Midway — Annual Report 2007

Mar 19, 2008

MIDWAY HOLDING Årsredovisning 2007

• 4 Året i korthet
• 5 Midway Holding på 2 minuter
• 6 VD har ordet
• 8 Handelsföretag
• 10 Teknikföretag
• 13 Kapitalförvaltning
• 14 Intressebolag
• 15 Miljöredovisning
• 16 Midway-Aktien
• 20 Midway Holding i sammandrag
• 23 Förvaltningsberättelse

INNEHÅLL Finansiella rapporter

• 25 Koncernens Resultaträkning, Koncernens Eget kapital
• 26 Koncernens Balansräkning
• 28 Koncernens Kassaflödesanalys
• 29 Moderbolagets Resultaträkning,
• Moderbolagets Eget kapital 30 Moderbolagets Balansräkning
• 31 Moderbolagets Kassaflödesanalys
• 32 Redovisningsprinciper och Riskredovisning
• 38 Noter
• 49 Revisionsberättelse
• 50 Styrelse, Koncernstab, Revisorer
• 52 Årsstämma, Ekonomiska rapporter
• 53 Adresser

Företag behöver rätt miljö och goda förutsättningar för att växa och utvecklas. De måste ha en god jordmån, skötas om och berikas med näring. Produktutveckling, effektivisering och förbättringar kommer inte av sig själv. Det skapas av kreativa, kunniga och engagerade yrkesmän.

Midway är en god miljö för mindre och medelstora företag. Långsiktighet, starka finanser och en decentraliserad organisation ger utrymme för initiativ.

ÅRET I kORTHET

• Samtliga utestående aktier i Sporrong Holding AB förvärvades under första kvartalet
• Under andra kvartalet såldes Liljeholmens Fastighets AB med 13 Mkr i positiv påverkan på 2007 års resultat
• Soliditeten är oförändrad 56%
• Nettokassan uppgick till 69 Mkr (66 Mkr)
• Rörelseresultatet för jämförbara enheter ökade med 14 Mkr till 180 Mkr
• Den finansiella ställningen är stark och utrymmet för förvärv är gott
• Styrelsen föreslår oförändrad utdelning, 5 kr per aktie

utdelningsutveckling (Kr)

totalt lämnad utdelning från bolagets start 1989 (Kr)

AFFÄRSIDÉ

Midway skall

• Ur ett aktieägarperspektiv, generera en hög kapitaltillväxt
• Med en decentraliserad organisation bedriva en diversifierad verksamhet
• Med låg riskprofil och starkt kassaflöde vara en trygg placering med hög direktavkastning

RÖRELSEN

Midway-koncernen består, efter årets förvärv av Sporrong, av 11 helägda mindre och medelstora företag inom Teknik och Handel. Företagen beskrivs översiktligt på sidorna 8–12. En mer uttömmande information om företagen finns på deras respektive hemsida, webadresserna finns angivna på sidorna 53–54.

Utöver verksamheten inom Teknik och Handel bedriver Midway en aktiv kapitalförvaltning, vilken beskrivs på sidan 13.

Midway har också ägande i de intressebolag som beskrivs på sidan 14. Även här finns utförligare information att hämta på respektive hemsida.

STRATEGI

Under de senaste åren har Midway genomfört ett målmedvetet och mycket fruktsamt arbete i syfte att stärka koncernens lönsamhet och finansiella ställning. Vid utgången av 2007 uppgick soliditeten till 56%. Likviditeten är god – koncernen gick in i 2008 med en nettokassa, efter avdrag för räntebärande skulder, på 69 Mkr. Styrelsen har föreslagit en utdelning på 5,00 kr per aktie. Även efter lämnad utdelning är den finansiella styrkan mycket god. Resurser, som skall användas både till vidareutveckling av befintliga bolag och till förvärv av nya företag.

Viktiga kriterier vid förvärv är måttlig risknivå och starkt kassaflöde. Koncernen är för tillfället överkonsoliderad men den starka finansiella ställningen ändrar inte synen på och värderingen av risker i nyförvärv. Starka finanser är en tillgång och inte en belastning – vår övertygelse är att det kommer att vara värt att vänta tills vi hittar rätt objekt.

AKTIEN

Midway har som policy att lämna hög utdelning. Den ackumulerade utdelning som aktieägarna erhållit, inklusive årets förslag, har sedan Midway noterades 1989 uppgått till 57,87 kr per aktie. För att kunna jämföra Midway med övriga aktier så använder vi oss av Avkastningsindex (se förklaring på sidan 16).

Midways målsättning är att ha en kursutveckling som överstiger Avkastningsindex. Sedan Midway noterades 1989 har Avkastningsindex stigit med 549% medan Midway stigit med hela 3 368%.

vd har ordet

Midway står stadigt på en stabil grund

– 69 Mkr i nettokassa

– Soliditet

56% i koncernen 80% i moderbolaget

• Eget kapital på 789 Mkr Goodwill på 58 Mkr motsvarande endast 7% av eget kapital
• Avkastningen på eget kapital var 18%
• En stabil ägarbild
• Välskötta och stabila dotterbolag
• Ledning med lång och bred erfarenhet

Midway gjorde ett val

De senaste åren har präglats av högkonjunktur och mycket hög ekonomisk tillväxt. Räntorna har varit låga och tillgången på riskvilligt kapital har varit god. Industrins vinster har varit höga och utbudet av företag som varit till salu har varit gott. Under denna period hade det varit mycket lätt att expandera och öka vinsterna genom att föra en aggressiv förvärvspolitik.

Aggressiva förvärv när företagens avkastning är hög leder till koncernmässig goodwill. Det pris som överstiger justerat eget kapital redovisas som goodwill. Goodwill skrivs, i enlighet med IFRS, inte av planmässigt men om vinsten i det förvärvade bolaget sjunker är risken mycket stor att man tvingas skriva ner värdet på sin redovisade goodwill. Vid sjunkande vinster är alltså risken mycket stor att man tvingas till stora nedskrivningar över resultaträkningen.

Vid värdering av en koncerns förmåga att klara sämre tider är det inte bara relevant att titta på soliditeten. Det är minst lika viktigt att titta på relationen mellan goodwill och eget kapital. Vi har varit försiktiga – Midways goodwill uppgår till 58 Mkr vilket motsvarar endast 7% av eget kapital.

Midway gjorde ett aktivt val – vi valde bort möjligheten att kortsiktigt maximera våra vinster. Vi tyckte att riskerna med att köpa företag under den starka konjunkturen var för höga. En av hörnstenarna i vår affärsidé är att Midway-aktien skall vara en trygg placering. I stället för att driva en aggressiv expansions- och förvärvsstrategi valde vi att vårda och trimma våra bolag för att stärka våra möjligheter att maximera vinst och kapitaltillväxt på lång sikt.

Vårt val har inte inneburit att vi har presterat dåligt, vi har bara avstått från vinster som skulle ha inneburit högre risker än vad vi har tyckt det varit rimligt att ta:

• under 2007 var avkastningen efter skatt på eget kapital 18%.
• sedan Midway bildades 1989 har vi slagit avkastningsindex med 6 ggr (se sidan 16).

Kassan i ordning

Att ha kassan i ordning och att ha finansiellt handlingsutrymme är alltid värdefullt. Extra värdefullt är det när det råder finansiell oro. När konjunkturen försämras, avkastningen i industrin är låg och det råder brist på riskvilligt kapital kan det till och med vara en nödvändighet för att lyckas. Den som inte har några pengar att handla för har föga glädje av att priserna är låga. Omvänt gäller att den som har balansräkningen och kassan i god ordning när det är attraktivt att handla kan göra de bästa affärerna.

Midway är i topptrim och vi har resurserna att, när vi bedömer att förutsättningarna är de rätta, göra affärer som är gynnsamma för vår långsiktiga vinstutveckling.

2007 års resultat

För jämförbara enheter blev 2007 års resultat 14 Mkr bättre än 2006. Skillnaden fördelar sig på:

Summa	14
Kapitalförvaltning	-3
Handelsföretag	11
Teknikföretag	6

Koncernens resultatutveckling har varit stark de senaste åren. Under 2007 fortsatte HAKI, Normann Olsen och Alab att förbättra sina resultat. Sigarth har belastat 2007 års resultat med stora kostnader för sin etablering i Turkiet. Lönsamheten i Sävsjö Trähus har påverkats negativt av resursbrist på byggsidan. Lundgrens-IBS har påverkats negativt av strukturella förändringar hos sin huvudkund. Resultaten för övriga bolag planade under 2007 ut på en god nivå.

Resultatet för Kapitalförvaltning är i huvudsak relaterat till utvecklingen och aktiviteten på Nordiska Börsen i Stockholm. Under 2007 har kursutvecklingen på Nordiska Börsen i Stockholm varit svajig. På helår backade index med 7% och under fjärde kvartalet uppgick nedgången till drygt 11%. Resultatet för Kapitalförvaltning uppgick, trots nedgången i index, till 24 Mkr – bara 3 Mkr lägre än toppåret 2006.

Vi står väl rustade för alla scenarier

Slutet på 2007 och början av 2008 har präglats av mycket stark finansiell oro. Hur, om, och i så fall när, detta kommer att påverka konjunkturen i allmänhet vet vi inte. Vi vet emellertid att koncernen och våra enskilda bolag är i mycket gott skick. Vi vet också att om det sker förändringar i konjunkturen så är vi beredda att agera både snabbt och kraftfullt.

Finansiella resurser är extra mycket värda när det råder oro på marknaden

Midway har mycket starka finansiella resurser

Oberoende av hur omvärlden kommer att te sig framöver så bedömer vi att våra förutsättningar att maximera vår långsiktiga framtida avkastning är bättre än någonsin.

Midways dotterbolag är i gott skick

Under den gångna högkonjunkturen har de trimmats så att de kan bidra till Midways långsiktiga maximering av vinstgenerering och kapitaltillväxt.

Vår förvärvsstrategi står fast, vi vill köpa utvecklingsbara företag:

Välskötta Lönsamma Stabila

HANDELSFÖRETAG

Segmentet består av företag med handel som sin primära verksamhet.

Under året har samtliga utestående aktier i Sporrong förvärvats.

Nyckeltal

	2007	2006	2005	2004	2003
Nettoomsättning (Mkr)	954	1 000	984	1066	985
Rörelseresultat (Mkr)	39	179	44	28	13
Avkastning på sysselsatt kapital (%)	17	71	24	14	7
Avkastning på sysselsatt kapital exkl reavinster (%)	17	20	24	14	7
Antal anställda	303	198	232	242	248
Nettoinvesteringar (Mkr)	16	-6	10	4	-7

Nettoomsättningens fördelning per bolag

55%	32%	13%
GUSTAF E BIL	NORMANN OLSEN	RRONG SPO

nettoomsättningsutveckling Nettoomsättning per marknad

gustaf e bil

www.gustafebil.se

Gustaf E Bil representerar SAAB, Opel, Chevrolet, Suzuki och Isuzu. Verksamheten, som bedrivs vid sex driftsställen med huvudkontor i Skövde, omfattar nybils- och begagnatförsäljning, reservdelar samt service. Omsättningen uppgick till 529 Mkr (515 Mkr) och rörelseresultatet till 12 Mkr (9 Mkr).

www.nom.no

Normann Olsen är ett handelshus, som säljer maskiner för bland annat förflyttning av massor, byggnation samt fastighets- och vägunderhåll. Riktinstrument och utrustning för lantmätning säljs genom dotterbolaget Norgeodesi. Genom Normann Olsen Tilhenger representerar man Sävjösläpet och Reko Trailer på den norska marknaden. Omsättningen uppgick till 305 Mkr (232 Mkr) och rörelseresultatet till 26 Mkr (19 Mkr).

sporrong

www.sporrong.com

Sporrong säljer behovsanpassade affärslösningar och produkter för profilering av verksamheter, förstärkning av varumärken och premiering av individer. Kunderna utgörs av företag, myndigheter, organisationer samt idrottsrörelsen. En stor del av produktsortimentet tillverkas i egna fabriker i Finland och Estland. Den av Midway konsoliderade omsättningen uppgick till 121 Mkr och rörelseresultatet till 1 Mkr.

teknikFÖRETAG

Segmentet består av tillverkande företag.

Nyckeltal

	2007	2006	2005	2004	2003
Nettoomsättning (Mkr)	1 495	1 358	1087	1 016	964
Rörelseresultat (Mkr)	139	133	77	65	45
Avkastning på sysselsatt kapital (%)	22	25	20	15	11
Antal anställda	737	750	632	621	646
Nettoinvesteringar (Mkr)	48	50	21	9	12

Nettoomsättningens fördelning per bolag

7%	36%	10%	9%	10%	13%	7%	8%
lab A	Haki	hus Sävsjö Trä	Sigarth	undgrens L	ans & Press St	ailer idTr M	Onrox

nettoomsättningsutveckling Nettoomsättning per marknad

www.haki.se

Alab

www.alab.com

Alab konstruerar, tillverkar och marknadsför kundorderspecifika glasbärande fasadelement, dörrar, fönster, tak och inglasningar, inklusive montage, i aluminium och stål. Produkterna fyller högt ställda krav på funktion och kvalitet. Omsättningen uppgick till 98 Mkr (86 Mkr) och rörelseresultatet till 11 Mkr (6 Mkr).

HAKI är marknadsledande i Skandinavien på ställningssystem. Bolagets produkter omfattar även system för väderskydd, hissar och arbetsplattformar. Sortimentet omfattar ett komplett program för temporära arbetsplatser och marknadsförs under namnet HAKI Access. HAKI verkar genom helägda bolag i Sverige, Danmark, Norge, England och Frankrike samt ett delägt bolag i Ungern. På övriga marknader arbetar man antingen genom agenter eller direkt från Sverige. Omsättningen uppgick till 536 Mkr (453 Mkr) och rörelseresultatet till 81 Mkr (71 Mkr).

lundgrens – ibs www.lundgrens-mek.se

Lundgrens – IBS är systemleverantör och bygger maskiner med högt förädlingsvärde som lämpar sig för serieproduktion såsom högteknologiska förpackningsmaskiner. Bolaget svarar för hela processen från bearbetning till leverans samt i vissa fall även för installation hos kund. En egen kartongresare marknadsförs under varumärket IBS. Exempel på ytterligare produkter är infrysningsmaskiner och deponeringsboxar. Lönsamheten har påverkats negativt av strukturella förändringar hos huvudkunden. Omsättningen uppgick till 149 Mkr (137 Mkr) och rörelseresultatet till 5 Mkr (9 Mkr).

HAKI

www.sigarth.se

Sigarth utvecklar, tillverkar och marknadsför unika och kundanpassade produkter och lösningar till främst radiatorbranschen. Bolagets produktprogram består av patenterade upphängningsanordningar för radiatorer under varumärket "Monclac", beklädnader för radiatorer samt ventilationsdon och en viss del legotillverkning. Sigarth har dotterbolag i Tyskland, Polen samt i Turkiet där produktionen startats upp i slutet av 2007. Stora kostnader för etableringen i Turkiet har belastat 2007 års resultat. Exportandelen uppgick till 81%. Polen och Tyskland är företagets största marknader och svarar för ca 50 % av den totala omsättningen. Omsättningen uppgick till 137 Mkr (130 Mkr) och rörelseresultatet till 12 Mkr (17 Mkr).

stans & press

www.stanspress.se

Stans & Press legotillverkar kvalificerade komponenter i framförallt små och medelstora serier till svensk verkstadsindustri. Exempel på stora kunder är Volvo, Norba, Alfa Laval och Tetra Pak. Omsättningen uppgick till 199 Mkr (182 Mkr) och rörelseresultatet till 14 Mkr (12 Mkr).

Sävsjö trähus

www.savsjotrahus.se

Sävsjö Trähus tillverkar prefabricerade trähus av hög kvalitet med stort inslag av kundanpassning. Sverige är den främsta marknaden och viss export sker till övriga Norden. Bolaget levererade 100 (110) hus under 2007. Lönsamheten har påverkats negativt av resursbrist på byggsidan. Omsättningen uppgick till 156 Mkr (157 Mkr) och rörelseresultatet till 3 Mkr (8 Mkr).

onrox

www.onrox.se

Onrox utvecklar och tillverkar industriell elektronik. Produktionen, som omfattar allt från kretskort till kompletta produkter, utgörs av både prototyp- och serieproduktion. Tillverkningen av kretskort görs både med hål – och ytmonteringsteknik. Omsättningen uppgick till 120 Mkr (109 Mkr) och rörelseresultatet till 13 Mkr (12 Mkr).

midtrailer

www.ssiab.se www.rekotrailer.se

MidTrailer arbetar med två varumärken, Sävsjösläpet och Reko Trailer som utvecklar, tillverkar, marknadsför samt finansierar släpvagnar upp till 3 500 kilo. Marknadsandelen i Sverige för personbilssläp med en totalvikt upp till 3 500 kg uppgick under 2007 till 15%. Omsättningen uppgick till 112 Mkr (102 Mkr). Som en följd av att en stor del av omsättningen säljs via leasing klassificeras mycket av intäkterna som finansintäkter. Resultatet efter finansnetto uppgick till 3 Mkr (2 Mkr). Rörelseresultatet uppgick till 0 Mkr (-2 Mkr).

KAPITALFÖRVALTNING

Handel sker i såväl aktier som derivat och målsättningen är att bedriva verksamhet med låg risk och begränsat kapitalengagemang. Styrelsen har fattat beslut om en placeringspolicy där det dels finns en begränsning för hur mycket som får placeras i ett enskilt företag dels hur stor den totala risken får vara.

Resultatet av kapitalförvaltningen uppgick till 24 Mkr (27 Mkr). Resultatet är i huvudsak relaterat till utvecklingen och aktiviteten på Nordiska Börsen i Stockholm och måste bedömas som mindre uthålligt än de resultat som genererats i rörelsen i övrigt.

Resultatet utgörs av nettot av vinster och förluster på gjorda affärer samt de eventuella utdelningsintäkter som erhållts. Resultatet är inte belastat med några kostnader för personal,

Handel sker i såväl aktier som derivat och målsättningen är att bedriva verksamheten med låg risk och begränsat kapitalengagemang. Styrelsen har fattat beslut om en placeringspolicy

där det dels finns en begränsning för hur mycket som får placeras i ett enskilt företag dels hur stor den totala risken får vara.

Inget engagemang i ett enskilt företag får vid någon tidpunkt överstiga 30 Mkr och Midways totala förlustrisk (om alla engagemang skulle bli värdelösa) får aldrig överstiga 250 Mkr. Under 2007 beslöt styrelsen att, som ett särskilt engagemang och utanför antagen policy, investera 50 Mkr i och ställa finansieringsgarantier på maximalt 117 Mkr för MÄTIM-Gruppen AB. Bolaget har under 2007 haft som huvudsaklig inriktning att investera i TeliaSonera, ett engagemang som är under neddragning. Av Midways investering på 50 Mkr är 45 Mkr återbetald under februari 2008 och av finansieringsgarantin kvarstår netto 50 Mkr.

resultat av kapitalförvaltningen (mKr)

INTRESSEBOLAG

Intressebolag är bolag där Midway äger mellan 20 och 50% av kapitalet eller kontrollerar motsvarande andel av rösterna.

Byggnads AB Lennart Eriksson

www.lebygg.com

Byggnads AB Lennart Eriksson är ett bygg- och fastighetsföretag med byggverksamhet i framförallt Kramfors men även i närliggande städer som Härnösand och Sollefteå. Bolagets fastigheter är centralt belägna i Kramfors. Midways ägarandel uppgår till 50%. Bolaget omsatte 85 Mkr (62 Mkr). Midways resultatandel, efter finansnetto, uppgick till 1,0 Mkr (0,3 Mkr).

	resultatand el	ägarand el
	1,0 Mkr	50%
06 07

MILJÖREDOVISNING

Arbetet med miljöförbättrande åtgärder inom koncernen har fortsatt under 2007. Nedan följer en kortfattad redogörelse och ett antal exempel från koncernens verksamhetsområden.

Stans & Press har infört system för förbättrad avfalls- och skrothantering. Vidare har införts miljömål med tillhörande handlingsplaner. Dessa handlingsplaner följs upp månadsvis.

Vid Onrox har arbetet vid den under 2006 införda arbetsmiljögruppen fortgått planenligt. Arbetet med att ständigt finna nya miljövänliga transporter, emballage och produktionsmetoder fortgår löpande.

Lundgrens har under året bedrivit fortsatt kompetenshöjande utbildning inom miljöområdet.

Sävsjö Trähus erbjuder nu, som ett alternativ till tryckimpregnerat trallgolv, ett värmebehandlat golv utan kemikalier och gifter.

HAKI fortsätter målmedvetet produktutvecklingen mot lättare komponenter, bl a genom användande av höghållfasta stål, vilket medför lägre energiförbrukning och mindre utsläpp. En utredning av energibesparing har gjorts under året, vilken skall utgöra underlag för kommande beslut inom detta område. Projektering av ventilationssystem för svetsutsug pågår, syftet är att uppnå miljöförbättring, energibesparing och lägre bullernivå.

Vid Sigarth har ett samarbete med ett externt recyclingbolag resulterat i en praktiskt taget deponifri miljö. En ny energisnålare krympfilmsmaskin och ett nytt ventilationssystem installerades under året vid anläggningen i Polen.

Sporrong har under året utarbetat och infört ett miljöledningssystem. Under hösten har ÅF-TUV reviderat systemet vilket lett till ett ISO 14001 certifikat. Bolaget är sedan 1999 ISO 9001 certifierade.

Vid Gustaf E Bil har utarbetats en miljömanual för att dokumentera det systematiska miljöarbetet inom arbetsmiljön samt yttre miljö och hur detta arbete skall tillämpas i praktiken.

Vid MidTrailer har omfattande åtgärder för att förbättra arbetsmiljön inom svets- och montageavdelningar genomförts under 2007.

MIDWAY-AKTIEN

Midway-aktien handlas på OMX Nordiska Börsen i Stockholm Mid Cap i börsposter om 200 aktier. Under 2007 omsattes totalt 3,7 (2,7) miljoner B-aktier i Midway. Värdet på de omsatta aktierna uppgick till 269,9 Mkr (136,8 Mkr). Den genomsnittliga omsättningen av B-aktier uppgick till 14 740 (10 618) aktier per börsdag, vilket motsvarar 1,1 Mkr (0,5 Mkr).

Avslut skedde 249 (246) av 250 (251) börsdagar. Under 2007 sjönk B-aktien med 2,3% medan SIX Generalindex sjönk med med 7,0%.

En jämförelse mellan SIXRX Avkastningsindex och Midwayaktien per 08-01-31 visar att sedan bolaget noterades har Midway-aktien stigit med 3 368% medan Avkastningsindex stigit med 549%.

Midways börsvärde per årsskiftet 07/08 uppgick till 1 552 Mkr ( 1 574 Mkr).

Förklaring till SIXRX – avkastningsindex

Kursutvecklingen på en aktie påverkas av nivån på lämnad utdelning. En aktie som under en viss tidsperiod lämnar en hög utdelning kan få en sämre kursutveckling än om den över samma tidsperiod hade lämnat en lägre utdelning.

Eftersom olika aktier lämnar olika hög utdelning är det svårt att jämföra deras utveckling över tiden. För att kunna jämföra utvecklingen mellan aktier med olika utdelning använder man sig av SIXRX Avkastningsindex. SIXRX beräknas på samtliga aktier noterade på Nordiska Börsen i Stockholms Large-, Mid-, och Small-Cap listor.

Utdelningsutveckling

	2007	2006	2005	2004	2003	2002	2001	2000	1999	1998
Vinst per aktie	5,84	11,11	3,73	2,45	0,83	0,42	0,82	2,95	1,05	3,72
Nettokassaflöde per aktie	5,97	12,39	6,12	5,25	3,80	5,43	0,25	3,15	0,45	3,10
Kontantutdelning	5,00	5,00	2,50	1,50	1,25	1,00	0,75	1,00	0,50	1,80
Sakutdelning till bokvärde	0,00	0,00	0,00	1) 0,39	0,00	0,00	0,00	0,00	0,81	0,00
Summa lämnad utdelning	5,00	5,00	2,50	1,89	1,25	1,00	0,75	1,00	1,31	1,80
Skillnad mellan marknadsvärde och bokvärde på sakutdelning respektive försäljning	0,00	0,00	0,00	0,43	0,00	0,00	0,00	0,00	5,04	0,00
Summa av aktieägaren erhållen utdelning	5,00	5,00	2,50	2,32	1,25	1,00	0,75	1,00	6,35	1,80
Lämnad utdelning i % av vinst per aktie	84	45	67	77	151	238	91	34	125	48
Lämnad utdelning i % av nettokassaflöde per aktie	85	40	41	36	33	18	300	32	291	58
Eget kapital per aktie	32	31	23	21	20	21	21	21	19	21

1) Proforma, per 2004-12-31, efter kompletteringsförvärv av 1 149 262 aktier i Sensys Traffic AB.

Aktieägarstrukturen per 2007-12-31

Det institutionella ägandet uppgår till 1,3% av kapitalet och 0,3% av rösterna.

	Antal aktier	% av kapital	Antal röster	% av rösterna
Sten K Johnson och bolag	10 393 870	42,4	52 505 770	52,3
Jan Bengtsson genom bolag	2 781 592	11,3	24 974 692	24,9
Arvid Martinsson	644 910	2,6	3 864 111	3,8
Peter Svensson	343 100	1,4	3 431 000	3,4
Fjärde AP-fonden	314 000	1,3	314 000	0,3
Solid Värde AB	251 000	1,0	2 240 000	2,2
Lillemor Design	242 800	1,0	242 800	0,2
Jonas Jonsson och bolag	214 400	0,9	290 000	0,3
Leif Göransson m familj	201 505	0,8	320 836	0,3
MCT Brattberg AB	149 000	0,6	149 000	0,1
Eskil Johannesson	125 000	0,5	125 000	0,1
Annika Svensson	113 500	0,5	113 500	0,1
Peter Gustafsson	80 000	0,3	125 000	0,1
John Strandberg	76 935	0,3	769 350	0,8
Övriga	8 576 180	35,0	10 989 800	10,9
Summa	24 507 792	100,0	100 454 859	100,0

Aktiekapitalets utveckling

Midways aktiekapital uppgick per 2007-12-31 till 245 077 920 kronor fördelat på 24 507 792 aktier varav 8 438 563 A-aktier och 16 069 229 B-aktier, envar med ett kvotvärde om 10 kronor. Aktie av serie A berättigar till 10 röster och av serie B till 1 röst.

Aktiekapitalets utveckling sedan introduktionen på nordiska börsen i Stockholm 1989

	Transaktioner	Ö kning av aktiekapitalet (Mkr)	Aktiekapital (Mkr)	Antal aktier
1989	–	–	54,0	540 000
1991	Konvertering	34,6	88,6	886 393
1992	Fondemission 1:1	88,6	177,2	1 772 786
1992	Split 2:1	–	–	3 545 572
1992	Konvertering	14,7	191,9	3 838 217
1993	Konvertering	26,0	217,9	4 357 886
1993	Split 5:1	–	–	21 789 428
1994	Nyemission	7,3	225,2	22 520 272
1994	Konvertering	7,0	232,2	23 220 424
1995	Konvertering	0,9	233,1	23 314 137
1996	Konvertering	9,4	242,5	24 252 236
1997	Konvertering	2,0	244,5	24 449 122
1998	Konvertering	–	244,5	24 450 550
1999	Konvertering	0,6	245,1	24 507 792
2000	–	–	–	24 507 792
2001	–	–	–	24 507 792
2002	–	–	–	24 507 792
2003	–	–	–	24 507 792
2004	–	–	–	24 507 792
2005	–	–	–	24 507 792
2006	–	–	–	24 507 792
2007	–	–	–	24 507 792
Totalt		191,1	245,1	24 507 792

Aktiefördelning

Summa	24 507 792	100 454 859
B-aktier	16 069 229	16 069 229
A-aktier	8 438 563	84 385 630
	Antal aktier	Antal röster

Aktieägarstrukturen

Antalet registrerade aktieägare uppgick per 2007-12-31 till 6 463 st (5 676).

Antal aktier	Antal registrerade aktieägare	Ä % av alla ägare	ger tillsammans antal aktier	% av alla aktier	Medeltal per aktieägare
1–1 000	5 080	77	1 971 057	8	388
1 101–10 000	1 254	20	3 742 082	15	2 984
10 001–50 000	103	2	2 246 044	9	21 806
50 001–	26	1	16 548 609	68	636 485
Summa	6 463	100	24 507 792	100	3 792

Aktiedata

	2007	2006	2005	2004	2003	2002	2001	2000	1999	1998
Vinst per aktie (kr)	5,84	11,11	3,73	2,45	0,83	0,42	0,82	2,95	1,05	3,72
Bruttokassaflöde per aktie (kr)	7,63	14,17	7,00	5,78	4,02	6,25	4,10	7,90	5,80	7,20
Nettokassaflöde per aktie (kr)	5,97	12,39	6,12	5,25	3,80	5,43	0,25	3,15	0,45	3,10
Eget kapital per aktie (kr)	32	31	23	21	20	21	21	21	19	21
Börskurs B-aktie/ Eget kapital (%)	198	210	164	116	91	66	62	69	121	90
Börskurs B-aktie/ Bruttokassaflöde (ggr)	8,3	4,6	5,4	3,9	4,5	2,2	3,2	1,8	4,0	2,5
Börskurs B-aktie 30/12 (kr)	63,50	65,00	37,50	24,10	18,00	13,50	13,10	14,40	23,00	18,30
P/E-tal (ggr)	11	6	10	10	22	32	16	5	22	5
Utdelning (kr)	5,00	5,00	2,50	2,32	1,25	1,00	0,75	1,00	6,35	1,80
Direktavkastning (%)	7,9	7,7	6,7	1) 9,6	6,9	7,4	5,7	6,9	2) 27,6	9,8

1. Av utdelningen på 2,32 avser kontantutdelningen 1,50 kr, medan 0,82 kr avser marknadsvärdet på utdelade aktier i Sensys. 2. Av utdelningen på 6,35 avser kontantutdelningen 0,50 kr, medan 5,85 kr avser marknadsvärdet på utdelade aktier i Sensys.

Definitioner

Vinst per aktie

Årets resultat i relation till genomsnittligt antal aktier.

P/E-tal

Börskurs på B-aktien vid årets slut i relation till vinst per aktie.

Direktavkastning

Aktieutdelning i procent av börskurs på B-aktien vid årets slut.

Bruttokassaflöde per aktie

Resultat efter betald skatt med tillägg för avskrivningar i förhållande till genomsnittligt antal aktier.

Nettokassaflöde per aktie

Bruttokassaflöde med avdrag för nettoinvesteringar i materiella och immatriella anläggningstillgångar i förhållande till genomsnittligt antal aktier.

midway holding i sammandrag

	Nettoom	sättning R		örelseresultat
Mkr	2007	2006	2005	2007	2006	2005
Teknikföretag	1 495	1 358	1 087	139	133	77
Handelsföretag	955	1 000	984	39	179	44
Kapitalförvaltning	–	–	–	24	27	22
Centralt, inkl intressebolag	–	–	–	-9	-13	-14
Summa rörelsen	2 450	2 358	2 071	193	326	129
Finansnetto				-2	-2	-2
Resultat före skatt				191	324	127
Årets skattekostnad				-48	-51	-35
Årets resultat				143	273	92

Nettoomsättningens utv. 1998–2007 (mKr) resultat före skatt 1998–2007 (mKr)

Nyckeltal

	2007	2006	2005	2004	2003	2002	2001	2000	1999	1998
Nettoomsättning (Mkr) varav utlandet (%)	2 450 37	2 358 39	2 071 39	2 082 37	1 949 34	1 945 38	2 197 50	2 347 49	2 357 49	2 123 49
Resultat före skatt (Mkr)	191	324	127	80	27	28	25	86	53	117
Inkomstskatt (Mkr)	-48	-51	-35	-20	-7	-18	-5	-14	-27	-25
Minoritetens andel (Mkr)	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-1
Årets resultat (Mkr)	143	273	92	60	20	10	20	72	26	91
Eget kapital (Mkr)	789	760	562	509	482	504	513	503	454	521
Räntebärande skulder (Mkr)	155	203	255	268	370	424	521	546	656	597
Räntebärande nettolåneskuld (Mkr)	-69	-66	150	171	280	315	477	497	541	371
Soliditet (%)	56	56	45	44	41	39	33	31	26	32
Skuldsättningsgrad (ggr)	0,2	0,3	0,5	0,5	0,8	0,8	1,0	1,1	1,4	1,1
Räntetäckningsgrad (ggr)	17,6	29,6	10,0	6,0	2,2	2,0	1,7	3,2	2,3	3,9
Avkastning på eget kapital (%)	18	41	17	12	4	2	4	15	5	19
Avkastning på sysselsatt kapital (%)	19	34	16	10	5	5	5	10	7	13
Bruttokassaflöde (Mkr)	187	348	172	150	99	153	100	194	142	176
Nettoinvesteringar (Mkr)	41	44	22	13	5	20	94	93	131	100
Nettokassaflöde (Mkr)	146	304	150	137	94	133	6	101	11	76
Antalet anställda varav utlandet	1 047 274	955 200	871 187	870 196	901 196	878 204	1 490 769	1 692 865	1 783 954	1 647 1 033

Definitioner

Soliditet

Eget kapital inklusive minoritetsintressen i relation till balansomslutningen.

Räntebärande nettolåneskuld

Räntebärande skulder med avdrag för räntebärande fordringar, kortfristiga placeringar och likvida medel.

Räntetäckningsgrad

Resultat före skatt plus finansiella kostnader i relation till finansiella kostnader.

Skuldsättningsgrad

Räntebärande skulder i relation till eget kapital.

Avkastning på eget kapital

Årets resultat i relation till genomsnittligt eget kapital.

Sysselsatt kapital

Balansomslutning minskad med kortfristiga ej räntebärande skulder.

Avkastning på sysselsatt kapital

Resultat före skatt plus finansiella kostnader i relation till genomsnittligt sysselsatt kapital.

Bruttokassaflöde

Resultat efter betald skatt med tillägg för avskrivningar.

Nettokassaflöde

Bruttokassaflöde med avdrag för nettoinvesteringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar

Nettoomsättning per marknad – koncernen nettoomsättning per segment

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelsen och verkställande direktören för Midway Holding AB (publ) (556323-2536) får härmed lämna följande redogörelse för 2007 års verksamhet. Resultaträkningarna, balansräkningarna, kassaflödes- och eget kapitalanalyserna samt redovisningsprinciper, riskredovisning och noter utgör en del av årsredovisningen. Midway Holding AB är ett dotterbolag till Tibia Konsult AB (556154-8008). Tibia Konsult AB, som har säte i Malmö, äger 41,0% av kapitalet och 50,1% av rösterna i Midway Holding AB. Midways säte och huvudkontor är beläget i Malmö.

Verksamheten

Bolaget är uppdelat i tre segment Teknikföretag,Handelsföretag och Kapitalförvaltning. För närmare beskrivning av de olika segmenten hänvisas till sidorna 8–13 i årsredovisningen. Midway-koncernens omsättning för 2007 uppgick till 2 450 Mkr (2 358 Mkr). Rörelseresultatet uppgick till 193 Mkr (326 Mkr) och resultatet före skatt till 191 Mkr (324 Mkr). I rörelseresultatet för 2006 ingick reavinster och resultat hänförliga till sålda företag med 160 Mkr. I rörelseresultatet för 2007 ingår påverkan från det under året sålda Liljeholmens Fastighets AB med 13 Mkr. Rörelseresultatet för jämförbara enheter uppgick till 180 Mkr (166 Mkr).

Rörelseresultatet för Teknikföretag uppgick till 139 Mkr (133 Mkr) och för Handelsföretag till 39 Mkr (179 Mkr varav 151 Mkr utgjorde reavinst och vinst i sålda bolag). Det tidigare intressebolaget Sporrong, som från och med den 1 mars 2007 ingår i Handelsföretag, har påverkat rörelseresultatet med 1 Mkr.

Resultatet för Kapitalförvaltning, som i huvudsak är relaterat till utvecklingen och aktiviteten på Nordiska Börsen i Stockholm, uppgick till 24 Mkr (27 Mkr).

För moderbolaget uppgick resultatet efter finansnetto till 261 Mkr (144 Mkr). Soliditeten i moderbolaget uppgick till 80% (70%).

Koncernens kostnader för forskning och utveckling hänför sig främst till HAKIs framtagande av produkter i höghållfasthetsstål och vidareutveckling av produkter för väderskydd.

Koncernens nettoinvesteringar i maskiner, inventarier och byggnader uppgick till 41 Mkr (44 Mkr), medan årets planenliga avskrivningar uppgick till 56 Mkr (58 Mkr). Nettoförändringen i anläggningstillgångar beroende på köp och försäljningar av företag uppgick till 12 Mkr (-20 Mkr).

Koncernen bedriver tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken i fem svenska dotterbolag. Koncernens tillstånds- och anmälningspliktiga verksamhet påverkar den yttre miljön huvudsakligen genom dotterbolagen Alab, Gustaf E Bil, HAKI, Sigarth och Stans & Press. Påverkan på den yttre miljön sker i huvudsak genom utsläpp i luft, på mark och i vatten.

International Financial Reporting Standards (IFRS)

Från 2005 följer Midways redovisningsprinciper IFRS, antagna av EU-kommissionen samt den av EU godkända versionen av IAS 39.

Finansiella risker och riskhantering

Midways finansiella riskhantering beskrivs på sidan 36 i årsredovisningen.

Händelser efter balansdagen

Efter balansdagen har det inte inträffat några väsentliga händelser som påverkar koncernens resultat och ställning per 2007-12-31.

Styrelsen och dess arbete

Midways styrelse består av fyra ledamöter, valda av årsstämman. Bland ledamöterna finns två personer med anknytning till Midways största aktieägare samt två, från företagsledningen och de största aktieägarna, oberoende ledamöter. Styrelsens ledamöter har lång och skiftande, såväl svensk som internationell, erfarenhet från flera olika verksamheter. Ledamöterna representerar såväl teknisk som kommersiell kompetens.

Under 2007 hade styrelsen sex protokollförda sammanträden. Styrelsen följer verksamheten såväl genom styrelsearbetet som genom den månatliga rapporteringen och genom informella kontakter mellan styrelsemötena.

Bolagets revisorer deltar i samband med att bokslutskommunikén lämnas. Revisorerna rapporterar sina iakttagelser från årets granskning direkt till styrelsen.

Styrelsen arbetar enligt fastställd arbetsordning. Styrelsen skall hålla fem ordinarie sammanträden per räkenskapsår. Därutöver skall styrelsemöten hållas när så erfordras. Styrelsen skall i första hand ägna sig åt övergripande och långsiktiga frågor samt frågor som är av osedvanlig beskaffenhet eller av stor betydelse för bolaget eller koncernen. Vidare har styrelsen att fortlöpande bedöma hur VD uppfyller ansvaret för den löpande förvaltningen.

Styrelsens ordförande representerar styrelsen såväl externt som internt. Ordföranden skall leda styrelsens arbete, bevaka att styrelsen fullgör sina arbetsuppgifter i enlighet med lag och bolagsordning samt se till att sammanträden hålls när det behövs. Styrelsens ordförande är även utsedd till koncernchef. I denna befattning skall han handlägga koncernens långsiktiga strategifrågor samt koncernens värdepappersförvaltning. VD ansvarar för den löpande förvaltningen enligt de riktlinjer och anvisningar som styrelsen meddelar.

VD skall, i enlighet med separat utfärdad VD-instruktion, till styrelsen hänskjuta alla frågor som är av principiell betydelse, av osedvanlig beskaffenhet eller av stor betydelse. Under 2007 har till de externa ledamöterna i styrelsen utbetalts arvode med vardera 85 Tkr, totalt 340 Tkr.

Förslag till beslut om riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen

(Helt i överensstämmelse med föregående års beslut)

Styrelsen föreslår att stämman beslutar i enlighet med nedanstående förslag angående riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen. Styrelsens förslag står i överensstämmelse med tidigare års ersättningsprinciper och baseras på redan ingångna avtal mellan bolaget och ledande befattningshavare, vilka utgörs av koncernchef, VD och finanschef. Styrelsen har delegerat till Lars Frithiof att förhandla ersättning med koncernchefen. Styrelsens ordförande förhandlar ersättning med VD och VD med finanschefen. Slutliga avtal redovisas för styrelsen.

I bolagsledningen ingår Sten K Johnson (koncernchef), Peter Svensson (VD) och Leif Göransson (finanschef).

Bolaget skall erbjuda en marknadsmässig totalkompensation som möjliggör att ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. Kompensationen till bolagsledningen består av fast lön, pension samt övriga ersättningar. Tillsammans utgör dessa delar individens totalkompensation. Den fasta lönen skall beakta den enskildes ansvarsområden och erfarenhet. Rörlig lön skall ej utgå.

Bolagsledningen har rätt till pensioner enligt ITP-planen eller motsvarande. Pensionsåldern är 65 år. Samtliga pensioner skall vara avgiftsbestämda.

Övriga ersättningar och förmåner skall vara marknadsmässiga och bidra till att underlätta befattningshavarens möjligheter att fullgöra sina arbetsuppgifter.

Bolagsledningens anställningsavtal inkluderar uppsägningsbestämmelser. Enligt dessa avtal kan anställning vanligen upphöra på den anställdes eller bolagets begäran med en uppsägningstid av sex till tolv månader. VD har under vissa förutsättningar rätt till avgångsersättning motsvarande 24 månadslöner (med avräkning för vad han under denna tid erhåller från annan arbetsgivare).

Styrelsen skall äga rätt att frångå ovanstående riktlinjer om styrelsen bedömer att det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det.

Valberedning och revisionskommitté

Valberedningen består av Sten K Johnson, Berit Grönvall och Jan Bengtsson. Valberedningen skall lämna förslag på val av styrelseledamöter samt förslag på arvoden till bolagets styrelse. Styrelsen har efter prövning valt att inte inrätta en särskild revisionskommitté utan att i stället handha dessa frågor i styrelsen.

Förslag till vinstdisposition

Koncernens disponibla medel enligt upprättad koncernbalansräkning uppgår till 536,4 Mkr, av detta utgör årets vinst 143,2 Mkr. Någon avsättning till bundna reserver i koncernbolag erfordras ej.

Till årsstämmans förfogande står i moderbolaget:

Summa	330 600 746
Årets vinst	225 282 618
Balanserad vinst	105 318 128

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att dessa disponeras på följande sätt:

Summa	330 600 746
Balanseras i ny räkning	208 061 786
Kontantutdelning 5,00 kr per aktie	122 538 960

Den föreslagna utdelningen reducerar koncernens soliditet till 52 procent, beräknat per 2007-12-31. Soliditeten är mot bakgrund av att koncernens verksamhet fortsatt bedrives med lönsamhet betryggande. Likviditeten i koncernen bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3 § 2–3 st (försiktighetsregeln).

Not	Rörelsens intäkter och kostnader, Mkr	2007	2006
1	Nettoomsättning	2 449,5	2 358,2
	Kostnad för sålda varor	-1 936,1	-1 868,1
	Bruttoresultat	513,4	490,1
	Försäljningskostnader	-201,1	-183,4
4	Administrationskostnader	-150,8	-144,7
	Forsknings- och utvecklingskostnader	-7,7	-5,4
	Resultat från andelar i koncernföretag	11,5	129,1
10 R	esultat från andelar i intresseföretag	4,0	1,4
7a Ö	vriga intäkter	28,1	42,7
7b Ö	vriga kostnader	-4,0	-4,1
1, 2, 3, 4, 7c	Rörelseresultat	193,4	325,7
	Resultat från finansiella investeringar
6	Finansiella intäkter	9,5	9,2
7	Finansiella kostnader	-11,5	-11,3
	Resultat före skatt	191,4	323,6
21	Inkomstskatt	-48,2	-51,0
	Årets resultat	143,2	272,6
	Hänförligt till:
	Moderbolagets aktieägare	143,2	272,3
	Minoritetsintresse	0,0	0,3
	Vinst per aktie (ingen utspädningseffekt föreligger)	5,84	11,11
	Föreslagen utdelning per aktie, 24 507 792 aktier	5,00	5,00

Koncernens resultaträkning

koncernens eget kapital

		Moderbolagets aktieägare
	Aktiekapital	Omräkningsdifferens	Balanserad vinst	Minoritetsintresse S	umma eget kapital
Eget kapital 2006-01-01	245,1	11,2	304,7	1,1	562,1
Omräkningsdifferenser		-13,9			-13,9
Utdelning			-61,3		-61,3
Årets vinst			272,3	0,3	272,6
Eget kapital 2006-12-31	245,1	-2,7	515,7	1,4	759,5

		Moderbolagets aktieägare
	Aktiekapital	Omräkningsdifferens	Balanserad vinst	Minoritetsintresse S	umma eget kapital
Eget kapital 2007-01-01	245,1	-2,7	515,7	1,4	759,5
Förvärv av minoritetsandel				-1,4	-1,4
Omräkningsdifferenser		10,7			10,7
Utdelning			-122,5		-122,5
Årets vinst			143,2		143,2
Eget kapital 2007-12-31	245,1	8,0	536,4	0,0	789,5

Koncernens balansräkning

Not	Tillgångar, Mkr	07-12-31	06-12-31
	Anläggningstillgångar
8	Immateriella anläggningstillgångar
	Dataprogramvaror m m	2,1	2,3
	Goodwill	57,5	51,7
	Summa immateriella anläggningstillgångar	59,6	54,0
8	Materiella anläggningstillgångar
	Byggnader och mark	195,3	221,0
	Maskiner och andra tekniska anläggningar	54,0	47,0
	Inventarier, verktyg och installationer	99,8	92,2
	Pågående nyanläggningar och förskott avseende
	materiella anläggningstillgångar	6,8	2,9
	Summa materiella anläggningstillgångar	355,9	363,1
	Finansiella anläggningstillgångar
10	Andelar i intresseföretag	13,2	16,3
	Fordringar hos intresseföretag	1,8	9,3
11	Andra långfristiga värdepappersinnehav	21,8	24,9
	Andra långfristiga fordringar	1,7	7,3
	Summa finansiella anläggningstillgångar	38,5	57,8
	Summa anläggningstillgångar	454,0	474,9
	Omsättningstillgångar
	Varulager m.m
	Råvaror och förnödenheter	96,0	90,0
	Varor under tillverkning	42,1	36,9
	Färdiga varor och handelsvaror	230,1	189,3
	Pågående arbete för annans räkning	2,8	2,0
	Förskott till leverantörer	0,6	–
	Summa varulager	371,6	318,2
	Kortfristiga fordringar
13 K	undfordringar	313,7	265,8
	Skattefordringar	3,4	6,0
	Övriga fordringar	9,0	8,4
14	Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	27,3	21,7
	Summa kortfristiga fordringar	353,4	301,9
13a	Kortfristiga placeringar	107,9	18,2
12	Likvida medel	116,4	250,8
	Summa omsättningstillgångar	949,3	889,1
	Summa tillgångar	1 403,3	1 364,0

Koncernens balansräkning

Not	Eget kapital och skulder, Mkr	07-12-31	06-12-31
	Kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets aktieägare
	Aktiekapital	245,1	245,1
	Omräkningsdifferens	8,0	-2,7
	Balanserad vinst	536,4	515,7
		789,5	758,1
	Minoritetsintresse	0,0	1,4
	Summa eget kapital	789,5	759,5
16	Långfristiga skulder
16 S	kulder till kreditinstitut	31,0	37,1
	Övriga skulder	2,6	8,8
15	Avsättningar	100,9	86,3
	Summa långfristiga skulder	134,5	132,2
	Kortfristiga skulder
	Skulder till kreditinstitut	124,5	166,3
	Förskott från kunder	12,5	6,1
	Leverantörsskulder och andra skulder	155,4	132,4
	Skatteskulder	14,7	39,3
13b	Derivatinstrument	24,7	5,6
	Övriga skulder	49,7	34,5
19	Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	97,8	88,1
	Summa kortfristiga skulder	479,3	472,3
	Summa eget kapital och skulder	1 403,3	1 364,0
18	Ställda säkerheter	225,7	201,2
20	Eventualförpliktelser	15,0	31,7

Koncernens kassaflödesanalys

Mkr	2007	2006
Resultat från den löpande verksamheten
Resultat före skatt	191,4	323,6
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	-11,4	-146,3
Avskrivningar	55,7	58,0
Betald skatt	-60,2	-39,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital	175,5	195,5
Förändring av rörelsekapital
Förändring av varulager	-33,1	-28,3
Förändring av kortfristiga fordringar	-36,7	-11,8
Förändring av kortfristiga skulder	54,6	-2,7
Kassaflöde från den löpande verksamheten	160,3	152,7
Investeringsverksamheten
Investeringar i anläggningstillgångar Sålda anläggningstillgångar	-84,5 24,2	-84,5 32,8
Investeringar i dotterbolag	-10,7	-3,0
Sålda dotterbolag	34,0	164,7
Nettoinvestering i aktier och övriga värdepapper	-71,8	-3,3
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-108,8	106,7
Finansieringsverksamheten
Amortering av skuld	-26,4	-26,0
Betald utdelning	-122,5	-61,3
Förändring av kortfristiga skulder	-37,8	-14,4
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	-186,7	-101,7
Årets kassaflöde	-135,2	157,7
Likvida medel vid årets början	250,8	97,7
Valutaeffekter	0,8	-4,6
Likvida medel vid periodens slut	116,4	250,8
Tilläggsupplysning
Under perioden betald ränta	10,9	10,7
Under perioden erhållen ränta	9,5	9,2
Specifikation av poster som ej ingår i kassaflödet
Försäljning av anläggningstillgångar	-1,0	-9,7
Försäljning av dotterbolag Resultat från andelar i intressebolag	-11,2 -4,0	-129,1 -1,4
Nedskrivning/utrangering av anläggningstillgångar	0,0	3,4
Förändring av avsättningar	0,9	-4,6
Ej fördelad omräkningsdifferens	3,9	-4,9
	-11,4	-146,3

Moderbolagets resultaträkning

Not	Rörelsens intäkter och kostnader, Mkr	2007	2006
4	Administrationskostnader	-17,3	-15,2
	Övriga rörelseintäkter	7,8	31,8
	Rörelseresultat	-9,5	16,6
	Resultat från finansiella investeringar
5	Resultat från andelar i koncernföretag	277,1	131,7
6	Ränteintäkter och liknande resultatposter	10,4	9,1
7	Räntekostnader och liknande resultatposter	-16,6	-13,7
	Resultat efter finansiella poster	261,4	143,7
	Bokslutsdispositioner	-20,7	-21,9
21 S	katt på årets resultat	-15,4	-19,3
	Årets resultat	225,3	102,5

MODERBOLAGETS EGETKAPITAL

	Aktiekapital	Reservfond	Fria reserver	Summa
Eget kapital 2006-01-01	245,1	52,4	186,6	484,1
Utdelning	–	–	-61,3	-61,3
Årets vinst	–	–	102,5	102,5
Eget kapital 2006-12-31	245,1	52,4	227,8	525,3
	Aktiekapital	Reservfond	Fria reserver	Summa
Eget kapital 2007-01-01	245,1	52,4	227,8	525,3
Utdelning	–	–	-122,5	-122,5
Årets vinst	–	–	225,3	225,3
Eget kapital 2007-12-31	245,1	52,4	330,6	628,1

Moderbolagets balansräkning

Not	Tillgångar, Mkr	2007-12-31	2006-12-31
	Anläggningstillgångar
	Materiella och finansiella anläggningstillgångar
9	Andelar i koncernföretag	495,9	512,7
10	Andelar i intresseföretag	4,5	6,8
	Fordringar hos intresseföretag	1,8	9,3
11	Andra långfristiga värdepappersinnehav	20,4	23,6
	Summa finansiella anläggningstillgångar	522,6	552,4
	Summa anläggningstillgångar	522,6	552,4
	Omsättningstillgångar
	Kortfristiga fordringar
	Fordringar hos koncernföretag	191,8	197,4
	Övriga fordringar	0,2	0,2
14	Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	0,4	1,3
	Summa kortfristiga fordringar	192,4	198,9
13a	Kortfristiga placeringar	89,7	18,2
12	Kassa och bank	29,5	19,7
	Summa omsättningstillgångar	311,6	236,8
	Summa tillgångar	834,2	789,2

	Eget kapital och skulder, Mkr	2007-12-31	2006-12-31
22	Eget kapital
	Bundet eget kapital
	Aktiekapital 24.507.792 aktier à 10 kr	245,1	245,1
	Reservfond	52,4	52,4
	Summa bundet eget kapital	297,5	297,5
	Fritt eget kapital
	Balanserad vinst	105,3	125,3
	Årets resultat	225,3	102,5
	Summa fritt eget kapital	330,6	227,8
	Summa eget kapital	628,1	525,3
	Obeskattade reserver	57,5	36,8
	Långfristiga skulder
16 S	kulder till kreditinstitut	0,0	9,4
	Övriga skulder	0,0	4,8
	Summa långfristiga skulder	0,0	14,2
	Kortfristiga skulder
16 S	kulder till kreditinstitut	99,8	146,6
	Skulder till koncernföretag	11,0	27,6
	Skatteskulder	2,8	26,1
13b	Derivatinstrument	24,7	5,6
	Övriga skulder	7,5	4,3
19	Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	2,8	2,7
	Summa kortfristiga skulder	148,6	212,9
	Summa eget kapital och skulder	834,2	789,2
18	Ställda säkerheter	4,5	0,0
20	Eventualförpliktelser	34,4	32,9

Moderbolagets kassaflödesanalys

Mkr	2007	2006
Resultat från den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster	261,4	143,7
Betald skatt	-38,7	-5,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital	222,7	137,9
Förändring av rörelsekapital
Förändring av kortfristiga fordringar	6,5	-31,8
Förändring av kortfristiga skulder	5,9	-3,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten	235,1	103,0
Investeringsverksamheten
Nettoinvestering i aktier och övriga värdepapper	-49,3	-3,9
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-49,3	-3,9
Finansieringsverksamheten
Amortering av lån	-61,0	-25,5
Betald utdelning	-122,5	-61,3
Förändring av långfristiga fordringar	7,5	-0,1
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	-176,0	-86,9
Årets Kassaflöde	9,8	12,2
Likvida medel vid årets början	19,7	7,5
Likvida medel vid periodens slut	29,5	19,7
Tilläggsupplysningar
Under perioden betald ränta uppgår till	16,1	13,2
Under perioden erhållen ränta uppgår till	10,4	9,1

REDOVISNINGSPRINCIPER OCH RISKREDOVISNING

Alla belopp i Mkr om ej annat framgår av texten

Midway Holding AB (publ) (556323-2536) – noterat på Nordiska Börsen i Stockholm – är ett dotterbolag till Tibia Konsult AB (556154-8008). Tibia Konsult AB, som har sitt säte i Malmö, äger 41,0% av kapitalet och 50,1% av rösterna i Midway Holding AB. Midways säte och huvudkontor är beläget i Malmö. Midway-koncernen består av 11 helägda mindre och medelstora företag. Verksamheten är uppdelad i tre segment, Teknikföretag, Handelsföretag och Kapitalförvaltning.

Denna koncernredovisning har den 4 mars 2008 godkänts av styrelsen för offentliggörande.

Koncernredovisningen för Midway Holding-koncernen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RR30 kompletterande redovisningsregler för koncerner och International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av EU. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som också är rapporteringsvalutan för såväl moderbolaget som koncernen. Koncernredovisningen är upprättad enligt anskaffningsvärdemetoden förutom vad beträffar vissa finansiella tillgångar och skulder, vilka värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument, finansiella tillgångar klassificerade som finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen respektive som finansiella tillgångar som kan säljas.

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och de bolag som direkt eller indirekt innehas till mer än 50% av röstvärdet eller där Midway på annat sätt utövar bestämmande inflytande. Detta innebär att Midway direkt eller indirekt har rätten att utforma finansiella och operativa strategier på ett sätt som vanligen följer med ett aktieinnehav uppgående till mer än hälften av rösträtterna. Förvärvade bolag ingår i koncernens redovisning från och med förvärvstidpunkten. Avyttrade bolag medräknas till och med avyttringstidpunkten.

Redovisningsprinciper enligt IFRS som trätt i kraft men ännu ej tillämpats IFRS 4 Försäkringsavtal

Denna standard är inte tillämplig för Midway Holding AB.

IFRS6 Prospektering efter samt utvärdering av mineraltillgångar Denna standard är inte tillämplig för Midway Holding AB.

IFRIC 5 Rätter till intressen i fonder för nedläggning, återställande och miljöåterställande åtgärder Denna standard är inte tillämplig för Midway Holding AB.

IFRIC 6Skulder som uppstår viddeltagande i en specifik marknad Denna standard är inte tillämplig för Midway Holding AB.

IFRIC 7 Omräkning vid övergång till höginflationsredovisning Denna standard är inte tillämplig för Midway Holding AB.

IFRIC 8 Tillämpningsområdet för IFRS 2

Denna standard kräver att transaktioner som berör utfärdande av egetkapitalinstrument – där det vederlag som erhålls understiger verkligt värde på utfärdade egetkapitalinstrument – ska prövas för att fastställa om de faller inom ramen för IFRS 2. Denna standard är inte tillämplig för Midway Holding AB.

IFRIC 9 Omvärdering av inbäddade derivat

Denna standard utgör ett förtydligande av IAS 39 avseende inbäddade derivat, främst vad gäller ändrad bedömning av inbäddade derivat till följd av att marknadsförutsättningar ändras. Denna standard är inte tillämplig för Midway Holding AB.

IFRIC 10 Delårsrapportering och värdenedgångar

Denna standard tillåter inte att de nedskrivningar som redovisats under en delårsperiod för goodwill, placeringar i egetkapitalinstrument och placeringar i finansiella tillgångar som redovisas till anskaffningsvärde återförs per en efterföljande balansdag. Denna standard är inte tillämplig för Midway Holding AB.

Omräkning av utländsk valuta

(a) Funktionell valuta och rapportvaluta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används SEK, som är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.

(b) Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen.

Omräkningsdifferenser för icke-monetära poster, såsom aktier som värderas till verkligt värde via resultaträkningen, redovisas som en del av verkligt värde-vinst/-förlust. Omräkningsdifferenser för icke-monetära poster, såsom aktier som klassificeras som finansiella tillgångar som kan säljas, förs till fond för verkligt värde i eget kapital.

(c) Koncernföretag

Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta enligt följande:

• tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balansdagskurs.
• intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till genomsnittlig valutakurs (såvida inte denna genomsnittliga kurs inte är en rimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som gäller på transaktionsdagen, i vilket fall intäkter och kostnader omräknas per transaktionsdagen), och
• alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas som en separat del av eget kapital.

Dotterföretag

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens förvärv av dotterföretag. Anskaffningskostnaden för ett förvärv utgörs av verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning, emitterade egenkapitalinstrument och uppkomna eller övertagna skulder per överlåtelsedagen, plus kostnader som är direkt hänförbara till förvärvet. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder och eventualförpliktelser i ett företagsförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen oavsett omfattning på eventuellt minoritetsintresse. Det överskott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på koncernens andel av identifierbara förvärvade nettotillgångar

redovisas som goodwill. Om anskaffningskostnaden understiger verkligt värde för det förvärvade dotterföretagets nettotillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen.

Intressebolag

Med intressebolag avses bolag där koncernen äger mellan 20 och 50% av rösterna eller på annat sätt har ett betydande inflytande över den driftsmässiga och finansiella styrningen. Intressebolag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Detta innebär att koncernens andel av bolagets resultat ingår i koncernens resultaträkning.

Intäktsredovisning

Intäkter vid försäljning av varor redovisas när alla väsentliga risker och rättigheter som är förknippade med äganderätten övergått till köparen, vilket normalt inträffar vid leverans. Intäkter innefattar det verkliga värdet av sålda varor och tjänster exklusive mervärdesskatt och rabatter samt efter eliminering av koncernintern försäljning.

Utöver försäljning av varor förekommer uthyrning av ställningsmaterial och maskiner, främst till byggnads- och anläggningsindustrin. Dessa intäkter redovisas i den period under vilken uthyrningen äger rum. Intäkter från fastighetsuthyrning redovisas som övriga rörelseintäkter i den period till vilka de hänför sig.

Leasing

Leasingavtal klassificeras i koncernredovisningen antingen som finansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren. I annat fall klassificeras leasingavtalen som operationella.

Utvecklingsutgifter

Utgifter för produktanpassningar belastar rörelseresultatet löpande och redovisas som Forsknings- och utvecklingskostnader i resultaträkningen. Inga utgifter för utveckling har klassificerats som immateriell tillgång då kriterierna för aktivering ej uppfyllts.

Lånekostnader

Lånekostnader kostnadsförs i den period till vilka de hänför sig.

Inkomstskatter

I resultaträkningsposten Inkomstskatt redovisas aktuell och uppskjuten inkomstskatt för svenska och utländska koncernbolag enligt gällande skattesats i respektive land. Den statliga inkomstskatten i Sverige uppgick under 2007 och 2006 till 28% och beräknas på redovisat resultat med tillägg för ej avdragsgilla poster och med avdrag för ej skattepliktiga intäkter samt övriga avdrag, främst skattefria utdelningar från dotterbolag.

Vid redovisning av inkomstskatter tillämpas balansräkningsmetoden. Enligt denna redovisas uppskjutna skatteskulder och skattefordringar för alla temporära skillnader mellan bokförda respektive skattemässiga värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller underskott. Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar beräknas utifrån gällande skattesats utan diskontering. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar har redovisats till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuell nedskrivning. Avskrivningar enligt plan baseras på anskaffningsvärdet med hänsyn tagen till eventuella nedskrivningar och periodiseras linjärt efter bedömd nyttjandeperiod. Avskrivningar görs ej på mark.

Bolagets samtliga fastigheter klassificeras såsom rörelsefastigheter då fastigheterna framförallt används för produktion av varor och tjänster.

Avskrivningar

Avskrivningar enligt plan baseras på tillgångarnas anskaffningsvärden och den beräknade nyttjandeperioden;

Dataprogramvaror mm	10–20%
Byggnader	2–5%
Maskiner och tekniska anläggningar	10–30%
Inventarier och verktyg	10–30%

Nedskrivningar

Tillgångar som har en obestämd nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdeminskning närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp med vilket tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde minskat med försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter).

Immateriella anläggningstillgångar

Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel av det förvärvade dotterföretagets identifierbara nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill på förvärv av dotterföretag redovisas som immateriella tillgångar. Goodwill testas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Vinst eller förlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat värde på den goodwill som avser den avyttrade enheten. Goodwill fördelas på kassagenererande enheter vid prövning av eventuellt nedskrivningsbehov. Övriga immateriella tillgångar består av dataprogramvaror m m.

Kundfordringar

Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde. En reservering för värdeminskning av kundfordringar görs när det finns objektiva bevis för att koncernen inte kommer att erhålla alla belopp som är förfallna enligt fordringarnas ursprungliga villkor. Det reserverade beloppet redovisas i resultaträkningen.

Varulager

Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut-metoden (FIFU). Anskaffningsvärdet för färdiga varor och pågående arbeten består av råmaterial, direkt lön, andra direkta kostnader och hänförbara indirekta tillverkningskostnader (baserade på normal tillverkningskapacitet). Lånekostnader ingår inte. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader.

Fordringar

Fordringar redovisas till det belopp som beräknas inflyta, vilket överensstämmer med verkligt värde om inget annat redovisas i not. Midway har inga fordringar där räntevillkoren avviker från marknadsränta.

Kortfristiga placeringar

Fr o m 2005-01-01 tillämpas IAS 39 vid värdering av kortfristiga placeringar. Samtliga kortfristiga placeringar är klassificerade som finansiella tillgångar vilka värderas till verkligt värde (börsvärde eller bedömt marknadsvärde per balansdagen) via resultaträkningen (inkluderas i övriga intäkter). Midways innehav i MÄTIM-Gruppen AB, som uppgår till 16,7%, har klassificerats som en sådan tillgång.

Derivatinstrument

Derivatinstrument avser verkligt värde på utställda optioner med löptider huvudsakligen mellan en och sex månader. Verkligt värde på derivatinstrument baseras på noterade marknadspriser på balansdagen och värdeförändringar redovisas omedelbart i resultaträkningen.

Långfristiga placeringar

Fr o m 2005-01-01 tillämpas IAS 39 vid värdering av långfristiga placeringar. Långfristiga placeringar värderas till marknadsvärde vilket baseras på senast gjorda transaktioner. Koncernen har valt att klassificera samtliga långfristiga placeringar som finansiella tillgångar som kan säljas och eventuella värdeförändringar redovisas i eget kapital.

Skulder, avsättningar och eventualförpliktelser

Skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde.

Avsättningar redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelser och det är mer sannolikt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet än att så inte sker och beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt.

Eventualförpliktelser redovisas om det föreligger ett möjligt åtagande som bekräftas av en eller flera osäkra framtida händelser och det inte är troligt att ett utflöde av en resurs kommer att krävas eller att åtagandets storlek inte kan beräknas med tillräcklig noggrannhet.

Avgångsvederlag

Koncernen redovisar avgångsvederlag när den är förpliktigad att betala sådant.

Pensionsförpliktelser

Koncernen har både förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner. En förmånsbestämd pensionsplan är en pensionsplan som anger ett belopp för den pensionsförmån en anställd erhåller efter pensionering, vanligen baserat på en eller flera faktorer såsom ålder, tjänstgöringstid eller lön. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet, vanligtvis ett försäkringsbolag.

Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om försäkringsbolaget inte har tillräckliga tillgångar för att betala de ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder.

Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen på balansdagen minus verkligt värde på förvaltningstillgångarna, med justeringar för ej redovisade aktuariella vinster/förluster för tjänstgöring under tidigare perioder. Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen beräknas årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av den s k projected unit credit method. Nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen fastställs genom diskontering av uppskattade framtida kassaflöden med användning av räntesatsen för förstklassiga företagsobligationer som är utfärdade i samma valuta som ersättningarna kommer att betalas i och med löptider jämförbara med den aktuella pensionsskuldens.

Aktuariella vinster och förluster som uppstår från erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella antaganden överstigande det högre av 10% av värdet på förvaltningstillgångarna och 10% av den förmånsbestämda förpliktelsen, kostnads- eller intäktsförs över de anställdas uppskattade genomsnittliga återstående tjänstgöringstid.

Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas direkt i resultaträkningen, om inte förändringarna i pensionsplanen är villkorade av att de anställda kvarstår i tjänst under en angiven period (intjänandeperioden). I sådana fall fördelas kostnaden avseende tjänstgöring under tidigare perioder linjärt över intjänandeperioden.

För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo.

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Redovisningsrådets Akutgrupp, URA 42, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2007 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 4,7 Mkr (5,8 Mkr). Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2007 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 152% (143,1%). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.

Segmentredovisning

Midway styr och mäter sin verksamhet i tre segment, Handelsföretag, Teknikföretag och Kapitalförvaltning. Handelsföretag består av icke tillverkande företag och beskrivs på sidorna 8–9 i årsredovisningen. Teknikföretag består av tillverkande företag och beskrivs på sidorna 10–12 i årsredovisningen. Kapitalförvaltning, som inte belastas med interna förvaltningskostnader, bedriver handel med aktier och derivat och beskrivs på sidan 13 i årsredovisningen. Resultatet av Kapitalförvaltningen redovisas under rubriken "Övriga intäkter" i resultaträkningen.

Upplysningar om intäktsslag och intäktsredovisning för segmenten lämnas i not 1.

Finansiell riskhantering

Midway arbetar internationellt och är därför exponerat, förutom för ränte- och finansieringsrisker, även för valutarisker. Utgångspunkten för koncernens finansverksamhet är att de finansiella riskerna, som företaget exponeras för som en följd av affärsverksamheten, skall minimeras.

Finanspolicy och organisation

Midways finanspolicy anger ramar för hur olika typer av finansiella risker skall hanteras och med vilken riskexponering verksamheten skall bedrivas. Huvudansvaret för samtliga finansiella risker är centraliserad till koncernledningen. För att uppnå stordriftsfördelar och synergieffekter och för att minimera hanteringsrisker är Midways finansiella verksamhet huvudsakligen koncentrerad till moderbolaget. Huvudinriktningen är att eftersträva en låg riskprofil. För att få maximal tillgänglighet till och avkastning på kapitalet har flödena i den svenska verksamheten koncentrerats till koncernkonto i två banker. Moderbolaget fungerar som koncernens internbank och svarar bl a för upplåning av dotterbolagens rörelsekapital.

Ränterisk

Med ränterisk avses risken att förändringar i räntenivån påverkar Midways finansieringskostnader uppåt eller nedåt. Per 2007-12-31 uppgick koncernens netto av likvida medel och räntebärande skulder till 69 Mkr (66 Mkr). En förändring av genomsnittsräntan med 1 procentenhet baserat på aktuell nettobehållning påverkar finansnettot med ca 0,7 Mkr.

Koncernens räntepolicy är att så långt som möjligt använda sig av en rörlig ränta. Detta är möjligt eftersom koncernens finansiella ställning är stark.

Valutarisk

Förändringar i valutakurser påverkar koncernens resultat, eget kapital och konkurrenssituation på olika sätt.

Transaktionsexponering

Resultatpåverkan då inköp och försäljning sker i olika valutor.

Omräkningsexponering

Resultatpåverkan vid omräkning av utländska dotterbolags resultat till svenska kronor. Påverkan på eget kapital vid omräkning av utländska dotterbolags nettotillgångar till svenska kronor.

Indirekt exponering

Påverkan på konkurrenssituationen mellan olika företag beroende på att de har olika valutabas för sina kostnader.

Prisrisk

Koncernen exponeras för prisrisk avseende aktier på grund av placeringar som innehas av koncernen och som i koncernens

balansräkning klassificeras som tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen. För att hantera denna prisrisk sprider Midway-koncernen sina placeringar. Spridningen i portföljen görs i enlighet med de begränsningar som fastställts av moderbolagets styrelse. Samtliga placeringar är noterade på Nordiska Börsen i Stockholm. Styrelsen har anslagit en ram för handel med marknadsnoterade aktier och derivat. Beslutet innebär att den totala exponeringen inte vid något tillfälle får överstiga 250 Mkr. Under 2007 har denna handel bidragit med ett resultat på 24 Mkr (27 Mkr). Total exponering uppgick per 2007-12-31 till 199 Mkr (66 Mkr), varav 45 Mkr (18 Mkr) var placerade i aktier. Utöver den angivna ramen på 250 Mkr beslöt styrelsen under 2007 att investera i MÄTIM-Gruppen AB enligt beskrivning på sidan 13.

Likviditetsrisk

Likviditetsrisk hanteras genom att koncernen innehar tillräckligt med likvida medel och kortfristiga placeringar med en likvid marknad, tillgänglig finansiering genom avtalade kreditfaciliteter och möjligheten att stänga marknadspositioner. På grund av verksamhetens dynamiska karaktär bibehåller koncernen flexibiliteten i finansieringen genom att upprätthålla avtal om lyftningsbara krediter. Ledningen följer också rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv på basis av förväntade kassaflöden. Bolagets skulder förfaller enligt följande:

< 1 år	369 Mkr (378 Mkr)
mellan 1-2 år	8 Mkr (11 Mkr)
mellan 2-5 år	15 Mkr (18 Mkr)
> 5 år	8 Mkr (8 Mkr)

Kapitalrisk

Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är dels att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet dels att kortsiktigt ha en viss överkonsolidering för att ha ett finansiellt handlingsutrymme när förutsättningarna för förvärv bedöms som gynnsamma. Vid nuvarande koncernstruktur bedöms en soliditet överstigande 34% som överkonsolidering. Soliditeten beräknas som eget kapital inklusive minoritetsintressen i relation till balansomslutningen och uppgick vid balansdagen till 56% (56%). För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna.

Transaktionsexponering

Försäljning till exportmarknaderna sker dels i SEK dels i lokala valutor. Midways exportförsäljning sker i allt väsentligt i SEK och EUR. En del valutarisk, vid försäljning i utländsk valuta, motverkas av inköp i samma valuta. För att reducera valutariskerna ytterligare terminssäkras en del av flödena.

Omräkningsexponering

Vid omräkning av utländska dotterbolags resultaträkningar har förändrade valutakurser under 2007 påverkat Midways rörelseresultat med 0,3 Mkr (-3,3 Mkr) och resultatet före skatt med 0,3 Mkr (-3,3 Mkr).

Per 2007-12-31 uppgick nettotillgångarna i koncernens utländska dotterbolag, omräknade till balansdagskurs, till 202 Mkr. Ingen kurssäkring av koncernens nettotillgångar i utländsk valuta har skett under 2007. Årets kursdifferenser, som förts mot eget kapital, uppgick till 10,7 Mkr. Ackumulerat uppgick kursdifferenserna till 8,0 Mkr. De mest betydelsefulla främmande valutorna i koncernen är NOK, DKK, EUR och GBP.

Indirekt valutaexponering

Ett företags konkurrenskraft bestäms till stor del av produktionskostnaderna, som starkt påverkas av var i världen produktionen sker. Inom Midway-koncernen är produktionen förlagd till Sverige förutom en mindre del i Estland, Finland, Polen och Ungern samt Turkiet där produktion startats i slutet av 2007.

Kreditrisk

Kreditrisken kan uppdelas i en kommersiell och en finansiell risk. Någon kommersiell risk utöver gjorda reserveringar bedöms ej föreligga. Koncernens maximala exponering för kommersiell kreditrisk på balansdagen uppgår till 572 Mkr, vilket till merparten består av kundfordringar, kortfristiga placeringar och likvida medel. De finansiella riskerna uppstår bl a när överskottsmedel skall placeras.

Viktiga uppskattningar och bedömningar vid prövning av nedskrivningsbehov för goodwill

Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill i enlighet med de redovisningsprinciper, som beskrivs under rubriken immateriella tillgångar ovan. Återvinningsvärde för kassagenererande enheter (KGE) har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde. Beräkningarna har utgått från beräknat framtida kassaflöde, som för 2008 baserats på finansiella budgetar upprättade av ledningen för respektive KGE. För perioden 2009 och framåt har dels det genomsnittliga utfallet för perioden 1999 – 2007 dels 2008 års budget använts.

MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER

Koncernbidrag och aktieägartillskott

Koncernbidrag från dotterbolag ingår i moderbolagets resultaträkning under posten resultat från andelar i koncernföretag, då de är att jämföra med utdelning.

Lämnade aktieägartillskott redovisas hos givaren som en ökning av posten Andelar i koncernföretag varefter prövning sker om en nedskrivning av aktiernas värde är erforderlig. Erhållna aktieägartillskott redovisas hos mottagaren direkt mot eget kapital.

Koncernföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget i enlighet med anskaffningsvärdemetoden. Bolaget redovisar enbart en intäkt för erhållna utdelningar som är hänförliga till vinstmedel som intjänats efter förvärvet. Utdelningar som överstiger de vinstmedel som intjänats efter förvärvet redovisas som återbetalning av den ursprungliga investeringen och reducerar således den redovisade andelens bokförda värde.

Intressebolag

I moderbolaget redovisas ursprungligt anskaffningsvärde för intressebolag med tillägg för eventuella ackumulerade tillskott och nedskrivningar. Andel av resultat som uppkommit efter förvärvet redovisas i koncernens resultaträkning. Ackumulerade förändringar efter förvärvet redovisas som ändring av innehavets redovisade värde i koncernen. Moderbolagets redovisade värde för intressebolag kan således avvika från koncernens redovisade värde.

Valutakurser som använts vid upprättande av koncernredovisningen

	2007 Genomsnittskurs	2007 Balansdagskurs	2006 Genomsnittskurs	2006 Balansdagskurs
DKK	1,25	1,27	1,24	1,22
EUR	9,28	9,49	9,27	9,07
GBP	13,50	12,90	13,58	13,51
NOK	1,16	1,19	1,15	1,10

NOTER

Not 1 Information om rörelsegrenar

								Centralt
	Teknikföretag			Handelsföretag K		apitalförvaltning		inkl. sålda bolag	Summa
	2007	2006	2007	2006	2007	2006	2007	2006	2007	2006
Intäkter från varuförsäljning	1 423,9	1 282,8	950,0	925,2			0,0	0,0	2 373,9	2 208,0
Intäkter från uthyrning	71,2	75,9	4,4	74,4			0,0	0,0	75,6	150,2
Summa intäkter	1 495,1	1 358,7	954,4	999,6			0,0	0,0	2 449,5	2 358,2
Rörelseresultat	138,7	132,5	38,3	179,1	24,2	26,9	-7,8	-12,8	193,4	325,7
Finansiella intäkter									9,5	9,2
Finansiella kostnader									-11,5	-11,3
Inkomstskatt									-48,2	-51,0
Årets resultat									143,2	272,6
Tillgångar	952,4	851,6	337,7	385,9	110,1	41,8	0,0	0,0	1 400,1	1 279,3
Ofördelade tillgångar									3,2	84,8
Summa tillgångar									1 403,3	1 364,0
Skulder	230,2	224,0	137,2	93,9	0,0	0,0	0,0	0,0	367,4	317,9
Ofördelade skulder									145,5	200,3
Summa skulder									512,9	518,1
Nettoinvesteringar	48,0	49,9	16,3	-6,2	0,0	0,0	-23,8	0,0	40,5	43,7
Avskrivningar	42,5	40,7	9,1	13,7	0,0	0,0	4,2	3,6	55,8	58,0

Nettoomsättningen uppdelad per marknad

Tillgångar och nettoinvesteringar uppdelade per marknad

Summa	2 449,5	2 358,2
Övriga marknader	319,6	300,3
Övriga Norden	585,7	632,5
Sverige	1 544,2	1 425,4
	2007	2006

	Tillgångar		Nettoinvesteringar
	2007	2006	2007	2006
Sverige	960,8	864,8	22,5	33,2
Övriga Norden	271,6	351,4	0,4	-15,3
Övriga marknader	170,9	147,8	17,6	25,8
Summa	1 403,3 1 364,0		40,5	43,7

Not 2A Personal

Könsfördelning – styrelser, VD och övriga ledande befattningshavare

		2007		2006
	Män K	vinnor	Män K	vinnor
Styrelser	32	1	25	1
VD och övriga ledande befattningshavare	56	7	41	6

Medeltalet anställda fördelat mellan moderföretag och dotterföretag

Summa	1 047	788	955	755
Dotterföretag	1 040	782	949	750
Moderbolaget	7	6	6	5
	anställda	män	anställda	män
	Antal V arav		Antal V	arav
		2007		2006

Sjukfrånvaro redovisas ej då antalet anställda i moderbolaget understiger 10.

Medeltalet anställda fördelat per land

Sverige Danmark	Antal V anställda 773 19 37	arav män 604 16	Antal V anställda 755 20	arav män 602
				15
England		27	34	22
Finland	35	17	–	–
Frankrike	40	31	37	29
Norge	70	57	82	71
Estland	36	13	–	–
Litauen	1	1	1	1
Ukraina	1	1	–	–
Turkiet	3	3	–	–
Polen	19	5	16	5
Tyskland	2	2	2	2
Ungern	11	11	8	8
Summa	1 047	788	955	755

Not 2b Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader

	2007 Löner och andra ersättningar	2007 Sociala V kostnader	2007 arav pensions- kostnader	2006 Löner och andra ersättningar	2006 Sociala V kostnader	2006 arav pensions kostnader
Moderbolag	8,5	4,0	1,1	7,0	3,4	0,9
Dotterföretag	334,1	124,1	21,0	290,7	104,6	17,5
Summa	342,6	128,1	22,1	297,7	108,0	18,4

Av moderbolagets pensionskostnader avser 0,7 Mkr (0,7 Mkr) gruppen styrelse och VD. Av koncernens pensionskostnader avser 4,3 Mkr (3,5 Mkr) gruppen styrelse och VD.

Löner och andra ersättningar fördelat mellan moderbolaget och dotterföretag och mellan styrelseledamöter m fl och övriga anställda

		2007	2006
	S tyrelse och VD Ö vriga anställda S		tyrelse och VD Ö	vriga anställda
	(varav tantiem och bonus)	(varav tantiem och bonus)	(varav tantiem och bonus)	(varav tantiem och bonus)
Moderbolag	5,8	2,7	5,0	2,0
	(0,3)	(0,1)	(0,0)	(0,0)
Dotterföretag	20,9	313,2	17,9	272,8
	(2,5)	(6,7)	(2,2)	(0,0)
Summa	26,7	315,9	22,9	274,8
	(2,8)	(6,8)	(2,2)	(0,0)

Löner och andra ersättningar fördelat per land och mellan styrelseledamöter m fl och övriga anställda

	2007			2006
	Styrelse och VD	Övriga anställda	Styrelse och VD	Övriga anställda
Sverige	17,0	230,2	16,3	210,3
Danmark	1,2	8,8	0,7	8,4
England	1,8	15,9	1,9	13,4
Finland	1,1	9,9	–	–
Frankrike	1,6	10,7	0,9	11,1
Norge	3,6	32,5	3,1	28,5
Estland	0,3	2,6	–	–
Litauen	0,1	–	–	1,6
Ukraina	–	–	–	–
Turkiet	–	0,9	–	–
Polen	–	1,9	–	–
Tyskland	–	1,5	–	1,5
Ungern	–	1,0	–	–
Summa	26,7	315,9	22,9	274,8

Not 2c Ersättningar och övriga förmåner till ledande befattningshavare

Moderbolaget

	Grundlön Styrelsearvode	Rörlig ersättning	Övriga P förmåner	ensions- kostnad	Aktierelaterade ersättningar	Summa
Styrelsens ordförande	2,5	–	–	0,4	–	2,9
Verkställande direktören	2,4	0,3	0,1	0,3	–	3,1
1 övrig ledande befattningshavare	1,3	0,1	0,1	0,3	–	1,8
3 övriga styrelseledamöter	0,3	–	–	–	–	0,3
Summa	6,5	0,4	0,2	1,0	–	8,1

Tilläggsupplysningar

Övriga förmåner avser tjänstebil. Pensionsvillkor enligt ITP-plan (avgiftsbestämd). Pension utgår livsvarigt från 65 år. Pensioner avser den kostnad som påverkat årets resultat. Samtliga pensionsförmåner är oantastbara dvs ej villkorade av framtida anställning. Styrelsen har uppdragit åt Lars Frithiof att förhandla lön och andra villkor för styrelsens ordförande. Styrelsens ordförande förhandlar lön och andra villkor för VD. VD förhandlar lön och övriga villkor för övriga ledande befattningshavare. Slutliga avtal i dessa frågor redovisas för styrelsen. Ingen i styrelsen eller i koncernledningen har några aktierelaterade kompensationer (optioner, konvertibler eller motsvarande) som ställts ut av Midway eller annan.

Not 2d Avgångsvederlag

För VD löper anställningsavtalet med en uppsägningstid av 12 månader från bolagets sida och 6 månader från VDs sida. Skulle bolaget bli dotterbolag till annat bolag finns en skyddsklausul för VD. Leder ägarförändringen till att VDs arbetsuppgifter förändras i icke oväsentlig mån eller om bolaget på grund av ägarförändringen genomgår avsevärda struktuella förändringar kan VD säga upp sin anställning inom 12 månader. I dessa fall utgår en avgångsersättning med 24 månadslöner efter ordinarie uppsägningstid. Från avgångsersättningen skall dock avräknas den ersättning som VD erhåller från annan arbetsgivare under dessa 24 månader. Samma skyddsklausul gäller om bolaget säger upp VD av annan anledning än grovt avtalsbrott från VDs sida.

Anställningavtalet som reglerar uppsägningstider för styrelsens ordförande är motsvarande som för VD, förutom att uppsägningstiden gäller ömsesidigt 12 månader.

Anställningsavtal för övriga ledande befattningshavare löper med en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader utan avgångsvederlag.

Not 3 Leasing- och hyreskostnader

Leasingkostnader koncernen

Koncernen disponerar maskiner enligt leasingkontrakt till ett beräknat anskaffningsvärde av 71,4 Mkr. Leasingkostnader har under 2007 uppgått till 12,0 Mkr (12,4 Mkr). Återstående leasingkostnader uppgår till 39,1 Mkr, fördelat på 2008 (13,3 Mkr), 2009 (12,0 Mkr), 2010 (8,0 Mkr), 2011 (4,2 Mkr) samt 2012 och senare (1,6 Mkr).

Leasingkostnader moderbolaget

Moderbolaget disponerar maskiner enligt leasingkontrakt till ett beräknat anskaffningsvärde av 0,9 Mkr. Leasingkostnader har under 2007 uppgått till 0,2 Mkr (0,2 Mkr). Återstående leasingkostnader uppgår till 0,6 Mkr fördelat på 2008 (0,2 Mkr), 2009 (0,2 Mkr) och 2010 (0,2 Mkr).

Hyreskostnader koncernen

Koncernens hyreskostnader har under 2007 uppgått till 24,7 Mkr. Återstående hyreskostnader uppgår till 92,8 Mkr, fördelat på 2008 (22,5 Mkr), 2009 (20,9 Mkr), 2010 (19,7 Mkr), 2011 (15,6 Mkr), 2012 och senare (14,1 Mkr). Dotterbolag inom Midway-koncernen har ingått följande väsentliga hyresavtal:

Bolag	Årshyra	Avtal gällande till:
Gustaf E Bil	5 379	2010-2014
HAKI	8 811	2007-2012
Normann Olsen	2 100	2015
Stans&Press	2 444	2010

Hyreskostnader moderbolaget

Moderbolagets hyreskostnader har under 2007 uppgått till 0,4 Mkr. Återstående hyreskostnader uppgår till 2,3 Mkr, fördelat på 2008 (0,4 Mkr), 2009 (0,5 Mkr), 2010 (0,4 Mkr), 2011 (0,5 Mkr) och 2012 och senare (0,5 Mkr).

Not 4 Ersättning till revisorerna

	Koncernen	Moderbolaget K	oncernen	Moderbolaget
	2007	2007	2006	2006
Pricewaterhuose Coopers AB
Revisionsuppdrag	2,4	0,3	1,9	0,5
Andra uppdrag	0,5	0,0	0,2	0,0
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag	0,2	0,0	0,2	0,0
Andra uppdrag	0,2	0,2	0,7	0,4
Summa	3,3	0,5	3,0	0,9

Not 5 Resultat från andelar i koncernföretag

Moderbolag et
	2007	2006
Erhållna koncernbidrag från dotterbolag	111,0	102,4
Lämnade koncernbidrag till dotterbolag	0,0	-6,1
Utdelningar från dotterbolag	169,0	35,4
Vinst/förlust vid försäljning av dotterbolagsaktier	-2,9	0,0
Summa	277,1	131,7

Not 6 Finansiella intäkter

Koncernen

Summa	9,5	9,2
Ränteintäkter	9,5	9,2
	2007	2006

Moderbolaget

Summa	10,4	9,1
Ränteintäkter, externa	1,4	1,9
Ränteintäkter, interna	9,0	7,2
	2007	2006

Not 7 Finansiella kostnader

	2007	2006	2007	2006
	Koncernen K	oncernen	Moderbolaget	Moderbolaget
Räntekostnader, interna	–	–	11,0	8,5
Räntekostnader, externa	11,5	11,3	5,6	5,2
Summa	11,5	11,3	16,6	13,7

Not 7a Övriga intäkter

Kon cernen

Summa	28,1	42,7
Övriga poster	0,9	1,3
Vinst vid avyttring av anläggningstillgångar	1,0	9,7
Hyresintäkter	1,9	3,3
Valutakursvinster	3,1	1,5
Verkligt värde-vinster/förluster	21,2	26,9
	2007	2006

Not 7b Övriga kostnader

Koncernen

Summa	4,0	4,1
Övriga poster	2,3	2,1
Förlust vid avyttring av anläggningstillgångar	0,1	0,2
Valutakursförluster	1,6	1,8
	2007	2006

Not 7c Kostnader fördelade på kostnadsslag

Summa	2 295,7	2 201,6
Övriga kostnader	216,6	209,6
Frakter	37,1	37,1
Hyreskostnader lokaler	24,7	21,9
Leasingkostnader	12,0	12,4
Avskrivningar	55,8	58,0
Personalkostnader	510,3	476,5
Materialkostnader	1 439,2	1 386,1
	2007	2006

Not 8 Immateriella och materiella anläggningstillgångar

Koncernen

	Dataprogram-		Byggnader	P	ågående
	varor m m	Goodwill	och mark	Maskiner	arbete	Inventarier S	umma
Per 1 jaunari 2006
Anskaffningsvärde	1,9	54,9	383,1	346,5	4,6	225,7	1 016,7
Ackumulerade av- och nedskrivningar	-0,5	-1,6	-144,8	-276,3	0,0	-134,2	-557,4
Bokfört värde	1,4	53,3	238,3	70,2	4,6	91,5	459,3
1 januari- 31 december 2006
Ingående bokfört värde	1,4	53,3	238,3	70,2	4,6	91,5	459,3
Valutakursdifferenser	0,0	0,0	0,2	-1,9	0,0	-2,8	-4,5
Inköp	0,0	0,5	15,4	22,6	2,9	43,6	85,0
Försäljningar/utrangeringar/omklassificeringar	1,2	-1,0	-17,9	-0,8	-4,6	-18,2	-41,3
Köpta/sålda företag	0,0	2,3	-3,2	-18,9	0,0	-0,2	-20,0
Nedskrivningar	0,0	-3,4	0,0	0,0	0,0	0,0	-3,4
Avskrivningar	-0,3	0,0	-11,8	-24,2	0,0	-21,7	-58,0
Bokfört värde	2,3	51,7	221,0	47,0	2,9	92,2	417,1
Per 31 december 2006
Anskaffningsvärde	3,1	53,3	377,6	347,5	2,9	248,1	1 032,4
Ackumulerade av- och nedskrivningar	-0,8	-1,6	-156,6	-300,5	0,0	-155,9	-615,4
Bokfört värde	2,3	51,7	221,0	47,0	2,9	92,2	417,0
1 januari- 31 december 2007
Ingående bokfört värde	2,3	51,7	221,0	47,0	2,9	92,2	417,1
Valutakursdifferenser	0,0	0,0	2,1	-2,3	0,0	2,0	1,8
Inköp	0,1	5,8	6,9	23,9	3,9	47,2	87,8
Försäljningar/utrangeringar/omklassificeringar	0,0	0,0	-28,9	0,0	0,0	-18,5	-47,4
Köpta/sålda företag	0,5	0,0	6,9	1,8	0,0	2,6	11,8
Nedskrivningar	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Avskrivningar	-0,8	0,0	-12,7	-16,4	0,0	-25,7	-55,6
Bokfört värde	2,1	57,5	195,3	54,0	6,8	99,8	415,5
Per 31 december 2007
Anskaffningsvärde	3,7	59,1	364,6	370,9	6,8	281,4	1 086,5
Ackumulerade av- och nedskrivningar	-1,6	-1,6	-169,3	-316,9	0,0	-181,6	-671,0
Bokfört värde	2,1	57,5	195,3	54,0	6,8	99,8	415,5

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill

Goodwill fördelas på koncernens kassagenererande enheter (KGE) identifierade som enskilda dotterbolag respektive dotterkoncerner. Återvinningsbeloppet för KGE är baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från beräknat framtida kassaflöde, som för 2008 baserats på finansiella budgetar upprättade av ledningen för respektive KGE. För perioden 2009 och framåt har dels det genomsnittliga utfallet för perioden 1999 – 2007, dels 2008 års budget använts.

Väsentliga antaganden som använts för beräkning av nyttjandevärden

		Sigarth Stans&Press	MidTrailer	Onrox S	porrong
Goodwill	8,1	12,1	12,4	22,3	2,7
Tillväxt	0%	0%	0%	0%	0%
Diskonteringsränta 1)	12,4%	12,4%	12,4%	12,4%	12,4%

1) Diskonteringsränta före skatt tillämpad på uppskattade kassaflöden

Utgifter för kontrakterade investeringar på balansdagen, som ej redovisats i de finansiella rapporterna, uppgår till 9,0 Mkr (4,1 Mkr). I maskiner ingår uthyrningsinventarier med 77,5 Mkr.

Taxeringsvärdet på fastigheter i Sverige uppgår till 89,4 Mkr.

Not 9 Andelar i koncernföretag

	Org-	K		apital- Rösträtts-	Antal	Bokfört
	nummer	S äte	andel	andel	andelar	värde
Erixon & Bonthron AB	556299-7162	Stockholm	100%	100%	5 000	1,4
Haki AB	556075-5067	Ö Göinge	100%	100%	1 550 000	114,2
Haki Ltd	1203497	E ngland	100%	100%	–	–
Haki A/S	89391814	Danmark	100%	100%	–	–
Haki AS	982 736 765	Norge	100%	100%	–	–
Haki SAS	329088731	Frankrike	100%	100%	–	–
BTP Montage SAS	445014970	Frankrike	100%	100%	–	–
Haki Kft	10-09-026591	Ungern	85%	85%	–	–
Lundgrens Montage i Hjärup AB	556481-7699	Hjärup	100%	100%	550	2,0
LU Förvaltning AB	556498-4127	Hjärup	100%	100%	1 001	31,3
AB Lundgrens Mekaniska Verkstad	556207-9359	Hjärup	100%	100%	–	–
Horisontens Fastighets AB	556218-0587	Hjärup	100%	100%	–	–
MidTrailer AB	556112-3935	K arlskoga	100%	100%	5000	48,3
Reko Trailer AB	556402-6036	K arlskoga	100%	100%	–	–
Sävsjösläpet och Ind. mont. AB	556199-2081	S ävsjö	100%	100%	–	–
Normann Olsen Maskin AS	921502958	Norge	100%	100%	3 517 460	48,0
Norgeodesi AS	971052201	Norge	100%	100%	–	–
Daewoo Truck AS	985850011	Norge	29%	29%	–	–
Normann Olsen Tillhenger AS	950745371	Norge	100%	100%	–	–
RekoTrailer AS	986927948	Norge	100%	100%	–	–
Onrox AB	556244-7028	Malmö	100%	100%	20 000	52,0
AB Prosparitas	556239-7850	Malmö	100%		100% 17 433 333	61,7
Alab Aluminiumsystem AB	556225-9951	Örnsköldsvik	100%	100%	–	–
Förvaltnings AB Kättsätter	556040-7487	Stockholm	100%	100%	–	–
Midway Consulting AB	556071-5913	Malmö	100%	100%	–	–
Handels & Industri AB Altona	556251-8885	Malmö	100%	100%	–	–
Gustaf E Bil AB	556060-7201	S kövde	100%	100%	–	–
Bilfirma Gustaf E Johansson AB	556097-4635	S kövde	100%	100%	–	–
Gustaf E Fastigheter AB	556047-9098	Borås	100%	100%	–	–
Roger Larsson Bil i Svenljunga AB	556326-4976	Ulricehamn	100%	100%	–	–
Sävsjö Trähus AB	556121-5467	S ävsjö	100%	100%	–	–
Sigarth AB	556237-1889	Hillerstorp	100%	100%	5 000	54,7
Sigarth GmbH	de 116403252	T yskland	100%	100%	–	–
Sigarth Sp.zo.o.	NIP521-29-73-649	P olen	100%	100%	–	–
Sigarth A S	601377-548959	T urkiet	100%	100%	–	–
Sporrong Holding AB	556492-6995	Stockholm	100%	100%	10 000	16,7
AB Sporrong	556221-1820	Stockholm	100%	100%	–	–
Sporrong Produktion OY	0131271-9	Finland	100%	100%	–	–
Sporrong OY	0426646-3	Finland	100%	100%	–	–
OU Sporrong Eesti	10372949	E stland	100%	100%	–	–
Hallmans Urheilupalkinnot Suomi OY	0912050-0	Finland	100%	100%	–	–
TL Trade OY	0615982-1	Finland	100%	100%	–	–
Sporrong AS	918437606	Norge	100%	100%	–	–
Stans & Press Industriservice i Olofström AB	556411-7116	Olofström	100%	100%	1 000	53,8
Stans & Press i Olofström AB	556175-2154	Olofström	100%	100%	–	–
Stans & Press i Blomstermåla AB	556553-8757	Olofström	100%	100%	–	–
TI-Gruppen AB	556024-4856	Göteborg	100%	100%	10 000	11,8
TI-Produkter AB	556242-0082	Göteborg	100%	100%	–	–
TI-Industrier AB	556058-2461	Malmö	100%	100%	–	–
Scandinavian Converting Center AB	556626-5723	V arberg	100%	100%	–	–
TI-System AB	556007-9658	Göteborg	100%	100%	–	–
SUMMA						495,9

Not 10 Andelar i intresseföretag

Koncernen

Ingående balans 16,3 20,4 Tilkommande/Avgående företag -6,3 -4,6 Andel av vinst/förlust 3,2 0,5 Utgående balans 13,2 16,3
	2007	2006

Andel av vinst/förlust anges efter skatt.

Koncernens andelar i de viktigaste intresseföretagen är som följer:

Namn				R esultat
	Tillgångar S	kulder		Intäkter efter skatt Ägarandel
Bid & Ask Asset Management AB	33,0	8,5	27,0	16,1	15%
Byggnads AB Lennart Eriksson	87,1	74,3	84,8	1,9	50%
Optiol Holding AB	14,4	11,3	2,0	0,1	50%

I moderbolaget är Optiol Holding AB bokfört till 1,3 Mkr.

Not 11 Andra långfristiga värdepappersinnehav

	Innehavare	Antal andelar	Marknadsvärde Mkr
EBP AB	Moderbolaget	128 400	20,4
Övriga	Dotterbolag	–	1,4
Summa		–	21,8

Långfristiga placeringar värderas till marknadsvärde vilket baseras på senast gjorda transaktioner.

Not 12 Likvida medel

Likvida medel utgöres av kassa och bank. Banktillgodohavande för fyra större motparter per balansdagen

Summa		116,4	250,8
Övriga	-	0,2	17,4
Den Norske Bank	A+	14,1	171,0
Swedbank	A+	16,4	3,1
Nordea	AA-	24,8	0,5
SEB	A+	60,9	58,8
Bank	Rating (feb 2008) Standard & Poor´s	2007	2006

För koncernens respektive moderbolagets outnyttjade checkräkningskrediter hänvisas till not 17.

not 13 Kundfordringar

	2007	2006
Kundfordringar brutto	321,6	273,8
Avgår reservering för värdeminskning i fordringar	-7,9	-8,0
Kundfordringar netto	313,7	265,8
varav ej förfallna	224,7
varav förfallna inom 30 dagar	61,4
vavav förfallna mellan 31 och 60 dagar	11,0
vavav förfallna mellan 61 och 90 dagar	4,9
vavav förfallna mellan 91 och 120 dagar	2,0
vavav förfallna mellan 121 och 150 dagar	2,5
vavav förfallna mellan 151 och 180 dagar	2,7
varav förfallna över 180 dagar	4,5

Per 2007-12-31 uppgick förfallna kundfordringar till 96,9 Mkr, utav dessa har 7,9 Mkr reserverats. Förutom gjord reservering bedöms ej något nedskrivningsbehov föreligga. De förfallna kundfordringarna avser ett antal oberoende kunder vilka tidigare inte haft några betalningssvårigheter. Avseende kundfordringar som ej är förfallna ingår inte några tillgångar för vilka ett nedskrivningsbehov föreligger.

not 13a Kortfristiga placeringar

Summa		107,9	89,7		18,2	18,2
MÄTIM-Gruppen AB	167	68,4	50,2	–	–	–
TeliaSonera	200 000	12,1	12,1	–	–	–
Electrolux	50 000	5,4	5,4	–	–	–
Ericsson	–	–	–	75000	2,1	2,1
Black Earth	440 000	22,0	22,0	450 000	8,7	8,7
East Capital	–	–	–	1 000	5,6	5,6
Astra	–	–	–	5 000	1,8	1,8
	K Antal andelar 2007	oncernen Bokfört värde 2007	Moderbolaget Bokfört värde 2007	K Antal andelar 2006	oncernen Bokfört värde 2006	Moderbolaget Bokfört värde 2006

Midways innehav i MÄTIM-Gruppen AB, som uppgår till 16,7%, har klassificerats som en finansiell tillgång som innehas för handel, varför värdering sker till verkligt värde via resultaträkningen.

not 13b Derivatinstrument

Avser marknadsvärdet på utställda sälj- respektive köpoptioner.

not 13c Finansiella instrument per kategori

Redovisningsprinciperna för finansiella instrument har tillämpats för nedanstående poster:

	T Låne- och	illgångar värderade till verkligt värde via	Tillgängliga
2007	kundfordringar	resultaträkningen	för försäljning	Summa
Tillgångar i balansräkningen
Finansiella tillgångar som kan säljas	3,5		21,8	25,3
Kundfordringar och andra fordringar	322,7			322,7
Andra finansiella tillgångar värderade
till verkligt värde via resultaträkningen		107,9		107,9
Likvida medel	116,4			116,4
Summa	442,6	107,9	21,8	572,3
2007	S	kulder värderade till verkligt värde via Ö resultaträkningen	vriga finansiella skulder	Summa
Skulder i balansräkningen
Skulder till kreditinstitut			155,5	155,5
Leverantörsskulder och andra skulder			155,4	155,4
Derivatinstrument		24,7		24,7
Övriga skulder			52,3	52,3
Summa		24,7	363,2	387,9
2006	T Låne- och kundfordringar	illgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen	Tillgängliga för försäljning	Summa

Tillgångar i balansräkningen
Finansiella tillgångar som kan säljas	16,6		24,9	41,5
Kundfordringar och andra fordringar	274,2			274,2
Andra finansiella tillgångar värderade
till verkligt värde via resultaträkningen		18,2		18,2
Likvida medel	250,8			250,8
Summa	541,6	18,2	24,9	584,7

	S kulder värderade till verkligt värde via Ö	vriga finansiella
2006	resultaträkningen	skulder	Summa
Skulder i balansräkningen
Skulder till kreditinstitut		203,4	203,4
Leverantörsskulder och andra skulder		132,4	132,4
Derivatinstrument	5,6		5,6
Övriga skulder		43,3	43,3
Summa	5,6	379,1	384,7

Not 14 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Not 18 Ställda säkerheter för skulder till kreditinstitut

Summa	0,4	1,3
Övriga	0,4	1,3
	2007	2006
Moderbolag et
Summa	27,3	21,7
Övriga	22,6	19,4
Förutbetalda hyror	4,7	2,3
	2007	2006
Kon cernen

Not 15 Avsättningar

Koncernen

Avsättningar har gjorts för pensioner, uppskjuten skatt, garantiåtaganden mot kund samt för koncernmässig internvinst.

	2007	2006
Ingående balans	86,3	94,5
Ianspråktagna belopp	-0,2	-8,2
Nya avsättningar	14,8	0,0
Utgående balans	100,9	86,3

Not 16 Långfristiga skulder till kreditinstitut

Av de långfristiga skulderna till kreditinstitut på 31,0 Mkr förfaller 8,4 Mkr till betalning mellan 1 och 2 år, 14,8 Mkr till betalning mellan 2 och 5 år samt 7,8 Mkr till betalning mer än 5 år efter balansdagens utgång.

Not 17 C heckräkningskrediter

Koncernen

Koncernens beviljade checkräkningskrediter uppgår till 175,4 Mkr (162,3 Mkr), varav 1,7 Mkr (2,2 Mkr) är utnyttjade.

Moderbolaget

Moderbolagets beviljade checkräkningskrediter uppgår till 135,0 Mkr (135,0 Mkr), varav 0,0 Mkr (0,0 Mkr) är utnyttjade.

Kon cernen

Summa	225,7	201,2
Övriga panter	81,1	75,5
Företagsinteckningar	102,2	78,6
Fastighetsinteckningar	42,4	47,1
	2007	2006

Moderbolaget

Summa	4,5	0,0
Övriga panter	4,5	0,0
	2007	2006

Not 19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Koncernen

Summa	97,8	88,1
Övriga	55,8	34,8
Upplupna räntor	0,7	0,6
Upplupna semesterlöner och sociala avgifter	41,3	52,7
	2007	2006

Moderbolaget

	2007	2006
Upplupna semesterlöner och sociala avgifter	1,1	1,0
Upplupna räntor	0,4	0,5
Övriga	1,3	1,2
Summa	2,8	2,7

Not 20 Eventualförpliktelser

Koncernen

	2007	2006
Borgensförbindelser	7,0	12,5
Borgensförbindelser för intressebolag	0,0	10,5
Övriga eventualförpliktelser	8,0	8,7
Summa	15,0	31,7
Moderbolag et
	2007	2006
Borgensförbindelser för dotterbolag	34,0	22,0
Borgensförbindelser för intressebolag	0,0	10,5
Övriga ansvarsförbindelser	0,4	0,4
Summa	34,4	32,9

Skatt på årets resultat – Koncernen

	2007	2006
Aktuell skatt	-39,8	-45,5
Uppskjuten skatt	-8,4	-5,5
Redovisad skattekostnad	-48,2	-51,0
Aktuell skatt
Årets skattekostnad hänförlig till
den utländska verksamheten	-24,1	-24,2
Årets skattekostnad i Sverige	-15,7	-21,3
Summa	-39,8	-45,5
Uppskjuten skatt
Förändring av obeskattade reserver	-6,6	-4,1
Förändring av temporära skillnader	1,5	0
Övrigt	-3,3	-1,4
Summa	-8,4	-5,5

Temporära skillnader i tillgångars och skulders värden skattemässigt respektive redovisningsmässigt har resulterat i uppskjutna skatteskulder och fordringar avseende följande poster:

Specifikation av uppskjutna skatteskulder

	2007	2006
Skattemässiga underskottsavdrag i Sverige	-9,5	-5,5
Temporära skillnader i fastigheter	22,6	31,5
Skatteskuld i obeskattade reserver	35,8	29,2
Övrigt	3,5	-2,7
Summa	52,4	52,5

Skatt på årets resultat – MOderbolaget

Redovisad skattekostnad	-15,4	-19,3
Aktuell skattekostnad	-15,4	-19,3
	2007	2006

Avstämning skattesats, % – koncernen

Effektiv skattesats	25	16
Avyttring av dotterbolagsaktier	–	–
Förändrad bedömning förlustavdrag	–	1
Icke avdragsgilla kostnader	1	1
Ej skattepliktiga intäkter	-4	-14
Skatteeffekt av:
Nominell skattesats	28	28
	2007	2006

Avstämning skattesats, % – MOderbolaget

	2007	2006
Nominell skattesats	28	28
Skatteeffekt av:
Ej skattepliktiga intäkter	-2	-5
Utdelning från dotterbolag	-18	-7
Icke avdragsgilla kostnader	1	1
Bokslutsdispositioner	-3	-4
Effektiv skattesats	6	13

Not 22 Eget kapital

Summa	24 507 792	100 454 859
B-aktier	16 069 229	16 069 229
A-aktier	8 438 563	84 385 630
Aktiefördelning	Antal aktier	Antal röster

För förändringar i eget kapital hänvisas till eget kapitalrapporten.

Not 23 Pensionsförpliktelser

	2007	2006
Förpliktelser i balansräkningen för:
Pensionsförmåner	43,7	30,5
Redovining i resultaträkningen avseende:
Pensionsförmåner	22,1	18,4

Pensionsförmåner

De belopp som redovisas i balansräkningen har beräknats enligt följande:

Skuld i balansräkningen	43,7	30,5
Skatter	1,2	1,2
Oredovisade aktuariella förändringar	-5,8	-5,9
Nuvärde för ofonderade förpliktelser	9,0	8,8
	39,3	26,4
Verkligt värde på förvaltningstillgångar	-11,1	-9,2
Nuvärde för fonderade förpliktelser	50,4	35,6

De belopp som redovisas i resultaträkningen är följande:

Summa pensionskostnader	22,1	18,4
Aktuariella förändringar redovisade under året	-0,2	-0,9
Räntekostnad	0,2	0,9
Kostnader för tjänstgöring under innevarande år	22,1	18,4

De viktigaste aktuariella antagandena som använts är:

Diskonteringsränta	4,15%	4,10%
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar	5,80%	5,45%
Årlig löneökning	2,90%	3,00%
Inkomstbasbelopp	2,85%	2,95%
Årlig ökning av pension	1,95%	1,90%

Not 24 Företagsförvärv

Den 1 mars 2007 förvärvade Midway 53% av aktierna i Sporrong Holding AB och därmed äger Midway samtliga utestående aktier. Bolaget utvecklar, tillverkar och säljer produkter för profilering av företag, myndigheter, organisationer och idrottsrörelser samt för premiering av individer. Verksamheten har bedrivits i bolagsform sedan 1666. Den förvärvade verksamheten bidrog med intäkter på 120,8 Mkr och en nettovinst på 0,1 Mkr till koncernen för perioden 1 mars till 31 december 2007. Om förvärvet hade skett den 1 januari 2007 skulle koncernens intäkter ha varit 2 468,7 Mkr och årets resultat 142,0 Mkr.

Förvärvade nettotillgångar och goodwill:

Kontant köpeskilling (53%)	11,2
Tidigare bokfört värde i koncernen (47%)	9,0
Verkligt värde för förvärvade nettotillgångar	-17,5
Goodwill	2,7

Godwill har uppkommit eftersom köpeskillingen, beroende på bolagets lönsamhet, överstigit nettotillgångarnas verkliga värde.

Tillgångar och skulder som ingick i förvärvet:

		Förvärvat
	Verkligt värde	bokfört värde
Likvida medel	8,5	8,5
Immateriella anläggningstillgångar	0,5	0,5
Materiella anläggningstillgångar	11,6	11,6
Uppskjutna skattefordringar, netto	3,9	3,9
Varulager	19,7	19,7
Fordringar	20,1	20,1
Skulder	-26,7	-26,7
Pensionsförpliktelser	-13,0	-13,0
Upplåning	-7,1	-7,1
Nettotillgångar	17,5	17,5
Kontant reglerad köpeskilling		11,2
Likvida medel i förvärvat dotterföretag		-8,5
Förändring av koncernens
likvida medel vid förvärv		2,7
Inga förvärv skedde under 2006.

Fastställande av resultat- och balansräkningarna

Resultat- och balansräkningarna kommer att föreläggas årsstämman för fastställande den 9 april 2008.

Malmö den 4 mars 2008

Vår revisionsberättelse har avgivits den 7 mars 2008

Sten K Johnson Jan Bengtsson Lars Frithiof Styrelsens ordförande

Mikael Eriksson Magnus Willfors Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor PricewaterhouseCoopers AB PricewaterhouseCoopers AB

Viveca Rüter Peter Svensson Verkställande direktör

not 25 Upplysningar om närstående

Tibia Konsult AB, som ägs av Sten K Johnson, innehar 50,1 % av rösterna i Midway Holding AB. Sten K Johnson och Tibia Konsult AB innehar tillsammans 52,3 % av rösterna i Midway Holding AB och har på så sätt ett bestämmande inflytande över Midway Holding AB.

Vad gäller bolagets transaktioner med närstående hänvisas till not 2c avseende ersättningar till ledande befattningshavare.

not 26 Händelser efter balansdagen

Efter balansdagen har det inte inträffat några väsentliga händelser som påverkar koncernens resultat och ställning per 2007-12-31.

REVISIONSBERÄTTELSE

Till årsstämman i Midway Holding AB (publ) Organisationsnummer 556323-2536

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Midway Holding AB för år 2007. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen samt för att internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision.

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget.

Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen, disponerar vinsten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Malmö den 7 mars 2008

Mikael Eriksson Magnus Willfors Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor PricewaterhouseCoopers AB PricewaterhouseCoopers AB

STYRELSE

Sten K Johnson Ordförande

Invald 1989, född 1945. Koncernchef. Styrelseordförande i Skånemöllan AB. Styrelseledamot i Wihlborgs Fastigheter AB. Innehav: 10 393 870 aktier varav 4 679 100 A-aktier

Lars Frithiof

Invald 1996, född 1946. Styrelseordförande i Sydsvenska Industri- och Handelskammaren, Malmö. Styrelseledamot i SIMI, Köpenhamn. Innehav: 22 700 B-aktier

Jan Bengtsson

Invald 1990, född 1944. Direktör, Askim. Styrelseledamot i Skånemöllan AB och Sensys Traffic AB m.fl. Innehav: 2 781 592 aktier varav 2 465 900 A-aktier

Viveca Rüter Invald 2003, född 1945. Styrelseordförande i ALMI Företagspartner Skåne AB. Styrelseledamot i AC-Gruppen AB och Stiftelsen Ackordscentralen samt Genovis AB. Innehav: 3 250 B-aktier

koncernstab

Sten K Johnson Koncernchef född, 1945, anst 1989. Innehav: 10 393 870 aktier

varav 4 679 100 A-aktier sten@midwayholding.se

Sven Wallentinson Koncernredovisning född 1949, anst 1990 Innehav: 28 000 B-aktier sven@midwayholding.se

Peter Svensson Verkställande direktör född 1952, anst 1989 Innehav: 343 100 A-aktier peter@midwayholding.se

Leif Göransson Finanschef / Kapitalförvaltning

född 1955, anst 1989 Innehav: 201 505 aktier varav 13 259 A-aktier leif@midwayholding.se

Dan Welander Data- och inköpssamordning född 1972, anst 2000

Innehav: 1 500 B-aktier dan@midwayholding.se

Ulla Ausenius Administration född 1943, anst 1989 Innehav: 14 000 B-aktier ulla@midwayholding.se

Mikael Eriksson Auktoriserad revisor PricewaterhouseCoopers AB

Magnus Willfors Auktoriserad revisor PricewaterhouseCoopers AB

REVISORER sedan 2005 REVISORSSUPPLEANTER

Lars Helgesen

Auktoriserad revisor PricewaterhouseCoopers AB

Olov Karlsson

Auktoriserad revisor PricewaterhouseCoopers AB

ÅRSSTÄMMA

Årsstämma kommer att hållas onsdagen den 9 april 2008 kl 16.00 på Palladium, Södergatan 15, Malmö

Rätt till deltagande

Rätt att delta i stämman har aktieägare, som dels är registrerad i eget namn i den utskrift av bolagets aktiebok som görs av VPC AB per den 3 april 2008, dels senast den 3 april 2008 kl 12.00 till bolaget anmält sin avsikt att delta i stämman samt det antal biträden (högst två) som aktieägaren avser att medföra till stämman.

Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn hos VPC för att få delta i stämman. Sådan registrering måste vara verkställd den 3 april 2008. Detta innebär att aktieägare i god tid före denna dag måste meddela sin önskan härom till förvaltaren.

Anmälan om deltagande

Anmälan om deltagande i stämman kan ske skriftligt under adress Midway Holding AB, Box 4241, 203 13 Malmö, telefax 040-30 13 11, telefon 040-30 12 10 eller e-post midway@midwayholding.se

I anmälan skall anges namn, person- eller org. nummer, antal aktier samt telefonnummer dagtid.

Utdelning

Styrelsen har föreslagit att kontantutdelning lämnas med 5,00 kr per aktie. Som avstämningsdag föreslås 14 april 2008.

Ekonomiska rapporter

Onsdagen den 9 april 2008 Årsstämma och delårsrapport för januari-mars

Torsdagen den 14 augusti 2008 Delårsrapport för januari – juni

Torsdagen den 23 oktober 2008 Delårsrapport för januari – september

onsdagen den 28 Januari 2009 Bokslutskommuniké för 2008

adresser

Koncernen

Midway Holding AB

Box 4241 203 13 Malmö Tel: 040-30 12 10 Fax: 040-30 13 11 www.midwayholding.se midway@midwayholding.se

Handelsföretag

Gustaf E Bil AB

Kaplansgatan 34 541 34 SKÖVDE Tel: 0500-44 48 00 Fax: 0500-44 48 19 www.gustafebil.se info@gustafebil.se

Mossvägen 18 521 30 FALKÖPING Tel: 0515-77 64 00 Fax: 0515-77 64 09

Hammarsmedsgatan 30 542 35 MARIESTAD Tel: 0501-646 00 Fax: 0501-646 09

Rosendalsgatan 26 Box 55071 504 02 BORÅS Tel: 033-44 73 00 Fax: 033-10 21 54

Boråsvägen 25 Box 55 523 22 ULRICEHAMN Tel: 0321-68 55 00 Fax: 0321-68 55 09

Boråsvägen 19 Box 84 512 22 SVENLJUNGA Tel: 0325-66 13 50

Sporrong holding AB

Box 6042 171 06 SOLNA Tel: 08-446 54 50 Fax: 08-622 66 72 www.sporrong.com sporrong@sporrong.se

Normann Olsen Maskin AS

Postboks 55 NO-1313 VÖYENENGA Norge Tel: +47-67 17 84 00 Fax: +47-67 17 84 80 www.nom.no nom@nom.no

Norgeodesi AS

Postboks 91 NO-1313 VÖYENENGA Norge Tel: +47-67 15 37 80 Fax: +47-67 15 37 99 norgeodesi@norgeodesi.no

Normann Olsen Tilhenger AS

Postboks 39 NO-1313 VÖYENENGA Norge Tel: +47-67 17 84 10 Fax: +47 67 17 84 18 www.notas.no lot@nom.no

Teknikföretag

Alab Aluminiumsystem AB

890 54 TREHÖRNINGSJÖ Tel: 0662-51 21 00 Fax: 0662-51 21 23 www.alab.com info@alab.com

HAKI AB

280 63 SIBBHULT Tel: 044-494 00 Fax: 044-494 72 www.haki.se info@haki.se

HAKI A/S

Erhvervsvej 16 DK-2600 GLOSTRUP Danmark Tel: +45-44 84 77 66 Fax: +45-44 84 46 05 www.haki.dk glostrup@haki.dk fredericia@haki.dk

HAKI AS

Postboks 444 NO-3002 DRAMMEN Norge Tel: +47-32 22 76 00 Fax: +47-32 22 76 76 www.haki.no info@haki.no

HAKI Ltd

Magnus, Tame Valley Industrial Estate TAMWORTH Staffordshire B77 5BY Storbritannien Tel: +44-1 827 28 25 25 Fax: +44-1 827 25 03 29 www.haki.co.uk info@haki.co.uk

HAKI SAS

BTP Montage Sarl 13 Rue des Entrepreneurs Zac de l´Ambrésis F-77270 VILLEPARISIS Frankrike Tel: +33-1 64 67 29 29 Fax: +33-1 64 67 71 64 www.haki.fr haki@haki.fr

HAKI Hungary Kft

Kistályai u. 10 HU-3300 EGER Ungern Tel/Fax: +36-363 11 442 info@hakihungary.hu

AB Lundgrens Mek Verkstad

Ynglingavägen 62 245 65 HJÄRUP Tel: 040-46 25 00 Fax: 040-46 22 36 www.lundgrens-mek.se info@lundgrens-mek.se

Midtrailer

Reko Trailer AB Linnebäck 408 691 93 KARLSKOGA Tel: 0586-72 22 05 Fax: 0586-72 22 44 www.rekotrailer.se info@rekotrailer.se

Sävsjösläpet & Industrimontage AB Svetsaregatan 576 33 SÄVSJÖ Tel: 0382-672 60 Fax: 0382-672 69 www.ssiab.se info@ssiab.se

Onrox AB

Jägersrovägen 204 213 77 MALMÖ Tel: 040-650 02 00 Fax: 040-650 02 99 www.onrox.se info@onrox.se

Sigarth AB

Box 45 330 33 HILLERSTORP Tel: 0370-254 00 Fax: 0370-253 00 www.sigarth.se info@sigarth.se

Stans & Press i Olofström AB

P.J. Rösjös väg 117-4 293 40 OLOFSTRÖM Tel: 0454-36 11 00 Fax: 0454-36 11 01 www.stanspress.se info@stanspress.se

Sävsjö Trähus AB

Box 34 576 21 SÄVSJÖ Tel: 0382-616 60 Fax: 0382-614 07 www.savsjotrahus.se hus@savsjotrahus.se

Intressebolag

bid & ask asset management ab

Gustav Adolfs Torg 51 211 39 MALMÖ Tel: 040-30 12 70 Fax: 040-30 12 71 www.bidask.se info@bidask.se

Byggnadsaktiebolaget Lennart Eriksson

Box 223 872 25 KRAMFORS Tel: 0612-71 14 10 Fax: 0612-71 18 54 www.lebygg.com info@lebygg.com

Optiol Holding AB

c/o Midway Holding AB Box 4241 203 13 MALMÖ Tel: 040-30 12 10 Fax: 040-30 13 11

Org. nr 556323-2536 Box 4241, S. Promenaden 69, 203 13 Malmö Tel: 040-30 12 10, Fax: 040-30 13 11 www.midwayholding.se midway@midwayholding.se