AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

MFO S.A.

Management Reports Mar 20, 2017

5712_rns_2017-03-20_98eff347-36b7-4f01-bb86-e902cf6ba1f2.pdf

Management Reports

Open in Viewer

Opens in native device viewer

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI MFO S.A. ZA ROK 2016

Kożuszki Parcel, 06.03.2017r.

1. LIST PREZESA ZARZĄDU

Szanowni Państwo,

Oddając w Państwa ręce raport Spółki MFO S.A. za rok 2016, chcielibyśmy podzielić się z Państwem naszymi spostrzeżeniami dotyczącymi dokonań Spółki oraz szans, zagrożeń i perspektyw jej rozwoju w najbliższym okresie.

Rok 2016 był w odczuciu Zarządu więcej niż zadowalający, a nawet przekroczył nasze założenia i oczekiwania.

Już w pierwszej połowie roku widoczne były oznaki ożywienia gospodarczego i poprawa koniunktury, zwłaszcza na rynku krajowym, które zapowiadane były przez analityków na drugą połowę roku. Dodatkowo korzystnie zadziałała zmiana tendencji i odbicie cen stali. Poprawa koniunktury na rynku krajowym przełożyła się na wzrost wolumenu sprzedaży krajowej, a działania proeksportowe na wzrost wolumenu sprzedaży zagranicznej. Dodatkowo pozytywnie zadziałał efekt wzrostu cen stali, który spowodował zwiększenie przychodów ze sprzedaży wyrobów. W drugiej połowie roku kiedy rynek krajowy nieznacznie spowolnił i odreagowywał podwyżki cen surowca – dynamicznie ruszyły rynki zagraniczne, a zwłaszcza rynek niemiecki.

Pozwoliło to Spółce osiągnąć historycznie najwyższe przychody oraz zrealizować historycznie najwyższe zyski. Zysk netto osiągnął w 2016 roku wartość: 17,8 mln PLN przy 262,9 mln PLN przychodów, co dało ponad 21 % wzrost przychodów i ponad 75 % wzrost zysku netto.

Spółka skutecznie realizowała przyjętą strategię eksportową. Wartość sprzedaży zagranicznej wzrosła o 19,5 mln PLN i osiągnęła wartość 111,7 mln PLN, a jej udział w strukturze sprzedaży wzrósł z 43 % do 44%. Wyniki eksportowe Spółkizostały docenione przez Wysoką Kapitułę konkursu organizowanego przez Rzeczpospolitą pod patronatem Ministra Gospodarki, która przyznała jej główną nagrodę ORŁA EKSPORTU dla najlepszego eksportera na Mazowszu.

Podobnie skutecznie realizowana była w Spółce strategia badawczo-rozwojowa. W związku z prowadzoną działalnością B+R Spółka realizowała projekt, którego celem jest opracowanie innowacyjnej zautomatyzowanej technologii wytwarzania wsporników ściennych. Kwota dofinansowania wynosi 13,3 mln PLN, natomiast wartość projektu wynosi 26,4mln PLN. Dodatkowo Spółka pozyskała dotację w ramach kredytu na innowacje technologiczne, na realizację projektu polegającego na wdrożeniu innowacyjnej technologii produkcji profili stalowych. Wartość projektu wynosi 10 mln PLN, a wartość dofinansowania 3 mln PLN.

Zgodnie z przyjętą strategią Zarząd zamierza kontynuować obraną ścieżkę wzrostu poprzez organiczny rozwój Spółki i zwiększanie mocy sprzedażowych oraz rozwijanie pozycji eksportowej. Dobre odczyty wskaźników gospodarczych, zwłaszcza w krajach Europy zachodniej oraz krajowe inwestycje w ramach nowej perspektywy unijnej - powinny pozytywnie wpłynąć na zapotrzebowanie rynku na produkty Spółki, co w połączeniu z zauważalnymi wzrostami cen stali powinno przełożyć się na przychody i wyniki w całym roku 2017.

Z poważaniem

Tomasz Mirski Prezes Zarządu

2. PROFIL DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI

2.1. PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE

Nazwa: MFO S.A.
Forma Prawna: Spółka akcyjna
Siedziba:
Oddziały:
Kożuszki Parcel 70A, 96-500 Sochaczew
ul. Suwalska 84/213, 19-300 Ełk; Pl. Inwalidów 10, 01-
552 Warszawa
Podstawowy przedmiot działalności: Podstawowym
profilem
działalności
Emitenta
jest
produkcja
profili
zimnogiętych
dla
wytwórców
stolarki
okiennej
z
PCV
oraz
profili
specjalnych
zimnogiętych
dla
branży
konstrukcyjnej, automotive,
instalatorskiej
i
klimatyzacyjnej.
W
zakres
działalności
MFO
wchodzi
również
produkcja
profili
zimnogiętych
do
suchej
zabudowy
gipsowo-kartonowej
Organ prowadzący rejestr: Sąd
Rejonowy
dla
m.st.
Warszawy
XIV
Wydział
Gospodarczy KRS
Numer KRS: 0000399598
Informacja o grupie kapitałowej: Spółka nie tworzy grupy kapitałowej ani nie wchodzi w jej
skład. Nie posiada żadnych udziałów, akcji, nie jest
wspólnikiem i nie sprawuje
kontroli w żadnych innych
podmiotach.
Zarząd: Tomasz Mirski –
Prezes Zarządu
Jakub Czerwiński –
Członek Zarządu
Adam Piekutowski –
Członek Zarządu
Rada Nadzorcza: Marek Mirski –
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Tomasz Chmura –
Członek
Rady Nadzorczej
Grzegorz Janas –
Członek Rady Nadzorczej
Sławomir Brudziński –
Członek Rady Nadzorczej
Marcin Pietkiewicz –
Członek Rady Nadzorczej
Notowania na rynku regulowanym: Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie SA
Symbol GPW –
MFO; kod ISIN –
PLMFO0000013
Rynek podstawowy 5 PLUS;
Indeksy –
WIG oraz WIG-Poland

2.2. OPIS ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ

Spółka nie działa w ramach grupy kapitałowej.

2.3. INFORMACJE O PODSTAWOWYCH PRODUKTACH, TOWARACH, USŁUGACH, RYNKACH ZBYTU I ŹRÓDŁACH ZAOPATRZENIA

Przedmiot produkcji

Przedsiębiorstwo zajmuje się produkcją profili zimnogiętych dla wytwórców stolarki okiennej z PCV oraz profili specjalnych zimnogiętych dla branży konstrukcyjnej, automotive, instalatorskiej i klimatyzacyjnej. W zakres działalności MFO wchodzi również produkcja profili zimnogiętych do suchej zabudowy gipsowo-kartonowej. Asortyment Przedsiębiorstwa jest bardzo szeroki i zróżnicowany. Firma obecnie wykonuje ponad 1000 kształtów wzmocnień okiennych oraz rozmaite kształtowniki specjalne, które są produkowane w oparciu o dokumentację zamawiającego lub według dokumentacji opracowanej przez dział techniczny Spółki. W skład grupy produktowej profili zimnogiętych wchodzą cztery rodzaje asortymentu:

  • Profile okienne stosowane jako wzmocnienia do stolarki okiennej PCV, produkowane w różnorodnych typach i kształtach do większości systemów okiennych w tym: Aluplast, Kamerling, Plustec, Rehau, Roplasto, Schucko, Spectus, Trocal, Veka, KBE, Avangarde, Deco. Firma produkuje profile okienne dla ponad 400 odbiorców między innymi w Polsce, Niemczech, Austrii, Rumunii, Włoszech, Hiszpanii, Cyprze, Litwie, Estonii, Słowacji , Czechach, Rosji, Meksyku, Argentynie i Gwatemali.
  • Profile spawane szerokiego zastosowania, znajdują odbiorców głównie wśród producentów ogrodzeń i bram garażowych.
  • Profile specjalne adresowane do odbiorców z sektora budownictwa, elementów konstrukcyjnych, automotive, branży klimatyzacyjnej, instalatorskiej i elementów wyposażenia wnętrz. Wśród odbiorców MFO tego rodzaju produktów są firmy między innymi z Polski, Austrii, Niemiec, Szwecji, Holandii, Francji i Belgii, Australii, USA, Izraela, Chile.
  • Profile GK przeznaczone do budowy konstrukcji z zastosowaniem płyt gipsowokartonowych, stosowane głównie przez podmioty z branży budowlano-montażowej.

Spółka produkuje profile stalowe zimnogięte z blach zimno i gorącowalcowanych. Produkcja odbywa się na specjalnych liniach produkcyjnych, zaginających stopniowo taśmę stalową za pomocą rolek zamontowanych na kolejnych stacjach roboczych, nadając jej ostatecznie wymagany kształt profila. Produkcja odbywa się w dwóch głównych etapach:

  • przygotowawczym: produkcja półfabrykatów, polegająca na przecinaniu wzdłużnym kręgów stalowych na taśmy stalowe o zadanych parametrach
  • właściwym: produkcja kształtowników stalowych z taśm stalowych

Produkcja wyrobów odbywa się w oparciu o wewnętrzne procedury systemowe i najwyższe standardy odpowiadające wymogom europejskich norm zharmonizowanych, w tym PN EN ISO 9001, PN EN 10162 i PN EN 10305-5. Zgodność stosowanych przez MFO procedur zarządczych potwierdzają cykliczne audyty zewnętrzne przeprowadzane przez niezależną, szwajcarską jednostkę audytorską SGS i brytyjską jednostkę akredytującą UKAS. Ponadto procedury kontroli jakości oraz jakość samych wyrobów, tj. kształtowników stalowych, jest dodatkowo weryfikowana przez niezależny instytut badań i certyfikacji - Zespół Ośrodków Kwalifikacji Jakości Wyrobów SIMPTEST, który dokonuje badania: kontroli warunków organizacyjno-technicznych w tym zakładowej kontroli produkcji, a także właściwości mechanicznych i chemicznych i fizycznych produkowanych kształtowników stalowych.

Sprzedaż w 2016 roku

W okresie od 01.01.2016 do 31.12.2016 roku Spółka dokonywała w głównej mierze sprzedaży wyrobów własnych. Sprzedaż towarów i materiałów nieprzetworzonych w Spółce wyniosła jedynie 4% przychodów ze sprzedaży.

Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów wyniosły 256 080 tys. zł i wzrosły w stosunku do okresu porównywalnego (rok 2015) o 18%. Sprzedaż samych produktów wyniosła 246 896 tys. zł i również wzrosła o 18%.

Sprzedaż wyrobów własnych – profili stalowych - odbywał się według 4 głównych grup asortymentowych: profile okienne, profile specjalne, profile spawane i profile GK. Największy udział w strukturze sprzedaży nadal stanowiły profile okienne, ich udział wyniósł 54% (spadek z 56% w roku 2015). Udział w sprzedaży profili specjalnych wzrósł z 21% do 22%. Udział w sprzedaży profili GK spadł z 15% na 14%, natomiast nowy segment profili spawanych osiągnął poziom 9% w strukturze sprzedaży wyrobów.

Sprzedaż produktów Firmy odbywała się w 2016 roku w oparciu o ramowe umowy współpracy i zamówienia handlowe od ponad 900 odbiorców. Zlecenia realizowane były w oparciu o aktualne cenniki tworzone na bazie cen materiału wsadowego oraz o Ogólne Warunki Sprzedaży MFO. Zamówienia handlowe odwzorowywane były w zamówieniach produkcyjnych. Sprzedaż najbardziej typowych produktów odbywała się również bezpośrednio z zapasów magazynowych. Wszystkie należności, dla których stosowany był odroczony termin płatności ubezpieczone były od ryzyka handlowego w towarzystwie EULER HERMES.

Struktura odbiorców nie uległa znacznym zmianom. Obroty z żadnym z odbiorców nie przekroczyły 10% przychodów ze sprzedaży.

Sprzedaż 2016r. Sprzedaż w tys. zł udział w
strukturze
asortymentowej
sprzedaży
Przychody ze sprzedaży produktów, w tym: 246 896
profile okienne 54%
profile GK 14%
profile specjalne 22% 96%
profile spawane 9%
usługi 1%
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów 9 184 4%
Razem 256 080 100%

Tab. Struktura asortymentowa sprzedaży

W 2016 roku znacząco wzrosła sprzedaż na eksport i wyniosła 111 618 tys. zł w porównaniu do 92 134 tys. zł w roku 2015. Główne kierunki dostaw eksportowych to Niemcy, Francja, Włochy, Litwa, Belgia, Rumunia, Hiszpania i Rosja.

Tab. Struktura sprzedaży produktów w ujęciu geograficznym

2016 r. Kraj Eksport Razem:
Przychody ze sprzedaży produktów 136 754 55% 110 142 45% 246 896

2.4. ZATRUDNIENIE

W stosunku do 2015 roku średnie zatrudnienie w osobach zwiększyło się z 190 do 200 osób, co stanowi ponad 5% wzrost.

Tabela. Średnie zatrudnienie w Spółce

Liczba osób:
Grupy zawodowe 31.12.2016 31.12.2015
Zarząd 3 3
Administracja 8 11
Dział Sprzedaży, Zakupu, Logistyka, DRZ 47 40
Mechanicy 15 14
Wózkowi 16 16
Przygotowanie Produkcji 12 7
Produkcja 99 99
Razem 200 190

3. DZIAŁALNOŚĆ BADAWCZO-ROZWOJOWA

W 2016 roku Spółka prowadziła działalność badawczo-rozwojową.

W celu zwiększenia atrakcyjności oferty i zyskania przewagi konkurencyjnej, Spółka utrzymywała własną komórkę projektową, odpowiedzialną za projektowanie i rozwój produktów i technologii produkcyjnych. Niektóre ze stworzonych przez Spółkę produktów i technologii miały charakter unikatowy, nieznany i niestosowany dotychczas na świecie. Technologie te, jako innowacje, zostały objęte zgłoszeniami patentowymi do Urzędu Patentowego RP. Ponadto Urząd Patentowy RP przyznał dwa patenty na wcześniej zgłoszone przez Spółkę wynalazki.

Prace projektowo-badawcze prowadzone przez Dział Badań i Rozwoju odbywały się w Spółce w oparciu o procedurę wewnętrzną zgodną z normą PNEN ISO 9001 – Przygotowanie i realizacja produkcji/Karta nowej technologii. Po opracowaniu i wdrożeniu technologii do produkcji prototypowej Spółka dokonywała walidacji wytworzonego, innowacyjnego produktu bądź usługi.

Spółka zlecała również przeprowadzenie badania właściwości fizycznych, statycznych i wytrzymałościowych wyspecjalizowanym jednostkom naukowo- badawczym, w celu uzyskania potwierdzenia wyników własnych badań i założeń oraz opinię niezależnego podmiotu. W tym zakresie Spółka najczęściej współpracowała z Wydziałem Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej, Instytutem Techniki Budowlanej w Warszawie (ITB) oraz z Zespołem Ośrodków Kwalifikacji Jakości Wyrobów – Ośrodek Badań i Certyfikacji SIMPTEST w Katowicach.

4. OMÓWIENIE PODSTAWOWYCH WIELKOŚCI EKONOMICZNO – FINANSOWYCH, W SZCZEGÓLNOŚCI OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁKI, INFORMACJA O STANIE WYPEŁNIENIA PROGNOZ ORAZ OMÓWIENIE PERSPEKTYW ROZWOJU

Sytuacja majątkowa Spółki

Aktywa Spółki na dzień 31.12.2016r wynosiły 152 562 tys. zł. i w stosunku do 31.12.2015 roku ich wartość wzrosła o 30%. Największe zmiany majątku dotyczyły środków pieniężnych, które wzrosły względem końca roku 2015 o 15 139 tys. zł.

Majątek trwały w strukturze aktywów stanowił 51% i jest w całości pokryty kapitałem własnym. Majątek obrotowy stanowił 49% aktywów ogółem i jego wartość wzrosła o 41% w stosunku do 31.12.2015r. Zapasy stanowią 45 % majątku obrotowego, należności krótkoterminowe 30% , a środki pieniężne pozostałe 25%.

SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ Badane przez
Biegłego
Rewidenta
Badane przez
Biegłego
Rewidenta
AKTYWA 31.12.2016 31.12.2015
I. Aktywa trwałe 78 479 64 513
Rzeczowe aktywa trwałe 68 802 64 299
Nieruchomości inwestycyjne
Wartość firmy
Pozostałe wartości niematerialne 76 58
Aktywa finansowe
Inne należności długoterminowe
Pożyczki
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 529 156
Rozliczenia międzyokresowe 9 072
II. Aktywa obrotowe 74 083 52 412
Zapasy 33 447 26 976
Należności handlowe oraz pozostałe należności 21 908 21 848
Należności z tytułu podatku dochodowego
A k t y w a r a z e m 152 562 116 925
Aktywa sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży
Rozliczenia międzyokresowe 22 22
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 18 705 3 567
Pożyczki
Aktywa finansowe

Wzrost w stosunku do roku 2015 Spółka zanotowała również wzrost rentowności aktywów.

2016 2015
ROA zysk netto / aktywa ogółem 11,64% 8,67%

Sytuacja finansowa Spółki

Bieżąca płynność Spółki wyniosła 1,51 co stanowi poziom optymalny. Wskaźnik szybkiej płynności poprawił się i wyniósł 0,83.

2016 2015
Wskaźnik bieżącej płynności majątek obrotowy / zobowiązania
bieżące
1,51 1,44
Wskaźnik szybkiej płynności (majątek obrotowy – zapasy –
krótkoterminowe rozliczenia
międzyokresowe) / zobowiązania
bieżące
0,83 0,70
Cykl obrotu zapasów w dniach (przeciętny zapas*liczba dni w
okresie) / przychody netto ze
sprzedaży
43 38
Cykl obrotu należności w dniach (przeciętny stan należności
handlowych* liczba dni w okresie) /
przychody netto ze sprzedaży
27 27
Cykl obrotu zobowiązań w dniach (średni stan zobowiązań
handlowych*liczba dni w okresie) /
przychody netto ze sprzedaży
35 28
Cykl konwersji gotówki w dniach wskaźnik rotacji zapasów + rotacja
należności - rotacja zobowiązań
36 38

Sytuacja dochodowa Spółki

Na wszystkich poziomach działalności Spółka wykazała rentowność i odnotowała dodatni wynik finansowy. Przychody ze sprzedaży wyniosły 256.080 tys. zł, co stanowi 18% wzrost względem roku 2015. Zysk na działalności operacyjnej wzrósł o 65% względem 2015 roku. Wynik finansowy netto za 2016 rok wyniósł 17 753 tys. zł, jego wartość jest o 75% wyższa niż w roku ubiegłym.

NAZWA 01.01.2016-
31.12.2016
01.01.2015-
31.12.2015
Różnica Dynamika
Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i
materiałów
256 080 216 166 39 914 18%
Koszt działalności operacyjnej 240 878 203 840 37 038 18%
Zysk ze sprzedaży 22 014 12 856 9 158 71%
Pozostałe przychody operacyjne 1 412 1 231 181 15%
Pozostałe koszty operacyjne 854 445 409 92%
Zysk na działalności operacyjnej 22 571 13 642 8 929 65%
Przychody finansowe 66 38 28 74%
Koszty finansowe 759 1 200 -441 -37%
Zysk brutto 21 879 12 480 9 399 75%
Zysk netto 17 753 10 135 7 618 75%
NAZWA 2016 2015
Rentowność
sprzedaży
zysk na sprzedaży / przychody netto
ze sprzedaży
8,60% 5,95%
Rentowność
operacyjna
zysk operacyjny / przychody netto ze
sprzedaży + pozostałe przychody
operacyjne
8,77% 6,28%
Rentowność netto zysk netto / przychody netto ze sprzedaży +
pozostałe przychody operacyjne +
przychody finansowe
6,87% 4,66%

Stanowisko Zarządu odnośnie zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na rok 2016

Spółka nie publikowała prognoz finansowych na rok 2016.

Zadłużenie Spółki

Główną pozycję zobowiązań Spółki stanowiły zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które wyniosły 31 265 tys. zł. Kapitał własny Spółki wynosi 80 800 tys. zł i jego wartość wzrosła o 26% względem roku 2015. Kapitał obcy stanowi 47% w źródłach finansowania i jego wartość na dzień 31.12.2016 wyniosła 71 762 tys. zł, co stanowi 36% wzrost względem końca roku 2015. Wskaźnik ogólnego zadłużenia wyniósł 0,47.

PASYWA 31.12.2016 31.12.2015
I. Kapitał własny 80 800 64 139
Kapitał podstawowy 1 220 1 220
Kapitał z aktualizacji wyceny 6 323 6 401
Pozostałe kapitały 55 511 46 863
Zyski zatrzymane -7 -480
Zysk (strata) netto 17 753 10 135
II. Zobowiązania długoterminowe 20 274 15 518
Kredyty i pożyczki 5 616 2 380
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego 4 577 3 930
Długoterminowe rezerwy na zobowiązania 47 36
Zobowiązania z tytułu leasingu 1 655 2 385
Pozostałe zobowiązania długoterminowe
Rozliczenia międzyokresowe 8 379 6 787
III. Zobowiązania krótkoterminowe 51 488 37 268
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania 31 265 18 447
Kredyty i pożyczki krótkoterminowe 15 356 15 760
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 835 901
Zobowiązania z tytułu leasingu 1 378 1 381
Rezerwy krótkoterminowe 2 447 574
Rozliczenia międzyokresowe 207 207
P a s y w a r a z e m 152 562 116 925
31.12.2016 31.12.2015
Wskaźnik ogólnego zadłużenia zobowiązania i rezerwy / aktywa
ogółem
0,47 0,45

Inwestycje Spółki

W roku 2016 Spółka nie dokonywała nowych, znaczących inwestycji. Zakupy dotyczyły przede wszystkim inwestycji odtworzeniowych.

Pozycja: Grunty Budynki
i
budowle
Maszyny i
urządzenia
Środki
transportu
Pozostałe Razem
środki
trwałe
Środki
trwałe w
budowie
Razem:
zakupy w TPLN 0 293 960 2 356 1612 4 524 6136
Pozycja: Wartość
firmy
Koszty prac
rozwojowych
Oprogramowanie
komputerowe
Inne
patenty i
licencje
Znaki
towarowe
Know
how
Pozostałe Razem:
Zakupy w TPLN 0 0 77 0 0 0 0 77

Spółka realizuje projekt B+R współfinansowany ze środków unijnych (Działanie 1.1. "Projekty B+R przedsiębiorstw", Poddziałanie 1.1.1 "Badania przemysłowe i prace rozwojowe realizowane przez przedsiębiorstwa" PO IR2014- 2020). Koszty związane z jego realizacją są aktywowane, zgodnie z MSR 38 w bilansie, poz. Rozliczenia międzyokresowe (AKTYWA). W bieżącym okresie kwota wydatków poniesionych na realizację projektu wyniosła 9.072 TPLN. Po zakończeniu realizacji prac badawczo rozwojowych ich wartość zostanie przeniesiona do pozycji wartości niematerialnych i prawnych.

Zarząd nie widzi zagrożeń w realizacji zamierzonych inwestycji.

INWESTYCJE REALIZOWANE

  • Inwestycje związane są z wdrożeniem prac B+R
  • Przedmiot: linie do produkcji profili specjalnych, poszerzonych i konsol stalowych
  • Wartość inwestycji B+R: ponad 36 mln zł
  • Wartość dotacji: ponad 16 mln zł
  • Okres realizacji: 2016r. – 2018r.
  • Cel:
  • wdrożenie innowacji procesowych
  • zwiększenie mocy produkcyjnych
  • zwiększenie udziału sprzedaży profili specjalnych

Perspektywy rozwoju

Założenia makroekonomiczne na rok 2017*

WZROST GOSPODARCZY

  • Wzrost gospodarczy w 2017 r. prognozowany jest na 3,0%, wobec wzrostu PKB o 2,7%, szacowanego na 2016 r. Na perspektywach wzrostu w dalszym ciągu będzie ciążyła niska aktywność inwestycyjna, zarówno w sektorze prywatnym jak też publicznym, związana z opóźnieniami w wydatkowaniu środków z Unii Europejskiej. Głównym motorem wzrostu pozostanie konsumpcja prywatna, wspierana przez postępującą poprawę sytuacji na rynku pracy. Jednocześnie pozytywny wpływ wyższych transferów socjalnych (program Rodzina 500+) wygaśnie w drugiej połowie przyszłego roku.
  • Szacuje się, że kontynuacja wzrostu zatrudnienia, której towarzyszy ograniczona podaż pracy, będzie generowała presję na wzrost płac. Jednocześnie spodziewany w 2017 r. wzrost cen będzie umiarkowany, co przełoży się na solidny wzrost realnego funduszu płac, a tym samym dochodów do dyspozycji gospodarstw domowych. Spodziewany jest wzrost spożycia indywidualnego gospodarstw domowych w podobnej skali jak w 2016 r. Oznacza to stabilny wzrost popytu indywidualnego, co jest korzystną sytuacją dla firm kierujących swoją ofertę do konsumentów.
  • Przedsięwzięcia inwestycyjne, które mają być finansowane w ramach perspektywy finansowej na lata 2014-2020 są w dużej mierze w dalszym ciągu w fazie projektowej, a skala wydatków inwestycyjnych będzie ograniczona. Jednocześnie podwyższona niepewność co do przyszłego kształtu systemu podatkowego, otoczenia instytucjonalno-prawnego biznesu (m.in. przewidywalność, stabilność i jakość stanowionego prawa, przejrzystość procedur) oraz skali działań weryfikacyjno-kontrolnych przez organy państwa (kontrole skarbowe etc.), mogą ograniczać aktywność inwestycyjną sektora prywatnego. W efekcie poziom inwestycji może być w 2017r. nadal nieznacznie ograniczany, po wyraźnym spadku w 2016 r.
  • Do głównych źródeł niepewności należą procesy związane z Brexitem oraz ewentualnymi zmianami polityki władz USA pod wodzą Donalda Trumpa. Kontynuacja podwyżek stóp procentowych Fed może ograniczyć popyt na bardziej ryzykowne aktywa, w tym PLN i polskie obligacje skarbowe. Ewentualne przyspieszenie absorbcji środków europejskich i opóźnienie w czasie procedur związanych z Brexitem mogą skutkować wyższym od spodziewanego wzrostem gospodarczym w 2017 r.

PROCESY INFLACYJNE

  • Ocenia się, że inflacja w 2017 roku wyniesie 1,6%. Silne wzrosty cen ropy naftowej oraz osłabienie złotego względem dolara powinno przyczynić się do wyraźnego wzrostu cen transportu w najbliższych miesiącach. W ślad za rosnącymi cenami transportu spodziewany jest wzrost dynamiki cen innych towarów i usług (tzw. efekty drugiej rundy), co przyczyni się do przyspieszenia procesów inflacyjnych w horyzoncie średniookresowym.
  • Istotnym czynnikiem wzrostu cen w dłuższej perspektywie może być także kurcząca się podaż na rynku pracy i nasilająca się presja płacowa w konsekwencji tego procesu.
  • Prognozowana na koniec pierwszego kwartału 2017 roku inflacja wyniesie 1,2% napędzana efektami bazy, a w połowie roku osiągnie poziom 1,4%. Szacuje się, że inflacja na koniec 2017 roku wyniesie 2,1%.

RYNEK PRACY

  • W 2017 r. oczekiwane jest przyspieszenie wzrostu płac do ok. 5,2% z 4,1% w tym roku. Wzrost dynamiki wynagrodzeń będzie konsekwencją rosnącego niedoboru podaży pracy, a także zwiększania się presji płacowej w ślad za rosnącą dynamiką cen konsumenckich. Istotnym czynnikiem wspierającym wzrost płac będzie też spora podwyżka płacy minimalnej (o 8,1%).
  • Utrzyma się w 2017 r. trend wzrostowy zatrudnienia w warunkach przyspieszenia wzrostu gospodarczego, natomiast przy nieco niższym niż w 2016 r. tempie kreacji etatów (2,1% wobec 2,9%).

• Szacuje się, że stopa bezrobocia rejestrowanego będzie w przyszłym roku pozostawać w trendzie spadkowym, aczkolwiek będzie on stopniowo wygasał w obliczu pojawiających się ograniczeń ze strony podaży pracy. Zakłada się spadek stopy bezrobocia do 8,1% na koniec 2017 r. z 8,5% szacowanych na koniec 2016 r.

POLITYKA MONETARNA I RYNKI FINANSOWE

  • Stawki rynku pieniężnego (stawki WIBOR) powinny powoli, ale systematycznie, rosnąć w kolejnych miesiącach w oczekiwaniu na zaostrzenie retoryki przez Radę Polityki Pieniężnej pod koniec przyszłego roku i rozpoczęcie cyklu zacieśniania polityk monetarnej w II kwartale 2018 roku. Spodziewane są wahania 3M Wibor bliżej 1,80% w połowie przyszłego roku oraz 1,90% w grudniu 2017 roku. Istnieje ryzyko niższych poziomów na krzywej, szczególnie w pierwszej połowie roku, gdyby RPP powróciła do dyskusji o obniżkach stóp procentowych.
  • Silny wzrost rentowności polskich obligacji skarbowych w drugiej połowie 2016 roku w pewnym stopniu zdyskontował wyższą ścieżkę stóp procentowych Fed oraz niepewność związaną z możliwością utrzymania deficytu na bezpiecznym poziomie. Scenariusz bazowy zakłada umiarkowane wystromienie krzywej dochodowości oraz wahania rentowności obligacji w przedziale 2,00-2,20% (2-letni benchmark) i 3,80- 3,90% (10-letni benchmark) pod koniec czerwca 2017 roku. Druga połowa przyszłego roku przyniesie prawdopodobnie kontynuację tendencji z celem 4,00% w sektorze dziesięcioletnim. Gdyby jednak tempo zacieśniania polityki monetarnej w USA było szybsze, a odpływ nierezydentów z krajowego rynku, gwałtownie wzrósł, przestrzeń do osłabienia obligacji powiększyłaby się.
  • Negatywne scenariusze związane z kondycją polskiej gospodarki, polityką fiskalną, perspektywą ratingu oraz postrzeganiem krajowych aktywów przez inwestorów zagranicznych, są w pewnym stopniu uwzględnione w wycenie złotego. Jakkolwiek nie można wykluczyć krótkoterminowego osłabienia PLN powyżej 4,50/EUR w pierwszym kwartale 2017 roku, w dłuższym horyzoncie pozostaje pozytywne nastawienie do kursu. EUR-PLN będzie wahał się w okolicy 4,25 na koniec 2017 roku. W ujęciu średniorocznym kurs prawdopodobnie wyniesie 4,31 (wobec 4,36 w 2016 roku).

* żródło: Biuro Analiz Makroekonomicznych Banku PEKAO SA

Rok 2016e 2017f
Ludność mln 38 381,2 38 325,3
PKB mld PLN 1 863,1 1 976,9
PKB mld USD 475,5 484,5
PKB mld EUR 425,4 460,8
PKB, %, r/r, wzrost nominalny 4,1 6,1
PKB % r/r wzrost realny 3,3 3,7
Konsumpcja % r/r wzrost realny 3,6 3,9
Inwestycje % r/r wzrost realny 0,4 6,3
Sprzedaż detaliczna % r/r ceny stałe 5,2 5,0
Produkcja przemysłowa % r/r 3,2 5,0
Stopa bezrobocia na koniec roku % 8,7 8,3
Stopa bezrobocia średnioroczna % 9,1 8,5
Płace brutto w sektorze przedsiębiorstw % r/r 4,5 4,8
Przeciętne zatrudnienie w sektorze przedsiębiorstw 2,9 1,2
Ceny producentów % r/r średniorocznie -0,3 2,0
Ceny producentów % r/r na koniec roku 1,1 1,5

Prognozy makroekonomiczne dla Polski*:

Inflacja % r/r średniorocznie -0,4 1,6
Inflacja % r/r na koniec roku 1,5 1,7
Eksport EUR % r/r 2,5 4,0
Import EUR % r/r 2,5 6,0
Rachunek obrotów bieżących mld EUR 0,5 -3,2

* żródło: Raiffeisen Bank Polska SA i Raiffeisen Research RZB Group oraz dane historyczne GUS, MF, NBP, Reuters

Prognozy rynku finansowego:

WARTOŚCI ŚREDNIOMIESIĘCZNE
EURPLN USDPLN GBPPLN CHFPLN Wibor 3M Libor EUR 3M Libor USD 3M
31-12-2016 4,35 4,03 5,00 4,03 1,70 -0,30 1,15
31-01-2017 4,33 4,02 4,92 3,99 1,70 -0,30 1,15
28-02-2017 4,32 4,02 4,85 3,95 1,70 -0,30 1,15
31-03-2017 4,30 4,02 4,78 3,91 1,70 -0,30 1,15
30-04-2017 4,30 4,08 4,74 3,91 1,70 -0,30 1,23
31-05-2017 4,30 4,15 4,71 3,91 1,70 -0,25 1,32
30-06-2017 4,30 4,22 4,67 3,91 1,70 -0,25 1,40
31-07-2017 4,28 4,16 4,69 3,87 1,70 -0,25 1,40
31-08-2017 4,27 4,10 4,71 3,83 1,75 -0,30 1,40
30-09-2017 4,25 4,05 4,72 3,79 1,85 -0,30 1,40
31-10-2017 4,25 4,05 4,72 3,79 1,95 -0,28 1,48
30-11-2017 4,25 4,05 4,72 3,79 2,15 -0,27 1,57

* żródło: Raiffeisen Bank Polska SA i Raiffeisen Research RZB Group oraz dane historyczne GUS, MF, NBP, Reuters

SEKTOR BUDOWLANY*

Opóźnienia w zakresie zamówień publicznych z 2016r. będą miały wpływ na perspektywy 2017r. Jeżeli sytuacja nie ulegnie zmianie, może okazać się, iż najwcześniej wzrostów w budownictwie możemy spodziewać się w roku 2018. Negatywnym skutkiem oczekiwania na zamówienia publiczne może być w przyszłości wojna cenowa w przetargach. Firmy, chcąc utrzymać się na rynku, będą oferowały ceny pokrywające jedynie ich koszty stałe. Dodatkowo wzrost cen materiałów budowlanych może doprowadzić do upadłości wielu firm budowlanych, jeśli nie uwzględnią one tego ryzyka w składanych ofertach. Prognozowanie sytuacji w branży budowlanej w kolejnych latach obarczone jest większym ryzykiem, m.in. ze względu na sytuację polityczną i gospodarczą kraju. Stosunkowo niski wzrost aktywności gospodarczej Polski oraz niepewne uwarunkowania w zakresie zamówień publicznych determinują wzrost błędu. Biorąc pod uwagę aktualne dane, szacuje się, że w przyszłym roku odnotowany zostanie wzrost produkcji budowlano-montażowej. Jego przyczyną będzie przede wszystkim niska baza odniesienia roku 2016, a nie jasny sygnał wyjścia z zapaści. To, co będzie napędzało rynek, to wzrost aktywności na rynku budownictwa mieszkaniowego oraz infrastruktury drogowej. W przypadku kolei pierwszych wzrostów dynamiki produkcji możemy spodziewać się dopiero na przełomie lat 2018/2019. Przesunięcia inwestycji finansowanych z UE w tym obszarze są bowiem największe.

*Beata Tomczak ASM – Centrum Badań i Analiz Rynku

SEKTOR STALOWY*

Producenci stali mają nadzieję, że ochrona rynków i cła antydumpingowe pozwolą osiągnąć w tym roku niezłe wyniki. Liczą też na strumień unijnych funduszy.

Od trzech lat w Polsce utrzymuje się wysokie zużycie wyrobów stalowych, sięgające około 12,5 mln ton rocznie. Zakłada się, że w 2017 r. rozpocznie się wreszcie realizacja dużych projektów infrastrukturalnych, współfinansowanych z funduszy unijnych, co pozwoli na wzrost konsumpcji nawet o 3-4%. Obecnie w krajowym zużyciu dominują dostawy wyrobów stalowych z importu. Krajowi producenci mają jednak nadzieję, że coraz częściej stosowana w różnych krajach polityka ochrony rynków i wprowadzanie ceł antydumpingowych pozwoli zwiększyć udział krajowych dostawców. Dzięki wprowadzeniu przez Komisję Europejską ceł antydumpingowych na

wyroby stalowe w Polsce znacząco wzrosły ich ceny, a producenci mają nadzieję, że uda się je utrzymać także w tym roku. Polscy dostawcy mają też nadzieję, że złagodnieje chiński smok. Chińskie fabryki mają najwyższe koszty produkcji na świecie. Chiński rząd póki co dopłaca do chińskich fabryk 8 mld USD rocznie, ale to ma się zmienić. Coraz częściej chińscy producenci decydują się też na zastępowanie starych, nieefektywnych linii nowymi, bardziej ekologicznymi. Produkowane na nich wyroby stalowe są jednak droższe, więc europejskim firmom łatwiej z nimi konkurować. Jednocześnie restrykcyjne wymogi środowiskowe stawiane przez Brukselę osłabiają konkurencyjną pozycję europejskich firm. Polskim dostawcom rozpoczynający się rok upłynie na realizacji inwestycji dostosowujących produkcję do tzw. dyrektywy IED. Do 2018 r. muszą zainwestować 2 mld zł. Liczą, że równolegle resort rozwoju zdecyduje się wdrożyć w Polsce przepisy pozwalające wprowadzić ulgi dla przemysłów energochłonnych, które wypełniają unijne wymogi ekologiczne. Prace ministerialnych zespołów mają ruszyć w 2017r.

*Katarzyna Kapczyńska – Puls Biznesu

5. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM - ISTOTNE CZYNNIKI RYZYKA I ZAGROŻEŃ DLA DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI

Spółka zarządza ryzykiem w sposób aktywny, polegający na podejmowaniu decyzji i realizacji działań prowadzących do osiągnięcia akceptowalnego poziomu ryzyka w celu zapewnienia stabilnych wyników finansowych oraz stworzenia uwarunkowań dalszego rozwoju.

Do zarządzania ryzykiem Spółka stosuje podejście procesowe zgodne z systemami zarządzania QMS. Proces zarządzania ryzykiem jest dynamiczny i etapowy. Procedura obejmuje min. identyfikację ryzyka, jego pomiar, sterowanie ryzykiem oraz jego monitorowanie i kontrolę, a także raportowanie informacji o zaistniałych ryzykach.

Identyfikacja ryzyka polega na określeniu stanu faktycznego Spółki i jej otoczenia, wyodrębnieniu potencjalnych zagrożeń, a następnie poddanie ich analizie oraz ich zdefiniowaniu i usystematyzowaniu. Dokonywana jest zarówno analiza jakościowa, polegająca na ocenie istotności ryzyka oraz analiza ilościowa, obejmująca pomiary prawdopodobieństwa wystąpienia poszczególnych czynników ryzyka oraz możliwości ich uniknięcia. Następnie dokonywana jest kwantyfikacja ryzyk i analiza wrażliwości. Na tej podstawie Spółka określa sposób postępowania, działania mitygujące (działania zapobiegawcze), sposób reagowania (działania korygujące i naprawcze) oraz sposób monitorowania i kontroli ryzyka (przeglądy zarządcze, nadzory, audyty wewnętrzne, audyty zewnętrzne).

Monitorowanie i kontrola nad ryzykiem odbywa się w sposób planowy i metodyczny, poprzez sformalizowane procedury i instrukcje postępowania składające się na system kontroli wewnętrznej, z których powstają zapisy stanowiące dokumentację Spółki.

O ziszczeniu się ryzyk, ich rozmiarze i wpływie na działalność i wyniki – Spółka informuje rynek w raportach bieżących i okresowych.

5.1. RYZYKA I ZAGROŻENIA ZEWNĘTRZNE, WYNIKAJĄCE Z OTOCZENIA

Ryzyko konkurencji

Spółka funkcjonuje na rynku producentów i dystrybutorów wyrobów stalowych wykonywanych ze stali płaskiej. Działalność Spółki w dużej mierze koncentruje się na produkcji wyrobów stalowych dla budownictwa, producentów stolarki otworowej PCV, branży instalacyjnej, klimatyzacyjnej i automotive. Zakupy surowca i sprzedaż wyrobów ma charakter transakcji SPOTowych.

Istotnymi czynnikami decydującymi o przewadze konkurencyjnej danego podmiotu są: oferowana cena wyrobów, posiadane doświadczenie i zdolności produkcyjno-technologiczne, jakość oferowanych produktów oraz zdolność do szybkiego realizowania kontraktów.

Spółka ogranicza ryzyko konkurencji poprzez:

  • umacnianie pozycji zakupowej i dywersyfikację dostawców towarów i usług

  • umacnianie pozycji na dotychczasowych rynkach oraz dywersyfikowanie ryzyka homogeniczności branż i obszarów dotychczasowej działalności

  • wysokie wyspecjalizowanie i koncentracja na rozwoju w kierunku branż o wysokim technologicznie progu wejścia dla konkurencji

  • utrzymywanie własnego działu projektowego, rozwijającego produkty i wytwarzającego nowe technologie produkcyjne

Ryzyko związane z koniunkturą gospodarczą

Na realizację założonych przez Spółkę celów strategicznych i planowane wyniki finansowe wpływają między innymi czynniki makroekonomiczne, które są niezależne od działań Spółki. Do czynników tych zaliczyć można: wzrost produktu krajowego brutto (PKB), inflację, ogólną kondycję polskiej gospodarki, zmiany legislacyjne. Niekorzystne zmiany wskaźników makroekonomicznych mogą wpłynąć na pogorszenie sytuacji finansowej Spółki.

Popyt na usługi oferowane przez Spółkę powiązany jest z sytuacją gospodarczą kraju i rynków europejskich, która ma wpływ na kondycję odbiorców produktów oferowanych przez Spółkę oraz jego konkurencję i przekłada się na ich plany zakupowe.

Ryzyko zmienności kursu walutowego

Spółka dokonuje znacznej części zakupów surowców na rynku europejskim i realizuje znaczną część sprzedaży wyrobów na rynku europejskim i południowoamerykańskim. W związku z powyższym posiada stosunkowo wysoką ekspozycję na ryzyko zmienności kursu walutowego. W celu ograniczenia ryzyka Spółka stosuje hedging naturalny dopasowując poziom ekspozycji importowej do ekspozycji eksportowej. Spółka ogranicza ryzyko kursu walutowego również poprzez dokonywanie zabezpieczeń kursu ewentualnych nadwyżek ekspozycji walutowej poprzez stosowanie instrumentów w postaci forwardów i prostych instrumentów opcyjnych.

Ryzyko zmienności stóp procentowych

Spółka w znacznym stopniu finansuje działalność inwestycyjną przy zastosowaniu długoterminowych kredytów inwestycyjnych, opartych o stopy procentowe WIBOR. W związku z tym posiada ekspozycję na ryzyko zmienności stóp procentowych.

Spółka ogranicza ryzyko zmienności stóp procentowych poprzez częściowe stosowanie instrumentów zabezpieczających kurs stopy procentowej w postaci transakcji IRS.

Ryzyko zmienności cen stali

Wyniki finansowe Spółki oraz poziom marży uzyskiwanej na sprzedaży uzależniony jest częściowo od poziomu cen stali, która stanowi główny składnik kosztowy w kosztach produkcji profili stalowych. Rynek przy trendzie rosnących cen stali umożliwia osiągnięcie większych przychodów i zrealizowanie większej marży niż przy trendzie cen malejących. Znaczna i nagła obniżka cen stali może się odbić negatywnie na wynikach finansowych Spółki poprzez zmniejszenie uzyskiwanej na sprzedaży marży, a także zmusić do dokonania przeszacowania zapasów, natomiast wzrost cen stali może pozytywnie odbić się na przychodach i realizowanych marżach.

Spółka w znacznym stopniu transferuje ryzyko zmienności cen stali na odbiorcę końcowego, dokonując zakupów surowców i ofertując sprzedaż w transakcjach SPOTowych.

Ryzyko związane z sezonowością branży

Znaczny udział przychodów ze sprzedaży stanowią transakcje związane z kontrahentami działającymi na rynku budowlano-montażowym, który charakteryzuje się sezonowością. Sezonowość ta wynika w głównej mierze ze zmiennych warunków atmosferycznych, właściwych dla klimatu przejściowego. Okres od późnej jesieni do wczesnej wiosny utrudnia prowadzenie zewnętrznych prac budowlanych i powoduje silne osłabienie sprzedaży profili okiennych, jednakże nie utrudnia prowadzenia wewnętrznych prac budowlanych, wykończeniowych i montażowych.

Spółka redukuje efekt sezonowości związany z branżą budowlaną poprzez:

  • dywersyfikację docelowych grup odbiorców o odbiorców z innych branż niedotkniętych sezonowością bądź takich, które charakteryzują się odmiennym trendem sezonowości, działającym komplementarnie i umożliwiającym zoptymalizowanie wykorzystania mocy produkcyjnych i spłaszczenie amplitudy sezonowości.

  • dywersyfikację rynków zbytu i zwiększanie udziału sprzedaży eksportowej do krajów o niższej sezonowości.

Ryzyko związane z nieterminowymi zapłatami

Sytuacja ekonomiczna podmiotów funkcjonujących w otoczeniu Spółki zależy w głównej mierze od ogólnej kondycji gospodarki oraz od dostępności zewnętrznych źródeł finansowania. Spółka znacznie ogranicza ryzyko związane z nieterminowymi zapłatami poprzez:

  • stosowanie instrumentów factoringowych, przyspieszających wskaźnik inkasa należności

  • ubezpieczanie należności od ryzyka handlowego

  • weryfikowanie wiarygodności kontraktowej kontrahentów przy pomocy wywiadowni gospodarczych

  • stałą współpracę z wyspecjalizowanymi podmiotami windykacyjnymi

5.2.RYZYKA I ZAGROŻENIA WEWNĘTRZNE, WYNIKAJĄCE Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI

Ryzyko niezrealizowania celów strategicznych i niewypełnienia kowenantów kredytowych

W związku z zewnętrzną i niezależną od Spółki sytuacją makroekonomiczną i pogarszającą się koniunkturą gospodarczą niewykluczone jest nieosiągnięcie wszystkich zakładanych przez Spółkę celów strategicznych oraz przewidzianych umowami kredytowymi parametrów wskaźników finansowych, co może skutkować obniżeniem wśród inwestorów atrakcyjności inwestycyjnej Spółki oraz niekorzystną zmianą dotychczasowych warunków kredytowych, wpływającą negatywnie na wyniki finansowe Spółki.

Ryzyko transakcji z podmiotami powiązanymi

W zakresie prowadzonej działalności Spółka zawiera transakcje z podmiotami powiązanymi, w tym z akcjonariuszami oraz podmiotami zależnymi od głównych akcjonariuszy. Transakcje te zapewniają efektywne prowadzenie działalności gospodarczej i obejmują, między innymi, wynajem nieruchomości na potrzeby działalności gospodarczej, wzajemne dostawy produktów i usług, kompensatę wzajemnych należności oraz inne transakcje. Z uwagi na przepisy podatkowe dotyczące warunków transakcji zawieranych przez podmioty powiązane, w tym w szczególności stosowanych w tych transakcjach cen (ceny transferowe) oraz wymogów dokumentacyjnych odnoszących się do takich transakcji, a także z uwagi na zwiększające się zainteresowanie organów podatkowych zagadnieniem cen transferowych oraz warunkami transakcji z podmiotami powiązanymi, nie można wykluczyć, iż Grupa może być przedmiotem kontroli i innych czynności sprawdzających podejmowanych przez organy podatkowe w powyższym zakresie.

Ewentualne zakwestionowanie przez organy podatkowe transakcji realizowanych z udziałem podmiotów powiązanych, w tym ich warunków cenowych, terminów płatności, celowości lub innych warunków takich transakcji, może mieć negatywny wpływ na sytuacją finansową Spółki, jednakże ze względu na nieznaczną wartość transakcji z podmiotami powiązanymi wpływ ten nie powinien być znaczący.

Ryzyko związane z utratą kluczowych pracowników

Działalność Spółki prowadzona jest w znacznym stopniu w oparciu o wiedzę i doświadczenie wysoko kwalifikowanej kadry pracowniczej. Istnieje potencjalne ryzyko odejścia pracowników o kluczowym znaczeniu z punktu widzenia rozwoju Spółki, co mogłoby mieć wpływ na jakość przebiegu procesów wewnętrznych i poziom osiąganych wyników.

Spółka ogranicza ryzyko utraty kluczowych pracowników poprzez:

  • wysoką wewnętrzna kulturę organizacyjną, dzięki której pracownicy identyfikują się ze Spółką,

  • odpowiednie kształtowanie motywacyjno-lojalnościowego systemu wynagrodzeń,

  • zarządzanie wiedzą i szeroki program szkoleń oraz ustanowienie kompletnych i szczegółowych instrukcji i procedur, umożliwiających stosunkowo łatwe zastępowanie pracowników

6. WSKAZANIE POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ

W stosunku do Spółki nie toczą się postępowania, których wartość indywidualnie lub łącznie stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta.

7. ZNACZĄCE UMOWY, ZOBOWIĄZANIA I DOTACJE

Poza umowami wykazanymi poniżej Sółka nie posiada umów znaczących.

7.1. ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE

okres spłaty
Stan na 31.12.2016 do 1 roku od 1 roku
do 3 lat
od 3 do 5 lat powyżej
5 lat
Razem
Kredyt w rachunku bieżacym - Millennium Bank 11 340 11 340
Kredyt w rachunku bieżacym - Credit Agricole
Bank Polska
2 684 2 684
Kredyt technologiczny - Millennium Bank 480 959 1 439
Kredyt technologiczny - Millennium Bank 435 870 1 305
Kredyt inwestycyjny - Credit Agricole Bank
Polska
417 3 334 453 4 203
Razem 15 356 5 163 453 0 20 972
Stan na 31.12.2016 do 1 roku od 1 roku do
3 lat
od 3 do 5 lat powyżej 5 lat Razem
Zobowiązanie z tytułu leasingu
finansowego
1 378 1 655 3 033
Razem 1 378 1 655 0 0 3 033

Zobowiązania zabezpieczone na majątku Spółki

Kredytodawca Rodzaj
kredytu
Oprocentowa
nie
Kwota z
Umowy
Zobowiąza
nie na
dzień
31.12.2016
Zobowiąza
nie na
dzień
01.01.2016
Termin
spłaty
Zabezpieczeni
e kredytu
Bank Umowa TPLN TPLN TPLN
Millennium
Bank S.A.
Umowa nr
5797/13/M/04
z 19.06.2013
zmieniona
Aneksem nr
A4/5797/13/M
/04 z
28.04.2016
kredyt w
rachunku
bieżącym
(finansowanie
bieżącej
działalności)
WIBOR
1M+marża
banku
Limit w
kwocie
13.000
TPLN
11 340 9 872 18.06.20
17
Weksel in
blanco wraz z
deklaracją
wekslową
wystawione
przez klienta
,jako
zabezpieczeni
e bezpośrednie
gdzie
wierzytelność
wekslowa jest
zabezpieczona
zastawem
rejestrowym na
zapasach o
wartości min.
21.000 TPLN
Raiffeisen
Bank S.A.
Umowa nr
CRD/41165/1
4 z dnia 07
maja 2014
oraz Aneks nr
1 z dnia 13
maja 2015
oraz Aneks nr
2 z dnia 16
maja 2016
kredyt
odnawialny w
rachunku
bieżącym
(finansowanie
bieżącej
działalności)
WIBOR
1M+marża
banku
Limit w
kwocie
4.500
TPLN
0 3 977 16.05.20
17
Kredyt
spłacony
Raiffeisen
Bank S.A.
Umowa nr
CRD/37335/1
2 z dnia 23
maja 2012
zmieniony
Aneksem nr 1
z 14 listopada
2012
kredyt
inwestycyjny
(zakup linii do
profilowania,
rozbudowa
hali
magazynowej)
WIBOR 3M +
marża banku
4.200
TPLN
0 997 31.12.20
16
Kredyt
spłacony
Millennium
Bank S.A.
Umowa o
kredyt
technologiczn
y nr
5786/13/318/
04 z dnia 19
czerw ca
2013 r.
Na realizację
przedsięwzięci
a objętego
pomocą
publiczną w
ramach
Programu
Operacyjnego
Innowacyjna
Gospodarka
Priorytet 4,
Działania 4.3.
(Projekt:
"Dwuścienny
kształtownik
cienkościenny
z
powierzchniow
ym
odkształceniem
i sposób jego
wytwarzania")
WIBOR 3M +
marża banku
Kwota
kredytu:
5.653.20
0 PLN
1 439 1 724 18.01.20
20
1) hipoteka
łączna do
kwoty 18.360
TPLN na
nieruchomości
ach ,
2) cesja praw z
polisy
ubezpieczenio
wej
(hipoteka i
cesja są
zabezpieczeni
ami wspólnymi
z dla umów o
kredyt
technologiczny
nr
5786/13/318/0
4 oraz nr
5787/13/318/0
4);
Millennium
Bank S.A.
Umowa o
kredyt
technologiczn
y nr
5787/13/318/
04 z dnia 19
czerw ca
2013 r.
Na realizację
przedsięwzięci
a objętego
pomocą
publiczną w
ramach
Programu
Operacyjnego
Innowacyjna
Gospodarka
Priorytet 4,
Działania 4.3.
(Projekt:
"Termoizolacyj
ny kształtownik
z blachy
ocynkowanej i
sposób jego
wytwarzania")
WIBOR 3M +
marża banku
Kwota
kredytu:
5.146.80
0 PLN
1 305 1 571 18.01.20
20
3) zastaw
rejestrowy na
środkach
trwałych
wchodzących
w skład linii
produkcyjnej
do produkcji
dwuściennego
kształtownika
cienkościenne
go z
powierzchniow
ym
odkształcenie
m zakupionej
z kredytu
technologiczne
go do
najwyższej
sumy
zabezpieczeni
a TPLN 9.045
oraz zastaw
rejestrowy na
środkach
trwałych
wchodzących
w skład linii
produkcyjnej
do produkcji
termoizolacyjn
ego
kształtownika z
blachy
ocynkowanej
zakupionej z
kredytu
Łącznie
TPLN:
20 972 18 140
Credit
Agricole
Bank Polska
S.A.
Umowa
kredytu
inwestycyjneg
o
KRI/S/17/201
6 z dnia 18
lipca 2016 r.
Kredyt
inwestycyjny
na
sfinansowanie
projektu pt.
"Opracowanie
innowacyjnej
zautomatyzow
anej
technologii
wytwarzania
wsporników
ściennych o
nowatorskiej
konstrukcji"
objętego
pomocą
publiczną w
ramach PO IR
2014-2020,
Działanie 1.1.
"Projekty B+R
przedsiębiorst
w",
Poddziałanie
1.1.1 "Badania
przemysłowe i
prace
rozwojowe
realizowane
przez
przedsiębiorst
wa" .
WIBOR 3M +
marża banku
Kwota
kredytu:
10.000.0
00 PLN
4 203 0 18.07.20
23
1) zastaw
rejestrowy na
linii
produkcyjnej
do kwoty
12.000 TPLN
(cesja praw z
polisy
ubezpieczenio
wej)
2)hipoteka
łączna na
nieruchomości
ach do kwoty
6.300 TPLN
(cesja praw z
polisy
ubezpieczenio
wej)
Credit
Agricole
Bank Polska
S.A.
Umowa nr
KRV/S/24/201
6 z dnia 18
lipca 2016r.
Kredyt w
rachunku
bieżącym
(refinansowani
e kredytu nr
CRD/41165/14
oraz
finansowanie
bieżącej
dzielności)
WIBOR
1M+marża
banku
Limit w
kwocie
6.000
TPLN
2 684 0 18.07.20
17
Brak
technologiczne
go do
najwyższej
sumy
zabezpieczeni
a TPLN 8.235
4) poddanie się
egzekucji do
kwoty
9.610.440 PLN
w przypdku
Umowy
kredytowej nr
5786/13/318/0
4 oraz do
kwoty
8.749.560 PLN
w przypadku
Umowy
kredytowej nr
5787/13/318/0
4.

7.2. DOTACJE

W 2016 roku Spółka ujęła w sprawozdaniu finansowym następujące dotacje:

1) Dotacje do aktywów - otrzymane w ramach działania 4.3 Kredyt technologiczny osi priorytetowej 4 Inwestycje w innowacyjne przedsięwzięcia Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, 2007- 2013, które dotyczą następujących projektów:

  • "Dwuścienny kształtownik cienkościenny z powierzchniowym odkształceniem i sposób jego wytwarzania",
  • "Termoizolacyjny kształtownik z blachy ocynkowanej i sposób jego wytwarzania".

Łącznie w ramach ww. projektów spółka otrzymała w latach ubiegłych dofinansowanie w kwocie 7.200 TPLN. Dotacja ta zaprezentowana została w bilansie w pozycji rozliczenia międzyokresowe (przychodów) w podziale na część krótko- oraz długoterminową i od stycznia 2015 roku następuje stopniowe jej odpisywanie , równolegle do amortyzacji środków trwałych współfinansowanych z dotacji , na poczet pozostałych przychodów operacyjnych.

2) Dotacja do projektu pt."Opracowanie innowacyjnej zautomatyzowanej technologii wytwarzania wsporników ściennych o nowatorskiej konstrukcji" realizowanego w ramach Działanie 1.1. "Projekty B+R przedsiębiorstw", Poddziałanie 1.1.1 "Badania przemysłowe i prace rozwojowe realizowane przez przedsiębiorstwa" Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020, współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.

W pierwszym półroczu 2016r. Spółka zakończyła realizację 1 etapu projektu (badania przemysłowe). Koszty dotyczące badań przemysłowych zostały ujęte w sprawozdaniu finansowym zgodnie z MSR 38.

Otrzymane dofinansowanie w kwocie 313 TPLN zostało zaprezentowane w pozycji pozostałe przychody operacyjne.

Od 1 lipca 2016 roku Spółka realizuje 2 etap projektu, tj. prace rozwojowe. Koszty związane z jego realizacją są aktywowane, zgodnie z MSR 38 w bilansie, poz. Rozliczenia międzyokresowe (AKTYWA) w wys. 9.072 TPLN. Otrzymane dofinansowanie w kwocie 1.799 TPLN ujęte zostało w pozycji rozliczenia międzyokresowe (PASYWA).

3) W okresie sprawozdawczym Spółka rozpoczęła realizację projektu pt." WDROŻENIE INNOWACYJNEJ ZAUTOMATYZOWANEJ TECHNOLOGII WYTWARZANIA PROFILI Z PRZETŁOCZENIEM ROZSZERZAJĄCYM" w ramach Poddziałania 3.2.2 Kredyt na innowacje technologiczne Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Celem projektu jest wdrożenie efektów prac badawczych dla opracowania ulepszonej zautomatyzowanej technologii produkcji profili z przetłoczeniem poszerzającym i wprowadzenie na rynek innowacyjnego produktu będącego rezultatem tej innowacji. Wartość projektu: 10.000 TPLN. Wartość dofinansowania: 3.000 TPLN. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Spółka nie poniosła jeszcze kosztów oraz nie otrzymała dofinansowania.

nazwa projektu: Stan na
01.01.2016
[+] Zwiększenie
w 2016 roku
wpływ dotacji
[-]Rozliczenie w
PPO w
2016roku
Stan na
31.12.2016
"Dwuścienny kształtownik cienkościenny z
powierzchniowym odkształceniem i sposób jego
wytwarzania"
3 660 109 3 551
"Termoizolacyjny kształtownik z blachy
ocynkowanej i sposób jego wytwarzania" 3 333 98 3 236
"Opracowanie innowacyjnej zautomatyzowanej
technologii wytwarzania wsporników ściennych o
nowatorskiej konstrukcji" PRACE ROZWOJOWE 0 1 799 0 1 799
Łącznie 6 993 1 799 207 8 585

8. OPIS ISTOTNYCH TRANSAKCJI ZAWARTYCH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI I OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI

Spółka MFO S.A. nie posiada jednostek powiązanych kapitałowo, jedynie jednostki powiązane osobowo. Są to jednostki kontrolowane przez Przewodniczącego Rady Nadzorczej i zarazem akcjonariusza - Pana Marka Mirskiego. Żadna z transakcji realizowanych pomiędzy podmiotami powiązanymi nie spełniała warunku istotności, ani pojedynczo ani łącznie. Wszystkie transakcje zostały zawarte na warunkach rynkowych.

Spółka nie zawierała w okresie sprawozdawczym umów z osobami zarządzającymi.

9. INFORMACJE O UDZIELONYCH POŻYCZKACH I GWARANCJACH

W 2016 roku Spółka nie udzielała kredytów, pożyczek, poręczeń i gwarancji.

10. ZMIANY W SKŁADZIE OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH

W okresie objętym sprawozdaniem nie miały miejsca zmiany w składzie osób zarządzających Spółką. Na dzień 31.12.2016r. skład Zarządu był następujący:

  • Tomasz Mirski Prezes Zarządu;
  • Jakub Czerwiński Członek Zarządu;
  • Adam Piekutowski Członek Zarządu;

Podczas ZWZ Spółki, które odbyło się dnia 27 kwietnia 2016 roku powołano członków Rady Nadzorczej na okres wspólnej 3 letniej kadencji.

Na dzień 31.12.2016 skład Rady Nadzorczej był następujący:

  • Marek Mirski Przewodniczący RN;
  • Tomasz Chmura Członek RN;
  • Grzegorz Janas Członek RN;
  • Sławomir Brudziński Członek RN;
  • Marcin Pietkiewicz Członek RN;
  • 11. WARTOŚĆ WYNAGRODZEŃ, NAGRÓD LUB KORZYŚCI WYPŁACONYCH, NALEŻNYCH LUB POTENCJALNIE NALEŻNYCH, ODRĘBNIE DLA CZŁONKÓW ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH

Wynagrodzenie zasadnicze Zarządu 885

T.Mirski- Prezes Zarządu 364
J.Czerwiński- Członek Zarządu 272
A.Piekutowski-Członek Zarządu 249
Premia Zarządu za 2015 939
T.Mirski- Prezes Zarządu 318
J.Czerwiński- Członek Zarządu 311
A.Piekutowski-Członek Zarządu 311
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej 48
M.Mirski 0
T.Chmura 12
S.Brudziński 12
M.Pietkiewicz 12
M.Kadej-Barwik (do 31.04.2016) 4
G.Janas (od 01.05.2016) 8
Łączna kwota TPLN 1 872

12. AKCJE ZNAJDUJĄCE SIĘ W POSIADANIU SPÓŁKI ORAZ OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH; OGRANICZENIA WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU I PRZENOSZENIA PRAW WŁASNOŚCI

Spółka nie posiada udziałów własnych.

Brak ograniczeń w wykonywaniu prawa głosu.

Brak ograniczeń w przenoszeniu praw własności papierów wartościowych.

Według wiedzy Zarządu, osoby zarządzające i nadzorujące MFO S.A. posiadają następujące ilości akcji Spółki:

Akcje w posiadaniu organów zarządzających i
nadzorujących na dzień 31.12.2016
liczba akcji wartość nominalna
akcji (PLN)
% udział w
ogólnej
liczbie akcji
liczba
głosów
% udział w
ogólnej
liczbie
głosów
Tomasz Mirski - Prezes Zarządu 2 100 000 420 000,00 34% 2 625 000 37%
Jakub Czerwiński - Członek Zarządu 4 348 869,60 0,1% 4 348 0,1%
Marek Mirski - Przewodniczący Rady Nadzorczej 2 000 000 400 000,00 33% 2 500 000 35%
Razem 4 104 348 820 869,60 67% 5 129 348 72%

13. WYKAZ AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH CO NAJMNIEJ 5% GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU

Według informacji posiadanych przez Spółkę, akcjonariuszami, posiadającymi co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu, są:

Akcjonariusz Ilość akcji razem Udział w kapitale
akcyjnym
Ilość głosów
razem
% głosów na WZA
Tomasz Mirski 2 100 000 34% 2 625 000 37%
Marek Mirski 2 000 000 33% 2 500 000 35%
Aviva Investors Poland
Towarzystwo Funduszy 411 736* 6,75% 411 736 5,78%
Inwestycyjnych S.A

* według oświadczenia Aviva Investors Poland Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A z dnia 09.02.2017

14. INFORMACJA O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH

W 2016 roku Spółka nie realizowała programu akcji pracowniczych.

15. INFORMACJA O EMISJI AKCJI

W 2016 roku Spółka nie dokonywała emisji akcji.

16. INFORMACJE O UMOWIE Z PODMIOTEM UPRAWNIONYM DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH

a) Data zawarcia przez Spółkę umowy z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych oraz okresie, na jaki umowa została zawarta.

Umowę na badanie i przegląd sprawozdania finansowego za 2016 rok Spółka zawarła dnia 17.03.2016 z firmą Roedl Audit Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie – na podstawie uchwały RN z dnia 14.03.2016r.

b) Łączna wysokość wynagrodzenia podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych z tytułu badania i przeglądu sprawozdania finansowego :

• 45 000 zł netto za zbadanie i przegląd sprawozdania finansowego

17. STOSOWANIE ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO ZAWARTYCH W DOBRYCH PRAKTYKACH SPÓŁEK NOTOWANYCH NA GPW

Zarząd spółki MFO S.A. ("Spółka"), doceniając rangę zasad ładu korporacyjnego dla zapewnienia przejrzystości stosunków wewnętrznych oraz relacji Spółki z jej otoczeniem zewnętrznym, a w szczególności z obecnymi i przyszłymi akcjonariuszami Spółki, wykonując obowiązek nałożony §29 pkt 3 Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. informuje, że przyjmuje do stosowania wszystkie zasady ładu korporacyjnego określone w dokumencie "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016", z wyjątkiem:

Polityka informacyjna i komunikacja z inwestorami

I.Z.1.3. schemat podziału zadań i odpowiedzialności pomiędzy członków zarządu, sporządzony zgodnie z zasadą II.Z.1,

Spółka nie stosuje powyższej zasady.

Spółka informuje, że szczegółowy zakres zadań i odpowiedzialności poszczególnych członków zarządu ustalony jest w ich umowach o pracę bądź umowach o zarządzanie zawieranych z członkami zarządu, które są objęte klauzulami poufności. Zarząd nie podjął uchwały określającej podział zadań i odpowiedzialności pomiędzy członków zarządu, dlatego Spółka nie decyduje się na publikowanie schematu na korporacyjnej stronie internetowej

I.Z.1.14. materiały przekazywane walnemu zgromadzeniu, w tym oceny, sprawozdania i stanowiska wskazane w zasadzie II.Z.10, przedkładane walnemu zgromadzeniu przez radę nadzorczą,

Spółka nie stosuje powyższej zasady. Niniejsza zasada jest obecnie przedmiotem analizy, przy czym intencją Zarządu Spółki jest aby materiały

  • przekazywane walnemu zgromadzeniu, w tym oceny, sprawozdania i stanowiska przedkładane walnemu zgromadzeniu przez radę nadzorczą pozwalały akcjonariuszom Spółki na dokonanie oceny działalności Spółki z odpowiednim rozeznaniem. Niniejsza zasada jest adresowana głównie do rady nadzorczej, stąd ostateczna deklaracja co do stosowania tej zasady zostanie przekazana po uzyskaniu stanowiska rady nadzorczej, o czym Spółka poinformuje w kolejnym raporcie bieżącym w sprawie stosowania Dobrych Praktyk 2016.
  • I.Z.1.15. informację zawierającą opis stosowanej przez spółkę polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów; opis powinien uwzględniać takie elementy polityki różnorodności, jak płeć, kierunek wykształcenia, wiek, doświadczenie zawodowe, a także wskazywać cele stosowanej polityki różnorodności i sposób jej realizacji w danym okresie sprawozdawczym; jeżeli spółka nie opracowała i nie realizuje polityki różnorodności, zamieszcza na swojej stronie internetowej wyjaśnienie takiej decyzji,

Komentarz spółki dotyczący sposobu stosowania powyższej zasady.

  • Spółka zamieszcza na korporacyjnej stronie internetowej informację o tym, że nie przyjęła polityki różnorodności wraz z wyjaśnieniem takiej decyzji. Przy wyborze osób sprawujących funkcje zarządcze i nadzorcze decydujące znaczenie mają wiedza, kompetencje i doświadczenie poszczególnych kandydatów, a kryterium płci, wieku i kierunku wykształcenia nie są brane pod uwagę.
  • I.Z.2. Spółka, której akcje zakwalifikowane są do indeksów giełdowych WIG20 lub mWIG40, zapewnia dostępność swojej strony internetowej również w języku angielskim, przynajmniej w zakresie wskazanym w zasadzie I.Z.1. Niniejszą zasadę powinny stosować również spółki spoza powyższych indeksów, jeżeli przemawia za tym struktura ich akcjonariatu lub charakter i zakres prowadzonej działalności.

Spółka nie stosuje powyższej zasady.

Spółka nie planuje prowadzić strony internetowej w języku angielskim w pełnym zakresie, z uwagi na strukturę akcjonariatu Spółki oraz zakres prowadzonej przez nią działalności. W konsekwencji koszty związane z przygotowaniem strony internetowej w języku angielskim i jej aktualizacji, które musiałaby ponieść Spółka, byłyby niewspółmierne w stosunku do korzyści

Zarząd i Rada Nadzorcza

II.Z.1. Wewnętrzny podział odpowiedzialności za poszczególne obszary działalności spółki pomiędzy członków zarządu powinien być sformułowany w sposób jednoznaczny i przejrzysty, a schemat podziału dostępny na stronie internetowej spółki.

Spółka nie stosuje powyższej zasady.

  • Spółka informuje, że posiada jasny podział zadań i odpowiedzialności pomiędzy członków zarządu. Spółka informuje również, że szczegółowy zakres zadań i odpowiedzialności poszczególnych członków zarządu ustalony jest w ich umowach o pracę bądź umowach o zarządzanie zawieranych z członkami zarządu. Spółka nie decyduje się na publikowanie schematu na korporacyjnej stronie internetowej.
  • II.Z.2. Zasiadanie członków zarządu spółki w zarządach lub radach nadzorczych spółek spoza grupy kapitałowej spółki wymaga zgody rady nadzorczej.

Komentarz spółki dotyczący sposobu stosowania powyższej zasady.

Zasiadanie przez członków zarządu w organach innych spółek spoza grupy kapitałowej regulowane jest

przez regulamin działania zarządu, uchwalany przez radę nadzorczą. W obecnym brzmieniu regulaminu działania zarządu rada nadzorcza ustaliła zasadę uzyskania zgody walnego zgromadzenia na zasiadanie przez członków zarządu w organach innych spółek spoza grupy kapitałowej Spółki

II.Z.6. Rada nadzorcza ocenia, czy istnieją związki lub okoliczności, które mogą wpływać na spełnienie przez danego członka rady kryteriów niezależności. Ocena spełniania kryteriów niezależności przez członków rady nadzorczej przedstawiana jest przez radę zgodnie z zasadą II.Z.10.2.

Spółka nie stosuje powyższej zasady.

  • Niniejsza zasada jest adresowana głównie do rady nadzorczej, stąd ostateczna deklaracja co do stosowania tej zasady zostanie przekazana po uzyskaniu stanowiska rady nadzorczej, o czym Spółka poinformuje w kolejnym raporcie bieżącym w sprawie stosowania Dobrych Praktyk 2016.
  • II.Z.7. W zakresie zadań i funkcjonowania komitetów działających w radzie nadzorczej zastosowanie mają postanowienia Załącznika I do Zalecenia Komisji Europejskiej, o którym mowa w zasadzie II.Z.4. W przypadku gdy funkcję komitetu audytu pełni rada nadzorcza, powyższe zasady stosuje się odpowiednio.

Spółka nie stosuje powyższej zasady.

W radzie nadzorczej Spółki nie działają komitety, a funkcję komitetu audytu zostały powierzone radzie nadzorczej. Niniejsza zasada jest adresowana głównie do rady nadzorczej, stąd ostateczna deklaracja co do stosowania tej zasady zostanie przekazana po uzyskaniu stanowiska rady nadzorczej, o czym Spółka poinformuje w kolejnym raporcie bieżącym w sprawie stosowania Dobrych Praktyk 2016.

II.Z.8. Przewodniczący komitetu audytu spełnia kryteria niezależności wskazane w zasadzie II.Z.4. Nie ma zastosowania.

W radzie nadzorczej Spółki nie działa wyodrębniony komitet audytu.

II.Z.10.1. ocenę sytuacji spółki, z uwzględnieniem oceny systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance oraz funkcji audytu wewnętrznego; ocena ta obejmuje wszystkie istotne mechanizmy kontrolne, w tym zwłaszcza dotyczące raportowania finansowego i działalności operacyjnej;

Spółka nie stosuje powyższej zasady.

  • Niniejsza zasada jest obecnie przedmiotem analizy. Niniejsza zasada jest adresowana głównie do rady nadzorczej, stąd ostateczna deklaracja co do stosowania tej zasady zostanie przekazana po uzyskaniu stanowiska rady nadzorczej, o czym Spółka poinformuje w kolejnym raporcie bieżącym w sprawie stosowania Dobrych Praktyk 2016.
  • II.Z.10.2. sprawozdanie z działalności rady nadzorczej, obejmujące co najmniej informacje na temat:
  • składu rady i jej komitetów,
  • spełniania przez członków rady kryteriów niezależności,
  • liczby posiedzeń rady i jej komitetów w raportowanym okresie,
  • dokonanej samooceny pracy rady nadzorczej;

Spółka nie stosuje powyższej zasady.

  • Niniejsza zasada jest obecnie przedmiotem analizy. Niniejsza zasada jest adresowana głównie do rady nadzorczej, stąd ostateczna deklaracja co do stosowania tej zasady zostanie przekazana po uzyskaniu stanowiska rady nadzorczej, o czym Spółka poinformuje w kolejnym raporcie bieżącym w sprawie stosowania Dobrych Praktyk 2016.
  • II.Z.10.3. ocenę sposobu wypełniania przez spółkę obowiązków informacyjnych dotyczących stosowania zasad ładu korporacyjnego, określonych w Regulaminie Giełdy oraz przepisach dotyczących

informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych; Spółka nie stosuje powyższej zasady.

Niniejsza zasada jest obecnie przedmiotem analizy. Niniejsza zasada jest adresowana głównie do rady nadzorczej, stąd ostateczna deklaracja co do stosowania tej zasady zostanie przekazana po uzyskaniu stanowiska rady nadzorczej, o czym Spółka poinformuje w kolejnym raporcie bieżącym w sprawie stosowania Dobrych Praktyk 2016.

II.Z.10.4. ocenę racjonalności prowadzonej przez spółkę polityki, o której mowa w rekomendacji I.R.2, albo informację o braku takiej polityki.

Spółka nie stosuje powyższej zasady.

Niniejsza zasada jest obecnie przedmiotem analizy. Niniejsza zasada jest adresowana głównie do rady nadzorczej, stąd ostateczna deklaracja co do stosowania tej zasady zostanie przekazana po uzyskaniu stanowiska rady nadzorczej, o czym Spółka poinformuje w kolejnym raporcie bieżącym w sprawie stosowania Dobrych Praktyk 2016.

Systemy i funkcje wewnętrzne

III.Z.5. Rada nadzorcza monitoruje skuteczność systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1, w oparciu między innymi o sprawozdania okresowo dostarczane jej bezpośrednio przez osoby odpowiedzialne za te funkcje oraz zarząd spółki, jak również dokonuje rocznej oceny skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji, zgodnie z zasadą II.Z.10.1. W przypadku gdy w spółce działa komitet audytu, monitoruje on skuteczność systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1, jednakże nie zwalnia to rady nadzorczej z dokonania rocznej oceny skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji.

Spółka nie stosuje powyższej zasady.

  • Niniejsza zasada jest obecnie przedmiotem analizy. Niniejsza zasada jest adresowana głównie do rady nadzorczej, stąd ostateczna deklaracja co do stosowania tej zasady zostanie przekazana po uzyskaniu stanowiska rady nadzorczej, o czym Spółka poinformuje w kolejnym raporcie bieżącym w sprawie stosowania Dobrych Praktyk 2016.
  • III.Z.6. W przypadku gdy w spółce nie wyodrębniono organizacyjnie funkcji audytu wewnętrznego, komitet audytu (lub rada nadzorcza, jeżeli pełni funkcję komitetu audytu) co roku dokonuje oceny, czy istnieje potrzeba dokonania takiego wydzielenia.

Nie ma zastosowania.

W Spółce wyodrębniono organizacyjnie funkcję audytu wewnętrznego.

Walne zgromadzenie i relacje z akcjonariuszami

IV.Z.2. Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu spółki, spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.

Spółka nie stosuje powyższej zasady.

Spółka nie będzie stosować tej zasady w związku z brakiem zaplecza technicznego oraz stosunkowo wysokimi kosztami zapewnienia transmisji obrad w czasie rzeczywistym.

IV.Z.18. Uchwała walnego zgromadzenia o podziale wartości nominalnej akcji nie powinna ustalać nowej wartości nominalnej akcji na poziomie niższym niż 0,50 zł, który mógłby skutkować bardzo niską jednostkową wartością rynkową tych akcji, co w konsekwencji mogłoby stanowić zagrożenie dla prawidłowości i wiarygodności wyceny spółki notowanej na giełdzie.

Spółka nie stosuje powyższej zasady.

Wartość nominalna akcji Spółki wynosi 0,20 zł w związku z czym zasada nie znajduje zastosowania.

Wynagrodzenia

VI.Z.2. Aby powiązać wynagrodzenie członków zarządu i kluczowych menedżerów z długookresowymi celami biznesowymi i finansowymi spółki, okres pomiędzy przyznaniem w ramach programu motywacyjnego opcji lub innych instrumentów powiązanych z akcjami spółki, a możliwością ich realizacji powinien wynosić minimum 2 lata.

Nie ma zastosowania.

  • W Spółce nie funkcjonuje program motywacyjny oparty na opcjach lub innych instrumentach powiązanych z akcjami Spółki.
  • VI.Z.4. Spółka w sprawozdaniu z działalności przedstawia raport na temat polityki wynagrodzeń, zawierający co najmniej:

1) ogólną informację na temat przyjętego w spółce systemu wynagrodzeń,

2) informacje na temat warunków i wysokości wynagrodzenia każdego z członków zarządu, w podziale na stałe i zmienne składniki wynagrodzenia, ze wskazaniem kluczowych parametrów ustalania zmiennych składników wynagrodzenia i zasad wypłaty odpraw oraz innych płatności z tytułu rozwiązania stosunku pracy, zlecenia lub innego stosunku prawnego o podobnym charakterze – oddzielnie dla spółki i każdej jednostki wchodzącej w skład grupy kapitałowej,

3) informacje na temat przysługujących poszczególnym członkom zarządu i kluczowym menedżerom pozafinansowych składników wynagrodzenia,

4) wskazanie istotnych zmian, które w ciągu ostatniego roku obrotowego nastąpiły w polityce wynagrodzeń, lub informację o ich braku,

5) ocenę funkcjonowania polityki wynagrodzeń z punktu widzenia realizacji jej celów, w szczególności długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Spółka nie stosuje powyższej zasady.

Spółka nie stosuje i nie zamierza wprowadzać polityki wynagrodzeń. Spółka informuje, że w sprawozdaniu z działalności zamierza w przyszłości częściowo wypełniać niniejszą zasadę, wskazując wybrane informacje dotyczące wynagradzania zarządu.

18. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU W SPRAWIE PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH

Zarząd MFO S.A. w składzie:

  • Tomasz Mirski Prezes Zarządu,
  • Jakub Czerwiński Członek Zarządu
  • Adam Piekutowski Członek Zarządu

oświadcza, że podmiot uprawniony do badania rocznego sprawozdania finansowego wybrany został zgodnie z przepisami prawa oraz że podmiot ten oraz biegły rewident, dokonujący badania, spełnili warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym rocznym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.

19. ZMIANA STATUTU; SPOSÓB DZIAŁANIA WALNEGO ZGROMADZENIA I JEGO ZASADNICZE UPRAWNIENIA ORAZ OPIS PRAW AKCJONARIUSZY I SPOSOBU ICH WYKONYWANIA; ZASADY DOTYCZĄCE POWOŁYWANIA I ODWOŁYWANIA OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH ORAZ ICH UPRAWNIEŃ

Zmiany Statutu Spółki wymagają, zgodnie z przepisami Kodeku spółek handlowych, podjęcia przez Walne Zgromadzenie Spółki stosownej uchwały oraz wpisu do rejestru przedsiębiorców.

Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania – określone są w Statucie Spółki oraz w Regulaminie Walnego Zgromadzenia, dostepnych na stronie www.mfo.pl.

Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień – określone są w Statucie Spółki oraz w Regulaminie Rady Nadzorczej i Regulaminie Zarządu, dostepnych na stronie www.mfo.pl.

20. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU W SPRAWIE RZETELNOŚCI SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Zarząd MFO S.A. w składzie:

  • Tomasz Mirski Prezes Zarządu,
  • Jakub Czerwiński -Członek Zarządu
  • Adam Piekutowski -Członek Zarządu

oświadcza, że wedle najlepszej wiedzy, roczne sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową, finansową spółki MFO S.A. i jej wynik finansowy oraz że sprawozdanie Zarządu zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.

20. PODPISY ZARZĄDU

Pre es Zarządu

l~· .................

Czerwiński Członek Zarządu

Adam &o.c~~ Pie wski Członek Zarządu

Kożuszki Parcel, 06.03.2017

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.