"Individualität braucht Partnerschaft" MLP-Hauptversammlung 2009
Mannheim, 16. Juni 2009
Highlights 2008
- •Unabhängiges Geschäftsmodell dauerhaft gesichert
- • Tief greifende Finanzkrise führt zu deutlicher Zurückhaltung bei Kunden – trotzdem erreicht MLP Gesamterlöse nahezu auf dem Rekordniveau 2007
- • Keine Beteiligung an riskanten Kapitalmarktgeschäften – MLP verfügt über eine sehr stabile Bilanz und eine hervorragende Liquiditätsausstattung
- •Intensive Betreuung der Kunden während der Finanzkrise
- • Weitere Schärfung des Profils als breit aufgestelltes Beratungshaus
Stabile Aktionärsstruktur
Übersicht der größten MLP-Anteilseigner
Finanzkrise führt zu deutlicher Zurückhaltung bei Anlegern
Mittelaufkommenbei Publikumsfonds 2008 Besitzer von Aktienfondsanteilenin Deutschland
Quellen: BVI /Deutsches Aktieninstitut
Gesamterlöse nur leicht unter Vorjahr
Fortzuführende Geschäftsbereiche
Gesamterlöse 2008
EBIT-Effekte im Geschäftsjahr 2008
Fortzuführende Geschäftsbereiche
EBIT
Geschäftsjahr 2008 im Überblick
Fortzuführende Geschäftsbereiche
ö G l t e s a m e r s e |
i 5 9 7 7 M E o r o u , |
E B I T |
5 M i E 6 6 o r o u , |
Ü b h e r s c s s u |
i 3 1 1 M E o r o u , |
G i A k i t e w n n p r o e |
0 3 0 E u r o , |
Deutliches Kundenwachstum
Kunden Berater
42.000 Neukunden in 2008 gewonnen
Bereinigt um Österreich
Starke Bilanz
MLP-Konzern
[ M i E ] o. u r o |
/ / 3 1 1 2 2 0 0 7 |
/ / 3 1 1 2 2 0 0 8 |
|
i ö I l l V t t m m a e r e e e r m g e n s w e r e |
1 8 4, 7 |
1 6 2, 4 |
|
F i l n a n a n a g e n z |
5 2, 4 |
1 9, 9 7 |
|
S i F d V ö t t o n s g e o r e r u n g e n u e r m g e n s w e r e |
1 6 2, 1 |
1 4 7, 1 |
L i i d M i l t t q u e e • : |
Z h l i l t t a n g s m e u |
3 3 7, |
3 8, 1 |
M i E 2 1 0 o u r o |
|
|
|
E i k i l t g e n a p a • |
E i k i l t g e n a p a |
3 3 9, 7 |
4 2 9, 1 |
t q o e u : |
E i k i l t t g e n a p a q o e u |
2 4 % |
2 8 % |
2 8 % |
A d V b i d l i h k i t n e r e e r n c e e n |
5 2 7 8, |
2 3 6, 4 |
|
G t e s a m |
1. 4 2 4, 2 |
1. 5 3 4, 4 |
|
Umfangreiche Beteiligung der Aktionäre
Dividendensumme
MLP setzt wesentliche Forderungen bereits um
Studie des Verbraucherministeriums zu mehr Qualität in der Finanzberatung
Wesentliche Forderungen:
- y Stärkere Orientierung auf den Kundenbedarf und höhere Transparenz für den Kunden
- y Anpassung der regulatorischen Vorschriften an die Praxis
- y Vermittlung von Investmentfonds nur mit KWG-Lizenz
- yUmfangreichere Qualifikation
- yStärkung der Honorarberatung
Aufstellung MLP:
- y Kundenorientierte Beratung als Kern des Geschäftsmodells
- y Hohe Transparenz durch umfassende Dokumentation und detailliertes Reporting
- y MLP verfügt bereits über die KWG-Lizenz
- y Ausbildungsstandards gehen weit über gesetzliche Standards hinaus
MLP gewinnt Beratungstest der "WirtschaftsWoche"
- • Altersvorsorge-Beratungstest von "WirtschaftsWoche" und "S.W.I. Finance"
- • MLP erhält beste Gesamtpunktzahl aller Teilnehmer
- • Bestätigung der unabhängigen und qualitativ hochwertigen Beratung von MLP
* Bestes Gesamtergebnis, WirtschaftsWoche 20/2009
Gezielte Weiterentwicklung
Meilensteine der vergangenen fünf Jahre
2 0 0 4 |
2 0 0 5 |
2 0 0 6 |
2 0 0 7 |
2 0 0 8 / 0 9 |
S k d ä t r n g e r • u U b h ä i k i t n a n g g e A f b • u a u b i b l i h t e r e c e A l t e r s e r s o r g n g v u |
f V k d • e r a u e r i e g e n e n V i h e r s c e r e r |
M h h i t e r e s • b i l i t e e g u n g d F i a n e r e r F i A G n a n c e K W G L i e n • z z - A l z u r n a g e- u. A b h l s c u s s i l t t e r m n g v u |
G ü d • r n u n g v o n M L P H y p A k k d i i t r e e r u n g • d C t e r o r p o r a e U i i t n v e r s y V h l • e r s c m e z u n g V l l b k z u r o a n |
C A k i i i T P t • q u s o n S A k i i i Z H t • q u s o n |
2 0 0 4 |
2 0 0 5 |
2 0 0 6 |
2 0 0 7 |
/ 2 0 0 8 0 9 |
MLP – ein breit aufgestelltes Beratungshaus
TPC verfügt bundesweit über Topreferenzen
Auszug Kunden
MLP – ein breit aufgestelltes Beratungshaus
Executive Committee koordiniert Konzernaktivitäten
Vorstand MLP AGDr. U. Schroeder-Wildberg (Vorsitz), G. Frieg, M. Suleiman, R. Schmid, A. Dittmar (Direktor)
i C i E t t t x e c u v e o m m e e S D U h d W i l d b r. c r o e e r- e r g |
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P i k d t r v a u n e n |
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F i k d r m e n n e n u |
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R h / e s e a r c P d k B k i t r o u a n n g I t t n v e s m e n |
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O i F i t n a n e n p e r a o n s z |
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M S l i e m a n u M L P |
M S l t a m m e r Fe i r |
D H. r. Hu h n / C M L P T P |
A. T h o r n Fe i r |
D H. W r. R a p p Fe i r |
G F i r e g M L P |
E. W e s p M L P |
R. S h i d c m M L P |
A. D i t t m a r M L P |
Q1: Stabile Erlösentwicklung nach der Riester-Treppe im Vorjahr
Überblick
Gesamterlöse in Q1
[Mio. Euro]
Einsparungen von 34 Mio. Euro
Gezielte Kostensenkungen
Fixkosten
- • Kosteneinsparungen von 12 Mio. Euro in 2009 und weiteren 10 Mio. Euro in 2010
- • Zusätzlich entfallen 2009 einmalige Aufwendungen in Höhe von 12 Mio.
Gut für die Konsolidierung gerüstet
Wachstum durch Akquisitionen
Trend
Qualität und Unabhängigkeit
- ÆZahlreiche gesetzliche Veränderungen
- ÆUnabhängige Anbieter gewinnen Marktanteile
Größe und Kapitalstärke
- ÆHohe Kosten durch regulatorische Anforderungen
- Æ"Kritische Masse" notwendig
Technologie und Infrastruktur
- ÆProzesse und Organisation gewinnen an Bedeutung
- Æ Gesetzliche Vorgaben setzen umfangreiche Infrastruktur voraus
Stärken von MLP
- • MLP unterliegt höchsten qualitativen Anforderungen (unabhängiger Makler, KWG-Lizenz)
- • MLP geht seit langem deutlich über zahlreiche gesetzliche Standards hinaus
- •Starke Kapitalbasis (liquide Mittel: 210 Mio. Euro)
- •Keine Risikopositionen in der Bilanz
- • Größter Finanzberater, der als unabhängiger Makler registriert ist
- • Hervorragende Infrastruktur (Vertriebsunterstützung, Ausbildung, Produktportfolio)
- •Technologieführer
Entwicklung der MLP-Aktie
0%20%40%60%80%100%120%140%02.01.2008 02.02.2008 02.03.2008 02.10.2008 02.11.2008 02.06.2009 01/2008 10/2008 06/2009 MLP-AktieMDAXDAXsectorFinancialServices
Quelle: Deutsche Börse
Kursverlauf - Verlauf Indizes 01.01.2008 - 11.06.2009
Tagesordnung der MLP-Hauptversammlung
- yVorlage des Jahresabschlusses
- yVerwendung des Bilanzgewinns
- yEntlastung des Vorstands
- yEntlastung des Aufsichtsrats
- yWahl des Abschlussprüfers
- yErmächtigung zum Erwerb eigener Aktien
- yAnpassungen der Satzung
Zusammenfassung
- • In einem extrem schwierigen Marktumfeld liegen die Gesamterlöse 2008 nahezu auf dem Rekordniveauvon 2007
- • MLP hat sich zu einem breit aufgestellten Beratungshaus mit einem starken Firmengeschäft weiterentwickelt
- • Auch im Jahr 2009 wird MLP konsequent von riskanten Kapitalmarktgeschäften absehen und die Kosten sehr eng kontrollieren
- •MLP ist gut für die Branchenkonsolidierung gerüstet
- •Q1: Stabile Erlösentwicklung nach der Riester-Treppe im Vorjahr
- • Ausblick: MLP ist verhalten optimistisch für 2009 und möchte sich besser entwickeln als der Markt
- ÆMLP wird gestärkt aus der Finanzkrise hervorgehen
"Individualität braucht Partnerschaft" MLP-Hauptversammlung 2009