581 |
1) Nettoskuld relaterad till tillgångar för försäljning per den 30 sep 2018 har korrigerats från tidigare rapporterat -15 Mkr till -248 Mkr samt total nettoskuld från 3.085 Mkr till 2.852 Mkr.
Nettoskuld/EBITDA före jämförelsestörande poster, rullande 12 månader
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2018 | 2018 | 2018 | 2018 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 1.055 | 1.087 | 1.203 | 1.264 | 1.363 | 1.411 | 1.482 | 1.571 |
| Avskrivningar | 215 | 240 | 272 | 321 | 365 | 400 | 423 | 439 |
| EBITDA rullande 12 månader 1) | 1.270 | 1.327 | 1.476 | 1.584 | 1.728 | 1.810 | 1.905 | 2.011 |
| Total nettoskuld/EBITDA rullande 12 månader | 1,9 | 1,7 | 2,2 | 1,1 | 1,4 | 1,3 | 1,5 | 1,3 |
1) EBITDA avser kvarvarande verksamheter.
Avstämning av Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), kvarvarande verksamheter
Avkastning på sysselsatt kapital är ett mått där rörelseresultat före jämförelsestörande poster sätts i relation till sysselsatt kapital i verksamheten. Rörelseresultat före jämförelsestörande poster är det resultatmått som verksamheterna ansvarar för och består av resultat före ränta och skatt. Sysselsatt kapital är summan av anläggningstillgångar, kortfristiga fordringar och skulder reducerat för avsättningar och skulder till verkligt värde. Samtliga poster är icke räntebärande. Sysselsatt kapital motsvarar därmed summan av eget kapital och nettoskulden.
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2018 | 2018 | 2018 | 2018 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster rullande 12 månader |
1.055 | 1.087 | 1.203 | 1.264 | 1.363 | 1.411 | 1.482 | 1.571 |
| Varulager | 2.140 | 2.273 | 2.263 | 2.183 | 2.529 | 2.292 | 2.400 | 2.443 |
| Övriga omsättningstillgångar | 4.907 | 5.622 | 5.606 | 6.027 | 5.882 | 6.376 | 6.083 | 6.398 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 6.228 | 8.910 | 9.410 | 8.884 | 8.670 | 8.789 | 8.995 | 8.904 |
| Materiella anläggningstillgångar | 244 | 281 | 264 | 272 | 275 | 298 | 273 | 270 |
| Aktier och andelar | 630 | 83 | 80 | 85 | 121 | 113 | 121 | 134 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 306 | 334 | 382 | 413 | 389 | 431 | 375 | 376 |
| Totalt långfristiga ej räntebärande skulder | -2.112 | -2.363 | -2.368 | -2.052 | -1.924 | -2.013 | -1.637 | -1.469 |
| Totalt kortfristiga ej räntebärande skulder | -6.297 | -7.526 | -6.741 | -7.244 | -6.938 | -7.431 | -7.110 | -7.761 |
| Kortfristiga skulder värderade till verkligt värde | -158 | -151 | -154 | -176 | -175 | -85 | -42 | -37 |
| Sysselsatt kapital | 5.890 | 7.463 | 8.741 | 8.392 | 8.830 | 8.769 | 9.458 | 9.258 |
| Genomsnittligt sysselsatt rörelsekapital (fem kvartal) |
5.184 | 5.717 | 6.546 | 7.200 | 7.863 | 8.439 | 8.838 | 8.941 |
| ROCE % | 20% | 19% | 18% | 18% | 17% | 17% | 17% | 18% |
Definitioner
Avkastning på sysselsatt kapital %
Avkastning på sysselsatt kapital beräknas som rörelseresultat som en procentandel av genomsnittligt sysselsatt kapital.
EBITDA
EBITDA är resultat före räntor, skatter, avskrivningar.
Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser i koncernens struktur eller verksamheter som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis.
Nettoskuld
Nettoskuld är summan av kort- och långfristiga räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar.
Operativt kassaflöde
Kassaflöde från löpande verksamhet omfattar operativt kassaflöde före finansiella poster och betald skatt och tar hänsyn till övriga finansiella kassaflöden.
Organisk tillväxt
Organisk tillväxt är förändringen i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år, exklusive förvärv och avyttringar justerat för valutaeffekter.
Rörelseresultat
Rörelseresultat är resultat före räntor och skatt, också kallat EBIT (Earnings Before Interest and Tax).
Sysselsatt kapital
Sysselsatt kapital är summan av anläggningstillgångar, kortfristiga fordringar och skulder reducerat för avsättningar och skulder till verkligt värde. Samtliga poster är icke räntebärande.
Vinst per aktie
Vinst per aktie uttrycks som resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare delat med det genomsnittliga antalet aktier.
Aktieägarinformation
Extra bolagsstämma
MTG:s styrelse föreslår att en extra bolagsstämma, som kommer hållas den 7 februari 2019 i Stockholm, fattar beslut om att dela ut samtliga aktier i Nordic Entertainment Group AB till MTG:s aktieägare. Ursprungligen innehöll förslaget också ett bemyndigande av styrelsen att kunna besluta om en nyemission av B-aktier. Detta förslag återkallades senare efter samråd med några av MTG:s största aktieägare. Förslagen beskrivs i kallelsen till stämman samt i informationsbroschyren som finns tillgänglig via www.mtg.com/sv/mtg-nordic-entertainment-split-sv/.
Årsstämman 2019
Årsstämman 2019 kommer att hållas tisdagen den 21 maj 2019 i Stockholm. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman ska inkomma med skriftligt förslag till [email protected] eller till Bolagssekreteraren, Modern Times Group MTG AB, Box 2094, 103 13 Stockholm, Sverige, senast sju veckor före årsstämman, för att ärendet ska kunna inkluderas i kallelsen till årsstämman. Information om hur och när registrering skall ske kommer att offentliggöras före årsstämman.
I enlighet med den nya utdelningspolicyn som kommunicerades i samband med informationsbroschyren kommer styrelsen föreslå att ingen utdelning betalas till MTG:s aktieägare för 2018. Förutsatt att MTG:s aktieägare godkänner distributionen och noteringen av NENT Group, kommer NENT Groups årstämma 2019 att hållas onsdagen den 22 maj 2019 i Stockholm och NENT Groups styrelse har meddelat att de kommer att föreslå en årlig ordinarie kontantutdelning om 6,50 kr per aktie. NENT Groups totala föreslagna ordinarie kontantutdelningen uppgår till cirka 435 Mkr, baserat på det maximala antalet utestående aktier. NENT Groups styrelse kommer att föreslå att koncernens resterande balanserade vinstmedel för verksamhetsåret som avslutades den 31 december 2018, förs över till räkenskaperna för 2019. Förslaget är i enlighet med utdelningspolicyn som kommunicerades i samband med informationsbroschyren.
Finansiell kalender
| Extra bolagsstämma | 7 februari 2019 |
|---|---|
| Kvartalsrapport Kv1 | 9 maj 2019 |
| Årsstämma 2019 | 21 maj 2019 |
| Kvartalsrapport Kv2 | 22 juli 2019 |
| Kvartalsrapport Kv3 | 29 oktober 2019 |
Frågor?
[email protected] (eller Tobias Gyhlénius, Head of Public Relations; +46 73 699 27 09) [email protected] (eller Stefan Lycke, Head of Investor Relations; +46 73 699 27 14)
Ladda ner högupplösta bilder: Flickr
Följ oss: mtg.com / Facebook / Twitter / LinkedIn / Instagram / YouTube
Telefonkonferens
Företaget bjuder in till en telefonkonferens idag klockan 9.00 lokal tid Stockholm, 08.00 lokal tid London och 03.00 lokal tid New York. Använd följande nummer för att delta i telefonkonferensen:
Sverige: +46 8 566 184 67 Storbritannien: +44 2071 928 338 USA: +1 646 741 3167
Pinkoden för konferensen är: 1874268. För att lyssna på konferenssamtalet online och för mer information besök: www.mtg.com
Modern Times Group MTG AB (Publ.) – Org.nr: 556309-9158 – Tel +46 8 562 000 50 – mtg.com
MTG (Modern Times Group MTG AB (publ.)) är en ledande internationell digital underhållningskoncern och vi formar framtidens underhållning genom att förena konsumenter med innehållet de älskar på så många sätt som möjligt. Våra varumärken omfattar TV, radio och nästa generations underhållning inom esport, digitalt videoinnehåll och online-spel. Vi har vårt ursprung i Sverige och våra aktier är noterade på Nasdaq Stockholm ('MTGA' och 'MTGB'). Denna information är sådan information som MTG (Modern Times Group MTG AB (publ.)) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 5 februari, 2019 kl. 07:30 CET.