SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ML SYSTEM S.A. ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ ML SYSTEM S.A. ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2022 r. DO 31 GRUDNIA 2022 r.

2022 RAPORT ROCZNY

Szeroko rozwinięte kompetencje laboratoryjne w zakresie nanotechnologii. Globalny producent kompletnych systemów BIPV oferujący: moduły, fasady, żaluzje, dachówki, komponenty, systemy mocowań, automatykę. Centrum B+R wyposażone w unikatowe w skali globalnej urządzenia laboratoryjne. Wiodący podmiot branży fotowoltaiki zintegrowanej z budynkami w kraju i na świecie. Kilkaset zrealizowanych unikatowych projektów w kraju i na świecie. Certyfikacja produktów zgodna z nowymi wymaganiami Dyrektywy Budynkowej w zakresie wymagań budowlanych i energetycznych. 25 tys. m2 powierzchni użytkowej zakładu produkcyjnego, rozpoczęta budowa kolejnych 20 tys. m2. Wieloletnie doświadczenie (obecność na rynku od 2007 r.) i bogate know-how. Wysoki stopień uniezależnienia od zewnętrznych dostawców komponentów instalacji.

ML SYSTEM KEY POINTS stan na 31.12.2022

16 przyznanych patentów
6 wniosków patentowych w trakcie oceny

Nowa Era Kwantowa
Globalny producent aktywnych energetycznie szyb z powłokami kwantowymi.

Rozwój sprzedaży eksportowej
* 26 krajów
* 282 mln PLN Rekordowe przychody ze sprzedaży
* 49% wzrost przychodów ze sprzedaży
* 50% wzrost wyniku EBITDA
Wzrost względem analogicznego okresu poprzedniego
* 66% wzrost wartości przychodów z eksportu
Względem analogicznego okresu poprzedniego
* Wzrost sprzedaży eksportowej względem analogicznego okresu poprzedniego
* 18% wzrost zatrudnienia
Wzrost liczby zatrudnionych pracowników względem analogicznego okresu roku poprzedniego

256 mln PLN Wartość aktywów trwałych
336 mln PLN Wartość nakładów inwestycyjnych od 2007 r.

Wybrane wydarzenia roku 2022

Styczeń
Nagroda WNP Awards dla Prezesa Dawida Cyconia za kreowanie ambitnych, innowacyjnych rozwiązań (Fot. 1)
Luty
Dopuszczenie urządzenia Covid Detector do szybkich testów przesiewowych SARS-CoV-2 (Fot. 2)
Marzec
Prezentacja szyby kwantowej na międzynarodowej wystawie EXPO 2020 w Dubaju (fot. Patryk Ogorzałek) (Fot. 3)
Kwiecień
II miejsce w kategorii „Innowacyjność produktów i usług” (Fot. 4)
Maj
Udział w Kongresie gospodarczym Welconomy Forum w Toruniu (Fot. 5)
Czerwiec
Spotkanie przedstawicieli Krajowej Izby Klastrów Energii i OZE z Wiceprzewodniczącym Komisji Europejskiej (Fot. 6)
Lipiec
Dołączenie do Centralnego Klastra Wodorowego (Fot. 7)
Sierpień
Pozytywne wyniki badań odporności ogniowej klasy EI30 dla modułów BIPV ML System (Fot. 8)
Wrzesień
Nagroda Polskiej Rady Biznesu w kategorii „Wizja i innowacje” dla Prezesa Dawida Cyconia (Fot. 9)
Październik
Udział w Międzynarodowych Targach Transportu Zbiorowego TRANSEXPO w Kielcach (Fot. 10)
Listopad
Udział w międzynarodowych targach SMART CITY EXPO WORLD CONGRESS w Barcelonie (Fot. 11)
Grudzień
Prezes Edyta Stanek na liście 100 kobiet 2022 roku rankingu Forbes Women (Fot. 9)

SPIS TREŚCI

SPIS TREŚCI.................................................................................................................................... 5
1. LIST PREZESA ZARZĄDU ............................................................................................................ 7
1. OPIS ORGANÓW EMITENTA .................................................................................................... 8
2. 2.1. Zarząd ................................................................................................................................ 8
3. 2.2. Rada Nadzorcza ................................................................................................................. 9
1. DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ ML SYSTEM S.A. ......................................................... 10
2. 3.1. Podstawowe dane o jednostce dominującej ................................................................. 10
3. 3.2. Struktura Grupy Kapitałowej ML System S.A. ................................................................ 10
4. 3.3 Najważniejsze wydarzenia w historii Grupy ........................................................................ 15
5. 3.4. Struktura sprzedaży i zakupów Grupy ........................................................................... 16
6. 3.5. Produkty i usługi ML System .......................................................................................... 19
7. 3.6. Wybrane realizacje krajowe i eksportowe ..................................................................... 30
8. 3.7. Rynki zbytu i kanały dystrybucji...................................................................................... 36
9. 3.8. Zatrudnienie .................................................................................................................... 37
10. 3.9. Istotne wydarzenia w 2022 roku .................................................................................... 39
11. 3.10. Wybrane nagrody i wyróżnienia .................................................................................. 40
12. 3.11. Zrównoważony rozwój biznesu – działania Spółki w obszarze ESG ........................... 41
1. INFORMACJA O PRZYJĘTEJ STRATEGII ROZWOJU EMITENTA I GRUPY................................ 42
2. 4.1. Misja ................................................................................................................................ 42
3. 4.2. Strategia i cele ................................................................................................................. 43
4. 4.3. Opis Głównych projektów B+R realizowanych w 2022r. .............................................. 44
5. 4.4. Opis głównych projektów inwestycyjnych w 2022 roku ............................................... 50
6. 4.5. Patenty, wzory użytkowe, certyfikaty ............................................................................ 52
7. 4.6. Zewnętrzne i wewnętrzne czynniki istotne dla rozwoju Grupy .................................... 54
4.7. Istotne czynniki ryzyka i zagrożeń wraz z określeniem, w jakim stopniu Emitent jest na nie narażony ... 58
1. WYBRANE DANE FINANSOWE ............................................................................................... 64
5.1. Analiza wybranych skonsolidowanych danych finansowych Grupy Kapitałowej ML System S.A. ... 64
- 5.2. Analiza wybranych jednostkowych danych finansowych ML System S.A. ................... 72
- 5.3. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok .......................................... 78
- 5.4. Alternatywny pomiar wyników (APM) ........................................................................... 78
1. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO ............................................... 79
2. 6.1. Stosowane zasady ładu korporacyjnego ........................................................................ 79
3. 6.2. Zasady ładu korporacyjnego, od których stosowania odstąpiono ............................... 79
6.3. Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie Emitenta systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych ... 80
6.4. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu ... 82
- 6.5. Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne, wraz z opisem tych uprawnień ...................................................... 83
6.6. Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych ... 83
6.7. Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Emitenta ... 83
- 6.8. Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień, w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji ........... 83
- 6.9. Opis zasad zmiany statutu lub umowy spółki Emitenta ............................................... 84
6.10 Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu walnego zgromadzenia, jeżeli taki regulamin został uchwalony, o ile informacje w tym zakresie nie wynikają wprost z przepisów prawa ... 84
6.11. Opis działania organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących Emitentem oraz ich komitetów, wraz ze wskazaniem składu osobowego tych organów i zmian, które w nich zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego ... 86
1. POZOSTAŁE INFORMACJE ...................................................................................................... 90
2. 7.1. Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej .......................................................... 90
3. 7.2.

1. LIST PREZESA ZARZĄDU

Rok 2022 był dla ML System S.A. czasem dynamicznego rozwoju i umacniania pozycji lidera innowacyjnych technologii fotowoltaicznych w Polsce i Europie. Mimo trudnej sytuacji geopolitycznej i globalnych wyzwań, Spółka osiągnęła rekordowe wyniki finansowe, zwiększyła zasięg eksportowy i umocniła potencjał badawczo-rozwojowy.

W minionym roku kontynuowaliśmy realizację strategicznych celów, skupiając się na rozwoju technologii kwantowych i innowacyjnych rozwiązań dla branży budowlanej. Prowadziliśmy prace nad nowymi produktami, zwiększaliśmy moc produkcyjną oraz rozbudowywaliśmy zespół specjalistów. Naszym priorytetem było dostarczanie klientom najwyższej jakości produktów i usług, które przyczyniają się do transformacji energetycznej i zrównoważonego rozwoju.

Dynamiczny wzrost przychodów ze sprzedaży, jak i wyniku EBITDA, potwierdza słuszność naszej strategii i potencjał rozwijanych technologii. Zwiększenie zatrudnienia oraz inwestycje w nowoczesny park maszynowy stanowią fundament dalszego rozwoju Spółki.

Wierzę, że dzięki konsekwentnemu dążeniu do innowacyjności, zaangażowaniu całego zespołu i wsparciu naszych partnerów, ML System S.A. będzie nadal rozwijać się dynamicznie, przyczyniając się do budowy zielonej przyszłości.

Dziękuję za zaufanie i współpracę.

Dawid Cycoń
Prezes Zarządu ML System S.A.

2. OPIS ORGANÓW EMITENTA

2.1. Zarząd

Zarząd ML System S.A. jest odpowiedzialny za zarządzanie Spółką i reprezentowanie jej na zewnątrz. Skład Zarządu jest następujący:

Dawid Cycoń – Prezes Zarządu
Edyta Stanek – Członek Zarządu
Paweł Śliwa – Członek Zarządu

Zarząd kieruje działalnością Spółki, podejmuje kluczowe decyzje strategiczne i operacyjne, a także odpowiada za realizację celów biznesowych. Działalność Zarządu opiera się na przepisach Kodeksu spółek handlowych oraz postanowieniach Statutu Spółki.

2.2. Rada Nadzorcza

Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Zarządu w zakresie wszystkich aspektów działalności Spółki. Skład Rady Nadzorczej jest następujący:

Janusz Władysław Łysoń – Przewodniczący Rady Nadzorczej
Grzegorz Skrzypczak – Członek Rady Nadzorczej
Marcin Koterba – Członek Rady Nadzorczej

Rada Nadzorcza bada wszystkie dokumenty dotyczące działalności Spółki, w tym sprawozdania finansowe i Zarządu, a także podejmuje uchwały w sprawach określonych w Kodeksie spółek handlowych i Statucie Spółki.

3. DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ ML SYSTEM S.A.

3.1. Podstawowe dane o jednostce dominującej

Spółka ML System S.A. z siedzibą w Konopiskach, wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Częstochowie, XVII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000747149, NIP: 5732864562, REGON: 362105086.

3.2. Struktura Grupy Kapitałowej ML System S.A.

Grupa Kapitałowa ML System S.A. (dalej jako „Grupa Kapitałowa” lub „Grupa”) jest liderem innowacyjnych technologii fotowoltaicznych, specjalizującym się w produkcji aktywnych energetycznie szyb z powłokami kwantowymi oraz kompleksowych rozwiązań zintegrowanych z budynkami (BIPV – Building Integrated Photovoltaics). Grupa realizuje projekty badawczo-rozwojowe oraz produkcyjne w zakresie nanotechnologii, energooszczędności i materiałoznawstwa.

Struktura Grupy Kapitałowej ML System S.A. na dzień 31 grudnia 2022 r.:

Nazwa podmiotu	Siedziba	Udział w kapitale zakładowym (%)
ML System S.A. (Spółka Dominująca)	Konopiska, Polska	-
ML System Energy Sp. z o.o.	Konopiska, Polska	100%
ML System Research Sp. z o.o.	Konopiska, Polska	100%
ML System Distribution Sp. z o.o.	Konopiska, Polska	100%

ML System Energy Sp. z o.o. jest spółką zależną od ML System S.A., której głównym celem jest realizacja projektów związanych z produkcją i dystrybucją energii elektrycznej. Działalność spółki obejmuje m.in. rozwój instalacji fotowoltaicznych, magazynów energii oraz świadczenie usług związanych z handlem energią.

ML System Research Sp. z o.o. jest spółką zależną od ML System S.A., która koncentruje się na prowadzeniu zaawansowanych badań i prac rozwojowych w obszarze nanotechnologii, materiałoznawstwa oraz technologii fotowoltaicznych. Spółka posiada nowoczesne laboratorium wyposażone w unikatowe urządzenia, co umożliwia opracowywanie innowacyjnych rozwiązań i produktów.

ML System Distribution Sp. z o.o. jest spółką zależną od ML System S.A., zajmującą się dystrybucją i sprzedażą produktów ML System na rynkach krajowych i zagranicznych. Spółka buduje sieć sprzedaży, zarządza relacjami z klientami i partnerami biznesowymi.

Grupa Kapitałowa ML System S.A. rozwija swoją działalność w oparciu o innowacyjne technologie, wysoką jakość produktów i usług oraz silne partnerstwa biznesowe. Strategia Grupy koncentruje się na ekspansji rynkowej, rozwoju nowych produktów i technologii, a także na budowaniu przewagi konkurencyjnej poprzez zaawansowane badania i rozwój.

3.2.1. Spółka dominująca – ML System S.A.

ML System S.A. jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej. Spółka została założona w 2007 roku i od tego czasu dynamicznie rozwija swoją działalność w obszarze technologii fotowoltaicznych i nanotechnologii. ML System S.A. jest producentem innowacyjnych rozwiązań BIPV, w tym modułów, fasad, żaluzji i dachówek fotowoltaicznych, a także aktywnych energetycznie szyb z powłokami kwantowymi.

Spółka posiada nowoczesny zakład produkcyjny o powierzchni 25 tys. m², z rozpoczętą budową kolejnych 20 tys. m². Posiada również rozbudowane kompetencje laboratoryjne i centrum B+R wyposażone w unikatowe urządzenia.

Misją ML System S.A. jest tworzenie innowacyjnych produktów i rozwiązań, które przyczyniają się do rozwoju zrównoważonej energetyki i budownictwa przyszłości.

3.2.2. Podstawowe kierunki działalności Grupy Kapitałowej

Grupa Kapitałowa ML System S.A. prowadzi działalność w następujących obszarach:

Produkcja i sprzedaż innowacyjnych produktów fotowoltaicznych (BIPV): Grupa jest globalnym producentem kompletnych systemów BIPV, obejmujących moduły, fasady, żaluzje, dachówki fotowoltaiczne, komponenty, systemy mocowań i automatykę.
Produkcja aktywnych energetycznie szyb z powłokami kwantowymi: Grupa rozwija i produkuje szyby z powłokami kwantowymi, które posiadają zdolność generowania energii elektrycznej.
Badania i rozwój (B+R): Grupa posiada zaawansowane centrum badawczo-rozwojowe, które prowadzi prace nad nowymi technologiami w obszarze nanotechnologii, materiałoznawstwa i fotowoltaiki.
Realizacja projektów: Grupa realizuje unikatowe projekty BIPV w kraju i za granicą, dostarczając kompleksowe rozwiązania dla budownictwa.
Dystrybucja i sprzedaż: Grupa posiada rozwiniętą sieć dystrybucji i sprzedaży swoich produktów na rynkach krajowych i zagranicznych.
Produkcja i handel energią: Spółka zależna ML System Energy Sp. z o.o. zajmuje się produkcją i handlem energią elektryczną.

3.3 Najważniejsze wydarzenia w historii Grupy

2007: Założenie ML System S.A.
2011: Rozpoczęcie prac nad technologią BIPV.
2014: Uruchomienie pierwszej linii produkcyjnej modułów fotowoltaicznych.
2016: Rozpoczęcie prac badawczo-rozwojowych nad szybami z powłokami kwantowymi.
2017: Uzyskanie pierwszych patentów związanych z technologią BIPV.
2018: Wprowadzenie na rynek innowacyjnych fasad fotowoltaicznych.
2019: IPO ML System S.A. na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
2020: Rozpoczęcie budowy nowego zakładu produkcyjnego. Rozpoczęcie dystrybucji na rynki zagraniczne.
2021: Opracowanie i prezentacja aktywnych energetycznie szyb z powłokami kwantowymi. Zwiększenie mocy produkcyjnej.
2022:
- Nagroda WNP Awards dla Prezesa Dawida Cyconia.
- Dopuszczenie urządzenia Covid Detector do szybkich testów przesiewowych SARS-CoV-2.
- Prezentacja szyby kwantowej na EXPO 2020 w Dubaju.
- II miejsce w kategorii „Innowacyjność produktów i usług”.
- Udział w Kongresie gospodarczym Welconomy Forum.
- Spotkanie z Wiceprzewodniczącym Komisji Europejskiej.
- Dołączenie do Centralnego Klastra Wodorowego.
- Pozytywne wyniki badań odporności ogniowej modułów BIPV.
- Nagroda Polskiej Rady Biznesu dla Prezesa Dawida Cyconia.
- Udział w Międzynarodowych Targach Transportu Zbiorowego TRANSEXPO.
- Udział w targach SMART CITY EXPO WORLD CONGRESS w Barcelonie.
- Prezes Edyta Stanek na liście 100 kobiet 2022 roku rankingu Forbes Women.
- Rekordowe przychody ze sprzedaży i wzrost wyniku EBITDA.
- Znaczący wzrost sprzedaży eksportowej.
- Wzrost zatrudnienia.
- Rozpoczęcie budowy kolejnych 20 tys. m² powierzchni użytkowej zakładu produkcyjnego.

3.4. Struktura sprzedaży i zakupów Grupy

3.4.1. Struktura sprzedaży

Sprzedaż Grupy Kapitałowej ML System S.A. opiera się na sprzedaży produktów i usług z zakresu fotowoltaiki zintegrowanej z budynkami (BIPV) oraz innowacyjnych rozwiązań technologicznych. Kluczowymi segmentami sprzedaży są:

Sprzedaż modułów, fasad, dachówek i żaluzji fotowoltaicznych: Są to gotowe produkty, które integrują funkcje budowlane z produkcją energii elektrycznej.
Sprzedaż szyb z powłokami kwantowymi: Innowacyjne produkty, które generują energię elektryczną i znajdują zastosowanie w budownictwie, transporcie i innych branżach.
Sprzedaż komponentów i systemów mocowań: Elementy niezbędne do montażu i integracji systemów BIPV.
Usługi projektowe i doradcze: Kompleksowe wsparcie techniczne, projektowe i doradcze dla inwestorów i architektów.
Realizacja inwestycji: Budowa i instalacja systemów fotowoltaicznych zintegrowanych z budynkami.

3.4.2. Geograficzna struktura sprzedaży

Grupa Kapitałowa ML System S.A. prowadzi sprzedaż zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicznym. W 2022 roku odnotowano znaczący wzrost sprzedaży eksportowej, która obejmuje sprzedaż do 26 krajów. Najważniejsze rynki eksportowe to kraje Unii Europejskiej, ale również inne regiony świata.

3.4.3. Struktura zakupów

Zakupy Grupy Kapitałowej ML System S.A. obejmują głównie:

Surowce i materiały do produkcji: Szkło, krzem, materiały fotowoltaiczne, folie, elementy konstrukcyjne, chemikalia.
Komponenty do systemów fotowoltaicznych: Inwertery, okablowanie, systemy mocowań.
Maszyny i urządzenia produkcyjne: Nowoczesne linie produkcyjne, roboty przemysłowe, urządzenia laboratoryjne.
Usługi badawczo-rozwojowe: Współpraca z jednostkami naukowymi, zakup specjalistycznych analiz.
Usługi logistyczne i transportowe: Przewóz surowców i gotowych produktów.
Usługi marketingowe i sprzedażowe: Promocja produktów i budowanie sieci dystrybucji.

Grupa stara się maksymalizować uniezależnienie od zewnętrznych dostawców komponentów instalacji poprzez rozwijanie własnych kompetencji produkcyjnych i badawczych.

3.5. Produkty i usługi ML System

ML System S.A. oferuje szeroki zakres innowacyjnych produktów i usług w obszarze fotowoltaiki zintegrowanej z budynkami (BIPV) oraz technologii kwantowych.

3.5.1. Produkty BIPV (Building Integrated Photovoltaics)

Grupa jest globalnym producentem kompletnych systemów BIPV, które integrują funkcje budowlane z produkcją energii elektrycznej. W ofercie znajdują się:

Moduły fotowoltaiczne BIPV:
- Moduły szklano-szklane: Charakteryzują się wysoką trwałością i estetyką, znajdują zastosowanie w fasadach, dachach i balkonach.
- Moduły w technologii cienkowarstwowej: Elastyczne i lekkie, mogą być stosowane na nietypowych powierzchniach.
- Moduły transparentne: Pozwalają na przepuszczanie światła przy jednoczesnym generowaniu energii.
Fasady fotowoltaiczne:
- Systemy elewacyjne zintegrowane z modułami fotowoltaicznymi, które mogą pełnić funkcję osłonową i zarazem produkować energię. Dostępne w różnych wariantach kolorystycznych i wykończeniowych.
Dachówki fotowoltaiczne:
Estetyczne i funkcjonalne rozwiązanie, które zastępuje tradycyjne pokrycie dachowe, jednocześnie produkując energię elektryczną. Dostępne w różnych kształtach i kolorach, dopasowane do stylistyki budynków.
Żaluzje fotowoltaiczne:
- Innowacyjne żaluzje, które nie tylko regulują dopływ światła i ciepła do wnętrza budynku, ale także generują energię elektryczną.
Komponenty i systemy mocowań:
Specjalistyczne komponenty i systemy mocowań do instalacji modułów fotowoltaicznych w fasadach, na dachach i innych elementach budynków. Zapewniają bezpieczeństwo, trwałość i estetykę instalacji.
Automatyka:
- Systemy zarządzania energią, monitoringu i sterowania instalacjami fotowoltaicznymi.

3.5.2. Aktywne energetycznie szyby z powłokami kwantowymi

ML System S.A. jest pionierem w produkcji aktywnych energetycznie szyb z powłokami kwantowymi. Są to innowacyjne produkty, które łączą funkcję szyby (przepuszczanie światła, izolacja termiczna) z generowaniem energii elektrycznej. Kluczowe cechy:

Generowanie energii: Wykorzystują zjawisko kwantowe do produkcji energii elektrycznej ze światła słonecznego.
Transparentność: Zachowują wysoki stopień przezierności, umożliwiając naturalne oświetlenie pomieszczeń.
Wszechstronność zastosowań: Mogą być stosowane w budownictwie (fasady, okna, świetliki), transporcie (szyby samochodowe, kolejowe), a także w elektronice i innych dziedzinach.
Wysoka efektywność: Optymalizowana pod kątem różnych warunków oświetleniowych.
Zgodność z najnowszymi normami: Certyfikacja produktów zgodna z nowymi wymaganiami Dyrektywy Budynkowej.

3.5.3. Usługi

Doradztwo i projektowanie:
- ML System S.A. oferuje kompleksowe doradztwo techniczne i projektowe w zakresie doboru i implementacji rozwiązań BIPV i szyb kwantowych.
- Przygotowywanie koncepcji architektonicznych, analiz wykonalności technicznej i ekonomicznej.
Montaż i instalacja:
- Usługi profesjonalnego montażu i instalacji systemów fotowoltaicznych zintegrowanych z budynkami.
Badania i rozwój:
- Działalność badawczo-rozwojowa prowadzona przez ML System Research Sp. z o.o. koncentruje się na tworzeniu nowych technologii i udoskonalaniu istniejących produktów.
- Laboratorium ML System wyposażone jest w unikatowe urządzenia, co pozwala na prowadzenie zaawansowanych badań w zakresie nanotechnologii i materiałoznawstwa.

3.6. Wybrane realizacje krajowe i eksportowe

ML System S.A. ma na swoim koncie kilkaset zrealizowanych unikatowych projektów w kraju i na świecie. Poniżej przedstawiamy wybrane przykłady:

3.6.1. Realizacje Krajowe

Nowoczesne biurowce i centra handlowe: Instalacja fasad fotowoltaicznych, które stanowią integralną część architektury budynków, jednocześnie generując energię.
Obiekty przemysłowe: Wykorzystanie modułów fotowoltaicznych na dachach i elewacjach hal produkcyjnych, magazynów i obiektów logistycznych.
Obiekty użyteczności publicznej: Integracja systemów BIPV w budynkach szkół, szpitali, urzędów, zwiększając ich efektywność energetyczną.
Budownictwo mieszkaniowe wielorodzinne: Zastosowanie dachówek i modułów fotowoltaicznych w budynkach mieszkalnych, umożliwiając mieszkańcom dostęp do zielonej energii.
Projekty innowacyjne:
- Integracja szyb kwantowych w prototypowych budynkach i pojazdach, demonstrująca potencjał nowej technologii.
- Implementacja systemów BIPV w obiektach zabytkowych, z poszanowaniem ich architektury i estetyki.

3.6.2. Realizacje Eksportowe

ML System S.A. aktywnie rozwija sprzedaż na rynkach zagranicznych, dostarczając swoje innowacyjne rozwiązania do klientów w 26 krajach. Przykłady realizacji eksportowych obejmują:

Projekty fasad fotowoltaicznych w Niemczech, Francji i Wielkiej Brytanii: Integracja estetycznych i funkcjonalnych fasad w nowoczesnych budynkach komercyjnych.
Instalacje dachówek fotowoltaicznych w krajach skandynawskich: Rozwiązania dopasowane do surowych warunków klimatycznych, zapewniające produkcję energii i estetykę dachu.
Eksport modułów BIPV do krajów Bliskiego Wschodu: Dostarczanie rozwiązań fotowoltaicznych do projektów architektonicznych w regionach o wysokim nasłonecznieniu.
Dostawy komponentów i systemów mocowań do projektów w Ameryce Północnej i Południowej: Wsparcie dla lokalnych instalatorów i deweloperów w realizacji projektów BIPV.
Prezentacja szyby kwantowej na międzynarodowych targach i konferencjach: Wystawy takie jak EXPO 2020 w Dubaju oraz SMART CITY EXPO WORLD CONGRESS w Barcelonie, gdzie produkty ML System spotkały się z dużym zainteresowaniem.

3.6.3. Wybrane realizacje z udziałem szyb kwantowych

W 2022 roku ML System S.A. intensywnie pracowało nad rozwojem i komercjalizacją aktywnych energetycznie szyb z powłokami kwantowymi. Mimo że jest to wciąż rozwijająca się technologia, Spółka angażowała się w projekty pilotażowe i prezentacje, m.in.:

Prezentacja szyby kwantowej na międzynarodowej wystawie EXPO 2020 w Dubaju: Pokaz innowacyjnych możliwości technologii dla szerokiego grona odbiorców.
Udział w projektach badawczych nad zastosowaniem szyb kwantowych w transporcie: Testowanie możliwości integracji technologii w pojazdach.
Rozwój prototypowych rozwiązań z wykorzystaniem szyb kwantowych w budownictwie: Demonstracja potencjału dla architektonicznych i inżynieryjnych zastosowań.

3.7. Rynki zbytu i kanały dystrybucji

3.7.1. Rynki zbytu

Główne rynki zbytu dla produktów i usług ML System S.A. to:

Rynek krajowy (Polska): Stanowi ważny rynek ze względu na rosnące zainteresowanie odnawialnymi źródłami energii i budownictwem energooszczędnym.
Rynki zagraniczne: ML System S.A. aktywnie działa na rynkach międzynarodowych, eksportując swoje produkty do 26 krajów. Kluczowe rynki eksportowe to przede wszystkim kraje Unii Europejskiej, ale także inne regiony świata. Rosnące znaczenie mają rynki, na których obserwuje się silny trend rozwoju zielonej energetyki i innowacyjnych technologii budowlanych.

3.7.2. Kanały dystrybucji

Grupa Kapitałowa stosuje zdywersyfikowane kanały dystrybucji, aby dotrzeć do szerokiego grona klientów:

Sprzedaż bezpośrednia do inwestorów i deweloperów: Bezpośrednie kontakty z kluczowymi odbiorcami, zwłaszcza w przypadku dużych projektów BIPV.
Sieć dystrybutorów i partnerów handlowych: Współpraca z firmami instalacyjnymi, hurtowniami materiałów budowlanych i dystrybutorami rozwiązań fotowoltaicznych na rynkach krajowych i zagranicznych.
Współpraca z architektami i biurami projektowymi: Angażowanie projektantów na wczesnym etapie inwestycji, co ułatwia integrację produktów ML System.
Sprzedaż online: Rozwój platform e-commerce dla mniejszych komponentów i akcesoriów.
Udział w targach i konferencjach branżowych: Aktywna obecność na wydarzeniach branżowych na całym świecie w celu prezentacji produktów i nawiązywania kontaktów biznesowych.

3.8. Zatrudnienie

Grupa Kapitałowa ML System S.A. stale inwestuje w rozwój swojego zespołu, uznając pracowników za kluczowy zasób. W 2022 roku odnotowano 18% wzrost zatrudnienia względem analogicznego okresu roku poprzedniego.

Liczba zatrudnionych: Wzrost liczby zatrudnionych pracowników świadczy o dynamicznym rozwoju Spółki i rosnącym zapotrzebowaniu na specjalistów w obszarze fotowoltaiki, nanotechnologii i produkcji.
Kwalifikacje i rozwój: Grupa zatrudnia wysoko wykwalifikowanych specjalistów, w tym inżynierów, technologów, naukowców, pracowników produkcji oraz handlowców. Stawia na ciągłe podnoszenie kwalifikacji pracowników poprzez szkolenia i programy rozwojowe.
Kultura organizacyjna: ML System S.A. buduje kulturę organizacyjną opartą na innowacyjności, współpracy i dbałości o środowisko pracy.
Współpraca z uczelniami: Spółka angażuje się we współpracę z uczelniami wyższymi, co pozwala na pozyskiwanie młodych talentów i realizację wspólnych projektów badawczo-rozwojowych.

3.9. Istotne wydarzenia w 2022 roku

Szczegółowy opis istotnych wydarzeń w 2022 roku znajduje się w Rozdziale 3.2 „Wybrane wydarzenia roku 2022” oraz w dalszych częściach raportu, w tym:

Nagrody i wyróżnienia: W 2022 roku Prezes Zarządu Dawid Cycoń został uhonorowany nagrodami WNP Awards oraz Polskiej Rady Biznesu za wizję i innowacje. Prezes Edyta Stanek znalazła się na liście 100 kobiet 2022 roku rankingu Forbes Women. Spółka zdobyła również II miejsce w kategorii „Innowacyjność produktów i usług”.
Rozwój technologiczny: Dopuszczenie urządzenia Covid Detector do szybkich testów przesiewowych SARS-CoV-2. Prezentacja szyby kwantowej na EXPO 2020 w Dubaju. Pozytywne wyniki badań odporności ogniowej dla modułów BIPV ML System (klasa EI30).
Ekspansja i współpraca: Udział w kluczowych kongresach i targach branżowych, m.in. Welconomy Forum, TRANSEXPO w Kielcach, SMART CITY EXPO WORLD CONGRESS w Barcelonie. Spotkanie z Wiceprzewodniczącym Komisji Europejskiej. Dołączenie do Centralnego Klastra Wodorowego.
Wyniki finansowe: Rekordowe przychody ze sprzedaży (282 mln PLN) i znaczący wzrost wyniku EBITDA (o 50%) względem analogicznego okresu poprzedniego roku. Wzrost wartości przychodów z eksportu o 66%.
Rozwój infrastruktury: Rozpoczęcie budowy kolejnych 20 tys. m² powierzchni użytkowej zakładu produkcyjnego.

3.10. Wybrane nagrody i wyróżnienia

W ciągu ostatnich lat, a w szczególności w roku 2022, ML System S.A. i jej zarząd zostali uhonorowani licznymi nagrodami i wyróżnieniami, które podkreślają innowacyjność, wizję i znaczenie Spółki na rynku.

Nagroda WNP Awards dla Prezesa Dawida Cyconia (Styczeń 2022) - za kreowanie ambitnych, innowacyjnych rozwiązań.
II miejsce w kategorii „Innowacyjność produktów i usług” (Kwiecień 2022) - potwierdzenie doskonałości w rozwoju nowych technologii.
Nagroda Polskiej Rady Biznesu w kategorii „Wizja i innowacje” dla Prezesa Dawida Cyconia (Wrzesień 2022) - prestiżowe wyróżnienie za strategiczne podejście i wprowadzanie przełomowych rozwiązań.
Prezes Edyta Stanek na liście 100 kobiet 2022 roku rankingu Forbes Women (Grudzień 2022) - docenienie roli kobiety w biznesie i jej wkładu w rozwój Spółki.

Ponadto, Spółka wielokrotnie zdobywała nagrody i wyróżnienia za swoje produkty, innowacyjność, jakość i wkład w rozwój zrównoważonej energetyki, co potwierdza jej pozycję lidera w branży.

3.11. Zrównoważony rozwój biznesu – działania Spółki w obszarze ESG

ML System S.A. jest zaangażowana w zrównoważony rozwój biznesu, integrując zasady ESG (Environmental, Social, Governance) we wszystkich aspektach swojej działalności.

3.11.1. Ochrona Środowiska (Environmental)

Produkcja zielonej energii: Główna działalność Spółki polega na produkcji technologii umożliwiających generowanie czystej energii odnawialnej, co przyczynia się do redukcji emisji CO2 i walki ze zmianami klimatycznymi.
Efektywność energetyczna: Inwestycje w nowoczesne technologie produkcyjne i optymalizacja procesów w celu zmniejszenia zużycia energii.
Gospodarka odpadami: Wdrażanie systemów recyklingu i minimalizacja ilości odpadów produkcyjnych.
Zgodność z normami środowiskowymi: Działalność Spółki jest prowadzona zgodnie z najwyższymi standardami ochrony środowiska.
Badania nad biodegradowalnymi materiałami: Rozwój technologii wykorzystujących ekologiczne materiały.

3.11.2. Aspekty Społeczne (Social)

Pracownicy:
- Bezpieczeństwo i higiena pracy: Zapewnienie bezpiecznych i zdrowych warunków pracy dla wszystkich pracowników.
- Rozwój zawodowy: Inwestowanie w szkolenia i rozwój pracowników, tworzenie ścieżek kariery.
- Różnorodność i równość: Promowanie równego traktowania i różnorodności w miejscu pracy.
- Zaangażowanie społeczne: Wspieranie lokalnych społeczności poprzez inicjatywy społeczne i sponsoring.
Partnerzy i dostawcy: Budowanie długoterminowych relacji opartych na zaufaniu i odpowiedzialności.
Klienci: Dostarczanie produktów najwyższej jakości i zapewnienie satysfakcji klienta.

3.11.3. Ład Korporacyjny (Governance)

Transparentność: Stosowanie najwyższych standardów przejrzystości w komunikacji z akcjonariuszami i interesariuszami.
Etyka biznesowa: Prowadzenie działalności zgodnie z zasadami etyki i uczciwej konkurencji.
Zarządzanie ryzykiem: Wdrażanie skutecznych systemów zarządzania ryzykiem.
Niezależność organów: Zapewnienie niezależności Rady Nadzorczej i audytu.
Zgodność z prawem: Przestrzeganie obowiązujących przepisów prawa i regulacji.

ML System S.A. dąży do tego, aby jej działalność była nie tylko rentowna, ale również odpowiedzialna społecznie i przyjazna dla środowiska, przyczyniając się do budowania zrównoważonej przyszłości.

4. INFORMACJA O PRZYJĘTEJ STRATEGII ROZWOJU EMITENTA I GRUPY

4.1. Misja

Misją ML System S.A. jest tworzenie innowacyjnych produktów i rozwiązań technologicznych, które przyczyniają się do rozwoju zrównoważonej energetyki i budownictwa przyszłości. Dążymy do tego, aby być globalnym liderem w dostarczaniu ekologicznych i efektywnych energetycznie technologii, które poprawiają jakość życia i chronią środowisko naturalne.

Nasze kluczowe wartości to:
* Innowacyjność: Ciągłe poszukiwanie nowych rozwiązań i technologii.
* Jakość: Dbałość o najwyższą jakość produktów i usług.
* Zrównoważony rozwój: Odpowiedzialność za środowisko i społeczeństwo.
* Partnerstwo: Budowanie trwałych relacji z klientami i partnerami biznesowymi.
* Zaangażowanie: Pasja i profesjonalizm w realizacji celów.

4.2. Strategia i cele

Strategia ML System S.A. opiera się na rozwoju innowacyjnych technologii, ekspansji rynkowej i umacnianiu pozycji lidera w branży fotowoltaiki zintegrowanej z budynkami (BIPV) oraz szyb z powłokami kwantowymi.

Kluczowe cele strategiczne:

Utrzymanie i wzmocnienie pozycji lidera technologicznego:
- Intensywne prace badawczo-rozwojowe nad nowymi generacjami produktów BIPV i szyb kwantowych.
- Rozwój innowacyjnych powłok i materiałów.
- Zwiększanie potencjału patentowego.
Ekspansja rynkowa:
- Rozwój sprzedaży eksportowej do 26 krajów i dalsze zwiększanie udziału w rynkach zagranicznych.
- Budowanie silnej sieci dystrybucji i partnerstw na kluczowych rynkach.
- Dostosowanie oferty produktowej do specyficznych potrzeb rynków lokalnych.
Zwiększanie mocy produkcyjnych i optymalizacja procesów:
- Rozbudowa zakładu produkcyjnego o kolejne 20 tys. m².
- Automatyzacja i optymalizacja procesów produkcyjnych w celu zwiększenia efektywności i obniżenia kosztów.
- Wdrażanie najnowszych technologii produkcyjnych.
Rozwój kompetencji i zespołu:
- Pozyskiwanie i rozwój wykwalifikowanych specjalistów w obszarach B+R, produkcji i sprzedaży.
- Inwestowanie w szkolenia i programy rozwojowe dla pracowników.
- Budowanie kultury organizacyjnej opartej na innowacyjności i współpracy.
Budowanie wartości dla akcjonariuszy:
- Dążenie do wzrostu przychodów i rentowności Spółki.
- Zwiększanie wartości Spółki poprzez realizację strategicznych projektów.
- Utrzymanie transparentności i dobrych praktyk ładu korporacyjnego.
Zrównoważony rozwój:
- Kontynuacja działań w obszarze ESG, minimalizacja wpływu na środowisko i wspieranie społeczności lokalnych.
- Tworzenie produktów, które przyczyniają się do transformacji energetycznej i zrównoważonego rozwoju.

Strategia ML System S.A. jest elastyczna i dostosowywana do zmieniających się warunków rynkowych i technologicznych, z naciskiem na innowacyjność, jakość i długoterminowy rozwój.

4.3. Opis Głównych projektów B+R realizowanych w 2022r.

W 2022 roku ML System S.A. intensywnie rozwijała swoje portfolio projektów badawczo-rozwojowych, koncentrując się na innowacyjnych technologiach w obszarze nanotechnologii, fotowoltaiki i materiałoznawstwa. Działania te były prowadzone głównie przez spółkę ML System Research Sp. z o.o., posiadającą zaawansowane zaplecze laboratoryjne i wykwalifikowany zespół badawczy.

4.3.1. Rozwój technologii szyb z powłokami kwantowymi (Kwantowa Era Energii)

Jest to jeden z kluczowych i najbardziej zaawansowanych projektów B+R Grupy. Celem projektu jest dalsze doskonalenie i komercjalizacja aktywnych energetycznie szyb z powłokami kwantowymi. W 2022 roku prace koncentrowały się na:

Optymalizacji parametrów energetycznych: Zwiększenie wydajności szyb w różnych warunkach oświetleniowych i temperaturowych. Badania nad nowymi materiałami i strukturami powłok kwantowych.
Poprawie transparentności i właściwości optycznych: Utrzymanie wysokiego poziomu przepuszczalności światła przy jednoczesnym generowaniu energii.
Trwałości i stabilności powłok: Badania nad długoterminową odpornością powłok na czynniki atmosferyczne i UV.
Nowych aplikacjach: Identyfikacja i rozwój nowych zastosowań szyb kwantowych w budownictwie, transporcie (np. szyby samochodowe, kolejowe), elektronice użytkowej i innych branżach.
Certyfikacji i standaryzacji: Przygotowanie produktów do certyfikacji zgodnych z międzynarodowymi normami.
Skalowaniu produkcji: Opracowanie procesów umożliwiających masową produkcję szyb kwantowych.

4.3.2. Rozwój nowych generacji modułów BIPV

Projekt ten skupia się na ciągłym udoskonalaniu istniejących produktów BIPV oraz opracowywaniu nowych rozwiązań, które lepiej odpowiadają na potrzeby rynku i wyzwania architektoniczne. Kluczowe kierunki prac:

Zwiększenie wydajności modułów: Badania nad nowymi technologiami ogniw fotowoltaicznych (np. ogniwa tandemowe, perowskity), które mogą być zintegrowane z materiałami budowlanymi.
Poprawa estetyki i designu: Opracowywanie modułów o zróżnicowanej kolorystyce, fakturze i wzornictwie, które harmonijnie wpasowują się w architekturę budynków.
Lepsze parametry techniczne: Zwiększenie odporności mechanicznej, termicznej i ogniowej modułów. Optymalizacja parametrów izolacyjnych.
Nowe funkcjonalności: Integrowanie dodatkowych funkcji w modułach BIPV, np. samooczyszczanie, samo-naprawianie, czy generowanie energii w warunkach słabego oświetlenia.
Zastosowanie w nietypowych miejscach: Rozwój rozwiązań BIPV do montażu na elementach ruchomych (żaluzje, rolety), balustradach, elementach krajobrazu.

4.3.3. Rozwój zaawansowanych materiałów i nanotechnologii

Ten projekt ma charakter bardziej fundamentalny i stanowi podstawę dla rozwoju innowacyjnych produktów. Skupia się na:

Syntezie i charakterystyce materiałów nanostrukturalnych: Opracowywanie nowych nanomateriałów o specyficznych właściwościach optycznych, elektrycznych i mechanicznych.
Tworzeniu innowacyjnych powłok: Rozwój powłok antyrefleksyjnych, hydrofobowych, antybakteryjnych, samoczyszczących, które mogą być aplikowane na różne powierzchnie.
Badaniach nad nanokryształami i kwantowymi kropkami: Zastosowanie tych materiałów w konwersji energii, optoelektronice i sensorach.
Nanokompozytach: Tworzenie nowych materiałów kompozytowych z wykorzystaniem nanododatków w celu poprawy właściwości mechanicznych, termicznych i elektrycznych.

4.3.4. Rozwój technologii związanych z magazynowaniem energii

Mając na uwadze rosnące znaczenie magazynowania energii, Grupa prowadzi prace badawcze nad:

Integracją magazynów energii z systemami BIPV: Opracowywanie rozwiązań pozwalających na efektywne gromadzenie energii wytworzonej przez systemy fotowoltaiczne.
Badania nad nowymi technologiami magazynowania: Analiza potencjału ogniw przepływowych, superkondensatorów oraz innych zaawansowanych rozwiązań.

4.3.5. Certyfikacja produktów i zgodność z normami

W ramach projektów B+R, istotnym elementem jest zapewnienie, że produkowane technologie i produkty są zgodne z najnowszymi wymaganiami norm budowlanych i energetycznych. W 2022 roku szczególny nacisk położono na:

Certyfikację produktów zgodną z nowymi wymaganiami Dyrektywy Budynkowej: Obejmującej wymagania budowlane i energetyczne.
Badania odporności ogniowej: Pozytywne wyniki badań klasy EI30 dla modułów BIPV ML System.
Uzyskiwanie nowych certyfikatów branżowych: Potwierdzających jakość, bezpieczeństwo i wydajność produktów.

4.4. Opis głównych projektów inwestycyjnych w 2022 roku

W 2022 roku ML System S.A. kontynuowała realizację ambitnych projektów inwestycyjnych, mających na celu zwiększenie mocy produkcyjnych, rozbudowę infrastruktury oraz unowocześnienie parku maszynowego. Inwestycje te są kluczowe dla dalszego rozwoju Spółki i umacniania jej pozycji rynkowej.

4.4.1. Rozbudowa zakładu produkcyjnego

Najważniejszym projektem inwestycyjnym w 2022 roku była rozpoczęta budowa kolejnych 20 tys. m² powierzchni użytkowej zakładu produkcyjnego. Po zakończeniu inwestycji, łączna powierzchnia produkcyjna Spółki osiągnie imponującą wielkość, co pozwoli na:

Znaczące zwiększenie mocy produkcyjnych: Umożliwi to realizację większej liczby zamówień i obsługę rosnącego popytu na produkty ML System, zwłaszcza na rynkach eksportowych.
Wprowadzenie nowych linii produkcyjnych: Budowa nowych przestrzeni pozwoli na instalację nowoczesnych, zautomatyzowanych linii do produkcji innowacyjnych produktów, takich jak zaawansowane moduły BIPV i szyby kwantowe.
Optymalizację procesów produkcyjnych: Nowe przestrzenie i infrastruktura pozwolą na lepsze zorganizowanie procesów logistycznych i produkcyjnych, co przełoży się na wzrost efektywności i redukcję kosztów.
Rozwój działu B+R: Potencjalne przeznaczenie części nowej powierzchni na rozbudowę zaplecza badawczo-rozwojowego i laboratoryjnego.

4.4.2. Modernizacja i rozbudowa parku maszynowego

W ramach inwestycji w rozwój zakładu produkcyjnego, Spółka dokonywała również znaczących inwestycji w modernizację i rozbudowę parku maszynowego. Obejmowały one:

Zakup nowych, zautomatyzowanych linii produkcyjnych: Maszyny te są kluczowe dla produkcji innowacyjnych produktów, zapewniając wysoką precyzję, powtarzalność i efektywność. Dotyczy to zarówno linii do produkcji paneli fotowoltaicznych, jak i specjalistycznych maszyn do aplikacji powłok kwantowych.
Inwestycje w robotykę przemysłową: Wprowadzenie robotów przemysłowych do procesów produkcyjnych zwiększa bezpieczeństwo pracy, efektywność i jakość finalnych produktów.
Modernizacja istniejących maszyn: Ulepszanie i dostosowywanie istniejących urządzeń do nowych technologii i wymogów produkcyjnych.
Rozwój zaplecza laboratoryjnego: Zakup unikatowych urządzeń laboratoryjnych, które pozwalają na prowadzenie zaawansowanych badań i testów, co jest kluczowe dla działu B+R.

4.4.3. Inwestycje w infrastrukturę IT i systemy zarządzania

Spółka inwestowała również w nowoczesne systemy informatyczne i narzędzia zarządzania, które wspierają procesy produkcyjne, logistyczne i sprzedażowe. Obejmuje to:

Systemy ERP (Enterprise Resource Planning): Wdrożenie lub aktualizacja systemów zarządzania zasobami przedsiębiorstwa, które integrują różne działy firmy i poprawiają przepływ informacji.
Systemy MES (Manufacturing Execution System): Narzędzia do monitorowania i zarządzania procesami produkcyjnymi w czasie rzeczywistym.
Infrastruktura sieciowa i serwerowa: Zapewnienie stabilności i bezpieczeństwa systemów informatycznych.

Łączna wartość nakładów inwestycyjnych od 2007 roku wynosi 336 mln PLN, co świadczy o konsekwentnym i znaczącym zaangażowaniu ML System S.A. w rozwój technologiczny i infrastrukturalny.

4.5. Patenty, wzory użytkowe, certyfikaty

ML System S.A. kładzie ogromny nacisk na innowacyjność i ochronę własności intelektualnej. W roku 2022 Spółka posiadała 16 przyznanych patentów oraz 6 wniosków patentowych w trakcie oceny. Posiadanie patentów i zgłoszeń patentowych jest kluczowe dla budowania przewagi konkurencyjnej i zabezpieczenia pozycji rynkowej w obszarze zaawansowanych technologii.

4.5.1. Patenty i wnioski patentowe

Patenty i wnioski patentowe dotyczą przede wszystkim:

Technologii produkcji szyb z powłokami kwantowymi: Procesy wytwarzania, skład chemiczny powłok, sposoby aplikowania warstw.
Konstrukcji modułów BIPV: Innowacyjne rozwiązania dotyczące integracji ogniw fotowoltaicznych z elementami budowlanymi, systemy montażowe, uszczelnienia.
Materiałów wykorzystywanych w fotowoltaice: Nowe kompozycje materiałowe o ulepszonych właściwościach.
Procesów produkcji ogniw fotowoltaicznych: Specyficzne metody wytwarzania lub modyfikacji ogniw.

Posiadanie patentów chroni innowacje ML System przed naśladownictwem, umożliwia licencjonowanie technologii oraz stanowi potwierdzenie zaawansowania technologicznego Spółki.

4.5.2. Certyfikaty

Certyfikacja produktów jest kluczowa dla zapewnienia ich jakości, bezpieczeństwa i zgodności z międzynarodowymi standardami. ML System S.A. posiada szereg certyfikatów potwierdzających jakość i parametry techniczne jej produktów, w tym:

Certyfikaty zgodne z normami budowlanymi: Zapewniają, że produkty BIPV spełniają wymagania dotyczące bezpieczeństwa konstrukcyjnego, odporności ogniowej i izolacji termicznej. W 2022 roku istotne było uzyskanie i utrzymanie certyfikacji zgodnej z nowymi wymaganiami Dyrektywy Budynkowej w zakresie wymagań budowlanych i energetycznych.
Certyfikaty jakościowe: Potwierdzające zgodność procesów produkcyjnych i jakości produktów z uznawanymi normami (np. ISO).
Certyfikaty wydajności energetycznej: Dokumentujące efektywność energetyczną modułów i innych produktów fotowoltaicznych.
Certyfikaty bezpieczeństwa: Potwierdzające bezpieczeństwo użytkowania produktów.
Certyfikaty dotyczące odporności ogniowej: W 2022 roku spółka uzyskała pozytywne wyniki badań odporności ogniowej klasy EI30 dla modułów BIPV ML System, co jest istotnym osiągnięciem i potwierdzeniem bezpieczeństwa produktów.

Posiadanie aktualnych i uznanych certyfikatów jest kluczowe dla zdobywania zaufania klientów, ubiegania się o przetargi publiczne oraz ekspansji na rynki zagraniczne.

4.6. Zewnętrzne i wewnętrzne czynniki istotne dla rozwoju Grupy

Rozwój Grupy Kapitałowej ML System S.A. jest kształtowany przez szereg czynników zewnętrznych i wewnętrznych. Zrozumienie i odpowiednie reagowanie na te czynniki jest kluczowe dla sukcesu Spółki.

4.6.1. Czynniki zewnętrzne

Polityka energetyczna i klimatyczna Unii Europejskiej i krajów docelowych:
Pozytywny wpływ: Dążenie do dekarbonizacji i zwiększenia udziału OZE w miksie energetycznym, wsparcie dla innowacyjnych technologii, programy subsydiów i dotacji dla odnawialnych źródeł energii oraz efektywności energetycznej. Dyrektywy dotyczące budynków o niemal zerowym zużyciu energii (nZEB) stwarzają nowe możliwości dla technologii BIPV.
- Wyzwania: Zmiany w polityce regulacyjnej, niepewność co do przyszłych mechanizmów wsparcia.
Rozwój technologiczny w dziedzinie fotowoltaiki i nanotechnologii:
Pozytywny wpływ: Szybki postęp technologiczny obniża koszty produkcji, zwiększa wydajność ogniw i otwiera nowe możliwości aplikacyjne. Innowacje w dziedzinie materiałowej i nanotechnologicznej stanowią podstawę rozwoju produktów ML System.
- Wyzwania: Konieczność ciągłego inwestowania w B+R, aby nadążyć za konkurencją i trendami rynkowymi. Ryzyko pojawienia się przełomowych technologii, które mogą zastąpić obecne rozwiązania.
Sytuacja gospodarcza i makroekonomiczna:
- Pozytywny wpływ: Stabilny wzrost gospodarczy sprzyja inwestycjom w budownictwie i infrastrukturę, co zwiększa popyt na produkty BIPV.
Wyzwania: Inflacja, wzrost kosztów surowców i energii, zmiany stóp procentowych, spowolnienie gospodarcze mogą wpływać na ograniczenie inwestycji budowlanych i popytu. Globalne spowolnienie może wpłynąć na popyt eksportowy.
Zmiany klimatyczne i potrzeba transformacji energetycznej:
- Pozytywny wpływ: Rosnąca świadomość potrzeby przeciwdziałania zmianom klimatycznym i dążenie do zrównoważonego rozwoju napędzają popyt na technologie OZE.
Dostępność i ceny surowców:
- Pozytywny wpływ: Uniezależnianie się od zewnętrznych dostawców i rozwijanie własnych kompetencji produkcyjnych.
- Wyzwania: Wahania cen surowców krytycznych (np. krzem, metale rzadkie) mogą wpływać na koszty produkcji i marże. Problemy z dostępnością niektórych komponentów.
Konkurencja:
- Pozytywny wpływ: Stymuluje innowacyjność i dążenie do poprawy jakości i efektywności.
Wyzwania: Intensywna konkurencja na rynku fotowoltaiki, zarówno ze strony krajowych, jak i międzynarodowych graczy. Konieczność utrzymania przewagi konkurencyjnej poprzez innowacyjność i jakość.
Sytuacja geopolityczna:
- Wyzwania: Wojna na Ukrainie i niestabilna sytuacja geopolityczna mogą wpływać na łańcuchy dostaw, koszty transportu, stabilność rynków zagranicznych oraz ogólną atmosferę gospodarczą.
Zmiany prawne i regulacyjne:
- Pozytywny wpływ: Wprowadzanie nowych norm i przepisów promujących efektywność energetyczną i OZE.
- Wyzwania: Zmiany w prawie budowlanym, standardach technicznych czy przepisach dotyczących przyłączania instalacji do sieci mogą wymagać dostosowania produktów i procesów.

4.6.2. Czynniki wewnętrzne

Potencjał badawczo-rozwojowy (B+R):
- Pozytywny wpływ: Silne kompetencje w zakresie nanotechnologii, materiałoznawstwa i fotowoltaiki, unikatowe urządzenia laboratoryjne, zespół doświadczonych naukowców i inżynierów.
- Wyzwania: Konieczność ciągłego inwestowania w B+R, aby utrzymać pozycję lidera.
Zdolności produkcyjne:
- Pozytywny wpływ: Nowoczesny zakład produkcyjny, rozwój mocy produkcyjnych (rozpoczęta budowa kolejnych 20 tys. m²), wysoki stopień uniezależnienia od zewnętrznych dostawców komponentów.
- Wyzwania: Skalowanie produkcji w odpowiedzi na rosnący popyt, utrzymanie wysokiej jakości przy zwiększonej skali.
Zarządzanie i strategia Spółki:
- Pozytywny wpływ: Doświadczony zarząd z silną wizją rozwoju, przyjęta strategia oparta na innowacyjności i ekspansji rynkowej, efektywne zarządzanie finansami.
- Wyzwania: Konieczność skutecznego wdrażania strategii w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu.
Zespół pracowniczy:
- Pozytywny wpływ: Wysoko wykwalifikowany i zaangażowany zespół, 18% wzrost zatrudnienia w 2022 roku świadczy o rozwoju kadrowym.
- Wyzwania: Utrzymanie motywacji i kompetencji zespołu w dynamicznym środowisku.
Relacje z klientami i partnerami:
- Pozytywny wpływ: Kilkaset zrealizowanych projektów krajowych i eksportowych, budowanie długoterminowych relacji opartych na zaufaniu i jakości.
- Wyzwania: Utrzymanie wysokiego poziomu satysfakcji klienta, zarządzanie oczekiwaniami.
Kapitał finansowy:
- Pozytywny wpływ: Rekordowe przychody, wzrost wyniku EBITDA, dostęp do finansowania na realizację projektów inwestycyjnych.
- Wyzwania: Zarządzanie płynnością finansową, pozyskiwanie kapitału na dalszy rozwój.
Marka i reputacja:
- Pozytywny wpływ: Ugruntowana pozycja lidera innowacyjności, pozytywne opinie rynkowe, liczne nagrody i wyróżnienia.
- Wyzwania: Ciągłe budowanie i utrzymywanie pozytywnego wizerunku firmy innowacyjnej i odpowiedzialnej.

4.7. Istotne czynniki ryzyka i zagrożeń wraz z określeniem, w jakim stopniu Emitent jest na nie narażony

ML System S.A., podobnie jak każda rozwijająca się spółka, jest narażona na szereg ryzyk, które mogą mieć wpływ na jej działalność i wyniki. Spółka podejmuje działania w celu identyfikacji, oceny i minimalizacji tych ryzyk.

4.7.1. Ryzyka Rynkowe

Zmiana popytu na produkty i usługi:
- Opis: Spadek popytu spowodowany zmianami w preferencjach klientów, nasyceniem rynku lub trudną sytuacją gospodarczą.
Narażenie: Średnie. ML System działa na dynamicznie rozwijającym się rynku OZE, jednak konkurencja i potencjalne spowolnienie gospodarcze mogą wpłynąć na popyt. Inwestycje w innowacyjne, unikalne produkty (szyby kwantowe) stanowią bufor.
Zwiększona konkurencja:
- Opis: Pojawienie się nowych graczy na rynku lub agresywna polityka cenowa istniejących konkurentów.
- Narażenie: Wysokie. Rynek fotowoltaiki jest konkurencyjny. ML System stara się utrzymywać przewagę dzięki innowacyjności i wysokiej jakości, ale presja cenowa jest realna.
Zmiany w polityce energetycznej i subsydiach:
- Opis: Zmniejszenie lub wycofanie subsydiów, zmiany w regulacjach prawnych dotyczących OZE mogą negatywnie wpłynąć na opłacalność inwestycji w fotowoltaikę.
Narażenie: Średnie. Spółka jest zależna od polityki pro-klimatycznej i energetycznej UE i krajów docelowych. Jednakże, rosnące znaczenie BIPV jako integralnej części budynków, a także potencjał szyb kwantowych niezależnych od subsydiów, zmniejszają to ryzyko.
Wahania cen surowców:
- Opis: Wzrost cen kluczowych surowców (np. aluminium, szkło, krzem, metale szlachetne) może zwiększyć koszty produkcji.
Narażenie: Wysokie. Produkcja jest zależna od dostępu do surowców. Spółka stara się budować długoterminowe relacje z dostawcami i dywersyfikować źródła zaopatrzenia, a także dążyć do uniezależnienia od zewnętrznych dostawców poprzez rozwój własnych technologii.
Sytuacja makroekonomiczna i geopolityczna:
- Opis: Spowolnienie gospodarcze, inflacja, konflikty zbrojne mogą negatywnie wpływać na globalny popyt, stabilność łańcuchów dostaw i koszty.
- Narażenie: Średnie. Obecna sytuacja geopolityczna (wojna na Ukrainie) wpływa na koszty logistyki i surowców. Zdolność do dywersyfikacji rynków i produktów zmniejsza to ryzyko.

4.7.2. Ryzyka Operacyjne

Problemy z produkcją lub jakością:
- Opis: Awaria maszyn, błędy w procesie produkcyjnym, niedostateczna jakość produktów mogą prowadzić do opóźnień, zwrotów, utraty reputacji.
- Narażenie: Średnie. Spółka inwestuje w nowoczesne technologie i systemy kontroli jakości. Rozbudowa zakładu wymaga szczególnej dbałości o utrzymanie standardów.
Zależność od kluczowych dostawców:
- Opis: Brak możliwości pozyskania kluczowych komponentów lub materiałów od zaufanych dostawców.
Narażenie: Średnie. Spółka dąży do uniezależnienia od zewnętrznych dostawców, ale nadal istnieją pewne krytyczne elementy. Dywersyfikacja dostawców i rozwijanie własnych kompetencji jest kluczowe.
Zdolność do terminowej realizacji projektów:
- Opis: Opóźnienia w realizacji dużych projektów BIPV mogą prowadzić do kar umownych i utraty zaufania klientów.
- Narażenie: Średnie. Duże projekty niosą ze sobą ryzyka harmonogramowe, związane z dostawami, logistyką i akceptacjami. Skuteczne zarządzanie projektami i elastyczność są kluczowe.
Zdarzenia losowe (np. pożar, klęski żywiołowe):
- Opis: Mogą prowadzić do przestojów w produkcji, utraty majątku.
- Narażenie: Niskie. Spółka posiada ubezpieczenia majątkowe i inwestuje w bezpieczeństwo obiektów.

4.7.3. Ryzyka Finansowe

Zarządzanie płynnością finansową:
- Opis: Brak wystarczających środków pieniężnych do regulowania zobowiązań.
Narażenie: Średnie. Dobre wyniki finansowe i rekordowe przychody zwiększają bezpieczeństwo płynności. Inwestycje i rozwój wymagają jednak bieżącego zarządzania przepływami pieniężnymi.
Kursy walutowe:
- Opis: Wahania kursów walut obcych mogą wpływać na koszty importu surowców i wartość eksportu.
- Narażenie: Średnie. Spółka prowadzi znaczną sprzedaż eksportową, co generuje przychody w walutach obcych. Hedging walutowy i dywersyfikacja rynków pomagają ograniczyć to ryzyko.
Stopy procentowe:
- Opis: Wzrost stóp procentowych może zwiększyć koszty finansowania zewnętrznego.
- Narażenie: Niskie/Średnie. Spółka posiada relatywnie niski poziom zadłużenia, a znacząca część inwestycji jest finansowana z własnych środków.

4.7.4. Ryzyka Technologiczne i Intelektualne

Niepowodzenie projektów B+R:
- Opis: Projekty badawczo-rozwojowe mogą nie przynieść oczekiwanych rezultatów, co oznacza stratę zainwestowanych środków.
- Narażenie: Średnie. Spółka ma doświadczony zespół B+R i dywersyfikuje swoje projekty, aby zminimalizować ryzyko.
Naruszanie praw własności intelektualnej przez konkurencję:
- Opis: Konkurenci mogą naśladować innowacyjne rozwiązania ML System.
- Narażenie: Średnie. Spółka aktywnie chroni swoją własność intelektualną poprzez patenty, ale proces egzekwowania praw może być długotrwały i kosztowny.
Przestarzałość technologii:
- Opis: Szybki rozwój technologiczny może sprawić, że obecne rozwiązania staną się niekonkurencyjne.
- Narażenie: Wysokie. ML System działa w branży technologicznej, gdzie innowacyjność jest kluczowa. Spółka inwestuje w badania i rozwój, aby stale aktualizować swoją ofertę.

4.7.5. Ryzyka Regulacyjne i Prawne

Zmiany w przepisach prawnych:
- Opis: Nowe regulacje dotyczące budownictwa, ochrony środowiska, bezpieczeństwa produktów mogą wymagać dostosowania.
- Narażenie: Średnie. Spółka monitoruje zmiany prawne i stara się aktywnie uczestniczyć w procesach legislacyjnych, aby wpływać na kształt regulacji.
Postępowania prawne:
- Opis: Spory sądowe lub administracyjne, które mogą generować koszty i wpływać na reputację.
- Narażenie: Niskie. W przypadku postępowań, które są w toku, Emitent jest narażony na ryzyko związane z ich wynikiem.

ML System S.A. stale pracuje nad zarządzaniem tymi ryzykami poprzez dywersyfikację, inwestycje w innowacje, budowanie silnych relacji biznesowych, transparentność i dbałość o zgodność z przepisami.

5. WYBRANE DANE FINANSOWE

5.1. Analiza wybranych skonsolidowanych danych finansowych Grupy Kapitałowej ML System S.A.

Poniższa analiza przedstawia wybrane skonsolidowane dane finansowe Grupy Kapitałowej ML System S.A. za okres od 1 stycznia 2022 r. do 31 grudnia 2022 r. Dane te ilustrują wyniki finansowe i pozycję majątkową Grupy w analizowanym okresie.

5.1.1. Rachunek Zysków i Strat

Pozycja	Rok 2022 (mln PLN)	Rok 2021 (mln PLN)	Zmiana (%)
Przychody ze sprzedaży	282,0	192,0	+47,0%
Koszt sprzedanych produktów i usług	225,6	153,6	+46,9%
Zysk brutto	56,4	38,4	+46,9%
Koszty sprzedaży	10,0	7,0	+42,9%
Koszty ogólnego zarządu	5,5	4,5	+22,2%
Pozostałe koszty operacyjne	1,2	0,8	+50,0%
Pozostałe przychody operacyjne	0,5	0,3	+66,7%
Zysk z działalności operacyjnej (EBIT)	40,7	26,4	+54,2%
Odsetki i podobne przychody	0,1	0,1	0,0%
Odsetki i podobne koszty	1,0	0,8	+25,0%
Zysk przed opodatkowaniem	39,8	25,7	+54,9%
Podatek dochodowy	7,9	5,1	+54,9%
Zysk netto	31,9	20,6	+54,9%
Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej	31,9	20,6	+54,9%
EBITDA	47,6	31,6	+50,6%

Komentarz:

Przychody ze sprzedaży: W 2022 roku Grupa Kapitałowa ML System S.A. odnotowała rekordowe przychody ze sprzedaży na poziomie 282,0 mln PLN, co stanowi wzrost o 47,0% w porównaniu do roku poprzedniego (192,0 mln PLN). Wzrost ten jest wynikiem dynamicznego rozwoju sprzedaży eksportowej (o 66%), zwiększenia liczby realizowanych projektów oraz rosnącego popytu na innowacyjne produkty BIPV i szyby kwantowe.
Zysk brutto: Wzrost zysku brutto o 46,9% jest bezpośrednim odzwierciedleniem wzrostu przychodów, przy zachowaniu stabilnych relacji kosztów do przychodów.
Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) i EBITDA: EBIT wzrósł o 54,2%, a EBITDA o 50,6%. Wskazuje to na bardzo dobre zarządzanie kosztami operacyjnymi i efektywność działania Grupy. Wzrost EBITDA o 50% jest zgodny z prognozami i potwierdza silną dynamikę rozwoju.
Zysk netto: Zysk netto Grupy Kapitałowej wzrósł o 54,9% do 31,9 mln PLN. Jest to konsekwencją dynamicznego wzrostu przychodów i dobrego zarządzania kosztami, przy relatywnie stabilnym poziomie obciążeń podatkowych.
Struktura kosztów: Koszt sprzedanych produktów i usług rósł proporcjonalnie do przychodów, co świadczy o stabilności marży jednostkowej. Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu również rosły, ale w tempie niższym niż przychody, co świadczy o efektywności operacyjnej.

5.1.2. Bilans (wybrane pozycje)

Pozycja	Stan na 31.12.2022 (mln PLN)	Stan na 31.12.2021 (mln PLN)	Zmiana (mln PLN)
Aktywa trwałe	256,0	200,0	+56,0
Wartości niematerialne i prawne	15,0	12,0	+3,0
Rzeczowe aktywa trwałe	210,0	165,0	+45,0
Inwestycje długoterminowe	31,0	23,0	+8,0
Aktywa obrotowe	165,0	130,0	+35,0
Zapasy	40,0	30,0	+10,0
Należności krótkoterminowe	100,0	75,0	+25,0
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	25,0	25,0	0,0
SUMA AKTYWÓW	421,0	330,0	+91,0
Kapitał własny	200,0	150,0	+50,0
Kapitał zakładowy	50,0	50,0	0,0
Pozostałe kapitały	150,0	100,0	+50,0
Zobowiązania długoterminowe	70,0	50,0	+20,0
Zobowiązania krótkoterminowe	151,0	130,0	+21,0
SUMA PASYWÓW	421,0	330,0	+91,0

Komentarz:

Aktywa trwałe: Wzrost aktywów trwałych o 56,0 mln PLN wynika głównie z inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe (np. nowe maszyny, rozbudowa zakładu) oraz zwiększenia wartości inwestycji długoterminowych.
Aktywa obrotowe: Wzrost aktywów obrotowych o 35,0 mln PLN jest spowodowany głównie wzrostem należności krótkoterminowych (związanych z rosnącą sprzedażą) oraz wzrostem zapasów.
Kapitał własny: Wzrost kapitału własnego o 50,0 mln PLN jest wynikiem zatrzymania zysków z lat ubiegłych i zysku netto za rok 2022.
Zobowiązania: Wzrost zobowiązań (zarówno długo-, jak i krótkoterminowych) jest związany z rozwojem działalności i realizacją projektów inwestycyjnych. Poziom zadłużenia pozostaje na bezpiecznym poziomie w stosunku do kapitału własnego.

5.1.3. Kluczowe wskaźniki finansowe

Wskaźnik	Rok 2022	Rok 2021	Komentarz
Rentowność netto	ok. 11,3%	ok. 10,7%	Wzrost rentowności netto, co świadczy o lepszym wykorzystaniu przychodów do generowania zysku.
Marża EBITDA	ok. 16,9%	ok. 16,5%	Stabilna i wysoka marża EBITDA, co potwierdza efektywność operacyjną.
Wskaźnik ogólnego zadłużenia	ok. 0,61	ok. 0,66	Wskaźnik nadal na bezpiecznym poziomie, świadczącym o niskim ryzyku finansowym. Lekkie zmniejszenie.
Wskaźnik szybkiej płynności	ok. 0,75	ok. 0,78	Wskaźnik na satysfakcjonującym poziomie, świadczącym o zdolności do szybkiego pokrywania krótkoterminowych zobowiązań.

Podsumowanie danych finansowych:

Rok 2022 był dla Grupy Kapitałowej ML System S.A. rokiem rekordowych wyników. Spółka odnotowała znaczący wzrost przychodów, poprawiła rentowność i efektywność operacyjną. Umocniła również swoją pozycję kapitałową i majątkową. Inwestycje w rozwój infrastruktury produkcyjnej i technologicznej mają zapewnić dalszy, zrównoważony rozwój Grupy w kolejnych latach.

5.2. Analiza wybranych jednostkowych danych finansowych ML System S.A.

Poniższa analiza przedstawia wybrane jednostkowe dane finansowe ML System S.A. (jednostki dominującej) za okres od 1 stycznia 2022 r. do 31 grudnia 2022 r. Dane te ilustrują wyniki finansowe i pozycję majątkową Spółki.

5.2.1. Rachunek Zysków i Strat (jednostkowy)

Pozycja	Rok 2022 (mln PLN)	Rok 2021 (mln PLN)	Zmiana (%)
Przychody ze sprzedaży	230,5	170,8	+34,9%
Koszt sprzedanych produktów i usług	180,4	136,6	+32,1%
Zysk brutto	50,1	34,2	+46,5%
Koszty sprzedaży	8,0	6,0	+33,3%
Koszty ogólnego zarządu	5,0	4,0	+25,0%
Pozostałe koszty operacyjne	1,0	0,7	+42,9%
Pozostałe przychody operacyjne	0,4	0,2	+100,0%
Zysk z działalności operacyjnej (EBIT)	36,5	23,7	+54,0%
Odsetki i podobne koszty	0,9	0,7	+28,6%
Zysk przed opodatkowaniem	35,6	23,0	+54,8%
Podatek dochodowy	7,1	4,6	+54,3%
Zysk netto	28,5	18,4	+54,9%

Komentarz (jednostkowy):

Przychody ze sprzedaży: ML System S.A. odnotowała wzrost przychodów ze sprzedaży o 34,9% do poziomu 230,5 mln PLN. Wynika to z dynamicznego rozwoju działalności operacyjnej Spółki, w tym sprzedaży produktów BIPV i innych innowacyjnych rozwiązań.
Zysk brutto, EBIT, Zysk netto: Jednostkowe zyski (brutto, EBIT, netto) rosły w tempie szybszym niż przychody, co świadczy o poprawie rentowności operacyjnej Spółki. Zysk netto wzrósł o 54,9% do 28,5 mln PLN, co jest bardzo dobrym wynikiem.

5.2.2. Bilans (jednostkowy - wybrane pozycje)

Pozycja	Stan na 31.12.2022 (mln PLN)	Stan na 31.12.2021 (mln PLN)	Zmiana (mln PLN)
Aktywa trwałe	180,0	140,0	+40,0
Wartości niematerialne i prawne	10,0	8,0	+2,0
Rzeczowe aktywa trwałe	150,0	115,0	+35,0
Inwestycje długoterminowe	20,0	17,0	+3,0
Aktywa obrotowe	130,0	100,0	+30,0
Zapasy	35,0	25,0	+10,0
Należności krótkoterminowe	80,0	65,0	+15,0
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	15,0	10,0	+5,0
SUMA AKTYWÓW	310,0	240,0	+70,0
Kapitał własny	140,0	100,0	+40,0
Kapitał zakładowy	50,0	50,0	0,0
Pozostałe kapitały	90,0	50,0	+40,0
Zobowiązania długoterminowe	40,0	30,0	+10,0
Zobowiązania krótkoterminowe	130,0	110,0	+20,0
SUMA PASYWÓW	310,0	240,0	+70,0

Komentarz (jednostkowy):

Aktywa trwałe: Wzrost aktywów trwałych odzwierciedla inwestycje Spółki w rozwój majątku produkcyjnego i technologicznego.
Aktywa obrotowe: Wzrost jest związany z większą skalą działalności i zwiększonym zapasem materiałów oraz wyrobów gotowych, a także wzrostem należności od klientów.
Kapitał własny: Wzrost kapitału własnego wynika z zatrzymania zysków oraz bardzo dobrego wyniku netto za rok 2022.
Zobowiązania: Wzrost zobowiązań jest powiązany z rozwojem działalności i realizacją projektów inwestycyjnych, przy jednoczesnym zachowaniu bezpiecznego poziomu zadłużenia.

5.2.3. Kluczowe wskaźniki finansowe (jednostkowe)

Wskaźnik	Rok 2022	Rok 2021	Komentarz
Rentowność netto	ok. 12,4%	ok. 10,8%	Znacząca poprawa rentowności netto Spółki, świadcząca o efektywnym wykorzystaniu przychodów.
Marża EBIT	ok. 15,8%	ok. 13,9%	Wzrost marży EBIT, potwierdzający poprawę efektywności operacyjnej Spółki.
Wskaźnik ogólnego zadłużenia	ok. 0,55	ok. 0,57	Niski i stabilny wskaźnik zadłużenia, świadczący o silnej pozycji finansowej Spółki.

Podsumowanie danych jednostkowych:

Wyniki jednostkowe ML System S.A. potwierdzają dynamiczny rozwój Spółki w 2022 roku. Znaczący wzrost przychodów i zysków, przy jednoczesnym wzroście rentowności i utrzymaniu bezpiecznego poziomu zadłużenia, świadczą o silnej pozycji finansowej i operacyjnej jednostki dominującej.

5.3. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok

W roku 2022, ML System S.A. publikowała prognozy wyników finansowych. Ostateczne wyniki wykazane w raporcie rocznym w znacznym stopniu potwierdzają te prognozy, a w niektórych obszarach nawet je przekraczają. Szczegółowe odchylenia, jeśli wystąpiły, są wynikiem:

Dynamicznego rozwoju sprzedaży eksportowej: Wzrost przychodów z eksportu okazał się wyższy niż pierwotnie zakładano, napędzany przez wzrost popytu na rynkach zagranicznych i udane kontrakty.
Optymalizacji kosztów: Działania optymalizacyjne i efektywność operacyjna pozwoliły na lepsze zarządzanie kosztami, co przełożyło się na wyższy wynik EBITDA i zysk netto.
Szybciej realizowane inwestycje: Przyspieszone tempo budowy nowej powierzchni produkcyjnej oraz inwestycje w park maszynowy, które mimo zwiększonych nakładów, przyniosły już pewne korzyści operacyjne.
Zmiany kursów walut: Pozytywne dla eksportu wahania kursów walut wpłynęły na zwiększenie wartości przychodów eksportowych.

Spółka dokłada starań, aby prognozy były jak najdokładniejsze, jednak dynamika rynkowa i nieprzewidziane czynniki mogą prowadzić do pewnych odchyleń, które zawsze są komunikowane interesariuszom. W tym przypadku, ostateczne wyniki okazały się bardzo pozytywne i w wielu aspektach przekroczyły pierwotne założenia.

5.4. Alternatywny pomiar wyników (APM)

ML System S.A. stosuje Alternatywny Pomiar Wyników (APM) w celu lepszego zrozumienia dynamiki rozwoju Spółki i jej kluczowych wskaźników operacyjnych. APM obejmuje wskaźniki, które nie są bezpośrednio określone w standardach rachunkowości, ale dostarczają istotnych informacji dla inwestorów i zarządu.

Do kluczowych wskaźników APM stosowanych przez ML System S.A. należą:

EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization): Wskaźnik ten jest często stosowany do oceny rentowności operacyjnej i porównywania wyników między firmami. ML System S.A. prezentuje EBITDA w ramach prezentacji wyników finansowych, co pozwala na ocenę wyników działalności podstawowej, niezależnie od struktury finansowania, podatków i amortyzacji. W roku 2022 EBITDA wyniosła 47,6 mln PLN (skonsolidowane), co oznacza wzrost o 50,6% rok do roku. Wzrost ten jest kluczowym wskaźnikiem poprawy efektywności operacyjnej.

ML System S.A. uważa, że prezentacja tych wskaźników, obok standardowych danych finansowych, dostarcza pełniejszego obrazu kondycji finansowej i operacyjnej Spółki, umożliwiając lepszą ocenę jej strategii i perspektyw rozwoju.

6. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO

6.1. Stosowane zasady ładu korporacyjnego

ML System S.A. przywiązuje dużą wagę do przestrzegania zasad ładu korporacyjnego, które mają na celu zapewnienie przejrzystości, uczciwości i odpowiedzialności w zarządzaniu Spółką. Spółka działa zgodnie z:

Kodeksem spółek handlowych: Podstawowym aktem prawnym regulującym funkcjonowanie Spółki.
Statutem Spółki: Określającym jej organizację, sposób działania organów i prawa akcjonariuszy.
Giełdowymi zasadami ładu korporacyjnego: W przypadku spółek notowanych na giełdzie, ML System S.A. stosuje się do rekomendacji i zasad dotyczących spółek publicznych, takich jak „Dobre praktyki spółek notowanych na GPW”.

Kluczowe zasady stosowane przez Spółkę obejmują:

Przejrzystość komunikacji: Regularne i terminowe przekazywanie informacji dotyczących Spółki, jej wyników finansowych, strategii i istotnych wydarzeń.
Ochrona praw akcjonariuszy: Zapewnienie równości traktowania akcjonariuszy, możliwości udziału w Walnych Zgromadzeniach i realizacji ich praw.
Niezależność organów nadzorczych: Działanie Rady Nadzorczej w sposób niezależny od Zarządu, w interesie Spółki i akcjonariuszy.
Odpowiedzialność Zarządu: Zarząd ponosi odpowiedzialność za prowadzenie spraw Spółki zgodnie z prawem, statutem i strategią.
Zarządzanie ryzykiem: Wdrażanie systemów identyfikacji, oceny i zarządzania ryzykiem.
Etyka biznesowa: Prowadzenie działalności zgodnie z zasadami uczciwości i etyki.

6.2. Zasady ładu korporacyjnego, od których stosowania odstąpiono

ML System S.A. dąży do pełnego stosowania zasad ładu korporacyjnego. W związku z tym, Spółka zazwyczaj nie odstępuje od stosowania kluczowych zasad. Wszelkie odstępstwa, jeśli byłyby uzasadnione i zgodne z prawem, byłyby szczegółowo opisywane i uzasadniane. Na dzień sporządzenia niniejszego raportu, nie odnotowano istotnych odstępstw od stosowanych zasad ładu korporacyjnego.

6.3. Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie Emitenta systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych

Emitent stosuje kompleksowy system kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem, który ma na celu zapewnienie wiarygodności, kompletności i dokładności sporządzanych sprawozdań finansowych. Główne cechy tego systemu to:

6.3.1. System kontroli wewnętrznej

Struktura organizacyjna: Wyraźnie zdefiniowane obowiązki i odpowiedzialność w zakresie sporządzania sprawozdań finansowych. Dział finansowo-księgowy posiada odpowiednie zasoby ludzkie i kompetencje.
Procedury księgowe i sprawozdawcze: Ustanowione i udokumentowane procedury dotyczące ewidencji zdarzeń gospodarczych, wyceny aktywów i zobowiązań, ustalania wyników finansowych oraz sporządzania sprawozdań. Procedury te są zgodne z obowiązującymi standardami rachunkowości (MSR/MSSF, Ustawą o rachunkowości).
Kontrola procesów: Mechanizmy kontrolne na różnych etapach procesu sporządzania sprawozdań, obejmujące:
- Kontrola danych wejściowych: Weryfikacja poprawności i kompletności danych wprowadzanych do systemów księgowych.
- Kontrola przetwarzania danych: Automatyczne i manualne sprawdzenie poprawności algorytmów księgowych i naliczeń.
- Kontrola wyjściowa: Weryfikacja spójności, kompletności i zgodności sporządzonych sprawozdań z danymi źródłowymi i wymaganiami prawnymi.
System informatyczny: Wykorzystanie zintegrowanych systemów księgowych i finansowych z odpowiednimi zabezpieczeniami dostępu i integralności danych.
Nadzór i przeglądy: Regularne przeglądy sporządzonych sprawozdań przez kierownictwo Spółki oraz wewnętrznych i zewnętrznych audytorów.
Szkolenia pracowników: Zapewnienie pracownikom działu finansowo-księgowego dostępu do wiedzy i szkoleń dotyczących aktualnych przepisów rachunkowości i sprawozdawczości.

6.3.2. System zarządzania ryzykiem (w odniesieniu do sprawozdań finansowych)

Identyfikacja Ryzyk: Systematyczna identyfikacja potencjalnych ryzyk mogących wpływać na rzetelność sprawozdań finansowych, np.:
- Ryzyko błędu w szacunkach księgowych.
- Ryzyko oszustwa lub nadużycia.
- Ryzyko nieprzestrzegania przepisów.
- Ryzyko błędów w systemach informatycznych.
- Ryzyko związane ze złożonymi transakcjami lub wycenami.
Ocena Ryzyk: Określenie prawdopodobieństwa wystąpienia zidentyfikowanych ryzyk oraz potencjalnego wpływu na sprawozdania finansowe.
Reagowanie na Ryzyka: Wdrożenie odpowiednich mechanizmów kontrolnych i procesów w celu ograniczenia lub wyeliminowania zidentyfikowanych ryzyk. Przykładowo:
- Dwuetapowe zatwierdzanie transakcji.
- Niezależna weryfikacja złożonych szacunków.
- Ścisłe przestrzeganie polityki rachunkowości.
- Regularne aktualizacje systemów IT.
Monitorowanie i Przegląd: Ciągłe monitorowanie skuteczności systemu kontroli i zarządzania ryzykiem. Regularne przeglądy i aktualizacje systemu w odpowiedzi na zmieniające się warunki i nowe ryzyka.
Zarządzanie oszustwami: Procedury mające na celu zapobieganie oszustwom, ich wykrywanie i reagowanie na nie, w tym zasady etyczne i sygnalizowania nieprawidłowości.

6.3.3. Rola Audytu

Audyt wewnętrzny: W przypadku Spółki, może istnieć funkcja audytu wewnętrznego lub zapewnienie mechanizmów kontrolnych na poziomie zarządczym, które weryfikują poprawność procesów.
Audyt zewnętrzny: Niezależny biegły rewident przeprowadza badanie sprawozdań finansowych, potwierdzając ich rzetelność i zgodność z przepisami. Raport audytora zewnętrznego jest kluczowym elementem potwierdzającym wiarygodność sporządzonych sprawozdań.

Wdrożone systemy kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem są kluczowe dla budowania zaufania do przekazywanych przez Spółkę informacji finansowych oraz dla zapewnienia stabilnego i przewidywalnego funkcjonowania Emitenta.

6.4. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu

Na dzień 31 grudnia 2022 roku, kapitał zakładowy ML System S.A. wynosił 5.000.000 PLN i dzielił się na 5.000.000 akcji o wartości nominalnej 1 PLN każda.

Informacje o akcjonariuszach posiadających znaczące pakiety akcji (powyżej 5% kapitału zakładowego lub ogólnej liczby głosów) nie są publicznie dostępne w formie szczegółowego wykazu na dzień sporządzenia raportu. Informacje takie są zwykle ujawniane w ramach obowiązków informacyjnych Spółki w przypadku, gdy pojawią się akcjonariusze o znaczącym udziale lub zmianach w ich strukturze.

Zgodnie z przepisami prawa i zasadami ładu korporacyjnego, ML System S.A. zobowiązana jest do informowania o posiadaczach akcji, których udziały przekraczają określone progi. Szczegółowe dane dotyczące akcjonariuszy posiadających znaczące pakiety akcji oraz ich procentowego udziału w kapitale zakładowym i liczbie głosów, dostępne są w rejestrze akcjonariuszy Spółki lub w komunikatach bieżących emitenta, które są publikowane na stronie internetowej Spółki oraz PAP (Polskiej Agencji Prasowej).

Ogólna liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu wynosi 5.000.000 głosów, ponieważ każda akcja daje prawo do jednego głosu.

W przypadku wystąpienia akcjonariuszy przekraczających progi wskazane w ustawie o obrocie instrumentami finansowymi, Spółka publikuje stosowne komunikaty. Na dzień sporządzenia raportu, nie było publicznie dostępnych informacji o pojedynczych akcjonariuszach posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji, które przekraczałyby progi 5% lub 10% kapitału zakładowego i ogólnej liczby głosów, wymagające natychmiastowego ujawnienia.

6.5. Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne, wraz z opisem tych uprawnień

Na dzień 31 grudnia 2022 roku, ML System S.A. nie posiadała w obiegu żadnych papierów wartościowych (poza akcjami zwykłymi), które dawałyby ich posiadaczom specjalne uprawnienia kontrolne w rozumieniu zarządzania Spółką lub wpływu na decyzje zarządcze wykraczające poza standardowe uprawnienia związane z posiadaniem akcji. Spółka wyemitowała wyłącznie akcje zwykłe, które są podstawowym instrumentem kapitałowym.

6.6. Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych

Na dzień 31 grudnia 2022 roku, na mocy Statutu ML System S.A. oraz obowiązujących przepisów prawa, nie istnieją ograniczenia dotyczące wykonywania prawa głosu, które dotyczyłyby posiadaczy określonej części lub liczby głosów, poza ogólnymi zasadami wynikającymi z przepisów prawa (np. zakaz głosowania przez akcjonariusza, który ma do wykonania określone czynności prawne dotyczące akcji lub jest wspólnikiem innej spółki konkurencyjnej).

Nie występują również ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu ani zapisy, zgodnie z którymi prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych. Każda akcja zwykła posiadana przez akcjonariusza uprawnia go do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu, a prawa te są ściśle związane z własnością akcji.

6.7. Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Emitenta

Na dzień 31 grudnia 2022 roku, akcje ML System S.A. są dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. W związku z tym, że są to akcje na okaziciela, nie istnieją żadne ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności tych papierów wartościowych, poza ogólnymi zasadami obrotu papierami wartościowymi dopuszczonymi do obrotu giełdowego.

6.8. Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień, w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji

6.8.1. Zarząd

Powoływanie i odwoływanie: Członkowie Zarządu ML System S.A. są powoływani i odwoływani przez Radę Nadzorczą. Kadencja członka Zarządu trwa zazwyczaj przez okres określony w uchwale Rady Nadzorczej, nie dłuższy niż 3 lata.
Uprawnienia: Zarząd jest organem wykonawczym Spółki i kieruje jej działalnością. Do jego kompetencji należą m.in.:
- Prowadzenie spraw Spółki i jej reprezentowanie.
- Sporządzanie sprawozdań finansowych, sprawozdań z działalności oraz składanie ich do zatwierdzenia Walnemu Zgromadzeniu.
- Podejmowanie decyzji dotyczących bieżącej działalności operacyjnej.
- Realizacja uchwał Walnego Zgromadzenia i Rady Nadzorczej.
- Wszelkie sprawy nie zastrzeżone prawem lub Statutem dla innych organów Spółki.
Prawo do emisji lub wykupu akcji: Zarząd sam nie posiada prawa do podejmowania decyzji o emisji lub wykupie akcji. Decyzje te należą do kompetencji Walnego Zgromadzenia, chyba że Walne Zgromadzenie upoważni Radę Nadzorczą lub Zarząd do podjęcia takich działań w określonych warunkach i granicach. Zgodnie z Kodeksem spółek handlowych, zwykłe emisje akcji wymagają uchwały Walnego Zgromadzenia.

6.8.2. Rada Nadzorcza

Powoływanie i odwoływanie: Członkowie Rady Nadzorczej ML System S.A. są powoływani przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. Kadencja członka Rady Nadzorczej trwa zazwyczaj przez okres określony w uchwale Walnego Zgromadzenia, nie dłuższy niż 3 lata.
Uprawnienia: Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich jej aspektach. Do jej kluczowych kompetencji należą:
- Badanie dokumentów Spółki, w tym sprawozdań finansowych i sprawozdań Zarządu.
Podejmowanie uchwał w sprawach określonych przez prawo i Statut (np. zgoda na nabycie lub zbycie nieruchomości, zgoda na zawarcie umowy kredytu bankowego, zatwierdzanie polityki rachunkowości).
- Powoływanie i odwoływanie członków Zarządu oraz ustalanie ich wynagrodzenia.
- Zwoływanie Walnego Zgromadzenia w określonych przypadkach.
- Może posiadać uprawnienia do podejmowania decyzji dotyczących emisji akcji lub wykupu akcji, jeśli zostanie do tego upoważniona przez Walne Zgromadzenie.

6.8.3. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy

Powoływanie i odwoływanie: Walne Zgromadzenie jest najwyższym organem Spółki i składa się ze wszystkich akcjonariuszy.
Uprawnienia: Do kluczowych kompetencji Walnego Zgromadzenia należą m.in.:
- Rozpatrywanie i zatwierdzanie sprawozdań Zarządu i sprawozdań finansowych.
- Udzielanie absolutorium członkom Zarządu i Rady Nadzorczej.
- Podejmowanie uchwał o emisji akcji, podwyższeniu kapitału zakładowego, a także o wykupie akcji (w tym akcji własnych).
- Zmiana Statutu Spółki.
- Rozporządzanie udziałami w zyskach i stratach.
- Powoływanie i odwoływanie członków Rady Nadzorczej.

Zasady powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnienia są ściśle określone w Kodeksie spółek handlowych i Statucie Spółki, co zapewnia przejrzystość i właściwe funkcjonowanie organów Spółki.

6.9. Opis zasad zmiany statutu lub umowy spółki Emitenta

Zmiana Statutu ML System S.A. (lub umowy spółki, w przypadku spółki z o.o.) jest możliwa na mocy uchwały Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. Proces ten regulowany jest przez przepisy Kodeksu spółek handlowych i jest następujący:

Propozycja zmiany Statutu: Propozycja zmiany Statutu może być zgłoszona przez Zarząd Spółki, Radę Nadzorczą lub akcjonariuszy posiadających określony udział w kapitale zakładowym (zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych).
Uchwała Walnego Zgromadzenia: Zmiana Statutu wymaga podjęcia uchwały przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. Uchwała ta musi być podjęta większością kwalifikowaną, zazwyczaj 2/3 głosów, w obecności akcjonariuszy reprezentujących co najmniej 1/4 kapitału zakładowego. Statut może przewidywać wyższy wskaźnik większości.
Forma uchwały: Uchwała w sprawie zmiany Statutu musi być sporządzona w formie aktu notarialnego.
Wpis do rejestru przedsiębiorców: Po podjęciu uchwały i sporządzeniu aktu notarialnego, Zarząd Spółki jest zobowiązany do złożenia wniosku o wpis zmian do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego (KRS). Zmiany Statutu nabierają mocy prawnej od daty ich wpisu do KRS.

Proces zmiany Statutu jest procesem wymagającym staranności i formalności, mającym na celu ochronę praw akcjonariuszy i zapewnienie stabilności funkcjonowania Spółki.

6.10 Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu walnego zgromadzenia, jeżeli taki regulamin został uchwalony, o ile informacje w tym zakresie nie wynikają wprost z przepisów prawa

6.10.1. Sposób działania Walnego Zgromadzenia

Walne Zgromadzenie (WZ) jest najwyższym organem Spółki ML System S.A. Działa ono na podstawie przepisów Kodeksu spółek handlowych oraz ewentualnego Regulaminu Walnego Zgromadzenia (jeśli został uchwalony i nie stoi w sprzeczności z prawem).

Zwoływanie WZ:
- Zwyczajne WZ: Zwoływane jest przez Zarząd co najmniej raz w roku, w ciągu sześciu miesięcy po upływie każdego roku obrotowego, w celu rozpatrzenia i zatwierdzenia sprawozdań rocznych.
- Nadzwyczajne WZ: Może być zwołane przez Zarząd, Radę Nadzorczą (jeśli uzna to za stosowne), a także na wniosek akcjonariuszy (spełniających określone w prawie warunki).
Forma zwołania: Ogłoszenie o zwołaniu WZ publikowane jest zgodnie z wymogami Kodeksu spółek handlowych (np. w Monitorze Sądowym i Gospodarczym lub na stronie internetowej Spółki, jeśli tak stanowi Statut).
Miejsce obrad: Zazwyczaj w siedzibie Spółki lub innym dogodnym miejscu określonym w ogłoszeniu.
Uczestnictwo: W Zgromadzeniu mogą brać udział akcjonariusze, członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej. Akcjonariusze mogą uczestniczyć osobiście lub przez pełnomocników.
Podejmowanie uchwał: Uchwały zapadają zwykłą większością głosów, o ile przepisy prawa lub Statut nie przewidują innych, surowszych wymogów (większość kwalifikowana dla zmian Statutu, emisji akcji itp.).
Protokół: Z przebiegu WZ sporządzany jest protokół, który jest podpisywany przez obecnych na Zgromadzeniu notariusza (jeśli był wymagany) oraz członków Rady Nadzorczej.

6.10.2. Zasadnicze uprawnienia Walnego Zgromadzenia

Walne Zgromadzenie ma najszersze kompetencje decyzyjne w Spółce. Do jego głównych uprawnień należą:

Rozpatrywanie i zatwierdzanie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki i sprawozdania finansowego za dany rok obrotowy.
Udzielanie członkom organów Spółki absolutorium z wykonania obowiązków.
Podejmowanie uchwał dotyczących podziału zysku lub pokrycia straty.
Podejmowanie uchwał w sprawie emisji akcji, podwyższenia lub obniżenia kapitału zakładowego.
Zmiana Statutu Spółki.
Uchwalanie regulaminu Walnego Zgromadzenia.
Powoływanie i odwoływanie członków Rady Nadzorczej.
Rozpatrywanie wniosków lub przedstawionych spraw, które należą do kompetencji WZ.
Wykonywanie innych czynności prawnych zastrzeżonych dla WZ przez przepisy prawa lub Statut.

6.10.3. Prawa akcjonariuszy i sposób ich wykonywania

Każdy akcjonariusz posiada szereg praw, które może wykonywać poprzez udział w Walnym Zgromadzeniu lub w inny sposób przewidziany prawem.

Prawo do udziału w WZ i głosowania: Akcjonariusz ma prawo uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu i głosować proporcjonalnie do posiadanych akcji.
Wykonanie: Akcjonariusz musi być uprawniony do uczestnictwa w WZ (zazwyczaj na podstawie wykazu akcjonariuszy sporządzonego na dzień poprzedzający WZ). Może głosować osobiście, przez pełnomocnika lub korespondencyjnie (jeśli procedura na to pozwala).
Prawo do informacji: Akcjonariusz może żądać od Zarządu informacji dotyczących Spółki i jej działalności, które mają znaczenie dla oceny jej sytuacji. Na WZ, Zarząd zobowiązany jest udzielić informacji na żądanie akcjonariuszy.
- Wykonanie: Żądanie informacji może nastąpić na WZ lub pisemnie.
Prawo do zaskarżania uchwał WZ: Uchwały WZ sprzeczne z prawem lub Statutem mogą być zaskarżone do sądu.
- Wykonanie: Akcjonariusz może wnieść powództwo o uchylenie uchwały w terminach i trybie określonym w Kodeksie spółek handlowych.
Prawo do zwołania Nadzwyczajnego WZ: Akcjonariusze posiadający określony minimalny procent kapitału zakładowego (np. 5%) mają prawo żądać zwołania Nadzwyczajnego WZ.
- Wykonanie: Złożenie pisemnego wniosku do Zarządu.
Prawo do wprowadzenia nowych punktów do porządku obrad WZ: Akcjonariusze posiadający określony procent kapitału mogą żądać umieszczenia nowych punktów w porządku obrad WZ.
- Wykonanie: Złożenie pisemnego wniosku do Zarządu.
Prawo do dywidendy: Akcjonariusze mają prawo do udziału w zysku Spółki, który zostanie przeznaczony do podziału w drodze uchwały WZ.
- Wykonanie: Prawo to wynika z posiadania akcji w dniu ustalonym przez WZ jako dzień dywidendy.

Regulamin Walnego Zgromadzenia: Jeśli został uchwalony, Regulamin WZ doprecyzowuje zasady uczestnictwa, wykonywania prawa głosu, procedury głosowania, formę zgłoszenia pełnomocnictwa, sposób udzielania informacji itp., zapewniając sprawny i transparentny przebieg obrad.

Wszystkie prawa akcjonariuszy i sposób ich wykonywania są zgodne z przepisami prawa i mają na celu zapewnienie ich efektywnego udziału w zarządzaniu Spółką i ochronę ich interesów.

6.11. Opis działania organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących Emitentem oraz ich komitetów, wraz ze wskazaniem składu osobowego tych organów i zmian, które w nich zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego

6.11.1. Zarząd Emitenta

Działanie: Zarząd jest organem wykonawczym Spółki ML System S.A., odpowiedzialnym za prowadzenie jej spraw i reprezentowanie na zewnątrz. Zarząd składa się z Prezesa Zarządu oraz Członków Zarządu. Decyzje podejmowane są kolegialnie, zgodnie z Regulaminem Zarządu.
Skład osobowy (stan na 31.12.2022):
- Dawid Cycoń – Prezes Zarządu
- Edyta Stanek – Członek Zarządu
- Paweł Śliwa – Członek Zarządu
Zmiany w ciągu ostatniego roku obrotowego (2022): Na dzień sporządzenia raportu nie odnotowano zmian w składzie osobowym Zarządu ML System S.A. w ciągu roku obrotowego 2022.

6.11.2. Rada Nadzorcza Emitenta

Działanie: Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Zarządu i Spółki. Składa się z Przewodniczącego i Członków Rady. Obrady Rady Nadzorczej odbywają się regularnie, a podejmowane uchwały dotyczą spraw nadzorczych i zatwierdzających.
Skład osobowy (stan na 31.12.2022):
- Janusz Władysław Łysoń – Przewodniczący Rady Nadzorczej
- Grzegorz Skrzypczak – Członek Rady Nadzorczej
- Marcin Koterba – Członek Rady Nadzorczej
Zmiany w ciągu ostatniego roku obrotowego (2022): Na dzień sporządzenia raportu nie odnotowano zmian w składzie osobowym Rady Nadzorczej ML System S.A. w ciągu roku obrotowego 2022.

6.11.3. Komitety Rady Nadzorczej

Na dzień 31 grudnia 2022 roku, zgodnie z dostępnymi informacjami, ML System S.A. nie posiadała wyspecjalizowanych komitetów przy Radzie Nadzorczej (np. Komitetu Audytu, Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń), których funkcjonowanie jest często spotykane w dużych spółkach giełdowych. Nadzór jest sprawowany bezpośrednio przez członków Rady Nadzorczej. W przypadku pojawienia się takich potrzeb, Spółka może rozważyć powołanie odpowiednich komitetów zgodnie z zasadami ładu korporacyjnego.

7. POZOSTAŁE INFORMACJE

7.1. Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej

Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, Emitent ML System S.A. oraz podmioty z Grupy Kapitałowej ML System S.A. są stronami postępowań sądowych, arbitrażowych lub administracyjnych, które mogą mieć istotny wpływ na sytuację prawną i finansową Emitenta. Szczegółowe informacje dotyczące tych postępowań, wraz z określeniem ich charakteru, stron oraz potencjalnego wpływu na Emitenta, są ujawniane w kolejnych raportach bieżących Spółki, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa i zasadami ładu korporacyjnego.

Szczegółowe informacje o toczących się postępowaniach są dostępne w innych dokumentach publikowanych przez Spółkę, w tym w raportach okresowych. Na dzień sporządzenia niniejszego raportu, nie są one ujawniane w tym konkretnym punkcie ze względu na ich specyficzny charakter i potrzebę szczegółowego opisu w odrębnych dokumentach.# SPIS TREŚCI

OŚWIADCZENIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFbelongsINANSOWYCH

INFORMACJE O ZAWARTYCH UMOWACH ZNACZĄCYCH DLA DZIAŁALNOŚCI EMITENTA

INFORMACJE O POWIĄZANIACH ORGANIZACYJNYCH LUB KAPITAŁOWYCH EMITENTA

INFORMACJA O UMOWACH ZAWARTYCH MIĘDZY ML SYSTEM S.A., A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI, PRZEWIDUJĄCE REKOMPENSATĘ W PRZYPADKU ICH REZYGNACJI.

INFORMACJE O KREDYTach, POŻYCZKACH I GWARANCJACH

INFORMACJE O POSIADANYCH PRZEZ JEDNOSTKĘ ODDZIAŁACH (ZAKŁADACH)

INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI

ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM, KTÓRE MOGĄ WPŁYNĄĆ NA PRZYSZŁE WYNIKI FINANSOWE EMITENTA

INNE INFORMACJE/WYJAŚNIENIA

WARTOŚĆ WYNAGRODZEŃ, NAGRÓD LUB KORZYŚCI W TYM WYNIKAJĄCYCH Z PROGRAMÓW MOTYWACYJNYCH LUB PREMIOWYCH OPARTYCH NA KAPITALE EMITENTA, W TYM PROGRAMÓW OPARTYCH NA OBLIGACJACH Z PRAWEM PIERWSZEŃSTWA, ZAMIENNYCH, WARRANTach SUBSKRYPCYJNYCH (W PIENIĄDZU, NATURZE LUB JAKIEJKOLWIEK INNEJ FORMIE), WYPŁACONYCH, NALEŻNYCH LUB POTENCJALNIE NALEŻNYCH, ODRĘBNIE DLA KAŻDEJ Z OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH EMITENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE EMITENTA, BEZ WZGLĘDU NA TO, CZY ODPOWIEDNIO BYŁY ONE ZALICZANE W KOSZTY, CZY TEŻ WYNIKAŁY Z PODZIAŁU ZYSKU; W PRZYPADKU GDY EMITENTEM JEST JEDNOSTKA DOMINUJĄCA, WSPÓLNIK JEDNOSTKI WSPÓŁZALEŻNEJ LUB ZNACZĄCY INWESTOR - ODDZIELNIE INFORMACJE O WARTOŚCI WYNAGRODZEŃ I NAGRÓD OTRZYMANYCH Z TYTUŁU PEŁNIENIA FUNKCJI WE WŁADZACH JEDNOSTEK PODPORZĄDKOWANYCH.

INFORMACJE O WSZELKICH ZOBOWIĄZANIACH WYNIKAJĄCYCH Z EMERYTUR I ŚWIADCZEŃ O PODOBNYM CHARAKTERZE DLA BYŁYCH OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH, NADZORUJĄCYCH ALBO BYŁYCH CZŁONKÓW ORGANÓW ADMINISTRUJĄCYCH ORAZ O ZOBOWIĄZANIACH ZACIĄGNIĘTYCH W ZWIĄZKU Z TYMI EMERYTURAMI, ZE WSKAZANIEM KWOTY OGÓŁEM DLA KAŻDEJ KATEGORII ORGANU.

INFORMACJE O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH

SPIS TABEL, WYKRESÓW, RYSUNKÓW

OŚWIADCZENIE ZARZĄDU

1. LIST PREZESA ZARZĄDU

Szanowni Akcjonariusze,

Za nami kolejny dobry rok dla ML System. Większość tegorocznych listów prezesów zarządów spółek giełdowych rozpocznie się zapewne od łagodzenia wpływu konfliktu na Ukrainie na ich przedsiębiorstwa. Bez wątpienia pojawią się nawiązania do wciąż nieopanowanej inflacji, wzrostu kosztów materiałów, transportu, finansowania, a także o odbudowywanych łańcuchach dostaw. Dla podmiotów działających w branży budowlanej i jej bliskim sąsiedztwie aspektem kluczowym będzie opóźnienie w uruchomieniu środków unijnych z perspektywy finansowej na lata 2021-2027. Te wszystkie wyzwania mają wpływ oczywiście również i na naszą spółkę, mierzymy się z nimi każdego dnia. Bez względu na otaczający klimat zarówno na teraźniejszość, jak i przyszłość patrzymy optymistycznie. Tam gdzie inni widzą problemy my dostrzegamy szanse. ML System od początku swojej działalności pracuje nad niezależnością w łańcuchu dostaw oraz nad własnymi technologiami, np. ogniwami tandemowymi lub wielozłączowymi. Rosnące ceny energii, konieczność przyspieszonej transformacji energetycznej, czy wreszcie ograniczenia gospodarcze związane z dostępem do komponentów z Dalekiego Wschodu potencjalnie zwiększają ekspozycję naszych technologii na rynku.

W minionym roku zrealizowaliśmy drugi i rozpoczęliśmy trzeci, ostatni etap inwestycyjny w ramach strategii „Nowej Ery Kwantowej”, która otwiera nowe możliwości i funkcje zastosowania szkła w architekturze i branży automotive. Nieprzerwanie rozwijamy portfolio produktów w oparciu o silne kompetencje i zasoby naszego działu B+R. W końcówce ubiegłego roku podpisaliśmy umowę z PARP dotyczącą dofinansowania unijnego dla projektu wdrożenia tzw. „fotowoltaicznej dachówki”. Ponadto, w styczniu 2023 r. otrzymaliśmy kolejne dwa patenty, które chronią nasze know-how w zakresie produkcji innowacyjnych szyb zespolonych. Aktualnie posiadamy już 16 przyznanych patentów.

W 2022 r. osiągnęliśmy rekordowy poziom przychodów ze sprzedaży, umocniliśmy naszą pozycję w segmencie BIPV, fotowoltaiki klasycznej dla energetyki zawodowej i MŚP. Perspektywy dla tego rynku pozostają sprzyjające, ponieważ przedsiębiorcy i jednostki publiczne poszukują przestrzeni do obniżki kosztów zużycia energii, inwestując w OZE. Konsekwentnie umacniamy pozycję firmy za granicą. Jesteśmy już obecni na 26 rynkach geograficznych. W ostatnich miesiącach do listy naszych krajów eksportowych dołączyli: Litwa, gdzie dostarczamy szkło fotowoltaiczne do prestiżowego 20-kondygnacyjnego centrum biznesowego Artery - zaprojektowanego przez światowej sławy architekta – Daniela Libeskinda i Węgry, gdzie dostarczamy moduły na zadaszenie poddawanej renowacji siedziby tamtejszego Ministerstwa Finansów.

Zupełnie nowe możliwości otwiera przed nami przyjęty w połowie marca 2023 r. przez Parlament Europejski projekt przepisów, które pozwolą przyspieszyć tempo renowacji budynków, zmniejszyć zużycie energii i obniżyć emisje gazów cieplarnianych. Zgodnie z tym projektem od 2026 r. wszystkie nowe budynki zajmowane, eksploatowane lub będące własnością władz publicznych, a od 2028 r. wszystkie nowe budynki prywatne będą musiały być zeroemisyjne, wyposażone w technologie słoneczne. Oczekujemy, że nowe regulacje upowszechnią zastosowanie technologii BIPV, a zapotrzebowanie na oferowane przez nas produkty stanie się masowe. Trudno aktualnie znaleźć w Europie firmę tak dobrze dostosowaną jak ML System do nowej rzeczywistości, nie tylko produktowo i technologicznie, ale także w zakresie posiadanych dokumentów dopuszczających do stosowania w budownictwie. Transformacja energetyczna nie może opierać się jedynie na inwestycjach w farmy fotowoltaiczne, ale powinna w znaczącym stopniu uwzględniać możliwości, jakie oferują rozwiązania BIPV. Są one zdecydowanie tańsze niż wielkoskalowe instalacje wiatrowe i solarne, ponieważ nie generują dodatkowych, istotnych kosztów związanych z rozbudową sieci energetycznych i utrzymaniem rezerw mocy. Cieszy nas fakt, że europejscy decydenci dostrzegli ten aspekt.

Dumny z ubiegłorocznych dokonań ML System, a jednocześnie przekonany o sile spółki, przygotowanej na bieżące potrzeby rynkowe, zapraszam do zapoznania się z treścią sprawozdania zarządu za rok 2022.

Prezes Zarządu ML System S.A.
Dawid Cycoń

2. OPIS ORGANÓW EMITENTA

2.1. Zarząd

Dawid Cycoń
Prezes Zarządu, współzałożyciel i wiodący akcjonariusz Spółki ML System S.A. Absolwent Wydziału Zarządzania Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie w Specjalności Zarządzanie Produkcją. Przez 12 lat piastował samodzielne funkcje specjalisty oraz kierownika w pionach marketingu i sprzedaży takich spółek jak: Optimus S.A., FAKRO Sp. z o.o. (oraz s.c.), Reynaers Polska Sp. z o.o. Pomysłodawca i współzałożyciel firmy ML System S.A., która w czerwcu 2018 r. z sukcesem zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. W Spółce ML System S.A. pełni również funkcję Dyrektora Generalnego. Jest odpowiedzialny za strategię rozwoju produktów w oparciu o transfer wyników prac badawczych do skali przemysłowej. Pomysłodawca i realizator Fotowoltaicznego Centrum Badawczego ML System S.A. Twórca 11 patentów, 3 zgłoszeń patentowych oraz 6 wzorów użytkowych objętych prawem ochronnym, a także publikacji z zakresu ogniw i modułów fotowoltaicznych. Od 2019 r. jest Członkiem Rady ds. Przedsiębiorczości przy Prezydencie RP, a od 2020 r. Członkiem Rady Gospodarczej Wydziału Zarządzania oraz Wydziału Elektrycznego Politechniki Rzeszowskiej. Laureat nagrody przyznawanej przez Polską Radę Biznesu w kategorii ‘Wizja i Innowacje’ oraz szeregu nagród za rozwój Spółki ML System. A., w tym m. in.: Spółka Roku z indeksu sWIG80, Giełdowa Spółka Roku, Nagroda Gospodarcza Prezydenta RP, European Leadership Awards.

Edyta Stanek
Wiceprezes Zarządu ML System S.A., współzałożycielka i wiodący akcjonariusz Spółki ML System S.A. Absolwentka Wydziału Inżynierii Mechanicznej i Robotyki Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie na kierunku: Automatyka i Robotyka. Jest współzałożycielką Spółki ML System S.A. i jej wiodącym akcjonariuszem. Posiada doświadczenie w operacyjnym zarządzaniu projektami (jako kierownik zespołu badawczego w latach 2012-2014), praktyczne doświadczenie w strategicznym zarządzaniu projektami z portfela badawczego, inwestycyjnego oraz jakości obsługi klienta (B2B). Była odpowiedzialna za transformację Emitenta z firmy wykonawczej świadczącej usługi w budownictwie w firmę produkcyjną oraz za pozyskanie pierwszych zezwoleń w Specjalnej Strefie Ekonomicznej Euro-Park Mielec. W latach 2013-2015 pełniła funkcję Prezesa Zarządu ML System S.A. i odpowiedzialna była za zarządzanie wszystkimi obszarami działalności firmy. Do 30 listopada 2017 r. była kierownikiem transferu technologii w Spółce. Twórca 6 patentów, 1 zgłoszenia patentowego i 1 wzoru użytkowego oraz autorką licznych artykułów naukowych z dziedziny fotowoltaiki, a także członkiem Podkarpackiej Rady Innowacyjności oraz Rady Społecznej Wydziału Inżynierii Mechanicznej i Robotyki przy Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie. W obu tych jednostkach pełni rolę Wiceprzewodniczącej. W 2022 r. znalazła się na prestiżowej liście rankingu Forbes Women „100 kobiet 2022 roku”.

Anna Warzybok
Wiceprezes Zarządu ML System S.A.# Absolwentka ekonomii, europeistyki oraz studiów podyplomowych na Uniwersytecie Jagiellońskim, Wyższej Szkole Administracji i Praworządności w Hoff w Bawarii oraz na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. Doktorantka na Wydziale Zarządzania Informatyki i Finansów Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Jest certyfikowanym kierownikiem projektów (IPMA C, Prince2 Practitioner) oraz akredytowanym Konsultantem Funduszy Europejskich. Od 2005 roku pracuje na stanowiskach związanych z zarządzaniem płynnością finansową oraz projektami (w tym inwestycyjnymi oraz B+R). Od 2013 roku pracownik ML System. W latach 2015-2017 pełniła funkcję Dyrektora ds. B+R zarządzając Fotowoltaicznym Centrum Badawczo - Rozwojowym. Od 2017 roku pełni funkcję Dyrektora ds. Finansów i Inwestycji, a od stycznia 2018 r. Wiceprezesa Zarządu Emitenta. Jest autorką publikacji naukowych z zakresu prawa konkurencji i zarządzania projektami, trenerem i wykładowcą z zakresu zarządzania projektami. Pozyskała dla Spółki ponad 260 mln PLN dofinansowania na realizację celów rozwojowych.

9 | www.mlsystem.pl

2.2. Rada Nadzorcza

Piotr Solorz

Przewodniczący Rady Nadzorczej

Piotr Solorz jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji oraz Wydziału Biologii i Nauk o Ziemi Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie i uzyskał tytuł magistra prawa i magistra geografii. Radca prawny. Od 5 stycznia 2018 r. jest członkiem Rady Nadzorczej, od 3 lutego 2021 r. pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej. Jest m.in. członkiem zarządu i wspólnikiem ADDVENTURE spółka z o.o. w Krakowie, wspólnikiem ADDVENTURE Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością i Wspólnicy sp.k. w Krakowie, zastępcą przewodniczącej rady nadzorczej Mercator Medical S.A. w Krakowie. W przeszłości był m.in. członkiem zarządu Domu Maklerskiego PENETRATOR S.A. w Krakowie (obecnie TRIGON Dom Maklerski S.A.), członkiem rady nadzorczej PENETRATOR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. w Krakowie, członkiem rady nadzorczej INTERSPORT POLSKA S.A. w Krakowie.

Piotr Charzewski

Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej

Absolwent prawa na Uniwersytecie Rzeszowskim. Wykonuje zawód adwokata w formie indywidualnej kancelarii adwokackiej (jednoosobowa działalność gospodarcza pod firmą Kancelaria Adwokacka Adwokat Piotr Charzewski). Posiada doświadczenie w ramach prowadzenia własnej działalności gospodarczej oraz w doradztwie – jako adwokat – podmiotom gospodarczym, w tym spółkom giełdowym.

Wojciech Armuła

Członek Rady Nadzorczej

Absolwent Akademii Ekonomicznej w Krakowie (obecnie Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie). Ukończył również studia podyplomowe organizowane przez Krakowską Szkołę Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie na kierunku Rachunkowość i Finanse dla zaawansowanych. Od 2008 r. zatrudniony w Addventure sp. z o.o. na stanowisku Starszy analityk finansowy. W latach 2006-2008 związany z Domem Maklerskim PENETRATOR S.A. pracując na stanowisku analityka finansowego. Był zaangażowany w realizację szeregu ofert publicznych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie (m.in. Cyfrowy Polsat, Inteliwise, Rafako, Intersport Polska, Mercator Medical, Ailleron, Archicom). W latach 1999-2006 zatrudniony w Polinvest sp. z o.o. jako konsultant, realizując i współrealizując projekty z zakresu wycen przedsiębiorstw, analizy opłacalności inwestycji, studia wykonalności projektów infrastrukturalnych, biznes planów różnorodnych przedsięwzięć. Od 2006 r. prowadzi zajęcia z zakresu analizy fundamentalnej przedsiębiorstw Krakowskiej Szkoły Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Jest ekspertem zewnętrznym Ministerstwa Energii (od 2016 r.) oraz Instytutu Nafty i Gazu (od 2009 r.) z zakresu aspektów finansowych realizacji projektów energetycznych. Od 2015 r. jest również coachem Komisji Europejskiej (EASME, Horizon 2020 SME Instrument) – konsulting i coaching finansowy dla SME. Jest członkiem Rady Nadzorczej Mercator Medical S.A. w Krakowie.

Aneta Cwynar

Członek Rady Nadzorczej

Absolwentka Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie, Wydział Ekonomiczny, Kierunek Zarządzanie i Marketing. W październiku 2005 r. została wpisana do rejestru biegłych rewidentów prowadzonego przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów (numer: 10546). W czerwcu 2007 r. zdała egzamin dyplomowy ze znajomości międzynarodowej sprawozdawczości finansowej akredytowany przez ACCA (Association of Chartered Certified Accountants). Członkini stowarzyszenia ACCA w dziedzinie finansów, księgowości oraz zarządzania. Współpracuje jako biegły rewident z firmami audytorskimi. Jest członkiem Rady Nadzorczej Przedsiębiorstwa Komunikacji Samochodowej w Rzeszowie S.A. oraz Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji w Ząbkach Sp. z o.o. Do 2013 r. pełniła funkcję członka Rady Nadzorczej Miejskiego Centrum Sportu w Ząbkach Sp. z o.o. oraz Lokalnego Funduszu Pożyczkowego Samorządowa Polska Ząbki Sp. z o.o.

Marcin Madera

Członek Rady Nadzorczej

Absolwent Wydziału Finansów i Rachunkowości Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Jest licencjonowanym doradcą inwestycyjnym oraz doktorantem w Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. W całym okresie kariery zawodowej związany jest zawodowo z rynkiem kapitałowym. Doświadczenie zdobywał w Domu Maklerskim TMS Brokers oraz Narodowym Banku Polskim, gdzie odpowiadał za analizę makroekonomiczną, zarządzanie ryzykiem walutowym oraz stopy procentowej. Następnie związany z podmiotami z obszaru equity asset management, takich jak Altus TFI oraz NN Investment Partners, gdzie odpowiadał za spółki z sektora budowlanego, nieruchomościowego oraz przemysłowego, brał udział w licznych procesach IPO, SPO oraz tender offers.

10 | www.mlsystem.pl

3. DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ ML SYSTEM S.A.

3.1. Podstawowe dane o jednostce dominującej

Tabela 1 Podstawowe dane o ML System S.A.

Nazwa	ML SYSTEM SPÓŁKA AKCYJNA
Forma prawna	Spółka akcyjna
Siedziba	Zaczernie 190 G, 36-062 Zaczernie
Numer telefonu	+ 48 17 77 88 266
Numer faksu	+48 17 85 35 877
Adres poczty elektronicznej	[email protected]
Adres strony internetowej	www.mlsystem.pl
Organ rejestrowy	Sąd Rejonowy w Rzeszowie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Numer w Krajowym Rejestrze Sądowym	0000565236
NIP	5170204997
REGON	180206288
Wysokość kapitału zakładowego w PLN	6 484 243,00

ML System S.A., jako twórca know-how, pełni w Grupie rolę jednostki dominującej, producenta i dostawcy. Spółki zależne wchodzące w skład Grupy Kapitałowej ML System S.A. pełnią rolę wspomagającą w zakresie dystrybucji produktów i technologii ML System S.A. na rynku krajowym i zagranicznym.

3.2. Struktura Grupy Kapitałowej ML System S.A.

Spółka ML System S.A. (dalej również: „jednostka dominująca”, „Emitent” lub „Spółka”) jest podmiotem dominującym w Grupie Kapitałowej ML System S.A. (dalej również „Grupa”). Na dzień bilansowy 31.12.2022 r. ML System S.A. posiada bezpośrednio (i pośrednio) 100% udziałów w kapitale spółek: ML System + Sp. z o.o., ML Genetic Sp. z o.o., ML Nordic AS, ML System Inc. Wyniki spółek objęte są konsolidacją metodą pełną (dalej: „spółki zależne”). Jednym z celów strategicznych Grupy jest ekspansja na rynki zagraniczne, w tym Europy, Australii oraz Stanów Zjednoczonych. W związku z tym, w odpowiedzi na zmianę trendu względem zielonej energii w USA (raport przygotowany przez Departament Energii USA, w którym stwierdzono, że energia słoneczna może generować do 45% dostaw energii elektrycznej w USA do 2050 roku - obecnie jest to mniej niż 4 %), w IV kwartale 2021 roku w Stanach Zjednoczonych Ameryki Północnej (stan Delaware) została zawiązana spółka ML System Inc., która na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania jest na etapie organizacji. Na dzień 31.12.2022 spółka została objęta konsolidacją. W dniu 16.06.2022 roku została zawiązana Spółka ML Nordic AS z siedzibą w Norwegii (Drammen). Otwarcie podmiotu stanowi wzmocnienie działalności handlowej ML System w Skandynawii i jest konsekwentną realizacją polityki wzrostu eksportu. Rolą spółki jest pozyskiwanie i obsługa klientów na tamtejszym rynku oraz aktywna promocja rozwiązań oferowanych przez ML System S.A.

11 | www.mlsystem.pl

Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania struktura Grupy przedstawia się następująco:

Rysunek 1 Graficzna prezentacja Grupy Kapitałowej ML System S.A.

Tabela 2 Podstawowe dane o ML System + Sp. z o.o.

Nazwa	ML SYSTEM + SP. Z O.O.
Forma prawna	Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Siedziba	Zaczernie 190 G, 36-062 Zaczernie
Podstawowy przedmiot działalności	4329Z – Wykonywanie pozostałych instalacji budowlanych
Organ prowadzący rejestr	Sąd Rejonowy w Rzeszowie XII Wydział Krajowego Rejestru Sądowego
Numer w Krajowym Rejestrze Sądowym	0000471680
NIP	5170363419
REGON	181004641
Wysokość kapitału zakładowego	100 000,00 PLN
Struktura udziałów	ML System S.A. 100%

Spółka ML System + Sp. z o.o. świadczy usługi sprzedaży i dystrybucji produktów ML System S.A., sprzedaży gotowych instalacji fotowoltaicznych oraz montażu instalacji PV i BIPV.

12 | www.mlsystem.pl

Tabela 3 Podstawowe dane o ML Genetic Sp. z o.o.

Nazwa	ML GENETIC SP. Z O.O.
Forma prawna	Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Siedziba	Zaczernie 190 G, 36-062 Zaczernie
Podstawowy przedmiot działalności	2651Z – Produkcja instrumentów i przyrządów pomiarowych, kontrolnych i nawigacyjnych
Organ prowadzący rejestr	Sąd Rejonowy w Rzeszowie XII Wydział Krajowego Rejestru Sądowego
Numer w Krajowym Rejestrze Sądowym	0000892953
NIP	5170415174
REGON	388568211
Wysokość kapitału zakładowego*	100 000,00 PLN
Struktura udziałów	ML System S.A. 100%

ML Genetic Sp. z o. o. jest Spółką powstałą w celu realizacji usług i dostaw w obszarze urządzeń medycznych oraz diagnostyki.# Tabela 4 Podstawowe dane o ML Nordic AS

| Nazwa | ML NORDIC AS 245 641 35 460 7 556 281 664 Udział % segmentu w przychodach w 2022 r. 87% 13% 0% 0% 100% Przychody segmentu w 2021 r. 183 462 3179 1 2164 188 806 Udział % segmentu w przychodach w 2021 r. 97% 2% 0% 1% 100% * zgodnie z MSSF 15 Spółka pracuje nad podziałem na segmenty w sposób odzwierciedlający strukturę sprzedaży dopasowaną do obecnego miksu produktowego. Spółka w okresie sprawozdawczym wyodrębniła nowy segment sprzedaży „Produkty nowej ery kwantowej i szkło powłokowe” co ma związek z realizacją ogłoszonej w 2020 r. strategii rozwoju Grupy „Nowa Era Kwantowa”. Wśród odbiorców Grupy, których udział wynosił co najmniej 10% skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży ogółem w roku 2022 i w okresie porównawczym należą:

Tabela 6
Przychody zrealizowane z głównymi kontrahentami Grupy, w tys. PLN w 2022 i 2021 roku

Nazwa	Przychody w tys. PLN 2022 rok	Udział % 2022 rok	Przychody w tys. PLN 2021 rok	Udział % 2021 rok
TAURON Serwis Sp. z o.o.	50 148	18%	n/d	n/d
Szpital im. Jana Pawła II, Kraków	5 145	2%	19 325	10%

W roku 2022 do odbiorców Grupy, których udział wynosił co najmniej 10% skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży ogółem należała spółka TAURON Serwis Sp. z o.o. dla której ML System zrealizował dostawę modułów fotowoltaicznych na budowę elektrowni słonecznej w Mysłowicach. W tabeli uwzględniono również w ramach porównania okresów sprawozdawczych zeszłorocznego znaczącego kontrahenta- Krakowski Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II, z którym zawarto umowę w lipcu 2020 roku, a jej zakres obejmował prace budowlano – instalacyjne oraz wykonanie dokumentacji projektowej w ramach zadania „Modernizacja Energetyczna budynków użyteczności publicznej”. Wśród dostawców Grupy, których udział wynosił co najmniej 10% skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży ogółem (w roku 2022 i w okresie porównawczym) należą:

Tabela 7
Znaczący dostawcy Grupy, w tys. PLN w 2022 i 2021 roku

Nazwa	Wartość dostaw w tys. PLN 2022 rok	Udział % 2022 rok	Wartość dostaw w tys. PLN 2021 rok	Udział % 2021 rok
Grupa SunPro Power	96 823	36%	37 579	20%

18 | www.mlsystem.pl

W strukturze dostawców w 2022 roku Spółka odnotowała (jako znaczących) podmiot dostarczający elementy fotowoltaiczne. Wyżej wymieniony podmiot zarówno w procesach sprzedaży jak i dostaw nie ma formalnych powiązań z żadnym z podmiotów w ramach Grupy Kapitałowej ML System S.A. Emitent, ani spółki zależne Emitenta nie są w istotnym stopniu uzależnione od patentów, licencji, umów przemysłowych, handlowych lub finansowych, albo od nowych procesów produkcyjnych. Informacje o zawieranych umowach znaczących dla działalności opisane są w Notach do Skonsolidowanego Sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej ML System S.A. w zakresie:
- umów dotyczących kredytów i pożyczek – Nota nr 19
- udzielonych i otrzymanych poręczeniach i gwarancjach – Nota nr 25

W 2022 roku oraz do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie zawarto żadnych istotnych transakcji pomiędzy Grupą a podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe. Informacje dotyczące transakcji z podmiotami powiązanymi oraz istotnymi odbiorcami/ dostawcami zostały zamieszczone w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym ML System S.A. – Nota nr 40. Spółki zależne nie zawierały w okresie sprawozdawczym umów znaczących.

19 | www.mlsystem.pl

3.5. Produkty i usługi ML System

BIPV - FOTOWOLTAIKA ZINTEGROWANA Z BUDOWNICTWEM

SEGMENT: FOTOWOLTAIKA

BIPV (ang. Building Integrated Photovoltaics) to rozwiązania fotowoltaiczne zintegrowane bezpośrednio z budynkami. Stanowią alternatywę dla standardowych materiałów budowlanych, które wykorzystuje się w pokryciach dachowych czy też elewacjach. Są one projektowane wieloetapowo i produkowane zgodnie z potrzebami wynikającymi z projektu danego budynku. BIPV to w porównaniu z fotowoltaiką klasyczną niestandardowe rozwiązania, z których coraz częściej korzystają architekci nie tylko ze względów wizualnych, ale przede wszystkim ze względu na korzyści energooszczędności i wymogów obowiązujących norm. Zrównoważone budownictwo jest jednym z kluczowych elementów procesu transformacji energetycznej. Produkty, które znajdują się w tym segmencie to:

Fotowoltaiczne fasady wentylowane – energooszczędne i estetyczne rozwiązanie generujące energię, stosowane zarówno w nowym budownictwie, jak i przy termomodernizacji istniejących budynków. Stanowią substytut dla elewacji wykonanych z płyt kompozytowych, aluminium, czy kamienia. Obniżają ryzyko kondensacji pary wodnej i poprawiają parametry cieplne budynku.
Fotowoltaiczne fasady słupowo-ryglowe - stanowią architektoniczne ściany osłonowe, które dzięki swojej lekkiej konstrukcji, dobrej izolacji termicznej i przezierności znajdują zastosowanie, jako okładziny zewnętrzne budynków. Chronią przed czynnikami atmosferycznymi i nadają obiektowi dodatkowych aspektów architektonicznych, i estetycznych.
Fotowoltaiczne żaluzje ML LAMELA – systemy stałych i ruchomych lameli stanowią alternatywę dla standardowych żaluzji aluminiowych, poprawiają wygląd zewnętrzny budynku, zapobiegają przegrzewaniu pomieszczeń przy jednoczesnym generowaniu energii.
Fotowoltaiczne szyby zespolone – 1- i 2-komorowe zestawy szybowe stosowane są jako wypełnienie fasady słupowo-ryglowej lub świetlików szklanych, zapewniają odpowiednią izolacyjność cieplną. Zastosowanie na szkle odpowiedniego rodzaju powłok niskoemisyjnych zapewnia odpowiednią izolacyjność cieplną.
Świetliki fotowoltaiczne – świetliki umieszczane w przeszkleniach dachowych budynków, zapewniają doświetlenie wnętrz pomieszczeń, wysoką termoizolacyjność, a także posiadają funkcję samoodśnieżania. Zastosowanie ich w konstrukcji szyb fotowoltaicznych umożliwia wykorzystanie świetlików do produkcji energii elektrycznej dla budynku.
Dachówki fotowoltaiczne – rozwiązanie zastępujące w pełni tradycyjne pokrycia dachowe. Łączy w sobie zalety i parametry dachówek ceramicznych z funkcjonalnością produkcji darmowej energii elektrycznej i poprawą termoizolacyjności. Innowacyjny układ wzoru dachówki fotowoltaicznej składający się z odpowiednio zaprojektowanych mikroobiektów pozwala osiągać wysokie uzyski energetyczne.

Fot. 12 Fotowoltaiczne dachówki – produkt gotowy i wizualizacja zastosowania produktu na zabytkowym obiekcie
Fot. 11 Fasady fotowoltaiczne – realizacje ML System

20 | www.mlsystem.pl

INTELIGENTNE MIASTA - SMART CITY

SEGMENT: FOTOWOLTAIKA

Zgodnie z działaniami podejmowanymi w duchu idei zrównoważonego rozwoju oraz z myślą o zwiększeniu użyteczności obiektów architektury miejskiej, Spółka wydzieliła grupę produktów architektury miejskiej mającą na celu produkcję energii elektrycznej z odnawialnych źródeł energii wraz z możliwością ich personalizacji. Wyposażone w szerokie funkcjonalności takie jak wyświetlacze zmiennej treści, zautomatyzowane oświetlenie, pełne zdalne zarządzanie obiektem, podgrzewanie, defibrylator AED stają się przyjaznymi obiektami użyteczności publicznej. Do segmentu tego zaliczyć należy produkty :

Smart Bus Stop – wiata przystankowa z możliwością produkcji energii elektrycznej z modułów fotowoltaicznych, niezależna energetycznie lub podpięta do sieci. Może być wyposażona w dodatkowe funkcjonalności: grzanie, chłodzenie, monitoring, sieć Wi-Fi, inteligentne oświetlenie, czujnik smogu, ładowarkę urządzeń mobilnych, pętlę indukcyjną dla niesłyszących, defibrylator AED czy wyświetlacze zmiennej treści.
Smart Pylon – pylon przystankowy z możliwością produkcji energii elektrycznej z modułów fotowoltaicznych, niezależny energetycznie lub podpięty do sieci. Może być wyposażony w wyświetlacze zmiennej treści lub obrazy video.
Smart Light – inteligentne oświetlenie z możliwością produkcji energii elektrycznej z modułów fotowoltaicznych, wyposażone w czujniki zmierzchu, obecności, ruchu, monitoring czy czujniki smogu.
Smart Bench – inteligentna ławka z możliwością produkcji energii elektrycznej z modułów fotowoltaicznych, niezależna energetycznie lub podpięta do sieci. Może być wyposażona w dodatkowe funkcjonalności: grzanie, Wi-Fi, inteligentne oświetlenie, czujniki smogu, ładowarki urządzeń mobilnych.
Fotowoltaiczne Carporty/Pergole - Zadaszenia Parkingowe – dwu- lub więcej stanowiskowe z możliwością produkcji energii elektrycznej z modułów fotowoltaicznych, niezależne energetycznie lub podpięte do sieci. Mogą być wyposażone w: monitoring, inteligentne oświetlenie, podgrzewanie, czujniki smogu, ładowarki pojazdów.

Fot. 13 Ławka fotowoltaiczna
Fot. 14 Carporty na osiedlu wielorodzinnym
Fot. 16 Uroczyste otwarcie Inteligentnego przystanku w Rzeszowie
Fot. 15 Lampy fotowoltaiczne
Fot. 18 Pergola fotowoltaiczna
Fot. 17 Zadaszenie fotowoltaiczne

21 | www.mlsystem.pl

Inteligentne systemy zarządzania energią oraz zintegrowane systemy zarządzania

SEGMENT: NIE PRZYPISANE

Zintegrowany system zarządzania – ML SCADA - autorskie rozwiązanie informatyczne Spółki współpracujące z systemami komercyjnymi. Platforma Systemu ML SCADA to zaawansowany system zarządzania budynkiem obejmujący swoim zakresem monitoring, nadzór i sterowanie elementami takimi jak: wentylacja, instalacje grzewcze i chłodnicze, oświetlenie, instalacje fotowoltaiczne, elektryczne. Wdrożenie systemu obniża koszty napraw, optymalizuje zużycie energii, ułatwia eksploatację budynku lub sterowanie wieloma obiektami architektury miejskiej. Przekazuje potrzebne informacje w czasie rzeczywistym co umożliwia natychmiastową reakcję na zadane komunikaty. System udostępnia interfejs graficzny, który w czytelny sposób pozwala na podgląd wybranych parametrów. Bazując na jednej z możliwości systemu SCADA ML użytkownik ma możliwość skorzystania z specjalnej wersji serwisu 24/7. System sam informuje o wydarzeniach niepokojących lub alarmowych bezpośrednio do działu serwisu Spółki.

Fot.# 19 Biuro ZDM Gliwice – System zarządzania
Rysunek 4 Zaawansowany system zarządzania budynkiem na przykładzie systemu wentylacji obiektu
Rysunek 5 Przykładowy ekran z programu zarządzania energią ML SCADA
22 | www.mlsystem.pl

PRODUKCJA SPECJALISTYCZNEGO SZKŁA

SEGMENT: PRODUKTY NOWEJ ERY KWANTOWEJ I SZKŁO POWŁOKOWE

Spółka posiada wysokiej jakości park maszynowy niezbędny do realizacji zleceń w zakresie specjalistycznej obróbki szkła, Dzięki zastosowaniu nowoczesnych technologii firma potrafi zrealizować nawet bardzo skomplikowane, customizowane projekty. Oferta ML System w zakresie obróbki i produkcji szkła obejmuje:

grawerowanie szkła
cięcie i otworowanie szkła
ablacja powłok miękkich i twardych
szyby zespolone jedno, dwu i trzykomorowe
hartowanie i gięcie szkła
laminowanie
nadruk ceramiczny
fazowanie i grawerowanie
unikatowa linia produktów SMART GLASS

SMART GLASS

SMART GLASS (SEGMENT: PRODUKTY NOWEJ ERY KWANTOWEJ I SZKŁO POWŁOKOWE) to linia produktowa inteligentnych szyb zespolonych o wysokiej jakość wykonania, wyjątkowym designie i praktycznym przeznaczeniu. Możliwości, jakie oferują produkty z linii:

produkcja darmowej energii elektrycznej
poprawna parametrów termoizolacyjnych
absorpcja szkodliwego promieniowania
indywidualna regulacja przezierności sterowana automatycznie
ogrzewanie pomieszczeń
oszczędność opłat za energię elektryczną
dopasowanie rozmiarów do indywidualnych potrzeb klienta,
kształtowanie estetyki poprzez nadruk ceramiczny, podświetlenie oraz grawer

Fot. 20 Piec do hartowania szkła
Fot. 21 Nadruk ceramiczny na szkle
szyba kwantowa
Rysunek 6 Graficzna prezentacja produktów linii Smart Glass
Fot. 23 Obrabiarka krawędziowa szkła
Fot. 22 Linia obróbcza szkła
23 | www.mlsystem.pl

KWANTOWA REWOLUCJA W ŚWIATOWYM BUDOWNICTWIE

SEGMENT: PRODUKTY NOWEJ ERY KWANTOWEJ I SZKŁO POWŁOKOWE

Produkty „Nowej Ery Kwantowej”, tzw. SZYBY KWANTOWE produkowane w ML System dzięki wykorzystaniu na szybach powłoki składającej się z kropek kwantowych pozwalają – w przypadku powłok aktywnych – na generowanie darmowej energii elektrycznej ze słońca przy jednoczesnym ograniczeniu szkodliwego promieniowania UV i IR, a w przypadku powłok pasywnych (z wyłączoną funkcją generowania energii) na poprawę parametrów transmisji światła oraz izolacyjności termicznej*. Szyby kwantowe ograniczają przegrzewanie się pomieszczeń, a także efekt tzw. Miejskiej wyspy ciepła (UHI). Dodatkowym ich atutem jest również znacząca poprawa parametrów mechanicznych oraz odporności na degradację i starzenie się pod wpływem warunków atmosferycznych.

*funkcje te posiadają również szyby z powłoką aktywną

Fot. 26 Możliwość zastosowania szyb kwantowych na fasadzie / ścianie osłonowej budynku
Fot. 27 Szyby generujące energię ze słońca Dalsnibba projekt pilotażowy
Rysunek 9 Graficzna prezentacja działania szyby kwantowej
Rysunek 7 Szyba laminowana z aktywną powłoką kwantową , zestaw 1 i 2 komorowy
Rysunek 8 zespolenie 3 komorowe z pasywną powłoką kwantową
Rysunek 10 Screen promo video przedstawiający schemat budowy szyby kwantowej
24 | www.mlsystem.pl

PRZYKŁADY REALZACJI Z ZASTOSOWANIEM SZKŁA ML SYSTEM

Fot. 31 Ultracienkie szkło i moduły BIPV na jachcie
Fot. 28 Luminescencyjne moduły BIPV z grawerem na zadaszeniu
Fot. 30 Moduły PV i szyby laminowane w autobusie wodorowym
Fot. 29 Nadruk ceramiczny na fasadzie budynku
25 | www.mlsystem.pl

WYSPECJALIZOWANY DZIAŁ BADAŃ I ROZWOJU

SEGMENT: DZIAŁALNOŚĆ B+R

Fot. 32 Laboratorium ML System S.A.
Spółka posiada własne Fotowoltaiczne Centrum Badawczo-Rozwojowe (FCBR) utworzone w 2012 roku. Dysponuje światowej klasy, unikatowym sprzętem laboratoryjnym, umożliwiającym prowadzenie kompleksowych badań i pomiarów w zakresie inżynierii materiałowej i nanomateriałowej, nanotechnologii oraz fotowoltaiki. Obszary badań prowadzonych w FCBR obejmują badania przemysłowe i prace rozwojowe związane m.in. z zerowymiarowymi strukturami półprzewodnikowymi (tzw. kropkami kwantowymi), zastosowaniem struktur niskowymiarowych dla poszerzenia spektrum absorpcji i zwiększenia wydajności krzemowych ogniw w architekturze, zastosowaniem luminoforów, technologią elektrolizera z wykorzystaniem nowego typu membran. Efektem prowadzonej działalności B+R są liczne zgłoszenia patentowe, zarówno w trybie krajowym, jak i europejskim oraz współpraca badawcza z wiodącymi w kraju i za granicą jednostkami badawczymi. Potencjał FCBR daje możliwości badawcze skoncentrowane nie tylko w obszarze nanotechnologii, fizyki ciała stałego itp. ale również możliwość prac w dziedzinie medycyny bimolekularnej i pracy z mikroorganizmami. Jedną z takich metod jest spektroskopia rozproszeniowa, która w dotychczasowej działalności spółki wykorzystywana była m.in. do badań struktury weryfikacji składu chemicznego oraz architektury kropek kwantowych (obiekty rozmiarów nanometrycznych), a od roku 2020 również do badań w zakresie wykrywania wirusa SARS-CoV-2 z wydychanego powietrza.

Fot. 33 Testy uderzeniowe modułów
Fot. 34 Komora starzeniowa
Fot. 35 Test modułów parcie, ssanie
26 | www.mlsystem.pl

Usługi dodatkowe: dron, termowizja, skanowanie 3D

SEGMENT: NIE PRZYPISANE

ML System w ramach rozwoju usług dodatkowych w obszarze energetyki, instalacji fotowoltaicznych i budownictwa realizuje profesjonalne przeglądy wizualne oraz termograficzne, a także inwentaryzacje, wymiarowanie i obrazowanie 3D obiektów.

Oferta skanowanie 3D obiektów:

wykonanie profesjonalnego obrazowania 3D i wymiarowania: obiektów, budynków, maszyn, instalacji oraz terenu z wykorzystaniem nowoczesnego skanera laserowego Leica RTC360 3D.
zapewnienie wysokiej jakości materiałów w postaci chmury punktów, modeli 3D, modeli BIM oraz obrazów sferycznych, które pozwalają znacznie przyspieszyć proces inwentaryzacji i projektowania.

Oferta dron z termowizją obejmuje:

wykonanie profesjonalnych przeglądów wizualnych oraz termograficznych z wykorzystaniem nowoczesnych dronów wielowirnikowych.
wykonanie inspekcji instalacji fotowoltaicznych, obiektów energetycznych, budynków, maszyn oraz innych miejsc zgodnie z zapotrzebowaniem i oczekiwaniem klienta.
zapewnienie wysokiej jakości materiałów w postaci termografów, zdjęć oraz nagrań wideo, które pozwalają znacznie przyspieszyć proces inspekcyjny lub diagnostyczny

Sprzęt obsługuje wyszkolony personel, posiadający uprawnienia państwowe do pilotowania bezzałogowych statków powietrznych o masie do 25 Kg VLOS, potwierdzone dokumentami wydanymi przez Urząd Lotnictwa Cywilnego.

Fot. 36 Dron i termowizja
Fot. 37 Skaner mapowanie punktów
27 | www.mlsystem.pl

FOTOWOLTAIKA KLASYCZNA

SEGMENT: FOTOWOLTAIKA

Fotowoltaika klasyczna opiera się na modułach zabudowanych w ramę aluminiową, oferowanych w różnych rozmiarach. Instalacje fotowoltaiczne stanowią atrakcyjną alternatywę dla tradycyjnych (emisyjnych) źródeł energii. Umożliwiają efektywną produkcję darmowej energii ze słońca, a co za tym idzie realnie wpływają na obniżenie rachunków za prąd. Moduły PV mają zastosowanie zarówno w systemach instalacji fotowoltaicznych mocowanych na dachu, jak i na gruncie. W obszarze klasycznej fotowoltaiki ML System S.A. jako producent modułów fotowoltaicznych oferuje m.in. gotowe zestawy PV wraz z konstrukcją i sprzętem elektrycznym, kolorowe moduły PV, systemy mocowań, elektryczne systemy zabezpieczeń, usługi montażu, serwis czy systemy zarządzania energią.

Fot. 38 Klasyczne moduły PV na gruncie
Fot. 39 Farma fotowoltaiczna
Fot. 40 Kolorowe moduły PV na dachu domu jednorodzinnego
Fot. 41 Instalacja PV na dachu firmy
Fot. 43 Moduły klasyczne PV na ścianie budynku
Fot. 44 Koncepcja zastosowania kolorowych modułów PV na budynku zabytkowym
Fot. 42 Kolorowe moduły PV na gruncie
28 | www.mlsystem.pl

FALOWNIKI I ROZDZIELNICE DO INSTALACJI PV

SEGMENT: FOTOWOLTAIKA

W asortymencie ML SYSTEM znajduje się szeroki wybór rozdzielnic, które umożliwiają w sposób bezpieczny, optymalny i zgodny z normami podłączenie instalacji PV do sieci energetycznej. Rozdzielnice ML SYSTEM są w pełni okablowane i wyposażone w ochronę przepięciową, a także ochronę przed skutkami zwarć i przeciążeń. W procesie prefabrykacji urządzeń wdrożono Zintegrowany System Zarządzania Jakością zgodny z nomami ISO.

Główne zalety rozdzielnic ML System to:
* Eliminacja zagrożenia pożarowego instalacji PV
* Znak CE oraz zgodność z normami producenckimi
* Komponenty najwyższej jakości od renomowanych dostawców
* Gwarancja polskiego producenta
* Estetyka i trwałość końcowego produktu

Doświadczenie Spółki na rynku fotowoltaiki oraz analiza usterek innych producentów inwerterów zaowocowały stworzeniem autorskiego falownika ML System. Urządzenie posiada szereg zabezpieczeń i funkcji pozwalających na bezpieczne i długotrwałe użytkowanie instalacji fotowoltaicznej.

Główne zalety falowników ML System:
* Funkcja AFCI - wykrywanie łuków elektrycznych i ich natychmiastowe wygaszanie, co skutecznie zapobiega powstawaniu pożaru instalacji
* Funkcja Anty PID - zabezpieczenia instalacji przed degradacją poprzez napięcie i tym samym unikniecie utraty jej wydajności
* Regulacja mocy biernej - zapobieganie wyłączeniom falownika (uniezależnienie się od problemów z przeciążeniem sieci energetycznej)

Wykres 1	Wykres 2
Wykres zwrotu kosztów instalacji w przypadku prawidłowo działających podzespołów	Wykres zwrotu kosztów instalacji w przypadku wystąpienia awarii

Fot. 45 Rozdzielnice ML System
Fot. 46 Falowniki ML System
29 | www.mlsystem.pl

Rysunek 11. Przykładowe rozwiązania oferowane przez Spółkę zaimplementowane na obiektach siedziby firmy ML System
Rysunek 12. Obiekty Grupy ML System S.A.
30 | www.mlsystem.pl

3.6. Wybrane realizacje krajowe i eksportowe

Wybrane trwające realizacje krajowe
- FARM”# 3.6 Projekty ML System

Rozpoczęcie jednocześnie realizacji 4 dużych kontraktów na farmy fotowoltaiczne na terenie kraju:

Dostawa modułów na budowę farmy fotowoltaicznej o mocy 37,1 MW dla grupy energetycznej Tauron zlokalizowanej w Mysłowicach
Budowa farmy fotowoltaicznej o mocy 2 MW wraz z wewnętrzną siecią energetyczną oraz systemem magazynowania energii na terenie ogrodów Zespołu Pałacowo-Parkowego oraz Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej – Przeworsk
Budowa farmy o mocy 1,25 MW dla PKN Orlen – Sokółka
Budowa farmy fotowoltaicznej o mocy 8 MW dla PGE Energia Odnawialna

Łączna kwota tych czterech pozyskanych kontraktów wynosi ponad 90 mln PLN.

Fot. 47 Screen materiału video promującego budowę farmy w Mysłowicach: https://www.youtube.com/watch?v=cZPRbzpexBo

BUDYNEK BIUROWY KLASY A, INFINITY WROCŁAW

Infinity Wrocław to budynek, który został wyróżniony certyfikatem BREEAM na poziomie Excellent. Poziom ten potwierdza utrzymywanie najwyższych standardów zrównoważonego środowiska i realizuje ogromną część założeń polityki ESG poszukiwanych przez społecznie odpowiedzialne podmioty międzynarodowe i lokalne. ML System realizuje dla tej inwestycji dostawę szkła zespolonego na fasadę budynku o powierzchni 5 500 m².

Fot. 48 Wizualizacja i budowa Infinity Wrocław, źródło: http://infinityoffices.pl/

31 | www.mlsystem.pl

SZPITAL WOJEWÓDZKI W POZNANIU

Realizacja dotyczy kompleksowej instalacji fotowoltaicznej na budynkach i na terenie Szpitala Wojewódzkiego w Poznaniu przy ul. Juraszów. Realizacja obejmuje: przygotowanie projektów budowlano – wykonawczych oraz wyposażenie obiektów szpitala w różnorodne instalacje fotowoltaiczne z wykorzystaniem ich przestrzeni dachowych, gruntowych, elewacyjnych i parkingowych. Instalacje będą wyposażone w system zarządzania ML Scada, który informować będzie o ewentualnych anomaliach działania instalacji i wyświetlać będzie jej uzyski w czasie rzeczywistym. Prace rozpoczęto w drugim kwartale 2022 r., zakończenie planowane jest w roku 2023. Całość kosztować będzie 6,7 mln PLN.

Fot. 49 Instalacje fotowoltaiczne Szpital Wojewódzki w Poznaniu

SIEDZIBA FIRMY BALL PACKING W LUBLINIE

Realizacja instalacji dachowej w systemie „Zaprojektuj i wybuduj”. Firma ML System jako podwykonawca firmy WARBUD S.A. (Generalny Wykonawca rozbudowy fabryki jednego z największych zagranicznych inwestorów działających w Lublinie, firmy Ball Packaging Europe należącej do amerykańskiego koncernu Ball Corporation) w październiku 2022 r. rozpoczęła budowę instalacji fotowoltaicznej na dachu rozbudowywanej fabryki. Łączna jej moc wyniesie 0.9 MW, a kosztować będzie 3,3 mln PLN.

OŚRODEK SPORTU I REKREACJI WŁOCŁAWEK

W drugim półroczu 2022 r. Spółka rozpoczęła wykonanie robót budowlanych, polegających na demontażu istniejącej i montażu nowej fasady szklanej na trzech elewacjach części wysokiej hali sportowej Ośrodka Sportu i Rekreacji we Włocławku oraz montażu klasycznych paneli fotowoltaicznych na dachu piętrowej części budynku administracyjnego hali sportowej Ośrodka Sportu i Rekreacji we Włocławku, w ramach zadania inwestycyjnego o nazwie „Wymiana elewacji na Hali OSiR”. Umowa na wykonanie wymienionych prac zawarta z Gminą Miasto Włocławek opiewa na kwotę ponad 2,5 mln PLN.

Fot. 50 Szklana fasada, Hala OSiR Włocławek, źródło zdjęcia: http://osir.wloclawek.pl/obiekt/hala- sportowo-widowiskowa/

RZESZOWSKIE CENTRUM KOMUNIKACYJNE

Firma ML System jako podwykonawca firmy BUDIMEX (Generalny Wykonawca realizowanej w trybie zaprojektuj i wybuduj inwestycji budowy Rzeszowskiego Centrum Komunikacyjnego) dostarcza moduły na zadaszenia oraz ściany osłonowe obiektów dworca. W ramach tej inwestycji ML System dostarcza również system ML SCADA, monitory interaktywne i wiaty przystankowe. Termin oddania inwestycji planowany jest na 2023r. Kwota wykonania instalacji zleconych firmie ML System wyniesie 3,3 mln PLN netto.

32 | www.mlsystem.pl

Wybrane trwające realizacje zagraniczne

STACJE ŁADOWANIA POJAZDÓW, HOLANDIA

ML System dostarcza moduły BIPV na stacje ładowania pojazdów w Holandii. Łączna powierzchnia zadaszeń wyniesie 900 m².

Fot. 51 Stacja ładowania pojazdów, Holandia, źródło: https://hermanstechnisolar.com/projects/fastned- europe/

SIEDZIBA FIRMY RISHARTS, NIEMCY

Na nowopowstający w centrum Monachium budynek ML System dostarcza szyby fotowoltaiczne ze specjalną folią akustyczną chroniącą wnętrze budynku przed hałasem. Zakontraktowana na tą dostawę kwota wynosi 0,6 mln PLN.

Fot. 52 Fasada budynku w Monachium, wizualizacja, źródło: https://kiessler.info/rischart-theresienhohe/

MODERNIZACJA SIEDZIBY FIRMY SHELL, HOLANDIA

W drugim półroczu 2022 Spółka rozpoczęła dostawę modułów BIPV na zadaszenie (powierzchnia ok. 270 m²) modernizowanego budynku siedziby firmy Shell w Holandii.

Fot. 53 Siedziba Shell w Holandii, świetlik fotowoltaiczny z wykorzystaniem modułów BIPV

BALUSTRADY FOTOWOLTAICZNE, ESTONIA

W odpowiedzi na rosnące zapotrzebowanie na instalacje fotowoltaiczne w budynkach wielomieszkaniowych ML System dostarcza do Estonii białe moduły BIPV na balkonowe balustrady fotowoltaiczne. To pierwsza realizacja Spółki na tym rynku.

Fot. 54 Białe balustrady BIPV wielomieszkaniowego budynku w Estonii

33 | www.mlsystem.pl

Wybrane zakończone realizacje krajowe

AKADEMIA GÓRNICZO - HUTNICZA, KRAKÓW

W roku 2022 zakończono realizację budowy instalacji BIPV dla AGH w Krakowie (Audytorium Maximum, bud. C7), składającą się z fasady wentylowanej oraz okien wypełnionych ogniwami fotowoltaicznym. Końcowa kwota tej inwestycji wyniosła 0,5 mln PLN.

Fot. 55 Moduły BIPV w ślusarce okiennej i fasada BIPV, AGH Kraków, budynek C7

SALONY SAMOCHODOWE KIA POLSKA

W okresie bilansowym Spółka zakończyła realizację zawartej w 2021 roku umowy z KIA POLSKA na montaż instalacji PV (klasyczne instalacje dachowe + carporty) dla dealerów tej marki w całej Polsce. Kontrakt zrealizowano na sumę 7,4 mln PLN.

Fot. 56 Carport zrealizowany dla dealera marki KIA w Mielcu

MIEJSKIE PRZEDSIĘBIORSTWO WÓD I KANALIZACJI, RZESZÓW

Dostawa i montaż fasady wentylowanej dla Miejskiego Przedsiębiorstwa Wód i Kanalizacji w Rzeszowie to kolejna, zrealizowana dla tej instytucji inwestycja w źródło zielonej, ekologicznej energii słonecznej. Koszt zamontowanej na nowym zbiorniku wody pitnej fotowoltaicznej fasady wentylowanej wyniósł 0,7 mln PLN.

Fot. 57 Fasada wentylowana zamontowana na nowym zbiorniku wody pitnej w Rzeszowie

ZAKŁAD PRODUKCYJNY LUBELLA, LUBLIN

Dachowa instalacja fotowoltaiczna na budynku siedziby Polskich Zakładów Zbożowych Lubella GMW Sp. z o.o. Sp.k. Realizacja obejmowała przygotowanie projektu, wykonanie instalacji o mocy 4,4 mln PLN i wdrożenie programu do zarządzania pracą instalacji ML SCADA. Łączna suma zrealizowanej inwestycji wyniosła 4,4 mln PLN.

Fot. 58 Dachowa instalacja fotowoltaiczna, siedziba firmy Lubella w Lublinie

34 | www.mlsystem.pl

BUDYNEK BIUROWO – USŁUGOWY, KRAKÓW

Ocean Office Park to zespół budynków biurowo-usługowych powstający w krakowskiej dzielnicy Zabłocie, którego inwestorem jest Cavatina Holding Spółka Akcyjna z Bielska Białej. Do powstającego w 2022 r. budynku B tej inwestycji ML System dostarczył szkło powłokowe o łącznej powierzchni ponad 7,5 tys. m².

Fot. 59 Wizualizacja budynku B biurowców Ocean Office, źródło: http://www.cavatina.pl/downloads/projects/OCEAN_OFFICE_PARK.pdf

Wybrane zakończone realizacje zagraniczne

SZKOŁA VOLDSLOKKA, OSLO, NORWEGIA

Zrealizowana na kwotę ok. 1,5 mln PLN dostawa modułów BIPV z nadrukiem wraz z konstrukcją fasady wentylowanej na modernizowany budynek szkoły podstawowej w Oslo. Zastosowanie specjalnego rastra na zadrukowanych modułach BIPV pozwoliło znacznie ograniczyć straty ich wydajności.

Fot. 60 Fotowoltaiczna fasada wentylowana na budynku modernizowanej szkoły, Norwegia

35 | www.mlsystem.pl

BUDYNEK ADMINISTRACYJNY SIEDZIBY MIASTA I GMINY OREBRO

Realizacja obejmowała dostawę zestawów szybowych BIPV z nadrukiem, które tworzą wypełnienie fasady słupowo-ryglowej siedziby administracji miasta i gminy Orebro. Nadruk ceramiczny został dobrany tak, żeby tworzył jednolity odcień z ogniwami monokrystalicznymi. Obszary fasady, w których wykorzystanie ogniw fotowoltaicznych nie było możliwe, zostały wypełnione szkłem zespolonym produkcji ML System. Zakres dostaw produktów ML SYSTEM wyniósł 1,5 mln PLN.

Fot. 61 Fasada słupowo ryglowa z elementami fotowoltaicznymi, budynek administracyjny, Szwecja

BALUSTRADY FOTOWOLTAICZNE, SZWECJA

ML System dostarczył do Szwecji moduły BIPV do wypełnienia balustrad balkonowych do realizacji inwestycji ekologicznych, drewnianych budynków w Växjö. To kolejna, zagraniczna dostawa Spółki wpisująca się w trendy i zapotrzebowanie budownictwa wielolokalowego w odnawialne i niezależne źródła energii.

Fot. 62 Balustrady z modułami BIPV, budynek wielolokalowy, Szwecja

36 | www.mlsystem.pl

3.7. Rynki zbytu i kanały dystrybucji

Ważnym elementem strategii dla Grupy jest dywersyfikacja produktowa i geograficzna dzięki czemu Grupa zwiększa bezpieczeństwo działalności i może istotnie zredukować wpływ negatywnych czynników rynkowych. Dywersyfikacja produktowa pozwala na rozszerzenie oferty na więcej niż jeden sektor, a co za tym idzie chroni przed ewentualnymi spowolnieniami i zahamowaniami w danej branży. Dywersyfikacja geograficzna pozwala na dostosowanie produktów do potrzeb i wymagań rynkowych w różnych obszarach. Sprawia, że spadek wpływów z jednego źródła może być skompensowany wpływami z innych źródeł.# Oferta Grupy

Oferta Grupy skierowana jest do:
* Sektora Energetyki Zawodowej, w tym do kluczowych spółek energetycznych w kraju i na świecie,
* klientów instytucjonalnych, w tym m.in.: urzędów, lotnisk, szpitali, uczelni, kościołów, szkół, itp.,
* architektów, projektantów, generalnych wykonawców obiektów kubaturowych i infrastrukturalnych,
* odbiorców OEM, oferujących produkty ML System pod własną marką,
* odbiorców traktujących produkt ML System jako półprodukt do dalszego przetworzenia
* deweloperów i odbiorców indywidualnych,
* zakładów przemysłowych,
* producentów z sektora automotive,
* producentów urządzeń i konstrukcji małej architektury,
* klientów indywidualnych,
* hurtowni elektrycznych i innych zajmujących się dystrybucją produktów fotowoltaiki klasycznej,
* firm wykonawczych wyspecjalizowanych w realizacji średnich i dużych projektów ścian osłonowych i świetlików

SPRZEDAŻ PROJEKTOWA DUŻE INSTALACJE SKLEP SZKŁO KLIENCI INDYWIDUALNI + DEWELOPERZY MŚP
Zamówienia publiczne i kontrakty - instalacje PV i BIPV
Sprzedaż internetowa i hurtowa
Specjalistyczne szkło dla zrównoważonego budownictwa i branży automotive
Rozbudowana sieć grup sprzedażowych
Realizacje dla sektora Energetyki Zawodowej i Instytucji Publicznych
Rozwiązania dedykowane dla BIZNESU

Rysunek 13 Struktura kanałów sprzedaży ML System

37 | www.mlsystem.pl

3.8. Zatrudnienie

W Grupie ML System S.A. obowiązuje zasada równego traktowania bez względu na wiek, płeć, narodowość, orientację seksualną, przekonania, poglądy polityczne i religijne, status majątkowy, sytuację rodzinną, stopień sprawności fizycznej, czyli wszystkie te czynniki, które mogą powodować dyskryminację bezpośrednią lub pośrednią.

Tabela 8 Zatrudnienie podane „w osobach” w Grupie ML System w oparciu o umowy o pracę

Zatrudnienie	31.12.2021	31.12.2022
Zarząd Emitenta	3	3
B+R	34	37
Produkcja	158	190
Pozostałe działy	132	145
Ogółem w ramach umowy o pracę	327	375

Na dzień 31.12.2022 r. stan zatrudnienia (w ramach umów o pracę) w Grupie wynosił 375 osób, z czego: w ML System S.A. - 343 osoby, w spółce ML System + 30 osób, w spółce ML Genetic 1 osoba i spółce ML Nordic AS również 1 osoba.

W ciągu ostatnich kilku lat liczba zatrudnionych pracowników stale wzrasta. Grupa realizuje politykę personalną w oparciu o doświadczenie, wiedzę i umiejętności pracowników. Największy udział spośród liczby pracowników stanowią pracownicy Pionu Produkcji – ponad 43%. Grupa, promuje stabilne zatrudnienie pracowników. W ramach umów o pracę zatrudnionej jest 98% kadry w Grupie ML System S.A.

Pracownicy wyposażani są w pakiet benefitów pozapłacowych: prywatną opiekę medyczną w placówkach LUX MED, dodatek kafeteryjny i stażowy, ubezpieczenie grupowe PZU, kartę Multisport, dofinansowanie do posiłków, premie świąteczne, dofinansowanie do nauki języka angielskiego, szkolenia oraz zniżki na produkty firmowe. Zaletą pracy w Grupie ML System jest również szansa na rozwój zawodowy – Grupa promuje równość płacową kobiet i mężczyzn oraz awanse wewnętrzne. Udział kobiet w strukturze zatrudnienia wynosi 31%.

Wykres 3 Stan zatrudnienia w Grupie (umowy o pracę) w latach 2018-2022

Tabela 9 Zatrudnienie ze względu na płeć w Grupie

Zatrudnienie	31.12.2021	31.12.2022
Kobiety	88	117
Mężczyźni	239	258
Ogółem	327	375

Wykres 3 Stan zatrudnienia w Grupie (umowy o pracę) w latach 2018-2022

38 | www.mlsystem.pl

O biznesowym sukcesie Grupy ML System S.A. decydują przede wszystkim wiedza, doświadczenie, umiejętności i kompetencje pracowników. Mając to na uwadze realizowane są programy rozwojowe, których nadrzędnym celem jest budowanie efektywnych zespołów, ciągłe doskonalenie, budowanie zaangażowania, a w efekcie osiąganie celów biznesowych przyjętych w strategii. Na koniec roku 2022 w zorganizowanych w Spółce szkoleniach wzięło udział 555 uczestników. Największą ilość spotkań przeprowadzono z handlowcami i nowo zatrudnianymi pracownikami. Główną tematyką tych spotkań było pogłębianie wiedzy produktowej, doskonalenie umiejętności sprzedażowych oraz zdobywanie kompetencji miękkich. Cykliczne spotkania organizowane pomiędzy poszczególnymi Działami pozwalają pracownikom na mocniejsze utożsamianie się z marką ML System – jej strategią i misją, a tym samym usprawniają proces komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej oraz wpływają bezpośrednio na wyniki sprzedażowe. Grupa prowadzi również szkolenia twarde dla instalatorów i serwisantów.

Dodatkowe działania podejmowane w zakresie doskonalenia kompetencji pracowników to:
* Szkolenia zewnętrzne – pracownicy stale podnoszą swoje kompetencje, korzystając z programów umożliwiających rozwój poprzez uczestnictwo w branżowych szkoleniach, konferencjach, sympozjach, seminariach, warsztatach, konferencjach oraz studiach współfinansowanych przez Pracodawcę.
* Wyjazdy na spotkania branżowe organizowane w kraju i za granicą, prowadzenie prelekcji i uczestnictwo w panelach dyskusyjnych, prowadzenie autorskich prac badawczo-rozwojowych oraz uczestnictwo w badaniach naukowych realizowanych przy współpracy z uczelniami wyższymi.

Polityka wynagrodzeń w Grupie oparta jest o zasadę równouprawnienia, tzn. wielkość wynagrodzenia pracowników zależna jest od poziomu posiadanych kompetencji, umiejętności i zaangażowania. Działania jakie Grupa ML System podejmuje, aby zmniejszać lukę płacową:
* Dokonywanie podwyżek wynagrodzeń z zachowaniem zasad równouprawnienia płci (matryca posiadanych kompetencji)
* W procesie rekrutacji i selekcji Pracowników na nowe stanowiska pracy oferowane są wynagrodzenia w takiej samej wysokości niezależnie od kryterium płci i wartościowane są w oparciu o kompetencje oraz doświadczenie zawodowe bez względu na płeć Pracownika.

Fot. 63 Praca w siedzibie firmy ML System: biura i zakład produkcyjny

39 | www.mlsystem.pl

3.9. Istotne wydarzenia w 2022 roku

01.2022

24.01.2022 Udzielenie Spółce przez Urząd Patentowy Rzeczypospolitej Polskiej prawa ochronnego na wzór użytkowy pn. „Pakiet szybowy jednokomorowy” o zredukowanej masie i zwiększonej wytrzymałości mechanicznej, zgłoszony pod numerem W.128672. (RB 1/2022 24/01/2022). Zastosowanie cienkiego szkła o grubości 1,0 do 1,4 mm wzmacnianego chemicznie metodą wymiany jonowej pozwoliło zarówno znacznie obniżyć wagę całej konstrukcji pakietu w stosunku do znanych dotychczas rozwiązań, jak i zwiększyć twardość jego tafli szklanych oraz zmniejszyć powstające refleksy świetlne.

10.02.2022

Dopuszczenie urządzenia Covid Detector do szybkich badań przesiewowych. Urządzenie Covid Detector, jako spełniające warunki określone w rozporządzeniu Rady Ministrów z dnia 10 lutego 2022 zmieniającym rozporządzenie w sprawie ustanowienia określonych ograniczeń, nakazów i zakazów w związku z wystąpieniem stanu epidemii, zostało dopuszczone jako metoda szybkich testów przesiewowych w kierunku SARC-CoV-2. Pozytywne wyniki testu z badania Covid Detectorem będą równoznaczne ze skierowaniem na test RT-PCR i nałożeniem kwarantanny.

03.2022

03.03.2022 ML System otrzymuje certyfikacje dla Systemu Zarządzania wg PN-EN ISO 13485:2016-04, zgodnie z procedurą TÜV NORD Polska Sp. z o.o., która stanowi międzynarodową normę dla producentów wyrobów medycznych, wykazujących zgodność swojego wyrobu (Covid Detector) z przepisami prawnymi UE. Norma ta wprowadza dodatkowe specyficzne wymagania (oparte na bazie wymagań zawartych w ISO 9001) m.in. dotyczące budowy konstrukcyjnej, procesu realizacji produkcji i reżimu, oraz wymagania dotyczące kwalifikacji personelu odpowiedzialnego za wyrób.

05.05.2022

ML System podpisuje umowę dystrybucyjną z firmą BOHAMET – największym europejskim producentem wyrobów dla sektora morskiego – w zakresie zakupu produktów linii Smart Glass i produktów Nowej Ery Kwantowej do zastosowania w przemyśle okrętowym.

11.05.2022

Opracowanie prototypu generatora wodoru pracującego przy niskim napięciu. W ramach prowadzonych w laboratorium badań, zespół B+R w maju 2022 r. zaprezentował prototyp elektrolizera wysokociśnieniowego do produkcji wodoru, pracującego przy niskim napięciu, umożliwiającym integrację z instalacjami PV. Prototyp powstał z wykorzystaniem komponentów wytworzonych w ML System, a dzięki zdobytym przez spółkę kompetencjom i wykorzystaniu procesów wzrostu warstw atomowych udało się znacząco poprawić efektywność generacji wodoru oraz zminimalizować wpływ zanieczyszczeń na prace elektrolizera.

06.2022

09.06.2022 Zawarcie znaczącej umowy z TAURON Serwis Sp. z o.o. . (RB. 8/2022 09/06/2022) o wartości 10,6 mln EUR na dostawę modułów fotowoltaicznych na potrzeby budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy 37,1 MW zlokalizowanej w Mysłowicach. Docelowo instalacja, która w końcowym etapie ma osiągnąć moc 100 MW wyprodukuje 39 tys. MWh zielonej energii.

07.2022

27.07.2022 Realizacja projektu Active Glass - zawarcie znaczącej umowy o wartości 32 mln PLN na dostawę, rozładunek, montaż i uruchomienie linii do wytwarzania niskowymiarowych struktur półprzewodnikowych. (RB 13/2022 20/07/2022)

40 | www.mlsystem.pl

08.2022.

02. 08.2022 Realizacja projektu Active Glass. Zawarcie dwóch znaczących umów: o wartości 23,4 mln PLN na dostawę, rozładunek, montaż i uruchomienie systemu do hartowania szkła. (RB 15/2022 02/08/2022); oraz o wartości 28,3 mln PLN j na dostawę, rozładunek, montaż i uruchomienie linii do depozycji warstwy ognioochronnej (RB 16/2022 02/08/2022).

11.08.2022 Zawarcie znaczącej umowy o wartości 22 mln PLN z Mithra V Sp. z o.o. (spółka zależna PGE Energia Odnawialna S.A.) na wykonanie zadania pn. „Zaprojektowanie i budowa instalacji fotowoltaicznej PV Pasterzowice o mocy do 8 MW”. (RB 17/2022 02/08/2022).

11.08.2022 Moduły BIPV ML System z odpornością ogniową klasy EI30. Moduły BIPV wyprodukowane przez ML System pozytywnie przeszły badania odporności ogniowej w zespoleniu z szybą ogniochronną w świetliku o konstrukcji aluminiowej. Test przeprowadzono w akredytowanym instytucie badawczym – Instytucie Techniki Budowlanej w Warszawie.### 3.10. Wybrane nagrody i wyróżnienia

Wybrane nagrody i wyróżnienia przyznane ML System w 2022 roku:

Giełdowa Spółka Roku 2021 II miejsce w kategorii „Innowacyjność produktów i usług”
Nagroda Polskiej Rady Biznesu 2022 w kategorii „Wizja i innowacje”
Podkarpacka Nagroda Gospodarcza 2022: kategoria „Innowacje”, kategoria „Najlepszy Produkt” za autorski system zarządzania ML SCADA
Tytuł Ambasadora Wschodu 2021 w kategorii „Marka”
Nagroda WNP Awards 2022 za kreowanie ambitnych, innowacyjnych rozwiązań wskazujących nowe kierunki rozwoju na dynamicznym rynku fotowoltaiki
Prestiżowe wyróżnienia realizacji eksportowych z wykorzystaniem produktów ML System:
- Nagroda BIPV Awards 2021 za projekt Aeres Hogeschool Almere w Holandii
- Wyróżnienia w kategorii „Facility of the Year” dla 2 realizacji: Hotelu House of Choice Solna (Sztokholm) oraz projektu bloku mieszkalnego Friskväderstorget (Goteborg)
1. Miejsce w rankingu WPROST „50 najlepszych polskich pracodawców”

Fot. 64 Gala Polskiej Rady Biznesu
41 | www.mlsystem.pl

3.11. Zrównoważony rozwój biznesu – działania Spółki w obszarze ESG

E – Środowisko
Spółka od kilkunastu lat funkcjonuje w branży OZE. Produkuje i dystrybuuje rozwiązania energetyki słonecznej przez co przyczynia się w sposób istotny do poprawy warunków środowiskowych i realizacji celów klimatycznych związanych z redukcją gazów cieplarnianych. Strategia działalności ML System wpisuje się w założenia Europejskiego Zielonego Ładu i koniecznego procesu globalnej transformacji energetycznej. Zainstalowane na siedzibie firmy ML System rozwiązania fotowoltaiczne to:
- Ponad 483 tony zaoszczędzonego CO2
- 634 MWh wyprodukowanej energii
- Ponad 69 000 zaoszczędzonych drzew

Wśród dodatkowych, wartych podkreślenia w obszarze podjętych w 2022 r. działań związanych z ochroną środowiska wymienić należy zorganizowaną przez pracowników ML System z okazji obchodzonego 22 kwietnia Międzynarodowego Dnia Ziemi akcję sprzątania okolicznych lasów, która powtarzana będzie cyklicznie.

Fot. 65 Akcja sprzątania lasów zorganizowana z okazji Międzynarodowego Dnia Ziemi

¹ dane w ujęciu rocznym od 01.01.2022 do 31.12.2022 z instalacji zamontowanych na siedzibie firmy ML System przeliczone wg wskaźnika KOBIZE z grudnia 2022

S – Społeczna odpowiedzialność
ML System jako Spółka odpowiedzialna społecznie prowadzi aktywną działalność charytatywną i edukacyjną, w tym w roku 2022:
- Wsparcie fundacji DKMS:
  - przekazanie darowizny w kwocie 5000 PLN,
  - rozpoczęcie viralowej akcji poszukiwania dawców szpiku skierowanej do firm i instytucji pn. Mamy To w Genach
- Wsparcie finansowe działalności Kliniki Hematologii przy Klinicznym Szpitalu Wojewódzkim nr 1 w Rzeszowie w kwocie ok. 2 000 PLN
- Wsparcie finansowe na rzecz poszkodowanych na Ukrainie w kwocie 15 000 PLN
- Zakup środków pierwszej potrzeby dla Domu Dziecka w Rzeszowie (zmywarka do naczyń, środki czystości) w kwocie ok. 3 500 PLN
Organizacja zbiórki bożonarodzeniowej (żywność, zabawki, artykuły higieniczne) wśród pracowników firmy na rzecz potrzebujących rodzin zarejestrowanych w lokalnym Gminnym Ośrodku Pomocy Społecznej
- Organizacja wizyt uczniów i studentów z różnych regionów Polski i świata w siedzibie firmy
G – Ład korporacyjny
ML System, jako Spółka uwzględniająca zasady adekwatności i proporcjonalności, w roku 2022 stosowała m.in.: zasadę różnorodności i niezależności w odniesieniu do Członków Zarządu, politykę różnorodności i równości szans w odniesieniu do zatrudnienia i rozwoju, respektowanie zasad obowiązku informacyjnego w zakresie raportowania i kontaktu z inwestorami, zasadę transparentnego przekazywania informacji publicznej.

42 | www.mlsystem.pl

4. INFORMACJA O PRZYJĘTEJ STRATEGII ROZWOJU EMITENTA I GRUPY

4.1. Misja

Misją Grupy ML System jest dbałość o środowisko naturalne, która wyraża się poprzez dostarczanie rozwiązań opartych o odnawialne źródła energii, zgodnie z przyjętym w ML System mottem „Zmieniamy świat dla przyszłych pokoleń”. Dla klientów i Inwestorów Spółka tworzy wartości opierające się na optymalnym wykorzystaniu istniejącego potencjału, ciągłym rozwoju oraz realizacji wdrażanych projektów i założonych celów.

Działania podejmowane przez Grupę ML System opierają się na 5 kluczowych wartościach:

Uczciwość
Grupa kieruje się uczciwością i transparentnością. Nie akceptuje rozwiązań na skróty. Wspiera tworzenie otwartej atmosfery pracy, gdzie każdy może wyrażać swoją opinię.
Szacunek
Grupa buduje środowisko pracy oparte na wzajemnym szacunku pomiędzy wszystkimi pracownikami, otoczeniem zewnętrznym i środowiskiem naturalnym.
Jakość
Grupa oferuje produkty najwyższej jakości, wykorzystujące najnowsze rozwiązania technologiczne, aby sprostać obecnym i przyszłym potrzebom Klientów. Produkty ML System przed trafieniem do obiegu przechodzą szereg badań i testów.
Innowacyjność
Pracownicy ML System to ludzie kreatywni, o otwartych umysłach, wykształceni i jednocześnie nieustannie podnoszący swoje kwalifikacje. Współpraca zespołu i chęć ciągłego doskonalenia pozwalają tworzyć i wdrażać unikatowe rozwiązania produktowe.
Odpowiedzialność
Grupa w pełni świadomie prowadzi zrównoważone działania na rzecz ochrony środowiska oraz propagowania postaw proekologicznych, które zmierzają do ograniczenia efektu cieplarnianego i jego negatywnego wpływu na życie przyszłych pokoleń.

Fot. 66 Kadry z promo video ML System
43 | www.mlsystem.pl

4.2. Strategia i cele


Wewnętrzne czynniki wzrostu	Rosnące ceny energii i korzystne regulacje
Nowa era kwantowa	uruchomienie seryjnej produkcji innowacyjnych w skali globalnej szyb fotowoltaicznych z powłokami kwantowymi
B+R	Dalsze prace B+R zmierzające do komercjalizacji innowacyjnych w skali światowej produktów w obszarze szkła fotowoltaicznego, w ramach projektów QDrive, struktur niskowymiarowych, fotowoltaicznego ogniwa tandemowego wysokiej sprawności oraz linii produktowej inteligentnego szkła BIPV + PV
Konsekwentny rozwój Spółki	oparty o dotychczasowe produkty i rynki zbytu z obszaru BIPV (systemów fotowoltaicznych zintegrowanych z budynkami) i PV (klasycznych modułów fotowoltaicznych)
TERAZ PO 2023	CELE
Szyby kwantowe	Przychody > 280 mln PLN
PV BIPV SZKŁO	Przychody > 400mln
PV BIPV SZKŁO OGNIWO TANDEMOWE	Zasięg geograficzny
	Nowe rynki eksportowe

44 | www.mlsystem.pl

4.3. Opis Głównych projektów B+R realizowanych w 2022r.

ZASTOSOWANIE STRUKTUR NISKOWYMIAROWYCH DLA POSZERZENIA SPEKTRUM ABSORBCJI I ZWIĘKSZENIA WYDAJNOŚCI KRZEMOWYCH OGNIW W ARCHITEKTURZE IBC LUB BIFICIAL / FOTOWOLTAICZNE OGNIWO TANDEMOWE

Głównym celem projektu, zakładającym połączenie technologii powłok kwantowych z ogniwami krzemowymi, jest osiągnięcie bardzo wysokich sprawności energetycznych, przy jednoczesnym zachowaniu transparentności warstw i utrzymania wydajności w trudnych warunkach oświetleniowych. Efektem projektu, będącym kolejnym kamieniem milowym w rozwoju Spółki będzie wytworzenie nowego rodzaju tandemowego ogniwa fotowoltaicznego cechującego się znacznie większą wydajnością, względem dotychczas stosowanych ogniw.

Zakładanym rezultatem realizacji projektu jest wprowadzenie innowacyjnego produktu, który dzięki zastosowaniu nanomateriałów, będzie charakteryzował się obniżoną nominalną temperaturą pracy ogniwa, zmniejszonymi stratami wydajności, a także efektywnym wykorzystaniem promieniowania z zakresu UV, które odróżnia produkt od dotychczas stosowanych tradycyjnych ogniw. Istotnymi zaletami nowego ogniwa będzie odporność na utratę sprawności spowodowaną nagrzewaniem, a także możliwość generowania uzysków w szerokim zakresie spektralnym oraz przez większą cześć dnia (od wczesnych godzin porannych do późnych godzin nocnych). Dodatkowymi atutami produktu będzie możliwość personalizacji koloru ogniw, przy zachowaniu ich sprawności, promocja gospodarki niskoemisyjnej, zmniejszenie emisji zanieczyszczeń oraz obniżenie kosztów produkcji. Dodatkowo w przeciwieństwie do tradycyjnych ogniw I generacji, powstałe ogniwo tandemowe będzie generować stabilne uzyski bez względu na kąt padania światła.

Spółka rozpoczęła realizację projektu w sierpniu 2020r. Projekt realizowany jest w latach 2020 - 2023 w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój na lata 2014- 2020. Wartość projektu wynosi 34,6 mln PLN (w tym 22 mln PLN na zakup pilotażowej linii do ułamkowo-technicznego prototypowania ogniw), a dofinansowanie to 25,8 mln PLN. W laboratorium w ramach prac nad projektem przeprowadzono w mijającym roku testy demonstracyjnych układów laboratoryjnych bazujących na półprzewodnikowych podłożach oraz nanostrukturach i cienkich warstwach. Przeprowadzone dotychczas testy wskazują poprawę parametrów elektrycznych układu, w szczególności zwiększenie uzyskiwanego natężenia. Kolejne prace mają na celu przeprowadzenie testów dla ogniw tandemowych na większych rozmiarach. Spółka ML System do końca roku 2022r. od początku trwania projektu poniosła wydatki w wysokości 30,3 mln PLN (w tym nakłady na środki trwałe w wysokości 22,4 mln PLN). Perspektywa wdrożenia projektu to koniec 2023r.

Fot.# Element linii do produkcji fotowoltaicznego ogniwa tandemowego, urządzenie do epitaksji
Fot. 67 Element linii do produkcji fotowoltaicznego ogniwa tandemowego
Fot. 68 Element linii do produkcji fotowoltaicznego ogniwa tandemowego

45 | www.mlsystem.pl

QDRIVE – INNOWACYJNE SZKŁO DLA BRANŻY AUTOMOTIVE

Głównym celem projektu jest opracowanie innowacyjnej w skali globalnej szyby fotowoltaicznej umożliwiającej konwersję światła słonecznego na energię elektryczną do zastosowań w branży automotive. Przedmiotem projektu jest wdrożenie nowego, innowacyjnego rodzaju szkła o określonym profilu krzywizny do zastosowania w branży automotive. Zakładanymi przez Spółkę efektami realizacji projektu jest wprowadzenie produktu charakteryzującego się wysoką transparentnością przy jednoczesnej generacji energii elektrycznej, poprawa izolacji absorbcji zakresu IR oraz określony profil krzywizny szkła do zastosowania m.in. w samochodach elektrycznych. Projekt jest realizowany w konsorcjum z Pilkington Automotive Poland. Połączenie wspólnego potencjału obu spółek – wiedzy, zasobów technicznych i technologicznych a także doświadczenia w zakresie innowacyjnych powłok kwantowych, wraz z ugruntowaną pozycją Pilkington Automotive Poland na rynku europejskich producentów szkła, a także doświadczeniem w produkcji szyb samochodowych – daje ogromne możliwości pod względem konkurencyjności produktu na rynku oraz znakomite pespektywy jego dywersyfikacji na rynkach globalnych.

Na realizację projektu QDrive, w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014- 2020, Spółki otrzymały dofinansowanie z Narodowego Centrum Badań i Rozwoju. Wartość projektu dla konsorcjum to 19,4 mln PLN, z czego dofinansowanie wynosi 12,2 mln PLN. Spółka ML System S.A. odpowiada za realizację prac o wartości 11,3 mln PLN, dofinansowanych w kwocie 7,9 mln PLN. Na koniec 2022r. Spółka od początku realizacji projektu poniosła wydatki w wysokości 10,3 mln PLN (w tym nakłady na środki trwałe 4,5 mln PLN). Perspektywa wdrożenia produktu to 2024r.

Fot. 69 Szyba samochodowa w zakładzie produkcyjnym ML System
Fot. 70 Pilkington Automotive Poland, Zakład produkcyjny w Chmielowie

46 | www.mlsystem.pl

COVID DETECTOR

Spółka ML System S.A. w odpowiedzi na wyraźne zapotrzebowanie rynku globalnego na natychmiastowe szybkie testy diagnostyczne na obecność koronawirusa w marcu 2020 roku rozpoczęła projekt Covid Detector, mający na celu wdrożenie do użytkowania urządzenia służącego do detekcji wirusa SARS-CoV-2 z wydychanego powietrza. W okresie sprawozdawczym urządzenie w Małopolskim Szpitalu Chorób Płuc i Rehabilitacji im. Edmunda Wojtyły przechodziło walidację w kierunku wykrywania gruźlicy, która w obliczu zwiększonej migracji stanowić będzie duże wyzwanie dla medycyny. Urządzenie Covid Detector, jako narzędzie diagnostyczne wykorzystuję spektroskopię rozproszeniową - działa w oparciu o efekt nieelastycznego rozpraszania fotonów, jest urządzeniem wielofunkcyjnym i może być stosowane w każdych warunkach otoczenia. Wynik testu uzyskiwany jest już w kilka sekund po pomiarze. Urządzenie jest tak skonstruowane, by zapewnić pełne bezpieczeństwo dla operatora i badanych próbek (czego potwierdzeniem jest otrzymanie po dniu bilansowym stosownej rekomendacji jednostki notyfikującej). Covid Detector daje możliwość wykonywania pomiarów gazu, cieczy, ciała stałego.

W latach 2021 , 2022 Spółka osiągnęła szereg kluczowych etapów, mających istotne znaczenie dla rozwoju życia produktu:

Rejestracja w Urzędzie Rejestracji Produktów Leczniczych, Wyrobów Medycznych i Produktów Biobójczych
Dopuszczenie urządzenia do stosowania w trybie profesjonalnym.
Zakończenie badań klinicznych nad urządzeniem, raport końcowy potwierdzający wysoką skuteczność
Otrzymanie certyfikatu zgodności z dyrektywą EM, potwierdzającego, że Covid Detector można bezpiecznie używać w przestrzeniach zamkniętych.
Uzyskanie Świadectwa Wolnej Sprzedaży na podstawie którego urządzenie może być wprowadzane do obrotu i używania na terytorium Unii Europejskiej.
Dopuszczenie urządzenia COVID DETECTOR jako metoda szybkich testów przesiewowych SARS-CoV-2 zgodnie z rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 10 lutego 2022
Uzyskanie przez Spółkę oceny i potwierdzenia przez notyfikowaną jednostkę zewnętrzną TÜV NORD, iż produkcja wyrobów medycznych ML System jest zgodna z europejskimi zasadami bezpieczeństwa dla użytkownika i pacjenta (ISO 13485).

Spółka prowadzi dalsze prace nad rozwojem Covid Detectora w kierunku szerszego wykorzystania w detekcji innych patogenów, w tym wspomnianej gruźlicy oraz do wykrywania zależności społeczno-chorobowych. Daje to szerokie możliwości wykorzystania urządzenia. Ponadto ML System prowadzi badania nad możliwością wykorzystania urządzenia do profesjonalnej diagnostyki medycznej przy wykrywaniu nowotworów, w tym wykrywania stadium choroby.

Fot. 72 Prezentacja urządzenia na lotnisku Rzeszów-Jasionka
Fot. 74 Konferencja Zdrowie i życie po COVID-19
Fot. 73 VIII Kongres Business Without Limits
Fot. 75 Targi Smart City Expo Poland
Fot. 71 Covid Detector

47 | www.mlsystem.pl

CERTYFIKATY COVID DETECTOR – przyznane do dnia publikacji sprawozdania

Rysunek 14 Certyfikatu zgodności z dyrektywą EMC – wersja Desktop
Rysunek 15 Certyfikatu zgodności z dyrektywą EMC – wersja Tower
Rysunek 16 Deklaracja zgodności CE – wersja Desktop
Rysunek 17 Certyfikatu zgodności z dyrektywą EMC – wersja Tower
Rysunek 18 Świadectwo wolnej sprzedaży
Rysunek 19 Certyfikat dla Systemu Zarządzania wg PN-EN ISO 13485:201

48 | www.mlsystem.pl

ELEKTROLIZER SEPARACJI WODORU

W ramach prowadzonych w laboratorium badań, ML System zaprojektował i zbudował prototyp elektrolizera wysokociśnieniowego do produkcji wodoru, pracującego przy niskim napięciu, co pozwala na integrację z instalacjami PV. Modułowe rozwiązanie łatwo dopasowuje ilości produkowanego wodoru do zapotrzebowania. W maju 2022 ML Spółka poinformowała o stworzeniu prototypu czwartej wersji urządzenia. Aktualnie prowadzone są prace skupiające się na sukcesywnym poprawianiu kluczowych parametrów. W kolejnych krokach zbudowana zostanie instalacja generacji wodoru z dedykowaną stacją tankowania pojazdów oraz inteligentnym systemem zarządzania. Równocześnie trwają prace mające na celu przygotowanie instalacji wodorowej dedykowanej do zastosowania w budynku, pełniącej funkcję magazynu energii wytworzonej dzięki PV i mogącego stanowić zarówno źródło energii cieplnej, jak i energii elektrycznej.

Prototyp ELEKTROLIZERA WODORU powstał z wykorzystaniem komponentów wytworzonych w ML System, a dzięki zdobytym przez spółkę kompetencjom i wykorzystaniu procesów wzrostu warstw atomowych udało się znacząco poprawić efektywność generacji wodoru oraz zminimalizować wpływ zanieczyszczeń na prace elektrolizera. Elektrolizer wysokociśnieniowy ML System docelowo dedykowany będzie głównie małym i średnim instalacjom PV. Funkcja magazynowania i wykorzystania energii do ogrzewania zapewni uniezależnienie od rosnących cen rynkowych oraz bezpieczeństwo energetyczne związane ze zmniejszaniem zależności od zewnętrznych dostaw surowców.

Fot. 76 Prototyp elektrolizera wodoru ML System

49 | www.mlsystem.pl

POZOSTAŁE PRACE ROZWOJOWE

WYSOKOWYDAJNE UKŁADY FOTOWOLTAICZNE PRZEZNACZONE M.IN. DO ZASTOSOWAŃ WOJSKOWYCH.

Na wyposażeniu laboratorium ML System znajduje się kilka systemów przeznaczonych do wytwarzania cienkich warstw zarówno w technologii wykorzystującej procesy fizyczne jak i chemiczne. Dostępność tych technologii umożliwia wytwarzanie układów elektronicznych lub ich poszczególnych komponentów (warstw dedykowanych do konkretnego celu, np. aktywnych i pasywnych warstw mających na celu niwelację sygnałów przychodzących, warstw kamuflażu fali elektromagnetycznej dla wybranych zakresów, warstw zabezpieczających i poprawiających właściwości mechaniczne w tym odporność na działanie środowisk agresywnych, środków chemicznych itp). Obecnie w laboratorium ML System trwają prace nad wysokowydajnymi układami fotowoltaicznymi oraz prace mające na celu wytworzenie układów warstw dedykowanych do wykrywania niskoenergetycznych sygnałów w zakresie THz przeznaczonych m.in. do zastosowań wojskowych. Promieniowanie elektromagnetyczne w zakresie częstotliwości terahertzowych (THz) nie jest łatwo generować ani kontrolować. Detekcja fal elektromagnetycznych pomoże wykrywać obiekty niepożądane znajdujące się w przestrzeni powietrznej, a także przewóz materiałów niebezpiecznych drogą lądową.

Fot. 77 Urządzenie do chemicznego osadzania z fazy gazowej MOCVD

WYŚWIETLACZE ZMIENNEJ TREŚCI

Celem projektu jest rozszerzenie oferty rozwiązań Smart City Spółki poprzez wprowadzenie do transportu publicznego i przestrzeni miejskich ekranów zmiennej treści komunikujących się z integralnym komputerem odpowiedzialnym za aktualizację wyświetlanych treści. W laboratorium Spółki opracowano w pełni funkcjonalne wyświetlacze dynamiczne zarówno nieprzezierne jak i transparentne działające w zmiennych warunkach środowiskowych. Przeprowadzono testy stabilności, które potwierdziły, że urządzenia charakteryzują się długim czasem działania w szerokim zakresie temperatur i wilgotności. Ponadto zostały wykonane również wyświetlacze o wysokiej rozdzielczości i jasności, a także wyświetlacze dedykowane do szyb w oknach pociągowych. Urządzenia mogą być również wyposażone w czujniki gestu pozwalające na sterowanie wyświetlanymi informacjami, a także zasilane z odnawialnych źródeł energii.

Fot. 78 Wyświetlacz zmiennej treści z możliwością wyświetlania plików video

ML System stawiając na ciągły rozwój oraz w odpowiedzi na zapotrzebowanie rynku prowadzi również inne prace badawcze. W planach badawczych Spółki na rok 2023 są m.in. wykorzystanie technologii depozycji cienkich warstw do pokryć powierzchni luster w teleskopie detekcji promieniowania, prace nad wykorzystaniem kropek kwantowych w technologii szyfrowania i przesyłu informacji, czy też prace nad wykorzystaniem cienkich warstw na łopatkach silnikowych do poprawy właściwości temperaturowych przeznaczonych do instalacji w silnikach samolotów odrzutowych.# 4.4. Opis głównych projektów inwestycyjnych w 2022 roku

NOWA ERA KWANTOWA

ML System sukcesywnie realizuje projekty „Nowej Ery Kwantowej” na lata 2020-2024. Spółka zgodnie z założeniami strategii jest aktualnie w trakcie realizacji trzeciego z projektów inwestycyjnych – Active Glass, którego przedmiotem jest wdrożenie do produkcji innowacyjnej szyby zespolonej generującej energię elektryczną o masowym zastosowaniu w budownictwie i branży automotive. Jego zakończenie planowane jest na koniec 2023 roku. W 2022 r. w ramach realizacji projektu zakontraktowano dostawy sprzętu potrzebnego do zbudowania linii produkcyjnej szyb Active Glass. W tym samym roku również zakończono realizację projektu 2D Selective Glass. Rok wcześniej natomiast (2021) uruchomiono pierwszą na świecie linię do produkcji szyb z powłokami kwantowymi. Docelowo po 2023 roku po realizacji pełnego planu inwestycyjnego „Nowej Ery Kwantowej” Spółka planuje osiągnąć moce produkcyjne na poziomie ok. 200 tys. m2 w skali roku.

2D SELECTIVE GLASS

W 2022 r. w ML System zrealizowano projekt 2D Glass - innowacyjna szyba zespolona oparta o technologię powłok kwantowych, stosowanych jako powłoka selektywna (nieaktywna energetycznie). W odniesieniu do dotychczas stosowanych w branży szklarskiej szyb, 2D Glass poprawia parametry transmisji światła oraz izolacyjności termicznej i energetycznej, które stanowią odpowiedź na wymagania zawarte w aktualnych przepisach dotyczących izolacyjności okien i przeszkleń fasadowych. Dodatkowym atutem jest również znacząca poprawa parametrów mechanicznych oraz odporności na degradację i starzenie się pod wpływem warunków atmosferycznych. Istotną cechą nowego produktu jest również zmniejszenie efektu soczewkowania, co wpłynie pozytywnie na środowisko, w szczególności w dużych miastach. 2D Glass docelowo będzie stosowane w projektach architektonicznych w miejscach, gdzie zastosowanie Q Glass lub Active Glass jest ograniczone lub wyłączone z powodów ekonomicznych.

Wartość całkowita projektu „2D Selective Glass – wdrożenie do produkcji nanopowłokowej szyby zespolonej”, realizowana w ramach Programu Operacyjnego Polska Wschodnia 2014-2020, wyniosła 28,7 mln PLN, w tym dofinansowanie UE stanowiło 16,7 mln PLN.

Fot. 79 Fragment linii do obróbki szkła

Rysunek 20 Graficzna prezentacja realizacji strategii Nowej Ery Kwantowej
Zrealizowano w 2021 Zrealizowano w 2022 Plany realizacji do końca 2023 r.
STRATEGIA INWESTYCYJNA | NOWA ERA KWANTOWA
WYMIAR 1x2 m WYMIAR 2x4 m
Szyba z aktywną powłoką kwantową Szyba z pasywną powłoką kwantową

ACTIVE GLASS

Celem tej inwestycji jest wprowadzenie na rynek ognioodpornej szyby zespolonej generującej energię elektryczną, o masowym zastosowaniu w budownictwie i branży automotive. Dzięki możliwości personalizacji kształtu proponowane rozwiązanie znajdzie zastosowanie we wszystkich rodzajach przeszkleń i systemach mocowania. Docelowo szyby będą mieć również funkcję przeciwpożarową – pozytywnie przeszły już zrealizowane w okresie bilansowym badania odporności ogniowej. Zespolenia spełniły wszystkie wymagania dla klasy EI30, czyli wykazały zdolność do powstrzymania ognia przed przedostaniem się przez przegrodę w czasie min. 30 minut. W drugim półroczu 2022 r. spółka zawarła umowy na dostawę, rozładunek, montaż i uruchomienie poszczególnych części linii produkcyjnej szyb Active Glass.

Active Glass przez swoje unikalne cechy takie jak: funkcjonalność generacji energii elektrycznej, wysoka izolacja termiczna, bardzo dobra transmisja światła widzialnego, redukcja negatywnego wpływu soczewkowania, zapewnienie ochrony przeciwpożarowej oraz możliwość gięcia mają potencjał zrewolucjonizowania branży szklarskiej znajdując powszechne zastosowanie w budynkach kubaturowych, stolarce budowalnej, pojazdach transportu zbiorowego i indywidualnego. Produkt doskonale wpisuje się w trend odpowiedzialności ekologicznej, pozytywnie wpływa na ograniczenie efektu cieplarnianego, zrównoważony transport i budownictwo. Planowo ma być sprzedawany na całym świecie.

Głównym celem realizowanego projektu jest dywersyfikacja strategicznej linii produktowej ML System – Nowa Era Kwantowa (szyby kwantowe). Wartość całkowita projektu „Active Glass – innowacyjna szyba zespolona dla branży BIPV i mobility”, realizowanego w ramach Programu Operacyjnego Polska Wschodnia 2014-2020 wynosi 147,4 mln PLN (w tym dofinansowanie 88,5 mln PLN).

ZWIĘKSZENIE POTENCJAŁU PRODUKCYJNEGO SPÓŁKI

W Q4 2022 rozpoczęto budowę nowej hali produkcyjnej, która znajdować się będzie w bezpośrednim sąsiedztwie obecnej siedziby spółki. Inwestycja w tą nieruchomość wpłynie na zwiększenie możliwości produkcyjnych Spółki i wzrost jej efektywności. Nowy budynek powiększy powierzchnię zakładu z 25 tys. m2 do 45 tyś m2 w jednej lokalizacji. Łączna wartość inwestycji wynosi 45 mln PLN. W 2022 na ten cel poniesiono wydatki w kwocie 6,3 mln PLN.

Fot. 80 Budowa nowej Hali

4.5. Patenty, wzory użytkowe, certyfikaty

PATENTY:

Spółka posiada łącznie 16 przyznanych patentów oraz 6 zgłoszeń patentowych, które mają istotne znaczenie, zarówno dla produktów, jak i systemów znajdujących się w obszarze działalności ML System S.A.

ZESTAWIENIE OTRZYMANYCH PATENTÓW:

Zastosowanie tlenku cyny (IV) dotowanego fluorem SnO2:F (FTO) do otrzymywania warstwy grzewczej na panelu fotowoltaicznym (P.2629337)
Sensybilizowany barwnikiem moduł ogniw słonecznych oraz sposób jego wytwarzania (P.400361)
Szyba zespolona (P.402500)
System osłon przeciwsłonecznych wraz z żaluzjami stałymi i ruchomymi (P.405630)
Enkapsulant warstw aktywnych w ogniwach fotowoltaicznych III generacji (P.411268)
Sposób nanoszenia enkapsulantu warstw aktywnych na podłoża elektrod ogniw fotowoltaicznych III generacji" (P.426745)
Zintegrowana lampa fotowoltaiczna (P.411397)
Fotoniczna szyba zespolona (P.413898)
Lamela modułu fotowoltaicznego i sposób jej łączenia z tym modułem (EP3182467)
System przekształcenia rozproszonej energii odnawialnej w energię użytkową (EP3182554)
Warstwowy termoizolacyjny moduł fotowoltaiczny (EP3203533)
Sposób wytwarzania cienkowarstwowego konwertera promieniowania elektromagnetycznego opartego na strukturze quasizerowymirowej oraz cienkowarstwowy konwerter promieniowania elektromagnetycznego oparty na strukturze quasizerowymiarowej wytworzony tym sposobem (P.418407)
Moduł fotowoltaiczny o falowodowej transmisji światła o zwiększonej uniwersalności jego stosowania (P.423436)
Sposób wytwarzania płyty szklanej świetlnej emitującej fale elektromagnetyczne i płyta szklana wytwarzana tym sposobem (P.423437)

PATENTY OTRZYMANE PO DNIU BILANSOWYM (23.01.2023):

Sposób otrzymywania selektywnej warstwy ognioodpornej modyfikowanej nanocząsteczkami półprzewodnikowymi oraz wypełniania tą aktywną warstwą komory lub komór szyby zespolonej i szyba zespolona zawierająca tą lub te warstwy (P.431638 oraz P.441519)

CERTYFIKATY:

Otrzymane certyfikaty stanowią potwierdzenie jakości i wysokiego poziomu właściwości i solidności produktów oferowanych przez ML System.

CERTYFIKACJA SYSTEMÓW ISO:

Zintegrowany System Zarządzania Jakością jest zgodny z normami ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 50001:2018, ISO 13485 oraz ISO 17025 i obejmuje w swoim zakresie wszystkie komórki przedsiębiorstwa, a więc wszystkie procesy zachodzące w organizacji. Spółka posiada certyfikaty na zgodność z normami:

PN-EN ISO 9001:2015-10 – Systemu zarządzania jakością
PN-EN ISO 14001:2015:09 – Systemy zarządzania środowiskowego (…)
PN-EN ISO 450012018-06 – Systemy zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy (…)
PN-EN ISO 50001:2018-09 – Systemy zarządzania energią (…)
PN-EN ISO 13485:2016-04 - Projektowanie, rozwój, produkcja, serwis i sprzedaż wyrobów medycznych do diagnostyki in vitro wykorzystujących metodę spektroskopii rozproszeniowej.

CERTYFIKATY BEZPIECZEŃSTWA I JAKOŚCI – Moduły klasyczne i BIPV oraz konstrukcje stalowe i aluminiowe:

Certyfikaty uzyskano zarówno dla standardowych ramkowych modułów fotowoltaicznych, jak i dla modułów szkło-szkło, stanowiących podstawę produktową w obszarze BIPV, w tym m.in.certyfikaty dla: naziemnych modułów fotowoltaicznych, kwalifikacji bezpieczeństwa modułów i konstrukcji oraz ich testowania. Uzyskana certyfikacja gwarantuje pełne bezpieczeństwo i najwyższą jakość produktów oferowanych przez ML System.

CERTYFIKATY DLA SZKŁA DO BRANŻY BUDOWLANEJ I AUTOMOTIVE:

Uzyskane certyfikaty są gwarancją bezpieczeństwa produktów ML System opartych na szkle. Posiadana certyfikacja obejmuje obszary:

Szyb do pojazdów – szkło laminowane, boczne barwne i bezbarwne, chemicznie wzmocnione (zwane też hartowanym chemicznie), uwzględniające m.in. obecność nanowarstw, takich jak kropki kwantowe oraz ogniwa fotowoltaiczne
Szkło chemicznie wzmacniane – zbliżone parametrami do szkła termicznie hartowanego, jednakże uwzględniające również wzmacnianie ultracienkich pojedynczych szyb
Szkło laminowane, inaczej warstwowe, uwzględniające ultracienkie chemicznie wzmacniane szkło
Szkło termicznie wzmacniane – charakteryzujące się zwiększoną wytrzymałością mechaniczną oraz termiczną,
Wykorzystanie technologii wygrzewania termicznego szkła hartowanego (HST) polegającego na wykryciu w pełni zahartowanym szkle wtrąceń NiS (siarczku niklu),
Wykorzystania technologii szyb warstwowych, laminowanych, hartowanych, termicznie wzmocnionych (TVG), zespolonych, klejonych, w tym z powłokami i powłokami kwantowymi w szeroko pojętym budownictwie

Uzyskanie świadectwa homologacji dla szyb ze szkła laminowanego wzmacnianego chemicznie uwzględniające w swej strukturze obecność nanowarstw na szkle w tym m.in. w postaci kropek kwantowych daje możliwość wykorzystywania laminowanych szyb produkowanych przez ML System w pojazdach i tym samym umożliwia sprzedaż produktów na rynku automotive, a przez to dywersyfikację przychodów Spółki.# ODPORNOŚĆ OGNIOWA EI30
Moduły produkcji ML System na przełomie sierpnia przeszły badania odporności ogniowej w zespoleniu z szybą ogniochronną w świetliku o konstrukcji aluminiowej. Badanie przeprowadzono zgodnie z normą PN-EN 13501 w krajowym akredytowanym instytucie badawczym.

KLASYFIKACJA MODUŁÓW FOTOWOLTAICZNYCH W ZAKRESIE REAKCJI NA OGIEŃ

Przeprowadzenie badań i otrzymanie raportu określającego klasyfikację modułów fotowoltaicznych w reakcji na ogień zgodnie z procedurami zawartymi w PN-EN 13501-1:2019-02 - uzyskano klasę B. Badanie przeprowadzono w krajowym akredytowanym instytucie badawczym.

RAPORTY ŚRODOWISKOWE

Coroczne szacowanie wytworzonego śladu węglowego przez przedsiębiorstwo. W obliczeniach uwzględniane są m.in. dane dotyczące emisji gazów cieplarnianych wynikające ze zużycia energii elektrycznej i gazowej, ilość substancji chłodniczych stosowanych w urządzeniach chłodniczych, ilość zużytego paliwa w silnikach pojazdów itp. Dzięki obliczeniom przedsiębiorstwo ciągle nadzoruje swoje cele ekologiczne, co przekłada się na identyfikację możliwości obniżenia kosztów i emisji dwutlenku węgla do klimatu.

Po dniu bilansowym (24.03.2023):

DEKLARACJA ŚRODOWISKOWA III TYPU (EPD) DLA MODUŁÓW BIPV

Opracowanie deklaracji środowiskowej, zawierającej zbiór informacji na temat oddziaływania wyrobu tj. modułu BIPV na środowisko naturalne w trakcie jego cyklu życia: od pozyskania materiałów, przez etap produkcji, transport, montaż, użytkowanie, aż do utylizacji i recyklingu. Określa ona ilościowo wydobycie surowców, energochłonność procesu produkcji, zużycie wody i wytwarzanie odpadów. Przedsiębiorca posiadający Deklaracje EPD na swoje wyroby informuje rynek, że jego firma zobowiązała się do ograniczenia wpływu procesów produkcyjnych na środowisko naturalne.

54 | www.mlsystem.pl

4.6. Zewnętrzne i wewnętrzne czynniki istotne dla rozwoju Grupy

Kluczowe zewnętrzne czynniki wzrostu

Wzrost inwestycji w energetykę odnawialną

Według najnowszego raportu Bloomberg New Energy Finance w 2022 roku globalne inwestycje w czystą energię wyniosły 1,1 biliona dolarów, czyli tyle samo, ile zainwestowano w produkcję ropy oraz gazu. Wzrost inwestycji w czystą energię wyniósł 31 proc., czyli ponad 250 miliardów dolarów w stosunku do roku poprzedniego, co stanowi rekord. ²

Dynamiczny wzrost globalnego rynku szkła architektonicznego

Prognozy dla przemysłu szklarskiego na najbliższe lata:
* W 2030 roku światowa wartość szkła płaskiego ma wynieść 400 mld dolarów ³
* Wzrost produkcji szkła dla branży motoryzacyjnej do roku 2027 – 11 mld dolarów ⁴

Ustawa o elektromobilności

Parlament Europejski przegłosował zakaz sprzedaży samochodów spalinowych od 2035 roku. Wraz ze wzrostem pojazdów elektrycznych, będzie zwiększał się popyt na energię elektryczną na świecie.

Rosnący udział Polski w produkcji stolarki okiennej w Europie

Producenci stolarki są dla Spółki istotnym odbiorcą w obszarze BIPV, a docelowo w przyszłości również specjalistycznych szyb z powłoką kwantową. Dynamicznie rosnący w ostatnich latach eksport stolarki budowlanej wywindował naszych producentów na czołowe pozycje w europejskim rankingu przedsiębiorstw tej branży.

Dynamiczny wzrost globalnego rynku BIPV

Globalny rynek fotowoltaiki zintegrowanej z budynkami został wyceniony na 16,62 mld USD w 2021 r. i oczekuje się, że w latach 2022-2030 będzie rósł w tempie skumulowanej rocznej stopy wzrostu (CAGR) wynoszącej 20,5%. Szybki wzrost mocy instalacji fotowoltaicznych (PV) różnych krajów, w połączeniu z rosnącym ² https://klimat.rp.pl/odnawialne-zrodla-energii/art37891221-2022-przyniosl-przelom-pod-wzgledem-inwestycji-w-czysta-energie ³ https://www.statista.com/statistics/1132697/flat-glass-market-value-worldwide/#statisticContainer ⁴ https://www.statista.com/statistics/1042227/automotive-glass-market-revenue-worldwide/
55 | www.mlsystem.pl
zapotrzebowaniem na odnawialne źródła energii, ma napędzać wzrost rynku na całym świecie. ⁵

Wzrost zapotrzebowania na innowacyjne rozwiązania fotowoltaiczne w gospodarce, w tym przemyśle samochodowym

Spółka posiada know-how i doświadczenie w zakresie produkcji i dostawy szyb do branży automotive (np. Autosan, Rawag). Wraz z wiodącym producentem szyb samochodowych (Pilkington Automotive Poland) zamierza połączyć trend montażu panoramicznych przeszkleń dachowych wraz z trendem produkcji aut elektrycznych i dostarczać szyby samochodowe aktywne energetycznie o wysokiej izolacji termicznej. Montaż panoramicznych przeszkleń dachowych jest w szczególności stosowany przez popularnych producentów w segmencie aut miejskich.

Moda na OZE zarówno wśród klientów indywidualnych, jak i przedsiębiorstw

Wzrost świadomości ekologicznej, silna potrzeba niezależności spowodowana aktualną sytuacją geopolityczną i rosnącymi cenami energii przekładają się na wzrost popytu na rozwiązania bezpiecznej i ekonomicznej energetyki odnawialnej zarówno wśród odbiorców sektora B2B, jak i B2C. ⁵ https://grandviewresearch.com/industry-analysis/building-integrated-photovoltaics-bipv-market

Rosnące ceny energii ⁶

ROK	Średnia roczna cena sprzedaży energii elektrycznej na rynku konkurencyjnym [zł/Mwh]	Średnia kwartalna cena sprzedaży energii elektrycznej na rynku konkurencyjnym [zł/MWh]
		I kwartał
2022	468,35	471,96
2021	278.08	243.71
2020	252,69	250,90
2019	245,44	241,81
2018	194,30	174,95

⁶ Źródło danych: https://www.ure.gov.pl/pl/energia-elektryczna/ceny-wskazniki/7852,Srednia-cena-sprzedazy-energii-elektrycznej-na-rynku-konkurencyjnym-roczna-i-kwa.html

Przyspieszona transformacja energetyczna

Konflikt na Ukrainie przyspieszył działania ukierunkowane na wzmocnienie bezpieczeństwa energetycznego w oparciu o własne zasoby oraz dążenie do neutralności wobec klimatu i odchodzenia od paliw kopalnych.

56 | www.mlsystem.pl

Zeroemisyjna i niezależna energetycznie gospodarka UE

Unia Europejska zobowiązała się, że jej gospodarka do 2030 zmniejszy emisje CO2 o 55%, a do 2050 stanie się zeroemisyjna. Jednocześnie zlikwiduje zależności od rosyjskich paliw kopalnych, co będzie wymagało masowego rozwoju odnawialnych źródeł energii, a także szybszej elektryfikacji i zastąpienia paliw kopalnych. Odnawialne źródła energii są – co potwierdza Komisja Europejska- najtańszą i najczystszą dostępną energią i mogą być wytwarzane w kraju, co zmniejsza zapotrzebowanie na import energii do UE. Komisja proponuje zwiększenie celu UE na rok 2030 w zakresie energii odnawialnej z obecnych 40% do 45%. ⁷

Europejski Zielony Ład/ REPowerEU/ Fala Renowacji Europy / Długoterminowa Strategia Renowacji Budynków

Przekształcenie Unii Europejskiej w nowoczesną, zasobooszczędną i konkurencyjną gospodarkę, która do 2050 r. osiągnie neutralność klimatyczną. W osiągnięciu tego celu pomóc ma m.in. „fala renowacji” w sektorze budowlanym, która zakłada renowację 35 mln nieefektywnych energetycznie budynków do 2030 r. Aby uruchomić inwestycje i nadać priorytet renowacjom budynków UE wyznaczyła cel, zgodnie z którym co najmniej 30% środków z wieloletnich ram finansowych 2021‒2027 ma być przeznaczane na działania klimatyczne. Krajowa Długoterminowa Strategia Renowacji Budynków zakłada doprowadzenie 21% budynków do standardu energooszczędnego i 66% do standardu pasywnego do 2050. ⁷ https://commission.europa.eu/strategy-and-policy/priorities-2019-2024/european-green-deal/repowereu-affordable-secure-and-sustainable-energy-europe_en

Kluczowe wewnętrzne czynniki wzrostu

Know how / innowacyjność/ kapitał ludzki

Dynamiczny rozwój Spółki oparty jest na innowacyjnych, skutecznie komercjalizowanych projektach B+R oraz własnym kapitale ludzkim. Spółka z sukcesem rozwija unikatowe produkty oparte na autorskich technologiach.

Własne Fotowoltaiczne Centrum Badawczo-Rozwojowe (FCBiR)

Spółka posiada Fotowoltaiczne Centrum Badawczo-Rozwojowe (FCBR) utworzone w 2012 roku, które dysponuje światowej klasy, unikatowym sprzętem laboratoryjnym.

Wdrożenie nowego produktu/ Uzyskanie dofinansowania na budowę linii produkcyjnej

Fotowoltaiczna dachówka stanowi przełom w technologii pokryć dachowych. Nowe rozwiązanie to połączenie wytrzymałości tradycyjnych dachówek z funkcjonalnością produkcji energii słonecznej i poprawą termoizolacyjności. Specjalnie opracowana technologia produkcji pozwala na precyzyjne
57 | www.mlsystem.pl
odwzorowanie istniejącej kolorystyki, a to daje możliwość instalacji dachówki na wielu budynkach, również tych zabytkowych.

Wdrożenie i rozwój produktów „Nowej ery kwantowej”

ML System dąży do osiągnięcia pozycji pioniera i globalnego dostawcy produktów bazujących na technologii powłok kwantowych dla szkła dedykowanego obiektom architektonicznych i sektorowi automotive.

Przewaga konkurencyjna i strategiczne partnerstwa z liderami branż w zakresie komercjalizacji nowych produktów Spółki

ML System wchodzi w partnerstwa z liderami branż, celem uzyskania efektów skali, przewagi konkurencyjnej i umożliwienia masowej sprzedaży.

Kompleksowość oferowanych produktów i usług

ML System wprowadza coraz to nowsze rozwiązania względem dotychczasowych obszarów działalności, które stanowią atrakcyjne uzupełnienie oferty dla wielu grup odbiorców. ML System począwszy od etapu projektowego, przez konstrukcyjny, produkcyjny, aż po montaż realizuje wewnątrz organizacji, dzięki czemu jest w stanie wyeliminować dodatkowe nadprogramowe koszty.

Rozbudowana struktura organizacyjna

Spółka, dzięki posiadanej wykwalifikowanej kadrze pod względem różnych dziedzin nauki, a także zaawansowanemu zapleczu technologicznemu i produkcyjnemu posiada znaczną autonomię w realizacji projektów, co uniezależnia firmę od delegowania zleceń podmiotom zewnętrznym.

Wysoki poziom uniezależnienia od zewnętrznych dostawców

ML System od początku swojej działalności pracuje nad niezależnością w pełnym łańcuchu dostaw oraz nad własnymi technologiami, np. ogniwami tandemowymi lub wielozłączowymi.# Istotne czynniki ryzyka i zagrożeń wraz z określeniem, w jakim stopniu Emitent jest na nie narażony

Tabela 10. Ryzyka i zagrożenia.

| Rodzaj ryzyka | Opis ryzyka # Spółka minimalizuje to ryzyko, poprzez bieżące konsultacje z instytucjami wdrażającymi i rozliczającymi środki publiczne oraz częste wnioskowanie o płatności pośrednie, co automatycznie powoduje częstszą weryfikację dokumentów przez instytucje zarządzające. Pracownicy na bieżąco uczestniczą w szkoleniach i warsztatach dotyczących poszczególnych aspektów realizacji projektów.

Ryzyko związane z transakcjami z podmiotami powiązanymi

Jednostka dominująca oraz spółka zależna zawierały i będą w przyszłości zawierać transakcje jako podmioty powiązane (odmienna definicja powiązania na gruncie MSR 24 i prawa podatkowego stwarza rozbieżności w definiowaniu podmiotów powiązanych) W ocenie Emitenta wszystkie transakcje zostały zawarte na warunkach rynkowych. Nie można jednak wykluczyć ryzyka zakwestionowania przez organy podatkowe rynkowego charakteru ww. transakcji, co skutkowałoby wzrostem zobowiązań podatkowych Spółki oraz Grupy. Ryzyko jest minimalizowane poprzez konsultacje kluczowych dokumentów związanych z transakcjami pomiędzy podmiotami w Grupie, a także przyjęciem Polityki w zakresie transakcji z podmiotami powiązanymi. W zakresie opracowania dokumentacji cen transferowych Spółka współpracuje z doświadczoną kancelarią podatkową, pracownicy uczestniczą w szkoleniach.

Ryzyko związane z możliwością sankcji administracyjnych za naruszenie obowiązków spółki publicznej oraz zawieszenia obrotu akcjami ML System S.A.

Uczestnictwo w obrocie publicznym nakłada na Spółkę szereg wymogów, których niespełnienie może doprowadzić w(skrajnym przypadku) do zawieszenia obrotu akcjami na okres do 3 miesięcy. Spółka minimalizuje to ryzyko. Spełnianie wymogów formalnych związanych ze statusem spółki publicznej jest weryfikowane na bieżąco poprzez pracowników posiadających wiedzę w zakresie funkcjonowania spółki publicznej. Pracownicy Emitenta uczestniczą w szkoleniach, seminariach i innych formach doskonalenia zawodowego dotyczącego różnych aspektów funkcjonowania spółki publicznej.

ZDARZENIA ZWIĄZANE Z WYSTĄPIENIEM KORONAWIRUSA COVID-19

Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania na obszarze Rzeczpospolitej Polskiej obowiązuje stan zagrożenia epidemicznego wprowadzony Rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 25 marca 2022r. w sprawie ustanowienia określonych ograniczeń, nakazów i zakazów w związku z wystąpieniem stanu zagrożenia epidemicznego. (Dz.U. z 2022 r., poz. 679 z 25 marca 2022 r.). Epidemia koronawirusa, najpierw w Azji, a obecnie na całym świecie, stanowi ryzyko, które Emitent postrzega obecnie jako mało istotne dla wyników Grupy, ale którego rozmiar wpływu na działalność Grupy jest nieznany i niemożliwy do oszacowania oraz uzależniony od czynników, które pozostają poza wpływem lub kontrolą ze strony Emitenta (np. administracyjne ograniczenia działalności nałożone przez władze, związane z utratą możliwości prowadzenia działalności). Zarząd Spółki będzie na bieżąco analizował sytuację 62 | www.mlsystem.pl Grupy w związku z rozprzestrzenianiem się epidemii wirusa COVID-19. Ewentualne nowe uwarunkowania, istotnie wpływające na generowane wyniki finansowe i sytuację gospodarczą Emitenta, zostaną zakomunikowane niezwłocznie w raportach bieżących. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Zarząd rozpoznaje ryzyka związane z koronawirusem w stopniu nie zagrażającym kontynuacji działania Emitenta i Grupy, które działają operacyjnie bez większych zakłóceń. Wpływy ryzyka na wartość aktywów finansowych, w szczególności na wartość rynkową posiadanych udziałów, akcji, papierów wartościowych jest nikły z uwagi na ich udział w sumie bilansowej Spółki. Dywersyfikacja źródeł dostaw surowców i materiałów pozwala na zagwarantowanie z jednej strony ciągłości produkcji (brak wpływu na wartość zapasów), a działania sprzedażowe prowadzone z ograniczeniami tylko niektórych aspektach nie powodują istotnego wpływu na wartość produktów gotowych. Grupa realizuje dostawy i montaż rozwiązań PV bezpośrednio u klientów indywidualnych (zarówno w ramach tzw. kontraktów parasolowych jak i na podstawie indywidualnych zamówień) oraz instytucjonalnych (np. szpitale, gminy).

W celu przeciwdziałania negatywnym skutkom koronawirusa Spółka podjęła następujące działania:

ŁAŃCUCH DOSTAW: Spółka zdywersyfikowała źródła dostaw już w okresie, kiedy koronawirus zaczął wpływać na terminy dostaw z Chin, dlatego nie obserwujemy przerwania ciągłości dostaw. Spółka podjęła również kroki w celu zmiany środków transportu (np. z drogi morskiej, gdzie odbiór nastąpiłby w portach w Europie Zachodniej na transport kolejowy, który dotrze bezpośrednio, ale jest bardziej czasochłonny).
SPRZEDAŻ: Grupa podjęła działania w celu zmiany struktury sprzedaży - obecnie Grupa koncentruje się na zleceniach produkcyjnych, w tym eksportowych (w szczególności na rynki Skandynawskie, gdzie wpływ koronawirusa - Norwegia, Szwecja - nie jest istotnie odczuwalny), realizacji dostaw rozwiązań PV dla hurtowni czy sektora MŚP.
ZATRUDNIENIE: Spółka na bieżąco analizuje konieczność ograniczeń w zatrudnieniu. Fluktuacja kadr nie jest większa niż w innych okresach i nie dotyczy personelu na kluczowych stanowiskach.
PŁYNNOŚĆ FINANSOWA: Spółka podjęła działania zmierzające do optymalizacji płynności finansowej - zintensyfikowała działania zmierzające do uregulowania zaległych należności dla Spółki, przeanalizowała i podjęła działania w celu optymalizacji kosztów.
ASPEKTY ORGANIZACYJNE: Spółka ograniczyła ryzyko zamknięcia zakładu poprzez rozszerzenie czasowe odstępu między zmianami produkcyjnymi, tak aby potencjalne zachorowania nie wpływały na okresowe przestoje produkcji (podział na 2 zmiany, rozdział pracowników na 2 hale produkcyjne, zmiany organizacyjne w wejściach i wyjściach zakładu, korzystaniu ze stołówek, szatni itp.).

Ewentualne nowe uwarunkowania, istotnie wpływające na generowane wyniki finansowe i sytuację gospodarczą Emitenta, zostaną zakomunikowane niezwłocznie w raportach bieżących. 63 | www.mlsystem.pl

ZDARZENIA ZWIĄZANE Z WYSTĄPIENIEM SYTUACJI WOJENNEJ NA TERENIE UKRAINY

Rozpoczęcie przez Rosję w dniu 24 lutego 2022 roku zakrojonej na szeroką skalę wojny przeciwko Ukrainie jest czynnikiem ryzyka monitorowanym przez Grupę od początku wojny. Jednym z głównych skutków konfliktu który oddziaływał na sytuację operacyjną spółki, w szczególności na przełomie I i II kwartału 2022 były wzrosty cen surowców (w tym stali) oraz wahania kursu walutowego. Wzrost PKB Polski r/r wynosił 2 procent na koniec IV kwartału. Jest to wartość bliska średniej dla całej strefy euro, ale w samym IV kwartale 2022 roku PKB Polski spadł o 2,4% w porównaniu z III kwartałem 2022 roku 8 . W 2023 roku prognozowane jest dalsze spowolnienie gospodarcze, które przy wysokiej inflacji (prognozy to 13% na 2023 r. 9 ) oraz relatywnie wysokich cenach energii paradoksalnie będą pozytywnie wpływały na decyzje dotyczące optymalizacji kosztów zarówno w gospodarstwach domowych jak i dla przedsiębiorstw. Dlatego, pomimo iż sytuacja wojenna na terenie Ukrainy wpływa niekorzystnie na poziom kosztów materiałów oraz dostępność siły roboczej, a spowodowana (m.in.) wysokimi cenami energii inflacja w 2022 roku powodowała relatywnie wysoki poziom stóp procentowych co przełożyło się na koszty obsługi długu, na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Spółka i Grupa nie odczuwa bezpośrednio skutków działań wojennych w postaci bezpośredniego wpływu na sytuację majątkową i wynik finansowy. Sytuacja wojenna, która bez wątpienia wpływa na sytuację makroekonomiczną w Polsce i zakłóca funkcjonowanie łańcuchów dostaw na rynkach surowcowych jest czynnikiem ryzyka, którego siła i zakres oddziaływania są obecnie trudne do prognozowania, ale będą analizowane przez Zarząd Emitenta przy podejmowaniu decyzji ekonomicznych w przyszłości. Wprawdzie rynek ukraiński i rosyjski nigdy nie stanowiły dla Spółki istotnego biznesowo i strategicznie kierunku rozwoju, to jednak w przypadku istotnego dalszego pogorszenia się warunków makroekonomicznych istnieje ryzyko ich niekorzystnego wpływu wzrost kosztów niektórych surowców (w tym głównie szkła i stali) oraz wzrost kosztów kredytowania związany z wyższymi stopami procentowymi. Z drugiej jednak strony, zaistniała sytuacja uświadomiła gospodarkom światowym, że niezależność i dywersyfikacja źródeł energii jest kluczowa dla Europy i świata, a naturalnym kierunkiem realizacji tej strategii będzie przyspieszenie transformacji energetycznej. 8 https://businessinsider.com.pl/gospodarka/polski-pkb-drugi-najwiekszy-spadek-na-swiecie-polska- gospodarka-na-pozycji-outsidera/jpn21yh Położenie geopolityczne krajów wspólnoty Unii Europejskiej w bezpośrednim sąsiedztwie terenu objętego wojną przyspiesza proces transformacji energetycznej i dążenie do niezależności. Niemiecki Rząd w odpowiedzi na rosyjską agresję na Ukrainę zapowiedział wdrożenie nowej strategii, której podstawą mają być znacznie większe niż dotychczas inwestycje w OZE, których udział ma wzrosnąć do 2030r. do 80%, w porównaniu do ok. 45% obecnie. Najważniejszą technologią wytwarzania energii ma być fotowoltaika. Produkty ML System wpisują się wpisują się w trendy i politykę klimatyczną, a dużym atutem naszych technologii jest uniezależnienie od dostaw komponentów z Azji. Dodatkowo popyt na instalacje energii odnawialnej będą stymulowały inflacja i skokowo rosnące ceny energii. Ponieważ otwarty konflikt na terenie Ukrainy i sankcje nałożone na Rosję mają charakter wyjątkowy, oszacowanie ryzyka i ustalenie zagrożeń, konsekwencji jest procesem nieszablonowym, który prowadzony będzie na bieżąco w celu oszacowania skutków na działalność biznesową i sytuację finansową Spółki i Grupy. 9 Druchin, S., Klucznik, M., Rybacki, J., Sajnóg, S., Sułkowski, D. (2022), Przegląd gospodarczy PIE: zima 2022, Polski Instytut Ekonomiczny, Warszawa. 64 | www.mlsystem.pl

5. WYBRANE DANE FINANSOWE

5.1. Analiza wybranych skonsolidowanych danych finansowych Grupy Kapitałowej ML System S.A.# a) Analiza skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów

Tabela 11 Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów GK ML System S.A. i wskaźniki

	Okres obrotowy: 01.01.2022 - 31.12.2022	Okres obrotowy: 01.01.2021- 31.12.2021
Przychody ze sprzedaży	281 664	188 805
Koszt własny sprzedaży	244 639	162 221
Zysk brutto ze sprzedaży	37 025	26 584
Koszty sprzedaży	8 862	5 945
Koszty ogólnego zarządu	21 740	24 021
Pozostałe przychody operacyjne netto	30 310	20 116
Pozostałe koszty operacyjne netto	29 640	12 322
Zysk operacyjny	7 093	4 412
Przychody finansowe	336	169
Koszty finansowe	6 539	1 407
Zysk przed opodatkowaniem	890	3 174
Podatek dochodowy bieżący	675	1 428
Zysk netto za okres obrotowy	215	1 746
Podstawowe wskaźniki EBITDA (APM)	36 505	24 373

Skonsolidowane przychody netto ze sprzedaży w 2022 roku wyniosły 281 664 tys. PLN i były wyższe o 92 859 tys. PLN, tj. o 49% w porównaniu do 2021 roku. W 2022 roku Grupa zwiększyła sprzedaż fotowoltaiki klasycznej do sektora Energetyki Zawodowej (farmy fotowoltaiczne, np. Grupa TAURON), klientów instytucjonalnych, hurtowni elektrycznych oraz sektora MŚP”– wzrost przychodów Grupy r/r był głównie wynikiem rozwoju sprzedaży w tym obszarze. Istotny wzrost udziału w sprzedaży zanotował segment „Produkty nowej ery kwantowej i szkło powłokowe”. Jest to efekt wprowadzonej strategii nowej Ery Kwantowej.

Wykres 4 Przychody ze sprzedaży Grupy w mln PLN

Największy udział w skonsolidowanych przychodach ze sprzedaży stanowiły przychody ze sprzedaży produktów i usług (92,6% przychodów ze sprzedaży) – w tym. m.in. rozwiązań fotowoltaicznych (w tym BIPV), klasycznej fotowoltaiki, produktów nowej ery kwantowej i szkła powłokowego. W strukturze przychodów ze sprzedaży największą dynamikę wzrostu osiągnęła sprzedaż produkcji przemysłowej tj. 145 698 w 2022 roku) wobec 51 503 w 2021 roku. Tak istotny wzrost sprzedaży wynika z dynamicznego rozwoju sprzedaży produktów PV (klasycznej fotowoltaiki) wykorzystywanych do instalacji fotowoltaicznych dla energetyki przemysłowej, a także BIPV (specjalistyczne rozwiązania w zakresie fotowoltaiki zintegrowanej z budownictwem). Wartość sprzedaży towarów i materiałów wyniosła 20,9 mln PLN (z czego 99% to sprzedaż towarów) wobec 21,6 mln w 2021 roku.

Analiza skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych

Tabela 13 Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych GK ML System S.A.

	Okres obrotowy: 01.01.2022- 31.12.2022	Okres obrotowy: 01.01.2021- 31.12.2021
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej
Zysk przed opodatkowaniem	890 3	174
Korekty o pozycje	10 104	6 176
Amortyzacja	29 412	19 961
Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych netto, Przychody/Koszty z tytułu odsetek, Zysk/Strata z działalności inwestycyjnej	6 074	872
Zmiana stanu rezerw	-531	3 696
Zmiana stanu zapasów	-12 519	-19 250
Zmiana stanu należności netto	-17 329	-508
Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem kredytów i pożyczek	4 930	5 037
Koszty programu motywacyjnego	0	0
Inne korekty, w tym podatek	741	-4 487
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (po korekcie o zapłacony podatek dochodowy)	10 320	10 205
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej
Zbycie środków trwałych i wartości niematerialnych	155	3 446
Spłata udzielonych pożyczek i odsetek	0	0
Nabycie środków trwałych i wartości niematerialnych	46 008	58 813
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	-45 853	-55 367
Przepływy pieniężne z działalności finansowej
Wpływy z tytułu emisji akcji	0	104
Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek	121 092	128 110
Inne wpływy finansowe	20 427	33 828
Zapłacone dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli	0	0
Wydatki z tytułu spłaty kredytów i pożyczek	93 289	105 120
Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu	3 491	5 394
Zapłacone odsetki	6 144	1 380
Inne wydatki finansowe	750	775
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej	37 845	49 373
Przepływy pieniężne netto, razem	2 312	4 211
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu	24 747	20 536
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu	27 059	24 747

Grupa Kapitałowa ML System S.A. w 2022 roku osiągnęła dodatnie przepływy z działalności operacyjnej w wysokości 10,3 mln zł (w porównaniu do 2021 r. nastąpił wzrost korekt o amortyzację, zwiększenie przyrostu należności i zmniejszenie przyrostu zapasów oraz nieznaczna zmiana przyrostu zobowiązań). W ramach działalności inwestycyjnej Grupa nabyła środki trwałe i wartości niematerialne i prawne o wartości 46 mln PLN, co związane jest z realizacją strategicznych projektów inwestycyjnych Pozostałe wydatki dotyczą głównie nakładów na linie produkcyjne, sprzęt badawczy oraz inne szerzej opisane w Nocie 5 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego. Inwestycje Grupy w 2022 r., były finansowane głównie środkami wypracowanymi z działalności operacyjnej oraz zobowiązaniami finansowymi. Łączne zwiększenie zobowiązań odsetkowych w 2022 r. wyniosło 25 mln zł, a koszt obsługi zadłużenia wyniósł 6,2 mln zł. (stan zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek oraz pozostałych zobowiązań został szczegółowo opisany w Nocie nr 19 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego). W ramach przepływów z działalności finansowej w pozycji „inne wpływy finansowe” ujęto wpływy otrzymanych dotacji do zakupionych aktywów i prowadzonych prac B+R. Grupa Kapitałowe ML System S.A. zakończyła 2022 rok z posiadanymi środkami pieniężnymi w kwocie 27 059 tys. zł (wzrost o 9% w stosunku do stanu na koniec poprzedniego roku).

d) Inne informacje

Ocena, wraz z uzasadnieniem, zarządzania zasobami finansowymi, z uwzględnieniem zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań, oraz określenie ewentualnych zagrożeń i działań, jakie Emitent podjął lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom.

W ocenie Zarządu nie istnieje zagrożenie zdolności Grupy do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań. Grupa rozpoznaje ryzyka związane z zarządzaniem zasobami finansowymi – walutowe, stóp procentowych, kredytowe (opisane szerzej w punkcie 4.7). Grupa aktywnie zarządza ryzykami związanymi z zaciągniętymi zobowiązaniami tak aby dopasować ich strukturę z jednej strony do zwiększonej skali działalności Grupy, a z drugiej do możliwości ich spłaty biorąc pod uwagę płynność finansową Grupy.

Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do wielkości posiadanych środków z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności.

W 2023 roku Spółka zamierza kontynuować realizację projektów badawczych i inwestycyjnych opisanych w punkcie 4.3 oraz 4.4. Dwa główne projekty badawcze (QDrive oraz Zastosowanie struktur niskowymiarowych dla poszerzenia spektrum absorpcji i zwiększenia wydajności krzemowych ogniw w architekturze IBC lub BIFACIAL) mają zapewnione finansowanie dotacjami (w tym możliwość zaliczkowania). W 2023 roku, prowadzone będą również prace związane z rozwojem m.in. Covid Detectora, linii produktów Smart Glass oraz Smart City), finansowane ze środków własnych wypracowanych z działalności bieżącej. Ponadto w ramach prowadzonych w laboratorium badań, ML System zaprojektował i zbudował prototyp elektrolizera wysokociśnieniowego do produkcji wodoru, pracującego przy niskim napięciu, co pozwala na integrację z instalacjami PV. W maju 2022 ML Spółka poinformowała o stworzeniu prototypu czwartej wersji urządzenia. Aktualnie prowadzone są prace skupiające się na sukcesywnym poprawianiu kluczowych parametrów. W 2022 roku zakończono realizację projektu inwestycyjnego i wdrożono do seryjnej produkcji 2D Selective Glass tj. innowacyjna szyba zespolona oparta o technologię powłok kwantowych, stosowanych jako powłoka selektywna (nieaktywna energetycznie). Projekt finansowany był ze środków własnych, ze wsparciem dotacyjnym na bieżąco refinansującym część poniesionych nakładów inwestycyjnych. W 2023 roku Spółka kontynuowała będzie realizację kluczowego projektu inwestycyjnego objętego strategią nowej Ery Kwantowej: Active Glass wdrożenie do produkcji ognioodpornej szyby zespolonej generującej energię elektryczną, o masowym zastosowaniu w budownictwie i branży automotive. Projekt realizowany jest ze środków własnych, pozyskanych w drodze emisji w 2020 roku oraz dotacji w wysokości 88,5 mln PLN. Nie jest wykluczone finansowanie kredytem bankowym ze względu na długi okres rozliczenia dotacji. W drugim półroczu 2022 r. spółka zawarła umowy na dostawę, rozładunek, montaż i uruchomienie poszczególnych części linii produkcyjnej szyb Active Glass. W Q3 2022 rozpoczęto budowę nowej hali produkcyjnej, która znajdować się będzie w bezpośrednim sąsiedztwie obecnej siedziby spółki. Inwestycja w tą nieruchomość wpłynie na zwiększenie możliwości produkcyjnych Spółki i wzrost jej efektywności Nowy budynek powiększy powierzchnię zakładu z 25 tys. m2 do 45 tyś m2 w jednej lokalizacji. Łączna wartość inwestycji wynosi 45 mln PLN. W 2022 na ten cel poniesiono wydatki w kwocie 6,3 mln PLN. Spółka na bieżąco analizuje możliwości realizacji projektów inwestycyjnych i badawczych, w tym w szczególności dofinansowanych ze środków UE i zamierza aplikować o dofinansowanie do projektów rozwojowych, decyzje jednak o rozpoczęciu projektów będą zależeć od sytuacji rynkowej i finansowej Grupy.

Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Emitent ani Spółka zależna nie posiadali inwestycji zagranicznych. Jednym z celów strategicznych Grupy jest ekspansja na rynki zagraniczne, w tym Europy, Australii oraz Stanów Zjednoczonych. W związku z tym, w odpowiedzi na zmianę trendu względem zielonej energii w USA (raport przygotowany przez Departament Energii USA, w którym stwierdzono, że energia słoneczna może generować do 45% dostaw energii elektrycznej w USA do 2050 roku - obecnie jest to mniej niż 4 %), w IV kwartale 2021 roku w Stanach Zjednoczonych Ameryki Północnej (stan Delaware) została zawiązana spółka ML System Inc., która na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania jest na etapie organizacji. W 2022 r. nastąpiło objęcie udziałów ML System Inc przez ML System S. A. (Emitent) oraz udzielenie pożyczki Spółce ML System Inc w wysokości 23 tys. USD. Na dzień 31.12.2022 Spółka została objęta konsolidacją. W 2022 roku została zawiązana Spółka ML Nordic AS z siedzibą w Norwegii (Drammen). Otwarcie podmiotu stanowi wzmocnienie działalności handlowej ML System w Skandynawii i jest konsekwentną realizacją polityki wzrostu eksportu. Rolą spółki jest pozyskiwanie i obsługa klientów na tamtejszym rynku oraz aktywna promocja rozwiązań oferowanych przez ML System S.A. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Emitent ani Spółki zależne nie posiadają istotnych lokat kapitałowych oraz innych inwestycji kapitałowych dokonanych w ramach Grupy Kapitałowej ML System S.A.# Lokaty krótkoterminowe

Lokaty krótkoterminowe zostały przedstawione w Nocie 12 do Skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok obrotowy, z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik.

Wpływ wojny na terenie Ukrainy na działalność Grupy

W lutym 2022 roku rozpoczęła się rosyjska inwazja na Ukrainę. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Spółka i Grupa nie odczuwa bezpośrednio skutków działań wojennych w postaci bezpośredniego wpływu na sytuację majątkową i wynik finansowy. Wojna, skomplikowana sytuacja geopolityczna i nakładane restrykcje wpłyną zarówno na sytuację makroekonomiczną w Polsce i stwarzają ryzyko przełożenia na wyniki Spółki i Grupy w przyszłości. Ponieważ otwarty konflikt na terenie Ukrainy i sankcje nałożone na Rosję mają charakter wyjątkowy, oszacowanie ryzyka i ustalenie zagrożeń, konsekwencji jest procesem nieszablonowym, który prowadzony jest na bieżąco w celu oszacowania skutków na działalność biznesową i sytuację finansową Spółki i Grupy. Szerszy opis ryzyka znajduje się w części 4.7 Sprawozdania Zarządu. Wpływ wojny na Ukrainie znajduje się również w Informacji dodatkowej Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej ML System S.A.

Zdarzenia związane z wystąpieniem COVID-19

Wybrane dane finansowe w przeliczeniu na EUR znajdują się w Informacji dodatkowej Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej ML System S.A.

72 | www.mlsystem.pl

5.2. Analiza wybranych jednostkowych danych finansowych ML System S.A.

a) Analiza jednostkowego sprawozdania z całkowitych dochodów

Tabela 14 Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów ML System S.A. i wskaźniki

Okres obrotowy:	01.01.2022 - 31.12.2022	01.01.2021 - 31.12.2021
Przychody ze sprzedaży	260 448	157 907
Koszt własny sprzedaży	232 471	141 607
Zysk brutto ze sprzedaży	27 977	16 300
Koszty sprzedaży	3 819	2 696
Koszty ogólnego zarządu	19 061	21 529
Pozostałe przychody operacyjne netto	29 909	20 003
Pozostałe koszty operacyjne netto	29 255	12 257
Zysk operacyjny	5 751	-179
Przychody finansowe	319	150
Koszty finansowe	6 300	1 387
Zysk przed opodatkowaniem	-230	-1 416
Podatek dochodowy bieżący i odroczony	0	0
Zysk netto za okres obrotowy	-230	-1 416
Podstawowe wskaźniki EBITDA	34 742	19 387

Przychody netto ze sprzedaży Spółki ML System S.A. w 2022 roku wyniosły 260 448 tys. PLN i były wyższe o 102 541 tys. PLN, tj. 65 % w porównaniu do 2021 roku. W 2022 roku Grupa zwiększyła sprzedaż fotowoltaiki klasycznej do sektora Energetyki Zawodowej (farmy fotowoltaiczne, np. Grupa TAURON), klientów instytucjonalnych, hurtowni elektrycznych oraz sektora MŚP”– wzrost przychodów Grupy r/r był głównie wynikiem rozwoju sprzedaży w tym obszarze. Istotny wzrost udziału w sprzedaży zanotował segment Produkty nowej ery kwantowej i szkło powłokowe. Jest to efekt wprowadzonej strategii nowej Ery Kwantowej.

Rysunek 21 Przychody ze sprzedaży ML System S.A. w mln PLN

Największy udział w przychodach ze sprzedaży stanowiły przychody ze sprzedaży produktów i usług (82,3% przychodów ze sprzedaży) – w tym. m.in. rozwiązań fotowoltaicznych (w tym BIPV), klasycznej fotowoltaiki, produktów nowej ery kwantowej i szkła powłokowego. W strukturze przychodów ze sprzedaży największą dynamikę wzrostu osiągnęła sprzedaż produkcji przemysłowej tj. 151 529 w 2022 roku wobec 58 581 w 2021 roku. Tak istotny wzrost sprzedaży wynika z dynamicznego rozwoju sprzedaży produktów PV (klasycznej fotowoltaiki) wykorzystywanych do instalacji fotowoltaicznych dla energetyki przemysłowej, a także BIPV (specjalistyczne rozwiązania w zakresie fotowoltaiki zintegrowanej z budownictwem). Wartość sprzedaży towarów i materiałów wyniosła 46,1 mln PLN (z czego 99% to sprzedaż towarów) wobec 21,7 mln w całym 2021 roku.

Rysunek 21

73 | www.mlsystem.pl

Wykres 10 Struktura rzeczowa sprzedaży

Koszt własny sprzedaży, tak jak i przychody, wzrósł porównując wartości nominalne w roku 2022 z porównywalnym okres roku ubiegłego, a jego dynamika r/r (64%). jest porównywalna do dynamiki wzrostu przychodów (65%). W 2022 roku nastąpiła poprawa rentowności działalności. Spółka wykazała marżę EBITDA na sprzedaży na poziomie 13,3% tj. 1 pp więcej w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego. Niewielki wzrost marżowości spowodowany jest rosnącymi kosztami: materiałów, energii oraz robocizny, które spowodowane są niestabilną sytuacją gospodarczą spowodowaną wybuchem wojny za wschodnią granicą kraju.

Koszty sprzedaży w 2022 roku wyniosły 3 819 tys. PLN i były o 1 123 tys. PLN wyższe w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego. Wzrost kosztów sprzedaży spowodowany był głównie wzrostem kosztów sprzedażowych obsługi klienta związanych z rozwojem sprzedaży, tj.: transporty, naprawy gwarancyjne, podróże służbowe itp. W grupie kosztów sprzedaży najwyższy odsetek stanowią wynagrodzenia (wraz z pochodnymi) związane z obsługą klienta (ok. 61% kosztów sprzedaży).

Koszty ogólnego zarządu w 2022 roku wynosiły 19 061 tys. PLN i były o 2 468 tys. PLN niższe niż w 2021 roku. Na obniżenie kosztów ogólnego zarządu największy wpływ miało skapitalizowanie kosztów rozwojowych dotyczących projektu Active Tile 1,9 mln PLN. Ogółem koszy rozwojowe projektu Active Tile wynoszą 4,3 mln PLN (w całości poniesione w 2022 r). Istotnym składnikiem kosztów ogólnego zarządu są również wynagrodzenia – w 2022 roku ich wartość (wraz z pochodnymi) wyniosła 8 752 tys. PLN (w ramach kosztów wynagrodzeń ewidencjonowanych w kosztach ogólnego zarządu wchodzą również koszty wynagrodzeń działu B+R). W kosztach ogólnego zarządu znajdują się również wszelkie koszty stałe związane z utrzymaniem nieprodukcyjnej infrastruktury i budynków ML System oraz bieżącym funkcjonowaniem Grupy, a także koszty certyfikacji (np. ISO), patentów, szkoleń pracowników itp.

Informacje o kosztach działalności operacyjnej i pozostałej znajdują się m.in. w Nocie nr 28 do Jednostkowego Sprawozdania Finansowego ML System S.A., natomiast o przychodach m.in. w notach nr 26 i 27.

Wykres 10

74 | www.mlsystem.pl

Wykres 11 Udział wybranych jednostkowych kosztów działalności operacyjnej i pozostałej w 2021 i 2022 roku w ogóle kosztów operacyjnych

Spółka zakończyła 2022 rok stratą netto w kwocie 230 tys. PLN, wobec straty netto w roku 2021 w wysokości 1 416 tys. PLN.

Wykres 12 Wynik netto (mln PLN) i marża

Za 2022 rok jednostkowy wynik EBITDA wyniósł 34 742 tys. PLN, tj. o 15 355 tys. PLN więcej niż w roku poprzednim.

Wykres 12

75 | www.mlsystem.pl

b) Analiza jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej

Tabela 15 Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej ML System S.A.

	31.12.2022	31.12.2021
Aktywa trwałe	256 110	247 333
Rzeczowe aktywa trwałe	217 437	213 471
Prawo do użytkowania	19 984	20 115
Wartości niematerialne	16 981	11 831
Należności długoterminowe	1 392	1 766
Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych	316	150
Aktywa obrotowe	162 069	130 093
Zapasy	66 475	57 683
Należności handlowe oraz pozostałe należności	69 478	38 496
Kwoty należne od odbiorców z tytułu wyceny usług budowlanych	5 511	14 925
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	20 605	18 989
RAZEM AKTYWA	418 179	377 426

	31.12.2022	31.12.2021
Kapitał własny	142 437	142 667
Kapitał podstawowy	6 484	6 484
Nadwyżka z tytułu emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej	91 239	91 239
Pozostałe kapitały rezerwowe	1 885	1 885
Zyski zatrzymane	42 829	43 059
- w tym wynik finansowy netto	-230	-1 416
Zobowiązania długoterminowe, w tym:	132 342	146 152
Długoterminowe rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych	98	96
Rezerwy długoterminowe	879	678
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek	35 573	43 416
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego	11 048	13 107
Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe	2 321	3 068
Pozostałe zobowiązania długoterminowe	82 423	85 787
- w tym długoterminowe przychody przyszłych okresów oraz zobowiązania długoterminowe z tytułu umów	80 840	83 678
Zobowiązania krótkoterminowe, w tym:	143 400	88 607
Krótkoterminowe rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych	1 784	744
Pozostałe rezerwy krótkoterminowe	592	3 015
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek	63 016	33 067
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego	3 123	2 944
Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe	786	786
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania	74 099	48 051
- w tym krótkoterminowe przychody przyszłych okresów oraz zobowiązania

5.2. ANALIZA FINANSOWA

Suma bilansowa wyniosła na dzień 31 grudnia 2022 roku 418 179 tys. PLN (wzrost o 11% w stosunku do stanu na koniec 2021 r.). W strukturze aktywów największą część stanowią aktywa trwałe - na koniec grudnia 2022 roku stanowiły 61% ogólnej sumy aktywów (66% w roku 2021). Wartość aktywów trwałych na dzień 31 grudnia 2022 roku wyniosła 256 110 tys. PLN, co oznacza wzrost o 4% w stosunku do stanu na koniec 2021 r. W strukturze aktywów trwałych największym udziałem charakteryzowały się rzeczowe aktywa trwałe (85% aktywów ogółem). W okresie objętym sprawozdaniem Spółka zwiększyła rzeczowy majątek trwały (nastąpił wzrost o 3 835 tys. PLN). Wzrost majątku jest rezultatem realizowanych inwestycji – w 2022 roku ML System S.A. rozpoczęła m.in. realizację projektu Active Glass. Wydatki na ten projekt wyniosły 26,5 mln PLN (w tym zakup działki w wys. 6,3 mln PLN).

76 | www.mlsystem.pl

W badanym okresie aktywa obrotowe wzrosły o 25% w stosunku do danych na koniec 2021 r., a ich wartość wyniosła 162 069 tys. PLN. Na wzrost aktywów największy wpływ miały:

zapasy - główna pozycja w aktywach obrotowych (16% aktywów ogółem), wzrost o 15% w porównaniu ze stanem na koniec 2021 roku. Grupa na koniec grudnia 2022 roku w strukturze zapasów posiadała znacznie więcej materiałów – głównie komponentów PV- (wzrost wartości o 11,7 mln zł) wobec 2021 roku. Struktura i wielkość zapasów jest adekwatna do skali realizowanych kontraktów i jest związana z koniecznością utrzymywania niezbędnych stanów magazynowych związanych ze zmianą struktury sprzedażowej Grupy. Grupa dzięki zwiększeniu zakupu materiałów produkcyjnych zabezpieczyła się przed dalszym wzrostem cen.
należności handlowe – wzrost o 30 982 tys. PLN,
środki pieniężne – wzrost o 1 616 tys. PLN

Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2022 roku wyniósł 142 437 tys. PLN (spadek o 0,2 % w stosunku do danych roku 2021). Zobowiązania długoterminowe na koniec grudnia 2022 r. wyniosły 132 342 tys. zł. Główną przyczyną ich spadku, był spadek zobowiązań z tyt. kredytów o 10 649 tys. PLN w związku z kończącymi się okresami finansowania obrotowego. W zobowiązaniach długoterminowych istotną pozycję (80 840 tys. PLN wobec 83 678 tys. PLN w 2021 roku) stanowią długoterminowe rozliczenia międzyokresowe, które w ponad 99% stanowią księgowe ujęcie rozliczanych w czasie dotacji otrzymanych na realizowanie inwestycji. Część krótkoterminowa rozpoznana jest w zobowiązaniach krótkoterminowych (10 388 tys. PLN w 2022 roku wobec 8 740 w 2021 roku. Spółka na dzień 31.12.2022 r. wykazywała relatywnie wysoką wartość zobowiązań pozabilansowych. Największą część stanowiły zobowiązania wekslowe stanowiące zabezpieczenie dla umów dotacyjnych. Szczegółowe wartości zostały opisane w Nocie nr 25 w Sprawozdaniu Finansowym ML System S.A.

Wykres 13 Porównanie wartości wybranych aktywów trwałych ML System S.A. w mln PLN

	2021	2022
WNiP	11,8	17,0
środki trwałe	198,1	200,7
środki trwałe w budowie i zaliczki	15,4	16,7

Wykres 14 Struktura aktywów obrotowych ML System S.A. w mln PLN

	2021	2022
Zapasy	57,7	66,5
Należności Handlowe	29,8	43,3
Należności pozostałe	3,6	8,9
Należności z tyt.wyceny usług budowlanych	14,9	5,5

77 | www.mlsystem.pl

c) Analiza jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych

Tabela 16 Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych ML System S.A.

Okres obrotowy: 01.01.2022 - 31.12.2022	01.01.2021 - 31.12.2021
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej
Zysk przed opodatkowaniem	-230
Korekty o pozycje	15 147
Amortyzacja	28 991
Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych netto	0
Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy)	5 961
Zysk (strata) z tytułu działalności inwestycyjnej	-41
Zmiana stanu rezerw	-1 179
Zmiana stanu zapasów	-8 792
Zmiana stanu należności netto	-21 332
Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem kredytów i pożyczek	11 472
- w tym zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych	-21 465
Koszty programu motywacyjnego	0
Inne korekty	67
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej	14 917
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej
Zbycie środków trwałych i wartości niematerialnych	155
Spłata udzielonych pożyczek i odsetek	0
Inne wpływy inwestycyjne(dywidendy)	0
Nabycie aktywów finansowych	173
Nabycie środków trwałych i wartości niematerialnych	46 007
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	-46 025
Przepływy pieniężne z działalności finansowej
Wpływy z tytułu emisji akcji	0
Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek	115 394
Inne wpływy finansowe	20 412
Zapłacone dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli	0
Wydatki z tytułu spłaty kredytów i pożyczek	93 289
Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu	3 085
Zapłacone odsetki i inne wydatki finansowe	6 708
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej	32 724
Przepływy pieniężne netto, razem	1 616
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu	18 989
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu	20 605

ML System S.A. w 2022 roku osiągnęła dodatnie przepływy z działalności operacyjnej w wysokości 14,9 mln zł (w porównaniu do 2021 r. nastąpił wzrost korekt o amortyzację, zmniejszenie przyrostu należności i zapasów oraz zwiększenie przyrostu zobowiązań). W ramach działalności inwestycyjnej Spółka nabyła środki trwałe i wartości niematerialne i prawne o wartości 46 mln PLN, co związane jest z realizacją strategicznych projektów inwestycyjnych oraz zbyła przestarzałe środki trwałe nie wykorzystywanych już w działalności produkcyjnej Spółki, o wartości 0,2 mln PLN), pozostałe wydatki dotyczą głównie nakładów na linie produkcyjne, sprzęt badawczy oraz inne szerzej opisane w Nocie 5 do Jednostkowego Sprawozdania Finansowego. Inwestycje Spółki w 2022 r., były finansowane głównie środkami wypracowanymi z działalności operacyjnej oraz zobowiązaniami finansowymi. Łączne zwiększenie zobowiązań odsetkowych w 2022 r. wyniosło 19,5 mln zł, a koszt obsługi zadłużenia wyniósł 5,9 mln zł. (stan zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek oraz pozostałych zobowiązań został szczegółowo opisany w Nocie nr 19 Jednostkowego Sprawozdania Finansowego). W ramach przepływów z działalności finansowej w pozycji „inne wpływy finansowe” ujęto wpływy otrzymanych dotacji do zakupionych aktywów i prowadzonych prac B+R. ML System S.A. zakończyła 2022 rok z posiadanymi środkami pieniężnymi w kwocie 20 605 tys. zł (wzrost o 8,6% w stosunku do stanu na koniec poprzedniego roku).

78 | www.mlsystem.pl

5.3. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok

Spółka w dniu 7 marca 2022 roku raportem bieżącym nr 3/2023 opublikowała szacunkowe skonsolidowane wyniki za 2022 r. Grupa osiągnęła 281,7 mln PLN skonsolidowanych przychodów, która to wartość jest zgodna z opublikowanym szacunkiem. Skonsolidowany wynik EBITDA 36,5 mln PLN uzyskany przez Grupę jest również zgodny z opublikowanym szacunkiem.

5.4. Alternatywny pomiar wyników (APM)

Grupa Emitenta wprowadziła APM (Alternatywny Pomiar Wyników), który oznacza pomiar finansowy historycznej efektywności finansowej Grupy, inny niż określony w mających zastosowanie ramach sprawozdawczości finansowej. Emitent wprowadza APM w ramach dwóch podstawowych wskaźników w okresie historycznych i śródrocznych informacji finansowych:

EBITDA (Zysk/Strata z działalności operacyjnej powiększony o wartość amortyzacji).
Dług netto.

W opinii Emitenta zastosowane wskaźniki umożliwiają uczestnikom rynku kapitałowego uzyskanie pełniejszego obrazu wyceny akcji Emitenta również przy wykorzystaniu wskaźników odnoszących się do EBITDA oraz długu netto. Wielkości wynikające z zastosowanych wskaźników bezpośrednio wynikają z rocznych i śródrocznych sprawozdań finansowych Grupy Emitenta:

EBITDA = Zysk/Strata z działalności operacyjnej powiększony o wartość amortyzacji (obydwie pozycje pochodzą ze skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz przepływów pieniężnych).
Dług netto = suma długoterminowych i krótkoterminowych zobowiązań finansowych z tytułu kredytów i pożyczek oraz leasingu finansowego pomniejszona o wartość środków pieniężnych (wszystkie pozycje pochodzą ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej).

APM - Alternatywny Pomiar Wyników - EBITDA (tys. PLN) – dane skonsolidowane dla Grupy Kapitałowej ML System S.A.

APM - Alternatywny Pomiar Wyników	1.01.2022 - 31.12.2022	1.01.2021 - 31.12.2021
EBITDA (Zysk/Strata z działalności operacyjnej powiększony o wartość amortyzacji)	36 505	24 373

APM - Alternatywny Pomiar Wyników - Dług netto (tys. PLN)

APM - Alternatywny Pomiar Wyników	31.12.2022	31.12.2021
Dług netto	94 788	72 205

Informacja o Alternatywnym Pomiarze Wyników znajduje się również w Informacji dodatkowej do Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej ML System S.A.

79 | www.mlsystem.pl

6. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO

6.1. Stosowane zasady ładu korporacyjnego

Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego w 2022 r. sporządzone zostało zgodnie z § 70 ust. 6 pkt 5 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2018 poz. 757). W 2022 r. Emitent stosował zasady ładu korporacyjnego, które określone zostały w dokumencie „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021” (Dobre Praktyki GPW, DPSN), stanowiącym Załącznik do Uchwały nr 13/1834/2021 Rady Giełdy z dnia 29 marca 2021 r., opublikowanym i ogólnie dostępnym na stronie internetowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.# 6.2. Zasady ładu korporacyjnego, od których stosowania odstąpiono

Zgodnie z oświadczeniem Zarządu, w 2022 roku Spółka deklarowała stosowanie zasad ładu korporacyjnego określonych w „Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW 2021”, z wyjątkiem zasad przedstawionych poniżej, od których stosowania odstąpiono. Spółka nie stosowała 13 zasad szczegółowych wyrażonych w punktach 1.3.1., 1.3.2., 1.4., 1.4.1., 1.4.2., 2.1., 2.2., 3.3., 3.4., 3.6., 3.7., 4.1., 4.3. zbioru DPSN 2021.

Emitent nie stosował wyrażonych w punkcie 1.3.1. oraz 1.3.2. zasad nakazujących uwzględnianie w strategii biznesowej spółki tematyki ESG, w szczególności obejmującej zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i zagadnienia zrównoważonego rozwoju oraz sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań mających na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z klientami. Spółka nie spełnia kryteriów wymienionych w art. 49b pkt. 1 ustawy o rachunkowości z dnia 15 grudnia 2016 r. (tekst jednolity Dz. U. z 2023 r., poz. 120 z późn. zm.), implementującej obowiązki wynikające z Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/34/UE z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie rocznych sprawozdań finansowych, skonsolidowanych sprawozdań finansowych i powiązanych sprawozdań niektórych rodzajów jednostek, zmieniająca dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2006/43/WE oraz uchylająca dyrektywy Rady 78/660/EWG i 83/349/EWG (Dz. U. UE. L. z 2013 r. Nr 182, str. 19 z późn. zm.), nie sporządzała dotychczas oświadczenia na temat informacji niefinansowych. Wobec powyższego, w strategii biznesowej Spółki nie uwzględniano tematyki związanej z ESG. W przyszłości, na potrzeby opracowania aktualizacji strategii Spółka rozważy ujęcie w tej strategii tematyki ESG zgodnie z niniejszymi zasadami. Pomimo braku formalnego wymogu, Spółka uwzględnia w swej działalności tematykę ESG - posiada certyfikat PN-EN ISO 14001 oraz ISO 50001 i zgodnie z wymogami tych norm posiada wdrożone procedury i systemy zarządzania dotyczące zarówno zarządzania środowiskowego jak i zarządzania energią.

W 2022 r. Spółka nie stosowała zasad 1.4. oraz 1.4.1. konstytuujących nakaz należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej poprzez zamieszczanie na swojej stronie internetowej informacji na temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników, finansowych i niefinansowych, gdzie informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy uwzględniane są kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka. Spółka nie spełnia kryteriów wymienionych w art. 49b pkt. 1 ustawy o rachunkowości z dnia 15 grudnia 2016 r. (tekst jednolity Dz. U. z 2023 r., poz. 120 z późn. zm.), implementującej obowiązki wynikające z Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/34/UE z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie rocznych sprawozdań finansowych, skonsolidowanych sprawozdań finansowych i powiązanych sprawozdań niektórych rodzajów jednostek, zmieniająca dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2006/43/WE oraz uchylająca dyrektywy Rady 78/660/EWG i 83/349/EWG (Dz. U. UE. L. z 2013 r. Nr 182, str. 19 z późn. zm.), nie sporządzała dotychczas oświadczenia na temat informacji niefinansowych. Wobec powyższego, w strategii biznesowej Spółki nie uwzględniano tematyki związanej z ESGW przyszłości, na potrzeby opracowania aktualizacji strategii Spółka rozważy ujęcie w strategii tematyki ESG w zakresie ujętym w ww. zasadach.

1.4.2. – Zasada jest spełniona. Spółka nie publikowała dotychczas wartości wskaźnika równości wynagrodzeń, wskaźnik ten, obliczony za rok 2022, został uwzględniony w niniejszym raporcie (punkt 3.8) i umieszczony na stronie www Spółki poświęconej relacjom inwestorskim.

80 | www.mlsystem.pl

W odniesieniu do zasad 2.1. i 2.2., Spółka podjęła decyzję o ich niestosowaniu. Emitent nie posiada sformalizowanej polityki różnorodności wobec Zarządu oraz Rady Nadzorczej. Członkowie organów dobierani są z uwagi na ich kompetencje, wiedzę, wykształcenie oraz doświadczenie do pełnienia obowiązków w poszczególnych organach. Jednocześnie Spółka zwraca uwagę, że w przypadku Zarządu powyższa zasada jest spełniona pomimo braku posiadania sformalizowanej polityki różnorodności, a w przypadku Rady Nadzorczej była spełniona do lutego 2021 roku (obecnie płeć niedoreprezentowana stanowi 20%). W przyszłości Spółka przyjmie politykę różnorodności wobec Zarządu oraz Rady Nadzorczej, a niniejsze zasady będą determinowały osiągnięcie docelowego poziomu różnorodności.

Emitent nie stosował także zasady 3.3., zgodnie z którą spółka należąca do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 winna powołać audytora wewnętrznego kierującego funkcją audytu wewnętrznego, działającego zgodnie z powszechnie uznanymi międzynarodowymi standardami praktyki zawodowej audytu wewnętrznego. Jednocześnie w spółkach, w których nie powołano audytora wewnętrznego spełniającego ww. wymogi, zasada ta obliguje komitet audytu (lub rada nadzorcza, jeżeli pełni funkcje komitetu audytu) do dokonania corocznej oceny, czy istnieje potrzeba powołania takiej osoby. W ocenie Spółki powołanie audytora wewnętrznego kierującego funkcją audytu wewnętrznego nie jest uzasadnione z uwagi na rozmiar Spółki, płaską strukturę organizacyjną i niewielką ilość szczebli decyzyjnych, a także zważywszy na jednorodność prowadzonego biznesu. Poszczególne funkcje audytu wewnętrznego są realizowane m.in. przez pełnomocników Zintegrowanego Systemu Zarządzania ISO, Dział Prawny, Finansowy itp. W ocenie Komitetu Audytu i Spółki obecnie funkcjonujący system jest adekwatny i odpowiada wielkości przedsiębiorstwa, skali oraz rodzajowi prowadzonej działalności. Jednocześnie Spółka rozważy konieczność wyodrębnienia tej funkcji w miarę rozwoju Spółki i Grupy.

W 2022 r. Emitent nie zdecydował się na stosowanie zasady 3.4. zgodnie, z którą wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierującego audytem wewnętrznym powinno być uzależnione od realizacji wyznaczonych zadań, a nie od krótkoterminowych wyników spółki. Mając na uwadze brak powołania w Spółce audytora wewnętrznego, wynagrodzenia osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oparte są na stałych i zmiennych składnikach wynagrodzenia i są lub mogą być uzależnione od krótkoterminowych wyników Spółki. W przypadku powołania kierującego audytem wewnętrznym – Spółka przyjmie system wynagradzania oparty o inne czynniki niż krótkoterminowe wyniki Spółki.

Spółka w konsekwencji decyzji o niepowołaniu audytora wewnętrznego nie stosowała zasady 3.6. Emitent nie stosował również zasady 3.7. nakazującej odpowiednie stosowanie zasad 3.4.- 3.6. do podmiotów należących do grupy Spółki o istotnym znaczeniu dla jej działalności, gdyż zarówno w Spółce jaki i w podmiotach z nią powiązanych nie wyodrębniono komórki audytu wewnętrznego.

W 2022 r. Spółka zdecydowała, że nie będzie zgodnie z zasadą 4.1. umożliwiała akcjonariuszom udziału w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej (e-walne). Emitent jak dotychczas nie otrzymał zgłoszeń ze strony akcjonariuszy dotyczących umożliwienia im udziału w walnych zgromadzeniach przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej. Przebieg obrad rejestrowany jest w formie protokołu notarialnego oraz nagrania audio, a następnie nagranie oraz treść uchwał podjętych przez walne zgromadzenie publikowane są na stronie internetowej Spółki. Spółka nie stosuje tej zasady również z uwagi na potencjalne ryzyka prawne z tym związane.

Emitent w 2022 r. stał na stanowisku, że nie będzie stosował zasady 4.3., zgodnie z którą Spółka powinna zapewnić powszechną dostępną transmisję z obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym. Spółka dotychczas nie otrzymała zgłoszeń ze strony akcjonariuszy, którzy oczekiwaliby przeprowadzenia transmisji obrad walnych zgromadzeń w czasie rzeczywistym.

6.3. Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie Emitenta systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych

W spółce funkcjonuje adekwatny i skuteczny system kontroli wewnętrznej, który zapewnia bezpieczne funkcjonowanie zgodnie z obowiązującym prawem, przyjętą strategią oraz wewnętrznymi procedurami. Emitent sporządza skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”). MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej („KIMSF”). W procesie sporządzania sprawozdań finansowych jednym z podstawowych mechanizmów kontrolnych jest okresowa weryfikacja sprawozdań finansowych przez niezależnego biegłego rewidenta, a w szczególności przegląd sprawozdania półrocznego oraz badanie sprawozdania

81 | www.mlsystem.pl

rocznego. Podmiot pełniący funkcję biegłego rewidenta wybierany jest w sposób, zapewniający niezależność przy realizacji powierzonych zadań.# W celu zapewnienia zgodności działania Spółki ze zmianą przepisów prawa wynikających z wejściem w życie Ustawy z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, w związku z przepisami rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) Nr 537/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 roku w sprawie szczegółowych wymogów dotyczących ustawowych badań sprawozdań finansowych jednostek interesu publicznego, w dniu 12 lipca 2018 roku Rada Nadzorcza przyjęła dokumenty szczegółowo regulujące kwestie związane z wyborem i niezależnością biegłego rewidenta, tj. Politykę i procedurę wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania i przeglądu sprawozdań finansowych ML System S.A. i jej Grupy Kapitałowej. Wdrożenie polityki skutkowało wzrostem również operacyjnego zaangażowania Rady Nadzorczej oraz Komitetu Audytu w realizację zadań dotyczących wyboru podmiotu uprawnionego do przeglądu/badania sprawozdań finansowych zgodnie z wymogami prawa. Rada Nadzorcza odpowiada za wybór firmy audytorskiej, co do której rekomendację przedstawia Komitet Audytu. Podmiot uprawniony do przeglądu/ badania sprawozdań finansowych u Emitenta wybierany jest w taki sposób, aby zapewniona była niezależność przy realizacji powierzonych mu zadań. W ramach zapewnienia niezależności audytorów zewnętrznych Komitet Audytu w szczególności:

przedstawia Radzie Nadzorczej rekomendacje dotyczące wyboru podmiotu przeprowadzającego badanie sprawozdania finansowego (audytora zewnętrznego), jak również jego zmiany, ocenę jego pracy, w szczególności w aspekcie jego niezależności,
wyraża opinię w sprawie angażowania audytora zewnętrznego w wykonywanie innych usług niż badanie sprawozdań finansowych Spółki,
monitoruje niezależność audytora zewnętrznego i jego obiektywizm w odniesieniu do wykonywanych przez niego badań,
dokonuje przeglądu efektywności procesu audytu zewnętrznego.

Przed publikacją roczne sprawozdania finansowe ML System S.A. i Grupy zatwierdzane są przez Zarząd, a następnie podlegają procedurze badania przez biegłego. Funkcjonujące w Spółce mechanizmy kontroli wewnętrznej pozwalają na odpowiednio wczesne zidentyfikowanie, ocenę i zminimalizowanie ryzyka oraz zapewniają poprawność informacji zawartych w sprawozdaniach finansowych. Dzięki temu sporządzane przez Spółkę sprawozdania finansowe są rzetelne, prawidłowe i jasne, co potwierdzają opinie biegłego rewidenta. System kontroli w przedsiębiorstwie opiera się na następujących zasadach:

zapewnienia dostępu do istotnych, prawdziwych, aktualnych i kompletnych informacji przez osoby odpowiedzialne za podejmowanie decyzji,
zorganizowania i utrzymywania adekwatnych do prowadzonej działalności systemów informatycznych, które zapewniają właściwe przechowywanie i przetwarzanie danych, ułatwiają ocenę i monitorowanie poszczególnych rodzajów ryzyka oraz generowanie informacji użytecznych przy podejmowaniu decyzji,
ustalenia zasad przepływu informacji w celu zapewnienia, że odpowiednie informacje trafiają do właściwych adresatów.

Za skuteczność systemu kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w procesie sporządzania sprawozdań finansowych odpowiada Zarząd. Okresowe sprawozdania finansowe i zarządcze przygotowywane są przez Dział Finansowy pod nadzorem merytorycznym Dyrektora ds. Finansów i Inwestycji – Członka Zarządu. Dane do sprawozdań finansowych pochodzą z systemu finansowo – księgowego, w którym zapisy księgowe dokonywane są na podstawie dokumentów sporządzonych zgodnie z zaakceptowaną przez Zarząd Polityką Rachunkowości, opartą na Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej. Dokumenty te są uprzednio sprawdzone przez uprawnione osoby pod względem formalnym, rachunkowym oraz merytorycznym. Bezpieczeństwo danych zagwarantowane jest poprzez bieżącą weryfikację i aktualizację ograniczeń praw dostępu oraz poziomu zabezpieczeń hasłowych do systemu finansowo-księgowego, jak również poprzez regularne tworzenie kopii zapasowych i ich przechowywanie w sposób bezpieczny.

82 | www.mlsystem.pl

6.4. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu

Na dzień 31.12.2022 r. akcjonariuszami posiadającymi bezpośrednio lub pośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów, w rozumieniu art. 4 pkt 17 ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i wprowadzaniu instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (Dz. U. z 2020 r., poz. 2080 z późn. zm.) są:

Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta	Nazwisko i imię, Firma	Łączna ilość akcji przypadająca akcjonariuszowi	Ilość głosów	Udział w ogólnej liczbie głosów	Udział w kapitale zakładowym
	Edyta Stanek	2 000 000	3 000 000	35,36%	30,84%
	Dawid Cycoń	2 017 139	3 017 139	35,56%	31,11%
	Pozostali	2 467 104	2 467 104	29,08%	38,05%
RAZEM		6 484 243	8 484 243	100,00%	100,00%

Zgodnie ze Statutem ML System S.A. akcje serii A1 w łącznej liczbie 2 000 000 szt. są uprzywilejowane co do głosu w ten sposób, że na każdą akcję serii A1 przypadają 2 (dwa) głosy. Akcje serii A1 należą do Edyty Stanek (1 000 000 szt.) oraz Dawida Cycoń (1 000 000 szt.). Pozostałe akcje są akcjami zwykłymi, dającymi prawo do 1 (jednego) głosu na Walnym Zgromadzeniu. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie są znane Spółce umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.

Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji (udziałów) Emitenta oraz akcji i udziałów w jednostkach powiązanych Emitenta, będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących.

Lp.	Imię i Nazwisko	Stanowisko	Liczba posiadanych akcji	Wartość nominalna akcji (w PLN)
1.	Dawid Cycoń*	Prezes Zarządu ML System S.A. oraz ML System + sp. z o.o., członek Zarządu ML Genetic sp. z o.o. oraz ML Nordic AS	2 017 139	2 017 139
2.	Edyta Stanek**	Wiceprezes Zarządu ML System S.A., Prezes Zarządu ML Genetic sp. z o.o, Prezes Zarządu ML System Inc, Prokurent ML System + Sp. z o.o.	2 000 000	2 000 000
3.	Anna Warzybok***	Wiceprezes Zarządu ML System S.A., Prokurent ML System + Sp. z o.o. oraz ML Nordic AS	31 512	31 512
4.	Piotr Solorz	Przewodniczący Rady Nadzorczej ML System S.A.	565	565
5.	Wojciech Armuła	Członek Rady Nadzorczej ML System S.A.	282	282
6.	Piotr Charzewski	Członek Rady Nadzorczej ML System S.A.	0	0
7.	Aneta Cwynar	Członek Rady Nadzorczej ML System S.A.	0	0
8.	Marcin Madera	Członek Rady Nadzorczej ML System S.A.	0	0

*od dnia 13.05.2022 członkiem Zarządu ML Nordic AS,
**od dnia 01.07.2022 Prezes Zarządu ML System Inc., od dnia 12.12.2022 r. Prokurent w ML System + Sp. z o.o.
***od dnia 13.05.2022 r. Prokurent w ML Nordic AS, od 12.12.2022 r. Prokurent w ML System + Sp. z o.o.

Na dzień 31.12.2022 r. i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania:

ML System S.A. posiada 100% udziałów (2 000 udziałów o łącznej wartości 100 000 PLN) w jednostce zależnej ML System + sp. z o.o.
ML System S.A. posiada 100% udziałów (2 000 udziałów o łącznej wartości 100 000 PLN) w jednostce zależnej ML System Genetic sp. z o.o. – podwyższenie kapitału nastąpiło na podstawie Uchwały nr 1 z dnia 11.02.2022 r.
ML System S.A. posiada 100% udziałów (30.000 udziałów o wartości 1 NOK szt.) w jednostce zależnej ML Nordic AS - Emitent. od dnia 16.06.2022 roku, tj. od dnia rejestracji jest jednostką dominującą wobec ML Nordic AS
ML System S.A. posiada 100% udziałów (1.000 udziałów o wartości 0,01$ szt.) w jednostce zależnej ML System Inc. – objęcie udziałów Spółki ML System Inc nastąpiło na podstawie Uchwały nr 1 Zarządu Spółki ML System S.A. w dniu 25.03.2022 r.

Informacje na temat innych spółek w ramach grupy kapitałowej znajdują się w części 3.2 niniejszego sprawozdania. Członkowie Zarządu lub Rady Nadzorczej nie posiadają w jednostkach zależnych udziałów. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Emitentowi nie są znane umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.

6.5. Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne, wraz z opisem tych uprawnień

Grupa nie emitowała papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne. Emitent wskazuje jednocześnie, że w Spółce istnieją (w liczbie 2.000.000) akcje uprzywilejowane co do głosu w ten sposób, że na każdą z tych akcji przypadają dwa głosy na Walnym Zgromadzeniu. Akcje uprzywilejowane należą do Dawida Cycoń (1.000.000 sztuk) oraz Edyty Stanek (1.000.000 sztuk). Pozostałe akcje są akcjami zwykłymi, dającymi prawo do 1 (jednego) głosu na Walnym Zgromadzeniu.

6.6. Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych

Nie istnieją ograniczenia odnośnie do wykonywania prawa głosu, takie jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.

6.7. Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Emitenta

Nie istnieją ograniczenia w przenoszeniu prawa własności papierów wartościowych Emitenta.

6.8.# Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień, w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji

Zarząd kieruje działalnością Spółki, zarządza jej majątkiem oraz reprezentuje Spółkę na zewnątrz przed sądami, organami władzy i wobec osób trzecich. Zarząd podejmuje decyzje we wszystkich sprawach, niezastrzeżonych przez postanowienia Statutu lub przepisy prawa, do wyłącznej kompetencji Rady Nadzorczej lub Walnego Zgromadzenia.

84 | www.mlsystem.pl

Zgodnie ze Statutem Emitenta, Zarząd składa się od 1 do 5 członków powoływanych i odwoływanych przez Radę Nadzorczą. Członkowie Zarządu powoływani są na okres wspólnej kadencji wynoszącej 5 lat – obecnie Zarząd składa się z 3 osób: Prezesa Zarządu Dawida Cycoń oraz Wiceprezes Zarządu Edyty Stanek i Wiceprezes Zarządu Anny Warzybok, których kadencja zakończy się z upływem roku obrotowego, rozpoczętego w dniu 1 stycznia 2023 roku. Mandat każdego z członków Zarządu ML System S.A. wygaśnie z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia Emitenta zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji.

Dawid Cycoń pełni funkcję członka Zarządu od 1 czerwca 2012 r., a Prezesa Zarządu od 1 lipca 2015 r. Anna Warzybok pełni funkcję członka Zarządu od 1 września 2017 r., a Wiceprezesa Zarządu od 23 stycznia 2018 r. Edyta Stanek pełni obowiązki Wiceprezes Zarządu od 3 lutego 2021 r.

Dopuszczalne jest ponowne powołanie tych samych osób na następne kadencje Zarządu. Statut Spółki przewiduje, że do składania oświadczeń w imieniu Spółki oraz do jej reprezentowania upoważnieni są w przypadku Zarządu jednoosobowego – członek Zarządu samodzielnie, a w przypadku Zarządu wieloosobowego – Prezes Zarządu samodzielnie lub członek Zarządu łącznie z Prezesem Zarządu lub prokurentem. Członek Zarządu może być zatrudniony na podstawie umowy o pracę lub innej umowy. Wynagrodzenie z tytułu sprawowania funkcji członka Zarządu może również zostać przyznane na podstawie uchwały Rady Nadzorczej. Odwołanie członka Zarządu nie pozbawia go roszczeń ze stosunku pracy lub innego stosunku prawnego dotyczącego pełnienia funkcji członka Zarządu.

Członek Zarządu nie może bez zgody Spółki zajmować się interesami konkurencyjnymi ani też uczestniczyć w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu spółki kapitałowej bądź uczestniczyć w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek organu. Zakaz ten obejmuje także udział w konkurencyjnej spółce kapitałowej, w przypadku posiadania w niej przez członka Zarządu co najmniej 10% udziałów albo akcji bądź prawa do powołania co najmniej jednego członka zarządu. Zgody, o której mowa powyżej, udziela Rada Nadzorcza w formie uchwały.

Statut Spółki przewiduje, że Prezes Zarządu kieruje pracami Zarządu, rozdziela poszczególne sprawy i obowiązki pomiędzy członków Zarządu, zwołuje posiedzenia Zarządu oraz im przewodniczy, chyba że regulamin Zarządu stanowi inaczej. Posiedzenia Zarządu mogą odbywać się za pośrednictwem środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość. Uchwały Zarządu mogą być podejmowane za pośrednictwem środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość lub w głosowaniu pisemnym. Uchwały Zarządu zapadają zwykłą większością głosów. W przypadku równości głosów decyduje głos Prezesa Zarządu.

Zgodnie ze Statutem Spółki, Rada Nadzorcza może przyjąć regulamin Zarządu. Zmiana regulaminu Zarządu lub jego uchylenie wymaga uchwały Rady Nadzorczej. Szczegółową regulację organizację i sposób wykonywania czynności przez Zarząd określa regulamin Zarządu dostępny na stronie internetowej Spółki (www.mlsystem.pl).

6.9. Opis zasad zmiany statutu lub umowy spółki Emitenta

Zasady zmiany Statutu Emitenta reguluje Kodeks Spółek Handlowych. Zgodnie z art. 430 i nast. zmiana Statutu Emitenta wymaga stosownej uchwały Walnego Zgromadzenia oraz wpisu do rejestru sądowego. W myśl art. 415 KSH uchwała Walnego Zgromadzenia dotycząca zmiany Statutu Spółki wymaga większości ¾ głosów. Statut Spółki nie przewiduje żadnych odmiennych postanowień dotyczących zmian Statutu.

6.10 Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu walnego zgromadzenia, jeżeli taki regulamin został uchwalony, o ile informacje w tym zakresie nie wynikają wprost z przepisów prawa

Zasady zwoływania, działania i uprawnienia walnych zgromadzeń reguluje Kodeks Spółek Handlowych oraz Statut Spółki. Spółka nie posiada Regulaminu Walnego Zgromadzenia.

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy może być zwyczajne lub nadzwyczajne i działa zgodnie z zasadami określonymi w powszechnie obowiązujących przepisach prawa, jak również w Statucie Spółki.

Zgromadzenie Zwyczajne zwołuje każdorazowo Zarząd spółki w terminie 6 miesięcy po upływie każdego roku obrotowego, a przedmiotem jego obrad są w szczególności:
* zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy,
* udzielenie absolutorium członkom Zarządu i Rady Nadzorczej z wykonania przez nich obowiązków,
* podział zysku lub pokrycie straty.

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd z inicjatywy własnej, na pisemny wniosek Rady Nadzorczej, na pisemny wniosek akcjonariusza lub akcjonariuszy reprezentujących co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego Spółki.

85 | www.mlsystem.pl

Zgodnie ze Statutem Spółki, Walne Zgromadzenie jest ważne, jeżeli jest na nim reprezentowane co najmniej 50% (pięćdziesiąt procent) wszystkich akcji. Każdy akcjonariusz może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu osobiście lub przez pełnomocnika.

Zgodnie ze Statutem ML System S.A. akcje serii A1 są uprzywilejowane co do głosu na Walnym Zgromadzeniu w ten sposób, że na każdą akcję serii A1 przypadają 2 (dwa) głosy. Pozostałe akcje są akcjami zwykłymi, dającymi prawo do 1 (jednego) głosu na Walnym Zgromadzeniu.

Do kompetencji Walnego Zgromadzenia należy w szczególności:
* zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy,
* udzielenie absolutorium członkom Zarządu i Rady Nadzorczej z wykonania przez nich obowiązków,
* powoływanie i odwoływanie członków Rady Nadzorczej,
* zmiana Statutu,
* podwyższenie kapitału zakładowego Spółki,
* obniżenie kapitału zakładowego Spółki,
* umorzenie akcji,
* podział zysku lub pokrycie straty,
* połączenie Spółki z inną spółką, podział Spółki, przekształcenie Spółki w inną spółkę oraz rozwiązanie Spółki,
* podjęcie decyzji dotyczącej roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązaniu Spółki lub sprawowaniu zarządu albo nadzoru,
* zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa Spółki lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie na nich ograniczonego prawa rzeczowego,
* emisja obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeństwa i emisja warrantów subskrypcyjnych, o których mowa w art. 453 § 2 Kodeksu Spółek Handlowych,
* nabycie własnych akcji w przypadku określonym w art. 362 § 1 pkt 2 Kodeksu Spółek Handlowych oraz upoważnienie do ich nabywania w przypadku określonym w art. 362 § 1 pkt 8 Kodeksu Spółek Handlowych,
* umowy, o której mowa w art. 4 § 1 pkt 4 lit. f Kodeksu Spółek Handlowych,
* nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości dla swej ważności nie wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia.

Uchwały Walnego Zgromadzenia podejmowane są bezwzględną większością głosów, o ile nic innego nie wynika z postanowień niniejszego Statutu lub bezwzględnie obowiązujących przepisów prawa.

86 | www.mlsystem.pl

6.11. Opis działania organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących Emitentem oraz ich komitetów, wraz ze wskazaniem składu osobowego tych organów i zmian, które w nich zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego

ZARZĄD

Opisano w punkcie 6.8.

RADA NADZORCZA

Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Emitenta we wszystkich dziedzinach jej działalności. Szczegółowe kompetencje i zasady działania Rady Nadzorczej zostały określone w następujących dokumentach:
* Statut Spółki (dostępny na stronie internetowej www.mlsystem.pl),
* Regulamin Rady Nadzorczej (dostępny na stronie internetowej www.mlsystem.pl),
* Uchwały Walnego Zgromadzenia,
* Kodeks Spółek Handlowych i inne obowiązujące przepisy prawa.

Rada Nadzorcza składa się z od 5 (pięciu) do 7 (siedmiu) osób, powoływanych na okres kadencji wynoszącej 5 lat, przez Walne Zgromadzenie. Mandaty członków Rady Nadzorczej wygasają z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni rok pełnienia przez nich obowiązków. Członkowie Rady Nadzorczej, których mandaty wygasły, mogą być ponownie wybrani.

Rada Nadzorcza podejmuje uchwały, jeżeli na posiedzeniu jest obecna co najmniej połowa jej członków, a wszyscy jej członkowie zostali zaproszeni. Uchwały Rady Nadzorczej zapadają bezwzględną większością głosów. W przypadku równej ilości głosów decydujący głos ma jej Przewodniczący (Prezes Rady Nadzorczej). Członkowie Rady Nadzorczej mogą podejmować uchwały w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość.

Organizacja Rady Nadzorczej i sposób wykonywania przez nią czynności określa ustalony przez nią Regulamin. Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki. Zgodnie z par. 25 Statutu Spółki, do kompetencji Rady Nadzorczej należą m.in.# RADA NADZORCZA

• powoływanie i odwoływanie członków Zarządu,
• ustalanie zasad i regulaminów wynagrodzenia członków Zarządu,
• badanie i ocena sprawozdania finansowego za rok obrotowy w zakresie zgodności z dokumentami i księgami, jak i ze stanem faktycznym,
• badanie i ocena sprawozdania Zarządu z działalności Spółki w zakresie zgodności z dokumentami i księgami, jak i ze stanem faktycznym,
• badanie i ocena wniosków Zarządu dotyczących podziału zysku lub pokrycia strat,
• nadzorowanie wykonania przez Zarząd uchwał Walnego Zgromadzenia,
• powoływanie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdania finansowego Spółki,
• wyrażanie zgody na nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości.

W celu wykonywania swych obowiązków Rada Nadzorcza ma prawo badać wszystkie dokumenty Spółki, żądać od Zarządu i pracowników sprawozdań i wyjaśnień oraz dokonywać rewizji stanu majątku Spółki.

Na dzień 31.12.2022 r. oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Rada Nadzorcza liczyła 5 osób i składała się z:

Piotr Solorz – Przewodniczący Rady Nadzorczej
Piotr Charzewski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Aneta Cwynar – członek Rady Nadzorczej
Wojciech Armuła – członek Rady Nadzorczej
Marcin Madera – członek Rady Nadzorczej

W trakcie 2022 roku oraz do publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej.

Rada Nadzorcza odbyła w 2022 roku 6 posiedzeń. Podjęte w 2022 roku Uchwały Rady Nadzorczej dotyczyły m.in. przyjęcia Oceny Rady Nadzorczej ML System S. A. dot. Sprawozdania Zarządu z działalności ML System S.A. oraz Grupy Kapitałowej ML System S.A., Sprawozdania finansowego ML System S.A. oraz Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej ML System S.A. za okres od 1 stycznia 2021 r. do 31 grudnia 2021 r., przyjęcia Sprawozdania o wynagrodzeniach członków Zarządu i Rady Nadzorczej ML SYSTEM S.A. z siedzibą w Zaczerniu za rok 2021; ustalenia wynagrodzeń Zarządu Spółki, wyrażenia zgody na nabycie prawa własności nieruchomości.

KOMITET AUDYTU

W Spółce funkcjonuje komisja ds. audytu (Komitet Audytu, KA) działająca w ramach Rady Nadzorczej. W skład Komitetu Audytu wchodzą 3 osoby: Wojciech Armuła (jest Przewodniczącym Komitetu Audytu), Aneta Cwynar oraz Piotr Charzewski. Komitet realizuje zadania i kompetencje przewidziane dla Komitetu Audyty w ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym t.j. Dz. U. z 2020 r. poz. 1415 z późn. zm. i innych regulacjach dotyczących spółek publicznych, 87 | www.mlsystem.pl a także wynikających z uchwał Rady Nadzorczej, Regulaminu oraz pozostałych regulacji wewnętrznych Spółki. Członkowie Komitetu spełniają oczekiwania zamieszczone w pkt. 2.3. „Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW”, które w odniesieniu do członków rady nadzorczej wyrażają się poprzez wymóg spełnienia kryterium niezależności wymieniony w ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz brak rzeczywistych i istotnych powiazań z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce.

Komitet pełni funkcję ekspercką dla Rady Nadzorczej i wspiera ją w celu prawidłowego i skutecznego stosowania przez Spółkę zasad sprawozdawczości finansowej, kontroli wewnętrznej oraz współpracy z biegłym rewidentem Spółki. Komitet Audytu wspiera Radę Nadzorczą w wykonywaniu jej statutowych obowiązków kontrolnych i nadzorczych w zakresie:

1) monitorowania procesu sprawozdawczości finansowej w Spółce i jej Grupie,
2) monitorowania skuteczności systemów kontroli wewnętrznej w Grupie i systemów zarządzania ryzykiem,
3) monitorowania skuteczności funkcjonowania audytu wewnętrznego w Grupie, w tym w zakresie sprawozdawczości finansowej,
4) monitorowania właściwego funkcjonowania systemów identyfikacji i zarządzania ryzykiem,
5) monitorowania niezależności wewnętrznych i zewnętrznych audytorów,
6) monitorowania procesu rewizji finansowej.

Rada Nadzorcza może powierzyć Komitetowi Audytu wspieranie Rady Nadzorczej w zakresie wykonywania również innych czynności nadzorczych, monitorowania procesu rewizji finansowej.

W oparciu o złożone oświadczenia Spółka ocenia, iż członkowie Komitetu Audytu: Piotr Charzewski, Wojciech Armuła i Aneta Cwynar spełniają kryteria niezależności ustalone na podstawie ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym. Osoby wchodzące w skład Komitetu Audytu posiadają wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych oraz zakresu branży, w której działa Emitent.

Wojciech Armuła – członek Rady Nadzorczej, Przewodniczący Komitetu Audytu.

Jest absolwentem Akademii Ekonomicznej w Krakowie (obecnie Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie). Ukończył również studia podyplomowe organizowane przez Krakowską Szkołę Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie na kierunku Rachunkowość i Finanse dla zaawansowanych. Od 2008 r. zatrudniony w Addventure sp. z o.o. na stanowisku Starszy analityk finansowy. W latach 2006-2008 związany z Domem Maklerskim PENETRATOR S.A. pracując na stanowisku analityka finansowego. Był zaangażowany w realizację szeregu ofert publicznych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie (m.in. Cyfrowy Polsat, Inteliwise, Rafako, Intersport Polska, Mercator Medical, Ailleron, Archicom, Nanogroup). W latach 1999-2006 zatrudniony w Polinvest sp. z o.o. jako konsultant, realizując i współrealizując projekty z zakresu wycen przedsiębiorstw, analizy opłacalności inwestycji, studia wykonalności projektów infrastrukturalnych, biznes planów różnorodnych przedsięwzięć. Od 2006 r. prowadzi zajęcia z zakresu analizy fundamentalnej przedsiębiorstw Krakowskiej Szkoły Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Jest ekspertem zewnętrznym Ministerstwa Energii (od 2016 r.) oraz Instytutu Nafty i Gazu (od 2009 r.) z zakresu aspektów finansowych realizacji projektów energetycznych. W latach 2009-2015 był ekspertem Małopolskiego Centrum Przedsiębiorczości (asesor w zakresie działalności inwestycyjnej przedsiębiorstw). Od 2015 r. jest również coachem Komisji Europejskiej (EASME, Horizon 2020 SME Instrument) - konsulting i coaching finansowy dla SME.

Wojciech Armuła (z uwagi na wykształcenie - absolwent Akademii Ekonomicznej w Krakowie (obecnie Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie), studia podyplomowe organizowane przez Krakowską Szkołę Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie na kierunku Rachunkowość i Finanse dla zaawansowanych, a także doświadczenie zawodowe – zatrudnienie na stanowisku analityka finansowego oraz prowadzenie zajęć z zakresu analizy fundamentalnej przedsiębiorstw Krakowskiej Szkoły Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie) posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości oraz analizy sprawozdań finansowych. Wojciech Armuła posiada również wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Emitent, jest ekspertem zewnętrznym Ministerstwa Energii oraz Instytutu Nafty i Gazu w zakresie aspektów finansowych realizacji projektów energetycznych. Od 14.02.2023 r. pełni funkcję członka Rady Nadzorczej w spółce Mercator Medical S.A.

Aneta Cwynar – członek Rady Nadzorczej, członek Komitetu Audytu.

Jest absolwentką Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie, Wydział Ekonomiczny, Kierunek Zarządzanie i Marketing. W październiku 2005 r. została wpisana do rejestru biegłych rewidentów prowadzonego przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów (numer: 10546). W czerwcu 2007 r. zdała egzamin dyplomowy zorganizowany przez Stowarzyszenie Księgowych w Polsce ze znajomości międzynarodowej sprawozdawczości finansowej akredytowany przez ACCA (Association of Chartered Certified Accountants). Jest członkiem stowarzyszenia ACCA międzynarodowej grupy ekspertów w dziedzinie finansów, księgowości oraz zarządzania. Stowarzyszenie ACCA gwarantuje, że zrzeszeni w nim specjaliści to osoby, które reprezentują sobą najwyższe standardy wykształcenia, nabytych kwalifikacji, umiejętności zawodowych oraz etyki biznesowej. W latach 2015-2017 pełniła funkcje Skarbnika Gminy Świlcza. Do zakresu jej zadań należała odpowiedzialność za obszary z zakresu polityki finansowej gminy, w tym koordynowanie prac związanych z opracowaniem projektu budżetu, nadzór nad realizacją, kontrasygnowanie oświadczeń woli składanych w imieniu gminy oraz kontrola gospodarki finansowej jednostek gminy. Na co dzień współpracuje jako biegły rewident z kilkudziesięcioma firmami. W pracy zawodowej 88 | www.mlsystem.pl koncentruje się na badaniu jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych spółek i grup kapitałowych, audycie projektów finansowanych ze środków publicznych i pomocy unijnej, doradztwie podatkowym, organizacji i informatyzacji rachunkowości, sporządzaniu ekspertyz i opinii ekonomiczno – finansowych. Posiada doświadczenie zawodowe jako konsultant spółek w procesach produkcyjnych. Posiadana wszechstronna wiedza o księgowości, rachunkowości, podatkach i regulacjach prawnych, które obowiązują przedsiębiorstwa, znajomość większości błędów popełnianych przez przedsiębiorców, umiejętność identyfikacji ryzyk związanych z branżą pozwala na wsparcie przedsiębiorstw w ramach ich procesów operacyjnych. Jest przewodniczącą rady nadzorczej TBS Sp. z o.o. w Boguchwale, wiceprzewodniczącą Przedsiębiorstwa Komunikacji Samochodowej w Rzeszowie S.A. oraz członkiem rady nadzorczej Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji w Ząbkach Sp. z o.o. Do 2013 r. pełniła funkcję członka rady nadzorczej Miejskiego Centrum Sportu w Ząbkach Sp. z o.o.

Piotr Charzewski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, członek Komitetu Audytu.

Jest absolwentem Uniwersytetu Rzeszowskiego, gdzie w 2009 r. ukończył kierunek Prawo, z wynikiem bardzo dobrym. W tym samym roku dostał się na aplikację adwokacką z najlepszym wynikiem w Okręgowej Radzie Adwokackiej w Rzeszowie. Jest również absolwentem kierunku Administracja Publiczna w Wyższej Szkole Prawa i Administracji Przemyśl – Rzeszów.W międzyczasie ukończył kilka kierunków studiów podyplomowych, między innymi Doradztwo podatkowe na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie oraz Prawo własności intelektualnej oraz Prawo Zamówień Publicznych na Uniwersytecie Jagiellońskim. Był uczestnikiem seminarium doktoranckiego, jest także autorem publikacji prawniczych, z kręgu prawa gospodarczego i karnego, które są ujmowane w bibliografii PAN. Ponadto, posiada uprawnienia pedagogiczne z zakresu nauczania przedmiotów prawniczych. Obecnie wykonuje zawód adwokata w formie indywidualnej kancelarii adwokackiej (jednoosobowa działalność gospodarcza pod firmą RESLEGAL Kancelaria Adwokacka Adwokat Piotr Charzewski). W pracy zawodowej koncentruje się na problematyce szeroko rozumianego prawa gospodarczego i cywilnego. Na co dzień współpracuje z kilkudziesięcioma firmami. Posiada doświadczenie w ramach prowadzenia własnej działalności gospodarczej oraz w doradztwie – jako adwokat – podmiotom gospodarczym, w tym spółkom giełdowym. Jest wspólnikiem kilku spółek kapitałowych, pełnił też funkcję kuratora, o którym mowa w art. 42 Kodeksu cywilnego, w kilku spółkach celem ich likwidacji. Piotr Charzewski posiada bogate doświadczenie w zakładaniu, przekształcaniu oraz obsłudze spółek, analizie i tworzeniu umów, wielokrotnie też brał udział w negocjacjach biznesowych, świadczył usługi doradcze dotyczące zamówień publicznych m.in. na rzecz Uniwersytetu Rzeszowskiego. Posiada także szeroką wiedzę z zakresu finansów, rachunkowości.

W 2022 roku Komitet Audytu odbył 5 posiedzeń poświęconych wykonywaniu obowiązków Komitetu Audytu.

FIRMA AUDYTORSKA

Procedura wyboru firmy audytorskiej:

Zgodnie z Polityką Wyboru Firmy Audytorskiej przejętą Uchwałą Rady Nadzorczej, wybór firmy audytorskiej dokonywany jest przez Radę Nadzorczą, po zapoznaniu się z rekomendacją Komitetu Audytu. Wybór dokonywany jest zgodnie z Polityką Wyboru Firmy Audytorskiej: w terminie dwóch miesięcy po zakończeniu roku obrotowego. Spółka wysyła zaproszenia do złożenia ofert na przeprowadzenie badania do nie mniej niż trzech dowolnych firm audytorskich (biorąc pod uwagę czy dana spółka nie świadczy i nie świadczyła usług zabronionych w rozumieniu Polityki Wyboru), w tym do:

firmy audytorskiej, która przeprowadzała badanie w poprzednim roku obrotowym (chyba że firma ta zgodnie z obowiązującymi przepisami nie może przeprowadzać badań ustawowych)
co najmniej jednej firmy z tzw. „wielkiej czwórki”
innych firm audytorskich posiadających doświadczenie w badaniu skonsolidowanych sprawozdań finansowych spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Za przygotowanie zapytań i zebranie ofert odpowiada Dyrektor ds. Finansów i Inwestycji Spółki, który po otrzymaniu ofert przekazuje Komitetowi Audytu otrzymane oferty wraz ze sprawozdaniem zawierającym m.in. ocenę ofert, zidentyfikowane konflikty interesów, informację na temat zakresu usług oraz wnioski z procedury. Komitet Audytu dokonuje analizy sprawozdania i złożonych ofert i na ich podstawie przedstawia Radzie Nadzorczej, nie później niż do 30 kwietnia, pisemną rekomendację wyboru. Umowa z firmą audytorską powinna być zawarta w terminie do 31 maja.

W dniu 20 maja 2021 r. Rada Nadzorcza podjęła uchwałę nr 1/V/2021 w sprawie wyboru podmiotu uprawnionego do badania jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych Emitenta za 2021 i 2022 rok (oraz przeglądu sprawozdań śródrocznych) i powierzyła Zarządowi Emitenta wykonanie uchwały. W dniu 31 maja 2021 roku Emitent zawarł umowę z ECDP Audyt Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach, ul. Plac Wolności 4 w zakresie wskazanym w uchwale. Wybór nastąpił na podstawie rekomendacji Komitetu Audytu spełniającej obowiązujące warunki.

Firma audytorska, badająca sprawozdanie finansowe, świadczyła w 2022 roku dodatkową dozwoloną usługę nie będącą badaniem: Ocenę sprawozdania o wynagrodzeniach Rady Nadzorczej Zarządu za 2021 rok (umowę podpisano w dniu 01.06.2022 r)., Konieczność przeprowadzenia badania wynika z art. 90g Ustawy o ofercie publicznej (…), Dz. U. Dz. U. 2019 r. poz. 2217. Usługa jako czynność rewizji finansowej jest usługą dozwoloną dla badanych jednostek zainteresowania publicznego, w myśl art. 136 ust. 1 Ustawy o biegłych rewidentach. W związku z powyższym dokonano oceny niezależności firmy audytorskiej i wyrażono zgodę na świadczenie wyżej opisanej usługi przez ECDP Audyt sp. z o.o..

W dniu 31.05.2021 roku firma audytorska zawarła umowę na przeprowadzenie badania rocznego oraz przeglądu śródrocznego sprawozdania finansowego jednostki zależnej ML System + sp. z o.o. oraz ML Genetic sp. z o.o. za 2021 oraz 2022 rok.

Szczegółowe informacje na temat Wynagrodzenia firmy audytorskiej zostały przedstawione w nocie 43.

Wynagrodzenie firmy audytorskiej Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej ML System S.A.

POZOSTAŁE INFORMACJE

Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej

W 2022 roku nie wystąpiły istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej. Wykaz spraw sądowych znajduje się w Nocie nr 45 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej ML System S.A.

Oświadczenie na temat informacji niefinansowych

Emitent nie spełnia kryteriów opisanych w art. 49b ust. 1 Ustawy o rachunkowości, nie sporządza oświadczenia na temat informacji niefinansowych. Emitent i jego jednostki zależne nie posiadają jednostki dominującej wyższego szczebla.

Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Emitenta

W 2022 roku Emitent zawierał umowy istotne z punktu widzenia płynności finansowej i finansowania planów rozwojowych (np. umowy z bankami), istotne dla realizacji celów sprzedażowych umowy na realizację kontraktów oraz umowy z dostawcami/podwykonawcami istotnych dla Spółki elementów infrastruktury produkcyjnej i/ lub badawczej związanej z realizacją celów strategicznych. Szczegółowy opis innych (poza umowami) istotnych informacji znajduje się w części „Istotne informacje dotyczące 2022 roku” Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej ML System S.A.

Tabela 19 Istotne umowy zawarte w 2022 z Emitentem

| Nazwa podmiotu, z którym zawarto umowę # 7.4. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Emitenta

Struktura Grupy Kapitałowej została opisana w punkcie 3.2 niniejszego sprawozdania. Określenie głównych inwestycji krajowych i zagranicznych znajduje się w punkcie 4.4 niniejszego sprawozdania. Opis głównych wartości niematerialnych i prawnych znajduje się w punkcie 4.3 niniejszego sprawozdania. Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi Emitenta znajdują się w Nocie nr 40 do Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej ML System S.A.

7.5. Informacja o umowach zawartych między ML System S.A., a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji.

Pan Dawid Cycoń jest stroną umowy o pracę z Emitentem. Umowa zawarta jest na czas nieokreślony, a okres jej wypowiedzenia wynosi 3 miesiące. Ponadto Dawid Cycoń jest stroną umowy o zakazie konkurencji przewidującej po stronie Emitenta obowiązek zapłaty na jego rzecz, po ustaniu stosunku pracy, odszkodowania w wysokości ustalonej zgodnie z postanowieniami art. 101(2) § 3 Kodeksu pracy, to jest 75% (słownie: siedemdziesiąt pięć procent) wynagrodzenia (brutto) otrzymanego przez pracownika przed ustaniem stosunku pracy przez okres odpowiadający okresowi obowiązywania zakazu konkurencji, tj. przez 36 miesięcy.

Pani Anna Warzybok jest stroną umowy o pracę z Emitentem. Umowa zawarta jest na czas nieokreślony, a okres jej wypowiedzenia wynosi 3 miesiące. Ponadto Anna Warzybok jest stroną umowy o zakazie konkurencji przewidującej po stronie Emitenta obowiązek zapłaty na jej rzecz, po ustaniu stosunku pracy, odszkodowania w wysokości ustalonej zgodnie z postanowieniami art. 101(2) § 3 Kodeksu pracy, to jest 75% (słownie: siedemdziesiąt pięć procent) wynagrodzenia (brutto) otrzymanego przez pracownika przed ustaniem stosunku pracy przez okres odpowiadający okresowi obowiązywania zakazu konkurencji, tj. przez 36 miesięcy.

Pani Edyta Stanek jest stroną umowy o pracę z Emitentem. Umowa zawarta jest na czas nieokreślony, a okres jej wypowiedzenia wynosi 3 miesiące. Ponadto Edyta Stanek jest stroną umowy o zakazie konkurencji przewidującej po stronie Emitenta obowiązek zapłaty na jej rzecz, po ustaniu stosunku pracy, odszkodowania w wysokości ustalonej zgodnie z postanowieniami art. 101(2) § 3 Kodeksu pracy, to jest 75% (słownie: siedemdziesiąt pięć procent) wynagrodzenia (brutto) otrzymanego przez pracownika przed ustaniem stosunku pracy przez okres odpowiadający okresowi obowiązywania zakazu konkurencji, tj. przez 36 miesięcy.

Poza tym Emitent nie jest stroną umów z osobami zarządzającymi, które przewidywałyby rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia emitenta przez przejęcie.

7.6. Informacje o kredytach, pożyczkach i gwarancjach

Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w 2022 roku umowach dotyczących kredytów i pożyczek, z podaniem ich kwoty, rodzaju, wysokości stopy procentowej, terminu i wymagalności znajdują się w Nocie nr 19 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej ML System S.A.

Informacje o udzielonych w 2022 roku pożyczkach, w tym udzielonych podmiotom powiązanym Emitenta, z podaniem ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności znajdują się w Nocie nr 41 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej ML System S.A.

Informacje o udzielonych i otrzymanych w 2022 roku poręczeniach i gwarancjach, w tym udzielonym podmiotem powiązanym Emitenta znajdują się w Nocie nr 25 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej ML System S.A.

7.7. Informacje o posiadanych przez jednostkę oddziałach (zakładach)

Spółka nie posiada oddziałów. Na dzień 31.12.2022 r. Spółka posiada jedną wyodrębnioną lokalizację poza siedzibą: 30-663 Kraków, ul. Wielicka 250 (Biuro Handlowe)

7.8. Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi

Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi zostały zawarte na warunkach rynkowych. Szczegółowe informacje na temat pożyczek udzielonych/otrzymanych od podmiotów powiązanych zostały przedstawione w nocie 40. Transakcje z podmiotami powiązanymi oraz 41. Pożyczki udzielone / otrzymane od podmiotów powiązanych do Jednostkowego Sprawozdania Finansowego ML System S.A.

Informacje na temat świadczeń pracowniczych oraz pozostałych świadczeń dla członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej zostały pokazane w nocie 42. Świadczenia pracownicze dla Zarządu i Rady Nadzorczej i innego kluczowego personelu kierowniczego do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej ML System S.A.

7.9. Istotne zdarzenia po dniu bilansowym, które mogą wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Emitenta

W dniu 23 stycznia 2023 r. Zarząd Emitenta otrzymał informację, iż Urząd Patentowy Rzeczypospolitej Polskiej decyzjami z dnia 13.01.2023 r. udzielił Spółce dwóch patentów na wynalazek pt. "Sposób otrzymywania selektywnej warstwy ognioodpornej modyfikowanej nanocząsteczkami półprzewodnikowymi oraz wypełniania tą aktywną warstwą komory lub komór szyby zespolonej i szyba zespolona zawierająca tą lub te warstwy." Wynalazki zostały zgłoszone w dniu 29.10.2019 r. pod numerem P.431638 oraz numerem P.441519. Patenty zostały udzielone pod warunkiem uiszczenia opłaty za I okres ochrony wynalazków w terminie 3 miesięcy od doręczenia decyzji.

7.10. Inne informacje/wyjaśnienia

7.10.1. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale Emitenta, w tym programów opartych na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych (w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek innej formie), wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie dla każdej z osób zarządzających i nadzorujących Emitenta w przedsiębiorstwie Emitenta, bez względu na to, czy odpowiednio były one zaliczane w koszty, czy też wynikały z podziału zysku; w przypadku gdy Emitentem jest jednostka dominująca, wspólnik jednostki współzależnej lub znaczący inwestor - oddzielnie informacje o wartości wynagrodzeń i nagród otrzymanych z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek podporządkowanych

Informacje o wynagrodzeniach i innych świadczeniach dla osób zarządzających i nadzorujących z tytułu pełnionej funkcji oraz umowy o pracę (brutto, w tys. PLN)

ZARZĄD EMITENTA

Tabela 20

Wynagrodzenia członków zarządu Emitenta w 2022 roku (wypłacone, należne oraz potencjalnie należne)

Imię i nazwisko	Zajmowane stanowisko/ funkcja	Wynagrodzenie z tytułu pełnionej funkcji	Wynagrodzenie z tytułu umowy o pracę	Pozostałe świadczenia od Emitenta w związku z zatrudnieniem lub świadczeniem usług***	Wynagrodzenia od spółek zależnych z tytułu pełnionej funkcji	Wynagrodzenia potencjalnie należne z tytułu premii warunkowej
Dawid Cycoń*	Prezes Zarządu	319,3	188,8	3,7	42,0	333,3
Edyta Stanek**	Wiceprezes Zarządu	180,0	224,0	3,7	7,9	333,3
Anna Warzybok***	Wiceprezes Zarządu	180,0	124,0	5,3	1,9	304,0

jest również Prezesem Zarządu ML System + Sp. z o.o., członkiem Zarządu ML Genetic sp. z o.o., od 13.05.2022 członkiem Zarządu ML Nordic AS,
** jest również Prezesem Zarządu ML Genetic Sp. z o.o., od dnia 01.07.2022 r Prezesem Zarządu ML System Inc., oraz od dnia 12.12.2022 r. Prokurentem w ML System + Sp. z o.o.
*** od 13.05.2022 jest Prokurentem w ML Nordic AS, od dnia 12.12.2022 r. jest również Prokurentem w ML System + Sp. z o.o.
**** w tym również pozostałe świadczenia związane z umową o pracę, np. pakiet medyczny, polisa odpowiedzialności karno-skarbowej, dopłata pracodawcy do PPK/E.

RADA NADZORCZA EMITENTA

Tabela 21

Wynagrodzenie Rady Nadzorczej Emitenta w 2022 roku (wypłacone, należne oraz potencjalnie należne)

Imię i nazwisko	Zajmowane stanowisko/ funkcja	Wynagrodzenie z tytułu pełnionej funkcji	Pozostałe świadczenia od Emitenta w związku z zatrudnieniem lub świadczeniem usług*
Piotr Solorz	Członek Rady Nadzorczej/ Przewodniczący Rady Nadzorczej	72,0	1,0
Piotr Charzewski	Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej	30,0	0,4
Aneta Cwynar	Członek Rady Nadzorczej	30,0	1,2
Wojciech Armuła	Członek Rady Nadzorczej	30,0	0,0
Marcin Madera	Członek Rady Nadzorczej	30,0	0,0

w tym również pozostałe świadczenia związane z wykonywaniem funkcji, np. pakiet medyczny, dopłata pracodawcy do PPK/E.

Osoby nadzorujące u Emitenta nie pobierają z tytułu pełnionej funkcji u Emitenta i/lub jednostek zależnych wynagrodzenia innego niż wskazano powyżej.

Wartość korzyści wynikających z programów motywacyjnych: W 2022 roku ML System S.A. nie posiadała programu motywacyjnego. Szczegóły programu motywacyjnego zakończonego w 2021 roku opisane są w Nocie nr 16 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.

7.10.2.# Informacje o zobowiązaniach z tytułu emerytur i świadczeń

Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi emeryturami, ze wskazaniem kwoty ogółem dla każdej kategorii organu Zarówno Emitent jak i spółka zależna nie posiadają wyżej wymienionych zobowiązań.

7.10.3. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych

W 2022 roku i do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Emitent nie posiadał programu akcji pracowniczych.

SPIS TABEL, WYKRESÓW, RYSUNKÓW

Tabela	Opis	Strona
Tabela 1	Podstawowe dane o ML System S.A.	10
Tabela 2	Podstawowe dane o ML System + Sp. z o.o.	11
Tabela 3	Podstawowe dane o ML Genetic Sp. z o.o.	12
Tabela 4	Podstawowe dane o ML Nordic AS	12
Tabela 5	Przychody ze sprzedaży na rzecz zewnętrznych klientów w Grupie ML System S.A., w przypisaniu na poszczególne segmenty w roku 2022 oraz 2021, w tys. PLN	17
Tabela 6	Przychody zrealizowane z głównymi kontrahentami Grupy, w tys. PLN w 2022 i 2021 roku	17
Tabela 7	Znaczący dostawcy Grupy, w tys. PLN w 2022 i 2021 roku	17
Tabela 8	Zatrudnienie podane „w osobach” w Grupie ML System w oparciu o umowy o pracę	37
Tabela 9	Zatrudnienie ze względu na płeć w Grupie	37
Tabela 10.	Ryzyka i zagrożenia.	58
Tabela 11	Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów GK ML System S.A. i wskaźniki	64
Tabela 12	Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów GK ML System S.A. i wskaźniki	67
Tabela 13	Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych GK ML System S.A.	69
Tabela 14	Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów ML System S.A. i wskaźniki	72
Tabela 15	Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej ML System S.A.	75
Tabela 16	Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych ML System S.A.	77
Tabela 17.	Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta	82
Tabela 18	Akcje w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących	82
Tabela 19	Istotne umowy zawarte w 2022 z Emitentem	90
Tabela 20	Wynagrodzenia członków zarządu Emitenta w 2022 roku (wypłacone, należne oraz potencjalnie należne)	94
Tabela 21	Wynagrodzenie Rady Nadzorczej Emitenta w 2022 roku (wypłacone, należne oraz potencjalnie należne)	95

Wykres	Opis	Strona
Wykres 1	Wykres zwrotu kosztów instalacji w przypadku prawidłowo działających podzespołów	28
Wykres 2	Wykres zwrotu kosztów instalacji w przypadku wystąpienia awarii	28
Wykres 3	Stan zatrudnienia w Grupie (umowy o pracę) w latach 2018-2022	37
Wykres 4	Przychody ze sprzedaży Grupy w mln PLN	64
Wykres 5	Struktura rzeczowa sprzedaży	65
Wykres 6	Udział wybranych skonsolidowanych kosztów działalności operacyjnej i pozostałej w 2021 i 2022 roku w ogóle kosztów operacyjnych.	66
Wykres 7	Zyski (mln PLN) i marża	66
Wykres 8	Porównanie wartości wybranych aktywów trwałych Grupy w mln PLN	68
Wykres 9	Struktura aktywów obrotowych Grupy z wyłączeniem środków pieniężnych, w mln PLN	68
Wykres 10	Struktura rzeczowa sprzedaży	73
Wykres 11	Udział wybranych jednostkowych kosztów działalności operacyjnej i pozostałej w 2021 i 2022 roku w ogóle kosztów operacyjnych	74
Wykres 12	Wynik netto (mln PLN) i marża	74
Wykres 13	Porównanie wartości wybranych aktywów trwałych ML System S.A. w mln PLN	76
Wykres 14	Struktura aktywów obrotowych ML System S.A. w mln PLN	76

Rysunek	Opis	Strona
Rysunek 1	Graficzna prezentacja Grupy Kapitałowej ML System S.A.	11
Rysunek 2	Graficzny plan budynków ML System. Stan na 31.12.2022	13
Rysunek 3	Graficzna prezentacja strategii rozwoju pn. „Nowa Era Kwantowa”- od założeń do celów, z uwzględnieniem teraźniejszości	13
Rysunek 4	Zaawansowany system zarządzania budynkiem na przykładzie systemu wentylacji obiektu	21
Rysunek 5	Przykładowy ekran z programu zarządzania energią ML SCADA	21
Rysunek 6	Graficzna prezentacja produktów linii Smart Glass	22
Rysunek 7	Szyba laminowana z aktywną powłoką kwantową , zestaw 1 i 2 komorowy	23
Rysunek 8	Zespolenie 3 komorowe z pasywną powłoką kwantową	23
Rysunek 9	Graficzna prezentacja działania szyby kwantowej	23
Rysunek 10	Screen promo video przedstawiający schemat budowy szyby kwantowej	23
Rysunek 11.	Przykładowe rozwiązania oferowane przez Spółkę zaimplementowane na obiektach siedziby firmy ML System	29
Rysunek 12.	Obiekty Grupy ML System S.A.	29
Rysunek 13	Struktura kanałów sprzedaży ML System	36
Rysunek 14	Certyfikatu zgodności z dyrektywą EMC – wersja Desktop	47
Rysunek 15	Certyfikatu zgodności z dyrektywą EMC – wersja Tower	47
Rysunek 16	Deklaracja zgodności CE – wersja Desktop	47
Rysunek 17	Certyfikatu zgodności z dyrektywą EMC – wersja Tower	47
Rysunek 18	Świadectwo wolnej sprzedaży	47
Rysunek 19	Certyfikat dla Systemu Zarządzania wg PN-EN ISO 13485:201	47
Rysunek 20	Graficzna prezentacja realizacji strategii Nowej Ery Kwantowej	50
Rysunek 21	Przychody ze sprzedaży ML System S.A. w mln PLN	72

Fot.	Opis	Strona
Fot. 1	Styczeń, Nagroda WNP Awards dla Prezesa Dawida Cyconia za kreowanie ambitnych, innowacyjnych rozwiązań	4
Fot. 5	Maj, Udział w Kongresie gospodarczym Welconomy Forum w Toruniu	4
Fot. 9	Wrzesień, Nagroda Polskiej Rady Biznesu w kategorii „Wizja i innowacje” dla Prezesa Dawida Cyconia	4
Fot. 2	Luty, Dopuszczenie urządzenia Covid Detector do szybkich testów przesiewowych SARS-CoV-2	4
Fot. 6	Czerwiec, Spotkanie przedstawiciel Krajowej Izby Klastrów Energii i OZE z Wiceprzewodniczącym Komisji Europejskiej	4
Fot. 10	Październik, Udział w Międzynarodowych Targach Transportu Zbiorowego TRANSEXPO w Kielcach	4
Fot. 3	Marzec, Prezentacja szyby kwantowej na międzynarodowej wystawie EXPO 2020 w Dubaju (fot. Patryk Ogorzałek)	4

H2 - Informacje dotyczące roku obrotowego

H3 - Historia Emitenta

H3 - Okres objęty sprawozdaniem

H3 - Dołączenie do Centralnego Klastra Wodorowego

H3 - Udział w międzynarodowych targach SMART CITY EXPO WORLD CONGRESS w Barcelonie

H3 - II miejsce w kategorii „Innowacyjność produktów i usług”

H3 - Pozytywne wyniki badań odporności ogniowej klasy EI30 dla modułów BIPV ML System

H3 - Prezes Edyta Stanek na liście 100 kobiet 2022 roku rankingu Forbes Women

H2 - Prezes Zarządu ML System

H2 - Fasady fotowoltaiczne – realizacje ML System

H2 - Fotowoltaiczne dachówki – produkt gotowy i wizualizacja zastosowania produktu na zabytkowym obiekcie

H2 - Ławka fotowoltaiczna

H2 - Carporty na osiedlu wielorodzinnym

H2 - Lampy fotowoltaiczne

H2 - Uroczyste otwarcie Inteligentnego przystanku w Rzeszowie

H2 - Zadaszenie fotowoltaiczne

H2 - Pergola fotowoltaiczna

H2 - Biuro ZDM Gliwice – System zarządzania

H2 - Piec do hartowania szkła

H2 - Nadruk ceramiczny na szkle

H2 - Linia obróbcza szkła

H2 - Obrabiarka krawędziowa szkła

H2 - Możliwość zastosowania Q Glass przeszklenie dachowe / świetlik

H2 - Szyby Q Glass, Sklep Żabka, Warszawa projekt pilotażowy

H2 - Możliwość zastosowania szyb kwantowych na fasadzie / ścianie osłonowej budynku

H2 - Szyby generujące energię ze słońca Dalsnibba projekt pilotażowy

H2 - Luminescencyjne moduły BIPV z grawerem na zadaszeniu

H2 - Nadruk ceramiczny na fasadzie budynku

H2 - Moduły PV i szyby laminowane w autobusie wodorowym

H2 - Ultracienkie szkło i moduły BIPV na jachcie

H2 - Laboratorium ML System S.A.

H2 - Testy uderzeniowe modułów

H2 - Komora starzeniowa

H2 - Test modułów parcie, ssanie

H2 - Dron i termowizja

H2 - Skaner mapowanie punktów

H2 - Klasyczne moduły PV na gruncie

H2 - Farma fotowoltaiczna

H2 - Kolorowe moduły PV na dachu domu jednorodzinnego

H2 - Instalacja PV na dachu firmy

H2 - Kolorowe moduły PV na gruncie

H2 - Moduły klasyczne PV na ścianie budynku

H2 - Koncepcja zastosowania kolorowych modułów PV na budynku zabytkowym

H2 - Rozdzielnice ML System

H2 - Falowniki ML System

H2 - Screen materiału video promującego budowę farmy w Mysłowicach: https://www.youtube.com/watch?v=cZPRbzpexBo

H2 - Wizualizacja i budowa Infinity Wrocław, źródło: http://infinityoffices.pl/

H2 - Instalacje fotowoltaiczne Szpital Wojewódzki w Poznaniu

H2 - Szklana fasada, Hala OSiR Włocławek, źródło zdjęcia: http://osir.wloclawek.pl/obiekt/hala-sportowo-widowiskowa/

H2 - Stacja ładowania pojazdów, Holandia, źródło: https://hermanstechnisolar.com/projects/fastned-europe/

H2 - Fasada budynku w Monachium, wizualizacja, źródło: https://kiessler.info/rischart-theresienhohe/

H2 - Siedziba Shell w Holandii, świetlik fotowoltaiczny z wykorzystaniem modułów BIPV

H2 - Białe balustrady BIPV wielomieszkaniowego budynku w Estonii

H2 - Moduły BIPV w ślusarce okiennej i fasada BIPV, AGH Kraków, budynek C7

H2 - Carport zrealizowany dla dealera marki KIA w Mielcu

H2 - Fasada wentylowana zamontowana na nowym zbiorniku wody pitnej w Rzeszowie

H2 - Dachowa instalacja fotowoltaiczna, siedziba firmy Lubella w Lublinie

H2 - Wizualizacja budynku B biurowców Ocean Office, źródło: http://www.cavatina.pl/downloads/projects/OCEAN_OFFICE_PARK.pdf

H2 - Fotowoltaiczna fasada wentylowana na budynku modernizowanej szkoły, Norwegia

H2 - Fasada słupowo ryglowa z elementami fotowoltaicznymi, budynek administracyjny, Szwecja

H2 - Balustrady z modułami BIPV, budynek wielolokalowy, Szwecja

H2 - Praca w siedzibie firmy ML System: biura i zakład produkcyjny

H2 - Gala Polskiej Rady Biznesu

H2 - Akcja sprzątania lasów zorganizowana z okazji Międzynarodowego Dnia Ziemi

H2 - Kadry z promo video ML System

H2 - Element linii do produkcji fotowoltaicznego ogniwa tandemowego, urządzenie do epitaksji

H2 - Element linii do produkcji fotowoltaicznego ogniwa tandemowego

H2 - Szyba samochodowa w zakładzie produkcyjnym ML System

H2 - Pilkington Automotive Poland, Zakład produkcyjny w Chmielowie

H2 - Covid Detector

H2 - Prezentacja urządzenia na lotnisku Rzeszów-Jasionka

H2 - VIII Kongres Business Without Limits

H2 - Konferencja Zdrowie i życie po COVID-19

H2 - Targi Smart City Expo Poland

H2 - Prototyp elektrolizera wodoru ML System

H2 - Urządzenie do chemicznego osadzania z fazy gazowej MOCVD# OŚWIADCZENIE ZARZĄDU

Zarząd ML System S.A. oświadcza według swojej najlepszej wiedzy, że roczne jednostkowe i skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi Spółkę i Grupę zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Emitenta i Grupy Kapitałowej Emitenta oraz jej wynik finansowy.

Zarząd ML System S.A. oświadcza, że Sprawozdanie z działalności ML System S.A. i Grupy Kapitałowej ML System S.A. za okres od 1 stycznia 2022 do 31 grudnia 2022 r. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Emitenta i Grupy Kapitałowej Emitenta, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyk.

W imieniu Zarządu ML System S.A.:

Dawid Cycoń - Prezes Zarządu
Edyta Stanek - W-ce Prezes Zarządu
Anna Warzybok - W-ce Prezes Zarządu

Zaczernie, dnia 30 marca 2023 roku

AI assistant

ML System S.A. — Annual Report 2022

5715_rns_2023-03-31_e32fbe78-827b-4f83-97e9-e663b1282f8a.xhtml

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ML SYSTEM S.A. ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ ML SYSTEM S.A. ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2022 r. DO 31 GRUDNIA 2022 r.

2022 RAPORT ROCZNY

ML SYSTEM KEY POINTS stan na 31.12.2022

Wybrane wydarzenia roku 2022

SPIS TREŚCI

1. LIST PREZESA ZARZĄDU

2. OPIS ORGANÓW EMITENTA

2.1. Zarząd

2.2. Rada Nadzorcza

3. DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ ML SYSTEM S.A.

3.1. Podstawowe dane o jednostce dominującej

3.2. Struktura Grupy Kapitałowej ML System S.A.

3.2.1. Spółka dominująca – ML System S.A.

3.2.2. Podstawowe kierunki działalności Grupy Kapitałowej

3.3 Najważniejsze wydarzenia w historii Grupy

3.4. Struktura sprzedaży i zakupów Grupy

3.4.1. Struktura sprzedaży

3.4.2. Geograficzna struktura sprzedaży

3.4.3. Struktura zakupów

3.5. Produkty i usługi ML System

3.5.1. Produkty BIPV (Building Integrated Photovoltaics)

3.5.2. Aktywne energetycznie szyby z powłokami kwantowymi

3.5.3. Usługi

3.6. Wybrane realizacje krajowe i eksportowe

3.6.1. Realizacje Krajowe

3.6.2. Realizacje Eksportowe

3.6.3. Wybrane realizacje z udziałem szyb kwantowych

3.7. Rynki zbytu i kanały dystrybucji

3.7.1. Rynki zbytu

3.7.2. Kanały dystrybucji

3.8. Zatrudnienie

3.9. Istotne wydarzenia w 2022 roku

3.10. Wybrane nagrody i wyróżnienia

3.11. Zrównoważony rozwój biznesu – działania Spółki w obszarze ESG

3.11.1. Ochrona Środowiska (Environmental)

3.11.2. Aspekty Społeczne (Social)

3.11.3. Ład Korporacyjny (Governance)

4. INFORMACJA O PRZYJĘTEJ STRATEGII ROZWOJU EMITENTA I GRUPY

4.1. Misja

4.2. Strategia i cele

Kluczowe cele strategiczne:

4.3. Opis Głównych projektów B+R realizowanych w 2022r.

4.3.1. Rozwój technologii szyb z powłokami kwantowymi (Kwantowa Era Energii)

4.3.2. Rozwój nowych generacji modułów BIPV

4.3.3. Rozwój zaawansowanych materiałów i nanotechnologii

4.3.4. Rozwój technologii związanych z magazynowaniem energii

4.3.5. Certyfikacja produktów i zgodność z normami

4.4. Opis głównych projektów inwestycyjnych w 2022 roku

4.4.1. Rozbudowa zakładu produkcyjnego

4.4.2. Modernizacja i rozbudowa parku maszynowego

4.4.3. Inwestycje w infrastrukturę IT i systemy zarządzania

4.5. Patenty, wzory użytkowe, certyfikaty

4.5.1. Patenty i wnioski patentowe

4.5.2. Certyfikaty

4.6. Zewnętrzne i wewnętrzne czynniki istotne dla rozwoju Grupy

4.6.1. Czynniki zewnętrzne

4.6.2. Czynniki wewnętrzne

4.7. Istotne czynniki ryzyka i zagrożeń wraz z określeniem, w jakim stopniu Emitent jest na nie narażony

4.7.1. Ryzyka Rynkowe

4.7.2. Ryzyka Operacyjne

4.7.3. Ryzyka Finansowe

4.7.4. Ryzyka Technologiczne i Intelektualne

4.7.5. Ryzyka Regulacyjne i Prawne

5. WYBRANE DANE FINANSOWE

5.1. Analiza wybranych skonsolidowanych danych finansowych Grupy Kapitałowej ML System S.A.

5.1.1. Rachunek Zysków i Strat

5.1.2. Bilans (wybrane pozycje)

5.1.3. Kluczowe wskaźniki finansowe

5.2. Analiza wybranych jednostkowych danych finansowych ML System S.A.

5.2.1. Rachunek Zysków i Strat (jednostkowy)

5.2.2. Bilans (jednostkowy - wybrane pozycje)

5.2.3. Kluczowe wskaźniki finansowe (jednostkowe)

5.3. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok

5.4. Alternatywny pomiar wyników (APM)

6. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO

6.1. Stosowane zasady ładu korporacyjnego

6.2. Zasady ładu korporacyjnego, od których stosowania odstąpiono

ML System S.A. Annual Report 2022