Midway — Audit Report / Information 2013

Mar 27, 2014

Årsredovisning 2013

MIDWAY HOLDING

Innehåll

4	Året i korthet

• Midwaykoncernen är i en omställningsfas
• Verksamheten
• Handelsföretag
• Teknikföretag
• Miljöredovisning
• Midway-aktien
• Midway Holding i sammandrag

Årsredovisning

• Förvaltningsberättelse
• Koncernens rapport över totalresultatet
• Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
• Koncernens balansräkning
• 28 Koncernens kassaflödesanalys
• Moderbolagets resultaträkning, Moderbolagets eget kapital
• Moderbolagets balansräkning
• 31 Moderbolagets kassaflödesanalys
• Redovisningsprinciper och riskredovisning
• Noter
• Revisionsberättelse
• 54 Bolagsstyrningsrapport
• 55 Styrelse
• Koncernstab, Revisorer
• Årsstämma, Ekonomiska rapporter
• Adresser

Midway skall, i en decentraliserad organisation, bedriva verksamhet inom Handel och Teknik i syfte att skapa en långsiktigt hög värdetillväxt och utdelning till sina aktieägare.

Resultat före skatt

-18 Mkr

I utdelning per aktie föreslås

0 Kr

Utdelningsutveckling per aktie

Årets resultat

-15 Mkr

Totalt lämnad utdelning från bolagets start 1989, per aktie

62,87 Kr

Nettoomsättning 2 377 Mkr

Resultat per aktie

-0,69 Kr

Sverige 63,5 % Övriga Norden 23,5 % Övriga 13,0 %

Midwaykoncernen är i en omställningsfas

Under våren 2013 beslöt styrelsen att ändra Midways inriktning från att vara ett konglomerat med många företag till ett konglomerat med färre men större företag. Som en konsekvens av detta har affärsidén ändrats till följande.

Midway skall, i en decentraliserad organisation, bedriva verksamhet inom Handel och Teknik i syfte att skapa en långsiktigt hög värdetillväxt och utdelning till sina aktieägare.

Målsättningen är att koncernen skall ha en avkastning före skatt på eget kapital på 15 %.

Emission av konverteringslån

Koncentrationen till färre och större företag kommer att leda till att kapital och andra resurser frigörs. Samtidigt krävs det, under omställningsprocessen, kapital för att genomföra långsiktiga satsningar och för att möta ett ökat rörelsekapitalbehov som normalt uppstår i en konjunkturuppgång. Framförallt Hakis expansiva satsning på nya marknadssegment i kombination med en geografisk breddning bedöms kräva ökat rörelsekapital.

Koncernens soliditet, som under en lång period har varit mycket stark, har urholkats av de senaste årens svaga ekonomiska utfall samtidigt som skuldsättningsgraden har ökat. Soliditet och skuldsättningsgrad per den 31 december 2013 uppgick till 35 % respektive 96 %.

För att det skall vara möjligt att agera långsiktigt och för att även under perioder med svag ekonomisk tillväxt ha resurser att genomföra offensiva investeringar och satsningar, bör koncernens soliditet överstiga 35 % och skuldsättningsgraden reduceras.

För att tillgodose koncernens kapitalbehov föreslår styrelsen årsstämman att fatta beslut om att, med företrädesrätt för aktieägarna, emittera ett konvertibelt förlagslån på ca 100 Mkr med preliminärt 6 % i ränta och en löptid på ca 5 år.

Från den ekonomiska inbromsningen 2008, som sedan åtföljdes av två kraftiga rekyler under 2011 och 2012, och fram till den 31 december 2013 ökade Midways nettolåneskuld med 338 Mkr. Utdelningen till aktieägarna uppgick under perioden till 123 Mkr. Genomförda företagsförvärv har medfört att nettolåneskulden ökat med 200 Mkr medan resterande 15 Mkr är hänförliga till övrigt, såsom investeringar, resultat och förändringar av rörelsekapitalet.

Det föreslagna konverteringslånet sänker skuldsättningsgraden, efter full konvertering, från 96 % till ca 65 %. Vidare stärks soliditeten, efter full konvertering, från 35 % till ca 42 %. Räntekostnaden ökar marginellt samtidigt som relaterade räntekostnader, vilka idag betalas till externa långivare, istället kommer konvertibelägarna tillgodo.

Koncentrationen av verksamheten kommer att göras på ett balanserat och ekonomiskt försvarbart sätt. Verksamheter, som inte bedöms kunna utgöra en bas kring vilket Midway kan skapa ett expansivt affärsområde, kommer att säljas.

Målsättningen är att koncentrationen skall reducera koncernens nettolåneskuld med ca 150 Mkr. Pro forma, per 2013-12-31, skulle detta innebära att skuldsättningsgraden efter full konvertering sjunker från 64 % till 39 %.

Stark ägarbas

Midway har en stark ägarbas. I styrelsen finns ägare som tillsammans med Midways ledning och närstående äger 56 % av kapitalet och 79 % av rösterna. Dessa ägare har bekräftat att de avser att teckna åtminstone sina respektive andelar av den föreslagna emissionen, vilket motsvarar 56 Mkr. Fullständiga villkor för emissionen kommer att meddelas senast i kallelsen till årsstämman.

Utdelning

Mot bakgrund av de senaste årens svaga resultat har styrelsen föreslagit årsstämman att ingen utdelning skall lämnas. Midways styrelse har en positiv syn på utdelning och anser att de medel som inte behövs för koncernens drift, expansion eller konsolidering skall delas ut.

"Midwaykoncernen är i en omställningsfas"

Verksamheten

I likhet med avslutningen på 2012 så inleddes 2013 mycket svagt. Mellan mars och juni skedde en stark återhämtning som sedan följdes av en ny försvagning under andra halvåret.

Förlusterna under 2013 var koncentrerade till framförallt Gustaf E Bil och till Sigarths verksamhet i Turkiet. Dessa två bolag svarade tillsammans för -23 Mkr i rörelseresultat, därutöver redovisade FAS och Sävsjö Trähus -3 Mkr vardera i rörelseresultat. Det samlade rörelseresultatet för övriga företag uppgick till 49 Mkr. Bland dessa utmärker Landqvist och Normann Olsen sig särskilt med 11 Mkr respektive 12 Mkr i rörelseresultat.

Vår utgångspunkt är att den turbulenta och svaga marknad som präglat verksamheten sedan 2008 nu ligger bakom oss. Det kommer emellertid att kräva ytterligare tid och arbete innan Gustaf E Bil når över nollstrecket och Sigarth uppnår tillfredsställande lönsamhet.

• Anpassningen av Gustaf E Bil till rådande situation med färre bilmärken och därmed en lägre marknadsandel har högsta prioritet. Under 2013 har vi lagt ner anläggningarna i Skara, Alingsås, Falköping och Ulricehamn. Det nya Gustaf E Bil kommer att formas under 2014.
• Sigarths verksamhet i Turkiet är helt inriktad mot ett fåtal nationella och internationella aktörer i radiatorbranschen. Alltsedan verksamheten startades 2007 har efterfrågan från slutkunderna, som i allt väsentligt finns i Europa, varit svag. Effekten är, å ena sidan, att ingen enskild kund nått upp till volymer som motsvarar den kapacitetskostnad som är hänförlig till den enskilda kunden. Å andra sidan består huvuddelen av dessa kapacitetskostnader av avskrivningar på maskiner och kundspecifika verktyg. Innebörden av detta är att de alltför låga volymerna förvisso leder till ett negativt resultat men eftersom investeringarna är gjorda och betalda så är kassaflödet betydligt bättre än resultatet. Under slutet av 2013 och inledningen av 2014 har vi sett en tydlig förstärkning av efterfrågan.

Under den pågående koncentrations- och omställningsfasen drivs verksamheten, vid varje given tidpunkt, med utgångspunkt från ett långsiktigt perspektiv och det görs inget avkall på offensiva investeringar och satsningar i enskilda bolag.

– De senaste åren har särskilt stora satsningar gjorts i Haki. Sedan programmet för breddning av Hakis marknad inleddes 2010, har vi investerat ca 50 Mkr i ny och effektiv robotiserad produktionsutrustning. Investeringarna, som avser såväl stålsom aluminiumproduktion, har inneburit stora effektivitetsförbättringar. Detta tillsammans med en målmedveten satsning på en ny marknadsstrategi med åtföljande ny marknadsorganisation utgör grunden för de framgångar inom bland annat offshore och industriunderhåll som uppnåtts sedan 2012. Geografiskt har Haki stärkt sina positioner i England, Norge, Australien, Singapore och USA.

Handelsföretag

Segmentet Handelsföretag består av företag med handel som sin primära verksamhet.

Nettoomsättning

Nettoomsättningsutveckling

Nettoomsättning per marknad

Sverige 56,9 % 524,2 Mkr

Övriga Norden 42,1 % 387,6 Mkr

Övriga 1,0 % 9,2 Mkr

Rörelseresultat exkl. omstruktureringskostnader

1 Mkr

2009 2010 2011 2012 2013

Utveckling Antal anställda

308

Avkastning på sysselsatt kapital * Nettoinvesteringar

1% 6 Mkr

Nyckeltal

	2013	2012	2011	2010	2009
Nettoomsättning (Mkr)	921	895	832	789	685
Rörelseresultat (Mkr)	1	4	24	22	14
Avkastning på sysselsatt kapital (%)*	1	2	10	10	9
Antal anställda	308	305	276	276	289
Nettoinvesteringar (Mkr)	6	10	6	14	7

* beräknat på rörelseresultat exkl. omstruktureringskostnader

Normann Olsen

www.nom.no

Normann Olsen är ett teknikinriktat handelsföretag med verksamhet i fyra dotterbolag. Koncernen är i huvudsak verksam på den norska marknaden. Produktportföljen i Normann Olsen består av ett heltäckande sortiment av truckar, liftar, teleskoplastare, grävmaskiner och andra maskiner som används inom bygg- och anläggningsbranschen. Normann Olsen har heltäckande närvaro på den norska marknaden med fyra egna försäljnings- och serviceanläggningar och kompletterande kontraktsåterförsäljare med serviceavtal. Riktinstrument och utrustning för lantmätning säljs genom Norgeodesi och Normann Olsen Tilhenger är Midtrailers representant i Norge för försäljning av släpvagnar. Liftway, som täcker den svenska marknaden, är specialiserat på Manitou och dess teleskoplastare.

Rörelsemarginalen för gruppen har försvagats under 2013, vilket till största del är hänförbart till den svenska verksamheten och den svaga norska kronan.

Omsättning

401 Mkr (388 Mkr)

Rörelseresultat 12 Mkr (15 Mkr)

Sporrong

www.sporrong.se

Sporrong grundades 1666 i Stockholm och är ett av Sveriges äldsta företag. Bolaget fokuserar på att skapa kundunika metallprodukter som syftar till att stärka identitet, uppmärksamma händelser eller premiera individer och lag. Sporrong tillverkar exempelvis SvD Bragdguld, idrottsgalans pris åt Svenska Idrottsakademin och uniformsaccessoarer för polis och flygbolag. Man har egna säljkontor i Sverige, Finland, Norge och Estland och tillverkning i egna fabriker i Finland och Estland samt hos samarbetspartners.

Marknaden har varit stabil under året med undantag för en senarelagd offentlig upphandling i Norge som lett till att man tappat omsättning och resultat.

Omsättning 94 Mkr (101 Mkr) Rörelseresultat 1 Mkr (2 Mkr)

Gustaf E Bil

www.gustafebil.se

Gustaf E Bil, är representant för Peugeot, Opel, Chevrolet, Subaru och Mitsubishi. Bolaget säljer nya och begagnade bilar, bedriver biluthyrning, verkstadsarbete samt säljer reservdelar och biltillbehör. Verksamheten bedrivs vid fullserviceanläggningar i Skövde, Borås, Mariestad, Lidköping och Vara. Efter SAABs konkurs blev bolagets marknadsandel för låg för att matcha kostnaderna. Anpassningen till rådande situation med färre bilmärken har högsta prioritet. Under 2012 och 2013 har resultatet belastats av stora omstruktureringskostnader med anledning av avvecklingen av anläggningarna i Skara, Alingsås, Falköping och Ulricehamn.

Det nya Gustaf E Bil kommer att formas under 2014.

Omsättning 333 Mkr (314 Mkr) Rörelseresultat exkl. omstruktureringskostnader -16 Mkr (-17 Mkr)

Cbiz

www.cbiz.se

Cbiz är ett import- och grossistföretag, som arbetar med flera av marknadens starkaste varumärken inom tekniska leksaker. Störst fokus har legat på radiostyrda produkter, där man är den ledande grossisten i Norden men i produktportföljen ingår också andra leksakskategorier. Cbiz representerar världsledande varumärken som Silverlit, Scalextric, Wowwee och New Bright. I tillägg arbetar man med de egna varumärkena TopRaiders, TechToys och Gametech. Produkterna säljs i huvudsak genom leksaksbutiker, stormarknader samt el- och teknikkedjor. Huvudkontoret ligger i Gränna.

Under 2013 har Cbiz breddat produktprogrammet, sett över organisationen och byggt en struktur som bas för fortsatt nordisk expansion. Marknaden har varit stabil och omsättning och resultat är i paritet med 2012.

Omsättning 94 Mkr (92 Mkr) Rörelseresultat 4 Mkr (4 Mkr) Nettoomsättning

Teknikföretag

Segmentet Teknikföretag består av tillverkande företag.

1 456 Mkr Nettoomsättningsutveckling 2 000 1 600 1 200 400 800

Nettoomsättning per marknad

Sverige 67,2 % 978,0 Mkr

Övriga Norden 11,7 % 171,1 Mkr

Övriga 21,1 % 307,0 Mkr

Rörelseresultat Utveckling Antal anställda

0

2009 2010 2011 2012 2013

19 Mkr 777 2009 2010 2011 2012 2013

Avkastning på sysselsatt kapital Nettoinvesteringar

4 % 60 Mkr

Nyckeltal

	2013	2012	2011	2010	2009
Nettoomsättning (Mkr)	1 456	1 417	1 412	1 243	1 004
Rörelseresultat (Mkr)	19	11	29	47	-33
Avkastning på sysselsatt kapital (%)	4	4	5	8	-3
Antal anställda	777	769	754	653	641
Nettoinvesteringar (Mkr)	60	48	54	37	19

Haki utvecklar och tillverkar säkra och ergonomiska ställnings-, väderskydds- och stämpsystem samt hängande ställningar. Användningsområdet för Hakis system är brett. Utanför den traditionella användningen inom byggsektorn så används det till exempel vid reparation och underhåll av broar, vid underhåll inom processindustrin, inom varvsindustrin och inom offshoreindustrin.

Haki har funnits på marknaden i över 50 år och bedriver försäljning med utgångspunkt från Skandinavien, Storbritannien, Frankrike och Australien. Produktion sker i Sibbhult, där huvudkontoret ligger och i Polen.

Haki är marknadsledande i Skandinavien på ställningssystem. För att balansera kundportföljen och utveckla Hakis internationella potential så har en ny marknadsorganisation byggts upp med inriktning på i första hand offshore och industriunderhåll. Den nya organisationen arbetar med utgångspunkt från Sverige och England. Sedan programmet för breddning av Hakis marknad inleddes 2010, har vi investerat ca 50 Mkr i ny och effektiv robotiserad produktionsutrustning. Investeringarna, som avser såväl stål- som aluminiumproduktion, har inneburit stora effektivitetsförbättringar. Detta tillsammans med satsningen på en ny marknadsstrategi utgör grunden för de framgångar inom bland annat offshore och industriunderhåll som uppnåtts sedan 2012. Geografiskt har Haki stärkt sina positioner i England, Norge, Australien, Singapore och USA.

Satsningar på marknadssidan under 2013 har kompletterats med investeringar i produktionslinjerna. Utöver detta har en översyn av leverantörer gjorts för att minska beroende och kostnad. Med dessa investeringar i drift, kombinerat med en ökad inköpseffektivitet samt interna produktivitetsförbättringar, har effektiviteten ökat väsentligt. Vidare har den redan höga kvaliteten förbättrats, detta främst beroende på den högre automatiseringsgraden.

Omsättning Rörelseresultat 392 Mkr (354 Mkr) 6 Mkr (2 Mkr)

Sigarth www.sigarth.se

Sigarth utvecklar, tillverkar och säljer kundanpassade produkter till främst radiatorbranschen. Bolaget säljer sina produkter på, i huvudsak, de tyska, polska, belgiska, nordiska och turkiska marknaderna. Huvudkontoret ligger i Hillerstorp där även produktion bedrivs. Bolaget har även produktionsenheter i Turkiet och Polen samt försäljningsbolag i Tyskland.

En stor del av världsmarknadens tillverkning av panelradiatorer är koncentrerad till Turkiet och Sigarth har sedan 2007 haft verksamhet i landet. Sigarths verksamhet i Turkiet är helt inriktad mot ett fåtal nationella och internationella aktörer i radiatorbranschen. Alltsedan verksamheten startades 2007 har efterfrågan från slutkunderna, som i allt väsentligt finns i Europa, varit svag. Effekten är, å ena sidan, att ingen enskild kund nått upp till volymer som motsvarar den kapacitetskostnad som är hänförlig till den enskilda kunden. Å andra sidan består huvuddelen av dessa kapacitetskostnader av avskrivningar på maskiner och kundspecifika verktyg. Innebörden av detta är att de alltför låga volymerna förvisso leder till ett negativt resultat men eftersom investeringarna är gjorda och betalda så är kassaflödet betydligt bättre än resultatet. Under slutet av 2013 och inledningen av 2014 har vi sett en tydlig förstärkning av efterfrågan.

Omsättning 118 Mkr (117 Mkr)

Rörelseresultat -8 Mkr (-9 Mkr)

Alab ww.alab.com

Alab ligger i Trehörningsjö utanför Örnsköldsvik och är ett av Sveriges ledande företag för måttbeställda, glasbärande profilkonstruktioner i aluminium och stål för byggbranschen. Man konstruerar, tillverkar och marknadsför kundorderspecifika glasbärande fasadelement, dörrar, fönster, tak och inglasningar.

Under 2013 har ny VD tillträtt, man har intensifierat marknadsarbetet och automatiserat produktionen ytterligare genom att införa fullt integrerad NC-bearbetning även på stålprodukter. Nedgången i rörelseresultat är en effekt av en svag marknad med åtföljande låga marginaler.

Omsättning 110 Mkr (98 Mkr)

Rörelseresultat 1 Mkr (4 Mkr)

Lundgren www.lundgrenmachinery.se

Lundgren kontraktstillverkar högteknologiska maskiner och verksamheten är inriktad på serieproduktion. Bolaget tillverkar även egna produkter för resning och förslutning av lådor och tråg och även maskiner för kapsylering av flaskor och dunkar. Maskinerna marknadsförs under det egna varumärket IBS och genom åren har nära 1 000 maskiner levererats till kunder främst i Europa inom bl.a. livsmedel, läkemedel, petrokemi och till distributionscentraler.

Under slutet av 2013 flyttade största kunden produktionen och en utfasning pågår under första halvåret 2014. Bolaget arbetar intensivt med att anpassa verksamheten efter rådande förutsättningar med kraftiga kostnadsreduceringar, men fokuserar också på att fortsatt utveckla den kvarvarande verksamheten.

Omsättning 154 Mkr (160 Mkr) Rörelseresultat 5 Mkr (9 Mkr)

FAS www.fasconverting.se

FAS utvecklar, producerar och marknadsför utrustning för konvertering av plastmaterial till produkter på rulle – förenklat plastpåse- och plastsäcksmaskiner. Nischen är smal och därmed är marknaden av global karaktär.

Marknaden är starkare och omsättningen ökade, från en låg nivå 2012, med ca 20 %. Vid ingången till 2014 har bolaget den starkaste orderstocken på tio år.

Sävsjö Trähus

www.savsjotrahus.se

Sävsjö Trähus tillverkar prefabricerade trähus av hög kvalitet med stort inslag av kundanpassning. Bolaget startades 1968 och har sedan dess tillverkat villor till framförallt den svenska marknaden. All tillverkning sker i småländska Sävsjö, där också huvudkontoret ligger. Försäljningen sker över hela landet med fokus på Stockholmsområdet och Mälardalen.

Bolaget tappade i omsättning under året, men den är till största del hänförbar till de första nio månaderna. Sedan fjärde kvartalet skönjer man en vändning.

Rörelseresultat -3 Mkr (-8 Mkr) -3 Mkr (-2 Mkr)

Midtrailer

www.midtrailer.se

Midtrailer utvecklar, tillverkar, marknadsför och finansierar släpvagnar. Företaget arbetar med fyra varumärken, Sävsjösläpet, Reko Trailer, Niwe Trailer och Erde. Midtrailer är Sveriges näst största aktör inom släpvagnsbranschen både avseende försäljning och uthyrning. Vagnar för uthyrning hyrs direkt till kund och ett nätverk av återförsäljare står för försäljningen till slutanvändare.

Under 2013 har delar av produktionen lagts ut på en extern leverantör för att nå en lägre kostnadsnivå. Detta visar sig i årets rörelsemarginal, som tydligt ökat, trots en stadigvarande omsättning kring 85 Mkr.

Som en följd av att en stor del av omsättningen säljs via leasing klassificeras mycket av intäkterna som finansintäkter. Resultatet efter finansnetto uppgick till 2 Mkr (-1 Mkr). Rörelseresultatet uppgick till -1 Mkr (-4 Mkr).

Omsättning 85 Mkr (86 Mkr)

Rörelseresultat -1 Mkr (-4 Mkr)

Byggnads AB Lennart Eriksson www.lebygg.com

Byggnads AB Lennart Eriksson är ett bygg- och fastighetsföretag. Byggrörelsen verkar lokalt i Ådalen, mestadels i Kramfors men även i Härnösand och Sollefteå. Fastigheterna är centralt belägna i Kramfors och består av bostäder och kontors- och butikslokaler. Midways ägarandel uppgår till 67,7 %.

Entreprenadverksamheten visade ett rörelseresultat på 2 Mkr 2013. Fastighetsförvaltningen bidrog med 4 Mkr till rörelseresultatet.

Omsättning 94 Mkr (57 Mkr) Rörelseresultat 6 Mkr (5 Mkr)

14 Teknikföretag

Onrox och Eribel är kontraktstillverkare av elektronik och förutom tillverkning av ytmonterade och hålmonterade kretskort gör man s.k. box building. Eribel fokuserar på långa serier, medan Onrox produktionsapparat är mer anpassad för korta serier med högt förädlingsvärde. Som en naturlig utveckling, och som ett steg i vårt arbete att skapa större och färre enheter inom Midway, samarbetar Onrox och Eribel. De drivs som självständiga enheter, men samarbetar inom vissa områden, ex. inköp. Vidare arbetar man tillsammans på en strategisk nivå, då VD-arna sitter i varandras styrelser.

Onrox

www.onrox.se

2013 har för Onrox präglats av minskad orderingång och tydligt fokus på kostnadsneddragningar och effektiviseringsåtgärder. Detta har åstadkommits bl.a. genom kontinuerligt Lean-arbete, vilket har gjort att marginalen, trots minskad volym, har stärkts.

Omsättning

97 Mkr (113 Mkr)

Rörelseresultat 2 Mkr (1 Mkr)

Eribel Production www.eribel.se

Eribel minskade ca 25 Mkr i omsättning gentemot 2012. Inget dramatiskt har inträffat 2013, utan skillnaden kan härledas till en extraordinär order från en stor kund 2012. Verksamheten har under 2013 flyttat till nya och mer ändamålsenliga lokaler, som förväntas leda till ökad effektivitet och kapacitet.

Omsättning Rörelseresultat

127 Mkr (152 Mkr) 3 Mkr (5 Mkr)

Landqvist Mekaniska och Stans&Press är två mekaniska verkstäder inriktade på legotillverkning. De arbetar till största del med internationella industrikunder, men även med mindre regionala aktörer. Bolagens maskinpark och bearbetningsmöjligheter kompletterar varandra. Som en naturlig utveckling, och som ett steg i vårt arbete att skapa större och färre enheter inom Midway, samarbetar Landqvist Mekaniska och Stans&Press. De drivs som självständiga enheter, men samarbetar inom vissa områden, ex. inköp, och produktion benchmarkas mellan bolagen i syfte att uppnå bästa möjliga effektivitet. Vidare arbetar man tillsammans på en strategisk nivå, då VD-arna sitter i varandras styrelser.

Stans & Press

www.stanspress.se

Stans & Press har under 2013 tappat något i omsättning, som resultat av avvaktande kunder och ovissa prognoser.

Omsättning Rörelseresultat 114 Mkr (120 Mkr) 1 Mkr (0 Mkr)

Landqvist Mekaniska

landqvistmekaniska.se

Landqvist är Midways minsta, men definitivt mest lönsamma bolag. Bolaget har under rådande marknadsförutsättningar 2013, med tydligt kundfokus, väl investerad maskinpark och motiverad personal, behållit sin omsättning och höjt sin rörelsemarginal.

Omsättning Rörelseresultat 37 Mkr (30 Mkr) 11 Mkr (8 Mkr)

Miljöredovisning 2013

HAKI har ett kontrollprogram för uppfyllande av tillstånd från myndigheter beträffande yttre och inre miljö. Restprodukter hanteras och sorteras i enlighet med miljöbalkens bestämmelser. Rutiner finns utarbetade för hantering av kemiska och miljöfarliga produkter. Förbättringar i arbetsmiljön och den yttre miljön sker fortlöpande.

Sporrong fortsätter att utveckla metoder och rutiner för att minska mängden av, för miljön, skadliga ämnen vid tillverkning. Efter en längre tids process frångicks under 2013 slutligen helt ugnstorkande färger och man övergick i stället till vattenlösliga lufttorkande färger. Arbetet med att byta ut de mest vanliga emaljfärgerna mot blyfri emalj i tillverkningsprocessen fortsätter.

Cbiz lägger, i tillägg till det generella miljöarbetet, stor kraft på att tillse att produkterna lever upp till ställda myndighetskrav(det s.k. Leksaksdirektivet) avseende miljö- och hälsopåverkande tillsatser i elektronik och plast.

Sigarth arbetar med att minska antalet kemikalier i produktionen och har reducerat antalet med mer än hälften. Ett stort arbete har även lagts på att utrangera olja i större delen av produktionen och ersätta denna med ett miljövänligt tvålbaserat smörjmedel.

För att minska energiförbrukningen har en värmeåtervinningsanläggning installerats hos Landqvist Mekaniska och arbetet med att byta ut oljeeldning till ett gasoleldat system för uppvärmning av lokalerna fortskrider.

Sävsjö Trähus satsar på en kopieringsmaskin för byggoch tillverkningsritningar, som är utrustad med den "grönaste" teknologin för högkvalitativa utskrifter. Den innerhåller inga giftiga ämnen, vilket säkerställer ett helt rent system. I övrigt har verksamheten minimal påverkan på den yttre miljön.

För 2013 har arbetet för Gustaf E Bil fokuserat på att minska miljöbelastningen genom att minska bränsleförbrukningen och vid inköp ha miljöpåverkan som en faktor vid val av leverantör.

Lundgren och FAS arbetar sedan flera år tillbaka med att systematiskt minska belastningen på miljön. Energianvändning i form av el och vid transporter samt användningen av kemikalier är fokusområden. Under 2013 har arbetet fortsatt bl.a. med att ersätta farliga ämnen i produktionen och förbättrad samordning av transporter för återvinning av avfall.

Produktionsprocessen hos Eribel har obefintlig påverkan på den yttre miljön. De små mängder miljöfarligt avfall som de facto förekommer, returneras till leverantörerna för återvinning. Bolaget har, i samband med flytt till modernare lokaler, börjat källsortera.

Onrox arbetar utifrån en införd miljöpolicy och har kvartalsvis schemalagda möten avseende miljö, där representanter från företagets olika avdelningar ingår. I tillägg, gås årligen hela organisationen genom tillsammans med extern arbetsmiljökonsult. Produktionsprocessen har en minimal påverkan på den yttre miljön, genom förbrukning av lödtenn och flussmedel, vilka returneras till leverantörerna för återvinning alternativt skickas till miljöåtervinningsföretag.

Midtrailer arbetar aktivt med att minska förbrukning i och utsläpp från produktionsenheterna, optimera transporter samt val av material. Under 2013 har bl.a. ett projekt gällande samordning av produktion samt transporter inletts.

Normann Olsen-koncernen har liten påverkan på den yttre miljön och de har avtal med lokala aktörer för avfallsdeponering.

Stans & Press har under året vidareutvecklat miljöledningssystemet med tillhörande miljömål, installerat nytt ventilationsaggregat som medför energibesparing och bytt fönster för bättre energihushållning.

Alab har under 2013 konverterat från oljeeldning till bergvärmeanläggningar i sina två fabriker. Vidare har man bytt ut alla motorvärmare till temperaturstyrda.

Midway-aktien

Midway-aktien handlas på NASDAQ OMX Stockholm AB ("Stockholmsbörsen") Small Cap. Under 2013 omsattes totalt 2,5 (1,7) miljoner B-aktier i Midway. Värdet på de omsatta aktierna uppgick till 44,1 Mkr (29,0 Mkr). Den genomsnittliga omsättningen av B-aktier uppgick till 10 031 (6 985) aktier per börsdag, vilket motsvarar 0,2 Mkr (0,1 Mkr).

Avslut skedde 247 (243) av 250 (250) börsdagar. Under 2013 steg B-aktien med 5,2 % medan SIX Generalindex steg med med 23,0 %.

En jämförelse mellan SIX RX Avkastningsindex och Midway-aktien per 2014-01-31 visar att sedan bolaget noterades har Midway-aktien stigit med 970 % medan Avkastningsindex stigit med 993 %.

0 50 100 150 200 250 300 350 400 B-Aktien (inkl. utd.) SIX RX Avkastningsindex 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Kr

Midways börsvärde per 2013-12-31 uppgick till 421 Mkr ( 399 Mkr).

Källa:

Förklaring till SIX RX - Avkastningsindex

Kursutvecklingen på en aktie påverkas av nivån på lämnad utdelning. En aktie som under en viss tidsperiod lämnar en hög utdelning får en sämre kursutveckling än om den över samma tidsperiod hade lämnat en lägre utdelning.

Eftersom olika aktier lämnar olika hög utdelning är det svårt att jämföra deras utveckling över tiden. För att kunna jämföra utvecklingen mellan aktier med olika utdelning använder man sig av SIX RX Avkastningsindex. SIX RX beräknas på samtliga aktier noterade på Stockholmsbörsens Large-, Mid- och Small-Cap listor.

Utdelningsutveckling

Kr	2013	2012	2011	2010	2009	2008	2007	2006	2005	2004
Resultat per aktie enl IAS 19R	-0,69	-0,55	–	–	–	–	–	–	–	–
Resultat per aktie enl IAS 19	–	–	-0,60	1,42	-0,20	0,68	5,84	11,11	3,73	2,45
Nettokassaflöde per aktie	-1,13	-0,50	-1,88	2,16	0,74	-1,18	5,97	12,39	6,12	5,25
Kontantutdelning	0,00	0,00	0,50	1,50	1,00	2,00	5,00	5,00	2,50	1,50
Sakutdelning till bokvärde	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,391)
Summa lämnad utdelning	0,00	0,00	0,50	1,50	1,00	2,00	5,00	5,00	2,50	1,89
Skillnad mellan marknads värde och bokvärde på sakut delning respektive försäljning	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,43
Summa av aktieägaren erhållen utdelning	0,00	0,00	0,50	1,50	1,00	2,00	5,00	5,00	2,50	2,32
Lämnad utdelning i % av resultat per aktie	–	–	–	106	–	294	84	45	67	77
Lämnad utdelning i % av nettokassaflöde per aktie	–	–	–	69	135	–	85	40	41	36
Eget kapital per aktie	20	22	23	26	26	27	32	31	23	21

1) Proforma, per 2004-12-31, efter kompletteringsförvärv av 1 149 262 aktier i Sensys Traffic AB.

Aktieägarstrukturen per 2013-12-31

Det institutionella ägandet uppgår till 8,5 % av kapitalet och 5,2 % av rösterna.

	Antal aktier	% av kapital	Antal röster	% av rösterna
Tibia Konsult AB	10 279 341	41,9	50 591 241	50,4
Jan Bengtsson genom bolag	2 781 592	11,3	24 974 692	24,9
Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension	546 504	2,2	607 911	0,6
Peter Svensson	424 738	1,7	3 512 638	3,5
Fjärde AP-fonden	357 045	1,5	357 045	0,4
Inger Bergstrand	350 000	1,4	2 150 000	2,1
Sv Handelsbanken SA	340 000	1,4	3 400 000	3,4
Västsvenska Systembyggen AB	314 500	1,3	359 500	0,4
Sv Handelsbanken	270 040	1,1	270 040	0,3
Solid Värde	235 000	1,0	2 350 000	2,3
Olof Anderssons Förvaltnings AB	217 601	0,9	217 601	0,2
Leif Göransson	217 110	0,9	311 736	0,3
Royal Skandia Life Assurance Ltd	196 300	0,8	196 300	0,2
Nordnet Pensionsförsäkring AB	165 557	0,7	175 574	0,2
Övriga	7 812 464	32,0	10 980 581	11,1
Summa	24 507 792	100,0	100 454 859	100,0

Aktiekapitalets utveckling

Midways aktiekapital uppgick per 2013-12-31 till 245 077 920 kronor fördelat på 24 507 792 aktier varav 8 438 563 A-aktier och 16 069 229 B-aktier, envar med ett kvotvärde om 10 kronor. Aktie av serie A berättigar till 10 röster och av serie B till 1 röst.

Aktiekapitalets utveckling sedan introduktionen på Stockholmsbörsen 1989

	Transaktion	Ökning av aktiekapitalet (Mkr)	Aktiekapital (Mkr)	Antal aktier
1989	–	–	54,0	540 000
1991	Konvertering	34,6	88,6	886 393
1992	Fondemission 1:1	88,6	177,2	1 772 786
1992	Split 2:1	–	177,2	3 545 572
1992	Konvertering	14,7	191,9	3 838 217
1993	Konvertering	26,0	217,9	4 357 886
1993	Split 5:1	–	217,9	21 789 428
1994	Nyemission	7,3	225,2	22 520 272
1994	Konvertering	7,0	232,2	23 220 424
1995	Konvertering	0,9	233,1	23 314 137
1996	Konvertering	9,4	242,5	24 252 236
1997	Konvertering	2,0	244,5	24 449 122
1998	Konvertering	–	244,5	24 450 550
1999	Konvertering	0,6	245,1	24 507 792
2000-2013	–	–	245,1	24 507 792
Totalt		191,1	245,1	24 507 792

Aktiefördelning

Summa	24 507 792	100 454 859
B-aktier	16 069 229	16 069 229
A-aktier	8 438 563	84 385 630
	Antal aktier	Antal röster

Aktieägarstrukturen

Antalet registrerade aktieägare uppgick per 2013-12-31 till 4 682 st (5 357).

Antal aktier	Antal registrerade aktieägare	% av alla ägare	Äger tillsammans antal aktier	% av alla aktier	Medeltal per aktieägare
1–1 000	3 525	75	1 344 877	5	382
1 101–10 000	1 034	22	3 238 142	13	3 132
10 001–20 000	59	1	887 197	4	15 037
20 001–	64	1	19 037 576	78	297 462
Summa	4 682	100	24 507 792	100	5 234

Aktiedata

		2013	2012	2011	2010	2009	2008	2007	2006	2005	2004
Resultat per aktie enl IAS 19R	(kr)	-0,69	-0,55	–	–	–	–	–	–	–	–
Resultat per aktie enl IAS 19	(kr)	–	–	-0,60	1,42	-0,20	0,68	5,84	11,11	3,73	2,45
Bruttokassaflöde per aktie	(kr)	1,58	1,88	1,00	4,22	1,84	1,45	7,63	14,17	7,00	5,78
Nettokassaflöde per aktie	(kr)	-1,13	-0,50	-1,43	2,16	0,74	-1,18	5,97	12,39	6,12	5,25
Eget kapital per aktie	(kr)	20	22	23	25	26	27	32	31	23	21
Börskurs B-aktie/Eget kapital (%)		86	74	77	168	138	87	198	210	164	116
Börskurs B-aktie/
Bruttokassaflöde	(ggr)	10,9	8,7	17,8	10,1	19,2	16,4	8,3	4,6	5,4	3,9
Börskurs B-aktie 30/12	(kr)	17,20	16,30	17,80	42,50	35,40	23,80	63,50	65,00	37,50	24,10
P/E-tal	(ggr)	–	–	–	30	–	35	11	6	10	10
Utdelning	(kr)	0,00	0,00	0,50	1,50	1,00	2,00	5,00	5,00	2,50	2,32 1)
Direktavkastning	(%)	0,0	0,0	2,8	3,5	2,8	8,4	7,9	7,7	6,7	9,6

1) Av utdelningen på 2,32 kr avser kontantutdelningen 1,50 kr, medan 0,82 kr avser marknadsvärdet på utdelade aktier i Sensys.

Definitioner

Vinst per aktie

Årets resultat i relation till genomsnittligt antal aktier.

P/E-tal

Börskurs på B-aktien vid årets slut i relation till vinst per aktie.

Direktavkastning

Aktieutdelning i procent av börskurs på B-aktien vid årets slut.

Bruttokassaflöde per aktie

Resultat efter betald skatt med tillägg för avskrivningar i förhållande till genomsnittligt antal aktier.

Nettokassaflöde per aktie

Bruttokassaflöde med avdrag för nettoinvesteringar i materiella och immatriella anläggningstillgångar i förhållande till genomsnittligt antal aktier.

Midway Holding i sammandrag

	Nett	oomsätt	ning, Mkr		Rörelseresultat , Mkr
	2013	2012	2011	2013	2012	2011
Teknikföretag	1 456	1 417	1 412	19	11	24
Handelsföretag	921	895	832	1	4	24
Kapitalförvaltning	–	–	–	–	16	-42
Omstruktureringskostnader	–	–	–	-12	–	–
Centralt, inkl intressebolag	–	–	–	-19	-17	-16
Summa rörelsen	2 377	2 312	2 244	-11	14	-10
Finansnetto				-7	-26	-11
Resultat före skatt				-18	-12	-21
Årets skattekostnad	3	-2	8
Årets resultat	-15	-14	-13

Nettoomsättningsutveckling 2003–2013 Resultat före skatt 2003–2013

Sverige 63,5 % 1 508,6 Mkr

Övriga Norden 23,5 % 558,7 Mkr

Övriga 13,0 % 309,8 Mkr

Nettoomsättning per marknad Nettoomsättning per segment

NYCKELTAL

		2013	2012	2011	2010	2009	2008	2007	2006	2005	2004
Nettoomsättning	(Mkr)	2 377	2 312	2 244	2 032	1 689	2 356	2 450	2 358	2 071	2 082
varav utlandet	(%)	37	37	33	36	43	39	37	39	39	37
Resultat före skatt	(Mkr)	-18	-10	-21	57	1	27	191	324	127	80
Inkomstskatt	(Mkr)	3	-3	8	-21	-6	-10	-48	-51	-35	-20
Årets resultat	(Mkr)	-15	-13	-13	36	-5	17	143	273	92	60
Innehav utan bestämmande inflytandes andel	(Mkr)	1	1	2	-2	0	0	0	0	0	0
Eget kapital , inkl innehav utan bestämmande inflytande	(Mkr)	504	524	573	629	627	671	789	760	562	509
Räntebärande skulder	(Mkr)	473	401	354	264	180	185	155	203	255	268
Räntebärande nettolåneskuld	(Mkr)	420	353	271	171	86	92	-69	-66	150	171
Soliditet	(%)	35	38	42	48	54	55	56	56	45	44
Skuldsättningsgrad	(ggr)	0,9	0,8	0,6	0,4	0,3	0,3	0,2	0,3	0,5	0,5
Räntetäckningsgrad	(ggr)	0,2	0,4	neg	5,5	1,1	3,0	17,6	29,6	10,0	6,0
Avkastning på eget kapital	(%)	neg	neg	neg	6	neg	2	18	41	17	12
Avkastning på sysselsatt kapital (%)		1	1	neg	7	1	4	19	34	16	10
Bruttokassaflöde	(Mkr)	39	46	25	104	45	36	187	348	172	150
Nettoinvesteringar	(Mkr)	67	58	60	51	27	65	41	44	22	13
Nettokassaflöde	(Mkr)	-28	-12	-35	53	18	-29	146	304	150	137
Antalet anställda		1 090	1 080	1 036	935	937	1 081	1 047	955	871	870
varav utlandet		290	288	294	262	281	301	274	200	187	196

Definitioner

Soliditet

Eget kapital inklusive minoritetsintressen i relation till balansomslutningen.

Räntebärande nettolåneskuld

Räntebärande skulder med avdrag för räntebärande fordringar, kortfristiga placeringar och likvida medel.

Räntetäckningsgrad

Resultat före skatt plus räntekostnader i relation till räntekostnader.

Skuldsättningsgrad

Räntebärande skulder i relation till eget kapital.

Avkastning på eget kapital

Årets resultat i relation till genomsnittligt eget kapital.

Sysselsatt kapital

Balansomslutning minskad med kortfristiga ej räntebärande skulder.

Avkastning på sysselsatt kapital

Resultat före skatt plus räntekostnader i relation till genomsnittligt sysselsatt kapital.

Bruttokassaflöde

Resultat efter betald skatt med tillägg för avskrivningar.

Nettokassaflöde

Bruttokassaflöde med avdrag för nettoinvesteringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar.

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för Midway Holding AB (publ) (556323-2536) får härmed lämna följande redogörelse för 2013 års verksamhet. Rapporterna över totalresultatet, balansräkningarna, kassaflödes- och eget kapitalanalyserna samt redovisningsprinciper, riskredovisning och noter utgör en del av årsredovisningen. Midway Holding AB är ett dotterbolag till Tibia Konsult AB (556154-8008). Tibia Konsult AB, som har säte i Malmö, äger 41,9 % av kapitalet och 50,4 % av rösterna i Midway Holding AB. Midways säte och huvudkontor är beläget i Malmö.

Verksamheten

Verksamheten är uppdelad i två segment – Teknikföretag och Handelsföretag. För närmare beskrivning av de två segmenten hänvisas till sidorna 8–14 i årsredovisningen. Midway-koncernens omsättning för 2013 uppgick till 2 377 Mkr (2 312 Mkr). Rörelseresultatet uppgick till -11 Mkr (16 Mkr) och resultatet före skatt till -18 Mkr (-10 Mkr).

Rörelseresultatet före omstruktureringskostnader för Teknikföretag uppgick till 19 Mkr (11 Mkr) och för Handelsföretag till 1 Mkr (4 Mkr).

För moderbolaget uppgick resultatet efter finansiella poster till -71 Mkr (-19 Mkr). Soliditeten i moderbolaget uppgick till 49 % (52 %).

Koncernens kostnader för forskning och utveckling hänför sig främst till HAKI och FAS.

Koncernens nettoinvesteringar i maskiner, inventarier och byggnader uppgick till 67 Mkr (58 Mkr). Utöver normala ersättningsinvesteringar ingår framförallt uthyrningsmaterial hos HAKI samt produktionsutrustning hos HAKI och Stans & Press. Årets planenliga avskrivningar uppgick till 59 Mkr (56 Mkr). Nettoförändringen i anläggningstillgångar beroende på köp och försäljningar av företag uppgick till 0 Mkr (28 Mkr).

Sju av koncernens dotterbolag bedriver, enligt miljöbalken, anmälningspliktig verksamhet varav ett även kräver tillstånd. Inget av koncernens bolag är involverat i någon miljörelaterad tvist.

Finansiella risker och riskhantering

Midways finansiella riskhantering beskrivs på sidorna 36–37 i årsredovisningen.

Händelser efter balansdagen

Efter balansdagen har det inte inträffat några väsentliga händelser som påverkar koncernens resultat och ställning per 2013-12-31.

Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrningsrapporten återfinnes på sidorna 54–56.

Styrelsen och dess arbete

Midways styrelse består av fyra ledamöter valda av bolagsstämman. Två av ledamöterna har anknytning till Midways största aktieägare och två är oberoende av företagsledning och större aktieägare. Styrelsens ledamöter har lång och skiftande, såväl svensk som internationell, erfarenhet från flera olika verksamheter. Ledamöterna representerar både teknisk och kommersiell kompetens. Under 2013 hade styrelsen tio protokollförda sammanträden. Styrelsen följer verksamheten såväl genom styrelsearbetet som genom den månatliga rapporteringen och genom informella kontakter mellan styrelsemötena.

Bolagets revisor deltar i samband med årsbokslutssammanträdet. Revisorn rapporterar då sina iakttagelser från årets granskning direkt till styrelsen.

Styrelsen arbetar enligt fastställd arbetsordning. Styrelsen skall hålla fem ordinarie sammanträden per räkenskapsår. Därutöver skall styrelsemöten hållas när så erfordras.

Styrelsen skall i första hand ägna sig åt övergripande och långsiktiga frågor samt frågor som är av osedvanlig beskaffenhet eller av stor betydelse för bolaget eller koncernen. Vidare har styrelsen att fortlöpande bedöma hur VD uppfyller ansvaret för den löpande förvaltningen.

Styrelsens ordförande representerar styrelsen såväl externt som internt. Ordföranden leder styrelsens arbete, bevakar att styrelsen fullgör sina arbetsuppgifter i enlighet med lag och bolagsordning samt ser till att sammanträden hålls när det behövs. VD ansvarar för den löpande förvaltningen enligt de riktlinjer och anvisningar som styrelsen meddelar.

Förslag till beslut om riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen

Styrelsen föreslår att stämman beslutar i enlighet med nedanstående förslag angående riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen. Styrelsens förslag står i överensstämmelse med tidigare års ersättningsprinciper och baseras på redan ingångna avtal mellan bolaget och ledande befattningshavare, vilka utgörs av VD

och finanschef. Styrelsens ordförande förhandlar ersättning med VD och VD med finanschefen. Slutliga avtal redovisas för styrelsen.

I bolagsledningen ingår Peter Svensson (VD) och Leif Göransson (finanschef).

Bolaget skall erbjuda en marknadsmässig totalkompensation som möjliggör att ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. Kompensationen till bolagsledningen består av fast lön, pension samt övriga ersättningar. Tillsammans utgör dessa delar individens totalkompensation.

Den fasta lönen skall beakta den enskildes ansvarsområden och erfarenhet. Rörlig lön skall ej utgå.

Bolagsledningen har rätt till pensioner enligt ITP-planen eller motsvarande. Pensionsåldern är 65 år. Samtliga pensioner skall vara avgiftsbestämda.

Övriga ersättningar och förmåner skall vara marknadsmässiga och bidra till att underlätta befattningshavarens möjligheter att fullgöra sina arbetsuppgifter.

Bolagsledningens anställningsavtal inkluderar uppsägningsbestämmelser. Enligt dessa avtal kan anställning upphöra på den anställdes eller bolagets begäran med en uppsägningstid av sex till tolv månader. VD har under vissa förutsättningar rätt till avgångsersättning motsvarande 24 månadslöner (med avräkning för vad han under denna tid erhåller från annan arbetsgivare).

Styrelsen skall äga rätt att frångå ovanstående riktlinjer om styrelsen bedömer att det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det.

Valberedning och revisionskommitté

Valberedningen består av Jan Bengtsson, Anders Bergstrand och Annika Bergengren. Valberedningen skall ha de uppgifter som följer av Svensk kod för bolagsstyrning. Styrelsen har efter prövning valt att inte inrätta en särskild revisionskommitté utan att i stället handha dessa frågor i styrelsen.

Aktieinformation

Den 31 december 2013 hade Midway Holding AB 24 507 792 aktier, varav 8 438 563 A-aktier (med tio röster vardera)

samt 16 069 229 B-aktier (med en röst vardera). De två största aktieägarna vid årets slut var Tibia Konsult AB och Jan Bengtsson genom bolag som hade 50,4 respektive 24,9 procent av rösterna i moderbolaget. Bolagsordningen innehåller inget förbehåll om rösträttsbegränsning. Det finns inget bemyndigande för styrelsen att emittera nya aktier eller förvärva egna aktier. Midway har inte kännedom om några avtal mellan aktieägare som medför begränsningar i rätten att överlåta aktier.

Bolagsordning

Bolagsordningen innehåller inte några särskilda bestämmelser om tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter och inte heller om ändring av bolagsordningen.

Förslag till vinstdisposition

Koncernens disponibla medel enligt upprättad koncernbalansräkning uppgår till 270,3 Mkr, av detta utgör årets resultat -15,0 Mkr. Någon avsättning till bundna reserver i koncernbolag erfordras ej.

Till årsstämmans förfogande står i moderbolaget:

Summa	67 519 509
Årets resultat	- 49 154 321
Balanserad vinst	116 673 830

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att dessa disponeras på följande sätt:

Balanseras i ny räkning	67 519 509
-------------------------	------------

Koncernens rapport över totalresultatet

Not	Rörelsens intäkter och kostnader, Mkr	2013	2012
1	Nettoomsättning	2 377,1	2 311,6
	Kostnad för sålda varor	-1 940,0	-1 880,0
	Bruttoresultat	437,1	431,6
	Försäljningskostnader	-245,3	-240,9
4	Administrationskostnader	-178,0	-181,9
	Forsknings- och utvecklingskostnader	-10,3	-9,5
10	Resultat från andelar i intresseföretag	-1,9	-0,2
7A	Övriga intäkter	6,5	28,0
7B	Övriga kostnader	-19,5	-11,5
1, 2, 3, 4, 7C	Rörelseresultat	-11,4	15,6
	Finansnetto
6	Finansiella intäkter	20,0	7,7
6	Finansiella kostnader	-26,2	-33,3
	Resultat Före Skatt	-17,6	-10,0
21	Inkomstskatt	2,6	-2,5
	Årets Resultat	-15,0	-12,5
	Kassaflödessäkringar	0,0	0,0
	Säkring av nettoinvesteringar	0,0	0,0
	Omräkningsdifferenser	-7,6	-2,2
	Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat	0,0	0,0
	Poster som senare kan återföras i resultaträkningen	-7,6	-2,2
	Omvärdering av nettoförpliktelser	2,2	1,4
	Poster som inte skall återföras i resultaträkningen	2,2	1,4
	Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt	-5,4	-0,8
	SUMMA TOTALRESULTAT FÖR ÅRET	-20,4	-13,3
	Årets resultat hänförligt till:
	Moderbolagets aktieägare	-16,3	-13,4
	Innehav utan bestämmande inflytande	1,3	0,9
		-15,0	-12,5
	Summa totalresultat för året hänförligt till:
	Moderbolagets aktieägare	-21,7	-14,2
	Innehav utan bestämmande inflytande	1,3	0,9
		-20,4	-13,3
	Vinst per aktie, beräknat på årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (ingen utspädningseffekt föreligger, beräknat på 24 507 792 aktier)	-0,69	-0,55
	Vinst per aktie, beräknat på summa totalresultat för året hänförligt till moderbo lagets aktieägare (ingen utspädningseffekt föreligger, beräknat på 24 507 792 aktier)	-0,85	-0,49
	Föreslagen utdelning per aktie, 24 507 792 aktier	0,00	0,00

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital

	Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
	Aktiekapital	Reserver	Balanserad vinst	Summa	Innehav utan bestämmande inflytande	Summa eget kapital
Eget kapital 2011-12-31	245,1	-16,6	335,2	563,7	8,8	572,5
Effekt av byte av redovisningsprincip för redo visning av förmånsbestämda pensionsplaner			-23,0	-23,0		-23,0
Justerat eget kapital 2012-01-01	245,1	-16,6	312,2	540,7	8,8	549,5
Totalresultat
Årets resultat			-13,4	-13,4	0,9	-12,5
Övrigt totalresultat		-2,2	1,4	-0,8		-0,8
Summa totalresultat	0,0	-2,2	-12,0	-14,2	0,9	-13,3
Transaktioner med ägare
Utdelning			-12,2	-12,2		-12,2
Förvärv av dotterföretag				0,0		0,0
Summa transaktioner med ägare	0,0	0,0	-12,2	-12,2	0,0	-12,2
Eget kapital 2012-12-31	245,1	-18,8	288,0	514,3	9,7	524,0
Eget kapital 2013-01-01	245,1	-18,8	288,0	514,3	9,7	524,0
Totalresultat
Årets resultat			-16,3	-16,3	1,3	-15,0
Övrigt totalresultat		-7,6	2,2	-5,4		-5,4
Summa totalresultat	0,0	-7,6	-14,1	-21,7	1,3	-20,4
Transaktioner med ägare
Utdelning				0,0		0,0
Förvärv av dotterföretag				0,0		0,0
Summa transaktioner med ägare	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Eget kapital 2013-12-31	245,1	-26,4	273,9	492,6	11,0	503,6

Koncernens balansräkning

Not	Tillgångar, Mkr	2013-12-31	2012-12-31
	Anläggningstillgångar
8	Immateriella tillgångar
	Dataprogramvaror m m	3,4	1,6
	Goodwill	108,8	108,8
	Summa immateriella tillgångar	112,2	110,4
8	Materiella anläggningstillgångar
	Byggnader och mark	230,2	226,4
	Maskiner och andra tekniska anläggningar	77,4	83,9
	Inventarier, verktyg och installationer	105,9	103,5
	Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar	0,9	0,3
	Summa materiella anläggningstillgångar	414,4	414,1
	Finansiella anläggningstillgångar
10	Andelar i intresseföretag	0,4	3,2
	Fordringar hos intresseföretag	0,3	0,8
11	Andra långfristiga värdepappersinnehav	1,8	7,2
	Andra långfristiga fordringar	0,9	1,2
	Summa finansiella anläggningstillgångar	3,4	12,4
	Summa anläggningstillgångar	530,0	536,9
	Omsättningstillgångar
	Varulager m m
	Råvaror och förnödenheter	142,7	137,2
	Varor under tillverkning	45,3	38,4
	Färdiga varor och handelsvaror	283,7	272,4
	Pågående arbete för annans räkning	1,0	1,6
	Förskott till leverantörer	6,6	7,5
	Summa varulager	479,3	457,1
	Kortfristiga fordringar
13	Kundfordringar	305,5	295,5
	Skattefordringar	19,1	15,2
	Övriga fordringar	13,4	10,9
14	Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	33,5	31,4
	Summa kortfristiga fordringar	371,5	353,0
13A	Kortfristiga placeringar	0,0	1,8
12	Likvida medel	52,7	46,0
	Summa omsättningstillgångar	903,5	857,9
	Summa tillgångar	1 433,5	1 394,8

Koncernens balansräkning

Not	Eget kapital och skulder, Mkr	2013-12-31	2012-12-31
	Kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets aktieägare
	Aktiekapital	245,1	245,1
	Reserver	-22,8	-18,8
	Balanserad vinst	270,3	288,0
		492,6	514,3
	Innehav utan bestämmande inflytande	11,0	9,7
	Summa eget kapital	503,6	524,0
	Långfristiga skulder
16, 17	Skulder till kreditinstitut	82,0	77,2
	Övriga skulder	3,3	9,4
15	Avsättningar	80,2	80,5
21	Uppskjutna skatteskulder	7,7	10,9
	Summa långfristiga skulder	173,2	178,0
	Kortfristiga skulder
16, 17	Skulder till kreditinstitut	390,7	323,7
	Förskott från kunder	8,1	12,3
	Leverantörsskulder	158,2	163,9
	Skatteskulder	5,1	7,7
13B	Derivatinstrument	17,6	32,5
	Övriga skulder	70,1	49,4
19	Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	106,9	103,3
	Summa kortfristiga skulder	756,7	692,8
	Summa eget kapital och skulder	1 433,5	1 394,8
18	Ställda säkerheter	254,2	249,6
20	Eventualförpliktelser	4,7	6,8

Koncernens kassaflödesanalys

Not	Mkr	2013	2012
	Resultat från den löpande verksamheten
	Resultat före skatt	-17,6	-10,0
	Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	3,9	-6,4
8	Avskrivningar	59,2	56,0
	Betald skatt	-7,0	-9,7
	Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital	38,5	29,9
	Förändring av rörelsekapital
	Förändring av varulager	-25,7	31,1
	Förändring av kortfristiga fordringar	-14,6	-17,8
	Förändring av kortfristiga skulder	4,8	-18,4
	Kassaflöde från den löpande verksamheten	3,0	24,8
	Investeringsverksamheten
8	Investeringar i immateriella anläggningstillgångar	-2,5	–
8	Investeringar i materiella anläggningstillgångar	-66,6	-73,9
8	Sålda anläggningstillgångar	3,6	28,1
24	Investeringar i dotterbolag	–	-11,7
	Investeringar i intressebolag	-0,5	–
	Uttag ur intressebolag	1,3	–
	Nettoinvestering i aktier och övriga värdepapper	0,9	2,5
	Förändring av kortfristiga finansiella placeringar	1,8	–
	Kassaflöde från investeringsverksamheten	-62,0	-55,0
	Finansieringsverksamheten
	Amortering / Upptagna lån	–	-13,6
	Betald utdelning	–	-12,2
	Förändring av kortfristiga finansiella skulder	65,7	23,7
	Kassaflöde från finansieringsverksamheten	65,7	-2,1
	Årets kassaflöde	6,7	-32,3
	Likvida medel vid årets början	46,0	78,3
	Likvida medel vid periodens slut	52,7	46,0
	Tilläggsupplysning
	Under perioden betald ränta	20,9	20,2
	Under perioden erhållen ränta	7,9	7,7
	Specifikation av poster som ej ingår i kassaflödet Resultat från andelar i intressebolag	1,9	0,2
	Nedskrivning av värdepappersinnehav	–	12,7
	Förändring av avsättningar	2,0	-19,3
		3,9	-6,4

Moderbolagets resultaträkning

2013	2012
-12,6	-15,8
6,7	22,4
-5,9	6,6
-71,4	-9,7
-6,6	-12,1
27,3	13,1
-14,5	-17,2
-71,1	-19,3
20,7	22,0
1,2	-5,9
-49,2	-3,2

Moderbolagets resultat överensstämmer med Moderbolagets totalresultat.

Moderbolagets eget kapital

	Aktiekapital	Reservfond	Fria reserver	Summa
Eget kapital 2012-01-01	245,1	52,4	132,1	429,6
Totalresultat
Årets resultat			-3,2	-3,2
Övrigt totalresultat				0,0
Summa totalresultat	0,0	0,0	-3,2	-3,2
Transaktioner med ägare
Utdelning			-12,2	-12,2
Summa transaktioner med ägare	0,0	0,0	-12,2	-12,2
Eget kapital 2012-12-31	245,1	52,4	116,7	414,2
	Aktiekapital	Reservfond	Fria reserver	Summa
Eget kapital 2013-01-01	245,1	52,4	116,7	414,2
Totalresultat
Årets resultat			-49,2	-49,2
Övrigt totalresultat				0,0
Summa totalresultat	0,0	0,0	-49,2	-49,2
Transaktioner med ägare
Utdelning			0,0	0,0
Summa transaktioner med ägare	0,0	0,0	0,0	0,0
Eget kapital 2013-12-31	245,1	52,4	67,5	365,0

Moderbolagets balansräkning

Not	Tillgångar, Mkr	2013-12-31	2012-12-31
	Anläggningstillgångar
	Materiella och finansiella anläggningstillgångar
9	Andelar i koncernföretag	441,7	595,9
10	Andelar i intresseföretag	0,5	3,3
	Uppskjuten skattefordran	10,5	9,4
	Fordringar hos intresseföretag	0,3	0,8
11	Andra långfristiga värdepappersinnehav	0,0	4,0
	Summa finansiella anläggningstillgångar	453,0	613,4
	Summa anläggningstillgångar	453,0	613,4
	Omsättningstillgångar
	Kortfristiga fordringar
	Fordringar hos koncernföretag	289,0	199,4
	Skattefordringar	7,9	4,6
14	Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	0,4	0,6
	Summa kortfristiga fordringar	297,3	204,6
13A	Kortfristiga placeringar	0,0	1,8
12	Kassa och bank	0,0	0,0
	Summa omsättningstillgångar	297,3	206,4
	Summa tillgångar	750,3	819,8
	Eget kapital och skulder, Mkr	2013-12-31	2012-12-31
22	Eget kapital
	Bundet eget kapital
	Aktiekapital (24 507 792 aktier, kvotvärde 10 kr)	245,1	245,1
	Reservfond	52,4	52,4
	Summa bundet eget kapital	297,5	297,5
	Fritt eget kapital
	Balanserad vinst	116,7	119,9
	Årets resultat	-49,2	-3,2
	Summa fritt eget kapital	67,5	116,7
	Summa eget kapital	365,0	414,2
	Obeskattade reserver	0,0	20,7
	Långfristiga skulder
	Övriga skulder	0,0	9,4
	Summa långfristiga skulder	0,0	9,4
	Kortfristiga skulder
16, 17	Skulder till kreditinstitut	326,5	286,2
	Leverantörsskulder	0,5	0,2
	Skulder till koncernföretag	38,1	49,7
13B	Derivatinstrument	17,6	32,5
	Övriga skulder	0,7	4,6
19	Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	1,9	2,3
	Summa kortfristiga skulder	385,3	375,5
	Summa eget kapital och skulder	750,3	819,8
18	Ställda säkerheter	0,0	0,0
20	Eventualförpliktelser	87,1	79,3

Moderbolagets kassaflödesanalys

Mkr	2013	2012
Resultat från den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster	-71,1	-19,3
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	33,9	12,1
Betald skatt	-3,3	-2,4
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital	-40,5	-9,6
Förändring av rörelsekapital
Förändring av kortfristiga fordringar	4,9	15,3
Förändring av kortfristiga skulder	-6,8	-35,2
Kassaflöde från den löpande verksamheten	-42,4	-29,5
Investeringsverksamheten
Nettoinvestering i aktier och övriga värdepapper	–	-27,5
Förändring av övriga finansiella anläggningstillgångar	0,2	–
Förändring av kortfristiga finansiella placeringar	1,8	–
Kassaflöde från investeringsverksamheten	2,0	-27,5
Finansieringsverksamheten
Betald utdelning	0,0	-12,2
Förändring av skulder till kreditinstitut	40,4	44,3
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	40,4	32,1
Årets kassaflöde	0,0	-24,9
Likvida medel vid årets början	0,0	24,9
Likvida medel vid periodens slut	0,0	0,0
Tilläggsupplysningar
Under perioden betald ränta uppgår till	14,5	17,2
Under perioden erhållen ränta uppgår till	15,2	13,1
Specifikation av poster som ej ingår i kassaflödet
Nedskrivning av värdepappersinnehav	6,6	12,1
Nedskrivning av dotterbolag	16,5	–
Realisationsresultat	22,9	–
Värdering av derivat	-12,1	–
	33,9	12,1

Redovisningsprinciper och riskredovisning

Alla belopp i Mkr om ej annat framgår av texten

Midway Holding AB (publ) (556323-2536) – noterat på NASDAQ OMX Stockholm – är ett dotterbolag till Tibia Konsult AB (556154-8008). Tibia Konsult AB, som har sitt säte i Malmö, äger 41,9 % av kapitalet och 50,4 % av rösterna i Midway Holding AB. Midways säte och huvudkontor är beläget i Malmö. Midway-koncernen består i huvudsak av 15 helägda mindre och medelstora företag samt det till 67,7 % ägda Byggnads AB Lennart Eriksson. Verksamheten är uppdelad i två segment, Teknikföretag och Handelsföretag.

Denna koncernredovisning har den 7 mars 2014 godkänts av styrelsen för offentliggörande.

Koncernredovisningen för Midway Holding-koncernen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 (kompletterande redovisningsregler för koncerner) och International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av EU. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som också är rapporteringsvalutan för såväl moderbolaget som koncernen. Koncernredovisningen är upprättad enligt anskaffningsvärdemetoden förutom vad beträffar vissa finansiella tillgångar och skulder, vilka värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument, finansiella tillgångar klassificerade som finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via årets resultat eller som finansiella tillgångar som kan säljas.

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och de bolag som direkt eller indirekt innehas till mer än 50 % av röstvärdet eller där Midway på annat sätt utövar bestämmande inflytande. Detta innebär att Midway direkt eller indirekt har rätten att utforma finansiella och operativa strategier på ett sätt som vanligen följer med ett aktieinnehav uppgående till mer än hälften av rösträtterna. Förvärvade bolag ingår i koncernens redovisning från och med förvärvstidpunkten. Avyttrade bolag medräknas till och med avyttringstidpunkten.

a) Nya och ändrade standarder som tillämpas av koncernen

Nedan anges de standarder som koncernen tillämpar för första gången för räkenskapsår som börjar1 januari 2013 och som kan ha haft väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter:

• I IAS 1 "Utformning av finansiella rapporter" har införts ändringar avseende övrigt totalresultat. Den mest väsentliga förändringen i den ändrade IAS 1 är kravet att de poster som redovisas i "övrigt totalresultat" ska presenteras fördelat på två grupper. Fördelningen baseras på om posterna kan komma att omklassificeras till resultaträkningen (omklassificeringsjusteringar) eller ej.

• IAS 19 "Ersättningar till anställda" omarbetades i juni 2011. Kostnader för tjänstgöring under tidigare år kommer att redovisas omgående. Räntekostnader och förväntad avkastning på förvaltningstillgångar kommer att ersättas av en nettoränta som beräknas med hjälp av diskonteringsräntan, baserat på nettoöverskottet eller nettounderskottet i den förmånsbestämda planen. Effekten på de finansiella rapporterna presenteras i not 23 och 27.
• Ändring av IFRS 7 "Finansiella instrument: Upplysningar" rörande upplysningar relaterade till nettoredovisning av tillgångar och skulder. Ändringen innehåller krav på nya upplysningar för att underlätta jämförelse mellan företag som upprättar sina finansiella rapporter enligt IFRS i förhållande till de företag som upprättar sina finansiella rapporter i enlighet med US GAAP.
• IFRS 13 "Värdering till verkligt värde" syftar till att värderingar till verkligt värde ska bli mer konsekventa och mindre komplex genom att standarden tillhandahåller en exakt definition och en gemensam källa i IFRS till verkligt värdevärderingar och tillhörande upplysningar. Standarden ger vägledning till verkligt värdevärderingar för alla slag av tillgångar och skulder, finansiella som icke-finansiella. Kraven utökar inte tillämpningsområdet för när verkligt värde ska tillämpas men tillhandahåller vägledning kring hur det ska tillämpas där andra IFRS redan kräver eller tillåter värdering till verkligt värde.
• En ändring har gjorts i IAS 36, "Nedskrivningar", avseende upplysningar om återvinningsvärdet för icke-finansiella tillgångar. Ändringen tar bort ett krav på upplysningar om återvinningsvärdet för kassagenererande enheter som hade införts i IAS 36 vid tillkomsten av IFRS 13. Ändringen är inte obligatoriskt för koncernen förrän den 1 januari 2014 men koncernen har valt att tillämpa ändringen från och med den 1 januari 2013.

IFRIC 20 och IAS 12 som också trätt i kraft bedömts inte ha haft någon väsentlig påverkan på finansiella rapporter.

• b) Nya standarder, ändringar och tolkningar av befintliga standarder som ännu inte har trätt i kraft eller antagits av EU men som bedöms kunna få någon effekt på koncernen.
• IFRS 10 "Consolidated financial statements" bygger på redan existerande principer då den identifierar kontroll som den avgörande faktorn för att fastställa om ett företag ska inkluderas i koncernredovisningen. Standarden ger ytterligare vägledning för att bistå vid fastställandet av kontroll när detta är svårt att bedöma. Koncernen avser att tillämpa IFRS 10 för det räkenskapsår som börjar 1 januari 2014 och har ännu inte utvärderat den fulla effekten på de finansiella rapporterna.
• IFRS 12 Upplysningskrav avseende innehav i bl a dotterföretag, intresseföretag och joint arrangements, innehåller upplysningskrav för alla former av innehav i andra företag. Koncernen har påbörjat bedömningen av effekterna för gruppen.
• IFRS 9 "Financial instruments" hanterar klassificering, värdering och redovisning av finansiella skulder och tillgångar. IFRS 9 gavs ut i november 2009 för finansiella tillgångar och i oktober 2010 för finansiella skulder och ersätter de delar i IAS 39 som är relaterat till klassificering och värdering av finansiella instrument. IFRS 9 anger att finansiella tillgångar ska klassificeras i två olika kategorier; värdering till verkligt värde eller värdering till upplupet anskaffningsvärde. Klassificering fastställs vid första redovisningstillfället utifrån företagets affärsmodell samt karaktäristiska egenskaper i de avtalsenliga kassaflödena. För finansiella skulder sker inga stora förändringar jämfört med IAS 39. Den största förändringen avser skulder som är identifierade till verkligt värde. För dessa gäller att den del av verkligt värdeförändringen som är hänförlig till den egna kreditrisken ska redovisas i övrigt totalresultat istället för resultatet såvida detta inte orsakar inkonsekvens i redovisningen (accounting mismatch). Koncernen kommer att utvärdera effekterna av de återstående faserna avseende IFRS 9 när de är slutförda av IASB.
• IFRIC 21 "Levies" klargör redovisningen av en förpliktelse att betala en skatt eller avgift som inte är inkomstskatt. Tolkningen klargör vad den förpliktande händelsen som utlöser skyldigheten att betala skatten eller avgiften är samt när en skuld därmed ska redovisas. Koncernen är för närvarande inte utsatt för några väsentliga skatter eller avgifter som inte är inkomstskatter och därmed har detta tolkningsuttalande inte någon väsentlig påverkan på koncernen.
• c) Nya standarder, ändringar och tolkningar av befintliga standarder som ännu inte har trätt i kraft eller godkänts av EU som i nuläget inte bedöms få någon väsentlig effekt på koncernen:

Följande, nya standards samt ändringar av och tolkningar av befintliga standards har ännu inte trätt i kraft eller godkänts av EU: IFRS 1, IFRS 7, IFRS 10, IFRS 11, IAS 1, IAS 27, IAS 28 samt IAS 39

Omräkning av utländsk valuta

(a) Funktionell valuta och rapportvaluta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används SEK, som är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.

(b) Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till SEK enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i årets resultat.

Omräkningsdifferenser för icke-monetära poster, såsom aktier som värderas till verkligt värde via årets resultat, redovisas som en del av verkligt värde-vinst/-förlust.

(c) Koncernföretag

Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta enligt följande:

• tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balansdagskurs.
• intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till genomsnittlig valutakurs (såvida inte denna genomsnittliga kurs inte är en rimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som gäller på transaktionsdagen, i vilket fall intäkter och kostnader omräknas per transaktionsdagen), och
• alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat.

Dotterföretag

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens förvärv av dotterföretag. Anskaffningskostnaden för ett förvärv utgörs av verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning, emitterade egenkapitalinstrument och uppkomna eller övertagna skulder per överlåtelsedagen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder och eventualförpliktelser i ett företagsförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen oavsett omfattning på eventuellt innehav utan bestämmande inflytande. Det överskott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det verkliga

värdet på koncernens andel av identifierbara förvärvade nettotillgångar redovisas som goodwill. Om anskaffningskostnaden understiger verkligt värde för det förvärvade dotterföretagets nettotillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt i årets resultat.

Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande

Koncernen behandlar transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande som transaktioner med koncernens aktieägare. Vid förvärv från innehavare utan bestämmande inflytande redovisas skillnaden mellan erlagd köpeskilling och den faktiska förvärvade andelen av det redovisade värdet på dotterföretagets nettotillgångar i eget kapital. Vinster och förluster på avyttringar till innehavare utan bestämmande inflytande redovisas också i eget kapital.

När koncernen inte längre har ett bestämmande eller betydande inflytande, omvärderas varje kvarvarande innehav till verkligt värde och ändringen i redovisat värde redovisas i årets resultat. Det verkliga värdet används som det första redovisade värdet och utgör grund för den fortsatta redovisningen av det kvarvarande innehavet som intresseföretag, joint venture eller finansiell tillgång. Alla belopp avseende den avyttrade enheten som tidigare redovisats i övrigt totalresultat, redovisas som om koncernen direkt hade avyttrat de hänförliga tillgångarna eller skulderna. Detta kan medföra att belopp som tidigare redovisats i övrigt totalresultat omklassificeras till resultatet. Om ägarandelen i ett intresseföretag minskar men ett betydande inflytande ändå kvarstår, omklassificeras, i de fall det är relevant, bara en proportionell andel av de belopp som tidigare redovisats i övrigt totalresultat till resultatet.

Tidigare har transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande behandlats som transaktioner med utomstående part från koncernens perspektiv. Avyttringar gav då upphov till vinster eller förluster i årets resultat och förvärv medförde att goodwill redovisades. Vid avyttring av hela eller en del av ett innehav, omklassificerades en proportionell andel av de reserver som var hänförliga till dotterföretaget till årets resultat eller fördes direkt till balanserade vinstmedel.

Intressebolag

Med intressebolag avses bolag där koncernen äger mellan 20 och 50% av rösterna eller på annat sätt har ett betydande inflytande över den driftsmässiga och finansiella styrningen. Intressebolag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Detta innebär att koncernens andel av bolagets resultat ingår i koncernens resultat.

Intäktsredovisning

Intäkter vid försäljning av varor redovisas när alla väsentliga risker och rättigheter som är förknippade med äganderätten övergått till köparen, vilket normalt inträffar vid leverans. Intäkter innefattar det verkliga värdet av sålda varor och tjänster exklusive mervärdesskatt och rabatter samt efter eliminering av koncernintern försäljning.

Utöver försäljning av varor förekommer uthyrning av ställningsmaterial och maskiner, främst till byggnads- och anläggningsindustrin. Dessa intäkter redovisas i den period under vilken uthyrningen äger rum. Intäkter från fastighetsuthyrning redovisas som övriga rörelseintäkter i den period till vilka de hänför sig.

Leasing

Leasingavtal klassificeras i koncernredovisningen antingen som finansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren. I annat fall klassificeras leasingavtalen som operationella.

Utvecklingsutgifter

Utgifter för produktanpassningar belastar rörelseresultatet löpande och redovisas som Forsknings- och utvecklingskostnader i årets resultat. Inga utgifter för utveckling har klassificerats som immateriell tillgång då kriterierna för aktivering ej uppfyllts.

Lånekostnader

Lånekostnader kostnadsförs i den period till vilka de hänför sig.

Inkomstskatter

I resultaträkningsposten Inkomstskatt redovisas aktuell och uppskjuten inkomstskatt för svenska och utländska koncernbolag enligt gällande skattesats i respektive land. Den statliga inkomstskatten i Sverige uppgick under 2013 till 22,0 % och 2012 till 26,3 % och beräknas på redovisat resultat med tillägg för ej avdragsgilla poster och med avdrag för ej skattepliktiga intäkter samt övriga avdrag, främst skattefria utdelningar från dotterbolag.

Vid redovisning av uppskjutna skatter tillämpas balansräkningsmetoden. Enligt denna redovisas uppskjutna skatteskulder och skattefordringar för alla temporära skillnader mellan bokförda respektive skattemässiga värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller underskott. Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar beräknas utifrån gällande skattesats utan diskontering. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar har redovisats till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuell nedskrivning. Avskrivningar enligt plan baseras på anskaffningsvärdet med hänsyn tagen till eventuella nedskrivningar och periodiseras linjärt efter bedömd nyttjandeperiod. Nyttjandeperiod omprövas när behov anses föreligga. Avskrivningar görs ej på mark. Bolagets samtliga fastigheter klassificeras såsom rörelsefastigheter då fastigheterna framförallt används för produktion av varor och tjänster.

Avskrivningar

Avskrivningar enligt plan baseras på tillgångarnas anskaffningsvärden och den beräknade nyttjandeperioden;

Dataprogramvaror mm	10–20 %
Byggnader	2–5 %
Maskiner och tekniska anläggningar	10–30 %
Inventarier och verktyg	10–30 %

Nedskrivningar

Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdeminskning närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp med vilket tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde minskat med försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter).

Immateriella tillgångar

Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel av det förvärvade dotterföretagets identifierbara nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill på förvärv av dotterföretag redovisas som immateriella tillgångar. Goodwill testas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Vinst eller förlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat värde på den goodwill som avser den avyttrade enheten. Goodwill fördelas på kassagenererande enheter vid prövning av eventuellt nedskrivningsbehov. Övriga immateriella tillgångar består av dataprogramvaror m m.

Kundfordringar

Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde. En reservering för värdeminskning av kundfordringar görs när det finns objektiva bevis för att koncernen inte kommer att erhålla alla belopp som är förfallna enligt fordringarnas ursprungliga villkor. Det reserverade beloppet redovisas i årets resultat.

Varulager

Koncernens varulager redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut-metoden (FIFU). Anskaffningsvärdet för färdiga varor och pågående arbeten består av råmaterial, direkt lön, andra direkta kostnader och hänförbara indirekta tillverkningskostnader (baserade på normal tillverkningskapacitet). Lånekostnader ingår inte. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader.

Fordringar

Fordringar redovisas till upplupet anskaffningsvärde och till det belopp som beräknas inflyta, vilket överensstämmer med verkligt värde om inget annat redovisas i not. Midway har inga fordringar där räntevillkoren avviker från marknadsränta.

Kortfristiga placeringar

Samtliga kortfristiga placeringar är klassificerade som finansiella tillgångar vilka värderas till verkligt värde (börsvärde då detta finns eller, i andra fall, beräknat marknadsvärde per balansdagen) via årets resultat (inkluderas i övriga intäkter).

Derivatinstrument

Derivatinstrument avser verkligt värde på optioner och terminer med löptider huvudsakligen mellan en och fjorton månader. Verkligt värde på derivatinstrument baseras på noterade marknadspriser på balansdagen och värdeförändringar redovisas omedelbart i årets resultat under övriga intäkter och kostnader. Värdeförändringarna på de derivatinstrument som har ingåtts för säkring av nettoinvesteringar i främmande valuta samt säkring av kassaflöden i utländska valutor redovisas i övrigt totalresultat.

Långfristiga placeringar

Långfristiga placeringar värderas till marknadsvärde vilket baseras på relevanta värderingsmodeller. Koncernen har valt att klassificera långfristiga placeringar som finansiella tillgångar som kan säljas och eventuella värdeförändringar redovisas i övrigt totalresultat alternativt redovisas till verkligt värde över årets resultat.

Skulder, avsättningar och eventualförpliktelser

Skulder redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader, och därefter till upplupet anskaffningsvärde.

Avsättningar redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelser och det är mer sannolikt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet än att så inte sker och beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt. Beräkning görs med en diskonteringsränta före skatt som återspeglar aktuell tid och risk.

Eventualförpliktelser redovisas om det föreligger ett möjligt åtagande som bekräftas av en eller flera osäkra framtida händelser och det inte är troligt att ett utflöde av en resurs kommer att krävas eller att åtagandets storlek inte kan beräknas med tillräcklig noggrannhet.

Ersättningar till anställda

Vissa befattningshavare har, som komplement till sin fasta lön, en prestationsbaserad bonus. All bonus är kontant och begränsad till viss andel av fast lön.

Avgångsvederlag

Koncernen redovisar avgångsvederlag när den är förpliktigad att betala sådant.

Pensionsförpliktelser

Koncernen har både förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner. En förmånsbestämd pensionsplan är en pensionsplan som anger ett belopp för den pensionsförmån en anställd erhåller efter pensionering, vanligen baserat på en eller flera faktorer såsom ålder, tjänstgöringstid eller lön. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet, vanligtvis ett försäkringsbolag.

Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om försäkringsbolaget inte har tillräckliga tillgångar för att betala de ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder.

Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen på balansdagen minus verkligt värde på förvaltningstillgångarna, med justeringar för ej redovisade aktuariella vinster/förluster för tjänstgöring under tidigare perioder. Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen beräknas årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av den s k projected unit credit method. Nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen fastställs genom diskontering av uppskattade framtida kassaflöden med användning av räntesatsen för förstklassiga företagsobligationer eller statsobligationer som är utfärdade i samma valuta som ersättningarna kommer att betalas i och med löptider jämförbara med den aktuella pensionsskuldens.

Aktuariella vinster och förluster till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period då de uppstår.

För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo.

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Redovisningsrådets Akutgrupp, UFR 3, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2013 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade.

Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 6,5 Mkr vilket i allt väsentligt är i nivå med avgifterna för 2013.

Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2013 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 148 procent (2012: 129 procent).

Segmentredovisning

Midway styr och mäter sin verksamhet i två segment, Teknikföretag och Handelsföretag. Handelsföretag består av icke tillverkande företag och beskrivs på sidorna 8–9 i årsredovisningen. Teknikföretag består av tillverkande företag och beskrivs på sidorna 10–14 i årsredovisningen. Upplysningar om intäktsslag och intäkts- och kostnadsredovisning för segmenten lämnas i not 1.

Finansiell riskhantering

Midway arbetar internationellt och är därför exponerat, förutom för ränte- och finansieringsrisker, även för valutarisker. Utgångspunkten för koncernens finansverksamhet är att de finansiella riskerna, som företaget exponeras för som en följd av affärsverksamheten, skall minimeras.

Finanspolicy och organisation

Midways finanspolicy anger ramar för hur olika typer av finansiella risker skall hanteras och med vilken riskexponering verksamheten skall bedrivas. Huvudansvaret för samtliga finansiella risker är centraliserad till koncernledningen. För att uppnå stordriftsfördelar och synergieffekter och för att minimera hanteringsrisker är Midways finansiella verksamhet huvudsakligen koncentrerad till moderbolaget. Huvudinriktningen är att eftersträva en låg riskprofil. För att få maximal tillgänglighet till och avkastning på kapitalet har flödena i den svenska verksamheten koncentrerats till koncernkonto i två banker. Moderbolaget fungerar som koncernens internbank och svarar bl a för upplåning av dotterbolagens rörelsekapital.

Ränterisk

Med ränterisk avses risken att förändringar i räntenivån påverkar Midways finansieringskostnader uppåt eller nedåt. Per 2013-12-31 uppgick koncernens netto av likvida medel och räntebärande skulder till -420 Mkr (-355 Mkr). En förändring av genomsnittsräntan med 1 procentenhet baserat på aktuell nettolåneskuld påverkar finansnettot med ca -4,2 Mkr (ca -3,6 Mkr), utan hänsyn tagen till eventuella ränteswappar.

Koncernens räntepolicy är att så långt som möjligt använda sig av en rörlig ränta.

Valutarisk

Förändringar i valutakurser påverkar koncernens resultat, eget kapital och konkurrenssituation på olika sätt.

Transaktionsexponering

Dotterbolag med väsentliga kassaflöden i utländska valutor säkrar framtida transaktioner, säkring av dessa transaktioner sker med valutaterminer, mycket sannolika transaktioner säkringsredovisas.

Resultatpåverkan uppkommer då inköp och försäljning sker i olika valutor.

Försäljning till exportmarknaderna sker dels i SEK dels i lokala valutor. Midways exportförsäljning sker i allt väsentligt i SEK och EUR. En del valutarisk, vid försäljning i utländsk valuta, motverkas av inköp i samma valuta. För att reducera valutariskerna ytterligare terminssäkras en del av flödena. I den mån kassaflödena tillförlitligt kunnat prognosticerats redovisas värdeförändringen för terminerna i övrigt totalresultat.

Omräkningsexponering

Resultatpåverkan vid omräkning av utländska dotterbolags resultat till svenska kronor. Påverkan på eget kapital vid omräkning av utländska dotterbolags nettotillgångar till svenska kronor.

Vid omräkning av utländska dotterbolags resultaträkningar har förändrade valutakurser under 2013 påverkat Midways rörelseresultat med -0,9 Mkr (-0,5 Mkr) och resultatet före skatt med -0,8 Mkr (-0,4 Mkr).

Per 2013-12-31 uppgick nettotillgångarna i koncernens utländska dotterbolag, omräknade till balansdagskurs, till 188 Mkr.

Årets omräkningsdifferenser, som redovisas i övrigt totalresultat, uppgick till -7,6 Mkr. De mest betydelsefulla valutorna i koncernen är NOK, DKK, EUR och GBP.

Indirekt exponering

Påverkan på konkurrenssituationen mellan olika företag beror på att de har olika valutabas för sina kostnader. Ett företags konkurrenskraft bestäms till stor del av produktionskostnaderna, som starkt påverkas av var i världen produktionen sker. Inom Midway-koncernen är produktionen förlagd till Sverige förutom en mindre del i Estland, Finland, Polen, Turkiet och Ungern.

Prisrisk

Koncernen exponeras för prisrisk avseende aktier på grund av placeringar som innehas av koncernen och som i koncernens balansräkning klassificeras som tillgångar värderade till verkligt värde via rapport över totalresultatet. För att hantera denna prisrisk sprider Midway-koncernen sina placeringar. Spridningen i portföljen görs i enlighet med de begränsningar som fastställts av moderbolagets styrelse. Samtliga placeringar är noterade på de nordiska börserna. Styrelsen har anslagit en ram för handel med marknadsnoterade aktier och derivat. Den totala risken har begränsats till 75 Mkr. Därutöver får en placering i ett enskilt företag aldrig överstiga 30 Mkr. Under 2013 har denna handel redovisat ett resultat på 12 Mkr (16 Mkr). Total exponering uppgick per 2013-12-31 till 58 Mkr (108 Mkr), varav 0 Mkr (2 Mkr) var placerade i aktier. Om värdet på de underliggande aktierna hade försvagats med 1 % med alla andra variabler konstanta, skulle årets resultat per den 31 december 2013 ha varit 0–1 Mkr lägre.

Likviditetsrisk

Likviditetsrisk hanteras genom att koncernen innehar tillräckligt med likvida medel och kortfristiga placeringar med en likvid marknad, tillgänglig finansiering genom avtalade kreditfaciliteter och möjligheten att stänga marknadspositioner. På grund av verksamhetens dynamiska karaktär bibehåller koncernfinans flexibiliteten i finansieringen genom att upprätthålla avtal om lyftningsbara krediter. Ledningen följer också rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv på basis av förväntade kassaflöden. Bolagets övriga finansiella skulder förfaller enligt följande (optionernas förfallostruktur uppgjort på bruttobasis):

	2013		2012
	Optioner*	Skulder	Optioner*	Skulder
< 1 år	19	676	71	606
mellan 1–2 år	39	80	65	68
mellan 2–5 år		7		8
> 5 år		3		3
	58	766	136	685

*/ Avser optionernas bruttoutflöden.

Kapitalrisk

Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är dels att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet dels att kortsiktigt ha en viss överkonsolidering för att ha ett finansiellt handlingsutrymme när förutsättningarna för förvärv bedöms som gynnsamma. Soliditeten beräknas som eget kapital inklusive minoritetsintressen i relation till balansomslutningen och uppgick på balansdagen till 35 % (38 %). För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna.

Kreditrisk

Kreditrisken kan uppdelas i en kommersiell och en finansiell risk. Någon kommersiell risk utöver gjorda reserveringar bedöms ej föreligga. Koncernens policy är att löpande kreditpröva sina kunder. Koncernens maximala exponering för kreditrisk på balansdagen uppgår till 375 Mkr, vilket till merparten består av kundfordringar och likvida medel. De finansiella riskerna uppstår bl a när överskottsmedel skall placeras, se vidare not 13 C.

Viktiga uppskattningar och bedömningar

Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov för goodwill föreligger i enlighet med de redovisningsprinciper, som beskrivs under rubriken immateriella tillgångar ovan. Återvinningsvärde för kassagenererande enheter (KGE) har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde. Beräkningarna har utgått från beräknat framtida kassaflöde, som för 2014 baserats på finansiella budgetar upprättade av ledningen för respektive KGE. För perioden 2015–2019 har dels det genomsnittliga utfallet för perioden 2000–2013 dels 2014 års budget använts, se vidare not 8.

Uppskattningar och bedömningar för pensionsförpliktelser framgår av not 23.

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats enligt ÅRL och RFR 2, moderbolaget tillämpar även ÅRL 4 kap 14 a § avseende värdering av finansiella instrument.

Koncernbidrag och aktieägartillskott

Koncernbidrag från dotterbolag ingår i moderbolagets resultaträkning under posten resultat från andelar i koncernföretag, då de är att jämföra med utdelning.

Lämnade aktieägartillskott redovisas hos givaren som en ökning av posten Andelar i koncernföretag varefter prövning sker om en nedskrivning av aktiernas värde är erforderlig. Erhållna aktieägartillskott redovisas hos mottagaren direkt mot eget kapital.

Koncernföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget i enlighet med anskaffningsvärdemetoden. Bolaget redovisar enbart en intäkt för erhållna utdelningar som är hänförliga till vinstmedel som intjänats efter förvärvet. Utdelningar som överstiger de vinstmedel som intjänats efter förvärvet redovisas som återbetalning av den ursprungliga investeringen och reducerar således den redovisade andelens bokförda värde.

Intressebolag

I moderbolaget redovisas ursprungligt anskaffningsvärde för intressebolag med tillägg för eventuella ackumulerade tillskott och nedskrivningar. Andel av resultat som uppkommit efter förvärvet redovisas i koncernens resultaträkning. Ackumulerade förändringar efter förvärvet redovisas som ändring av innehavets redovisade värde i koncernen. Moderbolagets redovisade värde för intressebolag kan således avvika från koncernens redovisade värde.

Valutakurser som använts vid upprättande av koncernredovisningen

	2013 Genomsnittskurs	2013 Balansdagskurs	2012 Genomsnittskurs	2012 Balansdagskurs
DKK	1,164	1,199	1,167	1,155
EUR	8,678	8,943	8,687	8,617
GBP	10,208	10,733	10,699	10,491
NOK	1,104	1,058	1,162	1,167

Noter

Not 1 INFORMATION OM RÖRELSEGRENAR

		Teknikföretag	Handelsföretag		Kapitalförvaltning		Centralt		Summa
Mkr	2013	2012	2013	2012	2013	2012	2013	2012	2013	2012
Externa intäkter från varuförsäljning	1 403,8	1 373,9	910,2	881,4			0,0	0,0	2 314,0	2 255,3
Externa intäkter från uthyrning	52,3	43,0	10,8	13,2			0,0	0,0	63,1	56,2
Summa externa intäkter	1 456,1	1 416,9	921,0	894,6			0,0	0,0	2 377,1	2 311,5
Kostnad för sålda varor	-1 207,9	-1 183,2	-730,3	-743,8			-1,7	0,0	-1 939,9	-1 927,0
Försäljningskostnader	-118,1	-114,9	-127,3	-93,5			0,0	0,0	-245,4	-208,4
Administrationskostnader	-102,0	-101,7	-60,5	-50,2			-15,6	-15,4	-178,1	-167,3
FoU kostnader	-10,3	-9,5	0,0	0,0			0,0	0,0	-10,3	-9,5
Övriga intäkter och kostnader	1,1	3,6	-14,2	-2,9	0,0	15,6	-1,7	0,0	-14,8	16,3
Rörelseresultat	18,9	11,2	-11,3*	4,2	0,0	15,6	-19,0	-15,4	-11,4	15,6
Finansnetto									-6,2	-25,6
Inkomstskatt									2,6	-2,5
Årets resultat									-15,0	-12,5
Tillgångar	1 015,3	1 038,1	401,8	379,9	0,0	5,8	0,0	0,0	1 417,1	1 423,7
Ofördelade tillgångar									16,4	-28,9
Summa tillgångar									1 433,5	1 394,8
Skulder	297,1	236,9	146,5	146,5	0,0	32,5	0,0	0,0	443,6	415,9
Ofördelade skulder									398,4	363,5
Summa skulder									842,0	779,4
Nettoinvesteringar	55,1	48,3	6,3	9,9	0,0	0,0	5,1	0,0	66,5	58,2
Avskrivningar	43,7	42,8	11,2	9,8	0,0	0,0	4,3	3,4	59,2	56,0

* Rörelseresultatet för Handelsföretag har belastats med 12,3 Mkr i omstruktureringskostnader .

Nettoomsättningen uppdelad per marknad

Tillgångar och nettoinvesteringar uppdelade per marknad

Summa	2 377,1	2 311,5
Övriga marknader	316,2	276,6
Övriga Norden	558,7	566,6
Sverige	1 502,2	1 468,3
	2013	2012

	Tillgångar		Nettoinvesteringar
Mkr	2013	2012	2013	2012
Sverige	994,3	951,3	39,8	31,8
Övriga Norden	272,9	270,7	16,0	9,7
Övriga marknader	166,3	172,8	10,7	16,7
Summa	1 433,5	1 394,8	66,5	58,2

Not 2A PERSONAL

Könsfördelning – styrelser, VD och övriga ledande befattningshavare

	2013		2012
	Män	Kvinnor	Män	Kvinnor
Styrelser	45	8	37	7
VD och övriga ledande
befattningshavare	61	5	60	7

Medeltalet anställda fördelat mellan moderföretag och dotterföretag

	2013		2012
	Antal anställda	Varav män	Antal anställda	Varav män
Moderbolaget	5	4	6	5
Dotterföretag	1 085	834	1 074	821
Summa	1 090	838	1 080	826

Medeltalet anställda fördelat per land

	2013		2012
	Antal anställda	Varav män	Antal anställda	Varav män
Sverige	800	639	792	631
Danmark	13	11	14	11
England	23	20	22	18
Finland	25	17	25	16
Frankrike	41	35	38	32
Kina	1	0	1	1
Norge	71	60	68	59
Estland	45	15	45	14
Litauen	1	1	1	1
USA	3	3	3	3
Turkiet	21	15	27	3
Polen	34	10	32	25
Tyskland	2	2	2	2
Ungern	10	10	10	10
Summa	1 090	838	1 080	826

Not 2B LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR SAMT SOCIALA KOSTNADER

		2013			2012
Mkr	Löner och andra ersättningar	Sociala kostnader	Varav pensions kostnader	Löner och andra ersättningar	Sociala kostnader	Varav pensions kostnader
Moderbolag	5,9	2,4	0,5	9,2	3,4	1,0
Dotterföretag	367,5	134,8	29,9	379,3	138,7	28,6
Summa	373,4	137,2	30,4	388,5	142,1	29,6

Av moderbolagets pensionskostnader avser 0,2 Mkr (0,6 Mkr) gruppen styrelse och VD. Av koncernens pensionskostnader avser 4,5 Mkr (7,6 Mkr) gruppen styrelse och VD.

Löner och andra ersättningar fördelat mellan moderbolaget och dotterföretag och mellan styrelseledamöter och vd och övriga anställda

	2013		2012
Mkr	Styrelse och VD (varav tantiem och bonus)	Övriga anställda (varav tantiem och bonus)	Styrelse och VD (varav tantiem och bonus)	Övriga anställda (varav tantiem och bonus)
Moderbolag	3,5	2,4	7,0	2,2
	(0,0)	(0,0)	(0,0)	(0,0)
Dotterföretag	25,0	342,5	28,0	351,3
	(0,6)	(3,2)	(1,3)	(3,8)
Summa	28,5	344,9	35,0	353,5
	(0,6)	(3,2)	(1,3)	(3,8)

Not 2C ERSÄTTNINGAR OCH ÖVRIGA FÖRMÅNER TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Moderbolaget
	Grundlön	Rörlig	Övriga	Pensions	Aktierelaterade
Mkr	Styrelsearvode	ersättning	förmåner	kostnad	ersättningar	Summa
Styrelsens ordförande	0,1	–	–	–	–	0,1
Verkställande direktören	3,1	–	–	0,2	–	3,3
1 övrig ledande befattningshavare
Leif Göransson	1,6	–	0,1	0,2	–	1,9
3 övriga styrelseledamöter
Jan Bengtsson	0,1					0,1
Anders Bergstrand	0,1					0,1
Anders Pålsson	0,1	–	–	–	–	0,1
Summa	5,1	0,0	0,1	0,4	0,0	5,6

Tilläggsupplysningar

Övriga förmåner avser tjänstebil. Pensionsvillkor enligt ITP-plan (avgiftsbestämd). Pension utgår livsvarigt från 65 år. Pensioner avser den kostnad som påverkat årets resultat. Samtliga pensionsförmåner är oantastbara dvs ej villkorade av framtida anställning. Styrelsens ordförande förhandlar lön och andra villkor för VD. VD förhandlar lön och övriga villkor för övriga ledande befattningshavare. Slutliga avtal i dessa frågor redovisas för styrelsen. Ingen i styrelsen eller i koncernledningen har några aktierelaterade kompensationer (optioner, konvertibler eller motsvarande) som ställts ut av Midway eller annan.

Not 2D AVGÅNGSVEDERLAG

För VD löper anställningsavtalet med en uppsägningstid av 12 månader från bolagets sida och 6 månader från VDs sida. Skulle bolaget bli dotterbolag till annat bolag finns en skyddsklausul för VD. Leder ägarförändringen till att VDs arbetsuppgifter förändras i icke oväsentlig mån eller om bolaget på grund av ägarförändringen genomgår avsevärda struktuella förändringar kan VD säga upp sin anställning inom 12 månader. I dessa fall utgår en avgångsersättning med 24 månadslöner efter ordinarie uppsägningstid. Från avgångsersättningen skall dock avräknas den ersättning som VD erhåller från annan arbetsgivare under dessa 24 månader. Samma skyddsklausul gäller om bolaget säger upp VD av annan anledning än grovt avtalsbrott från VDs sida.

Anställningsavtal för övriga ledande befattningshavare löper med en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader utan avgångsvederlag.

Not 3 LEASING- OCH HYRESKOSTNADER

Leasingkostnader koncernen

Koncernen disponerar maskiner enligt leasingkontrakt till ett beräknat anskaffningsvärde av 113,2 Mkr. Leasingkostnader har under 2013 uppgått till 18,3 Mkr (18,2 Mkr). Återstående leasingkostnader uppgår till 67,1 Mkr, fördelat på 2014 (19,6 Mkr), 2015 (17,8 Mkr), 2016 (12,8 Mkr), 2017 (9,1 Mkr) samt 2018 och senare (7,8 Mkr).

Leasingkostnader moderbolaget

Moderbolaget disponerar maskiner enligt leasingkontrakt till ett beräknat anskaffningsvärde av 0,7 Mkr. Leasingkostnader har under 2013 uppgått till 0,2 Mkr (0,2 Mkr). Återstående leasingkostnader uppgår till 0,0 Mkr (0,2 Mkr).

Hyreskostnader koncernen

Koncernens hyreskostnader har under 2013 uppgått till 33,3 Mkr. Återstående hyreskostnader uppgår till 95,9 Mkr, fördelat på 2014 (31,0 Mkr), 2015 (22,7 Mkr), 2016 (15,5 Mkr), 2017 (11,8 Mkr), 2018 och senare (14,9 Mkr). Dotterbolag inom Midway-koncernen har ingått följande väsentliga hyresavtal:

Bolag	Årshyra	Avtal gällande till:
Gustaf E Bil	9 686	2014
HAKI	9 477	2015
Normann Olsen	3 091	2015
Sporrong	3 199	2015
Stans&Press	2 866	2014

Hyreskostnader moderbolaget

Moderbolagets hyreskostnader har under 2013 uppgått till 0,5 Mkr. Återstående hyreskostnader uppgår till 1,3 Mkr.

Not 4 ERSÄTTNING TILL REVISORERNA

	Kon cernen	Moder bolaget	Kon cernen	Moder bolaget
Mkr	2013	2013	2012	2012
Öhrlings Pricewater houseCoopers AB
Revisionsuppdrag	3,6	0,6	3,4	0,5
Revisorsverksamhet utöver revisions
uppdraget	0,1	0,0	0,0	0,0
Skatterådgivning	0,5	0,0	0,4	0,0
Övriga tjänster	0,1	0,0	0,2	0,0
Summa	4,3	0,6	4,0	0,5
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag	0,2	0,0	0,3	0,0
Revisorsverksamhet utöver revisions
uppdraget	0,0	0,0	0,0	0,0
Skatterådgivning	0,1	0,1	0,1	0,1
Övriga tjänster	0,1	0,0	0,1	0,0
	0,4	0,1	0,5	0,1
Totalt	4,7	0,7	4,5	0,6

Not 5 RESULTAT FRÅN ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

Moderbolaget
Mkr	2013	2012
Erhållna koncernbidrag från dotterbolag	36,7	15,1
Lämnade koncernbidrag till dotterbolag	-70,1	-24,8
Erhållna utdelningar	1,4	–
Nedskrivning av aktier i dotterbolag	-39,4	–
Summa	-71,4	-9,7

Not 6 FINANSIELLA INTÄKTER och kostnader

Mkr	2013	2012
Koncernen
Ränteintäkter	7,9	7,7
Verkligt värde vinster aktier och optioner	11,3	–
Realiserade verkligt värde vinster på optioner	0,8	–
Summa	20,0	7,7
Räntekostnader, externa	-20,9	-20,1
Nedskrivningar	-5,3	-13,2
Summa	-26,2	-33,3

Not 6 FINANSIELLA INTÄKTER och kostnader

forts.
Mkr	2013	2012
Moderbolaget
Nedskrivning av andelar i EBP AB	-3,5	-10,9
Aktieägartillskott till Optiol Holding AB	-0,4	–
Nedskrivning av andelar i Optiol Holding AB	-1,3	–
Nedskrivning av andelar i Stella Asset
Management AB	-1,4	-1,2
Summa	-6,6	-12,1
Ränteintäkter, interna	15,1	12,8
Ränteintäkter, externa	0,1	0,3
Verkligt värde vinster aktier och optioner	12,1	–
Summa	27,3	13,1
Valutanetto	-2,3	–
Räntekostnader, interna	-4,8	-9,1
Räntekostnader, externa	-7,4	-8,1
Summa	-14,5	-17,2

Not 7A Övriga intäkter

Koncernen
Mkr	2013	2012
Verkligt värde vinster aktier och optioner	–	17,1
Realiserade verkligt värde vinster på optioner	–	0,2
Valutakursvinster	2,9	3,7
Hyresintäkter	1,7	1,4
Vinst vid avyttring av anläggningstillgångar	0,2	0,8
Övriga poster	1,7	4,8
Summa	6,5	28,0

Not 7B Övriga kostnader

Koncernen
Mkr	2013	2012
Förluster vid försäljning av aktier	–	1,5
Valutakursförluster	3,0	2,4
Förlust vid avyttring av anläggningstillgångar	0,4	–
Omstruktureringskostnader	12,3	–
Övriga poster	3,8	7,6
Summa	19,5	11,5

Not 7C Kostnader fördelade på kostnadsslag

Mkr	2013	2012
Materialkostnader	1 410,4	1 338,9
Personalkostnader	622,9	597,1
Avskrivningar	59,2	56,0
Leasingkostnader	18,3	19,8
Hyreskostnader lokaler	33,3	29,3
Frakter	40,2	38,8
Övriga kostnader	189,4	234,0
Summa	2 373,7	2 313,9

Not 8 IMMATERIELLA OCH MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

	Datapro
	gramvaror		Byggnader		Pågående
Mkr	m m	Goodwill	och mark	Maskiner	arbete	Inventarier	Summa
Per 1 januari 2012
Anskaffningsvärde	5,1	90,2	451,7	448,7	5,5	374,7	1 375,9
Ackumulerade av- och nedskrivningar	-4,0	-1,6	-219,4	-379,3	0,0	-278,9	-883,2
Bokfört värde	1,1	88,6	232,3	69,4	5,5	95,8	492,7
1 januari – 31 december 2012
Ingående bokfört värde	1,1	88,6	232,3	69,4	5,5	95,8	492,7
Valutakursdifferenser	0,0	-0,1	-1,3	-0,2	0,0	2,9	1,3
Inköp	0,9	0,0	6,8	29,9	0,3	48,3	86,2
Försäljningar/utrangeringar/omklassificeringar	0,0	0,0	0,0	-1,0	-5,5	-21,5	-28,0
Köpta/sålda företag	0,0	20,3	1,5	4,8	0,0	1,7	28,3
Avskrivningar	-0,4	0,0	-12,9	-19,0	0,0	-23,7	-56,0
Bokfört värde	1,6	108,8	226,4	83,9	0,3	103,5	524,5
Per 31 december 2012
Anskaffningsvärde	6,0	110,4	458,7	482,2	0,3	406,1	1 463,7
Ackumulerade av- och nedskrivningar	-4,4	-1,6	-232,3	-398,3	0,0	-302,6	-939,2
Bokfört värde	1,6	108,8	226,4	83,9	0,3	103,5	524,5
1 januari – 31 december 2013
Ingående bokfört värde	1,6	108,8	226,4	83,9	0,3	103,5	524,5
Valutakursdifferenser	0,0	0,0	-0,1	-3,4	0,0	-0,8	-4,3
Inköp	2,5	0,0	17,0	19,1	2,4	52,4	93,4
Försäljningar/utrangeringar/omklassificeringar	0,0	0,0	-1,7	-0,1	-1,8	-24,2	-27,8
Köpta/sålda företag	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Avskrivningar	-0,7	0,0	-11,4	-22,1	0,0	-25,0	-59,2
Bokfört värde	3,4	108,8	230,2	77,4	0,9	105,9	526,6
Per 31 december 2013
Anskaffningsvärde	8,5	110,4	473,9	497,8	0,9	433,5	1 525,0
Ackumulerade av- och nedskrivningar	-5,1	-1,6	-243,7	-420,4	0,0	-327,6	-998,4
Bokfört värde	3,4	108,8	230,2	77,4	0,9	105,9	526,6

Kontrakterade investeringar på balansdagen, som ej redovisats i de finansiella rapporterna, uppgår till 0,4 Mkr (1,0 Mkr). I maskiner ingår uthyrningsinventarier med 89,1 Mkr (87,9 Mkr).

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill

Goodwill fördelas på koncernens kassagenererande enheter (KGE) identifierade som enskilda dotterbolag respektive dotterkoncerner. Återvinningsbeloppet för KGE är baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från beräknat framtida kassaflöde, som för 2014 baseras på finansiella budgetar upprättade av ledningen för respektive KGE. För perioden från 2015-2019 har dels det genomsnittliga utfallet för perioden 2000–2013 dels 2014 års budget använts.

Väsentliga antaganden som använts för beräkning av nyttjandevärden
Mkr	Sigarth	Stans&Press	MidTrailer	Onrox	Sporrong	Cbiz	FAS	Landqvist	Eribel
Goodwill	8,1	12,0	12,4	23,3	2,7	24,0	1,6	20,3	4,4
Tillväxt	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
Diskonteringsränta 1)	10,2%	10,2%	10,2%	10,2%	10,2%	10,2%	10,2%	10,2%	10,2%

1) Diskonteringsränta före skatt tillämpad på uppskattade kassaflöden.

Not 9 Andelar i koncernföretag

	Org-nummer	Säte	Kapitalandel	Rösträttsandel	Antal andelar	Bokfört värde
Cbiz Partner AB	556648-5263	Jönköping	100%	100%	1 000	50,9
Cbiz Partner AS	990253447	Norge	100%	100%	–	–
Erixon & Bonthron AB	556299-7162	Stockholm	100%	100%	5 000	1,4
FAS Machinery International AB	556391-2194	Ystad	100%	100%	25 000	17,1
FAS Converting Machinery AB	556198-8378	Ystad	100%	100%	–	–
FAS Maskintjänst AB	556102-0222	Ystad	100%	100%	–	–
PECO Inc	0100-1827-98	USA	100%	100%	–	–
Haki AB	556075-5067	Ö Göinge	100%	100%	1 550 000	114,2
Haki Ltd	1203497	England	100%	100%	–	–
Haki A/S	89391814	Danmark	100%	100%	–	–
Haki AS	982 736 765	Norge	100%	100%	–	–
Haki SAS	329088731	Frankrike	100%	100%	–	–
BTP Montage SAS	445014970	Frankrike	100%	100%	–	–
Haki Hungary Kft	10-09-026591	Ungern	85%	85%	–	–
Haki Sp.zo.o.	391991	Polen	100%	100%	–	–
Haki Australia Pty Ltd	43 159 720 635	Australien	100%	100%	–	–
Lundgrens Montage i Hjärup AB	556481-7699	Hjärup	100%	100%	550	2,0
LU Förvaltning AB	556498-4127	Hjärup	100%	100%	1 001	31,3
Lundgren Machinery AB	556207-9359	Hjärup	100%	100%	–	–
Horisontens Fastighets AB	556218-0587	Hjärup	100%	100%	–	–
MidTrailer AB	556112-3935	Karlskoga	100%	100%	5000	43,3
Reko Trailer AB	556402-6036	Karlskoga	100%	100%	–	–
Sävsjösläpet AB	556199-2081	Sävsjö	100%	100%	–	–
Trailer Rental Sverige AB	556071-5913	Malmö	100%	100%	–	–
MÄTIM-Gruppen AB	556728-6561	Malmö	100%	100%		0,1
Stans & Press Industriservice
i Olofström AB	556411-7116	Olofström	100%	100%	–	–
Stans & Press i Olofström AB	556175-2154	Olofström	100%	100%	–	–
Stans & Press i Blomstermåla AB	556553-8757	Olofström	100%	100%	–	–
Landqvist Mekaniska Verkstad AB	556087-7168	Essunga	100%	100%	–	–
NOM Holding AS	899249852	Norge	100%	100%	2 474 940	48,0
Normann Olsen Maskin AS	921502958	Norge	100%	100%	–	–
Norgeodesi AS	971052201	Norge	100%	100%	–	–
Normann Olsen Tillhenger AS	950745371	Norge	100%	100%	–	–
RekoTrailer AS	986927948	Norge	100%	100%	–	–
Anleggservice Vest AS	889543892	Norge	100%	100%	–	–
Liftway AB	556626-5723	Sigtuna	100%	100%	–	–
AB Prosparitas	556239-7850	Malmö	100%	100%	17 433 333	61,7
Alab Aluminiumsystem AB	556225-9951	Örnsköldsvik	100%	100%	–	–
Förvaltnings AB Kättsätter	556040-7487	Malmö	100%	100%	–	–
Eribel Production AB	556256-7734	Mark	100%	100%	–	–
Fastighets AB Hydraulen	556363-6256	Borås	100%	100%	–	–
Onrox AB	556244-7028	Malmö	100%	100%	–	–
Onrox ApS	32776264	Danmark	100%	100%	–	–
Entomed Production AB	556007-9658	Malmö	100%	100%	–	–
Handels & Industri AB Altona	556251-8885	Malmö	100%	100%	–	–
Gustaf E Bil AB	556060-7201	Skövde	100%	100%	–	–
Bilfirma Gustaf E Johansson AB	556097-4635	Skövde	100%	100%	–	–
Br Larssons Bilförsäljning AB	556086-1956	Skara	100%	100%	–	–
Gustaf E Fastigheter AB	556047-9098	Borås	100%	100%	–	–
Sävsjö Trähus AB	556121-5467	Sävsjö	100%	100%	–	–
Byggnads AB Lennart Eriksson	556069-1577	Kramfors	68%	68%	–	–
Sigarth AB	556237-1889	Hillerstorp	100%	100%	5 000	43,2
Sigarth GmbH	de 116403252	Tyskland	100%	100%	–	–
Sigarth Sp.zo.o.	NIP521-29-73-649	Polen	100%	100%	–	–
Sigarth A S	601377-548959	Turkiet	100%	100%	–	–
Sporrong Holding AB	556492-6995	Stockholm	100%	100%	10 000	16,7
AB Sporrong	556221-1820	Stockholm	100%	100%	–	–
Sporrong Produktion OY	0131271-9	Finland	100%	100%	–	–
Sporrong OY	0426646-3	Finland	100%	100%	–	–
OU Sporrong Eesti	10372949	Estland	100%	100%	–	–
OY Sporrong Sport AB	0912050-0	Finland	100%	100%	–	–
Sporrong AS	918437606	Norge	100%	100%	–	–
TI-Gruppen AB	556024-4856	Göteborg	100%	100%	10 000	11,8
TI-Produkter AB	556242-0082	Göteborg	100%	100%	–	–
TI-Industrier AB	556058-2461	Malmö	100%	100%	–	–
SUMMA						441,7

Årets förvärv uppgår till 0 Mkr (31,0 Mkr). Årets försäljningar uppgår till 0 Mkr (0 Mkr). Årets kapitaltillskott uppgår till 0 Mkr (0 Mkr). Årets nedskrivningar uppgår till 16,5 Mkr (0 Mkr).

Under året har TI-System AB (numera Entomed Production AB), Onrox AB, Stans & Press Industriservice i Olofström AB med dotterbolag och Landqvist Mekaniska Verkstad AB med ett totalt bokfört värde om 138,4 Mkr sålts till andra koncernbolag. Försäljningen har medfört en reaförlust om 22,9 Mkr i moderbolaget.

Not 10 Andelar i intresseföretag

Koncernen
Mkr	2013	2012
Ingående balans	3,3	5,2
Tilkommande/Avgående företag	–	-1,7
Nedskrivningar	-2,6	–
Andel av vinst/förlust	-0,2	-0,2
Utgående balans	0,5	3,3
Andel av vinst/förlust anges efter skatt.

Koncernens andelar i de viktigaste intresseföretagen är som följer:

				Resultat
Namn	Tillgångar	Skulder	Intäkter	efter skatt	Ägarandel
Stella Asset Management AB	3,3 (13,4)	0,0 (0,7)	0,0 (3,1)	-1,1 (-0,3)	15% (15%)
Optiol Holding AB	1,6 (14,0)	1,5 (11,2)	0,0 (1,5)	-2,1(-0,4)	50% (50%)

I moderbolaget är Stella Asset Management AB bokfört till 0,5 Mkr och Optiol Holding AB till 0,0 Mkr.

Stella Asset Management AB

Verksamheten är avvecklad under 2012 och 2013 och innehavet är nedskrivet med 1,4 Mkr och motsvarar Midways andel av eget kapital per den 31 december 2013.

Optiol Holding AB

Optiol Holding AB har avyttrat fastigheten Höjdrodret 2 i Malmö. Midways ägarandel uppgår till 50%. Innehavet är nedskrivet med 1,7 Mkr och motsvarar Midways andel av eget kapital per den 31 december 2013.

Not 11 Andra långfristiga värdepappersinnehav

				Bokfört värde i moderbolaget,
	Innehavare	Antal andelar	Marknadsvärde, Mkr	Mkr
EBP AB	Moderbolaget	–	0,0 (4,0)	0,0 (4,0)
MÄTIM-Gruppen AB	Moderbolaget	–	0,0 (0,0)	0,0 (0,0)
Övriga	Dotterbolag	–	1,8 (3,2)	0,0 (0,0)
Summa		–	1,8 (7,2)	0,0 (4,0)

Långfristiga placeringar värderas till marknadsvärde vilket baseras på relevanta värderingsmodeller.

Not 12 Likvida medel

Likvida medel utgöres av kassa och bank.

				Banktillgodohavande hos fem större motparter
--	--	--	--	----------------------------------------------	--	--	--	--	--	--	--	--

	Rating L/T (jan 2014)
Mkr	Standard & Poor´s	2013	2012
SEB	A+	26,0	19,6
Swedbank	A+	10,8	10,1
DnB NOR	A+	14,9	9,8
Övriga	–	1,0	6,5
Summa		52,7	46,0

Moderbolagets likvida medel uppgår till 0,0 Mkr (0,0).

För koncernens respektive moderbolagets outnyttjade checkräkningskrediter hänvisas till not 17.

not 13 Kundfordringar

Mkr	2013	2012
Kundfordringar brutto	319,4	310,1
Avgår reservering för värdeminskning	-13,9	-14,6
Kundfordringar netto	305,5	295,5
varav ej förfallna	212,7	214,2
varav förfallna inom 30 dagar	55,7	54,0
varav förfallna mellan 31 och 60 dagar	12,5	8,1
varav förfallna mellan 61 och 90 dagar	10,7	3,9
varav förfallna mellan 91 och 120 dagar	5,6	1,5
varav förfallna mellan 121 och 150 dagar	0,1	2,9
varav förfallna mellan 151 och 180 dagar	0,5	5,0
varav förfallna över 180 dagar	7,7	5,9
Reserv för värdeminskning årets ingång (-)	-14,6	-15,3
Fordringar som skrivits bort under året (+)	1,2	1,9
Årets reservering för osäkra kundfordringar (-)	-0,5	-1,8
Återförd ej utnyttjad reservering (+)	0	0,6
Reserv för värdeminskning årets utgång (-)	-13,9	-14,6

Per 2013-12-31 uppgick förfallna kundfordringar till 92,8 Mkr (81,3 Mkr) varav 13,9 Mkr (14,6 Mkr) reserverats. Förutom gjord reservering bedöms ej något nedskrivningsbehov föreligga. De förfallna kundfordringarna avser ett antal oberoende kunder vilka tidigare inte haft några betalningssvårigheter. Avseende kundfordringar som ej är förfallna ingår inte några tillgångar för vilka ett nedskrivningsbehov föreligger.

not 13a Kortfristiga placeringar

		Koncernen	Moderbolaget		Koncernen	Moderbolaget
	Antal andelar	Bokfört värde	Bokfört värde	Antal andelar	Bokfört värde	Bokfört värde
Mkr	2013	2013	2013	2012	2012	2012
Nokia	–	–	–	70 000	1,8	1,8
Ruric	500	0,0	0,0	500	0,0	0,0
Summa		0,0	0,0		1,8	1,8

Kortfristiga placeringar värderas till marknadsvärde baserat på noterade priser eller relevanta värderingsmodeller.

not 13b Derivatinstrument

	2013		2012
Mkr	Nominellt värde	Verkligt värde	Nominellt värde	Verkligt värde
Utställda säljoptioner	58,5	-17,6	136,0	-32,5

not 13c Finansiella instrument per kategori

Redovisningsprinciperna för finansiella instrument har tillämpats för nedanstående poster:

		Tillgångar värderade
	Låne- och	till verkligt värde via	Tillgängliga
2013-12-31, Mkr	kundfordringar	resultaträkningen	för försäljning	Summa
Tillgångar i balansräkningen
Fordringar hos inresseföretag	0,3			0,3
Andra långfristiga fordringar	0,9			0,9
Andra långfristiga värdepappersinnehav			1,8	1,8
Kundfordringar och övriga fordringar	318,9			318,9
Kortfristiga placeringar				0,0
Likvida medel	52,7			52,7
Summa	372,8	0,0	1,8	374,6
		Skulder värderade
		till verkligt värde via	Övriga finansiella
2013-12-31, Mkr		resultaträkningen	skulder	Summa
Skulder i balansräkningen
Skulder till kreditinstitut			472,7	472,7
Leverantörsskulder			158,2	158,2
Derivatinstrument		17,6		17,6
Övriga skulder			45,5	45,5
Summa		17,6	676,4	694,0
	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Summa
Tillgångar
Finansiella tillgångar värderade till
verkligt värde via resultaträkningen
- Värdepapper som innehas för handel				0,0
Derivatinstrument som används för				0,0
säkringsändamål
Finansiella tillgångar som kan säljas
- Aktier			1,8	1,8
Summa tillgångar	0,0	0,0	1,8	1,8
Skulder
Finansiella skulder värderade till
verkligt värde via resultaträkningen
- Derivatinstrument som innehas för handel		17,6		17,6
Derivatinstrument som används
för säkringsändamål				0,0
Summa skulder	0,0	17,6	0,0	17,6

Inga klassificeringar till eller från nivå 3 har gjorts under året.

Värdeförändringen på instrument i kategori 3 utgörs av nedskrivningar som redovisats i resultaträkningen.

		Tillgångar värderade
	Låne- och	till verkligt värde via	Tillgängliga
2012-12-31, Mkr Tillgångar i balansräkningen	kundfordringar	resultaträkningen	för försäljning	Summa
Fordringar hos inresseföretag	0,8			0,8
Andra långfristiga fordringar	1,9			1,9
Andra långfristiga värdepappersinnehav			7,2	7,2
Kundfordringar och övriga fordringar	306,4			306,4
Kortfristiga placeringar		1,8		1,8
Likvida medel	46,0			46,0
Summa	355,1	1,8	7,2	364,1
		Skulder värderade
		till verkligt värde via	Övriga finansiella
2012-12-31, Mkr		resultaträkningen	skulder	Summa
Skulder i balansräkningen
Skulder till kreditinstitut			400,9	400,9
Leverantörsskulder			163,9	163,9
Derivatinstrument		32,5		32,5
Övriga skulder Summa		32,5	58,8 623,6	58,8 656,1
	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Summa
Tillgångar
Finansiella tillgångar värderade till
verkligt värde via resultaträkningen
- Värdepapper som innehas för handel	1,8			1,8
Derivatinstrument som används för				0,0
säkringsändamål
Finansiella tillgångar som kan säljas
- Aktier			7,2	7,2
Summa tillgångar	1,8	0,0	7,2	9,0
Skulder
Finansiella skulder värderade till
verkligt värde via resultaträkningen
- Derivatinstrument som innehas för handel		32,5		32,5
Derivatinstrument som används
för säkringsändamål				0,0
Summa skulder	0,0	32,5	0,0	32,5

Inga klassificeringar till eller från nivå 3 har gjorts under året.

Värdeförändringen på instrument i kategori 3 utgörs av nedskrivningar som redovisats i resultaträkningen.

Not 14 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

Mkr	2013	2012
Koncernen
Förutbetalda hyror	4,3	4,7
Övriga	29,2	26,7
Summa	33,5	31,4
Moderbolaget
Övriga	0,4	0,6
Summa	0,4	0,6

Not 15 AVSÄTTNINGAR

Koncernen

Avsättningar har gjorts för pensioner, garantiåtaganden mot kund samt för koncernmässig internvinst. Några avsättningar av kortfristig karaktär har ej gjorts.

Mkr	2013	2012
Ingående balans	9,9	4,5
Ianspråktagna avsättningar	-4,0	–
Nya avsättningar	9,3	5,4
Utgående balans exkl avsatt till pensioner	15,2	9,9
Avsatt till pensioner (se not 23)	65,0	70,6
Utgående balans	80,2	80,5

Not 16 LÅNGFRISTIGA SKULDER TILL KREDITINSTITUT

Av de långfristiga skulderna till kreditinstitut på 71,6 Mkr (varav 14,3 Mkr finansiell leasing) förfaller 57,2 Mkr till betalning mellan 1 och 2 år, 7,9 Mkr till betalning mellan 2 och 5 år samt 6,5 Mkr till betalning mer än 5 år efter balansdagens utgång.

Koncernens lån är i allt väsentligt upptagna i SEK och till rörlig ränta. Verkligt värde bedöms därför överensstämma med bokfört värde.

Not 17 CHECKRÄKNINGSKREDITER

Koncernen

Koncernens beviljade checkräkningskrediter uppgår till 317,9 Mkr (231,3 Mkr), varav 193,8 Mkr (147,5 Mkr) är utnyttjade

Moderbolaget

Moderbolagets beviljade checkräkningskrediter uppgår till 262,9 Mkr (187,2 Mkr), varav 186,9 Mkr (136,5 Mkr) är utnyttjade.

Not 18 STÄLLDA SÄKERHETER FÖR SKULDER TILL KREDITINSTITUT

Mkr	2013	2012
Koncernen
Fastighetsinteckningar	123,3	125,9
Företagsinteckningar	91,8	91,8
Övriga panter	39,1	31,9
Summa	254,2	249,6
Moderbolaget
Övriga panter	0,0	0,0
Summa	0,0	0,0

Not 19 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

Mkr	2013	2012
Koncernen
Upplupna semesterlöner och sociala avgifter	70,9	66,7
Upplupna räntor	1,6	0,6
Övriga	34,4	36,0
Summa	106,9	103,3
Moderbolaget
Upplupna semesterlöner och sociala avgifter	1,0	1,2
Upplupna räntor	0,6	0,6
Övriga	0,3	0,5
Summa	1,9	2,3

Not 20 EVENTUALFÖRPLIKTELSER

Mkr	2013	2012
Koncernen
Borgensförbindelser	0,8	0,8
Övriga eventualförpliktelser 1)	3,9	6,0
Summa	4,7	6,8

1) Avser främst återköpsgarantier och framtida lokalhyror.

Moderbolaget

Borgensförbindelser för dotterbolag	87,1	79,3
Summa	87,1	79,3

Not 21 SKATTER

Skatt på årets resultat

inkomst Skatt – koncernen
Mkr	2013	2012
Aktuell skatt	-3,2	-5,9
Uppskjuten skatt	5,8	3,4
Inkomstskatt	2,6	-2,5
Aktuell skatt
Årets skattekostnad hänförlig till den
utländska verksamheten	-3,2	-1,9
Årets skattekostnad i Sverige	0,0	-4,0
Summa	-3,2	-5,9
Uppskjuten skatt
Avseende underskottsavdrag	0,3	-3,5
Förändring av obeskattade reserver	4,6	13,0
Förändring av temporära skillnader	0,9	-5,0
Effekt av ändrade skattesatser	–	1,0
Övrigt	0,0	-2,1
Summa	5,8	3,4

Temporära skillnader i tillgångars och skulders värden, skattemässigt respektive redovisningsmässigt, har resulterat i uppskjutna skatteskulder och fordringar avseende följande poster:

		Obeskattade	Temporära
2013, Mkr	Underskott	reserver	skillnader	Övrigt	Summa
Ingående balans	-18,0	14,3	14,6	0,0	10,9
Valutakursdifferenser	–	–	0,1	–	0,1
Omklassificering från aktuell skatt	–	–	2,5	–	2,5
Ökning genom förvärv av rörelse	–	–	–	–	0,0
Redovisning i resultaträkningen	-0,3	-4,6	-0,9	–	-5,8
Skatt som redovisats i övrigt totalresultat	–	–	–	–	0,0
Utgående balans	-18,3	9,7	16,3	0,0	7,7

2012, Mkr	Underskott	Obeskattade reserver	Temporära skillnader	Övrigt	Summa
Ingående balans	-24,6	30,8	8,9	-2,0	13,1
Valutakursdifferenser	0,1	–	–	–	0,1
Omklassificering från aktuell skatt	–	–	–	–	0,0
Ökning genom förvärv av rörelse	–	–	–	–	0,0
Redovisning i resultaträkningen	3,5	-13,0	5,1	2,0	-2,4
Effekt av ändrade skattesatser	3,0	-3,5	-0,5	–	-1,0
Skatt som redovisats i övrigt totalresultat	–	–	1,1	–	1,1
Utgående balans	-18,0	14,3	14,6	0,0	10,9

Skatt på årets resultat – Moderbolaget

Mkr	2013	2012
Aktuell skatt	0,0	0,0
Uppskjuten skatt	1,2	-5,9
Skatt på årets resultat	1,2	-5,9

Avstämning skattesats – Koncernen

räkning	2,6	-2,5
Skatt på årets resultat enligt resultat
Skatt hänförligt till föregående år	0,7	1,4
Effekt av ändrade skattesatser	–	1,0
redovisats	-0,3	–
Aktivering av förlustavdrag som tidigare ej
ej redovisats	1,0	-3,1
Utnyttjande av förlustavdrag som tidigare
Effekt av utländska skattesatser	-0,5	-0,7
Ej avdragsgilla kostnader	-2,2	-4,1
Ej skattepliktiga intäkter	–	–
Skatt enligt gällande skattesats	3,9	3,0
Resultat före skatt	-17,6	-11,3
Nominell skattesats	22,0%	26,3%
Mkr	2013	2012

Avstämning skattesats – Moderbolaget

Mkr	2013	2012
Nominell skattesats	22,0%	26,3%
Resultat efter finansiella poster och
bokslutsdispositioner	-50,4	2,7
Skatt enligt gällande skattesats	11,1	-0,7
Ej skattepliktiga intäkter	4,2	-3,6
Ej avdragsgilla kostnader	-14,1	-1,8
Skatt hänförligt till föregående år	0,0	0,2
Skatt på årets resultat enligt resultat
räkning	1,2	-5,9

Not 22 Aktiekapital

Summa	24 507 792	100 454 859
B-aktier	16 069 229	16 069 229
A-aktier	8 438 563	84 385 630
Aktiefördelning	Antal aktier	Antal röster

Not 23 Ersättningar till anställda efter avslutad anställning

Tabellen nedan visar var i de finansiella rapporterna som koncernens ersättningar efter avslutad anställning är redovisade.

REDOVISNING AVSEENDE FÖRMÅNSBESTÄMDA PENSIONSPLANER:

	2013	2012
Skuld i balansräkningen	64 966	70 754
Redovisning i rörelseresultatet	5 294	4 951
Omvärdering mot övrigt totalresultat	-3 049	-2 479

* Kostnader redovisat i rörelseresultatet inkluderar kostnader för tjänstgöring under innevarande år, kostnader för tjänstgöring under tidigare år, nettoräntekostnader samt vinster och förluster vid regleringar.

Koncernen har förmånsbestämda pensionsplaner i Sverige och Norge, som lyder under i stort sett likartade regelverk. Samtliga planer är pensionsplaner baserade på slutlig lön, som ger anställda som omfattas av pensionsplanen förmåner i form av en garanterad nivå på pensionsutbetalningarna under livstiden. Nivån på förmånen beror på de anställdas tjänstgöringstid och lön vid pensioneringstidpunkten. Planerna är i allt väsentligt utsatta för i stort sett likartade risker, som beskrivs nedan. Merparten av utbetalda ersättningar avseende de norska pensionsplanerna görs från planer som är tryggade med kapital som förvaltas av oberoende försäkringsbolag, det finns dock även ett antal ofonderade planer, främst de svenska men även en del av de norska, för vilka företaget betalar ut ersättningar vid förfallotidpunkt. De norska Försäkringsbolagens verksamhet och placeringsinriktning regleras av nationella bestämmelser och praxis.

De belopp som redovisas i balansräkningen har beräknats enligt följande:

Skuld i balansräkningen	64 966	70 754
Nuvärdet av ofonderade förpliktelser	63 124	68 589
Verkligt värde på förvaltningstillgångar	-22 353	-22 303
Nuvärdet av fonderade förpliktelser	24 196	24 468
	2013	2012

Förändringen i den förmånsbestämda förpliktelsen under året är följande:

		Verkligt värde			Verkligt värde
	Nuvärdet av	på förvaltnings		Nuvärdet av	på förvaltnings
	förpliktelsen	tillgångarna	Summa	förpliktelsen	tillgångarna	Summa
Per 1 januari	93 057	-22 303	70 754	94 395	-21 463	72 932
Kostnader för tjänstgöring under innevarande år	1 890		1 890	3 128		3 128
Räntekostnader/Intäkter	3 103	-803	2 300	2 893	-986	1 908
	4 993	-803	4 190	6 021	-986	5 036
Omvärderingar			0			0
Avkastning på förvaltningstillgångar		163	163		1 642	1 642
Vinst/Förlust till följd av ändrade antaganden	-3 212		-3 212	-4 121		-4 121
	-3 212	163	-3 049	-4 121	1 642	-2 479
Valutakursdifferenser	-3 160	2 186	-974	444	-323	121
Avgifter		-2 186	-2 186		-1 717	-1 717
Utbetalda ersättningar	-4 359	589	-3 770	-3 682	543	-3 139
Per 31 december	87 320	-22 353	64 966	93 057	-22 303	70 754
varav pensionsförpliktelser i Norge	34 893	-22 353	12 540	32 494	-22 303	10 192

De viktigaste aktuariella antagandena var följande:

	2013		2012
	Sverige	Norge	Sverige	Norge
Diskonteringsränta	3,5 %	4,1 %	3,5 %	3,2 %
Inflation	2,0 %	1,8 %	2,0 %	1,8 %
Löneökningar	2,5 %	3,8 %	2,5 %	3,8 %
Pensionsökningar	2,0 %	0,6 %	2,0 %	0,0 %

Känsligheten i den förmånsbestämda förpliktelsen för ändringar i de vägda väsentliga antagandena är:

	Förändring i	Ökning av	Minskning av
	antagande	avsättning	avsättning
Diskonteringsränta	0,5 %	-6,6 %	7,1 %
Löner	0,5 %	1,8 %	-1,7 %
Pensioner	0,5 %	6,5 %	-4,9 %
Livslängd	1 år	-4,3 %	4,3 %

Ovanstående känslighetsanalyser baseras på en förändring i ett antagande medan alla andra antaganden hålls konstanta. I praktiken är det osannolikt att detta inträffar och förändringar i några av antagandena kan vara korrelerade. Vid beräkning av känsligheten i den förmånsbestämda förpliktelsen för väsentliga aktuariella antaganden används samma metod (nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen med tillämpning av den s.k. projected unit credit method vid slutet av rapportperioden) som vid beräkning av pensionsskulden som redovisas i rapporten över finansiell ställning. Förvaltningstillgångarna består till cirka två tredjedelar av obligationer och resterande tillgångar är aktier och fast egendom.

Genom sina förmånsbestämda pensionsplaner och sjukvårdsplaner efter avslutad anställning är koncernen exponerad mot ett antal risker, de mest väsentliga riskerna beskrivs nedan:

Tillgångars volatilitet:

Planens skulder är beräknade genom användning av en diskonteringsränta som utgår från bostadsobligationer. Om förvaltningstillgångarna inte uppnår motsvarande avkastning kommer ett underskott uppstår. De norska planerna innehåller en del aktier som förväntas överträffa räntan på bostadsobligationerna på lång sikt, men medföra volatilitet och risk kortsiktigt. Övriga tillgångar i de norska planerna utgörs av obligationer och fastigheter.

Förändringar i obligationernas avkastning

En minskning i avkastningen på bostadsobligationer kommer att innebära en ökning av skulderna i planen, även om detta delvis kommer att uppvägas av en ökning i värdet på innehavet av obligationer.

Inflationsrisk

Merparten av planens förpliktelser är kopplade till inflationen, högre inflation leder till högre skulder. De flesta förvaltningstillgångarna är antingen opåverkade av (fast ränta på obligationer) eller svagt korrelerade med (aktier) inflationen, vilket innebär att en ökning i inflationen också kommer öka underskottet.

Livslängdsantaganden

Merparten av pensionsförpliktelserna innebär att de anställda som omfattas av planen ska erhålla förmånerna livet ut vilket medför att höjda livslängdsantaganden resulterar i högre pensionsskulder. Detta är framförallt väsentligt i de svenska planerna i vilka inflationsökningar medför högre känslighet för ändringar i livslängdsantaganden.

Vid fonderade planer ser koncernen till att placeringarna förvaltas enligt den strategi som sätts upp av försäkringsbolagen enligt nationella regler och praxis. Syftet med de nationella reglerna i Norge är att placeringarna ska vara väl diversifierade, varför en värdenedgång på en enstaka placering inte ska ha någon väsentlig inverkan på värdet av de totala förvaltningstillgångarna. Den största andelen av tillgångarna har investerats i obligationer och fast egendom, även om koncernen också investerar i aktier och likvida medel.

Avgifter till planer för ersättningar efter avslutad anställning förväntas för räkenskapsåret 2014 uppgå till i allt väsentligt samma nivå som 2013. Vägd genomsnittlig löptid för pensionsförpliktelse uppgår till 24,0 år.

Löptidsanalys avseende förväntade odiskonterade betalningar för pensions- och sjukvårdsförmåner efter avslutad anställning:

	Inom 1 år	1–2 år	2–5 år	5–20 år
Pensionsförmåner	5 292	5 702	18 104	62 163

Not 24 Företagsförvärv

Inga förvärv skedde under 2013

Den 15 februari 2012 förvärvades samtliga aktier i Landqvist Mekaniska Verkstad AB. Bolaget är underleverantör till fordons-, jordbruks- och byggindustrin. Den förvärvade verksamheten bidrog med intäkter på 30,2 Mkr och en nettovinst på 4,0 Mkr till koncernen för perioden 15 februari till 31 december 2012. Om förvärvet hade skett den 1 januari 2012 skulle koncernens intäkter ha varit 2 317,6 Mkr och årets resultat -12,7 Mkr.

Förvärvade nettotillgångar och goodwill:

Mkr
Fast köpeskilling	18,0
Bedömd rörlig köpeskilling (maximalt 21,0 Mkr)	13,0
Sammanlagd köpeskilling	31,0
Verkligt värde för förvärvade nettotillgångar	-10,8
Goodwill	20,2

Goodwill har uppkommit eftersom köpeskillingen, beroende på bolagets lönsamhet, överstigit nettotillgångarnas verkliga värde.

Tillgångar och skulder som ingick i förvärvet:

	Verkligt värde	Förvärvat bokfört värde
Likvida medel	1,2	1,2
Materiella anläggningstillgångar	5,0	5,0
Varulager	5,8	5,8
Fordringar	5,2	5,2
Skulder	-6,2	-6,2
Upplåning	0,0	0,0
Uppskjutna skatteskulder	-0,2	-0,2
Nettotillgångar	10,8	10,8
Kontant reglerad köpeskilling		18,0
Likvida medel i förvärvat dotterföretag		-1,2
Förändring av koncernens likvida medel vid förvärv		16,8

Den 18 april 2012 förvärvades samtliga aktier i Br Larssons Bilförsäljning AB av Gustaf E Bil AB, som är dotterbolag till Midway Holding AB. Den förvärvade verksamheten bidrog med intäkter på 81,3 Mkr och en nettoförlust på 6,1 Mkr till koncernen för perioden 1 maj till 31 december 2012. Om förvärvet hade skett den 1 januari 2012 skulle koncernens intäkter ha varit 2 358,4 Mkr och årets resultat -15,5 Mkr.

Tillgångar och skulder som ingick i förvärvet:

		Förvärvat
	Verkligt	bokfört
	värde	värde
Likvida medel	5,1	5,1
Materiella anläggningstillgångar	2,8	2,8
Varulager	20,8	22,9
Fordringar	7,4	7,4
Skulder	-11,1	-11,1
Upplåning	-25,0	-25,0
Nettotillgångar	0,0	2,1
Kontant reglerad köpeskilling		0,0
Likvida medel i förvärvat dotterföretag		-5,1
Förändring av koncernens
likvida medel vid förvärv		-5,1

Ingen goodwill har uppkommit eftersom köpeskillingen överensstämmer med nettotillgångarnas verkliga värde.

Not 25 UPPLYSNINGAR OM NÄRSTÅENDE

Tibia Konsult AB, somi sin tur ägs till 51 % av Anders Bergstrand och Kristian Bergstrand genom Tibia Intressenter AB, innehar 50,4 % av rösterna i Midway Holding AB och har på så sätt ett bestämmande inflytande över Midway Holding AB.

Vad gäller bolagets transaktioner med närstående hänvisas till not 2C avseende ersättningar till ledande befattningshavare.

Not 26 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

Efter balansdagen har det inte inträffat några väsentliga händelser som påverkar koncernens resultat och ställning per 2013-12-31.

Not 27 UPPGIFT OM ÖVERGÅNG TILL NYA REDOVISNINGSREGLER

	Enligt tidigare	Effekt av byte av redovisnings	Enligt nuvarande
	principer	princip	principer
2012-12-31
Balansräkning
Eget kapital	544,3	-20,3	524,0
Övriga långfristiga fordringar	1,9	-0,7	1,2
Avsatt till pensioner	44,8	25,8	70,6
Övriga avsättningar	10,5	-0,6	9,9
Uppskjuten skatteskuld	16,5	-5,6	10,9
Rapport över totalresultatet
Resultat före skatt	-11,7	1,7	-10,0
Inkomstskatt	-2,1	-0,4	-2,5
Övrigt totalresultat för perioden	-2,2	1,4	-0,8
Summa total resultat för året	-16,0	2,7	-13,3

Vid ingången av 2012 påverkades eget kapital negativt med ca 23 MSEK och pensionsavsättningen ökade med ca 29 MSEK, mellanskillnaden utgörs främst av uppskjutna skatter men även mindre omklassificieringar.

Fastställande av Rapporterna över totalresultatet och balansräkningarna

Rapporterna över totalresultatet och balansräkningarna kommer att föreläggas årsstämman för fastställande den 23 april 2014.

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder, IFRS, sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Malmö den 6 mars 2013

Lars Frithiof Jan Bengtsson Anders Bergstrand Styrelsens ordförande

Anders Pålsson Peter Svensson

Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har avgivits den 12 mars 2014

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Magnus Willfors

Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor

Revisionsberättelse

Till årsstämman i Midway Holding AB, org.nr 556323-2536

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Midway Holding AB (publ) för år 2013 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidan 54. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 22-52.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och en koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen, och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Uttalanden

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 54. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Midway Holding AB (publ) för år 2013. Vi har även utfört en lagstadgad genomgång av bolagsstyrningsrapporten.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen samt att bolagsstyrningsrapporten på sidan 54 är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat enligt ovan är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Därutöver har vi läst bolagsstyrningsrapporten och baserat på denna läsning och vår kunskap om bolaget och koncernen anser vi att vi har tillräcklig grund för våra uttalanden. Detta innebär att vår lagstadgade genomgång av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.

Uttalanden

Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats, och dess lagstadgade information är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Malmö den 12 mars 2014 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Magnus Willfors Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor

Bolagsstyrningsrapport 2013

Bolagsstyrningsmodell

Midways bolagsstyrning utgår ifrån svensk lagstiftning såsom aktiebolagslagen, bokföringslagen och årsredovisningslagen. Vidare följer Midway noteringsavtalet med NASDAQ OMX Stockholm AB ("Stockholmsbörsen"). Interna regelverk såsom bolagsordning, styrelsens arbetsordning med VD-instruktion kompletterar de externa regelverken.

Aktieägare

Midways aktier har varit noterade på Stockholmsbörsen sedan 1989. Aktiekapitalet i Midway representeras av A- och B-aktier. Varje A-aktie berättigar till tio röster och varje B-aktie berättigar till en röst. Samtliga aktier medför samma rätt till andel av bolagets tillgångar och vinst. Per den 31 december 2013 uppgick antalet aktieägare till 4 682 st. För ytterligare information om ägarstruktur, handel och kursutveckling, se sidorna 16– 19 i årsredovisningen. Huvudaktieägarna i Midway utövar en aktiv ägarroll. Styrelse och koncernledning kontrollerar sammanlagt 56,0 % av kapitalet och 79,1 % av rösterna i bolaget. Bolagsordningen innehåller inget förbehåll om rösträttsbegränsning.

Bolagsstämma

Högsta beslutande organ är bolagsstämman. Aktieägare som vill delta på bolagsstämma skall vara upptagen i aktieboken femte vardagen före bolagsstämman samt anmäla sig till bolaget enligt kallelse.

Kallelse till årsstämma och extra bolagsstämma där fråga om ändring av bolagsordningen kommer att behandlas skall ske tidigast sex veckor och senast fyra veckor före stämman. Kallelse till annan extra bolagsstämma skall ske tidigast sex veckor och senast tre veckor före stämman. Kallelse till bolagsstämma skall ske genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar samt på bolagets webbplats. Att kallelse skett skall annonseras i Svenska Dagbladet.

Årsstämma 2013

Verkställande direktören informerade årsstämman om koncernens utveckling och ställning samt kommenterade resultatet för 2012 och första kvartalet 2013. Under årsstämman gavs aktieägarna möjlighet att ställa frågor som besvarades under årsstämman. Årsstämman fastställde den av styrelsen och verkställande direktören avlämnade årsredovisningen och koncernredovisningen för 2012, beslöt om disposition av bolagets resultat samt beviljade

styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet. Stämman fattade även beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.

Valberedningen redovisade motiven till lämnade förslag. Stämman beslutade om ersättningar till styrelse och revisor i enlighet med valberedningens förslag. Till styrelseledamöter omvaldes Jan Bengtsson (Tekn Lic), Lars Frithiof (ordförande, Fil kand), och Anders Bergstrand (Civ ing, Ekonomie magister) samt nyvaldes Anders Pålsson (Civ ek). Samtliga styrelseledamöter var närvarande vid stämman. Vidare var Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB genom huvudansvarig revisor Mikael Eriksson närvarande. För uppgifter om styrelsens ledamöter, revisorer och verkställande direktören, se sidorna 55–56 i årsredovisningen.

Valberedning

På förslag från Tibia Konsult AB beslöt årsstämman att valberedningen skulle bestå av tre ledamöter med Jan Bengtsson som ordförande och Anders Bergstrand (representerande Tibia Konsult AB) och Annika Bergengren som ledamöter. Tibia Konsult AB äger 41,9 % av kapitalet och 50,4 % av rösterna i Midway Holding AB.

Valberedningen har de uppgifter som följer av Svensk kod för bolagsstyrning. Valberedningens förslag presenteras i kallelsen till årsstämman och på bolagets hemsida.

Styrelse

Under räkenskapsåret genomfördes tio protokollförda styrelsemöten. I anslutning till årsstämman hölls ett konstituerande styrelsemöte där beslut fattades om firmateckning, styrelsens arbetsordning, VD-instruktion och plan för ordinarie styrelsemöten under året.

Fyra av styrelsemötena har hållits inför delårsrapporter. Ett styrelsemöte ägnades åt strategisk inriktning och verksamhetsplanering inför 2014. Vid samtliga styrelsemöten har styrelsen varit fulltalig och VD har deltagit som föredragande. Sekreteraruppgifterna i styrelsen har under 2013 fullgjorts av advokaten Peter Oscarsson.

Inom styrelsen finns inga särskilda kommittéer. Ordföranden Lars Frithiof har ansvarat för att förhandla lön och andra villkor med VD. Ordföranden Lars Frithiof och styrelseledamoten Anders Pålsson är oberoende i förhållande till bolaget och de större aktieägarna. Styrelseledamoten Anders Bergstrand är delägare i Tibia Konsult AB som äger 41,9 % av kapitalet och 50,4 % av rösterna i Midway Holding AB. Ytterligare information om styrelsens ledamöter lämnas på sidan 55.

Revision

Det registrerade revisionsbolaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, med auktoriserade revisorn Magnus Willfors som huvudansvarig revisor, är vald till revisor intill slutet av nästa års årsstämma. Vid årets första styrelsemöte redogör revisorn för sina iakttagelser i samband med granskningen av koncernens interna kontroll och bokslut.

Intern kontroll

Den finansiella rapporteringen följer de lagar och regler som gäller för bolag noterade på Stockholmsbörsen. Därutöver finns det interna instruktioner, rutiner, system och en roll- och ansvarsfördelning som syftar till god intern kontroll. Koncernens resultat och utveckling följs upp månadsvis och rapporteras med analyser och kommentarer till styrelsen.

Midway har ingen särskild granskningsfunktion (internrevision), då styrelsen gjort bedömningen att det inte finns särskilda omständigheter i verksamheten eller andra förhållanden som motiverar en sådan funktion.

Information

Midways informationsgivning till aktieägarna och andra intressenter, som följer noteringsavtalet med Stockholmsbörsen, sker via offentliggörande av pressmeddelanden, boksluts- och delårsrapporter samt årsredovisning. Vidare lämnas information på bolagets hemsida (www.midwayholding.se). Informationspolicyn regleras i ett särskilt, av styrelsen fastställt, dokument.

Avvikelser från Kodens regler

• Styrelseledamoten Jan Bengtsson har varit ordförande i valberedningen och har tillsammans med styrelseledamoten Anders Bergstrand varit i majoritet i valberedningen. Skälet till avvikelsen har varit deras stora ägande. Anders Bergstrand (som representant för Tibia Konsult AB) kontrollerade 50,4 % och Jan Bengtsson 24,9 % av samtliga röster i bolaget.

• Styrelsen har, på grund av sin ringa storlek, funnit det ändamålsenligt att inte utse något särskilt revisionsutskott.

Styrelse

Lars Frithiof

Ordförande

Född: 1946 Utbildning: Fil kand. Lunds Universitet Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande Swedegas AB, Comsys AB, Styrelseledamot Adven OY och AH Industries AS Tidigare erfarenhet: VD E.ON Sverige, VD Sydkraft Innehav Midway: 29 200 B-aktier Invald Midway: 1996

Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.

Jan Bengtsson

Ledamot

Född: 1944

Utbildning: Teknologie lic examen, Chalmers Tekniska Högskola Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande Rosenblad Design Group Inc USA, Marknadspotential AB, Styrelseledamot Skånemöllan AB, Liljeholmens Stearinfabrik AB, Swedeship AB, Marine AB, Arctic Engineering AB, Surgical Science AB Tidigare erfarenhet: VD Logistema Innehav Midway: Via bolag totalt 2 781 592 aktier, varav 2 465 900 A-aktier Invald Midway: 1990

Anders Bergstrand

Ledamot

Född: 1978 Utbildning: Civilingenjör Lunds Tekniska Högskola, Ekonomie Magister Lunds Universitet Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande Tibia Konsult AB,

Liljeholmen Stearinfabrik AB, Styrelseledamot Skåne-möllan AB Tidigare erfarenhet: Konsult Accenture Innehav Midway: 6000 B-aktier. Är även, via bolag, delägare i Tibia

Konsult som äger 10 279 341 aktier, varav 4 479 100 A-aktier. Invald Midway: 2008

Anders Pålsson

Ledamot Född: 1958 Utbildning: Civilekonom Lunds Universitet Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande Lammhult Design Group AB, Styrelseledamot NIBE Industrier AB och Trioplast AB Tidigare erfarenhet: VD Hilding Anders International AB Innehav Midway: – Invald Midway: 2013

Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.

Koncernstab

Peter Svensson Verkställande direktör

Född: 1952 Anställd Midway: 1989 Utbildning: Civilekonom, Lund Tidigare erfarenhet: 1984-1989 Skåne-Gripens koncernledning Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande Sensys Traffic AB (publ.) Innehav Midway: 428 738 aktier, varav 343 100 A-aktier Kontakt: peter@midwayholding.se

Sofia Svensson Affärsutveckling

Född: 1978 Anställd Midway: 2013 Innehav Midway: 1 900 B-aktier Kontakt: sofia@midwayholding.se

Sven Wallentinson Koncernredovisning

Född: 1949 Anställd Midway: 1990 Innehav Midway: 28 000 B-aktier Kontakt: sven@midwayholding.se

Leif Göransson

Finanschef Född: 1955 Anställd Midway: 1989 Innehav Midway: 225 110 aktier varav 10 514 A-aktier Kontakt: leif@midwayholding.se

Åsa Olofsson Administration

Född: 1971 Anställd Midway: 2008 Innehav Midway: 0 aktier Kontakt: asa@midwayholding.se

Revisor Magnus Willfors

Auktoriserad revisor, huvudansvarig Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Född 1963, ordinarie revisor sedan 2013

Årsstämma

Årsstämma kommer att hållas onsdagen den 23 april 2014 kl.16.00 på Hotell Scandic S:t Jörgen, Stora Nygatan 35, Malmö.

Rätt till deltagande

Rätt att delta i stämman har den, som dels upptagits som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken avseende förhållandena tisdagen den 15 april 2014 och som dels senast tisdagen den 15 april 2014 kl 12.00 till bolaget anmäler sin avsikt att delta i stämman.

En aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn hos Euroclear Sweden AB för att få delta i stämman. Sådan registrering måste vara verkställd senast tisdagen den 15 april 2014. Detta innebär att aktieägaren i god tid före denna dag måste meddela sin önskan härom till förvaltaren.

Anmälan görs enklast på www.midwayholding.se, men kan också göras per telefon 040-30 12 10.

Vid anmälan uppges namn, person- eller organisationsnummer, antal aktier och telefonnummer.

Om aktieägare avser att låta sig företrädas av ombud bör fullmakt och övriga behörighetshandlingar biläggas anmälan. Fullmaktsformulär kan laddas ner från vår hemsida.

www.midwayholding.se

Ekonomiska rapporter

Onsdagen den 23 april 2014

Årsstämma och delårsrapport för januari–mars 2014

Tisdagen den 19 augusti 2014

Halvårsrapport för januari–juni 2014

Onsdagen den 23 oktober 2014

Delårsrapport för januari–september 2014

Februari 2015

Bokslutskommuniké för 2014

Adresser

Koncernen

Midway Holding AB

Gustav Adolfs Torg 47

211 39 Malmö Tel: 040-30 12 10 Fax: 040-30 13 11 www.midwayholding.se midway@midwayholding.se

Handelsföretag

Cbiz Partner AB

Norra Boarpsvägen 4 563 91 GRÄNNA Tel: 0390-102 11 Fax: 0390-102 24 www.cbiz.se info@cbiz.se

Gustaf E Bil AB

Kaplansgatan 34 541 34 SKÖVDE Tel: 0500-44 48 00 Fax: 0500-44 48 19 www.gustafebil.se info@gustafebil.se

Hammarsmedsgatan 30 542 35 MARIESTAD

Rosendalsgatan 26 504 52 BORÅS

Truvegatan 5 531 40 LIDKÖPING

Badhusgatan 28 534 50 VARA

AB Sporrong

Hemvärnsgatan 11 Box 6042 171 06 SOLNA Tel: 08-446 54 50 Fax: 08-622 66 72 www.sporrong.com sporrong@sporrong.se

Normann Olsen Maskin AS

Postboks 55 NO-1313 VÖYENENGA Norge Tel: +47-67 17 84 00 Fax: +47-67 17 84 80 www.nom.no nom@nom.no

Norgeodesi AS

Postboks 91 NO-1313 VÖYENENGA Norge Tel: +47-67 15 37 80 Fax: +47-67 15 37 99 www.norgeodesi.no norgeodesi@norgeodesi.no

Normann Olsen Tilhenger AS

Postboks 39 NO-1313 VÖYENENGA Norge Tel: +47-67 17 84 10 Fax: +47 67 17 84 18 www.notas.no lot@nom.no

Liftway AB

Järngatan 12-14 195 72 ROSERSBERG Tel: 08-12 20 47 00 Fax. 08-12 20 47 10 www.liftway.se info@liftway.se

Teknikföretag

Alab Aluminiumsystem A B

890 54 TREHÖRNINGSJÖ Tel: 0662-51 21 00 Fax: 0662-51 21 23 www.alab.com info@alab.com

Byggnadsaktiebolaget Lennart Eriksson

Box 223 872 25 KRAMFORS Tel: 0612-71 14 10 Fax: 0612-71 18 54 www.lebygg.com info@lebygg.com

Eribel Production A B

Gränsvägen 6 518 40 SJÖMARKEN Tel: 033-724 23 00 Fax: 033-724 23 30 www.eribel.se production@eribel.se

FAS Converting Machinery A B

Ynglingavägen 62 245 65 HJÄRUP Tel: 0411-692 60 Fax: 0411-127 40 www.fasconverting.com info@fasconverting.com

HAKI A B

289 72 SIBBHULT Tel: 044-494 00 Fax: 044-494 72 www.haki.se info@haki.se

HAKI A/ S

Erhvervsvej 16 DK-2600 GLOSTRUP Danmark Tel: +45-44 84 77 66 Fax: +45-44 84 46 05 www.haki.dk info@haki.dk

HAKI A S

Postboks 444 NO-3002 DRAMMEN Norge Tel: +47-32 22 76 00 Fax: +47-32 22 76 76 www.haki.no info@haki.no

HAKI Ltd

Magnus Tame Valley Industrial Estate TAMWORTH Staffordshire B77 5BY England Tel: +44-1 827 28 25 25 Fax: +44-1 827 25 03 29 www.haki.co.uk info@haki.co.uk

HAKI S A S

BTP Montage SAS 13 Rue des Entrepreneurs Zac de l´Ambrésis F-77270 VILLEPARISIS Frankrike Tel: +33-1 64 67 29 29 Fax: +33-1 64 67 71 64 www.haki.fr haki@haki.fr

HAKI Hungary Kft

Kistályai u. 10 HU-3300 EGER Ungern Tel/Fax: +36-363 11 442 www.haki.hungary.hu info@hakihungary.hu

HAKI Sp.z.o.o

ul. Janka Wiśniewskiego 20 81-969 GDYNIA Polen Tel: +48-58 664 24 44 Fax: +48-58 664 02 00

HAKI Australia PTY Ltd

GPO Box 473 SYDNEY NSW 2001 Australien

Landqvist Mekaniska Verkstad A B

Fåglum Godegården 659 465 96 NOSSEBRO Tel: 0512-542 00 Fax: 0512-543 48 www.landqvistmekaniska.se info@landqvistmekaniska.se

Lundgren Machinery AB

Box 93 245 21 STAFFANSTORP Tel: 040-46 25 00 Fax: 040-46 22 36 www.lundgrenmachinery.se info@lundgrenmachinery.se

MidTrailer A B

Svetsaregatan 576 33 SÄVSJÖ Tel: 0382-672 60 Fax: 0382-672 69 www.midtrailer.se info@midtrailer.se

Sävsjösläpet A B

Svetsaregatan 576 33 SÄVSJÖ Tel: 0382-672 60 Fax: 0382-672 69 www.midtrailer.se info@midtrailer.se

Onrox A B

Jägersrovägen 204 213 77 MALMÖ Tel: 040-650 02 00 Fax: 040-650 02 99 www.onrox.se info@onrox.se

Sigarth AB

Box 45 330 33 HILLERSTORP Tel: 0370-254 00 Fax: 0370-253 00 www.sigarth.se info@sigarth.se

Stans & Press i Olofström A B

Stålvägen 1 290 62 VILSHULT Tel: 0454-77 24 00 Fax: 0454-77 24 01 www.stanspress.se info@stanspress.se

Sävsjö Trähus AB

Box 34 576 21 SÄVSJÖ Tel: 0382-616 60 Fax: 0382-614 07 www.savsjotrahus.se hus@savsjotrahus.se

Intressebolag

Optiol Holding AB

c/o Midway Holding AB Gustav Adolfs Torg 47 211 39 MALMÖ Tel: 040-30 12 10 Fax: 040-30 13 11

www.midwayholding.se

Org. nr 556323-2536 Gustav Adolfs Torg 47, 211 39 Malmö

Tel: 040-30 12 10, Fax: 040-30 13 11 midway@midwayholding.se