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MeVis Medical Solutions AG

Quarterly Report Sep 29, 2014

287_rns_2014-09-29_caa05f74-5d0c-45f9-a276-a7d94bdd7825.pdf

Quarterly Report

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(CDAX, Software/IT)

Wertindikatoren: EUR Aktien Daten: Beschreibung:
Hold DCF: 16,35 Bloomberg: M3V GR Führender Softwareanbieter für
FCF-Value Potential 15e: 22,46 Reuters: M3VG Geräte der bildgebenden Medizin
EUR 16,50 ISIN: DE000A0LBFE4
Markt Snapshot: EUR Mio. Aktionäre: Risikoprofil (WRe): 2014e
Marktkapitalisierung: 26,9 Freefloat 23,3 % Beta: 1,8
Kurs EUR 14,77 Aktienanzahl (Mio.): 1,8 Sonstige Großaktionäre 24,5 % KBV: 0,9 x
Upside 11,7 % EV: 13,3 Prof. Dr. Heinz-Otto Peitgen 19,4 % EK-Quote: 79 %
Freefloat MC: 6,3 Dr. Hartmut Jürgens 16,5 %
Ø Trad. Vol. (30T; EUR): 6,41 Tsd. Dr. Carl J. G. Evertsz 10,7 %

Vereinbarung über Entwicklungsunterstützung mit Hologic erzielt

Im Januar 2014 gab Hologic, der größte Kunde von MeVis (Umsatzanteil ca. 75% (WRe)) bekannt, die Kooperation mit MeVis mittelfristig zu verändern. Nun wurden weitere Details über die Zusammenarbeit veröffentlicht. Der aktuelle Vertrag sieht vor, dass die Software von MeVis für die Verwendung in medizinischen Diagnostikgeräten bis Ende 2015 an Hologic lizensiert wird. MeVis erwartet jedoch eine weitere Vertragsverlängerung mit vergleichbaren Konditionen bis Ende 2016. Neben Lizenzen verkauft MeVis langfristige Wartungsverträge, die jeweils rund 50% zum Gesamtumsatz beitragen.

MeVis wird zukünftig zunehmend zu einem spezialisierten Softwareentwickler für Hologic. Dieser Umwandlungsprozess hat jedoch keine Auswirkung auf den Umsatz mit anderen Kunden neben Hologic. Allerdings wird MeVis die Produkte nicht mehr besitzen und diese an Hologic lizensieren; vielmehr wird MeVis als strategischer Servicepartner am Umsatz von Hologic partizipieren und damit teilweise den erwarteten Umsatzrückgang kompensieren. Dieser Transformationsprozess wird mehrere Jahre anhalten, sodass Hologic in den kommenden Jahren ein wesentlicher Teil von MeVis bleiben wird.

Angesichts dieser Entwicklung ist davon auszugehen, dass der Gesamtumsatz bei MeVis bis Ende 2016 stabil bleibt. Im Verlauf des Jahres 2017 ist ein signifikanter Umsatzrückgang zu erwarten, da Hologics Anteil am Lizenzumsatz (EUR 4-5 Mio. WRe) durch einen um zwei Drittel kleineren (EUR 1,5-2 Mio.) Serviceumsatzbeitrag ersetzt wird. Hologics Umsatzanteil von EUR 4-5 Mio. (WRe) aus langfristigen Wartungsverträgen bleibt jedoch weitaus stabiler und sollte über die nächsten 10 Jahre langsam zurückgehen.

Während der Umsatz im Segment Digitale Mammographie rückläufig sein wird, gab MeVis kürzlich bekannt, dass der erste industrielle Kunde für Lungenscreening-Software gewonnen werden konnte. Lungenscreening ist eine von der FDA zugelassene Technologie, die bereits in der Lungenkrebsdiagnose eingesetzt wird. Es wird erwartet, dass die Software von MeVis den Workflow während der Diagnose sowie die Qualität der Screening-Ergebnisse verbessert. Damit bietet das Produkt den Nutzern klinische und wirtschaftliche Vorteile. Insgesamt ist die Software komplexer als die Mammographielösung und damit sind die Preispunkte für die Lungenscreening-Software deutlich höher als im Segment Mammographie. Erste Lizenzumsätze sind im ersten Quartal 2015 zu erwarten und Wartungsumsätze sollten innerhalb des kommenden Jahres folgen.

Das Rating Halten wird mit einem Kursziel von EUR 16,50 beibehalten.

Schätzungsänderungen: Kommentar zu den Änderungen:
GJ Ende: 31.12. 2014e + / - 2015e + / - 2016e + / - Umsatz bis Ende 2016 nahezu stabil.
in EUR Mio. (alt) (alt) (alt) Ab
2017:
Lizenzumsatz
wird
durch
einen
deutlich
kleineren
Umsatz
EBITDA
EBIT
12,3
4,8
3,0
0,0 %
0,0 %
0,0 %
12,5
4,9
3,1
-1,6 %
-3,8 %
-5,1 %
12,5
4,9
3,1
-4,0 %
-9,7 %
-13,0 %
Servicebeitrag von Hologic ersetzt.
Umsatzrückgang im Segment Digitale Mammographie sollte durch
neuen Lizenzumsatz der Lungenscreening-Software kompensiert
EBT
Nettoergebnis
3,1
2,8
0,0 %
0,0 %
3,2
2,8
-4,9 %
-4,9 %
3,2
2,8
-12,6 %
-12,6 %
werden.
Überproportionaler Rückgang der EBIT-Marge mit der Veränderung des
Geschäftsmodells erwartet (2017ff).
GJ Ende: 31.12.
in EUR Mio.
CAGR
(13-16e)
2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
Umsatz -6,3 % 14,3 13,7 13,3 14,6 12,3 12,3 12,0
Veränd. Umsatz yoy 3,0 % -4,3 % -2,4 % 9,4 % -15,8 % 0,0 % -2,5 %
Rohertragsmarge 114,7 % 112,3 % 114,1 % 104,9 % 106,6 % 106,4 % 106,7 %
EBITDA -10,3 % 3,5 4,4 6,0 6,1 4,8 4,7 4,4
Marge 24,2 % 32,3 % 44,6 % 41,8 % 39,0 % 38,1 % 36,7 %
EBIT -12,4 % -5,4 -1,6 3,0 4,1 3,0 3,0 2,7
Marge -38,0 % -12,0 % 22,3 % 27,8 % 24,0 % 24,1 % 22,7 %
Nettoergebnis -12,5 % -8,3 -4,1 2,2 3,7 2,8 2,7 2,5
EPS -12,5 % -4,89 -2,38 1,26 2,15 1,63 1,57 1,44
EPS adj. -12,5 % -4,89 -2,38 1,26 2,15 1,63 1,57 1,44
DPS - 0,00 0,00 0,00 0,00 0,65 0,63 0,58
Rel. Performance vs CDAX: Dividendenrendite 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 4,4 % 4,3 % 3,9 %
1 Monat: 3,8 % FCFPS 1,04 1,34 1,56 3,26 2,12 1,58 1,49
EV / Umsatz 2,2 x 0,7 x 0,3 x 0,9 x 1,1 x 1,0 x 0,9 x
6 Monate: -3,2 % EV / EBITDA 9,3 x 2,2 x 0,6 x 2,1 x 2,8 x 2,5 x 2,3 x
Jahresverlauf: -27,0 % EV / EBIT n.a. n.a. 1,2 x 3,1 x 4,5 x 3,9 x 3,8 x
Letzte 12 Monate: -17,8 % KGV n.a. n.a. 5,2 x 6,0 x 9,1 x 9,4 x 10,3 x
KGV ber. n.a. n.a. 5,2 x 6,0 x 9,1 x 9,4 x 10,3 x
Unternehmenstermine: FCF Yield Potential -7,7 % 3,2 % 93,3 % 34,4 % 26,3 % 27,9 % 29,4 %
17.11.14 Q3 Nettoverschuldung -0,7 -2,8 -7,8 -9,4 -13,6 -15,2 -16,6
ROE -29,1 % -18,0 % 9,9 % 15,1 % 9,8 % 8,6 % 7,5 %
ROCE (NOPAT) -28,8 % -11,0 % 16,6 % 24,5 % 15,9 % 15,2 % 14,0 %
Guidance: Durch Entkonsolidierung JV: Umsatz EUR 12-12,5 Mio.; EBIT EUR 3-3,5 Mio.

A n a l y s t / - i n Harald Hof [email protected] +49 40 309537 125

Unternehmenshintergrund

  • Der Ursprung der 1998 gegründeten MeVis Medical Solutions AG geht auf das Jahr 1992 zurück, in dem das CeVis (Center for Complex Systems and Visualization) an der Universität Bremen gegründet worden ist.
  • Die AG wurde mit dem Ziel gegründet, auf Basis der wissenschaftlichen Erfolge im Bereich der Forschung kommerziell erfolgreiche krankheitsorientierte Produkte zu entwickeln und diese zu vermarkten.
  • Seit Gründung ist MeVis im Bereich der Computerunterstützung bildbasierter, medizinischer Diagnostik und Therapie tätig.
  • MeVis ist es gelungen, zu einem weltweit führenden Anbieter von Softwarelösungen für die bildbasierte Medizin aufzusteigen. Diese Entwicklung basiert im Wesentlichen auf dem Erfolg im Bereich der digitalen Mammographie.
  • Gemeinsam mit Hologic und Siemens dominieren die Lösungen der MeVis heute dieses Segment. Darüber hinaus verfügt MeVis über eine breite Produktpalette neuer Produkte.

Wettbewerbsqualität

  • MeVis verfolgt eine Strategie der frühen Marktbesetzung in neuen Feldern der bildgebenden Medizintechnik. Im Fokus stehen dabei Produkte für Massenmärkte.
  • Die Fähigkeit der sehr frühen Marktbesetzung zeichnet MeVis gegenüber Wettbewerbern aus.
  • MeVis unterhält langfristig und interdisziplinär angelegte Kooperationen mit über 100 Kliniken und führenden Forschungszentren in Deutschland, Europa, den USA und Asien.
  • MeVis pflegt Partnerschaften mit den weltweit führenden Medizintechnik-OEMs. Beispielhaft sind hier Siemens und Hologic zu nennen.
DCF Modell
Detailplanung Übergangsphase Term. Value
Kennzahlen in EUR Mio. 2014e 2015e 2016e 2017e 2018e 2019e 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e 2025e 2026e
Umsatz 12,3 12,3 12,0 9,7 9,4 9,1 9,0 8,9 9,1 9,3 9,6 9,8 10,1
Umsatzwachstum -15,9 % 0,0 % -2,5 % -19,5 % -3,2 % -3,1 % -1,1 % -0,7 % 2,3 % 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,5 %
EBIT 3,0 3,0 2,7 0,8 0,9 0,9 1,2 1,4 1,7 1,9 2,1 2,2 2,2
EBIT-Marge 24,0 % 24,1 % 22,7 % 8,5 % 9,4 % 10,4 % 13,0 % 15,8 % 19,1 % 20,0 % 22,0 % 22,0 % 22,0 %
Steuerquote (EBT) 8,0 % 12,0 % 12,0 % 12,0 % 12,0 % 12,0 % 28,0 % 28,0 % 28,0 % 28,0 % 28,0 % 28,0 % 28,0 %
NOPAT 2,7 2,6 2,4 0,7 0,8 0,8 0,8 1,0 1,2 1,3 1,5 1,6 1,6
Abschreibungen 1,9 1,7 1,7 1,4 1,2 1,2 1,1 1,1 1,0 1,0 1,0 0,9 0,8
Abschreibungsquote 15,0 % 14,0 % 14,0 % 14,0 % 13,0 % 13,0 % 12,0 % 12,0 % 11,0 % 11,0 % 10,0 % 9,0 % 8,0 %
Veränd. Rückstellungen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Liquiditätsveränderung
- Working Capital 0,3 0,0 -0,1 -0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
- Investitionen 1,7 1,7 1,7 1,4 1,2 1,0 0,9 0,9 0,9 0,9 0,8 0,8 0,8
Investitionsquote 13,8 % 13,8 % 14,1 % 15,0 % 13,0 % 11,0 % 10,0 % 10,0 % 10,0 % 10,0 % 8,0 % 8,0 % 8,0 %
Sonstiges 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Free Cash Flow (WACC
Modell)
2,6 2,6 2,5 0,9 0,8 1,1 1,0 1,2 1,3 1,4 1,7 1,6 1,6 2
Barwert FCF 2,5 2,3 1,9 0,6 0,5 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,4 0,4 4
Anteil der Barwerte 43,05 % 32,10 % 24,85 %
Modell-Parameter Wertermittlung (Mio.)
Herleitung WACC: Herleitung Beta: Barwerte bis 2026e 12
Terminal Value 4
Fremdkapitalquote 0,00 % Finanzielle Stabilität 1,00 Zinstr. Verbindlichkeiten 1
FK-Zins (nach Steuern) 4,2 % Liquidität (Aktie) 2,00 Pensionsrückstellungen 1
Marktrendite 8,00 % Zyklizität 2,00 Hybridkapital 0
Risikofreie Rendite 2,50 % Transparenz 2,00 Minderheiten 0
Sonstiges 2,00 Marktwert v. Beteiligungen 0
Liquide Mittel 16 Aktienzahl (Mio.) 1,8
WACC 12,40 % Beta 1,80 Eigenkapitalwert 30 Wert je Aktie (EUR) 16,35

Sensitivität Wert je Aktie (EUR)

Ewiges Wachstum Delta EBIT-Marge
Beta WACC 1,75 % 2,00 % 2,25 % 2,50 % 2,75 % 3,00 % 3,25 % Beta WACC -1,5 pp -1,0 pp -0,5 pp +0,0 pp +0,5 pp +1,0 pp +1,5 pp
1,98 13,4 % 15,64 15,67 15,71 15,75 15,79 15,83 15,88 1,98 13,4 % 15,15 15,35 15,55 15,75 15,95 16,15 16,35
1,89 12,9 % 15,91 15,95 15,99 16,03 16,08 16,13 16,18 1,89 12,9 % 15,42 15,62 15,83 16,03 16,24 16,45 16,65
1,85 12,7 % 16,05 16,09 16,14 16,19 16,24 16,29 16,35 1,85 12,7 % 15,56 15,77 15,98 16,19 16,40 16,61 16,82
1,80 12,4 % 16,20 16,25 16,30 16,35 16,40 16,46 16,52 1,80 12,4 % 15,71 15,92 16,14 16,35 16,56 16,78 16,99
1,75 12,2 % 16,36 16,41 16,46 16,52 16,58 16,64 16,71 1,75 12,2 % 15,87 16,08 16,30 16,52 16,74 16,96 17,17
1,71 11,9 % 16,53 16,58 16,64 16,70 16,76 16,83 16,90 1,71 11,9 % 16,03 16,25 16,48 16,70 16,92 17,14 17,37
1,62 11,4 % 16,88 16,95 17,02 17,09 17,16 17,24 17,33 1,62 11,4 % 16,39 16,62 16,86 17,09 17,32 17,55 17,78

Durch die veränderte Zusammenarbeit mit Hologic ab 2016 werden bereits vorab fallende Umsätze erwartet.

Dies führt zu einem geringeren operativen Leverage. Fallende EBIT-Margen sind die Folge.

Hauptaspekt ist das geänderte Geschäftsmodell mit Hologic (ab 2016).

Umsätze mit Kunden neben Hologic sind nicht von der Umstellung betroffen.

Wertermittlung
2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
KBV 1,3 x 0,6 x 0,5 x 0,8 x 0,9 x 0,8 x 0,8 x
Buchwert je Aktie (bereinigt um iAV) 1,63 1,05 3,44 5,85 8,38 9,31 10,11
EV / Umsatz 2,2 x 0,7 x 0,3 x 0,9 x 1,1 x 1,0 x 0,9 x
EV / EBITDA 9,3 x 2,2 x 0,6 x 2,1 x 2,8 x 2,5 x 2,3 x
EV / EBIT n.a. n.a. 1,2 x 3,1 x 4,5 x 3,9 x 3,8 x
EV / EBIT adj.* n.a. n.a. 1,2 x 3,1 x 4,5 x 3,9 x 3,8 x
Kurs / FCF 18,5 x 5,4 x 4,2 x 3,9 x 7,0 x 9,4 x 9,9 x
KGV n.a. n.a. 5,2 x 6,0 x 9,1 x 9,4 x 10,3 x
KGV ber.* n.a. n.a. 5,2 x 6,0 x 9,1 x 9,4 x 10,3 x
Dividendenrendite 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 4,4 % 4,3 % 3,9 %
Free Cash Flow Yield Potential -7,7 % 3,2 % 93,3 % 34,4 % 26,3 % 27,9 % 29,4 %
*Adjustiert um:
-
GuV
In EUR Mio. 2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
Umsatz 14,3 13,7 13,3 14,6 12,3 12,3 12,0
Veränd. Umsatz yoy 3,0 % -4,3 % -2,4 % 9,4 % -15,8 % 0,0 % -2,5 %
Bestandsveränderungen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Aktivierte Eigenleistungen 2,8 2,4 2,4 1,4 1,4 1,4 1,4
Gesamterlöse 17,1 16,1 15,8 16,0 13,7 13,7 13,4
Materialaufwand 0,7 0,7 0,5 0,7 0,6 0,6 0,6
Rohertrag 16,4 15,4 15,2 15,3 13,1 13,1 12,8
Rohertragsmarge 114,7 % 112,3 % 114,1 % 104,9 % 106,6 % 106,4 % 106,7 %
Personalaufwendungen 10,4 9,2 8,1 7,9 7,2 7,2 7,2
Sonstige betriebliche Erträge 1,1 1,1 1,1 0,5 0,5 0,4 0,4
Sonstige betriebliche Aufwendungen 3,7 2,9 2,3 1,9 1,6 1,6 1,6
Unregelmäßige Erträge/Aufwendungen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
EBITDA 3,5 4,4 6,0 6,1 4,8 4,7 4,4
Marge 24,2 % 32,3 % 44,6 % 41,8 % 39,0 % 38,1 % 36,7 %
Abschreibungen auf Sachanlagen 5,8 3,0 0,5 0,4 0,4 0,2 0,2
EBITA -2,3 1,5 5,5 5,7 4,5 4,4 4,2
Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände 3,1 3,1 2,5 1,9 1,5 1,5 1,4
Goodwill-Abschreibung 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
EBIT -5,4 -1,6 3,0 4,1 3,0 3,0 2,7
Marge -38,0 % -12,0 % 22,3 % 27,8 % 24,0 % 24,1 % 22,7 %
EBIT adj. -5,4 -1,6 3,0 4,1 3,0 3,0 2,7
Zinserträge 0,4 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
Zinsaufwendungen 0,7 0,3 0,3 0,1 0,0 0,0 0,0
Sonstiges Finanzergebnis 0,1 -1,0 -0,3 -0,2 0,0 0,0 0,0
EBT -5,6 -2,9 2,4 3,8 3,1 3,1 2,8
Marge -39,2 % -21,3 % 17,7 % 26,3 % 24,8 % 24,9 % 23,5 %
Steuern gesamt 2,7 1,2 0,2 0,1 0,2 0,4 0,3
Jahresüberschuss aus fortgef. Geschäftstätigkeit -8,3 -4,1 2,2 3,7 2,8 2,7 2,5
Ergebnis aus eingest. Geschäftsbereichen (nach St.) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter -8,3 -4,1 2,2 3,7 2,8 2,7 2,5
Minderheitenanteile 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Nettoergebnis -8,3 -4,1 2,2 3,7 2,8 2,7 2,5
Marge -58,4 % -29,9 % 16,2 % 25,4 % 22,8 % 21,9 % 20,7 %
Aktienanzahl (Durchschnittlich) 1,7 1,7 1,7 1,7 1,7 1,7 1,7
EPS -4,89 -2,38 1,26 2,15 1,63 1,57 1,44
EPS adj. -4,89 -2,38 1,26 2,15 1,63 1,57 1,44
*Adjustiert um:

Guidance: Durch Entkonsolidierung JV: Umsatz EUR 12-12,5 Mio.; EBIT EUR 3-3,5 Mio.

Kennzahlen

2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
Betriebliche Aufwendungen / Umsatz 95,3 % 85,2 % 73,5 % 68,1 % 72,3 % 73,3 % 75,0 %
Operating Leverage n.a. 16,3 x n.a. 3,9 x 1,7 x 18,7 x 3,4 x
EBITDA / Interest expenses 4,8 x 12,8 x 17,2 x 57,5 x n.a. n.a. n.a.
Steuerquote (EBT) -48,9 % -40,4 % 8,3 % 3,5 % 8,0 % 12,0 % 12,0 %
Ausschüttungsquote 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 39,9 % 40,2 % 40,3 %
Umsatz je Mitarbeiter 63.799 102.075 113.110 135.185 109.821 109.849 107.143

Quelle: Warburg Research

Quelle: Warburg Research

Bilanz
In EUR Mio. 2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
Aktiva
Immaterielle Vermögensgegenstände 22,0 18,9 16,8 16,4 16,3 16,3 16,3
davon übrige imm. VG 9,4 6,3 6,2 5,7 5,7 5,7 5,7
davon Geschäfts- oder Firmenwert 12,6 12,6 10,6 10,6 10,6 10,6 10,6
Sachanlagen 0,9 0,7 0,3 0,5 0,4 0,4 0,4
Finanzanlagen 1,3 0,3 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0
Sonstiges langfristiges Vermögen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Anlagevermögen 24,2 19,9 17,5 16,9 16,7 16,7 16,7
Vorräte 0,1 0,3 0,2 0,0 0,1 0,1 0,1
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 5,1 4,4 3,9 2,3 2,7 2,7 2,6
Liquide Mittel 8,2 7,5 8,7 10,4 14,6 16,2 17,7
Sonstiges kurzfristiges Vermögen 1,2 0,5 0,7 4,8 4,8 4,8 4,8
Umlaufvermögen 14,6 12,7 13,4 17,6 22,2 23,8 25,2
Bilanzsumme (Aktiva) 38,8 32,5 30,9 34,5 38,9 40,5 41,9
Passiva
Gezeichnetes Kapital 1,8 1,8 1,8 1,8 1,8 1,8 1,8
Kapitalrücklage 28,5 28,1 28,1 9,8 9,8 9,8 9,8
Gewinnrücklagen 0,0 0,0 0,0 0,0 2,8 5,5 8,0
Sonstige Eigenkapitalkomponenten -5,5 -9,2 -7,1 14,9 16,4 15,2 14,2
Buchwert 24,8 20,7 22,8 26,4 30,8 32,3 33,7
Anteile Dritter 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Eigenkapital 24,8 20,7 22,8 26,4 30,8 32,3 33,7
Rückstellungen gesamt 1,1 1,1 0,8 0,5 0,5 0,5 0,5
davon Pensions- u. ä. langfr. Rückstellungen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Finanzverbindlichkeiten (gesamt) 7,5 4,7 0,8 1,0 1,0 1,0 1,0
davon kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen 1,3 1,2 1,1 0,8 1,0 1,0 1,0
Sonstige Verbindlichkeiten 4,2 4,8 5,4 5,7 5,7 5,7 5,7
Verbindlichkeiten 14,0 11,8 8,1 8,0 8,2 8,2 8,2
Bilanzsumme (Passiva) 38,8 32,5 30,9 34,5 38,9 40,5 41,9

Kennzahlen

2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
Kapitaleffizienz
Operating Assets Turnover 3,0 x 3,3 x 4,1 x 7,3 x 5,6 x 5,6 x 5,7 x
Capital Employed Turnover 0,6 x 0,8 x 0,9 x 0,9 x 0,7 x 0,7 x 0,7 x
ROA -34,5 % -20,6 % 12,4 % 22,0 % 16,8 % 16,2 % 14,8 %
Kapitalverzinsung
ROCE (NOPAT) -28,8 % -11,0 % 16,6 % 24,5 % 15,9 % 15,2 % 14,0 %
ROE -29,1 % -18,0 % 9,9 % 15,1 % 9,8 % 8,6 % 7,5 %
Adj. ROE -29,1 % -18,0 % 9,9 % 15,1 % 9,8 % 8,6 % 7,5 %
Bilanzqualität
Nettoverschuldung -0,7 -2,8 -7,8 -9,4 -13,6 -15,2 -16,6
Nettofinanzverschuldung -0,7 -2,8 -7,8 -9,4 -13,6 -15,2 -16,6
Net Gearing -2,8 % -13,5 % -34,4 % -35,6 % -44,1 % -46,9 % -49,4 %
Net Fin. Debt / EBITDA n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a.
Buchwert je Aktie 14,5 12,0 13,2 15,4 17,9 18,8 19,6
Buchwert je Aktie (bereinigt um iAV) 1,6 1,1 3,4 5,9 8,4 9,3 10,1

Quelle: Warburg Research

Quelle: Warburg Research

Quelle: Warburg Research

Cash flow
In EUR Mio. 2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
Jahresüberschuss/ -fehlbetrag -5,3 -1,3 3,1 3,7 2,8 2,7 2,5
Abschreibung Anlagevermögen 5,8 3,0 0,5 0,2 0,4 0,2 0,2
Amortisation Goodwill 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände 3,1 3,1 2,5 1,9 1,5 1,5 1,4
Veränderung langfristige Rückstellungen 0,9 0,0 -0,4 -0,3 0,0 0,0 0,0
Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen -0,4 0,0 0,1 0,3 0,0 0,0 0,0
Cash Flow 4,0 4,8 5,7 5,9 4,7 4,4 4,2
Veränderung Vorräte 0,0 -0,2 0,1 0,2 -0,1 0,0 0,0
Veränderung Forderungen aus L+L -0,5 1,0 0,1 1,0 -0,4 0,0 0,1
Veränderung Verb. aus L+L + erh. Anzahlungen 1,4 -0,5 -0,6 0,4 0,2 0,0 0,0
Veränderung sonstige Working Capital Posten 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0
Veränderung Working Capital (gesamt) 0,9 0,4 -0,4 1,6 0,7 0,0 0,1
Cash Flow aus operativer Tätigkeit 5,0 5,1 5,3 7,5 5,4 4,4 4,3
Investitionen in iAV -3,0 -2,7 -2,5 -1,5 -1,5 -1,5 -1,5
Investitionen in Sachanlagen -0,2 -0,1 -0,1 -0,4 -0,2 -0,2 -0,2
Zugänge aus Akquisitionen -7,2 -3,0 -1,4 0,0 0,0 0,0 0,0
Finanzanlageninvestitionen 3,9 1,1 0,9 0,0 0,0 0,0 0,0
Erlöse aus Anlageabgängen 0,0 0,0 0,0 -3,7 0,5 0,0 0,0
Cash Flow aus Investitionstätigkeit -6,5 -4,7 -3,1 -5,6 -1,2 -1,7 -1,7
Veränderung Finanzverbindlichkeiten -0,4 0,0 0,0 -0,1 0,0 0,0 0,0
Dividende Vorjahr 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -1,1 -1,1
Erwerb eigener Aktien 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Kapitalmaßnahmen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Sonstiges 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit -0,4 0,0 0,0 -0,1 0,0 -1,1 -1,1
Veränderung liquide Mittel -2,0 0,4 2,1 1,9 4,2 1,6 1,5
Effekte aus Wechselkursänderungen -0,1 0,1 -0,1 -0,1 0,0 0,0 0,0
Endbestand liquide Mittel 5,6 6,1 8,1 9,9 14,1 15,7 17,2

Kennzahlen

Quelle: Warburg Research

2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
Kapitalfluss
FCF 1,8 2,3 2,7 5,6 3,7 2,7 2,6
Free Cash Flow / Umsatz 12,4 % 16,9 % 20,1 % 38,5 % 29,7 % 22,1 % 21,4 %
Free Cash Flow Potential -2,5 0,3 3,2 4,4 3,5 3,3 3,0
Free Cash Flow / Umsatz 12,4 % 16,9 % 20,1 % 38,5 % 29,7 % 22,1 % 21,4 %
Free Cash Flow / Jahresüberschuss -21,2 % -56,4 % 124,3 % 151,6 % 130,1 % 100,7 % 103,3 %
Zinserträge / Avg. Cash 3,3 % 1,4 % 0,8 % 1,1 % 0,8 % 0,6 % 0,6 %
Zinsaufwand / Avg. Debt 6,5 % 5,7 % 12,5 % 11,5 % 0,0 % 0,0 % 0,0 %
Verwaltung von Finanzmitteln
Investitionsquote 22,2 % 20,5 % 19,5 % 12,7 % 13,8 % 13,8 % 14,1 %
Maint. Capex / Umsatz 22,3 % 21,4 % 19,1 % 11,3 % 13,5 % 13,5 % 13,8 %
CAPEX / Abschreibungen 35,8 % 46,2 % 87,3 % 92,8 % 92,1 % 98,9 % 101,0 %
Avg. Working Capital / Umsatz 25,0 % 27,1 % 24,2 % 15,2 % 13,4 % 14,6 % 14,6 %
Forderungen LuL / Verbindlichkeiten LuL 390,2 % 378,4 % 341,2 % 279,2 % 270,0 % 270,0 % 260,0 %
Vorratsumschlag 8,0 x 2,8 x 3,0 x n.a. 5,9 x 6,2 x 6,0 x
Receivables collection period (Tage) 131 118 107 58 80 80 79
Payables payment period (Tage) 697 599 780 447 618 593 608
Cash conversion cycle (Tage) -635 -424 -621 n.a. -543 -521 -534

Quelle: Warburg Research

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