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Mirgor Earnings Release 2006
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Fabio Rozenblum
Mirgor S.A.C.I.F.I.A. Tel: (54-11) 6394-2826
MIRGOR ANUNCIA SUS RESULTADOS DEL 3ER TRIMESTRE DE 2006
Buenos Aires, 13 de noviembre de 2006 - MIRGOR S.A.C.I.F.I.A., (“Mirgor o “la Empresa”), el mayor fabricante de autopartes de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, anunció sus resultados correspondientes al 3er trimestre del año 2006, finalizado el 30 de septiembre de 2006. Todas las cifras fueron preparadas de acuerdo a los principios contables vigentes en Argentina en Pesos al 30 de septiembre de 2006. Todas las cifras fueron preparadas de acuerdo a los principios contables vigentes en Argentina en Pesos al 30 de junio de 2006. El tipo de cambio de cierre fue de P$ 3,062=US$ 1,0.
En el período finalizado el 30 de septiembre de 2006, la Empresa reportó una utilidad neta de P$ 11,32 millones, comparada con una ganancia neta de P$ 6,36 millones contabilizados en el mismo período del año anterior. El margen bruto de la Empresa en el período finalizado el 30 de septiembre, 2006 fue de P$ 25,32 millones comparado a los P$13,68 reportados en el mismo período del año anterior, un 85,1% de aumento.
Las ventas aumentaron un 119,2% en el período finalizado el 30 de septiembre de 2006. El monto registrado fue de P$173,4 millones, contra P$ 79,1 millones realizados en el mismo período del año anterior. El motivo principal de este crecimiento fue el aumento de las ventas de aire acondicionado residencial. Las ventas de productos automotrices tuvieron también un aumento que superó el aumento de la producción de vehículos, debido a un aumento de la participación de mercado de la Empresa.
Las ventas de unidades para autos con aire-acondicionado del período fueron de 52.782, un 121,2% de aumento comparado a las 23.857 unidades vendidas en el mismo período del año anterior. Las ventas de sistemas para autos sin aire-acondicionado fueron de 9.035 unidades, un aumento del 6,4%, comparadas con las 8.493 unidades vendidas durante el mismo período del año anterior. El modesto aumento responde a la mayor penetración de aire acondicionado en la producción de autos de Argentina, que alcanzó el 85% en este trimestre.
Durante el período, Mirgor también entregó 3.660 paneles de instrumentos a Volkswagen Argentina, una caída del 46% comparadas con las 6.721 unidades entregadas en el tercer trimestre de 2005. VW redujo su producción del Polo Classic a favor del Suran para poder atender la mayor demanda del modelo lanzado este año con gran éxito.
Los gastos administrativos de la Empresa aumentaron a P$5,8 millones, de P$ 2,65 millones, un 118,9% de aumento con relación al mismo período del año anterior. Los gastos de este período incluyen honorarios de Directores votados en la última Asamblea de Accionistas correspondientes a este ejercicio y parte del año anterior.
Los gastos de comercialización aumentaron durante el período finalizado el 30 de septiembre de 2006 a P$4,97 millones de $2,00 millones reportados durante el mismo período del año anterior, un 148,5% de aumento. Esta suba obedece a los mayores volúmenes transportados y los ajustes de costos del período.
Otros ingresos/(gastos) fueron de, (P$ 0,03) millones, comparados con (P$ 0,8) millones registrados en el tercer trimestre de 2005.
Los resultados financieros correspondientes al tercer trimestre, finalizado el 30 de septiembre de 2006 fueron de P$ (2,80) millones, comparados a P$(1,7), registrados durante el mismo período del año anterior. El resultado negativo fue muy influenciado por provisiones para la desvalorización de inventarios que la Empresa intentará revertir en los próximos meses.
Comentarios del Presidente
El Sr. Roberto Vazquez, Presidente de Mirgor, declaró, “ Nuestros mercados han crecido muy bien y también nos estamos beneficiando del lanzamiento de nuevos productos en todas nuestras líneas.
En la industria del auto, la penetración de aire acondicionado es la mayor de la historia de la Empresa. Los nuevos vehículos introducidos por las terminales apuntan a segmentos más altos y esto favorece a nuestra producción.
El aire acondicionado residencial continúa aumentando su participación en las cifras de venta de la Empresa a partir del crecimiento de la demanda local y de la sustitución de importaciones del sector.
Nuestro mayor problema del año han sido las difíciles negociaciones de precios con los clientes automotrices. La mayoría de nuestros costos han aumentado y ha habido tensas reuniones que se hicieron más difíciles por los controles de precios a los autos a partir de julio de este año.
Estamos trabajando en propuestas técnicas para intentar compensar los mencionados aumentos.”