AI assistant
Modern Times Group A — Earnings Release 2017
Feb 1, 2018
3079_10-k_2018-02-01_addc666f-f803-4f81-8d65-4a1ff639a90b.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Rekordförsäljning, 10% organisk tillväxt, 14% högre resultat
Höjdpunkter fjärde kvartalet
- Försäljning om 5.307 (4.297) Mkr med en organisk tillväxt om 10%
- Rörelseresultat före jämförelsestörande poster om 478 (418) Mkr, inkluderat transaktionskostnader om 43 (21) Mkr
- Totalt rörelseresultat om 161 (418) Mkr inkluderat -318 (0) Mkr i jämförelsestörande poster framförallt relaterade till en nedskrivning av Zoomin.TV samt omvärdering av skulder för optioner och villkorade tilläggsköpeskillingar
- MTGx rapporterade sitt första lönsamma kvartal och ett positivt EBITDA-resultat för helåret
- Periodens totala resultat uppgick till 652 (422) Mkr, vilket inkluderade resultat från avvecklade verksamheter om 587 (116) Mkr. Totalt resultat per aktie om 9,36 (5,67) kr
- MTG tillkännagav idag en överenskommelse att slå samman Nordic Entertainment och MTG Studios med TDC Group. Läs allt om det på www.mtg.com
- Styrelsen kommer att föreslå en utdelning om 12,50 (12,00) kr per aktie, motsvarande en utdelningsandel om 95% (93) för kvarvarande verksamheter före jämförelsestörande poster
| (Mkr) | Kv4 2017 | Kv4 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamheter | ||||
| Nettoomsättning | 5.307 | 4.297 | 17.537 | 14.999 |
| Organisk tillväxt | 9,7% | 9,3% | 7,7% | 5,8% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | 14,7% | -1,4% | 8,3% | 1,4% |
| Valutakurseffekter | -0,9% | 3,0% | 1,0% | -0,2% |
| Rapporterad tillväxt | 23,5% | 10,9% | 16,9% | 7,0% |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 478 | 418 | 1.264 | 1.060 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster | 9,0% | 9,7% | 7,2% | 7,1% |
| Jämförelsestörande poster | -318 | - | -340 | - |
| Rörelseresultat | 161 | 418 | 923 | 1.060 |
| Periodens resultat | 65 | 306 | 612 | 744 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 0,57 | 4,56 | 8,19 | 10,99 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 539 | 225 | 1.311 | 674 |
| Avvecklade verksamheter | ||||
| Periodens resultat 1 | 587 | 116 | 748 | -853 |
| Totalt verksamheter | ||||
| Periodens resultat | 652 | 422 | 1.360 | -109 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 9,36 | 5,67 | 18,73 | -3,19 |
| Nettoskuld | 1.812 | 2.186 | 1.812 | 2.186 |
Finansiellt sammandrag
1 Avvecklade verksamheter omfattar MTGs verksamheter i Tjeckien, Baltikum, Afrika (exklusive Trace) och för 2016 även MTGs intresse i CTC Media. Kv4 inkluderar en reavinst om 593 Mkr från avyttringen av verksamheten i Baltikum.
Förklaring och avstämning av alternativa resultatmått i denna rapport återfinns på sida 22-25.
Koncernchefen har ordet
2017 var det bästa året hittills för MTG
Den starka utvecklingen under de första nio månaderna fortsatte in i Kv4. Vår organiska försäljningsökning uppgick till 8% för helåret och 10% under det fjärde kvartalet vilket tydligt visar att våra produkter är mer relevanta och populära än någonsin tidigare. Rörelseresultatet ökade med 19% för helåret och 14% i Kv4 trots fortsatta investeringar i innehåll och i våra digitala verksamheter samt 103 Mkr i transaktionskostnader och nedskrivningar som gjordes under kvartalet. Det är vår tydliga strategi och fantastiska personal som har möjliggjort detta vilket också har resulterat i en total avkastning om 33% för våra aktieägare under 2017.
Nordic och International Entertainment mötte svåra jämförelsetal från förra året men trots det rapporterade bägge högre försäljning och vinst. MTGx rapporterade en organisk försäljningsökning om 71% och för första gången ett positivt rörelseresultat. Detta var en viktig milstolpe för MTGx som även rapporterade ett positivt EBITDA-resultat för helåret.
MTGs omvandling tar ett stort steg framåt
Vi har strategiskt förvandlat MTG från ett traditionellt TV-bolag till en global digital underhållare i mer än 3 år nu. Detta har inkluderat betydande organiska investeringar samt en aktiv portföljförvaltning. 2017 var inget undantag och inkluderade förvärv av InnoGames och Kongregate som grund för vår tredje digitala vertikal samt avyttringarna av våra verksamheter i Baltikum och Tjeckien.
Hastigheten i denna omvandling har accelererat under 2018 genom försäljningen av Trace och dagens tillkännagivande om sammanslagningen av vår nordiska verksamhet (Nordic Entertainment + MTG Studios) med TDC Group. Strategiska partnerskap har alltid varit viktigt för oss och den här kombinationen skapar en stark spelare som är redo att ta nästa steg för att forma framtiden för nordisk underhållning med hjälp av marknadens bästa integrerade kunderbjudande. Läs allt om det på www.mtg.com.
Det nya MTG kommer att vara ett renodlat digitalt underhållningsföretag. Vårt huvudfokus ligger idag inom esport, onlinespel och digitalt videoinnehåll, men vi har även ett antal andra innehav inom media. Vi kommer att fortsätta att förvärva och bygga en portfölj av digitala bolag, och kommer bli än mer flexibla när det gäller investeringshorisonter, strukturer, storlekar och realisationer. Det nya MTG kommer att vara välfinansierad, och vi kommer även att utvärdera vår nuvarande organisation för att se till att vi har rätt storlek och kompetens för vad som väntar oss.
Jørgen Madsen Lindemann VD & koncernchef
"2017 var ett bra år med 8% organisk försäljningstillväxt, 19% vinsttillväxt och en aktieavkastning på 33%. Vi tar nu nästa steg genom att dela upp bolaget för att skapa en integrerad nordisk mästare och en renodlad digital underhållare."
Väsentliga händelser under och efter kvartalet
5 oktober – Kongregate förvärvade spelutvecklaren Synapse Games
Kongregate, den San Francisco-baserade spelpublicisten och utvecklaren som MTG förvärvade i juli 2017, har förvärvat 100% av Synapse Games. Synapse, som grundades 2008 och vars verksamhet är baserad i Chicago, har 22 anställda och utvecklar gratisspel inom strategi och collectible card games (CCG).
18 oktober – MTG slutförde försäljningen av TV-verksamheten i Baltikum
MTG slutförde försäljningen av sin TV-verksamhet i Baltikum till Providence Equity Partners mot en kontant betalning om 100 miljoner euro (cirka 960 Mkr). Transaktionen är baserad på en värdering för 100% av bolaget (Enterprise Value) om 115 miljoner euro. Försäljningen medför en nettovinst om cirka 593 Mkr. All information hänförlig till TV-verksamheten i Baltikum rapporteras som avvecklad verksamhet i MTGs delårsrapporter.
19 januari – MTG säljer sin andel i mediegruppen TRACE
MTG rapporterade att man har ingått avtal om försäljning av sin andel om 75% i TRACE PARTNERS S.A.S. (TRACE) till TPG Growth som en del av MTGs pågående strategiska omvandling. Transaktionen värderar 100% av verksamheten till 40 miljoner euro (cirka 392 Mkr). TRACE rapporteras inom International Entertainment och affären är villkorad av sedvanliga myndighetsgodkännanden.
1 februari – MTG kombinerar Nordic Entertainment och MTG Studios med TDC Group
MTG har ingått ett bindande avtal med TDC Group för att kombinera MTGs verksamheter Nordic Entertainment och MTG Studios (tillsammans "MTG Nordics") med TDC Group, i syfte att skapa Europas första helt konvergenta media- och kommunikationsleverantör med ett förstärkt och integrerat kunderbjudande. Vederlaget för MTG Nordics kommer att utgöras av nyemitterade aktier i TDC Group och en kontantbetalning, där de nyemitterade aktierna i TDC Group omedelbart kommer delas ut till MTGs aktieägare efter samgåendet. Samgåendet förväntas generera betydande synergier, en förbättrad tillväxt- och resultatprofil, samt högre avkastning till aktieägarna. Efter samgåendet kommer nya MTG att fokusera på expansionen av sina globala och digitala underhållningsverksamheter.
En fullständig förteckning över pressreleaser kan hittas på www.mtg.com.
Koncernens finansiella sammanfattning
Nettoomsättning
Försäljningen ökade med 24% till 5.307 (4.297) Mkr på rapporterad basis och med 10% på organisk basis. Förvärv och avyttringar bidrog med 15%, huvudsakligen drivet av konsolideringen av InnoGames och Kongregate och valutaeffekten var -1%.
Rörelsekostnader
Rörelsekostnaderna ökade med 25% exklusive valutaeffekter och drevs huvudsakligen av fortsatta investeringar i expansionen av MTGs digitala verksamheter samt konsolideringen av InnoGames och Kongregate. Avskrivningarna ökade till 104 (56) Mkr framförallt drivet av avskrivningar av förvärvsövervärden uppgående till 38 Mkr (9).
Rörelseresultat och jämförelsestörande poster
Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster ökade 14% till 478 (418) Mkr och inkluderade transaktionskostnader om 43 (21) Mkr relaterat till den föreslagna sammanslagningen av Nordic Entertainment och MTG Studios med TDC Group. Ökningen var främst driven av konsolideringen av InnoGames och Kongregate samt stark underliggande utveckling inom såväl MTGx som International Entertainment. Jämförelsestörande poster uppgick till -318 Mkr (0) och omfattade huvudsakligen nedskrivning av goodwill och aktiverade utvecklingskostnader i Zoomin.TV samt omvärdering av skulder för optioner och villkorade tilläggsköpeskillingar.
Rörelseresultat och marginal före jämförelsestörande poster1
1 Fluktuationerna återspeglar säsongsvariationer i reklammarknaderna. Redogörelse för Alternativa resultatmått återfinns på sidan 22.
Finansnetto och periodens resultat från kvarvarande verksamheter
Koncernens räntenetto och övriga finansiella poster uppgick till -16 (-16) Mkr. Räntenettot uppgick till -5 (-5) Mkr. Övriga finansiella poster uppgick till -11 (-11) Mkr och bestod huvudsakligen av valutakurseffekter på finansiella poster samt den icke kassaflödespåverkande effekten av diskonteringen av skulder för optioner och villkorade tilläggsköpeskillingar värderade till verkligt värde. Periodens resultat från kvarvarande verksamheter uppgick till 65 (306) Mkr med ett resultat per aktie före utspädning om 0,57 (4,56) kr.
Avvecklade verksamheter
Avvecklade verksamheter innefattade MTGs verksamheter i Baltikum och Afrika (exklusive Trace). Periodens resultat för de avvecklade verksamheterna uppgick till 587 (116) Mkr vilket inkluderade en reavinst om 593 Mkr från avyttringen av den baltiska verksamheten. Avyttringen av verksamheten i Tanzania har ännu inte slutförts. Totalt resultat per aktie före utspädning uppgick till 9,36 (5,67) kr.
Sammanfattning av affärssegment
Nordic Entertainment
Ökad försäljning & vinst
| (Mkr) | Kv4 2017 | Kv4 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3.229 | 3.113 | 11.961 | 11.139 |
| varav Fri-TV & Radio | 1.438 | 1.409 | 5.094 | 4.866 |
| varav Betal-TV | 1.791 | 1.704 | 6.867 | 6.272 |
| Rörelsekostnader | -2.719 | -2.612 | -10.388 | -9.768 |
| Rörelseresultat | 509 | 501 | 1.574 | 1.370 |
| Rörelsemarginal | 15,8% | 16,1% | 13,2% | 12,3% |
| Försäljningstillväxt/år | ||||
| Organisk tillväxt | 4,5% | 9,0% | 6,6% | 6,2% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Valutakurseffekter | -0,8% | 3,0% | 0,8% | 0,0% |
| Rapporterad tillväxt | 3,7% | 11,9% | 7,4% | 6,2% |
Försäljningen ökade med 5% på organisk basis drivet av fortsatt stark utveckling inom Viaplay och Viafree. Även rörelsekostnaderna ökade som en effekt av fortsatta investeringar i MTGs streamingtjänster. Rörelseresultatet uppgick till 509 (501) Mkr med en rörelsemarginal om 15,8% (16,1).
Försäljningen för fri-TV och radio ökade med 2% på rapporterad basis drivet i första hand av den svenska utvecklingen för Viafree och Radio. Den svenska TV-reklammarknaden bedöms ha ökat medan de danska och norska marknaderna bedöms ha minskat. Tittarandelen i Sverige och Norge minskade jämfört med föregående år medan den danska förblev oförändrad. Lyssnarandelen för radio har vuxit i Sverige men minskat i Norge.
Försäljningen för betal-TV ökade med 5% på rapporterad basis, till följd av fortsatt god abonnenttillväxt för Viaplay och tidigare prisökningar. Exklusive Viaplay förblev den totala abonnentbasen stabil jämfört med föregående kvartal då färre satellitkunder kompenserats av fler kunder i tredjepartsnätverket. Den genomsnittliga intäkten per satellitkund ökade något jämfört med föregående år i jämförbara valutakurser.
International Entertainment
Ökad försäljning & vinst
| (Mkr) | Kv4 2017 | Kv4 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 372 | 350 | 1.189 | 1.102 |
| Rörelsekostnader | -296 | -294 | -1.013 | -954 |
| Rörelseresultat | 76 | 56 | 176 | 148 |
| Rörelsemarginal | 20,4% | 16,1% | 14,8% | 13,4% |
| Försäljningstillväxt/år | ||||
| Organisk tillväxt | 6,1% | 18,5% | 6,9% | 15,4% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | -0,7% | -28,1% | -1,0% | -47,2% |
| Valutakurseffekter | 0,7% | 3,5% | 1,9% | 0,7% |
| Rapporterad tillväxt | 6,1% | -6,1% | 7,8% | -31,0% |
Försäljningen ökade med 6% på organisk basis drivet av en fortsatt stark utveckling för den bulgariska verksamheten som rapporterade tvåsiffrig försäljnings- och vinsttillväxt. Den bulgariska tittarandelen minskade jämfört med föregående år medan TV-reklammarknaden bedöms ha vuxit. Trace försäljning och resultat minskade jämfört med föregående år. Rörelseresultatet uppgick till 76 (56) Mkr med en rörelsemarginal om 20,4% (16,1). MTG har efter årets slut tillkännagivit försäljningen av Trace men transaktionen har ännu inte slutförts.
MTG Studios
Lägre försäljning men stabil vinst
| (Mkr) | Kv4 2017 | Kv4 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 517 | 532 | 1.832 | 1.777 |
| Rörelsekostnader | -494 | -509 | -1.764 | -1.696 |
| Rörelseresultat | 23 | 23 | 68 | 81 |
| Rörelsemarginal | 4,4% | 4,3% | 3,7% | 4,6% |
| Försäljningstillväxt/år | ||||
| Organisk tillväxt | -1,5% | 8,1% | 2,7% | 2,2% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | 0,4% | 0,0% | 0,3% | 0,0% |
| Valutakurseffekter | -1,8% | 1,4% | 0,1% | -2,4% |
| Rapporterad tillväxt | -2,9% | 9,5% | 3,1% | -0,1% |
Försäljningen minskade med 2% på organisk basis vilket reflekterade negativa effekter till följd av schemaläggningen av bolagets produktioner. Den underliggande efterfrågan på dramaproduktioner och branded content är fortsatt hög. Rörelseresultatet uppgick till 23 (23) Mkr med en rörelsemarginal om 4,4% (4,3).
MTGx
Högre försäljning & första lönsamma kvartalet
| (Mkr) | Kv4 2017 | Kv4 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1.264 | 397 | 2.964 | 1.326 |
| varav esports | 515 | 306 | 1.370 | 1.012 |
| varav online gaming | 634 | - | 1.234 | - |
| varav digital video content | 115 | 91 | 360 | 314 |
| Kostnader före avskrivningar | -1.165 | -464 | -2.949 | -1.518 |
| EBITDA | 99 | -67 | 14 | -192 |
| EBITDA marginal | 7,9% | -16,9% | 0,5% | -14,5% |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | -12 | -8 | -40 | -24 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar1) | -79 | -8 | -145 | -35 |
| Rörelsekostnader | -1.256 | -481 | -3.134 | -1.577 |
| Rörelseresultat | 8 | -84 | -170 | -251 |
| Rörelsemarginal | 0,7% | -21,1% | -5,7% | -18,9% |
| Försäljningstillväxt/år | ||||
| Organisk tillväxt/år | 71,4% | 37,0% | ||
| Förvärvade/avvecklade enheter/år | - | - | ||
| 169,4% | - | 101,7% | - | |
| Valutakurseffekter/år | -1,2% | - | 2,6% | - |
| Förändring i presentationen för prispengar | -21,3% | - | -17,8% | - |
| Rapporterad tillväxt | 218,3% | 12,0% | 123,5% | 194,3% |
1 Inkluderar avskrivning och nedskrivning av aktiverade utgifter för utveckling i dotterbolag samt avskrivning av förvärvsövervärden.
Försäljningen ökade med 71% på organisk basis drivet primärt av tillväxten inom esport. Den rapporterade tillväxten inkluderade konsolideringen av InnoGames (från 1 maj) och Kongregate (från 21 juli). Rörelseresultat före avskrivningar uppgick till 99 (-67) Mkr och inkluderade en icke kassaflödespåverkande nedskrivning av osäkra fordringar om 25 Mkr i ESL. Totala avskrivningar uppgick till 91 (16) Mkr och inkluderade avskrivningar av förvärvsövervärden om 32 (5) Mkr samt en icke kassaflödespåverkande nedskrivning om 35 (0) Mkr relaterat till aktiverade utgifter för utveckling i InnoGames. Segmentets rörelseresultat uppgick till 8 (-84) Mkr.
Försäljningen inom esport ökade med 68% till 515 (306) Mkr vilket återspeglade en stark tillväxt för såväl distributions- och sponsorintäkterna allteftersom traditionella TV-bolag, telekomoperatörer och nya typer av sponsorer träder in i marknaden. I likhet med årets tidigare kvartal påverkades den rapporterade tillväxten av att prispengar för event där MTG agerar som underleverantör inte längre inkluderas. Med samma tillämpning skulle försäljningen för Kv4 2016 samt helåret 2016 varit 25 Mkr respektive 98 Mkr lägre.
Försäljningen inom online gaming uppgick till 634 (-) Mkr. InnoGames ökade sin försäljning med 18% till 417 Mkr. Kongregate bidrog med 217 Mkr i försäljning, vilket som tidigare aviserats avser hela perioden från förvärvstidpunkten (21 juli). Se sida 21 för detaljerad redovisning över utfallet om InnoGames och Kongregate varit konsoliderade från årets början.
Försäljningen inom digital video content ökade med 26% till 115 (91) Mkr, följt av tvåsiffrig tillväxt inom både Splay och Zoomin.TV. MTG utökade under december sin ägarandel i Splay från 81% till 96%. I samband med koncernens årliga nedskrivningstest har MTG genomfört en nedskrivning av goodwill och aktiverade utvecklingskostnader relaterad till Zoomin.TV till följd av svagare än förväntad försäljningsutveckling under 2017. Detta kompenserades delvis av omvärdering av skulder för optioner och villkorade tilläggsköpeskillingar. Se sid 4 för mer information.
Finansiell ställning
Kassaflöde från kvarvarande verksamheter
Kassaflöde från rörelsen
Koncernens kassaflöde från rörelsen före förändringar i rörelsekapital uppgick till 539 (225) Mkr. Koncernens avskrivningar uppgick till 104 (56) Mkr. Koncernen redovisade en förändring i rörelsekapital om 251 (146) Mkr och nettokassaflödet från rörelsen uppgick till 790 (370) Mkr.
Investeringsaktiviteter
Erhållet vid försäljning av aktier i dotterbolag uppgick till 905 (102) Mkr och avser primärt försäljningen av den baltiska verksamheten efter avdrag för transaktionskostnader. Förvärv uppgick till 137 (549) Mkr, huvudsakligen relaterat till Kongregates förvärv av Synapse Games Inc. och Chinzilla Inc. samt utnyttjandet av optioner att förvärva ytterligare aktier i dotterbolag (se not på sidan 21). Koncernens investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till 71 (94) Mkr. Kassaflödet avseende investeringsaktiviteter uppgick till 770 (-498) Mkr.
Finansieringsaktiviteter
Kassaflödet från finansieringsaktiviteter uppgick till -583 (435) Mkr vilket inkluderade en minskning av kortfristiga lån samt återbetalning av lån från den baltiska verksamheten i samband med avyttringen. Den totala upplåningen minskade i kvartalet med 768 (ökning 390) Mkr till totalt 3.223 (2.993) Mkr.
Förändringen i likvida medel uppgick därmed till 977 (307) Mkr. Koncernens likvida medel uppgick till 1.394 (666) Mkr vid periodens slut. Kassan var stor inför kommande betalningar för innehåll i början av Q1.
Nettoskuld
Koncernens nettoskuld, vilken definieras som räntebärande skulder med avdrag för räntebärande tillgångar, uppgick till 1.812 (2.186) Mkr i slutet av perioden och inkluderar nettokassan från tillgångar för försäljning.
Transaktioner med närstående
Transaktioner med närstående under perioden är till karaktär och belopp i linje med de transaktioner som beskrivs i årsredovisningen för 2016.
Moderbolaget
Koncernens moderbolag, Modern Times Group MTG AB, ansvarar för koncernövergripande ledning, administration och finansiering.
| (Mkr) | Kv4 2017 | Kv4 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 20 | 10 | 49 | 45 |
| Finansnetto | 65 | 66 | 263 | 234 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | -88 | 2 | -49 | 4 |
Ökningen i rörelsekostnader härrör sig i huvudsak från kostnader för incitamentprogram varav majoriteten inte påverkar eget kapital. Finansnettot under kvartalet är på samma nivå som föregående år. Moderbolagets likvida medel uppgick till 844 (606) Mkr vid periodens slut. Av totalt 5.820 Mkr i tillgängliga kreditfaciliteter var 5.820 (5.871) Mkr outnyttjade vid periodens slut.
Antalet utestående aktier var 66.725.249 (66.663.816) vid kvartalets slut exklusive 865.000 C-aktier och 56.875 B-aktier i eget lager. Totalt antal utfärdade aktier har inte ändrats under perioden.
Övrig information
Corporate Responsibility
Under fjärde kvartalet har MTG både godkänt och lanserat sin nya uppförandekod som heter "Igniting Right". Koden speglar MTGs personlighet som "Igniter" - utforska möjligheter, förbättra liv och forma framtiden - samtidigt som man tydligt uttrycker sina värderingar. Vänligen läs den nya koden på www.mtg.com.
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport för koncernen har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9e kapitel Delårsrapport.
Koncernens och moderbolagets finansiella rapporter har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och med samma beräkningsmetoder som för årsredovisningen 2016.
Följande nya och ändrade redovisningsstandarder har getts ut och kommer att tillämpas för räkenskapsåret 2018.
IFRS 9 Finansiella instrument: Standarden hanterar klassificering, värdering, redovisning samt nedskrivning av finansiella instrument. IFRS 9 innehåller även regler för säkringsredovisning. Standarden kommer inte att ha någon materiell påverkan på redovisningen av företagets resultat eller finansiella ställning.
IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder: Standarden ersätter IAS 11 Entreprenadavtal och IAS 18 Intäkter och innehåller ett nytt regelverk för intäktsredovisning. Standarden introducerar en femstegsmodell som skall appliceras på alla kundkontrakt så att intäktsredovisningen kan bestämmas med avseende på belopp och tidpunkt. Koncernen har utrett påverkan av IFRS 15 på koncernens olika affärsmodeller och kommit fram till att de nya reglerna inte får någon materiell inverkan på tidpunkt eller belopp för redovisning av intäkter i koncernen. Upplysningar i årsredovisningen hänförliga till intäktsredovisning kommer dock att öka till följd av den nya standarden.
De tjeckiska, baltiska och afrikanska verksamheterna (exklusive Trace) rapporteras som avvecklade verksamheter som en konsekvens av de avslutade avyttringarna av den tjeckiska (Prima) och den baltiska verksamheten och avtalet att sälja den afrikanska verksamheten (i avvaktan på myndigheternas godkännande). Resultat och nettoförändring i kassaflödet från avyttrade verksamheter rapporteras på egen rad i den konsoliderade resultaträkningen och den konsoliderade kassaflödesrapporten. Erhållen köpeskilling för avyttringen av Prima och för den baltiska verksamheten ingår i kassaflödet från kvarvarande verksamheter på raden Erhållet vid försäljning av aktier. Tillgångar och skulder avseende ovannämnda verksamheter rapporteras i balansräkningen på raderna Tillgångar som innehas till försäljning samt Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning. 2016 och Kv1 2017 har omräknats i sin helhet. För ytterligare information har också Nettoomsättning och Rörelseresultat omräknats för 2015. För detaljerad information, se Financial fact sheet med omräknade tal på www.mtg.com.
Risker och osäkerheter
Koncernen och moderbolaget står inför betydande risker och osäkerheter. Dessa faktorer inkluderar rådande ekonomiska och affärsmässiga förutsättningar på vissa marknader, kommersiell risk i samband med expansionen till nya territorier, övrig politisk och regleringsmässig risk kopplad till förändringar i regler och lagar i de olika länder där bolaget har verksamheter, exponering mot valutakursförändringar, i synnerhet gällande den amerikanska dollarn och euron, samt valutor peggade mot euron, samt framväxt av ny teknik och konkurrenter. Den pågående trenden mot online-tittande och -plattformar skulle också potentiellt kunna medföra att koncernen blir mål för ITangrepp, -intrång och att dess tjänster drabbas av avbrott. Risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs också mer detaljerat i årsredovisningen för 2016, som finns tillgänglig på koncernens hemsida www.mtg.com.
Stockholm den 1 februari 2018
Jørgen Madsen Lindemann VD och koncernchef
Denna rapport har inte granskats av koncernens revisor.
Koncernens resultaträkning
| (Mkr) | Kv4 2017 | Kv4 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamheter | ||||
| Nettoomsättning | 5.307 | 4.297 | 17.537 | 14.999 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -3.053 | -2.750 | -10.971 | -9.917 |
| Bruttoresultat | 2.254 | 1.547 | 6.566 | 5.082 |
| Försäljningskostnader | -553 | -293 | -1.639 | -1.054 |
| Administrationskostnader | -1.270 | -868 | -3.706 | -2.967 |
| Övriga rörelseintäkter | 64 | 31 | 117 | 58 |
| Övriga rörelsekostnader | -15 | -3 | -83 | -56 |
| Resultat från andelar i intresseföretag & joint ventures | -2 | 4 | 8 | -3 |
| Jämförelsestörande poster | -318 | - | -340 | - |
| Rörelseresultat | 161 | 418 | 923 | 1.060 |
| Räntekostnader netto | -5 | -5 | -24 | -18 |
| Övrigt finansnetto | -11 | -11 | -40 | -63 |
| Resultat före skatt | 144 | 402 | 859 | 980 |
| Skatt | -79 | -95 | -247 | -236 |
| Periodens resultat kvarvarande verksamheter | 65 | 306 | 612 | 744 |
| Verksamheter under avveckling | ||||
| Prima, Baltikum och Afrika | 587 | 116 | 748 | 219 |
| CTC Media | - | - | - | -1.072 |
| Periodens resultat verksamheter under avveckling | 587 | 116 | 748 | -853 |
| Totalt resultat för perioden | 652 | 422 | 1.360 | -109 |
| Periodens resultat kvarvarande verksamheter, hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 38 | 304 | 546 | 733 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 26 | 2 | 66 | 12 |
| Resultat för perioden | 65 | 306 | 612 | 744 |
| Totalt resultat för perioden, hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 625 | 378 | 1.250 | -213 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 27 | 45 | 110 | 104 |
| Totalt resultat för perioden | 652 | 422 | 1.360 | -109 |
| Kvarvarande verksamheter | ||||
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 0,57 | 4,56 | 8,19 | 10,99 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr) | 0,57 | 4,55 | 8,13 | 10,96 |
| Totalt | ||||
| Totalt resultat per aktie före utspädning (kr) | 9,36 | 5,67 | 18,73 | -3,19 |
| Totalt resultat per aktie efter utspädning (kr) | 9,30 | 5,65 | 18,61 | -3,19 |
| Antal aktier | ||||
| Utestående aktier vid periodens slut | 66.725.249 | 66.663.816 | 66.725.249 | 66.663.816 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 66.725.249 | 66.663.816 | 66.706.398 | 66.655.996 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 67.165.105 | 66.848.271 | 67.142.319 | 66.826.825 |
Rapport över koncernens totalresultat
| (Mkr) | Kv4 2017 | Kv4 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 65 | 306 | 612 | 744 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat: | ||||
| Årets omräkningsdifferenser | 76 | -25 | 36 | 111 |
| Kassaflödessäkringar | 45 | 35 | -121 | 32 |
| Övrigt totalresultat | 121 | 10 | -85 | 144 |
| Summa totalresultat | 185 | 316 | 527 | 888 |
| Periodens resultat, verksamheter under avveckling 1 | 587 | 116 | 748 | -853 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat: | ||||
| Årets omräkningsdifferenser | 4 | -5 | -54 | 1.069 |
| Totalresultat | 591 | 111 | 693 | 216 |
| Summa totalresultat för perioden | 777 | 427 | 1.221 | 1.104 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 729 | 383 | 1.098 | 990 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 48 | 45 | 123 | 113 |
| Summa totalresultat för perioden | 777 | 427 | 1.221 | 1.104 |
1 Avyttringen av verksamheten i Baltikum gav upphov till en reavinst om 593 Mkr vilken redovisats i periodens resultat från verksamheter under avveckling i fjärde kvartalet 2017. Betalningen av aktierna i CTC Media, Inc. gav upphov till en icke-kassapåverkande post på 1.072 Mkr vilken redovisats i periodens resultat från verksamheter under avveckling 2016. Detta omfattade huvudsakligen ackumulerade omräkningsdifferenser, som tidigare har redovisats i övrigt totalresultat, och justeringen till verkligt värde av innehavet jämfört med balansräkningen per den 31 mars 2016. Omräkningsdifferenserna har omklassificerats från övrigt totalresultat till periodens resultat för avvecklade verksamheter.
Koncernens balansräkning i sammandrag
| (Mkr) | 31 dec 2017 | 31 dec 2016 |
|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | ||
| Goodwill | 6.363 | 4.584 |
| Övriga immateriella tillgångar | 2.521 | 1.662 |
| Summa immateriella tillgångar | 8.884 | 6.246 |
| Summa materiella tillgångar | 272 | 255 |
| Aktier och andelar i intressebolag | 85 | 616 |
| Räntebärande finansiella tillgångar | 10 | 6 |
| Övriga finansiella tillgångar | 413 | 308 |
| Summa finansiella tillgångar | 507 | 931 |
| Summa anläggningstillgångar | 9.664 | 7.431 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Varulager | 2.183 | 1.680 |
| Räntebärande kortfristiga fordringar | 2 | 9 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 6.027 | 5.354 |
| Likvida medel | 1.394 | 666 |
| Tillgångar som innehas för försäljning 1 | 16 | 2.559 |
| Summa omsättningstillgångar | 9.622 | 10.268 |
| Summa tillgångar | 19.285 | 17.699 |
| Eget kapital | ||
| Eget kapital | 5.179 | 4.809 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1.393 | 207 |
| Summa eget kapital | 6.572 | 5.016 |
| Långfristiga skulder | ||
| Långfristiga lån | 500 | 1.500 |
| Övriga långfristiga räntebärande skulder | 95 | 58 |
| Summa långfristiga räntebärande skulder | 595 | 1.558 |
| Avsättningar | 1.175 | 919 |
| Långfristiga skulder värderade till verkligt värde | 829 | 1.208 |
| Övriga ej räntebärande skulder | 48 | 23 |
| Summa långfristiga ej räntebärande skulder | 2.052 | 2.150 |
| Summa långfristiga skulder | 2.648 | 3.707 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristiga skulder värderade till verkligt värde | 176 | 134 |
| Kortfristiga lån | 2.625 | 1.435 |
| Övriga kortfristiga räntebärande skulder | 3 | 1 |
| Övriga kortfristiga ej räntebärande skulder | 7.244 | 6.660 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning 1 | 18 | 746 |
| Summa kortfristiga skulder | 10.066 | 8.976 |
| Summa skulder | 12.713 | 12.683 |
| Summa eget kapital och skulder | 19.285 | 17.699 |
1 Avser avvecklade verksamheter i Tjeckien, Baltikum och Afrika (exklusive Trace).
Redovisat värde anses utgöra en rimlig uppskattning av verkligt värde för samtliga finansiella tillgångar och finansiella skulder.
Rapport över koncernens kassaflöden i sammandrag
| (Mkr) | Kv4 2017 | Kv4 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 539 | 225 | 1.311 | 674 |
| Förändringar i rörelsekapitalet | 251 | 146 | -725 | -204 |
| Kassaflöde till/från rörelsen | 790 | 370 | 586 | 470 |
| Erhållet vid försäljning av aktier | 905 | 102 | 2.013 | 102 |
| Förvärv av dotterbolag och intressebolag | -137 | -549 | -1.250 | -606 |
| Investeringar i andra anläggningstillgångar | -71 | -94 | -330 | -308 |
| Övrigt kassaflöde från/använt i investeringsaktiviteter | 73 | 43 | 32 | 17 |
| Kassaflöde från/använt i investeringsaktiviteter | 770 | -498 | 465 | -796 |
| Nettoförändring lån | -771 | 391 | 227 | 427 |
| Utdelning till aktieägare | - | - | -800 | -767 |
| Övrigt kassaflöde från/använt i finansiella aktiviteter | 187 | 44 | 224 | -70 |
| Kassaflöde från/använt i finansieringsaktiviteter | -583 | 435 | -349 | -410 |
| Förändring i likvida medel, kvarvarande verksamheter | 977 | 307 | 703 | -736 |
| Kassaflöde från verksamheter under avveckling | 14 | 38 | 42 | 1.160 |
| Total förändring i likvida medel | 991 | 344 | 745 | 425 |
| Likvida medel vid periodens början | 395 | 310 | 666 | 410 |
| Omräkningsdifferens likvida medel | 2 | 13 | 2 | 10 |
| Förändring i likvida medel relaterat till tillgångar som innehas för | ||||
| försäljning | 5 | -2 | -19 | -179 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1.394 | 666 | 1.394 | 666 |
Rapport över koncernens förändring i eget kapital i sammandrag
| (Mkr) | 31 dec 2017 | 31 dec 2016 |
|---|---|---|
| Ingående balans | 5.016 | 4.768 |
| Periodens resultat | 1.360 | -109 |
| Övrigt totalresultat för perioden | -139 | 1.213 |
| Summa totalresultat för perioden | 1.221 | 1.104 |
| Effekter av aktieprogram | 73 | 29 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | 1.067 | 2 |
| Utdelning till aktieägare | -800 | -767 |
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | -4 | -120 |
| Utgående balans | 6.572 | 5.016 |
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
| (Mkr) | Kv4 2017 | Kv4 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 20 | 10 | 49 | 45 |
| Bruttoresultat | 20 | 10 | 49 | 45 |
| Administrationskostnader | -173 | -75 | -361 | -275 |
| Rörelseresultat | -154 | -65 | -312 | -231 |
| Räntenetto och övrigt finansnetto | 65 | 66 | 263 | 234 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | -88 | 2 | -49 | 4 |
| Bokslutsdispositioner | 317 | 162 | 317 | 162 |
| Skatt | -60 | -42 | -59 | -27 |
| Periodens resultat | 169 | 122 | 209 | 139 |
Moderbolagets rapport över totalresultat i sammandrag
| (Mkr) | Kv4 2017 | Kv4 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 169 | 122 | 209 | 139 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat: | ||||
| Finansiella tillgångar som kan säljas | - | - | - | - |
| Övrigt totalresultat för perioden | - | - | - | - |
| Summa totalresultat för perioden | 169 | 122 | 209 | 139 |
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
| (Mkr) | 31 dec | 31 dec |
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Anläggningstillgångar | ||
| Aktiverade utgifter | 0 | 1 |
| Maskiner och inventarier | 0 | 0 |
| Aktier och andelar | 6.340 | 6.340 |
| Övriga finansiella tillgångar | 9.976 | 10.049 |
| Summa anläggningstillgångar | 16.316 | 16.390 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Kortfristiga fordringar | 877 | 707 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 844 | 606 |
| Summa omsättningstillgångar | 1.721 | 1.313 |
| Summa tillgångar | 18.037 | 17.703 |
| Eget kapital | ||
| Bundet eget kapital | 338 | 338 |
| Fritt eget kapital | 5.361 | 5.914 |
| Summa eget kapital | 5.699 | 6.252 |
| Obeskattade reserver | 90 | - |
| Långfristiga skulder | ||
| Andra räntebärande skulder | 500 | 1.500 |
| Avsättningar | 13 | 2 |
| Ej räntebärande skulder | 35 | 32 |
| Summa långfristiga skulder | 548 | 1.534 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Andra räntebärande skulder | 11.227 | 9.440 |
| Ej räntebärande skulder | 473 | 478 |
| Summa kortfristiga skulder | 11.700 | 9.917 |
| Summa eget kapital och skulder | 18.037 | 17.703 |
Nettoomsättning − Rörelsesegment
| (Mkr) | Kv1 2016 |
Kv2 2016 |
Kv3 2016 |
Kv4 2016 |
Helår 2016 |
Kv1 2017 |
Kv2 2017 |
Kv3 2017 |
Kv4 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nordic Entertainment | 2.577 | 2.715 | 2.734 | 3.113 | 11.139 | 2.911 | 3.003 | 2.819 | 3.229 | 11.961 |
| varav Fri-TV & Radio | 1.108 | 1.202 | 1.147 | 1.409 | 4.866 | 1.204 | 1.319 | 1.134 | 1.438 | 5.094 |
| varav Betal-TV | 1.469 | 1.513 | 1.587 | 1.704 | 6.272 | 1.706 | 1.684 | 1.685 | 1.791 | 6.867 |
| International Entertainment | 248 | 284 | 221 | 350 | 1.102 | 264 | 308 | 246 | 372 | 1.189 |
| MTG Studios | 338 | 448 | 458 | 532 | 1.777 | 323 | 463 | 529 | 517 | 1.832 |
| MTGx | 248 | 360 | 321 | 397 | 1.326 | 292 | 610 | 798 | 1.264 | 2.964 |
| varav esports | 184 | 281 | 241 | 306 | 1.012 | 219 | 286 | 349 | 515 | 1.370 |
| varav online gaming | - | - | - | - | - | - | 236 | 364 | 634 | 1.234 |
| varav digital video content | 64 | 79 | 80 | 91 | 314 | 73 | 88 | 84 | 115 | 360 |
| Centrala verksamheter | 54 | 43 | 43 | 46 | 185 | 46 | 47 | 45 | 53 | 190 |
| Elimineringar | -139 | -131 | -119 | -141 | -530 | -130 | -184 | -156 | -127 | -599 |
| Total nettoomsättning | 3.327 | 3.718 | 3.657 | 4.297 | 14.999 | 3.704 | 4.246 | 4.280 | 5.307 | 17.537 |
Försäljning – extern & intern
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2016 | 2016 | 2016 | 2016 | 2016 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 |
| Intäkter från externa | ||||||||||
| kunder | ||||||||||
| Nordic Entertainment | 2.539 | 2.678 | 2.695 | 3.074 | 10.986 | 2.875 | 2.967 | 2.778 | 3.225 | 11.845 |
| International Entertainment | 248 | 284 | 221 | 350 | 1.102 | 264 | 304 | 246 | 372 | 1.185 |
| MTG Studios | 292 | 399 | 426 | 479 | 1.597 | 276 | 369 | 461 | 453 | 1.559 |
| MTGx | 247 | 357 | 315 | 393 | 1.312 | 290 | 605 | 795 | 1.258 | 2.948 |
| Centrala verksamheter | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Totalt | 3.327 | 3.718 | 3.657 | 4.297 | 14.999 | 3.704 | 4.246 | 4.280 | 5.307 | 17.537 |
| Intäkter från andra segment | ||||||||||
| Nordic Entertainment | 38 | 37 | 39 | 39 | 153 | 36 | 36 | 41 | 4 | 116 |
| International Entertainment | - | - | - | - | - | - | 4 | 0 | 0 | 4 |
| MTG Studios | 46 | 49 | 32 | 52 | 179 | 47 | 94 | 68 | 64 | 273 |
| MTGx | 1 | 2 | 6 | 4 | 14 | 2 | 4 | 3 | 7 | 16 |
| Centrala verksamheter | 54 | 43 | 42 | 46 | 184 | 45 | 47 | 44 | 53 | 189 |
Rörelseresultat − Rörelsesegment
| (Mkr) | Kv1 2016 |
Kv2 2016 |
Kv3 2016 |
Kv4 2016 |
Helår 2016 |
Kv1 2017 |
Kv2 2017 |
Kv3 2017 |
Kv4 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nordic Entertainment | 245 | 406 | 218 | 501 | 1.370 | 299 | 465 | 301 | 509 | 1.574 |
| International Entertainment | 19 | 55 | 19 | 56 | 148 | 21 | 50 | 29 | 76 | 176 |
| MTG Studios | -13 | 35 | 37 | 23 | 81 | -16 | 19 | 43 | 23 | 68 |
| MTGx | -50 | -48 | -69 | -84 | -251 | -88 | -53 | -38 | 8 | -170 |
| Centrala verksamheter och | ||||||||||
| elimineringar | -58 | -88 | -64 | -78 | -288 | -78 | -90 | -78 | -138 | -384 |
| Rörelseresultat före | ||||||||||
| jämförelsestörande poster | 143 | 360 | 141 | 418 | 1.060 | 137 | 391 | 257 | 478 | 1.264 |
| Jämförelsestörande poster | - | - | - | - | - | - | -23 | - | -318 | -340 |
| Totalt rörelseresultat | 143 | 360 | 141 | 418 | 1.060 | 137 | 369 | 257 | 161 | 923 |
Nyckeltal
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2016 | 2016 | 2016 | 2016 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | |
| KONCERNEN | ||||||||||
| Organisk försäljningstillväxt (%) | 3,5 | 2,5 | 7,2 | 9,3 | 5,8 | 8,7 | 5,0 | 7,0 | 9,7 | 7,7 |
| Rörelsemarginal (%) 1 | 4,3 | 9,7 | 3,8 | 9,7 | 7,1 | 3,7 | 9,2 | 6,0 | 9,0 | 7,2 |
| ROCE, kvarvarande verksamheter (%) 1 | 29 | 27 | 22 | 22 | 20 | 19 | 18 | 18 | ||
| Nettoskuld (Mkr) | 2.689 | 1.796 | 2.100 | 2.186 | 2.439 | 2.212 | 3.309 | 1.812 | ||
| Nettoskuld/rörelseresultat före | ||||||||||
| avskrivningar | 2,1 | 1,4 | 1,8 | 1,7 | 1,9 | 1,7 | 2,2 | 1,1 | ||
| NORDIC ENTERTAINMENT | ||||||||||
| Organisk försäljningstillväxt (%) | 2,8 | 2,4 | 11,0 | 9,0 | 6,2 | 10,7 | 8,4 | 3,2 | 4,5 | 6,6 |
| Rörelsemarginal (%) 1 | 9,5 | 14,9 | 8,0 | 16,1 | 12,3 | 10,3 | 15,5 | 10,7 | 15,8 | 13,2 |
| CSOV Sverige (15-49) | 28,9 | 26,2 | 34,5 | 25,9 | 28,7 | 25,4 | 24,1 | 24,6 | 22,2 | 24,1 |
| CSOV Norge (15-49) | 17,8 | 18,0 | 16,0 | 18,1 | 17,5 | 14,1 | 17,6 | 15,3 | 15,4 | 15,5 |
| CSOV Danmark (15-49) | 20,9 | 23,7 | 21,6 | 23,6 | 22,4 | 22,8 | 24,6 | 23,1 | 23,6 | 23,6 |
| Abonnentinformation Norden exkl. | ||||||||||
| Viaplay (tusental) | ||||||||||
| Abonnenter | 1.007 | 983 | 992 | 1.001 | 981 | 956 | 939 | 938 | ||
| - av vilka, satellit-TV-abonnenter | 491 | 480 | 470 | 456 | 442 | 432 | 422 | 409 | ||
| - av vilka, tredjepartsnätverk | 516 | 503 | 522 | 544 | 539 | 525 | 517 | 529 | ||
| Satellit-TV ARPU (kronor) | 5.090 | 5.265 | 5.369 | 5.508 | 5.429 | 5.532 | 5.503 | 5.500 | ||
| INTERNATIONAL ENTERTAINMENT | ||||||||||
| Organisk försäljningstillväxt (%) | 15,4 | 20,9 | 4,8 | 18,5 | 15,4 | 4,8 | 5,1 | 12,0 | 6,1 | 6,9 |
| Rörelsemarginal (%) 1 | 7,5 | 19,2 | 8,5 | 16,1 | 13,4 | 7,8 | 16,4 | 11,9 | 20,4 | 14,8 |
| CSOV Bulgarien (18-49) | 43,4 | 43,0 | 42,0 | 43,3 | 42,9 | 42,6 | 42,4 | 41,9 | 42,0 | 42,2 |
| MTG STUDIOS | ||||||||||
| Organisk försäljningstillväxt (%) | 9,1 | 0,0 | -5,8 | 8,1 | 2,2 | -5,4 | 1,4 | 14,8 | -1,5 | 2,7 |
| Rörelsemarginal (%) 1 | -4,0 | 7,8 | 8,0 | 4,3 | 4,6 | -5,0 | 4,1 | 8,1 | 4,4 | 3,7 |
| MTGx | ||||||||||
| Organisk försäljningstillväxt (%) | - | - | - | - | - | 27,4 | 2,8 | 39,3 | 71,4 | 37,0 |
| Rörelsemarginal (%) 1 | -20,0 | -13,4 | -21,6 | -21,1 | -18,9 | -30,0 | -8,7 | -4,8 | 0,7 | -5,7 |
1 Exklusive resultat från jämförelsestörande poster.
Förvärvade verksamheter
| Förvärvade verksamheter - redovisade värden (Mkr) | Kongregate | InnoGames | Övriga | Total |
|---|---|---|---|---|
| Summa tillgångar | 209 | 1.181 | 153 | 1.587 |
| Summa skulder | -85 | -495 | -9 | -589 |
| Goodwill | 339 | 1.953 | 43 | 2.292 |
| Innehav utan bestämmande inflytande (49%) | - | -1.293 | - | -1.293 |
| Summa köpeskilling | 463 | 1.346 | 187 | 1.996 |
| Likvida medel från förvärvade bolag | - | -213 | -2 | -215 |
| Verkligt värde tidigare andelar (20,6%) | - | -545 | - | -545 |
| Villkorade obetalda köpeskillingar | - | - | -17 | -17 |
| Kassaflöde från förvärv, nettobetalning | 463 | 588 | 169 | 1.220 |
| Bidrag från förvärvade bolag (Mkr) | Försäljning | Rörelseresultat | Försäljning | Rörelseresultat |
| Kv4 | Kv4 | helår | helår | |
| InnoGames | 417 | 55 | 1.017 | 152 |
| Kongregate | 217 | 17 | 217 | 17 |
| Övriga | 2 | 0 | 6 | 2 |
| Totalt | 636 | 73 | 1.240 | 171 |
| Bidrag från förvärvade bolag om förvärvet hade gjorts den | ||
|---|---|---|
| 1 januari (Mkr) | Försäljning | Rörelseresultat |
| InnoGames | 1.547 | 195 |
| Kongregate | 428 | 22 |
| Övriga | 8 | -1 |
| Totalt | 1.983 | 216 |
Koncernen ökade sitt aktieinnehav i InnoGames från 21% till 51% den 30 april och ingår i affärssegmentet MTGx från den 1 maj 2017. Allokering av köpeskillingen är preliminär då arbetet fortfarande pågår. Preliminära immateriella övervärden netto efter uppskjuten skatteskuld uppgår till 2.393 Mkr av vilket goodwillvärdet är 1.953 Mkr. Resultatet för kvartalet inkluderar avskrivningar om 20 Mkr på immateriella övervärden. Transaktionskostnaderna uppgår till 30 Mkr. Transaktionen gav upphov till en omvärdering om 23 Mkr som redovisas som jämförelsestörande post.
Koncernen förvärvade 100% av aktierna i Kongregate Inc. den 21 juli 2017 och Matador Film AB den 25 augusti 2017. Den 5 oktober 2017 förvärvade Kongregate Synapse Games Inc. och Chinzilla Inc.. Köpeskillingen för Kongregate och Matador Film var totalt SEK 518 Mkr. Avtalen inkluderar uppskjutna villkorade betalningar och tilläggsköpeskillingar att betalas under 2018-2022. Betalningen är villkorad att vissa mål för verksamheten uppnås. Transaktionskostnader uppgick till 14 Mkr. Kongregate rapporteras i MTGx-segmentet och Matador i MTG Studios. Arbetet med allokering av köpeskillingarna har börjat men är i ett tidigt skede. Preliminära immateriella övervärden netto efter uppskjuten skatteskuld är 433 Mkr, varav goodwill är 339 Mkr. Kongregates resultat för kvartalet inkluderar avskrivningar om 7 Mkr på immateriella övervärden. Försäljning och resultat för Kongregate rapporterades inte i kvartal 3 då övergången till MTGs redovisningsprinciper ännu inte hade avslutats.
Alternativa resultatmått
Syftet med alternativa resultatmått är att underlätta analysen av affärsresultat och branschtrender som inte direkt kan härledas från de finansiella rapporterna. MTG använder följande alternativa resultatmått:
- Rörelseresultat och marginal före jämförelsestörande poster
- Förändring av nettoomsättning- organisk förändring, förvärvade /avyttrade verksamheter samt valutakurseffekter
- Nettoskuld och Nettoskuld / EBITDA
- Sysselsatt kapital och avkastning på sysselsatt kapital (ROCE)
Avstämning av försäljningstillväxt
Då huvuddelen av koncernens försäljning sker i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och valutakurserna har varit relativt rörliga och eftersom koncernen historiskt har gjort flera förvärv och avyttringar, analyseras försäljningen i organisk försäljningstillväxt. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller -minskning i svenska kronor och möjliggör diskussioner kring effekten av förvärv/avyttringar och kursförändringar. Tabellerna nedan ger förändringen i organisk försäljningstillväxt avstämd med förändringen i totalt rapporterad försäljning.
Försäljningstillväxt
| Koncernen (Mkr) | Kv4 2017 | % | Kv4 2016 | % | Helår 2017 |
% | Helår 2016 |
% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nordic Entertainment | ||||||||
| Organisk tillväxt | 141 | 4,5% | 250 | 9,0% | 733 | 6,6% | 654 | 6,2% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| Valutakurseffekter | -26 | -0,8% | 82 | 3,0% | 90 | 0,8% | -2 | 0,0% |
| Total tillväxt | 116 | 3,7% | 332 | 11,9% | 822 | 7,4% | 651 | 6,2% |
| International Entertainment | ||||||||
| Organisk tillväxt | 21 | 6,1% | 52 | 18,5% | 75 | 6,9% | 143 | 15,4% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | -2 | -0,7% | -88 | -28,1% | -10 | -1,0% | -650 | -47,2% |
| Valutakurseffekter | 3 | 0,7% | 13 | 3,5% | 21 | 1,9% | 12 | 0,7% |
| Total tillväxt | 21 | 6,1% | -23 | -6,1% | 86 | 7,8% | -496 | -31,0% |
| MTG Studios | ||||||||
| Organisk tillväxt | -8 | -1,5% | 39 | 8,1% | 48 | 2,7% | 39 | 2,2% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | 2 | 0,4% | 0 | 0,0% | 6 | 0,3% | 0 | 0,0% |
| Valutakurseffekter | -10 | -1,8% | 7 | 1,4% | 2 | 0,1% | -42 | -2,4% |
| Total tillväxt | -15 | -2,9% | 46 | 9,5% | 56 | 3,1% | -3 | -0,1% |
| MTGx | ||||||||
| Organisk tillväxt | 266 | 71,4% | - | - | 455 | 37,0% | - | - |
| Förvärv/avvecklade enheter | 631 | 169,4% | - | - | 1.249 | 101,7% | - | - |
| Valutakurseffekter | -4 | -1,2% | - | - | 32 | 2,6% | - | - |
| Förändring i presentationen för | ||||||||
| prispengar | -25 | -21,3% | - | - | -98 | -17,8% | - | - |
| Total tillväxt | 867 | 218,3% | 43 | 12,0% | 1.638 | 123,5% | 876 | 194,3% |
| Totalt | ||||||||
| Organisk tillväxt | 416 | 9,7% | 351 | 9,3% | 1.151 | 7,7% | 768 | 5,8% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | 630 | 14,7% | -46 | -1,4% | 1.244 | 8,3% | 230 | 1,4% |
| Valutakurseffekter | -37 | -0,9% | 116 | 3,0% | 143 | 1,0% | -20 | -0,2% |
| Total tillväxt | 1.010 | 23,5% | 421 | 10,9% | 2.538 | 16,9% | 979 | 7,0% |
Avstämning av rörelseresultat före jämförelsestörande poster
Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återlagda materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av koncernens utveckling på en jämförbar basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna.
Rörelseresultat före och efter jämförelsestörande poster
| Koncernen (Mkr) | Kv4 2017 |
Kv4 2016 |
Helår 2017 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 161 | 418 | 923 | 1.060 |
| Jämförelsestörande poster | 318 | - | 340 | - |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 478 | 418 | 1.264 | 1.060 |
Jämförelsestörande poster avser nedskrivning av innehavet i Zoomin.TV, omvärdering av skulder för optioner och villkorade tilläggsköpeskillingar huvudsakligen relaterade till Zoomin och Splay samt omvärdering av innehavet i InnoGames vid ändringen från intressebolag till dotterbolag. Det senare beror huvudsakligen på tidigare kapitaliserade transaktionskostnader.
Avstämning av nettoskuld och nettoskuld/EBITDA
Nettoskuld är summan av kort- och långfristiga räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Nettoskulden används av koncernledningen för att följa skuldutvecklingen i koncernen och analysera skuldsättning och eventuell nödvändig återfinansiering av koncernen. Nettoskuld jämfört med EBITDA ger ett nyckeltal för nettoskulden i relation till kassagenererande resultat i rörelsen, dvs ger en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används allmänt av finansiella institutioner för att mäta kreditvärdighet.
Nettoskuld
| 31 mar | 30 jun | 30 sep | 31 dec | 31 mar | 30 jun | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen (Mkr) | 2016 | 2016 | 2016 | 2016 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 |
| Kortfristiga lån | 1.977 | 1.818 | 1.560 | 1.435 | 1.551 | 2.999 | 2.408 | 1.625 |
| Kortfristig del av långfristig upplåning | - | - | - | - | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 |
| Kortfristig upplåning | 1.977 | 1.818 | 1.560 | 1.435 | 2.551 | 3.999 | 3.408 | 2.625 |
| Övriga kortfristiga räntebärande skulder | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 12 | 1 | 3 |
| Totalt kortfristiga lån och skulder | 1.979 | 1.818 | 1.562 | 1.436 | 2.553 | 4.011 | 3.410 | 2.628 |
| Långfristig upplåning | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.500 | 500 | 500 | 499 | 500 |
| Övriga långfristiga räntebärande skulder | 24 | 41 | 41 | 58 | 73 | 79 | 83 | 95 |
| Totalt långfristiga skulder | 1.024 | 1.041 | 1.041 | 1.558 | 573 | 579 | 582 | 595 |
| Total upplåning | 3.003 | 2.859 | 2.603 | 2.993 | 3.125 | 4.589 | 3.992 | 3.223 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 122 | 887 | 310 | 666 | 481 | 2.167 | 395 | 1.394 |
| Övriga lång- och kortfristiga räntebärande | ||||||||
| tillgångar | 17 | 17 | 21 | 15 | 14 | 14 | 81 | 11 |
| Totalt likvida medel och räntebärande | ||||||||
| tillgångar | 140 | 904 | 331 | 682 | 495 | 2.180 | 477 | 1.405 |
| Nettoskuld (exklusive tillgångar för | ||||||||
| försäljning) | 2.863 | 1.956 | 2.272 | 2.312 | 2.630 | 2.409 | 3.515 | 1.818 |
| Nettoskuld relaterad till tillgångar för försäljning | -174 | -160 | -171 | -126 | -191 | -197 | -206 | -6 |
| Total nettoskuld | 2.689 | 1.796 | 2.100 | 2.186 | 2.439 | 2.212 | 3.309 | 1.812 |
Nettoskuld/EBITDA före jämförelsestörande poster, rullande 12 månader
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen (Mkr) | 2016 | 2016 | 2016 | 2016 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 1.096 | 1.102 | 980 | 1.060 | 1.055 | 1.087 | 1.203 | 1.264 |
| Avskrivningar | 177 | 188 | 200 | 207 | 215 | 240 | 272 | 321 |
| EBITDA rullande 12 månader* | 1.273 | 1.290 | 1.180 | 1.268 | 1.270 | 1.327 | 1.476 | 1.584 |
| Total nettoskuld/EBITDA rullande 12 månader | 2,1 | 1,4 | 1,8 | 1,7 | 1,9 | 1,7 | 2,2 | 1,1 |
*EBITDA avser kvarvarande verksamheter.
Avstämning av Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), kvarvarande verksamheter
Avkastning på sysselsatt kapital är ett mått där rörelseresultat före jämförelsestörande poster sätts i relation till sysselsatt kapital i verksamheten. Rörelseresultat före jämförelsestörande poster är det resultatmått som verksamheterna ansvarar för och består av resultat före ränta och skatt. Sysselsatt kapital är summan av anläggningstillgångar, kortfristiga fordringar och skulder reducerat för avsättningar och skulder till verkligt värde. Samtliga poster är icke räntebärande. Sysselsatt kapital motsvarar därmed summan av eget kapital och nettoskulden.
| Koncernen (Mkr) | Kv1 2016 |
Kv2 2016 |
Kv3 2016 |
Kv4 2016 |
Kv1 2017 |
Kv2 2017 |
Kv3 2017 |
Kv4 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | ||||||||
| rullande 12 månader | 1.096 | 1.102 | 980 | 1.060 | 1.055 | 1.087 | 1.203 | 1.264 |
| Lager | 1.727 | 1.864 | 1.857 | 1.680 | 2.140 | 2.273 | 2.263 | 2.183 |
| Övriga omsättningstillgångar | 4.414 | 5.423 | 5.164 | 5.354 | 4.907 | 5.622 | 5.606 | 6.027 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 5.735 | 6.123 | 6.333 | 6.246 | 6.228 | 8.910 | 9.410 | 8.884 |
| Materiella anläggningstillgångar | 388 | 405 | 411 | 255 | 244 | 281 | 264 | 272 |
| Aktier och andelar | 42 | 74 | 68 | 616 | 630 | 83 | 80 | 85 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 110 | 138 | 153 | 308 | 306 | 334 | 382 | 413 |
| Totalt långfristiga ej räntebärande skulder | -2.007 | -2.310 | -2.181 | -2.150 | -2.112 | -2.363 | -2.368 | -2.052 |
| Totalt kortfristiga ej räntebärande skulder | -5.606 | -7.115 | -6.465 | -6.660 | -6.297 | -7.526 | -6.741 | -7.244 |
| Kortfristiga skulder värderade till verkligt värde | -4 | -4 | -218 | -134 | -158 | -151 | -154 | -176 |
| Sysselsatt kapital | 4.798 | 4.598 | 5.122 | 5.514 | 5.890 | 7.463 | 8.741 | 8.392 |
| Genomsnittligt sysselsatt rörelsekapital (fem | ||||||||
| kvartal) | 3.777 | 4.103 | 4.530 | 4.851 | 5.184 | 5.717 | 6.546 | 7.200 |
| ROCE % | 29% | 27% | 22% | 22% | 20% | 19% | 18% | 18% |
Definitioner
Avkastning på sysselsatt kapital %
Avkastning på sysselsatt kapital beräknas som rörelseresultat som en procentandel av genomsnittligt sysselsatt kapital.
EBITDA
EBITDA är resultat före räntor, skatter, avskrivningar.
Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser i koncernens struktur eller verksamheter som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis.
Nettoskuld
Nettoskuld är summan av kort- och långfristiga räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar.
Operativt kassaflöde
Kassaflöde från löpande verksamhet omfattar operativt kassaflöde före finansiella poster och betald skatt och tar hänsyn till övriga finansiella kassaflöden.
Organisk tillväxt
Organisk tillväxt är förändringen i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år, exklusive förvärv och avyttringar justerat för valutaeffekter.
Rörelseresultat
Rörelseresultat är resultat före räntor och skatt, också kallat EBIT (Earnings Before Interest and Tax).
Sysselsatt kapital
Sysselsatt kapital är summan av anläggningstillgångar, kortfristiga fordringar och skulder reducerat för avsättningar och skulder till verkligt värde. Samtliga poster är icke räntebärande.
Vinst per aktie
Vinst per aktie uttrycks som resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare delat med det genomsnittliga antalet aktier.
Aktieägarinformation
Årsstämman 2018
Tidigare har meddelats att årsstämman 2018 ska hållas den 22 maj 2018 i Stockholm. Till följd av den föreslagna transaktionen med TDC Group är det dock för närvarande inte möjligt att fastställa datum för årsstämman. Datum för årsstämman kommer att meddelas så snart som möjligt och den förväntas hållas under andra kvartalet 2018. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman skall inkomma med skriftligt förslag till [email protected] eller till styrelsens sekreterare, Modern Times Group MTG AB, Box 2094, 103 13 Stockholm, Sverige, senast sju veckor före årsstämman, för att sådana förslag ska kunna inkluderas i kallelsen till årsstämman. Ytterligare information om hur och när registrering skall ske kommer att offentliggöras före årsstämman.
Styrelsen kommer att föreslå bolagsstämman en ordinarie årlig kontantutdelning om 12,50 (12,00) kr per aktie. Den totala föreslagna ordinarie kontantutdelningen uppgår till cirka 837 (800) Mkr, baserat på det maximala antalet utestående aktier. Styrelsen kommer att föreslå att koncernens resterande balanserade vinstmedel för verksamhetsåret som avslutades den 31 december 2017, i den utsträckning dessa inte utnyttjats vid utdelningen av dotterbolaget MTG Nordics A/S, förs över till räkenskaperna för 2018.
Finansiell kalender
| Kvartalsrapport Kv1 | 23 april |
|---|---|
| Kvartalsrapport Kv2 | 18 juli |
Frågor?
[email protected] (eller Tobias Gyhlénius, Head of Public Relations; +46 73 699 27 09) [email protected] (eller Stefan Lycke, Head of Investor Relations; +46 73 699 27 14)
Ladda ner högupplösta bilder: Flickr
Följ oss: mtg.com / Facebook / Twitter / LinkedIn / Instagram / YouTube
Telefonkonferens
MTG bjuder in till en gemensam telefonkonferens med TDC Group idag klockan 09.00 lokal tid Stockholm, 08.00 lokal tid London och 03.00 lokal tid New York. Under konferensen kommer den föreslagna sammanslagningen av MTG Nordics och TDC Group att presenteras och det kommer ges möjlighet att ställa frågor.
Vänligen besök den livesända webcasten för att lyssna till telefonkonferensen online.
För att kunna ställa frågor i slutet av konferenssamtalet, vänligen registrera dig här för att få ett personligt telefonnummer och pin-kod.
Vänligen registrera dig för konferenssamtalet ett par minuter innan utsatt tid för att vara säker på att uppkopplingen fungerar. För mer information besök: www.mtg.com.
Modern Times Group MTG AB (Publ.) – Org.nr: 556309-9158 – Tel +46 562 000 50 – mtg.com
MTG (Modern Times Group MTG AB (publ.)) är en ledande internationell digital underhållningskoncern och vi formar framtidens underhållning genom att förena konsumenter med innehållet de älskar på så många sätt som möjligt. Våra varumärken omfattar TV, radio och nästa generations underhållning inom esport, digitalt videoinnehåll och online-spel. Vi har vårt ursprung i Sverige och våra aktier är noterade på Nasdaq Stockholm ('MTGA' och 'MTGB'). Denna information är sådan information som MTG (Modern Times Group MTG AB (publ.)) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 1 februari, 2018 kl. 07:30 CET.