Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Sign up Log in

MLP SE Earnings Release 2010

Feb 23, 2011

289_ip_2011-02-23_64242dc3-e272-4acf-9a46-1d4182dd83d7.pdf

Earnings Release

Open in viewer

Opens in your device viewer

{# SEO P0-1: filing HTML is rendered server-side so Googlebot sees the full text without executing JS or following an iframe to a Disallow'd CDN path. The content has already been sanitized through filings.seo.sanitize_filing_html. #}

Vorläufige Geschäftszahlen 2010

Frankfurt, 23. Februar 2011

Überblick

Geschäftsjahr 2010

  • • MLP schließt das Geschäftsjahr mit deutlichem Ergebniswachstum ab – EBIT steigt um 11 Prozent, der Konzernüberschuss um 41 Prozent
  • • Erfolgreiches Effizienzmanagement: Einsparziel erneut deutlich übertroffen
  • • MLP profitiert von ganzheitlicher Aufstellung und wächst vor allem im Vermögensmanagement und in der Krankenversicherung
  • • Assets under Management steigen weiter – neuer Höchststand mit 19,8 Mrd. Euro erreicht
  • • Vorstand schlägt eine Dividende von 30 Cent pro Aktie (2009: 25 Cent) vor

Finanzkrise hinterlässt tief greifende Spuren

Der eigene Umgang mit Geldanlagen hat sich seit Beginn der Finanzkrise verändert …

Quelle: Forsa-Umfrage im Auftrag der Allianz Deutschland AG, Dezember 2010, Basis: 1.003 Befragte

Klassisches Vorsorgegeschäft bleibt schwierig

Entwicklung im Markt

Neugeschäft Altersvorsorge (laufende Beiträge) im Markt

Quelle: GDV, eigene Berechnungen (Beitragssumme Neugeschäft: laufende Beiträge x Laufzeit)

Deutlich verbesserte Ertragssituation

ö
G
l
t
e
s
a
m
e
r
s
e		 i
5
2
2
6
M
E
o
r
o
u
,		 2
%
-
E
B
I
T		 i
4
7
0
M
E
o
r
o
u
,		 1
1
%
+
K
b
i
o
n
z
e
r
n
e
r
g
e
n
s		 3
4
1
M
i
E
o
u
r
o
,		 4
1
%
+
E
b
i
A
k
i
t
r
g
e
n
s
p
r
o
e		 0
3
1
E
r
o
u
,		 4
1
%
+

Dividende steigt auf 30 Cent je Aktie

Dividende je Aktie

Stabile Provisionserlöse

Fortzuführende Geschäftsbereiche

Gesamterlöse

Deutliche Dynamik in der Krankenversicherung

Fortzuführende Geschäftsbereiche

Provisionserlöse

[Mio. Euro]

Q
4
2
0
0
9		 Q
4
2
0
1
0		 i
%
n		 2
0
0
9		 2
0
1
0		 i
%
n
A
l
t
e
r
s
o
r
s
o
r
g
e
v		 1
2
3,
1		 1
0
5,
6		 -1
4		 3
1
1,
1		 2
8
8,
3		 -7
V
ö
t
e
r
m
g
e
n
s
m
a
n
a
g
e
m
e
n		 1
9,
8		 2
1,
5		 9
+		 1,
6
7		 7
8,
5		 1
0
+
K
k
i
h
r
a
n
e
n
e
r
s
c
e
r
n
g
v
u		 1
3,
3		 2
1,
8		 6
4
+		 4
6,
5		 6
1,
3		 3
2
+
S
h
i
h
a
c
e
r
s
c
e
r
n
g
v
u		 4,
3		 4,
0		 -7 2
6,
5		 2
9
7,		 5
+
F
i
i
*
n
a
n
z
e
r
u
n
g		 4,
6		 4,
3		 -7 1
2,
6		 1
2,
2		 -3
Ü
b
i
B
ü
t
t
r
g
e
e
r
a
n
g
s
e
r
g
n
g
e
n
u
v
u		 1,
7		 1,
6		 -6 4,
1		 4,
0		 -2

* ohne MLP Hyp

Anteil des Vermögensmanagements steigt auf 17 Prozent

Fortzuführende Geschäftsbereiche

Provisionserlöse 2010: 472,2 Mio. Euro

Einsparziel erneut übertroffen

Entwicklung der Fixkosten

Ergebnis deutlich verbessert

MLP-Konzern

[Mio. Euro]

Q
4
2
0
0
9		 Q
4
2
0
1
0		 2
0
0
9		 2
0
1
0
1
8
6
8
,		 1
7
3
7
,		 5
3
2
1
,		 2
2
6
5
,
3
0
5
,		 3
0
0
,		 4
2
2
,		 4
0
7
,
1,
5
-		 0
1
,		 2
5
-
,		 0
0
,
2
9,
0		 3
0
1
,		 3
9,
7		 4
7
1
,
6
0
-
,		 7
9
-
,		 1
2
5
-
,		 1
3
0
-
,
2
3
0
,		 2
2
2
,		 2
2
7
,		 3
4
1
,
3
4
,		 0
6
-
,		 3
0
-
,		 0
0
,
2
6
5
,		 2
1,
6		 2
4
2
,		 3
4
1
,
0
2
4
,		 0
2
0
,		 0
2
2
,		 0
3
1
,

Starke Bilanz

MLP-Konzern

[
M
i
E
]
o.
u
r
o		 3
1
/
1
2
/
2
0
0
9		 /
/
3
1
1
2
2
0
1
0
I
i
l
l
V
ö
t
t
m
m
a
e
r
e
e
e
r
m
g
e
n
s
w
e
r
e		 1
5
6,
1		 1
4
8,
2
F
i
l
n
a
n
a
n
a
g
e
n
z		 1
9
2,
4		 2
5
2,
7
Z
h
l
i
l
t
t
a
u
n
g
s
m
e		 5
5,
0		 5
0,
5
S
i
F
d
V
ö
t
t
o
n
s
g
e
o
r
e
ru
n
g
e
n
e
r
m
g
e
n
s
e
r
e
u.
w		 1
3
2,
1		 1
2
2,
0
E
i
k
i
l
t
g
e
n
a
p
a		 4
1
8,
5		 4
2
8,
4
i
i
E
k
l
t
t
g
e
n
a
p
a
q
u
o
e		 2
8,
4
%		 2
8,
5
%
i
i
i
A
d
V
b
d
l
h
k
t
n
e
r
e
e
r
n
c
e
e
n		 2
1
1,
8		 1
7
7,
7
G
t
e
s
a
m		 5,
5
1.
4
7		 5
5,
1.
0
4
  • • Liquide Mittel: 223 Mio. Euro
  • • Eigenkapitalquote: 28,5%

34.000 Neukunden gewonnen

Neukunden Berater

Marktanteil bei laufenden Beiträgen auf Vorjahresniveau

Marktanteil Altersvorsorge

Marktanteil laufendeBeiträge* (Beitragssumme)

Quelle: GDV, eigene Berechnungen /*vorläufige Branchenwerte

Marktanteil weiter ausgebaut

Marktanteil Vermögensmanagement

Assets under Management

Quelle: BVI, eigene Berechnungen

MLP – ein breit aufgestelltes Beratungshaus

Einzigartiges Anlagespektrum

Portfolio im Vermögensmanagement für MLP-Kunden

vermogensmanagement
Strategische
Vermögensplanung		 Liquiditäts-
management		 Vermögenskonzepte
Modulares Vermö- Financepilot konservativ ausgewogen dynamisch
gensmanagement Vermögensverwalter
Girokonten
Strategisches Vermö-		 Kreditkarten X of the Best
konservativ		 X of the Best
ausgewogen		 X of the Best
dynamisch
gensmanagement Ethna Global D. Carmignac Carmignac
Individuelles Vermö-
gensmanagement		 Tagesgeldkonto
AXA-Wieder-
anlagekonto
ZinsPlus OP		 FI Alpha Renten
Global
Sauren Global
Defensiv
MLP absolute
return /		 Patrimoine
Ethna Aktiv E.
Sauren Global
Balanced		 Investissement
FMM-Fonds
Sauren Global
Opportunities
Spezialthemen Basis-Fonds1
Sparkonto		 Vorselektierte
Investmentfonds		 titan portfolio (Fondsliste)
Feri Direktmandate
(ab 5 Mio EUR)
Stiftungen		 (Mietkaution)
Festgeld		 Spezialitäten best select
Beteiligungen
Währungskonto
Online-Wertpapierdepot
Sonstige Invest-
mentfonds		 Vermögenswirksame
Leistungen (VL)

MLP hat sich auch im Vermögensmanagement fest etabliert

Verwaltetes Vermögen: MLP im Vergleich mit Privatbanken

U
h
t
n
e
r
n
e
m
e
n		 V
l
V
ö
t
t
e
r
w
a
e
e
s
e
r
m
g
e
n
S
C
H
B
T
i
k
r
n
a
s
u		 M
d
E
9
9
r
r
o
u
S
O
l.
h
i
a
p
p
e
n
e
m		 6
8
M
d
E
r
u
r
o
B
H
F
B
k
a
n
-		 M
d
E
4
3
r
u
r
o
M
l
t
e
e
r
z		 M
d
E
3
7
r
r
o
u
M
M
W
b
a
r
u
r
g		 M
d
E
3
2
r
u
r
o
B
b
e
r
e
n
e
r
g		 M
d
E
2
2
r
r
o
u
f
H
k
&
A
h
ä
a
u
c
u
u
s
e
r		 2
0
M
d
E
r
u
r
o
M
L
P		 M
d
E
1
9
8
r
r
o
u
,
B
k
h
L
a
n
a
s
a
m
p
e
u		 M
d
E
1
4
r
r
o
u
M
k
F
i
k
e
r
c
n
c		 1
0
M
d
E
r
u
r
o

Quelle: Financial Times Deutschland, 8.11.2010, eigene Angaben

Hoher Beratungsbedarf bei institutionellen Kunden

Feri Institutional Advisors

i
A
A
l
l
t
t
s
s
e
o
c
a
o
n		 A
h
l
d
i
h
i
A
l
k
l
d
t
u
s
w
a
e
r
r
c
g
e
n
n
a
g
e
a
s
s
e
n
u
n
/-
A
b
i
h
h
i
i
R
h
d
A
t
t
s
c
e
r
u
n
g
s
s
y
s
e
m
e
m
e
c
a
n
s
m
e
n
m
a
m
e
n
e
r
s
s
e
A
l
l
i
i
B
d
t
t
t
o
c
a
o
n
g
e
n
n
a
n
e
e
n
g
w
u
u
M
S
l
k
i
t
a
n
a
g
e
r
e
e
o
n		 W
h
d
B
d
f
b
i
M
S
l
k
i
D
i
l
i
t
t
t
a
c
s
e
n
e
r
e
a
r
e
a
n
a
g
e
r-
e
e
o
n
s-
e
n
s
e
s
u
n
g
e
n
(
i
b
A
h
l
R
i
i
k
l
d
l
i
A
l
i
t
t
n
s
u
s
w
a
v
o
n
s
o
a
n
a
g
e
n
u
n
a
e
r
n
a
v
e
n
n
a
g
e
n
w
e
/
I
b
i
l
i
b
h
T
h
N
i
h
h
i
t
m
m
o
e
n
a
e
r
a
u
c
n
e
u
e
e
m
e
n
s
c
e
n
e
m
e
n
w
e
,
f
)
I
k
t
t
n
r
a
s
r
u
u
r
R
i
k
O
l
s
e
r
a
v
y		 S
i
d
N
h
f
b
i
d
I
l
i
i
l
l
i
t
t
t
t
e
g
e
n
e
a
c
r
a
g
e
e
e
r
m
p
e
m
e
n
e
r
n
g
n
e
g
e
n
e
r
u
R
i
i
k
O
l
S
d
i
k
f
i
i
A
b
i
h
t
t
s
o
e
r
a
s
e
m
e
e
r
r
s
g
e
s
c
e
r
n
g
e
n
v
y
y
u
z
u
-
-
,
i
l
A
k
l
l
b
d
l
i
h
i
t
e
n
z
e
n
e
r
s
s
e
a
s
s
e
n
e
r
a
u
e
n
u
n
z
u
g
e
c
e
n
e
n
h
l
l
W
i
d
i
i
l
i
h
ö
t
s
c
n
e
e
r
e
n
e
e
r
e
n
s
e
g
e
r
m
g
c
e
n

MLP – ein breit aufgestelltes Beratungshaus

Neue Gesetze: MLP profitiert von Banklizenz

(
)
B
b
i
B
k
i
M
L
P
t
e
r
a
e
r
e
a
n
e
n
e
w		 F
i
V
i
l
t
t
r
e
e
e
r
m
e
r
f
B
ü
i
A
b
i
l
d
ü
t
e
r
a
e
r
m
s
s
e
n
e
n
e
u
s
u
n
g
r
•
d
i
A
l
b
h
i
t
e
n
a
g
e
e
r
a
u
n
g
n
a
c
w
e
s
e
n
E
i
i
h
i
R
i
i
d
t
t
•
n
r
c
u
n
g
e
n
e
s
e
g
s
e
r
s
n
e
m
,
l
l
B
(
l
l
d
t
t
t
a
e
e
r
a
e
r
a
n
g
e
s
e
u
n
)
l
b
ä
d
i
B
k
t
t
s
e
s
s
n
g
v
o
n
a
n
e
n
i
i
d
t
e
n
g
e
r
a
g
e
n
s
n
B
i
F
l
h
b
k
d
i
B
F
i
t
e
a
s
c
e
r
a
n
g
a
n
n
e
a
n
•
u
V
h
d
d
e
r
a
r
n
n
g
e
n
a
s
s
p
r
e
c
e
n
n
e
m
w
u
u
u
B
f
i
Z
i
b
i
i
ü
t
t
e
r
a
e
r
r
e
n
e
e
v
o
n
s
z
u
z
w
e
J
h
i
T
i
k
i
b
i
ä
t
t
t
a
r
e
n
s
e
n
e
g
e
v
e
r
e
e
n		 F
i
V
i
l
ü
k
ü
f
i
l
t
t
t
t
r
e
e
e
r
m
e
r
m
s
s
e
n
n
g
e
r
s
m
a
s
•
G
f
ü
d
i
V
i
l
l
d
l
i
t
t
r
e
e
r
m
n
g
o
n
e
a
n
a
g
e
n
e
n
e
u
v
S
d
I
H
K
b
l
h
k
d
f
ü
t
o
r
e
r
a
g
e
e
g
e
a
c
n
e
p
r
n
g
v
u
u
h
i
n
a
c
e
s
e
n
w
D
i
f
B
b
i
I
i
i
B
k
ü
t
t
t
t
t
e
r
e
r
a
e
r
e
n
s
e
n
m
a
n
•
u
l
i
h
l
l
d
V
h
l
ä
t
t
e
n
s
c
o
n
n
g
e
r
g
e
e
n
e
n
e
r
a
e
n
s-
z
z
,
I
f
i
d
l
l
t
n
o
r
m
a
o
n
s-
n
o
r
a
e
m
u
v
D
k
i
f
l
i
h
d
l
t
t
t
t
o
m
e
n
a
o
n
s
p
c
e
n
e
r
e
n
e
r
s
m
a
s
u
w
f
f
i
V
i
l
b
ü
t
t
t
a
u
r
e
e
e
r
m
e
r
e
r
r
a
g
e
n
V
i
l
h
l
F
d
l
i
t
t
t
e
r
m
e
r
g
e
s
c
o
s
s
e
n
e
r
o
n
s
n
e
r
e
g
e
n
•
u
G
l
i
A
f
i
h
(
b
).
ä
t
t
t
e
r
s
m
a
s
e
n
e
r
s
c
e
e
r
e
m
e
r
u
w

Æ Massive Veränderungen für den Nicht-Banken-Sektor – MLP profitiert von frühzeitiger Ausrichtung auf neue Anforderungen

Seite 21

Zeit für ein neues Beratungsrecht

Politische Forderungen von MLP

Vereinheitlichung des Rechtsrahmens

  • yRegelungen umfassen alle Marktsegmente und Produkte
  • yAbschaffung sämtlicher Ausnahmen
  • yEinheitliche Transparenzvorschriften

Einführung geschützter Berufsbilder

  • yGesetzliche Definition der verschiedenen Beratertypen
  • yDeutliche Erhöhung des Qualifikationsniveaus

Einführung einer einheitlichen Aufsicht

  • yBundesweit abgestimmte Aufsicht für alle Marktsegmente
  • y Transparenz durch ein einheitliches und öffentlich zugängliches Register

Seite 22

Anspruchsvolles Marktumfeld

Veränderung des BIP

  • • Fortsetzung der positiven Marktbedingungen im Vermögensmanagement und in der Krankenversicherung
  • • Umfeld in der Altersvorsorge weiterhin mit Unsicherheiten

Ziel 2012: Steigerung der EBIT-Marge auf 15 Prozent

MLP-Konzern

Operative EBIT-Marge*

* vor Akquisitionen und Sondereffekten

Weitere Einsparungen von 20 Mio. Euro

Ausblick

Fixkosten

  • • Weitere Reduzierung der Fixkosten bis Ende 2012 um insgesamt 20 Mio. Euro
  • • Schwerpunkte: administrative Aufwendungen, Komplexitätsreduktion in der IT, u.a.

Wachstum im Vermögensmanagement und in der Krankenversicherung erwartet

Ausblick

2
0
1
1		 2
0
1
2
E
l
A
l
ö
t
r
s
e
e
r
s
v
o
r
s
o
r
g
e
E
l
ö
V
ö
t
r
s
e
e
r
m
g
e
n
s
m
a
n
a
g
e
m
e
n
E
l
K
k
i
h
ö
r
s
e
r
a
n
e
n
v
e
r
s
c
e
r
u
n
g
  • • Weiteres Wachstum im Vermögensmanagement und in der Krankenversicherung 2011 und 2012 erwartet
  • • Altersvorsorge bleibt mit Unsicherheiten behaftet – aus heutiger Sicht stabile Erlöse 2011 und ein leichter Anstieg im Folgejahr

Zusammenfassung

  • • MLP hat sich 2010 gut geschlagen und schließt das Jahr mit einem deutlichen Ergebnissprung ab.
  • • Sowohl im abgelaufenen als auch im bevorstehenden Geschäftsjahr profitiert MLP von der neuen Breite im Geschäftsmodell.
  • • 2011 wird kein Selbstläufer. Aber auch in diesen Rahmenbedingungen liegen viele Chancen, die MLP nutzen wird.
  • • Ziel 2012: Steigerung der operativen EBIT-Marge auf 15 Prozent.

Vielen Dank!

More from MLP SE

Regulatory Filings 2026
May 6
Annual Report 2026
Apr 22
Director's Dealing 2026
Mar 19
Report Publication Announcement 2026
Mar 19
Earnings Release 2026
Mar 12
Transaction in Own Shares 2026
Jan 14
Transaction in Own Shares 2026
Jan 12
Transaction in Own Shares 2025
Dec 29
Transaction in Own Shares 2025
Dec 22
Transaction in Own Shares 2025
Dec 15
View all filings →