AI assistant
Modern Times Group A — Earnings Release 2018
Jul 18, 2018
3079_ir_2018-07-18_0dc0ac10-0282-422f-a986-aa5d98a978f5.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Rekordhög försäljning, 9% organisk tillväxt och högre resultat
Höjdpunkter andra kvartalet 2018
- Rekordhög försäljning om 5.010 (4.246) Mkr med en organisk tillväxt om 9%
- Rörelseresultat före jämförelsestörande poster om 439 (391) Mkr, inkluderat transaktionskostnader om 32 Mkr 1)
- Totalt rörelseresultat om 426 (369) Mkr inkluderat -13 (-23) Mkr i jämförelsestörande poster
- Periodens totala resultat uppgick till 348 (413) Mkr, vilket inkluderade resultat från avvecklade verksamheter om -5 (138) Mkr. Totalt resultat per aktie om 4,83 (5,62) kr
- Nettoskuld om 2.287 (2.212) Mkr motsvarande 1,3x rullande 12 månaders EBITDA före jämförelsestörande poster
Finansiellt sammandrag
| (Mkr) | Kv2 2018 | Kv2 2017 | Första halvåret 2018 |
Första halvåret 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamheter | |||||
| Nettoomsättning | 5.010 | 4.246 | 9.684 | 7.951 | 17.537 |
| Organisk tillväxt | 9,3% | 5,0% | 9,2% | 6,8% | 7,7% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | 5,1% | 6,4% | 9,9% | 3,6% | 8,3% |
| Valutakurseffekter | 3,6% | 2,8% | 2,7% | 2,6% | 1,0% |
| Rapporterad tillväxt | 18,0% | 14,2% | 21,8% | 12,9% | 16,9% |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 439 | 391 | 675 | 528 | 1.264 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster | 8,8% | 9,2% | 7,0% | 6,6% | 7,2% |
| Jämförelsestörande poster | -13 | -23 | -30 | -23 | -340 |
| Rörelseresultat | 426 | 369 | 645 | 506 | 923 |
| Periodens resultat | 353 | 275 | 498 | 359 | 612 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 4,90 | 3,90 | 6,59 | 5,12 | 8,19 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 458 | 355 | 778 | 499 | 1.311 |
| Avvecklade verksamheter 2) | |||||
| Periodens resultat | -5 | 138 | -9 | 172 | 748 |
| Totalt verksamheter | |||||
| Periodens resultat | 348 | 413 | 490 | 531 | 1.360 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 4,83 | 5,62 | 6,45 | 7,06 | 18,73 |
| Nettoskuld | 2.287 | 2.212 | 2.287 | 2.212 | 1.812 |
1) Kostnader hänförliga till den föreslagna uppdelningen av MTG samt till den tidigare tillkännagivna sammanslagningen mellan MTG Nordics och TDC Group, vilken drogs tillbaka den 19 juni 2018.
2) Avvecklade verksamheter omfattar under andra kvartalet 2018 MTGs verksamheter i Tanzania och för 2017 även MTGs verksamheter i Tjeckien och Baltikum. Helåret 2017 inkluderar en reavinst om 593 Mkr från avyttringen av verksamheten i Baltikum.
Förklaring och avstämning av alternativa resultatmått i denna rapport återfinns på sida 24-28.
Koncernchefen har ordet
Lönsam tillväxt
Detta var det åttonde kvartalet i rad med över 5% organisk försäljningstillväxt och ännu ett kvartal av lönsam tillväxt. Vi levererade en organisk försäljningstillväxt på 9%, där den digitala försäljningen ökade med 76%, vilket motsvarade 36% av den totala försäljningen och rörelseresultatet ökade med 12%, trots transaktionskostnader om 32 miljoner kronor hänförliga till den föreslagna TDC-fusionen och den pågående uppdelningen av MTG.
Operationellt momentum
Nordic Entertainment levererade ännu ett kvartal med ökad försäljning och vinst. Den positiva effekten av våra exklusiva sändningar av ishockey-VM och den fortsatta tillväxten av Viaplay och Viafree har mer än kompenserat för sändningen av fotbolls-VM på konkurrerande kanaler och fallande TV-tittande. Vi har nyligen säkrat flera viktiga sporträttigheter för de kommande åren, bland annat Engelska Premier League, Formel 1 och handbolls-VM, vilket har förstärkt vår position som den obestridliga ledaren för premiumsport i Norden. Vi har även fortsatt att lansera nya Viaplay Originals och har nu över 30 stycken tillgängliga eller i produktion.
MTGx-försäljningen ökade med 63% på rapporterad basis och 25% på organisk basis, och vi var EBITDA-lönsamma för tredje kvartalet i rad. Vi vände en förlust förra året till en EBITDA-vinst på 34 Mkr i kvartalet drivet av resultatet i InnoGames. Vi förvärvade även de återstående aktierna i Zoomin.TV och Splay Networks och fusionerade Splay med MTG Studios för att skapa en nordisk gigant inom branded entertainment. ESL är alltmer fokuserade på "owned & operated" events och vi fortsätter att omstrukturera, effektivisera och fokusera våra resurser på events där vi har möjlighet att skala upp våra media- och sponsoravtal i syfte att bibehålla vår ledande position och bygga ett megabrand inom sport. Vi förväntar oss begränsad försäljningstillväxt inom våra esportsverksamheter under andra halvåret men förlusterna förväntas minska.
Strategisk transformation
Vi har tagit betydande steg mot uppdelningen av MTG i två separata bolag. Nordic Entertainment Group är sedan 1 juli verksamt som ett separat bolag med nytt varumärke, styrelse och ledningsgrupp. Vi väntar nu på Kinneviks, vår största aktieägare, utdelning av sina MTG-aktier till sina aktieägare innan vi går vidare med noteringsprocessen. Vi har naturligtvis kostnader i samband med omorganisationen inför uppdelningen, vilket har påverkat både jämförelsestörande poster och centrala kostnader. Vår strategiska omvandling har fortsatt under andra kvartalet med slutförandet av försäljningen av Trace och vi väntar nu på godkännande av avyttringen av Nova i Bulgarien. Vi har betalat en rekordhög utdelning och fortsätter att leta efter nya investerings- och konsolideringsmöjligheter.
Jørgen Madsen Lindemann VD & koncernchef
"Fortsatt försäljnings- och vinsttillväxt, samtidigt som vi tagit ytterligare steg i uppdelningen av MTG, återspeglar en tydlig vision, en differentierad strategi och ett exceptionellt team. Vi är fortsatt fokuserade på att skapa aktieägarvärde genom vår strategiska omvandling och unika produktutbud."
Väsentliga händelser under och efter kvartalet
19 april, 16 & 29 maj – Utnämningar till ledningsgrupper för MTG och NENT Group
Efter tillkännagivandet av processen att initiera en uppdelning av MTG i två bolag, MTG och Nordic Entertainment Group (NENT Group), har nya medlemmar till ledningsgrupperna för det nya MTG och NENT Group annonserats, vilket inkluderade utnämningen av Gabriel Catrina till EVP & Group Chief Financial Officer för Nordic Entertainment Group med tillträde den 1 juli.
15 maj – MTG slutförde försäljningen av sin andel i mediegruppen TRACE
MTG slutförde försäljningen av sin andel om 75% i TRACE PARTNERS S.A.S. till TPG Growth mot en kontant betalning om 30 miljoner euro (cirka 313 Mkr). Transaktionen baserades på en värdering för 100% av bolaget (Equity Value) om 40 miljoner euro (cirka 417 Mkr).
23 maj – MTG utökade ägandet i Zoomin.TV
MTG utökade sitt innehav i Zoom.in Group B.V. (Zoomin.TV) till 100% genom förvärv av de återstående 49% av aktierna från Adversa Media Group B.V., ett bolag som kontrolleras av Zoomin.TV:s grundare och nuvarande VD och CFO. MTG betalade 6,2 miljoner euro kontant för aktierna och löste också Adversas aktieägarelån på 11,3 miljoner euro till Zoomin.TV.
11 juni – Nordic Entertainment Group lanserade nytt varumärke
NENT Group började verka som en separat organisation den 1 juli, innan den föreslagna börsnoteringen på Nasdaq Stockholm, vilket följer beslutet tidigare i år att initiera en process för att dela upp MTG i två bolag. NENT Group har lanserat ett nytt varumärke som återspeglar bolagets ambition att tillhandahålla de bästa och bredaste underhållningsupplevelserna i såväl Norden som internationellt.
12-15 juni – Nordic Entertainment Group förvärvade viktiga sporträttigheter
NENT Group säkrade de exklusiva nordiska medierättigheterna till IHF World Handball Championship fram till 2025 och EHF European Handball Championship fram till 2026. NENT Group har även förlängt rättigheterna till EHF Champions League, European Handball League och EHF Cup fram till 2023.
De exklusiva rättigheterna till Formel 1 i Danmark, Norge och Sverige förlängdes fram till 2021. NENT Group och Formel 1 kommer också att erbjuda en extra streamingtjänst för de mest dedikerade Formel 1-fansen.
NENT Group vann de exklusiva rättigheterna att visa de direktsända matcherna från Premier League för säsongerna 2019/20 till 2021/22 i Sverige, Danmark och Finland. MTG har haft rättigheterna i Sverige och Danmark sedan 2010 och sedan 2016 i Finland.
NENT Group förvärvade även de exklusiva nordiska medierättigheterna till Tysklands Bundesliga, Frankrikes Ligue 1, Nederländernas Eredivisie, Belgiens First Division A och Scottish Premiership fram till 2021, samt 2019 års Copa América.
18 juni – NENT Group förvärvade resterande aktier i Splay och Splay och Nice One blir SplayOne
Nordic Entertainment Group förvärvade de resterande 4% av aktierna i Splay AB från ett bolag som kontrolleras av bolagets VD och grundare för en kontant ersättning om 8,8 miljoner kronor och en möjlig tilläggsköpeskilling baserad på Splay AB:s resultat under första halvåret 2018. Splay och Nice One kommer att slås samman och skapa SplayOne, ett nytt nordiskt powerhouse inom branded entertainment som kommer att ingå i NENT Groups studioverksamhet; NENT Studios.
19 juni – Den pågående uppdelningen av MTG kommer att fortsätta efter fullgörandet av Kinneviks utdelning av aktier
Till följd av offentliggörandet från MTG:s största aktieägare Kinnevik, att de avser dela ut samtliga av dess aktier i MTG till Kinneviks aktieägare under det tredje kvartalet 2018, kommer MTG att avvakta fullgörandet av arbetet med att dela ut Nordic Entertainment Group (NENT Group) till sina aktieägare som tidigare offentliggjorts. MTG håller fast vid sin intention att dela upp MTG och dela ut samtliga aktier i Nordic Entertainment Group (bestående av affärssegmenten MTG Nordic Entertainment, MTG Studios samt Splay Networks) till MTG:s aktieägare och notera aktierna på Nasdaq Stockholm. Processen är bland annat villkorad av godkännande vid en extra bolagsstämma för MTG:s aktieägare och kommer nu inte att vara genomförd under 2018.
17 juli – Joakim Andersson lämnar MTGs styrelse
Kinneviks CFO Joakim Andersson lämnade MTGs styrelse som en följd av Kinneviks beslut att dela ut samtliga aktier i MTG till sina aktieägare.
En fullständig förteckning över pressreleaser kan hittas på www.mtg.com.
Koncernens finansiella sammanfattning
Nettoomsättning
Försäljningen ökade med 18% till 5.010 (4.246) Mkr på rapporterad basis och med 9% på organisk basis. Förvärv och avyttringar bidrog med 5%, huvudsakligen drivet av konsolideringen av InnoGames och Kongregate och valutaeffekten uppgick till 4%.
Rörelsekostnader
Rörelsekostnaderna ökade med 15% exklusive valutaeffekter och drevs huvudsakligen av fortsatta investeringar i expansionen av MTGs digitala verksamheter samt konsolideringen av InnoGames och Kongregate. Avskrivningarna ökade till 110 (75) Mkr framförallt drivet av avskrivningar av förvärvsövervärden uppgående till 37 (22) Mkr.
Rörelseresultat och jämförelsestörande poster
Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster ökade 12% till 439 (391) Mkr och inkluderade transaktionskostnader om 32 Mkr. Ökningen var främst driven av konsolideringen av InnoGames samt stark underliggande utveckling inom såväl Nordic Entertainment som International Entertainment. Jämförelsestörande poster uppgick till -13 (-23) Mkr och innehöll en reavinst på 61 Mkr från försäljningen av Trace, en nettovinst på 28 Mkr som följer av förvärven av återstående aktier i Zoomin.TV, Splay Networks och Paprika Group samt 101 Mkr i omstruktureringskostnader huvudsakligen relaterade till organisationsförändringar i både NENT Group och ESL. Se sid 26 för en uppställning över jämförelsestörande poster.
Rörelseresultat per segment
Rörelseresultat och marginal före jämförelsestörande poster 1)
1) Fluktuationerna återspeglar säsongsvariationer i reklammarknaderna. Redogörelse för Alternativa resultatmått återfinns på sidan 24.
Finansnetto och periodens resultat från kvarvarande verksamheter
Koncernens räntenetto och övriga finansiella poster uppgick till -7 (-18) Mkr. Räntenettot uppgick till -1 (-6) Mkr. Övriga finansiella poster uppgick till -6 (-12) Mkr och bestod huvudsakligen av valutakurseffekter på finansiella poster. Periodens resultat från kvarvarande verksamheter uppgick till 353 (275) Mkr med ett resultat per aktie före utspädning om 4,90 (3,90) kr.
Avvecklade verksamheter
Avvecklade verksamheter i kvartalet innefattade MTGs verksamhet i Tanzania vars avyttring ännu inte slutförts. Periodens resultat för de avvecklade verksamheterna uppgick till -5 (138) Mkr. Periodens totala resultat uppgick därmed till 348 (413) Mkr med ett totalt resultat per aktie före utspädning om 4,83 (5,62) kr.
Segmentsöversikt
Nordic Entertainment
Ökad försäljning & vinst
| (Mkr) | Kv2 2018 | Kv2 2017 | Första halvåret 2018 |
Första halvåret 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3.292 | 3.003 | 6.412 | 5.914 | 11.961 |
| varav Fri-TV & Radio | 1.422 | 1.319 | 2.709 | 2.523 | 5.094 |
| varav Betal-TV | 1.870 | 1.684 | 3.703 | 3.391 | 6.867 |
| Rörelsekostnader | -2.794 | -2.538 | -5.603 | -5.150 | -10.388 |
| Rörelseresultat | 498 | 465 | 809 | 764 | 1.574 |
| Rörelsemarginal | 15,1% | 15,5% | 12,6% | 12,9% | 13,2% |
| Försäljningstillväxt/år | |||||
| Organisk tillväxt | 6,9% | 8,4% | 6,5% | 9,5% | 6,6% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Valutakurseffekter | 2,8% | 2,2% | 1,9% | 2,2% | 0,8% |
| Rapporterad tillväxt | 9,6% | 10,6% | 8,4% | 11,7% | 7,4% |
Försäljningen ökade med 7% på organisk basis drivet av en fortsatt stark utveckling inom Viaplay, Viafree samt den svenska radioverksamheten. Även rörelsekostnaderna ökade som en effekt av fortsatta investeringar i Viaplay och Viafree samt hockey-VM. Rörelseresultatet uppgick till 498 (465) Mkr med en rörelsemarginal om 15,1% (15,5).
Försäljningen för Fri-TV och Radio ökade med 8% på rapporterad basis drivet i första hand av Viafree, den svenska radioverksamheten samt en framgångsrik bevakning av hockey-VM i Sverige, vilka mer än väl kompenserade den negativa effekten från konkurrenters sändningar från fotbolls-VM. Den svenska TV-reklammarknaden bedöms ha vuxit medan de danska och norska marknaderna bedöms ha minskat. Tittarandelen i Danmark bedöms varit stabil medan den norska och svenska minskade. Lyssnarandelen för radio ökade i Sverige och minskade i Norge.
Försäljningen för Betal-TV ökade med 11% på rapporterad basis, till följd av såväl volym- och värdedriven tillväxt för Viaplay. Antalet abonnenter (exklusive Viaplay) minskade något jämfört med föregående kvartal drivet av lägre antal satellit- och tredjepartskunder. Den genomsnittliga intäkten per satellitkund ökade jämfört med föregående år i jämförbara valutakurser.
International Entertainment
Ökad försäljning & vinst
| (Mkr) | Kv2 2018 | Kv2 2017 | Första halvåret 2018 |
Första halvåret 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 315 | 308 | 630 | 571 | 1.189 |
| Rörelsekostnader | -243 | -257 | -518 | -500 | -1.013 |
| Rörelseresultat | 72 | 50 | 112 | 71 | 176 |
| Rörelsemarginal | 22,8% | 16,4% | 17,8% | 12,4% | 14,8% |
| Försäljningstillväxt/år | |||||
| Organisk tillväxt | 7,1% | 5,1% | 10,5% | 4,9% | 6,9% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | -11,2% | -1,2% | -6,2% | -0,8% | -1,0% |
| Valutakurseffekter | 6,4% | 4,5% | 6,0% | 3,3% | 1,9% |
| Rapporterad tillväxt | 2,3% | 8,4% | 10,2% | 7,5% | 7,8% |
Försäljningen ökade med 7% på organisk basis drivet av fortsatt god försäljningstillväxt i Bulgarien. Den bulgariska tittarandelen ökade något och TV-reklammarknaden bedöms ha vuxit. Rörelseresultatet uppgick till 72 (50) Mkr med en rörelsemarginal om 22,8% (16,4).
Trace avkonsoliderades från början av maj, efter slutförandet av den tidigare annonserade försäljningen. Transaktionen medförde en nettovinst om 61 Mkr vilken rapporteras i jämförelsestörande poster och inkluderas därmed inte i resultatet för segmentet. Den tidigare tillkännagivna avyttringen av verksamheten i Bulgarien inväntar regulatoriskt godkännande, vilket förväntas erhållas under det fjärde kvartalet.
MTG Studios
Lägre organisk försäljning och minskat resultat
| (Mkr) | Kv2 2018 | Kv2 2017 | Första halvåret 2018 |
Första halvåret 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 476 | 463 | 796 | 786 | 1.832 |
| Rörelsekostnader | -467 | -445 | -802 | -783 | -1.764 |
| Rörelseresultat | 9 | 19 | -6 | 3 | 68 |
| Rörelsemarginal | 1,9% | 4,1% | -0,7% | 0,4% | 3,7% |
| Försäljningstillväxt/år | |||||
| Organisk tillväxt | -13,4% | 1,4% | -8,7% | -1,5% | 2,7% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | 12,4% | 0,0% | 7,4% | 0,0% | 0,3% |
| Valutakurseffekter | 3,7% | 2,0% | 2,6% | 1,5% | 0,1% |
| Rapporterad tillväxt | 2,7% | 3,4% | 1,3% | 0,0% | 3,1% |
Försäljningen minskade med 13% på organisk basis vilket reflekterade färre event och dramaproduktioner. Den rapporterade försäljningstillväxten om 3% inkluderade Splay Networks (inkluderade i Förvärvade/avvecklade enheter), vilken från Kv2 2018 rapporteras inom MTG Studios istället för inom MTGx. Historiska siffror har inte räknats om.
Försäljningen av dramaproduktioner var lägre till följd av schemaläggningen där flera större produktioner har försenats. Den underliggande efterfrågan för dramaproduktioner är fortsatt stark till följd av ökade innehållsbudgetar hos många streamingtjänster och pipelinen ser lovande ut med en betydande ökning av antalet undertecknade produktioner under utveckling. Försäljningen av nonscripted-produktioner minskade då den goda tillväxten inom Norden motverkades av lägre försäljning internationellt, huvudsakligen från Robinsonproduktioner.
Splay Network fortsatte leverera dubbelsiffrig försäljningstillväxt drivet av stark efterfrågan på branded content och influencerkampanjer. Kombinationen av NiceOne och Splay Networks bildar ett nordisk gigant inom branded entertainment, vilket är ett område som ser strukturell tillväxt då fler och fler varumärken söker mer effektiva och relevanta sätt att nå fram på.
Rörelseresultatet uppgick till 9 (19) Mkr med en rörelsemarginal om 1,9% (4,1).
MTG Studios nettoförsäljning och rörelseresultat skulle varit 418 Mkr respektive 15 Mkr om Splay Networks exkluderades.
MTGx
Ökad försäljning & positivt EBITDA
| (Mkr) | Kv2 2018 | Kv2 2017 | Första halvåret 2018 |
Första halvåret 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 994 | 610 | 1.946 | 902 | 2.964 |
| varav esport | 411 | 286 | 702 | 505 | 1.370 |
| varav online gaming | 544 | 236 | 1.122 | 236 | 1.234 |
| varav digital video content | 40 | 88 | 127 | 161 | 360 |
| Kostnader före avskrivningar | -959 | -629 | -1.867 | -992 | -2.949 |
| EBITDA | 34 | -19 | 79 | -91 | 14 |
| EBITDA marginal | 3,5% | -3,2% | 4,1% | -10,1% | 0,5% |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | -14 | -9 | -27 | -17 | -40 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar1) | -44 | -24 | -84 | -33 | -145 |
| Rörelsekostnader | -1.017 | -663 | -1.978 | -1.042 | -3.134 |
| Rörelseresultat | -24 | -53 | -32 | -141 | -170 |
| Rörelsemarginal | -2,4% | -8,7% | -1,7% | -15,6% | -5,7% |
| Försäljningstillväxt/år | |||||
| Organisk tillväxt | 24,9% | 2,8% | 25,8% | 12,4% | 37,0% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | 32,1% | 72,4% | 84,5% | 46,6% | 101,7% |
| Valutakurseffekter | 5,9% | 7,1% | 5,5% | 6,1% | 2,6% |
| Förändring i presentationen för prispengar | - | -12,7% | - | -16,7% | -17,8% |
| Rapporterad tillväxt | 62,9% | 69,6% | 115,8% | 48,3% | 123,5% |
1) Inkluderar avskrivning och nedskrivning av aktiverade utgifter för utveckling i dotterbolag samt avskrivning av förvärvsövervärden.
Försäljningen ökade med 25% på organisk basis drivet primärt av tillväxten inom esport. Den rapporterade tillväxten om 63% inkluderade konsolideringen av InnoGames (1 maj 2017) och Kongregate (21 juli 2017). Den rapporterade tillväxten inkluderade inte Splay Networks som från Kv2 2018 rapporteras inom MTG Studios. Historiska siffror har inte räknats om.
Rörelseresultatet före avskrivningar (EBITDA) uppgick till 34 (-19) Mkr. Totala avskrivningar uppgick till 58 (33) Mkr och inkluderade avskrivningar av förvärvsövervärden om 30 Mkr. Segmentets rörelseresultat uppgick till -24 (-53) Mkr. Nettoförsäljningen och rörelseresultatet inom MTGx skulle varit 1.051 Mkr respektive -30 Mkr om Splay Networks hade inkluderats.
Försäljningen inom esport ökade med 44% drivet av över 60% tillväxt i såväl ESLs "owned & operated" verksamhet samt i DreamHack. Detta motverkades delvis av lägre "white label"-försäljning i ESL, vilket speglar bolagets strategi att fokusera mer på egna produkter och events.
Försäljningen inom online gaming ökade med 10% på pro forma basis. InnoGames tillväxt var lägre än den exceptionellt starka tillväxten under Kv1 som en följd av färre speluppdateringar samt svagare avkastning från bolagets marknadsföring. Kongregates försäljning var stabil jämfört med förra året.
Försäljningen inom Digital Video Content minskade 55%, vilket huvudsakligen reflekterade att Splay Networks inte längre ingår men även 12% lägre intäkter i Zoomin.TV som en effekt av svagare utveckling i Tyskland och Brasilien.
Finansiell ställning
Kassaflöde från kvarvarande verksamheter
Kassaflöde från rörelsen
Koncernens kassaflöde från rörelsen före förändringar i rörelsekapital uppgick till 458 (355) Mkr. Avskrivningar uppgick till 110 (75) Mkr. Koncernen redovisade en förändring i rörelsekapital om 255 (241) Mkr vilket följer normala säsongsvariationer. Nettokassaflödet från rörelsen uppgick till 713 (596) Mkr.
Investeringsaktiviteter
Erhållet från försäljning av verksamheter uppgick till 297 (1.106) Mkr och avser avyttring av Trace som avslutades i maj. Förvärv av verksamheter uppgick till 77 (596) Mkr och avsåg förvärv av återstående 49% av Zoomin.TV (67 Mkr) samt återstående minoriteter i Splay respektive Paprika (10 Mkr). Koncernens investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till 101 (85) Mkr. Kassaflödet avseende investeringsaktiviteter uppgick till 55 (419) Mkr.
Finansieringsaktiviteter
Kassaflödet från finansieringsaktiviteter uppgick till -398 (673) Mkr. Den totala upplåningen minskade i kvartalet med 350 Mkr till totalt 3.500 (4.589) Mkr.
Förändringen i likvida medel uppgick därmed till 370 (1.688) Mkr. Koncernens likvida medel uppgick till 1.026 (2.167) Mkr vid periodens slut.
Nettoskuld
Koncernens nettoskuld, vilken definieras som räntebärande skulder med avdrag för räntebärande tillgångar, uppgick till 2.287 (2.212) Mkr i slutet av perioden.
Transaktioner med närstående
Transaktioner med närstående under perioden är till karaktär och belopp i linje med de transaktioner som beskrivs i årsredovisningen för 2017.
Moderbolaget
Koncernens moderbolag, Modern Times Group MTG AB, ansvarar för koncernövergripande ledning, administration och finansiering.
| (Mkr) | Kv2 2018 | Kv2 2017 | Första halvåret 2018 |
Första halvåret 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 12 | 10 | 25 | 20 | 49 |
| Räntenetto och övrigt finansnetto | 48 | 96 | 92 | 148 | 263 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | -34 | 38 | -63 | 39 | -49 |
Det lägre resultatet före skatt och bokslutsdispositioner jämfört med föregående år förklaras i huvudsak av transaktionskostnader. I finansnettot föregående år ingick erhållen utdelning från dotterbolag om 42 Mkr. Moderbolagets likvida medel uppgick till 451 (1,731) Mkr vid periodens slut. Av totalt 4.325 Mkr i tillgängliga kreditfaciliteter var 4.320 (5.820) Mkr outnyttjade vid periodens slut.
Antalet utestående aktier var 66.725.249 (66.724.939) vid kvartalets slut exklusive 660.000 C-aktier och 261.875 B-aktier i eget lager. Totalt antal utfärdade aktier har inte ändrats under perioden.
Övrig information
Corporate Responsibility
Utbildningsunderhållning, jämställdhetsfrågor och social hållbarhet är viktiga CR-prioriteringar. MTG är därför stolta över att Viaplays barnprogram "Det stora experimentet" - en prisbelönt kombination av underhållning och utbildning - kommer att återvända för en andra säsong i december 2018 i hela Skandinavien. Inom esport har ESL tillsammans med Vodafone kommit överens om ett globalt partnerskap som även inkluderar stöd till initiativ som främjar mångfald och kvinnors deltagande i esport. Under Almedalsveckan 2018 lanserade NENT Group en ny kampanj för att stödja forskning och medvetenhet om diabetes, en sjukdom som idag påverkar 415 miljoner vuxna över hela världen.
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport för koncernen har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9e kapitel Delårsrapport.
Koncernens och moderbolagets finansiella rapporter har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen 2017 förutom vad gäller de nya standarderna IFRS 9 Finansiella instrument och IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder som tillämpats för räkenskapsåret 2018.
IFRS 9 Finansiella instrument: Standarden hanterar klassificering, värdering, redovisning samt nedskrivning av finansiella instrument. IFRS 9 innehåller även regler för säkringsredovisning. Standarden har inte haft någon materiell påverkan på företagets resultat eller finansiella ställning.
IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder: Standarden ersätter IAS 11 Entreprenadavtal och IAS 18 Intäkter och innehåller ett nytt regelverk för intäktsredovisning. Standarden introducerar en
femstegsmodell som skall appliceras på alla kundkontrakt så att intäktsredovisningen kan bestämmas med avseende på belopp och tidpunkt. Tillämpningen av IFRS 15 har inte haft någon materiell inverkan på tidpunkt eller belopp för redovisning av intäkter i koncernen. För ytterligare upplysningar se Intäktsredovisning på sidan 23.
IFRS 16 Leasing (gäller för räkenskapsåret 2019): För leasetagare försvinner klassificeringen enligt IAS 17 i operationell och finansiell leasing och ersätts med en modell där tillgångar och skulder för alla leasingavtal ska redovisas i balansräkningen. Undantag för redovisning i balansräkningen finns för leasingkontrakt av mindre värde samt kontrakt som har en löptid på högst 12 månader. I resultaträkningen ska avskrivningar redovisas separat från räntekostnader hänförliga till leasingskulden. Koncernen har ännu ej utrett den fullständiga påverkan av IFRS 16 men har ett antal operationella leasingavtal för t.ex. kontorslokaler vilket kommer att innebära en ökning av balansomslutningen samt ett visst skifte från rörelsekostnader till räntekostnader i koncernen.
Verksamheter under avveckling/Tillgångar som innehas för försäljning: Verksamheter under avveckling består av MTGs verksamhet i Tanzania. Under 2017 rapporterades verksamheterna i Tjeckien, Baltikum samt Afrika (exklusive Trace) som avvecklade verksamheter som en konsekvens av de avslutade avyttringarna av den tjeckiska (Prima) och den baltiska verksamheten och avtalet att sälja den afrikanska verksamheten (i avvaktan på myndigheternas godkännande). Resultat och nettoförändring i kassaflödet från avyttrade verksamheter rapporteras på egen rad i den konsoliderade resultaträkningen och den konsoliderade kassaflödesrapporten. Erhållen köpeskilling för avyttringen av Prima och för den baltiska verksamheten 2017 ingår i kassaflödet från kvarvarande verksamheter på raden Erhållet vid försäljning av aktier. Tillgångar och skulder avseende ovannämnda verksamheter rapporteras i balansräkningen på raderna Tillgångar som innehas till försäljning samt Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning för respektive period.
Mot bakgrund av att MTG ingått avtal om försäljning av sina andelar i Nova Broadcasting Group inom segmentet International Entertainment, har tillgångarna och skulderna omklassificerats som Tillgångar som innehas till försäljning samt Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning sedan första kvartalet 2018. Den tidigare annonserade försäljningen av aktierna i TRACE PARTNERS S.A.S. slutfördes i maj. Trace tillgångar och skulder omklassificerades som Tillgångar som innehas till försäljning samt Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning i första kvartalet 2018.
Risker och osäkerheter
Koncernen och moderbolaget står inför betydande risker och osäkerheter. Dessa faktorer inkluderar rådande ekonomiska och affärsmässiga förutsättningar på vissa marknader, kommersiell risk i samband med expansionen till nya territorier, övrig politisk och regleringsmässig risk kopplad till förändringar i regler och lagar i de olika länder där bolaget har verksamheter, exponering mot valutakursförändringar, i synnerhet gällande den amerikanska dollarn och euron, samt valutor peggade mot euron, samt framväxt av ny teknik och konkurrenter. Den pågående trenden mot online-tittande och -plattformar skulle också potentiellt kunna medföra att koncernen blir mål för ITangrepp, -intrång och att dess tjänster drabbas av avbrott. Risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs också mer detaljerat i årsredovisningen för 2017, som finns tillgänglig på koncernens hemsida www.mtg.com.
Styrelsen och VD intygar att denna rapport utgör en sann och rättvis överblick av moderbolaget och koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat för den aktuella perioden, samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som existerar för moderbolaget och andra bolag inom koncernen.
Stockholm den 18 juli 2018
David Chance Simon Duffy Natalie Tydeman Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Donata Hopfen John Lagerling Gerhard Florin
Jørgen Madsen Lindemann VD & koncernchef
Denna rapport har inte granskats av koncernens revisor.
Koncernens resultaträkning
| (Mkr) | Första | Första | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv2 2018 | Kv2 2017 | halvåret 2018 |
halvåret 2017 |
Helår 2017 | |
| Kvarvarande verksamheter | |||||
| Nettoomsättning | 5.010 | 4.246 | 9.684 | 7.951 | 17.537 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -3.058 | -2.648 | -6.014 | -5.128 | -10.971 |
| Bruttoresultat | 1.952 | 1.598 | 3.670 | 2.822 | 6.566 |
| Försäljningskostnader | -482 | -376 | -987 | -667 | -1.639 |
| Administrationskostnader | -1.040 | -822 | -2.034 | -1.628 | -3.706 |
| Övriga rörelseintäkter | 21 | 14 | 140 | 33 | 117 |
| Övriga rörelsekostnader | -11 | -27 | -112 | -46 | -83 |
| Resultat från andelar i intresseföretag & joint ventures | -1 | 4 | -1 | 14 | 8 |
| Jämförelsestörande poster | -13 | -23 | -30 | -23 | -340 |
| Rörelseresultat | 426 | 369 | 645 | 506 | 923 |
| Räntekostnader netto | -1 | -6 | -4 | -12 | -24 |
| Övrigt finansnetto | -6 | -12 | -17 | -22 | -40 |
| Resultat före skatt | 419 | 351 | 624 | 472 | 859 |
| Skatt | -66 | -76 | -126 | -113 | -247 |
| Periodens resultat kvarvarande verksamheter | 353 | 275 | 498 | 359 | 612 |
| Verksamheter under avveckling | |||||
| Prima, Baltikum och Afrika | -5 | 138 | -9 | 172 | 748 |
| Periodens resultat verksamheter under avveckling | -5 | 138 | -9 | 172 | 748 |
| Totalt resultat för perioden | 348 | 413 | 490 | 531 | 1.360 |
| Periodens resultat kvarvarande verksamheter, | |||||
| hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 327 | 260 | 440 | 342 | 546 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 26 | 15 | 59 | 17 | 66 |
| Resultat för perioden | 353 | 275 | 498 | 359 | 612 |
| Totalt resultat för perioden, hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 322 | 375 | 431 | 471 | 1.250 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 26 | 38 | 59 | 60 | 110 |
| Totalt resultat för perioden | 348 | 413 | 490 | 531 | 1.360 |
| Kvarvarande verksamheter | |||||
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 4,90 | 3,90 | 6,59 | 5,12 | 8,19 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr) | 4,86 | 3,87 | 6,53 | 5,09 | 8,13 |
| Totalt | |||||
| Totalt resultat per aktie före utspädning (kr) | 4,83 | 5,62 | 6,45 | 7,06 | 18,73 |
| Totalt resultat per aktie efter utspädning (kr) | 4,79 | 5,59 | 6,40 | 7,02 | 18,61 |
| Antal aktier | |||||
| Utestående aktier vid periodens slut | 66.725.249 | 66.724.939 | 66.725.249 | 66.724.939 | 66.725.249 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 66.725.249 66.690.683 | 66.725.249 | 66.677.324 66.706.398 | ||
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 67.315.057 | 67.070.589 | 67.310.580 | 67.059.668 | 67.142.319 |
Rapport över koncernens totalresultat
| (Mkr) | Kv2 2018 | Kv2 2017 | Första halvåret 2018 |
Första halvåret 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 353 | 275 | 498 | 359 | 612 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat: |
|||||
| Årets omräkningsdifferenser | 96 | -17 | 421 | -37 | 36 |
| Kassaflödessäkringar | 52 | -84 | 87 | -131 | -121 |
| Övrigt totalresultat, kvarvarande verksamheter | 148 | -102 | 508 | -168 | -85 |
| Summa totalresultat, kvarvarande verksamheter | 501 | 173 | 1.006 | 190 | 527 |
| Periodens resultat, verksamheter under avveckling 1) | -5 | 138 | -9 | 172 | 748 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som omförts eller kan omföras till periodens | |||||
| resultat: | |||||
| Årets omräkningsdifferenser | -6 | -64 | -6 | -63 | -54 |
| Totalresultat, verksamheter under avveckling | -11 | 74 | -15 | 109 | 693 |
| Summa totalresultat för perioden | 490 | 248 | 991 | 299 | 1.221 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 445 | 219 | 844 | 249 | 1.098 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 45 | 28 | 147 | 50 | 123 |
| Summa totalresultat för perioden | 490 | 248 | 991 | 299 | 1.221 |
1) Helåret 2017 inkluderar en reavinst om 593 Mkr från avyttringen av verksamheten i Baltikum.
Koncernens balansräkning i sammandrag
| (Mkr) | 30 jun 2018 | 30 jun 2017 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 6.267 | 6.503 | 6.363 |
| Övriga immateriella tillgångar | 2.522 | 2.408 | 2.521 |
| Summa immateriella tillgångar | 8.789 | 8.910 | 8.884 |
| Summa materiella tillgångar | 298 | 281 | 272 |
| Aktier och andelar i intressebolag | 113 | 83 | 85 |
| Räntebärande finansiella tillgångar | 9 | 12 | 10 |
| Övriga finansiella tillgångar | 431 | 334 | 413 |
| Summa finansiella tillgångar | 553 | 429 | 507 |
| Summa anläggningstillgångar | 9.640 | 9.620 | 9.664 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 2.292 | 2.273 | 2.183 |
| Räntebärande kortfristiga fordringar | 0 | 1 | 2 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 6.376 | 5.622 | 6.027 |
| Likvida medel | 1.026 | 2.167 | 1.394 |
| Tillgångar som innehas för försäljning 1) | 801 | 774 | 16 |
| Summa omsättningstillgångar | 10.494 | 10.837 | 9.622 |
| Summa tillgångar | 20.135 | 20.457 | 19.285 |
| Eget kapital | |||
| Eget kapital | 5.208 | 4.294 | 5.179 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1.535 | 1.316 | 1.393 |
| Summa eget kapital | 6.744 | 5.610 | 6.572 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga lån | 500 | 500 | 500 |
| Övriga långfristiga räntebärande skulder | 0 | 79 | 95 |
| Summa långfristiga räntebärande skulder | 500 | 579 | 595 |
| Avsättningar | 1.291 | 1.099 | 1.175 |
| Långfristiga skulder värderade till verkligt värde | 709 | 1.199 | 829 |
| Övriga ej räntebärande skulder | 13 | 66 | 48 |
| Summa långfristiga ej räntebärande skulder | 2.013 | 2.363 | 2.052 |
| Summa långfristiga skulder | 2.513 | 2.942 | 2.648 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder värderade till verkligt värde | 85 | 151 | 176 |
| Kortfristiga lån | 3.000 | 3.999 | 2.625 |
| Övriga kortfristiga räntebärande skulder | 0 | 12 | 3 |
| Övriga kortfristiga ej räntebärande skulder | 7.431 | 7.526 | 7.244 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning 1) | 361 | 218 | 18 |
| Summa kortfristiga skulder | 10.878 | 11.905 | 10.066 |
| Summa skulder | 13.391 | 14.846 | 12.713 |
| Summa eget kapital och skulder | 20.135 | 20.457 | 19.285 |
Avser Nova Group kv2 2018 samt de avyttrade verksamheterna i Tjeckien, Baltikum och Afrika (exklusive Trace) 2017.
Redovisat värde anses utgöra en rimlig uppskattning av verkligt värde för samtliga finansiella tillgångar och finansiella skulder.
Rapport över koncernens kassaflöden i sammandrag
| (Mkr) | Kv2 2018 | Kv2 2017 | Första halvåret 2018 |
Första halvåret 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 458 | 355 | 778 | 499 | 1.311 |
| Förändringar i rörelsekapitalet | 255 | 241 | -467 | -199 | -725 |
| Kassaflöde till/från rörelsen | 713 | 596 | 311 | 299 | 586 |
| Erhållet vid försäljning av aktier | 297 | 1.106 | 297 | 1.108 | 2.013 |
| Förvärv av dotterbolag och intressebolag | -77 | -596 | -81 | -596 | -1.250 |
| Investeringar i andra anläggningstillgångar | -101 | -85 | -224 | -143 | -330 |
| Övrigt kassaflöde från/använt i investeringsaktiviteter | -64 | -6 | -77 | 6 | 32 |
| Kassaflöde från/använt i investeringsaktiviteter | 55 | 419 | -85 | 374 | 465 |
| Nettoförändring lån | 350 | 1.463 | 281 | 1.595 | 227 |
| Utdelning till aktieägare | -834 | -800 | -834 | -800 | -800 |
| Övrigt kassaflöde från/använt i finansiella aktiviteter | 86 | 9 | 84 | 21 | 224 |
| Kassaflöde från/använt i finansieringsaktiviteter | -398 | 673 | -469 | 816 | -349 |
| Förändring i likvida medel, kvarvarande verksamheter | 370 | 1.688 | -244 | 1.490 | 703 |
| Kassaflöde från verksamheter under avveckling | 5 | 3 | 4 | 29 | 42 |
| Total förändring i likvida medel | 374 | 1.691 | -240 | 1.519 | 745 |
| Likvida medel vid periodens början | 673 | 481 | 1.394 | 666 | 666 |
| Omräkningsdifferens likvida medel | 13 | 1 | 37 | 1 | 2 |
| Likvida medel relaterat till tillgångar som innehas för försäljning |
-35 | -7 | -165 | -19 | -19 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1.026 | 2.167 | 1.026 | 2.167 | 1.394 |
Rapport över koncernens förändring i eget kapital i sammandrag
| (Mkr) | 30 jun 2018 | 30 jun 2017 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 6.572 | 5.016 | 5.016 |
| Periodens resultat | 490 | 531 | 1.360 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 501 | -232 | -139 |
| Summa totalresultat för perioden | 991 | 299 | 1.221 |
| Effekter av aktieprogram | 19 | 37 | 73 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 1.063 | 1.067 |
| Utdelning till aktieägare | -834 | -800 | -800 |
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | -5 | -4 | -4 |
| Utgående balans | 6.744 | 5.610 | 6.572 |
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
| (Mkr) | Kv2 2018 | Kv2 2017 | Första halvåret 2018 |
Första halvåret 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 12 | 10 | 25 | 20 | 49 |
| Bruttoresultat | 12 | 10 | 25 | 20 | 49 |
| Administrationskostnader | -94 | -68 | -179 | -129 | -361 |
| Rörelseresultat | -82 | -58 | -154 | -109 | -312 |
| Räntenetto och övrigt finansnetto | 48 | 96 | 92 | 148 | 263 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | -34 | 38 | -63 | 39 | -49 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 317 |
| Skatt | 16 | 2 | 21 | 1 | -59 |
| Periodens resultat | -19 | 40 | -42 | 40 | 209 |
Moderbolagets rapport över totalresultat i sammandrag
| (Mkr) | Kv2 2018 | Kv2 2017 | Första halvåret 2018 |
Första halvåret 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | -19 | 40 | -42 | 40 | 209 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat: |
|||||
| Finansiella tillgångar som kan säljas | - | - | - | - | - |
| Övrigt totalresultat för perioden | - | - | - | - | - |
| Summa totalresultat för perioden | -19 | 40 | -42 | 40 | 209 |
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
| (Mkr) | 30 jun 2018 | 30 jun 2017 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | |||
| Aktiverade utgifter | 0 | 0 | 0 |
| Maskiner och inventarier | 0 | 0 | 0 |
| Aktier och andelar | 6.025 | 6.340 | 6.340 |
| Övriga finansiella tillgångar | 9.676 | 10.038 | 9.976 |
| Summa anläggningstillgångar | 15.702 | 16.379 | 16.316 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 287 | 212 | 877 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 451 | 1.731 | 844 |
| Summa omsättningstillgångar | 737 | 1.944 | 1.721 |
| Summa tillgångar | 16.439 | 18.322 | 18.037 |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 338 | 338 | 338 |
| Fritt eget kapital | 4.485 | 5.154 | 5.361 |
| Summa eget kapital | 4.823 | 5.492 | 5.699 |
| Obeskattade reserver | 90 | - | 90 |
| Långfristiga skulder | |||
| Andra räntebärande skulder | 500 | 500 | 500 |
| Avsättningar | 20 | 2 | 13 |
| Ej räntebärande skulder | 41 | 44 | 35 |
| Summa långfristiga skulder | 561 | 546 | 548 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Andra räntebärande skulder | 10.722 | 12.186 | 11.227 |
| Ej räntebärande skulder | 244 | 99 | 473 |
| Summa kortfristiga skulder | 10.966 | 12.285 | 11.700 |
| Summa eget kapital och skulder | 16.439 | 18.322 | 18.037 |
Nettoomsättning − Rörelsesegment
| (Mkr) | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2018 | 2018 | |
| Nordic Entertainment | 2.911 | 3.003 | 2.819 | 3.229 | 11.961 | 3.120 | 3.292 |
| varav Fri-TV & Radio | 1.204 | 1.319 | 1.134 | 1.438 | 5.094 | 1.287 | 1.422 |
| varav Betal-TV | 1.706 | 1.684 | 1.685 | 1.791 | 6.867 | 1.833 | 1.870 |
| International Entertainment | 264 | 308 | 246 | 372 | 1.189 | 315 | 315 |
| MTG Studios | 323 | 463 | 529 | 517 | 1.832 | 321 | 476 |
| MTGx | 292 | 610 | 798 | 1.264 | 2.964 | 952 | 994 |
| varav esport | 219 | 286 | 349 | 515 | 1.370 | 290 | 411 |
| varav online gaming | - | 236 | 364 | 634 | 1.234 | 577 | 544 |
| varav digital video content | 73 | 88 | 84 | 115 | 360 | 87 | 40 |
| Centrala verksamheter | 46 | 47 | 45 | 53 | 190 | 36 | 30 |
| Elimineringar | -130 | -184 | -156 | -127 | -599 | -70 | -96 |
| Total nettoomsättning | 3.704 | 4.246 | 4.280 | 5.307 | 17.537 | 4.674 | 5.010 |
Splay Networks ingår från Kv2 2018 i MTG Studios istället för MTGx. Historiska perioder har inte omräknats. Nettoförsäljning för Q2 2018 i MTG
Studios och MTGx skulle ha varit 418 Mkr respektive 1.051 Mkr om Splay hade försatt att ingå i MTGx.
Försäljning – extern & intern
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2018 | 2018 |
| Intäkter från externa kunder | |||||||
| Nordic Entertainment | 2.875 | 2.967 | 2.778 | 3.225 | 11.845 | 3.109 | 3.279 |
| International Entertainment | 264 | 304 | 246 | 372 | 1.185 | 315 | 315 |
| MTG Studios | 276 | 369 | 461 | 453 | 1.559 | 300 | 423 |
| MTGx | 290 | 605 | 795 | 1.258 | 2.948 | 950 | 993 |
| Centrala verksamheter | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Totalt | 3.704 | 4.246 | 4.280 | 5.307 | 17.537 | 4.674 | 5.010 |
| Intäkter från andra segment | |||||||
| Nordic Entertainment | 36 | 36 | 41 | 4 | 116 | 11 | 13 |
| International Entertainment | - | 4 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 |
| MTG Studios | 47 | 94 | 68 | 64 | 273 | 20 | 53 |
| MTGx | 2 | 4 | 3 | 7 | 16 | 3 | 0 |
| Centrala verksamheter | 45 | 47 | 44 | 53 | 189 | 36 | 30 |
| Totalt | 130 | 184 | 156 | 127 | 599 | 70 | 96 |
Rörelseresultat − Rörelsesegment
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2018 | 2018 |
| Nordic Entertainment | 299 | 465 | 301 | 509 | 1.574 | 310 | 498 |
| International Entertainment | 21 | 50 | 29 | 76 | 176 | 40 | 72 |
| MTG Studios | -16 | 19 | 43 | 23 | 68 | -15 | 9 |
| MTGx | -88 | -53 | -38 | 8 | -170 | -8 | -24 |
| Centrala verksamheter och elimineringar | -78 | -90 | -78 | -138 | -384 | -90 | -117 |
| Rörelseresultat före | 137 | 391 | 257 | 478 | 1.264 | 237 | 439 |
| jämförelsestörande poster | |||||||
| Jämförelsestörande poster | - | -23 | - | -318 | -340 | -17 | -13 |
| Totalt rörelseresultat | 137 | 369 | 257 | 161 | 923 | 220 | 426 |
Rörelseresultat för Q2 2018 i MTG Studios och MTGx skulle ha varit 15 Mkr respektive -30 Mkr om Splay hade försatt att ingå i MTGx.
Nyckeltal
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2018 | 2018 | |
| KONCERNEN | |||||||
| Organisk försäljningstillväxt (%) | 8,7 | 5,0 | 7,0 | 9,7 | 7,7 | 9,2 | 9,3 |
| Rörelsemarginal (%) 1) | 3,7 | 9,2 | 6,0 | 9,0 | 7,2 | 5,1 | 8,8 |
| ROCE, kvarvarande verksamheter (%) 1) | 20 | 19 | 18 | 18 | 17 | 17 | |
| Nettoskuld (Mkr) | 2.439 | 2.212 | 3.309 | 1.812 | 2.334 | 2.287 | |
| Nettoskuld/rörelseresultat före avskrivningar |
1,9 | 1,7 | 2,2 | 1,1 | 1,4 | 1,3 | |
| NORDIC ENTERTAINMENT | |||||||
| Organisk försäljningstillväxt (%) | 10,7 | 8,4 | 3,2 | 4,5 | 6,6 | 6,2 | 6,9 |
| Rörelsemarginal (%) | 10,3 | 15,5 | 10,7 | 15,8 | 13,2 | 9,9 | 15,1 |
| CSOV Sverige (15-49) | 25,4 | 24,1 | 24,6 | 22,2 | 24,1 | 23,1 | 23,9 |
| CSOV Norge (15-49) | 14,1 | 17,6 | 15,3 | 15,4 | 15,5 | 15,1 | 15,9 |
| CSOV Danmark (15-49) | 22,8 | 24,6 | 23,1 | 23,6 | 23,6 | 21,4 | 24,6 |
| Abonnentinformation exkl. Viaplay (tusental) | 981 | 956 | 939 | 938 | 970 | 953 | |
| - varav satellit-TV | 442 | 432 | 422 | 409 | 398 | 389 | |
| - varav tredjepartsnätverk | 539 | 525 | 517 | 529 | 572 | 564 | |
| Satellit-TV ARPU (kronor) | 5.429 | 5.532 | 5.503 | 5.500 | 5.542 | 5.764 | |
| INTERNATIONAL ENTERTAINMENT | |||||||
| Organisk försäljningstillväxt (%) | 4,8 | 5,1 | 12,0 | 6,1 | 6,9 | 14,1 | 7,1 |
| Rörelsemarginal (%) | 7,8 | 16,4 | 11,9 | 20,4 | 14,8 | 12,8 | 22,8 |
| CSOV Bulgarien (18-49) | 42,6 | 42,4 | 41,9 | 42,0 | 42,2 | 42,2 | 43,0 |
| MTG STUDIOS | |||||||
| Organisk försäljningstillväxt (%) | -5,4 | 1,4 | 14,8 | -1,5 | 2,7 | -2,1 | -13,4 |
| Rörelsemarginal (%) 1) | -5,0 | 4,1 | 8,1 | 4,4 | 3,7 | -4,7 | 1,9 |
| MTGx | |||||||
| Organisk försäljningstillväxt (%) | 27,4 | 2,8 | 39,3 | 71,4 | 37,0 | 27,4 | 24,9 |
| Rörelsemarginal (%) 1) | -30,0 | -8,7 | -4,8 | 0,7 | -5,7 | -0,9 | -2,4 |
1) Exklusive resultat från jämförelsestörande poster.
Intäktsredovisning
| (Mkr) | Kv2 2018 | Kv2 2017 | Första halvåret 2018 |
Första halvåret 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Reklamintäkter | |||||
| Nordic Entertainment | 909 | 816 | 1.708 | 1.541 | 3.090 |
| International Entertainment | 254 | 219 | 423 | 399 | 832 |
| MTG Studios | 41 | 0 | 41 | 0 | 0 |
| MTGx | 30 | 28 | 103 | 75 | 293 |
| Totalt | 1.234 | 1.064 | 2.276 | 2.015 | 4.215 |
| Abonnemangsintäkter | |||||
| Nordic Entertainment | 2.270 | 2.093 | 4.495 | 4.177 | 8.438 |
| International Entertainment | 29 | 53 | 122 | 103 | 213 |
| MTG Studios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| MTGx | 13 | 22 | 33 | 42 | 80 |
| Totalt | 2.312 | 2.167 | 4.651 | 4.323 | 8.732 |
| Övrigt | |||||
| Nordic Entertainment | 100 | 58 | 185 | 124 | 316 |
| International Entertainment | 32 | 32 | 84 | 66 | 139 |
| MTG Studios | 382 | 369 | 682 | 645 | 1.559 |
| MTGx | 950 | 555 | 1.807 | 777 | 2.575 |
| Centrala verksamheter | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Totalt | 1.464 | 1.015 | 2.758 | 1.612 | 4.590 |
Alternativa resultatmått
Syftet med alternativa resultatmått är att underlätta analysen av affärsresultat och branschtrender som inte direkt kan härledas från de finansiella rapporterna. MTG använder följande alternativa resultatmått:
- Rörelseresultat och marginal före jämförelsestörande poster
- Förändring av nettoomsättning- organisk förändring, förvärvade /avyttrade verksamheter samt valutakurseffekter
- Nettoskuld och Nettoskuld / EBITDA
- Sysselsatt kapital och avkastning på sysselsatt kapital (ROCE)
Avstämning av försäljningstillväxt
Då huvuddelen av koncernens försäljning sker i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och valutakurserna har varit relativt rörliga och eftersom koncernen historiskt har gjort flera förvärv och avyttringar, analyseras försäljningen i organisk försäljningstillväxt. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller -minskning i svenska kronor och möjliggör diskussioner kring effekten av förvärv/avyttringar och kursförändringar. Tabellerna nedan ger förändringen i organisk försäljningstillväxt avstämd med förändringen i totalt rapporterad försäljning.
Försäljningstillväxt
| (Mkr) | Kv2 2018 |
% | Kv2 2017 |
% | Första halvåret 2018 |
% | Första halvåret 2017 |
% | Helår 2017 |
% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nordic Entertainment | ||||||||||
| Organisk tillväxt | 206 | 6,9% | 229 | 8,4% | 385 | 6,5% | 504 | 9,5% | 733 | 6,6% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| Valutakurseffekter | 83 | 2,8% | 59 | 2,2% | 113 | 1,9% | 117 | 2,2% | 90 | 0,8% |
| Total tillväxt | 289 | 9,6% | 288 | 10,6% | 498 | 8,4% | 621 | 11,7% | 822 | 7,4% |
| International Entertainment | ||||||||||
| Organisk tillväxt | 19 | 7,1% | 14 | 5,1% | 57 | 10,5% | 28 | 4,9% | 75 | 6,9% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | -32 | -11,2% | -3 | -1,2% | -32 | -6,2% | -6 | -0,8% | -10 | -1,0% |
| Valutakurseffekter | 20 | 6,4% | 13 | 4,5% | 34 | 6,0% | 18 | 3,3% | 21 | 1,9% |
| Total tillväxt | 7 | 2,3% | 24 | 8,4% | 58 | 10,2% | 40 | 7,5% | 86 | 7,8% |
| MTG Studios | ||||||||||
| Organisk tillväxt | -62 | -13,4% | 6 | 1,4% | -69 | -8,7% | -12 | -1,5% | 48 | 2,7% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | 57 | 12,4% | 0 | 0,0% | 58 | 7,4% | 0 | 0,0% | 6 | 0,3% |
| Valutakurseffekter | 17 | 3,7% | 9 | 2,0% | 21 | 2,6% | 12 | 1,5% | 2 | 0,1% |
| Total tillväxt | 12 | 2,7% | 15 | 3,4% | 10 | 1,3% | 0 | 0,0% | 56 | 3,1% |
| MTGx | ||||||||||
| Organisk tillväxt | 141 | 24,9% | 9 | 2,8% | 221 | 25,8% | 68 | 12,4% | 455 | 37,0% |
| Förvärv/avvecklade enheter | 207 | 32,1% | 242 | 72,4% | 773 | 84,5% | 255 | 46,6% | 1.249 | 101,7% |
| Valutakurseffekter | 36 | 5,9% | 24 | 7,1% | 50 | 5,5% | 33 | 6,1% | 32 | 2,6% |
| Förändring i presentationen för | - | - | -25 | -12,7% | - | - | -62 | -16,7% | -98 | -17,8% |
| prispengar | ||||||||||
| Total tillväxt | 384 | 62,9% | 250 | 69,6% | 1.044 | 115,8% | 294 | 48,3% | 1.638 | 123,5% |
| Totalt | ||||||||||
| Organisk tillväxt | 391 | 9,3% | 186 | 5,0% | 732 | 9,2% | 479 | 6,8% | 1.151 | 7,7% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | 219 | 5,1% | 239 | 6,4% | 787 | 9,9% | 249 | 3,6% | 1.244 | 8,3% |
| Valutakurseffekter | 154 | 3,6% | 104 | 2,8% | 215 | 2,7% | 178 | 2,6% | 143 | 1,0% |
| Total tillväxt | 764 | 18,0% | 528 | 14,2% | 1.733 | 21,8% | 906 | 12,9% | 2.538 | 16,9% |
Avstämning av rörelseresultat före jämförelsestörande poster
Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återlagda materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av koncernens utveckling på en jämförbar basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna.
| (Mkr) | Kv2 2018 | Kv2 2017 | Första halvåret 2018 |
Första halvåret 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 426 | 369 | 645 | 506 | 923 |
| Jämförelsestörande poster | 13 | 23 | 30 | 23 | 340 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 439 | 391 | 675 | 528 | 1.264 |
Jämförelsestörande poster
| (Mkr) | Kv2 2018 | Kv2 2017 | Första halvåret 2018 |
Första halvåret 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omstrukturering NENT Group | -53 | - | -53 | - | - |
| Omstrukturering ESL | -49 | - | -49 | - | - |
| Reavinst försäljning av Trace | 61 | - | 61 | - | - |
| Nettovinst från optioner och villkorade tilläggsköpeskillingar |
28 | - | 11 | - | 333 |
| Nedskrivning hänförlig till goodwill, Zoomin.TV | - | - | - | - | -593 |
| Nedskrivning hänförlig till balanserade utvecklingskostnader, Zoomin.TV |
- | - | - | - | -58 |
| Omklassificering av transaktionskostnader relaterade till InnoGames |
- | -23 | - | -23 | -23 |
| Totalt | -13 | -23 | -30 | -23 | -340 |
Jämförelsestörande poster klassificerade per funktion
| (Mkr) | Kv2 2018 | Kv2 2017 | Första halvåret 2018 |
Första halvåret 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -15 | - | -15 | - | -58 |
| Administrationskostnader | -86 | - | -86 | - | 0 |
| Övriga rörelseintäkter | 91 | - | 91 | - | 333 |
| Övriga rörelsekostnader | -3 | -23 | -20 | -23 | -616 |
| Totalt | -13 | -23 | -30 | -23 | -340 |
Avstämning av nettoskuld och nettoskuld/EBITDA
Nettoskuld är summan av kort- och långfristiga räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Nettoskulden används av koncernledningen för att följa skuldutvecklingen i koncernen och analysera skuldsättning och eventuell nödvändig återfinansiering av koncernen. Nettoskuld jämfört med EBITDA ger ett nyckeltal för nettoskulden i relation till kassagenererande resultat i rörelsen, dvs ger en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används allmänt av finansiella institutioner för att mäta kreditvärdighet.
Nettoskuld
| (Mkr) | 31 mar 2017 |
30 jun 2017 |
30 sep 2017 |
31 dec 2017 |
31 mar 2018 |
30 jun 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kortfristiga lån | 1.551 | 2.999 | 2.408 | 1.625 | 2.525 | 3.000 |
| Kortfristig del av långfristig upplåning | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 0 | 0 |
| Kortfristig upplåning | 2.551 | 3.999 | 3.408 | 2.625 | 2.525 | 3.000 |
| Övriga kortfristiga räntebärande skulder | 1 | 12 | 1 | 3 | 9 | 0 |
| Totalt kortfristiga lån och skulder | 2.553 | 4.011 | 3.410 | 2.628 | 2.534 | 3.000 |
| Långfristig upplåning | 500 | 500 | 499 | 500 | 500 | 500 |
| Övriga långfristiga räntebärande skulder | 73 | 79 | 83 | 95 | 124 | 0 |
| Totalt långfristiga skulder | 573 | 579 | 582 | 595 | 624 | 500 |
| Total upplåning | 3.125 | 4.589 | 3.992 | 3.223 | 3.158 | 3.500 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 481 | 2.167 | 395 | 1.394 | 673 | 1.026 |
| Övriga lång- och kortfristiga räntebärande tillgångar |
14 | 14 | 81 | 11 | 8 | 9 |
| Totalt likvida medel och räntebärande tillgångar |
495 | 2.180 | 477 | 1.405 | 681 | 1.035 |
| Nettoskuld (exklusive tillgångar för försäljning) |
2.630 | 2.409 | 3.515 | 1.818 | 2.477 | 2.465 |
| Nettoskuld relaterad till tillgångar för försäljning | -191 | -197 | -206 | -6 | -143 | -178 |
| Total nettoskuld | 2.439 | 2.212 | 3.309 | 1.812 | 2.334 | 2.287 |
Nettoskuld/EBITDA före jämförelsestörande poster, rullande 12 månader
| (Mkr) | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2018 | 2018 | |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 1.055 | 1.087 | 1.203 | 1.264 | 1.363 | 1.411 |
| Avskrivningar | 215 | 240 | 272 | 321 | 365 | 400 |
| EBITDA rullande 12 månader 1) | 1.270 | 1.327 | 1.476 | 1.584 | 1.728 | 1.810 |
| Total nettoskuld/EBITDA rullande 12 månader | 1,9 | 1,7 | 2,2 | 1,1 | 1,4 | 1,3 |
1) EBITDA avser kvarvarande verksamheter.
Avstämning av Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), kvarvarande verksamheter
Avkastning på sysselsatt kapital är ett mått där rörelseresultat före jämförelsestörande poster sätts i relation till sysselsatt kapital i verksamheten. Rörelseresultat före jämförelsestörande poster är det resultatmått som verksamheterna ansvarar för och består av resultat före ränta och skatt. Sysselsatt kapital är summan av anläggningstillgångar, kortfristiga fordringar och skulder reducerat för avsättningar och skulder till verkligt värde. Samtliga poster är icke räntebärande. Sysselsatt kapital motsvarar därmed summan av eget kapital och nettoskulden.
| (Mkr) | Kv1 2017 |
Kv2 2017 |
Kv3 2017 |
Kv4 2017 |
Kv1 2018 |
Kv2 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster rullande 12 månader |
1.055 | 1.087 | 1.203 | 1.264 | 1.363 | 1.411 |
| Varulager | 2.140 | 2.273 | 2.263 | 2.183 | 2.529 | 2.292 |
| Övriga omsättningstillgångar | 4.907 | 5.622 | 5.606 | 6.027 | 5.882 | 6.376 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 6.228 | 8.910 | 9.410 | 8.884 | 8.670 | 8.789 |
| Materiella anläggningstillgångar | 244 | 281 | 264 | 272 | 275 | 298 |
| Aktier och andelar | 630 | 83 | 80 | 85 | 121 | 113 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 306 | 334 | 382 | 413 | 389 | 431 |
| Totalt långfristiga ej räntebärande skulder | -2.112 | -2.363 | -2.368 | -2.052 | -1.924 | -2.013 |
| Totalt kortfristiga ej räntebärande skulder | -6.297 | -7.526 | -6.741 | -7.244 | -6.938 | -7.431 |
| Kortfristiga skulder värderade till verkligt värde | -158 | -151 | -154 | -176 | -175 | -85 |
| Sysselsatt kapital | 5.890 | 7.463 | 8.741 | 8.392 | 8.830 | 8.769 |
| Genomsnittligt sysselsatt rörelsekapital (fem kvartal) |
5.184 | 5.717 | 6.546 | 7.200 | 7.863 | 8.439 |
| ROCE % | 20% | 19% | 18% | 18% | 17% | 17% |
Definitioner
Avkastning på sysselsatt kapital %
Avkastning på sysselsatt kapital beräknas som rörelseresultat som en procentandel av genomsnittligt sysselsatt kapital.
EBITDA
EBITDA är resultat före räntor, skatter, avskrivningar.
Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser i koncernens struktur eller verksamheter som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis.
Nettoskuld
Nettoskuld är summan av kort- och långfristiga räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar.
Operativt kassaflöde
Kassaflöde från löpande verksamhet omfattar operativt kassaflöde före finansiella poster och betald skatt och tar hänsyn till övriga finansiella kassaflöden.
Organisk tillväxt
Organisk tillväxt är förändringen i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år, exklusive förvärv och avyttringar justerat för valutaeffekter.
Rörelseresultat
Rörelseresultat är resultat före räntor och skatt, också kallat EBIT (Earnings Before Interest and Tax).
Sysselsatt kapital
Sysselsatt kapital är summan av anläggningstillgångar, kortfristiga fordringar och skulder reducerat för avsättningar och skulder till verkligt värde. Samtliga poster är icke räntebärande.
Vinst per aktie
Vinst per aktie uttrycks som resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare delat med det genomsnittliga antalet aktier.
Aktieägarinformation
Årsstämman 2018
Årsstämman omvalde styrelseledamöterna Joakim Andersson, David Chance, Simon Duffy, Donata Hopfen, John Lagerling och Natalie Tydeman samt valde Gerhard Florin till ny styrelseledamot. Vidare omvalde årsstämman David Chance som styrelseordförande i MTG. Årsstämman godkände utbetalningen av en ordinarie utdelning om 12,50 kronor per aktie till aktieägarna med torsdagen den 24 maj 2018 som avstämningsdag. Årsstämman godkände ett nytt mandat till styrelsen för att återköpa A- och/eller B-aktier. Årsstämman beslutade även att ändra bolagsordningen vad gäller bestämmelsen om revisorns mandattid samt redaktionella ändringar på grund av ändrad lagstiftning samt att omvälja KPMG AB som revisor för tiden intill slutet av årsstämman 2019. Joakim Thilstedt kommer att fortsätta som huvudansvarig revisor.
Finansiell kalender
Kvartalsrapport Kv3 23 oktober
Frågor?
[email protected] (eller Tobias Gyhlénius, Head of Public Relations; +46 73 699 27 09) [email protected] (eller Stefan Lycke, Head of Investor Relations; +46 73 699 27 14)
Ladda ner högupplösta bilder: Flickr
Följ oss: mtg.com / Facebook / Twitter / LinkedIn / Instagram / YouTube
Telefonkonferens
Företaget bjuder in till en telefonkonferens idag klockan 9.00 lokal tid Stockholm, 08.00 lokal tid London och 03.00 lokal tid New York. Använd följande nummer för att delta i telefonkonferensen:
| Sverige: | +46 (0) 8 5065 3942 |
|---|---|
| Storbritannien: | +44 (0) 330 336 9411 |
| USA: | +1 323 994 2093 |
Pinkoden för konferensen är: 6225661. För att lyssna på konferenssamtalet online och för mer information besök: www.mtg.com
Modern Times Group MTG AB (Publ.) – Org.nr: 556309-9158 – Tel +46 562 000 50 – mtg.com
MTG (Modern Times Group MTG AB (publ.)) är en ledande internationell digital underhållningskoncern och vi formar framtidens underhållning genom att förena konsumenter med innehållet de älskar på så många sätt som möjligt. Våra varumärken omfattar TV, radio och nästa generations underhållning inom esport, digitalt videoinnehåll och online-spel. Vi har vårt ursprung i Sverige och våra aktier är noterade på Nasdaq Stockholm ('MTGA' och 'MTGB'). Denna information är sådan information som MTG (Modern Times Group MTG AB (publ.)) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 18 juli, 2018 kl. 07:30 CET.