AI assistant
Modern Times Group A — Earnings Release 2014
Feb 4, 2015
3079_10-k_2015-02-04_d574d60c-3e27-4727-bfe7-e7d6d8bae9ee.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Korrigerad version. Innehav utan bestämmande inflytande för Kv4 2014 har korrigerats till 24 Mkr (från 0 Mkr). Ingen ändring har skett för helåret.
Rekordhög försäljning och högre vinst
Höjdpunkter fjärde kvartalet 2014
- 6% försäljningstillväxt exkl. valutaeffekter med en organisk tillväxt på 2%
- Rörelseresultatet upp 2% till 468 (461) Mkr exklusive resultat från intressebolag och engångsposter
- Totalt rörelseresultat uppgick till 611 (417) Mkr och nettoresultatet till 471 (261) Mkr
- Resultatet per aktie om 6,70 (3,68) kr
- Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 338 (396) Mkr med en nettoskuld på 362 (772) Mkr, motsvarande 0,2x senast 12 månaders EBITDA (justerat för engångsposter)
- Styrelsen kommer att föreslå en ökad utdelning för 2014 om 11,00 (10,50) kr per aktie, motsvarande en utdelningsandel om 57% (56) justerat för engångsposter
- Negativa valutaeffekter kommer att påverka resultatet för 2015 (se Koncernchefen har ordet s.2)
| (Mkr) | 2014 okt-dec |
2013 okt-dec |
2014 jan-dec |
2013 jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 4.371 | 4.068 | 15.746 | 14.073 |
| Förändring exklusive valutaeffekter | 6% | 14% | 11% | 8% |
| Organisk förändring exkl valutaeffekter | 2% | 6% | 4% | 5% |
| Rörelseresultat exkl resultat från intressebolag och engångsposter |
468 | 461 | 1.272 | 1.309 |
| Marginal exkl resultat från intressebolag och engångsposter |
10,7% | 11,3% | 8,1% | 9,3% |
| Resultatandelar från intressebolag * | 143 | 104 | 558 | 576 |
| Rörelseresultat före engångsposter | 611 | 564 | 1.830 | 1.885 |
| Engångsposter ** | 0 | -147 | -155 | -147 |
| Totalt rörelseresultat (EBIT) | 611 | 417 | 1.675 | 1.738 |
| Periodens resultat | 471 | 261 | 1.172 | 1.168 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 6,70 | 3,68 | 17,10 | 16,39 |
| Nettoskuld | 362 | 772 | 362 | 772 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 338 | 396 | 1.337 | 1.348 |
Finansiellt sammandrag
* Inkluderar i Kv1 2014 MTGs andel om 74 Mkr (11,5 miljoner USD) i intressebolaget CTC Medias engångskostnader om 29,9 miljoner USD i Kv4 2013. Inklusive en positiv nettoeffekt om 18 Mkr i Kv4 2014 avseende nedläggningen av Raduga TV.
** Engångsposten för 2014 omfattar en icke-kassaflödespåverkande nedskrivning av MTGs andel i den ukrainska satellit-TV-plattformen på 160 Mkr, kostnader på 70 Mkr relaterade till omstruktureringar i organisationen och andra kostnader, samt en nettovinst på 76 Mkr från försäljningen av Zitius i Sverige. Engångsposten för 2013 omfattar en icke-kassaflödespåverkande nedskrivning av MTGs andel i den ryska satellit-TV-plattformen Raduga.
För ytterligare information kontakta Investor relations på + 46 (0) 703 699 2714 / [email protected] eller Public relations på + 46 (0) 703 699 2709 / [email protected]
Koncernchefen har ordet
Leverar enligt vår strategi
Resultatet för fjärde kvartalet levererade återigen en god organisk tillväxt som kombinerat med tillväxten genom förvärv genererade både ökad försäljning och högre vinst. Vårt goda kassaflöde och vår starka finansiella ställning återspeglas också i förslaget att öka vår årliga utdelning per aktie med 5 procent till 11 kr, motsvarande en utdelningsandel om 57 procent.
Vi levererar enligt vår strategi och går mot vårt mål att vara det ledande digitala underhållningsföretaget på alla våra större marknader. Vår nordiska TV-verksamhet levererade återigen högre försäljning och vinst, som en följd av att tillväxten i våra onlineverksamheter mer än kompenserade för lägre linjärt tittande och minskande annonsmarknader. Verksamheterna på tillväxtmarknaderna ökade sin försäljning, men ökad vinst i fri-TV-verksamheten motverkades av minskningen i resultatet för betal-TV-verksamheten. Vi har fortsatt att stärka innehållet på alla våra plattformar med exklusiva avtal för premiumsport och studiorättigheter. Vårt åtagande att visa det bästa innehållet på flera plattformar speglar trenderna för hur media konsumeras och har lett till abonnenttillväxt och stigande tittartidsandelar, särskilt online och via mobilen, såväl som ökad tillgänglighet för våra underhållningsprodukter via tredjepartsnätverk.
Ryssland
Lagen som förbjuder reklam på betal-TV kanaler i Ryssland trädde i kraft från början av 2015 men en ändring av denna lag som skulle tillåta reklam på kanaler med 75 procent ryskt innehåll inväntar nu presidentens påskrift. Vi fortsätter att undersöka de alternativ som finns för våra ryska verksamheter och innehav, i syfte att efterleva ändringarna i rysk lag rörande utländskt ägande av ryska massmediebolag från början av 2016. Vi arbetar med en rad potentiella lösningar, för att på bästa sätt skydda berörda parters intressen i de underhållningsföretag som vi har byggt upp till några av de mest populära i Ryssland.
Valutaeffekter & framtidsutsikter
Vi påverkas nu av betydande ogynnsamma valutarörelser, i synnerhet förstärkningen av den amerikanska dollarn som påverkar koncernens programkostnader, samt försvagningen av den ryska rubeln som påverkar vår ryska betal-TV-verksamhet. Baserat på dessa valutarörelser uppskattar vi att våra innehållskostnader i amerikanska dollar kommer att öka med cirka 200 Mkr under 2015, netto efter valutasäkringar, och att vinsten för vår ryska betal-TV-verksamhet kommer att påverkas negativt med cirka 100 Mkr under 2015. Vi accelererar och utökar våra åtgärder för att balansera vår kostnadsbas och optimera investeringar inom koncernen. Våra verksamheter fortsätter att utvecklas väl oberoende av dessa valutaeffekter.
Vi både utvecklar våra existerande verksamheter och förvärvar kompletterande nya bolag. Som ett resultat av detta har vi redan etablerat ledande digitala positioner inom ett antal områden och kommer att fortsätta att addera fler till våra marknader. Vi motverkar fallande linjärt tittande genom prishöjningar eftersom tv fortfarande ger annonsörerna god avkastning på investerat kapital, och vi attraherar allt fler tittare online, samtidigt som vi också är väl positionerade för att dra nytta av ökningen inom mediakonsumtion på tillväxtmarknaderna. Allt detta bidrar till verksamhetens goda utveckling.
Jørgen Madsen Lindemann VD & koncernchef
"Vårt resultat för kvartalet visar återigen på framstegen vi gör mot våra strategiska mål. I nuläget har vi en stark motvind från valutarörelser, men våra verksamheter fortsätter att utvecklas väl."
Väsentliga händelser under och efter kvartalet
1 oktober, Nickelodeon på Viaplay
MTG tillkännagav att de har säkrat de exklusiva rättigheterna för fristående video on demandprogram från Nickelodeon, ett högklassigt varumärke inom underhållning för barn, i Norden till 2020.
15 oktober, Ändringar i rysk medielagstiftning
MTG tillkännagav att de föreslagna förändringarna i den ryska medielagstiftningen nu har antagits, efter att den ryska presidenten har signerat lagen. Förändringarna sänker den tillåtna gränsen för det sammanlagda utländska ägandet i ryska medieföretag från 50 procent direkt ägande till 20 procent direkt eller indirekt ägande eller kontroll och gäller både nuvarande och framtida ägarstrukturer. Lagstiftningen kommer att träda i kraft den 1 januari 2016. Se tillkännagivandet från CTC Media (www.ctcmedia.ru) kring lagändringen samt vilka åtgärder som vidtagits av CTC Media. MTG arbetar även med oberoende finansiella och juridiska rådgivare kring vilka åtgärder som kommer att vidtas för koncernens ryska investeringar och verksamheter.
1 december, Raduga TV upphör med verksamheten
MTG tillkännagav att den ryska digitala satellit-TV-plattformen Raduga TV kommer att upphöra med sin verksamhet den 5 december 2014, eftersom bolaget inte har beviljats den nödvändiga sändningslicensen från den lokala tillståndsmyndigheten. MTG tillkännagav även att man kommer att lansera fem nya HD-kanaler i Ryssland under 2015.
2 december, Viaplay ingår samarbete med Tele2
MTG tillkännagav att Viaplay ingått ett samarbete med telekomoperatören Tele2 som möjliggör för Tele2 att erbjuda tjänsten till sina 3,7 miljoner svenska mobil- och mobilt bredbandsabonnenter.
2 december, MTG förlänger golfrättigheter
MTG tillkännagav att man har ingått ett avtal om att förlänga sina exklusiva rättigheter till PGA European Tour, Ryder Cup, The World Golf Championships, the British Open Championship, the US PGA Championship, LPGA och Asian Tour i Norden och Baltikum till slutet av 2018.
En fullständig förteckning över pressreleaser kan hittas på www.mtg.com.
Koncernens försäljning exklusive valutaeffekter ökade med 6% under kvartalet och med 11% för helåret, med en organisk tillväxt på 2% respektive 4% för motsvarande perioder. Detta återspeglade framförallt tillväxten inom betal-TV-verksamheten i Norden och inom Nice Entertainment's verksamhet för innehållsproduktion.
Rörelsekostnaderna exklusive valutaeffekter ökade med 6% för kvartalet och med 12% för helåret och var upp 2% och 5% på organisk basis för motsvarande perioder, vilket främst reflekterade tillväxten inom betal-TV Norden, investeringar i MTGx, samt förvärv. Rörelseresultat före resultat från intressebolag och engångsposter uppgick till 468 (461) Mkr för kvartalet och till 1,272 (1,309) Mkr för helåret, med en rörelsemarginal på 10,7% (11,3%) och 8,1% (9,3%) för motsvarande perioder.
* Fluktuationerna återspeglar säsongsvariationer i reklammarknaderna.
Koncernens räntenetto uppgick till 14 (-13) Mkr i kvartalet och -1 (-46) Mkr för helåret. Övriga finansiella poster uppgick till 20 (41) Mkr respektive -23 (34) Mkr och inkluderade en värdeförändring om -1 (26) Mkr för kvartalet och -34 (-13) Mkr för helåret i optionsdelen av den konvertibla skuldförbindelsen om 250 Mkr utställd av CDON Group. Konvertibeln återköptes i december. Koncernen rapporterade därmed ett resultat före skatt om 645 (445) Mkr för kvartalet och 1.652 (1.726) Mkr för helåret, ett resultat efter skatt om 471 (261) Mkr för kvartalet och 1.172 (1.168) Mkr för helåret, och ett resultat per aktie före utspädning som uppgick till 6,70 (3,68) kr respektive 17,10 (16,39) kr för motsvarande perioder.
Fri-TV Skandinavien
5% försäljningsminskning exklusive valutaeffekter men ökad rörelsemarginal
| (Mkr) | 2014 okt-dec |
2013 okt-dec |
2014 jan-dec |
2013 jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1.111 | 1.149 | 4.109 | 4.110 |
| Förändring /år | -3% | 0% | 0% | -1% |
| Förändring exkl valutaeffekter /år | -5% | 1% | -2% | 0% |
| Rörelsekostnader | 890 | 935 | 3.476 | 3.442 |
| Förändring /år | -5% | 4% | 1% | 2% |
| Rörelseresultat | 220 | 214 | 633 | 668 |
| Rörelsemarginal | 19,8% | 18,6% | 15,4% | 16,3% |
Försäljningsminskningen exklusive valutaeffekter återspeglade kombinationen av en minskad försäljning i Sverige, stabil försäljning i Danmark och en ökad försäljning i Norge. Den svenska och den danska reklam-TV-marknaden bedöms ha minskat, medan den norska marknaden bedöms ha vuxit.
Rörelsekostnaderna exklusive valutaeffekter minskade jämfört med föregående år, som en effekt av att investeringarna fortsatte att balanseras mot utvecklingen av marknaden och tittartidsandelar.
Tittartidsandelen för de svenska och norska mediehusen minskade jämfört med samma kvartal föregående år, medan det danska mediehusets tittartidsandel ökade.
Betal-TV Norden
6% försäljningstillväxt exklusive valutaeffekter & ökad rörelsemarginal
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec |
| Nettoomsättning | 1.472 | 1.368 | 5.756 | 5.335 |
| Förändring /år | 8% | 6% | 8% | 5% |
| Förändring exkl valutaeffekter /år | 6% | 7% | 7% | 6% |
| Rörelsekostnader | 1.288 | 1.203 | 5.047 | 4.716 |
| Förändring /år | 7% | 11% | 7% | 11% |
| Rörelseresultat | 184 | 165 | 709 | 619 |
| Rörelsemarginal | 12,5% | 12,0% | 12,3% | 11,6% |
Försäljningstillväxten exklusive valutaeffekter drevs av den fortsatta expansionen av Viaplay. Även rörelsekostnaderna ökade, vilket reflekterade fortsatta investeringar i innehåll, teknik och marknadsföring.
Den totala premiumabonnentbasen ökade jämfört med föregående kvartal och föregående år, till följd av att tillväxten i tredjepartsnätverk mer än kompenserade den fortsatta minskningen av satellit-TV-abonnenter. ARPU för satellitkunder inom premiumsegmentet fortsatte att växa till 5.254 (5.075) kr, en ökning med 2% exklusive valutaeffekter jämfört med föregående år, till följd av tidigare genomförda prisökningar.
Premiumabonnenter (exklusive Viaplay)
Årlig genomsnittlig intäkt per premium abonnent (satellit) samt tillväxt exklusive valutaeffekter (SEK (vänster sida) % (höger sida))
Fri-TV Tillväxtmarknader
5% försäljningsminskning exklusive valutaeffekter men ökad rörelsemarginal
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec |
| Nettoomsättning | 762 | 784 | 2.409 | 2.445 |
| Förändring /år | -3% | 16% | -1% | 20% |
| Förändring exkl valutaeffekter /år | -5% | 18% | -3% | 24% |
| Rörelsekostnader | 671 | 701 | 2.278 | 2.230 |
| Förändring /år | -4% | 23% | 2% | 19% |
| Rörelseresultat | 91 | 83 | 131 | 215 |
| Rörelsemarginal | 12,0% | 10,6% | 5,4% | 8,8% |
Den minskade försäljningen exklusive valutaeffekter återspeglade en lägre försäljning i Tjeckien, vilket endast till viss del motverkades av tillväxt i Baltikum och Bulgarien. Rörelsekostnaderna minskade framförallt i Tjeckien, men motverkades till viss del av lanseringen i Tanzania (januari 2014).
* Källan för Bulgarien har ändrats från och med Q4 2014 från GARB till Nielsen's Mediaresearch som är internationellt välrenommerade. Alla fyra kvartalen 2014 samt helåret 2014 bygger nu på den nya källan. Universum expanderade även från Q1 2014 till att omfatta sju nya kanaler.
Försäljningen exklusive valutaeffekter för de baltiska fri-TV-verksamheterna ökade med 2%. Försäljningen ökade i Estland och Lettland men minskade i Litauen. De lettiska och litauiska reklam-TV-marknaderna bedöms ha minskat i kvartalet medan den estniska bedöms ha vuxit. Mediehusens tittartidsandelar minskade i Estland och Litauen men ökade i Lettland och MTG fortsätter att vara det ledande mediahuset i varje enskilt land.
Försäljningen exklusive valutaeffekter för den tjeckiska verksamheten minskade med 15%. Utvecklingen återspeglade de tuffa jämförelsetalen och konkurrenssituationen. Den tjeckiska reklam-TV-marknaden bedöms ha minskat under perioden medan mediehusets tittartidsandel ökade.
Försäljningen exklusive valutaeffekter för den bulgariska verksamheten ökade med 12% till följd av både organisk försäljningstillväxt samt konsolideringen av Net Info (november 2013). Den bulgariska reklam-TV-marknaden bedöms ha varit stabil i kvartalet och mediehusets tittartidsandel uppnådde 41,1%.
Betal-TV Tillväxtmarknader
15% försäljningstillväxt exklusive valutaeffekter med lägre rörelsemarginal
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec |
| Nettoomsättning | 355 | 307 | 1.225 | 1.089 |
| Förändring /år | 16% | 19% | 13% | 9% |
| Förändring exkl valutaeffekter /år | 15% | 21% | 14% | 12% |
| Rörelsekostnader | 330 | 256 | 1.121 | 960 |
| Förändring /år | 29% | 1% | 17% | 12% |
| Rörelseresultat | 25 | 51 | 104 | 129 |
| Rörelsemarginal | 7,1% | 16,7% | 8,5% | 11,9% |
Observera att på grund av förändringar i IFRS regelverk redovisas MTGs 50% ägande i Raduga från den 1 januari 2014 som en kapitalandel. Resultatet för tidigare perioder har därför justerats för jämförbarhet. Raduga upphörde med sin verksamhet den 5 december 2014, vilket resulterade i en positiv nettoeffekt om 18 Mkr i Kv4 2014
Försäljningstillväxten och ökningen av rörelsekostnaderna exklusive valutaeffekter reflekterade konsolideringen av Trace (juli 2014).
Verksamheten för kanalförsäljning ökade med 39 miljoner abonnemang jämfört med samma kvartal föregående år vilket motsvarar en underliggande minskning om 3 miljoner justerat för Trace. Totala antalet abonnenter på satellit-TV-plattformarna fortsatte att minska, framförallt som en följd av den geopolitiska krisen i Ukraina.
Den icke kassapåverkande nedskrivningen av immateriella tillgångar hänförliga till MTGs andel i satellit-plattformarna i Ryssland och Ukraina (i Kv4 2013 respektive Kv2 2014) är inte inkluderad i segmentets rörelseresultat.
Se sidan 12 (Övrig information) avseende risker och osäkerhetsfaktorer hänförligt till ändringarna i den ryska medielagstiftningen.
* Inkluderar Trace från Kv3 2014.
** Antalet abonnenter har justerats för nedläggningen av Raduga TV.
CTC Media
Koncernen redovisar sin resultatandel i CTC Medias resultat med ett kvartals fördröjning på grund av att CTC Media offentliggör sina resultat efter MTG. MTG räknar om resultatandelen i företaget från USD till svenska kronor enligt den genomsnittliga växelkursen för MTGs aktuella rapportperiod. MTGs ägarandel i CTC Media uppgick till 37,9% (37,9%) av de totala utfärdade aktierna i bolaget vid utgången av kvartalet. CTC Media redovisade resultatet för det tredje kvartalet den 29 oktober 2014. För ytterligare information om CTC Media, besök www.ctcmedia.ru.
Se sidan 12 (Övrig information) avseende risker och osäkerhetsfaktorer hänförligt till den nya ryska medielagstiftningen.
Erhållen utdelning (Mkr) 0 20 40 60 80 100 2013 Kv1 2013 Kv2 2013 Kv3 2013 Kv4 2014 Kv1 2014 Kv2 2014 Kv3 2014 Kv4
* Inkluderar i Kv1 2014 MTGs andel om 11,5 miljoner USD i intressebolaget CTC Medias engångskostnader om 29,9 miljoner USD i Kv4 2013.
Nice Entertainment, MTGx, MTG Radio
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec |
| Nettoomsättning | 815 | 593 | 2.778 | 1.537 |
| Förändring /år | 37% | 87% | 81% | 8% |
| Förändring exkl valutaeffekter /år | 36% | 89% | 80% | 10% |
| Rörelsekostnader | 806 | 581 | 2.809 | 1.586 |
| Förändring /år | 39% | 84% | 77% | 12% |
| Rörelseresultat | 9 | 11 | -32 | -49 |
| Rörelsemarginal | 1,1% | 1,9% | -1,1% | -3,2% |
16% organisk försäljningstillväxt & lönsamt
Försäljningstillväxten exklusive valutaeffekter var framförallt driven av stark organisk tillväxt men även av konsolideringen av Nice Entertainment (november 2013). Den organiska tillväxten i verksamheten för innehållsproduktion fortsätter att vara stark, driven av Strix Drama, Paprika Latino, DRG och radioverksamheten som rapporterade tvåsiffrig tillväxt.
Ökningen av rörelsekostnaderna återspeglade även den organiska tillväxten, konsolideringen av de förvärvade verksamheterna, samt pågående investeringar i MTGx.
Finansiell ställning
Kassaflöde
Kassaflöde från rörelsen
Koncernens kassaflöde från rörelsen före förändringar i rörelsekapital uppgick till 338 (396) Mkr i kvartalet och 1.337 (1.348) Mkr för helåret och inkluderade 82 (62) Mkr och 297 (246) Mkr i erhållen utdelning från CTC Media för respektive period. Koncernens avskrivningar uppgick till 33 (63) Mkr i kvartalet och 168 (190) Mkr för helåret. Koncernen redovisade en förändring i rörelsekapital om 288 (16) Mkr och -143 (-130) Mkr för respektive period. Koncernen redovisade därmed ett nettokassaflöde från rörelsen om 625 (412) Mkr för kvartalet och 1.194 (1.218) Mkr för helåret.
Investeringsaktiviteter
Koncernens förvärv av dotterbolag uppgick till - (678) Mkr i kvartalet och 223 (905) för helåret. Kassaflöde från försäljning av dotterbolag uppgick till 230 (-) Mkr för helåret.
Koncernens investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till 75 (100) Mkr i kvartalet och 217 (319) Mkr för helåret. Kassaflödet använt i investeringsaktiviteter uppgick därmed till 75 (778) Mkr och 211 (1.224) Mkr för respektive period.
Förvärv och avyttringar
Försäljningen av 80% av aktierna i Zitius Service Delivery AB till TeliaSonera AB slutfördes i maj. Transaktionen gav upphov till en nettovinst om 76 Mkr.
I juni förvärvades 75% av Trace Partners SAS. Kassaflödet för förvärvet av Trace var 280 Mkr. Avtalet inkluderar också en option att förvärva resterande 25% av aktierna 2017 eller 2018. Preliminärt verkligt värde för netto identifierbara tillgångar inklusive goodwill uppgick till 357 Mkr, varav goodwill uppgick till 267 Mkr och övriga immateriella tillgångar till 72 Mkr. Goodwill består av nuvarande distributionsnätverk och framtida potentiella nya kunder och program. Transaktionskostnaderna uppgick till 12 Mkr och har rapporterats under Övriga rörelsekostnader i resultaträkningen. Trace rapporteras i segmentet Betal-TV Tillväxtmarknader. Förvärv under 2013 avser främst Nice Group, DRG och Novemberfilm, total köpeskilling om 905 Mkr för helåret.
Finansieringsaktiviteter
Kassaflödet från finansiella aktiviteter uppgick till -367 (687) Mkr i kvartalet och -1.204 (103) för helåret. Förändringen avser framförallt minskningen av låneskulden med -618 (750) Mkr i kvartalet och -778 (876) för helåret. Totalt hade koncernen en låneskuld om 1.055 (1.829) Mkr, jämfört med 1.649 Mkr vid slutet av tredje kvartalet 2014. Det konvertibla skuldebrevet utställt av CDON om 250 Mkr återköptes under kvartalet. Utdelningen till aktieägarna i andra kvartalet utgjorde 700 (666) Mkr. Förändringen i likvida medel uppgick till 183 (321) Mkr i kvartalet och -221 (97) Mkr för helåret. Koncernens likvida medel uppgick till 643 (765) Mkr vid periodens slut, jämfört med 382 Mkr den 30 september 2014.
Nettoskuld och likvida medel
Koncernens nettoskuld, vilken definieras som kassa och bank samt räntebärande tillgångar med avdrag för räntebärande skulder, uppgick till 362 (772) Mkr i slutet av perioden, vilket kan jämföras med en nettoskuld om 928 Mkr i slutet av det tredje kvartalet 2014. Koncernens tillgängliga likvida medel, inklusive outnyttjade kreditfaciliteter och checkräkningskrediter uppgick till 6.498 (5.569) Mkr vid periodens slut, jämfört med 6.150 Mkr den 30 september 2014.
Innehav i noterade bolag
Det bokförda värdet på koncernens innehav i intressebolaget CTC Media uppgick till 1.984 (1.931) Mkr vid slutet av perioden, jämfört med marknadsvärdet på ägarandelen om 2.269 Mkr (292 USDm) vid den sista handelsdagen i december 2014.
Transaktioner med närstående
Transaktioner med närstående under perioden är till karaktär och belopp desamma som de transaktioner som beskrivs i årsredovisningen för 2013.
Moderbolaget
Koncernens moderbolag, Modern Times Group MTG AB, ansvarar för koncernövergripande ledning, administration och finansiering.
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec |
| Nettoomsättning | 12 | 10 | 45 | 46 |
| Finansnetto | 123 | 122 | 435 | 536 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | 49 | 40 | 207 | 318 |
Finansnettot var stabilt under kvartalet och minskade för helåret huvudsakligen på grund av lägre räntenivåer. Moderbolagets likvida medel uppgick till 402 (429) Mkr vid periodens slut, jämfört med 127 Mkr i slutet av det tredje kvartalet 2014. Av totalt 5.750 Mkr i tillgängliga kreditfaciliteter, inklusive 250 Mkr i checkräkningskrediter, var 5.750 (4.800) Mkr outnyttjade vid periodens slut.
Antalet utestående aktier var 66.630.189 (66.622.711) vid kvartalets slut exklusive 865.000 C-aktier och 151.935 B-aktier i eget lager. Totalt antal utfärdade aktier har inte ändrats under perioden.
Övrig information
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport för koncernen har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9 kapitel Delårsrapport.
Koncernens och moderbolagets finansiella rapporter har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och med samma beräkningsmetoder som för årsredovisningen 2013 med undantag för konsolideringen av joint ventures vilken har upprättats i enlighet med IFRS 11 Samarbetsarrangemang, där klyvningsmetoden försvinner och ersätts av kapitalandelsmetoden. Resultatet för 2013 har justerats för jämförelse med tidigare perioder. Utöver detta har IFRS 10 Koncernredovisning ersatt IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter, vilket definierar begreppet kontroll. Den nya standarden har inte haft någon påverkan på vilka enheter som konsolideras.
Risker och osäkerheter
Koncernen och moderbolaget står inför betydande risker och osäkerheter. MTG har stora innehav i Ryssland, som påverkas av nyligen införda ändringar i lagstiftningen avseende den ryska Massmedialagen som reducerar tillåtet innehav i ryska massmediabolag för utländska ägare till 20% direkt eller indirekt ägande eller kontroll från 2016. Förändringarna gäller både MTGs betal-tvverksamhet och innehavet av 38% av aktierna i CTC Media, Inc. (CTC Media). CTC Media är ett amerikanskt bolag registrerat i Delaware och noterat på NASDAQ, USA. Bolaget äger det ledande ryska oberoende mediabolaget. Nuvarande ägarstruktur överensstämmer inte med den ändrade lagen och därmed måste åtgärder vidtas för att följa lagen innan slutet av 2015. EU och USA har infört sanktioner mot vissa utpekade grupper i Ryssland med ägande i Telcrest Investments Limited, som i sin tur äger cirka 25% av CTC Media. Detta kan begränsa möjligheterna till lösningar för CTC Media. MTG arbetar med rådgivare för att skydda våra intressen i de olika ryska verksamheterna, men ändringar i struktur eller ägande i CTC Media och MTGs betal-TV-verksamheter kan medföra en värdeförlust för MTGs aktieägare.
Risker och osäkerhetsfaktorer inkluderar även rådande ekonomiska och affärsmässiga förutsättningar på andra marknader och påverkan av krisen i Euroområdet, liksom Krimkrisen; kommersiell risk i samband med expansionen till nya territorier; övrig politisk och regleringsmässig risk kopplad till förändringar i regler och lagar i de olika länder där bolaget har verksamheter; exponering mot valutakursförändringar, i synnerhet gällande den amerikanska dollarn, ryska rubeln och euron, samt valutor peggade mot euron; samt framväxt av ny teknik och konkurrenter. Risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs också mer detaljerat i årsredovisningen för 2013, som finns tillgänglig på koncernens hemsida www.mtg.com.
Årsstämman 2015
Årsstämman 2015 kommer att hållas tisdagen den 19 maj 2015 i Stockholm. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman skall inkomma med skriftligt förslag till [email protected], eller till Bolagssekreteraren, Modern Times Group MTG AB, Box 2094, 103 13 Stockholm, Sverige, senast sju veckor före årsstämman, för att ärendet ska kunna inkluderas i kallelsen till årsstämman. Ytterligare information om tid och plats, hur och när registrering skall ske kommer att offentliggöras före årsstämman.
Styrelsen kommer att föreslå en ordinarie utdelning om 11,00 (10,50) kr per aktie till bolagsstämman i maj. Den totala föreslagna utdelningen uppgår till cirka 734 (700) Mkr, baserat på det maximala
antalet utestående aktier. Styrelsen kommer att föreslå att resterande del av vinstmedlen för verksamheten 2014 förs till räkenskaperna för 2015. Förslaget ligger i linje med utdelningspolicyn att dela ut minst 30% av nettovinsten till aktieägarna i form av en ordinarie utdelning.
Finansiell kalender
MTGs finansiella resultat för det första kvartalet 2015 offentliggörs den 22 april 2015.
Årsredovisningen kommer att finnas tillgänglig på www.mtg.com och på koncernens huvudkontor på Skeppsbron 18, Stockholm, senast den 10 april 2015.
Telefonkonferens
Företaget bjuder in till en telefonkonferens idag klockan 9.00 lokal tid Stockholm, 08.00 lokal tid London och 03.00 lokal tid New York. Använd följande nummer för att delta i telefonkonferensen:
| Sverige: | +46(0) 8 5033 6538 |
|---|---|
| Storbritannien: | +44(0) 20 3427 1905 |
| USA: | +1646 254 3367 |
Pinkoden för konferensen är: 7523722. För att lyssna på konferenssamtalet online och för mer information besök: www.mtg.com.
* * *
Frågor? www.mtg.com Facebook: facebook.com/MTGAB Twitter: @mtgab [email protected] (eller Per Lorentz +46 73 699 27 09) [email protected] (eller Stefan Lycke +46 73 699 27 14)
London, 4 februari 2015
Jørgen Madsen Lindemann, VD och koncernchef
Modern Times Group MTG AB Skeppsbron 18 P.O. Box 2094 SE-103 13 Stockholm, Sweden Organisationsnummer: 556309-9158
MTG (Modern Times Group MTG AB (publ.)) är en internationell underhållningskoncern vars verksamheter sträcker sig över sex kontinenter och inkluderar TV-kanaler och TV-distribution, onlinetjänster, innehållsproduktion och radio. Vi är också den största aktieägaren i CTC Media, som är Rysslands ledande oberoende TV-bolag. Våra aktier är noterade på Nasdaq OMX Stockholm ("MTGA" och "MTGB").
Informationen i denna kvartalsrapport är sådan som MTG ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 4 februari 2015 klockan 07.30 CET.
Denna rapport har inte granskats av koncernens revisor.
Koncernens resultaträkning i sammandrag
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec |
| Nettoomsättning | 4.371 | 4.068 | 15.746 | 14.073 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -2.706 | -2.380 | -9.779 | -8.471 |
| Bruttoresultat | 1.665 | 1.688 | 5.967 | 5.601 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -1.193 | -1.169 | -4.492 | -4.121 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader, netto | -3 | -59 | -203 | -171 |
| Resultat från andelar i intresseföretag & joint ventures | 143 | 104 | 558 | 576 |
| Engångskostnader | 0 | -147 | -155 | -147 |
| Rörelseresultat | 611 | 417 | 1.675 | 1.738 |
| Räntekostnader netto | 14 | -13 | -1 | -46 |
| Övrigt finansnetto | 20 | 41 | -23 | 34 |
| Resultat före skatt | 645 | 445 | 1.652 | 1.726 |
| Skatt | -174 | -184 | -480 | -558 |
| Periodens resultat | 471 | 261 | 1.172 | 1.168 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 446 | 245 | 1.139 | 1.092 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 24 | 16 | 33 | 76 |
| Periodens resultat | 471 | 261 | 1.172 | 1.168 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 6,70 | 3,68 | 17,10 | 16,39 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr) | 6,69 | 3,67 | 17,07 | 16,37 |
Rapport över koncernens totalresultat i sammandrag
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec |
| Periodens resultat | 471 | 261 | 1.172 | 1.168 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat: | ||||
| Årets omräkningsdifferenser | 82 | -10 | 424 | -141 |
| Kassaflödessäkringar | 64 | 8 | 136 | 15 |
| Övrigt totalresultat hänförligt till andelar i intresseföretag | -322 | 20 | -407 | -76 |
| Övrigt totalresultat för perioden | -175 | 18 | 153 | -202 |
| Summa totalresultat för perioden | 296 | 279 | 1.325 | 966 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 294 | 273 | 1.316 | 900 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 6 | 9 | 66 |
| Summa totalresultat för perioden | 296 | 279 | 1.325 | 966 |
| Utestående aktier vid periodens slut | 66.630.189 | 66.622.711 | 66.630.189 | 66.622.711 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 66.630.189 | 66.622.711 | 66.627.771 | 66.619.668 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 66.729.184 | 66.711.259 | 66.709.088 | 66.697.519 |
Rapport över koncernens finansiella ställning i sammandrag
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Mkr | 31 dec | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | ||
| Goodwill Övriga immateriella tillgångar |
3.396 941 |
3.463 841 |
| Summa immateriella tillgångar | 4.337 | 4.304 |
| Summa materiella tillgångar | 380 | 474 |
| Aktier och andelar | 2.058 | 1.990 |
| Övriga finansiella tillgångar | 188 | 368 |
| Summa finansiella tillgångar | 2.246 | 2.359 |
| Summa anläggningstillgångar | 6.963 | 7.137 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Summa varulager | 2.179 | 1.810 |
| Summa kortfristiga fordringar | 4.346 | 4.395 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 643 | 765 |
| Summa omsättningstillgångar | 7.168 | 6.970 |
| Summa tillgångar | 14.131 | 14.107 |
| Eget kapital | ||
| Eget kapital | 5.729 | 5.136 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 102 | 159 |
| Summa eget kapital | 5.831 | 5.295 |
| Långfristiga skulder | ||
| Summa långfristiga räntebärande skulder | 1.001 | 1.801 |
| Summa avsättningar | 823 | 792 |
| Summa ej räntebärande skulder | 287 | 181 |
| Summa långfristiga ej räntebärande skulder | 1.110 | 973 |
| Summa långfristiga skulder | 2.111 | 2.774 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Summa kortfristiga räntebärande skulder | 57 | 73 |
| Summa kortfristiga ej räntebärande skulder | 6.133 | 5.965 |
| Summa kortfristiga skulder | 6.190 | 6.038 |
| Summa skulder | 8.300 | 8.812 |
| Summa eget kapital och skulder | 14.131 | 14.107 |
Redovisat värde anses utgöra en rimlig uppskattning av verkligt värde för samtliga finansiella tillgångar och finansiella skulder.
Rapport över koncernens kassaflöden i sammandrag
| Mkr | 2014 okt-dec |
2013 okt-dec |
2014 jan-dec |
2013 jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 338 | 396 | 1.337 | 1.348 |
| Förändringar i rörelsekapitalet | 288 | 16 | -143 | -130 |
| Kassaflöde från rörelsen | 625 | 412 | 1.194 | 1.218 |
| Erhållet vid försäljning av aktier | 0 | - | 230 | - |
| Förvärv av dotterbolag och intressebolag | 0 | -678 | -223 | -905 |
| Investeringar i andra anläggningstillgångar | -75 | -100 | -217 | -319 |
| Kassaflöde använt i investeringsaktiviteter | -75 | -778 | -211 | -1.224 |
| Nettoförändring lån | -618 | 750 | -778 | 876 |
| Utdelning till aktieägare | - | - | -700 | -666 |
| Övrigt kassaflöde från/till finansiella aktiviteter | 250 | -62 | 273 | -106 |
| Kassaflöde använt i finansieringsaktiviteter | -367 | 687 | -1.204 | 103 |
| Periodens förändring i likvida medel | 183 | 321 | -221 | 97 |
| Kassa, bank vid periodens början | 382 | 447 | 765 | 739 |
| Omräkningsdifferens likvida medel | 78 | -4 | 99 | -71 |
| Kassa, bank vid periodens slut | 643 | 765 | 643 | 765 |
Rapport över koncernens förändring i eget kapital
| Mkr | 2014 31 dec |
2013 31 dec |
|---|---|---|
| Ingående balans | 5.295 | 5.134 |
| Årets resultat | 1.172 | 1.168 |
| Övrigt totalresultat för året | 153 | -202 |
| Summa totalresultat för året | 1.325 | 966 |
| Effekter av personaloptionsprogram | 1 | 18 |
| Förändringar i eget kapital hänförligt till andelar i intresseföretag | 4 | -62 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | -6 | 3 |
| Utdelning till aktieägare | -700 | -666 |
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | -88 | -98 |
| Utgående balans | 5.831 | 5.295 |
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec |
| Nettoomsättning | 12 | 10 | 45 | 46 |
| Bruttoresultat | 12 | 10 | 45 | 46 |
| Administrationskostnader | -86 | -92 | -273 | -264 |
| Rörelseresultat | -74 | -82 | -228 | -219 |
| Övrigt finansnetto | 123 | 122 | 435 | 536 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | 49 | 40 | 207 | 318 |
| Bokslutsdispositioner | 123 | 54 | 123 | 54 |
| Skatt | -38 | -26 | -71 | -78 |
| Periodens resultat | 135 | 69 | 258 | 294 |
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
Moderbolagets rapport över totalresultat
| Mkr | 2014 okt-dec |
2013 okt-dec |
2014 jan-dec |
2013 jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 135 | 69 | 258 | 294 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat: | ||||
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 0 | - | 0 | - |
| Övrigt totalresultat för perioden | 0 | - | 0 | - |
| Periodens resultat | 135 | 69 | 258 | 294 |
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Mkr | 31 dec | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | ||
| Aktiverade utgifter | 2 | - |
| Maskiner och inventarier | 1 | 2 |
| Aktier och andelar | 6.398 | 6.397 |
| Övriga finansiella tillgångar | 566 | 438 |
| Summa anläggningstillgångar | 6.967 | 6.838 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Kortfristiga fordringar | 10.273 | 13.196 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 402 | 429 |
| Summa omsättningstillgångar | 10.675 | 13.626 |
| Summa tillgångar | 17.642 | 20.463 |
| Eget kapital | ||
| Bundet eget kapital | 338 | 338 |
| Fritt eget kapital | 7.124 | 7.565 |
| Summa eget kapital | 7.462 | 7.904 |
| Långfristiga skulder | ||
| Andra räntebärande skulder | 1.024 | 1.779 |
| Avsättningar | 2 | 4 |
| Ej räntebärande skulder | 294 | 16 |
| Summa långfristiga skulder | 1.320 | 1.798 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Andra räntebärande skulder | 8.294 | 7.259 |
| Ej räntebärande skulder | 566 | 3.503 |
| Summa kortfristiga skulder | 8.860 | 10.762 |
| Summa eget kapital och skulder | 17.642 | 20.463 |
Nettoomsättning − Rörelsesegment
| Mkr | Kv1 2013 |
Kv2 2013 |
Kv3 2013 |
Kv4 2013 |
Helår 2013 |
Kv1 2014 |
Kv2 2014 |
Kv3 2014 |
Kv4 2014 |
Helår 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fri-TV Skandinavien | 993 | 1.080 | 887 | 1.149 | 4.110 | 1.034 | 1.065 | 900 | 1.111 | 4.109 |
| Betal-TV Norden | 1.310 | 1.349 | 1.308 | 1.368 | 5.335 | 1.404 | 1.439 | 1.441 | 1.472 | 5.756 |
| Fri-TV Tillväxtmarknader | 512 | 692 | 457 | 784 | 2.445 | 504 | 680 | 463 | 762 | 2.409 |
| - varav Baltikum, Tjeckien & Bulgarien | 478 | 648 | 422 | 741 | 2.289 | 472 | 640 | 431 | 721 | 2.264 |
| Betal-TV Tillväxtmarknader | 245 | 269 | 268 | 307 | 1.089 | 266 | 271 | 333 | 355 | 1.225 |
| Centrala o övriga verksamheter, elimineringar |
-54 | -53 | -39 | -52 | -197 | -48 | -61 | -92 | -93 | -294 |
| Summa Viasat Broadcasting | 3.007 | 3.337 | 2.881 | 3.557 | 12.783 | 3.159 | 3.394 | 3.045 | 3.607 | 13.205 |
| Nice, MTGx, Radio | 242 | 336 | 367 | 593 | 1.537 | 483 | 799 | 681 | 815 | 2.778 |
| Koncernens centrala verksamheter | 56 | 55 | 69 | 58 | 237 | 60 | 57 | 57 | 61 | 235 |
| Elimineringar | -96 | -122 | -126 | -140 | -484 | -104 | -141 | -115 | -112 | -472 |
| SUMMA VERKSAMHETER | 3.209 | 3.605 | 3.191 | 4.068 | 14.073 | 3.597 | 4.109 | 3.669 | 4.371 | 15.746 |
| Organisk tillväxt | 2,3% | 5,6% | 4,8% | 6,0% | 4,7% | 5,3% | 2,7% | 5,5% | 2,4% | 3,8% |
| Valutakurseffekter | -2,6% | -3,1% | -0,2% | -1,0% | -1,7% | -0,4% | 0,6% | 2,5% | 1,8% | 1,2% |
| Avvecklade enheter | -3,8% | -2,6% | 0,0% | 0,0% | -1,7% | 0,0% | -0,4% | -1,3% | -1,1% | -0,7% |
| Förvärvade enheter | 3,0% | 3,0% | 4,4% | 7,8% | 4,6% | 7,2% | 11,1% | 8,3% | 4,3% | 7,6% |
| Total tillväxt | -1,1% | 2,9% | 9,1% | 12,8% | 6,0% | 12,1% | 14,0% | 15,0% | 7,5% | 11,9% |
Rörelseresultat − Rörelsesegment
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2013 | 2013 | 2013 | 2013 | 2013 | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 |
| Fri-TV Skandinavien | 127 | 209 | 118 | 214 | 668 | 92 | 200 | 120 | 220 | 633 |
| Betal-TV Norden | 146 | 152 | 156 | 165 | 619 | 155 | 184 | 186 | 184 | 709 |
| Fri-TV Tillväxtmarknader | 26 | 140 | -34 | 83 | 215 | -25 | 121 | -57 | 91 | 131 |
| - varav Baltikum, Tjeckien & Bulgarien | 38 | 145 | -24 | 92 | 251 | -12 | 137 | -35 | 109 | 199 |
| Betal-TV Tillväxtmarknader | -1 | 52 | 27 | 51 | 129 | 22 | 19 | 39 | 25 | 104 |
| Intressebolaget CTC Media | 235 | 113 | 127 | 111 | 586 | 182 | 116 | 109 | 133 | 540 |
| Centr o övr verksamheter, elimineringar | -2 | -14 | -4 | -14 | -34 | 0 | 0 | -18 | 18 | 0 |
| Summa Viasat Broadcasting | 531 | 651 | 391 | 610 | 2.184 | 426 | 640 | 378 | 673 | 2.117 |
| Nice, MTGx, Radio | -17 | 3 | -46 | 11 | -49 | -64 | 11 | 12 | 9 | -32 |
| Koncernens centr verksamheter & elim | -60 | -76 | -57 | -57 | -250 | -61 | -62 | -61 | -71 | -255 |
| VERKSAMHETER EXKL ENGÅNGSPOSTER |
454 | 578 | 289 | 564 | 1.885 | 301 | 589 | 329 | 611 | 1.830 |
| Engångsposter | - | - | - | -147 | -147 | - | -155 | 0 | 0 | -155 |
| TOTALT RÖRELSERESULTAT | 454 | 578 | 289 | 417 | 1.738 | 301 | 434 | 329 | 611 | 1.675 |
| SUMMA EXKL CTC MEDIA & ENGÅNGSPOSTER |
219 | 466 | 161 | 454 | 1.300 | 119 | 473 | 221 | 478 | 1.290 |
Nyckeltal
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2013 | 2013 | 2013 | 2013 | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | |
| KONCERNEN | ||||||||||
| Försäljningstillväxt (%) | -1,1 | 2,9 | 9,1 | 12,8 | 6,0 | 12,1 | 14,0 | 15,0 | 7,5 | 11,9 |
| Försäljningstillv exkl valutaeffekt (%) | 1,5 | 6,1 | 9,1 | 13,8 | 7,7 | 12,5 | 13,4 | 12,5 | 5,7 | 10,7 |
| Förändring i rörelsekostnader (%) * | 2,9 | 6,0 | 14,2 | 21,0 | 11,0 | 16,5 | 15,8 | 14,1 | 8,2 | 13,4 |
| Rörelsemarginal (%) * | 6,8 | 12,9 | 5,1 | 11,3 | 9,3 | 3,3 | 11,5 | 5,9 | 10,7 | 8,1 |
| Avkastning på sysselsatt kapital (%) | 32 | 31 | 29 | 29 | 26 | 25 | 25 | 25 | ||
| Avkastning på eget kapital (%) | 30 | 28 | 25 | 25 | 22 | 24 | 24 | 24 | ||
| Soliditet (%) | 46 | 40 | 40 | 38 | 39 | 35 | 39 | 41 | ||
| Likvida medel (Mkr) | 6.459 | 6.170 | 6.018 | 5.569 | 6.315 | 6.149 | 6.150 | 6.498 | ||
| Nettoskuld (Mkr) | -17 | 206 | 373 | 772 | 738 | 987 | 928 | 362 | ||
| FRI-TV SKANDINAVIEN | ||||||||||
| Försäljningstillväxt (%) | -3,0 | -2,7 | 1,3 | 0,2 | -1,1 | 4,1 | -1,4 | 1,4 | -3,4 | 0,0 |
| Försäljningstillv exkl valutaeffekt (%) | -1,0 | -0,4 | 0,8 | 0,7 | 0,0 | 4,0 | -2,9 | -1,4 | -5,2 | -1,6 |
| Förändring i rörelsekostnader (%) | 0,0 | 1,3 | 3,8 | 4,2 | 2,3 | 8,7 | -0,8 | 1,4 | -4,8 | 1,0 |
| Rörelsemarginal (%) | 12,8 | 19,3 | 13,3 | 18,6 | 16,3 | 8,9 | 18,8 | 13,3 | 19,8 | 15,4 |
| Kommersiell tittartidsandel (%) 1 | ||||||||||
| Sverige (15-49) | 32,4 | 32,7 | 34,7 | 31,8 | 33,1 | 39,1 | 30,5 | 31,0 | 30,5 | |
| Norge (15-49) | 17,3 | 19,5 | 17,3 | 16,9 | 17,7 | 15,3 | 17,9 | 16,0 | 15,4 | |
| Danmark (15-49) | 25,4 | 26,2 | 25,8 | 25,2 | 25,6 | 25,6 | 26,6 | 25,1 | 27,5 | |
| BETAL-TV NORDEN | ||||||||||
| Försäljningstillväxt (%) | 1,8 | 4,4 | 7,0 | 6,4 | 4,9 | 7,1 | 6,7 | 10,2 | 7,6 | 7,9 |
| Försäljningstillv exkl valutaeffekt (%) | 3,5 | 6,7 | 6,9 | 7,0 | 6,0 | 7,2 | 5,4 | 7,9 | 6,0 | 6,6 |
| Förändring i rörelsekostnader (%) | 9,8 | 12,5 | 12,0 | 10,6 | 11,2 | 7,3 | 4,9 | 9,0 | 7,0 | 7,0 |
| Rörelsemarginal (%) | 11,1 | 11,3 | 11,9 | 12,0 | 11,6 | 11,0 | 12,8 | 12,9 | 12,5 | 12,3 |
| Abonnentinformation (tusental) | ||||||||||
| Premiumabonnenter | 1.003 | 989 | 970 | 977 | 978 | 970 | 969 | 982 | ||
| - av vilka, satellit-TV-abonnenter | 580 | 569 | 563 | 559 | 553 | 546 | 535 | 526 | ||
| - av vilka, tredjepartsnätverk | 424 | 421 | 407 | 418 | 425 | 425 | 434 | 456 | ||
| Bassatellit-TV-abonnenter | 45 | 44 | 42 | 40 | 37 | 36 | 35 | 33 | ||
| Premium satellit-TV ARPU (kronor) | 4.955 | 4.978 | 5.089 | 5.075 | 5.044 | 5.164 | 5.302 | 5.254 | ||
| FRI-TV TILLVÄXTMARKNADER | ||||||||||
| Försäljningstillväxt (%) | 18,7 | 23,6 | 23,8 | 16,2 | 20,1 | -1,7 | -1,8 | 1,3 | -2,8 | -1,5 |
| Försäljningstillv exkl valutaeffekt (%) | 25,2 | 30,6 | 21,2 | 17,9 | 23,5 | -1,8 | -3,6 | -1,0 | -4,9 | -3,1 |
| Förändring i rörelsekostnader (%) | 14,9 | 17,9 | 17,8 | 22,7 | 18,7 | 8,6 | 1,1 | 6,0 | -4,2 | 2,2 |
| Rörelsemarginal (%) | 5,0 | 20,2 | -7,4 | 10,6 | 8,8 | -4,9 | 17,8 | -12,4 | 12,0 | 5,4 |
| Kommersiell tittartidsandel (%) | ||||||||||
| Estland (15-49) | 37,6 | 42,9 | 39,3 | 44,3 | 41,0 | 41,0 | 39,9 | 38,1 | 42,1 | |
| Lettland (15-49) | 55,4 | 57,9 | 59,1 | 61,1 | 58,2 | 55,0 | 59,7 | 58,7 | 61,9 | |
| Litauen (15-49) | 44,4 | 43,3 | 48,1 | 49,0 | 46,3 | 47,3 | 44,5 | 43,9 | 45,0 | |
| Tjeckien (15-54) 2 | 37,5 | 35,9 | 36,0 | 34,1 | 35,9 | 33,3 | 34,4 | 35,6 | 36,3 | |
| Bulgarien (18-49) 3 | 34,0 | 32,5 | 32,8 | 36,9 | 34,2 | 35,7 | 35,1 | 35,9 | 41,1 | |
| Ungern (18-49) | 7,4 | 7,2 | 7,8 | 7,8 | 7,5 | 7,5 | 6,4 | 7,1 | 7,3 | |
| BETAL-TV TILLVÄXTMARKNADER | ||||||||||
| Försäljningstillväxt (%) | 4,5 | 3,9 | 6,1 | 19,3 | 8,6 | 8,3 | 0,9 | 24,4 | 15,6 | 12,5 |
| Försäljningstillv exkl valutaeffekt (%) | 10,0 | 9,5 | 6,7 | 20,8 | 12,0 | 9,8 | 7,9 | 24,9 | 14,7 | 14,4 |
| Förändring i rörelsekostnader (%) | 22,5 | 7,9 | 17,5 | 1,4 | 11,7 | -0,9 | 16,5 | 22,4 | 28,9 | 16,8 |
| Rörelsemarginal (%) | -0,3 | 19,3 | 10,2 | 16,7 | 11,9 | 8,2 | 6,9 | 11,7 | 7,1 | 8,5 |
| Abonnentinformation (tusental) | ||||||||||
| Satellit-TV-abonnenter 4 | 366 | 360 | 360 | 364 | 358 | 344 | 326 | 306 | ||
| Betal-TV-abonnemang 5 | 85.153 | 89.915 | 91.380 | 92.223 | 94.837 | 94.197 | 130.559 | 131.089 | ||
| INTRESSEBOLAG CTC MEDIA | ||||||||||
| Tittartidsandel | ||||||||||
| CTC Ryssland (6-54) | 11,3 | 11,6 | 11,6 | 10,9 | 11,3 | 10,8 | 10,2 | 10,3 | 9,7 | |
| Domashny Ryssland (kvinnor 25-59) | 3,0 | 3,5 | 3,9 | 3,5 | 3,5 | 3,1 | 3,3 | 3,7 | 3,1 | |
| Peretz (DTV) Ryssland (25-59) | 2,5 | 2,3 | 2,3 | 2,3 | 2,4 | 2,4 | 1,9 | 2,1 | 2,0 | |
| Channel 31 Kazakstan (6-54) | 13,4 | 12,6 | 14,1 | 12,7 | 13,2 | 11,7 | 13,7 | 14,9 | 15,4 |
-
Tittartidsandelarna inkluderar Discovery- och TLC-kanalerna samtliga kanaler i TV4-gruppen (Sverige) och TV3 Sport1 och 2 från och med första kvartalet 2013.
-
Det tjeckiska kommersiella universumet har expanderat i första kvartalet 2013 och inkluderar nu tre CME-kanaler samt Prima ZOOM.
-
Källan för Bulgarien har ändrats från GARB till Mediaresearch från och med Q4 2014 och samtliga kvartal under 2014 samt helåret har därav justerats. Universum expanderade från Q1 2014 till att omfatta sju nya kanaler.
-
Har justerats för nedläggning av Raduga TV.
-
Inkluderar Trace abonnenter från Q3 2014.
* exklusive resultat från andelar i intressebolag och engångsposter.
För definitioner, se årsredovisningen för 2013 under avsnittet Definitioner.Information om CTC, CDON och tittartidsandelar publiceras på www.mtg.com efter varje kvartal.
1. Försäljning i sammandrag - rörelsesegment
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec |
| Intäkter från externa kunder | ||||
| Viasat Broadcasting | 3.604 | 3.553 | 13.193 | 12.764 |
| Nice, MTGx, Radio | 766 | 511 | 2.548 | 1.295 |
| Moderbolaget och holdingbolag | 1 | 4 | 5 | 14 |
| Totalt | 4.371 | 4.068 | 15.746 | 14.073 |
| Intäkter från andra segment | ||||
| Viasat Broadcasting | 3 | 4 | 12 | 19 |
| Nice, MTGx, Radio | 49 | 81 | 229 | 242 |
| Moderbolaget och holdingbolag | 60 | 54 | 230 | 224 |
| Totalt | 112 | 140 | 472 | 484 |
2. Förvärvade verksamheter redovisade värden
| Förvärvade verksamheter - redovisade värden | Trace |
|---|---|
| Summa tillgångar | 272 |
| Summa skulder | -182 |
| Goodwill | 267 |
| Summa köpeskilling | 357 |
| Likvida medel från förvärvade bolag | -28 |
| Lån övertagna från förvärvade bolag | 46 |
| Köpeskilling, obetald | -95 |
| Kassaflöde från förvärv | 280 |
| 2014 | 2014 | |
|---|---|---|
| Bidrag från förvärvade bolag | okt-dec | jul-dec |
| Trace | ||
| Försäljning | 63 | 118 |
| Rörelseresultat | -3 | 7 |
| Årets resultat | 3 | 6 |
| Bidrag från förvärvade bolag om förvärvet hade gjorts den 1 januari | 2014 Helår | |
| Trace | ||
| Försäljning | 227 | |
| Rörelseresultat | 5 | |
| Årets resultat | 2 |
3. Finansiella skulder, nivå 3
| Finansiella skulder, nivå 3 | 2014 jan-dec |
2013 jan-dec |
|---|---|---|
| Ackumulerade värden | ||
| Ingående balans 1 januari | 280 | 206 |
| Årets förvärv | 138 | 48 |
| Ny skuld genom förvärv | - | 24 |
| Omklassificering | -24 | - |
| Avyttring dotterbolag | -123 | - |
| Förändring i verkligt värde | -51 | - |
| Omräkningsdifferenser | 6 | 2 |
| Utgående balans 31 december | 227 | 280 |