Quarterly Report • Apr 25, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

● Henrik Hjalmarsson tillträder formellt tjänsten som VD och koncernchef för Midsona 23 juni 2025.
| Nyckeltal, koncernen1 | Jan–mars 2025 | Jan–mars 2024 | Rullande 12 mån | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättningstillväxt, % | 0,9 | –4,6 | –0,3 | –1,7 |
| Organisk förändring nettoomsättning, % | 1,4 | –4,2 | 0,7 | –0,7 |
| Bruttomarginal, före jämförelsestörande poster, % | 28,6 | 29,0 | 28,6 | 28,7 |
| Bruttomarginal, % | 28,6 | 29,0 | 28,6 | 28,7 |
| Rörelsemarginal, före jämförelsestörande poster, % | 3,9 | 4,1 | 3,4 | 3,4 |
| Rörelsemarginal, % | 2,6 | 4,1 | 3,1 | 3,4 |
| Resultat per aktie, kr | 0,05 | 0,11 | 0,27 | 0,33 |
| Nettoskuld / Justerad EBITDA (R 12), ggr | 1,5 | 1,6 | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr | 35 | 21 | 156 | 142 |
1 Midsona presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. För definitioner och avstämningar mot IFRS hänvisas till sidorna 17–19 i delårsrapporten och sidorna 178–183 i årsredovisning 2024..

Denna delårsrapport är sådan information som Midsona AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Delårsrapporten lämnades, genom Peter Åsbergs och Max Bokanders försorg, för offentliggörande den 25 april 2025 klockan 08.00 CEST. För ytterligare information Peter Åsberg, CEO +46 730 26 16 32 Max Bokander, CFO +46 708 65 13 64

Peter Åsberg, VD och koncernchef
Nettoomsättning
Organisk förändring i nettoomsättning
Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster
Rörelsemarginal (EBIT-marginal) före jämförelsestörande poster
Nettoskuld i relation till Justerad EBITDA
Det första kvartalet 2025 uppnådde Midsona rörelseresultatet 37 Mkr (38) före jämförelsestörande poster. Resultatet drevs framför allt av en fortsatt stabil bruttomarginal, som uppgick till 28,6 procent (29,0) före jämförelsestörande poster, trots fortsatt höga råvarupriser. Marginalen påverkades av ökade produktionskostnader i Tyskland och Spanien i samband med en upptrappning för att möta en högre efterfrågan. Samtidigt såg vi i mars positiva effekter av bättre leveransförmåga och därmed en bättre försäljning – en tillväxt som i hög grad kommer från våra egna varumärkessatsningar.
Nordics rörelseresultat, före jämförelsestörande poster, uppgick till 48 Mkr (56), vilket är ett lägre resultat jämfört med föregående år. Bakgrunden till detta är till stor del våra offensiva sälj- och marknadsinvesteringar som har genomförts för att stärka lanseringen av Friggs i Danmark samt Biopharma i Norge, vilket ser lovande ut så här långt. Satsningen är en viktig investering för framtida tillväxt som på kort sikt påverkat resultatet negativt.
North Europe förbättrade rörelseresultatet, före jämförelsestörande poster, till 8 Mkr (5) till följd av en förbättrad leveransförmåga i samband med att vi ökade produktionstakten. Nya listningar för varumärket Davert och kontraktstillverkningsvolymer har också tagits, som vi kommer börja leverera på under slutet av det andra kvartalet.
South Europe hade ett rörelseresultat, före jämförelsestörande poster, som uppgick till 0 Mkr (–1). En rad effektivitetsförbättringar i den spanska produktionsanläggningen bidrog till det något förbättrade rörelseresultatet jämfört med föregående år. Under kvartalet har vi fått väsentligt bättre listningar för varumärket Happy Bio hos en större kund i Frankrike, som förväntas ge en positiv effekt under det andra kvartalet.
Räntekostnaderna minskade till följd av lägre skuldsättning och lägre marknadsräntor. Det är även positivt att koncernens kassaflöde har förbättrats under kvartalet, drivet av en allt effektivare hantering av vårt rörelsekapital.
Koncernens nettoomsättning ökade organiskt med 1,4 procent under perioden och våra egna konsumentvarumärken växte 1,6 procent. Utifrån våra tre produktkategorier betyder detta följande. Kategorin konsumenthälsoprodukter var starkt bidragande till den organiska tillväxten. Kategorin hälsolivsmedel hade som helhet en god utveckling med stöd av kampanjer för några utvalda varumärken medan det fortsatt var vissa utmaningar för kategorin ekologiska produkter på några geografiska marknader. Sammantaget kan jag konstatera att de investeringar som vi nu gör i våra varumärken ger resultat och är drivande i tillväxten för oss. För licensierade varumärken var utvecklingen svag, på grund av avslutade distributionsavtal. Försäljningstillväxten för kontraktstillverkning var stark där nya utrullade affärsvolymer mer än kompenserade för avslutade olönsamma uppdrag.
Som koncern behöver vi fortsatt förhålla oss till en turbulent omvärld, en situation som utmanar stora delar av näringslivets strategier och möjligheter att skapa affärer. Det vi ser just nu är att stora valutakursförändringar stärker den svenska kronan, men för vår del är totaleffekten relativt neutral på grund av ökade priser på vissa nyckelråvaror som vi köper in. Strategin ligger fast och vi fortsätter arbeta enligt plan och stärka våra varumärken, vår effektivitet samt vår lönsamhet. Som ett led i detta arbete påbörjade vår nya Sourcing Director Josefin Kronstrand sitt uppdrag i mars. Josefin kommer leda vår centrala inköpsfunktion för att säkerställa ett mer samordnat inköpsarbete.
När jag den 23 juni lämnar över uppdraget som VD och koncernchef för Midsona till Henrik Hjalmarsson, så gör jag det med stor tillförsikt om att vi är på rätt väg.
Peter Åsberg VD och koncernchef
tillverkningNettoomsättning Nettoomsättningen uppgick till 937 Mkr (929), en förändring med 0,9 procent (–4,6). Den organiska förändringen i nettoomsättningen var 1,4 procent (–4,2), medan strukturella förändringar bidrog med 0,0 procent (–0,5) och valutakursförändringar med –0,5 procent (0,1). För koncernens egna konsumentvarumärken var den organiska förändringen i nettoomsättningen 1,6 procent (–4,3). För kategorin konsumenthälsoprodukter var försäljningstillväxten stark, med stora utleveranser av säsongsmässiga varor inför vår- och sommarmånaderna. Försäljningsutvecklingen för kategorin hälsolivsmedel var som helhet god med stöd av betydande kampanjer för några utvalda varumärken, medan det fortsatt var vissa utmaningar för kategorin ekologiska produkter på några geografiska marknader. Den organiska förändringen i nettoomsättningen för licensierade varumärken var –10,5 procent (–9,5) helt hänförligt till avslutade distributionsavtal. För kontraktstillverkning var den organiska förändringen i nettoomsättningen 9,5 procent (0,5), där konsumenter fortsatte prioritera varor i lågprissegmentet. Försäljningsutvecklingen hade som helhet viss draghjälp av att påskveckan, som normalt inte gynnar försäljningen, i år inträffade i april i stället för i mars föregående år.
Bruttoresultat uppgick till 268 Mkr (269), motsvarande en marginal på 28,6 procent (29,0). Den negativa marginalutvecklingen var en konsekvens av ogynnsam försäljningsmix, med högre andel försäljning av kontraktstillverkade produkter med generellt lägre marginaler, tillfälliga kampanjrabatter för några varumärken och tidvis lägre effektivitet i flera produktionsanläggningar. Det genomfördes aktiviteter i produktions- och logistikprocessen i några produktionsanläggningar, som medförde temporära förhöjda produktionsomkostnader, för att komma till rätta med kapacitetsbrister relaterade till en underbyggd ökad efterfrågan på ekologiska varor. Prisbilden för flertalet råvaror, andra insatsvaror och färdigvaror var i all väsentlighet relativt stabil, men på fortsatt höga prisnivåer. För några nyckelråvaror steg dock priserna och sådana prisökningar har det ännu inte kompenserats för med uttag i nästa led. Det förekom även bristsituationer till följd av en svagare produktionsplaneringsprocess, där vissa råvaror fick upphandlas utanför kontraktsbundna volymer till högre spotmarknadspriser för att hålla åtaganden om servicenivå till kunder.
Rörelseresultat uppgick till 24 Mkr (38), motsvarande en marginal på 2,6 procent (4,1) och rörelseresultat, före jämförelsestörande poster, uppgick till 37 Mkr (38), motsvarande en marginal på 3,9 procent (4,1). Marginalen försämrades i all väsentlighet till följd av den lägre bruttomarginalen och högre försäljningskostnader på några geografiska marknader efter större genomförda sekventiella marknads- och försäljningsstimulerande investeringar i egna konsumentvarumärken.
Det ingick jämförelsestörande poster med –13 Mkr i rörelseresultatet hänförliga till den aviserade förändring av VD och koncernchef.
I jämförelseperioden ingick det inga jämförelsestörande poster i rörelseresultatet.
Finansiella poster, netto, uppgick till –10 Mkr (–14). Räntekostnader för externa lån till kreditinstitut var –7 Mkr (–11) och räntekostnader hänförliga till leasing var –2 Mkr (–2). Räntekostnader till kreditinstitut minskade till följd av lägre skuldsättning och marknadsräntor. Omräkningsdifferenser på finansiella fordringar och skulder i utländsk valuta, netto, uppgick till 0 Mkr (0). Övriga finansiella poster uppgick till –1 Mkr (–1).
Periodens resultat uppgick till 7 Mkr (16), motsvarande ett resultat per aktie på 0,05 kr (0,11) före och efter utspädning. Skatt på periodens resultat uppgick till –7 Mkr (–8), varav aktuell skatt –6 Mkr (–8), skatt hänförlig till tidigare år 0 Mkr (1) och uppskjuten skatt –1 Mkr (–1). Effektiv skattesats var 47,1 procent (33,9) och den höga skattesatsen var i allt väsentligt relaterad till att nya underskottsavdrag i några dotterbolag inte aktiverades som uppskjutna skattefordringar. I händelse av att de nya underskottsavdragen aktiverats som uppskjutna skattefordringar hade den effektiva skatten blivit 22,9 procent.
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 35 Mkr (21) och var i allt väsentligt en konsekvens av ett förbättrat kassaflöde från förändringar i rörelsekapital. Kapitalbindningen i både varulager och rörelsefordringar ökade på sedvanligt säsongsmässigt vis och motverkades delvis av högre rörelseskulder, men inte på samma höga nivåer som i jämförelseperioden där bland annat kapitalbindningen i lager påverkades av nya volymer för ett utökat större distributionsavtal. Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –7 Mkr (–3) och utgjordes av investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar –8 Mkr (–3), försäljning av materiella anläggningstillgångar 1 Mkr (–) och en förändring av finansiella tillgångar 0 Mkr (0). Kassaflöde från finansieringsverksamheten var –34 Mkr (–111), vilket utgjordes av amortering lån –21 Mkr (–97) och amortering av leasingskulder –13 Mkr (–14). En frivillig extra amortering gjordes med 79 Mkr inom befintlig kreditram i jämförelseperioden. Periodens kassaflöde uppgick till –6 Mkr (–93).
Likvida medel uppgick till 139 Mkr (139) och det fanns outnyttjade krediter på 495 Mkr (487) vid periodens utgång. Likviditetsreserven i förhållande till nettoomsättningen på rullande 12-månadersbasis var 17,0 procent (16,7). Nettoskulden uppgick till 407 Mkr (501) och var vid utgången av föregående kvartal 451 Mkr. Förhållandet mellan nettoskulden och justerad EBITDA på rullande 12 månaders basis var 1,5 ggr (2,4) och vid utgången av föregående kvartal var den 1,6 ggr. Eget kapital uppgick till 2 985 Mkr (3 049) och vid utgången av föregående kvartal var det 3 068 Mkr. Förändringarna utgjordes av periodens resultat 7 Mkr och omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter –90 Mkr. Soliditeten var 67,6 procent (65,6) vid periodens utgång.

Nettoomsättning Rörelseresultat, före

jämförelsestörande poster

MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025 · 3
63% Andel nettoomsättning i koncernen2

| Division Nordics | Jan-mars 2025 | Jan -mars 2024 | Rullande 12 mån | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 598 | 602 | 2 430 | 2 435 |
| Bruttoresultat | 203 | 206 | 824 | 828 |
| Bruttomarginal, % | 33,9 | 34,2 | 33,9 | 34,0 |
| Rörelseresultat | 48 | 56 | 203 | 211 |
| Rörelsemarginal, % | 8,0 | 9,2 | 8,4 | 8,7 |
Nettoomsättningen uppgick till 598 Mkr (602), en minskning med 0,8 procent. Den organiska förändringen i nettoomsättningen var –0,2 procent. För egna konsumentvarumärken i extern varuförsäljning var den organiska förändringen 3,6 procent, driven av försäljningstillväxt i samtliga tre kategorier. För konsumenthälsoprodukter var försäljningstillväxten stark till följd av stora utleveranser av säsongsmässiga varor inför vår- och sommarmånaderna, medan den som helhet var god för ekologiska produkter. Försäljningstillväxten var även god för hälsolivsmedel med stöd av större tillfälliga kampanjer för några varumärken. Den organiska tillväxten för licensierade varumärken var –13,6 procent helt hänförlig till avslutade distributionsuppdrag. För kontraktstillverkning var den organiska tillväxten –4,7 procent drivet av avslutade lågmarginalkontrakt i kategorin hälsolivsmedel.
Bruttoresultatet uppgick till 203 Mkr (206), motsvarande en marginal på 33,9 procent (34,2). Marginalen försämrades, trots en i grunden gynnsam försäljningsmix med högre andel egna konsumentvarumärken med normalt högre marginaler. Den lägre marginalen var delvis en konsekvens av kampanjrabatter och kampanjbonusar för några utvalda varumärken i kategorin hälsolivsmedel, som medförde tillfälliga prisreduceringar. Dessutom var effektiviteten i produktionsanläggningarna svagare till följd av viss volymnedgång. Det var stigande priser på några nyckelråvaror, som det ännu inte kompenserats för med uttag i nästa led.
Rörelseresultat uppgick till 48 Mkr (56), motsvarande en marginal på 8,0 procent (9,2). Den lägre marginalen var i allt väsentligt en konsekvens av den försämrade bruttomarginalutvecklingen i kombination med ökade försäljningskostnader för att dels driva försäljning för några utvalda varumärken, dels offensiva marknadsinvesteringar för att supportera produktlanseringar för Friggs i Danmark och Biopharma i Norge.

Friggs lanserade under kvartalet en ny smak på majskakor, Dill & Gräslök.

MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025 · 4
0
60
120
180
240
26% Andel nettoomsättning i koncernen2

| Division North Europe | Jan-mars 2025 | Jan -mars 2024 | Rullande 12 mån | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 241 | 231 | 921 | 910 |
| Bruttoresultat | 44 | 43 | 173 | 172 |
| Bruttomarginal, % | 18,3 | 18,5 | 18,8 | 18,9 |
| Rörelseresultat | 8 | 5 | 23 | 21 |
| Rörelsemarginal, % | 3,3 | 2,2 | 2,5 | 2,3 |
Nettoomsättningen uppgick till 241 Mkr (231), en ökning med 4,5 procent, där den organiska förändringen i nettoomsättningen var 4,8 procent. Den organiska förändringen för egna konsumentvarumärken i extern varuförsäljning var –2,5 procent, till följd av både svag försäljningsutveckling för några produktgrupper och kapacitetsbegränsningar i produktions- och logistiskprocessen. För egna business-to-business varumärken var den organiska tillväxten –6,3 procent, som en konsekvens av att kontrakt som löpte med för låg marginal inte förlängdes. Den organiska tillväxten för kontraktstillverkning var 16,6 procent, som ett resultat av kontrakterade nya och utökade lönsamma kontraktstillverkningsuppdrag. Även kontraktstillverkning påverkades i viss mån negativt av kapacitetsbegränsningarna i produktions- och logistikprocessen.
Bruttoresultatet uppgick till 44 Mkr (43), motsvarande en marginal på 18,3 procent (18,5). Marginalen försämrades trots stark volymtillväxt. Det var en konsekvens av en ogynnsam försäljningsmix med högre andel kontraktstillverkade produkter med generellt lägre marginal. Det förekom även bristsituationer på grund av svag produktionsplaneringsprocess där några råvaror fick upphandlas utanför kontraktsbundna volymer till högre spotmarknadspriser för att hålla åtaganden om servicenivå till kunder. Dessutom medförde aktiviteter för att komma till rätta med kapacitetsbristerna i produktions- och logistikprocessen förhöjda produktionsomkostnader och temporärt lägre effektivitet i produktionsanläggningarna. Leveransförmågan förbättrades successivt under mars månad för att svara upp emot den ökade efterfrågan på varor.
Rörelseresultat uppgick till 8 Mkr (5), motsvarande en marginal på 3,3 procent (2,2). Marginalutvecklingen var i all väsentlighet driven av volymtillväxten. Dessutom bidrog i viss mån lägre försäljningskostnader till den förbättrade marginalen.

Under kvartalet lanserade det tyska varumärket Davert pärlcouscous.
kv 0 0000


i koncernen2 11%

| Division South Europe | Jan-mars 2025 | Jan -mars 2024 | Rullande 12 mån | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 107 | 109 | 420 | 422 |
| Bruttoresultat | 22 | 21 | 74 | 73 |
| Bruttomarginal, % | 20,2 | 19,1 | 17,6 | 17,3 |
| Rörelseresultat | 0 | –1 | –17 | –18 |
| Rörelsemarginal, % | –0,3 | –0,7 | –4,1 | –4,2 |
Nettoomsättningen uppgick till 107 Mkr (109), en minskning med 1,7 procent, där den organiska förändringen i nettoomsättningen var -1,3 procent. Den organiska förändringen för egna konsumentvarumärken i extern varuförsäljning var -7,7 procent. Marknaden för ekologiska produkter i Frankrike var generellt svag, vilket medförde fortsatta utmaningar i efterfrågan för en del produktgrupper hos egna konsumentvarumärken, i synnerhet relaterade till hälsofackhandeln. Försäljningsutvecklingen för egna konsumentvarumärken på den spanska marknaden för ekologiska produkter var mer stabil. Den organiska tillväxten för kontraktstillverkning var 9,7 procent driven av utrullande nya lönsamma affärsvolymer. För licensierade varumärken var den organiska tillväxten 26,8 procent, men på fortsatt relativt låga försäljningsvolymer.
Bruttoresultatet uppgick till 22 Mkr (21), motsvarande en marginal på 20,2 procent (19,1). Den förbättrade marginalen stöddes av förbättringar i produktionen, men motverkades delvis av en ogynnsam produktmix till följd av en högre andel försäljning av kontraktstillverkade produkter med generellt lägre marginal. Inledningsvis var det fortsatta utmaningar i produktionsprocessen i den spanska produktionsanläggningen, som medförde förhöjda produktionsomkostnader. Genomförda aktiviteter och förbättringar i produktionsprocessen och i materialutnyttjandet fick bra genomslag under mars månad. Effektiviteten i produktionsanläggningarna förbättrades successivt, men utnyttjandegraden var fortsatt på en låg nivå.
Rörelseresultat uppgick till 0 Mkr (-1), motsvarande en marginal på -0,3 procent (-0,7). Marginalförbättringen var i all väsentlighet driven av den förbättrade bruttomarginalen.

Det franska varumärket Celnat lanserade en fruktmüsli under kvartalet.

-40
-30
-20
-10
0
| MAJ | JUN | JUL | AUG | SEP | OKT | NOV | DEC | JAN | FEB | MAR | APR | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Årsstämma 2025 | Halvårsrapport jan–juni 2025 | Delårsrapport jan–sept 2025 | Bokslutskommuniké 2025 | Delårsrapport jan–mars 2026 | ||||||||
| 7 maj 2025 | 17 juli 2025 | 22 okt 2025 | 30 januari 2026 | 24 april 2026 |
Försäljning och resultat påverkas av säsongsmässiga variationer. Försäljningen under det första och andra kvartalet påverkas av påskveckan, beroende på under vilket kvartal den inträffar. Påskveckan gynnar inte försäljningen för koncernens produktgrupper. Varma sommarmånader medför normalt sett en lägre försäljning för flertalet produktgrupper, då konsumenter prioriterar annan konsumtion. Det andra kvartalet brukar vanligtvis vara koncernens försäljnings- och resultatmässiga svagaste kvartal under året. Försäljningen brukar vanligtvis vara högre under det fjärde kvartalet än under de tre första kvartalen, vilket främst beror på högsäsong i utleveranser av torkad frukt och nötter inför julhelgen. Det håller dock på att förändras till följd av genomförda rationaliseringsåtgärder för säsongsmässiga julvolymer för att både förbättra lönsamheten och minska komplexiteten i produktportföljen.
Nettoomsättningen uppgick till 18 Mkr (16) och avsåg i huvudsak fakturering av internt utförda tjänster. Rörelseresultat uppgick till –23 Mkr (–7) medan resultat före skatt uppgick till –68 Mkr (–178). I resultat före skatt ingick nedskrivning av aktier i dotterbolag med –45 Mkr (–173). Finansiella poster, netto, uppgick till 0 Mkr (2) och utgjordes av ränteintäkter från dotterbolag 8 Mkr (12), räntekostnader till kreditinstitut –7 Mkr (–11), valutaomräkningsdifferenser på finansiella fordringar och skulder i utländska valutor med 0 Mkr (0), valutaomräkningsdifferenser på nettoinvestering i dotterbolag –2 Mkr (0) och övriga finansiella poster 1 Mkr (1).
Likvida medel, inklusive outnyttjade krediter, uppgick till 603 Mkr (581). Upplåningen från kreditinstitut var 404 Mkr (477) vid periodens utgång. I jämförelseperioden gjordes en frivillig extra amortering av skulder till kreditinstitut inom befintlig kreditram med 79 Mkr. Eget kapital uppgick till 2 274 Mkr (2 401) och vid utgången av föregående kvartal var det 2 342 Mkr. Förändringarna i det egna kapitalet utgjordes av periodens resultat –68 Mkr.
Antalet anställda var 20 (16) på balansdagen.
Det förekom inga väsentliga närståendetransaktioner under perioden januari–mars. Se vidare not 31 Närstående i årsredovisning 2024, sidan 158, för en beskrivning av koncernen och moderbolagets närståendetransaktioner.
Koncernen är i sin verksamhet utsatt för verksamhetsrisker, marknadsrisker, finansiella risker och hållbarhetsrisker som kan påverka resultaten i mindre eller större omfattning.
Inflationen och korta räntor steg i viss mån under det första kvartalet 2025 i flertalet europeiska länder. Klimatförändringar och valutasvängningar kan kortsiktigt delvis förklara den stigande inflationen, men kan även ses som ett tecken på att flera aktörer i den komplicerade försörjningskedjan, som styr priser, förbereder sig för en ökad protektionism. Dessutom har USA:s helomvändning i synen på Ukraina ritat om både den säkerhetspolitiska och ekonomiska kartan, vilket skapat en stor oro och instabilitet på
marknader. Den ökade instabiliteten på finansiella marknader, med tidvis oklara spelregler, och intensifierade geopolitiska spänningar kan både bidra till att inflationen blir mer ihållande än väntat med stigande priser som konsekvens. Det innebär sannolikt att centralbanker i det korta perspektivet avvaktar med fler räntesänkningar, som på så vis ytterligare skulle kunna stimulera konsumenters privatekonomi och köpkraft. Det riskerar att fördröja återhämtningen för svensk ekonomi och flera andra europeiska länders ekonomier efter över tre års lågkonjunktur, där bland annat konsumenter förändrat sitt köpbeteende och sökt sig mer till lågpris- och kampanjvaror som en konsekvens av ett besvärligare privatekonomiskt klimat. Tidvis har det medfört utmaningar i efterfrågan för en del produktgrupper hos koncernens egna konsumentvarumärken, framför allt i kategorin ekologiska produkter. För att möta det förändrade konsumentbeteendet har det arbetats hårt med att utveckla kunderbjudandet samt stärka sortiment och köpupplevelse. Den långsiktiga samhällsutvecklingen pekar dock entydigt på ett skifte i konsumtionen tillbaka mot mer hållbara och hälsosamma produkter i takt med att köpkraften hos konsumenter förbättras.
Volatiliteten i priser på färdigvaror, råvaror, förpackningsmaterial, energi, gas, transporter och viktiga valutors utveckling, som US dollar och euro, är ständigt närvarande för koncernen. Prisbilden för förpackningsmaterial samt väg- och containertransporter har stabiliserats, men på fortsatt relativt höga prisnivåer. Priserna på energi och gas till koncernens produktionsanläggningar har det senaste halvåret i viss mån börjat stiga efter att ha varit stabila sedan början av 2023. Prisbilden för råvaror bestäms till stor del av det senaste odlings- och skördeutfallet, där väderförhållanden i form av torka, regn och översvämningar fortsätter ha en betydande inverkan. Risken för att odlings- och skördeutfall slår fel blir större och större, speciellt för ekologiska råvaror med sin avsaknad av bekämpningsmedel mot vanligt förekommande skadedjur. För viktiga ekologiska råvaror fokuseras det särskilt på alternativa leverantörer för att säkerställa planerade inköpsvolymer. Det finns ingen entydig bild över prisutvecklingen, men den övergripande trenden för viktiga råvaror och färdigvaror är stabila priser, men på fortsatt höga prisnivåer, eller stigande priser. Valutakursutvecklingen var dock gynnsam för koncernen som helhet innevarande kvartal till följd av att den svenska kronan och norska kronan stärktes både mot US-dollarn och euron som merparten av koncernens insats- och färdigvaror köps in i.
Midsona importerar ett fåtal råvaror från USA och EU:s eventuella införande av svarstullar på varor från USA skulle vid ett sådant ikraftträdande kunna påverka koncernen negativt, men i mindre omfattning. Midsona följer den uppkomna situationen noggrant och arbetar samtidigt med att få in alternativa leverantörer på dessa råvaror.
Utöver ovan nämnda är bedömningen att inga nya väsentliga risker eller osäkerhetsfaktorer har tillkommit sedan avgivandet av årsredovisning 2024. För en detaljerad redogörelse av risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till förvaltningsberättelsens avsnitt risker och riskhantering sidorna 123–129 och not 28 Finansiell riskhantering sidorna 155–157 i årsredovisning 2024.
Midsona uppmärksammades återigen för sin klimatstrategi och sitt ledarskap av det globala ideella miljöinitiativet CDP. För andra året i rad uppnåddes det högsta betyget A i CDP:s rankning 2024 inom området Climate change. CDP:s årliga process betraktas vara ledande för att rapportera företags miljötransparens eftersom den mäter åtgärder och prestationer för att mildra klimatrelaterade risker och för att minska utsläppen av växthusgaser.
Josefin Kronstrand utsågs till inköpsdirektör, med övergripande ansvar för att koordinera koncernens inköp. Hon tillträdde sin nya tjänst 15 mars 2025 och ingick från den tidpunkten som medlem i koncernledningen.
Peter Åsberg kommer att lämna sitt uppdrag som VD och koncernchef för Midsona, men kvarstår i sin roll under en övergångsperiod fram till dess att efterträdare har tillträtt tjänsten.
Styrelsen i Midsona AB utsåg Henrik Hjalmarsson till ny VD och koncernchef för Midsona.
Henrik Hjalmarsson tillträder formellt tjänsten som VD och koncernchef för Midsona den 23 juni 2025. Han påbörjar sin anställning 1 juni 2025 för att under en övergångsperiod arbeta parallellt med nuvarande VD och koncernchef, Peter Åsberg.
De tre långsiktiga målen är följande och gäller fram till 2027;
Malmö den 25 april 2025 Midsona AB (publ) STYRELSEN
Denna delårsrapport har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisor.
| Mkr | Not | Jan-mar 2025 | Jan-mar 2024 | Rullande 12 mån | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3,4 | 937 | 929 | 3 735 | 3 727 |
| Kostnad för sålda varor | –669 | –660 | –2 667 | –2 658 | |
| Bruttoresultat | 268 | 269 | 1 068 | 1 069 | |
| Försäljningskostnader | –153 | –152 | –622 | –621 | |
| Administrationskostnader | –93 | –80 | –332 | –319 | |
| Övriga rörelseintäkter | 2 | 4 | 3 | 5 | |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | –3 | –3 | –6 | |
| Rörelseresultat | 3 | 24 | 38 | 114 | 128 |
| Finansiella intäkter | 1 | 2 | 4 | 5 | |
| Finansiella kostnader | –11 | –16 | –53 | –58 | |
| Resultat före skatt | 14 | 24 | 65 | 75 | |
| Skatt på periodens resultat | –7 | –8 | –27 | –28 | |
| Periodens resultat | 7 | 16 | 38 | 47 | |
| Periodens resultat fördelas på: | |||||
| Moderbolagets aktieägare (Mkr) | 7 | 16 | 39 | 47 | |
| Resultat per aktie före och efter utspädning hänförligt till moderbolagets aktieägare (kr) | 0,05 | 0,11 | 0,27 | 0,33 |
| Mkr | Jan-mar 2025 | Jan-mar 2024 | Rullande 12 mån | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 7 | 16 | 38 | 47 |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | ||||
| Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter | –90 | 46 | –102 | 34 |
| Periodens övrigt totalresultat | –90 | 46 | –102 | 34 |
| Periodens totalresultat | –83 | 62 | –64 | 81 |
| Periodens totalresultat fördelas på: Moderbolagets aktieägare (Mkr) |
–83 | 62 | –64 | 81 |
Det tyska varumärket Davert lanserade tre nya vegetariska måltidsprodukter.

| Mkr | Not | 31 mar 2025 | 31 mar 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 5 | 2 826 | 2 954 | 2 907 |
| Materiella anläggningstillgångar | 354 | 398 | 389 | |
| Långfristiga fordringar | 5 | 5 | 6 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 77 | 89 | 84 | |
| Anläggningstillgångar | 3 262 | 3 446 | 3 386 | |
| Varulager | 612 | 632 | 617 | |
| Kundfordringar | 365 | 379 | 351 | |
| Skattefordringar | 5 | 5 | 3 | |
| Övriga fordringar | 9 | 20 | 14 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 25 | 26 | 23 | |
| Likvida medel | 139 | 139 | 141 | |
| Omsättningstillgångar | 1 155 | 1 201 | 1 149 | |
| Tillgångar | 6 | 4 417 | 4 647 | 4 535 |
| Aktiekapital | 7 | 727 | 727 | 727 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 849 | 1 849 | 1 849 | |
| Reserver | 76 | 131 | 119 | |
| Balanserad vinst, inklusive periodens resultat | 333 | 342 | 373 | |
| Eget kapital | 2 985 | 3 049 | 3 068 | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 426 | 518 | 465 | |
| Övriga långfristiga skulder | 9 | 8 | 9 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 315 | 325 | 327 | |
| Långfristiga skulder | 750 | 851 | 801 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 120 | 122 | 127 | |
| Leverantörsskulder | 325 | 391 | 302 | |
| Skatteskulder | 17 | 12 | 18 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 51 | 42 | 42 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 169 | 180 | 177 | |
| Kortfristiga skulder | 682 | 747 | 666 | |
| Skulder | 6 | 1 432 | 1 598 | 1 467 |
| Eget kapital och skulder | 4 417 | 4 647 | 4 535 |
| Övrigt | Balanserad vinst, | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Aktiekapital | tillskjutet kapital |
Reserver | inkl. periodens resultat |
Eget kapital |
| Ingående eget kapital 2024-01-01 | 727 | 1 849 | 85 | 326 | 2 987 |
| Periodens resultat | – | – | – | 16 | 16 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 46 | – | 46 |
| Periodens totalresultat | – | – | 46 | 16 | 62 |
| Utgående eget kapital 2024-03-31 | 727 | 1 849 | 131 | 342 | 3 049 |
| Ingående eget kapital 2024-04-01 | 727 | 1 849 | 131 | 342 | 3 049 |
| Periodens resultat | – | – | – | 31 | 31 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | –12 | – | –12 |
| Periodens totalresultat | – | – | –12 | 31 | 19 |
| Utgående eget kapital 2024-12-31 | 727 | 1 849 | 119 | 373 | 3 068 |
| Ingående eget kapital 2025-01-01 | 727 | 1 849 | 119 | 373 | 3 068 |
| Periodens resultat | – | – | – | 7 | 7 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | –90 | – | –90 |
| Periodens totalresultat | – | – | –90 | 7 | –83 |
| Utgående eget kapital 2025-03-31 | 727 | 1 849 | 29 | 380 | 2 985 |
| Mkr | Jan-mar 2025 | Jan-mar 2024 | Rullande 12 mån | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 14 | 24 | 65 | 75 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 50 | 44 | 179 | 173 |
| Betald inkomstskatt | –9 | –1 | –11 | –3 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 55 | 67 | 233 | 245 |
| Ökning (-)/Minskning (+) av varulager | –29 | –67 | –29 | –67 |
| Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar | –27 | –42 | 6 | –9 |
| Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder | 36 | 63 | –54 | –27 |
| Förändringar i rörelsekapital | –20 | –46 | –77 | –103 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 35 | 21 | 156 | 142 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | –3 | 0 | –4 | –1 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | –5 | –3 | –25 | –23 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 1 | 0 | 1 | 0 |
| Förändring av finansiella tillgångar | 0 | 0 | –1 | –1 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –7 | –3 | –29 | –25 |
| Kassaflöde efter investeringsverksamheten | 28 | 18 | 127 | 117 |
| Amortering av lån | –21 | –97 | –74 | –150 |
| Amortering av leasingskulder | –13 | –14 | –55 | –56 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –34 | –111 | –129 | –206 |
| Periodens kassaflöde | –6 | –93 | –2 | –89 |
| Likvida medel vid periodens början | 141 | 235 | 139 | 235 |
| Omräkningsdifferens i likvida medel | 4 | –3 | 2 | –5 |
| Likvida medel vid periodens slut | 139 | 139 | 139 | 141 |
| Mkr | Jan-mar 2025 | Jan-mar 2024 | Rullande 12 mån | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 18 | 16 | 72 | 70 |
| Administrationskostnader | –40 | –24 | –111 | –95 |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Övriga rörelsekostnader | –1 | 0 | –1 | 0 |
| Rörelseresultat | –23 | –7 | –40 | –24 |
| Resultat från andelar i dotterbolag | –45 | –173 | –108 | –236 |
| Finansiella intäkter | 12 | 29 | 55 | 72 |
| Finansiella kostnader | –12 | –27 | –55 | –70 |
| Resultat efter finansiella poster | –68 | –178 | –148 | –258 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | 22 | 22 |
| Resultat före skatt | –68 | –178 | –126 | –236 |
| Skatt på periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens resultat1 | –68 | –178 | –126 | –236 |
1 Periodens resultat och periodens totalresultat är samma, då moderbolaget inte har några transaktioner som redovisas i övrigt totalresultat.
| Mkr | Not | 31 mar 2025 | 31 mar 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 25 | 31 | 24 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 4 | 2 | 3 | |
| Andelar i dotterbolag | 2 393 | 2 410 | 2 393 | |
| Fordringar hos dotterbolag | 574 | 707 | 636 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 0 | 0 | 0 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 2 967 | 3 117 | 3 029 | |
| Anläggningstillgångar | 2 996 | 3 150 | 3 056 | |
| Fordringar hos dotterbolag | 95 | 72 | 97 | |
| Övriga fordringar | 16 | 15 | 17 | |
| Kassa och bank | 108 | 93 | 101 | |
| Omsättningstillgångar | 219 | 180 | 215 | |
| Tillgångar | 3 215 | 3 330 | 3 271 | |
| Aktiekapital | 7 | 727 | 727 | 727 |
| Reservfond | 58 | 58 | 58 | |
| Balanserade vinstmedel, inklusive periodens resultat och övriga reserver | 1 489 | 1 616 | 1 557 | |
| Eget kapital | 2 274 | 2 401 | 2 342 | |
| Obeskattade reserver | 21 | 27 | 21 | |
| Skulder till kreditinstitut | 344 | 417 | 370 | |
| Övriga långfristiga skulder | 3 | 0 | 0 | |
| Långfristiga skulder | 347 | 417 | 370 | |
| Skulder till kreditinstitut | 60 | 60 | 61 | |
| Skulder till dotterbolag | 479 | 403 | 459 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 34 | 22 | 18 | |
| Kortfristiga skulder | 573 | 485 | 538 | |
| Eget kapital och skulder | 3 215 | 3 330 | 3 271 |
Under kvartalet lanserade det franska varumärket Celnat, crunchy müsli i två olika smaker.

Delårsrapporten januari-mars 2025 har för koncernen upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering, samt i enlighet med Årsredovisningslagen (ÅRL). Upplysningar enligt IAS 34 p. 16A lämnas förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten. Moderbolagets rapportering är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen (ÅRL) samt rekommendation från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering, RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande noterade företag tillämpas, vilket innebär att moderbolaget tillämpar samtliga av EU
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Under det första kvartalet 2025 gjordes uppskattningar och bedömningar om huruvida nya underskottsavdrag på några geografiska marknader skulle aktiveras som uppskjutna skattefordringar för att kunna realiseras genom kvittning emot framtida beskattningsbara inkomster. Företagsledningen bedömde att avvakta med att aktivera sådana nya underskottsavdrag med
antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
I delårsrapporten januari-mars 2025 har samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder tillämpats som i den senaste avgivna årsredovisningen för 2024 (not 1 Redovisningsprinciper, sidorna 136–141). De nya standarder och de ändringar i och omarbetningar av standarder samt nya tolkningsuttalanden (IFRIC) som trädde i kraft 1 januari 2025 hade inte någon väsentlig effekt på koncernens redovisning för perioden januari–mars 2025.
hänsyn tagen till prognoser på intjäningsförmåga i det korta perspektivet och nivåer på aktiverade underskottsavdrag från tidigare år.
I övrigt har inga nya väsentliga uppskattningar och bedömningar tillkommit sedan avgivandet av den senaste årsredovisningen. För en detaljerad redogörelse av bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande finansiella rapporter hänvisas till not 32 Viktiga uppskattningar och bedömningar i årsredovisning 2024, sidorna 158–159.
| Mkr | Nordics | North Europe | South Europe | Koncerngemen samma funktioner |
Elimineringar | Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari–mars | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Nettoomsättning, extern | 595 | 597 | 239 | 228 | 103 | 104 | – | – | – | – | 937 | 929 |
| Nettoomsättning, koncernintern | 3 | 5 | 2 | 3 | 4 | 5 | 12 | 11 | –21 | –24 | – | – |
| Nettoomsättning | 598 | 602 | 241 | 231 | 107 | 109 | 12 | 11 | –21 | –24 | 937 | 929 |
| Kostnad för sålda varor | –395 | –396 | –197 | –188 | –85 | –88 | – | – | 8 | 12 | –669 | –660 |
| Bruttoresultat | 203 | 206 | 44 | 43 | 22 | 21 | 12 | 11 | –13 | –12 | 268 | 269 |
| Övriga rörelsekostnader | –155 | –150 | –36 | –38 | –22 | –22 | –44 | –33 | 13 | 12 | –244 | –231 |
| Rörelseresultat | 48 | 56 | 8 | 5 | 0 | –1 | –32 | –22 | 0 | 0 | 24 | 38 |
| Finansiella poster | –10 | –14 | ||||||||||
| Resultat före skatt | 14 | 24 | ||||||||||
| Väsentliga intäkts–och kostnadsposter som redovisas i resultaträkningen: |
||||||||||||
| Jämförelsestörande poster¹ | – | – | – | – | – | – | 13 | – | – | – | 13 | – |
| Av- och nedskrivningar | 11 | 12 | 8 | 8 | 6 | 6 | 12 | 12 | – | – | 37 | 38 |
| Bruttoresultat, före jämförelse störande poster |
203 | 206 | 44 | 43 | 22 | 21 | 12 | 11 | –13 | –12 | 268 | 269 |
| Rörelseresultat, före jämförelse störande poster |
48 | 56 | 8 | 5 | 0 | –1 | –19 | –22 | 0 | 0 | 37 | 38 |
| Medelantal anställda | 383 | 383 | 209 | 202 | 154 | 166 | 19 | 16 | – | – | 765 | 767 |
| Antal anställda, per balansdagen | 382 | 393 | 207 | 203 | 159 | 165 | 20 | 16 | – | – | 768 | 777 |
1 För specifikation av jämförelsestörande poster, se definitioner och avstämningar mot IFRS, koncernen, sidorna 17–19.
| Mkr | Nordics | North Europe | South Europe | Koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari–mars | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Geografiska områden¹ | ||||||||
| Sverige | 246 | 241 | – | 0 | – | – | 246 | 241 |
| Danmark | 106 | 110 | 0 | 0 | – | 0 | 106 | 110 |
| Finland | 102 | 107 | – | – | 0 | – | 102 | 107 |
| Norge | 112 | 105 | 0 | 0 | – | – | 112 | 105 |
| Frankrike | 1 | 1 | 2 | 2 | 56 | 55 | 59 | 58 |
| Spanien | 4 | 4 | 1 | 2 | 43 | 43 | 48 | 49 |
| Tyskland | 0 | 0 | 207 | 201 | 0 | 0 | 207 | 201 |
| Övriga Europa | 23 | 27 | 29 | 23 | 3 | 4 | 55 | 54 |
| Övriga länder utanför Europa | 1 | 2 | – | – | 1 | 2 | 2 | 4 |
| Nettoomsättning | 595 | 597 | 239 | 228 | 103 | 104 | 937 | 929 |
| Försäljningskanal | ||||||||
| Apotekshandel | 75 | 67 | – | – | – | – | 75 | 67 |
| Dagligvaruhandel | 401 | 400 | 104 | 98 | 43 | 41 | 548 | 539 |
| Food Service | 25 | 28 | 55 | 57 | 2 | 2 | 82 | 87 |
| Hälsofackhandel | 37 | 42 | 77 | 69 | 49 | 50 | 163 | 161 |
| Övrig fackhandel | 25 | 23 | 3 | 4 | – | – | 28 | 27 |
| Övriga | 32 | 37 | 0 | 0 | 9 | 11 | 41 | 48 |
| Nettoomsättning | 595 | 597 | 239 | 228 | 103 | 104 | 937 | 929 |
| Produktkategorier | ||||||||
| Ekologiska produkter | 190 | 179 | 239 | 228 | 103 | 104 | 532 | 511 |
| Hälsolivsmedel | 255 | 268 | – | – | – | – | 255 | 268 |
| Konsumenthälsoprodukter | 148 | 149 | – | – | – | – | 148 | 149 |
| Tjänster kopplade till produkthantering | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Nettoomsättning | 595 | 597 | 239 | 228 | 103 | 104 | 937 | 929 |
| Varumärken | ||||||||
| Egna konsumentvarumärken | 468 | 455 | 59 | 60 | 63 | 69 | 590 | 584 |
| Egna business-to-business varumärken | – | – | 59 | 64 | – | – | 59 | 64 |
| Licensierade | 76 | 89 | – | – | 9 | 7 | 85 | 96 |
| Kontraktstillverkning | 49 | 52 | 121 | 104 | 31 | 28 | 201 | 184 |
| Tjänster kopplade till produkthantering | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Nettoomsättning | 595 | 597 | 239 | 228 | 103 | 104 | 937 | 929 |
1 Intäkter från externa kunder hänförliga till enskilda geografiska områden efter det land kunden har sin hemvist.
Immateriella anläggningstillgångar har i all väsentlighet uppstått i samband med rörelseförvärv eller förvärv av enskild tillgång. Övriga immateriella
anläggningstillgångar består i huvudsak av aktiverade kostnader för programvara.
| Mkr | Goodwill | Varumärken | Kundrelationer | Övriga immateriella | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2024-01-01 | 1 571 | 1 259 | 61 | 35 | 2 926 |
| Anskaffningar/investeringar | – | – | – | 0 | 0 |
| Periodens avskrivningar | – | –5 | –4 | –3 | –12 |
| Periodens omräkningsdifferenser | 13 | 24 | 2 | 1 | 40 |
| Utgående balans 2024-03-31 | 1 584 | 1 278 | 59 | 33 | 2 954 |
| Ingående balans 2024-04-01 | 1 584 | 1 278 | 59 | 33 | 2 954 |
| Anskaffningar/investeringar | – | – | – | 1 | 1 |
| Omklassificeringar | – | – | – | 0 | 0 |
| Periodens avskrivningar | – | –15 | –14 | –8 | –37 |
| Periodens omräkningsdifferenser | –8 | –2 | 0 | –1 | –11 |
| Utgående balans 2024-12-31 | 1 576 | 1 261 | 45 | 25 | 2 907 |
| Ingående balans 2025-01-01 | 1 576 | 1 261 | 45 | 25 | 2 907 |
| Anskaffningar/investeringar | – | – | – | 3 | 3 |
| Periodens avskrivningar | – | –5 | –4 | –3 | –12 |
| Periodens omräkningsdifferenser | –30 | –41 | –2 | 1 | –72 |
| Utgående balans 2025-03-31 | 1 546 | 1 215 | 39 | 26 | 2 826 |
Redovisat värde på långfristiga fordringar, kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, övriga långfristiga skulder, leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde utgör en rimlig approximation av verkligt värde.
| Mkr | 31 mar 2025 | 31 mar 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Finansiella instrument redovisade till verkligt värde via resultaträkningen | |||
| Övriga fordringar | – | – | 0 |
| Summa | – | – | 0 |
| Finansiella instrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde | |||
| Långfristiga fordringar | 5 | 5 | 6 |
| Kundfordringar | 365 | 379 | 351 |
| Övriga fordringar | 9 | 20 | 14 |
| Likvida medel | 139 | 139 | 141 |
| Summa | 518 | 543 | 512 |
| Summa fordringar | 518 | 543 | 512 |
| Skulder | |||
| Finansiella instrument redovisade till verkligt värde via resultaträkningen | |||
| Övriga kortfristiga skulder | 1 | 0 | 0 |
| Summa | 1 | 0 | 0 |
| Finansiella instrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 426 | 518 | 465 |
| Övriga långfristiga skulder | 9 | 8 | 9 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 120 | 122 | 127 |
| Leverantörsskulder | 325 | 391 | 302 |
| Övriga kortfristiga skulder | 50 | 42 | 42 |
| Summa | 930 | 1 081 | 945 |
| Summa skulder | 931 | 1 081 | 945 |
Koncernen hade finansiella instrument i form av valutaterminskontrakt redovisade till verkligt värde via koncernresultaträkningen. Värderingen var i nivå 2 enligt IFRS 13 Värdering till verkligt värde. Verkliga värden baserades på noteringar hos mäklare. Liknande kontrakt handlades på en aktiv marknad och kurserna speglade faktiska transaktioner på jämförbara instrument.
För derivatmotparter finns ISDA-avtal som innebär att derivatposter kan nettoredovisas under vissa förutsättningar. Koncernen hade inga nettoredovisade derivatinstrument i sin koncernbalansräkning.
Verkligt värde för räntebärande skulder beräknas baserat på framtida kassaflöden av kapitalbelopp och ränta diskonterade till aktuell marknadsränta på balansdagen. Långfristiga räntebärande skulder löper i allt väsentligt med rörlig ränta och således överensstämmer i allt väsentligt verkligt värde med redovisat värde. För kortfristiga räntebärande skulder tillämpas ingen diskontering och verkligt värde överensstämmer i allt väsentligt med redovisat värde. För ytterligare information om värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde, se not 30 Värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde samt kategoriindelning i årsredovisning 2024, sidorna 157–158..
| Antal aktier | A–aktier | B–aktier | Totalt |
|---|---|---|---|
| Antal aktier 2024-01-01 | 423 784 | 145 004 296 | 145 428 080 |
| Antal aktier 2024-03-31 | 423 784 | 145 004 296 | 145 428 080 |
| Antal aktier 2024-04-01 | 423 784 | 145 004 296 | 145 428 080 |
| Antal aktier 2024-12-31 | 423 784 | 145 004 296 | 145 428 080 |
| Antal aktier 2025-01-01 | 423 784 | 145 004 296 | 145 428 080 |
| Antal aktier 2025-03-31 | 423 784 | 145 004 296 | 145 428 080 |
| Kvotvärde per aktie, kr | 5,00 | ||
| Aktiekapital på balansdagen, kr | 727 140 400 | ||
| Röster på balansdagen, antal | 149 242 136 | ||
Det fanns ett utestående teckningsoptionsprogram riktat till ledande befattningshavare vid periodens utgång. TO2022/2025, som maximalt kan ge 120 000 nya B-aktier vid full konvertering, med tid för utnyttjandet av teckningsoptionerna från 1 augusti 2025 till 20 december 2025.
Resultat per aktie efter utspädning beräknades inte då B-aktiens genomsnittskurs under perioden understeg teckningskursen för TO2022/2025.
För mer information om utestående teckningsoptionsprogram, se not 8 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar i årsredovisning 2024 sidorna 143–145.
| Antal aktier (tusen) | Jan-mar 2025 | Jan-mar 2024 | Rullande 12 mån | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt under perioden | 145 428 | 145 428 | 145 428 | 145 428 |
| Genomsnittligt under perioden, efter full utspädning | 145 428 | 145 719 | 145 676 | 145 719 |
Det franska varumärket Happy Bio lanserade två olika frömixer, en proteinmix och en antioxidantmix.

Midsona presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Midsona anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning då de möjliggör utvärdering av bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra
företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. För definition och syfte med respektive mått som inte definieras enligt IFRS hänvisas till avsnittet definitioner i årsredovisning 2024, sidorna 178–183. I nedanstående tabell presenteras avstämningar mot IFRS.
Rörelseresultat och rörelsemarginal. Rörelseresultat och rörelsemarginal före jämförelsestörande poster
| Mkr | Jan-mar 2025 | Jan-mar 2024 | Rullande 12 mån | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 24 | 38 | 114 | 128 |
| Jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultat 1,2 | 13 | – | 13 | – |
| Rörelseresultat, före jämförelsestörande poster | 37 | 38 | 127 | 128 |
| Nettoomsättning | 937 | 929 | 3 735 | 3 727 |
| Rörelsemarginal, före jämförelsestörande poster | 3,9% | 4,1% | 3,4% | 3,4% |
| 1 Specifikation av jämförelsestörande poster |
||||
| Mkr | Jan-mar 2025 | Jan-mar 2024 | Rullande 12 mån | Helår 2024 |
| Omstruktureringskostnader, netto | 13 | – | 13 | – |
| Jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultatet | 13 | – | 13 | – |
| 2 Motsvarande rad i koncernens resultaträkning |
||||
| Mkr | Jan-mar 2025 | Jan-mar 2024 | Rullande 12 mån | Helår 2024 |
| Administrationskostnader | 13 | – | 13 | – |
| Jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultatet | 13 | – | 13 | – |
| Justerad EBITDA. EBITDA rullande 12 månader proforma exklusive förvärvsrelaterade omstrukturerings- och transaktionskostnader | ||||
| Mkr | Rullande 12 mån | Helår 2024 | ||
| Rörelseresultat | 114 | 128 | ||
| Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar | 49 | 49 | ||
| Avskriviningar på materiella anläggningstillgångar | 102 | 103 | ||
| EBITDA | 265 | 280 |
Justerad EBITDA 265 280
Nettoskuld. Räntebärande avsättningar och räntebärande skulder minskat med likvida medel inklusive kortfristiga placeringar
| Mkr | 31 mars 2025 | 31 mars 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 426 | 518 | 465 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 120 | 122 | 127 |
| Likvida medel ¹ | –139 | –139 | –141 |
| Nettoskuld | 407 | 501 | 451 |
¹ Några kortfristiga placeringar, jämställda med likvida medel, fanns inte vid respektive periods utgång.
| Mkr | Jan-mar 2025 | Jan-mar 2024 | Rullande 12 mån | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Eget kapital och skulder | 4 417 | 4 647 | 4 417 | 4 535 |
| Övriga långfristiga skulder | –9 | –8 | –9 | –9 |
| Uppskjutna skatteskulder | –315 | –325 | –315 | –327 |
| Leverantörsskulder | –325 | –391 | –325 | –302 |
| Övriga kortfristiga skulder | –68 | –54 | –68 | –60 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | –169 | –180 | –169 | –177 |
| Sysselsatt kapital | 3 531 | 3 689 | 3 531 | 3 660 |
| Sysselsatt kapital vid periodens början | 3 660 | 3 718 | 3 689 | 3 718 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 3 596 | 3 704 | 3 610 | 3 689 |
Avkastning på sysselsatt kapital. Resultat före skatt plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital
| Mkr | Rullande 12 mån | Helår 2024 |
|---|---|---|
| Resultat före skatt | 65 | 75 |
| Finansiella kostnader | 53 | 58 |
| Resultat före skatt, exklusive finansiella kostnader | 118 | 133 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 3 610 | 3 689 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 3,3 | 3,6 |
| Mkr | Rullande 12 mån | Helår 2024 |
|---|---|---|
| Likvida medel | 139 | 141 |
| Outnyttjade krediter | 495 | 487 |
| Likviditetsreserv | 634 | 628 |
| Nettoomsättning | 3 735 | 3 727 |
| Likviditetsreserv / Nettoomsättning, % | 17,0 | 16,9 |
| Mkr | Jan-mar 2025 | Jan-mar 2024 | Rullande 12 mån | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 937 | 929 | 3 735 | 3 727 |
| Nettoomsättning jämfört med motsvarande period föregående år | –929 | –974 | –3 748 | –3 793 |
| Nettoomsättning, förändring | 8 | –45 | –13 | –66 |
| Strukturella förändringar | 0 | 5 | 14 | 19 |
| Valutakursförändringar | 5 | –1 | 25 | 19 |
| Organisk förändring | 13 | –41 | 26 | –28 |
| Organisk förändring | 1,4% | –4,2% | 0,7% | –0,7% |
| Strukturella förändringar | 0,0% | –0,5% | –0,4% | –0,5% |
| Valutakursförändringar | –0,5% | 0,1% | –0,7% | –0,5% |
| Mkr | Jan-mar 2025 | Jan-mar 2024 | Rullande 12 mån | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning egna varumärken | 649 | 647 | 2 552 | 2 550 |
| Nettoomsättning egna varumärken jämfört med motsvarande period föregående år | –647 | –681 | –2 634 | –2 668 |
| Nettoomsättning egna varumärken, förändring | 2 | –34 | –82 | –118 |
| Strukturella förändringar | 0 | 5 | 14 | 19 |
| Valutakursförändringar | 3 | 0 | 16 | 13 |
| Organisk förändring egna varumärken | 5 | –29 | –52 | –86 |
| Organisk förändring | 0,8% | –4,2% | –2,0% | –3,2% |
| Strukturella förändringar | 0,0% | –0,7% | –0,5% | –0,7% |
| Valutakursförändringar | –0,5% | 0,0% | –0,6% | –0,5% |
omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen
| Mkr | Jan-mar 2025 | Jan-mar 2024 | Rullande 12 mån | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning egna konsumentvarumärken | 590 | 584 | 2 300 | 2 294 |
| Nettoomsättning egna konsumentvarumärken jämfört med motsvarande period föregående år |
–584 | –616 | –2 368 | –2 400 |
| Nettoomsättning egna konsumentvarumärken, förändring | 6 | –32 | –68 | –106 |
| Strukturella förändringar | 0 | 5 | 14 | 19 |
| Valutakursförändringar | 3 | 0 | 15 | 12 |
| Organisk förändring egna konsumentvarumärken | 9 | –27 | –39 | –75 |
| Organisk förändring | 1,6% | –4,3% | –1,6% | –3,1% |
| Strukturella förändringar | 0,0% | –0,8% | –0,6% | –0,8% |
| Valutakursförändringar | –0,6% | –0,1% | –0,6% | –0,5% |
Organisk förändring nettoomsättning egna business-to-business varumärken. Nettoomsättningens förändring egna business-to-business varumärken mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen
| Mkr | Jan-mar 2025 | Jan-mar 2024 | Rullande 12 mån | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning egna business-to-business varumärken | 59 | 64 | 251 | 256 |
| Nettoomsättning egna business-to-business varumärken jämfört med motsvarande period föregående år |
–64 | –65 | –267 | –268 |
| Nettoomsättning egna business-to-business varumärken, förändring | –5 | –1 | –16 | –12 |
| Strukturella förändringar | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Valutakursförändringar | 1 | 0 | 2 | 1 |
| Organisk förändring egna business-to-business varumärken | –4 | –1 | –14 | –11 |
| Organisk förändring | –6,3% | –2,5% | –5,2% | –4,1% |
| Strukturella förändringar | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Valutakursförändringar | –0,5% | 0,7% | –0,7% | –0,4% |
Organisk förändring nettoomsättning licensierade varumärken. Nettoomsättningens förändring licensierade varumärken mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen
| Mkr | Jan-mar 2025 | Jan-mar 2024 | Rullande 12 mån | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning licensierade varumärken | 85 | 96 | 394 | 405 |
| Nettoomsättning licensierade varumärken jämfört med motsvarande period föregående år |
–96 | –107 | –365 | –376 |
| Nettoomsättning licensierade varumärken, förändring | –11 | –11 | 29 | 29 |
| Strukturella förändringar | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Valutakursförändringar | 1 | 1 | 3 | 3 |
| Organisk förändring licensierade varumärken | –10 | –10 | 32 | 32 |
| Organisk förändring | –10,5% | –9,5% | 8,8% | 8,7% |
| Strukturella förändringar | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Valutakursförändringar | –0,6% | –0,6% | –0,8% | –0,8% |
Organisk förändring nettoomsättning kontraktstillverkning. Nettoomsättningens förändring kontraktstillverkning mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen
| Mkr | Jan-mar 2025 | Jan-mar 2024 | Rullande 12 mån | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning kontraktstillverkning | 200 | 184 | 781 | 765 |
| Nettoomsättning kontraktstillverkning jämfört med motsvarande period föregående år | –184 | –182 | –733 | –731 |
| Nettoomsättning kontraktstillverkning, förändring | 16 | 2 | 48 | 34 |
| Strukturella förändringar | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Valutakursförändringar | 1 | –1 | 5 | 3 |
| Organisk förändring kontraktstillverkning | 17 | 1 | 53 | 37 |
| Organisk förändring | 9,5% | 0,5% | 7,2% | 5,0% |
| Strukturella förändringar | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Valutakursförändringar | –0,5% | 0,7% | –0,7% | –0,4% |
| Mkr | 2025 Kv 1 |
2024 Kv 4 |
2024 Kv 3 |
2024 Kv 2 |
2024 Kv 1 |
2023 Kv 4 |
2023 Kv 3 |
2023 Kv 2 |
2023 Kv 1 |
2022 Kv 4 |
2022 Kv 3 |
2022 Kv 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 937 | 961 | 919 | 918 | 929 | 1003 | 923 | 893 | 974 | 1027 | 944 | 956 |
| Kostnad för sålda varor | –669 | –683 | –662 | –653 | –660 | –755 | –690 | –671 | –718 | –797 | –775 | –731 |
| Bruttoresultat | 268 | 278 | 257 | 265 | 269 | 248 | 233 | 222 | 256 | 230 | 169 | 225 |
| Försäljningskostnader | –153 | –162 | –146 | –161 | –152 | –157 | –149 | –152 | –160 | –159 | –567 | –162 |
| Administrationskostnader | –93 | –79 | –78 | –82 | –80 | –84 | –80 | –83 | –80 | –76 | –72 | –76 |
| Övriga rörelseintäkter | 2 | 1 | 1 | 0 | 4 | 12 | 6 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | –2 | –2 | 0 | –3 | 0 | –1 | –4 | –2 | –4 | –1 | –2 |
| Rörelseresultat | 24 | 36 | 32 | 22 | 38 | 19 | 9 | –15 | 16 | –6 | –468 | –13 |
| Finansiella intäkter | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 4 | 2 | 2 | 2 | 12 | 20 | 25 |
| Finansiella kostnader | –11 | –13 | –14 | –15 | –16 | –19 | –22 | –17 | –16 | –39 | –35 | –39 |
| Resultat före skatt | 14 | 24 | 19 | 8 | 24 | 4 | –11 | –30 | 2 | –33 | –483 | –27 |
| Skatt på periodens resultat | –7 | –5 | –10 | –5 | –8 | –1 | –7 | –2 | –8 | 18 | 5 | 7 |
| Periodens resultat | 7 | 19 | 9 | 3 | 16 | 3 | –18 | –32 | –6 | –15 | –478 | –20 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||||||||
| Jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultatet | 13 | – | – | – | – | 3 | 9 | 14 | 5 | 11 | 478 | 6 |
| Rörelseresultat, före jämförelsestörande poster | 37 | 36 | 32 | 22 | 38 | 22 | 18 | –1 | 21 | 5 | 10 | –7 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 35 | 98 | 42 | –19 | 21 | 157 | 87 | 17 | 82 | 128 | 29 | 54 |
| Antal anställda, per balansdagen | 768 | 764 | 774 | 766 | 777 | 765 | 767 | 794 | 783 | 780 | 801 | 826 |
| Genomsnittskurs | Balansdagskurs | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK | Jan-mars 2025 | Jan-mars 2024 | Jan-dec 2024 | 31 mars 2025 | 31 mars 2024 | 31 dec 2024 |
| DKK | 1,5064 | 1,5127 | 1,5327 | 1,4501 | 1,5427 | 1,5398 |
| EUR | 11,2378 | 11,2792 | 11,4322 | 10,8200 | 11,5060 | 11,4865 |
| GBP | 13,4455 | 13,1728 | 13,5045 | 12,9802 | 13,4153 | 13,8475 |
| NOK | 0,9642 | 0,9881 | 0,9832 | 0,9580 | 0,9849 | 0,9697 |
| USD | 10,6905 | 10,3886 | 10,5614 | 10,0213 | 10,6379 | 10,9982 |
Midsona AB (publ)
Organisationsnummer: 556241-5322 Besöksadress: Dockplatsen 16, Malmö Postadress: Box 210 09, SE-200 21 Malmö Telefon: +46 40 601 82 00 E-post: [email protected] www.midsona.com
Have a question? We'll get back to you promptly.