AI assistant
Midway — Annual Report 2008
Apr 3, 2009
3172_10-k_2009-04-03_8235c440-5fdc-416c-9e24-3121f0b342d4.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
MIDWAY HOLDING ÅRSREDOVISNING 2008
- 4 Året i korthet
- 5 Midway Holding på 2 minuter
- 6 VD har ordet
- 8 Handelsföretag
- 10 Teknikföretag
- 13 Kapitalförvaltning
- 14 Intressebolag
- 15 Miljöredovisning
- 16 Midway-Aktien
- 20 Midway Holding i sammandrag
- 23 Förvaltningsberättelse
INNEHÅLL FINANSIELLA RAPPORTER
- 25 Koncernens Resultaträkning, Koncernens Eget kapital
- 26 Koncernens Balansräkning
- 28 Koncernens Kassafl ödesanalys
- 29 Moderbolagets Resultaträkning, Moderbolagets Eget kapital
- 30 Moderbolagets Balansräkning
- 31 Moderbolagets Kassafl ödesanalys
- 32 Redovisningsprinciper och Riskredovisning
- 38 Noter
- 49 Revisionsberättelse
- 50 Styrelse, Koncernstab, Revisorer
- 52 Bolagsstyrningsrapport
- 53 Årsstämma, Ekonomiska rapporter
- 54 Adresser
Företag behöver rätt miljö och goda förutsättningar för att växa och utvecklas. De måste ha en god jord mån, skötas om och berikas med näring. Produkt utveckling, effektivisering och förbättringar kommer inte av sig själv. Det skapas av kreativa, kunniga och engagerade yrkesmän.
Midway är en god miljö för mindre och medelstora företag. Lång siktighet, starka fi nanser och en decentraliserad organisation ger utrymme för initiativ.
ÅRET I KORTHET
- Soliditeten för koncernen uppgår till 55 % (56 %)
- Goodwill på 60 Mkr motsvarande endast 9 % av eget kapital
- Rörelseresultatet för Teknik- och Handelsföretag minskade med 72 Mkr till 106 Mkr
- Den fi nansiella ställningen är stark och den bedömda förvärvskapaciteten uppgår till minst 350 Mkr
- Styrelsen föreslår en kontantutdelning om 2,00 kr per aktie
UTDELNINGSUTVECKLING (Kr)
TOTALT LÄMNAD UTDELNING FRÅN BOLAGETS START 1989 (Kr)
AFFÄRSIDÉ
MIDWAY SKALL
- Ur ett aktieägarperspektiv, generera en hög kapitaltillväxt
- Med en decentraliserad organisation bedriva en diversifi erad verksamhet
- Med låg riskprofi l och starkt kassafl öde vara en trygg placering med hög direktavkastning
RÖRELSEN
Midway-koncernen består av 11 helägda mindre och medelstora företag inom Teknik och Handel. Företagen beskrivs översiktligt på sidorna 8–12. En mer uttömmande information om företagen fi nns på deras respektive hemsida, webbadresserna fi nns angivna på sidorna 53–54.
Utöver verksamheten inom Teknik och Handel bedriver Midway en aktiv kapitalförvaltning, vilken beskrivs på sidan 13. Midway har också ägande i de intressebolag som beskrivs på sidan 14. Även här fi nns utförligare information att hämta på respektive hemsida.
STRATEGI
Det målmedvetna arbetet med att stärka koncernens fi nansiella ställning har varit fruktsamt. Vid utgången av 2008 uppgick soliditeten till 55 %. Koncernens förvärsförmåga bedöms uppgå till åtminstone 350 Mkr.
Styrelsen har föreslagit en utdelning på 2,00 kr per aktie. Även efter lämnad utdelning är den fi nansiella styrkan mycket god. Resurser, som skall användas både till vidareutveckling av befi ntliga bolag och till förvärv av nya företag.
Viktiga kriterier vid förvärv är måttlig risknivå och starkt kassafl öde. Vi har en konservativ syn på och värdering av risker vid nyförvärv. Vi har väntat länge på rätt tillfälle och bedömer nu att förutsättningarna för att göra affärer som är gynnsamma för vår långsiktiga vinstutveckling är bättre än på länge.
AKTIEN
Midway har som policy att lämna hög utdelning. Den ackumulerade utdelningen som aktieägarna erhållit, inklusive årets förslag, har sedan Midway noterades 1989 uppgått till 59,87 kr per aktie. För att kunna jämföra Midway med övriga aktier så använder vi oss av Avkastningsindex (se förklaring på sidan 16).
Midways målsättning är att ha en kursutveckling som överstiger Avkastningsindex. Sedan Midway noterades 1989 har Avkastningsindex stigit med 325 % medan Midway stigit med hela 1 323 %.
VD HAR ORDET
MIDWAY STÅR STADIGT PÅ EN STABIL GRUND
- Soliditet 55 % i koncernen 72 % i moderbolaget
- Eget kapital på 671 Mkr goodwill på 60 Mkr motsvarande endast 9 % av eget kapital
- En stabil ägarbild
- Välskötta och stabila dotterbolag
- Ledning med lång och bred erfarenhet
MIDWAY GJORDE ETT VAL
Den situation som vi förberett Midway för har nu inträffat.
Midway valde under den extrema högkonjunkturen bort möjligheten att kortsiktigt maximera våra vinster. Vi tyckte att riskerna med att köpa företag under den starka konjunkturen var för höga. En av hörnstenarna i vår affärsidé är att Midway-aktien skall vara en trygg placering. I stället för att driva en aggressiv expansions- och förvärvsstrategi valde vi att under högkonjunkturen vårda och trimma våra bolag för att stärka våra möjligheter att maximera vinst och kapitaltillväxt på lång sikt.
Att ha fi nansiellt handlingsutrymme är alltid värdefullt. Extra värdefullt är det när det råder fi nansiell oro. När konjunkturen försämras, avkastningen i industrin är låg och det råder brist på riskvilligt kapital kan det till och med vara en nödvändighet för att lyckas. Den som inte har några pengar att handla för har föga glädje av att priserna är låga. Omvänt gäller att den som har balansräkningen i god ordning när det är attraktivt att handla kan göra de bästa affärerna.
Förutsättningarna att göra affärer som är gynnsamma för vår långsiktiga vinstutveckling är nu bättre än på länge och Midway har resurserna. Med en soliditet på 55 % och en goodwill på 60 Mkr, vilket endast motsvarar 9 % av eget kapital, bedömer vi att vi har en förvärvskapacitet på minst 350 Mkr.
I diagrammet jämförs Midway med ett icke vägt snitt av sju Large Cap-bolag med diversifi erad verksamhet.
2008 ÅRS RESULTAT
Den fi nansiella oron och den mycket kraftiga inbromsningen i ekonomin präglade den andra halvan av 2008. Nedgången har, trots att den parerats med generella kostnadsneddragningar och betydande personalreduceringar, fått ett kraftigt genomslag i rörelseresultatet.
Rörelseresultatet för Teknik- och Handelsföretag minskade med 40 % till 106 Mkr. Resultatet för kapitalförvaltning, som i huvudsak är relaterat till utvecklingen och aktiviteten på Stockholmsbörsen, var -55 Mkr. Index för OMXS30 gick under året ner med 39 %.
För jämförbara enheter fördelar sig skillnaden mellan 2007 och 2008 års rörelseresultat på:
| Summa | -151 |
|---|---|
| Kapitalförvaltning | -79 |
| Handelsföretag | -22 |
| Teknikföretag | -50 |
TEKNIKFÖRETAG
Samtliga Teknikföretag, med undantag för Alab, visar lägre resultat. Haki, som påverkades av nedgången i Sverige, England och Danmark, minskade sitt rörelseresultat med 23 Mkr till 58 Mkr. Rörelseresultatet för Lundgrens-IBS gick från 5 Mkr till -7 Mkr. Minskningen på 12 Mkr berodde i huvudsak på att bolaget, på grund av strukturella förändringar hos sin huvudkund, tappade volymer under året. Lundgrens-IBS svarar nu åter för leveranserna av dessa volymer.
Sigarth har under 2007 och 2008 investerat i en ny produktionsanläggning i Turkiet. Av den totala satsningen som, så här långt, uppgår till nästan 30 Mkr har 9 Mkr belastat resultatet. Av dessa 9 Mkr har 7 Mkr belastat 2008 och 2 Mkr 2007 års resultat. Sigarth har också under 2008 belastat sitt resultat med 7 Mkr för reservering av en osäker fordran i Polen. Sigarths rörelseresultat har minskat med 13 Mkr till -1 Mkr mellan 2007 och 2008. Övriga Teknikföretag har klarat konjunkturavmattningen förhållandevis bra.
HANDELSFÖRETAG
Gustaf E Bil har, som en följd av den svaga bilmarknaden, minskat sitt rörelseresultat med 7 Mkr till 5 Mkr. För Normann Olsen har rörelseresultatet sjunkit från 26 Mkr till 21 Mkr. Inom Sporrong pågår en koncentration av verksamheten. Produktgrupper och enskilda affärer med låga bidrag, hög kapitalbindning och hög säljkostnad fasas ut. Under 2008 har strukturarbetet tillsammans med effekter från den vikande konjunkturen haft en stark negativ inverkan på resultatet. Sporrongs rörelseresultat har minskat med 10 Mkr till -9 Mkr.
GODA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR FÖRVÄRV
Finansiella resurser är extra mycket värda när det råder oro på marknaden.
Midway har mycket starka fi nansiella resurser
Oberoende av hur omvärlden kommer att te sig framöver så bedömer vi att våra förutsättningar att maximera vår långsiktiga framtida avkastning är bättre än någonsin.
Midways dotterbolag är i gott skick
Under den gångna högkonjunkturen har de trimmats så att de kan bidra till Midways långsiktiga maximering av vinstgenerering och kapitaltillväxt.
VÅR FÖRVÄRVSSTRATEGI STÅR FAST, VI VILL KÖPA UTVECKLINGSBARA FÖRETAG:
Välskötta Lönsamma Stabila
HANDELSFÖRETAG
Segmentet Handelsföretag består av företag med handel som sin primära verksamhet.
NYCKELTAL
| 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning (Mkr) | 912 | 954 | 1 000 | 984 | 1066 |
| Rörelseresultat (Mkr) | 17 | 39 | 179 | 44 | 28 |
| Avkastning på sysselsatt kapital ( %) | 9 | 17 | 71 | 24 | 14 |
| Avkastning på sysselsatt kapital exkl reavinster ( %) | 9 | 17 | 20 | 24 | 14 |
| Antal anställda | 326 | 303 | 198 | 232 | 242 |
| Nettoinvesteringar (Mkr) | 8 | 16 | -6 | 10 | 4 |
NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING PER BOLAG
| 50 % | 35 % | 15 % |
|---|---|---|
| GUSTAF E BIL | NORMANN OLSEN | SPORRONG |
NETTOOMSÄTTNINGSUTVECKLING NETTOOMSÄTTNING PER MARKNAD
GUSTAF E BIL
www.gustafebil.se
Gustaf E Bil representerar SAAB, Opel, Chevrolet och Isuzu. Verksamheten, som bedrivs vid fem driftsställen med huvudkontor i Skövde, omfattar nybils- och begagnatförsäljning, reservdelar samt service. Omsättningen uppgick till 459 Mkr (529 Mkr) och rörelseresultatet till 5 Mkr (12 Mkr).
Normann Olsen är ett handelshus, som säljer maskiner för bland annat förfl yttning av massor, byggnation samt fastighets- och vägunderhåll. Riktinstrument och utrustning för lantmätning säljs genom dotterbolaget Norgeodesi. Genom Normann Olsen Tilhenger representerar man Sävjösläpet och Reko Trailer på den norska marknaden. Omsättningen uppgick till 316 Mkr (305 Mkr) och rörelseresultatet till 21 Mkr (26 Mkr).
SPORRONG
www.sporrong.com
Sporrong säljer behovsanpassade affärslösningar och produkter för profi lering av verksamheter, förstärkning av varumärken och premiering av individer. Kunderna utgörs av företag, myndigheter, organisationer samt idrottsrörelsen. En stor del av produktsortimentet tillverkas i egna fabriker i Finland och Estland. Omsättningen uppgick till 137 Mkr (121 Mkr under 10 månader) och rörelseresultatet till -9 Mkr (1 Mkr under 10 månader).
TEKNIKFÖRETAG
Segmentet Teknikföretag består av tillverkande företag.
NYCKELTAL
| 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning (Mkr) | 1 445 | 1 495 | 1 358 | 1087 | 1 016 |
| Rörelseresultat (Mkr) | 89 | 139 | 133 | 77 | 65 |
| Avkastning på sysselsatt kapital ( %) | 16 | 22 | 25 | 20 | 15 |
| Antal anställda | 748 | 737 | 750 | 632 | 621 |
| Nettoinvesteringar (Mkr) | 56 | 48 | 50 | 21 | 9 |
NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING PER BOLAG
| 9 % | 33 % | 11 % | 9 % | 8 % | 14 % | 7 % | 9 % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ALAB | HAKI | SÄVSJÖ TRÄHUS | SIGARTH | LUNDGRENS | STANS & PRESS | MIDTRAILER | ONROX |
NETTOOMSÄTTNINGSUTVECKLING NETTOOMSÄTTNING PER MARKNAD
www.haki.se
ALAB
www.alab.com
Alab konstruerar, tillverkar och marknadsför kundorderspecifi ka glasbärande fasadelement, dörrar, fönster, tak och inglasningar, inklusive montage, i aluminium och stål. Produkterna fyller högt ställda krav på funktion och kvalitet. Omsättningen uppgick till 122 Mkr (98 Mkr) och rörelseresultatet till 17 Mkr (11 Mkr).
www.lundgrens-mek.se
Lundgrens – IBS är systemleverantör och bygger, på uppdrag, maskiner med högt förädlingsvärde. Verksamheten är inriktad på serieproduktion av bland annat högteknologiska förpackningsmaskiner. Lundgrens – IBS svarar för hela processen från bearbetning till leverans samt i vissa fall även för installation hos kund. En egen kartongresare marknadsförs under varumärket IBS. Exempel på ytterligare produkter är infrysningsmaskiner och deponeringsboxar. Omsättningen uppgick till 111 Mkr (149 Mkr) och rörelseresultatet till -7 Mkr (5 Mkr).
LUNDGRENS – IBS
HAKI är marknadsledande i Skandinavien på ställningssystem. HAKI är ett mycket fl exibelt system, som utöver olika typer av ställning omfattar, väderskyddet HAKITEC, trapptorn, hissar och arbetsplattformar. Systemet används inom områdena; byggnation, infrastruktur, processindustri, varvsindustri och offshore. HAKI verkar genom helägda bolag i Sverige, Danmark, Norge, England och Frankrike samt ett delägt bolag i Ungern. På övriga marknader arbetar man antingen genom agenter eller direkt från Sverige. Omsättningen uppgick till 487 Mkr (536 Mkr) och rörelseresultatet till 58 Mkr (81 Mkr).
SIGARTH
HAKI
www.sigarth.se
Sigarth utvecklar, tillverkar och marknadsför unika och kundanpassade produkter och lösningar till främst radiatorbranschen. Bolagets produktprogram består av patenterade upphängningsanordningar för radiatorer under varumärket "Monclac", beklädnader för radiatorer samt ventilationsdon och en viss del legotillverkning. Sigarth har dotterbolag i Tyskland, Polen och i Turkiet. Exportandelen uppgick till 83 %. Polen och Tyskland är företagets största marknader och svarar för ca 47 % av den totala omsättningen. Omsättningen uppgick till 137 Mkr (137 Mkr) och rörelseresultatet till -1 Mkr (12 Mkr).
STANS & PRESS
www.stanspress.se
Stans & Press legotillverkar kvalifi cerade komponenter i framförallt små och medelstora serier till svensk verkstadsindustri. Exempel på stora kunder är Volvo, Geesink Norba, Alfa Laval och Tetra Pak. Omsättningen uppgick till 208 Mkr (199 Mkr) och rörelse resultatet till 12 Mkr (14 Mkr).
SÄVSJÖ TRÄHUS
www.savsjotrahus.se
Sävsjö Trähus tillverkar prefabricerade trähus av hög kvalitet med stort inslag av kundanpassning. Sverige är den främsta marknaden och viss export sker till övriga Norden. Bolaget levererade 97 (100) hus under 2008. Omsättningen uppgick till 165 Mkr (156 Mkr) och rörelseresultatet till 2 Mkr (3 Mkr).
MIDTRAILER
www.ssiab.se www.rekotrailer.se
MidTrailer arbetar med två varumärken, Sävsjösläpet och Reko Trailer som utvecklar, tillverkar, marknadsför samt fi nansierar släpvagnar upp till 3 500 kilo. Marknadsandelen i Sverige för personbilssläp med en totalvikt upp till 3 500 kg uppgick under 2008 till 13 %. Omsättningen uppgick till 104 Mkr (112 Mkr). Som en följd av att en stor del av omsättningen säljs via leasing klassifi ceras mycket av intäkterna som fi nansintäkter. Resultatet efter fi nansnetto uppgick till -1,5 Mkr (3 Mkr). Rörelseresultatet uppgick till -4 Mkr (0 Mkr).
ONROX
www.onrox.se
Onrox utvecklar och tillverkar industriell elektronik. Produktionen, som omfattar allt från kretskort till kompletta produkter, utgörs av både prototyp- och serieproduktion. Tillverkningen av kretskort görs både med hål – och ytmonteringsteknik. Omsättningen uppgick till 122 Mkr (120 Mkr) och rörelseresultatet till 12 Mkr (13 Mkr).
KAPITALFÖRVALTNING
Handel sker i såväl aktier som derivat och målsättningen är att bedriva verksamhet med låg risk och begränsat kapitalengagemang. Styrelsen har fattat beslut om en placeringspolicy där det dels fi nns en begränsning för hur mycket som får placeras i ett enskilt företag dels hur stor den totala risken får vara.
Resultatet av kapitalförvaltningen uppgick till -55 Mkr (24 Mkr). Resultatet är i huvudsak relaterat till utvecklingen och aktiviteten på Stockholmsbörsen och måste bedömas som mindre uthålligt än de resultat som genererats i rörelsen i övrigt.
Resultatet utgörs av nettot av vinster och förluster på gjorda affärer samt de eventuella utdelningsintäkter som erhållts. Resultatet är inte belastat med några kostnader för personal, administration eller liknande.
Handel sker i såväl aktier som derivat och målsättningen är att bedriva verksamheten med låg risk och begränsat kapitalengagemang. Styrelsen har fattat beslut om en placeringspolicy där det dels fi nns en begränsning för hur mycket som får placeras i ett enskilt företag dels hur stor den totala risken får vara.
Inget engagemang i ett enskilt företag får vid någon tidpunkt överstiga 30 Mkr och Midways totala förlustrisk (om alla engagemang skulle bli värdelösa) får aldrig överstiga 250 Mkr.
RESULTAT AV KAPITALFÖRVALTNINGEN (MKR)
INTRESSEBOLAG
Intressebolag är bolag där Midway äger mellan 20 och 50 % av kapitalet eller kontrollerar motsvarande andel av rösterna.
BYGGNADS AB LENNART ERIKSSON
www.lebygg.com
Byggnads AB Lennart Eriksson är ett bygg- och fastighetsföretag med byggverksamhet i framförallt Kramfors men även i närliggande städer som Härnösand och Sollefteå. Bolagets fastigheter är centralt belägna i Kramfors. Midways ägarandel uppgår till 50 %. Bolaget omsatte 87 Mkr (85 Mkr). Midways resultatandel, efter fi nansnetto, uppgick till 1 Mkr (1 Mkr).
| RESULTATANDEL | ÄGARANDEL |
|---|---|
| 1 Mkr | 50 % |
| 07 08 |
MILJÖREDOVISNING
Arbetet med miljöförbättrande åtgärder inom koncernen har fortsatt under 2008. Nedan följer en kortfattad redogörelse och ett antal exempel från koncernens verksamhetsområden.
STANS & PRESS har vidareutvecklat miljöledningssystemet med tillhörande miljömål samt fortsatt utbildningen inom miljöområdet. En energibesiktning av företagets anläggningar har genomförts. Befi ntliga lysrör har bytts ut mot miljövänliga alternativ.
ONROX arbetar konsekvent efter en införd miljöpolicy. Under året har företaget även startat upp ett SAM projekt (Systematiskt Arbets Miljöarbete).
LUNDGRENS har under året bedrivit fortsatt kompetenshöjande utbildning inom miljöområdet. Ett mindre utsläpp av skärolja under 2007 har lett till en pågående förundersökning. Korrigerande åtgärder har genomförts för att förhindra upprepning.
Den 1 januari 2010 gäller skärpta krav på hushållning av energi enligt Boverkets Byggregler BBR. För att tillmötesgå dessa krav har SÄVSJÖ TRÄHUS tagit fram nya hus som ritats och energiberäknats med hänsyn till dessa kommande regler. Delar av ventilationsavdelningen inom kontor och lunchrum har bytts ut till ett energieffektivare system med värmeåtervinning.
HAKI har under 2008 installerat en ny värmepanna, vilket kommer att innebära lägre energiförbrukning. Vidare har ett nytt ventilationssystem för svetsrökutsug installerats, vilket kommer att medföra miljöförbättring, energibesparing och lägre bullernivåer. Restprodukter hanteras och sorteras i enlighet med miljöbalkens bestämmelser. Rutiner fi nns utarbetade för hantering av kemiska och miljöfarliga produkter.
Vid SIGARTH har arbetsmiljöarbetet intensifi erats för att eliminera risker för arbetsskador och tillbud i samband med arbete vid företagets maskinutrustning. För att minimera den yttre miljöpåverkan har olja och antalet använda kemikalier reducerats och mindre miljövänliga alternativ byts fortlöpande ut mot miljövänligare alternativ. Investeringar har gjorts för att minska företagets energianvändning.
Den miljömanual som 2007 utarbetades inom GUSTAF E BIL för att dokumentera det systematiska miljöarbetet inom arbetsmiljön samt yttre miljö tillämpas nu i praktiken inom företaget.
Vid MIDTRAILER har arbetet med åtgärder för att förbättra arbetsmiljön inom svets- och montageavdelningar fortsatt under 2008.
MIDWAY-AKTIEN
Midway-aktien handlas på NASDAQ OMX Stockholm AB ("Stockholmsbörsen") Small Cap i börsposter om 200 aktier. Under 2008 omsattes totalt 2,1 (3,7) miljoner B-aktier i Midway. Värdet på de omsatta aktierna uppgick till 109,2 Mkr (269,9 Mkr). Den genomsnitt liga omsättningen av B-aktier uppgick till 8 195 (14 740) aktier per börsdag, vilket motsvarar 0,4 Mkr (1,1 Mkr).
Avslut skedde 248 (249) av 252 (250) börsdagar. Under 2008 sjönk B-aktien med 62,5 % medan SIX Generalindex sjönk med med 42,0 %.
En jämförelse mellan SIXRX Avkastningsindex och Midwayaktien per 09-01-31 visar att sedan bolaget noterades har Midway-aktien stigit med 1 323 % medan Avkastningsindex stigit med 325 %.
Midways börsvärde per årsskiftet 08/09 uppgick till 593 Mkr ( 1 552 Mkr).
FÖRKLARING TILL SIXRX – AVKASTNINGSINDEX
Kursutvecklingen på en aktie påverkas av nivån på lämnad utdelning. En aktie som under en viss tidsperiod lämnar en hög utdelning får en sämre kursutveckling än om den över samma tidsperiod hade lämnat en lägre utdelning.
Eftersom olika aktier lämnar olika hög utdelning är det svårt att jämföra deras utveckling över tiden. För att kunna jämföra utvecklingen mellan aktier med olika utdelning använder man sig av SIXRX Avkastningsindex. SIXRX beräknas på samtliga aktier noterade på Stockholmsbörsens Large-, Mid-, och Small-Cap listor.
UTDELNINGSUTVECKLING
| 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 | 1999 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vinst per aktie | 0,68 | 5,84 | 11,11 | 3,73 | 2,45 | 0,83 | 0,42 | 0,82 | 2,95 | 1,05 |
| Nettokassafl öde per aktie | -1,18 | 5,97 | 12,39 | 6,12 | 5,25 | 3,80 | 5,43 | 0,25 | 3,15 | 0,45 |
| Kontantutdelning | 2,00 | 5,00 | 5,00 | 2,50 | 1,50 | 1,25 | 1,00 | 0,75 | 1,00 | 0,50 |
| Sakutdelning till bokvärde | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1) 0,39 |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,81 |
| Summa lämnad utdelning | 2,00 | 5,00 | 5,00 | 2,50 | 1,89 | 1,25 | 1,00 | 0,75 | 1,00 | 1,31 |
| Skillnad mellan marknadsvärde och bokvärde på sakutdelning respektive försäljning |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,43 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5,04 |
| Summa av aktieägaren erhållen utdelning |
2,00 | 5,00 | 5,00 | 2,50 | 2,32 | 1,25 | 1,00 | 0,75 | 1,00 | 6,35 |
| Lämnad utdelning i % av vinst per aktie |
294 | 84 | 45 | 67 | 77 | 151 | 238 | 91 | 34 | 125 |
| Lämnad utdelning i % av nettokassafl öde per aktie |
– | 85 | 40 | 41 | 36 | 33 | 18 | 300 | 32 | 291 |
| Eget kapital per aktie | 27 | 32 | 31 | 23 | 21 | 20 | 21 | 21 | 21 | 19 |
1) Proforma, per 2004-12-31, efter kompletteringsförvärv av 1 149 262 aktier i Sensys Traffi c AB.
AKTIEÄGARSTRUKTUREN PER 2008-12-31
Det institutionella ägandet uppgår till 1,3 % av kapitalet och 0,3 % av rösterna.
| Antal aktier | % av kapital | Antal röster | % av rösterna | |
|---|---|---|---|---|
| Sten K Johnson och bolag | 10 585 370 | 43,2 | 52 697 270 | 52,5 |
| Jan Bengtsson genom bolag | 2 781 592 | 11,3 | 24 974 692 | 24,9 |
| Arvid Martinsson | 646 910 | 2,6 | 3 866 111 | 3,8 |
| Peter Svensson | 343 100 | 1,4 | 3 431 000 | 3,4 |
| Fjärde AP-fonden | 314 000 | 1,3 | 314 000 | 0,3 |
| Lillemor Design | 237 800 | 1,0 | 237 800 | 0,2 |
| Solid Värde AB | 235 000 | 1,0 | 2 350 000 | 2,3 |
| Leif Göransson m familj | 201 505 | 0,8 | 320 836 | 0,3 |
| Jonas Jonsson och bolag | 200 584 | 0,8 | 200 584 | 0,2 |
| Eskil Johannesson | 125 000 | 0,5 | 125 000 | 0,1 |
| Annika Svensson | 115 000 | 0,5 | 115 000 | 0,1 |
| John Strandberg | 102 435 | 0,4 | 808 350 | 0,8 |
| Peter Gustafsson | 80 000 | 0,3 | 125 000 | 0,1 |
| Övriga | 8 539 496 | 34,9 | 10 889 216 | 11,0 |
| Summa | 24 507 792 | 100,0 | 100 454 859 | 100,0 |
AKTIEKAPITALETS UTVECKLING
Midways aktiekapital uppgick per 2008-12-31 till 245 077 920 kronor fördelat på 24 507 792 aktier varav 8 438 563 A-aktier och 16 069 229 B-aktier, envar med ett kvotvärde om 10 kronor. Aktie av serie A berättgar till 10 röster och av serie B till 1 röst.
AKTIEKAPITALETS UTVECKLING SEDAN INTRODUKTIONEN PÅ STOCKHOLMSBÖRSEN 1989
| Transaktioner | Ökning av aktiekapitalet (Mkr) | Aktiekapital (Mkr) | Antal aktier | |
|---|---|---|---|---|
| 1989 | – | – | 54,0 | 540 000 |
| 1991 | Konvertering | 34,6 | 88,6 | 886 393 |
| 1992 | Fondemission 1:1 | 88,6 | 177,2 | 1 772 786 |
| 1992 | Split 2:1 | – | – | 3 545 572 |
| 1992 | Konvertering | 14,7 | 191,9 | 3 838 217 |
| 1993 | Konvertering | 26,0 | 217,9 | 4 357 886 |
| 1993 | Split 5:1 | – | – | 21 789 428 |
| 1994 | Nyemission | 7,3 | 225,2 | 22 520 272 |
| 1994 | Konvertering | 7,0 | 232,2 | 23 220 424 |
| 1995 | Konvertering | 0,9 | 233,1 | 23 314 137 |
| 1996 | Konvertering | 9,4 | 242,5 | 24 252 236 |
| 1997 | Konvertering | 2,0 | 244,5 | 24 449 122 |
| 1998 | Konvertering | – | 244,5 | 24 450 550 |
| 1999 | Konvertering | 0,6 | 245,1 | 24 507 792 |
| 2000 | – | – | – | 24 507 792 |
| 2001 | – | – | – | 24 507 792 |
| 2002 | – | – | – | 24 507 792 |
| 2003 | – | – | – | 24 507 792 |
| 2004 | – | – | – | 24 507 792 |
| 2005 | – | – | – | 24 507 792 |
| 2006 | – | – | – | 24 507 792 |
| 2007 | – | – | – | 24 507 792 |
| 2008 | – | – | – | 24 507 792 |
| Totalt | 191,1 | 245,1 | 24 507 792 |
AKTIEFÖRDELNING
| Antal aktier | Antal röster | |
|---|---|---|
| A-aktier | 8 438 563 | 84 385 630 |
| B-aktier | 16 069 229 | 16 069 229 |
| Summa | 24 507 792 | 100 454 859 |
AKTIEÄGARSTRUKTUREN
Antalet registrerade aktieägare uppgick per 2008-12-31 till 6 684 st (6 463).
| Antal aktier | Antal registrerade aktieägare |
% av alla ägare | Äger tillsammans antal aktier |
% av alla aktier | Medeltal per aktieägare |
|---|---|---|---|---|---|
| 1–1 000 | 5 285 | 79 | 1 934 744 | 8 | 366 |
| 1 001–10 000 | 1 265 | 19 | 3 691 940 | 15 | 2 919 |
| 10 001–20 000 | 71 | 1 | 1 041 239 | 4 | 14 665 |
| 20 001– | 63 | 1 | 17 839 869 | 73 | 283 173 |
| Summa | 6 684 | 100 | 24 507 792 | 100 | 3 667 |
AKTIEDATA
| 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 | 1999 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vinst per aktie (kr) | 0,68 | 5,84 | 11,11 | 3,73 | 2,45 | 0,83 | 0,42 | 0,82 | 2,95 | 1,05 |
| Bruttokassafl öde per aktie (kr) | 1,45 | 7,63 | 14,17 | 7,00 | 5,78 | 4,02 | 6,25 | 4,10 | 7,90 | 5,80 |
| Nettokassafl öde per aktie (kr) | -1,18 | 5,97 | 12,39 | 6,12 | 5,25 | 3,80 | 5,43 | 0,25 | 3,15 | 0,45 |
| Eget kapital per aktie (kr) | 27 | 32 | 31 | 23 | 21 | 20 | 21 | 21 | 21 | 19 |
| Börskurs B-aktie/ | ||||||||||
| Eget kapital ( %) | 87 | 198 | 210 | 164 | 116 | 91 | 66 | 62 | 69 | 121 |
| Börskurs B-aktie/ | ||||||||||
| Bruttokassafl öde (ggr) | 16,4 | 8,3 | 4,6 | 5,4 | 3,9 | 4,5 | 2,2 | 3,2 | 1,8 | 4,0 |
| Börskurs B-aktie 30/12 (kr) | 23,80 | 63,50 | 65,00 | 37,50 | 24,10 | 18,00 | 13,50 | 13,10 | 14,40 | 23,00 |
| P/E-tal (ggr) | 35 | 11 | 6 | 10 | 10 | 22 | 32 | 16 | 5 | 22 |
| Utdelning (kr) | 2,00 | 5,00 | 5,00 | 2,50 | 1) 2,32 |
1,25 | 1,00 | 0,75 | 1,00 | 2) 6,35 |
| Direktavkastning ( %) | 8,4 | 7,9 | 7,7 | 6,7 | 9,6 | 6,9 | 7,4 | 5,7 | 6,9 | 27,6 |
1) Av utdelningen på 2,32 avser kontantutdelningen 1,50 kr, medan 0,82 kr avser marknadsvärdet på utdelade aktier i Sensys.
2) Av utdelningen på 6,35 avser kontantutdelningen 0,50 kr, medan 5,85 kr avser marknadsvärdet på utdelade aktier i Sensys.
DEFINITIONER
VINST PER AKTIE
Årets resultat i relation till genomsnittligt antal aktier.
P/E-TAL
Börskurs på B-aktien vid årets slut i relation till vinst per aktie.
DIREKTAVKASTNING
Aktieutdelning i procent av börskurs på B-aktien vid årets slut.
BRUTTOKASSAFLÖDE PER AKTIE
Resultat efter betald skatt med tillägg för avskrivningar i förhållande till genomsnittligt antal aktier.
NETTOKASSAFLÖDE PER AKTIE
Bruttokassafl öde med avdrag för nettoinvesteringar i materiella och immatriella anläggningstillgångar i förhållande till genomsnittligt antal aktier.
MIDWAY HOLDING I SAMMANDRAG
| NETTOOMSÄTTNING | RÖRELSERESULTAT | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2008 | 2007 | 2006 | 2008 | 2007 | 2006 |
| Teknikföretag | 1 444 | 1 495 | 1 358 | 89 | 139 | 133 |
| Handelsföretag | 912 | 955 | 1 000 | 17 | 38 | 179 |
| Kapitalförvaltning | – | – | – | -55 | 24 | 27 |
| Centralt, inkl intressebolag | – | – | – | -21 | -8 | -13 |
| Summa rörelsen | 2 356 | 2 450 | 2 358 | 30 | 193 | 326 |
| Finansnetto | -3 | -2 | -2 | |||
| Resultat före skatt | 27 | 191 | 324 | |||
| Årets skattekostnad | -10 | -48 | -51 | |||
| Årets resultat | 17 | 143 | 273 |
NETTOOMSÄTTNINGENS UTV. 1999–2008 (MKR) RESULTAT FÖRE SKATT 1998–2008 (MKR)
NYCKELTAL
| 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 | 1999 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning (Mkr) varav utlandet (%) |
2 356 39 |
2 450 37 |
2 358 39 |
2 071 39 |
2 082 37 |
1 949 34 |
1 945 38 |
2 197 50 |
2 347 49 |
2 357 49 |
| Resultat före skatt (Mkr) | 27 | 191 | 324 | 127 | 80 | 27 | 28 | 25 | 86 | 53 |
| Inkomstskatt (Mkr) | -10 | -48 | -51 | -35 | -20 | -7 | -18 | -5 | -14 | -27 |
| Minoritetens andel (Mkr) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Årets resultat (Mkr) | 17 | 143 | 273 | 92 | 60 | 20 | 10 | 20 | 72 | 26 |
| Eget kapital (Mkr) | 671 | 789 | 760 | 562 | 509 | 482 | 504 | 513 | 503 | 454 |
| Räntebärande skulder (Mkr) | 185 | 155 | 203 | 255 | 268 | 370 | 424 | 521 | 546 | 656 |
| Räntebärande nettolåneskuld (Mkr) | 92 | -69 | -66 | 150 | 171 | 280 | 315 | 477 | 497 | 541 |
| Soliditet (%) | 55 | 56 | 56 | 45 | 44 | 41 | 39 | 33 | 31 | 26 |
| Skuldsättningsgrad (ggr) | 0,3 | 0,2 | 0,3 | 0,5 | 0,5 | 0,8 | 0,8 | 1,0 | 1,1 | 1,4 |
| Räntetäckningsgrad (ggr) | 3,0 | 17,6 | 29,6 | 10,0 | 6,0 | 2,2 | 2,0 | 1,7 | 3,2 | 2,3 |
| Avkastning på eget kapital (%) | 2 | 18 | 41 | 17 | 12 | 4 | 2 | 4 | 15 | 5 |
| Avkastning på sysselsatt kapital (%) | 4 | 19 | 34 | 16 | 10 | 5 | 5 | 5 | 10 | 7 |
| Bruttokassafl öde (Mkr) | 36 | 187 | 348 | 172 | 150 | 99 | 153 | 100 | 194 | 142 |
| Nettoinvesteringar (Mkr) | 65 | 41 | 44 | 22 | 13 | 5 | 20 | 94 | 93 | 131 |
| Nettokassafl öde (Mkr) | -29 | 146 | 304 | 150 | 137 | 94 | 133 | 6 | 101 | 11 |
| Antalet anställda varav utlandet |
1 081 301 |
1 047 274 |
955 200 |
871 187 |
870 196 |
901 196 |
878 204 |
1 490 769 |
1 692 865 |
1 783 954 |
DEFINITIONER
SOLIDITET
Eget kapital inklusive minoritetsintressen i relation till balansomslutningen.
RÄNTEBÄRANDE NETTOLÅNESKULD
Räntebärande skulder med avdrag för räntebärande fordringar, kortfristiga placeringar och likvida medel.
RÄNTETÄCKNINGSGRAD
Resultat före skatt plus fi nansiella kostnader i relation till fi nansiella kostnader.
SKULDSÄTTNINGSGRAD
Räntebärande skulder i relation till eget kapital.
AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL
Årets resultat i relation till genomsnittligt eget kapital.
SYSSELSATT KAPITAL
Balansomslutning minskad med kortfristiga ej räntebärande skulder.
AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL
genomsnittligt sysselsatt kapital.
Resultat före skatt plus fi nansiella kostnader i relation till
BRUTTOKASSAFLÖDE
Resultat efter betald skatt med tillägg för avskrivningar
NETTOKASSAFLÖDE
Bruttokassafl öde med avdrag för nettoinvesteringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar.
NETTOOMSÄTTNING PER MARKNAD – KONCERNEN NETTOOMSÄTTNING PER SEGMENT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Styrelsen och verkställande direktören för Midway Holding AB (publ) (556323-2536) får härmed lämna följande redogörelse för 2008 års verksamhet. Resultaträkningarna, balansräkningarna, kassafl ödes- och eget kapitalanalyserna samt redovisningsprinciper, riskredovisning och noter utgör en del av årsredovisningen. Midway Holding AB är ett dotterbolag till Tibia Konsult AB (556154-8008). Tibia Konsult AB, som har säte i Malmö, äger 41,8 % av kapitalet och 50,3 % av rösterna i Midway Holding AB. Midways säte och huvudkontor är beläget i Malmö.
VERKSAMHETEN
Bolaget är uppdelat i tre segment Teknikföretag, Handelsföretag och Kapitalförvaltning. För närmare beskrivning av de olika segmenten hänvisas till sidorna 8–13 i årsredovisningen. Midway-koncernens omsättning för 2008 uppgick till 2 356 Mkr (2 450 Mkr). Rörelseresultatet uppgick till 29 Mkr (193 Mkr) och resultatet före skatt till 27 Mkr (191 Mkr). I rörelseresultatet för 2007 ingår påverkan från det under året sålda Liljeholmens Fastighets AB med 13 Mkr.
Rörelseresultatet för Teknikföretag uppgick till 89 Mkr (139 Mkr) och för Handelsföretag till 17 Mkr (39 Mkr).
Resultatet för Kapitalförvaltning, som i huvudsak är relaterat till utvecklingen och aktiviteten på Stockholmsbörsen, uppgick till -55 Mkr (24 Mkr).
För moderbolaget uppgick resultatet efter fi nansnetto till 12 Mkr (261 Mkr). Soliditeten i moderbolaget uppgick till 72 % (80 %).
Koncernens kostnader för forskning och utveckling hänför sig främst till HAKIs framtagande av produkter i höghållfasthetsstål och vidareutveckling av produkter för väderskydd.
Koncernens nettoinvesteringar i maskiner, inventarier och byggnader uppgick till 65 Mkr (41 Mkr), medan årets planenliga avskrivningar uppgick till 56 Mkr (56 Mkr). Nettoförändringen i anläggningstillgångar beroende på köp och försäljningar av företag uppgick till 0 Mkr (12 Mkr).
Koncernen bedriver tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken i fem svenska dotterbolag. Koncernens tillstånds- och anmälningspliktiga verksamhet påverkar den yttre miljön huvudsakligen genom dotterbolagen Alab, Gustaf E Bil, HAKI, Sigarth och Stans & Press. Påverkan på den yttre miljön sker i huvudsak genom utsläpp i luft, på mark och i vatten.
INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS (IFRS)
Från 2005 följer Midways redovisningsprinciper IFRS, antagna av EU-kommissionen.
FINANSIELLA RISKER OCH RISKHANTERING
Midways fi nansiella riskhantering beskrivs på sidan 35 i årsredovisningen.
HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
Efter balansdagen har det inte inträffat några väsentliga händelser som påverkar koncernens resultat och ställning per 2008-12-31.
STYRELSEN OCH DESS ARBETE
Midways styrelse består av fem ledamöter, valda av bolagsstämman. Bland ledamöterna fi nns tre personer med anknytning till Midways största aktieägare samt två, från företagsledningen och de största aktieägarna, oberoende ledamöter. Styrelsens ledamöter har lång och skiftande, såväl svensk som internationell, erfarenhet från fl era olika verksamheter. Ledamöterna representerar såväl teknisk som kommersiell kompetens.
Under 2008 hade styrelsen sju protokollförda sammanträden. Styrelsen följer verksamheten såväl genom styrelsearbetet som genom den månatliga rapporteringen och genom informella kontakter mellan styrelsemötena.
Bolagets revisorer deltar i samband med årsbokslutssammanträdet. Revisorerna rapporterar då sina iakttagelser från årets granskning direkt till styrelsen.
Styrelsen arbetar enligt fastställd arbetsordning. Styrelsen skall hålla fem ordinarie sammanträden per räkenskapsår. Därutöver skall styrelsemöten hållas när så erfordras.
Styrelsen skall i första hand ägna sig åt övergripande och långsiktiga frågor samt frågor som är av osedvanlig beskaffenhet eller av stor betydelse för bolaget eller koncernen. Vidare har styrelsen att fortlöpande bedöma hur VD uppfyller ansvaret för den löpande förvaltningen.
Styrelsens ordförande representerar styrelsen såväl externt som internt. Ordföranden leder styrelsens arbete, bevakar att styrelsen fullgör sina arbetsuppgifter i enlighet med lag och bolagsordning samt ser till att sammanträden hålls när det behövs. Styrelsens ordförande är även utsedd till koncernchef. I denna befattning skall han handlägga koncernens långsiktiga strategifrågor samt koncernens värdepappersförvaltning. VD ansvarar för den löpande förvaltningen enligt de riktlinjer och anvisningar som styrelsen meddelar.
FÖRSLAG TILL BESLUT OM RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING OCH ANDRA ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR BOLAGSLEDNINGEN
(Helt i överensstämmelse med föregående års beslut) Styrelsen föreslår att stämman beslutar i enlighet med nedanstående förslag angående riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen. Styrelsens förslag står i överensstämmelse med tidigare års ersättningsprinciper och baseras på redan ingångna avtal mellan bolaget och ledande befattningshavare, vilka utgörs av koncernchef, VD och fi nanschef. Styrelsen har delegerat till Lars Frithiof att förhandla ersättning med koncernchefen. Styrelsens ordförande förhandlar ersättning med VD och VD med fi nanschefen. Slutliga avtal redovisas för styrelsen.
I bolagsledningen ingår Sten K Johnson (koncernchef), Peter Svensson (VD) och Leif Göransson (fi nanschef).
Bolaget skall erbjuda en marknadsmässig totalkompensation som möjliggör att ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. Kompensationen till bolagsledningen består av fast lön, pension samt övriga ersättningar. Tillsammans utgör dessa delar individens totalkompensation. Den fasta lönen skall beakta den enskildes ansvarsområden och erfarenhet. Rörlig lön skall ej utgå.
Bolagsledningen har rätt till pensioner enligt ITP-planen eller motsvarande. Pensionsåldern är 65 år. Samtliga pensioner skall vara avgiftsbestämda.
Övriga ersättningar och förmåner skall vara marknadsmässiga och bidra till att underlätta befattningshavarens möjligheter att fullgöra sina arbetsuppgifter.
Bolagsledningens anställningsavtal inkluderar uppsägningsbestämmelser. Enligt dessa avtal kan anställning vanligen upphöra på den anställdes eller bolagets begäran med en uppsägningstid av sex till tolv månader. VD har under vissa förutsättningar rätt till avgångsersättning motsvarande 24 månadslöner (med avräkning för vad han under denna tid erhåller från annan arbetsgivare).
Styrelsen skall äga rätt att frångå ovanstående riktlinjer om styrelsen bedömer att det i ett enskilt fall fi nns särskilda skäl som motiverar det.
VALBEREDNING OCH REVISIONSKOMMITTÉ
Valberedningen består av Sten K Johnson, Berit Grönvall och Jan Bengtsson. Valberedningen skall lämna förslag på val av styrelseledamöter samt förslag på arvoden till bolagets styrelse. Styrelsen har efter prövning valt att inte inrätta en särskild revisionskommitté utan att i stället handha dessa frågor i styrelsen.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Koncernens disponibla medel enligt upprättad koncernbalansräkning uppgår till 430,6 Mkr, av detta utgör årets vinst 16,7 Mkr. Någon avsättning till bundna reserver i koncernbolag erfordras ej.
TILL BOLAGSSTÄMMANS FÖRFOGANDE STÅR I MODERBOLAGET:
| Summa | 222 217 665 |
|---|---|
| Årets vinst | 14 155 879 |
| Balanserad vinst | 208 061 786 |
STYRELSEN OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN FÖRE-SLÅR ATT DESSA DISPONERAS PÅ FÖLJANDE SÄTT:
| Summa | 222 217 665 |
|---|---|
| Balanseras i ny räkning | 173 202 081 |
| Kontantutdelning 2,00 kr per aktie | 49 015 584 |
Den föreslagna utdelningen reducerar koncernens soliditet till 53 procent, beräknat per 2008-12-31. Soliditeten är mot bakgrund av att koncernens verksamhet fortsatt bedrives med lönsamhet betryggande. Likviditeten i koncernen bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3 § 2–3 st (försiktighetsregeln).
| Not | Rörelsens intäkter och kostnader, Mkr | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|
| 1 | Nettoomsättning | 2 356,0 | 2 449,5 |
| Kostnad för sålda varor | -1 902,0 | -1 936,1 | |
| Bruttoresultat | 454,0 | 513,4 | |
| Försäljningskostnader | -212,2 | -201,1 | |
| 4 | Administrationskostnader | -148,0 | -150,8 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -8,9 | -7,7 | |
| Resultat från försäljning av andelar i koncernföretag | – | 11,5 | |
| 10 | Resultat från andelar i intresseföretag | 1,8 | 4,0 |
| 7A | Övriga intäkter | 3,8 | 28,1 |
| 7B | Övriga kostnader | -61,1 | -4,0 |
| 1,2,3,4,7C | Rörelseresultat | 29,4 | 193,4 |
| Resultat från fi nansiella investeringar | |||
| 6 | Finansiella intäkter | 10,6 | 9,5 |
| 7 | Finansiella kostnader | -13,5 | -11,5 |
| Resultat före skatt | 26,5 | 191,4 | |
| 21 | Inkomstskatt | -9,8 | -48,2 |
| Årets resultat | 16,7 | 143,2 | |
| Hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 16,7 | 143,2 | |
| Vinst per aktie (ingen utspädningseffekt föreligger, beräknat på 24 507 792 aktier) | 0,68 | 5,84 | |
| Föreslagen utdelning per aktie, 24 507 792 aktier | 2,00 | 5,00 |
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
KONCERNENS EGET KAPITAL
| Moderbolagets aktieägare | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Omräknings- | Säkrings- | Balanserad | Minoritets- | Summa | |
| kapital | reserv | reserv | vinst | intresse | eget kapital | |
| Eget kapital 2007-01-01 | 245,1 | -2,7 | 515,7 | 1,4 | 759,5 | |
| Förvärv av minoritetsandel | -1,4 | -1,4 | ||||
| Omräkningsdifferenser | 10,7 | 10,7 | ||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i EK | 8,0 | 768,8 | ||||
| Årets vinst | 143,2 | 143,2 | ||||
| Summa redovisade intäkter och kostnader | 143,2 | 143,2 | ||||
| Utdelning | -122,5 | -122,5 | ||||
| Eget kapital 2007-12-31 | 245,1 | 8,0 | 536,4 | 0,0 | 789,5 |
| Moderbolagets aktieägare | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Omräknings- | Säkrings- | Balanserad | Minoritets- | Summa |
| kapital | reserv | reserv | vinst | intresse | eget kapital |
| 245,1 | 8,0 | 536,4 | 0,0 | 789,5 | |
| -0,7 | -0,7 | ||||
| -9,7 | -9,7 | ||||
| -2,1 | -2,1 | ||||
| 5,2 | -9,7 | 777,0 | |||
| 16,7 | 16,7 | ||||
| 16,7 | 16,7 | ||||
| -122,5 | 0,0 | -122,5 | |||
| 245,1 | 5,2 | -9,7 | 430,6 | 0,0 | 671,2 |
KONCERNENS BALANSRÄKNING
| Not | Tillgångar, Mkr | 2008-12-31 | 2007-12-31 |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | |||
| 8 | Immateriella tillgångar | ||
| Dataprogramvaror m m | 1,8 | 2,1 | |
| Goodwill | 58,5 | 57,5 | |
| Summa immateriella tillgångar | 60,3 | 59,6 | |
| 8 | Materiella anläggningstillgångar | ||
| Byggnader och mark | 190,9 | 195,3 | |
| Maskiner och andra tekniska anläggningar | 61,0 | 54,0 | |
| Inventarier, verktyg och installationer | 107,8 | 99,8 | |
| Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar |
10,8 | 6,8 | |
| Summa materiella anläggningstillgångar | 370,5 | 355,9 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| 10 | Andelar i intresseföretag | 13,4 | 13,2 |
| Fordringar hos intresseföretag | 1,6 | 1,8 | |
| 11 | Andra långfristiga värdepappersinnehav | 33,7 | 21,8 |
| Andra långfristiga fordringar | 3,6 | 1,7 | |
| Summa fi nansiella anläggningstillgångar | 52,3 | 38,5 | |
| Summa anläggningstillgångar | 483,1 | 454,0 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager m.m | |||
| Råvaror och förnödenheter | 107,0 | 96,0 | |
| Varor under tillverkning | 40,5 | 42,1 | |
| Färdiga varor och handelsvaror | 218,5 | 230,1 | |
| Pågående arbete för annans räkning | 2,4 | 2,8 | |
| Förskott till leverantörer | 1,1 | 0,6 | |
| Summa varulager | 369,5 | 371,6 | |
| Kortfristiga fordringar | |||
| 13 | Kundfordringar | 246,5 | 313,7 |
| Skattefordringar | 8,4 | 3,4 | |
| Övriga fordringar | 11,6 | 9,0 | |
| 14 | Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 25,1 | 27,3 |
| Summa kortfristiga fordringar | 291,6 | 353,4 | |
| 13A | Kortfristiga placeringar | 1,8 | 107,9 |
| 12 | Likvida medel | 79,0 | 116,4 |
| Summa omsättningstillgångar | 741,9 | 949,3 | |
| Summa tillgångar | 1 225,0 | 1 403,3 |
KONCERNENS BALANSRÄKNING
| Not | Eget kapital och skulder, Mkr | 2008-12-31 | 2007-12-31 |
|---|---|---|---|
| Kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets aktieägare | |||
| Aktiekapital | 245,1 | 245,1 | |
| Reserver | -4,5 | 8,0 | |
| Balanserad vinst | 430,6 | 536,4 | |
| Summa eget kapital | 671,2 | 789,5 | |
| 16 | Långfristiga skulder | ||
| 16 | Skulder till kreditinstitut | 32,7 | 31,0 |
| Övriga skulder | 1,8 | 2,6 | |
| 15 | Avsättningar | 46,9 | 48,5 |
| 21 | Uppskjutna skatteskulder | 25,2 | 52,4 |
| Summa långfristiga skulder | 106,6 | 134,5 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| 16 | Skulder till kreditinstitut | 153,0 | 124,5 |
| Förskott från kunder | 11,4 | 12,5 | |
| Leverantörsskulder | 88,3 | 155,4 | |
| Skatteskulder | 8,4 | 14,7 | |
| 13B | Derivatinstrument | 52,4 | 24,7 |
| Övriga skulder | 39,4 | 49,7 | |
| 19 | Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 94,3 | 97,8 |
| Summa kortfristiga skulder | 447,2 | 479,3 | |
| Summa eget kapital och skulder | 1 225,0 | 1 403,3 | |
| 18 | Ställda säkerheter | 213,6 | 225,7 |
| 20 | Eventualförpliktelser | 12,8 | 15,0 |
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS
| Mkr | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Resultat från den löpande verksamheten | ||
| Resultat före skatt | 26,5 | 191,4 |
| Justering för poster som inte ingår i kassafl ödet | -4,0 | -11,4 |
| Avskrivningar | 55,9 | 55,7 |
| Betald skatt | -46,9 | -60,2 |
| Kassafl öde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | 31,5 | 175,5 |
| Förändring av rörelsekapital | ||
| Förändring av varulager | -2,4 | -33,1 |
| Förändring av kortfristiga fordringar | 65,8 | -36,7 |
| Förändring av kortfristiga skulder | -66,2 | 54,6 |
| Kassafl öde från den löpande verksamheten | 28,7 | 160,3 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Investeringar i anläggningstillgångar Sålda anläggningstillgångar |
-84,7 22,3 |
-84,5 24,2 |
| Investeringar i dotterbolag | -1,5 | -10,7 |
| Sålda dotterbolag | 0,0 | 34,0 |
| Uttag ur intressebolag | 1,1 | 0,0 |
| Nettoinvestering i aktier och övriga värdepapper | 92,5 | -71,8 |
| Kassafl öde från investeringsverksamheten | 29,7 | -108,8 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Amortering av skuld | -1,4 | -26,4 |
| Betald utdelning | -122,5 | -122,5 |
| Förändring av kortfristiga skulder | 28,5 | -37,8 |
| Kassafl öde från fi nansieringsverksamheten | -95,4 | -186,7 |
| Årets kassafl öde | -37,0 | -135,2 |
| Likvida medel vid årets början | 116,4 | 250,8 |
| Valutaeffekter | -0,4 | 0,8 |
| Likvida medel vid periodens slut | 79,0 | 116,4 |
| Tilläggsupplysning | ||
| Under perioden betald ränta | 12,9 | 10,9 |
| Under perioden erhållen ränta | 10,6 | 9,5 |
| Specifi kation av poster som ej ingår i kassafl ödet | ||
| Försäljning av anläggningstillgångar | -0,6 | -1,0 |
| Försäljning av dotterbolag | 0,0 | -11,2 |
| Resultat från andelar i intressebolag | -1,8 | -4,0 |
| Förändring av avsättningar | -1,6 | 0,9 |
| Ej fördelad omräkningsdifferens | 0,0 | 3,9 |
| -4,0 | -11,4 |
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING
| Not | Rörelsens intäkter och kostnader, Mkr | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|
| 4 | Administrationskostnader | -16,7 | -17,3 |
| Övriga rörelseintäkter | 5,1 | 7,8 | |
| Övriga rörelsekostnader | -49,6 | – | |
| Rörelseresultat | -61,2 | -9,5 | |
| Resultat från fi nansiella investeringar | |||
| 5 | Resultat från andelar i koncernföretag | 82,4 | 277,1 |
| 10 | Resultat från andelar i intresseföretag | 1,1 | – |
| 6 | Ränteintäkter och liknande resultatposter | 11,1 | 10,4 |
| 7 | Räntekostnader och liknande resultatposter | -21,7 | -16,6 |
| Resultat efter fi nansiella poster | 11,7 | 261,4 | |
| Bokslutsdispositioner | – | -20,7 | |
| 21 | Skatt på årets resultat | 2,5 | -15,4 |
| Årets resultat | 14,2 | 225,3 |
MODERBOLAGETS EGET KAPITAL
| Aktiekapital | Reservfond | Fria reserver | Summa |
|---|---|---|---|
| 245,1 | 52,4 | 227,8 | 525,3 |
| – | – | -122,5 | -122,5 |
| – | – | 225,3 | 225,3 |
| 245,1 | 52,4 | 330,6 | 628,1 |
| Eget kapital 2008-12-31 | 245,1 | 52,4 | 222,3 | 519,8 |
|---|---|---|---|---|
| Årets vinst | – | – | 14,2 | 14,2 |
| Utdelning | – | – | -122,5 | -122,5 |
| Eget kapital 2008-01-01 | 245,1 | 52,4 | 330,6 | 628,1 |
| Aktiekapital | Reservfond | Fria reserver | Summa |
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
| Not | Tillgångar, Mkr | 2008-12-31 | 2007-12-31 |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella och fi nansiella anläggningstillgångar | |||
| 9 | Andelar i koncernföretag | 496,9 | 495,9 |
| 10 | Andelar i intresseföretag | 4,5 | 4,5 |
| Uppskjuten skattefordran | 18,6 | – | |
| Fordringar hos intresseföretag | 1,6 | 1,8 | |
| 11 | Andra långfristiga värdepappersinnehav | 20,4 | 20,4 |
| Summa fi nansiella anläggningstillgångar | 542,0 | 522,6 | |
| Summa anläggningstillgångar | 542,0 | 522,6 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Fordringar hos koncernföretag | 210,9 | 191,8 | |
| Övriga fordringar | 0,3 | 0,2 | |
| Skattefordringar | 4,9 | – | |
| 14 | Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 0,6 | 0,4 |
| Summa kortfristiga fordringar | 216,7 | 192,4 | |
| 13A | Kortfristiga placeringar | 1,8 | 89,7 |
| 12 | Kassa och bank | 20,1 | 29,5 |
| Summa omsättningstillgångar | 238,6 | 311,6 | |
| Summa tillgångar | 780,6 | 834,2 | |
| Eget kapital och skulder, Mkr | 2008-12-31 | 2007-12-31 | |
| 22 | Eget kapital | ||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital 24.507.792 aktier à 10 kr | 245,1 | 245,1 | |
| Reservfond | 52,4 | 52,4 | |
| Summa bundet eget kapital | 297,5 | 297,5 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Balanserad vinst | 208,1 | 105,3 | |
| Årets resultat | 14,2 | 225,3 | |
| Summa fritt eget kapital | 222,3 | 330,6 | |
| Summa eget kapital | 519,8 | 628,1 | |
| Obeskattade reserver | 57,5 | 57,5 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| 16 | Skulder till kreditinstitut | 130,1 | 99,8 |
| Skulder till koncernföretag | 24,0 | 11,0 | |
| Skatteskulder | – | 2,8 | |
| 13B | Derivatinstrument | 41,8 | 24,7 |
| Övriga skulder | 2,9 | 7,5 | |
| 19 | Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 4,5 | 2,8 |
| Summa kortfristiga skulder | 203,3 | 148,6 | |
| Summa eget kapital och skulder | 780,6 | 834,2 | |
| 18 | Ställda säkerheter | – | 4,5 |
| 20 | Eventualförpliktelser | 35,2 | 34,4 |
MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS
| Mkr | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Resultat från den löpande verksamheten | ||
| Resultat efter fi nansiella poster | 11,7 | 261,4 |
| Betald skatt | -23,8 | -38,7 |
| Kassafl öde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | -12,1 | 222,7 |
| Förändring av rörelsekapital | ||
| Förändring av kortfristiga fordringar | -19,4 | 6,5 |
| Förändring av kortfristiga skulder | 57,5 | 5,9 |
| Kassafl öde från den löpande verksamheten | 26,0 | 235,1 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Nettoinvestering i aktier och övriga värdepapper | 86,9 | -49,3 |
| Kassafl öde från investeringsverksamheten | 86,9 | -49,3 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Amortering av lån | – | -61,0 |
| Betald utdelning | -122,5 | -122,5 |
| Förändring av långfristiga fordringar | 0,2 | 7,5 |
| Kassafl öde från fi nansieringsverksamheten | -122,3 | -176,0 |
| Årets kassafl öde | -9,4 | 9,8 |
| Likvida medel vid årets början | 29,5 | 19,7 |
| Likvida medel vid periodens slut | 20,1 | 29,5 |
| Tilläggsupplysningar | ||
| Under perioden betald ränta uppgår till | 21,2 | 16,1 |
| Under perioden erhållen ränta uppgår till | 11,1 | 10,4 |
REDOVISNINGSPRINCIPER OCH RISKREDOVISNING
Alla belopp i Mkr om ej annat framgår av texten
Midway Holding AB (publ) (556323-2536) – noterat på Stockholmsbörsen – är ett dotterbolag till Tibia Konsult AB (556154-8008). Tibia Konsult AB, som har sitt säte i Malmö, äger 41,8 % av kapitalet och 50,3 % av rösterna i Midway Holding AB. Midways säte och huvudkontor är beläget i Malmö. Midway-koncernen består av 11 helägda mindre och medelstora företag. Verksamheten är uppdelad i tre segment, Teknikföretag, Handelsföretag och Kapitalförvaltning.
Denna koncernredovisning har den 5 mars 2009 godkänts av styrelsen för offentliggörande.
Koncernredovisningen för Midway Holding-koncernen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1.1 kompletterande redovisningsregler för koncerner och International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av EU. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som också är rapporteringsvalutan för såväl moderbolaget som koncernen. Koncernredovisningen är upprättad enligt anskaffningsvärdemetoden förutom vad beträffar vissa fi nansiella tillgångar och skulder, vilka värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument, fi nansiella tillgångar klassifi cerade som fi nansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen eller som fi nansiella tillgångar som kan säljas.
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och de bolag som direkt eller indirekt innehas till mer än 50 % av röstvärdet eller där Midway på annat sätt utövar bestämmande infl ytande. Detta innebär att Midway direkt eller indirekt har rätten att utforma fi nansiella och operativa strategier på ett sätt som vanligen följer med ett aktieinnehav uppgående till mer än hälften av rösträtterna. Förvärvade bolag ingår i koncernens redovisning från och med förvärvstidpunkten. Avyttrade bolag medräknas till och med avyttringstidpunkten.
REDOVISNINGSPRINCIPER ENLIGT IFRS SOM TRÄTT I KRAFT MEN ÄNNU EJ TILLÄMPATS
IFRS 4 Försäkringsavtal
Denna standard är inte tillämplig för Midway Holding AB.
IFRS 6 Prospektering efter samt utvärdering av mineraltillgångar Denna standard är inte tillämplig för Midway Holding AB.
IFRS 8 Rörelsesegment
IFRS 8 ersätter IAS 14. Den nya standarden kräver att segmentinformationen presenteras utifrån ledningens perspektiv vilket innebär att den presenteras på det sätt som används i den interna rapporteringen. Den nya standarden bedöms inte ge någon effekt på den externa rapporteringen i Midway Holding AB.
IFRIC 5 Rätter till intressen i fonder för nedläggning, återställande och miljöåterställande åtgärder
Denna standard är inte tillämplig för Midway Holding AB.
IFRIC 6 Skulder som uppstår vid deltagande i en specifi k marknad Denna standard är inte tillämplig för Midway Holding AB.
IFRIC 7 Omräkning vid övergång till höginfl ationsredovisning Denna standard är inte tillämplig för Midway Holding AB.
IFRIC 8 Tillämpningsområdet för IFRS 2
Denna standard kräver att transaktioner som berör utfärdande av egetkapitalinstrument – där det vederlag som erhålls understiger verkligt värde på utfärdade egetkapitalinstrument – ska prövas för att fastställa om de faller inom ramen för IFRS 2. Denna standard är inte tillämplig för Midway Holding AB.
IFRIC 9 Omvärdering av inbäddade derivat
Denna standard utgör ett förtydligande av IAS 39 avseende inbäddade derivat, främst vad gäller ändrad bedömning av inbäddade derivat till följd av att marknadsförutsättningar ändras. Denna standard är inte tillämplig för Midway Holding AB.
IFRIC 10 Delårsrapportering och värdenedgångar
Denna standard tillåter inte att de nedskrivningar som redovisats under en delårsperiod för goodwill, placeringar i egetkapitalinstrument och placeringar i fi nansiella tillgångar som redovisas till anskaffningsvärde återförs per en efterföljande balansdag. Denna standard har inte haft någon effekt på Midway Holding AB.
OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA
(a) Funktionell valuta och rapportvaluta
Poster som ingår i de fi nansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används SEK, som är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.
(b) Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen. Omräkningsdifferenser för ickemonetära poster, såsom aktier som värderas till verkligt värde via resultaträkningen, redovisas som en del av verkligt värdevinst/-förlust.
(c) Koncernföretag
Resultat och fi nansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta enligt följande:
- tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balansdagskurs.
- intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till genomsnittlig valutakurs (såvida inte denna genomsnittliga kurs inte är en rimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som gäller på transaktionsdagen, i vilket fall intäkter och kostnader omräknas per transaktionsdagen), och
- alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas som en separat del av eget kapital.
DOTTERFÖRETAG
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens förvärv av dotterföretag. Anskaffningskostnaden för ett förvärv utgörs av verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning, emitterade egenkapitalinstrument och uppkomna eller övertagna skulder per överlåtelsedagen, plus kostnader som är direkt hänförbara till förvärvet. Identifi erbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder och eventualförpliktelser i ett företagsförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen oavsett omfattning på eventuellt minoritetsintresse. Det överskott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på koncernens andel av identifi erbara förvärvade nettotillgångar redovisas som goodwill. Om anskaffningskostnaden understiger verkligt värde för det förvärvade dotterföretagets nettotillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen.
INTRESSEBOLAG
Med intressebolag avses bolag där koncernen äger mellan 20 och 50 % av rösterna eller på annat sätt har ett betydande infl ytande över den driftsmässiga och fi nansiella styrningen. Intressebolag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Detta innebär att koncernens andel av bolagets resultat ingår i koncernens resultaträkning.
INTÄKTSREDOVISNING
Intäkter vid försäljning av varor redovisas när alla väsentliga
risker och rättigheter som är förknippade med äganderätten övergått till köparen, vilket normalt inträffar vid leverans. Intäkter innefattar det verkliga värdet av sålda varor och tjänster exklusive mervärdesskatt och rabatter samt efter eliminering av koncernintern försäljning.
Utöver försäljning av varor förekommer uthyrning av ställningsmaterial och maskiner, främst till byggnads- och anläggningsindustrin. Dessa intäkter redovisas i den period under vilken uthyrningen äger rum. Intäkter från fastighetsuthyrning redovisas som övriga rörelseintäkter i den period till vilka de hänför sig.
LEASING
Leasingavtal klassifi ceras i koncernredovisningen antingen som fi nansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren. I annat fall klassifi ceras leasingavtalen som operationella.
UTVECKLINGSUTGIFTER
Utgifter för produktanpassningar belastar rörelseresultatet löpande och redovisas som Forsknings- och utvecklingskostnader i resultaträkningen. Inga utgifter för utveckling har klassifi cerats som immateriell tillgång då kriterierna för aktivering ej uppfyllts.
LÅNEKOSTNADER
Lånekostnader kostnadsförs i den period till vilka de hänför sig.
INKOMSTSKATTER
I resultaträkningsposten Inkomstskatt redovisas aktuell och uppskjuten inkomstskatt för svenska och utländska koncernbolag enligt gällande skattesats i respektive land. Den statliga inkomstskatten i Sverige uppgick under 2008 och 2007 till 28 % och beräknas på redovisat resultat med tillägg för ej avdragsgilla poster och med avdrag för ej skattepliktiga intäkter samt övriga avdrag, främst skattefria utdelningar från dotterbolag.
Vid redovisning av uppskjutna skatter tillämpas balansräkningsmetoden. Enligt denna redovisas uppskjutna skatteskulder och skattefordringar för alla temporära skillnader mellan bokförda respektive skattemässiga värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller underskott. Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar beräknas utifrån gällande skattesats utan diskontering. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att fi nnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas.
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar har redovisats till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuell nedskrivning. Avskrivningar enligt plan baseras
på anskaffningsvärdet med hänsyn tagen till eventuella nedskrivningar och periodiseras linjärt efter bedömd nyttjandeperiod. Nyttjandeperiod omprövas när behov anses föreligga. Avskrivningar görs ej på mark.
Bolagets samtliga fastigheter klassifi ceras såsom rörelsefastigheter då fastigheterna framförallt används för produktion av varor och tjänster.
AVSKRIVNINGAR
AVSKRIVNINGAR ENLIGT PLAN BASERAS PÅ TILLGÅNGARNAS ANSKAFFNINGS-VÄRDEN OCH DEN BERÄKNADE NYTTJANDEPERIODEN;
| Dataprogramvaror mm | 10–20 % | |
|---|---|---|
| Byggnader | 2–5 % | |
| Maskiner och tekniska anläggningar | 10–30 % | |
| Inventarier och verktyg | 10–30 % |
NEDSKRIVNINGAR
Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdeminskning närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp med vilket tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde minskat med försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det fi nns separata identifi erbara kassafl öden (kassagenererande enheter).
IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel av det förvärvade dotterföretagets identifi erbara nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill på förvärv av dotterföretag redovisas som immateriella tillgångar. Goodwill testas årligen för att identifi era eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Vinst eller förlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat värde på den goodwill som avser den avyttrade enheten. Goodwill fördelas på kassagenererande enheter vid prövning av eventuellt nedskrivningsbehov. Övriga immateriella tillgångar består av dataprogramvaror m m.
KUNDFORDRINGAR
Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde. En reservering för värdeminskning av kundfordringar görs när det fi nns objektiva bevis för att koncernen inte kommer att erhålla alla belopp som är förfallna enligt fordringarnas ursprungliga villkor. Det reserverade beloppet redovisas i resultaträkningen.
VARULAGER
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut-metoden (FIFU). Anskaffningsvärdet för färdiga varor och pågående arbeten består av råmaterial, direkt lön, andra direkta kostnader och hänförbara indirekta tillverkningskostnader (baserade på normal tillverkningskapacitet). Lånekostnader ingår inte. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader.
FORDRINGAR
Fordringar redovisas till det belopp som beräknas infl yta, vilket överensstämmer med verkligt värde om inget annat redovisas i not. Midway har inga fordringar där räntevillkoren avviker från marknadsränta.
KORTFRISTIGA PLACERINGAR
Samtliga kortfristiga placeringar är klassifi cerade som fi nansiella tillgångar vilka värderas till verkligt värde (börsvärde då detta fi nns eller, i andra fall, beräknat marknadsvärde per balansdagen) via resultaträkningen (inkluderas i övriga intäkter).
DERIVATINSTRUMENT
Derivatinstrument avser verkligt värde på optioner och terminer med löptider huvudsakligen mellan en och sex månader. Verkligt värde på derivatinstrument baseras på noterade marknadspriser på balansdagen och värdeförändringar redovisas omedelbart i resultaträkningen under övriga intäkter och kostnader. I de derivatinstrument som har ingåtts för säkring av nettoinvesteringar i främmande valuta redovisas värdeförändringarna direkt mot eget kapital.
LÅNGFRISTIGA PLACERINGAR
Långfristiga placeringar värderas till marknadsvärde vilket baseras på relevanta värderingsmodeller. Koncernen har valt att klassifi cera långfristiga placeringar som fi nansiella tillgångar som kan säljas och eventuella värdeförändringar redovisas i eget kapital alternativt redovisade till verkligt värde över resultaträkningen.
SKULDER, AVSÄTTNINGAR OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Skulder redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader, och därefter till upplupet anskaffningsvärde.
Avsättningar redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelser och det är mer sannolikt att ett utfl öde av resurser krävs för att reglera åtagandet än att så inte sker och beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt. Beräkning görs med en diskonteringsränta före skatt som återspeglar aktuell tid och risk.
Eventualförpliktelser redovisas om det föreligger ett möjligt åtagande som bekräftas av en eller fl era osäkra framtida händelser och det inte är troligt att ett utfl öde av en resurs kommer att krävas eller att åtagandets storlek inte kan beräknas med tillräcklig noggrannhet.
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
Vissa befattningshavare har, som komplement till sin fasta lön, en prestationsbaserad bonus. All bonus är kontant och begränsad till viss andel av fast lön.
AVGÅNGSVEDERLAG
Koncernen redovisar avgångsvederlag när den är förpliktigad att betala sådant.
PENSIONSFÖRPLIKTELSER
Koncernen har både förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner. En förmånsbestämd pensionsplan är en pensionsplan som anger ett belopp för den pensionsförmån en anställd erhåller efter pensionering, vanligen baserat på en eller fl era faktorer såsom ålder, tjänstgöringstid eller lön. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet, vanligtvis ett försäkringsbolag.
Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om försäkringsbolaget inte har tillräckliga tillgångar för att betala de ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder.
Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen på balansdagen minus verkligt värde på förvaltningstillgångarna, med justeringar för ej redovisade aktuariella vinster/förluster för tjänstgöring under tidigare perioder. Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen beräknas årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av den s k projected unit credit method. Nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen fastställs genom diskontering av uppskattade framtida kassafl öden med användning av räntesatsen för förstklassiga företagsobligationer eller statsobligationer som är utfärdade i samma valuta som ersättningarna kommer att betalas i och med löptider jämförbara med den aktuella pensionsskuldens.
Aktuariella vinster och förluster som uppstår från erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella antaganden överstigande det högre av 10 % av värdet på förvaltningstillgångarna och 10 % av den förmånsbestämda förpliktelsen, kostnads- eller intäktsförs över de anställdas uppskattade genomsnittliga återstående tjänstgöringstid.
Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas direkt i resultaträkningen, om inte förändringarna i pensionsplanen är villkorade av att de anställda kvarstår i tjänst under en angiven period (intjänandeperioden). I sådana fall fördelas kostnaden avseende tjänstgöring under tidigare perioder linjärt över intjänandeperioden.
För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo.
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Redovisningsrådets Akutgrupp, UFR 3, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar fl era arbetsgivare. För räkenskapsåret 2008 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2008 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 112 % (152 %). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.
SEGMENTREDOVISNING
Midway styr och mäter sin verksamhet i tre segment, Handelsföretag, Teknikföretag och Kapitalförvaltning. Handelsföretag består av icke tillverkande företag och beskrivs på sidorna 8–9 i årsredovisningen. Teknikföretag består av tillverkande företag och beskrivs på sidorna 10–12 i årsredovisningen. Kapitalförvaltning, som inte belastas med interna förvaltningskostnader, bedriver handel med aktier och derivat och beskrivs på sidan 13 i årsredovisningen. Resultatet av Kapitalförvaltningen redovisas under rubriken "Övriga intäkter" i resultaträkningen.
Upplysningar om intäktsslag och intäktsredovisning för segmenten lämnas i not 1.
FINANSIELL RISKHANTERING
Midway arbetar internationellt och är därför exponerad, förutom för ränte- och fi nansieringsrisker, även för valutarisker. Utgångspunkten för koncernens fi nansverksamhet är att de fi nansiella riskerna, som företaget exponeras för som en följd av affärsverksamheten, skall minimeras.
FINANSPOLICY OCH ORGANISATION
Midways fi nanspolicy anger ramar för hur olika typer av fi nansiella risker skall hanteras och med vilken riskexponering verksamheten skall bedrivas. Huvudansvaret för samtliga fi nansiella risker är centraliserad till koncernledningen. För att uppnå stordriftsfördelar och synergieffekter och för att minimera hanteringsrisker är Midways fi nansiella verksamhet huvudsakligen koncentrerad till moderbolaget. Huvudinriktningen är att eftersträva en låg riskprofi l. För att få maximal tillgänglighet till och avkastning på kapitalet har fl ödena i den svenska verksamheten koncentrerats till koncernkonto i två banker. Moderbolaget fungerar som koncernens internbank och svarar bl a för upplåning av dotterbolagens rörelsekapital. När det gäller optioner används i huvudsak utställda säljoptioner i aktier som är noterade på Stockholmsbörsen. I betydligt mindre omfattning används utställda köpoptioner på egna innehav. När transaktioner med utställda köpoptioner genomförs, då inte underliggande aktier fi nns i egen ägo, används alltid skydd för att begränsa förlustrisken vid en kraftig kursuppgång.
RÄNTERISK
Med ränterisk avses risken att förändringar i räntenivån påverkar Midways fi nansieringskostnader uppåt eller nedåt. Per 2008-12-31 uppgick koncernens netto av likvida medel och räntebärande skulder till -92 Mkr (69 Mkr). En förändring av genomsnittsräntan med 1 procentenhet baserat på aktuell nettolåneskuld påverkar fi nansnettot med ca 0,9 Mkr (ca 0,7 Mkr), utan hänsyn tagen till eventuella ränteswappar.
Koncernens räntepolicy är att så långt som möjligt använda sig av en rörlig ränta. Detta är möjligt eftersom koncernens fi nansiella ställning är stark.
VALUTARISK
Förändringar i valutakurser påverkar koncernens resultat, eget kapital och konkurrenssituation på olika sätt.
Transaktionsexponering
Resultatpåverkan då inköp och försäljning sker i olika valutor. Försäljning till exportmarknaderna sker dels i SEK dels i lokala valutor. Midways exportförsäljning sker i allt väsentligt i SEK och EUR. En del valutarisk, vid försäljning i utländsk valuta, motverkas av inköp i samma valuta. För att reducera valutariskerna ytterligare terminssäkras en del av fl ödena. I den mån kassafl ödena tillförlitligt kunnat prognosticerats redovisas värdeförändringen för terminerna mot eget kapital.
Omräkningsexponering
Resultatpåverkan vid omräkning av utländska dotterbolags resultat till svenska kronor. Påverkan på eget kapital vid omräkning av utländska dotterbolags nettotillgångar till svenska kronor.
Vid omräkning av utländska dotterbolags resultaträkningar har förändrade valutakurser under 2008 påverkat Midways rörelseresultat med 0,4 Mkr (0,3 Mkr) och resultatet före skatt med 0,4 Mkr (0,3 Mkr).
Per 2008-12-31 uppgick nettotillgångarna i koncernens utländska dotterbolag, omräknade till balansdagskurs, till 210 Mkr. Kurssäkring av koncernens nettotillgångar i utländsk valuta har skett med 2 MEUR under 2008. Midway har valt att redovisa denna kurssäkring i enlighet med reglerna i IAS 39 om säkring av nettoinvestering. Årets kursdifferenser, som förts mot eget kapital, uppgick till -0,7 Mkr. Ackumulerat uppgick kursdifferenserna till 7,3 Mkr. De mest betydelsefulla valutorna i koncernen är NOK, DKK, EUR och GBP.
Indirekt exponering
Påverkan på konkurrenssituationen mellan olika företag beroende på att de har olika valutabas för sina kostnader. Ett företags konkurrenskraft bestäms till stor del av produktionskostnaderna, som starkt påverkas av var i världen produktionen sker. Inom Midway-koncernen är produktionen förlagd till Sverige förutom en mindre del i Estland, Finland, Polen, Turkiet och Ungern.
PRISRISK
Koncernen exponeras för prisrisk avseende aktier på grund av placeringar som innehas av koncernen och som i koncernens balansräkning klassifi ceras som tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen. För att hantera denna prisrisk sprider Midway-koncernen sina placeringar. Spridningen i portföljen görs i enlighet med de begränsningar som fastställts av moderbolagets styrelse. Samtliga placeringar är noterade på Stockholmsbörsen. I huvudsak är resultatet för kapitalförvaltningen relaterat till utvecklingen på Stockholmsbörsen. Styrelsen har anslagit en ram för handel med marknadsnoterade aktier och derivat. Beslutet innebär att den totala exponeringen inte vid något tillfälle får överstiga 250 Mkr. Under 2008 har denna handel redovisat ett resultat på -55 Mkr (24 Mkr). Total exponering uppgick per 2008-12-31 till 120 Mkr (199 Mkr), varav 8 Mkr (45 Mkr) var placerade i aktier.
LIKVIDITETSRISK
Likviditetsrisk hanteras genom att koncernen innehar tillräckligt med likvida medel och kortfristiga placeringar med en likvid marknad, tillgänglig fi nansiering genom avtalade kreditfaciliteter och möjligheten att stänga marknadspositioner. På grund av verksamhetens dynamiska karaktär bibehåller koncernfi nans fl exibiliteten i fi nansieringen genom att upprätthålla avtal om lyftningsbara krediter. Ledningen följer också rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv på basis av förväntade kassafl öden. Bolagets skulder förfaller enligt följande:
| < 1 år | 293 Mkr (344 Mkr) |
|---|---|
| mellan 1–2 år | 7 Mkr (8 Mkr) |
| mellan 2–5 år | 10 Mkr (15 Mkr) |
| > 5 år | 16 Mkr (8 Mkr) |
KAPITALRISK
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är dels att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet dels att kortsiktigt ha en viss överkonsolidering för att ha ett fi nansiellt handlingsutrymme när förutsättningarna för förvärv bedöms som gynnsamma. Vid nuvarande koncernstruktur bedöms en soliditet överstigande 34 % som överkonsolidering. Soliditeten beräknas som eget kapital inklusive minoritetsintressen i relation till balansomslutningen och uppgick vid balansdagen till 55 % (56 %). För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna.
KREDITRISK
Kreditrisken kan uppdelas i en kommersiell och en fi nansiell risk.
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolagets fi nansiella rapporter har upprättats enligt ÅRL och RFR 2.2, moderbolaget tillämpar även ÅRL 4 kap 14 a avseende värdering av fi nansiella instrument.
KONCERNBIDRAG OCH AKTIEÄGARTILLSKOTT
Koncernbidrag från dotterbolag ingår i moderbolagets resultaträkning under posten resultat från andelar i koncernföretag, då de är att jämföra med utdelning.
Lämnade aktieägartillskott redovisas hos givaren som en ökning av posten Andelar i koncernföretag varefter prövning sker om en nedskrivning av aktiernas värde är erforderlig. Erhållna aktieägartillskott redovisas hos mottagaren direkt mot eget kapital.
KONCERNFÖRETAG
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget i enlighet
Någon kommersiell risk utöver gjorda reserveringar bedöms ej föreligga. Koncernens policy är att löpande kreditpröva sina kunder. Koncernens maximala exponering för kredit risk på balansdagen uppgår till 378 Mkr, vilket till merparten består av kundfordringar, kortfristiga placeringar och likvida medel. De fi nansiella riskerna uppstår bl a när överskottsmedel skall placeras.
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov för goodwill föreligger i enlighet med de redovisningsprinciper, som beskrivs under rubriken immateriella tillgångar ovan. Återvinningsvärde för kassagenererande enheter (KGE) har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde. Beräkningarna har utgått från beräknat framtida kassafl öde, som för 2009 baserats på fi nansiella budgetar upprättade av ledningen för respektive KGE. För perioden 2010–2014 har dels det genomsnittliga utfallet för perioden 2000–2008 dels 2009 års budget använts. Andra uppskattningar och bedömningar framgår av not 23.
med anskaffningsvärdemetoden. Bolaget redovisar enbart en intäkt för erhållna utdelningar som är hänförliga till vinstmedel som intjänats efter förvärvet. Utdelningar som överstiger de vinstmedel som intjänats efter förvärvet redovisas som återbetalning av den ursprungliga investeringen och reducerar således den redovisade andelens bokförda värde.
INTRESSEBOLAG
I moderbolaget redovisas ursprungligt anskaffningsvärdet för intressebolag med tillägg för eventuella ackumulerade tillskott och nedskrivningar. Andel av resultat som uppkommit efter förvärvet redovisas i koncernens resultaträkning. Ackumulerade förändringar efter förvärvet redovisas som ändring av innehavets redovisade värde i koncernen. Moderbolagets redovisade värde för intressebolag kan således avvika från koncernens redovisade värde.
VALUTAKURSER SOM ANVÄNTS VID UPPRÄTTANDE AV KONCERNREDOVISNINGEN
| 2008 Genomsnittskurs |
2008 Balansdagskurs |
2007 Genomsnittskurs |
2007 Balansdagskurs |
|
|---|---|---|---|---|
| DKK | 1,30 | 1,47 | 1,25 | 1,27 |
| EUR | 9,69 | 10,92 | 9,28 | 9,49 |
| GBP | 12,07 | 11,22 | 13,50 | 12,90 |
| NOK | 1,17 | 1,10 | 1,16 | 1,19 |
NOTER
NOT 1 INFORMATION OM RÖRELSEGRENAR
| Centralt | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Teknikföretag | Handelsföretag | Kapitalförvaltning | inkl. sålda bolag | Summa | ||||||
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Intäkter från varuförsäljning | 1 375,6 | 1 423,9 | 905,5 | 950,0 | 0,0 | 0,0 | 2 281,1 | 2 373,9 | ||
| Intäkter från uthyrning | 68,9 | 71,2 | 6,0 | 4,4 | 0,0 | 0,0 | 74,9 | 75,6 | ||
| Summa intäkter | 1 444,5 | 1 495,1 | 911,5 | 954,4 | 0,0 | 0,0 | 2 356,0 | 2 449,5 | ||
| Rörelseresultat | 88,7 | 138,7 | 17,0 | 38,3 | -55,3 | 24,2 | -21,0 | -7,8 | 29,4 | 193,4 |
| Finansiella intäkter | 10,6 | 9,5 | ||||||||
| Finansiella kostnader | -13,5 | -11,5 | ||||||||
| Inkomstskatt | -9,8 | -48,2 | ||||||||
| Årets resultat | 16,7 | 143,2 | ||||||||
| Tillgångar | 1 000,9 | 952,4 | 285,1 | 337,7 | 22,3 | 110,1 | 0,0 | 0,0 | 1 308,3 | 1 400,1 |
| Ofördelade tillgångar | -83,3 | 3,2 | ||||||||
| Summa tillgångar | 1 225,0 | 1 403,3 | ||||||||
| Skulder | 338,3 | 230,2 | 96,9 | 137,2 | 41,7 | 24,7 | 0,0 | 0,0 | 476,9 | 392,1 |
| Ofördelade skulder | 4,8 | 120,8 | ||||||||
| Summa skulder | 481,7 | 512,9 | ||||||||
| Nettoinvesteringar | 55,8 | 48,0 | 7,7 | 16,3 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | -23,8 | 64,5 | 40,5 |
| Avskrivningar | 42,5 | 42,5 | 9,2 | 9,1 | 0,0 | 0,0 | 4,2 | 4,2 | 55,9 | 55,8 |
NETTOOMSÄTTNINGEN UPPDELAD PER MARKNAD
TILLGÅNGAR OCH NETTOINVESTERINGAR UPPDELADE PER MARKNAD
| Summa | 2 356,0 | 2 449,5 |
|---|---|---|
| Övriga marknader | 332,5 | 319,6 |
| Övriga Norden | 581,4 | 585,7 |
| Sverige | 1 442,1 | 1 544,2 |
| 2008 | 2007 |
| Övriga marknader | 188,8 | 170,9 | 20,4 | 17,6 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Övriga Norden | 215,9 | 271,6 | 3,2 | 0,4 | |
| Sverige | 820,3 | 960,8 | 40,9 | 22,5 | |
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | ||
| Tillgångar | Nettoinvesteringar |
NOT 2A PERSONAL
KÖNSFÖRDELNING – STYRELSER, VD OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
| 2008 | 2007 | |||
|---|---|---|---|---|
| Män | Kvinnor | Män | Kvinnor | |
| Styrelser | 31 | 1 | 32 | 1 |
| VD och övriga ledande befattningshavare |
56 | 6 | 56 | 7 |
MEDELTALET ANSTÄLLDA FÖRDELAT MELLAN MODERFÖRETAG OCH DOTTERFÖRETAG
| 2008 | 2007 | |||
|---|---|---|---|---|
| Antal Varav |
Antal | Varav | ||
| anställda | män | anställda | män | |
| Moderbolaget | 7 | 6 | 7 | 6 |
| Dotterföretag | 1 074 | 802 | 1 040 | 782 |
| Summa | 1 081 | 808 | 1 047 | 788 |
Sjukfrånvaro redovisas ej då antalet anställda i moderbolaget understiger 10.
MEDELTALET ANSTÄLLDA FÖRDELAT PER LAND
| anställda Sverige Danmark England Finland Frankrike Norge |
Antal | 2008 Varav |
2007 | |
|---|---|---|---|---|
| Antal | Varav | |||
| män | anställda | män | ||
| 780 | 613 | 773 | 604 | |
| 19 | 15 | 19 | 16 | |
| 37 | 27 | 37 | 27 | |
| 43 | 21 | 35 | 17 | |
| 39 | 30 | 40 | 31 | |
| 74 | 57 | 70 | 57 | |
| Estland | 44 | 16 | 36 | 13 |
| Litauen | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Ukraina | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Turkiet | 9 | 7 | 3 | 3 |
| Polen | 19 | 5 | 19 | 5 |
| Tyskland | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Ungern | 13 | 13 | 11 | 11 |
| Summa | 1 081 | 808 | 1 047 | 788 |
NOT 2B LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR SAMT SOCIALA KOSTNADER
| Summa | 356,5 | 127,5 | 21,5 | 342,6 | 128,1 | 22,1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dotterföretag | 347,9 | 123,3 | 20,3 | 334,1 | 124,1 | 21,0 |
| Moderbolag | 8,6 | 4,2 | 1,2 | 8,5 | 4,0 | 1,1 |
| 2008 Löner och andra ersättningar |
2008 Sociala kostnader |
2008 Varav pensions- kostnader |
2007 Löner och andra ersättningar |
2007 Sociala kostnader |
2007 Varav pensions- kostnader |
Av moderbolagets pensionskostnader avser 0,7 Mkr (0,7 Mkr) gruppen styrelse och VD. Av koncernens pensionskostnader avser 4,9 Mkr (4,9 Mkr) gruppen styrelse och VD.
LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR FÖRDELAT MELLAN MODERBOLAGET OCH DOTTERFÖRETAG OCH MELLAN STYRELSELEDAMÖTER M FL OCH ÖVRIGA ANSTÄLLDA
| 2008 | 2007 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Styrelse och VD | Övriga anställda | Styrelse och VD | Övriga anställda | ||
| (varav tantiem och bonus) | (varav tantiem och bonus) | (varav tantiem och bonus) | (varav tantiem och bonus) | ||
| Moderbolag | 5,8 | 2,8 | 5,8 | 2,7 | |
| (0,2) | (0,0) | (0,3) | (0,1) | ||
| Dotterföretag | 20,5 | 327,4 | 20,9 | 313,2 | |
| (3,1) | (9,8) | (2,5) | (6,7) | ||
| Summa | 26,3 | 330,2 | 26,7 | 315,9 | |
| (3,3) | (9,8) | (2,8) | (6,8) |
LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR FÖRDELAT PER LAND OCH MELLAN STYRELSELEDAMÖTER M FL OCH ÖVRIGA ANSTÄLLDA
| 2008 | 2007 | |||
|---|---|---|---|---|
| Styrelse och VD |
Övriga anställda |
Styrelse och VD |
Övriga anställda |
|
| Sverige | 16,4 | 241,2 | 17,0 | 230,2 |
| Danmark | 1,2 | 9,2 | 1,2 | 8,8 |
| England | 1,6 | 14,3 | 1,8 | 15,9 |
| Finland | 1,1 | 10,4 | 1,1 | 9,9 |
| Frankrike | 1,7 | 11,2 | 1,6 | 10,7 |
| Norge | 4,0 | 33,4 | 3,6 | 32,5 |
| Estland | 0,3 | 3,1 | 0,3 | 2,6 |
| Litauen | – | 0,2 | 0,1 | – |
| Ukraina | – | 0,2 | – | – |
| Turkiet | – | 2,4 | – | 0,9 |
| Polen | – | 2,2 | – | 1,9 |
| Tyskland | – | 1,5 | – | 1,5 |
| Ungern | – | 0,9 | – | 1,0 |
| Summa | 26,3 | 330,2 | 26,7 | 315,9 |
NOT 2C ERSÄTTNINGAR OCH ÖVRIGA FÖRMÅNER TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
MODERBOLAGET
| Grundlön Styrelsearvode |
Rörlig ersättning |
Övriga förmåner |
Pensions- kostnad |
Aktierelaterade ersättningar |
Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrelsens ordförande | 2,6 | – | – | 0,4 | – | 3,0 |
| Verkställande direktören | 2,5 | 0,2 | 0,1 | 0,3 | – | 3,1 |
| 1 övrig ledande befattningshavare | ||||||
| Leif Göransson | 1,4 | – | 0,1 | 0,4 | – | 1,9 |
| 3 övriga styrelseledamöter | ||||||
| Jan Bengtsson | 0,1 | 0,1 | ||||
| Lars Frithiof | 0,1 | 0,1 | ||||
| Viveca Rüter | 0,1 | – | – | – | – | 0,1 |
| Summa | 6,8 | 0,2 | 0,2 | 1,1 | – | 8,3 |
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR
Övriga förmåner avser tjänstebil. Pensionsvillkor enligt ITP-plan (avgiftsbestämd). Pension utgår livsvarigt från 65 år. Pensioner avser den kostnad som påverkat årets resultat. Samtliga pensionsförmåner är oantastbara dvs ej villkorade av framtida anställning. Styrelsen har uppdragit åt Lars Frithiof att förhandla lön och andra villkor för styrelsens ordförande. Styrelsens ordförande förhandlar lön och andra villkor för VD. VD förhandlar lön och övriga villkor för övriga ledande befattningshavare. Slutliga avtal i dessa frågor redovisas för styrelsen. Ingen i styrelsen eller i koncernledningen har några aktierelaterade kompensationer (optioner, konvertibler eller motsvarande) som ställts ut av Midway eller annan.
NOT 2D AVGÅNGSVEDERLAG
För VD löper anställningsavtalet med en uppsägningstid av 12 månader från bolagets sida och 6 månader från VDs sida. Skulle bolaget bli dotterbolag till annat bolag fi nns en skyddsklausul för VD. Leder ägarförändringen till att VDs arbetsuppgifter förändras i icke oväsentlig mån eller om bolaget på grund av ägarförändringen genomgår avsevärda struktuella förändringar kan VD säga upp sin anställning inom 12 månader. I dessa fall utgår en avgångsersättning med 24 månadslöner efter ordinarie uppsägningstid. Från avgångsersättningen skall dock avräknas den ersättning som VD erhåller från annan arbetsgivare under dessa 24 månader. Samma skyddsklausul gäller om bolaget säger upp VD av annan anledning än grovt avtalsbrott från VDs sida.
Anställningavtalet som reglerar uppsägningstider för styrelsens ordförande är motsvarande som för VD, förutom att uppsägningstiden gäller ömsesidigt 12 månader.
Anställningsavtal för övriga ledande befattningshavare löper med en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader utan avgångsvederlag.
NOT 3 LEASING- OCH HYRESKOSTNADER
LEASINGKOSTNADER KONCERNEN
Koncernen disponerar maskiner enligt leasingkontrakt till ett beräknat anskaffningsvärde av 65,2 Mkr. Leasingkostnader har under 2008 uppgått till 14,8 Mkr (12,0 Mkr). Återstående leasingkostnader uppgår till 28,7 Mkr, fördelat på 2009 (12,6 Mkr), 2010 (7,9 Mkr), 2011 (5,0 Mkr), 2012 (3,0 Mkr) samt 2013 och senare (0,2 Mkr).
LEASINGKOSTNADER MODERBOLAGET
Moderbolaget disponerar maskiner enligt leasingkontrakt till ett beräknat anskaffningsvärde av 0,9 Mkr. Leasingkostnader har under 2008 uppgått till 0,2 Mkr (0,2 Mkr). Återstående leasingkostnader uppgår till 0,4 Mkr fördelat på 2009 (0,2 Mkr)och 2010 (0,2 Mkr).
HYRESKOSTNADER KONCERNEN
Koncernens hyreskostnader har under 2008 uppgått till 29,3 Mkr. Återstående hyreskostnader uppgår till 102,0 Mkr, fördelat på 2009 (27,7 Mkr), 2010 (24,2 Mkr), 2011 (21,4 Mkr), 2012 (15,2 Mkr), 2013 och senare (13,5 Mkr). Dotterbolag inom Midway-koncernen har ingått följande väsentliga hyresavtal:
| Bolag | Årshyra | Avtal gällande till: |
|---|---|---|
| Gustaf E Bil | 5 076 | 2010–2014 |
| HAKI | 9 499 | 2007–2012 |
| Normann Olsen | 2 457 | 2015 |
| Stans&Press | 3 023 | 2010 |
HYRESKOSTNADER MODERBOLAGET
Moderbolagets hyreskostnader har under 2008 uppgått till 0,5 Mkr. Återstående hyreskostnader uppgår till 2,5 Mkr, fördelat på 2009 (0,5 Mkr), 2010 (0,5 Mkr), 2011 (0,5 Mkr), 2012 (0,5 Mkr) och 2013 och senare (0,5 Mkr).
NOT 4 ERSÄTTNING TILL REVISORERNA
| Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2008 | 2007 | 2007 | |
| Pricewaterhouse Coopers AB | ||||
| Revisionsuppdrag | 2,2 | 0,2 | 2,4 | 0,3 |
| Andra uppdrag | 0,6 | 0,0 | 0,5 | 0,0 |
| Övriga revisorer | ||||
| Revisionsuppdrag | 0,2 | 0,0 | 0,2 | 0,0 |
| Andra uppdrag | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,2 |
| Summa | 3,2 | 0,3 | 3,3 | 0,5 |
NOT 5 RESULTAT FRÅN ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
| Summa | 82,4 | 277,1 |
|---|---|---|
| Vinst/förlust vid försäljning av dotterbolagsaktier | 0,0 | -2,9 |
| Utdelningar från dotterbolag | 17,0 | 169,0 |
| Lämnade koncernbidrag till dotterbolag | -13,5 | 0,0 |
| Erhållna koncernbidrag från dotterbolag | 78,9 | 111,0 |
| 2008 | 2007 | |
| MODERBOLAGET |
NOT 6 FINANSIELLA INTÄKTER
KONCERNEN
| Summa | 10,6 | 9,5 |
|---|---|---|
| Ränteintäkter | 10,6 | 9,5 |
| 2008 | 2007 |
MODERBOLAGET
| Summa | 11,1 | 10,4 |
|---|---|---|
| Ränteintäkter, externa | 1,4 | 1,4 |
| Ränteintäkter, interna | 9,7 | 9,0 |
| 2008 | 2007 |
NOT 7 FINANSIELLA KOSTNADER
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Koncernen | Moderbolaget | Moderbolaget | |
| Räntekostnader, interna | – | – | 13,1 | 11,0 |
| Räntekostnader, externa | 13,5 | 11,5 | 8,6 | 5,6 |
| Summa | 13,5 | 11,5 | 21,7 | 16,6 |
NOT 7A ÖVRIGA INTÄKTER
KONCERNEN
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Verkligt värde vinster aktier och optioner | – | 21,2 |
| Realiserade verkligt värde vinster på optioner | – | -7,8 |
| Vinster vid försäljning av aktier | – | 7,8 |
| Valutakursvinster | 1,8 | 3,1 |
| Hyresintäkter | 0,4 | 1,9 |
| Vinst vid avyttring av anläggningstillgångar | 0,6 | 1,0 |
| Övriga poster | 1,0 | 0,9 |
| Summa | 3,8 | 28,1 |
NOT 7B ÖVRIGA KOSTNADER
| KONCERNEN | ||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Verkligt värde förluster aktier och optioner | 11,3 | – |
| Realiserade verkligt värde förluster på optioner | 40,9 | – |
| Förluster vid försäljning av aktier | 3,8 | – |
| Valutakursförluster | 2,0 | 1,6 |
| Förlust vid avyttring av anläggningstillgångar | 0,2 | 0,1 |
| Nedskrivning av förväntad tilläggsköpeskilling | 0,0 | 0,0 |
| Övriga poster | 2,9 | 2,3 |
| Summa | 61,1 | 4,0 |
NOT 7C KOSTNADER FÖRDELADE PÅ KOSTNADSSLAG
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Materialkostnader | 1 374,8 | 1 439,2 |
| Personalkostnader | 524,6 | 510,3 |
| Avskrivningar | 55,9 | 55,8 |
| Leasingkostnader | 14,8 | 12,0 |
| Hyreskostnader lokaler | 29,3 | 24,7 |
| Frakter | 35,8 | 37,1 |
| Övriga kostnader | 235,9 | 216,6 |
| Summa | 2 271,1 | 2 295,7 |
NOT 8 IMMATERIELLA OCH MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
| Dataprogram- | Byggnader | Pågående | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| varor m m | Goodwill | och mark | Maskiner | arbete | Inventarier | Summa | |
| Per 1 januari 2007 | |||||||
| Anskaffningsvärde | 3,1 | 53,3 | 377,6 | 347,5 | 2,9 | 248,1 | 1 032,4 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | -0,8 | -1,6 | -156,6 | -300,5 | 0,0 | -155,9 | -615,4 |
| Bokfört värde | 2,3 | 51,7 | 221,0 | 47,0 | 2,9 | 92,2 | 417,0 |
| 1 januari - 31 december 2007 | |||||||
| Ingående bokfört värde | 2,3 | 51,7 | 221,0 | 47,0 | 2,9 | 92,2 | 417,1 |
| Valutakursdifferenser | 0,0 | 0,0 | 2,1 | -2,3 | 0,0 | 2,0 | 1,8 |
| Inköp | 0,1 | 5,8 | 6,9 | 23,9 | 3,9 | 47,2 | 87,8 |
| Försäljningar/utrangeringar/omklassifi ceringar | 0,0 | 0,0 | -28,9 | 0,0 | 0,0 | -18,5 | -47,4 |
| Köpta/sålda företag | 0,5 | 0,0 | 6,9 | 1,8 | 0,0 | 2,6 | 11,8 |
| Nedskrivningar | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Avskrivningar | -0,8 | 0,0 | -12,7 | -16,4 | 0,0 | -25,7 | -55,6 |
| Bokfört värde | 2,1 | 57,5 | 195,3 | 54,0 | 6,8 | 99,8 | 415,5 |
| Per 31 december 2007 | |||||||
| Anskaffningsvärde | 3,7 | 59,1 | 364,6 | 370,9 | 6,8 | 281,4 | 1 086,5 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | -1,6 | -1,6 | -169,3 | -316,9 | 0,0 | -181,6 | -671,0 |
| Bokfört värde | 2,1 | 57,5 | 195,3 | 54,0 | 6,8 | 99,8 | 415,5 |
| 1 januari - 31 december 2008 | |||||||
| Ingående bokfört värde | 2,1 | 57,5 | 195,3 | 54,0 | 6,8 | 99,8 | 415,5 |
| Valutakursdifferenser | 0,0 | 0,0 | 4,2 | -0,2 | 0,0 | 2,7 | 6,7 |
| Inköp | 0,5 | 1,0 | 4,4 | 25,4 | 10,8 | 44,0 | 86,1 |
| Försäljningar/utrangeringar/omklassifi ceringar | 0,0 | 0,0 | -0,4 | -0,9 | -6,8 | -13,5 | -21,6 |
| Köpta/sålda företag | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Nedskrivningar | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Avskrivningar | -0,8 | 0,0 | -12,6 | -17,3 | 0,0 | -25,2 | -55,9 |
| Bokfört värde | 1,8 | 58,5 | 190,9 | 61,0 | 10,8 | 107,8 | 430,8 |
| Per 31 december 2008 | |||||||
| Anskaffningsvärde | 4,2 | 60,1 | 372,8 | 395,2 | 10,8 | 314,6 | 1 157,7 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | -2,4 | -1,6 | -181,9 | -334,2 | 0,0 | -206,8 | -726,9 |
| Bokfört värde | 1,8 | 58,5 | 190,9 | 61,0 | 10,8 | 107,8 | 430,8 |
Kontrakterade investeringar på balansdagen, som ej redovisats i de fi nansiella rapporterna, uppgår till 0,2 Mkr (9,0 Mkr).
I maskiner ingår uthyrningsinventarier med 91,9 Mkr.
Taxeringsvärdet på fastigheter i Sverige uppgår till 89,7 Mkr.
PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV FÖR GOODWILL
Goodwill fördelas på koncernens kassagenererande enheter (KGE) identifi erade som enskilda dotterbolag respektive dotterkoncerner. Återvinningsbeloppet för KGE är baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från beräknat framtida kassafl öde, som för 2009 baseras på fi nansiella budgetar upprättade av ledningen för respektive KGE. För perioden 2010–2014 har dels det genomsnittliga utfallet för perioden 2000–2008 dels 2009 års budget använts.
VÄSENTLIGA ANTAGANDEN SOM ANVÄNTS FÖR BERÄKNING AV NYTTJANDEVÄRDEN
| Sigarth Stans&Press | MidTrailer | Onrox | Sporrong | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 8,1 | 12,0 | 12,4 | 23,3 | 2,7 |
| Tillväxt | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Diskonteringsränta 1) | 10,4 % | 10,4 % | 10,4 % | 10,4 % | 10,4 % |
1) Diskonteringsränta före skatt tillämpad på uppskattade kassafl öden.
NOT 9 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
| Org- nummer |
Säte | andel | Kapital- Rösträtts- andel |
Antal andelar |
Bokfört värde |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Erixon & Bonthron AB | 556299-7162 | Stockholm | 100 % | 100 % | 5 000 | 1,4 |
| Haki AB | 556075-5067 | Ö Göinge | 100 % | 100 % | 1 550 000 | 114,2 |
| Haki Ltd | 1203497 | England | 100 % | 100 % | – | – |
| Haki A/S | 89391814 | Danmark | 100 % | 100 % | – | – |
| Haki AS | 982 736 765 | Norge | 100 % | 100 % | – | – |
| Haki SAS | 329088731 | Frankrike | 100 % | 100 % | – | – |
| BTP Montage SAS | 445014970 | Frankrike | 100 % | 100 % | – | – |
| Haki Kft | 10-09-026591 | Ungern | 85 % | 85 % | – | – |
| Lundgrens Montage i Hjärup AB | 556481-7699 | Hjärup | 100 % | 100 % | 550 | 2,0 |
| LU Förvaltning AB | 556498-4127 | Hjärup | 100 % | 100 % | 1 001 | 31,3 |
| AB Lundgrens Mekaniska Verkstad | 556207-9359 | Hjärup | 100 % | 100 % | – | – |
| Horisontens Fastighets AB | 556218-0587 | Hjärup | 100 % | 100 % | – | – |
| MidTrailer AB | 556112-3935 | Karlskoga | 100 % | 100 % | 5000 | 48,3 |
| Reko Trailer AB | 556402-6036 | Karlskoga | 100 % | 100 % | – | – |
| Sävsjösläpet och Industrimontage AB | 556199-2081 | Sävsjö | 100 % | 100 % | – | – |
| Normann Olsen Maskin AS | 921502958 | Norge | 100 % | 100 % | 3 517 460 | 48,0 |
| Norgeodesi AS | 971052201 | Norge | 100 % | 100 % | – | – |
| Daewoo Truck AS | 984750277 | Norge | 29 % | 29 % | – | – |
| Normann Olsen Tillhenger AS | 950745371 | Norge | 100 % | 100 % | – | – |
| RekoTrailer AS | 986927948 | Norge | 100 % | 100 % | – | – |
| Onrox AB | 556244-7028 | Malmö | 100 % | 100 % | 20 000 | 53,0 |
| AB Prosparitas | 556239-7850 | Malmö | 100 % | 100 % 17 433 333 | 61,7 | |
| Alab Aluminiumsystem AB | 556225-9951 | Örnsköldsvik | 100 % | 100 % | – | – |
| Förvaltnings AB Kättsätter | 556040-7487 | Stockholm | 100 % | 100 % | – | – |
| Midway Consulting AB | 556071-5913 | Malmö | 100 % | 100 % | – | – |
| Handels & Industri AB Altona | 556251-8885 | Malmö | 100 % | 100 % | – | – |
| Gustaf E Bil AB | 556060-7201 | Skövde | 100 % | 100 % | – | – |
| Bilfi rma Gustaf E Johansson AB | 556097-4635 | Skövde | 100 % | 100 % | – | – |
| Gustaf E Fastigheter AB | 556047-9098 | Borås | 100 % | 100 % | – | – |
| Roger Larsson Bil i Svenljunga AB | 556326-4976 | Ulricehamn | 100 % | 100 % | – | – |
| Sävsjö Trähus AB | 556121-5467 | Sävsjö | 100 % | 100 % | – | – |
| Sigarth AB | 556237-1889 | Hillerstorp | 100 % | 100 % | 5 000 | 54,7 |
| Sigarth GmbH | de 116403252 | Tyskland | 100 % | 100 % | – | – |
| Sigarth Sp.zo.o. | NIP521-29-73-649 | Polen | 100 % | 100 % | – | – |
| Sigarth A S | 601377-548959 | Turkiet | 100 % | 100 % | – | – |
| Sporrong Holding AB | 556492-6995 | Stockholm | 100 % | 100 % | 10 000 | 16,7 |
| AB Sporrong | 556221-1820 | Stockholm | 100 % | 100 % | – | – |
| Sporrong Produktion OY | 0131271-9 | Finland | 100 % | 100 % | – | – |
| Sporrong OY | 0426646-3 | Finland | 100 % | 100 % | – | – |
| OU Sporrong Eesti | 10372949 | Estland | 100 % | 100 % | – | – |
| Hallmans Urheilupalkinnot OY | 0912050-0 | Finland | 100 % | 100 % | – | – |
| TL Trade OY | 0615982-1 | Finland | 100 % | 100 % | – | – |
| Sporrong AS | 918437606 | Norge | 100 % | 100 % | – | – |
| Stans & Press Industriservice i Olofström AB | 556411-7116 | Olofström | 100 % | 100 % | 1 000 | 53,8 |
| Stans & Press i Olofström AB | 556175-2154 | Olofström | 100 % | 100 % | – | – |
| Stans & Press i Blomstermåla AB | 556553-8757 | Olofström | 100 % | 100 % | – | – |
| TI-Gruppen AB | 556024-4856 | Göteborg | 100 % | 100 % | 10 000 | 11,8 |
| TI-Produkter AB | 556242-0082 | Göteborg | 100 % | 100 % | – | – |
| TI-Industrier AB | 556058-2461 | Malmö | 100 % | 100 % | – | – |
| Scandinavian Converting Center AB | 556626-5723 | Varberg | 100 % | 100 % | – | – |
| TI-System AB | 556007-9658 | Göteborg | 100 % | 100 % | – | – |
| Summa | 496,9 |
NOT 10 ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG
KONCERNEN
| Utgående balans | 13,4 | 13,2 |
|---|---|---|
| Andel av vinst/förlust | 1,3 | 3,2 |
| Tilkommande/Avgående företag | -1,1 | -6,3 |
| Ingående balans | 13,2 | 16,3 |
| 2008 | 2007 |
Andel av vinst/förlust anges efter skatt.
KONCERNENS ANDELAR I DE VIKTIGASTE INTRESSEFÖRETAGEN ÄR SOM FÖLJER:
| Resultat | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Namn | Tillgångar | Skulder | Intäkter efter skatt | Ägarandel | |
| Bid & Ask Asset Management AB | 25,5 | 3,4 | 12,5 | 3,3 | 15 % |
| Byggnads AB Lennart Eriksson | 89,4 | 74,9 | 87,0 | 1,7 | 50 % |
| Optiol Holding AB | 14,2 | 10,9 | 2,1 | 0,1 | 50 % |
I moderbolaget är Optiol Holding AB bokfört till 1,3 Mkr.
NOT 11 ANDRA LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERSINNEHAV
| Innehavare | Antal andelar | Marknadsvärde Mkr | |
|---|---|---|---|
| EBP AB | Moderbolaget | 128 400 | 20,4 |
| MÄTIM-Gruppen AB | Moderbolaget | 167 | 11,9 |
| Övriga | Dotterbolag | – | 1,4 |
| Summa | – | 33,7 |
Långfristiga placeringar värderas till marknadsvärde vilket baseras på relevanta värderingsmodeller.
NOT 12 LIKVIDA MEDEL
Likvida medel utgöres av kassa och bank. Banktillgodohavande hos fyra större motparter.
| Rating ( jan 2009) | |||
|---|---|---|---|
| Bank | Standard & Poor´s | 2008-12-31 | 2007-12-31 |
| SEB | A+ | 33,3 | 60,9 |
| Swedbank | A | 17,1 | 16,4 |
| Danske Bank | AA- | 13,2 | – |
| Nordea | AA- | 3,3 | 24,8 |
| Övriga | – | 12,1 | 14,3 |
| Summa | 79,0 | 116,4 |
För koncernens respektive moderbolagets outnyttjade checkräkningskrediter hänvisas till not 17.
NOT 13 KUNDFORDRINGAR
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Kundfordringar brutto | 260,8 | 321,6 |
| Avgår reservering för värdeminskning i fordringar | -14,3 | -7,9 |
| Kundfordringar netto | 246,5 | 313,7 |
| varav ej förfallna | 170,2 | 224,7 |
| varav förfallna inom 30 dagar | 44,2 | 61,4 |
| vavav förfallna mellan 31 och 60 dagar | 10,7 | 11,0 |
| vavav förfallna mellan 61 och 90 dagar | 6,5 | 4,9 |
| vavav förfallna mellan 91 och 120 dagar | 3,2 | 2,0 |
| vavav förfallna mellan 121 och 150 dagar | 1,2 | 2,5 |
| vavav förfallna mellan 151 och 180 dagar | 2,0 | 2,7 |
| varav förfallna över 180 dagar | 8,5 | 4,5 |
Per 2008-12-31 uppgick förfallna kundfordringar till 90,6 Mkr (96,9 Mkr) varav 14,3 Mkr (7,9 Mkr) reserverats. Förutom gjord reservering bedöms ej något nedskrivningsbehov föreligga. De förfallna kundfordringarna avser ett antal oberoende kunder vilka tidigare inte haft några betalningssvårigheter. Avseende kundfordringar som ej är förfallna ingår inte några tillgångar för vilka ett nedskrivningsbehov föreligger.
NOT 13A KORTFRISTIGA PLACERINGAR
| Antal andelar |
Koncernen Bokfört värde 2008-12-31 2008-12-31 2008-12-31 |
Moderbolaget Bokfört värde |
Antal andelar |
Koncernen Bokfört värde 2007-12-31 2007-12-31 2007-12-31 |
Moderbolaget Bokfört värde |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Swedbank | 30 000 | 1,3 | 1,3 | – | – | – |
| Trelleborg | 10 000 | 0,5 | 0,5 | – | – | – |
| Black Earth | – | – | – | 440 000 | 22,0 | 22,0 |
| Ruric | 500 | 0,0 | 0,0 | – | – | – |
| Electrolux | – | – | – | 50 000 | 5,4 | 5,4 |
| TeliaSonera | – | – | – | 200 000 | 12,1 | 12,1 |
| MÄTIM-Gruppen AB | – | – | – | 167 | 68,4 | 50,2 |
| Summa | 1,8 | 1,8 | 107,9 | 89,7 |
Kortfristiga placeringar värderas till marknadsvärde baserat på noterade priser eller relevanta värderingsmodeller. Aktierna i MÄTIM-Gruppen AB har på grund av avsikten med innehavet ansetts utgöra en långsiktig placering och har därför i år redovisats under långfristiga placeringar.
NOT 13B DERIVATINSTRUMENT
| 2008 | 2007 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nominellt värde | Verkligt värde | Nominellt värde | Verkligt värde | ||
| Utställda säljoptioner | 142,5 | -42,4 | 218,3 | -23,9 | |
| Utställda köpoptioner | -13,0 | -0,1 | -34,1 | -1,3 | |
| Köpta säljoptioner | -21,3 | 0,6 | -46,0 | 0,3 | |
| Köpta köpoptioner | 14,0 | 0,1 | 17,0 | 0,2 | |
| Valutaterminer | -87,0 | -10,6 | 0,0 | 0,0 | |
| Summa | 35,2 | -52,4 | 155,2 | -24,7 |
NOT 13C FINANSIELLA INSTRUMENT PER KATEGORI
Redovisningsprinciperna för fi nansiella instrument har tillämpats för nedanstående poster:
| Tillgångar värderade | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2008-12-31 | Låne- och kundfordringar |
till verkligt värde via resultaträkningen |
Tillgängliga för försäljning |
Summa |
| Tillgångar i balansräkningen | ||||
| Fordringar hos inresseföretag | 1,6 | 1,6 | ||
| Andra långfristiga fordringar | 3,6 | 3,6 | ||
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 11,9 | 21,8 | 33,7 | |
| Kundfordringar och andra fordringar | 258,1 | 258,1 | ||
| Kortfristiga placeringar | 1,8 | 1,8 | ||
| Likvida medel | 79,0 | 79,0 | ||
| Summa | 342,3 | 13,7 | 21,8 | 377,8 |
| Skulder värderade | ||||
| till verkligt värde via | Övriga fi nansiella | |||
| 2008-12-31 | resultaträkningen | skulder | Summa | |
| Skulder i balansräkningen | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 185,7 | 185,7 | ||
| Leverantörsskulder | 88,3 | 88,3 | ||
| Derivatinstrument | 41,8 | 41,8 | ||
| Övriga skulder | 41,2 | 41,2 | ||
| Summa | 41,8 | 315,2 | 357,0 | |
| Tillgångar värderade | ||||
| 2007-12-31 | Låne- och kundfordringar |
till verkligt värde via resultaträkningen |
Tillgängliga för försäljning |
Summa |
| Tillgångar i balansräkningen | ||||
| Fordringar hos inresseföretag | 1,8 | 1,8 | ||
| Andra långfristiga fordringar | 1,7 | 1,7 | ||
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 21,8 | 21,8 | ||
| Kundfordringar och andra fordringar | 322,7 | 322,7 | ||
| Kortfristiga placeringar | 107,9 | 107,9 | ||
| Likvida medel | 116,4 | 116,4 | ||
| Summa | 442,6 | 107,9 | 21,8 | 572,3 |
| Skulder värderade | ||||
| 2007-12-31 | till verkligt värde via resultaträkningen |
Övriga fi nansiella skulder |
Summa | |
| Skulder i balansräkningen | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 155,5 | 155,5 | ||
| Leverantörsskulder | 155,4 | 155,4 | ||
| Derivatinstrument | 24,7 | 24,7 | ||
| Övriga skulder | 52,3 | 52,3 | ||
| Summa | 24,7 | 363,2 | 387,9 |
NOT 14 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
| KONCERNEN | ||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Förutbetalda hyror | 3,2 | 4,7 |
| Övriga | 21,9 | 22,6 |
| Summa | 25,1 | 27,3 |
| MODERBOLAGET | ||
| Övriga | 0,6 | 0,4 |
| Summa | 0,6 | 0,4 |
NOT 15 AVSÄTTNINGAR
KONCERNEN
Avsättningar har gjorts för pensioner, garantiåtaganden mot kund samt för koncernmässig internvinst. Några avsättningar av kortfristig karaktär har ej gjorts.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Ingående balans | 48,5 | 33,8 |
| Ianspråktagna belopp | -1,8 | – |
| Nya avsättningar | 0,2 | 14,7 |
| Utgående balans | 46,9 | 48,5 |
| varav avsatt till pensioner | 41,9 | 43,7 |
NOT 16 LÅNGFRISTIGA SKULDER TILL KREDITINSTITUT
Av de långfristiga skulderna till kreditinstitut på 32,7 Mkr förfaller 7,0 Mkr till betalning mellan 1 och 2 år, 10,0 Mkr till betalning mellan 2 och 5 år samt 15,7 Mkr till betalning mer än 5 år efter balansdagens utgång.
Koncernens lån är i allt väsentligt upptagna i SEK och till rörlig ränta. Verkligt värde bedöms därför överensstämma med bokfört värde.
NOT 17 CHECKRÄKNINGSKREDITER
KONCERNEN
Koncernens beviljade checkräkningskrediter uppgår till 238,3 Mkr (175,4 Mkr), varav 61,0 Mkr (1,7 Mkr) är utnyttjade .
MODERBOLAGET
Moderbolagets beviljade checkräkningskrediter uppgår till 195,0 Mkr (135,0 Mkr), varav 55,1 Mkr (0,0 Mkr) är utnyttjade.
NOT 18 STÄLLDA SÄKERHETER FÖR SKULDER TILL KREDITINSTITUT
| KONCERNEN |
|---|
| ----------- |
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Fastighetsinteckningar | 42,9 | 42,4 |
| Företagsinteckningar | 112,9 | 102,2 |
| Övriga panter | 57,8 | 81,1 |
| Summa | 213,6 | 225,7 |
MODERBOLAGET
| Summa | 0,0 | 4,5 |
|---|---|---|
| Övriga panter | 0,0 | 4,5 |
| 2008 | 2007 |
NOT 19 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
KONCERNEN
| Summa | 94,3 | 97,8 |
|---|---|---|
| Övriga | 35,7 | 35,5 |
| Upplupna räntor | 0,7 | 0,7 |
| Upplupna semesterlöner och sociala avgifter | 57,9 | 61,6 |
| 2008 | 2007 |
MODERBOLAGET
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Upplupna semesterlöner och sociala avgifter | 1,1 | 1,1 |
| Upplupna räntor | 0,5 | 0,4 |
| Övriga | 2,9 | 1,3 |
| Summa | 4,5 | 2,8 |
NOT 20 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
KONCERNEN
| Summa | 12,8 | 15,0 |
|---|---|---|
| Övriga eventualförpliktelser 1) | 6,4 | 8,0 |
| Borgensförbindelser | 6,4 | 7,0 |
| 2008 | 2007 |
1) Avser främst återköpsgarantier och framtida lokalhyror.
MODERBOLAGET
| Summa | 35,2 | 34,4 |
|---|---|---|
| Borgensförbindelser, övrigt | 0,4 | 0,4 |
| Borgensförbindelser för dotterbolag | 34,8 | 34,0 |
| 2008 | 2007 |
NOT 21 SKATTER
SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT – KONCERNEN
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Aktuell skatt | -30,9 | -39,8 |
| Uppskjuten skatt | 21,1 | -8,4 |
| Inkomstskatt | -9,8 | -48,2 |
| Aktuell skatt | ||
| Årets skattekostnad hänförlig till | ||
| den utländska verksamheten | -20,7 | -24,1 |
| Årets skattekostnad i Sverige | -10,2 | -15,7 |
| Summa | -30,9 | -39,8 |
| Uppskjuten skatt | ||
| Avseende kapitalförluster | 12,4 | – |
| Förändring av obeskattade reserver | 3,4 | -6,6 |
| Förändring av temporära skillnader | 3,1 | 1,5 |
| Övrigt | 2,2 | -3,3 |
| Summa | 21,1 | -8,4 |
Temporära skillnader i tillgångars och skulders värden skattemässigt respektive redovisningsmässigt har resulterat i uppskjutna skatteskulder och fordringar avseende följande poster:
SPECIFIKATION AV UPPSKJUTNA SKATTESKULDER
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Skattemässiga underskottsavdrag i Sverige | -25,5 | -9,5 |
| Temporära skillnader i fastigheter | 19,6 | 22,6 |
| Skatteskuld i obeskattade reserver | 30,5 | 35,8 |
| Övrigt | 0,6 | 3,5 |
| Summa | 25,2 | 52,4 |
BRUTTOFÖRÄNDRINGEN AVSEENDE UPPSKJUTNA SKATTER
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Ingående balans | 52,4 | 52,5 |
| Valutakursdifferenser | -0,4 | -0,5 |
| Omklassifi cering från aktuell skatt | ||
| hänförlig till temporära skillnader | -4,9 | 0,0 |
| Minskning genom avyttring av rörelse | 0,0 | -8,3 |
| Redovisning i resultaträkningen | -21,1 | 8,4 |
| Skatt som redovisats i eget kapital | -0,8 | 0,3 |
| Utgående balans | 25,2 | 52,4 |
SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT – MODERBOLAGET
| Skatt på årets resultat | 2,5 | -15,4 |
|---|---|---|
| Uppskjuten skatt | 14,3 | – |
| Aktuell skatt | -11,8 | -15,4 |
| 2008 | 2007 |
AVSTÄMNING SKATTESATS, % – KONCERNEN
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Nominell skattesats | 28 | 28 |
| Skatteeffekt av: | ||
| Ej skattepliktiga intäkter | -2 | -4 |
| Ej avdragsgilla kostnader | 8 | 1 |
| Effekt av ändrade skattesatser | -5 | – |
| Effekt av utländska skattesatser | 4 | – |
| Ej uppbokade underskottsavdrag | 7 | – |
| Skatt hänförligt till föregående år | -3 | – |
| Effektiv skattesats | 37 | 25 |
AVSTÄMNING SKATTESATS, % – MODERBOLAGET
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Nominell skattesats | 28 | 28 |
| Skatteeffekt av: | ||
| Ej skattepliktiga intäkter | -5 | -2 |
| Utdelning från dotterbolag | -43 | -18 |
| Ej avdragsgilla kostnader | 5 | 1 |
| Effekt av ändrade skattesatser | 10 | – |
| Skatt hänförligt till tidigare år | -16 | – |
| Bokslutsdispositioner | – | -3 |
| Effektiv skattesats | -21 | 6 |
Mellan Prosparitas och Skatteverket uppkom under 2003 oenighet om storleken på förluster uppkomna i samband med försäljning och likvidering av bolag. Taxerat belopp, vilket uppgår till 19,7 Mkr, har överklagats. Skatten, vilken uppgår till 5,2 Mkr, har inte kostnadsförts utan redovisas som eventualförbindelse.
NOT 22 EGET KAPITAL
| Summa | 24 507 792 | 100 454 859 |
|---|---|---|
| B-aktier | 16 069 229 | 16 069 229 |
| A-aktier | 8 438 563 | 84 385 630 |
| Aktiefördelning | Antal aktier | Antal röster |
För förändringar i eget kapital hänvisas till eget kapitalrapporten.
NOT 23 PENSIONSFÖRPLIKTELSER
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Förpliktelser i balansräkningen för: | ||
| Pensionsförmåner | 41,9 | 43,7 |
| Redovining i resultaträkningen avseende: | ||
| Pensionsförmåner | 21,5 | 22,1 |
PENSIONSFÖRMÅNER
De belopp som redovisas i balansräkningen har beräknats enligt följande:
| Skuld i balansräkningen | 41,9 | 43,7 |
|---|---|---|
| Skatter | 1,5 | 1,2 |
| Oredovisade aktuariella förändringar | -14,7 | -5,8 |
| Nuvärde för ofonderade förpliktelser 2) | 54,3 | 50,4 |
| Verkligt värde på förvaltningstillgångar 1) | -12,4 | -11,1 |
| Nuvärde för fonderade förpliktelser 2) | 13,2 | 9,0 |
1) Förvaltningstillgångarna består främst av fast egendom och statsobligationer. Årets förändring består i allt väsentligt av inbetalningar, ränteinkomster och valutakursdifferenser.
2) Av årets ökning av förpliktelserna utgör 8 Mkr en ökning av de oredovisade aktuariella vinsterna och förlusterna.
De belopp som redovisas i resultaträkningen är följande:
| varav pensionskostnader avgiftsbestämda planer | 10,5 | 11,3 |
|---|---|---|
| Summa pensionskostnader | 21,5 | 22,1 |
| Aktuariella förändringar redovisade under året | 2,7 | -0,2 |
| Räntekostnad | -2,7 | 0,2 |
| Kostnader för tjänstgöring under innevarande år | 21,5 | 22,1 |
De viktigaste aktuariella antagandena somanvänts är:
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Diskonteringsränta | 4,00 % | 4,15 % |
| Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar | 5,80 % | 5,80 % |
| Årlig löneökning | 2,65 % | 2,90 % |
| Inkomstbasbelopp | 2,65 % | 2,85 % |
| Årlig ökning av pension | 1,95 % | 1,95 % |
NOT 24 FÖRETAGSFÖRVÄRV
Inga förvärv skedde under 2008.
Den 1 mars 2007 förvärvade Midway 53 % av aktierna i Sporrong Holding AB och därmed äger Midway samtliga utestående aktier. Bolaget utvecklar, tillverkar och säljer produkter för profi lering avföretag, myndigheter, organisationer och idrottsrörelser samt för premiering av individer. Verksamheten har bedrivits i bolagsform sedan 1666. Den förvärvade verksamheten bidrog med intäkter på 120,8 Mkr och en nettovinst på 0,1 Mkr till koncernen för perioden 1 mars till 31 december 2007. Om förvärvet hade skett den 1 januari 2007 skulle koncernens intäkter ha varit 2 468,7 Mkr och årets resultat 142,0 Mkr.
FÖRVÄRVADE NETTOTILLGÅNGAR OCH GOODWILL:
| Kontant köpeskilling (53 %) | 11,2 |
|---|---|
| Tidigare bokfört värde i koncernen (47 %) | 9,0 |
| Verkligt värde för förvärvade nettotillgångar | -17,5 |
| Goodwill | 2,7 |
Godwill har uppkommit eftersom köpeskillingen, beroende på bolagets lönsamhet, överstigit nettotillgångarnas verkliga värde.
| Förvärvat | ||
|---|---|---|
| Verkligt värde | bokfört värde | |
| Likvida medel | 8,5 | 8,5 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 0,5 | 0,5 |
| Materiella anläggningstillgångar | 11,6 | 11,6 |
| Uppskjutna skattefordringar, netto | 3,9 | 3,9 |
| Varulager | 19,7 | 19,7 |
| Fordringar | 20,1 | 20,1 |
| Skulder | -26,7 | -26,7 |
| Pensionsförpliktelser | -13,0 | -13,0 |
| Upplåning | -7,1 | -7,1 |
| Nettotillgångar | 17,5 | 17,5 |
| Kontant reglerad köpeskilling | 11,2 | |
| Likvida medel i förvärvat dotterföretag | -8,5 | |
| Förändring av koncernens | ||
| likvida medel vid förvärv | 2,7 |
NOT 25 UPPLYSNINGAR OM NÄRSTÅENDE
Tibia Konsult AB, som ägs av Sten K Johnson, innehar 50,1 % av rösterna i Midway Holding AB. Sten K Johnson och Tibia Konsult AB innehar tillsammans 52,5 % av rösterna i Midway Holding AB och har på så sätt ett bestämmande infl ytande över Midway Holding AB.
Vad gäller bolagets transaktioner med närstående hänvisas till not 2c avseende ersättningar till ledande befattningshavare.
NOT 26 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
Efter balansdagen har det inte inträffat några väsentliga händelser som påverkar koncernens resultat och ställning per 2008-12-31.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
FASTSTÄLLANDE AV RESULTAT- OCH BALANSRÄKNINGARNA
Resultat- och balansräkningarna kommer att föreläggas ordinarie bolagsstämma för fastställande den 22 april 2009.
Sten K Johnson Jan Bengtsson Lars Frithiof
Styrelsens ordförande
Malmö den 5 mars 2009
Vår revisionsberättelse har avgivits den 12 mars 2009
Mikael Eriksson Magnus Willfors Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor PricewaterhouseCoopers AB PricewaterhouseCoopers AB
Viveca Rüter Anders Bergstrand Peter Svensson
Verkställande direktör
TILLGÅNGAR OCH SKULDER SOM INGICK I FÖRVÄRVET:
REVISIONSBERÄTTELSE
Till årsstämman i Midway Holding AB (publ) Organisationsnummer 556323-2536
Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Midway Holding AB för år 2008. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen samt för att internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision.
Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget.
Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen, disponerar vinsten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Malmö den 12 mars 2009
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor PricewaterhouseCoopers AB PricewaterhouseCoopers AB
Mikael Eriksson Magnus Willfors
STYRELSE
STEN K JOHNSON
ORDFÖRANDE Invald 1989, född 1945. Koncernchef. Styrelseordförande i Skånemöllan AB. Styrelseledamot i Wihlborgs Fastigheter AB. Innehav: 10 585 370 aktier varav 4 679 100 A-aktier
LARS FRITHIOF
Styrelseordförande i Sydsvenska Industri- och Handelskammaren, Malmö. Styrelseordförande i Comsys AB, Lund. Vice styrelseordförande i Fjärde AP-fonden, Stockholm. Vice styrelseordförande i SIMI, Köpenhamn. Styrelseledamot i AH Industries A/S, Horsens. Advisory Board member vid Ekonomihögskolan, Lund. Innehav: 25 200 B-aktier
JAN BENGTSSON Invald 1990, född 1944. Direktör, Askim. Styrelseledamot i noterade Sensys Traffi c AB och Skåne-möllan AB samt i några onoterade bolag. Innehav: 2 781 592 aktier varav 2 465 900 A-aktier
VIVECA RÜTER Invald 2003, född 1945. Styrelseordförande i ALMI Företagspartner Skåne AB. Styrelseledamot i AC-Gruppen AB och Stiftelsen Ackordscentralen. Innehav: 3 250 B-aktier
ANDERS BERGSTRAND Invald 2008, född 1978 Innehav: 5 000 B-aktier
KONCERNSTAB
STEN K JOHNSON KONCERNCHEF
född, 1945, anst 1989. Innehav: 10 585 370 aktier varav 4 679 100 A-aktier [email protected]
SVEN WALLENTINSON KONCERNREDOVISNING född 1949, anst 1990 Innehav: 28 000 B-aktier [email protected]
PETER SVENSSON VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR född 1952, anst 1989 Innehav: 343 100 A-aktier [email protected]
LEIF GÖRANSSON FINANSCHEF / KAPITALFÖRVALTNING
född 1955, anst 1989 Innehav: 201 505 aktier varav 13 259 A-aktier [email protected]
DAN WELANDER DATA- OCH INKÖPSSAMORDNING född 1972, anst 2000 Innehav: 1 500 B-aktier [email protected]
ÅSA OLOFSSON ADMINISTRATION född 1971, anst 2008 [email protected]
MIKAEL ERIKSSON AUKTORISERAD REVISOR PricewaterhouseCoopers AB
MAGNUS WILLFORS AUKTORISERAD REVISOR PricewaterhouseCoopers AB
REVISORER SEDAN 2005 REVISORSSUPPLEANTER
LARS HELGESEN
AUKTORISERAD REVISOR PricewaterhouseCoopers AB
OLOV KARLSSON
AUKTORISERAD REVISOR PricewaterhouseCoopers AB
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
(har inte granskats av bolagets revisorer)
BOLAGSSTYRNINGSMODELL
Midways bolagsstyrning utgår ifrån svensk lagstiftning såsom aktiebolagslagen, bokföringslagen och årsredovisningslagen. Vidare följer Midway noteringsavtalet med NASDAQ OMX Stockholm AB ("Stockholmsbörsen"). Interna regelverk såsom bolagsordning, styrelsens arbetsordning med VD-instruktion kompletterar de externa regelverken.
AKTIEÄGARE
Midways aktier har varit noterade på Stockholmsbörsen sedan 1989. Aktiekapitalet i Midway representeras av A- och B-aktier. Varje A-aktie berättigar till tio röster och varje B-aktier berättigar till en röst. Samtliga aktier medför samma rätt till andel av bolagets tillgångar och vinst. Per den 31 december 2008 uppgick antalet aktieägare till 6 684 st. För ytterligare information om ägarstruktur, handel och kursutveckling, se sidorna 16–19 i årsredovisningen. Huvudaktieägarna i Midway utövar en aktiv ägarroll. Styrelse och koncernledning kontrollerar sammanlagt 57,0 % av kapitalet och 81,1 % av rösterna i bolaget. Bolagsordningen innehåller inget förbehåll om rösträttsbegränsning.
BOLAGSSTÄMMA
Högsta beslutande organ är bolagsstämman. Aktieägare som vill delta på bolagsstämma skall vara upptagen i aktieboken fem vardagar före bolagsstämman samt anmäla sig till bolaget enligt kallelse. Kallelse till bolagsstämma sker, tidigast sex veckor och senast fyra veckor före bolagsstämman genom annonsering i Svenska Dagbladet och i Post och Inrikes Tidningar.
ÅRSSTÄMMA 2008
Verkställande direktören informerade årsstämman om koncernens utveckling och ställning samt kommenterade resultatet för 2007 och första kvartalet 2008. Under årsstämman gavs aktieägarna möjlighet att ställa frågor som besvarades under årsstämman. Årsstämman fastställde den av styrelsen och verkställande direktören avlämnade årsredovisningen och koncernredovisningen för 2007, beslöt om disposition av bolagets resultat samt beviljade styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet. Stämman fattade även beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.
Vidare redogjorde valberedningens ordförande för arbetet under året samt redovisade motiven till lämnade förslag. Stämman beslutade om ersättningar till styrelse och revisor i enlighet med valberedningens förslag. Till styrelseledamöter omvaldes Jan Bengtsson (Tekn lic), Lars Frithiof (Fil kand), Sten K Johnson (ordförande, Civ ek) och Viveca Rüter (Jur kand) samt nyvaldes Anders Bergstrand (Civ ing, Ekonomie magister). Samtliga styrelseledamöter samt ordinarie revisorer var närvarande vid stämman. För uppgifter om styrelsens medlemmar, revisorer och verkställande direktören, se sidorna 50–51 i årsredovisningen.
VALBEREDNING
På förslag från Tibia Konsult AB beslöt årsstämman att valberedningen skulle bestå av tre ledamöter med Sten K Johnson som ordförande och Jan Bengtsson och Berit Grönvall som ledamöter. Tibia Konsult är ett av Sten K Johnson helägt bolag som äger 41,8 % av kapitalet och 50,3 % av rösterna i Midway Holding AB.
Valberednings uppgift är att vid årsstämman 2009 lägga fram förslag till stämmoordförande, styrelseordförande och övriga styrelseledamöter samt styrelsearvode. Valberedningens förslag presenteras i kallelsen till årsstämman och på bolagets hemsida.
STYRELSE
Under räkenskapsåret genomfördes sju protokollförda styrelsemöten. I anslutning till årsstämman hölls ett konstituerande styrelsemöte där beslut fattades om fi rmateckning, styrelsens arbetsordning, VD-instruktion och plan för ordinarie styrelsemöten under året. Fyra av styrelsemötena har hållits inför delårsrapporter. Ett styrelsemöte har ägnats åt besök på ett dotterbolag och ett styrelsemöte ägnades åt strategisk inriktning och verksamhetsplanering inför 2009. Vid samtliga styrelsemöten har styrelsen varit fulltalig och VD har deltagit som föredragande. Sekreteraruppgifterna i styrelsen har under 2008 fullgjorts av advokaten Peter Oscarsson.
Inom styrelsen fi nns inga särskilda kommittéer med undantag för att Lars Frithiof har ansvar för att förhandla lön och andra villkor med styrelsens ordförande, som i sin tur ansvarar för motsvarande förhandling med VD. Styrelseledamöterna Lars Frithiof och Viveca Rüter är oberoende i förhållande till de större aktieägarna. Styrelsens ordförande ingår, som koncernchef, i bolagets ledning.
REVISION
Auktoriserade revisorerna Mikael Eriksson och Magnus Willfors, Öhrlings Pricewaterhouse-Coopers, är valda till revisorer intill slutet av 2009 års årsstämma. Vid årets första styrelsemöte redogör revisorerna för sina iakttagelser i samband med granskningen av koncernens interna kontroll och bokslut.
INTERN KONTROLL
Den fi nansiella rapporteringen följer de lagar och regler som gäller för bolag noterade på Stockholmsbörsen. Därutöver fi nns det interna instruktioner, rutiner, system och en roll- och ansvarsfördelning som syftar till god intern kontroll. Koncernens resultat och utveckling följs upp månadsvis och rapporteras med analyser och kommentarer till styrelsen.
Midway har ingen särskild granskningsfunktion (internrevision) då styrelsen gjort bedömningen att det inte fi nns särskilda omständigheter i verksamheten eller andra förhållanden som motiverar en sådan funktion.
INFORMATION
Midways informationsgivning, som följer noteringsavtalet med Stockholmsbörsen, till aktieägarna och andra intressenter sker via offentliggöranden av pressmeddelanden, boksluts- och delårsrapporter samt årsredovisning. Vidare lämnas information på bolagets hemsida (www.midwayholding.se). Informationspolicyn regleras i ett särskilt, av styrelsen fastställt, dokument.
AVVIKELSER FRÅN KODENS REGLER
- Styrelsens ordförande, som tillika är koncernchef, är ordförande i valberedningen. Sten K Johnson utgör tillsammans med styrelseledamoten Jan Bengtsson majoritet i valberedningen. Skälet till avvikelsen är deras stora ägande. Sten K Johnson kontrollerar 52,5 % och Jan Bengtsson 24,9 % av samtliga röster i bolaget.
- Styrelsen har, på grund av sin ringa storlek, funnit det ändamålsenligt att inte utse något särskilt revisionsutskott. Vidare har man ansett det ändamålsenligt att styrelsens ordförande och koncernchef, mot bakgrund av sitt majoritetsägande, skall delta i arbetet.
ÅRSSTÄMMA
Årsstämma kommer att hållas onsdagen den 22 april 2009 kl 16.00 på Palladium, Södergatan 15, Malmö.
RÄTT TILL DELTAGANDE
Rätt att delta i stämman har den, som dels upptagits som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB (tidigare VPC AB) förda aktieboken avseende förhållandena torsdagen den 16 april 2009, dels senast torsdagen den 16 april 2009 kl 12.00 till bolaget anmäler sin avsikt att delta i stämman.
En aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn hos Euroclear för att få delta i stämman. Sådan registrering måste vara verkställd senast torsdagen den 16 april 2009. Detta innebär att aktieägaren i god tid före denna dag måste meddela sin önskan härom till förvaltaren.
ANMÄLAN OM DELTAGANDE
Anmälan om deltagande i stämman görs skriftligen under adress Midway Holding AB, Gustav Adolfs Torg 47, 211 39 Malmö, per telefon 040 – 30 12 10, per telefax 040 – 30 13 11 eller via e-post till [email protected].
Vid anmälan skall anges namn, person- eller organisationsnummer, antal aktier, telefon dagtid, samt, i förekommande fall, det antal biträden (högst två) som avses medföras vid stämman. Om aktieägare avser att låta sig företrädas av ombud bör fullmakt och övriga behörighetshandlingar biläggas anmälan. Fullmaktsformulär tillhandahålles på begäran.
UTDELNING
Styrelsen har föreslagit att utdelning lämnas med 2,00 kr per aktie. Som avstämningsdag föreslås måndagen den 27 april 2009.
EKONOMISKA RAPPORTER
ONSDAGEN DEN 22 APRIL 2009 Årsstämma och delårsrapport för januari–mars
MÅNDAGEN DEN 17 AUGUSTI 2009 Delårsrapport för januari–juni
MÅNDAGEN DEN 19 OKTOBER 2009 Delårsrapport för januari–september
ONSDAGEN DEN 27 JANUARI 2010 Bokslutskommuniké för 2009
ADRESSER
KONCERNEN
MIDWAY HOLDING AB
Gustav Adolfs Torg 47 211 39 Malmö Tel: 040-30 12 10 Fax: 040-30 13 11 www.midwayholding.se [email protected]
HANDELSFÖRETAG
GUSTAF E BIL AB
Kaplansgatan 34 541 34 SKÖVDE Tel: 0500-44 48 00 Fax: 0500-44 48 19 www.gustafebil.se [email protected]
Mossvägen 18 521 30 FALKÖPING Tel: 0515-77 64 00 Fax: 0515-77 64 09
Hammarsmedsgatan 30 542 35 MARIESTAD Tel: 0501-646 00 Fax: 0501-646 09
Rosendalsgatan 26 Box 55071 504 02 BORÅS Tel: 033-44 73 00 Fax: 033-10 21 54
Boråsvägen 25 Box 55 523 22 ULRICEHAMN Tel: 0321-68 55 00 Fax: 0321-68 55 09
AB SPORRONG
Hemvärnsgatan 15 Box 6042 171 06 SOLNA Tel: 08-446 54 50 Fax: 08-622 66 72 www.sporrong.com [email protected]
NORMANN OLSEN MASKIN AS
Postboks 55 NO-1313 VÖYENENGA Norge Tel: +47-67 17 84 00 Fax: +47-67 17 84 80 www.nom.no [email protected]
NORGEODESI AS
Postboks 91 NO-1313 VÖYENENGA Norge Tel: +47-67 15 37 80 Fax: +47-67 15 37 99 [email protected]
NORMANN OLSEN TILHENGER AS
Postboks 39 NO-1313 VÖYENENGA Norge Tel: +47-67 17 84 10 Fax: +47 67 17 84 18 www.notas.no [email protected]
TEKNIKFÖRETAG
ALAB ALUMINIUMSYSTEM AB
890 54 TREHÖRNINGSJÖ Tel: 0662-51 21 00 Fax: 0662-51 21 23 www.alab.com [email protected]
HAKI AB
280 63 SIBBHULT Tel: 044-494 00 Fax: 044-494 72 www.haki.se [email protected]
HAKI A/S
Erhvervsvej 16 DK-2600 GLOSTRUP Danmark Tel: +45-44 84 77 66 Fax: +45-44 84 46 05 www.haki.dk [email protected] [email protected]
HAKI AS
Postboks 444 NO-3002 DRAMMEN Norge Tel: +47-32 22 76 00 Fax: +47-32 22 76 76 www.haki.no [email protected]
HAKI Ltd
Magnus Tame Valley Industrial Estate TAMWORTH Staffordshire B77 5BY Storbritannien Tel: +44-1 827 28 25 25 Fax: +44-1 827 25 03 29 [email protected]
HAKI SAS
BTP MONTAGE SAS
13 Rue des Entrepreneurs Zac de l´Ambrésis F-77270 VILLEPARISIS Frankrike Tel: +33-1 64 67 29 29 Fax: +33-1 64 67 71 64 www.haki.fr [email protected]
HAKI HUNGARY KFT
Kistályai u. 10 HU-3300 EGER Ungern Tel/Fax: +36-363 11 442 [email protected]
AB LUNDGRENS MEKANISKA VERKSTAD
Box 93
245 21 STAFFANSTORP Tel: 040-46 25 00 Fax: 040-46 22 36 www.lundgrens-mek.se [email protected]
MIDTRAILER AB
REKO TRAILER AB Linnebäck 408 691 93 KARLSKOGA Tel: 0586-72 22 05 Fax: 0586-72 22 44 www.rekotrailer.se [email protected]
SÄVSJÖSLÄPET & INDUSTRIMONTAGE AB Svetsaregatan 576 33 SÄVSJÖ Tel: 0382-672 60 Fax: 0382-672 69 www.ssiab.se
ONROX AB
Jägersrovägen 204 213 77 MALMÖ Tel: 040-650 02 00 Fax: 040-650 02 99 www.onrox.se [email protected]
SIGARTH AB
Box 45 330 33 HILLERSTORP Tel: 0370-254 00 Fax: 0370-253 00 www.sigarth.se [email protected]
STANS & PRESS I OLOFSTRÖM AB
Stålvägen 1 290 62 VILSHULT Tel: 0454-77 24 00 Fax: 0454-77 24 01 www.stanspress.se [email protected]
SÄVSJÖ TRÄHUS AB
Box 34 576 21 SÄVSJÖ Tel: 0382-616 60 Fax: 0382-614 07 www.savsjotrahus.se [email protected]
INTRESSEBOLAG
BID & ASK MANAGEMENT AB
Gustav Adolfs Torg 51 211 39 MALMÖ Tel: 040-30 12 70 Fax:040-30 12 71 www.bidask.se [email protected]
BYGGNADSAKTIEBOLAGET LENNART ERIKSSON
Box 223 872 25 KRAMFORS Tel: 0612-71 14 10 Fax: 0612-71 18 54 [email protected]
OPTIOL HOLDING AB
c/o Midway Holding AB Gustav Adolfs Torg 47 211 39 MALMÖ Tel: 040-30 12 10 Fax: 040-30 13 11
WWW.MIDWAYHOLDING.SE
BYSTED
Org. nr 556323-2536 Gustav Adolfs Torg 47, 211 39 Malmö Tel: 040-30 12 10, Fax: 040-30 13 11 www.midwayholding.se [email protected]