ANEXO 1

INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS

DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR

FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2013

C.I.F. A-78304516

DENOMINACIÓN SOCIAL

MELIA HOTELS INTERNATIONAL, S.A.

DOMICILIO SOCIAL

Gremio Toneleros, 24

MODELO DE INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE

LOS CONSEJEROS DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

A POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE LA SOCIEDAD PARA EL AÑO EN CURSO

A.1 Explique la política de remuneraciones de la Sociedad. Dentro de este epígrafe se incluirá información sobre:

Principios y fundamentos generales de la política de remuneraciones.
Cambios más significativos realizados en la política de remuneraciones respecto a la aplicada durante el ejercicio anterior, así como las modificaciones que se hayan realizado durante el año de las condiciones de ejercicio de opciones ya concedidas.
Criterios utilizados y composición de los grupos de empresas comparables cuyas políticas de remuneración se hayan examinado para establecer la política de remuneración de la sociedad.
Importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos y criterios seguidos para determinar los distintos componentes del paquete retributivo de los consejeros (mix retributivo).

Explique la política de remuneraciones

Se establece una cantidad fija que será distribuida del modo que estime más conveniente el Consejo de Administración entre sus miembros, atendiendo a las funciones, responsabilidad, cargos desempeñados en el Consejo y, en general, a la dedicación de los consejeros a la administración de la Sociedad.

El devengo de la retribución se entenderá por meses vencidos, de tal forma que la retribución de cada Consejero será proporcional al tiempo que dicho Consejero haya ejercido su cargo durante el año para el que se fija dicha remuneración.

El Reglamento del Consejo de Administración, en su artículo 24, establece que las percepciones previstas serán compatibles e independientes de los sueldos, retribuciones, indemnizaciones, pensiones, opciones sobre acciones o compensaciones de cualquier clase establecidos con carácter general o singular para los Consejeros Ejecutivos, cualquiera que sea la naturaleza de su relación con la Sociedad, ya laboral -común o especial de alta direcciónmercantil o de prestación de servicios, relaciones que serán compatibles con la condición de miembros del Consejo de Administración.

Los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo de Administración prevén que la retribución a los Consejeros tenga en cuenta su dedicación efectiva, adaptándose en todo caso a las exigencias del mercado. Asimismo, la política retributiva definida en los Estatutos y en el Reglamento busca que la retribución de los Consejeros Externos Independientes ofrezca incentivos para su dedicación, pero asegure que, en ningún caso, constituye un obstáculo para su independencia.

En cualquier caso, el Reglamento del Consejo establece que la retribución del Consejo de Administración sea transparente y se informe de su cuantía global tanto en la Memoria como en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.

A.2 Información sobre los trabajos preparatorios y el proceso de toma de decisiones que se haya seguido para determinar la política de remuneración y papel desempeñado, en su caso, por la Comisión de Retribuciones y otros órganos de control en la configuración de la política de remuneraciones. Esta información incluirá, en su caso, el mandato y la composición de la Comisión de Retribuciones y la identidad de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado para definir la política retributiva. Igualmente se expresará el carácter de los consejeros que, en su caso, hayan intervenido en la definición de la política retributiva.

Explique el proceso para determinar la política de remuneraciones

De conformidad con el artículo 37 de los Estatutos de la Sociedad los Consejeros tendrán derecho a una retribución fija anual global para todos ellos que determinará o ratificará la Junta de Accionistas, todo ello sin perjuicio del pago de

los honorarios o remuneraciones que pudieran acreditarse frente a la Sociedad en razón de la prestación de servicios profesionales o derivados del trabajo personal, según sea el caso.

Sin perjuicio de lo anterior, de conformidad con los Estatutos Sociales el Consejo de Administración está facultado para que, transitoriamente, pueda decidir sobre su propia remuneración, que deberá ser en todo caso ratificada posteriormente por la Junta General, bien de forma expresa, bien mediante la aprobación genérica de las cuentas anuales.

Adicionalmente, se prevé el establecimiento de sistemas de remuneración referenciados al valor de cotización de las acciones o que conlleven la entrega de acciones o de derechos de opción sobre éstas. La aplicación de dichos sistemas de retribución deberá ser acordada por la Junta General de Accionistas, que determinará el valor de las acciones que se tome como referencia, el número de acciones a entregar a cada Consejero, el precio de ejercicio de los derechos de opción, el plazo de duración de este sistema de retribución y demás condiciones que estime oportunas.

A.3 Indique el importe y la naturaleza de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las retribuciones por el desempeño de funciones de la alta dirección de los consejeros ejecutivos, de la remuneración adicional como presidente o miembro de alguna comisión del consejo, de las dietas por participación en el consejo y sus comisiones u otras retribuciones fijas como consejero, así como una estimación de la retribución fija anual a la que den origen. Identifique otros beneficios que no sean satisfechos en efectivo y los parámetros fundamentales por los que se otorgan.

Explique los componentes fijos de la remuneración

Los Consejeros son remunerados mediante el pago de dietas de asistencia, por el desempeño de funciones de supervisión y decisión colegiada,

Los Consejeros Ejecutivos perciben además una remuneración por el desempeño de sus funciones ejecutivas, compuesta por una parte de retribución fija y otra parte de retribución variable anual en efectivo.

Por acuerdo del Consejo, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, la cuantía de las dietas de asistencia aplicables a las reuniones del Consejo y a sus Comisiones, fue la misma para los ejercicios 2011, 2012 y 2013.

Dietas de asistencia por reunión y miembro Euros

Consejo de Administración 9.015,17

Comisión Delegada de Auditoría y Cumplimiento 3.000,00

Comisión Delegada de Nombramientos y Retribuciones 3.000,00

A.4 Explique el importe, la naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas retributivos.

En particular:

Identifique cada uno de los planes retributivos de los que los consejeros sean beneficiarios, su alcance, su fecha de aprobación, fecha de implantación, periodo de vigencia así como sus principales características. En el caso de planes de opciones sobre acciones y otros instrumentos financieros, las características generales del plan incluirán información sobre las condiciones de ejercicio de dichas opciones o instrumentos financieros para cada plan.
Indique cualquier remuneración en concepto de participación en beneficios o primas, y la razón por la que se otorgaron.
Explique los parámetros fundamentales y fundamento de cualquier sistema de primas anules (bonus).
Las clases de consejeros (consejeros ejecutivos, consejeros externos dominicales, consejeros externos independientes u otros consejeros externos) que son beneficiarios de sistemas retributivos o planes que incorporan una retribución variable.
El fundamento de dichos sistemas de retribución variable o planes, los criterios de evaluación del desempeño elegidos, así como los componentes y métodos de evaluación para determinar si se han cumplido o no dichos criterios de evaluación y una estimación del importe absoluto de las retribuciones variables a las que daría origen el plan retributivo vigente, en función del grado de cumplimiento de las hipótesis u objetivos que tome como referencia.
En su caso, se informará sobre los periodos de diferimiento o aplazamiento de pago que se hayan establecido y/o los periodos de retención de acciones u otros instrumentos financieros si existieran.

Explique los componentes variables de los sistemas retributivos
-----------------------------------------------------------------	--

De los consejeros ejecutivos, sólo el Consejero Delegado percibe una remuneración por el desempeño de sus funciones ejecutivas, compuesta por una parte de retribución fija y otra parte de retribución variable anual en efectivo, vinculada a la Política Retributiva de Meliá que establece como salario total, ajustándonos a las referencias de mercado, la retribución fija + una retribución variable. La parte variable, no se considera bonus adicional al salario del empleado

A.5 Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de supervivencia, financiados parcial o totalmente por la sociedad, ya sean dotados interna o externamente, con una estimación de su importe o coste anual equivalente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero.

Indique también las aportaciones a favor del consejero a planes de pensiones de aportación definida; o el aumento de derechos consolidados del consejero, cuando se trate de aportaciones a planes de prestación definida.

Explique los sistemas de ahorro a largo plazo

No existen sistemas de ahorro a largo plazo

A.6 Indique cualesquiera indemnizaciones pactadas o pagadas en caso de terminación de las funciones como consejero.

Explique las indemnizaciones

No existen clausulas de indemnizaciones

A.7 Indique las condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos. Entre otras, se informará sobre la duración, los límites a las cuantías de indemnización, las cláusulas de permanencia, los plazos de preaviso, así como el pago como sustitución del citado plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo. Incluir, entre otros, los pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad, permanencia o fidelización y no competencia post-contractual.

Explique las condiciones de los contratos de los consejeros ejecutivos

Los consejeros ejecutivos parten de una relación laboral indefinida.

A.8 Explique cualquier remuneración suplementaria devengada a los consejeros como contraprestación por los servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.

Explique las remuneraciones suplementarias

No tenemos remuneraciones suplementarias

A.9 Indique cualquier retribución en forma de anticipos, créditos y garantías concedidos, con indicación del tipo de interés, sus características esenciales y los importes eventualmente devueltos, así como las obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.

Explique los anticipos, créditos y garantías concedidos

No tenemos anticipos, créditos ni garantías

A.10 Explique las principales características de las remuneraciones en especie.

Explique las remuneraciones en especie

Tan sólo se tiene en cuenta el seguro médico privado en concepto de retribución en especie para consejeros ejecutivos, no aplicando ningún otro beneficio, como puedan ser ayudas de vivienda, coches de empresa, etc..

A.11 Indique las remuneraciones devengadas por el consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero, cuando dichos pagos tenga como fin remunerar los servicios de éste en la sociedad.

Explique las remuneración devengadas por el consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero

No existen pagos realizados a terceras entidades por prestación de servicios de los consejeros.

A.12 Cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualesquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consideración de operación vinculada o su emisión distorsione la imagen fiel de las remuneraciones totales devengadas por el consejero.

Explique los otros conceptos retributivos

No tenemos ningún complemento retributivo adicional a lo ya especificado

A.13 Explique las acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a: medidas previstas para garantizar que en la política de remuneración se atienden a los resultados a largo plazo de la sociedad, medidas que establezcan un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración, medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad, fórmulas o cláusulas de recobro para poder reclamar la devolución de los componentes variables de la remuneración basados en los resultados cuando tales componentes se hayan pagado atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta y medidas previstas para evitar conflictos de intereses, en su caso.

B POLITICA DE REMUNERACIONES PREVISTA PARA EJERCICIOS FUTUROS

B.1 Realice una previsión general de la política de remuneraciones para ejercicios futuros que describa dicha política con respecto a: componentes fijos y dietas y retribuciones de carácter variable, relación entre la remuneración y los resultados, sistemas de previsión, condiciones de los contratos de consejeros ejecutivos, y previsión de cambios más significativos de la política retributiva con respecto a ejercicios precedentes.

Previsión general de la política de remuneraciones

Está previsto mantener en el ejercicio social 2014 la misma política retributiva que en ejercicios anteriores.

Por tanto, está previsto mantener en el ejercicio 2014 la cuantía de las dietas de asistencia aplicables a las reuniones del Consejo y a sus Comisiones indicadas en el apartado A.3).

Adicionalmente, en el caso de los Consejeros Ejecutivos, éstos seguirán percibiendo además una remuneración fija por el desempeño de sus funciones ejecutivas, y en el caso del Consejero Delegado, percibirá además una retribución variable en efectivo vinculada en parte a los rendimientos de la Sociedad y de su Grupo.

B.2 Explique el proceso de toma de decisiones para la configuración de la política de remuneraciones prevista para los ejercicios futuros, y el papel desempeñado, en su caso, por la comisión de retribuciones.

Explique el proceso de tomas de decisiones para la configuración de la política de remuneraciones

El Consejo de Administración, como órgano competente para revisar la política retributiva de los miembros del Consejo, previa propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, puede adoptar en cada momento las medidas que estime más convenientes para su mantenimiento, corrección o mejora dentro del marco legal vigente y ajustándola a los principios de moderación, de relación con los rendimientos de la Sociedad y de gestión prudente, que han regido siempre la política retributiva del órgano de administración de la Sociedad.

B.3 Explique los incentivos creados por la sociedad en el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad.

Explique los incentivos creados para reducir riesgos

No se dispone de incentivos en el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos.

C RESUMEN GLOBAL DE CÓMO SE APLICÓ LA POLÍTICA DE RETRIBUCIONES DURANTE EL EJERCICIO CERRADO

C.1 Explique de forma resumida las principales características de la estructura y conceptos retributivos de la política de remuneraciones aplicada durante el ejercicio cerrado, que da lugar al detalle de las retribuciones individuales devengadas por cada uno de los consejeros que se reflejan en la sección D del presente informe, así como un resumen de las decisiones tomadas por el consejo para la aplicación de dichos conceptos.

Explique la estructura y conceptos retributivos de política de retribuciones aplicada durante el ejercicio

Los Consejeros son remunerados mediante el pago de dietas de asistencia, por el desempeño de funciones de supervisión y decisión colegiada,

En el caso del Presidente, sólo se compone se remuneración fija.

En este sentido, cabe incidir en que la estructura salarial de los consejeros ejecutivos no difiere de la del resto de empleados de la organización.

D DETALLE DE LAS RETRIBUCIONES INDIVIDUALES DEVENGADAS POR CADA UNO DE LOS CONSEJEROS

Nombre	Tipología	Período de devengo ejercicio 2013
BANCO DE SABADELL S.A.	Dominical	Desde 01/01/2013 hasta 31/07/2013.
LUIS MARÍA DIAZ DE BUSTAMANTE	Independiente	Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013.
GABRIEL JUAN ESCARRER JAUME	Ejecutivo	Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013.
SEBASTIAN ESCARRER JAUME	Dominical	Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013.
GABRIEL ESCARRER JULIA	Ejecutivo	Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013.
HOTELES MALLORQUINES CONSOLIDADOS, S.L.	Dominical	Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013.
JUAN ARENA DE LA MORA	Independiente	Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013.
MARIA AMPARO MORALEDA MARTINEZ	Independiente	Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013.
ALFREDO PASTOR BODMER	Independiente	Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013.
EMILIO CUATRECASAS FIGUERAS	Independiente	Desde 01/01/2013 hasta 13/06/2013.
JUAN VIVES CERDA	Dominical	Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013.
FRANCISCO JAVIER CAMPO GARCIA	Independiente	Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013.
FERNANDO D'ORNELLAS SILVA	Independiente	Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013.

D.1 Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración individualizada de cada uno de los consejeros (incluyendo la retribución por el ejercicio de funciones ejecutivas) devengada durante el ejercicio.

a) Retribuciones devengadas en la sociedad objeto del presente informe:

i) Retribución en metálico (en miles de €)

Nombre	Sueldos	Remuneración fija	Dietas	Retribución variable a corto plazo	Retribucion variable a largo plazo	Remuneración por pertenencia a comisiones del Consejo	Indemnizaciones	Otros conceptos	Total año 2013	Total año 2012
BANCO DE SABADELL S.A.	0	0	9	0	0	0	0	0	9	27

Nombre	Remuneración fija	Dietas	Retribución variable a corto plazo	Total año 2013	Total año 2012
FRANCISCO JAVIER CAMPO GARCIA	0	51	0	51	24
FERNANDO D'ORNELLAS SILVA	0	60	0	60	24
LUIS MARÍA DIAZ DE BUSTAMANTE	0	45	0	45	45
GABRIEL JUAN ESCARRER JAUME	298	45	228	571	626
SEBASTIAN ESCARRER JAUME	0	45	0	45	632
GABRIEL ESCARRER JULIA	265	45	0	310	310
HOTELES MALLORQUINES CONSOLIDADOS, S.L.	0	60	0	60	60
JUAN ARENA DE LA MORA	0	36	0	36	60
MARIA AMPARO MORALEDA MARTINEZ	0	75	0	75	66
ALFREDO PASTOR BODMER	0	60	0	60	69
EMILIO CUATRECASAS FIGUERAS	0	0	0	0	18
JUAN VIVES CERDA	0	60	0	60	48

ii) Sistemas de retribución basados en acciones

ALFREDO PASTOR BODMER

NO APLICA

Fecha de						Titularidad de opciones al principio del ejercicio 2013		Opciones asignadas durante el ejercicio 2013
Implantación	Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)		Plazo de ejercicio				Acciones afectadas	Precio ejer. (€)	Plazo de ejercicio
01/01/2013	0	0	0,00	0					0	0,00	0
Condiciones: 0
	Acciones entregadas durante el ejercicio 2013				Opciones ejercidas en el ejercicio 2013		Op. vencidas y no ejercidas				Opciones al final del ejercicio 2013
Nº de Acciones	Precio	Importe	Precio ejer. (€)	Nº Opciones	Acciones afectadas	Beneficio Bruto (m€)	Nº Opciones	Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)	Plazo de ejercicio
		0	0,00	0	0	0	0	0	0	0,00	0
0 Otros requisitos de ejercicio: 0 BANCO DE SABADELL S.A.	0,00
NO APLICA Fecha de						Titularidad de opciones al principio del ejercicio 2013					Opciones asignadas durante el ejercicio 2013
Implantación	Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)			Plazo de ejercicio		Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)	Plazo de ejercicio
01/01/2013	0	0	0,00	0				0	0	0,00	0
Condiciones: 0
	Acciones entregadas durante el ejercicio 2013				Opciones ejercidas en el ejercicio 2013		Op. vencidas y no ejercidas				Opciones al final del ejercicio 2013
Nº de Acciones	Precio	Importe	Precio ejer. (€)	Nº Opciones	Acciones afectadas	Beneficio Bruto (m€)	Nº Opciones	Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)	Plazo de ejercicio

EMILIO CUATRECASAS FIGUERAS NO APLICA

Fecha de						Titularidad de opciones al principio del ejercicio 2013		Opciones asignadas durante el ejercicio 2013
Implantación	Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)		Plazo de ejercicio				Acciones afectadas	Precio ejer. (€)	Plazo de ejercicio
01/01/2013	0	0	0,00	0				0	0	0,00	0
Condiciones: 0
	Acciones entregadas durante el ejercicio 2013				Opciones ejercidas en el ejercicio 2013		Op. vencidas y no ejercidas				Opciones al final del ejercicio 2013
Nº de Acciones	Precio	Importe	Precio ejer. (€)	Nº Opciones	Acciones afectadas	Beneficio Bruto (m€)	Nº Opciones	Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)	Plazo de ejercicio
0	0,00	0	0,00	0	0	0	0	0	0	0,00	0
Otros requisitos de ejercicio: 0
FERNANDO D'ORNELLAS SILVA NO APLICA Fecha de						Titularidad de opciones al principio del ejercicio 2013					Opciones asignadas durante el ejercicio 2013
Implantación	Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)			Plazo de ejercicio		Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)	Plazo de ejercicio
01/01/2013	0	0	0,00	0				0	0	0,00	0
Condiciones: 0
	Acciones entregadas durante el ejercicio 2013	Opciones ejercidas en el ejercicio 2013					Op. vencidas y no ejercidas				Opciones al final del ejercicio 2013
Nº de Acciones	Precio	Importe	Precio ejer. (€)	Nº Opciones	Acciones afectadas	Beneficio Bruto (m€)	Nº Opciones	Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)	Plazo de ejercicio
0	0,00	0	0,00	0	0	0	0	0	0	0,00	0

FRANCISCO JAVIER CAMPO GARCIA NO APLICA

Fecha de	Titularidad de opciones al principio del ejercicio 2013							Opciones asignadas durante el ejercicio 2013
Implantación	Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)		Plazo de ejercicio				Acciones afectadas	Precio ejer. (€)	Plazo de ejercicio
01/01/2013	0	0	0,00	0				0	0	0,00	0
Condiciones: 0
	Acciones entregadas durante el ejercicio 2013				Opciones ejercidas en el ejercicio 2013		Op. vencidas y no ejercidas				Opciones al final del ejercicio 2013
Nº de Acciones	Precio	Importe	Precio ejer. (€)	Nº Opciones	Acciones afectadas	Beneficio Bruto (m€)	Nº Opciones	Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)	Plazo de ejercicio
0	0,00	0	0,00	0	0	0	0	0	0	0,00	0
Otros requisitos de ejercicio: 0
NO APLICA Fecha de						Titularidad de opciones al principio del ejercicio 2013					Opciones asignadas durante el ejercicio 2013
Implantación	Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)			Plazo de ejercicio		Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)	Plazo de ejercicio
01/01/2013	0	0	0,00	0				0	0	0,00	0
Condiciones: 0
	Acciones entregadas durante el ejercicio 2013				Opciones ejercidas en el ejercicio 2013		Op. vencidas y no ejercidas				Opciones al final del ejercicio 2013
Nº de Acciones	Precio	Importe	Precio ejer. (€)	Nº Opciones	Acciones afectadas	Beneficio Bruto (m€)	Nº Opciones	Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)	Plazo de ejercicio
0	0,00	0	0,00	0	0	0	0	0	0	0,00	0
	Otros requisitos de ejercicio: 0

GABRIEL JUAN ESCARRER JAUME NO APLICA

Fecha de		Titularidad de opciones al principio del ejercicio 2013							Opciones asignadas durante el ejercicio 2013
Implantación	Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)		Plazo de ejercicio				Acciones afectadas	Precio ejer. (€)	Plazo de ejercicio
01/01/2013	0	0	0,00	0				0	0	0,00	0
Condiciones: 0
	Acciones entregadas durante el ejercicio 2013				Opciones ejercidas en el ejercicio 2013		Op. vencidas y no ejercidas	Opciones al final del ejercicio 2013
Nº de Acciones	Precio	Importe	Precio ejer. (€)	Nº Opciones	Acciones afectadas	Beneficio Bruto (m€)	Nº Opciones	Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)	Plazo de ejercicio
0	0,00	0	0,00	0	0	0	0	0	0	0,00	0
Otros requisitos de ejercicio: 0
HOTELES MALLORQUINES CONSOLIDADOS, S.L. NO APLICA
Fecha de						Titularidad de opciones al principio del ejercicio 2013		Opciones asignadas durante el ejercicio 2013
Implantación	Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)			Plazo de ejercicio		Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)	Plazo de ejercicio
01/01/2013	0	0	0,00	0				0	0	0,00	0
Condiciones: 0
	Acciones entregadas durante el ejercicio 2013		Opciones ejercidas en el ejercicio 2013 Op. vencidas y no ejercidas								Opciones al final del ejercicio 2013
Nº de Acciones	Precio	Importe	Precio ejer. (€)	Nº Opciones	Acciones Beneficio Nº Opciones afectadas Bruto (m€)			Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)	Plazo de ejercicio
0	0,00	0	0,00	0	0	0	0	0	0	0,00	0
Otros requisitos de ejercicio: 0

JUAN ARENA DE LA MORA NO APLICA

Fecha de Titularidad de opciones al principio del ejercicio 2013 Opciones asignadas durante el ejercicio 2013 Implantación Nº Acciones Precio Plazo de ejercicio Nº Acciones Precio Plazo de ejercicio Opciones afectadas ejer. Opciones afectadas ejer. (€) (€) 01/01/2013 0 0 0,00 0 0 0 0,00 0 Condiciones: 0 Acciones entregadas Opciones ejercidas en el ejercicio 2013 Op. vencidas Opciones al final del ejercicio 2013 durante el ejercicio 2013 y no ejercidas Nº de Precio Importe Precio Nº Acciones Beneficio Nº Opciones Nº Acciones Precio Plazo de ejercicio Acciones ejer. Opciones afectadas Bruto Opciones afectadas ejer. (€) (m€) (€) 0 0,00 0 0,00 0 0 0 0 0 0 0,00 0 Otros requisitos de ejercicio: 0 JUAN VIVES CERDA NO APLICA Fecha de Titularidad de opciones al principio del ejercicio 2013 Opciones asignadas durante el ejercicio 2013 Implantación Nº Acciones Precio Plazo de ejercicio Nº Acciones Precio Plazo de ejercicio Opciones afectadas ejer. Opciones afectadas ejer.









(€) (€)
01/01/2013 0 0 0,00 0 0 0 0,00 0
Condiciones: 0
Acciones entregadas Opciones ejercidas en el ejercicio 2013 Op. vencidas Opciones al final del ejercicio 2013 durante el ejercicio 2013 y no ejercidas
Nº de Precio Importe Precio Nº Acciones Beneficio Nº Opciones Nº Acciones Precio Plazo de ejercicio Acciones ejer. Opciones afectadas Bruto Opciones afectadas ejer. (€) (m€) (€)
0 0,00 0 0,00 0 0 0 0 0 0 0,00 0

LUIS MARÍA DIAZ DE BUSTAMANTE NO APLICA

Fecha de						Titularidad de opciones al principio del ejercicio 2013		Opciones asignadas durante el ejercicio 2013
Implantación	Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)		Plazo de ejercicio				Acciones afectadas	Precio ejer. (€)	Plazo de ejercicio
01/01/2013	0	0	0,00	0				0	0	0,00	0
Condiciones: 0
	Acciones entregadas durante el ejercicio 2013				Opciones ejercidas en el ejercicio 2013		Op. vencidas y no ejercidas				Opciones al final del ejercicio 2013
Nº de Acciones	Precio	Importe	Precio ejer. (€)	Nº Opciones	Acciones afectadas	Beneficio Bruto (m€)	Nº Opciones	Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)	Plazo de ejercicio
0	0,00	0	0,00	0	0	0	0	0	0	0,00	0
Otros requisitos de ejercicio: 0
MARIA AMPARO MORALEDA MARTINEZ NO APLICA Fecha de						Titularidad de opciones al principio del ejercicio 2013					Opciones asignadas durante el ejercicio 2013
Implantación
	Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)			Plazo de ejercicio		Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)	Plazo de ejercicio
01/01/2013	0	0	0,00	0				0	0	0,00	0
Condiciones: 0
	Acciones entregadas Opciones ejercidas en el ejercicio 2013 durante el ejercicio 2013						Op. vencidas y no ejercidas				Opciones al final del ejercicio 2013
Nº de Acciones	Precio	Importe	Precio ejer. (€)	Nº Opciones	Acciones afectadas	Beneficio Bruto (m€)	Nº Opciones	Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)	Plazo de ejercicio
0	0,00	0	0,00	0	0	0	0	0	0	0,00	0
Otros requisitos de ejercicio: 0

SEBASTIAN ESCARRER JAUME NO APLICA

Fecha de Implantación	Titularidad de opciones al principio del ejercicio 2013								Opciones asignadas durante el ejercicio 2013
	Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)			Plazo de ejercicio		Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)	Plazo de ejercicio
01/01/2013	0	0	0,00	0				0	0	0,00	0
Condiciones: 0
	Acciones entregadas durante el ejercicio 2013				Opciones ejercidas en el ejercicio 2013		Op. vencidas y no ejercidas				Opciones al final del ejercicio 2013
Nº de Acciones	Precio	Importe	Precio ejer. (€)	Nº Opciones	Acciones afectadas	Beneficio Bruto (m€)	Nº Opciones	Nº Opciones	Acciones afectadas	Precio ejer. (€)	Plazo de ejercicio
0	0,00	0	0,00	0	0	0	0	0	0	0,00	0

iii) Sistemas de ahorro a largo plazo

b) Retribuciones devengadas por los consejeros de la sociedad por su pertenencia a consejos en otras sociedades del grupo:

i) Retribución en metálico (en miles de €)

Nombre	Sueldos	Remuneración fija	Dietas	Retribución variable a corto plazo	Retribucion variable a largo plazo	Remuneración por pertenencia a comisiones del Consejo	Indemnizaciones	Otros conceptos	Total año 2013	Total año 2012
GABRIEL JUAN ESCARRER JAUME	0	0	112	0	0	0	0	0	112	134
SEBASTIAN ESCARRER JAUME	0	0	0	0	0	0	0	0	0	112

ii) Sistemas de retribución basados en acciones

iii) Sistemas de ahorro a largo plazo

c) Resumen de las retribuciones (en miles de €):

Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el consejero, en miles de euros.

En el caso de los Sistemas de Ahorro a largo plazo, se incluirán las aportaciones o dotaciones realizadas a este tipo de sistemas:

Nombre	Retribución devengada en la Sociedad						Retribución devengada en sociedades del grupo		Totales
	Total Retribución metálico	Importe de las acciones otorgadas	Beneficio bruto de las opciones ejercitadas	Total ejercicio 2013 sociedad	Total Retribución metálico	Importe de las acciones entregadas	Beneficio bruto de las opciones ejercitadas	Total ejercicio 2013 grupo	Total ejercicio 2013	Total ejercicio 2012	Aportación al sistemas de ahorro durante el ejercicio
BANCO DE SABADELL S.A.	9	0	0	9	0	0	0	0	9	27	0
FRANCISCO JAVIER CAMPO GARCIA	51	0	0	51	0	0	0	0	51	24	0
FERNANDO D'ORNELLAS SILVA	60	0	0	60	0	0	0	0	60	24	0
LUIS MARÍA DIAZ DE BUSTAMANTE	45	0	0	45	0	0	0	0	45	45	0
GABRIEL JUAN ESCARRER JAUME	571	0	0	571	112	0	0	112	683	760	0
SEBASTIAN ESCARRER JAUME	45	0	0	45	0	0	0	0	45	744	0
GABRIEL ESCARRER JULIA	310	0	0	310	0	0	0	0	310	310	0
HOTELES MALLORQUINES CONSOLIDADOS, S.L.	60	0	0	60	0	0	0	0	60	60	0
JUAN ARENA DE LA MORA	36	0	0	36	0	0	0	0	36	60	0
MARIA AMPARO MORALEDA MARTINEZ	75	0	0	75	0	0	0	0	75	66	0
ALFREDO PASTOR BODMER	60	0	0	60	0	0	0	0	60	69	0
EMILIO CUATRECASAS FIGUERAS	0	0	0	0	0	0	0	0	0	18	0
JUAN VIVES CERDA	60	0	0	60	0	0	0	0	60	48	0
TOTAL	1.382	0	0	1.382	112	0	0	112	1.494	2.255	0

D.2 Informe sobre la relación entre la retribución obtenida por los consejeros y los resultados u otras medidas de rendimiento de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento de la sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los consejeros.

La retribución obtenida por los consejeros, es una dieta fija por asistencia a cada consejo, Excepto para los consejeros ejecutivos, que reciben además una retribución por los servicios prestados a la sociedad explicada anteriormente.

D.3 Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual sobre remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de votos negativos que en su caso se hayan emitido:

	Número	% sobre el total
Votos emitidos	133.570.091	77,00%

	Número	% sobre el total
Votos negativos	177.208	0,00%
Votos a favor	133.372.137	99,00%
Abstenciones	20.746	0,00%

E OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS

Si existe algún aspecto relevante en materia de remuneración de los consejeros que no se haya podido recoger en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas retributivas de la sociedad en relación con sus consejeros, detállelos brevemente.

No existe ningún aspecto relevante no mencionado anteriormente.

Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su sesión de fecha 31/03/2014.

Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.

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