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Minmetals Development Co.,Ltd Audit Report / Information 2012

Mar 31, 2012

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Audit Report / Information

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五矿发展股份有限公司 2011 年度内部控制评价报告

董事会全体成员保证本报告内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性 陈述或者重大遗漏。

五矿发展股份有限公司全体股东:

五矿发展股份有限公司董事会(以下简称“董事会”)对建立和 维护充分的财务报告相关内部控制制度负责。

财务报告相关内部控制的目标是保证财务报告信息真实完整和 可靠、防范重大错报风险。由于内部控制存在固有局限性,因此仅能 对上述目标提供合理保证。

董事会已按照《企业内部控制基本规范》要求对财务报告相关内 部控制进行了评价,并认为其在2011 年12 月31 日有效。

我公司聘请的大华会计师事务所已对公司财务报告相关内部控 制有效性进行了审核,认为公司于2011 年12 月31 日在所有重大 方面保持了按照《企业内部控制基本规范》要求建立与财务报表相关 的有效内部控制。

我公司在内部控制自我评价过程中未发现与非财务报告相关的 内部控制的重大缺陷。

董事长:周中枢

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五矿发展股份有限公司

2011 年度内部控制自我评估报告附件

建立健全并有效实施内部控制是本公司董事会及管理层的 责任。本公司内部控制的目标是:合理保证公司经营管理合法合 规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和 效果,促进企业实现发展战略。

内部控制存在固有局限性,故仅能对达到上述目标提供合理 保证;而且,内部控制的有效性亦可能随公司内、外部环境及经 营情况的改变而改变。本公司内部控制设有检查监督机制,内控 缺陷一经识别,本公司将立即采取整改措施。

一、内部控制评价工作的总体情况

公司内部控制评价工作在董事会审计委员会指导下进行,审 计部负责内控评价工作的具体落实和推进。审计部对经营活动和 内部控制执行情况开展监督和检查;审计部配备了专职的内部审 计人员,按照有利于事前、事中和事后监督的原则,加强内部审 计的力度和范围,加大对内外部检查发现问题的整改追踪力度, 建立跟踪、评价、督促和汇报机制。

本次内部控制评价工作于2011年11月开始,公司围绕内部环 境、风险评估、控制活动、信息与沟通等要素对内部控制设计和 运行情况进行了自我评价。2012年3月,公司根据内控评价情况, 编制了内部控制评价报告。公司聘请大华会计师事务所对公司财 务报告相关的内部控制有效性出具了鉴证报告。

二、内部控制评价依据

本评价报告是根据中华人民共和国财政部等五部委《企业内 部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》的要求,结合公 司内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项评价的 基础上,对公司截至2011年12月31日内部控制设计与运行的有效 性进行评价。

三、内部控制评价的范围

内部控制评价的范围涵盖了公司本部以及下属企业的主要业 务和事项,包括但不限于组织架构、发展战略、资金活动、采购和 销售业务、资产管理、财务报告、全面预算、合同管理、人力资源 管理、社会责任、仓储物流管理、安全生产和信息系统等方面。上 述业务和事项的内部控制涵盖了公司经营管理的主要方面,不存在 重大遗漏。内部评价重点关注下列高风险领域:战略规划、投资管 理、资金管理、采购和销售、仓储物流管理、安全生产和财务报告。

四、内部控制评价程序和方法

公司内部控制评价工作严格遵循《企业内部控制基本规范》、 《企业内部控制评价指引》及公司内部控制评价办法规定的程序, 秉承全面性、重要性、客观性原则,通过制定内部评价方案、确定 自评价和抽查评价范围、汇总本部和下属企业自查报告、实地查验 和检查、汇总评价结果、编写评价报告以及整改落实七个步骤开展 评价工作。

评价过程中,我们采取符合性测试、个别访谈、调查问卷、穿 行测试、重新执行、专题讨论会和比较分析等方法,充分收集公司

内部控制设计和运行是否有效的证据,按照评价的具体内容,如实 填写评价工作底稿,分析、识别内部控制缺陷。

五、内控缺陷认定标准

公司根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指 引》对内部控制缺陷按重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷分类并进行 认定的要求,结合经营规模、行业特征、风险水平等因素,研究确 定了适用本公司的内部控制缺陷具体认定标准。

本公司内部控制缺陷认定标准包括三类:一是设计缺陷和运行 缺陷,设计缺陷是指缺少为实现控制目标所必需的控制,或现存控 制设计不适当、即使正常运行也难以实现控制目标,运行缺陷是指 现存设计完好的控制没有按设计意图运行,或执行者没有获得必要 授权或缺乏胜任能力导致无法有效地实施控制;二是重大缺陷、重 要缺陷和一般缺陷,重大缺陷是指一个或多个控制缺陷的组合,可 能导致企业严重偏离控制目标,重要缺陷是指一个或多个控制缺陷 的组合,其严重程度和经济后果低于重大缺陷,但仍有可能导致企 业偏离控制目标,一般缺陷,是指除重大缺陷、重要缺陷之外的其 他缺陷;三是财务报告控制缺陷和非财务报告控制缺陷。

六、内部控制有效性结论

公司已按照《内部控制基本规范》、《内部控制评价指引》及 其他相关法律法规的要求,对公司截至2011 年12 月31 日的内部 控制设计与运行的有效性进行了自我评价。报告期内,公司对纳入 评价范围的业务与事项均已建立了内部控制,公司与财务报告相关 的内部控制制度健全并得以有效执行,达到了公司内部控制的目 标,不存在重大和重要缺陷。

同时内部控制应与公司经营规模、发展战略、业务范围、市场 竞争状况和风险水平等因素相适应,并随着各类因素变化及时调 整、更新和优化。公司将继续完善内部控制制度,规范内部控制制 度执行,强化内部控制监督检查,促进公司可持续发展。

五矿发展股份有限公司董事会 二〇一二年三月二十九日