Management Reports • Mar 18, 2016
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
Kożuszki Parcel, 10.03.2016r.
Oddając w Państwa ręce raport Spółki MFO S.A. za rok 2015, chcielibyśmy podzielić się z Państwem naszymi spostrzeżeniami dotyczącymi dokonań Spółki oraz szans, zagrożeń i perspektyw jej rozwoju w najbliższym okresie.
Rok 2015 był dla Spółki, w odczuciu Zarządu, zadowalający i wpisywał się w znacznej mierze w nasze przewidywania i oczekiwania.
Widoczne były pewne oznaki ożywienia gospodarczego, co w połączeniu z przeprowadzonymi w latach ubiegłych inwestycjami pozwoliło Spółce osiągnąć historycznie najwyższe przychody oraz zrealizować historycznie najwyższe zyski, potwierdzając słuszność przyjętej przez Zarząd strategii rozwoju. Zysk netto osiągnął w 2015 roku wartość: 10,14 mln PLN przy 216, 17 mln PLN przychodów ze sprzedaży, co dało ponad 10 % wzrost przychodów i niemal 28 % wzrost zysku netto.
Wyższą dynamikę Spółka osiągnęła po stronie wolumenowej, sprzedając ponad 90 mln metrów bieżących profili i odnotowując ponad 14% wzrost sprzedaży. Jednakże spadek cen stali w stosunku do roku 2014 – nie pozwolił w pełni przełożyć dynamiki ilościowej na wartościowy wzrost przychodów ze sprzedaży.
Spółka skutecznie realizowała przyjętą strategię eksportową. Udział eksportu w strukturze sprzedaży wzrósł do 43 % z 40% w roku ubiegłym, a wartość sprzedaży zagranicznej produktów wzrosła o 14,16 mln PLN. Spółka pozyskała w tym czasie nowe rynki zbytu – Maroko, Katar, Zjednoczone Emiraty Arabskie, Turcję i Ukrainę.
Wyniki eksportowe Spółki zostały docenione przez Wysoką Kapitułę konkursu organizowanego przez Rzeczpospolitą pod patronatem Ministra Gospodarki, która przyznała jej główną nagrodę ORŁA EKSPORTU dla najlepszego eksportera na Mazowszu.
Wiodącą pozycję konkurencyjną Spółki w 2015 roku potwierdzały też inne podmioty zewnętrzne. Spółka przeszła pozytywnie audyty systemów zarzadzania według norm ISO oraz na znak B/CE, przeprowadzane między innymi przez szwajcarską jednostkę SGS według standardów brytyjskiej akredytacji UKAS. Spółka uzyskała też liczne nagrody i wyróżnienia, w tym:
Podobnie skutecznie realizowana była w Spółce strategia badawczo-rozwojowa. Od początku roku Spółka uzyskała dwa patenty, a także opracowała i dokonała zgłoszeń patentowych na dwa kolejne wynalazki, które w przyszłości mogą zapewnić jej przewagę konkurencyjną.
W związku z prowadzoną działalnością B+R Spółka pozyskała dotację na realizację projektu, którego celem jest "Opracowanie innowacyjnej zautomatyzowanej technologii wytwarzania wsporników ściennych o nowatorskiej konstrukcji". Kwota dofinansowania wynosi 13.324 TPLN, natomiast całkowita
wartość projektu wynosi 26.433 TPLN. Realizacja zakresu rzeczowego i finansowego Projektu powinna nastąpić w ciągu 38 miesięcy.
Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom akcjonariuszy Spółka wyasygnowała część wypracowanego w roku 2014 zysku i wypłaciła go w roku 2015, jako dywidendę w wysokości 0,3 zł na akcję.
Zgodnie z przyjętą strategią Zarząd zamierza kontynuować obraną ścieżkę wzrostu poprzez organiczny rozwój Spółki i zwiększanie mocy sprzedażowych oraz rozwijanie pozycji eksportowej. Dobre odczyty wskaźników wyprzedzających koniunkturę dla Polski i Niemiec, wzrost wydanych pozwoleń na budowę oraz wdrażana nowa perspektywa unijna na lata 2014-2020 - powinny pobudzić inwestycje i pozytywnie wpłynąć na zapotrzebowanie rynku na produkty Spółki, co w połączeniu z zapowiadanymi wzrostami cen stali powinno przełożyć się na przychody i wyniki w roku 2016.
Z poważaniem
Tomasz Mirski Prezes Zarządu
| Nazwa: | MFO S.A. | ||
|---|---|---|---|
| Forma Prawna: | Spółka akcyjna | ||
| Siedziba: | Kożuszki Parcel 70A, 96-500 Sochaczew | ||
| Podstawowy przedmiot działalności: | Podstawowym profilem działalności Emitenta jest produkcja profili zimnogiętych dla wytwórców stolarki okiennej z PCV oraz profili specjalnych zimnogiętych dla branży konstrukcyjnej, automotive, instalatorskiej i klimatyzacyjnej. W zakres działalności MFO wchodzi również produkcja profili zimnogiętych do suchej zabudowy gipsowo-kartonowej |
||
| Organ prowadzący rejestr: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIV Wydział Gospodarczy KRS |
||
| Numer KRS: | 0000399598 | ||
| Informacja o grupie kapitałowej: | Spółka nie tworzy grupy kapitałowej ani nie wchodzi w jej skład. Nie posiada żadnych udziałów, akcji, nie jest wspólnikiem i nie sprawuje kontroli w żadnych innych |
||
| Zarząd: | podmiotach. Tomasz Mirski – Prezes Zarządu Jakub Czerwiński – Członek Zarządu Adam Piekutowski – Członek Zarządu |
||
| Rada Nadzorcza: |
Marek Mirski – Przewodniczący Rady Nadzorczej Tomasz Chmura – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Marlena Kadej-Barwik – Członek Rady Nadzorczej Sławomir Brudziński – Członek Rady Nadzorczej Marcin Pietkiewicz – Członek Rady Nadzorczej |
||
| Notowania na rynku regulowanym: | Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie SA Symbol GPW – MFO; kod ISIN – PLMFO0000013 Rynek podstawowy 5 PLUS; Indeksy – WIG oraz WIG-Poland |
Spółka nie działa w ramach grupy kapitałowej.
Przedsiębiorstwo zajmuje się produkcją profili zimnogiętych dla wytwórców stolarki okiennej z PCV oraz profili specjalnych zimnogiętych dla branży konstrukcyjnej, automotive, instalatorskiej i klimatyzacyjnej. W zakres działalności MFO wchodzi również produkcja profili zimnogiętych do suchej zabudowy gipsowo-kartonowej. Asortyment Przedsiębiorstwa jest bardzo szeroki i zróżnicowany. Firma obecnie wykonuje ponad 1000 kształtów wzmocnień okiennych oraz rozmaite kształtowniki specjalne, które są produkowane w oparciu o dokumentację zamawiającego lub według dokumentacji opracowanej przez dział techniczny Spółki. W skład grupy produktowej profili zimnogiętych wchodzą trzy rodzaje asortymentu:
Spółka produkuje profile stalowe zimnogięte z blach zimno i gorącowalcowanych. Produkcja odbywa się na specjalnych liniach produkcyjnych, zaginających stopniowo taśmę stalową za pomocą rolek zamontowanych na kolejnych stacjach roboczych, nadając jej ostatecznie wymagany kształt profila. Produkcja odbywa się w dwóch głównych etapach:
Produkcja wyrobów odbywa się w oparciu o wewnętrzne procedury systemowe i najwyższe standardy odpowiadające wymogom europejskich norm zharmonizowanych, w tym PN EN ISO 9001, PN EN 10162 i PN EN 10305-5. Zgodność stosowanych przez MFO procedur zarządczych potwierdzają cykliczne audyty zewnętrzne przeprowadzane przez niezależną, szwajcarską jednostkę audytorską SGS i brytyjską jednostkę akredytującą UKAS. Ponadto procedury kontroli jakości oraz jakość samych wyrobów, tj. kształtowników stalowych, jest dodatkowo weryfikowana przez niezależny instytut badań i certyfikacji - Zespół Ośrodków Kwalifikacji Jakości Wyrobów SIMPTEST, który dokonuje badania: kontroli warunków organizacyjno-technicznych w tym zakładowej kontroli produkcji, a także właściwości mechanicznych i chemicznych i fizycznych produkowanych kształtowników stalowych.
W 2015 roku Spółka dokonywała w głównej mierze sprzedaży wyrobów własnych. Sprzedaż towarów i materiałów nieprzetworzonych w Spółce wyniosła jedynie 3% przychodów ze sprzedaży.
Przychody ze sprzedaży towarów, produktów i materiałów wyniosły 216 166 tys. zł i wzrosły w stosunku do okresu porównywalnego o 10%. Sprzedaż samych produktów wyniosła 210 079 tys. zł i wzrosła o ponad 15%.
Sprzedaż wyrobów własnych – profili stalowych - odbywał się według 4 głównych grup asortymentowych: profile okienne, profile specjalne, profile spawane i profile GK. Największy udział w strukturze sprzedaży nadal stanowiły profile okienne, ich udział spadł jednak z 64% do 56%. Udział w sprzedaży profili specjalnych wzrósł z 20% do 21%. Udział w sprzedaży profili GK pozostała na dotychczasowym poziomie 15%, natomiast nowy segment profili spawanych osiągnął poziom 7% w strukturze sprzedaży wyrobów.
Sprzedaż produktów Firmy odbywała się 2015 roku w oparciu o ramowe umowy współpracy i zamówienia handlowe od ponad 700 odbiorców. Zlecenia realizowane były w oparciu o aktualne cenniki tworzone na bazie cen materiału wsadowego oraz o Ogólne Warunki Sprzedaży MFO. Zamówienia handlowe odwzorowywane były w zamówieniach produkcyjnych. Sprzedaż najbardziej typowych produktów odbywała się również bezpośrednio z zapasów magazynowych. Wszystkie należności, dla których stosowany był odroczony termin płatności ubezpieczone były od ryzyka handlowego w towarzystwie EULER HERMES.
Struktura odbiorców nie uległa znacznym zmianom. Obroty z żadnym z odbiorców nie przekroczyły 10% przychodów ze sprzedaży.
| Sprzedaż 2015r. | Sprzedaż w tys. zł | udział w strukturze |
|---|---|---|
| asortymentowej sprzedaży | ||
| Przychody ze sprzedaży produktów, w tym: | 210 079 | 97% |
| profile okienne | 56% | |
| profile GK | 15% | |
| profile specjalne | 21% | |
| profile spawane | 7% | |
| usługi | 1% | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 6 087 | 3% |
| Razem | 216 166 | 100% |
W 2015 roku znacząco wzrosła sprzedaż na eksport i wyniosła 92 134 tys. zł w porównaniu do 78 434
tys. zł w 2014 roku. Główne kierunki dostaw eksportowych to Niemcy, Włochy, Francja, Hiszpania i Rosja.
| 2015 r. | Kraj | Eksport | Razem: | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | 124 032 | 57% | 92 134 | 43% | 216 166 |
Głównym dostawcą stali do produkcji w roku 2015 była grupa ArcelorMittal Flat Carbon Europe, jej udział w zaopatrzeniu przekroczył próg określony w § 91.6 pkt. 2 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Nie istnieją żadne powiązania formalne miedzy w/w dostawcą a Emitentem.
W stosunku do 2014 roku średnie zatrudnienie w osobach wzrosło ze 162 do 190 osób.
| Liczba osób: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Grupy zawodowe | 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||
| Zarząd | 3 | 3 | ||
| Administracja | 11 | 11 | ||
| Dział sprzedaży | 40 | 31 | ||
| Mechanicy | 14 | 10 | ||
| Wózkowi | 16 | 14 | ||
| Przygotowanie Produkcji | 7 | 6 | ||
| Produkcja | 99 | 87 | ||
| Razem | 190 | 162 |
W 2015 roku Spółka prowadziła działalność badawczo-rozwojową.
W celu zwiększenia atrakcyjności oferty i zyskania przewagi konkurencyjnej, Spółka utrzymywała własną komórkę projektową, odpowiedzialną za projektowanie i rozwój produktów i technologii produkcyjnych. Niektóre ze stworzonych przez Spółkę produktów i technologii miały charakter unikatowy, nieznany i niestosowany dotychczas na świecie. Technologie te, jako innowacje, zostały objęte zgłoszeniami patentowymi do Urzędu Patentowego RP. Ponadto Urząd Patentowy RP przyznał dwa patenty na wcześniej zgłoszone przez Spółkę wynalazki.
Prace projektowo-badawcze prowadzone przez Dział Badań i Rozwoju odbywały się w Spółce w oparciu o procedurę wewnętrzną zgodną z normą PNEN ISO 9001 – Przygotowanie i realizacja produkcji/Karta nowej technologii. Po opracowaniu i wdrożeniu technologii do produkcji prototypowej Spółka dokonywała walidacji wytworzonego, innowacyjnego produktu bądź usługi.
Spółka zlecała również przeprowadzenie badania właściwości fizycznych, statycznych i wytrzymałościowych wyspecjalizowanym jednostkom naukowo- badawczym, w celu uzyskania potwierdzenia wyników własnych badań i założeń oraz opinię niezależnego podmiotu. W tym zakresie
Spółka najczęściej współpracowała z Wydziałem Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej, Instytutem Techniki Budowlanej w Warszawie (ITB) oraz z Zespołem Ośrodków Kwalifikacji Jakości Wyrobów – Ośrodek Badań i Certyfikacji SIMPTEST w Katowicach.
Aktywa Spółki na dzień 31.12.2015r. wynosiły 116 925 tys. zł. i w stosunku do roku 2014 ich wartość wzrosła o 19%. Największe zmiany majątku dotyczyły środków trwałych, które uległy zwiększeniu o 8 141 tys. zł oraz zapasów które wzrosły o 8 871 tys. zł.
Majątek trwały w strukturze aktywów stanowił 55% i był w ponad 99% pokryty kapitałem własnym. Majątek obrotowy stanowił 45% aktywów ogółem i jego wartość wzrosła o 25%. 51% majątku obrotowego stanowiły zapasy, a 42% należności krótkoterminowe.
| AKTYWA | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| I. Aktywa trwałe | 64 513 | 56 331 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 64 299 | 56 158 |
| Nieruchomości inwestycyjne | ||
| Wartość firmy | ||
| Pozostałe wartości niematerialne | 58 | 39 |
| Aktywa finansowe | ||
| Inne należności długoterminowe | ||
| Pożyczki | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 156 | 135 |
| Rozliczenia miedzyokresowe | ||
| II. Aktywa obrotowe | 52 412 | 41 862 |
| Zapasy | 26 976 | 18 104 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 21 848 | 15 789 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | ||
| Aktywa finansowe | ||
| Pożyczki | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 567 | 7 955 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 22 | 14 |
| Aktywa sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | ||
| A k t y w a r a z e m | 116 925 | 98 193 |
Wzrost w stosunku do roku 2014 zanotowała również rentowność aktywów.
| 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|
| ROA | zysk netto / aktywa ogółem | 8,7% | 8,1% |
Bieżąca płynność Spółki wyniosła 1,44 co stanowi poziom optymalny. Wskaźnik szybkiej płynności wyniósł 0,7.
Pod względem efektywności wykorzystania majątku wydłużeniu uległy wskaźniki rotacji.
| 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|
| Wskaźnik bieżącej płynności | majątek obrotowy / zobowiązania bieżące |
1,44 | 1,38 |
| Wskaźnik szybkiej płynności | (majątek obrotowy – zapasy – krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe) / zobowiązania bieżące |
0,7 | 0,8 |
| Cykl obrotu zapasów w dniach | (przeciętny zapas*liczba dni w okresie) / przychody netto ze sprzedaży |
38 | 35 |
| Cykl obrotu należności w dniach | (przeciętny stan należności handlowych* liczba dni w okresie) / przychody netto ze sprzedaży |
27 | 24 |
| Cykl obrotu zobowiązań w dniach | (średni stan zobowiązań handlowych*liczba dni w okresie) / przychody netto ze sprzedaży |
28 | 32 |
| Cykl konwersji gotówki w dniach | wskaźnik rotacji zapasów + rotacja należności - rotacja zobowiązań |
38 | 27 |
Na wszystkich poziomach działalności Spółka wykazała rentowność i odnotowała dodatni wynik finansowy. Zarówno wynik jak i rentowność netto była wyższa niż 2014roku. Wynik na sprzedaży wyniósł 12 856 tys. zł i wzrósł o 26% w stosunku do roku 2014. Wynik na działalności operacyjnej wyniósł 13 642 tys. PLN i wzrósł o 28%.
| NAZWA | 31.12.2015 | 31.12.2014 | Różnica | Dynamika |
|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
216 166 | 196 119 | 20 047 | 110% |
| Koszt działalności operacyjnej | 203 840 | 190 618 | 13 221 | 107% |
| Zysk ze sprzedaży | 12 856 | 10 242 | 2 614 | 126% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 231 | 1 374 | -142 | 90% |
| Pozostałe koszty operacyjne | 445 | 927 | -482 | 48% |
| Zysk na działalności operacyjnej | 13 642 | 10 689 | 2 953 | 128% |
| Przychody finansowe | 38 | 26 | 11 | 142% |
| Koszty finansowe | 1 200 | 744 | 456 | 161% |
| Zysk brutto | 12 480 | 9 971 | 2 508 | 125% |
| Zysk netto | 10 135 | 7 906 | 2 229 | 128% |
| NAZWA | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| Rentowność sprzedaży | zysk na sprzedaży / przychody netto ze sprzedaży |
5,9% | 5,2% |
| Rentowność operacyjna | zysk operacyjny / przychody netto ze sprzedaży + pozostałe przychody operacyjne |
6,3% | 5,4% |
| Rentowność netto | zysk netto / przychody netto ze sprzedaży + pozostałe przychody operacyjne + przychody finansowe + zyski |
4,7% | 4,0% |
Spółka nie publikowała prognoz finansowych na rok 2015.
Główną pozycję zobowiązań Spółki stanowiły zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które wyniosły 17 909 tys. zł i wzrosły o 21% r/r. W stosunku do 2014 roku wartość zobowiązań ogółem wzrosła o 13%, a wartość kapitałów własnych wzrosła o 25%.
Wskaźnik ogólnego zadłużenia spadł do 0,45 z 0,48 w roku 2014.
| PASYWA | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| I. Kapitał własny | 64 139 | 51 479 |
| Kapitał podstawowy | 1 220 | 1 220 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 6 401 | 1 207 |
| Pozostałe kapitały | 46 863 | 41 151 |
| Zyski zatrzymane | -480 | -5 |
| Zysk (strata) netto | 10 135 | 7 906 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 15 518 | 15 984 |
| Kredyty i pożyczki | 2 380 | 3 876 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 930 | 2 201 |
| Długoterminowe rezerwy na zobowiązania | 36 | 26 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 385 | 3 656 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | ||
| Rozliczenia międzyokresowe | 6 787 | 6 225 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 37 268 | 30 730 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania | 18 447 | 15 210 |
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe | 15 760 | 12 808 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 901 | 742 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 381 | 1 517 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 574 | 453 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 207 | |
| P a s y w a r a z e m | 116 925 | 98 193 |
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||
|---|---|---|---|
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia | zobowiązania i rezerwy / aktywa | 0,45 | 0,48 |
| ogółem |
W roku 2015 Spółka nie dokonywała nowych, znaczących inwestycji. Prowadzone inwestycje dotyczyły głównie budowy i wyposażenia budynku biurowego, a ich suma wyniosła 3 555 tys. zł.
| Pozycja: | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe | Razem środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem: |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zwiększenia: | 0 | 5 443 | 2 025 | 0 | 44 | 7 513 | 2 502 | 10 015 |
| nowy leasing | 0 | 0 | 137 | 0 | 0 | 137 | 0 | 137 |
| zakupy | 0 | 270 | 1 153 | 0 | 44 | 1 467 | 2 088 | 3 555 |
Założenia makroekonomiczne na rok 2016*
strukturalnych ze strony podaży pracy w sytuacji już dość mocno zredukowanego bezrobocia. Szacujemy, że na koniec 2016 roku stopa bezrobocia wyniesie 9,5% wobec 10,1% na koniec 2015 r.
Bilans ryzyka pozostaje względnie pozytywny dla złotego w średnim horyzoncie. Inwestorzy spokojnie przyjęli wyniki wyborów parlamentarnych i oczekują, iż utrzymanie deficytu budżetowego pod kontrolą będzie jednym z filarów programu gospodarczego nowego rządu. W razie głębszego luzowania polityki monetarnej w strefie euro, złoty powinien zyskiwać względem euro. Prognozujemy wycenę EUR-PLN w okolicy 4,20 i systematyczny ruch w stronę 4,00 w przyszłym roku. Ryzykiem dla złotego może być ewentualne pogorszenie nastrojów na rynkach wschodzących w razie mocniejszych, niż się oczekuje podwyżek stóp procentowych w USA oraz powrotu RPP do cyklu łagodzenia polityki w 2016 roku.
* żródło: Biuro Analiz Makroekonomicznych Banku PEKAO SA
| Rok | 2015f | 2016f |
|---|---|---|
| Ludność mln | 38 439,0 | 38 382,8 |
| PKB mld PLN | 1 783,4 | 1 873,0 |
| PKB mld USD | 472,5 | 460,0 |
| PKB mld EUR | 427,2 | 446,0 |
| PKB, %, r/r, wzrost nominalny | 3,7 | 5,0 |
| PKB % r/r wzrost realny | 3,5 | 3,6 |
|---|---|---|
| Konsumpcja % r/r wzrost realny | 3,2 | 3,4 |
| Inwestycje % r/r wzrost realny | 8,6 | 7,6 |
| Sprzedaż detaliczna % r/r ceny stałe | 4,8 | 4,0 |
| Produkcja przemysłowa % r/r | 4,2 | 5,0 |
| Stopa bezrobocia na koniec roku % | 9,9 | 9,0 |
| Stopa bezrobocia średnioroczna % | 10,5 | 9,4 |
| Płace brutto w sektorze przedsiębiorstw % r/r | 4,0 | 4,8 |
| Przeciętne zatrudnienie w sektorze przedsiębiorstw | 1,0 | 1,4 |
| Ceny producentów % r/r średniorocznie | -1,7 | 1,5 |
| Ceny producentów % r/r na koniec roku | 0,6 | 2,5 |
| Inflacja % r/r średniorocznie | -0,9 | 1,3 |
| Inflacja % r/r na koniec roku | 0,5 | 1,7 |
| Eksport EUR % r/r | 7,4 | 7,0 |
| Import EUR % r/r | 5,0 | 8,0 |
| Rachunek obrotów bieżących mld EUR | -0,5 | -5,0 |
* żródło: Raiffeisen Bank Polska SA i Raiffeisen Research RZB Group oraz dane historyczne GUS, MF, NBP, Reuters
| WARTOŚCI ŚREDNIOMIESIĘCZNE | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EURPLN | USDPLN | GBPPLN | CHFPLN | Wibor 3M | Libor EUR 3M | Libor USD 3M | ||||
| 31-12-2015 | 4,29 | 4,01 | 6,04 | 3,97 | 1,75 | -0,05 | 0,70 | |||
| 31-01-2016 | 4,28 | 4,02 | 5,85 | 3,94 | 1,75 | -0,05 | 0,78 | |||
| 28-02-2016 | 4,26 | 4,03 | 5,85 | 3,90 | 1,73 | -0,05 | 0,87 | |||
| 31-03-2016 | 4,25 | 4,05 | 5,86 | 3,86 | 1,70 | -0,05 | 0,95 | |||
| 30-04-2016 | 4,23 | 4,06 | 5,91 | 3,83 | 1,70 | -0,05 | 1,03 | |||
| 31-05-2016 | 4,22 | 4,07 | 5,97 | 3,79 | 1,70 | -0,05 | 1,12 | |||
| 30-06-2016 | 4,20 | 4,08 | 6,03 | 3,75 | 1,70 | -0,05 | 1,20 | |||
| 31-07-2016 | 4,20 | 4,10 | 5,92 | 3,75 | 1,70 | -0,05 | 1,37 | |||
| 31-08-2016 | 4,20 | 4,13 | 5,81 | 3,75 | 1,70 | -0,05 | 1,53 | |||
| 30-09-2016 | 4,20 | 4,16 | 5,70 | 3,75 | 1,71 | -0,05 | 1,70 | |||
| 31-10-2016 | 4,18 | 4,11 | 5,63 | 3,76 | 1,72 | -0,05 | 1,78 | |||
| 30-11-2016 | 4,17 | 4,07 | 5,55 | 3,77 | 1,74 | -0,05 | 1,87 |
* żródło: Raiffeisen Bank Polska SA i Raiffeisen Research RZB Group oraz dane historyczne GUS, MF, NBP, Reuters
Prognozy wskazują, że w latach 2011-2016 wzrost wartości produkcji budowlanej będzie obserwowany we wszystkich analizowanych krajach. Najwyższe skumulowane wzrosty w tym okresie zostaną zanotowane w Rumunii i Bułgarii – odpowiednio 50% i 40%. W pozostałych krajach skumulowany wzrost będzie się wahał pomiędzy 2,5% na Węgrzech a nieco ponad 10% w Czechach.
Dzięki znacznemu ożywieniu sektora w Polsce, produkcja budowlana w tym kraju w 2016 r. w zbliży się do poziomu notowanego w 2011 r., jednak go nie przekroczy.*
*Źródło: PMR, National Statistical Institute
Tegoroczne, dobre wyniki w branży mieszkaniowej to efekt inwestycji budowlanych z lat 2013 i 2014. Ilość oddanych do użytkowania mieszkań w pierwszej połowie 2015 roku wzrosła o 4%, a rozpoczętych budów o ponad 11%.
To co jednak dla nas najważniejsze, to ilość wydanych nowych pozwoleń na budowę, a te według GUS wzrosły o ponad 13%. Oznacza to, że prawdziwy boom budowlany dopiero przed nami. Efekty boomu widoczne będą jeszcze przynajmniej przez 2 lata, bo tyle przeciętnie trwa proces inwestycyjny.
Największy, blisko 61% udział w ogólnej liczbie mieszkań oddanych do użytkowania w 2015 roku mieli inwestorzy indywidualni. Kondycja finansowa tej właśnie grupy będzie miała decydujące znaczenie dla branży budowlanej. Na tą kondycję składają się pewność zatrudnienia, niska inflacja i dostępność kredytów. Mamy obecnie w Polsce historycznie najniższe bezrobocie, deflację, niskie stopy procentowe i łatwy dostęp do niskooprocentowanych kredytów.
Rok 2015 można chyba nazwać rokiem gasnących nadziei - ceny wciąż w spadkowych trendach i kurcząca się produkcja mimo wzrostu popytu. Rok 2016 ma być rokiem przetrwania. Poprawy analitycy spodziewają się dopiero w roku 2017.
Chińskie hutnictwo wpływa na obniżenie globalnych cen przez rosnący eksport swojej stali, sprzedawanej w cenach, które wszędzie na świecie uważane są za dumpingowe.
China Metallurgical Industry Planning and Research Institute szacuje, że produkcja stali spadnie w przyszłym roku do 781 milionów ton. Worldsteel przewiduje jednak, że popyt na stal spadnie w tym samym czasie do 672,2 mln ton. Pozostaje więc 110 mln ton, dla których nie będzie miejsca na krajowym rynku.
W Europie nabiera znaczenia także import z krajów byłego ZSRR, a zwłaszcza z Rosji i Ukrainy. Bliskie sąsiedztwo tych krajów wystawia nas na większe zagrożenie z ich strony.
Europa może liczyć na wzmocnienie rynku. Według Worldsteel Unia Europejska ma w tym roku zanotować wzrost zużycia stali o 2,2 proc. i sięgnąć 153,1 mln ton. Branża obawia się jednak powtórki z roku 2015, kiedy to także odnotowano niewielki wzrost popytu, ale niskie ceny i mocna presja importowanej stali spowodowały, że europejscy hutnicy wiele na tym wzroście nie skorzystali.
W Polsce także spodziewamy się wzrostu zapotrzebowania na stal wraz z rozpoczęciem realizacji inwestycji wynikających z nowej transzy środków unijnych. Jesteśmy atrakcyjnym rynkiem, więc konkurencja będzie duża. Polska branża stalowa będzie walczyć z tymi samymi problemami co reszta UE, ale na też własne zmartwienia. Rządowe przymiarki do zmian w podatku VAT grożą ponownym otwarciem rynku dla oszustów, destabilizacją handlu i rozchwianiem cen. Nowy rząd zapowiada większą dbałość o własny przemysł, ale na razie za wcześnie, by powiedzieć czy deklaracje te wyjdą poza sferę wyborczych obietnic.
Spółka funkcjonuje na rynku producentów i dystrybutorów wyrobów stalowych wykonywanych ze stali płaskiej. Działalność Spółki w dużej mierze koncentruje się na produkcji wyrobów stalowych dla budownictwa, producentów stolarki otworowej PCV, branży instalacyjnej, klimatyzacyjnej i automotive. Zakupy surowca i sprzedaż wyrobów ma charakter transakcji SPOTowych.
Istotnymi czynnikami decydującymi o przewadze konkurencyjnej danego podmiotu są: oferowana cena wyrobów, posiadane doświadczenie i zdolności produkcyjno-technologiczne, jakość oferowanych produktów oraz zdolność do szybkiego realizowania kontraktów.
Spółka ogranicza ryzyko konkurencji poprzez:
umacnianie pozycji zakupowej i dywersyfikację dostawców towarów i usług
umacnianie pozycji na dotychczasowych rynkach oraz dywersyfikowanie ryzyka homogeniczności branż i obszarów dotychczasowej działalności
wysokie wyspecjalizowanie i koncentracja na rozwoju w kierunku branż o wysokim technologicznie progu wejścia dla konkurencji
utrzymywanie własnego działu projektowego, rozwijającego produkty i wytwarzającego nowe technologie produkcyjne
Na realizację założonych przez Spółkę celów strategicznych i planowane wyniki finansowe wpływają między innymi czynniki makroekonomiczne, które są niezależne od działań Spółki. Do czynników tych zaliczyć można: wzrost produktu krajowego brutto (PKB), inflację, ogólną kondycję polskiej gospodarki, zmiany legislacyjne. Niekorzystne zmiany wskaźników makroekonomicznych mogą wpłynąć na pogorszenie sytuacji finansowej Spółki.
Popyt na usługi oferowane przez Spółkę powiązany jest z sytuacją gospodarczą kraju i rynków europejskich, która ma wpływ na kondycję odbiorców produktów oferowanych przez Spółkę oraz jego konkurencję i przekłada się na ich plany zakupowe.
Nieco mniej pesymistyczne niż w poprzednich miesiącach są oceny ogólnego klimatu koniunktury w budownictwie. Poprawiły się negatywne dotychczas prognozy dotyczące produkcji, sytuacji finansowej oraz zatrudnienia. Znacząco poprawiają się wskaźniki wyprzedzające koniunkturę PMI, wskazujące na pozytywne nastroje i ocenę ogólnego klimatu koniunktury. Wzrasta również ilość wydanych pozwoleń na budowę w stosunku do poprzednich okresów.
Spółka dokonuje znacznej części zakupów surowców na rynku europejskim i realizuje znaczną część sprzedaży wyrobów na rynku europejskim i południowoamerykańskim. W związku z powyższym posiada stosunkowo wysoką ekspozycję na ryzyko zmienności kursu walutowego. W celu ograniczenia ryzyka Spółka stosuje hedging naturalny dopasowują poziom ekspozycji importowej do ekspozycji eksportowej. Spółka ogranicza ryzyko kursu walutowego również poprzez dokonywanie zabezpieczeń kursu ewentualnych nadwyżek ekspozycji walutowej poprzez stosowanie instrumentów w postaci forwardów i prostych instrumentów opcyjnych.
Spółka w znacznym stopniu finansuje działalność inwestycyjną przy zastosowaniu długoterminowych kredytów inwestycyjnych, opartych o stopy procentowe WIBOR. W związku z tym posiada wysoką ekspozycję na ryzyko zmienności stóp procentowych.
Spółka ogranicza ryzyko zmienności stóp procentowych poprzez stosowanie instrumentów zabezpieczających kurs stopy procentowej w postaci transakcji IRS.
Wyniki finansowe Spółki oraz poziom marży uzyskiwanej na sprzedaży uzależniony jest od poziomu cen stali, która stanowi główny składnik kosztowy w kosztach produkcji profili stalowych. Rynek przy trendzie rosnących cen stali umożliwia osiągnięcie większych przychodów i zrealizowanie większej marży niż przy trendzie cen malejących. Znaczna i nagła obniżka cen stali może się odbić negatywnie na wynikach finansowych Spółki poprzez zmniejszenie uzyskiwanej na sprzedaży marży, a także zmusić do dokonania przeszacowania zapasów, natomiast wzrost cen stali może pozytywnie odbić się na przychodach i realizowanych marżach.
Spółka w znacznym stopniu transferuje ryzyko zmienności cen stali na odbiorcę końcowego, dokonując zakupów surowców i ofertując sprzedaż w transakcjach SPOTowych.
Znaczny udział przychodów ze sprzedaży stanowią transakcje związane z kontrahentami działającymi na rynku budowlano-montażowym, który charakteryzuje się stosunkowo wysoką sezonowością. Sezonowość ta wynika w głównej mierze ze zmiennych warunków atmosferycznych, właściwych dla klimatu przejściowego. Okres od późnej jesieni do wczesnej wiosny utrudnia prowadzenie zewnętrznych prac budowlanych i powoduje silne osłabienie sprzedaży profili okiennych, jednakże nie utrudnia prowadzenia wewnętrznych prac budowlanych, wykończeniowych i montażowych.
Spółka redukuje efekt sezonowości związany z branżą budowlaną poprzez:
dywersyfikację docelowych grup odbiorców o odbiorców z innych branż niedotkniętych sezonowością bądź takich, które charakteryzują się odmiennym trendem sezonowości, działającym komplementarnie i umożliwiającym zoptymalizowanie wykorzystania mocy produkcyjnych i spłaszczenie amplitudy sezonowości.
dywersyfikację rynków zbytu i zwiększanie udziału sprzedaży eksportowej do krajów o niższej sezonowości.
Sytuacja ekonomiczna podmiotów funkcjonujących w otoczeniu Spółki zależy w głównej mierze od ogólnej kondycji gospodarki oraz od dostępności zewnętrznych źródeł finansowania. Spółka znacznie ogranicza ryzyko związane z nieterminowymi zapłatami poprzez:
W związku z zewnętrzną i niezależną od Spółki sytuacją makroekonomiczną i pogarszającą się koniunkturą gospodarczą niewykluczone jest nieosiągnięcie wszystkich zakładanych przez Spółkę celów strategicznych oraz przewidzianych umowami kredytowymi parametrów wskaźników finansowych, co może skutkować obniżeniem wśród inwestorów atrakcyjności inwestycyjnej Spółki oraz niekorzystną zmianą dotychczasowych warunków kredytowych, wpływającą negatywnie na wyniki finansowe Spółki.
W zakresie prowadzonej działalności Spółka zawiera transakcje z podmiotami powiązanymi, w tym z akcjonariuszami oraz podmiotami zależnymi od głównych akcjonariuszy. Transakcje te zapewniają efektywne prowadzenie działalności gospodarczej i obejmują, między innymi, wynajem nieruchomości na potrzeby działalności gospodarczej, wzajemne dostawy produktów i usług, kompensatę wzajemnych należności oraz inne transakcje. Z uwagi na przepisy podatkowe dotyczące warunków transakcji zawieranych przez podmioty powiązane, w tym w szczególności stosowanych w tych transakcjach cen (ceny transferowe) oraz wymogów dokumentacyjnych odnoszących się do takich transakcji, a także z uwagi na zwiększające się zainteresowanie organów podatkowych zagadnieniem cen transferowych oraz warunkami transakcji z podmiotami powiązanymi, nie można wykluczyć, iż Grupa może być przedmiotem kontroli i innych czynności sprawdzających podejmowanych przez organy podatkowe w powyższym zakresie.
Ewentualne zakwestionowanie przez organy podatkowe transakcji realizowanych z udziałem podmiotów powiązanych, w tym ich warunków cenowych, terminów płatności, celowości lub innych warunków takich transakcji, może mieć negatywny wpływ na sytuacją finansową Spółki, jednakże ze względu na nieznaczną wartość transakcji z podmiotami powiązanymi wpływ ten nie powinien być znaczący.
Działalność Spółki prowadzona jest w znacznym stopniu w oparciu o wiedzę i doświadczenie wysoko kwalifikowanej kadry pracowniczej. Istnieje potencjalne ryzyko odejścia pracowników o kluczowym znaczeniu z punktu widzenia rozwoju Spółki, co mogłoby mieć wpływ na jakość przebiegu procesów wewnętrznych i poziom osiąganych wyników.
Spółka ogranicza ryzyko utraty kluczowych pracowników poprzez:
wysoką wewnętrzna kulturę organizacyjną, dzięki której pracownicy identyfikują się ze Spółką,
odpowiednie kształtowanie motywacyjno-lojalnościowego systemu wynagrodzeń,
zarządzanie wiedzą i szeroki program szkoleń oraz ustanowienie kompletnych i szczegółowych instrukcji i procedur, umożliwiających stosunkowo łatwe zastępowanie pracowników
W stosunku do Spółki nie toczą się postępowania, których wartość indywidualnie lub łącznie stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta.
| okres spłaty | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa kredytowa | do 1 roku |
powyżej 1 roku do 3 lat |
powyżej 3 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
Razem | |
| Kredyt w rachunku bieżącym Bank Millennium 5797/13/M/04 | 9 872 | 9 872 | ||||
| Kredyt w rachunku bieżącym Bank Raiffeisen nr CRD/41165/14 |
3 977 | 3 977 | ||||
| Kredyt inwestycyjny nr 37335/12 Raiffeisen Bank | 997 | 0 | 997 | |||
| Bank Millenium kredyt technologiczny 5786/13/318/04 | 480 | 960 | 284 | 1 724 |
| Bank Millenium kredyt technologiczny 5787/13/318/04 | 435 | 870 | 266 | 1 571 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Razem | 15 760 | 1 830 | 550 | 0 | 18 140 |
| Umowa leasingowa | do 1 roku | od 1 roku do 3 lat |
od 3 do 5 lat | powyżej 5 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu leasingu finansowego |
1 381 | 2 385 | 3 766 | ||
| Razem | 1 381 | 2 385 | 0 | 0 | 3 766 |
| Kredytodawca | Oprocentowanie Rodzaj kredytu |
Kwota z Umowy |
Zobowiązanie na dzień 31.12.2015 |
Zobowiązanie na dzień 01.01.2015 |
Termin | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bank | Umowa | TPLN | TPLN | TPLN | spłaty | ||
| Millennium Bank S.A. |
Umowa nr 5797/13/M/04 z 19.06.2013 zmieniona Aneksem nr A2/5797/M/04z dnia 11.06.2015r |
kredyt w rachunku bieżącym (finansowanie bieżącej działalności) |
WIBOR 1M+marża banku |
Limit w kwocie 10.000 TPLN |
9 872 | 7 013 | 19.06.2016 |
| Raiffeisen Bank S.A. |
Umowa nr CRD/41165/14 z dnia 07 maja 2014 oraz Aneks nr 1 z dnia 13 maja 2015 |
kredyt odnawialny w rachunku bieżącym (finansowanie bieżącej działalności) |
WIBOR 1M+marża banku |
Limit w kwocie 4.500 TPLN |
3 977 | 3 044 | 15.05.2016 |
| Raiffeisen Bank S.A. |
Umowa nr CRD/37335/12 z dnia 23.05.2012 |
kredyt inwestycyjny (zakup linii do profilowania, rozbudowa hali magazynowej) |
WIBOR 3M + marża banku |
4.200 TPLN | 997 | 2 053 | 31.12.2016 |
| Millennium Bank S.A. |
Umowa o kredyt technologiczny nr 5786/13/318/04 z dnia 19 czerw ca 2013 r. |
Na realizację przedsięwzięcia objętego pomocą publiczną w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Priorytet 4, Działania 4.3. (Projekt: "Dwuścienny kształtownik cienkościenny z powierzchniowym odkształceniem i sposób jego wytwarzania") |
WIBOR 3M + marża banku |
Kwota kredytu: 5.653.200 PLN, max. 60% wydatków kwalifikowanych |
1 724 | 2 399 | 18.01.2020 |
| Millennium Bank S.A. |
Umowa o kredyt technologiczny nr 5787/13/318/04 z dnia 19 czerw ca 2013 r. |
Na realizację przedsięwzięcia objętego pomocą publiczną w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Priorytet 4, Działania 4.3. |
WIBOR 3M + marża banku |
Kwota kredytu: 5.146.800 PLN, max. 60% wydatków kwalifikowanych |
1 571 | 2 175 | 18.01.2020 |
| (Projekt: "Termoizolacyjny kształtownik z blachy ocynkowanej i sposób jego wytwarzania") |
||||
|---|---|---|---|---|
| Łącznie TPLN: | 18 140 | 16 684 |
W 2015 roku Spółka rozliczała dotacje:
W II kwartale roku 2015 otrzymano ostatnią transzę dotacji (975 TPLN).
Środki pieniężne z wyżej wymienionych dotacji do aktywów zostały zaprezentowane w bilansie w pozycji rozliczenia międzyokresowe (przychodów) w podziale na część krótko- oraz długoterminową. Z chwilą rozpoczęcia amortyzacji środków trwałych współfinansowanych z dotacji tj. od stycznia 2015 następuje stopniowe ich odpisywanie, równolegle do amortyzacji, na poczet pozostałych przychodów operacyjnych. W roku 2015 odpisano 207 TPLN.
| Stan na 01.01.2015 | 6 225 |
|---|---|
| [+]Wpływ premii technologicznej w 2015 roku | 975 |
| [-]Rozliczenie w PPO w 2015 | 207 |
| Stan na 31.12.2015 | 6 993 |
W roku 2015 Spółka zawarła z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju umowę o dofinansowanie projektu, którego celem jest "Opracowanie innowacyjnej zautomatyzowanej technologii wytwarzania wsporników ściennych o nowatorskiej konstrukcji". Projekt realizowany jest w ramach konkursu 1/1.1.1/2015 Działanie 1.1. "Projekty B+R przedsiębiorstw", Poddziałanie 1.1.1 "Badania przemysłowe i prace rozwojowe realizowane przez przedsiębiorstwa" Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014- 2020, współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.
Kwota dofinansowania wynosi 13.324 TPLN, natomiast całkowita wartość projektu wynosi 26.433 TPLN. Spółka rozpoczęła realizację projektu w listopadzie 2015 i będzie on realizowany przez kolejne 38 miesięcy.
Spółka MFO S.A. nie posiada jednostek powiązanych kapitałowo, jedynie jednostki powiązane osobowo. Są to jednostki kontrolowane przez Przewodniczącego Rady Nadzorczej i zarazem akcjonariusza - Pana Marka Mirskiego. Żadna z transakcji realizowanych pomiędzy podmiotami powiązanymi nie spełniała
warunku istotności, ani pojedynczo ani łącznie. Wszystkie transakcje zostały zawarte na warunkach rynkowych.
W 2015 roku Spółka nie udzielała kredytów, pożyczek, poręczeń i gwarancji.
W okresie objętym sprawozdaniem nie miały miejsca zmiany w składzie osób zarządzających Spółką. Na dzień 31.12.2015r. skład Zarządu był następujący:
W 2015 roku nie nastąpiły również zmiany w składzie Rady Nadzorczej. Na dzień 31.12.2015r. skład Rady Nadzorczej był następujący:
| Wynagrodzenie zasadnicze Zarządu | 805 |
|---|---|
| T.Mirski- Prezes Zarządu | 345 |
| J.Czerwiński- Członek Zarządu | 225 |
| A.Piekutowski-Członek Zarządu | 235 |
| Premia Zarządu | 780 |
|---|---|
| T.Mirski- Prezes Zarządu | 265 |
| J.Czerwiński- Członek Zarządu | 258 |
| A.Piekutowski-Członek Zarządu | 258 |
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej | 48 |
|---|---|
| M.Mirski | 0 |
| T.Chmura | 12 |
| S.Brudziński | 12 |
| M.Pietkiewicz | 12 |
| M.Kadej-Barwik | 12 |
| Łączna kwota TPLN | 1 633 |
Według wiedzy Zarządu, osoby zarządzające i nadzorujące MFO S.A. posiadają następujące ilości akcji Spółki:
| Akcje w posiadaniu organów zarządzających i nadzorujących na dzień 31.12.2015 |
liczba akcji | wartość nominalna akcji (PLN) |
% udział w ogólnej liczbie akcji |
liczba głosów |
% udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| Tomasz Mirski - Prezes Zarządu | 2 100 000 | 420 000,00 | 34% | 2 625 000 | 37% |
| Jakub Czerwiński - Członek Zarządu | 4 348 | 869,60 | 0,1% | 4 348 | 0,1% |
| Marek Mirski - Przewodniczący Rady Nadzorczej | 2 000 000 | 400 000,00 | 33% | 2 500 000 | 35% |
| Sławomir Brudziński - Członek Rady Nadzorczej | 10 000 | 2 000,00 | 0,2% | 10 000 | 0,2% |
| Razem | 4 114 348 | 822 869,60 | 67% | 5 139 348 | 72% |
Według informacji posiadanych przez Spółkę, akcjonariuszami, posiadającymi co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu, są:
| Akcjonariusz | Ilość akcji razem | Udział w kapitale akcyjnym |
Ilość głosów razem |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Tomasz Mirski | 2 100 000 | 34% | 2 625 000 | 37% |
| Marek Mirski | 2 000 000 | 33% | 2 500 000 | 35% |
W 2015 roku Spółka nie realizowała programu akcji pracowniczych.
W 2015 roku Spółka nie dokonywała emisji akcji.
a) Data zawarcia przez Spółkę umowy z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych oraz okresie, na jaki umowa została zawarta.
Umowę na badanie i przegląd sprawozdania finansowego za 2015 rok Spółka zawarła dnia 18.05.2015 z firmą Roedl Audit Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie – na podstawie uchwały RN z dnia 23.03.2015r.
b) Łączna wysokość wynagrodzenia podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych z tytułu badania i przeglądu sprawozdania finansowego :
• 45 000 zł netto za zbadanie i przegląd sprawozdania finansowego
W 2014 roku wynagrodzenie biegłego rewidenta wyniosło również 45 TPLN.
Zarząd spółki MFO S.A. ("Spółka"), doceniając rangę zasad ładu korporacyjnego dla zapewnienia przejrzystości stosunków wewnętrznych oraz relacji Spółki z jej otoczeniem zewnętrznym, a w szczególności z obecnymi i przyszłymi akcjonariuszami Spółki, wykonując obowiązek nałożony §29 pkt 3 Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. informuje, że przyjmuje do stosowania wszystkie zasady ładu korporacyjnego określone w dokumencie "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016", z wyjątkiem:
Polityka informacyjna i komunikacja z inwestorami
I.Z.1.2. skład zarządu i rady nadzorczej spółki oraz życiorysy zawodowe członków tych organów wraz z informacją na temat spełniania przez członków rady nadzorczej kryteriów niezależności, Komentarz spółki dotyczący sposobu stosowania powyższej zasady.
Spółka informuje, że na jej korporacyjnej stronie internetowej nie przedstawiała dotychczas informacji na temat spełnienia przez członków RN kryteriów niezależności. Spółka zamierza uzupełnić te informacje w przyszłości, co spowoduje, że zasada będzie w pełni stosowana.
I.Z.1.3. schemat podziału zadań i odpowiedzialności pomiędzy członków zarządu, sporządzony zgodnie z zasadą II.Z.1,
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka informuje, że szczegółowy zakres zadań i odpowiedzialności poszczególnych członków zarządu ustalony jest w ich umowach o pracę bądź umowach o zarządzanie zawieranych z członkami zarządu, które są objęte klauzulami poufności. Zarząd nie podjął uchwały określającej podział zadań i odpowiedzialności pomiędzy członków zarządu, dlatego Spółka nie decyduje się na publikowanie schematu na korporacyjnej stronie internetowej.
I.Z.1.11. informację o treści obowiązującej w spółce reguły dotyczącej zmieniania podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych, bądź też o braku takiej reguły, Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka informuje, że na jej korporacyjnej stronie internetowej nie umieszczała dotychczas informacji o stosowaniu bądź braku reguły dotyczącej zmieniania podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych. Spółka zamierza w przyszłości uzupełnić stronę korporacyjna o tę informację.
I.Z.1.14. materiały przekazywane walnemu zgromadzeniu, w tym oceny, sprawozdania i stanowiska wskazane w zasadzie II.Z.10, przedkładane walnemu zgromadzeniu przez radę nadzorczą, Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Niniejsza zasada jest obecnie przedmiotem analizy, przy czym intencją Zarządu Spółki jest aby materiały przekazywane walnemu zgromadzeniu, w tym oceny, sprawozdania i stanowiska przedkładane walnemu zgromadzeniu przez radę nadzorczą pozwalały akcjonariuszom Spółki na dokonanie oceny działalności Spółki z odpowiednim rozeznaniem. Niniejsza zasada jest adresowana głównie do rady nadzorczej, stąd ostateczna deklaracja co do stosowania tej zasady zostanie przekazana po uzyskaniu stanowiska rady nadzorczej, o czym Spółka poinformuje w kolejnym raporcie bieżącym w sprawie stosowania Dobrych Praktyk 2016.
I.Z.1.15. informację zawierającą opis stosowanej przez spółkę polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów; opis powinien uwzględniać takie elementy polityki różnorodności, jak płeć, kierunek wykształcenia, wiek, doświadczenie zawodowe, a także wskazywać cele stosowanej polityki różnorodności i sposób jej realizacji w danym okresie sprawozdawczym; jeżeli spółka nie opracowała i nie realizuje polityki różnorodności, zamieszcza na swojej stronie internetowej wyjaśnienie takiej decyzji,
Komentarz spółki dotyczący sposobu stosowania powyższej zasady.
Spółka zamieszcza na korporacyjnej stronie internetowej informację o tym, że nie przyjęła polityki różnorodności wraz z wyjaśnieniem takiej decyzji. Przy wyborze osób sprawujących funkcje zarządcze i nadzorcze decydujące znaczenie mają wiedza, kompetencje i doświadczenie poszczególnych kandydatów, a kryterium płci, wieku i kierunku wykształcenia nie są brane pod uwagę.
I.Z.1.16. informację na temat planowanej transmisji obrad walnego zgromadzenia - nie później niż w terminie 7 dni przed datą walnego zgromadzenia,
Komentarz spółki dotyczący sposobu stosowania powyższej zasady.
Dotychczas Spółka zamieszczała transmisję obrad walnego zgromadzenia na korporacyjnej stronie internetowej, o czym informowała akcjonariuszy raportem bieżącym EBI. W przypadku transmisji kolejnych obrad walnego zgromadzenia Spółka zastosuje niniejszą zasadę.
I.Z.2. Spółka, której akcje zakwalifikowane są do indeksów giełdowych WIG20 lub mWIG40, zapewnia dostępność swojej strony internetowej również w języku angielskim, przynajmniej w zakresie wskazanym w zasadzie I.Z.1. Niniejszą zasadę powinny stosować również spółki spoza powyższych indeksów, jeżeli przemawia za tym struktura ich akcjonariatu lub charakter i zakres prowadzonej działalności. Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka nie planuje prowadzić strony internetowej w języku angielskim w pełnym zakresie, z uwagi na strukturę akcjonariatu Spółki oraz zakres prowadzonej przez nią działalności. W konsekwencji koszty związane z przygotowaniem strony internetowej w języku angielskim i jej aktualizacji, które musiałaby ponieść Spółka, byłyby niewspółmierne w stosunku do korzyści.
II.Z.1. Wewnętrzny podział odpowiedzialności za poszczególne obszary działalności spółki pomiędzy członków zarządu powinien być sformułowany w sposób jednoznaczny i przejrzysty, a schemat podziału dostępny na stronie internetowej spółki.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka informuje, że posiada jasny podział zadań i odpowiedzialności pomiędzy członków zarządu. Spółka informuje również, że szczegółowy zakres zadań i odpowiedzialności poszczególnych członków zarządu ustalony jest w ich umowach o pracę bądź umowach o zarządzanie zawieranych z członkami zarządu. Spółka nie decyduje się na publikowanie schematu na korporacyjnej stronie internetowej.
II.Z.2. Zasiadanie członków zarządu spółki w zarządach lub radach nadzorczych spółek spoza grupy kapitałowej spółki wymaga zgody rady nadzorczej.
Komentarz spółki dotyczący sposobu stosowania powyższej zasady.
Zasiadanie przez członków zarządu w organach innych spółek spoza grupy kapitałowej regulowane jest przez regulamin działania zarządu, uchwalany przez radę nadzorczą. W obecnym brzmieniu regulaminu działania zarządu rada nadzorcza ustaliła zasadę uzyskania zgody walnego zgromadzenia na zasiadanie przez członków zarządu w organach innych spółek spoza grupy kapitałowej Spółki
II.Z.6. Rada nadzorcza ocenia, czy istnieją związki lub okoliczności, które mogą wpływać na spełnienie przez danego członka rady kryteriów niezależności. Ocena spełniania kryteriów niezależności przez członków rady nadzorczej przedstawiana jest przez radę zgodnie z zasadą II.Z.10.2. Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Niniejsza zasada jest adresowana głównie do rady nadzorczej, stąd ostateczna deklaracja co do stosowania tej zasady zostanie przekazana po uzyskaniu stanowiska rady nadzorczej, o czym Spółka poinformuje w kolejnym raporcie bieżącym w sprawie stosowania Dobrych Praktyk 2016.
II.Z.7. W zakresie zadań i funkcjonowania komitetów działających w radzie nadzorczej zastosowanie mają postanowienia Załącznika I do Zalecenia Komisji Europejskiej, o którym mowa w zasadzie II.Z.4. W przypadku gdy funkcję komitetu audytu pełni rada nadzorcza, powyższe zasady stosuje się odpowiednio. Spółka nie stosuje powyższej zasady.
W radzie nadzorczej Spółki nie działają komitety, a funkcję komitetu audytu zostały powierzone radzie nadzorczej. Niniejsza zasada jest adresowana głównie do rady nadzorczej, stąd ostateczna deklaracja co do stosowania tej zasady zostanie przekazana po uzyskaniu stanowiska rady nadzorczej, o czym Spółka poinformuje w kolejnym raporcie bieżącym w sprawie stosowania Dobrych Praktyk 2016.
II.Z.8. Przewodniczący komitetu audytu spełnia kryteria niezależności wskazane w zasadzie II.Z.4. Nie ma zastosowania.
W radzie nadzorczej Spółki nie działa wyodrębniony komitet audytu.
II.Z.10.1. ocenę sytuacji spółki, z uwzględnieniem oceny systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance oraz funkcji audytu wewnętrznego; ocena ta obejmuje wszystkie istotne mechanizmy kontrolne, w tym zwłaszcza dotyczące raportowania finansowego i działalności operacyjnej;
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Niniejsza zasada jest obecnie przedmiotem analizy. Niniejsza zasada jest adresowana głównie do rady nadzorczej, stąd ostateczna deklaracja co do stosowania tej zasady zostanie przekazana po uzyskaniu stanowiska rady nadzorczej, o czym Spółka poinformuje w kolejnym raporcie bieżącym w sprawie stosowania Dobrych Praktyk 2016.
II.Z.10.2. sprawozdanie z działalności rady nadzorczej, obejmujące co najmniej informacje na temat:
Niniejsza zasada jest obecnie przedmiotem analizy. Niniejsza zasada jest adresowana głównie do rady nadzorczej, stąd ostateczna deklaracja co do stosowania tej zasady zostanie przekazana po uzyskaniu stanowiska rady nadzorczej, o czym Spółka poinformuje w kolejnym raporcie bieżącym w sprawie stosowania Dobrych Praktyk 2016.
II.Z.10.3. ocenę sposobu wypełniania przez spółkę obowiązków informacyjnych dotyczących stosowania zasad ładu korporacyjnego, określonych w Regulaminie Giełdy oraz przepisach dotyczących informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych; Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Niniejsza zasada jest obecnie przedmiotem analizy. Niniejsza zasada jest adresowana głównie do rady nadzorczej, stąd ostateczna deklaracja co do stosowania tej zasady zostanie przekazana po uzyskaniu stanowiska rady nadzorczej, o czym Spółka poinformuje w kolejnym raporcie bieżącym w sprawie stosowania Dobrych Praktyk 2016.
II.Z.10.4. ocenę racjonalności prowadzonej przez spółkę polityki, o której mowa w rekomendacji I.R.2, albo informację o braku takiej polityki.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Niniejsza zasada jest obecnie przedmiotem analizy. Niniejsza zasada jest adresowana głównie do rady nadzorczej, stąd ostateczna deklaracja co do stosowania tej zasady zostanie przekazana po uzyskaniu stanowiska rady nadzorczej, o czym Spółka poinformuje w kolejnym raporcie bieżącym w sprawie stosowania Dobrych Praktyk 2016.
III.Z.5. Rada nadzorcza monitoruje skuteczność systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1, w oparciu między innymi o sprawozdania okresowo dostarczane jej bezpośrednio przez osoby odpowiedzialne za te funkcje oraz zarząd spółki, jak również dokonuje rocznej oceny skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji, zgodnie z zasadą II.Z.10.1. W przypadku gdy w spółce działa komitet audytu, monitoruje on skuteczność systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1, jednakże nie zwalnia to rady nadzorczej z dokonania rocznej oceny skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Niniejsza zasada jest obecnie przedmiotem analizy. Niniejsza zasada jest adresowana głównie do rady nadzorczej, stąd ostateczna deklaracja co do stosowania tej zasady zostanie przekazana po uzyskaniu stanowiska rady nadzorczej, o czym Spółka poinformuje w kolejnym raporcie bieżącym w sprawie stosowania Dobrych Praktyk 2016.
III.Z.6. W przypadku gdy w spółce nie wyodrębniono organizacyjnie funkcji audytu wewnętrznego, komitet audytu (lub rada nadzorcza, jeżeli pełni funkcję komitetu audytu) co roku dokonuje oceny, czy istnieje potrzeba dokonania takiego wydzielenia.
Nie ma zastosowania.
W Spółce wyodrębniono organizacyjnie funkcję audytu wewnętrznego.
IV.Z.2. Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu spółki, spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka nie będzie stosować tej zasady w związku z brakiem zaplecza technicznego oraz stosunkowo wysokie koszty zapewnienia transmisji obrad w czasie rzeczywistym.
IV.Z.18. Uchwała walnego zgromadzenia o podziale wartości nominalnej akcji nie powinna ustalać nowej wartości nominalnej akcji na poziomie niższym niż 0,50 zł, który mógłby skutkować bardzo niską jednostkową wartością rynkową tych akcji, co w konsekwencji mogłoby stanowić zagrożenie dla prawidłowości i wiarygodności wyceny spółki notowanej na giełdzie.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Wartość nominalna akcji Spółki wynosi 0,20 zł w związku z czym zasada nie znajduje zastosowania.
VI.Z.2. Aby powiązać wynagrodzenie członków zarządu i kluczowych menedżerów z długookresowymi celami biznesowymi i finansowymi spółki, okres pomiędzy przyznaniem w ramach programu motywacyjnego opcji lub innych instrumentów powiązanych z akcjami spółki, a możliwością ich realizacji powinien wynosić minimum 2 lata.
Nie ma zastosowania.
W Spółce nie funkcjonuje program motywacyjny oparty na opcjach lub innych instrumentach powiązanych z akcjami Spółki.
VI.Z.4. Spółka w sprawozdaniu z działalności przedstawia raport na temat polityki wynagrodzeń, zawierający co najmniej:
1) ogólną informację na temat przyjętego w spółce systemu wynagrodzeń,
2) informacje na temat warunków i wysokości wynagrodzenia każdego z członków zarządu, w podziale na stałe i zmienne składniki wynagrodzenia, ze wskazaniem kluczowych parametrów ustalania zmiennych składników wynagrodzenia i zasad wypłaty odpraw oraz innych płatności z tytułu rozwiązania stosunku pracy, zlecenia lub innego stosunku prawnego o podobnym charakterze – oddzielnie dla spółki i każdej jednostki wchodzącej w skład grupy kapitałowej,
3) informacje na temat przysługujących poszczególnym członkom zarządu i kluczowym menedżerom pozafinansowych składników wynagrodzenia,
4) wskazanie istotnych zmian, które w ciągu ostatniego roku obrotowego nastąpiły w polityce wynagrodzeń, lub informację o ich braku,
5) ocenę funkcjonowania polityki wynagrodzeń z punktu widzenia realizacji jej celów, w szczególności długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka nie stosuje i nie zamierza wprowadzać polityki wynagrodzeń. Spółka informuje, że w sprawozdaniu z działalności zamierza w przyszłości częściowo wypełniać niniejszą zasadę, wskazując wybrane informacje dotyczące wynagradzania zarządu.
Powoływanie:
Zarząd Spółki składa się z jednego do sześciu osób powoływanych na wspólną kadencję. Kadencja Zarządu trwa trzy lata.
Zarząd Spółki powołuje Rada Nadzorcza, określając liczbę członków Zarządu na każdą kadencję oraz funkcję, jaką powołana do Zarządu Spółki osoba ma pełnić w Zarządzie. Zmiana funkcji pełnionej w Zarządzie Spółki nie jest dopuszczalna bez uprzedniego odwołania danej osoby z Zarządu Spółki. Rada Nadzorcza może odwołać członka Zarządu lub cały Zarząd Spółki przed upływem kadencji.
Powoływanie:
Rada Nadzorcza składa się z pięciu do siedmiu osób, powoływanych i odwoływanych uchwałą Walnego Zgromadzenia Spółki. Liczbę członków Rady Nadzorczej danej kadencji określa Walne Zgromadzenie. Kadencja Rady Nadzorczej trwa trzy lata i jest wspólną kadencją.
W okresie, gdy akcje Spółki będą dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, co najmniej 2 (dwóch) członków Rady Nadzorczej powinno spełniać kryteria niezależności od Spółki i podmiotów pozostających w istotnym powiązaniu ze Spółką.
Uprawnienia - do szczególnych uprawnień Rady Nadzorczej należy:
Zarząd MFO S.A. w składzie:
oświadcza, że podmiot uprawniony do badania rocznego sprawozdania finansowego wybrany został zgodnie z przepisami prawa oraz że podmiot ten oraz biegły rewident, dokonujący badania, spełnili warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym rocznym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
Zarząd MFO S.A. w składzie:
oświadcza, że wedle najlepszej wiedzy, roczne sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową, finansową spółki MFO S.A. i jej wynik finansowy oraz że sprawozdanie Zarządu zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
……………………… ………………………… ……………………………
Tomasz Mirski Jakub Czerwiński Adam Piekutowski Prezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu
Kożuszki Parcel, 10.03.2016
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.