AI assistant
Modern Times Group A — Earnings Release 2015
Jul 21, 2015
3079_ir_2015-07-21_25d0827c-356b-4bbf-81b5-014364552816.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Kv2 – rekordhög försäljning, digitala förvärv & fortsatt omvandling
Höjdpunkter andra kvartalet 2015
- Försäljning om 4.155 (4.109) Mkr med ett rörelseresultat före engångsposter om 452 (473) Mkr, inklusive förvärvsrelaterade transaktionskostnader och negativa valutaeffekter
- Resultat från kvarvarande verksamheter uppgick till 360 (227) Mkr med ett resultat per aktie om 4,98 (3,02) kr
- CTC Media har mottagit ett icke bindande kontantbud om 200 MUSD för 75% av den operativa verksamheten. MTG har omklassificerat CTC Media till "verksamhet under avveckling". Resultatet för verksamheter under avveckling uppgick till -418 Mkr, inklusive en nedskrivning om 416 Mkr
- Totalt resultat uppgick till -58 (307) Mkr med ett resultat per aktie om -1,30 (4,21) kr
- Kassaflödet från den kvarvarande verksamheten uppgick till 373 (420) Mkr med en nettoskuld om 913 (987) Mkr, motsvarande 0,6x senaste 12 månaders EBITDA (justerat för engångsposter)
- Strategiska investeringar om cirka 1.2 miljarder kronor har efter kvartalets slut gjorts i tre digitala verksamheter; Turtle Entertainment, Splay och Zoomin.TV
| (Mkr) | 2015 apr-jun |
2014 apr-jun |
2015 jan-jun |
2014 jan-jun |
2014 jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 4.155 | 4.109 | 7.855 | 7.706 | 15.746 |
| Förändring exklusive valutaeffekter | 0% | 13% | 1% | 13% | 11% |
| Organisk förändring exkl valutaeffekter | 0% | 3% | 0% | 4% | 4% |
| Rörelseresultat före engångsposter | 452 | 473 | 594 | 591 | 1.290 |
| Marginal före engångsposter | 10,9% | 11,5% | 7,6% | 7,7% | 8,1% |
| Engångsposter * | - | -155 | 77 | -155 | -155 |
| Totalt rörelseresultat (EBIT) | 452 | 318 | 672 | 437 | 1.135 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter |
360 | 227 | 524 | 273 | 816 |
| Resultat per aktie före utspädning, kvarvarande verksamheter (kr) |
4,98 | 3,02 | 7,59 | 3,74 | 11,75 |
| Periodens resultat, verksamheter under avveckling ** |
-418 | 80 | -264 | 193 | 357 |
| Totalt resultat | -58 | 307 | 260 | 466 | 1.172 |
| Totalt resultat per aktie före utspädning (kr) | -1,30 | 4,21 | 3,63 | 6,64 | 17,10 |
| Nettoskuld | 913 | 987 | 913 | 987 | 362 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, kvarvarande verksamheter |
373 | 420 | 484 | 546 | 1.040 |
Finansiellt sammandrag
* Omfattar en engångspost för realisationsvinsten från försäljningen av Sappa på 77 Mkr i första kvartalet 2015. Engångsposten för 2014 omfattar en icke-kassaflödespåverkande nedskrivning av MTGs andel i den ukrainska satellit-TV-plattformen på 159 Mkr, kostnader på 70 Mkr relaterade till omstruktureringar i organisationen och andra kostnader, samt en nettovinst på 76 Mkr från försäljningen av Zitius i Sverige.
** MTG har omklassificerat sitt ägande i CTC Media från "andel i intressebolag" till " verksamhet under avveckling" eftersom MTGs ägarandel i CTC Media är till salu. Jämförelsetal avseende tidigare rapportperioder för 2014 och 2015 återfinns på www.mtg.com.
Koncernchefen har ordet
God underliggande utveckling
Försäljning och vinst för våra TV-verksamheter ökade trots fortsatt negativa valutaeffekter som påverkar våra innehållskostnader. Vi ökade våra annonsmarknadsandelar på nästan alla marknader och ökade antalet abonnenter i Norden genom Viaplay och internationellt genom Trace. Rörelseresultatet före engångsposter var stabilt justerat för förvärvsrelaterade kostnader om 20 Mkr, och skulle ha ökat justerat för negativa valutaeffekter.
Omvandlingen fortsätter
Under kvartalet har vi tagit ett antal viktiga steg i vår strategiska omvandling. För det första så går vi nu från en produkt- till en landbaserad organisation för att accelerera beslutsfattande och föra oss ännu närmare våra konsumenter. För det andra så arbetar vi med att optimera vår struktur för att kapitalisera på snabbt förändrade konsumentbeteenden samt för att motverka negativa valutaeffekter. För det tredje så har vi investerat i tre kompletterande digitala verksamheter som tillsammans ger oss global skala och säkerställer vår position som en ledande global aktör inom två mycket intressanta vertikaler.
Uppdatering om Ryssland
Som tillkännagivits har CTC Media mottagit ett icke bindande bud om förvärv av 75 procent av den operativa verksamheten. Budet utvärderas nu av en speciell kommitté utsedd av styrelsen i CTC Media. Om transaktionen fullbordas så uppskattar för närvarande CTC Medias styrelse att de disponibla medlen i proportion till dess publika aktieägare och MTG skulle innebära en mindre premie jämfört med stängningskursen den 2 juli. Vi fortsätter att utforska en rad olika alternativ när det gäller våra egna ryska verksamheter, för att på bästa sätt tillvarata aktieägarnas intressen.
Framtidsutsikter
Det linjära tittartappet i Skandinavien mattades av under kvartalet samtidigt som våra tittartidsandelar och annonspriser har fortsatt att öka på nästan alla marknader. Vår digitala försäljning ökade med över 30 procent och vi rullar nu även ut vår nya automatiserade (programmatic) plattform för annonsförsäljning över våra marknader. Viaplay står nu rustat för fortsatt tillväxt till följd av ytterligare samarbeten med partners som Apple TV, Nextgentel och 3 och vi har nu även säkrat flera långsiktiga innehållskontrakt över multipla plattformar såsom NHLishockey i Norden och Champions League-fotboll i Baltikum och Finland. Tack vare vår goda finansiella ställning och starka kassaflödesgenerering kan vi fortsätta att investera i framförallt expansionen av våra digitala verksamheter samt konsolidera våra marknadspositioner, men även balansera detta med fortsatta åtgärder för att motverka de negativa valutaeffekter som vi även fortsättningsvis står inför.
Jørgen Madsen Lindemann VD & koncernchef
"Under kvartalet har vi tagit ett antal viktiga steg i vår strategiska omvandling. Vi har förändrat organisationsstrukturen, expanderat vår spännande digitala portfölj och säkrat ett flertal viktiga rättigheter. Den underliggande verksamheten fortsätter att utvecklas väl och vi vidtar åtgärder för att motverka fortsatt negativa valutaeffekter."
Väsentliga händelser under och efter kvartalet
28 april - MTG lanserar plattform för onlineförsäljning
MTG har lanserat den programmatiska handelsplattformen VideoRange, som erbjuder automatiserad (programmatic) annonsförsäljning online för Playtjänsterna (AVOD) i Sverige, Norge och Danmark. VideoRange är den första tjänsten i sitt slag på varje marknad som låter mediebyråer och annonsörer köpa premium videoannonsutrymme i fullformat. Plattformen kommer även att inkludera MTGs Playtjänster i Baltikum, Bulgarien och Tjeckien.
20 maj och 4 juni - Förändringar i MTGs ledning
MTG har genomfört förändringar i sin ledningsstruktur, vilket bland annat innebär att vi har gått från en produkt- till en landbaserad organisation i Norden. Förändringarna har gjorts för att ytterligare integrera koncernens verksamheter och föra oss ännu närmare våra konsumenter och samarbetspartners på våra marknader. Koncernen tillkännagav även den 4 juni att Mathias Hermansson kommer att vara ledig från sitt arbete som MTGs finanschef mellan 18 juni och 18 december 2015. Maria Redin, som är MTG Head of Group Finance, har utnämnts till tillförordnad finanschef.
1 juli - MTG investerar i ESL, världens största bolag inom esport
MTG har tecknat avtal om att förvärva 74 procent av Turtle Entertainment, världens största bolag inom esport. Turtle driver det välkända varumärket ESL och har en försäljningstillväxt på 50 procent per år. Andelen om 74 procent förvärvas från finansiella investerare och bolagets grundare för en kontant köpeskilling om 78 miljoner euro. Transaktionen kräver godkännande av lokala myndigheter.
6 juli - MTG noterar tillkännagivande av CTC Media och förändringar i rapportering
MTG noterade tillkännagivandet från CTC Media, av vilket MTG äger 37,9 procent, att bolaget har mottagit ett icke bindande bud om 200 miljoner USD för förvärv av 75 procent av den operativa verksamheten. MTG har även beslutat att omklassificera sitt ägande i CTC Media från "andel i intressebolag" till "verksamhet under avveckling". Detta som ett resultat av förändringarna i rysk medielagstiftning beträffande utländskt ägande som träder i kraft 1 januari 2016, samt CTC Medias utvärdering av ovan nämnda bud.
10 juli - MTG investerar i Splay för att accelerera dess expansion
MTG har ökat sin ägarandel i Splay, Skandinaviens största flerkanalsnätverk, från 49 till 81 procent. Splay finns redan i Tyskland och fortsätter expandera internationellt. Bolagets innehåll genererar för närvarande över 120 miljoner visningar per månad på sina 430 YouTube-kanaler. Splays talanger har 14 miljoner prenumeranter på YouTube och över 50 miljoner följare på Instagram.
20 juli - MTG investerar i Zoomin.TV, Europas största flerkanalsnätverk
MTG har förvärvat 51% av Zoomin.TV, ett nätverk inom online-underhållning samt ett produktionsoch reklamhus. Förvärvet följer MTGs tidigare tillkännagivna investeringar i ESL och Splay och återspeglar MTGs strategi att investera i relevanta, komplementerande och skalbara digitala varumärken, innehåll och communitys. MTGs snabbväxande digitala portfölj inkluderar även den nordiska abonnemangsbaserade streamingtjänsten Viaplay, esport-plattformen Viagame och reklambaserade Play-sajter i åtta europeiska länder. MTG förvärvar aktierna baserat på ett totalt bolagsvärde (EV) om 88 miljoner euro.
20 juli - MTG visar NHL-ishockey till 2021
MTG och National Hockey League (NHL®) tillkännagav en femårig förlängning av exklusiva sändningsrättigheter i Norden för samtliga matcher från NHL. Rättigheterna gäller både linjärt och online i Sverige, Danmark, Norge och Finland. MTG har också avtalat med NHL och National Hockey League Players' Association (NHLPA) om att sända World Cup of Hockey 2016.
En fullständig förteckning över pressreleaser kan hittas på www.mtg.com.
Sammanfattning av affärssegment
Försäljningen var stabil både exklusive valutaeffekter och på organisk basis. Tillväxt inom TVverksamheten motverkades av lägre försäljning inom verksamheten för innehållsproduktion.
Rörelsekostnaderna exklusive valutaeffekter ökade med 1% och var stabila på organisk basis. Kostnadsökningen drevs av fortsatta investeringar i de digitala verksamheterna, den negativa effekten av den stärkta amerikanska dollarn, konsolideringen av Trace från juli 2014 och förvärvsrelaterade kostnader. Rörelseresultatet före engångsposter uppgick till 452 (473) Mkr, med en rörelsemarginal på 10,9% (11,5%).
* Fluktuationerna återspeglar säsongsvariationer i reklammarknaderna.
Koncernens räntenetto uppgick till -3 (-16) Mkr och övriga finansiella poster uppgick till 0 (3) Mkr. Koncernen rapporterade ett resultat från kvarvarande verksamheter om 360 (227) Mkr, och ett resultat från kvarvarande verksamheter per aktie före utspädning som uppgick till 4,98 (3,02) kr.
Fri-TV Skandinavien
Stabil försäljning exklusive valutaeffekter med ökad vinst
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec |
| Nettoomsättning | 1.080 | 1.065 | 2.059 | 2.099 | 4.109 |
| Förändring /år | 1% | -1% | -2% | 1% | 0% |
| Förändring exkl valutaeffekter /år | 0% | -3% | -4% | 0% | -2% |
| Rörelsekostnader | 871 | 864 | 1.757 | 1.806 | 3.476 |
| Förändring /år | 1% | -1% | -3% | 4% | 1% |
| Rörelseresultat | 208 | 200 | 302 | 293 | 633 |
| Rörelsemarginal | 19,3% | 18,8% | 14,7% | 13,9% | 15,4% |
Den stabila försäljningen exklusive valutaeffekter återspeglade kombinationen av en minskad försäljning i Sverige, och ökad försäljning i Danmark och Norge. Den svenska reklam-TV-marknaden bedöms ha minskat medan den norska och danska reklam-TV-marknaden bedöms ha vuxit.
Rörelsekostnaderna var stabila trots den negativa effekten av den stärkta amerikanska dollarn, då investeringarna fortsatte att balanseras mot utvecklingen av marknaden och tittartidsandelar. Vinsten ökade i kvartalet.
Tittartidsandelen för det svenska mediehuset minskade jämfört med samma kvartal föregående år, medan tittartidsandelen för det norska och det danska mediehuset ökade.
* Det danska universumet har expanderat i Kv1 2015 och inkluderar nu TV2 Sport och det norska universumet har expanderat i Kv2 2015 och inkluderar nu TV2 Humor.
Betal-TV Norden
Försäljningstillväxt med stabil vinst
| (Mkr) | 2015 apr-jun |
2014 apr-jun |
2015 jan-jun |
2014 jan-jun |
2014 jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1.490 | 1.439 | 2.976 | 2.843 | 5.756 |
| Förändring /år | 4% | 7% | 5% | 7% | 8% |
| Förändring exkl valutaeffekter /år | 3% | 5% | 3% | 6% | 7% |
| Rörelsekostnader | 1.305 | 1.255 | 2.612 | 2.504 | 5.047 |
| Förändring /år | 4% | 5% | 4% | 6% | 7% |
| Rörelseresultat | 185 | 184 | 364 | 339 | 709 |
| Rörelsemarginal | 12,4% | 12,8% | 12,2% | 11,9% | 12,3% |
Försäljningstillväxten exklusive valutaeffekter fortsatte att drivas av expansionen av Viaplay. Ökningen av rörelsekostnaderna reflekterade fortsatta investeringar i innehåll och teknik, samt den negativa effekten av den stärkta amerikanska dollarn. Vinsten var dock stabil i kvartalet.
Fortsatt ökning av antalet abonnenter för Viaplay och för IPTV motverkades delvis av fortsatt minskning inom kabel- och satellit-TV-basen. ARPU för satellitkunder inom premiumsegmentet fortsatte att öka och var upp 2% exklusive valutaeffekter jämfört med föregående år till följd av tidigare genomförda prisökningar.
Satellit-TV-abonnenter Abonnenter via tredjepartsnätverk
Årlig genomsnittlig intäkt per premium satellitabonnent samt tillväxt exklusive valutaeffekter
Fri-TV Tillväxtmarknader
Försäljningsökning med ökad vinst
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec |
| Nettoomsättning | 739 | 680 | 1.321 | 1.184 | 2.409 |
| Förändring /år | 9% | -2% | 12% | -2% | -1% |
| Förändring exkl valutaeffekter /år | 5% | -4% | 7% | -3% | -3% |
| Rörelsekostnader | 605 | 559 | 1.193 | 1.087 | 2.278 |
| Förändring /år | 8% | 1% | 10% | 5% | 2% |
| Rörelseresultat | 134 | 121 | 128 | 97 | 131 |
| Rörelsemarginal | 18,1% | 17,8% | 9,7% | 8,2% | 5,4% |
Försäljningstillväxt exklusive valutaeffekter i nästan alla länder inom segmentet. Även rörelsekostnaderna ökade och drevs av programinvesteringar över hela regionen. Vinsten ökade under kvartalet.
* Källan för Bulgarien har ändrats från GARB till Mediaresearch från och med Kv4 2014 och samtliga kvartal från Kv1 2014 har därmed justerats. Universum expanderade från Kv1 2014 till att omfatta sju nya kanaler.
Försäljningen exklusive valutaeffekter för de baltiska fri-TV-verksamheterna ökade med 3%. Den lettiska reklam-TV-marknaden bedöms ha varit stabil i kvartalet medan den litauiska och den estniska marknaden bedöms att ha minskat. Mediehusens tittartidsandelar minskade i Litauen, men ökade i Estland och Lettland. MTG fortsätter att vara det ledande mediehuset i varje enskilt land.
Försäljningen exklusive valutaeffekter för den tjeckiska verksamheten ökade med 3%, på en reklam-TV-marknad som också bedöms ha vuxit. Mediehusets tittartidsandel minskade.
Försäljningen exklusive valutaeffekter för den bulgariska verksamheten ökade med 13% till följd av god försäljningsutveckling både linjärt och online samt en ökad tittartidsandel. Den bulgariska reklam-TV-marknaden bedöms ha vuxit.
Betal-TV Tillväxtmarknader
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec |
| Nettoomsättning | 303 | 271 | 597 | 537 | 1.225 |
| Förändring /år | 12% | 1% | 11% | 4% | 13% |
| Förändring exkl valutaeffekter /år | 17% | 8% | 20% | 9% | 14% |
| Rörelsekostnader | 277 | 252 | 569 | 497 | 1.121 |
| Förändring /år | 10% | 16% | 15% | 7% | 17% |
| Rörelseresultat | 26 | 19 | 28 | 40 | 104 |
| Rörelsemarginal | 8,5% | 6,9% | 4,6% | 7,5% | 8,5% |
17% försäljningsökning exklusive valutaeffekter med ökad vinst
Observera att Raduga upphörde med sin verksamhet den 5 december 2014, vilket resulterade i en positiv nettoeffekt om 18 Mkr i Kv4 2014. Engångsposten och icke kassapåverkande nedskrivningen av immateriella tillgångar hänförliga till satellit-plattformarna i Ukraina (i Kv2 2014) är inte inkluderad i rörelseresultatet för segmentet.
Försäljningstillväxten och ökningen av rörelsekostnaderna exklusive valutaeffekter reflekterade konsolideringen av Trace (från juli 2014). Försäljningen ökade med 1 procent på organisk basis med en tillväxt i verksamheten för kanalförsäljning som motverkade minskningen i försäljningen för de ukrainska satellit-TV-plattformarna. Vinsten ökade under kvartalet.
Verksamheten för kanalförsäljning inklusive Trace ökade med 43 miljoner abonnemang jämfört med samma kvartal föregående år och var även upp något jämfört med föregående kvartal. Totala antalet abonnenter på satellit-TV-plattformarna fortsatte att minska som en följd av den geopolitiska krisen i Ukraina.
Se sidan 13 (Övrig information) avseende risker och osäkerhetsfaktorer hänförliga till ändringarna i den ryska medielagstiftningen.
Satellit-TV-abonnenter ** (Tusental) 0 100 200 300 400 500 2013 Kv3 2013 Kv4 2014 Kv1 2014 Kv2 2014 Kv3 2014 Kv4 2015 Kv1 2015 Kv2
* Inkluderar Trace från Kv3 2014.
** Antalet abonnenter har justerats för nedläggningen av Raduga TV.
Nice Entertainment, MTGx, MTG Radio
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec |
| Nettoomsättning | 668 | 799 | 1.161 | 1.282 | 2.778 |
| Förändring /år | -16% | 138% | -9% | 122% | 81% |
| Förändring exkl valutaeffekter /år | -18% | 140% | -11% | 125% | 80% |
| Rörelsekostnader | 696 | 788 | 1.235 | 1.335 | 2.809 |
| Förändring /år | -12% | 137% | -7% | 126% | 77% |
| Rörelseresultat | -29 | 11 | -75 | -53 | -32 |
| Rörelsemarginal | -4,3% | 1,4% | -6,4% | - | -1,1% |
18% försäljningsminskning – rörelseresultat tyngt av transaktionskostnader
Nice Entertainment rapporterade en lägre försäljning exklusive valutaeffekter, vilket främst återspeglade en betydande minskning av försäljningen inom eventverksamheten. Försäljningen exklusive valutaeffekter inom radio-verksamheterna minskade även den något.
Minskningen av rörelsekostnaderna återspeglade färre eventproduktioner för Nice Entertainment, vilket enbart till viss del motverkades av pågående investeringar i MTGx och förvärvskostnader, främst relaterade till det nyligen tillkännagivna förvärvet av Turtle Entertainment.
CTC Media
MTG har omklassificerat sitt 37,9 procentiga ägande i CTC Media från "andel i intressebolag" till "verksamhet under avveckling". Detta återspeglar det faktum att MTGs ägarandel i CTC Media nu är till salu, som ett resultat av förändringarna i rysk medielagstiftning beträffande utländskt ägande som träder i kraft 1 januari 2016, samt CTC Medias utvärdering av det nyligen mottagna budet om förvärv av 75% av den operativa verksamheten.
Utdelningar från CTC Media, transaktionskostnader relaterade till försäljningen av MTGs andel i bolaget, samt skillnaden mellan det bokförda värdet och marknadsvärdet i slutet av varje kvartal rapporteras framöver på en separat rad som "verksamheter under avveckling" efter "resultat från kvarvarande verksamheter" i koncernens resultaträkning. Ett dokument med uppdaterade jämförelsesiffror för tidigare rapportperioder 2014 och 2015 finns tillgängligt för nedladdning från www.mtg.com.
Nettoresultatet för CTC Media uppgick till -418 (80) Mkr för kvartalet och bestod av en nedskrivning på 416 Mkr tillsammans med beräknade transaktionskostnader och resultatandelar hänförliga till CTC Medias resultat för första kvartalet. Det verkliga värdet på innehavet är därmed i linje med marknadsvärdet per den 30 juni 2015.
En försäljning eller nedläggning av innehavet kommer i enlighet med IFRS resultera i ytterligare en icke kassapåverkande kostnad på cirka 1 miljard kronor per den 30 juni 2015 som härrör från de omräkningsdifferenser som bokas i koncernens egna kapital relaterat till CTC Media. Koncernens egna kapital påverkas inte. Eventuell vinst eller förlust kommer att redovisas under "verksamheter under avveckling".
För ytterligare information om CTC Media, besök www.ctcmedia.ru. Se även sidan 13 (Övrig information) avseende risker och osäkerhetsfaktorer hänförliga till den nya ryska medielagstiftningen.
Finansiell ställning
Kassaflöde från kvarvarande verksamheter
Kassaflöde från rörelsen
Koncernens kassaflöde från rörelsen före förändringar i rörelsekapital uppgick till 373 (420) Mkr i kvartalet. Koncernens avskrivningar uppgick till 50 (45) Mkr i kvartalet. Koncernen redovisade en negativ förändring i rörelsekapital om 37 (55) Mkr i kvartalet främst på grund av investeringar i innehåll. Koncernen redovisade därmed ett nettokassaflöde från rörelsen om 336 (365) Mkr för perioden.
Investeringsaktiviteter
Koncernens förvärv av dotterbolag och intressebolag uppgick till 12 (263) Mkr i kvartalet. Koncernens investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till 121 (47) Mkr i kvartalet. Nettolikviden från försäljningen av aktier uppgick till 0 (230) Mkr. Kassaflödet avseende investeringsaktiviteter uppgick därmed till -134 (-80) Mkr för perioden.
Finansieringsaktiviteter
Kassaflödet till finansieringsaktiviteter uppgick till 590 (518) Mkr i kvartalet och omfattade framförallt utdelning till aktieägare om 733 (700) Mkr. Låneskulden ökade med 141 (154) Mkr och totalt hade koncernen en låneskuld om 1.238 (1.891) Mkr vid periodens slut, jämfört med 1.097 Mkr vid slutet av första kvartalet 2015. Förändringen i likvida medel uppgick därmed till -388 (-234) Mkr i kvartalet. Koncernens likvida medel uppgick till 304 (572) Mkr vid periodens slut, jämfört med 682 Mkr den 31 mars 2015.
Nettoskuld och likvida medel
Koncernens nettoskuld, vilken definieras som kassa och bank samt räntebärande tillgångar med avdrag för räntebärande skulder, uppgick till 913 (987) Mkr i slutet av perioden, vilket kan jämföras med en nettoskuld om 396 Mkr i slutet av det första kvartalet 2015. Koncernens tillgängliga likvida medel, inklusive outnyttjade kreditfaciliteter och checkräkningskrediter uppgick till 6.107 (6.149) Mkr vid periodens slut, jämfört med 6.538 Mkr den 31 mars 2015.
Innehav i noterade bolag
Bokfört värde netto efter transaktionskostnader på koncernens innehav i intressebolaget CTC Media uppgick till 1.096 (1.836) Mkr vid slutet av perioden, jämfört med marknadsvärdet på ägarandelen om 1.122 Mkr (136 MUSD) vid den sista handelsdagen i juni 2015.
Transaktioner med närstående
Transaktioner med närstående under perioden är till karaktär och belopp desamma som de transaktioner som beskrivs i årsredovisningen för 2014.
Corporate Responsibility
Koncernens årliga Corporate Responsibility-rapport publicerades i slutet av april och fokuserar på säkerhet, hållbarhet och etik, samt det lokala engagemanget i de länder där MTG har verksamhet. MTGs hållbarhets och ansvarsarbete omfattar vår Game Changers-kampanj som vi genomförde i samarbete med Reach for Change. Kampanjen är nu inne på sitt andra år och har bidragit till att förbättra tillvaron för mer än 38.000 barn i 10 länder genom lokala initiativ för socialt företagande. Förutom utvecklingen av koncernövergripande e-kurser och förbättring av koncernens befintliga visselblåsarsystem genom tillägg av en oberoende lokalt anpassad tjänst på nätet och via telefon, har vi även uppdaterat vår anti-korruptionspolicy. Satsningen på nya digitala prioriteringar med dataskydd och kundintegritet står nu högst upp på agendan och växer allteftersom bolaget utökar sin digitala närvaro och sina erbjudanden. Ytterligare fokus har även lagts på skydd av minderåriga och yttrandefrihet.
Moderbolaget
Koncernens moderbolag, Modern Times Group MTG AB, ansvarar för koncernövergripande ledning, administration och finansiering.
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec |
| Nettoomsättning | 12 | 10 | 29 | 23 | 45 |
| Finansnetto | 173 | 86 | 262 | 200 | 435 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | 104 | 27 | 144 | 92 | 207 |
Finansnettot var högre under kvartalet huvudsakligen på grund av utdelning om 102 (-) Mkr och lägre räntenivåer. Moderbolagets likvida medel uppgick till 46 (270) Mkr vid periodens slut, jämfört med 524 Mkr vid slutet av det första kvartalet 2015. Av totalt 5.750 Mkr i tillgängliga kreditfaciliteter var 5.699 (5.576) Mkr outnyttjade vid periodens slut.
Antalet utestående aktier var 66.635.969 (66.630.189) vid kvartalets slut exklusive 865.000 C-aktier och 146.155 B-aktier i eget lager. Totalt antal utfärdade aktier har inte ändrats under perioden.
Övrig information
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport för koncernen har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9 kapitel Delårsrapport.
Koncernens och moderbolagets finansiella rapporter har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och med samma beräkningsmetoder som för årsredovisningen 2014, med undantag för omklassificering av innehavet i CTC Media, Inc. till verksamheter under avveckling. Nya IFRS för 2015 har inte haft någon påverkan för koncernen.
Risker och osäkerheter
Koncernen och moderbolaget står inför betydande risker och osäkerheter. MTG har stora innehav i Ryssland, så som tidigare meddelats, och påverkas därför av ändringarna i lagstiftningen avseende den ryska Massmedialagen som reducerar tillåtet innehav i ryska massmediabolag för utländska ägare till 20% direkt eller indirekt ägande eller kontroll från och med 2016. Nuvarande ägarstruktur överensstämmer inte med den ändrade lagstiftningen och därmed måste åtgärder vidtas för att lagen skall kunna följas innan slutet av 2015. CTC Media har erhållit ett formellt icke bindande anbud från UTH Russia, en privatägd rysk kommersiell tv-koncern, om förvärv av 75% av CTC Medias ryska (och Kazakhstanska) verksamheter. CTC Medias styrelse har utsett en speciell kommitté med oberoende ledamöter för att granska och utvärdera anbudet. Efter en eventuell slutlig transaktion följer man det ryska kravet om att minst 80% av indirekt eller direkt ägande skall innehas av ryska intressen senast den 1 januari 2016. Diskussionerna med UTH befinner sig i ett relativt tidigt skede och det finns inga garantier för att CTC Medias speciella kommitté utsedd av styrelsen lyckas komma överens om definitiva dokument med UTH eller att en sådan transaktion slutförs. Transaktionen skulle bli föremål för sedvanliga villkor, inklusive godkännande från den ryska anti-monopolmyndigheten (Russian Federal Anti-monopoly Service). MTG arbetar med rådgivare för att skydda sina intressen i transaktioner relaterade till CTC Media liksom MTGs betal-TV-verksamhet. Resultatet av den föreslagna transaktionen eller andra förändringar i struktur eller ägande kan medföra en värdeförlust för MTGs aktieägare.
Risker och osäkerhetsfaktorer inkluderar även rådande ekonomiska och affärsmässiga förutsättningar på andra marknader och påverkan av krisen i Euroområdet, liksom den geopolitiska krisen; kommersiell risk i samband med expansionen till nya territorier; övrig politisk och regleringsmässig risk kopplad till förändringar i regler och lagar i de olika länder där bolaget har verksamheter; exponering mot valutakursförändringar, i synnerhet gällande den amerikanska dollarn, ryska rubeln och euron, samt valutor peggade mot euron; samt framväxt av ny teknik och konkurrenter. Risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs också mer detaljerat i årsredovisningen för 2014, som finns tillgänglig på koncernens hemsida www.mtg.com.
Årsstämman 2015
Årsstämman omvalde styrelseledamöterna David Chance, Simon Duffy, Michelle Guthrie och Alexander Izosimov och valde Joakim Andersson och Bart Swanson till nya styrelseledamöter. Vidare omvalde årsstämman David Chance som styrelseordförande i MTG till slutet av årsstämman 2016. Årsstämman godkände utbetalningen av en ordinarie utdelning om 11 kronor per aktie till aktieägarna med torsdagen den 21 maj 2015 som avstämningsdag. Årsstämman beslutade även att anta ett långsiktigt, prestationsbaserat och aktierelaterat incitamentsprogram samt att bemyndiga styrelsen att kunna fatta beslut om att återköpa A- och/eller B-aktier, mer information om detta finns på www.mtg.com.
Styrelse och VD intygar att denna rapport utgör en sann och rättvis överblick av moderbolaget och koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat för den aktuella perioden, samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som existerar för moderbolaget och andra bolag inom koncernen.
Stockholm, 21 juli 2015
David Chance Bart Swanson Simon Duffy Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Joakim Andersson Michelle Guthrie Alexander Izosimov
Jørgen Madsen Lindemann VD & koncernchef
Finansiell kalender
MTGs finansiella resultat för det tredje kvartalet 2015 offentliggörs den 22 oktober 2015.
Telefonkonferens
Företaget bjuder in till en telefonkonferens idag klockan 9.00 lokal tid Stockholm, 08.00 lokal tid London och 03.00 lokal tid New York. Använd följande nummer för att delta i telefonkonferensen:
| Sverige: | +46(0) 8 5065 3936 |
|---|---|
| Storbritannien: | +44(0) 20 3427 1916 |
| USA: | +1646 254 3366 |
Pinkoden för konferensen är: 5983200. För att lyssna på konferenssamtalet online och för mer information besök: www.mtg.com.
* * *
Frågor? www.mtg.com Facebook: facebook.com/MTGAB Twitter: @mtgab [email protected] (eller Per Lorentz +46 73 699 27 09) [email protected] (eller Stefan Lycke +46 73 699 27 14)
Stockholm, 21 juli 2015
Jørgen Madsen Lindemann, VD & koncernchef
Modern Times Group MTG AB Skeppsbron 18 P.O. Box 2094 SE-103 13 Stockholm, Sweden Organisationsnummer: 556309-9158
MTG (Modern Times Group MTG AB (publ.)) är en internationell underhållningskoncern vars verksamheter sträcker sig över sex kontinenter och inkluderar TV-kanaler och TV-distribution, onlinetjänster, innehållsproduktion och radio. Vi är också den största aktieägaren i CTC Media, som är Rysslands ledande oberoende TV-bolag. Våra aktier är noterade på Nasdaq Stockholm ("MTGA" och "MTGB").
Informationen i denna kvartalsrapport är sådan som MTG ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 21 juli 2015 klockan 07.30 CET.
Denna rapport har inte granskats av koncernens revisorer.
Koncernens resultaträkning i sammandrag
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec |
| Nettoomsättning | 4.155 | 4.109 | 7.855 | 7.706 | 15.746 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -2.542 | -2.448 | -4.883 | -4.768 | -9.779 |
| Bruttoresultat | 1.612 | 1.661 | 2.972 | 2.938 | 5.967 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -1.116 | -1.119 | -2.261 | -2.209 | -4.492 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader, netto | -44 | -70 | -116 | -140 | -203 |
| Resultat från andelar i intresseföretag & joint ventures | 0 | 1 | 0 | 2 | 18 |
| Engångskostnader | - | -155 | 77 | -155 | -155 |
| Rörelseresultat | 452 | 318 | 672 | 437 | 1.135 |
| Räntekostnader netto | -3 | -16 | -6 | -18 | -1 |
| Övrigt finansnetto | 0 | 3 | -22 | -35 | -23 |
| Resultat före skatt | 449 | 306 | 643 | 383 | 1.112 |
| Skatt | -89 | -78 | -119 | -110 | -296 |
| Resultat från kvarvarande verksamheter | 360 | 227 | 524 | 273 | 816 |
| Verksamheter under avveckling | |||||
| CTC Media | -418 | 80 | -264 | 193 | 357 |
| Resultat från verksamheter under avveckling * | -418 | 80 | -264 | 193 | 357 |
| Summa resultat för perioden | -58 | 307 | 260 | 466 | 1.172 |
| Hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | -86 | 281 | 242 | 442 | 1.139 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 28 | 26 | 18 | 23 | 33 |
| Summa resultat för perioden | -58 | 307 | 260 | 466 | 1.172 |
| Kvarvarande verksamheter | |||||
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 4,98 | 3,02 | 7,59 | 3,74 | 11,75 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr) | 4,96 | 3,01 | 7,57 | 3,74 | 11,73 |
| Totalt | |||||
| Totalt resultat per aktie före utspädning (kr) | -1,30 | 4,21 | 3,63 | 6,64 | 17,10 |
| Totalt resultat per aktie efter utspädning (kr) | -1,30 | 4,21 | 3,61 | 6,63 | 17,07 |
* Resultat från verksamheter under avveckling är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Rapport över koncernens totalresultat i sammandrag
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 360 | 227 | 524 | 273 | 816 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat: | |||||
| Årets omräkningsdifferenser | -3 | -12 | -17 | 58 | 19 |
| Kassaflödessäkringar | -88 | 47 | -53 | 40 | 136 |
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande | 8 | 10 | 8 | 12 | 9 |
| Omvärdering av aktier till marknadsvärde | - | - | - | - | 0 |
| Övrigt totalresultat, kvarvarande verksamheter | -83 | 46 | -62 | 111 | 164 |
| Summa totalresultat, kvarvarande verksamheter | 277 | 273 | 462 | 383 | 980 |
| Verksamheter under avveckling | |||||
| Periodens resultat | -418 | 80 | -264 | 193 | 357 |
| Övrigt totalresultat, omräkningsdifferenser | -104 | -170 | -548 | -148 | -12 |
| Totalresultat verksamheter under avveckling | -522 | -91 | -812 | 45 | 345 |
| Summa totalresultat för perioden | -246 | 182 | -350 | 429 | 1.325 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | -282 | 146 | -376 | 393 | 1.283 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 36 | 36 | 26 | 36 | 42 |
| Summa totalresultat för perioden | -246 | 182 | -350 | 429 | 1.325 |
| Utestående aktier vid periodens slut | 66.635.969 | 66.630.189 | 66.635.969 | 66.630.189 | 66.630.189 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 66.634.508 | 66.627.888 | 66.632.360 | 66.625.314 | 66.627.771 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 66.867.026 | 66.716.798 | 66.820.943 | 66.697.600 | 66.709.088 |
Rapport över koncernens finansiella ställning i sammandrag
| 2015 | 2014 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 3.380 | 3.552 | 3.396 |
| Övriga immateriella tillgångar | 943 | 869 | 941 |
| Summa immateriella tillgångar | 4.322 | 4.420 | 4.337 |
| Summa materiella tillgångar | 456 | 352 | 380 |
| Aktier och andelar | 68 | 1.858 | 2.058 |
| Övriga finansiella tillgångar | 133 | 391 | 188 |
| Summa finansiella tillgångar | 201 | 2.249 | 2.246 |
| Summa anläggningstillgångar | 4.980 | 7.021 | 6.963 |
| Omsättningstillgångar | |||
| CTC Media * | 1.096 | - | - |
| Summa varulager | 2.442 | 2.242 | 2.179 |
| Summa kortfristiga fordringar | 4.509 | 4.431 | 4.346 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 304 | 572 | 643 |
| Summa omsättningstillgångar | 8.351 | 7.245 | 7.168 |
| Summa tillgångar | 13.330 | 14.267 | 14.131 |
| Eget kapital | |||
| Eget kapital | 4.621 | 4.829 | 5.729 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 133 | 227 | 102 |
| Summa eget kapital | 4.754 | 5.056 | 5.831 |
| Långfristiga skulder | |||
| Summa långfristiga räntebärande skulder | 1.003 | 1.280 | 1.001 |
| Summa avsättningar | 743 | 1.023 | 823 |
| Summa ej räntebärande skulder | 302 | 59 | 287 |
| Summa långfristiga ej räntebärande skulder | 1.044 | 1.082 | 1.110 |
| Summa långfristiga skulder | 2.047 | 2.363 | 2.111 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Summa kortfristiga räntebärande skulder | 240 | 634 | 57 |
| Summa kortfristiga ej räntebärande skulder | 6.290 | 6.214 | 6.133 |
| Summa kortfristiga skulder | 6.530 | 6.848 | 6.190 |
| Summa skulder | 8.577 | 9.211 | 8.300 |
| Summa eget kapital och skulder | 13.330 | 14.267 | 14.131 |
* CTC Media redovisas som omsättningstillgång från och med Kv 2 2015. Jämförelsetal för Kv 2 och Kv 4 2014 uppgår till 1,836 Mkr respektive 1,984 Mkr.
Redovisat värde anses utgöra en rimlig uppskattning av verkligt värde för samtliga finansiella tillgångar och finansiella skulder.
Rapport över koncernens kassaflöden i sammandrag
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 373 | 420 | 484 | 546 | 1.040 |
| Förändringar i rörelsekapitalet | -37 | -55 | -280 | -154 | -143 |
| Kassaflöde från rörelsen | 336 | 365 | 204 | 392 | 897 |
| Erhållet vid försäljning av aktier | - | 230 | 87 | 230 | 230 |
| Förvärv av dotterbolag och intressebolag | -12 | -263 | -13 | -266 | -223 |
| Investeringar i andra anläggningstillgångar | -121 | -47 | -167 | -109 | -217 |
| Kassaflöde använt i investeringsaktiviteter | -134 | -80 | -94 | -145 | -211 |
| Nettoförändring lån | 141 | 154 | 184 | 84 | -778 |
| Utdelning till aktieägare | -733 | -700 | -733 | -700 | -700 |
| Övrigt kassaflöde från/till finansiella aktiviteter | 2 | 27 | 10 | 69 | 273 |
| Kassaflöde använt i finansieringsaktiviteter | -590 | -518 | -539 | -547 | -1.204 |
| Förändring i likvida medel, kvarvarande verksamheter | -388 | -234 | -429 | -300 | -517 |
| Kassaflöde från verksamheter under avveckling | - | 71 | 90 | 139 | 297 |
| Total förändring i likvida medel | -388 | -163 | -339 | -161 | -221 |
| Kassa, bank vid periodens början | 682 | 715 | 643 | 765 | 765 |
| Omräkningsdifferens likvida medel | 10 | 21 | 0 | -32 | 99 |
| Kassa, bank vid periodens slut | 304 | 572 | 304 | 572 | 643 |
Rapport över koncernens förändring i eget kapital
| 2015 | 2014 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Ingående balans | 5.831 | 5.295 | 5.295 |
| Periodens resultat | 260 | 466 | 1.172 |
| Övrigt totalresultat för perioden | -610 | -37 | 153 |
| Summa totalresultat för perioden | -350 | 429 | 1.325 |
| Effekter av personaloptionsprogram | 4 | 3 | 1 |
| Förändringar i eget kapital hänförligt till andelar i intresseföretag | 5 | -3 | 4 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 32 | -6 |
| Utdelning till aktieägare | -733 | -700 | -700 |
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | -5 | - | -88 |
| Utgående balans | 4.754 | 5.056 | 5.831 |
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec |
| Nettoomsättning | 12 | 10 | 29 | 23 | 45 |
| Bruttoresultat | 12 | 10 | 29 | 23 | 45 |
| Administrationskostnader | -81 | -70 | -148 | -131 | -273 |
| Rörelseresultat | -69 | -60 | -119 | -108 | -228 |
| Räntenetto och övrigt finansnetto | 173 | 86 | 262 | 200 | 435 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | 104 | 27 | 144 | 92 | 207 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 123 |
| Skatt | -4 | -9 | -13 | -21 | -71 |
| Periodens resultat | 100 | 18 | 131 | 71 | 258 |
Moderbolagets rapport över totalresultat
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec |
| Periodens resultat | 100 | 18 | 131 | 71 | 258 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat: | |||||
| Finansiella tillgångar som kan säljas | - | - | - | - | 0 |
| Övrigt totalresultat för perioden | - | - | - | - | 0 |
| Summa totalresultat för perioden | 100 | 18 | 131 | 71 | 259 |
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
| 2015 | 2014 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | |||
| Aktiverade utgifter | 1 | - | 2 |
| Maskiner och inventarier | 1 | 2 | 1 |
| Aktier och andelar | 6.398 | 6.398 | 6.398 |
| Övriga finansiella tillgångar | 338 | 481 | 295 |
| Summa anläggningstillgångar | 6.739 | 6.881 | 6.696 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 9.907 | 9.813 | 10.544 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 46 | 270 | 402 |
| Summa omsättningstillgångar | 9.954 | 10.083 | 10.946 |
| Summa tillgångar | 16.692 | 16.964 | 17.642 |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 338 | 338 | 338 |
| Fritt eget kapital | 6.522 | 6.937 | 7.124 |
| Summa eget kapital | 6.860 | 7.274 | 7.462 |
| Långfristiga skulder | |||
| Andra räntebärande skulder | 1.000 | 1.363 | 1.024 |
| Avsättningar | 2 | 4 | 2 |
| Ej räntebärande skulder | 0 | 72 | 23 |
| Summa långfristiga skulder | 1.002 | 1.439 | 1.049 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Andra räntebärande skulder | 8.516 | 8.118 | 8.294 |
| Ej räntebärande skulder | 314 | 133 | 838 |
| Summa kortfristiga skulder | 8.830 | 8.251 | 9.132 |
| Summa eget kapital och skulder | 16.692 | 16.964 | 17.642 |
Nettoomsättning − Rörelsesegment
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | 2015 | 2015 |
| Fri-TV Skandinavien | 1.034 | 1.065 | 900 | 1.111 | 4.109 | 979 | 1.080 |
| Betal-TV Norden | 1.404 | 1.439 | 1.441 | 1.472 | 5.756 | 1.486 | 1.490 |
| Fri-TV Tillväxtmarknader | 504 | 680 | 463 | 762 | 2.409 | 581 | 739 |
| - varav Baltikum, Tjeckien & Bulgarien | 472 | 640 | 431 | 721 | 2.264 | 546 | 695 |
| Betal-TV Tillväxtmarknader | 266 | 271 | 333 | 355 | 1.225 | 293 | 303 |
| Centrala & övriga verksamheter, elimineringar |
-48 | -61 | -92 | -93 | -294 | -102 | -94 |
| Summa Broadcasting | 3.159 | 3.394 | 3.045 | 3.607 | 13.205 | 3.238 | 3.519 |
| Nice Entertainment, MTGx, MTG Radio | 483 | 799 | 681 | 815 | 2.778 | 493 | 668 |
| Koncernens centrala verksamheter | 60 | 57 | 57 | 61 | 235 | 59 | 54 |
| Elimineringar | -104 | -141 | -115 | -112 | -472 | -89 | -85 |
| Summa verksamheter | 3.597 | 4.109 | 3.669 | 4.371 | 15.746 | 3.701 | 4.155 |
| Organisk tillväxt exkl valutaeffekter | 5,3% | 2,7% | 5,5% | 2,4% | 3,8% | 0,7% | -0,2% |
| Valutakurseffekter | -0,4% | 0,6% | 2,5% | 1,8% | 1,2% | 1,9% | 0,9% |
| Avvecklade enheter | 0,0% | -0,4% | -1,3% | -1,1% | -0,7% | -1,2% | -0,7% |
| Förvärvade enheter | 7,2% | 11,1% | 8,3% | 4,3% | 7,6% | 1,5% | 1,1% |
| Total tillväxt | 12,1% | 14,0% | 15,0% | 7,5% | 11,9% | 2,9% | 1,1% |
Rörelseresultat − Rörelsesegment
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | 2015 | 2015 |
| Fri-TV Skandinavien | 92 | 200 | 120 | 220 | 633 | 94 | 208 |
| Betal-TV Norden | 155 | 184 | 186 | 184 | 709 | 178 | 185 |
| Fri-TV Tillväxtmarknader | -25 | 121 | -57 | 91 | 131 | -6 | 134 |
| - varav Baltikum, Tjeckien & Bulgarien | -12 | 137 | -35 | 109 | 199 | 15 | 146 |
| Betal-TV Tillväxtmarknader | 22 | 19 | 39 | 25 | 104 | 2 | 26 |
| Centrala & övriga verksamheter, elimineringar |
0 | 0 | -18 | 18 | 0 | -3 | -7 |
| Summa Broadcasting | 244 | 524 | 269 | 539 | 1.576 | 265 | 546 |
| Nice Entertainment, MTGx, MTG Radio | -64 | 11 | 12 | 9 | -32 | -46 | -29 |
| Koncernens centrala verksamheter & elimineringar |
-61 | -62 | -61 | -71 | -255 | -76 | -65 |
| Verksamheter exkl engångsposter | 119 | 473 | 221 | 478 | 1.290 | 142 | 452 |
| Engångsposter | - | -155 | 0 | 0 | -155 | 77 | - |
| Totalt rörelseresultat | 119 | 318 | 221 | 478 | 1.135 | 219 | 452 |
Nyckeltal
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | 2015 | 2015 | |
| KONCERNEN | |||||||
| Försäljningstillväxt (%) | 12,1 | 14,0 | 15,0 | 7,5 | 11,9 | 2,9 | 1,1 |
| Försäljningstillväxt exkl valutaeffekt (%) | 12,5 | 13,4 | 12,5 | 5,7 | 10,7 | 1,0 | 0,2 |
| Förändring i rörelsekostnader (%) 1 | 16,5 | 15,8 | 14,1 | 8,2 | 13,4 | 2,3 | 1,8 |
| Rörelsemarginal (%) 1 | 3,3 | 11,5 | 5,9 | 10,7 | 8,1 | 3,8 | 10,9 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, kvarvarande | 28 | 27 | 28 | 24 | 25 | 25 | |
| verksamheter (%) | |||||||
| Avkastning på eget kapital (%) | 22 | 24 | 24 | 24 | 26 | 17 | |
| Soliditet (%) | 39 | 35 | 39 | 41 | 41 | 36 | |
| Likvida medel (Mkr) | 6.315 | 6.149 | 6.150 | 6.498 | 6.538 | 6.107 | |
| Nettoskuld (Mkr) | 738 | 987 | 928 | 362 | 396 | 913 | |
| FRI-TV SKANDINAVIEN | |||||||
| Försäljningstillväxt (%) | 4,1 | -1,4 | 1,4 | -3,4 | 0,0 | -5,3 | 1,4 |
| Försäljningstillväxt exkl valutaeffekt (%) | 4,0 | -2,9 | -1,4 | -5,2 | -1,6 | -7,7 | 0,4 |
| Förändring i rörelsekostnader (%) | 8,7 | -0,8 | 1,4 | -4,8 | 1,0 | -6,0 | 0,8 |
| Rörelsemarginal (%) | 8,9 | 18,8 | 13,3 | 19,8 | 15,4 | 9,6 | 19,3 |
| Kommersiell tittartidsandel (%) | |||||||
| Sverige (15-49) | 39,1 | 30,5 | 31,0 | 30,5 | 33,2 | 30,8 | 29,8 |
| Norge (15-49) 2 | 15,3 | 17,9 | 16,0 | 15,4 | 16,1 | 16,8 | 18,4 |
| Danmark (15-49) 3 | 25,6 | 26,6 | 25,1 | 27,5 | 26,2 | 25,7 | 28,3 |
| BETAL-TV NORDEN | |||||||
| Försäljningstillväxt (%) | 7,1 | 6,7 | 10,2 | 7,6 | 7,9 | 5,8 | 3,5 |
| Försäljningstillväxt exkl valutaeffekt (%) | 7,2 | 5,4 | 7,9 | 6,0 | 6,6 | 3,9 | 2,9 |
| Förändring i rörelsekostnader (%) | 7,3 | 4,9 | 9,0 | 7,0 | 7,0 | 4,7 | 4,0 |
| Rörelsemarginal (%) | 11,0 | 12,8 | 12,9 | 12,5 | 12,3 | 12,0 | 12,4 |
| Abonnentinformation (tusental) | |||||||
| Premiumabonnenter | 978 | 970 | 969 | 982 | 973 | 964 | |
| - av vilka, satellit-TV-abonnenter | 553 | 546 | 535 | 526 | 514 | 506 | |
| - av vilka, tredjepartsnätverk | 425 | 425 | 434 | 456 | 459 | 458 | |
| Bassatellit-TV-abonnenter | 37 | 36 | 35 | 33 | 31 | 31 | |
| Premium satellit-TV ARPU (kronor) | 5.044 | 5.164 | 5.302 | 5.254 | 5.220 | 5.258 | |
| FRI-TV TILLVÄXTMARKNADER | |||||||
| Försäljningstillväxt (%) | -1,7 | -1,8 | 1,3 | -2,8 | -1,5 | 15,4 | 8,7 |
| Försäljningstillväxt exkl valutaeffekt (%) | -1,8 | -3,6 | -1,0 | -4,9 | -3,1 | 9,4 | 5,4 |
| Förändring i rörelsekostnader (%) | 8,6 | 1,1 | 6,0 | -4,2 | 2,2 | 11,2 | 8,3 |
| Rörelsemarginal (%) | -4,9 | 17,8 | -12,4 | 12,0 | 5,4 | -1,1 | 18,1 |
| Kommersiell tittartidsandel (%) | |||||||
| Estland (15-49) | 41,0 | 39,9 | 38,1 | 42,1 | 40,4 | 39,4 | 40,3 |
| Lettland (15-49) | 55,0 | 59,7 | 58,7 | 61,9 | 58,7 | 59,5 | 60,9 |
| Litauen (15-49) | 47,3 | 44,5 | 43,9 | 45,0 | 45,4 | 44,8 | 41,8 |
| Tjeckien (15-54) | 33,3 | 34,4 | 35,6 | 36,3 | 34,9 | 34,1 | 33,4 |
| Bulgarien (18-49) 4 | 35,7 | 35,1 | 35,9 | 41,1 | 37,1 | 37,9 | 41,1 |
| Ungern (18-49) | 7,5 | 6,4 | 7,1 | 7,3 | 7,1 | 7,9 | 7,3 |
| BETAL-TV TILLVÄXTMARKNADER | |||||||
| Försäljningstillväxt (%) | 8,3 | 0,9 | 24,4 | 15,6 | 12,5 | 10,4 | 11,9 |
| Försäljningstillväxt exkl valutaeffekt (%) | 9,8 | 7,9 | 24,9 | 14,7 | 14,4 | 21,7 | 17,4 |
| Förändring i rörelsekostnader (%) | -0,9 | 16,5 | 22,4 | 28,9 | 16,8 | 19,4 | 9,9 |
| Rörelsemarginal (%) | 8,2 | 6,9 | 11,7 | 7,1 | 8,5 | 0,6 | 8,5 |
| Abonnentinformation (tusental) | |||||||
| Satellit-TV-abonnenter 5 | 358 | 344 | 326 | 306 | 290 | 280 | |
| Betal-TV-abonnemang 6 | 94.837 | 94.197 | 130.559 | 131.089 | 136.969 | 137.413 |
-
Exklusive resultat från engångsposter.
-
Universumet har expanderat i Kv2 2015 och inkluderar nu TV2 Humor. 3. Universumet har expanderat i Kv1 2015 och inkluderar nu TV2 Sport.
-
Källan för Bulgarien har ändrats från GARB till Mediaresearch från och med Kv4 2014 och samtliga kvartal från Kv1 2014 har därav justerats. Universum expanderade från Kv1 2014 till att omfatta sju nya kanaler.
-
Har justerats för nedläggning av Raduga TV.
-
Inkluderar Trace abonnenter från Kv3 2014. För definitioner, se årsredovisningen för 2014 under avsnittet Definitioner. Information om tittartidsandelar publiceras på www.mtg.com efter varje kvartal.
Noter
1. Försäljning i sammandrag - rörelsesegment
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec |
| Intäkter från externa kunder | |||||
| Broadcasting | 3.513 | 3.390 | 6.746 | 6.547 | 13.193 |
| Nice Entertainment, MTGx, MTG Radio | 641 | 717 | 1.108 | 1.156 | 2.548 |
| Moderbolaget och holdingbolag | 1 | 1 | 1 | 3 | 5 |
| Totalt | 4.155 | 4.109 | 7.855 | 7.706 | 15.746 |
| Intäkter från andra segment | |||||
| Broadcasting | 6 | 3 | 10 | 6 | 12 |
| Nice Entertainment, MTGx, MTG Radio | 26 | 82 | 53 | 126 | 229 |
| Moderbolaget och holdingbolag | 53 | 56 | 111 | 113 | 230 |
| Totalt | 85 | 141 | 175 | 245 | 472 |