Quarterly Report • May 19, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


opublikowany zgodnie z §60 ust. 1 pkt. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. 2018 poz. 757)
www.mlpgroup.com
| I. | Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. | 5 | |
|---|---|---|---|
| II. | Śródroczne | skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku |
8 |
| Zatwierdzenie Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 8 | ||
| Skrócony skonsolidowany rachunek zysków lub strat oraz inne całkowite dochody | 9 | ||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 10 | ||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 11 | ||
| Skrócone sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym | 12 | ||
| Dodatkowe | informacje i objaśnienia do Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
13 | |
| 1. | Informacje ogólne | 13 | |
| 1.1 | Informacje o Jednostce Dominującej | 13 | |
| 1.2 | Dane Grupy Kapitałowej | 13 | |
| 1.3 | Zmiany w Grupie | 15 | |
| 1.4 | Struktura akcjonariatu Jednostki Dominującej | 16 | |
| 1.4. 1 | Struktura Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio, bądź przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy |
16 | |
| 1.4. 2 | Stan posiadania akcji Jednostki Dominującej lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące |
17 | |
| 2. | Podstawa sporządzenia Skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 17 | |
| 2.1 | Oświadczenie zgodności | 17 | |
| 2.2 | Status zatwierdzania Standardów w Unii Europejskiej | 17 | |
| 2.2. 1 | Standardy i Interpretacje zatwierdzone przez Unię Europejską, które nie weszły jeszcze w życie na koniec okresu sprawozdawczego |
17 | |
| 2.3 | Podstawa sporządzenia Skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 17 | |
| 2.4 | Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozdań finansowych oraz zasady przyjęte do przeliczenia danych finansowych |
18 | |
| 2.4. 1 | Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji | 18 | |
| 2.4. 2 | Zasady przyjęte do przeliczenia danych finansowych | 18 | |
| 2.5 | Dokonane osądy i szacunki | 18 | |
| 3. | Sprawozdawczość segmentów działalności | 18 | |
| 4. Przychody |
21 | ||
| 5. | Pozostałe przychody operacyjne | 22 | |
| 6. | Pozostałe koszty operacyjne | 22 | |
| 7. | Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 22 |
| 8. Przychody i koszty finansowe |
23 |
|---|---|
| 9. Podatek dochodowy |
24 |
| 10. Nieruchomości inwestycyjne |
25 |
| 10.1 Wycena nieruchomości inwestycyjnych Grupy do wartości godziwej |
27 |
| 11. Podatek odroczony |
28 |
| 12. Inwestycje oraz pozostałe inwestycje |
30 |
| 12.1 Zmiana aktywów finansowych wynikająca z działalności finansowej i pozostałej |
30 |
| 13. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
31 |
| 14. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
32 |
| 15. Noty objaśniające do Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych 15.1 Przepływy z tytułu kredytów i pożyczek |
32 32 |
| 15.2 Zmiana stanu należności |
33 |
| 15.3 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych |
33 |
| 16. Kapitał własny |
34 |
| 16.1 Kapitał zakładowy |
34 |
| 17. Wynik netto oraz dywidenda przypadające na jedną akcję |
34 |
| 18. Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych i pozostałe zobowiązania |
35 |
| 18.1 Zobowiązania długoterminowe |
35 |
| 18.2 Zobowiązania krótkoterminowe |
35 |
| 18.3 Zmiana zobowiązań finansowych wynikająca z działalności finansowej i pozostałej |
36 |
| 18.4 Zobowiązania z tytułu obligacji |
37 |
| 18.5 Kredyty, pożyczki zabezpieczone i niezabezpieczone na majątku Grupy |
37 |
| 19. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
39 |
| 20. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
39 |
| 21. Instrumenty finansowe |
40 |
| 21.1 Wycena instrumentów finansowych |
40 |
| 21.1. 1 Aktywa finansowe 21.1. 2 Zobowiązania finansowe |
40 42 |
| 21.2 Pozostałe ujawnienia dotyczące instrumentów finansowych |
42 |
| 22. Zobowiązania warunkowe i zabezpieczenia |
43 |
| 23. Transakcje z podmiotami powiązanymi |
44 |
| 23.1 Należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
44 |
| 23.2 Pożyczki udzielone i otrzymane |
44 |
| 23.3 Przychody i koszty |
45 |
| 24. Istotne wydarzenia w okresie sprawozdawczym oraz następujące po jego zakończeniu |
46 |
| 29.1 Wpływ epidemii COVID-19 (koronawirus) na działalność Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. |
47 |
| 29.2 Wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej w Ukrainy na działalność Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. |
47 |
| 25. Wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących spółek |
48 |
| 26. Struktura zatrudnienia |
49 |
| III. | Informacje | uzupełniające | do | Skonsolidowanego | raportu | kwartalnego | Grupy | 50 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitałowej MLP Group S.A. |
| 1. Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych |
50 | |
|---|---|---|
| 2. Stanowisko Zarządu odnośnie opublikowanych prognoz |
50 | |
| 3. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2022 roku. |
50 | |
| 4. Sezonowość i cykliczność |
50 | |
| 5. Informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Grupy i ich zmian oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę Kapitałową MLP Group S.A. |
50 | |
| 6. Wskazanie czynników, które w ocenie Zarządu Spółki będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę Kapitałową wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału |
54 | |
| IV. | Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami |
55 |
| Skrócony jednostkowy rachunek zysków lub strat oraz inne całkowite dochody | 55 | |
| Skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej | 56 | |
| Skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 57 | |
| Skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 58 | |
| Dodatkowe informacje i objaśnienia do Skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego MLP Group S.A. |
59 | |
| 1. Długoterminowe aktywa finansowe w jednostkach powiązanych |
59 | |
| 1.1 Udziały i akcje |
59 | |
| 2. Inwestycje długoterminowe |
61 | |
| 3. Inwestycje krótkoterminowe |
61 | |
| 4. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
61 | |
| 5. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
61 | |
| 6. Zobowiązania z tytułu pożyczek i innych instrumentów dłużnych oraz pozostałe 6.1 Zobowiązania długoterminowe |
62 | |
| 6.2 Zobowiązania krótkoterminowe |
62 62 |
|
| 7. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
62 | |
| 8. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
62 | |
| 9. Przychody |
63 | |
| 10. Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
63 | |
| 11. Przychody i koszty finansowe |
64 | |
| 12. Transakcje z podmiotami powiązanymi |
65 | |
| 12.1 Należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
65 | |
| 12.2 Pożyczki udzielone i otrzymane |
67 | |
| 12.3 Przychody i koszty |
69 | |
| 13. Wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących |
72 | |
| 14. Struktura zatrudnienia |
73 | |
Średnie kursy wymiany złotego w stosunku do euro w okresie objętym Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym:
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. Skonsolidowany raport za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| 31 marca 31 grudnia |
31 marca | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2021 | ||
| Średni kurs w okresie * | 4,6472 | 4,5775 | 4,5721 | |
| Średni kurs na ostatni dzień okresu | 4,6525 | 4,5994 | 4,6603 |
* Średnia arytmetyczna średnich kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym.
Podstawowe pozycje Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej w przeliczeniu na euro:
| na dzień | 31 marca 2022 | 31 grudnia 2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | tys. PLN | tys. EUR | |
| (niebadany) | (niebadany) | |||
| Aktywa trwałe | 3 677 575 | 799 577 | 3 457 071 | 751 635 |
| Aktywa obrotowe | 343 340 | 74 649 | 328 483 | 71 419 |
| Aktywa razem | 4 020 915 | 874 226 | 3 785 554 | 823 054 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 863 762 | 405 218 | 1 722 350 | 374 473 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 278 235 | 60 494 | 238 683 | 51 894 |
| Kapitał własny, w tym: | 1 878 918 | 408 514 | 1 824 521 | 396 687 |
| Kapitał zakładowy | 5 344 | 1 162 | 5 344 | 1 162 |
| Pasywa razem | 4 020 915 | 874 226 | 3 785 554 | 823 054 |
| Liczba akcji (w szt.) | 21 373 639 | 21 373 639 | 21 373 639 | 21 373 639 |
| Wartość księgowa i rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję przypadająca akcjonariuszom Jednostki Dominującej (w zł) |
87,91 | 19,11 | 85,36 | 18,56 |
Do przeliczenia danych Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przyjęto średni kurs ustalony przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień danego okresu sprawozdawczego.
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN (niebadany) |
tys. EUR (niebadany) |
tys. PLN (niebadany) |
tys. EUR (niebadany) |
|||
| Przychody | 62 577 | 13 671 | 49 940 | 10 923 | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 401 | 88 | 305 | 67 | ||
| Zysk z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych |
28 293 | 6 186 | 13 517 | 2 956 | ||
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (32 318) | (7 060) | (26 400) | (5 774) | ||
| Zysk na działalności operacyjnej | 58 382 | 12 759 | 36 650 | 8 016 | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 37 455 | 8 182 | 21 549 | 4 713 | ||
| Zysk netto | 29 653 | 6 478 | 16 121 | 3 526 | ||
| Całkowite dochody ogółem | 54 397 | 11 884 | 18 092 | 3 957 | ||
| Zysk netto przypadający na właścicieli Jednostki Dominującej |
29 653 | 6 478 | 16 121 | 3 526 | ||
| Zysk netto i rozwodniony zysk netto na 1 akcję przypadający właścicielom Jednostki Dominującej (w zł) |
1,39 | 0,30 | 0,82 | 0,18 |
Podstawowe pozycje Skróconego skonsolidowanego rachunku zysków lub strat oraz innych całkowitych dochodów w przeliczeniu na euro:
Do przeliczenia danych Skróconego skonsolidowanego rachunku zysków lub strat oraz innych całkowitych dochodów przyjęto średni kurs euro obliczony jako średnia arytmetyczna średnich kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym, ustalonych przez Narodowy Bank Polski na ten dzień.
Podstawowe pozycje Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych w przeliczeniu na euro:
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022 | 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN (niebadany) |
tys. EUR (niebadany) |
tys. PLN (niebadany) |
tys. EUR (niebadany) |
|||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 54 576 | 11 923 | 89 223 | 19 515 | ||
| Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej | (147 294) | (32 178) | (147 123) | (32 178) | ||
| Środki pieniężne z działalności finansowej | 111 704 | 24 403 | 22 913 | 5 011 | ||
| Przepływy pieniężne razem bez różnic kursowych |
18 986 | 4 148 | (34 987) | (7 652) | ||
| Przepływy pieniężne razem | 20 693 | 4 521 | (34 258) | (7 493) |
Do przeliczenia danych Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych przyjęto średni kurs euro obliczony jako średnia arytmetyczna średnich kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym, ustalonych przez Narodowy Bank Polski na ten dzień.
| na dzień | 31 marca 2022 | 31 grudnia 2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN (niebadany) |
tys. EUR (niebadany) |
tys. PLN | tys. EUR | ||
| Środki pieniężne na początek okresu Środki pieniężne na koniec okresu |
177 234 197 927 |
38 534 43 033 |
163 009 177 234 |
35 323 38 534 |
Do przeliczenia powyższych danych Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych przyjęto:
Kurs euro na ostatni dzień okresu sprawozdawczego zakończonego 31 grudnia 2020 roku wyniósł 4,6148 EUR/PLN.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2022 roku sporządzone zgodnie z MSSF UE
W dniu 18 maja 2022 r. Zarząd Jednostki Dominującej MLP Group S.A. zatwierdził do publikacji Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe ("Skonsolidowane sprawozdanie finansowe", "Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe") Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (Grupa) za okres od dnia 1 stycznia 2022 roku do dnia 31 marca 2022 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od dnia 1 stycznia 2022 roku do dnia 31 marca 2022 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("MSSF UE"), mającymi zastosowanie do sprawozdawczości śródrocznej (MSR 34). Informacje zostały zaprezentowane w niniejszym raporcie w następującej kolejności:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w tysiącach złotych polskich, z wyjątkiem pozycji, w których wyraźnie wskazano inaczej.
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym.
Radosław T. Krochta Prezes Zarządu
Michael Shapiro Wiceprezes Zarządu
Tomasz Zabost Członek Zarządu
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca Nota | 2022 (niebadany) |
2021 (niebadany) |
|
|---|---|---|---|
| Przychody | 4 | 62 577 | 49 940 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 | 401 | 305 |
| Zysk z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 10 | 28 293 | 13 517 |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 7 | (32 318) | (26 400) |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6 | (571) | (712) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 58 382 | 36 650 | |
| Przychody finansowe | 8 | 140 | 270 |
| Koszty finansowe | 8 | (21 067) | (15 371) |
| Koszty finansowe netto | (20 927) | (15 101) | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 37 455 | 21 549 | |
| Podatek dochodowy | 9 | (7 802) | (5 428) |
| Zysk z działalności kontynuowanej | 29 653 | 16 121 | |
| Zysk z działalności zaniechanej | 0 | 0 | |
| Zysk netto | 29 653 | 16 121 | |
| Zysk netto przypadający na: | |||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | 29 653 | 16 121 | |
| Inne całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty |
|||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | 1 757 | 425 | |
| Efektywna część zmian wartości godziwej przy zabezpieczaniu przepływów pieniężnych |
28 379 | 1 909 | |
| Inne całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty, przed opodatkowaniem |
30 136 | 2 334 | |
| Inne całkowite dochody brutto | 30 136 | 2 334 | |
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów, które zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty |
(5 392) | (363) | |
| Inne całkowite dochody netto | 24 744 | 1 971 | |
| Całkowite dochody ogółem | 54 397 | 18 092 | |
| Całkowite dochody przypadające na: | |||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | 54 397 | 18 092 | |
| Zysk na akcję | 17 | ||
| Zysk na jedną akcję zwykłą: - Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej |
1,39 | 0,82 | |
| - Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
0 | 0 | |
| - Zysk na jedną akcję zwykłą |
1,39 | 0,82 | |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą: | |||
| - Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej |
1,39 | 0,82 | |
| - Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
0 | 0 | |
| - Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą |
1,39 | 0,82 |
| na dzień | 31 marca | 31 grudnia | |
|---|---|---|---|
| Nota | 2022 | 2021 | |
| Aktywa trwałe | (niebadany) | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 052 | 3 276 | |
| Wartości niematerialne | 121 | 138 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 10 | 3 574 585 | 3 394 504 |
| Pozostałe inwestycje finansowe długoterminowe | 12 | 93 421 | 53 887 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 800 | 939 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11 | 3 596 | 4 327 |
| Aktywa trwałe razem | 3 677 575 | 3 457 071 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 19 | 19 | |
| Inwestycje krótkoterminowe | 12 | 58 978 | 71 380 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 13 | 2 406 | 2 003 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 13 | 80 768 | 74 346 |
| Inne inwestycje krótkoterminowe | 12 | 3 242 | 3 501 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14 | 197 927 | 177 234 |
| Aktywa obrotowe inne niż przeznaczone do sprzedaży lub do | 343 340 | 328 483 | |
| wydania właścicielom Aktywa obrotowe razem |
343 340 | 328 483 | |
| AKTYWA RAZEM | 4 020 915 | 3 785 554 | |
| Kapitał własny | 16 | ||
| Kapitał zakładowy | 5 344 | 5 344 | |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 304 025 | 304 025 | |
| Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających | 18 953 | (4 034) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych | 2 053 | 726 | |
| Zyski zatrzymane, w tym: | 1 548 543 | 1 518 460 | |
| Kapitał rezerwowy | 83 680 | 83 680 | |
| Kapitał zapasowy | 154 575 | 154 575 | |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | 1 280 635 | 799 735 | |
| Zysk netto | 29 653 | 480 470 | |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | 1 878 918 | 1 824 521 | |
| Kapitał własny razem | 1 878 918 | 1 824 521 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
18.1 | 1 503 432 | 1 369 873 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11 | 305 014 | 294 180 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 18.1 | 55 316 | 58 297 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 863 762 | 1 722 350 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów | 18.2 | 126 426 | 121 222 |
| dłużnych | |||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 19 | 7 376 | 5 928 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 20 | 4 182 | 3 210 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 20 | 140 251 | 108 323 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż przeznaczone do sprzedaży | 278 235 | 238 683 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 278 235 | 238 683 | |
| Zobowiązania ogółem | 2 141 997 | 1 961 033 | |
| PASYWA RAZEM | 4 020 915 | 3 785 554 |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||
|---|---|---|
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | Nota | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 37 455 | 21 549 | ||
| Korekty razem | 18 181 | 70 681 | ||
| Amortyzacja | 110 | 81 | ||
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | (28 293) | (13 517) | ||
| Odsetki, netto | 8 046 | 6 486 | ||
| Różnice kursowe | 11 532 | 10 228 | ||
| Pozostałe | 103 | 231 | ||
| Zmiana stanu należności | 15.2 | (6 255) | 25 337 | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych | 15.3 | 32 938 | 41 835 | |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 55 636 | 92 230 | ||
| Podatek dochodowy zapłacony | (1 060) | (3 007) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 54 576 | 89 223 | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||
| Odsetki otrzymane | 42 | 89 | ||
| Wpływy ze spłaty udzielonych pożyczek | 15.1 | - | 4 799 | |
| Nabycie nieruchomości inwestycyjnych oraz rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(143 900) | (181 046) | ||
| Wpływy ze zbycia innych inwestycji w aktywa finansowe | 12 243 | 18 000 | ||
| Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne | (15 679) | 11 035 | ||
| Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej | (147 294) | (147 123) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 15.1 | 126 347 | 38 027 | |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | 15.1 | (6 972) | (8 088) | |
| Odsetki zapłacone | (7 671) | (7 026) | ||
| Środki pieniężne z działalności finansowej | 111 704 | 22 913 | ||
| Przepływy pieniężne razem bez różnic kursowych | 18 986 | (34 987) | ||
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
1 707 | 729 | ||
| Przepływy pieniężne razem | 20 693 | (34 258) | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 14 | 177 234 | 163 009 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 14 | 197 927 | 128 751 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Kapitał zakładowy |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej razem |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2022 roku | 5 344 | 304 025 | (4 034) | 726 | 1 518 460 | 1 824 521 | 1 824 521 |
| Całkowite dochody: Wynik finansowy Inne całkowite dochody ogółem |
- - |
- - |
- 22 987 |
- 1 327 |
29 653 430 |
29 653 24 744 |
29 653 24 744 |
| Całkowite dochody za rok zakończony 31 marca 2022 roku* |
- | - | 22 987 | 1 327 | 30 083 | 54 397 | 54 397 |
| Zmiany w kapitale własnym* | - | - | 22 987 | 1 327 | 30 083 | 54 397 | 54 397 |
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2022 roku* | 5 344 | 304 025 | 18 953 | 2 053 | 1 548 543 | 1 878 918 | 1 878 918 |
| Kapitał zakładowy |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej razem |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2021 roku | 4 931 | 180 853 | (12 719) | 2 095 | 1 036 572 | 1 211 732 | 1 211 732 |
| Całkowite dochody: | |||||||
| Wynik finansowy* | - | - | - | - | 16 121 | 16 121 | 16 121 |
| Inne całkowite dochody ogółem* | - | - | 1 546 | (991) | 1 416 | 1 971 | 1 971 |
| Całkowite dochody za rok zakończony 31 marca 2021 roku* |
- | - | 1 546 | (991) | 17 537 | 18 092 | 18 092 |
| Zmiany w kapitale własnym* | - | - | 1 546 | (991) | 17 537 | 18 092 | 18 092 |
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2021 roku* | 4 931 | 180 853 | (11 173) | 1 104 | 1 054 109 | 1 229 824 | 1 229 824 |
* dane niebadane
Podmiotem Dominującym Grupy jest MLP Group S.A. ("Spółka", "Jednostka Dominująca", "Podmiot Dominujący", "Emitent"), będąca spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce, której akcje znajdują się w publicznym obrocie. Główna siedziba Spółki znajduje się w Pruszkowie, przy ul. 3-go Maja 8.
Jednostka Dominująca powstała w wyniku przekształcenia przedsiębiorstwa państwowego Zakłady Naprawcze Taboru Kolejowego im. Bohaterów Warszawy w Pruszkowie w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa. Akt notarialny przekształcenia został sporządzony w dniu 18 lutego 1995 r. Spółka działa pod firmą MLP Group S.A. na mocy uchwały Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 27 czerwca 2007 roku. Do dnia publikacji niniejszego Skonsolidowanego sprawozdania finansowego, nazwa Spółki nie została zmieniona.
Aktualnie Spółka jest zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w Sądzie rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000053299.
Na dzień sporządzenia niniejszego Skonsolidowanego sprawozdania finansowego, skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki Dominującej jest następujący:
Na koniec okresu sprawozdawczego w skład Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. ("Grupa Kapitałowa", "Grupa") wchodzą MLP Group S.A. jako podmiot dominujący oraz 52 spółki zależne.
Podmiotem dominującym dla Grupy Kapitałowej jest CAJAMARCA HOLLAND B.V. z siedzibą w Holandii, Locatellikade 1, 1076 AZ Amsterdam.
Przedmiotem działalności Jednostki Dominującej oraz jej jednostek zależnych są: zagospodarowanie, kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek, wynajem nieruchomości na własny rachunek, zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi i niemieszkalnymi, wykonywanie robót ogólnobudowlanych związanych z wznoszeniem budynków, oraz budownictwo.
Wszystkie spółki zależne wskazane w tabeli poniżejj objęte są konsolidacją metodą pełną. Rokiem obrotowym dla Spółki dominującej i spółek wchodzących w skład Grupy jest rok kalendarzowy. Czas trwania działalności wszystkich poszczególnych jednostek nie jest ograniczony.
W skład Grupy Kapitałowej MLP Group S.A., na dzień 31 marca 2022 roku, wchodzą następujące podmioty:
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej w kapitale |
Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej w prawach głosu |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Państwo | 31 marca | 31 grudnia | 31 marca | 31 grudnia | ||
| Jednostka | rejestracji | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Property Sp. z.o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP FIN Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Temp Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. & Co. KG |
Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Bucharest West SRL | Rumunia | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Germany Management GmbH | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej w kapitale |
Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej w prawach głosu |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Państwo | 31 marca | 31 grudnia | 31 marca | 31 grudnia | |
| Jednostka | rejestracji | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 |
| MLP Business Park Berlin I GP sp. z o.o. |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Łódź II sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań East sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Schwalmtal LP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Schwalmtal GP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków VI Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG |
Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Schwalmtal Sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Wien GmbH | Austria | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Wrocław West I Sp. z o.o. | Polska | 100% | - | 100% | - |
| MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | - | 100% | - |
| MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | - | 100% | - |
| MLP Gelsenkirchen Sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | - | 100% | - |
| MLP Gorzów Sp. z o.o. | Polska | 100% | - | 100% | - |
| MLP Idstein LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | - | 100% | - |
| MLP Idstein GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | - | 100% | - |
| MLP Idstein Sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | - | 100% | - |
| 1) MLP Schwäbisch Gmünd GP Sp. z o.o. |
Polska | 100% | - | 100% | - |
| 2) MLP Schwäbisch Gmünd LP Sp. z o.o. |
Polska | 100% | - | 100% | - |
1) W dniu 16 lutego 2022 roku na podstawie aktu założycielskiego została założona spółka MLP Schwäbisch Gmünd GP Sp. z o.o. Udziały w nowoutworzonej spółce w całości objęła MLP Group S.A. (50 udziałów o łącznej wartości nominalnej 5 000 zł). Spółka została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 21 marca 2022 roku.
2) W dniu 16 lutego 2022 roku na podstawie aktu założycielskiego została założona spółka MLP Schwäbisch Gmünd LP Sp. z o.o. Udziały w nowoutworzonej spółce w całości objęła MLP Group S.A. (50 udziałów o łącznej wartości nominalnej 5 000 zł). Spółka została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 21 marca 2022 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku obejmuje sprawozdania finansowe Jednostki Dominującej oraz jednostek zależnych, nad którymi Jednostka Dominująca sprawuje kontrolę (zwanych łącznie "Grupą").
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Od dnia przekazania ostatniego raportu okresowego, zgodnie z wiedzą Zarządu Spółki, stan Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio, bądź przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy uległ zmianie i na dzień 31 marca 2022 roku przedstawia się następująco:
| Akcjonariusz | Ilość akcji i głosów na WZA |
% udział w kapitale i głosach na WZA |
|---|---|---|
| CAJAMARCA Holland BV | 10 242 726 | 47,92% |
| Pozostali akcjonariusze | 4 425 734 | 20,70% |
| THESINGER LIMITED | 1 771 320 | 8,29% |
| MetLife OFE 3) | 1 656 022 | 7,75% |
| 2) Israel Land Development Company Ltd. |
1 933 519 | 9,05% |
| GRACECUP TRADING LIMITED | 641 558 | 3,00% |
| Shimshon Marfogel | 149 155 | 0,70% |
| MIRO LTD. | 552 125 | 2,58% |
| 1) Oded Setter |
1 480 | 0,01% |
| Razem | 21 373 639 | 100,00% |
1) W dniach 12 stycznia oraz 30 marca 2022 roku członek Rady Nadzorczej, Oded Setter, nabył odpowiednio 420 oraz 640 akcji zwykłych zwiększając pakiet akcji Spółki do 1 480 akcji, który po zmianach stanowi 0,007% udziału w kapitale zakładowym i uprawnia do 1480 głosów, to jest 0,007% ogólnej liczby głosów.
2) Ponadto w dniu 13 maja 2022 roku spółka Israel Land Development Company Ltd. z siedzibą w Bnei Brak, Izrael nabyła 100 akcji zwykłych zwiększając pakiet akcji Spółki do 1 933 619 akcji, który po zmianach stanowi 9,05% udziału w kapitale zakładowym i uprawnia do 1 933 619 głosów, to jest 9,05% ogólnej liczby głosów.
3) W 2022 roku zmniejszył się pakiet posiadanych przez MetLife OFE akcji Spółki z 1 656 022 do 1 500 000 akcji, który po zmianach stanowi 7,02% udziału w kapitale zakładowym i uprawnia do 1 500 000 głosów, to jest 7,02% ogólnej liczby głosów.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Na dzień 31 marca 2022 roku Wiceprezes Zarządu Michael Shapiro posiadał pośrednio, przez kontrolowaną przez siebie w 100% spółkę MIRO Ltd., 2,58% w kapitale zakładowym MLP Group S.A. oraz poprzez 25% udziału w kapitale zakładowym posiadanym przez MIRO Ltd. w spółce Cajamarca Holland B.V. uczestniczył ekonomicznie w 11,98% kapitału zakładowego MLP Group S.A., co łącznie dawało ekonomicznie efektywny udział w wysokości 14,56% w kapitale zakładowym MLP Group S.A.
Na dzień 31 marca 2022 roku Przewodniczący Rady Nadzorczej Shimshon Marfogel posiadał bezpośrednio, poprzez objęte we wrześniu 2017 roku akcje Spółki 0,70% udziału w kapitale zakładowym Spółki.
Na dzień 31 marca 2022 roku Członek Rady Nadzorczej Oded Setter posiadał bezpośrednio, poprzez objęte we wrześniu 2021, październiku 2021, styczniu 2022 oraz marcu 2022 roku akcje Spółki, 0,007% udziału w kapitale zakładowym Spółki.
Pozostali Członkowie Rady Nadzorczej nie posiadają bezpośrednio akcji Spółki.
Grupa sporządziła Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z MSR 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską. Grupa zastosowała wszystkie standardy i interpretacje obowiązujące w Unii Europejskiej poza Standardami oraz Interpretacjami, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską oraz Standardami oraz Interpretacjami, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.
Grupa zamierza przyjąć opublikowane, lecz jeszcze nie obowiązujące do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, standardy oraz zmiany do standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, zgodnie z datą ich wejścia w życie.
Oszacowanie wpływu zmian oraz nowych standardów MSSF na przyszłe skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zostało przedstawione w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2021 w nocie 2.2.
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. w dającej się przewidzieć przyszłości oraz przekonaniu, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Niniejsze Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2021.
Dane w Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy. Złoty polski jest walutą funkcjonalną Podmiotu Dominującego i walutą prezentacji Śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Walutą fukcjonalną konsolidowanych podmiotów zagranicznych jest euro (spółki segmentu niemieckiego i austriackiego) oraz lej rumuński (spółka segmentu rumuńskiego).
Do wyceny pozycji ze Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej wyrażonych w walutach obcych, przyjęto następujące kursy (w PLN):
| 31 marca 2022 |
31 grudnia 2021 |
31 marca 2021 |
|
|---|---|---|---|
| EUR | 4,6525 | 4,5994 | 4,6603 |
| USD | 4,1801 | 4,0600 | 3,9676 |
| RON | 0,9404 | 0,9293 | 0,9462 |
W niniejszym Śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowania przez Grupę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności były takie same jak opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2021 w nocie 2.
Sporządzenie Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR 34 wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Podstawowym i wyłącznym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. jest budowa i zarządzanie nieruchomościami o charakterze logistycznym. Przychody Grupy Kapitałowej stanowią przychody z wynajmu własnych nieruchomości oraz z aktualizacji ich wartości.
Działalność Grupy Kapitałowej prowadzona jest na terenie Polski oraz zagranicą: od kwietnia 2017 roku na terenie Niemiec, od października 2017 na terenie Rumunii oraz od października 2020 na terenie Austrii. Kryterium lokalizacji aktywów pokrywa się z kryterium lokalizacji klientów. Segmenty operacyjne pokrywają się z segmentami geograficznymi.
Na dzień 31 marca 2022 roku oraz w okresie sprawozdawczym zakończonym tego dnia Grupa posiada cztery segmenty geograficzne – Polskę, Niemcy, Rumunię i Austrię.
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022* Wyłączenia |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Niemcy | Rumunia | Austria | między segmentami |
Razem | |
| Przychody Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
59 563 | 1 815 | 1 182 | 65 | (48) | 62 577 |
| Zysk/(Strata) z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych |
28 790 | (447) | (56) | - | 6 | 28 293 |
| Przychody segmentu ogółem | 88 353 | 1 368 | 1 126 | 65 | (42) | 90 870 |
| Wynik operacyjny segmentu | 58 672 | (614) | 575 | (81) | - | 58 552 |
| Wynik na pozostałej działalności operacyjnej |
(187) | 29 | (12) | - | - | (170) |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem i kosztami finansowymi netto |
58 509 | (585) | 563 | (81) | - | 58 406 |
| Wynik na działalności finansowej | (15 811) | (2 494) | (139) | - | (2 507) | (20 951) |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem |
42 698 | (3 079) | 424 | (81) | (2 507) | 37 455 |
| Podatek dochodowy | (7 738) | (1) | (62) | (1) | - | (7 802) |
| Zysk/(Strata) netto | 34 960 | (3 080) | 362 | (82) | (2 507) | 29 653 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2021* | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Niemcy | Rumunia | Austria | Wyłączenia między segmentami |
Razem | |
| Przychody | ||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
48 608 | 353 | 920 | 59 | - | 49 940 |
| Zysk/(Strata) z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych |
13 161 | - | 356 | - | - | 13 517 |
| Przychody segmentu ogółem | 61 769 | 353 | 1 276 | 59 | - | 63 457 |
| Wynik operacyjny segmentu | 36 993 | (540) | 644 | (72) | 32 | 37 057 |
| Wynik na pozostałej działalności operacyjnej |
(479) | 83 | (11) | - | - | (407) |
| Zysk/(Strata) przed | ||||||
| opodatkowaniem i kosztami finansowymi netto |
36 514 | (457) | 633 | (72) | 32 | 36 650 |
| Wynik na działalności finansowej | (14 379) | (847) | (723) | (672) | 1 520 | (15 101) |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem |
22 135 | (1 304) | (90) | (744) | 1 552 | 21 549 |
| Podatek dochodowy | (5 237) | - | (190) | (1) | - | (5 428) |
| Zysk/(Strata) netto | 16 898 | (1 304) | (280) | (745) | 1 552 | 16 121 |
* dane niebadane
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| na dzień | na dzień | 31 marca 2022* | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Niemcy | Rumunia | Austria | Wyłączenia między segmentami |
Razem | ||||
| Aktywa i zobowiązania | |||||||||
| Aktywa segmentu | 3 676 680 | 558 854 | 73 847 | 109 283 | (397 749) | 4 020 915 | |||
| Aktywa ogółem | 3 676 680 | 558 854 | 73 847 | 109 283 | (397 749) | 4 020 915 | |||
| Zobowiązania segmentu | 1 945 917 | 436 240 | 68 510 | 86 375 | (395 045) | 2 141 997 | |||
| Kapitały własne | 1 730 763 | 122 614 | 5 337 | 22 908 | (2 704) | 1 878 918 | |||
| Zobowiązania i kapitały ogółem | 3 676 680 | 558 854 | 73 847 | 109 283 | (397 749) | 4 020 915 | |||
| Nakłady na nieruchomości | 90 068 | 49 395 | 296 | 4 746 | - | 144 505 |
| na dzień | na dzień | 31 grudnia 2021 Wyłączenia |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Niemcy | Rumunia | Austria | między segmentami |
Razem | ||
| Aktywa i zobowiązania | |||||||
| Aktywa segmentu | 3 489 672 | 494 034 | 72 478 | 103 458 | (374 088) | 3 785 554 | |
| Aktywa ogółem | 3 489 672 | 494 034 | 72 478 | 103 458 | (374 088) | 3 785 554 | |
| Zobowiązania segmentu | 1 816 854 | 369 773 | 67 566 | 80 731 | (373 891) | 1 961 033 | |
| Kapitały własne | 1 672 818 | 124 261 | 4 912 | 22 727 | (197) | 1 824 521 | |
| Zobowiązania i kapitały ogółem | 3 489 672 | 494 034 | 72 478 | 103 458 | (374 088) | 3 785 554 | |
| Nakłady na nieruchomości | 243 445 | 213 867 | 4 284 | 62 917 | - | 524 513 | |
* dane niebadane
Wyłączenia między segmentami dotyczą wewnątrzgrupowych pożyczek udzielonych przez polskie spółki z Grupy podmiotom w Niemczech, Rumunii i Austrii oraz wzajemnie świadczonych usług.
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Przychody z wynajmu nieruchomości | 43 708 | 36 135 | |
| Pozostałe przychody | 18 869 | 11 925 | |
| przez MLP Group S.A.1) | Przychody uzyskane na podstawie umowy deweloperskiej zawartej | - | 1 880 |
| Przychody razem | 62 577 | 49 940 | |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Refakturowanie mediów | 18 519 | 11 475 | |
| Czynsze mieszkaniowe | 15 | 20 | |
| Usługi wykonane dla najemców | 310 | 363 | |
| Pozostałe przychody | 25 | 67 | |
| Pozostałe przychody | 18 869 | 11 925 |
1) Spółka MLP Group S.A. podpisała umowę deweloperską z firmą Westinvest Gesellschaft fur Investmentfonds mbH, w ramach której w latach 2020-2021 realizowała budowę magazynu na obcym gruncie położonym w Tychach. Z tego tytułu Spółka rozpoznała w 2021 roku przychody w kwocie 1 880 tys. PLN, liczone na podstawie stopnia zaawansowania prac.
Zgodnie z kryterium rodzaju umowy (MSSF 15), przychody uzyskane na podstawie umowy deweloperskiej w 2021 roku stanowią przychody ze sprzedaży oparte na stałej cenie w wysokości 1 880 tys. PLN. Aktywo z tego tytułu dotyczyło działalności polskiego segmentu i zostało rozliczone w 2021 roku.
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022 (niebadany) |
2021 (niebadany) |
|
|---|---|---|---|
| Zwrot kosztów sądowych | - | 3 | |
| Rozwiązanie odpisów na należności | - | 5 | |
| Otrzymane odszkodowania z tytułu kar umownych | 283 | 87 | |
| Inne | 91 | 175 | |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | - | 21 | |
| Rozwiązanie rezerwy na przyszłe koszty | 27 | 14 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 401 | 305 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022 (niebadany) |
2021 (niebadany) |
||
|---|---|---|---|---|
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | (74) | - | ||
| Koszty przekazanych darowizn | (5) | - | ||
| Koszty pokrywane z polis ubezpieczeniowych | (28) | (4) | ||
| Inne | (55) | (459) | ||
| Koszt nakładów inwestycyjnych | (205) | (238) | ||
| Spisane należności przedawnione | (204) | - | ||
| Zapłacone odszkodowania i kary umowne | - | (11) | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | (571) | (712) |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022 (niebadany) |
2021 (niebadany) |
|---|---|---|
| Amortyzacja | (110) | (81) |
| Zużycie materiałów i energii | (14 606) | (11 052) |
| Usługi obce | (7 434) | (8 263) |
| Podatki i opłaty | (6 836) | (5 681) |
| Wynagrodzenia | (2 685) | (888) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (279) | (199) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (368) | (236) |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (32 318) | (26 400) |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu za okres zakończony 31 marca 2022 roku wyniosły 32 318 tys. PLN i w zdecydowanej większości obejmują wydatki związane z utrzymaniem nieruchomości inwestycyjnych generujących przychody. Koszty, które nie są bezpośrednio związane z tymi nieruchomościami, to koszty amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych wykorzystywanych do działalności operacyjnej i niegenerujących przychodów z tytułu najmu oraz podatek od nieruchomości w części dotyczącej niezabudowanej powierzchni.
Koszty zużycia materiałów i energii zarówno w 2021 roku jak i w 2022 roku obejmowały m.in. koszty energii oraz gazu i powiązane z nimi certyfikaty, które wynosiły odpowiednio 8 293 tys. PLN oraz 11 682 tys. PLN. Koszty usług obcych w 2021 roku obejmowały koszty związane z projektem deweloperskim realizowanym w spółce MLP Group S.A., w kwocie 1 505 tys. PLN.
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Odsetki od pożyczek udzielonych | 94 | 70 | |
| Przychody z tytułu odsetek z lokat bankowych | - | 7 | |
| Inne odsetki | 1 | ||
| Odsetki od należności | 4 | 1 | |
| Przychody z tytułu posiadanych jednostek uczestnicwa TFI | 41 | - | |
| Pozostałe przychody finansowe | - | 192 | |
| Przychody finansowe razem | 140 | 270 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022 (niebadany) |
2021 (niebadany) |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek od zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek | (4 259) | (3 280) |
| Pozostałe odsetki | (308) | (3) |
| Zapłacone odsetki od Swap w okresie | (1 373) | (1 108) |
| Wynik odsetkowy z tytułu instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
- | 10 |
| Różnice kursowe netto | (11 532) | (8 320) |
| Koszty odsetek od obligacji | (2 549) | (2 178) |
| Pozostałe koszty finansowe | (425) | (133) |
| Koszty związane z obsługą kredytów | (621) | (359) |
| Koszty finansowe razem | (21 067) | (15 371) |
Różnice kursowe są głównie skutkiem wyceny zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek denominowanych w EUR na koniec okresu sprawozdawczego. Pomiędzy 31 grudnia 2021 roku, a 31 marca 2022 roku polska waluta osłabiła się o 5,31 groszy, co odpowiada 1,15%. Deprecjacja PLN w stosunku do EUR przyczyniła się do powstania ujemnych różnic kursowych w wysokości 11 532 tys. PLN, które wpłynęły na wykazany wynik na działalności finansowej.
Zgodnie z polskimi przepisami w roku 2022 oraz 2021 konsolidowane podmioty naliczały zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych w wysokości 9% lub 19% dochodu do opodatkowania. Niższa stawka podatku zastosowana była w przypadku jednostek zależnych będących małymi podatnikami. W jednostkach zagranicznych w roku 2021 oraz roku 2020 stosowano następujące stawki podatkowe w celu naliczenia bieżących zobowiązań z tytułu podatku dochodowego: w Niemczech - 15,825%, w Rumunii 16%, a w Austrii 25%.
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Podatek dochodowy bieżący | 2 098 | 1 451 |
| Powstanie / odwrócenie różnic przejściowych | 5 704 | 3 977 |
| Podatek dochodowy | 7 802 | 5 428 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 37 455 | 21 549 |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stopę podatkową (19%) | (7 116) | (4 094) |
| Różnica wynikająca z innej stawki podatkowej spółki austriackiej | 5 | - |
| Różnica wynikająca z 9% stawki podatkowej spółek posiadających status małego podatnika |
28 | (30) |
| Przychody nie stanowiące przychodów podatkowych | 45 | (1) |
| Różnica wynikająca z innej stawki podatkowej spółek niemieckich i rumuńskiej |
(66) | - |
| Nieutworzone aktywo na stratę podatkową | (349) | (554) |
| Spisane, niewykorzystane aktywo z tytułu podatku odroczonego na stracie podatkowej |
(38) | - |
| Koszty nie stanowiące kosztów podatkowych | (311) | (749) |
| Podatek dochodowy | (7 802) | (5 428) |
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat po zakończeniu następnego roku podatkowego. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe.
10. Nieruchomości inwestycyjne
| na dzień | 31 marca 2022 (niebadany) |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 3 394 504 | 2 330 899 | |
| Nakłady na nieruchomości | 144 505 | 524 513 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 7 283 | (1 231) | |
| Zmiana wartości godziwej | 28 293 | 540 323 | |
| Wartość brutto na koniec okresu | 3 574 585 | 3 394 504 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Nieruchomości inwestycyjne stanowią hale magazynowe oraz grunty pod zabudowę. Przychody z wynajmu hal magazynowych stanowią podstawowe źródło przychodów Grupy. W zaprezentowanej kwocie wartości nieruchomości inwestycyjnych na 31 marca 2022 r. została uwzględniona wartość aktywa z tytułu prawa użytkowania wieczystegi w kwocie 42 756 tys. PLN.
Pomiędzy 31 grudnia 2021 roku, a 31 marca 2022 roku wartość nieruchomości inwestycyjnych wzrosła o 30 587,2 tys. EUR i wyniosła 759 292,3 tys. EUR. Na zmianę tą największy wpływ miały poniesione nakłady na zaawansowanie prac budowlanych w nowych parkach, zawarcie nowych umów najmu na powierzchnie nowych obiektów, uzyskanie pozwolenia na budowę nowych obiektów. Osłabienie się polskiej waluty o 5,31 groszy (1,15%) miało wpływ na zmianę wartości nieruchomości inwestycyjnych przeliczonej z EUR na PLN i przyczyniło się do wzrostu wartości godziwej nieruchomości w wysokości 38 694,2 tys. PLN na dzień 31 marca 2022 roku.
Grupa jest w trakcie postępowania sądowego odnośnie aktualizacji opłaty z tytułu wieczystego użytkowania części gruntów parku logistycznego MLP Pruszków II. Na dzień publikacji raportu Zarząd MLP Group S.A. nie jest w stanie oszacować kwoty zasądzonej aktualizacji opłaty. Ustalona przez sąd kwota może mieć wpływ na wartość nieruchomości inwestycyjnych i zobowiązań z tytułu leasingu finansowego.
| na dzień | 31 marca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|---|
| (niebadany) | |||
| Park MLP Pruszków I | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Pruszków I | 441 568 | 436 529 | |
| Nakłady na nieruchomości | 696 | - | |
| Prawo wieczystej dzierżawy - MLP Pruszków I | 17 195 | 17 259 | |
| 459 459 | 453 788 | ||
| Park MLP Pruszków II | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Pruszków II | 852 005 | 842 610 | |
| Nakłady na nieruchomości | 17 280 | - | |
| Prawo wieczystej dzierżawy - MLP Pruszków II | 13 058 | 13 107 | |
| 882 343 | 855 717 | ||
| Park MLP Poznań | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Poznań | 185 263 | 183 148 | |
| Nakłady na nieruchomości | (22) | - | |
| 185 241 | 183 148 | ||
| Park MLP Lublin | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Lublin | 175 348 | 173 351 | |
| Nakłady na nieruchomości | 2 | - | |
| 175 350 | 173 351 |
| 31 marca | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|
| na dzień | 2022 | 2021 | |
| Park MLP Teresin | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Teresin | 87 653 | 86 653 | |
| 87 653 | 86 653 | ||
| Park MLP Gliwice | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Gliwice | 175 678 | 173 673 | |
| Nakłady na nieruchomości | (18) | - | |
| 175 660 | 173 673 | ||
| Park MLP Wrocław | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Wrocław | 171 119 | 169 166 | |
| 171 119 | 169 166 | ||
| Park MLP Czeladź | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Czeladź | 116 313 | 114 985 | |
| Nakłady na nieruchomości | 116 | - | |
| 116 429 | 114 985 | ||
| Park MLP Poznań West | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Poznań West | 331 584 | 327 799 | |
| Nakłady na nieruchomości | 38 998 | - | |
| 370 582 | 327 799 | ||
| Park MLP Unna Wartość godziwa nieruchomości - MLP Unna |
241 000 | 238 249 | |
| Nakłady na nieruchomości | 40 179 281 179 |
- 238 249 |
|
| Park MLP Bucharest West | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Bucharest West | 70 800 | 69 986 | |
| Nakłady na nieruchomości | 261 | - | |
| 71 061 | 69 986 | ||
| Park MLP Łódź | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Łódź | 93 937 | 93 000 | |
| Nakłady na nieruchomości | 18 180 | - | |
| Prawo wieczystej dzierżawy - MLP Łódź | 180 | 181 | |
| 112 297 | 93 181 | ||
| Park MLP Business Park Poznań | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Business Park Poznań | 50 051 | 49 536 | |
| Nakłady na nieruchomości | 298 | - | |
| Prawo wieczystej dzierżawy - MLP Business Park Poznań | 12 323 | 12 368 | |
| 62 672 | 61 904 | ||
| Park MLP Wrocław West | |||
| Wartość godziwa gruntu - MLP Wrocław West | 73 085 | 72 487 | |
| Nakłady na nieruchomości wg ceny nabycia | 4 | - | |
| 73 089 | 72 487 | ||
| Park MLP Business Park Berlin | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Business Park Berlin | 125 385 | 123 954 | |
| Nakłady na nieruchomości | 8 187 | - | |
| 133 572 | 123 954 | ||
| Park MLP Business Park Schalke | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Business Park Schalke | 63 274 | 62 552 | |
| Nakłady na nieruchomości | 460 | - | |
| 63 734 | 62 552 | ||
| Park MLP Business Park Vienna | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Business Park Vienna | 104 216 | 103 026 | |
| Nakłady na nieruchomości | 4 745 | - | |
| 108 961 | 103 026 |
| Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku | |
|---|---|
| Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku | |
| (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej) |
| na dzień | 31 marca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Nakłady poniesione na realizację nowych inwestycji, innych niż wyżej wymienione: | |||
| Nakłady w parku MLP Idstein | 31 116 | 30 642 | |
| Nakłady w parkach segmentu polskiego | 12 943 | 112 | |
| 44 059 | 30 754 | ||
| Feniks Obrót Sp. z o.o. - mieszkania | 125 | 131 | |
| Wartość brutto na koniec okresu | 3 574 585 | 3 394 504 |
Informacja na temat zabezpieczeń ustanowionych na nieruchomościach inwestycyjnych została ujawniona w nocie 22.
Zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości koszty odsetkowe od pożyczek i kredytów w części przypadającej na nierozliczone nakłady inwestycyjne są kapitalizowane i powiększają wartość nieruchomości.
Wartość godziwa nieruchomości została obliczona na podstawie ekspertyz wydanych przez niezależnych rzeczoznawców, posiadających uznawane kwalifikacje zawodowe oraz legitymujących się doświadczeniem w wycenach nieruchomości inwestycyjnych (na podstawie danych, nie dających się zaobserwować bezpośrednio - tzw. Poziom 3).
Wyceny nieruchomości zostały sporządzone według Standardów Zawodowych Wyceny Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS). Są one zgodne z Międzynarodowymi Standardami Wyceny (IVS) publikowanymi przez Komitet Międzynarodowych Standardów Wyceny (IVSC).
Wyceny zostały sporządzone z wykorzystaniem podejścia dochodowego dla istniejącej zabudowy i gruntów objętych pozwoleniem na budowę oraz podejścia porównawczego dla gruntów niezabudowanych.
Ze względu na różne lokalizacje i cechy nieruchomości inwestycyjnych Grupy przyjęte przez rzeczoznawców "yield rates" dla poszczególnych parków logistycznych różnią się i znajdują się w przedziale 3,6% - 9,25%.
Grupa dokonuje wyceny wartości godziwej posiadanego portfela nieruchomości dwa razy do roku, tj. na dzień 30 czerwca i 31 grudnia, chyba że następują zmiany wymagające aktualizacji wyceny. Na dzień 31 marca 2022 roku utrzymana została wycena nieruchomości sporządzona w oparciu o raporty wycen niezależnych rzeczoznawców na dzień 31 grudnia 2021 roku. Wartość wyceny rezerwy gruntu ustalona na podstawie podejścia porównawczego została na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego utrzymana w złotówkach (w tej samej wysokości, jak na dzień 31 grudnia 2021 roku), natomiast wartość pozostałych wycen nieruchomości wyrażonych w euro została przeliczona według średniego kursu ustalonego przez NBP na dzień 31 marca 2022 roku, a następnie zaktualizowana o nakłady inwestycyjne poniesione w okresie od 1 stycznia 2022 do 31 marca 2022 roku.
Nie doszło do zmiany w metodzie wyceny w porównaniu z poprzednimi okresami. W okresie zakończonym 31 marca 2022 roku nie było żadnych przekwalifikowań pomiędzy poziomami. Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Wartość netto | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca | 31 grudnia | 31 marca | 31 grudnia | 31 marca | 31 grudnia | ||
| na dzień | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | |||||
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | 318 909 | 310 697 | 318 909 | 310 697 | |
| Kredyty, pożyczki udzielone i otrzymane | 8 019 | 6 535 | - | - | (8 019) | (6 535) | |
| Instrumenty pochodne | - | 950 | 4 442 | - | 4 442 | (950) | |
| Pozostałe | 6 307 | 6 646 | - | - | (6 307) | (6 646) | |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach |
7 118 | 6 231 | - | - | (7 118) | (6 231) | |
| Odsetki od obligacji | 489 | 482 | - | - | (489) | (482) | |
| Aktywa / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 21 933 | 20 844 | 323 351 | 310 697 | 301 418 | 289 853 |
| na dzień | 31 marca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|---|
| W tym: | (niebadany) | ||
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (3 596) | (4 327) | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 305 014 | 294 180 | |
| 301 418 | 289 853 |
Nierozpoznane aktywo z tytułu podatku odroczonego na stracie podatkowej na dzień 31 marca 2022 roku wyniosło 17 094 tys. PLN.
Na podstawie przygotowanych przez Grupę budżetów podatkowych, Zarząd uznaje za zasadne rozpoznanie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na stracie podatkowej w kwocie wykazywanej w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| 1 stycznia 2021 r. |
zmiany ujęte w wyniku finansowym |
zmiany ujete w innych całkowitych dochodach |
różnice kursowe z przeliczenia |
31 grudnia 2021 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | 194 100 | 116 552 | - | 45 | 310 697 |
| Kredyty, pożyczki udzielone i otrzymane | (11 276) | 4 741 | - | - | (6 535) |
| Instrumenty pochodne | (2 987) | - | 2 037 | - | (950) |
| Pozostałe | (1 713) | (4 918) | - | (15) | (6 646) |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach | (2 842) | (3 389) | - | - | (6 231) |
| Odsetki od obligacji | (459) | (23) | - | - | (482) |
| 174 823 | 112 963 | 2 037 | 30 | 289 853 |
| 1 stycznia 2021 r. |
zmiany ujęte w wyniku finansowym (niebadany) |
zmiany ujete w innych całkowitych dochodach (niebadany) |
różnice kursowe z przeliczenia (niebadany) |
31 marca 2021 r. (niebadany) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | 310 697 | 7 744 | - | 468 | 318 909 |
| Kredyty, pożyczki udzielone i otrzymane | (6 535) | (1 484) | - | - | (8 019) |
| Instrumenty pochodne | (950) | - | 5 392 | - | 4 442 |
| Pozostałe | (6 646) | 338 | - | 1 | (6 307) |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach | (6 231) | (887) | - | - | (7 118) |
| Odsetki od obligacji | (482) | (7) | - | - | (489) |
| 289 853 | 5 704 | 5 392 | 469 | 301 418 |
12. Inwestycje oraz pozostałe inwestycje
| na dzień | 31 marca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|---|
| (niebadany) | |||
| Należności z tytułu wyceny transakcji Swap | 23 399 | - | |
| Inne inwestycje długoterminowe | 49 253 | 33 315 | |
| Pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom powiązanym | 20 769 | 20 572 | |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | 93 421 | 53 887 | |
| Jednostki uczestnictwa w funduszu pieniężnym | 58 978 | 71 380 | |
| Inwestycje krótkoterminowe | 58 978 | 71 380 | |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 3 242 | 3 501 | |
| Inne inwestycje krótkoterminowe | 3 242 | 3 501 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Inne inwestycje długoterminowe stanowią środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w części długoterminowej w kwocie 49 253 tys. zł. Na kwotę tą składają się: (i) środki pieniężne w wysokości 33 113 tys. zł, które zostały wydzielone zgodnie z postanowieniami umów kredytowych w celu zabezpieczenia płatności rat kapitałowo-odsetkowych, (ii) kwota 6 299 tys. PLN będąca lokatą utworzoną z kaucji zatrzymanej od najemcy, (iii) środki wydzielone na rachunku CAPEX w wysokości 4 480 tys. PLN, (iv) inne kaucje zatrzymane w wysokości 2 633 tys. PLN, (v) gwarancja bankowa w wysokości 2 728 tys. PLN.
Jednostki uczestnictwa w funduszu pieniężnym stanowią środki pieniężne ulokowane w specjalistycznym funduszu inwestycyjnym otwartym.
Inne inwestycje krótkoterminowe stanowią m.in. środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w części krótkoterminowej w kwocie 3 242 tys. PLN. Na kwotę tą składają się: (i) krótkoterminowa część kaucji zatrzymanych w kwocie 1 633 tys. PLN, (ii) krótkoterminowa część środków wydzielonych zgodnie z postanowieniami umów kredytowych w kwocie 1 609 tys. PLN.
| Aktywa z tytułu pożyczek udzielonych |
|
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2021 roku | 20 572 |
| Naliczenie odsetek od pożyczki | 94 |
| Zmiana wyceny bilansowej | 103 |
| Wartość na dzień 31 marca 2022 roku* | 20 769 |
* dane niebadane
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| na dzień | 31 marca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|---|
| (niebadany) | |||
| Z tytułu dostaw i usług | 20 928 | 18 104 | |
| Rozrachunki inwestycyjne | 3 588 | 2 147 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 10 922 | 8 046 | |
| Zaliczka na zakup gruntu | 7 580 | 9 294 | |
| Z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 37 750 | 36 755 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 80 768 | 74 346 | |
| Z tytułu podatku dochodowego | 2 406 | 2 003 | |
| Należności krótkoterminowe | 83 174 | 76 349 |
Należności od jednostek powiązanych zostały przedstawione w nocie 23.
Grupa stosuje matrycę odpisów do wyliczenia oczekiwanych strat kredytowych. W celu ustalenia oczekiwanych strat kredytowych, należności handlowe zostały pogrupowane na podstawie podobieństwa charakterystyki ryzyka kredytowego i przedziałów przeterminowania. Grupa stwierdziła, że ma następujące homogeniczne grupy należności: należności od najemców oraz należności z tytułu umowy deweloperskiej.
Strukturę wiekową należności z tytułu dostaw i usług, a także wysokość odpisów aktualizujacych prezentuje poniższa tabela.
| na dzień | 31 marca 2022 | 31 grudnia 2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| Należności brutto (niebadany) |
Odpis aktualizujący (niebadany) |
Należności brutto |
Odpis aktualizujący |
|
| Należności nieprzeterminowane Przeterminowane: |
13 506 | - | 10 978 | - |
| od 1 do 90 dni | 4 866 | - | 4 205 | - |
| od 91 do 180 dni | 22 | - | 295 | - |
| powyżej 180 dni | 5 241 | (2 707) | 5 333 | (2 707) |
| Łącznie należności | 23 635 | (2 707) | 20 811 | (2 707) |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| (niebadany) | ||
| Odpis aktualizujący należności na dzień 1 stycznia | (2 707) | (4 517) |
| Wykorzystanie odpisu aktualizującego | - | 1 810 |
| Odpis aktualizujący należności na dzień 31 marca*/31 grudnia | (2 707) | (2 707) |
* dane niebadane
| na dzień | 31 marca 2022 (niebadany) |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 64 | 44 | |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 197 673 | 177 190 | |
| Środki pieniężne w drodze | 190 | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w Skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
197 927 | 177 234 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w Skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
197 927 | 177 234 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Środki pieniężne na rachunkach bankowych są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki pieniężne w kasie oraz depozyty bankowe o początkowym okresie zapadalności do 3 miesięcy.
Odpisy z tytułu utraty wartości środków pieniężnych i ekwiwalentów ustalono indywidualnie dla każdego salda dotyczącego danej instytucji finansowej. Do oceny ryzyka kredytowego użyto zewnętrzne ratingi banków oraz publicznie dostępne informacje dotyczące wskaźników niewypełnienia zobowiązania dla danego ratingu ustalone przez zewnętrzne agencje. Analiza wykazała, iż aktywa te mają niskie ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy. Grupa skorzystała z uproszczenia dozwolonego przez standard i odpis z tytułu utraty wartości ustalono na podstawie 12-miesięcznych strat kredytowych. Kalkulacja odpisu wykazała nieistotną kwotę odpisu z tytułu utraty wartości.
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Przepływy pieniężne z tytułu zaciągniętych kredytów | 126 347 | 38 027 | |
| Przepływy pieniężne z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 126 347 | 38 027 | |
| przepływów pieniężnych | Przepływy pieniężne z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek - wartość wykazana w Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z |
126 347 | 38 027 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Przepływy pieniężne z tytułu spłaconych rat kredytów | (6 972) | (8 088) | |
| kredytów i pożyczek | Przepływy pieniężne z tytułu wydatków poniesionych na spłatę | (6 972) | (8 088) |
| kredytów i pożyczek - wartość wykazana w Skróconym | Przepływy pieniężne z tytułu wydatków poniesionych na spłatę skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(6 972) | (8 088) |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022 (niebadany) |
2021 (niebadany) |
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z tytułu spłaty udzielonych pożyczek | - | 4 799 |
| Przepływy pieniężne z tytułu spłaty udzielonych pożyczek | - | 4 799 |
| Przepływy pieniężne z tytułu spłaty udzielonych pożyczek - wartość wykazana w Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
- | 4 799 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Zmiana stanu zapasów | - | 35 | |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | (6 422) | 13 042 | |
| Zmiana stanu aktywów z tytułu niezakończonych umów budowlanych | - | 6 403 | |
| Eliminacja zapłaconej zaliczki na zakup gruntu | 167 | 5 857 | |
| Zmiana stanu należności | (6 255) | 25 337 | |
| Zmiana stanu należności wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
25 337 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | 31 928 | 734 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 448 | - |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu kaucji inwestycyjnych i gwarancyjnych |
2 161 | (398) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (162) | (135) |
| Wyłączenie zmiany stanu zobowiązań inwestycyjnych | (2 437) | 41 634 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych | 32 938 | 41 835 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
32 938 | 41 835 |
| 31 marca | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy | na dzień | 2022 (niebadany) |
2021 |
| Akcje zwykłe serii A | 11 440 000 | 11 440 000 | |
| Akcje zwykłe serii B | 3 654 379 | 3 654 379 | |
| Akcje zwykłe serii C | 3 018 876 | 3 018 876 | |
| Akcje zwykłe serii D | 1 607 000 | 1 607 000 | |
| Akcje zwykłe serii E | 1 653 384 | 1 653 384 | |
| Akcje zwykłe razem | 21 373 639 | 21 373 639 | |
| Wartość nominalna 1 akcji | 0,25 | 0,25 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Na dzień 31 marca 2022 roku kapitał zakładowy Jednostki Dominującej wynosił 5 343 409,75 zł i dzielił się na 21 373 639 akcji uprawniających do 21 373 639 głosów na Walnym Zgromadzeniu. Wszystkie akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 0,25 zł i zostały w pełni opłacone.
| na dzień | 31 marca 2022* | 31 grudnia 2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| liczba akcji (w sztukach) |
Wartość | liczba akcji (w sztukach) |
Wartość | ||
| Ilość/wartość akcji na początek okresu |
21 373 639 | 5 344 | 19 720 255 | 4 931 | |
| Emisja akcji | - | - | 1 653 384 | 413 | |
| Ilość/wartość akcji na koniec okresu |
21 373 639 | 5 344 | 21 373 639 | 5 344 |
* dane niebadane
Wynik netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie wyniku netto przypisanego akcjonariuszom Jednostki Dominującej za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Wynik netto okresu obrotowego | 29 653 | 16 121 | |
| Liczba wyemitowanych akcji ( w sztukach) | 21 373 639 | 19 720 255 | |
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji (w sztukach) | 21 373 639 | 19 720 255 | |
| Zysk na jedną akcję przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej w trakcie okresu (w zł na akcję): | |||
| - podstawowy |
1,39 | 0,82 | |
| - rozwodniony |
1,39 | 0,82 |
W prezentowanych okresach nie wystąpiły czynniki rozwadniające.
| 31 marca | 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|---|
| na dzień | 2022 | 2021 | ||
| (niebadany) | ||||
| Kredyty zabezpieczone na majątku Grupy | 1 133 660 | 1 004 285 | ||
| Obligacje1) | 348 938 | 344 955 | ||
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 20 834 | 20 633 | ||
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów, pożyczek oraz | 1 503 432 | 1 369 873 | ||
| innych instrumentów dłużnych |
| 31 marca | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|
| na dzień | 2022 | 2021 | |
| (niebadany) | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego (PWUG) 1) | 42 756 | 42 915 | |
| Zobowiązania z tytułu wyceny transakcji Swap | - | 4 980 | |
| Kaucje inwestycyjne | 4 417 | 2 625 | |
| Kaucje gwarancyjne od najemców i inne | 8 088 | 7 719 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego (samochody) | 55 | 58 | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 55 316 | 58 297 | |
1) Grupa jest w trakcie postępowania sądowego odnośnie aktualizacji opłaty z tytułu wieczystego użytkowania gruntów. Na dzień publikacji raportu Zarząd MLP Group S.A. oszacował, w uzasadnionych przypadkach, rezerwę na część potencjalnych roszczeń wobec spółki MLP Pruszków III Sp. z o.o. Ustalona przez sąd kwota może mieć wpływ na wartość nieruchomości inwestycyjnych i zobowiązań z tytułu leasingu finansowego.
| na dzień | 31 marca 2022 (niebadany) |
31 grudnia 2021 |
|---|---|---|
| Kredyty krótkoterminowe oraz krótkoterminowa część kredytów zabezpieczona na majątku Grupy |
30 802 | 26 702 |
| Obligacje | 95 624 | 94 520 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
126 426 | 121 222 |
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek zabezpieczonych jak i niezabezpieczonych na majątku Grupy stanowią zobowiązania w stosunku do podmiotów powiązanych oraz zobowiązania do podmiotów niepowiązanych.
| Obligacje | |
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2021 roku | 439 475 |
| Naliczone odsetki od obligacji | 2 549 |
| Zapłacone odsetki od obligacji | (2 477) |
| Zmiana wyceny bilansowej | 5 015 |
| Wartość na dzień 31 marca 2021 roku* | 444 562 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek |
|
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2021 roku | 20 633 |
| Naliczenie odsetek od pożyczki | 97 |
| Zmiana wyceny bilansowej | 104 |
| Wartość na dzień 31 marca 2021 roku* | 20 834 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów |
|
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2021 roku | 1 030 987 |
| w tym wyłączona prowizja na dzień 31 marca 2021 roku | 2 354 |
| Naliczenie odsetek od kredytu | 4 162 |
| Spłata odsetek od kredytu | (3 820) |
| Naliczenie odsetek IRS | 1 375 |
| Spłata odsetek IRS | (1 375) |
| Zaciągnięcie kredytu | 123 088 |
| Spłata kapitału kredytu | (3 714) |
| Różnice kursowe zrealizowane | 296 |
| Zmiana wyceny bilansowej | 13 147 |
| Kapitalizacja odsetek od kredytów | 171 |
| Wartość na dzień 31 marca 2021 roku* | 1 164 462 |
| w tym wyłączona prowizja na dzień 31 grudnia 2021 roku | 2 209 |
| Leasing finansowy (wieczyste użytkowanie gruntów) | |||
|---|---|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2021 roku | 42 915 | ||
| Roczna amortyzacja | (159) | ||
| Wartość na dzień 31 marca 2021 roku* | 42 756 | ||
* dane niebadane
| Instrument | Waluta | Wartość nominalna | Data wykupu | Oprocentowanie | Gwarancje i zabezpieczenia |
Rynek notowań |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje niepubliczne - seria A | EUR | 20 000 000 | 2022-05-11 | Euribor 6M + marża | brak | Catalyst |
| Obligacje niepubliczne - seria B | EUR | 10 000 000 | 2023-05-11 | Euribor 6M + marża | brak | Catalyst |
| Obligacje publiczne - seria C | EUR | 45 000 000 | 2025-02-19 | Euribor 6M + marża | brak | Catalyst |
| Obligacje publiczne - seria D | EUR | 20 000 000 | 2024-05-17 | Euribor 6M + marża | brak | Catalyst |
| na dzień | 31 marca 2022* | na dzień 31 grudnia 2021 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | efektywna stopa (%) rok wygaśnięcia | w tys. EUR ** | w tys. PLN | rok wygaśnięcia | w tys. EUR ** | w tys. PLN | |||
| Kredyty zabezpieczone na majątku Grupy: | |||||||||
| Kredyt inwestycyjny PKO BP S.A. | EUR | Euribor 3M+margin | 2028 | 2 850 | 13 260 | 2028 | 2 893 | 13 305 | |
| Kredyt inwestycyjny PKO BP S.A. | EUR | Euribor 3M+margin | 2027 | 1 787 | 8 314 | 2027 | 1 813 | 8 341 | |
| Kredyt inwestycyjny PKO BP S.A. | EUR | Euribor 3M+margin | 2027 | 968 | 4 504 | 2027 | 981 | 4 513 | |
| Kredyt inwestycyjny ING Bank Śląski S.A., PKO BP | |||||||||
| S.A. i ICBC (Europe) S.A. Oddział w Polsce | EUR | Euribor 3M+margin | 2025 | 88 294 | 409 369 | 2025 | 88 764 | 406 729 | |
| Kredyt inwestycyjny PKO BP S.A. i BGŻ BNP Paribas | |||||||||
| S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2027 | 64 634 | 300 472 | 2027 | 65 050 | 298 930 | |
| Kredyt inwestycyjny BNP Paribas Bank Polska S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2029 | 7 353 | 34 210 | 2029 | 7 423 | 34 142 | |
| Kredyt inwestycyjny BNP Paribas Bank Polska S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2029 | 10 608 | 49 125 | 2029 | 10 717 | 49 057 | |
| Kredyt inwestycyjny ING Bank Śląski S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2024 | 3 201 | 14 892 | 2024 | 3 234 | 14 875 | |
| Kredyt inwestycyjny PEAKO S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2029 | 11 224 | 51 950 | 2029 | 11 362 | 51 982 | |
| Kredyt inwestycyjny ING Bank Śląski S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2024 | 1 690 | 7 864 | 2024 | 1 696 | 7 799 | |
| Kredyt inwestycyjny ING Bank Śląski S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2024 | 4 244 | 19 745 | 2024 | 4 247 | 19 535 | |
| Kredyt inwestycyjny PKO BP S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2026 | 6 844 | 31 842 | 2026 | 6 915 | 31 807 | |
| Kredyt budowlany PKO BP S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2031 | 15 148 | 70 476 | - | - | - | |
| Kredyt obrotowy (VAT) PKO BP S.A. | PLN | Wibor 1M+marża | 2023 | - | 3 259 | - | - | - | |
| Kredyt inwestycyjny ING Bank Śląski S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2024 | 4 825 | 22 449 | 2024 | 4 882 | 22 453 | |
| Kredyt inwestycyjny OTP Bank Romania S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2031 | 4 008 | 18 591 | 2031 | 4 056 | 18 595 | |
| Kredyt budowalny Bayerische Landesbank | EUR | marża | 2029 | 22 384 | 104 140 | 2029 | 10 637 | 48 924 | |
| Razem kredyty: | 1 164 462 | 1 030 987 |
* dane niebadane
** Salda kredytów w tys. EUR prezentowane są bez pomniejszenia o salda prowizji.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| na dzień | 31 marca 2022* | na dzień 31 grudnia 2021 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | efektywna stopa (%) rok wygaśnięcia | w tys. EUR | w tys. PLN | rok wygaśnięcia | w tys. EUR | w tys. PLN | |||
| Pożyczki niezabezpieczone na majątku Grupy: | |||||||||
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2032 | - | 1 876 | 2032 | - | 1 861 | |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2032 | - | 7 794 | 2032 | - | 7 735 | |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2025 | - | 12 | 2025 | - | 12 | |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2027 | - | 1 632 | 2027 | - | 1 632 | |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2026 | - | 124 | 2026 | - | 123 | |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2025 | - | 300 | 2025 | - | 300 | |
| Fenix Polska S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2029 | 1 950 | 9 096 | 2029 | 1 950 | 8 970 | |
| Razem pożyczki: | 20 834 | 20 633 | |||||||
| Razem kredyty i pożyczki zabezpieczone i niezabezpieczone na majątku Grupy | 1 185 296 | 1 051 620 |
* dane niebadane
| na dzień | 31 marca 2022 (niebadany) |
31 grudnia 2021 |
|---|---|---|
| Fundusze specjalne | 157 | 157 |
| Rezerwa na premie | 7 219 | 5 771 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 7 376 | 5 928 |
| na dzień | 31 marca 2022 (niebadany) |
31 grudnia 2021 |
|---|---|---|
| Z tytułu dostaw i usług | 21 350 | 12 135 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 4 380 | 3 321 |
| Z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 5 278 | 5 251 |
| Z tytułu niezafakturowanych dostaw i usług | 8 859 | 11 578 |
| Zobowiązania inwestycyjne, z tytułu kaucji gwarancyjnych i inne |
100 384 | 76 038 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 140 251 | 108 323 |
| Z tytułu podatku dochodowego | 4 182 | 3 210 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 144 433 | 111 533 |
Grupa nie posiada nieuregulowanych zobowiązań z tytułu dostaw i usług wobec podmiotów powiązanych na dzień 31 marca 2022 r.
Poniższa tabela przedstawia strukturę wiekową zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań:
| na dzień | 31 marca 2022 (niebadany) |
31 grudnia 2021 |
|---|---|---|
| Zobowiązania bieżące | 91 771 | 101 604 |
| Przeterminowane od 1 do 90 dni | 37 983 | 8 122 |
| Przeterminowane od 91 do 180 dni | 27 | 1 |
| Przeterminowane powyżej 180 dni | 13 700 | 368 |
| Łącznie zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 143 481 | 110 095 |
Powyższa struktura wiekowa zobowiązań zawiera również zobowiązania długoterminowe.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach od 30 do 60 dni. Pozostałe zobowiązania są nieoprocentowane, ze średnim jednomiesięcznym terminem płatności. Kwota wynikająca z różnicy pomiędzy zobowiązaniami a należnościami z tytułu podatku od towarów i usług jest płacona właściwym władzom podatkowym w okresach wynikających z przepisów podatkowych. Zobowiązania z tytułu odsetek są zazwyczaj rozliczane na podstawie zaakceptowanych not odsetkowych.
Na dzień 31 marca 2022 roku i na dzień 31 grudnia 2021 roku wartość godziwa i wartość wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywów i zobowiązań finansowych są sobie równe.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Przy wycenie wartości godziwej przyjęto następujące założenia:
| na dzień | 31 marca 2022 (niebadany) |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe zabezpieczające wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody: |
|||
| Należności z tytułu wyceny transakcji Swap | 23 399 | - | |
| 23 399 | - | ||
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu: | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 197 927 | 177 234 | |
| Pożyczki i należności, w tym: | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 24 516 | 20 251 | |
| Pożyczki udzielone | 20 769 | 20 572 | |
| Jednostki uczestnictwa w funduszu pieniężnym | 58 978 | 71 380 | |
| Inne inwestycje długoterminowe | 49 253 | 33 315 | |
| Inne inwestycje krótkoterminowe | 3 242 | 3 501 | |
| 354 685 | 326 253 | ||
| Aktywa finansowe razem | 378 084 | 326 253 |
21. 1. 1 Aktywa finansowe
Wartość godziwa instrumentów finansowych zabezpieczających, na dzień 31 marca 2022 roku wynosząca 23 399 tys. PLN, ustalana jest na podstawie innych notowań dających się zaobserwować bezpośrednio lub pośrednio (tzw. poziom 2). Informacje te dostarczane są przez banki i opierają się o referencje do instrumentów notowanych na aktywnym rynku.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 marca 2022 roku nie było żadnych przekwalifikowań pomiędzy poziomami.
Wycena aktywów według zamortyzowanego kosztu na dzień 31 marca 2022*:
| * dane niebadane | Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto | 330 169 | 27 223 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 197 927 | - | - |
| Pożyczki i należności, w tym: | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
- | 27 223 | - |
| Pożyczki udzielone | 20 769 | - | - |
| Jednostki uczestnictwa w funduszu pieniężnym |
58 978 | ||
| Inne inwestycje długoterminowe | 49 253 | - | - |
| Inne inwestycje krótkoterminowe | 3 242 | - | - |
| Odpisy aktualizujące (MSSF 9) | - | (2 707) | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | - |
| Pożyczki i należności, w tym: | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
- | (2 707) | - |
| Wartość bilansowa (MSSF 9) | 330 169 | 24 516 | - |
| Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto | 306 002 | 22 958 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 177 234 | - | - |
| Pożyczki i należności, w tym: | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
- | 22 958 | - |
| Pożyczki udzielone | 20 572 | - | - |
| Jednostki uczestnictwa w funduszu pieniężnym |
71 380 | ||
| Inne inwestycje długoterminowe | 33 315 | - | - |
| Inne inwestycje krótkoterminowe | 3 501 | - | - |
| Odpisy aktualizujące (MSSF 9) | - | (2 707) | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | - |
| Pożyczki i należności, w tym: | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
- | (2 707) | - |
| Wartość bilansowa (MSSF 9) | 306 002 | 20 251 | - |
| na dzień | 31 marca 2022 (niebadany) |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe zabezpieczające wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody: |
|||
| Zobowiązania z tytułu wyceny transakcji Swap | - | 4 980 | |
| - | 4 980 | ||
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: | |||
| Kredyty bankowe | 1 164 462 | 1 030 987 | |
| Pożyczki otrzymane | 20 834 | 20 633 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 143 481 | 110 095 | |
| Zobowiązania leasingowe | 42 811 | 42 973 | |
| Obligacje | 444 562 | 439 475 | |
| 1 816 150 | 1 644 163 | ||
| Zobowiązania finansowe razem | 1 816 150 | 1 649 143 |
Informacja dotycząca zabezpieczeń została ujawniona w nocie 22.
W okresie zakończonym 31 marca 2021 roku żadna ze spółek należących do Grupy Kapitałowej nie zawarła nowej umowy zamiany stopy zmiennej na stałą z bankiem.
Dzięki dotychczas zawartym umowom przyszłe płatności odsetek z tytułu kredytu naliczone według stopy zmiennej zostaną efektywnie zamienione na odsetki według harmonogramu z umów zamiany.
W okresie zakończonym 31 marca 2022 roku nastąpiły następujące zmiany zobowiązań warunkowych i zabezpieczeń ustanowionych przez Grupę:
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
(a) hipoteka umowna na zabezpieczenie wierzytelności z umowy kredytu, zmieniona na hipotekę umowną łączną oraz podwyższenie kwoty hipoteki do 76.662.271,50 EUR; wpis do KW 01.03.2022
(b) hipoteka umownana zabezpieczenie wierzytelności z umów hedgingowych, zmieniona na hipotekę umowną łączną oraz podwyższenie kwoty hipoteki do 74.705.494,50 EUR na zabezpieczenie wierzytelności z umowy kredytu w odniesieniu do kredytu VAT; wpis do KW 01.03.2022
(c) zastaw rejestrowy na udziałach MLP Group S.A. - podwyższono kwotę zabezpieczenia do 76.662.271,50 EUR;
(d) zastawy rejestrowe (10) na rachunkach bankowych - podwyższono kwotę zabezpieczenia do 76.662.271,50 EUR;
(e) zastaw rejestrowy na aktywach kredytobiorcy - podwyższono kwotę zabezpieczenia do 76.662.271,50 EUR;
(f) zobowiązania sponsora wynikajce z Umowy Wsparcia - podwyższono kwotę zabezpieczenia do 5 767 885,20 EUR;
(g) oświadczenia o poddaniu się egzekucji przez kredytobiorcę i przez jedynego wspólnika kredytobiorcy - podwyższono odpowiednio max. kwoty poddania się egzekucji.
W związku z zawarciem nowej umowy kredytowej dnia 21 marca 2022 roku przez spółkę MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG z siedzibą w Monachium (Niemcy) z bankiem Bayerische Landesbank z siedzibą w Monachium zostały ustanowione na zabezpieczenie wierzytelności kredytodawcy z tytułu umowy kredytu następujące zabezpieczenia:
(a) h ipoteka do kwoty 19.646.550,00 EUR na zabezpieczenie wierzytelności z umowy kredytu;
(b) o świadczenie o poddaniu się egzekucji przez kredytobiorcę w kwocie 1.964.655,00 EUR;
(c) przelew wszelkich praw i roszczeń kredytobiorcy z tytułu ceny sprzedaży finansowanej nieruchomości;
(d) p rzelew praw z umów najmu;
(e) podporządkowanie wierzytelności przysługujących MLP Group S.A. wobec kredytobiorcy na podstawie Umowy Podporządkowania.
Salda rozrachunków z podmiotami powiązanymi dotyczące należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych na dzień 31 marca 2022 roku* przedstawiają się następująco:
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe1) |
|
|---|---|---|
| The Israel Land Development Company Ltd. | 8 | - |
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| Fenix Polska Sp. z o.o. | - | - |
| Razem | 8 | - |
* dane niebadane
Salda rozrachunków z podmiotami powiązanymi dotyczące należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych na dzień 31 grudnia 2021 roku przedstawiają się następująco:
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe1) |
|
|---|---|---|
| The Israel Land Development Company Ltd. | 43 | - |
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 1 | - |
| Razem | 44 | - |
1) W pozycji "Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe" nie zostały ujęte wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego oraz płatności w formie akcji, które zostały ujawnione w nocie 25.
Salda pożyczek udzielonych i otrzymanych od podmiotów powiązanych na dzień 31 marca 2022 roku* przedstawiają się następująco:
| Pożyczki udzielone |
Pożyczki otrzymane |
|
|---|---|---|
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 20 679 | (20 834) |
| MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 90 | - |
| Razem | 20 769 | (20 834) |
* dane niebadane
Salda pożyczek udzielonych i otrzymanych od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2021 roku przedstawiają się następująco:
| Pożyczki udzielone |
Pożyczki otrzymane |
||
|---|---|---|---|
| Pozostałe podmioty powiązane | |||
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 20 483 | (20 633) | |
| MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 89 | - | |
| Razem | 20 572 | (20 633) |
Transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczące przychodów i kosztów za okres zakończony 31 marca 2022 roku* przedstawiają się następująco:
| Przychody ze sprzedaży |
Zakupy usług i koszty wynagrodzeń |
Przychody z tytułu odsetek |
Koszty z tytułu odsetek |
|
|---|---|---|---|---|
| Jednostka dominująca | ||||
| The Israel Land Development Company Ltd. |
46 | - | - | - |
| 46 | - | - | - | |
| Pozostałe podmioty powiązane | ||||
| Fenix Polska Sp. z o.o. | - | - | 93 | (97) |
| MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. |
- | - | 1 | - |
| - | - | 94 | (97) | |
| Kluczowy personel kierowniczy | ||||
| RTK CONSULTING, Radosław T. Krochta |
- | (841) | - | - |
| ROMI CONSULTING, Michael Shapiro |
- | (552) | - | - |
| PROFART, Tomasz Zabost | - | (484) | - | - |
| PEOB, Marcin Dobieszewski | - | (68) | - | - |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy |
- | (240) | - | - |
| - | (2 185) | - | - | |
| Razem | 46 | (2 185) | 94 | (97) |
* dane niebadane
Fenix Polska Sp. z o.o. jest powiązana z Grupą poprzez spółkę Cajamarca Holland B.V., która na dzień 31 marca 2022 roku posiada 100% udziałów w Fenix Polska Sp. z o.o., oraz 47,92% udziałów w kapitale zakładowym Grupy.
| Przychody ze sprzedaży |
Zakupy usług i koszty wynagrodzeń |
Przychody z tytułu odsetek |
Koszty z tytułu odsetek |
|
|---|---|---|---|---|
| Jednostka dominująca | ||||
| The Israel Land Development Company Ltd. |
80 | - | - | - |
| 80 | - | - | - | |
| Pozostałe podmioty powiązane | ||||
| Fenix Polska Sp. z o.o. | - | - | 68 | (73) |
| MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. |
- | - | 2 | - |
| - | - | 70 | (73) | |
| Kluczowy personel kierowniczy | ||||
| RTK CONSULTING, Radosław T. Krochta |
- | (145) | - | - |
| ROMI CONSULTING, Michael Shapiro |
- | (132) | - | - |
| PROFART, Tomasz Zabost | - | (110) | - | - |
| PEOB, Marcin Dobieszewski | - | (70) | - | - |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy |
- | (243) | - | - |
| - | (700) | - | - | |
| Razem | 80 | (700) | 70 | (73) |
Transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczące przychodów i kosztów za okres zakończony 31 marca 2021 roku* przedstawiają się następująco:
* dane niebadane
Fenix Polska Sp. z o.o. jest powiązana z Grupą poprzez spółkę Cajamarca Holland B.V., która na dzień 31 marca 2021 roku posiada 100% udziałów w Fenix Polska Sp. z o.o., oraz 56,98% udziałów w kapitale zakładowym Grupy.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego Śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte zarówno w księgach rachunkowych okresu obrotowego, jak i w Śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
Pierwsze informacje dotyczące koronawirusa COVID-19 pojawiły się pod koniec 2019 r. W kolejnych okresach wirus rozprzestrzenił się na całym świecie. W efekcie wprowadzane były obostrzenia gospodarcze oraz ograniczenia w przemieszczaniu się ludzi. Największą dzienną liczbę zachorowań w Polsce zanotowano w I kwartale 2022 roku podczas piątej fali epidemii napędzanej wariantem Omikron. Zdaniem ekspertów wirus będzie towarzyszył ludzkości w najbliższej przyszłości. Jego wpływ na gospodarki państw będzie jednak stopniowo malał z uwagi na powszechność szczepień oraz rosnącą odporność populacyjną.
Sektor magazynowy wykazał bardzo wysoką odporność na SARS-CoV-2. Pandemia zmieniła zwyczaje zakupowe klientów. Beneficjantem tych zmian była przede wszystkim branża e-commerce oraz logistyczno-kurierska. Wzrosło zapotrzebowanie na magazyny obejmujące zarówno duże centra dystrybucyjne, projekty typu BTS (build to suit) oraz magazyny miejskie i huby kurierskie. Z uwagi na widoczne zatory w globalnych łańcuchach dostaw wywołane pandemią, widoczny był również trend lokowania produkcji bliżej kraju macierzystego czy docelowych rynków zbytu, czyli tzw. nearshoring. Dla branży magazynowej oznaczało to osiągnięcie rekordowych wyników pod względem zawartych umów najmu, dostarczonej nowej powierzchni magazynowej oraz wielkości rozpoczętych nowych inwestycji.
W drugiej połowie lutego 2022 r. rozpoczęła się zbrojna agresja Rosji w Ukrainie. Zarząd Spółki w chwili publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie odnotował zauważalnego wpływu wojny za wschodnią granicą Polski na działalność operacyjną Emitenta, która jest prowadzona na rynku: polskim, niemieckim, rumuńskim i austriackim. Jednocześnie oszacowanie wpływu w dłuższym okresie jest na razie trudne. Wojna na Ukrainie może mieć negatywny wpływ na system gospodarczy w poszczególnych krajach oraz na branżę budowlaną m.in. poprzez osłabienie lokalnych walut, wzrost inflacji, wzrost kosztów surowców, wzrost kosztów budowy, problemy w pozyskaniu pracowników, zaburzenia dostawach produktów i materiałów. Z drugiej strony może wpłynąć na wzrost zainteresowania powierzchniami magazynowo-produkcyjnymi. Wojna prowadzona za wschodnią granicą Polski przyczyni się z pewnością do potrzeby dalszego skracania łańcuchów dostaw, zwiększenia stoków magazynowych oraz przeniesienia produkcji z terenów objętych konfliktem zbrojnym. Firmy ukraińskie oraz międzynarodowe prowadzące dotychczas operacje na terenie Ukrainy będą relokować magazyny m.in. do Polski. Dodatkowo zagraniczne przedsiębiorstwa w proteście przeciwko dokonanej przez Rosję inwazji będą wychodzić z rynku rosyjskiego. Zdaniem Zarządu Jednostki Dominującej może to wpłynąć na zwiększenie zapotrzebowania na powierzchnie magazynowe i logistyczne oferowane przez Emitenta.
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022 (niebadany) |
2021 (niebadany) |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia Zarządu: | ||
| Radosław T. Krochta | 841 | 145 |
| Michael Shapiro | 552 | 132 |
| Tomasz Zabost | 484 | 110 |
| Marcin Dobieszewski | 68 | 70 |
| 1 945 | 457 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022 (niebadany) |
2021 (niebadany) |
|
|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia Rady Nadzorczej: Wynagrodzenia i inne świadczenia |
|||
| Maciej Matusiak | 12 | 12 | |
| Eytan Levy | 12 | 12 | |
| Shimshon Marfogel | 12 | 12 | |
| Guy Shapira | 12 | 12 | |
| Piotr Chajderowski | 12 | 12 | |
| Oded Setter | 12 | 12 | |
| 72 | 72 | ||
| Razem wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom | |||
| spółek | wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących | 2 017 | 529 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022 (niebadany) |
2021 (niebadany) |
|---|---|---|
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy: | ||
| Wynagrodzenia i inne świadczenia | 240 | 243 |
| 240 | 243 | |
| Razem wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących spółek oraz kluczowemu personelowi kierowniczemu |
2 257 | 772 |
W nocie wykazane zostało wynagrodzenie osób wchodzących w skład organów zarządzających i nadzorujących spółek z tytułu pełnienia funkcji Członka Zarządu lub Członka Rady Nadzorczej, a także koszty usług świadczonych na rzecz innych spółek w Grupie, oraz pozostałego personelu kierowniczego.
Poza transakcjami wskazanymi w nocie powyżej, Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej oraz pozostałego kluczowego personelu kierowniczego nie otrzymywali żadnych innych świadczeń od żadnego z podmiotów Grupy.
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022 (niebadany) |
2021 (niebadany) |
|---|---|---|
| Przeciętne zatrudnienie w okresie | 32 | 26 |
| Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym. Radosław T. Krochta Prezes Zarządu Tomasz Zabost Członek Zarządu |
Michael Shapiro Wiceprezes Zarządu Maria Ratajczyk Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie finansowe |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Informacje uzupełniające do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Pruszków, dnia 18 maja 2022 r.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Informacje uzupełniające do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
1. Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2022 roku nie wystąpiły zdarzenia dotyczące emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych inne niż te, które opisano w Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Zarząd Spółki MLP Group S.A. nie publikował prognoz wyników finansowych na 2022 rok.
3. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2022 roku.
Nie wystąpiły inne istotne dokonania i niepowodzenia niż te, które opisano w Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Działalność Grupy nie podlega sezonowości lub cykliczności.
5. Informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Grupy i ich zmian oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę Kapitałową MLP Group S.A.
| Segment | Powierzchnia wynajęta na dzień 31 grudnia 2021 |
Powierzchnia zwolniona przez najemców do dnia 31 marca 2022 1) |
Nowe umowy najmu do dnia 31 marca 2022 1) |
Zmiana netto w okresie |
Powierzchnia wynajęta na dzień 31 marca 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | 805 773 | (18 853) | 22 095 | 3 242 | 809 015 | |
| Niemcy | 69 787 | - | (427) | (427) | 69 360 | |
| Austria | - | - | - | - | - | |
| Rumunia | 18 587 | (1 152) | - | (1 152) | 17 435 | |
| 894 147 | (20 005) | 21 668 | 1 663 | 895 810 |
1) Powierzchnia zwolniona oraz nowe umowy mogą uwzględniać również drobne różnice z obmiaru.
Oprócz informacji zaprezentowanych w niniejszym Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku, nie występują inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Grupy i ich zmian lub dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Informacje uzupełniające do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Parki logistyczne w segmentach |
Potencjał zabudowy (m2 ) |
Powierzchnia wybudowana (m2 ) |
Powierzchnia w trakcie budowy i w przygotowaniu (m2 ) |
Powierzchnia do wybudowania - objęta umowami najmu (m2 ) |
Powierzchnia w istniejących budynkach - objęta umowami najmu (m2 ) |
różnice wynikające z obmiaru |
Powierzchnia w trakcie budowy - objęta umowami najmu (m2 ) |
Istniejąca wolna powierzchnia (m2 ) |
Powierzchnia wynajęta jako % sumy powierzchni istniejącej oraz w trakcie budowy/w przygotowaniu |
Powierzchnia wybudowana oraz w trakcie budowy jako % potencjału zabudowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | 1 230 261 | 756 782 | 146 670 | 16 254 | 743 876 | - | 48 885 | 12 905 | 88% | 73% |
| Niemcy | 206 574 | 12 165 | 63 063 | - | 12 165 | - | 57 195 | - | 92% | 36% |
| Austria | 52 500 | - | - | - | - | - | - | - | 0% | 0% |
| - | - | |||||||||
| Rumunia | 99 000 | 22 677 | - | - | 17 435 | 5 242 | 77% | 23% |
Wykaz powierzchni objętej umowami najmu oraz powierzchni wolnej na dzień 31 grudnia 2021 roku:
| Park logistyczny | Potencjał zabudowy (m2 ) |
Powierzchnia wybudowana (m2 ) |
Powierzchnia w trakcie budowy i w przygotowaniu (m2 ) |
Powierzchnia do wybudowania - objęta umowami najmu (m2 ) |
Powierzchnia w istniejących budynkach - objęta umowami najmu (m2 ) |
różnice wynikające z obmiaru |
Powierzchnia w trakcie budowy - objęta umowami najmu (m2 ) |
Istniejąca wolna powierzchnia (m2 ) |
Powierzchnia wynajęta jako % sumy powierzchni istniejącej oraz w trakcie budowy/w przygotowaniu |
Powierzchnia wybudowana oraz w trakcie budowy jako % potencjału zabudowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | 1 193 461 | 727 748 | 173 534 | 16 254 | 713 770 | - | 75 749 | 13 978 | 88% | 76% |
| Niemcy | 207 001 | 12 165 | 63 490 | - | 12 165 | - | 57 622 | - | 92% | 37% |
| Austria | 52 500 | - | - | - | - | - | - | - | 0% | 0% |
| Rumunia | 99 000 | 22 910 | - | - | 18 587 | - | - | 4 323 | 81% | 23% |
| 1 551 962 | 762 823 | 237 024 | 16 254 | 744 522 | - | 133 371 | 18 301 | 88% | 64% |

Powierzchnia wynajęta na dzień 31 marca 2022 roku, na dzień 31 grudnia 2021 roku i na dzień 31 marca 2021 roku (w m2)
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Informacje uzupełniające do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Całkowita powierzchnia wynajęta na dzień 31 marca 2022 roku wyniosła 895 810 2 m i zwiększyła się o 1 663 2 m w stosunku do całkowitej powierzchni wynajętej na dzień 31 grudnia 2021 roku, natomiast w porównaniu do analogicznego okresu w 2021 roku powierzchnia ta wzrosła o 31 009 2 m .
Zmiany w powierzchni wynajętej w okresie trzech miesięcy 2022 roku wykazane zostały w nocie 5 w Informacji uzupełniającej do Skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej.

Wartość aktywów netto (NAV) w tys. PLN
Wartość aktywów netto na dzień 31 marca 2022 roku wyniosła 1 878 918 tys. zł i odnotowała wzrost w porównaniu do wartości z 31 grudnia 2021 roku o 2,98%.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Informacje uzupełniające do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)

Wartość FFO (funds from operations) w tys. PLN
Wartość FFO na dzień 31 marca 2022 roku roku wyniosła 19 782 tys. zł i odnotowała wzrost w porównaniu do wartości z 31 marca 2021 roku o 29,92%.

Wartość nieruchomości inwestycyjnych (w tys. EUR)
wartość nieruchomości inwestycyjnych z wyłączeniem rezerwy gruntu (w tys. EUR)
Grupa dokonuje wyceny posiadanego portfela nieruchomości inwestycyjnych dwa razy w roku (tj. na dzień 30 czerwca i 31 grudnia), chyba że nastąpią zmiany wymagające aktualizacji wyceny. Na dzień 31 marca 2022 roku utrzymana została wycena nieruchomości sporządzona w oparciu o raporty wycen niezależnych rzeczoznawców na dzień 31 grudnia 2021 roku. Wartość wyceny rezerwy gruntu ustalona na podstawie podejścia porównawczego została na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego utrzymana w złotówkach (w tej samej wysokości, jak na dzień 31 grudnia 2021 roku), natomiast wartość pozostałych wycen nieruchomości wyrażonych w euro została przeliczona według średniego kursu ustalonego przez NBP na dzień 31 marca 2021 roku, a następnie zaktualizowana o nakłady inwestycyjne poniesione w okresie od 1 stycznia 2022 do 31 marca 2022 roku.
Szczegóły dotyczące wartości nieruchomości inwestycyjnych zaprezentowano w nocie 10 w Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
Oprócz informacji zaprezentowanych w niniejszym Śródrocznym skonsolidowanym raporcie kwartalnym za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku nie występują inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Grupy i ich zmian lub dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę.
Do najistotniejszych czynników mogących mieć wpływ na sytuację finansową Grupy w perspektywie co najmniej kolejnych trzech miesięcy należy uznać:
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym.
Radosław T. Krochta Prezes Zarządu
Michael Shapiro Wiceprezes Zarządu
Tomasz Zabost Członek Zarządu
Pruszków, dnia 18 maja 2022 r.
| Przychody 9. 3 271 5 226 Pozostałe przychody operacyjne 1 25 Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu 10. (4 897) (4 014) Pozostałe koszty operacyjne (33) (277) Zysk/(Strata) na działalności operacyjnej (1 658) 960 Przychody finansowe 11. 7 975 5 898 Koszty finansowe 11. (3 980) (3 073) Przychody/(Koszty) finansowe netto 3 995 2 825 Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem 2 337 3 785 Podatek dochodowy (455) (741) Zysk/(Strata) z działalości kontynuowanej 1 882 3 044 Zysk/(Strata) z działalności zaniechanej - - Zysk/(Strata) netto 1 882 3 044 Zysk/(Strata) netto przypadający na: Właścicieli Jednostki 1 882 3 044 Całkowite dochody ogółem 1 882 3 044 Całkowite dochody przypadające na: Właścicieli Jednostki 1 882 3 044 Zysk na akcję Zysk na jedną akcję zwykłą: Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję - 0,09 0,15 z działalności kontynuowanej 1 882 Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję z - - - działalności zaniechanej - Zysk na jedną akcję zwykłą 0,09 0,15 Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą: Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję - 0,09 0,15 z działalności kontynuowanej Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję z - - - działalności zaniechanej - Zysk na jedną akcję zwykłą 0,09 0,15 |
za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | Nota | 2022 (niebadany) |
2021 (niebadany) |
|---|---|---|---|---|
| na dzień | Nota | 31 marca 2022 (niebadany) |
31 grudnia 2021 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 41 | 79 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 193 | 206 | |
| Długoterminowe aktywa finansowe w jednostkach powiązanych | 1. | 123 460 | 123 450 |
| Pozostałe inwestycje finansowe długoterminowe | 2. | 800 903 | 771 687 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 391 | 2 846 | |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | 799 | 938 | |
| Aktywa trwałe razem | 927 787 | 899 206 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Inwestycje krótkoterminowe | 3. | 39 152 | 49 480 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 282 | 186 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 4. | 3 235 | 3 059 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5. | 84 988 | 92 192 |
| Aktywa obrotowe inne niż przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom |
127 657 | 144 917 | |
| Aktywa obrotowe razem | 127 657 | 144 917 | |
| AKTYWA RAZEM | 1 055 444 | 1 044 123 | |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 5 344 | 5 344 | |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 304 025 | 304 025 | |
| Zyski zatrzymane, w tym: | 105 839 | 103 957 | |
| Kapitał rezerwowy | 4 194 | 4 194 | |
| Kapitał zapasowy | 65 097 | 65 097 | |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | 34 666 | 16 688 | |
| Zysk netto | 1 882 | 17 978 | |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom Jednostki | 415 208 | 413 326 | |
| Kapitał własny razem | 415 208 | 413 326 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
6.1 | 533 875 | 527 333 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 533 875 | 527 333 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe Zobowiązania z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
6.2 | 95 624 | 94 520 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 7. | 5 880 | 4 432 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 8. | 4 857 | 4 512 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż przeznaczone do sprzedaży | 106 361 | 103 464 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 106 361 | 103 464 | |
| Zobowiązania razem | 640 236 | 630 797 | |
| PASYWA RAZEM | 1 055 444 | 1 044 123 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca Nota |
2022 | 2021 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 337 | 3 785 |
| Korekty razem, w tym: | (2 366) | (1 607) |
| Amortyzacja | 52 | 25 |
| Odsetki netto | (3 435) | (1 800) |
| Różnice kursowe | (822) | (1 051) |
| Pozostałe | 222 | 113 |
| Zmiana stanu należności | (176) | 5 557 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych | 1 793 | (4 451) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | (29) | 2 178 |
| Podatek dochodowy zapłacony/zwrócony | (96) | (4) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (125) | 2 174 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Odsetki otrzymane | 1 058 | 1 437 |
| Udzielone pożyczki | (47 341) | (104 755) |
| Wpływy ze spłaty udzielonych pożyczek | 30 039 | 94 300 |
| Wpływy z tytułu otrzymanej dywidendy | - | 1 000 |
| Wpływy ze zbycia innych inwestycji w aktywa finansowe | 10 246 | 18 000 |
| Nabycie nieruchomości inwestycyjnych oraz rzeczowych aktywów | ||
| trwałych i wartości niematerialnych | (1) | (49) |
| Nabycie udziałów | (10) | (5) |
| Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej | (6 009) | 9 928 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Zapłacone odsetki od obligacji | (2 477) | (2 562) |
| Środki pieniężne z działalności finansowej | (2 477) | (2 562) |
| Przepływy pieniężne razem bez różnic kursowych | (8 611) | 9 540 |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
1 407 | 379 |
| Przepływy pieniężne razem | (7 204) | 9 919 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 92 192 | 6 468 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu 5. |
84 988 | 16 387 |
| Kapitał zakładowy |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własy przypisywany właścicielom Jednostki razem |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2022 roku |
5 344 | 304 025 | 103 957 | 413 326 | 413 326 |
| Całkowite dochody: Wynik finansowy* |
- | - | 1 882 | 1 882 | 1 882 |
| Całkowite dochody za rok zakończony 31 marca 2022 roku* |
- | - | 1 882 | 1 882 | 1 882 |
| Zmiany w kapitale własnym* | - | - | 1 882 | 1 882 | 1 882 |
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2022 roku* |
5 344 | 304 025 | 105 839 | 415 208 | 415 208 |
| Kapitał zakładowy |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własy przypisywany właścicielom Jednostki razem |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2021 roku |
4 931 | 180 853 | 85 979 | 271 763 | 271 763 |
| Całkowite dochody: | |||||
| Wynik finansowy* | - | - | 3 044 | 3 044 | 3 044 |
| Całkowite dochody za rok zakończony 31 marca 2021 roku* |
- | - | 3 044 | 3 044 | 3 044 |
| Zmiany w kapitale własnym* | - | - | 3 044 | 3 044 | 3 044 |
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2021 roku* |
4 931 | 180 853 | 89 023 | 274 807 | 274 807 |
* dane niebadane
Dodatkowe informacje i objaśnienia do Skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego MLP Group S.A.
Spółka posiada udziały w następujących podmiotach zależnych:
| Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej w kapitale |
Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej w prawach głosu |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Państwo | 31 marca | 31 grudnia | 31 marca | 31 grudnia | |
| Jednostka | rejestracji | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Property Sp. z.o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP FIN Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o.Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Temp Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Logistic Park Germany I | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Sp. z o.o. & Co. KG | |||||
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bucharest West SRL | Rumunia | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Germany Management GmbH | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. MLP Business Park Berlin I GP sp. z o.o. |
Polska Polska |
100% 100% |
100% 100% |
100% 100% |
100% 100% |
| Jednostka | 31 marca 2022 |
31 grudnia 2021 |
31 marca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| MLP Łódź II sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań East sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Schwalmtal LP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Schwalmtal GP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków VI Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG |
Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Schwalmtal Sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Wien GmbH | Austria | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Wrocław West I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gelsenkirchen Sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gorzów Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Idstein LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Idstein GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Idstein Sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 1) MLP Schwäbisch Gmünd GP Sp. z o.o. |
Polska | 100% | - | 100% | 0% |
| 2) MLP Schwäbisch Gmünd LP Sp. z o.o. |
Polska | 100% | - | 100% | 0% |
1) W dniu 16 lutego 2022 roku na podstawie aktu założycielskiego została założona spółka MLP Schwäbisch Gmünd GP Sp. z o.o. Udziały w nowoutworzonej spółce w całości objęła MLP Group S.A. (50 udziałów o łącznej wartości nominalnej 5 000 zł). Spółka została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 21 marca 2022 roku.
2) W dniu 16 lutego 2022 roku na podstawie aktu założycielskiego została założona spółka MLP Schwäbisch Gmünd LP Sp. z o.o. Udziały w nowoutworzonej spółce w całości objęła MLP Group S.A. (50 udziałów o łącznej wartości nominalnej 5 000 zł). Spółka została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 21 marca 2022 roku.
| na dzień | 31 marca 2022 (niebadany) |
31 grudnia 2021 |
|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 123 450 | 123 420 |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Business Park Wien GmbH | - | - |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Wrocław West I Sp. z o.o | - | 5 |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o.o. | - | 5 |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o.o. | - | 5 |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Gorzów Sp. z o.o. | - | 5 |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Idstein LP sp. z o.o. | - | 5 |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Idstein GP sp. z o.o. | - | 5 |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Schwäbisch Gmünd GP Sp. z o.o. | 5 | - |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Schwäbisch Gmünd LP Sp. z o.o. | 5 | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | 123 460 | 123 450 |
| Wartość netto na koniec okresu | 123 460 | 123 450 |
| na dzień | 31 marca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Inne inwestycje długoterminowe | (niebadany) 2 728 |
2 728 | |
| Pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom powiązanym | 798 175 | 768 959 | |
| Razem inwestycje długoterminowe | 800 903 | 771 687 |
| 31 marca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| na dzień | 2022 | 2021 |
| (niebadany) | ||
| Jednostki uczestnictwa w funduszu pieniężnym | 39 152 | 49 480 |
| Razem inwestycje krótkoterminowe | 39 152 | 49 480 |
| 31 marca | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|
| na dzień | 2022 | 2021 | |
| (niebadany) | |||
| Z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych | 1 835 | 1 662 | |
| Z tytułu dostaw i usług od innych jednostek | 8 | 38 | |
| Z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 33 | 108 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 1 322 | 1 212 | |
| Pozostałe | 37 | 39 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 3 235 | 3 059 | |
| Z tytułu podatku dochodowego | 282 | 186 | |
| Należności krótkoterminowe | 3 517 | 3 245 |
| 31 marca na dzień 2022 (niebadany) |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 8 | 6 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 84 790 | 92 186 |
| Środki pieniężne w drodze | 190 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w skróconym jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
84 988 | 92 192 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w skróconym jednostkowym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
84 988 | 92 192 |
| 31 marca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| na dzień | 2022 | 2021 |
| (niebadany) | ||
| Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych | 184 937 | 182 378 |
| Obligacje | 348 938 | 344 955 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu pożyczek oraz instrumentów dłużnych |
533 875 | 527 333 |
| na dzień | 31 marca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|---|---|---|
| (niebadany) | ||
| Obligacje | 95 624 | 94 520 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
95 624 | 94 520 |
| 31 marca | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|
| na dzień | 2022 | 2021 | |
| (niebadany) | |||
| Fundusze specjalne | 157 | 157 | |
| Rezerwa na premie | 5 723 | 4 275 | |
| 5 880 | 4 432 |
| na dzień | 31 marca 2022 (niebadany) |
31 grudnia 2021 |
|---|---|---|
| Z tytułu dostaw i usług wobec pozostałych jednostek | 714 | 393 |
| Z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 236 | 134 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 3 905 | 3 977 |
| Zobowiązania inwestycyjne, z tytułu kaucji gwarancyjnych i inne | 2 | 8 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 4 857 | 4 512 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022 (niebadany) |
2021 (niebadany) |
|
|---|---|---|---|
| Zarządzanie nieruchomościami Zarządzanie projektami |
1 388 192 |
1 208 199 |
|
| Usługi doradcze | 1 397 | 1 708 | |
| Usługi refakturowane | 294 | 231 | |
| Przychody uzyskane na podstawie umowy deweloperskiej1) |
- | 1 880 | |
| Przychody razem | 3 271 | 5 226 | |
| w tym przychody od jednostek powiązanych |
3 262 | 3 338 |
1) Spółka MLP Group S.A. podpisała umowę deweloperską z firmą Westinvest Gesellschaft fur Investmentfonds mbH, w ramach której w latach 2020-2021 realizowała budowę magazynu na obcym gruncie położonym w Tychach. Z tego tytułu Spółka rozpoznała w 2021 roku przychody w kwocie 1 880 tys. PLN, liczone na podstawie stopnia zaawansowania prac.
Zgodnie z kryterium rodzaju umowy (MSSF 15), przychody uzyskane na podstawie umowy deweloperskiej w 2021 roku stanowią przychody ze sprzedaży oparte na stałej cenie w wysokości 1 880 tys. PLN. Aktywo z tego tytułu dotyczyło działalności polskiego segmentu i zostało rozliczone w 2021 roku.
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2022 (niebadany) |
2021 (niebadany) |
|---|---|---|
| Amortyzacja | (52) | (25) |
| Zużycie materiałów i energii | (60) | (97) |
| Usługi obce | (2 309) | (3 052) |
| Podatki i opłaty | (56) | (81) |
| Wynagrodzenia | (2 151) | (591) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (170) | (128) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (99) | (40) |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (4 897) | (4 014) |
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku wyniosły 4 897 tys. PLN. Wyżej wymienione koszty ponoszone przez Spółkę w zdecydowanej większości obejmują wydatki związane z obsługą i utrzymaniem nieruchomości inwestycyjnych generujących przychody, będących własnością spółek zależnych oraz usługi doradcze. Spółka odzyskuje te kwoty poprzez wystawianie faktur za zarządzanie nieruchomościami tych spółek.
Koszty usług obcych w pierwszym kwartale 2021 roku obejmowały koszty związane z projektem deweloperskim realizowanym w spółce MLP Group S.A., w kwocie 1 505 tys. PLN.
| 2022 za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
2021 | |
|---|---|---|
| Odsetki od pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym |
7 113 | 4 757 |
| Przychody z tytułu odsetek z lokat bankowych |
- | 7 |
| Różnice kursowe netto | 822 | 1 134 |
| Przychody z tytułu posiadanych jednostek uczestnictwa TFI |
40 | - |
| Przychody finansowe razem | 7 975 | 5 898 |
| Koszty z tytułu odsetek od zobowiązań z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych |
(1 169) | (779) |
| Koszty odsetek od obligacji | (2 549) | (2 178) |
| Pozostałe koszty finansowe | (262) | (116) |
| Koszty finansowe razem | (3 980) | (3 073) |
Różnice kursowe są głównie skutkiem wyceny na dzień bilansowy zobowiązań, należności z tytułu pożyczek oraz zobowiązań z tytułu obligacji denominowanych w EUR.
Szczegóły dotyczące przychodów i kosztów finansowych od jednostek powiązanych znajdują się w nocie 12.3 w kwartalnej informacji finansowej Spółki MLP Group S.A.
Salda transakcji z podmiotami powiązanymi dotyczących należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych na dzień 31 marca 2022 roku* przedstawiają się następująco:
| * dane niebadane | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 1) |
|---|---|---|
| Jednostka dominująca | ||
| The Israel Land Development Company Ltd. | 8 | - |
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | 305 | - |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 82 | - |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | 168 | - |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | 97 | - |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | 57 | - |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 39 | - |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | 33 | - |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | 126 | - |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | 64 | - |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. | 47 | - |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | 100 | - |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | 44 | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 112 | - |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | 74 | - |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | 19 | - |
| MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o. | 2 | - |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | 77 | - |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | 19 | - |
| MLP Łódź II Sp. z o.o. | 73 | - |
| MLP Poznań East Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP Pruszków VI Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP Idstein GP Sp. z o.o | 1 | - |
| MLP Idstein LP Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP Bucharest West SRL | 268 | - |
| MLP Germany Management GmbH | 3 | - |
| MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG | 13 | - |
| MLP Gelsenkirchen Sp. z o.o. & Co. KG | 1 | - |
| 1 827 | - | |
| Razem | 1 835 | - |
1) W pozycji "Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe" nie zostały ujęte wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego oraz płatności w formie akcji, które zostały ujawnione w nocie 13.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Salda transakcji z podmiotami powiązanymi dotyczących należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych na dzień 31 grudnia 2021 roku przedstawiają się następująco:
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe1) |
|
|---|---|---|
| Jednostka dominująca | ||
| The Israel Land Development Company Ltd. | 43 | - |
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | 269 | - |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 139 | - |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | 140 | - |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | 92 | - |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | 57 | - |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 31 | - |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | 26 | - |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | 108 | - |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | 48 | - |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. | 26 | - |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | 79 | - |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | 27 | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 95 | - |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | 33 | - |
| MLP Temp Sp. z o.o. | 4 | - |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | 19 | - |
| MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | 65 | - |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | 5 | - |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | 4 | - |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | 7 | - |
| MLP Łódź II Sp. z o.o. | 70 | - |
| MLP Poznań East Sp. z o.o. | 5 | - |
| MLP Pruszków VI Sp. z o.o. | 5 | - |
| MLP Wrocław West I Sp. z o.o. | 3 | - |
| MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o.o. | 3 | - |
| MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o.o. | 3 | - |
| MLP Gorzów Sp. z o.o. | 9 | - |
| MLP Idstein GP Sp. z o.o | 1 | - |
| MLP Idstein LP Sp. z o.o. | ||
| MLP Bucharest West SRL | 1 224 |
- - |
| MLP Germany Management GmbH | 3 | - |
| MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG | 13 | - |
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 4 | - |
| 1 619 | - | |
| Razem | 1 662 | - |
Salda pożyczek udzielonych i otrzymanych od podmiotów powiązanych na dzień 31 marca 2022 roku* przedstawiają się następująco:
| * dane niebadane | Pożyczki udzielone |
Pożyczki otrzymane |
|---|---|---|
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | - | 157 796 |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 15 459 | - |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | 10 614 | - |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | 7 024 | - |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | 23 457 | - |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 4 029 | - |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | 177 | 5 |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | 18 403 | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 10 574 | - |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | 38 873 | - |
| MLP Temp Sp. z o.o. | - | 15 240 |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA MLP Bieruń Sp. z o.o. |
- - |
11 866 30 |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | 3 562 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. | ||
| 103 | - | |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. MLP Bucharest West Sp. z o.o. |
86 398 22 119 |
- - |
| MLP MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | 86 | - |
| MLP MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | ||
| 67 | - | |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | 74 988 | - |
| MLP Łódź II Sp. z o.o. | 71 952 | - |
| MLP Poznań East Sp. z o.o. | 12 983 | - |
| MLP Pruszków VI Sp. z o.o. | 17 275 | - |
| MLP Business Park Berlin I GP Sp. z o.o. | 43 | - |
| MLP Schwalmtal LP Sp. z o.o. | 50 | - |
| MLP Schwalmtal GP Sp. z o.o. | 43 | - |
| MLP Wrocław West I Sp. z o.o. | 41 | - |
| MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o.o. | 41 | - |
| MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o.o. | 41 | - |
| MLP Gorzów Sp. z o.o. | 305 | - |
| MLP Idstein LP Sp. z o.o. | 5 | - |
| MLP Logistic Park Germany 1 Sp. z o.o. & Co. KG | 65 705 | - |
| MLP Bucharest West SRL | 22 531 | - |
| MLP Germany Management GmbH | 7 274 | - |
| MLP Schwalmtal Sp. z o.o. & Co. KG | 8 712 | - |
| MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG | 94 788 | - |
| MLP Business Park Wien GmbH | 73 670 | - |
| MLP Gelsenkirchen Sp. z o.o. & Co. KG | 65 389 | - |
| MLP Idstein Sp. z o.o.&Co.KG | 31 852 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. Spółka Komandytowa | 90 | - |
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 9 452 | - |
| 798 175 | 184 937 |
Salda pożyczek udzielonych i otrzymanych od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2021 roku przedstawiają się następująco:
| Pożyczki udzielone |
Pożyczki otrzymane |
|
|---|---|---|
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | - | 155 563 |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 10 858 | - |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | 10 423 | - |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | 6 888 | - |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | 23 072 | - |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 3 951 | - |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | 176 | 5 |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | 18 073 | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 10 470 | - |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | 38 132 | - |
| MLP Temp Sp. z o.o. | - | 15 030 |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | - | 11 751 |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | - | 29 |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | 3 919 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. | 102 | - |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | 106 818 | - |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | 21 775 | - |
| MLP MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | 85 | - |
| MLP MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | 66 | - |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | 73 788 | - |
| MLP Łódź II Sp. z o.o. | 61 936 | - |
| MLP Poznań East Sp. z o.o. | 2 349 | - |
| MLP Pruszków VI Sp. z o.o. | 17 019 | - |
| MLP Business Park Berlin I GP Sp. z o.o. | 42 | - |
| MLP Schwalmtal LP Sp. z o.o. | 49 | - |
| MLP Schwalmtal GP Sp. z o.o. | 42 | - |
| MLP Wrocław West I Sp. z o.o. | 40 | - |
| MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o.o. | 40 | - |
| MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o.o. | 40 | - |
| MLP Gorzów Sp. z o.o. | 301 | - |
| MLP Logistic Park Germany 1 Sp. z o.o. & Co. KG | 64 490 | - |
| MLP Bucharest West SRL | 22 119 | - |
| MLP Germany Management GmbH | 5 075 | - |
| MLP Schwalmtal Sp. z o.o. & Co. KG | 8 406 | - |
| MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG | 87 009 | - |
| MLP Business Park Wien GmbH | 71 285 | - |
| MLP Gelsenkirchen Sp. z o.o. & Co. KG | 63 548 | - |
| MLP Idstein Sp. z o.o.&Co.KG | 27 157 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. Spółka Komandytowa | 89 | - |
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 9 327 | - |
| Razem | 768 959 | 182 378 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczące przychodów i kosztów za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku* przedstawiają się następująco:
| * dane niebadane | Sprzedaż usług | Przychody z tytułu odsetek |
Inne przychody finansowe |
|---|---|---|---|
| The Israel Land Development Company Ltd. | 46 | - | - |
| Pozostałe podmioty powiązane | |||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | 711 | - | - |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 162 | 105 | - |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | 358 | 76 | - |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | 226 | 56 | - |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | 133 | 238 | - |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 79 | 33 | - |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | 70 | 2 | - |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | 277 | - | - |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | 133 | - | - |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. | 110 | - | - |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | 288 | - | - |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | 76 | 128 | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 249 | 96 | - |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | 60 | 438 | - |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | 3 | 56 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o. | 2 | - | - |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | 154 | 1 004 | - |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | - | 179 | - |
| MLP MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | 23 | 953 | - |
| MLP Łódź II Sp. z o.o. | 56 | 746 | - |
| MLP Poznań East Sp. z o.o. | 4 | 113 | - |
| MLP Pruszków VI Sp. z o.o. | - | 256 | - |
| MLP Business Park Berlin I GP Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP Schwalmtal LP Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP Schwalmtal GP Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP Wrocław West I Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP Gorzów Sp. z o.o. | - | 5 | - |
| MLP Logistic Park Germany 1 Sp. z o.o. & Co. KG | - | 468 | - |
| MLP Bucharest West SRL | 42 | 157 | - |
| MLP Germany Management GmbH | - | 46 | - |
| MLP Schwalmtal Sp. z o.o. & Co. KG | - | 68 | - |
| * dane niebadane | Sprzedaż usług | Przychody z tytułu odsetek |
Inne przychody finansowe |
|---|---|---|---|
| MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG | - | 628 | - |
| MLP Business Park Wien GmbH | - | 626 | - |
| MLP Gelsenkirchen Sp. z o.o. & Co. KG | - | 408 | - |
| MLP Idstein Sp. z o.o.&Co.KG | - | 196 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. Spółka Komandytowa | - | 1 | - |
| Fenix Polska Sp. z o.o. | - | 22 | - |
| 3 216 | 7 113 | - | |
| Razem przychody | 3 262 | 7 113 | - |
| Zakupy usług i koszty wynagrodzeń |
Koszty z tytułu odsetek |
|
|---|---|---|
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | (12) | (1 018) |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | (2) | - |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | (1) | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | (1) | - |
| MLP Temp Sp. z o.o. | - | (36) |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | - | (115) |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | (3) | - |
| (19) | (1 169) |
| Zakupy usług i koszty wynagrodzeń |
Koszty z tytułu odsetek |
|
|---|---|---|
| Kluczowy personel kierowniczy ROMI CONSULTING, Michael Shapiro |
||
| RTK CONSULTING, Radosław T. Krochta | (543) (727) |
- - |
| PROFART, Tomasz Zabost | (400) | - |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy | (153) | - |
| (1 823) | - | |
| Razem koszty | (1 842) | (1 169) |
Transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczące przychodów i kosztów za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku* przedstawiają się następująco:
| * dane niebadane | Przychody z | Inne przychody | |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż usług | tytułu odsetek | finansowe | |
| The Israel Land Development Company Ltd. | 80 | - | - |
| 80 | - | - | |
| Pozostałe podmioty powiązane | |||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | 629 | - | - |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 160 | 361 | - |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | 325 | 74 | - |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | 207 | 55 | - |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | 128 | 169 | - |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 89 | 29 | - |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | 65 | 1 | - |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | 152 | 154 | - |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | 76 | 32 | - |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. | 40 | - | - |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | 109 | 96 | - |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | 57 | 123 | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 100 | 216 | - |
| MLP Property Sp. z.o.o. | - | 1 | - |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | 102 | 160 | - |
| MLP Temp Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | 1 | 46 | - |
| MLP Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. | - | 2 | - |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o. | 2 | - | - |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | 939 | 479 | - |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | - | 177 | - |
| MLP MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | 30 | 421 | - |
| MLP Łódź II Sp. z o.o. | 14 | 236 | - |
| MLP Pruszków VI Sp. z o.o. | - | 75 | - |
| MLP Logistic Park Germany 1 Sp. z o.o. & Co. KG | 3 | 294 | - |
| MLP Bucharest West SRL | 30 | 289 | - |
| MLP Germany Management GmbH | - | 18 | - |
| MLP Schwalmtal Sp. z o.o. & Co. KG | - | 60 | - |
| MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG | - | 474 | - |
| MLP Business Park Wien GmbH | - | 673 | - |
| Fenix Polska Sp. z o.o. | - | 35 | - |
| 3 258 | 4 757 | - | |
| Razem przychody | 3 338 | 4 757 | - |
| Zakupy usług i koszty wynagrodzeń |
Koszty z tytułu odsetek |
|
|---|---|---|
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | (13) | (699) |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | (1) | - |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | (1) | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | (1) | - |
| MLP Temp Sp. z o.o. | - | (35) |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | - | (45) |
| MLP Łódź II Sp. z o.o. | (2) | - |
| (18) | (779) |
| Zakupy usług i koszty wynagrodzeń |
Koszty z tytułu odsetek |
|
|---|---|---|
| Kluczowy personel kierowniczy | ||
| ROMI CONSULTING, Michael Shapiro | (123) | - |
| RTK CONSULTING, Radosław T. Krochta | (31) | - |
| PROFART, Tomasz Zabost | (26) | - |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy | (156) | - |
| (336) | - | |
| Razem koszty | (354) | (779) |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 grudnia | 2022 (niebadany) |
2021 (niebadany) |
|
|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia Zarządu: | |||
| Wynagrodzenia i inne świadczenia: | |||
| Radosław T. Krochta | 727 | 31 | |
| Michael Shapiro | 543 | 123 | |
| Tomasz Zabost | 400 | 26 | |
| 1 670 | 180 | ||
| Wynagrodzenia Rady Nadzorczej: | |||
| Wynagrodzenia i inne świadczenia | |||
| Maciej Matusiak | 12 | 12 | |
| Eytan Levy | 12 | 12 | |
| Shimshon Marfogel | 12 | 12 | |
| Guy Shapira | 12 | 12 | |
| Piotr Chajderowski | 12 | 12 | |
| Oded Setter | 12 | 12 | |
| 72 | 72 | ||
| Razem wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom wchodzącym | |||
| w skład organów zarządzających i nadzorujących Spółki | 1 742 | 252 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 grudnia | 2022 (niebadany) |
2021 (niebadany) |
|---|---|---|
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy: | ||
| Wynagrodzenia i inne świadczenia | 153 | 156 |
| 153 | 156 | |
| Razem wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących Spółki oraz kluczowemu personelowi kierowniczemu |
1 895 | 408 |
Poza transakcjami wskazanymi w nocie powyżej w Kwartalnej informacji finansowej Spółki MLP Group S.A., Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej oraz pozostałego kluczowego personelu kierowniczego nie otrzymywali żadnych innych świadczeń od Spółki.
| na dzień 31 marca | 2022 (niebadany) |
2021 (niebadany) |
|
|---|---|---|---|
| Liczba pracowników | 20 | 18 |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym.
Radosław T. Krochta Prezes Zarządu
Michael Shapiro Wiceprezes Zarządu
Tomasz Zabost Członek Zarządu
Maria Ratajczyk
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie finansowe
Pruszków, dnia 18 maja 2022 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.