MLP SE — AGM Information 2011

Jun 10, 2011

"Ihren Ansprüchen verpflichtet" MLP-Hauptversammlung 2011

Mannheim, 10. Juni 2011

MLP – ein breit aufgestelltes Beratungshaus

Geschäftsjahr 2010

• y MLP profitiert von ganzheitlicher Aufstellung und wächst vor allem im Vermögensmanagement und in der Krankenversicherung
• y Erfolgreiches Effizienzmanagement: Einsparziel erneut deutlich übertroffen
• y MLP schließt das Geschäftsjahr mit deutlichem Ergebniswachstum ab – EBIT steigt um 11 Prozent, der Konzernüberschuss um 41 Prozent
• y Vorstand schlägt eine Dividende von 30 Cent pro Aktie (2009: 25 Cent) vor

Finanzkrise hinterlässt tief greifende Spuren

Der eigene Umgang mit Geldanlagen hat sich seit Beginn der Finanzkrise verändert …

Quelle: Forsa-Umfrage im Auftrag der Allianz Deutschland AG, Dezember 2010, Basis: 1.003 Befragte

Klassisches Vorsorgegeschäft bleibt schwierig

Entwicklung im Markt

Neugeschäft Altersvorsorge (laufende Beiträge) im Markt

Quelle: GDV, eigene Berechnungen (Beitragssumme Neugeschäft: laufende Beiträge x Laufzeit)

Stabile Provisionserlöse

Fortzuführende Geschäftsbereiche

Gesamterlöse

Deutliche Vorteile durch ganzheitliche Beratung

Fortzuführende Geschäftsbereiche

Provisionserlöse

[Mio. Euro]

	Q 4 2 0 0 9	Q 4 2 0 1 0	i % n	2 0 0 9	2 0 1 0	i % n
A l t e r s v o r s o r g e	1 2 3 1 ,	1 0 6 5 ,	1 4 -	3 1 1, 1	2 8 8 3 ,	7 -
V ö t e r m g e n s m a n a g e m e n	1 9 8 ,	2 1, 5	9 +	7 1, 6	8 7 5 ,	1 0 +
K k i h r a n e n v e r s c e r u n g	1 3 3 ,	2 1, 8	6 4 +	4 6 5 ,	6 1, 3	3 2 +
S h i h a c v e r s c e r u n g	4 3 ,	4 0 ,	7 -	2 6 5 ,	2 7 9 ,	5 +
F i i * n a n e r n g z u	4 6 ,	4 3 ,	7 -	1 2 6 ,	1 2 2 ,	3 -
Ü b i B ü t t r g e e r a u n g s v e r g u n g e n	1, 7	1, 6	6 -	4 1 ,	4 0 ,	2 -

* ohne MLP Hyp

Einsparziel erneut übertroffen

Entwicklung der Fixkosten

Ergebnis deutlich verbessert

34.000 Neukunden gewonnen

Neukunden Berater

Starke Bilanz

MLP-Konzern

[ M i E ] o r o u	/ / 3 1 1 2 2 0 0 9	/ / 3 1 1 2 2 0 1 0
i ö I l l V t t m m a e r e e e r m g e n s w e r e	1 5 6 1 ,	1 4 8 2 ,
F i l n a n a n a g e n z	1 9 2 4 ,	2 5 2 7 ,
Z h l i l t t a u n g s m e	5 5 0 ,	5 0 5 ,
S F d d V ö t o n. o r e ru n g e n u. a n e r e e r m g e n s w e r e	1 3 2 1 ,	1 2 2 0 ,

E i k i l t g e n a p a	5 4 1 8 ,	4 2 8 4 ,
E i k i l t t g e n a p a q u o e	2 8 4 % ,	2 8 5 % ,
i i i A d V b d l h k t n e r e e r n c e e n	2 1 1 8 ,	1 7 7 7 ,
		5 5 1 0 4
G t e s a m	1 4 7 5 5 ,	,

• Liquide Mittel: 223 Mio. Euro
• Eigenkapitalquote: 28,5%

Dividende steigt auf 30 Cent je Aktie

Dividende je Aktie

MLP – ein breit aufgestelltes Beratungshaus

Kontinuierliche Steigerung des betreuten Vermögens

Assets under Management in der MLP-Gruppe

Dynamischer Start ins Jahr 2011

1. Quartal 2011

Gesetzlicher Rahmen stark verändert

Auswahl der wesentlichen regulatorischen Schritte

• y2005: Alterseinkünftegesetz
• y2007: Einführung Versicherungsvermittlerrichtlinie
• y2007: Markets in Financial Instruments Directive (MiFID)
• y2008: Novellierung Versicherungsvertragsgesetz
• y2009: Einführung der Abgeltungssteuer
• y 2010: Novellierung Schuldverschreibungsrecht u.a. mit der Einführung von Beratungsprotokollen in der Geldanlage
• y2011: Anlegerschutzgesetz

…

• y2011: Novellierung des Finanzanlagenvermittler- und Vermögensanlagenrechts
• y2012: Überarbeitung der Vermittlerrichtlinie

Umfangreiche Investitionen in die Zukunft

• y Gezielte Stärkung der Marke MLP durch eine umfangreiche Marketingkampagne
• yStärkung neuer Akquisewege an den Hochschulen
• y Deutliche Erhöhung der Sichtbarkeit durch die Zusammenführung einzelner Geschäftsstellen in einem Gebäude an 16 großen Standorten bis Ende 2014
• y Zusätzliche Optimierung von Arbeitsplatzprozessen (z.B. Reduzierung der IT-Komplexität)
• y Weiter verbesserte Unterstützung durch weiterentwickelte Beratungsprogramme
• yStärkere Standardisierung und Automatisierung administrativer Tätigkeiten
• yNoch effektiverer Service für die Berater aus dem Backoffice

Deutliche Beschleunigung des Effizienzprogramms

Prognose: Fixkostenentwicklung

• 2011: Einmalige Sonderbelastung von rund 30 Mio. Euro
• Dauerhafte Senkung der jährlichen Fixkosten um insgesamt mindestens 30 Mio. Euro bis Ende 2012

Ziel 2012: Steigerung der operativen EBIT-Marge auf 15 Prozent

MLP-Konzern

EBIT-Marge

* vor Akquisitionen und Sondereffekten

Wachstum im Vermögensmanagement und in der Krankenversicherung erwartet

Ausblick

	2 0 1 1	2 0 1 2
E l A l ö t r s e e r s v o r s o r g e
E l ö V ö t r s e e r m g e n s m a n a g e m e n
E l ö K k i h r s e r a n e n e r s c e r n g v u

• y Weiteres Wachstum im Vermögensmanagement und in der Krankenversicherung 2011 und 2012 erwartet
• y Altersvorsorge bleibt mit Unsicherheiten behaftet – aus heutiger Sicht stabile Erlöse 2011 und ein leichter Anstieg im Folgejahr

Tagesordnung der MLP-Hauptversammlung

• yVorlagen an die Hauptversammlung
• yVerwendung des Bilanzgewinns
• yEntlastung des Vorstands
• yEntlastung des Aufsichtsrats
• yBilligung des Systems zur Vergütung des Vorstands
• yWahl des Abschlussprüfers
• yErmächtigung zum Erwerb eigener Aktien
• y Ermächtigung zum Einsatz von Eigenkapitalderivaten beim Erwerb eigener Aktien
• y Übernahme von Kosten der Aus- und Weiterbildung für Mitglieder des Aufsichtsrats
• yZustimmung zum Gewinnabführungsvertrag mit der Feri Finance AG

Zusammenfassung

• y MLP hat sich 2010 gut geschlagen und schließt das Jahr mit einem deutlichen Ergebnissprung ab
• y Sowohl im abgelaufenen als auch im bevorstehenden Geschäftsjahr profitiert MLP von der neuen Breite im Geschäftsmodell
• y Mit umfangreichen Zukunftsinvestitionen und einem forcierten Effizienzprogramm bereitet sich MLP gezielt auf künftige Herausforderungen vor
• y Ziel 2012: Steigerung der operativen EBIT-Marge auf 15 Prozent

Vielen Dank!