Midway — Annual Report 2009

Mar 31, 2010

• 4 Året i korthet
• 5 Midway Holding på 2 minuter
• 6 VD har ordet
• 8 Handelsföretag
• 10 Teknikföretag
• 13 Kapitalförvaltning
• 14 Intressebolag
• 15 Miljöredovisning
• 16 Midway-Aktien
• 20 Midway Holding i sammandrag
• 23 Förvaltningsberättelse

INNEHÅLL Finansiella rapporter

• 25 Koncernens Resultaträkning, Koncernens Eget kapital
• 26 Koncernens Balansräkning
• 28 Koncernens Kassaflödesanalys
• 29 Moderbolagets Resultaträkning, Moderbolagets Eget kapital
• 30 Moderbolagets Balansräkning
• 31 Moderbolagets Kassaflödesanalys
• 32 Redovisningsprinciper och Riskredovisning
• 40 Noter
• 53 Revisionsberättelse
• 54 Styrelse, Koncernstab, Revisorer
• 56 Bolagsstyrningsrapport
• 57 Årsstämma, Ekonomiska rapporter
• 58 Adresser

Företag behöver rätt miljö och goda förutsättningar för att växa och utvecklas. De måste ha en god jordmån, skötas om och berikas med näring. Produktutveckling, effektivisering och förbättringar kommer inte av sig själv. Det skapas av kreativa, kunniga och engagerade yrkesmän.

Midway är en god miljö för mindre och medelstora företag. Långsiktighet, starka finanser och en decentraliserad organisation ger utrymme för tillväxt och initiativ.

– Rörelseresultat

Q1: -21 Mkr Q2: 2 Mkr Q3: 7 Mkr Q4: 12 Mkr

• Två förvärv
• Cbiz Partner AB (www.cbiz.se)
• FAS Machinery International AB (www.fasconverting.se)
• Goodwill på 83 Mkr motsvarande 13 % av eget kapital
• Nettolåneskulden minskade med 6 Mkr till 86 Mkr motsvarande 14 % av eget kapital
• Den finansiella ställningen är stark förvärvskapaciteten bedöms till minst 300 Mkr
• Styrelsen föreslår en kontantutdelning på 1,00 kr per aktie

utdelningsutveckling (Kr)

totalt lämnad utdelning från bolagets start 1989 (Kr)

AFFÄRSIDÉ

Midway skall

• Ur ett aktieägarperspektiv, generera en hög kapitaltillväxt
• Med en decentraliserad organisation bedriva en diversifierad verksamhet
• Med låg riskprofil och starkt kassaflöde vara en trygg placering med hög direktavkastning

RÖRELSEN

Midway-koncernen består av 13 helägda mindre och medelstora företag inom Teknik och Handel. Företagen beskrivs översiktligt på sidorna 8–13. En mer uttömmande information om företagen finns på deras respektive hemsida, webbadresserna finns angivna på sidorna 58–59.

Utöver verksamheten inom Teknik och Handel bedriver Midway en aktiv kapitalförvaltning, vilken beskrivs på sidan 13. Midway har också ägande i de intressebolag som beskrivs på sidan 14. Även här finns utförligare information att hämta på respektive hemsida, webbadresserna finns angivna på sidorna 58–59.

finansiell ställning

Den finansiella ställningen är stark. Vid utgången av 2009 uppgick soliditeten till 54 %. Nettolåneskulden har minskat till 86 Mkr vilket motsvarar 14 % av eget kapital. Goodwillposten, som trots att den genom årets förvärv ökat till 83 Mkr, motsvarar endast 13 % av eget kapital. Koncernens förvärsförmåga bedöms uppgå till åtminstone 300 Mkr.

förvärvsstrategi

Viktiga kriterier vid förvärv är måttlig risknivå och starkt kassaflöde. Vi har en konservativ syn på och värdering av risker vid förvärv. Under 2009 genomförde vi två förvärv, Cbiz Partner AB och FAS Machinery International AB.

Vi har väntat länge på rätt tillfälle, förvärven är de första sedan 2005. Vår bedömning är att de marknadsmässiga förutsättningarna för att göra affärer som är gynnsamma för vår långsiktiga vinstutveckling kommer att vara goda även under de kommande åren.

Styrelsen har föreslagit en utdelning på 1,00 kr per aktie. Även efter lämnad utdelning är den finansiella styrkan mycket god. Resurser, som skall användas både till vidareutveckling av befintliga bolag och till förvärv av nya företag.

AKTIEN

Midway har som policy att lämna hög utdelning. Den ackumulerade utdelningen som aktieägarna erhållit, inklusive årets förslag, har sedan Midway noterades 1989 uppgått till 60,87 kr per aktie. För att kunna jämföra Midway med övriga aktier så använder vi oss av Avkastningsindex (se förklaring på sidan 16).

Midways målsättning är att ha en kursutveckling som överstiger Avkastningsindex. Sedan Midway noterades 1989 har Avkastningsindex stigit med 592 % medan Midway stigit med hela 2 151 %.

vd har ordet

Midway står stadigt på en stabil grund

• Soliditet 54 % i koncernen 64 % i moderbolaget
• Eget kapital på 627 Mkr goodwill på 83 Mkr motsvarande endast 13 % av eget kapital
• En stabil ägarbild
• Välskötta och stabila dotterbolag
• Ledning med lång och bred erfarenhet

2009 års resultat

Under hösten 2008 inträffade det som allmänt kommit att kallas för "finanskrisen". Den åtföljande negativa inverkan på Midways rörelseresultat blev störst under Q4 2008 med ett rörelseresultat på -41 Mkr och Q1 2009 med -21 Mkr. Samtliga kvartal därefter har vi redovisat positiva och successivt ökande rörelseresultat.

Utveckling över tiden:

39 -20	13 -4	12 -5	19 -5	-5 -6	-35 -5
14	9	3	2	0	-4
-33	-6	-3	-14	-10	3
2009 Helår	Q4	Q3	Q2	Q1	2008 Q4

Nedgången har parerats med generella kostnadsreduktioner och betydande personalminskningar. Fasta kostnader för jämförbara enheter har under 2009 minskat med 48 Mkr eller 13 % medan den totala personalminskningen i jämförbara enheter har varit 168 personer eller 16 %.

Resultatnivån är lägre än den var innan finanskrisen men vår balansräkning och finansiella ställning är fortsatt stark.

Två förvärv under 2009 – de första sedan 2005

Midway valde under den extrema högkonjunkturen bort möjligheten att kortsiktigt maximera vinsterna. Vi tyckte att riskerna med att köpa företag under den starka konjunkturen var för höga. En av hörnstenarna i vår affärsidé är att Midwayaktien skall vara en trygg placering. I stället för att driva en aggressiv expansions- och förvärvsstrategi valde vi att under högkonjunkturen vårda och trimma våra bolag för att stärka våra möjligheter att maximera vinst och kapitaltillväxt på lång sikt.

En för Midway positiv effekt av den försämrade konjunkturen är att förutsättningarna för att göra företagsförvärv, som är gynnsamma för vår långsiktiga vinstutveckling, har förbättrats. Under 2009 gjorde vi våra första förvärv sedan 2005.

• den 28 april köpte vi FAS Machinery International AB
• den 30 april köpte vi Cbiz Partner AB.

Midway har en stark balansräkning

• Soliditet på 54 %
• 83 Mkr i goodwill motsvarar 13 % av eget kapital
• 86 Mkr i nettolåneskuld motsvarar 14 % av eget kapital

Bedömd förvärvskapacitet minst 300 Mkr

Väl rustade inför 2010

Med största sannolikhet så har vi det värsta bakom oss. Vi står väl rustade för tillväxt både ekonomiskt och kapacitetsmässigt. När efterfrågan på våra produkter och tjänster ökar så är våra förutsättningar att möta den med hög effektivitet och lönsamhet mycket goda.

Midway har mycket starka finansiella resurser

Våra förutsättningar att maximera den långsiktiga framtida avkastningen via investeringar och företagsförvärv är mycket goda.

Midways dotterbolag är i gott skick

Under högkonjunkturen har de trimmats så att de kan bidra till Midways långsiktiga maximering av vinster och kapitaltillväxt. Under det gångna året har de, både vad avser bemanning och kostnader, anpassats till rådande situation.

Vår förvärvsstrategi står fast, vi vill köpa utvecklingsbara företag:

Välskötta Lönsamma Stabila

HANDELSFÖRETAG

Segmentet Handelsföretag består av företag med handel som sin primära verksamhet.

Nyckeltal

	2009	2008	2007	2006	2005
Nettoomsättning (Mkr)	685	912	954	1 000	984
Rörelseresultat (Mkr)	14	17	39	179	44
Avkastning på sysselsatt kapital (%)	9	9	17	71	24
Avkastning på sysselsatt kapital exkl reavinster (%)	9	9	17	20	24
Antal anställda	289	326	303	198	232
Nettoinvesteringar (Mkr)	7	8	16	-6	10

Nettoomsättningens fördelning per bolag

41,2 %	33,9 %	8,7 %	16,2 %
USTAF E BIL G	NORMANN OLSEN	CBIZ	RRONG SPO

nettoomsättningsutveckling Nettoomsättning per marknad

gustaf e bil

www.gustafebil.se

Gustaf E Bil representerar SAAB, Opel, Chevrolet, Mitsubishi, Subaru och Isuzu. Verksamheten, som bedrivs vid fem driftsställen med huvudkontor i Skövde, omfattar nybils- och begagnatförsäljning, reservdelar samt service. Omsättningen uppgick till 282 Mkr (459 Mkr) och rörelseresultatet till 7 Mkr (5 Mkr).

normann olsen

www.nom.no

Normann Olsen är ett handelshus, som säljer maskiner för bland annat förflyttning av massor, byggnation samt fastighets- och vägunderhåll. Riktinstrument och utrustning för lantmätning säljs genom dotterbolaget Norgeodesi. Genom Normann Olsen Tilhenger representerar man Sävjösläpet och Reko Trailer på den norska marknaden. Omsättningen uppgick till 232 Mkr (316 Mkr) och rörelseresultatet till 11 Mkr (21 Mkr).

sporrong CBIZ

www.sporrong.com www.cbiz.se

Sporrong säljer behovsanpassade affärslösningar och produkter för profilering av verksamheter, förstärkning av varumärken och premiering av individer. Kunderna utgörs av företag, myndigheter, organisationer samt idrottsrörelsen. En stor del av produktsortimentet tillverkas i egna fabriker i Finland och Estland. Omsättningen uppgick till 111 Mkr (137 Mkr) och rörelseresultatet till -11 Mkr (-9 Mkr).

Cbiz är ett import- och grossistföretag med inriktning på radiostyrda produkter samt spelrelaterade tillbehör till konsoler och PC. Förutom att vara exklusiv distributör på den skandinaviska marknaden för bl.a. Silverlit, Scalextric och Saitek arbetar man med de egna varumärkerna TechToys och GameTech. Omsättningen under perioden maj – december 2009 uppgick till 60 Mkr och rörelseresultatet till 7 Mkr.

	rörelseresultat
	-11 Mkr
				rörelseresultat
				7 Mkr
08			MAj–dec 09

teknikFÖRETAG

Segmentet Teknikföretag består av tillverkande företag.

Nyckeltal

	2009	2008	2007	2006	2005
Nettoomsättning (Mkr)	1 004	1 445	1 495	1 358	1087
Rörelseresultat (Mkr)	-33	89	139	133	77
Avkastning på sysselsatt kapital (%)	-3	16	22	25	20
Antal anställda	641	748	737	750	632
Nettoinvesteringar (Mkr)	19	56	48	50	21

Nettoomsättningens fördelning per bolag

9,8 %	27,5 %	8,1 %	10,7 %	11,0 %	11,2 %	8,8 %	4,6 %	8,3 %
lab A	Haki	Sävsjö Trähus	Sigarth	ndgrens Lu	ans & Press St	ailer idTr M	FAS	Onrox

nettoomsättningsutveckling Nettoomsättning per marknad

Alab

www.alab.com

Alab konstruerar, tillverkar och marknadsför kundorderspecifika glasbärande fasadelement, dörrar, fönster, tak och inglasningar, inklusive montage, i aluminium och stål. Produkterna fyller högt ställda krav på funktion och kvalitet. Omsättningen uppgick till 100 Mkr (122 Mkr) och rörelseresultatet till 11 Mkr (17 Mkr).

HAKI är marknadsledande i Skandinavien på ställningssystem. Haki är ett mycket flexibelt system, som utöver olika typer av ställning omfattar, väderskyddet HAKITEC, trapptorn, hissar och arbetsplattformar. Systemet används inom områdena byggnation, infrastruktur, processindustri, varvsindustri och offshore. HAKI verkar genom helägda bolag i Sverige, Danmark, Norge, England och Frankrike samt ett majoritetsägt bolag i Ungern. På övriga marknader arbetar man antingen genom agenter eller direkt från Sverige. Omsättningen uppgick till 279 Mkr (487 Mkr) och rörelseresultatet till -15 Mkr (58 Mkr).

sigarth

www.sigarth.se

Sigarth utvecklar, tillverkar och marknadsför unika och kundanpassade produkter och lösningar till främst radiatorbranschen. Bolagets produktprogram består av patenterade upphängningsanordningar för radiatorer under varumärket "Monclac", beklädnader för radiatorer samt ventilationsdon och en viss del legotillverkning. Sigarth har dotterbolag i Tyskland, Polen och i Turkiet. Exportandelen uppgick till 85 %. Polen och Tyskland, som är företagets största marknader, svarar för ca 50 % av den totala omsättningen. Omsättningen uppgick till 109 Mkr (137 Mkr) och rörelseresultatet till -8 Mkr (-1 Mkr).

Lundgrens – IBS är systemleverantör och bygger, på uppdrag, maskiner med högt förädlingsvärde. Verksamheten är inriktad på serieproduktion av bland annat högteknologiska förpackningsmaskiner. Lundgrens-IBS svarar för hela processen från bearbetning till leverans samt i vissa fall även för installation hos kund. En egen kartongresare marknadsförs under varumärket IBS. Exempel på ytterligare produkter är tråghanteringsmaskiner för förpackningsindustrin, deponeringsboxar för kontanthantering, banrenare för tryckeribranschen och maskinutrustning för golvtillverkning. Omsättningen uppgick till 112 Mkr (111 Mkr) och rörelseresultatet till -8 Mkr (-7 Mkr).

stans & press

www.stanspress.se

Stans & Press legotillverkar kvalificerade komponenter i framförallt små och medelstora serier till svensk verkstadsindustri. Exempel på stora kunder är Volvo, Geesink Norba, Alfa Laval och Tetra Pak. Omsättningen uppgick till 114 Mkr (208 Mkr) och rörelseresultatet till -7 Mkr (12 Mkr).

Sävsjö trähus

www.savsjotrahus.se

Sävsjö Trähus tillverkar prefabricerade trähus av hög kvalitet med stort inslag av kundanpassning. Sverige är den främsta marknaden och viss export sker till övriga Norden. Bolaget levererade 56 (97) hus under 2009. Omsättningen uppgick till 83 Mkr (165 Mkr) och rörelseresultatet till -1 Mkr (2 Mkr).

www.rekotrailer.se

www.ssiab.se

midtrailer

MidTrailer, som arbetar med tre varumärken, Sävsjösläpet, Reko Trailer och Kafo Trailer, utvecklar, tillverkar, marknadsför samt finansierar släpvagnar upp till 3 500 kilos totalvikt. Marknadsandelen i Sverige för personbilssläp i denna viktklass uppgick under 2009 till 14 %. Omsättningen uppgick till 90 Mkr (104 Mkr). Som en följd av att en stor del av omsättningen säljs via leasing klassificeras mycket av intäkterna som finansintäkter. Resultatet efter finansnetto uppgick till 2,9 Mkr (-1,5 Mkr). Rörelseresultatet uppgick till -2 Mkr (-4 Mkr).

onrox

www.onrox.se

Onrox utvecklar och tillverkar industriell elektronik. Produktionen, som omfattar allt från kretskort till kompletta produkter, utgörs av både prototyp- och serieproduktion. Tillverkningen av kretskort görs både med hål- och ytmonteringsteknik. Omsättningen uppgick till 84 Mkr (122 Mkr) och rörelseresultatet till -5 Mkr (12 Mkr).

FAS

www.fasconverting.se

FAS utvecklar, producerar och marknadsför utrustning för konvertering av plastmaterial till produkter på rulle. FAS har egen marknadsorganisation i Sverige och USA och arbetar via agenter på övriga marknader. Omsättningen under perioden maj – december 2009 uppgick till 47 Mkr och rörelseresultatet till 2 Mkr.

omsättning	rörelseresultat
47 Mkr	2 Mkr
MAj–dec 09	MAj–dec 09

KAPITALFÖRVALTNING

Handel sker i såväl aktier som derivat och målsättningen är att bedriva verk samheten med låg risk och begränsat kapitalengagemang. Styrelsen har fattat beslut om en placeringspolicy där det dels finns en begränsning för hur mycket som får placeras i ett enskilt företag dels hur stor den totala risken får vara.

Resultatet av kapitalförvaltningen uppgick till 39 Mkr (-55 Mkr). Resultatet är i huvudsak relaterat till utvecklingen och aktiviteten på Stockholmsbörsen och måste bedömas som mindre uthålligt än de resultat som genererats i rörelsen i övrigt.

Resultatet utgörs av nettot av vinster och förluster på gjorda affärer samt de eventuella utdelningsintäkter som erhållts. Resultatet är inte belastat med några kostnader

Inget engagemang i ett enskilt företag får vid någon tidpunkt överstiga 30 Mkr och Midways totala förlustrisk (om alla engagemang skulle bli värdelösa) får aldrig överstiga 250 Mkr.

resultat av kapitalförvaltningen (mKr)

INTRESSEBOLAG

Intressebolag är bolag där Midway äger mellan 20 och 50 % av kapitalet eller kontrollerar motsvarande andel av rösterna.

Byggnads AB Lennart Eriksson

www.lebygg.com

Byggnads AB Lennart Eriksson är ett bygg- och fastighetsföretag med byggverksamhet i framförallt Kramfors men även i närliggande städer som Härnösand och Sollefteå. Bolagets fastigheter är centralt belägna i Kramfors. Midways ägarandel uppgår till 50 %. Bolaget omsatte 74 Mkr (87 Mkr). Midways resultatandel, efter finansnetto, uppgick till 1 Mkr (1 Mkr).

resultatand el	ägarand el
1 Mkr	50 %
08 09

MILJÖREDOVISNING

Arbetet med miljöförbättrande åtgärder inom koncernen har fortsatt under 2009. Nedan följer en kortfattad redogörelse med ett antal exempel från koncernens verksamhetsområden.

Vid Stans & Press har utbildningen inom miljöområdet fortsatt. Avfalls- och skrothanteringen har förbättrats och antalet kemikalieleverantörer reducerats.

Onrox tillverkningsprocess har en minimal inverkan på miljön. Företaget förbrukar lödtenn och flussmedel vilka returneras till leverantören för återvinning alternativt skickas till miljöåtervinningsföretag.

Lundgrens har genomfört sedvanligt miljöarbete och därutöver har en energiplan framtagits.

Den 1 januari 2010 gäller skärpta krav på hushållning av energi enligt Boverkets Byggregler BBR. För att tillmötesgå dessa krav har Sävsjö Trähus tagit fram ett, ur klimatoch miljösynpunkt, positivt energibesparingspaket och ritat och konstruerat nya hus enligt detta paket.

HAKI har ett kontrollprogram för uppfyllande av tillstånd från myndigheter vad beträffar den yttre såväl som den inre miljön. En fortsatt målmedveten produktutveckling mot lättare komponenter, genom bl.a. användande av höghållfast stål, medför lägre energiförbrukning och mindre utsläpp.

Vid Sigarth har investeringar gjorts för att minska företagets energianvändning. Under året har 30 % av de befintliga lysrörsarmaturerna bytts ut. Detta har medfört bättre arbetsmiljö samt en minskning av energiförbrukningen. Arbetet med att byta ut lysrörsarmaturen kommer att fortsätta under 2010. Beslut har tagits att framtida maskininvesteringar skall vara lågenergiförbrukande.

Sporrong arbetar konsekvent enligt ledningssystem för miljö ISO 14001 sedan 2007. Under året har bolaget utfört ett antal inspektioner av underleverantörer i Asien för att säkerställa att leverantörerna uppfyller bolagets krav på miljö- och arbetsförhållanden.

Cbiz är medlem i El-kretsen i Sverige och El-retur i Norge och tar därmed ansvar för att uttjänta produkter insamlas och återvinns enligt gällande lagstiftning.

Den miljömanual som utarbetats inom Gustaf E Bil för att dokumentera det systematiska miljöarbetet inom arbetsmiljön samt den yttre miljön tillämpas nu i praktiken inom företaget. Företaget har som ett övergripande mål att skapa en god arbetsmiljö för alla anställda. Risker för ohälsa skall förebyggas.

MIDWAY-AKTIEN

Midway-aktien handlas på NASDAQ OMX Stockholm AB ("Stockholmsbörsen") Small Cap i börsposter om 200 aktier. Under 2009 omsattes totalt 2,2 (2,1) miljoner B-aktier i Midway. Värdet på de omsatta aktierna uppgick till 68,9 Mkr (109,2 Mkr). Den genomsnittliga omsättningen av B-aktier uppgick till 8 852 (8 195) aktier per börsdag, vilket motsvarar 0,3 Mkr (0,4 Mkr).

Avslut skedde 250 (248) av 251 (252) börsdagar. Under 2009 steg B-aktien med 48,7 % medan SIX Generalindex steg med med 46,7 %.

En jämförelse mellan SIX RX Avkastningsindex och Midwayaktien per 10-01-31 visar att sedan bolaget noterades har Midway-aktien stigit med 2 151 % medan Avkastningsindex stigit med 592 %.

Midways börsvärde per årsskiftet 09/10 uppgick till 874 Mkr ( 593 Mkr).

Förklaring till SIX RX - Avkastningsindex

Kursutvecklingen på en aktie påverkas av nivån på lämnad utdelning. En aktie som under en viss tidsperiod lämnar en hög utdelning får en sämre kursutveckling än om den över samma tidsperiod hade lämnat en lägre utdelning.

Eftersom olika aktier lämnar olika hög utdelning är det svårt att jämföra deras utveckling över tiden. För att kunna jämföra utvecklingen mellan aktier med olika utdelning använder man sig av SIX RX Avkastningsindex. SIX RX beräknas på samtliga aktier noterade på Stockholmsbörsens Large-, Mid-, och Small-Cap listor.

Utdelningsutveckling

Kr	2009	2008	2007	2006	2005	2004	2003	2002	2001	2000
Resultat per aktie	-0,20	0,68	5,84	11,11	3,73	2,45	0,83	0,42	0,82	2,95
Nettokassaflöde per aktie	0,74	-1,18	5,97	12,39	6,12	5,25	3,80	5,43	0,25	3,15
Kontantutdelning	1,00	2,00	5,00	5,00	2,50	1,50	1,25	1,00	0,75	1,00
Sakutdelning till bokvärde	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,39 1)	0,00	0,00	0,00	0,00
Summa lämnad utdelning	1,00	2,00	5,00	5,00	2,50	1,89	1,25	1,00	0,75	1,00
Skillnad mellan marknadsvärde och bokvärde på sakutdelning respektive försäljning	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,43	0,00	0,00	0,00	0,00
Summa av aktieägaren erhållen utdelning	1,00	2,00	5,00	5,00	2,50	2,32	1,25	1,00	0,75	1,00
Lämnad utdelning i % av resultat per aktie	–	294	84	45	67	77	151	238	91	34
Lämnad utdelning i % av netto kassaflöde per aktie	135	–	85	40	41	36	33	18	300	32
Eget kapital per aktie	26	27	32	31	23	21	20	21	21	21

1) Proforma, per 2004-12-31, efter kompletteringsförvärv av 1 149 262 aktier i Sensys Traffic AB.

Aktieägarstrukturen per 2009-12-31

Det institutionella ägandet uppgår till 3,0 % av kapitalet och 0,7 % av rösterna.

	Antal aktier	% av kapital	Antal röster	% av rösterna
Sten K Johnson och bolag	10 585 370	43,2	52 697 270	52,5
Jan Bengtsson genom bolag	2 781 592	11,3	24 974 692	24,9
Arvid Martinsson	658 811	2,7	3 889 109	3,9
Peter Svensson	343 100	1,4	3 431 000	3,4
Fjärde AP-fonden	314 000	1,3	314 000	0,3
Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension	304 408	1,2	304 408	0,3
Solid Värde AB	235 000	1,0	2 350 000	2,3
Leif Göransson m familj	214 110	0,9	308 736	0,3
Västsvenska Systembyggen AB	158 000	0,6	158 000	0,2
Annika Svensson	115 000	0,5	115 000	0,1
Nordnet Pensionsförsäkring AB	111 161	0,5	118 181	0,1
John Strandberg	102 435	0,4	808 350	0,8
Övriga	8 584 805	35,0	10 986 113	10,9
Summa	24 507 792	100,0	100 454 859	100,0

Aktiekapitalets utveckling

Midways aktiekapital uppgick per 2009-12-31 till 245 077 920 kronor fördelat på 24 507 792 aktier varav 8 438 563 A-aktier och 16 069 229 B-aktier, envar med ett kvotvärde om 10 kronor. Aktie av serie A berättigar till 10 röster och aktie av serie B till 1 röst.

Aktiekapitalets utveckling sedan introduktionen på Stockholmsbörsen 1989

	Transaktion	Ökning av aktiekapitalet (Mkr)	Aktiekapital (Mkr)	Antal aktier
1989	–	–	54,0	540 000
1991	Konvertering	34,6	88,6	886 393
1992	Fondemission 1:1	88,6	177,2	1 772 786
1992	Split 2:1	–	177,2	3 545 572
1992	Konvertering	14,7	191,9	3 838 217
1993	Konvertering	26,0	217,9	4 357 886
1993	Split 5:1	–	217,9	21 789 428
1994	Nyemission	7,3	225,2	22 520 272
1994	Konvertering	7,0	232,2	23 220 424
1995	Konvertering	0,9	233,1	23 314 137
1996	Konvertering	9,4	242,5	24 252 236
1997	Konvertering	2,0	244,5	24 449 122
1998	Konvertering	–	244,5	24 450 550
1999	Konvertering	0,6	245,1	24 507 792
2000–2009	–	–	245,1	24 507 792
Totalt		191,1	245,1	24 507 792

Aktiefördelning

	Antal aktier	Antal röster
A-aktier	8 438 563	84 385 630
B-aktier	16 069 229	16 069 229
Summa	24 507 792	100 454 859

Aktieägarstrukturen

Antalet registrerade aktieägare uppgick per 2009-12-31 till 6 726 st (6 684).

	Antal registrerade		Äger tillsammans		Medeltal per
Antal aktier	aktieägare	% av alla ägare	antal aktier	% av alla aktier	aktieägare
1–1 000	5 296	79	1 950 632	8	368
1 101–10 000	1 296	19	3 867 000	16	2 984
10 001–20 000	71	1	1 022 591	4	14 403
20 001–	63	1	17 667 569	72	280 438
Summa	6 726	100	24 507 792	100	3 644

Aktiedata

		2009	2008	2007	2006	2005	2004	2003	2002	2001	2000
Resultat per aktie	(kr)	-0,20	0,68	5,84	11,11	3,73	2,45	0,83	0,42	0,82	2,95
Bruttokassaflöde per aktie	(kr)	1,84	1,45	7,63	14,17	7,00	5,78	4,02	6,25	4,10	7,90
Nettokassaflöde per aktie	(kr)	0,74	-1,18	5,97	12,39	6,12	5,25	3,80	5,43	0,25	3,15
Eget kapital per aktie	(kr)	26	27	32	31	23	21	20	21	21	21
Börskurs B-aktie/ Eget kapital	(%)	138	87	198	210	164	116	91	66	62	69
Börskurs B-aktie/
Bruttokassaflöde	(ggr)	19,2	16,4	8,3	4,6	5,4	3,9	4,5	2,2	3,2	1,8
Börskurs B-aktie 30/12	(kr)	35,40	23,80	63,50	65,00	37,50	24,10	18,00	13,50	13,10	14,40
P/E-tal	(ggr)	–	35	11	6	10	10	22	32	16	5
Utdelning	(kr)	1,00	2,00	5,00	5,00	2,50	2,32 1)	1,25	1,00	0,75	1,00
Direktavkastning	(%)	2,8	8,4	7,9	7,7	6,7	9,6	6,9	7,4	5,7	6,9

1) Av utdelningen på 2,32 kr avser kontantutdelningen 1,50 kr, medan 0,82 kr avser marknadsvärdet på utdelade aktier i Sensys.

Definitioner

Vinst per aktie

Årets resultat i relation till genomsnittligt antal aktier.

P/E-tal

Börskurs på B-aktien vid årets slut i relation till vinst per aktie.

Direktavkastning

Aktieutdelning i procent av börskurs på B-aktien vid årets slut.

Bruttokassaflöde per aktie

Resultat efter betald skatt med tillägg för avskrivningar i förhållande till genomsnittligt antal aktier.

Nettokassaflöde per aktie

Bruttokassaflöde med avdrag för nettoinvesteringar i materiella och immatriella anläggningstillgångar i förhållande till genomsnittligt antal aktier.

midway holding i sammandrag

Nettoom sättning				Rörelseresultat
Mkr	2009	2008	2007		2009	2008	2007
Teknikföretag	1 004	1 444	1 495		-33	89	139
Handelsföretag	685	912	955		14	17	38
Kapitalförvaltning	–	–	–		39	-55	24
Centralt, inkl intressebolag	–	–	–		-20	-21	-8
Summa rörelsen	1 689	2 356	2 450		0	30	193
Finansnetto					1	-3	-2
Resultat före skatt				1	27	191
Årets skattekostnad				-6	-10	-48
Årets resultat					-5	17	143

Nettoomsättning 2000–2009 (mKr) resultat före skatt 2000–2009 (mKr)

NYCKELTAL

		2009	2008	2007	2006	2005	2004	2003	2002	2001	2000
Nettoomsättning	(Mkr)	1 689	2 356	2 450	2 358	2 071	2 082	1 949	1 945	2 197	2 347
varav utlandet	(%)	43	39	37	39	39	37	34	38	50	49
Resultat före skatt	(Mkr)	1	27	191	324	127	80	27	28	25	86
Inkomstskatt	(Mkr)	-6	-10	-48	-51	-35	-20	-7	-18	-5	-14
Minoritetens andel	(Mkr)	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Årets resultat	(Mkr)	-5	17	143	273	92	60	20	10	20	72
Eget kapital	(Mkr)	627	671	789	760	562	509	482	504	513	503
Räntebärande skulder	(Mkr)	180	185	155	203	255	268	370	424	521	546
Räntebärande nettolåneskuld	(Mkr)	86	92	-69	-66	150	171	280	315	477	497
Soliditet	(%)	54	55	56	56	45	44	41	39	33	31
Skuldsättningsgrad	(ggr)	0,3	0,3	0,2	0,3	0,5	0,5	0,8	0,8	1,0	1,1
Räntetäckningsgrad	(ggr)	1,1	3,0	17,6	29,6	10,0	6,0	2,2	2,0	1,7	3,2
Avkastning på eget kapital	(%)	neg	2	18	41	17	12	4	2	4	15
Avkastning på
sysselsatt kapital	(%)	1	4	19	34	16	10	5	5	5	10
Bruttokassaflöde	(Mkr)	45	36	187	348	172	150	99	153	100	194
Nettoinvesteringar	(Mkr)	27	65	41	44	22	13	5	20	94	93
Nettokassaflöde	(Mkr)	18	-29	146	304	150	137	94	133	6	101
Antalet anställda		937	1 081	1 047	955	871	870	901	878	1 490	1 692
varav utlandet		281	301	274	200	187	196	196	204	769	865

Definitioner

Soliditet

Eget kapital inklusive minoritetsintressen i relation till balansomslutningen.

Räntebärande nettolåneskuld

Räntebärande skulder med avdrag för räntebärande fordringar, kortfristiga placeringar och likvida medel.

Räntetäckningsgrad

Resultat före skatt plus finansiella kostnader i relation till finansiella kostnader.

Skuldsättningsgrad

Räntebärande skulder i relation till eget kapital.

Avkastning på eget kapital

Årets resultat i relation till genomsnittligt eget kapital.

Sysselsatt kapital

Balansomslutning minskad med kortfristiga ej räntebärande skulder.

Avkastning på sysselsatt kapital

Resultat före skatt plus finansiella kostnader i relation till genomsnittligt sysselsatt kapital.

Bruttokassaflöde

Resultat efter betald skatt med tillägg för avskrivningar

Nettokassaflöde

Bruttokassaflöde med avdrag för nettoinvesteringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar.

Nettoomsättning per marknad – koncernen nettoomsättning per segment

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelsen och verkställande direktören för Midway Holding AB (publ) (556323-2536) får härmed lämna följande redogörelse för 2009 års verksamhet. Resultaträkningarna, balansräkningarna, kassaflödes- och eget kapitalanalyserna samt redovisningsprinciper, riskredovisning och noter utgör en del av årsredovisningen. Midway Holding AB är ett dotterbolag till Tibia Konsult AB (556154-8008). Tibia Konsult AB, som har säte i Malmö, äger 41,8 % av kapitalet och 50,3 % av rösterna i Midway Holding AB. Midways säte och huvudkontor är beläget i Malmö.

Verksamheten

Bolaget är uppdelat i tre segment – Teknikföretag, Handelsföretag och Kapitalförvaltning. För närmare beskrivning av de olika segmenten hänvisas till sidorna 8–13 i årsredovisningen. Midway-koncernens omsättning för 2009 uppgick till 1 689 Mkr (2 356 Mkr). Rörelseresultatet uppgick till 0 Mkr (30 Mkr) och resultatet före skatt till 1 Mkr (27 Mkr). Omsättning och resultat har påverkats negativt av den svaga konjunkturen.

Rörelseresultatet för Teknikföretag uppgick till -33 Mkr (89 Mkr) och för Handelsföretag till 14 Mkr (17 Mkr).

Resultatet för Kapitalförvaltning, som i huvudsak är relaterat till utvecklingen och aktiviteten på Stockholmsbörsen, uppgick till 39 Mkr (-55 Mkr).

För moderbolaget uppgick resultatet efter finansnetto till -12 Mkr (12 Mkr). Soliditeten i moderbolaget uppgick till 64 % (72 %).

Koncernens kostnader för forskning och utveckling hänför sig främst till HAKI (framtagande av produkter i höghållfast stål och vidareutveckling av produkter för väderskydd) och FAS (vidareutveckling av befintliga produkter).

Koncernens nettoinvesteringar i maskiner, inventarier och byggnader uppgick till 27 Mkr (65 Mkr), medan årets planenliga avskrivningar uppgick till 56 Mkr (56 Mkr). Nettoförändringen i anläggningstillgångar beroende på köp och försäljningar av företag uppgick till 32 Mkr (0 Mkr).

Koncernen bedriver tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken i fem svenska dotterbolag. Koncernens tillstånds- och anmälningspliktiga verksamhet påverkar den yttre miljön

huvudsakligen genom dotterbolagen Alab, Gustaf E Bil, HAKI, Sigarth och Stans & Press. Påverkan på den yttre miljön sker i huvudsak genom utsläpp i luft, på mark och i vatten.

Finansiella risker och riskhantering

Midways finansiella riskhantering beskrivs på sidorna 37–39 i årsredovisningen.

Händelser efter balansdagen

Efter balansdagen har det inte inträffat några väsentliga händelser som påverkar koncernens resultat och ställning per 2009-12-31.

Styrelsen och dess arbete

Midways styrelse består av fem ledamöter, valda av årsstämman. Bland ledamöterna finns tre personer med anknytning till Midways största aktieägare samt två, från företagsledningen och de största aktieägarna, oberoende ledamöter. Styrelsens ledamöter har lång och skiftande, såväl svensk som internationell, erfarenhet från flera olika verksamheter. Ledamöterna representerar såväl teknisk som kommersiell kompetens. Under 2009 hade styrelsen sex protokollförda sammanträden. Styrelsen följer verksamheten såväl genom styrelsearbetet som genom den månatliga rapporteringen och genom informella kontakter mellan styrelsemötena.

Bolagets revisorer deltar i samband med årsbokslutssammanträdet. Revisorerna rapporterar då sina iakttagelser från årets granskning direkt till styrelsen.

Styrelsen arbetar enligt fastställd arbetsordning. Styrelsen skall hålla fem ordinarie sammanträden per räkenskapsår. Därutöver skall styrelsemöten hållas när så erfordras.

Styrelsen skall i första hand ägna sig åt övergripande och långsiktiga frågor samt frågor som är av osedvanlig beskaffenhet eller av stor betydelse för bolaget eller koncernen. Vidare har styrelsen att fortlöpande bedöma hur VD uppfyller ansvaret för den löpande förvaltningen.

Styrelsens ordförande representerar styrelsen såväl externt som internt. Ordföranden leder styrelsens arbete, bevakar att styrelsen fullgör sina arbetsuppgifter i enlighet med lag och bolagsordning samt ser till att sammanträden hålls när det behövs.

Styrelsens ordförande är även utsedd till koncernchef. I denna befattning skall han handlägga koncernens långsiktiga strategifrågor samt koncernens värdepappersförvaltning. VD ansvarar för den löpande förvaltningen enligt de riktlinjer och anvisningar som styrelsen meddelar.

Förslag till beslut om riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen

(Helt i överensstämmelse med föregående års beslut)

Styrelsen föreslår att stämman beslutar i enlighet med nedanstående förslag angående riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen. Styrelsens förslag står i överensstämmelse med tidigare års ersättningsprinciper och baseras på redan ingångna avtal mellan bolaget och ledande befattningshavare, vilka utgörs av koncernchef, VD och finanschef. Styrelsen har delegerat till Lars Frithiof att förhandla ersättning med koncernchefen. Styrelsens ordförande förhandlar ersättning med VD och VD med finanschefen. Slutliga avtal redovisas för styrelsen.

I bolagsledningen ingår Sten K Johnson (koncernchef), Peter Svensson (VD) och Leif Göransson (finanschef).

Bolaget skall erbjuda en marknadsmässig totalkompensation som möjliggör att ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. Kompensationen till bolagsledningen består av fast lön, pension samt övriga ersättningar. Tillsammans utgör dessa delar individens totalkompensation. Den fasta lönen skall beakta den enskildes ansvarsområden och erfarenhet. Rörlig lön skall ej utgå.

Bolagsledningen har rätt till pensioner enligt ITP-planen eller motsvarande. Pensionsåldern är 65 år. Samtliga pensioner skall vara avgiftsbestämda.

Övriga ersättningar och förmåner skall vara marknadsmässiga och bidra till att underlätta befattningshavarens möjligheter att fullgöra sina arbetsuppgifter.

Bolagsledningens anställningsavtal inkluderar uppsägningsbestämmelser. Enligt dessa avtal kan anställning vanligen upphöra på den anställdes eller bolagets begäran med en uppsägningstid av sex till tolv månader. VD har under vissa förutsättningar rätt till avgångsersättning motsvarande 24 månadslöner (med avräkning för vad han under denna tid erhåller från annan arbetsgivare).

Styrelsen skall äga rätt att frångå ovanstående riktlinjer om styrelsen bedömer att det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det.

Valberedning och revisionskommitté

Valberedningen består av Sten K Johnson, Annika Bergengren och Jan Bengtsson. Valberedningen skall lämna förslag på val av styrelseledamöter samt förslag på arvoden till bolagets styrelse. Styrelsen har efter prövning valt att inte inrätta en särskild revisionskommitté utan att i stället handha dessa frågor i styrelsen.

Förslag till vinstdisposition

Koncernens disponibla medel enligt upprättad koncernbalansräkning uppgår till 376,8 Mkr, av detta utgör årets resultat -4,8 Mkr. Någon avsättning till bundna reserver i koncernbolag erfordras ej.

Till årsstämmans förfogande står i moderbolaget:

Summa	160 976 965
Årets resultat	-12 225 116
Balanserad vinst	173 202 081

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att dessa disponeras på följande sätt:

Summa	160 976 965
Balanseras i ny räkning	136 469 173
Kontantutdelning 1,00 kr per aktie	24 507 792

Den föreslagna utdelningen reducerar koncernens soliditet till 53 procent, beräknat per 2009-12-31. Soliditeten är mot bakgrund av att koncernens verksamhet fortsatt bedrives med lönsamhet betryggande. Likviditeten i koncernen bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3 § 2–3 st (försiktighetsregeln).

Not	Rörelsens intäkter och kostnader, Mkr	2009	2008
1	Nettoomsättning	1 688,8	2 356,0
	Kostnad för sålda varor	-1 391,6	-1 902,0
	Bruttoresultat	297,2	454,0
	Försäljningskostnader	-184,6	-212,2
4	Administrationskostnader	-143,8	-148,0
	Forsknings- och utvecklingskostnader	-10,7	-8,9
	Resultat från försäljning av andelar i koncernföretag	1,5	–
10	Resultat från andelar i intresseföretag	1,2	1,8
7A	Övriga intäkter	46,9	3,8
7B	Övriga kostnader	-7,4	-61,1
1, 2, 3, 4, 7C	Rörelseresultat	0,3	29,4
	Resultat från finansiella investeringar
6	Finansiella intäkter	10,0	10,6
7	Finansiella kostnader	-9,6	-13,5
	Resultat före skatt	0,7	26,5
21	Inkomstskatt	-5,5	-9,8
	Årets resultat	-4,8	16,7
	Kassaflödessäkringar	8,3	-9,7
	Säkring av nettoinvesteringar	0,6	-2,1
	Omräkningsdifferenser	1,1	-0,7
	Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat	–	–
	Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt	10,0	-12,5
	Summa totalresultat för året	5,2	4,2
	Årets resultat hänförligt till:
	Moderbolagets aktieägare	-4,8	16,7
	Summa totalresultat för året hänförligt till:
	Moderbolagets aktieägare	5,2	4,2
	Vinst per aktie, beräknat på årets resultat
	(ingen utspädningseffekt föreligger, beräknat på 24 507 792 aktier)	-0,20	0,68
	Vinst per aktie, beräknat på summa totalresultat för året (ingen utspädningseffekt föreligger, beräknat på 24 507 792 aktier)	0,21	0,17
	Föreslagen utdelning per aktie, 24 507 792 aktier	1,00	2,00

KONCERNENS RAPPORT ÖVERTOTALRESULTATET

KONCERNENS EGETKAPITAL

Eget kapital 2009-12-31	245,1	5,5	376,8	627,4
Utdelning			-49,0	-49,0
Summa totalresultat för året		10,0	-4,8	5,2
Eget kapital 2009-01-01	245,1	-4,5	430,6	671,2
	Aktiekapital	Reserver	Balanserad vinst	Summa eget kapital
Eget kapital 2008-12-31	245,1	-4,5	430,6	671,2
Utdelning			-122,5	-122,5
Summa totalresultat för året		-12,5	16,7	4,2
Eget kapital 2008-01-01	245,1	8,0	536,4	789,5
	Aktiekapital	Reserver	Balanserad vinst	Summa eget kapital

KONCERNENS BALANSRÄKNING

Not	Tillgångar, Mkr	2009-12-31	2008-12-31
	Anläggningstillgångar
8	Immateriella tillgångar
	Dataprogramvaror m m	1,8	1,8
	Goodwill	83,4	58,5
	Summa immateriella tillgångar	85,2	60,3
8	Materiella anläggningstillgångar
	Byggnader och mark	182,4	190,9
	Maskiner och andra tekniska anläggningar	62,2	61,0
	Inventarier, verktyg och installationer	99,4	107,8
	Pågående nyanläggningar och förskott avseende
	materiella anläggningstillgångar	2,0	10,8
	Summa materiella anläggningstillgångar	346,0	370,5
	Finansiella anläggningstillgångar
10	Andelar i intresseföretag	14,2	13,4
	Fordringar hos intresseföretag	1,5	1,6
11	Andra långfristiga värdepappersinnehav	30,6	33,7
	Andra långfristiga fordringar	2,7	3,6
	Summa finansiella anläggningstillgångar	49,0	52,3
	Summa anläggningstillgångar	480,2	483,1
	Omsättningstillgångar
	Varulager m.m
	Råvaror och förnödenheter	97,2	107,0
	Varor under tillverkning	34,7	40,5
	Färdiga varor och handelsvaror	192,1	218,5
	Pågående arbete för annans räkning	2,7	2,4
	Förskott till leverantörer	2,7	1,1
	Summa varulager	329,4	369,5
	Kortfristiga fordringar
13	Kundfordringar	212,4	246,5
	Skattefordringar	10,8	8,4
	Övriga fordringar	15,8	11,6
14	Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	25,9	25,1
	Summa kortfristiga fordringar	264,9	291,6
13A	Kortfristiga placeringar	0,9	1,8
12	Likvida medel	92,6	79,0
	Summa omsättningstillgångar	687,8	741,9
	Summa tillgångar	1 168,0	1 225,0

KONCERNENS BALANSRÄK NING

Not	Eget kapital och skulder, Mkr	2009-12-31	2008-12-31
	Kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets aktieägare
	Aktiekapital	245,1	245,1
	Reserver	5,5	-4,5
	Balanserad vinst	376,8	430,6
	Summa eget kapital	627,4	671,2
16, 17	Långfristiga skulder
16, 17	Skulder till kreditinstitut	40,0	32,7
	Övriga skulder	16,0	1,8
15	Avsättningar	48,3	46,9
21	Uppskjutna skatteskulder	34,1	25,2
	Summa långfristiga skulder	138,4	106,6
	Kortfristiga skulder
16, 17	Skulder till kreditinstitut	139,7	153,0
	Förskott från kunder	17,6	11,4
	Leverantörsskulder	104,5	88,3
	Skatteskulder	3,5	8,4
13B	Derivatinstrument	16,6	52,4
	Övriga skulder	43,1	39,4
19	Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	77,2	94,3
	Summa kortfristiga skulder	402,2	447,2
	Summa eget kapital och skulder	1 168,0	1 225,0
18	Ställda säkerheter	177,1	213,6
20	Eventualförpliktelser	6,5	12,8

KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS

Not	Mkr	2009	2008
	Resultat från den löpande verksamheten
	Resultat före skatt	0,7	26,5
	Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	1,0	-4,0
	Avskrivningar	55,5	55,9
	Betald skatt	-12,4	-46,9
	Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital	44,8	31,5
	Förändring av rörelsekapital
	Förändring av varulager	76,7	-2,4
	Förändring av kortfristiga fordringar	62,1	65,8
	Förändring av kortfristiga skulder	-63,6	-66,2
	Kassaflöde från den löpande verksamheten	120,0	28,7
	Investeringsverksamheten
	Investeringar i anläggningstillgångar	-57,5	-84,7
	Sålda anläggningstillgångar	31,0	22,3
24	Investeringar i dotterbolag	-46,8	-1,5
	Uttag ur intressebolag	0,3	1,1
	Nettoinvestering i aktier och övriga värdepapper	3,6	92,5
	Kassaflöde från investeringsverksamheten	-69,4	29,7
	Finansieringsverksamheten
	Upptagna lån	25,5	-1,4
	Betald utdelning	-49,0	-122,5
	Förändring av kortfristiga skulder	-13,5	28,5
	Kassaflöde från finansieringsverksamheten	-37,0	-95,4
	Årets kassaflöde	13,6	-37,0
	Likvida medel vid årets början	79,0	116,4
	Valutaeffekter	0,0	-0,4
	Likvida medel vid periodens slut	92,6	79,0
	Tilläggsupplysning
	Under perioden betald ränta	8,2	12,9
	Under perioden erhållen ränta	10,0	10,6
	Specifikation av poster som ej ingår i kassaflödet
	Försäljning av anläggningstillgångar	0,0	-0,6
	Resultat från andelar i intressebolag	-1,2	-1,8
	Nedskrivning av andelar i långfristiga värdepappersinnehav	1,2	0,0
	Förändring av avsättningar	1,0	-1,6
		1,0	-4,0

MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING

Not	Rörelsens intäkter och kostnader, Mkr	2009	2008
4	Administrationskostnader	-16,4	-16,7
	Övriga rörelseintäkter	42,7	5,1
	Övriga rörelsekostnader	–	-49,6
	Rörelseresultat	26,3	-61,2
	Resultat från finansiella investeringar
5	Resultat från andelar i koncernföretag	-37,1	82,4
	Resultat från andelar i intresseföretag	4,4	1,1
7	Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar	-1,2	–
6	Ränteintäkter och liknande resultatposter	10,4	11,1
7	Räntekostnader och liknande resultatposter	-14,6	-21,7
	Resultat efter finansiella poster	-11,8	11,7
21	Skatt på årets resultat	-0,5	2,5
	Årets resultat	-12,3	14,2

MODERBOLAGETS EGETKAPITAL

	Aktiekapital	Reservfond	Fria reserver	Summa
Eget kapital 2008-01-01	245,1	52,4	330,6	628,1
Utdelning	–	–	-122,5	-122,5
Årets resultat	–	–	14,2	14,2
Eget kapital 2008-12-31	245,1	52,4	222,3	519,8

	Aktiekapital	Reservfond	Fria reserver	Summa
Eget kapital 2009-01-01	245,1	52,4	222,3	519,8
Utdelning	–	–	-49,0	-49,0
Årets resultat	–	–	-12,3	-12,3
Eget kapital 2009-12-31	245,1	52,4	161,0	458,5

MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING

Not	Tillgångar, Mkr	2009-12-31	2008-12-31
	Anläggningstillgångar
	Materiella och finansiella anläggningstillgångar
9	Andelar i koncernföretag	564,1	496,9
10	Andelar i intresseföretag	4,5	4,5
	Uppskjuten skattefordran	18,1	18,6
	Fordringar hos intresseföretag	1,4	1,6
11	Andra långfristiga värdepappersinnehav	19,3	20,4
	Summa finansiella anläggningstillgångar	607,4	542,0
	Summa anläggningstillgångar	607,4	542,0
	Omsättningstillgångar
	Kortfristiga fordringar
	Fordringar hos koncernföretag	150,4	210,9
	Övriga fordringar	0,1	0,3
	Skattefordringar	3,8	4,9
14	Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	0,5	0,6
	Summa kortfristiga fordringar	154,8	216,7
13A	Kortfristiga placeringar	0,9	1,8
12	Kassa och bank	22,9	20,1
	Summa omsättningstillgångar	178,6	238,6
	Summa tillgångar	786,0	780,6
	Eget kapital och skulder, Mkr	2009-12-31	2008-12-31
22	Eget kapital
	Bundet eget kapital
	Aktiekapital 24.507.792 aktier à 10 kr	245,1	245,1
	Reservfond	52,4	52,4
	Summa bundet eget kapital	297,5	297,5
	Fritt eget kapital
	Balanserad vinst	173,3	208,1
	Årets resultat	-12,3	14,2
	Summa fritt eget kapital	161,0	222,3
	Summa eget kapital	458,5	519,8
	Obeskattade reserver	57,5	57,5
	Långfristiga skulder
	Övriga skulder	15,6	–
	Summa långfristiga skulder	15,6	–
	Kortfristiga skulder
16, 17	Skulder till kreditinstitut	123,8	130,1
	Skulder till koncernföretag	104,6	24,0
13B	Derivatinstrument	14,6	41,8
	Övriga skulder	8,3	2,9
19	Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	3,1	4,5
	Summa kortfristiga skulder	254,4	203,3
	Summa eget kapital och skulder	786,0	780,6
18	Ställda säkerheter	0,7	–
20	Eventualförpliktelser	36,2	35,2

MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS

Mkr	2009	2008
Resultat från den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster	-11,8	11,7
Betald skatt	1,1	-23,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital	-10,7	-12,1
Förändring av rörelsekapital
Förändring av kortfristiga fordringar	60,8	-19,4
Förändring av kortfristiga skulder	51,1	57,5
Kassaflöde från den löpande verksamheten	101,2	26,0
Investeringsverksamheten
Nettoinvestering i aktier och övriga värdepapper	-50,7	86,9
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-50,7	86,9
Finansieringsverksamheten
Betald utdelning	-49,0	-122,5
Förändring av långfristiga fordringar	1,3	0,2
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	-32,1	-122,3
Årets kassaflöde	2,8	-9,4
Likvida medel vid årets början	20,1	29,5
Likvida medel vid periodens slut	22,9	20,1
Tilläggsupplysningar
Under perioden betald ränta uppgår till	14,4	21,2
Under perioden erhållen ränta uppgår till	10,4	11,1

REDOVISNINGSPRINCIPER OCH RISKREDOVISNING

Alla belopp i Mkr om ej annat framgår av texten

Midway Holding AB (publ) (556323-2536) – noterat på Stockholmsbörsen – är ett dotterbolag till Tibia Konsult AB (556154-8008). Tibia Konsult AB, som har sitt säte i Malmö, äger 41,8 % av kapitalet och 50,3 % av rösterna i Midway Holding AB. Midways säte och huvudkontor är beläget i Malmö. Midway-koncernen består i huvudsak av 13 helägda mindre och medelstora företag. Verksamheten är uppdelad i tre segment, Teknikföretag, Handelsföretag och Kapitalförvaltning.

Denna koncernredovisning har den 8 mars 2010 godkänts av styrelsen för offentliggörande.

Koncernredovisningen för Midway Holding-koncernen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1.2 (kompletterande redovisningsregler för koncerner) och International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av EU. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som också är rapporteringsvalutan för såväl moderbolaget som koncernen. Koncernredovisningen är upprättad enligt anskaffningsvärdemetoden förutom vad beträffar vissa finansiella tillgångar och skulder, vilka värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument, finansiella tillgångar klassificerade som finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen eller som finansiella tillgångar som kan säljas.

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och de bolag som direkt eller indirekt innehas till mer än 50 % av röstvärdet eller där Midway på annat sätt utövar bestämmande inflytande. Detta innebär att Midway direkt eller indirekt har rätten att utforma finansiella och operativa strategier på ett sätt som vanligen följer med ett aktieinnehav uppgående till mer än hälften av rösträtterna. Förvärvade bolag ingår i koncernens redovisning från och med förvärvstidpunkten. Avyttrade bolag medräknas till och med avyttringstidpunkten.

Nya och ändrade standarder som tillämpas av koncernen

Koncernen har tillämpat följande nya och ändrade IFRS från 1 januari 2009:

IFRS7 (ändring) "Finansiella instrument – Upplysningar" – gäller från 1 januari 2009. Ändringen kräver utökade upplysningar om värdering till verkligt värde och likviditetsrisk. I synnerhet kräver ändringen upplysning om värdering till verkligt värde per nivå i en värderingshierarki. Eftersom denna ändring endast medför ytterligare upplysningar, har den ingen påverkan på resultat per aktie.

IAS 1 (omarbetad), "Utformning av finansiella rapporter" (gäller från 1 januari 2009). Den omarbetade standarden förbjuder presentation av intäkts- och kostnadsposter (dvs. förändringar i eget kapital som inte avser transaktioner med aktieägare) i rapporten över förändringar i eget kapital utan kräver att "förändringar i eget kapital som inte avser transaktioner med aktieägare" redovisas skilt från förändringar i eget kapital som avser transaktioner med aktieägare i en rapport över totalresultat. Koncernen presenterar därför alla ägarrelaterade förändringar i eget kapital i rapporten "Koncernens eget kapital" (sidan 25) medan alla förändringar i eget kapital som inte avser transaktioner med aktieägare redovisas i "Koncernens rapport över totalresultatet" (sidan 25). Jämförande information har räknats om, så att den överensstämmer med den omarbetade standarden. Eftersom denna ändring av redovisningsprincip endast påverkar presentationen, har den ingen inverkan på resultat per aktie.

IFRS 2 (ändring), "Aktierelaterade ersättningar" (gäller från den 1 januari 2009). Den ändrade standarden behandlar intjäningsvillkor och indragningar. Den klargör att intjäningsvillkor endast är tjänstgöringsvillkor och prestationsvillkor. Övriga inslag i aktierelaterade ersättningar utgör så kallade "non-vesting conditions" (villkor som inte är definierade som intjäningsvillkor). Dessa inslag ska beaktas när det verkliga värdet per tilldelningsdagen fastställs för transaktioner med anställda och andra som tillhandahåller liknande tjänster. De påverkar däremot inte antalet optioner som förväntas bli intjänade eller värderingen av dessa efter tilldelningsdagen. Alla indragningar, oavsett om de görs av företaget eller andra parter, ska behandlas på samma sätt i redovisningen. Koncernen tillämpar IFRS 2 (ändring) från den 1 januari 2009, men den har inte någon inverkan på koncernens finansiella rapporter, då det ej finns aktierelaterade ersättningar.

IAS 23 (ändring), Koncernen aktiverar lånekostnader som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av en tillgång som det tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för användning eller försäljning, som en del av anskaffningsvärdet för tillgången, i de fall den första tidpunkten för aktivering är den 1 januari 2009 eller senare. Tidigare har koncernen omedelbart kostnadsfört alla lånekostnader. Denna ändring av redovisningsprincip är en följd av tillämpning av övergångsbestämmelserna i IAS 23, Lånekostnader (2007). Jämförande information har därmed inte räknats om. Ändringen av redovisningsprincip har ingen inverkan på resultat per aktie.

Standarder, ändringar och tolkningar av befintliga standarder där ändringen ännu inte har trätt i kraft och inte har tillämpats i förtid av koncernen:

Följande standarder och tolkningar av befintliga standarder har publicerats och är obligatoriska för koncernens redovisning för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2010 eller senare, men har inte tillämpats i förtid:

IFRIC 17, "Distribution of non-cash assets to owners" (gäller för räkenskapsår som börjar 1 juli 2009 eller senare). Tolkningen är en del av IASBs årliga förbättringsprojekt som publicerades i april 2009. Denna tolkning ger vägledning om redovisning av överenskommelser enligt vilka ett företag delar ut saktillgångar till aktieägarna. En ändring har också gjorts i IFRS 5 där det krävs att tillgångarna klassificeras som innehav för utdelning endast om de är tillgängliga för utdelning i sitt nuvarande skick och utdelningen är mycket sannolik. Koncernen kommer att tillämpa IFRIC 17 från 1 januari 2010, men den förväntas inte ha någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.

IAS 27 (ändring), "Koncernredovisning och separata finansiella rapporter" (gäller från 1 juli 2009). Den omarbetade standarden kräver att effekterna av alla transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande redovisas i eget kapital om de inte medför någon ändring i det bestämmande inflytandet och dessa transaktioner ger inte längre upphov till goodwill eller vinster och förluster. Standarden anger också att när ett moderföretag mister det bestämmande inflytandet ska eventuell kvarvarande andel omvärderas till verkligt värde och en vinst eller förlust redovisas i resultaträkningen. Koncernen kommer att tillämpa IAS 27 (ändring) framåtriktat för transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande från den 1 januari 2010.

IFRS 3 (omarbetad), "Rörelseförvärv" (gäller från 1 juli 2009). Den omarbetade standarden fortsätter att föreskriva att förvärvsmetoden tillämpas för rörelseförvärv men med några väsentliga ändringar. Exempelvis redovisas alla betalningar för att köpa en verksamhet till verkligt värde på förvärvsdagen, medan efterföljande villkorade betalningar klassificeras som skulder som därefter omvärderas via resultaträkningen. Innehav utan bestämmande inflytande i den förvärvade rörelsen kan valfritt för varje förvärv värderas antingen till verkligt värde eller till den proportionella andel av den förvärvade rörelsens nettotillgångar, som innehas av innehavare utan bestämmande inflytande. Alla transaktionskostnader avseende förvärv ska kostnadsföras. Koncernen kommer att tillämpa IFRS 3 (omarbetade) framåtriktat för alla rörelseförvärv från den 1 januari 2010.

IAS 38 (ändring), "Immateriella tillgångar". Ändringen är en del av IASBs årliga förbättringsprojekt som publicerades i april 2009 och koncernen kommer att tillämpa IAS 38 (ändring) från samma tidpunkt som IFRS 3 (omarbetad) tilllämpas. Ändringen ger förtydliganden vid värdering till verkligt värde av en immateriell tillgång som förvärvats i ett rörelseförvärv. Enligt ändringen får immateriella tillgångar grupperas och behandlas som en tillgång om tillgångarna har liknande nyttjandeperioder. Ändringen kommer inte att ha någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.

IFRS 5 (ändring), "Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter". Ändringen är en del av IASBs årliga förbättringsprojekt som publicerades i april 2009. Ändringen klargör att IFRS 5 specificerar de upplysningskrav som finns för anläggningstillgångar (eller avyttringsgrupper) som klassificerats som anläggningstillgångar som innehas för försäljning eller avvecklade verksamheter. Den klargör också att det allmänna kravet i IAS 1 fortfarande gäller, särskilt punkt 15 (att ge en rättvisande bild) och punkt 125 (källor till osäkerhet i uppskattningar). Koncernen kommer att tillämpa IFRS 5 (ändring) från 1 januari 2010. Ändringen förväntas inte ha någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.

IAS 1 (ändring), "Utformning av finansiella rapporter". Ändringen är en del av IASBs årliga förbättringsprojekt som publicerades i april 2009. Ändringen klargör att den potentiella regleringen av en skuld genom emission av aktier inte är relevant för dess klassificering som kort- eller långfristig. Genom en förändring i definitionen av kortfristig skuld, tillåter ändringen att en skuld klassificeras som långfristig (under förutsättning att företaget har en ovillkorlig rätt att skjuta upp regleringen genom överföring av kontanta medel eller andra tillgångar under minst 12 månader efter räkenskapsårets slut) trots att motparten när som helst kan kräva reglering med aktier. Koncernen kommer att tillämpa IAS 1 (ändring) från 1 januari 2010. Den förväntas inte ha någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.

IAS 17 (ändring), Klassificering av leasingavtal avseende byggnader och mark. Särskild vägledning avseende klassificering av leasingavtal för mark har tagits bort för att eliminera inkonsekvens med den allmänna vägledningen avseende klassificering av leasingavtal. Till följd av detta ska leasingavtal för mark klassificeras antingen som finansiell eller operationell leasing utifrån de allmänna principerna i IAS 17.

IFRS 2 (ändring), "Group cash-settled and share based payment transactions". Ändringen medför att IFRIC 8 "Tillämpningsområde för IFRS 2" och IFRIC 11 " IFRS 2 - Transaktioner med egna aktier, även koncerninterna" inarbetas i standarden. Den tidigare vägledningen i IFRIC 11 kompletteras dessutom beträffande klassificering av koncerninterna transaktioner, vilket inte behandlas i tolkningen. Denna nya vägledning väntas inte ha någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.

Följande redovisningsprinciper kommer att träda i kraft men bedöms inte få någon väsentlig påverkan på kommande årsredovisning: IFRIC 9 Ny bedömning av inbäddade derivat och IAS 39, IFRIC 18 Överföring av tillgångar från kunder, IAS 7 Klassificering av kostnader för ej redovisade tillgångar, IAS 18 Att fastställa om ett företag agerar som huvudman eller ombud. IAS 36 Redovisningsenhet för prövning av nedskrivningsbehov av goodwill, IFRIC 16 Säkring av en nettoinvestering i utlandsverksamhet.

Omräkning av utländsk valuta

(a) Funktionell valuta och rapportvaluta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används SEK, som är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.

(b) Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till SEK enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och

skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen.

Omräkningsdifferenser för icke-monetära poster, såsom aktier som värderas till verkligt värde via resultaträkningen, redovisas som en del av verkligt värde-vinst/-förlust.

(c) Koncernföretag

Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta enligt följande:

• tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balansdagskurs.
• intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till genomsnittlig valutakurs (såvida inte denna genomsnittliga kurs inte är en rimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som gäller på transaktionsdagen, i vilket fall intäkter och kostnader omräknas per transaktionsdagen), och
• alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat.

Dotterföretag

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens förvärv av dotterföretag. Anskaffningskostnaden för ett förvärv utgörs av verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning, emitterade egenkapitalinstrument och uppkomna eller övertagna skulder per överlåtelsedagen, plus kostnader som är direkt hänförbara till förvärvet. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder och eventualförpliktelser i ett företagsförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen oavsett omfattning på eventuellt minoritetsintresse. Det överskott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på koncernens andel av identifierbara förvärvade nettotillgångar redovisas som goodwill. Om anskaffningskostnaden understiger verkligt värde för det förvärvade dotterföretagets nettotillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen.

Intressebolag

Med intressebolag avses bolag där koncernen äger mellan 20 och 50 % av rösterna eller på annat sätt har ett betydande inflytande över den driftsmässiga och finansiella styrningen. Intressebolag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Detta innebär att koncernens andel av bolagets resultat ingår i koncernens resultaträkning.

Intäktsredovisning

Intäkter vid försäljning av varor redovisas när alla väsentliga risker och rättigheter som är förknippade med äganderätten övergått till köparen, vilket normalt inträffar vid leverans. Intäkter innefattar det verkliga värdet av sålda varor och tjänster exklusive mervärdesskatt och rabatter samt efter eliminering av koncernintern försäljning.

Utöver försäljning av varor förekommer uthyrning av ställningsmaterial och maskiner, främst till byggnads- och anläggningsindustrin. Dessa intäkter redovisas i den period under vilken uthyrningen äger rum. Intäkter från fastighetsuthyrning redovisas som övriga rörelseintäkter i den period till vilka de hänför sig.

Leasing

Leasingavtal klassificeras i koncernredovisningen antingen som finansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren. I annat fall klassificeras leasingavtalen som operationella.

Utvecklingsutgifter

Utgifter för produktanpassningar belastar rörelseresultatet löpande och redovisas som Forsknings- och utvecklingskostnader i resultaträkningen. Inga utgifter för utveckling har klassificerats som immateriell tillgång då kriterierna för aktivering ej uppfyllts.

Lånekostnader

Lånekostnader kostnadsförs i den period till vilka de hänför sig.

Inkomstskatter

I resultaträkningsposten Inkomstskatt redovisas aktuell och uppskjuten inkomstskatt för svenska och utländska koncernbolag enligt gällande skattesats i respektive land. Den statliga inkomstskatten i Sverige uppgick under 2009 till 26,3 % och 2008 till 28 % och beräknas på redovisat resultat med tillägg för ej avdragsgilla poster och med avdrag för ej skattepliktiga intäkter samt övriga avdrag, främst skattefria utdelningar från dotterbolag.

Vid redovisning av uppskjutna skatter tillämpas balansräkningsmetoden. Enligt denna redovisas uppskjutna skatteskulder och skattefordringar för alla temporära skillnader mellan bokförda respektive skattemässiga värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller underskott. Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar beräknas utifrån gällande skattesats utan diskontering. Uppskjutna skattefordringar

redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar har redovisats till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuell nedskrivning. Avskrivningar enligt plan baseras på anskaffningsvärdet med hänsyn tagen till eventuella nedskrivningar och periodiseras linjärt efter bedömd nyttjandeperiod. Nyttjandeperiod omprövas när behov anses föreligga. Avskrivningar görs ej på mark.

Bolagets samtliga fastigheter klassificeras såsom rörelsefastigheter då fastigheterna framförallt används för produktion av varor och tjänster.

Avskrivningar

Avskrivningar enligt planbaseras på tillgångarnas anskaffningsvärden och den beräknade nyttjandeperioden;

Dataprogramvaror mm	10–20 %
Byggnader	2–5 %
Maskiner och tekniska anläggningar	10–30 %
Inventarier och verktyg	10–30 %

Nedskrivningar

Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdeminskning närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp med vilket tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde minskat med försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter).

Immateriella tillgångar

Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel av det förvärvade dotterföretagets identifierbara nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill på förvärv av dotterföretag redovisas som immateriella tillgångar. Goodwill testas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Vinst eller förlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat värde på den goodwill som avser den

avyttrade enheten. Goodwill fördelas på kassagenererande enheter vid prövning av eventuellt nedskrivningsbehov. Övriga immateriella tillgångar består av dataprogramvaror m m.

Kundfordringar

Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde. En reservering för värdeminskning av kundfordringar görs när det finns objektiva bevis för att koncernen inte kommer att erhålla alla belopp som är förfallna enligt fordringarnas ursprungliga villkor. Det reserverade beloppet redovisas i resultaträkningen.

Varulager

Koncernens varulager redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut-metoden (FIFU). Anskaffningsvärdet för färdiga varor och pågående arbeten består av råmaterial, direkt lön, andra direkta kostnader och hänförbara indirekta tillverkningskostnader (baserade på normal tillverkningskapacitet). Lånekostnader ingår inte. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader.

Fordringar

Fordringar redovisas till det belopp som beräknas inflyta, vilket överensstämmer med verkligt värde om inget annat redovisas i not. Midway har inga fordringar där räntevillkoren avviker från marknadsränta.

Kortfristiga placeringar

Samtliga kortfristiga placeringar är klassificerade som finansiella tillgångar vilka värderas till verkligt värde (börsvärde då detta finns eller, i andra fall, beräknat marknadsvärde per balansdagen) via resultaträkningen (inkluderas i övriga intäkter).

Derivatinstrument

Derivatinstrument avser verkligt värde på optioner och terminer med löptider huvudsakligen mellan en och sex månader. Verkligt värde på derivatinstrument baseras på noterade marknadspriser på balansdagen och värdeförändringar redovisas omedelbart i resultaträkningen under övriga intäkter och kostnader. I de derivatinstrument som har ingåtts för säkring av nettoinvesteringar i främmande valuta redovisas värdeförändringarna i övrigt totalresultat.

Långfristiga placeringar

Långfristiga placeringar värderas till marknadsvärde vilket baseras på relevanta värderingsmodeller. Koncernen har valt att klassificera långfristiga placeringar som finansiella tillgångar som kan säljas och eventuella värdeförändringar redovisas i övrigt totalresultat alternativt redovisas till verkligt värde över resultaträkningen.

Skulder, avsättningar och eventualförpliktelser

Skulder redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader, och därefter till upplupet anskaffningsvärde.

Avsättningar redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelser och det är mer sannolikt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet än att så inte sker och beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt. Beräkning görs med en diskonteringsränta före skatt som återspeglar aktuell tid och risk.

Eventualförpliktelser redovisas om det föreligger ett möjligt åtagande som bekräftas av en eller flera osäkra framtida händelser och det inte är troligt att ett utflöde av en resurs kommer att krävas eller att åtagandets storlek inte kan beräknas med tillräcklig noggrannhet.

Ersättningar till anställda

Vissa befattningshavare har, som komplement till sin fasta lön, en prestationsbaserad bonus. All bonus är kontant och begränsad till viss andel av fast lön.

Avgångsvederlag

Koncernen redovisar avgångsvederlag när den är förpliktigad att betala sådant.

Pensionsförpliktelser

Koncernen har både förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner. En förmånsbestämd pensionsplan är en pensionsplan som anger ett belopp för den pensionsförmån en anställd erhåller efter pensionering, vanligen baserat på en eller flera faktorer såsom ålder, tjänstgöringstid eller lön. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet, vanligtvis ett försäkringsbolag.

Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om försäkringsbolaget inte har tillräckliga tillgångar för att betala de ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder.

Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen på balansdagen minus verkligt värde på förvaltningstillgångarna, med justeringar för ej redovisade aktuariella vinster/förluster för tjänstgöring under tidigare perioder. Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen beräknas årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av den s k projected unit credit method. Nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen fastställs genom diskontering av uppskattade framtida kassaflöden med användning av räntesatsen för förstklassiga företagsobligationer eller statsobligationer som är utfärdade i samma valuta som ersättningarna kommer att betalas i och med löptider jämförbara med den aktuella pensionsskuldens.

Aktuariella vinster och förluster som uppstår från erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella antaganden överstigande det högre av 10 % av värdet på förvaltningstillgångarna och 10 % av den förmånsbestämda förpliktelsen, kostnads- eller intäktsförs över de anställdas uppskattade genomsnittliga återstående tjänstgöringstid.

Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas direkt i resultaträkningen, om inte förändringarna i pensionsplanen är villkorade av att de anställda kvarstår i tjänst under en angiven period (intjänandeperioden). I sådana fall fördelas kostnaden avseende tjänstgöring under tidigare perioder linjärt över intjänandeperioden.

För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo.

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Redovisningsrådets Akutgrupp, UFR 3, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2009 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2009 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 141 % (112 %). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.

Segmentredovisning

Midway styr och mäter sin verksamhet i tre segment, Handelsföretag, Teknikföretag och Kapitalförvaltning. Handelsföretag består av icke tillverkande företag och beskrivs på sidorna 8–9 i årsredovisningen. Teknikföretag består av tillverkande företag och beskrivs på sidorna 10–13 i årsredovisningen. Kapitalförvaltning, som inte belastas med interna förvaltningskostnader, bedriver handel med aktier och derivat och beskrivs på sidan 13 i årsredovisningen.

Resultatet av Kapitalförvaltningen redovisas under rubriken "Övriga intäkter" i resultaträkningen.

Upplysningar om intäktsslag och intäkts- och kostnadsredovisning för segmenten lämnas i not 1.

Finansiell riskhantering

Midway arbetar internationellt och är därför exponerad, förutom för ränte- och finansieringsrisker, även för valutarisker. Utgångspunkten för koncernens finansverksamhet är att de finansiella riskerna, som företaget exponeras för som en följd av affärsverksamheten, skall minimeras.

Finanspolicy och organisation

Midways finanspolicy anger ramar för hur olika typer av finansiella risker skall hanteras och med vilken riskexponering verksamheten skall bedrivas. Huvudansvaret för samtliga finansiella risker är centraliserad till koncernledningen. För att uppnå stordriftsfördelar och synergieffekter och för att minimera hanteringsrisker är Midways finansiella verksamhet huvudsakligen koncentrerad till moderbolaget. Huvudinriktningen är att eftersträva en låg riskprofil. För att få maximal tillgänglighet till och avkastning på kapitalet har flödena i den svenska verksamheten koncentrerats till koncernkonto i två banker. Moderbolaget fungerar som koncernens internbank och svarar bl a för upplåning av dotterbolagens rörelsekapital. När det gäller optioner används i huvudsak utställda säljoptioner i aktier som är noterade på Stockholmsbörsen. I betydligt mindre omfattning används utställda köpoptioner på egna innehav. När transaktioner med utställda köpoptioner genomförs, då inte underliggande aktier finns i egen ägo, används alltid skydd för att begränsa förlustrisken vid en kraftig kursuppgång.

Ränterisk

Med ränterisk avses risken att förändringar i räntenivån påverkar Midways finansieringskostnader uppåt eller nedåt. Per 2009-12-31 uppgick koncernens netto av likvida medel och räntebärande skulder till -86 Mkr (-92 Mkr). En förändring av genomsnittsräntan med 1 procentenhet baserat på aktuell nettolåneskuld påverkar finansnettot med ca 0,9 Mkr (ca 0,9 Mkr), utan hänsyn tagen till eventuella ränteswappar.

Koncernens räntepolicy är att så långt som möjligt använda sig av en rörlig ränta. Detta är möjligt eftersom koncernens finansiella ställning är stark.

Valutarisk

Förändringar i valutakurser påverkar koncernens resultat, eget kapital och konkurrenssituation på olika sätt.

Transaktionsexponering

Resultatpåverkan då inköp och försäljning sker i olika valutor. Försäljning till exportmarknaderna sker dels i SEK dels i lokala valutor. Midways exportförsäljning sker i allt väsentligt i SEK och EUR. En del valutarisk, vid försäljning i utländsk valuta, motverkas av inköp i samma valuta. För att reducera valutariskerna ytterligare terminssäkras en del av flödena. I den mån kassaflödena tillförlitligt kunnat prognosticerats redovisas värdeförändringen för terminerna i övrigt totalresultat.

Omräkningsexponering

Resultatpåverkan vid omräkning av utländska dotterbolags resultat till svenska kronor. Påverkan på eget kapital vid omräkning av utländska dotterbolags nettotillgångar till svenska kronor.

Vid omräkning av utländska dotterbolags resultaträkningar har förändrade valutakurser under 2009 påverkat Midways rörelseresultat med 0,8 Mkr (0,4 Mkr) och resultatet före skatt med 0,9 Mkr (0,4 Mkr).

Per 2009-12-31 uppgick nettotillgångarna i koncernens utländska dotterbolag, omräknade till balansdagskurs, till 185 Mkr. Kurssäkring av koncernens nettotillgångar i utländsk valuta med 2 MEUR, som gjordes under 2008, ligger kvar. Midway har valt att redovisa denna kurssäkring i enlighet med reglerna i IAS 39 om säkring av nettoinvestering.

Årets kursdifferenser, som redovisas i övrigt totalresultat, uppgick till 1,1 Mkr. De mest betydelsefulla valutorna i koncernen är NOK, DKK, EUR och GBP.

Indirekt exponering

Påverkan på konkurrenssituationen mellan olika företag beroende på att de har olika valutabas för sina kostnader. Ett företags konkurrenskraft bestäms till stor del av produktionskostnaderna, som starkt påverkas av var i världen produktionen sker. Inom Midway-koncernen är produktionen förlagd till Sverige förutom en mindre del i Estland, Finland, Polen, Turkiet och Ungern.

Prisrisk

Koncernen exponeras för prisrisk avseende aktier på grund av placeringar som innehas av koncernen och som i koncernens balansräkning klassificeras som tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen. För att hantera denna prisrisk sprider Midway-koncernen sina placeringar. Spridningen i portföljen görs i enlighet med de begränsningar som fastställts av moderbolagets styrelse. Samtliga placeringar är noterade på Stockholmsbörsen. I huvudsak är resultatet för kapitalförvaltningen relaterat till utvecklingen på Stockholmsbörsen. Styrelsen har anslagit en ram för handel med marknadsnoterade aktier och derivat. Beslutet innebär att den totala exponeringen inte vid något tillfälle får överstiga 250 Mkr. Under 2009 har denna handel redovisat ett resultat på 39 Mkr (-55 Mkr). Total exponering uppgick per 2009-12-31 till 180 Mkr (120 Mkr), varav 1 Mkr (8 Mkr) var placerade i aktier.

Likviditetsrisk

Likviditetsrisk hanteras genom att koncernen innehar tillräckligt med likvida medel och kortfristiga placeringar med en likvid marknad, tillgänglig finansiering genom avtalade kreditfaciliteter och möjligheten att stänga marknadspositioner. På grund av verksamhetens dynamiska karaktär bibehåller koncernfinans flexibiliteten i finansieringen genom att upprätthålla avtal om lyftningsbara krediter. Ledningen följer också rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv på basis av förväntade kassaflöden. Bolagets skulder förfaller enligt följande:

< 1 år	305 Mkr (293 Mkr)
mellan 1–2 år	19 Mkr (7 Mkr)
mellan 2–5 år	13 Mkr (10 Mkr)
> 5 år	8 Mkr (16 Mkr)

Kapitalrisk

Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är dels att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet dels att kortsiktigt ha en viss överkonsolidering för att ha ett finansiellt handlingsutrymme när förutsättningarna för förvärv bedöms som gynnsamma. Vid nuvarande koncernstruktur bedöms en soliditet överstigande 34 % som överkonsolidering. Soliditeten beräknas som eget kapital inklusive minoritetsintressen i relation till balansomslutningen och uppgick vid balansdagen till 54 % (55 %). För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna.

Kreditrisk

Kreditrisken kan uppdelas i en kommersiell och en finansiell risk. Någon kommersiell risk utöver gjorda reserveringar bedöms ej föreligga. Koncernens policy är att löpande kreditpröva sina kunder. Koncernens maximala exponering för kreditrisk på balansdagen uppgår till 357 Mkr, vilket till merparten består av kundfordringar, andra långfristiga värdepappersinnehav och likvida medel. De finansiella riskerna uppstår bl a när överskottsmedel skall placeras, se vidare not 13C.

Viktiga uppskattningar och bedömningar

Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov för goodwill föreligger i enlighet med de redovisningsprinciper, som beskrivs under rubriken immateriella tillgångar ovan. Återvinningsvärde för kassagenererande enheter (KGE) har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde. Beräkningarna har utgått från beräknat framtida kassaflöde, som för 2010 baserats på finansiella budgetar upprättade av ledningen för respektive KGE. För perioden 2011–2015 har dels det genomsnittliga utfallet för perioden 2000–2009 dels 2010 års budget använts, se vidare not 8.

Uppskattningar och bedömningar för pensionsförpliktelser framgår av not 23.

MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER

Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats enligt ÅRL och RFR 2.2, moderbolaget tillämpar även ÅRL 4 kap 14 a avseende värdering av finansiella instrument.

Koncernbidrag och aktieägartillskott

Koncernbidrag från dotterbolag ingår i moderbolagets resultaträkning under posten resultat från andelar i koncernföretag, då de är att jämföra med utdelning.

Lämnade aktieägartillskott redovisas hos givaren som en ökning av posten Andelar i koncernföretag varefter prövning sker om en nedskrivning av aktiernas värde är erforderlig. Erhållna aktieägartillskott redovisas hos mottagaren direkt mot eget kapital.

Koncernföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget i enlighet

med anskaffningsvärdemetoden. Bolaget redovisar enbart en intäkt för erhållna utdelningar som är hänförliga till vinstmedel som intjänats efter förvärvet. Utdelningar som överstiger de vinstmedel som intjänats efter förvärvet redovisas som återbetalning av den ursprungliga investeringen och reducerar således den redovisade andelens bokförda värde.

Intressebolag

I moderbolaget redovisas ursprungligt anskaffningsvärde för intressebolag med tillägg för eventuella ackumulerade tillskott och nedskrivningar. Andel av resultat som uppkommit efter förvärvet redovisas i koncernens resultaträkning. Ackumulerade förändringar efter förvärvet redovisas som ändring av innehavets redovisade värde i koncernen. Moderbolagets redovisade värde för intressebolag kan således avvika från koncernens redovisade värde.

Valutakurser som använts vid upprättande av koncernredovisningen

	2009 Genomsnittskurs	2009 Balansdagskurs	2008 Genomsnittskurs	2008 Balansdagskurs
DKK	1,43	1,39	1,30	1,47
EUR	10,60	10,35	9,69	10,92
GBP	11,92	11,49	12,07	11,22
NOK	1,22	1,24	1,17	1,10

NOTER

Not 1 INFORMATION OM RÖRELSEGRENAR

	Teknikföretag		Handelsföretag		Kapitalförvaltning		Centralt		Summa
Mkr	2009	2008	2009	2008	2009	2008	2009	2008	2009	2008
Externa intäkter från varuförsäljning	948,4	1 375,6	676,5	905,5			0,0	0,0	1 624,9	2 281,1
Externa intäkter från uthyrning	55,7	68,9	8,2	6,0			0,0	0,0	63,9	74,9
Summa externa intäkter	1 004,1	1 444,5	684,7	911,5			0,0	0,0	1 688,8	2 356,0
Kostnad för sålda varor	-836,4	-1 137,6	-551,0	-760,2			-4,2	-4,2	-1 391,6	-1 902,0
Försäljningskostnader	-104,1	-120,6	-80,5	-91,6			0,0	0,0	-184,6	-212,2
Administrationskostnader	-87,6	-89,5	-38,7	-40,7			-17,5	-17,8	-143,8	-148,0
FoU kostnader	-10,7	-8,9	0,0	0,0			0,0	0,0	-10,7	-8,9
Övriga intäkter och kostnader	1,4	0,7	-0,1	-2,0	38,9	-55,3	2,0	1,0	42,2	-55,5
Rörelseresultat	-33,3	88,6	14,4	17,0	38,9	-55,3	-19,7	-21,0	0,3	29,4
Finansnetto									0,4	-2,9
Inkomstskatt									-5,5	-9,8
Årets resultat									-4,8	16,7
Tillgångar	813,2	1 000,9	318,4	285,1	20,2	22,3	0,0	0,0	1 151,8	1 308,3
Ofördelade
tillgångar									16,2	-83,3
Summa tillgångar									1 168,0	1 225,0
Skulder	174,5	338,3	115,7	96,9	16,6	52,4	0,0	0,0	306,7	487,6
Ofördelade skulder									151,5	-5,9
Summa skulder									458,2	481,7
Nettoinvesteringar	19,0	55,8	7,5	7,7	0,0	0,0	0,0	1,0	26,5	64,5
Avskrivningar	41,8	42,5	9,5	9,2	0,0	0,0	4,3	4,2	55,5	55,9

Nettoomsättningen uppdelad per marknad

Summa	1 688,8	2 356,0
Övriga marknader	292,9	332,5
Övriga Norden	428,6	581,4
Sverige	967,3	1 442,1
Mkr	2009	2008

Tillgånga	vesteringa
r och	r uppdelad
nettoin	e per marknad

Summa	1 168,0	1 225,0	26,5	64,5
Övriga marknader	157,6	188,8	13,4	20,4
Övriga Norden	216,9	215,9	5,7	3,2
Sverige	793,5	820,3	7,4	40,9
Mkr	2009	2008	2009	2008
	Tillgångar		Nettoinvesteringar

Not 2A PERSONAL

Könsfördelning – styrelser, VD och övriga ledande befattningshavare

	2009		2008
	Män	Kvinnor	Män	Kvinnor
Styrelser	35	2	31	1
VD och övriga ledande bafattningshavare	60	7	56	6

Medeltalet anställda fördelat mellan moderföretag och dotterföretag

	2009		2008
	Antal anställda	Varav män	Antal anställda	Varav män
Moderbolaget	7	6	7	6
Dotterföretag	930	695	1 074	802
Summa	937	701	1 081	808

Sjukfrånvaro redovisas ej då antalet anställda i moderbolaget understiger 10.

Medeltalet anställda fördelat per land

	2009		2008
	Antal anställda	Varav män	Antal anställda	Varav män
Sverige	656	518	780	613
Danmark	18	15	19	15
England	32	22	37	27
Finland	41	20	43	21
Frankrike	40	30	39	30
Kina	1	1	0	0
Norge	67	55	74	57
Estland	45	16	44	16
Litauen	1	1	1	1
Ukraina	0	0	1	1
USA	2	2	0	0
Turkiet	9	7	9	7
Polen	14	3	19	5
Tyskland	2	2	2	2
Ungern	9	9	13	13
Summa	937	701	1 081	808

Not 2B LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR SAMTSOCIALA KOSTNADER

	2009			2008
	Löner och andra	Sociala	Varav pensions	Löner och andra	Sociala	Varav pensions
Mkr	ersättningar	kostnader	kostnader	ersättningar	kostnader	kostnader
Moderbolag	8,2	3,7	0,9	8,6	4,2	1,2
Dotterföretag	318,9	113,1	23,0	347,9	123,3	20,3
Summa	327,1	116,8	23,9	356,5	127,5	21,5

Av moderbolagets pensionskostnader avser 0,7 Mkr (0,7 Mkr) gruppen styrelse och VD. Av koncernens pensionskostnader avser 4,7 Mkr (4,9 Mkr) gruppen styrelse och VD.

Löner och andra ersättningar fördelat mellan moderbolaget och dotterföretag och mellan styrelseledamöter m fl och övriga anställda

	2009		2008
Mkr	Styrelse och VD (varav tantiem och bonus)	Övriga anställda (varav tantiem och bonus)	Styrelse och VD (varav tantiem och bonus)	Övriga anställda (varav tantiem och bonus)
Moderbolag	5,7	2,5	5,8	2,8
	(0,0)	(0,0)	(0,2)	(0,0)
Dotterföretag	21,7	297,2	20,5	327,4
	(0,8)	(2,0)	(3,1)	(9,8)
Summa	27,4	299,7	26,3	330,2
	(0,8)	(2,0)	(3,3)	(9,8)

Löner och andra ersättningar fördelat per land och mellan styrelseledamöter m fl och övriga anställda

	2009		2008
Mkr	Styrelse och VD	Övriga anställda	Styrelse och VD	Övriga anställda
Sverige	17,3	206,4	16,4	241,2
Danmark	1,0	7,9	1,2	9,2
England	1,2	12,1	1,6	14,3
Finland	1,9	11,8	1,1	10,4
Frankrike	2,1	12,4	1,7	11,2
Kina	–	0,1	–	–
Norge	3,5	33,8	4,0	33,4
Estland	0,3	3,1	0,3	3,1
Litauen	–	0,7	–	0,2
USA	0,1	2,4	–	0,0
Ukraina	–	0,2	–	0,2
Turkiet	–	5,4	–	2,4
Polen	–	1,6	–	2,2
Tyskland	–	1,5	–	1,5
Ungern	–	0,3	–	0,9
Summa	27,4	299,7	26,3	330,2

Not 2C ERSÄTTNINGAR OCH ÖVRIGA FÖRMÅNERTILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Moderbolaget

Mkr	Grundlön Styrelsearvode	Rörlig ersättning	Övriga förmåner	Pensions kostnad	Aktierelaterade ersättningar	Summa
Styrelsens ordförande	2,7	–	–	0,4	–	3,1
Verkställande direktören	2,6	–	0,1	0,3	–	3,0
1 övrig ledande befattningshavare
Leif Göransson	1,4	–	0,1	0,2	–	1,7
4 övriga styrelseledamöter
Jan Bengtsson	0,1	–	–	–	–	0,1
Lars Frithiof	0,1	–	–	–	–	0,1
Anders Bergstrand	0,1	–	–	–	–	0,1
Viveca Rüter	0,1	–	–	–	–	0,1
Summa	7,1	–	0,2	0,9	–	8,2

Tilläggsupplysningar

Övriga förmåner avser tjänstebil. Pensionsvillkor enligt ITP-plan (avgiftsbestämd). Pension utgår livsvarigt från 65 år. Pensioner avser den kostnad som påverkat årets resultat. Samtliga pensionsförmåner är oantastbara dvs ej villkorade av framtida anställning. Styrelsen har uppdragit åt Lars Frithiof att förhandla lön och andra villkor för styrelsens ordförande. Styrelsens ordförande förhandlar lön och andra villkor för VD. VD förhandlar lön och övriga villkor för övriga ledande befattningshavare. Slutliga avtal i dessa frågor redovisas för styrelsen. Ingen i styrelsen eller i koncernledningen har några aktierelaterade kompensationer (optioner, konvertibler eller motsvarande) som ställts ut av Midway eller annan.

Not 2D AVGÅNGSVEDERLAG

För VD löper anställningsavtalet med en uppsägningstid av 12 månader från bolagets sida och 6 månader från VDs sida. Skulle bolaget bli dotterbolag till annat bolag finns en skyddsklausul för VD som innebär att om VDs arbetsuppgifter förändras i icke oväsentlig mån eller om bolaget på grund av ägarförändringen genomgår avsevärda struktuella förändringar kan VD säga upp sin anställning inom 12 månader. I dessa fall utgår en avgångsersättning med 24 månadslöner efter ordinarie uppsägningstid. Från avgångsersättningen skall dock avräknas den ersättning som VD erhåller från annan arbetsgivare under dessa 24 månader. Samma skyddsklausul gäller om bolaget säger upp VD av annan anledning än grovt avtalsbrott från VDs sida.

Anställningavtalet som reglerar uppsägningstider för styrelsens ordförande är motsvarande som för VD, förutom att uppsägningstiden gäller ömsesidigt 12 månader.

Anställningsavtal för övriga ledande befattningshavare löper med en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader utan avgångsvederlag.

Not 3 LEASING- OCH HYRESKOSTNADER

Leasingkostnader koncernen

Koncernen disponerar maskiner enligt leasingkontrakt till ett beräknat anskaffningsvärde av 72,5 Mkr. Leasingkostnader har under 2009 uppgått till 17,1 Mkr (14,8 Mkr). Återstående leasingkostnader uppgår till 33,4 Mkr, fördelat på 2010 (13,5 Mkr), 2011 (10,5 Mkr), 2012 (6,1 Mkr), 2013 (2,8 Mkr) samt 2014 och senare (0,5 Mkr).

Leasingkostnader moderbolaget

Moderbolaget disponerar maskiner enligt leasingkontrakt till ett beräknat anskaffningsvärde av 0,9 Mkr. Leasingkostnader har under 2009 uppgått till 0,2 Mkr (0,2 Mkr). Återstående leasingkostnader uppgår till 0,4 Mkr fördelat på 2010 (0,2 Mkr)och 2011 (0,2 Mkr).

Hyreskostnader koncernen

Koncernens hyreskostnader har under 2009 uppgått till 25,3 Mkr. Återstående hyreskostnader uppgår till 89,7 Mkr, fördelat på 2010 (22,9 Mkr), 2011 (21,1 Mkr), 2012 (14,8 Mkr), 2013 (9,7 Mkr), 2014 och senare (21,2 Mkr). Dotterbolag inom Midway-koncernen har ingått följande väsentliga hyresavtal:

Bolag	Årshyra (Tkr)	Avtal gällande till:
Gustaf E Bil	2 740	2012–2014
HAKI	10 136	2010–2012
Normann Olsen	2 562	2015
Sporrong	4 365	2010–2012
Stans&Press	2 594	2010

Hyreskostnader moderbolaget

Moderbolagets hyreskostnader har under 2009 uppgått till 0,5 Mkr. Återstående hyreskostnader uppgår till 1,7 Mkr, fördelat på 2010 (0,5 Mkr), 2011 (0,5 Mkr), 2012 (0,5 Mkr) och 2013 (0,2 Mkr).

Not 4 ERSÄTTNING TILL REVISORERNA

	Koncernen	Moderbolaget	Koncernen	Moderbolaget
Mkr	2009	2009	2008	2008
Pricewaterhouse Coopers AB
Revisionsuppdrag	2,2	0,2	2,2	0,2
Andra uppdrag	0,7	0,0	0,6	0,0
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag	0,2	0,0	0,2	0,0
Andra uppdrag	0,0	0,0	0,2	0,1
Summa	3,1	0,2	3,2	0,3

Not 5 RESULTAT FRÅN ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

Moderbolag et
Mkr	2009	2008
Erhållna koncernbidrag från dotterbolag	19,9	78,9
Lämnade koncernbidrag till dotterbolag	-42,2	-13,5
Utdelningar från dotterbolag	15,2	17,0
Nedskrivning av andelar i dotterbolag	-30,0	0,0
Summa	-37,1	82,4

Not 6 FINANSIELLA INTÄKTER

Ränteintäkter, interna Ränteintäkter, externa	9,0 1,4	9,7 1,4
Moderbolag et
Summa	10,0	10,6
Ränteintäkter	10,0	10,6
Konc ernen
Mkr	2009	2008

Not 7 FINANSIELLA KOSTNADER

Summa	9,6	13,5	15,8	21,7
Nedskrivning av andelar i EBP AB	1,2	–	1,2	–
Räntekostnader, externa	8,4	13,5	3,0	8,6
Räntekostnader, interna	–	–	11,6	13,1
Mkr	Koncernen	Koncernen	Moderbolaget	Moderbolaget
	2009	2008	2009	2008

Not 7A Övriga intäkter

Konc ernen
Mkr	2009	2008
Verkligt värde vinster aktier och optioner	24,7	–
Realiserade verkligt värde vinster på optioner	12,2	–
Vinster vid försäljning av aktier	1,7	–
Valutakursvinster	2,9	1,8
Hyresintäkter	0,6	0,4
Vinst vid avyttring av anläggningstillgångar	2,5	0,6
Övriga poster	2,3	1,0
Summa	46,9	3,8

Not 7B Övriga kostnader

Konc ernen
Mkr	2009	2008
Verkligt värde förluster aktier och optioner	–	11,3
Realiserade verkligt värde förluster på optioner	–	40,9
Förluster vid försäljning av aktier	–	3,8
Valutakursförluster	5,3	2,0
Förlust vid avyttring av anläggningstillgångar	–	0,2
Övriga poster	2,1	2,9
Summa	7,4	61,1

Not 7C Kostnader fördelade på kostnadsslag

Mkr	2009	2008
Materialkostnader	943,9	1 374,8
Personalkostnader	468,3	524,6
Avskrivningar	55,5	55,9
Leasingkostnader	17,1	14,8
Hyreskostnader lokaler	25,3	29,3
Frakter	28,8	35,8
Övriga kostnader	191,8	235,9
Summa	1 730,7	2 271,1

Not 8 IMMATERIELLA OCH MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Koncernen

	Dataprogram		Byggnader		Pågående
Mkr	varor m m	Goodwill	och mark	Maskiner	arbete	Inventarier	Summa
Per 1 januari 2008
Anskaffningsvärde	3,7	59,1	364,6	370,9	6,8	281,4	1 086,5
Ackumulerade av- och nedskrivningar	-1,6	-1,6	-169,3	-316,9	0,0	-181,6	-671,0
Bokfört värde	2,1	57,5	195,3	54,0	6,8	99,8	415,5
1 januari - 31 december 2008
Ingående bokfört värde	2,1	57,5	195,3	54,0	6,8	99,8	415,5
Valutakursdifferenser	0,0	0,0	4,2	-0,2	0,0	2,7	6,7
Inköp	0,5	1,0	4,4	25,4	10,8	44,0	86,1
Försäljningar/utrangeringar/omklassificeringar	0,0	0,0	-0,4	-0,9	-6,8	-13,5	-21,6
Köpta/sålda företag	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Nedskrivningar	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Avskrivningar	-0,8	0,0	-12,6	-17,3	0,0	-25,2	-55,9
Bokfört värde	1,8	58,5	190,9	61,0	10,8	107,8	430,8
Per 31 december 2008
Anskaffningsvärde	4,2	60,1	372,8	395,2	10,8	314,6	1 157,7
Ackumulerade av- och nedskrivningar	-2,4	-1,6	-181,9	-334,2	0,0	-206,8	-726,9
Bokfört värde	1,8	58,5	190,9	61,0	10,8	107,8	430,8
1 januari - 31 december 2009
Ingående bokfört värde	1,8	58,5	190,9	61,0	10,8	107,8	430,8
Valutakursdifferenser	0,0	0,0	-1,6	0,3	0,0	-1,4	-2,7
Inköp	0,7	0,0	0,6	20,7	1,9	33,6	57,5
Försäljningar/utrangeringar/omklassificeringar	-0,1	0,0	-1,4	-2,4	-10,7	-16,3	-30,9
Köpta/sålda företag	0,0	24,9	6,4	0,0	0,0	0,7	32,0
Nedskrivningar	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Avskrivningar	-0,6	0,0	-12,5	-17,4	0,0	-25,0	-55,5
Bokfört värde	1,8	83,4	182,4	62,2	2,0	99,4	431,2
Per 31 december 2009
Anskaffningsvärde	4,8	85,0	376,8	413,8	2,0	331,2	1 213,6
Ackumulerade av- och nedskrivningar	-3,0	-1,6	-194,4	-351,6	0,0	-231,8	-782,4
Bokfört värde	1,8	83,4	182,4	62,2	2,0	99,4	431,2

Kontrakterade investeringar på balansdagen, som ej redovisats i de finansiella rapporterna, uppgår till 0,0 Mkr (0,2 Mkr).

I maskiner ingår uthyrningsinventarier med 82,2 Mkr.

Taxeringsvärdet på fastigheter i Sverige uppgår till 88,5 Mkr.

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill

Goodwill fördelas på koncernens kassagenererande enheter (KGE) identifierade som enskilda dotterbolag respektive dotterkoncerner. Återvinningsbeloppet för KGE är baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från beräknat framtida kassaflöde, som för 2010 baseras på finansiella budgetar upprättade av ledningen för respektive KGE. För perioden från 2011-2015 har dels det genomsnittliga utfallet för perioden 2000 - 2009 dels 2010 års budget använts.

Väsentliga antaganden som använts för beräkning av nyttjandevärden

Mkr	Sigarth	Stans&Press	MidTrailer	Onrox	Sporrong	Cbiz	FAS
Goodwill	8,1	12,0	12,4	23,3	2,7	24,0	0,8
Tillväxt	0 %	0 %	0 %	0 %	0 %	0 %	0 %
Diskonteringsränta 1)	10,2 %	10,2 %	10,2 %	10,2 %	10,2 %	10,2 %	10,2 %

1) Diskonteringsränta före skatt tillämpad på uppskattade kassaflöden.

Not 9 Andelar i koncernföretag

			Kapital	Rösträtts	Antal	Bokfört värde
	Org-nummer	Säte	andel	andel	andelar
Cbiz Partner AB	556648-5263	Jönköping	100 %	100 %	1 000	50,9
Cbiz Partner AS	990253447	Norge	100 %	100 %	–	–
Erixon & Bonthron AB	556299-7162	Stockholm	100 %	100 %	5 000	1,4
FAS Machinery International AB	556391-2194	Ystad	100 %	100 %	25 000	16,3
FAS Converting Machinery AB	556198-8378	Ystad	100 %	100 %	–	–
FAS Maskintjänst AB	556102-0222	Ystad	100 %	100 %	–	–
PECO Inc	0100-1827-98	USA	100 %	100 %	–	–
Haki AB	556075-5067	Ö Göinge	100 %	100 %	1 550 000	114,2
Haki Ltd	1203497	England	100 %	100 %	–	–
Haki A/S	89391814	Danmark	100 %	100 %	–	–
Haki AS	982 736 765	Norge	100 %	100 %	–	–
Haki SAS	329088731	Frankrike	100 %	100 %	–	–
BTP Montage SAS	445014970	Frankrike	100 %	100 %	–	–
Haki Hungary Kft	10-09-026591	Ungern	85 %	85 %	–	–
Lundgrens Montage i Hjärup AB	556481-7699	Hjärup	100 %	100 %	550	2,0
LU Förvaltning AB	556498-4127	Hjärup	100 %	100 %	1 001	31,3
AB Lundgrens Mekaniska Verkstad	556207-9359	Hjärup	100 %	100 %	–	–
Horisontens Fastighets AB	556218-0587	Hjärup	100 %	100 %	–	–
MidTrailer AB	556112-3935	Karlskoga	100 %	100 %	5000	48,3
Reko Trailer AB	556402-6036	Karlskoga	100 %	100 %	–	–
Sävsjösläpet och Ind. mont. AB	556199-2081	Sävsjö	100 %	100 %	–	–
Normann Olsen Maskin AS	921502958	Norge	100 %	100 %	3 517 460	48,0
Norgeodesi AS	971052201	Norge	100 %	100 %	–	–
Normann Olsen Tillhenger AS	950745371	Norge	100 %	100 %	–	–
RekoTrailer AS	986927948	Norge	100 %	100 %	–	–
Onrox AB	556244-7028	Malmö	100 %	100 %	20 000	53,0
AB Prosparitas	556239-7850	Malmö	100 %	100 %	17 433 333	61,7
Alab Aluminiumsystem AB	556225-9951	Örnsköldsvik	100 %	100 %	–	–
Förvaltnings AB Kättsätter	556040-7487	Stockholm	100 %	100 %	–	–
Midway Consulting AB	556071-5913	Malmö	100 %	100 %	–	–
Handels & Industri AB Altona	556251-8885	Malmö	100 %	100 %	–	–
Gustaf E Bil AB	556060-7201	Skövde	100 %	100 %	–	–
Bilfirma Gustaf E Johansson AB	556097-4635	Skövde	100 %	100 %	–	–
Gustaf E Fastigheter AB	556047-9098	Borås	100 %	100 %	–	–
Sävsjö Trähus AB	556121-5467	Sävsjö	100 %	100 %	–	–
Sigarth AB	556237-1889	Hillerstorp	100 %	100 %	5 000	54,7
Sigarth GmbH	de 116403252	Tyskland	100 %	100 %	–	–
Sigarth Sp.zo.o.	NIP521-29-73-649	Polen	100 %	100 %	–	–
Sigarth A S	601377-548959	Turkiet	100 %	100 %	–	–
Sporrong Holding AB	556492-6995	Stockholm	100 %	100 %	10 000	16,7
AB Sporrong	556221-1820	Stockholm	100 %	100 %	–	–
Sporrong Produktion OY	0131271-9	Finland	100 %	100 %	–	–
Sporrong OY	0426646-3	Finland	100 %	100 %	–	–
OU Sporrong Eesti	10372949	Estland	100 %	100 %	–	–
OY Sporrong Sport AB	0912050-0	Finland	100 %	100 %	–	–
TL Trade OY	0615982-1	Finland	100 %	100 %	–	–
Sporrong AS	918437606	Norge	100 %	100 %	–	–
Stans & Press Industriservice i Olofström AB	556411-7116	Olofström	100 %	100 %	1 000	53,8
Stans & Press i Olofström AB	556175-2154	Olofström	100 %	100 %	–	-
Stans & Press i Blomstermåla AB	556553-8757	Olofström	100 %	100 %	–	-
TI-Gruppen AB	556024-4856	Göteborg	100 %	100 %	10 000	11,8
TI-Produkter AB	556242-0082	Göteborg	100 %	100 %	–	–
TI-Industrier AB	556058-2461	Malmö	100 %	100 %	–	–
Scandinavian Converting Center AB	556626-5723	Varberg	100 %	100 %	–	–
TI-System AB	556007-9658	Göteborg	100 %	100 %	–	–
SUMMA						564,1

Årets förvärv uppgår till 67,2 Mkr (0 Mkr). Årets försäljningar uppgår till 0 Mkr (0 Mkr). Årets kapitaltillskott uppgår till 30,0 Mkr (0 Mkr). Årets nedskrivningar uppgår till 30,0 Mkr (0 Mkr).

Not 10 Andelar i intresseföretag

Konc ernen
Mkr	2009	2008
Ingående balans	13,4	13,2
Tilkommande/Avgående företag	-0,4	-1,1
Andel av vinst/förlust	1,2	1,3
Utgående balans	14,2	13,4

Andel av vinst/förlust anges efter skatt.

Koncernens andelar i de viktigaste intresseföretagen är som följer:

				Resultat
Namn	Tillgångar	Skulder	Intäkter	efter skatt	Ägarandel
Bid & Ask Asset Management AB	21,2	2,4	7,6	0,1	15 %
Byggnads AB Lennart Eriksson	90,5	73,5	73,6	2,0	50 %
Optiol Holding AB	14,6	11,0	2,2	0,3	50 %

I moderbolaget är Bid & Ask Asset Management AB bokfört till 3,1 Mkr och Optiol Holding AB till 1,4 Mkr.

Not 11 Andra långfristiga värdepappersinnehav

Summa		–	30,6	19,3
Övriga	Dotterbolag	–	1,5	–
MÄTIM-Gruppen AB	Moderbolaget	167	9,8	0,0
EBP AB	Moderbolaget	128 400	19,3	19,3
	Innehavare	Antal andelar	Marknadsvärde, Mkr	Bokfört värde i moderbolaget, Mkr

Långfristiga placeringar värderas till marknadsvärde vilket baseras på relevanta värderingsmodeller.

Not 12 Likvida medel

Likvida medel utgöres av kassa och bank.

Banktillgodohavande hos fyra större motparter

Summa		92,6	79,0
Övriga	–	11,1	12,1
Nordea	AA-	9,7	3,3
Danske Bank	–	–	13,2
Swedbank	A	11,3	17,1
DnB NOR	A+	24,8	–
SEB	A	35,7	33,3
Mkr	Rating L/T (jan 2010) Standard & Poor´s	2009	2008

För koncernens respektive moderbolagets outnyttjade checkräkningskrediter hänvisas till not 17.

not 13 Kundfordringar

Mkr	2009	2008
Kundfordringar brutto	224,7	260,8
Avgår reservering för värdeminskning i fordringar	-12,3	-14,3
Kundfordringar netto	212,4	246,5
varav ej förfallna	149,4	170,2
varav förfallna inom 30 dagar	41,4	44,2
varav förfallna mellan 31 och 60 dagar	7,9	10,7
varav förfallna mellan 61 och 90 dagar	3,3	6,5
varav förfallna mellan 91 och 120 dagar	1,2	3,2
varav förfallna mellan 121 och 150 dagar	1,5	1,2
varav förfallna mellan 151 och 180 dagar	1,3	2,0
varav förfallna över 180 dagar	6,4	8,5

Per 2009-12-31 uppgick förfallna kundfordringar till 75,3 Mkr (90,6 Mkr) varav 12,3 Mkr (14,3 Mkr) reserverats. Förutom gjord reservering bedöms ej något nedskrivningsbehov föreligga. Avseende kundfordringar som ej är förfallna ingår inte några tillgångar för vilka ett nedskrivningsbehov föreligger.

not 13a Kortfristiga placeringar

Mkr	Antal andelar 2009	Koncernen Bokfört värde 2009	Moderbolaget Bokfört värde 2009	Antal andelar 2008	Koncernen Bokfört värde 2008	Moderbolaget Bokfört värde 2008
Swedbank	–	–	–	30 000	1,3	1,3
Trelleborg	–	–	–	10 000	0,5	0,5
Nokia	10 000	0,9	0,9	–	–	–
Ruric	500	0,0	0,0	500	0,0	0,0
Summa		0,9	0,9		1,8	1,8

not 13b Derivatinstrument

	2009		2008
Mkr	Nominellt värde	Verkligt värde	Nominellt värde	Verkligt värde
Utställda säljoptioner	178,9	-14,6	142,5	-42,4
Utställda köpoptioner	–	–	-13,0	-0,1
Köpta säljoptioner	–	–	-21,3	0,6
Köpta köpoptioner	–	–	14,0	0,1
Valutaterminer	-34,0	-2,0	-87,0	-10,6
Summa	144,9	-16,6	35,2	-52,4

Ovanstående tabell gäller även för moderbolaget bortsett från valutaterminerna.

not 13c Finansiella instrument per kategori

Redovisningsprinciperna för finansiella instrument har tillämpats för nedanstående poster:

		Tillgångar värderade
	Låne- och	till verkligt värde via	Tillgängliga
2009-12-31, Mkr	kundfordringar	resultaträkningen	för försäljning	Summa
Tillgångar i balansräkningen
Fordringar hos inresseföretag	1,5			1,5
Andra långfristiga fordringar	2,7			2,7
Andra långfristiga värdepappersinnehav		9,8 1)	20,81)	30,6
Kundfordringar och andra fordringar	228,2			228,2
Kortfristiga placeringar		0,9 2)		0,9
Likvida medel	92,6			92,6
Summa	325,0	10,7	20,8	356,5
		Skulder värderade
		till verkligt värde via	Övriga finansiella
2009-12-31, Mkr		resultaträkningen	skulder	Summa
Skulder i balansräkningen
Skulder till kreditinstitut			179,7	179,7
Leverantörsskulder			104,5	104,5
Derivatinstrument		16,6 3)		16,6
Övriga skulder			59,1	59,1
Summa		16,6	343,3	359,9
		Tillgångar värderade
	Låne- och	till verkligt värde via	Tillgängliga
2008-12-31, Mkr	kundfordringar	resultaträkningen	för försäljning	Summa
Tillgångar i balansräkningen
Fordringar hos inresseföretag	1,6			1,6
Andra långfristiga fordringar	3,6			3,6
Andra långfristiga värdepappersinnehav		11,9 1)	21,81)	33,7
Kundfordringar och andra fordringar	258,1			258,1
Kortfristiga placeringar		1,8 2)		1,8
Likvida medel	79,0			79,0
Summa	342,3	13,7	21,8	377,8
		Skulder värderade
		till verkligt värde via	Övriga finansiella
2008-12-31, Mkr		resultaträkningen	skulder	Summa
Skulder i balansräkningen
Skulder till kreditinstitut			185,7	185,7
Leverantörsskulder			88,3	88,3
Derivatinstrument		52,4 3)		52,4
Övriga skulder			41,2	41,2
Summa		52,4	315,2	367,6

1) Värderas enligt nivå 3 i värdehiearkin. Värdepapperna i denna kategori är samma som föregående år. Värdeförändringen utgörs av en nedskrivning som har redovisats över resultaträkningen. 2) Värderas enligt nivå 1 i värdehierarkin.

3) Värderas enligt nivå 2 i värdehierarkin.

Not 14 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

Summa	0,5	0,6
Övriga	0,5	0,6
Moderbolag et
Summa	25,9	25,1
Övriga	22,7	21,9
Förutbetalda hyror	3,2	3,2
Konc ernen
Mkr	2009	2008

Not 15 AVSÄTTNINGAR

Koncernen

Avsättningar har gjorts för pensioner, garantiåtaganden mot kund samt för koncernmässig internvinst. Några avsättningar av kortfristig karaktär har ej gjorts.

Mkr	2009	2008
Ingående balans	46,9	48,5
Ianspråktagna belopp	-0,7	-1,8
Nya avsättningar	2,1	0,2
Utgående balans	48,3	46,9
varav avsatt till pensioner	44,0	41,9

Not 16 LÅNGFRISTIGA SKULDER TILL KREDITINSTITUT

Av de långfristiga skulderna till kreditinstitut på 40,0 Mkr förfaller 18,6 Mkr till betalning mellan 1 och 2 år, 13,5 Mkr till betalning mellan 2 och 5 år samt 7,9 Mkr till betalning mer än 5 år efter balansdagens utgång.

Koncernens lån är i allt väsentligt upptagna i SEK och till rörlig ränta. Verkligt värde bedöms därför överensstämma med bokfört värde.

Not 17 CHECKRÄKNINGSKREDITER

Koncernen

Koncernens beviljade checkräkningskrediter uppgår till 207,5 Mkr (238,3 Mkr), varav 29,8 Mkr (61,0 Mkr) är utnyttjade

Moderbolaget

Moderbolagets beviljade checkräkningskrediter uppgår till 165,0 Mkr (195,0 Mkr), varav 17,3 Mkr (55,1 Mkr) är utnyttjade.

Not 18 STÄLLDA SÄKERHETER FÖR SKULDER TILL KREDITINSTITUT

Mkr	2009	2008
Konc ernen
Fastighetsinteckningar	46,5	42,9
Företagsinteckningar	101,0	112,9
Övriga panter	29,6	57,8
Summa	177,1	213,6
Moderbolag et
Övriga panter	0,7	0,0
Summa	0,7	0,0

Not 19 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

Mkr	2009	2008
Konc ernen
Upplupna semesterlöner och sociala avgifter	51,1	57,9
Upplupna räntor	1,0	0,7
Övriga	25,1	35,7
Summa	77,2	94,3
Moderbolag et
Upplupna semesterlöner och sociala avgifter	1,1	1,1
Upplupna räntor	0,2	0,5
Övriga	1,8	2,9
Summa	3,1	4,5

Not 20 EVENTUALFÖRPLIKTELSER

ernen 0,7 Övriga eventualförpliktelser 1) 5,8	6,4 6,4
Konc Borgensförbindelser
Mkr 2009	2008

1) Avser främst återköpsgarantier och framtida lokalhyror.

Moderbolaget

Summa	36,2	35,2
Borgensförbindelser, övrigt	–	0,4
Borgensförbindelser för dotterbolag	36,2	34,8

Not 21 SKATTER

Skatt på årets resultat – koncernen

Mkr	2009	2008
Aktuell skatt	-4,3	-30,9
Uppskjuten skatt	-1,2	21,1
Inkomstskatt	-5,5	-9,8
Aktuell skatt
Årets skattekostnad hänförlig till den utländska verksamheten	-2,7	-20,7
Årets skattekostnad i Sverige	-1,6	-10,2
Summa	-4,3	-30,9
Uppskjuten skatt
Avseende förlustavdrag	-5,2	12,4
Förändring av obeskattade reserver	2,1	3,4
Förändring av temporära skillnader	0,4	3,1
Övrigt	1,5	2,2
Summa	-1,2	21,1

Temporära skillnader i tillgångars och skulders värden skattemässigt respektive redovisningsmässigt har resulterat i uppskjutna skatteskulder och fordringar avseende följande poster:

Specifikation av uppskjutna skatteskulder

Mkr	2009	2008
Skattemässiga underskottsavdrag i Sverige	-14,2	-25,5
Temporära skillnader i fastigheter	19,5	19,6
Skatteskuld i obeskattade reserver	37,7	30,5
Övrigt	-8,9	0,6
Summa	34,1	25,2

Bruttoförändringen avseende uppskjutna skatter

Mkr	2009	2008
Ingående balans	25,2	52,4
Valutakursdifferenser	0,5	-0,4
Omklassificering från aktuell skatt hänförlig till temporära skillnader	5,3	-4,9
Ökning genom förvärv av rörelse	0,9	0,0
Redovisning i resultaträkningen	1,2	-21,1
Skatt som redovisats i övrigt totalresultat	1,0	-0,8
Utgående balans	34,1	25,2

Skatt på årets resultat – Moderbolaget

Skatt på årets resultat	-0,5	2,5
Uppskjuten skatt	-0,5	14,3
Aktuell skatt	0	-11,8
Mkr	2009	2008

Avstämning skattesats – Koncernen

Mkr	2009	2008
Nominell skattesats	26,3 %	28,0 %
Resultat före skatt	0,7	26,5
Skatt enligt gällande skattesats	-0,2	-7,4
Ej skattepliktiga intäkter	0,9	0,6
Ej avdragsgilla kostnader	-1,3	-2,0
Effekt av ändrade skattesatser	–	1,2
Effekt av utländska skattesatser	0,3	-1,1
Ej uppbokade underskottsavdrag	-0,3	-1,9
Skatt hänförligt till föregående år	-4,9	0,8
Skatt på årets resultat enligt resultaträkning	-5,5	-9,8

Avstämning skattesats – Moderbolaget

Mkr	2009	2008
Nominell skattesats	26,3 %	28,0 %
Resultat efter finansiella poster	-11,8	11,7
Skatt enligt gällande skattesats	3,1	-3,3
Ej skattepliktiga intäkter	5,1	5,6
Ej avdragsgilla kostnader	-8,2	-0,6
Effekt av ändrade skattesatser	–	-1,2
Skatt hänförligt till föregående år	-0,5	2,0
Skatt på årets resultat enligt resultaträkning	-0,5	2,5

Not 22 EGETKAPITAL

Summa	24 507 792	100 454 859
B-aktier	16 069 229	16 069 229
A-aktier	8 438 563	84 385 630
Aktiefördelning	Antal aktier	Antal röster

För förändringar i eget kapital hänvisas till eget kapitalrapporten.

Not 23 PENSIONSFÖRPLIKTELSER

Mkr	2009	2008
Förpliktelser i balansräkningen för:
Pensionsförmåner	44,0	41,9
Redovining i resultaträkningen avseende:
Pensionsförmåner	23,9	21,5

Pensionsförmåner

Skuld i balansräkningen	44,0	41,9
Skatter	0,2	1,5
Oredovisade aktuariella förändringar	-12,8	-14,7
Nuvärde för ofonderade förpliktelser 2)	59,8	54,3
Verkligt värde på förvaltningstillgångar 1)	-14,4	-12,4
Nuvärde för fonderade förpliktelser 2)	11,2	13,2
De belopp som redovisas i balansräkningen har beräknats enligt följande:

1) Förvaltningstillgångarna består främst av fast egendom och statsobligationer. Årets förändring består i allt väsentligt av inbetalningar, ränteinkomster och valutakursdifferenser. 2) Av årets ökning av förpliktelserna utgör 3,5 Mkr en ökning av de oredovisade aktuariella vinsterna och förlusterna.

De belopp som redovisas i resultaträkningen är följande:

Kostnader för tjänstgöring under innevarande år	23,9	21,5
Räntekostnad	-1,0	-2,7
Aktuariella förändringar redovisade under året	1,0	2,7
Summa pensionskostnader	23,9	21,5
varav pensionskostnader avgiftsbestämda planer	11,7	10,5

De viktigaste aktuariella antagandena som använts är:

Diskonteringsränta	4,05 %	4,00 %
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar	5,60 %	5,80 %
Årlig löneökning	2,65 %	2,65 %
Inkomstbasbelopp	2,65 %	2,65 %
Årlig ökning av pension	1,95 %	1,95 %

Not 24 Företagsförvärv

Den 28 april 2009 förvärvades samtliga aktier i FAS Machinery International AB. Bolaget utvecklar, producerar och marknadsför utrustning för konvertering av plastmaterial till produkter på rulle. Den förvärvade verksamheten bidrog med intäkter på 46,6 Mkr och en nettovinst på 1,3 Mkr till koncernen för perioden 1 maj till 31 december 2009. Om förvärvet hade skett den 1 januari 2009 skulle koncernens intäkter ha varit 1 714,7 Mkr och årets resultat -3,4 Mkr.

Förvärvade nettotillgångar och goodwill:

Mkr
Fast köpeskilling	15,0
Direkta kostnader i samband med förvärvet	0,3
Bedömd rörlig köpeskilling (maximalt 4,0 Mkr)	1,0
Sammanlagd köpeskilling	16,3
Verkligt värde för förvärvade nettotillgångar	-15,5
Goodwill	0,8

Godwill har uppkommit eftersom köpeskillingen, beroende på bolagets lönsamhet, överstigit nettotillgångarnas verkliga värde.

Tillgångar och skulder som ingick i förvärvet:

		Förvärvat
	Verkligt värde	bokfört värde
Likvida medel	0,6	0,6
Materiella anläggningstillgångar	0,4	0,4
Varulager	18,2	18,2
Fordringar	12,7	12,7
Skulder	-14,6	-14,6
Avsättningar	-0,5	-0,5
Uppskjutna skatteskulder	-1,3	-1,3
Nettotillgångar	15,5	15,5
Kontant reglerad köpeskilling		15,3
Likvida medel i förvärvat dotterföretag		-0,6
Förändring av koncernens
likvida medel vid förvärv		14,7

Den 30 april 2009 förvärvades samtliga aktier i Cbiz Partner AB. Bolaget är ett import- och grossistföretag med inriktning på radiostyrda produkter samt spelrelaterade tillbehör och konsoler för PC. Den förvärvade verksamheten bidrog med intäkter på 59,9 Mkr och en nettovinst på 3,9 Mkr till koncernen för perioden 1 maj till 31 december 2009. Om förvärvet hade skett den 1 januari 2009 skulle koncernens intäkter ha varit 1 708,6 Mkr och årets resultat -3,9 Mkr.

Förvärvade nettotillgångar och goodwill:

Mkr
Fast köpeskilling	36,1
Direkta kostnader i samband med förvärvet	0,2
Bedömd rörlig köpeskilling (maximalt 33,0 Mkr)	14,6
Sammanlagd köpeskilling	50,9
Verkligt värde för förvärvade nettotillgångar	-26,9
Goodwill	24,0

Godwill har uppkommit eftersom köpeskillingen, beroende på bolagets lönsamhet, överstigit nettotillgångarnas verkliga värde.

Tillgångar och skulder som ingick i förvärvet:

		Förvärvat
	Verkligt värde	bokfört värde
Likvida medel	4,2	4,2
Materiella anläggningstillgångar	6,9	6,9
Finansiella anläggningstillgångar	0,2	0,2
Varulager	14,9	14,9
Fordringar	20,1	20,1
Skulder	-11,7	-11,7
Upplåning	-5,0	-5,0
Uppskjutna skatteskulder	-2,7	-2,7
Nettotillgångar	26,9	26,9
Kontant reglerad köpeskilling		36,3
Likvida medel i förvärvat dotterföretag		-4,2
Förändring av koncernens
likvida medel vid förvärv		32,1

Inga förvärv skedde under 2008.

Not 25 UPPLYSNINGAR OM NÄRSTÅENDE

Tibia Konsult AB, som ägs av Sten K Johnson, innehar 50,3 % av rösterna i Midway Holding AB. Sten K Johnson och Tibia Konsult AB innehar tillsammans 52,5 % av rösterna i Midway Holding AB och har på så sätt ett bestämmande inflytande över Midway Holding AB.

Vad gäller bolagets transaktioner med närstående hänvisas till not 2C avseende ersättningar till ledande befattningshavare.

Not 26 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

Efter balansdagen har det inte inträffat några väsentliga händelser som påverkar koncernens resultat och ställning per 2009-12-31.

Fastställande av resultat- och balansräkningarna

Resultat- och balansräkningarna kommer att föreläggas årsstämma för fastställande den 22 april 2010.

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder, IFRS, sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Malmö den 8 mars 2010

Sten K Johnson Jan Bengtsson Lars Frithiof Styrelsens ordförande

Viveca Rüter Anders Bergstrand Peter Svensson

Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har avgivits den 11 mars 2010

Mikael Eriksson Magnus Willfors Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor PricewaterhouseCoopers AB PricewaterhouseCoopers AB

REVISIONSBERÄTTELSE

Till årsstämman i Midway Holding AB (publ) Organisationsnummer 556323-2536

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Midway Holding AB för år 2009. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen samt för att internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision.

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget.

Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapporten över totalresultatet och balansräkningen för koncernen, disponerar vinsten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Malmö den 11 mars 2010

Mikael Eriksson Magnus Willfors Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor PricewaterhouseCoopers AB PricewaterhouseCoopers AB

STYRELSE

Sten K Johnson

Ordförande Invald 1989, född 1945. Koncernchef. Styrelseordförande i Skåne-möllan AB. Innehav: 10 585 370 aktier varav 4 679 100 A-aktier

Lars Frithiof

Invald 1996, född 1946.

Styrelseordförande i Sydsvenska Industri- och Handelskammaren, Malmö. Styrelseordförande i Swedegas AB, Göteborg. Styrelseordförande i Comsys AB, Lund. Vice styrelseordförande i Fjärde AP-fonden, Stockholm. Vice styrelseordförande i SIMI, Köpenhamn. Styrelseledamot i AH Industries A/S, Horsens. Styrelseledamot i Sydsvenska Städ AB, Malmö. Advisory Board member vid Ekonomihögskolan, Lund. Innehav: 25 200 B-aktier

Jan Bengtsson

Invald 1990, född 1944. Direktör, Askim. Styrelseledamot i noterade Sensys Traffic AB och Skåne-möllan AB samt ordförande respektive ledamot i flera onoterade bolag. Innehav: 2 781 592 aktier varav 2 465 900 A-aktier

Viveca Rüter Invald 2003, född 1945. Styrelseordförande i ALMI Företagspartner Skåne AB. Styrelseledamot i AC-Gruppen AB och Stiftelsen Ackordscentralen. Innehav: 3 250 B-aktier

Anders Bergstrand Invald 2008, född 1978 Innehav: 5 000 B-aktier

koncernstab

Sten K Johnson Koncernchef

född, 1945, anställd 1989. Innehav: 10 585 370 aktier varav 4 679 100 A-aktier sten@midwayholding.se

Sven Wallentinson Koncernredovisning född 1949, anställd 1990

Innehav: 28 000 B-aktier sven@midwayholding.se

Peter Svensson Verkställande direktör född 1952, anställd 1989 Innehav: 343 100 A-aktier peter@midwayholding.se

Leif Göransson

Finanschef / Kapitalförvaltning

född 1955, anställd 1989 Innehav: 214 110 aktier varav 10 514 A-aktier leif@midwayholding.se

Dan Welander Data- och inköpssamordning född 1972, anställd 2000 Innehav: 1 500 B-aktier dan@midwayholding.se

Åsa Olofsson Administration född 1971, anställd 2008 asa@midwayholding.se

Mikael Eriksson Auktoriserad revisor PricewaterhouseCoopers AB

Magnus Willfors Auktoriserad revisor PricewaterhouseCoopers AB

REVISORER sedan 2005 REVISORSSUPPLEANTER

Eva Carlsvi Auktoriserad revisor PricewaterhouseCoopers AB

Carl Fogelberg Auktoriserad revisor PricewaterhouseCoopers AB

bolagsstyrningsrapport

(har inte granskats av bolagets revisorer)

Bolagsstyrningsmodell

Midways bolagsstyrning utgår ifrån svensk lagstiftning såsom aktiebolagslagen, bokföringslagen och årsredovisningslagen. Vidare följer Midway noteringsavtalet med NASDAQ OMX Stockholm AB ("Stockholmsbörsen"). Interna regelverk såsom bolagsordning, styrelsens arbetsordning med VD-instruktion kompletterar de externa regelverken.

Aktieägare

Midways aktier har varit noterade på Stockholmsbörsen sedan 1989. Aktiekapitalet i Midway representeras av A- och B-aktier. Varje A-aktie berättigar till tio röster och varje B-aktie berättigar till en röst. Samtliga aktier medför samma rätt till andel av bolagets tillgångar och vinst. Per den 31 december 2009 uppgick antalet aktieägare till 6 726 st. För ytterligare information om ägarstruktur, handel och kursutveckling, se sidorna 16–19 i årsredovisningen. Huvudaktieägarna i Midway utövar en aktiv ägarroll. Styrelse och koncernledning kontrollerar sammanlagt 57,0 % av kapitalet och 81,1 % av rösterna i bolaget. Bolagsordningen innehåller inget förbehåll om rösträttsbegränsning.

Bolagsstämma

Högsta beslutande organ är bolagsstämman. Aktieägare som vill delta på bolagsstämma skall vara upptagen i aktieboken fem vardagar före bolagsstämman samt anmäla sig till bolaget enligt kallelse. Kallelse till bolagsstämma sker, tidigast sex veckor och senast fyra veckor före bolagsstämman genom annonsering i Svenska Dagbladet och i Post och Inrikes Tidningar.

Årsstämma 2009

Verkställande direktören informerade årsstämman om koncernens utveckling och ställning samt kommenterade resultatet för 2008 och första kvartalet 2009. Under årsstämman gavs aktieägarna möjlighet att ställa frågor som besvarades under årsstämman. Årsstämman fastställde den av styrelsen och verkställande direktören avlämnade årsredovisningen och koncernredovisningen för 2008, beslöt om disposition av bolagets resultat samt beviljade styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet. Stämman fattade även beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.

Vidare redogjorde valberedningens ordförande för arbetet under året samt redovisade motiven till lämnade förslag. Stämman beslutade om ersättningar till styrelse och revisor i enlighet med valberedningens förslag. Till styrelseledamöter omvaldes Jan Bengtsson (Tekn Lic), Lars Frithiof(Fil kand), Sten K Johnson (ordförande, Civ ek) och Viveca Rüter (Jur kand) samt Anders Bergstrand (Civ ing, Ekonomie magister). Samtliga styrelseledamöter samt ordinarie revisorer var närvarande vid stämman. För uppgifter om styrelsens medlemmar, revisorer och verkställande direktören, se sidorna 54–55 i årsredovisningen.

Valberedning

På förslag från Tibia Konsult AB beslöt årsstämman att valberedningen skulle bestå av tre ledamöter med Sten K Johnson som ordförande och Jan Bengtsson och Annika Bergengren som ledamöter. Tibia Konsult är ett av Sten K Johnson helägt bolag som äger 41,8 % av kapitalet och 50,3 % av rösterna i Midway Holding AB.

Valberednings uppgift är att vid årsstämman 2010 lägga fram förslag till stämmoordförande, styrelseordförande och övriga styrelseledamöter samt styrelsearvode. Valberedningens förslag presenteras i kallelsen till årsstämman och på bolagets hemsida.

Styrelse

Under räkenskapsåret genomfördes sex protokollförda styrelsemöten. I anslutning till årsstämman hölls ett konstituerande styrelsemöte där beslut fattades om firmateckning, styrelsens arbetsordning, VD-instruktion och plan för ordinarie styrelsemöten under året.

Fyra av styrelsemötena har hållits inför delårsrapporter. Ett styrelsemöte ägnades åt strategisk inriktning och verksamhetsplanering inför 2010. Vid samtliga styrelsemöten, med undantag för ett då en ledamot var frånvarande, har styrelsen varit fulltalig och VD har deltagit som föredragande. Sekreteraruppgifterna i styrelsen har under 2009 fullgjorts av advokaten Peter Oscarsson.

Inom styrelsen finns inga särskilda kommittéer med undantag för att Lars Frithiof har ansvar för att förhandla lön och andra villkor med styrelsens ordförande, som i sin tur ansvarar för motsvarande förhandling med VD. Styrelseledamöterna Lars Frithiof och Viveca Rüter är oberoende i förhållande till de större aktieägarna. Styrelsens ordförande ingår, som koncernchef, i bolagets ledning.

Revision

Auktoriserade revisorerna Mikael Eriksson och Magnus Willfors, Öhrlings Pricewaterhouse-Coopers, är valda till revisorer intill slutet av 2013 års årsstämma. Vid årets första styrelsemöte redogör revisorerna för sina iakttagelser i samband med granskningen av koncernens interna kontroll och bokslut.

Intern kontroll

Den finansiella rapporteringen följer de lagar och regler som gäller för bolag noterade på Stockholmsbörsen. Därutöver finns det interna instruktioner, rutiner, system och en roll- och ansvarsfördelning som syftar till god intern kontroll. Koncernens resultat och utveckling följs upp månadsvis och rapporteras med analyser och kommentarer till styrelsen.

Midway har ingen särskild granskningsfunktion (internrevision) då styrelsen gjort bedömningen att det inte finns särskilda omständigheter i verksamheten eller andra förhållanden som motiverar en sådan funktion.

Information

Midways informationsgivning till aktieägarna och andra intressenter, som följer noteringsavtalet med Stockholmsbörsen, sker via offentliggöranden av pressmeddelanden, boksluts- och delårsrapporter samt årsredovisning. Vidare lämnas information på bolagets hemsida (www.midwayholding.se). Informationspolicyn regleras i ett särskilt, av styrelsen fastställt, dokument.

Avvikelser från Kodens regler

– Styrelsens ordförande, som tillika är koncernchef, är ordförande i valberedningen. Sten K Johnson utgör tillsammans med styrelseledamoten Jan Bengtsson majoritet i valberedningen. Skälet till avvikelsen är deras stora ägande. Sten K Johnson kontrollerar 52,5 % och Jan Bengtsson 24,9 % av samtliga röster i bolaget.

– Styrelsen har, på grund av sin ringa storlek, funnit det ändamålsenligt att inte utse något särskilt revisionsutskott. Vidare har man ansett det ändamålsenligt att styrelsens ordförande och koncernchef, mot bakgrund av sitt majoritetsägande, skall delta i arbetet.

ÅRSSTÄMMA

Årsstämma kommer att hållas torsdagen den 22 april 2010 kl 16.00 på Malmö Högskola, Orkanen, Nordenskiöldsgatan 10, Malmö.

Rätt till deltagande

Rätt att delta i stämman har den, som dels upptagits som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken avseende förhållandena fredagen den 16 april 2010, dels senast fredagen den 16 april 2010 kl 12.00 till bolaget anmäler sin avsikt att delta i stämman.

En aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn hos Euroclear Sweden AB för att få delta i stämman. Sådan registrering måste vara verkställd senast fredagen den 16 april 2010. Detta innebär att aktieägaren i god tid före denna dag måste meddela sin önskan härom till förvaltaren.

Anmälan om deltagande

Anmälan om deltagande i stämman görs via e-post till midway@midwayholding.se, skriftligen under adress Midway Holding AB, Gustav Adolfs Torg 47, 211 39 Malmö, per telefax 040 – 30 13 11 eller per telefon 040 – 30 12 10. Vid anmälan skall anges namn, person- eller organisationsnummer, antal aktier, telefon dagtid, samt, i förekommande fall, det antal biträden (högst två) som avses medföras vid stämman. Om aktieägare avser att låta sig företrädas av ombud bör fullmakt och övriga behörighetshandlingar biläggas anmälan. Fullmaktsformulär tillhandahålls på begäran.

Utdelning

Styrelsen har föreslagit att utdelning lämnas med 1,00 kr per aktie. Som avstämningsdag föreslås tisdagen den 27 april 2010.

Ekonomiska rapporter

Torsdagen den 22 april 2010

Årsstämma och delårsrapport för januari-mars

Måndagen den 16 augusti 2010 Delårsrapport för januari – juni

Måndagen den 25 oktober 2010 Delårsrapport för januari – september

Januari 2011 Bokslutskommuniké för 2010

adresser

Koncernen

Midway Holding AB

Gustav Adolfs Torg 47 211 39 Malmö Tel: 040-30 12 10 Fax: 040-30 13 11 www.midwayholding.se midway@midwayholding.se

Handelsföretag

Cbiz Partner AB

Norra Boarpsvägen 4 563 91 GRÄNNA Tel: 0390-102 11 Fax: 0390-102 24 www.cbiz.se info@cbiz.se

Gustaf E Bil AB

Kaplansgatan 34 541 34 SKÖVDE Tel: 0500-44 48 00 Fax: 0500-44 48 19 www.gustafebil.se info@gustafebil.se

Mossvägen 18 521 30 FALKÖPING Tel: 0515-77 64 00 Fax: 0515-77 64 09

Hammarsmedsgatan 30 542 35 MARIESTAD Tel: 0501-646 00 Fax: 0501-646 09

Rosendalsgatan 26 Box 55071 504 02 BORÅS Tel: 033-44 73 00 Fax: 033-10 21 54

Boråsvägen 25 Box 55 523 22 ULRICEHAMN Tel: 0321-68 55 00 Fax: 0321-68 55 09

AB Sporrong

Hemvärnsgatan 15 Box 6042 171 06 SOLNA Tel: 08-446 54 50 Fax: 08-622 66 72 www.sporrong.com sporrong@sporrong.se

Normann Olsen Maskin AS

Postboks 55 NO-1313 VÖYENENGA Norge Tel: +47-67 17 84 00 Fax: +47-67 17 84 80 www.nom.no nom@nom.no

Norgeodesi AS

Postboks 91 NO-1313 VÖYENENGA Norge Tel: +47-67 15 37 80 Fax: +47-67 15 37 99 norgeodesi@norgeodesi.no

Normann Olsen Tilhenger AS

Postboks 39 NO-1313 VÖYENENGA Norge Tel: +47-67 17 84 10 Fax: +47 67 17 84 18 www.notas.no lot@nom.no

Teknikföretag

Alab Aluminiumsystem AB

890 54 TREHÖRNINGSJÖ Tel: 0662-51 21 00 Fax: 0662-51 21 23 www.alab.com info@alab.com

FAS Converting Machinery AB

Ö Zinkgatan 1 Box 1503 271 00 YSTAD Tel: 0411-692 60 Fax: 0411-127 40 www.fasconverting.com info@fasconverting.com

HAKI AB

280 63 SIBBHULT Tel: 044-494 00 Fax: 044-494 72 www.haki.se info@haki.se

HAKI A/S

Erhvervsvej 16 DK-2600 GLOSTRUP Danmark Tel: +45-44 84 77 66 Fax: +45-44 84 46 05 www.haki.dk glostrup@haki.dk fredericia@haki.dk

HAKI AS

Postboks 444 NO-3002 DRAMMEN Norge Tel: +47-32 22 76 00 Fax: +47-32 22 76 76 www.haki.no info@haki.no

HAKI Ltd

Magnus Tame Valley Industrial Estate TAMWORTH Staffordshire B77 5BY Storbritannien Tel: +44-1 827 28 25 25 Fax: +44-1 827 25 03 29 info@haki.co.uk

HAKI SAS BTP Montage SAS

13 Rue des Entrepreneurs Zac de l´Ambrésis F-77270 VILLEPARISIS Frankrike Tel: +33-1 64 67 29 29 Fax: +33-1 64 67 71 64 www.haki.fr haki@haki.fr

HAKI Hungary Kft

Kistályai u. 10 HU-3300 EGER Ungern Tel/Fax: +36-363 11 442 info@hakihungary.hu

AB Lundgrens MekaniskaVerkstad

Box 93 245 21 STAFFANSTORP Tel: 040-46 25 00 Fax: 040-46 22 36 www.lundgrens-mek.se info@lundgrens-mek.se

MidTrailer AB

Reko Trailer AB Linnebäck 408 691 93 KARLSKOGA Tel: 0586-72 22 05 Fax: 0586-72 22 44 www.midtrailer.se info@midtrailer.se

Sävsjösläpet & Industrimontage AB Svetsaregatan 576 33 SÄVSJÖ Tel: 0382-672 60 Fax: 0382-672 69 www.midtrailer.se info@midtrailer.se

Onrox AB

Jägersrovägen 204 213 77 MALMÖ Tel: 040-650 02 00 Fax: 040-650 02 99 www.onrox.se info@onrox.se

Sigarth AB

Box 45 330 33 HILLERSTORP Tel: 0370-254 00 Fax: 0370-253 00 www.sigarth.se info@sigarth.se

Stans & Press i Olofström AB

Stålvägen 1 290 62 VILSHULT Tel: 0454-77 24 00 Fax: 0454-77 24 01 www.stanspress.se info@stanspress.se

Sävsjö Trähus AB

Box 34 576 21 SÄVSJÖ Tel: 0382-616 60 Fax: 0382-614 07 www.savsjotrahus.se hus@savsjotrahus.se

Intressebolag

Bid & Ask Management AB

Gustav Adolfs Torg 51 211 39 MALMÖ Tel: 040-30 12 70 Fax:040-30 12 71 www.bidask.se info@bidask.se

Byggnads ab Lennart Eriksson

Box 223 872 25 KRAMFORS Tel: 0612-71 14 10 Fax: 0612-71 18 54 www.lebygg.com info@lebygg.com

Optiol Holding AB

c/o Midway Holding AB Gustav Adolfs Torg 47 211 39 MALMÖ Tel: 040-30 12 10 Fax: 040-30 13 11

www.midwayholding.se

Org. nr 556323-2536 Gustav Adolfs Torg 47, 211 39 Malmö Tel: 040-30 12 10, Fax: 040-30 13 11 www.midwayholding.se midway@midwayholding.se