Quarterly Report • Jan 10, 2023
Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 31 OCTOBRE 2022
| 1 | EVENEMENTS SIGNIFICATIFS DE LA PERIODE 5 | ||
|---|---|---|---|
| 1.1 | LE GROUPE M6 ENTRE A HAUTEUR DE 21.4% AU CAPITAL DE MILIBOO 5 | ||
| 2 | RESULTATS D'ACTIVITE SUR LA PERIODE 7 | ||
| 2.1 | COMPTE DE RESULTAT SEMESTRIEL SIMPLIFIE 7 | ||
| 2.2 | COMMENTAIRES SUR L'ACTIVITE DE LA SOCIETE SUR LA PERIODE 9 | ||
| 2.3 | FLUX DE TRESORERIE 12 | ||
| 3 | ETATS FINANCIERS COMPTABLES AU 31 OCTOBRE 2022 14 | ||
| 3.1 | COMPTE DE RESULTAT 14 | ||
| 3.2 | BILAN 15 | ||
| 3.3 | TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE 16 | ||
| 3.4 | VARIATION DES CAPITAUX PROPRES 16 | ||
| 3.5 | RECONCILIATION DU RESULTAT D'EXPLOITATION ET DE L'EBITDA RETRAITE 17 | ||
| 3.6 | RETRAITEMENT DES SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT FIGURANT DANS LES COMPTES DE | ||
| LA PERIODE DE LA PERIODE ALLANT DU 1ER MAI 2021 AU 31 OCTOBRE 2021 17 | |||
| 4 | PRINCIPES, REGLES ET METHODES COMPTABLES 19 | ||
| 4.1 | REFERENTIEL COMPTABLE DE LA SOCIETE 19 | ||
| 4.2 | IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 19 | ||
| 4.3 | IMMOBILISATIONS CORPORELLES 20 | ||
| 4.4 | IMMOBILISATIONS FINANCIERES 20 | ||
| 4.5 | DEPRECIATION DES ACTIFS 20 | ||
| 4.6 | PROVISION POUR RISQUES ET CHARGES 21 | ||
| 4.7 | STOCKS21 | ||
| 4.8 | CREANCES 21 | ||
| 4.9 | OPERATIONS EN DEVISES ETRANGERES 21 | ||
| 4.10 | ENGAGEMENTS DE RETRAITE 22 | ||
| 4.11 | CHIFFRE D'AFFAIRES 22 | ||
| 4.12 | FRANCHISES DE LOYER 22 | ||
| 4.13 | PARTICIPATION DES BAILLEURS AUX TRAVAUX D'AMENAGEMENT DES BOUTIQUES 23 | ||
| 4.14 | RESULTAT EXCEPTIONNEL 23 | ||
| 4.15 | RESULTAT PAR ACTION 23 | ||
| 5 | NOTES SUR LES COMPTES INTERMEDIAIRES 24 | ||
| 5.1 | CHIFFRE D'AFFAIRES 24 | ||
| 5.2 | AUTRES PRODUITS D'EXPLOITATION 25 | ||
| 5.3 | AUTRES ACHATS ET CHARGES EXTERNES 25 | ||
| 5.4 | CHARGES DE PERSONNEL 26 | ||
| 5.5 | DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS, DEPRECIATIONS ET PROVISIONS 26 | ||
| 5.6 | RESULTAT FINANCIER 26 | ||
| 5.7 | RESULTAT EXCEPTIONNEL 27 | ||
| 5.8 | IMPOT SUR LE RESULTAT 27 | ||
| 5.9 | IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 27 | ||
| 5.10 | IMMOBILISATIONS CORPORELLES 27 | ||
| 5.11 | IMMOBILISATIONS FINANCIERES 28 | ||
| 5.12 | STOCKS ET EN-COURS 28 | ||
| 5.13 | CLIENTS ET COMPTES RATTACHES 28 | ||
| 5.14 | AUTRES CREANCES, COMPTES DE REGULARISATION ET ECARTS DE CONVERSION ACTIF 29 |
| 6 | EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE 39 | ||
|---|---|---|---|
| 5.23 | ENGAGEMENTS HORS BILAN 35 | ||
| 5.22 | CHARGES A PAYER 35 | ||
| 5.21 | PRODUITS A RECEVOIR 34 | ||
| 5.20 | AUTRES DETTES, COMPTES DE REGULARISATION ET ECARTS DE CONVERSION PASSIF 34 | ||
| 5.19 | FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES 34 | ||
| 5.18 | EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES 30 | ||
| 5.17 | EMPRUNTS OBLIGATAIRES CONVERTIBLES 30 | ||
| 5.16 | PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES 30 | ||
| 5.15 | COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL 29 |
Créé en 2005, Miliboo est un acteur majeur de la conception et de la vente de mobilier « tendance », modulable et personnalisable sur Internet, avec la particularité de garantir une expédition sous 24 à 72h en France.
Avec plus de 2 500 références essentiellement vendues sur son site www.miliboo.com et dans ses trois « Milibootik », points de vente physiques situés à Paris et à Lyon, la société propose des gammes complètes de meubles pour toute la maison.
Miliboo contrôle l'ensemble de la chaîne de valeur : conception/design, contrôle qualité (filiale en Chine), outils logistiques, marketing et relations clients (filiale en Espagne pour une partie du Service Client en langues étrangères) sont internalisés. Basée à Chavanod (74) et disposant de son propre entrepôt, Milistock, à Saint-Martin-de-Crau (13), la société commercialise principalement dans 6 pays d'Europe.
La société a été immatriculée le 14 septembre 2006. Depuis le 15 décembre 2015, Miliboo est cotée sur le marché Euronext Growth à Paris (code ISIN : FR0013053535 ; code mnémonique : ALMLB).
Miliboo publie ses informations sur un site internet à l'adresse suivante : http://www.miliboobourse.com.
Miliboo et le Groupe M6, à travers sa filiale M6 Interactions, ont signé le 5 mars 2019 un partenariat « media for equity » d'envergure, afin de soutenir les ambitions de développement de Miliboo.
Pendant 3 ans, le Groupe M6 a mis à disposition de Miliboo un volume d'espaces publicitaires sur l'ensemble de ses médias (antennes TV, radio et digital) et a été rémunéré en contrepartie par des obligations convertibles en actions (« OCA » ci-après) Miliboo d'une valeur totale de 3.750 K€, émises en 2 tranches.
Ces obligations convertibles étaient assorties d'un taux d'intérêt annuel de 1,5%. Au 30 juin 2022, le montant total de cette créance d'intérêts due à M6 Interactions s'élevait à 138 K€.
Le contrat d'émission signé le 5 mars 2019 prévoyait que, dans l'hypothèse où M6 Interactions déciderait de convertir intégralement ses obligations convertibles en actions ordinaires, cette conversion lui donnerait droit de souscrire à un nombre maximum de 1.483.213 actions ordinaires, représentant 21,40% du capital social de la société.
Il était également prévu que, si la conversion intégrale des obligations convertibles était demandée par M6 Interactions, le montant de la créance d'intérêt porterait augmentation de capital au profit de M6 Interactions, dans la limite de ce montant et par compensation.
Enfin, le contrat d'émission stipulait que, cette augmentation de capital par compensation avec les intérêts dus viendrait en déduction du nombre total d'actions ordinaires pouvant être souscrites par conversion des obligations convertibles. Ainsi, le nombre total d'actions pouvant être émises au profit de M6 Interactions restait inchangé malgré la compensation avec la créance d'intérêts.
À l'issue de ces 3 ans, le Groupe M6 a confirmé sa volonté de devenir un actionnaire de référence de Miliboo et a choisi de convertir l'intégralité des OCA en actions ordinaires.
Le Groupe M6 a adressé le 17 juin 2022 une lettre d'exercice du droit à conversion des OCA, puis le 1er juillet 2022 les bulletins de souscription.
Le 1er juillet 2022, le Conseil d'Administration de Miliboo a d'une part approuvé les termes de la lettre d'exercice adressée le 17 juin 2022 et a d'autre part procédé à l'émission de 1.436.405 actions ordinaires nouvelles, de 0,10€ de valeur nominale, en vertu de la conversion des OCA. Enfin, se fondant sur la délégation octroyée par les actionnaires lors de leur assemblée générale mixte du 21 octobre 2021 (douzième résolution), il a procédé à l'émission de 46.808 actions ordinaires nouvelles, de 0,10€ de valeur nominale, par compensation de la créance d'intérêts.
Au global, cette opération se traduit par l'émission au profit de M6 Interactions de 1.483.213 actions nouvelles Miliboo, ce qui porte à 6.930.904 actions le nombre total d'actions Miliboo existantes.
Les actions nouvelles portent jouissance immédiatement et M6 détient, au 1er juillet 2022, respectivement 21,4% du capital et 17.8% des droits de vote réels. L'actionnariat de Miliboo se décompose alors de la manière suivante :
| Répartition du Capital | Répartition des droits de vote réels | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| au 30 juin 2022 | au 1er juillet 2022 Après conversion des |
au 30 juin 2022 | au 1er juillet 2022 | Après conversion des | ||||
| Actions | % | OCA Actions |
% | Droits de | % | OCA Droits de |
% | |
| vote Réels | vote Réels | |||||||
| Mandataire Dirigeant | 979 321 |
17,98% | 979 321 |
14,13% | 1 227 449 |
17,86% | 1 227 449 |
14,69% |
| Auriga Partners | 2 015 649 |
37,00% | 2 015 649 |
29,08% | 3 083 226 |
44,87% | 3 083 226 |
36,91% |
| Magelio/Sigma (actions de concert) (1) | 1 013 743 |
18,61% 0 0,00% |
1 013 743 1 483 213 |
14,63% 21,40% |
1 013 743 0 |
14,75% 0,00% |
1 013 743 1 483 213 |
12,13% 17,75% |
| M6 Interactions | 1 381 590 |
25,36% | 1 381 590 |
19,93% | 1 546 557 |
22,52% | 1 546 557 |
18,52% |
| Public Actions auto-détenues |
57 388 |
1,05% | 57 388 |
0,83% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
Cette opération permet de renforcer les capitaux propres de Miliboo et de réduire son endettement de 3.750 K€.
Il a été proposé aux actionnaires de Miliboo, à l'occasion de l'Assemblée Générale du 21 octobre 2022, de nommer la société M6 Interactions en qualité d'administrateur. Cette résolution a été adoptée.
| 2 RESULTATS D'ACTIVITE SUR LA PERIODE |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2.1 COMPTE DE RESULTAT SEMESTRIEL SIMPLIFIE |
||||
| En milliers d'euros |
31 /1 31 |
|||
| 0/2022 - 6 Mois - | /10/2021 - 6 Mois - | Variation K€ | % Variation | |
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 21 359 | 18 413 | 2 946 | 16% |
| Coût des produits vendus | (10 440) | (7 504) | 39% | |
| MARGE BRUTE en % du Chiffre d'Affaires |
10 918 51,1% |
10 909 59,2% |
10 | 0% |
| Charges d'exploitation (hors provisions) | (12 597) | (10 407) | (2 191) | 21% |
| Autres produits et produits d'exploitation (hors provisions) | 90 | 82 | 8 | 10% |
| EBITDA (1) en % du Chiffre d'Affaires |
(1 589) -7,4% |
584 3,2% |
(2 173) | -37 2% |
| Retraitements des charges d'exploitation : | ||||
| Diffusions Spots TV-Radio-Web rémunérées en OCA (2) | 224 | 520 | (295) | |
| Franchises de loyer des boutiques (3) Charges de plan de rémunération en actions (4) |
(36) 15 |
(56) (71) |
20 86 |
|
| Autres charges retraitées (5) | 67 | 42 | 25 | |
| Total Retraitements des charges d'exploitation | 270 | 434 | (164) | |
| EBITDA RETRAITE (6) | (1 319) | 1 018 | (2 337) | -23 0% |
| en % du Chiffre d'Affaires | -6,2% | 5,5% | ||
| Dotations et reprises aux provisions et aux amortissements | (263) | (76) | (187) | 246% |
| RESULTAT D'EXPLOITATION en % du Chiffre d'Affaires |
(1 852) -8,7% |
508 2,8% |
(2 360) | -46 5% |
| EBIT RETRAITE (7) | (1 582) | 942 | (2 524) | -26 8% |
| en % du Chiffre d'Affaires | -7,4% | 5,1% | ||
| Résultat Financier Résultat Exceptionnel |
(122) (48) |
(165) (92) |
43 43 |
26% 47% |
| Impôts | 12 | 15 | (2) | -14% |
| (2 0 10) |
266 | (2 276 ) |
-857% | |
| RESULTAT NET | 1,4% |
(2) La couverture médiatique (espaces publicitaires télé, radio et digital) mise à disposition par le Groupe M6 est rémunérée sous forme d'obligations convertibles en actions (« OCA » ci-après), émises et souscrites en deux tranches successives, respectivement le 2 mai 2019 et le 4 juillet 2020. Bien que non consommatrice de trésorerie (« charge non-cash » ci-après), elle est reconnue comme une charge dans le résultat opérationnel au fur et à mesure de son utilisation.
Le retraitement consiste à exclure du résultat opérationnel les charges non-cash rémunérées en OCA de consommation des espaces publicitaires mis à disposition par le Groupe M6. Ce retraitement fait ainsi ressortir l'essence de l'accord media-for-equity, conclu avec M6 Interactions en mars 2019 pour une durée maximale de 3 ans. Etant précisé que ces OCA ont été intégralement converties en actions ordinaires de la Société par décision du Conseil d'administration du 1er juillet 2022 (se référer au paragraphe 1 du présent rapport – Evénements Significatifs de la Période).
(3) Des allègements de loyers, au cours des premières années de bail, ont été obtenus pour les boutiques parisiennes. Par conséquent ces allègements entrainent un loyer inégal au cours du bail, rendant moins lisibles les comparaisons d'un exercice à l'autre ou d'une situation intermédiaire à l'autre.
L'avis OEC N°29 de 1995 sur la comptabilisation des contrats de location préconise de linéariser les loyers sur la durée du contrat, de manière à traduire les avantages économiques procurés par le bien de période en période.
Ce faisant, une charge de loyer est comptabilisée pour des périodes où aucun loyer n'est décaissé, ni décaissable.
Le retraitement opéré vise à ne retenir au résultat opérationnel que le loyer réellement facturé par le bailleur. Ce retraitement fait ainsi ressortir le résultat des négociations commerciales entre la Société et le bailleur.
Il ne constitue pas un agrégat financier défini par les normes comptables françaises et n'est pas directement comparable aux indicateurs ainsi dénommés par d'autres entreprises.
L'Ebitda retraité constitue une mesure de performance opérationnelle suivie par la Société, permettant à sa direction d'appréhender les activités et les tendances opérationnelles en cours. Son évolution est commentée dans la section 2.2 du présent rapport.
(7) EBIT RETRAITE : Cet indicateur correspond au Résultat d'Exploitation duquel sont soustraites les charges détaillées en notes 2 à 5 ci-dessus.
Il ne constitue pas un agrégat financier défini par les normes comptables françaises et n'est pas directement comparable aux indicateurs ainsi dénommés par d'autres entreprises
L'Ebit retraité constitue une mesure de performance opérationnelle prenant en compte les dotations et reprises de provisions et d'amortissement, permettant à la direction de la Société d'appréhender les activités et les tendances opérationnelles en cours.
Dans une conjoncture inflationniste pesant sur la consommation des ménages, le chiffre d'affaires de la période s'est établi à 21.359 K€, en hausse de 2.946 K€ (+16,0%) par rapport à la même période l'an passé.
Miliboo a réalisé au 1er trimestre 2022-23 (mai à juillet 22) un chiffre d'affaires de 9.568 K€, en croissance de 596 K€ (+6,7%). Pour rappel le 1er trimestre est traditionnellement le moins élevé de l'année en termes de chiffre d'affaires. L'activité a été portée par la croissance des volumes. En France (86% du chiffre d'affaires), Miliboo enregistre une progression de +6,9% de son chiffre d'affaires à 8,2M€, contre 7,7 M€ à la même période l'année passée. Le positionnement phygital de la marque a joué à plein. En effet, si l'activité Internet s'est légèrement contractée, les boutiques ont pris le relais de la croissance notamment la 3ème Milibootik rue de Rivoli à Paris qui se distingue par sa montée en puissance. À l'international (Italie, Espagne et Allemagne), les ventes sont en croissance de +5,1% témoignant de l'attractivité de l'offre Internet dans ces pays.
Le 2ème trimestre présente une forte croissance (+24,9%) avec un chiffre d'affaires s'établissant à 11.791 K€. Cette progression est générale sur tous les pays : en France (86% du chiffre d'affaires), Miliboo enregistre une hausse de son chiffre d'affaires de +22,9%, portée par un bon développement de l'activité sur tous ses canaux de distribution, boutiques, sites Internet et Marketplaces tierces. A l'international, le chiffre d'affaires est en hausse de +38,1%, témoignant de l'attractivité de la marque sur ses marchés phares (Italie, Espagne et Allemagne).
Le panier moyen de la période a progressé de 4,9% pour s'établir à 315 € HT contre 301 € HT pour la même période l'an passé. Le bond de chiffre d'affaires a été réalisé par les volumes, l'effet prix étant marginal sur le semestre.
Le taux de marge brute 1 s'établit à 51,1% sur la période, à comparer à un taux de 59,2% sur la même période l'an passé. Ainsi la marge brute 1 s'est établie à 10.918 K€ pour la période à comparer à 10.909K€ pour la même période l'an passé (+0,1%).
Depuis le 2ème semestre de l'exercice précédent, comme tout importateur de produits manufacturés Miliboo fait face à des prix de revient très élevés sur ses produits du fait des tensions inflationnistes mondiales, notamment du fret international et des matières premières, amplifiées par l'évolution défavorable de la parité euro-dollar.
Les charges et produits d'exploitation 2 détaillés ci-dessous s'entendent hors tout retraitement explicité en notes 2 à 5 du paragraphe 2.1 du présent rapport, ainsi que hors dotation et reprises de provisions d'amortissements.
Les charges et produits d'exploitation 2 s'élèvent en totalité à 12.508 K€ pour la période, contre 10.325K€ pour la même période l'an passé, soit une augmentation de 2.183 K€ (+21,1%).
1 Soit la marge brute (i.e. Chiffre d'affaires – achats de marchandises + ou – variation de stocks, y compris de matières premières) rapportée au Chiffre d'affaires.
2 Autres qu'achats de marchandises et matières premières, variation de stock, dotation aux amortissements et provisions, mais comprenant les transferts de charges et la production immobilisée
Les principales évolutions 3 portent sur les postes de coûts variables suivants :
Par ailleurs au rang des couts fixes, les « frais de stockage » ont progressé de 442 K€. Cette augmentation provient du fait que la filiale Milistock a bénéficié l'an passé d'une franchise de loyers pour sa plateforme jusqu'au 31 décembre 2021.
Les charges et produits d'exploitation retraités 4 ressortent à 12.238 K€ à comparer à 9.891 K€ pour la même période l'an passé, soit une augmentation de 2.347 K€ (+23,7%).
L'Ebitda retraité, qui est une mesure de performance opérationnelle suivie par la Société, ressort négatif à hauteur de -1.319 K€ (-6,2% du CA) à comparer à +1.018 K€ (5,5% du CA) pour la même période l'an passé, soit une diminution de 2.337 K€. Cette diminution est principalement imputable au recul du taux de marge (se reporter au paragraphe 2.2.2 du présent rapport) et une hausse des charges d'exploitation variables.
L'EBITDA ressort négatif à -1.589 K€, à comparer 584 K€ l'an passé, soit une diminution de 2.173 K€. Cette diminution est principalement imputable au recul du taux de marge (se reporter au paragraphe 2.2.2 du présent rapport) qui n'a pu compenser la progression des charges variables d'exploitation.
Le ratio EBITDA / CA s'établit à -7.4% du chiffre d'affaires, à comparer à 3.2% pour la période comparative passée, sous l'impulsion de la diminution du taux de marge au cours de la période (se reporter au paragraphe 2.2.2 du présent rapport) et une hausse des charges d'exploitation variables
L'Ebit retraité, qui s'apparente au résultat d'exploitation retraité des charges non cash et/ou non récurrentes détaillées dans la section 2.1 du présent rapport, ressort négatif à hauteur de 1.582 K€ (-7.4% du chiffre d'affaires) à comparer à +942 K€ sur la période comparative passée, soit une diminution de 2.524 K€.
3Se reporter à la note 5.3 sur les comptes intermédiaires.
4 I.e. autres qu'achats de marchandises et matières premières, variation de stock, dotation aux amortissements et provisions, mais comprenant les transferts de charges et la production immobilisée et retraitées des éléments décrits aux notes 2 à 6 de la section 2.1 du présent rapport
Le résultat d'exploitation ressort négatif à 1.852 K€, à comparer à 508 K€ pour la même période l'an passé, soit une diminution de 2.360 K€.
La dégradation de la rentabilité opérationnelle, avec un ratio Résultat d'Exploitation/CA de -8,7% contre 2,8% pour la même période l'an passé, s'explique par une diminution du taux de marge et une hausse des charges d'exploitation variables.
Le résultat financier ressort négatif de 122 K€, à comparer à une perte de 165 K€ pour la même période l'an passé.
Le résultat exceptionnel ressort négatif de 48 K€, à comparer à une perte de 92 K€ pour la même période l'an passé, expliqué principalement par une moindre occurrence de charges exceptionnelles.
Le Résultat Net ressort négatif à - 2.010 K€ à comparer à 266 K€ pour la même période l'an passé. Cette diminution est imputable à la baisse du taux de marge et des charges variables d'exploitation en hausse.
| 2.3 FLUX DE TRESORERIE |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d 'euro s |
Notes | 31/10/2 022 - 6 Mois - Reclassemen t OCA M6 |
Retraitemen ts (1) (2) |
31/10 022 - 6 Mois - /2 Retraité |
31/10 /2021 - 6 Mois - |
Retraitemen Reclassemen ts (1) (2) t OCA M6 |
31 1 - 6 Mois - /1 0/202 Retraité |
| OPERATIONS D'EXP LOITATION |
|||||||
| Résultat net | (2 010) |
(2 010 ) |
26 6 |
2 66 |
|||
| - Amortissements - Provisions |
5.5 5.5 & 5.16 |
217 122 |
217 122 |
193 34 |
193 34 |
||
| - Plus-values de cession, nettes d'impôts - Production immobilisée |
5.2 | 25 - |
25 - |
60 - |
60 - |
||
| - Subvention - Autre - Produits & Charges sans contrepartie en trésorerie (1) (2) |
5.4 | - 15 |
188 | - 15 188 |
(62) (314) |
463 | (62) (314) 463 |
| Total Variation de Trésorerie issue du Résultat de la période | (1 631) - |
18 8 |
(1 443 ) |
17 8 |
- 4 63 |
6 41 |
|
| Variation du besoin en fonds de roulement liée à l'activité | 5.12 / 13 & 14 5.19 & 5.20 |
(402) - |
(188) | (590 ) |
(4 547 ) |
- (46 |
3) (5 01 0) |
| FLUX NETS DE TRESORERIE LIES AUX ACTIVITES OPERATIONNELLES |
(2 033) - |
- | (2 033 ) |
(4 369 ) |
- - |
(4 36 9) |
|
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | |||||||
| Acquisitions d'immobilisations Cessions d'immobilisations |
5.9 & 5.10 5.9 & 5.10 |
(309) - |
(309) - |
(691) 23 |
(691) 23 |
||
| (Augmentations) / Reductions d'immobilisations financières | 5.11 | 38 | 38 | 33 | 33 | ||
| FLUX NETS DE TRESORERIE LIES AU X ACTIVITES D'INVESTISSEMENT |
(272) - |
- | (272 ) |
(635 ) |
- - |
(63 5) |
|
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | |||||||
| Augmentations de capital en numéraire (dont prime d'émission) Emission d'Obligations Convertibles en Actions |
5.15 5.17 |
- 0 |
- 0 |
869 - |
- | 869 - |
|
| Souscription d'emprunts bancaires Remboursements d'emprunts |
5.18 5.18 |
- (795) |
- (795) |
- (433) |
- (433) |
||
| Subvention d'investissement reçue Variation des comptes courants |
- 15 |
- 15 |
200 20 |
200 20 |
|||
| FLUX NETS DE TRESORERIE LIES AU X OPERATIONS DE FINANCEMENT |
(780) - |
- | (780 ) |
65 6 |
- - |
6 56 |
|
| VARIATION NETTE DE TRESORERIE ET DES EQUIVALENTS DE TRESORERIE | (3 084) - |
- | (3 084 ) |
(4 348 ) |
- - |
(4 34 8) |
|
| TRESORERIE & EQU IVALENTS DE TRESORERIE A L'OUVERTURE TRESORERIE & EQU IVALENTS DE TRESORERIE A LA CLOTURE |
8 395 5 311 |
8 39 5 5 31 1 |
12 85 9 8 51 1 |
12 8 59 8 5 11 |
|||
| Dont Concours bancaires courants | - | - | - | - | |||
| Le tableau de flux de trésorerie standard est établi par différence de soldes de différents postes | |||||||
| comptables, principalement de bilan, entre le 31 octobre Année N et le 30 avril Année N-1. Cependant, | |||||||
| certains postes de bilan peuvent avoir varié sans aucun effet sur la trésorerie réelle de la société. | |||||||
Ainsi, afin de refléter la réalité de la consommation ou de la génération de trésorerie sur la période, la présentation dans le tableau de flux de trésorerie des éléments suivants a été retraitée :
Le résultat net, exclusion faite des charges comptables sans effet sur la trésorerie, a consommé 1.443K€ de trésorerie à comparer à une génération de 641 K€ sur la même période l'an passé.
Le besoin en fonds de roulement lié à l'activité a augmenté de 585 K€, principalement expliqué par une diminution des dettes fournisseurs de 1.094 K€, partiellement compensée par ailleurs par une baisse des stocks bruts de 654 K€.
La société a procédé à 272 K€ d'investissements matériels et immatériels, principalement dévolus à la poursuite de la construction d'une nouvelle plate-forme informatique propriétaire.
La société a procédé à 795 K€ de remboursements de prêts moyen et long terme. La variation du poste de remboursement est imputable au démarrage du remboursement des PGE depuis mai 2022.
Au 31 octobre 2022, la trésorerie disponible s'élève à 5.217 K€ auxquels s'ajoutent 94 K€ de valeurs mobilières de placement, contre respectivement 8.402 K€ de disponibilités et 109 K€ de valeurs mobilières de placement à la clôture de l'exercice précédent.
L'endettement bancaire seul s'établit à 6.068 K€ au 31 octobre 2022 contre 6.863 K€ à la clôture de l'exercice précédent.
| ETATS FINANCIERS COMPTABLES AU 31 OCTOBRE 2022 | |||
|---|---|---|---|
| 3.1 COMPTE DE RESULTAT |
|||
| En milliers d'euros | Notes | 31/10/2022 | 31/10/2021 |
| Chiffre d'affaires | 5.1 | - 6 Mois - 21 359 |
- 6 Mois - 18 413 |
| Production immobilisée | - | - | |
| Subvention d'exploitation Autres produits d'exploitation |
5.2 5.2 |
9 124 |
9 290 |
| Produits d'exploitation | 21 492 | 18 712 | |
| Achats de marchandises et matières premières | (9 787) | (10 113) | |
| Variation de stocks de marchandises et matières premières | (654) | 2 609 | |
| Autres coûts accessoires Autres achats et charges externes |
5.3 | - (10 716) |
- (8 770) |
| Impôts,taxes et versements assimilés | (100) | (141) | |
| Salaires et traitements | 5.4 | (1 236) | (1 177) |
| Charges sociales | 5.4 | (438) | (262) |
| Dotations aux amortissements et provisions Autres charges |
5.5 | (306) (107) |
(294) (58) |
| Charges d'exploitation | (23 344) | (18 204) | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | (1 852) | 508 | |
| Produits financiers | 33 | 19 | |
| Charges financières | (155) | (184) | |
| RESULTAT FINANCIER | 5.6 | (122) | (165) |
| RESULTAT COURANT AVANT IMPÔTS | (1 974) | 343 | |
| Produits exceptionnels | 9 | 189 | |
| Charges exceptionnelles | (57) | (280) | |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | 5.7 | (48) | (92) |
| Impôt sur les bénéfices | 5.8 | 12 | 15 |
| RESULTAT DE L'EXERCICE | (2 010) | 266 | |
| Nombre d'actions existantes à date de clôture (1) Résultat de base par actions (hors actions propres) |
6 930 904 (0,292) |
5 447 691 0,049 |
|
| Nombre d'actions maximales (i.e. incluant les émissions potentielles) Résultat dilué par actions (hors actions propres) |
6 930 904 (0,292) |
6 930 905 0,039 |
|
| (1) dont Nombre d'actions propres | 54 991 | 62 809 |
| 3.2 BILAN |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros |
Notes | 31/10/20 22 |
30/04/20 22 |
||
| Brut | Amort. / Prov. | Net | Net | ||
| Immobilisations incorporelles | 5.9 | 2 641 | 1 573 | 1 068 | 845 |
| Immobilisations corporelles | 5.10 | 2 619 | 1 532 | 1 087 | 1 242 |
| Immobilisations financières | 5.11 | 1 501 | 392 | 1 109 | 1 152 |
| TOTAL ACTIF IMMOBILISE | 6 760 |
3 497 |
3 263 | 3 239 | |
| Stocks | 5.12 | 8 423 | 160 | 8 263 | 8 923 |
| Clients et comptes rattachés Autres créances |
5.13 5.14 |
934 2 111 |
26 615 |
908 1 495 |
663 1 578 |
| Valeurs mobilières de placement | 94 | 14 | 80 | 94 | |
| Disponibilités Comptes de régularisation |
5.14 | 5 217 355 |
- - |
5 217 355 |
8 302 657 |
| TOTAL ACTIF CIRCULANT | 17 134 |
815 | 16 319 | 2 0 217 |
|
| Ecart de conversion actif | 5.14 | 2 | - | 2 | 13 |
| TOTAL ACTIF | 23 897 |
4 312 |
19 584 | 2 3 469 |
|
| CAPITAUX PROPRES | |||||
| Capital social | 5.15 | 693 545 |
|||
| Primes d'émission Réserve légale |
6 106 10 |
2 380 10 |
|||
| Autres réserves | - | - | |||
| Report à nouveau | (897) | (928) | |||
| Résultat de la période Subventions d'investissement |
(2 010) - |
31 - |
|||
| TOTAL CAPITAUX P ROPRES |
3 901 | 2 038 | |||
| Provisions pour risques et charges | 5.16 | 281 242 |
|||
| Emprunts obligataires convertibles | 5.17 | - | 3 878 | ||
| Emprunts et dettes établissements de crédit Emprunts et dettes financières divers |
5.18 5.18 |
6 068 | 6 863 50 35 |
||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 5.19 | 4 750 | 5 354 | ||
| Dettes fiscales et sociales | 5.20 | 1 441 | 1 930 | ||
| 5.20 5.20 |
- 2 576 |
- 2 548 |
|||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 497 565 |
||||
| Autres dettes Comptes de régularisation |
5.20 | ||||
| TOTAL DETTES | 15 663 | 2 1 414 |
|||
| Ecart de conversion passif | 5.20 | 19 17 |
| 3.3 TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE |
|||
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Notes | 31/10/2022 | 31/10/2021 |
| - 6 Mois - | - 6 Mois - | ||
| OPERATIONS D'EXPLOITATION | |||
| Résultat net - Amortissements |
5.5 | (2 010) 217 |
266 193 |
| - Provisions - Plus-values de cession, nettes d'impôts |
5.5 & 5.16 | 122 25 |
34 60 |
| - Production immobilisée - Subvention |
5.2 | - - |
- (62) |
| - Autre Total Variation de Trésorerie issue du Résultat de la période |
5.4 | 15 (1 631) |
(314) 178 |
| - Variations de stock | 5.12 | 654 | (2 609) |
| - Variation des créances d'exploitation ou liées à l'activité - Variation des dettes d'exploitation ou liées à l'activité |
5.13 & 5.14 5.20 & 5.21 |
79 (1 134) |
211 (2 149) |
| Variation du besoin en fonds de roulement liée à l'activité | 5.12 / 13 & 14 5.19 & 5.20 |
(402) | (4 547) |
| FLUX NETS DE TRESORERIE LIES AUX ACTIVITES OPERATIONNELLES | (2 033) | (4 369) | |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | |||
| Acquisitions d'immobilisations | 5.9 & 5.10 | (309) | (691) |
| Cessions d'immobilisations (Augmentations) / Reductions d'immobilisations financières |
5.9 & 5.10 5.11 |
- 38 |
23 33 |
| FLUX NETS DE TRESORERIE LIES AUX ACTIVITES D'INVESTISSEMENT | (272) | (635) | |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | |||
| Augmentations de capital en numéraire (dont prime d'émission) | 5.15 | - | 869 |
| Emission d'Obligations Convertibles en Actions Souscription d'emprunts bancaires Remboursements d'emprunts |
5.17 5.18 5.18 |
0 - (795) |
- - (433) |
| Subvention d'investissement reçue Variation des comptes courants |
- 15 |
200 20 |
|
| FLUX NETS DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | (780) | 656 | |
| VARIATION NETTE DE TRESORERIE ET DES EQUIVALENTS DE TRESORERIE | (3 084) | (4 348) | |
| TRESORERIE & EQUIVALENTS DE TRESORERIE A L'OUVERTURE | 8 395 | 12 859 | |
| TRESORERIE & EQUIVALENTS DE TRESORERIE A LA CLOTURE Dont Concours bancaires courants |
5 311 - |
8 511 - |
|
| 3.4 VARIATION DES CAPITAUX PROPRES |
|||
| Capital social En milliers d'euro s |
rimes d'émission P |
Report à Réserves nouveau |
Résultat |
| Situation au 30/04 /2022 545 |
2 380 | 10 | (928) 31 |
| Affectation du résultat (1) Résultat de la période |
31 (31) (2 010) |
||
| Augmentations de capital (2) 148 Autres variations |
3 725 | ||
| Situation au 31/10 /2022 693 |
6 106 | 10 | (897) (2 010) |
| (1) Par décision de l'Assemblée Générale Mixte du 21 octobre 2022 d'affecter le bénéfice au report à |
|||
| nouveau. |
| En milliers d'euros | Capital social |
Primes d'émission |
Réserves | Report à nouveau |
Résultat | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 30/04/2022 | 545 | 2380 | 10 | (928) | 31 | 2038 | |
| Affectation du résultat (1) | 31 | (31) | $\sim$ | ||||
| Résultat de la période | (2010) | (2 010) | |||||
| Augmentations de capital (2) | 148 | 3725 | 3873 | ||||
| Autres variations | $\sim$ | ||||||
| Situation au 31/10/2022 | 693 | 6 1 0 6 | 10 | (897) | (2010) | 3901 |
| 3.5 RECONCILIATION DU RESULTAT D'EXPLOITATION ET DE L'EBITDA RETRAITE |
|||
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros |
31/10 /2022 - 6 Mois - |
31/10/2021 - 6 Mois - |
% Variation |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | (1 852 ) |
508 | -4 65% |
| Diffusions Spots TV-Radio-Web rémunérées en OCA | 224 | 520 | -57% |
| Franchises de loyer des boutiques Charges de plan de rémunération en actions Autres charges retraitées |
(36) 15 67 |
(56) (71) 42 |
36% 121% |
| EBIT RETRAITE | (1 582 ) |
942 | -2 68% |
| + Dotations aux amortissements et provisions - Reprises sur amortissements et provisions |
306 (44) |
294 (218) |
4% 80% |
Au cours des précédents exercices, la Société a considéré ces participations comme des subventions d'investissement. Et conformément au PCG, la Société a échelonné sur plusieurs exercices la constatation de l'enrichissement provenant de ces subventions. La Société a ainsi comptabilisé en résultat exceptionnel une quote-part de la subvention au fur et à mesure de l'amortissement de l'immobilisation ainsi financée. Seul figure au bilan, en capitaux propres, le montant net de la subvention non encore inscrite au compte de résultat.
Or, par analogie avec l'avis OEC n°29 sur la comptabilisation des franchises de loyer, il conviendrait de traiter les participations reçues ainsi :
Les participations des bailleurs sont assimilables à des minorations de loyer à étaler dans le temps ;
Les effets de l'application de cette nouvelle méthode ont été comptabilisés dans les comptes clos au 30 avril 2022 et se résument ainsi au 31 octobre 2021 :
Ci-dessous sont présentés les principaux postes de la période comparative (i.e. situation intermédiaire au 31/10/2021) impactés par le retraitement des subventions d'investissement que représentent les participations des bailleurs des boutiques de Lyon, de Paris Madeleine et de Paris Rivoli.
| Compte de Résultat | |||
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/10/2021 - 6 Mois - Avant correction |
31/10/2021 - 6 Mois - Après correction |
Variation |
| Produits d'exploitation | 18 712 | 18 712 | - |
| Charges d'exploitation | (18 204) | (18 159) | (45) |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 508 | 553 | (45) |
| RESULTAT FINANCIER | (165) | (165) | - |
| RESULTAT COURANT AVANT IMPÔTS | 343 | 388 | (45) |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | (92) | (214) | 122 |
| RESULTAT DE L'EXERCICE | 266 | 189 | 77 |
| Le bilan au 30 avril 2022 apparaissant dans le présent rapport n'est pas impacté par le retraitement | |||
| explicité ci-dessus. |
Les comptes intermédiaires résumés de la Société ont été établis en conformité avec les principes généraux d'établissement et de présentation des comptes semestriels (recommandation CNC 99R01 et règlement ANC n°16-07 du Code du Commerce du 4 novembre 2016), relatifs au PCG, modifiés par les règlements du Comité de la Réglementation Comptable et de l'Autorité des Normes Comptables.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
La Société ne remplissant pas les critères définis par le règlement R.233-16, elle n'est pas dans l'obligation d'établir des comptes consolidés. Les comptes sociaux sont clôturés au 30 avril de chaque année, les comptes intermédiaires sont établis au 31 octobre de chaque année.
Les états financiers sont présentés en milliers d'euros.
Les conventions générales comptables ont été appliquées, dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses suivantes :
La préparation des états financiers nécessite de la part de la Direction l'exercice du jugement, l'utilisation d'estimations et d'hypothèses qui ont un impact sur les montants d'actif et de passif à la clôture ainsi que sur les éléments de résultat de la période. Ces estimations tiennent compte de données économiques susceptibles de variations dans le temps et comportent des aléas.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réalisées à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues directement à partir d'autres sources. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue.
L'impact des changements d'estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du changement.
Les immobilisations incorporelles correspondent principalement à des logiciels, des applications, ou plus généralement à des évolutions de son système d'information propriétaire.
Les immobilisations incorporelles sont également constituées des marques et noms de domaine acquis, comptabilisés à leur coût d'acquisition, comprenant le prix d'achat et les frais accessoires.
Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode linéaire sur des périodes qui correspondent à leur durée d'utilité prévue, à savoir :
Les dotations aux amortissements sont comptabilisées au compte de résultat dans le poste « dotations aux amortissements et provisions ».
Les frais de développement informatique sont comptabilisés en charge de la période au cours de laquelle ils sont engagés.
Les frais de développement informatique relatifs à des projets répondant aux critères d'activation sont comptabilisés en immobilisations incorporelles et amortis linéairement sur 3 ans à compter de leur date de début d'utilisation.
Les dotations aux amortissements sont comptabilisées au compte de résultat dans le poste « dotations aux amortissements et provisions ».
A la clôture, les projets non terminés sont comptabilisés en avance et acomptes sur immobilisations incorporelles.
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou de production et amorties selon les durées moyennes suivantes :
Les dotations aux amortissements sont comptabilisées au compte de résultat dans le poste « dotations aux amortissements et provisions ».
Les immobilisations financières figurent au bilan à leur coût d'acquisition et sont, si nécessaire, dépréciées pour tenir compte de leur valeur d'inventaire à la date de clôture.
Les immobilisations financières sont constituées de :
Lorsqu'il existe un quelconque indice démontrant que la valeur des immobilisations corporelles, incorporelles ou financières est susceptible d'être remise en cause à la clôture, un test de dépréciation est effectué.
La valeur nette comptable de l'actif immobilisé est alors comparée à sa valeur actuelle et une dépréciation est comptabilisée lorsque la valeur actuelle est inférieure à la valeur nette comptable.
La valeur actuelle est la valeur la plus élevée de la valeur vénale ou de la valeur d'usage. Cette dernière est calculée en fonction des flux nets de trésorerie attendus de ces actifs.
Aucun indice de perte de valeur n'a été détecté sur la période remettant en cause la valeur des actifs corporels et incorporels.
Les provisions sont constatées lorsque, à la date de clôture, il existe une obligation de la Société à l'égard d'un tiers résultant d'un événement passé dont le règlement devrait se traduire par une sortie de ressources représentatives d'avantages économiques au bénéfice de ce tiers, sans contrepartie au moins équivalente attendue de celui-ci.
Cette obligation peut être d'ordre légal, réglementaire ou contractuel. Elle peut également découler de pratiques de la Société ou d'engagements publics ayant créé une attente légitime de tiers concernés par le fait que la Société assumera certaines responsabilités.
L'estimation du montant figurant en provision correspond à la sortie de ressources qu'il est probable que la Société doive supporter pour éteindre son obligation. Si aucune évaluation fiable ne peut être réalisée, aucune provision n'est comptabilisée. Une information est alors fournie en annexe.
Les stocks sont évalués selon la méthode du coût de revient réel. Le coût de la sous-activité et les intérêts sont exclus de la valeur des stocks.
Les matières et marchandises sont majoritairement achetées en devises étrangères. Les stocks ont été évalués au prix d'achat converti au jour de la lettre de connaissement majoré des coûts de transports, de douane et de contrôle qualité. Les frais de stockage n'ont pas été pris en compte pour l'évaluation des stocks.
Les stocks ont été dépréciés le cas échéant pour tenir compte de leur valeur de réalisation nette à la date d'arrêté des comptes.
Une provision pour dépréciation est constatée en fonction des perspectives de vente, des évolutions technologiques et plus généralement du risque lié à l'obsolescence.
Une dépréciation est aussi constatée lorsque la valeur de réalisation des stocks en fin de période intermédiaire ou d'exercice est inférieure à leur coût d'acquisition. Il en est de même lorsque les stocks présentent des risques de non-écoulement à des conditions normales.
Les créances sont évaluées à leur valeur nominale. Elles sont relatives principalement aux créances commerciales envers les places de marché. Elles sont, le cas échéant, dépréciées par voie de provision pour tenir compte des impossibilités de recouvrement auxquelles elles sont susceptibles de donner lieu. Les provisions pour dépréciation éventuelles sont déterminées par comparaison entre la valeur d'acquisition et la valeur probable de réalisation.
Les autres créances comprennent principalement les avances en compte courant ainsi que les créances fiscales, par exemple la TVA.
Les transactions libellées en devises – principalement USD et CNY, et le cas échéant GBP et CHF - sont converties au taux de change en vigueur au moment de la transaction.
En fin de période intermédiaire ou d'exercice, les créances et les dettes libellées en devises sont converties sur la base du taux de change de clôture. Les écarts de conversion qui en résultent sont comptabilisés en écart de conversion, actif et passif. Toute provision pour risque de perte de change est intégrée au résultat financier.
Les écarts de règlements des dettes et créances commerciales sont comptabilisés dans les postes d'autres charges et autres produits, partie intégrante du résultat opérationnel.
Suite à l'interprétation IFRIC sur IAS 19 « avantages au personnel », l'ANC (autorité des normes comptables) a décidé d'introduire un choix de méthode relative à la répartition des droits à prestations pour les régimes à prestations définies conditionnant l'octroi d'une prestation à la fois en fonction de l'ancienneté, pour un montant maximal plafonné et au fait qu'un membre du personnel soit employé par l'entité lorsqu'il atteint l'âge de la retraite (conditions cumulatives), et a procédé à la mise à jour de sa recommandation 2013-02 en conséquence.
Les entités ont désormais le choix de la répartition linéaire des droits qui peut se faire à partir :
Dans ce deuxième cas, la charge correspondant aux avantages concernés est donc comptabilisée entre la date permettant d'atteindre l'ancienneté maximum attendue et la date de départ en retraite. La société a opté pour le maintien de la méthode appliquée à l'ouverture de l'exercice clos 30 avril 2022, soit la répartition linéaire des droits à compter de la date de prise de service des employés.
Les engagements de retraite ne sont pas comptabilisés dans le compte de résultat mais sont mentionnés dans les engagements hors bilan. Le montant correspond à la valeur actualisée des engagements, diminuée de la juste valeur des actifs du régime.
Pour rappel les critères qui ont été retenus au 30 avril 2022 par la Société étaient les suivants :
La reconnaissance du chiffre d'affaires a lieu lors du transfert des risques et de propriété, à savoir lors de la remise du bien au transporteur. Il est principalement constitué :
Une franchise de loyer accordée, exceptionnelle par rapport aux conditions du marché, entraine une variation des échéances contractuelles qui n'est justifiée ni techniquement ni économiquement. L'avis OEC N°29 de 1995 sur la comptabilisation des contrats de location préconise de linéariser les loyers sur la durée du contrat, de manière à traduire les avantages économiques procurés par le bien de période en période. Dans ce cas, le produit de la franchise est étalé sur la durée du contrat, une charge à payer étant alors comptabilisée pendant la période de franchise. Il en résulte une répartition linéaire des
loyers inégalement répartie dans le temps (cas des franchises), conformément à l'utilisation réelle du bien et non à la lettre du contrat.
Les avantages accordés par le bailleur au preneur et qui n'ont pas d'autre contrepartie pour le bailleur que de trouver un locataire constituent pour le preneur, une ristourne sur loyers qui est constatée linéairement en résultat sur la durée du bail, de manière homogène avec le traitement appliqué pour la comptabilisation des franchises.
Seul figure au bilan, dans le poste de Produits Constatés d'Avance, le montant net de la subvention non encore inscrite au compte de résultat.
Les produits et les charges qui, par leur nature, leur occurrence, ou leur caractère significatif, ne relèvent pas des activités courantes du groupe, sont comptabilisés en résultat exceptionnel.
Le résultat par action est calculé en divisant le résultat net par le nombre d'actions ordinaires existant à la date de clôture.
Le résultat dilué par action est calculé en divisant le résultat net par le nombre d'actions ordinaires existantes à la date clôture, augmentée du nombre maximal d'actions à émettre eu égard aux instruments de capitaux en circulation existants alors.
| 5 NOTES SUR LES COMPTES INTERMEDIAIRES |
|||
|---|---|---|---|
| 5.1 CHIFFRE D'AFFAIRES |
|||
| 31/10/2022 | 31/10/2021 | ||
| En milliers d'euros | - 6 Mois - | - 6 Mois - | |
| Ventes de Marchandises | 20 495 | 17 628 | |
| Eco-Participation (Eco-Mobilier; D3E) Participation aux frais de port |
224 592 |
204 517 |
|
| Refacturations diverses | 48 | 64 | |
| Chiffre d'affaires | 21 359 | 18 413 | |
| Ventilation du poste de Ventes de Marchandises : | 31/10/2022 - 6 Mois - |
31/10/2021 - 6 Mois - |
|
| France | 17 840 | 15 425 | |
| Union Européenne Export |
2 653 3 |
2 203 - |
|
| Ventes de Marchandises | 20 495 | 17 628 | |
| Dans une conjoncture inflationniste pesant sur la consommation des ménages, le chiffre d'affaires de la période s'est établi à 21.359 K€, en hausse de 2.946 K€ (+16,0%) par rapport à la même période l'an passé. |
|||
| Miliboo a réalisé au 1er trimestre 2022-23 (mai à juillet 22) un chiffre d'affaires de 9.568 K€, en |
Miliboo a réalisé au 1er trimestre 2022-23 (mai à juillet 22) un chiffre d'affaires de 9.568 K€, en croissance de 596 K€ (+6,7%). Pour rappel le 1er trimestre est traditionnellement le moins élevé de l'année en termes de chiffre d'affaires. L'activité a été portée par la croissance des volumes. En France (86% du chiffre d'affaires), Miliboo enregistre une progression de +6,9% de son chiffre d'affaires à 8,2M€, contre 7,7 M€ à la même période l'année passée. Le positionnement phygital de la marque a joué à plein. En effet, si l'activité Internet s'est légèrement contractée, les boutiques ont pris le relais de la croissance notamment la 3ème Milibootik rue de Rivoli à Paris qui se distingue par sa montée en puissance. À l'international (Italie, Espagne et Allemagne), les ventes sont en croissance de +5,1% témoignant de l'attractivité de l'offre Internet dans ces pays.
Le 2ème trimestre présente une forte croissance (+24,9%) avec un chiffre d'affaires s'établissant à 11.791 K€. Cette progression est générale sur tous les pays : en France (86% du chiffre d'affaires), Miliboo enregistre une hausse de son chiffre d'affaires de +22,9%, portée par un bon développement de l'activité sur tous ses canaux de distribution, boutiques, sites Internet et Marketplaces tierces. A l'international, le chiffre d'affaires est en hausse de +38,1%, témoignant de l'attractivité de la marque sur ses marchés phares (Italie, Espagne et Allemagne).
Le panier moyen de la période a progressé de 4,9% pour s'établir à 315 € HT contre 301 € HT pour la même période l'an passé. Le bond de chiffre d'affaires a été réalisé par les volumes, l'effet prix étant marginal sur le semestre.
| 5.2 AUTRES PRODUITS D'EXPLOITATION |
|---|
| 31/10/2022 31/10/2021 En milliers d'euros - 6 Mois - - 6 Mois - |
| Production Immobilisée - - |
| Reprise amortissements et provisions d'exploitation 44 218 |
| Transferts de charge d'exploitation 45 38 |
| Subventions d'exploitation 9 9 |
| Gain de change sur créance et dettes commerciales 35 25 |
| Autres produits 1 10 |
| Produits d'exploitation hors Chiffre d'Affaires 133 299 |
| Le recul des autres produits d'exploitation provient d'une reprise de dépréciation de stocks constatée |
| sur la période précédente. |
| 5.3 AUTRES ACHATS ET CHARGES EXTERNES |
| En milliers d'euros | 31/10/2022 - 6 Mois - |
31/10/2021 - 6 Mois - |
|---|---|---|
| Publicité, relations publiques, marketing | (2 827) | (2 171) |
| Transports de biens | (2 994) | (2 432) |
| Frais de stockage | (548) | (106) |
| Rémunérations d'intermédiaires | (1 469) | (1 192) |
| Honoraires | (173) | (220) |
| Sous-traitance générale | (1 044) | (952) |
| Locations et crédit bail | (866) | (871) |
| Services bancaires | (147) | (132) |
| Commissions sur emprunt | (7) | (6) |
| Déplacements | (79) | (84) |
| Divers | (562) | (605) |
| Autres achats et charges externes | (10 716) | (8 770) |
Le total des « autres achats et charges externes » s'établit à 10.716 K€ pour la période, contre 8.770 K€ pour la même période l'an passé, soit une diminution de 1.946 K€ (+22,2%).
Les principales évolutions portent sur les postes de coûts variables suivants :
Par ailleurs au rang des couts fixes, les « frais de stockage » ont progressé de 442 K€. Cette augmentation provient du fait que la filiale Milistock a bénéficié l'an passé d'une franchise de loyers pour sa plateforme jusqu'au 31 décembre 2021.
| En milliers d'euros | 31/10/2022 - 6 Mois - |
31/10/2021 - 6 Mois - |
|---|---|---|
| Salaires et traitements Charges sociales Attribution Gratuite d'Actions |
(1 236) (423) (15) |
(1 177) (415) 154 |
| Charges de personnel | (1 674) | (1 438) |
| 5.4 CHARGES DE PERSONNEL |
|||
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/10/2022 - 6 Mois - |
31/10/2021 - 6 Mois - |
|
| Salaires et traitements Charges sociales Attribution Gratuite d'Actions |
(1 236) (423) (15) |
(1 177) (415) 154 |
|
| Charges de personnel | (1 674) | (1 438) | |
| L'évolution des charges de personnel est à mettre au compte de la variation du poste d'Attribution Gratuite d'Actions. En excluant ce dernier, les coûts de personnel progressent de 67 K€ (+4,2%) représentant 7,8% du chiffre d'affaires contre 8,6% pour la même période l'an passé. |
|||
| 5.5 DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS, DEPRECIATIONS ET PROVISIONS |
|||
| En milliers d'euros | 31/10/2022 - 6 Mois - |
31/10/2021 - 6 Mois - |
|
| Dotations aux amortissements Dotations aux provisions |
(217) (89) |
(193) (100) |
|
| Dotations aux amortissements et provisions | (306) | (294) | |
| dont ventilatio n des dotation s aux amortissements |
31/10/2022 - 6 Mois - |
31/10/2021 - 6 Mois - |
|
| Sur immobilisations incorporelles Sur immobilisations corporelles |
(31) (186) |
(15) (178) |
|
| Dotations aux amortissements | (217) | (193) | |
| En milliers d'euros | 31/10/2022 - 6 Mois - |
31/10/2021 - 6 Mois - |
|---|---|---|
| Intérêts des comptes courants | 4 | 6 |
| Escomptes obtenus | 6 | 1 |
| Gains de change | 10 | 11 |
| Autres produits financiers | - | - |
| Reprise sur provisions financières | 13 | 1 |
| Produits financiers | 33 | 19 |
| Intérêts des emprunts et des dettes | (53) | (78) |
| Intérêts des comptes courants | - | - |
| Pertes de change | (12) | (10) |
| Pertes sur créances liées à des participations | - | - |
| Autres charges financières | - | - |
| Dotations aux provisions financières | (70) | (91) |
| Dotations aux dépréciations financières | (19) | (6) |
| Charges financières | (155) | (184) |
| Résultat financier | (122) | (165) |
| 5.7 RESULTAT EXCEPTIONNEL 31/10/2022 31/10/2021 En milliers d'euros - 6 Mois - - 6 Mois - Produits de cession d'éléments d'actifs - 23 Produits exceptionnels sur opérations de gestion 4 4 Autres produits exceptionnels 5 90 Reprises de provisions exceptionnelles - 72 Produits exception nels 9 189 VNC d'éléments d'actifs cédés ou mis au rebut (25) (83) Charges exceptionnelles sur opérations de gestion (8) (29) Autres charges exceptionnelles (24) (41) Dotations aux provisions exceptionnelles - (128) Charges exceptionnelles (57) (280) Résultat exceptionnel (48) (92) 5.8 IMPOT SUR LE RESULTAT Résultat Résultat Ven tilation de l'impôt sur les bénéfices Résultat net courant exceptionnel 31/10/202 2 Résultat avant impôts (1 974) (48) (2 023) Impôts - - (12) Résultat après impôt (1 974) (48) (2 010) 31/10/202 1 Résultat avant impôts 343 (92) 251 Impôts - - (15) Résultat après impôt 343 (92) 266 5.9 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Activation |
||
|---|---|---|
| courant | Résultat exceptionnel |
Résultat net | |
|---|---|---|---|
| Résultat avant impôts | (1 974) | (48) | (2 023) |
| Impôts Résultat après impôt |
- (1 974) |
- (48) |
(12) (2 010) |
| Résultat avant impôts Impôts Résultat après impôt |
343 - 343 |
(92) - (92) |
251 (15) 266 |
| (8) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| - | |||||
| (57) | |||||
| (48) | |||||
| courant | Résultat exceptionnel |
||||
| (1 974) | |||||
| (1 974) | |||||
| 343 | |||||
| 343 | |||||
| 30/04/2022 | Acquisitions - Dotations |
Activation d'Immo en cours ou d'Avances N |
Cessions, Mises au Rebut, Reprises |
Autres | 31/10/2022 |
| 2 387 | 279 | - | (25) | 2 641 11 |
|
| 1 571 16 |
43 | 113 | 1 727 16 |
||
| - | 236 | (113) | (25) | 789 (789) |
886 - |
| 1 542 | 31 | - | - | 1 573 3 |
|
| 1 523 | 31 | 1 554 16 |
|||
| - - |
- - |
||||
| 845 | 248 | - | (25) | - | 1 068 |
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | Activation | ||||
| 30/04/2022 | - Dotations |
cours ou | Autres | 31/10/2022 | |
| 2 589 | 44 | - | - | (14) | 2 619 |
| 1 | 133 | ||||
| 1 766 6 |
35 | 1 801 6 |
|||
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 11 3 16 |
- - 789 Acquisitions 132 |
(24) - - d'Immo en d'Avances N |
(48) (48) (92) (92) Cessions, Mises au Rebut, Reprises |
(29) (41) (128) (280) (92) Résultat net (2 023) (12) (2 010) 251 (15) 266 |
| En milliers d'euros | 30/04/2022 | Acquisitions - Dotations |
Activation d'Immo en cours ou d'Avances N |
Cessions, Mises au Rebut, Reprises |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 2 589 | 44 | - | - | (14) | 2 619 |
| Matériel et outillage | 132 | 1 | 133 | |||
| Installations et agencements | 1 766 | 35 | 1 801 | |||
| Matériel de transport | 6 | 6 | ||||
| Matériel de bureau et informatique | 591 | 8 | 80 | 679 | ||
| Avances sur Immobilisations | 93 | (80) | (14) - |
|||
| Immobilisations corporelles en cours | - | - | ||||
| Amortissements | 1 346 | 186 | - | - | - | 1 532 |
| Matériel et outillage | 99 | 7 | 106 | |||
| Installations et agencements | 857 | 122 | 979 | |||
| Matériel de transport | 6 | 6 | ||||
| Matériel de bureau et informatique | 385 | 57 | 441 | |||
| Avances sur Immobilisations | - | - | ||||
| Immobilisations corporelles en cours | - | - | ||||
| Valeurs nettes | 1 242 | (142) | - | - | (14) | 1 087 |
| 5.11 IMMOBILISATIONS FINANCIERES |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Cessions, | |||||
| En milliers d'euros | 30/04/2022 | Acquisitions - |
Mises au | Rebours de dépôts et |
31/10/2022 |
| Dotations | Rebut, Reprises |
cautions | |||
| Valeurs brutes | 1 538 | 126 | (164) | - | 1 501 |
| Autres participations dont créances rattachées à des participations |
915 365 |
(23) (23) |
892 341 |
||
| Autres titres immobilisés Prêts au personnel |
- 1 |
- 1 |
|||
| Dépôts et cautionnements | 482 | 10 | 492 | ||
| Contrat de liquidité - Actions auto-détenues Contrat de liquidité - Espèces |
95 45 |
60 57 |
(81) (60) |
74 42 |
|
| Provisions | 386 | 5 | 392 | ||
| Valeurs nettes | 1 152 | 121 | (164) | - | 1 109 |
| 5.12 STOCKS ET EN-COURS |
|||||
| Montant | |||||
| En milliers d'euros | brut | Dépréciation | 31/10/2022 | ||
| Stock de matières premières | 5 | (5) | - | ||
| Stock de marchandises | 8 419 | (156) | 8 263 | ||
| Valeurs nettes | 8 4 23 |
(160 ) |
8 263 | ||
| En milliers d'euros | Montant | Dépréciation | 30/04/2022 | ||
| brut | |||||
| Stock de matières premières | 5 | (5) | - | ||
| Stock de marchandises | 9 073 | (149) | 8 923 | ||
| Valeurs nettes | 9 0 77 |
(154 ) |
8 923 | ||
| 5.13 CLIENTS ET COMPTES RATTACHES |
|||||
| En milliers d'euros | > à 5 ans | 31/10/20 | 22 | ||
| < à 1 an de 1 à 5 ans |
|||||
| Valeurs brutes | 934 | 934 |
| Autres titres immobilisés Prêts au personnel Dépôts et cautionnements Contrat de liquidité - Actions auto-détenues Contrat de liquidité - Espèces |
- 1 482 95 45 |
10 60 57 |
(81) (60) |
|
|---|---|---|---|---|
| Provisions | 386 | 5 | ||
| Valeurs nettes | 1 152 | 121 | (164) | - |
| 5.12 STOCKS ET EN-COURS |
||||
| En milliers d'euros | Montant | |||
| Stock de matières premières Stock de marchandises |
8 419 | 5 (5) (156) |
- 8 263 |
|
| En milliers d'euros | Montant | |||
| Stock de matières premières Stock de marchandises |
9 073 | 5 (5) (149) |
- 8 923 |
|
| Valeurs nettes | 9 0 | 77 (154 ) |
8 923 | |
| 5.13 CLIENTS ET COMPTES RATTACHES |
||||
| En milliers d'euros | < à 1 an de 1 à 5 ans |
> à 5 ans | 31/10/20 22 |
|
| Valeurs brutes Provison pour dépréciation |
934 (26) |
934 (26) |
||
| Valeurs nettes | 908 | - | - 908 |
|
| En milliers d'euros | < à 1 an de 1 à 5 ans |
> à 5 ans | 30/04/20 22 |
|
| Valeurs brutes Provison pour dépréciation |
687 (23) |
687 (23) |
||
| Valeurs nettes | 663 | - | - 663 |
| Valeurs nettes | 908 | - | - | 908 |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs nettes | 663 | - | - | 663 |
| 5.14 | AUTRES CREANCES, COMPTES DE REGULARISATION ET ECARTS DE CONVERSION ACTIF | ||
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | < à 1 an de 1 à 5 ans |
> à 5 ans 31/10/20 22 |
|
| Valeurs brutes Créances sociales et fiscales (hors TVA) |
2 4 67 - 410 |
- 2 46 7 410 |
|
| Fournisseurs débiteurs Créances Intra-Groupe |
256 1 423 |
256 1 423 |
|
| Débiteurs Divers Crédit impôt compétitivité |
22 - |
22 - |
|
| Charges constatées d'avance Ecarts de conversion actif |
355 2 |
355 2 |
|
| Provisions | (615) | (615) | |
| Valeurs nettes | 1 8 52 - |
- 1 85 2 |
|
| En milliers d'euros | < à 1 an de 1 à 5 ans |
> à 5 ans 30/04/20 22 |
|
| Valeurs brutes | 2 7 93 - |
- 2 79 3 |
|
| Créances sociales et fiscales Fournisseurs débiteurs |
539 298 |
539 298 |
|
| Créances Intra-Groupe Débiteurs Divers |
1 275 12 |
1 275 12 |
|
| Crédit impôt compétitivité Charges constatées d'avance |
- 657 |
- 657 |
|
| Ecarts de conversion actif | 13 | 13 | |
| Provisions | (545) | (545) | |
| Valeurs nettes | 2 2 48 - |
- 2 24 8 |
|
| 5.15 COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL |
|||
| Composition du capital social | 30/04/2022 Créées |
Remboursées 31/10/2022 |
|
| 31/10/2022 | |||
| Actions Ordinaires | 5 447 691 1 483 213 |
6 930 904 | |
| Valeur Nominale | 0,10 0,10 |
0,10 | |
| Miliboo et le Groupe M6, à travers sa filiale M6 Interactions, ont signé le 5 mars 2019 un partenariat | |||
| « media for equity » d'envergure, afin de soutenir les ambitions de développement de Miliboo. |
| 31/10/2022 | |||
|---|---|---|---|
| Actions Ordinaires Valeur Nominale |
5 447 691 0,10 |
1 483 213 0,10 |
6 930 904 0,10 |
Dans ce cadre, des obligations convertibles en actions (« OCA » ci-après) ont été émises, pour un montant total de 3.750 K€, assorties d'un taux d'intérêt annuel de 1,50%.
Au 30 juin 2022, le montant total de cette créance d'intérêts due à M6 Interactions s'élevait à 138 K€.
Le contrat d'émission signé le 5 mars 2019 prévoyait que, dans l'hypothèse où M6 Interactions déciderait de convertir intégralement ses obligations convertibles en actions ordinaires, cette conversion lui donnerait droit de souscrire à un nombre maximum de 1.483.213 actions ordinaires, représentant 21,40% du capital social de la société.
Il était également prévu que, si la conversion intégrale des obligations convertibles était demandée par M6 Interactions, le montant de la créance d'intérêt porterait augmentation de capital au profit de M6 Interactions, dans la limite de ce montant et par compensation.
Enfin, le contrat d'émission stipulait que, cette augmentation de capital par compensation avec les intérêts dus viendrait en déduction du nombre total d'actions ordinaires pouvant être souscrites par conversion des obligations convertibles. Ainsi, le nombre total d'actions pouvant être émises au profit de M6 Interactions restait inchangé malgré la compensation avec la créance d'intérêts.
À l'issue de ces 3 ans, le Groupe M6 a confirmé sa volonté de devenir un actionnaire de référence de Miliboo et a choisi de convertir l'intégralité des OCA en actions ordinaires.
Le 1er juillet 2022, le Conseil d'Administration de Miliboo a procédé à l'émission de 1.436.405 actions ordinaires nouvelles, de 0,10€ de valeur nominale, en vertu de la conversion des OCA. Enfin, se fondant sur la délégation octroyée par les actionnaires lors de leur assemblée générale mixte du 21 octobre
| 2021 (douzième résolution), il a procédé à l'émission de 46.808 actions ordinaires nouvelles, de 0,10€ de valeur nominale, par compensation de la créance d'intérêts. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Au global, cette opération se traduit par l'émission au profit de M6 Interactions de 1.483.213 actions | |||||
| nouvelles Miliboo, ce qui porte à 6.930.904 actions le nombre total d'actions Miliboo existantes. | |||||
| 5.16 PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES |
|||||
| En milliers d'euros | 30/04/202 2 |
Dotations | Reprises 31/1 |
0/2022 | |
| Provisions pour pertes de change | 13 | 2 | (13) | 2 | |
| Provisions pour litiges Provision garantie clients |
- 186 |
30 | - 216 |
||
| Provision pour impôts Autres provisions pour risques Autres provisions pour charges |
- 8 35 |
21 | - 8 56 |
||
| Provisions pour risques et charges | 242 | 52 | (13) | 281 | |
| 5.17 EMPRUNTS OBLIGATAIRES CONVERTIBLES |
|||||
| En milliers d'euros | 30/04/2022 | Contracté | Remboursé Converti |
Gain | 31/10/2022 |
| Emprunt obligataire envers M6 Intérets sur emprunts obligataire envers M6 Autres intérets sur emprunt obligataire |
3 750 128 - |
10 | (3 750) (138) |
- - - |
| Emprunt obligataire envers M6 Intérets sur emprunts obligataire envers M6 Autres intérets sur emprunt obligataire |
3 750 128 - |
10 | (3 750) (138) |
- - - |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires convertibles | 3 878 | 10 | - | (3 888) | - | - |
| Emprunt obligataire envers M6 3 750 (3 750) - Intérets sur emprunts obligataire envers M6 128 10 (138) - Autres intérets sur emprunt obligataire - - Emprunts obligataires convertibles 3 878 10 - (3 888) - - Pour rappel, la société avait émis deux emprunts obligataires à destination du Groupe M6 dans le cadre de son partenariat media-for-equity, par voie de conversion de dette fournisseur. Les emprunts combinés représentaient 375.000 obligations convertibles en actions, valorisées 3.750 K€. Les obligations portaient un intérêt annuel fixe de 1,50%, capitalisé annuellement et qui a été converti en actions par voie de compensation de créance. Ces intérêts s'élevaient à 128 K€ à la clôture de l'exercice précédent, et ont atteint 137 K€ au cours de la période. Ces obligations, et les intérêts attachés, ont été convertis au 1er juillet 2022 (se reporter à la section 5.15 – Composition du capital social pour plus de détail). 5.18 EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES En milliers d'euros < à 1 an de 1 à 5 ans > à 5 ans 31/10/20 22 Emprunts auprès des établissements de crédit 1 728 4 339 - 6 068 Dettes financières diverses 50 50 Concours bancaires courants - - Emprunts et dettes financières 1 7 78 4 33 9 - 6 11 8 En milliers d'euros < à 1 an de 1 à 5 ans > à 5 ans 30/04/20 22 Emprunts auprès des établissements de crédit 1 662 5 141 60 6 863 Dettes financières diverses 35 35 Concours bancaires courants - - Emprunts et dettes financières 1 6 97 5 14 1 60 6 89 8 La société n'a contracté aucun nouvel emprunt sur la période. |
|||
|---|---|---|---|
Les emprunts auprès des établissements de crédit sont composés de :
Au 31 octobre 2022, cet emprunt figure au bilan pour 125 K€.
b. Un emprunt auprès du Grand Annecy via la BPI :
Au 31 octobre 2022, cet emprunt figure au bilan pour 24 K€.
Au 31 octobre 2022, cet emprunt figure au bilan pour 600 K€.
Au 31 octobre 2022, cet emprunt figure au bilan pour 224 K€.
Au 31 octobre 2022, cet emprunt figure au bilan pour 335 K€.
Au 31 octobre 2022, cet emprunt figure au bilan pour 877 K€.
Au 31 octobre 2022, cet emprunt figure au bilan pour 938 K€.
Au 31 octobre 2022, cet emprunt figure au bilan pour 897 K€.
Au 31 octobre 2022, cet emprunt figure au bilan pour 360 K€.
Au 31 octobre 2022, cet emprunt figure au bilan pour 896 K€.
Au 31 octobre 2022, cet emprunt figure au bilan pour 372 K€.
| 5.19 FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | < à 1 an | de 1 à 5 ans | > à 5 ans | 31/10/20 22 |
|
| Fournisseurs et comptes rattachés | |||||
| 4 750 | - | 4 750 | |||
| Valeurs nettes | 4 750 | - | - | 4 750 | |
| En milliers d'euros | < à 1 an | de 1 à 5 ans | > à 5 ans | 30/04/20 22 |
|
| Fournisseurs et comptes rattachés | 5 354 | 5 354 | |||
| Valeurs nettes | 5 354 | - | - | 5 354 | |
| 5.20 AUTRES DETTES, COMPTES DE REGULARISATION ET ECARTS DE CONVERSION PASSIF |
|||||
| En milliers d'euros | < à 1 an | de 1 à 5 ans | > à 5 ans | 31/10/20 22 |
|
| Personnel et comptes rattachés Sécurité sociale et autres organismes sociaux |
140 189 |
- | - | 140 189 |
|
| Etat (IS, TVA collectée FRANCE et UE) Dettes sur immobilisations et comptes rattachés |
1 112 - |
- | - | 1 112 - |
|
| Clients avances et avoirs à établir Charges à Payer (1) Dettes Intra-Groupe |
817 487 - |
- 1 041 |
- 231 |
817 1 759 - |
| 5.19 FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES |
||||
|---|---|---|---|---|
| 5.20 AUTRES DETTES, COMPTES DE REGULARISATION ET ECARTS DE CONVERSION PASSIF |
||||
| Personnel et comptes rattachés Sécurité sociale et autres organismes sociaux |
140 189 |
- | - | 140 189 |
| Etat (IS, TVA collectée FRANCE et UE) Dettes sur immobilisations et comptes rattachés |
1 112 - |
- | - | 1 112 - |
| Clients avances et avoirs à établir | 817 | - | - | 817 |
| Charges à Payer (1) Dettes Intra-Groupe |
487 - |
1 041 | 231 | 1 759 - |
| Créditeurs divers | - | - | ||
| Produits constatés d'avance | 111 | 323 | 63 | 497 |
| Ecarts de conversion passif | 19 | - | - | 19 |
| Valeurs nettes | 2 8 76 |
1 36 4 |
293 | 4 53 3 |
| En milliers d'euros | < à 1 an | de 1 à 5 ans | > à 5 ans | 30/04/20 22 |
| Personnel et comptes rattachés | 351 | 351 | ||
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux Etat |
217 1 362 |
217 1 362 |
||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | - | - | ||
| Clients avances et avoirs à établir Charges à Payer (1) (2) |
1 071 | 1 071 | ||
| Dettes Intra-Groupe | 116 28 |
970 | 363 | 1 449 28 |
| Créditeurs divers (3) |
- | - | ||
| Produits constatés d'avance (2) Ecarts de conversion passif |
126 17 |
337 | 102 | 565 17 |
| Valeurs nettes | 3 2 88 |
1 30 6 |
466 | 5 06 0 |
| (1) : Poste constitué très majoritairement par l'étalement des franchises des Boutiques. | ||||
| (2) : Une correction de la répartition par échéance a été effectuée comparativement aux informations | ||||
| mentionnées à l'annexe des comptes au 30/04/2022 précédemment publiée. | ||||
| (3) : Poste constitué très majoritairement par l'étalement des participations aux travaux octroyées par | ||||
| les bailleurs des Boutiques. | ||||
| 5.21 PRODUITS A RECEVOIR |
||||
| En milliers d'euros | 31/10/2022 | 30/04/2022 | ||
| Créances rattachées à des participations Autres immobilisations financières |
- - |
- - |
||
| Créances clients et comptes rattachés | 22 | 10 | ||
| Autres créances | 105 | 118 | ||
| Valeurs mobilières de placement Disponibilités |
- - |
- - |
||
| Créances rattachées à des participations | - | - |
|---|---|---|
| Autres immobilisations financières | - | - |
| Créances clients et comptes rattachés | 22 | 10 |
| Autres créances | 105 | 118 |
| Valeurs mobilières de placement | - | - |
| Disponibilités | - | - |
| Total produits à recevoir | 127 | 128 |
| 5.22 CHARGES A PAYER |
||
|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/10/2022 | 30/04/2022 |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 8 | 138 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés Dettes fiscales et sociales |
1 322 397 |
1 392 589 |
| Autres dettes (1) | 1 405 | 1 453 |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 8 | 138 | ||
|---|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 1 322 | 1 392 | ||
| Dettes fiscales et sociales | 397 | 589 | ||
| Autres dettes (1) | 1 405 | 1 453 | ||
| Total charges à payer | 3 131 | 3 572 | ||
| (1) dont Charges à Payer issues de l'étalement des franchises des Boutiques | ||||
| 5.23 ENGAGEMENTS HORS BILAN |
||||
| 5.23.1 IMMOBILISATIONS FINANCEES EN CREDIT-BAIL |
||||
| Les immobilisations financées par crédit-bail sont comptabilisées en charge en respect du Plan Comptable Général français. Il est indiqué ci-dessous : |
||||
| - La valeur des biens en crédit-bail au moment de la signature du contrat ; - Le montant des redevances (loyers) afférentes à la période ; - Le montant cumulé des redevances (loyers) des exercices précédents ; - L'évaluation, à la date de clôture du bilan : Des redevances restant à payer, Et le prix d'achat résiduel des biens en crédit-bail |
||||
| Redev Valeur d'origine HT En milliers d'euros Exercice |
ances payées Redev Cumulées -1 an 1 à 5 ans |
ances restant à payer + 5 ans Total |
Valeur de rachat Dotation Amort. (*) |
|
| Matériel de transport Fourgon Sprinter 28 3 Véhicule société 2 98 11 Véhicule société 3 79 10 |
20 6 60 21 30 17 |
6 41 62 48 65 |
3 3 1 10 1 8 |
|
| Totaux 205 24 |
110 45 |
89 - 133 |
5 21 |
|
| (*) : Charge d'amortissement de la période qui aurait impacté le compte de résultat si le bien avait été |
| - - Le montant cumulé des redevances (loyers) des exercices précédents ; - L'évaluation, à la date de clôture du bilan : |
Le montant des redevances (loyers) afférentes à la période ; Des redevances restant à payer, |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| | Et le prix d'achat résiduel des biens en crédit-bail | |||||||
| Matériel de transport Fourgon Sprinter Véhicule société 2 Véhicule société 3 |
28 | 3 98 11 79 10 |
20 60 21 30 17 |
6 41 48 |
6 62 65 |
3 3 1 10 1 8 |
||
| Totaux | 205 | 24 | 110 45 |
89 | - | 133 | 5 21 |
|
| (*) : Charge d'amortissement de la période qui aurait impacté le compte de résultat si le bien avait été acquis au lieu d'être financé par un crédit-bail. Il a été considéré un amortissement linéaire de 5 ans pour chacune des immobilisations financées en crédit-bail. 5.23.2 ENGAGEMENTS EN MATIERE DE LOCATION IMMOBILIERE Le tableau ci-dessous récapitule les engagements donnés en matière de location immobilière : |
Charges de loyers comptabilisées |
Charges de loyers restantes | ||||||
| En milliers d'eu ros |
Exercice | Cumulés | -1 an | 1 à 5 ans | + 5 ans | Total | ||
| Siège Social - Bâtiment Principal Siège Social - Extension Boutique Lyon Boutique Paris Madeleine Boutique Paris Rivoli |
111 63 462 132 |
1 688 38 129 656 3 669 364 |
221 75 135 924 265 |
747 300 468 3 695 1 060 |
- 244 - 924 99 |
968 619 603 5 542 1 424 |
Bail commercial entre la SCI AGL IMMOBILIER et MILIBOO
Bail commercial entre GL IMMO et MILIBOO
Bail commercial entre WHITE KNIGHT C GROLEE-CARNOT 2013 SAS et MILIBOO
Bail commercial entre OFI GB1 et MILIBOO dont les principales caractéristiques sont les suivantes :
Bail commercial entre ELYREAL et MILIBOO
La provision pour départ en retraite n'est pas comptabilisée dans le compte de résultat. Pour rappel, le montant de l'engagement hors bilan s'élevait à 30 avril 2022 à 219 K€, charges sociales incluses.
| 5.23.4 COUVERTURE DE CHANGE |
||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Descriptif | Date de souscription | Date de maturité | Devises | Nominal en milliers d'USD |
Nominal en milliers d'EUR |
Taux | Levée anticipée en milliers d'U |
Couverture restante en milliers d'USD |
Couverture restante en milliers d'EU |
Taux BCE à la clôture |
Valeur de marché (Euros) à la clôture |
|||
| Couverture de Change à Terme Fixe Couverture de Change à Terme Fixe |
28/10/2022 28/10/2022 |
14/11/2022 28/11/2022 |
EUR/USD EUR/USD |
250 250 |
250 250 |
1,0010 1,0020 |
SD - - |
250 250 |
R 250 250 |
0,9914 0,9914 |
252 252 |
|||
| GARANTIE DE PAIEMENT DE FACTURES 5.23.5 |
||||||||||||||
| La Société a mis en place au cours des exercices passés, et à la demande de l'un de ses fournisseurs, une garantie bancaire de paiement de factures d'un montant de 30 K€ auprès de la Banque Européenne |
| 5.23.4 COUVERTURE DE CHANGE |
||||
|---|---|---|---|---|
| Descriptif | Date de souscription Date de maturité Devises |
Nominal en milliers Nominal en milliers Taux d'USD d'EUR |
Couverture restante en milliers d'USD |
Valeur de marché Taux BCE à la clôture (Euros) à la clôture |
| Couverture de Change à Terme Fixe Couverture de Change à Terme Fixe |
28/10/2022 14/11/2022 EUR/USD 28/10/2022 28/11/2022 EUR/USD |
250 250 1,0010 250 250 1,0020 |
- 250 250 - 250 250 |
0,9914 252 0,9914 252 |
| GARANTIE DE PAIEMENT DE FACTURES 5.23.5 |
||||
| du Crédit Mutuel. | La Société a mis en place au cours des exercices passés, et à la demande de l'un de ses fournisseurs, une garantie bancaire de paiement de factures d'un montant de 30 K€ auprès de la Banque Européenne |
|||
| 5.23.6 | ENGAGEMENTS CREDIT DOCUMENTAIRE | |||
| En milliers d'USD | Échéance 31/1 |
0/2022 | ||
| Engagements hors bilan - Banque Européenne Crédit Mutuel | ||||
| 28/11/2022 | 109 | |||
| Credoc import à vue |
La société n'a aucun de ses emprunts soumis à respect de covenant bancaire.
| e. Emprunt Caisse d'Epargne 104 K€. |
|
|---|---|
| - Montant initial de cette garantie = 104 K€. |
|
| - Montant restant 104 K€ |
|
| - Date fin échéance garantie : 05/11/2024 |
|
| - Nature de la sureté réelle : Nantissement en rang disponible, et pari passu, du fonds de |
|
| commerce situé au 14 boulevard de la Madeleine, 75008 Paris, en garantie d'un prêt bancaire. | |
| 5.23.9 INSTRUMENTS DE CAPITAUX |
|
| AGA | |
| N° Plan | 2020-2 |
| Date du conseil d'administration | 28/09/2020 |
| Nombre total d'actions pouvant être souscrites ou attribuées, dont le nombre pouvant être souscrites par ou attribuées aux : |
5 822 |
| • mandataires sociaux |
- |
| • salariés Point de départ d'exercice des options |
5 822 N/A |
| Date d'expiration | N/A |
| Prix de souscription | - |
| Modalités d'exercice | cf. Note 1 |
| Nombre d'actions souscrites au 31 octobre 2022 | - |
| Nombre d'actions rachetées ou émises au 31 octobre 2022 dans le cadre du | 5 822 |
| plan d'AGA Nombre d'actions à émettre dans le cadre d'un plan d'AGA |
- |
| Nombre d'actions acquises au 31 octobre 2022 par les bénéficiaires du plan | |
| d'AGA Nombre cumulé d'options de souscription ou d'achat d'actions annulées ou |
- |
| caduques | - |
| Reste à souscrire / acquérir par les bénéficiaires à fin d'exercice | 5 822 |
Le Conseil d'Administration a décidé le 28 septembre 2020 de l'attribution gratuite sous conditions de présence de 7.723 actions ordinaires MILIBOO existantes ou à émettre au profit de cadres clés.
L'attribution des actions est définitive au terme d'une période d'acquisition s'achevant le 2 janvier 2023. Un délai de conservation de deux ans à compter de la date d'acquisition a été fixé par le Conseil d'Administration à l'expiration duquel les bénéficiaires pourront céder leurs actions
L'acquisition cesse en cas de rupture de contrat de travail sauf décès, invalidité ou départ en retraite du bénéficiaire.
L'un des cadres concernés alors, a d'ores et déjà quitté la société. Il reste ainsi 5.822 actions à attribuer définitivement.
La société dispose d'actions auto-détenues en nombre suffisant pour pourvoir à cette acquisition définitive.
A la date de publication de ce rapport, la Société n'a pas connaissance d'événements postérieurs à la clôture de nature à avoir une incidence sur les informations contenues dans le présent rapport et/ou les développements actuels et futurs de l'entreprise.
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